企業(yè)員工弟子規(guī)讀后感(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 18:15:20
企業(yè)員工弟子規(guī)讀后感(匯總13篇)
時間:2023-11-20 18:15:20     小編:碧墨

讀后感不僅是對書籍的賞析和評價,也是一種對自己成長和發(fā)展的思考和總結(jié)。寫讀后感時,可以先進行整體的感受和思考,再分析具體的細(xì)節(jié)和觀點。以下是一些經(jīng)典的讀后感范文,其中包括了對不同文學(xué)作品的評價和思考,希望可以給你帶來靈感。

企業(yè)員工弟子規(guī)讀后感篇一

閱讀了羅曼?羅蘭的《名人傳》,深有感觸。羅曼?羅蘭是20世紀(jì)法國著名作家,他的作品是人們強大的精神支柱?!睹藗鳌穼懙氖秦惗喾遥组_朗琪羅和托爾斯泰的故事、他們經(jīng)歷了各種的磨難卻沒有向命運屈服,在生命的最后一秒仍不屈不撓地抗?fàn)幹?,最終成為了偉人。這也告訴了我們一個道理:艱難和挫折是對命運和人生的最好錘煉!

在這三位偉人當(dāng)中,給我留下最深印象的是貝多芬。貝多芬的童年是痛苦的,他的人生就像一場殘暴的戰(zhàn)爭。在他很小時,他的父親就逼他練鋼琴,讓他展示自己的音樂天分。他的父親使用暴-力促使他學(xué)習(xí)各種樂器。在他慢慢長大時,噩運再一次的降臨在貝多芬的身上,他的耳朵功能漸漸的衰退,他的內(nèi)臟也受著劇烈的痛苦的折磨。這對自己的音樂之路有著巨大的影響。要知道一個音樂家,失去了聽覺就等于失去了自己的未來之路。他怎能在自己的成功之路上就此打住呢?他不愿放棄那零點零一的機會,仍然堅持自己的音樂之路。他瞞著所有的人,當(dāng)作什么事都沒發(fā)生過,直到無法瞞下去的時候,他才去看醫(yī)生。貝多芬耳聾的程度是逐漸提升的,可他有頑強的意志,貝多芬以后的作品都是在耳聾之后寫的。

貝多芬基本都在與磨難打交道,他曾經(jīng)被愛情否決,最后連身體也背叛了他,先后得了肺并關(guān)節(jié)炎、黃熱并結(jié)膜炎等等.他的身體越來越差,當(dāng)他面對著磨難的打擊時,他依然不肯放棄音樂,依然堅持著對音樂的熱愛、追逐,這種不放棄的精神是需要多么大的勇氣和毅力呀!貝多芬對人生充滿著向往,他向往幸福,他對自己說:“不要輕易被病魔所打到,相信自己,雖然現(xiàn)在的成績是差了一點,但是也不要灰心,好好的把身體養(yǎng)好,有了好身體,還怕沒有好成績嗎?”他的話震撼了我,他在病魔面前絕不低頭,勇敢面對,相信自己能夠抵抗困難,種種的苦難都挺了過去,還怕征服不了這區(qū)區(qū)的病魔?我對他有信心,他一定能戰(zhàn)勝病魔的。

我認(rèn)為,貝多芬之所以成功,是因為它有著超于凡人的毅力和奮斗精神。面對困難,他絲毫無懼。這就是他成功的秘訣。在日常生活中,我們遇到困難時,經(jīng)常想到的就是請求他人的幫助,而不是直面困難,下定決心一定要解決。而貝多芬,因為脾氣古怪,沒有人愿意與他做朋友,所以,他面對困難,只能單槍匹馬,奮力應(yīng)戰(zhàn)。雖然很孤獨,卻學(xué)會了別人學(xué)不到的東西:只要給自己無限的勇氣,再可怕的敵人也可以打敗。

羅曼?羅蘭稱他們?yōu)椤坝⑿邸?,以感人肺腑的筆墨,寫出了他們與命運抗?fàn)幍某绺哂職夂蛽?dān)荷全人類苦難的偉大情懷。早在二十世紀(jì)三四十年代,由我國著名翻譯家傅雷先生譯成中文,他從《名人傳》中得到的啟示是:“唯有真實的苦難,才能驅(qū)除浪漫底克的幻想的苦難;唯有克服苦難的壯烈的悲劇,才能幫助我們擔(dān)受殘酷的命運;唯有抱著“我不入地獄誰入地獄”的精神,才能挽救一個萎靡而自私的民族……”

企業(yè)員工弟子規(guī)讀后感篇二

讀了《是企業(yè)成就了你》一書,感觸頗深。本書主要強調(diào)了“是企業(yè)成就了你,而不是你成就了公司”?,F(xiàn)今社會,很多的員工都把公司的成就歸功于自己的成就,好像公司離開了自己就不能運行一樣,這樣的員工是非常愚蠢的。這本書從生存的保障、生活的享受、生命的體驗三個層次詮釋了“是企業(yè)成就了你”,談得非常徹底,特別適合身在職場的我們讀一讀。

在職場中,很多人都是高高在上的樣子。進到一家公司感覺都是憑自己的本事進來的,每天事不關(guān)己、按部就班,從來沒把公司放在心里??稍脒^,公司的命運就是自己的命運,公司存在的原因就是我們每位員工都是為了實現(xiàn)自己的理想走到了一起,成為了一個合作的集體。

很多人都說我只是一個小兵,在我的上面有領(lǐng)導(dǎo),有老板,公司的發(fā)展不是我該考慮的問題,公司有沒有業(yè)績也不關(guān)我的事,這種想法是非常迂腐的,我們和公司是沒有對立關(guān)系的,我們的目標(biāo)是一致的,都希望通過公司可以實現(xiàn)自己的人生價值。說白點,我們的目標(biāo)都是賺錢,所以說我們都是公司的主人,對公司負(fù)責(zé)也就是對我們自己負(fù)責(zé)。

身在職場,您應(yīng)該明白,公司首先給您提供了生活的保障,還給您提供了發(fā)展的平臺。因此您要站在公司的角度去思考問題,公司請您來到底是為了什么?聰明的人會在公司偉大事業(yè)的發(fā)展過程中實現(xiàn)自己的人生目標(biāo),實現(xiàn)自己的價值;愚笨的人只會隨波逐流,最終被淘汰。要知道,在您推動公司發(fā)展的同時,公司也在成就著您,您自身的事業(yè)必將獲得偉大的.成功。

我們要心存感恩,公司是每個員工生存和發(fā)展的載體。要感謝公司給了我們這份工作,解決了我們的生存問題;要感謝公司給了我們施展的平臺,提升了個人的能力,體驗了生活的美好;要感謝公司給了我們發(fā)展的機會,實現(xiàn)了生命的價值。我們要把公司放在心上,是企業(yè)成就了您而不是您成就了公司。

如果沒有公司為我們提供展示的平臺,如果沒有公司在發(fā)展過程中給我們提供成長的機會,我們可能會一無所獲!我們要珍視公司的培養(yǎng),一定要明確自己的責(zé)任:我們是要和公司一起發(fā)展的,一起實現(xiàn)偉大的目標(biāo)的。我們要經(jīng)得住誘惑,經(jīng)得住任何實踐的考驗,認(rèn)清形勢、履行責(zé)任,而不是逃避。

在工作中,領(lǐng)導(dǎo)、老板會給您一些重?fù)?dān)。不要想著是領(lǐng)導(dǎo)、老板看不慣您,要勇于去面對,要認(rèn)識到這是老板對自己的信任,是給自己提升的機會,是我們實現(xiàn)人生價值的必要途徑。眼光一定要放長遠(yuǎn)一點,把公司的成功當(dāng)作自己的奮斗目標(biāo),承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),帶著滿腔熱忱和公司朝著同一個方向前進,實現(xiàn)自身價值。

書中還說道:我們要學(xué)會團隊合作。一個人再怎么努力,還是沒有團隊力量強大。公司的發(fā)展是要靠團隊共同努力的,而個人的發(fā)展更需要團隊的扶持和協(xié)助,我們要抓住團隊的力量,共進共贏。公司不斷發(fā)展,我們才有更多發(fā)展的機會,所以我們必須要努力,在公司履行自己的責(zé)任。您一定要記住,唯有公司成功,自己才能成功。是企業(yè)成就了您而不是您成就了公司!

企業(yè)員工弟子規(guī)讀后感篇三

弟子規(guī)。

》不僅適應(yīng)于兒童,而且適用于所有人。讀完弟子規(guī),大家的讀后感都會寫什么呢?下面是本站小編精心為你整理員工弟子規(guī)讀后感,希望你喜歡。

近來有幸學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》,它用獨特的語言文字、浩如煙海的文化典籍、名揚世界的民族精神典故,展示了充滿智慧的中華文化,完備而深刻的道德倫理,為我們提供了豐盛的文化大餐。讀了《弟子規(guī)》后,我覺得職工素質(zhì)培養(yǎng)與教育孩子有相類似的道理,因此如何把握這個“度”很重要,制度即“規(guī)”的重要性也就不言而喻。對于孩子而言,他將在此約束下,逐漸矯正不良行為,健康成長;對于成人而言,他將在此約束下,認(rèn)真工作,獲得精神和物質(zhì)的回報。

一、正確處理上下級關(guān)系。

在《弟子規(guī)·入則孝》這部分中,如果我們換一種眼光來看《弟子規(guī)》,站在企業(yè)的角度,把父母換做領(lǐng)導(dǎo),那么《弟子規(guī)》就可以看作是領(lǐng)導(dǎo)對職工的一種教導(dǎo)。它告訴我們:要尊敬領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要及時完成,如果有事外出,一定要向上級報告請假,回來后要及時銷假。和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾沖突,要講究方式方法,不要當(dāng)面沖撞,這樣不利于工作的開展。如果能學(xué)會換位思考,將心比心,帶著關(guān)愛去處理問題,那么上下級之間的關(guān)系就會處理得很融洽。

二、正確處理同事之間的關(guān)系。

在《弟子規(guī)·出則悌》這部分中,從企業(yè)的角度來說,可以看作是如何處理同事之間關(guān)系的指南。它告訴我們:同事之間要互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助,如果上級領(lǐng)導(dǎo)有事找別的同事,而如果他碰巧沒在,我們就應(yīng)當(dāng)主動去承擔(dān)他的工作。如果這樣去做,就有利于構(gòu)建成一種和睦而輕松的上下級和同事關(guān)系,有利于企業(yè)文化的建設(shè)。

三、正確培養(yǎng)職工品德,提高素質(zhì)。

《弟子規(guī)·信》這部分,是講做人的道理,教育孩子不要講沒有根據(jù)的話,不要輕易許諾;不要在背后說別人的壞話。不要與人攀比,要重視自己品德、學(xué)問、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),“君子憂道不憂貧”,意思就是要求我們養(yǎng)成良好的節(jié)操;如果不小心犯了錯誤,就要勇敢去承認(rèn),并且努力改掉它。從企業(yè)職工素質(zhì)培養(yǎng)的角度看,這部分也很有現(xiàn)實意義,是在提醒職工要加強個人修養(yǎng),要在個人品德才能的提升上不斷努力,清醒而正確的把握住自己的發(fā)展方向,堅決拒絕邪門歪道的誘惑。

四、正確交友、把握為人處事的原則。

在《弟子規(guī)·泛愛眾/親仁》這部分,講的是同樣是人,可是良莠不齊,善惡邪正、心智高低各有不同。大多數(shù)人都是隨波逐流,而仁慈博愛的人畢竟是少數(shù),這樣的人往往身正行正,特立獨行,如果能夠接近他,向他學(xué)習(xí),那么過錯就會減少,品德就會增長。反之,接近小人,就會墮落,正所謂“近朱者赤,近墨者黑”,這對職工同樣具有警示作用。

“孝悌”是中國文化的基礎(chǔ),古人云:“百善孝為先”。一個人能夠孝順,他就有一顆善良仁慈的心,有了這份仁心,就可以利益許許多多的人。父母是世界上最愛我們的人,是他們給予我們生命,含辛茹苦地把我們撫養(yǎng)成人。還記得小時候爸爸媽媽每次把家里所有的好吃的都給我們留著,每到過年過節(jié)的時候我們總會有新衣服穿,而他們自己卻總是說:“我這衣服還好著了,不用買的”。那時的我們天真地以為這些都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模蛟S你會說以前我們小,不懂事。那么現(xiàn)在呢,我們都已經(jīng)長大成人了,也該懂事了,但我們捫心自問:“父母呼,應(yīng)勿緩,父母命,行勿懶。父母教,須敬聽,父母責(zé),須順承。冬則溫,夏則凊,晨則省,昏則定。出必告,反必面,居有常,業(yè)無變?!边@些我們做到了多少。孝敬父母不是說我這個月給父母寄回多少錢,不是說我給父母買了多貴的衣服,“孝心”不是用金錢來衡量的。也許我們現(xiàn)在因為工作,不能時時刻刻陪伴在父母身邊,但我們的一個電話、一句問候,或許就會使他們開心好幾天。其實他們要的并不多,因為他們的愛是無私的,是不求回報的。父母也知道我們忙,可能在我們忙工作的時候他們多少次拿起電話想要聽聽我們的聲音,想知道我們在外邊過得怎么樣,他們要的也僅僅是這些而已。

人生在世,父母與我們最親,給我們的恩情也最重,努力學(xué)習(xí)侍奉父母的禮節(jié),把孝道當(dāng)成一項大事業(yè),用心經(jīng)營,才能立足于天地之間。父慈子孝,不一定讓我們的家富裕有錢,不一定有花園別墅可以住,但是,孝行卻可以建立天然和諧的秩序,讓我們活在安和樂逸的環(huán)境中。家,如果是一個人的堡壘;那么,孝,就是堡壘下的基石。多一份孝心,家就多一份保障,讓我們用孝行把家固若金湯堡壘。

《弟子規(guī)》在教會了我們?nèi)绾巫鋈说耐瑫r,也給我們指出了許多職場生涯的處事原則。作為一個企業(yè)的員工,我們?nèi)绾尾拍芨玫陌l(fā)展自己,如何能在一個企業(yè)中實現(xiàn)自己的人生價值,想達(dá)到這些目標(biāo)我們應(yīng)具備哪些能力與素養(yǎng)呢?那么“信”必須是第一位:“凡出言,信為先”,在工作中當(dāng)你答應(yīng)客戶、同事或是老板某一件事之前,你必須量力而行,想想自己是否能做到,否則長此以往老板不會再讓你辦事,客戶不會再與你合作;“見人善,即思齊”,在遇到某些方面比自己優(yōu)秀的同事時,我們要想的是如何向別人學(xué)習(xí),而不是想著嫉妒別人,更不能想著去排擠他;“過能改,歸于無”,當(dāng)我們犯了錯誤時,要勇于面對,勇于承擔(dān),勇于改正,而不能想著推卸責(zé)任,或者拉一個‘墊背的’。其次是“謹(jǐn)”:“事勿忙,忙多錯”,做事要腳踏實地,一步一步來,只有小心謹(jǐn)慎了才不容易出錯,這是一種工作態(tài)度,不論大事小事我們都應(yīng)該謹(jǐn)慎認(rèn)真地去做,俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”,做事一旦匆忙慌張就容易忽略細(xì)節(jié);“勿畏難,勿輕略”,要想在自己的職業(yè)生涯中取得進步,那我們就得不斷地挑戰(zhàn)自己,完成一個個自認(rèn)為艱難的任務(wù)。當(dāng)老板給我們分配了一項艱巨的任務(wù)時,我們不能因為畏懼艱險而退縮,那樣只會讓我們原地踏步,一事無成,要勇于承擔(dān)責(zé)任。最后比較重要的就是“眾愛”:“凡是人,皆須愛”,這就牽扯到團隊精神了,一個好的團隊必須要有凝聚力與向心力,而‘愛’是責(zé)無旁貸最好的凝聚力。如果一個團隊中每個人都相互關(guān)愛,就像一個大家庭,把每個人都當(dāng)作是自己的兄弟姐妹,每個人都能做到“兄弟睦,孝在中,言語忍,忿自泯”,那么就會產(chǎn)生‘兄弟一心,其力斷金’的效果,如此這個團隊就是不可戰(zhàn)勝的;“己有能,勿自私”,一個團隊中能做到這一條真的是難能可貴的,一個團隊要進步,就得相互學(xué)習(xí),不要說別人請教你了你還‘持才自傲’的不愿意說。

企業(yè)員工弟子規(guī)讀后感篇四

當(dāng)我打開這本書的時候,首先映入眼簾的就是這樣一段話,“一個不遵守制度的人是一個不可靠的人!”,“一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族!”制度對君子有效,而對于小人,任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣,或者是無效的。德勝公司的合格員工應(yīng)該努力使自己變成君子,做合格公民。德勝公司始終提倡的價值觀:誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。平心而論,我之所以閱讀這本書,只是為了完成上面布置的一項“任務(wù)”——寫一篇讀后感,所以根本沒有想認(rèn)真仔細(xì)地讀完它,也就想走馬觀花地閱一遍完成任務(wù)而已。沒讀這本書之前我對這本書很是懷疑:區(qū)區(qū)一本《德勝員工守則》,只是編寫一些條條框框,例舉一些是是非非,很平常、很枯燥乏味,為何要花時間、費精力去拜讀它呢?德勝公司是外資企業(yè),而我們則是國有企業(yè),兩者的制度有所不同,他們的管理模式不一定適應(yīng)我們的企業(yè)。因此當(dāng)我拿到這本書的時候,也就沒有當(dāng)回事,把它帶回家放在電腦桌上就成為了擺設(shè),眼看離交讀后感的時間屈指可數(shù),我抓緊時間要趕快讀完它,因為還要撰寫讀后感呢!

拿起書本我僅是走馬觀花般地瀏覽了一遍,不料竟被書中精彩的板塊所深深地吸引。德勝公司教給員工的,不只是如何做事,更重要的是教他們?nèi)绾巫鋈?。做人——誠實和有愛心;做事——勤勞和不走捷徑。做人與做事相輔相成。只有認(rèn)真做事,才會不走捷徑;只有通過勤勞地做事,才會懂得如何去愛人,如何去愛公司、愛他人、愛祖國。最終形成了德勝公司提倡的價值觀:誠實、勤勞、有愛心,不走捷徑。從這個意義上講,《德勝員工守則》不僅是講企業(yè)管理的書,更是一本能夠影響國民教育思想的書。它凝聚提煉了德勝公司最新管理成果與思想精華,提供了一套經(jīng)過時間檢驗證明行之有效的方法。該書一切從實用出發(fā),沒有刻意去引經(jīng)據(jù)典、牽強附會,而是用簡單的邏輯闡明了深刻的管理原理。

德勝員工守則》所涉及的內(nèi)容幾乎是面面俱全,但每項條款、每個版塊,都有它的高明之處、獨到之處,令人耳目一新。德勝公司將其鮮活新穎的企業(yè)文化,通過《守則》的形式推向社會,使之躍然于其它管理圖書之上,實在是令人欽佩,令人嘆服?!耙粋€不遵守制度的人是一個不可靠的人!”;“一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族!”這種制度大到一個國家、一個民族,小到一個單位、一個企業(yè),都必須有一個與形勢發(fā)展相適應(yīng)的制度。只有遵循這個制度,我們才能引領(lǐng)時代潮流,永遠(yuǎn)立于不敗之地。德勝公司的崛起,同樣也是一個有力的佐證。制度對于一個不自覺的人而言,或許是一種制約、一種束縛,而對于一個自覺的人來說,則是一種激勵、一種鞭策。

讀完此書,不禁掩卷而思:倘若我是德勝公司的一員,我將如何去面對《守則》?答案是肯定的,那就是“鄭重其事地承諾,不折不扣地履行”,因為我是一個可靠的人!只要在德勝公司工作,你每天早晨要默讀這句話:“我實在沒有什么大的本事,我只有認(rèn)真做事的精神?!边@是令我感觸最深的一句話,因為它道出了我的心聲。我是一名普通的營銷公司調(diào)運員,沒有高學(xué)歷,沒有硬文憑,也沒有勝人一籌的技能,有的只是勤勤懇懇、踏踏實實的工作精神。企業(yè)好如一臺龐大的機器,這臺機器由主件、配件構(gòu)成。量材而用,我不配做配件,更不配做主件,那么就當(dāng)一顆螺絲釘吧。須知,這螺絲釘?shù)淖饔靡彩欠峭】?,缺了它們,機器就有可能陷入癱瘓。鐵軌上的螺絲釘尤為重要,沒有它們的“恪盡職守”,列車就有顛覆的危險,鑒于此,我甘愿做一顆螺絲釘。誠然,當(dāng)一顆螺絲釘或許容易,而當(dāng)一顆好的螺絲釘卻并非易事。這就需要不斷地用《德勝員工守則》來磨礪自己,抗風(fēng)雨,拒腐蝕,唯有如此,才能保持“咬勁”,永不松動。這本書就是一本圣經(jīng),只要你認(rèn)真研讀它,認(rèn)真琢磨,仔細(xì)品味,反復(fù)推敲,只要能夠領(lǐng)會并吸收書中的精髓,不僅可以獲得啟迪,也是一種思想的洗禮;不僅可以將有些東西隨手拈來即學(xué)即用,而且可以提升自身的管理素質(zhì)和境界。

企業(yè)員工弟子規(guī)讀后感篇五

“是企業(yè)成就了你,離開了公司你什么都不是?!薄妒瞧髽I(yè)成就了你》這本書中著重闡述了一個嶄新的、現(xiàn)代企業(yè)的管理思想,以員工與企業(yè)怎樣同舟共濟為主線,說明了企業(yè)的命運就是你的命運的深刻道理。

作為員工,我們要明白公司給我們提供了至少三個層次的益處:生存的保障、生活的享受、生命的體驗。公司就是我們的船,在這艘船上的每一分努力,都將轉(zhuǎn)化為我們未來重新?lián)P帆起航的動力。優(yōu)秀的人懂得在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)才華的同時,實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。善待工作,工作就善待我們自己;成就公司,公司也成就了我們。

天上不會掉餡餅,所有支持我們生存的必需品:食物、衣服、日常消費品都是需要我們花錢買的。不當(dāng)家不知柴米油鹽貴,維持我們基本生存的主要經(jīng)濟來源就是工作所得的薪水。

不僅如此,一份工作還會讓人產(chǎn)生安全感和安定感。因為有工作讓我們的生活忙碌起來,我們才能感到充實。處在公司這樣一個團體中,我們會產(chǎn)生自己是其中一員的被接納感和歸屬感。而且,公司提供的各項保障,如社保、醫(yī)保、失業(yè)保險會在我們遇到意外時提供必要的保障,在我們遇到困難的時候提供各種福利,讓員工體驗到在契約關(guān)系下蘊涵的種種人文關(guān)懷。

參加工作以來,讓我對責(zé)任的理解也越來越深刻,既然在公司中占據(jù)一定的崗位,那么就必須履行自己的崗位職責(zé),為了實現(xiàn)自己的人生理想和事業(yè)目標(biāo),我要從自身做起,從現(xiàn)在做起,努力將自己鍛煉成為一個責(zé)任心強,值得信賴的優(yōu)秀員工。工作中將會存在這樣或那樣的困難,我將不為艱難險阻堅持自己的責(zé)任,使自己在責(zé)任來臨時勇敢地面對。

沒有規(guī)矩,不成方圓,以積極熱情的態(tài)度去理解公司內(nèi)部的相關(guān)制度,對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令充分理解,在執(zhí)行過程中朝著正確的方向付出全部努力。

將獨立思考融入工作,讓自己更有主見。我將會養(yǎng)成獨立思考的好習(xí)慣,在工作中勤于思考、樂于思考、善于思考,在實際工作中通過積極主動地思考不斷尋找,知道自己該干什么,不該干什么,對于那些需要努力去做的工作應(yīng)該怎樣做得更好。找到合適的辦法,立即采取行動,并堅持不懈地這樣做。

個人目標(biāo)與公司愿景相統(tǒng)一,描繪自己的未來。來到70847hb鉆井隊,我意識到了自己的責(zé)任和使命,也明確了自己的目標(biāo),在實際工作中堅信自己的奮斗目標(biāo),專注于自己的事職業(yè),精益求精,在公司愿景和我的奮斗目標(biāo)的激勵下,堅持不懈的努力奮斗,并且面臨任何艱難都毫不退縮和放棄。

沒有完美的人,但有完美的團隊,鉆井隊需要整個團隊在技能素質(zhì)上更上一層樓,我將與同事一起努力一起進步,使我們的團隊和諧發(fā)展,富有很強的戰(zhàn)斗力。

企業(yè)員工弟子規(guī)讀后感篇六

弟子規(guī)。

是優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,企業(yè)人員學(xué)習(xí)它,有利于建立企業(yè)文化。那企業(yè)人員讀出了什么呢?下面是本站小編精心為你整理弟子規(guī)企業(yè)人員讀后感,一起來看看。

生活在現(xiàn)代社會中的人們,在很大程度上難以適應(yīng)它變換不定的節(jié)奏和規(guī)律,在物質(zhì)飛速更新和精神停滯搖擺的矛盾中無所適從,因而產(chǎn)生一種無可名狀的不安和焦慮,這或許也是當(dāng)前的個體的人和整體時代所共有的精神狀態(tài)。

近日,在參加了一次學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》的培訓(xùn)之后,我第一次真正的看清了自己身上存在的不足。

《弟子規(guī)》講述了人在家、出外、待人、處事上該學(xué)習(xí)的良好品德。強調(diào)孝心、孝行,從而達(dá)到對父母孝敬的目的。

通過《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識到作為一個人,首先要懂得感恩,而最要感謝的便是要感謝父母的養(yǎng)育之恩。翻開《弟子規(guī)》,第一章便是《入則孝》。孝敬父母,并不需要你做出什么驚天動地的事來,可以是平日里一句簡單的問候,一個會心的笑容……這些看似簡單的行為,其實對我們的父母而言是最大的欣慰!

現(xiàn)代社會的現(xiàn)實競爭和快節(jié)奏的變化,需要人去適應(yīng),需要提高自身的修養(yǎng),從書中學(xué)得“工欲善其事,必先利其器”,對這話的印象很深刻。為了一些微小的利益或某個職位而與同事明爭暗斗,或總是在上級面前表現(xiàn)自己,是職場中人最容易犯的毛病之一。這種做法,從近的方面看,也許會暫時得到些好處,但同時也會付出傷害同事關(guān)系,落下鉆營勢利的不良形象的代價,更重要的是一旦把精力和心思都用在這方面,勢必將影響到正常的工作。其實,每個時代有每個時代的生存環(huán)境,每個時代的人也都有各自的生存方式,生存需要的是智慧與誠信,充分運用自己的智慧而謀求生存之道,才是人活著的最高境界,才能在人生路上長遠(yuǎn)順利地走下去。

學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》不僅僅是簡單的背誦的過程,應(yīng)該是一個反思的、自我檢討的過程。《弟子規(guī)》所包含的內(nèi)容很多,我們不可能每一點都做到,但是只要我們努力去做,用心去做就行了。學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,不僅是一個人提高個人修養(yǎng)的過程,更是我們思想升華的過程。

初次接觸《第子規(guī)》,認(rèn)為和兒時背的《。

三字經(jīng)。

》一樣,不過是兒童的啟蒙教育而已,因此很是不以為然。聽完某位名家的幸福人生講座之后,才知道這是一本做人之道的寶典,淺顯易懂的文字蘊卻含著做人的真理,不僅對于教育少年兒童,對于我們成年人如何經(jīng)營我們的幸福人生,和諧的家庭有著重要的意義。

所謂“弟子”就是學(xué)生,活到老,學(xué)到老,做圣人的學(xué)生?!耙?guī)”是什么意思?就是規(guī)范、道理,做人應(yīng)盡的道理,做人應(yīng)盡的規(guī)范。

“入則孝、出則悌、謹(jǐn)而信、泛愛眾、行有余力,則以學(xué)文”是《弟子規(guī)》的總綱領(lǐng)。只要我們認(rèn)真地去學(xué)習(xí)、去感悟,就會明白許多的道理,為人處世哪些可以做,哪些不可以做,有了做人的準(zhǔn)繩,在生活工作中就會有正確的判斷,及時糾正自己錯誤的言行。

“父母呼、應(yīng)勿緩、父母命、行勿懶、父母教、須敬聽、父母責(zé)、須順承”,在過去孩童都懂得的道理,我們現(xiàn)代人又有幾人能知曉呢?父親早年讀過幾年私塾,對我們的教育是嚴(yán)而寬,用餐時長輩不上桌,晚輩絕不可以動筷子,“長者先,幼者后”,有好吃的長輩先嘗。所以,在我們的人生理念中,長輩就是太陽,我們是星星,永遠(yuǎn)圍繞著太陽轉(zhuǎn)。父親老家在農(nóng)村,生活非常貧困,爺爺奶奶生病時,母親把家中所有的積蓄和每月工資,全部拿出來給老人治病,而父母只好借債過日子。父母從沒有刻意要求我們姐弟孝順?biāo)麄?,而我們?nèi)缃駥Ω改付己苄㈨?,耳渲目染父母的言行,對孩子來說是刻骨銘心的。

早年雖然讀過《三字經(jīng)》、《道德經(jīng)》,但讀而不知其意,聽了幸福人生講座以后,才恍然大悟,《弟子規(guī)》是十善的細(xì)化,是孔孟之學(xué)和大乘佛法的契合點。儒家講的“仁”與佛家講的“慈”是息息相通的。在日常生活工作中,我是以五戒十善來檢驗約束自己的言行,然而五戒十善比較概括,具體運用到生活中有點不知所以然,所以常常犯小惡卻不能覺察,時常因為工作忙碌而忽視了別人的感受,話說出口不是很柔和,“怡無色,柔無聲”沒有做到,和同事討論問題,意見不統(tǒng)一,語調(diào)會不知不覺就提高了八度,“言語忍,忿自泯”沒有落實,學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》后才發(fā)覺自己的缺點竟然有這么多。除了前面的兩條,自認(rèn)為還算及格外,其余每一條都有很多的不足,試想,如果時光倒退220xx年,當(dāng)我們面對無邪而知禮的孩童,該是怎樣的汗顏。

和古人相比,我們的品行已經(jīng)落后的太遠(yuǎn)太遠(yuǎn)了,今天能接受傳統(tǒng)文化的教育,感到非常幸運,很感恩這本書。要報恩,唯有認(rèn)真學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》并學(xué)以致用,用《弟子規(guī)》來規(guī)范言行,指導(dǎo)生活和學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己孝親尊師、溫和謙遜的品德,,以恭敬的心、謙卑的態(tài)度、彬彬有禮的行為,來對待一切人、事、物,不斷提升自己的品行修養(yǎng),“事諸父、如事父、事諸兄、如事兄”,以眾生之苦為己苦,幫助更多有緣人。

學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,我想不僅是一個提高個人修養(yǎng)的過程,更是一個思想升華的過程。對一個人的成長來說,是十分必要的。愛周圍的人,愛這個世界。只有這樣,這個社會才變成和諧的社會,這個世界才變成和諧的世界。

通過這幾天培訓(xùn)對《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí),讓我受益匪淺。其中有些道理很簡單,但就是沒有真正去體會其中的道理。只有在認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》之后才真正的懂得它所蘊含的道理?!兜茏右?guī)》不但使我增長了智慧,而且還震撼了我的心靈,通過對《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)我深有感悟。主要體現(xiàn)在以下幾點:

一、做人要懂得感恩。

對一個人而言,首先我們最應(yīng)該報答的是父母的養(yǎng)育之恩,正因為如此,所以《弟子規(guī)》總敘下來緊接著就是以《入則孝》為開篇。感恩之心體現(xiàn)在一個“孝”字上?!案改负魬?yīng)勿緩父母命行勿懶父母教須敬聽父母責(zé)須順承”。想一想這些都是我們做為兒女應(yīng)當(dāng)孝順父母的基本要求,但我們卻有很多沒有做到。比如經(jīng)常會把工作中的不良情緒帶回家,面對父母的嘮叨,覺得很煩;有時對父母的牢騷,不能很好的給予勸慰,甚至置之不理等等。想想自己平日里對父母的關(guān)心太少,而父母對我們的關(guān)心卻是無微不至,我們身在福中不知福呀!父母對我們的愛勝過一切,只是我們沒有好好地珍惜,這份永恒的無私的愛?,F(xiàn)在回想起來真是感慨萬千。通過這一次《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí),讓我真正懂得做人必須學(xué)會感恩的道理。希望自己在今后的工作和生活中加倍努力,細(xì)心地關(guān)心體貼他們,希望通過自己的努力能夠給日夜操勞的父母帶來幸福的生活,能讓他們過上一個幸福美滿的生活,也算是作為子女應(yīng)當(dāng)給父母一個小小的報答吧。

二、做人做事要有恭敬之心。

做人要謙虛,恭敬與謙虛是分不開的,沒有內(nèi)在的謙虛很難做到對人恭敬。俗話說“滿招損,謙受益”、“虛心使人進步,驕傲使人落后”。謙虛是一種美德。在為人處世上有時候愛爭強好勝,驕傲自滿。想一想驕傲自滿有時真的給自己帶來了很多傷害,也讓自己落后于別人一大截。通過學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》讓我認(rèn)識到恭敬和謙虛的重要性,遇事謙虛謹(jǐn)慎,多向他人請教,虛心學(xué)習(xí),讓自己不斷地進步。

第三要找準(zhǔn)自己的人生目標(biāo)。《弟子規(guī)》教人向善,目的是讓人活得有意義。而我也是通過學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》明白和學(xué)到了做人的道理,人生是一個過程,過程如何很大程度上取決于你選擇了一個什么樣的人生目標(biāo)。

《弟子規(guī)》本身就是一種規(guī)范,一種道德品質(zhì)的規(guī)范;同時也是一個讓大家去身體力行、自我管理的行為規(guī)范。它不是拿來要求他人的,而是通過自己的踐行來引導(dǎo)、帶動身邊的人一起學(xué)習(xí),一同力行,逐步提升自己的素質(zhì),提高家庭生活質(zhì)量,改善工作、生活環(huán)境以及社會風(fēng)氣,從而達(dá)到構(gòu)建和諧家園、和諧社會的目的。

“入則孝、出則悌、謹(jǐn)而信、泛愛眾、行有余力,則以學(xué)文”是《弟子規(guī)》的總綱領(lǐng)。只要我們認(rèn)真地去學(xué)習(xí)、去感悟,就會明白許多的道理,為人處世哪些可以做,哪些不可以做,有了做人的準(zhǔn)則,在生活工作中就會有正確的判斷,及時糾正自己錯誤的言行。

《弟子規(guī)》這本書,它從孝順父母、尊重長輩、兄弟和睦、做事謹(jǐn)慎、誠信做人、德愛相待等方面都做了深入細(xì)致的說明,使我明白了許多道理。要想被人尊重,得到別人的賞識,就是要提高自己的修養(yǎng)品行,《弟子規(guī)》中正是教了我們,而我自己做到的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我想以后會多學(xué)習(xí),注意自己的言行,提高自己的修養(yǎng)。我也很謝謝老師的教導(dǎo),讓我學(xué)到了很多!

企業(yè)員工弟子規(guī)讀后感篇七

中石化集團公司《員工守則》發(fā)到手后,我一連看了三遍?!秵T工守則》從安全生產(chǎn)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從企業(yè)管理到企業(yè)文化、從思想修養(yǎng)到職業(yè)道德、從工作禮儀到保密知識,對員工的行為進行了詳細(xì)而人性化的規(guī)范。以下,是我學(xué)習(xí)《員工守則》的一點體會和認(rèn)識。

“忠誠”在《員工守則》中處于首位,我在學(xué)習(xí)中深刻體會了“忠誠企業(yè)”的意義。忠誠是一種人格特質(zhì),它能給人帶來滿足感,使人更加懂得自重,是時時刻刻伴隨著我們的精神力量。忠誠是對企業(yè)負(fù)責(zé),是一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為,要與企業(yè)共同進退,不營私,做好企業(yè)信息的保密工作,不論身處何時何地都不做有損企業(yè)利益的事,時刻為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

“敬業(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)和-諧社會建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任,中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé),既是響應(yīng)企業(yè)號召的宣傳者、執(zhí)行者,又是為祖國建設(shè)添磚加瓦的建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者,無論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)干部,不論在基層生產(chǎn)一線還是身負(fù)管理職責(zé),都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的健康和-諧運行離不開每一名干部工人的共同努力和無私奉獻(xiàn)。

沒有規(guī)矩不成方圓,員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象,員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展,講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的.基本態(tài)度。一是要遵守企業(yè)的工作紀(jì)律和制度,保證企業(yè)各項工作平穩(wěn)有序進行;二是要維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,遇到問題合理、合法地訴求;三是要做講文明、講禮儀的新型員工,樹立企業(yè)的良好形象。

協(xié)作就是要有團隊精神、有配合意識。團結(jié)協(xié)作、相互包容是團隊成員為了團隊的利益和目標(biāo)所應(yīng)具有的意愿和要求。貫徹《員工守則》精神,目的就是使廣大員工時時刻刻都處在一種積極向上、勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中,增強主人翁意識,激發(fā)潛能,從而最大限度地發(fā)揮主觀能動性,為了一個共同的目標(biāo),自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并為之奉獻(xiàn)。

“遵紀(jì)守法,尊榮棄恥,爭做文明員工。忠誠企業(yè),奉獻(xiàn)社會,共塑國網(wǎng)品牌。愛崗敬業(yè),令行禁止,切實履行職責(zé)。團結(jié)協(xié)作,勤奮學(xué)習(xí),勇于開拓創(chuàng)新。以人為本,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。弘揚宗旨,信守承諾,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。勤儉節(jié)約,精細(xì)管理,提高效率效益。努力超越,追求卓越,建設(shè)一流公司?!边@11xx-xx字,高度概括,堅持與時具進,具有很強的時代性和可操作性,體現(xiàn)了構(gòu)建社會主義和-諧社會的時代特征和建設(shè)一流電網(wǎng)企業(yè)的特色。

“遵紀(jì)守法,尊榮棄恥,爭做文明員工”我認(rèn)為,這是每一個電力人,要樹立和不斷提高的自覺性,也是作為社會公民和國有企業(yè)員工的基本道德和素質(zhì)要求;“忠誠企業(yè),奉獻(xiàn)社會,共塑國網(wǎng)品牌”是公司文化的精華,忠誠在企業(yè)文化中是處在首位,在學(xué)習(xí)《員工守則》過程中我深刻體會到了“忠誠”的意義,忠誠是一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一種責(zé)任或從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神;“愛崗敬業(yè),令行禁止,切實履行職責(zé)”是一個企業(yè)文化的執(zhí)行力。如何強化執(zhí)行力,最根本的是要強化求真務(wù)實,愛崗敬業(yè),令行禁止,切實履行職責(zé)的觀念和意識,提高各級職工的整體素質(zhì),形成從上到下,貫穿于自上而下的執(zhí)行力文化;作為國家電網(wǎng)公司的員工必須要做到“團結(jié)協(xié)a作,勤奮學(xué)習(xí),勇于開拓創(chuàng)新”的團隊精神。該精神是企業(yè)文化的內(nèi)容之一,強調(diào)的是一種組織內(nèi)部的合作態(tài)度,其本質(zhì)上就是一種組織內(nèi)部信息的傳遞與詮釋,體現(xiàn)著員工的學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新精神,是一種看得見、感知得到的精神氣息,是能夠在企業(yè)中不斷釋放團隊成員潛在的開拓創(chuàng)新能力和技巧;安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ),是電力企業(yè)的生命線,把握好安全,就等同于把握了一切工作的主動權(quán),安全可靠是現(xiàn)代電力企業(yè)的內(nèi)在要求,我們要始終把電網(wǎng)安全放在首要位置,堅持“以人為本,落實責(zé)任,確保安全生產(chǎn)”,加強管理,落實責(zé)任,大力推進安全文化建設(shè),全力構(gòu)筑安全保證體系;“人民電業(yè)為人民”是我們永遠(yuǎn)的服務(wù)宗旨,始于客戶需求,終于客戶滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,《電力監(jiān)管條例》《供電服務(wù)監(jiān)管辦法(試行)》等法律法規(guī)的頒布實行,對供電企業(yè)的服務(wù)提出了更高的要求,我們必須自覺按照《電力法》、《電力監(jiān)管條例》等法律法規(guī)嚴(yán)格要求,認(rèn)真落實“三個十條”不斷適應(yīng)社會的發(fā)展和客戶需求的變化,與時俱進,改進服務(wù)方式和服務(wù)手段,堅持真誠服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、誠信服務(wù),把客戶的需求作為我們永恒的追求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值推動可待續(xù)健康發(fā)展;在服務(wù)社會主義和-諧社會工作中,必須從實際出發(fā),在保證質(zhì)量的前提下,樹立節(jié)約的意識,處處堅持節(jié)約的原則,把每一分錢用到刀刃上。切實將保護環(huán)境、節(jié)約資源的理念農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、生產(chǎn)運行等各環(huán)節(jié)中去。發(fā)展節(jié)約資源、保護環(huán)境;規(guī)劃設(shè)計重視節(jié)約和環(huán)保;施工建設(shè)力求人與自然的和-諧;生產(chǎn)運行注重提升能源利用的效率和效益。積極引導(dǎo)客戶節(jié)約用電,科學(xué)用電,高效用電?!秵T工守則》的頒布實施,為每一個員工提供了基本行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范,讓我們都來學(xué)習(xí)守則,爭做文明員工,共塑國網(wǎng)品牌,切實履行職責(zé),勇于開拓創(chuàng)新,確保生產(chǎn)安全,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高效率效益,為建設(shè)一流供電企業(yè)而同舟共濟,努力奮斗!

企業(yè)員工弟子規(guī)讀后感篇八

今天看完了《員工守則》,其實在我未打開這本書的時候,原以為這是一本枯燥無味的關(guān)于制度規(guī)定的書籍,實則不然,在書籍翻到一半的時候,對這個公司就有了一種好奇,對著書中的圖片,想象那一棟棟木質(zhì)洋房就是那童話世界中的城堡,是遠(yuǎn)離凡塵的世外桃源??粗鴷斜徽淼穆櫴フ艿臅h講話內(nèi)容,又想去參觀他們的公司,看看管理人員工作時的樣子,看看他們的工地,如果有可能的話,更想在那樣的木質(zhì)洋房里住上幾日,感受一下關(guān)于書中所描述的所有關(guān)于人的或物的高貴品質(zhì)。

因為行業(yè)不同,從事的業(yè)務(wù)不同,的管理模式實則在很多企業(yè)很難被完全執(zhí)行。是建筑業(yè),從事建筑業(yè)務(wù),正是因為這種業(yè)務(wù)的特殊性,所以,才可以把對學(xué)歷的要求放到最次。相反也正是那些被招聘吸收的純樸厚實的農(nóng)民兒女,成全了對人的管理并將其發(fā)揮到極致。

所以如其說勝在質(zhì)量取勝,不如說是管理成就了。管理,顧名思義管理人而已,的管理不能不說沒有他的道理,其實很多企業(yè),或者是行政事業(yè)單位都有與他相似的地方,比如管理人員很多從基層做起,一步一步被提拔;比如“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑”;我相信作為人,大多都誠實勤勞有愛心的,而一個身上沒有一點可取之處的人,在競爭如此激烈的今天,是越來越?jīng)]有捷徑可走的。

大凡看了這本書的人對贊許的地方一定都很多,而值得借鑒和學(xué)習(xí)的地方真不少,比如不背后議論同事和領(lǐng)導(dǎo)及公司的一切;不打卡,讓員工自覺;不討好政界人員,一切以品質(zhì)說話不搞商業(yè)賄賂;財務(wù)規(guī)范做賬;財務(wù)報銷規(guī)則;管理人員不脫產(chǎn),管理人員首先必須是出類拔萃的員工,然后才是管理者;獎懲條例;與同事領(lǐng)導(dǎo)保持距離;it’sgoodforcompany(只要對公司有好處)一切從公司的角度考慮問題,如不能因為游泳池、閉路電視不是建的,但只要裝在的房子里,就要保證它的質(zhì)量……隨身帶一本筆記本考核職工標(biāo)準(zhǔn)“誠實、勤勞、能力、學(xué)歷”等等。不難發(fā)現(xiàn),以上的內(nèi)容著實不是空談,顯而易見是實際經(jīng)驗得出的總結(jié),如一個公司里,同事領(lǐng)導(dǎo)之間相處,絕對是沒有什么朋友之說的,也不可能達(dá)到朋友的境界,而即便是有,礙于作為朋友的情面,多少妨礙影響工作,從而損害公司利益。所以在一個公司里,同事領(lǐng)導(dǎo)之間保持距離是最好的,也是最合適的管理之道。

實際上,的管理也有爭議很難行通的地方,比如,所有新到上班的人員都要從打掃衛(wèi)生,刷廁所開始,而我們的教育,一直以應(yīng)試為目的,以成績、學(xué)歷、名校論雌雄后再擇優(yōu)錄取,而越是名校的孩子,大多家境殷實,自尊心和虛榮心越強,她們不但比成績,也比名牌穿著及手機等用具,這種體制下教育出來的年輕人有多少是心甘情愿地用心去做清潔的工作,可以自豪地對外界說,我現(xiàn)在每天的工作就是清潔,刷馬桶、擦玻璃……雖然這可能只是短短的三個月,可這是有失面子的事,因為在國人的眼里,面子是很重要的一大形象工程,丟了什么都不能丟了面子,盡管在家里可能要刷馬桶,搞衛(wèi)生,可意義卻大相徑庭。而要改變這些,首先我們的教育體制,我們的教育理念是不是應(yīng)該也要改改,()至少不要一味地注重并強調(diào)考試的分?jǐn)?shù),成績的好壞,我們的孩子其實很累,為了上好的初中,再考上重點高中,多少家長和老師忽略了孩子其他方面的教育,一味讓孩子們上課再上課,學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。他們本就不多的休息時間被無休止的學(xué)習(xí)壓榨到最后開始觀念改變,只有成績好才是王道,家長老師皆歡喜,其他皆不重要。

而很多管理人員在很多事情上主觀意識過于強烈,有時候不管這位員工工作做得如何,但凡一句話得罪了領(lǐng)導(dǎo),就有可能否決其他,有時候你對一個人感覺好,哪怕他的能力不行,但某一方面順合領(lǐng)導(dǎo)的意,也可以順勢而上。所以,就公平而言,其實永遠(yuǎn)是相對的,相信也會存在,就像父母對待同是他們的子女,也有一碗水端不平的時候。這或許就是“能力”和“勤勞”在不同的企業(yè),要求的排列位置前后不同的區(qū)別。

總之,我想不管是企業(yè)的老板還是企業(yè)的管理者,的管理都是他們夢寐以求的,特別心動希望也能做到的,而現(xiàn)實有時候就是這么矛盾。好在人們漸漸看到了希望,國家都在積極改革、調(diào)整了,人的意志和觀念會受大環(huán)境影響,企業(yè)更會隨之改變不是嗎。

企業(yè)員工弟子規(guī)讀后感篇九

機緣巧合之下,陳總給我推薦了《做企業(yè)的金牌好員工》這本書,說對我可能有所幫助。最近感覺實在太忙,陸陸續(xù)續(xù)才將這本書仔細(xì)讀完。

書中講到的成為企業(yè)mvp的途徑中提到了為人處事的態(tài)度和方法,職業(yè)化的品格,成功的人際關(guān)系,專業(yè)技能,敬業(yè)精神和感恩的心。這些都是在以后的工作中需要更多學(xué)習(xí)更多努力的地方。我想專業(yè)技能可以在學(xué)校學(xué)習(xí)中學(xué)到,感恩之心和敬業(yè)精神可以是個人的品質(zhì),但是為人處事的方法,職業(yè)化的品格,成功的人際關(guān)系必須在日積月累的職業(yè)生涯中所習(xí)得的。

在企業(yè)的五年階段中每一個員工確實是需要找到自己的準(zhǔn)確定位。由追隨者到協(xié)作者到最后的開拓者,我們需要不斷學(xué)習(xí)增強自身競爭力讓自己不被發(fā)展中的企業(yè)所淘汰。

“你在為誰工作?”這是一個看似簡單其實另藏玄機的問題。它關(guān)乎于工作意義﹑人生價值?;卮鹪谕粋€起點,但也許會有不同的`命運。生命的價值寓于工作中,從本質(zhì)上說,工作不是我們獲取薪水謀生才去做的,而是我們用生命去做的事。我們活著不能說是為誰而工作的,只能說為自己而工作的。不計報酬,報酬才會更多。我更深一層了解到“夢想”﹑“敬業(yè)”﹑“目標(biāo)”﹑“落實”﹑“積極主動”﹑“自我學(xué)習(xí)”,“團隊合作”的重要性。

合上書本,我腦海中不斷浮現(xiàn)工作的意義。做企業(yè)的金牌好員工,做人生的mvp!

企業(yè)員工弟子規(guī)讀后感篇十

當(dāng)《這是你的船》作者邁克爾。阿伯拉肖夫(michaelabrashoff)到美國海軍裝備最先進的“本福爾德號”(benfold)走馬上任時,與裝備精良的艦艇形成鮮明對比的是士氣消沉的水兵,很多人都討厭待在這艘船上,甚至想趕緊退役。但在兩年以后,卻發(fā)生了根本性變化?!氨靖柕绿枴鄙系娜w官兵上下一心,整個團隊運作通暢,士氣高昂,而“本福爾德號”則變成了美國海軍的一只王牌驅(qū)逐艦。

是什么促成了這樣巨大的改變?縱觀全書,邁克爾。阿伯拉肖夫以簡潔樸實的語言,詳細(xì)闡述了他在重建水兵士氣、贏得下屬信任、建設(shè)優(yōu)秀團隊過程中所得到的寶貴經(jīng)驗和技巧。豪無疑問,這本書中所提到的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)值得各條戰(zhàn)線上的“艦長們”仔細(xì)體會和借鑒。而我們大多數(shù)人只是“水兵”而已,可能終其一生,都沒有做“艦長”的機會,那么,我們還需要來仔細(xì)閱讀這本書嗎?答案仍然是肯定的。

想當(dāng)船長,必須得先做個好的水兵。而且即使長時間都沒有做船長的機會,我們?nèi)匀豢梢栽谧龊帽韭毠ぷ髦猓鲈械乃季S局限,從領(lǐng)導(dǎo)者的角度思考問題,從而使工作更趨完美。

無論你是船長還是水兵,都有責(zé)任讓它變得最好的!因為,這是你的船!

如何在做一個好船長之前,先做一個好水手?在閱讀此書的過程中,從這個問題出發(fā),我得到了以下幾點啟示:

第一、珍惜每一次工作機會,不斷學(xué)習(xí)和成長。

邁克爾。阿伯拉肖夫在大學(xué)時成績平平,因此畢業(yè)后的第一份工作被分配到了一艘又破又舊的船上,雖然他一開始感到很沮喪,但并沒有因此而懈怠,反而不斷鉆研,取得了進步,也獲得了提升。接下來,他擔(dān)任了美國海軍艦隊司令的助理,得到了許多鍛煉的機會,也得以從高層角度來觀察整個組織的運作。后來他先后在兩艘艦艇上擔(dān)任指揮官,因為工作出色,又被選中擔(dān)任長佩里的軍事助理,從中受益匪淺。

從邁克爾。阿伯拉肖夫的職業(yè)經(jīng)歷可以看到,從最初一艘破船上的小職員到長的軍事助理,他的職業(yè)生涯之路無疑是非常成功的,也是他一步一個腳印踏踏實實地走出來的。假如他一開始就對自己的工作環(huán)境和脾氣暴躁的上司不滿,從而消極怠工,那就不可能有之后的發(fā)展。阿伯拉肖夫在任何環(huán)境下都能堅持學(xué)習(xí)和思考,不斷提高自己的能力,這是他工作出色,獲得提升的保證。正如他自己所說:“卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力并不是天生的,也不是上司給予你的,而只能通過你的不斷努力來獲得?!倍⒉し蛟凇氨靖柕绿枴鄙汐@得巨大成功,也是多年來潛心工作,勤于思考,厚積薄發(fā)的必然結(jié)果。

第二、誠信正直。

阿伯拉肖夫是個品行正直、不畏權(quán)勢的人,在擔(dān)任長佩里的軍事助理時,他就能夠堅持原則,不抱任何偏見,甚至敢打斷某將軍喋喋不休的講話,雖然這樣做的結(jié)果是得罪了一個有權(quán)利的人。

誠信正直表現(xiàn)為一種信守承諾、公平公正的道德標(biāo)準(zhǔn)和處事原則,它強調(diào)的不僅僅是思想和理念層面的價值認(rèn)同,更強調(diào)始終如一的行為表現(xiàn)。太平人壽將“誠信正直”視為全員基礎(chǔ)素質(zhì),缺少這一品質(zhì)的人,即使再能干,也會被拒之門外。假如阿伯拉肖夫少了“誠信正直”,難以贏得別人的信任,工作開展尚且困難,更不用奢談領(lǐng)導(dǎo)力了。同樣的道理也適用于我們這些“小水兵”。不管職位高低,權(quán)利大小,誠信正直都是不可或缺的品質(zhì),安身立命的根本,贏得信任的關(guān)鍵。

第三、勇于創(chuàng)新,追求卓越。

在擔(dān)任“本福爾德號”的艦長后,雖然阿伯拉肖夫明知保持低調(diào),即使什么也不做依然會得到提升,他還是選擇了實施變革,去除弊端,使團隊實現(xiàn)真正的飛躍。他敢于廢除毫無意義的規(guī)則,在考慮經(jīng)費投入的時候,更多地考慮水兵的感受和安全;他敢于打破成規(guī),不斷尋找新的方式來完成自己的工作,并能夠以一種非常積極的態(tài)度看待和解決新出現(xiàn)的問題;為艦艇配備衛(wèi)星電視,參與社區(qū)活動,以及提高飯菜質(zhì)量,為水兵提供閑暇之余的娛樂等等,雖然看似是小事,卻極大地提高了團隊凝聚力,鼓舞了水兵們的士氣。

我們這些“小水兵”們在日常工作中也要有這種積極進取,勇于創(chuàng)新開拓的精神,勤于思考,捕捉每一個思維的火花,和上司共同探討一些創(chuàng)新型的做法,而不是在繁忙的工作中消磨了激情。這樣做,必然會使個人的內(nèi)涵和價值得到提升,職業(yè)生涯之路也能越走越開闊。

第四、體貼下屬,尊敬上司。

作為一名領(lǐng)導(dǎo),阿伯拉肖夫體貼下屬。每個人都有心情不好的時候,領(lǐng)導(dǎo)者也不例外。阿伯拉肖夫深諳領(lǐng)導(dǎo)會對整個組織的基調(diào)產(chǎn)生影響。因此他在心情不好的時候,會盡量減少與水兵們的直接接觸,這樣就不會無故地傷害別人。作為一個下屬,阿伯拉肖夫能夠以發(fā)電子郵件的方式委婉告訴脾氣暴躁的組織會議的官員:要注意克制情緒,不要扼殺下屬們的積極性。由于他的動機不是出于個人利益,又注意提建議的方法,所以易被上司接受和采納。阿伯拉肖夫認(rèn)為:不可破壞上司的權(quán)威性,如果讓下屬發(fā)現(xiàn)你在敷衍上司,他們也就會以同樣的態(tài)度對待你。這同樣適用于“水兵”:不敷衍,不塞責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé),同時注意做事的方式和方法,也就離成功的目標(biāo)不遠(yuǎn)了。

無論是“水兵”還是“艦長”,必然都會碰到如何與上司打交道的問題。學(xué)習(xí)阿伯拉肖夫的做法,不存私心,真誠相待,在不違反上司權(quán)威的情況下把自己的建議付諸實施,是最好的方法。

第五、從上司的.角度看待問題,自覺自發(fā)地完成任務(wù)甚至超越上司的期望。

在阿伯拉肖夫看來,他的目標(biāo)不是想著爬到比現(xiàn)在上司更高的級別,而是成為一位最優(yōu)秀的隊員,幫助自己的上司取得成功。為了達(dá)到這一目標(biāo),他常常讓自己從上司的角度看待問題。領(lǐng)導(dǎo)者們常常有太多的事情需要處理,不可能整天盯在后面,督促下屬。自覺地完成,取得優(yōu)秀的成績,可以讓領(lǐng)導(dǎo)者們可以把精力更多地集中在其他事情上面。由于有了這樣的大局觀,阿伯拉肖夫能夠在鮑勃。莫勒艦長到達(dá)海灣地區(qū)時,主動地為他提供自己掌握的信息,在準(zhǔn)將邁克。達(dá)菲到來時,私下為他提供如何改進搜捕作業(yè)的建議,在執(zhí)行關(guān)于“戰(zhàn)斧式巡航導(dǎo)彈”的新任務(wù)時,和所有的艦艇共享富有創(chuàng)意的作業(yè)方式。

阿伯拉肖夫工作時積極主動,盡可能地為客戶(包括領(lǐng)導(dǎo))提供最好的服務(wù)。有這樣的下屬,無疑使領(lǐng)導(dǎo)得益匪淺,也為他的個人發(fā)展提供了更多的機會,更重要的是得以影響決策層,將好的創(chuàng)意和方法推廣開來,提升了整個海軍的作業(yè)效率。所以,在當(dāng)好船長之前,先做個好水兵吧!

第六、求同存異,同舟共濟。

阿伯拉肖夫在當(dāng)艦長時,非常注重團隊建設(shè),具體措施有:取消種族和性別歧視的培訓(xùn)項目;進行團隊作業(yè)訓(xùn)練;和水兵交談、共進午餐等,使每一個水兵都相信“每個人都是這條船上不可或缺的一員”。作為艦長,阿伯拉肖夫很好地履行了領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),大大增強了艦艇的團隊凝聚力。作為小水兵的我們,同樣要注意團隊合作,要意識到“這是我的船!我要讓它成為最好的!”,而不是只埋首于自己的一小塊天地,別人如何,則與我無關(guān)。每個水兵的命運都與整艘船聯(lián)系在一起,船之不存,人將焉附?水兵之間一旦團結(jié)起來,將自己視為船上不可或缺的一員,擯棄不必要的偏見和歧視,平等對待每個人,朝著共同的目標(biāo)努力,其所爆發(fā)的力量是巨大的。正是這種團結(jié)的力量,使一開始士氣委靡的“本福爾德號”在短短兩年間發(fā)生驚人的轉(zhuǎn)變,成為美國海軍的一只王牌驅(qū)逐艦。

阿伯拉肖夫無疑是個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,而任何卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,之前都必然是個優(yōu)秀的員工。如果把企業(yè)比作為“船”的話,那么這艘船上所承載的除了“艦長”外,更有許許多多的普通“水兵”。讓我們先從好“水兵”做起,認(rèn)真地履行好自己的職責(zé),同時不斷地推動這艘船乘風(fēng)破浪,揚帆遠(yuǎn)航,向著勝利的彼岸奮勇前進!

企業(yè)員工弟子規(guī)讀后感篇十一

通過認(rèn)真對《員工守則》學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,我體會頗多。我感覺公司在這個關(guān)鍵時期頒布《員工守則》是非常及時和重要的?!秵T工守則》簡單清楚,道理明晰,人人都能理解,她不僅涵蓋了各項規(guī)章制度,還涉及到員工工作、生活、言行、禮儀等方方面面。

從大的方面來說,總經(jīng)理頒布《員工守則》是為了規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),塑造公司良好形象,促進公司的進一步的發(fā)展。從小的方面講就是讓員工學(xué)會如何做事、做人,真誠地希望我們?nèi)w員工通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),能讓我們自己的工作態(tài)度、思想觀念、禮貌素養(yǎng)提升到一個全新的水平。

接到《員工守則》后,我走馬觀花般地瀏覽了一遍,當(dāng)看到那些規(guī)章制度時,心想是不是在做表面文章,可聽了總經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)推心置腹的從各個方面深入剖析了公司的實際情況,真是見仁見智,感觸頗深。吃過午飯,我迫不及待地拿出《員工守則》一條條地仔細(xì)閱讀、體會,我便深深的認(rèn)識到《員工守則》的重要性,她內(nèi)涵豐富,字語樸實,道理簡單,這根本不是一本規(guī)章制度,而是一本育人的好教材。

《員工守則》里面的每一項內(nèi)容,看似道理簡單卻蘊含深意。著裝舉止,體現(xiàn)了公司的文化,她的出臺對于樹立外部企業(yè)形象和提高員工的素質(zhì)有著重大的意義。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,企業(yè)文化的建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它能給企業(yè)帶來一種精神,激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培養(yǎng)企業(yè)團隊精神,為員工提供行為導(dǎo)向,提高企業(yè)的整體效益。所以說《員工守則》是公司企業(yè)文化的重要載體。

看著《員工守則》中一節(jié)節(jié)一條條共175句話,我感覺這些話好像是說家常,有很多條款既熟悉又陌生,熟悉是因為這些條款很平常,幾乎都見過或是自己都知道的一些道理。陌生是因為這些自己感覺知道的道理真正能作到的條文卻是寥寥無幾,心感郁悶。自認(rèn)為自己為人做事已經(jīng)很不錯了,可拿出來與《員工守則》上的條款對照起來真是感到慚愧。

在人類社會的歷史長河中,我們勇敢、智慧和勤勞的祖先創(chuàng)造了豐富多彩的文明。隨著時間的推移,這些文明有的成為了歷史,有的生生不息地一直延續(xù)下來,還有的相互交融產(chǎn)生了新的文明。《員工守則》第一節(jié)中講到了“文明友善,和諧共融”,這八個字就我想起了一句話,“友善產(chǎn)生幸福,文明帶來和諧”。我們每個員工都守則好這十四條,公司便會是一個文明和諧的公司,我們也會在這個融洽的環(huán)境中快樂的工作。

有人說:“位不在高,愛崗則名;資不在深,敬業(yè)就行。”所謂“愛崗”就是熱愛本職工作,所謂的“敬業(yè)”就是忠于職守,盡職盡責(zé)。愛崗敬業(yè)是員工職業(yè)道德的基礎(chǔ),表現(xiàn)為對事業(yè)的責(zé)任心。這一節(jié)我理解的最為深刻。在二十四年的工作經(jīng)歷中,我做農(nóng)藥產(chǎn)品技術(shù)配方和質(zhì)檢化驗工作已二十年,二十年,我一直堅持做這項工作,與配方設(shè)計、質(zhì)檢化驗結(jié)下深厚的情緣,我深深的愛上了這份工作。我曾多次為一個產(chǎn)品的配方設(shè)計、大田實驗、分析方法投入很大的精力,使產(chǎn)品配方合理、田試效果明顯、分析方法科學(xué)。一個個產(chǎn)品配方的成功讓我欣慰,一份份成功的田試實驗和分析數(shù)據(jù)報告是我的驕傲。平時工作勤奮,努力鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力,善于發(fā)現(xiàn)問題并想方設(shè)法解決問題,有效的控制成本,自己能做的事情一定想辦法保質(zhì)保量的完成,做到更好。所說這些都是我愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的表現(xiàn)。我將本職工作內(nèi)化為自身需要,把職業(yè)的責(zé)任升華為博大的愛心,在平凡中創(chuàng)造著業(yè)績。

在分組對《員工守則》的討論會上,員工個個都勇躍發(fā)言,各自談了自己的看法與感受,發(fā)言都很精彩,說的頭頭是道,句句在理。我認(rèn)為對于《員工守則》的認(rèn)識,我們不應(yīng)該是一時的沖動,而要長期堅持,把每一個章節(jié)的條款做為自己的一面鏡子,工作之余拿出來照照,首先自檢一下,看看做沒做違規(guī)的事情,如果做了,應(yīng)該自省,及時改正,誠心的接受自我批評,并引以為戒。我感覺能做到這樣才能使自己有所提高。

“同心山成玉,協(xié)力土變金”。任何一個公司,如果是組織渙散,人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,那又何來生機與活力何談干事與創(chuàng)業(yè)何有形象與成績那么同志們,讓我們從現(xiàn)在開始,堅持學(xué)習(xí)好《員工守則》,做一個合格的好員工。我力爭遵守《員工守則》的模范帶頭人,為推動公司的發(fā)展而團結(jié)友善,為開創(chuàng)自己美好的未來而努力!

企業(yè)員工弟子規(guī)讀后感篇十二

中石化集團公司《員工守則》發(fā)到手后,我一連看了三遍。《員工守則》從安全生產(chǎn)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從企業(yè)管理到企業(yè)文化、從思想修養(yǎng)到職業(yè)道德、從工作禮儀到保密知識,對員工的行為進行了詳細(xì)而人性化的規(guī)范。以下,是我學(xué)習(xí)《員工守則》的一點體會和認(rèn)識。

“忠誠”在《員工守則》中處于首位,我在學(xué)習(xí)中深刻體會了“忠誠企業(yè)”的意義。忠誠是一種人格特質(zhì),它能給人帶來滿足感,使人更加懂得自重,是時時刻刻伴隨著我們的精神力量。忠誠是對企業(yè)負(fù)責(zé),是一種職業(yè)的責(zé)任感,是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。具體表現(xiàn)為,要與企業(yè)共同進退,不營私,做好企業(yè)信息的保密工作,不論身處何時何地都不做有損企業(yè)利益的事,時刻為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

“敬業(yè)”是《員工守則》精神的集中體現(xiàn)。企業(yè)在服務(wù)和諧社會建設(shè)中承擔(dān)著重要使命和責(zé)任,中石化廣大員工都肩負(fù)著重要的職責(zé),既是響應(yīng)企業(yè)號召的宣傳者、執(zhí)行者,又是為祖國建設(shè)添磚加瓦的建設(shè)者、企業(yè)形象的塑造者,無論是普通員工還是領(lǐng)導(dǎo)干部,不論在基層生產(chǎn)一線還是身負(fù)管理職責(zé),都肩負(fù)著重要使命。企業(yè)的健康和諧運行離不開每一名干部工人的共同努力和無私奉獻(xiàn)。

沒有規(guī)矩不成方圓,員工的言行舉止關(guān)系著企業(yè)的形象,員工的遵章守紀(jì)關(guān)系著企業(yè)的健康發(fā)展,講秩序、講禮儀要成為企業(yè)員工工作、生活的基本態(tài)度。一是要遵守企業(yè)的工作紀(jì)律和制度,保證企業(yè)各項工作平穩(wěn)有序進行;二是要維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,遇到問題合理、合法地訴求;三是要做講文明、講禮儀的新型員工,樹立企業(yè)的良好形象。

協(xié)作就是要有團隊精神、有配合意識。團結(jié)協(xié)作、相互包容是團隊成員為了團隊的利益和目標(biāo)所應(yīng)具有的意愿和要求。貫徹《員工守則》精神,目的就是使廣大員工時時刻刻都處在一種積極向上、勤奮學(xué)習(xí)的氛圍中,增強主人翁意識,激發(fā)潛能,從而最大限度地發(fā)揮主觀能動性,為了一個共同的目標(biāo),自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任,并為之奉獻(xiàn)。

企業(yè)員工弟子規(guī)讀后感篇十三

綜觀這本書的內(nèi)容,這是一個把價值觀融進了制度規(guī)范的企業(yè),把制度規(guī)范做到極細(xì)致的企業(yè),把制度做成文化的企業(yè),把企業(yè)文化烙進了每個員工心里的企業(yè)。也就是說在德勝,制度和文化不再是兩張不相關(guān)的皮,而是合而為一。

《德勝員工守則》毫無疑問地強調(diào)制度化管理的不可替代性,令人不由不感嘆其捍衛(wèi)制度之不可侵犯性的堅決態(tài)度。守則所制定的規(guī)章制度,瑣碎,像中小學(xué)生守則,甚至詳盡到了刷牙、洗澡、理發(fā)的次數(shù)、不得出入網(wǎng)吧”等條文,要求每一個員工甚至管理層都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,初看之下,讓人覺得十分苛刻,缺乏人性化管理的意味。

但是看到關(guān)于企業(yè)文化的篇章,看到聶圣哲總監(jiān)的講話記錄,慢慢有了這樣的感覺,這些瑣碎的條文,苛刻的紀(jì)律,對于德勝集團來說,十分重要,是成功的基石。嚴(yán)格而瑣屑的規(guī)定,是為了形成一種習(xí)慣,一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣。對于一個大部分員工脫胎于最樸實的農(nóng)民的企業(yè)而言,這些詳盡的條文顯然不是可有可無的。而德勝公司“長著民工的臉龐,卻有著白領(lǐng)素質(zhì)”的員工,也恰恰成了這些“繁文縟節(jié)”合理性的有力佐證。這種制度的約束形成了一種良性循環(huán),習(xí)慣成自然,自然成文化,這是一種從個人到個人的回歸。這種回歸對于德勝集團來說,十分重要,是成功的基石。

大到一個國家、一個民族;小到一個單位、一個企業(yè),都必須有一個與形勢發(fā)展相適應(yīng)的制度。只有遵循這個制度,我們才能引領(lǐng)時代潮流,永遠(yuǎn)立于不敗之地。德勝公司的崛起,同樣也是一個有力的佐證。制度對于一個不自覺的人而言,或許是一種制約、一種束縛;而對于一個自覺的人來說,則是一種激勵、一種鞭策。

tecsun的行為準(zhǔn)則”毫無疑問強調(diào)管理制度化的不可替代性,不是為了保護系統(tǒng)不嘆息,不得侵犯性堅定的態(tài)度。規(guī)定和規(guī)則、瑣碎,像中小學(xué)生守則》,甚至詳細(xì)刷牙、洗澡的發(fā)型的次數(shù)、如網(wǎng)吧”條款不得,要求每個員工管理應(yīng)該嚴(yán)格甚至按照規(guī)章制度管理,乍一看,讓人覺得非常嚴(yán)格,缺乏人性的管理手段。但是看到關(guān)于企業(yè)文化一章,看看nieshengzhe導(dǎo)演語音記錄,慢慢地有這樣的感覺,這些小規(guī)定,嚴(yán)苛的紀(jì)律,德盛集團,這是非常重要的,是成功的基石。

嚴(yán)格和瑣碎的法規(guī),以形成一個習(xí)慣,認(rèn)真和負(fù)責(zé)任的習(xí)慣。對于一個出生的大部分員工最簡單的農(nóng)民為企業(yè)、詳細(xì)的條款顯然不是一個選擇。和tecsun公司“長時間的流動工人面臨的,但有一個白領(lǐng)員工,也變成了僅僅的質(zhì)量“紅頭文件”的理性有力佐證。這個系統(tǒng)約束形成良性循環(huán),習(xí)慣成自然,自然成文化,這是一種從個體到個體返回。這返回到德盛集團,這是非常重要的,是成功的基石。

大到一個國家、一個民族;小到一個單元,一個企業(yè),必須有一個情況相匹配的系統(tǒng)的開發(fā)。只有遵循這一系統(tǒng),我們可以引領(lǐng)時代潮流所向無敵。網(wǎng)站的興起,也是一個有力的證據(jù)。系統(tǒng)的決心的人,也許是一種限制,一種束縛;同時也是一個自覺的人,是一種動機,水槽。

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