班組安全發(fā)言（實(shí)用20篇）

總結(jié)是一種重要的能力培養(yǎng)方式，通過總結(jié)可以培養(yǎng)我們的思維能力和分析能力。一個完美的總結(jié)應(yīng)該具備客觀性、準(zhǔn)確性和邏輯性，能夠真實(shí)地反映個人的成長和收獲。如果您對總結(jié)的寫作方式和技巧感到困惑，以下是一些參考資料，供您學(xué)習(xí)使用。

班組安全發(fā)言篇一

同志們：

今年6月是全國“安全生產(chǎn)月”，其活動主題是“xx”，按照廳黨組及廳安委會的部署要求，我們結(jié)合學(xué)院實(shí)際制定了詳實(shí)的活動方案，剛才，安委會辦公室主任就學(xué)院安全生產(chǎn)月活動方案進(jìn)行了安排，這個方案是學(xué)院安委會經(jīng)過研究周密制定的，我完全贊同，請大家認(rèn)真遵照執(zhí)行。

下面，我講幾點(diǎn)意見：

安全生產(chǎn)，指的是企事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中人身安全、設(shè)備安全和產(chǎn)品安全以及交通運(yùn)輸安全等。校園安全生產(chǎn)主要包括完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、高素質(zhì)的安全生產(chǎn)人員隊伍、高性能的安全生產(chǎn)防控設(shè)備和高效率的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，通過硬件(設(shè)備設(shè)施、人員隊伍)提質(zhì)和軟件(環(huán)境氛圍、安全文化)升級，實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)人的安全(教職工、學(xué)生、住校家屬等)和物的安全(建筑、設(shè)備等)。比如，我們突出加強(qiáng)學(xué)院重點(diǎn)崗位(校車、食堂、基建、實(shí)驗(yàn)室、配電房、計算機(jī)房)的安全防范，加強(qiáng)從業(yè)人員的教育管理，強(qiáng)化教職員工工作責(zé)任心，提升師生安全意識和安全技能等，都是基于上述安全理念開展的一系列工作。在明晰了以上安全生產(chǎn)的相關(guān)理念之后，我們還需要深刻認(rèn)識到，安全生產(chǎn)關(guān)系到全院師生的生命財產(chǎn)安全、關(guān)系到學(xué)院的可持續(xù)健康發(fā)展、關(guān)系到很多家庭的幸福和圓滿，意義重大，不容有失。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們必須以高度的責(zé)任心，站在講政治、講黨性的高度，認(rèn)真扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)。在此，向大家重申三條原則。

一是管工作必須管安全。在其位，謀其政。參加今天會議的部門(系部)負(fù)責(zé)同志要切實(shí)肩負(fù)起“一崗雙責(zé)”，要將安全工作列入部門重要工作內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同督查、同考評，堅持一手抓業(yè)務(wù)，一手抓安全生產(chǎn)，互相促進(jìn)、互相提高。各部門的安全員要認(rèn)真履職，平時多留一份心，多一點(diǎn)責(zé)任感，多向領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門匯報請示工作，以實(shí)際行動回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。保衛(wèi)部門要在安全生產(chǎn)中抓頭牽總，搞好協(xié)調(diào)配合，為師生員工提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，創(chuàng)造平安和諧的教書育人環(huán)境。

二是安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán)。黨和政府歷來對安全生產(chǎn)工作高度重視，因此丟官免職的高級領(lǐng)導(dǎo)干部不在少數(shù)。由此可見，“安全生產(chǎn)一票否決制”是高壓線、是雷區(qū)，不能碰、踩不得。同志們務(wù)必要引以為戒、高度重視，防患于未然，萬不可掉以輕心，以身試法。

三是實(shí)行安全生產(chǎn)“四不放過”。安全生產(chǎn)不是兒戲，必須嚴(yán)肅紀(jì)律和規(guī)定，一旦發(fā)生安全事故，堅決做到：當(dāng)事人和師生沒有受到教育不放過、事故責(zé)任人沒有受到處理不放過、沒有可行的預(yù)防措施不放過、事故原因沒有查清楚不放過。

安全生產(chǎn)工作貴在落實(shí)，重在堅持，我們要從一下三個方面加以推進(jìn)：

一是建立安全生產(chǎn)責(zé)任制?！吧评砑舱邤嗥湓础?，要用嚴(yán)格的責(zé)任追究守住安全生產(chǎn)“笫一關(guān)”。近幾年，學(xué)院對“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”的獎勵力度很大，今年希望大家仍能領(lǐng)到這個獎項(xiàng)，學(xué)院也很愿意拿出這筆錢獎給大家。權(quán)利義務(wù)相輔相承，有獎就有罰，懲罰不是目的，也不是我想看到的結(jié)果，但在這里有必要給大家再敲一敲警鐘：年初各部門都與院黨委簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，請大家把責(zé)任書拿出來再看一看，逐條認(rèn)真落實(shí)，“管好自己的人，看好自己的門”，年終盤點(diǎn)時，黨委將嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行獎懲。

二是從嚴(yán)抓實(shí)四個環(huán)節(jié)，堅持做到“以法治安”。沒有規(guī)矩不成方圓，必須要用法律法規(guī)規(guī)范師生員工的安全行為，做到：立法、懂法、守法、執(zhí)法。

立法是實(shí)現(xiàn)“依法治安”的前提，是指在組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢發(fā)展變化和工作實(shí)際，及時修訂完善學(xué)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高針對性和可操作性，為安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)和準(zhǔn)繩。

懂法是實(shí)現(xiàn)“依法治安”的基礎(chǔ)，是指通過宣傳教育，讓國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和學(xué)院安全生產(chǎn)規(guī)章制度深入人心，家喻戶曉，只有讓廣大師生學(xué)法、知法、懂法、明法，才能自我規(guī)范、自我約束，限度的發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患。

守法是實(shí)現(xiàn)“依法治安”的關(guān)鍵，是指將安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)到安全生產(chǎn)管理的全過程。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度的指引規(guī)范下，全體師生牢固安全意識，遵章守紀(jì)，以消除不安全行為為目標(biāo)，盡可能避免和減少事故發(fā)生。

執(zhí)法是實(shí)現(xiàn)“依法治安”的保證。是指對安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行遵循情況的監(jiān)督檢查和嚴(yán)格處理。不患法之不備，而患法之不行。這就要求我們必須依法依規(guī)進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲舉措，維__規(guī)制度的權(quán)威性，為安全生產(chǎn)管理提供剛性后盾。

三是結(jié)合平安校園創(chuàng)建活動，大力營造安全文化。文化是民族的血液，人民的精神家園。今年安全生產(chǎn)月主題定為“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”，我們要將安全生產(chǎn)月活動跟正在實(shí)施的平安校園創(chuàng)建有效結(jié)合起來，大力營造安全文化，著力突出“一個中心(以師生為本)、兩個基本點(diǎn)(安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成)”，內(nèi)化思想、外化行動，提高師生員工的安全意識和安全責(zé)任，把安全變?yōu)槊恳晃粠熒鷨T工的自覺行動。

安全理念決定安全意識，安全意識決定安全行為。因此，全院師生員工要把安全理念熟讀熟記，入心入腦，內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為師生員工的自覺行動。要建立和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)牽頭、宣傳配合、處室(系部)落實(shí)、全員參與”的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制，形成工作合力，推動安全文化建設(shè)向縱深拓展。要健全和創(chuàng)新安全文化建設(shè)載體，各部門、各系部要重點(diǎn)在科室、班級、宿舍安全文化建設(shè)上下功夫、做文章，把握規(guī)律、適應(yīng)形勢，充分發(fā)揮橫幅、標(biāo)語、宣傳畫、墻報、廣播、電子屏、宣傳資料、電教片等傳統(tǒng)宣傳載體在安全文化建設(shè)中的主陣地作用，積極探索新興傳播方式在安全文化建設(shè)中的突擊隊作用。同時，要在重點(diǎn)崗位(食堂、基建、實(shí)驗(yàn)室、配電房、機(jī)房等)和重點(diǎn)部門(財務(wù)、學(xué)工、后勤等)張貼安全規(guī)程，發(fā)放安全操作手冊，時刻繃緊“安全生產(chǎn)無小事”這根弦。我們的學(xué)生畢業(yè)后大部分會到施工一線工作，施工行業(yè)安全事故高發(fā)、頻發(fā)已是眾所周知的事實(shí)，在施工現(xiàn)場工作過的人都有這樣的體會，許多血的事故就是緣于瞬間的麻痺和疏忽。所以，我們在教給學(xué)生知識技能的同時，有責(zé)任、有義務(wù)培養(yǎng)他們良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，某些時候這是比知識技能更重要的東西。各部門、各系部要積極采取主題班會活動、案例宣講、現(xiàn)身說法、實(shí)習(xí)現(xiàn)場討論、防災(zāi)減災(zāi)講座、消防演習(xí)等方式，向師生輸灌安全知識，努力將安全文化轉(zhuǎn)化為師生的自覺行動。

這次會議結(jié)束后，各部門要認(rèn)真抓好會議精神的傳達(dá)，組織召開相關(guān)會議、開展專題活動，結(jié)合工作實(shí)際研究制定抓工作落實(shí)的意見和措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳安全知識、安全法規(guī)，檢查安全隱患，落實(shí)安全整改措施，堵塞安全漏洞，培養(yǎng)安全行為，營造安全文化，杜絕安全事故發(fā)生，確保這次會議精神得到深入貫徹、各項(xiàng)工作部署得到全面落實(shí)。馬上臨近暑期，畢業(yè)生離校、在校生考試放假、端午假期、教職工外出招生等工作接連而至，各部門、各系部要保持高度警惕，防范在先、教育在先、預(yù)案在先，主要負(fù)責(zé)人一定要守土有責(zé)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”職責(zé)，確保學(xué)院各項(xiàng)工作安全、有序、順利進(jìn)行，為圓滿實(shí)現(xiàn)學(xué)院____年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)努力奮斗!

班組安全發(fā)言篇二

稿

,供大家參考。

電力班組安全發(fā)言稿電力班組安全發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、龍山湖水電廠的全體同仁：

大家好!今天，我很高興代表運(yùn)行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠xx年度的先進(jìn)科室在這里作講話。

xx年，龍山湖水電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真。

學(xué)習(xí)。

和貫徹“xxxx”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全廠干部職工頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了發(fā)電生產(chǎn)過程中遇到的種種困難，圓滿完成了年初職代會上提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績，全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時，比計劃任務(wù)超額完成一千二百三萬千瓦時，實(shí)現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo)，為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。

正常運(yùn)行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險。

前事不忘，后事之師。當(dāng)我們翻開一期期的事故簡報，大紅的標(biāo)題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，令人觸目驚心。

深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈，隨時都會有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木，無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了，得過且過，那后果將不堪設(shè)想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。

“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運(yùn)行值班人員，我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想意識。安全工作無小事，安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責(zé)任心。

要干一行，愛一行;學(xué)一行，專一行，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，把安全落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)。在日常的工作中，如果我們每個安全責(zé)任人都能樹立“安全第一”的思想意識，百分之百嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點(diǎn)，不漏過一個細(xì)節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。

安全猶如一把利劍，我們重視它就會獲得幸福;反之，他就會露出猙獰的面目，給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了，也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù)，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次，當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補(bǔ)牢”，那一切都晚了。

一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安!電力班組安全發(fā)言稿尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的兄弟單位代表:。

今天我發(fā)言的題目是《以人為本，以章為范，切實(shí)抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)》，愿與各兄弟單位交流、共勉。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是省公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點(diǎn);安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。復(fù)興變正是堅持了“以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊伍，共同鑄造“復(fù)興變”品牌，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。

一、加強(qiáng)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線隨著科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、自動化的方向發(fā)展，電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故，給社會和企業(yè)造成的危害越來越大。復(fù)變站將安全生產(chǎn)提升到至高無上的地位，在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍，強(qiáng)化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識。

等專題警示教育活動，將“復(fù)變站無小事”的格言根植進(jìn)每一名員工心中，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識。

二是從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個字做為一切工作的基本要求，教育引導(dǎo)員工深刻理解這三個字的萬鈞份量?！皣?yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故、障礙的責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。

三是明確主體，夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅持將加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性評價工作，全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kv變電站而努力工作。

二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。復(fù)興變近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。

一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站投產(chǎn)以來積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動和擴(kuò)建的需要，制訂了操作性強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》;對運(yùn)行人員的交接班、巡視維護(hù)、倒閘操作、檢修驗(yàn)收各個工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。

出了詳細(xì)的規(guī)定，并以驗(yàn)收卡的形式進(jìn)行落實(shí)，有效提高了設(shè)備驗(yàn)收的質(zhì)量，確保了設(shè)備檢修后的可靠運(yùn)行。

二是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動競賽檢查評分細(xì)則》以及省公司《變電運(yùn)行管理制度》的要求，積極開展班組減負(fù)活動，把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，并制訂了《復(fù)興變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》，使各種記錄的填寫都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行管理信息系統(tǒng)》，使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，提高了辦公自動化水平。

省公司班組建設(shè)運(yùn)行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了復(fù)興變電站工作年歷、月歷以及各級人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程細(xì)化到天，具體分工到人。同時，制定了《復(fù)興變電站運(yùn)行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)》，對全站運(yùn)行人員日常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)考核，為變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事管理工作的開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

三、開展特色活動，增強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力。

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班組達(dá)到一流水平，企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設(shè)中，我們始終突出“以人為本”的理念，采取有效手段來不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動性。

開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，扎實(shí)深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組”活動。在培訓(xùn)計劃的實(shí)施和質(zhì)量考核上，我站堅持每月一次的考試考核，并將月考成績與經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合起來。堅持每月各值定期開展反事故演習(xí)活動，提高全體運(yùn)行人員應(yīng)對事故異常的反應(yīng)和處置能力。同時堅持每兩年進(jìn)行一次全站上崗考試，每兩年組織全站人員外出進(jìn)行仿真培訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站把重點(diǎn)放在提高各崗位運(yùn)行人員的基本技能上，如雙票填寫、設(shè)備巡視維護(hù)、倒閘操作及事故處理等。定期對運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進(jìn)行專題分析，要求所有人員掌握常見故障分析、判斷、處理。此外，我站還針對多數(shù)職工在

工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)，特別是對新設(shè)備、新技術(shù)、保護(hù)及自動裝置、通信自動化設(shè)備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及qc活動。培訓(xùn)工作的扎實(shí)到位，增強(qiáng)了班組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力，大大提高了工作效率。

20xx年6月18日，我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位，參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，得到了華中電網(wǎng)公司的高度評價。此外，在20xx年省公司主辦的運(yùn)行技術(shù)競賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績。qc成果*****獲得了省公司科技進(jìn)步一等獎。

活動，積極推進(jìn)復(fù)興變班組建設(shè)工作?；顒又校覀兿蛎棵毠べ浰土恕吨录游鱽喌男拧芬粫?，并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”

演講。

比賽。此外，站內(nèi)職工每人撰寫了一篇“復(fù)興是我家”文章，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。通過系列活動的開展，職工的主人翁精神得到極大弘揚(yáng)，愛崗敬業(yè)氛圍十分濃厚，班組建設(shè)得到全面加強(qiáng)。

三是深入開展“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動。職工們在一線的安全操作離不開。

制度。

監(jiān)督和班組長的監(jiān)督，但后方親人們。

的關(guān)心和叮嚀同樣重要。復(fù)興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督，后方叮囑”座談會，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險程度，請家屬們支持、配合、鼓勵親人們的工作，在出門上班前叮囑一句“注意安全”，下班后提醒他們及時注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項(xiàng)活動得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o(hù)，班組員工的精神面貌煥然一新。

四、處理好“兩個關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

要實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對全站的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。復(fù)興變堅持“以人為本”，注意處理好“兩個關(guān)系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護(hù)和好評。

不定期的與員工進(jìn)行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開展一到兩次文娛活動，每名職工生日時送生日蛋糕和生日祝福。通過這些活動的開展使全站人員思想統(tǒng)一、行動一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工

安全。

發(fā)言稿。

作熱情。與此同時，堅持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理，對生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇，積重難返。

二是處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。在多年...

班組安全發(fā)言篇三

親愛的各位：

大家下午好!

今年6月是全國"安全生產(chǎn)月"，今年活動的主題是"xx"。在此，我謹(jǐn)代表彭婆鎮(zhèn)黨委政府向在全縣安全生產(chǎn)一線的參與者、管理者、向遵章守法的勞動者、向一直以來關(guān)心、支持和幫助我們搞好安全生產(chǎn)工作的社會各界人士真誠地道一聲平安!

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧大局。做好安全生產(chǎn)工作，是全社會的責(zé)任，需要各級各部門、各企業(yè)和廣大人民群眾的共同參與。我們必須按照"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的工作方針，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院提出的"安全生產(chǎn)月"活動要求，繼續(xù)深化"安全生產(chǎn)年"活動，緊緊圍繞"一個樹立、三個堅持、三個強(qiáng)化"來抓好安全生產(chǎn)工作，積極開展"打非治違"專項(xiàng)行動，采取各種行之有效措施，不斷提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。努力營造出真正的安全生產(chǎn)氛圍，切實(shí)從根本上做好安全生產(chǎn)工作。今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，彭婆鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得一定成效，但當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)工作仍然任重道遠(yuǎn)。"安全生產(chǎn)月"活動是安全生產(chǎn)的新的動員令，廣大干部群眾要積極參加到活動中來。從現(xiàn)在做起、從自身做起、從本職崗位做起，不違章操作、不冒險作業(yè)，使安全成為習(xí)慣，使習(xí)慣更加安全。各單位和新聞媒體，要通過開展形式新、聲勢大、效果好的宣傳活動，吸引更多的人參與到活動中來，使群眾在活動中接受教育、學(xué)到知識、增強(qiáng)安全意識。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，各級各部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。要加強(qiáng)針對性安全監(jiān)管，對彭婆鎮(zhèn)而言，就是要對非煤礦山、道路交通、建筑施工、危險化學(xué)品、、消防、學(xué)校、商場、車站等重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)整治，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，有效防范和遏制事故發(fā)生，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，確保全年安全生產(chǎn)工作健康、有序進(jìn)行。

總之，我們將更加充分地認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，更加積極主動地做好安全生產(chǎn)工作，確保"安全生產(chǎn)月"活動取得實(shí)實(shí)在在的效果，為彭婆經(jīng)濟(jì)社會提供更加安全和諧的社會環(huán)境。

最后，祝全縣人民幸福安康、和諧平安!

班組安全發(fā)言篇四

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組發(fā)言稿由本站會員“kldfs8lsl”投稿精心推薦，小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。

隨著社會一步步向前發(fā)展，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)班組發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的20xx年，喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪！

回顧過去的20xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場的嚴(yán)峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報如下：

一、加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理，及時消除設(shè)備隱患。設(shè)備只要在運(yùn)行就會出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的`全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

二、積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。

20xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。

三、

加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。

生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時也降低了維修成本。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊合作，深化隱患排查治理。

20xx年，化纖廠在兩位蔣廠的領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力，注重團(tuán)隊協(xié)作精神，單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下，生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強(qiáng)了考核責(zé)任和對違規(guī)操作的治理力度，切實(shí)把安全操作放在第一位，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)，班組管理工作做得有聲有色，深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力，20xx年度，化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。

回顧20xx年，我們在設(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方，如：維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高，車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào)，設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認(rèn)不夠，有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決面臨的困難和問題，理清工作思路，再接再厲，為全面出色完成20xx年的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護(hù)航作用而努力奮斗！

最后，我謹(jǐn)代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年，祝大家工作順利，家庭和美，身體健康！謝謝！

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班組安全發(fā)言篇五

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好! 今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!

回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場的嚴(yán)峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報如下：

一、 加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理，及時消除設(shè)備隱患。 設(shè)備只要在運(yùn)行就會出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的上報廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間，拿出解決方案及時處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

二、 積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。

xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。

三、 加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。

生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時也降低了維修成本。

班組安全發(fā)言篇六

同志們：

今天我們召開了六盤水供電局2015年度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了2015年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了2015年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了2015年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個人。這是我局2015年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。

回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo)，回想06年我局所走過的歷程，成績的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。

曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實(shí)現(xiàn)了！

六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導(dǎo)思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要務(wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度；以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制，加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度；同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)?？梢哉f，我們2015年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。

我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要務(wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座；請xx電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識；團(tuán)委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會；把科室、車間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎金系數(shù)向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線傾斜；規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作；大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項(xiàng)活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實(shí)際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。

種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認(rèn)識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人（違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅決的斗爭，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅持的做法。

安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，2015年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監(jiān)護(hù)制度；一定要把好驗(yàn)電關(guān)；一定要采取措施防止人身事故；各級安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是07年要堅持的成功做法。

安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，2015年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，2015年我們應(yīng)該堅定不移地走下去！

在這里我還要就2015年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào)；

1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。

安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強(qiáng)后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認(rèn)識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。

2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責(zé)任人的到位不放松。

副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責(zé)任人。車間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。2015年我們在責(zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門）第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，2015年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好，現(xiàn)在我就運(yùn)維一班2015年工作情況及2015年工作打算進(jìn)行匯報：

2015年，運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的`大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線，強(qiáng)化管理，注重創(chuàng)新，克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難，精心操作，認(rèn)真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項(xiàng)工作任務(wù)。

站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重。加強(qiáng)對變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí)；及時學(xué)習(xí)安全簡報、吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，積極參加日常安全活動和上級部署的各項(xiàng)專題安全活動。以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

一、2015年安全工作簡況： 1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)必保目標(biāo)。

2、兩票完成情況：

一年來，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作，開票工作”的原則?！皟善薄焙细衤蔬_(dá)100%。對單項(xiàng)操作嚴(yán)格管理，2015年運(yùn)維一班，共執(zhí)行操作案799份、工作票294份，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺次無差錯順利配合公司完成。春秋季檢修工作，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次，增加設(shè)備特巡30次，做到了認(rèn)真巡視、精心操作，圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時，還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度，努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

一年來本單位，在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平，確保了“三個不發(fā)生”。堅持“嚴(yán)是愛，寬是害”，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確?！傲闶鹿省?，使各類違章得到有效遏止，并且堅持定期召開專業(yè)分析會，排查梳理管理短板問題，及時制定針對性措施，改進(jìn)和提升管理水平。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反措要求，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動，堵塞安全漏洞，消除事故隱患。

3、工器具管理方面：

變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號，絕緣桿、驗(yàn)電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗(yàn)日期的標(biāo)志，應(yīng)有防雨罩，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處，注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接-班時和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用，并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅持檢修貫標(biāo)，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo)。開展對操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，正確使用安全工器具。

4、業(yè)績管理指標(biāo)的完成情況：

和工作行為及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，查出問題及時處理，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程，增強(qiáng)了職工的安全意識，杜絕了安全事故的發(fā)生。

認(rèn)真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務(wù)重、時間長等特點(diǎn)，充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長，合理調(diào)配操作人員組合及作息時間，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅持在工作一線對操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，以杜絕各類錯誤操作事故發(fā)生：對檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

二、2015年安全工作打算： 繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1、認(rèn)真制定和實(shí)施保證安全的各項(xiàng)規(guī)定和措施，提高變電運(yùn)行管理水平。對公司指定的各項(xiàng)規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為，加強(qiáng)安全思想教育，提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。

2、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個重點(diǎn)來抓，部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座、問答，不定期不定時地進(jìn)行現(xiàn)場考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想。調(diào)動運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力。

3、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時間，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、正確匯報，對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識執(zhí)行“兩票三制”的重要性，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為，杜絕誤操作等責(zé)任事故。

5、堅持開展安全活動，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并對各變電站的運(yùn)行情況、存在的問題進(jìn)行分析，使活動具有針對性。

6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查，改善站容站貌，營造一個整潔有序的工作環(huán)境。

在2015年的工作中，通過運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安全生產(chǎn)。在2015年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，堅持安全第一預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制，保證，各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定進(jìn)行。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

2015上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

一、上半年，針對工作中的安全隱患進(jìn)行整改。

（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。

（3）對表箱、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。

（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。

（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。

（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

（7）在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗(yàn)率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、吊車、、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)，，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全。

總之，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。

二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工隊伍，為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、明確思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司2015安全工作會議精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。每周一次安全活動，學(xué)習(xí)簡報，組織安規(guī)考試，達(dá)到了以學(xué)促管。

五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認(rèn)真組織班前會，交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場安全，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處，有待下一步改進(jìn)：1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng)，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個別存在習(xí)慣性違章行為2、臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常3、電網(wǎng)堅強(qiáng)強(qiáng)度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。

班組安全發(fā)言篇七

親愛的各位：

大家好!

剛剛送走激情、溫馨的五月，六月的祝福已亭亭玉立在我們面前。一雙雙期盼的眼光一起向“安全月”匯聚，在這個陽光鋪滿的季節(jié)里，鏗鏘走來了“安全月”的腳步。

安全是什么?安全就是生命!安全意味著什么?對于一個人，安全意味著健康;對于一個家庭，安全意味著和睦;對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展;對于一個國家，安全意味著強(qiáng)大。沒有安全，就沒有一切。

安全是什么?安全就是一首歌,需要我們天天來彈唱;安全就是一首詩，需要我們?nèi)杖諄硪髡b;安全就是一盤棋，需要我們走一步看兩步;安全就是標(biāo)準(zhǔn)化，要求建設(shè)者嚴(yán)格規(guī)范的操作;安全就是有序的節(jié)奏，推進(jìn)科學(xué)化管理上水平;安全就是沸騰的生活，預(yù)示我們生機(jī)勃勃的明天;安全就是一根七彩的絲帶，連接一個又一個美好的愿望。

安全是什么?安全就是責(zé)任!“安全責(zé)任，重于泰山。”誰都希望健康長壽，誰都希望生活幸福，如果沒有安全作為保障，這一切都會化為泡影。忽視安全，你對不起家人，更對不起自己，因此必須牢牢記住，安全是我們義不容辭的責(zé)任!崗前培訓(xùn)、安全教育、技能競賽、棧橋演練、崗位比武，這一切的一切，都是為安全的贊歌譜寫的樂章........

宣傳安全、守候安全、把握安全，為了我們家人的幸福，“珍惜生命，遠(yuǎn)離違章”，高高興興上班來，平平安安回家去。“關(guān)愛生命，安全發(fā)展?！?，讓企業(yè)構(gòu)筑美麗、祥和、五彩繽紛的幸福，讓我們一起奏響六月的旋律，讓我們一起為“安全月”歌頌。

班組安全發(fā)言篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們大家早上好，我叫***來自****。今天我演講的題目是“托起幸福的藍(lán)天”

在被夕陽染紅的藍(lán)天下，一條婀娜的身影舉目遠(yuǎn)眺，似乎在期盼著什么。一個身體健碩的漢子，胸前佩戴者印有“**煤礦”字樣的徽章，面帶淳樸的笑容，漸漸的浮現(xiàn)在遠(yuǎn)方的地平線上。這是一個幸福的礦工家庭妻迎夫歸的場景。

提起煤礦我們都會想到安全，對，是安全，安全就像我們頭頂?shù)乃{(lán)天。是它在捍衛(wèi)著我們寶貴的生命，是它在維護(hù)著我們生存的權(quán)利，是它在守候著我們時時刻刻的幸福。

我想大家都不會忘記：20xx年10月16日河南平禹煤礦發(fā)生的瓦斯突出事件，26個鮮活的生命瞬間灰飛煙滅，26個幸福家庭陷入悲痛欲絕，從此再也沒有了那個親人，當(dāng)你聽到孩子失去了父親那悲涼的哭聲;當(dāng)你想到年輕的妻子失去了丈夫那無助的眼眸;當(dāng)你看到白發(fā)老人失去了兒子那滄桑的面容;你的心難道不為之搐動嗎。

事故造成了多少個家庭的不幸，甚至是妻離子散。事故讓那夕陽下妻迎夫歸的畫面永遠(yuǎn)無法重現(xiàn)。一件件悲慘的煤礦事故無時無刻不在提醒著我們，安全工作來不得半點(diǎn)馬虎，事故隨時可能發(fā)生。

卻被人狠狠的一腳踹出了兩米遠(yuǎn)，當(dāng)我緩過神來才發(fā)現(xiàn)我還沒有停電，那一腳是班長踹我的。而到現(xiàn)在還清楚記得那一腳，不是因?yàn)槌鸷薅菫榱烁卸鳌Ｒ驗(yàn)槟且荒_救了我的命，因?yàn)槟且荒_讓我懂得了安全工作必須認(rèn)真去做。

因?yàn)槟且荒_才讓我有機(jī)會感受那夕陽下妻迎夫歸的溫馨?，F(xiàn)在我也已經(jīng)成為了一名機(jī)電班組長，在平時的工作中，我經(jīng)常向我的工友們講述那件驚險的故事，并且時刻告誡自己，提醒他人安全工作絕不能半點(diǎn)馬虎 ，生命可貴必須要好好珍惜。

尊敬領(lǐng)導(dǎo)們：讓我們一起牢記自己的神圣職責(zé)、心系職工、愛護(hù)生命、狠抓安全、來成就這千家萬戶的幸福吧;親愛的工友們、請你們遵章守紀(jì)、愛護(hù)他人、保護(hù)自己，讓我們?nèi)w新莊人齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)、心連著心、肩并著肩、共同托起安全這片幸福的藍(lán)天!

班組安全發(fā)言篇九

安全第一，預(yù)防為主，在安全問題上，來不得半點(diǎn)麻痹和僥幸。今天本站小編向你推薦電力班組安全。

發(fā)言稿。

希望對你有所幫助。

最近學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報，通報中暴露出的問題可以說差不多，都是因?yàn)楣ぷ髫?fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，作業(yè)班人員作業(yè)不負(fù)責(zé)任，粗心大意，不按。

規(guī)章制度。

作業(yè)流程作業(yè)，忽視安規(guī)及操作程序所造成的事故。慘痛的教訓(xùn)讓我意識到安全才是工作的重中自重，要不斷堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針，把安全始終放在一切工作的首位。結(jié)合自己的實(shí)際情況，我談幾點(diǎn)體會：

1、我明白安全生產(chǎn)不是。

口號。

是我們?nèi)松戆踩ㄒ槐Ｕ喜荒芤驗(yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU。時刻把“三不傷害”切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中努力提高自我的安全意識;安全不能只是空話更重要的是我們要牢記于心并提高自己的警惕性。我們直接與電打交道這就注定了我們的工作是很特殊、很危險的習(xí)慣性違章是安全工作的敵人。

2、全規(guī)程是用事故和鮮血寫成的，是針對我們所從事的工作而制定編寫的，所以我們都必須掌握并嚴(yán)格遵守?！皟善比啤笔俏覀儼踩谋荆覀兗词篂榱思涌鞕z修工作效率，也絕不能違背規(guī)章制度而無票工作、搭票工作。要服從指揮、聽從調(diào)度，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

3、電力事業(yè)是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運(yùn)行規(guī)律、時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對待每一次工作任務(wù)，做到三個百分百：即有票工作百分百、填寫正確率百分百、嚴(yán)格執(zhí)行率百分百，就能有效防止違章作業(yè)。

4、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。

5、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。

6、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

7、風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點(diǎn)控制措施虛設(shè)。

8、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識，安全學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進(jìn)行全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們，大家好!

對于電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義，在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，在于千家萬戶的幸福光明，更在于國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。不講安全，哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險。

前事不忘，后事之師。當(dāng)我們翻開一期期的事故簡報，大紅的標(biāo)題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，令人觸目驚心。

深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈，隨時都會有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木，無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了，得過且過，那后果將不堪設(shè)想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。

“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運(yùn)行值班人員，我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想意識。安全工作無小事，安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責(zé)任心。

要干一行，愛一行;學(xué)一行，專一行，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，把安全落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。再次，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)。在日常的工作中，如果我們每個安全責(zé)任人都能樹立“安全第一”的思想意識，百分之百嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點(diǎn)，不漏過一個細(xì)節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。

安全猶如一把利劍，我們重視它就會獲得幸福;反之，他就會露出猙獰的面目，給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了，也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù)，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次，當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補(bǔ)牢”，那一切都晚了。

一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全。

工作計劃。

培訓(xùn)計劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。

第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。

第五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗(yàn)率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

第六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

班組安全發(fā)言篇十

演講稿由與會人員提前準(zhǔn)備，以便在會議或重要活動中表達(dá)自己的觀點(diǎn)、意見或匯報自己的思想工作。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對安定出產(chǎn)的感覺很是深入，記得剛參加工作時，對付“電”這個特別商品，認(rèn)識不敷明了。糊口生涯中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分偶然忽略安定間隔，險象叢生；利用低壓電器不注意袒露部分會釀成的短路結(jié)果，多少人留下了畢生烙印。在其后的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn)，一件件電弧灼傷使民氣痛的變亂經(jīng)過議定，一幕幕片刻間人仰車翻的變亂現(xiàn)場，再加上切身經(jīng)歷過觸電的難熬感觸，使我對安定出產(chǎn)有著一種特別的領(lǐng)會。

安定出產(chǎn)、大家有責(zé)，這絕對不是一句空論，是多少進(jìn)步們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費(fèi)、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式功課，如果異國大家當(dāng)真的責(zé)任心，你干你的，我干我的，必將會造成個別的行動因?yàn)槟骋粋€舉動不典范，或某一項(xiàng)任務(wù)超過了工作范疇，在不經(jīng)意之間埋下安定隱患大略造成產(chǎn)生不安定變亂的大略性。

如許的例子舉不堪舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)好壞常深入的。記得有一年在一次變電站預(yù)試排除工作中，有一名工作人員擅自擴(kuò)大工作范疇，造本錢人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的變亂。變亂的產(chǎn)生是如許的，當(dāng)時110kv甲母線停電，掃數(shù)配置預(yù)試排除，因?yàn)槭遣糠滞ｋ?，乙母線還在運(yùn)行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是雷同的，運(yùn)行人員在龍門架上做了安定辦法，并吊掛了‘制止攀登，高壓危機(jī)’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到午時歇息時，工作當(dāng)真人安排大家吃午時飯，然后歇息一會聯(lián)合開工，就這位員工思維開了小差，工作當(dāng)真人的話根本異國聽進(jìn)去，打著本身的小算盤，因?yàn)榧依镉惺?，想著如何早點(diǎn)歸去，便吃完飯后誰也不報告，在無人知曉落空監(jiān)控的環(huán)境下向龍門架走去，安定警示牌的提醒異國蓋住他違章功課的腳步，安定規(guī)程法則“不準(zhǔn)一人在電氣配置上工作”的禁令也沒能制止他違章功課的欲望，有的只是提早結(jié)束任務(wù)早點(diǎn)回家的設(shè)法，一步步朝著本身設(shè)想的關(guān)鍵走去，當(dāng)人們聽到慘叫聲循名譽(yù)去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)告急送往病院盡力救助，但終因傷勢緊張而離開了我們，承重的進(jìn)攻，無聲的教誨，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀況中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓(xùn)好壞常深入的。如今回想起來，還時候不忘，久久不能忘懷。如果當(dāng)時工作當(dāng)真人當(dāng)真任，留一個人看現(xiàn)場，就會制止不讓他進(jìn)行工作，悲劇大略就不會產(chǎn)生；如果同事們當(dāng)真任，和他一路吃飯，同時工作，同事大略會制止他的這類違章行動，悲劇就大略更不會產(chǎn)生；如果本身對本身當(dāng)真任，想想單位的規(guī)律，想想工作中應(yīng)當(dāng)服從的規(guī)章軌制，想到家中的親人在盼著本身溫和返來，單位的帶領(lǐng)和同事們在盼望著本身，為故國和人民做出更大的貢獻(xiàn)。如果在此時內(nèi)心另有安定二字，往安定方面想一下，安定警示牌就會蓋住違章的腳步，悲劇就不會產(chǎn)生?？墒钱悋嗟娜绻?，留下的只是血的教訓(xùn)，親人的悲傷和同事們無盡的悲傷。

安定出產(chǎn)方面的規(guī)章軌制說起來也很多，有防人身變亂方面的，有防配置方面的，有防交通方面的，另有防火防洪方面的。另有很多多少方面真可謂門類齊備，覆蓋面寬闊。可是在實(shí)際工作中要求服從起來，實(shí)在很難，多少人嫌麻煩怕嚕蘇，多少人不肯意服從，覺得是添枝加葉，把單位帶領(lǐng)的要乞降安定監(jiān)督人員的查抄，當(dāng)作是對本身過不去，當(dāng)作是挑弊端，找茬子，異國把服從規(guī)章軌制當(dāng)作是本身工作的一部分，異國從內(nèi)心深處認(rèn)識到安定出產(chǎn)的緊張性。不論產(chǎn)生甚么性質(zhì)的變亂，只要細(xì)致分析，就會發(fā)覺是不履行安定規(guī)程因?yàn)檫`章釀成的。比方誤操縱變亂，便是不按操縱規(guī)程履行釀成的，大略是不按調(diào)理命令履行釀成的，大略是不按行業(yè)規(guī)程履行釀成的?？傊?，是違背安定規(guī)程釀成的。再比方凡是碰到的不服從規(guī)程的環(huán)境，進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安定帽、高空功課不系安定帶、操縱進(jìn)程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些辦法，安定規(guī)程中有著明了的法則，但便是有人不服從，拿生命當(dāng)兒戲，血的教訓(xùn)沒能喚醒服從安定出產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的自發(fā)性。中斷如今誤操縱變亂還在產(chǎn)生，不服從規(guī)章軌制產(chǎn)生的各種不安定現(xiàn)象還在我們的糊口生涯中重演，應(yīng)當(dāng)引發(fā)我們的充足珍視，把服從安定規(guī)程作為我們的自發(fā)舉動，杜絕各種變亂的產(chǎn)生。

安定是我們電力行業(yè)永久的主題，永久都不會變化，因?yàn)槲覀兠鎸Φ氖歉邏号渲谩⒏呖展φn，也算是一個危機(jī)性比較大的行業(yè)。在我們的工作進(jìn)程中，安定風(fēng)險經(jīng)常存在，這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作傍邊，精神要集結(jié)，思路要明了，時候緊記“安定第一，防備為主”的安定出產(chǎn)總目標(biāo)，建立常抓不懈，永不松勁的安定思維，才華把安定出產(chǎn)工作認(rèn)識到位。如今班組每周召開的安定會，工區(qū)所隊每個月召開的安定會，進(jìn)修安定簡報、變亂快報、安排安定方面的重點(diǎn)工作，都是為了增加安定出產(chǎn)知識，防備變亂的產(chǎn)生。在平常的工作中，要當(dāng)真探討和評論辯論兄弟單位的變亂經(jīng)過議定，聯(lián)合本單位、本部們的實(shí)際環(huán)境，訂定出防備辦法，防備雷同變亂在我們中間連續(xù)產(chǎn)生。

同志們：這是一個令人深思的問題：每次事故發(fā)生，那一幕幕在我腦海里翻滾，也就在這惡夢般的日子里，有的跌斷了腳骨,有的失去了手臂,甚至還有的失去了生命......

這么多的事故，是偶然?還是必然?不能不令人深思！當(dāng)淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落；當(dāng)空中快樂的飛翔成為永恒的別離；當(dāng)有家就有愛的寧靜被無情的剝蝕,我想問一句:“安全,你忽視了嗎?”

讓我在這和大家一起反思一個因?yàn)楹鲆曤[患、安全意識不足而間接引發(fā)的觸電死亡事故吧！

*年*月*日中午，因?yàn)?*的事故，導(dǎo)致*市**路段一條低壓電桿被吹斷，兩條鋁絞線碰接短路燒斷，隨風(fēng)吹擺跌落在路面上，關(guān)注電力安全生產(chǎn)演講稿。一村民冒著狂風(fēng)大雨開摩托車搭著妻子女兒經(jīng)過該處，村民的右中腹部和其妻子的嘴唇、右手腕碰觸到該段帶電的電力線而觸電死亡。所慶幸的是其女兒被拋出車外，沒有受傷。

當(dāng)我聽到這消息，我深感震撼。面對突如其來的事故，生命顯得那么不堪一擊，一個美好的家庭在發(fā)生事故的剎那間化為了烏有。生命輪回，一切都那么急促！在和親戚的一次閑聊中得知，事故發(fā)生后，那年僅12歲就痛失雙親的女孩呼喚爸爸媽媽的慘景；那老母親悲痛欲絕，口中喃喃地喊著兒子名字，目光呆滯......那情形是多么的痛徹心扉，令圍觀者無不為之動容。

雖然該起事故的直接原因是不可抗力的強(qiáng)臺風(fēng)造成。但是，如果我們對抗災(zāi)的思想準(zhǔn)備充足；如果我們檢查巡視及時、到位；如果設(shè)備電源開關(guān)裝有漏電保護(hù)裝置；如果......如果一切都能重來，這起悲劇就不會發(fā)生。

當(dāng)我們籌劃著新的一天工作生活時，是否想到了安全？

當(dāng)我們在學(xué)習(xí)安規(guī)時，是否想到她是用血的教訓(xùn)凝成的，她指導(dǎo)我們不再使災(zāi)難重演？

人生道路漫漫長，悠悠歲月需平安。同事們，為了我們能瀟灑地走完人生；為了我們、他人的家庭美滿；為了我們的企業(yè)興旺；為了我們的國家昌盛；更為了整個國家少一點(diǎn)悲哀、多一份歡笑。來吧！同事們，讓我們一起來關(guān)愛生命、關(guān)注安全！

作為創(chuàng)建國際先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)單位，我局踐行“對中央負(fù)責(zé)，為五省區(qū)服務(wù)”宗旨，明確“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的公司使命以及“國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名”的戰(zhàn)略目標(biāo)。創(chuàng)建國際先進(jìn)水平供電局不是一句口號，而是我們實(shí)實(shí)在在的行動！創(chuàng)國際先進(jìn)水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作---確保電力供應(yīng)。

特區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展必須要有堅強(qiáng)的電力支撐，然而面對近年普通的電源性缺電，面對電力電量雙缺的嚴(yán)峻形勢，我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局從主動承擔(dān)社會責(zé)任的高度，調(diào)動一切積極因素，做好電力供電應(yīng)，并定下了深圳供電局一條雷打不動的底線：盡全力保障居民生活用電。金基民局長向社會作出承諾：“再緊張也不停居民的電；實(shí)在要拉閘，先拉供電局職工宿舍；職工宿舍拉閘限電，先拉局長家里的?！?/p>

在領(lǐng)導(dǎo)的感召下，各部門各單位在用電最困難的時候，主動關(guān)停除營業(yè)廳的辦公室空調(diào)和照明用電，與客戶共度缺電難關(guān)，贏得了社會理解和認(rèn)同。

“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”是我們的職責(zé)也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進(jìn)水平供電局的基礎(chǔ)。

20xx年年初，南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見的冰雪凝凍災(zāi)害，給電力設(shè)施造成了前所未有的嚴(yán)重破壞，電力供應(yīng)受到嚴(yán)重影響。

剛剛處理完一個搶修點(diǎn)，已是深夜，而搶修隊伍絲毫沒有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個搶修點(diǎn)。正是這時，車?yán)飩鱽硎謾C(jī)短信的提示音，是一個隊員的女兒發(fā)給他的語音留言，車?yán)锏摹皯?zhàn)友”們也同他一起分享了這段來自遠(yuǎn)方的牽掛：

“……每當(dāng)大年三十晚上，我們?nèi)揖推錁啡谌诘木墼谝黄鸪詧F(tuán)圓飯?？墒墙衲臧职纸拥饺蝿?wù)，不能跟我們一起吃團(tuán)圓飯，因?yàn)橘F州的架構(gòu)電塔倒了，就引起了斷電?！瓫]有電就沒有了光明，沒有電就沒有了溫暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們?！?dāng)我吃團(tuán)圓飯時，爸爸正在趕路；當(dāng)我快快樂樂看春節(jié)晚會時，爸爸才剛剛吃完一碗方便面；當(dāng)我睡覺時，爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對爸爸說，爸爸你真?zhèn)ゴ?！?/p>

童音落定，許久，車?yán)镆黄良拧Ｑ劬t紅的，眼窩濕濕的。是的，這些男子漢信哭了，盡管他們咬緊牙關(guān)，可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘里盡情的去揮灑對親人思念的淚水吧，盡情地去訴說對家人自責(zé)的懺悔吧，因?yàn)橹挥羞@一刻，他們屬于家人；然后他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險的戰(zhàn)斗中！這時的他們仿佛只屬于這個集體，這個團(tuán)隊，這份事業(yè)，這片土地和人民！

我們不是軍人，但我們同樣肩負(fù)責(zé)任！

我們不需要過多的言語，我們只是用行動，見證一流企業(yè)的精神和實(shí)力！

安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費(fèi)、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心，你干你的，我干我的，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范，或某一項(xiàng)任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。

事故的發(fā)生是這樣的，當(dāng)時110kv甲母線停電，所有設(shè)備預(yù)試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運(yùn)行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的，運(yùn)行人員在龍門架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到中午休息時，工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯，然后休息一會統(tǒng)一開工，就這位員工思想開了小差，工作負(fù)責(zé)人的話根本沒有聽進(jìn)去，打著自己的小算盤，因?yàn)榧依镉惺?，想著如何早點(diǎn)回去，便吃完飯后誰也不告訴，在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務(wù)早點(diǎn)回家的想法，一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去，當(dāng)人們聽到慘叫聲循聲望去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救，但終因傷勢嚴(yán)重而離開了我們。

承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓(xùn)是十分深刻的。現(xiàn)在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當(dāng)時工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任，留一個人看現(xiàn)場，就會阻止不讓他進(jìn)行工作，悲劇可能就不會發(fā)生；如果同事們負(fù)責(zé)任，和他一起吃飯，同時工作，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發(fā)生；如果自己對自己負(fù)責(zé)任，想想單位的紀(jì)律，想想工作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度，想到家中的親人在盼著自己平安歸來，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在期望著自己，為祖國和人民做出更大的貢獻(xiàn)。如果在此時心里還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會擋住違章的腳步，悲劇就不會發(fā)生。

但是沒有太多的如果，留下的只是血的教訓(xùn)，親人的悲傷和同事們無盡的哀思。

班組安全發(fā)言篇十一

輸配電工區(qū)通過班組

安全

學(xué)習(xí)

通過學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了輸配電工區(qū)的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作中。這些事故的發(fā)生，使每個員工的心里都十分沉痛，同為電力人，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有認(rèn)真思考，進(jìn)行反思。通過對典型案例的學(xué)習(xí)，工區(qū)新老員工都積極發(fā)言，總結(jié)如下：

1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。

2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。

3、風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點(diǎn)控制措施虛設(shè)。

4、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識，安全學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進(jìn)行全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。

安全事項(xiàng)交代不清楚不動工，安全防范措施防護(hù)不當(dāng)或不到位不動工，沒有安排監(jiān)護(hù)人及履行監(jiān)護(hù)制度不動工。教育全體工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，工作中遇到自己不懂及不清楚的事情多問，工作人員之間相互提醒、相互監(jiān)督，不能各自為陣，以自己為中心，表現(xiàn)個人英雄主義。

實(shí)際工作中，主要是人本因素：工作班人員的不負(fù)責(zé)任，思想麻痹，個別人員精神委靡不振等，都是引發(fā)事故的根源。所以只有不斷的通過學(xué)習(xí)與警示才能讓大家意識到安全的重要性，幫助我們查找自己工作中的'不足，這樣才能根據(jù)實(shí)際情況找出安全問題解決安全問題，最終才能達(dá)到向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變的目的。

最近通過學(xué)習(xí)國務(wù)院副張德江在全國煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會上的重要講話、佘洪海班組的“四五”班組管理法及三論推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)，我感觸頗深。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，對搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)一支特別能吃苦，特別能作戰(zhàn)，特別能團(tuán)結(jié)的職工隊伍，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有十分重要的意義。下面我從以下三方面談一下學(xué)習(xí)體會：

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是抓好煤礦安全工作的重要前提和保證，我們常講責(zé)任勝于能力，責(zé)任重于泰山之類的話，就是強(qiáng)調(diào)人的責(zé)任意識之重要與關(guān)鍵，尤其是我們的煤礦企業(yè)，搞好安全生產(chǎn)，不但關(guān)系到職工的生命，同時也關(guān)系到公司未來的發(fā)展與生存。首先，班組每位成員都必須清醒地認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中肩負(fù)的責(zé)任，嚴(yán)格遵循“三不傷害”原則，樹立零事故，多查處，嚴(yán)防范的安全理念，實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全的真正轉(zhuǎn)變。其次，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制不留死角，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀和交納風(fēng)險抵押金，責(zé)任不斷分解，逐級延伸，真正將責(zé)任落實(shí)到個體，落實(shí)到實(shí)處，確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。第三，廣泛開展責(zé)任教育，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，真正起到示范引導(dǎo)作用。我們要通過學(xué)習(xí)白國周班組、佘洪海班組等管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我礦自身大力開展“平安龍礦”、“安全之星”等活動，不斷發(fā)掘我們身邊的白國周式人物、佘洪海式班長，培養(yǎng)越來越多的有著強(qiáng)烈安全生產(chǎn)責(zé)任感的“白國周”、“佘洪?！?，靠他們帶動我礦一線職工隊伍的素質(zhì)提高和管理提升，從而為我礦安全生產(chǎn)事業(yè)提供長期有力的隊伍建設(shè)保障。

“萬丈高樓，始筑一基?！卑嘟M就如同萬丈高樓的基礎(chǔ)，其重要性毋庸置疑，無論是白國周班組締造的“六個三”工作法，還是佘洪海班組推行的“四五”工作法，不管是白國周班組“安全無小事”的安全理念，或是佘洪海班組“安全第一，質(zhì)量為上，執(zhí)行到位”的安全理念，他們之所以能實(shí)現(xiàn)二十多年如一日的安全無違章，平安無事故，歸根結(jié)底是他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的立足本職，盡責(zé)盡職，是他們捍衛(wèi)安全、力保安全的持之以恒，始至不渝，正是有了這樣忠誠務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神，他們才能創(chuàng)造一個又一個奇跡，譜寫一個又一個神話。力保一天的安全容易，力保一個月的安全好說，力保一百天的安全不難，但是一年，兩年，二十幾年，甚至更多年呢？我們有一些職工認(rèn)為不戴安全帽、自救器為小事，不值一提，其實(shí)這正是安全規(guī)程中最基本的要求。工作中很多大事的發(fā)生就是因?yàn)檫@些小的環(huán)節(jié)沒有把握住，才釀成大事故。古語道：“患生于疏忽，福起于細(xì)致”。在安全上我們一定要用辯證的方法來認(rèn)識安全上的大事是

什么

怎樣

執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織來說，則是長期目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。古語道：“令必行、行必果”，執(zhí)行力是班組管理成敗的關(guān)鍵，只要班組有好的管理制度、管理方式，好的負(fù)責(zé)人，好的團(tuán)隊群體，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，安全生產(chǎn)就會有可靠的保障。否則，再好的決策，再美的藍(lán)圖，都只能是一句空話。首先，打造執(zhí)行力，制度規(guī)范是保證。制度建設(shè)是根本性、穩(wěn)定性和長期性的，我們不僅要有“現(xiàn)場、現(xiàn)時、現(xiàn)物”的動態(tài)安全管理，也要有“事前、事中、事后”的系統(tǒng)安全管理，更有對各工種崗位職責(zé)、操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)等安全細(xì)化管理，只有通過嚴(yán)格的制度管理，打破“人管人”的舊框架，實(shí)現(xiàn)制度管人，才能提高企業(yè)的執(zhí)行力。從我礦近年來的制度出臺之多之細(xì)，便可看出我礦嚴(yán)抓嚴(yán)管、重獎重罰、操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。其次，班組長要以身作則，當(dāng)好領(lǐng)頭雁。要特別注意班組長的培養(yǎng)，我們要從優(yōu)秀的班組成員中通過公平、合理的評選，選出優(yōu)秀的班組長，班組長要履行自己的責(zé)任，工作崗位現(xiàn)場交接-班實(shí)行三交清，每班的班組長必須填寫好工作日志，當(dāng)班完成情況，剩余工作量等必須匯報清楚方可交給下一班。同時建議班組之間開展一些“三比兩交流”活動，比設(shè)備安全運(yùn)行，比環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，比工作紀(jì)律落實(shí)，互相參觀，互相學(xué)習(xí)，互惠互利，攜手共進(jìn)，達(dá)到優(yōu)秀班組的要求。再次，我們要極力打造素質(zhì)優(yōu)良的職工隊伍。我們可以制定《職工考核管理辦法》，根據(jù)要求，嚴(yán)格篩選，評出品技兼優(yōu)的優(yōu)秀職工。對待一些脫崗、曠工、曠會的崗位人員及時公布，按規(guī)定扣分。在后進(jìn)人才的培養(yǎng)上加大培訓(xùn)力度，把職工的素質(zhì)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來分工種、分課時進(jìn)行培訓(xùn)，力爭培養(yǎng)出一支心往一處想，勁向一處使，汗向一處流的健康的，積極的，向上的職工隊伍。

班組安全文化建設(shè)不是一朝一夕的工作，需要我們處處思考，步步為營，開拓創(chuàng)新，常抓不懈，在今后的安全工作中，我們要把班組安全文化建設(shè)作為最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動上，把班組建設(shè)成為安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的基層組織，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

班組是公司的最小單位，班組管理是公司管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)是公司組織變革的需要，是提高公司執(zhí)行力的需要，是提升經(jīng)濟(jì)效益的需要，是保障安全生產(chǎn)的需要，是建設(shè)和諧企業(yè)的需要，是員工全面發(fā)展的需要。

班組是執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全規(guī)程的主體，也是違章作業(yè)和人員傷亡事故的前沿陣地。因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè)，是大幅度降低安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有搞好班組的安全管理，班組的生產(chǎn)才能安全，公司的安全生產(chǎn)才有保障，公司才能取得更大更好的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)班組安全管理應(yīng)當(dāng)?shù)揭韵聨c(diǎn)：

1、認(rèn)真開好班前、班后會，全面貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，落實(shí)好具體安全工作。

2、進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育，制止違章，努力形成本班組的安全文化“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”。

3、加強(qiáng)班組安全學(xué)習(xí)，樹立安全意識，是班組成員由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全、我能安全”?/p>

4、安全管理必須做到分工明確，責(zé)任到人，建立健全的體系和責(zé)任制，要強(qiáng)化崗位工作效率，更強(qiáng)調(diào)全班整體有效的配合。

5、班組安全管理工作應(yīng)該從“事后把關(guān)”。即側(cè)重于事故發(fā)生的分析，從而吸取教訓(xùn)防止再犯；轉(zhuǎn)移到立足于“事先預(yù)防”，即對已定計劃繼續(xù)擰預(yù)先分析，找出潛在的各種隱患。

總之，安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，企業(yè)的生存發(fā)展成在班組、敗亦在班組。我們要提高對班組建設(shè)的重視，把加強(qiáng)班組建設(shè)放在一個新的高度，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)做好班組管理工作。

班組安全發(fā)言篇十二

親愛的各位：

大家好!

安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護(hù)健康，呵護(hù)生命!

一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護(hù)身邊每一個生命吧!

凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。

安全責(zé)任，重在落實(shí)。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其它。

最近，一直在很費(fèi)心思的琢磨:我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí);如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制:如何做到結(jié)合實(shí)際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。

縱觀歷往，因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿剩潞蠓治鲈?、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn)，大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。

既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。

不能低水平的重復(fù)。那么，對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?

從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。

安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。

人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。

責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。

安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強(qiáng)對外協(xié)隊伍的管理，強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全思想保障工作。

總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時掌控，那么安全就一定有保證。

班組安全發(fā)言篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

在xx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言，更感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！

回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時，生產(chǎn)的時候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，而是以xx人特有的堅韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。

當(dāng)然，我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予極大的關(guān)注和鼓勵，并給予充分的肯定和榮譽(yù)！作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實(shí)前進(jìn)；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到充分鍛煉和展示。

我在化工廠工作十年，經(jīng)歷非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗(yàn)方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：

1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí)，并帶動班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān)，班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長身上，通過班組長的組織管理來實(shí)現(xiàn)。

3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識，不但實(shí)干還要巧干。

4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準(zhǔn)確的解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時的實(shí)施到班組中去。

我認(rèn)為要當(dāng)好一名合格的班組長應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1.要想當(dāng)好一名合格的班長，自身的責(zé)任心是最重要的。我擔(dān)任班組長后，時刻銘記肩上的責(zé)任，特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后，更加感受到以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動力，我堅信只要是用心去做，就會有好的收獲。

2.要想當(dāng)好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題，必須做到，各方面的知識都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬，才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。

3.要想當(dāng)好一名合格的班長，我認(rèn)為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行，所以一定要嚴(yán)格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個班帶好，而且好帶。

4.要想當(dāng)好一名合格的班長，我認(rèn)為學(xué)習(xí)能力也是非常重要的。俗話說“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補(bǔ)自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的`情況等一系列原因，只有學(xué)習(xí)提高，才能讓整個班組在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中不斷成長，提高產(chǎn)量。

5.作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決；有同事情緒不穩(wěn)定的時候，要主動和他談?wù)勑模黾油麄兊臏贤?，解他們的?nèi)心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生；還要主動幫助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一個基本的準(zhǔn)則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵他們，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點(diǎn)，就是：“活路是要靠兄弟們扎起的！”

xx年3月11日，xx公司工作會上，總經(jīng)理xxx詳細(xì)部署xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營工作，作為一名生產(chǎn)班組長，我不會沉醉在今天的掌聲中，作為一名班組長，榮譽(yù)，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。

xx總有一句話“企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)?！边@句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會努力去找工作。xx公司就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，切實(shí)做好班組建設(shè)工作，為xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻(xiàn)熱血！

謝謝大家！

班組安全發(fā)言篇十四

0xx年已將過去，回顧這一年來，我班組在集團(tuán)公司，廠部及車間各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)班組員工的安全意識和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和設(shè)備等財產(chǎn)不受損失，維護(hù)了正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現(xiàn)了在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，為達(dá)到這個目標(biāo)，我班組全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢？通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下幾點(diǎn)要素去做。

第一、統(tǒng)一認(rèn)識。

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才能落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。我班組人員文化素質(zhì)參差不期，崗位較多，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱、共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。

第二、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立運(yùn)行設(shè)備缺陷及設(shè)備隱患檔案。

我班組在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的運(yùn)行設(shè)備的安全檔案，把各崗位存在的設(shè)備缺陷及安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部意見對事故隱患與危險源進(jìn)行監(jiān)控并做好安全措施。目前我班組的設(shè)備隱患檔案的進(jìn)展還完善，有的基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。

第三、增強(qiáng)員工安全意識。

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。然而只有員工具備了較強(qiáng)的安全意識，才能有效的預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)和強(qiáng)化從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。

首先，企業(yè)員工只有正面了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”。定期將危險源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況，考慮到每位員工的實(shí)際接受和理解情況，反復(fù)宣講使得人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格，例如：安全生產(chǎn)月、班前班后會、周二安全日、安全例會、事故案例分析會等。

其次，安全工作還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，一起事故對于一個企業(yè)來說可能是幾千分之一或幾萬分之一的不幸，但對與一個家庭來說就是百分只百的不幸福。因此要將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全、重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組成員自主的預(yù)防安全事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)在工作中“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

第四、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力。

落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)技能，加強(qiáng)各崗位的技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計劃，并建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機(jī)制，鼓勵員工不斷提高技能水平。

針對我車間實(shí)際情況，對不同崗位（高溫、高壓等）所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)，對重大“危險源”組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往發(fā)生或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織展開崗位勞動安全競賽活動，來提高員工安全生產(chǎn)技能，由于班組的全員參與及團(tuán)隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

第五、主抓現(xiàn)場安全管理。

現(xiàn)場管理是企業(yè)的管理基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所。為抓好現(xiàn)場管理，每日安排班組成員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不按因素，督促員工按照規(guī)程操作，及時糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故發(fā)生。

第六、班組安全管理的六項(xiàng)要求。

我班組在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。

1、堅持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動員工參與班組安全管理的積極性。

4、作好員工思想教育工作。及時了解員工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、各項(xiàng)記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。

6、工作要塌實(shí)，不走過場，不搞臨時突擊。

第七、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的.大力支持。

我班組在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故“的目標(biāo)，是在車間、廠部和上級部門監(jiān)督和指導(dǎo)下達(dá)到的，運(yùn)行生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部和車間總是及時給予整改。例如：在工業(yè)水中斷事故中，我班組第一時間發(fā)現(xiàn)問題后做出了相應(yīng)的措施并及時的報告給車間及廠部，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及大力的幫助，甚至調(diào)集來消防水車給水塔進(jìn)行了及時的補(bǔ)充，才避免了重大事故的發(fā)生。由此可見從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組安全工作是做不到位，也做不好的。

安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素也會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作既是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)?？傊嘟M安全生產(chǎn)工作在以上幾點(diǎn)要素做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階。2011年的安全生產(chǎn)成績已成過去，在即將到來的新一年里我班組全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家“的共同目標(biāo)。

班組安全發(fā)言篇十五

xxxx年，我在公司及生產(chǎn)部門在各級部門領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。真正實(shí)現(xiàn)了“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”。

只要員工具備較強(qiáng)的安全意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。

首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實(shí)際，考慮到大多數(shù)職工（特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工），的實(shí)際接受和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格，安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報、安全簡訊等。

其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃，于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機(jī)制，鼓勵員工不斷提高技能水平。

針對企業(yè)實(shí)際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等通用知識編寫教材，組織學(xué)習(xí)、考評，務(wù)必使人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。

車間（班組）定期組織開展崗位勞動安全競賽活動，來提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動（消防演練、安全合格班組考評競賽等），并先后編撰了安全應(yīng)知應(yīng)會下發(fā)給各班組，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能，發(fā)動全員廣泛參與。

企業(yè)生產(chǎn)安全活動講求團(tuán)隊協(xié)作，安全工作只有發(fā)動全員參與，“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。

為了保障全員參與，讓企業(yè)管理者真正參與進(jìn)來，由他們自上而下推動，安全工作才能徹底深入。在公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作，了解預(yù)防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的兼職安全管理委員會，形成公司、車間、班組等多級安全網(wǎng)絡(luò)，下屬各級層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管，形成全員廣泛參與，安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

強(qiáng)制性的安全措管理者在執(zhí)行施的同時，把員工的自主管理引入到安全工作中來。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況每星期舉行改善議案活動，由員工們把存在的安全問題寫成提案（安全建議書），提交給各安全管理者、部門加以解決。

在工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn)，調(diào)動全員自覺主動參與，對現(xiàn)存和潛在安全問題進(jìn)行認(rèn)真整改，解決各類隱患800起。對公司吊鉤、吊具的管理。解決外來駕駛員在公司的違章問題。員工的各類習(xí)慣性行為違章問題等等。最終達(dá)到消除事故隱患的目的。

生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。

對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，進(jìn)行工作細(xì)分，實(shí)現(xiàn)交x、立體監(jiān)管，各安全管理人員（主任、班長、班組安全員等）現(xiàn)場把關(guān)外，還加強(qiáng)了上一管理級層的安全督導(dǎo)力度。采取專職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法，即：專職安全管理人員每天定時進(jìn)行現(xiàn)場巡視，并做好檢查日記；生產(chǎn)一線兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素，及時進(jìn)行現(xiàn)場處理各類問題300多起，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納。

為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，除細(xì)化基層作業(yè)外，還嘗試實(shí)施公司級的安全督導(dǎo)制度。具體操作方式：由公司安全主管部門委派設(shè)備、維修代表定時抽檢一線員工對安全、生產(chǎn)知識的掌握情況，并將結(jié)果納入考核，每班安排兼職安全員巡崗，督促員工遵照規(guī)程操作，及時糾偏，對重點(diǎn)安全防范崗位還加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

在管理、質(zhì)量月度考核中，引入安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容，同時這些內(nèi)容必須還是量化考核的，具體操作時按項(xiàng)目計分，月度匯總，當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果，年終再進(jìn)行總評。在工作中按照這種模式，從xx年1月起，擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則，其內(nèi)容細(xì)分為：安全教育、例會制度、安全檢查、防護(hù)裝置、防護(hù)用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、安全警示、定制管理及專項(xiàng)管理等十大項(xiàng)。實(shí)施上述量化細(xì)則并在班組之間評比，加大考核力度，安全工作取得了比較明顯的進(jìn)步。全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故，公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。

安全管理實(shí)現(xiàn)計分制，預(yù)先擬定獎罰標(biāo)準(zhǔn)(如：出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎勵若干分等),量化考核并加大力度，既解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了員工們的安全意識，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”方針。

安全管理是一種動態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生，形成新的威脅，需要進(jìn)一步加以解決。正是由于安全工作的這種繁瑣復(fù)雜和永無終點(diǎn)特性，我在配套公司將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患于未然，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本目的。

班組安全發(fā)言篇十六

安全是增產(chǎn)的細(xì)胞,隱患是事故的胚胎。下面本站小編為你整理了安全班組。

口號。

希望對你有所幫助!

1.蒼蠅專叮有縫蛋事故專找蠻干漢。

2.寧流一身汗不流一滴血。

3.麻痹釀出悔恨淚水謹(jǐn)慎筑起安全長城。

4.娛樂休息調(diào)節(jié)好安全生產(chǎn)步步高。

5.珍惜生命勿忘安全。

6.安全為天預(yù)防為主。

7.安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

8.安全責(zé)任重于泰山。

10.綜合治理保障平安。

1.企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是職工最大的福利。

2.堅持“三不生產(chǎn)”，做到“三不傷害”

3.落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.眾人拾柴火焰高，群策群治安全好。

5.安全在于警惕事故生于麻痹。

6.落實(shí)安全。

規(guī)章制度。

強(qiáng)化安全防范措施。

7.事故似虎狼，常在暗中藏，你要不小心，它就把你傷。

8.洞不補(bǔ)，大洞難堵，隱患潛伏，事故難除。

9.捅馬蜂窩的人，總要被馬蜂蜇，違章作業(yè)的人，總要發(fā)生事故。

10.只知道同情事故受害者而不吸取教訓(xùn)，下一次事故的受害者可能就是你自己。

11.病樹的醫(yī)生是啄木鳥。隱患的醫(yī)生是安全員。

12.下棋不走馬后炮，防患且于未然時。

13.俗話說"勤受益，懶招禍"，這句話在安全生產(chǎn)上用得著。

14.若因小懶出了大事故，到時后悔就來不及了。

15.好花不精心培育，就要枯黃。

16.生產(chǎn)不注意安全，遲早遭殃。

17.僵蛇沒咬人不是本性和善，隱患未傷身絕非已經(jīng)安全。

18.放任不管不如剪枝除蔓，嚴(yán)厲制止勝過甜言敷衍。

19.事故的血流進(jìn)智者心里，流在愚者的嘴上。

20.潮水沒過礁石終究要暴露，麻痹掩蓋隱患早晚得傷人。

1.預(yù)防預(yù)防，關(guān)鍵是防;防字當(dāng)頭，禍不臨頭。

2.防患宜旱，除險宜了;不除隱患，必有后患。

3.薄處先通，細(xì)處先斷;思想麻痹，事故來臨。

4.小洞不堵，大洞叫苦;火險不除，大火常有。

5.僥幸一次，麻痹百回;麻痹百回，悔恨終生。

6.一時疏忽，一世痛苦;一朝不慎，終生遺恨。

7.行車千里，安全第一;任務(wù)再重，安全不忘。

8.安全是四化路上的"壓道機(jī)"，只有鋪平道路，四化才能高速前進(jìn)。

9.安全中求高產(chǎn)一順百順，隱患里冒進(jìn)一挫再挫。

10.安全是一臺"天平"，能稱出領(lǐng)導(dǎo)人的心靈。

11.豺狼不會因吞食人畜而自己死去。

12.隱患不會因傷害工人而自行消除。

13.企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。

14.安全生產(chǎn)重在預(yù)防。

15.生產(chǎn)必須安全安全促進(jìn)生產(chǎn)。

16.落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。

17.安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。

18.安全——我們永恒的旋律。

19.甜蜜的家盼著您平安歸來。

20.安全知識讓你化險為夷。

班組安全發(fā)言篇十七

1、兵糊涂一個，將糊涂一群。

2、生產(chǎn)再忙，安全不忘。

3、玩耍嬉戲要當(dāng)心，安全警鐘常在心。

4、火起于幽微，災(zāi)緣于疏忽。

5、一人懂消防，全家受益。

6、放過一次違章操作，等于為十次事故開綠燈。

7、人人講安全，安全為人人。

8、寧可停工停產(chǎn)，決不違章冒險。

9、閑來無事莫閑逛，人多繁雜易失盜。

10、安全在您手中掌控，文明在您腳下延伸。

11、為了大家都安全，酒后別握方向盤。

12、僥幸躲過千次，出事就在一次。

13、要學(xué)會珍惜生命，時時刻刻重視安全。

14、幸福與愛共存在，遠(yuǎn)離火災(zāi)，防火于未燃，讓愛永相隨。

15、路暢心暢交通順暢，你行我行文明出行。

16、居安思危，警鐘常鳴。

17、摸著石頭過河，遵循規(guī)章干活。

18、消防正能量，平安中國年。

19、倡導(dǎo)安全文明風(fēng)尚，提高全民安全意識。

20、安全守則要看真，上堂時候要留神。

21、人生就像一場戲，沒有安全就沒戲。

22、快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏。

23、安全是幸福的花，全家澆灌美如畫。

24、絆人的樁不在高，違章的事不在小。

25、執(zhí)行勞動安全法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

26、一年一度春運(yùn)忙，安全二字切勿忘！

27、不要推不要擠，關(guān)心別人愛自己。

28、創(chuàng)建平安阜陽，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

29、輕輕拿，慢慢放，勤洗手，多通風(fēng)。

30、安全生產(chǎn)，毫不放松；僥幸一時，悔恨終生。

31、一心一意保安全，同心同德謀發(fā)展。

32、騎車不帶人，行駛不猛拐。

33、搶行爭道人格差，文明出行人人夸。

34、貴重物品要放好了，防盜措施是最重要。

35、安全是朵幸?；?，合家澆灌美如畫。

36、安全警句千條萬條，安全生產(chǎn)是第一條。

37、危險物品，隔離放置，標(biāo)識清晰，注意防火。

38、莊稼離不開陽光，安全少不了規(guī)章。

39、心頭常亮紅綠燈，安全行駛伴人生。

40、自覺遵守道路交通安全法規(guī)，全力確保春運(yùn)交通安全有序！

41、事事全心小心，人人安心放心。

42、不怕千日緊，只怕一時松。疾病從口入，事故由松出。

班組安全發(fā)言篇十八

5、收集、整理、保管好公司各種技術(shù)資料，防止損壞、遺失;。

6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，指導(dǎo)班組安全工作，發(fā)現(xiàn)違章，及時制止;。

7、指導(dǎo)企業(yè)各單位的安全工作，協(xié)助各單位編制各崗位安全操作規(guī)程;。

8、負(fù)責(zé)對特種設(shè)備監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)、監(jiān)督，并作好檔案記錄;。

10、按規(guī)定做好運(yùn)作樣品的抽檢、封存，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品調(diào)色和樣板制作。

班組安全發(fā)言篇十九

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的班組安全總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

只要員工具備較強(qiáng)的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。

首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險源點(diǎn)，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況，考慮到每位員工（特別是剛?cè)霃S參加工作的）的實(shí)際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格：安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。

其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的'發(fā)生。

落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機(jī)制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。

針對我廠實(shí)際情況，對不同崗位（氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓）所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)，對重大危險源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。

安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。

班組安全發(fā)言篇二十

甲方(發(fā)包單位)：_______乙方(承包班組)：____________

甲方將________項(xiàng)目發(fā)(分)包給乙方施工。為貫砌“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)國家和____有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，為了加強(qiáng)乙方安全生產(chǎn)責(zé)任性，項(xiàng)目部決定乙方在簽訂合同前應(yīng)支付甲方安全生產(chǎn)保定金____元，在工程完成后，退還乙方。雙方在簽訂建筑安裝工程合同的同時，簽訂本協(xié)議。

1.工程項(xiàng)目名稱：________________

2.工程地址：____________________

3.承包范圍：____________________

4.承包方式：____________________

自____年____月____日起開工至____年____月____日完工。

1.甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國家、____市和上級勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)，消防工作的方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。

2.甲乙雙方都應(yīng)有安全管理組織體制，包括抓安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，各級專職或兼職安全干部，應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的證件必須交項(xiàng)目部登記，必須嚴(yán)格遵守各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度，安全教育制度。

3.甲乙雙方在施工前要認(rèn)真勘察現(xiàn)場：

(1)工程項(xiàng)目由甲方編制施工組織總設(shè)計，并制定針對性的安全措施計劃，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和有關(guān)安全要求施工。

(2)工程項(xiàng)目由乙方按甲方要求自行做好對職工安全教育，每天上班前安全講評，并制定針對性的安全措施計劃。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和有關(guān)安全要求施工。

4.甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，增強(qiáng)法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)思想意思和自我保護(hù)的能力，督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。

5.施工前，甲方應(yīng)對乙方的管理、施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)場教育，介紹有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定和要求，乙方應(yīng)組織召開管理施工人員安全生產(chǎn)教育會議，并通知甲方委托有關(guān)人員出席會議，介紹施工中有關(guān)安全、防火等制度及要求;乙方必須檢查，督促施工人員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行并做好對工人安全三級教育上交給甲方安全管理員存檔，必須做好每位職工綜合保險。

根據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)容、特點(diǎn)，甲乙雙方應(yīng)做好安全技術(shù)交底，并有交底的書面材料，交底材料一式二份，由甲乙雙方各執(zhí)一份。

6.施工期間，乙方指派________負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的有關(guān)安全生產(chǎn)、防火工作;甲方指派________負(fù)責(zé)聯(lián)系、檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、防火規(guī)定。甲乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系，相互協(xié)助檢查和處理工程施工有關(guān)的安全、防火工作，共同預(yù)防事故發(fā)生。

7.乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、防火管理的各項(xiàng)規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方應(yīng)協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。對于查出的隱患，乙方必須限期整改，對甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況，乙方有要求甲方整改的權(quán)利。甲方應(yīng)該認(rèn)真整改。

8.在生產(chǎn)操作過程中的個人防護(hù)用品，由各方自理。甲、乙方應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護(hù)用品。

9.甲乙雙方人員對各自所在的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、立即停止施工，并由有關(guān)單位落實(shí)整改后方準(zhǔn)施工。一經(jīng)施工，就表示該施工單位確保施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位對施工過程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故后果負(fù)責(zé)。

10.由甲方提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，甲方應(yīng)會同乙方共同按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用的書面手續(xù)，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用。如有不安全隱患立即通知項(xiàng)目部進(jìn)行整改，符合后方可使用，否則由此發(fā)生的后果概有擅自使用方負(fù)責(zé)。

11.乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均應(yīng)甲方自備。如甲乙雙方必須相互借用或租賃，應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)，制訂有關(guān)安全使用和管理制度。借出方應(yīng)保證借出的'設(shè)備和工具完好并符合安全要求，借入方必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好書面記錄。借入使用方負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。在使用過程中，用于設(shè)備、工具因素或使用操作不當(dāng)而造成傷亡事故，由借入使用方負(fù)責(zé)。

12.甲乙雙方的人員，對施工的現(xiàn)場腳手架、各類安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆除移動。如確實(shí)需要拆除變動的，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和甲乙方指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果，均由該方人員及單位負(fù)責(zé)。

13.特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗、并按規(guī)定定期審證，中、小型機(jī)械的作業(yè)人員必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和有證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守：“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)禁違章、無證操作。

14.甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時，應(yīng)取得防火主管人員同意，落實(shí)防火，中毒等事件發(fā)生。并指派專人值班。

15.乙方需要甲方提供的電氣設(shè)備，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測，并做好檢測記錄，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格后方可使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事者單位負(fù)責(zé)。

16.貫徹先訂合同后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事合同外的施工任務(wù)，乙方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù)，否則由此造成的一切后果均有關(guān)方負(fù)責(zé)。

17.甲乙雙方在施工中，應(yīng)注意地下管線及高壓空線路的保護(hù)。甲方對地下管線和保障物應(yīng)詳細(xì)交底。乙方應(yīng)貫徹交底要求，如遇由于情況，應(yīng)及時向甲方和有關(guān)部門聯(lián)系，采取保護(hù)措施。

18.乙方在簽訂建筑安裝施工合同后，應(yīng)自覺地向所在地勞動行政等有關(guān)部門辦理____市建設(shè)工程開工安全受監(jiān)報告手續(xù)。

19.貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則。甲、乙方人員在施工期間造成傷亡(火警)火災(zāi)，機(jī)械等重大事故(包括甲、乙方負(fù)責(zé)造成對方人員、他方人員、行人傷亡等)，雙方應(yīng)協(xié)力進(jìn)行緊急搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場，按國務(wù)院及____市有關(guān)事故報告規(guī)定在事故發(fā)生后的二十四小時內(nèi)及時報告各自的上級主管部門及市、區(qū)(縣)勞動行政部門等有關(guān)機(jī)構(gòu)。事故的損失和善后處理費(fèi)用，應(yīng)按責(zé)任，協(xié)商解決。

20.其他未盡事宜。

20.1.甲方制訂制度，乙方必須遵守嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂燒亂接，違反者必須進(jìn)行處罰。

20.2.寢室內(nèi)嚴(yán)禁男女混亂，違者罰款。

20.3.嚴(yán)禁打架鬧事，偷竊等違反社會治安條例。按情節(jié)輕重進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的并送公安機(jī)關(guān)處理。

20.4.各班組必須做好工完場清，做好各種工具、機(jī)械保養(yǎng)，清理工作，交還項(xiàng)目部。

20.5.乙方違反項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)定，違障操作、故意破壞、婁教不改故造事再進(jìn)行處罰。

20.6.對以上違障及項(xiàng)目部開出的安全違規(guī)罰款單和整改單不整改婁教不改等情況進(jìn)行處罰。

21.本協(xié)議訂的各項(xiàng)規(guī)定適用于立協(xié)單位雙方。如遇有國家和____市的有關(guān)法規(guī)不符者，按國家和____市是有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

22.本協(xié)議經(jīng)立協(xié)雙方簽字、蓋章有效、作為合同正本的附件一式三份，甲、乙方雙方各執(zhí)二份，送區(qū)(縣)勞動行政部門、及有關(guān)部門各一份備案。

23.本協(xié)議同工程合同正本同日生效，甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，由于違反協(xié)議而造成傷亡事故，由違約方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

24.法律適用與糾紛解決方式

24.1.本合同適用中華人民共和國有關(guān)法律，受中華人民共和國法律管轄。

24.2.本合同各方當(dāng)事人對本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。雙方約定，凡因本合同發(fā)生的一切爭議，當(dāng)和解或調(diào)解不成時，選擇下列第種方式解決：

(1)將爭議提交仲裁委員會仲裁;

(2)依法向人民法院提起訴訟。

授權(quán)代理人(簽字)：_______授權(quán)代理人(簽字)：________

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