總結(jié)還可以提升我們的思維能力和分析能力，讓我們更快速地解決問題。寫總結(jié)時(shí)要注意適當(dāng)使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和事例加以佐證。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供大家參考。
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇一
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務(wù)是：培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣;改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件。在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)诮虒W(xué)工作進(jìn)行的同時(shí)，展開了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、游戲，享受著優(yōu)美環(huán)境的熏陶，同時(shí)，提高了學(xué)生的自身素質(zhì)。工作受到了領(lǐng)導(dǎo)和師生的好評(píng)?，F(xiàn)將整個(gè)學(xué)期的環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌安排，合理分工。
1.清潔區(qū)的劃分：我們將教學(xué)樓前、后和甬路劃分成若干小區(qū)域，分配給五年級(jí)以上各個(gè)班級(jí)，門廳和主樓梯由所在樓層的班級(jí)輪流清掃，整個(gè)校園則由上體育課的學(xué)生負(fù)責(zé)。學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生沒有死角。一個(gè)學(xué)期下來(lái)，切實(shí)可行。
2.自行車的擺放：將靠墻的區(qū)域分成若干小區(qū)，分給三年級(jí)以上的各個(gè)班級(jí)，各班統(tǒng)一擺放，統(tǒng)一管理。各班都很聰明，他們?cè)賱澐指〉膮^(qū)域，固定走校生自行車的位置，學(xué)生到校后，直接對(duì)號(hào)入座，又免去了值日生擺放的辛苦，為學(xué)生的學(xué)習(xí)贏得了時(shí)間。
3.五年級(jí)及其以上每個(gè)班級(jí)推選兩名衛(wèi)生委員。一般地，都是本人志愿申請(qǐng)的，他們?cè)敢鉃橥瑢W(xué)服務(wù)。兩名學(xué)生輪換著參與學(xué)校每天一次的衛(wèi)生檢查。學(xué)校有事情直接找衛(wèi)生委員即可，直接聯(lián)系。這樣，減輕了班主任的負(fù)擔(dān)。
二、量化管理，數(shù)據(jù)說(shuō)話。
我們看到，每天總有學(xué)生來(lái)到宣傳窗前觀看，在無(wú)聲中激勵(lì)學(xué)生自覺的約束自己的行為，養(yǎng)成了保持環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣。
三、以人為本，提高素質(zhì)。
x月初剛剛?cè)雽W(xué)時(shí)，學(xué)校的衛(wèi)生狀況很差。校園里食品包裝袋滿天飛，樓內(nèi)塑料袋和口香糖遍地。開始一周的衛(wèi)生檢查成績(jī)分?jǐn)?shù)很低，一般在60――75分，大多數(shù)班的成績(jī)?cè)?0分左右。
有班級(jí)寫來(lái)的文章6篇，如八一班《我們班的衛(wèi)生是如何保持的》、六一班《為了有一個(gè)整潔的校園》等;有學(xué)生作文選登六篇，如《精彩日記天天寫》、《第一次吃過(guò)橋米線》、《這就是我》等;學(xué)生來(lái)稿選登13篇，如五一班《我是怎樣學(xué)英語(yǔ)的》、八二班《抬起頭，希望在前頭》等;有文學(xué)欣賞16篇，如舒婷的《致橡樹》、徐志摩的《快樂地雪花》、汪國(guó)真的《熱愛生命》等;有格言、小幽默9篇，如《聰明的老師》、《健康最重要》等;其它5篇。共62篇。后來(lái)，我還在文章的空隙中，夾一些漂亮的小圖片。
在課間，總有一些喜歡文章、關(guān)心班內(nèi)衛(wèi)生或喜歡圖片的、有著不同愛好的學(xué)生三三兩兩來(lái)到衛(wèi)生宣傳窗前駐足觀看，也有的教師在課間來(lái)到窗前觀看。起到了一定的宣傳鼓動(dòng)作用。
平時(shí)會(huì)有很多的學(xué)生找到我，要求保留某期的文章。
衛(wèi)生宣傳櫥窗，使學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣有了很大的進(jìn)步，改掉了順手亂扔垃圾的壞習(xí)慣，養(yǎng)成了自覺保持衛(wèi)生的好習(xí)慣，校園的環(huán)境衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，垃圾桶理的垃圾多了，地面上的口香糖沒有了，花更紅了，葉更綠了，窗明幾凈，校園更美麗了。
各班的成績(jī)大多在85-95分之間，最高的達(dá)到98分，而打掃衛(wèi)生所用的時(shí)間卻減少了，為學(xué)生的在校學(xué)習(xí)贏得了時(shí)間，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的的好評(píng)。一個(gè)學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)告訴我，世間人是最寶貴的，只要素質(zhì)提高了，環(huán)境衛(wèi)生只是順手的事情。
四、經(jīng)常溝通，工作順利。
當(dāng)清潔區(qū)出現(xiàn)問題時(shí)，我們直接找所在班級(jí)的值日生，問題大或經(jīng)常有時(shí)，才找班主任。這樣，減輕了一些班主任的負(fù)擔(dān)，保障了學(xué)生的學(xué)習(xí)時(shí)間和班主任的工作時(shí)間及工作強(qiáng)度。
我們的行動(dòng)口號(hào)是：行動(dòng)起來(lái)，講究衛(wèi)生，增強(qiáng)民族素質(zhì)，提高健康水平。
我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，以“隊(duì)伍建設(shè)年”為契機(jī)不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，本著開拓、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神，努力抓好常見病、傳染病工作，推進(jìn)健康教育、心理健康教育工作課，增強(qiáng)學(xué)生的自我維護(hù)意識(shí)，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)?，F(xiàn)將本學(xué)期衛(wèi)生保健工作總結(jié)如下：
一、具體工作：
1、積極開展了春季愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，樹立了學(xué)生講文明、樹新風(fēng)的良好道德風(fēng)尚。
2、加強(qiáng)學(xué)校傳染病的監(jiān)督管理，強(qiáng)化晨檢工作，因病缺課追查工作，本學(xué)期學(xué)校沒有傳染病發(fā)生。
3、加強(qiáng)了學(xué)生常見病防治，做好日常的防治工作。
4、強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生室建設(shè)，提高學(xué)校衛(wèi)生工作的管理水平。
5、認(rèn)真做好學(xué)校紅十字會(huì)工作，抓好衛(wèi)生員的培訓(xùn)。
6、強(qiáng)化學(xué)校飲食飲水衛(wèi)生管理，把住病從口入關(guān)。
7、積極開展心理健康教育團(tuán)體輔導(dǎo)、團(tuán)體咨詢等活動(dòng)，為學(xué)生健康成長(zhǎng)做好服務(wù)。
8、加強(qiáng)健康教育宣傳，做好健康教育課程的落實(shí)工作。
二、具體措施：
(一)傳染病管理工作：
加強(qiáng)晨檢(學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生、因病缺課情況)做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。使傳染病的報(bào)告制度、隔離制度、消殺制度得以深入落實(shí)。做到認(rèn)真監(jiān)督、檢查，能在第一時(shí)限掌握學(xué)生因病缺課情況，做好因病缺課追查工作，凡是缺課3日以上的學(xué)生都要進(jìn)一步追蹤，直至查明診斷并作好記錄。加強(qiáng)衛(wèi)生員的培訓(xùn)，充分發(fā)揮衛(wèi)生員的作用，衛(wèi)生員能認(rèn)真填寫《衛(wèi)生員工作手冊(cè)》，做到定期檢查，及時(shí)糾正填寫錯(cuò)誤。
如果發(fā)現(xiàn)傳染病及時(shí)網(wǎng)上報(bào)告和電話報(bào)告，并做好傳染病登記。
(二)常見病矯治工作：
1、近視眼防治工作：
(1)做好眼操、讀寫姿勢(shì)的規(guī)范工作。
(2)為了能夠有效的控制小學(xué)生近視眼的發(fā)病率，要積極的做好小學(xué)新生讀寫姿勢(shì)的規(guī)范工作，積極倡導(dǎo)各學(xué)校一年級(jí)的班主任日常的行為規(guī)范工作。使一年級(jí)新生入學(xué)伊始，就養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(3)利用老花鏡做好一年級(jí)新生、邊緣視力、4.8—4.9假性近視的近視眼的矯治工作。幷統(tǒng)一規(guī)范全區(qū)邊緣視力矯治統(tǒng)計(jì)表。
(4)學(xué)校在體檢完成后，要及時(shí)將近視眼患病學(xué)生的信息反饋給學(xué)生家長(zhǎng)，使學(xué)生家長(zhǎng)能夠及時(shí)的掌握近視眼患病學(xué)生的情況。
(5)近視復(fù)查率城市小學(xué)均達(dá)到要求。
2、齲齒防治工作：
建立了齲齒學(xué)生檔案，凡是進(jìn)行治療的學(xué)生，填寫齲齒矯治登記表。
3、營(yíng)養(yǎng)不良、肥胖和超重的防治工作：
學(xué)校能為營(yíng)養(yǎng)不良、超重和肥胖的學(xué)生制定相應(yīng)的干預(yù)措施，從合理的膳食搭配、健康的生活方式和適時(shí)的體育鍛煉著手，降低患病率。
(三)積極參加課題研究，注重學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
積極參與省級(jí)重點(diǎn)課題“在中小學(xué)生文明的養(yǎng)成教育中注重培養(yǎng)其良好的行為形成”的子課題的研究。要結(jié)合學(xué)生的日常養(yǎng)成教育促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成。本學(xué)期要利用一次主題升旗儀式表彰上學(xué)期開展的“文明小衛(wèi)士”活動(dòng)的獲獎(jiǎng)的同學(xué)，倡導(dǎo)學(xué)生爭(zhēng)做文明小市民同時(shí)提出八要八不要。即：不打架不罵人，要學(xué)會(huì)禮貌待人;不在公共場(chǎng)所大聲喧嘩，要遵守公共秩序;不說(shuō)粗話，要尊敬師長(zhǎng);乘坐公共汽車不爭(zhēng)搶座位，要主動(dòng)給弱勢(shì)群體讓座;不隨意橫穿馬路，要走斑馬線;不隨意亂丟亂棄，要主動(dòng)拾遺;不亂寫亂畫，要主動(dòng)愛護(hù)公共環(huán)境;不隨意浪費(fèi)糧食，要學(xué)會(huì)節(jié)約;以此來(lái)扎實(shí)開展學(xué)生良好行為形成的養(yǎng)成教育。
(四)學(xué)生健康體檢工作。
積極配合保健所做好本校體檢前的準(zhǔn)備工作。體檢結(jié)束后能盡快把結(jié)果輸入微機(jī)，并按規(guī)定時(shí)間將軟件及電子表格及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)保健所。并充分發(fā)揮體檢數(shù)據(jù)的反饋，及時(shí)將學(xué)生患病情況傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)及班主任和家長(zhǎng)，并能采取相應(yīng)的措施。
(五)加強(qiáng)衛(wèi)生工作管理。
1、及時(shí)通過(guò)博客上傳學(xué)校常規(guī)工作情況，
2、爭(zhēng)取參加省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收工作。
(六)健康教育。
1、加大對(duì)健康知識(shí)的宣傳力度，充分利用衛(wèi)生宣傳日開展校園廣播、校園網(wǎng)、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳活動(dòng)。
2、做好3月防近月工作，并有方案、有紀(jì)實(shí)、有總結(jié)。
3、學(xué)校要按照《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》的要求具體目標(biāo)和基本內(nèi)容，開設(shè)好健康教育課，使健康教育開課率達(dá)到100%。
總之，我校認(rèn)真貫徹區(qū)保健所的工作方針，努力做好衛(wèi)生保健工作。但由于經(jīng)驗(yàn)不足，工作中難免存在不足，我要邊學(xué)邊練，努力使工作更上一層樓。
在學(xué)?！敖】档谝弧钡慕逃枷胫笇?dǎo)下，衛(wèi)生室積極開展學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳教育與包干清掃工作，讓健康衛(wèi)生意識(shí)深入每個(gè)學(xué)生，深入每個(gè)家庭。師生的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不斷提高。
一、建設(shè)一支隊(duì)伍。
要搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作，需要建設(shè)一支強(qiáng)有力的衛(wèi)生保潔隊(duì)伍。在黨支部、校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，32個(gè)班主任具體抓好各班的衛(wèi)生保潔工作；每班有兩名衛(wèi)生員協(xié)助老師關(guān)心教室及保干區(qū)的衛(wèi)生打掃工作，全校師生人人都有衛(wèi)生保潔意識(shí)。三年級(jí)以上的衛(wèi)生員同時(shí)擔(dān)任學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。衛(wèi)生室對(duì)這些同學(xué)進(jìn)行每月一次的培訓(xùn)活動(dòng)，讓他們以學(xué)校小主人的身份參加學(xué)校的衛(wèi)生管理工作，不僅提高了他們衛(wèi)生保潔意識(shí)，同時(shí)也鍛煉了他們的工作能力，從小培養(yǎng)了他們?yōu)榇蠹曳?wù)的思想。
二、做好檢查反饋工作。
為改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生面貌，衛(wèi)生室定期做好檢查反饋工作。每月一次將檢查評(píng)比結(jié)果公布于校園網(wǎng)，并為成績(jī)好的班級(jí)發(fā)流動(dòng)紅旗，以資鼓勵(lì)。衛(wèi)生室平時(shí)做好一天四次的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并把發(fā)現(xiàn)的問題與解決的方法在校園網(wǎng)上公布，以引起大家的重視。
三、配合學(xué)校完成上級(jí)部門的工作。
根據(jù)《xx區(qū)教育局關(guān)于開展“人人動(dòng)手、清潔家園”活動(dòng)的方案》的精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定《開展“人人動(dòng)手、清潔家園”活動(dòng)方案》。在今后一個(gè)階段，結(jié)合xx區(qū)建設(shè)健康城區(qū)，創(chuàng)建健康校園等工作的開展，在全校廣泛開展“人人動(dòng)手、清潔家園”的活動(dòng)，將進(jìn)一步改善學(xué)校及校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生面貌。
四、積極開展衛(wèi)生防病工作。
學(xué)校是人口密集的地方，人口流動(dòng)大，給防病帶來(lái)了很大的困難，衛(wèi)生室在在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)實(shí)際情況積極開展衛(wèi)生防病工作。（1）做好晨檢工作，控制病情班主任每天負(fù)責(zé)進(jìn)行晨檢，一旦發(fā)現(xiàn)病人，馬上回家隔離。有的家長(zhǎng)怕影響孩子的學(xué)習(xí)，不肯回家隔離的，學(xué)校進(jìn)行耐心的說(shuō)服，不讓病人留在學(xué)校中。（2）做好消毒工作，切斷傳播途徑。開窗通風(fēng)，做到定時(shí)定人。每天早上早鍛煉時(shí)間，每天中午休息時(shí)間，下午放學(xué)時(shí)間由各班衛(wèi)生員專人負(fù)責(zé)教室的開窗通風(fēng)工作，這樣，既保證了學(xué)生鍛煉時(shí)間，又能使教室通風(fēng)換氣。藥物消毒，做到重點(diǎn)與普遍結(jié)合。必要時(shí)，以50：1的過(guò)氧乙酸噴霧進(jìn)行全面預(yù)防性消毒，對(duì)重點(diǎn)教室進(jìn)行400毫升的過(guò)氧乙酸熏蒸消毒。（3）預(yù)警應(yīng)急學(xué)校的防病工作領(lǐng)導(dǎo)重視，工作抓在實(shí)處，基本上能預(yù)防、控制各類學(xué)生中常見的傳染病。但我們沒有放松緊急情況下的應(yīng)急措施。一旦疫情發(fā)生，學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組將按照政府統(tǒng)一部署，啟動(dòng)應(yīng)急工作預(yù)案。
圍繞我校健康第一的指導(dǎo)思想，按照建設(shè)健康校園的工作要求，衛(wèi)生室做到思想上重視，制定并完善相應(yīng)的規(guī)章制度；加大宣傳力度，強(qiáng)化衛(wèi)生要求和落實(shí)包干區(qū)責(zé)任制以及各組室內(nèi)外清潔等一系列突出問題。加強(qiáng)衛(wèi)生防病工作，提升廣大師生的健康意識(shí)，為我校的健康教育工作奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇二
城市管理局塔灣環(huán)境衛(wèi)生管理所現(xiàn)有職工168人，其中黨員30人，占職工總數(shù)17.8%。主要負(fù)責(zé)崇山、怒江、寧山、淮河等18條街路的掃保，全所清掃面積為718，716平方米，以及太平、塔灣、怒江、長(zhǎng)江、轄區(qū)內(nèi)的垃圾清運(yùn)工作，日清運(yùn)量為105噸，負(fù)責(zé)公廁掃保工作。幾年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬新思路和樹立新理念，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)。被市評(píng)為精神文明先進(jìn)單位，連續(xù)三年被局評(píng)為先進(jìn)單位。
抓好班子的理論學(xué)習(xí)中，每月集中學(xué)習(xí)一次，做到可串不可占，另外每個(gè)班子成員堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)筆記。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，不搞個(gè)人說(shuō)了算，凡是全所重大問題的決定都要充分發(fā)揚(yáng)民主，集體討論決定。做到工作上既有分工，又有合作，相互支持，相互配合，大事上講原則，小事上講團(tuán)結(jié)，工作上講實(shí)干，作風(fēng)上講廉潔，處處給群眾做出好榜樣。每半年召開一次民主生活會(huì)，形成了一種團(tuán)結(jié)、合協(xié)、人人心情愉快的氛圍。
工作中，班子一班人改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)烈，工作思路比較超前，第一個(gè)在全局大膽實(shí)行了掃保到社區(qū)，拓展了服務(wù)領(lǐng)域，也為所里增加了新的收入。在人事工資上實(shí)行了大膽的改革，人員實(shí)行了定員定崗，競(jìng)聘上崗，分配上實(shí)行一線傾斜，并實(shí)行了嚴(yán)格的考核制度，實(shí)行了獎(jiǎng)罰分明的管理制度，人們的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng)，敬業(yè)愛崗成為大家的自覺行動(dòng)。所里在還采取了公助和個(gè)人集資的辦法，創(chuàng)辦了小農(nóng)場(chǎng)，現(xiàn)已出欄了兩批豬，共計(jì)200多頭，使職工在幾大節(jié)日都吃上了放心肉。不但這樣，農(nóng)場(chǎng)還成為職工培訓(xùn)的基地。據(jù)調(diào)查舊塑料、泡沫處理是一件投資少，見效快，增加創(chuàng)收的'好路子。所里幾次組織人到外地考查，目前該項(xiàng)目也列入所的發(fā)展計(jì)劃。實(shí)踐使我們體會(huì)到在搞好環(huán)衛(wèi)工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的同時(shí)，也要多條腿走路，走綜合發(fā)展的路子。
堅(jiān)持從嚴(yán)治黨和黨要管黨是加強(qiáng)支部建設(shè)的原則。所支部能緊緊圍繞全所不同時(shí)期的中心工作，大力加強(qiáng)支部建設(shè)。一是抓好政治理論學(xué)習(xí)，以不同的方式搞好黨性、黨風(fēng)、黨的宗旨教育，廉潔從政教育，每人有學(xué)習(xí)筆記，班里設(shè)宣傳員，堅(jiān)持集中學(xué)與個(gè)人學(xué)相結(jié)合，還采取參觀電化教育，出板報(bào)等方式的宣傳教育。建立了黨員責(zé)任區(qū)和黨員聯(lián)系點(diǎn)制度，評(píng)選了黨員放心路段，重溫了入黨誓詞，開展了“學(xué)、樹、爭(zhēng)”等黨內(nèi)主題活動(dòng)，樹立了新典型，使時(shí)代的主旋律得到了發(fā)揚(yáng)，塑造了環(huán)衛(wèi)工人的新形象。我們很好的堅(jiān)持了“三會(huì)一課”制度，組織生活形式比較新穎，內(nèi)容比較豐富,黨員的先鋒模范作用得到了很好的發(fā)揮,臟活、累活黨員干在前，義務(wù)獻(xiàn)血、捐款、捐物，愛心奉獻(xiàn)各項(xiàng)集體活動(dòng)黨員沖在前,處處都為群眾做出了榜樣，每個(gè)黨員切實(shí)地發(fā)揮出了一面旗幟的作用。
支部十分注意積極分子的培養(yǎng)工作，定期對(duì)他們進(jìn)行教育和黨的知識(shí)培訓(xùn)，吸收新黨員請(qǐng)他們參加。培養(yǎng)寫實(shí)工作落到具體人。目前，全所提出入黨申請(qǐng)的有22名，有3人被列入寫實(shí)對(duì)象，發(fā)展1名，轉(zhuǎn)正1名。
隨著改革的不斷深入，人們的思想也比較活躍，因此所支部把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，把穩(wěn)定作為做好一切工作的前提，很好地掌握群眾的思想脈搏，從關(guān)心群眾生活入手，做到“四心四必兩維護(hù)”，即對(duì)群眾熱心，對(duì)待來(lái)訪耐心，對(duì)待工作要細(xì)心，對(duì)待群眾意見虛心，做到婚喪嫁娶必到，困難職工必訪，發(fā)現(xiàn)矛盾必談，有難求組織幫助的必幫，既維護(hù)職工群眾的切身利益又要維護(hù)好大局整體利益。由于支部思想工作做活了、做實(shí)了。因此職工中的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也就不難解決。
支部加強(qiáng)和支持了工、青、婦組織的工作，各項(xiàng)活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽均取得好成績(jī)。幾年來(lái)，在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全所能夠圍繞中心工作，主動(dòng)進(jìn)入角色，為全所各項(xiàng)工作的完成提供了可*的組織保證和政治保證。
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇三
一年來(lái)，后勤支部在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的改革與發(fā)展的中心工作，統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮精神，努力學(xué)習(xí)、務(wù)實(shí)工作，注重發(fā)揮支部的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，很好地完成了校黨委和行政班子制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，使我校的后勤工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、注重政治學(xué)習(xí)，確保思想統(tǒng)一。
后勤支部堅(jiān)持把黨的思想理論建設(shè)放在首位，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，避免學(xué)習(xí)的盲目性;堅(jiān)持考勤制度，避免學(xué)習(xí)的形式化;鼓勵(lì)發(fā)言討論并指派專人做好會(huì)議記錄，調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性;要求每個(gè)黨員認(rèn)真寫出心得體會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，肯定成績(jī)，查找不足，取得了很好效果，達(dá)到了預(yù)期目的。在日常工作中，注重加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、聽報(bào)告、組織討論、座談等多種方式深入學(xué)習(xí)學(xué)校的各類文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，有效地統(tǒng)一了大家的思想，促進(jìn)了黨的路線、方針、政策以及學(xué)校各項(xiàng)決定與工作任務(wù)在總務(wù)處的貫徹落實(shí)，有力推動(dòng)了后勤工作的開展。
二、務(wù)實(shí)工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
在20__年，后勤支部組織和動(dòng)員全體黨員服從大局，明確身份，沖鋒在前，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)后勤工作的開展。全體黨員按照學(xué)校行政工作的總體要求，強(qiáng)化責(zé)任、服務(wù)、效率意識(shí)，在各自的工作崗位上，以身示范、服從安排、不講條件、不畏困難，竭盡全力為全校師生提供最優(yōu)質(zhì)的后勤保障和后勤服務(wù)。特別是在暑假新生入校、餐廳小吃區(qū)建設(shè)、學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓改造、教學(xué)樓和公寓樓翻新、為研究生安排食宿、水電供應(yīng)和保障、校園硬化綠化美化和環(huán)境整治等重大任務(wù)面前，黨員同志更是勇于承擔(dān)任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任，團(tuán)結(jié)其他同志一道，奮力拼搏、踏實(shí)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了廣大師生教研、學(xué)習(xí)、生活各工作的順利開展。在本年度，總務(wù)處被評(píng)為先進(jìn)處室。
三、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
后勤支部始終堅(jiān)持“積極、慎重”的方針和“公平、公正、公開”的原則，積極培養(yǎng)職工中的入黨積極分子，嚴(yán)格按照黨委組織部的組織工作程序發(fā)展黨員。本年度發(fā)展預(yù)備黨員一個(gè)，培養(yǎng)積極分子2名。黨總支領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)地與發(fā)展對(duì)象談心，指方向、講紀(jì)律、理思路、提要求，使他們?cè)谒枷肷稀⑿袆?dòng)上取得了較快的進(jìn)步。
在搞好組織發(fā)展的同時(shí)，支部還加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有黨員的管理，一方面通過(guò)正常的組織教育不斷提高其思想覺悟和政治敏銳性，另一方面嚴(yán)格按照黨風(fēng)黨紀(jì)規(guī)范他們的言行，使他們?cè)诠ぷ髦衅鸬较蠕h模范作用。開展“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，全心全意為廣大師生服務(wù)，把工作推向新的臺(tái)階。
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇四
作效率等方面都有了一定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合。
后勤結(jié)合工作實(shí)際，組織黨員和全體干部職工觀。
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇五
在過(guò)去的,我所各項(xiàng)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下，有了新的突破和進(jìn)展,干部職工的工作能力、服務(wù)水平也有了很大幅度的提升。，執(zhí)法局正式更名為縣城鄉(xiāng)綜合管理局，作為新年新氣象，在新形勢(shì)下系統(tǒng)的來(lái)看我們的工作還有進(jìn)一步提升空間，我們也將在20使縣城的環(huán)境衛(wèi)生邁上新臺(tái)階。
（一）領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范。
在新的一年，我所將繼續(xù)以十八大、十八屆三中、四中全會(huì)關(guān)于進(jìn)一步深化改革的精神為指導(dǎo)，圍繞環(huán)衛(wèi)中心工作認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變思想觀念，努力創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化管理職能，積極推進(jìn)我所思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
（二）加強(qiáng)管理，做好基礎(chǔ)性工作。
加大環(huán)衛(wèi)巡查管理力度，堅(jiān)持好每日16小時(shí)清掃保潔制，擴(kuò)大保潔范圍，機(jī)械化洗掃面積提高覆蓋率至75﹪，鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，強(qiáng)化次干道、環(huán)線道路環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔，建立健全長(zhǎng)效化管理機(jī)制，全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。同時(shí)，加強(qiáng)垃圾清運(yùn)工作，確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)公廁日常管護(hù)工作，對(duì)損壞之處及時(shí)進(jìn)行維修，確保廁所的正常使用。
（三）做好市場(chǎng)化保潔推進(jìn)工作。
市場(chǎng)化保潔作為環(huán)衛(wèi)清掃保潔的一種創(chuàng)新管理方式，推行市場(chǎng)化保潔，有利于提高市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。年年初，我所將對(duì)中金快速通道、成德工業(yè)園區(qū)推行市場(chǎng)化保潔，縣城區(qū)市場(chǎng)化保潔工作也將在6月前逐步推進(jìn)。
（四）嚴(yán)抓渣土管理。
1、從嚴(yán)執(zhí)法，對(duì)超載運(yùn)輸和封蓋不嚴(yán)加強(qiáng)管理，建筑垃圾、泥沙等要采用封閉的車輛運(yùn)輸，對(duì)污染的路面要求責(zé)任單位及時(shí)清理，并由執(zhí)法大隊(duì)依法處罰，直至恢復(fù)原貌。
2、成立渣土管理辦，加強(qiáng)對(duì)工地出入口監(jiān)督管理，要求出入口硬化，確保出入口清潔，減少車輛自帶泥土上路情況的發(fā)生。
（五）進(jìn)一步提升內(nèi)部人員管理素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
1、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。
2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)在我們工作重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提升，進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育。
（六）加大安全監(jiān)管力度。
1、加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)工、駕駛員等操作人員的安全教育力度，通過(guò)每個(gè)月的安全例會(huì)及定期、不定期的安全檢查工作，使他們樹立起安全工作的意識(shí)，并且嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。
2、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步改善環(huán)衛(wèi)工人工作環(huán)境。強(qiáng)調(diào)工人按要求穿制式反光背心，加強(qiáng)對(duì)保潔工作的養(yǎng)護(hù)，避免保潔車帶病工作，配套落實(shí)工人作業(yè)時(shí)的各種安全生產(chǎn)工具，如警示標(biāo)志、手套等工具，盡量減少工人直接接觸危險(xiǎn)、惡劣的環(huán)境。
（七）協(xié)調(diào)管理，落實(shí)管理機(jī)制。
環(huán)境衛(wèi)生內(nèi)容繁雜，涉及方方面面，更加需要各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合。
1、在繼續(xù)實(shí)行環(huán)衛(wèi)所負(fù)總責(zé)的基礎(chǔ)上，各居民區(qū)、住宅小區(qū)、社區(qū)、居委會(huì)也應(yīng)加強(qiáng)日常管理、宣傳工作，并加大督促檢查力度，實(shí)行誰(shuí)的管轄區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)，有效解決背街小巷、居民小區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生無(wú)人管的問題。
2、加強(qiáng)同社區(qū)、居委會(huì)溝通，對(duì)一些新建的小區(qū)、道路無(wú)垃圾投擲點(diǎn)的情況，通過(guò)社區(qū)找，環(huán)衛(wèi)安的方式，及時(shí)設(shè)置垃圾箱，以方便市民的投放。
（八）穩(wěn)步推進(jìn)垃圾分類工作。
1、制定相關(guān)政策，盡快建立垃圾分類回收處理機(jī)制。通過(guò)對(duì)此項(xiàng)工作做專題調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒其他城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)制定相關(guān)的政策和工作方案，明確工作職責(zé)，加快配套設(shè)施的建設(shè)，保障資金預(yù)算，積極爭(zhēng)取省上補(bǔ)助資金。
2、加大垃圾分類宣傳教育力度，進(jìn)一步深化開展全縣垃圾分類宣傳活動(dòng)，通過(guò)各類新聞媒體對(duì)垃圾分類處置工作進(jìn)行全面新聞宣傳報(bào)道，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
3、實(shí)現(xiàn)垃圾分類回收科學(xué)化，根據(jù)當(dāng)前垃圾處置的實(shí)際水平和技術(shù)，來(lái)決定垃圾分類種類和方法。目前，我縣按照廚房垃圾、有害垃圾、可回收物、其它垃圾，對(duì)生活垃圾進(jìn)行分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸和分類處置。下一步，將結(jié)合我縣實(shí)際，科學(xué)安排，有序推進(jìn)，提高質(zhì)量，進(jìn)一步完善垃圾分類推進(jìn)比例、分類種類、收運(yùn)方式，重點(diǎn)做好培訓(xùn)、宣傳、教育和引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)和廣大市民的積極性，鼓勵(lì)全社會(huì)參與垃圾分類。
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇六
（一）綜合管理組（縣文明辦為責(zé)任單位）。
主要負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)各部門的工作，牽頭召開有關(guān)協(xié)調(diào)組會(huì)議，研究、協(xié)商有關(guān)問題，督促檢查考核全縣城鄉(xiāng)衛(wèi)生容貌工作，搞好總結(jié)、評(píng)比表彰工作，搞好輿論宣傳引導(dǎo)與監(jiān)督工作。
（二）綜合治理（縣綜合執(zhí)法管理局為責(zé)任單位）。
1、拆除城區(qū)主要道路兩側(cè)的大型戶外廣告；拆除城區(qū)道路樹木、線桿、圍墻、站牌、電話亭、交通護(hù)欄等處隨意設(shè)置的各類廣告；拆除影響市容市貌、破壞建筑風(fēng)格的各類廣告；清理商業(yè)店鋪的門頭招牌，大型超市、商店、娛樂場(chǎng)所等可以設(shè)一主一副，其他商店店鋪只準(zhǔn)設(shè)一處，其余的一律拆除；清理沿街店鋪門、窗上的圖文廣告及店鋪門前擺放的各類廣告牌匾，清理城區(qū)主次干道兩側(cè)的亂寫亂畫、亂貼亂掛野廣告。過(guò)街橫幅除縣委、縣政府組織的重大活動(dòng)外，其余由綜合執(zhí)法局審查批準(zhǔn)后方可懸掛，否則一律不準(zhǔn)懸掛。
2、城區(qū)東岳路、興桓路、中心大街、建設(shè)街、鎮(zhèn)南大街、衛(wèi)生街、公園路、205國(guó)道城區(qū)段、公安街（槐蔭路以西）、槐蔭路（中心大街以南）一律取消店外經(jīng)營(yíng)和店外加工制作，嚴(yán)禁亂擺攤點(diǎn)、亂搭亂建和占道經(jīng)營(yíng)。
3、嚴(yán)禁隨意在臨街建筑物上開門、開窗及亂搭亂建，城區(qū)沿路設(shè)置的報(bào)刊亭、個(gè)體電話亭、彩票亭，按規(guī)劃要求，明年六月份以后逐步遷入店內(nèi)經(jīng)營(yíng)。
4、沿街各單位建筑施工要按規(guī)劃設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍墻，嚴(yán)禁施工材料擠占道路和隨意挖掘破壞道路。
5、對(duì)城區(qū)隨地吐痰、便溺，亂扔煙蒂、果皮、紙、口香糖，踐踏綠地，攀折樹木等不文明行為，由綜合執(zhí)法局按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。
6、205國(guó)道以東索鎮(zhèn)大街、鎮(zhèn)府街、建設(shè)街、鐵西路、公園路禁止店外經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂設(shè)攤點(diǎn)，衛(wèi)生全日保潔，垃圾清運(yùn)及時(shí)，主次干道無(wú)建筑垃圾和生活垃圾（由索鎮(zhèn)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)治理）。
7、開發(fā)區(qū)內(nèi)各主次干道兩側(cè)清除亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放，取締店外經(jīng)營(yíng)，杜絕污水亂排亂放，區(qū)內(nèi)衛(wèi)生早晚兩掃，全日保潔（由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)治理）。
（三）市容管理（縣建設(shè)局為責(zé)任單位）。
1、城區(qū)沿路臨街各經(jīng)營(yíng)門店、生活小區(qū)居民樓等建筑立面由產(chǎn)權(quán)單位完成修補(bǔ)、粉刷、整裝、美容任務(wù)。
2、取消城區(qū)沿街道設(shè)置的垃圾方箱，重新設(shè)置果皮箱，年內(nèi)新建垃圾中轉(zhuǎn)站不少于21處，城區(qū)各單位按規(guī)劃要求設(shè)自備地下垃圾中轉(zhuǎn)站，對(duì)城區(qū)內(nèi)所有公廁進(jìn)行全面整修，達(dá)到管理規(guī)范，設(shè)施完好。
3、生活小區(qū)內(nèi)的亂寫亂畫、亂貼亂掛等野廣告，按照市政府27號(hào)令的要求督促各產(chǎn)權(quán)單位、使用單位及沿街門店負(fù)責(zé)清理各自建筑物、構(gòu)建物、公共設(shè)施上的亂寫亂畫、亂貼亂掛現(xiàn)象。
4、對(duì)城區(qū)所有生活小區(qū)內(nèi)的占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂搭亂建、亂貼亂畫以及小區(qū)沿街房亂開窗開門問題進(jìn)行徹底清理；小區(qū)內(nèi)綠地養(yǎng)護(hù)管理及時(shí)，無(wú)人為占用、踐踏破壞等現(xiàn)象。
5、城區(qū)主要干道兩側(cè)的光纜、電纜，由各產(chǎn)權(quán)單位于明年五月底以前完成線路下埋任務(wù)。
6、全面清理城區(qū)主要干道兩側(cè)的臨時(shí)性建筑物、構(gòu)建物，對(duì)超批準(zhǔn)年限的依法予以拆除；年內(nèi)拆除城區(qū)主次干道兩側(cè)的實(shí)體圍墻，改建透明圍墻。
7、對(duì)城區(qū)破損路面、城區(qū)照明設(shè)施進(jìn)行全面檢修維護(hù)，城區(qū)道路完好率、亮燈率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
8、小區(qū)衛(wèi)生全日保潔，垃圾實(shí)行袋裝管理，清運(yùn)及時(shí)，無(wú)積存垃圾及衛(wèi)生死角，建筑垃圾統(tǒng)一清運(yùn)，集中處理。
（四）市場(chǎng)管理。
1、城區(qū)內(nèi)各馬路攤點(diǎn)劃行歸市、嚴(yán)禁隨意亂設(shè)攤點(diǎn)、亂叫亂賣。
2、取締鎮(zhèn)南大街、公園街、商學(xué)路、公安街、建設(shè)街等探頭市場(chǎng)，中心大街夜市就近遷入建國(guó)小商品市場(chǎng)西側(cè)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，由建國(guó)村負(fù)責(zé)管理；商城大集遷入商城南路經(jīng)營(yíng)；鎮(zhèn)南大街?jǐn)傸c(diǎn)遷入云濤小區(qū)大觀園小廣場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)；建設(shè)街?jǐn)傸c(diǎn)遷入槐蔭路市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)；公安街口探頭市場(chǎng)就近遷入新民小區(qū)沿路大棚內(nèi)經(jīng)營(yíng)，綠島超市兩側(cè)的流動(dòng)攤點(diǎn)遷入酒廠北路經(jīng)營(yíng)。
3、各市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，市場(chǎng)攤點(diǎn)管理有序，擺放整齊，清潔衛(wèi)生，垃圾日產(chǎn)日清，地面潔凈無(wú)污水。
（五）行業(yè)衛(wèi)生管理。
1、加強(qiáng)對(duì)“五小”（小飯店、小旅館、小理發(fā)店、小食品店、小飲食攤點(diǎn)）的監(jiān)督管理，徹底解決餐具不消毒、生熟不分，從業(yè)人員不查體，無(wú)證經(jīng)營(yíng)和衛(wèi)生臟、亂、差問題，徹底改變“五小”行業(yè)不衛(wèi)生的面貌。
2、落實(shí)各責(zé)任單位的門內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任制，各單位門內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
3、年內(nèi)取締城區(qū)主次干道兩側(cè)的所有露天燒烤；明年上半年取締背街小巷、居民小區(qū)的露天燒烤。
（六）交通秩序管理。
1、嚴(yán)格車輛管理，機(jī)動(dòng)車、自行車劃線定點(diǎn)停放，設(shè)立醒目標(biāo)志，徹底解決機(jī)動(dòng)車、自行車、出租車亂停亂放問題。
2、取締城區(qū)內(nèi)變相經(jīng)營(yíng)的載客機(jī)動(dòng)三輪車、人力車、二輪摩托車；城區(qū)主要道路兩側(cè)的摩托車、自行車、汽車維修點(diǎn)全部進(jìn)入店內(nèi)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決杜絕“馬路維修工廠”現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、中心大街縣賓館兩側(cè)出租車就近遷入桓臺(tái)影院門前停放；縣博物館門前出租車遷入博物館西側(cè)南北停放；公園門前出租車遷入對(duì)面小區(qū)南北路一側(cè)停放；鎮(zhèn)南大街出租車遷入大觀園廣場(chǎng)北靠一側(cè)停放；衛(wèi)生街出租車、自行車遷入縣醫(yī)院東側(cè)農(nóng)行營(yíng)業(yè)部空?qǐng)鰞?nèi)停放；建設(shè)街出租車遷入惠康超市門前停放；城標(biāo)廣場(chǎng)附近出租車及各種塔吊、裝載機(jī)進(jìn)行規(guī)劃遷移。
4、規(guī)范百貨大樓、商廈、寶利源商場(chǎng)、縣醫(yī)院、肺科醫(yī)院、長(zhǎng)途汽車站自行車停放點(diǎn)的管理，將喜樂家超市、綠島超市、婦幼醫(yī)院、鑫龍商場(chǎng)、百貨大樓門前自行車管理權(quán)移交縣公安局管理。
5、嚴(yán)格對(duì)洗車站點(diǎn)的審批，提高洗車站點(diǎn)的規(guī)模和檔次，嚴(yán)禁在主次干道兩側(cè)、居民小區(qū)等處設(shè)立洗車站點(diǎn)；取締興桓路兩側(cè)、張北路城區(qū)段兩側(cè)的汽車洗車站點(diǎn)，各洗車站點(diǎn)要全部進(jìn)廳，嚴(yán)禁占用人行道等公共設(shè)施洗車。
（七）環(huán)境保護(hù)管理。
1、加強(qiáng)工業(yè)“三廢”治理，嚴(yán)把“三廢”排放點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)城區(qū)、近郊區(qū)污染源的治理，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)單位要逐一排查，禁止“三廢”超標(biāo)排放。
2、嚴(yán)格控制企業(yè)廢氣排放，加快實(shí)施天然氣替代工程。
3、嚴(yán)禁建筑施工工地夜間施工，防止噪聲擾民，違反規(guī)定的要嚴(yán)肅處理。
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇七
在學(xué)校黨委的正確指導(dǎo)下，我校后勤工作遵循學(xué)?？傮w工作思路，以評(píng)建整改、深化改革和建設(shè)優(yōu)秀應(yīng)用型本科院校為目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，服務(wù)教學(xué)，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了一定成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：
一、樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)。
一年來(lái)，后勤處不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行后勤工作制度，不斷提高后勤人員的服務(wù)水平；8月份，后勤管理處根據(jù)學(xué)校定編定崗工作部署，按照工作需要明確崗位設(shè)置及相應(yīng)的崗位職責(zé)，在充分考慮崗位要求和個(gè)人意愿的基礎(chǔ)上，通過(guò)雙向選擇，對(duì)所屬全體員工重新明確了崗位。通過(guò)定編定崗工作的實(shí)施，優(yōu)化了人力資源配置，充分調(diào)動(dòng)起職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，促進(jìn)了工作專業(yè)化、規(guī)范化和高效化，提高了后勤整體的運(yùn)行效率。
結(jié)合后勤實(shí)際，明確一個(gè)目標(biāo)，即全力辦好師生員工滿意的后勤；強(qiáng)化兩項(xiàng)任務(wù)，即保障和服務(wù)；牢記兩個(gè)重點(diǎn)，即安全和穩(wěn)定，包括食品醫(yī)療安全、行車安全、施工安全，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局以及后勤保障服務(wù)職能運(yùn)行穩(wěn)定。
加強(qiáng)反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，后勤管理處按照學(xué)校黨委、紀(jì)委反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任制的要求認(rèn)真落實(shí)，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，規(guī)范維修工程及各種物資采購(gòu)的招標(biāo)程序，有針對(duì)性地對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進(jìn)行警示教育并與責(zé)任分解、責(zé)任追究措施結(jié)合起來(lái)。同時(shí)，結(jié)合后勤服務(wù)工作實(shí)際，針對(duì)師生反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，強(qiáng)化對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督和管理，推動(dòng)后勤服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的提升。
二、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，做好常規(guī)工作。
1、基建項(xiàng)目。
學(xué)院天橋于1月建成并投入使用，為全校師生往來(lái)于東西校區(qū)提供了極大的交通便利；年底x學(xué)院西校區(qū)全部主體及配套工程基本完工；體育訓(xùn)練館建設(shè)主體工程基本完工。
2、維修改造。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，年后勤管理處完成維修改造工程66項(xiàng)，工程金額100余萬(wàn)元，其中校內(nèi)外招標(biāo)工程12項(xiàng)。
因維修工作具有多發(fā)性和不定時(shí)性，為切實(shí)做好后勤維修工作，一方面，我們采取劃分責(zé)任區(qū)的辦法，無(wú)縫隙覆蓋整個(gè)校園，出現(xiàn)問題均有專人及時(shí)到場(chǎng)維修，基本做到了小修不過(guò)夜、大修不超過(guò)三天。另一方面，我們與審計(jì)、財(cái)務(wù)部門積極溝通，對(duì)服務(wù)我校的基建維修施工隊(duì)伍進(jìn)行了遴選，并建庫(kù)立檔，設(shè)立黑名單制度。9月份，經(jīng)過(guò)與各部門、院系協(xié)商，確定了每個(gè)單位的報(bào)修負(fù)責(zé)人，并與維修中心共同建立了qq群，完善后勤管理處網(wǎng)站，建立網(wǎng)絡(luò)報(bào)修平臺(tái)。與校團(tuán)委（大學(xué)生權(quán)益部），定期召開座談會(huì)，積極解決師生反映的問題，如：清查北公寓樓下19家商業(yè)門店，徹底解決了商業(yè)門店向公寓內(nèi)亂排油煙、私改售飯窗口問題；建造北公寓地下管網(wǎng)，將公寓樓外的雜亂線路全部清除；將7號(hào)公寓的部分房間進(jìn)行清理、維修、改造，建成青年教師公寓，滿足了我校新引進(jìn)高職稱、高學(xué)歷青年教師過(guò)渡性用房需求，為師資隊(duì)伍建設(shè)提供基礎(chǔ)性保障。
三、推進(jìn)節(jié)能降耗工作落實(shí)，打造綠色校園。
1、從后勤自身管理方面加大管理和監(jiān)查力度。如：對(duì)各校外用電單位（如食堂、通訊等）重新簽訂用電協(xié)議，責(zé)成北公寓區(qū)19家門店和恒通熱力公司設(shè)在我校的兩個(gè)換熱站統(tǒng)一自費(fèi)安裝了卡式水電表，按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)費(fèi)。對(duì)恒通熱力幾年來(lái)拖欠的一百余萬(wàn)元電費(fèi)進(jìn)行了追繳，對(duì)我校家屬院的用水改造問題，也已與市自來(lái)水公司進(jìn)行了協(xié)商。
2、3月，按照國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、教育部、共青團(tuán)中央和國(guó)家糧食局關(guān)于開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳作品征集活動(dòng)的通知，我校在學(xué)校網(wǎng)站校園公告欄發(fā)布征集節(jié)能宣傳作品通知，積極組織師生報(bào)名參加，最終我校征集上報(bào)平面設(shè)計(jì)作品10幅、視頻作品10個(gè)。
3、我校對(duì)4號(hào)教學(xué)樓和5號(hào)教學(xué)樓的公共照明安裝了微波控制開關(guān)，在一定程度上降低了耗電量。5月，我校聯(lián)系市水文水資源勘測(cè)局專業(yè)人員對(duì)我校進(jìn)行了水平衡測(cè)試，并作出了測(cè)試報(bào)告，從而使我校對(duì)校內(nèi)用水狀況有了更詳細(xì)的了解，進(jìn)而能夠發(fā)掘出新的節(jié)水潛力。
4、將從分院接收的一套太陽(yáng)能開水系統(tǒng)（5噸）和一套太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)（10噸）分別安裝在13號(hào)公寓和體育訓(xùn)練館。
四、努力做好師生伙食工作。
學(xué)校現(xiàn)有餐廳總面積6789.8平方米，餐桌691張，有2764個(gè)座位，就餐學(xué)生一萬(wàn)二千余人，學(xué)生就餐率達(dá)到80%。在飲食加工面積和就餐面積不足的情況下，飲食中心合理調(diào)配資源，建立不同層次的就餐結(jié)構(gòu)。飲食中心堅(jiān)決執(zhí)行校黨委的指示：“飯菜價(jià)格不能漲，質(zhì)量不能降，花色品種不能少”。一方面以滿足大多數(shù)學(xué)生基本消費(fèi)為基準(zhǔn)，充分體現(xiàn)“一切為了學(xué)生”的服務(wù)理念，每餐有充足的1.5元的菜、免費(fèi)湯和低價(jià)主食等，另一方面豐富特色風(fēng)味窗口，突出花色品種，滿足不同地區(qū)學(xué)生的風(fēng)味需求。
后勤管理處高度重視食品安全工作，在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫，定期組織食堂員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行全面考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。采購(gòu)工作嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)，操作流程規(guī)范關(guān)，飲食衛(wèi)生安全關(guān)。把集中整治與日常監(jiān)管、食堂自律與強(qiáng)化監(jiān)管、全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破有機(jī)結(jié)合起來(lái)保證食品安全。
針對(duì)教職員工普遍關(guān)心的教工餐廳問題，今年暑假期間，經(jīng)過(guò)與中快餐飲協(xié)商把第二餐廳二樓作為教工餐廳進(jìn)行改造籌建，目前已初具雛形。
五、加強(qiáng)傳染病防控，保障師生健康。
后勤管理處疾控中心圓滿完成全校120__多名師生員工和各種大型活動(dòng)的醫(yī)療保健任務(wù)，沒有發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)及事故，醫(yī)療工作井然有序，保證了全校師生員工不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求。過(guò)去的一年中，疾控中心體檢新生4117人，共檢出傳染性肺結(jié)核3人，先心病5人，高血壓16人，均按學(xué)籍管理規(guī)定處理；辦理教職工門診特殊病7例。
疾控中心按照預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，定期開展健康教育講座，講述艾滋病、乙肝、結(jié)核病、麻疹、流感等傳染病的防病知識(shí)；新生每人一份傳染病宣傳手冊(cè)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、校園網(wǎng)、宣傳欄、校廣播站等途徑向廣大師生宣傳常見病和傳染病的防治知識(shí)。
六、公務(wù)用車管理。
在機(jī)動(dòng)車管理與運(yùn)行方面，公務(wù)用車安全車行駛里程60多萬(wàn)公里，持續(xù)列為“交通零事故單位”，有力保障了學(xué)校公務(wù)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，我們制定了《x學(xué)院公務(wù)用車管理辦法（暫行）》，已報(bào)請(qǐng)學(xué)校黨委審批。
七、存在的問題與不足。
后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義，后勤人員在看到成績(jī)的同時(shí)，也清醒地看到了很多不足之處。
1、制度建設(shè)和規(guī)范管理意識(shí)有待加強(qiáng)。無(wú)論是修繕管理還是水電管理，都存在一些管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，尤其是要進(jìn)一步提升信息化管理水平。
2、后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念，提前及時(shí)收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。
3、固定資產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)。
4、后勤宣傳工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。無(wú)論是從國(guó)家政策、學(xué)校規(guī)定、工作流程等層面，還是從后勤工作的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡等方面，都應(yīng)該做好宣傳。通過(guò)宣傳渠道加強(qiáng)與師生的溝通與交流，贏得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的理解與支持。
總之，后勤人堅(jiān)信：一份耕耘，就有一份收獲；付出汗水，就有辛勤的回報(bào)，我校后勤工作在學(xué)校黨委的高度重視下微有起色，我們將不負(fù)重托，努力工作，再創(chuàng)佳績(jī)，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇八
梅云管理所20上半年的工作，在總站黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與總站簽訂的08年的工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)，突出重點(diǎn)，全面開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績(jī)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入也創(chuàng)歷史新高。梅云管理所還在市場(chǎng)規(guī)范化管理、崗位目標(biāo)責(zé)任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等方面取得較好的成績(jī)。在此，我代表梅云管理所領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心支持梅云管理所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長(zhǎng)年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝。
一、緊緊圍繞年初總站布置的2008年目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)工作指標(biāo)，突出重點(diǎn)，促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
年初，總站明確了梅云管理所本年度的工作目標(biāo)和任務(wù)，我們及時(shí)召開了所務(wù)會(huì)，向全體工作人員傳達(dá)了總站的目標(biāo)管理責(zé)任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標(biāo)，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合梅云管理所工作實(shí)際，相繼與副所長(zhǎng)、各管理組組長(zhǎng)、簽訂了2008年目標(biāo)管理責(zé)任書，目標(biāo)明確，責(zé)任到人，全面有序地開展工作。
在確保市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的前提下，增加市場(chǎng)租金收入是梅云管理所重中之重的工作，千方百計(jì)挖掘各方面潛力，不失時(shí)機(jī)地培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增加市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入。今年的市場(chǎng)租賃我們采取早動(dòng)手、早準(zhǔn)備的辦法。加大市場(chǎng)宣傳力度，緊緊圍繞市場(chǎng)繁榮、穩(wěn)定這一主線，深入市場(chǎng)調(diào)查研究，密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動(dòng)態(tài)，及時(shí)答復(fù)業(yè)戶提出的問題和反應(yīng)的實(shí)際困難。租賃前，我們積極走訪市場(chǎng)業(yè)戶，向業(yè)戶發(fā)征求意，走訪40余戶，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查、摸底，并選了部分業(yè)戶代表進(jìn)行面對(duì)面的座談，傾聽他們的意見和建議，從而掌握了第一手資料，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的市場(chǎng)租賃方案，由于準(zhǔn)備工作充分，市場(chǎng)攤位出租率大大提高，市場(chǎng)租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場(chǎng)在獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，保持持續(xù)的發(fā)展。
二、進(jìn)一步改善市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境。
改善市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境一直是梅云管理所長(zhǎng)期抓的一項(xiàng)重要工作之一，但由于我們市場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾量大、業(yè)戶衛(wèi)生意識(shí)較差、保潔隊(duì)伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素，導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境無(wú)根本性轉(zhuǎn)變。今年梅云管理所全面推行改善市場(chǎng)環(huán)境與強(qiáng)化保潔監(jiān)督，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者攤前衛(wèi)生三包，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動(dòng)管理辦法，全所上下齊抓共管，人人有責(zé)，并對(duì)屢教不改的個(gè)別業(yè)戶實(shí)施了扣除保證金處罰。經(jīng)過(guò)衛(wèi)生專項(xiàng)治理，市場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境有了根本性的變化，為防止反彈，梅云管理所又采取了一系列的措施和預(yù)案，確保了市場(chǎng)環(huán)境的'良性發(fā)展。
三、切實(shí)抓好日常經(jīng)營(yíng)管理工作，全面推行崗位目標(biāo)責(zé)任管理。
為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有秩序、有的放矢地開展，根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，我們實(shí)行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制，每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序、交易秩序、設(shè)施維護(hù)、維修、保養(yǎng)，水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”，如出現(xiàn)責(zé)任問題，則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。
在日常管理中，我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的關(guān)系，注意與業(yè)戶多溝通，多聯(lián)系，平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶的距離，有利于日常管理工作的開展。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機(jī)結(jié)合。
四、強(qiáng)化市場(chǎng)治安管理工作，營(yíng)造安全、舒心的購(gòu)物環(huán)境。
市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境，梅云管理所一直把治安工作，當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)治安管理；嚴(yán)厲打擊欺行霸市、打架斗毆、市場(chǎng)偷竊等市場(chǎng)犯罪行為，同時(shí)對(duì)于交易中出現(xiàn)的各種糾紛，也是及時(shí)協(xié)調(diào)解決，避免事態(tài)的擴(kuò)大。
梅云管理所在2008年上半年的工作中，涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)人物和好人好事。如：所長(zhǎng)黃瑞明同志，一心撲在工作上，嚴(yán)以律己、不怕困難、率先垂范，勇挑重?fù)?dān)、模范地遵守總站、梅云管理所的各項(xiàng)規(guī)定制度，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所人員，為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，做出了重要的貢獻(xiàn)；場(chǎng)長(zhǎng)張壯波同志，工作嚴(yán)謹(jǐn)大膽負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己、身兼數(shù)職，從不叫苦，在一線工作中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：
三、極少數(shù)同志思想觀念較陳舊，崗位責(zé)任履行較差，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏上進(jìn)心等。
這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，我所將在今后的工作中引起足夠的重視，早計(jì)劃，早安排，不斷加以改進(jìn)和提高。
總之，在2008年上半年的工作中，在總站黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及全所干部職工的共同努力下，梅云管理所各方面工作取得了良好的成績(jī)，我們將繼續(xù)響應(yīng)中心黨委的號(hào)召，以加快發(fā)展為主題，多元化經(jīng)營(yíng)、增收節(jié)支為目標(biāo)，加大目標(biāo)責(zé)任管理，認(rèn)真總結(jié)，虛心學(xué)習(xí)兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)，為梅云市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇九
20__年,在學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“三服務(wù)、三育人”為宗旨，加強(qiáng)后勤服務(wù)管理和監(jiān)控，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，不斷提高后勤服務(wù)管理水平，全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，為教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。一年來(lái)，主要完成了以下工作：
一、認(rèn)不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力提高后勤管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
(一)積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在校黨委的統(tǒng)一部署下，在校督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)幫助下，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
(二)堅(jiān)持不懈地開展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，圍繞如何加強(qiáng)后勤管理和服務(wù)為主題，將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過(guò)程，把職業(yè)道德教育、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái)，做到常規(guī)的政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松;在學(xué)習(xí)實(shí)踐中全面貫徹“三服務(wù)、兩育人”的后勤服務(wù)宗旨，堅(jiān)持后勤為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高管理和服務(wù)水平。
(五)重視工會(huì)及離退休工作。積極參加校工會(huì)及校機(jī)關(guān)分工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng);關(guān)心職工生活，組織看望婚、喪、嫁、娶、病的職工，對(duì)教職工及家屬逝世進(jìn)行安撫慰問并協(xié)助做好善后工作;組織離退休職工座談會(huì)，聽取離退休職工對(duì)學(xué)校及后勤工作的意見和建議。
按照黨的群眾路線教育活動(dòng)要求，結(jié)合后勤實(shí)際，調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立和完善了后勤管理處各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步明晰各科室工作職責(zé)及工作流程，使各科室工作更加均衡，加強(qiáng)了科室橫向工作聯(lián)系，使各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)更加科學(xué)、有效，確保各項(xiàng)工作有序開展。
三、加強(qiáng)校園維修管理工作，改善教學(xué)科研和學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
(一)按照“高效、務(wù)實(shí)、到位”的原則，加強(qiáng)與監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、國(guó)資等相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，做好后勤維修工作。全年安排大小維修工程97余項(xiàng)，金額600余萬(wàn)元，其中屋面防水10500平方米，粉刷學(xué)生宿舍、教室、辦公室2500平方米，安裝翻修圍墻150米，綠化、硬化校園6000平方米，清理化糞池20__立方米，管道疏通1500米，維修科在后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)下，確實(shí)做到以教學(xué)、科研為中心，勤奮務(wù)實(shí)，抓緊推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)維修工作，為教學(xué)、科研提供了強(qiáng)有力的保障。
(二)以教學(xué)、科研為中心，改善教學(xué)、科研環(huán)境。
完成資環(huán)學(xué)院烏當(dāng)教學(xué)基地建設(shè)、公共管理學(xué)院裝修、化工學(xué)院實(shí)驗(yàn)室供電改造、大數(shù)據(jù)研究院辦公室改造等。
(三)改善行政辦公環(huán)境與條件，消除安全隱患。
安排進(jìn)行陽(yáng)明學(xué)院辦公室維修、教師工作處裝修、行政樓鋼架門頭修建、學(xué)生宿舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、東大門等地危險(xiǎn)圍墻拆除修建、更換道路井蓋58個(gè)、新校區(qū)至北校區(qū)120電纜及150主電纜搶修等。
(四)創(chuàng)建和諧校園，改善校園環(huán)境。
1、為迎接今年兩岸四地大學(xué)校長(zhǎng)論壇在我校召開，充分展示貴大悠久的歷史底蘊(yùn)，按照學(xué)校要求在腳短時(shí)間內(nèi)完成了對(duì)文化書院室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行裝修、整治及道路改造鋪裝工作。
2、新校區(qū)由于緊靠花二道，師生進(jìn)出流量大，東區(qū)食堂前土坡已被師生踏出兩條小道，下雨天濕滑常有師生摔倒，為方便師生通行，同時(shí)避免發(fā)生傷害安全事故發(fā)生，及時(shí)在學(xué)生踏出的小道上修建兩條規(guī)范的人行道，確保了師生通行的暢通與安全。
四、嚴(yán)格把控質(zhì)量，加大對(duì)后勤實(shí)體監(jiān)督。
(一)以主動(dòng)服務(wù)為平臺(tái)，切實(shí)延伸服務(wù)觸角。
緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量的工作重點(diǎn)，不斷完善后勤服務(wù)管理手段，提高管理工作的科學(xué)性和有效性，主動(dòng)將后勤服務(wù)置于師生監(jiān)督之中，完善了《后勤服務(wù)督察員工作制度》，從全校三校區(qū)聘任了20余名學(xué)生督察員，對(duì)各項(xiàng)后勤服務(wù)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，對(duì)服務(wù)缺位、服務(wù)錯(cuò)位以及服務(wù)質(zhì)量下降等現(xiàn)象進(jìn)行督促、記錄和反饋，從外部促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。建立“貴大后勤服務(wù)qq群”，定期召開督察員座談會(huì)，收集各項(xiàng)服務(wù)中存在的問題，并將落實(shí)整改情況進(jìn)行反饋，此外，指導(dǎo)伙委會(huì)開展“光盤”活動(dòng)，邀請(qǐng)學(xué)生督察員深入了解食堂內(nèi)部工作的各項(xiàng)流程，以及后勤員工為了保障全校師生飲食健康所付出的辛勤勞動(dòng)。邀請(qǐng)督察員提出意見或建議，每學(xué)期開展一次后勤服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)，根據(jù)滿意度得分情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并對(duì)相關(guān)部門提出整改措施，取得了良好的效果。
深入各校區(qū)后勤服務(wù)實(shí)體，調(diào)查了解服務(wù)過(guò)程及狀況，掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。受理學(xué)生、老師、用戶部門對(duì)后勤服務(wù)實(shí)體的投訴和意見舉報(bào)，監(jiān)督整改的落實(shí);協(xié)調(diào)處理后勤服務(wù)管理工作中出現(xiàn)的各類問題，同時(shí)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;配合相關(guān)部門建立學(xué)生對(duì)餐飲、物業(yè)等參與監(jiān)督管理的自律監(jiān)管組織，促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量的提高。
(二)以后勤保障工作為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新管理方式。
始終堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、科研和師生服務(wù)的宗旨，結(jié)合工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，擬定專項(xiàng)工作計(jì)劃，報(bào)批后抓緊實(shí)施。今年暑假完成了三校區(qū)3420位學(xué)生公寓家具和4632座課桌椅的采購(gòu)安裝，配合其他部門協(xié)調(diào)3880名學(xué)生跨校區(qū)搬遷，確保了近萬(wàn)名新生順利入學(xué)報(bào)到。
物業(yè)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)巡查力度，遇水電突發(fā)事件或雨季汛期時(shí)迅速反應(yīng)，及時(shí)排除險(xiǎn)情，保障學(xué)校水、電、氣、通訊等設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，避免不必要的損失。協(xié)調(diào)供水供電部門保水保電，確保各項(xiàng)國(guó)家考試順利進(jìn)行。
(三)完成北校區(qū)家屬區(qū)1218戶和朝陽(yáng)村搭水戶149戶一戶一表供水管網(wǎng)改造工程，家屬區(qū)生活用水納入社會(huì)化管理，每年可為學(xué)校節(jié)約水費(fèi)30萬(wàn)元，學(xué)校飲水安全和節(jié)水工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
(四)協(xié)助新校區(qū)丹田物管服務(wù)中心加強(qiáng)內(nèi)部管理，特別是建立有效暢通的后勤服務(wù)監(jiān)督、檢查、考評(píng)、投訴、反饋、整改制度，促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量及水平提高。新校區(qū)校園安全有序，環(huán)境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生整潔干凈，得到師生普遍好評(píng)。目前學(xué)校同意新校區(qū)一期物管延期一年。
(五)完成新校區(qū)38臺(tái)電梯信息建檔和年度檢驗(yàn)工作。
五、依托節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)，強(qiáng)化水電管理工作。
(一)確保節(jié)約型校園監(jiān)管平臺(tái)的正常運(yùn)行。
對(duì)節(jié)約型校園監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行日常維護(hù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。收集整理學(xué)校能源統(tǒng)計(jì)資料，完成了國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、省發(fā)改委、省能源監(jiān)測(cè)中心等部門針對(duì)能源計(jì)量管理的檢查。
對(duì)西校區(qū)的開閉所、配電房、低位水池、商鋪等進(jìn)行普查，完善基礎(chǔ)資料，督促丹田物業(yè)對(duì)西校區(qū)水電的日常維護(hù)工作;完成了對(duì)新校區(qū)供電電纜、學(xué)生宿舍熱水系統(tǒng)的搶修工作。通過(guò)平臺(tái)管理，截至11月底已回收上繳西校區(qū)學(xué)生宿舍和商鋪電72.2934萬(wàn)元。
(三)在日常和全國(guó)節(jié)能宣傳周組織學(xué)生社團(tuán)開展節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽，在全校張貼節(jié)能宣傳海報(bào)等活動(dòng)。
(四)協(xié)助完成了對(duì)西校區(qū)學(xué)生宿舍熱水系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目的招標(biāo)工作，目前，中標(biāo)單位已進(jìn)場(chǎng)施工，有關(guān)工作正在協(xié)調(diào)中，學(xué)生年底有望用上熱水。
為加強(qiáng)后勤要工作事前規(guī)劃，通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整，成立了后勤規(guī)劃科，著力于構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、符合現(xiàn)代大學(xué)制度要求的“新型高校后勤保障體系”;著力于提升高校后勤管理水平、保障能力和服務(wù)質(zhì)量，設(shè)計(jì)高校后勤未來(lái)發(fā)展的整體性、長(zhǎng)期性行動(dòng)方案。結(jié)合學(xué)校后勤管理工作實(shí)際，制訂了后勤管理各項(xiàng)工作規(guī)劃，建立后勤管理工作臺(tái)賬，針對(duì)日常工作中提出可操作、目標(biāo)強(qiáng)、見實(shí)效的發(fā)展規(guī)劃方案。
七、存在的問題。
(一)在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致,保障不夠到位的現(xiàn)象;。
(二)解決問題不夠及時(shí),存在工作不夠扎實(shí)的現(xiàn)象;。
(三)服務(wù)質(zhì)量不高,標(biāo)準(zhǔn)不高,不規(guī)范的現(xiàn)象;。
(四)后勤管理規(guī)章制度如何適應(yīng)新情況、新變化，有待進(jìn)一步完善規(guī)范;。
(五)后勤管理處與后勤服務(wù)集團(tuán)如何進(jìn)一步理順甲、乙雙方關(guān)系，以減少職責(zé)不清、分而不離、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索。
(六)新校區(qū)一期部分建設(shè)項(xiàng)目未正式驗(yàn)收移交，給后勤管理工作帶來(lái)許多困難。
20__年，后勤管理處將加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)工作規(guī)劃，做好基礎(chǔ)性工作，扎實(shí)推進(jìn)后勤服務(wù)保障工作;緊緊圍繞校黨委、校行政的中心工作和學(xué)校發(fā)展的需要，全力推進(jìn)后勤社會(huì)化改革和發(fā)展，為把我校建設(shè)成為有特色領(lǐng)軍型高水平大學(xué)而繼續(xù)努力奮斗!
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇十
回顧上個(gè)月宿管部的工作，在系領(lǐng)導(dǎo)、老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，以及廣大同學(xué)的支持下，特別是部門干事的積極配合，四月份我部工作進(jìn)展比較順利，同時(shí)也取得了一定的成效。
1、每周星期二定期檢查寢室衛(wèi)生，提高大家的衛(wèi)生意識(shí)，評(píng)出優(yōu)秀的寢室，并提出表?yè)P(yáng)，對(duì)于部分衛(wèi)生較差的寢室予以指出改正，使我系宿舍衛(wèi)生有了較大的提高。
2、配合院宿管部的各項(xiàng)工作，每周上報(bào)系部寢室的衛(wèi)生情況，同時(shí)將同學(xué)們反映的宿舍問題進(jìn)行匯總，包括宿舍公物損壞情況、寢室漏水問題等。及時(shí)反映到宿管科。
3、配合學(xué)?！霸u(píng)選省級(jí)示范性標(biāo)準(zhǔn)公寓”的工作，是四月份的重中之重，為此我部門全體成員在系里領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以及主席團(tuán)的督促下，對(duì)第三棟我系宿舍進(jìn)行了大掃除。
4、嚴(yán)抓宿舍使用大功率電器的問題，防止發(fā)生安全事故，特別是使用熱得快，對(duì)此我部向各宿舍進(jìn)行宣傳，同時(shí)配合學(xué)校不定期的進(jìn)行抽查。
1、部分宿舍的衛(wèi)生仍有待加強(qiáng)，比如鞋襪隨意擺放，造成室內(nèi)有異味，書桌上的東西沒有及時(shí)整理等等。
2、同學(xué)們對(duì)宿舍的安全問題不重視，電線隨便亂牽。
3、對(duì)于宿舍已經(jīng)損壞的公物，不能及時(shí)維修，我部將進(jìn)一步向?qū)W校反映，盡快解決反映的問題。
以上就是我部四月份的工作總結(jié)，對(duì)于其中存在的問題，在以后的工作中，我們會(huì)逐漸完善，為創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全、文明的宿舍環(huán)境而不斷努力。
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇十一
一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的大力支持配合下，我?guī)ьI(lǐng)物管中心全體職工堅(jiān)持以服務(wù)為中心，以保障為軸心，以完成好各項(xiàng)工作為重心，堅(jiān)持服務(wù)大局，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)為目標(biāo)，順利完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)個(gè)人總結(jié)如下。
我始終把加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為提高工作能力、提升綜合素質(zhì)的主渠道，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，以理論學(xué)習(xí)成果審視各項(xiàng)工作，為落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)提供思想保證。從而不斷提高了自身的綜合素質(zhì)，為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別，可預(yù)見性難度較大，除計(jì)劃性工作外，臨時(shí)性、變化性、突出性工作多。所以，我時(shí)時(shí)刻刻提醒著自己思想上要高度重視，工作上要耐心細(xì)致，緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與成長(zhǎng)實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和成長(zhǎng)方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本；維護(hù)是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段。在工作思路上提出了＂四句話，八個(gè)字＂：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù)，抓住一個(gè)根本—維護(hù)，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí)。在詳細(xì)工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù)，要求職工在＂鉆＂、＂勤＂、＂有心＂、＂優(yōu)＂上下功夫，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平。二是在提高服務(wù)的同時(shí)，節(jié)支增收。強(qiáng)化成本維護(hù)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比降低。
針對(duì)物業(yè)中心崗位多、辦公地點(diǎn)分散的特性，本人不定期的對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況；態(tài)度能否熱情、服務(wù)能否到位等，并對(duì)查崗情況通報(bào)，對(duì)存在疑問執(zhí)行剖析、教育。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，職工思想上有了清楚提高，政治上有了清楚進(jìn)步，作風(fēng)上有了清楚轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了清楚增強(qiáng)，不斷養(yǎng)成熱情、誠(chéng)肯、踏實(shí)的工作作風(fēng)。同時(shí)，以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確工作職責(zé)，責(zé)任到人。在原有的基礎(chǔ)上修定部門工作制度，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依，優(yōu)質(zhì)高效地做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)維護(hù)工作。
我中心的日常的物業(yè)管理工作主要有院房屋管理、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)和維修、環(huán)境衛(wèi)生、水電氣維護(hù)、消防安全、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，面對(duì)大量繁雜瑣碎的事務(wù)，本人注重強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求在工作中精益求精。在醫(yī)療衛(wèi)生方面。20年，醫(yī)務(wù)室的同志以高度的責(zé)任心堅(jiān)守工作崗位，履行崗位職責(zé)，職工及家屬患病，做到隨到隨處理。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不辭辛苦。
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇十二
我們目前困難主要是資金短缺。收入563萬(wàn)元，其中財(cái)政預(yù)算撥款223萬(wàn)元，收費(fèi)收入340萬(wàn)元。另外，政府年終補(bǔ)算50萬(wàn)。而支出需要984萬(wàn)元，其中人員支出需要745萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)支出170萬(wàn)元，環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)需要69萬(wàn)元。一年收支缺口達(dá)到421萬(wàn)元。也就是說(shuō)，由于經(jīng)費(fèi)不足，一是工人工資無(wú)法提高，人力資源貧乏，職工年齡偏大，梯隊(duì)建設(shè)不穩(wěn)，衛(wèi)生提質(zhì)困難;二是環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施無(wú)法更新，特別是車輛都無(wú)法及時(shí)修理與更換，給生產(chǎn)釀造了極大的安全隱患;三是城鄉(xiāng)結(jié)合部管理薄弱，沒有經(jīng)費(fèi)清理野垃圾，城市總是被垃圾包圍。
面對(duì)困難，我們提出了2012年計(jì)劃，并大膽實(shí)施。
(一)、把科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)放在黨政工團(tuán)組織工作中的核心地位。
高舉“科學(xué)發(fā)展觀”偉大旗幟，認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)班子成員及中層骨干理論學(xué)習(xí)，大力提高科學(xué)謀事干事水平。一是研究環(huán)衛(wèi)目標(biāo)狀況與可持續(xù)發(fā)展方向，正確把握我市環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)足發(fā)展道路;二是加強(qiáng)干部與群眾的密切聯(lián)系，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策，()讓理論在實(shí)踐工作中發(fā)揮重要指導(dǎo)作用;三是堅(jiān)持民本執(zhí)政理念，影響和帶動(dòng)群眾堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，把環(huán)衛(wèi)事業(yè)推向市場(chǎng)，推向高水平、高發(fā)展新平臺(tái)。
(二)、把居民住戶衛(wèi)生費(fèi)伴水征繳放在衛(wèi)生費(fèi)征繳工作中的核心地位。
居民住戶衛(wèi)生伴水征繳主要有六大好處：一是能夠增加環(huán)衛(wèi)居民衛(wèi)生費(fèi)覆蓋率;二是能夠減輕政府財(cái)政壓力;三是可以節(jié)約環(huán)衛(wèi)人力資源;四是財(cái)力保證了可以彌補(bǔ)市容環(huán)境衛(wèi)生管理上的不足;五是不影響水費(fèi)征繳，甚至給供水單位增加收入;六是符合湘政辦法[2012]27號(hào)文件《湖南省城鎮(zhèn)生活垃圾處理收費(fèi)管理辦法》的第十一條收費(fèi)計(jì)費(fèi)辦法。我們將請(qǐng)示建設(shè)局黨委同意，相關(guān)職能部門配合，共同搭建一個(gè)全新的收費(fèi)平臺(tái)，為我們建設(shè)系統(tǒng)廣開財(cái)源。
(三)、把服務(wù)范圍向城郊拓展和衛(wèi)生提質(zhì)放在保潔工作中的核心地位。
清掃、保潔、清運(yùn)是建設(shè)“秀美臨湘、清潔臨湘”核心工作，努力提高臨湘城區(qū)與城郊環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量是來(lái)年新的形勢(shì)發(fā)展必要。一是盡快轉(zhuǎn)變工作職能，真正成為市場(chǎng)規(guī)則的制定者、市場(chǎng)監(jiān)管者及垃圾處理服務(wù)的采購(gòu)者。剝離清掃保潔職能，建立健全清掃保潔工作的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制;二是逐步在清掃、保潔、降塵等方面向機(jī)械化轉(zhuǎn)移，致力機(jī)械化、現(xiàn)代化、精品化;三是逐步把臨湘各風(fēng)景名勝區(qū)、獨(dú)立工礦區(qū)、城鎮(zhèn)化程度較高的農(nóng)村(集鎮(zhèn))等區(qū)域納入環(huán)衛(wèi)管理范圍，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)。
(四)、把無(wú)害化處理項(xiàng)目建設(shè)與衛(wèi)生處置放在利國(guó)利民中的核心地位。
以上是我單位2012年工作總結(jié)及2012年工作展望，我們堅(jiān)信在市委、市政府及建設(shè)局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)衛(wèi)400多名干部職工能夠愛崗敬業(yè)，艱苦奮斗，把我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)做到又快又好發(fā)展。
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇十三
1、學(xué)校食堂及食品安全治理日趨規(guī)范，這一年度學(xué)校后勤協(xié)調(diào)、安全，學(xué)生炊事質(zhì)量高，博得了學(xué)生及家長(zhǎng)的好評(píng)。20xx年我校得到鄉(xiāng)級(jí)“后勤治理先進(jìn)單位”稱號(hào)。
2、我校學(xué)校后勤整體治理獲得中心學(xué)校、食藥部門、市縣后勤辦的確定，和兄弟學(xué)校的贊揚(yáng)，在11月的全市后勤年終稽核反省中，夾河代表鄖西歡迎市后勤辦反省，獲得市反省組的高度評(píng)價(jià)。
3、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改良計(jì)劃獲得精準(zhǔn)實(shí)施，依照縣局勤辦、營(yíng)養(yǎng)辦的要求隨時(shí)調(diào)劑食譜，改良學(xué)生營(yíng)養(yǎng)。每天按時(shí)上報(bào)信息，完成營(yíng)養(yǎng)改良網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和學(xué)生營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)信息的上報(bào)工作。
1、建章立制，完善制度做到有章可循。依據(jù)學(xué)生食堂治理規(guī)范的要求，學(xué)校訂定和完善了各項(xiàng)治理制度，做到制度上墻，并且組織后勤相關(guān)人員按期學(xué)習(xí)相關(guān)制度，做到心中有制度，心中有職責(zé)。
2、突出平安重點(diǎn)，筑牢平安防線。暑假總務(wù)主任參加縣勤辦縣食藥局組織的食堂治理者培訓(xùn)，開學(xué)后總務(wù)主任按期對(duì)后勤工作人員進(jìn)行食品安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每周召開例會(huì)再一次強(qiáng)調(diào)食品安全的緊張性和操作流程的.要求，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，更新了工友的看念，加強(qiáng)了技能，進(jìn)步了辦事意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、平安意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
3、常態(tài)老例工作常抓不懈。嚴(yán)把采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)、貯存、出庫(kù)、加工、烹飪、留樣、陪餐關(guān)，做到校長(zhǎng)一周兩查，總務(wù)主任每天隨時(shí)查，反省不留死角不留盲區(qū)，有反省有紀(jì)錄有整改有落實(shí)，做到整治不留后患、整改不留宿。嚴(yán)把洗消關(guān)，蔬菜顛末粗細(xì)加工后，嚴(yán)格操作流程進(jìn)行漂洗、焯水再烹飪，每餐后對(duì)餐炊具進(jìn)行高溫或者84消毒，并按期對(duì)庫(kù)房、操作間進(jìn)行消毒。
4、精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)享受政策，嚴(yán)格營(yíng)養(yǎng)改良享受范圍與標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)學(xué)籍治理系統(tǒng)，建創(chuàng)新動(dòng)學(xué)生臺(tái)賬，做到不少支不超支。
5、抓運(yùn)動(dòng)抓鼓吹，匆匆文明、提質(zhì)量。通過(guò)開展落“實(shí)光盤行動(dòng)”、邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)食堂等運(yùn)動(dòng)，匆匆使學(xué)生養(yǎng)成了就餐的文明行為，晉升了工友做飯菜的質(zhì)量。
6、嚴(yán)把四防關(guān)，防鼠、防蚊蠅、防蟲、防塵，四防步伐到位。
7、深入了解學(xué)生，變換菜品。通過(guò)查詢?cè)L問學(xué)生不吃黃瓜、西葫蘆。于是就購(gòu)買學(xué)生喜歡的菜，如西紅柿炒雞蛋，青椒炒豆干，在稀飯中加南瓜或紅薯等，這樣學(xué)生曩昔不喜歡吃的八寶粥和稀飯，現(xiàn)在也能吃得不剩了。
幾年以來(lái)，中學(xué)從規(guī)范學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)整理入手，耐久堅(jiān)持：統(tǒng)一培訓(xùn)——班主任指導(dǎo)——學(xué)生整理——反省評(píng)比——個(gè)別指導(dǎo)等流程，作到了一天一反省，一天一通報(bào)，一周一評(píng)比。使學(xué)生宿舍基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)了：
（1）、被子成了“豆腐塊”。
（2）、杯子、毛巾、牙具、臉盆、鞋子擺放一條線。
（3）、室內(nèi)地面潔凈干燥，無(wú)雜物，無(wú)積水，對(duì)象擺放劃一。
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇十四
一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的大力支持配合下，我?guī)ьI(lǐng)物管中心全體職工堅(jiān)持以服務(wù)為中心，以保障為軸心，以完成好各項(xiàng)工作為重心，堅(jiān)持服務(wù)大局，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)為目標(biāo)，順利完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)個(gè)人述職匯報(bào)：
我始終把加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為提高工作能力、提升綜合素質(zhì)的主渠道，堅(jiān)持用xx思想來(lái)武裝自己的頭腦并指導(dǎo)實(shí)踐。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神、xx的科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵。同時(shí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，以理論學(xué)習(xí)成果審視各項(xiàng)工作，為落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)提供思想保證。從而不斷提高了自身的綜合素質(zhì)，為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別，可預(yù)見性難度較大，除計(jì)劃性工作外，臨時(shí)性、變化性、突出性工作多。所以，我時(shí)時(shí)刻刻提醒著自己思想上要高度重視，工作上要耐心細(xì)致，緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與成長(zhǎng)實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和成長(zhǎng)方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本；維護(hù)是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段。在工作思路上提出了“四句話，八個(gè)字”：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù)，抓住一個(gè)根本—維護(hù)，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí)。在詳細(xì)工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù)，要求職工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平。二是在提高服務(wù)的`同時(shí)，節(jié)支增收。強(qiáng)化成本維護(hù)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比降低。
針對(duì)物業(yè)中心崗位多、辦公地點(diǎn)分散的特性，本人不定期的對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況；態(tài)度能否熱情、服務(wù)能否到位等，并對(duì)查崗情況通報(bào)，對(duì)存在疑問執(zhí)行剖析、教育。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，職工思想上有了清楚提高，政治上有了清楚進(jìn)步，作風(fēng)上有了清楚轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了清楚增強(qiáng)，不斷養(yǎng)成熱情、誠(chéng)肯、踏實(shí)的工作作風(fēng)。同時(shí)，以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確工作職責(zé)，責(zé)任到人。在原有的基礎(chǔ)上修定部門工作制度，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依，優(yōu)質(zhì)高效地做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)維護(hù)工作。
我中心的日常的物業(yè)管理工作主要有院房屋管理、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)和維修、環(huán)境衛(wèi)生、水電氣維護(hù)、消防安全、醫(yī)療衛(wèi)生等方面，面對(duì)大量繁雜瑣碎的事務(wù)，本人注重強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求在工作中精益求精。
在醫(yī)療衛(wèi)生方面。20xx年，醫(yī)務(wù)室的同志以高度的責(zé)任心堅(jiān)守（文秘范文）工作崗位，履行崗位職責(zé)，職工及家屬患病，做到隨到隨處理。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不辭辛苦，月均門診量達(dá)到xxx多人次。同時(shí)，醫(yī)務(wù)室積極響應(yīng)xx區(qū)衛(wèi)生局的號(hào)召，于三月份在全院開展了預(yù)防手足口病的宣傳工作，杜絕手足口病的傳播；于五月份在全院宣傳了甲型流感的相關(guān)知識(shí)及相關(guān)預(yù)防手段，提高了全院職工應(yīng)對(duì)甲型流感的防治能力。在完成日常工作同時(shí)，醫(yī)務(wù)室還積極配合院工會(huì)順利完成了全院職工的體檢工作，耐心細(xì)致的為每一位前來(lái)咨詢體檢報(bào)告內(nèi)容的職工解疑答惑。
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理年終工作總結(jié)篇十五
在學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“三服務(wù)、三育人”為宗旨，加強(qiáng)后勤服務(wù)管理和監(jiān)控，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，不斷提高后勤服務(wù)管理水平，全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，為教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)。一年來(lái)，主要完成了以下工作：
(一)積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在校黨委的統(tǒng)一部署下，在校督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)幫助下，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
(二)堅(jiān)持不懈地開展政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，圍繞如何加強(qiáng)后勤管理和服務(wù)為主題，將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過(guò)程，把職業(yè)道德教育、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái)，做到常規(guī)的政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松;在學(xué)習(xí)實(shí)踐中全面貫徹“三服務(wù)、兩育人”的后勤服務(wù)宗旨，堅(jiān)持后勤為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高管理和服務(wù)水平。
(四)加強(qiáng)支部自身建設(shè)，重視黨建工作。加強(qiáng)黨的信念、宗旨、紀(jì)律等方面的教育，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力推動(dòng)了后勤處的各項(xiàng)工作;(五)重視工會(huì)及離退休工作。積極參加校工會(huì)及校機(jī)關(guān)分工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng);關(guān)心職工生活，組織看望婚、喪、嫁、娶、病的職工，對(duì)教職工及家屬逝世進(jìn)行安撫慰問并協(xié)助做好善后工作;組織離退休職工座談會(huì)，聽取離退休職工對(duì)學(xué)校及后勤工作的意見和建議。
按照黨的群眾路線教育活動(dòng)要求，結(jié)合后勤實(shí)際，調(diào)整了機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立和完善了后勤管理處各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步明晰各科室工作職責(zé)及工作流程，使各科室工作更加均衡，加強(qiáng)了科室橫向工作聯(lián)系，使各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)更加科學(xué)、有效，確保各項(xiàng)工作有序開展。
(一)按照“高效、務(wù)實(shí)、到位”的原則，加強(qiáng)與監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、國(guó)資等相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，做好后勤維修工作。全年安排大小維修工程97余項(xiàng)，金額600余萬(wàn)元，其中屋面防水10500平方米，粉刷學(xué)生宿舍、教室、辦公室2500平方米，安裝翻修圍墻150米，綠化、硬化校園6000平方米，清理化糞池立方米，管道疏通1500米，維修科在后勤管理處領(lǐng)導(dǎo)下，確實(shí)做到以教學(xué)、科研為中心，勤奮務(wù)實(shí)，抓緊推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)維修工作，為教學(xué)、科研提供了強(qiáng)有力的保障。
(二)以教學(xué)、科研為中心，改善教學(xué)、科研環(huán)境。
完成資環(huán)學(xué)院烏當(dāng)教學(xué)基地建設(shè)、公共管理學(xué)院裝修、化工學(xué)院實(shí)驗(yàn)室供電改造、大數(shù)據(jù)研究院辦公室改造等。
(三)改善行政辦公環(huán)境與條件，消除安全隱患。
安排進(jìn)行陽(yáng)明學(xué)院辦公室維修、教師工作處裝修、行政樓鋼架門頭修建、學(xué)生宿舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、東大門等地危險(xiǎn)圍墻拆除修建、更換道路井蓋58個(gè)、新校區(qū)至北校區(qū)120電纜及150主電纜搶修等。
(四)創(chuàng)建和諧校園，改善校園環(huán)境。
1、為迎接今年兩岸四地大學(xué)校長(zhǎng)論壇在我校召開，充分展示貴大悠久的歷史底蘊(yùn)，按照學(xué)校要求在腳短時(shí)間內(nèi)完成了對(duì)文化書院室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行裝修、整治及道路改造鋪裝工作。
2、新校區(qū)由于緊靠花二道，師生進(jìn)出流量大，東區(qū)食堂前土坡已被師生踏出兩條小道，下雨天濕滑常有師生摔倒，為方便師生通行，同時(shí)避免發(fā)生傷害安全事故發(fā)生，及時(shí)在學(xué)生踏出的小道上修建兩條規(guī)范的人行道，確保了師生通行的暢通與安全。
(一)以主動(dòng)服務(wù)為平臺(tái)，切實(shí)延伸服務(wù)觸角。
緊緊圍繞提升服務(wù)質(zhì)量的工作重點(diǎn)，不斷完善后勤服務(wù)管理手段，提高管理工作的'科學(xué)性和有效性，主動(dòng)將后勤服務(wù)置于師生監(jiān)督之中，完善了《后勤服務(wù)督察員工作制度》，從全校三校區(qū)聘任了20余名學(xué)生督察員，對(duì)各項(xiàng)后勤服務(wù)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，對(duì)服務(wù)缺位、服務(wù)錯(cuò)位以及服務(wù)質(zhì)量下降等現(xiàn)象進(jìn)行督促、記錄和反饋，從外部促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。建立“貴大后勤服務(wù)qq群”，定期召開督察員座談會(huì)，收集各項(xiàng)服務(wù)中存在的問題，并將落實(shí)整改情況進(jìn)行反饋，此外，指導(dǎo)伙委會(huì)開展“光盤”活動(dòng)，邀請(qǐng)學(xué)生督察員深入了解食堂內(nèi)部工作的各項(xiàng)流程，以及后勤員工為了保障全校師生飲食健康所付出的辛勤勞動(dòng)。邀請(qǐng)督察員提出意見或建議，每學(xué)期開展一次后勤服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)，根據(jù)滿意度得分情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并對(duì)相關(guān)部門提出整改措施，取得了良好的效果。
深入各校區(qū)后勤服務(wù)實(shí)體，調(diào)查了解服務(wù)過(guò)程及狀況，掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。受理學(xué)生、老師、用戶部門對(duì)后勤服務(wù)實(shí)體的投訴和意見舉報(bào)，監(jiān)督整改的落實(shí);協(xié)調(diào)處理后勤服務(wù)管理工作中出現(xiàn)的各類問題，同時(shí)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系;配合相關(guān)部門建立學(xué)生對(duì)餐飲、物業(yè)等參與監(jiān)督管理的自律監(jiān)管組織，促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量的提高。
(二)以后勤保障工作為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新管理方式。
始終堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、科研和師生服務(wù)的宗旨，結(jié)合工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，擬定專項(xiàng)工作計(jì)劃，報(bào)批后抓緊實(shí)施。今年暑假完成了三校區(qū)3420位學(xué)生公寓家具和4632座課桌椅的采購(gòu)安裝，配合其他部門協(xié)調(diào)3880名學(xué)生跨校區(qū)搬遷，確保了近萬(wàn)名新生順利入學(xué)報(bào)到。
物業(yè)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)巡查力度，遇水電突發(fā)事件或雨季汛期時(shí)迅速反應(yīng)，及時(shí)排除險(xiǎn)情，保障學(xué)校水、電、氣、通訊等設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，避免不必要的損失。協(xié)調(diào)供水供電部門保水保電，確保各項(xiàng)國(guó)家考試順利進(jìn)行。
(三)完成北校區(qū)家屬區(qū)1218戶和朝陽(yáng)村搭水戶149戶一戶一表供水管網(wǎng)改造工程，家屬區(qū)生活用水納入社會(huì)化管理，每年可為學(xué)校節(jié)約水費(fèi)30萬(wàn)元，學(xué)校飲水安全和節(jié)水工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
(四)協(xié)助新校區(qū)丹田物管服務(wù)中心加強(qiáng)內(nèi)部管理，特別是建立有效暢通的后勤服務(wù)監(jiān)督、檢查、考評(píng)、投訴、反饋、整改制度，促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量及水平提高。新校區(qū)校園安全有序，環(huán)境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生整潔干凈，得到師生普遍好評(píng)。目前學(xué)校同意新校區(qū)一期物管延期一年。
(五)完成新校區(qū)38臺(tái)電梯信息建檔和年度檢驗(yàn)工作。
(一)確保節(jié)約型校園監(jiān)管平臺(tái)的正常運(yùn)行。
對(duì)節(jié)約型校園監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行日常維護(hù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。收集整理學(xué)校能源統(tǒng)計(jì)資料，完成了國(guó)家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、省發(fā)改委、省能源監(jiān)測(cè)中心等部門針對(duì)能源計(jì)量管理的檢查。
對(duì)西校區(qū)的開閉所、配電房、低位水池、商鋪等進(jìn)行普查，完善基礎(chǔ)資料，督促丹田物業(yè)對(duì)西校區(qū)水電的日常維護(hù)工作;完成了對(duì)新校區(qū)供電電纜、學(xué)生宿舍熱水系統(tǒng)的搶修工作。通過(guò)平臺(tái)管理，截至11月底已回收上繳西校區(qū)學(xué)生宿舍和商鋪電72.2934萬(wàn)元。
(三)在日常和全國(guó)節(jié)能宣傳周組織學(xué)生社團(tuán)開展節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽，在全校張貼節(jié)能宣傳海報(bào)等活動(dòng)。
(四)協(xié)助完成了對(duì)西校區(qū)學(xué)生宿舍熱水系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目的招標(biāo)工作，目前，中標(biāo)單位已進(jìn)場(chǎng)施工，有關(guān)工作正在協(xié)調(diào)中，學(xué)生年底有望用上熱水。
為加強(qiáng)后勤要工作事前規(guī)劃，通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整，成立了后勤規(guī)劃科，著力于構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、符合現(xiàn)代大學(xué)制度要求的“新型高校后勤保障體系”;著力于提升高校后勤管理水平、保障能力和服務(wù)質(zhì)量，設(shè)計(jì)高校后勤未來(lái)發(fā)展的整體性、長(zhǎng)期性行動(dòng)方案。結(jié)合學(xué)校后勤管理工作實(shí)際，制訂了后勤管理各項(xiàng)工作規(guī)劃，建立后勤管理工作臺(tái)賬，針對(duì)日常工作中提出可操作、目標(biāo)強(qiáng)、見實(shí)效的發(fā)展規(guī)劃方案。
(一)在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致,保障不夠到位的現(xiàn)象;。
(二)解決問題不夠及時(shí),存在工作不夠扎實(shí)的現(xiàn)象;。
(三)服務(wù)質(zhì)量不高,標(biāo)準(zhǔn)不高,不規(guī)范的現(xiàn)象;。
(四)后勤管理規(guī)章制度如何適應(yīng)新情況、新變化，有待進(jìn)一步完善規(guī)范;(五)后勤管理處與后勤服務(wù)集團(tuán)如何進(jìn)一步理順甲、乙雙方關(guān)系，以減少職責(zé)不清、分而不離、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索。
(六)新校區(qū)一期部分建設(shè)項(xiàng)目未正式驗(yàn)收移交，給后勤管理工作帶來(lái)許多困難。
后勤管理處將加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)工作規(guī)劃，做好基礎(chǔ)性工作，扎實(shí)推進(jìn)后勤服務(wù)保障工作;緊緊圍繞校黨委、校行政的中心工作和學(xué)校發(fā)展的需要，全力推進(jìn)后勤社會(huì)化改革和發(fā)展，為把我校建設(shè)成為有特色領(lǐng)軍型高水平大學(xué)而繼續(xù)努力奮斗!
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