總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)歷和所得經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納。寫(xiě)作技巧有哪些？來(lái)和我一起學(xué)習(xí)吧。以下是小編為大家整理的閱讀材料，希望能夠幫助大家提高閱讀能力。
淺談安全管理心得篇一
建筑工程安全管理工作貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程程，需要從勘察設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，一直到工程竣工。
從建筑工程勘察設(shè)計(jì)階段從建筑工程勘察設(shè)計(jì)階段，就應(yīng)該實(shí)施安全管理工作，需要建設(shè)單位要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位緊密合作，根據(jù)工程要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)的勘察行仔細(xì)的勘察，綜合考慮工程施工中所有要素，包括水、電、氣氣、通訊等?？辈煸O(shè)計(jì)單位需要通過(guò)勘察，搜集相關(guān)的資料，嚴(yán)格的遵守建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的遵守建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)為工程項(xiàng)目、施工人員提供安全保障供安全保障。
在建筑工程施工準(zhǔn)備階段在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，必須完成施工招標(biāo)文件的編制制，這時(shí)工程建設(shè)單位需要在相關(guān)理論依據(jù)上，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，保證施工技術(shù)方案、施工單位選擇等都能夠滿足安全要求求。工程招標(biāo)規(guī)范制定過(guò)程中，承包企業(yè)評(píng)價(jià)體系建立必須加入安全業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)加入安全業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，由相關(guān)的安全專家一同參與工程安全評(píng)價(jià)工作價(jià)工作。建設(shè)單位在選擇施工單位過(guò)程中，除了經(jīng)濟(jì)效益、施工質(zhì)量外工質(zhì)量外，也需要將施工安全作為選擇的重要指標(biāo)。關(guān)于施工許可證的申請(qǐng)工許可證的申請(qǐng)，還需要向有關(guān)部門(mén)提交項(xiàng)目安全方案，在安全方案中必須包括項(xiàng)目安全評(píng)估報(bào)告全方案中必須包括項(xiàng)目安全評(píng)估報(bào)告、安全責(zé)任、安全施工措施等具體的內(nèi)容施等具體的內(nèi)容。
實(shí)施施工方案過(guò)程中實(shí)施施工方案過(guò)程中，監(jiān)理方需要根據(jù)工程施工具體情況況，對(duì)施工方案進(jìn)行必要的安全審查，對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，將安全檢查工作作為監(jiān)理單位工作重點(diǎn)將安全檢查工作作為監(jiān)理單位工作重點(diǎn)。同時(shí)，這一階段必須對(duì)工程質(zhì)量須對(duì)工程質(zhì)量、安全以及進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)控，施工單位必須承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確施工安全責(zé)任任，將責(zé)任劃分到具體的部門(mén)，甚至是個(gè)人身上。建立有效的安全管理部門(mén)安全管理部門(mén)，配備安全管理員，施工安全監(jiān)督部門(mén)需要對(duì)施工行為進(jìn)行有效的'管理與監(jiān)督工行為進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督。另外，在不同施工階段，需要根據(jù)周邊環(huán)境根據(jù)周邊環(huán)境、天氣變化、現(xiàn)場(chǎng)情況的不同，積極采取妥善的安全防護(hù)對(duì)策安全防護(hù)對(duì)策。
在工程施工過(guò)程中在工程施工過(guò)程中，安全管理工作主要是針對(duì)可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題的安全問(wèn)題，采取妥善的管理措施。有效的控制建筑生產(chǎn)狀態(tài)態(tài)，消除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，為建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提升提供基礎(chǔ)益的提升提供基礎(chǔ)。一方面一方面，必須建立行之有效的安全管理制度，健全安全管理體系理體系。從合理的施工組織、施工計(jì)劃、安全責(zé)任、安全資源等具體的方面入手等具體的方面入手，通過(guò)有效的管理工作，提升施工操作安全性性。另一方面，必須嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理制度，建立有效的獎(jiǎng)罰制度罰制度，提升施工人員的安全意識(shí)，消除安全隱患。
3.1加強(qiáng)對(duì)人為因素的安全控制。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，很多建筑工程安全事故的發(fā)生都是由于人為因素造成的由于人為因素造成的，在人為、物質(zhì)以及環(huán)境三大安全影響因素中素中，人為因素始終占據(jù)主導(dǎo)地位。施工操作過(guò)程中，如果操作不當(dāng)或者自身失誤作不當(dāng)或者自身失誤，都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，必須加強(qiáng)對(duì)人為因素的控制須加強(qiáng)對(duì)人為因素的控制，但是由于人為因素具有可控與不可控雙從屬性可控雙從屬性，給安全控制造成一定的困難。為了能夠切實(shí)的提升人為因素控制效果的提升人為因素控制效果，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)定期或不定期進(jìn)行安全檢查行安全檢查，通過(guò)有效的分析判斷，建立動(dòng)態(tài)化的安全控制體系系。在人為因素控制中，應(yīng)該強(qiáng)化安全教育，從心理層面提升施工操作人員的安全責(zé)任意識(shí)施工操作人員的安全責(zé)任意識(shí)。
3.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物體的安全控制。
在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工機(jī)械、施工材料等如果處于不安全狀態(tài)全狀態(tài)，很可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，在施工過(guò)程中，必須對(duì)這些物質(zhì)不安全狀態(tài)進(jìn)行控制必須對(duì)這些物質(zhì)不安全狀態(tài)進(jìn)行控制，確保施工材料擺放安全全、施工機(jī)械處于安全狀態(tài)，切實(shí)保證建筑工程項(xiàng)目施工安全全，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3.3對(duì)施工作業(yè)環(huán)境的安全控制。
對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō)對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō)，都應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)與文明施工是不可分割的兩個(gè)概念與文明施工是不可分割的兩個(gè)概念，為了保證施工生產(chǎn)的安全性全性，需要對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行妥善的控制。不僅需要對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行定期的整理工場(chǎng)地進(jìn)行定期的整理，保證環(huán)境的衛(wèi)生、清潔，及時(shí)處理施工垃圾工垃圾，營(yíng)造良好的安全施工環(huán)境。安全管理人員若發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中存在不安全因素工環(huán)境中存在不安全因素，必須及時(shí)的進(jìn)行解除，消除安全隱患患，創(chuàng)建安全、和諧的施工環(huán)境，為安全施工提供有利的條件。
3.4加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)的科學(xué)控制。
在現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中在現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程中，越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品以及新材料運(yùn)用到建筑工程中材料運(yùn)用到建筑工程中，不僅提高了建筑工程安全施工水平，有效的保障了施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全有效的保障了施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)、新工藝工藝、新材料的使用，還需要進(jìn)行科學(xué)的安全控制，優(yōu)化安全管理策略管理策略，從施工單位內(nèi)容入手，提升安全管理意識(shí)，施工人員必須能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)員必須能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)，運(yùn)用科學(xué)的安全控制手段，切實(shí)保證建筑工程施工的安全證建筑工程施工的安全。
4總結(jié)。
通過(guò)上述分析可知通過(guò)上述分析可知，安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的系統(tǒng)工作，貫穿于工程的整個(gè)階段貫穿于工程的整個(gè)階段。在實(shí)施安全管理過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)施工中相關(guān)因素進(jìn)行合理的控制對(duì)施工中相關(guān)因素進(jìn)行合理的控制，保證建筑施工生產(chǎn)處于安全的狀態(tài)下安全的狀態(tài)下。安全控制是建筑安全管理中的一部分，同時(shí)也是安全管理的執(zhí)行部分也是安全管理的執(zhí)行部分，兩者相輔相成，共同為建筑工程提供安全保障供安全保障。新時(shí)期，建筑工程項(xiàng)目不斷增多，為建筑工程安全提出了更高的要求全提出了更高的要求，只有妥善做好安全管控工作，才能為建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供保障筑行業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
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淺談安全管理心得篇二
7月30日至8月2日，短暫、緊湊而充實(shí)的衛(wèi)生部第三期《護(hù)理管理培訓(xùn)班》結(jié)束了，但給我?guī)?lái)了很大的震撼!因?yàn)?，這是衛(wèi)生部第一次舉辦培訓(xùn)班直接培訓(xùn)臨床科、區(qū)護(hù)士長(zhǎng)!因?yàn)椋覐闹锌吹搅藝?guó)家對(duì)醫(yī)改對(duì)護(hù)理工作的高度重視!舉辦學(xué)習(xí)班就是旨在引導(dǎo)全國(guó)護(hù)理的改革與衛(wèi)生部保持方向與方法學(xué)的一致性。
衛(wèi)生部醫(yī)政司郭燕紅副司長(zhǎng)出席開(kāi)幕式，并作了以“改革護(hù)理模式，提升管理水平，著力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)發(fā)展”為題的重要講座，她指出今年是深入和推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)關(guān)鍵的一年，要看質(zhì)量不看速度。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)護(hù)理工作的重要性和必要性，充分認(rèn)識(shí)護(hù)理工作在保障醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量方面擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任，充分履行護(hù)士職責(zé)，加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)改革護(hù)理模式，改革護(hù)理管理方式，實(shí)施崗位管理，量化績(jī)效考核，改革分配機(jī)制，完善激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)護(hù)理職業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持讓群眾得實(shí)惠、讓醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的公立醫(yī)院改革目的。郭副司長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)、深入淺出的講話，深深地鼓舞了全場(chǎng)的學(xué)員，有學(xué)員甚至留下了激動(dòng)的淚水。
我聽(tīng)了以后也是按捺不住激動(dòng)的心情，向么莉主任表示希望衛(wèi)生部培訓(xùn)班的內(nèi)容能放到網(wǎng)上，讓全國(guó)更多的護(hù)長(zhǎng)都能直接接收到郭副司長(zhǎng)傳達(dá)的心聲。
我院成主任非常珍惜這次衛(wèi)生部舉辦的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，向衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所護(hù)理中心爭(zhēng)取增加名額，就是希望有更多的護(hù)長(zhǎng)直接聆聽(tīng)衛(wèi)生部的聲音，能更加準(zhǔn)確全面地理解和更加深入地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。就像郭副司長(zhǎng)所說(shuō)，希望大家都能抓住機(jī)遇，積極投入到這場(chǎng)護(hù)理改革當(dāng)中，為了讓自已及親朋好友能享受到更安全、更高質(zhì)量、更人性化的護(hù)理服務(wù)。
來(lái)自北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院簡(jiǎn)偉研博士運(yùn)用生動(dòng)事例講解了高效管理的基本原則，其中分類管理與重點(diǎn)管理使我了解掌握統(tǒng)計(jì)方法的重要性;在護(hù)理管理中如何運(yùn)用二八法則，做好現(xiàn)場(chǎng)管理;在管理中多問(wèn)多思考，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，運(yùn)用整體原則少走彎路;向大樹(shù)學(xué)習(xí)，做到靈敏管理，作為管理者，應(yīng)搭建平臺(tái)，包容各種不同的聲音，用開(kāi)放的胸懷，做一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
臺(tái)灣長(zhǎng)庚醫(yī)院護(hù)理部朱宗藍(lán)主任在講授護(hù)理人力資源管理中，介紹自已作為護(hù)理部主任在工作超量的情況下，如何做好工作設(shè)計(jì)使工作不被打斷，使我深感護(hù)理管理者做好時(shí)間管理的主人的重要性;在臨床工作中，運(yùn)用循證護(hù)理，將科研成果運(yùn)用于臨床，將較復(fù)雜的工作區(qū)分成幾個(gè)較簡(jiǎn)單的工作單元;另外與我院護(hù)士輪調(diào)培訓(xùn)不同的是，臺(tái)灣長(zhǎng)庚醫(yī)院是從n3才開(kāi)始輪調(diào)，作通才培訓(xùn)。護(hù)理工作模式與排班模式有多種，沒(méi)有一成不變的，應(yīng)根據(jù)不同情況取舍，甚至多元模式并存。
而臺(tái)北榮民總醫(yī)院護(hù)理部陳玉枝主任更是以快樂(lè)管理的理念帶給我們臨床護(hù)理質(zhì)量控制與激勵(lì)的新方法與新理念，其中訂定質(zhì)量指標(biāo)給了我們很多提示，為我院在制定護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)方面提供了參考。而陳主任以身作則傳遞文化的做法，更是為我們樹(shù)立了成為一名成功的有魅力的護(hù)士長(zhǎng)的典范。
會(huì)議期間，大會(huì)還組織學(xué)員分成三組就“各單位在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過(guò)程當(dāng)中的困惑和障礙”、“作為護(hù)理部主任、副主任或科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)，您如何認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題的?您的解決方案是什么?”以及“各單位或科室的排班原則和模式?！钡戎黝}進(jìn)行討論，大家暢所欲言，特別是我們組對(duì)護(hù)理排班模式及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了討論，為各醫(yī)院護(hù)理管理者打開(kāi)了思路。
淺談安全管理心得篇三
摘要工地人員復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境差，施工過(guò)程危險(xiǎn)源較多，作業(yè)人員的安全意識(shí)薄弱。另外，安全監(jiān)督管理制度不健全，缺乏有效的安全防護(hù)措施，責(zé)任未落實(shí)到人;管理人員和操作人員未進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)教育，安全教育流于形式，現(xiàn)場(chǎng)違章指揮，違章操作;責(zé)任追究制度未真正落到實(shí)處，獎(jiǎng)懲不分明。
1前言。
二十一世紀(jì)以來(lái)二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑行業(yè)在這一時(shí)期得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步一時(shí)期得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。尤其是城市化建設(shè)以來(lái)，建筑工程數(shù)量不斷增多程數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷加大，給施工安全管理提出了更高的要求的要求，只有做好安全管理，加強(qiáng)安全控制，才能確保施工安全全，為建筑工程發(fā)展提供安全保障?；诖?，加強(qiáng)對(duì)建筑安全管理與安全控制的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義管理與安全控制的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。
淺談安全管理心得篇四
自人類誕生的那一天起，人類社會(huì)一直在向前發(fā)展著，一個(gè)個(gè)被現(xiàn)代人類發(fā)掘的古建筑遺址及現(xiàn)存完好的雄偉建筑見(jiàn)證了人類的文明的足跡。走在21世紀(jì)的中國(guó)，更有一個(gè)個(gè)超級(jí)工程的出現(xiàn)，展現(xiàn)出人類的現(xiàn)代文明在建筑領(lǐng)域的偉大智慧。21世紀(jì)的中國(guó)以人為本的理念在建筑領(lǐng)域要求項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，“關(guān)注生命、尊重生命、敬畏生命”，因而一個(gè)新的名詞在建筑領(lǐng)域誕生了，“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指引著項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程中的安全文明建設(shè)，為保障人的生命健康安全提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
何為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”？2015年4月15日，國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布了《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本管理規(guī)范》對(duì)其進(jìn)行了定義。“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”是指通過(guò)建立安全責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范建設(shè)。
目前，我國(guó)進(jìn)入了工業(yè)化中期，工業(yè)高速增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程加快，表現(xiàn)在建設(shè)領(lǐng)域安全事故風(fēng)險(xiǎn)增大，處于事故易發(fā)期，安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水，減少事故發(fā)生，保障人生安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
在建設(shè)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理中，施工單位應(yīng)結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際及項(xiàng)目特征首要工作即是制定其安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。明確工傷、工亡事故指標(biāo)；無(wú)傷亡事故指標(biāo)；危險(xiǎn)源管理指標(biāo)；安全投入指標(biāo)；職業(yè)危害防治指標(biāo)等。其目標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)的制定應(yīng)全體人員參與，各部門(mén)能夠各施其職共同努力，自上而下切實(shí)可行，形成以總目標(biāo)為核心的完整安全生產(chǎn)管理目標(biāo)體系。為保證實(shí)施過(guò)程不偏離安全目標(biāo)值，因而在實(shí)施的過(guò)程中必須組織檢查和考核，在目標(biāo)完成后要及時(shí)組織對(duì)目標(biāo)體系的評(píng)價(jià)，從中找出管理運(yùn)行的缺陷和存在的問(wèn)題，為下一個(gè)類似建設(shè)工程項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，施工單位應(yīng)為其項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。管理人員的配置應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、規(guī)模大小等因素滿足國(guó)家《安全生產(chǎn)法》的.有關(guān)規(guī)定。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置后，應(yīng)明確主要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)、各施工班組管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)。
施工單位在建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中應(yīng)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提取相應(yīng)的安全費(fèi)用，并制定安全生產(chǎn)投入的管理制度，明確其具體的使用范圍、管理監(jiān)督程序、建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。施工單位應(yīng)當(dāng)在季度或年度的財(cái)務(wù)報(bào)告中披露其建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全費(fèi)用提取和具體使用情況，確保其安全經(jīng)費(fèi)的有效使用。
施工單位自項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)人員入場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)登記所有進(jìn)場(chǎng)人員信息，因項(xiàng)目人員流動(dòng)性大，因而其安全管理人員應(yīng)及時(shí)更新其出入場(chǎng)人員信息登記。對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有人員應(yīng)做到三級(jí)安全教育，對(duì)特定的操作崗位人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行考核合格方可上崗，作業(yè)前做到安全技術(shù)交底。
項(xiàng)目開(kāi)工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，涉及到大型臨時(shí)設(shè)備安裝如拌合站、塔吊等特種設(shè)備必
須制定安全專項(xiàng)方案，特種設(shè)備安裝后需經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)檢驗(yàn)合格報(bào)監(jiān)督管理部門(mén)備案登記后方可生產(chǎn)使用。為保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，定期檢測(cè)并制定其臺(tái)賬記錄。設(shè)備生產(chǎn)使用原則上定人定機(jī)，特種設(shè)備操作人員必須持證上崗，并備案登記。
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)過(guò)程的管理，是項(xiàng)目安全管理中最為復(fù)雜多變的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，物料自身的安全特性及其流動(dòng)情況、設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)、器材的定制機(jī)使用情況、安全通道的占用情況及作業(yè)環(huán)境的變化情況等，都必須處于動(dòng)態(tài)的監(jiān)控狀態(tài)。監(jiān)控的主要形式是通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)的隱患排查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患制定有針對(duì)性的控制措施，及時(shí)整改治理發(fā)現(xiàn)的隱患。對(duì)于大部分建設(shè)項(xiàng)目來(lái)講，現(xiàn)場(chǎng)最為常見(jiàn)的安全管理主要包括動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)及運(yùn)輸車輛交通安全管理。在各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)前對(duì)整個(gè)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的危險(xiǎn)因素分析辨識(shí)與評(píng)估，在分析辨識(shí)及評(píng)估的基礎(chǔ)上制定其切實(shí)可行的安全控制措施。從安全事故統(tǒng)計(jì)看，其事故發(fā)生原因歸納主要集中表現(xiàn)于兩點(diǎn)：一是物和環(huán)境的不安全狀態(tài)、二是人的不安全行為。因而項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)是打擊違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章指揮、違章操作，保證物和環(huán)境處于安全狀態(tài)。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在整個(gè)項(xiàng)目安全管理過(guò)程中應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估對(duì)本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源編制可靠、可執(zhí)行的應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案不僅包括事故發(fā)生過(guò)程中的應(yīng)急響應(yīng)和救援措施，而且包括事故發(fā)生前的各種應(yīng)急準(zhǔn)備和事故發(fā)生后的緊急恢復(fù)，以及預(yù)案的管理與更新等。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中若遇到安全事故發(fā)生，根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人；本單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后應(yīng)采取應(yīng)急救援措施，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故發(fā)生后有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)證據(jù)，因搶就人員、防止事故擴(kuò)大機(jī)疏通交通等原因需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。事故出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。事故發(fā)生后，根據(jù)事故報(bào)告的級(jí)別由相應(yīng)政府依照有關(guān)規(guī)定組織相應(yīng)的事故調(diào)查組，查清事故經(jīng)過(guò)、事故原因和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任。
綜上所述，安全生產(chǎn)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施細(xì)則制定，在建設(shè)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中能夠很好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。
淺談安全管理心得篇五
對(duì)于我們收費(fèi)所來(lái)說(shuō)，如何保證高速公路各出入口的安全與暢通，如何保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，如何營(yíng)造收費(fèi)所歡樂(lè)、祥和的氣氛，它要求我們從講政治的高度來(lái)重視收費(fèi)所安全管理問(wèn)題，將管理處“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全管理方針，切實(shí)落實(shí)到收費(fèi)管理各項(xiàng)工作中去，確保收費(fèi)所的一方平安。下面我就從收費(fèi)所安全管理目標(biāo)、安全管理內(nèi)容、安全管理辦法等幾個(gè)方面與大家共同進(jìn)行探討。
收費(fèi)所安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、上下班途中安全管理和收費(fèi)所小區(qū)安全管理三個(gè)方面內(nèi)容：
1、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容；
2、上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；
3、收費(fèi)所小區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、使用煤氣安全、食物衛(wèi)生、職工外出、外來(lái)人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止，以及公務(wù)車的管理等內(nèi)容。
要搞好收費(fèi)所的安全管理問(wèn)題，其實(shí)就是要解決如何對(duì)收費(fèi)所的物和人實(shí)施有效管理的問(wèn)題。對(duì)收費(fèi)所的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：
對(duì)于如何搞好收費(fèi)所安全管理這個(gè)話題，是“仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費(fèi)所的實(shí)際情況不同而異，然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標(biāo)卻是一致的，那就是：看好自己的門(mén)，管好自己的人，確保收費(fèi)所的一方平安。(厲勇)。
淺談安全管理心得篇六
護(hù)士長(zhǎng)是護(hù)理管理工作的主體。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，提高護(hù)士素質(zhì)是護(hù)士長(zhǎng)工作的核心。我在護(hù)士長(zhǎng)崗位5年時(shí)間，今天十分有幸向大家匯報(bào)我5年來(lái)的工作體會(huì)。
一、以病人為中心。
提倡人性化服務(wù)山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有靈氣。我們護(hù)理工作始終堅(jiān)持以人為本，不僅注重護(hù)理質(zhì)量，更注重對(duì)患者人性化服務(wù)，堅(jiān)持以病人為中心，在尊重，理解，關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨，周到的服務(wù)。尊重病人的人格，重視病人的人格，重視病人的心理需求，從患者的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和衛(wèi)生需求為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。
首先，責(zé)任護(hù)士熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間，規(guī)章制度及主治醫(yī)生等，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥，飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)，安慰鼓勵(lì)病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂，通過(guò)方便，快捷，熱情，周到的服務(wù)方式，從根本上體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨。
二、提高護(hù)士整體素質(zhì)優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。
天有三寶：日，月，星辰;國(guó)有三寶：將，帥，良臣;我說(shuō)醫(yī)院也有三寶：那就是醫(yī)技，護(hù)士，醫(yī)生。護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低，直接影響醫(yī)院的醫(yī)院的聲譽(yù)。因此，我們著重從以下幾個(gè)方面入手：
對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行一次理論與護(hù)理操作考核。南丁格爾在《護(hù)理的藝術(shù)》一書(shū)中寫(xiě)到：“除非你自己有病，才會(huì)更了解病人，護(hù)士不是護(hù)理疾病，而是護(hù)理病人，因此主要是在病房中，在病人床邊，才能培養(yǎng)出護(hù)士”。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)。作為護(hù)士長(zhǎng)，要善于發(fā)掘人才，同時(shí)學(xué)會(huì)有效地授權(quán)，對(duì)急救藥品管理，手術(shù)室管理等分工到人，讓她們積極參與到各項(xiàng)工作的實(shí)施過(guò)程中去，對(duì)于具有才干的，某些方面甚至超越自己的護(hù)士，不應(yīng)有妒忌之心態(tài)，壓制之行為，相反地應(yīng)積極選派她們外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)行短期培訓(xùn)，以她們的進(jìn)步帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍的進(jìn)步。
2、落實(shí)制度保證護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，不定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。對(duì)護(hù)理核心制度及操作規(guī)程，不是單純要求護(hù)士把它記住，通過(guò)背誦來(lái)考核，重要的是看制度是否真真正正地落實(shí)到工作中去。在檢查無(wú)菌操作制度過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)輸液瓶里有橡皮塞帶入的現(xiàn)象，在巡視病房時(shí)，也有因橡皮塞的帶入給患者帶來(lái)緊張和不安，針對(duì)此現(xiàn)象，我們組織開(kāi)展了“我配藥無(wú)橡皮塞”活動(dòng)，倡導(dǎo)護(hù)士加藥時(shí)針尖與塞面呈45度角進(jìn)入，這一活動(dòng)的開(kāi)展，有效杜絕了橡皮塞帶入的現(xiàn)象，也消除了患者的緊張情緒。
三、關(guān)注護(hù)士思想動(dòng)態(tài)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)凝聚力護(hù)理工作繁瑣，對(duì)護(hù)士也隨之帶來(lái)很大的心理壓力，作為護(hù)士長(zhǎng)，要加強(qiáng)自身素質(zhì)和凝聚力，在工作生活中要主動(dòng)關(guān)心她們，發(fā)現(xiàn)護(hù)士因某種原因而不能安心上班時(shí)，要主動(dòng)替班，并幫助解決困難。
時(shí)常關(guān)注她們的心理變化，思想情緒，及時(shí)地幫助她們解除困擾，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，時(shí)刻擁有陽(yáng)光心態(tài)。像現(xiàn)在護(hù)理人員很普遍的一個(gè)困擾就是工作強(qiáng)度大，而工資卻比醫(yī)生少得多，這就要教育大家不要單純用收入來(lái)衡量自己的價(jià)值，要正確看待與醫(yī)生的收入差距。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作開(kāi)拓進(jìn)取。
我們這支護(hù)理隊(duì)伍最亮的閃光點(diǎn)就在于每一位護(hù)理人員都為自己選擇了“護(hù)士”這個(gè)平凡而崇高的事業(yè)感到幸福，她們都具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，而且不畏挑戰(zhàn)。
20xx年10月30日從武漢同濟(jì)醫(yī)院轉(zhuǎn)回一名55歲患者，患者肝左葉切除加肝膽管切除術(shù)后1天，醫(yī)院的條件和設(shè)備簡(jiǎn)陋使隨車護(hù)送的老師們要把她送到市區(qū)有icu病房的醫(yī)院，我院的接診醫(yī)生也將患者可能發(fā)生的病情變化及我院的醫(yī)療條件都向患者及家屬做了告知，但患者及家屬仍然堅(jiān)持在我院治療。
患者身上帶著頸內(nèi)靜脈置管，t形引流管，胃腸減壓管等5個(gè)管道。為了這個(gè)特殊的病人，我專門(mén)到中心醫(yī)院普外一科，請(qǐng)教了老師后，針對(duì)患者的實(shí)際情況和身體狀況，我們制定了具體的護(hù)理方案，從基礎(chǔ)護(hù)理三短九潔到?？谱o(hù)理，頸內(nèi)靜脈置管護(hù)理，t管護(hù)理等，沒(méi)有心電監(jiān)護(hù)儀，我們每半小時(shí)甚而15分鐘為她測(cè)量生命體征。護(hù)士們自發(fā)地加班成了家常便飯。在全體護(hù)理姐妹的精心護(hù)理下，患者康復(fù)出院了。病人的康復(fù)是我們最大的欣慰，但最重要的是我們這支護(hù)理團(tuán)隊(duì)在護(hù)理實(shí)踐中得到了不斷提高，彼此的心靠得更近了。
種瓜得瓜，種豆得豆，在全體護(hù)理姐妹的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展。我相信，在未來(lái)的日子里，我們的護(hù)理工作會(huì)更上新的臺(tái)階。
淺談安全管理心得篇七
摘要：[目的]提升護(hù)理質(zhì)量、防控護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。方法：提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，規(guī)范護(hù)理行為，提高溝通技巧，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。[結(jié)果]減少護(hù)理差錯(cuò)和不良事件發(fā)生。[結(jié)論]：確保護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，提高整體醫(yī)療水平。
關(guān)鍵詞：護(hù)理，醫(yī)療質(zhì)量，護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院全部工作所取得的醫(yī)療效果的集中體現(xiàn)，它是醫(yī)院工作質(zhì)量的核心，是醫(yī)院的生命，關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，是醫(yī)院工作永恒的主題。護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分，其質(zhì)量高低取決護(hù)士的護(hù)理技術(shù)和護(hù)理人員的職業(yè)道德素質(zhì)；而護(hù)理人員素質(zhì)是護(hù)理安全的重要保證，是防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)才能保證護(hù)理安全，護(hù)理質(zhì)量才能得到提升。現(xiàn)結(jié)合護(hù)理工作實(shí)際就如何提升護(hù)理質(zhì)量、防控護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)談?wù)剮c(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
一、提高護(hù)理人員自身的綜合素質(zhì)。
護(hù)理人員的素質(zhì)高低是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素。護(hù)理人員只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，過(guò)硬的護(hù)理操作技術(shù)，同時(shí)具有高度的職業(yè)責(zé)任感，才能具有敏銳的觀察力、判斷力和應(yīng)急處理的能力，遇到急危重病人才會(huì)沉著冷靜、有條不紊地為病人提供有效地安全護(hù)理[1]。要想提高護(hù)理人員的素質(zhì)，關(guān)鍵是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。并且要自覺(jué)自愿地去學(xué)、而不是被迫去學(xué)。醫(yī)院可以采取以下措施：建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制如晉級(jí)、晉職等以激發(fā)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)熱情，挖掘個(gè)人潛力；進(jìn)一步完善績(jī)效考核和分配體系建設(shè)，發(fā)揮良好的激勵(lì)作用，讓績(jī)效正真體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，這樣才能激發(fā)大家工作積極性；為勤奮工作，好學(xué)人員提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)，以激發(fā)大家積極向上的進(jìn)取精神；每年醫(yī)院組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、健康教育、護(hù)理知識(shí)、護(hù)理技能競(jìng)賽和三基訓(xùn)練、提升服務(wù)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)；開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、大力培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型。此外，在科室組織開(kāi)展人人都是老師的輪流講課活動(dòng)，學(xué)完后組織考試，使每個(gè)人得到了鍛煉，增長(zhǎng)了知識(shí)；參加醫(yī)院組織的護(hù)理新知識(shí)、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；鼓勵(lì)支持護(hù)理人員參加大學(xué)自學(xué)及電大、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)歷教育；安排護(hù)理人員參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)以上競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，使護(hù)理人員有了希望，希望正是激勵(lì)人的神妙成分，希望是點(diǎn)燃活力的陽(yáng)光，沒(méi)有希望生命將會(huì)枯竭，有了希望學(xué)習(xí)才會(huì)由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，個(gè)人潛力就能得到大力發(fā)揮，護(hù)理質(zhì)量就會(huì)得到很大提升。
二、加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。
護(hù)理行為是一種社會(huì)行為，它不僅受到道德倫理的約束，同時(shí)也必須接受法律的規(guī)范，才能實(shí)現(xiàn)有效的管理和控制[2]。在臨床護(hù)理中潛伏著許多法律問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，患者依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，醫(yī)療糾紛投訴熱點(diǎn)隨之上升。護(hù)理是服務(wù)于病人的工作，因此，在工作中應(yīng)加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注意遵紀(jì)守法，時(shí)常關(guān)注醫(yī)療糾紛涉及的法律問(wèn)題。在保護(hù)病人合法權(quán)益的前提下，學(xué)會(huì)使用法律武器自我保護(hù)。另外，在護(hù)理過(guò)程中，一定要恪守職業(yè)道德，做到慎獨(dú)，在獨(dú)自工作無(wú)人注意時(shí)，自己的行為必須謹(jǐn)慎不茍，按道德規(guī)范行動(dòng)。因?yàn)樽o(hù)理行為常在不知情或病人失去知覺(jué)時(shí)獨(dú)自進(jìn)行，而缺乏外界監(jiān)督，在道德上必須具有自覺(jué)性、一貫性和堅(jiān)定性，在執(zhí)行各種護(hù)理任務(wù)，在進(jìn)行無(wú)菌技術(shù)操作，在給病人做各種注射和治療時(shí)，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦。這樣既保證了病人利益，同時(shí)也起到自我保護(hù)作用。
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，減少護(hù)患糾紛。
風(fēng)險(xiǎn)貫穿于人類的一切行為過(guò)程之中[3]，針對(duì)國(guó)際公認(rèn)“醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在”狀況，結(jié)合護(hù)理行為的各項(xiàng)活動(dòng)、各個(gè)環(huán)節(jié)，護(hù)理人員要善于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，鑒定、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，尤其是醫(yī)療活動(dòng)中緊密相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素，如各種疾病的嚴(yán)重性、疾病變化的復(fù)雜性、醫(yī)療檢診和可能引起的并發(fā)癥、儀器和機(jī)器故障、醫(yī)護(hù)服務(wù)系統(tǒng)和組織工作問(wèn)題、人為錯(cuò)誤、護(hù)患溝通障礙等，盡早進(jìn)行遇見(jiàn)性判斷，減少人為因素，使高風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低。[4]護(hù)理工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)，要把護(hù)理工作做好，一旦做不好，就會(huì)給病人造成一定的傷害。因此，工作中我們必須加強(qiáng)責(zé)任心，樹(shù)立敬業(yè)精神，才能有效防止差錯(cuò)事故的發(fā)生，護(hù)理質(zhì)量才能進(jìn)一步提高。
四、杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范護(hù)理人員的行為，強(qiáng)化崗位職責(zé)。我們醫(yī)院絕不缺少各項(xiàng)規(guī)章管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行，制度制定必須有人監(jiān)管，不然，再好的制度也是紙上談兵，制度定下來(lái)就要嚴(yán)格執(zhí)行。
2.規(guī)范護(hù)理記錄文書(shū)資料。護(hù)理記錄是護(hù)士針對(duì)病人進(jìn)行的一系列護(hù)理活動(dòng)的真實(shí)反映，它不僅是衡量護(hù)理質(zhì)量、提供診療的依據(jù)，同時(shí)也是《醫(yī)療事故的處理?xiàng)l例》所規(guī)定的重要法律依據(jù)。護(hù)理記錄質(zhì)量不僅反映護(hù)士個(gè)人專業(yè)水平，同時(shí)也反映醫(yī)院的整體護(hù)理水平。因此必須書(shū)寫(xiě)規(guī)范，掌握客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的記錄原則。護(hù)理記錄單應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)日常監(jiān)督，定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并制定防范措施。
3.嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)制度、交接班制度、消毒隔離制度、無(wú)菌操作制度、手衛(wèi)生消毒制度等，保持良好的工作狀態(tài)，以飽滿的精神，充沛的精力才能勝任繁重的護(hù)理工作。工作安排條理有序，避免雜亂無(wú)章，對(duì)每個(gè)病人情況應(yīng)全面了解，做到心中有數(shù)，有備無(wú)患，同時(shí)還應(yīng)具有高度的責(zé)任心和愛(ài)崗敬業(yè)精神，才能消除安全隱患，確保護(hù)理質(zhì)量。
4.從醫(yī)療事故中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。最近兩年我院發(fā)生了幾件醫(yī)療事故，特別是丙肝事件，給醫(yī)院造成了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，在社會(huì)上也造成了嚴(yán)重的不良影響。每個(gè)護(hù)理人員都應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷從一些不良的醫(yī)療事故或護(hù)理缺陷中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從中找出一些防范措施，從而杜絕類似的事件發(fā)生。加拿大管理學(xué)家明茨伯格曾經(jīng)說(shuō)：“一件沒(méi)有預(yù)料的事件可能引起故障，一個(gè)長(zhǎng)久被忽視的問(wèn)題可能導(dǎo)致一次危機(jī)”。要把護(hù)理工作做好，一定要不遺余力地重視細(xì)節(jié)的改進(jìn)、改進(jìn)、再改進(jìn)。細(xì)節(jié)決定成敗。有一次一個(gè)透析病人透析結(jié)束后，因?yàn)槲覀児ぷ鞯氖韬銮鍧嵐げ恍⌒膶⒉∪说耐闲酱驳紫?，病人找鞋時(shí)踩到地上的碎玻璃劃破腳掌，通過(guò)這件事引起了我們的重視，經(jīng)過(guò)大家討論，制定相應(yīng)防范措施，每次透析結(jié)束前將病人的鞋擺放整齊，不僅避免同類事件的發(fā)生還可避免因低頭找鞋而引起頭暈導(dǎo)致跌倒損失事件發(fā)生。
5.加強(qiáng)護(hù)患溝通。護(hù)患溝通是護(hù)士人際溝通的主要內(nèi)容，同時(shí)，也是建立良好護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ)。在工作中應(yīng)重視病人的心理護(hù)理，健康教育指導(dǎo)，耐心傾聽(tīng)病人對(duì)診療、護(hù)理等意見(jiàn)，對(duì)病人反映的問(wèn)題、提出的建議及時(shí)改進(jìn)。通過(guò)護(hù)患雙方的溝通，我們能根據(jù)護(hù)理活動(dòng)中有可能發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)與病人或家屬交談，尊重病人的意愿，盡量滿足病人的要求，讓病人在理解、配合、支持的情況下主動(dòng)接納風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整心態(tài)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)利，使護(hù)患雙方關(guān)系得到進(jìn)一步融洽。[5]在護(hù)理工作中發(fā)生差錯(cuò)或操作失敗時(shí)，首先向病人真誠(chéng)的道歉，以消除病人不滿，同時(shí)以盡快的速度把問(wèn)題處理好，重視病人的意見(jiàn)，改進(jìn)工作方法，避免差錯(cuò)或失誤再次發(fā)生。護(hù)理工作中應(yīng)注意語(yǔ)言的作用，一句話能化解大的矛盾，也能惹來(lái)無(wú)盡的麻煩。在一次工作中一個(gè)透析病人的超濾脫水不準(zhǔn)確，一個(gè)護(hù)士無(wú)意中說(shuō)：“我們?cè)O(shè)置沒(méi)有錯(cuò)，超濾率也對(duì)，前一輪病人的脫水量都準(zhǔn)確，你的為么會(huì)沒(méi)有脫夠呢？”，這樣一句話造成誤會(huì)，引起了病人的不滿。故我們必須學(xué)會(huì)交流和處理人際關(guān)系的技巧。在工作中病人對(duì)我們發(fā)火或不滿，就證明我們的工作沒(méi)做好或病人對(duì)我們有誤解，我們就必須有耐心與忍耐力，真誠(chéng)、全力的去尋找事情的原因，給病人一個(gè)滿意的結(jié)果，這樣才能消除病人的怨憤。
總之，在臨床活動(dòng)中，即使是極為簡(jiǎn)單或看是微不足道的臨床活動(dòng)，都帶有危險(xiǎn)性，存在風(fēng)險(xiǎn).因此我們必須加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，樹(shù)立高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，消除護(hù)理缺陷，規(guī)范我們的護(hù)理行為，找不足、找癥結(jié)、改缺陷、定措施，做到防微杜漸，不斷改進(jìn)工作，才能確保護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，提高整體醫(yī)療水平。
參考文獻(xiàn)。
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[3]鴻圖.做人要穩(wěn)做事要狠[m]：北京：理工大學(xué)出版社，20xx，7.186.
淺談安全管理心得篇八
在水工建筑施工過(guò)程中，質(zhì)量管理人員需要切實(shí)加強(qiáng)施工管理，對(duì)建筑質(zhì)量做好評(píng)測(cè)，對(duì)每一道施工環(huán)節(jié)可能存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，質(zhì)量管理人員還需要在施工過(guò)程中做好協(xié)調(diào)與分配管理工作，使各崗位都能明確自身責(zé)任，同時(shí)質(zhì)量管理人員還需要規(guī)范施工人員的行為，確保在施工過(guò)程中各道工序都可以達(dá)到精確的水準(zhǔn)。在水工建筑施工的各道工序中，無(wú)論是多么細(xì)小的程序，質(zhì)量管理人員都需要認(rèn)真檢查，避免出現(xiàn)工程裂縫等問(wèn)題，對(duì)水工建筑整體質(zhì)量造成影響。水工建筑工程企業(yè)若條件允許，也可以建設(shè)一個(gè)完善的質(zhì)量達(dá)標(biāo)生產(chǎn)線，在施工前進(jìn)行檢測(cè)，施工中進(jìn)行認(rèn)證，施工后進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，這樣一來(lái)，水工建筑的質(zhì)量就可以得到有效保障[1]。除此之外，水工建筑工程的質(zhì)量管理人員需要督促施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙規(guī)范操作，確保施工的各道工序都精準(zhǔn)無(wú)誤，提高水工建筑的安全性。
建設(shè)單位需要提高對(duì)安全質(zhì)量管理的重視程度，明確建設(shè)單位安全投資的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)以強(qiáng)化建設(shè)單位的安全質(zhì)量管理力度，在簽訂合同時(shí)還需要明確指出投入建設(shè)的具體條款。質(zhì)量安全管理部門(mén)還需要結(jié)合安全技術(shù)與安全管理監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)制定具有建設(shè)單位特色的安全管理制度，并將其落實(shí)到工程施工中。水工建筑工程質(zhì)量管理人員需要加強(qiáng)工程質(zhì)量與進(jìn)度方面的管理，嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同去規(guī)范管理，在保證水工建筑質(zhì)量的前提下，提高建筑工程的施工效率，進(jìn)而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
對(duì)水工建筑工程建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題是極為重要的，安全問(wèn)題既會(huì)威脅施工人員的身體健康，同時(shí)還會(huì)對(duì)建筑使用者的安全造成威脅，因此，為了加強(qiáng)水工建筑的質(zhì)量管理，建設(shè)單位需要制定水工建筑的安全制度。建筑工程需明確安全責(zé)任制，選拔專業(yè)素質(zhì)較高的安全質(zhì)量管理人員，同時(shí)要落實(shí)責(zé)任制，在水工建筑工程施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，就需要立即找出相關(guān)負(fù)責(zé)人，采取獎(jiǎng)懲方式，避免發(fā)生事故后無(wú)人負(fù)責(zé)的情況出現(xiàn)。建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人還需要對(duì)建筑容易存在的問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督排查，消除在水工建筑工程中易存在的安全隱患，確保水工建筑工程安全質(zhì)量工作的順利進(jìn)行[2]。就我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程質(zhì)量管理情況來(lái)看，相關(guān)的管理制度還有許多的發(fā)展空間。為了完善相應(yīng)的安全管理規(guī)章條例需要借鑒和吸收國(guó)外建筑工程安全質(zhì)量管理方法，制定具有建設(shè)單位特色的安全管理制度。
4結(jié)束語(yǔ)。
建筑施工質(zhì)量安全是關(guān)系到社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一，建筑施工質(zhì)量安全過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，特別是水工建筑工程更是如此，企業(yè)需要加大對(duì)水工建筑質(zhì)量管理的力度，安全管理人員需要熟練掌握安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理間的關(guān)系，進(jìn)一步提高安全質(zhì)量管理力度，切實(shí)保證水工建筑的質(zhì)量安全，提高其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
作者:劉彩虹單位:廣東粵源水利水電工程咨詢有限公司。
參考文獻(xiàn):。
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淺談安全管理心得篇九
總包單位（以下簡(jiǎn)稱甲方）：
分包單位（以下簡(jiǎn)稱乙方）：
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行。促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，確保不發(fā)生傷亡事故及雙方的利益不受損害。依照《中華人民共和國(guó)安全法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等的有關(guān)規(guī)定，雙方本著平等、自愿的原則。在承包、分包合同范圍內(nèi)另簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任合同。甲、乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議書(shū)規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，確保在施工過(guò)程中安全生產(chǎn)。
一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、對(duì)乙方施工生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查。
2、由甲方主管安全人員向乙方人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，必要時(shí)進(jìn)行各種培訓(xùn)，乙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行班組安全教育，提高自我保護(hù)意識(shí)和防范措施，讓每個(gè)工人在教育記錄上簽字。
3、甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、規(guī)劃、檢查、處罰及監(jiān)督教育等相關(guān)具體活動(dòng)事項(xiàng)。
4、有權(quán)對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)、教育，甚至停工整頓。
5、嚴(yán)格審查乙方安裝資質(zhì)，不得與不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)與承包內(nèi)容不相符的分包單位簽訂合同。
6、對(duì)乙方進(jìn)行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、違章要及時(shí)通知，提出整改措施，對(duì)整改不利的給予罰款處理。甲方有權(quán)對(duì)嚴(yán)重違章行為和存在較大隱患的施工過(guò)程停工整頓，不執(zhí)行甲方要求的，清除出場(chǎng)。
7、乙方使用的機(jī)械設(shè)備等要由甲方驗(yàn)收合格后方可使用。
8、安排乙方施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，對(duì)按照規(guī)定程序?qū)徟氖┕そM織設(shè)計(jì)書(shū)（方案）進(jìn)行安全技術(shù)交底。
9、甲方負(fù)責(zé)處理乙方在安裝期間與其他施工隊(duì)伍交叉作業(yè)的調(diào)配工作。
10、甲方負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)域的警戒線的拉設(shè)工作，并派現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，禁止非安裝人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，如非安裝人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，造成的人員事故由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。
二、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及發(fā)包人各項(xiàng)安全管理制度，作業(yè)前必須由乙方的安全員和技術(shù)員對(duì)乙方的作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁非乙方人員進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)填寫(xiě)書(shū)面記錄。
2、乙方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目制定安全施工方案，并征得項(xiàng)目經(jīng)理部同意。
3、乙方對(duì)所承包工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任。
4、所有特殊工種作業(yè)人員，必須持有有關(guān)行業(yè)部門(mén)頒發(fā)的上崗證書(shū)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
5、乙方必須設(shè)專、兼職安全管理人員，負(fù)責(zé)乙方的安全生產(chǎn)管理，配合甲方的工作。
6、遵守甲方提出的各種合理要求、各項(xiàng)法規(guī)、制度，不得違章辦事和作業(yè)，乙方應(yīng)落實(shí)崗位責(zé)任制，不得違章指揮。
7、愛(ài)護(hù)和保護(hù)好各種安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備警示標(biāo)志及勞保工具、設(shè)施器具，并做到使用勞動(dòng)保護(hù)用品符合安全規(guī)范的要求。
8、服從管理人員及上級(jí)檢查人員的指揮、管理和檢查，遵章守紀(jì)。
9、對(duì)甲方的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出自己合理、正確的意見(jiàn)和充足的理由。
10、乙方每次更換和調(diào)動(dòng)人員，必須事先向甲方通報(bào)，并落實(shí)好各項(xiàng)合法手續(xù)，嚴(yán)禁出現(xiàn)未經(jīng)教育和考核的人員上崗。否則出現(xiàn)一切后果和責(zé)任事故，由乙方第一負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
11、乙方不得使用（含租賃）國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全工藝機(jī)具和設(shè)備。
三、事故調(diào)查處理：
1、發(fā)生因工重傷或死亡事故，由甲方牽頭，甲乙雙方參加，按照規(guī)定報(bào)告有關(guān)進(jìn)行調(diào)查，查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。
2、甲方違章指揮、不按照要求健全安全防護(hù)設(shè)施、不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底組織施工，造成傷亡事故的，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
3、乙方不服從甲方安全生產(chǎn)管理、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)進(jìn)入施工禁區(qū)及損壞安全防護(hù)設(shè)施、不按照規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底及組織施工，造成傷亡事故的，由乙方承擔(dān)一切相關(guān)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
4、由于甲方主要責(zé)任造成的傷亡事故，乙方有權(quán)要求甲方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。由于乙方主要責(zé)任造成的傷亡事故，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。
四、其他：
1、本協(xié)議未盡事宜亦按規(guī)定正常執(zhí)行。如果雙方還有其它條款、甲、乙雙方可協(xié)商解決。
2、有新的法律、法規(guī)、條例規(guī)定時(shí)，以新的為準(zhǔn)。
五、補(bǔ)充條款：
1、補(bǔ)充條款與協(xié)議正文具有同等法律效力。
2、本協(xié)議自簽字蓋章之日起，開(kāi)始生效，工程完成后本協(xié)議自行解除。
3、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各保存一份。
總包單位（蓋章）：分包單位（蓋章）：
總包單位負(fù)責(zé)人：
年月日年月日分包單位負(fù)責(zé)人：
淺談安全管理心得篇十
它通過(guò)燃料(包括煤、油、液化石油氣等)的燃燒所產(chǎn)生的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成熱能，并把熱能傳遞給水而得到人們所需要的蒸汽或熱水。一般只供工業(yè)或采暖使用的鍋爐稱為工業(yè)鍋爐。
鍋爐能順利生產(chǎn)出蒸汽和熱水，在鍋爐房?jī)?nèi)需配置鍋爐附屬設(shè)備、水系統(tǒng)設(shè)備、油系統(tǒng)設(shè)備及安全設(shè)施。
淺談安全管理心得篇十一
1.地質(zhì)鉆探從業(yè)人員必須接受安全教育，經(jīng)考核合格方可上崗。鉆機(jī)機(jī)長(zhǎng)是機(jī)臺(tái)的安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)全機(jī)臺(tái)的安全施工。新工人必須在機(jī)長(zhǎng)或熟練工人指導(dǎo)下進(jìn)行操作。
2.進(jìn)入鉆場(chǎng)必須戴安全帽，穿整齊合體的工作服，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋。禁止酒后操作施工。
3.機(jī)臺(tái)從業(yè)人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，操作時(shí)要精力集中，不準(zhǔn)嬉戲、打鬧、打瞌睡，不準(zhǔn)擅自離崗或串崗。
4.進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)弄清場(chǎng)內(nèi)架空線路、地下管網(wǎng)、通訊電纜等分布情況，場(chǎng)地附近有高壓線路時(shí)，鉆塔與高壓線必須保持安全距離，10千伏以上不小于5米，10千伏以下不小于3米，不得在高壓線下作鉆機(jī)整體遷移。
5.現(xiàn)場(chǎng)管材、物品、工具等必須擺放整齊。鉆場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有腐蝕性的化學(xué)藥劑。使用時(shí)，必須按有關(guān)規(guī)定戴好防護(hù)裝備。
6.起落塔架時(shí)未經(jīng)檢查設(shè)備不準(zhǔn)起落。起落時(shí)，塔架周圍嚴(yán)禁站人。7.開(kāi)孔前必須檢查鉆機(jī)、柴油機(jī)、天車、塔架等各種機(jī)械的螺釘是否上緊，塔材是否配套齊全，鋼絲繩是否完好，確定安全可靠時(shí)，方可開(kāi)工。8.鉆機(jī)立軸，天車中心（或前緣切點(diǎn)）與鉆孔必須在同一垂直線上。
9.塔上工作人員必須系好安全帶，不準(zhǔn)把頭、手伸至提引器上行下落的范圍。10.機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不準(zhǔn)從事零部件的拆裝工作，不準(zhǔn)觸摸和擦洗運(yùn)轉(zhuǎn)著的部件。11.各種外露的傳動(dòng)皮帶、明顯輪、轉(zhuǎn)動(dòng)軸鏈條等應(yīng)有防護(hù)罩或防護(hù)欄桿，且欄桿上不準(zhǔn)放臵任何物件。
12.鉆機(jī)提升系統(tǒng)各聯(lián)接部件要可靠，干燥清潔，制動(dòng)有效，天車及提升系統(tǒng)無(wú)故障。
13.鉆機(jī)的制動(dòng)離合系統(tǒng)應(yīng)防止油、水及雜物侵入，防止鉆機(jī)離合失控。14.提引器、提引鉤應(yīng)有安全閉鎖裝臵，摘、掛提引器時(shí)，不得用手摸提引器底部。
15.鉆進(jìn)時(shí)，由機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)鉆機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)，注意觀察孔內(nèi)、鉆機(jī)、柴油機(jī)、水泵的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。16.孔口工作人員不準(zhǔn)把手握在墊叉把底部，上、下墊叉要先切斷動(dòng)力，粗徑鉆具升出孔口后，應(yīng)用雙手抱住鉆具管身，禁止把手伸進(jìn)鉆頭內(nèi)去試探巖芯或低頭用眼睛看巖芯，不準(zhǔn)用手掌托住鉆具底端。
17.使用牙鉗或其它工具緊、拆鉆具，當(dāng)阻力較大時(shí)，嚴(yán)禁用手握牙鉗或其它工具，應(yīng)用手掌向下用力，以防牙鉗或其它工具壓傷手。
18.提鉆、下鉆時(shí)，操作鉆機(jī)人員要注意提引器的高度，當(dāng)孔口的工作人員都處于安全位臵時(shí)才能放下，嚴(yán)禁把鉆具一下放到底。
19.卷?yè)P(yáng)機(jī)工作時(shí)，嚴(yán)禁用手觸摸鋼絲繩，墊叉未離開(kāi)鉆具，不能開(kāi)機(jī)。20.打吊錘時(shí)，要有專人指揮。吊錘下部鉆桿必須安裝沖擊把手，打箍上部應(yīng)連接鉆桿，掛牢提引器并拉緊鉆桿。嚴(yán)禁手或身體的其它部位進(jìn)入穿心錘工作范圍內(nèi)，以防吊錘砸傷。
21.使用千斤頂時(shí)，要墊實(shí)地梁、綁牢千斤頂及帖子。打緊卡瓦時(shí)，必須用鐵錘墊打。卡瓦上部要用沖擊把手貼緊卡死并綁牢，孔口要圍好，提引器要綁牢，頂拔時(shí)要緩慢，不能過(guò)猛，要有一定的間歇時(shí)間。
22.使用螺旋千斤頂時(shí)，禁止任意增加扳桿的長(zhǎng)度，兩邊絲桿頂起的高度要保持一致，不得超過(guò)絲桿全長(zhǎng)的三分之二，推桿過(guò)程中，頭、胸部應(yīng)遠(yuǎn)離扳桿，回扣時(shí)，禁止使用升降機(jī)提吊被頂起的事故鉆具。
23.反鉆具時(shí)，操作人員不準(zhǔn)站在鉗子或扳桿的反轉(zhuǎn)范圍內(nèi)。24.場(chǎng)內(nèi)應(yīng)配備適當(dāng)?shù)姆阑鹌鞑?，防止火?zāi)事故發(fā)生。
25.進(jìn)行錨桿造孔作業(yè)時(shí)，操作鉆機(jī)人員應(yīng)面對(duì)鉆孔，不準(zhǔn)背對(duì)鉆孔操作。26.已開(kāi)挖的超前鉆探作業(yè)時(shí)，樁孔口應(yīng)蓋好蓋板，防止失足跌落樁孔內(nèi)。在無(wú)可靠防護(hù)的情況下，不得進(jìn)入樁孔內(nèi)進(jìn)行任何操作。
27.在堤壩鉆探時(shí)，鉆孔終孔后，必須嚴(yán)格按規(guī)定用水泥砂石回填好。
水上鉆探施工除遵守陸上鉆探施工有關(guān)安全規(guī)定外，還必須遵守以下規(guī)定：1.進(jìn)場(chǎng)施工前必須先到現(xiàn)場(chǎng)了解施工水域的水深、河空、航道船只來(lái)往情況，鉆孔布置位置以及有關(guān)水文、氣象資料等情況，編好施工設(shè)計(jì)，制訂技術(shù)措施和安全生產(chǎn)措施。2.根據(jù)施工占用航道的情況，向航運(yùn)安監(jiān)部門(mén)提出申請(qǐng)，確定施工水域范圍，設(shè)置航標(biāo)及其他安全設(shè)施。
3.在水上進(jìn)行鉆探或基樁施工必須使用專用船只或架設(shè)固定式平臺(tái)，其規(guī)格大小應(yīng)以保證施工安全為前提。
4.在安裝設(shè)備時(shí)，人員要站穩(wěn)，升降設(shè)備時(shí)操作要平穩(wěn)，使用鉆塔不宜太高，設(shè)備與底座連接牢固，設(shè)備分布要合理，以保持工作平臺(tái)各部位受力均衡。
5.工作平臺(tái)四周應(yīng)安設(shè)牢固的防護(hù)欄桿，設(shè)人員上下船（臺(tái)）專用梯子。6.水上工作船（臺(tái)）面上必須鋪設(shè)地板，不得留有孔洞。工具、材料擺放要整齊干凈。
7.鉆探船（臺(tái)）上應(yīng)備有足夠的救生設(shè)備和消防器材，并放置在明顯位置。8.在通航的水道上施工夜間應(yīng)懸掛信號(hào)燈，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明。9.接送工作人員和運(yùn)送材料的船只應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，船只不得超載，船上工作人員應(yīng)穿上救生衣。
10．施工期間要密切注意風(fēng)、雨、水情的變化，遇四級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止水上一切作業(yè)；遇臺(tái)風(fēng)、洪汛預(yù)報(bào)，作業(yè)人員要及時(shí)回到岸上。
11.作業(yè)船(臺(tái))遠(yuǎn)離岸邊施工時(shí)，船（臺(tái)）上應(yīng)備有無(wú)線通訊工具，并與岸上基地保持聯(lián)系。
12．發(fā)生孔內(nèi)事故，嚴(yán)禁使用千斤頂起拔事故鉆具。
13.為防止水面漂浮物對(duì)船（臺(tái)）的沖擊，應(yīng)在船（臺(tái)）上游方向設(shè)置“a”字形欄擋架。
14.加強(qiáng)對(duì)職工水上施工安全教育，重視安全生產(chǎn)，自覺(jué)遵守水上交通規(guī)則。15.加強(qiáng)安全管理，明確崗位職責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
淺談安全管理心得篇十二
隨著企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)環(huán)境不斷改變，生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷改進(jìn)，過(guò)去管用的安全知識(shí)、安全經(jīng)驗(yàn)，在新的條件下就可能變得不再管用，這就需要把學(xué)習(xí)安全知識(shí)、培訓(xùn)安全技能作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性、持續(xù)性工作來(lái)抓，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。以“人”為本管理，就是著眼于“人”，通過(guò)提高企業(yè)全員的安全素質(zhì)，減少生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，保障企業(yè)安全生產(chǎn)。
1.2員工自身安全的需要。
2.1人是決定因素。
人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任；但人的性格各有不同，在情緒、愛(ài)好和家庭環(huán)境等方面也各不相同，而人的工作狀態(tài)是受心理、思想和技能等眾多因素影響的，不可能像控制物的不安全狀態(tài)那樣來(lái)控制人的不安全行為，必須通過(guò)教育培訓(xùn)等活動(dòng)使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，并且做到“我會(huì)安全”，從而圓滿地解決個(gè)體差異的問(wèn)題，把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來(lái)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
2.2領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，因此領(lǐng)導(dǎo)干部觀念意識(shí)是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和重視與否，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞有著密切關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)學(xué)習(xí)接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識(shí)，能夠正確地認(rèn)識(shí)生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系，這樣國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到落實(shí)，安全設(shè)施的投入得到有效保證，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)到提高員工安全素質(zhì)是安全工作之“本”，加強(qiáng)企業(yè)的安全教育和宣傳工作，企業(yè)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全的氛圍，員工就會(huì)被潛移默化，就會(huì)自覺(jué)參與安全工作，領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，不違章指揮，把安全工作擺到重要議事日程上，這樣就能取得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，使企業(yè)安全管理工作有新的起色。
2.3安全管理人員是安全管理的重要因素。
一些強(qiáng)制執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此必須對(duì)他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專門(mén)的培訓(xùn)教育。平時(shí)加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，還要參加專門(mén)的安全管理人員培訓(xùn)班，了解新發(fā)布的法規(guī)制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和管理技巧；學(xué)習(xí)應(yīng)急管理、應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求，提高現(xiàn)場(chǎng)處理應(yīng)急事件的能力。能深入現(xiàn)場(chǎng)正確指導(dǎo)基層班組的安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患并及時(shí)進(jìn)行消除，督促教育職工按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，保障企業(yè)安全管理規(guī)章制度的落實(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，使安全管理水平再上新臺(tái)階。
2.4提高員工安全意識(shí)和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素。
2.4.1重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識(shí)。首先必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想意識(shí)教育，包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽(yù)感教育、責(zé)任感教育等。通過(guò)培訓(xùn)教育，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性，促使廣大職工遵章守紀(jì)，認(rèn)識(shí)到不安全生產(chǎn)所造成的嚴(yán)重后果，改變重生產(chǎn)、輕安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，思想上發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，自覺(jué)杜絕習(xí)慣性違章操作行為和冒險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤行為。企業(yè)可通過(guò)廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)安全教育，提高職工的安全意識(shí)?；鶎訂挝辉诿刻焐a(chǎn)會(huì)安排生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)工作中需要注意的安全事項(xiàng)也會(huì)做出具體的要求，通過(guò)不間斷的、立體式的安全教育提高職工的安全意識(shí)，使廣大職工能夠自覺(jué)地執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，這對(duì)企業(yè)的安全管理有著非常重要的作用。
2.4.2加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)教育，提高安全技能。如果企業(yè)職工已具備了“我要安全”的思想意識(shí)，那怎么做才能夠安全呢？那就還要做到“我會(huì)安全”，只有讓職工掌握各項(xiàng)安全技能才能避免不安全事故的發(fā)生。因此，企業(yè)建立定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度，按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn)及安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)教育，包括企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)工藝流程及與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的性能和操作注意事項(xiàng)；以及有關(guān)電氣設(shè)備有關(guān)知識(shí)；安全防護(hù)知識(shí)；消防制度和知識(shí)；個(gè)人防護(hù)用品的正確使用等。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)教育，職工在工作中能夠做到嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，防止“經(jīng)驗(yàn)”主義或麻痹大意、違章作業(yè)等情況的發(fā)生，使職工在工作中不僅“我要安全”，而且“我會(huì)安全”。
3.1能激發(fā)全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動(dòng)性。
以往企業(yè)的安全管理過(guò)多采用行政命令，容易使職工產(chǎn)生逆反心理，從而產(chǎn)生副作用。以“人”為本的管理方法以“人”為出發(fā)點(diǎn)，注重激發(fā)職工的思想共鳴，使全體員工不論領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工，不再認(rèn)為安全生產(chǎn)是安全管理人員的事，與我無(wú)關(guān)，達(dá)到一種人人參與的局面；著重突出一個(gè)“人”字，符合人們普遍的心理愿望，尊重職工的主人翁地位，全體員工能積極主動(dòng)做好安全管理工作。
3.2能提高自我和群體的防護(hù)意識(shí)和能力。
以“人”為本著重通過(guò)安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)人的安全意識(shí)，提高人的安全技能，大幅度提高員工安全認(rèn)知水平，員工能主動(dòng)按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕“三違”現(xiàn)象，在保障安全的前提下去完成工作任務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)的群體安全意識(shí)和防護(hù)能力。
防范事故的能力，保障了從業(yè)人員的安全，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
淺談安全管理心得篇十三
情境模擬法在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用能夠有效增強(qiáng)護(hù)理人員的安全管理意識(shí)，提高安全管理效率，要求各醫(yī)院在骨科護(hù)理安全管理中能夠采用情景模擬法進(jìn)行訓(xùn)練，以保證護(hù)理的安全。本文先簡(jiǎn)要分析情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用意義，然后就情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的實(shí)踐應(yīng)用進(jìn)行具體分析。
護(hù)理安全是骨科護(hù)理中的重要內(nèi)容，也是提高護(hù)理質(zhì)量的重要前提，要求各醫(yī)院應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理的安全管理，切實(shí)保證護(hù)理的安全。情景模擬指的是在骨科護(hù)理安全管理中創(chuàng)設(shè)具體的護(hù)理情境，讓護(hù)理人員在情境中進(jìn)行護(hù)理安全訓(xùn)練和實(shí)踐的方法，這不僅能夠增強(qiáng)護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí)，還能夠提高護(hù)理人員的安全管理和應(yīng)對(duì)能力，有助于保證護(hù)理的安全[1]。以下本文就情景模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)要的探討。
情境模擬指的是創(chuàng)設(shè)具體的護(hù)理安全情境，讓護(hù)理人員根據(jù)具體的護(hù)理情境進(jìn)行安全護(hù)理的操作和訓(xùn)練的方法，情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用具有重要的意義：首先，情境模擬可以幫助護(hù)理人員加強(qiáng)對(duì)護(hù)理安全知識(shí)的實(shí)踐理解[2]。傳統(tǒng)的護(hù)理安全管理中，為了提高護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí)，醫(yī)院會(huì)采用理論講解的方式進(jìn)行宣傳和分析，但是這種形式只能夠加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理安全知識(shí)的理論了解，并不能真正提高學(xué)生的安全意識(shí)。情境模擬的應(yīng)用就能夠讓護(hù)理人員在具體的操作中明白護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)形式，也能夠明白護(hù)理安全管理的重要性；其次，情境模擬的應(yīng)用可以規(guī)范護(hù)理人員的行為和操作，有助于提高護(hù)理的專業(yè)技能。在情境模擬過(guò)程中，護(hù)理人員需要模擬工作過(guò)程中可能出現(xiàn)的護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，然后進(jìn)行相應(yīng)的操作來(lái)預(yù)防和補(bǔ)救，這個(gè)過(guò)程實(shí)際是對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練的過(guò)程，能夠有效規(guī)范護(hù)理人員的行為，并提高護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力[3]；最后，情境模擬能夠幫助護(hù)理人員從患者角度進(jìn)行問(wèn)題的思考，有助于提升護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量和效率。情境模擬也需要護(hù)理人員扮演患者角色，扮演過(guò)程中護(hù)理人員需要對(duì)患者的心理進(jìn)行揣摩，因此能夠較好把握患者的心理需求，從而提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
2.1做好模擬前的說(shuō)明準(zhǔn)備工作。在具體應(yīng)用情境模擬方法之前，管理人員需要事先做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。如，管理人員需要先對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全管理相關(guān)知識(shí)的講解，包括護(hù)理過(guò)程中有可能出現(xiàn)哪些安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，以及應(yīng)該如何解決這一問(wèn)題等[4]。然后管理人員要對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行情境模擬的說(shuō)明，告訴護(hù)理人員接下來(lái)需要模擬不同骨科患者的護(hù)理情境，讓護(hù)理人員能夠做好心理準(zhǔn)備和護(hù)理操作準(zhǔn)備。為了保證情境模擬的效果，管理人員還可以對(duì)不同骨科護(hù)理中出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析，幫助護(hù)理人員更好地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。2.2保持情境模擬的真實(shí)性。在具體的情境模擬過(guò)程中，管理人員必須要保證情境模擬的真實(shí)性，這樣才能夠真正檢驗(yàn)?zāi)M操作訓(xùn)練的效果。換句話說(shuō)，管理人員需要根據(jù)患者在護(hù)理過(guò)程中有可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行情境模擬設(shè)計(jì)，然后讓護(hù)理人員進(jìn)行具體的護(hù)理操作。
比如，在康復(fù)訓(xùn)練中，部分患者有可能出現(xiàn)因?yàn)闆](méi)有遵從醫(yī)囑而進(jìn)行高強(qiáng)度的康復(fù)訓(xùn)練，結(jié)果導(dǎo)致康復(fù)效果較差，患者身體恢復(fù)的速度減慢[5]。在這種模擬情境下，護(hù)理人員需要做到的是能夠加強(qiáng)與患者的耐心交流，告訴患者需要控制的康復(fù)訓(xùn)練量，并且為患者分析隨意加大訓(xùn)練量有可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果。這樣可以較好地避免出現(xiàn)康復(fù)訓(xùn)練的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，并且可以鍛煉護(hù)理人員的溝通技巧。此外，選擇的模擬情境還可以是日常護(hù)理的情境模擬，也可以是創(chuàng)傷后護(hù)理的安全管理情境，要求情境必須要具有典型性和代表性，能夠給護(hù)理人員以實(shí)際的幫助。情境模擬過(guò)程中還需要注意的一點(diǎn)是，不同的骨科患者可能會(huì)出現(xiàn)不同的護(hù)理安全問(wèn)題，因此在情境模擬訓(xùn)練過(guò)程中也需要根據(jù)不同骨科護(hù)理情況創(chuàng)設(shè)不同的護(hù)理安全情境模擬，以便提高護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量，切實(shí)保障護(hù)理的安全。2.3注意護(hù)理人員的操作規(guī)范性。要保證情境模擬在骨科護(hù)理安全管理的應(yīng)用效果還必須要求能夠規(guī)范護(hù)理人員的具體操作。護(hù)理操作的規(guī)范性也是護(hù)理安全管理的重要內(nèi)容，不少護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題就是由護(hù)理人員操作不夠規(guī)范所引起的，因此管理人員在進(jìn)行情境模擬訓(xùn)練時(shí)不僅要考驗(yàn)護(hù)理人員的應(yīng)對(duì)能力、實(shí)踐能力，還要注意觀察護(hù)理人員的操作是否符合規(guī)范，以此來(lái)提升護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量。2.4及時(shí)對(duì)護(hù)理人員的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。及時(shí)對(duì)護(hù)理人員在情境模擬訓(xùn)練中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)可以進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí)，并且能夠幫助護(hù)理人員整理護(hù)理安全管理中需要注意的問(wèn)題，提升護(hù)理人員的展業(yè)素質(zhì)，為骨科護(hù)理安全管理奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
例如，護(hù)理人員進(jìn)行訓(xùn)練之后，管理人員需要引導(dǎo)護(hù)理人員分析，此次情境模擬中出現(xiàn)的護(hù)理安全問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)有哪些？護(hù)士進(jìn)行了哪些操作進(jìn)行預(yù)防和彌補(bǔ)？這些預(yù)防和彌補(bǔ)的措施中哪些發(fā)揮了作用？哪些未發(fā)揮作用？為什么？還有哪些方面存在不足等。這樣，護(hù)理人員就能夠加強(qiáng)對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，并且能夠從實(shí)踐操作上進(jìn)行自我提高，這對(duì)于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的護(hù)理人員而言具有重要的作用。
綜上所述，情境模擬在骨科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用具有重要的意義，各醫(yī)院應(yīng)該要重視情境模擬的實(shí)踐應(yīng)用，讓護(hù)理人員在實(shí)踐的情境中進(jìn)行護(hù)理安全演練，以提高護(hù)理人員的安全意識(shí)，規(guī)范護(hù)理人員的操作行為，保證骨科護(hù)理的安全，增強(qiáng)醫(yī)療效果。
作者：潘建生單位：福建省福鼎市醫(yī)院骨科。
[3]仲艷,趙紅,周密,樊麗潔,蔡月娥,馮曉玲,袁靜,劉建英.情景模擬演練教學(xué)法在骨科創(chuàng)傷救護(hù)中的應(yīng)用[j].中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備,2016,06:87-89.
[5]覃紅桂,文國(guó)英,駱福秀,肖遠(yuǎn)瓊,廖燕湘.情景模擬法在低年資護(hù)理人員骨科急救護(hù)理技能培訓(xùn)中的應(yīng)用[j].華夏醫(yī)學(xué),2013,03:610-611.
淺談安全管理心得篇十四
武漢大學(xué)動(dòng)力機(jī)械學(xué)院方友明潘笑。
fangyoumingpanxiaowufe。
摘要：本文介紹了由plc和單片機(jī)組成的工業(yè)鍋爐模糊控制器。該控制器具有低成本、抗干擾能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)用于工業(yè)控制現(xiàn)場(chǎng)，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：?jiǎn)纹瑱C(jī)plc通訊模糊控制。
1前言。
隨著微電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，可編程序控制器的功能也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在plc組成的工業(yè)控制設(shè)備中，大多利用plc的并行接口進(jìn)行功能的擴(kuò)展，這就要占用大量的i／o點(diǎn)。plc的rs－232接口可以與單片機(jī)實(shí)現(xiàn)通信，就可充分利用單片機(jī)成本低、擴(kuò)展方便的特點(diǎn)，使plc應(yīng)用更具靈活性。采用單片機(jī)與plc組成的控制系統(tǒng)既具備單片機(jī)價(jià)格低、功能強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)又具備plc抗干擾能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，適用于工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制。
改進(jìn)后的系統(tǒng)對(duì)輸入信號(hào)采取分組分時(shí)采樣，極大擴(kuò)展了系統(tǒng)的容量。模糊算法在plc中實(shí)現(xiàn)，控制性能良好。單片機(jī)無(wú)總線，系統(tǒng)抗干擾能力強(qiáng)。目前國(guó)內(nèi)外還沒(méi)有成熟的'產(chǎn)品，因此，加強(qiáng)這方面的研究與開(kāi)發(fā)非常必要。
2系統(tǒng)特點(diǎn)。
2．1系統(tǒng)擴(kuò)展性好。
系統(tǒng)對(duì)輸入信號(hào)采用分組分時(shí)采樣，極大擴(kuò)展了系統(tǒng)的容量。
2．2系統(tǒng)可靠性高。
plc抗干擾能力強(qiáng)，且選用的單片機(jī)無(wú)總線，更加提高了整套控制系統(tǒng)的抗干擾能力。
2．3顯示界面直觀、方便。
整個(gè)系統(tǒng)的顯示界面包括：水位顯示、閥位顯示、水位計(jì)右側(cè)壞報(bào)警、水位計(jì)左側(cè)壞報(bào)警、超壓報(bào)警、泵b運(yùn)行、泵a運(yùn)行、送風(fēng)機(jī)運(yùn)行、引風(fēng)機(jī)運(yùn)行等。
2．4組態(tài)靈活方便。
對(duì)plc采用梯形圖的組態(tài)方式，通過(guò)cpt編程實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的保護(hù)聯(lián)鎖功能和控制算法，可進(jìn)行在線編輯，系統(tǒng)組態(tài)靈活、修改方便。
2．5系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單可靠，便于安裝維護(hù)。
3模糊控制理論。
3．1模糊控制理論的基本思想。
對(duì)于一些常規(guī)方法難以控制的對(duì)象，有經(jīng)驗(yàn)的操作人員進(jìn)行手動(dòng)操作，往往可以收到令人滿意的效果。人的手動(dòng)控制決策可以用語(yǔ)言加以描述，總結(jié)成一系列條件語(yǔ)句，即控制規(guī)則。根據(jù)控制的基本思想就是利用計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些控制規(guī)則，而控制規(guī)則一般是由語(yǔ)言來(lái)表達(dá)的，這些語(yǔ)言表達(dá)又帶有相當(dāng)?shù)哪：浴＿@些規(guī)則的形式正是模糊條件語(yǔ)句的形式，可以用模糊數(shù)學(xué)的方法來(lái)描述過(guò)程變量和控制作用的這些模糊概念及它們之間的關(guān)系，又可以根據(jù)這種模糊關(guān)系及某時(shí)刻過(guò)程變量的檢測(cè)值，用模糊邏輯推理的方法得出此時(shí)刻的控制量。
模糊控制器的模型不是由數(shù)學(xué)公式表達(dá)的數(shù)學(xué)模型，而是由一組模糊條件語(yǔ)句的語(yǔ)言形式，模糊控制器又稱模糊語(yǔ)言控制器。模糊控制器的模型是由帶有模糊性的有關(guān)控制人員和專家的控制經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)庫(kù)組成的知識(shí)模型，是基于知識(shí)的控制，因此模糊控制屬于智能控制的范疇。
因此可以說(shuō)，模糊控制是以人的控制經(jīng)驗(yàn)作為控制的知識(shí)模型，以模糊集合、模糊語(yǔ)言變量以及模糊邏輯推理作為控制算法的數(shù)學(xué)工具，用計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)的一種智能控制，模糊控制原理如圖1所示。
3．2模糊控制的特點(diǎn)。
2不需要知道被控對(duì)象的數(shù)學(xué)模型；
&nb。
sp;?4?模糊控制與計(jì)算機(jī)密切相關(guān)。從控制角度上看，它實(shí)際上是一個(gè)由很多條件語(yǔ)句組成的軟件控制器。用二值邏輯的計(jì)算機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)，模糊規(guī)律經(jīng)過(guò)運(yùn)算，最后還是進(jìn)行確定性的控制。
4控制系統(tǒng)原理框圖。
改進(jìn)后的工業(yè)鍋爐模糊控制器由sysmaccpm2aplc和at89c2051?2k8位flash?單片機(jī)組成，該芯片沒(méi)有總線，只有輸入／輸出端，使得系統(tǒng)的抗干擾能力得到很大的提高。
為了節(jié)省系統(tǒng)的投資，在plc只有12個(gè)輸入點(diǎn)的條件下，采用分組時(shí)采樣的方法，將24個(gè)信號(hào)分兩次采集，全部采集完成后，再進(jìn)行主程序的控制和計(jì)算。工業(yè)鍋爐模糊控制器原理如圖2所示：
5輸入信號(hào)分時(shí)采樣程序。
6結(jié)束語(yǔ)。
本套工業(yè)鍋爐模糊控制器充分利用了單片機(jī)和可編程控制器的特點(diǎn)，系統(tǒng)具備低成本、抗干擾能力強(qiáng)、控制性能良好等優(yōu)點(diǎn)，且系統(tǒng)硬、軟件維護(hù)簡(jiǎn)單方便，尤其適用于工業(yè)控制現(xiàn)場(chǎng)，具有廣闊的應(yīng)用前景。
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淺談安全管理心得篇十五
1.凡是在本公司實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員，上崗前必須經(jīng)安全教育，并考試合格后方能上崗。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒.
2.工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài)，嚴(yán)禁酒后上崗，堅(jiān)決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律)。
3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí)，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，留長(zhǎng)發(fā);。
4.不得擅自移動(dòng)防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施，確因工作需要移動(dòng)時(shí)須請(qǐng)示車間領(lǐng)導(dǎo)同意，工作結(jié)束后，必須立即恢復(fù)。
5.禁止跨越運(yùn)行中的設(shè)備，確因工作須跨越時(shí)要走跨梯。
6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時(shí)，必須戴好安全帽，系好安全帶。安全帶要掛在堅(jiān)固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查，防止安全帶移位和下沉。
8.消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。
9.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺(jué)和非工作時(shí)停留，禁止吸煙和明火，禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。
10.非生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，禁止隨意操作設(shè)備。
2.13禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生，加油。
2.14操作人員嚴(yán)禁跨越運(yùn)輸皮帶、皮帶運(yùn)行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。
2.15電機(jī)、減速機(jī)對(duì)輪防護(hù)罩牢固、齊全。電機(jī)要有接地線，禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電，并在操作盤(pán)上掛“有人檢修，禁止操作”安全警示牌。
2.16使用電動(dòng)葫蘆首先檢查電器設(shè)備，鋼絲繩是否良好，滑輪要加油檢查，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。
2.17停車4小時(shí)以上的電器設(shè)備需要開(kāi)車時(shí)，要電工測(cè)試絕緣，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水。
2.18檢查電機(jī)溫升時(shí)，必需手背觸摸電機(jī)，以防觸電。
第二章車間通用標(biāo)準(zhǔn)。
1、車間通用標(biāo)準(zhǔn)。
1.1設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。
1.1.1設(shè)備的各項(xiàng)主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到原設(shè)計(jì)參數(shù)或核定后的參數(shù);。
1.1.2設(shè)備在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀況下，運(yùn)行平衡，無(wú)故障、無(wú)異常噪音和振動(dòng);。
1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;。
1.1.4高速、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，軸承、電機(jī)等溫度不應(yīng)超過(guò)規(guī)定范圍。
1.2精度要求。
1.2.1精密設(shè)備主要精度應(yīng)負(fù)荷設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);。
1.2.2一般設(shè)備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求;。
1.2.3檢修、大修或技改后，設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能必須達(dá)到或超過(guò)原設(shè)計(jì)要求。
1.3潤(rùn)滑系統(tǒng)。
1.3.3系統(tǒng)工作時(shí)的油溫符合規(guī)定要求。
11.4電氣系統(tǒng)。
1.4.3高低壓配電室、動(dòng)力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定;。
1.4.4主要?jiǎng)恿υO(shè)備安全可靠，其出力和效率應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或核定標(biāo)準(zhǔn);。
1.4.5各項(xiàng)消耗正常，經(jīng)濟(jì)合理。
1.5環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生。
1.5.1設(shè)備的基礎(chǔ)良好，工作時(shí)無(wú)異常振動(dòng)和噪音;。
1.5.2設(shè)備排放的廢氣、廢渣、污水應(yīng)配備相應(yīng)的治理裝置和配套工程;。
1.5.3設(shè)備和排放物符合管家環(huán)保要求，水和氣符合排放管理標(biāo)準(zhǔn);。
1.5.4設(shè)備周圍無(wú)積水、無(wú)積料、無(wú)積油。
1.6安全可靠。
1.6.1各種保險(xiǎn)、防護(hù)裝置安全可靠;。
1.6.2制動(dòng)裝置操作靈活，安全可靠;。
1.6.3高壓容器、安全閥門(mén)等裝置定期進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)防性試驗(yàn)，告訴運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查。
1.7光學(xué)系統(tǒng)。
設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰，主要元件無(wú)顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。
1.8維護(hù)保養(yǎng)。
1.8.2嚴(yán)格執(zhí)行《點(diǎn)巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)》，定時(shí)點(diǎn)檢;。
1.8.3設(shè)備表面無(wú)嚴(yán)重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現(xiàn)象;。
1.8.1設(shè)備內(nèi)外整潔，無(wú)明顯的積灰、積水、積油、積料，見(jiàn)本色。
1.9配套齊全。
1.9.1乙班設(shè)備的隨機(jī)主要附件完好可用;。
1.9.2精密設(shè)備全部附件完整無(wú)缺。
2.車間通用點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)。
3.1現(xiàn)場(chǎng)安全。
3.1.6超過(guò)2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;。
3.1.7操作酸泵及維修過(guò)程中必須佩帶安全防護(hù)眼鏡、防酸堿手套，必要時(shí)必須穿防酸服。
3.2照明。
3.2.1各崗位照明充足;。
3.2.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作，必須使用12v以下的低壓安全燈。
3.3設(shè)備。
3.3.1凡機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分和一切危險(xiǎn)區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離，否則不得開(kāi)車;。
3.3.2電氣設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬、掛放衣物，不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線;。
3.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)移動(dòng)正在工作的可溶性乙炔氣瓶;。
3.3.5設(shè)備開(kāi)車前要發(fā)出信號(hào);。
3.3.6開(kāi)車前，雙手要保持干燥。
3.4消防。
3.4.1現(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全可靠，取用方便;。
3.4.4七防(防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不準(zhǔn)挪用，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。
3.5安全標(biāo)志。
3.5.1各崗位懸掛必要的安全標(biāo)志，做到規(guī)范、醒目、齊全;。
3.5.2清理、檢修已停止運(yùn)行的設(shè)備時(shí)，必須切斷電源，并在開(kāi)關(guān)上懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌。
3.6操作安全。
3.6.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品，并做到“三緊”，女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi);。
3.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋，所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。
3.7個(gè)人保護(hù)。
3.7.1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作前要保證自己休息好，禁止酗酒和過(guò)度疲勞;。
3.7.5新員工上崗必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)安全教育”培訓(xùn);。
3.7.7嚴(yán)格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌，各種安全防護(hù)、通風(fēng)除塵、消防設(shè)施要妥善保管，不得隨意挪用和損壞。
3.8操作巡檢。
3.8.2不準(zhǔn)用皮帶輸送工具;。
3.8.4嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘，電氣設(shè)備停用24小時(shí)以上，須經(jīng)電工檢查方可開(kāi)車;。
3.8.5不準(zhǔn)跨越運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備;。
3.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴(yán)禁煙火，它們之間距離不能少于10米;。
3.8.9皮帶運(yùn)行時(shí)不準(zhǔn)捅下料口;。
3.8.10嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，避免交通事故;。
3.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全，在水，汽，煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時(shí)，要緩慢行走，不得跨越運(yùn)行中的設(shè)備，上方有人施工或吊裝物品時(shí)下方不準(zhǔn)通行。
3.9檢修清理。
3.9.1凡安排兩人以上工作，要指定一人負(fù)責(zé)安全工作;。
3.9.2皮帶停車后，不準(zhǔn)坐在上面休息和放東西;。
3.9.6兩米以上高空作業(yè)，必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方，禁止向下投扔工具、材料等，要有專人看護(hù)，將危險(xiǎn)區(qū)域圍起來(lái)，并掛上警示牌。
3.車間作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
4.1設(shè)備衛(wèi)生。
4.1.1設(shè)備地腳及基礎(chǔ)干凈，無(wú)積料、積灰;。
4.1.2設(shè)備見(jiàn)本色，無(wú)積灰，無(wú)油泥，無(wú)泄露;。
4.1.6設(shè)備周圍地面干凈，無(wú)雜物。
4.2廠房衛(wèi)生。
4.2.1廠房房頂、墻壁、梁柱、框架、門(mén)窗、欄桿定期清掃，無(wú)積垢;。
4.2.2地面、樓梯、平臺(tái)、走道干凈、無(wú)垃圾、無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)雜物;。
4.2.3廠房?jī)?nèi)電纜溝，地坑蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝及地坑內(nèi)無(wú)積水、無(wú)積料、無(wú)雜物;。
4.2.4廠房?jī)?nèi)物品定置擺放合理;。
4.2.5各種管道、線路標(biāo)記明確，泄漏點(diǎn)不超標(biāo);。
4.2.6作業(yè)處地面無(wú)雜物、積料，衛(wèi)生清潔。
4.3室內(nèi)衛(wèi)生。
4.3.1室內(nèi)地面干凈，無(wú)痕、紙屑、煙頭等雜物;。
4.3.2室內(nèi)墻壁、門(mén)窗干凈，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)污痕;。
4.3.3儀表盤(pán)干凈、整潔、無(wú)損壞;。
4.3.4電纜溝蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝內(nèi)無(wú)積水、無(wú)雜物;。
4.3.5室內(nèi)物品干凈整潔、無(wú)雜物;。
4.3.6室內(nèi)設(shè)施定置擺放。
4.4照明及通風(fēng)。
4.4.1各處照明、采光、通風(fēng)良好，無(wú)裸露線頭，照明燈罩固定良好，無(wú)積灰;。
4.4.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時(shí)，必須使用36v以下的低壓安全燈。
4.5周圍環(huán)境。
4.5.1廠房屋頂、墻壁、梁柱及框架、門(mén)窗、欄桿清潔，無(wú)結(jié)疤;。
4.5.2廠房?jī)?nèi)地面、樓梯平臺(tái)、走道干凈，無(wú)垃圾，無(wú)油污，無(wú)雜物;。
4.5.3廠房?jī)?nèi)電纜溝、地坑、地溝蓋板整齊，牢固可靠;。
4.5.4廠房?jī)?nèi)無(wú)積水、雜物;。
4.5.5廠房?jī)?nèi)物品定置擺放。
(一)、主控室崗位安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
1.開(kāi)車。
1).上班穿戴好勞保用品，女員工留長(zhǎng)發(fā)必須系于帽內(nèi)，嚴(yán)禁酒后上班;。
3).設(shè)備開(kāi)啟前必須又崗位人員檢查流程，確認(rèn)無(wú)誤;。
4).主控室啟動(dòng)設(shè)備必須現(xiàn)場(chǎng)有人確認(rèn)設(shè)備四周無(wú)人員作業(yè)，無(wú)障礙物;。
5).泵啟動(dòng)前，必須現(xiàn)打開(kāi)機(jī)封水;。
6).大型設(shè)備(羅茨風(fēng)機(jī))不允許在主控室啟動(dòng);。
8).設(shè)備啟動(dòng)后，通知崗位人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
2.操作巡檢。
2).不允許在未和現(xiàn)場(chǎng)崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)備;。
4).在現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)所有電氣設(shè)備按鈕時(shí)手必須干燥;。
5).不允許跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動(dòng)軸;。
6).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁擦拭;。
7).在沖地坪時(shí)，要特別注意電氣設(shè)備，嚴(yán)防沖濕，受潮發(fā)生故障;。
8).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位不得伸手清理，嚴(yán)防傷人。
3.停車檢修。
1).檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的安全措施;。
3).檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上，并設(shè)安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)護(hù)人;。
4).檢修過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真檢查工器具，并放置牢固，防止高空墜落的物體傷人;。
5).施工現(xiàn)場(chǎng)的電線不得亂拉亂扯，不得放于金屬架上，放置漏電傷人;。
6).嚴(yán)禁帶電作業(yè)，必要時(shí)采取可靠的防護(hù)措施，并由專人監(jiān)護(hù);。
7).嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過(guò)，通過(guò)時(shí)走安全通道;。
8).清理積料、打結(jié)疤等工作，必須戴眼鏡;。
9).清理檢修使用大錘，錘頭要牢固，不能與扶釬者面對(duì)面站著，以防傷人;。
10).閥門(mén)更換盤(pán)根，管道換墊子時(shí)，必須消除壓力，放完料后方可進(jìn)行;。
11).設(shè)備清理檢修好后，必須詳細(xì)檢查、驗(yàn)收;。
12).安全裝置不得任意拆卸或移走，工作完后必須立即恢復(fù);。
14).更換托輥和擋料皮，設(shè)備加油時(shí)需要兩人以上;。
15).檢修作業(yè)完畢，先清點(diǎn)人數(shù)，檢查有無(wú)影響試車的雜物，然后調(diào)整試車。
(二)、主控室崗位作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)。
接班。
1).上崗前穿戴好勞保用品;。
2).要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;。
3).了解上個(gè)輪班安全生產(chǎn)情況，接班者認(rèn)可后要面對(duì)面進(jìn)行交接班簽名;。
4).接班前要及時(shí)參加班組班前會(huì);。
5).接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé);。
6).按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。
2.開(kāi)車。
1).開(kāi)車前要求崗位人員詳細(xì)檢查設(shè)備;。
2).按開(kāi)車先后次序進(jìn)行開(kāi)車;。
3).對(duì)開(kāi)啟的設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
3.操作。
1).對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系崗位人員處理并匯報(bào)班長(zhǎng);。
2).按規(guī)定對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)波動(dòng)后及時(shí)調(diào)整;。
3).按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)操作原始記錄。
4.停車。
1).接到停車通知后要及時(shí)通知相關(guān)崗位;。
2).按停車步驟停車;。
3).通過(guò)主控室停車的設(shè)備要及時(shí)通知崗位進(jìn)行放料操作。
5.交班。
3).本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員，對(duì)設(shè)備狀況要清出，記錄要規(guī)范。
崗位交接班制度。
交接班工作是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中重要一環(huán)，是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證，每名員工必須高度重視，認(rèn)真、仔細(xì)地進(jìn)行交接班，為便于管理和考核，特制定如下管理制度：
一、交接班。
1、交班：
(3)本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。
2、接班：
(1)要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;。
(2)了解上個(gè)班安全、生產(chǎn)情況;。
(3)接班者認(rèn)可后要面對(duì)面進(jìn)行交接班簽名;。
(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。
3、整個(gè)生產(chǎn)崗位現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，地面無(wú)積灰，衛(wèi)生工具擺放整齊。
4、員工在交接班過(guò)程中，不允許爭(zhēng)吵、辱罵，不允許打架斗毆，否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金甚至除名的處罰。
5、對(duì)于不吭聲、不正面交接班、直接下班者，經(jīng)確認(rèn)后，視勞。
動(dòng)量大小給予一定經(jīng)濟(jì)處罰，并給予接班者在月度獎(jiǎng)金后進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)償加分。
6、對(duì)于不認(rèn)真交接、交私人情班者，對(duì)接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題每次扣接班者當(dāng)月獎(jiǎng)金考核分。
7、接班按照“四不接”進(jìn)行接班：操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。
8、工具柜內(nèi)工具齊全，擺放整齊無(wú)油污，使用中的工具要經(jīng)核實(shí)簽字后接班。否則，缺失工具除照價(jià)賠償外，另扣責(zé)任人月度考核分。
9、設(shè)備方面：崗位人員必須對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真交接，凡丟失損壞的，責(zé)任人應(yīng)扣獎(jiǎng)金。
二、主控室(含培訓(xùn)室)。
1、主控室操作臺(tái)上，資料物品擺放整齊，且臺(tái)上干凈，以手摸為準(zhǔn);培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無(wú)雜物。
2、主控室地板上不準(zhǔn)有油污、腳印或雜物等。
3、對(duì)于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認(rèn)真向下傳達(dá)、交接。
4、主控室各項(xiàng)紀(jì)錄完整，如有異常要注明原因。
5、對(duì)交接班不清楚，一問(wèn)三不知，模糊不清者概不接班。
6、罰則：對(duì)上述任何一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)接班者，扣考核分。
三、巡檢。
1、整點(diǎn)前后15分鐘為巡檢時(shí)間，每延遲和提前1次扣獎(jiǎng)金考核分2分。
2、所有設(shè)備、攪拌必須點(diǎn)檢，每缺1次扣獎(jiǎng)金考核分2分。
3、交接期間的問(wèn)題若需要專業(yè)人員處理，需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班。
四、消防器材、核儀表。
1、要求無(wú)損壞、無(wú)丟失，否則不接班;。
2、消防器材壓力正常、時(shí)間有效、標(biāo)識(shí)標(biāo)志清楚，對(duì)于失效器材應(yīng)及時(shí)反饋車間處理。
3、罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問(wèn)題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人值班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、崗位工扣分。
五、化驗(yàn)室、庫(kù)房管理：做到物品齊全、賬務(wù)相符，擺放規(guī)范、整潔，辦公桌內(nèi)無(wú)雜物，否則，扣責(zé)任人月度考核分。
六、其它。
附：企業(yè)規(guī)章制度的重要性。
建立健全合理的企業(yè)管理制度。企業(yè)管理制度是企業(yè)自行制定的內(nèi)部規(guī)范性文件，它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本規(guī)則。企業(yè)在制訂和修正管理制度時(shí)，要注意與國(guó)家法律法規(guī)的銜接，不能與國(guó)家法律法規(guī)相沖突。例如，在人員定崗與班次安排時(shí)，要考慮國(guó)家對(duì)勞動(dòng)者工作時(shí)間和休息休假的規(guī)定;在推行結(jié)構(gòu)工資制度時(shí)，要考慮工資含量定額與最低工資標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)福利待遇之間關(guān)聯(lián)性;在人事管理方面，要考慮國(guó)家勞動(dòng)合同制度和社會(huì)保險(xiǎn)制度等規(guī)定;還要考慮國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度、對(duì)女職工和未成年工的特殊保護(hù)制度、國(guó)家鼓勵(lì)職業(yè)培訓(xùn)制度等等。通過(guò)有效引用過(guò)錯(cuò)辭退條款，預(yù)防和解決辭退補(bǔ)償金糾紛。根據(jù)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，員工有下列情形之一的，用人單位可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，且不需支付辭退補(bǔ)償金：
(一)試用期內(nèi)證明不符合錄用條件;。
(二)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度;。
(三)嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的;。
(四)被依法追究刑事責(zé)任。在辭退糾紛中，上述(二)(三)項(xiàng)是經(jīng)常被企業(yè)引為辭退理由的。但在司法實(shí)踐中，這兩項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)都難以掌握。什么是“嚴(yán)重”違紀(jì)，多大損害才算“重大”，都是十分模糊的標(biāo)準(zhǔn)。如果交由勞動(dòng)仲裁委員會(huì)或者法院去判斷，大多數(shù)的違紀(jì)行為不會(huì)被認(rèn)為是“嚴(yán)重”，大多數(shù)的損害不會(huì)被認(rèn)定為“重大”。因此，在這種情況下，大多數(shù)企業(yè)面臨敗訴的局面。但如果企業(yè)在其規(guī)章制度中明確規(guī)定辭退且不支付補(bǔ)償金的情形，只要這些規(guī)定不違法，發(fā)生糾紛后，勞動(dòng)仲裁委員會(huì)和法院一般就會(huì)依照企業(yè)規(guī)章的規(guī)定作出裁決。
在企業(yè)規(guī)章制度中規(guī)定辭退條件，可以有以下幾種方式：一是單獨(dú)對(duì)辭退條件作規(guī)定。如有的單位規(guī)章就規(guī)定：“員工有以下行為之一的，立即予以辭退，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：1.……”;二是在具體守則中規(guī)定。如：“員工不能正常上班應(yīng)請(qǐng)假，未按程序請(qǐng)假的視為曠工。曠工3天以上的，予以辭退，并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?！?三是對(duì)于某些違紀(jì)行為雖然性質(zhì)較輕，但如果屢教不改，也應(yīng)當(dāng)規(guī)定為辭退條件;四是由于企業(yè)的規(guī)章不可能對(duì)所有違紀(jì)行為都詳盡列舉，因此還需要規(guī)定類比情形條款，如：“……對(duì)于其他違紀(jì)行為，公司可以根據(jù)其性質(zhì)參照本條予以處罰?！?五是對(duì)于上述的辭退條件，建議都附加“不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”、“不予補(bǔ)償”等字句，以減少爭(zhēng)議。
雖然根據(jù)企業(yè)自身情況和需要制定規(guī)章制度是法律賦予企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)的重要內(nèi)容。但并非所有的規(guī)章制度都能有效約束員工。根據(jù)的相關(guān)法律規(guī)定，制定合理有效的企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)做到：一是通過(guò)民主程序制定。如通過(guò)工會(huì)或職工(代表)大會(huì)通過(guò);二是內(nèi)容不違反法律強(qiáng)制性規(guī)定;三是已經(jīng)向員工出示?？梢圆扇」净蜃寙T工閱讀的方式。但企業(yè)應(yīng)保留公示或讓員工閱讀的證據(jù)，以證明員工“應(yīng)當(dāng)知道規(guī)章內(nèi)容”
2.2016安全生產(chǎn)許可證條例(全文)。
3.安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。
4.機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定(修正版)。
5.安全宣傳教育培訓(xùn)制度。
6.2016個(gè)體工商戶登記管理辦法。
7.2016煙花爆竹安全管理?xiàng)l例(最新)。
8.20最新快遞條例全文。
9.假問(wèn)責(zé)須完善問(wèn)責(zé)制度。
10.上海市供用電條例2016年最新版。
淺談安全管理心得篇十六
工業(yè)鍋爐發(fā)展的歷史至今已有200多年，隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展和社會(huì)生產(chǎn)力的不斷提高，它的品種、數(shù)量、供熱量(蒸發(fā)量)分布也在逐漸遞增，工業(yè)鍋爐又是具有爆炸危險(xiǎn)的特殊設(shè)備，具經(jīng)常在高溫下運(yùn)行，還受煙氣和爐水中有害雜質(zhì)的侵蝕和飛塵的磨損。如果安全管理不嚴(yán)，使用不當(dāng)，往往會(huì)發(fā)生事故，輕則停爐影響生產(chǎn)，重則發(fā)生爆炸，使廠房、設(shè)備毀壞，人員傷亡，后果十分慘重。所以，對(duì)工業(yè)鍋爐的安全管理決不可掉以輕心。
1.年久失修，制造質(zhì)量低劣的舊工業(yè)鍋爐和嚴(yán)重超期的工業(yè)鍋爐在整個(gè)工業(yè)鍋爐總數(shù)中占有一定的比例，這樣的工業(yè)鍋爐資料嚴(yán)重不全，在檢驗(yàn)、檢修時(shí)無(wú)法提供科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，還有一些工業(yè)鍋爐安全附件不齊或失靈，維修、保養(yǎng)不當(dāng)。
2.不少使用單位的管理人員普遍存在麻痹大意思想，對(duì)安全管理不重視，或以各種借口，不實(shí)行定期檢驗(yàn)或拖延、敷衍定期檢驗(yàn)。
1.使用單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)鍋爐的安全管理認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，法律意識(shí)談漠，對(duì)國(guó)家頒布的條例、規(guī)程置之不理或表面形式。部門(mén)、企業(yè)的工業(yè)鍋爐管理規(guī)章制度不健全，致使工業(yè)鍋爐的管理機(jī)構(gòu)、管理人員、管理職責(zé)等落實(shí)不到實(shí)位，這樣勢(shì)必造成無(wú)人管理的無(wú)序狀態(tài)。
2.司爐工技術(shù)素質(zhì)差，有些司爐工未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)而取得司爐操作證，管理和操作水平較低，如在外部檢驗(yàn)中讓司爐工做安全閥手動(dòng)試驗(yàn)，約有1/5的司爐工不知如何操作。
3.有些工業(yè)鍋爐制造質(zhì)量差，安裝不合理，結(jié)構(gòu)不合理，還有的運(yùn)行不穩(wěn)定，維護(hù)、保養(yǎng)不當(dāng)?shù)?，這些都會(huì)影響工業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行。
三、切實(shí)貫徹法規(guī)條例，加強(qiáng)行政管理、群眾監(jiān)督的工作體制。
每臺(tái)工業(yè)鍋爐產(chǎn)品制造的全過(guò)程要一直處于有效的監(jiān)督檢控制過(guò)程中，特別是及時(shí)填寫(xiě)“監(jiān)檢記錄”和“監(jiān)檢進(jìn)度表”，這樣產(chǎn)品進(jìn)入哪道工序，監(jiān)檢到什么工序，下一項(xiàng)該做什么工作，便一目了然，使監(jiān)檢工作做到有的放矢，避免了工作的盲目性，有效保證工業(yè)鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量。
2.加強(qiáng)工業(yè)鍋爐司爐工的培訓(xùn)。工業(yè)鍋爐是一種承壓的特種設(shè)備，具有爆炸的危險(xiǎn)性，爆炸后影響面大。因此，司爐工人所從事的工作是一項(xiàng)特殊的作業(yè)，為了確保工業(yè)鍋爐設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，必須對(duì)司爐工進(jìn)行特別的教育和培訓(xùn)，讓司爐工人學(xué)到工業(yè)鍋爐的結(jié)構(gòu)、材料、制造、使用、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)所必須的知識(shí)和從燃料燃燒過(guò)程、熱量的傳遞過(guò)程、水的汽化過(guò)程及煙氣的排放過(guò)程等原理。并讓司爐工明白，一旦發(fā)生事故將會(huì)給國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民的生命安全和企業(yè)造成無(wú)可挽回的損失，克服操作時(shí)錯(cuò)誤做法和僥幸心理。企業(yè)主管部門(mén)也應(yīng)切實(shí)地把工業(yè)鍋爐安全管理工作納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要議程中。使用單位還應(yīng)做到責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)管理人員培訓(xùn)、教育以適應(yīng)當(dāng)前工業(yè)鍋爐安全管理的工作需要。
3.總結(jié)、完善工業(yè)鍋爐和各項(xiàng)工作體系。根據(jù)國(guó)家頒布的規(guī)則、條例，在用工業(yè)鍋爐必須進(jìn)行定期檢驗(yàn)，定期檢驗(yàn)包括外部檢驗(yàn)、內(nèi)部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)。工業(yè)鍋爐的使用單位應(yīng)安排工業(yè)鍋爐的定期檢驗(yàn)工作，各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)檢驗(yàn)計(jì)劃和執(zhí)行情況及檢驗(yàn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，在用工業(yè)鍋爐只有當(dāng)內(nèi)部檢驗(yàn)、外部檢驗(yàn)和水壓試驗(yàn)均在合格、有效期內(nèi)，工業(yè)鍋爐才能投入運(yùn)行。使用單位對(duì)鍋爐房和安全附件也應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地檢查，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，以備各級(jí)鍋爐安全監(jiān)察部門(mén)檢查和參考。另外，鍋爐監(jiān)察部門(mén)在定期檢驗(yàn)和安狀驗(yàn)收時(shí)一定要嚴(yán)把關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)做好檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。對(duì)那些制造質(zhì)量差、安裝不合理、嚴(yán)重超期或安全附件不全的工業(yè)鍋爐要堅(jiān)決查處，消除隱患，保證工業(yè)鍋爐正常運(yùn)行。
總之，加強(qiáng)工業(yè)鍋爐安全管理更應(yīng)注意調(diào)動(dòng)各地、市及主管部門(mén)的積極性，齊抓共管，全面合作，特別是企業(yè)和企業(yè)主管部門(mén)，應(yīng)把工業(yè)鍋爐的安全管理工作作為保證職工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的重要手段和企業(yè)及企業(yè)主管部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。主動(dòng)配合好鍋監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督、檢驗(yàn)工作，把工業(yè)鍋爐的安全放在首位，并使在用工業(yè)鍋爐的安全管理工作有計(jì)劃、有步驟地引向深入，建立和完善主管部門(mén)和企事業(yè)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。由此形成一整套完整的工業(yè)鍋爐安全管理體系，使工業(yè)鍋爐的安全管理有法可依，有章可循。
淺談安全管理心得篇十七
從護(hù)理安全的現(xiàn)狀出發(fā)，分析影響護(hù)理安全的因素及護(hù)理管理者對(duì)護(hù)理安全的重視程度，以引起護(hù)理管理人員的足夠重視，增加其防范意識(shí)并采取措施，以保證病人安全。
護(hù)理人員數(shù)量不足：護(hù)理人員數(shù)量不足在一定程度上影響護(hù)理質(zhì)量和安全。由于護(hù)理人員不足，只有通過(guò)長(zhǎng)期超負(fù)荷勞動(dòng)來(lái)完成工作任務(wù)，久而久之護(hù)理人員出現(xiàn)身心疲憊以及工作熱情下降導(dǎo)致潛在不安全因素。
護(hù)理人員素質(zhì)不佳：低年資護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)水平較低，法律意識(shí)淡漠，缺乏觀察、綜合分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力，所占比例又大;護(hù)理學(xué)科帶頭人及護(hù)理骨干少;部分高年資護(hù)士雖臨床經(jīng)驗(yàn)豐富，但理論較差。
護(hù)理規(guī)章制度不健全、不完善以及執(zhí)行職責(zé)制度不嚴(yán)格：查對(duì)制度未認(rèn)真落實(shí)致錯(cuò)抄、漏抄醫(yī)囑、給藥錯(cuò)誤;交接班制度不認(rèn)真，心中無(wú)數(shù);不嚴(yán)格按規(guī)程或簡(jiǎn)化程序，憑印象草率辦事;觀察病人不認(rèn)真，病情變化或病情惡化未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，失去搶救時(shí)機(jī);給病人多通道用藥時(shí)標(biāo)識(shí)不明確，導(dǎo)致加錯(cuò)藥;急診急救藥品儀器設(shè)備未嚴(yán)格管理，致急診急救工作運(yùn)轉(zhuǎn)受阻，搶救病人不及時(shí);未嚴(yán)格按院內(nèi)感染消毒隔離制度執(zhí)行，增加病人醫(yī)源性感染。
服務(wù)質(zhì)量不佳：服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度生硬，服務(wù)技巧不佳，給病人造成生理心理上的不安全感和不安全結(jié)果。
管理監(jiān)管不力：護(hù)理管理者沒(méi)有針對(duì)性地進(jìn)行超前預(yù)防及教育管理，管理不力，要求不嚴(yán)，未認(rèn)真履行管理者職責(zé)，對(duì)護(hù)士工作中的不安全環(huán)節(jié)缺乏管理措施，把關(guān)不到位。
合理配置人力資源：根據(jù)護(hù)理工作強(qiáng)度及復(fù)雜性合理配置護(hù)士的數(shù)量和質(zhì)量，合理搭配不同技術(shù)水平的護(hù)士，避免超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。合理配置護(hù)工，減少護(hù)理人員非護(hù)理工作量，增加護(hù)士的直接護(hù)理時(shí)間。分層次使用護(hù)理人員，設(shè)制助理護(hù)士崗位以緩解護(hù)理人力資源的不足，招收新畢業(yè)護(hù)士經(jīng)過(guò)考試試用考核聘為助理護(hù)士，主要從事基礎(chǔ)護(hù)理工作，作為護(hù)理人力資源的有效補(bǔ)充，同時(shí)還可降低人力資源成本。
多元知識(shí)培訓(xùn)，提高護(hù)士整體素質(zhì)：對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)不足和應(yīng)變能力差的護(hù)士，重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)，并指定帶教老師帶教;對(duì)專業(yè)知識(shí)缺乏、技術(shù)力量差的護(hù)士進(jìn)行理論和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，訓(xùn)練其技術(shù)操作能力，定期進(jìn)行考試、檢查理論知識(shí)的學(xué)習(xí)狀況，鼓勵(lì)自學(xué)和深造，以提高專業(yè)技術(shù)水平;派出工作能力強(qiáng)、理論知識(shí)豐富、技術(shù)操作水平高的護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);培養(yǎng)每一個(gè)護(hù)理人員終生學(xué)習(xí)的興趣和能力，以提高醫(yī)院的整體護(hù)理水平。強(qiáng)化安全意識(shí)，對(duì)護(hù)士進(jìn)行持續(xù)有效的安全教育，進(jìn)行有關(guān)護(hù)理安全的案例分析，牢固樹(shù)立安全第一的思想。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法行醫(yī)，不違規(guī)操作。培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)變能力和語(yǔ)言溝通交流能力，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人誠(chéng)心接受治療。對(duì)病人加強(qiáng)安全教育，主動(dòng)遵守醫(yī)院的病人管理制度。培養(yǎng)護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任心、重視病人的投訴、及時(shí)解決病人提出的問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，重視“三基”培訓(xùn)，定期進(jìn)行考試考核。鼓勵(lì)自學(xué)，寫(xiě)讀書(shū)筆記、加強(qiáng)科室學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)職責(zé)制度教育、監(jiān)督執(zhí)行力度：完善各種職責(zé)制度，反復(fù)組織學(xué)習(xí)，讓每個(gè)護(hù)士知曉，并自覺(jué)貫穿于整個(gè)護(hù)理過(guò)程中。分層落實(shí)各級(jí)人員職責(zé)，監(jiān)督檢查核心制度的落實(shí)。
對(duì)專業(yè)思想不牢固的護(hù)士進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育，樹(shù)立以病人為中心的思想。
重點(diǎn)加強(qiáng)缺陷控制，注重“五個(gè)重點(diǎn)”，重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)病人及重點(diǎn)員工是安全護(hù)理中的薄弱環(huán)節(jié)，也是管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。重點(diǎn)科室如急診科、icu、產(chǎn)房、手術(shù)室、兒科、血液透析室等，是醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)科室，因此成為護(hù)理安全管理的關(guān)鍵科室，應(yīng)加強(qiáng)管理，關(guān)鍵科室除具有護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)證書(shū)外，還要具備本專業(yè)培訓(xùn)合格證書(shū)。重點(diǎn)環(huán)節(jié)如輸血操作、病人管道的管理、壓瘡的預(yù)防等，這些環(huán)節(jié)應(yīng)有具體的防范措施;重點(diǎn)時(shí)段如夜班、節(jié)假日等，在崗護(hù)士相對(duì)較少的時(shí)段，在這些時(shí)段更要加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控;重點(diǎn)病人包括急危重病人、大手術(shù)、新入院病人、新生兒等，這類病人病情相對(duì)復(fù)雜，易出現(xiàn)紕漏，對(duì)此類病人要加強(qiáng)管理;重點(diǎn)員工是指新畢業(yè)護(hù)士，進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士，容易出錯(cuò)的護(hù)士，他們是發(fā)生護(hù)理安全問(wèn)題的高發(fā)人群，對(duì)這些人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，監(jiān)督和管理。
淺談安全管理心得篇十八
摘要:隨著科技的不斷發(fā)展，在煤礦實(shí)行可視化安全管理是其發(fā)展的必然，分析煤礦安全管理對(duì)象、可視化管理功能、管理方式、安全屬性等，結(jié)合安全管理對(duì)象的數(shù)據(jù)關(guān)系，建立煤礦安全可視化管理模型，以期為煤礦安全管理工作建言獻(xiàn)策。
關(guān)鍵詞:煤企;可視化管理體系;對(duì)象。
煤礦生產(chǎn)具有特殊性，不僅環(huán)境惡劣，而且危險(xiǎn)系數(shù)較高，所以對(duì)于煤礦安全管理的研究就顯得很有必要，煤礦安全管理要研究的東西太多，這里主要以煤礦安全管理應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、煤礦安全管理水平評(píng)價(jià)分析以及安全管理體制為主。尤其近些年計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，煤礦安全管理中應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研究也逐漸增多，比如感知礦山物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特征、技術(shù)、規(guī)劃等，這些都為煤礦安全可視化管理奠定了基礎(chǔ)。其中對(duì)煤礦安全可視化管理最有指導(dǎo)意義的就是安全對(duì)象和安全指標(biāo)的選取。
煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全可視化管理，前提條件就是需要大量的管理數(shù)據(jù)，通過(guò)挖掘數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)管理職能數(shù)據(jù)間的處理，再通過(guò)動(dòng)態(tài)的可視化技術(shù)進(jìn)行表達(dá)，把隱藏的數(shù)據(jù)信息通過(guò)透明化的方式展示出來(lái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的高效傳遞和商業(yè)價(jià)值。可視化管理方式基于分析以下四方面來(lái)構(gòu)建可視化管理模型，即管理對(duì)象o、對(duì)象屬性a、可視化方式v以及可視化管理功能f。煤企要想構(gòu)建可視化安全管理體系，就要把安全管理對(duì)象作為首要內(nèi)容，其他的安全信息都得通過(guò)安全對(duì)象來(lái)完成提取，然后通過(guò)可視化進(jìn)行展現(xiàn)。與此同時(shí)，安全管理對(duì)象信息分為四大類，第一為基本信息，其次是狀態(tài)信息，再次是變化信息，最后是邏輯信息，并且要把每類對(duì)象的這四個(gè)信息屬性都確定，按照側(cè)重點(diǎn)，然后再選擇可視化展示的方式，最終能夠把可視化管理功能充分發(fā)揮出來(lái)，比如安全數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)分析、可視化信息展示等。具體見(jiàn)圖1。
淺談安全管理心得篇十九
隨著我國(guó)公路建設(shè)的飛速發(fā)展，公路通車?yán)锍萄杆僭龆啵瑯蛄簲?shù)量也隨之增加。而橋梁施工管理的嚴(yán)謹(jǐn)有序、節(jié)能降耗、有法可依、詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。
勞資雙方的和諧對(duì)于國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成功與否在重要性上很有位置，具有普遍意義，對(duì)于一般的施工單位來(lái)說(shuō)更是必修課。工程進(jìn)度和質(zhì)量是所用工程的重抓項(xiàng)目，公路橋梁建設(shè)工程中另一個(gè)的核心問(wèn)題是安全，工程要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的安全第一，預(yù)防為主的方針進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，貫徹“安全發(fā)展”、“以人為本”的安全理念?？梢?jiàn)安全施工是工程建設(shè)中最讓人關(guān)心的問(wèn)題。質(zhì)量管理與安全管理息息相關(guān)，質(zhì)量松懈將引發(fā)質(zhì)量安全事故，其損失和造成的維護(hù)也巨大。
在施工過(guò)程中，施工人員會(huì)因?yàn)橥饨绛h(huán)境因素、自身心理因素等原因產(chǎn)生不安全心理這樣的情緒，外界因素主要包括社會(huì)因素、環(huán)境因素、勞動(dòng)管理方法等。因此，要對(duì)施工人員在不同環(huán)境情況下產(chǎn)生的不良情緒進(jìn)行綜合的分析，要消除施工人員的不良心理情緒，這就要求基層管理人員在日常的施工過(guò)程中要深入施工人員周圍，觀察收集施工人員情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其心理變化動(dòng)向，從而降低因施工人員的情緒問(wèn)題導(dǎo)致的操作安全問(wèn)題。合理安排休息時(shí)間，防止人員過(guò)勞因?yàn)楣こ淌┕と藛T工作強(qiáng)度大，工作量大，因此就要合理、適時(shí)的安排人員的休息時(shí)間。
完善獎(jiǎng)罰制度，提高員工積極性工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理要完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)建立工程質(zhì)量監(jiān)理獎(jiǎng)懲制度。對(duì)工程施工過(guò)程中的違規(guī)操作、隱瞞質(zhì)量、弄虛作假、擅離職守等人員行為所造成的事故進(jìn)行相應(yīng)的處罰;對(duì)工作積極認(rèn)真，事前預(yù)防重大事故發(fā)生的人員或班組要給與表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高員工認(rèn)真工作的責(zé)任心。
做好機(jī)械保養(yǎng)與維護(hù)。機(jī)械的維護(hù)工作要通過(guò)相關(guān)的專業(yè)機(jī)修人員在計(jì)算機(jī)的輔助管理下給與維護(hù)，機(jī)械操作人員要做到配合、監(jiān)督工作，在日常操作中要對(duì)機(jī)械認(rèn)真觀察，做到一日三查，對(duì)設(shè)備進(jìn)行基本保養(yǎng)，謹(jǐn)慎操作。
淺談安全管理心得篇二十
摘要：結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)的發(fā)展情況，在分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，從多角度探討了化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出加強(qiáng)化工企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施，希望對(duì)于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；解決對(duì)策。
當(dāng)前，化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個(gè)人的生活，化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見(jiàn)。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題。化工安全生產(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該從技術(shù)和管理的角度來(lái)分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系，并結(jié)合實(shí)際分析所存在的問(wèn)題，并突出解決措施，從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]?；て髽I(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)間的關(guān)系：第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。撇開(kāi)技術(shù)來(lái)談化工生產(chǎn)是不現(xiàn)實(shí)的，但實(shí)際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問(wèn)題。為了進(jìn)一步控制對(duì)社會(huì)的不好影響，應(yīng)充分重視生產(chǎn)中的安全相關(guān)問(wèn)題，重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見(jiàn)，化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術(shù)管理具有緊密聯(lián)系。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，應(yīng)該貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，滿足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求，通過(guò)應(yīng)用正確的技術(shù)管理，有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問(wèn)題，促進(jìn)化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)，再加上高溫、高壓等工況的存在，很多藥品存在較大的安全隱患問(wèn)題[3]。為了進(jìn)一步保障人們的人身安全，應(yīng)該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術(shù)管理的作用，重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以，技術(shù)管理對(duì)于控制和降低安全問(wèn)題非常重要。
1化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
第一，安全管理制度沒(méi)有有效貫徹落實(shí)。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中，具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該嚴(yán)格遵照相關(guān)部門(mén)的安全規(guī)定進(jìn)行處理操作。根據(jù)相應(yīng)大部分化工企業(yè)的實(shí)際情況，大部分沒(méi)有落實(shí)國(guó)家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度，經(jīng)常會(huì)造成很多問(wèn)題出現(xiàn)，導(dǎo)致違法事件的發(fā)生。比如，由于工作人員疏忽大意，造成未經(jīng)允許的外來(lái)人員進(jìn)入，他們不具備化工生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)，容易造成安全事故的發(fā)生?？梢酝ㄟ^(guò)設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲模式，全方面落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，不能僅僅將其作為擺設(shè)而不賦予其約束力。第二，部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全，則應(yīng)該重視努力提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不重視培訓(xùn)工作，再加上工作人員沒(méi)有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，容易造成操作中各種問(wèn)題出現(xiàn)，不能全面正確使用各項(xiàng)設(shè)備，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備，也就隨易修理，容易造成安全事故。第三，操作方面存在問(wèn)題。在具體的生產(chǎn)過(guò)程中，涉及到非常復(fù)雜的步驟，原料也種類繁多，具有較高的危險(xiǎn)系數(shù)。這就要求工作人員在操作中應(yīng)該具備小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，避免因?yàn)樽陨淼氖д`而造成不必要損失。當(dāng)前，大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應(yīng)該重視工作人員的安全意識(shí)、知識(shí)能力以及責(zé)任心方面的培養(yǎng)，對(duì)于化工生產(chǎn)的安全問(wèn)題嚴(yán)加重視，降低事故發(fā)生概率。第四，安全意識(shí)方面存在問(wèn)題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識(shí)方面的問(wèn)題，難以具備較高的責(zé)任心，并重視細(xì)節(jié)問(wèn)題。僅僅簡(jiǎn)單化處理問(wèn)題，并不從根本上追本溯源，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的影響，又會(huì)導(dǎo)致更加嚴(yán)重問(wèn)題的產(chǎn)生。究其原因，主要包括：一是，化工生產(chǎn)中，并沒(méi)實(shí)現(xiàn)員工考評(píng)與安全制度相互結(jié)合；二是，監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應(yīng)重視合理將安全管理部門(mén)設(shè)置在化工企業(yè)中，開(kāi)展必要的監(jiān)督工作，通過(guò)安全培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)安全意識(shí)的提升，了解學(xué)習(xí)緊急避免的常識(shí)。第五，違規(guī)操作以及設(shè)備原因。工作人員在操作過(guò)程中，由于失誤會(huì)造成事故產(chǎn)生，考慮到大部分涉及到都是化學(xué)藥品，具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性。因此，在應(yīng)用過(guò)程中，一定要格外注意，嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行，切記偷工減料，避免錯(cuò)誤操作。
2加強(qiáng)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施。
第一,保障安全管理制度落實(shí)到位?；て髽I(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家相應(yīng)的安全制度，結(jié)合自身實(shí)際并不斷完善，從而制定出符合自身特點(diǎn)的安全管理制度。對(duì)于操作中每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行充分考慮，保障從每個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)于安全管理制度進(jìn)一步完善?；て髽I(yè)應(yīng)該從各個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)好安全管理制度，并結(jié)合違反規(guī)定行為進(jìn)行必要的警示或者處罰，并積極開(kāi)展相應(yīng)的安全教育，將安全意識(shí)貫徹落實(shí)在每位員工心中，保證應(yīng)用正確生產(chǎn)技術(shù)來(lái)避免出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。第二，加強(qiáng)安全意識(shí)的提升。化工企業(yè)應(yīng)從各方面來(lái)重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng)，積極開(kāi)展安全知識(shí)相關(guān)方面的培訓(xùn)教育工作，不斷利用多種形式增強(qiáng)安全意識(shí)，可采用小視頻、宣傳頁(yè)來(lái)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳。在進(jìn)行員工的教育活動(dòng)中，結(jié)合真實(shí)事例情況，不斷告誡員工，安全第一的原則。第三，重視工作人員的培訓(xùn)工作?；て髽I(yè)的安全管理制度并不能對(duì)于現(xiàn)實(shí)狀況進(jìn)行完全改變，具體操作中，每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專業(yè)業(yè)務(wù)能力以及安全施工規(guī)范的要求，化工企業(yè)則應(yīng)該經(jīng)常性要求專家學(xué)者為工作人員進(jìn)行授課，提升專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)以及技能水平，還應(yīng)定期組織參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用實(shí)踐環(huán)節(jié)促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力，使其具備較高的工作水平。第四，對(duì)于設(shè)備檢修工作進(jìn)一步完善。在進(jìn)行設(shè)備購(gòu)買過(guò)程中，應(yīng)符合實(shí)際工況要求，選擇抗腐蝕抗高溫的設(shè)備，并進(jìn)行專業(yè)化操作培訓(xùn)，保證員工能有效正確使用設(shè)備，避免因?yàn)椴僮髟O(shè)備失誤而造成的安全事故問(wèn)題。
3結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)上述分析，結(jié)合化工生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)以及發(fā)展情況，化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理相互間具有相互影響、密切結(jié)合的聯(lián)系，因此，應(yīng)該結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際情況，嚴(yán)格遵照相應(yīng)規(guī)章制度來(lái)生產(chǎn)，保證化工機(jī)械設(shè)備的正常使用?；て髽I(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況以及存在的問(wèn)題，制定好相應(yīng)的應(yīng)急措施，避免安全事故的發(fā)生，這樣也有利于實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，有利于化工企業(yè)的科學(xué)持續(xù)化前進(jìn)。
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