美食是一種通過烹飪和食用不同食材來滿足味覺享受和文化交流的活動。成功不是偶然，而是需要堅持不懈的努力。總結是一種重要的學習和工作技能，有助于提高綜合素質(zhì)。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇一
為切實抓好醫(yī)療行業(yè)安全工作，我局主要抓好以下幾點工作：
一、健全完善責任體系。堅持黨政同責、一崗雙責、人人有責，完善和落實單位主體責任，全面落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的行業(yè)監(jiān)管責任，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。制定了《xx縣衛(wèi)生健康局領導班子成員安全生產(chǎn)責任清單》。
二、加強平安醫(yī)院建設。切實加強醫(yī)療機構“四防”建設，即人防、物防、技防、安防建設；建立完善“四室”，即監(jiān)控室、警務室、投訴室、調(diào)解室，積極推進“雪亮工程”建設，深化平安醫(yī)院創(chuàng)建，創(chuàng)建市級平安醫(yī)院2家，縣級平安醫(yī)院2家，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，落實醫(yī)療質(zhì)量安全巡查、點評、約談、通報、處罰“五項”制度，縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構、182家開展醫(yī)療及公衛(wèi)活動的村衛(wèi)生室均納入了第三方醫(yī)療責任保險統(tǒng)籌，20xx年全縣醫(yī)療機構無重大醫(yī)療事故發(fā)生。
三、加強醫(yī)療機構院感防控。今年我局對全縣各級各類醫(yī)療機構開展了多次醫(yī)療廢物、廢水管理和疫情防控督導檢查。共查處242家醫(yī)療機構，發(fā)現(xiàn)共性問題32個，停業(yè)整頓4所，規(guī)范了醫(yī)療廢物存放和流向管理流程，完善了相關制度，組織院感防控培訓1650人次，全縣所有縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構污水處理系統(tǒng)項目建設均已投入使用，且通過了第三方檢測及專家評審，縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療廢物統(tǒng)一移交市醫(yī)療廢物處置中心進行集中處置。
四、常態(tài)化疫情防控緊抓不懈。一是完善指揮體系，發(fā)現(xiàn)隱患快速反應。健全指揮機構，完善應急預案，制定了多個流程圖，確保發(fā)現(xiàn)疫情風險能快速反應、及時處置。20xx年先后承受住了十余波疫情的沖擊，高效快速處置了“xx涉疫奶棗事件”“河北xx涉疫快遞事件”“xx涉疫旅行團事件”“巴西進口冷凍生肉食品事件”等高危涉疫事件。二是建立七長機制，筑牢疫情防控網(wǎng)格。建立健全七長網(wǎng)格制度，在創(chuàng)建小區(qū)中設立區(qū)長、片長、樓棟長、單元長（聯(lián)戶長）；在社區(qū)散居區(qū)中設立聯(lián)戶長；在全縣217個行政村中設立防疫小組長、巷道長。通過實施“七長”網(wǎng)格化管理，做到了聯(lián)防聯(lián)控、源頭防控、群防群控。一旦國內(nèi)發(fā)生疫情，迅速發(fā)揮“網(wǎng)”的作用，層層傳遞到位，入戶排查到位，逐級報告到位，做到一觸即發(fā)，一呼百應，一個不漏。其中北四創(chuàng)建小區(qū)制定并落實《北四創(chuàng)建小區(qū)業(yè)主委員會考評獎懲辦法》有效調(diào)動了各小區(qū)業(yè)主委員會參與網(wǎng)格化管理的積極性。三是開展應急演練，提升應急處置能力。通過多種形式開展疫情防控實戰(zhàn)演練，進一步檢驗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的應急處置能力。今年以來，我縣先后組織開展了多次實戰(zhàn)演練。進一步提高應急反應、應急指揮、應急處置的能力。四是推進疫苗接種，構建群體免疫屏障。開展“敲門行動”，做到了精準宣傳、主動服務。截止目前，已累計接種618913劑次，有效構筑了群體免疫屏障。
五、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置。貫徹落實《xx省現(xiàn)場救護條例》，扎實開展現(xiàn)場救護-第一目擊者技能培訓工作，我縣現(xiàn)場救護第一目擊行動培訓合格人數(shù)已達到2300余人，定期組織演練活動，如我縣組織開展了“xx縣冬春季新冠肺炎疫情應急處置演練”“xx縣疑似新冠疫苗接種不良反應應急演練”“全縣大規(guī)模核酸檢測應急演練”“xx縣聚集性疫情處置應急演練”“xx縣流調(diào)溯源應急演練”等活動，高效處置“6?19”民房倒塌事故緊急醫(yī)學救援工作，涉疫快遞、物品事件及疫情防控中各類突發(fā)事件。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇二
安全生產(chǎn)事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，是最大的政治任務和民生。近年來，市生態(tài)環(huán)境局汝城分局深入貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要指示精神，全力以赴防風險、除隱患、保安全，生態(tài)環(huán)境領域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
一是明職責。理清生態(tài)環(huán)境部門在安全生產(chǎn)領域主要承擔的職責，成立安全生產(chǎn)領導小組，構建“查源頭、防擴散、有保障”的工作格局。
二是嚴監(jiān)管。扎實開展危險廢物處置專項整治，持續(xù)推進危廢“去庫存、控風險”工作，20xx年督促企業(yè)安全轉(zhuǎn)運危廢200余噸。
三是提能力。每年組織參加突發(fā)環(huán)境事件應急處置知識培訓，并運用無人機、執(zhí)法終端等科技手段，提升處置應急事件能力。
下一步，我局將扛牢政治責任，堅決守住生態(tài)環(huán)境安全底線。一是注重源頭預防。嚴把項目準入，堅決守好環(huán)保準入門檻。二是加強隱患整治。深入推進危險廢物處置專項整治，全面排查風險隱患，對各類違法行為從嚴從快查處。三是狠抓機制建設。對涉及重點生產(chǎn)危廢、尾礦庫等項目建立安全、環(huán)保聯(lián)合審查、聯(lián)合執(zhí)法機制，定期組織檢查，聯(lián)合懲戒，倒逼企業(yè)落實主體責任。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇三
安全生產(chǎn)是一項“水滴石穿，繩鋸木斷”的常態(tài)化工作。警鐘長鳴，貫徹始終，是每個單位一把手義不容辭的責任。做好疫情防控常態(tài)化形勢下的安全生產(chǎn)工作，要緊扣“穩(wěn)、健、行、遠”四字。
穩(wěn)，即穩(wěn)固安全生產(chǎn)基礎。近年來，公司不斷強化安全管理，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述，制訂并宣貫安全生產(chǎn)系列制度和工作規(guī)范，落實全員安全責任制，使之成為員工工作過程中不可動搖的基石和標尺，通過自上而下的全員學習和教育，讓員工樹牢安全生產(chǎn)意識，強化危機意識和風險意識?！靶目v有猛虎，仍細嗅薔薇”，真正做到不心存僥幸、不盲目冒進、不懈怠大意，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。
健，就是建立健全安全生產(chǎn)管理體制機制和應急預案體系。通過制訂公司《安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃》，構建隱患治理雙重預防機制，開展安全標準化一級達標創(chuàng)建、全面推進安全生產(chǎn)績效考核、規(guī)范養(yǎng)護、清障、收費三場作業(yè)流程、完善軟硬件配套等，確保公司各條線安全工作每一步都有體制機制保障和資源保障，不斷提升安全管理和整體管控各類安全風險的能力，同時為滿足公眾美好出行提供安全保障。
行，是指安全生產(chǎn)關鍵在落實。員工對規(guī)章制度的執(zhí)行，直接關系著安全管理措施的落實、安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。結合江蘇交控“蘇高速?茉莉花”品牌評星、奪杯競賽及公司相關安全管理指標，融入日常工作，讓員工知標準、守規(guī)矩，重視各環(huán)節(jié)鏈并執(zhí)行到位；注重問題查擺和經(jīng)驗積累，對問題復盤總結，形成可行的經(jīng)驗，避免“兩次踏入同一條河流”。行，還要豐富員工安全生產(chǎn)知識和技能學習途徑，不斷提升應急救援能力、安全防護水平等綜合素質(zhì)。
遠，即想在事前。一方面要防患未然、見微知著。對轄區(qū)風險點、安全工作重點等內(nèi)容做到心中有數(shù)，腦中有圖，從人、物、管理、環(huán)境四方面開展風險辨識，實施分級管控，嚴格遵循pdca閉環(huán)流程，抓實抓好隱患排查治理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線紅線。另一方面要踐行“科技興安”戰(zhàn)略，深化人防、物防、技防，依托技術攻關、qc小組活動，對員工創(chuàng)新改造、“五小發(fā)明”等大力支持，從技術層面提升安全生產(chǎn)水平，提高本質(zhì)安全度。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇四
xx區(qū)深學篤行習近平法治思想，聚焦省第十二次黨代會、xx市第十四次黨代會精神，以xx“首善之區(qū)”的法治擔當，堅持依法治區(qū)、依法執(zhí)政、依法行政共同推進，法治xx、法治政府、法治社會一體建設，大處著眼抓謀劃、小處著力抓關鍵，切實把習近平法治思想轉(zhuǎn)化為推進法治xx建設的生動實踐。
帶著責任干。
讓法治建設更有力度。
繪制法治xx建設“路線圖”。出臺《法治xx建設實施方案（2021―2025年）》《xx區(qū)法治社會建設實施方案（2021―2025年）》《xx區(qū)法治政府建設實施方案（2021―2025年）》三個法治建設規(guī)劃，系統(tǒng)部署“十四五”時期法治建設各項工作，全面推動習近平法治思想和“一規(guī)劃兩綱要”在xx區(qū)貫徹落實。做好法治xx建設“助推器”。堅持把法治建設作為“一把手”工程，把黨的領導貫徹到依法治區(qū)的全過程和各方面。推動區(qū)委全面依法治區(qū)委員會及其辦公室、各協(xié)調(diào)小組召開會議40次，區(qū)委常委會、區(qū)委深改會、區(qū)政府常務會研究推進法治建設30余次，有序推進依法防控疫情、優(yōu)化法治營商環(huán)境、法治政府示范創(chuàng)建等重點法治工作落實落地。鞏固年終述法、優(yōu)化績效考核指標，推動黨政“一把手”知責明責、履責盡責。
帶著情懷干。
讓法治建設更有溫度。
始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，努力踐行法治為民辦實事。深化新時代“楓橋經(jīng)驗”，叫響“有事來聊”調(diào)解品牌。探索“拉家?！笔教厣{(diào)解，打造矛盾糾紛化解的“xx樣板”。目前，全區(qū)建成個人品牌調(diào)解室15個，涌現(xiàn)出“李春甫調(diào)解室”“孫月媛調(diào)解室”等優(yōu)秀個人調(diào)解室。完善法律服務體系，實現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)村三級全覆蓋。高標準建設6個公共法律服務分中心，打造15分鐘法律服務圈?！皒x區(qū)掌上公共法律服務平臺”實現(xiàn)了公共法律服務數(shù)字化全覆蓋和一站式掌上辦理，成功入選全省政法系統(tǒng)提升全民數(shù)字素養(yǎng)與技能創(chuàng)新實踐案例。創(chuàng)新“法治鄉(xiāng)村+智慧普法”建設。以任堤口村為示范點，以點帶面，打造“數(shù)字法治鄉(xiāng)村”建設新樣板，將大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術應用到普法宣傳中，營造“全民學法、全民守法”的良好氛圍。創(chuàng)新檢察便民利民新機制?！稗r(nóng)家院里開聽證”，讓律師和知情人員當著申請人的面說事拉理，從源頭上化解矛盾，被評為全省“政法為民辦實事”優(yōu)秀成果。依托“白云熱線”創(chuàng)辦“老兵工作室”，在政府與退役軍人之間架起“連心橋”。
帶著追求干。
讓法治建設更有高度。
以爭創(chuàng)全國法治政府示范區(qū)為目標，以改革創(chuàng)新精神推進全面依法治區(qū)，有效破解制約法治xx建設的體制性、機制性難題。全面推行合法性審查全覆蓋，打通基層依法治理“最后一公里”。組建“司法所人員+鎮(zhèn)街法律顧問+鎮(zhèn)街業(yè)務骨干”三位一體的法治審核隊伍，確保基層決策的科學性、民主性和合法性。高質(zhì)量推進市縣鄉(xiāng)三級全覆蓋行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督體系建設。建立“局隊制”“室所聯(lián)動”監(jiān)督工作體系，統(tǒng)籌區(qū)域監(jiān)督資源，創(chuàng)新監(jiān)督模式，探索建立“法治督察+執(zhí)法監(jiān)督”一體化法治督察體系。探索實施行政復議應訴工作新模式。成立行政機關負責人調(diào)解室，打造“復調(diào)對接、聯(lián)動協(xié)作”工作新模式。組織我市首例縣級政府主要負責人出庭應訴庭審觀摩；在行政負責人出庭應訴率連續(xù)三年100%的基礎上，大幅度提升行政正職出庭比例，實現(xiàn)既出庭又出聲。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇五
“安全生產(chǎn)事關人民福祉，事關經(jīng)濟社會發(fā)展?！绷暯娇倳涥P于安全生產(chǎn)多次發(fā)表重要論述。黨的十九大以來，以習近平為核心的黨中央針對安全生產(chǎn)工作做出一系列重大部署。中共中央國務院印發(fā)的《關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的意見》，科學描繪安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的藍圖。xx水務全體職工認真學習深刻領會習總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述和黨中央國務院決策部署，堅持以人民為中心，遵循生命至上、安全發(fā)展理念，堅守紅線意識，以問題為導向，科學謀劃，綜合施策，扎實工作，真抓、敢抓、善抓、常抓，織密扎牢供水安全生產(chǎn)防控網(wǎng)絡，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
xx水務前期一直處于高速發(fā)展階段，在短短的9年時間里，由小到大，目前所轄子公司已達到47家，生產(chǎn)運營水廠100多個，供水總規(guī)模超過500萬噸/日，供水區(qū)域超過全省面積的五分之二，覆蓋總?cè)丝诮?000萬，承擔城鄉(xiāng)供水建設項目100多個，這幾年xx水務在安全管理方面開展了大量卓有成效的工作，xx水務全體職工安全意識越來越強，安全管理要求越來越高，集團安全監(jiān)管越來越嚴，xx水務在安全管理方面取得了一定的成績，但是近兩年隨著農(nóng)村水廠及供水管網(wǎng)建設的全面鋪開，安全生產(chǎn)管理形勢更加嚴峻。
二、xx水務當前安全生產(chǎn)工作存在的主要問題。
近年來，xx水務安全生產(chǎn)形勢較為嚴峻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是環(huán)境污染較為嚴重，大多供水水源水庫水富營養(yǎng)化，導致水源水藻類爆發(fā)事件頻發(fā)，水質(zhì)異味事件時有發(fā)生，加上氣候變化及生態(tài)環(huán)境的改變，可利用的水源、水量逐漸減少，給安全供水帶來巨大的壓力；二是在建工程任務繁重，分布在全省各地的供水工程建設項目數(shù)量眾多，且建設工程均處于建設高峰期，也是風險的凸顯期，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作點多、面廣、線長、任務重、難度大；三是近兩年農(nóng)村水廠全面鋪開，農(nóng)村水廠普遍存在點多、分散、建設標準低、管理不規(guī)范、水處理工藝簡陋、供水保障率和水質(zhì)合格率偏低等問題，加上個別單位安全生產(chǎn)基礎薄弱、主體責任落實不力、安全監(jiān)管不到位等管理短板仍然存在。這些都給供水安全產(chǎn)工作帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)，作為xx水務主要負責人，更要牢固樹立安全生管理永遠在路上的理念，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)，始終把安全生產(chǎn)這根弦繃緊繃牢。
針對xx水務當前存在的安全管理方面的問題，我們始終堅持以問題為導向，以研究解決突出短板和薄弱環(huán)節(jié)為治本之策，抓重點、補短板、夯基礎、強弱項，及時消除事故隱患，做到“關口前移、重心下移”，全力抓實抓牢各項安全生產(chǎn)管理工作。
1、強力建設雙重防控體系。
一是認真貫徹落實國家關于建立安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的工作要求，把安全生產(chǎn)關口由隱患排查治理向安全風險管控前移。近幾年xx水務一直在組織所屬各單位開展安全風險辨識工作，評定安全風險等級，建立安全風險清單，并逐年完善。從今年開始要求所屬各單位對液氯、配電、水質(zhì)等較大及重大安全風險，制作本單位的“一圖、一牌、三清單”，即繪制安全風險“紅橙黃藍”四色分布圖、做到從源頭上系統(tǒng)辨識風險、分級管控風險，同時加強風險管控相關知識培訓，確保管理層和每名員工都掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施，把各類風險控制在可接受范圍內(nèi)。
二是嚴格落實隱患排查治理制度，xx水務采取子公司自查自糾、區(qū)域運營管理中心及集團分級監(jiān)管的形式開展隱患排查治理工作，堅持對表檢查、對標治理、責任到人、措施到位，認真排查風險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞和風險控制失效環(huán)節(jié)，實行閉環(huán)管理，做到驗收銷號，堅決把隱患消滅在事故發(fā)生之前。
xx水務一直把構建安全風險分級管控工作作為推動集團安全生產(chǎn)工作的重要抓手，不斷推動安全風險管控工作的科學化、制度化、常態(tài)化，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進xx水務安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
2、狠抓重點領域安全監(jiān)管。
xx水務安全生產(chǎn)重點領域主要體現(xiàn)在水質(zhì)安全、液氯、鹽酸等?；钒踩芾?、農(nóng)村供水安全、在建工程施工安全等方面，水質(zhì)安全方面，加強原水的監(jiān)控，增加水質(zhì)檢測的指標及頻次，嚴格管控水處理工藝流程，水科檢公司及集團層面做好水質(zhì)監(jiān)督檢查，進一步做好水質(zhì)監(jiān)管；?；饭芾矸矫?，摸排危化品類別及數(shù)量，對?；烽_展風險評估，完善相關的安全管理制度及安全操作規(guī)程，加強危化品存儲、使用過程中的安全監(jiān)管；農(nóng)村水廠安全管理方面，利用當?shù)爻菂^(qū)水廠的管理優(yōu)勢和經(jīng)驗，加強對農(nóng)村水廠生產(chǎn)過程中的指導與幫扶，分期分批推進水利工程標準化建設，進一步夯實安全管理基礎；在建工程施工安全方面，加強對施工現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，加大施工用電、深基坑、腳手架、高大模板、隧道、高邊坡等危險性較大的分部分項工程管理和有毒、有害危險品等重大危險源的防控，做好施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”防護規(guī)定及措施，超前防范、徹底治理。供水安全生產(chǎn)涉及方方面面，安全管控必須突出重點領域，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，針對性落實監(jiān)管措施。
四、全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎。
抓好安全生產(chǎn)重在壓實責任，重在強基固本，重在考核問效。xx水務各級領導干部必須堅決把安全生產(chǎn)責任牢牢扛在肩上、把安全生產(chǎn)措施貫穿業(yè)務工作始終，著力在夯實安全生產(chǎn)工作基礎上下功夫。
一是壓實安全生產(chǎn)責任。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”原則，逐級簽訂與崗位職責相匹配的質(zhì)量安全管理目標責任書，明確從主要負責人、管理人員到一線員工的各層級各崗位職責，逐層傳導壓力，逐級壓實領導責任、集團各部門監(jiān)管責任和單位主體責任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。
二是加大安全生產(chǎn)投入。安排相應經(jīng)費，足額保障各類隱患整改、信息化監(jiān)管平臺建設、應急救援、宣傳培訓等安全生產(chǎn)工作經(jīng)費所需，按規(guī)定建立年度使用計劃和臺帳；各供水公司要按規(guī)定足額落實安全生產(chǎn)經(jīng)費，各項目部督促施工單位按要求提取并充分使用安全經(jīng)費，確保隱患整改落到實處。
三是完善安全生產(chǎn)管理相關制度。根據(jù)水投集團下發(fā)的安全生產(chǎn)管理暫行辦法、環(huán)境保護管理暫行辦法等文件要求，進一步修訂完善水務集團環(huán)境保護管理辦法、安全生產(chǎn)考核辦法等，同時要求各子公司根據(jù)行業(yè)規(guī)范規(guī)程要求及公司內(nèi)部管理需要，進一步細化本單位的安全生產(chǎn)管理制度，逐步健全安全管理制度體系。
四是加強宣傳培訓教育。深入開展“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)法宣傳周”活動，充分利用手機信息等新媒體平臺，大力普及安全知識，強化警示教育，營造安全氛圍，凝聚安全共識。xx水務擬在2019年舉辦一期水質(zhì)檢測人員技能大賽，分區(qū)域開展水質(zhì)安全、電氣安全、?；钒踩芾砑敖ㄔO項目質(zhì)量安全管理培訓，確保職工安全生產(chǎn)培訓率達到100%。
五是按照《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)條例》相關標準要求，加快推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，制定xx水務安全生產(chǎn)標準化企業(yè)評定標準，在企業(yè)內(nèi)部開展內(nèi)部評級工作，進一步推進安全生產(chǎn)長效機制建設。
六是嚴格目標考核。圍繞安全生產(chǎn)年度工作目標，堅持過程與結果相結合，扎實開展安全生產(chǎn)績效考核工作，嚴格實行安全生產(chǎn)事故“一票否決”，考核結果作為評先評優(yōu)、干部選用的重要依據(jù)。堅持鐵面問責，凡因思想認識不到位、工作履職不到位、措施落實不到位導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴肅追責、嚴厲問責、絕不姑息。
七是強化應急處理能力。從集團層面逐級完善應急預案體系，分片區(qū)組織開展現(xiàn)場應急演練，xx水務計劃于2019年在贛東北、贛南、撫州區(qū)域開展?；沸孤⑺|(zhì)污染、防汛等現(xiàn)場應急演練，完善應急演練后的評價機制，進一步提高應急處理能力。
總的來說，安全生產(chǎn)責任重大。今后，xx水務將繼續(xù)以習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作重要指示為指導，堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略，以事故防控為主線，以責任落實為基礎，以安全教育培訓和隱患排查治理為重點，狠抓?；?、水質(zhì)、用電、在建工程等關鍵環(huán)節(jié)和重要時段安全監(jiān)管，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，深入開展隱患排查治理，確保不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，為水務事業(yè)健康發(fā)展提供堅實的后盾。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇六
我鄉(xiāng)牢固樹立大安全生產(chǎn)人民至上的理念，以“大概率思維”應對“小概率事件”，織密、織牢安全生產(chǎn)這張“兜底網(wǎng)”，全力確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會穩(wěn)定、人民生命財產(chǎn)安全。
一是堅持全民皆兵，抓實網(wǎng)格化管理。我鄉(xiāng)始終堅持全鄉(xiāng)工作“一盤棋”的理念，統(tǒng)籌將疫情防控、安全生產(chǎn)和森林防火等底線工作納入“一張網(wǎng)”管理；將全鄉(xiāng)各個區(qū)域細分成584個網(wǎng)格，嚴格網(wǎng)格員管理，構建安全生產(chǎn)工作全民參與、人人盡責的局面。
二是堅持系統(tǒng)思維，開展地毯式排查。制定完善《文明瑤族鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查手冊》，全面涵蓋道路交通、森林防火等12個領域，每個季度至少開展一次橫向到邊、縱向到底戶戶過篩排查，按照“一單四制”要求，建立問題隱患臺賬，形成一個完整的閉環(huán)管理。
三是堅持零度容忍，鐵腕推進“打非治違”。組建綜合執(zhí)法大隊，對違規(guī)建房、非法銷售煙花爆竹、非法盜采（煤礦）、交通違章常態(tài)實行執(zhí)法整治行動，發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起、震懾一片，穩(wěn)定全鄉(xiāng)。建立安全生產(chǎn)有獎舉報獎勵制度，營造人人重視安全、安全人人負責的社會氛圍，確保全鄉(xiāng)安全形勢穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)生活平安幸福。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇七
xx國際xx分公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“五個聚焦”打造安全生產(chǎn)新局面。
一、聚焦以人為本安全發(fā)展理念。牢固樹立安全發(fā)展理念，將“安全第一”理念貫穿于做決策、干工作的全過程。加強典型事故案例剖析，深化安全警示教育，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。積極調(diào)動員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、創(chuàng)造性，全面強化自我管控、相互管控，將“四不傷害”安全意識融匯于管理辦法和作業(yè)工序中，強化員工安全教育培訓、提高全員安全意識和技能。
二、聚焦安全責任落實。加強黨建統(tǒng)領，以多種形式開展安全生產(chǎn)領域“黨建+”工程，切實發(fā)揮“黨員帶頭查違章”，做到“黨員帶頭不違章、黨員身邊無違章”，為安全生產(chǎn)提供堅強政治保障。突出安監(jiān)科督責查責，把安全專項檢查、日常安全監(jiān)督、事故調(diào)查處理等有機結合，鐵面無私、恪盡職守，對出現(xiàn)的違章、未遂事故等嚴肅追責問責。
三、聚焦現(xiàn)場安全管控。強化作業(yè)風險管控，規(guī)范施工作業(yè)方案，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，開展施工現(xiàn)場反“三違”工作，強化反違章管理，嚴肅違章通報考核，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、聚焦電網(wǎng)、設備安全關。管好主網(wǎng)線路和設備運行風險，做到重點隱患區(qū)段每天至少巡視1次，及時發(fā)現(xiàn)處置通道安全隱患，做好線路通道砍伐防護工作，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，抓好春、秋安全生產(chǎn)大檢查，嚴格落實分公司領導帶隊檢查制度，實施重大隱患動態(tài)管理、掛牌督辦。
五、聚焦迎峰度冬工作。加強有序用電管理，科學合理制定有序用電方案，及時向政府主管部門報備。加強專項應急演練，完善大面積停電、防汛等應急預案，科學調(diào)度電網(wǎng)運行方式，做好惡劣天氣預警及應急預案啟動，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，全縣供電正常有序。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇八
法治是社會安定有序的壓艙石，也是加快推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之路。近年來，莘縣始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平法治思想，一體推進法治莘縣、法治政府、法治社會建設，依法決策、依法執(zhí)政制度體系不斷完善，依法履職、依法行政水平持續(xù)提升，縣域法治建設先行優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟社會發(fā)展領跑優(yōu)勢，群眾在法治領域的獲得感、幸福感、安全感明顯增強。
堅持政治引領，學深悟透習近平法治思想。習近平法治思想既是重大戰(zhàn)略思想，又是重大工作部署。推進全面依法治縣，首要的是學習領會習近平法治思想，始終做到以習近平法治思想為指引和方向。莘縣堅持把學習貫徹習近平法治思想納入各級黨委（黨組）理論學習中心組學習內(nèi)容和黨員干部培訓內(nèi)容，深入實施“法治帶頭人”“法治明白人”培育工程，扎實開展“八五”普法工作，確保了習近平法治思想深入人心、落地生根。
堅持率先垂范，推動“第一責任人”履職盡責。主動扛牢“法治建設第一責任人”職責，以上率下、率先垂范，堅決當好法治建設重要組織者。持續(xù)加強黨對基層法治建設的領導，基層法治建設議事協(xié)調(diào)機構及辦事機構實現(xiàn)有效覆蓋，鎮(zhèn)街、部門主要負責人述法工作實現(xiàn)常態(tài)化。堅持將法治觀念融入工作、注入日常，注重運用法治思維和法治方式謀劃莘縣發(fā)展、解決發(fā)展難題，全縣上下實現(xiàn)了以法治凝聚改革共識、規(guī)范發(fā)展舉措、促進矛盾化解、維護社會和諧。
堅持依法用權，著力加快法治政府建設。全縣堅持以法治管權力、定規(guī)矩、劃界線，借助法治軌道推動經(jīng)濟社會發(fā)展。綜合運用黨政一體模式聘用法律顧問，建立了公職律師、政府法律顧問雙重審核制度，黨政機關法律顧問實現(xiàn)全覆蓋。全面落實行政執(zhí)法“三項制度”、行政應訴“1個100%+3個全覆蓋”，推動行政監(jiān)察與行政執(zhí)法監(jiān)督有效銜接，重大領域行政執(zhí)法力度持續(xù)加大，執(zhí)法行為不斷規(guī)范、執(zhí)法效能有效提升?？v深推進法治政府建設示范創(chuàng)建，朝城鎮(zhèn)成為全市唯一省級基層政府立法聯(lián)系點。
堅持公正執(zhí)法，積極營造良好法治環(huán)境。全縣成立優(yōu)化法治營商環(huán)境法律服務團，組建9個法律服務小組，面向中小微企業(yè)發(fā)放了便民聯(lián)系卡，健全完善了法律服務代理機制。深入推進矛盾糾紛多元化解，設立行政巡回法庭，依法妥善化解、審理各類行政爭議，實現(xiàn)案件法律效果、政治效果和社會效果的統(tǒng)一。創(chuàng)新建立司法所、基層法律服務所、派出所“抱團式”模式，基層社會治理能力持續(xù)提升。
堅持法治惠民，全力維護群眾合法權益。自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立執(zhí)法為民理念。莘縣持續(xù)深化“放管服”改革，在全省率先推行“出生一件事”聯(lián)辦服務，燕塔警務工作站24小時“一門通辦”先進經(jīng)驗在全省推廣。強化“線上+線下”雙巡查，整合“市民熱線+110+網(wǎng)格化”建立聯(lián)動平臺，系統(tǒng)構建了“群眾投訴線上受理、聯(lián)動部門集中辦理、網(wǎng)格長線下核實”工作機制，及時解決群眾急難愁盼問題。
站在新起點，邁入新征程。莘縣將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平法治思想，統(tǒng)籌推進法治莘縣、法治政府、法治社會一體建設，為加快建設社會主義現(xiàn)代化強縣提供堅強法治保障，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇九
在《法治政府建設實施綱要（2021―2025）》印發(fā)實施的開局之年，xx省稅務局全面建立了“六個一”聯(lián)動、“六個帶頭”推動的稅收法治建設工作機制，層層壓實各級稅務機關“一把手”全面履行法治建設第一責任人的職責，持續(xù)深入推進法治稅務建設進程，營造了法治、公平、文明的良好稅收營商環(huán)境。
對照一張清單。
帶頭當好法治建設的實踐者。
制定了《xx省稅務局貫徹黨政主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責規(guī)定的責任清單》，建立了“一會”“一表”“四必須”的帶頭落實責任機制，為全系統(tǒng)各級“一把手”全面履行好法治建設第一責任人的職責提供了載體保障。
“一會”，就是“一把手”定期組織召開全面依法行政領導小組會議，研究部署推進法治稅務建設階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決稅務執(zhí)法重大問題，全力推進法治稅務建設基礎工作、重點工作深入開展。今年以來，全省各級稅務機關的“一把手”共主持召開全面依法行政領導小組會議109次，研究解決稅收法治建設問題212個。
“一表”，就是按年度制定法治稅務建設重點工作任務分解表，對法治稅務建設重點工作事項進行系統(tǒng)部署，進一步細化分解為具體工作任務，明確具體承辦部門、參與人員及完成工作時間節(jié)點，并層層實化、具體化為階段性工作目標、重點工作任務，切實強化推進法治稅務建設的過程管理和結果管理。
“四必須”，就是各級稅務機關的“一把手”對稅收法治建設重要工作必須親自部署、重大問題必須親自過問、重點環(huán)節(jié)必須親自協(xié)調(diào)、重要任務必須親自督辦。今年以來，全系統(tǒng)各級“一把手”累計協(xié)調(diào)解決稅收政策執(zhí)行問題69個、親自督辦稅務行政復議和行政訴訟案件11件。
確立一套程序。
帶頭當好法治建設的規(guī)范者。
始終把制度建設作為“一把手”工程來抓，在制度建設中建立了一套科學、規(guī)范的公眾參與程序，注重做到“五個必聽”，帶頭當好法治建設的規(guī)范者。
“兩會”代表委員的意見必聽。對制定、修改涉及重大社會影響的稅費征管、服務等制度，至少聽取1次“兩會”代表委員的意見建議。
行業(yè)協(xié)會商會的意見必聽。對涉及納稅人繳費人特別是特定群體和行業(yè)利益的，廣泛聽取行業(yè)協(xié)會商會的意見，使之更加貼合實際、更加具有代表性和可操作性。
專家學者的意見必聽。對稅收工作中專業(yè)性、技術性較強的決策事項，“請進來”提供決策建議、專業(yè)咨詢、理論指導和技術支持，并提出評估指導意見。
納稅人繳費人的意見必聽。對公民、法人和其他社會組織權利義務有重大影響、涉及納稅人繳費人切身利益的，“請進來”審視查找稅收制度建設中存在的不足，并向社會公開征求意見。
基層干部的意見必聽。采取召開座談會、聽證會、論證會等多種形式，廣泛征求基層一線干部的意見建議，切實增強制度的科學性、規(guī)范性和實用性。
今年以來，全系統(tǒng)各級“一把手”累計走訪“兩會”代表委員128人次，行業(yè)協(xié)會商會16個，征求專家學者、行業(yè)協(xié)會商會、納稅人代表意見建議11類259條。
依托一項活動。
帶頭當好法治建設的示范者。
組織各級稅務機關主要負責人深入開展法治實踐活動，切實做到“四個經(jīng)?！保瑤ь^當好法治建設的示范者。
經(jīng)常講授法治課。緊密結合稅情工作實際，帶頭學法、講法（每年不少于2次），全面抓實法治稅務建設重點工作，切實帶動班子其他成員依法履行好工作職責，確保以“關鍵少數(shù)”帶動引領全體稅務干部深入推進法治稅務建設。全系統(tǒng)106名“一把手”帶頭累計主講憲法、民法典、行政處罰法等為主題的法治課196場次，帶動其他班子成員講課154場次、機關部門負責人講課188場次，聽課人數(shù)累計達到3。5萬多人（次）。
經(jīng)常參加執(zhí)法實踐。帶頭參加重大稅務案件審理、復議應訴、稅務聽證、重大執(zhí)法決定法制審核等執(zhí)法實踐254次，參與制定“三項制度”試點項目討論69次，主持召開稅收政策探討主題“沙龍”活動72場次，組織辦理行政復議應訴案件21件，促進涉稅糾紛在法治軌道上得到了全面化解。
經(jīng)常撰寫法治調(diào)研文章。積極研究破解電子發(fā)票推行、稅收執(zhí)法風險防范等熱點、難點問題，帶頭撰寫法治調(diào)研文章126篇，帶動其他班子成員撰寫52篇、部門負責人撰寫76篇、公職律師撰寫35篇，特別是有些調(diào)研文章的意見建議還轉(zhuǎn)化成了制度建設成果，比如聯(lián)合青海省稅務局啟動的跨區(qū)域規(guī)范統(tǒng)一稅務行政處罰裁量權工作，受到了國家稅務總局好評。
經(jīng)常主持編寫執(zhí)法案例。帶頭評查行政處罰、行政許可案件，主持編寫執(zhí)法案例122個，帶頭評查行政處罰案件320多件、行政許可案件560多件，建立了重大稅務執(zhí)法案件分析講評機制。通過“一案一評、專案專評、以案釋法”等多種形式，形成了持續(xù)完善稅費征管服務措施的良性循環(huán)機制。
用好一支團隊。
帶頭當好法治建設的提升者。
省局建成了省直單位規(guī)模最大的142名公職律師團隊，各級稅務機關主要負責人注重發(fā)揮公職律師團隊在行政決策、稅收執(zhí)法、制度建設等方面的論證把關及參謀助手作用，緊緊圍繞“三個全程”，帶頭當好法治建設的提升者。
在重大決策上全程參與。通過“定點式”“入戶式”“會診式”“代理式”的法律服務，確保公職律師在重大稅務案件審理、重大執(zhí)法決定法制審核中全程參與，真正做到事前有意見、事中有論證、事后有研究。今年以來，全系統(tǒng)共有78名公職律師參與重大稅務案件審理36次、重大執(zhí)法決定法制審核58次。
在法律顧問上全程跟進。擇優(yōu)選聘69名公職律師擔任各級稅務機關的內(nèi)聘法律顧問，進一步建立健全法律顧問工作體系，切實做到法律服務范圍跟進到所有縣（市、區(qū)）級稅務機關，承辦的法律事項跟進到稅收法制、行政決策、規(guī)范執(zhí)法和風險防范等各環(huán)節(jié)。
在風險評估上全程把關。按照省局《重大行政決策事項風險評估辦法》，除履行向社會公示、征求意見等程序外，積極組織公職律師從明確評估范圍、建立評估機制、細化評估要素、明確應對策略等關鍵環(huán)節(jié)，全面評估管控好重大行政決策事項的風險。今年以來，全系統(tǒng)的公職律師團隊共為各級稅務機關提供法律咨詢服務560多次，參與辦理稅務行政復議案件21件、重大稅務案件審理39件、審查論證稅收規(guī)范性文件及有關合同文本106件，提出法律意見建議390余條，有力地提升了依法決策和依法行政的水平。
樹立一個導向。
帶頭當好法治建設的推動者。
各級稅務機關主要負責人把法治素養(yǎng)和法治能力作為選人用人的重要導向，持續(xù)推進“三個融合”，帶頭當好法治建設的推動者。
法治建設與選人用人相融合。突出法治建設考核和評議結果的運用，將法治素養(yǎng)和法治能力的考察貫穿于干部選拔任用全過程，作為推進干部能上能下的重要依據(jù)，切實樹立起重視法治素養(yǎng)和法治能力的選人用人導向。
法治建設與教育培訓相融合。強化法治教育培訓，進一步健全領導干部學法制度，重點把法律法規(guī)列入黨委理論學習中心組學習的重要內(nèi)容，納入干部任職和初任培訓課程，列入稅務干部學校的必修課之中。省、市、縣三級稅務機關的領導班子每年至少安排2次以上的法治專題學習，累計組織開展領導班子成員旁聽人民法院庭審活動達到35場次。
法治建設與巡察督查相融合。注重將履行法治建設職責的情況納入巡察、督查內(nèi)容，切實強化巡察、督查結果的運用，對履行職責不到位的依紀依規(guī)問責，特別是運用法治思維和法治方式，嚴格依規(guī)依紀依法開展監(jiān)督，推動監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化、法治化，促進管黨治黨和治稅帶隊有機統(tǒng)一。
述好一次報告。
帶頭當好法治建設的引領者。
嚴格落實年終述法制度，通過“三個明確”層層引領帶動，切實抓好年終述法報告工作，為全系統(tǒng)各級“一把手”全面履行好法治建設第一責任人的職責提供了考核保障。
明確述法主體?？h級以上稅務機關主要負責人將履行推進法治建設第一責任人的職責情況、法治教育培訓情況，作為個人年度述職報告的重要組成部分，全面做到將法治建設考核同領導干部年度考核同部署、同推進、同落實，真正形成了學法、用法、尊法、守法的良好氛圍。
明確述法內(nèi)容。在年度述職報告中，重點報告學法、用法、尊法、守法以及推進稅收法治建設的進展情況，全面接受監(jiān)督，推動履行法治建設第一責任人的職責真正落到實處。
明確考評措施。持續(xù)強化考核評價和督促落實工作，將年終述法工作全面納入個人年度績效考核，未按要求落實的予以量化扣分，確保以嚴格的考評來促進稅收法治建設工作全面落實。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇十
目前，正處歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅的重要階段，我中心將著力從以下幾個方面狠抓落實，確?？h公路建設與養(yǎng)護領域的安全責任和安全措施全方位落實，確保不發(fā)生一起責任事故。
一、在安全意識提升上下功夫。
安全意識入腦入心是工作責任落實的基本保障，我中心將全體干部職工安全意識提升擺在首位。做到對上級安全工作傳達學習及時全面不留盲區(qū)，新安全法學習深入推進，切實提高對行業(yè)安全形勢的緊迫性和責任感。定期召開安全生產(chǎn)例會，認真查找存在的問題，詳細部署下段安全生產(chǎn)工作。
二、在落實安全責任上更精細。
按照“一崗雙責”齊抓共管以及三個必須的要求落實安全責任。同時，成立由中心負責人為組長的檢查組，每月帶隊開展安全生產(chǎn)檢查，將安全責任落實到每項工作，每個項目，每個環(huán)節(jié)，每個人員。形成“橫向到邊，縱向到底”的層級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
三、在落實安全措施上更有力。
近期，我中心將積極應對低溫雨雪冰凍天氣，制定完善應急預案，一是做好抗冰物資保障；二是加密路面巡查頻率，做好值班值守工作；三是在易結冰路段，做好應急物資儲備和預撒鹽工作。
四、在實現(xiàn)“三堅決兩確?！鄙蟿?chuàng)新績。
安全無小事，責任重于泰山，我們將時刻緊繃安全這根弦，認真履行部門職責，常懷責任心、敬畏之心，克服僥幸、麻痹心態(tài)，致力打造“平安公路、平安汝城”。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇十一
第一切實提高認識，牢固樹立人民至上、生命至上的安全發(fā)展理念。切實做到了黨政同責，一崗雙責，落實抓行業(yè)必須抓安全，抓業(yè)務必須抓安全，抓生產(chǎn)必須抓安全的工作要求。掌握工作方法，一個方面就是悟理論，認真貫徹學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，增強認識，掌握方法。
第二就是編讀本，我們把九龍江的安全生產(chǎn)工作和法律法規(guī)的要求編寫成了讀本，讓干部職工掌握法律法規(guī)的要求做自己的工作職責。三是練本領，實施組織專家開展講座和組織干部職工進行拉練，切實提高他們抓安全生產(chǎn)的能力和水平。四是抓落實，做到一把手帶頭抓，分管領導分塊抓，干部職工清單式管理天天抓。比如我們這個九龍江景區(qū)，他涉及的區(qū)域比較廣，我們就把它分為4-5個區(qū)域，每個區(qū)域由一名職工進行抓落實，做到安全生產(chǎn)問題日清日結，與績效工資掛鉤。
第三個方面，就是確保一方平安，我們確保了林區(qū)平衡，整個九龍江有21萬畝大山，我們做到了全年無一起違規(guī)野外用火，無一起森林火災火警，做到了景區(qū)平安。整個九龍江景區(qū)人客流量有10萬人次左右，做到了無一起安全事故，無一起游客投訴，做到了這個村莊安全，村莊在這個道路交通，項目建設，住房建設以及森林防火等方面都確保了安全。
今后，我們將繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展和安全生產(chǎn)兩項工作，“穩(wěn)”字當頭，“穩(wěn)”中求進，確保一方平安。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇十二
材料：漢語詞匯材料：游戲《地下城與勇士》獎勵材料：2008年少年兒童出版社出版的圖書以下是小編整理的一把手監(jiān)督工作研討發(fā)言材料六篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
作為推動全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主要部門的“一把手”，擔負著全區(qū)糧食生產(chǎn)安全、蔬果肉蛋奶穩(wěn)定供給、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村深化改革、推動鄉(xiāng)村振興等工作，“線多、面廣、跨度大”，我深感責任重大，唯恐行將踏錯，辜負黨和人民的期望?！吨泄仓醒腙P于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》的貫徹實施，對我本人、局領導班子監(jiān)督做到“位高不擅權、權重不謀私”，達到“真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴”，指明了方向、提供了方法。對于落實“一把手”和領導班子監(jiān)督，我?guī)ьI全局x余名干部職工、x位局班子成員主要從以下幾個方面開展工作。
一是以身作則，自覺接受全局干部職工監(jiān)督。在工作、生活中，我為自己設定了“四個不”底線,一不收錢，二不收物，三不吃請，四不瀆職，從未越線，做到風清氣正，堅決抵制“圍獵”。
二是貫徹民主集中制。細化“三重一大”事項清單，凡重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等事關全局的重大工作決策，都堅持黨組集體研究決定，并邀請派駐紀檢監(jiān)察組監(jiān)督。
三是帶頭開展批評和自我批評。堅持開好民主生活會，嚴格執(zhí)行雙重組織生活制度，帶頭以普通黨員身份參加支部組織生活會，自覺接受黨組織和黨員群眾的監(jiān)督，帶頭開展批評和自我批評，堅持管好班子、帶好隊伍，每月對全局黨員干部開展談心談話x人次以上。
四是堅持用制度管權管事管人，扎牢制度的籠子。每年x月份，對全局規(guī)章制度進行完善。自20xx年以來，已完善全局公務接待、財務支出、車輛使用、項目建設等各項規(guī)章制度x項，印發(fā)x余份，做到全局干部職工人手一冊。
五是強化“一崗雙責”。督促推動領導班子成員抓好分管部門單位黨風廉政建設，領導班子成員定期參加分管單位部門民主生活會，全局x個黨支部建設質(zhì)量明顯提高。
在下一步工作中，我們將進一步發(fā)揮局黨組領導作用，認真落實“三會一課”制度，落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，強化黨風廉政建設和反腐敗工作，貫徹落實《關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》和《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村振興上有新作為、新突破，以優(yōu)異的成績慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕，為實現(xiàn)第二個一百年奮斗目標作出新的貢獻。
緊盯“關鍵少數(shù)”推動“一把手”監(jiān)督做實做細(街道黨工委書記)(1)。
“一把手”違紀違法，最容易產(chǎn)生連鎖反應，造成區(qū)域性、系統(tǒng)性、塌方式腐敗，影響一個地方、部門和單位的政治生態(tài)，而如何強化對“一把手”的權力監(jiān)督，制約“一把手”違紀違法的問題也是社會輿論關注的重點。下面我結合工作實際，就如何深入落實“一把手”和領導班子監(jiān)督同大家交流一些自己的體會。
一、加強宣傳教育，筑牢思想防線。
《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》、《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》下發(fā)后，我及時進行了系統(tǒng)學習，并組織召開黨政聯(lián)席會議、副股級以上干部大會專題學習。同時，與黨史學習教育有機結合起來，樹立情為民所系，權為民所用，利為民所謀的權力觀。扎實開展以案促改工作，以警示教育為重點，教育引導廣大黨員干部特別是各級“一把手”主動接受組織和社會的監(jiān)督，切實增強廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。
二、強化制度建設，全面提升執(zhí)行力。
為營造風清氣正、廉潔高效的服務型機關，街道辦事處嚴格制定完善《首問負責制度》《限時辦結制度》《責任追究制度》等一系列規(guī)章制度，通過各項規(guī)章制度的建立，進一步規(guī)范大家的工作行為。一是嚴格執(zhí)行考察制度。結合班子年度考察和平時考察，加強對各社區(qū)支部書記和部門“一把手”的經(jīng)常性考察。既考察“一把手”的任期目標、工作任務完成情況，又注重其對用人原則、思想作風、廉潔自律等方面的監(jiān)督。二是完善落實考核制度。每半年對各社區(qū)支部書記、部門“一把手”工作和思想作風等情況進行較全面的檢查考核，考核中不但聽取“一把手”本人匯報，也多方面聽取“兩委”班子、其他副職同志和職工群眾的意見，使下級“一把手”經(jīng)常處于上級組織監(jiān)督之中。三是有效落實談話制度。我本人定期對班子成員、社區(qū)支部書記、部門“一把手”談心談話，對工作中、生活上的不足及時給予提示提醒，提升廉潔從政自律意識。四是堅持學習機制。堅持每周例會學習黨紀黨規(guī)，以會代訓，培訓提升;堅持每季度專題測試，提升廉政意識;積極營造風清氣正的政治生態(tài)和廉潔高效的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
三、堅持廉潔從政，發(fā)揮監(jiān)督作用。
作為黨工委“一把手”、落實全面從嚴治黨的第一責任人，我始終堅持同班子成員一起，把履行主體責任作為加強黨的建設、推進工作落實、改進自身建設的重要內(nèi)容，不斷強化班子建設、作風建設、能力建設，有力提升了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。一是帶頭履職盡責。我始終高度重視全面從嚴治黨工作，帶頭履行第一責任人職責，按照職責分工，層層落實，將全面從嚴治黨責任的落實和主要工作同研究、同落實。召開專題會議研究部署黨風廉政建設，制定黨風廉政建設工作計劃，將壓力傳導至崗位、個人，形成了齊抓共管、人人擔責的工作格局。二是強化責任擔當。明確領導班子集體責任、黨工委書記的第一責任和班子成員的“一崗雙責”，真正把責任擔起來，把從嚴治黨第一責任人責任履行好，以上率下，用自身的實際行動影響和帶動領導班子在履行責任上做到真正盡心、盡情、盡力。從自身做起，要求領導班子以身作則,嚴格遵守黨紀國法，帶頭堅持和發(fā)揚批評和自我批評的優(yōu)良作風，敢于批評同志，虛心接受同志們的批評意見，建立清單，及時整改。三是強化制約監(jiān)督。推進黨務政務公開，完善民主集中制、集體領導與個人分工負責制、黨政議事規(guī)則、定期談心談話、民主生活會制度等各項規(guī)章制度，扎緊扎牢規(guī)范權力運行的籠子，加大對違反制度規(guī)定查處力度，著力消除制度執(zhí)行的“彈性空間”和“死角地帶”，確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔。
中共中央出臺的《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》和《加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》兩個文件是完善黨內(nèi)法規(guī)體系的重要成果，是我們黨推進自我革命的銳利武器，是破解黨內(nèi)監(jiān)督難題的關鍵舉措，是抓住“關鍵少數(shù)”的有力抓手和有效手段，必須認真抓好貫徹落實。如何加強對“一把手”監(jiān)督，我認為要切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺、制度自覺，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。要做好以下四個方面工作。
一、增強政治自覺，管好關鍵人。
以學習貫徹《意見》為契機，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，把加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督作為政治建設的大事要事來抓，管住“關鍵少數(shù)”中的“關鍵”。在每周一召開的局黨組例會，我都會組織全體科級干部和局屬x個黨支部書記參加，逐一聽取他們對分管領域的黨風廉政建設、黨建工作、分管業(yè)務等工作開展情況匯報，著重查看他們是否堅持參加“三會一課”，是否堅持黨組中心組學習，是否堅持黨史學習教育活動等。只要他們實實在在參加了，這些工作部署才能實打?qū)嵉亻_展，否則就可能是流于形式。
二、增強思想自覺，管到關鍵處。
局黨組認真落實全面從嚴治黨主體責任，我切實履行“一把手”第一責任人職責，自覺接受監(jiān)督，帶領班子成員開展同級相互監(jiān)督，加強對股室各支部主要負責同志的監(jiān)督。領導班子成員通過積極有效開展批評與自我批評，及時進行健康的思想斗爭，加強對“一把手”的監(jiān)督和同級班子監(jiān)督;同時，開展“一把手”與班子成員、班子成員與股室各支部主要負責同志經(jīng)常性談心談話，坦誠相見、交流思想、交換意見，多做“紅臉出汗、咬耳扯袖”工作。大家都能正確對待監(jiān)督、自覺配合監(jiān)督，視監(jiān)督為愛護，習慣在監(jiān)督的“聚光燈”下開展工作，自覺置身黨組織和群眾監(jiān)督之下，進而強化理想信念，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，做政治上的明白人。
三、增強行動自覺，管住關鍵事。
行是知之成。學習《意見》就是要在行上體現(xiàn)，增強行動自覺，我們黨員干部要身體力行，帶頭敢于加強監(jiān)督，自覺樂于接受監(jiān)督，以實際行動引領和推動《意見》落地落實。近年來，局黨組每季度開展一次社保基金內(nèi)部自查，每月組織各黨支部認真學習《xx省社會保險基金財務管理工作暫行規(guī)定》、《社?；痫L險防控督查工作》等關于社?；痫L險防控的規(guī)章制度。成立創(chuàng)業(yè)擔保貸款評審會，進一步規(guī)范創(chuàng)業(yè)擔保貸款放貸流程，評審會對每一筆創(chuàng)業(yè)擔保貸款進行集體研究，對貸款的合法性、合規(guī)性、風險性進行綜合評審，提出意見。通過學習、自查、稽核等方式，進一步提升業(yè)務經(jīng)辦工作人員的風險意識、紀法意識、責任意識，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，努力防控崗位廉政風險。
四、增強制度自覺，管在關鍵時。
我們按照《意見》規(guī)定要求，緊密結合實際，積極探索強化監(jiān)督的有效舉措和辦法，及時把實踐探索的有效監(jiān)督舉措上升為制度規(guī)范，扎緊織密制度籬笆，強化制度執(zhí)行剛性。堅持集體領導與分工負責相結合，不斷完善黨組會議工作規(guī)則，嚴格按規(guī)則和程序辦事。進一步完善“三重一大”事項報告制度和民主決策制度，嚴格實行“一把手”不直接分管干部人事、財務、工程項目等規(guī)定，從制度上為“一言堂”套上“緊箍咒”。管在關鍵時，緊盯重要時間節(jié)點加強日常監(jiān)督，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，探索以黨支部為主體，強化對領導干部的日常監(jiān)督管理機制，經(jīng)常檢視崗位廉政風險，注重規(guī)范領導干部工作時間之外的言行，使“一把手”和全體黨員干部全天候感受到組織就在身邊、監(jiān)督管理就在眼前。
中共中央出臺的《關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》是新時代堅持和加強黨的全面領導，提高黨的建設質(zhì)量，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的必然要求，是“一把手”生活和工作的行為準則和根本遵循。作為鄉(xiāng)黨委書記，要從講政治的高度，嚴格履行第一責任人職責，自覺接受各方面監(jiān)督，并主動監(jiān)督基層同志履職盡責。
一、加強對“一把手”的監(jiān)督是時代要求。
習近平總書記指出，“一把手”是黨的事業(yè)發(fā)展的領頭雁，在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”上必須作表率、打頭陣。近年來，應該說我們絕大多數(shù)“一把手”本著對黨忠誠、對事業(yè)忠心、對人民忠懇的態(tài)度，在各自的崗位上做出了突出的貢獻，贏得了群眾的贊譽。但也有少數(shù)“一把手”在取得成績的同時，放縱了自己的行為。表現(xiàn)在有的宗旨意識淡漠，“兩個維護”不夠堅決，貫徹新發(fā)展理念不夠科學，全面從嚴治黨的主體責任和監(jiān)督責任落實不力，貫徹民主集中制、依法履職用權、擔當作為、廉潔自律不夠等。有的要求別人的多，自己卻置身監(jiān)督之外，“上梁不正下梁歪”。作為“一把手”必須以身作則，以上率下，清正廉潔，自覺接受監(jiān)督和監(jiān)督他人，營造風清氣正的生活和工作環(huán)境。
二、加強對“一把手”的監(jiān)督要落實各項舉措。
一是“一把手”必須主動接受上級監(jiān)督?！耙话咽帧笔恰瓣P鍵少數(shù)”，在某種程度上左右著本地區(qū)、本單位的發(fā)展方向，影響著黨的事業(yè)和民生福祉。管好用好“一把手”才能充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范和表率作用，才能團結帶領廣大干部群眾戰(zhàn)勝前進道路上的各種艱難險阻。二是“一把手”必須虛心接受群眾監(jiān)督。要深入群眾，聽取各方面意見和批評。群眾利益無小事，群眾是我們的衣食父母，也是我們最好的老師;群眾是我們服務的對象，也是監(jiān)督我們的評委。我們要做到“以人民為中心”，把“好事做好”，“實事做實”。三是“一把手”要主動接受同級的監(jiān)督。通過召開民主生活會和個別談話等方式，開展批評與自我批評。班子成員朝夕相處、知情多，要時常“照照鏡子，紅紅臉，出出汗”，要有聞“過”則“喜”的胸襟和“刮骨療毒”的勇氣。
“一把手”要把推動工作，作為講政治的體現(xiàn)。正如省委書記樓陽生提出的“凡事講政治，謀事預則立，處事有方略，遇事迎難上，做事要結果”要求，“一把手”首先要講政治，要履行管黨治黨政治責任，既要履行全面從嚴治黨第一責任人的責任，也要落實“五級書記抓鄉(xiāng)村振興”的主體責任。近年來，我?guī)ьI黨政一班人，圓滿完成了脫貧攻堅任務，取得了驕人成績，特別是在易地扶貧搬遷中，我鄉(xiāng)獲得了國家發(fā)改委授予的“擔當作為先進集體”稱號;在美麗鄉(xiāng)村建設中，我們先行先試，用足用好政策，有效地改善了人居環(huán)境。2020年，全省抗震房加固現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開，為全省抗震房加固工作的推進提供了“xx經(jīng)驗”;xx、xx、xx、xx等村人居環(huán)境改善，成為市、區(qū)學習的樣板;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，因地制宜，突出特點，所打造的曹店生態(tài)園、“艾護全生”艾蒿生產(chǎn)加工基地、勤豐收養(yǎng)殖場等成為全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點;在民族團結創(chuàng)建方面，20xx年我鄉(xiāng)榮獲省“先進集體”。
下一步工作中，我將認真履行“一把手”第一責任人職責，抓好班子，帶好隊伍，以身作則，自覺接受監(jiān)督，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，確保黨中央的政策在xx落地生根，確保鄉(xiāng)村振興工作卓有成效地推進。
“一把手”和領導班子對一個地方、一個單位的工作起著統(tǒng)領全局作用,是當?shù)卣紊鷳B(tài)的“風向標”。加強對"一把手”和領導班子的監(jiān)督,是堅持和加強黨的領導、深化全面從嚴治黨的必然要求,對抓好班子、帶好隊伍、推動發(fā)展具有十分重要意義。在工作中,我堅持“常態(tài)化”緊抓以下四個方面內(nèi)容，推動"一把手”和領導班子監(jiān)督落實落細。
一是“常態(tài)化”緊抓黨性教育。加強思想政治教育,不斷提高“一把手”和領導班子履行監(jiān)督職責和自覺接受監(jiān)督的責任感和自覺性。我們結合黨史學習教育，加強政治理論學習,用好理論中心組學習、領導干部理論學習研討會、民主生活會等形式,從思想深處真正解決好為誰掌權、怎樣掌權的問題,對照檢查自己的思想、工作、生活、作風等方面存在的問題，并認真進行整改。
二是“常態(tài)化”緊抓制度建設。落實重大事項決策備案制度，凡是重大事項必須由領導班子按決策程序、議事規(guī)則集體研究決定并做好會議記錄,實行票決制,不搞“一言堂”,確保決定真正代表大多數(shù)人的意見和意愿。建立“一把手”匯報黨風廉政建設工作制度。每年根據(jù)實際情況,安排村(居)和鎮(zhèn)直部門“一把手”向鎮(zhèn)紀委匯報本單位黨風廉政建設情況和個人廉潔自律情況,并接受評議。
三是“常態(tài)化”緊抓監(jiān)督檢查。強化監(jiān)督的廣泛性和堅持多渠道監(jiān)督。除加強紀檢機關的監(jiān)督外,充分發(fā)揮廣大人民群眾的監(jiān)督作用，把黨內(nèi)監(jiān)督同輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督結合起來,把自上而下的監(jiān)督和自下而上的監(jiān)督結合起來,拓展暢通更多的監(jiān)督渠道。要重視發(fā)揮群眾監(jiān)督,高度重視群眾信訪和群眾舉報,凡反映“一把手”及領導班子成員問題的信訪件,“一把手”均親自批示相關單位認真核查澄清,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
四是“常態(tài)化”緊抓責任落實。在每年的全鎮(zhèn)黨風廉政建設工作會議上，要求各部門“一把手”簽訂黨風廉政建設責任書,部署、落實年度黨風廉政建設工作任務,并對部門“一把手”及領導班子的廉潔自律提出明確要求。嚴格按照《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》的要求落實上級黨委(黨組)書記對下一級黨委(黨組)書記的監(jiān)督責任，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的，及時進行提醒談話;發(fā)現(xiàn)落實全面從嚴治黨責任不到位、管黨治黨問題較多、黨員群眾來訪反映問題較多的，及時進行約談，嚴肅批評教育，督促落實責任。要求他們始終做到自重、自省、自警、自勵,增強接受監(jiān)督的自覺性。
在下一步的工作中，我將從強化對“一把手”和領導班子的監(jiān)督入手縱深推進全面從嚴治黨。一是以身作則發(fā)揮“頭雁”作用。自覺接受同級紀委監(jiān)督，嚴格按章辦事，從思想觀念、工作作風、領導方法、能力素質(zhì)等方面帶好頭、做出表率。二是抓好日常監(jiān)督管理。把村(居)和鎮(zhèn)直部門“一把手”等“關鍵少數(shù)”作為日常監(jiān)督重點，經(jīng)常性開展提醒談話、走訪督導，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差，抓早抓小、防微杜漸。三是嚴格執(zhí)紀執(zhí)法問責。充分運用陽光村務平臺對黨務政務進行公開，讓權力運行接受廣大群眾監(jiān)督。加大對嚴重違紀和腐敗案件的查處力度和“一把手”及班子成員落實管黨治黨責任不力的問責力度，確保全面從嚴治黨在xx縱向推進。
習近平總書記多次強調(diào)，要加強對一把手的監(jiān)督，認真執(zhí)行民主集中制，健全施政行為公開制度，保證領導干部做到位高不擅權、權重不謀私。中共中央先后印發(fā)《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》《關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》，就如何加強對主要領導干部和領導班子的監(jiān)督，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展提供了理論依據(jù)和制度遵循。下面，我結合學習《規(guī)定》、《意見》及工作實際，談一下加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的粗淺認識。
一是“一把手”要以身作則做標桿。教育系統(tǒng)各單位“一把手”要旗幟鮮明講政治，帶頭做到“兩個維護”，帶頭落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，在履行管黨治黨責任、嚴格自律上當標桿、作表率。
二是加強黨組織自上而下的監(jiān)督。上級“一把手”必須抓好下級“一把手”，教體局黨組通過每年初與下屬x個黨支部(黨總支)簽訂《全面從嚴治黨目標責任書》，暑期集中聽取一次基層黨組織書記抓黨建工作述職評議會，對基層黨組織書記開展談心談話活動，年末對目標責任單位進行綜合考核評價等方式，加強對下級黨組織的監(jiān)督。
三是加強領導班子成員相互監(jiān)督?！耙话咽帧币芎冒嘧?、帶好隊伍，經(jīng)常開展談心談話，切實履行好教育、管理、監(jiān)督責任;要堅持民主生活會和組織生活會制度，帶頭開展批評和自我批評;領導班子成員之間要經(jīng)常交換意見，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時坦誠的向?qū)Ψ教岢?，在相互提醒和督促中改正錯誤、共同進步。
四是督促領導班子成員履行“一崗雙責”。出臺了《xx區(qū)教體局黨組履行全面從嚴治黨主體責任清單》，明確黨組集體、黨組主要負責人、黨組成員x項具體責任清單，不定期聽取班子成員履職情況匯報，推動領導班子其他成員抓好分管部門和單位的黨風廉政建設工作。五是主動接受紀委監(jiān)委監(jiān)督。通過全面支持派駐紀檢監(jiān)察組的工作，嚴格落實“四清單一報告”制度，制定完善“一把手”權力清單、負面清單并及時公開公示，定期匯報全面從嚴治黨主體責任落實情況等，主動接受區(qū)紀委監(jiān)委的監(jiān)督。發(fā)揮二級機構紀檢監(jiān)察員的“探頭”作用，把監(jiān)督的觸角延伸到各中心校，加強對下級黨組織尤其是“一把手”的監(jiān)督，讓黨員干部習慣在監(jiān)督下工作和生活，著力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好教育生態(tài)。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇十三
作為推動全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展主要部門的“一把手”，擔負著全區(qū)糧食生產(chǎn)安全、蔬果肉蛋奶穩(wěn)定供給、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)業(yè)農(nóng)村深化改革、推動鄉(xiāng)村振興等工作，“線多、面廣、跨度大”，我深感責任重大，唯恐行將踏錯，辜負黨和人民的期望?！吨泄仓醒腙P于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》的貫徹實施，對我本人、局領導班子監(jiān)督做到“位高不擅權、權重不謀私”，達到“真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴”，指明了方向、提供了方法。對于落實“一把手”和領導班子監(jiān)督，我?guī)ьI全局x余名干部職工、x位局班子成員主要從以下幾個方面開展工作。
一是以身作則，自覺接受全局干部職工監(jiān)督。在工作、生活中，我為自己設定了“四個不”底線,一不收錢，二不收物，三不吃請，四不瀆職，從未越線，做到風清氣正，堅決抵制“圍獵”。
二是貫徹民主集中制。細化“三重一大”事項清單，凡重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用等事關全局的重大工作決策，都堅持黨組集體研究決定，并邀請派駐紀檢監(jiān)察組監(jiān)督。
三是帶頭開展批評和自我批評。堅持開好民主生活會，嚴格執(zhí)行雙重組織生活制度，帶頭以普通黨員身份參加支部組織生活會，自覺接受黨組織和黨員群眾的監(jiān)督，帶頭開展批評和自我批評，堅持管好班子、帶好隊伍，每月對全局黨員干部開展談心談話x人次以上。
四是堅持用制度管權管事管人，扎牢制度的籠子。每年x月份，對全局規(guī)章制度進行完善。自20xx年以來，已完善全局公務接待、財務支出、車輛使用、項目建設等各項規(guī)章制度x項，印發(fā)x余份，做到全局干部職工人手一冊。
五是強化“一崗雙責”。督促推動領導班子成員抓好分管部門單位黨風廉政建設，領導班子成員定期參加分管單位部門民主生活會，全局x個黨支部建設質(zhì)量明顯提高。
在下一步工作中，我們將進一步發(fā)揮局黨組領導作用，認真落實“三會一課”制度，落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，強化黨風廉政建設和反腐敗工作，貫徹落實《關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》和《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和鄉(xiāng)村振興上有新作為、新突破，以優(yōu)異的成績慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕，為實現(xiàn)第二個一百年奮斗目標作出新的貢獻。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇十四
中共中央出臺的《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》和《加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》兩個文件是完善黨內(nèi)法規(guī)體系的重要成果，是我們黨推進自我革命的銳利武器，是破解黨內(nèi)監(jiān)督難題的關鍵舉措，是抓住“關鍵少數(shù)”的有力抓手和有效手段，必須認真抓好貫徹落實。如何加強對“一把手”監(jiān)督，我認為要切實增強政治自覺、思想自覺、行動自覺、制度自覺，管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。要做好以下四個方面工作。
一、增強政治自覺，管好關鍵人。
以學習貫徹《意見》為契機，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，把加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督作為政治建設的大事要事來抓，管住“關鍵少數(shù)”中的“關鍵”。在每周一召開的局黨組例會，我都會組織全體科級干部和局屬x個黨支部書記參加，逐一聽取他們對分管領域的黨風廉政建設、黨建工作、分管業(yè)務等工作開展情況匯報，著重查看他們是否堅持參加“三會一課”，是否堅持黨組中心組學習，是否堅持黨史學習教育活動等。只要他們實實在在參加了，這些工作部署才能實打?qū)嵉亻_展，否則就可能是流于形式。
二、增強思想自覺，管到關鍵處。
局黨組認真落實全面從嚴治黨主體責任，我切實履行“一把手”第一責任人職責，自覺接受監(jiān)督，帶領班子成員開展同級相互監(jiān)督，加強對股室各支部主要負責同志的監(jiān)督。領導班子成員通過積極有效開展批評與自我批評，及時進行健康的思想斗爭，加強對“一把手”的監(jiān)督和同級班子監(jiān)督;同時，開展“一把手”與班子成員、班子成員與股室各支部主要負責同志經(jīng)常性談心談話，坦誠相見、交流思想、交換意見，多做“紅臉出汗、咬耳扯袖”工作。大家都能正確對待監(jiān)督、自覺配合監(jiān)督，視監(jiān)督為愛護，習慣在監(jiān)督的“聚光燈”下開展工作，自覺置身黨組織和群眾監(jiān)督之下，進而強化理想信念，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，做政治上的明白人。
三、增強行動自覺，管住關鍵事。
行是知之成。學習《意見》就是要在行上體現(xiàn)，增強行動自覺，我們黨員干部要身體力行，帶頭敢于加強監(jiān)督，自覺樂于接受監(jiān)督，以實際行動引領和推動《意見》落地落實。近年來，局黨組每季度開展一次社?；饍?nèi)部自查，每月組織各黨支部認真學習《xx省社會保險基金財務管理工作暫行規(guī)定》、《社保基金風險防控督查工作》等關于社?；痫L險防控的規(guī)章制度。成立創(chuàng)業(yè)擔保貸款評審會，進一步規(guī)范創(chuàng)業(yè)擔保貸款放貸流程，評審會對每一筆創(chuàng)業(yè)擔保貸款進行集體研究，對貸款的合法性、合規(guī)性、風險性進行綜合評審，提出意見。通過學習、自查、稽核等方式，進一步提升業(yè)務經(jīng)辦工作人員的風險意識、紀法意識、責任意識，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，努力防控崗位廉政風險。
四、增強制度自覺，管在關鍵時。
我們按照《意見》規(guī)定要求，緊密結合實際，積極探索強化監(jiān)督的有效舉措和辦法，及時把實踐探索的有效監(jiān)督舉措上升為制度規(guī)范，扎緊織密制度籬笆，強化制度執(zhí)行剛性。堅持集體領導與分工負責相結合，不斷完善黨組會議工作規(guī)則，嚴格按規(guī)則和程序辦事。進一步完善“三重一大”事項報告制度和民主決策制度，嚴格實行“一把手”不直接分管干部人事、財務、工程項目等規(guī)定，從制度上為“一言堂”套上“緊箍咒”。管在關鍵時，緊盯重要時間節(jié)點加強日常監(jiān)督，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，探索以黨支部為主體，強化對領導干部的日常監(jiān)督管理機制，經(jīng)常檢視崗位廉政風險，注重規(guī)范領導干部工作時間之外的言行，使“一把手”和全體黨員干部全天候感受到組織就在身邊、監(jiān)督管理就在眼前。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇十五
十九大報告指出，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，并首次提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。在黨中央和國務院的頂層設計中，鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。近年來，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展已經(jīng)成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民致富的重要渠道。
土地政策是振興的定心丸，農(nóng)民是主體。土地問題依然是“三農(nóng)”發(fā)展的關鍵問題。十九大報告指出，鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，深化農(nóng)村土地制度改革，完善承包地“三權”分置制度，保持土地承包關系穩(wěn)定并長久不變，第二輪土地承包到期后再延長三十年。這一政策讓很多中國農(nóng)民吃下了“定心丸”。這是中國共產(chǎn)黨首次明確提出第二輪承包后的土地承包年限，確保了政策的穩(wěn)定性和延續(xù)性，有利于保障農(nóng)民權益，促進農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)，堅定農(nóng)業(yè)投資者的信心。
“小康不小康，關鍵看老鄉(xiāng)”。習近平總書記引用的這句民諺，概括了中國在城鎮(zhèn)化、奔向小康進程中關鍵所在。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，這“三農(nóng)”問題，是中國建成小康社會的短板，中國是否能實現(xiàn)“兩個一百年”目標，邁進小康社會，不只看城市，更應盯住農(nóng)村。在這樣的新時代下，廣闊的農(nóng)村是一片大有作為的廣闊天地。
根據(jù)省農(nóng)委關于調(diào)減籽粒玉米相關要求和市委、市政府“優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構調(diào)整實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”三年行動計劃、息烽縣優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構調(diào)整實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略兩年行動計劃的要求，本著“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的原則，立足觀光采摘體驗、生態(tài)景觀配置，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與旅游景點無縫連接，實現(xiàn)“跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)提升、跳出農(nóng)村抓農(nóng)村振興、跳出農(nóng)民抓農(nóng)民增收”的目標。堅守“發(fā)展”和“生態(tài)”兩條底線，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革，采取“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式，圍繞貴遵高速、川黔鐵路、鎮(zhèn)村道路、田園綜合體、富美鄉(xiāng)村、景區(qū)景點等區(qū)域進行產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，建成以種植刺梨為主導產(chǎn)業(yè)并示范帶動李子、柿子兩個特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟價值、生態(tài)價值、社會價值和旅游價值，全面推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級。2018年永靖鎮(zhèn)實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整種植經(jīng)果林18140畝。2019年永靖鎮(zhèn)實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整種植經(jīng)果林20419畝。
搶抓電子商務發(fā)展新機遇，培育經(jīng)濟增長新動力，創(chuàng)建省級電子商務進農(nóng)村綜合示范縣，以“村淘創(chuàng)富”示范點、省級電子商務示范村培育點創(chuàng)建為抓手，依托貴州老臘肉電子商務有限公司資源優(yōu)勢，將永靖鎮(zhèn)立碑村打造成特色電商村，探索一種獨特的現(xiàn)代鄉(xiāng)村發(fā)展模式，推動我縣電子商務集聚發(fā)展。2017年，淘寶店114家，電商企業(yè)27家，網(wǎng)絡零售額1365。41萬元，2018年至2019年，結合陽朗特色小鎮(zhèn)、息烽集中營革命歷史紀念館、森林溫泉等旅游資源，以及電商發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設、區(qū)位等優(yōu)勢將立碑村打造成為電子商務示范村、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)示范村、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村文青特色小鎮(zhèn)等諸多概念集一身的全國明星村，實現(xiàn)電商、旅游等產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展。
近年來，鄉(xiāng)村旅游發(fā)展已經(jīng)成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民致富的重要渠道。十九大報告提出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求，就是堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，努力做到“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”。這是站在新的歷史背景下，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展到新階段的必然要求，標志著中國進入新時代。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇十六
今年以來，xx街道在縣委、縣政府的正確領導下，深化“機關聯(lián)社區(qū)、黨建促治理”工作機制，發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢，結合開展在職黨員到社區(qū)報到服務、“1233”疫情防控網(wǎng)格化管理等工作，構建社區(qū)三級網(wǎng)格，著力提升城市近鄰黨建工作實效，以“1234”工作法(“1234”即：一張網(wǎng)、雙聯(lián)系、三信息、四制度)，推進社區(qū)網(wǎng)格治理。
以共建為紐帶整合“一張網(wǎng)”。xx街道以社區(qū)為單位，以居民樓棟、巷路為基本單元，建立“社區(qū)-片區(qū)-樓棟、巷路”三級網(wǎng)格，將每個社區(qū)按照大小適宜、便于管理的原則劃分若干片區(qū)網(wǎng)格，每個片區(qū)網(wǎng)格下設若干樓棟、巷路網(wǎng)格，形成“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格治理體系，目前，10個社區(qū)共搭建一級網(wǎng)格10個，二級網(wǎng)格49個，三級網(wǎng)格343個。堅持把網(wǎng)格體系建立與推動黨群共建、疫情防控、綜合治理、城市管理、社會服務等工作相結合，推動“一網(wǎng)多用”共治共管，打通服務居民“最后一米”。
以網(wǎng)格為橋梁搭建“雙聯(lián)系”。xx街道深化“機關聯(lián)社區(qū)、黨建促治理”工作機制，激活社區(qū)“大黨委”，以“網(wǎng)格指導員聯(lián)系網(wǎng)格員，網(wǎng)格員聯(lián)系群眾”的“雙聯(lián)系”模式，“一網(wǎng)雙員”形成機關企事業(yè)黨組織和社區(qū)齊抓共管的良好局面。按照三級網(wǎng)格劃分情況，由各聯(lián)建單位黨組織選派黨員干部作為一二三級網(wǎng)格指導員，由社區(qū)“兩委”、巷路長、樓棟長、黨員代表等作為一二三級網(wǎng)格員。目前，社區(qū)共有10名一級網(wǎng)格指導員聯(lián)系15名一級網(wǎng)格員，79名二級網(wǎng)格指導員聯(lián)系57名二級網(wǎng)格員，661名三級網(wǎng)格指導員聯(lián)系745名三級網(wǎng)格員。目前各級網(wǎng)格指導員逐級建立工作群831個，暢通工作溝通渠道，形成貫通上下、直達居民群眾的垂直管理體系，以“雙聯(lián)系”精準搭建起聯(lián)建單位與居民群眾的溝通聯(lián)系平臺，實現(xiàn)服務群眾“零距離”。
以管理為導向健全“三信息”。為加強和創(chuàng)新城市社會治理，xx街道用好信息化手段，進一步提升社會服務管理。一是建好“一個庫”，即實際管理人口數(shù)據(jù)庫。以前期人口普查為契機，建立轄區(qū)實際管理人口數(shù)據(jù)庫，不定期進行動態(tài)更新，并對殘疾、行動不便等特殊人群分類建檔管理，為各項工作開展打下堅實基礎;二是建好“一本帳”，即工作臺賬。將網(wǎng)格指導員每日下沉社區(qū)指導服務的工作日志和網(wǎng)格員日常民情聯(lián)系、走訪談心、矛盾排查等做好記錄，形成工作臺賬，確保事事有落實、可追溯。三是建好“一張圖”，即網(wǎng)格管理結構和區(qū)域圖。街道將一二三級網(wǎng)格指導員和網(wǎng)格員的架構組織關系、聯(lián)系方式、負責區(qū)域、區(qū)域基本情況等繪成一張圖，進行掛圖作戰(zhàn)，以便直觀準確提供高效服務。
以服務為宗旨建立“四制度”。為加強“一網(wǎng)雙員”的管理，街道制定并落實網(wǎng)格指導員工作職責、網(wǎng)格員工作職責、網(wǎng)格化管理工作制度、網(wǎng)格化管理獎懲制度這四項機制。一是明確網(wǎng)格指導員職責。將一級、二級、三級指導員工作職責具體化，要求各級網(wǎng)格指導員全面掌握本級網(wǎng)格工作情況，指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)每一級網(wǎng)格員各項工作推進，做好上傳下達，做到分工明確，職責清晰。二是明確網(wǎng)格員職責。明確各級網(wǎng)格員負責本級網(wǎng)格內(nèi)的各類矛盾糾紛化解、社情民意收集、政策信息宣傳等具體工作。今年疫情防控期間，網(wǎng)格員化身排查員、宣傳員、防疫員、服務員，聯(lián)系居民群眾46200余次。三是建立網(wǎng)格化管理工作制度。網(wǎng)格化管理實行層級負責制度，要求各級網(wǎng)格員熟悉掌握網(wǎng)格內(nèi)基本情況，負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等，明確網(wǎng)格化管理中學習、例會、宣傳、處置、督查等相關制度。四是建立網(wǎng)格化管理獎懲制度。強化對網(wǎng)格員和網(wǎng)格指導員的激勵和督促，依托社區(qū)“大黨委”定期召開網(wǎng)格聯(lián)席會，對在社區(qū)網(wǎng)格治理工作中表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員和網(wǎng)格指導員進行通報表揚，對未按要求到社區(qū)報到服務的人員進行提醒，并反饋派出單位，有效激勵黨員干部參與基層治理。
下一步，街道黨工委將進一步探索共建共治共享網(wǎng)格治理模式，堅持一次組建，長期管用的原則，實現(xiàn)“一網(wǎng)多管”、“一網(wǎng)多責”，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的長效性和實效性。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇十七
根據(jù)中共xxx市委辦公室印發(fā)《關于開展政治談話加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的實施辦法（試行）》的通知精神及xx局政治談話工作安排，對照政治談話內(nèi)容，現(xiàn)就有關情況報告如下：
我作為公司的黨委副書記、總經(jīng)理，能自覺提高政治站位，第一時間在黨委中心組傳達學習習近平新時代中國特色社會主義思想以及十九大精神和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。積極實施黨委會“第一議題”學習制度，參加和組織黨委班子、行政班子成員學習貫徹總書記重要指示批示，并要求司屬各部門及時組織學習。
本人積極貫徹落實黨中央重大決策部署和習近平總書記重要指示批示精神，認真落實省委、市委工作要求，企業(yè)積極貫徹執(zhí)行中央的“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務。從供水建設方面大力支持市委、市政府關于×××創(chuàng)新試驗區(qū)建設工作，但在融會貫通、轉(zhuǎn)化運用和創(chuàng)造性落實方面存在差距。
本人平時工作中深入基層、深入群眾仍不夠，與一線員工交流工作不夠深入、不夠細致，缺乏針對性。平時忙于經(jīng)營性工作多，對基層存在的難題缺乏務實管用的解決措施。
本人作為黨委副書記、行政一把手，切實履行“一崗雙責”責任制，未出現(xiàn)黨組織和黨員領導干部因管黨治黨不力被問責的情況。
公司制定了黨委會議事規(guī)則，出臺了總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則等，嚴格執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的決策原則，不存在個人或少數(shù)人決定重大事項的現(xiàn)象。截至目前，在公司范圍內(nèi)未發(fā)生貪污賄賂、濫用職權等職務違法和職務犯罪案件。
公司黨委從抓學習、抓民主、抓作風三方面入手，為企業(yè)發(fā)展配備了一支“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的班子隊伍。把政治關放在第一位，管好“干部隊伍”和“黨員隊伍”，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。
（七）落實意識形態(tài)工作責任制，加強意識形態(tài)陣地建設和管理的情況；
公司制定了網(wǎng)站和微信平臺管理制度、輿情監(jiān)測及處置回應工作制度，強化網(wǎng)站和微信公眾號新媒體內(nèi)容建設，明確專人負責，加強信息內(nèi)容審核把關。積極主動通過微信公眾號等媒體發(fā)出供水好聲音、講好供水好故事。定期開展輿情研判，嚴格落實輿情報告制度。
本人認真落實中央八項規(guī)定精神，公司成立了黨員干部“不擔當、不作為”問題專項整治領導小組，但在日常工作中督導、抓落實力度還不夠，對工作中一些干部的“怕慢懶慵散”現(xiàn)象批評教育多，追究問責較少。
（九）所在地方或單位政治生態(tài)情況；
截至目前，公司范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)或查處黨內(nèi)政治生態(tài)不良的情況，也沒有黨員干部違反政治紀律，不存在“七個有之”問題等情況，領導干部沒有受到黨紀處分的情況。
（十）平時了解掌握的苗頭性、傾向性問題，以及其他需要監(jiān)督提醒、批評教育的有關情況。
發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時談話提醒、批評教育、督促整改。
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇十八
尊敬的書記、各位領導：
干部始終保持清政廉潔作風，努力當好人民公仆的重要舉措，為此，我表態(tài)如下，不妥之處，敬請批評指正：
一是認真學習，不斷提高廉潔從政意識。在今后的工作生活中，要特別注重學習黨風廉政建設的各項紀律規(guī)定，學習廉潔從政的各項規(guī)定。加強世界觀、價值觀的改造。不斷提高自身執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴格遵守黨中央關于加強黨風廉政建設各項規(guī)定的自覺性，增強拒腐防變的能力。
二是身體力行，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設。到新的工作崗位上后，隨著職務的升遷，可能手中的權力會比以前大些，來自外界的誘惑也會比以前多些。但本人一定會嚴格執(zhí)行黨政領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，不以手中的權力謀取任何私利。堅持堂堂正正做人，清清白白做官，做到用好手中的權，管好身邊的人，做好份內(nèi)的事。
三是扎實工作，以優(yōu)良的工作業(yè)績回報組織。到新的工作崗位上后，本人一定扎實工作，依靠各級領導的關心與支持，依靠同事們的理解與配合，依靠自已的勤奮與努力，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害。以飽滿的熱情、高昂的斗志揚起堅定的理想信念之帆，把穩(wěn)廉潔自律之舵，力爭在新的工作崗位上干出更新、更好、更大的工作業(yè)績來回報組織上對我的關心與信任，為的經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
一把手談安全生產(chǎn)發(fā)言材料篇十九
“一把手”違紀違法，最容易產(chǎn)生連鎖反應，造成區(qū)域性、系統(tǒng)性、塌方式腐敗，影響一個地方、部門和單位的政治生態(tài)，而如何強化對“一把手”的權力監(jiān)督，制約“一把手”違紀違法的問題也是社會輿論關注的重點。下面我結合工作實際，就如何深入落實“一把手”和領導班子監(jiān)督同大家交流一些自己的體會。
一、加強宣傳教育，筑牢思想防線。
《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》、《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》下發(fā)后，我及時進行了系統(tǒng)學習，并組織召開黨政聯(lián)席會議、副股級以上干部大會專題學習。同時，與黨史學習教育有機結合起來，樹立情為民所系，權為民所用，利為民所謀的權力觀。扎實開展以案促改工作，以警示教育為重點，教育引導廣大黨員干部特別是各級“一把手”主動接受組織和社會的監(jiān)督，切實增強廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。
二、強化制度建設，全面提升執(zhí)行力。
為營造風清氣正、廉潔高效的服務型機關，街道辦事處嚴格制定完善《首問負責制度》《限時辦結制度》《責任追究制度》等一系列規(guī)章制度，通過各項規(guī)章制度的建立，進一步規(guī)范大家的工作行為。一是嚴格執(zhí)行考察制度。結合班子年度考察和平時考察，加強對各社區(qū)支部書記和部門“一把手”的經(jīng)常性考察。既考察“一把手”的任期目標、工作任務完成情況，又注重其對用人原則、思想作風、廉潔自律等方面的監(jiān)督。二是完善落實考核制度。每半年對各社區(qū)支部書記、部門“一把手”工作和思想作風等情況進行較全面的檢查考核，考核中不但聽取“一把手”本人匯報，也多方面聽取“兩委”班子、其他副職同志和職工群眾的意見，使下級“一把手”經(jīng)常處于上級組織監(jiān)督之中。三是有效落實談話制度。我本人定期對班子成員、社區(qū)支部書記、部門“一把手”談心談話，對工作中、生活上的不足及時給予提示提醒，提升廉潔從政自律意識。四是堅持學習機制。堅持每周例會學習黨紀黨規(guī)，以會代訓，培訓提升;堅持每季度專題測試，提升廉政意識;積極營造風清氣正的政治生態(tài)和廉潔高效的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
三、堅持廉潔從政，發(fā)揮監(jiān)督作用。
作為黨工委“一把手”、落實全面從嚴治黨的第一責任人，我始終堅持同班子成員一起，把履行主體責任作為加強黨的建設、推進工作落實、改進自身建設的重要內(nèi)容，不斷強化班子建設、作風建設、能力建設，有力提升了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。一是帶頭履職盡責。我始終高度重視全面從嚴治黨工作，帶頭履行第一責任人職責，按照職責分工，層層落實，將全面從嚴治黨責任的落實和主要工作同研究、同落實。召開專題會議研究部署黨風廉政建設，制定黨風廉政建設工作計劃，將壓力傳導至崗位、個人，形成了齊抓共管、人人擔責的工作格局。二是強化責任擔當。明確領導班子集體責任、黨工委書記的第一責任和班子成員的“一崗雙責”，真正把責任擔起來，把從嚴治黨第一責任人責任履行好，以上率下，用自身的實際行動影響和帶動領導班子在履行責任上做到真正盡心、盡情、盡力。從自身做起，要求領導班子以身作則,嚴格遵守黨紀國法，帶頭堅持和發(fā)揚批評和自我批評的優(yōu)良作風，敢于批評同志，虛心接受同志們的批評意見，建立清單，及時整改。三是強化制約監(jiān)督。推進黨務政務公開，完善民主集中制、集體領導與個人分工負責制、黨政議事規(guī)則、定期談心談話、民主生活會制度等各項規(guī)章制度，扎緊扎牢規(guī)范權力運行的籠子，加大對違反制度規(guī)定查處力度，著力消除制度執(zhí)行的“彈性空間”和“死角地帶”，確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔。
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