學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

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學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2023-11-20 15:51:24     小編:靈魂曲

總結(jié)可以幫助我們進(jìn)一步分析和解決學(xué)習(xí)和工作中的問題??偨Y(jié)的內(nèi)容可以從多個(gè)角度進(jìn)行思考,比如自我評(píng)價(jià)、效果評(píng)估、問題分析等。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)篇一

為了全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求,我們認(rèn)真分析了我校教學(xué)工作的現(xiàn)狀:根據(jù)上學(xué)期期末鎮(zhèn)中心學(xué)校的統(tǒng)考情況和我校自己組織的其他年級(jí)的期末考試,我校教學(xué)成績(jī)還不夠理想,與其他學(xué)校還有一定的差距,學(xué)校沒有突出的優(yōu)勢(shì)科目,在科目各率方面與全鎮(zhèn)平行班級(jí)之間還存在很大的距離,個(gè)別科目位于全鎮(zhèn)倒數(shù),全校整體教學(xué)質(zhì)量離鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求還有很大的差距。為了盡快改變現(xiàn)狀,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期我校將從以下一些方面著手:

建立健全各項(xiàng)常規(guī)管理制度,抓好落實(shí)。在做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,側(cè)重對(duì)教師作業(yè)批閱,上課,教具使用,坐班辦公,學(xué)生輔導(dǎo)幾個(gè)方面的檢查,對(duì)這幾個(gè)方面的工作要加大檢查督促力度,校長(zhǎng)、教導(dǎo)處要通過聽課、抽查、突查、到班級(jí)調(diào)查等手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,對(duì)檢查情況要詳細(xì)記錄,作為教師考核的主要依據(jù)。

組織作文比賽、鉛筆鋼筆字比賽、讀書活動(dòng)等各種競(jìng)賽、文體活動(dòng),豐富學(xué)生學(xué)校生活,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。另外,要求班主任、教師做好與學(xué)生的個(gè)別交流工作,從正面引導(dǎo)做好學(xué)生的思想教育,學(xué)校、教導(dǎo)處將此項(xiàng)工作列入教師常規(guī)工作中的學(xué)生輔導(dǎo)一項(xiàng)進(jìn)行檢查。

為了做到對(duì)學(xué)生學(xué)情的及時(shí)了解,以便教師及時(shí)調(diào)整教學(xué)方式方法。我們?cè)谝恢亮昙?jí)實(shí)行月測(cè)月圈,語(yǔ)、數(shù)、英三科教師每月要對(duì)學(xué)生進(jìn)行至少一次測(cè)試,完成一次三科成績(jī)匯總,三科教師要坐到一起對(duì)全班學(xué)生的各科成績(jī)做一次全面分析,確定下一個(gè)月各個(gè)學(xué)生的發(fā)展目標(biāo)和班級(jí)三率的提高目標(biāo)。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)匯總記錄。對(duì)畢業(yè)班六年級(jí)的月測(cè)月圈,教導(dǎo)處要親自組織,除此之外,六年級(jí)還要實(shí)行周清,即語(yǔ)、數(shù)、英三科每周要對(duì)進(jìn)行教學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行一次測(cè)試,將測(cè)試試卷和匯總成績(jī)單上報(bào)教導(dǎo)處,教導(dǎo)處根據(jù)分析要及時(shí)反饋,提出意見或建議,指導(dǎo)六年級(jí)教學(xué)工作的開展。

制定合理的教師考核辦法和教師獎(jiǎng)懲辦法,堅(jiān)持以正面引導(dǎo)為主,以公正、公開、公平為原則,做好教師的評(píng)價(jià)工作,以激發(fā)教師的工作熱情。

針對(duì)農(nóng)村學(xué)生家庭教育比較薄弱的現(xiàn)狀,我們要站到主動(dòng)的立場(chǎng)上,除召開好集體家長(zhǎng)會(huì)之外,我們打算通過下隊(duì)家訪,打電話,寫書信等方式,加大與家長(zhǎng)的聯(lián)系力度,盡量多爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持,學(xué)校與家庭齊抓共管,做好對(duì)學(xué)生的教育工作。

與其他各學(xué)校常聯(lián)系,學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),共同研究探討解決問題。尤其是六年級(jí)方面要共同合作,進(jìn)行同期摸底測(cè)試,對(duì)比成績(jī)找差距,尋經(jīng)驗(yàn),以便從更多的角度及時(shí)了解教學(xué)工作的現(xiàn)狀,從而不斷改進(jìn)。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)篇二

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,學(xué)校的發(fā)展和生存,教學(xué)質(zhì)量是其生命線。只有強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)過程管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校才能在今后激烈的意爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。下面就學(xué)校如何提高教學(xué)質(zhì)量提出幾點(diǎn)個(gè)人的粗淺看法。

學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是實(shí)施學(xué)校管理的決策者、管理者,一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),有利于凝聚廣大教職工,有利于協(xié)調(diào)在學(xué)校管理中出現(xiàn)的各種矛盾,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

學(xué)校要制定完善的管理制度,俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!?根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和地方實(shí)際,制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度和運(yùn)行機(jī)制。如備、教、輔、批、考、評(píng)、獎(jiǎng)等教學(xué)過程各個(gè)環(huán)節(jié)制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些制度不僅使教學(xué)工作具體化,具有可操作性,而且還能使教學(xué)質(zhì)量有機(jī)的滲透到各學(xué)科所有教學(xué)環(huán)節(jié)之中,體現(xiàn)于教師的一切教學(xué)活動(dòng)之中。這些制度應(yīng)整理匯編發(fā)至每位教師手中,使大家有章可循、有法可依,便于教師主動(dòng)、自覺的將教學(xué)質(zhì)量扎扎實(shí)實(shí)落到各自教學(xué)活動(dòng)中去。以制度管人,實(shí)行民主管理,可增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度,充分發(fā)揮教師的主人翁精神,積極參與學(xué)校管理,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理性建議,對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和辦學(xué)實(shí)行民主監(jiān)督。

實(shí)行目標(biāo)管理,不僅能有效地增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感,而且還可使得學(xué)校復(fù)雜的工作體系能夠沿著管理目標(biāo)的軌道“令則行,禁則止”,有條不紊的健康運(yùn)轉(zhuǎn),使學(xué)校的工作綱目清晰,政令暢通,管理更加到位。

建立教師業(yè)務(wù)跟蹤制是學(xué)校引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展的重要方式之一,它收集教師專業(yè)學(xué)習(xí)的成就和進(jìn)步證據(jù),真實(shí)反映教師專業(yè)成長(zhǎng)歷程,是教師師德、教學(xué)、教研、繼續(xù)教育等全方位的記錄和展示,真實(shí)而全面體現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展脈絡(luò),為學(xué)校加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施教師培訓(xùn)提供第一手材料。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,學(xué)??筛鶕?jù)各自的不同情況,各??梢杂胁煌那腥朦c(diǎn),但必須始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心,狠抓教學(xué)質(zhì)量。有質(zhì)量,學(xué)校才能生存。有高質(zhì)量,學(xué)校才能發(fā)展。

深化教學(xué)常規(guī)過程管理,必須制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系,明確學(xué)校各教學(xué)環(huán)節(jié)(如備課、上課、輔導(dǎo)、考試、聽、評(píng)課、集體備課等)對(duì)教師的要求。完善師生評(píng)價(jià)細(xì)則,狠抓教法改革,提高教學(xué)效率。加大常規(guī)檢查力度,除定期進(jìn)行檢查外,便應(yīng)加大平時(shí)的常規(guī)抽查力度,踏實(shí)平時(shí)的教育教學(xué)行為,避免各種臨時(shí)抱佛腳現(xiàn)象,及時(shí)掌握教師在工作中存在的不足和弱點(diǎn),不斷調(diào)節(jié)教學(xué)策略。

建立的新課標(biāo)相適應(yīng)的“以校本教研”為主的教職工研形式,是適應(yīng)學(xué)校發(fā)展和教師成長(zhǎng)需要的緊迫任務(wù)。重視骨干教師的培養(yǎng),發(fā)揮骨干教師的輻射作用。積極倡導(dǎo)教學(xué)研究、教學(xué)法觀摩、教學(xué)講座、集體備課和隨機(jī)聽課制度的建立,通過教研共同探討、交流學(xué)習(xí),及時(shí)解決教學(xué)實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題。大力提倡教師進(jìn)行教學(xué)法反思,通過教學(xué)后的反思,對(duì)教學(xué)過程的設(shè)計(jì)和實(shí)踐進(jìn)行回顧、分折和小結(jié),將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)記錄下來,及時(shí)與同教師交流、探討、總結(jié)和反思,不斷調(diào)節(jié)個(gè)人教學(xué)習(xí)慣、角色定位和教學(xué)策略,有利于提升自己的專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展,使教學(xué)水平在以后提升到一個(gè)新的境界。最終使自己的教學(xué)行為落實(shí)到每位學(xué)生的發(fā)展點(diǎn),從而有效的提高學(xué)校的整體教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)篇三

根據(jù)20xx年咸陽(yáng)市高考總結(jié)分析會(huì)的有關(guān)精神,進(jìn)一步落實(shí)《xx市普通文科教學(xué)指導(dǎo)意見》,促進(jìn)我校文科教學(xué)質(zhì)量晉位提檔,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,催生高考成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階,發(fā)揮文科基地學(xué)校示范引領(lǐng)作用,特結(jié)合我校文科教學(xué)實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。

1、明現(xiàn)狀,知短長(zhǎng),發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足。

2、細(xì)措施,抓落實(shí),擴(kuò)大基數(shù),提升品質(zhì)。

3、探規(guī)律,建機(jī)制,優(yōu)化模式,特色發(fā)展。

1、優(yōu)化文科師資隊(duì)伍,提升有效教學(xué)水平;

2、強(qiáng)化高效課堂建設(shè),提升學(xué)科選擇魅力;

3、精細(xì)教學(xué)過程管理,提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力;

4、突出備考調(diào)研“三度”,實(shí)現(xiàn)高考“厚基”工程。

(一)、整體布局,步步夯實(shí)依照高中教育周期,實(shí)施三年整體布局,突出“三個(gè)重視”,做到步步落實(shí)。

1、重視厚實(shí)基礎(chǔ)。高一年級(jí)要做好初中階段的文科“清欠”,“常年開展“語(yǔ)、英”雙科背誦檢查活動(dòng)、“史、地、政”百題競(jìng)賽活動(dòng),夯實(shí)學(xué)科基礎(chǔ)?!罢Z(yǔ)、英”雙科背誦檢查活動(dòng)采取科任教師每周輔導(dǎo)口頭抽查和級(jí)部組織每月書面檢測(cè)相結(jié)合的方式,“史、地、政”百題競(jìng)賽活動(dòng)采用每月一次、一次百題、側(cè)重選擇、光電閱卷的形式。由于組織精心、堅(jiān)持長(zhǎng)久,形成運(yùn)作模式化、機(jī)制長(zhǎng)效化,有力的堅(jiān)實(shí)文科教學(xué)基礎(chǔ),廣大學(xué)生的文科基礎(chǔ)普遍扎實(shí)。

2、重視銜接滲透。高二年級(jí)文理分科后,文科教學(xué)除了繼續(xù)推行高一相關(guān)教學(xué)活動(dòng)之外,教與學(xué)方面充分注意高考的銜接滲透。文科學(xué)科組要求把銜接滲透高考作為有效教學(xué)的重要考量標(biāo)尺,特別是要求做到“三突出”:突出高頻考點(diǎn)、突出知能轉(zhuǎn)化、突出標(biāo)準(zhǔn)講練。從考點(diǎn)知能、習(xí)題標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢測(cè)等方面落實(shí)好高考的滲透銜接。

3、重視高效備考。高三年級(jí)高考備考,學(xué)科組特別強(qiáng)調(diào)備考的針對(duì)性,以針對(duì)性夯實(shí)高效性。主要是做到“三個(gè)針對(duì)”:調(diào)研針對(duì)教法與學(xué)法、促中針對(duì)臨界與薄弱、訓(xùn)練針對(duì)專項(xiàng)與糾錯(cuò);做到“兩個(gè)提高”(應(yīng)考能力提高、上線基數(shù)提高)、“兩個(gè)有度”(答題有速度、得分有準(zhǔn)度)、“一個(gè)降低”(失誤失分降低)。

(二)、教研支撐,講究時(shí)效高三復(fù)習(xí)應(yīng)惜時(shí)如金,切實(shí)落實(shí)時(shí)間效率。為此,文科教學(xué)組把教研活動(dòng)作為得力支撐點(diǎn),復(fù)習(xí)的時(shí)效性得到了較好的落實(shí)。

1、板塊教研與學(xué)科教研相結(jié)合。板塊教研關(guān)注同一平臺(tái)臨界生,重點(diǎn)做好了弱科補(bǔ)短、整體提高、基數(shù)擴(kuò)大等工作;學(xué)科教研側(cè)重本學(xué)科復(fù)習(xí),在教法、學(xué)法的時(shí)效性上下功夫。通過薄弱學(xué)科的提升和臨界學(xué)生的轉(zhuǎn)化,克服“木桶效應(yīng)”,擴(kuò)大上線基數(shù)。

2、數(shù)據(jù)分析與教學(xué)診療相結(jié)合。認(rèn)真做好檢測(cè)、模考分析,提升精講精練水平。為此,教科研對(duì)每一次考試成績(jī),進(jìn)行多項(xiàng)數(shù)據(jù)分析,擺出復(fù)習(xí)薄弱與不足;然后下發(fā)至備課組教研活動(dòng),分析原因,具體措施,有效應(yīng)對(duì),“兩面(教與學(xué))結(jié)合“三情”(教情、學(xué)情、考情)會(huì)診,充分發(fā)揮了教研對(duì)教學(xué)的指導(dǎo)作用。

(三)、內(nèi)外結(jié)合,有效指導(dǎo)學(xué)校成立了高三復(fù)課領(lǐng)導(dǎo)小組,精選人員、傾力支持復(fù)課工作小組的工作,舍得投入,支持外出參加高考分析會(huì)、復(fù)課信息會(huì);常年外聘省級(jí)高考專家來校,做高考專題報(bào)告會(huì),使得我校的'高考復(fù)習(xí)始終站在“準(zhǔn)、精、新、活”的維度,保障了組織指導(dǎo)的有效性。

(一)高一年級(jí)學(xué)段:

6、落實(shí)課改理念,夯實(shí)高效課堂。要堅(jiān)決糾正文科教學(xué)“灌一堂、睡一片”的乏味低效狀況,以“生”為本,采取“自主―合作---展示---評(píng)比---完善”的課堂結(jié)構(gòu)模式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、生成性,真正使課堂生動(dòng)起來、活躍起來;要堅(jiān)決貫徹因材施教原則,在“導(dǎo)”上下功夫,尊重學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)生特點(diǎn),豐富課堂學(xué)習(xí)方式、活動(dòng)方式,真正使文科課堂實(shí)現(xiàn)“感情得愉悅、知識(shí)得收獲、能力得提升”的目標(biāo)任務(wù)。

7、建立實(shí)施年級(jí)文科學(xué)科組定期交流制度,落實(shí)三年教學(xué)周期的整體性目標(biāo)和階段性任務(wù)。

8、落實(shí)業(yè)務(wù)研修,提高專業(yè)水平。建立實(shí)施教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研修制度,搭建中省級(jí)培訓(xùn)平臺(tái),擴(kuò)大校際間學(xué)習(xí)交流,全力建設(shè)一支高素質(zhì)的文科教學(xué)隊(duì)伍。

(二)、高二年級(jí)學(xué)段

1、采取學(xué)生興趣志愿選擇、文科成績(jī)總評(píng)排位、兩個(gè)層次(重點(diǎn)班、普通班)分班的辦法,提前做好文理分科、文科分班工作。

2、制定《高二文科教學(xué)指導(dǎo)實(shí)施意見》。體現(xiàn)“三個(gè)結(jié)合”:以“本”為本與以“綱”為綱相結(jié)合,新課學(xué)習(xí)與舊知復(fù)習(xí)相結(jié)合,教學(xué)過程“講議練評(píng)”相結(jié)合;做到“三個(gè)突出”:突出高頻考點(diǎn)、突出知能轉(zhuǎn)化、突出標(biāo)準(zhǔn)講練。通過教學(xué)模式革新與過程精細(xì)管理,優(yōu)化高考滲透銜接;從考點(diǎn)知能、習(xí)題標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢測(cè)等方面落實(shí)好高考的滲透銜接。

3、長(zhǎng)期開展“拔尖促中”活動(dòng),使“尖子生更尖,中等生提高,臨界生轉(zhuǎn)化。

4、開展好文科組調(diào)研活動(dòng),板塊組與備課組輪流交替進(jìn)行。突出好弱科(英語(yǔ)、數(shù)學(xué))強(qiáng)化與臨界補(bǔ)短(偏弱學(xué)科)兩項(xiàng)工作。

5、擴(kuò)大“強(qiáng)強(qiáng)組合”的文科教師團(tuán)隊(duì)基數(shù)。通過校本研修、業(yè)務(wù)考試、校際交流、中省培訓(xùn)等方式渠道,進(jìn)一步提升文科教師駕馭教學(xué)的能力。

(三)高三年級(jí)段

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),克服自以為是、驕傲自滿、經(jīng)驗(yàn)主義、不思進(jìn)取等不良作風(fēng);要立足咸陽(yáng),放眼全省,有作“知名”教師的追求,用更高的目標(biāo)、更大的成績(jī)要求自己,自覺做指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的行家里手。

2、成立文科復(fù)習(xí)工作小組,“準(zhǔn)、精、新、活”地指導(dǎo)好全學(xué)年的復(fù)習(xí)工作,特別是過關(guān)檢測(cè)考試、專題訓(xùn)練考試、全真模擬考試,充分發(fā)揮作用。

4、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),突出針對(duì)講練。課堂教學(xué),要突出“準(zhǔn)度、精度、效度”,把握好環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié),用過程管理夯實(shí)終端成績(jī);講練活動(dòng)專題突出,專項(xiàng)訓(xùn)練、糾錯(cuò)訓(xùn)練、限時(shí)訓(xùn)練,力求形式多樣,針對(duì)性強(qiáng),效果明顯。

5、注意心理疏導(dǎo),穩(wěn)定學(xué)習(xí)情趣。“七八個(gè)星天外,兩三點(diǎn)雨山前”,形象地表達(dá)了文科班女生占絕對(duì)人數(shù)的普遍現(xiàn)實(shí)。性別、年齡、興趣、學(xué)養(yǎng)等特點(diǎn),決定了她們過多的干擾復(fù)習(xí)的心理、情緒等不利因素,有的甚至嚴(yán)重影響到了高三的復(fù)習(xí)。學(xué)校心理健康中心應(yīng)針對(duì)性的開展活動(dòng),正確引導(dǎo),及時(shí)疏導(dǎo),做好細(xì)致扎實(shí)的工作。

6、調(diào)整高考獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)文科教學(xué)積極性。受生源、政策等因素制約,高考文科的獎(jiǎng)勵(lì)歷來力度不大、政策失衡。為此,學(xué)校將出臺(tái)具有文科傾向性的高考獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)文科學(xué)科組同志的工作積極性??傊?,文科高考的落后局面,既有家長(zhǎng)學(xué)生的認(rèn)識(shí)偏見造成的生源制約,又有教學(xué)管理的精細(xì)粗淺造成的質(zhì)量原因。作為xx市文科基地學(xué)校,我們擔(dān)負(fù)著摸索經(jīng)驗(yàn)、示范引領(lǐng)的重任。幾年來,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),獲得了一些榮譽(yù);更承載了更大的期望,面臨著更大的挑戰(zhàn)。我們將一如既往,勤奮工作,在文科教學(xué)工作中凝神聚氣、勇于創(chuàng)新、結(jié)晶智慧,爭(zhēng)取我校文科教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)篇四

為全面落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)提出的建設(shè)高質(zhì)量教育體系的要求,根據(jù)《河北省教育廳關(guān)于開展民辦學(xué)校依法辦學(xué)提升質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(冀教政法〔20xx〕40號(hào))精神,全面提升我市民辦學(xué)校依法規(guī)范辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全市民辦教育健康發(fā)展,制定此方案。

全市各級(jí)各類民辦學(xué)校。

20xx年10月至20xx年9月,為期兩年。

(一)提升學(xué)法用法水平

各民辦學(xué)校要牢固樹立法治思想,堅(jiān)持依法辦學(xué),依法治校,加強(qiáng)對(duì)教育法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí),建立學(xué)校舉辦者、領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、骨干教師學(xué)法制度,要將學(xué)法用法與“八五”普法工作、“兩法一典”進(jìn)校園宣講工作、“依法治校示范?!眲?chuàng)建相結(jié)合,全面提高學(xué)校法治水平。

學(xué)校舉辦者和領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持用法學(xué)法,增強(qiáng)法治觀念和法治意識(shí),努力成為有理想、有情懷、懂法律、講政治的民辦教育家,堅(jiān)持教育公益屬性,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),把好學(xué)校發(fā)展的“方向盤”,確保學(xué)校發(fā)展符合黨的教育方針政策要求。

中層干部和骨干教師要堅(jiān)持學(xué)法用法,增強(qiáng)依法施教、教書育人的自覺性,嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)于律己、以身作則,做學(xué)生合格的.領(lǐng)路人。

市教育局將每年組織對(duì)市屬民辦學(xué)校舉辦者、校長(zhǎng)開展一期教育法律法規(guī)政策培訓(xùn)。各縣(市、區(qū))教育行政部門要參照市教育局做法,建立長(zhǎng)效機(jī)制,定期組織所屬民辦學(xué)校開展法律法規(guī)政策培訓(xùn)。各民辦學(xué)校要每年組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)中層干部,骨干教師,開展不少于一次的學(xué)法用法活動(dòng)。

(二)全面規(guī)范招生行為

民辦學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方相關(guān)招生政策,認(rèn)真落實(shí)招生簡(jiǎn)章、廣告?zhèn)浒钢贫龋袑?shí)規(guī)范招生行為,杜絕虛假宣傳、虛假承諾、違規(guī)招生。要嚴(yán)格執(zhí)行教育主管部門核準(zhǔn)的招生計(jì)劃,不違規(guī)錄取招生,不擅自調(diào)整招生計(jì)劃進(jìn)行招生。要強(qiáng)化招生信息公開,做到學(xué)校招生政策、考生資格、招生簡(jiǎn)章、招生計(jì)劃、錄取規(guī)則、錄取結(jié)果等信息公開、透明。

市教育局將每年7月對(duì)市屬民辦學(xué)校開展一次招生宣傳專項(xiàng)治理工作,做好民辦學(xué)校招生簡(jiǎn)章、廣告?zhèn)浒腹ぷ?,?yán)格審查學(xué)校招生簡(jiǎn)章規(guī)章、廣告內(nèi)容的合規(guī)性,督促學(xué)校做好招生簡(jiǎn)章、廣告公示,依法依規(guī)開展招生工作。各縣(市、區(qū))教育行政部門要強(qiáng)化“屬地管理”責(zé)任和意識(shí),認(rèn)真開展民辦學(xué)?!叭`”整治活動(dòng),要采取多種渠道和方式廣泛宣傳“雙減”政策,認(rèn)真落實(shí)省、市有關(guān)要求,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成規(guī)定任務(wù),全面規(guī)范所屬民辦學(xué)校招生行為。

(三)嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

民辦學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方教育收費(fèi)政策,落實(shí)教育部等五部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范教育收費(fèi)管理的意見》和《河北省關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大民辦學(xué)校收費(fèi)自主權(quán)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管》《河北省民辦高校學(xué)費(fèi)及財(cái)政補(bǔ)助資金監(jiān)管辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定。實(shí)行自主定價(jià)的收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),綜合考慮辦學(xué)成本、市場(chǎng)需求、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)承受能力,并保持一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定。價(jià)格調(diào)整周期一般不少于兩年(短期培訓(xùn)除外),一次提價(jià)幅度一般不得超過30%,并在實(shí)施前30日向社會(huì)公示。調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行“新生新辦法、老生老辦法”。不得跨學(xué)年預(yù)收學(xué)費(fèi)。代收費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi),要遵循“學(xué)生自愿,據(jù)實(shí)收取,及時(shí)結(jié)算,定期公布”的原則,不得與學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)一并統(tǒng)一收取,嚴(yán)禁強(qiáng)制收費(fèi)或只收費(fèi)不服務(wù),嚴(yán)禁借為學(xué)生代購(gòu)代辦服務(wù)之機(jī)從中盈利或撈取好處。

市教育局將于每年7-9月秋季招生、開學(xué)期間,在全市開展民辦學(xué)校收費(fèi)專項(xiàng)治理工作,市教育局治理教育亂收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)前教育處、義務(wù)教育處、高中教育處、高等教育和職業(yè)教育處按照分管學(xué)段對(duì)全市民辦學(xué)校落實(shí)教育收費(fèi)政策的情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定,督促學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)公示制度,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,規(guī)范民辦學(xué)校收費(fèi)行為。

(四)強(qiáng)化教學(xué)實(shí)習(xí)管理

民辦學(xué)校要牢固樹立“以質(zhì)量求生存、以聲譽(yù)求發(fā)展”的辦學(xué)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,深化產(chǎn)教融合、校企合作,努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)技術(shù)技能人才的需求。要規(guī)范教學(xué)管理,開齊開足、開好規(guī)定課程,積極推進(jìn)教育評(píng)價(jià)改革,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》,建立健全實(shí)習(xí)管理制度,規(guī)范實(shí)習(xí)管理,按要求做好實(shí)習(xí)情況備案工作,落實(shí)學(xué)生實(shí)習(xí)強(qiáng)制保險(xiǎn)制度,維護(hù)學(xué)生、學(xué)校和實(shí)習(xí)單位的合法權(quán)益。

市教育局將于每年4--12月開展民辦職業(yè)學(xué)校教學(xué)與實(shí)習(xí)工作專項(xiàng)治理行動(dòng),由高職處牽頭、有關(guān)處室參與,對(duì)全市民辦職業(yè)學(xué)校教學(xué)與實(shí)習(xí)等工作開展集中檢查,重點(diǎn)對(duì)學(xué)校和實(shí)習(xí)單位落實(shí)國(guó)家有關(guān)規(guī)定、完善實(shí)習(xí)管理制度、規(guī)范實(shí)習(xí)過程管理等情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)查實(shí)習(xí)崗位與學(xué)生所學(xué)專業(yè)嚴(yán)重不符,勞動(dòng)強(qiáng)度過大,實(shí)習(xí)環(huán)境惡劣等問題,規(guī)范學(xué)生實(shí)習(xí)管理工作,保障學(xué)生合法權(quán)益。

市教育局成立以張培銀副縣級(jí)督學(xué)為組長(zhǎng),學(xué)前教育處、義務(wù)教育處、高中教育處、高職教育處、財(cái)務(wù)處、法規(guī)安全處等處室負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在義務(wù)教育處,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、指導(dǎo)做好全市民辦學(xué)校依法辦學(xué)提升質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)。

民辦學(xué)校要成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,全面查擺問題,建立工作臺(tái)賬,明確整改措施,壓實(shí)工作責(zé)任,確保整改到位,切實(shí)通過該項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)校依法規(guī)范辦學(xué),提高辦學(xué)質(zhì)量。

各縣(市、區(qū))教體局、市屬民辦學(xué)校要制定行動(dòng)方案,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù)和目標(biāo)要求,指導(dǎo)所屬民辦學(xué)校認(rèn)真開展專項(xiàng)行動(dòng),并對(duì)開展工作進(jìn)行督導(dǎo),確保活動(dòng)取得實(shí)效。要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)開展情況(20xx年10月底前上報(bào)工作方案及工作臺(tái)賬、20xx年12月底前上報(bào)工作總結(jié))。

市教育局將適時(shí)對(duì)市屬民辦學(xué)校規(guī)范辦學(xué)情況和各縣(市、區(qū))開展專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行抽查。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)篇五

一勤天下無難事,調(diào)動(dòng)教干教師的積極性是干好一切工作的前提。沒有好的校長(zhǎng)和教師隊(duì)伍,不可能有好的學(xué)校。特別是學(xué)校校長(zhǎng)必須有大教育思想,按教育規(guī)律辦教育,以全面實(shí)施課程方案、全面育人的原則,真正提升教干教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)能力。各學(xué)校要積極開展師德師能教育,讓廣大教師爭(zhēng)做“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)知識(shí)、有仁愛之心”的好老師,增強(qiáng)教干教師的責(zé)任意識(shí),提高老師的工作主動(dòng)性和積極性。

真正按照課程方案開全開齊課程、開足課時(shí),就是實(shí)施素質(zhì)教育。通過課程實(shí)施促進(jìn)學(xué)生樂學(xué)會(huì)學(xué),學(xué)生的動(dòng)手操作能力得到增強(qiáng),學(xué)生的素養(yǎng)得到提高,教學(xué)質(zhì)量得以提升。為解決教師緊缺問題,臨港區(qū)教體局實(shí)行“校本課程人人有責(zé)”和“教師走教”等辦法,最大力度開齊開足開好三級(jí)課程。

一是繼續(xù)實(shí)施“名師”工程,提高學(xué)校的知名度。各學(xué)校必須發(fā)現(xiàn)培植1-2名名師,建立校級(jí)名師工作室,要把“老師認(rèn)可、學(xué)生喜歡、成果優(yōu)良、組織能力較強(qiáng)、能發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用的任課老師”作為名師工作室的領(lǐng)軍人物。區(qū)教體局將在校級(jí)名師工作室的基礎(chǔ)上,成立區(qū)級(jí)名師工作室。通過名師工作室建設(shè),整合名優(yōu)骨干教師人才資源,搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái),建立優(yōu)秀人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮中小學(xué)名優(yōu)教師在課堂教學(xué)、課改實(shí)驗(yàn)、課題研究、師資培養(yǎng)等方面的示范、指導(dǎo)和引領(lǐng)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)。

二是注重青年教師培養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁。落實(shí)青年教師培養(yǎng)措施。要對(duì)青年教師實(shí)施兩年成長(zhǎng)期限的“過六關(guān)成名師”(教學(xué)常規(guī)關(guān)、教育教學(xué)理論關(guān)、課程標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、教材關(guān)、學(xué)校要求關(guān)、課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)關(guān))的行動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)落實(shí)結(jié)對(duì)拜師等培養(yǎng)措施,做到成長(zhǎng)有奔頭、推進(jìn)有抓手。

三是開展“一師一優(yōu)課”“一課一名師”活動(dòng)。落實(shí)《山東省教育廳關(guān)于深入開展“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”活動(dòng)的意見》(魯教師字〔2014〕18號(hào))文件要求,組織全區(qū)中小學(xué)教師每學(xué)年至少要上好一個(gè)研究課,并在校內(nèi)進(jìn)行交流研討;在全區(qū)中小學(xué)教師全員研究課、交流課的基礎(chǔ)上,使每個(gè)學(xué)科具有典型意義的課型至少有一位優(yōu)秀教師講授,形成優(yōu)質(zhì)課程資源,供全區(qū)中小學(xué)教師學(xué)習(xí)借鑒。

一是加大聽評(píng)課的力度。素質(zhì)教育的主陣地在課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地也是課堂。老師在課前的備課是否充分,學(xué)情了解是否細(xì)致全面,課堂教學(xué)是否以學(xué)定教、因材施教,三維目標(biāo)能否在課堂中實(shí)現(xiàn),在課堂教學(xué)中都能有所體現(xiàn)。本學(xué)年,要加大教干教師的聽評(píng)課力度,通過聽評(píng)課,深入了解老師的備課、作業(yè)、檢測(cè)、輔導(dǎo)等工作,從而提高課堂教學(xué)的有效性,提高教育教學(xué)質(zhì)量。二是落實(shí)課堂教學(xué)的新理念。課堂教學(xué)要體現(xiàn)新課程理念,符合新課程標(biāo)準(zhǔn)――自主、合作、探究,符合臨沂市“三五x”課堂教學(xué)策略,做到“以學(xué)為主”,達(dá)到課堂的愉悅高效。三是構(gòu)建“以學(xué)為主的合作學(xué)習(xí)”課堂。繼續(xù)推進(jìn)“小組合作學(xué)習(xí)”模式,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,大面積提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效益。四是打造信息化技術(shù)課堂。加大對(duì)信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)改革的.研究和指導(dǎo)力度,推動(dòng)信息技術(shù)和學(xué)科教學(xué)的深度融合,逐步推行電子備課,利用課件上課。進(jìn)行“微課程”、“翻轉(zhuǎn)課堂”的試點(diǎn)研究。

尊重學(xué)生差異,堅(jiān)持因材施教,認(rèn)真梳理針對(duì)學(xué)生實(shí)際的教學(xué)細(xì)節(jié)問題,廣泛開展學(xué)段銜接研究、起始年級(jí)教學(xué)研究、薄弱學(xué)科研究、作業(yè)教學(xué)研究、特長(zhǎng)生培養(yǎng)研究和選課走班研究。加強(qiáng)分類分層教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究,研究制定分層教學(xué)課程開設(shè)規(guī)范與教學(xué)參考建議,樹立典型,總結(jié)推廣分層教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

常規(guī)不牢,地動(dòng)山搖。教學(xué)常規(guī)工作永遠(yuǎn)是教科研工作的重中之重,必須加強(qiáng)備課、上課、作業(yè)、檢測(cè)等檢查力度。在常規(guī)工作做實(shí)做牢的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)的研究,真正提高教學(xué)常規(guī)的有效性,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。

老師是學(xué)校的活資源,而死的資源(電教、儀器、圖書、教學(xué)軟件等)就需要教干教師去開發(fā)利用。死的資源配好而管不好用不好,育人質(zhì)量就難保證,教學(xué)的有效性就會(huì)低下,教學(xué)質(zhì)量就難提高。

各學(xué)校要以全市啟動(dòng)“語(yǔ)文主題學(xué)習(xí)”實(shí)驗(yàn)為契機(jī),不管有無配套實(shí)驗(yàn)教材,都必須加大課內(nèi)閱讀的數(shù)量和質(zhì)量;立即讀起來――養(yǎng)成好讀書的習(xí)慣,后把質(zhì)量關(guān)――會(huì)讀書、讀好書――讀出能力――讀出品質(zhì)――讀出質(zhì)量。各學(xué)校必須在開學(xué)前拿出自己的課內(nèi)閱讀方案,規(guī)定學(xué)習(xí)語(yǔ)文教材及擴(kuò)大閱讀與寫作的時(shí)間。教體局將根據(jù)學(xué)校的課程表進(jìn)行對(duì)照檢查各學(xué)校老師的落實(shí)情況。

多年來,一直要求學(xué)生寫好方方正正的中國(guó)字,從學(xué)生的書寫看,事與愿違。嚴(yán)禁單調(diào)乏味的教師不指導(dǎo)不批閱的練字。語(yǔ)文和書法教師要教給學(xué)生練字的方法、步驟和好處。如:練字實(shí)際上是練手、練眼、練心、練筆畫、練結(jié)構(gòu)、練審美;練字的一般步驟:讀帖、描摹、臨帖、背貼、創(chuàng)作;練字的好處:陶冶思想道德情操,提高審美鑒賞能力,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的作風(fēng)等。本學(xué)期開始,教體局將以抽查班級(jí)學(xué)生書寫的合格率來評(píng)估學(xué)校。

深入做好研究的第一步-----記錄。沒有對(duì)工作得失感悟的記錄,就沒法研究;沒有研究,工作就不會(huì)深入,教育就不會(huì)深刻,經(jīng)驗(yàn)就不會(huì)提升,措施就不會(huì)全面,落實(shí)就不會(huì)到位,工作就不會(huì)有情趣。研究的前提是對(duì)管理、教學(xué)工作足跡的天天記錄。各學(xué)校從校長(zhǎng)到老師都要做好自己的工作記錄,做好自己的研究。各學(xué)校校長(zhǎng)及教干除了做好本職工作記錄,還要做好分管工作的活動(dòng)記錄,課任老師要做好自己教育教學(xué)過程中的隨想感悟記錄,做好自己的教育教學(xué)研究。記錄形式可以多樣,可以記在本上,也可以錄入電腦中。每人的記錄都要分門別類,便于查看、研究及應(yīng)用。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)篇六

本次初一語(yǔ)文期末試卷為晉城市統(tǒng)一考試試題,滿分為100分,現(xiàn)就本次語(yǔ)文試卷的特點(diǎn)、學(xué)生的成績(jī)統(tǒng)計(jì)、存在的問題以及我們今后的整改措施做以下分析和總結(jié)。

一、學(xué)生成績(jī)反饋:

本次考試共有__名學(xué)生參加,最高分為89分,最低分為16分,現(xiàn)將年級(jí)成績(jī)分析如下:

二、試卷的基本特點(diǎn)。

1、扣緊課本內(nèi)容進(jìn)行命題。

2、緊緊圍繞“基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能”進(jìn)行命題,以平平實(shí)實(shí)的方式考察基礎(chǔ)知識(shí),(如這次用課文原句填空,多數(shù)為機(jī)械記憶沒有理解記憶,降低了默寫的難度,)以綜合性學(xué)習(xí)方式考察基本技能,并且讓學(xué)生在答卷中更多地體現(xiàn)思維分析的過程。

3、開闊語(yǔ)文視野,重視語(yǔ)言積累。第一大項(xiàng)的基礎(chǔ)知識(shí)就是很好的體現(xiàn)。

4、貼近學(xué)生生活,發(fā)揮育人功能,體現(xiàn)人文關(guān)懷。比如試題的設(shè)計(jì)、作文題目都在充分體現(xiàn)這一點(diǎn)。

三、存在的問題。

1、學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)掌握相對(duì)來說還是比較好的,但是也存在一些問題:

(1)某些最基礎(chǔ)的字詞文學(xué)常識(shí)卻掌握得不扎實(shí),如“靜謐”的“謐”,有將近1/3的同學(xué)寫成了“秘”。

(2)讀題不認(rèn)真,思考不深入,第4小題為綜合性學(xué)習(xí)試題,要求為這次活動(dòng)設(shè)計(jì)一個(gè)主題詞,有的學(xué)生所答非所問,導(dǎo)致等分。

(3)丟題落題;

答題找不準(zhǔn)切入點(diǎn),沒有掌握答題技巧等等。

2、學(xué)生綜合閱讀分析能力較差。學(xué)生缺乏對(duì)文本準(zhǔn)確理解,準(zhǔn)確表達(dá)的能力。絕大多數(shù)學(xué)生在閱讀上丟分較多。尤其是最后一篇閱讀13分,年級(jí)失分平均僅在5分左右。

3、作文的審題、選材、立意、行文上都存在問題。此次作文選材比較寬松,貼近學(xué)生生活,學(xué)生應(yīng)該感到有話可說,有內(nèi)容可寫。但部分作文思路不清,所選內(nèi)容低幼化傾向嚴(yán)重,無新穎感。缺少對(duì)事件過程的具體描寫。事件、人物往往是平面的而不是立體的。整個(gè)年級(jí)34分以上的優(yōu)秀作文屈指可數(shù),寥寥無幾。

4、書寫這一塊,大部分學(xué)生書寫馬馬虎虎,字跡潦草。

通過這次考試,我們更加明確地看到學(xué)生在語(yǔ)文學(xué)習(xí)素養(yǎng)、語(yǔ)文學(xué)習(xí)態(tài)度,語(yǔ)文學(xué)習(xí)習(xí)慣以及語(yǔ)文學(xué)習(xí)方法上都存在諸多問題。

四、整改措施和打算:

1、引導(dǎo)學(xué)生立足教材,充分利用好教材資源,夯實(shí)語(yǔ)文基礎(chǔ),包括漢字書寫、字詞積累運(yùn)用、古詩(shī)文積累、名著閱讀等方面內(nèi)容。

3、閱讀和寫作本來就是語(yǔ)文教學(xué)難以突破的瓶頸和頑石。閱讀教學(xué)要充分利用好教材這個(gè)“例子”,進(jìn)而向課外閱讀延伸,盡量訓(xùn)練到位。教學(xué)中要夯實(shí)基礎(chǔ)與培養(yǎng)能力并重,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)過程與方法,重視對(duì)話過程(既和文本對(duì)話又和學(xué)生對(duì)話),少灌輸多點(diǎn)撥,少講解多訓(xùn)練,少責(zé)備多激勵(lì)。

4、要強(qiáng)化作文基本功訓(xùn)練。要有指導(dǎo),有多種形式的練筆,要及時(shí)批改及時(shí)講評(píng)反饋。

5、以課堂為主陣地,抓好課堂教學(xué),向45分鐘要效率向45分鐘要質(zhì)量。利用小組合作的形式,實(shí)現(xiàn)一幫一。

語(yǔ)文學(xué)科是長(zhǎng)線學(xué)科,語(yǔ)文學(xué)習(xí)明顯見成效需要較長(zhǎng)的周期;

語(yǔ)文素養(yǎng)的提高是一個(gè)積累的過程,也是一個(gè)習(xí)得的過程。我相信:有領(lǐng)導(dǎo)的理解,有各位老師的支持,有我自身的努力,我的語(yǔ)文教學(xué)成績(jī)定將更上一層樓。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)篇七

各位老師、學(xué)生、家長(zhǎng):

大家好!

在“雙減”政策背景下,我校堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù),以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標(biāo),秉承“靜以治學(xué),雅以修身”的校訓(xùn),通過研訓(xùn)提能、課堂提質(zhì)、活動(dòng)提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強(qiáng)教師培養(yǎng)、創(chuàng)新活動(dòng)形式,真正讓課堂“活起來”、質(zhì)量“提起來”、素質(zhì)“強(qiáng)起來”,全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

我校將進(jìn)一步強(qiáng)化“質(zhì)量是中心、是根本、是命脈”的思想認(rèn)識(shí),把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)和目標(biāo)追求。作為校長(zhǎng),必須要有嚴(yán)管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬難的正氣。我校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部帶頭上語(yǔ)、數(shù)主課,帶徒弟結(jié)對(duì)幫扶,堅(jiān)持以品行好、會(huì)管理、會(huì)教書“一好兩會(huì)”好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔(dān)當(dāng),以出色的教學(xué)能力和管理水平成為教師學(xué)習(xí)的榜樣,真正做到“一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干”。

教育大計(jì),教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教。

研制度,加大教師培訓(xùn)力度,致力提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。

(一)嚴(yán)管理、聚合力,抓實(shí)集體備課。

1、嚴(yán)格落實(shí)“三定”。“三定”即定內(nèi)容、定要求、定主備人。學(xué)校規(guī)定每周一、二、三的一二節(jié)課,各年級(jí)各學(xué)科以備課組為單位依次開展語(yǔ)、數(shù)、英集體備課活動(dòng)。研討內(nèi)容以“課標(biāo)學(xué)習(xí)”“高效課堂構(gòu)建”為切入點(diǎn),重點(diǎn)突破“作業(yè)設(shè)計(jì)”。一是集思廣益,統(tǒng)一作業(yè)。凝聚備課組集體智慧,精選作業(yè)內(nèi)容,布置科學(xué)合理有效作業(yè),并做到各備課組每天作業(yè)統(tǒng)一。二是分層布置,有的放矢。關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,對(duì)作業(yè)量、作業(yè)難易進(jìn)行分層,面對(duì)不同層次的學(xué)生布置不同層次的作業(yè),調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。

2、嚴(yán)格落實(shí)“三步走”?!叭阶摺奔磦€(gè)人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標(biāo)、備重難點(diǎn)、備學(xué)情、備教法、備教學(xué)媒體手段和板書設(shè)計(jì)、備作業(yè)設(shè)計(jì)),同組教師在集體備課充分研討的基礎(chǔ)上再根據(jù)自己班級(jí)的學(xué)情進(jìn)行二次備課。

(二)強(qiáng)引領(lǐng)、搭平臺(tái),做優(yōu)教師培訓(xùn)。

1、大力實(shí)施“名師工程”。一是積極開展校際交流活動(dòng),達(dá)到經(jīng)驗(yàn)共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的;二是創(chuàng)設(shè)“與名師同臺(tái)競(jìng)技”平臺(tái),引導(dǎo)教師學(xué)“名師”、成“名師”。

2、大力實(shí)施“青藍(lán)工程”。建立以省、市、縣、校級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊(duì)伍,發(fā)揮傳幫帶作用,大力開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)師徒結(jié)對(duì)考核,確?!扒嗨{(lán)工程”實(shí)效,加快各梯隊(duì)教師的培養(yǎng)。

課堂是教育教學(xué)的主陣地,打造高效課堂,是學(xué)校教學(xué)工作中的重中之重。我校通過多層次、全方位的課堂實(shí)踐、課堂研究來提高教師新課程改革實(shí)踐水平。

(一)鞏固陣地,追求高效課堂。

1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報(bào)展示課。新教師在備課組學(xué)科教師打磨好課的基礎(chǔ)上,學(xué)校名師骨干成員再一同參與聽課評(píng)課,針對(duì)重點(diǎn)把握、難點(diǎn)突破、教學(xué)語(yǔ)言、肢體語(yǔ)言、提問技巧等方面進(jìn)行細(xì)心指導(dǎo),讓新教師盡快成長(zhǎng)。

2、抓示范引領(lǐng)。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和需求,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用,安排縣、校兩級(jí)名師團(tuán)隊(duì)成員和各級(jí)骨干教師上好示范課,以課促研,實(shí)現(xiàn)一課一得,全面提升我校教師教育教學(xué)水平。

3、抓以賽促訓(xùn)。深入開展校級(jí)青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、片區(qū)優(yōu)質(zhì)課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。

4、抓教學(xué)反思。大力倡導(dǎo)“一思一得”反思性教學(xué),把反思作為開展校本教研的重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學(xué)反思”,從自身的教學(xué)實(shí)踐中尋找發(fā)現(xiàn)問題,讓教研有深度、有熱度,從而改進(jìn)教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量。

(二)研教結(jié)合,打造學(xué)術(shù)校園。

堅(jiān)持“科研先導(dǎo),課題帶動(dòng)”的策略,促進(jìn)教師發(fā)展,提高課堂質(zhì)量。一是積極推進(jìn)“微課題”研究,每學(xué)期年級(jí)組實(shí)施“肢體語(yǔ)言管理課堂”“思維導(dǎo)圖”等微課題研究。學(xué)科教師在課堂上組織開展整本書閱讀、各學(xué)科單元知識(shí)點(diǎn)梳理等系列“思維導(dǎo)圖”活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生用圖導(dǎo)引思維,使思維可視化,減輕學(xué)生學(xué)習(xí)過程負(fù)擔(dān)。二是不斷完善課堂教學(xué)模式,堅(jiān)持開展數(shù)學(xué)“問題導(dǎo)航”、英語(yǔ)趣味教學(xué)高效課改模式探討,落實(shí)學(xué)生的主體地位,改進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,打造高效課堂。

學(xué)校堅(jiān)持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學(xué)識(shí)高、能力強(qiáng)”育人目標(biāo),廣泛開展學(xué)科、體藝等方面多彩實(shí)踐活動(dòng),致力培育“靜雅”好少年。

(一)依托課服,全面開花。本學(xué)期開始啟動(dòng)“5+2”

課服、托管模式,達(dá)到全面覆蓋,提供了以作業(yè)輔導(dǎo)、勞動(dòng)教育、學(xué)科特長(zhǎng)、體藝活動(dòng)等“菜單式”課后延時(shí)服務(wù)、周末校內(nèi)托管服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容,供學(xué)生和家長(zhǎng)自愿、自主選擇。

(二)書香閱讀,終身奠基。堅(jiān)持開展好“每周背一首古詩(shī)詞”“每月讀一本經(jīng)典好書”及“閱讀素養(yǎng)提升”活動(dòng),努力營(yíng)造“書香校園”氛圍。

(三)以賽促學(xué),夯實(shí)基礎(chǔ)。積極開展學(xué)生語(yǔ)文閱讀寫作素養(yǎng)、數(shù)學(xué)素養(yǎng)、英語(yǔ)繪本閱讀等“學(xué)科素養(yǎng)”競(jìng)賽活動(dòng),并評(píng)選學(xué)生佳作編入校刊《星光》,提升學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生協(xié)同發(fā)展。

征程萬里風(fēng)正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續(xù)凝心聚力、奮勇爭(zhēng)先,積極營(yíng)造“講質(zhì)量,做教育振興的推動(dòng)人;講擔(dān)當(dāng),做肯干會(huì)干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質(zhì)的教育,讓我們的教師愛崗、愛生,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻(xiàn)力量!

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)篇八

一是開展教學(xué)大視導(dǎo)、大診斷、大整改活動(dòng)。以各階段不同年級(jí)學(xué)業(yè)監(jiān)測(cè)成績(jī)基礎(chǔ),遵循以“縮小差距,消除分化,推動(dòng)均衡,提升質(zhì)量”為目標(biāo),以教導(dǎo)處、各教研組骨干教師、各科室隊(duì)伍為主體。由陶春鴿校長(zhǎng)帶隊(duì),分組深入全鎮(zhèn)所有學(xué)校,通過全程參與學(xué)校一日教育教學(xué)活動(dòng),從學(xué)校管理、教師教學(xué)、學(xué)科教研、學(xué)生學(xué)習(xí)等層面全方位視導(dǎo)。尋求困擾學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高的主因,針對(duì)問題逐條分析,形成診斷報(bào)告,提出整改建議,跟蹤督導(dǎo),限期整改。對(duì)成績(jī)提升較大的學(xué)校和教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面的傾斜。

二是建立中心小學(xué)和各完小兩級(jí)連片教研工作新常態(tài)。成立“教研共同體”,啟動(dòng)實(shí)施連片教研活動(dòng),著力解決規(guī)模較小學(xué)校難以開展大教研的實(shí)際問題。依據(jù)地域特點(diǎn),將全鎮(zhèn)劃分為南北兩大片區(qū),同時(shí)結(jié)合鎮(zhèn)校實(shí)際,定期開展活動(dòng),每個(gè)大片區(qū)每學(xué)期開展活動(dòng)不少于四次,每個(gè)完小每月開展活動(dòng)不少于一次,逐步形成“中心校統(tǒng)籌安排,教導(dǎo)處組織實(shí)施,片區(qū)龍頭校引領(lǐng)示范,片區(qū)成員校共同參與”的連片教研工作常態(tài),在此基礎(chǔ)上,逐步培育,建立起能獨(dú)立活動(dòng)的鎮(zhèn)級(jí)兼職教研隊(duì)伍。

三是深入推進(jìn)教研下校活動(dòng)。把握“研究重心下移,研究陣地前移”的教研工作方向,通過“課題指導(dǎo)、觀課評(píng)議、送教下鄉(xiāng)、課例研討、專題研究”等多種形式,開展約點(diǎn)課、觀摩課、送培進(jìn)校、熱點(diǎn)研討、課題指導(dǎo)等豐富多彩的教研下?;顒?dòng),傳播新理念,帶去正能量,促使教研工作接地氣、出效益。

四是舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽。以教育質(zhì)量提升為目標(biāo),試題研究為導(dǎo)向,解題能力為突破口,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為目的,分學(xué)段舉辦全鎮(zhèn)教師出題、解題能力大賽,引導(dǎo)教師深入學(xué)習(xí)《課標(biāo)》,研究教材,動(dòng)手習(xí)題,命制一套高水平的'學(xué)科試題。全面提升教師的解題能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極營(yíng)造勤奮篤學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、不斷進(jìn)取的良好風(fēng)氣,為全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定能力基礎(chǔ)。

五是構(gòu)建教干服務(wù)基層長(zhǎng)效機(jī)制。出臺(tái)管理辦法,從日常教研常規(guī)活動(dòng)規(guī)范入手,建立長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)各校教學(xué)質(zhì)量水平。要求每位教干按職務(wù)分別聽評(píng)課不少于100節(jié)、80節(jié)、60節(jié);每月與學(xué)科教師進(jìn)行一次交流,參加一次教研活動(dòng);發(fā)現(xiàn)各校教育教學(xué)中存在的實(shí)際問題,制定解決問題方案,尤其是加大薄弱學(xué)校的指導(dǎo)和幫扶工作。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)篇九

為加快教育教學(xué)改革步伐,我校以教學(xué)質(zhì)量建設(shè)為中心,以改變教師教學(xué)方法、轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn),努力提高教研工作的質(zhì)量和效益,努力提高課堂教學(xué)效益,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)校,走內(nèi)涵發(fā)展之路,抓好、抓實(shí)軟件建設(shè),形成自己的辦學(xué)特色,今年主要做了如下幾方面的工作:

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。要求教師愛崗敬業(yè)、忠于職守、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、樂于奉獻(xiàn)。鼓勵(lì)教師注重教學(xué)研究,積極開展教學(xué)改革,不斷提高自己的學(xué)術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。3、組織教師積極參加校本培訓(xùn)工作。以“教與學(xué)”的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)交流,上課,評(píng)課等教研活動(dòng),提高新課程的實(shí)施質(zhì)量。

教育質(zhì)量是學(xué)校的生命。實(shí)行“五看質(zhì)量”。即:年度考核看質(zhì)量,評(píng)優(yōu)樹??促|(zhì)量,工作績(jī)效看質(zhì)量,調(diào)動(dòng)工作看質(zhì)量,推薦任職看質(zhì)量。真正形成人人談質(zhì)量,全面抓質(zhì)量的風(fēng)氣。

1、面向全體學(xué)生。

2、重視學(xué)生全面發(fā)展。重視全面的基礎(chǔ)素質(zhì)的培養(yǎng),基礎(chǔ)要寬,訓(xùn)練要實(shí)。在重視學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的掌握和基本能力訓(xùn)練的同時(shí),寓德育于各科教學(xué)之中,開展豐富多彩的教育活動(dòng),使學(xué)生在知、情、意、行、技、能等方面獲得協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性。引導(dǎo)學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中全心參與,全體參與,全面參與,全程參與。幫助學(xué)生建立科學(xué)的知識(shí)觀;愛護(hù)和培養(yǎng)他們的好奇心、求知欲,保護(hù)他們的探索精神、創(chuàng)新思維,營(yíng)造民主合作、崇尚真知、追求真理的氛圍,積極鼓勵(lì)和培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)創(chuàng)和進(jìn)取精神。重視理論和實(shí)踐相結(jié)合,書本和生活相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用知識(shí)解決問題的能力。

4、注重培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性。尊重個(gè)性的實(shí)質(zhì)是尊重創(chuàng)造。在保證全體性、全面性、主動(dòng)性、基礎(chǔ)性的前提下,尊重學(xué)生的個(gè)性差異,培養(yǎng)、鼓勵(lì)、發(fā)展學(xué)生的個(gè)性,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)事物的獨(dú)特認(rèn)識(shí)和多維的思維方式,使每一位學(xué)生的潛能都有充分發(fā)展的領(lǐng)域。

5、營(yíng)造良好的教學(xué)氣氛。在課堂上創(chuàng)造一種普遍互相尊重、精神上平等、心理上舒坦的氣氛是每個(gè)教師的首要責(zé)任。教學(xué)中通過鼓勵(lì)、期望的語(yǔ)言、情感,使學(xué)生在交流中敢想、敢說、敢做、敢創(chuàng),敢于自我表現(xiàn),保持旺盛的自主學(xué)習(xí)情趣。使優(yōu)等生得到提高,后進(jìn)生受到帶動(dòng),雙方互相啟動(dòng),想得益彰。

興趣是學(xué)生最好的老師,是開啟知識(shí)大門的金鑰匙。教師必須建立融洽的師生情感,通過教材中的興趣因素、靈活多變的教學(xué)方法、同伴互助合作、動(dòng)手操作、體驗(yàn)成功的喜悅等多種途徑激發(fā)、增強(qiáng)和促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲望。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成將使學(xué)生終身受益,教師要善于培養(yǎng)學(xué)生的問題意識(shí),提高學(xué)生的質(zhì)疑能力,培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)探索的精神,培養(yǎng)學(xué)生刻苦鉆研,獨(dú)立思考,做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)攘己昧?xí)慣。

嚴(yán)格按照上級(jí)教育行政部門規(guī)定的課程、課時(shí)計(jì)劃,把各種課程開齊開足,決不隨意加課減課。把教師在課程計(jì)劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評(píng)選先進(jìn)的依據(jù),并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

學(xué)校對(duì)每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理,校長(zhǎng)、教務(wù)主任、值班教師每天從早讀、晨會(huì)開始到放學(xué)結(jié)束,進(jìn)行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,隨意上自習(xí)或未按規(guī)定時(shí)間放學(xué)等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,并根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理。

第一、把功夫下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。

(1)在改革教法、指導(dǎo)學(xué)法上下功夫,讓新思想、新觀念進(jìn)入課堂。

(2)做到備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備測(cè)查、備作業(yè);有明確的教學(xué)要求,有重點(diǎn)的課堂練習(xí),有精當(dāng)?shù)陌鍟O(shè)計(jì)。倡導(dǎo)適當(dāng)超周備課和寫教學(xué)反思。

(3)要切合實(shí)際,加強(qiáng)針對(duì)性。青年教師的備課重在“求實(shí)”,要規(guī)范、具體;中青年教師的備課重在“求新”,要在改革教法、改進(jìn)學(xué)法上下功夫;中老年教師的備課重在“求精”,注重突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。備課注重實(shí)用、實(shí)效,反對(duì)機(jī)械照搬...

第二、把力量放在課內(nèi)。

(1)建立民主、和諧、寬松的教學(xué)環(huán)境;提倡啟發(fā)式、討論式、合作式的教學(xué)方法,注重培育學(xué)生的`能力。組織學(xué)生開展探索性、研究性的學(xué)習(xí)活動(dòng)。提倡教師教學(xué)的創(chuàng)新精神,深入探索教學(xué)模式,逐步形成教學(xué)個(gè)性。

(2)堅(jiān)持“學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線”,做到“五落實(shí)”:落實(shí)主體地位、主導(dǎo)作用、雙基訓(xùn)練、德育滲透、課內(nèi)練習(xí)。教師講授時(shí)間一般應(yīng)有控制在10分種左右,學(xué)生參與聽、說、讀、寫訓(xùn)練時(shí)間在25分左右。任課教師要提前進(jìn)課堂,按時(shí)下課不拖堂。任何學(xué)科的教師不得無備課走進(jìn)課堂。

(3)實(shí)行“堂堂過、節(jié)節(jié)清”。當(dāng)堂檢查、反饋、鞏固和總結(jié)。

教務(wù)處加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的管理。隨堂聽課,不打招呼,聽后個(gè)別交換意見,提出要求和建議。組織教師開展評(píng)課活動(dòng),共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。第三、精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。

第四、注重培養(yǎng)良好的教風(fēng)。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地轉(zhuǎn)變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力。做到:一聽(聽課堂教學(xué));二看(看備課筆記、作業(yè)批改);三座談(開學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四引導(dǎo)(指導(dǎo)幫扶);五提高(指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的問題,并提出改進(jìn)措施和意見)。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問題,保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開展,培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng)。

第一、建立檔案。根據(jù)考試分?jǐn)?shù)、思想表現(xiàn)和任課教師平時(shí)觀察,確定學(xué)困生名單,建立檔案。

第二、抓兩頭保中間。每個(gè)年級(jí)的任課教師都要高度負(fù)責(zé),不能從一年級(jí)起,就出現(xiàn)學(xué)困生。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時(shí)還沒有脫困。第三、教師幫扶。任課教師每周利用課余時(shí)間,與學(xué)困生進(jìn)行談話,補(bǔ)習(xí)至少一次并有記錄,在課堂上教師對(duì)學(xué)困生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。對(duì)他們?nèi)〉玫拿恳稽c(diǎn)進(jìn)步都要及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì),讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動(dòng)力。

第五、自我提升。開展“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)。

第六、建立激勵(lì)機(jī)制,讓學(xué)生變“被動(dòng)學(xué)”為“主動(dòng)學(xué)”。在教學(xué)中,要尊重和關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,不允許拋棄學(xué)得慢的學(xué)生,不能諷刺挖苦、體罰或變相體罰學(xué)生,要熱情的給予輔導(dǎo),激勵(lì)他們上進(jìn),鼓舞他們努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),掌握技能。在教學(xué)中做到讓學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)輕、質(zhì)量高,使學(xué)生在學(xué)習(xí)中嘗到掌握知識(shí)的愉悅,使學(xué)生從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化到“我要學(xué)”“我愛學(xué)”的境界。教師要從細(xì)微處入手,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),經(jīng)常給予鼓勵(lì);培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),提高學(xué)習(xí)自覺性。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)篇十

各位:

在“雙減”政策背景下,我校堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù),以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標(biāo),秉承“靜以治學(xué),雅以修身”的校訓(xùn),通過研訓(xùn)提能、課堂提質(zhì)、活動(dòng)提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強(qiáng)教師培養(yǎng)、創(chuàng)新活動(dòng)形式,真正讓課堂“活起來”、質(zhì)量“提起來”、素質(zhì)“強(qiáng)起來”,全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

我校將進(jìn)一步強(qiáng)化“質(zhì)量是中心、是根本、是命脈”的思想認(rèn)識(shí),把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)和目標(biāo)追求。作為校長(zhǎng),必須要有嚴(yán)管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬難的正氣。我校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部帶頭上語(yǔ)、數(shù)主課,帶徒弟結(jié)對(duì)幫扶,堅(jiān)持以品行好、會(huì)管理、會(huì)教書“一好兩會(huì)”好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔(dān)當(dāng),以出色的教學(xué)能力和管理水平成為教師學(xué)習(xí)的榜樣,真正做到“一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干”。

教育大計(jì),教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教。

研制度,加大教師培訓(xùn)力度,致力提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。

(一)嚴(yán)管理、聚合力,抓實(shí)集體備課。

1、嚴(yán)格落實(shí)“三定”?!叭ā奔炊▋?nèi)容、定要求、定主備人。學(xué)校規(guī)定每周一、二、三的一二節(jié)課,各年級(jí)各學(xué)科以備課組為單位依次開展語(yǔ)、數(shù)、英集體備課活動(dòng)。研討內(nèi)容以“課標(biāo)學(xué)習(xí)”“高效課堂構(gòu)建”為切入點(diǎn),重點(diǎn)突破“作業(yè)設(shè)計(jì)”。一是集思廣益,統(tǒng)一作業(yè)。凝聚備課組集體智慧,精選作業(yè)內(nèi)容,布置科學(xué)合理有效作業(yè),并做到各備課組每天作業(yè)統(tǒng)一。二是分層布置,有的放矢。關(guān)注學(xué)生個(gè)體差異,對(duì)作業(yè)量、作業(yè)難易進(jìn)行分層,面對(duì)不同層次的學(xué)生布置不同層次的作業(yè),調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。

2、嚴(yán)格落實(shí)“三步走”。“三步走”即個(gè)人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標(biāo)、備重難點(diǎn)、備學(xué)情、備教法、備教學(xué)媒體手段和板書設(shè)計(jì)、備作業(yè)設(shè)計(jì)),同組教師在集體備課充分研討的基礎(chǔ)上再根據(jù)自己班級(jí)的學(xué)情進(jìn)行二次備課。

(二)強(qiáng)引領(lǐng)、搭平臺(tái),做優(yōu)教師培訓(xùn)。

1、大力實(shí)施“名師工程”。一是積極開展校際交流活動(dòng),達(dá)到經(jīng)驗(yàn)共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的;二是創(chuàng)設(shè)“與名師同臺(tái)競(jìng)技”平臺(tái),引導(dǎo)教師學(xué)“名師”、成“名師”。

2、大力實(shí)施“青藍(lán)工程”。建立以省、市、縣、校級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊(duì)伍,發(fā)揮傳幫帶作用,大力開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)師徒結(jié)對(duì)考核,確?!扒嗨{(lán)工程”實(shí)效,加快各梯隊(duì)教師的培養(yǎng)。

課堂是教育教學(xué)的主陣地,打造高效課堂,是學(xué)校教學(xué)工作中的重中之重。我校通過多層次、全方位的課堂實(shí)踐、課堂研究來提高教師新課程改革實(shí)踐水平。

(一)鞏固陣地,追求高效課堂。

1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報(bào)展示課。新教師在備課組學(xué)科教師打磨好課的基礎(chǔ)上,學(xué)校名師骨干成員再一同參與聽課評(píng)課,針對(duì)重點(diǎn)把握、難點(diǎn)突破、教學(xué)語(yǔ)言、肢體語(yǔ)言、提問技巧等方面進(jìn)行細(xì)心指導(dǎo),讓新教師盡快成長(zhǎng)。

2、抓示范引領(lǐng)。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和需求,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用,安排縣、校兩級(jí)名師團(tuán)隊(duì)成員和各級(jí)骨干教師上好示范課,以課促研,實(shí)現(xiàn)一課一得,全面提升我校教師教育教學(xué)水平。

3、抓以賽促訓(xùn)。深入開展校級(jí)青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、片區(qū)優(yōu)質(zhì)課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。

4、抓教學(xué)反思。大力倡導(dǎo)“一思一得”反思性教學(xué),把反思作為開展校本教研的重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學(xué)反思”,從自身的.教學(xué)實(shí)踐中尋找發(fā)現(xiàn)問題,讓教研有深度、有熱度,從而改進(jìn)教學(xué),提升教學(xué)質(zhì)量。

(二)研教結(jié)合,打造學(xué)術(shù)校園。

堅(jiān)持“科研先導(dǎo),課題帶動(dòng)”的策略,促進(jìn)教師發(fā)展,提高課堂質(zhì)量。一是積極推進(jìn)“微課題”研究,每學(xué)期年級(jí)組實(shí)施“肢體語(yǔ)言管理課堂”“思維導(dǎo)圖”等微課題研究。學(xué)科教師在課堂上組織開展整本書閱讀、各學(xué)科單元知識(shí)點(diǎn)梳理等系列“思維導(dǎo)圖”活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生用圖導(dǎo)引思維,使思維可視化,減輕學(xué)生學(xué)習(xí)過程負(fù)擔(dān)。二是不斷完善課堂教學(xué)模式,堅(jiān)持開展數(shù)學(xué)“問題導(dǎo)航”、英語(yǔ)趣味教學(xué)高效課改模式探討,落實(shí)學(xué)生的主體地位,改進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,打造高效課堂。

學(xué)校堅(jiān)持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學(xué)識(shí)高、能力強(qiáng)”育人目標(biāo),廣泛開展學(xué)科、體藝等方面多彩實(shí)踐活動(dòng),致力培育“靜雅”好少年。

(一)依托課服,全面開花。本學(xué)期開始啟動(dòng)“5+2”

課服、托管模式,達(dá)到全面覆蓋,提供了以作業(yè)輔導(dǎo)、勞動(dòng)教育、學(xué)科特長(zhǎng)、體藝活動(dòng)等“菜單式”課后延時(shí)服務(wù)、周末校內(nèi)托管服務(wù)項(xiàng)目和內(nèi)容,供學(xué)生和家長(zhǎng)自愿、自主選擇。

(二)書香閱讀,終身奠基。堅(jiān)持開展好“每周背一首古詩(shī)詞”“每月讀一本經(jīng)典好書”及“閱讀素養(yǎng)提升”活動(dòng),努力營(yíng)造“書香校園”氛圍。

(三)以賽促學(xué),夯實(shí)基礎(chǔ)。積極開展學(xué)生語(yǔ)文閱讀寫作素養(yǎng)、數(shù)學(xué)素養(yǎng)、英語(yǔ)繪本閱讀等“學(xué)科素養(yǎng)”競(jìng)賽活動(dòng),并評(píng)選學(xué)生佳作編入校刊《星光》,提升學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生協(xié)同發(fā)展。

征程萬里風(fēng)正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續(xù)凝心聚力、奮勇爭(zhēng)先,積極營(yíng)造“講質(zhì)量,做教育振興的推動(dòng)人;講擔(dān)當(dāng),做肯干會(huì)干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質(zhì)的教育,讓我們的教師愛崗、愛生,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻(xiàn)力量!

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)篇十一

各位老師、學(xué)生、家長(zhǎng):

大家好!

今天很榮幸,能在這里和大家一起分享自己在教學(xué)上的一些經(jīng)驗(yàn)!“如何提高教學(xué)質(zhì)量”這是作為教師的我們常論的話題也是長(zhǎng)時(shí)間困擾教師們的一個(gè)問題。針對(duì)這一問題我認(rèn)為以下四點(diǎn)至關(guān)重要:

作為一名班主任我清楚的認(rèn)識(shí)到好的班風(fēng)能把差生帶好,壞的班風(fēng)也能把好生帶差,所以培養(yǎng)良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)是提高教學(xué)質(zhì)量的前提保證。所以我采取了以下幾點(diǎn)措施:

首先,利用班隊(duì)課,晨會(huì),傳達(dá)學(xué)校、班級(jí)等各項(xiàng)紀(jì)律要求,讓學(xué)生知道紀(jì)律的重要性,要讓遵守紀(jì)律成為學(xué)生的自覺要求。

其次,在學(xué)生中樹立榜樣,讓學(xué)生去感受身邊的表率,更具有真實(shí)性,影響將更大。只要持之以恒,就一定會(huì)使班級(jí)向良好的方面發(fā)展。

最后,要求每個(gè)人都必須有明確的目標(biāo),比如我班每學(xué)期都確立班級(jí)目標(biāo),每次測(cè)試學(xué)生都確立切實(shí)的個(gè)人奮斗目標(biāo),并把目標(biāo)貼在課桌的右下方,時(shí)刻激勵(lì)自己朝目標(biāo)前進(jìn)。

提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)是抓好課堂教學(xué),保證40分鐘的教學(xué)質(zhì)量,上好每一堂課。我盡量要求自己做好如下幾方面:

1、在教學(xué)前要做好準(zhǔn)備。精選好內(nèi)容的多少及內(nèi)容的生動(dòng)性、豐富性。

2、語(yǔ)言要有條理,表達(dá)要清晰,教學(xué)目標(biāo)要明確。

3、在執(zhí)教時(shí)必須擁有平衡、健康的心態(tài),切忌將個(gè)人情感因素遷移至課堂,破壞課堂氣氛。

4、在課堂上盡可能的吸引學(xué)生注意。

5、上課過程中一定要有師生之間的互動(dòng)。通過相互之間的交流自己才能了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,知道自己的教學(xué)效果。

6、上課多讓學(xué)生回答問題,特別是那些學(xué)習(xí)成績(jī)差的學(xué)生,這樣也能督促那些學(xué)生在上課時(shí)專心聽講。

進(jìn)行透切的評(píng)講并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法做到有的放矢。

對(duì)于后進(jìn)生,我們不能強(qiáng)加要求,否則真的希望越大,失望越大。對(duì)于他們,教師要耐心等待答案,這一點(diǎn)是增強(qiáng)學(xué)生自信心必要的途徑,教師應(yīng)把鼓勵(lì)貫穿于始終,其實(shí)后進(jìn)生比優(yōu)秀生需要更多的鼓勵(lì),不能總給后進(jìn)生一個(gè)落后于別人的感覺,但也得把握一個(gè)度,對(duì)于后進(jìn)生要采取寬容的態(tài)度,有時(shí)確實(shí)由于智商的緣故,或者注意力集中的特征,使得接受知識(shí)的能力受到嚴(yán)重影響,這就要求教師需要通過合適方法來最大程度的緊繃學(xué)生的神經(jīng)把學(xué)習(xí)氛圍調(diào)到最熱狀態(tài)。

是我教學(xué)上的一些想法,不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)篇十二

1、加強(qiáng)教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要求教師按規(guī)定每周至少進(jìn)行一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),留好學(xué)習(xí)筆記,做好學(xué)后交流。通過學(xué)習(xí),一方面要進(jìn)一步加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè),牢固樹立教師全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想。另一方面要切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),轉(zhuǎn)變教師角色,培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗,樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高提供人才支撐。

2、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)??记谥贫?。為保證教育教學(xué)質(zhì)量的提高,不論是支教教師還是本校在編教師,都要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)??记谥贫?,實(shí)行每日簽到點(diǎn)名制度,嚴(yán)把曠勤和遲到關(guān),為教育教學(xué)的正常開展提供保障。

3、切實(shí)做好績(jī)效考核工作。嚴(yán)格按照《大同鎮(zhèn)教師績(jī)效考核細(xì)則》對(duì)每位教師進(jìn)行考核,排出名次,評(píng)出優(yōu)劣,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。從考核方面激勵(lì)教師拼搏進(jìn)取,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),做好教育教學(xué)工作,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

4、按照規(guī)定開足開全課程。為提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高辦學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定,開足開全課程,培養(yǎng)一批音、體、美、藝術(shù)和信息技術(shù)等專職教師,淡化主科和副科的區(qū)別,提升學(xué)生綜合素養(yǎng),為全面推進(jìn)素質(zhì)教育打下良好基礎(chǔ)。

5、做好“升旗”和“兩操一拳”工作。按照國(guó)家規(guī)定搞好升旗儀式,培養(yǎng)學(xué)生愛國(guó)精神,進(jìn)取精神。通過“兩操一拳”活動(dòng),(即眼保健操、課間操和太極拳)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),搞好特色建設(shè),為國(guó)家培養(yǎng)政治合格,素質(zhì)過硬的高素質(zhì)人才。

要求教師按教育規(guī)律教學(xué),探討新課程標(biāo)準(zhǔn)下課堂教學(xué),優(yōu)化課堂教學(xué),探究提高教學(xué)質(zhì)量的策略和方法,根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點(diǎn),制定教學(xué)目標(biāo),使向40分鐘要質(zhì)量的目標(biāo)真正落實(shí)到每一位教師、每一節(jié)課、每一個(gè)學(xué)生,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)全過程的科學(xué)管理。

(一)抓備課。上一節(jié)課并不難,但上一節(jié)有質(zhì)量的課不易,經(jīng)常上有質(zhì)量的課就更不容易,因此我們要把功夫下在課前,認(rèn)真做好備課工作,努力提高課堂效率。我們要求教師做到:

1、認(rèn)真研究教材和學(xué)生,整體把握教材體系,了解學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,做到以學(xué)生發(fā)展為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)。

2、確定備課制度,形成集體備課的習(xí)慣。

(1)固定時(shí)間、地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人,全面開展集體備課。(要求不能占用學(xué)生正常上課時(shí)間)。

(2)固定每次備課內(nèi)容。由備課組長(zhǎng)組織安排,根據(jù)計(jì)劃選好中心發(fā)言人,主要討論要上課的內(nèi)容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、注意點(diǎn)、學(xué)生容易出錯(cuò)的地方以及教學(xué)策略等,大家集思廣益,把個(gè)體的認(rèn)識(shí)納入到群體的智慧之中,使每次集體備科都有目的性、針對(duì)性和實(shí)效性。

(3)實(shí)施二次備課。根據(jù)本班的具體情況,對(duì)教案進(jìn)行二次補(bǔ)充,再創(chuàng)造,力求體現(xiàn)一種共性和個(gè)性完美相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)化的課堂教學(xué)現(xiàn)狀。

(4)及時(shí)反思。要求教師一課一反思,集體備課時(shí)首先討論交流上周教后感,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足。

(5)評(píng)價(jià)備課。要求每周教研組長(zhǎng)對(duì)本教研組的教師業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,并留好檢查材料,每月學(xué)校進(jìn)行一次抽查,對(duì)教師的備課工作進(jìn)行監(jiān)督和督導(dǎo),并將業(yè)務(wù)檢查列入年終考核,從而從而促進(jìn)教師備課水平的提升,為進(jìn)行有效課堂教學(xué)打好基礎(chǔ)。

(二)抓教法與學(xué)法的研究。

我們倡導(dǎo)教師每節(jié)課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,鼓勵(lì)教師大膽嘗試可行有效的教學(xué)方法與教學(xué)手段,但不能脫離以下幾點(diǎn)原則:

1、必須明確本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),目標(biāo)的確定要符合學(xué)生的`學(xué)習(xí)內(nèi)容,可以讓學(xué)生自己提出學(xué)習(xí)目標(biāo),教師根據(jù)學(xué)生的意見采取引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的方式,師生共同參與,解決學(xué)習(xí)中的問題。

2、讓學(xué)生積極主動(dòng)參與教學(xué)活動(dòng),體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,提倡生本教育的理念,通過多媒體等先進(jìn)的教學(xué)手段,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。

3、及時(shí)收集信息,聽取學(xué)生反饋的意見,查找學(xué)生學(xué)習(xí)效率不高的原因,不斷改進(jìn)教學(xué)方法和手段,有效地提高課堂效率。

(三)精心設(shè)計(jì)課后作業(yè)。

精選帶有鞏固性練習(xí),和提升性練習(xí),不搞重復(fù)性勞動(dòng),不搞一刀切,分等級(jí)留梯度作業(yè)或彈性作業(yè),作業(yè)量不超時(shí),不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),有效地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效益。

1、積極開展聽課評(píng)課活動(dòng)。制定學(xué)校聽評(píng)課制度,按照市教育局聽評(píng)課要求,校長(zhǎng)不少于60節(jié),副校長(zhǎng)不少于80節(jié),教師互相聽課不少于60節(jié)的規(guī)定,認(rèn)真組織聽評(píng)課活動(dòng),加強(qiáng)教師相互學(xué)習(xí),相互交流,指導(dǎo)課堂教學(xué),提高課堂效率和教育教學(xué)質(zhì)量。

2、積極開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。按照計(jì)劃,本學(xué)年要組織三到四次教師業(yè)務(wù)競(jìng)賽,如說課比賽,優(yōu)質(zhì)教案評(píng)比,優(yōu)質(zhì)課件評(píng)比,優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等。通過評(píng)比競(jìng)賽努力創(chuàng)造良好的教研氛圍,全面提高教師的教研水平,為提高課堂效率提高教育教學(xué)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)交流。第一要采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,組織教師到先進(jìn)的兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)交流,同時(shí),邀請(qǐng)市教研室各科教研員蒞臨學(xué)區(qū)各校指導(dǎo)教育教學(xué),從而有效提高教師的教學(xué)能力。第二要繼續(xù)以“兩個(gè)論壇”(即“教師論壇”和“班主任論壇”)為依托,按照教研計(jì)劃,每月開展一次“教師論壇”和“班主任論壇”,增強(qiáng)學(xué)區(qū)間教師相互交流,探討提高教育教學(xué)質(zhì)量和班級(jí)管理的有效方法。第三實(shí)施幫扶幫帶工程,保留校教師要對(duì)口教學(xué)點(diǎn),對(duì)教學(xué)點(diǎn)的年輕教師進(jìn)行幫扶指導(dǎo),對(duì)薄弱學(xué)科給予幫助,從而帶動(dòng)全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。

4、創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,創(chuàng)建快樂高效課堂。本學(xué)年要繼續(xù)探討和研究適合農(nóng)村小學(xué)的教育教學(xué)模式,本著以生為本的原則,采用興趣引領(lǐng),自主探究,合作交流的方法,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)快樂而高效的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、認(rèn)真抓好課題研究工作。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,積極開展校本研究,解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題,為更好地開展教育教學(xué)工作提供有力保障。

認(rèn)真做好質(zhì)量分析工作,切實(shí)做到“抓兩頭、帶中間”,實(shí)施分層教學(xué),做到因材施教,扶差促優(yōu),促進(jìn)學(xué)生成績(jī)?nèi)嫣岣摺R虼?,針?duì)不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作:

1、商定層次目標(biāo)。學(xué)校將學(xué)生的素質(zhì)按認(rèn)知、能力、情感分類確定,讓不同層次的學(xué)生都能“跳一跳摘果子”,各有所得。任課教師在授課過程中將不同層次教學(xué)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問題,輔以個(gè)性化的教學(xué)方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。

2、推行分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個(gè)性差異的基礎(chǔ)上,進(jìn)行教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的層遞,要求教學(xué)過程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高,增強(qiáng)學(xué)生的成就感,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

3、嘗試分層次評(píng)價(jià)。這是分層次教學(xué)過程中的難點(diǎn)之一,分層次評(píng)價(jià)科學(xué)得當(dāng),有利于激發(fā)學(xué)生的積極性。本學(xué)年要進(jìn)一步探討和研究對(duì)學(xué)生的分層次評(píng)價(jià)制度,使每位學(xué)生都有一個(gè)追求的`目標(biāo),都有成就感,以此來進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,起到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的效果。

提高教育教學(xué)質(zhì)量不單指提高課堂效率和提升學(xué)生成績(jī),學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要體現(xiàn)。特別是小學(xué)生,正是處于良好習(xí)慣的養(yǎng)成期,不能只照顧了學(xué)生的成績(jī),而忽略了學(xué)生的健康成長(zhǎng)。本學(xué)年,要進(jìn)一步加大開展第二課堂的力度,成立書畫小組,科技小組,寫作小組,體育小組等,定期開展各種活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)年要加大對(duì)教師的獎(jiǎng)勵(lì)力度,特別是在教育教學(xué)方面有所創(chuàng)新,有所突破,取得成效的教師,要在物質(zhì)榮譽(yù)等方面給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)教師大膽嘗試,努力實(shí)踐,探討能夠切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)校管理水平的方法,辦具有本學(xué)區(qū)特色的學(xué)校,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量提供技術(shù)支持。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)篇十三

作為校長(zhǎng),首先要認(rèn)識(shí)到:教師永遠(yuǎn)是第一位的,學(xué)校發(fā)展最根本的是教師的發(fā)展,唯有教師發(fā)展了、成長(zhǎng)了,學(xué)生才能得到真正的成長(zhǎng)。作為校長(zhǎng),心中一定要有一個(gè)堅(jiān)定的信念,那就是教師是學(xué)校最寶貴的財(cái)富,人是學(xué)校的第一生產(chǎn)力,抓住了人的發(fā)展就抓住了學(xué)校發(fā)展的根本和關(guān)鍵。

人們常說:“生活中不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛?!睂W(xué)校要發(fā)展,作為校長(zhǎng),首先要有一雙慧眼,要善于發(fā)現(xiàn)教師潛質(zhì)、關(guān)心教師生活。在學(xué)校這個(gè)群體中,要引導(dǎo)教師互相贊美、互相鼓勵(lì)、互相欣賞、互相激勵(lì),合作競(jìng)爭(zhēng)??鬃釉唬骸叭诵?,必有我?guī)熝伞衿渖普叨鴱闹?,其不善者而改之?!碧招兄壬舱f過:“當(dāng)心你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑里有愛迪生?!边@兩位中國(guó)歷史上最偉大的教育家的話,道出了教育藝術(shù)的真理。作為校長(zhǎng),要教育和引導(dǎo)教師善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的潛質(zhì)。校長(zhǎng)做的是伯樂的工作,肩負(fù)著伯樂的使命,發(fā)現(xiàn)教師的潛能,把每位教師培養(yǎng)成“千里馬”,讓他們飛奔在人生的萬里疆場(chǎng)。

作為校長(zhǎng),要相信教師,相信每位教師都是優(yōu)秀的,讓教師發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn),把教師內(nèi)在人性力量喚醒、激發(fā)、放大,讓每一個(gè)人都走在向?qū)W向上的大道上。發(fā)現(xiàn)教師,尊重是前提,解放是關(guān)鍵,束縛教師思想的繩索太多,就會(huì)阻礙教師的發(fā)展。學(xué)校要做減法思維,給教師減去不必要的負(fù)擔(dān),把教師從無效或低效的工作中解放出來,去做更有價(jià)值和有意義的工作。鼓勵(lì)教師在備課和批改作業(yè)上因人而異,百花齊放,可以在教案上二次三次備課,骨干教師可以在教科書上寫簡(jiǎn)案,可以刪掉練習(xí)冊(cè)上不必要的練習(xí)題,作文批改可以變精批細(xì)改為重評(píng)輕改、互批互改。期待教師每一天都懷有“嬰兒的眼光”,每一天都帶有黎明的感覺,走進(jìn)每一堂課、每一次活動(dòng),不斷創(chuàng)新教師內(nèi)在幸福不竭的源泉。只有這樣,提升教學(xué)質(zhì)量才有基礎(chǔ)。

要全面提高教學(xué)質(zhì)量,必須更新理念。作為校長(zhǎng),更應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),樹立正確的教育觀、學(xué)術(shù)觀。要把“沒有教不好的學(xué)生,只有相對(duì)差異”“教師的潛能是無限的,學(xué)生的潛力是無窮的”“理念決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣”“校長(zhǎng)素質(zhì)決定學(xué)校前途,教師素質(zhì)決定學(xué)校發(fā)展”“學(xué)校以教師為本,教師以學(xué)生為本,學(xué)生以發(fā)展為本”等新思想、新理念、新思維傳遞給全校師生,并轉(zhuǎn)化為全校師生的思想和理念,成為學(xué)校管理的信念基礎(chǔ),并提出簡(jiǎn)明扼要、富有本校特色的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),這是提高教育教學(xué)質(zhì)量的前提。

教育教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命力所在。作為校長(zhǎng),應(yīng)該成為學(xué)校發(fā)展與質(zhì)量提升的.設(shè)計(jì)師、奠基人。正所謂“有眼界才有境界,有思路才有出路,有作為才有地位,有實(shí)力才有魅力”。校長(zhǎng)的心中要有學(xué)校的近、中、遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo),還要有以“辦名校、鑄名師、育名人”為學(xué)??偟陌l(fā)展方向。首要的目標(biāo)是教學(xué)成績(jī)必須要處于本區(qū)域領(lǐng)先的地位,對(duì)教學(xué)的質(zhì)量要提目標(biāo),對(duì)教師的要求要提目標(biāo),對(duì)學(xué)生的發(fā)展要提目標(biāo),要讓每位教師、每位學(xué)生都明白自己的前進(jìn)目標(biāo),按照前方看得到的“果實(shí)”奮進(jìn)。同時(shí),還要有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,這對(duì)于調(diào)動(dòng)師生的積極性、提高教學(xué)質(zhì)量是十分重要的,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心所在。

提高教學(xué)水平的關(guān)鍵,就是要建設(shè)一支高水平的教師隊(duì)伍。要建設(shè)高水平的教師隊(duì)伍,校長(zhǎng)是關(guān)鍵。一個(gè)好校長(zhǎng)能夠使學(xué)校的教師“業(yè)務(wù)水平高,干得出成績(jī);教育科研行,說得出道理;理論水平高,寫得出論文”。學(xué)校不僅是培養(yǎng)學(xué)生的場(chǎng)所,也是培養(yǎng)教師的場(chǎng)所。為此,校長(zhǎng)應(yīng)從培訓(xùn)、教研、競(jìng)賽等方面入手,做好教師隊(duì)伍建設(shè),把教師培訓(xùn)作為對(duì)教師的最大福利,以此來滿足教師發(fā)展自我的需求。要廣泛開展“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的教學(xué)交流活動(dòng),積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。同時(shí)還要想方設(shè)法為本校教師創(chuàng)造更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),嚴(yán)格“五定制度”(時(shí)間、地點(diǎn)、主題、主講、主評(píng)),積極開展班主任集體培訓(xùn)工作,針對(duì)班級(jí)管理中班主任感到困惑的問題進(jìn)行集體研究,新老班主任充分交流、互相借鑒、共同應(yīng)對(duì),多層次、多角度、多方位地開展各類教學(xué)競(jìng)賽和教學(xué)比武活動(dòng),不斷積累,從量變到質(zhì)變,實(shí)施“三年成為合格教師、六年成為骨干教師、九年成為區(qū)域內(nèi)名師”的“369”工程,實(shí)現(xiàn)從職業(yè)型教師到事業(yè)型教師、從經(jīng)驗(yàn)型教師到科研型教師的轉(zhuǎn)化。

提高教學(xué)質(zhì)量必須強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字,即嚴(yán)格要求學(xué)生,嚴(yán)格要求教師,嚴(yán)格要求學(xué)校,校長(zhǎng)要嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,要建立人人備課、上課、課后反思到作業(yè)布置批改及錯(cuò)題訂正、單元小測(cè)、考后判分等一系列的教學(xué)常規(guī)檢查監(jiān)督機(jī)制,做到“日事日畢”。要嚴(yán)格教育常規(guī)管理,建立班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)等日常工作檢查監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)考風(fēng),才能正教風(fēng);正教風(fēng),才能正學(xué)風(fēng);正學(xué)風(fēng),才能提質(zhì)量。

在此項(xiàng)工作中,校長(zhǎng)的管理不僅要有柔的一面,也要有硬的一面。一是要有“硬肩膀”,要敢于承擔(dān)責(zé)任,滿足下屬的安全需要;二是要有“硬耳根”,要有主見,不能人云亦云,為他人意見所左右;三要有“硬手段”,在處理全局性重大問題上一定要堅(jiān)持原則,態(tài)度堅(jiān)決,不能手軟。名師出高徒,嚴(yán)校出名師。

要提高學(xué)生的成績(jī),實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性是前提和保證。校長(zhǎng)要十分重視家校的溝通工作,要建立家長(zhǎng)會(huì)議定期制,學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)教學(xué)工作安排公開制,教師與家長(zhǎng)電話號(hào)碼互通制等一系列家校聯(lián)系的規(guī)章制度,印發(fā)家校聯(lián)系手冊(cè),讓家長(zhǎng)了解學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)的教學(xué)工作安排,子女在學(xué)校的狀況,要對(duì)家長(zhǎng)提出一些具體的要求,交給他們一些行之有效的教育方法,充分利用好家長(zhǎng)的力量來提高教學(xué)質(zhì)量。只有這樣,才能真正提高學(xué)生的成績(jī),實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)篇十四

各位老師、學(xué)生、家長(zhǎng):

大家好!

近年來,立足xx,感觸很多,眼看著xx由一所城鄉(xiāng)結(jié)合部的鄉(xiāng)村學(xué)校,瞬間如夢(mèng)般華麗轉(zhuǎn)身。驚嘆之余,甚感責(zé)任重大。歷史值得銘記,夢(mèng)想更在遠(yuǎn)方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學(xué)質(zhì)量提升推進(jìn)會(huì),就是給我們提出要求,指明方向,明確目標(biāo)。能在今天的大會(huì)上做表態(tài)發(fā)言,欣慰之余,更感到這是一種責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

反思xx發(fā)展的歷程,感覺學(xué)校盡管教育教學(xué)質(zhì)量處于全縣前列,但學(xué)校發(fā)展過程中仍存在一些問題,值得認(rèn)真思考。一是思想觀念和教學(xué)理念滯后,缺乏創(chuàng)新;二是課堂教學(xué)效率不高,“苦大效微”;三是學(xué)科發(fā)展極不均衡,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、政史等學(xué)科處于全縣領(lǐng)先,但理化、英語(yǔ)等學(xué)科沒有較大突破;四是尖子生群體培養(yǎng)缺乏措施,全縣前300名人數(shù)較少;五是校本研修工作不夠扎實(shí),缺乏系統(tǒng)化,前瞻性,特色不鮮明。六是教師培訓(xùn)力度不夠,校級(jí)層面培訓(xùn)策劃少,安排少,對(duì)中青年教師專業(yè)發(fā)展缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

針對(duì)以上問題,面對(duì)xx未來的發(fā)展,我們決心以這次大會(huì)為契機(jī),提振精神,凝心聚力,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),直擊問題,以點(diǎn)帶面,扎實(shí)推進(jìn)。計(jì)劃從以下幾個(gè)方面立足課堂,推進(jìn)教研,以教研促教改,以教改提質(zhì)量。

1、健全班子管理機(jī)制。實(shí)行班子成員責(zé)任目標(biāo)考核,要求班子成員包班包組,走進(jìn)課堂,貼近師生,引領(lǐng)發(fā)展,強(qiáng)化過程督查,將包聯(lián)班組成績(jī)與班子考核掛鉤,激發(fā)班子干事積極性。

2、完善目標(biāo)管理機(jī)制。一是完善以年級(jí)主任為核心的年級(jí)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理機(jī)制,激發(fā)年級(jí)主任做好質(zhì)量管理頂層設(shè)計(jì);二是完善以班主任為核心的班級(jí)質(zhì)量目標(biāo)管理機(jī)制,充分發(fā)揮班主任的示范引領(lǐng)作用;三是完善以備課組長(zhǎng)為核心的學(xué)科目標(biāo)管理機(jī)制,立足學(xué)科,提高學(xué)科集體智慧戰(zhàn)斗力。

3、形成家校共育機(jī)制。積極開展校園開放日、家長(zhǎng)進(jìn)課堂、家長(zhǎng)評(píng)教師等活動(dòng),暢通家校溝通渠道,推進(jìn)家長(zhǎng)參與管理力度,達(dá)到共同育人目的。

4、建立教師獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考評(píng)辦法及教科研工作獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)辦法,全面實(shí)施教育教學(xué)精準(zhǔn)考核,實(shí)施教學(xué)質(zhì)量量化考核,建立教師業(yè)務(wù)檔案,連年動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)教師業(yè)績(jī),充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。

xx學(xué)生入校生源質(zhì)量處于偏下位置,為了整體提升,我們將繼續(xù)堅(jiān)持從常規(guī)教學(xué)入手,不跟風(fēng),不作秀,立足校情、學(xué)情,從小處著手,扎實(shí)落實(shí)教學(xué)各環(huán)節(jié)工作。

1、優(yōu)化備課資源。堅(jiān)持抓實(shí)備課組集體備課,以年級(jí)備課組為核心,在研磨課的基礎(chǔ)上,逐步建立統(tǒng)一的年級(jí)學(xué)科教學(xué)資源庫(kù),達(dá)到教學(xué)資源共享,提高工作實(shí)效,達(dá)到“減負(fù)提效”目標(biāo)。

2、抓實(shí)課堂改革。完善“30+10”課改模式,落實(shí)精講多練,當(dāng)堂落實(shí),限時(shí)鞏固,提高課堂實(shí)效。通過名師公開課、人人過關(guān)課展示等活動(dòng),引領(lǐng)課堂改革。

3、抓好自習(xí)輔導(dǎo)。一是精細(xì)研究每個(gè)學(xué)生各科成績(jī)結(jié)構(gòu),分層落實(shí)自習(xí)輔導(dǎo)任務(wù);二是針對(duì)每個(gè)學(xué)生薄弱學(xué)科,定位重點(diǎn)輔導(dǎo)方向,全力做好分類推進(jìn)工作。

4、增強(qiáng)作業(yè)實(shí)效。一是把準(zhǔn)教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn),合理布置學(xué)生作業(yè);二是充分掌握學(xué)情,分層布置作業(yè);三是常態(tài)推進(jìn)作業(yè)紀(jì)實(shí)與作業(yè)講評(píng),緊扣知識(shí)漏洞;四是力爭(zhēng)做到面批面改,達(dá)到因材施教目標(biāo)。

1、著力尖子生培養(yǎng)。一是落實(shí)班級(jí)尖子生培養(yǎng)目標(biāo),實(shí)行尖子生培養(yǎng)學(xué)科導(dǎo)師制;二是加大學(xué)科競(jìng)賽力度,以競(jìng)賽促尖子生群體建設(shè);三是樹立尖子生典型,引領(lǐng)學(xué)生主動(dòng)積極創(chuàng)優(yōu)。

2、強(qiáng)化薄弱學(xué)科建設(shè)。一是加強(qiáng)物理、英語(yǔ)學(xué)科教師培訓(xùn)力度,提升教師執(zhí)教能力;二是加強(qiáng)薄弱學(xué)科備課組建設(shè),強(qiáng)化學(xué)科研討,增強(qiáng)教學(xué)效果;三是學(xué)校重點(diǎn)跟進(jìn),采取學(xué)科學(xué)法指導(dǎo)、抽考、競(jìng)賽等方式,激活學(xué)生薄弱學(xué)科學(xué)習(xí)興趣,力求有所突破。

3、抓實(shí)教學(xué)活動(dòng)。一是堅(jiān)持每學(xué)期開展學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷等展評(píng)活動(dòng);二是開展以班級(jí)語(yǔ)文閱讀課為平臺(tái)的學(xué)生讀書心得交流活動(dòng);三是開展教師優(yōu)秀教案的評(píng)選及教師基本功大賽;四是常態(tài)化開展英語(yǔ)聽力、朗誦讀等活動(dòng),以活動(dòng)促教學(xué)。

4、做好畢業(yè)班復(fù)課備考工作。今年是陜西省實(shí)施中考改革的第一年,因此,畢業(yè)班在發(fā)揚(yáng)以往好的做法的同時(shí),重點(diǎn)將做好細(xì)研中考改革方案,調(diào)整復(fù)課目標(biāo),細(xì)研考綱,細(xì)研課標(biāo),把握方向,有的放矢,提前跟進(jìn)復(fù)課備考工作;認(rèn)真分析學(xué)情,扎實(shí)做好分類推進(jìn)工作;全力做好“兩個(gè)核心”隊(duì)伍建設(shè);實(shí)施中考目標(biāo)管理,力爭(zhēng)20xx年中考再創(chuàng)佳績(jī)。

為了進(jìn)一步激活學(xué)校教科研工作活力,真正達(dá)到以研促教的實(shí)效,決心做好以下幾個(gè)方面工作:

1、探索務(wù)實(shí)的教科研工作新思路,實(shí)施教科研“431工程”。(4即每位教師每學(xué)期制定一份研修計(jì)劃,上好一節(jié)公開課,參與一個(gè)校級(jí)課題,讀好一本教學(xué)專著。3即落實(shí)好教研組活動(dòng),落實(shí)備課組活動(dòng),落實(shí)好教師培訓(xùn)交流;1即構(gòu)建學(xué)校骨干教師體系。)重點(diǎn)通過備課組、教研組建設(shè),校級(jí)小課題、省市級(jí)課題項(xiàng)目推動(dòng)等方式,引領(lǐng)學(xué)校教科研水平有質(zhì)提升。

2、加大教師培訓(xùn)力度。學(xué)校要進(jìn)一步拓寬教師培訓(xùn)渠道,充分運(yùn)用大學(xué)區(qū)盟聯(lián)、xx華南實(shí)驗(yàn)學(xué)校等交流平臺(tái),為教師交流發(fā)展暢通渠道。通過開展省市級(jí)教能、學(xué)科帶頭人進(jìn)校園、安排骨干教師外出培訓(xùn)等活動(dòng),引領(lǐng)學(xué)校教科研發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)交流提升的目的。

3、實(shí)施骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)中青年教師積極參加省、市、縣教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的評(píng)選,力爭(zhēng)每年推出1-2名省市級(jí)教學(xué)能手。

做教育就要有夢(mèng)想。有人說:“我們雖然不是教育家,但是,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學(xué)校,是我們每個(gè)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),在富平教育歷史性發(fā)展的今天,我們更應(yīng)有更高的站位,去高標(biāo)準(zhǔn)謀劃學(xué)校的發(fā)展,高水平辦好黨和組織交給我們的學(xué)校,一起為富平教育騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高匯報(bào)總結(jié)篇十五

“雙減”,是一場(chǎng)教育的重大轉(zhuǎn)型,一次教育的深刻革命,既是對(duì)傳統(tǒng)課堂的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也是對(duì)重構(gòu)課堂的難得機(jī)遇,更是為此開啟課堂尋變之旅的必然選擇。

“雙減”實(shí)施近百天,xx小學(xué)全體師生積極落實(shí)“雙減”政策,既緩解了當(dāng)前的教育焦慮問題,也有利于學(xué)校重新整體治理,優(yōu)化教育生態(tài),讓教育返璞歸真??梢哉f,“雙減”政策的落實(shí),還給了學(xué)生快樂幸福的童年,讓“雙減”在**小學(xué)智慧幸福地“起航”!

1.立足頂層設(shè)計(jì),提升教育質(zhì)量自“雙減”政策發(fā)布以來,學(xué)校成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了貫徹落實(shí)減負(fù)提質(zhì)、變革教育教學(xué)方式的工作目標(biāo)。結(jié)合我?!爸腔塾?,幸福成長(zhǎng)”理念,引導(dǎo)教職員工進(jìn)一步樹立科學(xué)育人觀和正確教育評(píng)價(jià)導(dǎo)向。做到尊重教育規(guī)律,遵從教育的原點(diǎn)精神,摒棄“立竿見影”的觀念和“揠苗助長(zhǎng)”的做法,讓教師在常態(tài)的教育堅(jiān)守中回歸初心,靜待花開。

2.完善制度建設(shè),精細(xì)常規(guī)管理為落實(shí)“雙減”和“五項(xiàng)管理”工作要求,教導(dǎo)處德育處聯(lián)合制定《“五項(xiàng)管理”實(shí)施方案》《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施方案》《作業(yè)減負(fù)實(shí)施方案》《課后延時(shí)實(shí)施方案》《教師培養(yǎng)實(shí)施方案》《加強(qiáng)課程建設(shè)實(shí)施方案》等內(nèi)容,做到各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有檢查、有整改、有反饋、有總結(jié),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的人性化、精細(xì)化、數(shù)字化。

此外,針對(duì)“雙減”政策后教師工作內(nèi)容和工作時(shí)長(zhǎng)增加的`問題,學(xué)校目前正在積極探索彈性上班制、零星假期兌換制、半日假補(bǔ)貼制等制度,于精細(xì)化管理中彰顯溫度。

3.加強(qiáng)責(zé)任分工,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)我校努力構(gòu)建“同心同氣、互助和諧”的教師團(tuán)隊(duì),進(jìn)一步完善教研組、年級(jí)組的建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,進(jìn)一步提升老教師的傳幫帶作用,帶動(dòng)青年教師的快速成長(zhǎng)。

為打造高效課堂,促進(jìn)教師發(fā)展,我校通過“常態(tài)+分層+共享+科研”的研訓(xùn)模式,正在努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、專兼結(jié)合的教師隊(duì)伍。

1.扎根常態(tài)研修,落實(shí)提質(zhì)增效:在“雙減”政策的背景下,各教研組積極探索提高課堂質(zhì)量,減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的優(yōu)秀做法,老師們?cè)诮萄谢顒?dòng)中凝結(jié)智慧,生成智慧,分享智慧。

2.注重分層培養(yǎng),促進(jìn)教師成長(zhǎng):以青年教師成長(zhǎng),骨干教師成才為工作重點(diǎn),發(fā)揮區(qū)內(nèi)、校內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源的引領(lǐng)作用,繼續(xù)實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的培訓(xùn)方式,分層開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

這些豐富多樣的活動(dòng),為教師搭建了校內(nèi)交流平臺(tái)。

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