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建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇一
建筑工程的質(zhì)量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質(zhì)量意識。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進、施工操作是否正確，都對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在當前工程項目建設(shè)中加強對方案合理性管理也要大力采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不段提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。因為質(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。
我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質(zhì)量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權(quán)利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。
3.環(huán)境條件管理。
環(huán)境條件對工程質(zhì)量特性起重要作用。包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護設(shè)施等；加強環(huán)境管理，改進作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對施工質(zhì)量影響的重要保證。
現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?，F(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：
2.加強對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。
結(jié)束語。
在我國不斷建設(shè)發(fā)展的工程中，對工程質(zhì)量管理會是一個長久而持續(xù)的任務(wù)，我們有權(quán)利保障建筑工程的施工質(zhì)量，也有義務(wù)為自己的合法權(quán)益對質(zhì)量管理提出質(zhì)疑。無論哪一種形式的存在，都會為促進質(zhì)量管理的完善發(fā)展做出屬于自己的一份努力。在人們質(zhì)量意識提高的現(xiàn)在，只有保證工程的質(zhì)量，才能促進一個建筑企業(yè)可持續(xù)的不斷向前發(fā)展。
參考文獻：
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建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇二
摘要：施工質(zhì)量管理，對于整個工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制，對其他工程項目施工有著指導(dǎo)意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強化建筑質(zhì)量管理，對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。
關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督。
許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”；“百年大計，質(zhì)量第一”可見，加強建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命，也是社會關(guān)注的熱點。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設(shè)高度發(fā)展的今天，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來負面的影響，甚至是嚴重的后果。
1、質(zhì)量的概念。
在國際標準iso9000：2000中對質(zhì)量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度。”這里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應(yīng)包括社會的需求，應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動態(tài)性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟、美觀。
質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。因此，質(zhì)量管理可進一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標和職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
二、建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響。
對于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產(chǎn)品，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。而工程的建設(shè)過程是十分復(fù)雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個生產(chǎn)過程，參與全過程的、各個環(huán)節(jié)的、對各種要素的質(zhì)量管理。要達到工程項目的目標，得到一個高質(zhì)量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理必須達到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結(jié)果的統(tǒng)一。
由于項目施工是漸進的過程，因此在建設(shè)工程項目質(zhì)量管理過程中，任何一個方面出現(xiàn)問題，必然會影響后期的質(zhì)量管理，進而影響工程的質(zhì)量目標。
工程項目具有周期長的特點，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的。工程建設(shè)各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的.影響。一般來說，工程項目立項、設(shè)計、施工和竣工驗收等階段的過程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù)，應(yīng)該滿足使用階段的要求。工程建設(shè)的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、工程項目立項階段對工程項目質(zhì)量的影響。項目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序，是工程立項的依據(jù)，是決定工程項目建設(shè)成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設(shè)計與施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序、標準來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達到質(zhì)量目標和被社會環(huán)境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應(yīng)到的質(zhì)量目標及水平。對于工程建設(shè)，需要平衡投資、進度和質(zhì)量的關(guān)系，做到投資、質(zhì)量和進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。因此，項目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿。
2、工程勘察設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的地質(zhì)勘察工作，是選擇建設(shè)場地和為工程設(shè)計與施工提供場地的強度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計方案能否綜合考慮場地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì)、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設(shè)計的關(guān)鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。
3、工程項目設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目設(shè)計質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設(shè)計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實現(xiàn)的保證。
4、工程項目施工階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目的施工，是指按照設(shè)計圖紙及相關(guān)文件，在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動。施工的作用是將設(shè)計意圖付諸實施，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計成果，只有通過施工才能變成現(xiàn)實。因此工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否實現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠、使用功能的實現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認真把關(guān)，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。
5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質(zhì)量進行試車運轉(zhuǎn)、檢查評定，考核質(zhì)量目標是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果。因此，工程竣工驗收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)。
工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程，是工程立項、勘察設(shè)計、施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實際工作的統(tǒng)計，質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個方面：設(shè)計的問題占40.1%；施工責(zé)任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責(zé)任占9.0%；其他占7.1%。
三、
工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法。
1、施工質(zhì)量控制的原則。
（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。
（2）堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，提高人的質(zhì)量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量、促進工程質(zhì)量的提高。
從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查。這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。
（4）堅持“用質(zhì)量標準嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標準是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數(shù)據(jù)說話。
遵紀守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
2、施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容。
（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件外，還應(yīng)根據(jù)工程特點，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度要求高的工序，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應(yīng)嚴禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應(yīng)及時制止?？傊?，只有提高人的素質(zhì)，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。
（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。
（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選擇合適的機械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等，確保機械設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現(xiàn)場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機械設(shè)備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。
（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制，應(yīng)切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，有利于保證工程質(zhì)量、加快進度、降低成本。選擇較為適當?shù)姆椒ǎ官|(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。
管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件。
（1）審核07有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。
具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件，審核施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告，審核有關(guān)材料的進場復(fù)試報告，審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表，審核設(shè)計變更和技術(shù)核定書，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等。
（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。
只要嚴格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法，對工程項目的施工質(zhì)量進行認真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。
四、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量。
監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控、三管、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標準，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制。
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報告），未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質(zhì)量達不到要求的材料，及時請退出場。
2.加強質(zhì)量意識，實行“三檢”
制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。
3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴格驗收。
政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù)，同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。政府對建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側(cè)重于宏觀的社會利益，貫穿于建設(shè)的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設(shè)符合社會公共利益，保證國家的有關(guān)法規(guī)、標準及規(guī)范的執(zhí)行。
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一，具有權(quán)威性。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設(shè)活動都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強制性。這種監(jiān)督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設(shè)活動的全過程，并適用于建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程建設(shè)監(jiān)理單位。
六、結(jié)束語。
綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質(zhì)量管理工作中，由自己經(jīng)驗和知識積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。
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[5]李建偉，李偉，等.土木工程項目管理，上海：同濟大學(xué)出版社，2002。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇三
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結(jié)構(gòu)主要采用的以往的設(shè)計經(jīng)驗,參考其他的類似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質(zhì)量問題,所以要采用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計。在有的建筑工程設(shè)計過程中,片面的認為基礎(chǔ)越大、墻越厚、梁越大等,結(jié)構(gòu)就會安全,但這種設(shè)計方法不夠科學(xué)合理,因為,當整個建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎(chǔ)或者尺寸,就會增加高低層的沉降差,在很大程度上就會使整體的建筑結(jié)構(gòu)不安全。建筑工程優(yōu)化設(shè)計就只在保證建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標選擇最優(yōu)的設(shè)計方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟效益和功能。建筑工程分部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、建筑系統(tǒng)方案、圍護結(jié)構(gòu)以及結(jié)構(gòu)細部的優(yōu)化設(shè)計,主要包括選型、受力和造價分析等內(nèi)容,在不斷提高經(jīng)濟效益的同時合理優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計。同時要根據(jù)平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實際過程中剛度和質(zhì)量的差異,就可以減弱水平荷載對建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開轉(zhuǎn)化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量。為了保證建筑工程施工質(zhì)量,增強管理的有效性,就要控制好施工技術(shù)、施工進度,做好科學(xué)合理的規(guī)劃,加強對施工人員的培訓(xùn),管理施工材粉日貢量。
二、要嚴格控制好工程材料質(zhì)量。
在實際的施工過程中,施工材料是保證整個房屋建筑工程的基礎(chǔ),工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及構(gòu)配件,在整個工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過程中,對于采購的工程材料進行嚴格的質(zhì)量審核,對生產(chǎn)廠家和銷售商的資質(zhì)進行審查,從根源上消除材料可能出現(xiàn)的問題。同時在施工過程中,要對材料進行合理的搭配和使用,做好材料收購、儲存、運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)的管理,避免出現(xiàn)亂擺亂放的情況。
三、要提高全體施工人員的素質(zhì)。
在房屋建筑工程施工過程中,涉及很多方面,對施工技術(shù)要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機構(gòu)要對施工單位的安全、質(zhì)檢和材料以及設(shè)備等具體操作人員進行嚴格的檢查和認證。對于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學(xué)合理的安排,施工人員要有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的操作技能;對于高空作業(yè)或者具有危險源的施工現(xiàn)場,要采取有效措施對施〔人員進行保護,為了保證安全,要禁止出現(xiàn)違規(guī)施〔的現(xiàn)象,要防止沒有任何技術(shù)資質(zhì)的施〔人員上崗。
四、科學(xué)合理安排施工計劃。
質(zhì)量是進行建筑工程建筑工程單位的生命。在建筑工程施工過程中,施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔質(zhì)量管理工作貫穿于整個工程的施工過程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質(zhì)量。首先,對圖紙設(shè)計交底和會審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過程中能夠靈活應(yīng)用,比如在種植苗木過程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學(xué)合理,僅僅靠圖紙無法真正體現(xiàn)設(shè)計思想。其次,要加強建筑〔程施工過程的管理和控制。在施工過程中要根據(jù)工程的各個程序的不同特點,制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標,做到有據(jù)可循,做到事前預(yù)防和事中控制。施曰火員要進行標準化施工,從而達到施工質(zhì)量要求。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要組織相關(guān)人員進行分析和總結(jié),制定相應(yīng)的措施進行及時有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為以后施工提供借鑒。
在進行具體城市建筑工程施工進度控制過程中,要與計劃進度進行及時比較,同時根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整,保證工程最后的竣工驗收。在進行施工過程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務(wù)和責(zé)任,保證施工的進度。施工管理人員要需要的機械、材料、勞動力進行合理調(diào)配,保證協(xié)調(diào)一致,達到最優(yōu)效果,嚴格按照制定的進度計劃進行,不得隨意進行更改;如果出現(xiàn)設(shè)計和工程的變更,要建立縮短時間的基礎(chǔ)上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調(diào),保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對施〔進度的影響,因此,要辦理工程預(yù)付款和進度款支付手續(xù),保證各項工作能夠正常開展;施工單位還要對建筑工程合同變進行嚴格控制,加強施工過程中的風(fēng)險管理,制定相應(yīng)的處理方法,保證萬無一失。
在進行建筑工程建設(shè)過程中,施工工藝是保證施工質(zhì)量的重要因素。在施工過程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術(shù)管理,因為建筑工程具有很強的季節(jié)陛特點,受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會采用不同的施工方法和工藝,相應(yīng)的要求也不盡相同,因此,做好施工技術(shù)準備是保證建筑施工的重要條件。同時施〔單位要不斷引進先進的施工技術(shù)、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進度。綜上所述,在進行建筑工程施工過程中,施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),增強施工質(zhì)量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時,提高施工單位的經(jīng)濟利潤和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
參考文獻。
[2]高齊翔.四季花園項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對策研究[d].吉林大學(xué),2013。
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建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇四
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動開展的重要組成部分，如果在實際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會使得其整體的工程質(zhì)量無法得到安全性的保證。該項工作開展的重要性不言而喻，但是在實際的施工現(xiàn)場中，為何還會頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問題。針對其紕漏，其責(zé)任應(yīng)當歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟收益主要在成本中獲得，所以，其無論是會施工材料還是施工時間，如果對其進行壓縮，那么建筑施工單位的經(jīng)濟收益就會有所提升，其整體的利潤空間也會加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時間，其會加快其原本的施工進度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，其進度會和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時的跟上其施工內(nèi)容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時間，會給建筑工程項目帶來一定的安全風(fēng)險。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進行的不夠順暢，那么該建筑工程項目就會很容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理工作人員需要嚴苛認真的對待自己的工作，逐步的對其監(jiān)理工作流程進行分析，認識到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會投入更多的心力去監(jiān)管工程項目，使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問題，讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對待監(jiān)理工作認真負責(zé)，但是其自身的專業(yè)知識技能水平低下，在實際的監(jiān)理中，根本不能及時且有效的發(fā)現(xiàn)錯誤，找出問題，讓建筑工程項目的安全性能無法得到保障。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇五
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結(jié)構(gòu)主要采用的以往的設(shè)計經(jīng)驗,參考其他的類似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質(zhì)量問題,所以要采用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計。在有的建筑工程設(shè)計過程中,片面的認為基礎(chǔ)越大、墻越厚、梁越大等,結(jié)構(gòu)就會安全,但這種設(shè)計方法不夠科學(xué)合理,因為,當整個建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎(chǔ)或者尺寸,就會增加高低層的沉降差,在很大程度上就會使整體的建筑結(jié)構(gòu)不安全。建筑工程優(yōu)化設(shè)計就只在保證建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標選擇最優(yōu)的設(shè)計方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟效益和功能。建筑工程分部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、建筑系統(tǒng)方案、圍護結(jié)構(gòu)以及結(jié)構(gòu)細部的優(yōu)化設(shè)計,主要包括選型、受力和造價分析等內(nèi)容,在不斷提高經(jīng)濟效益的同時合理優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計。同時要根據(jù)平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實際過程中剛度和質(zhì)量的差異,就可以減弱水平荷載對建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開轉(zhuǎn)化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量。為了保證建筑工程施工質(zhì)量,增強管理的有效性,就要控制好施工技術(shù)、施工進度,做好科學(xué)合理的規(guī)劃,加強對施工人員的培訓(xùn),管理施工材粉日貢量。
二、要嚴格控制好工程材料質(zhì)量。
在實際的施工過程中,施工材料是保證整個房屋建筑工程的基礎(chǔ),工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及構(gòu)配件,在整個工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過程中,對于采購的工程材料進行嚴格的質(zhì)量審核,對生產(chǎn)廠家和銷售商的資質(zhì)進行審查,從根源上消除材料可能出現(xiàn)的問題。同時在施工過程中,要對材料進行合理的搭配和使用,做好材料收購、儲存、運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)的管理,避免出現(xiàn)亂擺亂放的情況。
三、要提高全體施工人員的素質(zhì)。
在房屋建筑工程施工過程中,涉及很多方面,對施工技術(shù)要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機構(gòu)要對施工單位的安全、質(zhì)檢和材料以及設(shè)備等具體操作人員進行嚴格的檢查和認證。對于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學(xué)合理的安排,施工人員要有豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的操作技能;對于高空作業(yè)或者具有危險源的施工現(xiàn)場,要采取有效措施對施〔人員進行保護,為了保證安全,要禁止出現(xiàn)違規(guī)施〔的現(xiàn)象,要防止沒有任何技術(shù)資質(zhì)的施〔人員上崗。
四、科學(xué)合理安排施工計劃。
質(zhì)量是進行建筑工程建筑工程單位的生命。在建筑工程施工過程中,施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔質(zhì)量管理工作貫穿于整個工程的施工過程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質(zhì)量。首先,對圖紙設(shè)計交底和會審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過程中能夠靈活應(yīng)用,比如在種植苗木過程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學(xué)合理,僅僅靠圖紙無法真正體現(xiàn)設(shè)計思想。其次,要加強建筑〔程施工過程的管理和控制。在施工過程中要根據(jù)工程的各個程序的不同特點,制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標,做到有據(jù)可循,做到事前預(yù)防和事中控制。施曰火員要進行標準化施工,從而達到施工質(zhì)量要求。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要組織相關(guān)人員進行分析和總結(jié),制定相應(yīng)的措施進行及時有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為以后施工提供借鑒。
在進行具體城市建筑工程施工進度控制過程中,要與計劃進度進行及時比較,同時根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整,保證工程最后的竣工驗收。在進行施工過程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務(wù)和責(zé)任,保證施工的進度。施工管理人員要需要的機械、材料、勞動力進行合理調(diào)配,保證協(xié)調(diào)一致,達到最優(yōu)效果,嚴格按照制定的進度計劃進行,不得隨意進行更改;如果出現(xiàn)設(shè)計和工程的變更,要建立縮短時間的基礎(chǔ)上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調(diào),保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對施〔進度的影響,因此,要辦理工程預(yù)付款和進度款支付手續(xù),保證各項工作能夠正常開展;施工單位還要對建筑工程合同變進行嚴格控制,加強施工過程中的風(fēng)險管理,制定相應(yīng)的處理方法,保證萬無一失。
在進行建筑工程建設(shè)過程中,施工工藝是保證施工質(zhì)量的重要因素。在施工過程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術(shù)管理,因為建筑工程具有很強的季節(jié)陛特點,受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會采用不同的施工方法和工藝,相應(yīng)的要求也不盡相同,因此,做好施工技術(shù)準備是保證建筑施工的重要條件。同時施〔單位要不斷引進先進的施工技術(shù)、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進度。綜上所述,在進行建筑工程施工過程中,施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),增強施工質(zhì)量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時,提高施工單位的經(jīng)濟利潤和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
參考文獻。
[2]高齊翔.四季花園項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對策研究[d].吉林大學(xué),2013。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇六
建筑材料的質(zhì)量對工程項目的整體質(zhì)量的影響也很大。一個水利工程項目的建設(shè)需要大量的工程原材料，如鋼筋、混凝土、水泥和石灰等，施工技術(shù)人員應(yīng)該嚴格按照設(shè)計要求和施工方案，按照科學(xué)的施工工藝，保證各個施工環(huán)節(jié)原材料的質(zhì)量，不偷工減料，不采用劣質(zhì)材料，同時由于有些原材料堆放時間過長，有關(guān)人員應(yīng)做好保護工作。在施工的過程中肯定會用到挖土機、鏟車、起重機和運輸車等，如果為了降低成本，采用不滿足功率等的機械設(shè)備，影響項目工程的施工效率，還可能帶來安全隱患。
1.2施工技術(shù)的因素。
施工技術(shù)對工程項目的質(zhì)量影響也極其大。一個施工項目各個環(huán)節(jié)施工工序、施工流程和施工步驟極其繁瑣，這就要求設(shè)計和施工方案規(guī)范專業(yè)和完整，不然加大施工難度，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇七
要做好質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作首先要建立一個完善的推廣制度，采用建筑市場的引導(dǎo)和地方政府推動相結(jié)合的辦法。要把這項推廣工作做為政府的重點扶持項目，在推廣的`難度與風(fēng)險比較大、費用又高，但有著高社會效益以及生態(tài)效益，以及投資與政策方面給予企業(yè)支持與保障;并積極發(fā)揮出guo家政府的作用，政府可在制度供給與強制地制度變遷中發(fā)揮其優(yōu)勢，使建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的體系與制度通過改革而去除不科學(xué)合理的因素，營造出一個適合建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的優(yōu)良環(huán)境;政府還作為新技術(shù)推廣體系的主渠道，要鼓勵建筑企業(yè)、中介組織與科研院校之間多多交流與合作，并在市場的運作之下發(fā)動全身，使新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化能夠得到有效的促進。從以下幾個方面入手:首先，要重視質(zhì)量管理新技術(shù)機制的改革，加快其發(fā)展，使產(chǎn)學(xué)研一體化能迅速發(fā)展以及其成果轉(zhuǎn)化能得到有效促進。盡可能建立一個完善的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作組織與負責(zé)專門推廣工程質(zhì)量管理新技術(shù)的部門。用多種形式鼓勵建筑的院校、建筑科研的單位以及新技術(shù)推廣的單位通過多種方式增加交流與合作，把研究建筑業(yè)新技術(shù)與市場化相脫節(jié)的矛盾徹底解決。還可以利用利益分成的方法來建立一個獎勵制度，把各方單位的積極性調(diào)動起來，參與到實際的推廣工作中，使產(chǎn)學(xué)研成果的一體化得到很好的實現(xiàn)，順利轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟效益。其次，在上述所需建立的機構(gòu)中仍要注意建立一個完善的推廣工作的反饋機制。要基于建筑業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模與發(fā)展動態(tài)，來建立一個與之對應(yīng)的信息數(shù)據(jù)庫來反饋，這樣做能更進一步的促進新技術(shù)運用于實際工作中。這信息反饋數(shù)據(jù)庫不但有著國內(nèi)與國外最頂尖的建筑業(yè)新技術(shù)與研究的成果，又能提供一個良好的后續(xù)服務(wù)平臺，使工程質(zhì)量管理的新技術(shù)轉(zhuǎn)化為效益過程更加方便快捷。每一個實際的建筑單位要建立一個與之相應(yīng)的數(shù)據(jù)單元，對跟蹤服務(wù)實現(xiàn)其可持續(xù)性，把新技術(shù)轉(zhuǎn)化質(zhì)量以及深度都有效的提高。用來反饋信息的數(shù)據(jù)庫一旦良好運行，不僅能夠加深建筑的主體與政府或者科研院之間的溝通，還能使新技術(shù)推廣的風(fēng)險得到有效的降低，簡化了流程又減少了程序，不同的級別與部門都能利用這樣的信息網(wǎng)絡(luò)互相有效的溝通與分享。4結(jié)語如今的時代是知識能夠改變命運的知識經(jīng)濟時代，我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)會越來越跟上潮流，因此質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作不容忽視，積極努力實現(xiàn)我國的建筑業(yè)發(fā)展地又好又快的目的，并積極推動國民經(jīng)濟的發(fā)展。
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建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇八
一.工程概況:。
本工程由xx城發(fā)公司建設(shè).設(shè)計。
二.評估依據(jù)。
1.中華人民共和國建筑法。
3.合同法。
4.工程監(jiān)理規(guī)范。
省建筑節(jié)能管理辦法。
9.建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50411-。
15.施工圖紙設(shè)計說明和設(shè)計指定的標準圖集。
三.質(zhì)量控制。
1.進場后我監(jiān)理部積極做好工程前期的準備工作。
在熟悉圖紙有關(guān)設(shè)計文件和工程地質(zhì)勘察報告的基礎(chǔ)上及時編制監(jiān)理規(guī)劃,細則旁站方案等同時對施工單位的施工織織設(shè)計和各專項施工方案及技術(shù)安全交底進行了認真審核主動協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方主體關(guān)系保證了工程施工的正常進行。
2.原材料的控制:對進場的鋼筋.水泥商砼砂石等認真審核相關(guān)資料查看是否齊全與投標書是相符;并對鋼筋水泥鋼筋焊接接頭砂漿商砼試塊等及時按規(guī)范要求見證取樣送檢復(fù)試;裝飾原材料的品種規(guī)格型號按標書或業(yè)主要術(shù)驗收.對消防水電等原材料按規(guī)范及業(yè)主指定品牌驗收.塑鋼窗按業(yè)主指定規(guī)格品牌驗收.不合格材料禁止使用.把好使用材料質(zhì)量關(guān).
3.施工過程控制:監(jiān)理部對照各施工單位的施工組織設(shè)計專項施工方案.嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃及細則對各施工工藝進行全過程控制.
(1)樁基工程:樁基工程于7月1日開工，樁基施工采用sl-150型正循環(huán)轉(zhuǎn)機泥漿護壁成孔，采用商品砼，利用導(dǎo)管灌注樁孔砼，保證本工程用砼的需要。
施工前，對建設(shè)單位提供的軸線基準點、高程測量控制點，進行復(fù)核簽認，并在施工現(xiàn)場布置測量控制網(wǎng)。
施工過程中按要求進行了原材料試驗、配合比試驗、樁位放線等，監(jiān)理部采用現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等工作方法，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，現(xiàn)場對每樁裝泥漿比重、每車砼塌落度等進行監(jiān)測，嚴格控制，保證施工質(zhì)量;對進場鋼筋、焊條等嚴格執(zhí)行相關(guān)見證取樣程序;按要求留置砼試塊，并進行養(yǎng)護、送檢。
監(jiān)理機構(gòu)進行項目預(yù)控與過程控制相結(jié)合，保證工程質(zhì)量，經(jīng)現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)(3)3+(5)6=9樁位偏差超過規(guī)范要求，設(shè)計院對此做出了“擴大承臺”等的變更處理，其余樁位均100mm，滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
經(jīng)檢測單位的檢測:該工程中鋼筋砼灌注樁，樁身完整和單樁豎向承載力滿足設(shè)計要求。
(2)基礎(chǔ)工程:土方開挖過程中及時檢查平面位置，水平標高，邊坡坡度等必須符合設(shè)計要求。
土方開挖過程中檢查基坑的排水必須符合設(shè)計要求，確?；釉谑┕ぶ辛己玫淖鳂I(yè)環(huán)境。
基坑周圍應(yīng)設(shè)排水溝，避免地面水流入坑內(nèi)，以免塌方或地基土破壞，挖方時不應(yīng)碰撞或損傷支爐結(jié)構(gòu)，降水設(shè)施。
土方回填過程中檢查排水措施，每層填筑厚度、含水率、壓實程度必須符合設(shè)計要求。
我監(jiān)理人員嚴格控制施工工序的質(zhì)量，對鋼筋、模板、軸線位置、標高預(yù)埋件位置、隱蔽施工等在施工方自檢合格的基礎(chǔ)上進行認真復(fù)檢，驗收合格并簽字后方準許進入下道工序施工;對關(guān)鍵部位、工序進行旁站監(jiān)理;對鋼筋原材料焊接接頭試件、試塊等采用見證取樣、保證試塊的真實性。
(3)主體結(jié)構(gòu)工程:。
1模板:經(jīng)檢查驗收模板具有足夠的強度、剛度、撐控桿件固定牢固穩(wěn)定;模板接縫不大于1.5mm。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇九
1.1保證水泥質(zhì)量目前在施工中常用的袋裝的水泥經(jīng)常會出現(xiàn)重量不足的情況，這會影響建筑工程質(zhì)量，原因是施工階段在配制混凝土?xí)r，為了方便起見，經(jīng)常是臨時采用以袋計量的配制方法，這種方式很容易引起水泥用量不足及混凝土強度偏低。水泥長時間的堆放在施工工地上會導(dǎo)致水泥受潮或過期，水泥質(zhì)量不過關(guān)會引起建筑工程質(zhì)量問題，水泥實際強度和出廠質(zhì)量、水泥的保管環(huán)境條件、貯存時間的長短也是影響水泥質(zhì)量的重要因素，不可避免的還有些建筑工地仍然在使用受潮的、結(jié)塊的或者過期的水泥材料，加上施工人員在施工前沒有準確的測定好水泥的實際強度調(diào)整配合比，最后引起混凝土或砂漿強度不符合要求的情況。
1.2保證鋼材質(zhì)量鋼材質(zhì)量不過關(guān)會影響建筑施工安全，在鋼筋混凝土施工工程中，所需要的鋼筋材質(zhì)要和材料完全配套，進廠的鋼筋材料要按照施工規(guī)范的規(guī)定進行嚴格檢驗后再進行使用，鋼筋脆斷的原因主要是材質(zhì)問題，施工方法不當。
1.3保證砂石質(zhì)量砂石是目前我國建筑工程中最常見的施工材料，而砂石的巖性是影響砂石質(zhì)量的重要因素，比如某地在施工時使用的是石灰石作為主要骨料，完工幾年后發(fā)現(xiàn)了混凝土爆裂的問題，在通過仔細檢查后得出結(jié)論的是因為這些碎石中摻雜了經(jīng)過煅燒但未燒透的石灰石而引起混凝土爆裂。由于碎石含有活性氧化硅這種元素，若是用流紋巖、安山石、凝灰?guī)r等制成的骨料，這類骨料與含堿量較高的水泥一起配制成混凝土?xí)r，水泥中堿性氧化物水解后形成的氫氧化鉀與氫氧化鈉會和骨料中的活性氧化硅起化學(xué)反應(yīng)，生成不斷吸水并且膨脹膠體，這種膠體是建筑物混凝士開裂的主要原因。
1.4保證磚質(zhì)量磚是房屋建筑施工使用非常廣泛的材料，由磚引起的建筑工程質(zhì)量事故主要是強度不夠、尺寸形狀不一、體積穩(wěn)定性較差?，F(xiàn)階段我國使用的手工磚尺寸導(dǎo)致的偏差相對較大，將嚴重影響建筑砌體的承載力，斷磚、碎磚使用不合理會引起建筑物墻體的開裂，甚至是建筑物倒塌進而影響周邊人員的安全，造成巨大的經(jīng)濟損失。
施工設(shè)計圖紙和設(shè)計文件是建筑工程組織施工的技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，因此施工人員在開始施工時要認真的熟悉了解設(shè)計圖紙，做好圖紙會審工作，堅持按圖施工的原則，降低設(shè)計人員圖紙發(fā)生差錯的概率，讓施工人員更好的了解施工工程的特點及設(shè)計人員的設(shè)計意圖，把握好工程關(guān)鍵質(zhì)量的要求，對提高和保證施工質(zhì)量有重要的積極意義。
隱蔽工程驗收指隱蔽在裝飾表面內(nèi)部的`管線工程和結(jié)構(gòu)工程。隱蔽工程驗收是指在房屋或構(gòu)筑物施工過程中，對將被下一工序所封閉的分部、分項工程進行檢查驗收。在施工過程中及時認真地做好分項工程的檢查驗收工作也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素，做好該工作可以準確判斷隱蔽工程和分項工程質(zhì)量，并及時的搜集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的可行性的信息，為項目部制定質(zhì)量改進工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
若在建筑工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故，必須及時的組織專業(yè)人員找出事故發(fā)生原因并處理現(xiàn)場。對于一般性的建筑工程質(zhì)量事故，可以選擇通過中標企業(yè)的相關(guān)負責(zé)人進行組織檢查處理，對于重大和特殊工程質(zhì)量事故，可以選擇通過中標承包法人企業(yè)經(jīng)理或總工程師進行組織處理，最后邀請有關(guān)質(zhì)檢部門的工作人員進行檢查處理，加以完善，處理事故的原則是針對事故的責(zé)任者要根據(jù)情節(jié)嚴重情況，給予適當?shù)男姓c經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的必須根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定給予嚴肅的處理，加大處罰力度，從法律上保證建筑工程質(zhì)量水平。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十
摘要：建筑工程項目管理的控制審計是對建筑工程項目所涉及經(jīng)濟活動全過程的真實完整合法性和效益性進行全方位地監(jiān)管和評價的過程，需要對建筑工程項目存在的問題提出整改措施并發(fā)表審計意見。本文筆者闡述了建筑工程項目管理控制審計的作用，剖析了我國建筑工程項目管理的控制審計現(xiàn)狀和存在的問題，具體分析了建筑工程項目管理的控制審計的主要內(nèi)容，提出了建立以控制審計為核心的工程項目管理控制審計體系的具體措施，對今后搞好建筑工程項目管理的控制審計的理論研究與實際應(yīng)用具有借鑒作用。
1控制審計在建筑項目管理中的作用。
開展建筑工程項目管理控制審計是以工程項目的真實完整合法性以及效益性進行全面綜合的檢查、監(jiān)督和評價。盡可能通過主觀努力增加可控制的范圍，優(yōu)先考慮把可控制的范圍納入項目管理范疇。現(xiàn)代管理學(xué)認為控制管理是在建筑工程實際項目管理中針對發(fā)現(xiàn)的問題進行研究，有組織地實施評價監(jiān)督整改的全過程。建筑工程項目管理控制以審計的形式介入項目工程的實施過程中，盡可能地把項目實施過程中容易引發(fā)錯誤導(dǎo)致偏離目標的因素進行規(guī)避，形成能夠有效應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題得到解決的辦法，項目審計目標貫穿于項目內(nèi)部管理控制環(huán)節(jié)，根據(jù)內(nèi)部管理控制環(huán)節(jié)啟動相應(yīng)的審計程序，重點審計內(nèi)部控制范圍內(nèi)工程項目，并做出相應(yīng)的評價結(jié)果，盡快解決審計反饋的問題，確保建筑工程項目目標的實現(xiàn)。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十一
實現(xiàn)管理控制循環(huán)的核心問題，是工程造價控制各個環(huán)節(jié)循環(huán)的有效性和協(xié)調(diào)性問題。
而工程造價控制的對象是項目后期評估所體現(xiàn)的投入產(chǎn)出之效益。
竣工結(jié)算是工程造價控制的最后一關(guān)，若不能嚴格把關(guān)的話將會造成不可挽回的損失。
這是一項細致具體的工作，計算時要認真、細致、不少算、不漏算。
同時要尊重實際，不多算，不高估冒算，要保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。
在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價”的準確合同，做好工程結(jié)算去虛存實，促使竣工結(jié)算的良性循環(huán)。
工程造價審核的內(nèi)容一、工程量的審核1、工程量的計算應(yīng)力求準確在計算各分部的工程量時，各分部都有其規(guī)定的計算規(guī)則，必須按照計價表的規(guī)定執(zhí)行，掌握計價表子目中所包含的工作內(nèi)容，審核工程量的計算單位是否與套用的定額單位保持一致。
例如：土建工程的混凝土部分的板、梁、柱工程量的計算，柱在樓層中以凈空高度計算?即扣除板厚，梁要扣除板厚進行計算。
2、審查變更項目、簽證，核準工程量現(xiàn)場簽證及設(shè)計修改通知書，應(yīng)根據(jù)實際情況核實。
如果在一部分已施工完畢了的，就應(yīng)計算返工費，如果還未施工便通知變更的，即應(yīng)扣除原圖紙的工程量部分。
除此之外，還要審查簽證內(nèi)容是否與合同中包干費中的內(nèi)容重復(fù)。
如：排除雨水的抽水臺班簽證，計價表中包干費內(nèi)容已包括在內(nèi)，在結(jié)算中應(yīng)扣除這部分內(nèi)容。
二、單價套用的審核1、單價套用的審核單價套用的審核也就是審核其套用計價表是否合理和準確，工程項目有否重復(fù)套用。
例如：在裝飾工程中，墻面的工作內(nèi)容已含掃灰水部分，則套乳膠漆的單價時要扣除掃灰水部分。
在基礎(chǔ)工程中，基礎(chǔ)埋深2米以內(nèi)的基礎(chǔ)工程已執(zhí)行了定額中土方工的附項套價，其附項已包含了原土回填內(nèi)容，則不應(yīng)再套用此部分單價。
如果是投標工程，則審查其單價是否與投標報價的單價相符。
2、審查套用的計價表主材價差計算是否合理在套用計價表單價過程中，所使用的主材料與計價表的主材料的價格不同時，要依有關(guān)文件和計價表的規(guī)定執(zhí)行。
要注意材料價應(yīng)當按原基價計入直接費，差價部分作為另外在取費表中當為主材價差另計。
否則等于多計算了綜合費。
總之，要防止單價在套用上，套高、套重。
三、取費的審核取費應(yīng)根據(jù)當?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招投標書等來確定費率。
在工作中應(yīng)注意如下一些問題。
1、審查執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符。
例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表。
2、施工企業(yè)的取費級別或所屬建筑類別是否與取費表的計費相符。
3、所取的各計費費率是否正確。
4、主材進行調(diào)差的價格是否按工程合同規(guī)定的材料價格所取的時間一致。
5、對于費率下浮或總價下浮的工程，在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。
工程造價的審核方法由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，具有多次性計價的特點。
因此采用合理的.審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。
主要審核方法有以下幾種：一、全面審核法全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計、承包合同或協(xié)議以及有關(guān)造價計算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、計價表單價以及費用計算。
這種方法實際上與編制施工圖預(yù)算的方法和過程基本相同。
這種方法常常適用于施工圖預(yù)算;投資不多的項目，如維修工程;工程內(nèi)容比較簡單?分項工程不多的項目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等;建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算等。
這種方法的優(yōu)點是：全面和細致，審查質(zhì)量高，效果好;缺點是：工作量大，時間較長，存在重復(fù)勞動。
在投資規(guī)模較大，審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設(shè)單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。
二、重點審核法這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。
通常的做法是選擇工程量大，并且造價比較高的項目進行重點審核。
如基礎(chǔ)工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程，門窗幕墻工程等。
高層結(jié)構(gòu)還應(yīng)注意內(nèi)外裝飾工程的工程量審核。
而一些附屬項目、零星項目?雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱等，往往忽略不計。
其次重點核實與上述工程量相對應(yīng)的定額單價，尤其重點審核定額子目容易混淆的單價。
另外對費用的計取、材差的價格也應(yīng)仔細核實。
該方法的優(yōu)點是工作量相對減少，效果較佳。
三、對比審核法在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標準都一樣，其工程造價應(yīng)該基本相似。
因此在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。
然后，根據(jù)這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。
常用的分析方法有：2、單方造價指標法：通過對同類項目的每平方米造價的對比，可直接反映出造價的準確性;4、分部工程比例：基礎(chǔ)，磚石、混凝土及鋼筋混凝土、門窗、圍護結(jié)構(gòu)等各占定額直接費的比例;5、專業(yè)投資比例：土建，給排水，采暖通風(fēng)，電氣照明等各專業(yè)占總造價的比例;4、工料消耗指標：即對主要材料每平方米的耗用量的分析，如鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指標。
四、分組計算審查法就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項目劃分若干組，利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。
采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目進行編組。
利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數(shù)的關(guān)系，審查一個分項工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。
如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項的工程量利用此些基數(shù)就能得出。
這種方法的最大優(yōu)點是審查速度快，工作量小。
五、篩選法篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預(yù)算的建筑標淮與“基本值”所適用的標準不同，就要對其進行調(diào)整。
這種方法的優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快。
但解決差錯問題尚須繼續(xù)審查。
綜上所述，工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。
市場經(jīng)濟的變化多端，使得工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜化，這就需要對工程造價的管理既全面又有側(cè)重點。
在工程實施過程的各個階段，時時要有控制造價的經(jīng)濟頭腦，認真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息，把握住市場經(jīng)濟的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。
工程建筑論文-房屋建筑【2】。
一、房屋建筑工程決算超預(yù)算、預(yù)算超概算的原因分析。
當前，工程結(jié)算審計往往是以總概算為基準來衡量工程造價是否超標。
受到國有企業(yè)監(jiān)管體制的限制，這一點在國有企業(yè)里表現(xiàn)的尤為突出。
所以，此處只探討房屋建筑工程超概算的原因：
(一)概算編制偏差過大是導(dǎo)致超概的原因之一。
事實上，工程超概算并不完全是造價防控的失敗。
這往往跟概算編制、工程啟動時間及社會經(jīng)濟頻繁波動有著密切的聯(lián)系。
所以，如果現(xiàn)場管理到位了，就算是超概算，不代表業(yè)主的工程造價防控失敗。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十二
建筑項目設(shè)計的質(zhì)量、施工設(shè)備的質(zhì)量以及施工材料的質(zhì)量等多種因素相結(jié)合便是建筑工程的質(zhì)量。質(zhì)量管理通常分為建筑業(yè)項目的管理與施工的管理兩個部分。其中項目管理是指在要求的時間以及目標中，對客戶需求必須明確與了解，并以客戶需求為主，來科學(xué)合理地配置資源，務(wù)必做到協(xié)調(diào)地管理以及能夠綜合地對人力、工程的進度、工程的成本、收費等各個方面進行有效地管理。而施工管理指的是綜合管理所有現(xiàn)場施工的機械設(shè)備、工作人員、施工材料等。但由于建筑工程項目在施工過程中會受到很多因素的影響，如:各級的施工人員技術(shù)參差不齊，施工操作行為不夠規(guī)范，施工時缺乏安全意識等等。所以，只有盡可能快地去推廣建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)，改善工程質(zhì)量管理的策略，制定一個完善的管理制度，把隱患扼殺于搖籃中，才能使工程的質(zhì)量得到有效提高，從而促進建筑企業(yè)更進一步的發(fā)展。
我國從改革開放以來，建筑行業(yè)就進入了快速發(fā)展期，國內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理也取得了很大的進步，不但在工程的項目設(shè)計、立項直到竣工驗收的各個階段都建立了相應(yīng)的責(zé)任制度與體系，在法律上還頒布了與建筑工程質(zhì)量管理相關(guān)的條例，這也代表著我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理的發(fā)展向前邁了一大步。但明顯可見，我國國內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理與工程管理新技術(shù)的推廣工作仍遠遠比不上國際市場。
2．1質(zhì)量管理新技術(shù)類別。
按照其特點，建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù)可以分為產(chǎn)品與技術(shù)類。若是作為產(chǎn)品類的新技術(shù)就有著一定的形狀，可在表面直接看出它具有的功能與特點。并在推廣時能在客戶面前進行現(xiàn)場演示，給予客戶試用服務(wù)以及用圖片做廣告宣傳，不僅如此，其還能展示在交易會或是展覽會上，通過展示自身的優(yōu)勢加上用分析與數(shù)據(jù)來說明若是進入市場，能給該企業(yè)帶來多少經(jīng)濟效益。而技術(shù)類的新技術(shù)的推廣工作就比產(chǎn)品類的要更加困難，例如;工藝、手段與方法等，這些都在推廣過程中難以全部把技術(shù)與核心全盤托出，必須得把握好技術(shù)公開的一個度，不能太過曖昧讓客戶不得其解，要把最關(guān)鍵值得讓客戶了解的部分提煉出來。因此就得詳細地把新技術(shù)的分析與經(jīng)濟報告、預(yù)期投入以及回收期等等全都列出來，讓客戶能夠清晰地了解使用這項新技術(shù)能給自身的工程帶來怎樣的好處，這樣更加有利于新技術(shù)的推廣。
2．2質(zhì)量管理新技術(shù)的問題。
第一，供應(yīng)和需求不對稱。建筑工程質(zhì)量管理的推廣工作不但沒有跟上發(fā)展，連制度的建設(shè)都滯后，與實際發(fā)展相脫節(jié)。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣是一個系統(tǒng)的工作，其中包括教育、供應(yīng)、生產(chǎn)、市場等多種要素，這些要素互相結(jié)合，互相依賴與互相規(guī)律性交叉作用構(gòu)成可一個整體從而達到共同的目的。因為工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣與很多環(huán)節(jié)相關(guān)，因此受到的限制也多。在我國，由于建筑院校、建筑科研部門以及地方的政府之間的目標不一致，又沒有保持長時間又固定的聯(lián)系，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的供給和市場的需求脫了節(jié)。第二，應(yīng)用主體不清。應(yīng)用工程質(zhì)量管理新技術(shù)的應(yīng)該是建筑企業(yè)，但主是推廣工作卻主要是地方的政府部門在行政干預(yù)。我國實行的是市場經(jīng)濟的體制，在這個體制下實行的是自上而下的推廣模式，這種模式太過規(guī)定化，使得建筑企業(yè)作為建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的主體卻不能夠直接參與進新技術(shù)的推廣計劃、具體實施以及評估。因此，這就導(dǎo)致建筑企業(yè)不能直接詳細的了解所要采用的新技術(shù)帶來的經(jīng)濟效益，在采用新技術(shù)時就屬于被動性，不能夠有效發(fā)揮屬于自身的應(yīng)用主動性，所以在實際的新技術(shù)應(yīng)用與推廣的過程中，建筑企業(yè)作為應(yīng)用主體卻消極對待，甚至去抵制推廣，這樣一來我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣就發(fā)展得非常緩慢。第三，建設(shè)信息化緩慢。在國外的建筑市場，建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣已經(jīng)是十分規(guī)?；c網(wǎng)絡(luò)化，與國際相比我國還是非常滯后的。國內(nèi)的建筑行業(yè)技術(shù)信息的服務(wù)手段不夠先進，在做很多重要的決策要咨詢時卻十分不方便，決策科沒有一個科學(xué)化與民主化的環(huán)境。我國的建筑行業(yè)技術(shù)市場機構(gòu)的咨詢服務(wù)以及實用信息的服務(wù)操作水平還是十分落后。而且，建筑行業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營人員的文化素質(zhì)水平也跟不上現(xiàn)代新階段的建筑行業(yè)發(fā)展需要，接納新的建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)能力低，建筑企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營者不能夠充分認識到采用建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)后能給自身帶來多大的經(jīng)濟效應(yīng)，從而對數(shù)據(jù)庫以及聯(lián)網(wǎng)的投資不予以重視，我國國內(nèi)的建筑市場直到如今，市場體系以及資源市場都沒能行業(yè)化地形成。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十三
工程竣工驗收組(委員會):。
受**(建設(shè)單位)委托監(jiān)理，由**承包施工的**工程，自**年**月**日開工以來，我單位按照該工程的監(jiān)理規(guī)劃，對工程的實體質(zhì)量采取了旁站，巡視和平行檢查等形式進行監(jiān)督;對主要建筑材料、構(gòu)配件和砼、砂漿等均實行了見證取樣送檢;并按照國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及其相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定要求，對分部分項工程及時進行了驗收簽認，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)單位要求(其甩項的分項分部工程注明于后)，該工程已基本完工，且施工單位對已完工工程的質(zhì)量地了自檢自評達到合格要求。
在此基礎(chǔ)上，我單位按國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定要求進行了核查，認為該單位(子單位)工程(甩項除外)所含分部(子部分)工程的'質(zhì)量均驗收合格，質(zhì)量控制資料及有關(guān)安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果與觀感質(zhì)量驗收符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，綜合驗收評價該單位(子單位)工程的施工質(zhì)量達到合格要求。
其《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》、《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》和《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄》分別見湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施-2、施2002-3、施2002-4表，序予主持辦理該工程的竣工驗收手續(xù)。
注:甩項分部分項工程如下:。
總監(jiān)理工程師簽字:。
監(jiān)理單位(公章)。
本評價報告一式四份，建設(shè)、施工、監(jiān)督站、監(jiān)理各一份，其余復(fù)印。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十四
為認真貫徹落實住建設(shè)部全國保障性安居工程質(zhì)量管理的電視電話會議精神及上級省、市等有關(guān)部門布置的質(zhì)量管理方面的工作要求，結(jié)合公司質(zhì)量月查的基礎(chǔ)上，抓住重點環(huán)節(jié)，認真組織開展自查自糾，對重點項目、重點環(huán)節(jié)進行了深入細致的檢查，重點檢查了各項目參見主體和相關(guān)人員資質(zhì)和資格是否符合要求，項目組織機構(gòu)、管理人員資質(zhì)和到崗情況，質(zhì)量責(zé)任制落實情況，保溫節(jié)能工程，工程技術(shù)資料及工程實體施工質(zhì)量等進行了檢查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況與成效。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實施方案。
合各自的工作實際，配合公司領(lǐng)導(dǎo)小組進行自查。為有效的開展本次質(zhì)量安全自查提供了強有力的組織保障。
2、結(jié)合實際，突出重點、認真組織開展自查自糾工作。
根據(jù)上級有關(guān)部門的質(zhì)量管理工作要求，公司質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組通過對各在建工程的實體檢查，聽取匯報，查閱相關(guān)資料等。找出存在的質(zhì)量問題，并分析原因，及時組織人員定措施、定時間進行整改。公司對各項目自查整改情況實行監(jiān)督檢查，有效避免自查工作搞形式走過場，確保自查工作取得實施。工程質(zhì)量管理總結(jié)3、由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對各項目組織機構(gòu)，管理人員到位情況等組織落實，為進一步完善公司各項管理制度規(guī)范公司管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、自查情況及存在的主要問題。
本次自查共檢查了賀村順和家園1-13#樓工程、香樟花苑·龍吟洲96~103#樓工程、香樟花苑·龍鼎居1~21#樓工程、恒亮蜂產(chǎn)品2~8#樓廠房工程、何家山生活設(shè)置改造項目、金山虎電工器材廠房工程、廉租房13#樓工程等7個在建工程共簽發(fā)整改通知單5份，整改意見13條，通過認真細致地開展自檢，結(jié)合公司質(zhì)量科質(zhì)量月查，我公司所有在建項目，在工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理等方面能嚴格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序和相關(guān)法律、法規(guī)，并嚴格按照相關(guān)制度實施管理，在公司與項目的共同努力下，質(zhì)量管理自查工作取得了明顯成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
1、項目現(xiàn)場管理人員資質(zhì)和資格及配備數(shù)量均符合要求，但部。
分項目管理人員實際到崗情況，不能滿足項目施工要求需要，存在掛靠現(xiàn)象。
2、保溫節(jié)能部分均有圖紙節(jié)能設(shè)計專篇，且均經(jīng)過圖紙審查機構(gòu)審查，能嚴格按圖和節(jié)能規(guī)范施工，但部分也存在圖審機構(gòu)提出的問題，設(shè)計單位變更聯(lián)系單不及時。
3、工程技術(shù)資料均能與施工進度同步，檢查情況基本符合要求，但也存在部分簽章不及時現(xiàn)象。
4、工程實體質(zhì)量方面，結(jié)合質(zhì)量月查，所查項目均能達到合格要求，但也存在一些問題，主要存在的問題有：
(1)部分鋼筋砼柱施工縫留設(shè)不符合要求;。
(2)部分有防水要求的陽臺、曬臺及外墻挑出的線條墻體根部無砼翻沿;。
(3)部分柱存在偏位現(xiàn)象，接頭較粗糙，不平整，存在漏漿、蜂窩、露筋等現(xiàn)場;。
(4)部分柱筋鋼筋存在偏位現(xiàn)象;。
(5)部分門窗過梁擱置長度不足，配電箱洞口大于300mm未設(shè)置鋼筋砼過梁;。
(6)部分構(gòu)造柱、舌頭未清理干凈，馬牙槎沒統(tǒng)一進退;。
(7)填充墻梁底斜砌磚砂漿不飽滿;。
(8)外墻底草抹灰，鋼筋砼柱邊出現(xiàn)垂直裂縫等。
三、下一步質(zhì)量控制措施。
1、針對上述各項目存在的一些不規(guī)范行為，我公司將組織各項。
目部認真學(xué)習(xí)貫徹電視電話會議的精神，并按上級有關(guān)部門布置的工作要求，切實抓好整改工作，對整改不力的項目根據(jù)公司的獎罰規(guī)定進行重罰。
2、逐步完善各項規(guī)章制度及技術(shù)操作要求，做好公司質(zhì)量管理技術(shù)交底工作，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量。
3、加大質(zhì)量管理檢查力度，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機制。
浙江江鑫建設(shè)有限公司二o一一年八月一日。
建筑工程質(zhì)量管理工作的論文篇十五
建立科學(xué)、完善和有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系是實現(xiàn)教學(xué)工作有序運轉(zhuǎn)、教學(xué)管理嚴格規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的重要保障。我院本著“以督促管，以督促教，以導(dǎo)促建，以導(dǎo)促學(xué)，管教建學(xué)結(jié)合，重在指導(dǎo)”的原則，結(jié)合我院實際情況，組建由醫(yī)院院長為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，由教務(wù)學(xué)生科牽頭、醫(yī)務(wù)科及臨床科室協(xié)調(diào)配合，由教學(xué)質(zhì)量控制管理部門、教學(xué)指導(dǎo)委員會、教學(xué)督導(dǎo)組組成的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。我院的教學(xué)質(zhì)量控制管理部門由分管教學(xué)的院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)學(xué)生科的教學(xué)管理人員、教學(xué)經(jīng)驗豐富的老教授、教研室主任、教學(xué)秘書等組成。主要職責(zé)是對全院教學(xué)工作進行決策、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和評估工作，協(xié)同其它部門做好師資建設(shè)的規(guī)劃，統(tǒng)籌安排教師的培養(yǎng)和進修，協(xié)助有關(guān)部門做好教學(xué)人員的業(yè)務(wù)考核，做好教師的教學(xué)、進修、培訓(xùn)的檔案管理工作。教學(xué)指導(dǎo)委員會由7~11名長期從事教學(xué)工作，經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強，能從全局出發(fā)全面考慮本科教學(xué)工作的在職或離退休教師和教學(xué)管理人員擔(dān)任。其主要的職責(zé)是對本院教學(xué)方面的重大事情、重要環(huán)節(jié)（包括專業(yè)設(shè)置、課程計劃、教學(xué)大綱、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實驗室建設(shè)、優(yōu)秀教師獎評選、教學(xué)成果獎評選、優(yōu)秀教材評選等）和有關(guān)業(yè)務(wù)工作提供咨詢和進行審議；對日常教學(xué)過程進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改正意見；對違犯教學(xué)秩序的行為有權(quán)提出批評和建議；完善教學(xué)管理體制和教學(xué)管理措施提出建議并參與決策；參與和教學(xué)有關(guān)的各項評估工作，對我院教學(xué)評估體系實施和總結(jié)進行監(jiān)督指導(dǎo)等。教學(xué)督導(dǎo)組由我院的正副院長、書記、教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師和各班的學(xué)習(xí)委員組成。督導(dǎo)組負責(zé)我院教學(xué)督導(dǎo)條例的制定與組織實施。督導(dǎo)組下設(shè)教學(xué)督導(dǎo)辦公室，主要由教務(wù)學(xué)生科的教學(xué)管理人員、教師督導(dǎo)員、學(xué)生督導(dǎo)員組成，具體負責(zé)日常教學(xué)督導(dǎo)工作。
2、后期教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價的依據(jù)。
我院接受臨床醫(yī)學(xué)、中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)學(xué)生的數(shù)量較大，為了完成臨床教學(xué)計劃，保證教學(xué)質(zhì)量，制定和完善了一系列教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量評價標準。包括各級教學(xué)管理人員和教師綜合管理制度、帶教老師資格規(guī)定、臨床教師講課制度、集體備課制度、教案制作標準、督導(dǎo)專家聽課制度、教學(xué)管理干部聽課制度、實習(xí)生管理制度、教學(xué)查房制度、教學(xué)講座制度、出科考核、考試制度、實習(xí)生崗前培訓(xùn)制度、評教評學(xué)制度、督導(dǎo)評價制度、學(xué)生評價制度、考試考核制度以及各種教學(xué)的評價制度和評價標準等。使我院的教學(xué)管理有章可循，有效推進教學(xué)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、民主化，保證教學(xué)工作的順利開展和有序運行。
3、后期實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的實施。
3.1保證整個教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的.有序運轉(zhuǎn)，進行層層嚴密質(zhì)控對實踐教學(xué)工作各環(huán)節(jié)嚴密管理與監(jiān)控，通過教學(xué)會議、院報、研討會等形式對實踐教學(xué)監(jiān)督系統(tǒng)與教學(xué)評價系統(tǒng)反饋的結(jié)果與信息進行整理統(tǒng)計、查找問題、分析原因、提出整改措施，及時改進和完善有關(guān)管理制度、工作方式，解決實踐教學(xué)運行過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題，確保教學(xué)工作的順利實施。
3.2教學(xué)檢查貫穿整個實踐教學(xué)過程除了經(jīng)常性檢查以外，堅持期初、期中、期末實踐教學(xué)檢查與評價制度，以實踐教學(xué)評價為突破口，堅持評價與經(jīng)常性教學(xué)工作相結(jié)合、日常監(jiān)控與周期性評價相結(jié)合的原則，全程監(jiān)控實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，確保實踐教學(xué)質(zhì)量。
3.2.1實習(xí)教學(xué)期初檢查階段重點監(jiān)控臨床實習(xí)教學(xué)工作計劃、實習(xí)大綱、實習(xí)考核辦法、實習(xí)分組、實習(xí)輪轉(zhuǎn)表、實習(xí)帶教老師的資格審核、實習(xí)科室的教學(xué)條件等實習(xí)教學(xué)服務(wù)落實的情況，以確保實習(xí)教學(xué)計劃的落實和臨床教學(xué)實習(xí)工作能正常運轉(zhuǎn)。
3.2.2實習(xí)教學(xué)期中階段主要是通過座談會、教學(xué)查房、調(diào)查問卷、考核等形式，檢查督促臨床實習(xí)教學(xué)計劃的貫徹與落實情況,監(jiān)控實習(xí)教學(xué)目的與內(nèi)容是否與專業(yè)培養(yǎng)目標體系要求一致,臨床實習(xí)教學(xué)過程各環(huán)節(jié)是否能達到專業(yè)目標的要求標準,督查臨床實習(xí)教學(xué)一線的工作狀態(tài)，審查或考核實習(xí)帶教老師職責(zé)履行情況,掌握教師帶教和學(xué)生實習(xí)情況,研究實習(xí)教學(xué)過程中存在的具體問題,及時進行反饋,并對其進行跟蹤監(jiān)控。
3.2.3實習(xí)教學(xué)期末階段每一屆的畢業(yè)生實習(xí)結(jié)束后我院的教務(wù)學(xué)生科組織教學(xué)督導(dǎo)組成員、教研室主任、教學(xué)秘書、帶教老師和學(xué)生代表召開座談會，聽取意見，填寫評價意見；對實習(xí)教學(xué)進行效果評估,及時統(tǒng)計、整理,做好實習(xí)教學(xué)質(zhì)量分析，找出實習(xí)過程中的不足和主要問題；剖析具體實例，寫明改進措施，對臨床實習(xí)建設(shè)等提供各種幫助信息，通過信息反饋給相關(guān)部門及教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)，抓好實習(xí)教學(xué)質(zhì)量控制［2］。借助這種教學(xué)交流平臺，做好教學(xué)總結(jié)，研究和改進臨床實習(xí)教學(xué)工作。
3.3做好實踐教學(xué)質(zhì)量評價。
3.3.1積極開展各項實踐教學(xué)評比活動近年來我院開展了青年教師講課比賽、臨床見習(xí)帶教比賽、教學(xué)查房比賽、教學(xué)課件/教案比賽等活動。各教研室高度重視，全體師生積極參與，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀教師、優(yōu)秀多媒體教學(xué)課件、優(yōu)秀教案、先進教學(xué)單位。同時開展“優(yōu)秀教育工作者”“、優(yōu)秀臨床帶教老師”“、教學(xué)研究先進個人”的先進評比活動。
3.3.2實行學(xué)生評教制度要求學(xué)生在每一科輪轉(zhuǎn)結(jié)束后都填寫《實習(xí)帶教教師教學(xué)質(zhì)量評價表》、《實習(xí)小課教學(xué)質(zhì)量評價表》及《實習(xí)教學(xué)查房質(zhì)量評價表》。教研室收集后，將學(xué)生的意見和建議由教研室主任或教學(xué)秘書及時反饋到教師個人，并在以后的教學(xué)中跟蹤檢查，督促改進［3］。
3.3.3發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)作用由教學(xué)及教學(xué)管理經(jīng)驗豐富、工作認真負責(zé)、精力充沛的離退休專家及各個教研室主任、各班的學(xué)習(xí)委員組成教學(xué)督導(dǎo)組，對各教學(xué)環(huán)節(jié)、各種教學(xué)管理制度、教學(xué)改革方案等進行專項督導(dǎo)和隨機督導(dǎo)，對教學(xué)過程實施有效的監(jiān)控。深入學(xué)生實習(xí)科室進行教學(xué)檢查是實踐教學(xué)督導(dǎo)員的主要和常規(guī)工作,是獲得實踐教學(xué)工作信息的重要途徑。近年來我院的教學(xué)督導(dǎo)員積極深入到各個臨床帶教科室實地了解掌握各科的教學(xué)查房、實習(xí)小講課、學(xué)生的基本技術(shù)操作、老師帶教的實際情況。檢查后及時與教師交流反饋,遇到重要問題及時與教務(wù)學(xué)生科溝通。在教學(xué)督導(dǎo)過程中,一旦發(fā)現(xiàn)好的現(xiàn)象和典型,就加以推廣，充分發(fā)揮老教師、骨干教師的傳帶幫作用。定期召開教學(xué)督導(dǎo)座談會，督導(dǎo)組和各個教研室、教務(wù)學(xué)生科交流近期教學(xué)督導(dǎo)基本情況，發(fā)現(xiàn)督導(dǎo)組和我院教學(xué)管理工作的不足，確定下階段的工作重點，提出工作建議。這樣的教學(xué)督導(dǎo)座談會既加強了督導(dǎo)員的聯(lián)系和團結(jié)，又監(jiān)督了督導(dǎo)員的工作,也調(diào)動了督導(dǎo)員的工作積極性。在每次教學(xué)督導(dǎo)座談會會后,都要形成書面和電子的工作匯報上報給教學(xué)主管院領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)學(xué)生科。
4、實施的成效。
4.1鞏固和提高教學(xué)工作在我院建設(shè)中的地位在傳統(tǒng)的醫(yī)院發(fā)展模式中，醫(yī)院處于快速擴張發(fā)展的時期，教學(xué)在醫(yī)院建設(shè)中處于弱勢地位。由于自負盈虧的生存壓力，醫(yī)院更加注重經(jīng)濟效益，對醫(yī)學(xué)教學(xué)的經(jīng)費支出往往不會達到應(yīng)有的比例，而學(xué)校的教學(xué)經(jīng)費投入也很有限，醫(yī)院在生存、發(fā)展和競爭面前，必然產(chǎn)生重視醫(yī)療、輕視教學(xué)的傾向。近年來我院從領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理部門到各個教研室整體教學(xué)意識明顯增強，醫(yī)院也在教師的課酬、教學(xué)設(shè)備、教學(xué)科研上逐步加大教學(xué)經(jīng)費的投入。各科室在醫(yī)療任務(wù)繁重的情況下，保證教學(xué)人員的落實，實行專職教學(xué)制度，每學(xué)期抽出一部分主治醫(yī)師以上醫(yī)療水平高、學(xué)術(shù)水平高、責(zé)任心強的教師專職教學(xué)，強化集體備課，保證教學(xué)重量。
4.2提高教師參與教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，促進我院教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革的深入發(fā)展以20xx年為例，我院獲省部級以上立項教育教學(xué)改革項目2項，獲得自治區(qū)級精品課程1門，自治區(qū)級教學(xué)團隊1個，自治區(qū)級教學(xué)成果獎二等獎1項，由我院4名同學(xué)組成的代表隊參加20xx年華東地區(qū)第二屆大學(xué)生臨床技能競賽暨全國邀請賽榮獲優(yōu)勝獎。我院畢業(yè)生的考研錄取率、就業(yè)率逐年上升，20xx年，畢業(yè)生就業(yè)率達99%。通過對已畢業(yè)學(xué)生的跟蹤調(diào)查，證實我院畢業(yè)生的實踐動手能力、醫(yī)學(xué)理論水平、綜合素質(zhì)均得到用人單位的一致好評。我院通過臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)后期實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的建設(shè)與實踐，進一步規(guī)范和完善了我院的臨床教學(xué)管理體系，強化教學(xué)工作在醫(yī)院建設(shè)中的重要地位，對我院的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革的發(fā)展起到了積極的推動作用。
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