在制定計劃的過程中，我們需要明確具體的目標和可行的步驟，以確保計劃能夠?qū)嵤┖蛨?zhí)行。要寫一篇較為完美的計劃，首先需要明確自己的目標和期望。在制定計劃時，我們可以采用SMART原則來確保目標的具體、可衡量、可達成、可實現(xiàn)和有時限。
護理管理工作計劃篇一
基層醫(yī)院感染工作計劃。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步，各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。針對20xx年我區(qū)醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及國內(nèi)外的醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作要求，制訂以下工作計劃：
一、加強對基層醫(yī)院的指導(dǎo)作用，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
逐漸加強全區(qū)醫(yī)院感染管理工作，充分發(fā)揮院感質(zhì)控中心的作用，綜合性醫(yī)院要帶動鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營醫(yī)院，以先進帶動后進，以點帶面，把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)院。認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》，要求各級醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作，嚴格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》、無菌操作及其他相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作，完善院感暴發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。
二、針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，專(兼)職人員要有高度的敏銳性，充分準備，沉著應(yīng)對，科學防控。
三、開展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測。床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進行醫(yī)院感染率綜合性調(diào)查監(jiān)測，以前瞻性調(diào)查為主，結(jié)合回顧性調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)院感流行先兆，杜絕院感流行事件發(fā)生。
四、積極貫徹執(zhí)行國家有關(guān)要求，加強重點科室、部門的醫(yī)院感染管理力度，并納入質(zhì)控檢查的內(nèi)容。
各家醫(yī)院要充分重視重點科室和部門(icu、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理，今年重中之重是消毒供應(yīng)室的院感管理，規(guī)范器械清洗消毒，杜絕交叉感染的發(fā)生院感。
五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)療廢棄物管理。
積極在各家醫(yī)院倡導(dǎo)綠色醫(yī)院活動，在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的共同支持下，進一步檢查與督促各級醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集、運送、儲存工作，落實國家的相關(guān)法律法規(guī)。
六、注重組織落實和隊伍建設(shè)，鼓勵參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學教育項目與崗位培訓(xùn)，提高專兼職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。
為進一步提高專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求各家醫(yī)院專兼職人員上崗兩年內(nèi)完成上崗培訓(xùn)，即參加盛市院感質(zhì)控中心舉辦的崗位培訓(xùn)班，并頒發(fā)上崗證書。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓(xùn)，自身提高是永恒的主題，要向?qū)W習型組織看齊。今年計劃全區(qū)院感方面的知識培訓(xùn)1-2次。
七、加強與其他質(zhì)控中心、衛(wèi)生行政部門之間的溝通與合作，加強感染控制。
八、向上級醫(yī)院學習，加強溝通、交流。
護理管理工作計劃篇二
2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理，避免公司資產(chǎn)流失和浪費，做好勤檢節(jié)約的實務(wù)工作。
3、準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用。
二、會議與活動。
1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;。
2、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等。
三、招聘及其它事務(wù)。
1、協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的人才信息;。
2、匯總各地考勤，及時進行組織結(jié)構(gòu)的更新。
3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡。
四、對外事務(wù)。
1、來訪人員的接待。
2、證照、合同申辦資料的準備及提交，年審證照的取回。
3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調(diào)財務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);。
4、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度，并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;。
5、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
護理管理工作計劃篇三
1、主管護士真誠接待患兒，把患兒送到床前，主動做入出院患兒家屬健康宣教。
2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。
3、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征患兒家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
護理管理工作計劃篇四
1、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
4、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
護理管理工作計劃篇五
1.綠色高質(zhì)量發(fā)展“大討論”主題校會和相關(guān)工作準備。
2.期中質(zhì)量監(jiān)測。
3.關(guān)注樓內(nèi)秩序，靠右側(cè)單排行走。
4.教學五認真工作檢查打分。
5.黨組織發(fā)展準備工作。
二、前期準備工作。
1、申請賬號進行實名認證，上傳公司相關(guān)資質(zhì)，申請入駐商城提交相關(guān)資料與保證金。
2、申請通過后，進行商城的裝修及產(chǎn)品的上架工作(技術(shù)與編輯)。
3、進行月餅商城的推廣和宣傳(推廣人員)。
4、正式進行產(chǎn)品的銷售與售后跟蹤服務(wù)工作(客服)。
5、重視商城內(nèi)容，商城內(nèi)容盡量豐富，重視鏈接，提高客戶體驗度(編輯與推廣)。
6、在一個星期內(nèi)各人員的工作安排應(yīng)該預(yù)先分配好。
7、詳情查看第四項。
護理管理工作計劃篇六
20__年安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，把構(gòu)建“和諧社會”，建設(shè)“平安深圳”作為出發(fā)點，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實深圳市20__年安全生產(chǎn)要點，把本公司建設(shè)成無重大人身傷亡、無重大財產(chǎn)損失、無重大事故隱患的“三無”企業(yè)。并做到：杜絕特大事故，減少一般事故，減少違章操作行為，消除安全事故隱患，強化安全監(jiān)督檢查，深化安全教育工作計劃，提高員工安全意識。主要措施包括8項：
一、切實重視安全生產(chǎn)工作，強化責任意識。
二、認真抓好《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的宣傳、落實。
三、認真做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，規(guī)范各項安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)管理檔案和安全操作規(guī)程。
四、保證對安全生產(chǎn)必要的資金投入。
五、做好法制宣傳教育工作計劃和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，成立相應(yīng)的安全機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全，要在公司、車間（班組）設(shè)立一定數(shù)量的專（兼）職安全員并保證有一定的時間用在安全生產(chǎn)上。
六、不斷完善安全應(yīng)急運行機制，提高安全應(yīng)急防范能力。
七、建立健全完善的安全檢查、事故責任追究和懲治制度。
八、為確保20__年安全生產(chǎn)工作計劃的完成，公司成立20__年安全生產(chǎn)委員會，并與各部門負責人重新簽署了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
護理管理工作計劃篇七
護理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全，根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”的要求，質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終，所以必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線，根據(jù)醫(yī)院及護理部工作計劃，制定護理質(zhì)控計劃，以保證質(zhì)量持續(xù)改善。
護理管理工作計劃篇八
1、護理質(zhì)量與安全管理委員會根據(jù)衛(wèi)生部2011年版《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，并在2013年護理質(zhì)量評價標準的基礎(chǔ)上，修訂并完善護理質(zhì)量評價標準。各項質(zhì)量標準以目標管理為導(dǎo)向，注重護理效果的評價。各專業(yè)小組要及時修訂各組的檢查標準，護理管理組增加護理核心制度檢查等。
2、修訂護理質(zhì)量檢查表格，將檢查結(jié)果、原因分析、整改措施、效果評價融為一體，直觀體現(xiàn)持續(xù)改進效果。
護理管理工作計劃篇九
消防安全重點單位的消防工作，是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點組成部分，它直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，安全管理工作重點。在新的一年里，如何依據(jù)新修定的《消防法》，全面貫徹落實公安部61號令，加強重點單位消防安全管理工作已是亟待考慮的問題。
近年來，隨著社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)營成分，經(jīng)營方式趨于多樣化，特別是去年以來受全球金融危機的影響，一些重點單位內(nèi)部的消防安全管理工作十分薄弱，火災(zāi)形勢越來越嚴峻。下面筆者就從日常消防監(jiān)督執(zhí)法中所了解掌握的實際情況，談?wù)勅绾渭訌娭攸c單位消防安全管理工作。
一、重點單位消防安全管理工作現(xiàn)狀和存在的主要問題受全球金融危機的影響，一些行業(yè)市場需求萎縮，一些企業(yè)庫存產(chǎn)品大量積壓，一旦發(fā)生火災(zāi)損失更大，同時生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)困難，內(nèi)部消防管理有所弱化、經(jīng)費投入可能下降，這將給消防工作產(chǎn)生不利影響。一些生產(chǎn)企業(yè)閑置的廠（庫）房改造為服務(wù)業(yè)、娛樂休閑業(yè)的民用、商業(yè)用房，消防安全條件發(fā)生重大變化，對消防部門的源頭控制產(chǎn)生較大影響。
（一）少數(shù)單位消防法律意識不強，仍存在違法行為。極個別單位存在僥幸心理，依然存在未經(jīng)消防驗收、未經(jīng)消防驗收合格擅自投入使用的違法行為；有些單位對單位部分改擴建未經(jīng)過消防部門審核、驗收同意擅自投入使用，被消防部門發(fā)現(xiàn)后督促糾正依然存在不理解的現(xiàn)象；還有些單位存在不及時消除火災(zāi)隱患的行為。
（二）個別單位消防安全主體責任落實不到位。個別單位對在宿舍的疏散通道、樓梯和安全出口以及房間外窗設(shè)置固定柵欄，常閉式防火門處于開啟狀態(tài)等影響疏散和救援的習慣性違法行為存在僥幸心理；部分單位消防安全巡查流于形式，檢查不細致，不能發(fā)現(xiàn)問題；多數(shù)對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改程序不規(guī)范，只限于口頭傳達、要求，未能以書面整改通知書的形式要求相關(guān)部門、人員整改；還有單位滅火和應(yīng)急疏散演練不能正常開展。
（三）部分單位消防安全管理制度執(zhí)行不嚴，動態(tài)管理不到位。個別單位消防控制室無人值班、營業(yè)時出口堆放雜物或鎖閉；一些單位內(nèi)部分工不明確，沒有專門的部門負責管理消防安全，存在一個人身兼數(shù)職的現(xiàn)象；一些單位消防管理人員對自己單位內(nèi)部消防設(shè)施運行一知半解，平時對消防設(shè)施管理維護不落實，有的消防監(jiān)控室值班人員對基本的消防安全設(shè)施操作規(guī)程不熟悉，甚至不會操作消防設(shè)施；還有些重點單位檔案臺帳未按標準化管理要求建立健全。
二、規(guī)范和加強重點單位消防安全管理工作的幾點思考要以貫徹實施新《消防法》為主線，深入貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的`方針，按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負責、公民積極參與的原則，實行單位消防安全責任制，加快形成單位自主管理的工作格局，全面提升單位防御抗御火災(zāi)的能力。
一是圍繞新要求，認真學習貫徹新修訂的《消防法》。今年5月1日，新修定《消防法》即將付諸實施，重點單位要通過召開會議、開展宣傳、集中培訓(xùn)等形式，學習掌握新《消防法》的新精神。
仔細研判當?shù)鼗馂?zāi)形勢，有計劃、有步驟地對各行業(yè)開展系列平安行動的專項整治，督促單位搶抓機遇，結(jié)合重大節(jié)日、重大活動，利用戶外視頻、消防宣傳一條街、固定宣傳欄等消防宣傳基礎(chǔ)設(shè)施及時組織單位員工開展學習活動，工作總結(jié)《安全管理工作重點》。
指導(dǎo)單位結(jié)合新《消防法》和相關(guān)法規(guī)、規(guī)章的出臺，及時調(diào)整管理思路，努力適應(yīng)國家現(xiàn)行管理制度改革對單位消防安全管理工作、消防安全形勢的影響，及早研判單位內(nèi)部消防安全形勢，研究制訂相應(yīng)的、切實可行的措施和對策。努力在重點單位內(nèi)部營造貫徹實施新《消防法》的良好氛圍。
二是落實新規(guī)定，切實完善單位消防安全責任制建設(shè)。新修定的《消防法》，對機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位履行消防安全職責作了適當調(diào)整，要結(jié)合實際在重點單位內(nèi)建立和完善單位消防安全責任制，明確各級消防安全職責，確定各級、各崗位消防安全責任人，確定單位消防安全管理人，設(shè)置或者確定消防工作歸口管理職能部門。
建立消防安全重點單位消防檢查、評估和工作報告制度，切實開展經(jīng)常性的消防安全檢查活動。要求單位每月要將本單位消防工作情況向單位主管部門報告一次，每半年自行依據(jù)《全市重點單位消防安全標準化管理標準》，進行一次自我評價，或由消防中介機構(gòu)進行評估，根據(jù)評估結(jié)果改進和加強自身消防安全工作。
建立完善單位消防安全管理措施，明確防火檢查和防火巡查的內(nèi)容、要求，明確火災(zāi)隱患整改的程序、要求，明確火災(zāi)事故處理的程序、內(nèi)容和要求。
三是強化新舉措，進一步改進日常消防監(jiān)督管理工作。要落實科學的發(fā)展觀，以開拓創(chuàng)新的思路不斷強化日常消防監(jiān)督管理工作。
建立完善單位消防安全宣傳教育、培訓(xùn)；防火巡查、檢查；安全疏散設(shè)施管理；消防(控制室)值班；消防設(shè)施、器材維護管理；火災(zāi)隱患整改；用火、用電安全管理；易燃易爆危險物品和場所防火防爆；專職和義務(wù)消-防-隊的組織管理；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練；燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理(包括防雷、防靜電)；消防安全工作考評和獎懲以及其他必要的消防安全制度、操作規(guī)程；建立完善單位消防檔案。
并要根據(jù)季節(jié)特點、行業(yè)報告情況和工作需要，適時開展單位內(nèi)部消防專項檢查，對本單位存在的危及生產(chǎn)、生活安全，隨時可能發(fā)生重大火災(zāi)事故并極易造成嚴重經(jīng)濟損失和人員傷亡的重大火災(zāi)隱患，在組織落實臨時防范措施的同時，要及時向當?shù)毓蚕罊C構(gòu)通報，以便公安消防機構(gòu)及時掌握和監(jiān)督，協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決。
四是適應(yīng)新形勢，強化單位消防基礎(chǔ)設(shè)施的源頭建設(shè)。重點單位要不斷適應(yīng)火災(zāi)隱患整治工作的實際需要，及時推廣應(yīng)用報警逃生門鎖、防火門電磁開關(guān)、安全推閂、獨立式感煙火災(zāi)報警探測器等消防產(chǎn)品和消防新技術(shù)。
賓館飯店、公共娛樂場所年內(nèi)要普及視頻消防服務(wù)系統(tǒng)；擁有大跨度廠房、庫房的單位要主動推廣使用熱煙自動泄排窗。要不斷完善建筑消防設(shè)施、滅火器材和疏散通道、安全出口、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明設(shè)施以及消防安全重點部位的標識化建設(shè)；不斷落實單位(場所)、部位安全布局、防火間距和消防設(shè)施、器材配備的消防安全技術(shù)標準化和規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。
各公眾聚集場所和易燃易爆單位要積極投?；馂?zāi)公眾責任保險，積極促進消防與保險的良性互動。
五是實現(xiàn)新跨越，著力提升單位消防安全自我管理水平。在重點單位內(nèi)部繼續(xù)深入開展單位消防安全標準化管理活動，進一步推動貫徹落實商場市嘗賓館飯店、學校、醫(yī)院、公共娛樂場所和建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全標準，督促建立長效管理機制，探索消防安全重點單位和勞動密集型企業(yè)標準化管理模式，支隊將適時召開標準化管理推進會和建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全標準試點現(xiàn)場會。
通過推動各級政府將標準化管理活動納入安全生產(chǎn)、“平安創(chuàng)建”等考評內(nèi)容，協(xié)調(diào)旅游、衛(wèi)生、教育等部門將標準化管理納入星級賓館、等級醫(yī)院、文明學校、行業(yè)平安創(chuàng)建等評定內(nèi)容。
做好重點單位的消防安全管理工作，不能僅靠公安消防機構(gòu)的監(jiān)督檢查，最主要的還需要依靠單位內(nèi)部自身加強安全防范，建立健全相關(guān)消防安全機制，積極開展消防安全教育，認真落實相關(guān)責任制度。
關(guān)鍵要靠單位自身嚴格落實消防安全責任制，采取多種形式變消防安全工作“要我做”為“我要做”，“被動抓”為“主動抓”，真正把消防工作當作自己的事，這樣才能更好地預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
護理管理工作計劃篇十
醫(yī)院是以醫(yī)療技術(shù)診治疾病，為患者服務(wù)的機構(gòu)，工作質(zhì)量直接關(guān)系著患者的安危。醫(yī)院的這一特點決定了技術(shù)水平和工作質(zhì)量。這就要求護理人員必須樹立全心全意為患者服務(wù)、“質(zhì)量第一”的思想，切實加強護理質(zhì)量管理工作。特制定護理質(zhì)量管理委員會工作計劃如下：
一、建立健全院、科兩級護理質(zhì)量管理組織建立醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會、護理質(zhì)量管理小組。由護士長擔任組長，主要負責科室管理工作，并配備稱職的質(zhì)量小組成員。院、科兩級質(zhì)量管理組織要定期對教學、科研、護理等工作質(zhì)量進行研究、監(jiān)督、評價。及時提出整改意見。
二、切實加強護理質(zhì)量教育院、科兩級護理管理組織必須高度重視質(zhì)量教育工作，這是進行質(zhì)量管理的重要措施之一。護理質(zhì)量管理小組每年要集中進行質(zhì)量教育，科室質(zhì)量管理小組每季度要集中進行一次質(zhì)量教育。護理質(zhì)量管理組織還要結(jié)合日常工作情況采取開會、通報、辦班等各種形式進行經(jīng)常性的質(zhì)量教育，通過質(zhì)量教育要使廣大護理人員樹立一切為病人服務(wù)“質(zhì)量第一”的思想，強化質(zhì)量意識，掌握各項質(zhì)量標準，明確質(zhì)量責任，確保護理安全，重視護理質(zhì)量的自覺性和積極性。
三、制定質(zhì)量管理、教育、監(jiān)督及信息儲存，處理方案。質(zhì)量管理方案主要有質(zhì)量管理目標技術(shù)標準、評價標準等項內(nèi)容，為實施全面的標準化管理日出數(shù)據(jù)及措施。此外，還將逐步制定質(zhì)量管理方案，質(zhì)量監(jiān)督檢查方案及其工作計劃，實行質(zhì)量責任制。
四、加強醫(yī)療護理質(zhì)量的主要措施為了不斷加強護理質(zhì)量管理工作，將采取的主要措施：以臨床護理質(zhì)量管理作為重點，抓好科室的質(zhì)量管理，做到計劃、措施落實，責任明確。
五、作好質(zhì)量信息反饋以及質(zhì)量管理獎懲工作護理質(zhì)量管理委員會要與有關(guān)科室密切協(xié)作，準確完整、及時地提供能反映護理質(zhì)量實際情況的各種數(shù)據(jù)報表等，定期下發(fā)質(zhì)控通報。同時還要定制護理質(zhì)量管理獎懲制度，科室、個人的工作質(zhì)量與其績效工資分配“掛鉤”，使質(zhì)量管理與落實獎懲制度有機結(jié)合起來，以促進護理工作水平的不斷提高。
護理管理工作計劃篇十一
為提高護理管理干部的綜合素質(zhì)，增強護理管理干部業(yè)務(wù)技能，提升護理管理質(zhì)量，以達到醫(yī)院高速發(fā)展的'需求，增強醫(yī)院的競爭力，特制定本計劃：
圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓(xùn)。
：采取院外、院內(nèi)培訓(xùn)形式：
院外培訓(xùn)：
(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓(xùn)班學習。
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月。
(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓(xùn)班”學習。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法。
(五)外派參加相應(yīng)專科培訓(xùn)班學習。
(六)外出參觀學習、信息交流。
院內(nèi)培訓(xùn)：
(二)護理部每季度組織一次護理護理質(zhì)量持續(xù)改進質(zhì)量分析會議。
(四)在崗培訓(xùn)。
(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)。
三、參加人員：祥見護理管理干部20xx年培訓(xùn)計劃表：
院外培訓(xùn)：
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月——新護士長。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法——部分護士長。
(五)到市一參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。
(六)到中山一院參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。
(七)到湘雅醫(yī)院參觀學習——全體護士長。
(八)參觀中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院學習目標管理——部分護士長。
院內(nèi)培訓(xùn)：
(一)輪訓(xùn)護理部行政管理崗位——護士長。
(四)在崗培訓(xùn)——全體護士長。
(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)——全體護理管理干部。
護理管理工作計劃篇十二
為進一步貫徹落實我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作”的部署及要求，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，改善護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，全面提高護理工作水平，結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程》實施方案，特制定婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃如下：
目標：
增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
任務(wù)：
1、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、通過學習使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準，運用到臨床實踐中確保取得實效。
3、對護士進行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級對應(yīng)。并制定相關(guān)職責。方法及措施：
1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)文件》《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準》《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》，達到思想認識。
2月組織科室護士結(jié)合本科特點，開展護理服務(wù)專題討論。
2、4-10月(組織實施階段)。
(1)、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)學習工作經(jīng)驗。
(2)、5月試行分組排班，對護士進行合理分工。
(3)、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責，工作流程，并運用實施。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責任制工作量多少考核。各班按工作量及工作質(zhì)量進行考核，體現(xiàn)多勞多得，獎優(yōu)罰劣。
(4)、8-10月結(jié)合我院開展的臨床路徑管理工作，進一步明確責任護士工作職責，加強主觀能動作用，協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃，密切觀察患者病情，及時與醫(yī)生溝通，隨時與患者溝通，為患者提供人性化的護理服務(wù)。
(5)、嚴格落實護士分層專科培訓(xùn)計劃，加強低年資護士三基培訓(xùn)考核力度，括展高年資護士知識層面，將?？浦R，婦產(chǎn)科相關(guān)知識滲入到培訓(xùn)內(nèi)容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學，嘗試采用幻燈片教學形式，考核隨機化的方式，確保教學效果。
(6)、強化安全意識，將護理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的始終，加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控，注重質(zhì)量，注重細節(jié)。
3、11月-12月總結(jié)階段對科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進行總結(jié)，對提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)好，服務(wù)有創(chuàng)新，患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總，進行原因分析，提出整改措施，保證質(zhì)量持續(xù)改進。
護理管理工作計劃篇十三
(一)、進一步完善護理質(zhì)量標準及工作流程。
1、結(jié)合臨床實踐，不斷完善質(zhì)控制度，進一步完善護理質(zhì)量考核資料及評分標準，如病房管理、基礎(chǔ)護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫等，每月制定重點監(jiān)測資料并跟蹤存在問題。
2、護士長、科室護理質(zhì)控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題，對問題突出的在晨會上進行通告，讓護士明白存在的問題及解決的方法。
3、每月定期對各種物品及藥品、急救車進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)過期藥品及物品，以保證醫(yī)療護理安全。
(二)建立有效護理管理體系，培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍。
1、繼續(xù)實行以護理部-護士長-科室質(zhì)控員的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實人人參與質(zhì)量管理，實行全員的質(zhì)控目標。
2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查和每月檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。做到每周有一重點，每月一次全面檢查，并將檢查情景及時向護理部反饋。
3、加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查，抓好質(zhì)控管理，做到人人參與，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價及改善措施。
4、完善護理質(zhì)控管理制度、職責，每季度召開會議，對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
5、加強護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各項工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的`培訓(xùn)，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士自身的合法權(quán)利。
7、加強護理人員正規(guī)操作、并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題，并及時糾正。
8、科護士每班對醫(yī)囑進行查對，護士長進行每周大查對，以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。
9、護士長每日對護理文件書寫進行檢查，出院病歷由職責班護士初審-醫(yī)?？?護士長復(fù)審-醫(yī)務(wù)科和護理部最終審核后歸檔(病案室)。
護理管理工作計劃篇十四
基層醫(yī)院感染工作計劃。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步，各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。針對20__年我區(qū)醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及國內(nèi)外的醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作要求，制訂以下工作計劃：
一、加強對基層醫(yī)院的指導(dǎo)作用，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
逐漸加強全區(qū)醫(yī)院感染管理工作，充分發(fā)揮院感質(zhì)控中心的作用，綜合性醫(yī)院要帶動鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營醫(yī)院，以先進帶動后進，以點帶面，把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)院。認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》，要求各級醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作，嚴格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》、無菌操作及其他相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，加強消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作，完善院感暴發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。
二、針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，專(兼)職人員要有高度的敏銳性，充分準備，沉著應(yīng)對，科學防控。
三、開展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測。床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進行醫(yī)院感染率綜合性調(diào)查監(jiān)測，以前瞻性調(diào)查為主，結(jié)合回顧性調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)院感流行先兆，杜絕院感流行事件發(fā)生。
四、積極貫徹執(zhí)行國家有關(guān)要求，加強重點科室、部門的醫(yī)院感染管理力度，并納入質(zhì)控檢查的內(nèi)容。
各家醫(yī)院要充分重視重點科室和部門(icu、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理，今年重中之重是消毒供應(yīng)室的院感管理，規(guī)范器械清洗消毒，杜絕交叉感染的發(fā)生院感。
五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)療廢棄物管理。
積極在各家醫(yī)院倡導(dǎo)綠色醫(yī)院活動，在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的共同支持下，進一步檢查與督促各級醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集、運送、儲存工作，落實國家的相關(guān)法律法規(guī)。
六、注重組織落實和隊伍建設(shè)，鼓勵參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學教育項目與崗位培訓(xùn)，提高專兼職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。
為進一步提高專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求各家醫(yī)院專兼職人員上崗兩年內(nèi)完成上崗培訓(xùn)，即參加盛市院感質(zhì)控中心舉辦的崗位培訓(xùn)班，并頒發(fā)上崗證書。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓(xùn)，自身提高是永恒的主題，要向?qū)W習型組織看齊。今年計劃全區(qū)院感方面的知識培訓(xùn)1-2次。
七、加強與其他質(zhì)控中心、衛(wèi)生行政部門之間的溝通與合作，加強感染控制。
八、向上級醫(yī)院學習，加強溝通、交流。
我們的目標：患者的安全、醫(yī)務(wù)人員的安全。
我們的愿望：安全、規(guī)范、合作、團隊、進取。
我們的行動：注重過程與細節(jié)、持續(xù)質(zhì)量改。
護理管理工作計劃篇十五
為提高護理管理干部的綜合素質(zhì)，增強護理管理干部業(yè)務(wù)技能，提升護理管理質(zhì)量，以達到醫(yī)院高速發(fā)展的需求，增強醫(yī)院的競爭力，特制定本計劃：
一、培訓(xùn)內(nèi)容：圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)形式：采取院外、院內(nèi)培訓(xùn)形式：
院外培訓(xùn)：
(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓(xùn)班學習。
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月。
(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓(xùn)班”學習。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法。
(五)外派參加相應(yīng)?？婆嘤?xùn)班學習。
(六)外出參觀學習、信息交流。
院內(nèi)培訓(xùn)：
(二)護理部每季度組織一次護理護理質(zhì)量持續(xù)改進質(zhì)量分析會議。
(四)在崗培訓(xùn)。
(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)。
院外培訓(xùn)：
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月——新護士長。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法——部分護士長。
(五)到市一參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。
(六)到中山一院參觀學習——護理部、大科護長、部分護長。
(七)到湘雅醫(yī)院參觀學習——全體護士長。
(八)參觀中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院學習目標管理——部分護士長。
院內(nèi)培訓(xùn)：
(四)在崗培訓(xùn)——全體護士長。
(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)——全體護理管理干部。
護理管理工作計劃篇十六
20xx年度外科的護理工作要繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的服務(wù)宗旨，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位，深入開展整體護理工作，全面落實健康教育，結(jié)合外科護理專業(yè)特點，經(jīng)過全體護理人員認真討論特制訂20xx年度護理管理目標，并為達到此目標做出相應(yīng)的年度工作計劃。
1.護理人員三基三嚴考核合格率達100%。
科內(nèi)每月組織護理業(yè)務(wù)學習兩次，每月護理查房兩次，每周晨會提問兩次，每月組織理論及技術(shù)操作考試考核一次。
2.病人對護理人員服務(wù)滿意率達100%。
提高服務(wù)意識，更新服務(wù)理念，以病人為中心，滿足病人的合理需要，密切護患關(guān)系，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見，每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育，嚴重者給予經(jīng)濟處罰。
3.護理技術(shù)操作合格率達100%。
加強護理技術(shù)操作培訓(xùn)，規(guī)范操作規(guī)程，每個護士能熟練掌握基礎(chǔ)護理技術(shù)操作、?？谱o理技術(shù)、心肺腦復(fù)蘇術(shù)，每月進行技術(shù)操作考核，不定期隨時抽查。
4.醫(yī)療護理差錯事故發(fā)生率為0。
不斷進行安全教育，強化安全意識，組織學習各項護理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項護理規(guī)章制度及操作規(guī)程，常查安全隱患，每周進行四項護理規(guī)章制度檢查，對違反操作規(guī)程者給予嚴肅處理。
5.護理文書合格率達100%。
嚴格執(zhí)行護理文書書寫規(guī)范，使各項護理記錄客觀、真實、內(nèi)容完善，每天對護理記錄進行檢查，對出院病歷重新審核一次，發(fā)現(xiàn)問題即使糾正。
6.基礎(chǔ)護理、特護、一級護理合格率達100%。
落實崗位責任制，對特護、一級護理病人的護理質(zhì)量每班進行檢查。
7.急救物品完好率達100%。
急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢查依一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證急救物品處于應(yīng)急狀態(tài)。
8.常規(guī)器械滅菌合格率100%。
嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，做好常規(guī)器械滅菌效果監(jiān)測。
9.一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率達100%。
每月組織學習院感知識一次，個人每周自學一次并做好記錄，加強消毒隔離意識，控制院內(nèi)感染的.發(fā)生。
10.一次性注射器、輸液器用后毀型率達100%。
一次性注射器、輸液器用后按要求分離、分類進行浸泡消毒，按一對一更換返回供應(yīng)室毀型處理。
11.推進整體護理工作的開展。要以病人為中心開展護理工作，認真落實健康教育工作，提高護士向病人宣教與溝通的技巧，一切從病人利益出發(fā)，滿足病人的合理需要，密切護患關(guān)系。
12.護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進。質(zhì)量管理小組每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理，從而進一步提高護理質(zhì)量水平，每月進行護理質(zhì)量分析。
13.鼓勵護理人員積極參加自學考試，不斷學習護理新知識、新技術(shù)，以適應(yīng)護理事業(yè)發(fā)展需要，提高整體護理服務(wù)效能，開展護理科研工作并能總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，撰寫護理論文。
護理管理工作計劃篇十七
按照《二級綜合醫(yī)院護理質(zhì)量評審標準》及《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》、《患者十大安全目標、》《平安醫(yī)院建設(shè)》等要求，進一步完善各項質(zhì)量標準，提高門診服務(wù)水平。
1、加強導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、分診護士服務(wù)能力的培訓(xùn)，體現(xiàn)我院良好精神風貌。上崗著裝整潔、規(guī)范，佩戴胸卡，醫(yī)務(wù)人員語言通俗易懂，態(tài)度和藹熱情，尊重患者，體現(xiàn)良好醫(yī)德醫(yī)風。合理配置門診大廳人員，有效引導(dǎo)和分流患者。
2、保持環(huán)境整潔，營造溫馨就診環(huán)境。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治，加強候診區(qū)、診室、衛(wèi)生間等環(huán)境管理，保持安靜、整潔、安全、舒適。達到公共場所無吸煙要求。
3、設(shè)置醒目標識。路標、樓層、科室、安全標識指引醒目易于辯認。
4、提供便民設(shè)施。完善自助預(yù)約、掛號、查詢等服務(wù)，為患者提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、筆等便民設(shè)施；完善無障礙設(shè)施。
5、持續(xù)改進護理服務(wù)，落實優(yōu)質(zhì)護理要求。門診全覆蓋:導(dǎo)醫(yī)、分診、注射室等部門，責任護士全面履行護理職責，根據(jù)所負責門診患者的疾病特點和生理、心理、社會需求，對患者實施身心整體護理。注重人文關(guān)懷，心理疏導(dǎo)。加強醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，提高溝通能力和服務(wù)意識。
6、分診護士做好分診工作。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度，在門診診室、治療室、檢查室設(shè)置私密性保護設(shè)施。保護患者隱私。
7、加強社工和志愿者服務(wù)。配合醫(yī)院完善社工和志愿者隊伍專業(yè)化建設(shè)。積極開展社工和志愿者服務(wù)，優(yōu)先為老幼殘孕患者提供引路導(dǎo)診、維持秩序、心理疏導(dǎo)、健康指導(dǎo)、康復(fù)陪伴等服務(wù)。充分發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中的橋梁和紐帶作用。
8、妥善化解醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴。由門診主任、護士長負責患者投訴處理和反饋，對于患者反應(yīng)強烈的問題及時處理并反饋，對于患者集中反應(yīng)的問題有督促整改、持續(xù)改進。
9、加強醫(yī)院感染控制相關(guān)知識培訓(xùn)，認真落實消毒隔離措施，加強皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室?guī)讉€重點部門院感管理。嚴格落實醫(yī)療核心制度及技術(shù)操作規(guī)范，預(yù)防院感及差錯事故的'發(fā)生。
10、廣泛開展健康教育。宣教常見病多發(fā)病及嚴重影響人民群眾健康的慢性病和各類傳染病防控知識。
11、加強安全生產(chǎn)管理。為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示。加大應(yīng)急處置能力和急救知識技能培訓(xùn)。廣泛開展安全教育，以提高門診病人的人身安全防范意識。告知報警及投訴電話。門診的應(yīng)急處置主要是突發(fā)火災(zāi)、地震、停水、停電和突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病的暴發(fā)流行。首先做好應(yīng)急的培訓(xùn)，做到一旦發(fā)生應(yīng)急事件能正確處理，把危害降低到最低程度。按全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定好全年護理安全管理工作計劃，不斷完善門診部護理安全管理工作制度及各項應(yīng)急預(yù)案。
12、加強各級護理人員的三基培訓(xùn)及急救能力培訓(xùn)，提高護理人員的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平及危急重癥的搶救配合能力。
13、認真落實兩級質(zhì)控職能職責?？剖屹|(zhì)控小組每周質(zhì)量自查，護士長每月檢查一次，護理部每月進行全面護理質(zhì)量檢查。每次檢查有記錄、反饋和改進措施，并對重點問題跟蹤檢查，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進。
14、嚴格按醫(yī)療文書書寫要求，完善各種文書及表格登記。
15、加強質(zhì)控人員和護士長能力培養(yǎng)，會應(yīng)用：五常法、qcc、pdca等質(zhì)量管理工具，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
16、進一步落實績效考核制度。利用激勵機制充分調(diào)動每位護理人員的工作積極性。
護理管理工作計劃篇十八
1)帶領(lǐng)護理單元認真實施目標責任制管理，增強奉獻、主動服務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。
2)以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。
3)嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。
4)制定科室培訓(xùn)和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學習、每月堅持科內(nèi)護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集專科理論知識，利用網(wǎng)絡(luò)進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。
5)切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規(guī)范;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護理安全。
6)對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。
7)強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃的進一步完善，保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。
8)對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。
9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。
10)進一步深入推進責任制整體護理，落實護理服務(wù)三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關(guān)鍵點的控制：即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節(jié);關(guān)鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護理嗎?不論什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意。
護理管理工作計劃篇十九
為提高護理管理干部的綜合素質(zhì)，增強護理管理干部業(yè)務(wù)技能，提升護理管理質(zhì)量，以達到醫(yī)院高速發(fā)展的需求，增強醫(yī)院的競爭力，特制定本計劃：
圍繞專業(yè)技能和管理方法培訓(xùn)。
：采取院外、院內(nèi)培訓(xùn)形式：
院外培訓(xùn)：
(一)外派參加省、市級護理管理干部培訓(xùn)班學習。
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月。
(三)參加中山一院舉辦的“護理管理干部培訓(xùn)班”學習。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法。
(五)外派參加相應(yīng)專科培訓(xùn)班學習。
(六)外出參觀學習、信息交流。
院內(nèi)培訓(xùn)：
(二)護理部每季度組織一次護理護理質(zhì)量持續(xù)改進質(zhì)量分析會議。
(四)在崗培訓(xùn)。
(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)。
院外培訓(xùn)：
(二)到廣東省人民醫(yī)院進修一個月——新護士長。
(三)到中山一院“護理管理干部培訓(xùn)班”——護理部、大科護士長、部分特殊部門護士長。
(四)到市一人民醫(yī)院學習追蹤法——部分護士長。
(五)到市一參觀學習護理部、大科護長、部分護長。
(六)到中山一院參觀學習護理部、大科護長、部分護長。
(七)到湘雅醫(yī)院參觀學習全體護士長。
(八)參觀中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院學習目標管理——部分護士長。
院內(nèi)培訓(xùn)：
(二)參加《番禺區(qū)中心醫(yī)院護理管理技能培訓(xùn)項目》的課程學習全體護理管理干部。
(三)護理部每季度組織一次護理護理質(zhì)量持續(xù)改進質(zhì)量分析會議——護理部、全部護士長。
(四)在崗培訓(xùn)——全體護士長。
(五)參加全員性管理干部培訓(xùn)——全體護理管理干部。
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