醫(yī)院總務科工作總結和計劃(優(yōu)質17篇)

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醫(yī)院總務科工作總結和計劃(優(yōu)質17篇)
時間:2023-11-20 17:08:20     小編:QJ墨客

計劃可以幫助我們預見到可能出現的問題和挑戰(zhàn),從而提前做好準備。在制定計劃時,我們應該對自己進行合理的評估和反思,以便不斷提高和完善計劃的執(zhí)行效果。這里收集了一些關于計劃制定的案例,希望可以給大家提供一些參考和借鑒。

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇一

根據醫(yī)院領導及總務科的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標,按時按質按量完成自己的`本職工作。在不斷的工作過程中,我主要做好了自己的以下工作:

1、以掌握醫(yī)院中央空調、太陽能、電子監(jiān)控、中心制氧、負壓吸引的管理為主要工作,認真管理,維護好各項系統(tǒng),確保全院正常運行,并為了提高自己的實踐水平,到上海、青島等廠家,深入學習,提高自己的專業(yè)水平,以便于更好地工作。

2、在掌握好弱電組的操作規(guī)程的同時,認真學習強電組、電梯組、鍋爐組等其他裝置的操作規(guī)程,全面提高自己的業(yè)務水平。

3、放棄休息時間,以院為家,不計日夜,值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結婚,家里很多事情,需要自己去做的事情,比如裝修新房子,帶孩子等等,這些事情相對于工作,只能選擇放棄,這些事情也只能全部由家人代勞,舍小家,顧大家,我想這是每一個員工應該具備的基本的職業(yè)道德。

4、完成領導交辦的其它工作。

總務科是一個相當團結的部門,我一直堅定的認為,個人的力量是有限的,一個人自己的工作做得再好,但是一個集體,一個團隊,把整個部門的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來,就可以把醫(yī)院交給我們的任務勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現。

總務工作繁瑣、事務性工作較多,作為總務工作人員,有時容易陷入事務堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平,提高個人工作能力尤為重要。本人及同事在平時工作中,比較注重業(yè)務學習,結合專業(yè),以實踐為第一要務,認真學習,認真工作,以醫(yī)院搬遷為契機,對自己所學內容在工作之余與大家共同討論,學習其他工作人員的工作經驗,通過學習,通過一次次的提高,找到自己在工作中的差距和不足。

我個人認為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情,在今年的工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對自己的工作有一些幫助,也希望對以后的總務工作中能有一些新的突破。

3、在工作中有創(chuàng)新意識在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng)新。

4、認真學習理論知識,弱電組三名都是年輕人,但是都是具有多年黨齡的共產黨員,工作的同時,需要以理論來武裝自己,牢固樹立科學發(fā)展觀,為創(chuàng)建和諧單位、和諧城市、和諧社會做出自己個人的努力。

以上是弱電組近段時間的工作報告,我也特別想借助這樣一個機會,衷心感謝醫(yī)院領導給我一個施展自己才能的平臺和給我的每一個工作的機會,感謝同事們在工作中對我的支持和幫助,也希望在以后的工作中,一如既往的得到醫(yī)院領導對我的關心與厚愛,一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇二

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院總務科工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

在20xx年度里,在院部的領導下,總務科能主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記“總務圍著臨床轉”的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。本年度總務科為節(jié)省開支,物盡所能,依據每人的.特長和技能,組織相關人員,制作維修了病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,依據市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。

如:電工房正常情況下需三人,現在有兩人在輪換值班。擔負全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。 總務科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力 。

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇三

總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,牢記總務圍著臨床轉,現就一年來的工作總結如下:

一、總務科根據工作需要,積極認真地組織職工學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

二、總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

三、我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工,全年各類維修超過20xx次以上。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

四、落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。

五、空調系統(tǒng)的電耗約占醫(yī)院總電的60%。通過實際的經驗以及學習此方面的知識,對其合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義。

(1)夏季溫度設置范圍26~28℃為宜,冬季溫度設置應不高于20℃。

(2)每日定時察看主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等,在不影響制冷的情況下,適當提高冷凍水出口溫度,每提高1℃,大約可以減少主機耗電量2%。

(3)定期清洗空調回風口處,以免影響回風效果。

六、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

七、污水處理關系到醫(yī)院污水處理排放是否達標的重點。按照環(huán)保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

八、在院部領導下,全年多次組織消防安全知識培訓,使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力、深得消防管理部門的好評。

九、簽訂醫(yī)療垃圾處置合同、做好全院醫(yī)療廢物的分類、收集、轉運工作。

十、做好電梯日常記錄工作、做好周、月、季的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%。

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇四

在20xx年度里,在院部的靈導下,總務科能主動的參加院里的思想學習,業(yè)務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的學習和有關業(yè)務學習,題高自身思想認識和服務技能,任真完成院蔀下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職員作,題高認識、轉變觀念,勞記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與有關人員到各科室做好服務工作.

本年度總務科為節(jié)省開支,物盡所能,依劇每人的特長和技能,組織有關人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢察床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品.依劇柿場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨.

現只有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運轉和管道維修工作,二人對工作能任真負責不辭癆苦確保鍋爐的安全運轉及供暖.總務科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均任真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能任真負責,同時還兼負著零雜維修等.

木公一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均任真踏實隨叫隨到發(fā)現損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物湘配確保了科室的正嫦工作.

總務科各部位的工作人員在不影響正嫦工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜和治理、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美畫、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成.

并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作.同時脅助院部完成我院的病房改造工程、產房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作,脅助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務.

總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完膳我院后勤在社會化服務、量化服務、人姓化服務的具體方案及實施細則.在今后的工作中,還需要刻服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識.

后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,柿場經濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務保障的工作關鍵.僅有以人為本陪養(yǎng)職員的主人翁意識,有用地發(fā)揮員工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立_以病人為中心_的服務意識,才能全體題高總務服務水泙,促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展.為我院的飛快健康發(fā)展做出應有的努厲.

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇五

總務科根據工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

(1)、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等工程項目。根據市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,在程院長及陳付院長的領導下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

(2)、在經過9個多月時間的不懈努力,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程寫作網的建設工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建筑面積390平方米,于9月份完工并投入了使用。

(3)、在克服了重重困難后,計劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

(4)、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院領導的指示和要求,投入了30余萬元資金,順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完善了科室布局,為醫(yī)院下一步建設工程的順利實施打下了良好的基礎。

(5)、熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現問題及時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析,形成報告上報院辦,得到院領導好評。

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協(xié)助下,本年度,總務科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。

使之能更好的服務于臨床工作,即發(fā)揮食堂服務人員各自的能力,提高了經濟效益,又提升食堂的工作質量,調動服務人員的工作積極性,也解除了廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序,講究衛(wèi)生,價格穩(wěn)定,主副食花樣翻新,廣大病人和職工非常滿意。

一年來,全體后勤管理人員,齊心協(xié)力,以大局為重,積極配合醫(yī)院方方面面的工作,內練素質,外樹形象,圓滿完成了各項任務。特別是暑期、節(jié)假日,我們幾乎沒有休息過,并且任勞任怨,不計報酬地堅守崗位,認真履行職責,完成院領導交辦的各項工作任務。

“兵馬未動,糧草先行”,這是古人對后勤工作的作用、地位的一個精辟的表達,形象的概括。醫(yī)院是個大家,運行一天開支實在不少,總務科不僅要做開源,更要做節(jié)流工作。下一階段,在出色完成各項日常工作基礎上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進取,不斷完善自身工作,在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行鋪平道路,力爭做到工作使人信賴,態(tài)度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本科的業(yè)務工作,又要相互寫作網配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰(zhàn)斗力。

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇六

在20xx上半年里,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新—的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療、保艦。

教學。

工作的順利進行。現就半年來的工作總結如下:

總務科根據工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等工程項目。

根據市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,在院長的領導下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

在經過x個多月時間的不懈努力,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資x萬元,2層框架結構,建筑面積x平方米,于9月份完工并投入了使用。在克服了重重困難后,計劃投資x萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積x平方米的病房綜合樓工程,也于x月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx下半年結頂進入徹墻階段。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現問題及時解決,接報必修,共維修水電辦公設備150余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。

3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協(xié)助下,上半年,總務科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

4、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防范。

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇七

為了進一步提高我院的醫(yī)療質量和市場競爭力,確保醫(yī)療安全,經研究制定本年度工作計劃:

進一步完善醫(yī)療質量月檢查制度,對違反醫(yī)療技術操作規(guī)范的行為決不姑自成遷就,一律按醫(yī)療質量檢查評分細則規(guī)定在當月工資中兌現懲罰措施。

20xx年擬派二名內科醫(yī)師到中醫(yī)學院附屬醫(yī)院參加全省中醫(yī)臨床技術骨干培訓班,一名口腔科醫(yī)師到醫(yī)學院口腔醫(yī)院進修口腔修復半年,一名檢驗人員到市第一人醫(yī)院進修臨床檢驗一年,同時在院內大力開展基礎理論、基本技能和基本知識的三基訓練,基礎理論和基本知識的訓練由醫(yī)務科組織,基本技能的訓練由各臨床科室主任安排,醫(yī)務科派人現場督促,年內舉行三基考試不少于兩次,參考人員達到專業(yè)技術人員總數的70%以上。

敦促全院職工的醫(yī)療服務行為必須符合法律法規(guī),同時向患者及家屬宣傳法律法規(guī)賦予他們的權利和必須遵守的規(guī)定,確保醫(yī)患雙方在法律法規(guī)允許的范圍內享有各自的合法權益,約束各自在醫(yī)療服務中的行為,教育職工必須遵守和執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》及《處方管理辦法》等法律法規(guī),使醫(yī)院的各項醫(yī)療活動有章可循。

繼續(xù)鼓勵專業(yè)技術人員積極撰寫專業(yè)論文,對在省級以上雜志上發(fā)表的論文給予公報表揚,鼓勵學有專長的專業(yè)人員開展科研課題設計研發(fā)工作。

1、負責擬定年度內預防保健和計劃生育工作計劃,報院長批準后組織實施,并經常督促檢查,按時總結匯報。

2、負責做好職工的醫(yī)療保健工作,經常組織體檢,掌握其健康情況,并提出保健措施。

3、負責搞好傳染病管理和疫情報告等工作,督促網絡直報員按要求進行網上直報工作。

4、負責本院和轄區(qū)地段的愛國衛(wèi)生工作,健全清潔衛(wèi)生制度。

5、負責本院職工因病休息的審批及治療的轉、會診組織工作。

6、負責組織學習中醫(yī)中藥防治知識,并做好學習記錄。

7、負責醫(yī)院感染控制計劃的擬定,并報院長批準后實施。

8、負責醫(yī)院感染控制措施的督促檢查工作,并作好資料總結。

9、繼續(xù)做好醫(yī)療保險管理、醫(yī)療信息統(tǒng)計、以及病案室管理等工作。

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇八

在20xx年度里,在院部的領導下,總務科能主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。

本年度總務科為節(jié)省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。

現僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。

木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。

總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。

并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。

總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識。

后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇九

的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療、保艦教學工作的順利進行?,F就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念。

總務科根據工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,出色地完成基建、維修等工程項目。根據市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,在程院長及陳付院長的領導下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

在經過9個多月時間的不懈努力,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建筑面積390平方米,于9月份完工并投入了使用。

在克服了重重困難后,計劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于2010年下旬結頂進入徹墻階段。

在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院領導的指示和要求,投入了30余萬元資金,順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態(tài)心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,進一步完善了科室布局,為醫(yī)院下一步建設工程的順利實施打下了良好的基矗熱情服務,做好日常維修工作。

我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現問題及時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。并對2008年—2009年水電用量情況進行了認真的分析,形成報告上報院辦,得到院領導好評。

3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協(xié)助下,本年度,總務科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

4、整治環(huán)境污染,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防范。

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇十

20xx年,我們總務處在醫(yī)院上級的領導下,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,做好各項后勤服務工作。現就一年來的工作總結如下:

1、對食堂操作間進行局部改造,達到食堂衛(wèi)生許可要求;

2、對放射科屋面做防水處理;

3、對大樓樓頂廣告字進行更換;

4、購置角鐵、夾板、自制大型柜架,供醫(yī)務處存放病歷檔案;

5、做好日常維修工作。我處本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務處都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每周檢查和巡視,發(fā)現問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

做好洗滌衣物的上收下送工作。合理安排各科室工作服的清洗時間,做到集中清洗,節(jié)約用電用水,做好洗滌衣物的交接登記,全年共清洗各類衣物40000余件,手術室包單20000余件。隨著醫(yī)院住院病人的增加,洗衣間的工作量日益增大,我們總務處充分發(fā)揮團結協(xié)作的力量,幫助完成洗衣間的服務工作。

做好污水片處理日常監(jiān)測,配合院感辦加強對醫(yī)療廢物暫存間的管理,完善醫(yī)療廢物交接登記制度,今年共回收醫(yī)療廢物7000余公斤。

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇十一

20__年7月16日,新礦集團萊蕪中心醫(yī)院創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動正式啟動,醫(yī)院成立了以院長為組長,副院長任副組長及科室主任為成員的“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作領導小組,各科室安排控煙監(jiān)督員和巡查員,負責有效控煙及勸阻患者、家屬和陪護吸煙,隨著創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動啟動,醫(yī)院相繼制定創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機構”實施方案、禁煙制度和考評獎懲制度,為扎實穩(wěn)妥的創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”,強化醫(yī)務人員的控煙意識并爭得病人的支持和配合,醫(yī)院從以下方面開展控煙工作。

1、意識決定行動,將控煙工作深入人心,醫(yī)務人員率先做控煙表率,將控煙工作做穩(wěn)做實。

利用控煙動員大會、強化員工的控煙意識,讓每位員工明確醫(yī)院的控煙行動,通過對各級人員的控煙知識培訓,讓醫(yī)院所有的員工掌握控煙的方法和人文勸導方式,開展醫(yī)務人員吸煙基線調查,重點對吸煙人群進行督查,人人參與控煙行動,醫(yī)務人員帶頭禁煙,做控煙表率。

2、營造環(huán)境氛圍,加強宣傳,勸阻吸煙。

營造無煙環(huán)境氛圍,在禁煙的前沿——醫(yī)院大門處懸掛控煙橫幅,入口處設置明顯的禁止吸煙溫馨提示牌和滅煙臺,在候診區(qū)、輸液廳等處投放控煙健康教育資料和折頁供病人取閱,粘貼醒目的禁煙標識在醫(yī)院內隨處可見,醫(yī)務人員帶頭戒煙以及積極開展戒煙咨詢門診等舉措營造了良好的禁煙氛圍,利用醫(yī)院網站、宣傳欄等平臺,積極開展控煙宣傳、指導,在門診候診大廳將“吸煙與健康”相關內容做為長期宣教的主題,積極營造保護健康、遠離煙草的環(huán)境,開展多種形式的控煙宣教活動,加強吸煙有害健康的知識宣教,告誡病人及家屬禁止在院內吸煙。醫(yī)務人員在診療活動中,主動向病人及家屬宣傳吸煙的危害,積極勸阻在禁煙區(qū)域內的吸煙行為。

3、參與控煙,人人有責,個個都是控煙督查員。

保潔員負責全院巡視,重點巡查各樓層樓梯間、廁所等吸煙高發(fā)地,及時拾取煙頭,勸阻吸煙。各科室主任擔負著本科室門診、病區(qū)的控煙,保證無煙頭、無煙味、無煙具擺放、無人吸煙,科室人員互相監(jiān)督,并做好控煙勸阻記錄。為加強控煙考核力度,禁煙處發(fā)現有本院職工吸煙,吸煙者與本科室在場人員均受扣罰,醫(yī)院上下齊控煙,共創(chuàng)無煙美好環(huán)境。

目前存在的一些問題:

雖然宣傳控煙力度較大,但由于社會的控煙氛圍不夠,控煙意識社會普及率低,全民的素質參差不齊,病人及患者家屬對吸煙與健康的認識還不夠完善,一部分人習慣依賴煙草生活等原因,在單位樓梯、走廊及過道和廁所難免會發(fā)現人員吸煙的情況。單位對這部分服務對象只能反復的宣教和勸阻,不能進行具體的考核獎懲,給單位創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”目標帶來一定的難度,希望早日能實現全民控煙。

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇十二

一年來,我院在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下,不斷深化改革,與時俱進,開拓進取。認真貫徹落實今年初全縣衛(wèi)生工作會議精神,牢記“一切以病人為中心”的服務宗旨,拓展業(yè)務范圍,提高醫(yī)療服務質量,強化院內管理,求生存、謀發(fā)展。今年來,經過全院干部職工的共同努力,各項工作都取得了一定的成績。門診總病人數為239375人次,住院病人數為1639人次,同比基本與去年持平。其中好轉率達到35%,治愈率達到65%。今年1—11月份業(yè)務總收入1349萬元,同比略減?,F將一年來的工作總結如下:

一、認真貫徹落實全縣衛(wèi)生工作會議精神,結合實際,推進各項工作科學發(fā)展。

1、內強素質,外樹形象。

院領導班子團結奮進,堅強有力,注重內部素質的提高,進一步樹立中醫(yī)院的形象。在經濟比較困難的情況下,想方設法改造完善臨床科室。五官科、婦產科、理療科改造后,環(huán)境舒適,診療結構合理,深受群眾好評。為強化管理,院部通過建章立制,不斷完善各項規(guī)章制度,包括考勤制度、請假審批制度、會議制度、財會審批制度、藥品購銷、陽關采購制度等等,并狠抓制度的落實,實行領導責任,部門管理,專人落實,促使各項規(guī)章制度落實到實處。強化醫(yī)務管理,不斷提高醫(yī)療質量,指導全院醫(yī)務人員認真學習《中醫(yī)藥條例》,營造學習氛圍,選送技術骨干外出進修學習和參加國家及省內各會議活動共25人次,經濟費用達9萬多元,市科技立項2個,發(fā)表國家級論文2篇,省級論文5篇,市級論文2篇,舉辦學術講座6次,帶教進修實習生35人次,使醫(yī)院業(yè)務工作躍上新臺階。

2、繼續(xù)以骨傷科為龍頭科室,大力拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。

我院的骨科在某某乃至鄰近縣區(qū)群眾心目中有較高的聲譽,為了在社會和醫(yī)療市場劇烈競爭的形勢下,要處于領先的位置,我們必須清醒地認識到:醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)技水平高低,醫(yī)療質量好壞是醫(yī)院生存發(fā)展的關鍵,為迅速提高本院的醫(yī)療技術水平,在抓好骨科這一龍頭科室的同時,繼續(xù)開展高難度的骨科手術。一年來,開展骨科高難度手術12例,如開展了全髖關節(jié)置換術、腰椎間盤髓核摘除術等。我們還注意突出傳統(tǒng)中醫(yī)的特色,發(fā)展小??疲阈《鴮?,如糖尿病專科、脾胃??啤D科和五官科等都取得了明顯的社會效益和經濟效益。特別是五官科,開展眼科手術135例,經濟效益和社會效益明顯提高。在突出中醫(yī)特色,創(chuàng)辦小??埔幌盗羞^程中,我們有如下體會:力求創(chuàng)建某某市醫(yī)療高水平的學科;間接地帶動中醫(yī)院的全面發(fā)展提高中醫(yī)院的知名度;方便群眾就醫(yī),減輕患者痛苦和經濟負擔;培養(yǎng)和造就中醫(yī)院自身的技術業(yè)務人才。事實證明,此舉是很適應我院目前發(fā)展的途徑之一,我們將會認真總結和探索經驗,一如既往,扎實開展下去,爭取更大的成績。

3、以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機,狠抓醫(yī)療服務質量,防范醫(yī)療事故差錯。

我們在提高醫(yī)療技術業(yè)務、拓展業(yè)務范圍的同時,以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機,按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求,加強對病案、病歷的規(guī)范化管理,成立病歷、病案質控領導小組,充實成員,建立質控規(guī)章制度,使之形成一整套規(guī)范化管理,科學化決策,結合以人為本、構建和諧社會和本院實際,充分發(fā)揮班子成員的班子結構,集思廣益,民主集中的原則,顧大局,立規(guī)則,制訂了一些可行的措施。如獎罰措施,與技術考核掛鉤,與年度考核掛鉤,科室績效與成本核算掛鉤等等,落實和健全以大小科室醫(yī)療人員的崗位責任制為中心的各項管理制度,制訂了切實可行的措施,如急診責任制、首診醫(yī)生負責制、三級醫(yī)師查房責任制和術前會診討論制度,特別是在抓病歷書寫質量、病案管理方面,辦公室協(xié)調,以醫(yī)務股牽頭,護理部、計財股等配合,在院各臨床科室設置病案質量監(jiān)控員,定期對各臨床科室和醫(yī)生所書寫的病歷、病案進行檢查評分,病案甲級率達91%以上,并與年度考核、職稱的晉升、技術考核掛鉤,實行獎優(yōu)罰劣的措施。在嚴格診療規(guī)范,提高醫(yī)療服務質量的同時,構建和諧醫(yī)患關系,建立醫(yī)患交通平臺,使病人來得放心,醫(yī)療安心,活得開心,從而減少了醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生。由于真抓實干,獎罰分明,取得了很好的社會效益,在社會上樹立中醫(yī)院是平安醫(yī)院的良好形象。

4、繼續(xù)開展深入學習實踐活動,貫徹落實縣委提出的“樹正氣、強管理、促發(fā)展、惠民生”會議精神。

按照縣委、縣政府和衛(wèi)生主管局的安排,做到領導重視,精心組織,周密部署,動員全院黨員干部職工積極參與,落實到位。我院領導小組及辦公室按照實施方案狠抓落實,設置了宣傳欄、意見箱,召開了多場次會議,進行了傳達貫徹、研究部署。

通過學習活動,大力加強醫(yī)德醫(yī)風建設。院領導班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風建設,結合行風評議、萬眾評公務、繼續(xù)解放思想,深入學習實踐等活動,貫徹落實上級有關會議精神,組織學習先進典型事例,貫徹落實了《糾正行業(yè)不正之風》、《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》等舉措,促使相關制度落實到崗。

二、繼續(xù)跟蹤,大力推進廣東省中醫(yī)名院創(chuàng)建單位項目建設。

去年初,院領導班子高度重視創(chuàng)建省中醫(yī)名院項目建設,班子多次開會討論,并組織全院各科股室負責人、護士長、班組長、業(yè)務骨干座談,建言獻策。在充分論證的基礎上,我院確立了“某某縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴建工程”項目,并成立了項目領導小組,大力開展、推進。本院克服各種困難,千方百計籌措部分經費,委托有限公司嚴格按照省中醫(yī)名院建設要求編寫了該項目可行性研究報告,縣規(guī)劃設計室設計了建設藍圖,經多方努力,我院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴建工程在市、縣發(fā)改委立項。該項目總投資為1992.35萬元,分二期進行,其中一期工程建設投資為1335.23萬元,拆除院內三排舊平房宿舍和舊制藥房,新建住院綜合樓7層(建筑面積為6200平方米)等;二期工程建設投資為657.12萬元,拆除院內三棟宿舍樓,續(xù)建住院綜合樓8至11層(建筑面積3600平方米)等。今年以來,我院繼續(xù)跟蹤該項目。

三、增強醫(yī)院文化建設,打造中醫(yī)藥文化名院。

1、增設圖書閱覽室,布置、完善院內各宣傳欄。

為增強中醫(yī)藥文化建設,院部還專門在行政區(qū)域內劃出空間,設置了圖書閱覽室,安排專人管理,布置了整齊的書柜、書桌,內陳各類醫(yī)學書刊、醫(yī)學掛圖、模具以及院各項規(guī)章制度等,豐富了中醫(yī)藥文化氛圍,為干部職工提供了良好的學習環(huán)境。

2、辦好每月一期《某某杏林》。

3、建立高雅、清新的醫(yī)院環(huán)境。

我院在原有基礎上,想盡千方百計打造骨傷科、理療科、五官科等重點???。骨傷科原分為一區(qū)和二區(qū),為了進一步形成科學布局,優(yōu)化人才結構,合理安排醫(yī)護人員,院部研究決定了在住院部進行重新整合,設立了骨傷科和外科為重點學科,突出了骨傷科的特色,明確了診療科目。原理療科設在門診樓三樓行政辦公區(qū)域范圍內,現搬遷到二樓,分男女理療室,使之方便群眾就診,為患者提供舒適的診療環(huán)境,更好地保護患者隱私,受到了群眾廣泛好評。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓,擴大了業(yè)務用房,布局科學新穎,為白內障超聲乳化、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術提供了良好環(huán)境,提升了五官科的診療服務能力。原五官科業(yè)務用房經重新整改增設為婦產科。各科室功能齊全,環(huán)境清靜、溫馨。通過調整和充實,使我院各科室科學合理的布局,清新、舒適的環(huán)境,深受社會各界人仕的好評,樹立了醫(yī)院的新形象。

4、注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流。

我院除努力打造“名科”,同時也注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流,返聘了三位副主任醫(yī)師,加強醫(yī)療力量,為年青醫(yī)務人員進行傳、幫、帶。最近開設了中醫(yī)三基知識培訓班,住院醫(yī)師繼續(xù)教育培訓課程,全院護理人員的“三基”培訓班,并邀請了有關方面的專家、講師授課,全院各科醫(yī)生都積極參加了培訓,認真學習,不斷提高業(yè)務水平,夯實中醫(yī)藥基礎,精益求精,以更好的技術服務社會、服務群眾。

5、進一步加強醫(yī)療合作,提高醫(yī)院知名度。

我院繼續(xù)與廣州中醫(yī)藥大學骨傷科醫(yī)院合作開展業(yè)務。20__年同省人民醫(yī)院聯(lián)合組成合作醫(yī)療點,實行雙向轉診。同時,亦是韶關醫(yī)學院臨床教學、實習基地。20__年同附屬一院建立聯(lián)合醫(yī)療基地。今年來,我院在此基礎上,繼續(xù)加強合作,通過外引、內聯(lián),逐步提升我院在社會的知名度。

6、積極配合縣委、縣政府做好扶貧開發(fā)、“規(guī)劃到戶、扶貧到人”,多次下鄉(xiāng)到村,對貧困戶進行幫扶。

7、今年6月我院積極響應縣委、縣政府提出的“捐資辦學”的號召,發(fā)動黨員、干部踴躍捐資,單位及個人共捐資1萬2千多元,為本縣辦學助教貢獻力量。

8、配合縣委、縣政府及衛(wèi)生主管局,做好綜合改革調研工作。

四、存在的問題。

1、歷史債務沉重,資金嚴重不足,發(fā)展舉步維艱。

2、業(yè)務用地不夠,基礎設施落后。

3、醫(yī)療儀器設備缺乏、陳舊。

4、高科技人才缺乏,技術力量不足,綜合實力不強。

五、下一步工作思路。

1.繼續(xù)推進項目建設,爭取在省、中央立項;爭取中央、省、市、縣撥款扶持,建設新住院綜合大樓,分階段還清歷史欠款,徹底改變落后的被動局面。

2.添置、更新醫(yī)療設備。

3.實施人才戰(zhàn)略,引進高科技人才和培訓本院業(yè)務骨干,充實合適的醫(yī)療技術力量,逐步的向科學化、現代化中醫(yī)醫(yī)院邁進。

總之,在縣委、縣政府及衛(wèi)生主管部門的正確領導和大力支持下,我院將貫徹落實黨的_精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,繼續(xù)解放思想,構建和諧社會。外樹形象,內強素質,科學管理,打造中醫(yī)??破放?,促進醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,以精湛的技術、優(yōu)質的服務態(tài)度更好地滿足人民群眾的健康需要;發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,為建設省中醫(yī)名院而奮斗。

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇十三

在20xx年度里,在院靈導的靈導下,總務科能主動的參加院里的思想學習,業(yè)務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的學習和執(zhí)行各項任務,題高自身思想認識和服務技能,任真完成院靈導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本員工作,題高認識、轉變觀念,勞記總務科圍著臨床轉的原則,積極主動與有關人員到各科室做好服務工作.

本年度總務科醫(yī)院的電視、led、醫(yī)療設備等的維修量比較大,在總務管理工作中,總務科各部門能團結互助不分份內份外任勞任怨.總務科工作人員都身數職任勞任怨,總務科工作人員對工作均任真負責,物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能任真負責,同時還兼負著零雜維修等.而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均任真踏實隨叫隨到發(fā)現損壞及時修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物湘配確保了科室的正嫦工作.總務科各部位的工作人員在不影響正嫦工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜和治理、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成.同時醫(yī)院五、六、七樓的裝修已基本完工.

總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完膳我院后勤在社會化服務、量化服務、人姓化服務的具體方案及實施細則.在今后的工作中,還需要刻服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,柿場經濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務保障的工作關鍵.僅有以人為本陪養(yǎng)職員的主人翁意識,有用地發(fā)揮職員的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立_以病人為中心_的服務意識,才能全體題高總務服務水泙,促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展.為我院的飛快健康發(fā)展做出應有的努厲.

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇十四

20xx年轉眼間過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的親密協(xié)作和支持下,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長總結工作中的閱歷教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長20xx的認可。較好的完成了年度的工作任務。詳細情況總結如下:

能夠專心貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍樂觀學習政治理論;遵紀守法,專心學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,樂觀主動專心的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,專心負責。在醫(yī)療實踐過程中,嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會進展的新形勢,樂觀參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,聽從科室領導的各項安排,本著“把工作做的更好”這樣一個目標,專心履行自己的崗位職責,樂觀圓滿的完成了以下本職工作:學會專心對待每一件事情,在專心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,專心接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的伴侶,親人常常換位思考別人的苦處。專心做好醫(yī)療文書的書寫工作,專心學習科室文件書寫規(guī)范,態(tài)度端正、頭腦清晰。專心書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴格的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

專心學習《護士條例》及其它法律法規(guī),樂觀參于醫(yī)院組織。意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強平安保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

護士要有一顆憐憫的心,要有一雙愿意工作的手?!拔視梦业膼坌哪托模毿暮拓熑涡慕獬∪说牟⊥?,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新?lián)P起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的伴侶,親人,常常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作20xx出自己應有的貢獻!在即將迎來的年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生由于我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我信任我會做到!

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇十五

xxx年,醫(yī)務室以科學發(fā)展觀為指導,在xxxx的統(tǒng)一領導下,本著全心全意為職工服務的思想,高質量高效率的完成了各類診療和救援工作,受到領導和廣大職工的好評。xxxx年,主要做了以下幾個方面的工作:

在日常工作中,我不忘加強對各類衛(wèi)生法規(guī)的學習,注重讀書看報,了解最新的衛(wèi)生知識,不斷提高理論知識水平。

12月6日-12月10日,醫(yī)務室請市職業(yè)病醫(yī)院專家對全體員工進行了職業(yè)健康查體,本次健康查體包括內科、血常規(guī)、心電圖、b超、胸透等十余項內容,共計xx人參加了體檢。每年例行的體檢都及早的發(fā)現了各項疾病,防止勞動者身體遭受更大損害,從而保障了勞動者的健康權益。除此之外,還不斷強化崗前健康體檢制度和特殊作業(yè)人員定期體檢制度等,及時處理各類常見病、多發(fā)病、外傷等,保障了全體員工的身體健康。

嚴格落實各類醫(yī)藥和衛(wèi)生管理制度,健全了《醫(yī)務室管理制度》、《醫(yī)務室消毒管理制度》等一批規(guī)章制度,在日常工作中嚴格按照操作規(guī)程辦事,按時用紫外線消毒,做到進藥有發(fā)票、有等級,出藥有藥方,看病取藥時三查七對,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。

xxxx年,xxxx醫(yī)務室將繼續(xù)發(fā)揚成績,糾正不足,在完善各類日常工作的同時,不斷創(chuàng)新發(fā)展,為廣大職工做好醫(yī)療服務工作,并積極處理好各種事故,讓領導放心,讓職工滿意。

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇十六

在xx年度里,在院領導的領導下,總務科能主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的學習和執(zhí)行各項任務,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務科圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。

本年度總務科醫(yī)院的電視、led、醫(yī)療設備等的維修量比較大,在總務管理工作中,總務科各部門能團結互助不分份內份外任勞任怨??倓湛乒ぷ魅藛T都身數職任勞任怨,總務科工作人員對工作均認真負責,物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。

工作中均認真踏實隨叫隨到發(fā)現損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作??倓湛聘鞑课坏墓ぷ魅藛T在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。同時醫(yī)院五、六、七樓的裝修已基本完工。

總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

醫(yī)院總務科工作總結和計劃篇十七

時光飛逝,新的一年即將到來,在過去的一年里,總務科在新領導班子的帶領下,奮發(fā)圖強,自強不息,認真完成了醫(yī)院下達的各項工作任務,為醫(yī)院發(fā)展提供了堅實的后勤保障服務。今后為更好的開展工作,現將過去一個年度的工作進行總結,以便吸取經驗和教訓。

在工作中我們堅持“強化素質、完善管理、物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展新構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標。首先是加強水電管理,做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制,實行巡查,發(fā)現問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生;二是熱情服務,做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對各科室提交的大量維修項目,我們熱情接待,按章辦事,修理及時,保證質量,按時完工。對重點部位,堅持檢查和巡查,發(fā)現問題及時處理,為醫(yī)院解除后顧之憂;三是嚴格倉庫管理制度,保障物質供給。加強和健全了固定資產的管理制度。倉庫定期清理,物品擺放整齊,對醫(yī)院各科室領物品熱情服務,按章辦事,力爭做到物盡其用,避免不必要的浪費。

創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委市政府制定的重要方針政策之一,醫(yī)院領導也是高度重視,并做出了詳細的計劃安排,給每個科室分派了任務。總務科多次組織保潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,并派專人對全院進行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一修建滅鼠藥投放點,投放老鼠藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

良好的就醫(yī)環(huán)境、合理的就醫(yī)流程是醫(yī)院無形卻又十分寶貴的財富資源,對醫(yī)院的發(fā)展建設具有極為重要和廣泛的作用。老院區(qū)門診樓基礎設施落后、環(huán)境差、就醫(yī)流程不合理,患者就醫(yī)呈現明顯下降趨勢,嚴重影響了醫(yī)院發(fā)展。新領導班子果斷作出決定,對老院區(qū)門診樓進行改造,并與北京同仁堂合作,聯(lián)手打造具有中醫(yī)特色的“名醫(yī)堂”及“精品中藥房”,理順就醫(yī)流程,從而徹底解決了這些問題。在裝修工程開工前,總務科制定了詳細的計劃,對裝修公司及裝修材料優(yōu)中選優(yōu),把好第一道關。在裝修過程中,派專人負責工程質量的監(jiān)督,協(xié)調科室與施工人員的關系,并主動幫助科室搬遷,購置新的辦公用品,滿足科室需求。確保在正常營業(yè)的同時進行施工,盡量把施工造成的影響減少到最低程度。在整個裝修過程中,加班加點是家常便飯,但相關人員都能做到積極主動,并且無怨無悔。這充分體現出總務科是一個團結向上的戰(zhàn)斗集體,是一支奮發(fā)有為的隊伍!

醫(yī)院由于資金缺乏、設備陳舊等原因,一些關乎群眾基本生活的問題遲遲未得到有效解決,新領導班子對這些問題高度重視,經實地調查研究后,采取了一系列整改措施,并由總務科負責實施。為了解決職工和患者的一日三餐問題,首先對食堂進行了招標。選定了飯菜質量高,服務水平好,價格合理的承包商進行承包,并督促他們不斷創(chuàng)新,在飯菜質量上多下功夫,滿足廣大群眾的需要,提升醫(yī)院的形象。老院變壓器容量小,在用電高峰時期,難以滿足生產和生活用電,時常出現停電現象,大大阻礙了醫(yī)院的發(fā)展,小區(qū)居民也是怨聲載道,且存在嚴重的安全隱患。為了徹底解決這一突出矛盾,醫(yī)院決定對原有變壓器進行擴容,使生產與生活用電都得到保證。在改造過程中,相關人員輪番上陣,不叫苦,不叫累,發(fā)揚大無畏的精神,一心撲在工作上,常常是干起活來忘了吃飯喝水,但大家沒有絲毫退縮,越干越起勁!經過不懈努力,終于提前完成了任務,保證了生產生活的正常秩序。冬季取暖一直是醫(yī)院的軟肋,一到冬天,人們就對取暖問題十分擔憂。今年在進入取暖期之前,醫(yī)院拿出大量資金,由總務科精心策劃指揮,對老院的供暖設施進行了徹底改造,由自己燒土鍋爐改為熱力公司集中供暖,使醫(yī)院和家屬院的冬季取暖達到了前所未有的水平。這一工作的背后有著總務科每位員工的辛勤汗水,為了高質量的完成好這次改造任務,相關人員吃苦在前,享受在后,披星戴月,任勞任怨,天天盯在施工現場,組織協(xié)調各方面關系,嚴把質量關,努力打造精品工程,維護廣大群眾的切身利益。

好的工作環(huán)境,能夠成倍提高工作效率。醫(yī)院作為一個特殊單位,對環(huán)境衛(wèi)生的要求更是不能放松。為使醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境更上一個新臺階,今年7月份醫(yī)院對衛(wèi)生保潔再次進行了招標,保潔管理部門也由辦公室改為總務科。在這期間總務科嚴格保潔管理,明確保潔公司職責,對保潔情況進行不定期檢查,發(fā)現問題及時督促其整改,努力使其達到衛(wèi)生清掃全方位、高質量,使患者能在溫馨、舒適、潔凈的環(huán)境中得到治療。

醫(yī)院被服清洗工作看似簡單,但其中卻有著大文章,被服的衛(wèi)生問題直接影響患者對醫(yī)院的印象。由于我院醫(yī)用洗衣機數量少、設備老化,已經不能承擔兩個院區(qū)的床單、被褥、工作服等洗滌任務。為確保被服洗滌質量,避免因被服清洗不徹底引起的各種交叉感染,總務科在新院又修建了新的洗衣房,并購進新型醫(yī)用洗衣機兩臺,同時對洗滌劑進行了招標,選用了去污好、用量省、價格低的洗滌劑。與此同時,在滿足全院被服洗滌的前提下加強了對被服的管理,提高了醫(yī)院整體服務水平,在一定程度上杜絕醫(yī)院交叉感染事件,為提高醫(yī)療質量,維護醫(yī)院良好形象保駕護航。

作為為醫(yī)院相關科室的無菌物品提供殺菌消毒服務的供應室,有著非常重要的地位,承擔著供應消毒包的重任。由于近期醫(yī)院發(fā)展迅速,病號增加,原有的供應室壓力增大,與相關科室日益增長的需求矛盾越來越突出。為了緩解這一狀況,由醫(yī)務科在新院主持修建了新的供應室,并組織人員發(fā)揚吃苦耐勞,連續(xù)奮戰(zhàn)的精神將購買的新設備運輸安裝到位,確保新供應室能按計劃正常運行。

我們醫(yī)院作為一個醫(yī)療服務單位,承擔著本市很大范圍內的醫(yī)療救助任務,近年來的發(fā)展勢頭也是非常喜人,與此對應的是對電力的需求與日俱增。為了確保臨床一線的正常運行,在斷電情況下不出現任何問題,醫(yī)院購進了一臺大功率發(fā)電機,并交由總務科負責。為了在緊急情況下能及時使用,相關人員認真學習,仔細揣摸,熟練操作技能,掌握操作技巧,并搭建了專用的庫房,時刻準備著在特殊情況下能及時、安全的為醫(yī)院提供充足電力。

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