撰寫報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該盡量避免使用復(fù)雜的詞匯和句子結(jié)構(gòu)，以提高報(bào)告的可讀性和易懂性。在寫作過程中，應(yīng)該遵循簡明扼要、邏輯清晰和語言精準(zhǔn)的原則。報(bào)告可以是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的努力成果，記錄和總結(jié)工作或?qū)W習(xí)的重要成果。
制梁場場長述職報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫***，自調(diào)任**林場任副場長至今。在中我負(fù)責(zé)管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。20是自己管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正。
一、年所做的工作。
（一）門樓接待工作。
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項(xiàng)制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬余元，比20同比增收支平衡10。
（二）林地工作。
隨著2008年初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺(tái)，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置。去年，根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實(shí)際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進(jìn)行全面摸底清查，對司法解釋出臺(tái)前沒有辦理林地征占用手續(xù)的.有關(guān)開發(fā)單位限期要求補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，否則對開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目予以凍結(jié)。對司法解釋出臺(tái)后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個(gè)人進(jìn)行整頓與處罰。
（三）營林工作。
對于林業(yè)而言，營林是基礎(chǔ)；對于森林公園而言，營林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作，去年，在營林工作方面，我將工程項(xiàng)目放到營林工作的首要位置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行撫育、補(bǔ)植、管護(hù)，保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)優(yōu)，面積實(shí)在、成活及保存率達(dá)標(biāo)。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進(jìn)入國家籠子。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處。
（一）綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性，存在手軟現(xiàn)象。
（二）因?qū)β毠ぜ?lì)辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時(shí)容易脾氣急躁。有時(shí)遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
三、工作打算。
（一）提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。
（二）加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)，使班子更加團(tuán)結(jié)。
（三）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到勤政廉政。
（四）做好份內(nèi)工作，爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我2008年的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報(bào)告，請審查！
制梁場場長述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫，自調(diào)任林場任副場長至今，林場副場長述職報(bào)告范文。在中我負(fù)責(zé)管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的'自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正。
一、所做的工作。
（一）門樓接待工作。
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項(xiàng)制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬余元，比同比增收支平衡10。
（二）林地工作。
隨著初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺(tái)，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置。去年，根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實(shí)際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進(jìn)行全面摸底清查，對司法解釋出臺(tái)前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開發(fā)單位限期要求補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，否則對開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目予以凍結(jié)，述職報(bào)告《林場副場長述職報(bào)告范文》。對司法解釋出臺(tái)后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個(gè)人進(jìn)行整頓與處罰。
（三）營林工作。
對于林業(yè)而言，營林是基礎(chǔ)；對于森林公園而言，營林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作，去年，在營林工作方面，我將工程項(xiàng)目放到營林工作的首要位置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行撫育、補(bǔ)植、管護(hù)，保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)優(yōu)，面積實(shí)在、成活及保存率達(dá)標(biāo)。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進(jìn)入國家籠子。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處。
（一）綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性，存在手軟現(xiàn)象。
（二）因?qū)β毠ぜ?lì)辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時(shí)容易脾氣急躁。有時(shí)遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
三、工作打算。
（一）提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。
（二）加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)，使班子更加團(tuán)結(jié)。
（三）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到勤政廉政。
（四）做好份內(nèi)工作，爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報(bào)告，請審查！
制梁場場長述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好!
我于20xx年8月到xxx林場任副場長。分管的主要工作是木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)、安全、林政、防火、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項(xiàng)工作。在局黨委、行政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場長的直接指揮下，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，使今后的工作更好的開展，便于領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督，我就20xx年至20xx年上半年度工作情況作如下匯報(bào)：
xxx林場共有前勤工人xx人，勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，面臨不利條件，我請示勞資處，從貯木場借調(diào)9人參加采伐生產(chǎn)，保證了采伐生產(chǎn)按期完成。為了確保半成品質(zhì)量，抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到量材隊(duì)伍，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年-20xx年度采伐任務(wù)5474立方米，實(shí)際采伐xxxx立方米，特選材xxxx立方米，特選材比例xxxx%。為了進(jìn)一步加強(qiáng)伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量管理，我場實(shí)行了外業(yè)干部跟班作業(yè)，與工人同出同歸，干部跟班到采伐工隊(duì)。細(xì)化了責(zé)任，明確了任務(wù)，制定了切實(shí)可行的辦法。在采伐、集材、運(yùn)材生產(chǎn)期間，外業(yè)干部在一個(gè)月內(nèi)出滿勤的給予全勤獎(jiǎng)，每月每人獎(jiǎng)勵(lì)50元;請假超過兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過全勤獎(jiǎng)的實(shí)施，大大調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。
在集材生產(chǎn)中，xxx林場面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產(chǎn)造成不利條件。套戶上山找不到卯子，繼而產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒，面臨出現(xiàn)的新問題，我積極組織后勤干部、山場員到山場撮雪找卯子，調(diào)動(dòng)套戶的積極性，為套戶集材創(chuàng)造有利條件。在運(yùn)材過程中，我積極與生產(chǎn)處協(xié)調(diào)，抓好車輛合理調(diào)配，抓車次、抓載量，杜絕了楞場堵楞現(xiàn)象發(fā)生。由于雪大飄雪造成運(yùn)材道路無法通行，我經(jīng)常組織人員在凌晨3點(diǎn)左右就開始推雪、修路，保證了運(yùn)材車輛通行暢通無阻。20xx年我們用了60天的時(shí)間在春節(jié)之前完成了運(yùn)材生產(chǎn)任務(wù)。我們順利完成木材生產(chǎn)任務(wù)是與主管局領(lǐng)導(dǎo)、主管處室的正確領(lǐng)導(dǎo)和我場干部職工的共同努力是分不開的，是腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印干出來的。
一是造林工作。我場今年造林與補(bǔ)植面積55.6公頃，造林補(bǔ)植株數(shù)3萬株。為了保證造林進(jìn)度和質(zhì)量，實(shí)行干部保小班、保質(zhì)量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，確保造林的成活率和保存率。
的共同努力，歷時(shí)兩個(gè)月完成了中幼齡林撫育工作。
20xx年-20xx年度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，全年無輕重傷死亡事故，被局評為了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
我場主要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓基礎(chǔ)工作入手，以消除違章作業(yè)和排查安全隱患為重點(diǎn)，提高廣大干部和職工的責(zé)任意識和安全意識。采伐工、外委工全部進(jìn)行崗前教育，提高技術(shù)操作水平、技能素質(zhì)和自我保護(hù)能力，清楚安全生產(chǎn)規(guī)程，了解更多的安全自保常識，增強(qiáng)職工的安全意識。培訓(xùn)后進(jìn)行了筆試答卷。考試合格者允許上崗作業(yè)，崗前教育合格率達(dá)100%。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創(chuàng)造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位。
按照局文件精神，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。進(jìn)行了指標(biāo)分解、明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。外業(yè)干部包工隊(duì)，檢尺員、量材員、山場員、工隊(duì)長都是義務(wù)安全員，一旦工隊(duì)有違章作業(yè)，包保干部、工隊(duì)長都要接受處罰，這樣促進(jìn)干部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的局面。
規(guī)行為2起，起到了一定的警示作用。
一是加強(qiáng)林政管理的隊(duì)伍建設(shè)。通過推薦、考核、考試等程序有兩名新的護(hù)林員充實(shí)到營林組。
二是加強(qiáng)法律、法規(guī)、條例的學(xué)習(xí)。提高護(hù)林員業(yè)務(wù)水平和依法執(zhí)法的能力。
三是加強(qiáng)燒柴管理。按照《xxx燒柴管理辦法》規(guī)定，對燒柴超標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行了集中檢查和突擊檢查，20xx年處理燒柴超標(biāo)案件95起，罰沒金額1萬余元。
四是進(jìn)行林地清理工作。按照林地清理整治年活動(dòng)的要求，逐個(gè)地塊進(jìn)行踏查，使用gps對清理地塊進(jìn)行面積圈定，并用照相機(jī)照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。
五是繼續(xù)鞏固封山禁牧成果。通過宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績，但個(gè)別老百姓仍存在僥幸心理，違規(guī)放牧，我們針對這種情況進(jìn)行了集中治理，當(dāng)場抓獲違章放牧案件十余起，有效遏制了違法放牧的違規(guī)行為，有效保護(hù)了森林資源。
森林防火是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，按照局森林防火會(huì)議的指示精神，我場精心組織部署，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好森林防火的`各項(xiàng)工作。
一是加強(qiáng)思想宣傳教育，筑牢森林防火第一道防線。張貼省。
政府布告、散發(fā)宣傳單;利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識;每家每戶張貼《森林防火公約》;公路兩側(cè)，進(jìn)山路口制作醒目的警示牌、懸掛橫幅。
二是強(qiáng)化火源監(jiān)督管理，嚴(yán)守森林防火第二道防線。實(shí)行了“十戶聯(lián)防”為主要形式的群防群護(hù)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行用火請示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點(diǎn)看護(hù)，護(hù)林員包保巡護(hù)，做到了定點(diǎn)把手和巡回檢查有機(jī)結(jié)合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災(zāi)的發(fā)生。
三是建設(shè)靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了xxx林場《森林火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》。進(jìn)入森林防火期，對防火器材進(jìn)行全面檢修、調(diào)試。設(shè)備完好率達(dá)到100%。對風(fēng)力滅火機(jī)操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是進(jìn)入森林防火戒嚴(yán)期后，經(jīng)常對各村屯進(jìn)行森林防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。瞭望臺(tái)全天侯瞭望，重點(diǎn)時(shí)期，死看死守，一旦發(fā)生火情能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細(xì)，把基本情況摸透，充分了解各區(qū)域基本情況，做到森林防火有的放矢。20xx年秋季對各區(qū)域的墳頭及瘋、傻、癡、呆人員做了進(jìn)一步調(diào)查，摸底并填表建檔。
量約40000公斤左右，年產(chǎn)值6萬余元;紅松籽產(chǎn)量5000多公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10萬余元，山核桃產(chǎn)量50000多公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬余元;養(yǎng)蛙溝系業(yè)戶17戶，放養(yǎng)面積20xx公頃，年產(chǎn)成年雌蛙12萬只，年產(chǎn)值60萬元;中藥材產(chǎn)業(yè)我場以培育平貝、五味子為主，現(xiàn)有規(guī)模5公頃;養(yǎng)狍子一戶，從剛開始的4頭發(fā)展到現(xiàn)在12頭;養(yǎng)豬一戶，從原來的40頭發(fā)展到現(xiàn)在200余頭規(guī)模。種植業(yè)主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過科普活動(dòng)及林場引導(dǎo)，為提高產(chǎn)量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據(jù)調(diào)查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵(lì)職工在生產(chǎn)淡季外出打工，并積極提供信息，提供幫助。根據(jù)行政局的總體規(guī)劃和部署，我場將進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理，充分利用國家小額貸款政策為職工做擔(dān)保，合理開發(fā)利用林下資源，為職工做好技術(shù)和信息服務(wù)，確保林下經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展和林蛙產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
在過去的一年里，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足之處，工作上創(chuàng)新意識不夠，方式方法單一，在接下來的生產(chǎn)周期中，我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，踏實(shí)工作，以安全生產(chǎn)為大前提，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
以上述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
謝謝大家。
制梁場場長述職報(bào)告篇四
20_年即將過去，新的一年即將到來?；仡櫲晡曳謭鲈诳倛龅恼_領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落《國有林場改革》的各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，以全面深化改革為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以綠色崛起為目標(biāo)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，嚴(yán)抓營林、護(hù)林、防火、安全生產(chǎn)、班子建設(shè)、制度建設(shè)等各項(xiàng)工作。通過抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，堅(jiān)持維護(hù)生態(tài)安全與促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，爭取做大做強(qiáng)黃洋界林場。全年工作，我分場總結(jié)為以下幾個(gè)方面:。
一、全年工作情況。
(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁發(fā)展。
我們深深體會(huì)到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、20_年計(jì)劃造林720畝，實(shí)際完成720畝，現(xiàn)正在整地造林。在總場的主導(dǎo)下，營林打破二十來沒有造出一片好林的記錄，通過向兄弟單位學(xué)習(xí)償試新的造林管理方法，從而提高造林的成活率、造林質(zhì)量。
2、計(jì)劃完成中幼林撫育600畝，實(shí)際完成480畝。
3、幼林撫育1900畝，實(shí)際完成1900畝。
4、公開拍賣銷售木材760立方，實(shí)現(xiàn)銷售收入53萬元。
5、完成公益林跟蹤監(jiān)督7300畝，且層層簽訂了管護(hù)合同，月月檢查巡山記錄。
(二)狠抓經(jīng)營管理促林場發(fā)展活力。
在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要途經(jīng)。因此，我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是制度落實(shí)工作分解到各管理人員當(dāng)重點(diǎn)任務(wù)來抓，具體為“四個(gè)管”工作：
1、管好職工思想教育。
我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。方法上我們采取開會(huì)上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致認(rèn)可。
2、管勞動(dòng)紀(jì)律和法制貫徹執(zhí)行。
我場采取工作任務(wù)與工資福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了績效不分的弊端，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，特別是全場干部的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了干部的先鋒模范作用。
3、管理生產(chǎn)質(zhì)量與數(shù)量。
我們對木材生產(chǎn)管理實(shí)行“三對口”即：山內(nèi)收方與集材驗(yàn)收要對口;集材驗(yàn)收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財(cái)會(huì)帳目要對口。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰出錯(cuò)誰賠償”制度。由于生產(chǎn)管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過木材生產(chǎn)收付超誤差范圍。
4、管民主監(jiān)督。
在營林工程、森工生產(chǎn)、實(shí)行民主定價(jià)，公開招標(biāo);施工、監(jiān)理、驗(yàn)收三分離，預(yù)防府?dāng)?職工績效考核每月民主評議，張榜公布，實(shí)行公正、公平、公開、透明。
(三)狠抓林政管理確林木蓄積量增長。
今年林政管理查處案件三起，追回盜伐木材2.5立方米，林區(qū)護(hù)林防火工作秩序全面穩(wěn)定。實(shí)踐證明，林政管理的好壞同樣關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)，加強(qiáng)護(hù)林防火工作，是保護(hù)森林資源，增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。林政管理今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作：
1、加強(qiáng)護(hù)林政的組織管理。
堅(jiān)持實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了林政日常巡查小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，每個(gè)山頭落實(shí)到護(hù)林員身上，每個(gè)護(hù)林員落實(shí)到護(hù)林隊(duì)長身上，每個(gè)護(hù)林隊(duì)長掌管在林政場長手上，實(shí)行“拉網(wǎng)式”管理。大小會(huì)議上宣講護(hù)林防火制度，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。
2、加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí)，大力進(jìn)行安全宣傳，張貼安全標(biāo)語700多條，出動(dòng)宣傳車3臺(tái)次，做好護(hù)林防火牌20多塊，每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議，場部成員經(jīng)常下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全督查制度。
場部與各工區(qū)、各隊(duì)長、各護(hù)林員簽訂了《護(hù)林防火責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極消滅”的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。
4、加大林政查處消滅護(hù)林防火隱患。
林政檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。今年我場實(shí)行每日派員突擊檢查各工區(qū)、各線路、各護(hù)林點(diǎn)的林政情況，發(fā)現(xiàn)疏漏，立即大職工的監(jiān)督，并以實(shí)際行動(dòng)履約踐諾，為分場的又好又快地發(fā)展做岀每位黨員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(六)積極穩(wěn)妥推進(jìn)國有林場改革。
今年是《國有林場改革》的推進(jìn)實(shí)施年，我分場按照“以人為本、轉(zhuǎn)型定位、穩(wěn)定權(quán)屬、解決社保、化解債務(wù)、整合資源、做大做強(qiáng)”的總體思路，配合總場推進(jìn)改革。在改革當(dāng)中我分場做了以下工作：
1、組織職工廣泛參與改革方案的討論醞釀，集中廣大職工的智慧，為改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)本場職工積極響應(yīng)單位總體改革，采取了多種形式，向本場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標(biāo)要求，使廣大職工打消思想疑慮，增強(qiáng)改革信心，在全場營造關(guān)心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。
3、努力落實(shí)總場改革的每一事項(xiàng)。在改革的同時(shí)即維護(hù)了生態(tài)安全和林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，又維護(hù)了班子隊(duì)伍和職工思想穩(wěn)定，使改革平穩(wěn)過渡。
二、存在的問題。
我場目前存在的主要問題有以下三點(diǎn)：
(一)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)秩序較亂，加上林地分散，林政管理難度較大，林木偷盜現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(二)勞動(dòng)力資源稀缺，森工生產(chǎn)成本、營林成本居高不下。
(三)工資太低，小部份職工情緒低落工作積極性不高。三、20_年工作思路。
(一)堅(jiān)持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。
(二)拓寬經(jīng)營的路子，增加職工收入。
(三)加大改革步伐，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理方法改進(jìn)。
(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善職工工作和生活環(huán)境。
(五)繼續(xù)切實(shí)抓好林政工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。一年來,我場雖說取得了一定的成績,但與上級的要求還有一定差距，我們將嚴(yán)格完成總場布置的各項(xiàng)任務(wù)，狠抓營林、林政、生產(chǎn)、黨建等各項(xiàng)建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。
制梁場場長述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫，自調(diào)任林場任副場長至今。在中我負(fù)責(zé)管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。下面我主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正。
（一）門樓接待工作。
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項(xiàng)制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬余元，比同比增收支平衡10。
（二）林地工作。
隨著初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺(tái)，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置。去年，根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實(shí)際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進(jìn)行全面摸底清查，對司法解釋出臺(tái)前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開發(fā)單位限期要求補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，否則對開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目予以凍結(jié)，述職報(bào)告《林場副場長述職報(bào)告范文》。對司法解釋出臺(tái)后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個(gè)人進(jìn)行整頓與處罰。
（三）營林工作。
對于林業(yè)而言，營林是基礎(chǔ)；對于森林公園而言，營林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作，去年，在營林工作方面，我將工程項(xiàng)目放到營林工作的首要位置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行撫育、補(bǔ)植、管護(hù)，保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)優(yōu)，面積實(shí)在、成活及保存率達(dá)標(biāo)。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進(jìn)入國家籠子。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
（一）綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性，存在手軟現(xiàn)象。
（二）因?qū)β毠ぜ?lì)辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時(shí)容易脾氣急躁。有時(shí)遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
（一）提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。
（二）加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)，使班子更加團(tuán)結(jié)。
（三）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到勤政廉政。
（四）做好份內(nèi)工作，爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
特此報(bào)告，請審查！
制梁場場長述職報(bào)告篇六
我叫xx，自20xx年調(diào)任xx林場任副場長至今。在2008年中我負(fù)責(zé)管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。20xx年是自己管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?；仡櫼荒甑墓ぷ?，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正。
一、20xx年所做的工作。
（一）門樓接待工作。
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項(xiàng)制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬余元，比年同比增收支平衡10。
（二）林地工作。
隨著2008年初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺(tái)，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置。去年，根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實(shí)際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進(jìn)行全面摸底清查，對司法解釋出臺(tái)前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開發(fā)單位限期要求補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，否則對開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目予以凍結(jié)。對司法解釋出臺(tái)后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的'單位和個(gè)人進(jìn)行整頓與處罰。
（三）營林工作。
對于林業(yè)而言，營林是基礎(chǔ)；對于森林公園而言，營林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作，去年，在營林工作方面，我將工程項(xiàng)目放到營林工作的首要位置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行撫育、補(bǔ)植、管護(hù)，保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)優(yōu)，面積實(shí)在、成活及保存率達(dá)標(biāo)。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進(jìn)入國家籠子。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造2000余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處。
（一）綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性，存在手軟現(xiàn)象。
（二）因?qū)β毠ぜ?lì)辦法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時(shí)容易脾氣急躁。有時(shí)遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
三、20xx年工作打算。
（一）提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。
（二）加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)，使班子更加團(tuán)結(jié)。
（三）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到勤政廉政。
（四）做好份內(nèi)工作，爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我20xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝同事在工作中對我的支持和幫助。
制梁場場長述職報(bào)告篇七
我叫***，3月8日調(diào)***縣**國有林場任場長。自擔(dān)任場長以來，在局黨委和林場同事的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對上級交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成年初預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)工作、林場基礎(chǔ)建設(shè)方面有了一定程度的提高，現(xiàn)將工作情況述職如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)。
一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想、黨的十六屆五、六中全會(huì)精神，和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨的有關(guān)知識。以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同全體黨員一起到加義烈士陵園參觀學(xué)習(xí)，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展八榮八恥、社會(huì)主義新林區(qū)建設(shè)等思想政治教育活動(dòng)，有效解決了的思想問題、認(rèn)識問題和觀念問題，使思想得到了升華。
同時(shí)為了搞好組織建設(shè)，在支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加民主生活會(huì)，開展批評和自我批評，改變了過去民主生活會(huì)上存在的談現(xiàn)象多，談實(shí)質(zhì)少；談成績多，找問題少；找工作差距多，找思想差距少；自我批評多，相互批評少等問題，從而促進(jìn)了班子成員團(tuán)結(jié)和共同提高。我作為支部副書記以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團(tuán)結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅(jiān)持黨性原則，自覺做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，弘揚(yáng)了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
二、以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，確保清正廉潔。
在廉政建設(shè)方面，把搞好自身廉潔作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證，在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實(shí)、抓制度建設(shè)上下功夫，營造了廉潔清明的.環(huán)境。一是提高認(rèn)識，積極參加廉政教育和學(xué)習(xí)，從思想上筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政制度，把落實(shí)廉潔自律規(guī)定確定到黨員個(gè)人，以增強(qiáng)黨員個(gè)人自我監(jiān)督檢查的作用。一年中無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，在干部職工中樹立了良好廉潔從政的形象。
三、以加大資源保護(hù)力度為出發(fā)，認(rèn)真抓好林場主業(yè)工作。
（一）以林為本抓營林。營林生產(chǎn)是林場工作的基礎(chǔ)。今年我們對營林工作實(shí)行跟蹤管理，一是在各個(gè)營林時(shí)期，我們支委班子成員分別駐守在各工區(qū)，現(xiàn)場跟蹤各項(xiàng)工藝。二是對營林各項(xiàng)工藝進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)跟蹤。對不符合技術(shù)指標(biāo)的工藝要求限期返工。三是對營林工作實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。對凡植返山苗的，凡砍樹樁高于標(biāo)準(zhǔn)的，凡撫育不到邊不徹底的，凡不服從場營林股安排工種的，凡不按規(guī)定進(jìn)行木材歸楞的都實(shí)行罰款。對如期如質(zhì)完成任務(wù)的頒發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)，對年度未發(fā)生安全事故的工區(qū)頒發(fā)安全獎(jiǎng)，對職工安心內(nèi)山工作的頒發(fā)高山補(bǔ)助等獎(jiǎng)勵(lì)。通過幾項(xiàng)跟蹤管理和幾項(xiàng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，年內(nèi)，營林生產(chǎn)在搶天氣，搶時(shí)間，搶進(jìn)度的各項(xiàng)因素下，如數(shù)完成了年初上級主管部門定的各項(xiàng)指標(biāo)。其中，春季造林860畝，其中退耕還林500畝；中幼林撫育4000畝；采伐木材2800立方米；采伐楠竹7000根；完成木竹銷售收入240萬元。
（二）拓寬思路抓管理。自中發(fā)9號文件下發(fā)《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》后，以管理來加快林場發(fā)展是貫徹“以人為本”思想的體現(xiàn)。主要有以下幾項(xiàng)管理措施：一是今年對場里管理人員進(jìn)行業(yè)績評估，并且每月28號召開場里計(jì)時(shí)人員會(huì)議，對業(yè)績評估最后一名的職工調(diào)換到工作條件差內(nèi)山工區(qū)工作；二是對林場職工個(gè)人引資1萬元以上的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；三是鼓勵(lì)職工自謀職業(yè)，領(lǐng)辦實(shí)體，今年對林場的部分楠竹山由內(nèi)山職工進(jìn)行承包，在林場出技術(shù)，優(yōu)先保證采伐指標(biāo)的前提，有3名職工承包了近畝楠竹山林，走出了林場發(fā)展的重要一步。
制梁場場長述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：
我是x銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫忙下，我很快了解到的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場有關(guān)的一些資料。作為銷售部中的一員，深深感覺到自我身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自我的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自我。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且一向努力做好自我的本職工作。
2021我用心配合本有關(guān)部分同事工作，以提高銷售率為目的，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，為x月份的銷售奠定了基礎(chǔ)。最后以x個(gè)月完成合同額x萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮和實(shí)踐的檢驗(yàn)，我從中學(xué)到了不少專業(yè)知識，也透過銷售認(rèn)識了許多新朋友，使自我在待人接物、行為禮儀、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高。
經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出了x火爆認(rèn)購的場面。在銷售部，隨著新樓盤的對外銷售，應(yīng)對工作量的增加以及對銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深入，工作顯得很繁重。從開盤至今，同事們基本上每一天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入主角并且嫻熟的完成了自我的本職工作。
此外在銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，我不斷總結(jié)自我的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。經(jīng)過同事們的親密合作，銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。
2021年是有好處的、有價(jià)值的、有收獲的。在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為x企業(yè)的每一名員工，我們深深的為我們企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，同事們?nèi)巳伺ζ床木袼?/p>
在新的一年來臨之際，我將端正態(tài)度，一如既往的用心學(xué)習(xí)和工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，做好銷售，為創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績而努力。
此致
敬禮！
述職人：
日期：
制梁場場長述職報(bào)告篇九
20xx年6月11日，風(fēng)場定檢工作正式開始，在xx公司積極配合、xx檢修運(yùn)營公司各領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，全體參加定檢人員努力拼搏、冒酷暑、斗高溫，經(jīng)xx風(fēng)場、xxxx風(fēng)場、xx風(fēng)場至xx風(fēng)場結(jié)束，此次共對四個(gè)風(fēng)場進(jìn)行了定檢工作，圓滿的完成了目前的風(fēng)場定檢工作。
在定檢工作開始以前做了大量的工作，其中檢修工器具、材料、人員的配備，并召開了定檢工作動(dòng)員大會(huì)，全體職工精神振奮，情緒飽滿，斗志昂揚(yáng)，上下齊心，形成了一致的認(rèn)同感，增強(qiáng)了凝聚力，戰(zhàn)斗力，為圓滿完成今年的定檢工作任務(wù)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參照各風(fēng)場下達(dá)的設(shè)備檢修工作計(jì)劃，制定了詳細(xì)的定檢工作計(jì)劃，詳細(xì)的定檢實(shí)施方案，克服不利因素，精心組織，采取合理分配工作，合理搭配工作人員，建立健全了各種組織和制度，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，全面提高了安全生產(chǎn)水平，加大反“三違”力度，嚴(yán)肅了現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律，提高了檢修質(zhì)量，保證了檢修效果，有效的治理了設(shè)備缺陷，提高了設(shè)備健康水平，強(qiáng)化安全管理，全面完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)本次定檢工作零事故的發(fā)生。
徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”，在工作中積極開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動(dòng)，切實(shí)的作好現(xiàn)場工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控，展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)，強(qiáng)調(diào)建章立制，責(zé)任落實(shí)到人制度。制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重，在工作中根據(jù)實(shí)際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度，做到誰帶隊(duì)，誰負(fù)責(zé)，明確各自責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?，F(xiàn)場以安全為主，積極開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動(dòng)。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍，切實(shí)做到“人人抓安全，安全人人抓”，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
職工業(yè)務(wù)技藝水平的提高是提升生產(chǎn)力的先決條件之一，結(jié)合本次定檢工作的情況，有重點(diǎn)的開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將主要設(shè)備和現(xiàn)場出現(xiàn)的常見缺陷，有針對性的組織學(xué)習(xí)和分析，將理論知識和實(shí)際工作有效聯(lián)系，由淺而深，落根于現(xiàn)場，見效于實(shí)處，使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以提高。
本年度主要承擔(dān)了四個(gè)風(fēng)電場的定期檢修（除風(fēng)機(jī)定期檢修外）所有工作。分別成立運(yùn)行操作組、安全督查組、配電組、保護(hù)組、高壓試驗(yàn)組、后勤保障組、宣傳組等，進(jìn)行明確分工，為確保生產(chǎn)任務(wù)完成合理搭配工作人員等方式，參照各風(fēng)場下達(dá)的生產(chǎn)工作計(jì)劃，克服不利因素，精心組織，圓滿完成了今年的定檢各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
全體參加定檢人員在本次風(fēng)電場定檢工作中認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”、“三講一落實(shí)”、“四查一改”及安規(guī)要求，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)預(yù)防高空墜落和人身觸電傷亡事故，注重做好外包工程隊(duì)伍的安全監(jiān)護(hù)工作，做好防護(hù)用品、電動(dòng)工器具、安全工器具的檢驗(yàn)工作，做好控制重大危險(xiǎn)源工作，認(rèn)真消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)了人身和設(shè)備零事故的安全目標(biāo)。
本次定檢項(xiàng)目主要包括箱變檢查、清掃、預(yù)試；35kv集電線路開關(guān)及避雷器檢修、預(yù)試；35kv集電線路開關(guān)保護(hù)定值；35kv無功補(bǔ)償裝臵開關(guān)保護(hù)定檢；35kv集電線路清掃、試驗(yàn)；故障錄波裝臵檢查校驗(yàn)；220v直流系統(tǒng)定檢；48v通訊直流系統(tǒng)檢查校驗(yàn)；ups裝臵檢查試驗(yàn)；電力計(jì)量系統(tǒng)檢查校驗(yàn)；110kv間隔表計(jì)試驗(yàn)；遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)信息子站清掃、檢查；通訊系統(tǒng)檢查校驗(yàn)；110kv開關(guān)及避雷器檢修、預(yù)試；110kv主變低壓側(cè)開關(guān)及避雷器檢修、預(yù)試；35kv場用變開關(guān)保護(hù)定檢；35kv場用變檢查及預(yù)防性試驗(yàn)；35kv無功補(bǔ)償磁控電抗器及附屬設(shè)備清掃、預(yù)試；110kv變壓器及附屬設(shè)備清掃、預(yù)防性試驗(yàn)；35kv母線及開關(guān)柜清掃、預(yù)防性試驗(yàn)；35kv電壓互感器及消諧裝臵檢查及預(yù)防性試驗(yàn)；消防系統(tǒng)維護(hù)檢查試驗(yàn)；電纜及電纜溝整理及檢查；110kv主變保護(hù)定檢；35kv母差保護(hù)定檢；10kv備用變壓器檢查及預(yù)防性試驗(yàn)；400v開關(guān)柜清掃、檢查消缺；整體傳動(dòng)試驗(yàn)。
定檢情況：
1、xx風(fēng)場。
20xx年6月29日至7月8日。
本次定檢工作共辦理電氣一種工作票28份、二種工作票10份，操作票14份，合格率達(dá)到100%。本次定檢工作所檢修項(xiàng)目均達(dá)到技術(shù)要求，定檢計(jì)劃完成率達(dá)到100%。
1.1工程量及人員配備情況及定檢缺陷。
1.2質(zhì)量情況。
本次定檢工作總計(jì)完成檢修項(xiàng)目39項(xiàng)，檢修項(xiàng)目均達(dá)到技術(shù)要求，除油化驗(yàn)、sf6氣體微水測試、絕緣子鹽密測試外，其余工作均已完成。發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷28條，消除缺陷率達(dá)到14條，未消除缺陷14條（無備品備件），驗(yàn)收資料規(guī)范齊全，一次性通過業(yè)主驗(yàn)收，一次性啟動(dòng)成功。
1.3發(fā)現(xiàn)缺陷處理情況：
1）#108箱變高壓進(jìn)線室套管漏油，已處理。
2）#109箱變高壓室分合閘開關(guān)漏油，已處理。
3）#201箱變高壓進(jìn)線室套管漏油，已處理。
4）#102箱變低壓室a：b相無保險(xiǎn)，高壓室高壓分?jǐn)嚅_關(guān)漏油，已處理。
制梁場場長述職報(bào)告篇十
一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想、黨的xx屆五、六中全會(huì)精神，和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨的有關(guān)知識。以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同全體黨員一起到加義烈士陵園參觀學(xué)習(xí)，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展八榮八恥、社會(huì)主義新林區(qū)建設(shè)等思想政治教育活動(dòng)，有效解決了的思想問題、認(rèn)識問題和觀念問題，使思想得到了升華。
同時(shí)為了搞好組織建設(shè)，在支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加民主生活會(huì)，開展批評和自我批評，改變了過去民主生活會(huì)上存在的談現(xiàn)象多，談實(shí)質(zhì)少;談成績多，找問題少;找工作差距多，找思想差距少;自我批評多，相互批評少等問題，從而促進(jìn)了班子成員團(tuán)結(jié)和共同提高。我作為支部副書記以身作則，靠感情凝聚人，靠真誠團(tuán)結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展，靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅(jiān)持黨性原則，自覺做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，弘揚(yáng)了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
二、以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，確保清正廉潔。
在廉政建設(shè)方面，把搞好自身廉潔作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證，在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實(shí)、抓制度建設(shè)上下功夫，營造了廉潔清明的環(huán)境。一是提高認(rèn)識，積極參加廉政教育和學(xué)習(xí)，從思想上筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政制度，把落實(shí)廉潔自律規(guī)定確定到黨員個(gè)人，以增強(qiáng)黨員個(gè)人自我監(jiān)督檢查的作用。一年中無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，在干部職工中樹立了良好廉潔從政的形象。
三、以加大資源保護(hù)力度為出發(fā)，認(rèn)真抓好林場主業(yè)工作。
(一)以林為本抓營林。營林生產(chǎn)是林場工作的基礎(chǔ)。今年我們對營林工作實(shí)行跟蹤管理，一是在各個(gè)營林時(shí)期，我們支委班子成員分別駐守在各工區(qū)，現(xiàn)場跟蹤各項(xiàng)工藝。二是對營林各項(xiàng)工藝進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)跟蹤。對不符合技術(shù)指標(biāo)的工藝要求限期返工。三是對營林工作實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。對凡植返山苗的，凡砍樹樁高于標(biāo)準(zhǔn)的，凡撫育不到邊不徹底的，凡不服從場營林股安排工種的，凡不按規(guī)定進(jìn)行木材歸楞的都實(shí)行罰款。對如期如質(zhì)完成任務(wù)的頒發(fā)質(zhì)量獎(jiǎng)，對年度未發(fā)生安全事故的工區(qū)頒發(fā)安全獎(jiǎng)，對職工安心內(nèi)山工作的頒發(fā)高山補(bǔ)助等獎(jiǎng)勵(lì)。通過幾項(xiàng)跟蹤管理和幾項(xiàng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，年內(nèi)，營林生產(chǎn)在搶天氣，搶時(shí)間，搶進(jìn)度的各項(xiàng)因素下，如數(shù)完成了年初上級主管部門定的各項(xiàng)指標(biāo)。其中，春季造林860畝，其中退耕還林500畝;中幼林撫育4000畝;采伐木材2800立方米;采伐楠竹7000根;完成木竹銷售收入240萬元。
(二)拓寬思路抓管理。自20xx年中發(fā)9號文件下發(fā)《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》后，以管理來加快林場發(fā)展是貫徹“以人為本”思想的體現(xiàn)。主要有以下幾項(xiàng)管理措施：一是今年對場里管理人員進(jìn)行業(yè)績評估，并且每月28號召開場里計(jì)時(shí)人員會(huì)議，對業(yè)績評估最后一名的職工調(diào)換到工作條件差內(nèi)山工區(qū)工作;二是對林場職工個(gè)人引資1萬元以上的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);三是鼓勵(lì)職工自謀職業(yè)，領(lǐng)辦實(shí)體，今年對林場的部分楠竹山由內(nèi)山職工進(jìn)行承包，在林場出技術(shù)，優(yōu)先保證采伐指標(biāo)的前提，有3名職工承包了近20xx畝楠竹山林，走出了林場發(fā)展的重要一步。
(三)加強(qiáng)認(rèn)識抓防火。搞好森林防火是搞好林場開發(fā)建設(shè)的前提，是建設(shè)生態(tài)安全體系的重要內(nèi)容。為此，我把森林防火工作作為頭等大事來抓。主要工作如下：一是認(rèn)真分析森林防火形勢，進(jìn)一步提高對我場森林防火艱巨性的認(rèn)識。我場是典型的高山遠(yuǎn)山林場，山高坡陡,交通不便，林內(nèi)雜草茂盛，林下腐植質(zhì)豐厚，發(fā)生森林火災(zāi)的危險(xiǎn)性較大。同時(shí)客觀上存在的部分干部職工就存在著松懈麻痹思想。針對這一思想狀況，我在9月10號召開森林防火形勢會(huì)議，通過會(huì)議全場上下都認(rèn)清了我場森林防火的嚴(yán)峻形勢，思想更加統(tǒng)一，認(rèn)識更加一致。二是認(rèn)真抓好森林防火各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。進(jìn)入森林防火期，特別戒嚴(yán)期后，由防火隊(duì)定期地對各林區(qū)進(jìn)行森林防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。按照與各林區(qū)主任和護(hù)林員簽訂的年度森林防火責(zé)任狀，認(rèn)真核查，把責(zé)任落實(shí)到每一位護(hù)林員，每一個(gè)責(zé)任人。使各林區(qū)責(zé)任明確，信息暢通。各了望臺(tái)全天候了望。了望塔、了望點(diǎn)通力協(xié)作，重點(diǎn)時(shí)期，死看死守。同時(shí)充分發(fā)了望員的“順風(fēng)耳、千里眼”的作用，一旦發(fā)生火情，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到打早、打小、打了。三是繼續(xù)做好與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)防工作。與林場接壤的有瀏陽達(dá)滸鎮(zhèn)、加義鎮(zhèn)、思村鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。進(jìn)入森林防火期，特別防火戒嚴(yán)期后。我組織辦公室人員編制各種宣傳材料，利用各林區(qū)及林緣村隊(duì)的廣播器材，定期廣播宣傳。在各林區(qū)進(jìn)山路口制作醒目的警示牌，書寫護(hù)林和森林防火警示語，懸掛橫幅，真正從源頭上抓起。
(四)提高認(rèn)識抓產(chǎn)業(yè)。原來我到林場前，林場經(jīng)濟(jì)主要僅由第一產(chǎn)業(yè)——木頭經(jīng)濟(jì)組成，年收不上100萬元。由于在林業(yè)站摸爬了20多年，對抓經(jīng)濟(jì)還是略知一二。今年，我將幫助職工發(fā)展各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，增加職工收入為重要工作來抓。一是對第一產(chǎn)業(yè)實(shí)行承包。凡場里的營林生產(chǎn)任務(wù)，場里通過一種類似招投標(biāo)式的方法來進(jìn)行，凡是林場正式職工，有管理能力，自愿組合成一種撫育隊(duì)或造林隊(duì)或植苗隊(duì)等等的，都可以參加場部組織的招投標(biāo)制度。
制梁場場長述職報(bào)告篇十一
二00六年本人在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)林業(yè)局和場黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真維護(hù)場領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)全體職工，抓住森林防火和林木管護(hù)這一中心，綠化美化森林公園，擦亮森林公園這一窗口，全心為開發(fā)商搞好服務(wù)，使我場的各項(xiàng)都上了一個(gè)新的臺(tái)階。下面，把我一年來的情況述職如下：
一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想、黨的十六屆五、六中全會(huì)精神，和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨的有關(guān)知識。以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。同全體黨員一起到聊城孔繁森紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，同局黨總支一起到西柏坡參觀學(xué)習(xí)，緬懷了革命先輩的豐功偉績。通過深入開展各種思想政治教育活動(dòng)，有效解決了的思想問題、認(rèn)識問題和觀念問題，使思想得到了升華。
1/9靠發(fā)展凝聚力量。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，嚴(yán)于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅(jiān)持黨性原則，自覺做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，弘揚(yáng)了正氣，凝聚了人心，使班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
在廉政建設(shè)方面，把搞好自身廉潔作為推動(dòng)各項(xiàng)的重要保證，在抓學(xué)習(xí)、抓組織、抓落實(shí)、抓制度建設(shè)上下功夫，營造了廉潔清明的環(huán)境。一是提高認(rèn)識，積極參加廉政教育和學(xué)習(xí)，從思想上筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線。進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高的廉潔自律、拒腐防變的能力。二是建立和完善了廉政檔案，把落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉等情況一并裝入檔案，單獨(dú)裝訂成卷，上報(bào)區(qū)紀(jì)檢委，起到監(jiān)督檢查的作用。一年中無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，在群眾中樹立了良好廉潔從政的形象。
由于森林公園的開發(fā)建設(shè)，我場來人相對增多，相應(yīng)的招待費(fèi)用也增加。為了壓縮招待費(fèi)用，嚴(yán)格招待標(biāo)準(zhǔn)。即樹立了林業(yè)者的新形象，融洽了關(guān)系，又節(jié)省了開支。
經(jīng)過多年努力，在區(qū)林業(yè)局的大力支持和幫助下，2002年4月。
2/917日，我場與××有限公司（××），簽訂了合作開發(fā)××森林公園的協(xié)議。協(xié)議中規(guī)定，××負(fù)責(zé)××森林公園的開發(fā)建設(shè)，我場負(fù)責(zé)××森林公園的森林防火和營林護(hù)林。截止去年年底，已建成了會(huì)議接待中心、人工湖、石板泉、情人樹屋、鱷魚島等20余景點(diǎn)，總投資5000余萬元，××森林公園的雛形已經(jīng)呈現(xiàn)。但是，在××森林公園開發(fā)建設(shè)中，由于受開發(fā)商行業(yè)特點(diǎn)的制約，森林公園的綠化、美化和森林景觀建設(shè)相對滯后。公園內(nèi)雜草叢生，嚴(yán)重影響了××森林公園的整體形象。根據(jù)協(xié)議規(guī)定，這些都是××所建設(shè)管理的項(xiàng)目，在這方面我們只是給他們出主意、想辦法，因?yàn)槲覉鰶]有資金進(jìn)行××森林公園的綠化、美化和森林景觀建設(shè)。再說，就是有了經(jīng)費(fèi)，根據(jù)協(xié)議，這些也都是他們的事情，都應(yīng)由他們出資，他們建設(shè)管理。但是，××森林公園的主人是我們?！痢辽止珗@建設(shè)的好與壞，直接關(guān)系到我們自己的未來。根據(jù)目前森林公園的建設(shè)現(xiàn)狀，我們再墨守成規(guī)，坐享其成，光依靠魯建，不對上爭取資金，加快森林公園的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，××森林公園將要在全省森林公園建設(shè)中落伍，××森林公園這棵省城東部的綠色明珠，就會(huì)黯然失色。
3/9景區(qū)路口栽植大松樹三株，成活后，通過整理，一株松樹打造一個(gè)景點(diǎn)，為森林公園建設(shè)，增添了新的森林景觀。
種植上各種苗木即美化了環(huán)境又帶來了收益。
隨著××森林公園的開發(fā)建設(shè)，景點(diǎn)和景區(qū)的建成，來我場參觀的各級領(lǐng)導(dǎo)和同行越來越多。為了搞好來人接待，展示林業(yè)者新形象，場里成立了以支部書記為組長、本人為副組長、場部部分職工為組員的接待小組，做到接待服務(wù)一條龍。在接待中，做到分工明確：由支部書記任“導(dǎo)游”，帶領(lǐng)各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓參觀森林公園的景點(diǎn)建設(shè)，并給各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓講解各個(gè)景點(diǎn)和森林公園建設(shè)的基本情況；本人負(fù)責(zé)接待活動(dòng)的統(tǒng)籌安排，落實(shí)每一項(xiàng)接待的細(xì)節(jié)；場部部分職工按照自己的分工，做好蟠龍山路、公園門口、茶舍、別墅區(qū)、賓館、表演場和各種噴泉這七個(gè)部分的具體。
今年，做好了市財(cái)政局會(huì)、市審計(jì)局會(huì)、市畜牧?xí)?、省?cái)政廳會(huì)、全市經(jīng)濟(jì)大檢查以及區(qū)林業(yè)局和區(qū)政府有關(guān)會(huì)議的接待。做好了省、市、區(qū)和林業(yè)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)的接待。在接待過程中，我場領(lǐng)導(dǎo)和職工做到熱情、誠懇，即鍛煉了職工，提高了職工素質(zhì)，又展示了林業(yè)職工的新形象，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同行們的好評。
4/9。
今年一開春，協(xié)助開發(fā)商進(jìn)行了鱷魚島、東芭小豬運(yùn)動(dòng)場、拓展訓(xùn)練中心、兒童娛樂園建設(shè)。引進(jìn)了200余條鱷魚。更換了公園大門，由原來的虎形木質(zhì)門，換成了典雅的石質(zhì)龍門，使森林公園整體環(huán)境更加協(xié)調(diào)。修建了仿古的公園管理房，改變了過去的建設(shè)風(fēng)格。建成了兩座會(huì)館別墅樓。再加上其他工程建設(shè)，半年多的時(shí)間里，共完成投資1000余萬元。各種景點(diǎn)的建設(shè)和完善，吸引了大量的游客前來游玩?！拔濉ひ弧逼陂g，接待游客8余萬人次，完成綜合收入一百多萬元。
5/9濟(jì)，提升完善娛樂設(shè)施，創(chuàng)新建設(shè)旅游項(xiàng)目，用會(huì)所促進(jìn)旅游，用旅游帶動(dòng)會(huì)所。
根據(jù)這一思路，在××副區(qū)長和區(qū)林業(yè)*局長直接參與下，與開發(fā)商進(jìn)行了溝通，這一思路也得到了開發(fā)商的認(rèn)可。
為了使今后的會(huì)所建設(shè)，不再像以前一樣，沒有規(guī)劃，隨意建設(shè)，重復(fù)建設(shè)。要求開發(fā)商，根據(jù)會(huì)務(wù)經(jīng)濟(jì)這一思路，按照××森林公園的整體規(guī)劃，將××森林公園的生活服務(wù)區(qū)建設(shè)，根據(jù)林中空地的具體情況，做好規(guī)劃，報(bào)有關(guān)部門審批，按規(guī)劃實(shí)施。10月下旬，由區(qū)委、區(qū)政府牽頭，區(qū)委副書記××、區(qū)政府副區(qū)長××和10余個(gè)部門參加，對××森林公園的黑峪景區(qū)的整體建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)行了評審。通過區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)有關(guān)部門的綜合評審，把××森林公園黑峪景區(qū)的總體建設(shè)規(guī)劃定位于：最大限度地保護(hù)森林生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上，發(fā)展高檔休閑、度假、會(huì)所經(jīng)濟(jì)。目前，××森林公園黑峪景區(qū)建設(shè)規(guī)劃修改稿正在進(jìn)行中。
6/9及時(shí)為開發(fā)商提出解決新總經(jīng)理阻力的建議。通過一段時(shí)間的發(fā)現(xiàn)，新總經(jīng)理在酒店管理上，配備的管理人才水平較低，酒店管理上提升太慢，接待水平上不去。我又建議開發(fā)商，找專業(yè)水平高的專門人才來負(fù)責(zé)酒店的管理。酒店新經(jīng)理的到來，為酒店接待水平的提升，奠定了良好的基礎(chǔ)。酒店的衛(wèi)生狀況有了較大的改觀，服務(wù)員的水平檔次有了較大的提高，菜品的品位也提高了，各種餐具也規(guī)范了。下一步的就是督促開發(fā)商搞好賓館的硬件設(shè)施的提升。
6月下旬，接到全市經(jīng)濟(jì)大檢查要我來場檢查的通知后，我們?nèi)珗鋈藛T，在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的督促指導(dǎo)下，認(rèn)真完成了以下幾方面的：
為了搞好森林公園的內(nèi)部環(huán)境整治，從6月26日開始，組織全場女職工，從公園大門往里，對路邊的雜草進(jìn)行了清理，給每個(gè)女職工分片包干，各負(fù)其責(zé)。組織男職工對柏樹下的枯枝弱木進(jìn)行清理和清除。在中，廣大職工，冒著酷暑，在35度的高溫下認(rèn)真，充分發(fā)揚(yáng)了林場職工吃苦耐勞的精神。
為了打造××森林公園的外部形象，同××鎮(zhèn)林業(yè)站配合，對××路兩側(cè)的農(nóng)民亂種的莊稼進(jìn)行了清理，并對其進(jìn)行了綠化、美化。同時(shí)，對公園的演藝廣場、賓館周圍也進(jìn)行綠化、美化。共栽植上了百日紅、紅葉李、龍柏等美化樹種2000余株。
7/9園的氣氛。
通過一個(gè)多月的辛勤，××森林公園的整體形象，有了較大的提升，真正達(dá)到了東部城區(qū)亮點(diǎn)的要求，也得到了市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。7月25日全市經(jīng)濟(jì)大檢查后，又迎接市紀(jì)委、市政協(xié)、省軍區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)檢查。
搞好森林防火是搞好森林公園開發(fā)建設(shè)的前提，是建設(shè)生態(tài)安全體系的重要內(nèi)容。為此，我把森林防火作為頭等大事來抓。主要如下：
我場地處低山丘陵，在森林防火方面存在許多有利的條件：一是我場地處丘陵低山，山低坡緩，交通方便，一旦發(fā)生火情，能迅速到達(dá)現(xiàn)場；二是我場側(cè)柏林的郁閉度極高，林下光照缺乏，林下雜草少，植被少，腐植質(zhì)少。這與高山遠(yuǎn)山林場山高坡陡,交通不便，林內(nèi)雜草茂盛，林下腐植質(zhì)豐厚相比，發(fā)生森林火災(zāi)的危險(xiǎn)性較小一些。因?yàn)榭陀^上存在的在森林防火方面兩個(gè)有利的條件，每到森林防火期，部分干部職工就存在著松懈麻痹思想。制度上管理不嚴(yán)，思想上重視不夠，致使對我場森林防火任務(wù)的艱巨性認(rèn)識不足。
針對干部職工這一思想狀況，我及時(shí)召開森林防火會(huì)議，通過認(rèn)真分析我場森林防火形勢，大家一致認(rèn)為，我場發(fā)生森林火災(zāi)的可能性還是存在的。主要有下面三個(gè)原因：
但，一旦職工思想麻痹，發(fā)生火情，發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，也能釀成大火。
8/9。
但林緣周圍的山地經(jīng)過多年的生長，山草茂盛，大部分都形成了很厚的腐植層。一旦林場林緣發(fā)生火情，也能夠引發(fā)林緣樹冠火，引起森林火災(zāi)。與我場相鄰的宅科村的山火，如果是發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，撲救不得利，就會(huì)殃及我場。
去冬森林公園大門，由于用電不慎起火，不到半小時(shí)，就全部分為灰燼。如果是在木質(zhì)別墅區(qū)，后果不勘設(shè)想。
通過認(rèn)真分析以上可能發(fā)生森林火災(zāi)的三個(gè)原因，全場上下都認(rèn)清了我場森林防火的嚴(yán)峻形勢，思想更加統(tǒng)一，認(rèn)識更加一致。
9/9。
制梁場場長述職報(bào)告篇十二
我于20xx年8月到林場任副場長。分管的主要工作是木材生產(chǎn)、營林生產(chǎn)、安全、林政、防火、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項(xiàng)工作。在局黨委、行政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場長的直接指揮下，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，使今后的工作更好的開展，便于領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督，我就20xx年至20xx年上半年度工作情況作如下匯報(bào)：
一、精心組織，周密布置，強(qiáng)化管理，保質(zhì)保量完成木材生產(chǎn)任務(wù)。
林場共有前勤工人xx人，勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，面臨不利條件，我請示勞資處，從貯木場借調(diào)9人參加采伐生產(chǎn)，保證了采伐生產(chǎn)按期完成。為了確保半成品質(zhì)量，抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到量材隊(duì)伍，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年-20xx年度采伐任務(wù)5474立方米，實(shí)際采伐立方米，特選材立方米，特選材比例%。為了進(jìn)一步加強(qiáng)伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量管理，我場實(shí)行了外業(yè)干部跟班作業(yè)，與工人同出同歸，干部跟班到采伐工隊(duì)。細(xì)化了責(zé)任，明確了任務(wù)，制定了切實(shí)可行的辦法。在采伐、集材、運(yùn)材生產(chǎn)期間，外業(yè)干部在一個(gè)月內(nèi)出滿勤的給予全勤獎(jiǎng)，每月每人獎(jiǎng)勵(lì)50元;請假超過兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過全勤獎(jiǎng)的實(shí)施，大大調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。在集材生產(chǎn)中，林場面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產(chǎn)造成不利條件。套戶上山找不到卯子，繼而產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒，面臨出現(xiàn)的新問題，我積極組織后勤干部、山場員到山場撮雪找卯子，調(diào)動(dòng)套戶的積極性，為套戶集材創(chuàng)造有利條件。在運(yùn)材過程中，我積極與生產(chǎn)處協(xié)調(diào)，抓好車輛合理調(diào)配，抓車次、抓載量，杜絕了楞場堵楞現(xiàn)象發(fā)生。由于雪大飄雪造成運(yùn)材道路無法通行，我經(jīng)常組織人員在凌晨3點(diǎn)左右就開始推雪、修路，保證了運(yùn)材車輛通行暢通無阻。20xx年我們用了60天的時(shí)間在春節(jié)之前完成了運(yùn)材生產(chǎn)任務(wù)。我們順利完成木材生產(chǎn)任務(wù)是與主管局領(lǐng)導(dǎo)、主管處室的正確領(lǐng)導(dǎo)和我場干部職工的共同努力是分不開的，是腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印干出來的。
二、明確責(zé)任，積極組織，保證營林生產(chǎn)順利完成。
一是造林工作。我場今年造林與補(bǔ)植面積55.6公頃，造林補(bǔ)植株數(shù)3萬株。為了保證造林進(jìn)度和質(zhì)量，實(shí)行干部保小班、保質(zhì)量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，確保造林的成活率和保存率。
二是中幼齡林撫育工作。20xx年我場中幼齡林撫育面積213.9公頃，我場面臨著職工少，任務(wù)重的難題。我場早安排、早布置，組建了外委民工和工人及家屬組成的兩個(gè)工隊(duì)，為了保證清林質(zhì)量，外業(yè)干部跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，歷時(shí)兩個(gè)月完成了中幼齡林撫育工作。
三、抓好安全，促進(jìn)生產(chǎn)。
20xx年-20xx年度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，全年無輕重傷死亡事故，被局評為了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
我場主要針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓基礎(chǔ)工作入手，以消除違章作業(yè)和排查安全隱患為重點(diǎn)，提高廣大干部和職工的責(zé)任意識和安全意識。采伐工、外委工全部進(jìn)行崗前教育，提高技術(shù)操作水平、技能素質(zhì)和自我保護(hù)能力，清楚安全生產(chǎn)規(guī)程，了解更多的安全自保常識，增強(qiáng)職工的安全意識。培訓(xùn)后進(jìn)行了筆試答卷。考試合格者允許上崗作業(yè)，崗前教育合格率達(dá)100%。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創(chuàng)造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位。
按照局文件精神，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。進(jìn)行了指標(biāo)分解、明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。外業(yè)干部包工隊(duì)，檢尺員、量材員、山場員、工隊(duì)長都是義務(wù)安全員，一旦工隊(duì)有違章作業(yè)，包保干部、工隊(duì)長都要接受處罰，這樣促進(jìn)干部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的局面。
實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，貫徹了安全生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)期間周例會(huì)制度，查隱患、查違章，對違章行為下達(dá)整改通知，處理不安全隱患和違規(guī)行為2起，起到了一定的警示作用。
四、嚴(yán)抓細(xì)管，全面加強(qiáng)林政管理工作。
一是加強(qiáng)林政管理的隊(duì)伍建設(shè)。通過推薦、考核、考試等程序有兩名新的護(hù)林員充實(shí)到營林組。
二是加強(qiáng)法律、法規(guī)、條例的學(xué)習(xí)。提高護(hù)林員業(yè)務(wù)水平和依法執(zhí)法的能力。
三是加強(qiáng)燒柴管理。按照《燒柴管理辦法》規(guī)定，對燒柴超標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行了集中檢查和突擊檢查，20xx年處理燒柴超標(biāo)案件95起，罰沒金額1萬余元。
四是進(jìn)行林地清理工作。按照林地清理整治年活動(dòng)的要求，逐個(gè)地塊進(jìn)行踏查，使用gps對清理地塊進(jìn)行面積圈定，并用照相機(jī)照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。
五是繼續(xù)鞏固封山禁牧成果。通過宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績，但個(gè)別老百姓仍存在僥幸心理，違規(guī)放牧，我們針對這種情況進(jìn)行了集中治理，當(dāng)場抓獲違章放牧案件十余起，有效遏制了違法放牧的違規(guī)行為，有效保護(hù)了森林資源。
五、扎扎實(shí)實(shí)做好森林防火工作。
森林防火是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，按照局森林防火會(huì)議的指示精神，我場精心組織部署，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好森林防火的各項(xiàng)工作。
一是加強(qiáng)思想宣傳教育，筑牢森林防火第一道防線。張貼省政府布告、散發(fā)宣傳單;利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識;每家每戶張貼《森林防火公約》;公路兩側(cè)，進(jìn)山路口制作醒目的警示牌、懸掛橫幅。
二是強(qiáng)化火源監(jiān)督管理，嚴(yán)守森林防火第二道防線。實(shí)行了“十戶聯(lián)防”為主要形式的群防群護(hù)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行用火請示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點(diǎn)看護(hù)，護(hù)林員包保巡護(hù)，做到了定點(diǎn)把手和巡回檢查有機(jī)結(jié)合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災(zāi)的發(fā)生。
三是建設(shè)靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了林場《森林火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》。進(jìn)入森林防火期，對防火器材進(jìn)行全面檢修、調(diào)試。設(shè)備完好率達(dá)到100%。對風(fēng)力滅火機(jī)操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是進(jìn)入森林防火戒嚴(yán)期后，經(jīng)常對各村屯進(jìn)行森林防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。瞭望臺(tái)全天侯瞭望，重點(diǎn)時(shí)期，死看死守，一旦發(fā)生火情能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細(xì)，把基本情況摸透，充分了解各區(qū)域基本情況，做到森林防火有的放矢。20xx年秋季對各區(qū)域的墳頭及瘋、傻、癡、呆人員做了進(jìn)一步調(diào)查，摸底并填表建檔。
六、轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)引導(dǎo)，利用資源優(yōu)勢發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)林場的多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)為主。森林食品主要有山核桃、紅松籽、山野菜等，山野菜年采集量約40000公斤左右，年產(chǎn)值6萬余元;紅松籽產(chǎn)量5000多公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10萬余元，山核桃產(chǎn)量50000多公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬余元;養(yǎng)蛙溝系業(yè)戶17戶，放養(yǎng)面積20xx公頃，年產(chǎn)成年雌蛙12萬只，年產(chǎn)值60萬元;中藥材產(chǎn)業(yè)我場以培育平貝、五味子為主，現(xiàn)有規(guī)模5公頃;養(yǎng)狍子一戶，從剛開始的4頭發(fā)展到現(xiàn)在12頭;養(yǎng)豬一戶，從原來的40頭發(fā)展到現(xiàn)在200余頭規(guī)模。種植業(yè)主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過科普活動(dòng)及林場引導(dǎo)，為提高產(chǎn)量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據(jù)調(diào)查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵(lì)職工在生產(chǎn)淡季外出打工，并積極提供信息，提供幫助。根據(jù)行政局的總體規(guī)劃和部署，我場將進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理，充分利用國家小額貸款政策為職工做擔(dān)保，合理開發(fā)利用林下資源，為職工做好技術(shù)和信息服務(wù)，確保林下經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展和林蛙產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
在過去的一年里，雖然取得了一定的成績，但是也存在不足之處，工作上創(chuàng)新意識不夠，方式方法單一，在接下來的生產(chǎn)周期中，我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，踏實(shí)工作，以安全生產(chǎn)為大前提，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
制梁場場長述職報(bào)告篇十三
我叫xxx，19xx年4月30日出生，20xx年加入中國共產(chǎn)黨，山西財(cái)經(jīng)大學(xué)函授本科學(xué)歷。20xx年3月—20xx年3月在南海灘林場擔(dān)任出納、會(huì)計(jì)工作，20xx年3月—20xx年10月在xx林場擔(dān)任會(huì)計(jì)工作，20xx年3月——20xx年6月任xx林場副場長。
擔(dān)任副場長以來，在局黨委、林場領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論素質(zhì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)林局黨委的各項(xiàng)方針政策，對上級交辦的各項(xiàng)工作從不馬虎，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，在自己的工作崗位上，理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，不斷挖掘自身潛力，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績，順利完成每年初預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)將本人在xx林場就任副長場一職四年來的工作述職如下，請?jiān)u議：
xxxx年擔(dān)任xx林場副場長以來，我深感自身理論知識還比較欠缺，工作中往往有力不從心的感覺，針對自己這一薄弱方面，主動(dòng)學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的管理辦法和各位同志的工作技巧，取人之長，補(bǔ)已之短，使自己不斷完善，不斷發(fā)展。認(rèn)真鉆研和深刻體會(huì)了當(dāng)前林業(yè)發(fā)展極具指導(dǎo)意義的政策性文件的精神內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想、系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了“十七大報(bào)告”等黨的重要文獻(xiàn)資料。通過理論學(xué)習(xí)，使我對當(dāng)前林業(yè)的發(fā)展方向有了一個(gè)清晰的認(rèn)識，極大地豐富了自己的理論知識，提高了自身的理論水平。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。通過深入開展學(xué)習(xí)八榮八恥，有效解決了思想問題、認(rèn)識問題和觀念問題，使思想得到了進(jìn)一步的升華。
營林生產(chǎn)是林場工作的基礎(chǔ)，營林工程質(zhì)量的好壞，是關(guān)系到營林工程能否按計(jì)劃要求圓滿完成的首要條件。作為一名分管營林生產(chǎn)和苗圃工作的副場長，我把工程質(zhì)量管理作為生態(tài)建設(shè)中的重中之重，在生態(tài)建設(shè)實(shí)施過程中，調(diào)動(dòng)一切技術(shù)力量和施工力量，嚴(yán)格按規(guī)劃設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)根據(jù)上級會(huì)議精神和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程，制定了《營林生產(chǎn)管理辦法》、《苗圃苗木生產(chǎn)及銷售管理辦法》、《技術(shù)員、施工員崗位職責(zé)》、《生產(chǎn)技術(shù)人員、施工人員獎(jiǎng)懲辦法》、以及各項(xiàng)作業(yè)施工細(xì)則等等。
在苗圃管理上實(shí)行職工入股、統(tǒng)一管理、勞動(dòng)創(chuàng)收、自主經(jīng)營的經(jīng)營方式，積極為本場及社會(huì)市場營造林工程培育、提供優(yōu)良合格的苗木。
在項(xiàng)目工程上，依照《基本建設(shè)工程》程序，嚴(yán)格按照工程管理辦法進(jìn)行施工，實(shí)行工程監(jiān)管制度。收集技術(shù)含量較高的新技術(shù)、新品種、新工藝，并及時(shí)運(yùn)用到營林生產(chǎn)中去，用科技指導(dǎo)生產(chǎn)，為建設(shè)創(chuàng)新、超前一流的營林工程奠定良好的基礎(chǔ)。為確保工程質(zhì)量，我首先從自我做起，經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員和施工人員戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，堅(jiān)持跟班作業(yè)，勤跑、勤看及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，妥善解決問題，勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)及時(shí)為自己充電。既保證了工程質(zhì)量，同時(shí)也增強(qiáng)了干群之間的感情。
嚴(yán)格的管理確保了工程的質(zhì)量。四年來在營林生產(chǎn)工作中無論是三北造林、荒山造林通道綠化造林工程，還是天保項(xiàng)目的植苗造林、封山育林等營造林工程的工程質(zhì)量，每年都上一個(gè)新臺(tái)階，都能夠圓滿地、保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。特別是2014年的荒山造林通道綠化工程的營造林質(zhì)量，受到了林局領(lǐng)導(dǎo)以及各林場領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，并且在xx林場召開了全局營造林工程現(xiàn)場會(huì)。
四年來，我雖然在工作中取得了一些成績，但這些成績的取得全部得益于林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于林場場長的大力支持和幫助，得益于單位職工的齊心努力。盡管通過自身努力取得了一些成績，但還有許多方面需要繼續(xù)努力，不斷完善，不斷充實(shí)自己的理論知識，提高自己的工作能力，在以后的工作崗位上，充分運(yùn)用已有的工作經(jīng)驗(yàn)，做好助手，當(dāng)好參謀，帶領(lǐng)職工投身于林區(qū)建設(shè)，為加快林業(yè)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明的和諧林區(qū)努力奮斗。服從黨組織安排。
制梁場場長述職報(bào)告篇十四
“風(fēng)能發(fā)電”以前接觸過只是抽象詞匯，現(xiàn)在我真真切切的要投入到這行業(yè)中來，意會(huì)良多。由于工程的緊迫，所以學(xué)習(xí)的時(shí)間也有所縮短，不過這樣給予我更多的機(jī)會(huì)，把平時(shí)所學(xué)到的知識到現(xiàn)場做一個(gè)檢驗(yàn)。在參與建設(shè)中，我了解到了這整個(gè)工程的運(yùn)作，各個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目點(diǎn)之間的銜接。場內(nèi)的工作安排，場外的工作布置，各個(gè)施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。沒有一個(gè)系統(tǒng)的管理，就無法按部就班的去完成工作任務(wù)。讓我體會(huì)最深刻的是：由于各個(gè)廠家沒有協(xié)調(diào)好，最后工作時(shí)卻變成“抓迷藏”游戲，而造成工作無法進(jìn)行，白白浪費(fèi)了時(shí)間也拖延了工程的進(jìn)度。一個(gè)完美的工程若沒有一個(gè)協(xié)調(diào)點(diǎn)，只會(huì)讓這個(gè)工程過得更緊湊與緊張。
以上是我對工程的整體感受，而我更多的是參與到具體的工作事項(xiàng)之中，我參與最多的就是：協(xié)助建立檔案資料庫、貨物驗(yàn)收與管理。在建立檔案資料庫是從零開始一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，從無到有，換句話來說這項(xiàng)工作是完全沒有技術(shù)含的量的影子的，然而它也有它的獨(dú)立工作方式、要求、方法。面對它只能是在枯燥之中找到平衡點(diǎn)，看做是對自己人生的一次學(xué)習(xí)，對自己的性格、素養(yǎng)要做要不慌、不亂、細(xì)心應(yīng)著、精益求精。在管理建檔歸檔時(shí)，需要要做建而“有資”、歸而“有處”。這“有資”是指存在著的資料，而不是憑空隨意制造。
“有處”是指現(xiàn)有的資料把它們一一對應(yīng)的存放在相對應(yīng)的位置，這樣以后在存取也更方便、簡明。另一方面就是取用資料中的問題，應(yīng)做到“去有所留，來有所銷”，在借用資料時(shí)應(yīng)有登記，這樣就不會(huì)因?yàn)槿藶橐蛩氐氖韬龆潦官Y料的遺失而追溯不到去處。在歸還時(shí)把原來的登記記錄銷去掉，這樣就能形成一個(gè)環(huán)形管理，有借有還。誰不想一目了然，誰不想以最短的時(shí)間里把事情做好，所以在這管理檔案時(shí)也需要有一個(gè)查找系統(tǒng)，那就是把各種資料檔案做成一個(gè)電子系統(tǒng)的“臺(tái)帳”并且把各個(gè)檔案編成相對應(yīng)的編號，這樣在查找時(shí)，只需要在這“臺(tái)帳”輸入要查找的內(nèi)容，就能很快速的找到要找的檔案了。
在貨物驗(yàn)收與管理中，我覺得應(yīng)明確幾個(gè)方面：
1、貨物的清點(diǎn)；
2、貨物的檢查；
3、資料的收集；
4、書面驗(yàn)收情況；
5、庫存管理。
時(shí)間、地點(diǎn)、人物這三要素實(shí)實(shí)在在的貫徹整個(gè)管理之中。貨物的發(fā)貨時(shí)間、到貨時(shí)間，貨物發(fā)貨單位與負(fù)責(zé)人，貨物的數(shù)量與發(fā)貨清單的對應(yīng)性，貨物質(zhì)量是否符合資料上規(guī)定等，這些都是驗(yàn)收的最基本問題了。這些驗(yàn)收完畢后，就應(yīng)當(dāng)書寫書面驗(yàn)收情況，雙方在意見一致的情況下留字據(jù)，這樣對貨物存在問題與否的處理有一個(gè)明確的依據(jù)。有到貨就有存貨，這就涉及到了庫存問題。庫存的原則是：保證質(zhì)量與數(shù)量的情況下、以最短的周期運(yùn)轉(zhuǎn)。這就是管理方與與使用方之間協(xié)議了，也需辦理出庫的手續(xù)，這樣可以追蹤到各種貨物的使用。
xxx風(fēng)電場重要組織部分就是風(fēng)力發(fā)電機(jī)組—50—750型號的風(fēng)機(jī)。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組結(jié)構(gòu)組成：葉輪、齒輪箱、偏航系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、輪轂、機(jī)艙等。在這介紹風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行及安全系統(tǒng)。
（一）風(fēng)力發(fā)電機(jī)組運(yùn)行及安全系統(tǒng)。
金風(fēng)750kw風(fēng)力發(fā)電機(jī)組是全天候自動(dòng)運(yùn)行的設(shè)備，整個(gè)運(yùn)行過程都處于金風(fēng)嚴(yán)密控制之中。其安全保護(hù)系統(tǒng)分三層結(jié)構(gòu)：計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，獨(dú)立于計(jì)算機(jī)的安全鏈，器件本身的保護(hù)措施。在機(jī)組發(fā)生超常振動(dòng)、過速、電網(wǎng)異常、出現(xiàn)極限風(fēng)速等故障時(shí)保護(hù)機(jī)組。對于電流、功率保護(hù)，采用兩套相互獨(dú)立的保護(hù)機(jī)構(gòu)，諸如電網(wǎng)電壓過高，風(fēng)速過大等不正常狀態(tài)出現(xiàn)后，電控系統(tǒng)會(huì)在系統(tǒng)恢復(fù)正常后自動(dòng)復(fù)位，機(jī)組重新啟動(dòng)。
（二）具體運(yùn)行過程為：
1、當(dāng)風(fēng)速持續(xù)10分鐘（可設(shè)置）超過4m/s，風(fēng)機(jī)將自動(dòng)啟動(dòng)。為了避免并網(wǎng)時(shí)對電網(wǎng)的沖擊，當(dāng)電機(jī)轉(zhuǎn)速接近同步轉(zhuǎn)速時(shí)，發(fā)電機(jī)通過可控硅實(shí)現(xiàn)軟并網(wǎng)，并網(wǎng)后接觸器將可控硅旁路。
2、隨著風(fēng)速的增加，發(fā)電機(jī)的出力隨之增加，當(dāng)風(fēng)速接近14～15m/s時(shí)，達(dá)到額定出力（標(biāo)準(zhǔn)空氣密度下），超出額定風(fēng)速機(jī)組失速。
3、當(dāng)風(fēng)速高于25米/秒持續(xù)10分鐘，機(jī)組正常剎車（氣動(dòng)剎車先動(dòng)作，轉(zhuǎn)速降到同步轉(zhuǎn)速發(fā)電機(jī)脫網(wǎng)，再轉(zhuǎn)速降到一定值后（可設(shè)置），兩組液壓盤式機(jī)械剎車其中一組動(dòng)作。如氣動(dòng)剎車動(dòng)作后，轉(zhuǎn)速降不下來，兩組液壓盤式機(jī)械剎車同時(shí)動(dòng)作）。
4、當(dāng)風(fēng)速高于33米/秒并持續(xù)2秒鐘時(shí)，機(jī)組正常剎車。
5、當(dāng)風(fēng)速高于50米/秒并持續(xù)1秒鐘時(shí)，機(jī)組安全剎車（氣動(dòng)剎車和一組液壓盤式機(jī)械剎車先動(dòng)作，發(fā)電機(jī)同時(shí)脫網(wǎng)，直至發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)速降至零，然后另一組液壓盤式機(jī)械剎車動(dòng)作）。
6、當(dāng)遇到一般故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)正常剎車。
7、當(dāng)遇到特定故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)緊急剎車（氣動(dòng)剎車與兩組液壓盤式機(jī)械剎車同時(shí)動(dòng)作，發(fā)電機(jī)同時(shí)脫網(wǎng)）。
在風(fēng)電場工作中另一個(gè)大的工作就是，設(shè)備的操作。對一個(gè)電力工作人員始終應(yīng)該把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”做為安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針，并遵守“電網(wǎng)的規(guī)章制度”、“兩票制度”做到安全生產(chǎn)。電場里的基本操作有：對變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、線路等的操作。
操作過程應(yīng)做到：
1、防止帶負(fù)荷拉、合隔離開關(guān)；
2、防止帶地線合閘；
3、防止帶電掛接地線（或帶電合接地隔離開關(guān)）；
4、防止誤拉、合斷路器；
5、防止誤入帶電間隔；極大限度的減少操作事故的發(fā)生。
在電力系統(tǒng)中，發(fā)生事故后果十分嚴(yán)重，事故發(fā)生時(shí)處理不及時(shí)、不正確會(huì)使事故擴(kuò)大，進(jìn)而影響系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，所以我必須要求自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對事故的`產(chǎn)生原因和處理的認(rèn)知，遇到不明白的問題要進(jìn)行詢問，不帶著疑問進(jìn)行電氣操作。在進(jìn)行事故處理時(shí)，人身是應(yīng)該放在第一位的，任何值班員應(yīng)按"保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備"的原則進(jìn)行處理。
現(xiàn)在作為一名電力工作者，我必須對自己的工作負(fù)責(zé)，工作細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，遇事能夠做到心不慌，手不亂，沉著冷靜的處理事故。
在這一年里我從學(xué)習(xí)中工作，從工作中學(xué)習(xí)，使我撐握了更多的風(fēng)電知識、風(fēng)機(jī)知識、電場運(yùn)行知識并結(jié)合運(yùn)用到工作中。做為風(fēng)電場里一名運(yùn)檢人員，只有在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中才能更好的提高自己的專業(yè)技能，更好的把工作做得更出色。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13726568.html】
