總結是一面鏡子，能夠讓我們看到自己的不足，并督促自己做出改進。寫總結時，我們應該保持思考的深度和廣度，不僅局限在表面的現象和問題，而是要深入分析其根本原因和內在關系。接下來是一些總結范文，或許能給大家一些寫作靈感。
電力調度員個人先進事跡材料篇一
做為xx市120急救中心的一名調度員，我深刻地體會到了調度接診工作的艱辛與不易，也感受到了其責任的重大。每當我穿著衣袖上方帶有“河南急救”字樣的工作服時，我倍感榮幸與自豪。調度工作看似簡單，但想最大限度的節(jié)省每一秒鐘，圓滿的完成每一項調度任務，對于我們調度員來講，提出了更高的要求。
120指揮中心通過一根細細的電話線連接著病人和急救站，是生命延續(xù)的希望，是生命延續(xù)的保障。我的工作是每天都在架起生命延續(xù)的橋梁。病人通過我能感到安慰，能感到即將凋謝的生命之花能重新綻放。
我作為一名調度員，用最短的時間讓我們的急救站醫(yī)務人員用最短的時間到達病人的身邊就是對每個病人最大的回報，因為他們僅僅通過一根電話線把信任傳遞給我，我絕不能讓他們的希望在我的手中消亡。為了保證每個接診電話都能高質高量，我堅持不定時去城區(qū)周圍熟悉地理信息，和周圍同事交流轄區(qū)地理信息，真正做到一個“活地圖”。當醫(yī)務人員沒有到達病人身邊的時候，給他們做好電話自救指導，我始終牢記“時間就是生命、責任重于泰山”的宗旨，心系人民群眾，切實增強責任意識和服務意識，想病人之所想，急患者之所急，為廣大群眾隨時提供院前急救調度，120急救事業(yè)，是一項特殊的事業(yè)，我們的工作性質決定了我們接觸的是老弱病殘等急需治療和幫助的人群，他們需要的是更多的耐心、細心、責任心和更好的技術，想病人之所想、急病人之所急。
一、堅持科學發(fā)展觀，努力提高自身素養(yǎng)。
自參加工作以來，我堅持加強政治學習，提高政治素質。嚴格要求自己，在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，注重學習科學文化知識和政治業(yè)務知識相結合，具有良好的政治素質和職業(yè)道德。在工作中時刻以科學發(fā)展觀為指導，加強學習，努力提高自身的思想政治素質。牢記全心全意為人民服務的宗旨，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動契機，學習先進典型為導向，樹立起作為共青團員應該起到帶頭和模范作用。恪盡職守，愛崗敬業(yè)，加強業(yè)務學習，工作中不斷創(chuàng)新、進取，團結協助好上級開展的各項工作。
二、立足本職，做好工作.
(一)、規(guī)范的文明用語與較強的溝通能力是身為一名優(yōu)秀調度員必不可少的前提條件。
在調度接警工作過程中，只有嚴格遵守中心制定的調度原則。同時應具備靈活應變能力與掌控全局的能力。準確掌握了院前急救全局的動態(tài)信息，包括各急救站點的分布、救護車的技術裝備、各急救網絡醫(yī)院的應急承受能力等等以后，就能使我們的調度原則不論是在日常急救還是在處理突發(fā)性事件過程中發(fā)揮事半功倍的作用。
(三)、加強自身的業(yè)余學習、才能提高綜合素質。
不斷提高個人的綜合學習能力。工作之余，要加強政治與業(yè)務學習，努力提高自身素質，進一步強化服務意識和責任感。我們身邊的事物每天都在不斷的更新，地域地名也一樣。這就需要我們要不斷的了解各地區(qū)的地圖信息，并加以記憶。調度員的工作不僅是單純的指揮調度,更需要多方面的知識來填充。期間匯總整編了@@轄區(qū)及周邊地區(qū)的主要地理標志和主要道路，創(chuàng)造了“白加黑”接診模式，總結并和同志們一起分享接診電話經驗和注意事項，不斷壓縮派診時間，探討不同類型公共突發(fā)事件的處理方法。20，被鄭州市衛(wèi)生局評為急救工作先進個人。
(四)、團隊精神。
加強團結協作精神才能提高整體的凝聚力，工作中都必須相互協作，例如在調度過程中若遇到不同或相同呼救電話對同一事故進行催車時，調度員做到團結、協作，可避免同一事發(fā)地點重復派車現象。在工作中相互幫助,相互支持,這樣才能體現出集體的力量。
(五)、應對突發(fā)事件,做到心中有數。
如遇到有重大事故發(fā)生時，應就近原則派救治能力較強的急救站，并根據傷員的數量派出相應的救護車輛。同時立即向中心領導匯報事故情況、救治情況。掌握好第一手資料,同時還應及時了解傷員的救治情況，認真填寫好重大事故報表。面對突發(fā)而來的大型事件,應做到不慌不躁，心中有數才能更好對傷員進行調度。
(六)、認真做好每一次交接班工作。
每一次上崗前或離崗時認真做好交接班工作，并檢查網絡線路情況，隨時確保線路暢通。交接班分為口頭交接班與書面材料，認真完成交班本的書寫。這樣通過工作交班可以學習別人的經驗，發(fā)現自己工作中的不足從而吸取教訓，無形當中又提高了自己的水平。院前急救調度工作可謂重于泰山，工作中不能有絲毫的怠慢。時間就是生命，每時每刻都要和時間賽跑,只有抓緊每一分每一秒認真的處理好每一個日常調度,才更有信心的面對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
成績屬于過去，未來的路任重道遠，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷進取，把院前急救調度工作做的更好。
電力調度員個人先進事跡材料篇二
讓用戶滿意是電力員工最高的要求，而xxx就切實做到了這一點。
優(yōu)質服務是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭地位的生命線，是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經濟效益的致勝法寶。做為一個直接面對客戶、服務客戶的帶頭人，xxx深刻懂得“天下大事，必做于細”，堅持從大處著眼，小處著手，力求把每一項工作做到最好，最滿意，用自已的實際行動詮釋了“優(yōu)質服務”的真諦。
電力客戶服務中心是供電部門對外的窗口，其工作水平的高低，直接影響企業(yè)的對外形象。作為主要負責人，xxx深知要帶好全中心100多名員工，沒有過硬的業(yè)務素質，沒有高超領導藝術，沒有超強的工作能力那是不可能的。為此，在工作之余，他注重提高自已的思想素質和業(yè)務技能。對單位所發(fā)的企業(yè)管理等書籍進行認真研讀，積極參與各種學習培訓活動，并將工作做為學習的一部分，在工作中體味學習的樂趣。通過學習他不僅自己很快成為電力行業(yè)的行家里手，而且采取傳、幫、帶的方式，帶出了一批又一批年青的技術能手。
營銷工作是基礎供電營業(yè)所的重中之重，直接關乎企業(yè)的經濟效益和穩(wěn)定運營。為此，上任伊始，他就結合中心工作實際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召開了全中心員工座談會，結合公司下達的線損指標，由大家共同商討制定了客戶服務中心年度線損考核指標。為提高員工降損積極性，他全面實行績效考核，與職工獎金掛鉤，獎優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責任狀》，將降損工作落實到包片電工，并明確獎懲細則。責任狀中對電工線損指標完成情況進行明確規(guī)定：以公司下達的線損率指標為標準，高于指標部分，給予處罰；低于指標部分，對職工給予獎勵。增強了對電力設施的保養(yǎng)和維護意識，同時也為提高供電所經濟效益開了一劑良方。功夫不負有心人，今年年初，xxx電力公司的營銷工作實現了從零到優(yōu)的良性發(fā)展，xxx公司營銷體制改革取得了圓滿成功。
他從電力服務的最基礎工作——電費抄、收、核管理抓起，確保每月電費回收工作“雙結零”，除每月及時向公司報送各種報表外，還制定電費回收管理機制，對每月未能及時回收電費并結零的職工，按未回收部分扣除獎金，對工作表現好、成績突出的職工給予適當的物質獎勵，并讓其在全中心員工大會上介紹工作經驗，以此充分調動員工的工作積極性，激發(fā)員工的工作熱情。到目前為止，xxx電力公司的電費回收做到了每月18號結清當月電費，無陳欠電費。
電力設備擴報裝是電力客戶服務中心服務的重要內容之一。為此，他進一步規(guī)范了服務窗口的業(yè)擴報裝工作，全面實行首問責任制，制定了業(yè)擴報裝流程具體實施細則。針對客戶提出的用電申請給予認真受理，并按照時限進行及時回復，真正實現了業(yè)擴報裝工作的一體化、快捷化、規(guī)范化。幾年來，客戶服務中心的用戶滿意率由80%提高到了現在的98%，客戶投訴處理及時率由90%提高到100%。
針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性，他結合工作實際，改進了服務流程，在中心積極實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。去年，xxx縣委、縣政府決定大辦工業(yè)，專門搭建了發(fā)展工業(yè)的平臺——xxx縣工業(yè)園，急需解決園區(qū)企業(yè)用電問題。當工業(yè)園管委會找到他反映情況后，考慮到按正常報裝流程，必然耽誤時間，影響園區(qū)的招商引資和企業(yè)的正常運行。于是立即請示公司領導及相關部門，說明情況的特殊性。當得到公司領導肯定后，簡化了報裝流程，立即派人到工業(yè)園安裝電源，并進行細致調試，確保了設施正常運行。
他堅持著眼全面，服務大局，帶領全中心員工為xxx縣經濟建設提供堅實電力保障。為了保證重大活動的電力供應，他請求公司支持配備了三臺大功率的發(fā)電機組，隨時為全縣各種重大活動提供保電服務。自20xx年以來，先后為全縣20多次重大活動提供了優(yōu)質保電服務。如一中百年校慶、每年的高考供電、湖南影視零距離走進萬福溫泉等重大活動提供了無間隔的保電服務，得到了縣委、縣政府領導和廣大人民群眾的一致贊許和好評。
xxx常說：用戶是電力員工的衣食父母，應該盡自己最大的努力回報用戶的關愛和支持。他始終把“恪盡職守，熱衷奉獻”，作為自己對待工作的座右銘。在日常工作中，在群眾有難處時，在與自然災害的抗衡中，無時不在踐行著這一點。
他把群眾的困難當作自己的困難，只要能力許可就毫不猶豫地主動為他們排憂解難。今年4月30日，對家住xxx縣城荷花路居民的年過5旬的陳建華夫婦倆來說，是一個讓人難忘的日子。這天晚上九點左右，天氣陡變，電閃雷鳴，風雨交加，該戶的電表遭雷擊損壞，不能正常用電。當他們抱著試一試的態(tài)度，撥打電力客戶服務中心的報障電話后，沒承想在不到8分鐘的時間內，xxx便帶領搶修人員趕到了現場。經過緊急搶修更換電表后及時恢復了供電。令xxx意想不到的是，用電恢復后陳建華的老伴反而大哭起來。原來由于夫婦倆人均是殘疾人，收入較低，無力承擔更換電表的費用。了解這一情況后，xxx主動向公司領導報告減免了更換電表的費用，還拿出500元現金交給這對夫婦，以緩解他們的燃眉之急。陳建華夫婦感動地說：你們都是好人啊，好人終會有好報的。
面對突如其來的自然災害，他沒有退縮不前，而是積極主動應對，將災害損失降到最低。今年２月初，xxx縣遭受了五十年一遇的特大冰凍雨雪災害，部分電力設施嚴重損毀，給廣大電力用戶帶來很大的不便。在這危難時刻，作為客戶服務中心負責人，他始終把用戶的需要放在首位，除了安排中心工作人員值班外，自己堅持二十四小時在辦公室值守，以應對突發(fā)的電力供應中斷事故。20xx年農歷臘月二十八日晚上八點左右，值班人員接到縣城南郊銅臺園藝場報障電話，說通往該村的10kv主干線453#桿綁線折斷，導致全村供電中斷，請求迅速派人修復。事故就是命令。接到報警后，他二話沒說，親自帶領12名搶修人員冒著凜冽的寒風和過膝的積雪，趕赴事故現場。由于風大雪厚，前行困難，他們先后找來了裝載機、75馬力膠輪車，硬是在第一時間趕到了現場。經過緊張搶修，終于次日凌晨3點鐘恢復了供電，讓全村132戶群眾在春節(jié)期間正常用上了電。
電力調度員個人先進事跡材料篇三
過硬的技能、高效的運轉機制，是搶修人員履行社會責任的有力保證。
對線路熟，技術好、為人正直，執(zhí)行最苦最累最復雜的搶修任務，總是沖在前面。
長得白凈清秀，給人的第一印象很親切。作為供電公司電力110搶修班班長的他，曾獲中央企業(yè)優(yōu)質服務標兵、國家電網公司服務之星等稱號。
電力搶修要閃電般的速度。
32歲的xx是12年前進入電力搶修班的，他見證了配網突飛猛進的發(fā)展。近3年來，他們工區(qū)所轄的10千伏及以下線路的長度增加了33%，全市居民小區(qū)的變配電站所每年增加100多個。自4月擔任電力搶修班班長，和班員們一起協商制定了高效的搶修流程，啟動了快速反應的聯動機制。還沒來得及喘口氣，配網調度又傳來指令：10千伏香樹灣變電所急需進行倒閘操作。他們顧不得吃飯，又驅車趕往新現場。13時40分，任務完成。3個小時左右的時間，他們穿越城市的南北，連干兩檔重活。將市十大服務品牌的電力搶修班，帶出了閃電般的速度。
3月，隨著供電公司配電管理模式的調整，搶修班的搶修范圍也由單一的10千伏線路，拓展至環(huán)網柜、站所。
工作量的加大，對搶修班員工的素質提出了更高要求。除了傳統(tǒng)架空線外，電纜和變配電站所的故障也要在短時間內手到病除。精心組織了模擬倒閘操作票電子開票競賽，模擬環(huán)網、站所設備故障等一系列活動，還組織qc小組進行了實現環(huán)網柜圖紙資料在搶修現場實時化傳輸等課題。
磨煉技能的勁頭有口皆碑。每次班組業(yè)務交流，他提的問題最多，厚厚的筆記本上密密麻麻地記錄著工作的點滴積累。說：我總想，一個搶修人員如果沒有過硬的基本功，那就根本談不上為客戶提供優(yōu)質、高效的服務。所以，過硬的技能是服務的本錢。
參加了市第八屆職工技能大賽配電線路工大賽。憑借扎實的功夫，與伙伴們團結協作，獲得了團體第一的佳績，個人也被市總工會授予市技術能手稱號。
電力搶修班擔負著市區(qū)所有10千伏配電線路、配電設備及各小區(qū)低壓網絡的故障搶修，這直接關系著千家萬戶的正常用電。說：我們這個班，也是供電企業(yè)對外服務的窗口。
家住市太平巷的王老先生家里斷電，經查，故障出在室內。這不是電力搶修班的搶修范圍，但和工友施亮進屋排除了故障?？粗鴴煸趬ι虾土荷狭銇y的電線，他們又花了半個多小時，重新整理了線路，并更換了部分老化的電線。
王老先生戴上老花鏡，給供電公司寫了一封感情充沛的表揚信，稱贊他們以良好的職業(yè)道德為老年客戶服務，用具體行動履行著供電企業(yè)的社會責任。
說，這樣的事在搶修班是家常便飯。他們成立了紅馬甲青年服務隊，向特困戶、軍烈屬、殘疾人和有特殊貢獻的專家、勞模發(fā)出特殊服務卡近500張。
電力調度員個人先進事跡材料篇四
xxx同志，xx年加入中國共產黨，現任**電力檢修公司變電檢修中心高壓班班長，參加工作二十多年來，始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在平凡的崗位上忠實踐行“三個代表”重要思想，勤于學習、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，各方面都取得了突出的成績。
高壓班的主要工作是公司管轄的10所變電站中一次設備的定期檢修、試驗。哪里有停電，就要到那里去，最遠的要6個小時的車程。xxxx同志帶領大家風雨兼程，時常加班?，F場作業(yè)中，作為班長的她身先士卒，舉桿子，爬變壓器，打設備接頭，連線，不要說是一個弱女子，就是年輕力壯的小伙子，一天下來也是胳膊酸痛，可她卻從沒說過累。在設備旁隨時可以看到她忙碌的身影。炎炎夏日里，10米高的變壓器上，她和男同志一起進行接線。變壓器的鐘罩被曬得像一塊加熱著的鐵板，汗珠吧嗒、吧嗒地落在上面，瞬間就干了，而她卻像雕塑般機械地工作著。
去年平安變電站的一次停電，為了給班組幾個新來的年輕人講電壓互感器末端結構，她站在陡梯上，下來的時候，一個不小心踩空了，整個人摔到了電橋上，()腳也崴傷了，走也走不了動也動不得，劇烈的疼痛可想而知，大家把她扶到休息室，可她仍堅持，“干活要緊，大家快都回去”。跟著三姐干了多年的甘哥忍不住流淚了，對三姐說：“您別總這么累了，爬上爬下有我們這些年輕人呢，身體要緊！”可三姐還堅持，說不疼，沒事，孩子們別擔心。大家心里都酸酸的。這一摔就是傷筋動骨，傷養(yǎng)好了，卻留下了滑膜炎的后遺癥，可她仍是不下火線，哪里有停電，她就帶著我們沖到哪里去。
三姐的.丈夫夫也是電力人，倆人都是經常在外奔波，作為一個妻子，母親，女兒，三姐必須付出更多的努力、汗水和艱辛。在家里承擔起相夫教子、伺候父母的重任，在工作崗位承擔起自己的工作任務。多少個夜晚，孩子需要照顧，懷著滿腹的不舍和酸楚，她毅然踏上工作的路程。多少次節(jié)假日家人團聚，也只能帶著愧疚的心情堅守崗位。年復一年、日復一日，在工作崗位上，克服了生理、心理上的重重困難。常常工作一整天下來，累得腰酸背痛、渾身不舒服，但卻毫無怨言。在平凡的崗位上那一份對工作盡善盡美，認真負責的態(tài)度，為公司系統(tǒng)正常運行打下堅實保障。
沒有驚心動魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，只有默默無聞的奉獻，兢兢業(yè)業(yè)，和那一份不服輸和追求完美的工作態(tài)度。平凡而淡薄，淳厚而樸實。這就是我們的好班長，好老師。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
電力調度員個人先進事跡材料篇五
自動化班在20xx年1月至6月期間主要進行了以下大型工作：
2.羅甸電力公司、長順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小河供電局、花溪供電局、城區(qū)配調中心的調度自動化系統(tǒng)達標幫扶工作。
3.羅甸電力公司35kv茂井變自動化系統(tǒng)投運工作;。
6.龍里供電局35kv貓場變自動化系統(tǒng)遠動信號接入縣調自動化系統(tǒng)工作;。
7.清鎮(zhèn)供電局110kv衛(wèi)城變自動化系統(tǒng)遠動信號接入縣調自動化系統(tǒng)工作;。
8.清鎮(zhèn)供電局110kv寒坡嶺變自動化系統(tǒng)調試、驗收及投運工作;。
10.原南局城區(qū)集控中心調度自動化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕系統(tǒng)搬遷工作;。
11.部分完成變電站設備及調度系統(tǒng)的備份及臺帳建立工作。
12.220kv筑東變、站街變、500kv貴陽變部分斷路器測控裝置定檢工作。
13.所轄變電站綜合自動化設備日常的檢修維護和缺陷處理工作;。
14.所轄變電站新增線路自動化調試及投運以及相關的縣調端數據更改及維護;。
第二：安全工作。
在開展生產工作的同時，自動化班安全工作沒有放松，始終秉承生產，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時按質完成班組的各項安全日常工作，如周安全會，工作票的統(tǒng)計，各重安全總結等，積極進行春季、秋冬季安全大檢查和各項安全專項檢查，并結合日常安全性評價，積極響應我局開展安全性評價工作的指示，積極開展安全性評價工作，進一步鞏固了我班的安全基礎。
回顧20xx上半年工作中我班安全工作，是取得了一些成績，但也出現了一些問題：
1:在過去的春季安全大檢查和安全性評價工作中，我班積極參加局和車間的各項安全活動，但安全管理書面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實地反映班組安全活動開展情況等現象。在車間領導、安全員對班組安全活動的關懷和指導下，我班的安全活動開展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對以前的安全管理工作進行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。
2:自動化班現場工作較多，發(fā)現我班工作人員現場安全意識還達不到合格的標準，如：現場工作票簽發(fā)和執(zhí)行不夠認真仔細，造成工作現場安全措施不夠完善，影響人身和自動化設備安全運行。針對此我班在每周的安全學習和每月的班組安全運行分析會，組織班員開展安全形勢討論，分析本班的安全不足之處和防范措施。認真督促我班班員進行“習慣性違章、麻痹、不負責任心”三大安全敵人的自動化方面原因剖析和現象揭露，尤其在現在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開，自動化專業(yè)技術更新較快的情況下，自動化設備在電網運行設備中的的地位越來越重要，自動化設備運行情況的好壞直接關系到電網運行的安全，時刻繃緊安全這根弦，同時堅決執(zhí)行電業(yè)生產安全規(guī)程以及南網各項新標準，有效的將安全工作落實到現場工作中。
3:安全性評價工作中，我班根據自動化設備的實際情況制定了相應的評價內容，對我班所管轄的設備進行了檢查，貫徹“重在真實、貴在整改”的原則，對發(fā)現的問題提出了整改，落實整改責任到人。解決了綜自變電站的運行安全的隱患，加強了自動化設備的變更、運行維護記錄和處缺記錄的及時更新，為安全運行分析提供了基礎資料支撐。
4:防雷防汛工作中，我班認真檢查自動化設備防雷防汛情況，對可能出現的設備安全隱患進行整改，并制定了班組值班表，規(guī)定執(zhí)行了值班制度。
5:在班組中開展現場工作安全危險點和南網各項安全制度的學習，督促班組成員對現場工作中安全注意事項和二次回路工作中的危險點，熟記不忘，互相提醒，并且隨時在實際工作中進行抽查考問，確保每個班員都能夠熟練掌握并在現場工作中應用。
6:全班通過本年的各項安全考試和具有工作票簽發(fā)人或負責人資格考試。同時，班組自己也組織了業(yè)務考試，提高班員的業(yè)務素質。安全工作三分靠技術，七分靠管理，業(yè)務素質和安全意識是提高安全質量的保證。
第三：業(yè)務培訓工作：
在20xx上半年的培訓工作中，也有幾點不足的地方：
分縣局培訓工作正在進行中。我們通過各種方式對分縣局的自動化工作人員進行培訓，有的分縣局安排人員到我班跟隨工作，在具體工作中了解和掌握自動化工作的技能、技術;有的分縣局是通過我們在到相應縣局工作時安排人員陪同工作，并在工作中接受相關知識的培訓，通過這一系列的培訓，分縣局的自動化方面的工作能力有了較大提高，特別是縣調自動化系統(tǒng)部分，均能熟練的發(fā)現缺陷和處理簡單的缺陷。但是在這些培訓過程中都暴露出時間較短，培訓方式不夠系統(tǒng)、受訓人員其他工作任務較多的問題，所以還需要通過大量開展培訓班的方式進行培訓。現正積極開展此工作，將分縣局自動化培訓規(guī)范化，程序化。
第四：基礎管理工作：
自動化班是一個人員年齡相對比較年輕的班組，思想比較活躍，工作上也比較有干勁，但同時也存在干事比較浮燥，工作上粗枝大葉的毛病。管理的目標就是要通過一些制度和手段，是他們發(fā)揮優(yōu)點，減少缺點，管理上做了以下一些工作：
1：特別強調工作中的有章可詢，比如，我們特別強調的驗收工作的標準化，制定驗收表格，規(guī)范驗收工作;處缺工作也特別強調工作票的執(zhí)行。
2：充分發(fā)揮班組成員的相互監(jiān)督提醒作用，每月都進行現場違章糾察，通過制定的獎懲制度以及相關的工作制度規(guī)范大家的工作。
3：在班組的考核辦法中除遵循車間的考核辦法外，我班制定的考核辦法采取教育批評為主，考核為輔，考核的金額不多，但考核的項目比較細的原則，這樣，既使大家受到了提醒，也不會影響大家的工作情緒。
4：加大班組基礎建設的力度，在工作很繁忙的前提下，我們發(fā)揮了班組五大員的作用，各負其責，將各自的工作任務細化，包括各種報表制定、各種書面報告和材料均詳細記錄在案，并且規(guī)范保存，使班組的基礎建設納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設的窘境和各支撐材料的缺失。
培訓工作要加強，充分領悟局關于建立學習型組織的精神，在班組建立學習型的班組做一些工作。通過獎勵制度或者知識競賽培養(yǎng)班組成員努力好學的精神面貌，對新設備新知識主動積極的了解和學習，并且能夠對學習成果進行總結。鼓勵大家多動腦筋多思考，多做創(chuàng)新，多發(fā)表技術論文和學術成果。
定檢及處缺工作要進一步理順運行模式，標準化作業(yè)應根據設備的更新及技術發(fā)展進行相應的修編，加大可執(zhí)行性和合理性。
班組基礎管理工作仍需全班人員共同努力，做好本職工作的同時，應互相幫助學習，資料齊備完整，查詢方便。使得管理工作日?；?，并且更系統(tǒng)規(guī)范。
電力調度員個人先進事跡材料篇六
成都市急救指揮中心調度科承擔著成都市20個區(qū)(市)縣社會急救醫(yī)療的組織協調、調度指揮工作，她們如同一個城市的中樞神經系統(tǒng)，高效快捷地指揮、調度著這個城市的急救資源。
調度科共有在崗職工25名，其中22名女職工、3名男職工，女職工比例為88.00%,是一個積極進取、團結互助、充滿激情的集體。在中心黨政的領導下，科室成員以“健康所系，生命相托”作為自身的行為準則，以“呼救必接，出診迅速，救急扶傷，愛心奉獻”作為自己的服務宗旨，在平凡的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，默默實現著人民健康的中國夢。面對重大災難，沉著冷靜，盡最大努力指揮搶救更多的生命;面對突發(fā)事故，合理調度，用最便捷的途徑解決困難;面對特殊困難，通力協作，用集體的智慧戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。無論寒暑，不分晝夜，每一個人，都堅守在自己的崗位上，放棄了正常的生活規(guī)律，錯過了難得的親人團聚，為的是接起求助電話時送去的那一絲溫暖，為的是成都市民的生命健康得到保證，為的是成都急救事業(yè)的發(fā)展和進步。她們戰(zhàn)勝了諸多挑戰(zhàn)，取得了一個又一個可喜的成績。被成都市共青團委授予“成都市青年文明號”、獲教科文體工會“巾幗文明崗”、20獲成都市局衛(wèi)生局“巾幗文明崗”、被成都市總工會授予“成都市工人先鋒號，獲成都市“三、八”紅旗集體。
一、兢兢業(yè)業(yè)無怨無悔。
中心急救電話呼入、處置、救治量位居全國第三，每天的接警量在3500個以上。20接呼入量為1407757;派車數為236352;呼救處置率100%;院前急救病人數為196443人，大型事故處置3人以上1580起，六人以上(含六人)146起，10人以上29起。聯動部門呼救、處警12567起。大型事件匯報率100%;派車處置率100%。
她們整天面對電腦調度臺，面對此起彼伏的電話接警鈴聲，認真接聽每一個急救電話，在節(jié)假日，在黑夜里，在大家休閑時，依然堅守自己的崗位，時刻待命，生怕自己的疏忽給別人的家庭帶去不幸。她們每天認真謹慎，指揮調度醫(yī)院成功救治了一個又一個傷者，挽救了一條又一條的生命。面對感激，調度員們從不驕傲，緊繃神經地等待下一次呼救;面對不理解和抱怨，調度員們不急不躁，耐心解釋以病人利益為重。幾來年120調度科無投訴，各網絡醫(yī)院和群眾等對“120”調度服務滿意率大于95%，準確、及時完成了指揮調度任務。
二、重大災害沉著指揮。
在“5.12”汶川特大地震及“4.20蘆山特大地震”發(fā)生后，值班的調度員雖然也在第一時間清楚地意識到地震了，但沒有一個人離開崗位，當電話響起的那一刻，他們忘記了生死，牽掛著成千上萬急需解救的傷員，第一時間保證了120綠色生命線的暢通。地震發(fā)生后，調度科未當班的同志在第一時間與120調度中心聯系上，并以最快速度到達調度中心與值班人員一起加班加點，負責全市的呼救受理工作，按自然災害的預案要求啟動預案，及時地傳達市領導、市衛(wèi)生局領導、中心主任的指示，指揮調度數支醫(yī)療救援隊共200多輛救護車奔赴地震中心和成都市邛崍等實施醫(yī)療救援任務，大家一直堅守在調度崗位上直至傷患者完全救治、轉運完成，同時保證了市區(qū)內日常呼救工作的調度準確、及時，保證了120綠色通道的暢通，在黃金時間里最大限度地挽救了傷員的生命，整個指揮調度工作得到了省市領導高度評價，中心被全國總工會授予抗震救災“工人先鋒號”。年調度科配合網絡醫(yī)院工作成功處置了“5.4雙流縣永安鎮(zhèn)永洪大橋公交車相撞事件”、“6.17成渝高速中巴客車相撞事件”、“7.4郫縣香地華府工地群體性發(fā)病事件”、“8.5龍泉驛區(qū)大面鎮(zhèn)界牌工業(yè)園公交追尾事件”、“9.29雙流縣三星鎮(zhèn)錦石村貨車與公交車相撞事件”、“11.10天府新區(qū)藉田鎮(zhèn)多車相撞事件”，特別是處置越南騷亂引發(fā)的眾多中國公民傷害回國救治的緊急任務中，調度科同志配合中心領導，調集相關網絡醫(yī)院，確保了來蓉傷員的緊急轉運，得到了省市領導的高度贊譽，維護了我市急救和政府的聲譽。
三、準確及時制定預案。
2014年在中心領導的帶領下，完成了四川省政府、成都市政府、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局等相關部門下發(fā)的各項《通知》及預案共計45件;配合中心與綠色通道救援聯盟建立了《機動圜事故傷人急救服務體系方案》;《成都市衛(wèi)生局關于突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援信息上報規(guī)范和報送流程》的實施;《第十五屆中國西部博覽會醫(yī)療救護工作方案》;以及《成都市衛(wèi)生局關于做好2014年“十一”黃金周衛(wèi)生應急工作的通知》;并按《埃博拉出血熱人預案》要求，了解并掌握了埃博拉出血熱疑似病例留觀轉運流程、120指揮調度流程、疑似病例處置路徑及信息報送的要求內容;起草了《成都市120急救中心突發(fā)公共事件風險評估管理辦法》，完善了調度科突發(fā)公共事件的案例統(tǒng)計和案例評估調查，填補了急救指揮中心近幾年突發(fā)事件案例評估方面制度和病案的空白。園滿地完成了《預案》或《通知》任務，確保本市120院前應急工作的順利進行。
四、嚴格查改萬無一失。
在日常工作中，科室嚴格進行調度錄音抽查和受理表單查改，由白班組長負責對每日呼救受理表單登記進行查改;并抽調醫(yī)療專業(yè)人員每周對呼救錄音進行抽查分析，及時發(fā)現問題，每季度組織調度組長、全體調度人員對調度錄音進行分析、總結，問題突出的個人由科長和組長對其進行實例指導、糾正。同時堅持電話回訪網絡醫(yī)院，對調度員服務態(tài)度及相關業(yè)務(呼救分診、地理位置、調度原則、處置派車和信息反饋等)進行抽查，滿意率在95%以上。
五、平安創(chuàng)建、安全調度。
按照市衛(wèi)生局應急辦和急救中心安全生產責任制的相關《方案》，在科內堅持“安全第一、預防為主”的方針，大力宣傳“安全調度”理念，強化調度安全監(jiān)督管理，落實調度大廳、機房、值班室等處的安全、消防、調度、突發(fā)事件等交接班、匯報、登記制度，各類投訴、咨詢受理組長責任制，各組組長認真履行工作職責，對所發(fā)生的安全隱患及時發(fā)現、排查、及時上報。本年度科內未發(fā)生大型事故漏報、誤報、虛報和任何安全、調度事故，做到了平安調度。
六、強化業(yè)務保障工作。
隨著全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，市內老城區(qū)地理位置發(fā)生較大的變化，科內多次組織全科人員調度總結交流，由各調度小組將了解的新建小區(qū)、道路、標志性建筑物等狀況向大家介紹，并對、新增網絡醫(yī)院的轄區(qū)進行地理位置掌握;重點對省、市政府工程“富士康”地區(qū)、地鐵一號、二號線的交通、道路及周圍地區(qū)進行了實地考查，并對該地區(qū)的有可能發(fā)生的突發(fā)性事件進行了預演;在年內十余次配合成都市多級聯動指揮機構對上述地區(qū)進行各種突發(fā)事件的應急醫(yī)療保障演習。同時按照“就急、就近、就地”急救原則對指揮調度工作進行調整，確保各種突發(fā)事件發(fā)生時調度工作的及時、高效。
電力調度員個人先進事跡材料篇七
尊敬的局領導、各位同事：
大家好!自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔任了xx電力調度所所長一職，上任一年來，我不負局領導的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，一年來，在局領導班子的領導及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI全所員工圓滿地完成了各項工作任務，為xx電網的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻，得到同事的好評，下面，我向大家匯報一年來本職工作完成情況，請給予評議。
一、不斷加強政治理論的學習，提高思想道德素質。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學習實踐科學發(fā)展觀，刻苦學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
二、積極踐行南網方略，按照生產管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的思路推進電力調度工作的全面進步。
生產管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向，目的是使南方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下，一年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級調度部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網、設備和人身安全事故，確保了電網的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修。
(2)、及時地投退補無功償電容器，確保電網電能質量的合格;。
(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合，對xx電網有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記，確保電網的安全供用電。
2、繼電保護工作。
繼電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門的指導下，一年來我們先后開展了：
(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;。
(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計算工作;。
(3)、在中調的統(tǒng)一部署指導下，開展并完成了xx電網35kv及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調度運行與倒閘操作。
在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作。
(2)、防風防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門的指導下，修編了xx電網黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據電網運行情況進行了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網臺風期間保電運行方案，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風，最大限度地保證了xx電網主網架的安全穩(wěn)定運行。
5、通信自動化工作完成情況。
在上級調度部門的部署指導下，今年來，我們調度所完成了xx電網各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況。
今年來，局領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們調度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《xx電網元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間xx電網保電運行方案》、《五一節(jié)期間xx電網保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
三、存在的問題及下一步的工作思路。
(一)、存在的問題。
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網的要求還存在相當大的差距，主要表現在：
1、自身素質有待進一步提高。
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路。
2、認真研究和分析xx電網的安全狀況，采取積極措施，確保電網安全、穩(wěn)定運行;。
4、服從大局，團結協作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結所內及局里各位同事，在局新一屆領導班子的帶領下，努力開拓電力工作的新局面。
電力調度員個人先進事跡材料篇八
我們常說計量表計是電力企業(yè)經營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問題及時解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術支持。
一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現場查找原因；對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針，確保經濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區(qū)，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果；另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。
一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。
以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基矗。
電力調度員個人先進事跡材料篇九
自動化班是下屬于調度中心的一個檢修班組，主要負責全局的自動化方面的工作。具體包括：變電站自動化設備的維護工作，地區(qū)調度及縣級自動化系統(tǒng)的維護，配調自動化系統(tǒng)維護，城區(qū)集控及縣級集控中心調試及維護?；仡?0xx年上半年，隨著電力體制的改革，原市南供電局與原市北供電局強強聯手合并為貴陽供電局，這種組織結構的變化及工作范圍的擴大使得無論從工作內容和工作方式方法上都需要有一種全新的觀念去適應它。上半年度自動化班的各項工作任務還是十分繁重的，除了日常的生產任務還有在新的組織結構下班組的各項規(guī)章制度的修編，以及對原北局自動化部分工作內容的了解與熟悉。在短短半年時間里，我班在局領導班子的正確領導、關心、支持下，在相關部門的協調配合下，團結一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度認真做好各項工作，并順利完成了原南北局調度自動化系統(tǒng)的整合工作，為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行、南北局的合并工作做出了自己的貢獻。
第一：生產工作：
自動化班在20xx年1月至6月期間主要進行了以下大型工作：
2.羅甸電力公司、長順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小河供電局、花溪供電局、城區(qū)配調中心的調度自動化系統(tǒng)達標幫扶工作。
3.羅甸電力公司35kv茂井變自動化系統(tǒng)投運工作;。
6.龍里供電局35kv貓場變自動化系統(tǒng)遠動信號接入縣調自動化系統(tǒng)工作;。
7.清鎮(zhèn)供電局110kv衛(wèi)城變自動化系統(tǒng)遠動信號接入縣調自動化系統(tǒng)工作;。
8.清鎮(zhèn)供電局110kv寒坡嶺變自動化系統(tǒng)調試、驗收及投運工作;。
10.原南局城區(qū)集控中心調度自動化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕系統(tǒng)搬遷工作;。
11.部分完成變電站設備及調度系統(tǒng)的備份及臺帳建立工作。
12.220kv筑東變、站街變、500kv貴陽變部分斷路器測控裝置定檢工作。
13.所轄變電站綜合自動化設備日常的檢修維護和缺陷處理工作;。
14.所轄變電站新增線路自動化調試及投運以及相關的縣調端數據更改及維護;。
第二：安全工作。
在開展生產工作的同時，自動化班安全工作沒有放松，始終秉承生產，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時按質完成班組的各項安全日常工作，如周安全會，工作票的統(tǒng)計，各重安全總結等，積極進行春季、秋冬季安全大檢查和各項安全專項檢查，并結合日常安全性評價，積極響應我局開展安全性評價工作的指示，積極開展安全性評價工作，進一步鞏固了我班的安全基礎。
回顧20xx上半年工作中我班安全工作，是取得了一些成績，但也出現了一些問題：
1:在過去的春季安全大檢查和安全性評價工作中，我班積極參加局和車間的各項安全活動，但安全管理書面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實地反映班組安全活動開展情況等現象。在車間領導、安全員對班組安全活動的關懷和指導下，我班的安全活動開展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對以前的安全管理工作進行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。
2:自動化班現場工作較多，發(fā)現我班工作人員現場安全意識還達不到合格的標準，如：現場工作票簽發(fā)和執(zhí)行不夠認真仔細，造成工作現場安全措施不夠完善，影響人身和自動化設備安全運行。針對此我班在每周的安全學習和每月的班組安全運行分析會，組織班員開展安全形勢討論，分析本班的安全不足之處和防范措施。認真督促我班班員進行“習慣性違章、麻痹、不負責任心”三大安全敵人的自動化方面原因剖析和現象揭露，尤其在現在變電站綜自改造、新建工作全面鋪開，自動化專業(yè)技術更新較快的情況下，自動化設備在電網運行設備中的的地位越來越重要，自動化設備運行情況的好壞直接關系到電網運行的安全，時刻繃緊安全這根弦，同時堅決執(zhí)行電業(yè)生產安全規(guī)程以及南網各項新標準，有效的將安全工作落實到現場工作中。
3:安全性評價工作中，我班根據自動化設備的實際情況制定了相應的評價內容，對我班所管轄的設備進行了檢查，貫徹“重在真實、貴在整改”的原則，對發(fā)現的問題提出了整改，落實整改責任到人。解決了綜自變電站的運行安全的隱患，加強了自動化設備的變更、運行維護記錄和處缺記錄的及時更新，為安全運行分析提供了基礎資料支撐。
4:防雷防汛工作中，我班認真檢查自動化設備防雷防汛情況，對可能出現的設備安全隱患進行整改，并制定了班組值班表，規(guī)定執(zhí)行了值班制度。
5:在班組中開展現場工作安全危險點和南網各項安全制度的學習，督促班組成員對現場工作中安全注意事項和二次回路工作中的危險點，熟記不忘，互相提醒，并且隨時在實際工作中進行抽查考問，確保每個班員都能夠熟練掌握并在現場工作中應用。
6:全班通過本年的各項安全考試和具有工作票簽發(fā)人或負責人資格考試。同時，班組自己也組織了業(yè)務考試，提高班員的業(yè)務素質。安全工作三分靠技術，七分靠管理，業(yè)務素質和安全意識是提高安全質量的保證。
第三：業(yè)務培訓工作：
電力調度員個人先進事跡材料篇十
120是一條不折不扣的生命熱線，它的背后，有著這樣一群人，每天24小時不間斷地接聽求救電話，迅速調度急救資源，以最快的速度挽救患者的生命。張丹，就是其中一人，一干就是6年。
張丹曾是一名臨床護士。，我市120急救平臺投入使用，她成為一名調度員，仍然工作在搶救他人生命的第一線。120的特殊性在于，在救護患者的過程中，最初5分鐘被稱為黃金5分鐘，調度員遇到緊急情況時，要根據求救電話的描述，對患者病情作出初步判斷，并根據患者病情的需要指導現場人員進行先期急救處置，為救援爭取時間。張丹和120調度員不斷學習急救專業(yè)技術、救護車的調度技能，通訊網絡知識、信息工程知識，掌握計算機操作技能，了解行政管理基本原理、衛(wèi)生管理法律法規(guī)和部門規(guī)章制度等，不斷充實并提高自身業(yè)務工作水平。
幾年來，為使急救患者得到迅速有效地救治，為不錯派一趟急救車，張丹和中心調度員一起，頂烈日、冒風雨，徒步走街竄巷，熟悉城區(qū)街道分布情況，熟練掌握全市各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置。每個調度員心中都有一張活地圖，以至于能在第一時間準確派車，開展院前急救，盡量不讓燦爛的生命在意外中凋零。曾經一個呼救電話，讓張丹刻骨銘心。一個6歲的孩子，爺爺病重，無法自行拔打電話。孩子拿起電話，拔打了120，孩子十分著急，語無倫次。張丹在電話里安慰孩子，耐心引導他講清了患者病情和家庭地址，老人終于獲救。這個孩子是120指揮中心有史以來年齡最小的120電話求救者。還有一次，張丹接到一個16歲男孩的呼救電話，男孩聲音顫抖，極度害怕。原來，他掉到了深溝里，四周無人，具體位置不清，急需救助。張丹一邊安撫著男孩的情緒，一邊仔細地詢問他大致的方位以及和家人的聯系方式，同時運用平時所學的特殊案例解決方法，聯系到了他的家人，男孩最終獲救。
120指揮調度平臺是我市院前搶救的中樞，是我市的窗口單位。調度人員應具有敏銳的捕捉能力和綜合的分析能力、指揮組織能力、正確判斷病人是否需要急救及病人病情的能力，要有強烈的責任心和簡練準確的語言表達能力，以便于遇到突發(fā)事件迅速做出反應，了解事發(fā)現場患者傷亡情況，合理地調派急救車、指導現場的自救和互救，合理地分流傷病員，使傷病患者能夠得到及時救治。6年來，通過120指揮中心平臺，近百萬個呼救電話接聽及時、指揮準確、調度快捷，無數個報警地址不詳、回呼無人接聽的生命垂?；颊叩玫娇焖贀尵取＿@些年來，張丹和她的同事們共接到呼救電話1441331個，共調派急救車109204次，迅速及時地處置我市各類突發(fā)公共事件100余起，未漏派、錯派過1次，也從未接到過患者的投訴和急救站的不滿，使126304名傷病員得到了及時有效的救治。
時間就是生命、呼救就是命令。120調度員就是與時間賽跑的人，他們堅守生命熱線的時候，時常遇到報警者的謾罵、不理解，頻繁騷擾和流氓話語。希望騷擾電話少一些。保證生命熱線的暢通，不要耽誤真正需要幫助的人。張丹說，守好這條生命線，是每一位120急救指揮調度員神圣的職責。
電力調度員個人先進事跡材料篇十一
方xx，25歲，共青團員，畢業(yè)于陜西師范大學，20xx年參加工作至今，先后在公司計劃部、工程部供職，參與國電麻黃山風電場、青山風電場等自治區(qū)重點工程的施工建設，長期值守現場至今。作為一名共青團員，方熙寧積極組織、參與公司團委的各項活動，并實際負責公司團委的日常工作，從中總結學習，為成為一個合格的國電青年積累了寶貴經驗。他處事積極認真，努力鉆研各個崗位業(yè)務，為人熱心，處處發(fā)揮自身特長幫助同事。在多個工作崗位都出色的完成了任務，獲得公司領導及同事的一致好評：先后起草了公司工程部和計劃部的管理制度匯編，牽頭組織上報了公司20xx年綜合計劃、經營計劃，參與了牛首山330kv輸變電工程概算審查、談判及合同起草工作，自20xx年從事青山風電工程建設工作以來，他全年值守現場，為工程的順利推進付出了不可磨滅的貢獻。
參加工作伊始，方熙寧同志便從思想上積極向黨組織靠攏，平時認真學習并踐行科學發(fā)展觀，深入學習黨的理論體系及會議精神，不斷提升自身政治修養(yǎng)，積極參加并實際組織團的政治學習、培訓和各項活動，以團員的標準嚴于律己，能夠認真完成上級組織交給的任務，并取得良好效果。正確行使團章規(guī)定的權利，認真履行團員義務，團組織生活無缺席，按時足額交納團費，將公司的團青工作開展的有聲有色。不但自己樹立了共產主義的遠大理想，堅定了永遠跟黨走的信念，還為公司廣大團員青年創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和思想氛圍。
方熙寧同志入職時，公司剛成立幾個月，人員少、任務多，面臨建章立制、整理歸檔、劃分職責、規(guī)范管理等許多亟待處理的基礎工作。做為公司引進的大學生員工，方熙寧迅速熟悉并參與到公司的日常工作中來，在不到半年的時間里，熟練掌握了綜合計劃、綜合統(tǒng)計、技經等業(yè)務的基本知識和日常工作，由剛入職的實習生成長為一名合格的經營人員。面對人少活多的現狀，按公司安排，方熙寧一人身兼數職，工作壓力十分巨大，為了準確及時的處理經營上各崗位的數據報表，他經常加班到深夜。對不熟悉的業(yè)務知識，他虛心求教，并查閱相關規(guī)范和定額，確保經營數據的準確，保證了公司成立之初經營上基礎工作的嚴謹和可靠。這種認真的工作態(tài)度，取得了良好的工作業(yè)績，得到領導和同事們的充分肯定。隨著公司員工隊伍不斷充實壯大，方熙寧雖幾易其崗，但始終堅持嚴謹負責的工作態(tài)度，在每一個崗位都認真履行職責，充分體現出一代國電青年應有的素質。
伴隨公司運轉步入正軌，風電建設一線成為了最為艱苦的崗位，面對遠離城鎮(zhèn)、背井離鄉(xiāng)、風餐露宿的工作環(huán)境，許多同志特別是青年們都選擇留在公司本部，工程一線急缺管理人員充實。在這樣的困難面前，方熙寧主動請纓，放棄安逸優(yōu)越的工作環(huán)境，積極投身建設一線。自xx年3月至今的一年里，方熙寧日夜堅守建設一線，累計在山上出勤320余天，參與并執(zhí)行了青山風電項目大量日?；A工作，完成了項目建章立制、合同管理、工程量審核、資料管理、周月計劃報送、匯報材料起草、迎檢、輔助后勤、土建安裝管理、統(tǒng)計、催圖、驗收等工作，為青山風電項目做出了不可磨滅的貢獻。
去年冬天風機驗收期間，由于點多面廣，車輛緊張，加上山上雪厚路滑，為了節(jié)省成本，方熙寧徒步2小時30余里山路，步行到驗收作業(yè)點，稍作休息后，又爬上75米高空進行風機驗收工作。這種精神鼓舞大家在極度嚴寒的條件下，堅持完成了33臺風機的驗收工作，在春節(jié)前為公司交出了滿意的答卷。
在建設一線工作生活的三百余天里，不但要克服惡劣的氣候環(huán)境，忍受缺水、物資匱乏、人跡罕至、通訊不便等生活上的困難，還要習慣寂寞、單調的生活狀態(tài)，方熙寧在身體上和精神上都做出了極大的犧牲。在不斷學習成長的同時，他還兼管公司團委的實際工作，在缺少經費和人員的困難下策劃、組織了豐富多彩的團青活動；他還幫助總經理工作部起草年度工作報告等多項材料，從公司到基層都始終踐行著一個合格團員青年的誓言并為之奮斗。
無論是在公司本部還是在建設一線，方熙寧都始終保持積極樂觀的生活態(tài)度，熱愛生活、熱愛工作。經常自己動手，發(fā)動智慧解決生活中的小問題。他對人態(tài)度謙和、尊重對方，和同事積極配合，積累了很好的口碑和廣泛的群眾基礎。在工作的2年多中，方熙寧以身作則，倡導每天堅持鍛煉體魄、不吸煙、不酗酒的健康生活風尚，并廣泛影響著身邊各年齡段志同道合的人，許多老同志的大生化指標都出現明顯改善。在大家的共同堅持和努力下，青山風電項目成為了公司唯一的“無煙項目部”，更值得欣慰的是公司在青山員工的精神面貌為之一振，樹立了良好的企業(yè)形象。
在艱辛、繁忙的工作中，方熙寧同志立足基層，用堅持和執(zhí)著為大家做出了表率，用認真和熱情帶動大家的積極性，用堅定的信仰和吃苦耐勞的品質感染了大家，發(fā)揮了一名優(yōu)秀團員的先鋒模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻，用自身經歷踐行著千千萬萬國電青年的時代使命！
電力調度員個人先進事跡材料篇十二
在20xx上半年的培訓工作中，也有幾點不足的地方：
分縣局培訓工作正在進行中。我們通過各種方式對分縣局的自動化工作人員進行培訓，有的分縣局安排人員到我班跟隨工作，在具體工作中了解和掌握自動化工作的技能、技術;有的分縣局是通過我們在到相應縣局工作時安排人員陪同工作，并在工作中接受相關知識的培訓，通過這一系列的培訓，分縣局的自動化方面的工作能力有了較大提高，特別是縣調自動化系統(tǒng)部分，均能熟練的發(fā)現缺陷和處理簡單的缺陷。但是在這些培訓過程中都暴露出時間較短，培訓方式不夠系統(tǒng)、受訓人員其他工作任務較多的問題，所以還需要通過大量開展培訓班的方式進行培訓?，F正積極開展此工作，將分縣局自動化培訓規(guī)范化，程序化。
第四：基礎管理工作：
自動化班是一個人員年齡相對比較年輕的班組，思想比較活躍，工作上也比較有干勁，但同時也存在干事比較浮燥，工作上粗枝大葉的毛病。管理的目標就是要通過一些制度和手段，是他們發(fā)揮優(yōu)點，減少缺點，管理上做了以下一些工作：
1：特別強調工作中的有章可詢，比如，我們特別強調的驗收工作的標準化，制定驗收表格，規(guī)范驗收工作;處缺工作也特別強調工作票的執(zhí)行。
2：充分發(fā)揮班組成員的相互監(jiān)督提醒作用，每月都進行現場違章糾察，通過制定的獎懲制度以及相關的工作制度規(guī)范大家的工作。
3：在班組的考核辦法中除遵循車間的考核辦法外，我班制定的考核辦法采取教育批評為主，考核為輔，考核的金額不多，但考核的項目比較細的原則，這樣，既使大家受到了提醒，也不會影響大家的工作情緒。
4：加大班組基礎建設的力度，在工作很繁忙的前提下，我們發(fā)揮了班組五大員的作用，各負其責，將各自的工作任務細化，包括各種報表制定、各種書面報告和材料均詳細記錄在案，并且規(guī)范保存，使班組的基礎建設納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設的窘境和各支撐材料的缺失。
培訓工作要加強，充分領悟局關于建立學習型組織的精神，在班組建立學習型的班組做一些工作。通過獎勵制度或者知識競賽培養(yǎng)班組成員努力好學的精神面貌，對新設備新知識主動積極的了解和學習，并且能夠對學習成果進行總結。鼓勵大家多動腦筋多思考，多做創(chuàng)新，多發(fā)表技術論文和學術成果。
定檢及處缺工作要進一步理順運行模式，標準化作業(yè)應根據設備的更新及技術發(fā)展進行相應的修編，加大可執(zhí)行性和合理性。
班組基礎管理工作仍需全班人員共同努力，做好本職工作的同時，應互相幫助學習，資料齊備完整，查詢方便。使得管理工作日?；?，并且更系統(tǒng)規(guī)范。
電力調度員個人先進事跡材料篇十三
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間我到公司已有7個月了。回顧這幾個月的工作，我從學校到單位，從學生到員工，隨著環(huán)境的改變，我也發(fā)生了變化。對我來說2013年是我步入社會很有意義的一年，也是我成為上班族以來的第一年。
在此感謝公司給了我這樣一個展現理想抱負的平臺與機會。調度工作是我從事的第一份工作，也是我職業(yè)生涯的第一個起點，我對此也十分珍惜，盡自己最大努力去適應這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業(yè)務技能的培訓，同時也感謝公司經理，主任的教導，還有其他同事的幫助，尤其是主任對我學習方面的監(jiān)督與引導，及其張姐平時的指導對我的工作都起了極大的作用。
經過這大半年來的不斷學習與努力，以及領導，同事的幫助，我感到自己已經完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中，我個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣或那樣的不足，但應該說這大半年我的付出更令我收獲了不少，感到自己成長了，也逐漸走向成熟了?，F在就我13年的工作情況作工作總結如下：
一、積極端正態(tài)度，努力完成工作。
維修部是公司運轉的一個重要樞紐部門，許多機器耗材的銷售，維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術人員，作為維修部的調度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調配工作。
自5月底，我畢業(yè)后來到新疆宏基電子有限責任公司，在維修部從事維修部門的調度工作。我主要負責客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機檔案，每天一上班我就開始回收技術人員的派工單，進行派工單收集的統(tǒng)計，定期進行客戶電話回訪，按時完成當天工作，工作從不拖沓，視時間為生命。除了本職工作外，偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，但我都會騰出時間，在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。
二、總結經驗，改正錯誤。
工作中我也有犯錯誤的時候，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，打回訪電話不夠積極：比如，一開始工作的時候由于對業(yè)務知識不是很熟，接聽客戶來電的時候都會顧此失彼，或忘記記錄機型，或忘記記錄客戶具體地址，這也為維修員的工作造成了極大的不便，隨著工作時間的推移，加上同事的指導，我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的業(yè)務水平也有進一步的提高。
由于我的社會經驗不足，在與客戶溝通方面也有一定的困難：上個月公司派我去送邀請函，其中區(qū)衛(wèi)生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利完成，事后我總結了一下經驗教訓：自己不應該先與他們的領導接觸，通常領導都比較事務繁忙，他們平時的會議都一大堆，所以我會遭到拒絕，我應該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司，心里充滿了自責。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們，我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行。
電力調度員個人先進事跡材料篇十四
電力局參加行風評議工作5年來，兩年被評為行風評議“優(yōu)秀單位”，兩年免評。今年作為新一輪參加行風評議單位和全市首家申報國家一流縣級供電企業(yè)的單位，該局把行風建設工作作為關系企業(yè)生存、發(fā)展、效益、形象的一項重要工程來抓，堅持以服務建設為核心，以制度建設為抓手，以強化監(jiān)督為保障，使行風建設工作再上新臺階。
該局黨組成員堅持以思想建設為先導，從思想的源頭做好引導，不斷強化“三種”意識，促進行風建設工作的順利開展。
一是強化領導班子責任意識。該局把行風建設納入“一把手”工程，局長任行風建設領導小組組長，親自抓全局行風建設，其他班子成員按“一崗雙責”的原則，既負責分管的業(yè)務工作，又對職責范圍內的行風建設負責，做到行風工作與業(yè)務工作兩不誤、兩促進。
二是強化全體職工的危機意識。以抓教育、抓行風、抓培訓為突破口，通過對職工的再動員、再教育，讓職工認識到了加強企業(yè)行風建設不僅是社會對電力企業(yè)的客觀要求，更是企業(yè)自身生存發(fā)展和建設“一強三優(yōu)”現代公司需要，進一步增強了職工參與行風建設工作的積極性和主動性，為實現行風評議工作在全區(qū)行評再爭第一的目標奠定了基礎。
三是強化服務地方經濟發(fā)展的大局意識。局班子成員多次深入到基層供電所和供電客戶當中進行調研，深入分析了可能影響行風建設工作的各種因素，提出并深入開展了“行風也是生產力”主題實踐活動，從解決好思想認識問題、怎么干的問題和怎么干好的問題三個方面入手，提高了職工的思想認識，找出了工作差距，明確了工作思路，使行風建設工作再上了一個新臺階。
該局在行風建設工作中，以強化服務建設為突破口，大力倡導“服務跟著客戶走”的服務理念，不斷在服務細節(jié)上下功夫，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場和社會環(huán)境。
一是創(chuàng)新服務體制，轉變服務觀念。該局改變原來“要我服務”的被動模式，為“我要服務”的主動出擊，主動走進客戶門，了解客戶情，解決客戶難，積極幫助企業(yè)解決生產中的各種難題，不僅開拓了市場還贏得了信譽。潔威化學有限公司是一家發(fā)展勢頭強勁的大型化工生產企業(yè)，當了解到該企業(yè)將在桃城區(qū)建廠的信息后，局長王祥林同志馬上帶領全體班子成員主動找該廠負責同志了解情況，并作為重點項目進行大力扶持。班子成員先后10多次到該廠進行現場辦公，并積極跑辦省、市公司申請到了2700多萬元的建設資金，建成趙圈110千伏變電站一座，已于今年3月20日建成投運。有效的解決了該企業(yè)的用電難題。預計，潔威化學有限公司年用電量就可達1億千萬時。鄧莊鄉(xiāng)皮鞋材料廠由于受電力條件制約生產受限，了解到這一情況后，局長王祥林親自組織有關設計、施工人員深入到該廠，進行現場辦公。5天時間新建線路1260米，安裝500千伏安變壓器3臺，幫助該廠解決了電力“卡脖子”問題。該局通過主動的服務，使得像格林農業(yè)園區(qū)、麻森北方工業(yè)園區(qū)、鄧莊開發(fā)區(qū)等一大批大型企業(yè)落戶桃城，為企業(yè)的快速發(fā)展提供了后勁。
二是貼近百姓生活，拓展服務內容。該局堅持貼近百姓生活，符合百姓實際的辦電原則，百姓需要什么樣的電力服務就提供什么樣的服務。河沿鎮(zhèn)是該局的農業(yè)排灌試點鄉(xiāng)，在農民使用預付費磁卡表過程中，對磁卡易消磁，易丟失電量的問題反映比較多，為解決農民反映的熱點難點問題，該局今年投資18萬元進行了技術改造。購置了300多套磁卡表控制器，5000多個新型磁卡，有效的解決了磁卡表使用過程中的難題。三是強化精細管理，提高服務水平。該局在各供電所全部安裝了國家電網公司的統(tǒng)一標識，重新完善了客戶服務中心建設，充實了便民服務箱配備。同時，為滿足不同客戶的要求，該局還開展了差異化、親情化、個性化的一體化服務。今年以來，優(yōu)質服務小分隊35次對客戶實行上門服務，幫助農民群眾解決用電難題80多件。
該局以加強制度建設為長效管理的有效途徑，通過不斷完善企業(yè)行風建設工作制度，規(guī)范工作流程，構筑起了行風建設工作的堅固管理防線。一是建立健全了行風責任追究制度。將行風建設工作與黨風廉政建設和經濟責任制考核工作相結合，實行黨風廉政建設責任制、行風建設責任制、安全生產責任制和工作目標責任制四位一體，完善了《行業(yè)作風建設處罰實施細則》，進一步量化、細化、深化，定人、定位管理，形成了一個獎懲分明、行之有效的管理體系。二是優(yōu)化了服務流程。推行了一站式營銷服務，調整了業(yè)擴報裝管理辦法、高（低）壓業(yè)擴報裝工作流程圖和業(yè)擴報裝工程施工管理辦法，對施工質量、工程收費、施工標準、施工期限等內容進行了明確規(guī)定。三是開展并實施了“三制、三一”連心橋活動?！叭啤睘椋杭醋R別制、上崗掛牌制、客戶“首問”責任制。“三一”是：一張便民服務卡、一張報修服務卡、一張征求意見卡。通過一系列惠民政策的實施，有效的拉進了電力與客戶之間的距離。到目前為止，該局共接報修電話852個，報修處理率100％，客戶滿意率100％。
為強化行風建設工作的深入開展，該局以有效的監(jiān)督約束機制為保障，促進了行風建設工作再創(chuàng)新成績。一是落實內部監(jiān)督。該局行風領導小組和評議辦公室經常以電話詢問、現場察看、走訪客戶、明察暗訪等方式進行監(jiān)督檢查，上半年檢查7次，對發(fā)現的25個問題及時進行了整改，促進了工作作風的不斷轉變。二是加大社會監(jiān)督。該局面向社會聘請了區(qū)人大代表、客戶代表、農村群眾等72人為企業(yè)行風監(jiān)督員，對行風建設工作實行動態(tài)公開監(jiān)督。今年該局分別在3月份和7月份兩次召開了由行風監(jiān)督員參見的行風座談會，廣泛的征求了社會各界對行風建設工作的意見和建議。同時在各供電所開展了調查走訪用電客戶活動，每個供電所走訪農村客戶和企業(yè)100多家，發(fā)放問卷調查300多份，并及時對從調查問卷中反映出來的32條意見和建議，逐條制定了整改措施，切實做到了事事有回音，件件有著落，保證了行風建設的實效性和深入性。三是強化輿論監(jiān)督，該局每年都利用廣播、標語、發(fā)放宣傳材料等形式，向社會公開《供電服務承諾》，明確工作流程，公布舉報電話，大力擴展監(jiān)督渠道。同時，該局通過開展收聽“陽光熱線”等活動，對反映出來的問題進行舉一反三的對照檢查，進一步完善了處理措施，制定了完善的防范措施，堅決遏制了各類事故的發(fā)生，樹立了桃城電力的良好形象。
幾年來，桃城區(qū)電力局堅持“行風也是生產力，服務就是市場和效益”的工作理念，切實把行風評議工作轉化成了企業(yè)發(fā)展的動力，企業(yè)實現了快速發(fā)展。截至到今年7月份，該局累計完成供電量2.05億千瓦時，同比增長53.2％；完成銷售收入8858.5萬元，同比增長41.70％；客戶滿意率達到了100％，實現了供電優(yōu)質服務“零投訴”。
電力調度員個人先進事跡材料篇十五
“咱當兵的人，回到地方工作，一定要干好?！?/p>
14年前，連續(xù)3年獲得優(yōu)秀士兵稱號的馮建利，曾在日記扉頁里寫過這樣一句話。
今年40歲的馮建利，用敢干、苦干加實干的精神，在電力崗位上詮釋了責任與奉獻的真諦。
“軍人本色”是同事們對馮建利的一致評價。大家說，在他身上，無論是工作中，還是生活中，處處都有一股當兵的精氣神。
“不懂不要緊，可以學?！睘踹_工業(yè)園區(qū)營配三組是馮建利第一個施展拳腳的地方。工作任務重，人手缺，工會、團委、黨務……好多工作他要一肩挑。憑著敢于拼搏的一股勁兒，平日里，他常常翻閱專業(yè)書籍，努力提高技能水平。
為盡快適應工作環(huán)境，馮建利每天隨身攜帶筆記本，遇到不懂的問題就會請教有經驗的師傅，小小的工作筆記本上，記滿了各種電力知識和設備操作技巧。為了熟悉線路，只要有時間，他就拿著圖紙，一個人把轄區(qū)所屬10千伏的線路逐個走了一遍。
為了更好地工作，馮建利吃住在單位，常常一個星期不回家。有一次，單位設備檢修，忙碌的他竟然一個月沒有回家。而馮建利的家離單位開車只需要幾十分鐘的路程，但是為了不影響整體工作的進度，他卻一直堅守在崗位。
在烏達供電分局工作時，不論白天與黑夜、嚴寒與酷暑，不管哪里出現故障，馮建利總是第一時間到達故障現場。
去年夏天，馮建利和兩個同事驅車趕往烏達礦區(qū)某處檢修線路。由于故障點位于礦區(qū)塌陷區(qū)，路況不好，當他們的車開過一段道路時，就聽到轟的一聲響，車后升起滾滾煙塵，就在他們剛駛過的路面不遠處出現了塌方，一個深不見底的大坑赫然出現，讓大家驚出了一身冷汗，心里一陣后怕。這樣的遭遇對馮建利來說，并不是第一次。
還有一次，工作人員在宜化自備電廠附近的順達站9111線巡線時發(fā)現線路掛斷。由于故障點比較偏僻，位于采煤沉陷區(qū)。當快要趕到故障點時，馮建利駕駛的車突然陷進一個電石灰的土坑。而此時，故障點離他們的車子不足10米。馮建利對同事說：“我個高腿長，下去探探路?！蓖崎_車門剛一邁腳的瞬間，他就發(fā)現情況不對，在他的腰部以下，都是電石灰。目光所及的塵土下，是情況不明的石灰坑。面對危險，他想辦法，找出路，在不斷嘗試中終于找到了一條通往故障點的正常路。
回到單位后，馮建利發(fā)現自己腰部以下全是白灰，不僅腿部燙傷，而且腳還被燙得蛻了一層皮。
在一次次困難和危險面前，馮建利坦然面對。由于表現突出，2015年，他從烏達供電分局調任礦區(qū)供電分局擔任局長。有人說他不像領導，啥都干，啥都管。春季安全大檢查，他早早來到單位與檢查人員進現場、查缺陷。
在日常工作中，馮建利狠抓配電線路的基礎管理，建立健全設備和電纜通道圖表、記錄等基礎資料，提高規(guī)范化管理水平。
礦區(qū)分局要搬新辦公樓，涉及多項手續(xù)問題，馮建利跑部門，做協調……他從細節(jié)入手，嚴把每一個環(huán)節(jié)，確保搬遷工作順利進行。
今年初，馮建利被任命為輸電管理處處長。初到輸電管理處第一天，他就和大家一起爬上輸電塔。站在30米高的輸電塔上，他對這個曾經獲得眾多榮譽的單位，有了更深的了解。
輸電管理處擔負35千伏至220千伏不同電壓等級共計1400公里高壓輸電線路、5000多基鐵塔的運行維護。如何把工作干好，成為馮建利努力的目標。他到老職工家中走訪慰問，與年輕職工談心，跟隨班組巡視線路。在運行與維護方面，他憑借多年的實干經驗，與職工并肩作戰(zhàn)排除事故隱患。他從工作流程等細節(jié)入手，規(guī)范工作程序，在他的筆記本中所記錄的瑣事多達上百項。一樁樁、一件件關乎職工工作生活的小事，被他整理記錄。每辦完一項，他就會劃掉一項，每遇到難事，他都標注，想方設法解決。
從加設洗衣房、更換床鋪、新建車棚、設置保潔室，到添置消毒柜等設備，馮建利從事關職工切身利益的衣食住行抓起，當好職工的貼心人和服務員。他用實際行動，點亮職工的心，贏得了大家的認可。
敢干、苦干加實干讓馮建利先后獲得內蒙古電力集團先進工作者、反違章先進個人等榮譽稱號。在他的帶領下，在今年全區(qū)電力系統(tǒng)職工職業(yè)技能比賽中，烏海輸電無人機精細化巡檢專業(yè)獲得團體第二名的好成績。
電力調度員個人先進事跡材料篇十六
尊敬的局領導、各位同事：
大家好!自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔任了xx電力調度所所長一職，上任一年來，我不負局領導的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，一年來，在局領導班子的領導及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我?guī)ьI全所員工圓滿地完成了各項工作任務，為xx電網的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻，得到同事的好評，下面，我向大家匯報一年來本職工作完成情況，請給予評議。
一、不斷加強政治理論的學習，提高思想道德素質。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。一年來，我深入學習實踐科學發(fā)展觀，刻苦學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
二、積極踐行南網方略，按照生產管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的思路推進電力調度工作的全面進步。
生產管理“體系化、規(guī)范化、指標化”的管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向，目的是使南方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下，一年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級調度部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網、設備和人身安全事故，確保了電網的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修。
(2)、及時地投退補無功償電容器，確保電網電能質量的合格;。
(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開了停電平衡會議，合理安排停電時間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合，對xx電網有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記，確保電網的安全供用電。
2、繼電保護工作。
繼電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門的指導下，一年來我們先后開展了：
(1)、35kvxx站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;。
(2)、35kvxx兩次更換主變的整定計算工作;。
(3)、在中調的統(tǒng)一部署指導下，開展并完成了xx電網35kv及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。
3、調度運行與倒閘操作。
在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風防汛工作。
(2)、防風防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門的指導下，修編了xx電網黑啟動操作手冊，編寫了黑啟動典型操作指令票，并根據電網運行情況進行了黑啟動操作模擬預演，為防風防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風到來之前及時編寫電網臺風期間保電運行方案，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風，最大限度地保證了xx電網主網架的安全穩(wěn)定運行。
5、通信自動化工作完成情況。
在上級調度部門的部署指導下，今年來，我們調度所完成了xx電網各變電站的遙控點號核對工作，自動化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況。
今年來，局領導班子特別重視重要節(jié)假日的'保供電工作，在分管領導的指導下，我們調度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《xx電網元旦春節(jié)保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間xx電網保電運行方案》、《五一節(jié)期間xx電網保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間xx電網保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間xx電網保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。
三、存在的問題及下一步的工作思路。
(一)、存在的問題。
一年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與南網的要求還存在相當大的差距，主要表現在：
1、自身素質有待進一步提高。
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒有真正到位。
(二)、下一步的工作思路。
2、認真研究和分析xx電網的安全狀況，采取積極措施，確保電網安全、穩(wěn)定運行;。
4、服從大局，團結協作。一個人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結所內及局里各位同事，在局新一屆領導班子的帶領下，努力開拓電力工作的新局面。
電力調度員個人先進事跡材料篇十七
轉眼間，在國網技術學院培訓的時間已經接近了尾聲，回首這四個月的培訓生活，著實讓人感慨良多。當我們踏著晨輝走出校園大門，當社會的第一道曙光射向我們，便清醒地意識到，迎接我們的將是一種角色的轉變和姿態(tài)的調整，我們要盡快適應從學生到企業(yè)員工的角色轉換，調整從天之驕子到為人民服務的普通勞動者的心理狀態(tài)。也許每個人從學校走向社會都會經歷一個或悲或喜的過程，所幸的是，國家電網選擇了我，這個團結而向上的集體，像父親寬厚而溫暖的肩膀，安慰著我們初出茅廬的慌張，又像母親溫柔而慈愛的雙手，為我們插上飛向理想的翅膀。
20xx年2月29日，我來到了山東濟南，參加了國家電網公司20xx年度新入職員工第二批集中培訓班，有幸成為了國網技術學院的一名學員。國網技術學院是國家電網公司為大力轉變公司和電網發(fā)展方式，加快建設“一強三優(yōu)”現代公司而組建的高素質應用型技術人才與技能人才培養(yǎng)基地，電網實用新技術與新技能應用示范中心。本次培訓內容注重實際操作，無論課程的安排還是教師資源的配備，都是從實際工作出發(fā)，有很強的針對性和實用性。前來授課的教師都是各公司經驗極為豐富的一線員工或培訓師，能有這樣的師資保障，從一開始就讓我們對本次的培訓尤為期待。
報道結束，首先迎接我們的便是為期七天的軍訓。想起軍訓的日子，總是摻雜著苦澀的汗水和甜蜜的充實，難忘訓練場上的辛苦和堅持，練就了我們堅強的毅力和無畏的勇氣，培養(yǎng)了我們彼此間深厚的兄弟情誼。揮汗如雨后，更加突顯的組織紀律觀念和集體主義精神，使我們在以后的工作中能更快的適應工作，更好的完成每一項任務。軍事訓練讓我深刻體會認識到只有嚴格的要求自己，才能在電力行業(yè)這個關乎國民生產生活大計的行業(yè)中可靠的完成自己的工作。準軍事化的管理也使我們養(yǎng)成了良好的習慣，每天按時作息，按時出操上晚自習，生活用品按照要求擺放整齊，良好的習慣是一個人成功的前提，良好的品格是一個人成功的根本，良好的能力是一個人成功的必備條件。隨著軍訓的圓滿結束，專業(yè)知識的培訓也正式拉開了帷幕。
我有幸被分到調度運行專業(yè)，調度運行專業(yè)是供電企業(yè)的核心專業(yè)之一，因此對調度運行人員的要求也很高，要求我們能全面掌握電網操作和電網異常及事故處理的方法和步驟。
在第一個月的時間里，我主要學習了變電站的一次設備：變壓器、斷路器、隔離開關、電壓互感器、電流互感器、電容器、電抗器以及避雷器和母線等結構、原理以及巡視維護項目，老師的講解配合我們自己在仿真實訓室里的操作共同進行。理論的學習往往都是不夠的，國網技術學院也特意的為我們安排了一次變電站的現場認知實習，以便讓我們可以做到“知行合一”。從現場實際了解了一、二次設備的作用、構造、工作原理，并在保證安全的前提下進行相關的操作演練，受益匪淺。此外，在這一個月中我們還對電網調度管理的相關知識進行了學習，從老師的講授中讓我們知道了作為一名調度員身上所背負的責任。調度員所背負的責任重大，而在賦予調度員更多權力的同時，也就意味著責任的加重。
接下來的幾個月主要是講授電網操作的方法和步驟以及電網異常及事故處理的操作方法，這一部分也是調度運行人員要掌握的重要內容。學校的培訓師一大部分是來自全國各地各公司的優(yōu)秀的前輩們，他們工作經驗豐富，專業(yè)技術扎實，已從事調度工作長達幾十年，讓我無比的敬佩與仰慕。老師們用他們的親身經驗為我們講述著調度員工作的嚴肅與責任重大。在來國網技術學院開始調度培訓之前，我在局里也只是在各部門輪崗幫忙，對調度這個崗位知之甚少，大學里所學的知識，能運用在調度運行里的，也只是皮毛而已。通過老師的講解，對電網、母線、線路、開關刀閘和電容器等的倒閘操作方法都已初步掌握，對電網的電壓，負荷及頻率的調整方法都已了解，對電網的各種狀態(tài)下的操作工作流程及工作票的寫法也都有了一定的認識，這些都對以后的工作有很大的幫助。而老師也大多會從自己的實踐經歷中總結出一些知識點，這些是平常甚少考慮的，這讓我們更好掌握了電網操作的方法和步驟，獲益良多。此外，我們還對電網異常及事故處理的方法和步驟進行了學習，當以后面對電網異常及事故時，我們不會驚慌，知道如何對不同的問題提出相應的解決辦法。在學習中，我們使用的是先進的模擬操作系統(tǒng)，對電網的各種狀態(tài)都可以進行仿真操作。先進的技術，前沿的科技，領先的水平，讓我無不感嘆科技的發(fā)達，國網的先進技術更讓我感覺自身知識的匱乏，激勵著我好好學習，好好充電。
我們還進行了安全基本技能，電工基本技能和登高作業(yè)方面的培訓。作為國家電網公司的一名員工，登桿是一項最基本的技能，雖然由于專業(yè)的分工不同我們只有一天的登高作業(yè)培訓時間，但是從這一天的培訓中，在老師的耐心演示和悉心指導下，我們都掌握了登桿這項基本的技能。在電工基本技能培訓中，我們在保證質量和外觀整潔的前提下練習了基本的接線，而在安全基本技能的培訓中，我們學會了如何做觸電急救、滅火等基本的技能。作為電力公司生產一線的員工，對于可能碰到觸電情況，學會觸電急救，不僅是對自己負責，也是對別人負責。而滅火不僅是在工作上需要，在生活上也是必須掌握的。
另外，我們還集中學習了國網公司企業(yè)文化、職業(yè)道德規(guī)范、電力法律法規(guī)、電力應用文寫作、團隊建設等綜合課程，經過這次系統(tǒng)學習國家電網公司企業(yè)文化，對國家電網公司有了一個全面深刻的認識，國家電網公司是關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，以建設和運營電網為核心業(yè)務，承擔著為經濟和社會發(fā)展提供安全、經濟、清潔、可持續(xù)的電力供應的基本使命。國家電網公司把履行社會責任、推進可持續(xù)發(fā)展的理念融入公司戰(zhàn)略，提出了公司使命、價值觀，豐富了公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，深化了公司“兩個轉變”戰(zhàn)略，推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略面臨的機遇和挑戰(zhàn)。公司把企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、核心價值觀和企業(yè)精神作為基本價值理念，明確宣示了公司的奮斗方向、存在意義、重要責任、價值追求和精神境界，表明公司對國家、對客戶、對合作伙伴、對員工、對社會所遵循的基本行為準則和價值判斷。核心價值觀是國家電網公司企業(yè)文化的靈魂，是國家電網公司賴以生存和發(fā)展的動力源泉。核心價值觀的提出，標志著國家電網公司作為一個特大型國有骨干企業(yè)正步入快速發(fā)展時期，并對國家電網公司的快速健康發(fā)展起著重要的指導和推動作用。對現今的企業(yè)而言，團隊合作是重要而有意義的，團隊建設的拓展訓練是我們了解在實際工作中良好的溝通協調配合對于工作能更好更有效率的完成是有極大影響的，這也是以后我們在工作中要注意的一點。牢記國網公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略，讓我相信在這樣一個充滿生機的企業(yè)努力工作，一定會有光明的發(fā)展前途，企業(yè)也能為我們提供一個施展才華的平臺。明白了這些，我體會到本次培訓注入了國網公司對我們的期望，同時也是自己將來能夠更好地服務企業(yè)，實現自我價值的一次寶貴機會。
培訓生活是緊張而充實的，國網技術學院還安排了攝影大賽、演講比賽、歌唱比賽、籃球比賽、技能表演大賽等豐富多彩的活動，我們在這里學習的四個月的時間里認識了來自五湖四海的朋友，友誼在一起學習、參加活動中逐漸深厚。對于這樣舒適的學習環(huán)境我們心存感激，也使我們更加珍惜這段時光。
眼下這個機會來之不易的培訓生活即將結束，我們這批學員也將要回到各自的工作崗位上去，我們期待著把在這里四個月的所學都應用于工作，渴望著能一展身手。這段學習時光讓我深知工作中要用的知識很多，學習是條漫長而沒有終點的道路，我們一定要在工作中不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng)，充實自己，彌補不足，做好自己的本職工作，為公司的發(fā)展壯大錦上添花!
電力調度員個人先進事跡材料篇十八
xxx，女，xx歲，大專，電力營銷部客戶信息中心班長。
xxx2003年任xxx班長，便以一顆真摯的心面對客戶，當客戶在用電中遇到問題和難題打電話過來時，她便竭力在最短的時限里為客戶提供最優(yōu)質的服務。
xxx深知，95598的工作就是一個窗口，是一個紐帶，是一架連接在客戶和電力企業(yè)之間溝通交流的“心橋”。她說，既然客戶把問題反映到我這里來，我就要履行好自己的職責，決不放過一個能在我這里解決的問題。
xxx時常對其他座席員說：“不論接任何電話都要記得——‘把微笑寫在臉上，把委屈藏在心里’。讓客戶在銀線的那端能夠‘聽’到我們的微笑！”她是這樣說的，也是這樣做的。每當接到投訴電話，哪怕是被客戶誤會時遭到了劈頭蓋臉的指責，xxx總是笑著面對，因為她懂得換位思考。她時常站在客戶的角度上設想，如果自己是客戶會是怎樣的心情，想得到怎樣的服務。所以每當她接到電話后，首先輕聲細雨地給為客戶帶來麻煩而道歉，然后認真傾聽客戶的意見和建議，誠心誠意地幫著客戶解決存在的問題。
“早上好！”“很高興為您服務！”“節(jié)日快樂！”在她甜美的問候聲中，一個個問題在電話中迎刃而解——新架線路從客戶家走過，安全距離不夠，通過95598聯系設計施工部門盡快得到了處理；在計劃檢修過程中，不知道停電的老百姓被困井中，通過95598聯系調度緊急送電；在負荷緊張時，限電使旅游纜車停在半空，通過95598在最短的時間回到了地面；現在越來越多的客戶也愿意通過95598了解用電信息。
隨著近年電力緊張的局勢，在迎峰渡夏停、限電的工作中，有的小型豆?jié){店、冰糕批發(fā)商及一些休閑場所等紛紛反映，能否停電之前提前通知他們，按照用電承諾，公司沒有義務對他們進行通知，但考慮到群眾的實際利益，xxx帶領95598還是對其地址、地點和聯系人進行登記，以備在下次能夠提前通知客戶。曾經有個做生意的李先生就說過這樣一句話，“電方面的事，別人說的我不放心，就想問問你們95598！”
她時常說：“把一件件看似簡單的事辦好，就是做了不簡單的事；把一件件看似平凡的事做好，就是做了不平凡的事?！?/p>
每到下班時，她總會和同事們互相交流一天的工作情況，討論如何把工作做得更好，互相打氣，鼓勵大家把工作和生活分開，不要把工作中的情緒帶到生活中來。
一份耕耘，一份收獲。在她的影響和帶領下，95598的工作受到社會各界的肯定，獲得了許多榮譽，95598先后被授予省級青年文明號、市級巾幗文明崗、縣級文明單位。
電力調度員個人先進事跡材料篇十九
作為中鐵一局四公司呼市地鐵電力排管項目部的一名技術負責人，任凱深感責任重大，他不僅僅滿足于把自己眼前工作做好就行，還應有想法、有追求、有好學上進的精神：“我們要做一名優(yōu)秀的服務者，讓我們自己經手的每項服務、每件工作都成為精品，用實際行動展示工匠精神”。
技術是工程的靈魂睛，作為技術人員，我們本著實際求實、一切以數據說話的原則從事技術工作。2011年3月，剛從學校出來進入中鐵一局四公司，被分配到公司工程部，在公司精測隊工作，在精測隊測量工作中，總結出一些經驗與教訓，下來跟大家分享一下。測量之前，應熟悉圖紙、編制測量方案、針對特定構造物和道路路線編一套測量程序，以利于測量工作。
作為一名工程技術人員，任凱同志憑其執(zhí)著的追求自學業(yè)務知識，他除了自己掌握過硬的本領，還積極引導隊友們學技術、用技術，帶領隊友門圍繞全局、全區(qū)的中心工作，加班加點，團結奮搏，出色地完成了各項任務。2011年以來，先后參加公司各個在建項目的復測，順利完成公司各個項目復測，云景項目、云貴項目、桃巴項目、京沈項目、石家莊地鐵項目、西寶無砟軌道控制網測量，西成高鐵等項目施工放樣測量及各種相關測量任務，按時保質保量地完成了各項測量工作，扎實有效的工作作風得到了項目領導及公司領導的一致贊譽和好評。
自2014年參加工作以來，在工程崗位上已奮戰(zhàn)了8個年頭。從剛出茅廬的實習生測工到現在的工程師，該同志一直用敬業(yè)之心測量著重點工程，用嚴于律己的標準測量著自己。在工作中、思想上，不計較個人得失，始終把集體利益放在首位；他作風上嚴謹務實；工作盡心盡職，以“服從組織、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，以不平凡的努力，為單位的發(fā)展默默地奉獻著自己的力量。
日常工作中，任凱同志以身作則，他每天早上提前上班，為項目技術工作做好準備，測量工作在野外作業(yè)時，為了保證測繪的精準性，遇到荊棘叢，險溝峭壁是常有的事情，每到這個時候，他總是身先士卒，選擇困難和危險事做，把平安和輕松的事留給同事，為此，經常會有皮肉之傷，而面對傷痛他也總是輕描淡寫的忍著，從不計較。面對每一項工作任務，他總是認真對待，盡職盡責地做好。他經常利用休息時間加班加點認真審核各種資料，精心校核，確保質量。他超負荷地工作，從不計較個人得失，給全局同志樹立了勤勞務實的榜樣。
他就是這樣一位學習有鉆勁、工作有韌性、待人甚真誠的優(yōu)秀測繪隊員。他不僅全力做好本職工作，而且團結協作精神好，熱情主動地幫助其他部門做好工作，曾經有領導這樣評價他：“謙虛質樸，踏實肯干，是我公司年輕的老黃?！?。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任凱取得的這些成績和榮譽，和他平時善于思考、勤于實踐分不開的，希望各位同志學習任凱的精神，努力學習，鍛煉自己各方面的能力，爭做一名高素質、高技能的優(yōu)秀人才。
電力調度員個人先進事跡材料篇二十
今年xx歲、言語不多、憨厚樸實的他是一名電力工程師。他的故事，從工作現場到家中巨細，都飽含著力量；工作上大膽創(chuàng)新，做事兢兢業(yè)業(yè)；生活中樂觀熱情，待人無私寬容。與他接觸，總是讓人不由聯想到他的名字，一半儒雅，一半剛直。
20xx年7月，xx從廣西大學電氣工程學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)，一直從事調度自動化、繼電保護和供電可靠性調研工作。憑著對知識的強烈渴望，蒙工充分利用業(yè)余時間，不斷學習繼電保護及其他各種業(yè)務技術理論，虛心地向老師傅們請教，做到不懂就問，不會就學。檢修、施工工作之中，他有的放矢地將所學到的知識用于日常實踐，從中積累經驗，增長才干，使自己逐步成為公司繼電保護專業(yè)的行家里手?！拔铱偸怯X得，這個工作你既然干了，就應該把它干好?！惫ぷ?2年來，z懷著對這份工作的熱愛之情，憑著不服輸的精神，一直在枯燥的技術研究中潛心探索，在辛苦的實際工作中積極實踐。
20xx年，z擔任調度繼保專責。當時公司繼電保護定值管理很不規(guī)范，一個變電站的所有設備定值簡單地匯集在一張定值單上，而且定值修改執(zhí)行的流程隨意性很大，留下了安全隱患。面對困難，他決心徹底改變這種管理薄弱的狀態(tài)，他嚴格執(zhí)行集團公司下達的《廣西水利電業(yè)有限公司繼電保護及安全自動裝置定值管理規(guī)定（試行）》，收集設備參數表，制訂符合規(guī)范的定值通知單，明晰保護定值的計算過程，明確定值單的計算、校對、審核、批準、執(zhí)行各流程，使繼電保護定值計算工作走向規(guī)范。
20xx年，z開始兼任公司的可靠性管理員，面對可靠性管理這個全新的領域，他從手工計算到軟件錄入，從簡單的開關跳閘次數統(tǒng)計到率先進行科學的可靠性分析，“？千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金?！痹趜的努力下，蒼梧公司作為示范單位多次通過國家xxx的供電可靠性檢查，獲得了專家的贊揚和肯定。
20xx、20xx年他先后參加了對廣東汕尾供電局、海南三亞、白沙、五指山、瓊中、屯昌供電局的供電檢查。z充分發(fā)揮自己對調度停電流程及供電可靠性軟件熟悉的優(yōu)勢，摸索出一套停電流程“七合一”的檢查方法。從申請停電到恢復送電的七個流程都認真檢查，拓展了檢查深度，提高了檢查效率，得到了領導和同事的一致認可。
電力調度員個人先進事跡材料篇二十一
是電力有限公司江夏分公司總經理兼黨總支書記。在雷神山醫(yī)院供電設施建設中他帶領xx余名施工隊員逆行而上連續(xù)奮戰(zhàn)xx個小時圓滿完成雷神山醫(yī)院保供電任務。一、挺身而出1月25日(大年初一)接到國網供電公司緊急通知疫情告急必須馬上返崗執(zhí)行重要保電任務。作為雷神山醫(yī)院電力施工建設單位負責人他一刻也不耽擱匆匆趕赴現場。這天他接到了三天之內送電雷神山的任務。面對這個幾乎不可能完成的任務他沒有絲毫退縮。感謝組織信任保證完成任務!當時的疫情洶洶百萬人已經匆匆離漢加之春節(jié)期間正是萬家團圓的時刻施工組織難度非常大。但這位鋼鐵漢子在關鍵時刻選擇了不談困難、不講條件。25日他馬不停蹄組織協調施工力量當晚他就在單位緊急開會部署。26日凌晨3點趕至建設現場敲定供電方案;23點立即組織骨干成員召開碰頭會明確分工制定施工方案和各項應急預案。當天他還緊急調配物資和施工人員。經過緊張組織協調xx名施工人員全部組織到位10臺環(huán)網柜、28臺箱式變壓器、7公里長的10千伏高壓電纜等物資也全部運抵工地。1月27日上午7點帶領團隊進場施工一場攻堅戰(zhàn)就此打響。二、爭分奪秒自進場施工開始三天要完成平時15天的工作量他必須與時間賽跑。為了加快施工進度他將箱式變壓器原有的基礎澆灌改為預制石板材料解決了陰雨天氣下基礎設施澆灌難以干透的問題。原有的澆筑模式每建設一個變壓器基礎至少需要1天這一舉措將原本1天的工作量縮短為1個小時。為了快些、更快些組織4個隊伍在4公里長的施工斷面上同步開展設備安裝、敷設電纜確保各個環(huán)節(jié)無縫銜接這一舉措將原本需要10天的工作量壓縮到了一天半。一組日志記錄了他晝夜奮戰(zhàn)的足跡：1月27日帶領xx余人正式進場施工當天10臺環(huán)網、8臺變壓器、4公里電纜安裝到位此時工程完工60%。28日余下18臺變壓器安裝到位工程完工90%。29日驗收、檢查各種送電前的準備工作到位。18:23分雷神山成功送電。三天三夜4公里的施工界面用實際行動交出了的完美答卷。三、全家上陣雷神山醫(yī)院成功送電后醫(yī)院電力供應保障又成了他的當務之急。該醫(yī)院現有28臺變壓器用電負荷18170千伏安比軍運會保電期間軍運村用電量還大安全保障刻不容緩不容有失。跟一樣他的妻子、兒子也堅守在抗疫保電第一線。自1月25日以來的10多天里一家人沒有一起吃過飯。他的妻子說：同為電力工人我理解他。他把工地當成辦公室?guī)缀?4小時都守在工地累了就找個避風的地方坐會兒困了在工程車上靠一會兒。他說：早點送電雷神山醫(yī)院就能早點收治病人。樸實的話語折射出一名央企共產黨員的責任擔當。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13748346.html】
