安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿(模板14篇)

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安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿(模板14篇)
時(shí)間:2023-11-20 18:17:07     小編:ZS文王

忍耐是一種重要的品質(zhì),它能夠幫助我們克服困難和挑戰(zhàn)。提高工作效率已成為現(xiàn)代人面臨的一大挑戰(zhàn)??偨Y(jié)是一個(gè)全面概括和思考的過(guò)程,以下是一些總結(jié)范文供大家參考和借鑒。

安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

工商行政管理部門作為市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能部門,在食品安全監(jiān)管中負(fù)有重要職責(zé)。我局決心在區(qū)委、區(qū)政府和省、市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo),不斷提高食品監(jiān)管水平,確保食品市場(chǎng)安全工作再上新臺(tái)階。

我局將大力開展《食品安全法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高執(zhí)法人員的食品安全法律知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)食品法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),依法行政,規(guī)范執(zhí)法。同時(shí),我局還將利用各種靈活多樣的方式,開展《食品安全法》進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)超市、進(jìn)城鄉(xiāng)食雜店活動(dòng),增強(qiáng)食品經(jīng)營(yíng)者的法制觀念和自律意識(shí),為《食品安全法》的施行營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

首先,突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)場(chǎng)所,分別開展乳制品市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查、違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)執(zhí)法檢查、重點(diǎn)食品以及季節(jié)性節(jié)日性食品專項(xiàng)執(zhí)法檢查和農(nóng)村食品市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊擾亂食品市場(chǎng)秩序的違法行為。其次,認(rèn)真履行法定職責(zé),強(qiáng)化食品市場(chǎng)日常規(guī)范管理。加大日常巡查力度,督辦經(jīng)營(yíng)者建立并執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)登記制度,加強(qiáng)對(duì)食品包裝、標(biāo)志、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化對(duì)不合格食品退市的跟蹤管理,進(jìn)一步規(guī)范食品銷售行為。第三,完善并全面推進(jìn)xxxxx”投訴網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)維權(quán)。

“一會(huì)兩站”建設(shè),加強(qiáng)對(duì)食品安全信息的匯總分析,有針對(duì)性地開展消費(fèi)警示,努力將“xxxxx”執(zhí)法平臺(tái)建成工商管理部門暢通民意的平臺(tái),及時(shí)聽(tīng)取消費(fèi)者呼聲,切實(shí)保障食品市場(chǎng)消費(fèi)安全。

我局決心以貫徹落實(shí)《食品安全法》為契機(jī),以保障食品市場(chǎng)消費(fèi)安全為目標(biāo),進(jìn)一步完善食品市場(chǎng)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),并進(jìn)一步建立健全食品安全長(zhǎng)效管理機(jī)制。包括:建立健全食品市場(chǎng)主體準(zhǔn)入制度,嚴(yán)把食品市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān);建立健全食品入市安全準(zhǔn)入制度,切實(shí)把好食品質(zhì)量安全進(jìn)貨關(guān);建立健全食品市場(chǎng)巡查制度,全面規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為;建立健全上市食品質(zhì)量安全抽檢和退市制度,嚴(yán)把食品質(zhì)量安全;建立健全食品市場(chǎng)分類監(jiān)管制度,強(qiáng)化食品市場(chǎng)日常規(guī)范管理;建立健全食品安全預(yù)警和防范制度,切實(shí)防范食品安全突發(fā)事故的發(fā)生。

總之,有區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有各部門的大力支持,我們有信心、有決心認(rèn)真履行好工商管理職責(zé),開展好全區(qū)食品市場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作,為保障全區(qū)人民的食品安全做出新的更大貢獻(xiàn)!

安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

在安全活動(dòng)月開展期間,xx公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的要求,積極組織全體員工參與各項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“xxx”安全理念,我們依據(jù)籌建礦山的實(shí)際情況,結(jié)合公司將來(lái)發(fā)展需要開展活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動(dòng)重點(diǎn)。

一、以人為本,強(qiáng)化基礎(chǔ),狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)掛帥,安全知識(shí)講座將由公司副總擔(dān)任講師,任何人員不得無(wú)故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見(jiàn)解和感受,組織員工進(jìn)行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長(zhǎng)鳴。

二、隱患排查治理,認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足,更深入、更細(xì)致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備,食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。

三、應(yīng)急演練,籌備礦山?jīng)]有生產(chǎn),但我們不能松懈,緊繃安全這根弦,一切安全先行,安全第一,針對(duì)不可遇見(jiàn)突發(fā)事故,我們要做好一切準(zhǔn)備,讓員工有自救能力,開展一切行之有效的.安全事故應(yīng)急演練,增強(qiáng)大家自救能力,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),我們誰(shuí)也不敢說(shuō)會(huì)一輩子不出事故,但是我們應(yīng)該有把握;低級(jí)的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數(shù),安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。

最后做到員工高高興興上班來(lái),平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報(bào)。

安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿篇三

同志們:

今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,副局長(zhǎng)劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報(bào)告,安監(jiān)科通報(bào)了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況,農(nóng)電局通報(bào)了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果,簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績(jī)突出的安全衛(wèi)士,安全先進(jìn)集體、個(gè)人。這是我局20xx年召開的第一個(gè)全局性大會(huì),今天的表彰獎(jiǎng)勵(lì)是全局第一次表彰獎(jiǎng)勵(lì),這足以表明我們班子對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重視。

回顧一年來(lái)全局在安全生產(chǎn)上所做的工作,總的評(píng)價(jià)是肯定的,無(wú)論從結(jié)果管理或是過(guò)程管理來(lái)看,都是這個(gè)答案。我們注重過(guò)程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升給我們帶來(lái)了歷史上最好的指標(biāo),回想20xx年我局所走過(guò)的歷程,成績(jī)的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果,真是功夫不負(fù)有心人,一份耕耘,一份收獲。

曾經(jīng),我局安全生產(chǎn)形勢(shì)一度非常嚴(yán)峻,接二連三的出問(wèn)題,職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個(gè)陰霾,打一個(gè)漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿,而今,我們這個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了!

六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網(wǎng)公司“一條主線、二個(gè)確保、三個(gè)提高”的指導(dǎo)思想之下,年初,我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路,響亮提出:把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開展“反三違”活動(dòng)為突破口,建立起“立足班組,層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)管理過(guò)程的監(jiān)控和考核力度;同時(shí)以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù),下功夫抓好整改工作,使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí),規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)??梢哉f(shuō),我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作,都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來(lái)開展的,在去年的安全生產(chǎn)工作會(huì)上,我的講話都是在向大家解說(shuō)這個(gè)基本思路含意,現(xiàn)在看來(lái),大家還是理解了,而且做得不錯(cuò)。

我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要?jiǎng)?wù),這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置,在一年的工作中,我們始終堅(jiān)持安全第一的思想,不斷營(yíng)造“安全第一”的氛圍,如我們舉辦了安全文化講座;請(qǐng)電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識(shí);團(tuán)委牽頭舉辦安全知識(shí)辯論競(jìng)賽,工會(huì)組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會(huì);把科室、車間的月獎(jiǎng)和安全生產(chǎn)的管理過(guò)程和結(jié)果掛勾考核,而且把獎(jiǎng)金系數(shù)向風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會(huì)而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動(dòng),反人身事故專項(xiàng)活動(dòng),違章糾察活動(dòng),有計(jì)劃開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)等等,都是在營(yíng)造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓的實(shí)際形動(dòng),這也是我們今年應(yīng)該堅(jiān)持下去的成功做法。

種態(tài)度的交鋒。要不要重罰,是認(rèn)識(shí)是否到位的體現(xiàn),管理思想是否確立的問(wèn)題,通過(guò)多次磨合,形成共識(shí),使得管理者和當(dāng)事人對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)都有了提高,對(duì)其它的同志也產(chǎn)生了振動(dòng)效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了,重獎(jiǎng)重罰,同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅(jiān)決的斗爭(zhēng),這也是我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的做法。

安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組,要從班組安全管理出發(fā),安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到,班組做好了,就可以說(shuō)明我們各級(jí)是到位的,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說(shuō)的要立足班組,層層從嚴(yán)的意義所在,20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動(dòng)的質(zhì)量,提出了班組安全管理工作的“五個(gè)一定”(即:一定要堅(jiān)持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅(jiān)持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗(yàn)電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級(jí)安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒,立足班組,層層從嚴(yán)也是xx年要堅(jiān)持的成功做法。

安全性評(píng)價(jià)及其整改,是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,我們要?jiǎng)討B(tài)地對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件,20xx年我們開展了安全性評(píng)價(jià)工作,但要根據(jù)安全性評(píng)價(jià)提出的問(wèn)題抓好整改,20xx年我們應(yīng)該堅(jiān)定不移地走下去!

在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);。

1、緊緊抓住對(duì)全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。

安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要環(huán)境氛圍,黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊(duì),其它人員是堅(jiān)強(qiáng)后盾,二者誰(shuí)都不能少。這支隊(duì)伍還必須步調(diào)一致,這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,這個(gè)指導(dǎo)思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對(duì)這一思想重要性的認(rèn)識(shí)深度卻有很大的差異,在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時(shí),往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā),而是從局部、片面的立場(chǎng),這樣,我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使,這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。

2、一層抓一層,緊緊抓住各級(jí)第一責(zé)任人的到位不放松。

副局長(zhǎng)劉寧在作報(bào)告時(shí)提出“八個(gè)抓”,局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)還要抓好工作負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級(jí)第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。20xx年我們?cè)谪?zé)任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會(huì)階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,或者只有當(dāng)你抓得緊時(shí),他才能很好的到位,你一放松,他就對(duì)其它的事情更有興趣,20xx年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松,保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求,必要時(shí)要給一些不能到位的人換崗位。

安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們,大家好!

我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。

在中國(guó)古典名著《三國(guó)演義》中,有兩個(gè)故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操,故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝,讓人回味無(wú)窮。在這兩個(gè)事件中,既有同工之妙,又有不同的處理結(jié)果。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖,均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令,一個(gè)礙于人情置軍令于一旁,放關(guān)羽一馬。我們無(wú)從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同,是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面,還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出,那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問(wèn)題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng),如果在執(zhí)行力上存在偏袒,那將影響主帥的威信,影響命令的執(zhí)行,影響全軍的斗志,以至于造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果,結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒,劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn)。

“以人為本,安全第一”是電力企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本,安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,那將會(huì)給員工、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的傷害,最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果。借古論今,電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),除了要具備安全生產(chǎn)條件,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,其活動(dòng)過(guò)程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是:“以人為本,安全第一”。以人為本,就是維護(hù)職工群眾的根本利益,要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全第一,就是要把保護(hù)職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看,還是主觀上來(lái)說(shuō),安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人,安全違章操作是人,安全監(jiān)督管理是人,安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式,為最大限度的減少人的不安全行為,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此,作為活動(dòng)主體的人,在對(duì)待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制,是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問(wèn)題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層,在對(duì)待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認(rèn)為,安全管理工作要做到萬(wàn)無(wú)一失、有效控制,求真務(wù)實(shí)尤為重要,求真務(wù)實(shí)十分迫切,而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。

一是誠(chéng)信管理。安全管理需要誠(chéng)信。何為誠(chéng)信?許慎在《說(shuō)文》中說(shuō):“誠(chéng),信也”,“信,誠(chéng)也”,二者在本意上是相通的。誠(chéng)的基本含義就是誠(chéng)實(shí)不欺,即不自欺,也不欺人,包含著真誠(chéng)于自己和誠(chéng)實(shí)地對(duì)待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言,說(shuō)到做到。誠(chéng)信,既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì),又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規(guī)范。中華民族素來(lái)守信重諾,上至王者的“君無(wú)戲言”,下至黎民百姓的“言必信,行必果”。安全管理貴在誠(chéng)信。這包含兩個(gè)方面的意思。一方面要誠(chéng)信待民,安全管理不能弄虛作假,欺上瞞下,大事化小,小事化了,表里不一,應(yīng)付上級(jí),應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理,實(shí)事求是,規(guī)范安全控制,構(gòu)建安全屏障,營(yíng)造安全氛圍,提高隊(duì)伍的組織觀念、紀(jì)律素質(zhì)和誠(chéng)信素質(zhì)。

二是責(zé)任管理。勇于承擔(dān)責(zé)任無(wú)論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品格資源,因?yàn)橄∪保愿裢庥袃r(jià)值。然而在評(píng)論、譏諷、戲說(shuō)、調(diào)侃各類成敗弊病時(shí),似乎全然沒(méi)有自己的責(zé)任,這是一種悲哀。社會(huì)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾,用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè),企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工。近年來(lái),國(guó)網(wǎng)公司出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程、規(guī)定,對(duì)系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任,認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。

蟻穴。安全管理必須從小處著手,安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過(guò)程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,要作到細(xì)實(shí)管理,小題大做,從預(yù)防異常和未遂抓起,常抓不懈,才能抓出實(shí)效。安全源于精細(xì),事故出自隨意。安全管理,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。實(shí)踐表明,安全管理,一嚴(yán)百實(shí),一松百空。

安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

新年好!一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。我們伴隨著公司快速發(fā)展的春潮,帶著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)歷史新高的豐碩成果,送走了20xx年的匆匆腳步;又滿懷勝利的喜悅,帶著“抓住機(jī)遇,推進(jìn)轉(zhuǎn)型,迎接挑戰(zhàn),再攀登新高峰”的必勝信心,迎來(lái)了新的一年--20xx。下面,我代表公司安全監(jiān)督部作表態(tài)發(fā)言。

1、少數(shù)單位的領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任落實(shí)不夠,現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)不高,安全投入差距較大;

2、有的員工自我防范安全意識(shí)不高,違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有存在;

3、有的單位對(duì)勞務(wù)單位和勞務(wù)人員,以包代管、控制不嚴(yán),安全管理有失控;

4、有的施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工前的危害辨識(shí)不充分、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確,方案(措施)缺乏針對(duì)性,體系運(yùn)行記錄不完善等等。

20xx年是“十一五”開局的第2年,是公司實(shí)現(xiàn)20xx年“四項(xiàng)指標(biāo)”翻番的關(guān)鍵性一年。再攀新高峰、再創(chuàng)新目標(biāo),給我們提出了更高的要求,我們要進(jìn)一步反思和汲取去年安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),振奮精神、踏實(shí)工作,努力實(shí)現(xiàn)公司07年安全生產(chǎn)和環(huán)境管理目標(biāo)。為此,要做好以下工作:

1、要提高認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心。07年公司安全和環(huán)境管理的指導(dǎo)思想是:預(yù)防為主、綜合治理、教育先行、重處違章。管理目標(biāo)是:五項(xiàng)為零、四項(xiàng)達(dá)標(biāo)、兩項(xiàng)受控。我們要貫徹執(zhí)行上述指導(dǎo)思想和目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)07年1號(hào)文件的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感、危機(jī)感,正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與公司生存發(fā)展的關(guān)系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,履行有效的安全監(jiān)督,堅(jiān)持季度考核排序,確保實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)境管理目標(biāo)。開展安全專項(xiàng)治理,抓好分包、勞務(wù)管理,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,提升安全管理水平,為公司經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和企業(yè)做強(qiáng)、做大而努力奮斗。

2、加強(qiáng)安全系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化安全管理部門的管理責(zé)任。首先,要加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè),把握安全工作的定位,在落實(shí)上狠下功夫,各級(jí)安全部門要堅(jiān)持原則、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持職業(yè)道德規(guī)范、秉公執(zhí)法,逐漸建立一只讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的專業(yè)隊(duì)伍。其次,要加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)控,認(rèn)真做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的管理工作,把各項(xiàng)安全措施抓實(shí)抓細(xì)抓具體,增強(qiáng)安全工作的前瞻性。第三,要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格考核制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,增強(qiáng)防范能力,要抓好安全工作績(jī)效考核,淘汰不稱職、考核不合格的人員,提高公司安全執(zhí)行力的整體水平,建一支懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂管理、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管、嚴(yán)格執(zhí)法的安全隊(duì)伍。

3、抓好職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的運(yùn)行,提高體系運(yùn)行績(jī)效。要嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),認(rèn)真貫徹公司安全環(huán)境方針,以員工安全為關(guān)注的焦點(diǎn),堅(jiān)持按程序文件辦事,嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和操作規(guī)程,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、群眾參與、持續(xù)改進(jìn)等各項(xiàng)管理原則,既要抓好控制策劃,又要堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),防止和杜絕不符合項(xiàng)的重復(fù)發(fā)生。

4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育。要堅(jiān)持開展安全思想教育、安全知識(shí)教育、安全技能教育和違章糾正教育,把安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處,深入到每位員工心中.真正做到“預(yù)防為主,綜合治理;教育先行,重處違章”,杜絕違章指揮和違章作業(yè),杜絕和減少傷亡事故的發(fā)生,使安全教育真正成每位員工的保護(hù)傘。重點(diǎn)是要切實(shí)做好對(duì)各分包單位和勞務(wù)人員的教育、培訓(xùn)、考核工作。

5、繼續(xù)開展“安全行為零容忍”、“安全帽三星”管理工作,加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度,重點(diǎn)抓好分包和勞務(wù)管理。把民工安全培訓(xùn)、教育作為今年安全管理重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn),項(xiàng)目管理層和專業(yè)保障層都要建立民工培訓(xùn)、考核制度,納入公司重點(diǎn)監(jiān)管范圍,對(duì)分包單位和勞務(wù)人員繼續(xù)抓好源頭管理,對(duì)安全業(yè)績(jī)差、個(gè)人素質(zhì)低的單位和個(gè)人,及時(shí)清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。

6、深入現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)為基層單位做好服務(wù)。我們將經(jīng)常會(huì)同工程、技術(shù)、設(shè)材等部門,加強(qiáng)對(duì)安全文明施工、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案(措施)、特種設(shè)備等方面跟蹤管理,履行部門職責(zé),做好為基層、為施工現(xiàn)場(chǎng)一線服務(wù)等工作。

前路漫漫,任重而道遠(yuǎn)。在新的形勢(shì)和任務(wù)面前,在公司新的發(fā)展階段,盡管面臨的困難和壓力還很大,我們要抓住機(jī)遇,推進(jìn)轉(zhuǎn)型,迎接挑戰(zhàn),必須做到“安全生產(chǎn)不松勁,強(qiáng)化管理上水平”,為完成公司07年的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司08年翻番的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)走在全國(guó)建筑業(yè)前列的目標(biāo),快馬加鞭,百尺竿頭,更進(jìn)一步。從現(xiàn)在起,就要以新的精神、新的姿態(tài),扎扎實(shí)實(shí)地做好今年的安全工作,為確保全年公司安全生產(chǎn)工作受控、環(huán)境管理達(dá)標(biāo),而不懈努力、做出我們新的貢獻(xiàn)!

安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿篇六

在安全活動(dòng)月開展期間,xx公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的要求,積極組織全體員工參與各項(xiàng)活動(dòng)。認(rèn)真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“xxxxxxxxxxx”安全理念,我們依據(jù)籌建礦山的實(shí)際情況,結(jié)合公司將來(lái)發(fā)展需要開展活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,狠抓活動(dòng)重點(diǎn)。

一、以人為本,強(qiáng)化基礎(chǔ),狠抓安全警示與安全教育,提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)掛帥,安全知識(shí)講座將由公司副總擔(dān)任講師,任何人員不得無(wú)故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備,組織全員觀看礦山事故案例視頻,看后必須有自己的見(jiàn)解和感受,組織員工進(jìn)行發(fā)言,真正敲響警鐘,警鐘長(zhǎng)鳴。

二、隱患排查治理,認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足,更深入、更細(xì)致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志,職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備,食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查,抓好隱患排查治理,杜絕工傷亡事故。

全生產(chǎn)的神經(jīng),我們誰(shuí)也不敢說(shuō)會(huì)一輩子不出事故,但是我們應(yīng)該有把握;低級(jí)的事故不出、可以防止的事故不出,做到事故發(fā)生不慌,心中有數(shù),安全有序撤離,是傷亡損失降到最低。

最后做到員工高高興興上班來(lái),平平安安回家去,這是我們安全工作最好的回報(bào)。

安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!

為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),確保收好尾,開好頭,我們決心做好以下工作:

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行,降低事故率,從而達(dá)到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點(diǎn),我們堅(jiān)持“零死亡”目標(biāo)不動(dòng)搖,按照高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求,在全工區(qū)進(jìn)行形式任務(wù)宣傳教育工作,重點(diǎn)放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上,對(duì)排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施,并責(zé)任到人。我們將認(rèn)真深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義,提高認(rèn)識(shí),更新觀念,全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、全員參與,全面達(dá)標(biāo)。通過(guò)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)教育,促使安裝六工區(qū)每個(gè)干部職工都為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦,全員參與,保證安六安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

2、認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作,努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。

3、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),正面激勵(lì)和引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

4、持續(xù)開展和改進(jìn)安全大檢查、安全隱患排查工作,借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。

5、堅(jiān)持干部帶班制度,做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班,并注重帶班效果和帶班效率。

6、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),從自身做起,要求職工去做的,管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。

7、做好職工思想工作,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)化解,把矛盾化解在當(dāng)班之前,使職工不帶思想包袱上崗。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,對(duì)標(biāo)先進(jìn)我們有壓力,同時(shí)我們有信心,有壓力就有動(dòng)力,我們將奮勇直追、迎頭趕上。

我的發(fā)言完畢!請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

謝謝大家!

安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

作為生產(chǎn)建設(shè)單位,在認(rèn)真聽(tīng)取和學(xué)習(xí)了ew7·9事故經(jīng)過(guò)后,我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改,我們?cè)敢赃@次會(huì)議為契機(jī),繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足,不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人也借助這次會(huì)議的機(jī)會(huì),結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個(gè)話題,懇請(qǐng)大家?guī)椭u(píng)指正。

一、深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定局面。

繼公司7月23日召開會(huì)議,傳達(dá)ew7·9事故和近期國(guó)網(wǎng)公司幾起事故案例,并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動(dòng),停工兩天,于7月24日召開全體職工大會(huì),傳達(dá)7·9事故經(jīng)過(guò)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和隱患意識(shí),每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”,同時(shí)組織開展大討論活動(dòng),從以往的事故中吸取教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足,通過(guò)這次活動(dòng),職工從思想深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思,認(rèn)識(shí)到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。

二、圍繞發(fā)展實(shí)際推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會(huì)、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個(gè)。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞,我認(rèn)為,我們每一個(gè)基層單位,每一位員工,無(wú)論什么樣的.崗位都要承擔(dān)起安全這個(gè),徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅(jiān)決作到以下幾點(diǎn)。

一是狠抓教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí),把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識(shí)傳授到入腦入心,作到理論與實(shí)際相結(jié)合,在促進(jìn)職工個(gè)體素質(zhì)提升的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,安監(jiān)人員下現(xiàn)場(chǎng),工程建設(shè)堅(jiān)持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù),作業(yè)面多,工作量大,相對(duì)事故隱患較多,必須在加強(qiáng)管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中,不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。

四是提升防范能力,落實(shí)保障機(jī)制。我們常說(shuō)“不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才是最大的問(wèn)題”,在今后的工作中,我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設(shè)備,更要查思想,切實(shí)提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。

安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿篇九

根據(jù)會(huì)議安排我就社區(qū)安全生產(chǎn)工作做如下表態(tài)發(fā)言:

一、著力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷筑牢監(jiān)管體系。以社區(qū)為第一責(zé)任人建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以“安全重于泰山,治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作作為重中之重來(lái)抓,落實(shí)各項(xiàng)措施,開展安全生產(chǎn)隱患排查與治理活動(dòng)。與轄區(qū)內(nèi)單位、門店簽訂責(zé)任書,制定應(yīng)急預(yù)案,將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人員、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。

二、著力加強(qiáng)專項(xiàng)整治,加大隱患排查治理力度。在社區(qū)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、煙花爆竹等領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的,確定責(zé)任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。

三、著力加強(qiáng)宣傳教育,提高群眾安全意識(shí)。多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),做到宣傳和整治相結(jié)合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺(jué)性。主要做到以下幾點(diǎn):

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)法治宣傳教育。做好以《安全生產(chǎn)法》為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策普及和宣傳活動(dòng)。結(jié)合典型事故案例,采取送資料上門,重點(diǎn)對(duì)象上門走訪等措施,提高企業(yè)員工、門店老板的安全生產(chǎn)法律意識(shí),提高從業(yè)人員的自防自救能力。

2、組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中教育宣傳活動(dòng)。充分利用開展“安全生產(chǎn)月”的契機(jī),制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性,宣傳防火、逃生自救等消防安全知識(shí),提高廣大群眾的安全意識(shí)和預(yù)防自救能力。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳陣地建設(shè)。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,利用學(xué)習(xí)宣傳欄、電子顯示屏等多種形式開展宣傳教育,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

四、著力加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,完善應(yīng)急工作制度。在發(fā)生突發(fā)性安全事故后,社區(qū)書記及時(shí)組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展救援行動(dòng)。并做好事發(fā)地區(qū)治安秩序,交通秩序、人員疏散和群眾生活安置、情緒穩(wěn)定等各項(xiàng)工作,盡全力防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)狀況反饋給上級(jí)部門。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,重在落實(shí)。我社區(qū)將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效,真正做到防患于未然,創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境!

安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,20xx年春運(yùn)工作即將開始,春運(yùn)旅客運(yùn)輸關(guān)乎千家萬(wàn)戶,同時(shí)也是對(duì)我司全面工作的檢驗(yàn)。我們將按照‘安全第一、和諧有序、優(yōu)質(zhì)便捷’的原則,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)運(yùn)輸組織、安全管理、應(yīng)急保障等制度和措施,確保人民群眾出行放心、舒心。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)已對(duì)今年春運(yùn)工作做出了詳細(xì)周密的部署,同時(shí)也提出了新的要求。會(huì)后我們一定按照會(huì)議的要求迅速抓好落實(shí),把會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)干部、職工和經(jīng)營(yíng)者當(dāng)中,把這次會(huì)議的精神落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中,體現(xiàn)在日常管理中,貫穿于服務(wù)工作的始終。在此我代表商運(yùn)司山陽(yáng)公司做以下幾點(diǎn)表態(tài)發(fā)言:

一、我司嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件規(guī)定,特別是嚴(yán)格執(zhí)行春運(yùn)票價(jià)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕春運(yùn)期間私自哄抬票價(jià)現(xiàn)象發(fā)生。我司已成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 具體工作已經(jīng)責(zé)任到人。

二、嚴(yán)格源頭管理,把事故隱患消滅在萌芽之中。堅(jiān)決杜絕營(yíng)運(yùn)手續(xù)不全的車輛出站,嚴(yán)格執(zhí)行車輛先例檢、再報(bào)班、后出站制度,加大車輛日常檢查力度,堅(jiān)決杜絕技術(shù)狀況不合格和超員車輛出站。春運(yùn)期間公司安排專人上路流動(dòng)檢查,對(duì)超員客車一律先分流并從重處罰。繼續(xù)加強(qiáng)車載gps監(jiān)控,隨時(shí)掌握車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),堅(jiān)決杜絕超速現(xiàn)象發(fā)生。

三、加大對(duì)旅客攜帶行李物品的安全檢查力度,禁止攜帶三品進(jìn)站乘車。

四、充分發(fā)揮車站設(shè)備設(shè)施的功能,切實(shí)按照公司化三高三化、六統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范要求,為旅客提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓每一位旅客走的了,走的好,走的及時(shí),走的舒心。

五、嚴(yán)密組織,確保春運(yùn)工作忙而不亂,井然有序。嚴(yán)格運(yùn)營(yíng)秩序管理,實(shí)行封閉流程管理,做到人流、物流有序流動(dòng)。制定客流高峰期應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)客流高峰期應(yīng)急管理,必要時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

六、隨時(shí)掌握天氣狀況,我司已制定了惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,如遇惡劣天氣,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并按照上級(jí)各部門的安排布置,該停的立即停運(yùn),并密切注意本單位車輛動(dòng)態(tài),嚴(yán)禁私自運(yùn)行,確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。

各位駕駛員朋友我們應(yīng)該從思想上充分認(rèn)識(shí)到春運(yùn)安全工作重要性、沒(méi)有安全保障就不會(huì)獲得經(jīng)營(yíng)效益,我們應(yīng)該相互配合,共同把好安全關(guān),確保20xx年春運(yùn)工作的圓滿完成。最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、駕駛員朋友在新的一年身體健康、工作順利。

謝謝大家!

安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

、同志們:

作為生產(chǎn)建設(shè)單位,在認(rèn)真聽(tīng)取和學(xué)習(xí)了ew7?9事故經(jīng)過(guò)后,我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改,我們?cè)敢赃@次會(huì)議為契機(jī),繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足,不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人也借助這次會(huì)議的機(jī)會(huì),結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個(gè)話題,懇請(qǐng)大家?guī)椭u(píng)指正。

繼公司7月23日召開會(huì)議,傳達(dá)ew7?9事故和近期國(guó)

網(wǎng)

公司幾起事故案例,并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動(dòng),停工兩天,于7月24日召開全體職工大會(huì),傳達(dá)7?9事故經(jīng)過(guò)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和隱患意識(shí),每位員工都要寫“安全生產(chǎn)

保證書

”,同時(shí)組織開展大討論活動(dòng),從以往的事故中吸取教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足,通過(guò)這次活動(dòng),職工從

思想

深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思,認(rèn)識(shí)到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,從

思想

上牢固樹立了安全防線。

rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會(huì)、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個(gè)家庭。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個(gè)細(xì)胞,我認(rèn)為,我們每一個(gè)基層單位,每一位員工,無(wú)論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個(gè)責(zé)任,徹底消除麻痹大意的

思想

,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅(jiān)決作到以下幾點(diǎn)。

(1)狠抓教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí),把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識(shí)傳授到入腦入心,作到理論與實(shí)際相結(jié)合,在促進(jìn)職工個(gè)體素質(zhì)提升的'同時(shí)促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。

(2)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過(guò)程中堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持安監(jiān)人員下現(xiàn)場(chǎng)制度,工程建設(shè)堅(jiān)持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

(3)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù),作業(yè)面多,工作量大,相對(duì)事故隱患較多,必須在加強(qiáng)管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中,不斷

總結(jié)

和提煉科學(xué)的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。

(4)提升防范能力,落實(shí)保障機(jī)制。我們常說(shuō)“不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才是最大的問(wèn)題”,在今后的工作中,我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設(shè)備,更要查

思想

,切實(shí)提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

,同志們,多年來(lái)配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù),這既是公司對(duì)我們的關(guān)愛(ài)和信任,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)更是責(zé)任是使命,我們一定會(huì)以安全為保障,以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績(jī)?yōu)榛貓?bào),為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

剛才聆聽(tīng)了張書記的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動(dòng),同時(shí),也深感肩上責(zé)任重大。今年來(lái)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去,到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái),注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問(wèn)單位的招商信息,對(duì)有投資意向的客商,積極主動(dòng)聯(lián)系,邀請(qǐng)他們前來(lái)實(shí)地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再?gòu)?qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來(lái)抓,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問(wèn)題和面臨的新形勢(shì),認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見(jiàn)和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)執(zhí)行,責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。

四、提升服務(wù),實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),采取定人、定時(shí)、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來(lái)有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅(jiān)信,有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

很榮幸由我代表四分部作安全雙崗生產(chǎn)的表態(tài)發(fā)言?;仡欉^(guò)去、展望未來(lái)、在新的工程項(xiàng)目上,我們四分部團(tuán)支部將繼續(xù)按照公司團(tuán)委、三段團(tuán)委等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。作為公司所屬項(xiàng)目的一名青年,為落實(shí)公司團(tuán)委強(qiáng)化團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識(shí),發(fā)揮團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)工作中的生力軍和突擊隊(duì)作用,我謹(jǐn)代表四分部做安全生產(chǎn)雙崗表態(tài)發(fā)言。

第一,認(rèn)識(shí)“雙崗”的任務(wù)。我將積極參加并組織項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng),匯同項(xiàng)目安質(zhì)部門一起對(duì)項(xiàng)目部職工、民工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和教育?!半p崗”有權(quán)組織崗員在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,對(duì)不安全行為有權(quán)予以制止,對(duì)不安全現(xiàn)象有建議停止作業(yè)和向項(xiàng)目部有關(guān)部門報(bào)告的權(quán)利,對(duì)事故隱患有提出處理建議的權(quán)力。協(xié)助安質(zhì)部門及有關(guān)部門分析了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),主動(dòng)提出有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

第二,明確“雙崗”的職責(zé)。我將按照項(xiàng)目部的安排,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。如發(fā)現(xiàn)有不安全施工現(xiàn)象和不安全隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,處理不了的,要及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)帶班人員和項(xiàng)目部有關(guān)部門報(bào)告。協(xié)助項(xiàng)目部做好青年的思想工作,經(jīng)常開展安全意識(shí)教育,分析安全形勢(shì),積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議。積極參加安全知識(shí)培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),不斷提高安全監(jiān)督水平。

我愿做工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng),敢抓敢管、敢于查處一切違章違法行為的優(yōu)秀團(tuán)員青年中的一名。

企業(yè)安全,青年有責(zé),不計(jì)報(bào)酬,盡職盡責(zé)。發(fā)揮團(tuán)員青年在企業(yè)安全生產(chǎn)中的生力軍作用,強(qiáng)化施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理兩大領(lǐng)域安全管控能力,為企業(yè)安全管理工作貢獻(xiàn)力量。

我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在公司和三段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我四分部的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們干好西康二線的工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為四分部全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

安全形勢(shì)的表態(tài)發(fā)言稿篇十四

大家好!我叫付歷納,來(lái)自自動(dòng)化處維修二段,我今天的演講題目是《安全記于心,環(huán)保立于行》。今天,關(guān)于安全、保護(hù)是多么的重要,我想,從許多領(lǐng)導(dǎo)人的講話到廣大職工的呼吁,從在座諸位緊鎖的雙眉再到我們這次演講的主題,已經(jīng)為這樣一個(gè)問(wèn)題作了最好的說(shuō)明。

“千里之堤,潰于蟻穴”,些許的麻痹大意,都可能帶來(lái)嚴(yán)重的不良后果。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,更關(guān)系至生命財(cái)產(chǎn)安全和家庭幸福美滿。

安全,不是一個(gè)物體,要描繪出來(lái)也很難,但安全確是存在,存在于你我的身邊,充滿在我們的生活中。我們離不開安全,我們需要安全,而安全也需要我們。

以20xx年為例,我廠共發(fā)生安全事故79起,其中死亡事故2起,重傷事故6起,輕傷事故71起,也就是說(shuō),在我們身邊每4天半就有1起安全事故,這么一組沉重的數(shù)據(jù),讓我們不寒而栗。血淋淋的事實(shí)就發(fā)生在我們的身邊,離我們是那么的近??吹轿覀冇H愛(ài)的工友在血泊中垂死掙扎,工友們,你想到的是什么?安全牽動(dòng)著我們每個(gè)人!突然間,我想說(shuō),“我要,安全!”

強(qiáng)調(diào)安全不是例行公事,這些強(qiáng)調(diào)再?gòu)?qiáng)調(diào)的安全規(guī)則只要不被“充耳不聞”,就能防患于未然,達(dá)到“我要安全”而不是“要我安全”。安全是一種觀念,只要我們意識(shí)中時(shí)刻想著安全,想著一個(gè)人牽掛著許多人的心,想著家中翹盼你歸來(lái)的家人,我們就應(yīng)懂得保護(hù)和珍愛(ài)自己。安全是一種行為,進(jìn)入油站范圍區(qū)內(nèi)必須禁止吸煙,嚴(yán)禁打手機(jī),高空作業(yè)必須正確使用安全帶。工作中沒(méi)有絕對(duì)的安全環(huán)境,只有相對(duì)可靠的措施。安全是一種習(xí)慣。提高安全意識(shí),不要等事故之后;每天工作開始的時(shí)候就把安全放在第一,多留點(diǎn)心,不要心存僥幸,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,每個(gè)環(huán)節(jié)做好安全措施,就把安全掌握在自己的手中。

朋友們,請(qǐng)伸出你的右手,放在你左側(cè)胸膛那顆跳動(dòng)的心臟上,自問(wèn):“安全你今天忽視了嗎?”你應(yīng)該能夠感受得到,它不僅僅是一句口頭上的話,而是一份份真實(shí)的親人牽掛,一個(gè)個(gè)美滿的家庭幸福,一串串稚氣的童聲笑語(yǔ)。因?yàn)槟愕纳粌H僅是你一個(gè)人的,在你的肩膀上面還挑著泰山一樣的責(zé)任,你的背影后面還凝聚著大海一樣的深情。時(shí)時(shí)學(xué)會(huì)提醒自己,安全不是商品,可以任你隨意挑選,更不是美麗的裝飾物,可以隨你任意擺設(shè),它是一塊警示牌,是一道閃電,是一匕刺向你心臟的矛,是一根隨時(shí)可以點(diǎn)燃的導(dǎo)火線。誰(shuí)輕視它,痛苦就會(huì)在誰(shuí)面前隨時(shí)出現(xiàn)。莫道生命千金,忽視安全等于零。為了你親人的幸福,為了你美好的明天,讓安全與我們共同攜手并肩,一起創(chuàng)造和諧、美好的未來(lái)。

讓我們與安全為友,心相連,手相牽,從我做起,嚴(yán)禁違章,只要你時(shí)刻敲響安全警鐘,你生命的天宇就會(huì)晴空萬(wàn)里陽(yáng)光燦爛。

工友們,不知你是否注意到,在我們的廠區(qū)里多了這樣一些人,身穿環(huán)衛(wèi)服,手拿清潔工具,不停的游走在主干路上,這就是我們可敬可愛(ài)的環(huán)衛(wèi)工人,掃路車、灑水車不時(shí)開過(guò)我們身邊。廠區(qū)環(huán)境得到了較大的改善。整潔的環(huán)境也給我們帶來(lái)美麗的心情,美麗的心情創(chuàng)造了喜人的效益。但不可否認(rèn),提高的同時(shí),我們?nèi)耘f存在著不足,個(gè)別車間仍有冒黃煙、揚(yáng)塵現(xiàn)象,公司的各項(xiàng)硬件設(shè)施已幾近完備,所需的是我們付諸于實(shí)際行動(dòng)。從個(gè)人做起,從小事做起,有人說(shuō)過(guò):“只要每個(gè)人都能前進(jìn)一小步,社會(huì)就會(huì)前進(jìn)一大步”。同理,每一名職工都在環(huán)保工作上前進(jìn)一小步,公司的環(huán)保建設(shè)也將會(huì)前進(jìn)一大步。

工友們,請(qǐng)記?。喊踩浻谛模h(huán)保立于行,6s融于常。齊手并進(jìn),讓我們共創(chuàng)九江新輝煌。

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