銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料(匯總15篇)

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銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-20 17:32:04     小編:筆硯

棒球運(yùn)動(dòng)在美國(guó)享有廣泛的人氣和影響力??偨Y(jié)需要注意哪些常見的錯(cuò)誤和陷阱?請(qǐng)大家參考以下總結(jié)范文,以便更好地理解總結(jié)寫作的方法和技巧。

銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料篇一

同志們:

這次會(huì)議是在全面貫徹落實(shí)全省郵政金融工作會(huì)議精神,按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)挑戰(zhàn),加快郵儲(chǔ)銀行創(chuàng)業(yè)步伐的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議,郵儲(chǔ)銀行工作匯報(bào)。這次會(huì)議的主要內(nèi)容是:簡(jiǎn)要回顧改革開放以來,全市郵政金融十年發(fā)展歷程,總結(jié)2010年基本情況,安排部署2010年工作任務(wù),動(dòng)員全市廣大干部職工進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),以思想的新解放、改革的新舉措、工作的新成績(jī)推動(dòng)全市郵政金融又好又快發(fā)展。

改革開放三十年來,××郵政金融發(fā)生了翻天覆地的變化,特別是從郵電分營(yíng)到郵政儲(chǔ)蓄體制改革的這十年,在省公司、省行及市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷解放思想、緊抓機(jī)遇、立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,勇?lián)鷼v史責(zé)任,逐步走出了一條思想觀念大轉(zhuǎn)變、金融事業(yè)大發(fā)展、各項(xiàng)工作大突破、企業(yè)效益大提升的科學(xué)發(fā)展之路。十年來,我們發(fā)展的路子越走越寬越走越活。儲(chǔ)蓄規(guī)模從1998年的7.02億元,xx年突破10億元,xx年突破20億元,xx年突破30億元,xx年突破50億元,xx年突破70億元,2010年一舉跨越100億元大關(guān),躍居全市銀行同業(yè)首位;資產(chǎn)業(yè)務(wù)從無到有,從小到大,到現(xiàn)在的小額質(zhì)押貸款累計(jì)發(fā)放過2.5億元,小額貸款累計(jì)發(fā)放過5000萬元;代理保險(xiǎn)規(guī)模3億元;公司業(yè)務(wù)自開辦到現(xiàn)在的2.5億元,位居全省第4位;這十年可以說是一年一個(gè)新臺(tái)階,一年一個(gè)新氣象,實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。十年來,郵政金融整體經(jīng)營(yíng)效益越來越好。分營(yíng)前郵儲(chǔ)收入僅為1320萬元,占郵政總收入的22.86%,10年來收入不斷攀升,特別是從xx年開始,面臨市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),收入仍然以年平均20%以上的速度增長(zhǎng),到2010年末已經(jīng)達(dá)到1.5億元,占郵政收入比例達(dá)到70%以上,規(guī)??偭渴?0年前的11倍多,工作匯報(bào)《郵儲(chǔ)銀行工作匯報(bào)》。十年來,信息科技推動(dòng)發(fā)展的力量越來越大。郵政金融信息化建設(shè)是一個(gè)從低級(jí)向高級(jí)、從簡(jiǎn)單向復(fù)雜、從分散到整合的發(fā)展過程;是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不斷提高,由淺入深、由表及里的過程;是一個(gè)金融服務(wù)手段由手工向電子化服務(wù)的發(fā)展過程;是一個(gè)由單一化柜臺(tái)服務(wù)向全方位電子化服務(wù)的發(fā)展過程。目前金融信息化體系已經(jīng)基本建成,各類系統(tǒng)軟件應(yīng)用取得了重大突破,依靠信息技術(shù)推進(jìn)銀行發(fā)展的效果正在逐步顯現(xiàn)出來。

過去的十年是全市郵政金融經(jīng)受考驗(yàn)、艱苦奮斗的十年,也是勇于實(shí)踐、銳意進(jìn)取的十年。能取得這樣的成績(jī),能有這樣的局面,難能可貴,來之不易。十年的發(fā)展成績(jī),凝聚著全市廣大干部職工的心血和汗水,是全市上下同心同德、真抓實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,與省公司、省行及市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持密不可分。在此,我代表市分行,向奮戰(zhàn)在郵政金融工作一線的廣大干部職工,致以崇高的敬意和衷心的感謝!

2010年是中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄(,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)銀行××市分行運(yùn)行的開局之年,也是極不平凡的一年。一年來,在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,××市分行以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)省行各種會(huì)議精神,堅(jiān)持一手抓改革,一手抓發(fā)展,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理,注重員工素質(zhì)的提高,構(gòu)建企業(yè)合規(guī)文化和執(zhí)行力文化,促進(jìn)企業(yè)和-諧進(jìn)步,推動(dòng)全市郵政金融又好又快發(fā)展,經(jīng)過全行干部職工一年的努力拼搏,各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)良好的發(fā)展局面,取得了良好的成效,邁出了改革發(fā)展堅(jiān)實(shí)的第一步。

一、2010年郵政金融工作情況。

(一)主要發(fā)展目標(biāo)完成情況。

1、全市郵政儲(chǔ)蓄余額凈增22.44億元,完成計(jì)劃的112.19%,其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額凈增5.13億元。全市總資產(chǎn)凈值增加32.65億元,其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額凈增10.55億元。

2、年末定活比例達(dá)到27.44%,同比提高1.31個(gè)百分點(diǎn),其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)定活比例為26.73%,同比提高2.13個(gè)百分點(diǎn)。

3、實(shí)現(xiàn)匯兌業(yè)務(wù)收入269.37萬元,其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)72.24萬元。

4、實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)2.94億元,完成計(jì)劃的91.92%,其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)代理保費(fèi)4742萬元;基金保有量達(dá)到7.47億元,完成計(jì)劃的74.73%。

5、小額質(zhì)押貸款新增發(fā)放1.46億元,完成計(jì)劃的146.14%;小額貸款業(yè)務(wù)新增發(fā)放5114萬元,完成計(jì)劃的63.92%。

6、對(duì)公存款年末結(jié)存212戶,結(jié)存余額達(dá)到2.52億元;完成計(jì)劃的193.52%。

7、全年實(shí)現(xiàn)銀行自營(yíng)收入3922萬元,完成計(jì)劃的95.66%,其中非利差收入占比達(dá)到19.05%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1041萬元,完成計(jì)劃的100.34%。

8、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到了18萬元/人,用戶滿意度達(dá)到了90分。

(二)主要工作特點(diǎn):

圍繞轉(zhuǎn)變郵政金融發(fā)展方式和盈利模式,著力優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和提高業(yè)務(wù)發(fā)展的質(zhì)量,加快在存款規(guī)模有質(zhì)量增長(zhǎng)基礎(chǔ)上的多元化發(fā)展步伐。

1、業(yè)務(wù)發(fā)展上“以余額為基儲(chǔ)中間業(yè)務(wù)為重點(diǎn)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)為新的增長(zhǎng)點(diǎn)”始終堅(jiān)持多元化發(fā)展思路。

一是繼續(xù)保持郵政儲(chǔ)蓄存款規(guī)??焖俜€(wěn)定增長(zhǎng)。繼續(xù)強(qiáng)化政策引導(dǎo)激勵(lì),緊抓旺季精心組織做好業(yè)務(wù)競(jìng)賽,營(yíng)造發(fā)展氛圍,利用一切有利條件發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),并不斷推進(jìn)負(fù)債業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,積極順應(yīng)市場(chǎng)的新變化、新要求。全市郵政儲(chǔ)蓄市場(chǎng)占有率為29.28%,新增市場(chǎng)占有率為31.43%,均列××金融機(jī)構(gòu)首位。

二是大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。通過大力發(fā)展保險(xiǎn)、基金和理財(cái)業(yè)務(wù)建立郵政儲(chǔ)蓄的中、高端客戶群體,競(jìng)賽推動(dòng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),主推風(fēng)險(xiǎn)較低、投資收益穩(wěn)健的保本型和債券型基金,通過電話、上門、窗口等多元化營(yíng)銷方式挖掘內(nèi)外源客戶群體,累計(jì)銷售理財(cái)類業(yè)務(wù)5.73億元。

銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料篇二

新形勢(shì)下,人民銀行黨建工作面臨諸多困境,如何增強(qiáng)黨建工作的活力,發(fā)揮黨建工作的作用和價(jià)值,服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),成為我們值得思考的新課題?,F(xiàn)在,一起來看看以下三篇范文吧!

銀行黨建工作總結(jié)(一)20xx年初以來,我行在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,黨建工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持不懈地貫徹執(zhí)行黨章的各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)黨的觀念和黨員意識(shí),把學(xué)黨章與熟悉黨的歷史、明確黨的任務(wù)與加強(qiáng)黨員修養(yǎng)結(jié)合起來,主動(dòng)適應(yīng)股份制改革的新要求,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),充分發(fā)揮黨建工作在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中的保證促進(jìn)作用,為全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了重要?jiǎng)恿徒M織保障。

一、堅(jiān)持做好新形勢(shì)下的思想政治工作。

1力和感召力,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。具體開展了以下工作:

1、堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)制度。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)制度的建立,保證了一定的學(xué)習(xí)效果。每月學(xué)習(xí)例會(huì)采取多種形式,主要以通讀學(xué)習(xí)和自學(xué)中央重要文件精神、工作思想回顧和小結(jié)、批評(píng)與自我批評(píng)等形式開展。對(duì)行內(nèi)好的風(fēng)氣及先進(jìn)個(gè)人及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng),同時(shí)對(duì)不良的傾向和歪風(fēng)及時(shí)予以批評(píng)和制止,同時(shí)將縣行的當(dāng)前任務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況、面臨的困難和問題及時(shí)向行內(nèi)黨員通報(bào),培養(yǎng)全行員工的主人翁精神,從而在全行內(nèi)部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團(tuán)結(jié)合作的凝聚力,保障了全行各項(xiàng)工作的順利開展。

2、宣傳貫徹全行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹縣行的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,讓員工對(duì)縣行的前途有一個(gè)明確和良好的預(yù)期,以振奮精神,凝聚人心。與此同時(shí),縣行黨支部堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合,不斷建立和完善自律與他律、激勵(lì)與約束相結(jié)合的充滿活力的管理機(jī)制,不僅做到人盡其才,而且做到績(jī)效優(yōu)先憑貢獻(xiàn)決定分配,以激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,努力形成奮發(fā)向上的氛圍。

2結(jié)合,正面典型示范和反面典型警示相結(jié)合,廉政教育和勤政教育相結(jié)合。四是結(jié)合員工守則、員工違規(guī)處罰辦法的教育活動(dòng)開展,縣行黨支部把廉潔自律教育作為日常教育的主題,逢會(huì)必講,遇事就說,加強(qiáng)全行員工特別是黨員干部的政治思想教育,切實(shí)提高整個(gè)隊(duì)伍的思想道德素質(zhì),提高思想免疫力。

4、開展健康向上、豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。年初以來,縣行黨支部充分利用業(yè)余時(shí)間,組織員工開展多種文體活動(dòng),既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)需要,又增進(jìn)了員工之間的交流,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。平時(shí),縣行還鼓勵(lì)員工為貧困地區(qū)捐資捐物,其中:捐資350xx-xx元,捐棉被衣物30xx-xx件;與掛鉤扶貧單位的群眾結(jié)對(duì)幫扶;組織員工觀看電影《任長(zhǎng)霞》等;開展“五四”征文比賽;深入社區(qū)、企業(yè)、客戶家中進(jìn)行反假-幣宣傳活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感,陶冶職工情操。通過以上活動(dòng),我們收到了良好的效果,使員工更加增強(qiáng)了對(duì)縣行的感情和發(fā)展的信心,增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,員工之間更加融洽,團(tuán)結(jié)合作尉然成風(fēng)。

5、為職工辦好事實(shí)事,解決好職工的后顧之憂。今年來,除了做好節(jié)假日物品的發(fā)放和為全行每位員工慶祝生日發(fā)送生日蛋糕之外,還調(diào)高了全行員工的住房公積金繳納比例,積極改善營(yíng)業(yè)環(huán)境和辦公條件,促進(jìn)員工之間溝通和交流,形成一個(gè)其樂融融的大家庭氛圍。

二、扎實(shí)開展《樹黨員形象,創(chuàng)良好業(yè)績(jī)》的主題教育,以保持黨員先進(jìn)性,深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。

三、加強(qiáng)組織建設(shè),做好發(fā)展新黨員工作。

為了更好地發(fā)揮基層組織的職能作用,提高黨員職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,把廣大黨員和職工群眾組織、團(tuán)結(jié)起來,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性,為全行改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。結(jié)合支部黨員的變動(dòng)情況,對(duì)全行xx-xx黨小組進(jìn)行了改眩通過對(duì)黨小組的人員調(diào)整和改選,進(jìn)一步充實(shí)了各組的力量。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)??h行黨支部貫徹“以人為本”的戰(zhàn)略思想,結(jié)合縣行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,大膽實(shí)踐,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不斷完善和推進(jìn)人事制度改革,把xx-xx有能力、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的同志選拔到中層干部部崗位上來,使中層干部隊(duì)伍更加堅(jiān)強(qiáng)有力,更加朝氣蓬勃,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力和戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)建立健全了民-主生活會(huì)制度、黨支部“三會(huì)一課”制度、理論學(xué)習(xí)制度等,建立健全黨員教育管理制度,重點(diǎn)針對(duì)工作和隊(duì)伍管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),完善監(jiān)督制約機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,積極推行激勵(lì)機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格考評(píng)考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)黨員的工作積極性。進(jìn)一步完善各項(xiàng)內(nèi)控制度,全面推行行務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督。四是嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針,堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。從員工隊(duì)伍中注意培養(yǎng)年青有為,綜合素質(zhì)較高的積極分子,加強(qiáng)對(duì)這些人的培養(yǎng),提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。上半年發(fā)展了一名黨員、推薦了一名發(fā)展對(duì)象,為黨員隊(duì)伍輸送了新鮮血液,擴(kuò)大了黨員隊(duì)伍。

四、抓好黨建工作進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

今年是我行股份制改革上市的關(guān)鍵年,按照總省行的日程安排,我行黨支部認(rèn)真把握改革的大方向,堅(jiān)持在市行黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,確保業(yè)務(wù)發(fā)展不出偏差、穩(wěn)步推進(jìn),以黨的建設(shè)促進(jìn)縣行各項(xiàng)改革事業(yè)向縱深發(fā)展,各項(xiàng)工作和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都取得了喜人的成績(jī)。截至12月20日,各項(xiàng)存款余額為23億元,比年初增加了xx-xx億;各項(xiàng)貸款余額為18億元,比年初增加了3億元;實(shí)現(xiàn)盈余500xx-xx元,經(jīng)營(yíng)效益再創(chuàng)新高。

回顧上半年的黨建工作,對(duì)照市行黨委黨建工作的要求,我們?nèi)愿械焦ぷ髦写嬖谥恍┎罹啵阂皇敲鎸?duì)金融業(yè)的快速發(fā)展,金融業(yè)務(wù)科技含量不斷提高,全行一線員工的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,要以深化人力資源改革為契機(jī),進(jìn)一步加大培養(yǎng)和引進(jìn)人才的力度;二是還要在狠抓制度落實(shí)上下功夫,要以更為科學(xué)嚴(yán)密的管理措施,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處;三是少數(shù)黨員干部的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng),先進(jìn)性教育活動(dòng)中存在的某些問題尚未全部整改到位;四是少數(shù)部門網(wǎng)點(diǎn)工作進(jìn)展不平衡的問題有待于下一步采取針對(duì)性措施加以解決。

展望下半年,我們將緊緊圍繞市行黨委的中心工作,繼續(xù)帶領(lǐng)全行員工團(tuán)結(jié)一心,克難奮進(jìn),與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出新的貢獻(xiàn)。

5持必勝的信念,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項(xiàng)管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了分行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、堅(jiān)定政治立場(chǎng),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度。

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑,有計(jì)劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,努力把握其基本觀點(diǎn),領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強(qiáng)政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購(gòu)業(yè)務(wù),提高了資金營(yíng)運(yùn)效益。完善授權(quán)管理和定價(jià)程序,對(duì)利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確,全行利率定價(jià)行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風(fēng)險(xiǎn)。出臺(tái)了《人民幣貸款利率定價(jià)管理指導(dǎo)意見》,使貸款定價(jià)更科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,進(jìn)一步提高了全行利率定價(jià)管理水平。

二、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。

6經(jīng)營(yíng)行為。

一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí),強(qiáng)化一級(jí)法人觀念,維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威,自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃,建立了聯(lián)絡(luò)員制度,以季度例會(huì)形式,匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn)、治理案件的目的。同時(shí)組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查,并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對(duì)“三職教育、三項(xiàng)管理”活動(dòng)、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召集相關(guān)部門,逐條逐項(xiàng)研究,逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為。對(duì)農(nóng)總行、分行近幾年來出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等74個(gè)文件進(jìn)行了分類、整理,編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》,有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。xx年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了工作職責(zé),確定了市、縣支行重點(diǎn)管理客戶,制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在寶港風(fēng)險(xiǎn)案中,我行通過加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理得以獨(dú)善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。

四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體,狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制。

7度化建設(shè),20xx年11月末,通過市分行組織的自驗(yàn),全轄15個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會(huì)計(jì)工作“三鐵”單位,50個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會(huì)計(jì)工作“三化”單位,84個(gè)基層營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)(含清算中心)達(dá)到會(huì)計(jì)工作“達(dá)標(biāo)”單位,全轄會(huì)計(jì)工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100%。

五是是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作,率先推行“一行一庫(kù)”和社會(huì)化押運(yùn),為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。

六是進(jìn)一步加大了法律審查力度,將法律審查的范圍擴(kuò)大到建筑裝潢、采購(gòu)合同、勞務(wù)合同、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面,有效地規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)。

三、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。

以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。

一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績(jī)效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。

二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計(jì)劃有步驟地對(duì)各級(jí)干部推行了聘任、任期競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要,820xx年共撤并65個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),面向市場(chǎng),突出經(jīng)營(yíng)職能,對(duì)市縣兩級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。

四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢(shì),使財(cái)政支付系統(tǒng)成功上線,不僅吸納了財(cái)政清算帳戶資金,而且爭(zhēng)取到勞動(dòng)、建設(shè)、國(guó)土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時(shí)通過新項(xiàng)目開發(fā),支持了業(yè)務(wù)拓展,相繼開發(fā)了移動(dòng)易充值系統(tǒng)、財(cái)政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充、自助設(shè)備功能擴(kuò)充、自助繳費(fèi)機(jī)對(duì)帳單及對(duì)帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個(gè)業(yè)務(wù)程序的開發(fā),提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。

銀行黨建工作總結(jié)(三)我是中國(guó)銀行的一名普通員工。在行工作的近三年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上奉獻(xiàn)青春,為行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。我要求自己不斷進(jìn)步,努力工作之余,我參加電大學(xué)習(xí),于今年順利取得了會(huì)計(jì)大專文憑,并在今年“中國(guó)銀行分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請(qǐng)表信息輸入比賽”中獲得市第一名。

一、履行職務(wù)情況。

在黨組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:

思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),理解掌握鄧小平理論知識(shí)和“三個(gè)。

9代表”重要思想,關(guān)心國(guó)家大事,擁護(hù)以為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,遵守行紀(jì)行規(guī),政治上要求進(jìn)步,具有較高的政治覺悟,積極向黨組織靠攏。

工作上,本人能忠于職守,嚴(yán)于律已,工作勤懇,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家金融政策,遵守省行、支行的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)上級(jí)行的有關(guān)號(hào)召,在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),我沒有滿足于現(xiàn)狀,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績(jī)優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識(shí),也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、今年取得成績(jī)。

1、今年“中國(guó)銀行分行第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請(qǐng)表信息輸入比賽”中獲得市第一名。

2、我參加電大學(xué)習(xí),于今年順利畢業(yè),取得了會(huì)計(jì)大專文憑。

三、存在的主要問題。

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世,面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,10也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強(qiáng)。針對(duì)以上問題,我今后的努力方向是:

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)前臺(tái)金融業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

二是增強(qiáng)大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為儲(chǔ)蓄崗位一線員工,我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。

四、今后設(shè)想。

時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,公文寫作范文把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標(biāo)。

當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足。

11的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對(duì)行的激情和熱情,為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

黨建。

銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料篇三

一、目前銀行卡受理市場(chǎng)存在哪些主要問題,針對(duì)這些問題有何建議?答:存在的問題:

1、特約商戶少,覆蓋面窄。目前,銀行卡業(yè)務(wù)滲透較好的有賓館、零售業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè),但是保險(xiǎn)、稅務(wù)、醫(yī)療、通信等一些行業(yè)應(yīng)用的廣度和深度都不夠。

2、商戶活動(dòng)率低。一些商場(chǎng)內(nèi)擺放的pos機(jī)被束之高閣,有的商戶甚至以各種理由拒絕接受刷卡,機(jī)具資源存在著嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象。

3、服務(wù)質(zhì)量有待盡快提高。

一是缺乏穩(wěn)定、專業(yè)、高效的商戶服務(wù)隊(duì)伍。

二是對(duì)持卡人和商戶的投訴處理流程不盡合理,反饋渠道不暢通??缧薪灰咨婕暗绞諉涡小l(fā)卡行、銀聯(lián)等多個(gè)環(huán)節(jié),一旦出現(xiàn)問題,不能得到及時(shí)有效處理,致使客戶意見很大。

三是缺少對(duì)收銀員的培訓(xùn),收銀員的服務(wù)水平參差不齊,收銀員操作失誤,造成錯(cuò)帳、顧客等待時(shí)間長(zhǎng)等情況時(shí)有發(fā)生。

4、受理市場(chǎng)存在不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)。如一些發(fā)卡行沒有遵守“一戶一行、一柜一機(jī)、聯(lián)網(wǎng)通用”的原則,布放非聯(lián)網(wǎng)的pos機(jī)具;一些發(fā)卡行與商戶簽約時(shí)采用明傭暗扣或其他手段變相降低扣率。

針對(duì)這些問題的建議:

1、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)銀行卡受理環(huán)境建設(shè)的重要意義,不斷加大宣傳力度。

單位積極受理銀行卡,促進(jìn)銀行卡在水、電、氣等公用事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域應(yīng)用。推動(dòng)民航、鐵路、公路售票以及醫(yī)院、學(xué)校、加油站等與公眾生活密切相關(guān)和現(xiàn)金使用量較大的領(lǐng)域受理銀行卡。三是各級(jí)政府部門及所屬預(yù)算單位應(yīng)積極帶頭使用銀行卡,在行政經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)等公務(wù)支出中使用銀行卡支付,提高預(yù)算資金支出的透明度,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)支出的監(jiān)控。四是通過政府稅收優(yōu)惠的方式鼓勵(lì)商戶受理銀行卡,稅務(wù)部門對(duì)于受理銀行卡的商戶應(yīng)給予一定的稅收優(yōu)惠。

3、人民銀行要改善和加強(qiáng)銀行卡受理市場(chǎng)的監(jiān)管,規(guī)范和引導(dǎo)受理市場(chǎng)建設(shè)。

4、完善機(jī)構(gòu),建立特約商戶發(fā)展、管理、考核機(jī)制。

答:如果采取組織各參與方機(jī)構(gòu)簽訂公約的形式,鼓勵(lì)各參與方自覺、自愿遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠促使各參與機(jī)構(gòu)統(tǒng)一扣率,減少受理市場(chǎng)存在的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng),減少當(dāng)前一些問題,如:一些發(fā)卡行違反”一戶一行,一柜一機(jī)、聯(lián)網(wǎng)通用”的原則,也能夠有效杜絕發(fā)卡行與商戶簽約時(shí)采用明傭暗扣或其他手段變相降低扣率。

答:當(dāng)前銀行卡的分潤(rùn)比率,發(fā)卡行分潤(rùn)占比70%,而收單機(jī)構(gòu)的占比較低,僅有10%不到,無法有效帶動(dòng)收單機(jī)構(gòu)發(fā)展收單業(yè)務(wù)的積極性,為了有效刺激收單業(yè)務(wù)的發(fā)展,建議適當(dāng)增加收單機(jī)構(gòu)的分潤(rùn)比率,調(diào)整比率為6:2:x。

四、對(duì)于同一行業(yè)使用的扣率,如果按照交易金額累進(jìn)遞減,是否合適?

答:對(duì)于同一行業(yè)使用的扣率,如果按照交易金額累進(jìn)遞減,這種方式存在一定的風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)為刷卡套現(xiàn)提供便利條件,但可以減少收單市場(chǎng)的開拓難度,加快收單業(yè)務(wù)的發(fā)展速度,如果各收單機(jī)構(gòu)能夠?qū)ι虘糇龅蕉〞r(shí)定量回訪和審查,相信按照交易金額累進(jìn)遞減能夠加快收單業(yè)務(wù)的發(fā)展速度,保證收單業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

五、各收單機(jī)構(gòu)2008年至2010年在大型商業(yè)企業(yè)投入了多少營(yíng)銷費(fèi)用?

答:我行開展收單業(yè)務(wù)時(shí)間較短,目前大型商業(yè)企業(yè)均由省分行以上進(jìn)行營(yíng)銷,市分行在這一塊營(yíng)銷費(fèi)用投入較少。

六、對(duì)于有效促進(jìn)農(nóng)村受理市場(chǎng)的發(fā)展有何建議?

答:有效促進(jìn)農(nóng)村受理市場(chǎng)發(fā)展的建議:

1.充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。

(1)由人民銀行各級(jí)分支機(jī)構(gòu)牽頭,聯(lián)合相關(guān)政府部門,組織當(dāng)?shù)劂y行機(jī)構(gòu)制定宣傳方案。

(2)政府相關(guān)部門給予綜合性政策支持。包括中央財(cái)政和地方財(cái)政對(duì)農(nóng)村地區(qū)受理市場(chǎng)建設(shè)提供專項(xiàng)資金;把農(nóng)村受理市場(chǎng)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入中央政府投資計(jì)劃,支持農(nóng)村地區(qū)pos、atm等終端布放;地方政府通過購(gòu)買服務(wù)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、貼息等形式對(duì)從事pos機(jī)具投入、布放和維護(hù)的第三方機(jī)構(gòu)給予補(bǔ)貼;財(cái)稅部門制定“商戶手續(xù)費(fèi)稅前列支”等稅收優(yōu)惠政策。

(3)人民銀行聯(lián)合當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)加大布放pos和發(fā)展特約商戶的力度。當(dāng)某街區(qū)pos機(jī)具布放量達(dá)到90%以上時(shí),可舉行“刷卡無障礙一條街”啟動(dòng)儀式,以刷卡抽獎(jiǎng)等方式進(jìn)行宣傳,通過以點(diǎn)帶面的形式加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)居民對(duì)刷卡消費(fèi)的認(rèn)識(shí)。

(4)對(duì)于優(yōu)先承擔(dān)改善農(nóng)村支付環(huán)境的第三方專業(yè)化機(jī)構(gòu),政府相關(guān)部門可以出臺(tái)一定期限的市場(chǎng)保護(hù)政策,以維護(hù)第三方機(jī)構(gòu)參與農(nóng)村受理市場(chǎng)的利益,提高第三方機(jī)構(gòu)培育農(nóng)村受理市場(chǎng)的積極性。

2.有步驟分階段地推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)銀行卡受理市場(chǎng)建設(shè)。

(1)堅(jiān)持“先試點(diǎn)、后推廣”的推廣原則。在政府的政策支持和人民銀行的組織領(lǐng)導(dǎo)下,選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好和人均可支配收入較高的地區(qū)開展支付環(huán)境示范縣的試點(diǎn)建設(shè)工作,在總結(jié)試點(diǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,全面開展農(nóng)村地區(qū)受理市場(chǎng)環(huán)境的改善工作。

(2)建立多類型的農(nóng)村用卡商圈。在商戶選擇上,可優(yōu)先發(fā)展賓館、旅游景點(diǎn)、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等交易量大、用卡頻繁、風(fēng)險(xiǎn)較小的商戶;爭(zhēng)取與供電、供銷、郵政、電信等部門進(jìn)行合作,積極開展水電煤繳付等各類銀行卡支付受理服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共享;在惠農(nóng)工程上,重點(diǎn)突破農(nóng)機(jī)、種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料以及農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)的銀行卡使用;在涉農(nóng)貸款方面,可創(chuàng)建農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款、農(nóng)戶消費(fèi)貸款、農(nóng)村企業(yè)貸款、農(nóng)村各類組織貸款等定向用卡環(huán)境。

(3)以規(guī)模發(fā)展為主線。農(nóng)村受理市場(chǎng)的發(fā)展還處于初級(jí)階段,必須統(tǒng)籌規(guī)劃,走規(guī)模擴(kuò)張路線;同時(shí),嚴(yán)格規(guī)范自身行為,完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,加大風(fēng)險(xiǎn)管理投入,提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

3.發(fā)揮農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)的主力軍作用,并引導(dǎo)第三方機(jī)構(gòu)共同參與受理市場(chǎng)建設(shè)。

農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行和農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)著改善農(nóng)村受理市場(chǎng)的責(zé)任,需要充分發(fā)揮其主力軍作用。農(nóng)村受理市場(chǎng)的建設(shè)需要全社會(huì)各種力量的共同參與,建議采取有效的利益補(bǔ)償機(jī)制,減輕由于農(nóng)村地區(qū)交易筆數(shù)少、交易金額小以及地域廣闊等因素對(duì)第三方機(jī)構(gòu)造成的成本壓力,形成以農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)為受理市場(chǎng)發(fā)展前臺(tái)、由第三方機(jī)構(gòu)提供專業(yè)化服務(wù)的新型合作格局。

4.開發(fā)和推廣符合農(nóng)村市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展需求的銀行卡支付服務(wù)產(chǎn)品。

進(jìn)行較大規(guī)模的pos終端布放,在高峰時(shí)段之后,視具體交易情況進(jìn)行撤機(jī)或者重新布放。

(2)進(jìn)一步完善和創(chuàng)新銀行卡受理渠道。根據(jù)各地實(shí)際情況開發(fā)一些符合農(nóng)民支付需要的電話、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等支付服務(wù)產(chǎn)品,并制定配套措施和實(shí)施方案,為廣大農(nóng)民提供更便利的支付服務(wù)。

七、對(duì)于促進(jìn)我省銀行卡受理市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展的其他建議。

答:促進(jìn)我省銀行卡受理市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展的其他建議:

2、靈活定價(jià),不搞“一刀切”。針對(duì)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際,制定受理市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)劃。如,對(duì)農(nóng)村地區(qū)的商戶采取扣率返還、按交易筆數(shù)確定扣率、月租費(fèi)包干制等,引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)村地區(qū)的商戶入網(wǎng)的積極性。

3、在受理市場(chǎng)建設(shè)上引入專業(yè)化服務(wù)。各商業(yè)銀行可結(jié)合自身業(yè)務(wù)需要,與銀聯(lián)積極開展合作,將商戶、機(jī)具、收單等維護(hù)管理等方面業(yè)務(wù)外包給銀聯(lián)公司,解決基層行人員不足,服務(wù)力量薄弱的問題,從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的整合利用,提高集約化程度,減少機(jī)具投入的成本支出,充分發(fā)揮發(fā)卡行和專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)的比較優(yōu)勢(shì)。

銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料篇四

銀行黨委為黨的建設(shè)做了哪些工作呢?下面是小編為大家收集整理的銀行黨委工作匯報(bào)材料,歡迎大家閱讀。

一年來,在縣聯(lián)社各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室各位同事的大力支持下,我緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),在本職崗位上刻苦學(xué)習(xí),不斷努力,踏實(shí)工作,嚴(yán)格按照市聯(lián)社下發(fā)的辦公室考核辦法及縣聯(lián)社辦公室意見要求,認(rèn)真履行。

崗位職責(zé)。

默默無聞、任勞任怨做好各項(xiàng)材料的組織工作為縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)決策積極配合辦公室主任做好科室的管理工作為全縣農(nóng)村信用社發(fā)展搞好服務(wù)盡全力較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

一、自覺抓好自身的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

俗話說:“人不學(xué)要落后,刀不磨要生銹?!蔽疑钪渲泻x。于是,任資料員多年來,我始終如一注意抓好自身的政治、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),堅(jiān)持經(jīng)常讀好書,看好報(bào),緊跟當(dāng)今社會(huì)政治形勢(shì),認(rèn)真閱讀《鄧小平理論專題講座》,《馬克思哲學(xué)》等有關(guān)書籍及“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵,學(xué)習(xí)“”報(bào)告,用馬克思主義和鄧小平理論來武裝自己的頭腦。平時(shí),我還積極參加集體組織的政治學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面,我結(jié)合實(shí)際工作,利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《金融工作應(yīng)用文寫作》、《改革、整頓農(nóng)村信用社文件選編》、《農(nóng)村信用社信貸制度匯編》等有關(guān)書籍以及上級(jí)市聯(lián)社、市人行下發(fā)的有關(guān)文件精神,堅(jiān)持做到不懂就問,不會(huì)就學(xué),虛心向同事們學(xué)習(xí)。特別是今年下半年以來,為順利完成我縣聯(lián)社統(tǒng)一法人工作,我一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件及上級(jí)聯(lián)社、銀監(jiān)部門關(guān)于統(tǒng)一法人的有關(guān)要求規(guī)定,從而使自己的理論水平和寫作能力得到了很大的提高,同時(shí)也進(jìn)一步提高了自身工作效率。

二、盡心盡力,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項(xiàng)管理制度,規(guī)范了工作程序。在工作中我嚴(yán)格堅(jiān)持帶頭自覺維護(hù)正職形象,處處從辦公室整體利益出發(fā),努力當(dāng)好配角,一同對(duì)辦公室人員進(jìn)行了更為合理的分工,制訂了各崗位工作責(zé)任制,建立起職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作流程,使大家辦事有章可循、有據(jù)可查,并做到分工不分家,平時(shí)各負(fù)其責(zé),忙時(shí)齊心協(xié)力,從而確保了辦公室的團(tuán)結(jié),提高了辦公室班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康、和諧、有序發(fā)展。

二是文字工作做到了高質(zhì)及時(shí)。自下半年我任職以來,具體分管辦公室文字工作,做為從事十多年綜合文字工作的我來說,深知這項(xiàng)工作的重要性。xx年,我縣農(nóng)村信用社堅(jiān)持不斷深化改革,會(huì)議材料及上報(bào)材料較多,且時(shí)間緊、內(nèi)容多,特別是籌建法人社、創(chuàng)立大會(huì)召開、農(nóng)村信用社合作聯(lián)社開業(yè)申請(qǐng)、農(nóng)村信用合作聯(lián)社的掛牌開業(yè)等項(xiàng)工作的開展,文字工作量特別大,要求也比較高,經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至通宵達(dá)旦是經(jīng)常的事,為此,在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我大膽開展工作,積極主動(dòng)爭(zhēng)取各部室的支持,從而確保了各類文字材料保質(zhì)按時(shí)完成,我縣的申報(bào)開業(yè)材料得到了省銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定的表?yè)P(yáng),并做為范本在全省推廣。如根據(jù)在創(chuàng)立大會(huì)期間,按創(chuàng)立大會(huì)要求,在大會(huì)文字材料方面需要做大量工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,為此,我連續(xù)幾天幾夜為大會(huì)籌備《章程》、五項(xiàng)基本制度、籌建。

工作報(bào)告。

理監(jiān)事會(huì)選舉辦法三年發(fā)展規(guī)劃草案社員代表大會(huì)理事會(huì)監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則,以用其他相關(guān)會(huì)議文件,確保了大會(huì)順利召開,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人工作的順利開展。

三是認(rèn)真組織開展理論研究和宣傳報(bào)道工作。根據(jù)縣聯(lián)社經(jīng)營(yíng)實(shí)際,我積極組織開展調(diào)研活動(dòng)。為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的資料參考。如自20xx年全縣撤銷信用站后,關(guān)于對(duì)存款工作的影響,我深入到社多方調(diào)查,并著手撰寫了《撤銷信用站有利于信用社發(fā)展》的調(diào)研材料,并被市聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)。同時(shí),我還扎扎實(shí)實(shí)開展好宣傳工作。宣傳工作是辦公室工作主要的工作之一,為此,我在總結(jié)近幾年宣傳工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確宣傳工作重點(diǎn),改進(jìn)宣傳工作方式,突出宣傳工作主題,提高宣傳工作質(zhì)量。一年來,我們通過加大宣傳,挖掘典型,聚焦熱點(diǎn),開展大量深入細(xì)致的宣傳工作,取得明顯成效,為樹立我市農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。20xx年,向省聯(lián)社、市委市政府、銀監(jiān)部門和人民銀行上報(bào)各類信息20余條被采用4篇。全年先后被各類媒體錄用稿件達(dá)30多篇,其中在《金融界》雜志上發(fā)表4篇,在市級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表12篇,收到了良好的宣傳效果。同時(shí),開展多種形式宣傳。在宣傳形式上實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合,以全縣一盤棋,上下聯(lián)動(dòng),開展立體宣傳,做到了電視有影、電臺(tái)有聲、報(bào)刊有文、墻上有字。如加大在本地新聞媒體的宣傳力度。在召開社員代表大會(huì)等什么重大活動(dòng)時(shí),都及時(shí)邀請(qǐng)電視臺(tái)等新聞單位參加,主動(dòng)為他們提供新聞線索、材料,使我縣農(nóng)村信用社的信息及時(shí)出現(xiàn)在縣電視臺(tái)新聞等欄目。二是結(jié)合自身業(yè)務(wù)開展情況,有重點(diǎn)地開展宣傳工作。宣傳我社在支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位和作用,宣傳深化農(nóng)村信用社改革的重大意義,特別是重點(diǎn)開展完善法人治理結(jié)構(gòu)試點(diǎn)宣傳工作,通過錄制專題片,印制了宣傳手冊(cè),大力宣傳完善法人治理結(jié)構(gòu)、綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)上線對(duì)深化農(nóng)村信用社改革和促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展與農(nóng)民增收的重大意義,為完善法人治理結(jié)構(gòu)工作的順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

三、嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,保持良好的工作作風(fēng)。

今年來,我嚴(yán)格按單位的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

辦事,尤其是在組織紀(jì)律方面,我堅(jiān)持做到不遲到,不早退,不中途脫崗,團(tuán)結(jié)同事,熱愛集體,以主人翁的態(tài)度做好每件事。

總之,20xx年中,我付出了努力,也取得了好的成績(jī),在今后的工作中,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不斷完善自己,多為我縣農(nóng)村信用合作事業(yè)做一些有益的工作,甘愿孜孜不倦地在金融事業(yè)這片廣沃的土地上耕耘。

近年來,銀行辦公室,在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行的指導(dǎo)下,緊密圍繞黨委中心工作,充分發(fā)揮參謀助手和組織協(xié)調(diào)等方面的職能作用,使辦公制度化規(guī)范化明顯加強(qiáng);職能作用得到較好的發(fā)揮;調(diào)研和信息質(zhì)量不斷提高,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和行黨委正確決策做出了積極的貢獻(xiàn)。

但是,隨著金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇,我行辦公室工作與當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢(shì)仍有一定的差距。辦公硬件設(shè)施比較落后,運(yùn)行速度慢,故障比較多,影響了公文傳遞時(shí)效。個(gè)別員工對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)掌握不夠、對(duì)黨的各項(xiàng)政策和理論理解不透徹等問題,影響了辦公室工作質(zhì)量。當(dāng)前,深化改革的步伐進(jìn)一步加快,對(duì)此,我們必須認(rèn)清形勢(shì),緊跟形勢(shì)發(fā)展需要,結(jié)全實(shí)際,圍繞x全行工作目標(biāo)和科學(xué)發(fā)展這條主線,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深入基層調(diào)研,積極為行領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,充分發(fā)揮好參謀職能作用,并抓好各項(xiàng)工作措施的督查督辦和落實(shí)。

一、深入開展調(diào)研,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,及時(shí)為黨委決策提供信息服務(wù)。

調(diào)研材料是行黨委決策的重要依據(jù),由于我們忙于日常事務(wù),深入基層調(diào)研不夠,掌握基層情況較少,向行黨委和上級(jí)行反映重頭信息較少,上級(jí)行采用我行信息少,致使我行的調(diào)研流于形式,沒有很好地發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為基層行服務(wù)的職能。針對(duì)這些問題,今后調(diào)研工作的重點(diǎn)是,在繼續(xù)編好《農(nóng)行簡(jiǎn)報(bào)》《金融周報(bào)》的基礎(chǔ)上圍繞三個(gè)方面開展。

1、緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。

2、緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。

3、緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開展調(diào)研。

二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

公文是各級(jí)行開展公務(wù)活動(dòng)的基本工具和重要載體,也是各級(jí)行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),要實(shí)現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應(yīng)重點(diǎn)做到三個(gè)加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)制度建設(shè),夯實(shí)公文管理運(yùn)行基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)過程控制,提高公文管理質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)對(duì)公文的督查督辦。

三、加強(qiáng)檔案管理,努力提升檔案服務(wù)水平。

近年來,地分行機(jī)關(guān)檔案管理工作,圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務(wù)手段,不斷提高檔案規(guī)范化管理水平,取了顯著成效,但是,由于對(duì)基層行檔案管理工作指導(dǎo)較少,加之受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的需要,突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素質(zhì)偏低等,給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時(shí)查閱檔案資料,迅速準(zhǔn)確地提供信息造成了一定的困難。針對(duì)這些問題,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)對(duì)基層行檔案管理的指導(dǎo),加強(qiáng)檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù),定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)預(yù)測(cè)和分析,及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

作為馬克思主義中國(guó)化的最新成果,科學(xué)發(fā)展觀賦予了機(jī)關(guān)黨建新的時(shí)代內(nèi)涵,是新時(shí)期新階段指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建工作的世界觀和方法論。中國(guó)進(jìn)出口銀行機(jī)關(guān)黨委深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)行黨委的工作部署,以改革創(chuàng)新的精神,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),努力走在全行基層黨組織建設(shè)的前頭,為完成進(jìn)出口銀行中心任務(wù)提供了有力的思想、政治和組織保證。

一、牢牢把握機(jī)關(guān)黨建工作的首要任務(wù),用黨的創(chuàng)新理論成果武裝黨員干部。

加強(qiáng)理論武裝工作是機(jī)關(guān)黨的工作的首要任務(wù)。近年來,中國(guó)進(jìn)出口銀行機(jī)關(guān)黨組織抓住時(shí)機(jī),堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝機(jī)關(guān)廣大黨員干部頭腦。

一是堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制,定期統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)。

每年機(jī)關(guān)黨委都在機(jī)關(guān)黨員干部中統(tǒng)一組織一次學(xué)習(xí)活動(dòng),把集中理論學(xué)習(xí)常態(tài)化。2005年在中央的統(tǒng)一部署下,開展了保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng);20xx年在行黨委書記、行長(zhǎng)李若谷的倡導(dǎo)下,開展了“學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)”專題學(xué)習(xí)活動(dòng);20xx年黨的xx大召開后,開展了學(xué)習(xí)貫徹xx大精神活動(dòng);20xx年開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。每次大的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,都舉辦培訓(xùn)班,組織輔導(dǎo)講座、專題研討和征文等活動(dòng),比較系統(tǒng)地對(duì)黨員干部進(jìn)行理論灌輸,把學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)引向深入。

二是針對(duì)自身政策性銀行特點(diǎn),突出理論與實(shí)踐相結(jié)合。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,機(jī)關(guān)黨委圍繞如何正確處理積極支持進(jìn)出口和加強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系、如何深化改革和加快發(fā)展、如何適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求充分發(fā)揮我行職能作用等問題組織研討,配合做好事關(guān)我行改革與發(fā)展等重大問題的宣傳引導(dǎo)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,通過學(xué)習(xí)引導(dǎo),加深了廣大黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解,促進(jìn)了在全行科學(xué)發(fā)展的重大問題上形成共識(shí),深化了對(duì)政策性金融的認(rèn)識(shí),明確了改革發(fā)展方向,增強(qiáng)了運(yùn)用理論認(rèn)識(shí)和解決實(shí)際問題的能力。

每當(dāng)重要改革措施出臺(tái)或機(jī)構(gòu)調(diào)整前后,機(jī)關(guān)黨委都通過各種形式及時(shí)了。

解、分析黨員和干部員工的思想狀況,為行黨委準(zhǔn)確把握工作態(tài)勢(shì)走向、實(shí)現(xiàn)中心工作目標(biāo)積極發(fā)揮作用。機(jī)關(guān)黨委注重加大對(duì)中心工作的宣傳力度,使廣大黨員和干部員工及時(shí)了解行黨委的工作部署和要求,促進(jìn)全機(jī)關(guān)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng),為完成中心任務(wù)而共同努力。

一是重視做好特殊時(shí)期的思想政治工作。

20xx年是總行機(jī)構(gòu)改革重要的一年,機(jī)關(guān)黨委緊緊圍繞機(jī)構(gòu)整改實(shí)施過程中黨員和干部員工反映出的思想問題,開展有針對(duì)性的思想政治工作。機(jī)關(guān)黨委印發(fā)了《關(guān)于做好機(jī)構(gòu)整改期間思想政治工作的通知》,召開了團(tuán)員青年代表座談會(huì),動(dòng)員團(tuán)員青年為機(jī)構(gòu)整改獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。機(jī)構(gòu)整改初步到位后,組織以“面對(duì)改革、振奮精神,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用”為主題的專題組織生活會(huì),動(dòng)員廣大黨員在機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中充分發(fā)揮先鋒模范作用,激發(fā)廣大黨員和干部員工投身改革和愛行興行的熱情。近年來,每年機(jī)關(guān)黨委都深入到各部室了解黨員和干部員工的思想動(dòng)態(tài),召開各種類型座談會(huì),進(jìn)行個(gè)別談心談話,邊了解情況邊做思想工作,及時(shí)反映和解決他們的一些實(shí)際困難和問題。

二是重視發(fā)揮思想政治工作的實(shí)效。

為了及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反映黨員和干部員工的思想動(dòng)態(tài),從2005年起,機(jī)關(guān)黨委每年不定期編發(fā)《思想動(dòng)態(tài)反映》,供行領(lǐng)導(dǎo)參閱,李若谷同志等行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常作大段批示。根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,機(jī)關(guān)黨委將員工反映比較集中的問題送相關(guān)部門承辦,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的橋梁紐帶作用,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作決策和指導(dǎo)提供了參考依據(jù)。比如,通過這種方式,協(xié)同有關(guān)部門促進(jìn)了總行機(jī)關(guān)住房補(bǔ)貼發(fā)放、改善工作餐質(zhì)量、加大干部交流等問題的解決,收到了積極效果。

三是重視思想政治工作的平臺(tái)建設(shè)。

解總行機(jī)關(guān)干部員工的所思、所想、所盼,為行領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)決策的準(zhǔn)確性和科。

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學(xué)性提供了參考依據(jù)。

三、筑牢機(jī)關(guān)黨建工作的基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。

加強(qiáng)基層組織建設(shè),必須嚴(yán)格組織設(shè)置和管理,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,使之發(fā)揮應(yīng)有的職責(zé)和權(quán)限效應(yīng),使機(jī)關(guān)基層黨組織成為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

一是以創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)為載體,量化考核黨建工作。

機(jī)關(guān)黨委將量化考核方式運(yùn)用到機(jī)關(guān)黨建工作中,開展了以“政治素質(zhì)好、完成任務(wù)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、黨建工作好”的“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng),制定下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)的實(shí)施方案》。20xx年,機(jī)關(guān)黨委組成7個(gè)考察小組,分別由機(jī)關(guān)黨委委員帶隊(duì)對(duì)各支部工作進(jìn)行考察。通過考察,強(qiáng)化了黨支部書記“兩手抓”的意識(shí)和能力,增強(qiáng)了支部工作的計(jì)劃性和效率,激發(fā)了支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性,促進(jìn)了支部工作的創(chuàng)新。

二是夯實(shí)黨務(wù)工作基礎(chǔ),抓好黨支部能力建設(shè)。

每次大的集中性教育活動(dòng)前,機(jī)關(guān)黨委都召開黨支部書記、組織委員或宣傳委員培訓(xùn)會(huì)議,幫助他們掌握開展各類黨務(wù)工作的程序和方法,為抓好支部工作奠定基礎(chǔ)。為從制度上規(guī)范黨支部的工作,機(jī)關(guān)黨委印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》,有計(jì)劃地舉辦黨支部書記培訓(xùn)班。總結(jié)考察“五好”黨支部的經(jīng)驗(yàn),印制《黨支部工作記錄本》,規(guī)范黨支部工作流程;對(duì)每名轉(zhuǎn)正的黨員發(fā)一張轉(zhuǎn)正通知卡片,提示預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員的日期。

四、發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建工作的組織功能,加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。

我們按照構(gòu)建和諧銀行的要求,大力營(yíng)造和諧的機(jī)關(guān)氛圍,培育和諧精神,加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想道德和文化建設(shè),增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨建工作的吸引力。

一是緊密結(jié)合重大社會(huì)事件,開展主題活動(dòng)。

長(zhǎng)期以來,中國(guó)進(jìn)出口銀行機(jī)關(guān)黨委每年都在11月份組織獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng),向當(dāng)年受災(zāi)地區(qū)捐款捐物。尤其是2008年,機(jī)關(guān)黨委組織了三次大型的捐助活動(dòng),激發(fā)了廣大黨員和干部員工的愛國(guó)熱情,及時(shí)把愛心傳遞到災(zāi)區(qū)。

二是在紀(jì)念日、節(jié)日中組織活動(dòng),豐富活躍機(jī)關(guān)文化生活。

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特別在今年7月建行15周年之際,機(jī)關(guān)黨委與辦公室聯(lián)合主辦了反映中國(guó)進(jìn)出口銀行建行以來艱辛奮斗、拼搏發(fā)展歷程的圖片展,大大激發(fā)了全體黨員和干部員工的愛黨、愛國(guó)、愛行熱情。

三是調(diào)動(dòng)黨員和干部員工的熱情、智慧,探索創(chuàng)建具有我行特色的企業(yè)文化。

2008年1月,根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的批示精神,組織廣大黨員和干部員工結(jié)合我國(guó)改革開放三十年成就,對(duì)本行的發(fā)展歷史和當(dāng)前改革發(fā)展中面臨的形勢(shì)以及遇到的難點(diǎn)問題進(jìn)行認(rèn)真思考,在全行進(jìn)行了企業(yè)文化建設(shè)的大討論。20xx年3月,再次組織企業(yè)文化建設(shè)座談研討會(huì),對(duì)我行企業(yè)文化建設(shè)和核心價(jià)值觀等問題進(jìn)行深入探討,推進(jìn)了我行企業(yè)文化的形成。

銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料篇五

我熱愛工行,工作積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)總省分行下發(fā)的各種文件,認(rèn)真學(xué)xx行長(zhǎng)的講話,認(rèn)真貫徹執(zhí)行工行的政策、方針、決議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三分一統(tǒng)”的思想,積極參與工行的發(fā)展改革。

我努力學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)工商銀行稽核處罰暫行規(guī)定》、《工行員工手冊(cè)》等相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章制度,樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

我遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),樂于助人,有強(qiáng)烈的集體主義榮譽(yù)感,積極參加行里的各項(xiàng)文娛活動(dòng)。

我積極參加行里的各項(xiàng)活動(dòng),在今年5月分的理財(cái)知識(shí)大賽得了“鉆石獎(jiǎng)”,參加分行“人民幣結(jié)算帳戶”征文比賽得了二等獎(jiǎng)。

在過去的xx月,我一直在努力,我為加入工行而自豪。我信奉敬業(yè)進(jìn)取、追求卓越、永不言敗的精神,我愿和所有的伙伴一起與工行共同發(fā)展。當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會(huì)越做越好。

在此,在對(duì)實(shí)習(xí)期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料篇六

在各個(gè)領(lǐng)域,需要匯報(bào)的場(chǎng)景越來越多,匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作,進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報(bào)而發(fā)愁?以下是小編為大家收集的銀行精準(zhǔn)扶貧工作匯報(bào)材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

郵儲(chǔ)銀行四川分行自成立以來,踐行普惠金融理念,牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)社區(qū)、打造一流的大型零售商業(yè)銀行的戰(zhàn)略定位,一系列金融扶貧惠農(nóng)的創(chuàng)新探索在巴中、廣元、達(dá)州等全省多地大膽試水,結(jié)出了累累碩果。截至(xx)今年6月,郵儲(chǔ)銀行四川分行在全省88個(gè)貧困地區(qū)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)結(jié)余金額已達(dá)123.36億,增速為6.75%,高于全省個(gè)人信貸平均增速0.44個(gè)百分點(diǎn),在落實(shí)省委提出的精準(zhǔn)扶貧工作中,已率先取得成效,并受到國(guó)務(wù)院扶貧辦公室主任劉永富的高度評(píng)價(jià)。

據(jù)郵儲(chǔ)銀行四川分行負(fù)責(zé)人介紹,該行在省內(nèi)有3111個(gè)網(wǎng)點(diǎn),居省內(nèi)銀行業(yè)首位,與農(nóng)村結(jié)合也最緊密,得天獨(dú)厚的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),是郵儲(chǔ)銀行四川分行精準(zhǔn)扶貧工作能夠取得成效的基礎(chǔ)。

扶貧工作對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),至關(guān)重要,郵儲(chǔ)銀行與“三農(nóng)”結(jié)合最密切,在扶貧惠農(nóng)工作中,更應(yīng)該發(fā)揮重要影響力。為不斷提升金融服務(wù)民生、服務(wù)“三農(nóng)”能力,該行出臺(tái)了對(duì)貧困地區(qū)的信貸投放規(guī)模原則上不予以限制等優(yōu)惠政。同時(shí),為及時(shí)發(fā)放扶貧貸款,還開辟了審批綠色通道,對(duì)貧困地區(qū)上報(bào)的各類貸款實(shí)行優(yōu)先審批,針對(duì)貧困人群生產(chǎn)生活的貸款實(shí)行優(yōu)先發(fā)放。

結(jié)合實(shí)際情況,該行還建立差異化的業(yè)務(wù)考核機(jī)制,對(duì)貧困地區(qū)在收益、資產(chǎn)質(zhì)量、績(jī)效等方面進(jìn)行差異化考核;同時(shí),適當(dāng)提高資產(chǎn)質(zhì)量容忍度,通過適度寬松的考核政策,提高市、縣級(jí)銀行對(duì)貧困地區(qū)扶貧惠農(nóng)工作的積極性。

一是服務(wù)拓展渠道多樣化。為了實(shí)現(xiàn)扶貧工作信貸額度規(guī)?;?、扶貧對(duì)象最大化,該行大力拓展合作空間,積極主動(dòng)尋找各種類型的合作伙伴,先后搭建了“銀政”、“銀協(xié)”、“銀企”、“銀擔(dān)”、“銀?!钡染C合服務(wù)平臺(tái);同時(shí),與省委農(nóng)工委、省扶貧移民局、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省科協(xié)等部門陸續(xù)簽訂合作協(xié)議。

二是創(chuàng)新抵押擔(dān)保方式。該行結(jié)合國(guó)家以及省市政策,開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資、林權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作,將林權(quán)、土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村集體土地房屋產(chǎn)權(quán)逐步納入抵押范圍;同時(shí),探索大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、水域?yàn)┩渴褂脵?quán)等創(chuàng)新?lián)DJ?,切?shí)解決貧困居民融資難問題。

三是著力信貸模式創(chuàng)新,全力扶貧促雙贏。為進(jìn)一步整合資源,該行加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的深入合作,推廣“核心龍頭企業(yè)或?qū):仙缂愚r(nóng)戶”的信貸模式,以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為基礎(chǔ),通過批量開發(fā)、提前授信等方式優(yōu)化貸款流程,為貧困地區(qū)各類經(jīng)營(yíng)主體提供良好的信貸資金支持。

該行十分重視涉農(nóng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈和龍頭企業(yè)的開發(fā),挖掘涉農(nóng)核心企業(yè)上下游農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,設(shè)計(jì)開發(fā)適合的產(chǎn)品,創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。與新希望集團(tuán)、通威公司、四川馳陽農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)合作,開發(fā)了“公司+農(nóng)戶”貸款模式。截至目前,與新希望集團(tuán)合作貸款結(jié)余5084萬元,與通威公司合作貸款結(jié)余983萬,與馳陽農(nóng)業(yè)合作貸款結(jié)余1136萬元。

該行創(chuàng)新營(yíng)銷模式,通過四川省科協(xié)牽線搭橋,創(chuàng)新了“銀會(huì)合作”模式,截至5月末,通過科協(xié)、農(nóng)技協(xié)渠道,全省已累計(jì)發(fā)放貸款7412筆,金額8.26億元,結(jié)余4.55億元。

該分行與四川省扶貧移民局建立合作關(guān)系,在巴中市南江縣創(chuàng)新開展扶貧小額信貸工作,加大扶貧貼息貸款投放力度,得到廣大農(nóng)戶及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。

在巴中,市縣兩級(jí)郵儲(chǔ)銀行與扶貧部門明確職責(zé)、合理分工、協(xié)調(diào)配合,共同推進(jìn)扶貧小額信貸工作試點(diǎn)。自去年啟動(dòng)以來,郵儲(chǔ)銀行四川分行與巴中市各縣扶貧移民局緊密配合,創(chuàng)下“五個(gè)全市第一”:與市扶貧移民局第一家簽訂了《扶貧惠農(nóng)小額信貸業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議》、聯(lián)合出臺(tái)了第一個(gè)《巴中市扶貧惠農(nóng)小額貸款實(shí)施辦法》、制定了第一個(gè)《貧困戶評(píng)級(jí)授信標(biāo)準(zhǔn)》和《村級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控小組職責(zé)》、第一個(gè)“扶貧惠農(nóng)”金融服務(wù)工作站成功在南江縣栗園村掛牌、成功發(fā)放全市第一筆扶貧小額貸款。

針對(duì)貧困戶個(gè)體特點(diǎn),該行量身打造了“四最”扶貧小額信用貸款產(chǎn)品,即:最簡(jiǎn)的'手續(xù)、最靈活的使用周期、最低的成本、最大的可獲得性,為貧困戶個(gè)體提供快速優(yōu)質(zhì)服務(wù),為他們的脫貧加油助力。

國(guó)務(wù)院扶貧辦公室主任劉永富深入到巴中,在該行“扶貧惠農(nóng)”金融服務(wù)工作站視察,詳細(xì)了解小額信貸產(chǎn)品要素、流程和運(yùn)作模式后,對(duì)郵儲(chǔ)銀行充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的做法十分贊賞,高度肯定了郵儲(chǔ)銀行創(chuàng)新“扶貧惠農(nóng)”小額信貸、開辟“銀村合作”的金融扶貧新模式。

巴中市委、市政府對(duì)該行精準(zhǔn)扶貧工作高度認(rèn)可,同時(shí),為大力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的深入,市政府已組織建立擔(dān)保基金1000萬元。

為認(rèn)真落實(shí)省委十屆六次全會(huì)精神,該行圍繞“四大片區(qū)扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)”、“五大扶貧工程”和“五個(gè)一批”扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃,將進(jìn)一步提高金融服務(wù)水平,不斷創(chuàng)新金融服務(wù)模式,不斷拓寬支持貧困地區(qū)發(fā)展的融資渠道,出臺(tái)了“全面落實(shí)《四川省委關(guān)于集中力量打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),確保同步全面建成小康社會(huì)的決定》的實(shí)施方案”。成立了“金融扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”,同時(shí),要求各二級(jí)分行參照省分行領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu),成立“金融扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)具體方案實(shí)施以及外部機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通工作,確保88個(gè)貧困地區(qū)都有領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶督辦人,部門負(fù)責(zé)人作為包干責(zé)任人進(jìn)行連點(diǎn)督導(dǎo)。各扶貧地區(qū)支行成立扶貧開發(fā)工作小組,支行長(zhǎng)作為當(dāng)?shù)亍胺鲐氶_發(fā)工作”第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體的金融政策執(zhí)行,實(shí)行定點(diǎn)聯(lián)系幫扶。

該實(shí)施方案明確了扶貧工作目標(biāo):到,在全省設(shè)立500個(gè)“三農(nóng)”金融工作站和扶貧工作點(diǎn);到,在88個(gè)貧困地區(qū)的信貸規(guī)模翻兩番,投放“三農(nóng)”、小微貸款合計(jì)1200億元,力爭(zhēng)全省“普惠金融”貸款增速、增量居省內(nèi)國(guó)有銀行首位,全面完成省委、省政府交辦的定點(diǎn)扶貧工作任務(wù)。

銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料篇七

今年以來,我行始終堅(jiān)持將儲(chǔ)蓄存款工作作為零售業(yè)務(wù)的重中之重,扎實(shí)踐行進(jìn)位戰(zhàn)略,打破常規(guī),用心經(jīng)營(yíng),取得了一定成績(jī):至 月末,我行儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到xx億元,比年初增加xx億,同比多增xx億元,余額市場(chǎng)份額xx%,增量市場(chǎng)份額xx%,均居四大行首位,繼續(xù)保持了“雙第一”的領(lǐng)先地位,儲(chǔ)蓄存款凈增額居全省第一位,創(chuàng)××××同期儲(chǔ)蓄存款凈增額歷史新高。在全省2011年網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄存款工作競(jìng)賽活動(dòng)中,我行共有xx個(gè)(次)網(wǎng)點(diǎn)獲獎(jiǎng),全行儲(chǔ)蓄存款工作呈現(xiàn)出良好、持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、把握形勢(shì),因地制宜謀劃戰(zhàn)略

××分行現(xiàn)有xx個(gè)網(wǎng)點(diǎn),點(diǎn)多人少,年齡老化,競(jìng)爭(zhēng)力偏弱,今年,省分行分配我行儲(chǔ)蓄存款保底任xx億元、目標(biāo)任務(wù)xx億元,均占全省的xx%,壓力很大。去年,我行撤并了xx個(gè)網(wǎng)點(diǎn),同時(shí)本市又新進(jìn)了招商、民生交通、廣發(fā)、中信等 家股份制銀行,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。面對(duì)艱難的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),我行審時(shí)度勢(shì)制定儲(chǔ)蓄進(jìn)位戰(zhàn)略,以“四個(gè)超越”為目標(biāo),即超越自我、超越同期、超越同業(yè)、超越兄弟行,全力拼搶市場(chǎng)份額,從“做新、做實(shí)、做嚴(yán)、做細(xì)”入手,最終實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款工作全面進(jìn)位。

二、多策并舉,全員營(yíng)銷,全力推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款再上新臺(tái)階。

1

史最佳成績(jī)。xx支行在上半年儲(chǔ)蓄存款就凈增 2.6億元,提前半年完成全年任務(wù)。為推動(dòng)全行儲(chǔ)蓄存款先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),市分行分別召開了城區(qū)、農(nóng)村二個(gè)儲(chǔ)蓄工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),及時(shí)推介xx的經(jīng)驗(yàn)和作法,促進(jìn)了全行二、三季度的儲(chǔ)蓄工作精彩紛呈。四是加強(qiáng)督導(dǎo),及時(shí)揚(yáng)先激后。今年以來,我行個(gè)金部門安排專人每天發(fā)進(jìn)度,每月作講評(píng)和考核,對(duì)儲(chǔ)蓄工作相對(duì)落后的支行和網(wǎng)點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行督導(dǎo),提出有針對(duì)性的建議。并對(duì)xx個(gè)已轉(zhuǎn)型的核心網(wǎng)點(diǎn)每天通報(bào)排名,在重點(diǎn)時(shí)段要求網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人駐守網(wǎng)點(diǎn),市分行分組下支行督導(dǎo),確保目標(biāo)任務(wù)完成。

定快速增長(zhǎng)。

(三)機(jī)關(guān)帶頭,全員營(yíng)銷。一是積極開展機(jī)關(guān)員工營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)。今年一季度,市分行機(jī)關(guān)在去年全員營(yíng)銷的基礎(chǔ)上,今年繼續(xù)開展了以儲(chǔ)蓄存款為重點(diǎn)的四項(xiàng)營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng),按照百分制考核,每人拿出一季度效益工資的50%與營(yíng)銷任務(wù)掛鉤,每10天統(tǒng)計(jì)進(jìn)度并在內(nèi)網(wǎng)公布,每月對(duì)排名后五位的部室和排名后三十位的員工,進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)季末未破零的員工直接調(diào)出市分行機(jī)關(guān)。對(duì)排名前三位的部室及前六名的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。一季度,市分行機(jī)關(guān)全員業(yè)余攬儲(chǔ)達(dá)到1.1億元。同時(shí),各支行機(jī)關(guān)通過同樣辦法,業(yè)務(wù)攬儲(chǔ)達(dá)3億多元。

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銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料篇八

抓好黨建工作是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立核心價(jià)值觀的前提,也是新時(shí)期銀行隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求,近年來,我行不斷加強(qiáng)黨建工作,取得了顯著成效,但也存在一些薄弱之處。

一、目前我行黨建工作存在的主要問題。

一是部分基層黨組織將政務(wù)放于首位而時(shí)常忽視黨務(wù)。

工作。部分黨員干部未能充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性,片面地以為銀行的工作主要是完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),追求業(yè)績(jī),開展的黨建工作也只限于學(xué)習(xí)上級(jí)文件、傳達(dá)會(huì)議精神,使得黨建工作缺乏全面可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

二是部分黨員干部身份意識(shí)淡薄。當(dāng)前社會(huì)價(jià)值觀多。

變,部分黨員干部在潛移默化中淡漠了自己的黨員身份,思想上不夠重視,常常把自己等同于普通群眾,放松自我要求,大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)弱化,黨員的宗旨意識(shí)和奉獻(xiàn)精神不足。

三是基層黨組織活動(dòng)形式表面化。由于部分基層黨組織。

日常工作繁重,重績(jī)效、輕黨務(wù)現(xiàn)場(chǎng)普遍,黨建工作主題不夠鮮明、內(nèi)容不夠豐富,形式不夠活潑,通常就是讀讀報(bào)紙、念念文件,學(xué)學(xué)講話,內(nèi)容枯燥,黨內(nèi)活動(dòng)缺乏吸引力。

一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)方針政策。貫徹落實(shí)上級(jí)方針政。

策,是企業(yè)文化建設(shè)的客觀要求,也是下級(jí)服從上級(jí)的組織原則,從高度的政治大局出發(fā),講黨性、講原則、講正氣、講團(tuán)結(jié),做到干部隊(duì)伍思想作風(fēng)純正、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)穩(wěn)健、工作作風(fēng)扎實(shí),真抓實(shí)干,身體力行,事事處處為職工樹立樣板,從而確保政令暢通,令行禁止。

二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。規(guī)章制度是綱,是準(zhǔn)繩,是規(guī)范的章領(lǐng),要按照加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決做到做好將認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一起來,在研究部署工作任務(wù)時(shí)充分體現(xiàn)一級(jí)法人的意志,針對(duì)執(zhí)行力方面存在的突出問題,不遮不掩不回避,自查自糾自整改,切實(shí)將內(nèi)部管理和規(guī)章制度執(zhí)行到位。

三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。促使牢固樹立并提升上級(jí)行倡導(dǎo)正確的“為政之要,貴在落實(shí);落實(shí)之要,貴在執(zhí)行”的理念、“維護(hù)法人權(quán)威,政令暢通,令行禁止”的理念、“求真務(wù)實(shí),一絲不茍,緊盯細(xì)節(jié),一抓到底”的精細(xì)化執(zhí)行理念。這些新型理念的樹立和提升,是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)過程中的必然選擇和最佳結(jié)果。

四是確保黨員干部率先垂范。在黨員干部中不間斷地組。

認(rèn)識(shí)水平,不斷提高專業(yè)技能,更好地帶領(lǐng)員工與時(shí)俱進(jìn)。

五是確保業(yè)余生活豐富多彩。適時(shí)組織開展文藝晚會(huì)、棋類球類比賽、業(yè)務(wù)技術(shù)比武等健康有益的活動(dòng),潛移默化地引導(dǎo)員工培養(yǎng)積極向上的興趣愛好,幫助大家形成良好的生活習(xí)慣,也在不知不覺中塑造起一種生動(dòng)健康的企業(yè)文化,既開闊了職工的視野,又豐富了業(yè)余生活,更好地促其成為企業(yè)文化建設(shè)的自主宣傳者和實(shí)踐者,為農(nóng)業(yè)銀行加快發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

加強(qiáng)黨建工作,促進(jìn)銀行發(fā)展。

思維決定行動(dòng)。創(chuàng)新黨建工作理念,能夠正確把握銀行中心工作發(fā)展的方向。堅(jiān)持把創(chuàng)新黨建工作理念貫穿于銀行黨的建設(shè)方方面面,應(yīng)當(dāng)牢固樹立和強(qiáng)化“四個(gè)理念”。一是要樹立黨的建設(shè)服務(wù)銀行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的理念。抓黨建工作,不能脫離企業(yè)工作實(shí)際,不能偏離企業(yè)發(fā)展方向;二是上級(jí)黨組織服務(wù)下級(jí)黨組織的理念?;鶎狱h組織在黨建工作中遇到的新問題,新困難,上級(jí)黨委應(yīng)該給予關(guān)心幫助,鼓勵(lì)基層黨組織開動(dòng)腦筋,在創(chuàng)新中解決問題;三是黨組織服務(wù)黨員的理念。黨組織要明確黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的主體地位,引導(dǎo)黨員立足崗位發(fā)揮先鋒模范作用,對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳表彰;四是黨組織和黨員服務(wù)職工群眾的理念。在黨建工作中,要堅(jiān)持深化和擴(kuò)大黨組織在職工群眾中的影響,讓群眾信任,為銀行發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),確保黨建工作理念落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是黨建工作的首要任務(wù)和核心。領(lǐng)導(dǎo)班子就是銀行的旗幟。實(shí)踐證明,注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),是推進(jìn)銀行發(fā)展的一條重要法寶。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),應(yīng)重點(diǎn)抓好四個(gè)創(chuàng)新。一是創(chuàng)新發(fā)展思路,思路決定出路。二是創(chuàng)新載體。不斷深化國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),鼓勵(lì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新活動(dòng)形式,重點(diǎn)是在務(wù)實(shí)創(chuàng)新與艱苦創(chuàng)業(yè)上有所作為,不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“強(qiáng)企富民”的創(chuàng)業(yè)“能量”。三是創(chuàng)新機(jī)制。建立健全銀行“三重一大”決策制度,創(chuàng)新和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序,堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,完善法人治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)銀行的科學(xué)決策、民主決策、依法決策。四是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、績(jī)效考核和民主測(cè)評(píng)制度。按照“一手抓配備、一手抓后備”的工作思路,完善青年后備管理人才庫(kù),提高培養(yǎng)和運(yùn)用的質(zhì)量。

責(zé)任掛鉤,相互結(jié)合,相互制約,相互促進(jìn)。四是創(chuàng)新黨建工作開展途徑,在基層黨支部開展黨建思想政治工作的課題研究立項(xiàng),做到有措施、有檢查、有落實(shí)。

四、創(chuàng)新企業(yè)隊(duì)伍建設(shè),打造一支過硬的作戰(zhàn)隊(duì)伍。

銀行職工是企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。因此,黨建工作要認(rèn)真落實(shí)黨管干部、黨管人才的職責(zé),重點(diǎn)抓好三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才,通過選送學(xué)習(xí)深造、脫產(chǎn)培訓(xùn)、崗位交流等途徑,加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理等知識(shí)的培訓(xùn),著力提高他們的經(jīng)營(yíng)管理能力;對(duì)專業(yè)技術(shù)人才,通過開展繼續(xù)教育和崗位鍛煉等途徑,促進(jìn)知識(shí)更新,提高他們的創(chuàng)新能力;對(duì)于生產(chǎn)崗位操作人才,通過開展崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武、職業(yè)技能鑒定、安全培訓(xùn)等活動(dòng),形成人人學(xué)習(xí)本領(lǐng)、刻苦鉆研技術(shù)的熱潮,不斷提高他們的實(shí)際操作水平和安全生產(chǎn)技能;建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,加大資金投入力度,保證各類人才教育培訓(xùn)的需要。

述職報(bào)告。

人行**縣支行**。

在中支黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我行以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話精神,努力工作,廉潔自律,帶領(lǐng)全體黨員和職工,知難而進(jìn),堅(jiān)持不懈地夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部,推動(dòng)支行各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將我行履行黨建工作崗位職責(zé)的情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)制度建設(shè),履行黨建工作第一責(zé)任。

一年來,我行努力抓好學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),立足支行實(shí)際,認(rèn)真研究制定黨建工作計(jì)劃,堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度,黨建工作措施得力,成效顯著。每年對(duì)黨員進(jìn)行考核,評(píng)選優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰并及時(shí)總結(jié)黨建工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,支行的政務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等重大事項(xiàng)由黨支部研究決定,起到了黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、以學(xué)習(xí)為抓手,加強(qiáng)思想建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員教師隊(duì)伍建設(shè)。

學(xué)校黨支部始終把學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員職工隊(duì)伍思想素質(zhì),促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要手段,以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),狠抓思想政治教育和師德師風(fēng)教育,進(jìn)一步提高全體教師的思想道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。多年來,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)政治與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,通過采取學(xué)資料、聽報(bào)告、看錄像、上黨課、討論交流等多種方式,組織黨員干部和教職工深入學(xué)習(xí)黨的基本理論,學(xué)習(xí)黨的路線方針、學(xué)習(xí)教育。

教學(xué)。

理論的專業(yè)知識(shí),提高學(xué)習(xí)的必要性、針對(duì)性、實(shí)效性,做到了真學(xué)、真懂、真信、真用,提高思想覺悟,提升師德水平,推動(dòng)工作發(fā)展。

1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍學(xué)習(xí)。定時(shí)組織班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實(shí)提高班子成員的政治理論水平。在學(xué)習(xí)中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范帶頭學(xué),結(jié)合工作主動(dòng)學(xué),持之以恒經(jīng)常學(xué),做教職工學(xué)習(xí)的表率,當(dāng)學(xué)習(xí)型管理者。通過學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)加深了對(duì)黨的重大戰(zhàn)略思想的理解和把握,提高了黨的理論和專業(yè)文化素養(yǎng),提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧校園的堅(jiān)定性和自覺性。

2、抓好黨員隊(duì)伍學(xué)習(xí),通過學(xué)資料、聽先進(jìn)事跡報(bào)告等多種形式,組織黨員學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)及黨和國(guó)家的方針政策,學(xué)校黨支部建立了黨員學(xué)習(xí)小組,定期檢查理論學(xué)習(xí)筆記。先后組織開展了弘揚(yáng)焦裕祿精神教育活動(dòng)、師德師風(fēng)教育活動(dòng)以及學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等教育活動(dòng),提高了黨員的政治素養(yǎng),使每位黨員真正能夠做到政治過關(guān)、思想過硬、能力過人,成為教職工政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的榜樣。3、抓好教職工隊(duì)伍學(xué)習(xí)。把學(xué)政治與學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)合起來,把定時(shí)學(xué)與日常學(xué)結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來,保證了學(xué)習(xí)實(shí)效。在教職工堅(jiān)持開展政治理論學(xué)習(xí)制度,結(jié)體備課和校本教研開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廣泛的讀書活動(dòng)、古詩(shī)文誦讀和讀書演講活動(dòng)、期中期末教師隨考制度,以現(xiàn)代教育理念和先進(jìn)的科學(xué)文化豐富教師生活,從而切實(shí)提高了教師隊(duì)伍的政治理論專業(yè)文化素養(yǎng)。

三、切實(shí)有效的開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。

增強(qiáng)全體黨員干部廉潔自律意識(shí)。在全體黨員干部中扎實(shí)開展讀文章、思廉政、樹形象的讀書思廉活動(dòng),開展讀書寫心得體會(huì)活動(dòng),推動(dòng)讀書思廉活動(dòng)取得新的成效。在校園內(nèi)廣泛開展讀廉政書,唱廉政歌,看廉政戲,聽廉政課,觀警示片,實(shí)行廉政承諾和廉政宣誓,開辟廉政專欄,以此來教育和引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)道德修養(yǎng),強(qiáng)化自律意識(shí)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律,杜絕一切腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決剎住領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受現(xiàn)金,有價(jià)證券等不正之風(fēng)。結(jié)合八榮八恥的學(xué)習(xí),在全體黨員干部中倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,反對(duì)驕奢淫欲,樹立勤儉辦學(xué)的思想。在公務(wù)接待活動(dòng)中注重節(jié)儉,不浪費(fèi),不超標(biāo)準(zhǔn)接待,不用公款進(jìn)行高消費(fèi)的娛樂和健身活動(dòng);嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支兩條線規(guī)定,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,嚴(yán)格執(zhí)行公款、預(yù)支、報(bào)銷會(huì)審會(huì)簽制度和資金使用申報(bào)制度。從制度上、從源頭杜絕一切腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

3、完善監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們進(jìn)一步強(qiáng)化了黨政監(jiān)督機(jī)制,教代會(huì)以及各職能部門之間的監(jiān)督作用,不斷完善并認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以及領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政狀況考察制等制度;在群眾監(jiān)督方面,我們?cè)O(shè)舉報(bào)信箱、投訴電話、校長(zhǎng)電子信箱等。充分發(fā)揮教職工代表參政、議政的作用,學(xué)校獎(jiǎng)懲條例等重大決策或關(guān)系教職工切身利益的重大問題都由教職工代表大會(huì)討論決定,從而規(guī)范了學(xué)校管理。四、深入開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng),為支部建設(shè)和學(xué)校各項(xiàng)工作的開展提供理論基礎(chǔ)和思想保證。

銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料篇九

為了穩(wěn)定金融秩序,維護(hù)國(guó)家資產(chǎn)安全,進(jìn)一步加強(qiáng)銀行案防工作.今年上半年以來,工行浠水支行采取四大舉措,抓緊抓好案防工作,銀行案防工作意見。

1、認(rèn)真落實(shí)案件防范工作。

一是組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)金融工作相關(guān)規(guī)則。組織員工學(xué)習(xí)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》、《中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員道德行為公約》、《中國(guó)銀行業(yè)反商業(yè)賄賂承諾》,教育員工遵守公德,誠(chéng)實(shí)守信,忠于職守,愛崗敬業(yè),熱情服務(wù),團(tuán)結(jié)互助,做品德高尚的金融員工。該行將《指引》、《公約》、《承諾》打印制作上墻張貼,時(shí)刻提醒員工遵守道德行為規(guī)范,做文明員工。

二是開展好客戶經(jīng)理警示教育,工作總結(jié)《銀行案防工作意見》。在教育活動(dòng)中,工行浠水支行組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)上級(jí)行印發(fā)的《學(xué)習(xí)資料手冊(cè)》、觀看警示教育錄像片、廉政談話、相關(guān)理論側(cè)試、寫。

心得體會(huì)。

和辦室宣傳欄等形式進(jìn)行教育。通過教育將廉潔從業(yè)和合規(guī)經(jīng)營(yíng)觀念貫徹于每個(gè)客戶經(jīng)理職業(yè)生涯的全過程,增強(qiáng)自我約束能力和拒腐防變的合力,確保每個(gè)戶經(jīng)理做到誠(chéng)實(shí)守信,廉潔自律。

三是認(rèn)真開展員工行為排查。該行主要對(duì)員工經(jīng)商、黃、賭、毒等方面情況進(jìn)行排查,通過召開各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,填寫十個(gè)方面員工行為調(diào)查表,到政法部門了解情況等形式對(duì)員工八小時(shí)內(nèi)外情況進(jìn)行認(rèn)真排查。

四是開好“兩會(huì)”。按上級(jí)行要求按時(shí)開好內(nèi)控案防要情分析會(huì)和員工思想行為動(dòng)態(tài)分析會(huì),通過兩個(gè)會(huì)議形式,分析、了解全行員工的思想和行為動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)員工中的不良行為和案件隱患,有針對(duì)性地做好員工的思想工作和案件預(yù)防工作,把重大違規(guī)和案件消滅在萌芽狀態(tài),確保全行安全營(yíng)運(yùn)。

(www.)。

銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料篇十

以來,支行黨委高度視案件防控工作,充分依靠員工的智慧和力量,集思廣益,結(jié)合實(shí)際工作查找問題,重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,查缺補(bǔ)漏、剔舊補(bǔ)新,使制度與實(shí)際工作相符;對(duì)內(nèi)管內(nèi)控、工作落實(shí)和業(yè)務(wù)流程等層面存在屢查屢犯的問題進(jìn)行認(rèn)真分析梳理,分類匯總,通過查找基礎(chǔ)管理工作中深層次的問題和漏洞,剖析根源,制定方案及時(shí)整改。

1.年初全行員工簽訂案件防控責(zé)任書1194份,實(shí)行分管責(zé)任,使案件防控責(zé)任到人,不留死角.

2.認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于在全省建行開展員工不良行為排查工作》建鄂函231號(hào)的通知精神,在支行開展了全方位對(duì)員工不良行排查工作,以提高員工防范道德風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的能力,對(duì)員工不良行為排查率為100%.

4---綜合評(píng)價(jià),并組織員工對(duì)本部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。部門、網(wǎng)點(diǎn)平常也較注重員工的思想狀況,與他們交心談心,溝通思想,同時(shí),在工作上幫助他們,生活上關(guān)心他們,為員工排憂解難,使員工感到支行集體這個(gè)大家庭的溫暖。

三是重點(diǎn)突出排查網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理及其他重要崗位人員、前臺(tái)操作人員。著重抓好防范挪用資金購(gòu)買股票、彩票、參與賭博、炒期貨、炒賣房屋、經(jīng)商辦企業(yè)以及利用職務(wù)之便、工作之便收受賄賂、向客戶索要財(cái)物、好處費(fèi)等問題。4下旬至5月份,全行排查613人,排查面達(dá)到100%。收回排查表3846份,其中自查表613份、互查表2764份,民主測(cè)評(píng)表469份。通過這次排查,使全行員工提高了思想認(rèn)識(shí),自覺做到有章必循,違章必糾,增強(qiáng)了員工防范道德風(fēng)險(xiǎn)的能力。在這次員工不良行為排查工作中,未發(fā)現(xiàn)有不良行為的員工。

這次員工不良行為排查工作,大多。

8---。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理部專職風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)各基層網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不定期突擊檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)《基層機(jī)構(gòu)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題通知書》,要求3個(gè)工作日內(nèi)由問題網(wǎng)點(diǎn)將整改結(jié)果回復(fù)風(fēng)險(xiǎn)管理部,同時(shí)抄送業(yè)務(wù)歸口管理部門,協(xié)同監(jiān)察合規(guī)部實(shí)行條線配合、跟蹤整改;對(duì)無法整改或不是人為原因造成的違規(guī),由問題網(wǎng)點(diǎn)書寫情況說明,同時(shí)遞交業(yè)務(wù)歸口管理部門確認(rèn)情況屬實(shí)后,由業(yè)務(wù)歸口管理部門和經(jīng)營(yíng)部門共同整改。

10---。

銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料篇十一

為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,完成今年的節(jié)支降耗經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),我們材料科在外部條件欠佳的情況下,著力從加強(qiáng)內(nèi)實(shí)基礎(chǔ)管理上下功夫,在確保物資供應(yīng),滿足生產(chǎn)需求的前提下,主要做了以下兩方面工作。

一、實(shí)施集中采購(gòu),降低采購(gòu)成本

物資采購(gòu)供應(yīng),規(guī)章是基礎(chǔ),制度是保證。為加強(qiáng)物資準(zhǔn)入管理,凈化采購(gòu)渠道,保證物資質(zhì)量,從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在2017年8月份,我們對(duì)我段自購(gòu)料統(tǒng)一進(jìn)行了招標(biāo),此次招標(biāo)共有80家單位中標(biāo),招標(biāo)物資最高降價(jià)幅度達(dá)到30.67%,降價(jià)幅度超過20%的有9項(xiàng),降價(jià)幅度在10%—20%的有87項(xiàng),降價(jià)幅度在10%以下的有866項(xiàng)。我們當(dāng)即向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)放中標(biāo)通知書,簽定供貨合同,并在段辦公網(wǎng)上公布中標(biāo)價(jià)格,要求業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按招標(biāo)的廠家及價(jià)格組織物資供應(yīng)。為對(duì)集中采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督,我們實(shí)行合格供應(yīng)商管理,定期對(duì)供應(yīng)廠商進(jìn)行綜合考評(píng);我們還建立了價(jià)格浮動(dòng)機(jī)制,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格需要浮動(dòng)的物資,由材料科和紀(jì)檢監(jiān)察部門會(huì)商一致后,由集中采購(gòu)辦公室研究確定浮動(dòng)價(jià)格,及時(shí)進(jìn)行公示。

我們的物資招標(biāo)采購(gòu)工作不但受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和兄弟單位的好評(píng),而且通過招標(biāo)活動(dòng)的順利實(shí)施,我們還取得了明顯的經(jīng)營(yíng)效益,招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后,當(dāng)年就節(jié)約資金30萬元,去年物資采購(gòu)又為段上節(jié)約資金47萬元。理順了供應(yīng)渠道,提高了供應(yīng)效率。

二、加強(qiáng)物資管理,壓縮庫(kù)存資金

對(duì)于我們材料科來說,努力壓縮庫(kù)存,控制好物資采購(gòu)

成本,加快資金周轉(zhuǎn),配合段完成節(jié)支降耗經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是頭等大事。我們壓縮庫(kù)存具體做法是:

一是嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,開展修舊利廢活動(dòng)。加大廢舊物資管理力度,回收上交廢舊物資,從而降低生產(chǎn)成本。截至10月底,我們已經(jīng)完成廢鋼鐵上交897噸,超額完成了上級(jí)下達(dá)的全年上交廢鋼鐵任務(wù)。

二是堅(jiān)持“深入現(xiàn)場(chǎng)、摸清用料、熟悉庫(kù)存、常備少備”的十六字供應(yīng)法,加強(qiáng)對(duì)物資庫(kù)存儲(chǔ)備量的監(jiān)管監(jiān)控。堅(jiān)持月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)行月度物資清點(diǎn)、結(jié)算,通過對(duì)物資卡片一覽表檢查、分析、審核,掌握物資庫(kù)存動(dòng)態(tài),從而科學(xué)合理的編制物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃,防止重復(fù)進(jìn)料儲(chǔ)備,從源頭上預(yù)防出現(xiàn)物資超儲(chǔ)現(xiàn)象。

三是利用物資信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)物資儲(chǔ)備信息共享。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)查閱各倉(cāng)庫(kù)的物資儲(chǔ)備情況。多余超儲(chǔ)物資互相調(diào)劑,今年共辦理庫(kù)間調(diào)撥51萬元,這樣不但大力減少屬地的庫(kù)存,同時(shí)省去了庫(kù)存物資保管保養(yǎng)的大量費(fèi)用,減低了我們整個(gè)材料科倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存資金。

通過以上措施的.落實(shí),在前年降低庫(kù)存資金102萬元的基礎(chǔ)上,去年庫(kù)存資金又由年初的1788萬元,降低到年底的 1432萬元,為段完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)創(chuàng)造了有利的條件。

在今后的工作中,我們將以“建設(shè)精品倉(cāng)庫(kù)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化材料科”為目標(biāo),將進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理,著重抓好集中采購(gòu)、修舊利廢、交舊領(lǐng)新、壓縮庫(kù)存等工作,堅(jiān)持物資經(jīng)營(yíng)管理的月度分析制度,完善經(jīng)營(yíng)管理長(zhǎng)效機(jī)制,為段經(jīng)營(yíng)管理工作做出不懈努力。

一、2017年市場(chǎng)開發(fā)主要工作思路

1、以重點(diǎn)開發(fā)土建市場(chǎng)為中心,兼顧拓展

其他

建筑領(lǐng)域。

2017年,國(guó)家推行“新型城鎮(zhèn)化”政策,這一政策的推行必然帶動(dòng)城市更新以及城市擴(kuò)張,相應(yīng)產(chǎn)生的房屋建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政配套建設(shè)都將形成龐大的建筑需求潛力,為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更大的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。我們將以實(shí)力較強(qiáng)房屋開發(fā)建設(shè)為中心,集中整合資源,著力開發(fā)土建項(xiàng)目,并兼顧拓展其他建筑領(lǐng)域,形成分公司在建筑市場(chǎng)的全面發(fā)展。

2、主動(dòng)探索開發(fā)新市場(chǎng),做“綠色建筑”的先行者。 近年來,國(guó)家大力推廣綠色建筑,各地方甚至采用強(qiáng)制措施,以補(bǔ)貼方式引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入綠色建筑領(lǐng)域。目前,普通住宅綠色技術(shù)應(yīng)用沒有形成趨勢(shì),我們應(yīng)把握綠色建筑方向,從建筑材料、施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行探索,即能集中資源、提高效率,又能保證工程質(zhì)量,節(jié)約成本?!熬G色建筑”市場(chǎng),將是中小企業(yè)

專業(yè)

化發(fā)展的必然之選。

二、市場(chǎng)開發(fā)量的預(yù)測(cè)

今年市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)為1.5億。

三、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理主要措施及計(jì)劃

1、嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)合同管理,加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

按照公司規(guī)定,結(jié)合分公司實(shí)際,制定切實(shí)可行的合同管理辦法,對(duì)合同的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審,對(duì)分包合同從隊(duì)伍篩選、考察到簽訂分包合同的相關(guān)條款、格式、合同評(píng)審等程序進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。嚴(yán)格施工系列合同備案管理。合同中要明確工程項(xiàng)目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時(shí)間,備案的施工系列合同作為確定雙方當(dāng)事人權(quán)力、義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù);每個(gè)項(xiàng)目都要建立施工系列合同的履約檔案,合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)情況。

2、全面調(diào)動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人人參與的積極性

針對(duì)近年來建筑行業(yè)進(jìn)入低增長(zhǎng)的這一情況,要求分公司各部門人員依據(jù)計(jì)劃對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了解、深入,增加市場(chǎng)開發(fā)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí),制定獎(jiǎng)勵(lì)制度,激發(fā)全體員工積極主動(dòng)的市場(chǎng)開發(fā)工作,完成整體目標(biāo),為企業(yè)更為自己工作,為企業(yè)也為自己盈利,為分公司的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理提供合理化建議,識(shí)別我們周邊的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)源,增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),集思廣益,相互探討,采取有效措施最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

政府新的政策不斷出臺(tái),各項(xiàng)法規(guī)不斷完善,各業(yè)務(wù)人員要改變傳統(tǒng)的執(zhí)業(yè)觀念,除提升自己專業(yè)素養(yǎng)外,還需掌握與招投標(biāo)、造價(jià)等相關(guān)的法律、政策,掌握施工過程、施工技術(shù)、相關(guān)施工規(guī)范及市場(chǎng)的新業(yè)態(tài)等,更好的完成經(jīng)營(yíng)工作。

四、現(xiàn)階段重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目的情況、進(jìn)展程度以及人員情況

1、現(xiàn)階段開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目:長(zhǎng)安金座項(xiàng)目

重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目:孝義市人民醫(yī)院

2、人員情況:由于分公司成立不久,分公司各部門及項(xiàng)目管理人員正在吸收組建當(dāng)中。

銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料篇十二

**銀監(jiān)分局:

我國(guó)自改革開放以來,農(nóng)村長(zhǎng)期以傳統(tǒng)的家庭生產(chǎn)承包責(zé)任制為主體,但是伴隨著城市化的進(jìn)程,農(nóng)村外出務(wù)工人員越來越多,農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)人口大規(guī)模遷徙的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,家庭農(nóng)場(chǎng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體不斷涌現(xiàn)。根據(jù)中央*號(hào)文文件精神,按照銀監(jiān)局和**市政府的相關(guān)要求,我行積極開展金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等工作?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下。

一、 業(yè)務(wù)開展情況

截止****年*月末,我行涉農(nóng)貸款戶數(shù)**3*戶,貸款余額8*63*.**萬元,比年初增加**3.4*萬元。***4年全年,我行累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)貸款***3*6.*萬元。

(一)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款,****年*月末,余額8***萬元,發(fā)放戶數(shù)為**戶,比年初減少4**萬元(二月底到期歸還后,三月份進(jìn)行了投放)。

(二)家庭農(nóng)場(chǎng)貸款,****年*月末,發(fā)放戶數(shù)為4戶,貸款余額***萬元,比年初未有增減。

(三)農(nóng)民專業(yè)合作社貸款,****年*月末,發(fā)放戶數(shù)為*戶,貸款余額98*萬元,比年初未有增減。

(四)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體貸款,****年*月末,發(fā)放戶數(shù)為*戶,貸款余額****萬元,比年初減少4**萬元(二月底到期歸還后,三月份進(jìn)行了投放)。

二、工作中的一些做法

一是大力開展“金融服務(wù)入社區(qū)”、“陽光信貸”、“富民惠農(nóng)金融創(chuàng)新”三大工程活動(dòng);二是強(qiáng)力推進(jìn)“建設(shè)農(nóng)村金融綜合服務(wù)站”;三是全力實(shí)施“普惠金融”工作。

在每一項(xiàng)具體工作中,我們都成立組織,做到人盡其職;制定考核辦法,監(jiān)督工作的開展及效果。首先我們注重對(duì)金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體工作的宣傳,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,我們還安排員工利用休息時(shí)間走村串戶,深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶;其次我行在各地分支機(jī)構(gòu)所屬地點(diǎn)設(shè)置業(yè)務(wù)咨詢點(diǎn),面向廣大客戶宣傳我行信貸業(yè)務(wù)及銀行卡、電子銀行等現(xiàn)代金融業(yè)務(wù),了解農(nóng)戶的金融需求;再次我們嚴(yán)格貫徹標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),讓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等客戶感受到現(xiàn)代金融服務(wù)的溫馨;另外我們大力開展員工培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能,提升我行服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的本領(lǐng)。

三、相關(guān)產(chǎn)品的“特色”

在金融支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的特色產(chǎn)品上,我們認(rèn)為不一定是特色的信貸產(chǎn)品,其它的為支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等項(xiàng)目發(fā)展的金融產(chǎn)品,都屬于特色產(chǎn)品。

由于我行成立時(shí)間晚,電子技術(shù)相對(duì)其他國(guó)有銀行力量要

弱,所以對(duì)于我行是創(chuàng)新和特色產(chǎn)品,在其他國(guó)有銀行可能早已有之。

一是在信貸產(chǎn)品上,***4年推出了農(nóng)戶小額貸款和家庭農(nóng)場(chǎng)貸款,****年我們計(jì)劃推出公司加農(nóng)戶模式貸款。這幾種貸款產(chǎn)品國(guó)有銀行都有,但相對(duì)來說,我們還是有自己的特色。我們的最主要特點(diǎn)是“快”。我們對(duì)支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的貸款流程圖進(jìn)行了細(xì)化和優(yōu)化,在貸前調(diào)查、貸中審查、審批、貸后檢查等各環(huán)節(jié)設(shè)定時(shí)效管理。目前在廣大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體客戶中,我行貸款辦理速度最快已經(jīng)成為共識(shí),我行最快的單筆貸款速度在3日內(nèi)完成,其中還包含了周日的一個(gè)休息日。

手續(xù)費(fèi)、短信通知費(fèi)等,而且客戶利用我行的網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬、匯款、存款定活互轉(zhuǎn)、繳水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、手機(jī)費(fèi)等均為免費(fèi)。

四、工作中存在的困難

我行在支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體工作中,存在的困難很多。

1、我行成立時(shí)間晚,網(wǎng)點(diǎn)布局不完善,員工整體比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。我行成立于201*年**月,至今不足三年;目前只在四縣一區(qū)和**區(qū)**鎮(zhèn)有物理網(wǎng)點(diǎn),全市99%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)我行還沒有布設(shè)網(wǎng)點(diǎn),輻射能力明顯不足;同時(shí)全行95%的員工都是新招聘的大學(xué)生,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,員工的整體從業(yè)素質(zhì)還有待提高,他們服務(wù)農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)業(yè)的能力需要在實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉和提升。

《銀行支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。

銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料篇十三

今年以來,銀行以************社會(huì)思想為引領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“農(nóng)商姓黨”的政治屬性和“農(nóng)商姓農(nóng)”的生命屬性,圍繞立“根”筑“魂”,積極推進(jìn)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)嚴(yán)起來、實(shí)起來、強(qiáng)起來。

年初,根據(jù)黨委的統(tǒng)一安排部署,組織召開2021年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)專題工作會(huì)議精神,制定工作方案,明確全年工作重點(diǎn)、具體措施和方法,列出了全年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作清單并有序推進(jìn)。明確支部書記是黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的“第一責(zé)任人”,落實(shí)班子成員和中層管理人員“一崗雙責(zé)”,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書與承諾書,壓實(shí)責(zé)任,做到黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)“四個(gè)同步”。

把提升黨員理論水平,提升思想政治水平作為促進(jìn)黨建工作上臺(tái)階的基礎(chǔ)工作來抓,堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。上半年每周組織一次中心組學(xué)習(xí),先后召集全體黨員集中學(xué)習(xí)3次,邀請(qǐng)黨校老師授課1次,并堅(jiān)持利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái),指定專人每天通報(bào)黨員學(xué)習(xí)情況,以此督促黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)、黨的發(fā)展史、艱苦創(chuàng)業(yè)史,關(guān)注黨和國(guó)家重要政策、重要會(huì)議、重要活動(dòng),不斷提高全體黨員干部對(duì)************社會(huì)思想的理解,樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。

總結(jié)上半年黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,雖然在思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)方面取得了一定成效,各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)有序推進(jìn),但還存在不少問題,主要表現(xiàn)在黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng),在貫徹落實(shí)中央、省委和黨委的工作要求上還有較大差距。思想政治教育不深入,學(xué)習(xí)方式單一,新思想、新理念、新要求掌握不深、不全面,在真學(xué)實(shí)學(xué)上做的不夠;在改革發(fā)展中面臨的諸多問題,缺乏敢闖敢試、大膽創(chuàng)新的銳氣,在黨建與業(yè)務(wù)深入整合發(fā)展方面思路不寬,方法不足。

銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料篇十四

報(bào)告,中文詞,綜合材料向上級(jí)報(bào)告,也指綜合材料向群眾報(bào)告。報(bào)告是報(bào)告工作、反映情況、提出意見或者建議、答復(fù)上級(jí)詢問的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

為了提高對(duì)外服務(wù)形象,提高全行網(wǎng)站整體服務(wù)水平,4月23日,郵政儲(chǔ)蓄銀行南通市分行開展了銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)星級(jí)示范網(wǎng)站建設(shè)訓(xùn)練活動(dòng)。

當(dāng)天上午,郵政儲(chǔ)蓄銀行南通市分行在如皋市分行會(huì)議室召開文明規(guī)范服務(wù)星級(jí)網(wǎng)站建設(shè)訓(xùn)練會(huì),市分行運(yùn)輸部仇志勇副社長(zhǎng)、市(縣)分行相關(guān)管理人員、參加網(wǎng)站分行長(zhǎng)和營(yíng)業(yè)主管共有20人參加訓(xùn)練。

培訓(xùn)班特邀南通市銀行業(yè)協(xié)會(huì)自律維權(quán)部主任金輝、交通銀行南通分行營(yíng)業(yè)部劉玲玉進(jìn)行培訓(xùn)課程。

金輝在訓(xùn)練中指出,銀行業(yè)星級(jí)營(yíng)業(yè)所創(chuàng)建活動(dòng)是行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)的重要內(nèi)容。創(chuàng)建星級(jí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)站對(duì)規(guī)范網(wǎng)站綜合管理,提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的社會(huì)形象具有非常重要的意義。他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查等內(nèi)容進(jìn)行了逐一說明和案例分析。

劉玲玉詳細(xì)說明了服務(wù)臺(tái)帳的整理。參加訓(xùn)練的學(xué)生認(rèn)真聽講,積極提問,課堂氣氛活躍。

當(dāng)天下午,所有參加訓(xùn)練的學(xué)生都去了中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)五星級(jí)營(yíng)業(yè)所江蘇銀行如皋市分行進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀察學(xué)習(xí)和座談交流。

這次訓(xùn)練內(nèi)容豐富,目標(biāo)強(qiáng),獲得更立體直觀的學(xué)習(xí)體驗(yàn),提高了各學(xué)生對(duì)星級(jí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系標(biāo)準(zhǔn)的深刻理解和準(zhǔn)確把握,提高了參加員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是網(wǎng)站的合理布局和各種工作細(xì)節(jié),具有良好的指導(dǎo)性。

今后,郵政儲(chǔ)蓄銀行南通市分行將繼續(xù)開展系統(tǒng)、專業(yè)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動(dòng),爭(zhēng)奪星級(jí)網(wǎng)站,以點(diǎn)帶面,立基準(zhǔn)、樹木典型、品牌,不斷提高該行的金融服務(wù)水平。

最近,郵政儲(chǔ)蓄銀行婺源縣分行營(yíng)業(yè)部響起星級(jí)網(wǎng)站口號(hào),全網(wǎng)站人員在領(lǐng)導(dǎo)和集體榮譽(yù)感的呼吁下迅速進(jìn)入狀態(tài)。

星網(wǎng)站建設(shè)工作點(diǎn)多,面廣,量大,為了在有限的時(shí)間內(nèi)最大限度地提高服務(wù)質(zhì)量,婺源縣分行營(yíng)業(yè)部將銀行服務(wù)質(zhì)量和大眾滿意度作為重要指標(biāo),每天班前班后練習(xí)服務(wù),抽出監(jiān)視攝像頭立即整理不足之處,將職業(yè)服裝、服務(wù)禮儀、禮貌用語實(shí)踐在日常早會(huì)和例會(huì)上,默地提高全分行的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。通過記錄、深入挖掘細(xì)節(jié)、勤奮練習(xí),確保員工最好的精神面貌。另外,該分公司整理網(wǎng)站環(huán)境,整理服務(wù)文件,增設(shè)vip服務(wù)窗口、愛座等硬件設(shè)施,確保創(chuàng)星的工作不成形,不留死角。

婺源縣分行營(yíng)業(yè)部表示,爭(zhēng)奪星星網(wǎng)站不僅是為了這次的金牌,今后還將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為榮譽(yù)使命,深入開展、扎實(shí)推進(jìn),以?shī)^斗定位人生坐標(biāo),以青春建設(shè)新時(shí)代!

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行西安市小寨分行成立于2008年,位于西安市雁塔區(qū)小寨西路3號(hào),是綜合全功能零售銀行,成立以來,分行扎根于最具青春活力的小寨商圈,客戶不斷流動(dòng)。小寨分行始終堅(jiān)持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位,不斷實(shí)踐普通城鄉(xiāng)、惠民的服務(wù)理念,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為自己的任務(wù),繼承以顧客為中心的服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)水平,為許多顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。

小寨分行營(yíng)業(yè)面積1314平方米,分為上下兩層,內(nèi)設(shè)十二個(gè)功能區(qū),是目前西安市郵政儲(chǔ)蓄銀行設(shè)施先進(jìn)、功能齊全的標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)站之一。多年來,在各級(jí)政府和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的關(guān)心指導(dǎo)下,小寨分行獲得西安市人民政府給予的市級(jí)文明機(jī)構(gòu)、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)給予的五星級(jí)營(yíng)業(yè)所、雁塔區(qū)退役軍人事務(wù)局給予的雙擁示范機(jī)構(gòu)、省分行給予的十優(yōu)城市支行、先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。

郵政儲(chǔ)蓄銀行小寨分行始終以用心、專注、同心、安心、初心五心服務(wù),贏得客戶和社會(huì)認(rèn)可。

用心——從心出發(fā),用心服務(wù),以誠(chéng)實(shí)為中心。用心是服務(wù)顧客的基礎(chǔ),進(jìn)入小寨分店?duì)I業(yè)廳,迎面來的大廳經(jīng)理用文明的語言、規(guī)范的禮儀、甜美的笑容和誠(chéng)實(shí)的服務(wù),給顧客帶來賓至如歸的親切感和溫暖感。寬敞清潔的營(yíng)業(yè)廳、先進(jìn)完善的服務(wù)設(shè)施、禮儀規(guī)范的服務(wù)人員,無論哪里都表現(xiàn)出現(xiàn)代化商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念,表現(xiàn)出網(wǎng)站對(duì)服務(wù)質(zhì)量的不懈追求。營(yíng)業(yè)所內(nèi)的綠色植物溫暖,等待區(qū)內(nèi)的愛專用座位、大廳入口設(shè)置的民間服務(wù)區(qū)、環(huán)衛(wèi)、快遞哥哥、城市建設(shè)者等社會(huì)工作者提供的愛車站……以細(xì)致的細(xì)節(jié)給顧客帶來回歸的感覺。另外,分公司還設(shè)立了書香文化區(qū),為客戶精心創(chuàng)造了優(yōu)雅文藝的讀書空間,繼承了財(cái)富、精神、文化的精髓,提高了客戶的文化獲得感、幸福感的文化區(qū)為退役軍人和其他優(yōu)惠對(duì)象提供了方便、快捷、高效的金融服務(wù),營(yíng)造了尊重軍人的良好社會(huì)氛圍。

專注——專業(yè)進(jìn)取,尊重誠(chéng)實(shí),創(chuàng)新奮斗。專注是小寨分行服務(wù)客戶的基本要求,是立足市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)踐普惠金融戰(zhàn)略,小寨分行擴(kuò)大服務(wù)鏈,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。第一時(shí)間獲得創(chuàng)業(yè)者融資需求,最大限度提高服務(wù)效率。邀請(qǐng)民營(yíng)企業(yè)參加中小企業(yè)金融知識(shí)講座,近兩年為中小企業(yè)累計(jì)發(fā)放1.8億元貸款的工會(huì)服務(wù)卡、退役軍人服務(wù)卡、軍隊(duì)創(chuàng)業(yè)貸款、就業(yè)貸款等產(chǎn)品,為雁塔區(qū)眾多工會(huì)會(huì)員、退役軍人、下崗失業(yè)者提供各種金融服務(wù)近年來,已累計(jì)發(fā)放再就業(yè)折扣貸款7000多萬元,大大支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新產(chǎn)品,發(fā)放全省首筆云鏈貸款和融資租賃業(yè)務(wù),滿足客戶金融需求。

同心-同心同德,合作共贏,集中力量前進(jìn)。同心建立了小寨分行和客戶之間的橋梁,也是郵政儲(chǔ)蓄銀行勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)。小寨分行在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),不忘心系社會(huì),心系企業(yè),每年開展吳堡縣愛認(rèn)購(gòu)幫助脫貧特色農(nóng)產(chǎn)品介紹活動(dòng)組織開展郵愛基金公益捐款活動(dòng)雁塔區(qū)退役軍人事務(wù)局和不忘初心牢記使命共建共享共享共享共享七一主題黨日活動(dòng),共建軍民同心。2020年5月,小寨分行和雁塔區(qū)人社會(huì)局深入山區(qū),探望貧困居民,積極組織愛心捐款。疫情流行期間,小寨分行全力提供金融保障服務(wù),滿足疫情對(duì)策要求,全體員工休業(yè)不休假,克服多重困難,3天內(nèi)向省內(nèi)大型疫情對(duì)策企業(yè)發(fā)放疫情對(duì)策貸款3億元,為戰(zhàn)勝疫情對(duì)策做出貢獻(xiàn)。

安心-筑牢基礎(chǔ),以人為本,和諧發(fā)展。放心是服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和目的,讓客戶放心,讓員工放心。在硬件設(shè)施方面,網(wǎng)站大廳配備醫(yī)藥箱、針線箱、眼鏡、傘等便民設(shè)施,為客戶添加使用的紙幣計(jì)數(shù)機(jī)、洗手消毒液、手機(jī)充電站等設(shè)備,滿足客戶需求的特殊客戶,為準(zhǔn)備嬰兒車、輪椅、不同度數(shù)的舊花鏡,為了更好地服務(wù)聾啞客戶與此同時(shí),增加了兒童娛樂區(qū)、員工活動(dòng)區(qū)、情緒緩和區(qū),很多客戶說:你們銀行真的服務(wù)周到,老花鏡也有4種度數(shù),兒童娛樂區(qū)也很難去銀行工作。另外,分行設(shè)立消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)組,設(shè)立消費(fèi)保險(xiǎn)室,利用周末、假日等業(yè)馀時(shí)間進(jìn)入周邊社區(qū)、企業(yè),進(jìn)行非法籌資和電信欺詐等金融知識(shí)宣傳。

初心——使命擔(dān)當(dāng)、服務(wù)至上、奮斗爭(zhēng)先。初心是發(fā)揮黨建領(lǐng)導(dǎo)力,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信念,是服務(wù)執(zhí)行力的強(qiáng)有力保證。小寨分行積極開展以黨建團(tuán)建為主題的五四青年節(jié)活動(dòng),開展以緬懷革命先烈,鼓舞斗志前進(jìn)為主題的清明節(jié)活動(dòng),為祖國(guó)讀首詩(shī)國(guó)慶朗誦比賽,與西安市雁塔區(qū)人社會(huì)局合作開展共同建設(shè)、共享、共同進(jìn)行的正確扶貧主題黨日活動(dòng)等,激發(fā)黨員傳承紅色精神,立足職場(chǎng)、工作創(chuàng)業(yè)熱情,不忘初心使命,永遠(yuǎn)保持黨員政治本色。

初心不變,堅(jiān)持不懈,郵政儲(chǔ)蓄銀行小寨分行繼續(xù)秉承服務(wù)于心,與你同行的服務(wù)理念,像往常一樣以親切、熱情、誠(chéng)實(shí)的服務(wù),努力使小寨分行成為市民的喜愛、政府的滿意、監(jiān)督認(rèn)可、管轄區(qū)內(nèi)有價(jià)值和創(chuàng)造力的零售銀行模板。

銀行經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)材料篇十五

一、2011年工作完成情況及2012年工作重心。

192%,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2316萬元,完成省行任務(wù)的113%。其中個(gè)貸費(fèi)用收入1070萬元,銀行卡條線收入624萬元,新增中高端客戶4675戶,完成省行任務(wù)的116.8%。

在個(gè)金板塊績(jī)效考核排名中位列第一。

(二)2012年整體工作目標(biāo):業(yè)務(wù)指標(biāo):——負(fù)債業(yè)務(wù):儲(chǔ)蓄存款新增12億元,余額突破50億元?!Y產(chǎn)業(yè)務(wù):發(fā)放零售貸款15億元,余額突破40億元?!虚g業(yè)務(wù):實(shí)現(xiàn)個(gè)金中間業(yè)務(wù)3500萬元?!獱?zhēng)先進(jìn)位:繼續(xù)保持個(gè)金板塊考核第一的位臵。

(三)2012年工作重心:積極貫徹省行及支行戰(zhàn)略導(dǎo)向,以“轉(zhuǎn)型年”為契機(jī),圍繞“規(guī)模效益領(lǐng)頭羊,力促一批標(biāo)桿行”一個(gè)目標(biāo),明確重心在基層、重點(diǎn)在客戶兩個(gè)方向,實(shí)行批發(fā)業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)并重、利差收入與非利差收入并重、物理渠道與電子化渠道發(fā)展并重“三個(gè)并重”,從經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、創(chuàng)新、企業(yè)文化五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)存款實(shí)力、貸款規(guī)模、整體效益、內(nèi)部管理、隊(duì)伍素質(zhì)、競(jìng)爭(zhēng)能力六大突破,確保個(gè)人金融業(yè)2務(wù)全面健康發(fā)展。具體工作重心體現(xiàn)在“六進(jìn)”措施:

1、堅(jiān)持不懈抓存增效,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,把存款工作當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù)來抓而開拓“奮進(jìn)”。

2、積極營(yíng)銷,強(qiáng)化管理,把網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型當(dāng)成重中之重強(qiáng)力“推進(jìn)”。

3、分析形勢(shì)、采取對(duì)策,千萬百計(jì)為完成收入指標(biāo)奮勇“前進(jìn)”。

4、加強(qiáng)內(nèi)控管理,向內(nèi)控促發(fā)展這個(gè)目標(biāo)穩(wěn)步“邁進(jìn)”。

5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),打造河西服務(wù)金字招牌,以服務(wù)促發(fā)展而竭力“拓進(jìn)”。

6、深化企業(yè)文化內(nèi)涵,為支行發(fā)展不斷注入源源不斷的活力,向河西同業(yè)標(biāo)桿行努力“靠進(jìn)”。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展的主要措施。

(一)確立目標(biāo),自我加壓,動(dòng)員和集中一切力量抓好“開門紅”工作,力爭(zhēng)在行慶四周年實(shí)現(xiàn)公司存款過百億、儲(chǔ)蓄存款過50億元的目標(biāo)。

2、對(duì)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、營(yíng)銷成果、競(jìng)賽方案宣傳激勵(lì)做到及時(shí)、深入、有效。一是激勵(lì)有創(chuàng)意,及時(shí)推出措施,保持發(fā)展熱度,如2月20日對(duì)六大序列攬存前三名實(shí)行物資獎(jiǎng)勵(lì)。二是考核辦法兌現(xiàn)及時(shí),所有業(yè)務(wù)費(fèi)用次月初5個(gè)工作日內(nèi)算出及時(shí)分配到網(wǎng)點(diǎn);如存款過億獎(jiǎng)在完成任務(wù)次日發(fā)放到員工手中。三是引導(dǎo)員工合理競(jìng)爭(zhēng),多層次激勵(lì)。人事費(fèi)用與業(yè)務(wù)費(fèi)用相結(jié)合;網(wǎng)點(diǎn)間競(jìng)爭(zhēng)、員工間競(jìng)爭(zhēng)、各大序列隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)相結(jié)合。四是支行牽頭激勵(lì)。支行牽頭100萬以上大客戶禮品饋贈(zèng)。

3、抓住過程,做好宣傳。個(gè)金部相繼推出《個(gè)金產(chǎn)品每日一學(xué)》、《個(gè)金前臺(tái)業(yè)務(wù)每日一講》、《個(gè)金業(yè)務(wù)開門紅ppt電影》、《個(gè)金業(yè)務(wù)即問即答》等多種宣傳工具,傳導(dǎo)支行發(fā)展理念,交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)通報(bào)先進(jìn),鞭策后進(jìn),確保激勵(lì)到位有效。同時(shí)要求理財(cái)經(jīng)理登記《理財(cái)經(jīng)理工作日志》,柜員在柜臺(tái)營(yíng)銷過程中登記《柜員營(yíng)銷工作日志》,其他營(yíng)銷人員登記《營(yíng)銷人員工作日志》,網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)登記《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人每日工作記錄單》,關(guān)注營(yíng)銷過程,了解項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)程,做到心中有數(shù)。

(二)緊盯兩個(gè)醫(yī)院、兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園、三類群體、四所學(xué)校、五級(jí)政府、大力發(fā)展六種卡,實(shí)現(xiàn)集約型、集中型、集合型“三集”客戶批發(fā)營(yíng)銷,力拓我行客戶群?!獌蓚€(gè)醫(yī)院(xx醫(yī)院、腫瘤xx醫(yī)院)——兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園(xx高新產(chǎn)業(yè)園、xx臺(tái)商投資園)——三類群體(商會(huì)、建材市場(chǎng)、拆遷資金)4——四所學(xué)校(xx大學(xué)、xx大學(xué)、xx大學(xué)、商學(xué)院)——五級(jí)政府(市政府、xx區(qū)政府、高新區(qū)政府、xx區(qū)政府、xx區(qū)政府)——大力發(fā)展六種卡(工薪卡、園區(qū)卡、校園卡、社保卡、軍保卡、銀醫(yī)卡)。

(三)保持良好的關(guān)系,拓展社會(huì)資源,贏得政府機(jī)關(guān)的支持和信任,樹立社會(huì)形象和聲譽(yù),為發(fā)展?fàn)I銷外部環(huán)境。

(四)切實(shí)做強(qiáng)中高端客戶規(guī)模和質(zhì)量,提升貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度,做出xx品牌;一是規(guī)范服務(wù)銷售流程;二是加大理財(cái)資金爭(zhēng)攬力度;三是緊盯股市回流資金;四是提升vip服務(wù)水平,打造中高端客戶精細(xì)營(yíng)銷服務(wù)體系;五是挖掘個(gè)貸客戶和銀行卡中高端客戶潛力。

(五)推行綜合柜員制,改進(jìn)服務(wù)水平,強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí),搞好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,打好網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷戰(zhàn)。一是推行售后服務(wù)“首問負(fù)責(zé)制”,在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立“業(yè)務(wù)模塊咨詢員”,開展“服務(wù)從我開始”活動(dòng),要求員工從客戶進(jìn)門到出門及后續(xù)的各項(xiàng)服務(wù)都做到詳細(xì)精細(xì)的要求;二是盡快在全轄網(wǎng)點(diǎn)全面落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型“十個(gè)一”和“七步曲”營(yíng)銷服務(wù)流程;三是在集中授權(quán)后,整合業(yè)務(wù)流程,規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)上班,真正落實(shí)“大堂輪班制”和“綜合柜員制”。

xx等貸款重點(diǎn)客戶和大型項(xiàng)目的營(yíng)銷服務(wù),特別是加強(qiáng)其二次營(yíng)銷和跟進(jìn)力度;對(duì)于省行級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目如xx、xx集團(tuán)等5項(xiàng)目要三級(jí)聯(lián)動(dòng),不遺余力,形成合力;二是加大對(duì)已達(dá)成合作意向的房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn)和滲透力度,努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

(七)豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),做好推廣運(yùn)用,落實(shí)交叉銷售,補(bǔ)好短腿業(yè)務(wù),努力提高產(chǎn)品覆蓋率;一是確定科學(xué)的產(chǎn)品定價(jià)體系,為個(gè)人和企業(yè)提供更加靈活多樣、保值增值的財(cái)富管理服務(wù)。二是加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售研究和推廣,以“核心產(chǎn)品”帶動(dòng)交叉銷售,提高覆蓋率;三是在逐步網(wǎng)點(diǎn)推行設(shè)立產(chǎn)品演練室,積極推進(jìn)“一句話營(yíng)銷”,真正為客戶提供一站式服務(wù)。四是將七家出國(guó)金融服務(wù)中心做實(shí),與中介、語言學(xué)校、出國(guó)管理部門建立持久和合作關(guān)系和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷模式,加強(qiáng)速匯金等個(gè)金新產(chǎn)品的推廣、營(yíng)銷與實(shí)際運(yùn)用,以我行外匯核心產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)牽頭其他產(chǎn)品發(fā)展。

(八)確立發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),從政治上、思想上統(tǒng)一全員營(yíng)銷理念,做到業(yè)務(wù)發(fā)展從上至下步調(diào)一致,步步為贏,全行一盤棋的企業(yè)文化理念?!绑w制讓人盡力,文化讓人盡心”。我們認(rèn)為:人管人累死人,制度管人難死人,只有企業(yè)文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹立“能力比學(xué)歷重要,學(xué)習(xí)比能力重要”的學(xué)習(xí)作風(fēng),計(jì)劃在5月份舉辦支行個(gè)金業(yè)務(wù)知識(shí)搶答賽;二是變信貸崗位“獨(dú)角戲”為全行“大合唱”,抓住公司關(guān)鍵人員的私事作為營(yíng)銷切入,強(qiáng)調(diào)對(duì)公人員要熟悉對(duì)私業(yè)務(wù),加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng);三是認(rèn)真處理好員工數(shù)量增加與員工素質(zhì)提高之間的關(guān)系;業(yè)務(wù)發(fā)展核心指標(biāo)與內(nèi)部管理核心文化的關(guān)系。四是繼續(xù)辦好《xx之聲》等內(nèi)部刊物,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳力度,打6造“實(shí)力xx、活力xx、幸福xx”;五是組建支行高端營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)、特種部隊(duì),統(tǒng)一步調(diào),加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷??傊蛟熘小耙匀藶楸?,人才第一;建立規(guī)則,打造團(tuán)隊(duì);客戶至上,市場(chǎng)為王;以行為家,無私奉獻(xiàn);機(jī)制勵(lì)人,文化凝人”的管理理念。

三、提升網(wǎng)點(diǎn)效能的主要措施網(wǎng)點(diǎn)效能的提升將是今年我行工作的重中之重。主要通過“愿景統(tǒng)一、簡(jiǎn)單到位、環(huán)環(huán)相扣,過程控制,客戶至上,高效到位”來促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)效能的全面提升。

(一)強(qiáng)化戰(zhàn)略管理:在策略上要明確,不是單維的轉(zhuǎn)型和零打碎敲的改良,是多位維的全面轉(zhuǎn)型和深層次的結(jié)構(gòu)性變革。讓網(wǎng)點(diǎn)明確差距、明確目標(biāo)、明確方向。

(二)因勢(shì)而變,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),夯實(shí)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。完善考核辦法,強(qiáng)化激勵(lì)約束效果,使之成為個(gè)金業(yè)務(wù)助推器,為轉(zhuǎn)型做好管理、文化方面的制度準(zhǔn)備。出臺(tái)《理財(cái)經(jīng)理考核辦法》、《大堂經(jīng)理考核辦法》、《客戶經(jīng)理考核辦法》、《柜員考核辦法》、《營(yíng)銷業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)辦法》等,重視數(shù)據(jù)模型,推行精細(xì)化經(jīng)營(yíng)。推行“賽車機(jī)制”,做到業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)與獎(jiǎng)罰公平、公正,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),今年計(jì)劃4月份進(jìn)行支行本部搬遷,擬計(jì)劃建立2個(gè)離行式自助銀行,以及在xx路或xx三路一帶新建一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。

(四)打造“快”“新”“嚴(yán)”“實(shí)”“細(xì)”的高效機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì),確保機(jī)關(guān)為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型有效服務(wù)。一是工作節(jié)奏快,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)快,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)快,明確網(wǎng)點(diǎn)提出的疑難問題必須在10分鐘內(nèi)解決,需要省行、總行幫助的最遲不得7超過1天;二是不斷創(chuàng)新的精神,有高昂的創(chuàng)造力,個(gè)金部推出ppt電影、理財(cái)經(jīng)理辯論賽培訓(xùn)方法等多種創(chuàng)新工作方式;三是對(duì)工作要求嚴(yán)格,管理流程嚴(yán)格、縝密,明確網(wǎng)點(diǎn)的問題,有問必答,有求必應(yīng);四是嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),有務(wù)實(shí)、積極的工作作風(fēng),機(jī)關(guān)人員對(duì)口幫扶網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,明確每周必須下網(wǎng)點(diǎn)一次,力求實(shí)效;五是細(xì)化流程,關(guān)注細(xì)節(jié),對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作安排細(xì)化到每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)和責(zé)任人。

(五)培養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷群狼意識(shí)。一是有敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識(shí)。

四、研究新線系統(tǒng),加強(qiáng)制度建設(shè),做好“六強(qiáng)”,抓好風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作。

一加強(qiáng)制度建設(shè),二加強(qiáng)制度學(xué)習(xí),三加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查,四加強(qiáng)整改,五加強(qiáng)考核問責(zé),六加強(qiáng)員工行為管理。

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