領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿(匯總13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 15:26:13
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿(匯總13篇)
時(shí)間:2023-11-20 15:26:13     小編:翰墨

寫(xiě)一份總結(jié) can help us review our progress and achievements, and set new goals for the future.在總結(jié)中要突出自己的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),凸顯自己在工作、學(xué)習(xí)等方面的價(jià)值。這份總結(jié)范文的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言都較為清晰和準(zhǔn)確,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇一

同志們:

今天上午我們利用半天時(shí)間,對(duì)機(jī)關(guān)上半年工作進(jìn)行總結(jié)。剛才,我們觀摩學(xué)習(xí)了6個(gè)處室的資料建設(shè),聽(tīng)取了6個(gè)處室上半年的工作情況匯報(bào)和俊明同志代表機(jī)關(guān)考核組對(duì)各處室上半年考核情況的通報(bào)。這是一次學(xué)習(xí)先進(jìn)的會(huì)議,一次查漏補(bǔ)缺的會(huì)議,更是一次鼓舞干勁的會(huì)議,這對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想,查找不足,明確目標(biāo),在年終目標(biāo)考核中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),具有重要的意義。6個(gè)處室的匯報(bào)有創(chuàng)新、有特色、有成效,俊明同志的點(diǎn)評(píng)很全面,也比較客觀和中肯,尤其是對(duì)當(dāng)前影響和制約機(jī)關(guān)工作的主要矛盾、突出問(wèn)題分析很到位,提出的對(duì)策措施也切實(shí)可行,我完全贊同??梢钥闯觯?jīng)過(guò)機(jī)關(guān)上下的共同努力,我們較好地完成了機(jī)關(guān)上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),呈現(xiàn)出一些新的亮點(diǎn),突出地可以概括、歸納為以下四個(gè)方面:

一是服務(wù)保障水平進(jìn)一步提高。

上半年,機(jī)關(guān)圍繞全省工作大局,緊跟會(huì)工作節(jié)奏,堅(jiān)持以“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手,更新服務(wù)理念,改進(jìn)服務(wù)方式,不斷向科學(xué)化服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。比如,在全年工作謀劃和會(huì)議題的設(shè)計(jì)上,在立法、監(jiān)督信息的采集上,法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務(wù)服務(wù)特點(diǎn),在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進(jìn);秘書(shū)處優(yōu)化了辦文、辦會(huì)、辦事流程,確保了機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn);人代選工委辦公室積極協(xié)調(diào)省司法廳,在全國(guó)率先為494名省人大代表配備免費(fèi)專(zhuān)職律師,為代表提出法律方面議案提供了專(zhuān)業(yè)化服務(wù);信訪接訪大廳,通過(guò)制作簡(jiǎn)明、清晰的接訪工作流程和群眾上訪指示牌,以“五個(gè)一”(一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡)的人性化接訪,樹(shù)立了人大“窗口”的良好形象;行政處引進(jìn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化管理手段,使后勤保障工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)邁出了新步伐。機(jī)關(guān)工作呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。

二是深入調(diào)研的風(fēng)氣日漸濃厚。

從這次考核和剛才匯報(bào)的情況看,各單位普遍圍繞全省工作中心和人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn),按照會(huì)決策部署,協(xié)助會(huì)組成人員和人大代表深入開(kāi)展調(diào)查研究,為會(huì)決策提供了新信息、新思路、新點(diǎn)子。比如,財(cái)經(jīng)委辦公室結(jié)合我省實(shí)際,撰寫(xiě)的《關(guān)于將關(guān)中經(jīng)濟(jì)區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展示范區(qū)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和建議》調(diào)研報(bào)告,得到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視,批轉(zhuǎn)有關(guān)方面研究處理。人代選工委辦公室剛剛組織的在陜?nèi)珖?guó)人大代表專(zhuān)題調(diào)研,針對(duì)我省依法推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展等重大問(wèn)題,積極主動(dòng)謀良策、出實(shí)招,對(duì)我省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將起到促進(jìn)作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),半年來(lái),機(jī)關(guān)各部門(mén)、各處室共組織開(kāi)展了30多次省內(nèi)外立法、執(zhí)法、視察等相關(guān)考察調(diào)研,形成有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告45篇,內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、機(jī)關(guān)建設(shè)、人大制度研究等諸多方面,其中環(huán)資工委辦公室起草的調(diào)研報(bào)告還在全省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀調(diào)研成果中獲獎(jiǎng)。在改進(jìn)調(diào)研方式上,充分利用現(xiàn)代傳媒快速、海量的優(yōu)勢(shì),先后就加強(qiáng)和改進(jìn)人大調(diào)研工作開(kāi)展網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查,擴(kuò)大了調(diào)研的覆蓋面和人民群眾的參與度,使人大工作的透明度進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是隊(duì)伍建設(shè)步伐明顯加快。

加強(qiáng)人大機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),一直是機(jī)關(guān)干部反映集中的問(wèn)題,也是會(huì)黨組和機(jī)關(guān)黨組非常關(guān)注的一件大事。為了建設(shè)一支與會(huì)履職服務(wù)相適應(yīng)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,營(yíng)造敬業(yè)干事的良好氛圍,會(huì)黨組和機(jī)關(guān)黨組把政治上關(guān)心和促進(jìn)干部成長(zhǎng),作為推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的重要內(nèi)容,擺在了突出位置。根據(jù)機(jī)關(guān)干部職位空缺情況,在省委、會(huì)黨組的關(guān)心和機(jī)關(guān)黨組的努力下,對(duì)5名廳級(jí)和6名處級(jí)干部空缺崗位進(jìn)行了配備,向外推薦提拔交流了4名處級(jí)干部,為干部成長(zhǎng)創(chuàng)造了條件,對(duì)機(jī)關(guān)工作增添了活力。強(qiáng)化了素質(zhì)能力建設(shè),充分利用外出考察、自主選學(xué)、黨校學(xué)習(xí)等方式和途徑,加大干部培訓(xùn)力度,真正實(shí)現(xiàn)了永茂同志在20xx年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中提出的“三個(gè)三分之一”。即:在重要會(huì)議和重大活動(dòng)工作間隙,組織三分之一的干部參加培訓(xùn),三分之一的干部外出考察,三分之一的干部完成好機(jī)關(guān)日常工作;并通過(guò)集體學(xué)習(xí),專(zhuān)題講座,崗位練兵,組織黨員進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)參觀見(jiàn)學(xué),在民聲報(bào)開(kāi)辟《公文寫(xiě)作大家談》專(zhuān)欄等活動(dòng),苦練內(nèi)功,提升素質(zhì),創(chuàng)新思維,為推動(dòng)工作帶來(lái)了新理念、新方法、新動(dòng)力。

四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)顯著增強(qiáng)。

上半年,結(jié)合省上目標(biāo)責(zé)任考核,機(jī)關(guān)注重把“打造一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”,作為“四型”機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容,在工作中注重“兩手抓”:即一手抓理念更新,營(yíng)造和諧求實(shí)的機(jī)關(guān)文化氛圍;一手抓工作改進(jìn),促進(jìn)學(xué)用相長(zhǎng)、知行統(tǒng)一。從剛才匯報(bào)情況看,通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展,大家的進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng),不少處室把“爭(zhēng)創(chuàng)一流”作為工作目標(biāo),處室之間和處室內(nèi)部出現(xiàn)了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。各單位還注重發(fā)揮支部的作用,結(jié)合黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo),開(kāi)展了黨員個(gè)人目標(biāo)承諾活動(dòng)。今天觀摩和匯報(bào)的6個(gè)單位,他們的工作在機(jī)關(guān)有一定的代表性,涉及面也比較廣,對(duì)機(jī)關(guān)其它處室有借鑒和示范作用?!对?shī)經(jīng)·鶴鳴》上說(shuō),“它山之石,可以攻玉”。為了使機(jī)關(guān)考核工作不斷趨向科學(xué),我們安排機(jī)關(guān)考核辦的同志到3個(gè)省級(jí)單位取經(jīng),學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)的考核細(xì)則,細(xì)化分解各項(xiàng)目標(biāo),對(duì)機(jī)關(guān)資料建設(shè)也要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足。由于我們近期連續(xù)進(jìn)行干部調(diào)整,機(jī)關(guān)個(gè)別處室機(jī)關(guān)人事出現(xiàn)了人心相對(duì)浮躁、作風(fēng)有些飄浮等現(xiàn)象,沒(méi)有把精力很好地投入到完成全年任務(wù)目標(biāo)上來(lái)。一些處室有的工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),有的任務(wù)只停留于口頭或字面,還沒(méi)有落實(shí)到具體的行動(dòng)上。下一步,我們要進(jìn)一步集中力量,解決影響機(jī)關(guān)工作中的一些關(guān)鍵問(wèn)題,尤其要強(qiáng)化三種能力。一要進(jìn)一步增強(qiáng)處室的創(chuàng)新力,使機(jī)關(guān)工作更具生機(jī)和活力;二要進(jìn)一步增強(qiáng)處室的凝聚力,在人大機(jī)關(guān)形成團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的工作氛圍;三要進(jìn)一步增強(qiáng)處室的執(zhí)行力,把會(huì)部署和機(jī)關(guān)要求真正落到實(shí)處,做到政令暢通,令行禁止。

下面,我結(jié)合機(jī)關(guān)下半年的目標(biāo)任務(wù),提幾點(diǎn)要求。

1、樹(shù)立大局意識(shí),在目標(biāo)實(shí)施中下功夫。確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和在年終全省目標(biāo)責(zé)任考核中爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)位,是今年機(jī)關(guān)工作的一個(gè)重要目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),著力提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,是處室負(fù)責(zé)人能力和水平的重要反映。我們常說(shuō),“不謀全局者,不足謀一域?!弊鳛樘幨邑?fù)責(zé)人,如果不善于圍繞全省工作大局思考和謀劃人大工作,重視對(duì)人大工作規(guī)律和特點(diǎn)的研究,特別是在會(huì)和機(jī)關(guān)總體的部署安排中,不能準(zhǔn)確地找到工作定位,不能有效地推進(jìn)目標(biāo)實(shí)施,就不能算作是一名稱(chēng)職的負(fù)責(zé)人。所以,一定要善于把我們整個(gè)機(jī)關(guān)的發(fā)展、人員的進(jìn)步和目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái),用目標(biāo)愿景點(diǎn)燃工作激情,用集體智慧和力量謀劃和推動(dòng)處室工作,使既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不折不扣地得以完成。要以這次機(jī)關(guān)半年工作總結(jié)為契機(jī),及時(shí)梳理影響本處室發(fā)展與和諧的突出問(wèn)題。對(duì)查出的問(wèn)題,要認(rèn)真剖析,分清哪些是任務(wù)不明造成的,哪些是執(zhí)行不力造成的;哪些是疏于管理或管理不當(dāng)造成的,哪些是個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)欠缺造成的;哪些問(wèn)題能夠立即動(dòng)手解決,哪些問(wèn)題需要多方配合處理,以盡快確定下一步整改的重點(diǎn)、辦法和措施。查擺和解決問(wèn)題,要不遮丑、不護(hù)短、不怕痛,在消除“短板”上顯現(xiàn)勇氣、能力和水平,真正達(dá)到推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的目的。

2、增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí),在工作創(chuàng)新上求突破。前進(jìn)中最大的敵人是自己。作為機(jī)關(guān)處室的負(fù)責(zé)人,要在引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)的同時(shí),不斷認(rèn)識(shí)自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我,在思想理念、工作方法上與時(shí)俱進(jìn),以適應(yīng)民主法制建設(shè)的新情況、人民群眾的新期待和人大工作的新要求。要善于在推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織中提煉創(chuàng)新精神,不斷提高創(chuàng)新能力,用創(chuàng)新的思路開(kāi)辟工作新路,用創(chuàng)新的辦法破解工作難題,用創(chuàng)新的措施推動(dòng)工作落實(shí)。善于用科學(xué)發(fā)展觀的要求審視各項(xiàng)工作,看思路是否科學(xué)、重點(diǎn)是否突出、措施是否得力。下半年,要對(duì)照省考核辦要求,以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核辦法,在考核內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)載體上有所創(chuàng)新。要在重點(diǎn)做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),也要注重“自選動(dòng)作”的內(nèi)容和形式上的創(chuàng)新,使處室工作月月都有新進(jìn)展、年年都有新突破。回顧近三年的省直機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核工作,我們機(jī)關(guān)之所以沒(méi)有進(jìn)入優(yōu)秀等次,在很大程度上是因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲃?chuàng)新不夠。從剛才匯報(bào)的情況來(lái)看,仍有一些處室在工作上按部就班,墨守成規(guī),確實(shí)需要在創(chuàng)新方面加大力度。

3、提升服務(wù)意識(shí),在科學(xué)管理中爭(zhēng)一流。管理就是服務(wù)。服務(wù)要爭(zhēng)一流,管理必須上臺(tái)階。從大家匯報(bào)的情況看,我們一些處室在為“三會(huì)”服務(wù)中,理念一直沒(méi)有大的提升,方式?jīng)]有大的改變,仍存在著“一般服務(wù)多、精品服務(wù)少,被動(dòng)服務(wù)多、主動(dòng)服務(wù)少”的“兩多兩少”現(xiàn)象。改變這一現(xiàn)狀,須抓好三個(gè)方面:必須提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。以科學(xué)化、規(guī)范化、人性化服務(wù)為目標(biāo),以提高工作效能手段,用干部的知識(shí)化推動(dòng)工作的科學(xué)化,用團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)化促進(jìn)服務(wù)的規(guī)范化,傾力打造管理科學(xué)、績(jī)效為先、團(tuán)結(jié)和諧、活力迸發(fā)的工作團(tuán)隊(duì)。必須轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化精品服務(wù)意識(shí)、錘煉精品服務(wù)能力,使機(jī)關(guān)工作由過(guò)去偏重及時(shí)處理具體事項(xiàng),向搞好參謀服務(wù)、精細(xì)服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。必須抓好制度創(chuàng)新。以管用、易行、明了為原則,修訂工作制度、改進(jìn)工作機(jī)制、完善制度體系。通過(guò)制度與管理創(chuàng)新,把機(jī)關(guān)所倡導(dǎo)的服務(wù)理念、服務(wù)方式用制度方式固定下來(lái),把處室成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性激發(fā)起來(lái),把省人大機(jī)關(guān)的服務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度。

4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),在作風(fēng)改進(jìn)中塑形象。作風(fēng)就是形象。從某種意義上講,機(jī)關(guān)工作人員一定程度上代表著人大的形象。人大機(jī)關(guān)要克服形式主義和官僚主義,首先要求我們的處室負(fù)責(zé)人在工作上敢于擔(dān)當(dāng)、以身作則、務(wù)實(shí)高效。古人說(shuō):“己不正,焉能正人”,群眾也說(shuō):“上梁不正下梁歪”。我們?cè)谧奶幨邑?fù)責(zé)人,要時(shí)刻牢記“其身正,不令而行”、“身教重于言教”這個(gè)道理,在勤奮工作上帶好頭,在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中塑形象。好的處室負(fù)責(zé)人,既是教練員,又是指揮員,還是戰(zhàn)斗員,在本處室發(fā)揮著“三位一體”的作用,善于在三個(gè)角色轉(zhuǎn)換中發(fā)揮出處室的最大效能。在工作中既講原則,又講方法;既出“點(diǎn)子”,又抓落實(shí);既講程序,又求實(shí)效,帶領(lǐng)處室同志形成一股求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、執(zhí)行有力的良好風(fēng)氣。好的作風(fēng)是一級(jí)一級(jí)帶出來(lái)的,人大機(jī)關(guān)的形象正是靠我們每個(gè)同志的一言一行樹(shù)起來(lái)的。如果我們的作風(fēng)改進(jìn)了,工作扎實(shí)了,就能把人大的事情辦得更好。下半年,機(jī)關(guān)還將對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整,通過(guò)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步明確職責(zé)、理順關(guān)系,努力體現(xiàn)“人崗相宜、人盡其才”。尤其在干部隊(duì)伍變動(dòng)的情況下,我們更要牢記我們肩上的使命和責(zé)任,做好各項(xiàng)工作的銜接和連續(xù),抓好團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)和紀(jì)律,絕不允許任何人以進(jìn)退流轉(zhuǎn)為借口,隨意發(fā)生工作缺位、空位、不到位的現(xiàn)象。每一位機(jī)關(guān)工作人員,都要嚴(yán)格要求自己,遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律,尤其是新任命的領(lǐng)導(dǎo)干部,更要恪盡職守,以身作則,注意作風(fēng)形象,為機(jī)關(guān)干部作出表率。

同志們,現(xiàn)在已進(jìn)入第三季度,是抓好全年工作任務(wù)完成的關(guān)鍵時(shí)期。時(shí)間緊,任務(wù)重。各處室一定要堅(jiān)定信心、鼓足干勁、真抓實(shí)干,為會(huì)機(jī)關(guān)在**年目標(biāo)責(zé)任考核中爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)位做出更大的努力!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇二

工作總結(jié)即對(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi),目標(biāo)完成情況的總結(jié),和在這段時(shí)間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。下面是本站小編給大家整理的工作總結(jié)會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

今天我們利用半天時(shí)間在這里召開(kāi)上。

會(huì),目的十分明確,通過(guò)認(rèn)真總結(jié)上半年的工作,肯定成績(jī),查找問(wèn)題和下半年工作的突破口,更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì),講三點(diǎn)意見(jiàn):

1、主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng),成績(jī)突出,保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%,坯布超計(jì)劃11.1%。銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)47.7%,利潤(rùn)超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo),已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽(yáng)能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo),機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營(yíng)體系已基本建立,并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí),值得慶賀的還有,集團(tuán)公司榮獲全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體,主營(yíng)收入位列全國(guó)棉紡織行業(yè)56名,混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國(guó)第10,出口收入列全國(guó)前列。

3、推行阿米巴管理模式已見(jiàn)成效。按照阿米巴管理模式,在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新為公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)下放經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán),使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng),獨(dú)立運(yùn)營(yíng),績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。

4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系,凝聚共識(shí)、激發(fā)活力,調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績(jī)效考核目標(biāo),主要考核日常工作和月度工資,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo),有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20xx年戰(zhàn)略目標(biāo),即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo),財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核,確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、存在的主要問(wèn)題。

在取得成績(jī)的同時(shí),也存在不容忽視的問(wèn)題:有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大;個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

三、下半年工作安排。

1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo),即:月度目標(biāo)管工資,年度目標(biāo)管盈利,戰(zhàn)略目標(biāo)管方向,從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心,而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營(yíng)權(quán),使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位,真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年,我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理,重點(diǎn)是提升管理效率,提高管理精準(zhǔn)度,從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位,提高在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊,全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo):氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。

3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案,明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo),由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

4、精兵簡(jiǎn)政,進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下,管理人員能進(jìn)能出,工資能升能降的機(jī)制,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,找出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活,提高職工收入,改善工作環(huán)境,提升職工的幸福指數(shù),充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。

總之,今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破,各項(xiàng)指標(biāo)全面完成,為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但是,面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì),我們的困難還很多,希望大家團(tuán)結(jié)一心,群策群力,艱苦奮斗,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

同志們:

大家上午好!我們歡聚一堂,在這里召開(kāi)20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。即此之際,我首先代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大向今天前來(lái)參加這次大會(huì)的、主任兩位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體表示衷心的祝賀,并致以崇高的敬意!同時(shí),通過(guò)你們向全鄉(xiāng)一萬(wàn)四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問(wèn)!

20xx年,我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾,緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略,按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開(kāi)闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標(biāo),以科學(xué)的態(tài)度,創(chuàng)新的理念,務(wù)實(shí)的作風(fēng),圓滿完成了年初確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及基層黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環(huán)境、發(fā)展五位一體的基層組織建設(shè)帶動(dòng)機(jī)制為抓手,以星級(jí)化管理為載體,深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)了基層黨組織凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng)。二是打破依賴(lài)資源、“唯煤獨(dú)尊”的思維定勢(shì),積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項(xiàng)目,成功引進(jìn)并創(chuàng)辦了珍菇坪、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū),以綠爾新300畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū),以正嘉原種豬場(chǎng)為依托的養(yǎng)殖園區(qū),以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標(biāo),先后實(shí)施完成了無(wú)害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化,徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境,建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長(zhǎng)效工作機(jī)制,農(nóng)村達(dá)到了走潔凈路、飲干凈水、上衛(wèi)生廁的生活目標(biāo)。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求,狠剎四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)),通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“廉潔鄉(xiāng)村”、“制度鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng),大力弘揚(yáng)風(fēng)清氣正的黨風(fēng),廉潔高效的政風(fēng),依法和諧的民風(fēng),全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、村風(fēng)好、民心順、事業(yè)興的嶄新局面。

在新的一年里,我們勇于擔(dān)當(dāng),不負(fù)眾望,以更加開(kāi)拓的觀念,更加超前的思維,更加扎實(shí)的作風(fēng),在更大的空間、更高的層面上謀劃,布局,發(fā)展。

一、思路要清。

發(fā)展要有新思路,思路決定出路,思路就是財(cái)路。在新的一年里,我們要圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng),全面實(shí)施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步理清發(fā)展思路,科學(xué)謀劃,推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在工業(yè)方面:重點(diǎn)抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達(dá)效,確保全鄉(xiāng)全年財(cái)政稅收的圓滿完成;繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)管理,提高企業(yè)效益,鞏固招商引資成果;加強(qiáng)新型建材有限公司企業(yè)管理,在產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)拓展、效益提升上求突破。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面:重點(diǎn)抓好珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理,技術(shù)培訓(xùn),達(dá)產(chǎn)達(dá)效,在公司加基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式上要取得新的突破,引領(lǐng)和帶動(dòng)全鄉(xiāng)新型食用菌生產(chǎn);重點(diǎn)抓好**鄉(xiāng)綠爾新種植專(zhuān)業(yè)合作社300畝設(shè)施蔬菜項(xiàng)目的擴(kuò)建,強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度,拓展穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道,在提高蔬菜產(chǎn)量、提升經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,切實(shí)增加農(nóng)民收入。在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面:以正嘉原種豬場(chǎng)為依托,61個(gè)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社為基礎(chǔ),大力推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè)。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面:圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標(biāo),以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬(wàn)畝連翹種植基地,落實(shí)好管護(hù)措施和補(bǔ)植補(bǔ)種,種植總面積達(dá)到兩萬(wàn)余畝;抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟(jì)林間作辣椒的推廣,組織引導(dǎo)中片七村規(guī)模種植辣椒,抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規(guī)模擴(kuò)建,在增加農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上力求新的突破。

二、作風(fēng)要實(shí)。

抓落實(shí),就是要抓作風(fēng),沒(méi)有實(shí)干的精神,沒(méi)有務(wù)實(shí)的態(tài)度,沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),是干不好任何工作的。抓緊落實(shí)不放松,扎實(shí)工作求實(shí)效,就是要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個(gè)字下功夫。

韌,就是要抓到位。要貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要及時(shí),決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,用文件落實(shí)文件上,決不能滿足于提過(guò)了要求,喊過(guò)了口號(hào),而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái),研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問(wèn)題,制定出切合實(shí)際的方案和措施,抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事,鍥而不舍,一件件分解落實(shí),一步步循序推進(jìn),一抓到底,抓出結(jié)果,抓出實(shí)效。

實(shí),就是要重實(shí)干。重實(shí)干,意味著要吃苦,要投入,要付出,要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神,敢于打勝硬仗,勇于面對(duì)困難,善于解決矛盾,一步腳印,把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái)。要堅(jiān)持走群眾路線,大興調(diào)查研究之風(fēng),大力倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng),扎實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。

新,就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力,做任何工作都離不開(kāi)創(chuàng)新。我們要不斷研究新情況,制訂新對(duì)策,解決新矛盾,實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各單位、各企業(yè)對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作,一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,善于把鄉(xiāng)黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),謀改革之計(jì),想發(fā)展之道,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,搞出自己的特色來(lái)。

真,就是要?jiǎng)诱娓?。?duì)鄉(xiāng)黨委、政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù),要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來(lái)抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度,敢于動(dòng)真碰硬,該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng),該批評(píng)的批評(píng),該處理的處理,確保鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底,項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。

三、開(kāi)門(mén)要紅。

奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”,不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng),而且關(guān)系到干部群眾的士氣。俗話講:一日之計(jì)在于晨,全年工作看開(kāi)春。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個(gè)“早”字,突出一個(gè)“快”字,精心組織,周密安排,確保實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開(kāi)門(mén)紅”。要立足一個(gè)“早”字。春節(jié)臨近,但對(duì)工作,我們絲毫不能有任何麻痹松懈,要克服等等看、再等等看的思想,立足一個(gè)“早”字,早動(dòng)手,早落實(shí),把廣大干部群眾通過(guò)這次大會(huì)激發(fā)出來(lái)的“學(xué)先進(jìn),爭(zhēng)一流”的熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來(lái),把鄉(xiāng)村兩級(jí)的注意力集中到轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展上來(lái),把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。要突出一個(gè)“快”字。快就是高效率、搶速度。現(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼,喜歡“先看別人怎么干,再?zèng)Q定自己步子怎么跨”,這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合中央八項(xiàng)規(guī)定的??煲慌?,往往就能贏得主動(dòng),獲得全勝。各村、各單位、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同,應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短,“快”字當(dāng)頭,制定發(fā)展方向和措施,爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng),確保全鄉(xiāng)首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。

新的一年孕育著新的希望,新的征程將譜寫(xiě)新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念,高昂飽滿的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍,務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象,全面推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新輝煌!

最后,衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?,事業(yè)興旺,合家幸福,萬(wàn)事如意!

同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會(huì)、區(qū)委七屆十一次會(huì)議、全省和全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神,總結(jié)去年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),部署安排20xx年任務(wù),動(dòng)員全系統(tǒng)上下提振精神,凝心聚力,提質(zhì)增效,努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會(huì)保障事業(yè)新突破。剛才,我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻,表彰了優(yōu)秀科室和單位,就業(yè)處和專(zhuān)業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言,希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),自覺(jué)遵守紀(jì)律制度,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面,我代表局黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn),供大家參考。

一、堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新,突出民生保障,推動(dòng)**年各項(xiàng)工作取得新佳績(jī)。

**年以來(lái),全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署,堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)效能,開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。

(一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置,以項(xiàng)目為抓手,創(chuàng)新思路,狠抓落實(shí),投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),投資1.5億元的樂(lè)天瑪特超市項(xiàng)目竣工,特別是總投資15.35億元的華和智能叉車(chē)項(xiàng)目成功簽約。

(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級(jí)人力資源市場(chǎng)為依托,精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個(gè)環(huán)節(jié)”,組織開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等活動(dòng)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人,扶持創(chuàng)業(yè)1830人,新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4835人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以?xún)?nèi),高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個(gè)市級(jí)軟件創(chuàng)業(yè)園,全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開(kāi),城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。

(三)社會(huì)保障工作取得新成果。社?;鹫骼U更加便捷。實(shí)行“五險(xiǎn)合一”征繳模式,搭建社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)、社保業(yè)務(wù)自助查詢(xún)繳費(fèi)及微信、qq等自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái),社會(huì)保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬(wàn)元、920萬(wàn)元,三大保險(xiǎn)覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。社會(huì)保險(xiǎn)待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元,落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)二次補(bǔ)償政策,職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例分別達(dá)到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源,與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作,打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),人社部勞科院項(xiàng)目組來(lái)我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)?!八膫€(gè)不出村”實(shí)現(xiàn)全覆蓋,全區(qū)249個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)所有功能上線。省社保卡發(fā)放工作全面啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動(dòng)保障監(jiān)察、勞動(dòng)人事仲裁三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,妥善處理誠(chéng)信物流、輝煌太陽(yáng)能等影響較大的集體欠薪事件,督促企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)231.26萬(wàn)元,補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬(wàn)元。城區(qū)片勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)被省廳授予“**年度全省勞動(dòng)保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級(jí)示范仲裁院載體作用,全年受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件1120起,結(jié)案率達(dá)100%,當(dāng)事人對(duì)調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開(kāi)。強(qiáng)化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任,構(gòu)建齊抓共管新格局,在全區(qū)信訪工作考核中名列第一,被區(qū)委評(píng)為“信訪工作先進(jìn)集體”。

(五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作,創(chuàng)新自選動(dòng)作,通過(guò)查擺問(wèn)題,分析原因,整改落實(shí),工作作風(fēng)得以切實(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”要求,規(guī)范五項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行,研究制定考勤辦法、財(cái)務(wù)管理等。

規(guī)章制度。

讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。深入開(kāi)展“執(zhí)窗服”單位“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評(píng)為“**年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”醫(yī)保處被區(qū)委評(píng)為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”就業(yè)處被區(qū)委評(píng)為“**年度企業(yè)滿意科室”。

**年,全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭,向上爭(zhēng)取、人事人才、工資福利、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項(xiàng)工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)?;仡欉^(guò)去一年的工作,我們深刻感受到:榮譽(yù)和成績(jī)來(lái)之不易,這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的配合與支持,更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此,我代表局黨委,向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)清醒地看到,當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位,信息量偏少,沒(méi)有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下,隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級(jí),增速放緩,結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露,勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重,特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、堅(jiān)持服務(wù)大局,深化惠民改革,實(shí)現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破。

面對(duì)新常態(tài)下面臨的新形勢(shì)新任務(wù),全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度,以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求,以持之以恒、一以貫之的拼搏精神,全力推動(dòng)全區(qū)人社事業(yè)再上新臺(tái)階。今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作的總體要求是:深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)區(qū)委十一屆七次會(huì)議及省、市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議要求,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),突出項(xiàng)目引領(lǐng),堅(jiān)持改革統(tǒng)攬、依法行政,圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制,全面深化社保制度改革,促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序,深化人事制度改革,創(chuàng)新人才管理方式,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,全面完成全年目標(biāo)任務(wù),為全區(qū)人力資源社會(huì)保障事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

(一)堅(jiān)持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重,著力在引進(jìn)項(xiàng)目上取得新突破。招商引資是各項(xiàng)工作的重中之重,是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo),全系統(tǒng)要樹(shù)立項(xiàng)目為王的工作導(dǎo)向。一要以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項(xiàng)目,為已簽約項(xiàng)目辦理立項(xiàng)審批、注冊(cè)登記等各種手續(xù),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難,為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù),促使項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早峻工,今年要重點(diǎn)做好華和智能叉車(chē)項(xiàng)目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解指標(biāo),做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵(lì)機(jī)制,從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向,激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度,拓寬招商渠道,注重以商引商,充分挖掘和利用已經(jīng)來(lái)淮投資客商的人脈關(guān)系和資源,捕捉各類(lèi)項(xiàng)目信息,加大對(duì)已有信息項(xiàng)目的跟蹤力度,力爭(zhēng)把意向性信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。今年要重點(diǎn)抓好揚(yáng)州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項(xiàng)目的洽談簽約,爭(zhēng)取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個(gè)億元以上的工業(yè)項(xiàng)目。

(二)堅(jiān)持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重,著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場(chǎng)體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模,提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展就業(yè)援助,落實(shí)全程就業(yè)援助服務(wù),完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建,確保通過(guò)省創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類(lèi)群體覆蓋。啟動(dòng)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、農(nóng)村勞動(dòng)力本土創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計(jì)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施“勞動(dòng)者素質(zhì)提升”行動(dòng),整合各類(lèi)培訓(xùn)資源,落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模,大力開(kāi)展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn),提高培訓(xùn)工作針對(duì)性,確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。

(三)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重,著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實(shí)現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點(diǎn),大力實(shí)施全民參保登記計(jì)劃。加大企業(yè)職工參?;肆Χ?,努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為,引進(jìn)外部監(jiān)督,與財(cái)政、地稅、審計(jì)部門(mén)“四方聯(lián)網(wǎng)”征收,防范基金風(fēng)險(xiǎn),充分做好準(zhǔn)備,迎接國(guó)家審計(jì)署對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì)。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%,將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元,將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實(shí)施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費(fèi)方式,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上,大病保險(xiǎn)合規(guī)費(fèi)用實(shí)際支付比例不低于50%。三要扎實(shí)推進(jìn)社保重點(diǎn)領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革擺在首位,研究省市政策,精心組織實(shí)施,確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時(shí)落實(shí)被征地農(nóng)民社會(huì)保障政策,加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會(huì)保障體系。

(四)堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重,著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計(jì)劃,通過(guò)人才招聘會(huì)、高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)等方式,有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國(guó)人員和外國(guó)專(zhuān)家等高端人才來(lái)淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程,努力培養(yǎng)更多實(shí)用型、緊缺型技能人才。組織開(kāi)展技能競(jìng)賽活動(dòng),促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策,強(qiáng)化人才福利保障制度,營(yíng)造激勵(lì)人才成長(zhǎng),促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

(五)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實(shí)創(chuàng)新并重,著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機(jī)關(guān)職務(wù)職級(jí)并行制度,穩(wěn)妥實(shí)施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),完善事業(yè)單位績(jī)效工資政策。全面貫徹落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》,完善事業(yè)單位公開(kāi)招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎(jiǎng)懲等配套制度。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用合同管理,繼續(xù)做好“吃空餉”等專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

(六)堅(jiān)持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重,著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢(shì),加大主動(dòng)執(zhí)法力度,特別是加大重大案件查處力度,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,產(chǎn)生良好的社會(huì)效果。二要加強(qiáng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺(tái),深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動(dòng),延伸對(duì)外服務(wù)窗口,擴(kuò)大影響力,提高調(diào)解率,真正做到仲裁重心下移,預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)小企業(yè)實(shí)施。

勞動(dòng)合同。

制度,提高勞動(dòng)合同簽訂率。開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),確保規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)98%以上。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)冶黨,落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,打造一支素質(zhì)過(guò)硬的人社干部隊(duì)伍。

新常態(tài)和新任務(wù)對(duì)人社干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更新更高的要求,迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊(duì)伍。

(一)要把“兩個(gè)責(zé)任”堅(jiān)決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹(shù)立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職,不抓是瀆職,抓不好是失職”的理念,把主體責(zé)任落實(shí)在行動(dòng)上。剛才,我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書(shū)。

各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙職”的要求切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對(duì)本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)不僅要嚴(yán)格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當(dāng)“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任加大對(duì)五項(xiàng)權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決查處局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件并強(qiáng)化處理結(jié)果運(yùn)用做到“四個(gè)一律”:?jiǎn)栘?zé)決定書(shū)一律存入檔案問(wèn)責(zé)結(jié)果一律公開(kāi)被問(wèn)責(zé)人當(dāng)年度一律不得評(píng)先評(píng)優(yōu)被問(wèn)責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。

(二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài),春節(jié)長(zhǎng)假剛過(guò),市、區(qū)就分別召開(kāi)了“兩為”整治工作會(huì)議,曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題,2月27日,局里對(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查,也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問(wèn)題,希望引起大家高度重視,要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,上班不得遲到早退,嚴(yán)禁看娛樂(lè)視頻、玩游戲、網(wǎng)上購(gòu)物、聊天等,外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為,亮明身份,掛牌服務(wù),把首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等要求落實(shí)到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率,對(duì)違紀(jì)違規(guī)的人和事公開(kāi)曝光,對(duì)管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位,在處理具體責(zé)任人的同時(shí),嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(三)要把勤政廉潔始終堅(jiān)持好。在位就要盡責(zé)履職,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)政策執(zhí)行力。當(dāng)前,要按照區(qū)委“為官亂為,為官不為”整治工作要求,清理行政權(quán)力,編制權(quán)力清單,做到“法無(wú)授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé),編制職責(zé)清單,做到“法定職責(zé)必須為”;要進(jìn)一步做好權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作,接受社會(huì)監(jiān)督,并將此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容,從3月份起,凡有此項(xiàng)職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運(yùn)行。要仔細(xì)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立制約防控機(jī)制,對(duì)社?;稹⑷耸驴荚?、事業(yè)單位公開(kāi)招聘等熱點(diǎn)問(wèn)題全程監(jiān)管,防止權(quán)力濫用。同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新方式,開(kāi)展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開(kāi)展廉政宣傳,定期邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、檢察院上廉政教育課,組織人員到廉政教育基地接受警示教育,開(kāi)展廉政談話活動(dòng),每季度對(duì)中層干部和熱點(diǎn)崗位職工至少進(jìn)行1次廉政談話,時(shí)常提醒干部職工保持清正廉潔。

同志們,今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以堅(jiān)定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實(shí)的工作,推動(dòng)新常態(tài)下人力資源社會(huì)保障事業(yè)新發(fā)展,為建設(shè)“實(shí)力強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸?!必暙I(xiàn)力量。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇三

各位員工,上午好!

今天,我們迎來(lái)了xxxxxx公司工會(huì)組建大會(huì)召開(kāi)。我代表公司黨委對(duì)會(huì)議的召開(kāi)及工會(huì)的成立表示熱烈的祝賀!20xx年10月份xxxxxx公司公司正式注冊(cè)成立,在大家的共同努力下,xxxxxx公司公司穩(wěn)步發(fā)展,完成了艱巨的任務(wù),克服了種種困難。公司的發(fā)展,成績(jī)的取得,得益于全體員工的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時(shí)也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價(jià)值觀。

在。。未來(lái)的發(fā)展中,是工會(huì)工作大有作為的時(shí)期,希望新當(dāng)選的工會(huì)委員和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員、牢記工會(huì)組織的宗旨、牢記廣大員工對(duì)我們的期望,在上級(jí)工會(huì)和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司中心工作,以《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律、法規(guī)為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作的全局,從工會(huì)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際,全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,突出工會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn),切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大會(huì)員和員工的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體會(huì)員在公司的發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感,發(fā)揮主力軍的作用,切實(shí)把工會(huì)的工作做好,不辜負(fù)全體工會(huì)成員和職工對(duì)我們的信任和期望。

工會(huì)干部要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng),樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想,關(guān)心員工疾苦,傾聽(tīng)員工的呼聲,反映員工的要求,積極熱情地為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事,切實(shí)維護(hù)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和具體利益。要振奮精神、開(kāi)拓進(jìn)取,轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工,增強(qiáng)做好工會(huì)工作的光榮感、使命感,以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以拼搏的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,真正發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)xxxxxx公司公司工會(huì)工作的新局面。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇四

親愛(ài)的同學(xué),偉大的母親:

一年一度的“三八”國(guó)際婦女節(jié)又一次踏著這初春乍暖還寒的和風(fēng),在這蔚藍(lán)、晴和、明麗的日子里,伴隨著會(huì)議隆重召開(kāi)的腳步聲輕輕地走來(lái)了......探究幾千年人類(lèi)文明的歷史,女性為她的繁榮、昌盛寫(xiě)下了無(wú)以記述的文字??梢哉f(shuō),沒(méi)有女性,就沒(méi)有人類(lèi);沒(méi)有女性,就沒(méi)有人類(lèi)文明;沒(méi)有女性,就沒(méi)有人間希冀。

一堂敞開(kāi)心扉抒寫(xiě)母親的歌即將在同學(xué)們?nèi)绨V如醉的傾述中結(jié)束了。誰(shuí)不曾懂得:十幾年的酸甜苦辣,十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨,母親與我們攜手走過(guò)。在成功時(shí),任何人都是朋友;在失意時(shí),只有母親是你失意時(shí)的伴侶。聽(tīng)了你們?cè)娗楫?huà)意般地朗頌,坦誠(chéng)親切地訴說(shuō),由衷不盡地道來(lái)。作為與你們朝露相伴、寒窗苦讀、日夜相隨的我及我的同行,你們學(xué)習(xí)生活中的老師,生活學(xué)習(xí)中的母親。此時(shí)此刻,頓感欣慰、幸福。因?yàn)槟赣H那種天下無(wú)私、寬容、奉獻(xiàn)、包容、神圣的偉大胸懷與性格被你們領(lǐng)會(huì)了,接受了,理解了,讀懂了......盡管你們的語(yǔ)言有些平淡,詩(shī)行略微拙劣,但,管它是詩(shī)、是詞,還是白話。這來(lái)自于你們13年間真切的感悟,發(fā)自于內(nèi)心的生活體驗(yàn),情不自禁的真吐。足夠讓母親高興快樂(lè)的了,不信?請(qǐng)你們立刻把頭轉(zhuǎn)向后面,看一眼室內(nèi)的媽媽?zhuān)齻兡樕洗丝叹`放出的滿足、快樂(lè)、希冀的燦爛笑容。

這一幕,你們一定會(huì)刻骨銘心,也一定會(huì)按照自己媽媽的希冀遂心遂愿地生活,孜孜不倦地學(xué)習(xí),健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。那永注在你們心里久綻的回報(bào)之花定是母親晚年駐立于夕陽(yáng)的那片絢麗晚霞。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇五

一般由首席財(cái)務(wù)官、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)、助理會(huì)計(jì)、出納員、收銀員等組成。下面就是本站小編給大家整理的財(cái)務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

回顧即將過(guò)去的一年,我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神,在如何做好資金收付,費(fèi)用控制的同時(shí),本年度做了以下幾方面工作:

一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門(mén)溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

明年。

工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等計(jì)劃,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人建議措施。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

在過(guò)去的x年里,我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過(guò)度到20xx年。

20xx年才剛剛開(kāi)始,我們社就開(kāi)展了引深“求和-諧樹(shù)形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)和引深案件專(zhuān)項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng),在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中,處處離不開(kāi)柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù)。我作為一名主管會(huì)計(jì),主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作,行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能,為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),努力踐行理事長(zhǎng)“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神,特作出如下工作計(jì)劃:

一、健全內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營(yíng),堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),防止各類(lèi)案件的發(fā)生,我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺(tái)服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍,詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面做起:1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3、計(jì)算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會(huì)計(jì)檔案管理;6、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。

從歷年來(lái)各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來(lái)看,最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大,檢查流于形式,檢查范圍廣,但不深入,檢查聲勢(shì)大,但不扎實(shí),沒(méi)有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn),風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面,我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、帳戶管理,加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度,采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

1、重要空白憑證方面:

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)庫(kù)管理,是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷(xiāo)號(hào),登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí),作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確,是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”,從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫(kù)存現(xiàn)金方面:

及時(shí)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行檢查,嚴(yán)格控制超庫(kù)存現(xiàn)象,使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化,一方面杜絕了白條頂庫(kù)、挪用庫(kù)款、庫(kù)款不符等現(xiàn)象,另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押、證方面:

檢查英押、證是否做到了三分管,是否實(shí)行了ab角管理制,交接是否有記錄。

4、帳戶方面:

是否建立對(duì)帳制度,對(duì)帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度,對(duì)帳是否及時(shí),同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì),企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額,對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求,是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳,臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符,對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致。

三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象,按照缺什么補(bǔ)什么的原則,向他們講解各類(lèi)業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí),用知識(shí)武裝頭腦,培養(yǎng)他們“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí),每季度組織一次技術(shù)比武,將比武成績(jī)納入年終考核,從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性,高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧x年的工作,自己感到有許多不足之處:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比,還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等。在新的一年里,我針對(duì)平時(shí)的工作要求,結(jié)合我社的實(shí)際,對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工,對(duì)各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確,將“求樹(shù)創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我社各項(xiàng)存款較去年凈增xx萬(wàn)元以上。

時(shí)光飛逝,x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題:

1、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)職員存在的最主要的問(wèn)題,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:

一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任。

合同。

組織落實(shí)強(qiáng)化到位領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任遇事不推諉搞好通力協(xié)助對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度做到獎(jiǎng)罰分明。

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作。

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇六

各位主席、同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是:對(duì)全縣工會(huì)20xx年上半年工作任務(wù)完成情況進(jìn)行自檢自查,進(jìn)一步督促各基層工會(huì)抓緊落實(shí)年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。剛才,劉主席對(duì)上半年的工作作了全面的總結(jié),并對(duì)下半年要完成的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排,我完全同意,下面,我講兩點(diǎn)意見(jiàn):

一、全縣工會(huì)工作存在的困難和問(wèn)題。

(一)工會(huì)干部自身存在的問(wèn)題。一是少數(shù)工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作的地位、作用認(rèn)識(shí)不到位。認(rèn)為工會(huì)工作難,一沒(méi)權(quán)二沒(méi)錢(qián),是“邊緣”部門(mén),“弱勢(shì)”單位,覺(jué)得是“弱勢(shì)”單位去維護(hù)“弱勢(shì)”群體,是心有余力而不足,存在畏難情緒。二是少數(shù)工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作業(yè)務(wù)不熟。少數(shù)工會(huì)干部不熟悉工會(huì)業(yè)務(wù),不懂工會(huì)基本理論,不學(xué)工會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),認(rèn)為,工會(huì)好混,不會(huì)就問(wèn),問(wèn)了就對(duì),實(shí)際上就是自身素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不精的表現(xiàn)。三是少數(shù)工會(huì)干部不履行職責(zé)。少數(shù)工會(huì)干部責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng),對(duì)工會(huì)職能職責(zé)知之甚少,得過(guò)且過(guò),干不干都沒(méi)人管、沒(méi)人問(wèn),也沒(méi)人問(wèn)責(zé)。

(二)黨政領(lǐng)導(dǎo)存在的問(wèn)題。一是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不夠。認(rèn)為工會(huì)不是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),不是黨政中心工作,就是一個(gè)群團(tuán)機(jī)構(gòu),發(fā)揮不了什么作用,隨便安排一個(gè)多余人、難管人等應(yīng)付一下就行了。二是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有專(zhuān)題研究和聽(tīng)取工會(huì)工作。按要求,各級(jí)黨政每3-5年要專(zhuān)題研究工會(huì)工作一次,每年要至少聽(tīng)取工會(huì)工作1-2次,實(shí)際上,很多各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作不研究、不重視,認(rèn)為,這么多部門(mén),每一個(gè)部門(mén)的工作黨政領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)專(zhuān)題研究、專(zhuān)題聽(tīng)取,沒(méi)這么多時(shí)間,沒(méi)這么多精力。三是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把工會(huì)工作納入重要議事日程。實(shí)際上也就是有的黨政領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心、不重視、不支持工會(huì)工作,更本不把工會(huì)工作納入重要議事日程,因此,目前還有部份基層工會(huì)還存在沒(méi)人、沒(méi)地、沒(méi)牌、沒(méi)經(jīng)費(fèi)的真空狀態(tài)。

(三)工會(huì)工作發(fā)展不平衡。一是組織建設(shè)發(fā)展不平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建會(huì)率、入會(huì)率都很高,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還局限于政府機(jī)關(guān)工會(huì),還沒(méi)有發(fā)展企業(yè)工會(huì)。二是工會(huì)干部配備不平衡。高配工會(huì)主席參差不齊,專(zhuān)職工會(huì)干部專(zhuān)不了,兼職崗位多,有兼職辦公室主任的、民政專(zhuān)干的、公路管理所的、紀(jì)檢專(zhuān)干的、人大主席團(tuán)專(zhuān)干的等等。三是縣以下小三級(jí)工會(huì)組織工會(huì)工作步調(diào)不統(tǒng)一。表現(xiàn)在縣總著急、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急、基層不急,比如:縣總年初已將全年主要工作任務(wù)分解細(xì)化到各個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),目標(biāo)責(zé)任書(shū)已簽到各個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),但這些任務(wù)的落實(shí)不是在工會(huì)聯(lián)合會(huì),主要還是在基層工會(huì),可是各個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)沒(méi)有把任務(wù)進(jìn)一步分解細(xì)化到基層,還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)到年底要檢查了,才到縣總找責(zé)任書(shū),理由是責(zé)任書(shū)弄丟了,就連今天你們交上來(lái)的半年工作目標(biāo)任務(wù)督查檢查表,還有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)昨天還到縣總找,對(duì)工會(huì)工作非常不重視,一點(diǎn)都不著急。

(四)縣總對(duì)基層工會(huì)指導(dǎo)不夠。一是縣總?cè)藛T少、事務(wù)多、基層組織多是制約縣總指導(dǎo)基層的根本原因;二是經(jīng)費(fèi)少、面廣是制約縣總直接到基層檢查指導(dǎo)工作的根源。

二、解決以上問(wèn)題的對(duì)策和建議。

(一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面,各級(jí)工會(huì)干部要以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,積極爭(zhēng)創(chuàng)工會(huì)各項(xiàng)工作先進(jìn)。

解決全縣各級(jí)工會(huì)干部自身存在的問(wèn)題的辦法,就是要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)、教育和引導(dǎo),提高工會(huì)干部的思想認(rèn)識(shí),全縣各級(jí)工會(huì)干部都必須向楊麗主席學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她32年默默無(wú)聞的在工會(huì)干部這一崗位上奉獻(xiàn)著、工作著,學(xué)習(xí)她精通工會(huì)業(yè)務(wù),時(shí)刻創(chuàng)新工會(huì)工作品牌,學(xué)習(xí)她雖然只在工會(huì)主席這一平凡的崗位上,也能作出驚人的成績(jī)。各級(jí)工會(huì)及廣大工會(huì)干部要結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物和先進(jìn)工會(huì)工作者,扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型工會(huì)干部”活動(dòng)和“五比五寒雙服務(wù)”活動(dòng),要結(jié)合各自工作實(shí)際,制定出工會(huì)工作“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好工會(huì)工作的使命感和自豪感。

一是全縣各級(jí)工會(huì)組織都要自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo),積極主動(dòng)爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作的關(guān)心、重視和支持,積極主動(dòng)的向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工會(huì)工作。

二是全縣各級(jí)工會(huì)組織都要認(rèn)真貫徹落實(shí)好縣委即將下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施意見(jiàn)》,抓住這一個(gè)機(jī)遇,突出建立健全相關(guān)制度來(lái)促進(jìn)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),積極與各級(jí)黨政和相關(guān)部門(mén)制定相應(yīng)的黨政定期研究和聽(tīng)取工會(huì)工作制度、政府(行政)與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度和工會(huì)定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作制度等,通過(guò)制定這些制度和機(jī)制來(lái)加強(qiáng)改進(jìn)黨政關(guān)心重視工會(huì)工作。

通過(guò)半年工作督查檢查,我們還有很多重點(diǎn)工作沒(méi)有完成,特別是非公企業(yè)工會(huì)組建工作,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都還沒(méi)有完成任務(wù),已經(jīng)上報(bào)的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn),也是敷衍了事,沒(méi)有按要求、按規(guī)定建會(huì)。因此,全縣各級(jí)工會(huì)組織,要引起高度重視,組織建設(shè)任務(wù)是全年工會(huì)工作的重中之重,是鋼性任務(wù),必須要完成,還有其他一些重點(diǎn)工作,除目標(biāo)責(zé)任書(shū)上的工作任務(wù)外,上半年召開(kāi)的幾次專(zhuān)題工作會(huì)議上安排的工作也要不留余地的完成??h總要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的檢查指導(dǎo)力度,確保全年工作任務(wù)圓滿完成。

最后給大家提兩點(diǎn)要求:

第一,明天上午,市總工會(huì)召開(kāi)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)工作推薦會(huì),這是市總首次組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)主席召開(kāi)的大會(huì),希望我們縣參加會(huì)議的同志們嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。

第二,就此機(jī)會(huì),縣總組織大家到外地先進(jìn)市、縣工會(huì)學(xué)習(xí)考察,這是一次難得的機(jī)會(huì),路上注意安全,祝大家玩的開(kāi)心!

同志們,新時(shí)期新階段工會(huì)工作,使命光榮,責(zé)任重大。希望大家明確肩上的重任,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,不斷創(chuàng)新,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和作風(fēng)做好工會(huì)工作,帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展作出新貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇七

同志們,我來(lái)到市殘聯(lián)十多天的時(shí)間,在這期間,我學(xué)習(xí)了有關(guān)文件、講話、資料和會(huì)議精神,與市殘聯(lián)各分管理事長(zhǎng)進(jìn)行了交流,昨天又聽(tīng)取了各縣(市)區(qū)、高新區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng)和機(jī)關(guān)各處室及直屬單位主要負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào),對(duì)全市的殘疾人工作有了初步的了解。前任理事長(zhǎng)劉書(shū)笙同志曾用三句話來(lái)總結(jié)的市殘聯(lián)發(fā)展的三層境界、三個(gè)階段:第一層次境界是“紅軍不怕遠(yuǎn)征難,萬(wàn)水千山只等閑”。是指創(chuàng)業(yè)之初,全市殘疾人事業(yè)起步階段,當(dāng)時(shí)基層組織和基礎(chǔ)設(shè)施都十分薄弱,同志們不畏艱苦,先后通過(guò)開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”和“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng),全市10個(gè)縣(市)區(qū)全部實(shí)現(xiàn)了“計(jì)劃單列、規(guī)格正局、理事長(zhǎng)專(zhuān)職”,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也配齊了殘聯(lián)理事長(zhǎng),市及縣(市)區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心相繼投入使用,為全市殘疾人事業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二層次境界是“今日長(zhǎng)纓在手,何時(shí)縛住蒼龍?!痹谶^(guò)去的十年里,在全市殘聯(lián)系統(tǒng)的共同努力下,我市殘疾人事業(yè)經(jīng)歷了穩(wěn)步發(fā)展階段。殘疾人就業(yè)保障金征收從每年300萬(wàn)發(fā)展到突破1億,殘疾人康復(fù)中心、勞服中心、盲導(dǎo)中心、按摩醫(yī)院等機(jī)構(gòu)得到提升發(fā)展,部分工作躍居全國(guó)前列。第三層次境界是“山,快馬加鞭未下鞍。驚回首,離天三尺三”。接下來(lái),全市殘疾人事業(yè)將進(jìn)入加速發(fā)展階段,隨著各項(xiàng)工作的全面推進(jìn),要逐步實(shí)現(xiàn)廣大殘疾人與健全人一道共享社會(huì)發(fā)展成果,我們要以“快馬加鞭”的豪情來(lái)推動(dòng)殘疾人事業(yè)的加速發(fā)展。這與人的三個(gè)生活境界一樣:第一境界是物質(zhì)生活,第二境界是精神生活,第三境界是靈魂生活。很形象,也很有意義。對(duì)于今后的工作,我借此機(jī)會(huì)從“感情、責(zé)任、工作落實(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)結(jié)”五個(gè)方面談一下感受與同志們交流一下思想,以此共勉。

一、關(guān)于感情的問(wèn)題。

只有帶著感情干工作,工作才能有聲有色。作為一名殘疾人工作者,除了堅(jiān)定社會(huì)主義核心價(jià)值觀,勇于做人道主義精神的踐行者,更要恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德,牢固樹(shù)立淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的價(jià)值觀。也只有這樣,才能真正視殘疾人為我們的兄弟姐妹,才能高揚(yáng)“我的兄弟姐妹”品牌旗幟,不斷在新的起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)新的局面。一是要飽含對(duì)殘疾人群眾的真情。殘疾人是社會(huì)上最困難的群體,殘疾人工作是一份積德行善的事業(yè),殘疾人群眾不僅是我們的服務(wù)對(duì)象,更是我們事業(yè)的基石。沒(méi)有他們的存在,也就沒(méi)有我們這份事業(yè)。對(duì)殘疾人群眾的真情,是我們推動(dòng)工作、成就事業(yè)的不竭動(dòng)力,只有飽含對(duì)殘疾人群眾的真情,我們的工作和事業(yè)才能如魚(yú)得水。對(duì)群眾的真情,遠(yuǎn)不是讀幾本書(shū)、開(kāi)幾次會(huì)、發(fā)幾份文件就能夠建立起來(lái)的,這主要是加強(qiáng)與殘疾人群眾的直接聯(lián)系,“腳上有多少泥土,心里就沉淀多少真情”,只有放下架子,沉到基層,平等、寬容地面對(duì)殘疾人,和殘疾人群眾“同圍一張圓桌、同坐一條板凳”,只有面對(duì)面、手拉手,才能心連心;只有心連心,設(shè)身處地地了解他們的困境、理解他們的想法,才能掌握殘疾人最真實(shí)的狀況、最深處的想法、最迫切的需求,才能真正使我們的政策有針對(duì)性,才能真正讓我們工作受到殘疾人群眾認(rèn)可和歡迎。同志講,當(dāng)縣委書(shū)記要走遍全縣各村,當(dāng)?shù)厥形瘯?shū)記要走遍各鄉(xiāng)鎮(zhèn),當(dāng)省委書(shū)記要走遍各縣市區(qū),是有一定道理的。

二是要永葆對(duì)工作的激情。激情是蓬勃向上的朝氣,是積極向上的銳氣,是不斷創(chuàng)新的活力,是我們干工作、創(chuàng)事業(yè)的源泉。面對(duì)廣大殘疾人兄弟姐妹的渴望和市委、市政府的期盼,做好殘疾人工作特別需要激情。現(xiàn)在有些縣(市)區(qū)在康復(fù)中心、庇護(hù)所和殘疾人培訓(xùn)基地等殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)上遇到了這樣那樣的困難,有困難不可怕,可怕的是失去了克服困難、解決問(wèn)題的激情。永葆工作激情,首先要有好的作風(fēng)和狀態(tài)。樹(shù)立良好的自身形象、倡導(dǎo)過(guò)硬的行業(yè)作風(fēng),自然能夠贏得服務(wù)對(duì)象和全社會(huì)的認(rèn)可和尊重,取得黨委、政府的支持。其次必須發(fā)揚(yáng)釘釘子精神。無(wú)論是對(duì)殘疾人優(yōu)惠政策的落實(shí),還是機(jī)構(gòu)建設(shè)的突破,工作無(wú)所謂大小,只有緊盯目標(biāo)、狠抓落實(shí),才能圓滿完成任務(wù)。

三是要滿懷干事業(yè)的豪情。當(dāng)前殘疾人事業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇:一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了充足發(fā)展、人道主義精神深入人心,為改善殘疾人民生、發(fā)展殘疾人事業(yè)提供了豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和社會(huì)共識(shí);二是殘疾人事業(yè)發(fā)展越來(lái)越受到各級(jí)黨委、政府的高度重視。三是廣大殘疾人朋友的需求越來(lái)越廣泛、越來(lái)越多元化,期望值越來(lái)越高,對(duì)我們的服務(wù)要求越來(lái)越高。面對(duì)難得歷史機(jī)遇,作為殘疾人工作者,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì)、搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上,拿出應(yīng)有的豪情干勁。要進(jìn)一步強(qiáng)化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,真正把殘疾人群眾放在心上,把殘疾人群眾的事當(dāng)自己的事辦,敢于動(dòng)真碰硬,以最大決心、最大誠(chéng)意、最大努力解決好事業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題。滿懷干事業(yè)的豪情,首先要增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),敢于碰硬。在其位謀其政。我們是代表殘疾人這個(gè)群體說(shuō)話的。我們的責(zé)任就是解決事業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。面對(duì)的困難越大、問(wèn)題越多,越需要干事業(yè)的豪情;當(dāng)克服了一個(gè)個(gè)困難、解決了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,再回頭看時(shí),干事業(yè)的豪情將更加飽滿。滿懷干事業(yè)的豪情,還要強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng)。心里時(shí)刻裝著殘疾人群眾,努力做到“腿勤不怕累,手勤不怕忙,嘴勤不怕煩”,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、不斷規(guī)范服務(wù)流程,大力推行立即辦、主動(dòng)辦、上門(mén)辦、公開(kāi)辦等服務(wù)模式。殘疾人事業(yè)涉及到最困難群體的民生問(wèn)題,沒(méi)有人能夠解決所有的困難和問(wèn)題,但只要我們真正用了心,殘疾人群眾就能感受到我們的努力和熱情。

二、關(guān)于責(zé)任問(wèn)題。

市委調(diào)我到市殘聯(lián)工作,我感到非常榮幸。但是,欣喜之余卻感到最大的還是一種責(zé)任。所謂責(zé)任,就是分內(nèi)應(yīng)該做好的事情,也就是承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)該完成的使命,做好應(yīng)該做好的工作。殘疾人工作者最大的責(zé)任是什么?簡(jiǎn)而言之有“兩點(diǎn)”:一是為市委、市政府擔(dān)負(fù)著省委、省政府下達(dá)的科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)任務(wù),就是要落實(shí)好“殘疾人奔康計(jì)劃”、建設(shè)好殘疾人康復(fù)中心、庇護(hù)所和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地;二是為全市殘疾人提供更好的服務(wù)和保障,扎實(shí)推進(jìn)康復(fù)、培訓(xùn)、就業(yè)、救助、文化體育和維權(quán)等各方面工作。這是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。

關(guān)于責(zé)任心的重要性,推薦大家看一下《責(zé)任勝于能力》這本書(shū),書(shū)里提出了四個(gè)層面的觀點(diǎn),我先與大家分享一下:一是要記住自己處在這個(gè)位置上是干什么的,珍惜自己的工作崗位,把工作當(dāng)成事業(yè)干,而不單純當(dāng)成飯碗看,始終保持對(duì)工作的真情、激情和豪情。二是把崗位當(dāng)成職業(yè)干,要盡最大能力,把工作做充分、做到位、做完美,不讓工作在我們這里梗塞、延誤和出現(xiàn)偏差。特別是在處理困難問(wèn)題面前不回避、不低頭,要迎難而上、不推諉責(zé)任。三是要永不說(shuō)“不”,勇于負(fù)責(zé)。現(xiàn)實(shí)中沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的干部。做事要養(yǎng)成責(zé)任止于我的風(fēng)格,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),敢于、善于負(fù)責(zé)任。四是要健全落實(shí)責(zé)任制。講責(zé)任心,也要講責(zé)任制,特別是xx屆三中全會(huì)和xx屆中央紀(jì)委三次全會(huì)提出“強(qiáng)化各級(jí)黨委(黨組)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任”,對(duì)“廉政”這個(gè)詞要理解,認(rèn)識(shí)要準(zhǔn),它包涵著勤政。整天無(wú)所事事、慵懶散,實(shí)質(zhì)上就是腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“一崗雙責(zé)”,既要健全落實(shí)業(yè)務(wù)工作責(zé)任制,又要健全落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和改革舉措要體現(xiàn)懲治和預(yù)防腐敗要求,同防范腐敗同步考慮、同步部署、同步實(shí)施。有履責(zé)要求,也要有責(zé)任追究。落實(shí)責(zé)任制,一在履責(zé),二是問(wèn)責(zé)。事前問(wèn)責(zé)是提醒,事中問(wèn)責(zé)是督促,事后問(wèn)責(zé)是誡勉。我們要將問(wèn)責(zé)制貫穿到履責(zé)的全過(guò)程,樹(shù)立一種正確導(dǎo)向,培育一種責(zé)任文化,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)真正落實(shí)到實(shí)處。

三、關(guān)于工作落實(shí)問(wèn)題。

所謂落實(shí),實(shí)際就是把決策付諸行動(dòng),進(jìn)而取得預(yù)期效果的實(shí)踐過(guò)程,也可以這樣說(shuō),落實(shí)就是實(shí)施,落實(shí)就是做事,落實(shí)就是兌現(xiàn),落實(shí)就是落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

落實(shí)是一切工作的歸宿,是我們開(kāi)展工作的全部意義所在。從全市殘疾人事業(yè)來(lái)看,發(fā)展并不平衡。原因是多方面的,但最主要的原因還是在“落實(shí)”上。在干部隊(duì)伍里,不重視抓落實(shí)、不善于抓落實(shí)的現(xiàn)象還在一定范圍存在;在日常工作中,抓而不實(shí)、抓而不緊、抓而不細(xì)的情況還在一定程度存在。凡此種種,都嚴(yán)重阻礙著工作落實(shí)。鄧小平同志講,抓而不緊,等于白抓。怎樣抓落實(shí)呢?首先,抓落實(shí),必須提高能力。沒(méi)有能力就不可能抓好落實(shí),抓不好落實(shí),也說(shuō)明能力不夠,只有具備了一定的素質(zhì)和能力,抓落實(shí)才能游刃有余。大家一定要注重學(xué)習(xí)研究,把博學(xué)和精學(xué)相結(jié)合,把實(shí)踐和理論相結(jié)合,把總結(jié)和謀劃相結(jié)合,不斷提高抓落實(shí)的前瞻性、針對(duì)性、有效性。其次,抓落實(shí)必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)。作風(fēng)決定效率。機(jī)關(guān)作風(fēng),很大程度上決定著機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。如果機(jī)關(guān)始終保持著良好的精神狀態(tài),執(zhí)行任務(wù)不講困難,完成任務(wù)不打折扣,立說(shuō)立行、說(shuō)干就干、干就干好,就會(huì)保持高效率、追求高質(zhì)量。對(duì)可預(yù)知的工作,要早做準(zhǔn)備,提前動(dòng)手;對(duì)臨時(shí)交辦的工作,要快速反應(yīng),抓緊辦理;對(duì)有時(shí)限要求的任務(wù),要千方百計(jì),按時(shí)完成;對(duì)沒(méi)有時(shí)限要求的任務(wù),要爭(zhēng)取盡快出手。第三,抓落實(shí),必須講究方法。抓落實(shí)要突出重點(diǎn),緊緊抓住事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事不放,集中主要精力和力量,一鼓作氣抓到底。抓落實(shí),就要解決實(shí)際問(wèn)題,再難的問(wèn)題,只要抓住不放,就能開(kāi)拓出新天地,有一個(gè)好結(jié)果。抓落實(shí)要注重細(xì)節(jié)。天下大事必作于細(xì),必須樹(shù)立精益求精的理念,凡事謀劃要細(xì)心、準(zhǔn)備要細(xì)致、推進(jìn)要細(xì)密,追求工作任務(wù)完成“零錯(cuò)誤”,這樣才是完美的執(zhí)行。第四,抓落實(shí),必須健全機(jī)制。人管人、一陣子,制度管人、一輩子。要建立完善目標(biāo)責(zé)任、督導(dǎo)檢查、獎(jiǎng)懲追究等一系列工作制度,使之形成長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)工作落實(shí)。今后,在出臺(tái)政策、布置工作的同時(shí),要同時(shí)制定好抓工作落實(shí)的問(wèn)責(zé)督導(dǎo)機(jī)制,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,明確督導(dǎo)單位、督導(dǎo)人,做到“事有人做、責(zé)有人擔(dān),進(jìn)有促、退必究”,“干與不干不一樣、早干晚干不一樣、干好干壞不一樣”。當(dāng)前擺在我們面前的有兩張單子:一是省委、省政府考核市委、市政府的,二是市委、市政府考核各縣(市)區(qū)的。年底前重點(diǎn)抓好省考核目標(biāo)任務(wù)的完成,對(duì)此項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)要明確完成標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限,從這個(gè)月開(kāi)始,對(duì)各縣(市)區(qū)的完成情況要一月一通報(bào),直接報(bào)縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),年底對(duì)11個(gè)縣(市)區(qū)排出名次。

四、關(guān)于工作標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。

心有多大,舞臺(tái)就有多大;一個(gè)人的能力、水平有多大,他的工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高。工作標(biāo)準(zhǔn)既是對(duì)完成工作情況的衡量尺度,更是一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌、能力效率、工作熱情的綜合表現(xiàn)。從某種程度上講,處長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)就代表著這個(gè)處的工作水平。

從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看,我市殘疾人事業(yè)已經(jīng)具備了一定的發(fā)展基礎(chǔ),要進(jìn)入加速發(fā)展階段、第三層境界,就必須提高工作標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,殘疾人群眾的民生訴求多樣化、個(gè)性化,隨著各級(jí)黨委、政府對(duì)民生的關(guān)注度提高,殘疾人事業(yè)將越來(lái)越受到重視,這都要求我們要提高工作標(biāo)準(zhǔn),以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、響應(yīng)群眾期待和市委、市政府要求。可以說(shuō),工作標(biāo)準(zhǔn)也是做人的標(biāo)準(zhǔn),工作標(biāo)準(zhǔn)高低,不僅事關(guān)個(gè)人和單位的整體形象,也影響到全市殘疾人事業(yè)的發(fā)展、影響到全市殘疾人群眾的利益實(shí)現(xiàn)。

要提高工作標(biāo)準(zhǔn),首先要有端正的工作態(tài)度?!白鍪露嘤眯摹保J(rèn)真是一種態(tài)度,態(tài)度決定一切,敬業(yè)是提高工作標(biāo)準(zhǔn)的根本。只要把黨組、理事會(huì)的決議當(dāng)成命令來(lái)執(zhí)行,只要把全市殘疾人事業(yè)當(dāng)成自己的安身立命之基來(lái)干,只要把全市殘疾人的利益訴求真正當(dāng)成自家兄弟姐妹的事來(lái)辦,全身心的投入到工作中,打起十二分的精神,就具備了提高工作標(biāo)準(zhǔn)的前提。其二,要提高謀劃與協(xié)調(diào)能力?!笆虑岸鄤?dòng)腦”,要學(xué)會(huì)總結(jié)社會(huì)化工作的經(jīng)驗(yàn),探尋規(guī)律,科學(xué)合理的分段切塊、合理分工,抓住推進(jìn)工作的時(shí)機(jī)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有人的主觀能動(dòng)性。效率與質(zhì)量在很多人看來(lái)是矛盾對(duì)立的,這就要求我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)會(huì)“彈鋼琴”,注重方法、抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、樹(shù)立典型、以點(diǎn)促面,就能夠在快與好之間把握好平衡,同時(shí)能夠使效率與質(zhì)量相互帶動(dòng)、相互促進(jìn)。其三,要有親力親為的工作干勁?!笆轮卸嗯芡取?,殘疾人工作面對(duì)的服務(wù)對(duì)象復(fù)雜多樣,沒(méi)有一成不變的規(guī)律可循,特別是在全國(guó)上下全面深化改革、我市殘疾人事業(yè)加速發(fā)展的時(shí)期,面臨的新情況、新問(wèn)題將比以往任何時(shí)期都多。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是能力、解決困難是水平。許多事情,只有親自做了、現(xiàn)場(chǎng)看了,身臨其境、身處其中,才能真正掌握其中重點(diǎn)和難點(diǎn)所在,才能找出解決問(wèn)題的最佳方法,才能使政策決定更切合工作實(shí)際、更符合殘疾人群眾的利益訴求。其四,要注重細(xì)節(jié)。服務(wù)殘疾人群眾無(wú)小事。事有急緩,但無(wú)巨細(xì),殘疾人工作本來(lái)就是一項(xiàng)多個(gè)方面有機(jī)統(tǒng)一、整體協(xié)調(diào)的工程,就是由一件件細(xì)小的服務(wù)構(gòu)建起來(lái)的綜合體系。只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)的問(wèn)題都盡可全的考慮到,只有把每一項(xiàng)細(xì)小的工作都做到位、做到最好,我們的整體格局才能提升。

五、關(guān)于團(tuán)結(jié)問(wèn)題。

這是一個(gè)老話題,但常講常新。團(tuán)結(jié)是相對(duì)于集體的概念,家庭成員之間團(tuán)結(jié)一心,就會(huì)家和萬(wàn)事興;團(tuán)隊(duì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái),就會(huì)好戲連臺(tái)。俗話說(shuō),眾人扶船能過(guò)山、眾人拾柴火焰高。毛主席講,團(tuán)結(jié)一致,同心同德,任何強(qiáng)大的敵人,任何困難的環(huán)境,都會(huì)向我們投降。

從領(lǐng)導(dǎo)班子講,團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命,是一個(gè)重大的政治問(wèn)題。只有領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié),講話才有人聽(tīng),做事才有權(quán)威;只要領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),什么樣的問(wèn)題都可以解決,什么樣的壓力都可以化解。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,不僅能出政績(jī)、出成果,而且能出人才、出干部;不僅能受到上級(jí)的重視,而且能得到群眾的認(rèn)可;不僅能形成工作合力,而且能得到工作和生活享受。所以,我非常認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn):懂團(tuán)結(jié)是大智慧、會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事、真團(tuán)結(jié)是大境界。

如何才能真正搞好團(tuán)結(jié)?首先要講黨性。在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上,最能夠看到一個(gè)人的黨性,也最能看出一個(gè)人的品行。講團(tuán)結(jié),不是凡事一團(tuán)和氣。在維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、維護(hù)黨的權(quán)威、維護(hù)黨的紀(jì)律、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子和集體形象等重大原則問(wèn)題上,必須講原則,不能讓步。講黨性,要以事業(yè)為核心,堅(jiān)持事業(yè)為重、工作第一、原則至上,心往一處想、勁往一處使,做到上下一心、左右一致,形成合力,共謀事業(yè)。其次要講感情。我們走到一起來(lái)共事,這既是黨組織的安排,又是事業(yè)的需要,說(shuō)通俗點(diǎn),這也是一種緣分。我們要十分珍惜這種緣分,珍惜這種同事加戰(zhàn)友的感情,要像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)班子和集體團(tuán)結(jié)。班子成員、同事之間要互相尊重、互相支持、嚴(yán)于律己、寬以待人。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和集體里,不可能每個(gè)人的性格、風(fēng)格完全相同,也不可能每個(gè)人的意見(jiàn)完全一致。作為集體一員,要善于尊重和欣賞別人多姿多彩的個(gè)性,諒解和包容別人工作中的一些失誤,做到諒人之過(guò)、容人之錯(cuò)、學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要與大家打成一片,推心置腹,動(dòng)真情、講真話,做到以理服人、以情感人,以人格魅力團(tuán)結(jié)人。只要我們相互搭臺(tái),我們的事業(yè)就會(huì)好戲連臺(tái)。建設(shè)和諧社會(huì),最主要是人與人之間的和諧、人與社會(huì)之間的和諧,關(guān)鍵的基礎(chǔ)是我們每個(gè)人的內(nèi)心要追求和諧感到和諧。所以說(shuō)內(nèi)心和諧是一種素質(zhì)、是一種能力、是一種境界,也是我們的一種社會(huì)責(zé)任。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,內(nèi)心和諧也是一種社會(huì)責(zé)任,人和人之間,想問(wèn)題辦事情,多關(guān)心、少排斥、多支持、少拋棄、多謙讓、少爭(zhēng)氣、多信任、少猜疑、多寬容、少小氣。其三,根本靠制度。民主集中制是我們黨和國(guó)家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,是群眾路線在領(lǐng)導(dǎo)工作中的具體體現(xiàn),也是把班子成員置于集體監(jiān)督之下的重要監(jiān)督機(jī)制。我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,重大事項(xiàng)決策前,多搞一些會(huì)前溝通和論證,形成共識(shí);會(huì)上有意見(jiàn)充分發(fā)表,爭(zhēng)取“會(huì)前煮熟、會(huì)上吃掉”,提高決策的效率和質(zhì)量;集體決定后要堅(jiān)決服從,不折不扣執(zhí)行,做到令行禁止,自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。班子成員之間既各司其職、分工協(xié)作、又攥緊拳頭、形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。其四,主要負(fù)責(zé)同志的率先垂范非常關(guān)鍵。主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,班子成員向班長(zhǎng)看齊,各處(室)單位向分管領(lǐng)導(dǎo)看齊,一般同志向處(室)單位負(fù)責(zé)人看齊,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí)。只有我們每一個(gè)處室到每一名同志工作都搞好了,我們的整個(gè)工作自然就上去了。

總之,感情、責(zé)任、工作落實(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)結(jié)是我們常說(shuō)常新的課題,感情是協(xié)調(diào)人與人、人與事業(yè)之間關(guān)系的基礎(chǔ),責(zé)任是推動(dòng)事業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力,工作落實(shí)是確保取得實(shí)效的關(guān)鍵,工作標(biāo)準(zhǔn)是成就事業(yè)的核心,團(tuán)結(jié)是保證事業(yè)健康發(fā)展的根本,它們之間相互聯(lián)系、互相促進(jìn)?!芭踔活w心來(lái),不帶半根草去”。這是一個(gè)共產(chǎn)黨人的崇高追求和無(wú)私境界。做好新時(shí)期的殘疾人工作,只要我們能站穩(wěn)立場(chǎng)、牢記宗旨、充滿激情、牢記責(zé)任、真抓實(shí)干、提高標(biāo)準(zhǔn)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),就一定能解決殘疾人事業(yè)前進(jìn)中遇到的困難,把全市的殘疾人工作推上更高的新層次。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇八

管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇九

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的,迎來(lái)了充滿希望的20。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

年,是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。2015年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

2015年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇十

同志們:

今天把大家召集來(lái),主要是了解一下全區(qū)村“兩委”換屆選舉工作進(jìn)展情況,對(duì)下一步的工作進(jìn)行研究部署。剛才,聽(tīng)取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委的工作匯報(bào)??偟恼J(rèn)為,全區(qū)村“兩委”換屆選舉工作進(jìn)展健康順利,主要有這樣幾個(gè)特點(diǎn):一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委比較重視,切實(shí)把村“兩委”換屆選舉作為當(dāng)前重中之重的工作來(lái)抓。調(diào)動(dòng)一切手段,采取多種形式,宣傳工作做到了高覆蓋、高頻率、高密度。選舉工作中,嚴(yán)格程序,依法辦事,規(guī)范操作,沒(méi)有出現(xiàn)大的紕漏和問(wèn)題,保持了農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定。二是群眾參與率高,競(jìng)爭(zhēng)激烈。從完成換屆的村來(lái)看,廣大群眾認(rèn)真行使民-主權(quán)利,積極參與選舉和競(jìng)爭(zhēng),參選熱情高漲。黨員和原村班子成員積極參與新一屆村“兩委”成員競(jìng)選,競(jìng)爭(zhēng)激烈。三是各指導(dǎo)組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,指導(dǎo)有力。指導(dǎo)組的同志能夠正確地處理好單位工作與指導(dǎo)工作的關(guān)系,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和村居,進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo),及時(shí)解決選舉中出現(xiàn)的一些矛盾和問(wèn)題,保證了換屆選舉工作的順利進(jìn)行。目前,全區(qū)已完成村委會(huì)換屆267個(gè),村支部換屆54個(gè),“兩委”換屆全部完成的村45個(gè),書(shū)記、主任“一人兼”的44個(gè),達(dá)97.8%。在看到好的方面的同時(shí),我們也要注意工作中存在的一些不足:一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作進(jìn)展不平衡,有的單位已大部分完成任務(wù)或已全面推開(kāi),而有的尚未開(kāi)始或剛剛開(kāi)始。二是有的對(duì)選前準(zhǔn)備工作做的不夠充分,宣傳不到位,缺少“明白人”和工作預(yù)案,影響了選舉工作的質(zhì)量。三是少數(shù)村在操作上還不夠規(guī)范,甚至由于工作疏忽和麻痹大意引發(fā)群眾上訪等。對(duì)以上問(wèn)題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要逐一對(duì)照檢查,認(rèn)真加以解決。下面,我就今后工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、思想認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步統(tǒng)一

村“兩委”換屆選舉是目前我區(qū)的重要政治任務(wù)。換屆選舉工作能否搞好,能否選好配強(qiáng)村“兩委”班子,不僅直接關(guān)系到當(dāng)前農(nóng)村的穩(wěn)定,也關(guān)系到今后三年乃至更長(zhǎng)時(shí)期農(nóng)村的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定,影響到實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)跨越式發(fā)展的進(jìn)程和黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固,意義非常深遠(yuǎn)。前段時(shí)間,孫德漢書(shū)記專(zhuān)門(mén)對(duì)換屆選舉工作作出批示指出:這次村“兩委”換屆選舉,不僅是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委駕馭水平和執(zhí)政能力的一次實(shí)際檢驗(yàn),更是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委書(shū)記理解力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的一次實(shí)際考驗(yàn)。為此,大家要從戰(zhàn)略和全局的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和看待這個(gè)問(wèn)題,真正把這次村“兩委”換屆選舉工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,作為當(dāng)前工作的重中之重來(lái)抓,切實(shí)抓緊、抓好。

二、工作重點(diǎn)要進(jìn)一步明確

(一)要堅(jiān)決完成“兩個(gè)比例”。省、規(guī)定換屆選舉后,村“兩委”交叉任職和書(shū)記、主任“一人兼”的比例分別達(dá)到70%和80%以上,我區(qū)規(guī)定為75%和85%以上,這兩個(gè)比例是底限而不是最終目標(biāo)。大家不要再有等待觀望思想,在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)比例”問(wèn)題上,孫書(shū)記批示,“沒(méi)有半點(diǎn)條件可講”,必須在嚴(yán)格程序、確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)完成任務(wù)。從前段換屆選舉情況看,我市鄒平縣的青陽(yáng)鎮(zhèn)、無(wú)棣縣大山鎮(zhèn)已順利完成換屆任務(wù),“一人兼”比例分別達(dá)到92%和100%,“兩委”交叉比例分別達(dá)到88%和92%。我區(qū)市中辦事處已完成換屆任務(wù),“一人兼”為100%,“兩委”交叉達(dá)82%。實(shí)踐證明,只要各級(jí)黨組織強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),高度重視,超前謀劃,精心組織,選舉工作就一定能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),從講政治的高度,以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感,繼續(xù)扎實(shí)工作,確保圓滿完成村“兩委”換屆選舉工作任務(wù)。(二)要全面推行目標(biāo)承諾制和踐諾獎(jiǎng)懲制。推行目標(biāo)承諾制和踐諾獎(jiǎng)懲制是本次村“兩委”換屆的一個(gè)重點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)用目標(biāo)選干部、用目標(biāo)管干部、用目標(biāo)促干部的基礎(chǔ)、關(guān)鍵和保證,是對(duì)今后農(nóng)村干部誰(shuí)來(lái)當(dāng)、怎么當(dāng)?shù)囊环N導(dǎo)向。目的就是通過(guò)改革競(jìng)職辦法,規(guī)范演說(shuō)內(nèi)容,實(shí)行目標(biāo)管理,把干部選前承諾與選后管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),有效解決以往換屆中存在的選前亂承諾、亂許愿和選后不作為、亂作為等問(wèn)題,努力把群眾的注意力從向后看引導(dǎo)到向前看,從把不滿意的干部趕下去,引導(dǎo)到把好的干部選上來(lái),維護(hù)好選舉秩序,保證選舉成功。同時(shí),促使村干部進(jìn)行深入思考,理清工作思路,明確任期重點(diǎn),知道任期內(nèi)干什么,怎么干,干到什么程度,采取什么措施,真正做到干有方向、有目標(biāo),讓干部始終有壓力、有動(dòng)力,積極開(kāi)展好各項(xiàng)工作。對(duì)此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委要提高認(rèn)識(shí),真正把推行目標(biāo)承諾制和踐諾獎(jiǎng)懲制作為此次換屆選舉工作的一項(xiàng)重點(diǎn),擺上位置,認(rèn)真研究,抓實(shí)抓好。

(三)要大力選拔“雙高雙強(qiáng)”型干部。大力選拔“雙高雙強(qiáng)”型干部,是此次換屆選舉的一項(xiàng)重要任務(wù)。這既是新形勢(shì)、新任務(wù)的客觀要求,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,解決農(nóng)村一切問(wèn)題的根本。近年來(lái),隨著農(nóng)村改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村情況越來(lái)越復(fù)雜,工作壓力越來(lái)越大,對(duì)農(nóng)村干部的要求也越來(lái)越高。我們雖然圍繞選拔高素質(zhì)的農(nóng)村干部進(jìn)行了積極探索,做了大量工作,取得一定成效,但是由于我們的農(nóng)村干部“管家型”、“維持型”居多,管事的層次和水平還不夠高,尤其在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,駕馭復(fù)雜局面,解決棘手問(wèn)題等方面,缺點(diǎn)子、少辦法、無(wú)思路,還有的思想僵化,觀念陳舊,缺乏市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)頭腦,不敢想,不敢干。有的想干事,但能力不強(qiáng)、素質(zhì)不高,甚至連自身致富都沒(méi)解決好,家庭收入在村里處于較低水平,與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求極不適應(yīng),與群眾想富、盼富、求富的愿望有較大差距,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響到農(nóng)村黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。要解決以上問(wèn)題,根本就是選拔“雙高雙強(qiáng)”型人才,把選“能人”當(dāng)村官,作為農(nóng)村各項(xiàng)工作的關(guān)鍵措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要以這次換屆選舉為契機(jī),最大限度地把條件成熟的“雙高雙強(qiáng)”型人才選進(jìn)村級(jí)班子,推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。

三、工作力度要進(jìn)一步加大

(一)要繼續(xù)加大宣傳工作的力度。前期的選舉工作開(kāi)展健康順利,得益于宣傳力度大,宣傳廣泛、到位。今后,宣傳工作要繼續(xù)做到高密度、高覆蓋、高頻率,要突出重點(diǎn),突出特點(diǎn),向群眾廣泛宣傳交叉任職和書(shū)記、主任“一人兼”的好處,宣傳選拔“雙高雙強(qiáng)”型人才的好處,宣傳候選人的任職資格條件,讓群眾明確什么人能當(dāng)選、什么人不能當(dāng)選,從而形成共識(shí),推進(jìn)換屆選舉工作的順利開(kāi)展。

(二)要嚴(yán)格依法進(jìn)行選舉。無(wú)論是黨支部換屆還是村委會(huì)換屆,都有嚴(yán)格的程序,程序不合法,結(jié)果必然不合法。選舉程序上出現(xiàn)一個(gè)小紕漏、小疏忽,就可能導(dǎo)致整個(gè)選舉失敗。尤其是本次換屆選舉,與以往相比有許多新要求,群眾的關(guān)心程度也比過(guò)去增強(qiáng)了,這就更加要求我們要嚴(yán)格按法定程序辦事。否則,就會(huì)引起群眾不滿,甚至上訪,給我們的工作造成被動(dòng)。對(duì)此,大家要有足夠的認(rèn)識(shí),要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng),時(shí)刻警惕換屆選舉中出現(xiàn)的每一個(gè)細(xì)小問(wèn)題,堅(jiān)決做到該走的步驟一步也不能少,應(yīng)走的程序一步也不能減,堅(jiān)決做到嚴(yán)格程序,依法辦事。(三)要加快工作進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要在嚴(yán)格程序,保證質(zhì)量的前提下,加快工作進(jìn)度,先進(jìn)行村委會(huì)換屆的,不要等到全部完成后,再進(jìn)行黨支部換屆,要壓茬進(jìn)行,確保在元旦前完成換屆選舉工作任務(wù)。同時(shí),要注意做好后續(xù)工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦換屆一旦結(jié)束,要抓緊健全村級(jí)下屬組織,將目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)好任期目標(biāo)承諾制,層層簽訂責(zé)任書(shū),制定考核辦法嚴(yán)格進(jìn)行考核。要抓緊對(duì)新當(dāng)選的村班子成員進(jìn)行培訓(xùn),并采取多種措施做好落選干部的工作,化消極因素為積極因素,推動(dòng)工作開(kāi)展。另外,換屆結(jié)束后,根據(jù)選舉結(jié)果,還要反思一下農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)方面有些什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這非常有必要,為什么一些培養(yǎng)多年的干部落選了?為什么一些新人被群眾選上來(lái),而我們以前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)?下一步在培養(yǎng)干部的問(wèn)題上應(yīng)該怎么辦?我們說(shuō)要提高黨的執(zhí)政能力和水平,選拔和培養(yǎng)干部的問(wèn)題,就是提高執(zhí)政能力的重要方面?,F(xiàn)在當(dāng)選的干部,大多數(shù)是經(jīng)過(guò)多年精心培養(yǎng)的,將來(lái)的干部,也應(yīng)從現(xiàn)在開(kāi)始著手培養(yǎng)。否則,提高黨的執(zhí)政能力的問(wèn)題,就無(wú)從談起。

四、工作責(zé)任要進(jìn)一步加強(qiáng)

這次村“兩委”換屆選舉,區(qū)委與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委,與各駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦指導(dǎo)組都簽訂了責(zé)任狀,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委也與各工作片負(fù)責(zé)人、各包村干部簽訂了責(zé)任狀,要抓好責(zé)任落實(shí),做到層層有壓力,人人有擔(dān)子,充分調(diào)動(dòng)方方面面的工作積極性,尤其是黨委書(shū)記,要認(rèn)真履行“直接責(zé)任人”的責(zé)任,近一個(gè)月內(nèi),沒(méi)有特殊情況不得外出,全力抓好換屆選舉工作。

區(qū)委派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的換屆選舉工作指導(dǎo)組要盯上、靠上做工作,幫助分析情況,解決問(wèn)題。區(qū)換屆選舉辦公室要加強(qiáng)檢查,巡回督導(dǎo),及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,研究提出對(duì)策和措施,推動(dòng)面上工作的開(kāi)展。

要確保換屆選舉期間的社會(huì)穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主要負(fù)責(zé)人要真正盡到責(zé)任,靠前指揮,親自調(diào)度,親歷、親感、親為,現(xiàn)場(chǎng)解決。要充分利用“民-主議政日”、走訪座談等形式,及早排查不穩(wěn)定因素,采取得力措施化解矛盾,將其解決在萌芽狀態(tài),確保沒(méi)有集體上訪,如果哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦因工作不細(xì)、不實(shí)出了問(wèn)題,就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要通過(guò)換屆,達(dá)到促創(chuàng)新、促發(fā)展、促穩(wěn)定的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

百舸競(jìng)流。近年來(lái),千帆起。醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。同時(shí),因種種原因,看病難、看病貴”社會(huì)矛盾也聚焦于醫(yī)院。如何塑造醫(yī)院形象,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)醫(yī)院與社會(huì)和-諧發(fā)展,已成為醫(yī)院建設(shè)的重要課題。決定醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力有三要素:技術(shù)、服務(wù)和文化。技術(shù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)是差異性競(jìng)爭(zhēng)力,文化則是可繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院文化建設(shè)中,宣傳工作無(wú)疑有著重要的作用。既是宣傳黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作的路線、方針、政策和貫徹大衛(wèi)生觀的重要途徑,也是醫(yī)院與社會(huì)共建兩個(gè)文明的橋梁和紐帶。正確的輿-論導(dǎo)向,可樹(shù)立醫(yī)院的良好形象,增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的解,并獲得理解、支持和贊譽(yù),反之,則會(huì)影響醫(yī)院的聲譽(yù)。利用宣傳媒體的傳達(dá)作用,發(fā)揮宣傳的特殊功效,廣泛向社會(huì)宣傳醫(yī)院的高科技、開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目及新療法,讓人們及時(shí)獲得醫(yī)療信息將有利于醫(yī)院的繁榮,促進(jìn)醫(yī)院與社會(huì)的和-諧發(fā)展。

就醫(yī)院宣傳工作談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法。下面。

一、宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)中的作用

宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)中大致有以下三個(gè)方面作用:

宣傳是貫徹大衛(wèi)生觀的重要途徑?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變促進(jìn)了人們醫(yī)學(xué)觀的轉(zhuǎn)變,首先。由過(guò)去狹隘的衛(wèi)生觀轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)的大衛(wèi)生觀,衛(wèi)生系統(tǒng)由封閉變?yōu)殚_(kāi)放。因此,衛(wèi)生工作要與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,就必需依靠社會(huì)的共同參與,這就要求醫(yī)院通過(guò)宣傳媒介,向社會(huì)各界、各階層以至全體社會(huì)成員宣傳衛(wèi)生工作的地位和作用,以取得社會(huì)各方面的理解、支持、合作及參與,從而保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

宣傳是衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)的陣地。醫(yī)院的.管理中,其次。狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證,對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)具有重要作用。加強(qiáng)醫(yī)德的宣傳力度是鞏固和促進(jìn)醫(yī)院改革的關(guān)鍵。充分利用宣傳媒介,將醫(yī)德建設(shè)所取得的效果傳達(dá)給受眾,將醫(yī)院不時(shí)涌現(xiàn)進(jìn)去的好人好事、行業(yè)新風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)大力宣傳報(bào)道,不只可以在院內(nèi)樹(shù)立正氣,還有利于促進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),提高社會(huì)大眾對(duì)醫(yī)院的信任度。

宣傳有助于傳達(dá)醫(yī)療信息,樹(shù)立醫(yī)院形象和信譽(yù)。醫(yī)院中醫(yī)療信息與患者息息相關(guān)。及時(shí)地借助媒介宣傳新設(shè)備新技術(shù),不只是醫(yī)院形象設(shè)計(jì)的需要,更是為社會(huì)、為病人提供服務(wù)的需要。醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,醫(yī)院的出路就是依靠科技興院,逐步形成自己的特色優(yōu)勢(shì)。為了緊跟不時(shí)飛速前進(jìn)的高科技醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展步伐,近年來(lái),院先后引進(jìn)了國(guó)外生產(chǎn)的高新設(shè)備,第三。并投入臨床、醫(yī)技科室使用,從而帶動(dòng)了新技術(shù)新療法的開(kāi)展,有效地提高了診療水平。為使人們解醫(yī)院高新設(shè)備的投入使用情況和科技進(jìn)展情況,院通過(guò)院報(bào)或借助大眾媒介進(jìn)行了宣傳報(bào)道.不只讓人們及時(shí)了解到醫(yī)院科技發(fā)展情況,獲得了醫(yī)療信息,并迅即來(lái)到醫(yī)院接受診治,還使社會(huì)各階層人士對(duì)醫(yī)院有了進(jìn)一步了解和信任,擴(kuò)大了醫(yī)院的影響,為醫(yī)院贏來(lái)了良好的聲譽(yù),樹(shù)立起良好的形象,取得良好的社會(huì)效益。

二、對(duì)醫(yī)院宣傳工作的建議

醫(yī)院對(duì)宣傳工作寄予了厚望?,F(xiàn)在根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況對(duì)宣傳工作以下幾個(gè)建議:宣傳工作對(duì)醫(yī)院的發(fā)展具有重要作用。

1.增強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作的時(shí)代性。

適應(yīng)時(shí)代的需求、形勢(shì)的發(fā)展,創(chuàng)新是搞好醫(yī)院宣傳工作的關(guān)鍵。不時(shí)探索新方法,解決新問(wèn)題,豐富宣傳內(nèi)容,做好新形勢(shì)下醫(yī)院宣傳工作的根本,因此,宣傳工作要把促進(jìn)醫(yī)院生存和發(fā)展作為根本任務(wù),發(fā)揮宣傳工作優(yōu)勢(shì),拓寬思路,為打造醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。宣傳部門(mén)除了做好宣傳黨各個(gè)時(shí)期的路線、方針、政策,提高職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì),促進(jìn)單位精神文明建設(shè)外,還要圍繞促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的主題,面向社會(huì)、面向市民,大力宣傳醫(yī)院的特色專(zhuān)科、品牌服務(wù)、新技術(shù)新項(xiàng)目等,為醫(yī)院的建設(shè)服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展加油助威。宣傳途徑可以從多方面入手,要充分利用網(wǎng)絡(luò)提高宣傳工作的效果。

2.努力提高宣傳工作者的自身素質(zhì)

要做好新形勢(shì)下的醫(yī)院宣傳工作,今天這個(gè)信息時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。就必需掌握更多的知識(shí)和信息,具備更高的才干和素質(zhì),必需不時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),包括新聞寫(xiě)作、照相攝影技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。只有不時(shí)提高宣傳工作者自身的綜合素質(zhì),才干適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展對(duì)宣傳工作的新要求。

3.形成個(gè)個(gè)重視宣傳、人人參與宣傳的良好局面

進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院宣傳工作的規(guī)范化、規(guī)范化、科學(xué)化,建立一支專(zhuān)業(yè)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬、效率高的宣傳干部隊(duì)伍。保證醫(yī)院宣傳工作的作用得以充分發(fā)揮的基礎(chǔ)。同時(shí),要注重引導(dǎo)每個(gè)職工,每個(gè)科室主動(dòng)發(fā)揮宣傳作用,把醫(yī)院的對(duì)外宣傳看作是每一個(gè)人的責(zé)任,除了建立“通訊員隊(duì)伍”組建“信息網(wǎng)絡(luò)”外,要使廣大職工形成“與醫(yī)院共命運(yùn),醫(yī)院與我共發(fā)展”信念,開(kāi)創(chuàng)個(gè)個(gè)重視宣傳、人人參與醫(yī)院宣傳的良好局面。

今天,、市政府舉行幫扶工作隊(duì)出征儀式,是對(duì)我們每一名幫扶工作隊(duì)員的鼓勵(lì)和鞭策,我們既感到使命光榮,又深感責(zé)任重大。我們將以這次啟動(dòng)儀式為起點(diǎn),認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),抓好各項(xiàng)駐村幫扶工作任務(wù)的落實(shí),圓滿完成交給我們的光榮任務(wù),用良好的幫扶工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)人民群眾、各位領(lǐng)導(dǎo)和各幫扶單位對(duì)我們工作的關(guān)心和支持。

一要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,細(xì)化扶貧攻堅(jiān)措施

迅速將扶貧工作隊(duì)員明確到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村居,撲下身子,走村入戶,全面細(xì)致掌握經(jīng)濟(jì)薄弱村和貧困戶基本情況,做到情況清、狀態(tài)明、臺(tái)帳實(shí)。深入剖析經(jīng)濟(jì)薄弱村和貧困戶根源,按照扶貧與扶智、扶技與扶資、“輸血”與“造血”相結(jié)合的原則,主動(dòng)聯(lián)系后方各幫扶單位和被幫扶對(duì)象,逐村逐戶制定幫扶方案和脫貧措施,確保政策對(duì)路、資金到位、項(xiàng)目進(jìn)村到戶。實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任制,將扶貧攻堅(jiān)的任務(wù)分解到村、組、戶,把責(zé)任落實(shí)到工作隊(duì)員、后方單位和被幫扶鎮(zhèn)村,時(shí)間細(xì)化到每個(gè)季度、每個(gè)月,做到任務(wù)明確、節(jié)點(diǎn)清晰、責(zé)任到位。突出抓好重點(diǎn)示范項(xiàng)目推進(jìn),及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,加強(qiáng)宣傳推廣,以點(diǎn)帶面推動(dòng)面上工作扎實(shí)開(kāi)展。

二要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)事幫扶,彰顯扶貧攻堅(jiān)成效

一是培植特色項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)。按照“一村一品”、“一品一社”和因地制宜的原則,大力發(fā)展以貧困農(nóng)民參與為主的設(shè)施大棚、經(jīng)濟(jì)林果、畜禽養(yǎng)殖等高效設(shè)施農(nóng)業(yè),培育優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)業(yè)效益,增加貧困農(nóng)戶收入。二是大力發(fā)展龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織。采取“合作社+貧困農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+貧困農(nóng)戶”等多種合作形式,為貧困農(nóng)戶提供一體化服務(wù),引導(dǎo)貧困農(nóng)戶參與到龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織中增收脫貧。三是強(qiáng)化貧困勞動(dòng)力技能培訓(xùn)。一手抓轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn),一手抓高效農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),力爭(zhēng)每個(gè)有勞動(dòng)能力的貧困戶至少有一人參加培訓(xùn)并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。四是用活惠農(nóng)利農(nóng)政策。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持,用好培訓(xùn)補(bǔ)助、村企對(duì)接、南北掛鉤等惠農(nóng)利農(nóng)政策,積極采取合作開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)推動(dòng)、商貿(mào)帶動(dòng)、招商引資、發(fā)展指導(dǎo)、公益捐助、幫扶濟(jì)困等多種形式,千方百計(jì)強(qiáng)村富民,最大限度發(fā)揮各項(xiàng)政策帶動(dòng)效應(yīng)。

三要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)機(jī)制,凝聚扶貧攻堅(jiān)合力

樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,充分發(fā)揮副隊(duì)長(zhǎng)任經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、洋河新區(qū)副主任的溝通協(xié)調(diào)作用,主動(dòng)爭(zhēng)取兩區(qū)黨工委、管委會(huì)支持,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)籌推進(jìn)宿城區(qū)、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、洋河新區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作。找準(zhǔn)地方黨委(黨工委)、政府(管委會(huì))重要決策部署結(jié)合點(diǎn),定期匯報(bào)、解決重大事項(xiàng),形成扶貧攻堅(jiān)和中心工作良性互動(dòng)。落實(shí)后方單位掛鉤幫扶責(zé)任制度。做到幫扶人員、項(xiàng)目、資金、措施“四到位”,實(shí)現(xiàn)前后聯(lián)動(dòng)、上下并舉、合力攻堅(jiān)。引導(dǎo)發(fā)動(dòng)規(guī)模企業(yè)與經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)成對(duì)子,實(shí)施項(xiàng)目扶貧,確保每個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”,即有一處門(mén)面房、一棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房、一個(gè)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、一個(gè)“三來(lái)一加”項(xiàng)目、一個(gè)村級(jí)發(fā)展實(shí)業(yè)公司。

四要?jiǎng)?chuàng)新隊(duì)員管理,提升扶貧攻堅(jiān)能力

切實(shí)強(qiáng)化隊(duì)員管理,保證在派駐期間,緊緊依靠當(dāng)?shù)馗刹咳罕婇_(kāi)展工作,出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,讓被幫扶對(duì)象真正得到實(shí)惠。大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互相學(xué)習(xí),互相關(guān)心,共同提高。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),公道正派、廉潔自律,做到在感情上貼近群眾,在工作上依靠群眾,在生活上關(guān)心群眾,真正把群眾當(dāng)親人,樹(shù)立扶貧工作隊(duì)的良好形象,努力以飽滿的工作熱情、一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、出色的工作成績(jī),向、市政府和人民群眾交上一份滿意的答卷。

謝謝大家。

同志們:

這次政府全體會(huì)議,主要是貫徹省政府全體會(huì)議精神,總結(jié)回顧上半年工作,安排部署下半年主要任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,強(qiáng)化措施,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。下面,我講三個(gè)方面問(wèn)題:

一、全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,各項(xiàng)工作有效推進(jìn)

年初以來(lái),面對(duì)外部復(fù)雜的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的嚴(yán)峻形勢(shì),全市上下認(rèn)真落實(shí)、省政府的部署和的工作要求,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào),主動(dòng)作為,銳意進(jìn)取,做了大量卓有成效的工作,全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),各項(xiàng)重點(diǎn)工作有力推進(jìn),取得了階段性的的進(jìn)展和成效。

到6月末,全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成507億元,同比增長(zhǎng)7.1%。其中一二三產(chǎn)分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元,分別增長(zhǎng)5%、5.5%和11.4%。全市固定資產(chǎn)投資完成204.3億元,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億;利潤(rùn)完成20億元,下降20%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成239.7億元,增長(zhǎng)11.8%。外貿(mào)進(jìn)出口總額完成1.79億美元,增長(zhǎng)29.1%。全市公共預(yù)算全口徑財(cái)政收入完成52.1億元,增長(zhǎng)28.5%;地方級(jí)財(cái)政收入完成27億元,增長(zhǎng)5.3%;市本級(jí)全口徑財(cái)政收入完成32.1億元,增長(zhǎng)43.8%;市本級(jí)地方級(jí)財(cái)政收入完成12.7億元,增長(zhǎng)4.1%。全市和市本級(jí)全口徑財(cái)政收入增幅均居全省第一位,全市和市本級(jí)地方級(jí)財(cái)政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)存貸款余額931.5億元、742.7億元,分別比年初增長(zhǎng)11.4%、34.6%,存貸比79.7%,較年初提高8.5個(gè)百分點(diǎn)。居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)102.5%。

上半年工作主要有這樣幾個(gè)特點(diǎn):

一是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市建設(shè)億元以上項(xiàng)目130個(gè),完成投資120.8億元。其中:新開(kāi)工項(xiàng)目51個(gè),完成投資51.3億元;續(xù)建項(xiàng)目79個(gè),完成投資69.5億元。建設(shè)10億元以上項(xiàng)目18個(gè),完成投資42.2億元??偼顿Y10億元的伊通縣億通商貿(mào)物流城項(xiàng)目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個(gè)重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“4.18”集中開(kāi)工建設(shè)。上半年,全市赴京、滬、閩、粵等地開(kāi)展小分隊(duì)分散招商40余次,3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目有資金到位的共計(jì)45個(gè),到位資金90.7億元。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年,全市累計(jì)實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)技改項(xiàng)目194項(xiàng),完成技改投資112.5億元,同比增長(zhǎng)16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購(gòu)金士百,不僅增加了一次性稅收,百威還要新上80萬(wàn)噸高檔啤酒,擴(kuò)能擴(kuò)大到150萬(wàn)噸。全市首次投產(chǎn)新產(chǎn)品138種,增長(zhǎng)16%;新產(chǎn)品產(chǎn)值134億元。全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入820億元;上繳稅金23.8億元,增長(zhǎng)49%。全市發(fā)展個(gè)體工商戶增長(zhǎng)3.9%;私營(yíng)企業(yè)9849戶,增長(zhǎng)10.6%;個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)70戶,個(gè)轉(zhuǎn)企529戶。

三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬(wàn)畝、水田59萬(wàn)畝。新建糧食高產(chǎn)示范區(qū)75個(gè),啟動(dòng)新建擴(kuò)建棚膜蔬菜園區(qū)20個(gè),新建牧業(yè)小區(qū)145個(gè),確定梨樹(shù)縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個(gè)村為省級(jí)重點(diǎn)村。設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金共計(jì)550萬(wàn)元。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。全市造林綠化15.9萬(wàn)畝,市區(qū)綠樹(shù)進(jìn)城20.8萬(wàn)株。落實(shí)省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)村11個(gè),涉及耕地15.6萬(wàn)畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃(初稿)》,突出推進(jìn)“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設(shè),推動(dòng)農(nóng)民向居住社區(qū)集中。

四是總部經(jīng)濟(jì)深入推進(jìn)。加快東北區(qū)域總部會(huì)館、總部展銷(xiāo)城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線”電子商務(wù)平臺(tái)等建設(shè),目前,東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團(tuán)物流項(xiàng)目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點(diǎn)項(xiàng)目都在有效推進(jìn)當(dāng)中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調(diào)研,與中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心、中國(guó)搖籃網(wǎng)、浙江義烏購(gòu)、長(zhǎng)春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前,制定了電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃方案,并成功召開(kāi)了第一次全市電子商務(wù)千人大會(huì),第一期培訓(xùn)80人已經(jīng)完成,近期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可投入試運(yùn)營(yíng)。

五是城市建設(shè)管理水平進(jìn)一步提高。修補(bǔ)道路28條、1.15萬(wàn)平方米,維修、更換破損道路邊石約1100延長(zhǎng)米,及時(shí)更新補(bǔ)植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點(diǎn)整治路邊燒烤、打擊非法營(yíng)運(yùn)跑線車(chē),三輪車(chē)整治全面實(shí)施,贏得了社會(huì)廣泛贊譽(yù)。完成國(guó)道102線保通、齊雙線大修工程招投標(biāo)、長(zhǎng)平產(chǎn)業(yè)大道線位調(diào)整、長(zhǎng)平高速路側(cè)綠化實(shí)施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目正在順利進(jìn)行。

同志們:

一是解放思想,在破解困擾開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的觀念問(wèn)題上下功夫。開(kāi)發(fā)區(qū)是特區(qū),是發(fā)展之區(qū),更是解放思想之區(qū)。我們打造國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),首要的照樣解放思想。我們還有很多舊觀念制約著開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展,沿襲保守、抱殘守缺、故步自封、小農(nóng)思想、小進(jìn)既安、自我知足、自命不凡等等,這些景象的存在讓“企業(yè)家為老大”、“征稅者、投資者為上”的要求成了空論。因而,我以為諸項(xiàng)工作中,首先照樣要解放思想,廢除思想上的制約,不換思想,就由組織辦法做保證。

二是敢為人先,在創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展的體制機(jī)制上下功夫。以下達(dá)治理權(quán)限為契機(jī),我們制訂了新的治理體制機(jī)制,有些人就是不敢正視這些道理,說(shuō)是把我們降了級(jí),泄了氣。不是書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)不注重,而是開(kāi)發(fā)區(qū)不是一個(gè)真正意義上的經(jīng)濟(jì)單位和自力單位。開(kāi)發(fā)區(qū)必需洗心革面,必需在體制機(jī)制上創(chuàng)新!內(nèi)設(shè)處室、勞動(dòng)待遇的體制機(jī)制,包括建發(fā)公司的體制機(jī)制都必需洗心革面。我們思想不解放,關(guān)鍵就是在這里推不動(dòng),過(guò)了這個(gè)坎,就是一片艷陽(yáng)天。

三是追求杰出,在提高服務(wù)發(fā)展的身手上下功夫。過(guò)去一年,開(kāi)發(fā)區(qū)有了很大的提高。然則,我們服務(wù)的對(duì)象意見(jiàn)還很大,總體結(jié)論照舊是開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)程度還要提高,開(kāi)發(fā)區(qū)每一個(gè)人、每一個(gè)單位都要提高,要有追求杰出的心,留在開(kāi)發(fā)區(qū)就是干事的。這里不是養(yǎng)閑人的當(dāng)?shù)兀皇前敬?、守?jí)其余當(dāng)?shù)亍:芏嗳瞬粚W(xué)習(xí),還在講老話,基礎(chǔ)不厚,開(kāi)不了口。目前和企業(yè)打交道,他人在研討稅收司法法律,我們又有幾個(gè)人說(shuō)得出來(lái)?大家要把工作當(dāng)做學(xué)問(wèn)做,要把每項(xiàng)工作做到極致。

四是完善配套,在推進(jìn)承接發(fā)展的功能形象上下功夫。開(kāi)發(fā)區(qū)村灣密集,拆遷成本很高,“城中村”、“廠中房”對(duì)企業(yè)很不便利,諸多要素讓我們的發(fā)展寸步難行。我們的其他功能,吃、住、行、游、購(gòu)、娛等都還需求完善配套,這方面要引入市場(chǎng)要素,不能由縣政府來(lái)兜底。我們目前的發(fā)展階段,離一個(gè)功能齊備、特征光鮮的城市還差得很遠(yuǎn),但僅僅埋怨是不夠的,我們要做的事很多,要破解的瓶頸更多。

五是只爭(zhēng)旦夕,在引領(lǐng)跨更加展的責(zé)任工作上下功夫。昨天開(kāi)老鄉(xiāng)會(huì),老書(shū)記汪厚川對(duì)新洲的工作提了五條建議,首要一條就是干工作、干事業(yè)要熱情滿懷,而我們有的同志曾經(jīng)麻痹了,只曉得口頭上說(shuō)“高舉龍頭,集全區(qū)之力發(fā)展”之類(lèi)的話,詳細(xì)落實(shí)到個(gè)人怎樣行動(dòng),卻又說(shuō)不出所以然。大家撫躬自問(wèn)一下,都有坐不住、慢不起、等不得的工作熱情嗎?很多同志一到關(guān)鍵時(shí)辰就舉白旗,沒(méi)有應(yīng)戰(zhàn)自我的勇氣,沒(méi)有勇于負(fù)責(zé)的精氣神,這從一個(gè)旁邊面上反映了干部的本質(zhì)問(wèn)題。開(kāi)發(fā)區(qū)必需是只爭(zhēng)旦夕的工作作風(fēng),我們履行白加黑、五加二不是方式,是為了出效果,以勤補(bǔ)拙也是可行的。

六是協(xié)同聯(lián)動(dòng),在營(yíng)建合力發(fā)展的氣氛氣場(chǎng)上下功夫。開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展觸及到諸多要素,人氣、財(cái)運(yùn)、士氣都要培育。開(kāi)發(fā)區(qū)要營(yíng)建氣場(chǎng),構(gòu)成合力,要講協(xié)同,不要你推著我,我推著你。“兒不嫌母丑,狗不嫌家貧”,大家都是新洲人,但有的人卻不酷愛(ài)新洲,還談什么為家鄉(xiāng)發(fā)展作奉獻(xiàn)?所以,我們對(duì)外籍老板授予武漢市聲譽(yù)市民,我們寧肯有更多這樣的聲譽(yù)市民。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇十一

同志們:

市政府決定召開(kāi)這次全市審計(jì)工作會(huì)議,主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神,全面貫徹落實(shí)全省審計(jì)工作會(huì)議和市委三屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)x年的審計(jì)工作,安排部署今年的審計(jì)任務(wù),動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,明確任務(wù),狠抓落實(shí),不斷提升全市審計(jì)工作的整體水平,全力推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)科學(xué)發(fā)展。剛才,王旺德同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,我完全同意,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我再講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、圍繞中心,緊密跟進(jìn),審計(jì)監(jiān)督的服務(wù)保障作用充分發(fā)揮。

x年,全市審計(jì)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全市改革發(fā)展大局,積極履職盡責(zé),在維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序、推進(jìn)依法行政、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面,有效發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督職能、建設(shè)性作用和“免疫系統(tǒng)”功能。突出表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:一是審計(jì)監(jiān)督的成效更加顯著。市縣(區(qū))兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)緊緊圍繞促進(jìn)國(guó)家宏觀調(diào)控政策措施的落實(shí)、圍繞市委市政府的工作部署和中心任務(wù),加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)資金的審計(jì),突出了穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險(xiǎn)政策落實(shí)跟蹤審計(jì)、預(yù)算執(zhí)行、民生專(zhuān)項(xiàng)資金、重大投資項(xiàng)目和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),圓滿完成了市委、政府交辦事項(xiàng)的審計(jì),查處了一些違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,并督促進(jìn)行了整改落實(shí),為確保政令暢通、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、推進(jìn)廉政建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。二是審計(jì)的建設(shè)性作用進(jìn)一步增強(qiáng)。審計(jì)部門(mén)積極作為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題,從體制、機(jī)制、制度層面分析問(wèn)題成因,提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議,這些意見(jiàn)和建議已成為各級(jí)黨委、政府科學(xué)決策的重要依據(jù),在改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)政資金管理、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管、健全完善制度等方面發(fā)揮了建設(shè)性作用。三是審計(jì)質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)力度進(jìn)一步加大。突出抓好質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)工作,全面落實(shí)審計(jì)質(zhì)量責(zé)任過(guò)錯(cuò)追究制度,力求把問(wèn)題查清、查透、查實(shí);同時(shí),堅(jiān)持把查處問(wèn)題與整改問(wèn)題結(jié)合起來(lái),把監(jiān)督與問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái),邊審計(jì)、邊整改、邊規(guī)范、邊提高,有效維護(hù)了審計(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督服務(wù)職能。四是審計(jì)方式方法不斷創(chuàng)新。積極探索統(tǒng)籌審計(jì)資源、統(tǒng)一編組管理的上審下、交叉審、聯(lián)合審等組織方式,增強(qiáng)了審計(jì)的獨(dú)立性和整體性,探索推進(jìn)了全市審計(jì)工作“一盤(pán)棋”的實(shí)現(xiàn)路徑。積極履行審計(jì)職責(zé),前移審計(jì)監(jiān)督關(guān)口,著力推進(jìn)事后監(jiān)督向事前、事中和事后全過(guò)程監(jiān)督轉(zhuǎn)變,著力推進(jìn)從關(guān)注資金向關(guān)注資金與健全內(nèi)控制度并重轉(zhuǎn)變,著力推進(jìn)從偏重個(gè)案向重視分析共性問(wèn)題轉(zhuǎn)變,有效發(fā)揮了審計(jì)的預(yù)警、揭示、反饋和查錯(cuò)糾弊功能。積極適應(yīng)信息化快速發(fā)展需要,加大計(jì)算機(jī)審計(jì)力度,大力推進(jìn)電子數(shù)據(jù)共享,全市審計(jì)信息化建設(shè)有了較大提升。五是自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題,始終突出問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持以上率下,市縣(區(qū))聯(lián)動(dòng),抓學(xué)習(xí)提認(rèn)識(shí)、抓對(duì)照深剖析、抓整改建機(jī)制,審計(jì)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”突出問(wèn)題得到了有效解決,黨建水平進(jìn)一步提升。始終抓住打基礎(chǔ)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓班子帶隊(duì)伍這一根本,通過(guò)鼓勵(lì)自學(xué)、自主辦班、上掛培訓(xùn)、送學(xué)深造等方式,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提升。始終站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,層層傳導(dǎo)壓力,處處跟蹤問(wèn)責(zé),責(zé)任落實(shí)機(jī)制進(jìn)一步健全。對(duì)去年一年來(lái)全市審計(jì)工作所取得的成績(jī),市委、市政府是肯定的,也是滿意的。在此,我代表市委、市政府向全市審計(jì)戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!

二、突出重點(diǎn),注重質(zhì)量,著力提升審計(jì)監(jiān)督的質(zhì)量和水平。

20xx年是貫徹落實(shí)xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神,全面深化改革和推進(jìn)依法治國(guó)的關(guān)鍵之年和開(kāi)局之年,也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年。全市兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和廣大審計(jì)工作者,要按照、劉偉平省長(zhǎng)的重要講話和批示精神,緊扣市委、市政府工作大局,切實(shí)增強(qiáng)做好審計(jì)工作的責(zé)任感和使命感,努力當(dāng)好“國(guó)家利益的捍衛(wèi)者,公共資金的守護(hù)神,權(quán)力運(yùn)行的緊箍咒,反腐敗的利劍,深化改革的催化劑”,不斷開(kāi)創(chuàng)我市審計(jì)事業(yè)發(fā)展的新局面。關(guān)于今年全市的審計(jì)工作,剛才市審計(jì)局王局長(zhǎng)已進(jìn)行了安排部署,我再?gòu)?qiáng)調(diào)七個(gè)方面:一要加強(qiáng)對(duì)中央、省、市重大決策部署貫徹落實(shí)情況的審計(jì)監(jiān)督?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見(jiàn)》指出:“要持續(xù)組織對(duì)國(guó)家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署落實(shí)情況跟蹤審計(jì)”。省政府的《實(shí)施意見(jiàn)》提出:“省政府成立政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組,建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)督各市州、各部門(mén)穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)政策措施落實(shí)情況”。審計(jì)署和省審計(jì)廳已將這項(xiàng)審計(jì)作為常態(tài)化監(jiān)督措施,每季度集中一個(gè)月時(shí)間進(jìn)行一次交叉審計(jì),并組織未交叉審計(jì)的縣(區(qū))自行開(kāi)展審計(jì)。我們一定要認(rèn)清形勢(shì),把握重點(diǎn),把推動(dòng)政策落實(shí)作為審計(jì)工作的第一職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握中央宏觀政策導(dǎo)向和省、市決策部署,密切關(guān)注財(cái)稅、貨幣等宏觀經(jīng)濟(jì)政策措施的貫徹落實(shí)情況,加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、調(diào)控政策落實(shí)、重大決策部署執(zhí)行情況的分析研判,特別要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家和省上出臺(tái)的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的政策、項(xiàng)目和資金落實(shí)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的跟蹤審計(jì),關(guān)注資金投向和產(chǎn)生的效益,促進(jìn)各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省上的方針政策以及市委市政府的決策部署。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)隱患的揭示力度,積極轉(zhuǎn)變審計(jì)思路,拓展審計(jì)視野,將制度是否健全完善、流程是否科學(xué)合理、執(zhí)行是否嚴(yán)格規(guī)范作為審計(jì)重點(diǎn),注意發(fā)現(xiàn)和反映苗頭性、傾向性問(wèn)題,提出解決問(wèn)題和化解風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)建議,不斷提升審計(jì)的能力和水平。二要加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督。要把績(jī)效理念貫穿審計(jì)工作始終。圍繞推進(jìn)建立和完善公共財(cái)政管理目標(biāo),加大對(duì)公共財(cái)政、政府性基金、社會(huì)保障基金等政府全口徑公共資金預(yù)決算情況的審計(jì)監(jiān)督力度,把審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)放在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整和決算等環(huán)節(jié),從源頭上把好財(cái)政資金分配、管理和使用關(guān)口,密切關(guān)注財(cái)政資金的存量和增量及資金沉淀等問(wèn)題,清理閑置資金,盤(pán)活用好存量資金,推動(dòng)財(cái)政資金的合理配置、高效使用。要把“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和樓堂館所建設(shè)等作為必審內(nèi)容,切實(shí)杜絕浪費(fèi)、推動(dòng)廉政建設(shè),促進(jìn)建設(shè)儉樸政府。要把政府性債務(wù)審計(jì)納入每年的財(cái)政審計(jì),切實(shí)把政府性債務(wù)規(guī)模控制在合理范圍內(nèi)。三要加強(qiáng)對(duì)民生項(xiàng)目和資金的審計(jì)監(jiān)督。要把涉及群眾切身利益和社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為民生審計(jì)的重點(diǎn),圍繞促進(jìn)“雙聯(lián)”、扶貧攻堅(jiān)等項(xiàng)目和資金的落實(shí)開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督,突出對(duì)各項(xiàng)惠農(nóng)資金分配、撥付和管理使用情況的審計(jì),促進(jìn)各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。要圍繞促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)”、社保、教育、文化、醫(yī)療、扶貧、住房等重點(diǎn)民生資金和項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,維護(hù)民生,促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。要加大對(duì)民生公共資金的審計(jì)查處力度,對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的挪用、侵吞、貪污等重大違規(guī)違紀(jì)行為,要嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲問(wèn)責(zé),該移交的移交、該處理的處理,切實(shí)使民生資金真正成為“高壓線”,誰(shuí)也不能碰、誰(shuí)也不敢碰。四要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)監(jiān)督。要進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度,著力監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部守法守規(guī)盡責(zé)情況,促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)作為、有效作為,切實(shí)履職盡責(zé)。對(duì)亂作為、不作為、慢作為、假作為的領(lǐng)導(dǎo)干部要依法依紀(jì)揭示和反映,促進(jìn)健全責(zé)任追究和問(wèn)責(zé)機(jī)制。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違法違紀(jì)問(wèn)題,要查深查透查實(shí)。要重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政資金分配、重大投資決策和項(xiàng)目審批、重大物資采購(gòu)和招標(biāo)投標(biāo)、國(guó)有資產(chǎn)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地和礦產(chǎn)資源交易等關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)肅揭露和查處以權(quán)謀私、失職瀆職、貪污受賄、內(nèi)幕交易等問(wèn)題,加快推進(jìn)責(zé)任政府、法治政府、服務(wù)政府和廉潔政府建設(shè)。五要積極推進(jìn)公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)“三個(gè)全覆蓋”?!叭采w”是審計(jì)機(jī)關(guān)的法定職責(zé),也是提高審計(jì)監(jiān)督層次和水平的重要途徑。去年的全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議上,劉家義審計(jì)長(zhǎng)提出審計(jì)監(jiān)督要實(shí)現(xiàn)“有深度、有重點(diǎn)、有步驟、有成效”的全覆蓋。黨的xx屆四中全會(huì)《決定》提出,要對(duì)公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況實(shí)行審計(jì)全覆蓋。全省審計(jì)工作會(huì)上省審計(jì)廳武毅廳長(zhǎng)指出:要依法履行審計(jì)職責(zé),加大審計(jì)力度,創(chuàng)新審計(jì)方式,提高審計(jì)效率,積極推進(jìn)公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)“三個(gè)全覆蓋”。全市審計(jì)機(jī)關(guān)要深刻理解“三個(gè)全覆蓋”的豐富內(nèi)涵,把握審計(jì)工作規(guī)律,找準(zhǔn)著力重點(diǎn),堅(jiān)持“滾動(dòng)計(jì)劃、有效整合、區(qū)別對(duì)待、循序漸進(jìn)”的原則,全面摸清底數(shù),實(shí)行分類(lèi)管理,科學(xué)制定5年審計(jì)項(xiàng)目總體規(guī)劃、分領(lǐng)域?qū)徲?jì)項(xiàng)目滾動(dòng)計(jì)劃和年度審計(jì)計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象每年審計(jì)一次,其他審計(jì)對(duì)象至少每5年審計(jì)一次,同時(shí)要加大績(jī)效審計(jì)的覆蓋面和計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的運(yùn)用力度,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)審計(jì)“全覆蓋”。六要加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量建設(shè)和審計(jì)整改落實(shí)。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線。審計(jì)部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)法律法規(guī),堅(jiān)持依法、科學(xué)、文明、廉潔的審計(jì)理念,不斷創(chuàng)新審計(jì)方式方法,加大審計(jì)執(zhí)法力度,規(guī)范審計(jì)執(zhí)法行為,多出審計(jì)精品力作,確保審計(jì)質(zhì)量。要高度重視審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí),省政府貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見(jiàn)》的實(shí)施意見(jiàn)明確指出:“被審計(jì)單位的主要負(fù)責(zé)人是審計(jì)整改的第一責(zé)任人,要認(rèn)真抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作,對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)提出的意見(jiàn)建議,及時(shí)責(zé)成相關(guān)部門(mén)辦理,對(duì)無(wú)故拖延、推諉甚至拒不整改,導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)案件和造成重大經(jīng)濟(jì)損失的單位和個(gè)人,要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理;審計(jì)整改結(jié)果在書(shū)面告知審計(jì)機(jī)關(guān)的同時(shí),要向同級(jí)政府或主管部門(mén)報(bào)告,并向社會(huì)公告。審計(jì)機(jī)關(guān)要堅(jiān)持“誰(shuí)審計(jì)、誰(shuí)督促整改”的要求,落實(shí)審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,及時(shí)抓好跟蹤督促整改。要認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改的報(bào)告、督查、聯(lián)動(dòng)、問(wèn)責(zé)、公告等制度,及時(shí)督促被審計(jì)單位整改存在的問(wèn)題,對(duì)重大違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題要及時(shí)移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)問(wèn)責(zé)查處,對(duì)觸犯法律的人員移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。各縣區(qū)、各部門(mén)要把審計(jì)結(jié)果及其整改情況作為考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。對(duì)整改不到位的,要及時(shí)約談被審單位主要負(fù)責(zé)人,對(duì)整改不力、屢審屢犯的,要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。七要切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)分析提高工作成效。要緊緊圍繞黨委和政府的中心工作,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí),堅(jiān)持把查處問(wèn)題與促進(jìn)改革、完善制度、強(qiáng)化管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)性、建設(shè)性作用,切實(shí)把審計(jì)成果更好地運(yùn)用到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展上來(lái)。要從審計(jì)監(jiān)督的實(shí)際需要出發(fā),充分調(diào)動(dòng)國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的積極性,有效整合審計(jì)資源,形成審計(jì)監(jiān)督的合力,擴(kuò)大審計(jì)效應(yīng)。要注重研究信息化條件下審計(jì)工作的新思路和新方法,積極創(chuàng)新電子審計(jì)技術(shù),在加快審計(jì)信息化建設(shè)步伐的同時(shí),不斷創(chuàng)新審計(jì)手段和技術(shù)方法,提高審計(jì)工作能力、質(zhì)量和效率。

三、強(qiáng)化措施,靠實(shí)責(zé)任,推動(dòng)全市審計(jì)工作再上新臺(tái)階。

黨的xx屆四中全會(huì)《決定》,進(jìn)一步明確了審計(jì)監(jiān)督是黨和國(guó)家監(jiān)督體系的組成部分,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督制度建設(shè),增強(qiáng)監(jiān)督合力和實(shí)效。國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見(jiàn)》提出:“要發(fā)揮審計(jì)促進(jìn)國(guó)家重大決策部署落實(shí)的保障作用,強(qiáng)化審計(jì)的監(jiān)督作用?!睆倪@些國(guó)家層面的重大決策部署中,大家要深刻認(rèn)識(shí)到,國(guó)家審計(jì)是提升國(guó)家治理能力的重要力量,是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理現(xiàn)代化的基石和重要保障,承載著黨和人民的厚望與重托,審計(jì)工作只能加強(qiáng),不能削弱。但從目前情況看,我市審計(jì)工作中還存在一些困難和問(wèn)題,主要是:一些縣(區(qū))、部門(mén)對(duì)審計(jì)工作的重視程度還不夠,貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)審計(jì)工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作的意見(jiàn)》還不到位;一些部門(mén)和單位接受審計(jì)監(jiān)督的自覺(jué)性還不夠強(qiáng),對(duì)審計(jì)查出的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題整改配合不力,一些問(wèn)題屢查屢犯、屢審屢犯;審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)、審計(jì)質(zhì)量建設(shè)與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求還有一定的差距。對(duì)這些問(wèn)題,各縣(區(qū))、各有關(guān)單位和審計(jì)部門(mén)要高度重視,認(rèn)真研究,采取強(qiáng)有力的措施加以解決。

一要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于審計(jì)工作,中央、省、市都非常重視,、劉偉平省長(zhǎng)都作出了重要批示,提出了明確具體要求。這次審計(jì)工作會(huì)議召開(kāi)之前,陳書(shū)記、臧市長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了工作匯報(bào),對(duì)做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的審計(jì)工作作出了明確指示。各縣(區(qū))政府、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),把審計(jì)工作納入重要議事日程,定期聽(tīng)取審計(jì)工作匯報(bào),及時(shí)研究解決審計(jì)工作中遇到的突出問(wèn)題,全力支持審計(jì)部門(mén)開(kāi)展工作,真正把審計(jì)工作抓在手上。各縣(區(qū))政府、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)機(jī)關(guān)雙重領(lǐng)導(dǎo)體制的規(guī)定,選好配強(qiáng)審計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子,重視在審計(jì)隊(duì)伍中選拔人才,加大對(duì)審計(jì)干部的培養(yǎng)選拔力度,充分調(diào)動(dòng)審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員的積極性。要認(rèn)真落實(shí)《省政府貫徹〈國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見(jiàn)〉的實(shí)施意見(jiàn)》,切實(shí)將審計(jì)機(jī)關(guān)履行職責(zé)所需經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算,依法保證審計(jì)機(jī)關(guān)履行職責(zé)所必須的經(jīng)費(fèi)。同時(shí),要在人員、機(jī)構(gòu)和編制等方面,盡可能給予支持和關(guān)心,著力解決審計(jì)力量不足和審計(jì)覆蓋面低的矛盾。要加強(qiáng)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作報(bào)告等制度,縣(區(qū))審計(jì)機(jī)關(guān)將審計(jì)結(jié)果和重大案件線索向縣(區(qū))政府報(bào)告的同時(shí),必須向上一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告。

二要加強(qiáng)協(xié)作配合。審計(jì)工作既是監(jiān)督性工作,也是服務(wù)性工作,離不開(kāi)各級(jí)各方面的支持和配合。各縣(區(qū))、各部門(mén)、各單位和個(gè)人,凡是涉及管理、分配、使用公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源的,都要按照《審計(jì)法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,自覺(jué)接受審計(jì)、配合審計(jì),依法、及時(shí)、全面提供審計(jì)所需的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)管理和電子數(shù)據(jù)等資料,不得制定限制向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)提供資料和開(kāi)放計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)查詢(xún)權(quán)限的規(guī)定,已經(jīng)制定的應(yīng)予修訂或廢止。要健全和完善審計(jì)重要信息“直通車(chē)”制度,重要審計(jì)信息直報(bào)同級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),涉及違法違紀(jì)的問(wèn)題,直報(bào)同級(jí)紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo),對(duì)審計(jì)移送的違法違紀(jì)問(wèn)題線索,有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真查處并及時(shí)向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)反饋查處結(jié)果。各級(jí)政府要保障審計(jì)機(jī)關(guān)依法審計(jì)、依法查處問(wèn)題、依法向社會(huì)公告審計(jì)結(jié)果,不受其他行政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉,定期組織開(kāi)展對(duì)審計(jì)法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對(duì)拒不接受審計(jì)監(jiān)督,阻撓、干擾和不配合審計(jì)工作,或威脅、恐嚇、報(bào)復(fù)審計(jì)人員的,要依法依紀(jì)查處,切實(shí)維護(hù)審計(jì)的獨(dú)立性。審計(jì)部門(mén)要主動(dòng)加強(qiáng)與各縣(區(qū))政府和相關(guān)部門(mén)的銜接溝通,共同為審計(jì)工作營(yíng)造良好環(huán)境。

三要加強(qiáng)自身建設(shè)。打鐵先要自身硬。審計(jì)機(jī)關(guān)要監(jiān)督別人,首先自身的思想作風(fēng)要正,干部隊(duì)伍的素質(zhì)要高。兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要恪守審計(jì)職業(yè)操守,按照中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定、省委“雙十條”和市委“十二條”規(guī)定的要求,切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好的審計(jì)機(jī)關(guān)形象。要把提高隊(duì)伍素質(zhì)放到更加突出的位置,進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度,強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)技能和現(xiàn)代科技知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提升審計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要教育引導(dǎo)審計(jì)干部樹(shù)立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)為中心工作服務(wù)、為基層服務(wù)、為被審計(jì)對(duì)象服務(wù)的責(zé)任感。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作紀(jì)律,建立健全干部選拔任用制度,努力打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、執(zhí)法公正、清正廉潔的審計(jì)鐵軍,推動(dòng)全市審計(jì)工作上臺(tái)階、上水平。

同志們,做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的審計(jì)工作責(zé)任重大,使命光榮。我們一定要認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)市委三屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的決策部署,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,以更加積極的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措,奮力開(kāi)創(chuàng)審計(jì)工作新局面,為加快建設(shè)小康和諧文明生態(tài)平?jīng)鲎龀鲂碌母蟮呢暙I(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇十二

同志們:

這次政府全體會(huì)議,主要是貫徹省政府全體會(huì)議精神,總結(jié)回顧上半年工作,安排部署下半年主要任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,強(qiáng)化措施,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。下面,我講三個(gè)方面問(wèn)題:

一、全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,各項(xiàng)工作有效推進(jìn)

年初以來(lái),面對(duì)外部復(fù)雜的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的嚴(yán)峻形勢(shì),全市上下認(rèn)真落實(shí)、省政府的部署和的工作要求,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào),主動(dòng)作為,銳意進(jìn)取,做了大量卓有成效的工作,全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),各項(xiàng)重點(diǎn)工作有力推進(jìn),取得了階段性的的進(jìn)展和成效。

到6月末,全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成507億元,同比增長(zhǎng)7.1%。其中一二三產(chǎn)分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元,分別增長(zhǎng)5%、5.5%和11.4%。全市固定資產(chǎn)投資完成204.3億元,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億;利潤(rùn)完成20億元,下降20%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成239.7億元,增長(zhǎng)11.8%。外貿(mào)進(jìn)出口總額完成1.79億美元,增長(zhǎng)29.1%。全市公共預(yù)算全口徑財(cái)政收入完成52.1億元,增長(zhǎng)28.5%;地方級(jí)財(cái)政收入完成27億元,增長(zhǎng)5.3%;市本級(jí)全口徑財(cái)政收入完成32.1億元,增長(zhǎng)43.8%;市本級(jí)地方級(jí)財(cái)政收入完成12.7億元,增長(zhǎng)4.1%。全市和市本級(jí)全口徑財(cái)政收入增幅均居全省第一位,全市和市本級(jí)地方級(jí)財(cái)政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)存貸款余額931.5億元、742.7億元,分別比年初增長(zhǎng)11.4%、34.6%,存貸比79.7%,較年初提高8.5個(gè)百分點(diǎn)。居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)102.5%。

上半年工作主要有這樣幾個(gè)特點(diǎn):

一是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市建設(shè)億元以上項(xiàng)目130個(gè),完成投資120.8億元。其中:新開(kāi)工項(xiàng)目51個(gè),完成投資51.3億元;續(xù)建項(xiàng)目79個(gè),完成投資69.5億元。建設(shè)10億元以上項(xiàng)目18個(gè),完成投資42.2億元??偼顿Y10億元的伊通縣億通商貿(mào)物流城項(xiàng)目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個(gè)重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“4.18”集中開(kāi)工建設(shè)。上半年,全市赴京、滬、閩、粵等地開(kāi)展小分隊(duì)分散招商40余次,3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目有資金到位的共計(jì)45個(gè),到位資金90.7億元。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年,全市累計(jì)實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)技改項(xiàng)目194項(xiàng),完成技改投資112.5億元,同比增長(zhǎng)16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購(gòu)金士百,不僅增加了一次性稅收,百威還要新上80萬(wàn)噸高檔啤酒,擴(kuò)能擴(kuò)大到150萬(wàn)噸。全市首次投產(chǎn)新產(chǎn)品138種,增長(zhǎng)16%;新產(chǎn)品產(chǎn)值134億元。全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入820億元;上繳稅金23.8億元,增長(zhǎng)49%。全市發(fā)展個(gè)體工商戶增長(zhǎng)3.9%;私營(yíng)企業(yè)9849戶,增長(zhǎng)10.6%;個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)70戶,個(gè)轉(zhuǎn)企529戶。

三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬(wàn)畝、水田59萬(wàn)畝。新建糧食高產(chǎn)示范區(qū)75個(gè),啟動(dòng)新建擴(kuò)建棚膜蔬菜園區(qū)20個(gè),新建牧業(yè)小區(qū)145個(gè),確定梨樹(shù)縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個(gè)村為省級(jí)重點(diǎn)村。設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金共計(jì)550萬(wàn)元。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。全市造林綠化15.9萬(wàn)畝,市區(qū)綠樹(shù)進(jìn)城20.8萬(wàn)株。落實(shí)省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)村11個(gè),涉及耕地15.6萬(wàn)畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃(初稿)》,突出推進(jìn)“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設(shè),推動(dòng)農(nóng)民向居住社區(qū)集中。

四是總部經(jīng)濟(jì)深入推進(jìn)。加快東北區(qū)域總部會(huì)館、總部展銷(xiāo)城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線”電子商務(wù)平臺(tái)等建設(shè),目前,東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團(tuán)物流項(xiàng)目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點(diǎn)項(xiàng)目都在有效推進(jìn)當(dāng)中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調(diào)研,與中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心、中國(guó)搖籃網(wǎng)、浙江義烏購(gòu)、長(zhǎng)春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前,制定了電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃方案,并成功召開(kāi)了第一次全市電子商務(wù)千人大會(huì),第一期培訓(xùn)80人已經(jīng)完成,近期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可投入試運(yùn)營(yíng)。

五是城市建設(shè)管理水平進(jìn)一步提高。修補(bǔ)道路28條、1.15萬(wàn)平方米,維修、更換破損道路邊石約1100延長(zhǎng)米,及時(shí)更新補(bǔ)植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點(diǎn)整治路邊燒烤、打擊非法營(yíng)運(yùn)跑線車(chē),三輪車(chē)整治全面實(shí)施,贏得了社會(huì)廣泛贊譽(yù)。完成國(guó)道102線保通、齊雙線大修工程招投標(biāo)、長(zhǎng)平產(chǎn)業(yè)大道線位調(diào)整、長(zhǎng)平高速路側(cè)綠化實(shí)施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目正在順利進(jìn)行。

同志們:

這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全市工商行政管理工作會(huì)議精神,總結(jié)上半年的工作,安排部署下半年的任務(wù)。會(huì)前書(shū)面印發(fā)了市局會(huì)議精神傳達(dá)提綱,各位分管局長(zhǎng)根據(jù)各自任務(wù)分工對(duì)上半年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)回顧,對(duì)下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署,提出了明確要求,我完全同意,希望同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦凶ズ寐鋵?shí)。下面我根據(jù)局黨組研究的意見(jiàn),講以下兩個(gè)方面的工作:

關(guān)于上半年工作的簡(jiǎn)要回顧和基本成效

今年以來(lái),我局按照市局和、市政府的工作部署,秉承“跨越發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、服務(wù)發(fā)展是工商天職、優(yōu)化環(huán)境是第一品牌、服務(wù)效能是永恒主題”的工作思路,開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏實(shí)干,全局各項(xiàng)工作取得了新突破,在8月3日市局半年會(huì)上,尚青局長(zhǎng)先后8次對(duì)我局服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商標(biāo)戰(zhàn)略、紅盾夜校等工作給予點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。

一、創(chuàng)建“服務(wù)型工商”進(jìn)展順利,“工商”的社會(huì)美譽(yù)度得到進(jìn)一步提升

打造“服務(wù)型工商”是我局上半年工作的一個(gè)亮點(diǎn),在市局半年會(huì)上,我局就此項(xiàng)工作做了典型發(fā)言。建設(shè)“服務(wù)型工商”必須要有一支作風(fēng)過(guò)硬的工商干部隊(duì)伍,為此我局從提升服務(wù)意識(shí)、提高履職能力入手,自2月10日起組織開(kāi)展了“強(qiáng)化實(shí)干創(chuàng)新、服務(wù)跨越發(fā)展”百日行動(dòng)?;顒?dòng)內(nèi)容包括開(kāi)展“跨越發(fā)展我們?cè)趺崔k”大討論、“走百企、訪千戶”大回訪、“我為服務(wù)對(duì)象辦實(shí)事”、“優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法、形象大提升”活動(dòng),以及全面推行重點(diǎn)項(xiàng)目“一對(duì)一”幫扶責(zé)任制等五項(xiàng)內(nèi)容。

“百日行動(dòng)”開(kāi)展之初,我局通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、分組座談以及撰寫(xiě)心得體會(huì)等措施,徹底解決了隊(duì)伍中存在的作為意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)下降、工作作風(fēng)漂浮等問(wèn)題,達(dá)到解放思想、提振精神的目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展“跨越發(fā)展我們?cè)趺崔k”大討論,在全局上下樹(shù)立了效率觀念、破除了惰性習(xí)慣,營(yíng)造了“人人謀發(fā)展、處處推發(fā)展、事事為發(fā)展”的濃厚氛圍,形成了致力先行、加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

我局在“走百企、訪千戶”的基礎(chǔ)上,選擇了星海能源有限公司、山東宇世巨化工有限公司等22家規(guī)模大、市場(chǎng)占有率高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉善髽I(yè)作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象,明確專(zhuān)人進(jìn)行“一對(duì)一”幫扶,實(shí)行全程“保姆式”服務(wù),幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)“百日行動(dòng)”中我局共計(jì)走訪轄區(qū)企業(yè)585家、走訪個(gè)體工商戶2560戶;幫助山東五洲國(guó)際家居博覽城有限公司、山東九盛寶生物科技有限公司等10家企業(yè)辦理了冠省名稱(chēng)登記;幫助國(guó)強(qiáng)集團(tuán)辦理外商引資1.06億美元,占上半年全市引進(jìn)外資的50%;辦理股權(quán)出質(zhì)3件,為企業(yè)解決資金1.2億元。“百日行動(dòng)”中公平交易局在黃夾鎮(zhèn)、丁塢鎮(zhèn)建立了“無(wú)傳銷(xiāo)社區(qū)”;合同科幫助泰山集團(tuán)、希森集團(tuán)等企業(yè)辦理了動(dòng)產(chǎn)抵押27筆,融資額達(dá)2億元。幫助匯東煙花有限公司爭(zhēng)創(chuàng)為“山東省守合同重信用企業(yè)”;市場(chǎng)科幫助義烏商貿(mào)城爭(zhēng)創(chuàng)為“山東省文明市場(chǎng)”。幫助丁塢、善化橋等兩處集市爭(zhēng)創(chuàng)為“山東省文明集市”;楊安鎮(zhèn)所幫助山東綠洲科技食品有限公司爭(zhēng)創(chuàng)了“知名商標(biāo)”。

針對(duì)在走訪中了解到的企業(yè)需求,我局充分利用上級(jí)有關(guān)扶持“黃三角”發(fā)展的優(yōu)惠政策,大膽探索,出臺(tái)了《關(guān)于發(fā)揮工商職能進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全力服務(wù)“4+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》和《關(guān)于發(fā)揮企業(yè)登記職能,支持“全民創(chuàng)業(yè)”的意見(jiàn)》等文件。通過(guò)降低門(mén)檻、開(kāi)展行政指導(dǎo),扶持轄區(qū)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體快速發(fā)展。今年以來(lái)我市新發(fā)展個(gè)體工商戶2549戶、新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)141家,增幅列市第一位,非公經(jīng)濟(jì)在工商部門(mén)的不懈努力下終于實(shí)現(xiàn)了“幾何式”發(fā)展。在促進(jìn)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)主體快速發(fā)展方面,城關(guān)所、城區(qū)所的工作走在了全局的前列,前七個(gè)月城關(guān)所新發(fā)展個(gè)體工商戶423家,占全市新發(fā)展個(gè)體工商戶的17%.城區(qū)所新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)111家,占全市新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)的79%.

二、“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展。

隊(duì)伍建設(shè)取得良好效果在去年活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我局進(jìn)一步嚴(yán)格了學(xué)習(xí)制度,制定了更為詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和配檔表,購(gòu)買(mǎi)了《用心去工作》等學(xué)習(xí)書(shū)籍,印發(fā)了學(xué)習(xí)筆記和工作日志,做到“每天寫(xiě)體會(huì)、每周做總結(jié),每月有分析”,幫助工商人員養(yǎng)成了良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。為進(jìn)一步突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),我局將近年來(lái)新錄用公務(wù)員作為推進(jìn)“學(xué)習(xí)型工商”深入開(kāi)展的生力軍,專(zhuān)門(mén)開(kāi)辦了“紅盾夜校”,定期邀請(qǐng)宣傳部、市電視臺(tái)等專(zhuān)家授課,重點(diǎn)加強(qiáng)管理心理學(xué)、服務(wù)禮儀、執(zhí)法辦案流程等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。目前夜校已開(kāi)辦15期,參訓(xùn)人員近340人次。同時(shí)還組織有關(guān)人員參加了“黨建知識(shí)競(jìng)賽”“、紀(jì)檢知識(shí)競(jìng)賽”和全市演講比賽,均取得了較好成績(jī)。上半年我局先后有多位同志參加了浙江大學(xué)、工商總局行政學(xué)院和江蘇沭陽(yáng)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)不但看到了先進(jìn)地區(qū)迅猛發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭,學(xué)到了加快發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),也感受到了時(shí)不我待的發(fā)展壓力。我局沭陽(yáng)學(xué)習(xí)的調(diào)研報(bào)告受到市局尚青局長(zhǎng)肯定和表?yè)P(yáng)。在具體工作中我局以?xún)?yōu)化發(fā)展環(huán)境為突破口,堅(jiān)持“誰(shuí)砸工商局的牌子,就砸誰(shuí)的飯碗”的態(tài)度,先后組織了六次行風(fēng)明察暗訪,局黨組組織了三次針對(duì)工商所的督導(dǎo)考核,以扎實(shí)的工作推進(jìn)隊(duì)伍了穩(wěn)定,以規(guī)范的執(zhí)法提高服務(wù)了效能,隊(duì)伍建設(shè)工作邁上了新臺(tái)階。上半年市局機(jī)關(guān)黨支部被授予“全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),于霞同志榮獲“市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、石冰同志被評(píng)為“市勞動(dòng)模范”、劉凱同志榮獲“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

三、商標(biāo)戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。

“品牌”金子招牌愈發(fā)閃亮上半年我局在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略上取得了新突破,4月27日我市“華樂(lè)”商標(biāo)被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”,成為新一屆黨組成立以來(lái)爭(zhēng)創(chuàng)的第二件“中國(guó)馳名商標(biāo)”。目前我市共有注冊(cè)商標(biāo)1365件、中國(guó)馳名商標(biāo)7件、山東省著名商標(biāo)14件,這些數(shù)據(jù)標(biāo)志著不僅是一個(gè)商標(biāo)大市更是一個(gè)品牌強(qiáng)市。“培育一個(gè)商標(biāo),興旺一個(gè)企業(yè),富裕一方經(jīng)濟(jì)”這一品牌發(fā)展理念已經(jīng)成為工商的座右銘。市局尚青局長(zhǎng)在講話中專(zhuān)門(mén)對(duì)“華樂(lè)”商標(biāo)、涉農(nóng)商標(biāo)和商標(biāo)質(zhì)押工作給予點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。

為進(jìn)一步擦亮“品牌”這一金子招牌,我們選準(zhǔn)服務(wù)工作的著力點(diǎn),把“彰顯特色促增收,整合品牌提效益”作為出發(fā)點(diǎn),建立了一套以宣傳、引導(dǎo)、服務(wù)、整合“四位一體”的商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了數(shù)量擴(kuò)張和質(zhì)量提升并重、單體商標(biāo)和產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建并重、商標(biāo)創(chuàng)新和商標(biāo)保護(hù)并重、企業(yè)主體和政府推動(dòng)并重。同時(shí)為真正實(shí)現(xiàn)“商標(biāo)富農(nóng)”,我局積極指導(dǎo)、培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,走品牌化經(jīng)營(yíng)之路。上半年大孫所發(fā)展了“碧浩”蔬菜、黃夾所發(fā)展了“康潤(rùn)德”棗林雞,全局累計(jì)發(fā)展涉農(nóng)商標(biāo)26件,比去年同期大幅增長(zhǎng)30%以上。目前楊安鎮(zhèn)的調(diào)料、鄭店的蔬菜、大孫的水果,一個(gè)個(gè)富有地方特色的品牌正在棗鄉(xiāng)大地生根開(kāi)花,使農(nóng)民真正得到了看的見(jiàn)、摸得到的實(shí)惠。

我局發(fā)展商標(biāo)注冊(cè)、爭(zhēng)創(chuàng)馳著名商標(biāo)的同時(shí),還大力開(kāi)展“商標(biāo)助力企業(yè)發(fā)展”工作。上半年“泰山”商標(biāo)在我局的積極幫扶下,通過(guò)“商標(biāo)質(zhì)押”在農(nóng)業(yè)銀行成功貸款5億元,貸款期限長(zhǎng)達(dá)3年,是市通過(guò)商標(biāo)質(zhì)押數(shù)額最大、時(shí)限最長(zhǎng)的.一筆貸款。省工商局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)牛啟忠同志在“市商標(biāo)工作會(huì)議”上對(duì)我局的商標(biāo)質(zhì)押工作給予了充分肯定,并專(zhuān)門(mén)安排省局宣傳處近期聯(lián)系中央級(jí)媒體對(duì)我局指導(dǎo)商標(biāo)質(zhì)押工作進(jìn)行集中宣傳。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、教官、同學(xué)們:

大家上午好!

高等院校學(xué)生進(jìn)行軍事訓(xùn)練,是黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)家教委做出的具有戰(zhàn)略意義的決定,是高等院校教育改革的一項(xiàng)重要措施,是全面提高大學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)合格建設(shè)者和接-班人的必修課,是對(duì)大學(xué)生進(jìn)行國(guó)防教育,培養(yǎng)優(yōu)良品德的一種重要形式。

在教官的辛苦訓(xùn)導(dǎo)與同學(xué)們的大力配合和頑強(qiáng)堅(jiān)持下,我校堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真開(kāi)展了2012年新生軍訓(xùn)工作,并于8月24日順利而圓滿地完成了本階段的軍訓(xùn)任務(wù)。本次軍訓(xùn),自8月9日開(kāi)始8月24日結(jié)束歷時(shí)16天。

這次軍訓(xùn)室外訓(xùn)練 10天,整理內(nèi)務(wù)半天,參觀和講座3天。休整2天。開(kāi)訓(xùn)、結(jié)業(yè)聯(lián)歡1天。

現(xiàn)將本次軍訓(xùn)做如下總結(jié):

一、領(lǐng)導(dǎo)重視動(dòng)員到位

我校領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)都十分重視學(xué)生軍訓(xùn)工作,今年更是訓(xùn)作為本年度的頭等大事來(lái)抓。8月9日學(xué)校召開(kāi)了2012級(jí)軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。在會(huì)上,特別強(qiáng)調(diào)了全體同學(xué)在軍訓(xùn)中應(yīng)表現(xiàn)出嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,同時(shí)也向同學(xué)們提出了明確的要求,即在軍訓(xùn)期間嚴(yán)格遵守學(xué)校的相關(guān)規(guī)定,發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,做好嚴(yán)格訓(xùn)練的準(zhǔn)備,訓(xùn)練場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),在軍訓(xùn)場(chǎng)上一切行動(dòng)聽(tīng)教官指揮。

二、嚴(yán)格管理科學(xué)施訓(xùn)

為了更好地加強(qiáng)軍訓(xùn)期間的管理,我校安排四名專(zhuān)職教師協(xié)助教官,具體負(fù)責(zé)軍訓(xùn)管理工作。在每班設(shè)3名學(xué)生骨干組建了臨時(shí)班委會(huì),具體負(fù)責(zé)各班的軍訓(xùn)日常工作。

1、嚴(yán)格管理。在軍訓(xùn)期間,我校制定了嚴(yán)格的考勤、請(qǐng)假制度。一方面狠抓考勤工作,杜絕遲到、早退、曠訓(xùn)現(xiàn)象;另一方面,密切關(guān)注學(xué)生的身體健康狀況,建立了“大事急報(bào)、小事日?qǐng)?bào)”的工作制度。即遇突發(fā)或緊急事情需及時(shí)向教官和班主任匯報(bào),及時(shí)采取有效措施確保訓(xùn)練正常開(kāi)展。

2、科學(xué)施訓(xùn)。我校始終堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練”,保證了軍訓(xùn)的嚴(yán)肅性,同時(shí)注重科學(xué)施教,從學(xué)生思想教育入手,采取嚴(yán)格施訓(xùn)與學(xué)生實(shí)際相結(jié)合,突出重在育人的根本目的,使學(xué)生以飽滿的熱情投入到軍事訓(xùn)練中。同時(shí),教官和班主任認(rèn)真負(fù)責(zé),大膽管理。從早上起床到晚上熄燈;從操練到課余休息,在訓(xùn)練場(chǎng)中做到身先士卒,要求同學(xué)們做到的自己首先做到,因此全校學(xué)生在軍訓(xùn)期間表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。除個(gè)別學(xué)生因病不能訓(xùn)練外,出勤率達(dá)到了98% 以上。在軍訓(xùn)中涌現(xiàn)了一些優(yōu)秀學(xué)生和典型事跡。很多同學(xué)帶兵堅(jiān)持訓(xùn)練。在輸完液,打完針后繼續(xù)堅(jiān)持訓(xùn)練,表現(xiàn)出較強(qiáng)的意志力。特別是新生林家文、戰(zhàn)婷婷兩位同學(xué)在軍訓(xùn)中暈倒了,但他們調(diào)整后稍好一些就堅(jiān)持訓(xùn)練,這種堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持的精神值得弘揚(yáng)。這次軍訓(xùn)中大家表現(xiàn)都很出色,有諸多收獲。有的同學(xué)說(shuō)通過(guò)軍訓(xùn)懂得了約束自己,學(xué)會(huì)了堅(jiān)持和克服困難,學(xué)會(huì)了和同學(xué)團(tuán)結(jié),更能吃苦了,組織紀(jì)律觀念得到增強(qiáng),按時(shí)返校按時(shí)參加軍訓(xùn)項(xiàng)目,個(gè)人素質(zhì)得到很大提升,經(jīng)過(guò)綜合考核,有18名學(xué)生被評(píng)為軍訓(xùn)標(biāo)兵。

三、豐富軍訓(xùn)生活,注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

為了全面提高學(xué)生的素質(zhì),豐富軍訓(xùn)內(nèi)容,在進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練的同時(shí),還安排了軍事理論課,安全教育課、使同學(xué)們學(xué)到了很多新知識(shí)。組織參觀了幼兒園、天-安-門(mén)、鳥(niǎo)巢,這些都使學(xué)生受到了愛(ài)國(guó)主義教育并開(kāi)拓了視野。在軍訓(xùn)中我們還開(kāi)展了軍歌比賽、立志成才演講比賽,才藝比賽、內(nèi)務(wù)評(píng)比等諸多活動(dòng)。先后有六個(gè)宿舍獲得流動(dòng)紅旗,有17名同學(xué)先后獲得內(nèi)務(wù)標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)。在這些活動(dòng)中各班學(xué)生表現(xiàn)出極大地積極性,取得了很好的效果。增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,榮譽(yù)感。也使自己受到了鍛煉,提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。為今后的大學(xué)生活打下了良好的基礎(chǔ)。

四、做好宣傳報(bào)道工作

為鼓舞斗志鼓舞軍訓(xùn)士氣,全面展現(xiàn)我校的軍訓(xùn)風(fēng)貌,我校強(qiáng)化了宣傳報(bào)道工作。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行信息通告和精神鼓舞。在軍訓(xùn)過(guò)程中,我校安排了老師、同學(xué)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)攝影攝像,時(shí)刻捕捉愛(ài)福學(xué)子的颯爽英姿!同學(xué)們積極投稿,一篇篇心得體會(huì)、一幅幅精美圖片把我校新生的精神風(fēng)貌、軍訓(xùn)動(dòng)態(tài)在第一時(shí)間呈現(xiàn)給大家,讓我們與參訓(xùn)學(xué)員一起分享軍訓(xùn)的快樂(lè)!

這次軍訓(xùn),天氣比較炎熱,訓(xùn)練強(qiáng)度也相對(duì)較大,但同學(xué)們都能端正訓(xùn)練態(tài)度,把這次軍訓(xùn)當(dāng)做一次學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和鍛煉自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。

總之,我院2012級(jí)新生軍訓(xùn)工作總體上取得了良好的成績(jī)。希望再接再厲在今后的學(xué)習(xí)生活中再創(chuàng)佳績(jī)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

今天是xx月xx-x日,再過(guò)xx-x天我就在xx-x局工作整整一年了?;厥走^(guò)去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績(jī)的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi),與班子成員的密切配合分不開(kāi),與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受,再剖析一下自身的不足之處。

感想之一,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對(duì)我的信任,另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是,我還是充滿信心地來(lái)到了xx-x這片熱土,我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xx-x局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來(lái)了,就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明,同志們對(duì)我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長(zhǎng)的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績(jī),但是,我確實(shí)取得了一些成績(jī),這都是xx-x局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個(gè)人的力量是不可能取得的。

感想之二,領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為,作為一個(gè)小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹(shù)立全局聽(tīng)思想,也要鍛煉?cǎi){馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會(huì)。做一個(gè)局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說(shuō)要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時(shí)要結(jié)合本局實(shí)際,引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想。這樣才能避免憑個(gè)人喜好出發(fā),導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護(hù)整體利益的同時(shí)兼顧了局部利益。

感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。x局長(zhǎng)來(lái)我局調(diào)研時(shí)十分中肯地提出了一個(gè)鮮明的觀點(diǎn),那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會(huì)上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說(shuō)切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的,再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會(huì)收到比較好的效果。所以說(shuō)做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛(ài)護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地去遵紀(jì)守法,執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)政策必到位。其次是“愛(ài)護(hù)”,不愛(ài)護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動(dòng)起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。

感想之四,領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴(yán)明。這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀(jì)律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺(tái)上一套,臺(tái)下一套,而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在xx-x的這幾個(gè)月,我們?cè)诟刹咳蚊?、重要建設(shè)項(xiàng)目安排、大額資金使用或重大決策等問(wèn)題,都嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。

同志們:

上午好!

在當(dāng)前時(shí)間非常緊、任務(wù)非常重的情況下,市局決定召開(kāi)這次全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會(huì)議。主要任務(wù)是:總結(jié)上半年工作,安排部署下半年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù),再次動(dòng)員全市系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞年初工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,奮力奪取今年各項(xiàng)工作的全面勝利。

市政府對(duì)這次會(huì)議非常關(guān)心和重視,秘書(shū)長(zhǎng)親臨會(huì)議指導(dǎo),并作了一個(gè)重要講話,代表市政府充分肯定了全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)上半年的工作,肯定了同志們的積極貢獻(xiàn),并對(duì)今年的工作提出了明確的要求,這對(duì)我們是很大的鼓舞和鞭策。在此,我代表市局黨組對(duì)、市政府長(zhǎng)期以來(lái)給予質(zhì)監(jiān)的關(guān)懷、重視和支持表示衷心的感謝!

上星期,我參加了省局召開(kāi)的全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)視頻會(huì)議,很受鼓舞。會(huì)議要求全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工要堅(jiān)定信心,奮力拼搏,奮力推進(jìn)“兩個(gè)加快”戰(zhàn)略,堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù),以出色的工作成績(jī)迎接新中國(guó)成立60周年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,總結(jié)我局上半年工作,安排部署下半年工作任務(wù),下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作會(huì)議精神

7月24日,省局召開(kāi)了全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作視頻會(huì)議,通報(bào)表彰了目標(biāo)管理先進(jìn)單位,總結(jié)回顧了上半年工作,分析了當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù),安排部署了下半年工作,劉云夏局長(zhǎng)作了重要講話,會(huì)議的主要精神體現(xiàn)在云夏局長(zhǎng)的講話中。

會(huì)議回顧了上半年工作。上半年,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在、省政府和國(guó)家質(zhì)檢總局的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“保穩(wěn)定、保增長(zhǎng)、保民生”主題,牢牢把握“止滑提速、爬坡上行、加快發(fā)展”基調(diào),嚴(yán)格按照年初省局黨組確定的“12583”工作任務(wù)扎實(shí)工作,忠誠(chéng)履職,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得階段性成效。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面。一是“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)呈現(xiàn)出四個(gè)方面的特點(diǎn):組織有力行動(dòng)較快,廣泛宣傳聲勢(shì)較大,政府重視推動(dòng)較好,集中整治措施較實(shí);二是貫徹實(shí)施《食品安全法》有措施有效果;三是服務(wù)災(zāi)后重建有成效有影響;四是推動(dòng)“質(zhì)量興川”戰(zhàn)略有創(chuàng)新有收獲;五是質(zhì)監(jiān)自身建設(shè)有發(fā)展有突破。全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作有力有效,取得了明顯成績(jī)。

會(huì)議指出,下半年,是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn),面臨重大考驗(yàn)的又一關(guān)鍵時(shí)期,全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)一定要振奮精神,堅(jiān)定信念,把握主動(dòng),乘勢(shì)而進(jìn),突出抓好“質(zhì)量和安全年”活動(dòng),突出抓好質(zhì)量興市、縣,突出抓好系統(tǒng)災(zāi)后重建,嚴(yán)把食品、特種設(shè)備安全,狠抓技術(shù)能力的提高,為抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供組織保障、人才保障和作風(fēng)保障。

云夏局長(zhǎng)特別要求,面對(duì)繁重的任務(wù)和嚴(yán)峻的考驗(yàn),全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)管理,要進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識(shí)和依法行政,要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)和改革創(chuàng)新,進(jìn)一步強(qiáng)化自律意識(shí)和清正廉潔。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省局半年工作會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際,抓好落實(shí)。

二、圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全市系統(tǒng)上半年工作取得明顯成效

上半年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng),緊緊圍繞年初工作目標(biāo),全力服務(wù)災(zāi)后重建,履職盡責(zé),扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作整體推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了階段性成效。

(一)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)收獲大、效果好。

今年,為深入開(kāi)展好學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),按照中共統(tǒng)一安排部署,市局機(jī)關(guān)和直屬技術(shù)機(jī)構(gòu)作為第二批開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的單位。市局黨組高度重視,于3月底召開(kāi)了學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì),對(duì)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行思想動(dòng)員和總體部署,研究制定了學(xué)習(xí)方法和步驟。嚴(yán)格按照的工作要求,認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作,積極創(chuàng)新自選動(dòng)作,順利完成了調(diào)查學(xué)習(xí)和檢查分析評(píng)議階段任務(wù),現(xiàn)已轉(zhuǎn)入整改落實(shí)階段。

一是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。在3月10日動(dòng)員會(huì)后,立即召開(kāi)局務(wù)會(huì),就開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員安排。同時(shí),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)便捷高效的作用,在我局信息網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)專(zhuān)欄,現(xiàn)已刊發(fā)各類(lèi)學(xué)習(xí)資料、政策法規(guī)、新聞圖片等10余篇(幅);編發(fā)學(xué)科活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)8期,向市直機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送各種信息9篇,為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)。迅速成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的日常組織和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)研究制定了《深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)各階段任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,并提出了明確的工作要求,為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研,準(zhǔn)確把握內(nèi)涵。通過(guò)組織黨員干部聽(tīng)講座,做筆記,寫(xiě)心得體會(huì),搞學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;全體黨員撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)100余篇、完成讀書(shū)筆記人均在5000字以上。向政府部門(mén)和企業(yè)發(fā)放征求意見(jiàn)函共計(jì)300余份,為下一階段落實(shí)整改打下了基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿篇十三

同志們:

經(jīng)過(guò)整整一天時(shí)間的討論,我們對(duì)今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié),認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù),并找出了工作中存在的問(wèn)題和差距,為我們確定下半年乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ),同時(shí),也為下半年工作會(huì)的召開(kāi)做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午,與會(huì)人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面,我想就此次務(wù)虛會(huì)的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、對(duì)此次務(wù)虛會(huì)的感受。

二、我們當(dāng)前面臨的形勢(shì)。

目前,鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化,鋼材價(jià)格大幅下跌,原燃材料依然呈上漲趨勢(shì),按近期礦石采購(gòu)價(jià)格組織生產(chǎn),整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言,1~5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損,且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),公司經(jīng)過(guò)分析研究,出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施,關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期,各級(jí)管理人員要有緊迫感和危機(jī)感,對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作,公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核,對(duì)此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢(shì)不容樂(lè)觀,但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn),公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫(kù)存也相對(duì)充盈,為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較,我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果有了很大的進(jìn)步,這就是我們的信心所在。

就焦化廠這個(gè)層面來(lái)說(shuō),上半年,我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改建設(shè)帶來(lái)的雙重壓力,認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛,扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核,基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1~5月,除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響,未完成目標(biāo)外,其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成,累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬(wàn)元。在看到這些成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問(wèn)題和不足:

一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張,公司采購(gòu)和運(yùn)輸都比較困難,煤種不全,斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,年初制定的配煤方案執(zhí)行起來(lái)比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證,難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠;員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升,上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件,給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來(lái)了極大影響。

二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年,我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多,焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的,對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響,如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí),提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,是我們必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。

三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年,公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬(wàn)元,二檔為1000萬(wàn)元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性,上半年,我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素,通過(guò)各方努力,在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下,1~5月份我們也只完成成本降低額116萬(wàn)元。下半年,在成本降低額方面,我們要全力以赴解決好幾個(gè)問(wèn)題。首先洗精煤消耗問(wèn)題,要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過(guò)程控制,確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以?xún)?nèi)。其次,是焦?fàn)t煤氣輸出問(wèn)題,要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡,減少煤氣放散次數(shù),降低損失。此外,還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫,確保下半年的成本降低額能夠順利完成。

四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下,如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面,壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問(wèn)題,也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問(wèn)題,因此,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理,盡快理順這些工作,以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量,提升我廠的外部形象。

五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上,而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn),焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn),使得工期壓力非常大,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí),新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位,而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開(kāi)始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問(wèn)題,直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開(kāi)啟,能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效,因此都需要我們給予高度的關(guān)注。

三、下一步工作的基本思路。

下半年,我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是:完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實(shí)施對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理,不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識(shí),狠抓環(huán)境綜合治理,改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進(jìn)度,努力確保工程質(zhì)量,力爭(zhēng)項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)成本降低額萬(wàn)元(暫定)。

下半年,我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

(一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

下半年,要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的工作方針,把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上,特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理,及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購(gòu)部協(xié)調(diào)溝通,完善來(lái)煤結(jié)構(gòu),確保煤質(zhì)均衡,根據(jù)庫(kù)存和來(lái)煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場(chǎng)操作與管理,確保合理分堆、不混煤、不錯(cuò)堆,嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度,努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理,根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度,保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程控制和協(xié)調(diào)配合,確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上,保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定,為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí),抓好脫硫操作人員的培訓(xùn),不斷規(guī)范操作,力爭(zhēng)在回收系統(tǒng)改造完成之后,脫硫系統(tǒng)能夠順利開(kāi)啟,并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。

(二)扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理,進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。

要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步做好三級(jí)自查自糾,全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作,積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核,加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核,并將檢查考核落到實(shí)處,進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為,減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核,強(qiáng)調(diào)工序服從,加大日常調(diào)度管理與考核力度,對(duì)不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào),生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃,為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件,同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響。

(三)深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善。

科學(xué)、系統(tǒng)地開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理,通過(guò)指標(biāo)的對(duì)比,分析差距、找出原因,制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施,促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的持續(xù)改善,力爭(zhēng)接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對(duì)標(biāo)工作方案,結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際,針對(duì)那些對(duì)成本影響較大的主要指標(biāo),深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作,在確保焦炭質(zhì)量的前提下,盡可能降低配合煤揮發(fā)份,穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)能降耗攻關(guān),加強(qiáng)操作管理和工藝過(guò)程控制,降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理,嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度,進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析,進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施,通過(guò)自主管理、作業(yè)成本核算等手段,確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。

(四)加大安全環(huán)保綜合整治力度,不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。

下半年,我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全責(zé)任意識(shí)教育,加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度,深入排查和整改各類(lèi)安全隱患,加強(qiáng)對(duì)維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理,適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案演練,在全廠營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面,一是加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度,確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%;二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度,規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作,完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度,利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)生脫廢水處理效果的監(jiān)管,規(guī)范相關(guān)工序的操作,確保外排水合格率達(dá)100%;四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理,杜絕重大污染事故的發(fā)生。

(五)狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量,確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上,使得工期壓力增大,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重,下一步,我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作:一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào),繼續(xù)派專(zhuān)人到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò),確保設(shè)計(jì)圖紙盡早到達(dá);二是抓好各個(gè)區(qū)域的土建施工,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度;三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制,在派人專(zhuān)人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制的同時(shí),派人不定期對(duì)各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促,以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度;四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān),要組織精干力量配合監(jiān)理部門(mén),督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑;五是抓好人員的培訓(xùn),根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培,確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開(kāi)工時(shí)的需要。通過(guò)以上措施,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。

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