項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料（通用23篇）

在這個(gè)分類(lèi)中，我們將探討一些不同角度的學(xué)習(xí)和工作生活等問(wèn)題。總結(jié)的目的是為了回顧經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，進(jìn)而引發(fā)對(duì)未來(lái)的思考和改進(jìn)。以下是小編為大家推薦的一些優(yōu)秀書(shū)籍和文章，希望能為大家提供新的觀點(diǎn)和啟發(fā)。

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇一

xx年，是我運(yùn)輸車(chē)隊(duì)非常不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。

一年來(lái)，我隊(duì)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在辦公室主任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全隊(duì)人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊(duì)始終堅(jiān)持以xx大精神和xx屆三中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真落實(shí)公司xx年職代會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿(mǎn)的完成了全年任務(wù)。

xx年，我隊(duì)在交通形勢(shì)嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車(chē)任務(wù)繁忙、行車(chē)任務(wù)艱巨，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對(duì)低的情況下，我隊(duì)全年安全短途趟數(shù)xx0余趟，安全長(zhǎng)途趟數(shù)5000余趟，共行駛250萬(wàn)余公里，全隊(duì)全年安全無(wú)事故。保證了國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會(huì)的和諧和穩(wěn)定做出了我隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx年，我隊(duì)部分車(chē)輛奉上級(jí)指令，擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車(chē)保障任務(wù)。他們不畏艱險(xiǎn)、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi)，圓滿(mǎn)的完成了行車(chē)任務(wù)。

xx年，在公司建企xx周年期間，我隊(duì)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，嚴(yán)格按企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定辦事，圓滿(mǎn)的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)的行車(chē)保障任務(wù)，沒(méi)有任何事故和失誤。

xx年，我隊(duì)在應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件用車(chē)中，我隊(duì)全體人員都是召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動(dòng)，及時(shí)滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒(méi)有點(diǎn)滴失誤。

xx年，我隊(duì)嚴(yán)格消防管理，層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，我隊(duì)全年消防事故為零。

xx年，我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，全隊(duì)全年工傷亡事故為零。

xx年，我隊(duì)嚴(yán)格車(chē)輛管理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事，全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

xx年，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，科學(xué)有效進(jìn)行管理，全隊(duì)全年一切交通事故為零。

xx年，我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育，嚴(yán)格遵法守紀(jì)，全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為，和觸犯法律行為。

xx年，我隊(duì)厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，從儉辦事，嚴(yán)格控制，我隊(duì)全年費(fèi)用基本上控制在財(cái)務(wù)處給我隊(duì)下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi)，并有節(jié)約。

xx年，我隊(duì)都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，沒(méi)有任何失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評(píng)，全隊(duì)全年反饋不良意見(jiàn)為零。

如今，我隊(duì)全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，向更高更好的目標(biāo)進(jìn)軍。

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項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇二

車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)高憲恩自從1982參加工作后，一直從事駕駛工作，已經(jīng)是一名不折不扣的老司機(jī)。他的駕駛技術(shù)自是沒(méi)話說(shuō)，在他身上，從來(lái)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一件大小事故。自從他1995接任車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職也已經(jīng)五年多了。在他管理的這幾年中，車(chē)隊(duì)沒(méi)有發(fā)生一件重大交通事故。說(shuō)到高隊(duì)長(zhǎng)，職工都是既“恨”他，又“怕”他。用他自己的話來(lái)說(shuō)，“一個(gè)運(yùn)輸單位要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)值利潤(rùn)，安全管理上就要跟的上，安全才是我們最大的效益，唱‘黑臉’的事就都交給我來(lái)辦。”

車(chē)隊(duì)現(xiàn)有職工102人，各種運(yùn)輸車(chē)輛和施工機(jī)械58臺(tái)。長(zhǎng)年擔(dān)負(fù)著油田800多公里專(zhuān)用公路的養(yǎng)護(hù)用車(chē)和大中修運(yùn)輸備料等項(xiàng)工作。這么一大攤子，大事小事整天不斷，許多事他都要親力親為，常常是一天都坐不了一會(huì)，可是就是再忙，他也要抽出時(shí)間抓安全，天天不忘講安全，大會(huì)、小會(huì)都不忘提安全。每天早上無(wú)論司機(jī)多早出車(chē)，隊(duì)長(zhǎng)總是提前對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，并事先和現(xiàn)場(chǎng)安全員分析現(xiàn)場(chǎng)，用自己當(dāng)司機(jī)的經(jīng)驗(yàn)教育大家如何更好的完成當(dāng)天的任務(wù)，從而爭(zhēng)取把危險(xiǎn)的隱患防患于未然。高隊(duì)長(zhǎng)還利用每周一次的安全會(huì)對(duì)全體職工進(jìn)行安全教育，教育司機(jī)運(yùn)用交通安全“九法”來(lái)管理車(chē)輛，并規(guī)定我們必須嚴(yán)格執(zhí)行“七不派、八不開(kāi)”，使全員人人樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

每當(dāng)公司下達(dá)有關(guān)安全方面的指示和安全事故通報(bào)，他總是極為重視，每次都組織班組人員共同學(xué)習(xí)研究，并結(jié)合車(chē)隊(duì)實(shí)際情況認(rèn)真貫徹公司有關(guān)精神，使安全問(wèn)題能夠落實(shí)到實(shí)處，為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的重視安全的行車(chē)氛圍。

在高隊(duì)長(zhǎng)的管理下，多年來(lái)車(chē)隊(duì)一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針和管理局對(duì)安全生產(chǎn)提出的“一個(gè)建設(shè)、二個(gè)完善、三個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)提高、一個(gè)下降”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本著“寧可事前聽(tīng)罵聲，決不事后聽(tīng)哭聲”的管理原則對(duì)安全問(wèn)題狠抓嚴(yán)管，決不手軟。

高隊(duì)長(zhǎng)不但在管理上嚴(yán)格要求司機(jī)，他自己更是注意在平常工作中查找隱患，把一切不安全因素消除在萌芽中。拿他自己的話來(lái)說(shuō)，“我一天要把車(chē)隊(duì)轉(zhuǎn)上好幾個(gè)圈，誰(shuí)有什么不對(duì)勁的地方都瞞不過(guò)我的眼睛?！庇械乃緳C(jī)為了搶趟數(shù)車(chē)輛有點(diǎn)小毛病也不去修理，或是簡(jiǎn)單修理一下就要繼續(xù)出車(chē)?？墒沁@些都逃不過(guò)高隊(duì)長(zhǎng)的眼睛，寧可不出車(chē)，也不能帶病出車(chē)，這是他的一貫原則。憑著他老司機(jī)的經(jīng)驗(yàn)隨時(shí)糾正司機(jī)們的不規(guī)范操作，而且時(shí)常和司機(jī)們交流安全駕駛技術(shù)。不管是生產(chǎn)忙季或是任務(wù)正急，定期進(jìn)行車(chē)輛安全檢查是雷打不動(dòng)的，一保、二保、車(chē)輛各部件的檢查。俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴功，設(shè)備的保養(yǎng)也是做到安全運(yùn)行的基本保障。

高隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)唱“黑臉”也不只是體現(xiàn)在管理制度上的嚴(yán)格規(guī)定，更是在于他能夠嚴(yán)格執(zhí)行的魄力。在運(yùn)行中如果有司機(jī)出現(xiàn)違章現(xiàn)象，不管是否造成損失，都要按照隊(duì)里的規(guī)章制度進(jìn)行處罰。如果因?yàn)樗緳C(jī)的違章操作給公司或隊(duì)里造成了不必要的損失，將責(zé)令其在全體職工大會(huì)做檢討，并在經(jīng)濟(jì)和行政上給予嚴(yán)厲的處罰。在執(zhí)行處罰規(guī)定上，高隊(duì)長(zhǎng)的原則是在處罰上寧可嚴(yán)重些，也不能姑息安全隱患，這并不是不給大家改正的機(jī)會(huì)，但是事故一旦發(fā)生，它也絕對(duì)不會(huì)給我們重來(lái)的機(jī)會(huì)，我們寧可吃現(xiàn)在的教訓(xùn)，也不吃以后的`苦頭。

雖然管理做的到位，但這代表一點(diǎn)情況都不會(huì)發(fā)生，有時(shí)司機(jī)們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了車(chē)輛剮碰的現(xiàn)象，高隊(duì)長(zhǎng)總是第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，本著處理事故“三不放過(guò)”的原則著手工作，使得事故出現(xiàn)的快，解決的更快，沒(méi)有造成任何不良影響。

我公司性質(zhì)決定車(chē)隊(duì)遠(yuǎn)距離運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng)，有時(shí)全體司機(jī)要住寨到很偏遠(yuǎn)的地方，每一次高隊(duì)長(zhǎng)都是親自去打前戰(zhàn)，了解路線和道路情況，幫助司機(jī)們進(jìn)行路線分析。今年六月份，司機(jī)為朝中路攤鋪運(yùn)送油砂，一個(gè)單程就是一百多公里，路線狀況不是很理想。當(dāng)時(shí)正趕上高隊(duì)長(zhǎng)感冒，發(fā)燒高達(dá)39度，可他每天早上到醫(yī)院打完吊針后，又馬上跟車(chē)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，就這樣他帶病堅(jiān)持了十多天。確定了前線一切順利才真正放心回來(lái)治病。

高隊(duì)長(zhǎng)更是從來(lái)沒(méi)有放松對(duì)職工進(jìn)行安全教育。他要求各小隊(duì)結(jié)合每段時(shí)間司機(jī)們完成任務(wù)的情況做出總結(jié)，記錄在冊(cè)，然后他就根據(jù)這些第一手的資料在冬季停車(chē)的時(shí)候組織車(chē)隊(duì)的全體司機(jī)開(kāi)展交通安全活動(dòng)，大家在一起共同學(xué)習(xí)安全法規(guī)和隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，共通工作上的駕駛經(jīng)驗(yàn)，把典型事件拿出來(lái)大家一起分析，想一想如果當(dāng)時(shí)是自己的話會(huì)怎樣處理。并且拿發(fā)生在身邊的例子來(lái)教育大家，讓大家認(rèn)識(shí)到違章會(huì)帶來(lái)的嚴(yán)重后果。高隊(duì)長(zhǎng)自己也很積極的參加局里組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)從而應(yīng)用到車(chē)隊(duì)平時(shí)的安全教育當(dāng)中，取得了很好的效果。通過(guò)各種形式的安全教育，使安全意識(shí)深入人心，從而保證了全隊(duì)安全運(yùn)行工作的順利開(kāi)展。

也許高憲恩隊(duì)長(zhǎng)只是油田二次創(chuàng)業(yè)中普通的一員，也只是為企業(yè)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的普通領(lǐng)導(dǎo)，或是為全體職工利益奔波勞累的當(dāng)家人。但是我們正是有了這樣一些為企業(yè)安全著想，為職工安全負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，為我們油田的穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，我們才有可能期待更加輝煌的明天！

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇三

××高速公路大垅段的擴(kuò)建施工是我省第一條實(shí)行“四改八”的高速公路工程，屬于既有線施工，工程采用了多項(xiàng)最新的設(shè)計(jì)理念，科技含量高，被譽(yù)為我省高速公路擴(kuò)建工程的試驗(yàn)段。面對(duì)如此高要求的工程項(xiàng)目，物資供應(yīng)稍微有所偏差，就會(huì)帶來(lái)難以估計(jì)的損失，這一切卻讓××擴(kuò)建物資部長(zhǎng)××同志有了更寬廣的施展舞臺(tái)。

××擴(kuò)建項(xiàng)目是xx年8月份中標(biāo)的項(xiàng)目，那是正是合肥地區(qū)高溫季節(jié)，就是坐在屋里也會(huì)滿(mǎn)身大汗，為了做好前期的物資調(diào)查，為項(xiàng)目施工做好準(zhǔn)備，××每天早上背上一個(gè)大水壺就出發(fā)了。他冒著酷暑，利用一個(gè)星期的時(shí)間先后走訪了肥東、巢湖、廬江幾個(gè)地區(qū)的料場(chǎng)近40家，對(duì)砂石料、粉煤灰、礦粉等進(jìn)行調(diào)查、送樣，通過(guò)比較材料質(zhì)量、生產(chǎn)能力、履約能力等幾個(gè)方面，最終邀請(qǐng)了十多家能力強(qiáng)的供貨商來(lái)項(xiàng)目部進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，從中選擇了四家供貨能力強(qiáng)的簽訂供貨合同。此舉，不但保證了材料的供應(yīng)，而且最大限度降低了單價(jià)，節(jié)約了成本。

××擴(kuò)建項(xiàng)目工期有26個(gè)月，施工共需要碎石近115萬(wàn)噸，其中還需要瀝青、水泥、燃燒油、土工布等其他物資，不但品種多，而且數(shù)量大。這中間對(duì)物資的管理提出了更高的要求，××根據(jù)施工計(jì)劃首先制定了周密、科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃，外加過(guò)程中下詳細(xì)的供料計(jì)劃實(shí)行周、旬、月計(jì)劃。對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，加強(qiáng)組織部員學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平和思想覺(jué)悟，制訂了調(diào)查、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放一條龍網(wǎng)控制體系，做到臺(tái)帳齊全，嚴(yán)格驗(yàn)收發(fā)放制度。同時(shí)加強(qiáng)物資現(xiàn)場(chǎng)的管理，真正做到不合格材料不能進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)明確，整個(gè)料場(chǎng)井然有序。

這一切都凝聚了××同志的辛勤與汗水，他每天早上第一件事情就是到料場(chǎng)轉(zhuǎn)上一圈，看看昨天夜里的進(jìn)料情況，同時(shí)布置當(dāng)天的工作重點(diǎn)。記得已經(jīng)是初冬的一天夜里，正值小雨，由于施工便道泥濘陷車(chē)導(dǎo)致通往工地的四十幾輛車(chē)幾乎在便道上全部趴窩，導(dǎo)致交通堵塞近4個(gè)小時(shí)，當(dāng)時(shí)司機(jī)情緒激動(dòng)，不聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)人員指揮，現(xiàn)場(chǎng)一度緊張。××同志得到消息后立馬趕到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行緊急疏導(dǎo)。一場(chǎng)泥水混戰(zhàn)開(kāi)始了，一個(gè)人、兩個(gè)人……司機(jī)見(jiàn)狀都陸續(xù)投入了戰(zhàn)斗，有搬石頭的、有推車(chē)的、有指揮車(chē)的'響成一片。聲音已經(jīng)喊啞了，泥水早已把大家裝扮成一個(gè)個(gè)泥人，直到最后一輛重車(chē)順利通過(guò)已經(jīng)凌晨四點(diǎn)多，他又指揮裝載機(jī)把道路進(jìn)行了簡(jiǎn)單維修，××實(shí)在堅(jiān)持不住癱坐在路邊，望著一輛輛運(yùn)輸車(chē)順利往返他會(huì)心地笑了，此時(shí)他才感到早已濕透的背開(kāi)始倍感寒意。他就是這樣影響著物資人員不畏困難、不斷進(jìn)取、辛勤工作！他就是這樣贏得了供料商和司機(jī)們應(yīng)得的尊重！他就是這樣日復(fù)一日在崗位上默默工作著！

××擴(kuò)建的施工才剛剛拉開(kāi)序幕，物資工作還有許多更重的擔(dān)子，××此時(shí)明白自己責(zé)任更大了，他給自己訂了更高的目標(biāo)dd確保各種施工物資的供應(yīng)，爭(zhēng)取節(jié)約碎石五萬(wàn)噸。雖然有壓力，但他更有信心，現(xiàn)在他正以雄健的步伐大膽的一步一步向前邁！辛勤奉獻(xiàn)必定會(huì)有收獲，讓我們期待他的再一次勝利！

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇四

今年，項(xiàng)目部在集團(tuán)公司、開(kāi)發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，項(xiàng)目部轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾砝砟詈凸芾矸结?，督促?xiàng)目部干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問(wèn)題。項(xiàng)目部全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，基本地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)工作的完成情況。

1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況：大黑山集貿(mào)市場(chǎng)共有房屋57套，已經(jīng)銷(xiāo)售19套，占總套數(shù)的30%，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入40多萬(wàn)元，本年度公司經(jīng)營(yíng)狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵(lì)。

解決問(wèn)題的方法，經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)解決問(wèn)題的方法如下：

（1）、有需要延期一次付房款清的，公司已和客戶(hù)簽定了《購(gòu)房延期付款協(xié)議》，除已交房款外，其余房款和相關(guān)辦證費(fèi)用必須在20xx年3月31日前一次性交清。從現(xiàn)在至20xx年3月34日客戶(hù)不承擔(dān)利息。

（2）、有需要分期付房款的，公司已和客戶(hù)簽定了《購(gòu)房分期付款協(xié)議》，除已交房款和相關(guān)辦證費(fèi)用外，其余房款采用等額本利還款法按月或季歸還公司，利率為年利率71.28%。還款的最長(zhǎng)年限為10年，特殊的為15年（房屋的銷(xiāo)售價(jià)格在45萬(wàn)元以上）。這樣收款時(shí)間雖然長(zhǎng)，但是這樣既又有利于資金的回收，有可以為公司的投資收到一定的利息，還可以為購(gòu)房者減輕還款壓力。有了這些方案后，有購(gòu)房意向的人明顯增加多，為以后的銷(xiāo)售工作打下了良好的基礎(chǔ)。

認(rèn)施工單位的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，施工單位質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查施工單位是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查施工單位是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。保質(zhì)堡量的完成了監(jiān)理任務(wù)。綠春汽車(chē)客運(yùn)站工程于20xx年10月20日順利竣工。于20xx年11月9日順利投入使用。

二、存在的問(wèn)題。

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想項(xiàng)目部一年的工作，雖然工作量比較大，但是亮點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、是銷(xiāo)售速度慢，資金回籠慢。

2、缺乏溝通，不能充分利用資源。

3、缺乏計(jì)劃性。

三、20xx年的工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)銷(xiāo)售，加快資金的回籠。

上相對(duì)比較呆板和保守，需要在銷(xiāo)售策略上進(jìn)一步解放思想。我們將在以后的工作當(dāng)中進(jìn)一步拓展思路，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，不能只局限于大黑山，而更應(yīng)該放眼綠春縣的其他7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，要做好宣傳廣告工作，吸引有購(gòu)買(mǎi)力的業(yè)主來(lái)購(gòu)買(mǎi)，即使沒(méi)有能力購(gòu)買(mǎi)的，那也是對(duì)大黑山集貿(mào)市場(chǎng)的一種宣傳，對(duì)今后的銷(xiāo)售也有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。項(xiàng)目部要綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，要牢固樹(shù)立全體員工的市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)，全體員工要以主人翁的精神投入到工作中去，加快銷(xiāo)售速度。

2、有計(jì)劃，勤溝通，充分利用資源。

在以后的工作中，項(xiàng)目部要制定明年的各種計(jì)劃，積極向其他項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，提高工作效率，并要建立和完善相應(yīng)的制度；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持走出去向其他分公司學(xué)習(xí)，把其他分公司好的經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái)，充分利用公司資源，要將先進(jìn)的運(yùn)銷(xiāo)理念為項(xiàng)目部所用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，?xiàng)目部要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高項(xiàng)目部的管理水平。

3、加強(qiáng)合同管理。

4、合同意識(shí)。在合同面前，開(kāi)發(fā)商和業(yè)主的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目部工作人員不以勢(shì)壓人，逼迫業(yè)主接受合同外的條件；另一方面，也要警惕業(yè)主在合同簽定過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)業(yè)主提出各種各樣的要求時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)業(yè)主的要求可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

20xx年即將過(guò)去，雖然大黑山項(xiàng)目部的銷(xiāo)售工作還沒(méi)有太大的成效，但還是有一定成績(jī)。特別是在集團(tuán)公司和開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們項(xiàng)目部樹(shù)立了榜樣。我項(xiàng)目部全體員工，將在到來(lái)的20xx年的工作當(dāng)中，放眼未來(lái)，著重眼前，各司其職，做好本職工作；我們要求項(xiàng)目部全體員工要振奮精神、迎難而上，要努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的素養(yǎng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，提高自身的業(yè)務(wù)水平；用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)指導(dǎo)我們項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，使項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作能夠做的全面、協(xié)調(diào)。20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何高效、快速、安全、文明地完成明年的銷(xiāo)售工作，是項(xiàng)目部的頭等大事。在以后的工作中，項(xiàng)目部將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束，不斷創(chuàng)新銷(xiāo)售模式，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，項(xiàng)目部的全體工作人員爭(zhēng)取為大黑山集貿(mào)市場(chǎng)的銷(xiāo)售貢獻(xiàn)自己的力量。

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項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇五

xx在xx年3月出生，xx年大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入xx單位參加工作，一直從事駕駛工作，至今擔(dān)任車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。該同志自參加工作以來(lái)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定、思想和行動(dòng)與黨中央保持高度一致，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，時(shí)刻立足工作本職，腳踏實(shí)地。

提起xx，車(chē)隊(duì)的駕駛員們都是既“恨”他，又“怕”他。車(chē)隊(duì)現(xiàn)有職工人，各種車(chē)輛，長(zhǎng)年擔(dān)任著車(chē)輛、人員的調(diào)度、車(chē)輛維護(hù)及司法行政處的部分接待等相關(guān)工作。在擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)期間率領(lǐng)全隊(duì)，克服各種困難，確保了院領(lǐng)導(dǎo)，及各業(yè)務(wù)部門(mén)，機(jī)關(guān)后勤的用車(chē)和各大型會(huì)議，接待的用車(chē)，多年來(lái)車(chē)隊(duì)累計(jì)安全行車(chē)２００多萬(wàn)公里無(wú)重大責(zé)任事故。

xx隊(duì)長(zhǎng)為人謙虛，每次都是還沒(méi)說(shuō)話就先露出微笑。但是如果說(shuō)到管理，他可是一點(diǎn)都不含糊。剛開(kāi)始有的司機(jī)欺負(fù)他年輕，有時(shí)對(duì)分配給他的任務(wù)不滿(mǎn)意，或是要請(qǐng)假不去出差的時(shí)候，都去找他，可是每次都嚴(yán)厲的拒絕了他們的不合理要求，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。在平時(shí)的管理上，他從不手軟，發(fā)現(xiàn)典型問(wèn)題在安全會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)。有司機(jī)不規(guī)范駕駛的，他從來(lái)就是當(dāng)場(chǎng)給予指出。因?yàn)榕绍?chē)這樣的事，xx隊(duì)長(zhǎng)從來(lái)不怕得罪人，一般都盡量滿(mǎn)足大家的派車(chē)要求，合理調(diào)度。車(chē)隊(duì)這么一大攤子，大事小事整天不斷，許多事他都要親力親為，常常是一天都坐不了一會(huì)，可是就是再忙，他也要抽出時(shí)間抓安全，天天不忘講安全，大會(huì)、小會(huì)都不忘提安全。無(wú)論司那位同志出差，隊(duì)長(zhǎng)總是提前對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，并事先提醒檢查車(chē)輛，用經(jīng)常用自己當(dāng)司機(jī)的經(jīng)驗(yàn)教育大家，從而爭(zhēng)取把危險(xiǎn)的隱患防患于未然。每當(dāng)上級(jí)部門(mén)或本單位下達(dá)有關(guān)安全方面的指示和安全事故通報(bào)，他總是極為重視，每次都及時(shí)組織全體人員共同學(xué)習(xí)研究，并結(jié)合車(chē)隊(duì)實(shí)際情況認(rèn)真貫徹有關(guān)精神，使安全問(wèn)題能夠落實(shí)到實(shí)處，為大家創(chuàng)造了一個(gè)良好的重視安全的行車(chē)氛圍。在xx隊(duì)長(zhǎng)的管理下，多年來(lái)車(chē)隊(duì)一直堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，本著“寧可事前聽(tīng)罵聲，決不事后聽(tīng)哭聲”的管理原則對(duì)安全問(wèn)題狠抓嚴(yán)管，決不手軟。憑著他的經(jīng)驗(yàn)隨時(shí)糾正司機(jī)們的不規(guī)范操作，而且時(shí)常和司機(jī)們交流安全駕駛技術(shù)。

xx剛參加工作時(shí)，也不過(guò)是個(gè)楞頭小生，對(duì)車(chē)隊(duì)整體的運(yùn)作情況都不熟悉，正好以前的車(chē)隊(duì)年紀(jì)大了，要退居二線，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，他積極向老隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)管理，熟悉業(yè)務(wù)，并在工作中積極探索創(chuàng)新。就這樣，開(kāi)始了他真正的車(chē)輛管理工作，可是他并沒(méi)有就這樣踏著別人的腳印走下去，而是努力把自己學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。多年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和關(guān)心下，建立完善了科學(xué)、可行的車(chē)輛管理制度。首先對(duì)車(chē)輛施行了集中管理，統(tǒng)一調(diào)度，減少空駛。提高了使用效率。避免了浪費(fèi)。建立健全了一套定點(diǎn)保險(xiǎn)、維修、加油的制度，特別是車(chē)輛定點(diǎn)包干維修的方案，得到了地區(qū)財(cái)政的認(rèn)可和推廣。同時(shí)，他在工作之余還積極豐富自己，利用業(yè)余時(shí)間完成了大學(xué)本科學(xué)歷的學(xué)習(xí)。

也許xx隊(duì)長(zhǎng)只是普通的一員，也只是為xx事業(yè)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的普通領(lǐng)導(dǎo)，或者是為集體利益奔波勞累的后勤人。但是我們正是有了這樣一些為大家生命安全著想的同志，為我們的后勤保障做出自己的貢獻(xiàn)，我們才有可能期待更加輝煌的明天！

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇六

海拉爾區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清運(yùn)處污水車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼河西區(qū)衛(wèi)生管理所所長(zhǎng)張志斌同志，57歲的年齡，39年的環(huán)衛(wèi)工齡，在自己的平凡崗位上，憑著對(duì)工作的責(zé)任心和對(duì)事業(yè)的追求，靠著孜孜不倦的進(jìn)取精神和忘我的工作態(tài)度，以“臟了我一人，潔凈千萬(wàn)家”的環(huán)衛(wèi)精神，不斷創(chuàng)新，埋頭苦干，并言傳身教的引導(dǎo)了一批環(huán)衛(wèi)新人，譜寫(xiě)了一曲愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)之歌。

1975年張志斌同志在海拉爾第四中學(xué)畢業(yè)后下鄉(xiāng)到黑龍江省國(guó)營(yíng)特泥河農(nóng)牧場(chǎng)當(dāng)知識(shí)青年，1985年返城回到海拉爾在環(huán)衛(wèi)處工作。領(lǐng)導(dǎo)交給的任何工作都義不容辭的去完成，每天凌晨4到5點(diǎn)，當(dāng)人們還在睡夢(mèng)中，他已經(jīng)悄悄地起床，靜靜地走上了自己的工作崗位。365天日復(fù)一日的堅(jiān)持讓他練就了過(guò)硬的崗位技能，也讓他勝任了這個(gè)工作，更讓他愛(ài)上了環(huán)衛(wèi)事業(yè)。

由于他工作認(rèn)真，有工作方法，在群眾中威信也高，被提拔為污水車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，雖然身份變了，但他還是和以前一樣深入一線，早出晚歸，風(fēng)里來(lái)雨里去，維持車(chē)輛運(yùn)行正常作業(yè)，并且在污水井、公廁等維修技術(shù)，做到廢物利用廢舊輪胎做井筐200多個(gè)。用工地剩余水泥、木料等維修公廁80余座，每年為單位節(jié)省開(kāi)支5萬(wàn)余元。

他常說(shuō)，別小看這環(huán)衛(wèi)工作，從小的方面說(shuō)，就像人要梳洗打扮，家里要清潔一樣；從大的方面說(shuō)，環(huán)衛(wèi)工作對(duì)展現(xiàn)城市形象，促進(jìn)招商引資，保障市民身體健康，促進(jìn)城市建設(shè)都有很大作用，環(huán)衛(wèi)工人最大的幸福就在于給市民提供一個(gè)潔凈的`生活環(huán)境。他常教育身邊工作的駕駛員，干一行就得愛(ài)一行，要干好環(huán)衛(wèi)工作，首先就得熱愛(ài)他，如果你覺(jué)得環(huán)衛(wèi)工作低人一等，感到自卑，那就是瞧不起這份工作，也是瞧不起自己了，那么工作肯定干不好。就這樣，三十多年來(lái)，他踏踏實(shí)實(shí)、埋頭苦干，任勞任怨，把自己的青春都奉獻(xiàn)給了環(huán)衛(wèi)事業(yè)。張志斌在自己的工作崗位上先后獲得海區(qū)“城建系統(tǒng)先進(jìn)工作者”、“勞動(dòng)模范”、“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”、健康街道辦事處“身邊好人”、“敬業(yè)奉獻(xiàn)”模范等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

局機(jī)關(guān)決定河?xùn)|、河西、鐵北所等劃分為清運(yùn)處管轄，至此，領(lǐng)導(dǎo)又讓張志斌兼職河西所所長(zhǎng)。擔(dān)子重了，任務(wù)大了，為了干好工作，他不辭辛苦，研究所管轄區(qū)的具體情況，帶領(lǐng)管理員走街串巷，掌握了第一手資料，對(duì)多年遺留的老大難問(wèn)題一一解決，對(duì)長(zhǎng)期不交費(fèi)的門(mén)頭戶(hù)、居民等采取有效措施，受到了社會(huì)廣泛好評(píng)。

長(zhǎng)期的一線工作，使他患了胃病，時(shí)常發(fā)作，但他依然堅(jiān)守崗位，始終想的是如何帶領(lǐng)大家把環(huán)衛(wèi)事業(yè)做好、做強(qiáng)，從不計(jì)較個(gè)人得失，沒(méi)有休息日，沒(méi)有節(jié)假日，凡事?lián)屧谇?。每逢雨季，海區(qū)背街巷道的居民門(mén)前往往積水成潭，這時(shí)許多居民戶(hù)就打來(lái)電話讓去抽水，對(duì)于這樣的問(wèn)題張志斌都是熱情接待，而且按街道情況派出車(chē)輛前去支援抽水，受到了老百姓們的贊許。工作中只要接到老百姓的救援電話或者巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，他就義不容辭組織人員去把工作干好、干徹底。

工作中，他總是以身作則，率先士卒，要求別人做到的自己先做到，用自己的行動(dòng)樹(shù)立榜樣。他負(fù)責(zé)管理21臺(tái)垃圾清運(yùn)車(chē)54名駕駛員及管理人員，可以說(shuō)工作量是很大的，早上，他第一個(gè)到隊(duì)里，安排一天的工作，叮囑駕駛員注意安全駕駛和車(chē)輛保養(yǎng)事宜等；白天，他堅(jiān)持上道檢查車(chē)輛運(yùn)輸垃圾和清運(yùn)污水等情況，有問(wèn)題及時(shí)解決；晚上，污水清運(yùn)車(chē)陸續(xù)回隊(duì)，他又逐個(gè)檢查車(chē)輛行駛情況、車(chē)輛清洗狀況，檢查車(chē)庫(kù)是否鎖好門(mén)，然后才能結(jié)束一天的工作。對(duì)此他從無(wú)怨言，用自己的行動(dòng)為駕駛員作出了表率。雖然年近60歲，但干起活來(lái)他從不含糊。

沒(méi)有壯舉，沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，只是平凡的點(diǎn)滴，任勞任怨，埋頭苦干，把美好年華無(wú)私地奉獻(xiàn)給了執(zhí)著追求的環(huán)衛(wèi)事業(yè)，用真情實(shí)意、言傳身教引導(dǎo)人們熱愛(ài)自己的家園，用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)者之歌。

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇七

我在某某礦辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，與小車(chē)隊(duì)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞礦全年目標(biāo)任務(wù)，以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為工作準(zhǔn)則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷增強(qiáng)工作自覺(jué)性、主動(dòng)性，提高政治素質(zhì)，加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)，做好車(chē)輛服務(wù)工作，較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

一年來(lái)，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針政策，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，力求領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)本職工作。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)車(chē)輛調(diào)度、保養(yǎng)等方面的知識(shí)，提高了車(chē)輛管理使用能力。在保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我按時(shí)參加黨支部的各種學(xué)習(xí)活。一年來(lái)，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)車(chē)輛的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能、管理調(diào)度等情況，都詳細(xì)掌握，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)了安全行車(chē)，提高了運(yùn)行質(zhì)量。

除此以外，我還是一名司機(jī)。由于我所服務(wù)的單位地處山區(qū)，交通相對(duì)不便，我所駕駛車(chē)輛就成了領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)安全生產(chǎn)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)工作需要的前提下，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了相關(guān)工作的健康有序開(kāi)展。

二、嚴(yán)于律己，加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。

一年來(lái)，我始終嚴(yán)格要求自己，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實(shí)地干工作上，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的言行舉止，用虛心接受各方意見(jiàn)促進(jìn)工作的不斷改進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了小車(chē)隊(duì)的良好形象。

一是做到了嚴(yán)于律己。在生活中，我始終以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，細(xì)小處著眼，點(diǎn)滴處留心，規(guī)范日常言行，修正思想認(rèn)識(shí)；注重個(gè)人形象，自重、自省、自警、自勵(lì)，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出的意見(jiàn)或建議，能夠虛心接受并對(duì)自身的缺點(diǎn)和不足自覺(jué)加以改正。堅(jiān)持用“兩個(gè)務(wù)必”嚴(yán)格要求自己，正確對(duì)待名利、地位和權(quán)力，嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守和執(zhí)行反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，保持廉潔自律。

二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，我還要求小車(chē)隊(duì)分管員工不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫；強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)上下功夫；化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，促進(jìn)了司機(jī)由被動(dòng)完成出車(chē)任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變；由只注重搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹(shù)立了小車(chē)隊(duì)的窗口形象。

三、自我剖析，查找存在的問(wèn)題。

一年來(lái)，在辦公室小車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊(duì)員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：

一是自己的工作主動(dòng)性仍然不夠，有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的期望。

二是對(duì)車(chē)改之后一些小車(chē)司機(jī)的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準(zhǔn)確及時(shí)，工作仍不到位、不徹底。

三是工作中沒(méi)有做到持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也有過(guò)松懈思想。

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項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇八

廚師是以烹飪?yōu)槁殬I(yè)，以烹調(diào)菜肴為主要工作的人。廚師職業(yè)出現(xiàn)得很早，大約在奴隸社會(huì)，就有了專(zhuān)職廚師。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

xx先進(jìn)事跡。

xx，女，漢族，負(fù)責(zé)人。

xx飯店創(chuàng)建于20xx年,坐落于xx中心位置,占地面積300平米,員工十名,可同時(shí)承攬婚慶、酒宴大型包桌三十桌。xx成為當(dāng)?shù)仫埖晷袠I(yè)的佼佼者,負(fù)責(zé)人xx有一套獨(dú)到管理經(jīng)驗(yàn)。

把職業(yè)當(dāng)做事業(yè),做精品員工。鐵棒磨成針,靠得是功夫深。干好工作的前提是要對(duì)工作十分的熱愛(ài)。干一行,愛(ài)一行,精一行,說(shuō)說(shuō)容易,做起來(lái)卻不那么簡(jiǎn)單。廚師是個(gè)天天圍著鍋臺(tái)轉(zhuǎn)的活兒,煙熏火燎、油脂墨膩不說(shuō),起五更、熬半夜,別人下班你上班,還要改變?nèi)梭w生物鐘,調(diào)整好自己的作息時(shí)間。但是作為xx什么樣的苦沒(méi)有吃過(guò),什么樣的罪沒(méi)有受過(guò)？在丈夫xx下崗前自已在家料理家務(wù)，自丈夫xx于20xx年xx下崗失業(yè)后，全家失去了經(jīng)濟(jì)來(lái)源，上有老，下有小，負(fù)擔(dān)重，日子過(guò)得緊巴巴，從這個(gè)時(shí)候，家里現(xiàn)實(shí)的窘境培養(yǎng)了她不服輸、敢闖敢干的性格。利用家里房子緊鄰公路的地理優(yōu)勢(shì)，和丈夫商量做起了飯店生意，憑著自己的經(jīng)營(yíng)頭腦和誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，生意十分紅火，日子越過(guò)越好，逐步走向了小康。

書(shū)的花費(fèi)就有3000元之多,后來(lái)外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)多了,他就購(gòu)買(mǎi)了錄音機(jī),小錄像機(jī),走到哪帶到哪,不但課堂上認(rèn)真聽(tīng)講,培訓(xùn)回來(lái)還聽(tīng)錄音看錄像,反復(fù)觀摩老師的高超技藝。幾年下來(lái),她先后參加了宜賓、成都等各種層次的廚師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班,并且得到了名師的指導(dǎo)和幫助,從而使自己的業(yè)務(wù)技能一天天長(zhǎng)進(jìn),一步步提高?，F(xiàn)在她仍然堅(jiān)持每天兩小時(shí)的工余時(shí)間,正在自學(xué)營(yíng)養(yǎng)配餐學(xué)。

多年來(lái)的艱苦磨煉不但使xx學(xué)會(huì)了把常規(guī)菜肴做優(yōu)、做精、做細(xì),做出了人無(wú)我有,人有我香的好味道,而且搞創(chuàng)新,出新品,創(chuàng)出了天下第一腓、紅燜魚(yú)頭、涼拌土雞等等系列菜肴,成為本店的招牌菜,確保了xx龍頭地位。通過(guò)多次試驗(yàn),研制出的咸菜加工密方,無(wú)論是味道,還是內(nèi)在口感,都做到了全鎮(zhèn)最優(yōu),深受顧客喜愛(ài)。

為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)，實(shí)現(xiàn)人才效益，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，全面增強(qiáng)我們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。

本項(xiàng)目部的組建特點(diǎn)就是“老中青”三結(jié)合，作為國(guó)內(nèi)公司的窗口工程，本工程融入了“老、中、青”三代人的汗水和心血，真正體現(xiàn)了建筑企業(yè)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，在為工程建設(shè)掌舵的同時(shí)，孜孜不倦地引導(dǎo)著青年同志;青年同志吃苦耐勞、刻苦鉆研，在老同志的幫助指導(dǎo)下，快速地成長(zhǎng)，在項(xiàng)目上發(fā)揮著重要作用。

在工程施工質(zhì)量管理過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，我們青年同志多是剛從學(xué)校走上工作崗位，理論知識(shí)豐富但缺乏施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了帶好年輕人，老同志更是事必躬親，每天帶領(lǐng)大家去施工一線檢查施工情況，在管理好工程建設(shè)的同時(shí)，在實(shí)際施工過(guò)程中，將施工經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴，潛移默化地教授給年輕人。除日常工作外，每月組織青年參與具體的施工操作工作，增強(qiáng)青年的動(dòng)手能力，在實(shí)際操作中領(lǐng)悟施工工藝、熟悉操作方法。并在勞動(dòng)完成后組織一次工作交流會(huì)，使大家在交流中得到提高。同時(shí)在安全文明施工方面，堅(jiān)持強(qiáng)化安全督促管理，并在安全生產(chǎn)月期間，與公司團(tuán)支部統(tǒng)一組織在各項(xiàng)目部進(jìn)行有關(guān)安全知識(shí)宣講。

為切實(shí)加強(qiáng)青年團(tuán)員職工道德教育，我們把深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的行動(dòng)指南。時(shí)刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號(hào)”成員，努力創(chuàng)造社會(huì)效益。

在三月向雷鋒同志學(xué)習(xí)的日子里，國(guó)內(nèi)公司團(tuán)支部向全體青年發(fā)出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的倡議書(shū)，本項(xiàng)目部積極響應(yīng)號(hào)召，針對(duì)實(shí)際工作，在現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行義務(wù)清掃，并清理現(xiàn)場(chǎng)散落鋼筋頭，學(xué)習(xí)雷鋒同志助人為樂(lè)、勇于奉獻(xiàn)、勤儉節(jié)約、熱愛(ài)集體的精神，努力在各項(xiàng)工作中起模范帶頭作用。

樹(shù)旗幟，弘揚(yáng)“不怕苦，不怕臟，不怕累”的精神。我們長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在工程一線，在工作實(shí)踐中不斷追求爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”的工作目標(biāo)，叫響“突擊奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)、樹(shù)立品牌創(chuàng)精品”的口號(hào)，規(guī)范各種圖表、職責(zé)、制度，做到施工現(xiàn)場(chǎng)有“三牌一圖”，即：工程名稱(chēng)牌、安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”宣傳牌、施工總平面圖。促使青年職工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工程施工操作規(guī)范，保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)的完成施工任務(wù)。

明職責(zé)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織制定的“青年文明號(hào)”管理辦法等規(guī)定，我們結(jié)合實(shí)際，制定具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度，堅(jiān)持日督促、月檢查、季考評(píng)，強(qiáng)化集體自身建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)“青年文明號(hào)”的管理。做出了“六個(gè)一樣”承諾：冬天夏天一個(gè)樣，白天夜晚一個(gè)樣，雨天晴天一個(gè)樣，有檢查組與無(wú)檢查組一個(gè)樣，要求與不要求一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣。形成規(guī)范化管理。

在施工管理中引入全新理念，進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全“自控”的自覺(jué)性。我們深入開(kāi)展自控型集體管理活動(dòng)，幫助職工樹(shù)立“立足本崗，自我監(jiān)控”的工作理念，凝聚集體合力;為提高職工工作自控能力，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實(shí)“三檢二查”制度，即開(kāi)工前、施工中、施工后的自檢、互檢與督檢;查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全質(zhì)量隱患。

本工程是18層的高層建筑，一般情況下，高層垂直度控制需要激光垂直儀，一臺(tái)設(shè)備要8千多元，我們沒(méi)有采用，而采取的是多點(diǎn)反復(fù)測(cè)量控制，最終將誤差控制在2.5cm，完全在誤差的允許范圍之內(nèi)。在垂直運(yùn)輸上，采用了龍門(mén)架而未用人貨電梯，這樣管理和施工人員要辛苦點(diǎn)，但僅此一項(xiàng)即降低了7萬(wàn)元成本。另外通過(guò)測(cè)算，采用懸挑腳手架，六層一挑，依次翻轉(zhuǎn)，這樣18層僅用了6層的鋼管，節(jié)省了大量的鋼管租賃費(fèi)。

爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)是我們公司團(tuán)支部成立以來(lái)第一次參加集團(tuán)創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)這次創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，我們青年同志對(duì)“青年文明號(hào)”的認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度，也提高了我們的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)的洗禮，相信我們?nèi)w團(tuán)員青年在以后的工作中會(huì)做的更加出色，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，都會(huì)點(diǎn)燃“青年文明號(hào)”的圣火。星星之火可以燎原，它會(huì)一直照亮我們前進(jìn)的道路，打造出更多的精品工程。

一、管理方面：以人為本，我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育，每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等；有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜譜。

食堂員工工作強(qiáng)度大，加班時(shí)間多，且一度因員工離職致使人手緊缺，在這種情況下，我以身作則，盡自己的力量多干一些，以此來(lái)帶動(dòng)其他員工。并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)，要樂(lè)于奉獻(xiàn)，不怕吃苦。只要付出，就一定會(huì)有回報(bào)。正是在這樣的帶動(dòng)和鼓勵(lì)下，我們挺過(guò)了最辛苦的一段時(shí)間，為公司的大干四季度提供了良好的后勤保障。而經(jīng)過(guò)這樣的洗禮，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

二、質(zhì)量方面：作為廚師長(zhǎng)，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定；我們還認(rèn)真聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見(jiàn)，總結(jié)每日出品問(wèn)題，并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足；我們還經(jīng)常更新菜譜，動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣，確保公司職工每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)，同時(shí)，由我進(jìn)行不定期檢查；其次，規(guī)定食品原料必須分類(lèi)存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置；另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全。

自本項(xiàng)目部組建一年多來(lái)，經(jīng)前海自貿(mào)新城辦領(lǐng)導(dǎo)大力扶持、自貿(mào)新城辦第三方巡查機(jī)構(gòu)多方指導(dǎo)、集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，及項(xiàng)目部成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇?tīng)?zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益?，F(xiàn)將主要團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和所做貢獻(xiàn)總結(jié)如下：

項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部下設(shè)工程部、安質(zhì)部、合約部、技術(shù)部、機(jī)電部等部門(mén)，管理及技術(shù)人員共計(jì)十九人，平均年齡不超過(guò)50歲，其中長(zhǎng)期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成員占據(jù)80%。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃合理、生產(chǎn)事務(wù)公開(kāi)有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全演練、及內(nèi)部交流會(huì)等，各項(xiàng)活動(dòng)均有記錄及圖片資料，建立了完善的項(xiàng)目部檔案。項(xiàng)目部實(shí)行季度考核、年考核制度，考核項(xiàng)目細(xì)化全面，可操作性強(qiáng)，有效地激勵(lì)了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。

項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格，注重各部門(mén)的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開(kāi)協(xié)調(diào)交底會(huì)，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等，提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，將各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。

1工人管理嚴(yán)格到位，積極響應(yīng)前海新城辦“分色帽貼”管理。工人進(jìn)場(chǎng)前認(rèn)真做好作業(yè)人員的三級(jí)安全教育工作，提高全員的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，并進(jìn)行了分色管理。對(duì)經(jīng)教育合格的人員進(jìn)行分色，將色標(biāo)貼在安全帽上；未經(jīng)教育或教育不合格的人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。（第一道關(guān)保安查安全帽上無(wú)色標(biāo)貼作業(yè)人員一律禁止入內(nèi)，第二道關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)抽查到無(wú)色標(biāo)貼作業(yè)人員直接驅(qū)逐出現(xiàn)場(chǎng)。短期內(nèi)已取得良好效果。

項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。不僅扎實(shí)做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無(wú)脫節(jié)。

項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。項(xiàng)目部自覺(jué)履行良好的“窗口服務(wù)”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識(shí)及公司精神。不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評(píng)。

經(jīng)過(guò)我們不斷的努力，我集團(tuán)公司近期特意組織下屬各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。這些成績(jī)得益于前海自貿(mào)新城領(lǐng)導(dǎo)及第三方大力扶植、公司和項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚，我們會(huì)繼往開(kāi)來(lái)、不辱使命、努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的一份力量。

2用于架空電纜，解決電纜拖地，既安全方便，又美觀大方。后受到前海新城辦第三方巡查機(jī)構(gòu)高度贊揚(yáng)并在前海各項(xiàng)目大力推廣。近期我項(xiàng)目部又率先在基坑周邊安裝電纜橋架用于電纜敷設(shè)，并在基坑護(hù)欄安裝led節(jié)能燈帶用于夜間照明等，極大的提升了工地安全文明形象。

同時(shí)，為加強(qiáng)項(xiàng)目管理、加強(qiáng)工人自身的技術(shù)水平和安全意識(shí)，我項(xiàng)目部已經(jīng)開(kāi)始著手將施工工藝、安全文明施工、安全操作規(guī)程等編制成章，再將每一章項(xiàng)形成單獨(dú)的二維碼，把這些二維碼設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)區(qū)域及工人宿舍內(nèi)，供工人和管理人員隨時(shí)隨地查看。

項(xiàng)目前期現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況不理想，且在評(píng)比中被評(píng)為倒數(shù)第一名，項(xiàng)目部沒(méi)有因此而喪失信心，通過(guò)不斷反省和虛心學(xué)習(xí)，同時(shí)于2017年1月21日請(qǐng)來(lái)前海自貿(mào)區(qū)新城辦及第三方巡查領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶，并取得的巨大的進(jìn)度，在后期的安全文明評(píng)比中，穩(wěn)居前十。后又于2017年8月30日再次主動(dòng)請(qǐng)來(lái)前海自貿(mào)區(qū)新城辦及第三方巡查領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本項(xiàng)目做安全審計(jì)，勇于暴露問(wèn)題，并積極整改。

3掛網(wǎng)植筋噴錨以杜絕安全隱患。

前灣二路前海國(guó)際足球場(chǎng)為前海主要健身場(chǎng)所之一，因該球場(chǎng)地勢(shì)為周邊最低洼位置，每逢大雨天氣，球場(chǎng)都有大量積水無(wú)法外排，很多人工草皮被浸泡致死，并且嚴(yán)重影響前海管理局舉行的各種賽事及各單位人員鍛煉。我項(xiàng)目部積極配合前海聯(lián)控，自費(fèi)在該足球場(chǎng)西北角挖設(shè)集水井、架設(shè)3臺(tái)大功率排水泵。水泵安裝完成后多次暴雨及臺(tái)風(fēng)天氣，未見(jiàn)足球場(chǎng)積水；同時(shí)我項(xiàng)目還將球場(chǎng)周邊雨水浸泡致死的草皮給予重新恢復(fù)，給前海各單位提供了良好的鍛煉環(huán)境。

我們深知成績(jī)代表過(guò)去，發(fā)展需著眼將來(lái)。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部會(huì)秉承謙虛謹(jǐn)慎，追求工作上的盡善盡美的精神，各成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，在前海新城辦及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績(jī)！

xxxxxx項(xiàng)目部。

本人自xx年10月到店工作，xx年12月由于產(chǎn)期到來(lái)離開(kāi)酒店，xx年3月重新回到酒店前臺(tái)的崗位上，xx年8月由于酒店需要調(diào)動(dòng)到商務(wù)中心工作至今。

在酒店工作這么久，其實(shí)我并沒(méi)有為公司做出過(guò)了不起的大貢獻(xiàn)，也沒(méi)取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績(jī)我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成自身職責(zé)。在前臺(tái)工作期間，我要求自己做到：第一，按照酒店要求嚴(yán)格上下班作息時(shí)間，幫助新員工盡快熟悉酒店?duì)顩r，盡快進(jìn)入工作狀態(tài);第二，盡力配合各部門(mén)的工作，保證自己崗位的上一環(huán)節(jié)與下一環(huán)節(jié)自己都做到完善的溝通;第三，配合前臺(tái)團(tuán)隊(duì)做好客人的接待工作。

我們的酒店是一家四星級(jí)涉外酒店，在前臺(tái)的我們見(jiàn)證了本酒店作為保定窗口企業(yè)的作為。記得有一次一位香港客人早晨匆忙的在前臺(tái)辦理完退房手續(xù)后就離店了，在我們清理前臺(tái)的糖紙、煙缸時(shí)發(fā)現(xiàn)有一本護(hù)照被落在前臺(tái)臺(tái)子下面，我發(fā)現(xiàn)就是剛才離店的客人，我預(yù)感到這對(duì)客人將產(chǎn)生很大的麻煩，然后就根據(jù)客人留下的手機(jī)號(hào)碼聯(lián)系客人，可是留下的是外地電話，并且已經(jīng)關(guān)機(jī)了，緊接著我只有聯(lián)系客人的到訪單位“中航惠騰”，由于缺少相關(guān)資料只能找到辦公室人員，在詢(xún)問(wèn)中該單位人員提到客人可能去了創(chuàng)業(yè)中心的某家單位，我通過(guò)114查詢(xún)到該公司電話打過(guò)去，如愿找到了離店的林先生，他竟然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)遺失的護(hù)照。后來(lái)，由酒店禮賓員將護(hù)照送到客人的手中，客人非常感謝并要求贈(zèng)送錢(qián)物，都被我們婉言謝絕了，客人表示下次他一定還會(huì)入住本酒店，并向他的朋友推薦本酒店。有句話說(shuō)，因?yàn)橛写中牡目腿耍判枰?xì)心的我們。我覺(jué)得無(wú)微不至的服務(wù)與良好的團(tuán)隊(duì)配合也許就是我們服務(wù)行業(yè)管理的最終目標(biāo)吧。

總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也是向每一位員工傳達(dá)與說(shuō)明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會(huì)有回報(bào)的平凡道理。我堅(jiān)信，今后的工作一定會(huì)做得更好。國(guó)際俱樂(lè)部的發(fā)展讓我們成長(zhǎng)，我們的共同努力讓酒店更加輝煌。

當(dāng)你走進(jìn)*公司第*項(xiàng)目部,你會(huì)被這里富有朝氣、年輕、熱情的生活環(huán)境及你追我趕的施工氛圍所感染??。

以***為項(xiàng)目經(jīng)理的該項(xiàng)目部，多年來(lái)一直是**公司的主干力量之一，先后承建過(guò)***工程、***工程、酒泉移動(dòng)公司家屬樓工程、***工程、***工程、***等十余項(xiàng)工程。該項(xiàng)目部承建過(guò)的工程先后獲得過(guò)市區(qū)級(jí)文明工地、***獎(jiǎng)等，得到了建設(shè)單位的好評(píng)，為***公司的發(fā)展樹(shù)立了良好的形象。

在公司黨總支及分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，該項(xiàng)目部緊緊圍繞公司：“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，留一方美名”的精神和“打造一流管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一流精品工程”的管理理念，心往一處想，勁往一處使，凝心聚力、攻艱克難，按期完成了各年公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。

進(jìn)度就是效益，多年來(lái)該項(xiàng)目部在保證工程質(zhì)量的前提下，采取有效措施，加快了工程進(jìn)度，縮短工期，減少了人工和設(shè)備的使用期，有效降低了工程成本，實(shí)現(xiàn)了利益最大化。

成本管理上，項(xiàng)目經(jīng)理親自核查每種材料，嚴(yán)格控制工、料、機(jī)械的管理，不超預(yù)算，做到每項(xiàng)工程都心中有數(shù)。積極協(xié)調(diào)與建設(shè)單位關(guān)系，認(rèn)真做好工程變更簽證工作，為工程的結(jié)算工作奠定了基礎(chǔ)。

嚴(yán)管才能出精品。工程施工中，該項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以“抓質(zhì)量科學(xué)施工，創(chuàng)樣板責(zé)任到人”為質(zhì)量目標(biāo)，不斷制定完善質(zhì)量制度，開(kāi)展了一系列全面質(zhì)量管理活動(dòng)，在工程質(zhì)量方面取得了一定的成效。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、重要的工作，它關(guān)系到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。為此工程一開(kāi)始，該項(xiàng)目部就把安全生產(chǎn)工作作為一切工作的重中之重來(lái)抓，在安全生產(chǎn)管理工作上，該項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人；寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全責(zé)任事故。

為貫徹“環(huán)保理念”，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，該項(xiàng)目部在施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部全體管理人員齊抓共管，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作歷年逐步上升。

項(xiàng)目部原來(lái)黨員只有項(xiàng)目經(jīng)理1人，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的幫助及黨支部的大力培養(yǎng)，現(xiàn)有黨員3人，平均年齡為36歲，在項(xiàng)目建設(shè)中起到了戰(zhàn)斗堡壘作用。

多年來(lái)，該項(xiàng)目部一直堅(jiān)持集中學(xué)、自學(xué)、不斷充電，按時(shí)學(xué)習(xí)黨的有關(guān)精神及決策，不斷增強(qiáng)基層黨組成員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

成績(jī)代表過(guò)去，未來(lái)工作依然艱巨，新機(jī)遇面臨新挑戰(zhàn)，新挑戰(zhàn)。

孕育著新希望，在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，第***項(xiàng)目部全體員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，恪守信譽(yù)，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越管理，鑄造精品工程。全力以赴，以?xún)?yōu)異成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿(mǎn)意的答卷。

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇九

孫茂永同志1989年參加工作，任牡丹江市建設(shè)安全監(jiān)察站站長(zhǎng)高級(jí)工程師。他堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是注重學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的方針、政策、國(guó)家的法律法規(guī)。二是利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，先后取得了哈爾濱建筑工程學(xué)院建筑設(shè)計(jì)系建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)函授大專(zhuān)文憑、中國(guó)政法大學(xué)（成人高考）法學(xué)專(zhuān)業(yè)本科文憑。三是堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)、向其他同志學(xué)，及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

7月根據(jù)黑龍江省省委、省政府要求，孫茂永被選為黑龍江省赴四川省重建房屋技術(shù)指導(dǎo)的援建人員并負(fù)責(zé)開(kāi)封片區(qū)。

由于點(diǎn)多面廣，道路崎嶇險(xiǎn)峻，援建任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，孫茂永領(lǐng)著組員不畏艱險(xiǎn)，全力以赴，做好安置房的用地、測(cè)量、規(guī)劃、建房指導(dǎo)、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收以及建房質(zhì)量、安全培訓(xùn)等工作。每天驅(qū)車(chē)在災(zāi)區(qū)的各個(gè)安置點(diǎn)來(lái)回奔波，數(shù)百里的路程。返回駐地后，每天晚上要及時(shí)向省委、省政府指揮部匯報(bào)各點(diǎn)的施工進(jìn)度、材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、土建及安裝施工人員數(shù)量的計(jì)算和簽證工作。初次來(lái)到高原地帶，高原缺氧讓孫茂永同志們都感到身體不適。由于高原強(qiáng)紫外線照射，孫茂永同志的皮膚均脫了兩層皮。而高原氣候的變化無(wú)常，也讓他很不習(xí)慣，幾乎每天吃的都是夾生飯。帳篷里蚊叮蟲(chóng)咬，汗流浹背一整天也洗不上一個(gè)澡，但他沒(méi)喊一聲累，也沒(méi)用一生抱怨。道路險(xiǎn)峻，行程中隨時(shí)都有山體飛石、滑坡等危險(xiǎn)，“艱難困苦像一面鏡子，照出的是意志的強(qiáng)大、人性的美麗?！睂O茂永這樣在心里默默地鼓勵(lì)著自己。

孫茂永在擔(dān)任站長(zhǎng)后，廉潔自律，以身為范，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。重新修改和制定了一系列具體、明確、操作性較強(qiáng)的規(guī)章制度。他在工作中，能夠擺正自己的`位置，既嚴(yán)格執(zhí)法，又熱情服務(wù)，不斷加大服務(wù)群眾的力度，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工企業(yè)的一致好評(píng)。20順利通過(guò)全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查。并受到省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳的嘉獎(jiǎng)。

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇十

迎難而上，奮力拼搏，使一開(kāi)隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是xxxx長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)員工們說(shuō)：“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中，xxx都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無(wú)論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過(guò)去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的'任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。

今年10月份以來(lái)，礦上指定一開(kāi)隊(duì)擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開(kāi)隊(duì)為xx公司開(kāi)拓老隊(duì)，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，xxx為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時(shí)間達(dá)800分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場(chǎng)化”等工作名列公司前茅。

xxx不但能干、實(shí)干，還“會(huì)”干。他積極通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)開(kāi)拓工作上臺(tái)階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng)，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題，xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動(dòng)，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇十一

在煤礦的發(fā)展建設(shè)中，有許許多多默默無(wú)聞，無(wú)私奉獻(xiàn)者，他們?cè)诿ＣＣ汉Ｖ杏萌紵约海I(xiàn)出光熱的性格，來(lái)書(shū)寫(xiě)著礦山的發(fā)展史。xx公司二采區(qū)采煤隊(duì)長(zhǎng)xxx就是其中的姣姣者。

xxx出生在山東平陰，xx年來(lái)到礦區(qū)，采用當(dāng)上了一名采掘工，在這十幾年來(lái)，他先后擔(dān)任過(guò)組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)，在16個(gè)春雨秋霜，酷署嚴(yán)寒里，每天都能看見(jiàn)他的身影。職工常說(shuō)：“上班別人踩著xxx的腳印走，下班他踩著工人腳步走?！彼麨椤肮佟敝谰褪且粋€(gè)“實(shí)”字――實(shí)實(shí)在在地帶頭干、實(shí)實(shí)在在地待工人。

每當(dāng)工作中遇到困難，xxx總是身先干卒，沖在最前頭，他統(tǒng)率全班過(guò)斷層、斗滑坡，征服一個(gè)個(gè)困難險(xiǎn)阻，1月23日他工作的工作面著火，礦黨委采取注漿注水措施，五天后，因兩巷已被浮貨堵死了，需要重新恢復(fù)，當(dāng)時(shí)場(chǎng)子陡坡在29度，頂水如雨，底水似潭，溜子干轉(zhuǎn)帶不出貨，一停溜子，煤粉死死纏住溜子，水成了阻擋前進(jìn)的攔路虎。工人怨聲載道，有抵觸情緒，出勤也直線下降。李德國(guó)就設(shè)水泵，一臺(tái)、二臺(tái)接迎，邊抽水邊進(jìn)道，他把有限的幾套雨衣雨褲讓給工人，自己卻帶頭沖進(jìn)里邊“淋浴”，邊干活，工作服濕漉的，汗水頂水溶在了一起，水深快要沒(méi)靴子了……在他的帶動(dòng)，苦戰(zhàn)了一個(gè)月，提前五天完成礦下達(dá)的期限。

“寧叫工人罵紅臉，不叫家屬哭腫眼”，這是xxx的工作原則，為了充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，實(shí)行了小班計(jì)件工資，全隊(duì)上下的生產(chǎn)積極性高漲，班班比著干，出現(xiàn)了一班高，二班超，三班再創(chuàng)新指標(biāo)的可喜局面，然而也給工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)帶來(lái)一定的難度，特別是場(chǎng)子面小，搬家頻繁，有的工人說(shuō)就這小面，撒泡尿的功夫，工作面就干完了，質(zhì)量搞不搞沒(méi)有，xxx卻耐心地說(shuō)：“質(zhì)量馬虎不得，安全大意不得，可不能干沒(méi)把握的活”。他發(fā)現(xiàn)一處，處理一處，絕不姑息遷就，今年三月份的一天，提前深入井下的xxx，在檢查質(zhì)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)上個(gè)班只顧搶進(jìn)度，忽視工程質(zhì)量有8對(duì)棚子不合格，xxx就開(kāi)了罰款單，組長(zhǎng)在班前公開(kāi)和李德國(guó)討價(jià)還價(jià)，“你扣小班工資，錢(qián)爛在了采區(qū)，你也得不到啥，咋那么不開(kāi)竅，太較真了惹人煩，遭人罵，圖個(gè)啥？”他卻坦率地說(shuō)：“為了不讓一人受傷落伍，為了企業(yè)和家庭，我挨打挨罵我認(rèn)了?！倍嗝磳拸V的胸懷，十幾年來(lái)xxx就以這樣嚴(yán)以律已的工作作風(fēng)著稱(chēng)。

妻子說(shuō)：“我嫁給了你，你卻帶我一起嫁給了礦山?！眡xx有一位賢惠、溫柔的妻子，每天不管他早出晚歸，她總是端出熱乎乎的飯菜，默默地照看孩子和家，從不讓他為家庭事操心，而響應(yīng)工作，妻子做手術(shù)時(shí)，住院打針，xxx沒(méi)有陪他一天，兒子做闌尾炎手術(shù)時(shí)，孩子和妻子多么希望他能陪在身邊啊！對(duì)此，李德國(guó)卻說(shuō)，家需要照顧，班上同樣離不開(kāi)，他安慰了妻子，孩子一番，就又踏上通往井口的.路。是他對(duì)愛(ài)人、孩子、家庭無(wú)情嗎？不，他是把對(duì)妻子的情和愛(ài)溶化在工作中了。

“我這些點(diǎn)子，為解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，管用，管事就行，我覺(jué)得作為新時(shí)期的工人，既有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，講拼搏、講奉獻(xiàn)，又要與時(shí)俱進(jìn)，搞創(chuàng)新，搞技能，開(kāi)動(dòng)腦筋，用智慧提高效率，創(chuàng)造效益?！眡xx是這樣說(shuō)的也是這樣做的。200x年x月xx日，在溜子道巡察的xxx突然發(fā)現(xiàn)前面溜子一停一頓，拉貨吃力，片刻后再也沒(méi)啟動(dòng)車(chē)，他跑過(guò)去一看，彎板不知什么時(shí)候摔掉了，一開(kāi)溜子煤粉往下漏，司機(jī)還想試點(diǎn)溜子，住手，你看電機(jī)多熱了，燒了電機(jī)場(chǎng)子咋出煤？你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來(lái)。然后他又讓工人掏溜子，他用刀子割成彎板一樣大小，用鐵絲系好，電機(jī)不熱了，溜子底的煤也掏完了，他用皮帶代替彎板，保證了當(dāng)班的質(zhì)量。還有一次，兩名工人在場(chǎng)子打眼，兩股電，打不成眼，電鉗工是個(gè)新手一時(shí)查不出毛病，急得滿(mǎn)頭大汗。xxx觀察片刻后，找到一根小線，去掉皮，團(tuán)成線團(tuán)，塞到插火眼里，結(jié)果真的有電了。幾年來(lái)，xxx機(jī)智處理問(wèn)題的事俯拾皆是，逐漸，他也越來(lái)越贏得了工人的理解，行行投入其中，特別是200x年x月份月產(chǎn)原煤41000噸，超產(chǎn)7500噸，超產(chǎn)幅度居xx礦之首，創(chuàng)建區(qū)以來(lái)歷史最好水平。

曾經(jīng)有位名人說(shuō)過(guò)：“事業(yè)是永恒的”，的確，就礦山而言，事業(yè)就象漫長(zhǎng)岐嶇的路，布滿(mǎn)了荊棘，只有奮戰(zhàn)煤海，心如鐵的堅(jiān)強(qiáng)毅力，不斷追求，才能駕馳小船，滿(mǎn)載累累碩果。

在建設(shè)新礦山的今天，更需要向xxx這樣――煤海之魂，礦山耕夫，把一顆滾燙的心，把自己的愛(ài)心與情全部注入千尺井下的煤?？?。

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇十二

我們育人小學(xué)三（1）向陽(yáng)花中隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體，是一個(gè)奮發(fā)向上、朝氣蓬勃的集體，這是一個(gè)有著強(qiáng)大凝聚力、生命力、創(chuàng)造力的集體。我們中隊(duì)擁有隊(duì)員52名。在這個(gè)溫馨的大家庭里，每個(gè)人都在不斷發(fā)掘自己的潛能，提高自身素質(zhì)，為這個(gè)集體增光添彩。雖然年幼，但充滿(mǎn)自信；雖然稚嫩，但敢于拼搏。短短的三年時(shí)間，我們相親相愛(ài)，攜手共進(jìn)，以堅(jiān)實(shí)的步履留下了讓我們引以自豪的足跡，展示了我們獨(dú)特的風(fēng)采。

一個(gè)良好的中隊(duì)集體，還要有鐵的紀(jì)律，我們向陽(yáng)花中隊(duì)的隊(duì)員做到了“老師在與不在一個(gè)樣”，比如：早讀課，在學(xué)習(xí)委員和領(lǐng)讀員的帶領(lǐng)下，班級(jí)里書(shū)聲朗朗；眼保健操時(shí)間，隊(duì)員們自覺(jué)主動(dòng)，動(dòng)作到位，一聲兒不出；上課時(shí)，隊(duì)員們專(zhuān)注聽(tīng)講，積極發(fā)言；下課了，隊(duì)員們?nèi)宄扇海磿?shū)的，做游戲的，聊天兒的，相處得特別融洽。我們中隊(duì)開(kāi)展了“手拉手、結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，成績(jī)優(yōu)異的隊(duì)員去幫助一些學(xué)習(xí)有困難的隊(duì)員。這樣，不僅被幫助的隊(duì)員成績(jī)提高了，連那些成績(jī)優(yōu)異的隊(duì)員也更深入地理解了學(xué)到的知識(shí)，這真是兩全其美。中隊(duì)中形成了你追我趕、比學(xué)趕幫的好風(fēng)氣。

日常的文化建設(shè)中，我們中隊(duì)人人有向上的追求，隊(duì)隊(duì)有攀登的行動(dòng)，天天有奮斗的目標(biāo)，常常有成功的喜悅。努力營(yíng)造健康快樂(lè)的班級(jí)文化的同時(shí)增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼，融洽了班級(jí)感情，提高了集體凝聚力。通過(guò)班會(huì)課，我們探討了許多人生的哲理，并且及時(shí)總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為各項(xiàng)工作提供了源源不斷的動(dòng)力；教室里的墻體文化，是向陽(yáng)花特色中隊(duì)的展示，都是師生共同創(chuàng)作的結(jié)果，在學(xué)校的校園文化評(píng)比中還獲得了一等獎(jiǎng)呢。讓學(xué)生置身于美的環(huán)境，不知不覺(jué)，自然而然地受到美的熏陶和啟迪，也是利用班級(jí)文化氛圍去浸潤(rùn)學(xué)生的心靈，熏陶學(xué)生的性情。

一個(gè)成功的班集體，必須有一支能干的班干隊(duì)伍。班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁，作為班主任的助手，他們工作能力的高低，工作方法的好壞，在同學(xué)中威信的高低，往往能夠決定一個(gè)班級(jí)的精神面貌與學(xué)習(xí)風(fēng)氣。我們班的班干部是通過(guò)學(xué)生自薦、競(jìng)選演講、民主選舉的方式產(chǎn)生，在班主任中隊(duì)輔導(dǎo)員的培訓(xùn)指導(dǎo)下，現(xiàn)在的班干部們工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，都能各司其職，互相配合共同為班集體建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。班隊(duì)設(shè)置了“每天值日隊(duì)長(zhǎng)”認(rèn)真履行班長(zhǎng)職責(zé)。由他們自己當(dāng)家作主，自己出主意，自己來(lái)準(zhǔn)備，自己來(lái)組織活動(dòng)。我們向陽(yáng)花中隊(duì)在各位優(yōu)秀班干部的努力下已經(jīng)成為了衛(wèi)生優(yōu)秀班級(jí)、自主管理優(yōu)秀班級(jí)！

隨著我校各項(xiàng)教育活動(dòng)序幕的拉開(kāi)，三（1）向陽(yáng)花中隊(duì)的隊(duì)員都積極地投入到各項(xiàng)活動(dòng)中。隊(duì)員吳祎銘、沈陽(yáng)、孫小婷等在學(xué)校藝術(shù)節(jié)中，獲舞蹈一等獎(jiǎng)；隊(duì)員徐巾賀在學(xué)校演講比賽中獲一等獎(jiǎng)，并代表學(xué)校在寶山區(qū)演講比賽中又榮獲區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)；隊(duì)員王瑜、孫中凱等在學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)獲多項(xiàng)第一名；隊(duì)員沈陽(yáng)、周思成、李佳璐還在學(xué)校第一屆體育節(jié)上獲得了優(yōu)異成績(jī)。由于隊(duì)員們?cè)趯W(xué)校的常規(guī)檢查中，表現(xiàn)突出，多次被學(xué)校少先隊(duì)授予“文明班”光榮稱(chēng)號(hào)。在各項(xiàng)活動(dòng)中，我們力爭(zhēng)上游，通過(guò)活動(dòng)，增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力，培養(yǎng)了隊(duì)員的集體榮譽(yù)感。

三（1）向陽(yáng)花中隊(duì)，一棵正在茁壯成長(zhǎng)的幼苗，一天天地成長(zhǎng)起來(lái)。我們用團(tuán)結(jié)向上彌補(bǔ)我們的不成熟，我們用朝氣蓬勃彌補(bǔ)我們的不完善，我們更會(huì)滿(mǎn)懷希望與激情加強(qiáng)各方面的協(xié)作努力，改進(jìn)不足。過(guò)去的成績(jī)是我們往后工作最大的動(dòng)力，往后的路上，我們還要培養(yǎng)出更多更多的幼苗。

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇十三

自從我1979參加工作以來(lái)，就被學(xué)校委以班主任工作的重任，并一直擔(dān)任少先隊(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員。三十多年來(lái)，我始終熱愛(ài)教育事業(yè)，工作上勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有竭誠(chéng)為少年兒童健康成長(zhǎng)服務(wù)的高度的責(zé)任感，富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神和銳意進(jìn)取的科學(xué)態(tài)度，在教育教學(xué)過(guò)程中本著科學(xué)的態(tài)度，靈活務(wù)實(shí)地做好少先隊(duì)工作，深受學(xué)生的歡迎和尊敬，得到家長(zhǎng)的充分信任和好評(píng)。

作為少先隊(duì)中隊(duì)輔導(dǎo)員，我對(duì)自己的勞動(dòng)對(duì)象——兒童傾注了無(wú)限的熱情和關(guān)愛(ài)，尊重他們并以誠(chéng)相待。深入了解學(xué)生，關(guān)心孩子的思想和心理變化，處處為學(xué)生著想，時(shí)間一長(zhǎng)，自然成了孩子們的知心朋友。1999年8月，我接管的是一班剛?cè)胄W(xué)的孩子，新的學(xué)習(xí)要求，新的學(xué)習(xí)環(huán)境，對(duì)這班小朋友來(lái)說(shuō)是陌生的，孩子從幼兒園到小學(xué)是一個(gè)至關(guān)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，為了使他們盡快實(shí)現(xiàn)這個(gè)跨越，我傾注了大量的精力，采取貼身教育的方法，收到了很好的效果，每天早早地來(lái)到學(xué)校，在教室門(mén)口迎接孩子們的到來(lái)，孩子們走進(jìn)窗明幾凈的教室第一個(gè)見(jiàn)到的就是我，在開(kāi)學(xué)初，我每天堅(jiān)持花點(diǎn)時(shí)間和孩子們講校紀(jì)校規(guī)，深入淺出地對(duì)孩子進(jìn)行行為規(guī)范訓(xùn)練。由于我工作能深入到細(xì)微處，在我的引導(dǎo)和幫助下，短短一個(gè)多月的時(shí)間，我班的孩子們就已基本養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。這一年我光榮的被評(píng)為市“優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員”

“師者，傳道授業(yè)解惑也”。教師的職責(zé)不僅是教書(shū)，更重要的是要教會(huì)學(xué)生怎樣做人，要教會(huì)學(xué)生如何做人?！暗赂邽閹?，身正為范”我很注意提高自身修養(yǎng)，處處以身作則，做學(xué)生的榜樣，要求學(xué)生做到的，首先自己做到，例如我要求學(xué)生按時(shí)上學(xué)，不遲到，我就從不遲到，而且盡可能地早到校，讓學(xué)生不亂丟果皮紙屑，我只要見(jiàn)到紙屑就隨手撿起，并帶領(lǐng)他們做好值日工作，值日生每日一換，可我卻是天天的值日生，我認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)潛移默化地影響我的學(xué)生。在我的言傳身教下，所輔導(dǎo)的中隊(duì)作風(fēng)硬，是團(tuán)結(jié)友愛(ài)，奮發(fā)向上的集體，多次被評(píng)為校級(jí)行為規(guī)范示范班。我本人也多次被評(píng)為校、鄉(xiāng)、縣優(yōu)秀班主任。

學(xué)生德育教育是素質(zhì)教育必不可少的內(nèi)容。我始終將學(xué)生的德育放在首位，根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)，開(kāi)展多種形式的德育實(shí)踐活動(dòng)，把“德育活動(dòng)”作為德育工作的一個(gè)抓手，努力做實(shí)做好，寄教育于活動(dòng)之中。例如圍繞“熱愛(ài)祖國(guó)”開(kāi)展五角星剪貼展覽、祖國(guó)版圖拼版比賽等知識(shí)淺顯、操作簡(jiǎn)單、趣味性強(qiáng)的活動(dòng)，以及“祖國(guó)的世界之星”等有一定知識(shí)含量的活動(dòng)，并充分利用現(xiàn)有資源開(kāi)展了“環(huán)保小衛(wèi)士”、“我為祖國(guó)添點(diǎn)綠”、“我是學(xué)校小主人”、“我為班集體榮譽(yù)獻(xiàn)策”、“學(xué)會(huì)感恩”等中隊(duì)活動(dòng)。學(xué)生在活動(dòng)中開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，接受了思想道德教育，增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感。

做任何事都要講方法，少先隊(duì)工作也不例外。在帶領(lǐng)隊(duì)員開(kāi)展活動(dòng)過(guò)。

程中，我能充分考慮到個(gè)體需要和個(gè)體發(fā)展的規(guī)律，突出隊(duì)員在教育活動(dòng)中的主體地位，十分注意隊(duì)員主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。在教育要求上設(shè)置坡度，在教育方法上追求多樣，學(xué)生之間的差異性是客觀存在的，我能夠從客觀實(shí)際出發(fā)，不做硬性規(guī)定，注重在原有基礎(chǔ)上有一定的提高。德育目標(biāo)體現(xiàn)出一定的層次性。作為中隊(duì)輔導(dǎo)員，我同時(shí)又是班主任并任語(yǔ)文和數(shù)學(xué)兩門(mén)課程的教學(xué)任務(wù)，雖然教學(xué)任務(wù)繁重，但并沒(méi)有因此而影響我抓少先隊(duì)工作的熱情。除了關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、行為習(xí)慣的養(yǎng)成外，更注重他們綜合能力的培養(yǎng)。另外，我能協(xié)助各任課教師抓學(xué)生的學(xué)習(xí)，學(xué)生學(xué)習(xí)情況整體性好。

我有三十多年的中隊(duì)輔導(dǎo)員工作經(jīng)歷，為了適應(yīng)教育教學(xué)形式，在工作之余?？匆恍┙逃?lèi)報(bào)刊雜志，少先隊(duì)工作方面的有：《少先隊(duì)活動(dòng)》、《班主任之友》等，及時(shí)了解教育信息和發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，在工作中少走彎路，運(yùn)用現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)少先隊(duì)工作，并結(jié)合自己的工作撰寫(xiě)論文。并均被各級(jí)教科研組織承認(rèn)。多年來(lái)的輔導(dǎo)員生涯使我愛(ài)上了少先隊(duì)事業(yè)，全身心的投入少先隊(duì)事業(yè)，少先隊(duì)是一座舞臺(tái)，讓我體驗(yàn)了各種角色。少先隊(duì)是一個(gè)煉爐，使我練就出一身本領(lǐng)。少先隊(duì)還是一所學(xué)校，讓我的智慧，在這里碰撞、能力在這里提高。

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇十四

×公司創(chuàng)建于××年×月×日,為國(guó)有集體企業(yè)?！痢聊辍猎隆痢寥?響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人,××同志深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石,又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念,改制后的企業(yè)職工絕大部分來(lái)自原國(guó)有集體企業(yè),為使職工從過(guò)去那種“吃大鍋飯,躺安樂(lè)窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),他大刀闊斧改革人事制度,堅(jiān)持“能者上,庸者下,任人唯賢”的用人機(jī)制,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,根除了過(guò)去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制,嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。

做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人,××同志深知安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司安全保證體系,并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,他要求相關(guān)人員遵循減少形式化工作,增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中,他要求管理人員必須堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)。他還十分重視工程施工質(zhì)量,親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,完善獎(jiǎng)懲制度,保證工序達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的關(guān)注,經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,掌握第一手材料,有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的××辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面,他也投入了大量的精力。他親自召集各專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人,針對(duì)各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)多年的努力,公司終于攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病,并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱(chēng)號(hào)。

××同志是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí),還發(fā)動(dòng)全體職工的力量,想方設(shè)法廣開(kāi)渠道,多方聯(lián)系,找米下鍋,使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗,確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下,通過(guò)全體職工的共同努力奮斗,企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元/年以上,有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定,進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度,并采取積極的措施保證其得到有效的實(shí)施?！痢镣緦?duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)十分重視,由于企業(yè)職工多,為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障,他通過(guò)多年實(shí)踐摸索,逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù),在工程款拖欠的情況下,他總是盡最大努力解決職工的工資發(fā)放問(wèn)題,在資金不足時(shí),總是優(yōu)先發(fā)放第一線職工的工資,使在公司務(wù)工的人員感覺(jué)踏實(shí)安全。多年來(lái),公司沒(méi)有因?yàn)橥锨饭べY、超時(shí)加班等發(fā)生較大的勞動(dòng)爭(zhēng)議,提高了企業(yè)的誠(chéng)信度?！痢镣具€積極響應(yīng)國(guó)家的要求,及時(shí)為每位在職上崗職工參加或接續(xù)社會(huì)保險(xiǎn),即使在資金緊張的情況下,也想方設(shè)法繳納職工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。截止到目前為止,公司沒(méi)有因?yàn)橥锨芬环皱X(qián)而產(chǎn)生停保、斷?，F(xiàn)象,受到了社會(huì)保險(xiǎn)公司及廣大職工的普遍好評(píng)。他還經(jīng)常征詢(xún)職工代表對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的意見(jiàn),集思廣益,對(duì)職工反映較大的問(wèn)題及時(shí)予以研究解決,受到了廣大職工群眾的信任和好評(píng)。堅(jiān)持以維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益為主,杜絕侵犯職工權(quán)益的行為的發(fā)生。

××同志自上任以來(lái),一直將提升員工的整體素質(zhì)放在首要的位置上,下大力氣對(duì)職工進(jìn)行各方面的培訓(xùn),并且逐步實(shí)現(xiàn)了職工培訓(xùn)電教化?！痢镣疽环矫嬗H自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作做到了有計(jì)劃、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了“兩條腿走路”的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班,二是與縣職業(yè)高中聯(lián)合進(jìn)行全員中等專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),不斷把新技術(shù)、新規(guī)范傳遞給職工,使他們及時(shí)了解國(guó)家及行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要,提高了公司職工的崗位技能。有18人通過(guò)培訓(xùn)取得了高級(jí)工人技師的職稱(chēng),30人取得了工人技師的職稱(chēng)證書(shū),51人通過(guò)努力取得了高級(jí)技工的職業(yè)資格證書(shū),16人取得了中級(jí)技工的職業(yè)資格證書(shū),58人取得了初級(jí)技工的職業(yè)資格證書(shū),有效提高了公司的施工技術(shù)管理水平。

××同志做為××建筑安裝有限責(zé)任公司的帶頭人,他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下,企業(yè)的全體職工能夠團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,企業(yè)的凝聚力能夠得到加強(qiáng),企業(yè)的總產(chǎn)值從的3500萬(wàn)元增長(zhǎng)至的4000萬(wàn)元,利稅也從20的136萬(wàn)元增長(zhǎng)至20的150萬(wàn)元,綜合實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的提高,職工能夠安居樂(lè)業(yè),職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也多次被評(píng)為省模范工會(huì)積極分子、全省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣十佳誠(chéng)信文明創(chuàng)業(yè)先鋒、省建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇十五

本文目錄。

“精明，能干，會(huì)算帳?！边@是熟悉人評(píng)價(jià)最多的話。由于多年從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對(duì)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn)，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四。

合同。

段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的榮幸地被評(píng)為中國(guó)鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。

定思路，把好成本核算關(guān)。

每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù)，首先要做的是深入了解設(shè)計(jì)文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。xx年，公司為了站穩(wěn)武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測(cè)算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬(wàn)元，合計(jì)虧損率約10%!面對(duì)這個(gè)“燙手山芋”，很多項(xiàng)目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時(shí)，并沒(méi)有退卻，而是立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)始了工程前期大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過(guò)采用不同的方法反復(fù)對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算，并結(jié)合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

選隊(duì)伍，把好協(xié)作管理關(guān)。

協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍，把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級(jí)作為內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分//包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo)，并堅(jiān)持做到“先注冊(cè)后使用”、“先簽合同后進(jìn)場(chǎng)”，嚴(yán)格把好協(xié)作隊(duì)伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理，他將協(xié)作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯(cuò)誤思想。在協(xié)作隊(duì)伍分包費(fèi)用結(jié)算方面，他堅(jiān)持以合同為依據(jù)，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說(shuō)：“王經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門(mén)兒都沒(méi)有?！?/p>

抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)。

十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專(zhuān)人專(zhuān)班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);工程實(shí)施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過(guò)的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費(fèi)用巨大，成本無(wú)法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿(mǎn)堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元。認(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工鋼組合支架，經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗(yàn)獲得成功，支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本11.6萬(wàn)元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計(jì)方案，節(jié)約鋼材17.42噸。

堵漏洞，把好材料控制關(guān)。

橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對(duì)工程所用材料，都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評(píng)審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對(duì)采購(gòu)和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無(wú)論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專(zhuān)用地磅房計(jì)量，砂石料計(jì)量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計(jì)算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購(gòu)材料必須先由技術(shù)部門(mén)按圖紙及配合比提計(jì)劃，然后物資部門(mén)根據(jù)審核的材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)用料情況，提供物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購(gòu)。材料采購(gòu)后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫(kù)，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費(fèi)和丟失。同時(shí)，堅(jiān)持每月對(duì)消耗量與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、與驗(yàn)工計(jì)價(jià)回來(lái)的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，做到了全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。

研合同，把好變更索賠關(guān)。

武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項(xiàng)目，合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項(xiàng)目扭虧為盈，在加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時(shí)他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項(xiàng)目，單價(jià)可以按市政定額直接費(fèi)加稅全編制申報(bào)。通過(guò)測(cè)算市政定額直接費(fèi)后，發(fā)現(xiàn)比合同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，還可以申請(qǐng)補(bǔ)償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專(zhuān)門(mén)班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計(jì)單位，與設(shè)計(jì)人員充分交換意見(jiàn)，反復(fù)進(jìn)行溝通，為項(xiàng)目部開(kāi)展變更索賠奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)努力，項(xiàng)目部爭(zhēng)取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項(xiàng)目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬(wàn)元的項(xiàng)目扭虧為盈，成為武漢公司項(xiàng)目管理中的一段佳話。

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*公司*高速公路四標(biāo)改建項(xiàng)目經(jīng)理，于1994年畢業(yè)于鐵道工程院校鐵道工程專(zhuān)業(yè)，1996年6月入黨。先后參加過(guò)阜九鐵路、六葉高速公路、信九高速公路、阜周高速公路、鄭石高速公路等多個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)，先后擔(dān)任過(guò)合同部長(zhǎng)，工程部長(zhǎng)，項(xiàng)目副總工，項(xiàng)目副經(jīng)理，xx年擔(dān)任鄭石高速公路項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理。

在長(zhǎng)達(dá)十四年的工作中，他從最初的*名見(jiàn)習(xí)生成長(zhǎng)為現(xiàn)在的*名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，付出了艱辛的勞動(dòng)。他成長(zhǎng)的每步都付出了辛勤的汗水，每步都走得踏踏實(shí)實(shí)。

做為*名共產(chǎn)黨員他堅(jiān)持在各方面嚴(yán)格要求自己，作為技術(shù)人員，他力求在技術(shù)上做的完美無(wú)缺。不論在任何崗位上，他都做到盡職盡責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取。開(kāi)拓創(chuàng)新是他不懈追求的目標(biāo)。

xx年8月，他擔(dān)任鄭石高速公路16標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理，該工程合同造價(jià)1.31億元，合同單價(jià)較低。路基借土填方有108萬(wàn)立方之多，由于該標(biāo)段地處寸土寸金的平頂山開(kāi)發(fā)區(qū)，取土場(chǎng)征地非常困難，加之土方單價(jià)比合理單價(jià)要低20%以上。面對(duì)這個(gè)難題，他憑借著多年的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)工程技術(shù)人員日夜忙碌，不辭辛苦地進(jìn)行優(yōu)化膨脹土路基的設(shè)計(jì)和施工方案篩選，并積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位溝通，將原設(shè)網(wǎng)計(jì)進(jìn)行了變更，不僅避免了原設(shè)計(jì)的不足，而且提高了施工進(jìn)度、保證了工程質(zhì)量。

鄭石高速公路16標(biāo)結(jié)構(gòu)物鉆孔樁總量大，但不集中，不便于施工，且地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，施工難度大，單價(jià)又低。針對(duì)此，他認(rèn)真細(xì)化施工方案，獲得業(yè)主的認(rèn)可，將管段內(nèi)的通道橋鉆孔樁基礎(chǔ)改為擴(kuò)大基礎(chǔ)，減少鉆孔樁250根4600米，將兩座中橋的跨數(shù)由原來(lái)的25跨減少為10跨，降低了工程造價(jià)，并節(jié)約了工期近2個(gè)月，提高了施工進(jìn)度。

鄭石項(xiàng)目部的工期很緊，為了保證施工工期，他結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，把勞動(dòng)競(jìng)賽貫穿其中。先后組織“首戰(zhàn)100天，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)模范”、“苦干30天，挑戰(zhàn)爭(zhēng)標(biāo)桿”為主題的施工生產(chǎn)大干高潮。同時(shí)，不斷優(yōu)化施工組織，采用增加作業(yè)面、輪回穿插等施工方案，使路基、橋涵施工齊頭并進(jìn)，在9個(gè)月的時(shí)間里，使項(xiàng)目部產(chǎn)值完成超1億元，保證了項(xiàng)目的施工進(jìn)度。項(xiàng)目創(chuàng)下了日完成填筑砂礫石1.8萬(wàn)立方米的新紀(jì)錄。

經(jīng)過(guò)系列的努力和工作方法的創(chuàng)新，并推行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和崗多元制等多種方法和措施，使項(xiàng)目部在全線182公里長(zhǎng)，有31個(gè)土建標(biāo)段中綜合評(píng)比始終名列前茅，多次獲業(yè)主表彰，年度在業(yè)主組織的“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“大干百天及安全質(zhì)量反商業(yè)活動(dòng)月”、“金秋大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)中，共獲得業(yè)主獎(jiǎng)金263萬(wàn)元。獲得*公司安全獎(jiǎng)、進(jìn)度獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金等共15.5萬(wàn)元。獲得*公司“創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)效益、奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽第二名，年度“四好”班子，集團(tuán)公司年度先進(jìn)集體、三工建設(shè)先進(jìn)單位，兩次獲得業(yè)主“勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝錦旗”。

因?yàn)樗陨淼呐ぷ?，他多次被評(píng)為公司“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；xx年獲集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)，xx年獲業(yè)主“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱(chēng)號(hào)；xx年5月獲中國(guó)鐵路工程總公司“優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

項(xiàng)目竣工以后，他又帶領(lǐng)員工轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了*高速公路四標(biāo)改建項(xiàng)目。目前，他依舊在經(jīng)理的崗位上盡職盡責(zé)地工作著、奉獻(xiàn)著。

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在美麗的畔駐扎著一支為榮譽(yù)而戰(zhàn)的建設(shè)鐵軍，它就是二公司××大橋項(xiàng)目經(jīng)理部。就是這支管理人員僅有30人、平均年齡不足26歲的項(xiàng)目經(jīng)理部，卻在增援戰(zhàn)役中取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)驕人成績(jī)，被業(yè)主譽(yù)為勇于攻堅(jiān)、善打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

臨危受命贏美譽(yù)。

公路是××市至下涯的連接道路工程，是連接320國(guó)道的交通要道，全長(zhǎng)3152米，雖然道路工程不長(zhǎng)，卻涵蓋了隧道、路基、涵洞、大橋等施工項(xiàng)目。由于種種原因，此項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，尤其是全線重點(diǎn)控制工程特大橋，引起了業(yè)主的高度重視。今年5月底，二公司接到局增援命令，要求在短短4個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成全長(zhǎng)669米特大橋的主體施工、橋梁預(yù)制、橋梁架設(shè)等任務(wù)。這無(wú)疑給正處大干高潮的二公司增加了一道難題。經(jīng)過(guò)多方考察后，公司決定委派時(shí)任杭新景高速公路項(xiàng)目經(jīng)理王杰和灣跨海大橋副經(jīng)理、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王廣杰組建××項(xiàng)目經(jīng)理部。

兩位臨危受命的項(xiàng)目經(jīng)理在接到委派命令后，火速趕到施工現(xiàn)場(chǎng)。然而到工地一看，困難遠(yuǎn)比想象大得多。在仔細(xì)查看施工圖紙后才發(fā)現(xiàn)，特大橋?qū)兕A(yù)應(yīng)力連續(xù)剛構(gòu)橋，共16個(gè)墩臺(tái)，主橋網(wǎng)全長(zhǎng)290米，一周一個(gè)循環(huán)的施工工藝和橋梁預(yù)制無(wú)疑又給壓縮施工時(shí)間蒙上一層陰影。困難面前，王杰、王廣杰等一班人清醒地認(rèn)識(shí)到，增援戰(zhàn)役打得好與壞，直接關(guān)系到公司在江浙一帶的信譽(yù)和市場(chǎng)，這將是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的惡戰(zhàn)。

為確保大橋按工期穩(wěn)步推進(jìn)，項(xiàng)目經(jīng)理部先后對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行三次優(yōu)化，按照工期的總體安排，將大橋的連續(xù)梁施工分成24個(gè)節(jié)點(diǎn)，將橋分成南北兩個(gè)作業(yè)區(qū)，分別由項(xiàng)目經(jīng)理王杰和副經(jīng)理王廣杰親自擔(dān)網(wǎng)任隊(duì)長(zhǎng)。這一措施，猶如為大橋施工安上兩臺(tái)大功率“發(fā)動(dòng)機(jī)”，南北兩個(gè)作業(yè)區(qū)的對(duì)抗賽開(kāi)展得如火如荼。王杰帶著工區(qū)一班人，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，細(xì)化責(zé)任分工，實(shí)行目標(biāo)管理，執(zhí)行統(tǒng)籌時(shí)間法，嚴(yán)格控制時(shí)間的無(wú)效流失，最大限度做到人盡其才，物盡其用，機(jī)械設(shè)備超常發(fā)揮，一天24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。夏季，酷熱難熬，最高氣溫達(dá)到40攝氏度，但高溫酷暑并沒(méi)有擊垮員工們的斗志。在蒸籠般的施工現(xiàn)場(chǎng)，員工們以堅(jiān)強(qiáng)的意志與老天爺抗衡。王杰嗓子喊啞了，就用手比劃；腳腫了，就坐在土堆上監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)。他晴天一身汗，雨天一身泥，披星戴月，飲露餐風(fēng)，但總是精神抖擻，干勁沖天。原來(lái)白凈的皮膚已經(jīng)被太陽(yáng)曬得脫了兩次皮。王廣杰以工地為家，充分發(fā)揚(yáng)搏擊灣跨海大橋的精神，中午吃完飯后放下碗筷就往工地趕，不知疲倦地在工地奔波。在這期間，有人曾網(wǎng)勸做過(guò)腎結(jié)石等兩次手術(shù)的王廣杰在家休息，而他卻掛念著工地的生產(chǎn)情況拒絕休養(yǎng)，帶病上陣指揮。項(xiàng)目總工程師夏立超白天在工地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，晚上還要對(duì)當(dāng)天的施工技術(shù)情況進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn)核對(duì)，眼睛常常布滿(mǎn)血絲，堂堂7尺男兒不到一個(gè)月時(shí)間就瘦了5斤。在他們的帶動(dòng)下，工程部、實(shí)驗(yàn)室等部門(mén)技術(shù)人員也紛紛住到工地。南北兩工區(qū)形成了你追我趕、齊頭并進(jìn)的施工景象。6月5日，大橋0號(hào)段順利澆注成功；6月10日，第一片長(zhǎng)31.25米、高1.6米的小箱梁預(yù)制完成；7月2日第一片箱梁架設(shè)成功。項(xiàng)目經(jīng)理部增援戰(zhàn)役取得階段性勝利，被業(yè)主譽(yù)為“善戰(zhàn)的隊(duì)伍，鐵打的兵”。

齊抓共管受贊譽(yù)。

施工過(guò)程中，二公司××項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員、試驗(yàn)人員和質(zhì)檢人員“全天候”實(shí)施跟班作業(yè)，隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和旁站，牢牢握住安全的“命根子”、質(zhì)量的“硬牌子”。進(jìn)場(chǎng)伊始，項(xiàng)目經(jīng)理部就提出了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，建立了一整套質(zhì)量體系和制度，采取以管理保質(zhì)量、向技術(shù)要質(zhì)量的方針。他們首先對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量教育，建立技術(shù)交底制度、質(zhì)檢制度、檔案管理制度，全面實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理和技術(shù)人員包保責(zé)任制，推行質(zhì)量一票否決制。項(xiàng)目經(jīng)理部先后制定了《項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法》、《工程安全質(zhì)量管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《物資管理辦法》、《大堆料管理辦法》等各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持用制度規(guī)范全員的行為。把每個(gè)人的工作目標(biāo)進(jìn)行量化，工作質(zhì)量和數(shù)量直接與獎(jiǎng)金掛鉤。此外，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，每個(gè)月從“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、綜合管理”等方面對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，連續(xù)兩次達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的，則自動(dòng)淘汰，從而增強(qiáng)了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)。同時(shí)，建立完善了橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理體系和自檢體系，與各施工隊(duì)簽訂。

責(zé)任書(shū)。

明確目標(biāo)責(zé)任做到“質(zhì)量有人管責(zé)任有人負(fù)”。并組織員工對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、操作程序等進(jìn)行研討讓每一位員工都知道施工意圖、操作規(guī)則充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部qc小組攻克質(zhì)量難關(guān)的作用嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)抓好施工技術(shù)交底工作避免盲目施工；嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)檢、復(fù)檢、交接檢的“三檢制”檢查不合格堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序。連續(xù)梁施工的難點(diǎn)是懸臂和掛籃施工它不僅要求精度高穩(wěn)定性強(qiáng)而且受力必須均勻彈性變形必須符合設(shè)計(jì)要求。為此項(xiàng)目經(jīng)理部特別安排每個(gè)星期二晚間進(jìn)行懸臂和掛籃施工工藝培訓(xùn)提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)從而大大提高了懸臂和掛籃施工速度及工程質(zhì)量。

在抓質(zhì)量的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部還時(shí)刻繃緊安全管理不放松。把“筑牢安全防線，守住安全生產(chǎn)大堤”當(dāng)作頭等大事，建立健全了安全保障體系。針對(duì)高空作業(yè)工序較多等特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部在提高全員安全意識(shí)上下功夫，平時(shí)重視安全教育，做好崗前培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全員安全意識(shí)和防護(hù)能力；建立健全安全責(zé)任體系，簽訂安全責(zé)任狀，真正做到各級(jí)有安全目標(biāo)，層層有安全措施，人人有安全責(zé)任；抓好安全生產(chǎn)和文明施工教育，全面推行安全生產(chǎn)看板管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，加大安全生產(chǎn)文明施工投入，改善生產(chǎn)作業(yè)條件，消除各類(lèi)安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控；提前做好重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)評(píng)價(jià)工作，制定了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資設(shè)備，確保安全生產(chǎn)有序可控。截至目前，該項(xiàng)目經(jīng)理部共出資50多萬(wàn)元先后購(gòu)買(mǎi)了安全網(wǎng)、安全帶、救身衣等300余套。自正式開(kāi)工以來(lái)，該項(xiàng)目經(jīng)理部從未發(fā)生過(guò)任何人身傷亡事故，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

團(tuán)結(jié)拼搏樹(shù)信譽(yù)。

加快施工進(jìn)度是確保工期的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照既定的“一個(gè)月一個(gè)新主題，半個(gè)月一個(gè)新目標(biāo)，一周一個(gè)突破口，一天一個(gè)大變樣”的目標(biāo)順利推進(jìn)。他們把工程量分解細(xì)化到每個(gè)參戰(zhàn)隊(duì)伍的班組中，并將日目標(biāo)、周目標(biāo)制成表格設(shè)置在工地現(xiàn)場(chǎng)。從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，項(xiàng)目經(jīng)理部就展開(kāi)了以“大干30天，確保大橋按期合龍”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，把施工推向高潮。在懸臂和橋梁預(yù)制施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部采取定人不定量的計(jì)薪辦法，在完成懸臂施工后，拆模板之前可申請(qǐng)橋梁鋼筋綁扎施工和橋梁的預(yù)制，這樣，一方面施工隊(duì)伍可以得到第二份工資，另一方面項(xiàng)目經(jīng)理部又避免了施工人員出現(xiàn)過(guò)剩的現(xiàn)象，有利于調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的勞動(dòng)積極性。整個(gè)施工場(chǎng)面如火如荼，施工速度不斷加快，將原來(lái)懸臂施工一個(gè)循環(huán)需要7天壓縮到4天半時(shí)間，刷新了局紀(jì)錄。到8月中旬，13、14號(hào)墩的9號(hào)段相繼完工，比計(jì)劃工期提前了半個(gè)月，為下道工序贏得了寶貴時(shí)間。由于項(xiàng)目經(jīng)理部全部實(shí)行的是計(jì)件承包工資制，工效與工期質(zhì)量直接掛鉤，所以在采取激勵(lì)機(jī)制時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定，誰(shuí)先干完誰(shuí)就優(yōu)先接手新的工序，而且對(duì)超額完成的按20%上浮給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)沒(méi)有按期完成的，按20%給予下浮處罰。這樣，效益與工薪就形成了良性互動(dòng)，并且水漲船高，施工隊(duì)伍干勁越來(lái)越大，進(jìn)度也越來(lái)越快。

心中有了奔頭，目標(biāo)就會(huì)變成行動(dòng)。在最高氣溫達(dá)40多攝氏度的夏天，員工們雨天一身泥，晴天一身汗，遇上刮風(fēng)天氣，滿(mǎn)天沙塵，能把人變成土人，只能看清眼睛和牙齒，但從沒(méi)有人叫苦喊累。每到交接班時(shí)，從不用管理人員提醒，員工們都提前趕到現(xiàn)場(chǎng)，而到下班時(shí)間，卻要管理人員再三催促，才不情愿地離開(kāi)崗位。其原因就是管理對(duì)路，舉措到位，責(zé)任細(xì)化到了每個(gè)人的頭上。個(gè)人得失與企業(yè)整體利益扭在了一起，使整個(gè)工地像上緊了發(fā)條的鐘擺，有力地?cái)[動(dòng)著。在這里，工友們說(shuō)過(guò)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部印制了厚厚一沓罰款單，卻從沒(méi)掏出來(lái)用過(guò)，不是質(zhì)檢人員手軟，而是沒(méi)人可罰，沒(méi)人違章。

和時(shí)間賽跑，為榮譽(yù)而戰(zhàn)。目前，二公司××項(xiàng)目經(jīng)理部已勝利完成了大橋建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，工程優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)，受到了業(yè)主稱(chēng)贊，為公司樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇十六

43歲的程樹(shù)華很消瘦，有一點(diǎn)蒼老的感覺(jué)，言語(yǔ)不多卻很實(shí)在，樸實(shí)而又平和。但就是他總能夠把最艱苦、最難干的項(xiàng)目拿下，成為工業(yè)爐公司寄以重任的“驍將”。

他從鉗工、班長(zhǎng)、工長(zhǎng)，再到項(xiàng)目經(jīng)理，自1980年進(jìn)廠上班25年以來(lái)，程樹(shù)華的每一步都給人留下深刻的印象，他拼命三郎的精神，事事親歷親為的作風(fēng)，不達(dá)目的不罷休的韌勁，讓身邊的每個(gè)人都很領(lǐng)佩。這幾年他作為項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)職工轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，為工業(yè)爐公司經(jīng)濟(jì)效益和樹(shù)立品牌形象作出了杰出貢獻(xiàn)。年起，他帶領(lǐng)職工先后在山本海鑫、金暉、廣西柳鋼、武鋼三號(hào)高爐搶修、越南太鋼等地參加施工，尤其是年3月至201月，他在近兩年時(shí)間內(nèi)與數(shù)百名職工一起完成了沙鋼三座2500m3高爐將近7萬(wàn)噸耐火材料砌筑1億多元工作量的施工任務(wù)，在施工中工業(yè)爐公司的隊(duì)伍作風(fēng)、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及對(duì)安全的管理諸多方面成為沙鋼工地最亮麗的一道風(fēng)景，每次甲方工程例會(huì)、工業(yè)爐公司都是甲方舉例學(xué)習(xí)的榜樣。

程樹(shù)華多次被一冶和工業(yè)爐公司嘉獎(jiǎng)，幾乎年年被工業(yè)爐評(píng)為年度先進(jìn)工作者，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。19他就被評(píng)為一冶勞動(dòng)模范，2004年被授予一冶十佳企業(yè)主人稱(chēng)號(hào)，2004年還被授予一冶優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)等。

一、攻堅(jiān)戰(zhàn)的精兵。

在工業(yè)爐公司，程樹(shù)華每每被領(lǐng)導(dǎo)委以攻堅(jiān)的重任，這是因?yàn)樗S富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，樸實(shí)的工作作風(fēng)，更重要的是他的拼勁和韌勁。2003年3月份，沙鋼這個(gè)一冶最大的建筑市場(chǎng)正全面展開(kāi)施工，7號(hào)高爐本體砌筑基本具備條件，工業(yè)爐公司將該項(xiàng)重任交給程樹(shù)華。臨行前對(duì)他提出了三點(diǎn)要求：一要把項(xiàng)目施工組織好樹(shù)立工業(yè)爐公司形象；二要占領(lǐng)市場(chǎng)爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額；三要鍛煉隊(duì)伍培養(yǎng)人才。千斤重?fù)?dān)系于一身，每一項(xiàng)都不好實(shí)現(xiàn)，更何況是三項(xiàng)，沙鋼要在兩年多時(shí)間內(nèi)同時(shí)完成三座2500m3高爐以及一整套450萬(wàn)噸卷板生產(chǎn)線，工期壓力超乎尋常。但程樹(shù)華毅然地接下了任務(wù)，并與公司簽訂了“軍令狀”，完不成任務(wù)就地免職。

2004年初1號(hào)高爐施工非常緊張，高爐本體砌筑工期從80天壓到50天，然而更艱難的是各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各道工序同時(shí)展開(kāi)，交叉作業(yè)，施工條件艱苦，互相干擾。沙鋼高爐設(shè)備全部是從德國(guó)拆解回來(lái)進(jìn)行安裝，在結(jié)構(gòu)、工藝、尺寸以及施工流程都與國(guó)內(nèi)有很大區(qū)別，高爐本體耐火磚一塊磚重達(dá)1.6噸。而且當(dāng)時(shí)由于工安公司已經(jīng)把進(jìn)風(fēng)口的設(shè)備裝好了，磚卻運(yùn)不進(jìn)去，怎么辦？如果每把裝上的設(shè)備退出來(lái)，不僅工期不允許，而且損失非常大。程樹(shù)華急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，夜不能寐，思考著砌筑方案。最后經(jīng)與技術(shù)人員多次研究，采取一種技術(shù)革新方案，用鋼槍對(duì)穿，上面焊一個(gè)扁擔(dān)，采用平口扣的方法從下面慢慢進(jìn)去，這樣可以讓耐火磚定位再進(jìn)行砌筑，該方案由于沒(méi)有先例，甲方不接受，經(jīng)反復(fù)協(xié)商甲方才同意試做一次，結(jié)果一次成功。最后工業(yè)爐公司迅速組織人力物力上場(chǎng)，采取時(shí)間連續(xù)、空間占滿(mǎn)的24小時(shí)輪班作業(yè)，結(jié)果僅僅用了47天時(shí)間完成1號(hào)高爐本體砌筑施工，確保了1號(hào)高爐3月16日出鐵的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2004年11月份，程樹(shù)華接到一冶沙鋼項(xiàng)目部的命令，要求工業(yè)爐公司務(wù)必在11月16日至11月25日這短短的9天時(shí)間內(nèi)完成3號(hào)高爐水冷管下耐熱砼澆注和爐底炭料的搗打及架設(shè)好出鐵口的棧橋，安裝好高爐內(nèi)的工作保護(hù)棚，達(dá)到25日開(kāi)始砌筑爐內(nèi)碳磚的施工條件。程樹(shù)華迅速組織施工管理及技術(shù)人員進(jìn)行研究，確定了懸空制作棧橋平臺(tái)方案，在地面制作平臺(tái)，用吊車(chē)將平臺(tái)整體起吊至鐵口處，再利用鐵口上面一個(gè)平臺(tái)伸出的兩條懸臂梁，以?xún)蓚€(gè)手拉葫蘆拉住平臺(tái)一端，平臺(tái)另一端焊牢在爐壁，同時(shí)以爐壁為支撐焊出兩個(gè)牛腿托住平臺(tái)。這個(gè)設(shè)計(jì)方案新款大膽，得到了監(jiān)理和甲方的允許，結(jié)果僅用了5天時(shí)間就制作完成投入使用。

通過(guò)近兩年的努力，工業(yè)爐公司不僅在沙鋼高爐完成了施工，而且在焦?fàn)t施工從兩座焦?fàn)t到四座焦?fàn)t，從與別人展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)到獨(dú)自總包，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開(kāi)拓的目標(biāo)。而且在中標(biāo)價(jià)很低的情況下，程樹(shù)華憑著他的指揮藝術(shù)，他的經(jīng)營(yíng)策略，憑著他的嚴(yán)細(xì)管理，確保了工業(yè)爐公司效益的實(shí)現(xiàn)。

二、拼命三郎的作風(fēng)。

程樹(shù)華干工作很拼命，每每最關(guān)鍵最危險(xiǎn)的時(shí)刻，他總是沖在最前頭，這在工業(yè)爐公司職工中無(wú)人不知。

19在江西景德鎮(zhèn)拆100米高的塔架，由于傾斜30cm，隨時(shí)都有倒下來(lái)的危險(xiǎn)，人人都不敢上，但作為工長(zhǎng)的他，身先士卒，第一個(gè)爬上去，不顧個(gè)人的安危，在他的帶動(dòng)下加上合理的保護(hù)措施，最后順利地完成了拆除任務(wù)。20在武鋼二熱軋加熱爐水塔施工中，由于危險(xiǎn)沒(méi)有人敢上，又是他第一個(gè)跳過(guò)去。

無(wú)論是當(dāng)工人，還是走上管理崗，工作拼命的作風(fēng)他一直沒(méi)有變。這幾年他作為項(xiàng)目經(jīng)理，每天工作都在十幾個(gè)小時(shí)以上，每天與作業(yè)人員一起到現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后他不放心時(shí)又去現(xiàn)場(chǎng)親自檢查一遍。哪里緊張哪里危險(xiǎn)他就守在哪里親自指揮，有時(shí)候是自己親自去干。沙鋼3號(hào)高爐收尾拆除塔架及爐內(nèi)保護(hù)棚，他感到不放心怕有危險(xiǎn)，就每天蹲在現(xiàn)場(chǎng)，直到最后一鉤吊完，現(xiàn)場(chǎng)人員全部離開(kāi)時(shí)他才放心來(lái)。

他雖有很?chē)?yán)重的胃病，經(jīng)常夜里痛得冷汗淋淋，但他從不休息一天，吃?xún)善帀阂粔?，如果受不了到醫(yī)院打一針，然后又直奔現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗。

他是安裝焦?fàn)t大棚的專(zhuān)家，這幾年絕大多數(shù)工業(yè)爐施工的.焦?fàn)t大棚都是他親自帶人安裝的。每次安裝焦?fàn)t大棚時(shí)，他身先士卒，與職工一起在現(xiàn)場(chǎng)干十幾個(gè)小時(shí)，安裝后他爬上棚頂進(jìn)行檢查看是否漏水漏雨，質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。2001年在柳鋼焦?fàn)t大棚安裝時(shí)，他為了節(jié)約機(jī)械臺(tái)班費(fèi)，排出了一天使用行車(chē)和吊車(chē)的工期方案。當(dāng)時(shí)廣西冶金建設(shè)公司機(jī)械處租賃現(xiàn)場(chǎng)吊車(chē)的負(fù)責(zé)人，怎么也不相信，該處處長(zhǎng)與程樹(shù)華一起到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)看到程樹(shù)華指揮若定，職工們有條不紊地吊裝，最后真的一天內(nèi)就完成了吊裝作業(yè)，處長(zhǎng)佩服得五體投地。而程樹(shù)華本人則在現(xiàn)場(chǎng)與職工一起連續(xù)作業(yè)了十幾個(gè)小時(shí)，用一種拼勁硬是在一天時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了安裝的奇跡。

三、人情化的管理。

程樹(shù)華在管理上非常嚴(yán)格，制訂的制度必須嚴(yán)格遵守，獎(jiǎng)罰分明。他規(guī)定管理人員沒(méi)有事時(shí)不能坐在辦公室閑聊，必須到現(xiàn)場(chǎng)，在各自崗位上組織指揮。每個(gè)人必須按要求完成自己職責(zé)內(nèi)的工作，達(dá)不到要求從負(fù)責(zé)人到管理人員、班組長(zhǎng)再到作業(yè)人員一起受處罰，嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。尤其是在平時(shí)稍閑時(shí)，他對(duì)管理人員的要求也不放松，強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，用他的話說(shuō)就是要緊螺絲。

但程樹(shù)華在管理上也非常人情化，不僅有剛的一面，也有柔的一面。對(duì)職工要求做到的，他都要親自去試一試，做不到的決不要求，他還想辦法幫助解決兗礦焦?fàn)t煙道砌筑施工，由于煙道很窄難以站立施工，他親自試了一下確定如此，于是馬上停下來(lái)想辦法，設(shè)計(jì)了一個(gè)搭跳板便于施工的方案。從生活大臨到現(xiàn)場(chǎng)很遠(yuǎn)，他親自走了一趟大概要25分鐘，于是向公司建議增發(fā)通勤補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)于長(zhǎng)期在外地施工的職工，他總是想辦法盡可能讓職工在一定時(shí)間內(nèi)回家探親一次。職工生病住院，他聯(lián)系車(chē)輛送到醫(yī)院，并多次探望。職工過(guò)生日，他安排食堂加上幾個(gè)好菜，慶祝一下。在現(xiàn)場(chǎng)，他專(zhuān)門(mén)在生活區(qū)建了一個(gè)娛樂(lè)活動(dòng)室，可以打乒乓球、唱卡拉ok、安裝上閉路電視，甚至還專(zhuān)門(mén)安排人去外面租影視碟片回來(lái)給職工觀看，同時(shí)為了豐富職工的生活還設(shè)立專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)室以及電腦房。在他的項(xiàng)目上，“夫妻房”成為一wenmi,net道亮麗的風(fēng)景線。用程樹(shù)華的話講，吃好喝好住好不想家，他總是盡量把職工的生活安排好。對(duì)于職工他心細(xì)如發(fā)、體貼入微。所以這些長(zhǎng)期跟他一起施工的人說(shuō)，跟程經(jīng)理干活，再苦再累也心甘情愿，因?yàn)樗盐覀儺?dāng)兄弟當(dāng)家人一樣看待，雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但心中暖和，值。正是因?yàn)槿绱?，每到關(guān)鍵時(shí)候，隊(duì)伍能拉得上去，能夠沖得上去，能夠頂?shù)米　?/p>

25年來(lái)，程樹(shù)華一心一意撲在工作上，他把青春獻(xiàn)給了爐窯砌筑，愛(ài)人下崗再外打工，他來(lái)不及過(guò)問(wèn)，小孩上學(xué)學(xué)習(xí)如何他來(lái)不及關(guān)心，父母多病他不能在面前盡孝，對(duì)于這一切他只能是用工作上的努力去彌補(bǔ)。

（程樹(shù)華，43歲，中共黨員，工業(yè)爐公司項(xiàng)目經(jīng)理）。

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇十七

(開(kāi)場(chǎng)白)。

男：今年是鄂鋼建廠50周年，五十個(gè)風(fēng)雨春秋，五十年創(chuàng)建發(fā)展。一代又一代鄂鋼建設(shè)者凝聚在黨的旗幟下，在鄂鋼的建設(shè)發(fā)展中，同企業(yè)一起同呼吸、共命運(yùn)，唇齒相依，用青春和熱血鑄造了鋼城的堅(jiān)實(shí)和美好，這是一種無(wú)私奉獻(xiàn)的勞動(dòng)模范精神。

女：他們敬業(yè)愛(ài)崗、爭(zhēng)創(chuàng)一流、努力進(jìn)取、不斷追求一流的技術(shù)水平，立志干出一流的工作業(yè)績(jī)，創(chuàng)造一流的工作效率，這就是一種勞動(dòng)模范精神。

男：他們艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，在這塊鋼城熱土上辛勤耕耘，播種收獲，這就是一種勞動(dòng)模范精神。

女：他們嚴(yán)于律己、弘揚(yáng)正氣的優(yōu)良作風(fēng)，為鄂鋼的改革發(fā)展奉獻(xiàn)自己的青春和熱血，這就是一種勞動(dòng)模范精神。

男：是的，勞模精神是工人階級(jí)優(yōu)秀品質(zhì)的集中體現(xiàn)，是鼓舞廣大職工投身和諧企業(yè)建設(shè)的精神。動(dòng)力。在建設(shè)和諧鄂鋼中發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，就要大力弘揚(yáng)勞模精神，營(yíng)造學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍。

女：在這個(gè)春光無(wú)限的日子里，我們相約一起用敬意分享感動(dòng)，

男：在這個(gè)朝氣蓬勃的季節(jié)里，我們歡聚一堂用喝彩照亮希望。

男、女：親愛(ài)的工友們，讓我們一起走進(jìn)20xx“感動(dòng)鄂鋼”勞模事跡報(bào)告會(huì)，歌頌鄂鋼昨天、今天和明天的建設(shè)者們的精神和力量。

女：“青春獻(xiàn)給黨，建設(shè)新社會(huì)?！边@是一個(gè)戰(zhàn)天斗地的“大躍進(jìn)”時(shí)代。

【音樂(lè)2：表現(xiàn)一種創(chuàng)業(yè)的艱難階段。】。

男：這是一個(gè)怎樣的艱難時(shí)期啊。肩，是理想的運(yùn)輸帶，把一磚一瓦挑進(jìn)施工工地。

女：背，是力量的千斤頂，把沉甸甸的機(jī)器扛進(jìn)廠房車(chē)間。

男：黝黑紅腫的肩頭，在烈日酷暑中堅(jiān)韌著拚搏的意志。

女：繭花厚厚的大手，在刺骨寒風(fēng)中擰緊希望的螺絲。

合：就這樣，肩挑背扛，鄂鋼人咬緊牙關(guān)在油氈茅棚、風(fēng)餐露宿中一路汗水，一路艱辛，一路希望!

【音樂(lè)3：創(chuàng)建初具雛形。表現(xiàn)一種歡快的、流暢的喜悅?！俊?/p>

【畫(huà)外音：

男：艱難困苦，玉汝以成。

女：1958年3月，鄂鋼第一個(gè)高壓變電站安裝送電。

男：1958年9月，鄂鋼第一個(gè)礦山——西山采礦區(qū)的工人大戰(zhàn)9月，為正在高聳的高爐投產(chǎn)供給作保障。

女：1958年10月10日，煉鐵1#高爐出了第一爐鐵!

男：這意味著激情燃燒的歲月，使一座嶄新的鋼鐵之城在一片荒原上鳳凰浴火而亙起，從此，響起了一個(gè)響亮的名字——鄂鋼。

女：于是，一座擁有采礦、煉焦、耐火材料、煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)車(chē)間的小型鋼鐵廠在轟轟烈烈中誕生了，翻開(kāi)了鋼城歷史凝重的一頁(yè)。

【音樂(lè)減弱主持人上場(chǎng)】。

女：鐵骨傲蒼穹。再多的話語(yǔ)也難表達(dá)我們心中涌動(dòng)的激情和豪邁。

女：我們感覺(jué)到了一種力量，一種繼續(xù)向前走的力量。

男：滄海橫流，方顯英雄本色!這是一群最可愛(ài)的人!

女：除了激動(dòng)，還是激動(dòng)，在淚水盈眶的喜悅中，一個(gè)個(gè)英雄的身影走進(jìn)了鄂鋼歷史的舞臺(tái)。

男：鄂鋼第一批勞模：徐華山、夏基柱、張意武、劉雄、余吉安、張運(yùn)春、黃八金等七位同志，帶著敦厚的微笑走上了引人矚目的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，一紙獎(jiǎng)狀，濃縮了他們自豪的青春之歌。

女：任憑寒暑風(fēng)雨，斗轉(zhuǎn)星移，這是怎樣的一份奉獻(xiàn)啊!

男：如今，這第一批勞動(dòng)模范已是白發(fā)蒼蒼的老人，他們有的服從當(dāng)年鄂鋼的需要甘于犧牲，下放農(nóng)村做了一名默默奉獻(xiàn)的墾荒人;有的已經(jīng)離開(kāi)了人世，僅僅在歲月的長(zhǎng)河里給我們留下歷史寶貴的鏡頭，讓我們?cè)跉q月沉淀的真實(shí)中感受一份人生的從容。

女：高山仰止，我們油然升起一份自豪和感動(dòng)。

合：敬禮，我們用最崇高的敬意向偉大的建設(shè)者們喝彩!

讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)現(xiàn)在還健在的第一批勞模代表余吉安、xxx兩位同志上臺(tái)。

【穿插老勞模說(shuō)話?！啊械囊磺卸际且?yàn)樵蹅児と擞辛α?”】。

【追光，主持人上場(chǎng)】。

男：咱們工人有力量，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。然而，上世紀(jì)六十年代初期，建設(shè)不久的鄂鋼面臨著調(diào)整的境地，不少建設(shè)者含淚離開(kāi)了這塊熟悉的熱土，奔向四面八方，鄂鋼人嘆息、扼腕。

女：1970年，鄂鋼的爐火又開(kāi)始了熊熊燃燒。我們不能忘記，把鄂鋼推向第二次創(chuàng)業(yè)高潮的是黨的十一屆三中全會(huì)。黨的改革開(kāi)放政策給鄂鋼燃起了新的希望。鄂鋼從四五六配套，到慶祝252噸鋼的實(shí)現(xiàn)，建設(shè)如火如荼。

男：歷史是一面鏡子，它賦予我們的是一種精神!一種不滅的鋼鐵精神!

女：一代代鄂鋼人接過(guò)傳承的焊槍?zhuān)舆^(guò)鋼城人的脾性和命運(yùn)，把平凡如鋼鐵的日子，沉淀出鋼城人的高貴和希望，感動(dòng)著鄂鋼，值得我們?nèi)プ鹁?，去學(xué)習(xí)。

男：六尺的爐臺(tái)，是一個(gè)鐵水溢流，鋼花飛濺的火的世界。

男：20xx年，作為一名兵頭將尾的班長(zhǎng)，他用智慧和銳意創(chuàng)新的大無(wú)畏精神，帶領(lǐng)班組創(chuàng)造了8000爐無(wú)整爐回爐化廢的記錄，為轉(zhuǎn)爐廠圓滿(mǎn)完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了突出貢獻(xiàn)，榮獲武鋼特等勞模。

女：這是鄂鋼新一代勞模的典范，他用奉獻(xiàn)的腳步，一步一步到達(dá)了事業(yè)的峰頂。

男：剛才的表演沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有驚天動(dòng)地，說(shuō)真的，相對(duì)于我們工作中的生活習(xí)慣而言，它是如此的平凡。

女：正是在這樣平凡的工作中，他們表現(xiàn)出的堅(jiān)定的責(zé)任感和使命感，折射出了時(shí)代勞模強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，它改變了生活的軌跡，推動(dòng)著鋼城的發(fā)展。

男：正是這樣的一個(gè)又一個(gè)建設(shè)者，在企業(yè)需要的時(shí)候，站出來(lái)!燃燒自己，照亮崗位。把創(chuàng)新當(dāng)成快樂(lè)，讓混沌變得清澈，他們?cè)诟髯缘膷徫簧?，不?jì)得失，點(diǎn)石成金，引領(lǐng)變化，棒材廠的可明輝，就是眾多勞模中的一個(gè)代表。

【節(jié)目3：湖北大鼓《“忙人”可明輝》——棒材廠表演】。

女：在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，鄂鋼人就是在這種忙碌中把生活演繹的豐富多彩。

男：電爐廠冶煉工段段長(zhǎng)李軍華也是這樣忙得不亦樂(lè)乎!

女：李軍華，電爐廠冶煉工段段長(zhǎng)。20xx年，他帶領(lǐng)工段全體職工，克服待鐵948小時(shí)，檢修957小時(shí)，有效作業(yè)時(shí)間嚴(yán)重不足的各種困難，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，全年產(chǎn)鋼5803爐，平均61min冶煉一爐鋼，完成了年計(jì)劃的102.25%。他狠抓兩大關(guān)鍵消耗指標(biāo)的改善，全年節(jié)約工序成本748.05萬(wàn)元，為電爐廠提前完成全年生產(chǎn)計(jì)劃作出了突出的貢獻(xiàn)。

男：“有事任何時(shí)候打我的電話!”這是李軍華的口頭禪，簡(jiǎn)單而樸實(shí)。他一心撲在工作中，忙得腳不沾地，忙得不計(jì)得失，忙得自得其樂(lè)，忙得工友們都喜歡在閑暇里聽(tīng)他聲情并茂地高歌一曲。

女：二十年來(lái)，李軍華用這種對(duì)工作對(duì)生活的無(wú)限熱愛(ài)，在鋼城的溫度中唱制出了鋼鐵人的熱情和豐富。

【主持人走向觀眾席，用采訪的形式】。

【節(jié)目4：表演唱《我的中國(guó)心》——】。

男：熱愛(ài)是一切的源動(dòng)力。一個(gè)又一個(gè)的勞模就是在這份熱愛(ài)中，用高度的主人翁精神，敬業(yè)愛(ài)崗，不計(jì)得失，在鄂鋼的建設(shè)發(fā)展中書(shū)寫(xiě)著不朽的篇章。

女：他們?yōu)槲覀儤?shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。

【節(jié)目5：小品：《勞?！靶⊥怠薄贰獡P(yáng)子重型機(jī)械制造有限公司】。

女：創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。在創(chuàng)新中開(kāi)拓發(fā)展永遠(yuǎn)是我們的主旋律。

男：鄂鋼人永遠(yuǎn)記得這個(gè)日子：20xx年1月19日,鄂鋼與武鋼實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合重組,成為武鋼集團(tuán)的一部分。這是湖北省打造鋼鐵“航母”的一個(gè)重大舉措，中國(guó)中部地區(qū)的“鋼鐵航母”初現(xiàn)端倪。

女：風(fēng)急浪險(xiǎn)的市場(chǎng)浪潮中，鄂鋼人在嶄新的里程里開(kāi)拓創(chuàng)新，在優(yōu)劣淘汰的競(jìng)爭(zhēng)中鳳凰浴火。

男：銳意進(jìn)取，競(jìng)爭(zhēng)拼搏的時(shí)代，卓越著鄂鋼人不斷奮進(jìn)的風(fēng)采英姿。

女：實(shí)踐證明，創(chuàng)新并不遙遠(yuǎn)，創(chuàng)新之路就在腳下。

男：看，鄂鋼豐地公司，就是在這樣的開(kāi)拓創(chuàng)新中，播種希望，在企業(yè)體制改革的風(fēng)口浪尖，劈風(fēng)斬浪，走向明天!

女：請(qǐng)聽(tīng)鄂鋼豐地公司為這次勞模報(bào)告會(huì)創(chuàng)作的歌曲《走向明天》。

【節(jié)目6：歌伴舞《走向明天》——】。

女：歲月流轉(zhuǎn)，情懷依舊，一股又一股的溫暖，讓我們的內(nèi)心感動(dòng)，讓我們的心靈向善。

男：自古忠孝難兩全。理解——是解開(kāi)心靈的唯一密碼。

女：多一份理解，多一些關(guān)心，生活處處溫馨如春。

男：每一個(gè)勞模的后面都有一個(gè)默默奉獻(xiàn)的家庭，他們用至情至愛(ài)譜寫(xiě)著一曲美好的生活之歌。

女：請(qǐng)看：焦化廠戲曲小劇《忠與孝》。

【節(jié)目7：焦化廠戲曲小劇《忠與孝》——?jiǎng)谀＃耗咛病俊?/p>

男：巍巍的高爐，燃燒著鋼鐵的希望。

女：它讓理想在燃燒中開(kāi)花，它讓希望在烈焰上結(jié)果。

男：煉鐵人，就是以一種生命燃燒的氣勢(shì)，在火的旗幟下，熱烈而自豪地奔行!

女：鐵流雄風(fēng)，勇往直前。

請(qǐng)聽(tīng)詩(shī)樂(lè)舞：《鐵流雄風(fēng)》。

【節(jié)目8：大型詩(shī)樂(lè)舞：《鐵流雄風(fēng)》】。

男：龍騰虎躍孕英才。五十年的滄桑歲月，鄂鋼先后評(píng)選產(chǎn)生了548名勞動(dòng)模范，他們用無(wú)私奉獻(xiàn)的大無(wú)畏精神，伴隨著鄂鋼一起成長(zhǎng)而光芒閃爍。

女：在建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義的偉大進(jìn)程中，勞動(dòng)光榮，創(chuàng)造偉大，我們呼喚勞模。

男：只要努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，就能人人可為、時(shí)時(shí)可為、處處可為，成功之路永遠(yuǎn)向奮斗者敞開(kāi)。

女：五月的鋼城，生命驀然生動(dòng)。

男：請(qǐng)看吧，鄂鋼“十一五”發(fā)展規(guī)劃的藍(lán)圖已經(jīng)繪就。

女：到本世紀(jì)末鄂鋼將形成年產(chǎn)鐵400萬(wàn)噸，鋼450萬(wàn)噸，鋼材500萬(wàn)噸的綜合生產(chǎn)能力，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

男：發(fā)展規(guī)劃鼓舞人心，發(fā)展更呼喚勞模們發(fā)揮模范帶頭作用，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、群策群力，為鄂鋼的美好明天作出新的更大的貢獻(xiàn)。

女：鋼城因我們而精彩。我們用唯一行走的膜拜，在鋼鐵的光芒和力量中叩動(dòng)心靈，

男：時(shí)代由我們來(lái)主宰。我們心存敬畏，用一種歌唱的姿勢(shì)在鋼鐵的恢宏中開(kāi)拓創(chuàng)新。

女：偉大在于平凡，

男：感動(dòng)在于本色。

女：我們帶著感動(dòng)的力量和鄂鋼一起走向明天，展望未來(lái)。

【節(jié)目9：領(lǐng)唱《感動(dòng)鄂鋼》。新老勞模交替上場(chǎng)，采訪勞模，讓新老勞模說(shuō)兩句話?！?。

合：親愛(ài)的工友們，讓我們向所有為鄂鋼的建設(shè)發(fā)展無(wú)私奉獻(xiàn)的建設(shè)者們致以最崇高的敬禮!

合：下一扇偉大的門(mén)可能由你開(kāi)啟。

【全體勞模上臺(tái)唱《感動(dòng)鄂鋼》】。

看過(guò)勞模事跡報(bào)告會(huì)主持詞的人還看了：

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇十八

××*，今年38歲，91年參加工作以來(lái)，先后參加了朔黃鐵路、天津輕軌、臨泉路橋、安慶西路等工程的施工技術(shù)及管理工作。多年來(lái)，他依靠拼搏的干勁、扎實(shí)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理能力，取得了顯著成績(jī)，所從事和負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目均創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，曾多次被評(píng)為公司的“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，xx年還被評(píng)為××*市市政工程“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。

xx年11月，××*被任命為××*項(xiàng)目經(jīng)理，面臨著工期、技術(shù)、成本三大壓力，××*橋設(shè)計(jì)除主墩和橋臺(tái)蓋梁為明蓋梁外，其余均為隱形蓋梁（隱形蓋梁施工工序多，施工難度大），隱形蓋梁的施工在四公司的橋梁施工中是第一次，也是××*市第一座以此法施工的橋梁。加上××*項(xiàng)目地處××*政務(wù)文化新區(qū)，是××*“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目，在安全、質(zhì)量、文明施工方面容不得半點(diǎn)馬虎，政治壓力也很大。以上種種壓力，對(duì)于××*是一次大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。接受任務(wù)后，他全身心投入，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部班子成員，倡導(dǎo)“以人為本、嚴(yán)格管理、立足崗位、拼搏奉獻(xiàn)”的管理理念，帶領(lǐng)項(xiàng)目部的全體員工，克服了諸如改變?cè)O(shè)計(jì)、雨水較多、新手多等困難，廣泛開(kāi)展了各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，施工生產(chǎn)逐漸掀起高潮，施工進(jìn)度不斷加快，安全、質(zhì)量及文明施工受到甲方的多次表?yè)P(yáng)和好評(píng)。

身先士卒抓教育。

“不論在任何崗位，都不能忘記自己首先是一名共產(chǎn)黨員”，他常常這樣告誡自己，處處以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。進(jìn)點(diǎn)后，面對(duì)諸多困難，××*不等不靠、迎難而上、積極開(kāi)展工作。一方面積極地協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等方面的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系、協(xié)商，以達(dá)成解決問(wèn)題的共識(shí)；另一方面積極主動(dòng)地親自解決施工過(guò)程中急難問(wèn)題，在他的努力下，鐵路安全協(xié)議的'簽訂和防護(hù)，高壓線的問(wèn)題都得到了圓滿(mǎn)的解決。為了節(jié)約資金、控制成本、增加效益，他多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。在遵章守紀(jì)上更是身體力行，努力當(dāng)好職工的表率。工作中，他自覺(jué)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《經(jīng)理部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《黨員十不準(zhǔn)》。他還十分注重做好管人、管物、管財(cái)人員的教育監(jiān)督工作。在管人方面，他嚴(yán)格要求各部室負(fù)責(zé)人在工程建設(shè)和對(duì)外交往中要始終保持清醒地頭腦，切實(shí)做到拒腐防變；在管物方面，要求物機(jī)部要貨比三家，競(jìng)價(jià)采購(gòu)，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍材料領(lǐng)用管理，防止財(cái)產(chǎn)的流失；在管財(cái)方面，要求財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格遵守報(bào)銷(xiāo)制度；在協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算方面，制定了協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算流程圖，規(guī)定收方單必須由各管理部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可進(jìn)行工程結(jié)算；在結(jié)算過(guò)程中，堅(jiān)持黨政會(huì)簽制度，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定嚴(yán)格要求員工，杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。通過(guò)對(duì)管人、管物、管財(cái)?shù)汝P(guān)鍵崗位人員的教育，提高了干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，保證了項(xiàng)目部工作的順利開(kāi)展。

結(jié)合實(shí)際抓管理。

××*工程施工技術(shù)含量高，工程質(zhì)量要求嚴(yán)。上任伊始，××*同志就明確提出了“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度”的“四高”目標(biāo)，結(jié)合公司的管理年要求，為提升效益，他根據(jù)工程的實(shí)際情況，組織制定了科學(xué)合理的施工方案，組織均衡施工，加快施工進(jìn)度，并運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。他還特別注重加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備、機(jī)具、采購(gòu)、工程發(fā)包、勞務(wù)用工等管理，并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。在日常管理方面，他經(jīng)常要求和組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司及經(jīng)理部的管理辦法，從工作程序到臺(tái)賬處理都要求嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，做到基礎(chǔ)工作規(guī)范化。他還經(jīng)常對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在抓管理過(guò)程中，堅(jiān)持做到獎(jiǎng)罰網(wǎng)分明，根據(jù)管理辦法相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，對(duì)工作突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)給予處罰，嚴(yán)格日常管理，使經(jīng)理部的管理工作有序可控。

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇十九

本文目錄。

張，1980年參加工作，1989年入黨?，F(xiàn)任花園住宅樓二期工程項(xiàng)目經(jīng)理。

二十幾年來(lái)，張敬業(yè)愛(ài)崗，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，默默無(wú)聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認(rèn)可和好評(píng)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

一、嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場(chǎng)。

1999年4月，張出任。

園b座高層住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理。該工程座落在河北區(qū)獅子林大街河北區(qū)政府對(duì)過(guò)，相鄰周邊居民很近，工程為a、b、c、d四幢獨(dú)立形，低商高住裙房式，有三個(gè)單位共同聯(lián)建。張xx項(xiàng)目承擔(dān)的是b座，建筑面積21179m2，筒框結(jié)構(gòu)18層。要求4月份開(kāi)工，轉(zhuǎn)年5月份竣工，歷時(shí)一年時(shí)間。作為一名具有20年黨齡的老黨員，他深知自己肩頭責(zé)任的重大。他通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境細(xì)致的考察，發(fā)現(xiàn)工程地處河北區(qū)獅子林大街的繁華地段，場(chǎng)地狹小，交通不便，且極易發(fā)生施工擾民和民擾事件，這是影響施工順利進(jìn)行的重要因素。

為使施工順利進(jìn)行，針對(duì)這種情況，張組織項(xiàng)目一班人，認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案，把文明施工管理不擾民，安全防護(hù)等具體措施寫(xiě)進(jìn)方案，并要求全體項(xiàng)目人員認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，注意總結(jié)項(xiàng)目管理和思想工作經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持做到“五到位”。即在布置時(shí)，思想發(fā)動(dòng)到位；在組織施工管理中，崗位責(zé)任到位；在完成任務(wù)時(shí)，要考核檢查到位；在兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲時(shí)，談心疏導(dǎo)到位。由于他們堅(jiān)持了制度到位，措施得力，工程施工沒(méi)有受到不利客觀因素影響，順利實(shí)現(xiàn)按期竣工。針對(duì)施工時(shí)給群眾帶來(lái)的不便，他一次又一次地挨門(mén)挨戶(hù)走訪周邊群眾，征求群眾意見(jiàn)，了解群眾要求，當(dāng)機(jī)立斷地給群眾滿(mǎn)意的答復(fù)，為施工給群眾造成不便溝通感情解決問(wèn)題，贏得支持。他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題征求設(shè)計(jì)和甲方意見(jiàn)，爭(zhēng)取為用戶(hù)提供一流的服務(wù)，一流的工程質(zhì)量。甲方和周邊群眾親眼目睹了一位國(guó)有建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理以誠(chéng)待人、嚴(yán)于管理、說(shuō)一不二、信守承諾的風(fēng)范，對(duì)施工單位工作給予了支持和理解。在他與全體項(xiàng)目人員的共同努力下，嘉海項(xiàng)目獲市城建系統(tǒng)窗口建設(shè)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)，項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。獲全國(guó)文明工地創(chuàng)建最高獎(jiǎng)“長(zhǎng)安杯”，榮譽(yù)的取得凝聚著張對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和不懈的追求，用自身的人格力量贏得了人們的敬佩和信任?，F(xiàn)在嘉海花園b座業(yè)已竣工，甲方又將嘉?；▓@二期項(xiàng)目后續(xù)工程交給他施工。

二、抓質(zhì)量、重科技、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

xx年伊始，正當(dāng)人們慶祝元旦，沉浸在無(wú)比興奮。

之中時(shí)，張帶領(lǐng)全體項(xiàng)目班子承擔(dān)了花園二期工程的施工任務(wù)。該工程建筑面積40072m2，框剪20層。工程形式分為5#、6#、7#三幢，5#、6#由他施工。為答謝建設(shè)單位的信任，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)良工程。他和項(xiàng)目一班人一方面針對(duì)施工難點(diǎn)挖掘科技潛力，利用新技術(shù)、新工藝克服困難，確保施工順利進(jìn)行，另一方面他利用自己多年在施工班組學(xué)到的木工支模體系，降耗勞動(dòng)力使用等。制定嚴(yán)密的工程質(zhì)保措施，以確保工程創(chuàng)一流。

基礎(chǔ)施工正值嚴(yán)寒的冬季，為了避免冬施對(duì)工程質(zhì)量的影響，張帶領(lǐng)項(xiàng)目人員進(jìn)行研究，對(duì)基礎(chǔ)地下室砼澆筑后的保溫，制定了冬季施工質(zhì)量維護(hù)措施。他采取沿基礎(chǔ)槽邊將施工區(qū)用彩條布圍好，基礎(chǔ)砼澆筑后及時(shí)苫蓋保暖被等措施，以保證砼質(zhì)量，得到監(jiān)理方面的認(rèn)可。

張與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，精湛的施工技藝，不僅贏得了第二次的嘉?；▓@二期工程，還承接了嘉海供熱鍋爐房的施工任務(wù)，從而為我們樹(shù)立了干一項(xiàng)工程交一方朋友，占一片市場(chǎng)的建筑經(jīng)營(yíng)典范。

三、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范。

建筑業(yè)歷來(lái)是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來(lái)署往。

張二十年如一日以一份對(duì)本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛(ài)之情，在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。作為項(xiàng)目經(jīng)理的張，他深知自己雖然已步入中年，而學(xué)歷又不高，作為一名項(xiàng)目的領(lǐng)班人，自己的一舉一動(dòng)將是全體項(xiàng)目人員的樣板，好與壞、對(duì)與錯(cuò)將影響著他們。他通過(guò)自己的不懈努力，對(duì)事業(yè)獻(xiàn)出了一個(gè)誠(chéng)，對(duì)群眾付出了一個(gè)愛(ài)，對(duì)自己定出了一個(gè)嚴(yán)。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是：扎實(shí)苦干樹(shù)形象，率先垂范作榜樣。每逢一項(xiàng)新的工程開(kāi)工，他就像一臺(tái)上足了的發(fā)條機(jī)器，每天從早轉(zhuǎn)到晚，從不停歇。工地上只要有人干活，就能看見(jiàn)他那不知疲倦的身影。他在工作中對(duì)別人要求嚴(yán)格，對(duì)自己則更是一絲不肯放松，他常說(shuō)：我是黨員，就應(yīng)該起到模范帶頭作用。吃苦在先，享受在后。多年來(lái)只要工程一開(kāi)工，他就沒(méi)有了節(jié)假日的概念。每天從早忙到晚，從沒(méi)有怨言。在工程施工的緊張時(shí)期，天剛蒙蒙亮，張是第一個(gè)就出現(xiàn)在工地上的人。中午吃飯了，他又是頭頂烈日，現(xiàn)場(chǎng)只看見(jiàn)他一個(gè)人往回走的人。下班了，可能這個(gè)眼對(duì)他起不了作用，他是最后一個(gè)騎著自行車(chē)退出工地的項(xiàng)目經(jīng)理，有時(shí)甚至幾天幾夜不回家，死盯在工地上。

今年5月2日，正值舉國(guó)上下抗“非典”之時(shí)，張還在嘉海二期工程忙著組織收尾工作，忽然接到分公司經(jīng)理指示，由他帶領(lǐng)工地幾名工長(zhǎng)立即奔赴現(xiàn)“海河醫(yī)院”，完成拆、改、砌、抹、裝修等任務(wù)，建立起一座天津市唯一救治“非典”抗病“小湯山”醫(yī)院。時(shí)間要求為六天，六天后第一批“非典”病人入住。

面對(duì)工程量之大，時(shí)間之短，后門(mén)關(guān)死。張第一個(gè)反映的是：拼！只有拼，才能豪邁的走出海河醫(yī)院。只有拼，才是一名真正的共產(chǎn)黨員！二天一夜由他帶領(lǐng)2名工長(zhǎng)分頭把關(guān)，組織120多名民工連軸干沒(méi)合眼，穿的衣服被汗水整得都成了硬板。到第三天回家他連飯都未吃一口，坐著就睡著了。妻子心疼的給他蓋上被，好讓他多睡會(huì)，沒(méi)想到天還沒(méi)亮就不見(jiàn)了他的蹤影，可他卻早已在施工工地與大家拼命的大干了。分公司經(jīng)理徐煥章讓他回去多休息會(huì)，他卻說(shuō)，你們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，從開(kāi)工到現(xiàn)在，一天都沒(méi)回家，我們能忍心在炕上躺著嗎？每天工作都不下24小時(shí)，夜以繼日的干，大家都沒(méi)有一句怨言。在他的帶領(lǐng)下，海河醫(yī)院工程按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求按期交付竣工，經(jīng)驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。就這樣，他以一種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，不計(jì)個(gè)人得失，樂(lè)于吃苦的精神，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、寄希望、育人才、為人師表。

十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。張xx項(xiàng)目里三名大中專(zhuān)畢。

業(yè)生，他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí)，也把企業(yè)未來(lái)的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)方面，他堅(jiān)持采取放手使用，宏觀指導(dǎo)，個(gè)別幫助，定期考核等方法，使新參加工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生能在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了能獨(dú)立頂崗作業(yè)的水平。他這個(gè)人不愛(ài)說(shuō)，更不愛(ài)在某種場(chǎng)合夸夸談?wù)撟约旱娜恕５绻劦竭@些學(xué)生，他都道個(gè)有條有理的，每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，脾氣稟性，缺點(diǎn)不足，談的是那么親切，又那么準(zhǔn)！讓你能感受到一名老職工對(duì)企業(yè)未來(lái)的那份憧憬和期望之情。

張對(duì)他人關(guān)心倍至，哪個(gè)員工家中有困難，大中專(zhuān)畢業(yè)生生活問(wèn)題，就是如果哪位員工今天沒(méi)來(lái)，到底有什么事等等，他都親自過(guò)問(wèn)，有問(wèn)必幫，甚至有時(shí)是掏自己腰包的錢(qián)去幫助他人，他就象一種長(zhǎng)者的身份對(duì)待子女一樣來(lái)呵護(hù)著項(xiàng)目里所有的人。使他們形成極強(qiáng)的凝聚力和向心力，為共同的目標(biāo)而不懈努力。

二十幾年來(lái)，張由一名木工工人，慢慢提升為工長(zhǎng)、副項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理，一步一個(gè)腳印的工作著，他任勞任怨、埋頭苦干、勤奮工作、真抓實(shí)干，為分公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出了貢獻(xiàn)！

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xx年7月畢業(yè)于湘潭學(xué)院路橋工程專(zhuān)業(yè)，自參加工作以來(lái)，一直在施工生產(chǎn)一線從事技術(shù)工作，從一名普通的技術(shù)員訊速成長(zhǎng)為一名高級(jí)工程師，成為一名具備各種綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理型技術(shù)干部，在渝懷高速路、亳阜項(xiàng)目部、新長(zhǎng)一標(biāo)等工地都留下了他辛勤的汗水。本人也獲得了黃塔（桃）高速公路“優(yōu)秀項(xiàng)目總工”的稱(chēng)號(hào)。自參加工作以來(lái)多次獲得公司優(yōu)秀工程技術(shù)人員、局先進(jìn)工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。

xx年元月，他來(lái)到一公司黃塔項(xiàng)目部，出任總工程師，在工作中不僅同項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員搞好團(tuán)結(jié)，而且不斷創(chuàng)新技術(shù)管理模式，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，更新管理理念，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的施工生產(chǎn)任務(wù)。

一

在施工生產(chǎn)中，他把精細(xì)化管理與。

先進(jìn)性教育。

施工生產(chǎn)相結(jié)合，實(shí)施了黨工委書(shū)記提出的“雙培雙帶”工程，即“把黨員培養(yǎng)成精細(xì)化工作的帶頭人，把精細(xì)化管理的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員；以黨組織帶動(dòng)職工搞好精細(xì)化管理，以黨員帶動(dòng)職工搞好精細(xì)化工作。帶領(lǐng)全體黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)《黨章》看電教片，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。結(jié)合黃塔項(xiàng)目部開(kāi)展的“江淮高速路先鋒黨旗飄”“黨員先鋒工程”等的黨建活動(dòng)，帶領(lǐng)身邊的共產(chǎn)黨員沖鋒在前，攻堅(jiān)克難，在4.99公里的管段內(nèi)筑起了一座座橋梁一處處隧道一段段路基。

中鐵四局一公司承建的黃塔（桃）高速公路第三。

合同。

段位于黃山市內(nèi)，所屬區(qū)域?yàn)樯綆X重丘區(qū)，大中橋11座，隧道6處,合同總造價(jià)1.963億元，路基高填深挖，施工難度較大。在全體參建員工的努力下，黃塔（桃）高速公路目前下部結(jié)構(gòu)已完工，并安全順利地打通了四個(gè)隧道。

由于山區(qū)平地少，制梁和存梁作業(yè)面較小，加上橋隧相連，成品梁架設(shè)不上，限制了預(yù)制梁板的速度；隧道洞口多，施工周期長(zhǎng)，施工難度大，影響隧道進(jìn)度。為此總工程師重新布置施工方案，提出長(zhǎng)干二號(hào)隧道右線進(jìn)洞從橋上進(jìn)的方案，避免了架梁與進(jìn)洞互相干涉的現(xiàn)象。山區(qū)施工，橋隧多，隱蔽性也多，為此他帶領(lǐng)全體工程技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審核，有效地避免了不必要的損失。為了保證工程質(zhì)量，在施工控制中他一直強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)旁站的重要性，在隧道錨桿、橋梁樁基、高邊坡鉆孔等重點(diǎn)項(xiàng)目上尤其重視，實(shí)行了交接班制，加強(qiáng)了技術(shù)交底工作，跟蹤監(jiān)督施工隊(duì)施工全過(guò)程，確保了隱蔽工程的質(zhì)量。他大膽創(chuàng)新，采取“零開(kāi)挖”施工技術(shù)進(jìn)洞，該技術(shù)在長(zhǎng)干一號(hào)隧道進(jìn)口得到實(shí)施，并總結(jié)形成論文在宜萬(wàn)線隧道交流會(huì)上予以發(fā)表，獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。截至xx年6月份，黃塔（桃）項(xiàng)目部完成了1.45個(gè)億的產(chǎn)值，圓滿(mǎn)地完成了業(yè)主、公司下發(fā)的計(jì)劃，創(chuàng)造了網(wǎng)全標(biāo)段最快的進(jìn)度，這與總工程師精心組織、科學(xué)管理是分不開(kāi)的。

黃塔（桃）高速公路是“安徽省交通部典型示范工程”，又是安徽省路網(wǎng)建設(shè)的重要組成部分，因此業(yè)主對(duì)施工安全、文明施工提出了更高、更嚴(yán)的要求。作為項(xiàng)目部總工程師，在施工過(guò)程中，他與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一起按照“貫徹新理念，弘揚(yáng)安徽文化，創(chuàng)建品質(zhì)優(yōu)良、環(huán)保和諧，省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高速公路典型示范工程”的目標(biāo)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。狠抓工程質(zhì)量管理，建立監(jiān)管機(jī)制，確保鑄造精品，并親自著手制度了嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任體系及操作性很強(qiáng)的各項(xiàng)管理制度，下發(fā)到各個(gè)部室及外協(xié)隊(duì)伍，使我部安全、環(huán)保工作一直名列前茅，隧道檢查勇奪第二名。涵洞墻身、預(yù)制箱梁、橋梁立柱、橋墩蓋梁等都最先取得了業(yè)主的“首件認(rèn)可”，并在路基填筑、箱梁預(yù)制兩處現(xiàn)場(chǎng)取得了由業(yè)主主持的工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。同時(shí)我標(biāo)段箱梁采用鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施得到業(yè)主贊同。并對(duì)鋼筋架縫合土工布灑水保濕養(yǎng)生方法的措施在全線進(jìn)行了推廣。集團(tuán)公司副總孔遁、集團(tuán)工會(huì)副主席伍新成、公司總經(jīng)理張淦華、公司總工程師楊家林等各位領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主對(duì)網(wǎng)我標(biāo)段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保都給予了充分肯定。特別是安徽省交通投資集團(tuán)董事長(zhǎng)喬傳福、副總經(jīng)理?xiàng)钚」鈱?duì)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、文明施工、規(guī)范管理連連稱(chēng)好，并建議：“其它標(biāo)段要經(jīng)常到三標(biāo)走動(dòng)學(xué)習(xí)，多來(lái)三標(biāo)看看”?！敖窈笤诎不帐?nèi)要投標(biāo)的話，我們要給中鐵四局加分，優(yōu)先考慮，中鐵四局是個(gè)大公司，有實(shí)力，是信得過(guò)單位”。

總工程師上任之初，工程技術(shù)人員不到5人，卻要擔(dān)負(fù)著近2個(gè)億工程的施工生產(chǎn)任務(wù)。為了緩解技術(shù)人員不足的矛盾，項(xiàng)目部前后引進(jìn)見(jiàn)習(xí)生10余名，充實(shí)生產(chǎn)一線，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，一時(shí)無(wú)法滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)需要。面對(duì)這種情況，項(xiàng)目總工采取了積極有效的措施：一是崗前講課，安排見(jiàn)習(xí)生對(duì)簡(jiǎn)單的施工工藝上臺(tái)講課，鍛煉了他們的膽量和口才，培養(yǎng)了他們的自學(xué)能力，量才使用；二是崗位培訓(xùn)，安排技術(shù)主管現(xiàn)身說(shuō)法，組織新員工參觀施工現(xiàn)場(chǎng)，并指定新分配來(lái)的大學(xué)畢業(yè)生為隧道的“候補(bǔ)洞長(zhǎng)”；三是結(jié)對(duì)子，項(xiàng)目部根據(jù)技術(shù)員的特點(diǎn)給他們配成10對(duì)“2+1”師徒對(duì)子，由導(dǎo)師、師傅進(jìn)行傳、幫、帶；四是成領(lǐng)導(dǎo)班研究決定成立了夜校，本著干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么的原則，利用雨天和業(yè)余時(shí)間，進(jìn)行專(zhuān)題講座、課題討論、問(wèn)題解答、經(jīng)驗(yàn)交流。五是思想教育，不但要帶技術(shù)，還要帶思想、帶作風(fēng)、帶做人。一段時(shí)間后，結(jié)合實(shí)際情況，他大膽采用技術(shù)分片負(fù)責(zé)制，讓實(shí)習(xí)生‘挑擔(dān)子’，負(fù)責(zé)一至兩座橋梁或者一段路基、隧道，進(jìn)行分片技術(shù)管理，為他們的迅速成長(zhǎng)提供便利條件。

最大限度地加大變更索賠工作的力度，是項(xiàng)目增產(chǎn)創(chuàng)效的關(guān)鍵所在。由于黃塔項(xiàng)目地處山區(qū)，雨水較多，給變更設(shè)計(jì)和保險(xiǎn)索賠的工作帶來(lái)了很大空間，為此，帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員積極進(jìn)行變更，他把工程部、合同計(jì)價(jià)部中的有關(guān)人員組成了變更領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，加大力度對(duì)隧道變更，路基清淤回填變更，高邊坡土石比例變更等等，有針對(duì)性的與業(yè)主、設(shè)計(jì)院積極取得聯(lián)系，組織做好變前資料準(zhǔn)備工作。確保了工程質(zhì)量。

自開(kāi)工以來(lái)，黃塔項(xiàng)目部連續(xù)四個(gè)季度在黃塔（桃）高速公路11個(gè)標(biāo)段的綜合評(píng)比中一直榜上有名，安全、環(huán)保工作也一直排在前列，本人也獲得了黃塔（桃）高速公路“優(yōu)秀項(xiàng)目總工”的稱(chēng)號(hào)。自參加工作以來(lái)多次獲得公司優(yōu)秀工程技術(shù)人員、局先進(jìn)工作者及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)。

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1969年參加工作，1979年入黨，1983年開(kāi)始從事土建施工管理工作，專(zhuān)業(yè)技術(shù)年限19年。先后主持施工了泵站、聯(lián)合廠房、住宅樓及供熱站等20余項(xiàng)市重點(diǎn)工程的施工，累計(jì)施工面積30余萬(wàn)平方米。創(chuàng)市優(yōu)工程一項(xiàng)，其余全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。xx年1月，該同志接受了經(jīng)貿(mào)大廈工程的施工任務(wù)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。

經(jīng)貿(mào)大廈工程座落于xx市場(chǎng)院內(nèi)，建筑面積48093m2，地下一層，地上十四層，鋼-砼結(jié)構(gòu)，是市重點(diǎn)工程之一，施工難度大。一是初次接觸新的鋼-砼組合住宅體系施工工藝，從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大。二是工程資金不到位，含金量不高，施工過(guò)程中經(jīng)濟(jì)核算要求高。三是工期要求緊，甲方提出1-6層年底前提前交安。四是現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄小，人力、物力投入較多，文明施工難度大。該同志面對(duì)這些困難沒(méi)有退縮，在施工中憑借多年施工管理經(jīng)驗(yàn)和一股敢打善拼的韌勁，表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員無(wú)往而不勝的風(fēng)采。

一、思路創(chuàng)新，確保重點(diǎn)。

為滿(mǎn)足甲方工期要求，發(fā)揮鋼-砼結(jié)構(gòu)快速施工優(yōu)勢(shì)，積極借鑒兄弟單位鋼砼工程施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確立了“創(chuàng)新兩個(gè)思路，確保一個(gè)重點(diǎn)”的施工指導(dǎo)思想，即以原來(lái)土建施工為主體轉(zhuǎn)變以鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝施工為主體的創(chuàng)新思路，在從原來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、設(shè)備為土建施工服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐磺袨殇摻Y(jié)構(gòu)主體施工讓路服務(wù)創(chuàng)新思路，確保鋼結(jié)構(gòu)主體大干快上，從此來(lái)帶動(dòng)工程整體施工進(jìn)度。在吊裝施工人力、物力不足的情況下，從xx公司整體利益和工程施工大局出發(fā)，為保證現(xiàn)吊裝焊接順利施工，主動(dòng)為吊裝分包隊(duì)制作了八個(gè)活動(dòng)架體，他還要求現(xiàn)場(chǎng)塔吊、大型工具等機(jī)械設(shè)備優(yōu)先滿(mǎn)足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工使用，委派本項(xiàng)工程技術(shù)人員協(xié)助吊裝隊(duì)做好測(cè)量放線和樁基定位等工作。由于土建施工與鋼結(jié)構(gòu)施工的密切配合，組織有力使主體工程以九天一層的速度達(dá)到年底主體封頂并僅用了13個(gè)多月的時(shí)間完成了此項(xiàng)工程，充分體現(xiàn)了在鋼-砼組合新體系工程施工中大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐開(kāi)拓進(jìn)取的工作精神。

二、嚴(yán)格管理，塑造精品。

三、文明施工，樹(shù)立形象。

具有較強(qiáng)的文明工地創(chuàng)建意識(shí)。他分析了環(huán)渤海工程現(xiàn)場(chǎng)窄小，參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點(diǎn)，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨?。以安全生產(chǎn)為龍頭，抓現(xiàn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)料具清整及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

四、精細(xì)核算，創(chuàng)效增收。

五、苦干拼搏為人師表。

項(xiàng)目人員都知道每天是第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，最后一個(gè)離開(kāi)的，多年的一線施工使他患有腰腿痛、膽結(jié)石病癥，但他不顧這些，心里只有工作。項(xiàng)目人員從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)蔣項(xiàng)請(qǐng)過(guò)病假。工程吃緊時(shí)他與大家一起夜以繼日摸爬滾打，有時(shí)一連幾個(gè)晝夜不回家，他的這種忘我工作精神深深感動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)施工所有人員，大家講道：“是響當(dāng)當(dāng)硬邦邦的共產(chǎn)黨員?！?/p>

對(duì)于項(xiàng)目的大中專(zhuān)畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視，常說(shuō)：“你們是企業(yè)的寶貝，但如果不認(rèn)干、不認(rèn)學(xué)，時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)變得石頭也不如。”施工方面的經(jīng)驗(yàn)只要有人問(wèn)到都毫無(wú)保留地傾囊而授。他以一名老黨員對(duì)企業(yè)的摯愛(ài)之情，細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來(lái)和希望。

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇二十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：大家新年好！

新年伊始，萬(wàn)象更新，在元宵佳節(jié)到來(lái)之際，大家在酒店中華廳歡聚一堂，中油花園酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)盛大召開(kāi)，我謹(jǐn)代表中油花園酒店向光臨此次盛會(huì)的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

從xx年9月9日酒店開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在的5個(gè)多月以來(lái)，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，酒店管理正在趨于穩(wěn)定，基層建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中，酒店也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。

回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，全體員工在總公司領(lǐng)導(dǎo)及酒店管理層的帶領(lǐng)下，群策群力，克服了種種困難，迎來(lái)了酒店的正式營(yíng)業(yè)?？吹浇裉斓某煽?jī)，我深感大家沒(méi)有辜負(fù)酒店對(duì)你們的期望，你們?cè)谶@個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)業(yè)績(jī)，我為你們的努力而感到自豪。

雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展，但是大家一定要戒驕戒躁，虛心學(xué)習(xí)，只有不斷提升自身能力和綜合素質(zhì)，酒店才會(huì)有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強(qiáng)酒店的服務(wù)質(zhì)量，大家一定要時(shí)刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來(lái)面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位遠(yuǎn)道而來(lái)的賓客，按照科學(xué)化、國(guó)際化的.管理，以一流的出品，一流的服務(wù)打動(dòng)客人，以最嶄新的面孔面對(duì)明天的到來(lái)，在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。

當(dāng)然，酒店也會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工各個(gè)方面的培訓(xùn)，對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化，滿(mǎn)足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，滿(mǎn)足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高工作質(zhì)量和效益，減少失誤，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作，增加工作的信心。

一個(gè)酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務(wù)，更需要對(duì)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，因此大家要做好宣傳促銷(xiāo)工作，拓寬銷(xiāo)售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，給賓客提供更多的個(gè)性化服務(wù)；加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣，打造中油花園酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度，贏得更廣闊的市場(chǎng)，建立良好的信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，為中油花園酒店未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由各部門(mén)推薦評(píng)選的“xx年優(yōu)秀員工、微笑大使、先進(jìn)工作者”是全體員工中的佼佼者，是中油花園酒店的優(yōu)秀代表，是中油人的驕傲。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我們一定不會(huì)辜負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望，我更加堅(jiān)信，在新的一年里優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿2篇，中油花園酒店的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

新年新氣象，俗話說(shuō)一年之計(jì)在于春，在春天來(lái)臨之際，希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè)業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo)，希望你們?cè)诓煌膷徫簧习l(fā)揮不同的作用，更希望你們?cè)诓煌膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為員工著想。請(qǐng)你們相信：酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人，沒(méi)有你們就沒(méi)有酒店的今天，讓我們攜起手來(lái)，為中油花園酒店的明天共同努力，展望中油花園酒店的明天更加美好！

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇二十一

俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實(shí)自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹?，?shù)立自己在群眾中的良好威信，xxx視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作學(xué)習(xí)之余，他耐心向其他黨員學(xué)習(xí)，努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車(chē)間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的面對(duì)面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，全方位地在車(chē)間內(nèi)部組織開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)。

工作中，他的嚴(yán)于律己也讓車(chē)間的同事敬佩不已。今年，車(chē)間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時(shí)采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級(jí)部門(mén)遞交了事故報(bào)告，并主動(dòng)承擔(dān)了責(zé)任?；氐杰?chē)間，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外，還對(duì)自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

與工作不同，生活中的`他卻是職工的“貼心人”。每逢車(chē)間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個(gè)站出來(lái)，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時(shí)間。去年春節(jié)期間，車(chē)間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車(chē)禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車(chē)子，連夜趕往出事地為其送上“慰問(wèn)金”并幫助處理善后事宜。

榜樣的力量是無(wú)窮的，在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，xx車(chē)間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。

設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，xxx認(rèn)真聽(tīng)取講解，并拿起英語(yǔ)詞典熟悉英文標(biāo)識(shí)；為了能使二萬(wàn)噸早投產(chǎn)，早見(jiàn)效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬(wàn)噸工地，在現(xiàn)場(chǎng)參與安裝及試驗(yàn)工作。

為了保證現(xiàn)有五萬(wàn)噸設(shè)備安全運(yùn)行，樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，他和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，動(dòng)力車(chē)間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起；準(zhǔn)確無(wú)誤完成了大型倒閘操作百余次；完成“五小”成果共計(jì)七項(xiàng)，小改小革60余項(xiàng)，為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)。

文明管理求創(chuàng)新。

為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革，xxx利用空閑時(shí)間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)相關(guān)文件精神。在車(chē)間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對(duì)內(nèi)部庫(kù)存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計(jì)，并拿出了“增收節(jié)支”方案。面對(duì)榮譽(yù)，喜悅自然不用說(shuō)，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問(wèn)起他成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他說(shuō)的最多的還是一句老話：“愛(ài)崗敬業(yè)不僅僅是口號(hào)，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng)，只有我們每個(gè)人做到了，公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)?！?/p>

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇二十二

他，個(gè)兒不高，板寸的發(fā)型，濃眉的大眼，說(shuō)起話來(lái)特別的清脆而哄亮，很有成熟男人的味道，平時(shí)一身很休閑的運(yùn)動(dòng)裝，籃球場(chǎng)上更是少不了他，渾身充滿(mǎn)著青春活力，看起書(shū)來(lái)一坐在那里就是好幾個(gè)鐘頭，這就是我們的試驗(yàn)室主任――××。

20xx年7月，他畢業(yè)于合肥鐵路工程學(xué)校，從此就開(kāi)始了他的職業(yè)生涯，背上行囊來(lái)到中鐵四局一公司上班，被分到上海f1試車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目部的工程部測(cè)量，在那里他以“零”經(jīng)驗(yàn)的身份投入到工作中去，但他在很短的時(shí)間里把測(cè)量學(xué)得很精，之后由于工作需要被調(diào)到了試驗(yàn)室，當(dāng)然這個(gè)設(shè)備很齊全的試驗(yàn)室更讓他充滿(mǎn)著好奇心，更使他感到充滿(mǎn)著學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一開(kāi)始書(shū)不離手的做試驗(yàn)，一步步的按照試驗(yàn)操作規(guī)程去做試驗(yàn)，不懂的地方很虛心請(qǐng)教他的主任，很快的就能掌握各種試驗(yàn)的操作，那個(gè)時(shí)候就不在是對(duì)各個(gè)試驗(yàn)是書(shū)不離手了而是熟練操作每一個(gè)步驟了。并且這個(gè)試驗(yàn)室還接了其他的業(yè)務(wù)，為項(xiàng)目部掙得了好幾十萬(wàn)的資金，在他們的共同的努力之下這個(gè)上海f1試車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目榮獲了工程最高獎(jiǎng)項(xiàng)――魯班獎(jiǎng)，這可是我們公司歷史上的一個(gè)里程碑。

而且還在試驗(yàn)室里營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，幾個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生無(wú)不被他所感染，徒弟們?cè)谒闹笇?dǎo)之下個(gè)個(gè)都學(xué)得很快，各方面的能力都得到了很大的提高。

之后他于20xx年7月2日來(lái)到淮南山南新城項(xiàng)目經(jīng)理部，剛開(kāi)始來(lái)，項(xiàng)目部還沒(méi)有籌建好，但他卻早已為申報(bào)試驗(yàn)資質(zhì)的材料在做充分的準(zhǔn)備了，由于這里的種種特殊情況，項(xiàng)目部一直到十月上旬才建好，在他的精心而又充分的準(zhǔn)備之下，各種試驗(yàn)儀器很快安裝就位了。這都是他一手操勞的，精心計(jì)劃好的,工作安排的錯(cuò)落有序。

這是個(gè)綜合市政工程，從路基到路面該接觸到的試驗(yàn)都基本上接觸到了。唯有瀝青路面的試驗(yàn)對(duì)我們?cè)囼?yàn)室里的每個(gè)人來(lái)講都是很陌生的，馬上就要開(kāi)始攤鋪陳洞南路下面層了，到現(xiàn)在我們連ac-25c瀝青混凝土的目標(biāo)配合比的資料還沒(méi)有出，但是我們主任遇事不急的，辦事很穩(wěn)重，就懇請(qǐng)王經(jīng)理要求從公司調(diào)一名瀝青混凝土配合比設(shè)計(jì)的專(zhuān)家前來(lái)指導(dǎo)我們工作，就這樣我們?cè)囼?yàn)室迎來(lái)了付于平主任前來(lái)精心指導(dǎo)我們的工作，我們主任在這段期間里很精心也很虛心的投入到這個(gè)試驗(yàn)階段，肯學(xué)肯問(wèn)，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)了配比設(shè)計(jì)的每一個(gè)步驟和瀝青混凝土方面的每一個(gè)試驗(yàn)。還不斷抽出晚上的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)我們公司其他項(xiàng)目部的瀝青混凝土的配合比設(shè)計(jì)的方法，把付于平主任所帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與其他項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合起來(lái)，對(duì)他來(lái)講就起到了事半功倍的效果了，就這樣我們?cè)诟队谄街魅蔚膸ьI(lǐng)下，完成了ac-25c的目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)報(bào)告。之后又完成了ac-25c的生產(chǎn)配合比的設(shè)計(jì)報(bào)告。根據(jù)所設(shè)計(jì)的配合比在陳洞南路上已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用了，一條黑色的路面就開(kāi)始逐漸的形成了，而且首次所攤鋪的效果充分得到業(yè)主的好評(píng)。就這樣使他開(kāi)始對(duì)下一步的工作更加充滿(mǎn)著信心。我們的導(dǎo)師付于平主任看到我們所攤鋪的效果也心滿(mǎn)意足的走了。俗話說(shuō)師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行在自身。

緊接著南緯三路的下面層ac-20c目標(biāo)配又要開(kāi)始做了，新的一項(xiàng)挑戰(zhàn)又即將開(kāi)始了，他更是滿(mǎn)懷信心，早已通過(guò)各種渠道搜集材料來(lái)精心精意的做好這個(gè)配合比，就在他精心指導(dǎo)之下，為了得出最佳的級(jí)配和最佳油石比的確定，我們經(jīng)過(guò)做了多次的試驗(yàn)，最終確定了4.0%最佳油石比，在實(shí)際的生產(chǎn)中也得到很好攤鋪效果。

就這樣經(jīng)驗(yàn)積累的越多就越豐富，而且他還不斷的從網(wǎng)上搜集材料，特別是他為了備戰(zhàn)彩色瀝青的施工方案和配合比的設(shè)計(jì)更是煞費(fèi)心血，這對(duì)于他來(lái)說(shuō)又是一場(chǎng)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但他從沒(méi)有退縮，勇往直前，虛心的向別人請(qǐng)教，不斷的.從網(wǎng)上搜集這方面的材料，而且還把他們裝訂成冊(cè)，厚厚幾大疊只要重新排版一下都可以成書(shū)了，為了尋找到一個(gè)更好的方法，他經(jīng)常熬到深夜，綜合所搜集的和他人的經(jīng)驗(yàn)并且融合本項(xiàng)目彩色瀝青所需的技術(shù)指標(biāo)和特征，并且從成本和美觀效果的角度來(lái)看最后選定了紅色的彩色瀝青，同時(shí)也得到了業(yè)主的贊成，我們也在他的精心指導(dǎo)之下通過(guò)馬歇爾試驗(yàn)及對(duì)應(yīng)的穩(wěn)定度、流值以及毛體積密度的測(cè)試和最大相對(duì)理論密度的試驗(yàn)，再在他的優(yōu)化設(shè)計(jì)之下選定了最佳油石比以及礦粉和顏料的搭配。

項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)事跡材料篇二十三

1、組織編制10kv及以下配電施工組織方案，制定詳細(xì)施工計(jì)劃，對(duì)總/分包工程項(xiàng)目進(jìn)行總體策劃，并負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目實(shí)施中按設(shè)計(jì)要求實(shí)施全程有效的管理。

2、組織施工圖審查，對(duì)項(xiàng)目部成員進(jìn)行施工圖技術(shù)交底。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理、技術(shù)管理，質(zhì)量管理和文明施工。

4、做好工作危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)并布置控制措施，做好定期的安全檢查，做好應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)項(xiàng)目部、施工隊(duì)的各級(jí)安全責(zé)任。

5、編制工程施工質(zhì)量控制方案，確定關(guān)鍵質(zhì)量工序控制點(diǎn)，并督導(dǎo)實(shí)施。

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