報(bào)告的目的是向上級(jí)或相關(guān)人員陳述工作進(jìn)展情況,提供決策依據(jù)和問(wèn)題解決方案等。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要合理,各個(gè)部分之間要有明確的邏輯關(guān)系,不可出現(xiàn)信息的重復(fù)或遺漏。報(bào)告范文中的例子可以啟發(fā)我們的思維,提供寫作時(shí)的參考和靈感。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一
井龍村位于玉林市福綿區(qū)成均鎮(zhèn),坐落在六萬(wàn)山腳下,是自治區(qū)“十三五”規(guī)劃扶持貧困村。全村轄11個(gè)自然村,40個(gè)村民小組,有耕地3880畝,有1854戶農(nóng)戶,共有6546人,其中貧困戶111戶338人,貧困發(fā)生率為5.16%。村民以種植水稻、甘蔗、香蕉、中草藥,養(yǎng)殖豬、雞、鴨、白鴿和外出務(wù)工為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。自開展精準(zhǔn)扶貧以來(lái),福綿區(qū)通過(guò)調(diào)查研究找準(zhǔn)“貧根”,因地制宜制訂幫扶規(guī)劃,初步探索出了一條符合井龍村實(shí)際,能增加農(nóng)民收入、增強(qiáng)貧困村造血功能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的精準(zhǔn)扶貧新路子。
井龍村“兩委”引進(jìn)玉林市大智生物科技有限公司,在井龍村建設(shè)無(wú)公害蔬菜種植、觀光、采摘核心示范基地項(xiàng)目。項(xiàng)目以公司投資為主、區(qū)產(chǎn)業(yè)扶貧資金為輔,充分利用公司的收入作為發(fā)展精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的資金支撐平臺(tái),與深圳海吉星農(nóng)批市場(chǎng)建立戰(zhàn)略合作伙伴,搭建“肥料一種植一銷售”一條龍產(chǎn)業(yè)鏈,摸索創(chuàng)建新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植模式,助力精準(zhǔn)扶貧,真正起到了造血功能。20xx年,通過(guò)這種模式,帶動(dòng)了井龍村61戶貧困戶增收,實(shí)現(xiàn)戶均增收1000多元。
一是開展跨區(qū)服務(wù)。發(fā)揮公司與外地農(nóng)批市場(chǎng)的聯(lián)合作用,提髙貧困戶及村集體經(jīng)濟(jì)收益,調(diào)動(dòng)了貧困戶的積極性,使其思想由“要我脫貧”轉(zhuǎn)變到“我要脫貧”上來(lái)。二是扶貧方式發(fā)生了明顯變化?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧以資本為紐帶,以產(chǎn)業(yè)做帶動(dòng),讓企業(yè)和貧困戶成為真正的市場(chǎng)主體,通過(guò)利益將公司和貧困戶緊緊連在一起。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二
5.加快蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)的力度,切實(shí)優(yōu)化流通環(huán)境。
6.積極發(fā)展中介組織,加強(qiáng)農(nóng)民銷售隊(duì)伍建設(shè)。
7.加強(qiáng)信息體系建設(shè),為蔬菜發(fā)展提供有力支持。
8.建立有效的投入機(jī)制,為發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化提供有力的資金支持。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三
21世紀(jì)是以信息技術(shù)為核心的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息資源已成為與材料和能源同等重要的戰(zhàn)略資源;信息技術(shù)正以其廣泛的滲透性和無(wú)與倫比的先進(jìn)性與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合;信息產(chǎn)業(yè)已發(fā)展為世界范圍內(nèi)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);信息化已成為推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的助力器;信息化水平則成為一個(gè)城市或地區(qū)現(xiàn)代化水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。xx大報(bào)告提出:“堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化良性互動(dòng)、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)調(diào),促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展?!毙滤幕奶岢鰹槲覀儼l(fā)展工業(yè)指明了道路和方向,大力推動(dòng)企業(yè)開展信息化建設(shè),不斷拓寬信息化應(yīng)用領(lǐng)域,促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合,加快提升工業(yè)信息化水平,為全市工業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。遵照王大虎市長(zhǎng)指示,我局認(rèn)真總結(jié)了全市信息化建設(shè)的相關(guān)情況,并深入華北石化公司就企業(yè)信息化應(yīng)用情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、全市信息化建設(shè)基本情況。
目前,全市80%的大中型企業(yè)、50%的小型企業(yè)都建有自己的網(wǎng)站,全市石油化工、管道裝備、機(jī)械制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)到80%,大部分企業(yè)不同程度的開展了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、輔助管理,開發(fā)建立了數(shù)據(jù)庫(kù),已將生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等實(shí)現(xiàn)管理控制一體化。
滄州大化不斷推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用,近幾年來(lái),化肥、tdi、燒堿等產(chǎn)品產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益屢創(chuàng)新高;滄運(yùn)集團(tuán)每年節(jié)約管理費(fèi)用約500萬(wàn)元,增加企業(yè)效益300萬(wàn)元;好日子超市通過(guò)信息化物流配送,已發(fā)展了675家連鎖店,2019年完成銷售額4.1億元。
華北石化公司已成功上線應(yīng)用安全信息、項(xiàng)目管理、員工業(yè)績(jī)和考勤等82套信息系統(tǒng),并有358個(gè)流程在網(wǎng)上運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化、生產(chǎn)管理精細(xì)化、工作流程最優(yōu)化、安全隱患治理常態(tài)化和員工全面量化考核自動(dòng)化。通過(guò)信息化建設(shè),經(jīng)測(cè)算,近5年華北石化公司節(jié)約管理費(fèi)用4.5億元以上,公司工作效率提升5倍以上。華北石化以信息化為突破口,做到了從“定性管理”到“定量管理”、從“人治”到“數(shù)治”的轉(zhuǎn)變,成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
二、當(dāng)前全市信息化工作的主要內(nèi)容。
(一)健全組織機(jī)構(gòu)。成立了由市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的滄州市人民政府信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真貫徹國(guó)家、省信息化建設(shè)的方針政策,以信息化服務(wù)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為工作重點(diǎn),研究制定了《滄州市“”信息化發(fā)展規(guī)劃》,明確全市信息化建設(shè)的發(fā)展思路、方向和措施,指導(dǎo)全市信息化建設(shè)推進(jìn)工作,重點(diǎn)推進(jìn)工業(yè)與信息化融合,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。
(二)樹立示范典型。目前,我市擁有全省“百家兩化融合重點(diǎn)企業(yè)”16家、“百家兩化融合示范企業(yè)”企業(yè)2家,“兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)”1家,這些企業(yè)的信息化應(yīng)用為我們提供了示范典型,對(duì)于推動(dòng)全市工業(yè)化和信息化深度融合具有重要意義。
(三)加大培訓(xùn)力度。為提高企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)水平,調(diào)動(dòng)企業(yè)發(fā)展信息化的積極性,針對(duì)不同部門、不同區(qū)域、不同行業(yè),我們舉辦了“滄州市企業(yè)信息化管理創(chuàng)新高峰論壇”、“信息化創(chuàng)建幸福企業(yè)”、“北京用友軟件園參觀座談”等各種形式的信息化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、觀摩會(huì)。
(四)強(qiáng)力實(shí)施“特色產(chǎn)業(yè)示范網(wǎng)站工程”。根據(jù)滄州產(chǎn)業(yè)集群眾多、中小企業(yè)量多面廣、信息化基礎(chǔ)薄弱,區(qū)域發(fā)展不平衡等特點(diǎn),我局強(qiáng)力實(shí)施“特色產(chǎn)業(yè)示范網(wǎng)站工程”。截至目前,全市涌現(xiàn)出了河北大宗商品電子商務(wù)平臺(tái)、河北鑫農(nóng)大宗商品現(xiàn)貨電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)、中國(guó)管道交易網(wǎng)等一批b2b信息服務(wù)平臺(tái),年交易額在500億元以上。
(五)積極開展“兩化融合深度行”活動(dòng)。為推動(dòng)信息化強(qiáng)企工程,我局在各個(gè)縣(市、區(qū))組織專場(chǎng)活動(dòng),2019年為全市100多家企業(yè)進(jìn)行“巡診”,對(duì)40家規(guī)模以上企業(yè)完成了信息化現(xiàn)狀調(diào)研及業(yè)務(wù)梳理工作,并提出了兩化融合“對(duì)標(biāo)”建議及解決方案,促進(jìn)了企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展。
三、全市信息化發(fā)展中存在的主要問(wèn)題。
(一)重視程度不高。雖然大部分企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的重要性有一定認(rèn)識(shí),但并不到位,缺乏信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)的信息化建設(shè)仍然處于自發(fā)狀態(tài),主動(dòng)性不強(qiáng),動(dòng)力不足,發(fā)展過(guò)程不協(xié)調(diào),影響了信息化建設(shè)的整體性和連續(xù)性。
(二)資金投入不足。信息化建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、投入大,多數(shù)企業(yè)更注重眼前利益,對(duì)有益于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的信息化建設(shè)投入不足,目前,我市企業(yè)應(yīng)用于信息化建設(shè)的資金占投資額的比例偏低,影響了企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程。
(三)人才資源短缺。人才不僅僅是指信息化建設(shè)人才,還包括有效使用信息系統(tǒng)的管理人才。目前,大部分中小企業(yè)沒有專門的it部門或it部門力量薄弱,尤其是缺少既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才,這給中小企業(yè)信息化的實(shí)施與應(yīng)用帶來(lái)了障礙。
(四)應(yīng)用水平偏低。我市大多數(shù)大中型企業(yè)雖已在財(cái)務(wù)管理、關(guān)鍵工序等方面實(shí)現(xiàn)信息化管理,但信息化應(yīng)用水平偏低,信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的深度和廣度不足,通過(guò)信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)的作用還不明顯。
四、進(jìn)一步加快全市信息化建設(shè)的意見和建議。
(一)出臺(tái)鼓勵(lì)政策。根據(jù)《河北省政府關(guān)于推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的意見》和《河北省信息化條例》,研究制定促進(jìn)兩化深度融合的優(yōu)惠政策,在項(xiàng)目用地、財(cái)稅減免、投融資和人才引進(jìn)等方面給予重點(diǎn)傾斜。工業(yè)技術(shù)改造資金要對(duì)兩化深度融合項(xiàng)目予以特殊支持。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)力度。舉辦各種形式的企業(yè)信息化經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、觀摩會(huì)等,進(jìn)一步提高企業(yè)信息化認(rèn)識(shí)水平,促其增強(qiáng)發(fā)展信息化的積極性和主動(dòng)性。
(三)設(shè)立信息化專項(xiàng)資金。盡快設(shè)立我市信息化專項(xiàng)資金,建立健全以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、其他投入為補(bǔ)充的投融資機(jī)制。
(四)大力開展對(duì)標(biāo)示范活動(dòng)。認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)活動(dòng),積極組織分行業(yè)、分區(qū)域的兩化深度融合試點(diǎn)示范工作,及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)宣傳,以點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的突破。
(五)深入開展“兩化融合深度行”活動(dòng)。一是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,推廣普及計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的智能化改造;二是在制造和生產(chǎn)過(guò)程中,推廣以計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)及其單元技術(shù)為重點(diǎn)的自動(dòng)控制技術(shù),完成生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化改造,大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;三是在企業(yè)內(nèi)部管理中,推廣以財(cái)務(wù)管理為核心、覆蓋主要業(yè)務(wù)流程的綜合管理信息系統(tǒng),大幅度提高管理效益;四是在企業(yè)供銷管理中,推廣電子商務(wù)應(yīng)用,全面提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四
5.蔬菜加工初具規(guī)模,出口創(chuàng)匯初顯端倪。
6.營(yíng)銷體系建設(shè)加快,中介組織穩(wěn)步發(fā)展。
7.經(jīng)濟(jì)效益十分明顯,已成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。
四
制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素和存在的問(wèn)題。
1.生產(chǎn)大大超前,加工、營(yíng)銷環(huán)節(jié)滯后。
2.集約化程度低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。
3.部分蔬菜基礎(chǔ)配套設(shè)施差。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五
按照xx省科技廳云科社發(fā)〔20xx〕15號(hào)文件的通知要求,xx縣科技局組成兩個(gè)調(diào)查組于20xx年12月29日下午至31日以走訪的形式分別對(duì)全縣四鄉(xiāng)四鎮(zhèn)的中草藥資源及發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)查了解,現(xiàn)將調(diào)查了解情況匯報(bào)如下:
xx縣位于xx省東部,滇、黔、桂三省區(qū)結(jié)合部。全縣國(guó)土總面積2783平方公里,轄四鄉(xiāng)四鎮(zhèn)104個(gè)村委會(huì)5個(gè)社區(qū)786個(gè)村民小組,有人口39.4萬(wàn)。境內(nèi)氣侯溫和,干濕分明,立體氣侯明顯,年平均溫度13。8℃。縣城東面部有海拔1100米以下的溫?zé)岷庸葏^(qū),年均氣溫13℃;海拔1100~1700米的山區(qū),年均氣溫15℃;西部高原地帶,年均氣溫17~19℃;日溫差10℃左右,年均相對(duì)濕度在80%左右;年均降水量1235.6毫米;年均無(wú)霜期為248天;年均日照1626小時(shí)。縣內(nèi)土壤為紅黃壤,ph值5.5—7.9之間,土壤肥沃,有機(jī)質(zhì)含量高,適宜中草藥的生長(zhǎng)繁殖。
(一)野生中草藥資源狀況。
通過(guò)抽樣調(diào)查,結(jié)合有關(guān)史料資料分析,xx縣境內(nèi)野生中草藥蘊(yùn)藏量豐富,共有1300余種,其中最常見、常用的中草藥有186種,已收錄在(xx縣老科技工作者協(xié)會(huì)組織編寫的)《xx中草藥匯編》一書中。近幾年來(lái),由于中草藥價(jià)格穩(wěn)中有升,人工采挖過(guò)度,導(dǎo)致許多野生藥源處于枯絕邊緣。
(二)中藥材種植狀況。
通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)查,xx全縣共有中藥材種植品種17個(gè),種植面積達(dá)63438畝?,F(xiàn)已建立了中藥材示范基地一個(gè),面積200畝;建立了中藥材服務(wù)組織一個(gè),即龍慶家園中藥材合作社。主要品種、面積及分布如下:
1、薏苡仁:20xx0畝。在高良鄉(xiāng)。
2、生姜:40500畝。其中高良鄉(xiāng)21000畝、五龍鄉(xiāng)18500畝、龍慶鄉(xiāng)1000畝。
3、三七:2500畝。其中龍慶鄉(xiāng)落紅甸、束米甸、豆溫三個(gè)村委會(huì)種植面積為2440畝,雄壁鎮(zhèn)雄壁村委會(huì)種植60畝。
4、板蘭根:180畝。在龍慶鄉(xiāng)落紅甸村委會(huì)。
5、杜仲:20畝。在高良鄉(xiāng)小坡村種植。
6、接骨散:100畝。在葵山鎮(zhèn)黎家壩村委會(huì)種植。
7、天麻:100畝。在龍慶鄉(xiāng)拖落村種植。
8、蟲婁:10畝。在丹鳳鎮(zhèn)種植。
9、當(dāng)歸:8畝。在彩云鎮(zhèn)種植。
10、瓜婁:5畝。在彩云鎮(zhèn)種植。
11、黃苓、紅花、黃芪等:10畝。在彩云鎮(zhèn)有種植。
12、大力子、水飛薊等:5畝。在龍慶鄉(xiāng)有種植。
目前,由于對(duì)中藥材這種特殊商品的認(rèn)識(shí)不足,市場(chǎng)觀念淡薄,市場(chǎng)服務(wù)體系還沒有建全和完善,致使中藥材進(jìn)入市場(chǎng)的難度加大。許多種植企業(yè)和農(nóng)戶沒有建立專門的營(yíng)銷機(jī)構(gòu),只靠當(dāng)?shù)囟喹h(huán)節(jié)批發(fā)銷售,造成中間費(fèi)用高、成本增加,嚴(yán)重影響著種植農(nóng)戶的積極性。
xx縣對(duì)中草藥是商品的認(rèn)識(shí)不充分,對(duì)中草藥能形成產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)更是較晚。因此,還沒有形成具有帶動(dòng)性的加工龍頭企業(yè)。
(一)相關(guān)政策與規(guī)劃。
今年,特別是“全市特色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”召開后,縣委、政府十分重視中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把中藥材產(chǎn)業(yè)列為xx優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),以專項(xiàng)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的形式出臺(tái)。同時(shí),成立中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,把辦公室設(shè)在xx縣藥品監(jiān)督管理局,另外,在招商引資、財(cái)政政策、土地政策和產(chǎn)業(yè)政策等方面都給予了傾斜。
(二)管理機(jī)構(gòu)及主要管理措施。
目前,總的中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理機(jī)構(gòu)在藥品監(jiān)督管理局,種植技術(shù)由縣農(nóng)業(yè)局水果站來(lái)抓。具體的措施是:
1、科學(xué)規(guī)劃,合理布局。
在品種上重點(diǎn)發(fā)展有特色、市場(chǎng)好、產(chǎn)銷對(duì)接好的三七、薏苡仁、杜仲、板藍(lán)根等中藥材,并在高良、龍慶建立良種繁育基地300畝。
結(jié)合xx的自然條件,把xx的中藥材產(chǎn)業(yè)分三個(gè)價(jià)段穩(wěn)步推進(jìn):一是起始階段(20xx—20xx年)。建立中藥材種植、加工、營(yíng)銷基礎(chǔ),把中藥材的種植和發(fā)展變成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部群眾的共識(shí)。同時(shí),積極引進(jìn)中藥材加工的企業(yè)一家。二是加快發(fā)展階段(20xx—015年)。擴(kuò)大中藥材的種植規(guī)模,完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是鞏固提升階段(20xx—20xx年)。實(shí)現(xiàn)xx中藥材的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和產(chǎn)業(yè)化。各種中草藥的種植面積達(dá)10萬(wàn)畝左右,產(chǎn)值達(dá)2億元。
2、引進(jìn)或培育龍頭企業(yè),扶持中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
醫(yī)院、昆明勛海經(jīng)貿(mào)有限公司計(jì)劃投資建立初加工廠。
3、完善體系,強(qiáng)化服務(wù)。
近幾年主要是加大中藥材產(chǎn)業(yè)的科技服務(wù),構(gòu)建技術(shù)支撐體系。應(yīng)抽調(diào)專業(yè)人員,開展品種選育、病蟲害防治、管理等方面的研究,組建種質(zhì)資源庫(kù),積極做好野生中藥材的人工馴化和選育工作,培育適銷對(duì)路新品種,并開展種子的提純復(fù)壯。探索一些中藥材種植的新辦法和新技術(shù),建立標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),推廣普及先進(jìn)、適用的骨干技術(shù)。同時(shí),要強(qiáng)化對(duì)種植戶的技術(shù)培訓(xùn),以提升其操作技能和種植水平。
(三)相關(guān)人才隊(duì)伍狀況。
全縣從事中醫(yī)藥工作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員107人,占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)13。6%。在中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員中,過(guò)去和現(xiàn)在從事過(guò)中藥材種植的有24人,這些人員在引種、人工馴化和種植的生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。如現(xiàn)在的龍慶鄉(xiāng)中藥材種植大戶鄧毛,他先后試種過(guò)10多個(gè)中藥材品種,并都獲得了成功,現(xiàn)在已擁有自己的中藥材種植基地;又如半夏種植大戶徐顯增,在多年的半夏種植過(guò)程中,摸索出一整套成熟的半夏種植技術(shù)。這些人員的出現(xiàn),為實(shí)現(xiàn)xx中藥材的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化種植奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
(四)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)及其成果。
目前,xx中藥材在種植方面主要由縣農(nóng)業(yè)局水果站來(lái)抓,他們著重抓引種和示范,對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))重點(diǎn)扶持搞好良種試驗(yàn)、示范和繁育,并提供優(yōu)質(zhì)、適齡、價(jià)廉的壯苗。計(jì)劃在20xx年引進(jìn)中草藥種類試驗(yàn)10組,建立適銷對(duì)路藥材示范基地3個(gè)。
(五)投入情況。
xx的中藥材種植資金主要是以財(cái)政資金為引導(dǎo),以民間資本投入為主。截止20xx年12月31日,全縣在中藥材種植方面共投入資金4800余萬(wàn)元,其中民間投入4560余萬(wàn)元,占資金投入總額的95%以上。
(一)政府的宏觀引導(dǎo)和管理力度不夠,多數(shù)種植戶都處于低水平的重復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力較差。
(二)沒有具有較強(qiáng)帶動(dòng)性的龍頭企業(yè)參與。
(三)對(duì)中草藥是特殊商品的認(rèn)識(shí)不足,缺少中介服務(wù)組織,開拓市場(chǎng)不力,市場(chǎng)營(yíng)銷嚴(yán)重滯后。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宏觀調(diào)控,進(jìn)一步明確中草藥開發(fā)的地位和作用。
多年來(lái),因?yàn)橹胁菟幵趪?guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用不明顯,因此,其開發(fā)利用也未受到應(yīng)有的重視。目前,縣委、政府首先應(yīng)盡快確立中草藥綜合利用和開發(fā)的地位,給予應(yīng)有的重視,并出臺(tái)一系列扶持政策和措施,加快其發(fā)展。其次應(yīng)成立專門機(jī)構(gòu),制定出臺(tái)專項(xiàng)規(guī)劃,指導(dǎo)其發(fā)展?,F(xiàn)在農(nóng)業(yè)局和藥監(jiān)局都在抓中藥材基地建設(shè)工作,究竟誰(shuí)說(shuō)了算,究竟聽誰(shuí)的。因此,應(yīng)盡快明確兩部門之間的職責(zé),便于統(tǒng)一指揮,指導(dǎo)其發(fā)展。
(二)加大財(cái)政資金投入力度。
在基地建設(shè)過(guò)程中,對(duì)帶動(dòng)性、示范性較強(qiáng)的應(yīng)采取撥款、資本金注入和貼息等方式給予重點(diǎn)支持,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面財(cái)政資金應(yīng)給予一定的補(bǔ)助。這樣有助于進(jìn)一步整合各種資金,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
(三)強(qiáng)化服務(wù),完善服務(wù)體系建設(shè)。
政府除建立專門的機(jī)構(gòu)引導(dǎo)、研究、指導(dǎo)中藥材種植外,一是下大力氣引進(jìn)具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的龍頭企業(yè);二是積極鼓勵(lì)種植大戶或其他個(gè)人或者組織成立民間中藥材經(jīng)濟(jì)合作組織。以便于統(tǒng)一指揮,開拓市場(chǎng),或直接與市場(chǎng)對(duì)接。
(四)應(yīng)加大宣傳力度,聘請(qǐng)高層次產(chǎn)業(yè)顧問(wèn)。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六
近年來(lái),我市汽車運(yùn)輸業(yè)蓬勃發(fā)展,一直處于全國(guó)縣市級(jí)領(lǐng)先水平。**年,全市擁有*個(gè)汽運(yùn)集團(tuán)、**家公司、長(zhǎng)途營(yíng)運(yùn)汽車***多輛,運(yùn)力總量達(dá)**萬(wàn)噸(含駐外地運(yùn)力),市內(nèi)外有信息部**多家,完成養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)管費(fèi)、工商費(fèi)、車購(gòu)稅**億元,貢獻(xiàn)地方財(cái)政稅收***萬(wàn)元,整個(gè)產(chǎn)業(yè)吸納從業(yè)人員近**余萬(wàn)人。汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)作為**的支柱產(chǎn)業(yè)之一,對(duì)推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。近日,市政協(xié)法制社團(tuán)專委會(huì)組織部分委員就我市汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,提出了一些意見建議。
一、存在的主要困難和問(wèn)題。
隨著外部環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我市汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)了一些新的矛盾和問(wèn)題。
1、政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)弱化。周邊地區(qū)采取了比我市更為優(yōu)惠的措施發(fā)展運(yùn)輸業(yè),通過(guò)“引”、“誘”、“挖”等手段,挖走我市部分車輛,對(duì)我市汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大沖擊。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年一季度,全市外掛流失車輛現(xiàn)象較為嚴(yán)重,地方稅收同比減少**多萬(wàn)元。
2、運(yùn)力結(jié)構(gòu)不合理,市場(chǎng)跟蹤能力不強(qiáng)。我市車輛主要以中型普通敞蓬貨車為主,重型貨車、拖掛車和各類特種專用運(yùn)輸車輛所占比重低。一些老舊車型由于營(yíng)運(yùn)成本高,基本喪失市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,貨運(yùn)市場(chǎng)出現(xiàn)邊緣化傾向。
3、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體過(guò)多,規(guī)模小,實(shí)力弱,經(jīng)營(yíng)不規(guī)范。全市**家汽運(yùn)公司平均資產(chǎn)不到***萬(wàn)元,缺少規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)的大型名牌企業(yè)或集團(tuán),各公司之間惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象較普遍。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站公司資金積累不足,絕大部分都是通過(guò)社會(huì)融資進(jìn)行運(yùn)作,財(cái)務(wù)成本較高,影響企業(yè)效益。
4、部分從業(yè)人員的職業(yè)道德差,誠(chéng)信意識(shí)不強(qiáng)。存在少數(shù)駕駛員惡意逃債,拐貨、扣貨、騙貨現(xiàn)象。一方面嚴(yán)重影響**汽車運(yùn)輸業(yè)的形象,另一方面也造成公司疲于追債和糾紛處理,制約**汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
5、經(jīng)營(yíng)理念過(guò)于傳統(tǒng),物流發(fā)展進(jìn)展緩慢。汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)的組織化、集約化程度還較低,貨運(yùn)企業(yè)分散經(jīng)營(yíng),運(yùn)輸貨源信息不暢,車輛空駛和超載現(xiàn)象并存。專業(yè)化運(yùn)輸分工不細(xì),缺少高質(zhì)量運(yùn)輸服務(wù),快件貨運(yùn)、城市配送、現(xiàn)代物流等服務(wù)近于空白。
二、對(duì)策及構(gòu)想。
要使**汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)不斷做大做強(qiáng),一條重要途徑就是整合現(xiàn)有汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)資源,逐步規(guī)范管理,最終整合上市,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。(一)進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)資源,規(guī)范公司經(jīng)營(yíng),通過(guò)上市融資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)當(dāng)前,要按市委、市政府的要求,在三大集團(tuán)的`基礎(chǔ)上整合成立一家緊密型、不損害現(xiàn)有公司獲利模式的“**汽運(yùn)集團(tuán)總公司”,思想?yún)R報(bào)專題下轄三大集團(tuán)和“物流信息服務(wù)公司”,對(duì)外統(tǒng)一品牌形象,對(duì)內(nèi)統(tǒng)一主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)上市融資,解決公司資金緊張的矛盾,降低公司財(cái)務(wù)成本,創(chuàng)新盈利模式,不斷提升公司效益,進(jìn)一步做大做強(qiáng)**汽運(yùn)產(chǎn)業(yè)。第一步是建立合作經(jīng)銷商制度,整合保險(xiǎn)、新車購(gòu)買、舊車交易等資源,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。在不損害子公司利益的原則下,為集團(tuán)創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。第二步是集團(tuán)總公司成立后,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行資源的深度挖掘,如流動(dòng)媒體廣告等增值業(yè)務(wù),尋求更高層次的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。第三步就是在總公司的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向“專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型。
(二)大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,壯大企業(yè)規(guī)模,以規(guī)模優(yōu)勢(shì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展通過(guò)總公司將企業(yè)的各種資源進(jìn)行整合,形成較大規(guī)模,以規(guī)模換取政策和效益。
1、市場(chǎng)運(yùn)作,降低成本,提升效益??偣緦④囕v保險(xiǎn)、汽車修理、汽車配件等可以市場(chǎng)化運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行公開招標(biāo),進(jìn)一步降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。對(duì)養(yǎng)路費(fèi)等通過(guò)規(guī)模化優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取政策優(yōu)勢(shì),以政策促發(fā)展。
2、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合,形成發(fā)展合力。由總公司出面,一是與楊圩、祥符收費(fèi)站協(xié)調(diào),解決**籍車輛按最低標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買通過(guò)月票的問(wèn)題;二是與瑞州超限運(yùn)輸檢查站協(xié)調(diào),對(duì)**籍車輛超限行為控制處罰金額數(shù);三是督促三檢站人員文明檢測(cè),不做“攔車虎”;四是積極向上級(jí)爭(zhēng)取政策和資金支持,減輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力。同時(shí),政府要強(qiáng)化督促檢查機(jī)制,對(duì)產(chǎn)業(yè)政策不貫徹、不落實(shí)、辦事推諉、拖拉的涉運(yùn)單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
3、范文寫作引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)加快運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整。重點(diǎn)要通過(guò)規(guī)費(fèi)稅收和通行優(yōu)惠政策措施,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)、貨運(yùn)車主加快車型結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,大力發(fā)展運(yùn)輸效率高、能耗低的重型貨車、集裝箱車,降低單位運(yùn)營(yíng)成本,提高運(yùn)輸效益。
4、大力整頓貨運(yùn)市場(chǎng)秩序。圍繞凈化發(fā)展環(huán)境,成立“產(chǎn)業(yè)辦綜合執(zhí)法大隊(duì)”,整頓公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,清理公司債務(wù),打擊車主惡意逃欠行為,解決公司經(jīng)營(yíng)者的后顧之憂;大力開展稅務(wù)清查,全力扼制車輛外掛行為;嚴(yán)厲查處偷貨、騙貨等不法行為,維護(hù)貨運(yùn)企業(yè)聲譽(yù)。
(三)大力構(gòu)筑物流倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái),為客戶提供快捷便利的服務(wù),以服務(wù)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展由于**不是物資的集散地,貨源不夠充足,要做大做強(qiáng)**汽運(yùn)產(chǎn)業(yè),必須由傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)向現(xiàn)代物流發(fā)展轉(zhuǎn)型。當(dāng)前,結(jié)合我市汽運(yùn)城的完備綜合服務(wù)體系和優(yōu)越的地理位置,可在汽運(yùn)城東側(cè)征地***畝投資建設(shè)**物流倉(cāng)儲(chǔ)中心,將貨運(yùn)信息部整合為物流信息服務(wù)公司,借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)筑物流倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)。同時(shí)加強(qiáng)與大中型企業(yè)的聯(lián)系合作,廣辟貨源信息,在全國(guó)各中心城市和重要港口設(shè)立一級(jí)物流網(wǎng)絡(luò),與公司其它網(wǎng)站聯(lián)網(wǎng),構(gòu)筑強(qiáng)大物流平臺(tái),延伸服務(wù)功能,及時(shí)為公司車輛提供快捷便利的服務(wù)。其主要做法是:通過(guò)招商引資,按股份合作制的要求,建立以電子化配送中心為基礎(chǔ),以設(shè)施完備的現(xiàn)代物流組織為紐帶,以電子商務(wù)物流平臺(tái)為核心,橫向聯(lián)合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),縱向連接行業(yè)分銷系統(tǒng),布局合理,高效快捷的現(xiàn)代物流配送和分銷電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。同時(shí),根據(jù)客戶物流需求,為客戶專業(yè)設(shè)計(jì)物流方案,組織全程物流代理,實(shí)行“一站式、門到門”的配送服務(wù)。開展全國(guó)性及區(qū)域性的倉(cāng)儲(chǔ)、通關(guān)、報(bào)檢、配送、信息等綜合物流服務(wù)。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七
(一)發(fā)展目標(biāo)。
(二)主攻方向。
二是全面實(shí)施“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”。爭(zhēng)取五年內(nèi)規(guī)?;厝鎸?shí)現(xiàn)無(wú)公害化。
四是大力發(fā)展蔬菜加工業(yè)。初級(jí)加工與精深并舉,圍繞特色產(chǎn)品,打造一批知名品牌。
(三)對(duì)策和建議。
1.解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)化擺到更加重要的位置。
2.加快培育壯大龍頭企業(yè),推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化。
3.提高蔬菜產(chǎn)品的科技含量,創(chuàng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)知名品牌?。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八
總結(jié)。
相關(guān)經(jīng)驗(yàn),探索新機(jī)制、新模式、新路徑,力求蔬菜產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步發(fā)展,爭(zhēng)取使我縣蔬菜發(fā)展更加提升一個(gè)檔次。
調(diào)研宗旨與目標(biāo)。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以增加農(nóng)民收入和確保城區(qū)蔬菜穩(wěn)定供應(yīng)為目的,按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,科學(xué)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),突出抓好蔬菜布局區(qū)域化,蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品質(zhì)量安全化、蔬菜產(chǎn)業(yè)企業(yè)化四大工作重點(diǎn),促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)快速、健康發(fā)展,加快我縣新一輪“菜籃子”工程建設(shè)。
二、發(fā)展目標(biāo)。
1、在鞏固完善上一年的蔬菜生產(chǎn)基地的同時(shí)按照縣政府要求黃梅鎮(zhèn)即周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),新建無(wú)公害蔬菜基地5000畝,其中發(fā)展設(shè)施蔬菜2000畝,產(chǎn)量增加1.3萬(wàn)噸,為農(nóng)民人均增加收入160元。
2、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個(gè)100畝連片的蔬菜基地有,大力培育蔬菜專業(yè)合作社并支持蔬菜專業(yè)合作社的發(fā)展,增強(qiáng)蔬菜專業(yè)合作社的技術(shù)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高蔬菜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。
主要以走訪調(diào)查、下鄉(xiāng)考察以及數(shù)據(jù)匯報(bào)的方式開展此次的調(diào)研活動(dòng),現(xiàn)結(jié)合調(diào)查情況和數(shù)據(jù)說(shuō)明總結(jié)如下:
1、黃梅鎮(zhèn)在程白馬村新流轉(zhuǎn)蔬菜基地500畝(其中50畝設(shè)施)及育良與現(xiàn)代經(jīng)典合作社加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)300畝,黃梅鎮(zhèn)將許鋪和苗咀村新增400畝蔬菜基地(程白馬村,成立千禾源蔬菜種植專業(yè)合作社,流轉(zhuǎn)土地200畝種植露地蔬菜,其中有40畝大棚西瓜,新增蔬菜基地已部分完成,預(yù)計(jì)今年底達(dá)到預(yù)期目標(biāo))。該村具有得天獨(dú)厚的地勢(shì)條件,當(dāng)?shù)夭宿r(nóng)有較大的積極性,結(jié)合我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)政策與方針,蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景相當(dāng)不錯(cuò),在全縣具有典型性。
2、獨(dú)山鎮(zhèn)在高嶺村新建500畝基地(其中設(shè)施100畝,水生蔬菜200畝)。將新增100畝蔬菜基地(獨(dú)山高嶺村流轉(zhuǎn)200畝土地種植白參),發(fā)展現(xiàn)狀非常良好,但因其地域面積、蔬菜種植農(nóng)戶分散、經(jīng)濟(jì)條件受限等諸多因素影響,目前以穩(wěn)定現(xiàn)有基礎(chǔ)為主要目標(biāo),進(jìn)一步再將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移,進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
3、杉木鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地500畝,已新增100蔬菜基地,完成了預(yù)期計(jì)劃。下新鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地500畝(其中水生蔬菜400畝)。下新鎮(zhèn)將新增400畝水生蔬菜基地,已基本達(dá)到三至四季度的計(jì)劃目標(biāo)。發(fā)展情況穩(wěn)定,在種植技術(shù)上有了一定的改進(jìn),在已有種植經(jīng)驗(yàn)上不斷總結(jié)和摸索,引進(jìn)先進(jìn)栽培方法和管理方式,具有良好的發(fā)展前景。
4、大河鎮(zhèn)新流轉(zhuǎn)土地500畝(戢畈村150畝,趙畈200畝),今年下半年已新增200畝蔬菜基地(趙畈村,廣文沖村各流轉(zhuǎn)土地100畝)。苦竹鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地800畝(其中高山菜基地600畝),苦竹鄉(xiāng)已新增200畝蔬菜基地,11月份完成預(yù)期計(jì)劃。以上兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有一定的蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?jié)摿Γ壳罢罅Τ珜?dǎo)和推廣蔬菜產(chǎn)業(yè)化,在今后的發(fā)展中將會(huì)快速成長(zhǎng)。在種植技術(shù)指導(dǎo)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上需要改進(jìn),今年下半年計(jì)劃已基本完成,共待下一步發(fā)展。
5、黃梅鎮(zhèn)、孔垅、小池、分路、劉佐等幾個(gè)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)(黃梅鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)情況在前面已作描述)為全縣重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,相對(duì)于黃梅鎮(zhèn)周邊其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)發(fā)展情況,孔垅、小池、分路、蔡山、劉佐、新開等六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一定的蔬菜發(fā)展基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積、技術(shù)、交通等方面優(yōu)勢(shì),另外設(shè)施蔬菜大棚骨架由傳統(tǒng)的竹架大棚部分變?yōu)殇摷艽笈?,灌溉方式普遍采用噴灌,管理模式得到一定改進(jìn)。蔬菜基地面積并未有太大變化,主要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大力發(fā)展蘿卜、胡蘿卜、番茄、辣椒、紅茄、苦瓜、冬瓜、豇豆、莧菜、西葫蘆等為主的時(shí)令蔬菜種植,目前部分規(guī)劃已在進(jìn)行中,但并未完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
1、發(fā)展“蔬菜專業(yè)合作社+種植大戶+小規(guī)模農(nóng)戶“模式,發(fā)展”外銷+內(nèi)保“的市場(chǎng)空間,形成”時(shí)鮮+加工“產(chǎn)業(yè)鏈。提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)比重。
2、依托小池、分路、孔壟、新開、蔡山、劉佐等鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積、技術(shù)、交通等方面優(yōu)勢(shì),建成縣級(jí)外銷蔬菜商品規(guī)劃區(qū)。依托黃梅鎮(zhèn)、下新、杉木、大河、獨(dú)山、苦竹等城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)位優(yōu)勢(shì)。新建城區(qū)內(nèi)供蔬菜規(guī)劃區(qū)5000畝,以本地蔬菜市場(chǎng)為目標(biāo),大力發(fā)展辣椒、番茄、瓜果類、根莖類、水生菜、姜、蔥、蒜等常規(guī)無(wú)公害蔬菜的種植。滿足本縣人們需求。將濯港、五祖、停前、柳林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)列為常規(guī)蔬菜規(guī)劃區(qū),在主要公路沿線建設(shè)示范基地,發(fā)展常規(guī)蔬菜品種的種植,五祖鎮(zhèn)重點(diǎn)開發(fā)高山蔬菜的種植。
3、突出區(qū)域特色,調(diào)整蔬菜生產(chǎn)區(qū)域、品種布局,將五祖、苦竹、柳林、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的山區(qū)作為雨花菜、野竹筍等野生蔬菜重點(diǎn)生產(chǎn)基地,培育重點(diǎn)野生菜生產(chǎn)專業(yè)大戶,發(fā)展綠色蔬菜品牌。
1、以土地流轉(zhuǎn)承包促規(guī)模效應(yīng)。
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)土地流轉(zhuǎn)是瓶頸。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把發(fā)展以蔬菜為主的產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)的土地流轉(zhuǎn)工作列入重要議事日程。通過(guò)采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、置換、出租、股份等合作方式,規(guī)劃好一個(gè)百畝以上鋼構(gòu)大棚或千畝以上連片的標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜示范基地。
2、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
主要解決規(guī)劃區(qū)內(nèi)的通路、通電、通水的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升基地抗御自然災(zāi)害能力和發(fā)展現(xiàn)代節(jié)級(jí)、環(huán)保、循環(huán)型蔬菜生產(chǎn)能力。
3、以項(xiàng)目資金投入促規(guī)劃實(shí)施。
縣政府將繼續(xù)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式扶持新增蔬菜大戶和規(guī)模蔬菜基地,發(fā)展大棚建設(shè)和蔬菜病蟲綠色防控等設(shè)施(畝平1200元、且鋼構(gòu)大棚連片50畝以上),共安排補(bǔ)貼資金150萬(wàn)元。
在農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)開辟小農(nóng)戶蔬菜綠色通道直銷區(qū)的同時(shí)。在批發(fā)物流市場(chǎng)建立農(nóng)殘檢測(cè)室和蔬菜冷藏系統(tǒng)、市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)以及電子交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)蔬菜銷售的電子化、信息化和物流化。
5、以優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)促品牌建設(shè)一是縣農(nóng)業(yè)局成立一支技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)蔬菜生產(chǎn)中新品種、新技術(shù)、新模式的推廣服務(wù)。
二是編制一套技術(shù)推廣資料,結(jié)合我縣氣候、土壤、季節(jié)、病蟲害等因素,適時(shí)編制生產(chǎn)技術(shù)資料,指導(dǎo)菜農(nóng)的生產(chǎn)。
三是上好系列技術(shù)課程。依托農(nóng)民陽(yáng)光培訓(xùn)工程和有關(guān)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目,聘請(qǐng)和邀請(qǐng)縣內(nèi)外專家,學(xué)者采取集中培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式為蔬菜種植戶傳經(jīng)授道、解惑答疑,提高農(nóng)民蔬菜種植技術(shù)。
四是重點(diǎn)培育野生菜、地方菜等蔬菜體系的深加工產(chǎn)業(yè)鏈,充分發(fā)揮我縣蔬菜資源優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)后勁。
6、以目標(biāo)管理考核促持續(xù)發(fā)展。
建立以獎(jiǎng)代補(bǔ)的激勵(lì)機(jī)制(獎(jiǎng)勵(lì)基金3萬(wàn)元)。評(píng)選3個(gè)蔬菜生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合考核先進(jìn)單位(重點(diǎn)考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成目標(biāo)任務(wù)面積、產(chǎn)量、新增設(shè)施蔬菜基地建設(shè)情況,以統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)為準(zhǔn),分別給予1.5萬(wàn)、1萬(wàn)、0.5萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì))。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇九
設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已成為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前沙坡頭區(qū)設(shè)施蔬菜面積達(dá)到14.56萬(wàn)畝,占全市20.83萬(wàn)畝的70%,占全區(qū)84.5萬(wàn)畝的17.2%。建成了以番茄、茄子、黃瓜、西瓜等特色品種為主的日光溫室示范基地66個(gè),小拱棚瓜菜示范基地6個(gè),建成沙漠日光溫室1200座、0.2萬(wàn)畝。設(shè)施蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到65萬(wàn)噸,產(chǎn)值達(dá)到9億元,農(nóng)民人均來(lái)自設(shè)施蔬菜的收入達(dá)2204元,占沙坡頭區(qū)農(nóng)民人均純收入的48.4%,主產(chǎn)區(qū)設(shè)施蔬菜收入占農(nóng)民人均純收入的80%以上。設(shè)施蔬菜不僅成為農(nóng)民投資回收最快、效益最為明顯的支柱產(chǎn)業(yè),而且解決了3.6萬(wàn)余人的就業(yè),有效帶動(dòng)了流通、運(yùn)輸、信息服務(wù)等行業(yè)的快速發(fā)展。
日光溫室以冬春一大茬,秋冬茬接早春茬,秋茬接冬春茬三種栽培模式為主,面積分別占30%、40%和30%;小拱棚以冬春茬韭菜和早春茬西瓜兩種栽培模式為主。品種布局上,番茄占50%,茄子占10%,辣椒占15%,黃瓜占5%,瓜類占10%,設(shè)施園藝及其它占10%,產(chǎn)品的外銷量占90%以上。制訂推廣了12項(xiàng)提質(zhì)增效措施,平衡施肥、無(wú)土育苗、小氣候調(diào)控、病蟲害綜合防治等技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,co2氣肥、反光幕、新型覆蓋材料、陰陽(yáng)棚及熱風(fēng)爐等技術(shù)開始示范使用。
1、流通體系不夠健全。一是沒有大型蔬菜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),蔬菜交易在園區(qū)內(nèi)直接進(jìn)行,相互壓價(jià)時(shí)有發(fā)生。二是缺乏流通銷售龍頭企業(yè),現(xiàn)有的流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、帶動(dòng)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,缺乏對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)和操控的有效手段。
2、科技力量不足,技術(shù)服務(wù)滯后?,F(xiàn)有市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級(jí)農(nóng)業(yè)科技人員50多人,不僅斷檔老化、總量嚴(yán)重不足,而且大部分專業(yè)不對(duì)口,真正的內(nèi)行更不多,指導(dǎo)千家萬(wàn)戶和幾萬(wàn)座大棚的生產(chǎn),不僅力不從心,碰到技術(shù)難題更是束手無(wú)策。由于技術(shù)服務(wù)跟不上,造成地區(qū)間、農(nóng)戶間的生產(chǎn)水平很不平衡,相當(dāng)一部分日光溫室的產(chǎn)量和效益不到平均水平的一半。
3、標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控機(jī)制不完善,品牌保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。超市等生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)不夠嚴(yán)格,無(wú)公害、綠色、有機(jī)蔬菜產(chǎn)品的價(jià)位優(yōu)勢(shì)得不到體現(xiàn);過(guò)量使用化肥、農(nóng)藥時(shí)有發(fā)生,病蟲害重治輕防、以化學(xué)防治為主的現(xiàn)象比較普遍,食品安全生產(chǎn)的意識(shí)亟待提高。在銷售上雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)統(tǒng)一包裝,但部分運(yùn)銷企業(yè)為節(jié)省成本而使用其他廢舊包裝箱的現(xiàn)象仍有發(fā)生;在蔬菜暢銷時(shí),部分農(nóng)戶對(duì)產(chǎn)品不分類,以次充好,對(duì)“沙坡頭”蔬菜品牌造成不利影響。
4、種苗生產(chǎn)銷售管理有待加強(qiáng)。個(gè)別種苗公司引進(jìn)的蔬菜新品種不按程序嚴(yán)格進(jìn)行試驗(yàn)示范就批量生產(chǎn)銷售,造成部分品種穩(wěn)定性差,品性下降;有的種苗公司有銷售過(guò)期苗,病苗的現(xiàn)象;有的種苗公司技術(shù)力量薄弱,售后服務(wù)不及時(shí)。
5、基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套,部分園區(qū)生產(chǎn)條件較差。一是老灌區(qū)設(shè)施蔬菜園區(qū)現(xiàn)有電路普遍為單相電,無(wú)法滿足卷簾機(jī)三相用電需求,影響了農(nóng)民投資安裝使用卷簾機(jī)的積極性。二是沙漠農(nóng)業(yè)園區(qū)大棚保溫性能差,冬季棚內(nèi)平均溫度比老灌區(qū)低2—3℃,外界溫度零下14℃時(shí),棚內(nèi)溫度普遍不到10℃,不能滿足蔬菜正常生長(zhǎng)的溫度需求,遇到極端低溫天氣,就會(huì)造成嚴(yán)重凍害;同時(shí),風(fēng)沙危害較重。
1、加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)。一是采取招商引資、項(xiàng)目扶持、股份合作等方式,內(nèi)引外聯(lián),盡早建設(shè)集蔬菜展銷、檢測(cè)、收購(gòu)、保鮮、加工、交易、外銷為一體的功能齊全、設(shè)備先進(jìn)、輻射面廣的國(guó)家級(jí)大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng),形成一個(gè)高效、暢通、可調(diào)控的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流中心,發(fā)揮其在資源配置、產(chǎn)品集散、價(jià)格形成、信息發(fā)布、物流配送等方面的重要作用,有效提升沙坡頭蔬菜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是培育壯大龍頭企業(yè)。組織有關(guān)部門盡快研究蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,整合有關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金,集中財(cái)力加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度,引導(dǎo)、扶持現(xiàn)有的蔬菜流通公司和專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,通過(guò)聯(lián)合、重組,形成流通集團(tuán)或大型龍頭企業(yè),為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),走龍頭帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)連基地、基地連農(nóng)戶的良性循環(huán)發(fā)展之路。
2、多策并舉,強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),適當(dāng)增加市鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)技服務(wù)中心人員編制,面向區(qū)內(nèi)外聘用一批具有蔬菜生產(chǎn)特長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)人員;同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人員的再教育,促其不斷更新知識(shí),提高技術(shù)服務(wù)能力。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的學(xué)歷教育和技能培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民的科技素質(zhì)、技術(shù)操作水平和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念,真正把廣大農(nóng)民群眾培養(yǎng)成為“有文化,懂技術(shù),會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型農(nóng)民。三是充分發(fā)揮種苗公司技術(shù)力量的作用,通過(guò)銷售種苗,為農(nóng)民提供全程技術(shù)報(bào)務(wù)。四是加大聘用山東農(nóng)民技術(shù)員的力度,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)亍巴翆<摇?、“種植能手”的作用,為農(nóng)民提供看得見、摸得著的典型。
3、強(qiáng)化監(jiān)控,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌保護(hù)。一是把好蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān),堅(jiān)決堵住農(nóng)藥殘留。繼續(xù)完善無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,強(qiáng)化無(wú)公害蔬菜知識(shí)的宣傳,開展無(wú)公害知識(shí)培訓(xùn),教育引導(dǎo)農(nóng)民認(rèn)真汲取青島毒韭菜、海南毒豇豆的教訓(xùn),積極使用低毒、低殘留農(nóng)藥,大力推廣殺蟲燈、遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、生物農(nóng)藥等無(wú)公害控制性設(shè)施,禁止使用高毒高殘留農(nóng)藥,從源頭上保證蔬菜的質(zhì)量。二是健全完善監(jiān)測(cè)體系。現(xiàn)有的產(chǎn)地(田頭)市場(chǎng)要建立健全檢測(cè)機(jī)構(gòu),配備一定的人員和設(shè)備,對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的蔬菜要加強(qiáng)檢測(cè),避免有毒蔬菜混入市場(chǎng),逐步推行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。要對(duì)農(nóng)民種植的蔬菜實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不定期地進(jìn)行抽檢,積極探索建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度。三是繼續(xù)實(shí)施統(tǒng)一品牌、分級(jí)包裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和對(duì)包裝箱進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助的措施,加大我市蔬菜品牌的宣傳力度,努力把“沙坡頭”蔬菜打造成寧夏、中國(guó)的名牌農(nóng)產(chǎn)品。
4、狠抓種苗質(zhì)量和供應(yīng)管理。嚴(yán)格程序,規(guī)范品種引進(jìn)。所有種苗公司引進(jìn)的新品種必須按照有關(guān)法規(guī)嚴(yán)格進(jìn)行試驗(yàn)、示范,經(jīng)有關(guān)部門評(píng)審鑒定,登記備案后方可推廣。加大對(duì)種苗市場(chǎng)的監(jiān)督管理,堅(jiān)決打擊向農(nóng)戶銷售過(guò)期苗和弱病苗的現(xiàn)象。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,提升服務(wù)水平。對(duì)種苗質(zhì)量高,技術(shù)服務(wù)好的企業(yè),應(yīng)給予相關(guān)項(xiàng)目?jī)?yōu)先申報(bào)及政策扶持;對(duì)育苗設(shè)施落后、技術(shù)力量薄弱、無(wú)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力的種苗公司應(yīng)限期整改或勸其退出種苗市場(chǎng)。
5、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,努力改善生產(chǎn)條件。一是多方籌措資金,加快園區(qū)供電線路改造,為提質(zhì)增效提供基本保證。二是加強(qiáng)沙漠園區(qū)科研攻關(guān),通過(guò)增設(shè)保溫裙、防寒溝、雙膜覆蓋,增溫火墻(爐)等,千方百計(jì)提高大棚保溫性能;加快造林綠化,草、灌、喬和草方格相結(jié)合,在園區(qū)外圍和主干路兩側(cè)建設(shè)防護(hù)林帶,減少風(fēng)沙侵襲。
20xx年廣東省蔬菜繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭,種植面積達(dá)130.7萬(wàn)hm2,種植效益也較往年有較大提高,生產(chǎn)區(qū)域布局主要集中在珠三角地區(qū),總產(chǎn)量占全省的38%,但仍存在價(jià)格波動(dòng)大、技術(shù)人員緊缺、基地不穩(wěn)定等問(wèn)題.從蔬菜生產(chǎn)、區(qū)域分布、進(jìn)出口、市場(chǎng)供給、價(jià)格動(dòng)態(tài)等方面,對(duì)廣東省20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做出具體分析,并建議在制定優(yōu)勢(shì)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)流通體系建設(shè),構(gòu)建蔬菜安全監(jiān)管體系,加強(qiáng)科技研發(fā)實(shí)力,完善蔬菜技術(shù)支持體系,加強(qiáng)加工流通體系建設(shè),提高產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)水平,促進(jìn)廣東蔬菜產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十
農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃诋?dāng)代我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和食品安全要求不斷提高的背景下產(chǎn)生的一種全新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,是指以消費(fèi)者為導(dǎo)向,同一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)或不同產(chǎn)業(yè)間的多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體,依據(jù)特定的邏輯關(guān)系、利益關(guān)系和時(shí)空布局形成的,以產(chǎn)品或服務(wù)為對(duì)象,以資本和技術(shù)為紐帶,以價(jià)值增值為目標(biāo),從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭做起,涵蓋了種養(yǎng)殖與投入品采購(gòu)使用、農(nóng)產(chǎn)品加工分銷及物流、品牌推廣等從田間到餐桌多個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,有利于推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于促進(jìn)我市農(nóng)民就業(yè)增收,有利于提高我市農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用水平,有利于保障我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,有利于加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
(一)基本情況。
近年來(lái),我市通過(guò)建設(shè)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)謀劃提升農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)種子種苗工程、園區(qū)(基地)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等環(huán)節(jié)不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合和一體化運(yùn)作,加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。截至20xx年底,我市已擁有產(chǎn)值億元以上的農(nóng)業(yè)(指種植業(yè)和畜牧業(yè))全產(chǎn)業(yè)鏈15條,其中,產(chǎn)值10億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈3條(慈溪蔬菜、鄞州藺草、余姚榨菜),產(chǎn)值5億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈3條(慈溪生豬、余姚畜禽、象山柑橘),產(chǎn)值1億元以上5億元以下農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈9條(余姚稻米、鄞州稻米、奉化稻米、鎮(zhèn)海獺兔、余姚茭白、象山白鵝、甬優(yōu)種業(yè)、江北奶業(yè)、寧海畜禽),主要農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本情況。
我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
一是全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品特色鮮明。主要是根據(jù)各地自然資源稟賦條件,依托各地農(nóng)業(yè)主導(dǎo)集聚產(chǎn)業(yè),因地制宜形成農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)整合各類農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體,推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步從區(qū)域特色、塊狀經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。如象山的浙東白鵝全產(chǎn)業(yè)鏈、余姚的榨菜全產(chǎn)業(yè)鏈、鄞州的藺草全產(chǎn)業(yè)鏈等都是在當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)集聚產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,并且具有明顯的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品特色。
二是全產(chǎn)業(yè)鏈組織形式多樣化。目前我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展形式主要有以下三種:一是市場(chǎng)主導(dǎo)型。以果蔬、畜禽等大宗農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ),依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、田頭農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等,開展農(nóng)批對(duì)接、農(nóng)超對(duì)接,將產(chǎn)業(yè)鏈上中下游緊密連接起來(lái)。我市現(xiàn)有市場(chǎng)型的市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有xx市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有限公司、xx市肉禽蛋批發(fā)市場(chǎng)有限公司等6家,總產(chǎn)值達(dá)194.87億元。二是企業(yè)帶動(dòng)型。如xx市蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈,以國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)海通集團(tuán)為龍頭,統(tǒng)一技術(shù)門檻和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),抱團(tuán)拓市場(chǎng)。該市蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)面積、產(chǎn)量和出口加工均居全省第一,蔬菜加工已覆蓋脫水、速凍、腌制、保鮮、調(diào)理等200多個(gè),產(chǎn)品出口到28個(gè)國(guó)家和地區(qū)。三是科企合作型。農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)圍繞關(guān)鍵技術(shù),深化與科研院所或高等學(xué)校的合作,開展技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新所需各種生產(chǎn)要素的有效組合,一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合建設(shè)科技研發(fā)中心,儲(chǔ)備研發(fā)能力,通過(guò)協(xié)作創(chuàng)新,研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。如市種子公司和市農(nóng)科院通過(guò)緊密合作,圍繞做強(qiáng)做大甬優(yōu)系列雜交水稻種業(yè),實(shí)現(xiàn)了科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和推廣的多方面、多層次的協(xié)作突破,極大地促進(jìn)了我市甬優(yōu)種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。
三是全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展凸顯品牌化。品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障,品牌的打造,要靠每一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)長(zhǎng)久不懈的努力。小產(chǎn)品必須通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,才能形成大品牌?!凹佣鄬殯霾?,簡(jiǎn)單的配方,卻能有300億元的產(chǎn)值市場(chǎng),這是農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)和品牌塑造的典范。”目前我市余姚榨菜、鄞州藺草、寧波獺兔、寧波牛奶、寧海土雞、象山柑橘、慈溪出口蔬菜等產(chǎn)業(yè)品牌在全國(guó)消費(fèi)者心中也已有了一定的知名度。
(一)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)條件不強(qiáng),鏈上各環(huán)節(jié)銜接不緊密。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。一方面,硬件設(shè)施較為薄弱。本地穩(wěn)定的產(chǎn)品原料基地難以落實(shí),相對(duì)分散,不少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的主要產(chǎn)品原料均來(lái)自于外地采購(gòu);另一方面,軟件服務(wù)難以跟上。很多鮮活農(nóng)產(chǎn)品裝車大多是在露天環(huán)境下而不是按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在冷庫(kù)和保溫場(chǎng)所下進(jìn)行,冷鏈設(shè)施不夠完備;還有農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)也不健全,追溯管理信息系統(tǒng)還不完善。
企業(yè)加工銷售能力不強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品停留在初加工水平上,精深加工能力較差,加工增值鏈條較短,產(chǎn)品附加值不高,農(nóng)產(chǎn)品銷售還停留在傳統(tǒng)銷售模式上,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式還不夠多。
農(nóng)業(yè)訂單不夠穩(wěn)定。總體來(lái)看,訂單農(nóng)業(yè)范圍還不夠廣泛,沒有形成大面積的穩(wěn)定關(guān)系。農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶沒有形成緊密協(xié)作關(guān)系和利益共同體,部分加工企業(yè)壓價(jià)、拖欠欠款等現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn),而訂單農(nóng)戶也存在有缺乏信用的現(xiàn)象,導(dǎo)致訂單履行率不高和發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
(二)全產(chǎn)業(yè)鏈集聚整合力不強(qiáng),科技研發(fā)創(chuàng)新能力較弱。主要表現(xiàn)為:
很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)管理能力不足,現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念和人才缺乏,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱,同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)集聚整合力不強(qiáng),無(wú)法產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。人才的缺乏已嚴(yán)重影響我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。以余姚為例,農(nóng)民合作社數(shù)量超過(guò)166家,xx市級(jí)以上農(nóng)業(yè)企業(yè)達(dá)115家,但真正懂得農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的人才屈指可數(shù)。而相對(duì)于專業(yè)型人才,復(fù)合型的農(nóng)業(yè)人才更是“一將難求”,特別是休閑農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),涵蓋了一、二、三產(chǎn)業(yè),復(fù)合型的經(jīng)營(yíng)人才嚴(yán)重缺乏。
科技創(chuàng)新水平不高。新技術(shù)新設(shè)備需要較多的資金投入,昂貴的投入使得很多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)局限在傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場(chǎng)上,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和技術(shù)水平較弱,發(fā)展停滯不前,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,附加值低。以象山柑橘產(chǎn)業(yè)鏈為例,產(chǎn)業(yè)線的機(jī)器換人受到外部條件及政策環(huán)境影響,未能達(dá)到良好的效果。
(三)全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條較短,品牌、休閑農(nóng)業(yè)等延伸發(fā)展不夠。
我市農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)產(chǎn)品類型多樣、特色明顯、優(yōu)勢(shì)突出,但卻少有全國(guó)知名的企業(yè)、品牌。像國(guó)家地理標(biāo)志慈溪楊梅等由于保鮮、儲(chǔ)藏等問(wèn)題,要走出去開拓市場(chǎng)難度較大。在延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、提高農(nóng)業(yè)附加值上也還有挖掘空間,農(nóng)業(yè)第三產(chǎn)業(yè),包括文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展還顯不足。如河姆渡的稻米文化也尚未充分挖掘利用;榨菜產(chǎn)業(yè)其加工觀光、歷史文化等還沒有進(jìn)一步拓展。
(四)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政府扶持不夠,產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展緩慢。
政府投入相對(duì)不足。主要表現(xiàn)在財(cái)政在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈扶持對(duì)象上較為分散,力度又不大,盡管我市已先后制定出臺(tái)一些扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,但具體的配套政策沒有完全跟上具體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。法律法規(guī)體系、信用體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、檢測(cè)檢驗(yàn)認(rèn)證體系、執(zhí)法監(jiān)督體系等仍然不完整、不健全。特別是在水利、交通、市場(chǎng)建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施方面建設(shè)相對(duì)落后,而且農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息體系建設(shè)滯后,也提高了企業(yè)的信息搜集費(fèi)用,加大了交易成本。
信息基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,信息服務(wù)水平不夠高。雖然目前社會(huì)數(shù)字化、信息化發(fā)展迅猛,有互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視,甚至各個(gè)平臺(tái),但是信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用卻較少,農(nóng)業(yè)的信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)相對(duì)落后,平臺(tái)少、功能單一、服務(wù)水平不夠高。
此外,我市11條產(chǎn)業(yè)鏈中只有藺草、雪菜、兔業(yè)等已成立了產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì),并開展了一些活動(dòng),其余尚未成立。因政府授權(quán)十分有限,又缺乏政策扶持,已成立的協(xié)會(huì)其協(xié)調(diào)管理作用發(fā)揮也是不夠明顯、組織機(jī)構(gòu)比較松散、服務(wù)能力欠缺,還未形成獨(dú)立運(yùn)作的實(shí)體化社會(huì)團(tuán)體,要真正發(fā)揮行業(yè)管理的作用還需要進(jìn)一步培育。
(一)總體思路及目標(biāo)。
按照中央關(guān)于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求,圍繞發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的總體要求,通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品精深加工、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、行業(yè)聯(lián)動(dòng)、信息服務(wù)等多種有效途徑,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節(jié)有效連接,形成一批農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈集群,打造一批產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、影響范圍廣的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高農(nóng)業(yè)綜合效益,推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
爭(zhēng)取在“十三五”期間創(chuàng)建5個(gè)銷售收入達(dá)10億元以上的省級(jí)示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,打造10個(gè)銷售收入達(dá)5億元以上的市級(jí)示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,提升一批縣級(jí)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)銷售收入超1億元。使各個(gè)示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本達(dá)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、原料基地化、質(zhì)量安全化、產(chǎn)品系列化、銷售品牌化。
(二)主要對(duì)策措施。
按照整市域創(chuàng)建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總體要求,重點(diǎn)圍繞“七個(gè)一”,通過(guò)政策扶持,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心主體要素,以農(nóng)產(chǎn)品加工型龍頭企業(yè)為依托,深化農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚度,提升關(guān)聯(lián)點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化基地與龍頭企業(yè)的有效對(duì)接,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值科技創(chuàng)新能力,強(qiáng)化品牌推動(dòng)戰(zhàn)略,以加工型農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈為母鏈,全方位拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)接更牢固、更吻合、更高效,逐步構(gòu)建和優(yōu)化成一批寧波區(qū)域特色的示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
1.建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地。以“兩區(qū)”為核心,以龍頭企業(yè)為紐帶,通過(guò)建設(shè)規(guī)?;?、專業(yè)化、生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的原料生產(chǎn)基地,推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。篩選出當(dāng)前有高附加值或有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū),重點(diǎn)規(guī)劃優(yōu)先建設(shè)主產(chǎn)區(qū)基地,從源頭上保證全產(chǎn)業(yè)鏈中核心領(lǐng)軍主體的原料供給和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。
2.扶強(qiáng)一批領(lǐng)軍型的經(jīng)營(yíng)主體。一方面,要繼續(xù)加大培育經(jīng)營(yíng)主體,促進(jìn)主體間的聯(lián)動(dòng)。以產(chǎn)業(yè)分工、利益聯(lián)結(jié)為根基,建立健全各類經(jīng)營(yíng)主體間、主體與普通農(nóng)民間的聯(lián)結(jié)機(jī)制,促進(jìn)各類主體與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。另一方面,要發(fā)揮領(lǐng)軍型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。做大做強(qiáng)龍頭,引領(lǐng)各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種子種苗、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售等主體聯(lián)動(dòng)融合發(fā)展。著力培育一批領(lǐng)軍主導(dǎo)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的名企、名人。
3.培育一批有影響的農(nóng)業(yè)品牌。一要挖掘本地具有區(qū)域特性和優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)登記,形成響亮的有文化、有品質(zhì)、有歷史的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。二要繼續(xù)鼓勵(lì)寧波優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)牌,包括市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)品牌,實(shí)現(xiàn)寧波名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品走的出去。集中培養(yǎng)打造創(chuàng)意農(nóng)業(yè)品牌(商標(biāo)、專利),并圍繞該品牌構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈。三是結(jié)合各類境內(nèi)外農(nóng)博會(huì)和展銷會(huì),推介、宣傳本地特色的農(nóng)業(yè)品牌。真正培育出一批在省內(nèi)、國(guó)內(nèi)叫得響的、有寧波特色的名牌、名品。
4.發(fā)展一批相配套的流通平臺(tái)。一是根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展一批與全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相配套的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),推動(dòng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集群與專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的對(duì)接。支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強(qiáng)儲(chǔ)藏、運(yùn)輸和冷鏈設(shè)施建設(shè)。二是鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開設(shè)直營(yíng)店和連鎖店,積極與大型連鎖超市、流通企業(yè)對(duì)接,開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。三是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)“電商換市”,鼓勵(lì)有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立網(wǎng)上展示交易平臺(tái)。
5.突破一批關(guān)鍵性的產(chǎn)業(yè)技術(shù)。一是根據(jù)我市種植業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展布局和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,以產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心,以推廣應(yīng)用為導(dǎo)向,以建立與產(chǎn)業(yè)鏈相配套的技術(shù)鏈為目標(biāo),集聚農(nóng)業(yè)科研教育推廣及社會(huì)化農(nóng)技服務(wù)優(yōu)質(zhì)資源,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、省市縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、公共服務(wù)和社會(huì)化服務(wù)相融合,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)技服務(wù),延伸服務(wù)鏈,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新集成與推廣應(yīng)用。二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍核心主體的科研開發(fā)應(yīng)用中心建設(shè),農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)動(dòng)力,缺乏科技的力量,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷售一體化進(jìn)程就無(wú)法有效地連接起來(lái),因此在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中的新品種和栽培技術(shù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍核心主體的科研開發(fā)應(yīng)用中心建設(shè),開展產(chǎn)、運(yùn)、加、銷一體化的技術(shù)研究,使技術(shù)配套,銜接合理,使產(chǎn)業(yè)鏈在現(xiàn)代技術(shù)基礎(chǔ)上高效運(yùn)作。
6.打造一批多層次的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。一要開辟新市場(chǎng),拓展新的價(jià)值空間,構(gòu)建多層次的寧波都市創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值體系。進(jìn)一步深入挖掘、開發(fā)、整合發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的自然資源、社會(huì)資源和鄉(xiāng)土民俗文化資源,在生產(chǎn)中,利用作物生長(zhǎng)全過(guò)程,利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)性、觀賞性、娛樂性、參與性、文化性、市場(chǎng)性等,對(duì)其加以整合和包裝,促進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)意文化、觀光休閑等新型業(yè)態(tài)高效發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)意各產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。二要緊密結(jié)合農(nóng)副產(chǎn)品的加工再生產(chǎn)、服務(wù)、觀光、營(yíng)銷特色等拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,支持有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體文化博物館,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
7.成立一批服務(wù)優(yōu)的行業(yè)協(xié)會(huì)。政府要做好服務(wù)和牽頭工作,強(qiáng)化對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),賦予行業(yè)協(xié)會(huì)必要的管理權(quán)限和職能,并對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)給予必要的政策扶持。對(duì)于重要農(nóng)產(chǎn)品可成立相應(yīng)的分會(huì),組成聯(lián)合體,形成利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的模式,保障行業(yè)健康發(fā)展。開展有針對(duì)性的指導(dǎo)培訓(xùn)工作,加大行業(yè)協(xié)會(huì)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的聯(lián)系與交流,促進(jìn)地區(qū)合作。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十一
各個(gè)產(chǎn)業(yè)有不同的優(yōu)劣勢(shì),做好調(diào)研工作顯得非常重要。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告,供大家閱讀!
摘要:絲綢是老祖宗給我們留下的巨大財(cái)富和遺產(chǎn),要以高度的歷史責(zé)任感做好傳承保護(hù)和創(chuàng)新發(fā)展,要以創(chuàng)新發(fā)展為核心,堅(jiān)持走市場(chǎng)化發(fā)展道路,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社的作用,以技術(shù)創(chuàng)新為紐帶,加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持,整合各種資源、搭建各種載體,真正把蠶桑打造成獨(dú)樹一幟、聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè),為全縣整體脫貧做出貢獻(xiàn)。
根據(jù)辦、縣政府辦《關(guān)于開展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研的通知》精神,蠶桑產(chǎn)業(yè)調(diào)研組在姜繼美副指導(dǎo)下,分別深入柴坪、達(dá)仁、廟溝、米糧、高峰、五個(gè)蠶桑生產(chǎn)重點(diǎn)鎮(zhèn)及鎮(zhèn)安縣錦源蠶繭有限公司、陜西鎮(zhèn)安百盛繭絲綢有限公司,召開鎮(zhèn)村、企業(yè)座談會(huì)6場(chǎng)次,參加座談會(huì)的鎮(zhèn)村干部、養(yǎng)蠶大戶、企業(yè)代表110人,深入重點(diǎn)村27個(gè),走訪群眾代表87人,發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷81份,對(duì)我縣蠶桑生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)加工及管理體制進(jìn)行了詳細(xì)深入的調(diào)研。這次調(diào)研找到了我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)下滑的結(jié)癥,看到了新形勢(shì)下蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利機(jī)遇和廣闊前景,理清了發(fā)展思路,明晰了發(fā)展對(duì)策,堅(jiān)定了促進(jìn)蠶桑產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的信心與決心。
一、歷史與現(xiàn)狀
鎮(zhèn)安縣位于北亞熱帶氣候向暖濕帶過(guò)渡區(qū),氣候溫和,雨量充沛,是一個(gè)“九山半水半分田”的土石山區(qū),有發(fā)展蠶桑生產(chǎn)的優(yōu)越條件。據(jù)《鎮(zhèn)安縣志》記載,清乾隆十八年開始栽桑養(yǎng)蠶,民國(guó)20年全縣有養(yǎng)蠶戶1200戶,有桑樹12萬(wàn)株,栽桑養(yǎng)蠶具有悠久的歷史。新中國(guó)成立后,特別是改革開放以來(lái),鎮(zhèn)安、縣政府的歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子在自然條件極差的情況下,瞄準(zhǔn)投資少、見效快,風(fēng)險(xiǎn)小的蠶桑業(yè),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,大力興桑養(yǎng)蠶,經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力,實(shí)現(xiàn)了從栽桑養(yǎng)蠶到繅絲加工“一條龍”的生產(chǎn)格局,使蠶桑生產(chǎn)發(fā)展成為富民富縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),蠶桑綜合勢(shì)力位于商洛市第一位,全省第七位。到二00五年底蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展達(dá)到高峰期,全縣桑園面積發(fā)展到3.6萬(wàn)畝 ,累計(jì)桑樹2600萬(wàn)株,其中田坎桑2200萬(wàn)株,當(dāng)年養(yǎng)蠶2.78萬(wàn)張,產(chǎn)鮮繭750噸,干繭300噸。栽桑戶達(dá)到3.2萬(wàn)戶,養(yǎng)蠶戶達(dá)到2.1萬(wàn)戶,有鮮繭收烘站30處,92年建成2400緒加工能力的繅絲廠一座,93年擴(kuò)建到3200緒,98年改制成為1600緒自動(dòng)化繅絲生產(chǎn)線,年可加工干繭300噸。2005年繭絲綢總產(chǎn)值達(dá)到5600多萬(wàn)元,蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為全縣整體脫貧做出了較大的貢獻(xiàn),成為鎮(zhèn)安經(jīng)濟(jì)騰飛的一張靚麗名片和人們認(rèn)識(shí)鎮(zhèn)安、了解鎮(zhèn)安的重要窗口。
“十五”以來(lái),由于繭絲價(jià)格起伏不定,新興產(chǎn)業(yè)短期交替崛起,沖擊了蠶桑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位,蠶桑生產(chǎn)徘徊不前。雖然蠶桑主管單位,做了大量辛勤工作,采取多種措施,想方設(shè)法保持蠶桑產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用,但是受縣內(nèi)外大環(huán)境和體制機(jī)制等一些深層次原因的綜合影響,蠶桑產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出滑坡態(tài)勢(shì),基地萎縮,生產(chǎn)下滑,企業(yè)虧損,表現(xiàn)為任其自然發(fā)展的低水平狀態(tài)。到2010年,全縣保留桑園投產(chǎn)面積不足1.5萬(wàn)畝,養(yǎng)蠶戶減少至0.8萬(wàn)戶,發(fā)種量下降到0.5萬(wàn)張,蠶繭產(chǎn)量銳減到不足15萬(wàn)kg,繅絲廠也倒閉破產(chǎn),產(chǎn)業(yè)鏈斷節(jié)。
“十二五”伊始,、縣政府及時(shí)調(diào)整思路,在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,重新確立了蠶桑產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位,做出了《關(guān)于振興蠶桑產(chǎn)業(yè)的意見》,進(jìn)一步理順體制,將蠶桑產(chǎn)業(yè)由林業(yè)局主管劃歸供銷合作社主管,在基地建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施改善、新技術(shù)推廣等方面制定了一系列優(yōu)惠激勵(lì)政策,加大了對(duì)產(chǎn)業(yè)的扶持力度,每年安排100萬(wàn)元財(cái)政資金對(duì)栽桑建園、蠶種、蠶藥、小蠶共育等項(xiàng)目投入進(jìn)行補(bǔ)貼,使生產(chǎn)得到了恢復(fù)性發(fā)展,到2015年底投產(chǎn)桑園恢復(fù)到2萬(wàn)畝、養(yǎng)蠶發(fā)種達(dá)到0.7萬(wàn)張、產(chǎn)繭達(dá)到20萬(wàn)公斤。在恢復(fù)生產(chǎn)的同時(shí),并積極招商引資建設(shè)繅絲加工企業(yè),于2012年在午峪工業(yè)園區(qū)新建了3200緒自動(dòng)繅絲生產(chǎn)線、年產(chǎn)生絲280噸的繅絲廠一座,特別是蠶絲出口填補(bǔ)了我縣外貿(mào)出口創(chuàng)匯的空白,為鎮(zhèn)安蠶桑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、 問(wèn)題與原因
1、行政推動(dòng)力度明顯弱化。
一是蠶桑產(chǎn)業(yè)作為全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的地位逐步喪失,重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目淪為一般號(hào)召項(xiàng)目。二是現(xiàn)在“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”蠶桑產(chǎn)業(yè)一體化體制還不完善,龍頭企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),專業(yè)合作社比較弱小,難以承擔(dān)行政、技術(shù)責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展和基地建設(shè)的投入和推動(dòng)力都不夠。三是蠶桑發(fā)展目標(biāo)任務(wù)雖列入各鎮(zhèn)各有關(guān)部門年度目標(biāo)責(zé)任考核,但分值比重小,執(zhí)行不嚴(yán)格,監(jiān)督檢查、考核兌現(xiàn)不到位,仍是軟任務(wù),全縣上下發(fā)展蠶桑生產(chǎn)沒有責(zé)任感和緊迫感,舉全縣之力興桑養(yǎng)蠶的共識(shí)沒有形成,沒有形成發(fā)展合力,措施力度明顯減弱,這是我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)滑坡不可忽視的一個(gè)重要原因,也是我們與蠶桑發(fā)展較快的市縣差距最大的地方。
2、蠶桑比較效益偏低 。
由于我縣節(jié)本省力化養(yǎng)蠶技術(shù)推廣普及面小,蠶桑綜合開發(fā)利用滯后,全年養(yǎng)蠶批次少,養(yǎng)蠶規(guī)模小,勞力、桑園、蠶室、蠶具都沒有有效發(fā)揮作用,養(yǎng)蠶整體效益還比較低。在調(diào)研座談過(guò)程中,很多蠶農(nóng)說(shuō):栽一畝桑,養(yǎng)一張蠶,投入20個(gè)勞動(dòng)力,產(chǎn)40公斤繭,毛收入1400元,很不合算。他們認(rèn)為栽桑養(yǎng)蠶,要地多、房子多、蠶具多、勞力多,費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、風(fēng)險(xiǎn)大,收入還少,不如勞務(wù)輸出來(lái)錢簡(jiǎn)單直接,對(duì)發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)逐漸產(chǎn)生低觸情緒。由于不養(yǎng)蠶,桑園棄管荒蕪,挖桑毀園時(shí)有發(fā)生,桑園不斷減少,這是我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)急劇下滑最根本、最直接的原因。
3、資金投入力度偏小。
、縣政府《關(guān)于振興蠶桑產(chǎn)業(yè)的意見》中要求縣財(cái)政每年安排100萬(wàn)元資金扶持蠶桑產(chǎn)業(yè),而實(shí)際都無(wú)法足額及時(shí)到位,蠶桑主管單位在指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)畏手畏腳、瞻前顧后,養(yǎng)蠶群眾是心存顧慮、等待觀望,貽誤發(fā)展時(shí)機(jī)?;A(chǔ)設(shè)施投入缺乏,蠶室、蠶具等養(yǎng)蠶設(shè)施投入不足,導(dǎo)致設(shè)施陳舊簡(jiǎn)陋,飼養(yǎng)方法粗放簡(jiǎn)單,“人蠶共居”常見,消毒防病措施無(wú)法落實(shí),造成蠶繭質(zhì)量差、等級(jí)低。桑園更新?lián)Q代投入大,低產(chǎn)桑園量大面廣,追肥、防病、防蟲都要資金投入。先進(jìn)實(shí)用技術(shù)不能很好推廣,養(yǎng)蠶前統(tǒng)一消毒、小蠶共育、省力化養(yǎng)蠶、簇具改良等一系列行之有效的生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)也因資金不足不能有效持續(xù)開展。
4、龍頭帶動(dòng)作用薄弱。
陜西鎮(zhèn)安百盛繭絲綢有限公司作為蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體與龍頭,體制還不夠成熟完善,尚沒有真正解決產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,現(xiàn)在生產(chǎn)、收購(gòu)、加工仍然脫節(jié),相互失去促進(jìn)作用,指導(dǎo)生產(chǎn)、投入基地、推動(dòng)發(fā)展力不從心。原料嚴(yán)重不足,縣內(nèi)蠶繭只能滿足公司一個(gè)月繅絲需求,無(wú)法滿負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),公司經(jīng)營(yíng)一直虧損,更談不上拿出發(fā)展資金來(lái)支持生產(chǎn),“公司+基地+農(nóng)戶”的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制無(wú)法實(shí)行。與此同時(shí),各基層供銷社作為蠶繭收購(gòu)的主要部門,如何與公司相互配合支持,有效銜接,還沒有可行的辦法與機(jī)制??h錦源蠶繭有限公司處在蠶繭收購(gòu)和加工企業(yè)之間,如何發(fā)揮橋梁紐帶作用,如何與公司和蠶桑業(yè)務(wù)部門建立緊密有序、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制,也需要及時(shí)研究,這也是蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展上最敏感最頭疼的問(wèn)題。
5、服務(wù)體系嚴(yán)重?cái)鄬印?/p>
目前蠶桑服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)不健全,鎮(zhèn)村級(jí)根本沒有服務(wù)網(wǎng)絡(luò),技術(shù)力量薄弱,“產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后”服務(wù)不到位,全縣僅有兩名蠶桑專業(yè)技術(shù)干部,聘請(qǐng)的43名農(nóng)民蠶桑專干,因財(cái)政每人每月僅給130元的低待遇,使專干未能良好地發(fā)揮其長(zhǎng)期為蠶農(nóng)服務(wù)的作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站原配備的蠶桑技術(shù)干部也只管營(yíng)林生產(chǎn),不再?gòu)氖滦Q桑技術(shù)服務(wù)。由于技術(shù)人員缺乏,服務(wù)不到位,使蠶農(nóng)在技術(shù)上缺乏培訓(xùn),在生產(chǎn)上缺乏指導(dǎo),造成養(yǎng)蠶技術(shù)水平低,蠶繭質(zhì)量差,經(jīng)濟(jì)效益不高。
6、產(chǎn)業(yè)開發(fā)基礎(chǔ)矛盾增多。
一個(gè)是隨著農(nóng)民收入的多元化,青壯年勞力大量外出務(wù)工,有的甚至舉家外出,家中僅剩年齡較大的婦女、老人和兒童,農(nóng)村勞力大量外出,使養(yǎng)蠶季節(jié)勞力短缺。二是移民搬遷、陪子女進(jìn)鎮(zhèn)進(jìn)城上學(xué),遠(yuǎn)離了承包的土地,原有的種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)不得不放棄。三是不少干部群眾認(rèn)為烤煙與蠶桑矛盾突出,相互打架,怕影響烤煙,減少政府稅收,不愿養(yǎng)蠶或盡量少養(yǎng)蠶,造成大面積的桑園荒蕪,桑葉浪費(fèi)資源,養(yǎng)蠶量下降。
三、機(jī)遇與優(yōu)勢(shì)
(一)政策機(jī)遇不可多得。
中共中央提出“共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的偉大戰(zhàn)略構(gòu)想,得到了國(guó)際社會(huì)的高度評(píng)價(jià)和廣泛關(guān)注,國(guó)家商務(wù)部、發(fā)改委等八部委聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)繭絲綢行業(yè)健康發(fā)展的意見”,對(duì)蠶桑產(chǎn)業(yè)繪制了一張明晰的發(fā)展藍(lán)圖;書記趙正永也明確提出要把陜西建設(shè)成為絲綢之路的新起點(diǎn)和橋頭堡,一些扶持蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金、項(xiàng)目、優(yōu)惠政策將逐步到位;中央提出實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”,實(shí)現(xiàn)全社會(huì)整體脫貧,蠶桑將成為落后貧困地方農(nóng)村的首選產(chǎn)業(yè);近期國(guó)家農(nóng)業(yè)部、發(fā)展改革委、國(guó)務(wù)院扶貧辦等六部委聯(lián)合下發(fā)了“關(guān)于實(shí)施開發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃的通知”,將對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多更大的發(fā)展空間,這些都將為蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。鎮(zhèn)安是陜西蠶桑的主產(chǎn)縣之一 ,如何把握機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)蠶桑產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,對(duì)促進(jìn)全縣整體脫貧和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展具有十分重要的作用。
(二)市場(chǎng)前景看好。
蠶絲的生產(chǎn)與消費(fèi)過(guò)程無(wú)污染無(wú)刺激,因而是世界最推崇備至的絕色產(chǎn)品,素有“人體第二肌膚”之稱。蠶絲具有獨(dú)特的光澤、優(yōu)良的染色性、良好的彈性、韌性、保暖性、保濕性等,被譽(yù)為“纖維皇后”。絲綢服飾冬暖夏涼,穿著舒適、美觀、高雅,其舒適性和保健功能,其它纖維及其加工品無(wú)可替代、無(wú)可比擬。我國(guó)唐裝的領(lǐng)袖風(fēng)采、印度莎麗的女性魅惑、法國(guó)、意大利絲綢的時(shí)尚及各種流光溢彩的絲綢產(chǎn)品,曾一次又一次引起絲綢消費(fèi)熱潮。隨著石油能源的消耗、人口的增長(zhǎng)、消費(fèi)意識(shí)的改變、生活水平的提高、高科技的研發(fā)應(yīng)用、絲綢與生活和時(shí)尚的結(jié)合,具有天然、綠色、無(wú)污染、多功能的絲綢產(chǎn)品將越來(lái)越得到市場(chǎng)的認(rèn)可,不僅引領(lǐng)國(guó)際消費(fèi)主流,而且國(guó)內(nèi)潛在的消費(fèi)需求也將不斷釋放。近幾年,蠶絲被、蠶絲家紡用品等絲綢產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的暢銷,成為絲綢內(nèi)銷市場(chǎng)新的消費(fèi)亮點(diǎn),也預(yù)示著絲綢產(chǎn)品廣闊的市場(chǎng)空間和良好的消費(fèi)前景。
(三)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)十分明顯。
我縣發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)歷史久遠(yuǎn),人民群眾素有興桑養(yǎng)蠶的傳統(tǒng)習(xí)慣,50%的蠶農(nóng)基本能夠掌握常規(guī)興桑養(yǎng)蠶技術(shù)要領(lǐng),有一大批技術(shù)實(shí)用、經(jīng)驗(yàn)豐富的養(yǎng)蠶專業(yè)大戶和典型戶。各級(jí)黨政及專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門都具有發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)的實(shí)干經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能。全縣蠶?;亟ㄔO(shè)仍具有一定的規(guī)模,貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)管理體制已初步形成,服務(wù)體系漸趨完善,帶動(dòng)蠶桑發(fā)展的龍頭企業(yè)繅絲廠也具有做大做強(qiáng)的良好基礎(chǔ)和條件。
(四)自然社會(huì)條件比較優(yōu)越。
我縣屬亞熱帶半季風(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū),氣候溫和,雨量充沛,無(wú)霜期長(zhǎng),不僅適合桑樹生產(chǎn),而且適宜蠶兒生長(zhǎng)發(fā)育,全年可養(yǎng)蠶3-4次,縣內(nèi)沒有污染區(qū),植被良好,森林覆蓋率高,空氣、土壤、水質(zhì)均無(wú)污染,這為開發(fā)綠色蠶桑創(chuàng)造了良好條件。我縣蠶繭質(zhì)量上乘,2005、2006兩年蠶繭上車率、解舒率達(dá)到91%和72%,絲長(zhǎng)1200米以上,深受商客青睞,加之現(xiàn)在交通便利,西康鐵路、高速公路縱貫全縣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)通公路,村通水泥路,這為蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品運(yùn)輸提供了條件,同時(shí)農(nóng)村6萬(wàn)多富余勞力,合理有序外出后仍能滿足栽桑養(yǎng)蠶這一勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。
四、 意見與建議
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),牢固確立蠶桑產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展地位。
我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)實(shí)充分表明,它符合鎮(zhèn)安實(shí)際,群眾樂于接受,傳統(tǒng)地位牢固,身兼經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三大效益,適生區(qū)廣泛,優(yōu)勢(shì)明顯,具有較強(qiáng)的生命力,是任何一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)所無(wú)法比擬的。因此,無(wú)論經(jīng)濟(jì)如何抓、產(chǎn)業(yè)如何搞,蠶桑產(chǎn)業(yè)不能丟,必須在“產(chǎn)業(yè)富民富縣”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,確立蠶桑在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)地位,樹立抓產(chǎn)業(yè)就要抓蠶桑、要脫貧就要靠蠶桑,以蠶桑產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展的思想,堅(jiān)持走栽桑養(yǎng)蠶,富民興縣,建設(shè)新農(nóng)村的路子。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾要盡快轉(zhuǎn)變觀念,重新堅(jiān)定信心,要把蠶桑作為精準(zhǔn)扶貧的首選產(chǎn)業(yè),切實(shí)提高新形勢(shì)下發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展蠶桑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感和緊迫感,在全縣上下形成興桑養(yǎng)蠶的共識(shí),再創(chuàng)蠶桑產(chǎn)業(yè)輝煌。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管興桑養(yǎng)蠶的強(qiáng)大合力。
按照烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,重點(diǎn)在組織領(lǐng)導(dǎo)上,應(yīng)盡快成立由、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,應(yīng)整合資源、打破壁壘,“強(qiáng)抽人、抽強(qiáng)人”成立縣蠶桑發(fā)展中心,其組建規(guī)格、人員配置、工作職能等參照縣烤煙生產(chǎn)中心,以中心組織制定發(fā)展計(jì)劃和政策措施,統(tǒng)一負(fù)責(zé)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要問(wèn)題。各鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管鎮(zhèn)長(zhǎng)具體抓的實(shí)施機(jī)構(gòu),細(xì)化工作措施,解決產(chǎn)業(yè)推進(jìn)過(guò)程中的各種實(shí)際問(wèn)題,在目標(biāo)任務(wù)考核上,制定蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)考核機(jī)制,一方面將蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)細(xì)化分解作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門政績(jī)考核和年度綜合考核的主要依據(jù),另一方面將蠶桑生產(chǎn)列入全縣重點(diǎn)項(xiàng)目,與工業(yè)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目一并下達(dá)管理,同安排、同落實(shí)、同檢查,兩個(gè)方面都應(yīng)嚴(yán)格考核,重獎(jiǎng)嚴(yán)罰,兌現(xiàn)到位。
(三)加大投入,傾斜政策,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)群眾興蠶養(yǎng)蠶。重點(diǎn)應(yīng)在資金投入、政策保障、表彰激勵(lì)等方面,全面調(diào)動(dòng)群眾發(fā)展蠶桑生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性。
在加大投入,用活用好資金上把握好四點(diǎn):一是緊抓機(jī)遇,積極爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金,大力支持縣業(yè)務(wù)部門到省市相關(guān)部門爭(zhēng)取蠶桑項(xiàng)目資金,最大限度的發(fā)揮項(xiàng)目資金的作用和效益。二是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),退耕還林、以工代賑、小流域治理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、精準(zhǔn)扶貧、重點(diǎn)村建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)施,對(duì)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展予以重點(diǎn)傾斜和投入。三是從蠶繭經(jīng)營(yíng)部門、龍頭企業(yè)中提取發(fā)展基金,投入基地建設(shè)。四是政府從財(cái)政資金中進(jìn)行投入或補(bǔ)貼,支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,每年扶持蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不少于500萬(wàn)元。五是要建立風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展基金,在蠶桑低潮來(lái)臨時(shí)給予蠶農(nóng)繭價(jià)補(bǔ)貼,保護(hù)蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶的積極性。在優(yōu)惠政策上,應(yīng)盡快建立健全和恢復(fù)落實(shí)過(guò)去有效的促進(jìn)蠶桑發(fā)展的一系列優(yōu)惠政策,重點(diǎn)在土地使用、設(shè)施建設(shè)、技術(shù)服務(wù)等方面給予政策扶持。在激勵(lì)措施上,應(yīng)大張旗鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì),凡有利于生產(chǎn)和發(fā)展的都及時(shí)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)大戶,科技示范戶應(yīng)當(dāng)推廣烤煙生產(chǎn)上實(shí)行的披紅戴花、物質(zhì)重獎(jiǎng)、媒體宣傳的好方法,營(yíng)造重視蠶桑,發(fā)展蠶桑的濃厚氛圍。
(四)增強(qiáng)企業(yè)活力,發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。
陜西鎮(zhèn)安百盛繭絲綢有限公司是我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),要加強(qiáng)生產(chǎn)管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力強(qiáng)化自身實(shí)力,充當(dāng)好蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍和骨干力量。要積極實(shí)施訂單蠶業(yè),不斷完善“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的蠶桑一體化經(jīng)營(yíng)模式,要本著有利于農(nóng)民收入、有利于提高企業(yè)效益、有利于促進(jìn)蠶桑產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的原則,積極領(lǐng)辦蠶桑專業(yè)合作社聯(lián)合社,通過(guò)聯(lián)合社把現(xiàn)行公司、收購(gòu)部門緊密的聯(lián)系在一起,使經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制更加完善,徹底解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)脫節(jié)問(wèn)題,解決只顧索取,不顧發(fā)展的問(wèn)題。充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)管理作用,促進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和加工的良性循環(huán)。收購(gòu)經(jīng)營(yíng)部門和加工企業(yè)應(yīng)千方百計(jì)克服困難,以大局為重,從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家政策規(guī)定,積極提取發(fā)展基金,以工哺農(nóng)、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,在我縣蠶桑產(chǎn)業(yè)整體滑坡的困難局面下,形成產(chǎn)業(yè)同抓、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化的互動(dòng)機(jī)制,使蠶桑產(chǎn)業(yè)重新回到良性發(fā)展的軌道。
(五)依靠科技強(qiáng)化服務(wù),走科技興蠶之路。
應(yīng)突出抓好四個(gè)方面:一是建立健全縣、鎮(zhèn)、村、組四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),要充實(shí)加強(qiáng)縣蠶桑站的陣地建設(shè),增強(qiáng)技術(shù)力量,基地鎮(zhèn)應(yīng)逐步建立蠶技站,要有人員、有房屋,產(chǎn)繭萬(wàn)斤以上的村要配備蠶桑輔導(dǎo)員,專門服務(wù)蠶桑發(fā)展;二是加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),要以蠶農(nóng)為主體,培養(yǎng)一支召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的技術(shù)隊(duì)伍,結(jié)合培育新型農(nóng)民活動(dòng),對(duì)各地養(yǎng)蠶能手,養(yǎng)蠶戶進(jìn)行測(cè)評(píng)考核,按技術(shù)水平高低,選拔為農(nóng)民土專家和高級(jí)蠶農(nóng),由主管部門予以確認(rèn),須發(fā)聘書,動(dòng)態(tài)管理,定期考核獎(jiǎng)懲,真正培養(yǎng)一批永不離鄉(xiāng)的實(shí)用專業(yè)人才。三是大力推廣新型養(yǎng)蠶先進(jìn)技術(shù),推廣和普及方格簇、專用蠶室、省力化養(yǎng)蠶、小蠶共育、自動(dòng)上簇等養(yǎng)蠶新技術(shù),提高養(yǎng)蠶效益和水平;四是積極探索工廠化養(yǎng)蠶模式,在桑樹資源基礎(chǔ)好的村組,把缺技術(shù)、缺房屋、缺資金的貧困戶集中起來(lái),按工廠化管理從事養(yǎng)蠶業(yè),從而獲得收入;要加強(qiáng)桑樹、桑園的科學(xué)管理和技術(shù)投入,提高畝桑效益,要加強(qiáng)與省級(jí)以上蠶??蒲袡C(jī)構(gòu)的聯(lián)系,交流信息,抓點(diǎn)示范,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)在我縣生根結(jié)果,通過(guò)不斷增加科技含量,提高興桑養(yǎng)蠶效益和水平。
(六)培育“強(qiáng)村大戶”,形成蠶桑產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力支撐。
作為養(yǎng)蠶主體的農(nóng)戶,要以養(yǎng)蠶為主業(yè),必須達(dá)到一定的規(guī)模效益,沒有一批農(nóng)戶的主要?jiǎng)趧?dòng)力興桑養(yǎng)蠶,沒有一定數(shù)量的養(yǎng)蠶大戶和專業(yè)戶,任何地方、任何時(shí)候的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都是空中樓閣、天方夜譚。發(fā)展蠶桑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須抓住農(nóng)戶這個(gè)最基本的生產(chǎn)單元,大力培育和扶持養(yǎng)蠶大戶和專業(yè)戶。目前可供農(nóng)戶選擇的產(chǎn)業(yè)效益狀況及勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和流向,蠶桑產(chǎn)業(yè)最主要的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是外出勞務(wù),只有養(yǎng)蠶效益趕上或超過(guò)外出勞務(wù)效益,農(nóng)民才會(huì)在家養(yǎng)蠶。要使勞力優(yōu)先選擇蠶桑產(chǎn)業(yè),必須培育年養(yǎng)蠶10張以上收入萬(wàn)元的養(yǎng)蠶大戶,進(jìn)而扶持發(fā)展成為年養(yǎng)蠶20張以上收入三萬(wàn)元的專業(yè)大戶。只有年養(yǎng)蠶達(dá)到10張以上的收入,才能在農(nóng)戶中至少穩(wěn)住一個(gè)主要?jiǎng)趧?dòng)力從事蠶桑生產(chǎn),只有年養(yǎng)蠶達(dá)到20張以上的收入,才能集中全家精力專門從事蠶桑生產(chǎn)。只有這樣,蠶桑產(chǎn)業(yè)在農(nóng)戶的主業(yè)甚至是專業(yè)主導(dǎo)地位才能形成,一村、一鎮(zhèn)、一縣也只有越來(lái)越多的蠶農(nóng)成為大戶或?qū)I(yè)大戶,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)才會(huì)真正確立并發(fā)展壯大起來(lái),勞動(dòng)力才能傾注在蠶桑產(chǎn)業(yè)上。
絲綢是老祖宗給我們留下的巨大財(cái)富和遺產(chǎn),要以高度的歷史責(zé)任感做好傳承保護(hù)和創(chuàng)新發(fā)展,要以創(chuàng)新發(fā)展為核心,堅(jiān)持走市場(chǎng)化發(fā)展道路,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社的作用,以技術(shù)創(chuàng)新為紐帶,加強(qiáng)引導(dǎo)和扶持,整合各種資源、搭建各種載體,真正把蠶桑打造成獨(dú)樹一幟、聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè),為全縣整體脫貧做出貢獻(xiàn)。
一、軌道交通產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景
軌道交通包括高速動(dòng)車、地鐵、輕軌、現(xiàn)代有軌電車等交通組織形式,具有大容量、高時(shí)效、全天候、安全便捷、節(jié)能環(huán)保等特點(diǎn),被大多城市廣泛運(yùn)用。軌道交通產(chǎn)業(yè)是圍繞軌道交通而發(fā)展起來(lái)的集研發(fā)設(shè)計(jì)、新型材料、裝備制造、整車生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理、維修服務(wù)為一體的產(chǎn)業(yè)組織形式。隨著軌道交通在新型城鎮(zhèn)交通中地位越來(lái)越重要,軌道交通產(chǎn)業(yè)擁有廣闊發(fā)展前景。
近年來(lái),國(guó)內(nèi)外城市軌道交通呈現(xiàn)出由單一組織形式向多樣化組織形式轉(zhuǎn)變的新趨勢(shì),為軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟了更為廣闊的發(fā)展空間。從國(guó)際看,歐洲發(fā)達(dá)城市雖然已普遍建立起以軌道交通為主體、以地鐵為核心骨架的公共交通體系,但由于地鐵投資成本高、建設(shè)周期長(zhǎng),在運(yùn)能結(jié)構(gòu)和空間布局等方面難以滿足城市不同區(qū)域的實(shí)際需求,因而歐洲城市開始嘗試將現(xiàn)代有軌電車與地鐵、輕軌有機(jī)結(jié)合,探索城市軌道交通在運(yùn)量、投資和運(yùn)營(yíng)管理方面的最優(yōu)組合。特別是隨著新材料和新一代信息技術(shù)在車體、轉(zhuǎn)向架、牽引與控制系統(tǒng)等核心部件中的應(yīng)用,現(xiàn)代有軌電車已經(jīng)完全改變?cè)胍舸?、舒適性差、運(yùn)行緩慢等低端交通工具形象,而成為一種安全可靠、運(yùn)量適度、機(jī)動(dòng)靈活、投資回報(bào)比較合理的新型軌道交通形式,受到越來(lái)越多歐洲城市的青睞。自上世紀(jì)90年代以來(lái),歐洲城市現(xiàn)代有軌電車建設(shè)規(guī)模是地鐵的10倍,與地鐵的運(yùn)營(yíng)總里程比例已接近2:1。從國(guó)內(nèi)看,軌道交通建設(shè)熱度持續(xù)高漲,據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)有300余條軌道交通線路處于規(guī)劃設(shè)計(jì)或施工建設(shè)階段,總里程超過(guò)10 000公里,總投資超過(guò)1.5萬(wàn)億元。特別值得關(guān)注的是,在“地鐵熱”之后,多樣化的軌道交通建設(shè)熱潮也已在國(guó)內(nèi)悄然升起。上海、天津、大連等地已經(jīng)實(shí)現(xiàn)地鐵、輕軌、現(xiàn)代有軌電車等多種軌道交通形式的建成投運(yùn),武漢、深圳、蘇州等地已在地鐵建設(shè)基礎(chǔ)上規(guī)劃設(shè)計(jì)現(xiàn)代有軌電車線路,更多不具備修建地鐵、輕軌條件的中小城市更將現(xiàn)代有軌電車作為城市軌道交通建設(shè)的主要選擇,使得軌道交通的市場(chǎng)需求在更大范圍得以拓展。
軌道交通產(chǎn)業(yè)高技術(shù)密集、資源利用效率高、產(chǎn)能巨大,其上游不僅涉及制造工藝及核心技術(shù)研發(fā)、軌道交通線路規(guī)劃設(shè)計(jì),更牽連帶動(dòng)高端鋁型材、減震抗噪原件等新材料產(chǎn)業(yè)和儀器儀表、輪軸、傳動(dòng)器、轉(zhuǎn)向架、供電設(shè)備等零部件制造業(yè);中游涉及大型工程裝備、整車制造及依托電子信息產(chǎn)品和新一代信息技術(shù)發(fā)展的運(yùn)行控制裝備制造;下游則涉及施工建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、檢測(cè)維修、設(shè)備開發(fā)調(diào)測(cè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。據(jù)工信部預(yù)測(cè),到2015年,軌道交通產(chǎn)業(yè)僅在裝備制造環(huán)節(jié)即可實(shí)現(xiàn)年銷售產(chǎn)值4000億元,到2020年有望突破6500億元,其依托高端裝備、新材料、電子信息產(chǎn)品制造和新一代信息技術(shù)等高成長(zhǎng)性產(chǎn)業(yè),向上向下串連起工程建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)、維護(hù)維修等產(chǎn)業(yè),對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)更將迅速放大2~3倍。
軌道交通產(chǎn)業(yè)具有高度的系統(tǒng)集成性,掌握核心關(guān)鍵技術(shù)即意味著控制住整條產(chǎn)業(yè)鏈的命脈,以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范即可實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的壟斷。但目前國(guó)內(nèi)除南車、北車集團(tuán)在地鐵整車領(lǐng)域具有壟斷地位外,在現(xiàn)代有軌電車等領(lǐng)域尚未形成規(guī)范、統(tǒng)一和完善的適合標(biāo)準(zhǔn)體系,如若地方政府配套適當(dāng)扶持政策搶先推動(dòng),不僅有望主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)制定,更有利于提升軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,輸出自主產(chǎn)品、技術(shù)以及“研發(fā)—生產(chǎn)—敷設(shè)—運(yùn)管”集成模式,迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
(四)國(guó)家層面高度重視軌道交通建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,政策支持力度不斷加大
在國(guó)家“十二五”規(guī)劃綱要中已明確提出,“優(yōu)先發(fā)展公共交通,大力發(fā)展城市公共交通系統(tǒng),有序推進(jìn)城市軌道交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”?;谲壍澜煌óa(chǎn)業(yè)廣闊的發(fā)展前景和巨大的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),國(guó)家已將軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)確定為高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的五個(gè)重點(diǎn)發(fā)展方向之一,對(duì)發(fā)展時(shí)間節(jié)點(diǎn)、發(fā)展目標(biāo)、重大政策等逐一細(xì)化,多層面支持企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)推進(jìn)軌道交通裝備核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件及系統(tǒng)的研發(fā),支持開展試驗(yàn)驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系建設(shè),支持大中型企業(yè)鞏固和擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),全面推動(dòng)軌道交通產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
二、xx市具備發(fā)展軌道交通產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
(一)技術(shù)研發(fā)水平領(lǐng)先
關(guān)于推進(jìn)市軌道交通產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略大發(fā)展的調(diào)研報(bào)告關(guān)于推進(jìn)市軌道交通產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略大發(fā)展的調(diào)研報(bào)告xx市素有“鐵半城”的稱譽(yù),市內(nèi)云集了西南交大、電子科大、中鐵二局、中鐵西南科學(xué)院等大批高校、企業(yè)和科研院所的科研機(jī)構(gòu),擁有國(guó)家軌道交通電氣化與工程技術(shù)研究中心、牽引動(dòng)力國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、軌道交通國(guó)家實(shí)驗(yàn)室及多個(gè)博士后科研工作站,多次參與軌道交通核心關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)攻關(guān)以及國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定工作,技術(shù)研發(fā)水平處于國(guó)際領(lǐng)先地位,是國(guó)內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)跑者和制定者。
(二)成果本地轉(zhuǎn)化條件成熟
目前,在蓉科研機(jī)構(gòu)已掌握多項(xiàng)自主核心技術(shù),迫切希望本地轉(zhuǎn)化,形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。同時(shí),國(guó)家軌道交通產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟已于2015年在xx市正式成立,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟內(nèi)搭建有市場(chǎng)信息共享、核心技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展等重要平臺(tái),形成了產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)發(fā)展的良性機(jī)制,為全市做大做強(qiáng)軌道交通產(chǎn)業(yè)提供了有力的支撐和保障。
(三)生產(chǎn)制造能力完備
目前,xx市已集聚了大批軌道交通裝備制造企業(yè)及零配件生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)制造能力和水平大幅提升。特別是近年來(lái),新筑路橋、騰中重工等本土制造企業(yè)已實(shí)現(xiàn)由核心零部件生產(chǎn)向整車制造的飛躍,北車長(zhǎng)客與新筑路橋合資公司已建成多條現(xiàn)代有軌電車整車生產(chǎn)線,南車四方公司已在全市帶動(dòng)形成地鐵總裝能力。
(四)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢(shì)顯現(xiàn)
xx市從事軌道交通產(chǎn)業(yè)的單位數(shù)量?jī)H次于北京,位居全國(guó)第二,已分別在xx區(qū)和xx縣形成軌道交通技術(shù)研發(fā)中心和裝備生產(chǎn)制造中心,產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。目前,占地約500畝中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目主體已順利竣工(園區(qū)總占地1 432畝),成為全球首座綜合性、國(guó)際性軌道交通產(chǎn)業(yè)園和國(guó)家級(jí)軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與服務(wù)基地;規(guī)劃在天府新區(qū)新津片區(qū)內(nèi)的城市軌道交通裝備生產(chǎn)基地也已初步建成,占地2 000畝,總投資100億元,即將形成整車生產(chǎn)和批量生產(chǎn)能力。
三、xx市發(fā)展軌道交通產(chǎn)業(yè)的路徑選擇
關(guān)于推進(jìn)市軌道交通產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略大發(fā)展的調(diào)研報(bào)告文章關(guān)于推進(jìn)市軌道交通產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略大發(fā)展的調(diào)研報(bào)告,雖然xx市在發(fā)展軌道交通產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和載體建設(shè)等方面優(yōu)勢(shì)明顯,但由于缺乏有機(jī)組織和系統(tǒng)規(guī)劃,導(dǎo)致區(qū)域內(nèi)資源分散,難以形成推動(dòng)軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此xx市亟待明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及先導(dǎo)、理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,以推動(dòng)高度聚集的軌道交通技術(shù)研發(fā)能力向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,盡快將軌道交通產(chǎn)業(yè)培育成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
(一)從軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈分析,xx市應(yīng)以裝備制造為核心,帶動(dòng)軌道交通產(chǎn)業(yè)上下游集成發(fā)展。位于產(chǎn)業(yè)鏈中游的軌道交通裝備制造是軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)上游決定著軌道交通線路采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及裝備材料和零部件的采購(gòu)類型,對(duì)下游決定著工程施工的技術(shù)規(guī)范以及運(yùn)營(yíng)管理和檢測(cè)維修的方式,若能將軌道交通裝備產(chǎn)品推入市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)用即可控制整條產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí),軌道交通裝備制造也是軌道交通產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值所在,據(jù)初步估算,2015~2015年,全國(guó)城市軌道交通建設(shè)總投資約為1.05萬(wàn)億,其中各類裝備的采購(gòu)費(fèi)用占比超過(guò)50%。
(二)從自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)分析,xx市應(yīng)充分發(fā)揮在軌道交通技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的特殊優(yōu)勢(shì),依托現(xiàn)有生產(chǎn)制造企業(yè),做大做強(qiáng)軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)。目前,xx市擁有的與軌道交通相關(guān)的科研院所和企事業(yè)單位已覆蓋產(chǎn)業(yè)各個(gè)層面,涉及到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游,基本形成了較為完善的產(chǎn)業(yè)體系。但進(jìn)一步細(xì)分比較,全市在研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)優(yōu)勢(shì)突出,掌握多項(xiàng)核心關(guān)鍵技術(shù),處于國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,;在包括整車裝備、新型材料、配套零部件在內(nèi)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),已集聚大批國(guó)內(nèi)知名企業(yè),但普遍規(guī)模不大,輻射帶動(dòng)力不強(qiáng);在生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié),因軌道交通裝備的特殊性,生產(chǎn)制造企業(yè)牢牢控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)下游產(chǎn)業(yè)具有高度壟斷性,全市在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的劣勢(shì)直接影響生產(chǎn)服務(wù)環(huán)節(jié)的發(fā)展。
(三)從行業(yè)細(xì)分與市場(chǎng)運(yùn)用前景綜合分析,xx市應(yīng)以現(xiàn)代有軌電車制造為突破口和先導(dǎo)力,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而推動(dòng)地鐵、輕軌、高速動(dòng)車制造業(yè)發(fā)展。軌道交通運(yùn)輸裝備可細(xì)分為高速動(dòng)車、地鐵、輕軌和現(xiàn)代有軌電車,對(duì)其細(xì)分研究看,在國(guó)家宏觀政策層面,近年受“7.23”動(dòng)車事故影響,國(guó)內(nèi)高速動(dòng)車發(fā)展有明顯放緩跡象,雖然隨著鐵道部體制改革的逐步推進(jìn)以及高速動(dòng)車安全性問(wèn)題的妥善解決,其仍將是國(guó)家大力發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),但也存在一定不可預(yù)見性。在發(fā)展自主性方面,動(dòng)車、地鐵、輕軌等建設(shè)均需報(bào)經(jīng)國(guó)家發(fā)改委審批,地方政府不僅缺乏自主性且在一定程度加長(zhǎng)項(xiàng)目建設(shè)周期;現(xiàn)代有軌電車的建設(shè)規(guī)劃審批則只需報(bào)經(jīng)省發(fā)改委同意即可。在技術(shù)支撐方面,目前國(guó)內(nèi)地鐵裝備市場(chǎng)主要由南車集團(tuán)和北車集團(tuán)占據(jù),核心關(guān)鍵技術(shù)為其掌握,導(dǎo)致后發(fā)企業(yè)進(jìn)軍地鐵裝備市場(chǎng)難度較大、成本更高;而在現(xiàn)代有軌電車生產(chǎn)制造方面,全市已掌握核心關(guān)鍵技術(shù)并已具備整車生產(chǎn)能力,而且國(guó)內(nèi)現(xiàn)代有軌電車領(lǐng)域則尚未形成統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于企業(yè)開拓?fù)屨际袌?chǎng)。除此之外,現(xiàn)代有軌電車還具有投資成本更低(約為地鐵的1/5)、建設(shè)周期更短(通常1~2年)、運(yùn)用范圍更廣(大中小城市均可)、節(jié)能環(huán)保(電力牽引無(wú)污染、車組編排靈活)等優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),加之國(guó)內(nèi)城市地鐵、輕軌等規(guī)劃建設(shè)普遍優(yōu)先于現(xiàn)代有軌電車交通規(guī)劃,使其不僅是當(dāng)前軌道交通多樣化發(fā)展的短板,更是未來(lái)軌道交通發(fā)展的重中之重。
四、xx市發(fā)展軌道交通產(chǎn)業(yè)的基本構(gòu)想
(一)總體目標(biāo)
圍繞推進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)核心增長(zhǎng)極和現(xiàn)代化國(guó)際化城市建設(shè),把軌道交通產(chǎn)業(yè)作為全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),搶抓新一輪軌道交通快速發(fā)展機(jī)遇,以軌道交通裝備制造產(chǎn)業(yè)為核心,以現(xiàn)代有軌電車產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo),以關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)為支撐,以工程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)為補(bǔ)充,系統(tǒng)整合和探索建立全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和模式,加快建設(shè)軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園、軌道交通裝備生產(chǎn)基地和新材料產(chǎn)業(yè)功能區(qū),著力支持龍頭企業(yè)快速發(fā)展,形成強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。到2015年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500億元,2020年發(fā)展壯大為1 000億元產(chǎn)業(yè)集群,培育和發(fā)展2~3家本土100億元企業(yè),形成拓展海外市場(chǎng)的基礎(chǔ)力量,努力把全市軌道交通產(chǎn)業(yè)打造成國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)把全市打造成為全國(guó)研發(fā)能力最強(qiáng)、規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完備的軌道交通產(chǎn)業(yè)基地。
(二)發(fā)展重點(diǎn)
1.現(xiàn)代有軌電車全鏈產(chǎn)業(yè)。以市域現(xiàn)代有軌電車線路規(guī)劃為前提,以現(xiàn)代有軌電車示范線建設(shè)為契機(jī),以新筑路橋等企業(yè)為基礎(chǔ),建立現(xiàn)代有軌電車產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái),制定產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提升整車量產(chǎn)能力,提高工程敷設(shè)能力,探索建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理模式,逐步形成“技術(shù)研發(fā)—整車生產(chǎn)—工程敷設(shè)—運(yùn)營(yíng)管理與維護(hù)”的系統(tǒng)集成,力爭(zhēng)在3~5年內(nèi)培育形成產(chǎn)值過(guò)500億元的產(chǎn)業(yè)集群,將xx市打造成為全國(guó)現(xiàn)代有軌電車領(lǐng)先發(fā)展基地。
2.地鐵設(shè)備制造、機(jī)車組裝及核心部件制造產(chǎn)業(yè)。以南車四方、北車長(zhǎng)客等企業(yè)為基礎(chǔ),在加強(qiáng)設(shè)備制造、機(jī)車組裝的基礎(chǔ)上,積極開展低噪、低振動(dòng)、節(jié)能產(chǎn)品研發(fā),加強(qiáng)牽引系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向架、運(yùn)控系統(tǒng)等關(guān)鍵核心部件的技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化,在總裝基礎(chǔ)上盡早實(shí)現(xiàn)核心部件生產(chǎn),力爭(zhēng)形成整車生產(chǎn)能力,將xx市打造成為全國(guó)地鐵設(shè)備制造重要基地。
3.高速動(dòng)車與輕軌車組制造、關(guān)鍵部件制造與新型材料等產(chǎn)業(yè)。研發(fā)并掌握高速動(dòng)車車組技術(shù),完善高速動(dòng)車組研制,并以高速動(dòng)車車組技術(shù)為基礎(chǔ),加強(qiáng)關(guān)鍵部件研發(fā)生產(chǎn)、環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)、新型材料生產(chǎn)和車組生產(chǎn),逐步形成城際輕軌交通裝備產(chǎn)品技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)化體系,將xx市打造成為高速動(dòng)車技術(shù)研發(fā)高地和關(guān)鍵產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
(三)空間布局
根據(jù)xx市軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,以中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園為研發(fā)設(shè)計(jì)中心、城市軌道交通裝備生產(chǎn)基地為裝備生產(chǎn)制造基地,形成“一園一基地多配套”的軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)空間布局。在xx區(qū)范圍內(nèi),以中鐵軌道交通高科技產(chǎn)業(yè)園為核心,重點(diǎn)發(fā)展軌道交通技術(shù)研發(fā)及設(shè)備開發(fā)調(diào)測(cè);在xx縣范圍內(nèi),以城市軌道交通裝備生產(chǎn)基地為核心,重點(diǎn)發(fā)展軌道交通裝備制造、新型軌道交通材料制造以及檢測(cè)維修;在生產(chǎn)基地周邊的縣(市)范圍內(nèi),重點(diǎn)發(fā)展配套零部件制造業(yè)。
(一)完善軌道交通產(chǎn)業(yè)推進(jìn)機(jī)制。建議將軌道交通產(chǎn)業(yè)納入xx市重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)范疇,成立產(chǎn)業(yè)推進(jìn)辦公室,制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和配套政策,明確發(fā)展重點(diǎn)和次序,加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮大企業(yè)大集團(tuán)龍頭帶動(dòng)作用,注重中小企業(yè)有機(jī)配套協(xié)作,培育和引進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù),整合力量推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。
(二)明確軌道交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)線路圖。進(jìn)一步健全以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,按照以現(xiàn)代有軌電車為先導(dǎo),逐步向地鐵、輕軌和高速動(dòng)車組延伸的發(fā)展思路,加快建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)集成、試驗(yàn)驗(yàn)證、認(rèn)證認(rèn)可等國(guó)家級(jí)公共服務(wù)平臺(tái),力爭(zhēng)在五年內(nèi)進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品水平,實(shí)現(xiàn)向價(jià)值鏈高端的躍升,確立xx市在國(guó)內(nèi)軌道交通領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
(三)建立完善市域軌道交通規(guī)劃體系。鑒于軌道交通產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)受政府交通發(fā)展規(guī)劃影響較大,建議根據(jù)xx市作為西部地區(qū)特大中心城市的發(fā)展需要,盡快將現(xiàn)代有軌電車作為城市軌道交通的加密、補(bǔ)充和延伸,盡早完善全域現(xiàn)代有軌電車線路建設(shè)規(guī)劃,形成地鐵、輕軌、現(xiàn)代有軌電車互為補(bǔ)充的市域軌道交通體系。
(四)提升產(chǎn)品配套帶動(dòng)能力。針對(duì)軌道交通產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)特殊性和人們對(duì)現(xiàn)代有軌電車認(rèn)知的不足,建議結(jié)合市域軌道交通發(fā)展規(guī)劃,在中心城區(qū)、中心城區(qū)與縣城之間、縣城區(qū)域內(nèi),先期規(guī)劃建設(shè)2~3條現(xiàn)代有軌電車示范線路,形成產(chǎn)品示范、技術(shù)示范、交通組織方式示范、建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理一體化模式示范效應(yīng),樹立解決城市公共交通問(wèn)題的新樣板,為企業(yè)盡快打開市場(chǎng)形成強(qiáng)大的助推力。
(五)積極探索現(xiàn)代有軌電車“研發(fā)—生產(chǎn)—敷設(shè)—運(yùn)管”為一體的集成發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)商模式。率先以現(xiàn)代有軌電車整車生產(chǎn)為龍頭,積極探索現(xiàn)代有軌電車的技術(shù)研發(fā)、設(shè)備制造、工程敷設(shè)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制,探索以ppp為重點(diǎn)的投資模式,形成以核心技術(shù)為支撐的產(chǎn)業(yè)鏈集成發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)商模式,并為外部市場(chǎng)的拓展形成技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)整體輸出的能力,從而搶占市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)。
“工業(yè)看柳州、農(nóng)業(yè)看玉林”是人們對(duì)廣西這兩個(gè)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍印象。玉林是我國(guó)南方重要的雙季稻高產(chǎn)區(qū),以5%的耕地面積生產(chǎn)了占全區(qū)12%的糧食。近年來(lái),特別是黨的以來(lái),玉林主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),在推進(jìn)農(nóng)村綜合改革、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、增加農(nóng)民收入上精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施策,“三農(nóng)”工作掀開了新的篇章。在全面建成小康社會(huì)的決勝階段,玉林如何牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握中央關(guān)于農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的部署要求,拉長(zhǎng)短腿,補(bǔ)齊短板,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮?帶著這些問(wèn)題,我們進(jìn)行了專題調(diào)研和思考。
1、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合試點(diǎn) 為未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
從2009年起,著眼于破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),玉林在廣西先行先試農(nóng)村統(tǒng)合改革,全面加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。其間經(jīng)歷了破題開局(2009—2010年)、重點(diǎn)突破(2010—2012年)、全面推進(jìn)(2012—2014年)、深化攻堅(jiān)(2014年至今)四個(gè)階段。持續(xù)的實(shí)踐探索,讓玉林的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展,慢慢地摸到了“脈門”。
2015年和2009年相比,玉林農(nóng)民人均純收入由4531元提高到10292元,城鄉(xiāng)收入比由3.5:1縮小到2.79:1。農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)率由13.7%提高到54.8%。農(nóng)民專業(yè)合作社由1482個(gè)增加到2826個(gè)。這些數(shù)據(jù)表明,玉林農(nóng)村活力在增強(qiáng),農(nóng)業(yè)發(fā)展在加速,農(nóng)民收入在增加,城鄉(xiāng)差距在縮小,農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的積極因素正在不斷聚集。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的'根本在于資源優(yōu)化配置和高效利用。玉林堅(jiān)持以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口,在廣西率先統(tǒng)攬推進(jìn)了農(nóng)村集體土地所有權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、集體建設(shè)用地上房屋所有權(quán)、林權(quán)、小型水利工程產(chǎn)權(quán)等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的確權(quán)登記頒證。目前,農(nóng)村集體土地所有權(quán)、林權(quán)已基本完成確權(quán),土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)面積已達(dá)全市總面積的61.2%,集體建設(shè)用地使用權(quán)累計(jì)發(fā)證率達(dá)95.6%。通過(guò)依法確權(quán)頒證,讓農(nóng)民拿到“紅本本”,賦予了農(nóng)民依法對(duì)產(chǎn)權(quán)的占有、使用、收益、流轉(zhuǎn)及抵押、擔(dān)保權(quán)能,實(shí)現(xiàn)了“還權(quán)賦能”。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的“火車頭”和“推進(jìn)器”。玉林堅(jiān)持政策扶持、示范帶動(dòng)、以點(diǎn)帶面的策略,培育發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,破解產(chǎn)業(yè)融合“誰(shuí)來(lái)驅(qū)動(dòng)”“誰(shuí)來(lái)帶動(dòng)”的難題。從2014年開始,實(shí)施了創(chuàng)建市級(jí)100個(gè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、100家示范性家庭農(nóng)場(chǎng)、100個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社的“三個(gè)100示范工程”,引領(lǐng)帶動(dòng)各類新型經(jīng)營(yíng)主體的發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織覆蓋了全市60%以上的農(nóng)戶、85%以上的行政村。從調(diào)查情況看,玉林各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)量越來(lái)越多、影響越來(lái)越大,逐漸成為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新生力量。
農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的伴生產(chǎn)物。玉林堅(jiān)持以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)倒逼農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)農(nóng)業(yè)“接二連三”,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大力開發(fā)農(nóng)業(yè)休閑觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、文化傳承等功能,培育發(fā)展了一批農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。休閑農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)凸現(xiàn),目前全市有各類休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)51個(gè)、農(nóng)家樂旅游點(diǎn)350個(gè)、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶1萬(wàn)余戶?!拔宀侍飯@”成為廣西首個(gè)中國(guó)農(nóng)業(yè)公園,開園運(yùn)營(yíng)1年多時(shí)間,共接待國(guó)內(nèi)外游客700多萬(wàn)人(次),旅游總收入2.16億元。
新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)一體發(fā)展,對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展具有巨大的推動(dòng)作用。玉林堅(jiān)持實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化、就地城鎮(zhèn)化,釋放了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的潛力和空間。從戶籍制度改革入手,倒逼推動(dòng)教育、文化、衛(wèi)生、住房、就業(yè)、社會(huì)保障等領(lǐng)域的改革,形成城鄉(xiāng)互動(dòng)、融合發(fā)展的良好局面。建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶口登記制度,全面放開城鎮(zhèn)落戶條件、城鄉(xiāng)居民自由遷移限制條件。以“名校+弱?!薄懊?新校”等模式,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源在城鄉(xiāng)的覆蓋面。大力推進(jìn)公立醫(yī)院改革,在全市1187個(gè)村衛(wèi)生室實(shí)行“一元錢看病、免費(fèi)供藥”模式,緩解群眾看病難、看病貴的難題。健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)97%,參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)達(dá)190.37萬(wàn)人。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院原院長(zhǎng)盧良恕院士認(rèn)為,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心是科學(xué)化,特征是商品化,方向是集約化,目標(biāo)是產(chǎn)業(yè)化。推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,推動(dòng)玉林市由“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市”向“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市”轉(zhuǎn)變,在現(xiàn)階段還面臨著諸多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展缺乏頂層設(shè)計(jì)。2015年,中央1號(hào)文件首次提出“推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”,隨后,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》。然而,對(duì)“農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”這項(xiàng)農(nóng)村領(lǐng)域的全新工作,有的干部和群眾在思想認(rèn)識(shí)上還不到位,還沒有形成廣泛共識(shí)和輿論氛圍。同時(shí)又缺乏現(xiàn)成的、成熟的模式可參考借鑒,各方參與的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性還不夠。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局、空間布局等方面缺乏遠(yuǎn)景規(guī)劃,相關(guān)的財(cái)政、稅收、土地、金融、保險(xiǎn)、科技、用電等方面的配套政策尚未完善,還沒有形成政策扶持和服務(wù)支撐體系。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)攤子大品牌小?!稗r(nóng)業(yè)是三產(chǎn)融合發(fā)展的基點(diǎn),一產(chǎn)底子厚實(shí),農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)才大有文章可作。”這是調(diào)研過(guò)程中玉林上下的普遍共識(shí)。但就現(xiàn)狀而言,玉林農(nóng)業(yè)存在“少、散、閑、困”的硬傷,每年農(nóng)村外出務(wù)工的人口達(dá)150萬(wàn)人以上,農(nóng)村勞動(dòng)力少,有的地方出現(xiàn)了農(nóng)田撂荒、閑置的現(xiàn)象。糧食、蔬菜、水果、家禽等產(chǎn)業(yè)還處于傳統(tǒng)的發(fā)展方式階段,“單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象依然占主導(dǎo),沒有形成產(chǎn)業(yè)集群。特色品牌農(nóng)業(yè)較少,像五常大米、膠東白菜一樣在全國(guó)叫得響的地域產(chǎn)業(yè)品牌還沒有。
農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng)、附加值不高。從調(diào)查的情況看,長(zhǎng)期形成的第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)劃分,從事生產(chǎn)的不從事加工、物流、銷售,從事加工的不從事生產(chǎn),從事物流、銷售的不從事生產(chǎn)、加工,導(dǎo)致了玉林農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式大多處于生產(chǎn)導(dǎo)向型,消費(fèi)導(dǎo)向型不足,產(chǎn)業(yè)之間互聯(lián)互通性不強(qiáng),生產(chǎn)、加工、銷售、消費(fèi)等環(huán)節(jié)相互脫節(jié),缺乏具有全產(chǎn)業(yè)鏈的、“火車頭”式牽引作用明顯的農(nóng)業(yè)企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),玉林農(nóng)產(chǎn)品加工率僅為40%左右,與山東等先進(jìn)地區(qū)的70%、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的90%差距非常大。玉林發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工較晚,除了幾個(gè)龍頭企業(yè)外,大都規(guī)模較小,缺乏現(xiàn)代化裝備和新工藝、新材料、新技術(shù)。經(jīng)營(yíng)主體以專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)、小微企業(yè)為主力軍,但實(shí)力不強(qiáng),產(chǎn)品附加值不高。
農(nóng)村利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全。實(shí)踐證明,“股份+合作”是一種利益聯(lián)結(jié)緊密的土地流轉(zhuǎn)、融合發(fā)展模式,有利于農(nóng)民的利益遞增,可以為農(nóng)民帶來(lái)更多的實(shí)惠和更高的土地收益。然而,目前玉林真正采取股份制或股份合作制,將農(nóng)民利益與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體利益緊密連接在一起的,所占比例并不高。由于沒有形成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,廣大農(nóng)民尚未參與到加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈中,無(wú)法分享加工和流通環(huán)節(jié)的增值收益,就連生產(chǎn)環(huán)節(jié)的收益也不能完全得到保證,分享不到農(nóng)產(chǎn)品增值的收益。
3、釋放農(nóng)業(yè)發(fā)展動(dòng)力的規(guī)劃和思考
玉林要實(shí)現(xiàn)與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì),重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在農(nóng)業(yè)?;镜乃悸肥牵喊淹七M(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展納入全市“十三五”戰(zhàn)略布局,以農(nóng)村改革為動(dòng)力,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為核心,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮為落腳點(diǎn),把農(nóng)業(yè)作為基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,構(gòu)建符合玉林市情、發(fā)展動(dòng)力釋放的農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
1.超前謀劃,做好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合布局
在發(fā)展理念上,堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng),更加注重產(chǎn)業(yè)間融合聯(lián)動(dòng),著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)交叉融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;更加注重鏈條延伸和功能拓展,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等各環(huán)節(jié)有機(jī)整合以及農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)、文化等多功能融合發(fā)展,力爭(zhēng)農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)性凈收入的貢獻(xiàn)率突破50%以上。
在空間布局上,突出以縣為主、集聚發(fā)展,優(yōu)化縣域產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨協(xié)同、協(xié)調(diào)和平衡,全市重點(diǎn)建設(shè)100個(gè)市級(jí)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范基地,形成產(chǎn)業(yè)鏈條完整、功能多樣、業(yè)態(tài)豐富、利益聯(lián)結(jié)緊密、產(chǎn)城融合更加協(xié)調(diào)的新格局。
在政策保障上,加快制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃,抓緊研究出臺(tái)《玉林市加快推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實(shí)施意見》等政策措施,建立健全推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的財(cái)稅、土地、金融等政策保障體系。
2.以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
小康的短板在農(nóng)村,農(nóng)村的短板在農(nóng)業(yè)。玉林農(nóng)村一二三產(chǎn)都有一定的基礎(chǔ),但都是各自為大、相互支撐不足,單級(jí)發(fā)展的潛力和空間十分有限。與此同時(shí),隨著人們生活水平普遍提高,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求越來(lái)越多樣化、品質(zhì)化,對(duì)農(nóng)業(yè)多種功能的需求也越發(fā)顯現(xiàn)。從農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革入手,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,就是牽住了農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的“牛鼻子”。因此,玉林必須在供給側(cè)端發(fā)力,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)融合短板。
依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),發(fā)展“八大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”。通過(guò)推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)與農(nóng)業(yè)的結(jié)合,促進(jìn)休閑、旅游等其他業(yè)態(tài)與農(nóng)業(yè)的交融,增強(qiáng)加工、流通等其他領(lǐng)域與農(nóng)業(yè)的銜接,形成規(guī)模農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、電商農(nóng)業(yè)、安全農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)等為主的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新業(yè)態(tài),力爭(zhēng)“八大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”產(chǎn)值在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中的比重達(dá)80%以上,農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)60%以上。
通過(guò)整合資源要素,集聚優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、集約化的發(fā)展要求,建設(shè)水稻(面積400萬(wàn)畝)、荔枝(面積110萬(wàn)畝)、龍眼(面積70萬(wàn)畝)、中藥材(面積50萬(wàn)畝)、沙田柚(面積25萬(wàn)畝)、休閑觀光農(nóng)業(yè)(產(chǎn)值15億元)、花卉苗木(產(chǎn)值10億元)、三黃雞(年出欄3億羽)、生豬(年出欄700萬(wàn)頭)、水產(chǎn)養(yǎng)殖(產(chǎn)值25億元)等十大產(chǎn)業(yè)基地,形成農(nóng)業(yè)科技含量高、特色突出、效益明顯的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展基地。
將農(nóng)產(chǎn)品加工作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。圍繞玉林優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工及綜合利用加工,加快規(guī)劃建設(shè)市一級(jí)的“五彩田園”農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)園、微生物技術(shù)(食用菌)產(chǎn)業(yè)園和各縣市一批農(nóng)產(chǎn)品加工重點(diǎn)園區(qū)。整合和改造提升一批現(xiàn)有的零、散、小、弱的食品加工企業(yè)。力爭(zhēng)農(nóng)產(chǎn)品加工率達(dá)到50%以上,加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)280家。
讓休閑觀光農(nóng)業(yè)做到“引人”“留人”“留錢”“留心”。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是產(chǎn)“物”,休閑農(nóng)業(yè)是與“人”打交道。做休閑觀光農(nóng)業(yè),一定要重視“引人”“留人”“留錢”“留心”,才能可持續(xù)發(fā)展?!耙恕?,就是要有吸引眼球的項(xiàng)目,有便捷的交通?!傲羧恕?,就是環(huán)境優(yōu)美,配套設(shè)置完善,人家愿意留下來(lái)玩?!傲翦X”,就是有全產(chǎn)業(yè)鏈,不僅僅是觀有美景,而且吃有口碑、住有情調(diào)、玩有趣味、購(gòu)有特色?!傲粜摹保褪俏幕_發(fā)有特色、有內(nèi)涵,真正讓人記得住鄉(xiāng)愁。實(shí)現(xiàn)讓人們來(lái)了不想走,走了還想來(lái)。
發(fā)展綠色食品,搶占農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)高地。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù),健全農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)檢測(cè)體系,開展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志等“三品一標(biāo)”認(rèn)證。力爭(zhēng)全市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品達(dá)200個(gè)、綠色食品50個(gè)、有機(jī)食品80個(gè),地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品15個(gè)。提升農(nóng)產(chǎn)品的知名度和影響力,實(shí)現(xiàn)玉林農(nóng)業(yè)的“綠色產(chǎn)業(yè),綠色崛起”。
3.打通產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)完整共享的價(jià)值鏈
全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯商镩g到餐桌所涵蓋的種養(yǎng)、物流、加工、推廣和銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的完整產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng),是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展的最佳模式。玉林應(yīng)把構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈作為主要路徑,推進(jìn)農(nóng)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節(jié)連接,打造上聯(lián)下接、前延后伸的融合發(fā)展態(tài)勢(shì),形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)間鏈接融合,讓農(nóng)業(yè)更多參與產(chǎn)業(yè)鏈,讓農(nóng)民更多共享價(jià)值鏈。
在產(chǎn)前端,優(yōu)化資源要素配置。全面深化農(nóng)村綜合改革,健全農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng),引導(dǎo)、推動(dòng)更多資源要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村配置。2016年底基本完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記,積極引導(dǎo)農(nóng)村承包土地向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn),形成更利于產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。力爭(zhēng)到2020年,農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)率達(dá)60%以上,形成1000畝以上產(chǎn)業(yè)化基地60個(gè)以上。
在生產(chǎn)端,生產(chǎn)體系要轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新推廣,充分發(fā)揮技術(shù)、裝備的作用,積極推廣農(nóng)機(jī)藝結(jié)合,大力開展清潔田園建設(shè),力爭(zhēng)良種良法覆蓋率達(dá)95%以上,主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)70%以上。引導(dǎo)、扶持龍頭企業(yè)建立穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地和精深加工基地,為農(nóng)戶提供統(tǒng)一的社會(huì)化服務(wù),形成“產(chǎn)加一體”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
在流通端,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”行動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)與阿里巴巴、京東等知名電商公司合作,推進(jìn)阿里巴巴·玉林產(chǎn)業(yè)帶、淘寶特色中國(guó)玉林館、玉林農(nóng)特產(chǎn)品展示中心、“五彩田園”電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化基地等電商農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),全力打造廣西農(nóng)村電商區(qū)域性中心和中國(guó)—東盟農(nóng)村電商示范基地。推動(dòng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開設(shè)電商銷售平臺(tái),培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)龍頭企業(yè)50家,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)名特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上營(yíng)業(yè)額占總營(yíng)業(yè)額的50%以上。
4.依托區(qū)位優(yōu)勢(shì),融入“一帶一路”農(nóng)業(yè)交流合作新平臺(tái)
玉林毗鄰粵港澳、背靠大西南、面向東盟和北部灣,融入國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,潛力空間巨大。要?jiǎng)?chuàng)新搭建新平臺(tái),加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展等全新領(lǐng)域的合作交流,加快構(gòu)建進(jìn)出有序、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏的農(nóng)業(yè)開放合作新格局。
建設(shè)21世紀(jì)“海上絲綢之路”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū)。要規(guī)劃建設(shè)中國(guó)(玉林)-東盟農(nóng)業(yè)合作基地,加強(qiáng)與東盟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技交流與推廣,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易與深加工,打造特色鮮明、互利共贏的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作平臺(tái)。規(guī)劃建設(shè)開放合作的中國(guó)南藥園、荔枝園、龍眼園、柚子園等一批21世紀(jì)“海上絲綢之路”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園區(qū),打造成為中外農(nóng)業(yè)友好交流和“一帶一路”開放合作的典范。
玉林與東盟國(guó)家農(nóng)業(yè)合作交流日益緊密,已經(jīng)開展了中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)、有機(jī)果蔬、水稻種植等一系列合作項(xiàng)目,農(nóng)業(yè)合作逐步建立形成直接、有效的對(duì)話共商機(jī)制。要進(jìn)一步探索深化合作交流,積極創(chuàng)辦中國(guó)—東盟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展合作論壇,在產(chǎn)業(yè)融合等方面共商發(fā)展之路,共建合作機(jī)制,擴(kuò)大玉林農(nóng)業(yè)的影響,強(qiáng)化與東盟國(guó)家深層次的農(nóng)業(yè)交流。
5.培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“領(lǐng)頭羊”,做好農(nóng)村金融配套服務(wù)
農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,要重視研究“誰(shuí)來(lái)融合”的問(wèn)題。玉林要進(jìn)一步培育多元化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合主體,繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)民合作社示范社、示范性家庭農(nóng)場(chǎng)“3個(gè)100示范工程”,集聚資源要素推動(dòng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,使新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體成為推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。
金融是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要保障,資金緊缺是制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的難題。推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,必須用好金融這把“金鑰匙”,大力創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)配套,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建立緊密合作關(guān)系,推廣產(chǎn)業(yè)鏈金融模式,將信貸資源優(yōu)先配置到農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的領(lǐng)域。推進(jìn)金融服務(wù)方式和金融產(chǎn)品創(chuàng)新,加強(qiáng)銀政企合作,引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、小型水利工程產(chǎn)權(quán)、農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款、融資擔(dān)保業(yè)務(wù),為農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提供有力的金融支持。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十二
荔寶禽畜養(yǎng)殖公司位于北流鎮(zhèn)六行村,是集荔枝種植、養(yǎng)豬和養(yǎng)魚為一體的民營(yíng)企業(yè),擁有萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)、1800畝水面養(yǎng)殖場(chǎng)和2300畝荔枝種植基地。自開展精準(zhǔn)扶貧以來(lái),依托本地民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)對(duì)增加村集體收入和貧困戶收入進(jìn)行幫扶,打造脫貧攻堅(jiān)示范點(diǎn),加快貧困戶脫貧致富步伐。
(一)公司助力村集體增收六行村委會(huì)以為荔寶禽畜養(yǎng)殖公司提供相應(yīng)的公共服務(wù)支持為條件,與荔寶禽畜養(yǎng)殖公司簽訂幫扶協(xié)議。公司每年向六行村委會(huì)提供3000元的分紅,增加村集體收入,解決村委會(huì)辦公、會(huì)議經(jīng)費(fèi)緊張難題。
(二)肉豬認(rèn)養(yǎng)幫扶。荔寶禽畜養(yǎng)殖公司與六行村66戶貧困戶簽訂幫扶協(xié)議。其中與有勞動(dòng)能力的20戶貧困戶簽訂肉豬領(lǐng)養(yǎng)協(xié)議并資助300元啟動(dòng)資金,這期間肉豬的日常管理、動(dòng)物防疫、詞料成本等各項(xiàng)開支由企業(yè)負(fù)擔(dān),出欄后,以每頭肉豬凈利潤(rùn)不少于1000元的價(jià)格保價(jià)收購(gòu)。對(duì)于無(wú)勞力領(lǐng)養(yǎng)肉豬的46戶貧困戶,公司則與貧困戶簽訂分紅協(xié)議,提供300元/戶的分紅,促成貧困戶穩(wěn)定增收。
(三)企收用工幫扶。公司優(yōu)先聘用貧困戶勞力到荔寶禽畜養(yǎng)殖公司工作,除了按公司聘用的工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,每人每月多補(bǔ)助100元。
(四)荔枝品改幫扶。貧困戶中有荔枝品改意向的,荔寶禽畜養(yǎng)殖公司免費(fèi)提供技術(shù)支持。
北流鎮(zhèn)堅(jiān)持以“一村一案”“一戶一策”作為探索脫貧攻堅(jiān)的路子,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。目前,六行村以荔寶果場(chǎng)申報(bào)自治區(qū)級(jí)特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)為契機(jī),正申報(bào)中國(guó)特色村。全村3200多畝荔枝全部改良為雞嘴荔,帶動(dòng)全村722戶荔枝種植戶脫貧致富。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十三
20xx年底,北京華麟合眾科技有限公司正式啟動(dòng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)基地(理化)土地流轉(zhuǎn)工作;自此,理化鄉(xiāng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)正式起航。4年來(lái),在全體獼猴桃產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的共同努力下,在農(nóng)工黨中央及各級(jí)黨委政府的關(guān)心幫助下,理化鄉(xiāng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從有到強(qiáng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展欣欣向榮,吹響了理化鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)的號(hào)角。
一、鄉(xiāng)情簡(jiǎn)介。
理化位于大方縣城南面,鄉(xiāng)政府駐地距縣城19公里,交通便利。東與黃泥塘鎮(zhèn)接壤,南與馬場(chǎng)鎮(zhèn)隔河相望,西與小屯鄉(xiāng)相連,北與羊場(chǎng)鎮(zhèn)毗鄰,貴畢高等級(jí)公路從境內(nèi)穿過(guò),區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。全鄉(xiāng)總面積124.19平方公里,耕地面積71545畝,水田600畝,人均占有耕地1.59畝,主要以坡耕地為主。全鄉(xiāng)轄10個(gè)村、1個(gè)居委會(huì),142個(gè)村民小組,全鄉(xiāng)總?cè)丝?8726人(13240戶),是一個(gè)以苗族彝族為主的少數(shù)民族鄉(xiāng),少數(shù)民族人口占總?cè)丝跀?shù)的38%。
近四年的辛勤耕耘,到目前為止,理化鄉(xiāng)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)大型公司+基地+農(nóng)戶獼猴桃基地3個(gè),大型農(nóng)民專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶獼猴桃基地5個(gè),散戶種植約63家,種植面積共計(jì)4100余畝。其中:
華麟獼猴桃種植基地位于果木村坡頭組,占地面積1000余畝,種植品種為金圓,套種綠肥,20xx年基地獼猴桃種苗進(jìn)行式掛果,20xx年正式投產(chǎn),每畝實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1元。
瑞峰種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于理化村,占地面積300余畝,種植品種為金圓,套種綠肥、黃豆,20xx年進(jìn)行試掛果,預(yù)計(jì)20xx年正式投產(chǎn)。
為民種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于長(zhǎng)春村白營(yíng)組,種植品種為貴長(zhǎng),套種辣椒,占地面積150余畝,20xx年試掛果,預(yù)計(jì)20xx年正式投產(chǎn),每畝實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7200元。
紅平農(nóng)牧業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社位于長(zhǎng)春村新營(yíng)組、白營(yíng)組,占地面積450余畝,種植品種為貴長(zhǎng),20xx年試掛果,預(yù)計(jì)20xx年投產(chǎn)。
為來(lái)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于偏坡村座坡組,占地面積400余畝,種植品種為貴長(zhǎng),套種魔芋,20xx年試掛果,預(yù)計(jì)20xx年正式投產(chǎn),每畝實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7200元。
天生塔獼猴桃種植專業(yè)合作社位于大塘村大水井組,種植品種為貴長(zhǎng),占地面積100余畝,20xx年試掛果,預(yù)計(jì)20xx年正式投產(chǎn),每畝實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7200元。
三、經(jīng)驗(yàn)做法。
對(duì)象選擇科學(xué)。產(chǎn)業(yè)對(duì)象選擇科學(xué),結(jié)合全鄉(xiāng)氣候、土壤特點(diǎn),將獼猴桃產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整載體,逐步推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐。參與對(duì)象選擇科學(xué),積極引進(jìn)北京華麟、貴州新農(nóng)大等大型成熟農(nóng)產(chǎn)企業(yè),主動(dòng)引導(dǎo)培育瑞峰、為民等規(guī)范型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,參與者角色豐富、結(jié)構(gòu)合理。幫扶對(duì)象選擇科學(xué),結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作,優(yōu)先選擇貧困建檔立卡戶入股、務(wù)工,為貧困家庭提供務(wù)工、分紅機(jī)會(huì)。
服務(wù)方式科學(xué)。隊(duì)伍建設(shè)精準(zhǔn),以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,成立專業(yè)服務(wù)工作組,國(guó)土、司法、宣傳、扶貧等部門精準(zhǔn)服務(wù)。過(guò)程服務(wù)精準(zhǔn),明確征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、入股合作形式,做透明事、算透明賬;宣傳到組到戶,征地測(cè)量服務(wù)覆蓋全過(guò)程。
種植方式科學(xué)。“獼猴桃+”思維引領(lǐng)農(nóng)業(yè)板塊經(jīng)濟(jì)百花齊放。獼猴桃+辣椒,形成果蔬一體化種植模式,充分利用土地資源。獼猴桃+綠肥,綠肥固氮、松土功效可改善獼猴桃生長(zhǎng)土壤環(huán)境,同時(shí)綠肥可作為牧草,助推牧草經(jīng)濟(jì)與獼猴桃經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。獼猴桃+魔芋,結(jié)合獼猴桃市場(chǎng)屬性,發(fā)展消費(fèi)人群與獼猴桃相近的魔芋種植,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。
四、存在困難。
基礎(chǔ)設(shè)施方面。水源保障設(shè)施建設(shè)滯后,現(xiàn)有水源保障方式主要以自然降雨、水車運(yùn)輸為主;水源限制了獼猴桃種植規(guī)模的擴(kuò)大。路網(wǎng)設(shè)施建設(shè)滯后,現(xiàn)有種植基地主要都是臨路而建,部分適宜發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)土地待開發(fā),如法樂村五組、六組,地勢(shì)平坦、土壤肥沃,但路不通則商不進(jìn)。
資金技術(shù)方面。小型合作社、地方散戶都存在資金技術(shù)困難問(wèn)題,現(xiàn)有資金來(lái)源主要為農(nóng)戶集資,技術(shù)知識(shí)來(lái)源為華麟等大型基地的參觀學(xué)習(xí)。資金與技術(shù)的瓶頸制約著這些種植基地的發(fā)展壯大。
五、應(yīng)對(duì)措施。
加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合全鄉(xiāng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,十三五時(shí)期重點(diǎn)打通全鄉(xiāng)交通路網(wǎng),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯區(qū)域路網(wǎng)建設(shè)為主,啟動(dòng)理化至石牛、法樂、金雞、新發(fā)三條通村公路26.9公里的建設(shè),逐步解除道路交通對(duì)法樂、新發(fā)等村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的束縛。完善配套水利基礎(chǔ)設(shè)施,投資250萬(wàn)元在理化鄉(xiāng)新發(fā)村修建水池1000立方9個(gè),投資100萬(wàn)元在理化鄉(xiāng)法樂村實(shí)施改擴(kuò)建溝渠工程。
強(qiáng)化資金技術(shù)支持。結(jié)合“特惠貸”等專項(xiàng)扶貧政策,采用政府擔(dān)保、農(nóng)戶貸款的形式,進(jìn)一步解決發(fā)展資金瓶頸;繼續(xù)加大外商外資引進(jìn)工作,充分利用市場(chǎng)資本充實(shí)農(nóng)業(yè)板塊經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)技術(shù)支持培訓(xùn),設(shè)立獼猴桃技術(shù)支持站點(diǎn),聘請(qǐng)獼猴桃種植技術(shù)專職培訓(xùn)培訓(xùn)人員,宣傳+培訓(xùn)+指導(dǎo)多維技術(shù)支持形式解決技術(shù)短缺難題。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十四
“xx鎮(zhèn)的水暖衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)代表了國(guó)內(nèi)該行業(yè)的最高水平,而且發(fā)展前景廣闊?!敝袊?guó)五金制品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張東立曾這樣說(shuō)。一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個(gè)行業(yè)在國(guó)內(nèi)有如此的地位,的確不容易,更足以令人自豪。
“水龍頭”是xx鎮(zhèn)的龍頭產(chǎn)品,水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)是xx鎮(zhèn)的龍頭產(chǎn)業(yè)。20xx年10月,xx鎮(zhèn)被中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)命名為中國(guó)(xx)水龍頭生產(chǎn)基地。近幾年,這個(gè)“龍頭”的力量愈顯強(qiáng)勁。
“龍頭”的力量體現(xiàn)在它的規(guī)模。目前,xx鎮(zhèn)水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)已有生產(chǎn)企業(yè)400多家,銷售企業(yè)108家,從業(yè)人員3萬(wàn)多人,年銷售額達(dá)30億元左右,產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)40以上,出口額以每年20的速度增長(zhǎng)。今年1—9月份,xx鎮(zhèn)的工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)30。73億元,同比增長(zhǎng)17;水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值14.14億元,同比增長(zhǎng)14;水暖衛(wèi)浴產(chǎn)品出口額967萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)14。
“龍頭”的力量體現(xiàn)在它的“膨脹力”。xx鎮(zhèn)的水暖衛(wèi)浴企業(yè)大多是“土生土長(zhǎng)”的民營(yíng)企業(yè),這些企業(yè)都是從原來(lái)的“星星之火”“燎原”起來(lái)的,它們從原來(lái)的家庭小作坊式的前店后廠模式紛紛發(fā)展壯大起來(lái),成為同行業(yè)的知名企業(yè)。華藝衛(wèi)浴公司從幾萬(wàn)元起家,現(xiàn)在的年銷售額超過(guò)1億元。該公司近年投入資金3000多萬(wàn)元購(gòu)地150畝興建新廠房,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,建成后年產(chǎn)值可達(dá)到5億元以上。今年以來(lái),還有一批民營(yíng)水暖衛(wèi)浴企業(yè),如希恩、迪麗奇、喬頓、應(yīng)達(dá)、上華、潔士、力美、國(guó)陶、華福等陸續(xù)增資擴(kuò)產(chǎn),總投資額達(dá)到1.4億元,掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。
“龍頭”的力量體現(xiàn)在它的產(chǎn)業(yè)集群的吸引力和號(hào)召力,韓國(guó)大昌銅材有限公司、意大利的澳圖潔具有限公司、美國(guó)凱勒斯衛(wèi)浴公司等一批國(guó)外企業(yè)為xx水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈,注入了新生血液。
xx水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)這個(gè)“龍頭”不是憑空而成的,它的鑄就經(jīng)歷了艱苦的過(guò)程,而這個(gè)過(guò)程的“拐點(diǎn)”是20xx年年底。在那之前,xx的水暖衛(wèi)浴企業(yè)在經(jīng)歷了一段時(shí)期的發(fā)展后,已經(jīng)積聚了一股膨脹的力量,可是,這時(shí)的xx鎮(zhèn)卻缺少承載企業(yè)壯大的載體,于是,有的企業(yè)找不到擴(kuò)大生產(chǎn)的用地,計(jì)劃撤離xx鎮(zhèn)。從20xx年年底起,xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府把發(fā)展的重點(diǎn)放在了載體建設(shè)上,幾年間先后投入了9000多萬(wàn)元,分四期開發(fā)了總面積為4500多畝的xx工業(yè)園。有了發(fā)展的載體,原來(lái)打算和已經(jīng)撤離xx的水暖衛(wèi)浴企業(yè)又重新回到了xx,而且產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)越來(lái)越明顯,一批批新辦企業(yè)紛紛進(jìn)駐xx。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)要有足夠的影響力就必須有較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)以前xx鎮(zhèn)沒有銅管、彎管、閥芯生產(chǎn)廠家的問(wèn)題,幫助企業(yè)牽線搭橋,請(qǐng)來(lái)了生產(chǎn)閥芯的世界著名企業(yè)西班牙賽道公司來(lái)xx鎮(zhèn)合資建廠,并引進(jìn)了銅材廠、電鍍廠,使這些企業(yè)咬合在一起,使制造業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,也使xx鎮(zhèn)成為全國(guó)生產(chǎn)水龍頭配套最齊全的地方。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府還采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、業(yè)主自建等措施對(duì)水暖衛(wèi)浴商貿(mào)街進(jìn)行改造,將這里發(fā)展成為全國(guó)水龍頭產(chǎn)品的一個(gè)重要集散地。
xx有一家公司叫xx市銀達(dá)企業(yè)有限公司,它的成立可以說(shuō)是xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府鑄就“龍頭”的用心良苦以及決心、魅力的一個(gè)重要體現(xiàn)。20xx年后,xx水暖衛(wèi)浴企業(yè)迅猛發(fā)展壯大,“融資難”問(wèn)題更加突出。在靠銀行、靠政府都不太現(xiàn)實(shí)的情況下,xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府作出了一個(gè)令人欽佩的決策:成立專門公司為民營(yíng)企業(yè)搭建融資平臺(tái)。于是,20xx年1月2日,鎮(zhèn)政府以千方百計(jì)籌得的1000萬(wàn)元成立了銀達(dá)企業(yè)有限公司,與農(nóng)信社聯(lián)手合作,封閉式地專門為在該鎮(zhèn)從事水暖衛(wèi)浴生產(chǎn)的企業(yè)提供不同力度的信貸擔(dān)保,以1000萬(wàn)元的資本金可以取得3500萬(wàn)元的貸款。他們選擇一批水暖重點(diǎn)企業(yè)作為優(yōu)先擔(dān)保對(duì)象,累計(jì)已為xx鎮(zhèn)32家企業(yè)提供了3500多萬(wàn)元的信貸擔(dān)保。
“過(guò)去我們公司都是走出去找客戶,但自從xx鎮(zhèn)辦了自己的衛(wèi)展會(huì)后,國(guó)內(nèi)外越來(lái)越多的客戶找上門來(lái)了?!眡x鎮(zhèn)的許多水暖衛(wèi)浴企業(yè)負(fù)責(zé)人都這樣說(shuō)。他們認(rèn)為,xx鎮(zhèn)的衛(wèi)展會(huì)如同一張“翅膀”,令xx水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)更好地飛向世界各地。
在xx鎮(zhèn)未舉辦衛(wèi)展會(huì)之前,水暖衛(wèi)浴企業(yè)主要從國(guó)內(nèi)外專業(yè)展會(huì)上獲取行業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品訂單,開闊眼界。xx還未足以吸引世界同行的目光。20xx年10月,首屆中國(guó)(xx)水暖衛(wèi)浴設(shè)備展銷洽談會(huì)引來(lái)了來(lái)自世界各地的同行,接下來(lái)的幾屆衛(wèi)展會(huì)都辦得一屆比一屆好。衛(wèi)展會(huì)不但為各企業(yè)帶來(lái)了大量的訂單,讓越來(lái)越多的企業(yè)找到了合作伙伴并洞悉到行業(yè)的最近信息,而且通過(guò)多渠道的對(duì)外宣傳、推廣吸引外地企業(yè)前來(lái)參展,這些企業(yè)通過(guò)參展,切身感受到xx衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的生命力和巨大的市場(chǎng)空間,決定填補(bǔ)xx產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中的空白或薄弱環(huán)節(jié),使xx衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸。xx鎮(zhèn)還充分利用展會(huì)上收到的招商引資線索,開始著眼于引進(jìn)世界知名衛(wèi)浴品牌。
今年,xx鎮(zhèn)的衛(wèi)展會(huì)已是梅開六度,第六屆中國(guó)(xx)水暖衛(wèi)浴展銷洽談會(huì)盛大開幕,來(lái)自世界各地的客商云集xx。早在幾個(gè)月前,衛(wèi)展會(huì)的展位已被搶訂一空,這也充分說(shuō)明了xx這個(gè)小鎮(zhèn)及其水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的魅力。我們相信,xx這個(gè)“龍頭”一定會(huì)“舞”得越來(lái)越有力。
經(jīng)深入企業(yè)調(diào)查了解及聽取該鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)協(xié)會(huì)的匯報(bào),現(xiàn)制約該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素表現(xiàn)在:(1)人才配備不足,技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足;(2)部分企業(yè)人員的素質(zhì)不高,管理水平低;(3)部分中小型企業(yè)對(duì)零配件的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),影響成品質(zhì)量;(4)缺少品牌意識(shí),難以做大做強(qiáng);(5)行業(yè)中存在著惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象等問(wèn)題。這些問(wèn)題和不足如不予以重視,xx鎮(zhèn)水暖衛(wèi)浴業(yè)就難以笑傲國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。
質(zhì)監(jiān)作用,為“龍頭”騰飛提供技術(shù)保障。針對(duì)以上制約因素,我局開展了相應(yīng)的扶持政策,具體如下:
(一)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高企業(yè)人員素質(zhì)。
在困擾著該行業(yè)發(fā)展的若干問(wèn)題中,人才短缺問(wèn)題較為突出,目前水暖衛(wèi)浴行業(yè)的技術(shù)人員,絕大多數(shù)是從機(jī)械、電子等專業(yè)轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的。這些人往往需要企業(yè)兩到三年的培養(yǎng)才能成為企業(yè)的骨干,而人才的培養(yǎng)成本很高隨著水暖衛(wèi)浴行業(yè)的高速發(fā)展,未來(lái)幾年的人才需求將大幅度增加。目前xx水暖衛(wèi)浴行業(yè)中的不少企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到人才危機(jī)的緊迫性,一些規(guī)模較大的企業(yè)開始和專業(yè)技工學(xué)校掛鉤,開設(shè)定向培養(yǎng)課程,但由于缺乏對(duì)水暖衛(wèi)浴行業(yè)的了解和研究,師資力量不足,大多數(shù)學(xué)校反映比較冷淡。為水暖衛(wèi)浴行業(yè)培養(yǎng)更多的適用人才,將是一個(gè)迫切需要研究的課題。對(duì)此,我局連同江門市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局于20xx年8月4日組織了新國(guó)標(biāo)gb18145—20xx《陶瓷片密封水嘴》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)培訓(xùn)班由xx鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)主持,江門市質(zhì)計(jì)所梁鋒工程師負(fù)責(zé)授課,市府梁和平副市長(zhǎng)、江門局、xx局等領(lǐng)導(dǎo)參加并作了講話。共有92位廠長(zhǎng)、經(jīng)理參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),企業(yè)人員對(duì)新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步了解,有利于新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施。
(二)完善企業(yè)管理體系,提高企業(yè)計(jì)量管理水平。
有些水暖衛(wèi)浴企業(yè)忽略了其計(jì)量工作的重要性,計(jì)量管理制度不完善。計(jì)量工作是工業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,在大部分工業(yè)企業(yè)中把計(jì)量工作作為改善經(jīng)營(yíng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。完善計(jì)量檢測(cè)手段,加強(qiáng)計(jì)量管理,使資源合理有效地配置,避免資源浪費(fèi),降低了原材料和能源的消耗,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。也有一些企業(yè)由于產(chǎn)品開發(fā)制造管理等各個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)量檢測(cè)手段和生產(chǎn)管理不配套,計(jì)量器具配備不齊全,量值不準(zhǔn)確,使制造工藝失去控制,造成產(chǎn)品質(zhì)量差,消耗高,效益低。為此,我局協(xié)助了廣東華藝衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司完善了二級(jí)計(jì)量保證體系工作。
(三)加大監(jiān)管力度,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)而言就等同于企業(yè)的生命,為確保產(chǎn)品的質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)及消費(fèi)者的權(quán)益,我局在下半年已經(jīng)加大力度對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的監(jiān)督檢驗(yàn)工作,20xx年4月份我局共抽檢18家水暖衛(wèi)浴企業(yè),合格率約為35%,分析其原因,主要表現(xiàn)在標(biāo)識(shí)不符、流量、螺紋精度及鹽霧試驗(yàn)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題,我局連同水暖協(xié)會(huì)已為不合格的企業(yè)提出相應(yīng)的整治措施,并責(zé)令其按時(shí)整改,現(xiàn)已基本達(dá)到整治目的。
(四)實(shí)施名牌興市戰(zhàn)略,扶強(qiáng)扶優(yōu)。
雖有部分企業(yè)有一定的規(guī)模和實(shí)力,但也有部分只算是小打小鬧的小作坊式企業(yè),其實(shí)施的只算粗放型管理,企業(yè)如不能在行業(yè)中打造品牌就難以做大做強(qiáng),我局為進(jìn)一步扶強(qiáng)扶優(yōu),把廣東華藝衛(wèi)浴實(shí)業(yè)有限公司作為重點(diǎn)扶持對(duì)象,協(xié)助其取得廣東省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。
(五)加大支持力度,營(yíng)造規(guī)范經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好壞是企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益的重要因素,目前,在水暖衛(wèi)浴行業(yè)中存在著惡性挖墻角現(xiàn)象頻繁及侵權(quán)行為等不良的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為,這已成為制約行業(yè)發(fā)展的重大障礙,對(duì)此,企業(yè)自身不能不給予足夠的重視,我局將會(huì)進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)扶持政策,要為中小企業(yè)的建立和發(fā)展提供更為完善的服務(wù);包括創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、提供各種經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)、管理咨詢和員工培訓(xùn)等,繼續(xù)深化中小企業(yè)改革和提高現(xiàn)代化管理水平,增強(qiáng)中小企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極引導(dǎo)小企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng),建立良好的企業(yè)信用,加大對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的處罰力度,使企業(yè)真正享受到政府的扶持政策,即得到制度、技術(shù)、信息等方面的實(shí)際支持。
今后我局將會(huì)繼續(xù)針對(duì)xx鎮(zhèn)在“觀念轉(zhuǎn)變、思路開拓、班子建設(shè)、制度創(chuàng)新、簡(jiǎn)政放權(quán)”等方面存在的主要問(wèn)題,認(rèn)真開展調(diào)研,找準(zhǔn)制約因素,研究解決措施,提供必要的支持。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十五
近年來(lái),我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,糧食穩(wěn)定增產(chǎn),生豬養(yǎng)殖、食用菌、蜂蜜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,已經(jīng)成為我縣農(nóng)民收入的重要渠道,為鞏固和發(fā)展這種來(lái)之不易的好形勢(shì),構(gòu)建農(nóng)民增收的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,近對(duì)全縣的生豬、食用菌、養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)報(bào)告如下:
1、生豬:全縣有養(yǎng)豬戶6122戶,生豬飼養(yǎng)量15370頭,存欄9640頭,出欄5710頭。其中:能繁母豬84頭,種公豬34頭。10頭以上大戶80戶,50頭以上4戶。
2、食用菌:全縣食用菌代料栽培75萬(wàn)袋,食用菌干品年產(chǎn)量160多噸,產(chǎn)值800多萬(wàn)元,食用菌生產(chǎn)是我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的特色支柱產(chǎn)業(yè),其收入占農(nóng)民人均收入的20%。
3、養(yǎng)蜂:全縣養(yǎng)蜂9761箱,養(yǎng)蜂大戶67戶。使養(yǎng)蜂戶獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,蜂蜜以質(zhì)量好、營(yíng)養(yǎng)豐富、無(wú)污染、藥用價(jià)值高的特點(diǎn)迎得了廣大消費(fèi)者的好評(píng)。
二、資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
1生豬:豬肉是山區(qū)群眾肉食消費(fèi)的主要品種,隨著人民生活水平的不斷提高和改善,群眾對(duì)豬肉的消費(fèi)需求日益旺盛。并且生豬養(yǎng)殖收入占農(nóng)民家庭收入的三成多。近年來(lái),縣委、縣政府高度重視畜牧業(yè)發(fā)展,生豬產(chǎn)業(yè)得到了較快發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。
2、食用菌:我縣森林覆蓋率95%,植被茂盛,空氣清新,無(wú)任何污染,適宜發(fā)展食用菌生產(chǎn),發(fā)展袋料食用菌栽培,可充分利用農(nóng)作物擠秸稈、果樹和林木枝丫、雜草等廢棄物變廢為寶,既保護(hù)了森林資源,又增加了農(nóng)業(yè)收入,其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益十分顯著。
3、養(yǎng)蜂:一是我縣位于亞熱帶和暖溫氣候交接處,植被繁茂,種類繁多,大宗蜜源植物和零星蜜源植物交替生長(zhǎng),花期及流蜜期長(zhǎng),一年當(dāng)中就有八個(gè)月的花期,為蜜蜂越冬提供了蜜粉源。二是由于山區(qū)地形復(fù)雜,高低差異大,形成許多小氣候,蜜粉源植物分陰坡、陽(yáng)坡、低山、中、高山先后交替開花,秦嶺山區(qū)成為天然的蜜庫(kù)。三是我縣山大林深,地廣人稀,農(nóng)藥、化肥用量少,為發(fā)展養(yǎng)蜂提供了有利條件。
三、存在問(wèn)題。
(一)生豬:
1、規(guī)模化程度低,科技含量低,商品率低。養(yǎng)豬戶占農(nóng)戶的90%以上,但養(yǎng)豬大戶僅占養(yǎng)殖戶的1%。大多數(shù)農(nóng)戶仍在沿用傳統(tǒng)的“吊架子”方式飼養(yǎng),平均飼養(yǎng)周期10個(gè)月左右,商品率僅占30%。
2、生豬市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,養(yǎng)殖戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力低。生豬產(chǎn)業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,使養(yǎng)殖戶經(jīng)不起市場(chǎng)低潮的沖擊。傳統(tǒng)的生豬養(yǎng)殖方式,不能預(yù)測(cè)和適應(yīng)市場(chǎng)的變化,無(wú)法承受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),面對(duì)市場(chǎng)的變化,只能被動(dòng)應(yīng)付,一旦因?yàn)樾星樽兓潛p,便喪失了養(yǎng)豬的積極性。
3、疫病形勢(shì)嚴(yán)峻,防控難度大。復(fù)雜多變的疫病形勢(shì)與傳統(tǒng)分散飼養(yǎng)方式,加之基層動(dòng)物防疫體系有待完善,給疫病防控帶來(lái)了很大的難度,會(huì)不同程度造成動(dòng)物疫病風(fēng)險(xiǎn)增大,影響?zhàn)B殖戶補(bǔ)欄的積極性。
4是動(dòng)物防疫體系亟待完善。工作經(jīng)費(fèi)匱乏、村級(jí)動(dòng)物防疫隊(duì)伍斷層、疫苗運(yùn)輸、保管條件達(dá)不到要求,使用無(wú)效苗的情況發(fā)生、防疫過(guò)程中免疫程序不到位、基層防疫員總體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高等問(wèn)題。
5、生豬良種繁育體系不健全。由于地理交通等因素所限,我縣母豬飼養(yǎng)量總體較少,加上市場(chǎng)行情和疫病等影響,母豬飼養(yǎng)量持續(xù)下降,自繁自養(yǎng)能力減小。而外調(diào)的仔豬抗病能力較弱,疫病風(fēng)險(xiǎn)較高,損失較大,導(dǎo)致仔豬成本和疫病傳入可能增加。多年來(lái),我縣在生豬品種改良上作了大量的工作,但因投資少,品種改良規(guī)模小,加之我縣生豬飼養(yǎng)以農(nóng)村散養(yǎng)為主,沒有形成完善的科學(xué)飼養(yǎng)管理體系,疫病時(shí)有發(fā)生,一定程度上挫傷了農(nóng)民養(yǎng)豬的積極性。
(二)食用菌。
1、在資源保護(hù)上和利用上的片面性。櫟類資源是傳通的周期永續(xù)利用的資源,周期性合理采伐利用,有利于調(diào)動(dòng)廣大菌農(nóng)保護(hù)櫟類資源的積極性,過(guò)分強(qiáng)調(diào),不允許周期采伐利用,只會(huì)挫傷菌農(nóng)的積極性。
2、龍頭加工企業(yè)少,缺乏專業(yè)市場(chǎng)的引導(dǎo)。
3、品種單一,質(zhì)量不高??h內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品都屬香菇類,品種單一,導(dǎo)致市場(chǎng)受限,難以滿足多樣性需要,一部分農(nóng)戶栽培技術(shù)不熟練,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一,導(dǎo)致同一菌種,質(zhì)量差別卻很大。
4、品牌意識(shí)差。產(chǎn)品質(zhì)量好、包裝不規(guī)范,產(chǎn)品檔次低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,價(jià)格上不去。
(三)養(yǎng)蜂:
1、養(yǎng)殖技術(shù)落后,產(chǎn)量效益低。我縣的中蜂生產(chǎn)以傳統(tǒng)的老式圓桶為主,占整個(gè)蜂箱的70%以上,養(yǎng)殖方式具有較大的歷史慣性,養(yǎng)殖技術(shù)落后,平均每箱產(chǎn)量5公斤,產(chǎn)值僅100元,產(chǎn)值只有新法飼養(yǎng)的1/4。中蜂活框新法飼養(yǎng)每箱產(chǎn)量15-20公斤,產(chǎn)值400元左右,只占整個(gè)飼養(yǎng)比例的20-30%。
2、養(yǎng)蜂人員素質(zhì)不高,家庭收入低下,影響了養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展。我縣養(yǎng)蜂人員中高中以上的人員只占調(diào)查總數(shù)的6%,養(yǎng)蜂人員素質(zhì)低下,養(yǎng)蜂技術(shù)難以推廣。同時(shí),很多養(yǎng)蜂人員家庭收入低,生活困難,制作蜂箱、蜂具都缺乏必要的資金投入,更談不上進(jìn)行養(yǎng)蜂技術(shù)的培訓(xùn),從而影響了我縣養(yǎng)蜂業(yè)的健康發(fā)展。
3、蜂蜜摻雜使假,影響我區(qū)蜂蜜的品牌形象。
我縣蜂蜜遠(yuǎn)近聞名,產(chǎn)量相對(duì)較少,在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,但一些小商小販和蜜農(nóng)開始摻雜使假,追求利益的最大化,摻雜使假行為比較普遍,嚴(yán)重影響了我縣蜂蜜的品牌形象。
四、發(fā)展建議。
(一)生豬:
1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)畜牧業(yè)生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把加快發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)作為推動(dòng)“三農(nóng)”工作的重要抓手和內(nèi)容,并結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),把加快發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)納入縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。加強(qiáng)政府引導(dǎo),完善細(xì)化政策措施,及時(shí)研究解決畜牧業(yè)發(fā)展中的重大問(wèn)題,把重大動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管納入政府的目標(biāo)管理。充分發(fā)揮畜牧業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)和脫貧致富奔小康中的重要作用。
2、加大對(duì)畜牧業(yè)生產(chǎn)投入力度。要把動(dòng)物疫病防控、畜產(chǎn)品安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)和畜牧獸醫(yī)技術(shù)部門的工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,依托財(cái)政支農(nóng)資金和涉農(nóng)部門支農(nóng)資金,搭建發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)的融資平臺(tái),確保畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的資金來(lái)源。
3、強(qiáng)化科技支撐,提高畜牧業(yè)生產(chǎn)的科技含量。通過(guò)科技培訓(xùn),示范帶動(dòng)等形式,大力推廣畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖技術(shù)、優(yōu)質(zhì)畜禽生產(chǎn)綜合配套技術(shù)、動(dòng)物疫病綜合防控技術(shù)、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牧草栽培技術(shù)、快速育肥技術(shù)。加大畜牧技術(shù)推廣人員的培訓(xùn)力度,提高服務(wù)水平和服務(wù)能力。建立畜牧科技推廣績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員,強(qiáng)化科技支撐,強(qiáng)力推進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
4、抓好畜牧業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),按照“人畜分離、獨(dú)立建圈、沼氣配套、循環(huán)利用、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的原則建立圈舍,大力推廣綠色無(wú)污染養(yǎng)殖技術(shù),努力改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)臟、亂、差的狀況。
5、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息,發(fā)展畜牧專業(yè)合作組織。一是建立健全畜牧業(yè)信息平臺(tái),利用鄉(xiāng)、村信息網(wǎng)點(diǎn),及時(shí)采集和發(fā)布畜牧業(yè)生產(chǎn)、銷售信息。二是引導(dǎo)和支持養(yǎng)殖戶積極發(fā)展畜牧業(yè)專業(yè)合作組織,充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用。
6、狠抓良種繁育工程,著力提高生產(chǎn)性能。重點(diǎn)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)引進(jìn)良種繁育的養(yǎng)殖戶,在實(shí)現(xiàn)良種母豬飼養(yǎng)總量及仔豬生產(chǎn)總量滿足縣域需要的前提下,達(dá)到我縣生豬飼養(yǎng)總量的擴(kuò)張。
7、強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“抓防疫就是抓生產(chǎn),就是抓公共衛(wèi)生安全”的觀念,加大動(dòng)物疫病防控力度,強(qiáng)化對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,確保公共衛(wèi)生安全和畜牧業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展。
(二)食用菌:
1、重新認(rèn)識(shí)和估價(jià)食用菌生產(chǎn)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。一是食用菌是真正營(yíng)養(yǎng)豐富的健康食品和綠色食品,隨著人們生活水平的提高,保健意識(shí)增強(qiáng),人均銷量增加,市場(chǎng)潛力很大。二是有豐富的農(nóng)作物秸稈和山區(qū)大量的櫟類資源及清林丫材,為木類菌類提供了充足的營(yíng)養(yǎng)源。三是有廣大菌農(nóng)積累的比較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。四是只要各級(jí)政府認(rèn)識(shí)到位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、資金扶持、政策引導(dǎo)、服務(wù)跟上,把食用菌當(dāng)作產(chǎn)業(yè)來(lái)開發(fā),食用菌生產(chǎn)必定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的局面。
2、健全服務(wù)體系。食用菌生產(chǎn)涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)等多個(gè)部門。要積極做好開發(fā)、科技公關(guān)、信息傳遞、技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),真正為農(nóng)戶做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù),促進(jìn)食用菌生產(chǎn)健康發(fā)展。
3、規(guī)范菌種生產(chǎn)程序,堅(jiān)持食用菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢和農(nóng)業(yè)部門要按照規(guī)范性的技術(shù)要求,抓好檢查落實(shí),保證菌種質(zhì)量,為食用菌發(fā)展保駕護(hù)航。
4、合理利用資源。櫟類資源豐富的地方,林業(yè)部門部門應(yīng)按采伐周期有計(jì)劃的批準(zhǔn)菌農(nóng)合理采伐利用,點(diǎn)種食用菌,提高木生菌品質(zhì)量和效益,調(diào)動(dòng)菌農(nóng)保護(hù)林木的積極性。同時(shí)充分利用農(nóng)作物秸稈、修林后的枝梗和木材加工后的木屑等農(nóng)林廢棄資源進(jìn)行袋料生產(chǎn),變廢為寶實(shí)行生態(tài)良性利用,實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、生態(tài)農(nóng)業(yè)和增加農(nóng)民收入的目的。
5、開發(fā)利用名貴珍稀菌種。我縣山地菌種資源豐富,在海拔800-1200米的松櫟混交林是松茸、雞油菌、牛肝菌、白靈菇和竹蓀等珍貴菌種的適生區(qū),這些菌類香味特殊、營(yíng)養(yǎng)豐富、出口價(jià)值很高,應(yīng)當(dāng)積極開發(fā)利用,同時(shí)加以有效保護(hù)。
(三)養(yǎng)蜂:我縣雖然有較好的自然資源,蜂蜜品質(zhì)優(yōu)良,養(yǎng)蜂發(fā)展空間大,市場(chǎng)前景好,但也有許多突出的問(wèn)題,要發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè),壯大養(yǎng)蜂業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,就必須科學(xué)規(guī)劃,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),增加投入,建立試驗(yàn)示范基地,強(qiáng)化新技術(shù)的推廣應(yīng)用,打造獨(dú)具特色的蜂蜜品牌,促進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。一是按照《畜牧法》,加強(qiáng)養(yǎng)蜂業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),做好全縣養(yǎng)蜂業(yè)的各種規(guī)劃、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)示范與推廣、養(yǎng)蜂人員的技術(shù)培訓(xùn)、養(yǎng)蜂產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的配套服務(wù)。二是強(qiáng)化養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)職能。養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)由專業(yè)人員和養(yǎng)蜂大戶人員組成,主要負(fù)責(zé)養(yǎng)蜂的技術(shù)交流,增強(qiáng)養(yǎng)蜂業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)化,減少和杜絕養(yǎng)蜂業(yè)生產(chǎn)的盲目性,促進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)健康有序可持續(xù)地發(fā)展。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高養(yǎng)蜂人員和技術(shù)人員的素質(zhì)。在人才培訓(xùn)上,要有計(jì)劃的輪訓(xùn)和培訓(xùn),利用請(qǐng)進(jìn)來(lái)和送出去的方式,強(qiáng)化養(yǎng)蜂技術(shù)人員和蜂農(nóng)的培訓(xùn),提高養(yǎng)蜂技術(shù)人員和養(yǎng)蜂農(nóng)戶的素質(zhì),提高其飼養(yǎng)、生產(chǎn)、加工、銷售的技術(shù)水平,造就一批既懂得養(yǎng)蜂技術(shù),又懂得經(jīng)濟(jì)管理的新世紀(jì)養(yǎng)蜂業(yè)人才,促進(jìn)我縣養(yǎng)蜂業(yè)的大發(fā)展。
3、建立示范樣板戶和示范場(chǎng),加快新技術(shù)的應(yīng)用。在全縣養(yǎng)蜂比較多、開展比較好、條件比較成熟的地方選擇一定的農(nóng)戶,大力培植示范戶、示范場(chǎng),在“專”字上做文章,以點(diǎn)促面,通過(guò)示范戶和示范場(chǎng)的帶動(dòng)作用,大力發(fā)展中蜂改良技術(shù)。養(yǎng)蜂技術(shù)普及率達(dá)到80%以上,全部農(nóng)戶掌握四季管理技術(shù),特別是冬季補(bǔ)飼、春季獎(jiǎng)飼、過(guò)箱操作、養(yǎng)群蜂養(yǎng)大群奪高產(chǎn)的養(yǎng)蜂技術(shù),60%以上農(nóng)戶掌握基本的病蟲害防治技術(shù),促進(jìn)我縣養(yǎng)蜂業(yè)的全面發(fā)展。
4、強(qiáng)化品牌意識(shí),加強(qiáng)品牌開發(fā)。我縣林草覆蓋率高,植物品種繁多,藥材品種齊全,境內(nèi)無(wú)任何污染,空氣潔凈,生態(tài)環(huán)境保護(hù)好,蜜粉源植物豐富,適合養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展。我們要充分利用這種資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展無(wú)污染的養(yǎng)蜂業(yè)基地,努力生產(chǎn)綠色蜂蜜產(chǎn)品,培育蜂業(yè)產(chǎn)品基地,培育蜂業(yè)生產(chǎn)、加工的龍頭企業(yè),增加科技含量,加強(qiáng)品牌開發(fā),樹立本地的特色品牌,加大蜂產(chǎn)品的深加工,大力開展蜂蜜、蜂蠟、蜂王漿、蜂花粉、蜂毒和蜂膠的開發(fā),大打我縣綠色品牌,強(qiáng)化品牌保護(hù)意識(shí),做到以開發(fā)促發(fā)展。
6、強(qiáng)化養(yǎng)蜂業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的有機(jī)配合。特別是要加強(qiáng)養(yǎng)蜂業(yè)與有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、退耕還林工程和旅游業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。首先,養(yǎng)蜂業(yè)需要豐富的無(wú)任何污染的蜜粉源植物,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)如藥材基地、高山反季節(jié)蔬菜基地,既可以發(fā)展高質(zhì)量的生態(tài)和有機(jī)食品,又可以為蜜蜂養(yǎng)殖提供大量?jī)?yōu)質(zhì)的蜜粉源植物。其次是充分利用退耕還林工程,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)的蜜粉源植物,為養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的蜜粉源植物基地。第三是充分利用我縣特殊的地理位置和獨(dú)特的旅游資源,把我縣蜂蜜產(chǎn)品做大、做強(qiáng)、做響亮,使之成為我縣走俏的一個(gè)旅游產(chǎn)品,促進(jìn)我縣旅游業(yè)的發(fā)展。
7、加強(qiáng)投入,建立養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展的扶持政策。要多方面籌措資金,努力增加投入。一是實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式增加投入,對(duì)于發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模的農(nóng)戶實(shí)行一定額度的獎(jiǎng)勵(lì),提高農(nóng)戶養(yǎng)殖的積極性;二是實(shí)行銀行優(yōu)惠貸款和政府貼息的方式,加強(qiáng)投入。對(duì)于想發(fā)展卻沒有資金的農(nóng)戶,可以實(shí)行小額貸款和政府貼息方式鼓勵(lì)他們發(fā)展;三是將養(yǎng)蜂技術(shù)培訓(xùn)、新技術(shù)引進(jìn)、推廣、試驗(yàn)、示范的經(jīng)費(fèi)和基本辦公經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十六
根據(jù)市政協(xié)20xx年工作要點(diǎn)安排,4—5月份,市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、社會(huì)發(fā)展委員會(huì)組織23名政協(xié)委員,在市政協(xié)主席肖伏清,副主席閔強(qiáng)、曾憲國(guó)的帶領(lǐng)下,分成2個(gè)調(diào)研小組,對(duì)我市石材產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)研組先后深入4個(gè)石材開采點(diǎn)、6個(gè)石材加工車間實(shí)地調(diào)研,走訪農(nóng)戶19戶,召開座談會(huì)5次,發(fā)放并收回調(diào)查問(wèn)卷93份。調(diào)研組還就石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)問(wèn)題與隨縣政府和市石材商會(huì)進(jìn)行了協(xié)商討論?,F(xiàn)將調(diào)研情況綜合報(bào)告如下:
隨州石材資源品種多、儲(chǔ)量大、品質(zhì)優(yōu)、分布廣、易開發(fā)。礦體主要分布在隨縣的吳山、萬(wàn)和、草店、淮河、小林和xx市的吳店、郝店等地,以花崗巖為主,成規(guī)模開采加工始于20xx年。20xx年10月16日,市委、市政府批準(zhǔn)在隨縣吳山鎮(zhèn)設(shè)立閩商石材工業(yè)園,隨縣縣委、縣政府隨即組建園區(qū)管委會(huì),并出臺(tái)了相關(guān)扶持政策。經(jīng)過(guò)近7年的發(fā)展,隨州石材企業(yè)由少到多,由分散到集中,石材產(chǎn)業(yè)基本形成,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用日益顯現(xiàn)。
一是產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模效應(yīng)。目前,全市共有石材開采加工企業(yè)63家,隨縣境內(nèi)62家。其中吳山鎮(zhèn)32家,占50.8%;萬(wàn)和鎮(zhèn)26家,占41.3%。在石材產(chǎn)業(yè)中,規(guī)模企業(yè)達(dá)到43家,占隨縣規(guī)模企業(yè)的22.3%,占全市規(guī)模企業(yè)的7.5%。石材企業(yè)累計(jì)投入資金40億元以上,單個(gè)企業(yè)最低投資3000萬(wàn)元以上,最高投資近2.5億元。已達(dá)產(chǎn)企業(yè)41家,具備年最低開采荒料能力200萬(wàn)立方米,加工板材能力6000萬(wàn)平方米。
二是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯。在20xx年電力不能保證生產(chǎn)的情況下,石材企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值近50億元,入庫(kù)稅收2230萬(wàn)元,比20xx年分別增長(zhǎng)140%、80%;今年元至4月,石材企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.1億元,征繳稅款1599萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)21.7%和186%。
三是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民致富。在隨縣吳山、萬(wàn)和兩鎮(zhèn),從事石材運(yùn)輸?shù)钠?500多輛,飲食服務(wù)28家,機(jī)械維修、配件供應(yīng)門店21家,且都生意紅火。石材企業(yè)吸納當(dāng)?shù)卮迕窠f(wàn)人在企業(yè)打工賺錢,既增加了收入,又緩解了留守兒童、空巢老人等社會(huì)矛盾。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),石材產(chǎn)業(yè)為兩鎮(zhèn)農(nóng)民每年帶來(lái)近6.5億元經(jīng)濟(jì)收入。隨縣吳山鎮(zhèn)聯(lián)華村330名勞動(dòng)力有250名在石材企業(yè)打工,全村有石材運(yùn)輸車120輛。村民胡永樂一家5口人,3個(gè)兒子購(gòu)6輛汽車在石材企業(yè)拉“荒料”,全家年純收入60余萬(wàn)元,在吳山鎮(zhèn)區(qū)購(gòu)商居房3套。
四是產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)鎮(zhèn)村實(shí)力。吳山鎮(zhèn)過(guò)去是貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展后,鎮(zhèn)級(jí)實(shí)力快速提升。20xx年鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入達(dá)到1023.9萬(wàn)元,分別比20xx年、20xx年增長(zhǎng)85.8%、248%,名列xx市十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第七,名列隨縣十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二。隨縣萬(wàn)和鎮(zhèn)青苔村,過(guò)去村集體負(fù)債過(guò)百萬(wàn)元,20xx年石材企業(yè)進(jìn)駐該村后,實(shí)行村企互聯(lián)共建,村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速提升,到20xx年底,村集體經(jīng)濟(jì)年純收入20萬(wàn)元,村集體積累達(dá)100多萬(wàn)元。
五是產(chǎn)業(yè)管理比較規(guī)范。在指導(dǎo)思想上,基層政府把石材作為支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)培育,堅(jiān)持在發(fā)展過(guò)程中規(guī)范,在規(guī)范過(guò)程中發(fā)展,石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展健康、有序、可控;在行業(yè)準(zhǔn)入上,提高進(jìn)入門檻,實(shí)行礦產(chǎn)資源開采權(quán)公開拍賣,引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)園區(qū),優(yōu)化整合,做大做強(qiáng);在生態(tài)保護(hù)上,注重強(qiáng)化部門管理職能和企業(yè)社會(huì)責(zé)任,足額征收、全額上交礦山恢復(fù)治理保證金和林業(yè)植被恢復(fù)保證金,為資源枯竭后生態(tài)恢復(fù)提供資金支撐;在環(huán)境治理上,堅(jiān)持以“五化”、“五個(gè)看不見”為治理目標(biāo),制定時(shí)間表和路線圖,堅(jiān)決不走先開發(fā)后治理的老路;在稅收管理上,全面推行“以電控稅”管理模式,按石材企業(yè)實(shí)際用電量核征稅款,堵塞了稅收漏洞,促進(jìn)了稅賦公平。
六是產(chǎn)業(yè)自律能力較強(qiáng)。在隨州從事石材開發(fā)的老板大都是福建人,他們把隨州當(dāng)作第二故鄉(xiāng),20xx年成立xx市石材商會(huì),20xx年成立隨縣石材商會(huì),通過(guò)商會(huì)把分散的單個(gè)企業(yè)組織起來(lái),統(tǒng)一對(duì)外拓展市場(chǎng),有效防止同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng),為石材產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ);企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,實(shí)行村企聯(lián)動(dòng)、共謀發(fā)展,累計(jì)為企業(yè)所聯(lián)系村捐贈(zèng)資金485萬(wàn)元,幫扶困難戶331戶,幫助修建通村、通組公路18公里,整修堰塘107口,企業(yè)黨建工作和綜合治理、計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)全覆蓋,有16個(gè)企業(yè)老總兼任企業(yè)共建村名譽(yù)村主任,鎮(zhèn)企、村企關(guān)系融洽,形成了合作共贏的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
從總體上看,近年來(lái)我市石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展是健康有序的,但隨著石材企業(yè)陸續(xù)建成投產(chǎn),石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中也暴露出一些亟待解決的問(wèn)題。
(一)思想認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一的問(wèn)題。石材企業(yè)進(jìn)入隨州時(shí),由于宣傳引導(dǎo)滯后等原因,社會(huì)上對(duì)石材生產(chǎn)誤解較多,可以說(shuō)石材產(chǎn)業(yè)是在爭(zhēng)議中發(fā)展。時(shí)至今日,人們對(duì)石材產(chǎn)業(yè)的非議仍時(shí)有耳聞,導(dǎo)致行政領(lǐng)導(dǎo)不敢積極發(fā)展石材產(chǎn)業(yè),石材企業(yè)不敢大膽投資石材產(chǎn)業(yè),制約了石材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(二)生態(tài)環(huán)境局部變化的問(wèn)題。盡管石材生產(chǎn)屬物理變化過(guò)程,與水泥、鋼鐵產(chǎn)業(yè)相比對(duì)生態(tài)環(huán)境影響最低,但石材在開采中對(duì)原有山體容貌的改變,在加工過(guò)程中產(chǎn)生的廢渣、廢水、粉塵、噪音,在石材運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)道路的損傷,使局部生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生“小氣候”,地表景觀有所變化,影響感官視覺效果。
(三)資源利用效率偏低的問(wèn)題。目前大部分企業(yè)石材開采尚處于初始階段,生產(chǎn)荒料多、半成品多,加工附加值高的成品材少,企業(yè)輸出“荒料”現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,石材加工中產(chǎn)生的邊角廢料和石粉目前以填埋平整廠區(qū)為主,尚未轉(zhuǎn)化利用。
(四)安全生產(chǎn)存在隱憂的問(wèn)題。由于大多石材企業(yè)剛進(jìn)入生產(chǎn)期,整體安全生產(chǎn)意識(shí)有待提升:在石料開采現(xiàn)場(chǎng),電力線路布線混亂,邊坡懸崖缺少圍欄防護(hù);在荒料運(yùn)輸途中,車多路窄彎急,危險(xiǎn)路段無(wú)警示標(biāo)志;在加工車間,工人勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備過(guò)于簡(jiǎn)單,安全生產(chǎn)提示不醒目;在廢水處理上,采用梯級(jí)攔截壩阻擋沉淀,防洪標(biāo)準(zhǔn)不高。
(五)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問(wèn)題。一是企業(yè)用地較為緊張。石材企業(yè)大都集中落戶于鄉(xiāng)鎮(zhèn),開采區(qū)林業(yè)用地和加工區(qū)生產(chǎn)生活用地較大,受工業(yè)用地和林業(yè)用地指標(biāo)限制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)法保證企業(yè)用地需求,“先上車后買票”較為普遍,企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模與工業(yè)用地供地緊張的矛盾日益突出。二是采礦區(qū)至加工區(qū)道路由企業(yè)籌資自建,道路窄,路況差。加工區(qū)至國(guó)道段道路民用與企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)輸共用,路面毀壞嚴(yán)重,產(chǎn)品輸出堵在“門口一公里”。三是企業(yè)間礦產(chǎn)資源占有不平衡。由于歷史和企業(yè)實(shí)力原因,石材企業(yè)間所取得的石材開采資源量差異較大,存在有實(shí)力想發(fā)展的企業(yè)缺少礦石資源,制約了石材產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。四是企業(yè)所在地社會(huì)環(huán)境日趨復(fù)雜。雖然石材企業(yè)處于山區(qū)農(nóng)村,但石材產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)均有利益空間,逐利心理讓過(guò)去的窮鄉(xiāng)僻壤熱鬧非凡,村霸、路霸、車霸和強(qiáng)拿強(qiáng)要等“黑惡”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,而企業(yè)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,大部分是“花錢買平安”。
首先,發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求??茖W(xué)發(fā)展的前提是發(fā)展,不發(fā)展談不上科學(xué)。發(fā)展不夠是隨州最大的實(shí)際。在目前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的宏觀背景下,積極發(fā)展石材產(chǎn)業(yè),提升經(jīng)濟(jì)總量,增加財(cái)政收入,擴(kuò)大就業(yè)渠道,對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展、惠民生具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
其次,發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)面臨良好市場(chǎng)前景。石材產(chǎn)業(yè)是全球性朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一,我國(guó)是世界第一石材生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)、消費(fèi)國(guó),近年來(lái)一直保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。隨著歐美經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,隨著“美麗中國(guó)”的推進(jìn),隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,為石材產(chǎn)品帶來(lái)了良好國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間,石材產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
第三,發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)較為明顯。一是礦石儲(chǔ)量較大。據(jù)有關(guān)資料介紹,隨州花崗巖儲(chǔ)量在10億立方米以上,現(xiàn)有開采礦點(diǎn)已探明花崗巖礦石儲(chǔ)量3289.5萬(wàn)立方米,可滿足現(xiàn)有企業(yè)開采30年。二是開采條件較好。隨州所有花崗巖礦石裸露在侵蝕基準(zhǔn)面之上,礦區(qū)山勢(shì)平緩,地表覆蓋層薄,工程地質(zhì)條件簡(jiǎn)單。三是礦石質(zhì)量較優(yōu)。隨州花崗巖顏色較淺,花紋均勻,色彩穩(wěn)定,工業(yè)產(chǎn)品“隨州芝麻白”、“隨州黃金麻”深受市場(chǎng)歡迎。四是產(chǎn)品外運(yùn)較順。隨州交通四通八達(dá),公路以隨州為中心1000公里半徑覆蓋全國(guó)各大中型城市,鐵路可編組車站厲山火車站距產(chǎn)地40公里,水路武漢陽(yáng)邏港碼頭距產(chǎn)地200多公里,石材產(chǎn)品內(nèi)外貿(mào)易的交通條件優(yōu)越。第四,發(fā)展石材產(chǎn)業(yè)“他山之石”可供借鑒。福建省xx市石材產(chǎn)業(yè)世界聞名,現(xiàn)有石材企業(yè)1500多家,占全國(guó)石材市場(chǎng)份額的70%,是世界石材產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。該市所轄的水頭鎮(zhèn)從上世紀(jì)90年代初開始石材生產(chǎn),到20xx年石材產(chǎn)值100多億元,稅收過(guò)10億元。外地先進(jìn)典型使我們看到了隨州石材產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)景,增強(qiáng)了發(fā)展信心。
一是明確產(chǎn)業(yè)定位。將石材產(chǎn)業(yè)作為建設(shè)“圣地車都”、“神韻隨州”的重要支點(diǎn),作為我市繼汽車機(jī)械、食品加工產(chǎn)業(yè)后又一支柱產(chǎn)業(yè)。按照“產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、經(jīng)營(yíng)集約”的發(fā)展路經(jīng),力爭(zhēng)在“十二五”內(nèi)把石材產(chǎn)業(yè)打造成百億元產(chǎn)業(yè),將隨縣吳山鎮(zhèn)、萬(wàn)和鎮(zhèn)培植成財(cái)政收入億元鎮(zhèn);力爭(zhēng)在“十三五”末,將石材產(chǎn)業(yè)打造成500億產(chǎn)值、50億稅費(fèi)產(chǎn)業(yè);力爭(zhēng)到20xx年,讓隨州石材產(chǎn)業(yè)站上1000億產(chǎn)值、100億稅費(fèi)新臺(tái)階。
二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。市縣兩級(jí)政府要成立有發(fā)改、經(jīng)信、稅務(wù)、國(guó)土、環(huán)保、林業(yè)、水利、安監(jiān)、商務(wù)、工商、金融等部門參加的石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題。
三是編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要結(jié)合相關(guān)法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,與國(guó)土利用總體規(guī)劃、林業(yè)用地總體規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃相銜接,科學(xué)編制石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,指導(dǎo)石材產(chǎn)業(yè)有序開發(fā)和科學(xué)發(fā)展。
四是制定扶持政策。市縣兩級(jí)政府要出臺(tái)支持加快石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見,石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)享受縣級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策,探索建立xx市石材產(chǎn)品物流貿(mào)易園區(qū),著手將隨縣吳山鎮(zhèn)、萬(wàn)和鎮(zhèn)申報(bào)為“石材產(chǎn)業(yè)工礦區(qū)”可行性研究,為石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造更加寬松的環(huán)境。
一是要加強(qiáng)礦產(chǎn)資源管理。完善礦產(chǎn)資源開采權(quán)公開拍賣制度,按照加快發(fā)展的要求,合理有序匹配礦產(chǎn)資源,引導(dǎo)礦產(chǎn)資源向大企業(yè)集團(tuán)集中,支持和鼓勵(lì)“龍頭”企業(yè)做大做強(qiáng)。
二是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。礦山恢復(fù)治理保證金、林業(yè)植被恢復(fù)保證金要足額征收,專帳管理,定期公開;石材開采加工過(guò)程中產(chǎn)生的廢渣,前期要落實(shí)填埋場(chǎng)地填埋,中期要引進(jìn)新工藝開展廢渣綜合利用,對(duì)隨意傾倒廢渣行為要嚴(yán)管重罰;石材開采加工過(guò)程中產(chǎn)生的廢水,要進(jìn)行攔阻沉降和循環(huán)利用,引進(jìn)新技術(shù)進(jìn)行治理;石材企業(yè)要限期完成生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境綠化、美化、硬化任務(wù),石材加工區(qū)和石材運(yùn)輸線每天要定時(shí)灑水壓塵。
三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)石材產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、企業(yè)責(zé)任,開展安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育,完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。四是提高勞動(dòng)者工資福利水平。企業(yè)要按照合同約定,按時(shí)足額兌現(xiàn)工人勞動(dòng)報(bào)酬;引進(jìn)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù),不斷降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度;做好生產(chǎn)過(guò)程中的降塵、降噪工作,努力改善生產(chǎn)條件;每年對(duì)一線工人進(jìn)行一次健康體檢,及時(shí)救治職業(yè)病患者。
一是引進(jìn)新技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。支持現(xiàn)有石材加工企業(yè)運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)加工設(shè)備,消化吸收先進(jìn)生產(chǎn)工藝,面向市場(chǎng)開發(fā)高檔化、超薄化、異形化石材產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的科技含量和工藝品位,增加產(chǎn)品附加值,限制石材企業(yè)對(duì)外輸出“荒料”。
二是延伸石材產(chǎn)業(yè)鏈條。制定更優(yōu)惠的政策,鼓勵(lì)石材企業(yè)引進(jìn)聯(lián)辦以石粉為原料生產(chǎn)蒸壓磚、燒結(jié)磚企業(yè),以碎石為原料生產(chǎn)人造崗石、石材復(fù)合板企業(yè),以磨具磨料、機(jī)械配件生產(chǎn)為主的制造企業(yè),形成具有隨州特色的石材產(chǎn)業(yè)集群。
三是發(fā)揮石材商會(huì)作用。利用商會(huì)信息靈、人脈廣的優(yōu)勢(shì),積極申報(bào)“隨州黃金麻”、“隨州白麻”等石材商標(biāo),加快“中國(guó)花崗巖之都”稱號(hào)的爭(zhēng)取工作,加強(qiáng)行業(yè)自律和誠(chéng)信建設(shè),適時(shí)舉辦隨州石材產(chǎn)品展銷會(huì),不斷提高隨州石材的知名度和美譽(yù)度。四是做好隨州石材自營(yíng)出口前期工作。石材企業(yè)要與相關(guān)部門緊密合作,密切關(guān)注國(guó)際石材市場(chǎng)動(dòng)向,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名石材企業(yè)的交流,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)向商務(wù)、海關(guān)、商檢部門申請(qǐng)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)備案許可相關(guān)證照。
目前,石材產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是能不能發(fā)展的問(wèn)題,而是如何規(guī)范發(fā)展、加快發(fā)展的問(wèn)題,“發(fā)展、規(guī)范、雙贏”要成為石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度安排,政府、企業(yè)和企業(yè)所在地村應(yīng)共同發(fā)力,齊心做好“點(diǎn)石成金”這篇大文章。
從政府層面來(lái)講:一是要把石材產(chǎn)業(yè)放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中謀劃,把石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與“十二五”規(guī)劃相銜接,與市委、市政府工業(yè)倍增計(jì)劃要求相統(tǒng)一,與新型城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)相協(xié)調(diào),用石材產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展;二是要認(rèn)真履行政府服務(wù)職能,用足用活政策,敢于擔(dān)當(dāng),勇于負(fù)責(zé),及時(shí)解決石材企業(yè)辦不好、辦不了的事情,為石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)環(huán)境;三是要制定產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組和向上下游產(chǎn)品延伸,優(yōu)先為循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目配置公共資源,支持企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,獎(jiǎng)勵(lì)獲得“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”的企業(yè);四是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作,有關(guān)部門和石材企業(yè)要及時(shí)正面回應(yīng)網(wǎng)絡(luò)輿情,公開報(bào)道石材產(chǎn)業(yè)開采加工過(guò)程物理變化帶來(lái)的廢水、廢渣可防可控可治,用真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀的事實(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,通過(guò)“爭(zhēng)鳴”形成“共鳴”,凝聚石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正能量。
從企業(yè)層面來(lái)講:一是要樹立長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略思維,把隨州作為投資的最佳選擇,克服急功近利的短期行為,富而思進(jìn),把隨州石材推向全國(guó),讓隨州石材走向世界;二是要誠(chéng)實(shí)守法重信用,嚴(yán)格依法辦事,公平公正競(jìng)爭(zhēng),認(rèn)真履行合同,自覺維護(hù)石材行業(yè)形象和市場(chǎng)秩序,不斷提高隨州石材的市場(chǎng)份額;三是要堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)日常生產(chǎn)監(jiān)管,落實(shí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施,保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,不斷改善勞動(dòng)者生產(chǎn)生活條件;四是要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,主動(dòng)幫扶社會(huì)弱勢(shì)群體,不斷提升鎮(zhèn)企、村企共建質(zhì)量,讓企業(yè)發(fā)展成果與社會(huì)分享,樹立隨州石材產(chǎn)業(yè)良好社會(huì)形象。
從村級(jí)層面來(lái)講:一是抓住石材企業(yè)落戶本村的機(jī)遇,通過(guò)結(jié)對(duì)共建,用資源換資金,用資源換股權(quán),增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)造血功能,消化歷史債務(wù),實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值;二是鼓勵(lì)村民依托石材產(chǎn)業(yè),發(fā)展汽車運(yùn)輸、機(jī)械修理和餐飲服務(wù),介紹村民到石材企業(yè)打工賺錢,讓村民更多地享受石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠;三是結(jié)合征地拆遷有計(jì)劃地實(shí)施農(nóng)村住房改造,引導(dǎo)村民建房向新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃點(diǎn)集中,為石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出更大的空間;四是加強(qiáng)對(duì)村民的教育,以公平互惠方式支持石材企業(yè),以包容大度胸懷愛護(hù)石材企業(yè),以互諒互讓態(tài)度化解村企糾紛,與石材企業(yè)同發(fā)展、共致富。
一是嚴(yán)格稅費(fèi)征管。國(guó)稅、地稅按照“以電控稅”辦法據(jù)實(shí)征收,礦山恢復(fù)治理保證金和林業(yè)植被恢復(fù)保證金足額征收,其它行政規(guī)費(fèi)按照征收標(biāo)準(zhǔn)下限征收,稅費(fèi)征收要公開公平公正,接受企業(yè)和社會(huì)監(jiān)督。
二是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)。在石材開采區(qū)、加工區(qū)和工業(yè)園區(qū)下游建立固定觀測(cè)點(diǎn),對(duì)廢水?dāng)r阻沉降壩按“20年一遇”暴雨校核加固,督促企業(yè)采用新技術(shù)治理廢水和粉塵,確保企業(yè)廢水零污染排放。三是緩解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。國(guó)土、林業(yè)部門按照資源與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的原則,將礦石資源、土地指標(biāo)、林地指標(biāo)向“龍頭”企業(yè)、科技含量高企業(yè)、再生利用率高企業(yè)傾斜,積極主動(dòng)對(duì)上爭(zhēng)取,盡力滿足石材企業(yè)做大做強(qiáng)對(duì)礦石、林地和工業(yè)用地的需求。四是改善石材產(chǎn)品外運(yùn)出口路況。發(fā)改、交通部門要將石材外運(yùn)“門口一公里”道路改造列入議事日程,盡快完成吳山鎮(zhèn)至316國(guó)道、萬(wàn)和鎮(zhèn)(青苔、新城)至天河口高速入口道路擴(kuò)寬加厚任務(wù),同時(shí)配合有關(guān)部門做好厲山至七尖峰“石材專用鐵路線”的前期論證工作。五是強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理工作。石材工業(yè)園要成立警務(wù)室,企業(yè)要落實(shí)治保調(diào)解專職人員,普遍推行村企聯(lián)防,依法及時(shí)查處村霸、車霸、敲詐勒索等黑惡勢(shì)力和黃、賭、毒行為。六是認(rèn)真查處損害石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的人和事。將石材產(chǎn)業(yè)納入年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境整治專項(xiàng)檢查,對(duì)服務(wù)石材產(chǎn)業(yè)中的行政不作為、慢作為、亂作為以及吃、拿、卡、要現(xiàn)象,依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行公開查處,用最優(yōu)外部環(huán)境助推石材產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十七
日光溫室以冬春一大茬,秋冬茬接早春茬,秋茬接冬春茬三種栽培模式為主,面積分別占30%、40%和30%;小拱棚以冬春茬韭菜和早春茬西瓜兩種栽培模式為主。品種布局上,番茄占50%,茄子占10%,辣椒占15%,黃瓜占5%,瓜類占10%,設(shè)施園藝及其它占10%,產(chǎn)品的外銷量占90%以上。制訂推廣了12項(xiàng)提質(zhì)增效措施,平衡施肥、無(wú)土育苗、小氣候調(diào)控、病蟲害綜合防治等技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,co2氣肥、反光幕、新型覆蓋材料、陰陽(yáng)棚及熱風(fēng)爐等技術(shù)開始示范使用。
一是沒有大型蔬菜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),蔬菜交易在園區(qū)內(nèi)直接進(jìn)行,相互壓價(jià)時(shí)有發(fā)生。二是缺乏流通銷售龍頭企業(yè),現(xiàn)有的流通企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、帶動(dòng)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,缺乏對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)和操控的有效手段。
現(xiàn)有市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級(jí)農(nóng)業(yè)科技人員50多人,不僅斷檔老化、總量嚴(yán)重不足,而且大部分專業(yè)不對(duì)口,真正的內(nèi)行更不多,指導(dǎo)千家萬(wàn)戶和幾萬(wàn)座大棚的生產(chǎn),不僅力不從心,碰到技術(shù)難題更是束手無(wú)策。由于技術(shù)服務(wù)跟不上,造成地區(qū)間、農(nóng)戶間的生產(chǎn)水平很不平衡,相當(dāng)一部分日光溫室的產(chǎn)量和效益不到平均水平的一半。
超市等生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)不夠嚴(yán)格,無(wú)公害、綠色、有機(jī)蔬菜產(chǎn)品的價(jià)位優(yōu)勢(shì)得不到體現(xiàn);過(guò)量使用化肥、農(nóng)藥時(shí)有發(fā)生,病蟲害重治輕防、以化學(xué)防治為主的現(xiàn)象比較普遍,食品安全生產(chǎn)的意識(shí)亟待提高。在銷售上雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)統(tǒng)一包裝,但部分運(yùn)銷企業(yè)為節(jié)省成本而使用其他廢舊包裝箱的現(xiàn)象仍有發(fā)生;在蔬菜暢銷時(shí),部分農(nóng)戶對(duì)產(chǎn)品不分類,以次充好,對(duì)“沙坡頭”蔬菜品牌造成不利影響。
個(gè)別種苗公司引進(jìn)的蔬菜新品種不按程序嚴(yán)格進(jìn)行試驗(yàn)示范就批量生產(chǎn)銷售,造成部分品種穩(wěn)定性差,品性下降;有的種苗公司有銷售過(guò)期苗,病苗的現(xiàn)象;有的種苗公司技術(shù)力量薄弱,售后服務(wù)不及時(shí)。
一是老灌區(qū)設(shè)施蔬菜園區(qū)現(xiàn)有電路普遍為單相電,無(wú)法滿足卷簾機(jī)三相用電需求,影響了農(nóng)民投資安裝使用卷簾機(jī)的積極性。二是沙漠農(nóng)業(yè)園區(qū)大棚保溫性能差,冬季棚內(nèi)平均溫度比老灌區(qū)低2—3℃,外界溫度零下14℃時(shí),棚內(nèi)溫度普遍不到10℃,不能滿足蔬菜正常生長(zhǎng)的溫度需求,遇到極端低溫天氣,就會(huì)造成嚴(yán)重凍害;同時(shí),風(fēng)沙危害較重。
一是采取招商引資、項(xiàng)目扶持、股份合作等方式,內(nèi)引外聯(lián),盡早建設(shè)集蔬菜展銷、檢測(cè)、收購(gòu)、保鮮、加工、交易、外銷為一體的功能齊全、設(shè)備先進(jìn)、輻射面廣的國(guó)家級(jí)大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng),形成一個(gè)高效、暢通、可調(diào)控的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流中心,發(fā)揮其在資源配置、產(chǎn)品集散、價(jià)格形成、信息發(fā)布、物流配送等方面的重要作用,有效提升沙坡頭蔬菜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是培育壯大龍頭企業(yè)。組織有關(guān)部門盡快研究蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題,整合有關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金,集中財(cái)力加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度,引導(dǎo)、扶持現(xiàn)有的蔬菜流通公司和專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,通過(guò)聯(lián)合、重組,形成流通集團(tuán)或大型龍頭企業(yè),為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),走龍頭帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)連基地、基地連農(nóng)戶的良性循環(huán)發(fā)展之路。
一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),適當(dāng)增加市鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)技服務(wù)中心人員編制,面向區(qū)內(nèi)外聘用一批具有蔬菜生產(chǎn)特長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)人員;同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人員的再教育,促其不斷更新知識(shí),提高技術(shù)服務(wù)能力。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的學(xué)歷教育和技能培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民的科技素質(zhì)、技術(shù)操作水平和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念,真正把廣大農(nóng)民群眾培養(yǎng)成為“有文化,懂技術(shù),會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型農(nóng)民。三是充分發(fā)揮種苗公司技術(shù)力量的作用,通過(guò)銷售種苗,為農(nóng)民提供全程技術(shù)報(bào)務(wù)。四是加大聘用山東農(nóng)民技術(shù)員的力度,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)亍巴翆<摇?、“種植能手”的作用,為農(nóng)民提供看得見、摸得著的典型。
一是把好蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān),堅(jiān)決堵住農(nóng)藥殘留。繼續(xù)完善無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,強(qiáng)化無(wú)公害蔬菜知識(shí)的宣傳,開展無(wú)公害知識(shí)培訓(xùn),教育引導(dǎo)農(nóng)民認(rèn)真汲取青島毒韭菜、海南毒豇豆的教訓(xùn),積極使用低毒、低殘留農(nóng)藥,大力推廣殺蟲燈、遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲網(wǎng)、生物農(nóng)藥等無(wú)公害控制性設(shè)施,禁止使用高毒高殘留農(nóng)藥,從源頭上保證蔬菜的質(zhì)量。二是健全完善監(jiān)測(cè)體系?,F(xiàn)有的產(chǎn)地(田頭)市場(chǎng)要建立健全檢測(cè)機(jī)構(gòu),配備一定的人員和設(shè)備,對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的蔬菜要加強(qiáng)檢測(cè),避免有毒蔬菜混入市場(chǎng),逐步推行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。要對(duì)農(nóng)民種植的蔬菜實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不定期地進(jìn)行抽檢,積極探索建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度。三是繼續(xù)實(shí)施統(tǒng)一品牌、分級(jí)包裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和對(duì)包裝箱進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助的措施,加大我市蔬菜品牌的宣傳力度,努力把“沙坡頭”蔬菜打造成寧夏、中國(guó)的名牌農(nóng)產(chǎn)品。
嚴(yán)格程序,規(guī)范品種引進(jìn)。所有種苗公司引進(jìn)的新品種必須按照有關(guān)法規(guī)嚴(yán)格進(jìn)行試驗(yàn)、示范,經(jīng)有關(guān)部門評(píng)審鑒定,登記備案后方可推廣。加大對(duì)種苗市場(chǎng)的監(jiān)督管理,堅(jiān)決打擊向農(nóng)戶銷售過(guò)期苗和弱病苗的現(xiàn)象。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,提升服務(wù)水平。對(duì)種苗質(zhì)量高,技術(shù)服務(wù)好的企業(yè),應(yīng)給予相關(guān)項(xiàng)目?jī)?yōu)先申報(bào)及政策扶持;對(duì)育苗設(shè)施落后、技術(shù)力量薄弱、無(wú)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力的種苗公司應(yīng)限期整改或勸其退出種苗市場(chǎng)。
一是多方籌措資金,加快園區(qū)供電線路改造,為提質(zhì)增效提供基本保證。二是加強(qiáng)沙漠園區(qū)科研攻關(guān),通過(guò)增設(shè)保溫裙、防寒溝、雙膜覆蓋,增溫火墻(爐)等,千方百計(jì)提高大棚保溫性能;加快造林綠化,草、灌、喬和草方格相結(jié)合,在園區(qū)外圍和主干路兩側(cè)建設(shè)防護(hù)林帶,減少風(fēng)沙侵襲。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十八
農(nóng)大周圍的蔬菜點(diǎn)主要分布在學(xué)校附近,有家屬區(qū)菜市場(chǎng)、北校門外菜攤、一家人超市等。
二、調(diào)查人群分析
在接受本次調(diào)查的60個(gè)人當(dāng)中,66.7%為學(xué)生,16.7%為學(xué)校教師,10%為零售商店主,6.6%為其他。
據(jù)統(tǒng)計(jì),被調(diào)查者中有25人有購(gòu)買蔬菜的經(jīng)歷。
三、目標(biāo)人群
有購(gòu)買蔬菜經(jīng)歷的25個(gè)人。
四、調(diào)查問(wèn)卷分析
1、您買菜的時(shí)間一般是在?
根據(jù)統(tǒng)計(jì),8%的人群在早上,30%在中午,50%在下午,12%在收攤之前。大多數(shù)學(xué)生和教師選擇在中午和下午下課或下班后購(gòu)買蔬菜。
2、您愿意購(gòu)買以下那種蔬菜?
4%的人選擇了綠色包裝蔬菜,32%的人選擇了新鮮、價(jià)高的蔬菜,60%的人選擇了易儲(chǔ)存的農(nóng)產(chǎn)品,4%為質(zhì)量較差、便宜的蔬菜。這反映了大部分人群追求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的飲食方式;較少一部分人注重飯菜的口味和新鮮感;極少一部分人講究健康、優(yōu)質(zhì)、安全的飲食;也有少數(shù)人由于經(jīng)濟(jì)條件約束等原因不注重蔬菜的質(zhì)量。
3、您用哪種方式攜帶蔬菜?
80%的人使用塑料袋,12%的人自帶菜籃購(gòu)買,8%的人使用環(huán)保塑料袋。該結(jié)果表明,絕大多數(shù)人為了方便和快捷使用塑料袋;少部分有節(jié)儉生活方式的人保持著自帶菜籃購(gòu)買蔬菜的良好習(xí)慣;也有少部分有環(huán)保意識(shí)的人群響應(yīng)國(guó)家綠色低碳的號(hào)召自覺使用環(huán)保購(gòu)物袋。
4、您買菜的交通方式為?
84%的被調(diào)查者步行買菜,8%騎自行車,8%開私家車。各蔬菜點(diǎn)距離居民住宅較近,買菜很方便。
5、您買菜的地點(diǎn)?
48%的人群在家屬區(qū)菜市場(chǎng)購(gòu)買,44%在北校門外菜攤、8%于其他地點(diǎn)購(gòu)買。
6、您是否在自己的住宅種植蔬菜?
11%的人在自己住宅種植各類蔬菜,由此看出有極少數(shù)人有時(shí)間、精力和條件自己種植安全、放心的蔬菜。
7、您是否會(huì)從馬路菜攤買菜?
92%的人表明愿意在馬路攤菜攤買菜,這說(shuō)明路攤菜攤給居民生活帶來(lái)方便,蔬菜質(zhì)量較好。
8、你選擇馬路菜攤的主要原因有哪些?
絕大多數(shù)人在路攤菜攤買菜是由于菜價(jià)便宜、買菜方便。該結(jié)果表明路攤菜
攤給居民生活提供了一個(gè)方便、經(jīng)濟(jì)的途徑。
9、您覺得馬路菜攤總體上如何?
84%的人認(rèn)為利大于弊,13%的人認(rèn)為弊大于利,3%的持利弊相等的觀點(diǎn)。這說(shuō)明馬路菜攤得到大多數(shù)人的青睞和認(rèn)可。
10、馬路菜攤的經(jīng)營(yíng)是否規(guī)范化?
93%的人認(rèn)為不規(guī)范,這反映出路攤菜攤的管理有待加強(qiáng),給消費(fèi)者提供一個(gè)衛(wèi)生、安全、誠(chéng)信的環(huán)境。
11、您的月工資屬于以下哪種?
20%的人無(wú)收入,12%的人收入為2000一下,60%為2000—3000,8%為3000以上。該結(jié)果表明安寧區(qū)市民普遍月收入為2000—3000,處于中等水平。
12、您對(duì)目前蔬菜價(jià)格的態(tài)度?
4%的人對(duì)蔬菜價(jià)格表示滿意,36%的人一般,60%不滿意。這反映出由于菜價(jià)昂貴、不穩(wěn)定等因素導(dǎo)致大部分消費(fèi)者的不滿,用于購(gòu)買蔬菜的開支不符合普遍家庭中等收入水平的現(xiàn)狀。
13、菜市場(chǎng)衛(wèi)生、污水處理設(shè)施有哪些?
97%的人反映出菜市場(chǎng)條件惡劣、衛(wèi)生差、無(wú)人管理的現(xiàn)狀,沒有廢棄物處理設(shè)施、公共衛(wèi)生間和衛(wèi)生消毒。
14、您購(gòu)買時(shí)是否遇到過(guò)缺斤少兩的現(xiàn)象?
64%的人無(wú)意識(shí)檢查,32%的人偶爾發(fā)現(xiàn)被菜販欺騙過(guò)。該結(jié)果表明社會(huì)中不
誠(chéng)信、欺瞞消費(fèi)者的行為仍普遍存在,消費(fèi)者應(yīng)提高防范意識(shí)。
15、您對(duì)目前菜市場(chǎng)各方面情況有什么意見或建議?
消費(fèi)者普遍反映蔬菜價(jià)格高、市場(chǎng)污水無(wú)處排放、垃圾隨處堆、氣味難聞等問(wèn)題,希望有關(guān)部門加強(qiáng)管理力度,重視環(huán)境問(wèn)題,盡快做出相關(guān)措施。
五、調(diào)查總結(jié)
民以食為天,規(guī)范食品領(lǐng)域是我國(guó)的民生大計(jì),無(wú)論作為消費(fèi)者,銷售者還是生產(chǎn)者,都應(yīng)該履行自己的責(zé)任和義務(wù),讓每一個(gè)人在吃上安全、放心食品的同時(shí),過(guò)上綠色環(huán)保的健康生活,共同創(chuàng)建規(guī)范、和諧、可持續(xù)發(fā)展的新社會(huì)!
一、行業(yè)狀況
1、 消費(fèi)群組:
購(gòu)買有機(jī)蔬菜的消費(fèi)者中教師、科研人員、單位干部、國(guó)家公務(wù)員和私企職員以及高端人士占了90%,證明文化水平的高低與對(duì)有機(jī)食品的認(rèn)同呈正比關(guān)系。
2、 認(rèn)識(shí)程度:
對(duì)于有機(jī)、綠色、無(wú)公害三種安全食品的區(qū)別,了解的人不多。從而盲目購(gòu)買有機(jī)蔬菜的人很少,但這與一年前北京和上海的有機(jī)蔬菜市場(chǎng)調(diào)研中大部分購(gòu)買者都不太了解,甚至根本不了解的結(jié)果相比,已經(jīng)有了極為明顯的進(jìn)步。
然而在這些認(rèn)為自己很了解和比較了解三種安全食品區(qū)別的消費(fèi)者中,實(shí)際上有很大一部分并不能真正說(shuō)出三者的區(qū)別來(lái)。他們最通常的回答是:有機(jī)食品不使用農(nóng)藥和化肥,對(duì)于有機(jī)食品關(guān)于轉(zhuǎn)基因、轉(zhuǎn)換期、緩沖帶、輪作、跟蹤體系、加工、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、認(rèn)證、銷售證等等方面的知識(shí)根本就不知道。
3、 用戶需求:
雖然幾乎所有的消費(fèi)者都只關(guān)心價(jià)格和需要,并沒有對(duì)某些品種提出特別的要求,但對(duì)品種的多樣性方面則要求比較高。他們的心理是,凡是普通菜場(chǎng)上供應(yīng)的蔬菜品種,有機(jī)蔬菜也應(yīng)該有,這樣的反應(yīng)應(yīng)該說(shuō)是有機(jī)蔬菜市場(chǎng)發(fā)展初期的特定情況。
4、 購(gòu)買頻率:
只要消費(fèi)者有需求,知識(shí)普及市場(chǎng)宣傳做的好,價(jià)格能接受,產(chǎn)品信得過(guò),有機(jī)蔬菜是很容易被更多的高端人士以及對(duì)食品安全比較注重的人群接受(孕婦、嬰幼兒等)。
二、發(fā)展趨勢(shì)
1、 在國(guó)內(nèi)有機(jī)食品市場(chǎng)發(fā)展的初期,采取專賣店的形式銷售是一種正確的'選擇。這樣做可以降低有機(jī)食品的成本,提高消費(fèi)者對(duì)有機(jī)食品的興趣、認(rèn)識(shí)和購(gòu)買力。專賣店應(yīng)當(dāng)首先開設(shè)在知識(shí)層次和消費(fèi)層次相對(duì)較高的居民區(qū),有利于對(duì)有機(jī)食品的宣傳,也有利于吸引消費(fèi)者。當(dāng)有機(jī)食品發(fā)展到一定程度,價(jià)格合理,就會(huì)慢慢的普及,吸引和服務(wù)更多的消費(fèi)者。
2、 目前對(duì)有機(jī)食品的宣傳及知識(shí)普及不廣泛。因此從事有機(jī)食品的工作者和政府要做好宣傳工作和推廣力度,積極鼓勵(lì)和支持有機(jī)食品的發(fā)展,為有機(jī)食品的生產(chǎn)、加工和貿(mào)易者提供各種優(yōu)惠政策。有機(jī)食品專賣店都應(yīng)當(dāng)配備具有一定有機(jī)農(nóng)業(yè)和有機(jī)食品知識(shí),可以向顧客宣傳有機(jī)農(nóng)業(yè)和有機(jī)食品的知識(shí)。很多消費(fèi)者需要在了解了產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能后才會(huì)購(gòu)買。
3、 從需求上看消費(fèi)者反映品種不夠,對(duì)此生產(chǎn)者和貿(mào)易者應(yīng)當(dāng)增加他們的生產(chǎn)和貿(mào)易
品種,以滿足消費(fèi)者的需求。多數(shù)消費(fèi)者表示,有機(jī)蔬菜的口感明顯比常規(guī)蔬菜好,這對(duì)生產(chǎn)者和貿(mào)易者來(lái)說(shuō)是一種好的市場(chǎng)反饋意見,建議有機(jī)農(nóng)業(yè)的專家就此現(xiàn)象展開研究,找出口感變好的理論基礎(chǔ),使有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)更具目的性,從而生產(chǎn)出更受廣大消費(fèi)者歡迎的有機(jī)蔬菜來(lái)。
4、 在國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷向上發(fā)展,國(guó)內(nèi)對(duì)安全食品的需求日益增加的形勢(shì)下,有機(jī)食品是
一種很有發(fā)展前途的安全食品,只要生產(chǎn)者、加工者、貿(mào)易者、消費(fèi)者、政府相關(guān)部門和社會(huì)各方面共同努力、積極支持,以有機(jī)蔬菜為先鋒食品的有機(jī)食品事業(yè)必定能夠快速、穩(wěn)健地發(fā)展。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十九
xx黑蜂系列產(chǎn)品是我國(guó)乃至全世界較為知名的品牌,為扶持xx“黑蜂”品牌,幫助企業(yè)加快發(fā)展,我們按照監(jiān)、幫、促原則,積極組織有關(guān)部門就如何做大做強(qiáng)黑蜂產(chǎn)業(yè)這一課題,進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研。
xx黑蜂是我省xx先民從沙俄引進(jìn)的西方蜂種,經(jīng)過(guò)近百年幾十代的自然隔離繁殖、培育,成為適應(yīng)我國(guó)xx環(huán)境生存,唯一可與世界四大著名蜂種(歐洲黑蜂、高加索蜂、喀尼阿蘭蜂和意大利蜂)相媲美的獨(dú)特的珍貴蜂種。1997年,國(guó)務(wù)院頒令(國(guó)函[1997]109號(hào))保護(hù)xx黑蜂,建立國(guó)家級(jí)xx黑蜂自然保護(hù)區(qū),為亞洲地區(qū)保護(hù)蜂種建立的唯一的國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū),也是國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)并成立了國(guó)家級(jí)黑蜂自然保護(hù)區(qū)管理局。xx黑蜂生活在完達(dá)山脈的xx縣境內(nèi)6765平方公里的xx黑蜂自然保護(hù)區(qū)內(nèi),保護(hù)區(qū)至今仍保持著原始自然的生態(tài)環(huán)境,天然植被覆蓋率達(dá)80%以上,野生植物種類達(dá)1074種,其中蜜源植物達(dá)400多種。xx黑蜂采集原始森林椴樹花釀造而成的黑蜂椴樹蜜獲得了33屆世界養(yǎng)蜂大會(huì)金獎(jiǎng),馳名中外。xx黑蜂、xx黑蜂自然保護(hù)區(qū)、黑蜂椴樹蜜的有機(jī)結(jié)合,形成了得天獨(dú)厚的具有地方特色的資源優(yōu)勢(shì)。
改革開放以來(lái),開發(fā)xx黑蜂資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),已成為各級(jí)政府和蜂農(nóng)的共識(shí)。特別是xx縣將黑蜂產(chǎn)業(yè)作為縣的支柱產(chǎn)業(yè),予以精心培育,取得了可喜的成績(jī)。1999年國(guó)家計(jì)委立項(xiàng)將xx黑蜂作為山區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的示范項(xiàng)目,并投資800萬(wàn)元,xx省計(jì)委投資200萬(wàn)元,縣里配套850萬(wàn)元,籌建了xx省xx黑蜂開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“黑蜂公司”)。經(jīng)過(guò)幾年努力,黑蜂公司已成為占地20xx0多平方米,生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)建筑面積5600多平方米,擁有5條國(guó)際和國(guó)內(nèi)先進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)線,年加工能力6400噸,集養(yǎng)蜂、加工、貿(mào)易、科研為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍頭企業(yè)。開發(fā)生產(chǎn)蜂膠軟膠囊、口服液和王漿、花粉軟膠囊,以及花粉寶、王漿蜜、硒力王漿蜜、有機(jī)椴樹蜜等蜂產(chǎn)品17種,黑蜂牌系列產(chǎn)品多次榮獲國(guó)際、國(guó)內(nèi)金獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng),獲國(guó)家發(fā)明專利1項(xiàng),中華之最3項(xiàng),王漿蜜、椴樹蜜被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品,蜂膠、王漿、花粉、蜂蜜被歐盟有機(jī)食品組織認(rèn)證為有機(jī)食品,蜂膠、王漿軟膠囊被國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)為保健食品。黑蜂牌商標(biāo)被xx省工商局評(píng)定為省著名商標(biāo)。黑蜂牌產(chǎn)品也是蜂產(chǎn)品行業(yè)中唯一獲得國(guó)家原產(chǎn)地保護(hù)的產(chǎn)品。黑蜂有機(jī)椴樹蜜出口歐盟、日本,打入國(guó)際市場(chǎng)。隨著市場(chǎng)不斷開拓和經(jīng)濟(jì)效益的不斷增加,以黑蜂公司為龍頭,以養(yǎng)蜂場(chǎng)為基地的xx黑蜂山區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化模式已粗具雛型,資源優(yōu)勢(shì)已逐步轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
黑蜂產(chǎn)業(yè)取得的成績(jī)有目共睹,但存在的問(wèn)題更不容忽視。
一是黑蜂資源亟待保護(hù)。xx黑蜂無(wú)論在蜂種純度保護(hù)、蜜源植物保護(hù),還是蜂蜜質(zhì)量保護(hù)方面都存在著不少問(wèn)題,有的問(wèn)題甚至很嚴(yán)重,主要表現(xiàn)是:
3、蜂蜜質(zhì)量有所下降。由于近幾年蜂蜜價(jià)格低下,部分蜂農(nóng)只追求數(shù)量,不注重質(zhì)量,致使蜂蜜質(zhì)量下降,影響了黑蜂產(chǎn)業(yè)的聲譽(yù)。
二是“黑蜂”品牌受到嚴(yán)重侵犯。我市蜂產(chǎn)品市場(chǎng)一度處于混亂狀態(tài),非法生產(chǎn)企業(yè)多,產(chǎn)品質(zhì)量低下,侵權(quán)行為嚴(yán)重,對(duì)“黑蜂”品牌構(gòu)成以嚴(yán)重威脅。主要表現(xiàn)在:
1、“黑蜂”品牌被盜用。“黑蜂”牌商標(biāo)是黑蜂公司在國(guó)家工商局注冊(cè),被省工商局評(píng)為xx省著名商標(biāo),在省內(nèi)外有較高的知名度。經(jīng)調(diào)查,初步掌握在我市有三家公司在產(chǎn)品包裝上均印有“黑蜂”兩字或者“正宗黑蜂”、“xx黑蜂釀造”等字樣。這些公司還仿冒生產(chǎn)黑蜂公司開發(fā)生產(chǎn)的蜂膠、王漿軟膠囊,王漿蜜、花粉寶、四寶液等,這些產(chǎn)品的名稱和包裝與黑蜂公司的名稱和包裝基本一樣,魚目混珠,蒙騙消費(fèi)者,嚴(yán)重侵犯了黑蜂公司“黑蜂”商標(biāo)權(quán)和經(jīng)濟(jì)利益。此外,一些無(wú)合法審批手續(xù)、無(wú)生產(chǎn)條件和設(shè)備的個(gè)人和企業(yè)也趁火打劫,打著xx黑蜂的牌子,生產(chǎn)和銷售質(zhì)次價(jià)低的蜂產(chǎn)品,嚴(yán)重?fù)p害了xx黑蜂的信譽(yù)。去冬今春在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)了大量假冒黑蜂公司蜂膠軟膠囊的偽劣產(chǎn)品,造成了極其惡劣的影響。消費(fèi)者在不知情的情況下,購(gòu)買和食用這些蜂膠軟膠囊,不但于身體無(wú)益,而且有害、有毒副作用。它們這些產(chǎn)品不僅充斥在xx市場(chǎng),而且還流向省內(nèi)外市場(chǎng)。
2、黑蜂公司專賣店統(tǒng)一形象被盜用。據(jù)初步調(diào)查,在我市和xx縣境內(nèi),至少有十幾家蜂產(chǎn)品專賣店,未經(jīng)黑蜂公司授權(quán),擅自懸掛黑蜂公司專賣店統(tǒng)一形象牌匾,已構(gòu)成侵權(quán)。
保護(hù)xx黑蜂資源,保護(hù)“黑蜂”品牌已刻不容緩。這兩大突出問(wèn)題如不能得到及時(shí)有效的解決,勢(shì)必要影響到xx黑蜂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,最終有可能會(huì)導(dǎo)致xx黑蜂失去資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
按照“市場(chǎng)牽龍頭,龍頭帶基地,基地連蜂農(nóng)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)集約化、規(guī)模化生產(chǎn),是做大做強(qiáng)xx黑蜂產(chǎn)業(yè)的必然選擇。要做大做強(qiáng)黑蜂產(chǎn)業(yè),就必須要抓好以下三項(xiàng)重點(diǎn)工作:
1、加大黑蜂資源的保護(hù)力度。要把xx黑蜂作為xx市乃至xx省的一大特色產(chǎn)業(yè),給予精心培育。一要加強(qiáng)xx黑蜂自然保護(hù)區(qū)建設(shè),強(qiáng)化蜂種管理,確保xx黑蜂純度。二要加強(qiáng)蜜源植物保護(hù),特別是椴樹的保護(hù)。建議省、市政府協(xié)調(diào)好森工部門暫時(shí)停止對(duì)xx黑蜂自然保護(hù)區(qū)椴樹的砍伐。同時(shí)再人工培植擴(kuò)大蜜源植物,為xx黑蜂創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境。三要加強(qiáng)有機(jī)蜂場(chǎng)基地建設(shè)。xx雖然具有良好的有機(jī)蜂蜜生產(chǎn)的自然條件,但是目前有機(jī)蜂場(chǎng)的生產(chǎn)工具、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理,以及蜂業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系與有機(jī)蜂蜜生產(chǎn)還不相適應(yīng)。要加入科技投入,推廣“綠色飼養(yǎng)”技術(shù),提高蜂農(nóng)養(yǎng)蜂水平,鞏固和擴(kuò)大有機(jī)蜂場(chǎng),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。
2、加大整頓蜂產(chǎn)品市場(chǎng)力度。整頓規(guī)范蜂產(chǎn)品市場(chǎng),打擊假冒偽劣產(chǎn)品,是保護(hù)xx黑蜂品牌的重要手段。建議由省食品藥品監(jiān)督管理局牽頭,組織工商、衛(wèi)生、稅務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督、公安等部門,對(duì)我市乃至全省的蜂產(chǎn)品市場(chǎng)、蜂產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行一次全面的檢查,取締非法的生產(chǎn)企業(yè),打擊假冒偽劣產(chǎn)品,打擊侵權(quán)行為,為廣大蜂產(chǎn)品消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境,讓消費(fèi)者吃上放心的蜂產(chǎn)品。同時(shí),也為蜂產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平的有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促進(jìn)xx黑蜂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照國(guó)家食品、保健食品相關(guān)法律法規(guī),依法審核食品及保健食品生產(chǎn)企業(yè),各職能部門要從原料、加工、生產(chǎn)、儲(chǔ)藏、銷售,包括稅收等各個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)蜂產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的全程監(jiān)督管理,從源頭上把住蜂產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。
3、加大龍頭企業(yè)建設(shè)力度。集中力量扶持黑蜂公司做大做強(qiáng),爭(zhēng)取在20xx年實(shí)現(xiàn)組建集團(tuán)公司的目標(biāo),形成以上海為全國(guó)營(yíng)銷中心和技術(shù)研發(fā)中心,以xx為原料和生產(chǎn)中心的“北有生產(chǎn)基地、南有科技園區(qū)、全國(guó)有銷售網(wǎng)絡(luò)”的綜合性保健品企業(yè)。要重點(diǎn)幫助企業(yè)搞好上海黑蜂實(shí)業(yè)公司組建及運(yùn)作,大力開拓華東銷售市場(chǎng),鞏固xx銷售市場(chǎng),并以此為支撐,逐步構(gòu)建起全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),全國(guó)布點(diǎn)地級(jí)城市要由現(xiàn)在的45個(gè)提高到100個(gè)以上,產(chǎn)品銷售額由現(xiàn)在的20xx萬(wàn)元提高到10000萬(wàn)元;啟動(dòng)和建設(shè)上?!皬?fù)旦黑蜂生物科技園區(qū)”,推出科技含量較高的新型黑蜂保健產(chǎn)品,搞黑蜂產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;積極尋求資本經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作的新途徑,為黑蜂公司在中小企業(yè)板上市和開展海外合作奠定基礎(chǔ)。通過(guò)幾年的努力,做大龍頭,做大品牌,做大市場(chǎng),進(jìn)一步提高黑蜂產(chǎn)業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,使xx黑蜂成為我市最具地域特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品之一。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二十
遵照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的指示,我局組織3個(gè)調(diào)研小組于2015年3月23日—31日,對(duì)我縣蔬菜生產(chǎn)、市場(chǎng)消費(fèi)需求、市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)構(gòu)成、蔬菜價(jià)格形成機(jī)制等進(jìn)行全面調(diào)研。形成調(diào)研報(bào)告如下:
(一)蔬菜生產(chǎn)情況。
1、蔬菜種植情況:全縣約有蔬菜種植總面積2400畝,其中:種植基地面積約2000畝;縣城區(qū)周邊農(nóng)戶零星蔬菜生產(chǎn)面積約400畝。主要種植青椒、茄子、土豆、無(wú)筋豆、大夾豌豆、冬瓜、南瓜、苦瓜、白菜等品種,年產(chǎn)量約2000—2300萬(wàn)斤,其中:種植基地年產(chǎn)量約1750—2000萬(wàn)斤;縣城區(qū)周邊農(nóng)戶零星蔬菜生產(chǎn)年產(chǎn)量約250—300萬(wàn)斤。
2、蔬菜種植基地情況:全縣有集中成片蔬菜種植基地4個(gè),分別為隆盛五一村生產(chǎn)基地(約300畝,年產(chǎn)量約260—300萬(wàn)斤)、隆盛三家店村生產(chǎn)基地(約250畝,年產(chǎn)量約220—250萬(wàn)斤)、象山永樂壩蔬菜生產(chǎn)基地(約800畝,年產(chǎn)量約,700—800萬(wàn)斤)、回馬長(zhǎng)江壩生產(chǎn)基地(約650畝,年產(chǎn)量約570—650萬(wàn)斤)。
(二)蔬菜需求情況。
據(jù)測(cè)算全縣城區(qū)日均蔬菜需求約為11萬(wàn)斤以上,年均蔬菜需求總量約為4000萬(wàn)斤—4500萬(wàn)斤。我縣生產(chǎn)基地僅有20%左右(320—350萬(wàn)斤)銷往本縣,蔬菜需求缺口約為3200—3700萬(wàn)斤。
(三)市場(chǎng)營(yíng)銷情況。
1、縣城區(qū)蔬菜批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶情況:縣城區(qū)現(xiàn)有蔬菜批發(fā)商7戶。其中5戶為專業(yè)蔬菜批發(fā)商,其批發(fā)量占市場(chǎng)份額約80%。進(jìn)貨渠道主要為、成都、綿陽(yáng),其中:由進(jìn)貨蔬菜占80%、成都占15%、綿陽(yáng)占5%。另外2戶批發(fā)商(隆盛五一村生產(chǎn)基地,象山永樂壩蔬菜生產(chǎn)基地)其批發(fā)量約占市場(chǎng)份額的20%。4個(gè)蔬菜基地生產(chǎn)的蔬菜約20%在縣內(nèi)銷售,80%銷往、達(dá)州、重慶等地。
2、縣城區(qū)蔬菜零售經(jīng)營(yíng)戶情況:縣城區(qū)約有330戶固定個(gè)體菜商。其中老城區(qū)約有200戶,新城區(qū)約130戶,主要集中在縣城區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),租用固定的攤位銷售蔬菜,其銷售量約占市場(chǎng)份額的80%。縣城周邊農(nóng)戶零散流動(dòng)菜商約80—100戶,日均入市銷售量占比不到市場(chǎng)份額的1%??h城區(qū)超市零售蔬菜有4家,進(jìn)貨渠道主要為(80%)、成都(15%)、綿陽(yáng)(5%),日均銷售量約為2萬(wàn)斤,市場(chǎng)占比約為20%。
(四)與周邊市縣蔬菜價(jià)格比較情況。
經(jīng)調(diào)研,我縣蔬菜主要類綜合平均價(jià)格與周邊區(qū)縣蔬菜價(jià)格同比約高10—15%。
(一)蔬菜生產(chǎn)面積偏少。
據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣蔬菜生產(chǎn)面積約2400余畝,其中專業(yè)化生產(chǎn)面積約為2000畝,占83%。其余的400余畝為農(nóng)戶零星生產(chǎn)。而相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定人均蔬菜生產(chǎn)面積應(yīng)不低于0.04畝??h城區(qū)現(xiàn)有常住人口按12萬(wàn)計(jì)算,蔬菜生產(chǎn)面積應(yīng)在5000畝左右。
(二)蔬菜生產(chǎn)品種偏少。
從我縣象山永樂壩蔬菜生產(chǎn)基地看,該基地生產(chǎn)面積約800畝左右,常年生產(chǎn)的蔬菜主要為種植技術(shù)要求不太高,單產(chǎn)較高、易種易收的品種。如:冬瓜、南瓜、苦瓜、土豆、無(wú)筋豆、大夾豌豆、白菜、青椒、茄子等10多個(gè)品種。因基地?zé)o儲(chǔ)藏設(shè)施,加之又集中上市,本地市場(chǎng)無(wú)法全部消化,往往只能采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)方式向外地銷售,給人力、物流、市場(chǎng)銷售都帶來(lái)不小壓力,因此經(jīng)營(yíng)效益一直不好,基本處于保本微利的境況中。
(三)生產(chǎn)條件落后。
從我縣現(xiàn)有的蔬菜生產(chǎn)基地看,普遍缺乏滴灌、連動(dòng)大棚等基礎(chǔ)設(shè)施,無(wú)法生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,設(shè)施蔬菜生產(chǎn)、精細(xì)化蔬菜生產(chǎn)的比重不到20%,致使生產(chǎn)企業(yè)盈利水平不高,長(zhǎng)期處于低水平重復(fù)狀態(tài),生產(chǎn)力不強(qiáng)。
(四)無(wú)專業(yè)的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。
目前,我縣尚無(wú)專業(yè)的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)?,F(xiàn)有蔬菜批發(fā)業(yè)務(wù)主要集中縣城鹽橋街周邊的臨街門市和街道上。但因場(chǎng)地狹小,擁堵不堪,缺乏冷儲(chǔ)等保質(zhì)保鮮設(shè)施,損耗極大。門市儲(chǔ)存量小,增加了物流成本。再加之我縣門面租金高,與縱橫農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)門市年租金比較,縱橫農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)門市年租金約為180元—200元/平方米,而我縣鹽橋街門市年租金則為1200元—1500元/平方米,每平方米租金高近7倍,極大增加了蔬菜流通成本。
(五)蔬菜批發(fā)銷售環(huán)節(jié)層層加碼。
2、個(gè)體蔬菜零售商加價(jià)情況:個(gè)體蔬菜零售商在批發(fā)價(jià)的基礎(chǔ)上平均加價(jià)80—150%,在推高零售價(jià)中約占80%權(quán)重。
3、超市零售蔬菜加價(jià)情況:超市零售蔬菜在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)約為10%。其價(jià)格一般為市面零售價(jià)的60%左右。這對(duì)平抑蔬菜價(jià)格過(guò)量偏高起到了一定的制約作用。
(六)旅游人數(shù)劇增,市場(chǎng)供求原因?qū)е聝r(jià)格偏高。
我縣實(shí)施優(yōu)秀旅游城戰(zhàn)略以來(lái),以中國(guó)死海為龍頭的旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,旅游總?cè)藬?shù)逐年增加,據(jù)統(tǒng)計(jì)從20xx年—20xx年,我縣旅游總?cè)藬?shù)從138.2萬(wàn)人增加至557.4萬(wàn)人,旅游人數(shù)的逐年增多導(dǎo)致我縣蔬菜供不應(yīng)求,由于市場(chǎng)供求原因?qū)е率卟藘r(jià)格增高。
(七)組織領(lǐng)導(dǎo)和價(jià)調(diào)基金功能弱化。
近年來(lái)縣蔬菜辦由于機(jī)構(gòu)改革等原因,名存實(shí)亡,基本上沒有發(fā)揮作用。蔬菜價(jià)格調(diào)節(jié)基金形同虛設(shè),功能盡失,完全由市場(chǎng)供求來(lái)調(diào)節(jié)蔬菜價(jià)格,從而導(dǎo)致我縣蔬菜價(jià)格長(zhǎng)期高于周邊地區(qū)。
為有效地抑制住我縣蔬菜價(jià)格偏高的現(xiàn)象,讓廣大消費(fèi)者吃上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的放心蔬菜,我局建議采取以下措施進(jìn)行解決。
(一)建設(shè)專業(yè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。
在縣城區(qū)建設(shè)專業(yè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng),減少流通環(huán)節(jié),批發(fā)市場(chǎng)要完善冷儲(chǔ)保鮮分揀加工等基礎(chǔ)設(shè)施,提升保質(zhì)保鮮水平,降低損耗和門市租金成本,擴(kuò)大倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)量,降低物流成本。建議市場(chǎng)選址在太吉、殷家溝等區(qū)域。
(二)支持?jǐn)U大蔬菜種植規(guī)模,完善蔬菜生產(chǎn)設(shè)施。
改善生產(chǎn)條件,增加蔬菜生產(chǎn)品種,適度生產(chǎn)反季節(jié)蔬菜,提高蔬菜自給率達(dá)70%左右。
一是提高全縣蔬菜生產(chǎn)面積。全縣蔬菜生產(chǎn)面積應(yīng)不低于5000畝,其中以企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社,農(nóng)場(chǎng)主集中連片的生產(chǎn)面積應(yīng)達(dá)到4000畝左右。政府在涉農(nóng)資金扶持方面可以給予一定傾斜,以增加我縣新的蔬菜基地,拉動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是把握政策,加大幫扶,提高現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。把握國(guó)家、省、市涉農(nóng)項(xiàng)目資金扶持方向,進(jìn)一步加快已建和新建蔬菜基地建設(shè),依托基地積極向上爭(zhēng)取相關(guān)項(xiàng)目支持資金,建設(shè)滴灌、連動(dòng)大棚等現(xiàn)代化種植設(shè)施,提升設(shè)施蔬菜的生產(chǎn)比重達(dá)50%左右。
三是建立蔬菜產(chǎn)銷信息庫(kù),按需增加蔬菜種植品類。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為蔬菜生產(chǎn)提供較為精準(zhǔn)的產(chǎn)銷信息,積極對(duì)接省市,了解市場(chǎng)需求,按照需求引導(dǎo)支持基地增加生產(chǎn)品種,滿足更多層次的消費(fèi)需求。
四是支持蔬菜品牌建設(shè)。相關(guān)部門要支持生產(chǎn)基地建立蔬菜品牌,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)公害產(chǎn)品、綠色食品、原產(chǎn)地標(biāo)識(shí)認(rèn)證、馳名商標(biāo)獲取制度。推動(dòng)蔬菜生產(chǎn)走品牌化、集約化、規(guī)模化、市場(chǎng)化的發(fā)展之路。
五是設(shè)立蔬菜辦和價(jià)調(diào)基金。設(shè)立縣蔬菜辦,專門負(fù)責(zé)引導(dǎo)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。設(shè)立蔬菜價(jià)調(diào)基金,充分發(fā)揮價(jià)調(diào)基金對(duì)價(jià)格波動(dòng)的平抑作用,確保蔬菜價(jià)格在合理區(qū)間波動(dòng),維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定和產(chǎn)銷利益關(guān)系良性互動(dòng)。
(三)招引培育市場(chǎng)主體,支持發(fā)展社區(qū)連鎖便利店。
一是通過(guò)招商引資,引進(jìn)有實(shí)力的專業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè),或在現(xiàn)有的商貿(mào)流通企業(yè)中選擇培育市場(chǎng)主體參與蔬菜產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)。提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和集中度,走品牌化、電子商務(wù)、連鎖直銷的路徑。
二是按照統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、著裝、店面裝飾,價(jià)格信息天天公示公開的原則。依托社區(qū)、居住小區(qū)大力發(fā)展社區(qū)連鎖便利店。納入便利店銷售的蔬菜、水果、鮮肉由公司統(tǒng)一配送并制定合理的零售價(jià)格。
三是積極推廣互聯(lián)網(wǎng)+,搭建o2o線上線下融合發(fā)展的區(qū)域電商平臺(tái),逐步開展凈菜、高端水果同城購(gòu)業(yè)務(wù),讓便利店成為看貨和配送終端。
四是逐步擴(kuò)充便利店的服務(wù)內(nèi)容,增強(qiáng)其服務(wù)便民功能和生存能力。一是開展代繳水費(fèi)、氣費(fèi)、代充電話費(fèi)、代充電費(fèi)、代購(gòu)網(wǎng)絡(luò)商品、代購(gòu)火車票、飛機(jī)票、代訂餐飲、代辦家政服務(wù)。二是參與社區(qū)公共管理,代社區(qū)發(fā)布公告信息和居民信息訴求反饋等服務(wù)。
五是政府相關(guān)職能部門依據(jù)各自職能制定對(duì)連鎖便利店的支持協(xié)助政策。如幫助免費(fèi)培訓(xùn)員工,給予房租補(bǔ)助、項(xiàng)目申報(bào)、授權(quán)有關(guān)經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目等。讓便利店真正起到便民惠民的作用。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二十一
近年來(lái),大云鎮(zhèn)工業(yè)得益于我縣的招商引資的力度、得益于優(yōu)越的區(qū)位條件、得益于全鎮(zhèn)上下的共同努力,逐步形成了以電子電聲、輕紡服裝、五金機(jī)械為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),目前大云鎮(zhèn)全鎮(zhèn)共有各類企業(yè)200多家,其中規(guī)上企業(yè)60家。自20xx年全球金融危機(jī)以來(lái),我鎮(zhèn)的企業(yè)受到了不同程度的沖擊,但同時(shí)也催生了企業(yè)“危機(jī)中求轉(zhuǎn)機(jī)”的意識(shí),加快了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此,盡管受到金融危機(jī)的不利影響,我鎮(zhèn)的企業(yè)在20xx年度卻實(shí)現(xiàn)了投入、效益、利稅的歷史新高,多項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全縣都名列前茅。但今年以來(lái),我鎮(zhèn)的企業(yè)在效益、利稅等方面較去年相比卻出現(xiàn)了下滑,工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)不容樂觀,面對(duì)這種情況,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心分6個(gè)組對(duì)大云鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)26家和準(zhǔn)備新進(jìn)規(guī)上2家企業(yè)進(jìn)行了為其2天的走訪調(diào)研,了解20xx年第一季度企業(yè)生產(chǎn)、銷售狀況和第二季度的預(yù)期目標(biāo),以及企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難,聽取企業(yè)的意見和建議。通過(guò)與企業(yè)主進(jìn)行了面對(duì)面的交流,對(duì)企業(yè)目前運(yùn)行的情況有了比較深刻的了解,對(duì)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,尋找出路,提升效益。
一、目前全鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)的總體運(yùn)行情況。
根據(jù)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)學(xué)原理,按照行業(yè)選取28家企業(yè)作為調(diào)研對(duì)象,其中電子行業(yè)企業(yè)10家,紡織行業(yè)企業(yè)5家,新型材料行業(yè)企業(yè)9家,其他行業(yè)企業(yè)2家,準(zhǔn)備進(jìn)規(guī)上企業(yè)2家。通過(guò)對(duì)工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、利稅、能耗等方面第一季度的數(shù)據(jù)采集和第二季度的情況預(yù)測(cè),分析企業(yè)的整體運(yùn)行現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。
(一)28家企業(yè)總量指標(biāo)有所增長(zhǎng)。
一季度完成工業(yè)總產(chǎn)值30336萬(wàn)元,增長(zhǎng)27.71%。預(yù)計(jì)二季度完成工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到41449萬(wàn)元,預(yù)計(jì)上半年合計(jì)71785萬(wàn)元,比去年同期56090萬(wàn)元增加15695萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)27.98%。其中:出口產(chǎn)品交貨值33611萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)16.65%;新產(chǎn)品產(chǎn)值38976萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)29.96%。
(二)28家企業(yè)效益指標(biāo)有所下滑。
一季度完成(1)銷售收入28806萬(wàn)元,預(yù)計(jì)二季度完成銷售收入40408萬(wàn)元,預(yù)計(jì)上半年合計(jì)69214萬(wàn)元,比去年同期48544萬(wàn)元增加20670萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)42.58%。(2)利稅總額一季度完成2140萬(wàn)元,預(yù)計(jì)二季度2923萬(wàn)元,預(yù)計(jì)上半年合計(jì)5063萬(wàn)元,同比減少26.62%,其中:利潤(rùn)總額一季度完成1482萬(wàn)元,預(yù)計(jì)二季度2155萬(wàn)元預(yù)計(jì)上半年合計(jì)3637萬(wàn)元,同比減少26.54%。
(三)28家企業(yè)節(jié)能降耗形勢(shì)嚴(yán)峻。
一季度耗能3794噸(標(biāo)準(zhǔn)煤),預(yù)計(jì)二季度耗能4373噸(標(biāo)準(zhǔn)煤),預(yù)計(jì)上半年合計(jì)耗能8167噸(標(biāo)準(zhǔn)煤),比去年同期耗能6689噸標(biāo)準(zhǔn)煤增加1478噸(標(biāo)準(zhǔn)煤),同比增長(zhǎng)22.10%。其中電子行業(yè)耗能838噸(標(biāo)準(zhǔn)煤),同比增長(zhǎng)44.23%;紡織服裝業(yè)耗能1440噸(標(biāo)準(zhǔn)煤),同比增長(zhǎng)50.31%;新型材料耗能3232噸(標(biāo)準(zhǔn)煤),同比增長(zhǎng)28.71%;其他行業(yè)耗能2623噸(標(biāo)準(zhǔn)煤),同比下降0.61%;準(zhǔn)備新進(jìn)規(guī)上企業(yè)耗能34.17噸(標(biāo)準(zhǔn)煤)。其中浙江榮豐紙業(yè)有限公司耗能最多,一季度耗能1270噸(標(biāo)準(zhǔn)煤),預(yù)計(jì)二季度1300噸(標(biāo)準(zhǔn)煤),預(yù)計(jì)上半年耗能2570噸(標(biāo)準(zhǔn)煤),雖相比同期下降1.15%,但是工業(yè)總量,效益同期相比卻分別下降43.51%、85.45%。節(jié)能形勢(shì)十分嚴(yán)峻,降耗任務(wù)十分艱巨。
二、當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行情況原因分析。
企業(yè)總體運(yùn)行情況良好,工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入都有明顯提升;企業(yè)訂單增多,二季度預(yù)期明顯好于一季度。28家企業(yè)中銷售收入環(huán)比增長(zhǎng)40.78%,利稅總額環(huán)比增長(zhǎng)36.55%其中利潤(rùn)總額環(huán)比增長(zhǎng)45.42%。分析制約企業(yè)更好發(fā)展的因素,主要有:
(一)原材料價(jià)格上漲,而產(chǎn)品的價(jià)格沒有上漲。28家企業(yè)中有色金屬類制品提高20%左右(如、榮豐紙業(yè)公司原材料木漿與去年相比提高一倍之多),勞動(dòng)成本提高在15%左右。在調(diào)研28家企業(yè)中預(yù)計(jì)上半年有10家虧損,虧損額高達(dá)612.6萬(wàn)元。
(二)勞動(dòng)力成本增加、用工難,造成企業(yè)成本增加。今年以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的回暖,企業(yè)用工量激增,導(dǎo)致用工出現(xiàn)短缺。還有勞動(dòng)最低工資的上調(diào),這些對(duì)企業(yè)尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)的沖擊很大,很多企業(yè)的生產(chǎn)線都沒有充分運(yùn)作,產(chǎn)能都沒有充分發(fā)揮。
(三)金融政策的宏觀影響。今年國(guó)家為控制房地產(chǎn)市場(chǎng)的過(guò)分膨脹,在金融政策上出現(xiàn)調(diào)整。從1月18日起,上調(diào)存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn)。使企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用增加,尤其對(duì)小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響。
三、20xx年我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策思考。
為使我鎮(zhèn)的企業(yè)能夠真正擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)的飛躍,也為了我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)能更上一層樓,實(shí)現(xiàn)歷史性的跨越,企業(yè)和政府都應(yīng)該積極努力,思考發(fā)展對(duì)策。
(一)從企業(yè)層面上,采取的對(duì)策措施有:
1、企業(yè)銷售方式的轉(zhuǎn)變:全出口型企業(yè)開始逐步轉(zhuǎn)型,由原來(lái)的100%產(chǎn)品外銷向現(xiàn)在的產(chǎn)品內(nèi)外銷相結(jié)合轉(zhuǎn)變,出口單一型企業(yè)開始開拓其他市場(chǎng)。如恒科實(shí)業(yè)和善銀科技的產(chǎn)品更是打進(jìn)了上海世博會(huì)。
2、選擇性接訂單:今年我國(guó)的人民幣升值的壓力很大,為避免匯率變化帶來(lái)的損失,目前企業(yè)對(duì)此應(yīng)有預(yù)見性,盡量采取有選擇的接單方式,控制接單時(shí)間,盡量與信譽(yù)良好、資金運(yùn)作順暢的客戶進(jìn)行貿(mào)易。
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變:由生產(chǎn)傳統(tǒng)的產(chǎn)品向生產(chǎn)精密機(jī)械、節(jié)能產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型升級(jí)才是企業(yè)發(fā)展的根本出路。
4、企業(yè)走自主創(chuàng)新之路,創(chuàng)自身名牌:如恒豐包裝、恒科實(shí)業(yè),目前產(chǎn)品技術(shù)已達(dá)到世界先進(jìn)水平,企業(yè)的品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),品牌的創(chuàng)建工作正在平穩(wěn)開展。通過(guò)自身的品牌打入國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的銷售,提高產(chǎn)品的附加值。
5、增加技術(shù)改造,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高勞動(dòng)效率,降低勞務(wù)成本??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,加強(qiáng)現(xiàn)有人力資源的開發(fā),完善教育培訓(xùn)機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃職工職業(yè)生涯是以人為本的重要體現(xiàn)形式。
(二)從政府部門層面上,采取的對(duì)策措施有:
1、企業(yè)在做好自身積極應(yīng)對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上,大云鎮(zhèn)政府部門也積極注重扶持,規(guī)上企業(yè)的成長(zhǎng),特別是對(duì)部分規(guī)模以上的重點(diǎn)企業(yè),建立了領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系企業(yè)制度,深入企業(yè)調(diào)研,幫助企業(yè)主研究對(duì)策,謀求發(fā)展,走出困境,共渡難關(guān)。
2、企業(yè)靠自身力量走向國(guó)際市場(chǎng)與大、中型企業(yè)合作還存在著一定的困難,要真正建立合作關(guān)系至少需要2-3年的時(shí)間,我鎮(zhèn)與市級(jí)、縣級(jí)有關(guān)商務(wù)、科技等部門積極聯(lián)系,大力推介大、中型企業(yè)的高新技術(shù)產(chǎn)品,幫助搭建企業(yè)走向國(guó)際化銷售網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)。
3、興起招商引資新高潮。進(jìn)一步健全招商推進(jìn)機(jī)制,明確招商主攻方向,圍繞電子信息、五金機(jī)械、機(jī)電制造三大產(chǎn)業(yè),有針對(duì)性地實(shí)施招商,盯住重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)客商,積極引進(jìn)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。今年以來(lái)已經(jīng)多次在上海、廣東等地召開招商會(huì),取得了不錯(cuò)的效果。第一季度內(nèi)外資的引進(jìn)都超額完成任務(wù)。
3、興起工業(yè)投入新高潮。繼續(xù)抓好服務(wù)企業(yè)工作,做到務(wù)實(shí)服務(wù)、全天服務(wù)、高效服務(wù)和全程服務(wù)。全力以赴抓重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),年內(nèi)確保千萬(wàn)元以上新建項(xiàng)目開工14個(gè),以新項(xiàng)目的啟動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)工業(yè)投入,力爭(zhēng)完成5.5億元的目標(biāo)任務(wù)。
4、興起工業(yè)園區(qū)建設(shè)新高潮。繼續(xù)加大工業(yè)園區(qū)硬件建設(shè)的工作力度,在今年完成工業(yè)區(qū)一路二橋建設(shè),污水管網(wǎng)支線三期完成;進(jìn)一步加大工業(yè)園區(qū)征地拆遷力度,做好大云村曹家自然村農(nóng)戶拆遷工作,實(shí)現(xiàn)新增擴(kuò)容600畝,力爭(zhēng)工業(yè)園區(qū)全年基礎(chǔ)設(shè)施投入完成萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)。
5、繼續(xù)抓好節(jié)約集約和土地復(fù)墾工作。在目前土地指標(biāo)越來(lái)越緊缺的情況下,利用現(xiàn)有企業(yè)的存量廠房,著力引進(jìn)租賃企業(yè),繼續(xù)深挖潛力,積極推動(dòng)各類資源要素向重點(diǎn)區(qū)塊、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目集中。
蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二十二
近幾年來(lái),隨著鐘落潭高校園區(qū)不斷有新的學(xué)校遷入,越來(lái)越多的商家選擇在學(xué)校附近做水果銷售。當(dāng)然,工貿(mào)附近也有商家做起了水果銷售。因此,我們這次調(diào)查是為了了解在學(xué)校附近做水果銷售的盈利空間。
通過(guò)對(duì)工貿(mào)附近水果銷售的實(shí)地調(diào)查,我們采用實(shí)地調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查的方式對(duì)在我們學(xué)校附近做水果銷售商戶進(jìn)行調(diào)查。我們與他們進(jìn)行溝通交流,知道他們銷售的水果主要是中低檔的,而且附近有水果批發(fā)市場(chǎng),他們可以每天進(jìn)貨一次以保證水果新鮮。我們將這些數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行整理總結(jié),從中發(fā)掘水果銷售的盈利空間及其制約發(fā)展的問(wèn)題,共同討論解決方案,促使其有更好的發(fā)展。
1、背景:
正值夏季,消費(fèi)者對(duì)水果的購(gòu)買日益增多,市場(chǎng)上水果種類也日漸豐富,那么其在學(xué)校附近的銷售情況如何呢?目前,學(xué)校正處建設(shè)階段,很多條件如生活設(shè)施、學(xué)習(xí)輔助設(shè)備都不齊全,在一定程度上給老師和同學(xué)的生活帶來(lái)不便,很多老師和學(xué)生都要到學(xué)校外面賣水果,針對(duì)這種情況,所以我們做了這份調(diào)查。
2、目的:
通過(guò)對(duì)學(xué)校附近水果攤位的水果銷售情況的調(diào)查,了解其盈利空間及目前存在的問(wèn)題,試找出解決辦法以加深認(rèn)識(shí)。
a)問(wèn)卷調(diào)查b)實(shí)地觀察c)訪談。
a)小型水果攤位b)學(xué)校超市。
經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查水果攤位的水果銷售情況,對(duì)其銷售水果相關(guān)問(wèn)題及其營(yíng)銷手段有了初步認(rèn)識(shí),以下是學(xué)校附近水果攤位的相關(guān)情況。
一、水果銷售的主要群體0%0%40%學(xué)生附近居民外來(lái)工其他60%。
從圖一可以看出,學(xué)校附近水果攤位銷售的主要對(duì)象是學(xué)生,其次是附近居民。因此,水果銷售應(yīng)該以中低檔為主。
二、什么水果賣得最好20%0%蘋果橙子香蕉其他60%。
從圖二可以看出,香蕉說(shuō)的銷售是最好的,應(yīng)該要多進(jìn)些比較好賣的水果。
三、攤位的租金是多少40%60%0%00以內(nèi)300400500以上。
從圖三可以看出,學(xué)校附近的水果攤位的租金存在差異,有固定攤位的在500以上。而在市場(chǎng)上的流動(dòng)攤位,因?yàn)闆]有人監(jiān)管通常在200以下。
4、問(wèn)題分析如下:
(1)、通常這次調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)水果銷售的主要群體雖然是學(xué)生,但是商家均表示學(xué)生消費(fèi)不高,而主要的盈利來(lái)源是附近居民。(2)、水果的種類不夠豐富,在校外的水果只能滿足我們?nèi)粘I畹男枰?,沒有反季節(jié)水果,沒辦法改善我們對(duì)一些水果的膩味感。(3)、商家表示水果一般儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù),只有少數(shù)放在冰柜,容易造成腐爛。
(4)、水果攤位一般在馬路邊上,車輛經(jīng)過(guò)引起灰塵,容易污染水果,拿來(lái)食用不夠衛(wèi)生。
(5)、商家為了盈利,私自調(diào)制電子稱,從而出現(xiàn)短斤少兩的問(wèn)題。
(6)、商家沒有明確地表明價(jià)格,使我們每次購(gòu)物都要對(duì)單價(jià)進(jìn)行詢問(wèn),麻煩又費(fèi)事,多數(shù)時(shí)候問(wèn)多了價(jià)格后又不好意思不買,甚為不便。
(7)、水果攤位在校外,距離我們宿舍有點(diǎn)遠(yuǎn),每次我們買水果都要到校外,因?yàn)樗唤?jīng)放,所以我們每次都不可以買太多。
1、學(xué)校附近的水果攤位經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,條件不足。
2、學(xué)校附近的水果攤位主要的消費(fèi)群體是學(xué)生,但盈利要來(lái)源于附近居民。
3、商家都是每天進(jìn)一次貨,以保證水果的新鮮,還根據(jù)水果的銷量進(jìn)貨。
4、水果在夏秋賣得好,而香蕉是最好賣的。
5、商家都是自己去運(yùn)輸水果,運(yùn)輸成本低。
6、大部分商家都是把水果儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù),很少放在冰柜里,難以保持水果新鮮。
7、商家沒有自己的營(yíng)銷策略,沒有一個(gè)好的管理辦法,加上宣傳力度也不足,難以形成規(guī)模效應(yīng)。
8、商家對(duì)市場(chǎng)需求認(rèn)識(shí)不足,盲目跟風(fēng)進(jìn)貨,沒有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。
9、商家一致認(rèn)為在學(xué)校附近做水果銷售盈利空間不大,人流量不多。
1、增加水果品種:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)細(xì)分,需求存在很大差異,很多種類水果在小型攤位沒有出售,如果經(jīng)濟(jì)能力允許,還可以加進(jìn)一些稀有品種,刺激消費(fèi)者新需求,以擴(kuò)大市場(chǎng),而在同行獲得競(jìng)爭(zhēng)力。
2、水果的擺放:通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)商家擺放水果沒有目的性,體現(xiàn)不了整體視覺效益,應(yīng)將水果擺放整齊美觀,有必要可以利用水果做一些造型吸引消費(fèi)者,把應(yīng)季水果放在顯眼的地方。
3、定價(jià)策略:利用顧客求廉心理,將某些水果低價(jià)吸引顧客,每天都要有一兩種水果降價(jià)出售,吸引顧客經(jīng)常光顧,同時(shí)也會(huì)吸引顧客選購(gòu)正常價(jià)格的水果,還可以把價(jià)錢定在在中間價(jià)格上,適合更多的消費(fèi)者心理傾向。
4、水果采購(gòu)聯(lián)合:通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)商家一般都是每天進(jìn)貨一次。進(jìn)貨頻繁,且物流費(fèi)用都由自己承擔(dān),因?yàn)槎际卿N售中低檔的水果,建議聯(lián)合,由統(tǒng)一供貨商送貨上門,減少成本,提高利潤(rùn)。
5、促銷:普遍銷售中低檔水果,屬于應(yīng)季水果,價(jià)格波動(dòng)大,很可能過(guò)幾天賣價(jià)沒有進(jìn)價(jià)高,需促銷加快流通速度,因此采取適合自己的促銷活動(dòng),在特定的節(jié)假日銷售。
6、宣傳:盡管這附近的水果攤位都屬小型,沒有自己的品牌,不可能做廣告等大型宣傳,但可以進(jìn)行簡(jiǎn)單宣傳,如在攤位豎立小牌,寫上個(gè)水果名稱和其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,人們都比較注重健康問(wèn)題,消費(fèi)者為了健康就會(huì)買沒有計(jì)劃要買的水果,還可以是寫上水果產(chǎn)地,有的人會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)地優(yōu)良而選擇。
7、水果再加工:只是僅賣水果,進(jìn)貨太多有可能滯銷,因此,對(duì)部分水果進(jìn)行深加工,如做水果沙拉,榨果汁,增加銷量,提高利潤(rùn)。
調(diào)查問(wèn)卷。
敬愛的各位商戶:
您好!
本問(wèn)卷目的在于了解在學(xué)校附近做水果銷售的盈利空間。本次調(diào)查不會(huì)對(duì)您造成負(fù)面影響,僅供我們做實(shí)訓(xùn)參考,請(qǐng)放心如實(shí)填寫。感謝您的配合。
廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年6月20日。
1、水果銷售的主要群體是()。
a、學(xué)生b、附近居民c、外來(lái)工d、其他。
2、什么水果賣得最好是()。
3、賣得水果都是什么檔次的()。
a、高檔b、中檔c、中低檔d、低檔。
4、水果在什么時(shí)候銷售情況最好()a、春天b、夏天c、秋天d、冬天。
5、攤位的租金是多少()。
a、200以內(nèi)b、300c、400d、500以上。
6、運(yùn)輸費(fèi)用是否自己承擔(dān)()a、是(做第7題)b、否。
7、運(yùn)輸成本占銷售額的多少()。
a、10%b、20%c、30%d、30%以上。
d、其他原因_________________________。
9、如何儲(chǔ)存你的水果()。
a、放在倉(cāng)庫(kù)b、放在冰柜c、當(dāng)天進(jìn)貨當(dāng)天銷完,無(wú)須儲(chǔ)存d、放在流動(dòng)車上。
10、如何宣傳你的水果()。
a、廣告宣傳b、打折促銷c、發(fā)傳單d、沒有宣傳。
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