校長年終工作總結(jié)匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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校長年終工作總結(jié)匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-20 15:54:15     小編:文鋒

無論是學(xué)生還是職場人士,總結(jié)都是提升自己的好方法。同時(shí)要注重語言的生動(dòng)形象和句式的多樣性,增強(qiáng)文筆的魅力和吸引力。以下是一些精心挑選的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫作方面的靈感。

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

首先,我代表***********對各位領(lǐng)導(dǎo)考評組的同志們來我公司年度工作考評,并現(xiàn)場指導(dǎo)公司工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。一年來鑫昌實(shí)業(yè)有限公司在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)主管部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在公司全體干部職工的共同努力下,全面完成了鎮(zhèn)政府要求的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保公司資產(chǎn)的保值增值。

一、按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求,完成了公司的設(shè)立注冊登記及經(jīng)營辦公場所,成立了公司管理機(jī)構(gòu),各種證照齊全有效。

二、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了公司章程,完善了公司的企業(yè)運(yùn)營機(jī)制,制定了執(zhí)行董事職責(zé),總經(jīng)理崗位職責(zé),監(jiān)事職責(zé),會計(jì)員工作職責(zé),出納員崗位職責(zé)及公司組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖,制定了公司管理制度,安全管理制度,員工管理制度。

三、加強(qiáng)員工的安全教育管理工作,全年安全無事故。

四、按照鎮(zhèn)黨委、政府的決策,公司積極主動(dòng)考察咨詢調(diào)研跑項(xiàng)目,經(jīng)過反復(fù)論證調(diào)研,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府批準(zhǔn),終于決定了**********的實(shí)施。

五、經(jīng)同區(qū)供銷聯(lián)合社反復(fù)協(xié)商達(dá)成一致,簽訂了土地租賃協(xié)議,確定了該項(xiàng)目的選址工作,完成了*******原危房的拆遷垃圾的清理工作,完成了項(xiàng)目的地質(zhì)工程勘測、水文地質(zhì)勘測、工程測量、工程物探及三整一平工作,完成了**********的設(shè)計(jì),審查審圖工作,估算該項(xiàng)目總投資550萬元,也是董家河鎮(zhèn)大事實(shí)事項(xiàng)目。該項(xiàng)目已于2013年12月13日經(jīng)銅川市耀州區(qū)發(fā)展與改革局以銅耀發(fā)改發(fā)[2013]342號文件批準(zhǔn)同意備案,完成了耀州區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃中心的規(guī)劃備案工作。完成了耀州區(qū)城鄉(xiāng)住房建設(shè)局項(xiàng)目的規(guī)劃選址審報(bào)審批工作,該項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作已基本就緒,估計(jì)在元月底前完成該項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。

**********************二o一四年元月八日。

*********************。

二o一四年元月八日。

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇二

一年來,執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,緊緊圍繞年度目標(biāo)管理任務(wù),以保護(hù)耕地為目標(biāo),以深入開展土地執(zhí)法檢查治理整頓為重點(diǎn),以提高執(zhí)法監(jiān)察人員整體素質(zhì)為切入點(diǎn),強(qiáng)化內(nèi)部管理,牢固樹立執(zhí)法必嚴(yán)違法必究的觀念。堅(jiān)持“健全機(jī)制,提高效能”著力強(qiáng)化執(zhí)法手段,加大監(jiān)督力度,建立“防范在前,發(fā)現(xiàn)及時(shí),制止有效,查處到位”的執(zhí)法新機(jī)制,全面履行監(jiān)察職責(zé)。在嚴(yán)厲打擊土地執(zhí)法違規(guī)行為的同時(shí)為岳陽縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。各項(xiàng)工作都取得了一定成效。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),塑造一流形象。

一是提高素質(zhì),常抓學(xué)習(xí)不放松。我隊(duì)按照“忙時(shí)抓管理促工作,閑時(shí)抓培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)”的工作思路,把提高素質(zhì)作為一項(xiàng)長期而迫切的任務(wù),從政治思想教育和提高專業(yè)素質(zhì)兩方面入手,常抓不懈,利用集體學(xué)、自學(xué)、寫。

心得體會。

等形式,不斷加強(qiáng)全隊(duì)同志的道德修養(yǎng)和自律意識。另一方面,按照上級要求,在全隊(duì)開展專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)《中華人民共和國土地管理法》及其他國土系統(tǒng)頒布的一系列重要文件、法規(guī)。不斷更新觀念,理清思路,強(qiáng)化認(rèn)識。嚴(yán)格做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、1外樹形象,依法執(zhí)法,公正執(zhí)法,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力,不斷加強(qiáng)和提高全隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

二是高度重視信訪工作,信訪工作一直是全隊(duì)業(yè)務(wù)的重要組成部分,也是關(guān)乎群眾利益,關(guān)乎全隊(duì)形象的重要因素。今年以來,共收到并處理信訪案17件,對受理的每件信訪案件,均做到認(rèn)真登記,按時(shí)處理,及時(shí)反饋,做到事事有回音,件件有答復(fù)。

二、圍繞責(zé)任目標(biāo),扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和中心工作。

(一)全力以赴迎接第十次全國衛(wèi)片執(zhí)法檢查。

接岳陽市人民政府辦公室2009年9月14日下發(fā)的岳政辦明電【2009】8號文件精神,我執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)全體人員高度重視,對照相關(guān)文件要求,認(rèn)真研究、周密部署、制定措施、狠抓落實(shí)。積極配合局衛(wèi)片執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組做好衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。在半年的衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作中,認(rèn)真對照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),積極采取措施,深入分析原因,及時(shí)掌握63個(gè)圖班的變化情況。盡量做到拆除復(fù)耕到位、上報(bào)審批到位、規(guī)范完善到位、查處違法到位、從嚴(yán)整改到位,確保迎檢準(zhǔn)備工作萬無一失。

2視媒體、刷寫宣傳標(biāo)語等形式,認(rèn)真做好基本農(nóng)田保護(hù)宣傳工作,不斷提高群眾對耕地及基本農(nóng)田的保護(hù)意識。使各項(xiàng)政策深入人心、家喻戶曉;二是開展慶祝6.25全國土地日活動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法宣傳車15臺次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行土地法律、法規(guī)宣傳,取得了較好的社會效益。

(三)加大巡查力度,違法用地做到早發(fā)現(xiàn)、早處置我們按照工作區(qū)域?qū)嵭腥藛T分片,主動(dòng)出擊,對全縣土地實(shí)行拉網(wǎng)式巡查,通過增加巡查力量,加大巡查層次和密度,加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段的巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止土地違法行為的發(fā)生。2010年10月25日印發(fā)《岳陽縣國土資源巡查工作實(shí)施方案》的通知,通過巡查工作的開展,進(jìn)一步健全巡查制度,落實(shí)巡查責(zé)任,明確巡查目標(biāo),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲辦法,促進(jìn)全縣國土資源管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。到12月份為止,共立案查處土地違法案件26宗,涉及土地面積147.28畝,其中耕地58.25畝,罰款金額為47萬元,有力地打擊了違法行為的發(fā)生。全縣土地違法案件發(fā)生率明顯下降。

三、健全辦案制度,堅(jiān)持依法依規(guī)辦案。

一是制定了《土地違法案件辦案流程》。通過該流程進(jìn)一步明確了土地違法案件的查處工作,對查處土地案件的職責(zé)分工,受理、立案、調(diào)查、送達(dá)、執(zhí)行和結(jié)案等處理程序作出明確的規(guī)定。

3二是健全財(cái)務(wù)管理,開源節(jié)流。監(jiān)察大隊(duì)多年來一直是自收自支,人員多,收入少,負(fù)債運(yùn)行,為了確保經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),制訂了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批,辦公用品由辦公室統(tǒng)一購買,辦案車輛實(shí)行油卡管理,來客招待原則上現(xiàn)金買單,杜絕了亂開支、亂消費(fèi)現(xiàn)象,目前沒有任何債務(wù)。

四、存在的主要問題及下步工作打算。

盡管近年來我縣不斷加強(qiáng)建設(shè)用地管理,而隨著生活水平的提高以及人口的增加,對住房條件要求也在不斷提高,加上部分村民法制意識淡薄,不經(jīng)審批就隨意占地建房,造成違法用地。

另一方面,國家對土地政策實(shí)行宏觀調(diào)控,用地指標(biāo)難以滿足需求。部分項(xiàng)目業(yè)主對法律法規(guī)不了解,缺乏依法用地自覺性,出于自身經(jīng)濟(jì)利益考慮,往往先征得村集體同意,與項(xiàng)目用地單位達(dá)成默契,邊報(bào)批邊建設(shè)或不報(bào)批即動(dòng)工,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部由于招商任務(wù)的壓力,甚至直接參與違法用地。這也是違法用地尚未根本遏制的原因之一。

再次,基層的體制、機(jī)制還存在不統(tǒng)。

一、不規(guī)范的地方,行政干預(yù)辦案依然存在,執(zhí)法環(huán)境有待改善。

下一步工作打算。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用法律法規(guī),做到運(yùn)用法律法規(guī)適。

4當(dāng)、有效、公正、公平。

2、不斷加大巡查力度,采取定期和不定期的方式,認(rèn)真做好土地、礦產(chǎn)資源的巡查,做到旱發(fā)現(xiàn)、旱制止,對非法占地、非法采礦行為出現(xiàn)反彈的地區(qū),及時(shí)開展集中整治,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。

3、著力構(gòu)建部門協(xié)作配合執(zhí)法工作機(jī)制。加強(qiáng)與公安、法院、安監(jiān)、水利、電力等部門的配合,爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的支持,密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部的聯(lián)系,加大聯(lián)合辦案力度,形成國土資源執(zhí)法合力。

4、不斷加大對國土資源法律法規(guī)的宣傳力度,準(zhǔn)確把握輿論導(dǎo)向,結(jié)合實(shí)際,通過電視、展板、報(bào)刊、廣播、發(fā)放宣傳單、粘貼標(biāo)語的形式,積極開展宣傳活動(dòng),增強(qiáng)宣傳的時(shí)效性和影響力。

5、繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,加大礦產(chǎn)資源執(zhí)法力度,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展打擊私挖濫采礦產(chǎn)資源專項(xiàng)行動(dòng),對無證采礦,無證勘查、越界開采、持過期證照探礦、采礦等違法行為進(jìn)行認(rèn)真清理和排查,發(fā)現(xiàn)一起,及時(shí)查處一起。對破壞礦產(chǎn)資源行為嚴(yán)重的案件進(jìn)行重點(diǎn)查處,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理,對重大的、有影響的案件,向社會公布查處結(jié)果,達(dá)到查處一起,震懾一片的作用。

6、認(rèn)真做好國土資源信訪工作。認(rèn)真接待、調(diào)查、調(diào)處群。

5眾信訪,積極配合搞好上級交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦的信訪調(diào)查、核實(shí)報(bào)告工作,認(rèn)真履行職責(zé),立足于抓早、抓快、抓苗頭,定期開展重點(diǎn)信訪排查分析,制定預(yù)案,增強(qiáng)快速反應(yīng)能力,維護(hù)社會穩(wěn)定。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)文明執(zhí)法和文明創(chuàng)建工作,增強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察干部的文明意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識,努力建造一支政治強(qiáng),業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)、效率高、服務(wù)好的國土資源執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍,推進(jìn)國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作再上新臺階。

二〇一〇年十二月十三日。

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇三

瀟浦鎮(zhèn)轄全鎮(zhèn)轄16個(gè)行政村,1個(gè)綜合場,4個(gè)社區(qū)。設(shè)黨委1個(gè),黨總支1個(gè),黨支部30個(gè),現(xiàn)有黨員765人,其中,村級黨員437名,離退休黨員7人。近年來,鎮(zhèn)黨委時(shí)時(shí)把基層黨建工作作為全鎮(zhèn)頭等大事來抓,立足全鎮(zhèn)大局,堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的路子,本著“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓特色、責(zé)任機(jī)制抓完善”的原則,以基層組織建設(shè)年為契機(jī),緊扣加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)和黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,凝心聚力,強(qiáng)攻弱勢,不斷夯實(shí)基層黨建根基,全面提升黨建水平。

加強(qiáng)制度與機(jī)制建設(shè),建立了一套民主法治、公平有序的規(guī)范化管理體制,全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,確保黨建工作落實(shí)有效。主要做法及成效:切實(shí)履行黨建工作職責(zé)。今年鎮(zhèn)黨委會專題研究黨建工作12次,先后召開全鎮(zhèn)黨建工作會8次,落實(shí)了工作責(zé)任人。實(shí)行半月學(xué)習(xí)制度,每月10日、20日、30日上午集中學(xué)習(xí),提高了班子成員的政治素質(zhì)和理論水平。建立健全黨建工作責(zé)任制。完善了鎮(zhèn)黨委班子成員聯(lián)系村黨建工作點(diǎn)的工作制度,明確黨委“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的工作責(zé)任制。完善目標(biāo)考核體系,鎮(zhèn)黨委與村黨支部簽訂了《組織工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,嚴(yán)肅了工作職責(zé)。加大機(jī)關(guān)管理力度,制定完善了《2019年瀟浦鎮(zhèn)考核制度》、《請銷假制度》等制度,干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。扎實(shí)推進(jìn)村級黨建工作。組建了陳家街村換屆選舉工作小組,明細(xì)了選舉章程,嚴(yán)格按照選舉法對陳家街村的村支兩委選舉進(jìn)行全程監(jiān)督和管理,目前已基本完成換屆選舉工作。扎實(shí)開展“專題調(diào)研”活動(dòng)。所有黨政班子分別分村帶題深入調(diào)研,對征集到的9個(gè)方面20個(gè)問題分類整理,建立班子成員負(fù)責(zé)制,確保每一個(gè)問題有落實(shí),有回音。存在的主要問題:對黨建工作職責(zé)落實(shí)不到位,存在基層調(diào)研不夠、組織學(xué)習(xí)次數(shù)不夠等問題。主要原因分析:主要精力集中到了全縣的中心工作中,集中力量配合各指揮部大力開展征地、拆遷、環(huán)境整治等工作。

為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,對存在一定問題、群眾反映大、軟弱渙散的村級黨組織三元宮村和陳家街村進(jìn)行集中整頓。主要做法及成效:摸清底子。通過座談走訪、征求意見、群眾測評等方式,找準(zhǔn)軟弱渙散黨組織存在的突出問題,按照“一個(gè)支部一對策”的原則,分別對三元宮村和陳家街村2個(gè)“軟弱渙散”基層黨組織制定了整頓工作計(jì)劃。建好臺賬。建立“一村一警,三員聯(lián)村”工作機(jī)制,向每個(gè)村派駐一名政法干警、兩名黨政干部,負(fù)責(zé)建好村級活動(dòng)中心、發(fā)展新黨員等臺賬。調(diào)優(yōu)班子。鎮(zhèn)黨委認(rèn)真按照選舉辦法,加強(qiáng)對村支兩委換屆選舉的指導(dǎo)和監(jiān)督。對長期不在崗、長期不履職和不團(tuán)結(jié)的軟弱渙散的黨組織書記及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。如針對三元宮村支部書記軟弱渙散、履職能力弱、不和睦,進(jìn)行了調(diào)整。建機(jī)制,保長效。督促軟弱渙散黨組織執(zhí)行好“三次會議一課”、民主評議黨員、發(fā)展黨員、“四議兩公開”等基本制度,抓好黨務(wù)公開、村務(wù)公開、村規(guī)民約和村務(wù)管理等各項(xiàng)制度的落實(shí),保證村級組織管理工作的規(guī)范化運(yùn)作。存在的主要問題:對村委換屆工作做得不夠細(xì),對除幾個(gè)城中村外過問少,安排部署的多。主要原因分析:對渙散基層黨組織情況了解不夠,抓住重點(diǎn),一定程度上忽略了一些自認(rèn)為情況向好的村。

嚴(yán)格按照“六個(gè)一線”的工作要求,督促黨員干部常入基層,做實(shí)群眾工作,發(fā)揮帶頭示范作用。主要做法及成效:廣泛開展“一村一警、三員聯(lián)村”、“聯(lián)一幫二帶三”活動(dòng),建立了幫扶對子50余對,直接或間接協(xié)調(diào)幫扶資金32萬元;扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“一人學(xué)一技”活動(dòng),開設(shè)了技術(shù)培訓(xùn)班2個(gè),培訓(xùn)黨員干部330余人次。扎實(shí)開展黨內(nèi)走訪慰問活動(dòng),建立建國前老黨員、50年以上黨齡黨員和特困黨員“三本臺賬”,發(fā)放救助大米420袋、棉被150余床、慰問金7萬余元,收到了良好的社會反響和工作成效。存在的主要問題:部分黨員干部能力素質(zhì)有待提高,服務(wù)功能發(fā)揮有欠缺;深入基層不夠主動(dòng)、積極。主要原因分析:由于財(cái)力有限,黨員干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式較單一,干部素質(zhì)提高跟不上發(fā)展需要。

對黨員發(fā)展工作進(jìn)行了專題研究和部署,確保新黨員發(fā)展嚴(yán)格有序。主要做法及成效:嚴(yán)格程序,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。把解決3年以上未發(fā)展黨員的村作為工作重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行新黨員發(fā)展“四票決、三公示”制度,嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”,制定黨員發(fā)展計(jì)劃,原則要求每年新發(fā)展黨員13名左右。今年新發(fā)展黨員15名,其中女黨員5名。建立健全流動(dòng)黨員管理機(jī)制。指導(dǎo)各村設(shè)立了《外出黨員登記簿》和《外來黨員登記簿》,努力做到了“六個(gè)掌握”。實(shí)行流動(dòng)黨員聯(lián)系卡制度。抓住清明、春節(jié)等時(shí)機(jī),采取上門發(fā)放、集中定點(diǎn)發(fā)放等形式,及時(shí)發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)聯(lián)系卡,形成全鎮(zhèn)黨員大聯(lián)網(wǎng)。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,健全落實(shí)制度。大力健全“三次會議一課”、民主評議黨員等制度,落實(shí)黨委書記作第一責(zé)任人、主管副書記和組織委員作直接責(zé)任人的責(zé)任制,經(jīng)常性深入基層黨組織,指導(dǎo)制定“三次會議一課”計(jì)劃。穩(wěn)妥處置不合格黨員。瀟浦鎮(zhèn)針對初步評定為不合格的黨員,各村黨組織認(rèn)真調(diào)查核實(shí)其問題,形成文字材料,召開支部大會,由本人解釋申辯后,進(jìn)行舉手表決。存在的主要問題:對各村發(fā)展新黨員工作抓得不夠?qū)?,?dǎo)致出現(xiàn)一些村3年不發(fā)展新黨員。主要原因分析:對基層黨組織建設(shè)指導(dǎo)、督促、監(jiān)督不夠,同時(shí)一些村主干部沒有很好履行職責(zé)。

深入推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè),著力打造一支作風(fēng)過硬、能力過硬、信念堅(jiān)定的村主干部隊(duì)伍。主要做法及成效:嚴(yán)格落實(shí)基層黨建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),瀟浦鎮(zhèn)黨建工作實(shí)行由書記牽頭,組織部長落實(shí),組織干事嚴(yán)格執(zhí)行的黨建工作機(jī)制,配齊配全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。積極培訓(xùn)農(nóng)村后備干部。在農(nóng)村黨員中,每村挑選2名以上年紀(jì)輕、致富潛力大的黨員作為致富能手培養(yǎng)對象;挑選3名以上思想覺悟高、群眾基礎(chǔ)好的種植、養(yǎng)殖、加工、營銷大戶作為黨員培養(yǎng)對象。同時(shí),把黨員中年輕、有能力的黨員作為村干部進(jìn)行培養(yǎng),重點(diǎn)培養(yǎng)村黨支部書記和村委會主任后備干部。目前,我鎮(zhèn)農(nóng)村后備干部達(dá)到90多名。存在的主要問題:沒有建立村主后備干部人才庫,對后備干部培養(yǎng)有所欠缺。主要原因分析:各村青壯年人員大多外出務(wù)工,常年不在村,給培養(yǎng)工作帶了極大困難。

堅(jiān)持把為基層黨組織和黨員解難題辦實(shí)事作為基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷加大黨建工作經(jīng)費(fèi)保障力度,切實(shí)解決村級組織活動(dòng)中心建設(shè)、村干部待遇、財(cái)政轉(zhuǎn)移支付問題,為全鎮(zhèn)基層黨建工作再上新臺階提供了有力保障。主要做法及成效:加大陣地建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入,使基層組織活動(dòng)有場所。大力開展活動(dòng)場所達(dá)標(biāo)年活動(dòng),近三年來累計(jì)投入資金近50萬元用于村級活動(dòng)中心的建設(shè)和改建工作,其中新建村級活動(dòng)場所5個(gè)、改擴(kuò)建2個(gè),建立示范社區(qū)2個(gè)、升級改造2個(gè)。加大村級干部經(jīng)費(fèi)投入,使村干部待遇有著落。制定出臺《村(社區(qū))干部待遇保障實(shí)施辦法》,縣財(cái)政每年安排34、38萬元專項(xiàng)資金,解決村(社區(qū))干部定額生活補(bǔ)助,村主要干部年平均報(bào)酬達(dá)8000元;落實(shí)4、4萬元,解決41名離任村(社區(qū))干部生活補(bǔ)貼,最高年補(bǔ)貼達(dá)1200元。加大基層工作經(jīng)費(fèi)投入,使基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)有保證。建立黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,把村級財(cái)政轉(zhuǎn)移支付提高到平均1、6萬元,并按每名農(nóng)村黨員100元的標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)村級黨建工作經(jīng)費(fèi)22、8萬元,保證了黨建工作有力開展。存在的主要問題:對村級公益設(shè)施投入不夠,導(dǎo)致少數(shù)貧困村公益設(shè)施不完善。主要原因分析:鎮(zhèn)級財(cái)稅收入來源少、財(cái)力不雄厚,投入農(nóng)村的資金相對較少。

堅(jiān)持抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的思路,大力開展招商引資,積極引進(jìn)一批投資強(qiáng)度大、發(fā)展前景好的項(xiàng)目,推動(dòng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主要做法及成效:結(jié)合縣城區(qū)的規(guī)劃編制,制訂了全鎮(zhèn)短期規(guī)劃、長期計(jì)劃,結(jié)合全鎮(zhèn)爭當(dāng)“五員”活動(dòng),下派力量指導(dǎo)各村制定好發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)大改觀;本人緊緊圍繞城中村改造、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、中心城鎮(zhèn)做文章,拓寬稅源,增加集體收入。存在的主要問題:村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道狹窄、步伐較慢,整體情況仍不樂觀。主要原因分析:能用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的原始資源非常有限,部分村級基本空白;部分村支部書記不敢闖、怕失敗,等、靠、要思想較嚴(yán)重。

高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作,將其列入重要議事日程來抓,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。主要做法及成效:強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐壞工作責(zé)任制實(shí)施方案,與各村、鎮(zhèn)直單位簽訂了《瀟浦鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀》,把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列入單位考核之中。健全述職述廉制度。每季度召開一次村黨支部書記和村委會主任述職述廉會議,聽取村主要負(fù)責(zé)人工作開展情況的匯報(bào),促進(jìn)農(nóng)村干部廉潔勤政。目前,全部完成了16個(gè)村黨支部書記、主任和四個(gè)社區(qū)主任的述職述廉工作。加強(qiáng)廉政教育培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)廉政教育培訓(xùn),在黨員干部中樹立起自覺接受監(jiān)督意識。聘請了25名駐鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員及離退休老干部、群眾代表等為廉政監(jiān)督員,設(shè)立了廉政自律監(jiān)督臺,開通了2部舉報(bào)電話,設(shè)立了社會監(jiān)督舉報(bào)箱,構(gòu)筑起了強(qiáng)大的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。完善辦事程序。健全完善政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度,公開辦事政策、辦事程序和辦事時(shí)限,設(shè)立公開欄,對政務(wù)、財(cái)務(wù)情況定期公開,實(shí)現(xiàn)了行政管理的公開、透明。嚴(yán)格處理基層干部違法行為。為切實(shí)整治村、社區(qū)等基層干部違紀(jì)違法行為,進(jìn)一步夯實(shí)黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ),建設(shè)風(fēng)清氣正的基層干部隊(duì)伍,瀟浦鎮(zhèn)黨委、政府在全鎮(zhèn)開展整治村、社區(qū)等基層干部違紀(jì)違法行為專項(xiàng)行動(dòng)。如對三元宮村委委員李珍鳳、蔣新強(qiáng)在村里設(shè)置賭場,從中收取不法收入,第一時(shí)間開展調(diào)查取證后,并取得當(dāng)事人筆錄后,移交縣紀(jì)委立案處理。存在的主要問題:對一些慢作為、懶作為的村主干部處理得不夠嚴(yán),對村支兩委的廉政建設(shè)抓得不夠,導(dǎo)致一些黨組渙散。主要原因分析:從全鎮(zhèn)的整體和諧穩(wěn)定著眼,主要采取督促、教育的方式,促使村主干部進(jìn)一步加強(qiáng)履職,做好本職工作。

反思2019年的黨建工作,我本人在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,做了一些有益的工作,取得了一些成績,但也存在很多不足。一是黨員和干部培育的形式較為單一;二是干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)與加快發(fā)展的要求還存在差距;三是基層組織和黨員干部的現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作發(fā)展新階段的要求不完全適應(yīng);四是經(jīng)常性深入村級組織調(diào)查研究有所欠缺,對一些深層次問題研究思考的不夠;這些問題都有待于我在今后的工作中努力解決。會后,我決心以這次黨委書記黨建述職活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步落實(shí)黨建責(zé)任制,完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,改善管理,在思想上不斷進(jìn)取,政治上不斷求強(qiáng),在業(yè)務(wù)上不斷求精,工作創(chuàng)新上不斷求新,力爭使我鎮(zhèn)黨建和經(jīng)濟(jì)工作再上新臺階。

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇四

經(jīng)過了一年的工作與學(xué)習(xí),看到了收獲,看到了希望,更看到了自己的不足,高等學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)業(yè)生正逐步的充實(shí)到公司,自己稍有一絲的放松,就有可能落在后邊,所以我要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),對自己進(jìn)行充電。在管理方面,由于缺少經(jīng)驗(yàn),管理上還有欠缺,在日后的工作中將會不斷的完善。還有就是自己的英語水平不足,這個(gè)不足從去年一直說到了今年的上半年,說要在下半年的時(shí)間開始學(xué)習(xí),可到了年底自己竟然還是沒有行動(dòng),20x年的上半年工作總結(jié)時(shí),我要是在重復(fù)這樣的話那我真的在原地不動(dòng),我要用自己的實(shí)際行動(dòng)來證實(shí),希望大家對我有個(gè)監(jiān)督。其次我要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是,解放思想。加強(qiáng)自身思想改造,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使自己的一言一行都體現(xiàn)出中宇員工的形象。

2、進(jìn)一步解放思想,適應(yīng)工作需求。我是一名風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)行人員,負(fù)責(zé)風(fēng)電場一值值班工作,在今后的工作中,要用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題,因此,在今后的工作中,將以風(fēng)電精神、英華精神為榜樣做好本職工作。

3、加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),自重自省、自警自勵(lì),在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局,自覺地把自己的工作同公司聯(lián)系起來,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作,圓滿完成公司交給的任務(wù)。

心得與感受回想這一年來的工作,略有所獲,而這所獲離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),更離不開全班同事同甘共苦的結(jié)果。我深信,一個(gè)人的能力是有限的,如果要把集體的力量凝聚到一起卻是無窮大。

1、做好一二三期的風(fēng)機(jī)維護(hù)工作。

2、做好二期風(fēng)機(jī)出質(zhì)保期前的一切準(zhǔn)備工作。

3、加強(qiáng)庫房管理,保證工具及備品備件齊備。

4、做好春秋檢工作確保20x年設(shè)備安全運(yùn)行。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施及各項(xiàng)制度,杜絕各類事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)運(yùn)行。

6、繼續(xù)提高自身文化素質(zhì)及管理業(yè)務(wù)水平。

7、加強(qiáng)對運(yùn)行人員及代培人員的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作,x年新學(xué)員也會陸續(xù)的來到富錦風(fēng)電場,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我會全力以赴做好培訓(xùn)工作,確保從富錦風(fēng)電場走出去的員工都是個(gè)拿得起放得下地,讓我們所有的員工都能以優(yōu)秀的成績充實(shí)到中宇公司的各個(gè)風(fēng)電場。

展望未來,我對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,公司就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有公司為我們搭建的寬廣舞臺,有領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,我堅(jiān)信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:“工作順利,身體健康”。

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇五

部門自2013年6月正式開展,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)多月的時(shí)間,現(xiàn)在就到公司所做的一些工作及失誤匯報(bào)如下:、定位與營運(yùn)部職責(zé):

開展后不久,在對門店及相關(guān)采購初步了解后,針對發(fā)現(xiàn)的問題,提出了營運(yùn)部的工作目標(biāo)“建立與現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的組織架構(gòu),建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的考核體系、建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的供應(yīng)鏈體系”,要求在整個(gè)公司內(nèi)形成“以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,以經(jīng)營數(shù)據(jù)說話”的人員評價(jià)體系,在接下來的工作中,一直圍繞這個(gè)目標(biāo)和評價(jià)體系,根據(jù)營運(yùn)部的相關(guān)職責(zé)開展工作,具體如下:

(一)營運(yùn)目標(biāo)管理。

1、目標(biāo)與績效考評管理。

合公司現(xiàn)狀,為了擬定了年度門店門店銷售目標(biāo)及考核方案以及采購的考核方案,經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)討論及各分公司負(fù)責(zé)人溝通,組織了公司內(nèi)部關(guān)于兩大方案執(zhí)行可行性的討論,目前一直在實(shí)施采購月度考核任務(wù),根據(jù)總經(jīng)辦要求,又拿出了更加細(xì)化的門店?duì)I運(yùn)方案,組織店長例會討論。

更全面的獲取公司門店經(jīng)營過程的信息,完善了各門店月度業(yè)績匯報(bào)模板,督導(dǎo)各部門按照要求及時(shí)完成經(jīng)營分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了相關(guān)的分析報(bào)告和報(bào)表;全面揭示公司經(jīng)營狀況,例如員工工資占比、水電費(fèi)占比、通訊費(fèi)占比、包裝費(fèi)用占比,人員流失率等并對門店間橫向比較,通過比較來讓門店負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本門店的差距。

目前,經(jīng)營分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析數(shù)據(jù)比較粗放還不夠精準(zhǔn),信息的獲取亦非常有限,對門店工作的指導(dǎo)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,故分析報(bào)告可完善與提升的空間很大。3、整改調(diào)整門店,優(yōu)化門店結(jié)構(gòu):、對門店進(jìn)行了布局改造、增加了各項(xiàng)目游玩設(shè)備,協(xié)調(diào)各部門配合完成改造施工。、門店增加品類,更新相關(guān)設(shè)施,梳理相關(guān)商品,增加了生鮮面積。、完成了門店退貨、人員分流、賣場重開的工作。門店的兩次布局調(diào)整。、完成了門店調(diào)整、升級改造、商鋪面積數(shù)據(jù),減少公司的經(jīng)營成本。門店的生鮮設(shè)備升級更換。(二)、人員管理及人員架構(gòu)、通過對公司原有人員架構(gòu)及人員數(shù)量與其他超市對比,統(tǒng)一了市區(qū)門店管理架構(gòu)及管理人員配備,2、對比門店人員編制,促使門店減少使用人員,及人員工資占銷售額的比例,每年上半年對各門店人員編制進(jìn)行橫向比較,循序漸進(jìn)的分流人員。

3、細(xì)化采購分工,完善采購架構(gòu):通過與其他商業(yè)企業(yè)的比較,公司的采購分工較粗,不利于品類的精細(xì)化管理,做了更加細(xì)化調(diào)整。

前門店采購的人員架構(gòu)為空,由總部進(jìn)行采購,總部流程繁瑣,故現(xiàn)門店所需物品缺乏。、建議公司組建物料采購部,使公司的物料采購統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送的模式,減少公司成本。

(三)、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)信息化。

設(shè)公司對內(nèi)部管理信息傳遞、對外宣傳等工作的基礎(chǔ),有效實(shí)現(xiàn)管理水平與效率的提升。到公司后,營運(yùn)部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下,重點(diǎn)圍繞建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開展了相關(guān)工作。具體情況如下:

i規(guī)范統(tǒng)一:參照公司logo的標(biāo)準(zhǔn),擬定logo的使用及應(yīng)用的規(guī)范,統(tǒng)一了公司企劃裝飾吊旗、海報(bào)促銷版面,統(tǒng)一由公司企劃部下發(fā),門店參照執(zhí)行。

定統(tǒng)一的年度促銷計(jì)劃,2012海報(bào)規(guī)劃,使各門店在公司統(tǒng)一開始促銷宣傳,促銷方案和促銷單品由門店根據(jù)商圈自行選擇,但海報(bào)版面必須和公司統(tǒng)一,員工工裝統(tǒng)一:部分門店是在原來東莞市功夫龍影視傳媒有限公司基礎(chǔ)上改名過來,門店裝飾及員工著裝不統(tǒng)一,不能代表功夫龍連鎖的統(tǒng)一形象,在時(shí)任物料負(fù)責(zé)人配合下,統(tǒng)一了員工工裝,提升企業(yè)形象。

公司信息配合下,啟動(dòng)了oa辦公軟件,大大提升了辦公效率。

整信息系統(tǒng)品類結(jié)構(gòu),梳理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù):商品在屬于同的課組和分類,影響采購的考核及品類管理,我們以采購為統(tǒng)一,規(guī)范門店的分類商品。

度建設(shè)與流程規(guī)范、員工培訓(xùn)及企業(yè)文化建設(shè)、隨著公司信息化工作逐步走向,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,針對現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況,先后制定了各部門崗位職責(zé)管理制度及流程,同時(shí)對門店業(yè)務(wù)辦理流程進(jìn)行了規(guī)范。通過規(guī)范各種流程提高工作效率,最大程度地為公司經(jīng)營管理服務(wù)。隨著門店經(jīng)營的更加深入。、周期性的開展新進(jìn)員工及領(lǐng)班的轉(zhuǎn)正考核及培訓(xùn),公司所有轉(zhuǎn)正人員,統(tǒng)一到公司辦公室參加考評及測評,并打分排名,逐漸規(guī)范管理人員轉(zhuǎn)正測評。、每月對門店進(jìn)行巡店通報(bào),曝光門店基礎(chǔ)陳列、衛(wèi)生、標(biāo)價(jià)等基礎(chǔ)營運(yùn)中存在的問題。

(四)采購管理:、統(tǒng)一合同格式及文本:為了提升公司統(tǒng)一形象,將所有合同簽訂審批權(quán)收回總部,如“專柜經(jīng)營合同”,“專柜合同審批表”,后在公司帶領(lǐng)下,又進(jìn)行了完善。、梳理合同賬:原本公司合同簽訂的結(jié)賬周期比較隨意,在財(cái)務(wù)的配合下進(jìn)行梳理調(diào)整。、根據(jù)不同商品分類不同,分別制定分類目標(biāo)毛利率:為了提升公司毛利率,避免采購隨意的加價(jià)或減價(jià),制定了不同分類的目標(biāo)毛利率,便于采購定價(jià)時(shí)參照。

五)選址:六)工程模塊:

了提升公司形象統(tǒng)一,與工程裝飾施工方進(jìn)行多次商討,將門店裝修設(shè)計(jì)統(tǒng)一,在裝飾工程配合下進(jìn)行梳理調(diào)整,在工程部監(jiān)督協(xié)調(diào)下功夫龍親子城東泰店于8月22日完工,工期為35天。

作中的不足及失誤。

因本部門、閱歷、能力、責(zé)任心不足,工作不踏實(shí)等原因,在這三個(gè)多月的工作中,出現(xiàn)了很多次工作失誤并給公司造成了很大的損失,無法一一例舉,簡略匯總?cè)缦拢?/p>

1、在公司三個(gè)多月來,新門店開業(yè)因門店前期準(zhǔn)備周期不足,沒為公司營運(yùn)工作得到有效盈利,離董事長的期望值相差甚遠(yuǎn),承擔(dān)主要管理責(zé)任。、開業(yè)時(shí),片面的考慮動(dòng)漫展在新門店舉行,只是為了漫博會而開業(yè),因前期工作準(zhǔn)備不足導(dǎo)致自營工作造成利潤虧損。、籌備門店時(shí),片面抓施工進(jìn)度,沒考慮到工作后期整改。、對個(gè)門店管理人員調(diào)整,匯報(bào)的方式和對象有誤,導(dǎo)致高管流失。、沒有匯總到的,請董事長一一明示,我們會努力改正和彌補(bǔ),力爭同樣的錯(cuò)誤不再犯第二次。

管工作的近期計(jì)劃:、擬定采購部的淘汰和晉升制度,每年年底實(shí)施采購隊(duì)伍的常態(tài)化流動(dòng),提升采購人員的素質(zhì)。、增加商品信息部職能,通過品類管理對采購的新品進(jìn)行建議和淘汰,使商品的引進(jìn)權(quán)和淘汰權(quán)分離。、針對采購考核中發(fā)現(xiàn)的問題,完善考核方案,使采購考核方案更能反映出門店的真實(shí)想法。增加對采購營業(yè)外收入及毛利額考核占比。需財(cái)務(wù)配合提供建立單獨(dú)的采購報(bào)表。、針對稅務(wù)方面的新要求,參照別的商業(yè)企業(yè),著重提升非食品、聯(lián)營服裝沒有增值稅票的比例。、拿出公司購物卡統(tǒng)一的返利政策,避免產(chǎn)生相關(guān)漏洞。、在前期討論的基礎(chǔ)上,與總經(jīng)辦一起商討決定門店考核方案。、增加對采購部辦公電話費(fèi)的額定考核。、組織相關(guān)學(xué)習(xí),與營運(yùn)一道跟蹤總結(jié)自營的工作。、配合門店改造、組織開業(yè)招商、跟蹤評估門店的布局調(diào)整后對經(jīng)營的影響。

0、門店二樓的招商工作,提出業(yè)態(tài)調(diào)整。

1、測算評估配送中心的盈利能力,嘗試部分考核。

公司的幾點(diǎn)建議:作為公司的一員,公司的成長、經(jīng)營的好壞都直接影響著我們每一個(gè)員工的利益,正如董事長所說,公司發(fā)展到一定的規(guī)模就不再是一個(gè)人的企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展,為了吸引更多的“人才”能加入公司,融入公司并愿意與公司共同成長發(fā)展,對公司提一些建議,考慮不夠成熟,說錯(cuò)的地方望董事長諒解:、希望董事長能建立一套定期與各下屬公司負(fù)責(zé)人的正常定期溝通機(jī)制,并堅(jiān)持下去。這樣便于直接了解各負(fù)責(zé)人的目前正在所做的工作,工作狀態(tài)如何,避免因溝通不暢,導(dǎo)致相互工作的不了解,影響相關(guān)決策。、任何企業(yè)都想做一個(gè)百年企業(yè),我們企業(yè)也不例外。企業(yè)發(fā)展的核心是高級管理人員,但高級管理人員一般都是自身培養(yǎng),了解企業(yè)的實(shí)際情況,并不斷的成長、歷練起來的。成長和歷練的代價(jià)是允許和鼓勵(lì)他們敢創(chuàng)敢做,不違反原則問題的情況下,允許犯錯(cuò)誤。我們企業(yè)現(xiàn)在更多的是讓董事長去拍板,每個(gè)人都怕承擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任。這樣是培養(yǎng)不出高級管理人員的。甚至是董事長在想在做,其他的人員在看。長遠(yuǎn)來說必將影響企業(yè)的發(fā)展。、沒有完美的個(gè)人,也沒有完美的公司。不管誰負(fù)責(zé)商業(yè)公司,望董事長能有一個(gè)量化的年度任務(wù)和指標(biāo),雖然不能說百分百是數(shù)據(jù)說話,最起碼百分之七十要看經(jīng)營結(jié)果,因?yàn)槲覀兌际巧馊恕€(gè)人認(rèn)為作為營運(yùn)負(fù)責(zé)人來說,他對所有門店的經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé),各門店的運(yùn)營費(fèi)用負(fù)責(zé),量化考核。對采購負(fù)責(zé)人來說,整個(gè)公司的銷售目標(biāo),毛利額目標(biāo),采購費(fèi)用等是其職責(zé)所在。以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?,F(xiàn)在讓人感覺,做的好公司會認(rèn)為是自然增長,做的不好市場原因,沒有真正體現(xiàn)出各分管人員能力所在,都愿意實(shí)實(shí)在在的管理一個(gè)門店來體現(xiàn)自己能力。

個(gè)成熟客觀的評價(jià)體系不僅僅能調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,更像一個(gè)指揮棒和風(fēng)向標(biāo),指引著所有人員努力和奮斗的目標(biāo)。、任何事情都是一分為二的、兼聽則明偏信則暗。作為我們外聘人員,一個(gè)月能與董事長見面的機(jī)會沒有幾次,而你身邊的可能隨時(shí)就能匯報(bào)反應(yīng)問題,這對外聘人員來說是不公平的,有些時(shí)候連解釋的機(jī)會都沒有。

們清楚的知道工作能力、工作水準(zhǔn)離公司的要求還差距很遠(yuǎn),感謝董事長的包容。我們在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),通過實(shí)際工作的歷練,促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升,共同推動(dòng)公司經(jīng)營的不斷進(jìn)步。

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇六

1、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)各部門的'職責(zé)要求,修繕各部門的責(zé)任管理制度;結(jié)合我處發(fā)展需要,及時(shí)修正不適應(yīng)我處發(fā)展實(shí)際的規(guī)章制度條款,完善考勤制度、會議管理制度、考核獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)制度、財(cái)物管理制度、車輛管理制度、門衛(wèi)管理制度等,使各項(xiàng)制度朝著更加規(guī)范、更加合理的方向完善。

2、落實(shí)量化指標(biāo)考核。完善《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實(shí)施暫行辦法》,執(zhí)行量化指標(biāo)考核,各部門將根據(jù)各自的指標(biāo)落實(shí)內(nèi)部分工,細(xì)化責(zé)任,具體到人,真正起到量化指標(biāo)考核應(yīng)有的作用,提高工作積極性,推動(dòng)我處各項(xiàng)工作再上新的臺階。

3、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。要始終把加強(qiáng)內(nèi)部管理、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,各部門要加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),不定期召開內(nèi)部會議,加強(qiáng)部門的服務(wù)職能,完善內(nèi)部的規(guī)章制度,規(guī)范管理,整頓隊(duì)伍,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,提高廣大職工的遵紀(jì)遵規(guī)意識,避免一切違規(guī)違紀(jì)事件的出現(xiàn)。

4、完善人事制度管理。全面推行因事設(shè)崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理;深化人事制度改革,合理調(diào)整環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),組織開展各種繼續(xù)再教育,加強(qiáng)對現(xiàn)有技術(shù)人員的技能培訓(xùn),不斷提高環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員的整體素質(zhì);嚴(yán)格審核年齡偏大臨時(shí)工的招聘。

5、進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)工作。繼續(xù)督察各部門的收費(fèi)情況,做好廣大人民群眾的思想工作,增加收費(fèi)過程的透明度。

抓好隊(duì)伍建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高認(rèn)識。一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓(xùn)教育,以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能。

2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)責(zé)任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開,加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實(shí)事。四是強(qiáng)化安全教育管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關(guān)。

3、千方百計(jì)為職工排憂解難。堅(jiān)持“以人為本”、實(shí)事求是的原則,認(rèn)真研究,廣泛征求職工群眾意見,進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決臨時(shí)工的工資、保險(xiǎn)問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動(dòng),真正做到為職工辦實(shí)事。

4、做好計(jì)生工作,落實(shí)基本國策。一是加大宣傳力度,不定期地通過墻報(bào)板報(bào),利用橫幅標(biāo)語等形式宣傳計(jì)劃生育政策法規(guī),增加全處干部職工的國策意識。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全和充實(shí)計(jì)生隊(duì)伍和工作人員,認(rèn)真登記好計(jì)生臺帳,及時(shí)組織職工落實(shí)“三查四術(shù)”工作。

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇七

一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定進(jìn)步,較好的完成了本職工作。為以后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能,向周圍工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),用知識充實(shí)自己,擴(kuò)大知識面,努力提高自身綜合素質(zhì)。

二做到盡心盡力,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹立公司現(xiàn)象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度化,做好技術(shù)服務(wù)工作,同時(shí)也是對公司產(chǎn)品宣傳。以及對公司產(chǎn)品性能的收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

三要學(xué)會善于溝通交流,加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù),還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問題,而往往不是客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于和客戶溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶溝通,做到令客戶滿意,每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。

四要繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到實(shí)際掌握,熟練操作。一年來,通過不斷學(xué)習(xí)和摸索,學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及方法,逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C(jī)的工作原理、操作方法。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法,并且到武漢陳家沖垃圾電廠對燃?xì)鈾C(jī)控制系統(tǒng)改造,學(xué)習(xí)調(diào)試,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

總之,一年來,干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,不能達(dá)到更高要求。在今后的工作中,我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長避短,爭取更大的成績。展望的工作,我會更加的努力下去,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績。每一年我都有進(jìn)步,相信不斷的成長就會得到更大的回報(bào),我會為公司的發(fā)展作出我貢獻(xiàn),相信自己在做的更好!

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇八

會議后,我們采取多種形式及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并積極采取措施認(rèn)真貫徹落實(shí)。先后對書記的講話組織了專題學(xué)習(xí),開展了專題討論。要把全系統(tǒng)的工作實(shí)際和全市“做大做新做好,建設(shè)新型工業(yè)基地,再造新***”的要求有機(jī)地結(jié)合起來,真正地把會議精神貫徹落實(shí)到每一位干部職工。在學(xué)習(xí)貫徹的過程中,大家一致認(rèn)為,書記的講話總攬全局,思想精辟,內(nèi)涵深刻,意義重大,為***發(fā)展定下了基調(diào),指明了方向,具有很強(qiáng)的針對性、實(shí)踐性和指導(dǎo)性。

***經(jīng)濟(jì)發(fā)展要在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)較大的突破,當(dāng)務(wù)之急要抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù),按照“建設(shè)新型工業(yè)基地,再造新***”的要求,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,促進(jìn)***經(jīng)濟(jì)的快速增長。全市系統(tǒng)上下紛紛表示,大家紛紛表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,要緊緊結(jié)合***經(jīng)濟(jì)和單位工作實(shí)際,扎實(shí)履行工作職能,加快自身發(fā)展的步伐,用自己的實(shí)際行動(dòng)把此次會議精神落到實(shí)處,努力把各方面工作做得更好,確保公司穩(wěn)定發(fā)展,為全市煙農(nóng)脫貧致富、縣鄉(xiāng)財(cái)政增收,社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)調(diào)緊貼一個(gè)中心,強(qiáng)化三種意識。

與地方經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。通過為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更有效的服務(wù),促進(jìn)和推進(jìn)煙草事業(yè)的健康發(fā)展。二是強(qiáng)化責(zé)任意識。扎扎實(shí)實(shí)履行各項(xiàng)職能,服務(wù)好市場,服務(wù)好煙農(nóng),服務(wù)好消費(fèi)者,進(jìn)一步整頓規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)秩序,從而為自身的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化大局意識。在做到全市一盤棋的同時(shí),進(jìn)一步使煙草部門的工作融入地方政府的發(fā)展主旋律,形成做好各項(xiàng)工作的強(qiáng)大合力。

三、

堅(jiān)持真抓實(shí)干,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)加強(qiáng)”

(一)加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)投入,提升煙葉科技含量,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

取**萬畝,收購保證**萬擔(dān),爭取**萬擔(dān)。努力實(shí)現(xiàn)基本煙田保護(hù)區(qū)按照排灌自如、土壤理化指標(biāo)合理、生態(tài)環(huán)境條件能滿足優(yōu)質(zhì)烤煙生長要求確立。二是采取典型帶路,建設(shè)示范園區(qū)。具體要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)*個(gè)萬畝“崤山”濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉示范區(qū),我們稱之為*號工程;建設(shè)*—*個(gè)****畝示范園,我們稱之為*號工程;大面積建設(shè)成片連方,我們稱之為*號工程。三是打造濃香型優(yōu)質(zhì)煙葉,走有機(jī)型農(nóng)業(yè),多施餅肥、綠肥,逐步改良土壤,力爭煙葉質(zhì)量要有新突破。四是加強(qiáng)新式炕房改建,抓好煙水配套等國家扶持項(xiàng)目的落實(shí)。拿出配套資金,認(rèn)真搞好煙水、煙路、烤房等重點(diǎn)項(xiàng)目配套工程建設(shè)。改善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)資源、環(huán)境、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。五是進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)的整體技術(shù)水平,減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度。辦好煙農(nóng)協(xié)會,搞好技術(shù)培訓(xùn),解決技術(shù)棚架問題。提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)的到位率,減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度。實(shí)現(xiàn)煙葉育苗商品化、植保專業(yè)化、種植標(biāo)準(zhǔn)化、烘烤自動(dòng)化,并積極探索煙葉烘烤的專業(yè)化模式。

(二)加強(qiáng)卷煙體制改革,整合資源,提高營銷水平。

在講話中,書記強(qiáng)調(diào)要“大力發(fā)展服務(wù)業(yè),提高服務(wù)業(yè)水平”。結(jié)合煙草系統(tǒng),就是要進(jìn)一步繁榮卷煙市場,加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高卷煙營銷能力。一要緊緊依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真貫徹“穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)、突出名優(yōu)、增加效益”指導(dǎo)思想,優(yōu)化稀缺資源配制,統(tǒng)籌銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系,構(gòu)建新型工商關(guān)系,購進(jìn)適銷對路的品牌和規(guī)格,最大限度滿足市場和消費(fèi)者的需求。二要進(jìn)一步強(qiáng)化卷煙營銷、特別是客戶服務(wù)部門的職能,迅速提高市場營銷和引導(dǎo)市場的能力水平。三要舉辦全系統(tǒng)的客戶經(jīng)理培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高他們的理論水平和應(yīng)變能力。四要認(rèn)真修訂客戶經(jīng)理考核辦法,促進(jìn)營銷能力和服務(wù)能力的提高。從百牌號發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),認(rèn)真搞好品牌置換,培育檔次較高的主導(dǎo)主銷牌號,通過客戶經(jīng)理隊(duì)伍作用的發(fā)揮,不斷強(qiáng)化市場控制能力。最終要確保在銷售總量保持基本穩(wěn)定的前提下,實(shí)現(xiàn)單箱均價(jià)和毛利額的持續(xù)提高。

(三)加強(qiáng)專賣市場體系建設(shè),牢固控制煙草市場,確保市場穩(wěn)定。

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

xx年是“”計(jì)劃的開局之年,也是陜西公路事業(yè)迎來第二輪大發(fā)展的起步年。半年來,我站在局黨、政、工、團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以xx大、xx屆五中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹局工作會議精神,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),以通行費(fèi)征收為中心,以安全保暢為目標(biāo),以“嚴(yán)格管理、服務(wù)社會”為主體,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)造良好的收費(fèi)環(huán)境,抓好“大噸小標(biāo)”治理,不畏困難,調(diào)動(dòng)一切積極因素從抓管理著手,在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作,以“雙創(chuàng)”工作為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn),全面推進(jìn)收費(fèi)隊(duì)伍精神文明建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)收費(fèi)公路管理科學(xué)規(guī)范化,努力完成通行費(fèi)征收任務(wù)。目前,目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作成效顯著,半年收費(fèi)任務(wù)順利完成現(xiàn)將我站xx年上半年的主要工作匯報(bào)如下:

今年我們繼續(xù)完善和落實(shí)黨員。

先進(jìn)性教育。

長效機(jī)制,鞏固已有成果,不斷開拓創(chuàng)新,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是把學(xué)習(xí)《黨章》作為黨員政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,利用“三會一課”學(xué)習(xí)形式,掀起學(xué)習(xí)貫徹黨章的熱潮,增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,加強(qiáng)愛國主義教育,以此來提高我們黨員群眾的愛國心和凝聚力,增強(qiáng)集體的活力和戰(zhàn)斗力。三是積極開展批評與自我批評,正確處理工作中的分歧和矛盾,把學(xué)習(xí)收獲和思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為切實(shí)提高各方面能力、改進(jìn)工作、履行職責(zé)的實(shí)際行動(dòng)。四是注重黨員的先鋒帶頭作用,我們要求每個(gè)黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,在各自崗位上勇挑重?fù)?dān)、勤干實(shí)干,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全站工作穩(wěn)步向前。五是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識,提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政水平和服務(wù)職工的意識。半年來,站全體黨員認(rèn)真履行。

崗位職責(zé)。

改進(jìn)工作方法及提高服務(wù)態(tài)度以文明服務(wù)為載體樹立良好的黨員先鋒形象。

今年,我們面臨人員少車流量大的局面,在這種情況下怎么保證隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作正常有效地進(jìn)行,這是我們工作面臨的一個(gè)實(shí)際問題,為此,我們從以下幾方面入手,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè),要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要以身作則,率先垂范,正確的處理好工作和感情關(guān)系,權(quán)利和利益關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)關(guān)系。做事雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、實(shí)事求是。二是教育全體黨員干部牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,一切以大局出發(fā),以集體利益為重,努力造就一支敢打硬仗,敢于拼搏的干部隊(duì)伍。三是教育職工牢固樹立社會主義“榮辱觀”,正確對待我們的各項(xiàng)工作,培養(yǎng)不怕困難,吃苦耐勞、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)熟練得職工隊(duì)伍。并且加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育,深入實(shí)踐“愛國守法、明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范,深入開展“誠信公路”建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)公路收費(fèi)的信用體系建設(shè)。四是繼續(xù)弘揚(yáng)“鋪路石”精神,結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想,弘揚(yáng)干一行、愛一行、專一行、精一行的敬業(yè)奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié)協(xié)助的團(tuán)隊(duì)精神,廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和爭當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵、先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)。五是正確引導(dǎo)職工明確收費(fèi)工作的意義和自己肩負(fù)的責(zé)任,提高自身對收費(fèi)工作的認(rèn)識,珍惜來之不易的崗位,從而發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神,把心思和精力放在干工作和為單位爭榮譽(yù)上,有效地提高了職工隊(duì)伍的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

我們從提高廉潔自律意識入手,以理論教育為主,圍繞收費(fèi)中心工作,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,注重預(yù)防的方針,一是通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》省交通廳的《具體意見》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等的學(xué)習(xí),廣泛開展黨風(fēng)教育、反腐倡廉教育,增強(qiáng)黨風(fēng)廉政思想、牢固樹立堅(jiān)固的思想防線。二是定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,通過征詢職工意見的方法,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的生活作風(fēng)和工作方法做出改進(jìn),有效地進(jìn)行了黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。三是深入貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神,提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平和實(shí)際工作能力,端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng),并以身作責(zé)、廉潔自律。三是加強(qiáng)職能監(jiān)控、民主監(jiān)督,運(yùn)用警示訓(xùn)誡、提醒談話等方式,發(fā)現(xiàn)不好苗頭,立即進(jìn)行制止,加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,狠抓制度落實(shí),完善監(jiān)督機(jī)制,為收費(fèi)事業(yè)的全面發(fā)展提供有力的紀(jì)律保障。四是在黨風(fēng)廉政問題上不講情面,不做無原則讓步,要求大家做到潔身自好、警鐘長鳴。五是抓好行風(fēng)建設(shè),定期召開路風(fēng)監(jiān)督座談會,自覺接受社會各界的監(jiān)督。通過黨風(fēng)廉政建設(shè)有效的開展,我站內(nèi)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理有力,勤政意識、工作效率大大提高,半年來未發(fā)生一起違法違規(guī)事件,為我站各項(xiàng)工作的良好、健康發(fā)展提供可靠的政治保證。

工會從實(shí)際工作出發(fā),從關(guān)心職工的生活入手,切實(shí)把職工利益放在心上,對職工提出的合理化建議積極采納,廣泛征求職工意見,通過發(fā)放職工家庭情況調(diào)查表,建立了困難職工動(dòng)態(tài)檔案,定期走訪,努力解決職工在工作和生活中的困難,使他們安心工作?!叭恕惫?jié),對女職工進(jìn)行了慰問,“五一”期間組織職工短途旅游,“六一”節(jié),對職工子女進(jìn)行了慰問,并且購置了電腦為職工提供更多的學(xué)習(xí)條件。

在團(tuán)的工作上,認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)員青年政治思想工作,從加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識、更新觀念入手,進(jìn)行職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,通過學(xué)習(xí),使團(tuán)員青年把理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來,在實(shí)際工作中始終堅(jiān)持文明執(zhí)勤、禮貌待人,以青年文明號服務(wù)崗為紐帶,開展各種便民利民的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了激發(fā)團(tuán)員青年的勞動(dòng)熱情,我們以“立足本職,愛崗敬業(yè)”為主線,積極開展健康有益的文娛活動(dòng)。站上陸續(xù)購置了體育器材和各類書籍。極大地豐富了團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。4月底積極參加兄弟單位組織的籃球友誼賽,“五四”評選出了青年崗位能手,受到局團(tuán)委的表彰。6月份參加了團(tuán)委舉辦的演講活動(dòng)。

繼續(xù)抓好行業(yè)精神文明建設(shè),全面提升我站文明單位的創(chuàng)建質(zhì)量,我們將鞏固和創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合,在鞏固去年諸多榮譽(yù)的基礎(chǔ)上。一是堅(jiān)持收費(fèi)工作與精神文明建設(shè)一起抓,不斷探索求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè)文明新舉措。二是積極開展“行業(yè)爭先、崗位比優(yōu)”、“文明示范窗口”的創(chuàng)建活動(dòng),不斷加大硬件設(shè)施投入,6月初為辦公室、財(cái)務(wù)室更新了辦公設(shè)備,改善了工作環(huán)境,大大提高了工作效率。三是不斷加大自身宣傳,提升行業(yè)的社會知名度,半年來分別在《陜西交通報(bào)和《漢中日報(bào)》上各中稿1篇,單位自辦簡訊6期,黑板報(bào)4期。為職工寫作水平的提高和我站在社會上的形象起到了廣泛影響和推動(dòng)的作用。

積極開展“雙創(chuàng)”活動(dòng),要求全體干部職工要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,做好宣傳報(bào)道工作,營造濃厚的氣氛,并且成立了相應(yīng)的工作小組,把工作內(nèi)容細(xì)化,使雙創(chuàng)工作能夠深入人心,扎實(shí)有效地開展。

根據(jù)我站今年的目標(biāo)責(zé)任,結(jié)合我站的實(shí)際情況,我們決心完成好今年的收費(fèi)任務(wù),為此,我站內(nèi)抓管理,外創(chuàng)條件,采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定信心,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高實(shí)際操作能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,切實(shí)做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”,根據(jù)省廳(xx)25號文件,我們組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會文件精神實(shí)質(zhì),我們認(rèn)真核查過往車輛的“三證”,加強(qiáng)對“大噸小標(biāo)”車輛的征費(fèi)力度。三是加強(qiáng)對免費(fèi)車輛和包繳車輛的管理,公開包繳范圍,明晰包繳標(biāo)準(zhǔn)和辦理程序,并且自覺接受社會監(jiān)督。四、是加強(qiáng)稽查力度,發(fā)揮監(jiān)控的作用,定期對包繳、免費(fèi)車輛進(jìn)行排查,遏制費(fèi)源流失。五是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤ǎ{(diào)動(dòng)一切有利因素,保證收費(fèi)外部環(huán)境安定協(xié)調(diào)。以有效的措施保證收費(fèi)任務(wù)的及時(shí)完成。截至日,上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為*萬元,上半年完成通行費(fèi)收入*萬元,為計(jì)劃的*%,同比增長*%,再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績的新高。

xx年是我站車流量較以往最大的一年,這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)局給我站的即定工作目標(biāo),我站年初即確定了三個(gè)加強(qiáng),即“加強(qiáng)軟、硬件管理,加強(qiáng)過程管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”,從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)貫徹落實(shí)體系,堅(jiān)持各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位,力爭主動(dòng),全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開局,為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,我站及時(shí)通過職工大會、骨干會議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育,要求職工認(rèn)清形勢,進(jìn)一步提高認(rèn)識,并著力分析了我站xx年所面臨的收費(fèi)增長機(jī)遇和困難,樹立廣大職工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處,我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組,將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門,并以目標(biāo)。

責(zé)任書。

的形式,明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位,使得上半年各項(xiàng)工作均取得了良好的開局,為實(shí)現(xiàn)階段性工作目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn),必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化,圍繞一貫標(biāo)準(zhǔn)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時(shí)間單位,考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等;并以此作為目標(biāo)獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)繩,考核職能部門的基礎(chǔ)管理工作,并在月度考評會上進(jìn)行總結(jié)講評,以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進(jìn),提高自身對改進(jìn)機(jī)會的快速反應(yīng),從而把制度要求變成職工的自覺行為。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化收支預(yù)算管理意識,從嚴(yán)控制費(fèi)用開支,降低管理費(fèi)用。認(rèn)真審查各種原始憑證,建立健全內(nèi)部稽核和財(cái)產(chǎn)清查制度,在票證管理上將微機(jī)票和手工票分開記賬,使賬目清楚、易檢查核對。車輛通行費(fèi),財(cái)產(chǎn)賠付等專項(xiàng)資金,按照省廳、物價(jià)局的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收支兩條線的規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)票款繳存、上解管理,做到票據(jù)領(lǐng)發(fā)、繳銷制度嚴(yán)格,上解及時(shí)、足額。并主動(dòng)接受上級部門的監(jiān)督檢查。半年來,無各類資金相互擠占、挪用、平調(diào)及違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

嚴(yán)格按照《陜西省收費(fèi)公路管理規(guī)范化考核暫行辦法》,建立健全量化考核制度,繼續(xù)全面、深入、細(xì)致地開展規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng),提高規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量。制定出六條收費(fèi)文明服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn):1、牢固樹立“窗口”形象,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2、誠實(shí)待人,服務(wù)積極主動(dòng)。3、為過往司乘人員解危濟(jì)困。4、模范遵守職業(yè)道德。5、精練業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)水平。6、文明服務(wù)不違規(guī),誠實(shí)守信不違約。還要求收費(fèi)人員始終堅(jiān)持“以人為本、以車為本、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的工作宗旨,熱忱為過往司機(jī)服務(wù),切實(shí)把文明服務(wù)落到實(shí)處,以優(yōu)良的作風(fēng),優(yōu)美的環(huán)境服務(wù)人民、回報(bào)社會,為“雙創(chuàng)”開展做好基礎(chǔ)工作。

1、動(dòng)態(tài)管理,持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核??己瞬块T結(jié)合日??己斯ぷ?,經(jīng)常性地對安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查。

規(guī)章制度。

的執(zhí)行情況,檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動(dòng)措施、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況,檢查隱患和不安定因素的整改情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行處置,以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。

2、堅(jiān)持管理人員值班制度,做好內(nèi)保工作。認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,繼續(xù)加強(qiáng)對收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查,并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報(bào)處理,督促班組在崗人員加強(qiáng)防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。

3、落實(shí)突發(fā)事件。

應(yīng)急預(yù)案。

確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能得到及時(shí)有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時(shí)堅(jiān)持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案落實(shí)應(yīng)急措施準(zhǔn)備應(yīng)急物資隨時(shí)應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時(shí)協(xié)調(diào)交警、派出所等部門做好站區(qū)交通事故、被盜等的處置工作。

職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點(diǎn)的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設(shè)備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。

通過半年來嚴(yán)抓細(xì)管和不斷的努力,工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,主要表現(xiàn)在:政治學(xué)習(xí)、相關(guān)政策的貫徹力度均不夠;集體主義教育有待加強(qiáng),整體素質(zhì)有待提高。下半年,我們將繼續(xù)做好以下工作:

1.抓好職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)職工教育,豐富職工業(yè)余文化生活,積極維護(hù)職工正當(dāng)利益和合法權(quán)益。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理,執(zhí)行好財(cái)經(jīng)政策,繼續(xù)實(shí)行財(cái)務(wù)公開和站務(wù)公開制,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督,合理有效用好全年經(jīng)費(fèi)。

3.加大安全工作管理力度,遵照局里的部署和要求,高度戒備,嚴(yán)加防范,提高汛期安全,確保全年安全生產(chǎn)。

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十

副校長年度工作總結(jié)根據(jù)學(xué)校分開,xx年xx任某中學(xué)副校長職務(wù),現(xiàn)將我在xxxx——xxxx學(xué)年度的工作總結(jié)如下:

我以改革者的精神加強(qiáng)教學(xué)能力建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。所教政治學(xué)科學(xué)生分?jǐn)?shù)高,學(xué)生行為習(xí)慣良好。在實(shí)際工作卟,我努力學(xué)習(xí)各種教育理論,力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦,用科學(xué)的教學(xué)方式管理、服務(wù)學(xué)生,課前心中有腹稿,課后頭早有教學(xué)反思,課中熱愛、關(guān)心學(xué)生,所教三個(gè)班學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃成績好,我將德育于無聲中融于智育過程中,學(xué)生自律嚴(yán)了,奉獻(xiàn)多了,愛心強(qiáng)了。

1衛(wèi)生管理心細(xì),務(wù)實(shí),每一天,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。

2安全管理居安思危,不斷增強(qiáng)憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習(xí)五次,教會了學(xué)生自救和他救的方法,增強(qiáng)了學(xué)生安全意識。由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創(chuàng)了平安校園,受到了上級的表彰。

3財(cái)務(wù)管理清正廉潔。我不貪不要不多報(bào)一分錢,不爭不搶不攬涉嫌經(jīng)濟(jì)的工作,服從組織安排,經(jīng)得起財(cái)務(wù)檢查和群眾監(jiān)督,經(jīng)我操辦的各項(xiàng)來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支后有匯報(bào)、真正能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。

4學(xué)生管理勤,處理違紀(jì)事件快,和學(xué)生接觸多,與學(xué)生感情深厚。

5教學(xué)六認(rèn)真工細(xì)。我主動(dòng)參與文理科教研活動(dòng),不間斷地聽、評、看、學(xué)中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志盡快進(jìn)入角色。

政治信仰堅(jiān)定,作風(fēng)務(wù)實(shí),在辦公室做好信訪接待工作,解決了學(xué)校日常糾紛,維護(hù)了穩(wěn)定,正面宣傳了學(xué)校形象,促進(jìn)了和諧.認(rèn)認(rèn)真真實(shí)踐了"xxxx”,樹好了黨員干部這面旗,營造了良好的育人環(huán)境,關(guān)心支持了教師和學(xué)生的發(fā)展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務(wù)。

總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學(xué)以勤以信樹威,言行一致,管理風(fēng)格實(shí),以上是我一年取得的成績,當(dāng)然也有不足之處,還存在著創(chuàng)新不夠,學(xué)習(xí)不足等缺點(diǎn),來年我一定改正,力求工作再上新臺階。

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

我于xx年7月起任xx市五中副校長。20xx年3月以來分管教學(xué)工作,主要負(fù)責(zé)教學(xué)工作,分管教導(dǎo)處、實(shí)驗(yàn)室、信息技術(shù)教育三處室。在學(xué)校黨政一班人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠腳踏實(shí)地認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作。下面著重將自己20xx-20xx學(xué)年度的思想和工作情況報(bào)告如下:

一年來堅(jiān)持政治思想建設(shè),堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)。努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,尤其是潛心學(xué)習(xí)全國新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。一年來,我積極參加上級部門召開的形勢報(bào)告會,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等黨課學(xué)習(xí)獲得,使自己的理論水平政治素養(yǎng)不斷提高。在今年吳忠市公開選拔副處級843人的考試中,我的筆試成績獲得106分,以第34名的優(yōu)秀成績順利進(jìn)入第二輪選拔。

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的管理業(yè)務(wù),不斷提高自身的管理素質(zhì)與為人素質(zhì),以“樸實(shí)、積極、進(jìn)取”的工作作風(fēng)參與學(xué)校的各項(xiàng)管理事務(wù),主張“以人為本質(zhì),以人為基礎(chǔ),尊重人性,和諧發(fā)展”的管理思路,竭盡全力做好自己的本職工作。在工作中,我努力協(xié)作、協(xié)調(diào)學(xué)校的各項(xiàng)工作,配合校長制訂、完善學(xué)校的各種管理制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、領(lǐng)會上級教育部門的政策、法規(guī)及有關(guān)的文件與精神;樹立“為學(xué)校服務(wù),為教育服務(wù)”的思想;在教育教學(xué)及教育管理實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)常深入教師,深入班級,深入教學(xué)第一線,把握第一手材料,勤勤懇懇,以身作則,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

堅(jiān)持集體備課,以互動(dòng)精神,接納、吸收新知,改造更新知識結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)新課改的需求。為適應(yīng)新課改工作的需要,我先后組織40名教師編輯出版《青銅峽市五中高中課改指南》、《高考研討資料》。通過學(xué)生大會家長會等形勢,宣傳課改精神,并堅(jiān)持校內(nèi)培訓(xùn)。今年我和分管領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處一道,利用假期、周六等時(shí)間對高中教師進(jìn)行新課程培訓(xùn)達(dá)40課時(shí),通過學(xué)習(xí)課改文件、作筆記、測驗(yàn)、外出學(xué)習(xí)參觀等方式,提高了教師的認(rèn)識,使高中課改工作較為順利的進(jìn)行。

在擔(dān)任高中電腦課和高初中數(shù)學(xué)教學(xué)中,尊重學(xué)生,以學(xué)生為主體,發(fā)揚(yáng)個(gè)性,優(yōu)化教育,教書育人,取得較好的效果。在工作之余,我善于進(jìn)行教學(xué)管理和教學(xué)研究,先后撰寫了《校長治校要體現(xiàn)四個(gè)水平》、《校長聽課十法》、《淺談運(yùn)用進(jìn)行cai進(jìn)行教學(xué)》等論文,先后獲區(qū)市級評比一二等獎(jiǎng),所制作課件《體育大課間》獲吳忠市一等獎(jiǎng)。

這幾年我校10多名高中骨干教師外流,成績好的學(xué)生到銀川和吳忠中學(xué)擇校就讀,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展顯得特別重要。在這種嚴(yán)重的情況,我和同事們以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心努力抓好教務(wù)處工作,建立正常教學(xué)秩序,在工作中勤奮苦干,善于思索,不斷創(chuàng)新,堅(jiān)持原則,出以公心,及時(shí)協(xié)同校長調(diào)配老師,為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作,使教學(xué)工作運(yùn)作正常,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。我的主要做法是:

1、指導(dǎo)教導(dǎo)處在堅(jiān)持抓好教學(xué)常規(guī)的管理的同時(shí),逐步發(fā)揮教導(dǎo)處“導(dǎo)”的功能,在抓常規(guī)管理的同時(shí),注意引導(dǎo)教師利用新的課程觀和現(xiàn)代化的教學(xué)手段來提高教育教學(xué)質(zhì)量。利用常規(guī)的教學(xué)問卷調(diào)查、教學(xué)日志的功能,及時(shí)得到信息反饋并以恰當(dāng)?shù)姆绞椒答伣o相關(guān)的教師,為提高老師的教育教學(xué)質(zhì)量盡應(yīng)有的作用。

2、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,向每一節(jié)課要質(zhì)量,倡導(dǎo)集體備課,提高業(yè)務(wù)。注重教師平時(shí)評價(jià)與期末統(tǒng)考升學(xué)考試評價(jià)考核相結(jié)合,統(tǒng)考由學(xué)校統(tǒng)一命題,統(tǒng)一考試,統(tǒng)一批卷。教師的教學(xué)成績納入對教師的年終考核,修改和完善考核方案,使之更為公平合理,逐步建立健全了一整套較科學(xué)的教師考核、評估辦法。教務(wù)處從抓課堂教學(xué)秩序入手,定期召開學(xué)生座談會,定期進(jìn)行教學(xué)檢查。在教學(xué)中,注重抓好一、二年級的基礎(chǔ)教學(xué),通過高考研討小組定期研討高考工作,按月進(jìn)行期考、及時(shí)反饋等舉措狠抓畢業(yè)班的教學(xué)工作。

3、在教師隊(duì)伍建設(shè)上,我們狠抓了教師業(yè)務(wù)的提高。我們以教師崗位培訓(xùn)為載體,注重抓了教師的校本培訓(xùn)。教師以集中、自學(xué)、看空中課堂等方式學(xué)習(xí),較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《走進(jìn)新課程》,《素質(zhì)教育觀念與基礎(chǔ)教育課堂改革綱要學(xué)習(xí)讀本》等,使教師迅速更新觀念,在工作中探索課改的`教學(xué)新路。

為了博采眾長,我們實(shí)行每雙周一次小循環(huán)課,選擇年青教師上教學(xué)研討課,領(lǐng)導(dǎo)和同年組教師參加聽課、評課,引導(dǎo)教師拓展教學(xué)新思路,新方法。另外,教導(dǎo)處組織教師每月寫一次教學(xué)反思,分析教學(xué)的成敗及原因,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。我們實(shí)行教師命題評價(jià)制。學(xué)校將教師平時(shí)命題質(zhì)量納入對教師的業(yè)務(wù)考核。我們還組織召開教師教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會,總結(jié)交流教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。對事關(guān)教師切身利益的獎(jiǎng)金津貼慎重對待,耐心解答相關(guān)政策,尊重教師。如配合政府、教育局搞好高中教師津貼的發(fā)放工作,按學(xué)校獎(jiǎng)懲制度精心測算高中考獎(jiǎng)金,及時(shí)發(fā)放,對周六補(bǔ)課費(fèi)做到足額發(fā)放。

4、提出“構(gòu)建平臺,打造骨干”的工作思路培養(yǎng)教師隊(duì)伍。除校內(nèi)教學(xué)活動(dòng)外,每年組織教師去外地兩所學(xué)校聽課學(xué)習(xí),請專家到我校講學(xué),在去年的一年中,我們先后組織教師到銀川一中、靈武東塔中學(xué)、寧大附中觀摩學(xué)習(xí),通過推選骨干教師、認(rèn)定骨干教師在職提高等措施,形成具有一定規(guī)模的骨干教師隊(duì)伍。在教師這一塊進(jìn)行合理與可持續(xù)發(fā)展的“老、中、青”的協(xié)調(diào)與調(diào)配工作,創(chuàng)造機(jī)會,找準(zhǔn)“坐標(biāo)”,“多培養(yǎng)年青教師,多養(yǎng)年青的骨干教師,多培養(yǎng)年青的畢業(yè)班教師,多培養(yǎng)年青的畢業(yè)班骨干教師”,抓住機(jī)遇,實(shí)事求是,充分利用、合理整合本校的師資資源,走可持續(xù)發(fā)展的道路。自20xx年7月至今,我們先后選拔初中教師到高中任教15名,重視青年教師的使用,一些青年教師很快成長,如張維科,陳淑萍張志進(jìn)、馬軍霞等。在使用認(rèn)得過程中,我們重業(yè)績輕學(xué)歷,使用受學(xué)生歡迎的陳露玲、郭少軍等。

5、對信息技術(shù)工作,堅(jiān)持把用好、管好、維護(hù)好設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)安全放在第一位。一年來,重點(diǎn)培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),從而提高新課程實(shí)施水平。先后于二零零二年上半年、下半年共主抓三期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)輔導(dǎo)班工作。共有30幾名教師通過區(qū)級中高級計(jì)算機(jī)考試。校內(nèi)主要抓信息技術(shù)制度建設(shè)和各種規(guī)章制度,建立了青銅峽五中網(wǎng)站。通過培訓(xùn)引導(dǎo),我校教師信息技術(shù)水平有了很大的提高。部分教師能較嫻熟地制課件,完成計(jì)算機(jī)技術(shù)與各學(xué)科課堂教學(xué)的整合,使計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的作用顯現(xiàn)出來,形成了新的有別于傳統(tǒng)教學(xué)的模式。20xx年我校有17名次教師獲得自治區(qū)電教館課例電教課件評比一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)。教師整體運(yùn)用電腦的水平有了較大的提高。

切實(shí)可行的舉措帶來了良好的效益。近年來我校的教學(xué)質(zhì)量年年上臺階,如20xx年錄取108人,20xx年高考本科錄取115人,錄取率22.46%,重點(diǎn)院校18人,錄取率70.51%,總錄取率在青銅峽市處于第三位,首創(chuàng)本科總數(shù)全市第一的先例。石榮華同學(xué)以522分的總分獲全市理科第一并被重慶大學(xué)錄取;張君艷同學(xué)獲全市應(yīng)屆文科第一,被西南財(cái)經(jīng)大學(xué)錄取。20xx考第一榜73學(xué)生進(jìn)入本科錄取線,又開市五中本科一榜上線全市第一的記錄,應(yīng)屆班學(xué)生優(yōu)勢更加明顯,左杰、林晶同學(xué)獲青銅峽市文理科狀元,并獲得市信用聯(lián)社3000元獎(jiǎng)學(xué)金。

辦學(xué)效益受到全市人民的稱贊。高一招生復(fù)讀班招生非常順利,許多學(xué)生慕名到五中上學(xué),使青銅峽市教育出現(xiàn)了風(fēng)景這邊獨(dú)好的喜人局面。

回首過去,展望未來,我深深地感覺,我的有關(guān)新課程教學(xué)管理的理論水平不高,有待不斷學(xué)習(xí),不斷提高,以適應(yīng)教學(xué)管理發(fā)展的需要;此外,我的有關(guān)教育管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)不高還有待于進(jìn)一步提高。

我所分管的工作能有序進(jìn)行、順利開展,得到同志們的認(rèn)可與肯定,這與上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)分不開,與全體班子成員的關(guān)心、支持分不開,與全體教職工的辛勤耕耘分不開。在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學(xué)習(xí)、努力工作,以人為本,實(shí)事求是,走群眾路線,為開創(chuàng)具有五中特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。

以上報(bào)告如有不妥,請批評指正。

謝謝大家!

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

入職以來,我在市教育局的指導(dǎo)下,在全體老師們的配合下,扎實(shí)地展開工作,完成了上級布置的任務(wù),現(xiàn)將一年來的情況總結(jié)以下:

1、我校被省教育廳、省臺辦列為xx年明德項(xiàng)目學(xué)校后,及時(shí)做好了施工前的一切預(yù)備工作。正當(dāng)開工時(shí),由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學(xué)校整體搬遷,導(dǎo)致明德工程擱淺。學(xué)校又成功請示省教育廳將該項(xiàng)目延期為xx年的明德項(xiàng)目。

2、扎實(shí)展開教育教學(xué)“傳、幫、帶”活動(dòng),使我校年輕教師教育教學(xué)水平大幅進(jìn)步,并出現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學(xué)新秀。

3、德育素質(zhì)化工程落實(shí)到位。在“學(xué)雷鋒,做好事”活動(dòng)中,我校教師以身作則、一馬當(dāng)先,做學(xué)生的榜樣,為學(xué)生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎(chǔ)。在“感恩教育”活動(dòng)中,讓學(xué)生感遭到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛故鄉(xiāng)、愛親人的情感進(jìn)一步得到激起。

4、安全衛(wèi)生工作落到了實(shí)處。成功展開了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機(jī)制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責(zé)任事故。

5、校園文化建設(shè)初見成效。修善了各項(xiàng)制度;展開了系列活動(dòng),如:每月展開字畫展,如期舉行了“鷂子節(jié)”、慶六一等活動(dòng),遭到廣泛好評。

6、陽光體育鍛煉活動(dòng)已成常規(guī)化,確保每個(gè)學(xué)生天天能夠鍛煉一小時(shí),切實(shí)進(jìn)步學(xué)生身體素質(zhì)。

7、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、遠(yuǎn)程教育工作遭到區(qū)級表彰。

8、教育教學(xué)成績斐然。

(1)、本學(xué)期我校教師積極的向各級各類教育類報(bào)刊雜志投稿達(dá)40多篇;在“校園文化建設(shè)”征文活動(dòng)中,古繼彥、、蘇治玉、楊茸、張紅艷、鐘賢坤等5位教師分別取得二、三等獎(jiǎng);雷繼華老師的個(gè)人博客被評為市級優(yōu)秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學(xué)被荊門晚報(bào)編輯部吸納為小記者。

(2)、在全鎮(zhèn)六年級綜合比賽中張華宇同學(xué)進(jìn)進(jìn)全鎮(zhèn)前十名,另有陳思遠(yuǎn)、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學(xué)進(jìn)進(jìn)全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠(yuǎn)同學(xué)取得全鎮(zhèn)數(shù)學(xué)比賽第二名,陳雪蓮?fù)瑢W(xué)取得全鎮(zhèn)英語比賽第一位。

(3)、在非畢業(yè)班調(diào)考中我校四年級語文、科學(xué),五年級英語分別學(xué)取得第一位;四年級數(shù)學(xué)取得第二名;一年級語文、三年級語文、數(shù)學(xué)、四年級英語取得第三名。

9、我校開門評教取得社會人士和家長好評。

本學(xué)年,學(xué)校德育處以少先大隊(duì)為主抓手,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生平常行為規(guī)范》的具體要求,把重點(diǎn)放在文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復(fù)練習(xí),通過嚴(yán)格的練習(xí)和管理,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。例如:少先大隊(duì)每周都要將對學(xué)生的各項(xiàng)管理進(jìn)行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個(gè)校園顯現(xiàn)出“比學(xué)趕幫”的景象,學(xué)生的文明行為習(xí)慣逐漸構(gòu)成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負(fù)責(zé)人,是班級的靈魂人物。我校班主任實(shí)行跟班制度,與學(xué)生打成一片,隨時(shí)隨刻把握學(xué)生情況,做到個(gè)個(gè)心中有數(shù),學(xué)生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚(yáng)好的行為,批評差的現(xiàn)象,增進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。以實(shí)踐活動(dòng)為重要載體,本學(xué)期我校展開了“學(xué)雷鋒,做好事”活動(dòng)、“放鷂子”活動(dòng)、“感恩教育”活動(dòng),通過豐富多彩的活動(dòng),讓學(xué)生感遭到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛故鄉(xiāng)、愛親人的情感進(jìn)一步激起。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報(bào)、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的'教育功能,進(jìn)步德育工作實(shí)效。本學(xué)年,每項(xiàng)活動(dòng)展開之前要宣傳到位,結(jié)束以后要進(jìn)行信息反饋,讓學(xué)生談?wù)勼w會,宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題”。

一是始終圍繞“三級聯(lián)創(chuàng)”抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。

重視夯實(shí)基礎(chǔ),整體推動(dòng)。從最基礎(chǔ)的“三會一課”抓起,通過把“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、活動(dòng)黨員“雙向帶動(dòng)”、為民服務(wù)全程代理、黨員和黨組織“雙向”等農(nóng)村基層組織建設(shè)“五大載體”進(jìn)行有效整合,以三級聯(lián)創(chuàng)為總抓手,搭建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)平臺,結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際,積極展開創(chuàng)先活動(dòng),構(gòu)成常抓不懈的工作機(jī)制。

二是立足創(chuàng)新,積極探索新情勢下抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)的新方法、新舉措。

認(rèn)真推行農(nóng)村黨員議事,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真抓好“兩新”經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作,積極探索“兩新”組織黨建工作的新思路、新方法、新載體。抓組建,增進(jìn)黨組織覆蓋面擴(kuò)大;抓規(guī)范,增進(jìn)黨組織作用發(fā)揮;抓“爭創(chuàng)”,增進(jìn)黨建工作水平提升。

三是健全鼓勵(lì)保障機(jī)制,重視爭創(chuàng)實(shí)效。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要建立健全黨建工作考核考評機(jī)制,每年都要集中對基層黨組織展開評選活動(dòng),嚴(yán)格考評紀(jì)律,細(xì)化考評細(xì)則,規(guī)范考評程序,黨委對評定的先進(jìn)黨(總)支部、先進(jìn)黨小組、優(yōu)秀員要予以表彰嘉獎(jiǎng),對一些先進(jìn)典型還通過簡報(bào)、廣播、電視等媒體進(jìn)行廣泛宣傳,充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用。

四是牢牢圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”目標(biāo)要求抓爭創(chuàng)。

落實(shí)“五個(gè)好”和“五帶頭”的創(chuàng)先爭優(yōu)要求,應(yīng)結(jié)合農(nóng)村工作的實(shí)際,并充分利用農(nóng)組工作中的有效載體展開活動(dòng)。通過一些黨員、群眾看得見、摸得著的活動(dòng)使“五個(gè)好”和“五帶頭”的要求具體化,產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效果。

在創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)黨組織方面,應(yīng)立足健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則、村兩委工作規(guī)則;完善鎮(zhèn)村班子集中學(xué)習(xí)制度,進(jìn)步班子整體素質(zhì)和能力等措施來落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)班子好”。要通過“雙培雙帶”先鋒工程、活動(dòng)黨員教育管理、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、發(fā)展黨員公示制等載體建設(shè)來進(jìn)步黨員素質(zhì),優(yōu)化黨員隊(duì)伍,落實(shí)“黨員隊(duì)伍好”。

通過建立健全一整套規(guī)章制度來規(guī)范鎮(zhèn)村和單位的工作運(yùn)行機(jī)制,以好的制度管人、理事,從而構(gòu)成好的工作機(jī)制。通過抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展,積極推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)民生工程,努力構(gòu)建穩(wěn)定的社會環(huán)境來落實(shí)“工作業(yè)績好”。通過鎮(zhèn)情xxx互動(dòng)機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)“四儀兩公然”、“一述三定”、雙向制等有效載體和良好的工作實(shí)績來體現(xiàn)“群眾反映好”。

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

我以改革者的精神加強(qiáng)教學(xué)能力建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),我常抽時(shí)間上思想素質(zhì)課、職業(yè)道德、職業(yè)生崖規(guī)劃課。所在班上的課堂紀(jì)律良好,無一人說話或做其他與課無關(guān)的事,學(xué)生們認(rèn)真聽講,并不時(shí)與我互動(dòng),提出他們未知的問題,下課后我們?nèi)匀幌嗷ピ诮涣鳎邕^師生關(guān)系的障礙,朋友似的交流,與學(xué)生們結(jié)下了良好的朋友關(guān)系!在實(shí)際工作中,我努力學(xué)習(xí)各種教育理論,力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦,用科學(xué)的教育方式管理、服務(wù)學(xué)生,帶領(lǐng)教師課前心中有腹稿,課后有教學(xué)反思,課中熱愛、關(guān)心學(xué)生,將自己的良好德育于無聲中,融于智育過程中。用自己良好的行為去帶動(dòng)學(xué)生的自律,愛心!

2、在安全管理問題上居安思危,不斷增強(qiáng)憂患意識。同時(shí)也教會學(xué)生在危急時(shí)刻怎么自救和救他人的方法,增強(qiáng)了學(xué)生的安全意思。

由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全事故為零,實(shí)不為“平安校園”名譽(yù)!3、財(cái)務(wù)管理清正廉潔,不貪不拿不多報(bào)一分錢,不爭不搶不攬涉嫌任何不光彩的經(jīng)濟(jì)問題,嚴(yán)格執(zhí)行法人的財(cái)務(wù)政策和規(guī)章制度,服從法人的安排,經(jīng)得起財(cái)務(wù)的任何檢查和群眾監(jiān)督。

經(jīng)我操辦的各項(xiàng)開支都是支前有計(jì)劃,支后有詳細(xì)帳目,嚴(yán)格做到不拿回扣,不貪不吃不收腰包,做到了真正的讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。4、學(xué)生管理勤處理學(xué)生事故快,和學(xué)生接觸多,和學(xué)生結(jié)下了深厚的感情。5、教學(xué)六認(rèn)真工作細(xì)我主動(dòng)與教務(wù)科要求搞教研活動(dòng),不間斷的聽、評、看、學(xué)、查、考。幫護(hù)新教師共同教好書,上好課,管好課堂紀(jì)律!6、行政例會班會學(xué)習(xí)、學(xué)生會開會學(xué)習(xí),教師主課學(xué)習(xí),理事會學(xué)習(xí),校管會學(xué)習(xí),我都主動(dòng)主持和參加。重不遲到、早退,處處帶頭遵守學(xué)校的所有規(guī)章制度和紀(jì)律,也處處以自己為全校人的標(biāo)桿,平時(shí)按時(shí)簽到,周周加班,日日加班,上班時(shí)間在辦公室坐班,學(xué)習(xí)充實(shí)知識。

提高管理水平,政治信仰堅(jiān)定,作風(fēng)務(wù)實(shí)。在辦公室作了信訪和接待工作,解決了學(xué)校方方面面的糾紛問題,維護(hù)了穩(wěn)定,以此宣傳了學(xué)校的正能量所在形象所在,促進(jìn)了學(xué)校的和諧。正真意義上樹立了一個(gè)黨員這面旗幟,也營造了良好的育人環(huán)境,增強(qiáng)了同學(xué)們對學(xué)校和我的信任度和公信度!同時(shí)我,我更關(guān)心支持教師和學(xué)生的發(fā)展,面對四次的省、市教育局教育廳的教學(xué)評估,合格學(xué)校評估,民政局的評估,我?guī)ьI(lǐng)同事們精精業(yè)業(yè)地完成,仔細(xì)的去做好各種資料!最后比較圓滿的完成了上級交給的全部工作任務(wù)!

總之,在這一年里,我力求在管理上,思想新,觀念新,方法新的新管理體制,并以學(xué),以德、以勤、以信為樹威,自己言行一致,管理風(fēng)格實(shí),勇挑艱苦重?fù)?dān),為學(xué)校的發(fā)展我已從點(diǎn)滴做起,從小做大,已取得顯著的成績,得到了師生們的好評和稱贊。

以上是我一年來取得的成績,當(dāng)然也有不當(dāng)之處,存在學(xué)習(xí)不夠,創(chuàng)新不夠,處理事力度不夠等缺點(diǎn),我希望自己在以后的時(shí)間更加多充實(shí)自己,力求工作上再上一個(gè)新臺階,和大家一起把工作做得更好!

貴州**經(jīng)濟(jì)學(xué)校。

王**。

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十四

一年來,在xx區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校的安排及分管工作的要求,我認(rèn)真履行副校長職責(zé),積極工作,克難進(jìn)取,努力創(chuàng)新。

一年來,結(jié)合組織安排和自身工作需要,先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了國家有關(guān)西部大開發(fā)、教育規(guī)劃綱要和十七屆五中全會、全國教育會議的文件和領(lǐng)導(dǎo)同志講話,閱讀了許多理論工作者的文章,認(rèn)真領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,自覺提升自己貫徹執(zhí)行的能力,增強(qiáng)全局觀念和宏觀意識,提高政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力、組織協(xié)調(diào)能力和拒腐防變能力。特別是通過學(xué)習(xí),對貫徹執(zhí)行黨的教育方針,落實(shí)上級教育部門的各項(xiàng)方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐,努力提高工作水平有進(jìn)一步提升。

作為一名學(xué)校的副校長,必須做好校長的助手,當(dāng)好配角。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律。平時(shí)能顧全大局,識大體,有較強(qiáng)的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉。工作中肯動(dòng)腦筋,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時(shí),能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。

開學(xué)初,就制定本學(xué)年學(xué)校安全工作計(jì)劃和活動(dòng)安排,使學(xué)校安全工作有條不紊地開展。一是通過長期、有效的安全知識教育,提高師生的安全防范意識和能力。如利用晨會向師生講解安全知識,以及下載、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育資料,由班主任在班會上宣講,使安全意識灌輸、知識掌握長期化。二是與教職工、學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書,明確各自職責(zé),將學(xué)生的安全管理落到實(shí)處;三是積極配合衛(wèi)生防疫部門,對學(xué)生開展體檢和疫苗接種,保證及早預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情等。四是組織開展了七次應(yīng)急疏散演練,提高師生在突發(fā)事件、災(zāi)害面前的應(yīng)對能力和經(jīng)驗(yàn)。五是落實(shí)校門看護(hù)職責(zé),防范外來閑雜人員、不良動(dòng)機(jī)人員進(jìn)入校園。

今年,雖因?qū)W?;?,但為提高學(xué)生參與體育鍛煉的意識、團(tuán)結(jié)拼搏的思想,作為主管副校長,認(rèn)真組織,積極克服活動(dòng)場地不足的窘境,和全體師生共同努力,順利召開了學(xué)校第九屆運(yùn)動(dòng)會。并通過長期不斷地督促檢查,學(xué)?!叭佟卑才?、組織、落實(shí)到位。六臺體質(zhì)測試儀器安裝到位,相關(guān)上傳資料已建立,預(yù)計(jì)在本學(xué)期期末均得到落實(shí)。文藝工作方面,有效組織開展了慶“六一”“小三手”活動(dòng)、大型的韻律操和方隊(duì)的排練、訓(xùn)練。

為全面開發(fā)學(xué)生智力,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,學(xué)校計(jì)劃成立八個(gè)興趣小組。作為分管副校長,積極與教師溝通,發(fā)現(xiàn)教師特長,妥善安排場所和時(shí)間,激勵(lì)學(xué)生踴躍報(bào)名。由于目前學(xué)校場地狹小,只有花兒、英語、樂器和體育四個(gè)興趣小組正常開展。

如配合辦公室建立健全了學(xué)校常規(guī)檔案,完成了職稱評定,完善了教職工(班主任)考核方案、細(xì)則。協(xié)助校長、政教主任和少隊(duì)輔導(dǎo)員,制定有關(guān)計(jì)劃,安排有關(guān)活動(dòng),組織有關(guān)評比,收集資料、整理建檔等,使各項(xiàng)工作部署安排到位、督促檢查到位、落實(shí)到位。

由于本人性格直爽,心直口快,教學(xué)管理中缺乏藝術(shù)性,工作方法缺乏靈活性;協(xié)調(diào)能力還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章。加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)特色建設(shè),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,要逐步完善學(xué)校管理、激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化“質(zhì)量立?!薄ⅰ翱蒲信d?!薄ⅰ疤厣列!币庾R。努力提高個(gè)人修養(yǎng),使今后的工作更得心應(yīng)手。

回顧一年來的工作,有得也有失,我將正確對待自己的不足,在今后的工作中,加以反思、加以改正,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己分管的工作做得更好,為學(xué)校的美好明天貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。

中學(xué)副校長述職報(bào)告。

小學(xué)副校長的述職報(bào)告。

后勤副校長的述職報(bào)告。

年中學(xué)副校長述職報(bào)告。

安全副校長述職報(bào)告。

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十五

在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下,我始終牢記并認(rèn)真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務(wù)同行”的工作格言,認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,依法行政,無私奉獻(xiàn),較出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得優(yōu)異成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重自我修養(yǎng)。

政治理論學(xué)習(xí)是學(xué)校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓(xùn)。本年度根據(jù)縣教委委和鎮(zhèn)黨委的學(xué)習(xí)安排,20__年8月9日我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員報(bào)告會,并身體力行,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,與學(xué)校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的學(xué)校品牌,全心全意為人民服務(wù),做到忠于職守,政令暢通,保證學(xué)校班子與上級組織高度一致,始終以一個(gè)優(yōu)秀員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為打造有特色的袖珍型__小學(xué)盡職盡責(zé)。

二、求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力。

本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在日常的各項(xiàng)工作過程中,沒出現(xiàn)過錯(cuò)。平時(shí)我能積極主動(dòng)地參加校長理論知識培訓(xùn),建立了科學(xué)化、規(guī)范化的學(xué)校管理思想。并參加學(xué)科培訓(xùn),使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作,本學(xué)期擔(dān)任四年級的《品德與生活》的教學(xué);積極開展教育教學(xué)的研討工作,本人撰寫的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發(fā)表,《如何讓環(huán)保教育在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教育中得到有效滲透》在期刊《新課程學(xué)習(xí)》上發(fā)表。及時(shí)地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進(jìn)而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守學(xué)校的美。

勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,服務(wù)社會,保證了學(xué)校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓(xùn)、開會等公事外,我始終堅(jiān)守在工作崗位上。我信奉,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進(jìn)__小學(xué)教育事業(yè)的騰飛。近兩年來,我做到假日不休,我喜歡在學(xué)校校園內(nèi)思考工作和問題。對學(xué)校的發(fā)展做長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

校長年終工作總結(jié)匯報(bào)篇十六

我是xx年3月2日到xx中心校任職的。在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,經(jīng)過一年多的工作實(shí)踐,通過全校師生的共同努力,學(xué)校整體面貌發(fā)生了可喜的變化,基本實(shí)現(xiàn)了一年一變化、兩年一臺階的預(yù)定目標(biāo),為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。今天,我的工作述職分為兩個(gè)部分:一是任職以來工作情況的簡要回顧;二是今后工作的初步設(shè)想。不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評指正。

任職以來,我一直以積極的姿態(tài)面對學(xué)校發(fā)展中的問題,不斷尋求解決制約學(xué)校發(fā)展中的實(shí)際難題。概括起來,重點(diǎn)做了十個(gè)方面的工作:

第一,從自身做起,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是各項(xiàng)管理工作的核心,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,在生活上,做教職工的公仆,在工作中,堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作則,要求教師做到的,自己要首先做到。堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,帶七年級歷史課,參與教研教改、聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作,時(shí)時(shí)刻刻起表率作用。為加強(qiáng)班子建設(shè),大膽啟用新秀,改組班子,成立政教處,重新調(diào)整班子成員工作分工,明確各自職責(zé)。鼓勵(lì)他們做榜樣、勤奉獻(xiàn)、干實(shí)事、求實(shí)效?,F(xiàn)在一支“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、富與開拓、與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的班子隊(duì)伍正在逐步形成。

第二,加大考核力度,調(diào)動(dòng)教師積極性。

學(xué)校幾次修定了《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校教職工績效工資考核實(shí)施方案》,其中包括考勤、思想表現(xiàn)、工作量、工作成績等各項(xiàng),以打分的形式對教職工全面綜合量化考核,并做為評模先優(yōu),晉職定級的主要依據(jù)。并制定各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度,工作做到公正、公平、公開,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性;制定《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校班主任考核細(xì)則》,班主任成為了多面手,積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng),與科任教師密切配合;制定了《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校中小學(xué)教師中、高級職稱評定實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格按細(xì)則實(shí)施,有章可依,教師精神面貌發(fā)生了具大變化,工作熱情高昂,主動(dòng)創(chuàng)新,形成了爭先進(jìn)創(chuàng)一流的大好局面。

第三,圍繞中心意識,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

我校教學(xué)質(zhì)量近年得到穩(wěn)步提升,產(chǎn)生了廣泛的社會影響。初中教學(xué)管理中注重一下幾點(diǎn):一是狠抓教學(xué)常規(guī)管理,向管理要質(zhì)量,堅(jiān)持月考制度。加大教學(xué)常規(guī)管理力度,切實(shí)抓好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),對備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、考試及閱卷等提出具體要求。二是重視教研工作,加強(qiáng)了對教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和新課程培訓(xùn)。研究課堂教學(xué)類型,通過多種方式提高教師運(yùn)用新的教學(xué)模式的能力。制定課堂評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法,我還親自做專題培訓(xùn),為教師課堂教學(xué)改革指明方向。三是領(lǐng)導(dǎo)講課、聽課,深入班級聽課調(diào)研指導(dǎo),每學(xué)期所有教師上一次公開課、聽課不低于15節(jié)。定期召開各年級教學(xué)質(zhì)量分析會。四是要求教師對教材、考綱、知識點(diǎn)的熟練掌握,達(dá)到對教材知識的整合。五是注重學(xué)生能力培養(yǎng),開展素質(zhì)教育。組建各種興趣小組,主要學(xué)科組織專題講座。六是要求新老教師在教學(xué)中發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”精神,組織教師結(jié)對子,師傅帶徒弟,達(dá)到共同提高。七是充分重視畢業(yè)班的工作,推行了目標(biāo)管理,制定獎(jiǎng)勵(lì)方案,一年中考四年抓。要求教師備教材,備考綱,備學(xué)生,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)及心理存在的困惑。八是家校共建,共謀發(fā)展。召開家長會,共商培養(yǎng)教育學(xué)生和學(xué)校發(fā)展大計(jì),讓家長了解學(xué)校辦學(xué)思路,協(xié)助學(xué)校教育管理學(xué)生。xx年畢業(yè)150多人,在中考中9人突破700分,有47人被潁上一中錄取,取得了令人欣慰的成績。小學(xué)教學(xué)管理措施如下:一是堅(jiān)持聯(lián)考制度。每學(xué)期兩次聯(lián)考,期中集中到中心學(xué)??荚?,統(tǒng)一監(jiān)考,調(diào)出閱卷;期末結(jié)合教育局統(tǒng)考,對調(diào)監(jiān)考,全鎮(zhèn)統(tǒng)一閱卷。每次均及時(shí)分析、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。二是強(qiáng)化教研活動(dòng)。開展不同形式的教研活動(dòng),有優(yōu)秀教師的示范課,有特殊學(xué)科的觀摩課,有年輕教師的研討課,有外來教師的公開課,促進(jìn)了教研水平的進(jìn)步和教學(xué)水平的提高。在全縣優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長評選中,在17個(gè)優(yōu)秀名額中我校3個(gè)教研組和組長都順利通過;在各級優(yōu)質(zhì)課比賽、教學(xué)能手和骨干教師、學(xué)科帶頭人評選活動(dòng)中,我校教師都取得了十分優(yōu)異的成績。

第四,狠抓小學(xué)英語,弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化。

自xx年以來,我鎮(zhèn)小學(xué)三到六年級全面開設(shè)英語課,并納入聯(lián)考科目,全鎮(zhèn)多次開展小學(xué)英語專題研討和聽評課活動(dòng),教育局的小學(xué)英語送教下鄉(xiāng)活動(dòng)在沙河魏小學(xué)成功舉行,教研室對我鎮(zhèn)小學(xué)英語教學(xué)的`專題調(diào)研和指導(dǎo)又為課程的建設(shè)和教學(xué)水平的提高注入了力量,去年一批特崗教師的加入猶如一股新鮮血液,使我鎮(zhèn)小學(xué)英語教學(xué)水平再上臺階。同時(shí),我們感覺到中華傳統(tǒng)文化受到了網(wǎng)絡(luò)文化和外來文化的沖擊和腐蝕嚴(yán)重,我們開展了誦讀經(jīng)典,傳承文明的系列活動(dòng):開展了全校誦讀《弟子規(guī)》、學(xué)習(xí)《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》并進(jìn)行知識競答;去年我們?nèi)?zhèn)三到七年級開設(shè)毛筆書課,成功舉行了現(xiàn)場書法比賽,舉辦了師生優(yōu)秀書法作品展,掀起了師生練習(xí)毛筆字的熱潮。

第五,改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好育人環(huán)境。

近年來,我鎮(zhèn)校安工程能過按照教育局的統(tǒng)一部署,順利完成項(xiàng)目建設(shè):先后完成朱臺小學(xué)、沙河魏小學(xué)和中心學(xué)校教學(xué)樓加固項(xiàng)目;在建中心學(xué)校、中心小學(xué)和葉橋小學(xué)教學(xué)樓新建項(xiàng)目,積極協(xié)調(diào)居民搬遷擬建綜合樓項(xiàng)目。修建了下水道,塑膠籃球場,添置了乒乓球案等文體活動(dòng)設(shè)施;平整操場,美化校園。建設(shè)留守兒童活動(dòng)之家,開展心理咨詢活動(dòng),開通親情電話,舉行全鎮(zhèn)工作現(xiàn)場會。

第六,規(guī)范辦學(xué)行為,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象。

堅(jiān)決執(zhí)行上級文件精神,規(guī)范辦學(xué)行為,從不搞節(jié)假日加班補(bǔ)課,周六周日上課,充分利用每日早會時(shí)間和教師培訓(xùn)時(shí)機(jī),加強(qiáng)對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育。每學(xué)期專門召開治理三亂會議,厲行禁止“三亂”,規(guī)范教師行為,杜絕了亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料,和有償補(bǔ)課的不良行為,要求教師努力做到廉潔從教,為人師表,贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷牧己每诒?。鼓?lì)學(xué)生購買“學(xué)貧險(xiǎn)”,做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作并獲“潁上縣風(fēng)險(xiǎn)防范工作先進(jìn)單位”稱號。建設(shè)xx中心學(xué)校網(wǎng)站,大力宣傳xx教育、潁上教育,目前我鎮(zhèn)新聞發(fā)布的質(zhì)量和數(shù)量、網(wǎng)站的瀏覽量都穩(wěn)居全縣第一,也獲評“潁上縣宣傳工作先進(jìn)單位”和“潁上教育網(wǎng)、教育電視新聞宣傳先進(jìn)單位”。

第七,突出人文關(guān)懷,強(qiáng)化德育教育。

為加強(qiáng)德育教育,我們先后組織開展了“今天我以學(xué)校為榮,明天學(xué)校以我為榮”、“慶祝七一、黨在我心中”等為主題的教育班會、學(xué)雷鋒活動(dòng)月系列活動(dòng),祭掃抗洪英雄周麗平烈士墓,慰問了xx社區(qū)和葉橋村敬老院,參觀國家級愛國主義教育基地——八里河風(fēng)景區(qū)。我們還舉辦了“紅心向黨”歌詠比賽,組織了“安全法制教育”專題報(bào)告,“心理健康教育”專題報(bào)告,開展了“愛祖國、愛老師、愛父母、愛自己”感恩教育活動(dòng),取得良好效果受到了社會的一致好評。

第八,開展文體活動(dòng),豐富校園文化生活。

召開教師節(jié)表彰大會、舉辦體育運(yùn)動(dòng)會和乒乓球、拔河、跳繩系列比賽;舉辦教師乒乓球、羽毛球比賽、籃球友誼賽,新年聯(lián)歡會;舉辦慶祝三八婦女節(jié)文藝活動(dòng);舉辦小學(xué)教師兵乓球聯(lián)誼賽;開展陽光體育冬季長跑活動(dòng),開展大課間集體跑操,助推我校各項(xiàng)工作健康和諧發(fā)展;組織學(xué)生美術(shù)作品展、成立學(xué)生乒乓球俱樂部;舉辦作文大賽。我校報(bào)送參加比賽的美術(shù)作品多篇獲獎(jiǎng),單位獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);在縣舉辦的中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會上我校選手獲得優(yōu)異成績,捧回“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”和“道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”;在剛結(jié)束的第四節(jié)全縣教職工籃球賽中,隊(duì)員團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏——輕傷不下火線,在全縣32支隊(duì)伍中榮獲第六名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校排名位列第三,展示了實(shí)力,令全縣刮目。

第九,注重細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)安全工作。

經(jīng)常進(jìn)行安全自檢,每次會議突出安全教育管理。多次組織全校學(xué)生進(jìn)行應(yīng)急疏散安全演練,滅火演練,切實(shí)提高我校師生緊急狀態(tài)下的安全自救能力。邀請縣司法局、鎮(zhèn)派出所同志來我校進(jìn)行法制教育講座,為全校師生敲響安全警鐘;先后組織開展以“注意安全、關(guān)愛生命”和“安全在我心中”為主題的教育班會。配全配齊滅火器材,爭取電力公司的支持,對學(xué)校所有線路配電盤進(jìn)行更新,達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。幾所交通要道旁的小學(xué)門前安裝了減速帶,各校附近均有安全提示標(biāo)牌,中心學(xué)校配備了專職保安,確保師生的安全。近年無一例安全責(zé)任事故。

第十,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以身作則廉潔自律。

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,成立民主理財(cái)小組,建立健全財(cái)會規(guī)章制度,合理使用義教經(jīng)費(fèi),充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開,堅(jiān)決杜絕各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生??刂普写_支和包車費(fèi)用。建立校長辦公會制度和教代會制度,從不自己獨(dú)斷專行,在評優(yōu)評先、晉級晉職,教師調(diào)整,發(fā)票簽批中堅(jiān)決從工作出發(fā),決不吃拿卡要、違規(guī)操作。結(jié)合本次教育系統(tǒng)思想整頓,深入開展批評和自我批評,深刻剖析自己,堅(jiān)決做到廉潔從教,廉潔從政,規(guī)范言行。

20xx年已經(jīng)過去,由于我校能夠積極配合縣教育局工作,步調(diào)一致,圍繞中心工作,大力拓展工作渠道,嚴(yán)肅管理,使學(xué)校各項(xiàng)工作取得了點(diǎn)滴的成績,但與縣局要求和各兄弟學(xué)校相比還存在很大差距。一是學(xué)校管理還需進(jìn)一步完善和改進(jìn),二是教學(xué)質(zhì)量的深層次提高還需一個(gè)較長期的漸進(jìn)過程,三是新課改的落實(shí)工作尚未全面到位,四是學(xué)校部分工作效率不高,五是學(xué)校設(shè)施有待改善。

20xx,我校將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,以德治校,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以課堂教學(xué)改革為突破口,以全面提高教師素質(zhì)為重點(diǎn),推進(jìn)課堂教學(xué)改革,完善和實(shí)施教職工考核管理機(jī)制,強(qiáng)化日常管理,提高工作效率,確保工作目標(biāo)和工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),力爭中考和各類檢測實(shí)現(xiàn)新的突破。重點(diǎn)做好以下工作:

(一)不斷深化師德教育,建設(shè)高素質(zhì)教職工隊(duì)伍。

(二)加大科研興校力度,著力推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

(三)努力改善辦學(xué)條件,迎接標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。

(四)關(guān)愛學(xué)生學(xué)習(xí)生活,做好營養(yǎng)餐配發(fā)工作。

(五)切實(shí)強(qiáng)化安全工作,確保師生校產(chǎn)平安。

(六)提高學(xué)校管理品味,努力提高工作效率。

在新的一年里,我校將發(fā)揮潛力,克服不足,努力工作,自我提高,打造質(zhì)量品牌,辦好學(xué)校,讓一方群眾滿意。

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