在總結(jié)中,我們可以找到前進的動力和改進的方向??偨Y(jié)應(yīng)該有條理、有邏輯,遵循一定的結(jié)構(gòu)和規(guī)范。下面是一些經(jīng)典總結(jié)范文,希望能夠激發(fā)您的寫作靈感。
讀關(guān)鍵在于落實一書心得篇一
今年,分局組織全體同志學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實》一書,通過學(xué)習(xí),細(xì)細(xì)品味其中的哲理,我深受教育和啟迪。任何一個規(guī)章制度的制訂、一個計劃的制訂、一個政策的實施,如果沒有“落實”二字來保障,那都只能是一紙空文,紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實的觀念,沒有落實的弦,任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。作為一名國稅戰(zhàn)線的人員,我們對待上級局的各項政策、計劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實,踏踏實實做到本職工作,才能使自己的人生價值在國稅工作中有所體現(xiàn)?!蛾P(guān)鍵在于落實》一書中提到:落實是一種責(zé)任;落實是一種意志;落實更是一種文化。我們必須將這種落實精神注入靈魂,融入工作和生活之中。能不能把落實的問題解決好,關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感,落實的問題才能解決,才能在工作實踐中做到落實、落實、再落實。我們長期工作在征收服務(wù)廳,在日常工作中一定要把《辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范》和服務(wù)廳各項規(guī)章制度落到實處。當(dāng)你對征收服務(wù)廳工作懷有滿腔的熱忱時,你就會發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負(fù)擔(dān),而是一種快樂與享受的過程;當(dāng)你看到一個個納稅人帶著滿意的笑容離開時,你應(yīng)該有一種滿足感;當(dāng)你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時,你應(yīng)該有一種成就感。
詳讀此書,要將學(xué)到的理論知識與實際工作相結(jié)合,我認(rèn)為應(yīng)做好以下兩點:
一、勤于思考,加強學(xué)習(xí),樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
一是要本著善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度,邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考,對自己從事的工作要不斷總結(jié)和思考,總結(jié)工作中的經(jīng)驗,思考工作中存在的不足,同時還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng),增加自己的知識面,豐富自己的文化底蘊,因為只有一個具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的人,其社會適應(yīng)能力才會比較強。征收服務(wù)廳是一個大窗口,平時工作中會接觸到形形式式的人,只有不斷積累和豐富自己的各種知識,才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀,做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務(wù)廳這個崗位上,就要熱愛自己的工作,以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關(guān)鍵。
無論自己從事什么崗位的工作,都應(yīng)樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點,要具備大局意識,積極服從組織分工,對待工作不挑肥揀瘦,不急功近利,更不能計較個人得失;要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風(fēng),要做老實人,辦老實事,對工作勤勤懇懇,求真務(wù)實。不論從事的是何種工作,都應(yīng)該全身心地?zé)釔郏硇牡赝度?,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過。
還應(yīng)樹立“責(zé)任第一”的思想。責(zé)任感是我們做任何工作的基礎(chǔ)。責(zé)任往往需要誠實、守信和勇敢。只有樹立“責(zé)任第一”的觀念,才有可能有所作為,才有可能擔(dān)當(dāng)重任。其次要有講求原則,遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局,永遠(yuǎn)把集體利益放在第一位。三要細(xì)致入微,精益求精。細(xì)致之微,精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神,注重工作細(xì)節(jié)。力爭把每件事情做得更好,使工作進入良性循環(huán),這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路,不斷創(chuàng)新。在任何時候都必須不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng),善于在工作中開拓創(chuàng)新,提出新的思路和見解,這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來,實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進服務(wù)廳各項工作的開展,才能跟得上時代的步伐。
讀關(guān)鍵在于落實一書心得篇二
我是一名基層干部,透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書,認(rèn)為此書的確很好,因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者,并用超多古今中外地實例,使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè),結(jié)果不到一年的時間,使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說,它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法,淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的好處。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念;落實是一種職責(zé);落實是一種意志;落實更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章,作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果,構(gòu)成正反鮮明的比較,使讀者反復(fù)推敲思考,領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象,具體的從不同的角度,以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度,抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法,而作者就從實際出發(fā),用準(zhǔn)確的,科學(xué)的,哲學(xué)的理論,糾正每一位讀者,使讀者處于同一層次的,把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好:“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動,整體的、群眾的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工,用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章,懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有職責(zé)心,因為能不能把落實的問題解決好,關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責(zé)感,落實的問題才能解決,才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責(zé),才能對工作懷有滿腔的熱誠;用100%的熱誠去做1%的事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛一行的工作作風(fēng)。
超多的事實也證明,一個工作者的態(tài)度和職責(zé)心,往往在勞動質(zhì)量的好壞,工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處,即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到:“沒有最好的,只有更好的”嘛。
三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實》一書捫心自問,以思想把學(xué)到的知識進行分類,總結(jié)。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。
讀關(guān)鍵在于落實一書心得篇三
近來,我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書,細(xì)細(xì)品味其中的哲理,讓我深受教育和啟迪,受益匪淺。
對“落實”一詞也有了更深刻的體會。
所謂落實,就是各級管理人員切實負(fù)起責(zé)任,自覺地引導(dǎo)單位全體成員立即行動起來,自覺地將單位所宣講、規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
作為人民警察隊伍中的一員,我們應(yīng)當(dāng)不折不扣地落實各項規(guī)章制度、腳踏實地干好本職工作,才能充分履行維護社會安全穩(wěn)定,最大限度促進社會和諧的神圣職責(zé)和光榮使命,才能在工作中有所作為,才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。
“關(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。
但落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先,落實是一種觀念,樹立正確的職業(yè)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,不能時時刻刻想到落實,不能時時刻刻注意落實,那么,他在工作中,就會忽視落實,就會只唱高調(diào),不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。
落實,自然也就成了一句空話。
制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
在我們的工作環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。
不管你處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。
作為新時期的人民警察,肩負(fù)公安事業(yè)發(fā)展所賦予的神圣使命,我們必須樹立正確的職業(yè)觀,以積極的姿態(tài)開展工作,主動落實各項工作措施,才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
其次,落實是一種責(zé)任,愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
說它是責(zé)任,是因為崗位職責(zé)所使然,“責(zé)任到此,不容再推”。
所以抓落實是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序,是一個有效的執(zhí)行過程。
無論你從事的是何種工作,都應(yīng)該全身心地?zé)釔邸⑷硇牡赝度?,保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。
美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應(yīng)該熱愛這個位置,因為這里就是你發(fā)展的起點?!钡拇_,我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。
因此,只要對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
再者,落實是一種意志,服從組織決定是做好落實的有力保障。
作為一名人民警察,我們應(yīng)該以服從命令為天職,服從組織分工為己任,完成好本職工作為追求。
否則,單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實,即便是再好的方針政策也只是一紙空文,描繪的美好藍(lán)圖自然也就不會順利實現(xiàn)。
在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力,結(jié)合實際需要不斷修正錯誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅定信念,增強毅力,“不達(dá)目的決不收兵”。
最后,落實是一種文化,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。
落實要成為一種單位文化,就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。
具體地講,要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處,成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。
管理人員和一般成員雖然各有分工,各司其職,但也要發(fā)揚協(xié)作精神,增強團隊意識,要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
對于一個單位的每個成員而言,落實就是對本職工作出色的完成,落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。
作為一名基層民警,我們要努力成為一個落實型的民警,堅持做好本職工作“落實是關(guān)鍵”的理念,養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng),為推動公安工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的積極作用。
說實話,很長時間都沒有和爸爸媽媽讀過書了。
有一天,我拿著姐姐初中的語文書去和爸爸讀親子共讀。
翻閱著語文書,感覺好枯燥。
對爸爸說:“真是的,初中語文書,怎么這么無聊,連一張彩色圖片也沒有,而且文字還這么多,可想而知,初中生生活這么乏味?!闭?dāng)我要關(guān)上書的時候,一個題目吸引了我,這個題目的名字就是《孤獨之旅》。
一個疑問充斥在我的心中。
“為什么旅途是孤獨的,是什么樣的人經(jīng)歷了這樣的旅途?”正當(dāng)我在想的時候,媽媽說:“是要讓你接觸這種文章,看看主人公有怎樣一段不同尋常的經(jīng)歷,這樣才能更懂事?!卑殡S著柔和的燈光,我仔細(xì)地閱讀著,我的情感也時起時伏,雖然有些字不認(rèn)識,問了媽媽以后繼續(xù)讀。
講述了一個這樣的故事:“文中主人公杜小康以趕鴨子維生,歷經(jīng)了生死磨難。
這位少年在生活的艱難和精神的孤獨中錘煉了自己的身心,他被自己的長大了,堅強了而感動?!?/p>
經(jīng)過我和爸爸媽媽討論一番后,得出了一份這樣的結(jié)論:“現(xiàn)在的我比起杜小康很幸福、很快樂,我比他擁有了更多的甜蜜,更多的朋友,更多的親人,我不會像他那樣孤獨,但我承認(rèn),我沒有像他那樣遇到困難的時的堅強,這一點我要向他學(xué)習(xí)他那份樂觀堅強的心態(tài),他的旅途是孤獨的,我的旅途是開心的,所以我更應(yīng)該好好把握,好好學(xué)習(xí)?!?/p>
每個人在成長的道路上,或多或少都曾被自己所感動,所以平常遇到困難,更應(yīng)該以堅強的心態(tài)去面對它,得到那一份堅強被自己的行為所感動,那樣我相信,不管遇到什么困難,我都會愈挫愈勇。
拿破侖說過:“想得好是聰明,計劃得好更聰明,做得好是最聰明又最好。”其做得好與否,關(guān)鍵在于落實。
最近,我認(rèn)真地閱讀完《關(guān)鍵在于落實》一書,其中偉大的哲理深深的啟發(fā)了我,給了我很深的感想。
“關(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。
但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子給我們做出了詳細(xì)的論述和分析。
落實,首先是一種觀念。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,不能時時刻刻想到落實,不能時時刻刻注意落實,那么,他在工作中,就會忽視落實。
他就會只唱高調(diào),不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。
落實,自然也就成了一句空話。
記得有一句名言說:觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結(jié)果。
有的人說的永遠(yuǎn)比做的多。
一說起來頭頭是道,但真正實施起來就畏畏縮縮。
無產(chǎn)階級革命導(dǎo)師馬克思說過:“一步實際行動比一打綱領(lǐng)更重要?!敝挥幸粋€詳細(xì)的計劃,只有一打周密的綱領(lǐng)是往往不夠的,我們要說我們能做的,做我們說過的,要對自己的綱領(lǐng)付諸行動。
正如江澤明同志指出的:做出決策和制定政策,事情只是做了一半,而另一半才是最重要的一半,就是努力貫徹實施。
如果不能落實,再好的決議和政策,也只是一紙空文。
所以,任何時候,我們都不當(dāng)說話的巨人,行動的矮子。
以落實為榮,而以不落實為恥。
有這樣兩個公式:開會+不落實=0;布置工作+不落實=0。
落實這一重任需要我們用鐵一樣的肩膀來擔(dān)負(fù)。
它說來簡單,但要真正以實際行動來實踐目標(biāo),實施計劃卻并非是一件很容易的事。
它需要有堅持不懈的韌勁,需要有堅定不移的意志。
要知道,任何地區(qū),任何單位,任何組織所取得的成就,都是狠抓落實的結(jié)果。
為什么湖北省的工業(yè)能夠連續(xù)19個月保持20%的增速,就是他們堅持不懈抓落實的結(jié)果。
海爾集團的總裁張瑞敏說:“什么是不簡單?能夠把簡單的事干百遍都做對,就是并不簡單;什么是不容易?能把大家公認(rèn)的非常容易的事認(rèn)真地做好,就是不容易?!比魏我患唵稳菀椎氖虑椋灰阏J(rèn)真落實了,那就是不簡單不容易。
為什么沃爾瑪會成為全球零售業(yè)的龍頭?為什么海爾集團躋身世界500強?為什么北京的中國人民大學(xué)附屬中學(xué)能在國內(nèi)中學(xué)中處于領(lǐng)先地位?不僅僅是因為他們是有組織、有紀(jì)律的團隊。
中國人民大學(xué)附屬中學(xué)的校長劉彭芝曾經(jīng)說過這樣一段話:校長抓工作,著眼點和著力點均應(yīng)放在兩頭,一頭是事前出思路、做計劃、定目標(biāo),另一頭就是事后檢查部落實、奮始怠終、修業(yè)之賊;抓而不實,等于不抓。
抓落實,是務(wù)實的重要體現(xiàn),是當(dāng)好校長的重要條件。
世界名校是干出來的,不是說出來的。
抓落實,必須創(chuàng)建良好的落實文化,一個沒有落實文化氛圍的.組織要想搞好落實,無疑是天方夜譚。
不良的落實文化制約著組織成員的落實能力的發(fā)揮,從而影響落實。
梁漱溟說過,中國文化是一個“理想自理想,現(xiàn)實自現(xiàn)實,終古為一不落實的文化?!彪S處可見的差不多和不到位;無處不在的淺嘗輒止和虎頭蛇尾。
這些人都滿足于一般號召,缺乏具體指導(dǎo);遇事推諉扯皮,辦事不講效率。
他們都效仿了“差不多先生”的做事不到位,忽視落實,輕視落實。
久而久之,最終會被時代的列車所拋棄。
有人說:現(xiàn)在落實工作不努力,將來就要努力去找工作。
一個“做一天和尚撞一天鐘”的人,是不可能真正成為一名落實的人,是早晚會被免除“撞鐘之職”的。
所以我們要養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格,把任何事都落實到最好。
書中指出落實不力的根源首先是在于組織成員缺乏強烈的落實意識。
落實黨的路線方針政策,落實上級的指示精神,落實自身所在單位的規(guī)章制度,是每一位組織成員的責(zé)任。
在一個組織中,不僅需要落實型的領(lǐng)導(dǎo),也要有落實型的員工。
第二個落實不力的根源是組織內(nèi)部缺乏有效的落實機制。
只有抓好落實,才能把科學(xué)決策變成實踐,才能把任務(wù)變成行動,才能把美好的藍(lán)圖變成現(xiàn)實,落實出效益,落實出生產(chǎn)力。
再者是落實流程缺乏簡約性,過于繁瑣。
有這樣一則事例:某單位就為是否增加一個熱水壺,而層層蓋章,層層推卸,以至于幾個月過去了,批文仍沒有下來。
就這樣一個簡單的事情,得向每一層的領(lǐng)導(dǎo)申請,而領(lǐng)導(dǎo)們都沒有及時的落實這一申請。
導(dǎo)致了簡單的一件事變得如此繁瑣。
最后是領(lǐng)導(dǎo)者缺乏不落實的工作技巧。
如何做好一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)?俗話說其身正,不令而從,其身不正,雖令不從。
任何一個領(lǐng)導(dǎo)者,想讓做到的事情就得自己先做到。
那么有效落實的重要方法有哪些?《關(guān)鍵在于落實》中總結(jié)出:有用的不是借口,而是解決問題的方法;關(guān)鍵的不是做事,而是要把事情做成;復(fù)雜的不是問題,而是看待問題的角度;最怕的不是困難,而是缺少解決問題的方法。
實干興國之邦,空談?wù)`國誤民。
讀關(guān)鍵在于落實一書心得篇四
做一個落實型的員工,把每項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
"關(guān)鍵在于落實"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵、怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》給我們用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
對抓落實,江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出:"不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。"抓落實,是所有我們所以企業(yè)員工的一項重要的工作。任何一項工作任務(wù)的完成,都是抓落實的結(jié)果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn),再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對于一個企業(yè)而言,戰(zhàn)略目標(biāo)固然重要;戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,關(guān)鍵問題是要落實、落實、再落實。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的'看法:
在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象,例如柴油、機械配件等,公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象,但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮,找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應(yīng)政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過,或是都是同事不好說等想法,給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間,使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失,給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費,這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺,落實則企業(yè)興,落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實,付諸于行動。
《關(guān)鍵在于落實》一書,詮釋了落實的真諦,點擊了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害,探尋了落實不力的根源,并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工,怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構(gòu),如何良好的落實企業(yè)文化,如何再造合理的管理落實流程,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。
做一個落實型的員工,第三個準(zhǔn)則,就是要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個建筑工地上,有三個工人正在工作。這時,有人走過來問他們在干什么。甲工人回答:“我在砌磚頭?!币夜と嘶卮穑骸拔以谏w房子。”丙工人則充滿激情地說:“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個人的回答顯示了他們對工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個人不同的命運。若干年后,甲、乙工人依然是一個普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個故事告訴我們,無論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對工作懷有激情?!凹で橄駶{糊一樣,可讓你在艱難困苦的場合里緊緊地把自己粘在這里,堅持到底。它是在別人說你‘不行’時,能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力聲音?!弊骷依驙??愛默生的話說出了對工作懷有激情的意義。
科學(xué)實驗證明,在客觀條件相同的情況下,勞動質(zhì)量的優(yōu)劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛自己的工作,以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,那他的工作就會做得非常出色;相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,那他的工作就會做得非常糟糕。
把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠之心對待自己的工作。
早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之。”用我們今天的話來說就是,對工作懷有敬畏之心,是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作,是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對工作懷有敬畏,就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。
隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會分工越來越細(xì),職業(yè)也就越來越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,但卻沒有高低貴賤之分。因此,對工作懷有敬畏要求的根本之點,就是員工要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值,堅信自己所從事的工作是最有意義的,最有價值的。不管這一職位隸屬哪一級,不管這一崗位歸屬誰管,不管這一工作是體力勞動還是腦力勞動。只有這樣,才能盡心盡力地做好本職工作。
總之,正當(dāng)合法的工作本身,并沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別,決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時,想的只是薪水,想的只是應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo),那么,你所能做得只能是“砌磚頭”,而且磚頭你也不一定能砌得好;如果你不單單是為了薪水而工作,還為你的前程、為你的團隊而工作,把手中的工作當(dāng)成事業(yè)來做,那么,即使你是在做砌磚頭的工作,你也會做得比別人更漂亮。
讀關(guān)鍵在于落實一書心得篇五
這個夏天,正像工作一樣火熱,在這段時間里,我非常榮幸的在集團和單位組織的學(xué)習(xí)活動中細(xì)閱了《關(guān)鍵在于落實》一書,在細(xì)細(xì)的口味中,深深的被書中的哲理所觸動,使我深受教育和啟迪。在單位的工作當(dāng)中,我作為較為年輕的員工之一,要嚴(yán)格的執(zhí)行單位的規(guī)章制度,務(wù)實的干好本職工作,堅決落實好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。
正如書中所寫:落實是一種責(zé)任;落實是一種意志;落實更是一種文化。我們不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章,而要在解決問題,狠抓落實上下功夫。我們要把這種狠抓落實、堅決落實的的精神化作為一種思想武器,把它用到熱忱的工作當(dāng)中去,使之變?yōu)橐环N動力,令我們不甘落后,永不停止前進的步伐。
落實,首先就是根植于人的一種觀念,能否認(rèn)真落實好工作,是人觀念的使然。本身這個人壓根就沒有落實的觀念,對工作他又怎么會去認(rèn)真對待呢?即使做了,也是把聲音喊得很高,把工作的標(biāo)準(zhǔn)放得很低,落實更是從何談起。所以我們要學(xué)習(xí),自愿學(xué)習(xí)本身就是一種進步,我們要在學(xué)習(xí)中互相幫扶,在幫扶中形成良好的工作關(guān)系和互動關(guān)系。通過學(xué)習(xí)樹立了正確的職業(yè)觀念,通過相互幫扶營造了良好的同事關(guān)系,落實自然是水到渠成。
記得我以前曾看過一部電視劇,一個生產(chǎn)機械的縣級企業(yè)就是在拖拉扯皮中瀕臨破產(chǎn)倒閉,后來是單位以前辭職了的一名員工承包下了這間企業(yè),請專家、教員工,通過大刀闊斧的改革,終于使企業(yè)起死回生??康氖鞘裁??靠的就是“落實”,沒有落實就沒有執(zhí)行力,一個沒有執(zhí)行力的企業(yè)是無法想像的,叫不聞,推不動,那還有什么落實可言。沒有落實工作就開展不下去,最終的結(jié)果就可想而知了。所以我們一定要培養(yǎng)憂患意識和落實意識,了解落實與憂患之間的關(guān)系,加強工作責(zé)任感,“責(zé)任到此,不容再推”,自覺自愿的落實好各項工作。
作為一名員工,加強工作責(zé)任,提高工作素質(zhì),優(yōu)化職業(yè)文化,也是單位提高綜合競爭力的重要內(nèi)容,我們必須將“關(guān)鍵在于落實”的觀念深深扎根于每個人的思想觀念當(dāng)中,真正急客戶之所急,不斷提高服務(wù)水平,相信就一定在各自的崗位上有所建樹。
讀關(guān)鍵在于落實一書心得篇六
近日,我認(rèn)真閱讀了中央黨校劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實》一書,細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我受益匪淺,對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。什么是落實?落實就是我們立即行動起來,把口頭上講的、紙上寫的東西,如工作路線計劃、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施,并到達(dá)預(yù)期的目標(biāo),這就是落實。“關(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵,怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
落實是一種觀念。有一個故事,令人啟發(fā):一個企業(yè)因為經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn),無可奈何,聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番,可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變,人事沒變,生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念,就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結(jié)果,不出一年,企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實,不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們,制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,缺乏大局觀念,不能時時刻刻想到落實,不能時時刻刻注意落實,那么,他在工作中,就會忽視落實,就只會唱高調(diào),不管實效。落實,自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中,崗位僅有分工的不一樣,沒有高低貴賤之分。不管我們處于何種崗位,工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。我們必須樹立正確的職責(zé)觀,以進取的姿態(tài)開展工作,主動落實各項工作措施,才能不斷發(fā)揮自我的才能和潛能,圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
落實是一種職責(zé)。說它是職責(zé),是因為崗位職責(zé)所使然,“職責(zé)到此,不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序,是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實,在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實,是全體員工的一項重要工作,任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再夢想的目標(biāo)也不會實現(xiàn),再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們的工作而言,時間緊迫,機不可失,既然目標(biāo)已經(jīng)確定,主題已經(jīng)明確,方案已經(jīng)公布,措施已經(jīng)出臺,資料已經(jīng)知曉,要求具體到人,那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實,構(gòu)成“落實,落實,再落實”的良好工作氛圍。所以我們要立足崗位,履行職責(zé),從大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好做實,把每一件事做細(xì)做精,不辱使命。
落實是一種意志。落實,說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標(biāo),實施計劃,卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁,需要有堅定不移的意志。雖然我們把下一步工作安排得比較周密,可是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力,結(jié)合實際需要不斷修正錯誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅定信念,增強毅力,“不達(dá)目的決不收兵”,沒有這股堅定的意志力,工作往往會半途而廢或功虧一簣。
劉教授認(rèn)為,中國自古有缺乏落實精神的風(fēng)氣。從春秋戰(zhàn)國時天馬行空般的論辯,到魏晉盛行的清談之風(fēng),無一不是缺乏落實文化的表現(xiàn)。這種不落實的文化,在當(dāng)前有幾個方面的突出表現(xiàn)。一是光說不練,“干打雷不下雨”。很多事情中,僅僅是靠會議去落實會議,靠文件去落實文件,靠講話去落實講話,結(jié)果必然是,層層喊落實,層層不落實。二是虎頭蛇尾。對于工作,我們往往是開始時勁頭很高,工作很努力,可是到中途就慢慢地懶散了,到最終更是偃旗息鼓了。三是不推不動。有的人對于工作,總是被動地應(yīng)付。推一推,動一動,不推不動,有的甚至是推也不動。四是臨陣磨槍,應(yīng)付差事。有的人做工作好像專門是做給領(lǐng)導(dǎo)看的。什么時候領(lǐng)導(dǎo)說要檢查了,工作要完成了,就趕緊突擊一陣。五是相互推諉。“甲讓乙處理,乙叫丙合計,丙請丁斟酌,丁等甲審批”。推來推去,誰也不落實。
為什么會存在上述這些不落實或落實不力的現(xiàn)象呢?《關(guān)鍵在于落實》探究了其中的主要根源,并創(chuàng)造性地從十二個方面提出了自我的提議,主要包括:怎樣做一個落實型的員工,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的`落實意識,如何打造高效落實的組織,如何創(chuàng)立良好的落實文化,如何再造合理的落實流程,如何管理好時間促落實,如何為落實供給制度保障,有效落實有哪些重要方法和技巧等等。這些提議和論述有的放矢,有十分強的現(xiàn)實針對性。比如在談到如何為落實供給制度保障時,作者指出,“不以規(guī)矩,無以成方圓?!蔽ㄒ豢煽康氖侵贫取H魏我豁椆ぷ魅蝿?wù)的落實,都必須供給相應(yīng)的制度保障。制度是到達(dá)落實目標(biāo)的最經(jīng)濟的方式,是保證工作目標(biāo)實現(xiàn)的有效手段。落實,必須建立制度和長效機制。這就需要加強以下三個方面的制度:一是建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)職責(zé)制度,二是建立健全嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度,三是建立健全嚴(yán)格的獎懲追究制度。這些十分具體、有可操作性的提議,為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提高落實本事供給了有益的幫忙。
《關(guān)鍵在于落實》一書,詮釋了落實的真諦,點擊了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害,探尋了落實不力的根源,并為有效落實供給了建設(shè)性的意見。經(jīng)過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的工作人員,怎樣為做一個落實型工作人員而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何管理好時間促落實并掌握有效落實的重要方法,從而為工作的有效落實找尋到最佳途徑。
讀關(guān)鍵在于落實一書心得篇七
近期來學(xué)習(xí)了關(guān)鍵在于落實的相關(guān)文件,很受啟發(fā),細(xì)細(xì)品味其中的哲理讓我收獲良多,對“落實”一詞也有了更加深刻的體會。所謂落實,就是各級管理人員切實負(fù)起責(zé)任,自覺地引導(dǎo)全體職工立即行動起來,自覺地將上級規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施。沒有落實,再好的文件也是一紙空文;沒有落實,再好的理想目標(biāo)也不會實現(xiàn);沒有落實,在正確的政策也不會發(fā)揮其有的作用;大政方針、宏偉目標(biāo)明確后,關(guān)鍵問題是要落實、落實再落實!
說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦、點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示、尋找落實不力的根源、做一個落實型領(lǐng)導(dǎo)等十七個章節(jié),全面擺開了關(guān)鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說,關(guān)鍵在于落實,但落實為什么是關(guān)鍵,我們又怎樣落實各項工作呢?《關(guān)鍵在于落實》又具體地做出了論述和分析:
一、重在觀念
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念,不能時時刻刻想到落實,不能時時刻刻注意落實,那么,他在工作中,就會忽視落實。他就會只唱高調(diào),不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走,見到矛盾繞著走,見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實,自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
二、質(zhì)在執(zhí)行
江澤民同志曾經(jīng)說過,“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫!”任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn),再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。落實是一種責(zé)任,愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。說它是責(zé)任,是因為崗位職責(zé),所以抓落實是我們的職守、是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作,都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入,保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。
三、貴在堅持
落實是一種意志,服從組織決定是做好落實的有力保障。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力,結(jié)合實際需要不斷修正錯誤,同時也要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),堅定信念,持之以恒,堅定不移地去落實,去執(zhí)行。
四、久于文化
落實是一種文化,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進落實。召開動員會、部署工作、出臺措施只是落實工作的一個開端,起到一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種單位文化,就需要單位全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。
總而言之,工作是否有成效關(guān)鍵在于落實,因此,在以后的工作中,我要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排,盡職盡責(zé)干好自己的本職工作,努力做一名落實型的基層管理人員,為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
xx醫(yī)院 xxx
10月20日, 我院關(guān)于開展“關(guān)鍵在于落實”為主題的干部作風(fēng)整頓活動啟動會正式召開,xx院長在會上也作了重要講話,同時也組織全院職工作學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神,xx通過我院的活動實施意見對該項工作作了安排與部署。
通過與會學(xué)習(xí),同時也自學(xué)了同志2011年3月1日在中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的關(guān)于“關(guān)鍵在于落實”的講話。我感受很深,我認(rèn)為我們要很好地完成上級交給我們的任務(wù),我們就必務(wù)從思想上、工作上、作風(fēng)上、紀(jì)律上狠抓“庸、懶、散、冷”的毛病。
一、從思想上抓落實
抓落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸行動,并達(dá)到預(yù)期目的。抓落實就是要對黨和國家的路線方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實,落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去。好的思路、好的政策、好的措施要達(dá)到預(yù)期效果,關(guān)鍵在于落實,要從思想上抓落實,從源頭上抓落實。
強調(diào)“少說空話、多干實事”,凡事都“要落在實處”,“開會、講話都要解決問題”。江澤民同志強調(diào)“落實,落實,再落實,因為這是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫”。這些重要論述,把抓落實的重要意義和基本要求講得很清楚很深刻,我們必須始終遵循和認(rèn)真貫徹。
二、從工作上抓落實
抓落實,重在執(zhí)行。在醫(yī)務(wù)科的工作崗位上,我不僅要創(chuàng)新工作思路,更重要的是抓落實,促成效,加強監(jiān)管,在實踐中不斷提高對醫(yī)療質(zhì)量的管理能力和服務(wù)水平。通過職責(zé)權(quán)利的正確行駛和個人能力的有效發(fā)揮,把散開的每個個體的力量凝聚在一起,積少成多,聚弱變強,必然能發(fā)揮出人民群眾的積極性,形成優(yōu)勢互補,推進我們的工作。醫(yī)療質(zhì)量管理工作要抓落實,就要把出發(fā)點放到對病人負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé),把落腳點放到提高技術(shù)能力和服務(wù)水平上,把重點放到工作執(zhí)行上。我們要努力提升執(zhí)行力,做有素質(zhì)、有能力的醫(yī)務(wù)工作者,對待工作,我們要把它毫無疑問的作為我們?nèi)松膴^斗目標(biāo)之一,以“不拋棄、不放棄”的執(zhí)著精神堅定不移地落實好完成好,才能把我們的各項工作落到實處。
三、從作風(fēng)上抓落實
現(xiàn),一些工作落實不下去,就是因為工作中我們大而化之、抓不具體,沉不下去、抓不深入,拖拖拉拉、抓而不緊。所以解決這些問題,就是要發(fā)揚事無巨細(xì)、事必躬親、事必問責(zé)的“三事精神”,抓具體、抓深入、抓效率。
作為一名新黨員,我必須作到身體力行黨的宗旨,把黨的各項方針、政策落實到各項工作中去,努力為群眾辦實事、辦好事,切實做到情為民所系、利為民所謀。 醫(yī)療質(zhì)量的好壞,直接影響到人民群眾的健康利益,影響到我們醫(yī)院的整體形象;醫(yī)療質(zhì)量管理工作不能存在絲毫懶散,否則必然帶來工作貫徹不到位、執(zhí)行不到位、落實不到位。因此,我們要始終具有腳踏實地、埋頭苦干的精神,始終保持表里如一、知行合一的工作作風(fēng)。
四、從紀(jì)律上抓落實
中國是一個禮儀之邦、人情社會。但如果只講人情不講紀(jì)律,只講關(guān)系不講原則,落實工作就必定做不好或者走樣。抓落實能不能知難而進、鍥而不舍,對我們的原則立場是一個現(xiàn)實的考驗。共產(chǎn)黨人講感情,但決不能因為感情放棄原則。作為一名黨員,我一定會清醒認(rèn)識到我們是為黨和人民干事的,正確對待得失、正確對待名利,不能因為感情放棄原則。對于不堅持原則的問題,必須收起“菩薩心腸”、拿出“霹靂手段”,該提醒的提醒,該警示的警示,該處理的處理。
2011年10月24日 3
安居初中 魏友全
近期,
學(xué)習(xí)了
中央黨校春季開學(xué)典禮上題為《關(guān)鍵在于落實》的重要講話,同時,學(xué)校開展了干部工作作風(fēng)整頓活動,在活動動員大會上,組織全校教職員工學(xué)習(xí)了四川、綿陽以及三臺縣教育局關(guān)于深入開展干部工作作風(fēng)整頓活動的有關(guān)文件精神。通過學(xué)習(xí)討論,感受很深。早在兩千多年前,荀子老先生就說過:“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之。”用我們今天的話來說就是,對工作懷有敬畏之心,是各項事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作,是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵?,F(xiàn)在無論是高層領(lǐng)導(dǎo)、還是基層干部,人們提的最多的一個詞就是“落實”。提及的多,就說明人們對“落實”的重視程度逐漸提高,但也凸顯了“落實”過程存在的缺失?!蛾P(guān)鍵在于落實》一書封面的下方,突出地設(shè)計了咬緊牙關(guān)、憋足氣力緊握的一只拳頭,這只似有千鈞之力的拳頭,深刻的表達(dá)了下定決心、一鼓作氣、咬定青山不放松的落實精神。在這只拳頭的下方,作者這樣寫道,“不要在表態(tài)、開會、造聲勢上做文章,而要在解決問題、狠抓落實上下功夫!”這句話,一針見血地指出了時弊,告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。在書中,作者用由表及里的敘述、深入淺出的議論和以事說理、夾敘夾議的寫法詮釋了落實的真諦、點擊落實的現(xiàn)實意義、落實不力的深刻警示、尋找落實不力的根源、做一個落實型領(lǐng)導(dǎo)等十七個章節(jié),全面擺開了關(guān)鍵在于抓落實涉及到的方方面面的問題。我們常說,關(guān)鍵在于落實,但落實為什么是關(guān)鍵,我們又怎樣落實各項工工作。
抓落實,就是抓黨和國家各項方針政策、工作部署和措施要求的落實,落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去,使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動,以確保黨和國家確定的目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
抓落實,是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、由認(rèn)識世界到改造世界的過程,無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙,需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀,抓落實才能始終堅持正確的方向,才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神,也才能使各項落實工作保持不竭的動力。
職責(zé),所以抓落實是我們的職守、是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作,都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入,保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。
抓落實貴在堅持。 落實是一種意志,服從組織決定是做好落實的有力保障。也許在我們的工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力,結(jié)合實際需要不斷修正錯誤,同時也要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),堅定信念,持之以恒,堅定不移地去落實,去執(zhí)行。
抓落實的過程,必然會遇到許多矛盾和問題,只有努力解決好各種矛盾和問題,才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的,問題也是矛盾。沒有矛盾,就沒有世界、沒有發(fā)展。因此,我們在各項工作包括抓落實工作中,不要怕遇到矛盾和問題,而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走,而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。抓落實必須發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng),反對弄虛作假,形式主義。
我作為一名普通的教育工作者來說,落實就是一種責(zé)任。抓落實就是要我們教育工作者全身心地投入到本職工作中去,要有愛崗敬業(yè)的精神,要有高度的責(zé)任心,要在自己的工作中恪盡職守,嚴(yán)格按照上級教育主管部門的各項政策辦事,把教育教學(xué)工作落到實處。使我學(xué)生的成績不斷提高,綜合素質(zhì)不斷增強,使我們的教育真正讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意。
總之,落實是一種責(zé)任,落實貴在堅持,只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”,做一名落實型教師,把各項工作處處落實,大力弘揚真抓實干精神,務(wù)求實效的工作作風(fēng),相信我們一定會取得更大的成績,我們的事業(yè)也一定會取得成功。
《關(guān)鍵在于落實》讀書心得
按照《中共新礦醫(yī)療衛(wèi)生集團公司委員會關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“治虧創(chuàng)效抓落實”讀書學(xué)習(xí)活動的通知》精神的要求,本人對習(xí)《關(guān)鍵在于落實》的講話、《關(guān)鍵在于落實》(劉玉瑛著)和《關(guān)鍵在于落實》(朱興佳、王華玉著)的學(xué)習(xí)讀本進行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。書中應(yīng)用了大量生動翔實的事例,以清晰的思路、敏銳的眼光、獨特的視角、通俗的語言,對實際工作生活中遇到的各種情況、問題,逐層、逐項進行了詳細(xì)、深刻地分析和解讀,閱讀后感茅塞頓開、受益匪淺。講話和讀本詮釋了落實的真諦,指出了落實的現(xiàn)實意義;揭示了落實不力帶來的危害,剖析了落實不力的根源,并從各個層面提供了如何有效落實建設(shè)性的'意見。通過學(xué)習(xí),我知道了怎樣做一個落實型的員工,怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)而努力,以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構(gòu),從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。通過學(xué)習(xí),我深深地認(rèn)識到:抓落實,是我們黨執(zhí)政能力的重要展現(xiàn),也是對我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力的重要檢驗。牢固樹立“落實就是不折不扣地執(zhí)行,落實就是實干,落實就是水平”的工作理念,真抓實干,抓出成效。。
一、抓落實是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)和保障
值。各項工作落實到位,就是打好了基礎(chǔ)、做好了保障。當(dāng)前,集團公司發(fā)展遇到了困難和阻力,醫(yī)院發(fā)展也面臨著機遇和挑戰(zhàn),各種矛盾和問題凸現(xiàn)出來。在這種情況下,只有充分落實好集團公司和醫(yī)院的各項政策制度,執(zhí)行好規(guī)劃方案,團結(jié)一致,才能發(fā)揮最大效能,走出困境;只有攻堅克難,乘勢而上,我們才能抓住和用好機遇,贏得未來發(fā)展的主動權(quán)。
二、抓落實要體現(xiàn)在具體工作中
抓落實,是對各級領(lǐng)導(dǎo)使命感和責(zé)任感的重要檢驗。把抓落實的落腳點放到辦實事、求實效上,抓落實要結(jié)合具體工作實際,把做好本職工作作為抓落實的出發(fā)點和落腳點。今年醫(yī)療集團與各單位簽訂了“治虧創(chuàng)效責(zé)任書”,能否完成各項目標(biāo)任務(wù)關(guān)鍵在于如何落實。尤其是我院面臨新一輪標(biāo)準(zhǔn)化管理評審,抓落實即是當(dāng)前加強管理、提升經(jīng)營的手段和任務(wù),更是各級管理人員的使命和責(zé)任。在新形勢下,通過讀書學(xué)習(xí)活動把抓落實的觀念深深扎根于思想觀念中,用實際行動重點抓好以下幾項工作的落實。
1、認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量,增強服務(wù)意識,提高醫(yī)療收入
斷治療水平不斷提高;協(xié)助院長做好各項工作安排,監(jiān)督督導(dǎo)落實情況,有問題及時匯報,能解決的盡快解決;協(xié)調(diào)好科室與科室之間的關(guān)系,一切圍繞著病人,避免相互推諉,增強職工服務(wù)意識,充分與患者溝通,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升社會效益和經(jīng)濟效益。對衛(wèi)生科做好監(jiān)督檢查工作,督導(dǎo)做好各種計劃免疫的接種工作,做到不漏種,不錯種,做好疾控工作及傳染病的登記上報工作。
同時,按照醫(yī)院的規(guī)定和要求,認(rèn)真組織參與醫(yī)院各種質(zhì)量及醫(yī)保檢查,對醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)格要求、常抓不懈。在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,每周對全院醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)院感染、各種醫(yī)療保險的執(zhí)行情況等進行一次檢查。內(nèi)容包括病歷、處方、急救藥品、毒麻藥品使用登記管理、醫(yī)院感染及各種登記記錄材料。對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,并按照相應(yīng)細(xì)則條目計入本科室當(dāng)月績效考核,給與相關(guān)扣罰。科室內(nèi)部也制定相應(yīng)考核細(xì)則,落實到人,使每個人的責(zé)任意識、整體意識得到增強。
2、認(rèn)真抓好醫(yī)療安全,強化安全意識,杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生
的問題進行排查,對安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理;在安全教育上,制定了醫(yī)院安全培訓(xùn)計劃,組織全院職工學(xué)習(xí)醫(yī)療安全、公共設(shè)施安全及相關(guān)法律法規(guī)知識,并對安全培訓(xùn)情況進行考核,組織安全知識培訓(xùn)考試,與三基考試一同納入績效考核,使職工的安全意識得到強化,安全得到保證,杜絕醫(yī)療事故和安全事故的發(fā)生。
3、認(rèn)真抓好醫(yī)院宣傳工作,樹立良好服務(wù)形象
醫(yī)院的發(fā)展離不開宣傳,做好醫(yī)療服務(wù)、強化安全意識的同時,也要做好宣傳工作。近年來,我院下大力氣加強宣教工作,包括醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)骨干宣傳欄、文化長廊、發(fā)放明白紙、制作電子屏等,在自己分管的職責(zé)范圍內(nèi),積極主動配合醫(yī)院的做好各種宣傳材料的制作、懸掛、張貼、發(fā)放,宣傳工作的安排、組織等各項工作,出主意、想辦法,不斷完善、虛心學(xué)
習(xí)。
在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我院已與集團公司中心醫(yī)院、萊蕪中心醫(yī)院成功合作,內(nèi)容包括專家定期坐診、選派技術(shù)骨干進修學(xué)習(xí)、項目培訓(xùn)、人員交流等,擴大了影響,改善了形象,為醫(yī)院發(fā)展注入了活力。三、抓落實,要精益求精,不斷完善自己
習(xí)的態(tài)度,邊工作邊學(xué)習(xí),力爭把手頭的工作做成一流水平。自己要堅定不移的貫徹、落實上級指示精神及工作安排,盡職盡責(zé)干好自己的本職工作,進一步提高自身綜合素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)新性的開展各項工作,努力做一名落實型的員工。努力學(xué)習(xí)新的管理理念,提升自身管理水平,適應(yīng)醫(yī)療集團及醫(yī)院發(fā)展的要求,做好基礎(chǔ)和配合工作,充分調(diào)動職工的積極性,讓醫(yī)院發(fā)展進入良性循環(huán),走入可持續(xù)發(fā)展的軌道。
翟鎮(zhèn)礦醫(yī)院
仉虎
2015.09.19
讀關(guān)鍵在于落實一書心得篇八
我是一名基層干部,透過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書,認(rèn)為此書的確很好,因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者,并用超多古今中外地實例,使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè),結(jié)果不到一年的時間,使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說,它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)以及如何培養(yǎng)自己的落實意識如何掌握有效落實的重要方法如何讓落實具體的在工作中落實到位下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法,淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實講述了落實是一種觀念;落實是一種職責(zé);落實是一種意志;落實更是一種文化。所以我們務(wù)必在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章,作者從落實的現(xiàn)實好處和落實不力的后果,構(gòu)成正反鮮明的比較,使讀者反復(fù)推敲思考,領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象,具體的從不同的角度,以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度,抓住每個人的思考問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法,而作者就從實際出發(fā),用準(zhǔn)確的,科學(xué)的,哲學(xué)的理論,糾正每一位讀者,使讀者處于同一層次的,把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好:“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動,整體的、群眾的向前發(fā)展。
首先在工作中要有職責(zé)心,因為能不能把落實的問題解決好,關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種職責(zé)、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治職責(zé)感,落實的問題才能解決,才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了職責(zé),才能對工作懷有滿腔的熱誠;用100%的熱誠去做1%的事情,這樣才能把工作做的更好,才能從愛一行,干一行的誤區(qū)邁入到干一行,愛一行的工作作風(fēng)。
超多的事實也證明,一個工作者的態(tài)度和職責(zé)心,往往在勞動質(zhì)量的好壞,工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處,即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到:“沒有最好的,只有更好的”嘛。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己,在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己,自己的工作水平提升到一個全新的階段。
讀關(guān)鍵在于落實一書心得篇九
“所謂執(zhí)行力,就是組織成員所具備的、能按質(zhì)按量完成自己工作的主觀條件,就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實執(zhí)行。”這是《關(guān)鍵在于落實》一書給出的定義。書上對組織成員有效執(zhí)行應(yīng)有的素質(zhì)中,提出了六個要點:忠誠負(fù)責(zé),誠實守信,樂觀向上,應(yīng)變能力,意志堅韌,業(yè)務(wù)嫻熟。用了許多典例論證說明,使人深受啟迪,很有教益。
一、提高執(zhí)行力的自覺性要率先做到令行禁止。
干部的執(zhí)行力必須強于普通員工,不能混同于一個普通的老百姓,要首先做到“有令必行,有禁必止”,才能使執(zhí)行力貫穿到底,一以貫之。
二、提高執(zhí)行力的自覺性要有化解難題的能力。
三、提高執(zhí)行力的自覺性要富有創(chuàng)造力。
黨的方針、政策和上級的工作部署,是從全局考慮的,著眼于事物的普遍性,而不同的部門,卻有著不同情況,具有事物的特殊性。要把上級精神同具體工作結(jié)合起來,就需要創(chuàng)造,而不能簡單地照抄,照搬,這就需要創(chuàng)造力。
四、提高執(zhí)行力的自覺性要培養(yǎng)創(chuàng)新意識。
在信息化和建設(shè)創(chuàng)新型社會的時代里,靠經(jīng)驗主義和教條主義的思維方式來執(zhí)行上級的決定和指令是不行的。只能用時代的精神去洗滌頭腦中與時代不合拍的舊觀念、舊思想,從而跟上時代發(fā)展的步伐,才能把上級的許多決定和指令及時執(zhí)行到位。
首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢。一是要破除習(xí)慣型思維定勢,慣性的思維常常使人們陷入僵局,影響執(zhí)行力;二是破除經(jīng)驗型思維定勢,固定的思維模式,照搬照抄,常會弄巧成拙,帶來執(zhí)行不力。
要以發(fā)展的眼光觀察問題,充分開發(fā)自己的潛能,用智慧解決理論和實踐問題,以與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。
五、提高執(zhí)行力的自覺性,不當(dāng)盲目服從者。
“要以服從組織的決定為天職。”這是執(zhí)行力強的一種表現(xiàn),但這種服從決不是盲目的服從,往往需要發(fā)揮主觀能動性才能執(zhí)行到位。
讀關(guān)鍵在于落實一書心得篇十
在我們的社會環(huán)境中,職業(yè)只有分工的不同,沒有高低貴賤之分。不管你是當(dāng)科學(xué)家,還是做清潔工,或是當(dāng)部長,都是為人民服務(wù)。國家主席劉少奇曾經(jīng)握著掏糞工人時傳祥的手說:“你當(dāng)清潔工是人民的勤務(wù)員,我當(dāng)主席也是人民的勤務(wù)員?!蔽覀冏鳛樾聲r期的企業(yè)職工,肩負(fù)企業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,我們只有正確對待自己的崗位,對待自己的工作職業(yè),才能不斷發(fā)揮自己的潛能,積極主動落實工作要求,完成組織交給的任務(wù)。
二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實的關(guān)鍵。
不論你從事的是何種工作,你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?,全身心地投入,對本職工作保持積極樂觀的態(tài)度,保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口,得過且過,更不應(yīng)該以本職工作所得到的報酬少為托詞,消極怠工。美國著名思想家巴士卡雅說過:“你在什么位置,就應(yīng)該熱愛這個位置,因為這里就是你發(fā)展的起點?!钡拇_,我們只有在起點上上緊前進的發(fā)條,才能具備沖刺的條件,正如我們剛剛學(xué)走路一樣,只有走穩(wěn)每一步,才能走得越來越穩(wěn)。因此,只要對自己的工作出自內(nèi)心的熱愛,即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
三、服從組織的決定做好落實的天職。
軍人以服從上級的命令為天職。作為我們企業(yè)職工來說,都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí),服從企業(yè)的各項決定。不然,我們就無法貫徹落實企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針,企業(yè)描繪的美好藍(lán)圖也就不會實現(xiàn)。
沒有任何借口是具有較強執(zhí)行力和落實力的表現(xiàn)。作為企業(yè)的職工,我們應(yīng)該明確,忠于企業(yè),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),以服從企業(yè)的各項規(guī)定為天職,是做好落實的天職。
管理局結(jié)合近三年來企業(yè)發(fā)展的實際,結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,對今后的發(fā)展方向又進行了準(zhǔn)確把握,重新修訂了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,它是落實各項具體工作的行動綱領(lǐng),為我們干好工作提供了科學(xué)的理論、科學(xué)的方法和強大的精神動力,我們只有堅決貫徹落實《綱要》,才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
讀關(guān)鍵在于落實一書心得篇十一
讀了關(guān)鍵在于落實一書,對落實一詞有了更深刻的體會。所謂落實,就是各級管理人員切實負(fù)起責(zé)任,自覺地引導(dǎo)全體員工立即行動起來,自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內(nèi)容付諸實施,并達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
落實是一種觀念。有一個故事,令人啟發(fā):一個企業(yè)因為經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn),無可奈何,聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番,可是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變,人事沒變,生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念,就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結(jié)果,不出一年,企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實,不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們,制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責(zé)任。說它是責(zé)任,是因為崗位職責(zé)所使然,“責(zé)任到此,不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達(dá)成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序,是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實,江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出:“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫?!弊ヂ鋵崳侨w員工的一項重要工作,更是公司、中心、片站三個管理層級的責(zé)任內(nèi)容。任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn),再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們后四個月的工作而言,時間緊迫,機不可失,既然目標(biāo)已經(jīng)確定,主題已經(jīng)明確,方案已經(jīng)公布,措施已經(jīng)出臺,內(nèi)容已經(jīng)知曉,要求具體到人,那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實,形成“落實,落實,再落實”的良好工作氛圍。我們的'中層管理人員和部分員工曾學(xué)過《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細(xì)節(jié)思想,成敗的關(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細(xì)節(jié)問題,成敗的關(guān)鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位,履行職責(zé),從大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好做實,把每一件事做細(xì)做精,不辱使命。
落實是一種意志。年內(nèi)時間不多,雖然下步工作安排得比較周密,但是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力,結(jié)合實際需要不斷修正錯誤,又要瞄準(zhǔn)目標(biāo),堅定信念,增強毅力,“不達(dá)目的決不收兵”,沒有這股堅定的意志力,工作往往會半途而廢或功虧一簣。
落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化,就需要我們?nèi)w員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責(zé)任和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講,要將各個崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處,成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅持著裝上崗,掛牌上班,愛崗敬業(yè),用心服務(wù)。從主要的、關(guān)鍵的角度來講,油車司機必須堅持落實“十檢”,必須中速行駛,必須保障行車安全,必須保證油品及時運抵油站;押運員必須提醒司機注意安全,必須堅守卸油現(xiàn)場,履行卸油主要監(jiān)護責(zé)任;收油員必須做好油站進銷存基礎(chǔ)工作,必須按操作程序驗收入庫油品,把好油品入庫驗收關(guān);加油工必須堅持做到熄火加油,不脫把加油,不載客加油,不漏加一臺車,服務(wù)及時,記錄準(zhǔn)確;統(tǒng)計員必須及時報送報表,全面準(zhǔn)確地反映油品進銷存情況;片長必須履行檢查、監(jiān)督的責(zé)任,樹正氣,倡新風(fēng),糾違章,剎歪風(fēng);公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度,查看片長的作用是否發(fā)揮,規(guī)范操作的風(fēng)氣是否形成,違章現(xiàn)象是否減少,工作目標(biāo)是否能如期實現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工,各司其職,但要發(fā)揚協(xié)作精神,增強團隊意識,要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。
落實是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念,養(yǎng)成“落實,落實,再落實”的工作作風(fēng),我們的安全工作是有保障的,服務(wù)工作是能夠再上一個新臺階的.
讀關(guān)鍵在于落實一書心得篇十二
縣局組織學(xué)習(xí)了講黨性、講紀(jì)律、強素質(zhì)、廉政建設(shè)等相關(guān)文件。通過學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會,在工作中隨時持續(xù)良好的工作作風(fēng),在思想上隨時持續(xù)警惕性,在學(xué)習(xí)上做到周周有學(xué)習(xí),工作閑暇時在學(xué)習(xí)。全縣開展機關(guān)作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)教育活動以來,深受啟發(fā),為了更好的為單位發(fā)展做貢獻(xiàn),從自身做起,這就要求在工作和生活中對自己有更高的要求,首先要深刻剖析自己,全面查擺自身的不足,然后身體力行,強化自身各方面的素質(zhì),為建設(shè)機關(guān)努自己的一把力。
在這次機關(guān)作風(fēng)集中整頓過程,思想意識、政治意識、大局意識、職責(zé)意識、創(chuàng)新意識和素質(zhì)修養(yǎng)方面得到了啟發(fā)和增強具體如下:
一、努力強化學(xué)習(xí),不斷提高思想境界,全面提升自身素質(zhì)。
自己越來越注意到在當(dāng)今這個與時俱進、知識與信息不斷更新的社會里,學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的第一要務(wù),充分認(rèn)識到,在當(dāng)前形式和環(huán)境中,只有不斷的學(xué)習(xí),才能不被這個社會所淘汰,這不但要學(xué)習(xí)應(yīng)具備的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和政治理論知識,還要學(xué)習(xí)更多的法律法規(guī)、計算機、等普及社會務(wù)必掌握的知識,學(xué)習(xí)這些的目的就是為了今后游刃有余的工作打好一個堅實的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)的過程中更重要的是要不斷的提高自身的修養(yǎng)問題,還要強服務(wù)意識和職責(zé)意識,努力做一個有德有才的大家認(rèn)可的機關(guān)人員,做一個高素質(zhì)的人。
二、不斷提高和改變工作思路,要有創(chuàng)新的態(tài)度對待工作。
我們所從事的工作,會面臨許多新問題,新矛盾和新資料,這就要求我們要不斷地更新知識,豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)的同時要善于在工作中開拓創(chuàng)新。這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來。只有這樣才能在工作中爭創(chuàng)一流。
三、識大體,顧大局,搞好團結(jié),約束自己,為機關(guān)制度的建設(shè)作保障。
團結(jié)是做好一切工作的基礎(chǔ)。個人不團結(jié),思想不統(tǒng)一,步調(diào)就會不一致,就會影響到整個群眾,影響到機關(guān)制度的建設(shè)。搞好團結(jié)重要的是思想上互相幫忙,工作上互相支持,處事上相互謙讓,生活上互相關(guān)心,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,識大體,顧大局。搞好團結(jié)也是一個人基本素質(zhì)的具體體現(xiàn),因此,在團結(jié)上必須要做到嚴(yán)于律己,寬以待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,一切為了機關(guān)制度的建設(shè)做保障。
四、工作中埋頭苦干,求真務(wù)實,提高效率。
在工作中腳踏實地地做好本職工作,模范地履行一個機關(guān)干部的職責(zé)。樹立高度的職責(zé)感和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。在工作中克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風(fēng),在工作中不講條件,“埋頭苦干、少說多做”,把每一項工作都做到更好。把心思用在具體工作上,把精力放在具體干事上。總之要實實在在做人,踏踏實實做事。
在以后的工作中以開拓創(chuàng)新,用心進取,奮發(fā)有為、貼近實際、靈活運用合理的方法和措施來開展工作,進而為公務(wù)接待工作的發(fā)展貢獻(xiàn)力量添磚加瓦。
讀關(guān)鍵在于落實一書心得篇十三
流動的水體,經(jīng)過不同的環(huán)境和季節(jié),有激流險灘的昂揚姿態(tài),也有婉轉(zhuǎn)回環(huán)的柔曼時光,無論是大江奔流,還是溪流潺潺,或山泉涓涓,只要是往前,朝著目標(biāo),呈現(xiàn)的就是活態(tài)的美。
水流如許,萬物皆然。
水之所以因“流”而“動”,或因“頓”而“旋”,那一份內(nèi)生張力,即來自其特有的物質(zhì)稟賦。由此想到縣里開展的以“治頑疾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”為主要內(nèi)容的專項行動,意在提振干部隊伍的精氣神,把干部“鉚”在一線當(dāng)主角,在“治庸、治懶、治散”中淬煉本領(lǐng),在“治貪”中蕩滌靈魂,從而返本開新,砥礪前行。
“治轉(zhuǎn)提”突出發(fā)展理念和以人為本的原則,“治”“轉(zhuǎn)”“提”,既有因果關(guān)系和遞進關(guān)系,又體現(xiàn)了求實、辯證的關(guān)系,具有整體性、結(jié)構(gòu)性、立體性、動態(tài)性和綜合性,相互影響、相互作用、相互貫通和相互促進的,是一個復(fù)合的系統(tǒng)的知行合一的素質(zhì)提升工程。
“治”為起勢。
古人崇尚“修齊治平”,重視自身修為,倡導(dǎo)“不以物喜,不以己悲”,認(rèn)為“打鐵還需自身硬”??梢哉f,“治己”是人生能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)的正確“起勢”之一。
當(dāng)今時代,新任務(wù)、新使命,要求我們必須要有新面貌、新作風(fēng)、新成效?!皶r代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人”,“頑疾”不治,何來創(chuàng)新奮進,“頑疾”不除,何來“跨越發(fā)展”。只有敢于向自己的“病灶”開刀,敢于“治己”,方能立決勝之志,方能謀攻堅之策,方能興實干之舉,方能做到解放思想有新進步、改革開放有新突破、后發(fā)趕超有新成效。
路遙知馬力,要“治已病”、“治未病”并舉,來一場動真碰硬的“治頑疾”,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
“轉(zhuǎn)”為動能。
“轉(zhuǎn)”在語義上有轉(zhuǎn)運、移動、轉(zhuǎn)向、變化的意思,往好的方面轉(zhuǎn)變、改變,起承轉(zhuǎn)合,即是一種竣成。
就錦屏現(xiàn)狀而言,縣委、縣政府已從發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、方向、路徑、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等多個方面,闖開路徑,為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供內(nèi)生力量,加注創(chuàng)新動能,鼓足“再出發(fā)”的信心和勇氣。即如太陽公轉(zhuǎn),日月星辰在圍繞太陽公轉(zhuǎn)的同時,自轉(zhuǎn)。“公轉(zhuǎn)”出新,“自轉(zhuǎn)”出彩,“轉(zhuǎn)”的動能就得到了釋放,“轉(zhuǎn)”的成效就得到了彰顯。
用真情,下真功夫,來一場踏石留印的“轉(zhuǎn)作風(fēng)”,自發(fā)創(chuàng)新,主動作為,聚焦問題,研究問題,才能搭準(zhǔn)發(fā)展脈搏、明確發(fā)展方向,“轉(zhuǎn)”出新氣象,“轉(zhuǎn)”出新動能,也“轉(zhuǎn)”出人生的新境界。
“提”為達(dá)致。
春風(fēng)不負(fù)年年信。不忘初心,方能返本開新。
歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者?!皦粝胗谛模瑒钪居谛小?,只有把忠誠寫在崗位上,融入事業(yè)中,才能提起自信,提振精神,提升境界。
如果說,“治”體現(xiàn)的是向內(nèi)梳理的壓力傳導(dǎo),“轉(zhuǎn)”體現(xiàn)的是向外舒展的創(chuàng)造活力,那么,這里“提”的不是傳統(tǒng)識的“形”“骨”“肉”,而是重新找回自我新高度的“精”“氣”“神”,實質(zhì)是“變”,靈魂是“新”,目的是“效率”,是經(jīng)歷了“治”的陣痛和磨礪,“轉(zhuǎn)”的自勵和新變,達(dá)致的格局之變,氣質(zhì)之變,動力之變,激勵之變。
莫問辛勞有多少,耕耘自有新收獲。有胸懷對事業(yè)的欽敬,有了對職業(yè)理想的踐行,終會迎來“天光云影共徘徊”源頭活水。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/13744517.html】