公司制度的心得體會(通用19篇)

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公司制度的心得體會(通用19篇)
時間:2023-11-20 15:21:13     小編:ZS文王

寫心得體會可以促使我們對自己的行為和思考進行反思和反省。在寫心得體會時,可以適當(dāng)引用一些相關(guān)的理論知識,來加強自己的觀點和論述。希望通過閱讀這些心得體會范文,大家能夠有所收獲和啟發(fā)。

公司制度的心得體會篇一

通過公司舉行培訓(xùn),從訓(xùn)練結(jié)束我得到了一個充分的學(xué)習(xí),感覺自己上了一個臺階。從各個訓(xùn)練的角度來說是對銷售人員來講是對我們的一種培訓(xùn)的技能。是我們的一種提高人體素質(zhì)的體現(xiàn)。

從培訓(xùn)那天起我們做銷售就一定要做得更好,因為我們接受培訓(xùn)了,從擴展訓(xùn)練中我體會到我們不管做什么事情,什么工作,對待任何事物我們都要用一種努力認(rèn)真的態(tài)度去做好它。最主要是要靠我們的努力,我們的素質(zhì),技能,決心。時間就是金錢,技術(shù)就是飯碗,參加了公司的培訓(xùn)對此受益匪淺,而且讓自己的技能的得道了提高。我了解到,做織的紀(jì)律性。教官教導(dǎo)我們:“在一個團體當(dāng)中要有犧牲小我,成全大我的精神?!蔽覀兠恳粋€人都要像一棵大樹一樣遮風(fēng)擋雨,就必須要深深扎根于這片大地之中。

軍訓(xùn)不僅是對我們意志的考驗,更多的是對我們集體的`考驗,是提高我們堅強意志,提升團體合作精神的鍛煉。在軍訓(xùn)過程中,我們了解了不少的軍中生活,體會了艱辛,感受到了的堅強意志和愛國的奉獻精神。

作為工商銀行的每一位員工,都要有奉獻精神和大無私的愛崗敬業(yè)精神,這也意味著進入工行工作并不意味著一勞永逸,而是要有更大的責(zé)任心和堅定的信心去完成我們的每一項任務(wù)。

軍訓(xùn),感謝教官,感謝集體,感謝不一樣的自己。

公司制度的心得體會篇二

“杜絕違章,從我做起”,是我們電力公司的每為員工的職責(zé)。_日_我公司組織學(xué)習(xí)了《湖南省電力公司員工獎懲辦法___》,通過學(xué)習(xí)受益非淺。

《孫子兵法》中有訓(xùn):“約束不明,申令不熟,將之罪也?!睔v代兵家無不強調(diào)治軍要嚴(yán)。“治軍一定要嚴(yán)!”也是鄧小平、江澤民等領(lǐng)導(dǎo)人的治軍方略。由于電力行業(yè)的特殊性和重要性,決定了電力企業(yè)的管理要和軍隊一樣規(guī)范和嚴(yán)格,做為軍人出身的我非常贊同并從心底里接受省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的治企方略。在___司、省公司和市局層層宣揚從嚴(yán)治企之時,省公司適時推出《湖南省電力公司員工獎懲辦法(20___)》,我認(rèn)為正當(dāng)其時,使我們嚴(yán)抓嚴(yán)管理既有輿論氛圍,又有章可循,標(biāo)志著省電力公司正朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化方面發(fā)展,是我們企業(yè)和員工的一件大事,也是一件好事。

員工獎懲辦法是我們湖南省電力公司全體員工行為的指南針,也是我們?nèi)w員工生命的保護神,特別是市局領(lǐng)導(dǎo)在“兩會”剛一結(jié)束就分頭下到基層單位進行宣貫,這正是嚴(yán)抓嚴(yán)管,從嚴(yán)治企,雷厲風(fēng)行的軍隊作風(fēng)的具體表現(xiàn)。

國有國法,家有家規(guī),一個企業(yè)必須要有一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束,更是一種保障。它在約束我們的同時,為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺,使我們更加成熟、完美和成功。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于全體員工良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產(chǎn)生混亂,如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事造成的無序浪費,更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事,才能明理樹信。商鞅立木為信,包公剛正執(zhí)法,解放軍的“三大紀(jì)律,八項注意”……哪一個不是“堅明約束”而后大獲成功的呢?制定“規(guī)則”需要嚴(yán)守“規(guī)則”的大力支持!重新將規(guī)則定位到我們個人的身上,更是如此,沒有規(guī)則,我們將沒有安全,沒有發(fā)展的機會與平臺,更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長的平臺,使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,卻沒有認(rèn)識到更重要的一面:規(guī)則和制度更是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學(xué)會在制度的約束下成長,更要學(xué)會利用制度給予的資源發(fā)展自己,提高能力并增加業(yè)績。

員工應(yīng)習(xí)慣在制度下工作,這是一種職業(yè)紀(jì)律,更是一種職業(yè)技巧,因為企業(yè)常常會通過“制度”把資源和榮譽給予員工,如果你與“制度”格格不入,那些資源和榮譽只會與你無緣。

首先,從它物質(zhì)屬性看,既看不見又摸不著,如果你摸透了它的習(xí)性,嚴(yán)格按規(guī)律辦事,嚴(yán)格按規(guī)程操作,它的用途就非常廣泛,就會很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲,不嚴(yán)肅認(rèn)真對待,它就會成為洪水猛獸,四處泛濫,毫不留情,成為真正的“電老彪”,奪去人的生命。再從它的商品屬性看,從發(fā)、輸、配、供整個過程,非常復(fù)雜,供應(yīng)對象廣泛,社會生活的方方面面都需要,它與人們的生產(chǎn)、生活密切相關(guān)。供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道,這就要嚴(yán)格遵循員工獎懲辦法,切莫觸犯了其中的條條框框。否則,就要受到應(yīng)有的懲處,甚至觸犯法律,受到法律的制裁,失去自由。相反,只要我們很好地遵守員工獎懲辦法,勤勉敬業(yè),出色完成各項工作任務(wù),就不但不會受到懲處,而且能夠得到應(yīng)有的獎勵。因此,我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、模范遵守員工獎懲辦法。

如果是有章而不執(zhí)行,那就是再好的規(guī)矩,也畫不出一個方圓來。因此,“杜絕違章、從我做起”,貴在執(zhí)行。對于每一起事故,我們都不堪回首,不論是領(lǐng)導(dǎo)層、管理層,還是生產(chǎn)層,反違章工作的核心是執(zhí)行。六起事故已經(jīng)明確地告訴了我們:誰違章誰就要出事故,誰不按規(guī)矩辦事誰就要付出生命代價。總之,一切按規(guī)矩辦和持之以恒地與習(xí)慣性違章作堅決斗爭,是安全工作的一把“雙刃劍”,是殊途同歸,我們要以此為導(dǎo)向,團結(jié)奮斗,共創(chuàng)地電系統(tǒng)安全工作新局面。

我通讀了《辦法》并進行了深入的思考,先談?wù)勎业娜c體會。

其一,明確了將成主體、方式和獎懲界定。以前對獎懲是個很模糊的概念,一直以為獎懲主要關(guān)系著生產(chǎn)一線員工,與辦公室員工無重要關(guān)聯(lián),以為不接觸生產(chǎn)現(xiàn)場就不會違規(guī),不違規(guī)就不會有罰,而公司制定的《員工獎懲辦法》就明確了指出了。本辦法適用于公司系統(tǒng)所有員工,及獎懲涉及到了各個崗位的所有員工,特別是明確違章的界定,讓我們知道應(yīng)該做什么,什么不能做,辦公室人員同樣有章可循,并同樣建設(shè)肩負(fù)建設(shè)和諧企業(yè)的重任。其二,端正學(xué)習(xí)心態(tài),將約束機制,轉(zhuǎn)化為自身提升平臺,也許有些員工認(rèn)為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,去沒有意識到更重要的一點規(guī)章制度是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學(xué)會在制度的約束下成長,遵守職業(yè)紀(jì)律,更要學(xué)會利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己,展現(xiàn)自己,如果你與制度各個不入,產(chǎn)生抵住情緒,那我們永遠(yuǎn)與榮譽成功擦肩而過,其三,端正工作態(tài)度,提高了工作的積極性,正確的工作動機不是物質(zhì)獎勵,而是正確行動的精神力量,有了堅定的工作信念,強硬的工作作風(fēng),才能塑造電力企業(yè)的良好形象,才能真正建設(shè)和諧企業(yè),最終實現(xiàn)國網(wǎng)提出的一強三優(yōu)目標(biāo),在端正工作態(tài)度的同時,也增強了我的集體榮譽感,獎懲斌不是一個人的事情,一榮俱榮,一損俱損,提高個人素質(zhì),增強個人的榮譽心,以先進事跡個人為進步目標(biāo),以違章為恥。時刻提醒自己勿以善小而不為,凡是都從一點一滴做起。

總問言之,通過對員工獎懲辦法的學(xué)習(xí),不僅讓我樹立了正確的工作動機,提高了工作熱情和積極性,對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造,今后,我將努力進取,忠誠企業(yè),不斷完善自己,勤奮敬業(yè),忠于職守,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的應(yīng)有的貢獻。

2、“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要員工的奉獻和忠誠。國有國法,家有家規(guī),一個企業(yè)必須要有一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。每個職工必須遵章守紀(jì)、令行禁止,不要發(fā)生有單位、部門的形象和利益的事,愛崗敬業(yè),奉獻企業(yè),從點滴做起,從本職工作做起,以“員工獎懲辦法”為準(zhǔn)繩,才能為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。3、只有實現(xiàn)“以人為本、忠誠企業(yè)”的企業(yè)文化,才能實現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展的美好愿景,加快實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”和“兩個一流”的奮斗目標(biāo)。通過學(xué)習(xí),我進一步認(rèn)識到規(guī)矩是一種約束,更是一種保障。它在約束我們的同時,為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺,對我們的工作提出了明確而具體的要求。

公司制度的心得體會篇三

集團公司于2011年7月8日下發(fā)了《xx創(chuàng)投資集團有限公司規(guī)章制度匯編》(以下簡稱《匯編》)的文件。按照xx提出的“注重集團文化建設(shè)”的要求,在財務(wù)部xx處長的組織下,本人對《匯編》文件認(rèn)真學(xué)習(xí),受益匪淺。通過學(xué)習(xí),使我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人實際談一點膚淺的體會。

一、提高了思想認(rèn)識,增強了日常遵守法規(guī)的自覺性。

《匯編》是實現(xiàn)企業(yè)職能的不可缺少的必要條件?,F(xiàn)代企業(yè)的管理實踐表明,沒有嚴(yán)格健全的管理制度,便無法對公司經(jīng)營進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,各項工作就無法正常開展。隨著社會的發(fā)展和進步,特別是處在我國改革開放日益深入的今天,我們需要考慮如何準(zhǔn)確地把握市場的脈搏,按照高新園區(qū)的發(fā)展要求,從集團自身的條件出發(fā),設(shè)計和建立能夠彰顯自身特色的公司管理制度。在企業(yè)日常的管理運行中,實現(xiàn)有章可依、有規(guī)可循,實現(xiàn)公司的人、財、物、事、信息的管理以及時間、空間的安排有序化。因此管理制度良好與否對一個企業(yè)的發(fā)展極為重要。

二、制度是提高效率的保證。

“沒有規(guī)矩,不成方圓?!笔且痪淅仙U劦脑?,它的含義是顯而易見的。一個公司要充滿生機和活力,必須要有完善、嚴(yán)格、健全的管理制度。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會導(dǎo)致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經(jīng)營,同時影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強。

三、為企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)提供了切實可行的方法。

通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認(rèn)識到,不認(rèn)真學(xué)習(xí)集團的規(guī)章制度有關(guān)條文,不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。因此,掌握規(guī)章制度基本知識,學(xué)好內(nèi)部的各項規(guī)章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實意義。

四、堅持學(xué)習(xí)的常態(tài)化,進一步提升個人職業(yè)素養(yǎng)。

今后,我將力求在理解和用運《匯編》上下功夫。規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不是一蹴而就,一時半會兒就可學(xué)成或?qū)W好記牢的,關(guān)鍵要靠長期的學(xué)習(xí)和積累,要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,要有刻苦鉆研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,才能真正在實踐中去學(xué)習(xí),并自覺做一名遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì)的合格員工。在學(xué)習(xí)方法上,聯(lián)系自己的會計崗位重點學(xué)習(xí)《財務(wù)管理制度》、《資產(chǎn)管理辦法》,并做到學(xué)習(xí)與實踐、運用相結(jié)合,學(xué)制度與守制度相結(jié)合。

通過這次的`學(xué)習(xí),我深刻領(lǐng)悟了公司這次學(xué)習(xí)《匯編》的重要性,并且自己結(jié)合《匯編》,找到自己需要努力的方向。很多制度是以前自己不熟悉的和不知道的,像《法律事務(wù)管理規(guī)定》、《文書管理規(guī)定》等,通過這次學(xué)習(xí)也加強自己的認(rèn)識與運用能力。通過這次學(xué)習(xí),我基本掌握了和自己密切相關(guān)的法規(guī)的內(nèi)容。以后會逐漸把自己的發(fā)展方向與公司的規(guī)則有機結(jié)合起來,在《匯編》的指引下,為集團公司更美好的明天努力奮斗,為海創(chuàng)集團“打造全國知名公司”做出自己應(yīng)有的貢獻。

公司制度的心得體會篇四

中秋、國慶雙節(jié)前夕,為了更有效的管理好我們這個團隊,xx超市組織了公司管理層學(xué)習(xí)部分公司制度,制度大部分員工都已經(jīng)學(xué)習(xí)了很多次,有些員工覺得沒必要再學(xué),可我卻認(rèn)為多學(xué)一次就會加深一回印象,同時也會得到不同的心得體會。

通過本次制度學(xué)習(xí),我感覺有部分員工對公司制度缺乏必要的認(rèn)識,忽略了它的重要性,都有意無意違反著公司制度;同時我也體會到了加強學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話,但可見它的含義又是顯而易見的。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會導(dǎo)致既定的工作停歇,也會阻礙公司的正常經(jīng)營,同時影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強。

一家企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開一個健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個員工、某個職級或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個公司的基層管理者,更應(yīng)該嚴(yán)于律己,以身作則,事事起到模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團隊的建設(shè)。

沒有一個合作無間、積極進取的團隊,公司的各項工作就難以開展。此次學(xué)習(xí),讓我深深明白到,沒有完美的個人,但有完美的團隊。一個優(yōu)秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上,并要有清晰的共同目標(biāo)、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。

學(xué)習(xí)時間雖然是短暫的,但只要堅持學(xué)習(xí),我們才能不斷地進步、成長。所以,我們應(yīng)報著感恩的心,努力建立一個優(yōu)秀的團隊,為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。

公司制度的心得體會篇五

“杜絕違章,從我做起”,是我們電力公司的每為員工的職責(zé)。x日,我公司組織學(xué)習(xí)了《湖南省電力公司員工獎懲辦法xx版》,通過學(xué)習(xí)受益非淺。

《孫子兵法》中有訓(xùn):“約束不明,申令不熟,將之罪也?!睔v代兵家無不強調(diào)治軍要嚴(yán)。“治軍一定要嚴(yán)!”也是鄧小平、江澤民等領(lǐng)導(dǎo)人的治軍方略。由于電力行業(yè)的特殊性和重要性,決定了電力企業(yè)的管理要和軍隊一樣規(guī)范和嚴(yán)格,做為軍人出身的我非常贊同并從心底里接受省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的治企方略。在xx公司、省公司和市局層層宣揚從嚴(yán)治企之時,省公司適時推出《湖南省電力公司員工獎懲辦法(20xx版)》,我認(rèn)為正當(dāng)其時,使我們嚴(yán)抓嚴(yán)管理既有輿論氛圍,又有章可循,標(biāo)志著省電力公司正朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化方面發(fā)展,是我們企業(yè)和員工的一件大事,也是一件好事。

員工獎懲辦法是我們湖南省電力公司全體員工行為的指南針,也是我們?nèi)w員工生命的保護神,特別是市局領(lǐng)導(dǎo)在“兩會”剛一結(jié)束就分頭下到基層單位進行宣貫,這正是嚴(yán)抓嚴(yán)管,從嚴(yán)治企,雷厲風(fēng)行的軍隊作風(fēng)的具體表現(xiàn)。

國有國法,家有家規(guī),一個企業(yè)必須要有一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束,更是一種保障。它在約束我們的同時,為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺,使我們更加成熟、完美和成功。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于全體員工良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產(chǎn)生混亂,如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事造成的無序浪費,更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事,才能明理樹信。商鞅立木為信,包公剛正執(zhí)法,解放軍的“三大紀(jì)律,八項注意”……哪一個不是“堅明約束”而后大獲成功的呢?制定“規(guī)則”需要嚴(yán)守“規(guī)則”的大力支持!重新將規(guī)則定位到我們個人的身上,更是如此,沒有規(guī)則,我們將沒有安全,沒有發(fā)展的機會與平臺,更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長的平臺,使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,卻沒有認(rèn)識到更重要的一面:規(guī)則和制度更是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學(xué)會在制度的約束下成長,更要學(xué)會利用制度給予的資源發(fā)展自己,提高能力并增加業(yè)績。

員工應(yīng)習(xí)慣在制度下工作,這是一種職業(yè)紀(jì)律,更是一種職業(yè)技巧,因為企業(yè)常常會通過“制度”把資源和榮譽給予員工,如果你與“制度”格格不入,那些資源和榮譽只會與你無緣。

首先,從它物質(zhì)屬性看,既看不見又摸不著,如果你摸透了它的習(xí)性,嚴(yán)格按規(guī)律辦事,嚴(yán)格按規(guī)程操作,它的用途就非常廣泛,就會很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲,不嚴(yán)肅認(rèn)真對待,它就會成為洪水猛獸,四處泛濫,毫不留情,成為真正的“電老彪”,奪去人的生命。再從它的商品屬性看,從發(fā)、輸、配、供整個過程,非常復(fù)雜,供應(yīng)對象廣泛,社會生活的方方面面都需要,它與人們的生產(chǎn)、生活密切相關(guān)。供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道,這就要嚴(yán)格遵循員工獎懲辦法,切莫觸犯了其中的條條框框。否則,就要受到應(yīng)有的懲處,甚至觸犯法律,受到法律的制裁,失去自由。相反,只要我們很好地遵守員工獎懲辦法,勤勉敬業(yè),出色完成各項工作任務(wù),就不但不會受到懲處,而且能夠得到應(yīng)有的獎勵。因此,我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、模范遵守員工獎懲辦法。

如果是有章而不執(zhí)行,那就是再好的規(guī)矩,也畫不出一個方圓來。因此,“杜絕違章、從我做起”,貴在執(zhí)行。對于每一起事故,我們都不堪回首,不論是領(lǐng)導(dǎo)層、管理層,還是生產(chǎn)層,反違章工作的核心是執(zhí)行。六起事故已經(jīng)明確地告訴了我們:誰違章誰就要出事故,誰不按規(guī)矩辦事誰就要付出生命代價??傊?,一切按規(guī)矩辦和持之以恒地與習(xí)慣性違章作堅決斗爭,是安全工作的一把“雙刃劍”,是殊途同歸,我們要以此為導(dǎo)向,團結(jié)奮斗,共創(chuàng)地電系統(tǒng)安全工作新局面。

我通讀了《辦法》并進行了深入的思考,先談?wù)勎业娜c體會。

其一,明確了將成主體、方式和獎懲界定。以前對獎懲是個很模糊的概念,一直以為獎懲主要關(guān)系著生產(chǎn)一線員工,與辦公室員工無重要關(guān)聯(lián),以為不接觸生產(chǎn)現(xiàn)場就不會違規(guī),不違規(guī)就不會有罰,而公司制定的《員工獎懲辦法》就明確了指出了。本辦法適用于公司系統(tǒng)所有員工,及獎懲涉及到了各個崗位的所有員工,特別是明確違章的界定,讓我們知道應(yīng)該做什么,什么不能做,辦公室人員同樣有章可循,并同樣建設(shè)肩負(fù)建設(shè)和諧企業(yè)的重任。

其二,端正學(xué)習(xí)心態(tài),將約束機制,轉(zhuǎn)化為自身提升平臺,也許有些員工認(rèn)為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,去沒有意識到更重要的一點規(guī)章制度是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學(xué)會在制度的約束下成長,遵守職業(yè)紀(jì)律,更要學(xué)會利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己,展現(xiàn)自己,如果你與制度各個不入,產(chǎn)生抵住情緒,那我們永遠(yuǎn)與榮譽成功擦肩而過。

其三,端正工作態(tài)度,提高了工作的積極性,正確的工作動機不是物質(zhì)獎勵,而是正確行動的精神力量,有了堅定的工作信念,強硬的工作作風(fēng),才能塑造電力企業(yè)的良好形象,才能真正建設(shè)和諧企業(yè),最終實現(xiàn)國網(wǎng)提出的一強三優(yōu)目標(biāo),在端正工作態(tài)度的同時,也增強了我的集體榮譽感,獎懲斌不是一個人的事情,一榮俱榮,一損俱損,提高個人素質(zhì),增強個人的榮譽心,以先進事跡個人為進步目標(biāo),以違章為恥。時刻提醒自己勿以善小而不為,凡是都從一點一滴做起。

總問言之,通過對員工獎懲辦法的學(xué)習(xí),不僅讓我樹立了正確的工作動機,提高了工作熱情和積極性,對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造,今后,我將努力進取,忠誠企業(yè),不斷完善自己,勤奮敬業(yè),忠于職守,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的應(yīng)有的貢獻。

2、“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要員工的奉獻和忠誠。國有國法,家有家規(guī),一個企業(yè)必須要有一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。每個職工必須遵章守紀(jì)、令行禁止,不要發(fā)生有單位、部門的形象和利益的事,愛崗敬業(yè),奉獻企業(yè),從點滴做起,從本職工作做起,以“員工獎懲辦法”為準(zhǔn)繩,才能為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。 3、只有實現(xiàn)“以人為本、忠誠企業(yè)”的企業(yè)文化,才能實現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展的美好愿景,加快實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”和“兩個一流”的奮斗目標(biāo)。通過學(xué)習(xí),我進一步認(rèn)識到規(guī)矩是一種約束,更是一種保障。它在約束我們的同時,為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺,對我們的工作提出了明確而具體的要求。

公司制度的心得體會篇六

xx年2月14日,經(jīng)過重重的選拔,我終于通過了xx公司的初選,成功成為了xx公司的試用員工,結(jié)束學(xué)校學(xué)業(yè)之后的我又再度站在了一個嶄新的出發(fā)點,能夠進入xx公司企劃部,對我來說是一個天賜的機遇,也是一次令人激動的挑戰(zhàn)。

為了讓我們更快地融入公司、開展工作,公司領(lǐng)導(dǎo)張總和人事部門韓主管對我們進行了新員工入職崗前培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),使我在最短的時間里了解到公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化等。這次培訓(xùn)讓我獲益良多,同時也讓我對加入公司工作充滿了激情與期待。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有公司簡介、企業(yè)文化、公司大事記、公司制度及規(guī)定以及公司各項業(yè)務(wù)的工作流程等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

首先是公司張總做出集體講話。

開始培訓(xùn)的第一課是介紹單位的歷史沿革,張總帶我們了解了從建設(shè)公司之初到如今的壯大發(fā)展,說起這些,張總?cè)缭俅蔚搅四莻€蓬勃朝氣的年代,獲得滿座稱贊的同時使得每個人都斗志昂揚。

同時,張總也給我們講了公司的企業(yè)精神?——激情、創(chuàng)新、責(zé)任、和諧。張總對整個企業(yè)精神包含的四個詞進行了全面的講解,包括各個詞語的來源和內(nèi)涵:“激情”是每個xx成員工作的前提精神,有激情自然有動力把工作做得越來越好;“創(chuàng)新”是每一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本之一,時代在變化,企業(yè)面臨的市場環(huán)境更是瞬息萬變,所以xx又從原來的基礎(chǔ)之上提高了對員工的要求,那就是創(chuàng)新,有了創(chuàng)新,企業(yè)就有了新的血液,才會獲得不斷前進的動力源泉;當(dāng)然,企業(yè)做大了,xx的道路不會是一路平坦,有的`員工松懈了,在公司大好的前景下開始減弱動力,針對這一情況,xx管理層又提出了“責(zé)任”這一企業(yè)精神,xx對每一位員工要求恪守職責(zé),懷著高度的主人翁責(zé)任感不松懈,以公司的事情為己任,不斷完善自我,促進公司的發(fā)展;公司的運營高速發(fā)展,員工克己奉公,不斷創(chuàng)新,xx也不斷在贛南孵化出一個個新星品牌,此時,xx已是贛州市乃至整個江西省令人津津樂道的聞名廣告單位,但是,xx人依然沒有放松,企業(yè)又進一步提出了“和諧”這一企業(yè)精神,在不斷發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)運營的同時提出了“創(chuàng)建和諧企業(yè)”的精神理念,堅持以人為本,關(guān)注員工發(fā)展,締造企業(yè)氛圍,調(diào)動員工參與公司經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)造性,不斷謀求發(fā)展。

然后,公司人事部韓主管帶領(lǐng)新員工進行員工手冊的學(xué)習(xí)。

韓主管再次對新進員工表示了熱烈的歡迎和美好的祝愿。然后韓主管帶我們一起學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,主題內(nèi)容如下——企業(yè)目標(biāo):成為贛南品牌的孵化器;企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、責(zé)任、和諧;經(jīng)營理念:誠信為本,合作雙贏;管理理念:每天進步一點點;服務(wù)理念:客戶的滿意是我們最大的追求。同時韓主管給我們詳細(xì)地講解了公司每年的大事記,讓我們進一步了解到了公司的發(fā)展歷程,充分的了解了xx的企業(yè)發(fā)展史。

公司制度及規(guī)定的學(xué)習(xí)是枯燥的,韓主管告訴我們不需要太拘謹(jǐn),對于公司制度有不了解或有良好提議的地方可以及時給出,她將一個制度的培訓(xùn)完美的改造成了一個關(guān)于企業(yè)規(guī)章的討論,讓我們這些新進員工在一個愉快歡樂的氛圍下充分了解了公司相關(guān)的規(guī)章制度。

這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,感觸頗深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)對員工的深切指導(dǎo)與溫馨關(guān)懷,能夠在xx這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值也能夠得到最大程度的實現(xiàn)!在將來,我會揚長避短,為適應(yīng)公司發(fā)展的需求不斷完善自己,相信自己,爭取為公司增加效益。

公司制度的心得體會篇七

公司制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ),也是員工秩序和穩(wěn)定的保障。為了讓員工更好地理解和遵守公司制度,提高組織運行的效率和效益,公司在最近進行了一次制度宣貫。在這次活動中,我們深深感受到了公司制度的重要性,也體會到了宣貫過程中的收獲和啟示。

第二段:制度宣貫的內(nèi)容和形式。

在本次制度宣貫中,公司通過舉辦培訓(xùn)和講座、發(fā)布制度宣傳材料、舉辦制度知識競賽等多種形式,向員工傳達(dá)了公司的核心制度和相關(guān)管理規(guī)范。培訓(xùn)和講座幫助我們深入了解了各項制度的背景、要點和操作流程,讓我們對制度有了更加全面和深入的認(rèn)知。制度宣傳材料設(shè)計精美,條理清晰,使得員工能隨時隨地查詢和學(xué)習(xí)制度內(nèi)容。而制度知識競賽則是一種寓教于樂的方式,通過競爭激發(fā)了我們的學(xué)習(xí)熱情,提高了對制度的關(guān)注度和記憶力。

通過本次制度宣貫活動,我們深刻認(rèn)識到了制度對于企業(yè)文化建設(shè)和員工行為規(guī)范的重要性。制度的存在和執(zhí)行不僅能夠維護公司的正常運行,還能夠讓員工明確自己的職責(zé)和權(quán)利,安全感和歸屬感得到提升。同時,制度宣貫還幫助我們增強了對于公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)的理解,使我們對公司的發(fā)展方向和資源配置有了更加清晰和全面的認(rèn)知。此外,制度宣貫還增進了員工之間的相互了解和溝通,提高了團隊協(xié)作的效率和質(zhì)量,為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造了更加良好的環(huán)境。

個人而言,制度宣貫幫助我更好地了解和應(yīng)用公司的各項制度。不僅增加了對制度的認(rèn)識,還提高了制度的操作能力。通過培訓(xùn)和講座,我了解到了一些我以前未曾了解的有關(guān)制度執(zhí)行的細(xì)節(jié)和要求,讓我明白了扎實執(zhí)行制度的重要性。而制度知識競賽則是一個重要的學(xué)習(xí)和交流平臺,不僅檢測了我的學(xué)習(xí)成果,還讓我在與他人的競爭中不斷改進和提升自己。通過參與制度宣傳材料的創(chuàng)作,我從中學(xué)到了團隊合作的重要性,也提高了自己的協(xié)作和溝通能力。

第五段:總結(jié)。

公司制度宣貫是一項重要而有效的工作,對于提高員工的管理素質(zhì)和組織效益有著顯著的推動作用。通過培訓(xùn)、講座、競賽等多種方式,員工對公司制度的認(rèn)知和理解得到了顯著的提升。制度宣傳材料的發(fā)布,讓員工能夠便捷地學(xué)習(xí)和查詢制度,進一步鞏固了制度宣貫的效果。通過制度宣貫活動,公司加強了對員工的管理和引導(dǎo),增強了員工的自我約束和自覺執(zhí)行制度的能力。相信在今后的工作中,我們將更加自覺地遵守制度,為公司的發(fā)展貢獻力量。

公司制度的心得體會篇八

通過對《制度有了怎么去抓落實》的集中學(xué)習(xí),本人經(jīng)過自己理解和同事們在會上積極的討論,讓我對“制度”有了更深的認(rèn)識,意識到規(guī)章制度是一個公司高效管理的法寶,立規(guī)矩定制度不是約束人而是求團隊凝聚,制度的規(guī)范化會讓公司管理更有效,達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。下面是我對這次學(xué)習(xí)活動的體會:

都說三分制度七分執(zhí)行,無規(guī)矩不成方圓。我們在平時工作過程中要明確責(zé)任主體不可以拿制度當(dāng)花瓶,要抱著在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績心態(tài),認(rèn)真去執(zhí)行落實公司各項規(guī)章制度。

一個公司的管理勝在制度為王,贏在狠抓落實,靠制度打天下,靠落實定江山,用制度管人,按規(guī)章辦事,讓執(zhí)行落地,靠落實說話。反對一切形式主義、官僚主義,讓公司制度更接地氣。告別一切責(zé)任缺失、拖延內(nèi)耗,讓績效管理快落地。

在整個學(xué)習(xí)過程中我認(rèn)識到,“抓執(zhí)行”是落實制度的途徑。工作中,切忌只喊口號不做事。制度制定以后關(guān)鍵是執(zhí)行,如果不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位,那么所有的努力都?xì)w于零?!拔贩ǘ取笔锹鋵嵵贫鹊谋WC?!熬夭徽豢蔀榉?;規(guī)不正,不可為圓;無規(guī)矩,不方圓?!贝_保每個團隊成員在制度、規(guī)矩的約束下做事,才會實現(xiàn)令行禁止?!爸丶?xì)節(jié)”是落實制度的關(guān)鍵。不論做什么工作,都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié),只有抓住了制度落實中的每一個細(xì)節(jié),才能讓管理落地,獲取競爭優(yōu)勢。有制度不落實,比沒有制度的危害還要大。任何時候,落實能力都是決定商業(yè)競爭、公司經(jīng)營成敗的根本。構(gòu)想再偉大,制度再完美,離開強大的執(zhí)行力也會成為鏡中月、水中花。

在日常管理過程中,影響制度落實的因素很多,比如責(zé)任缺失、領(lǐng)導(dǎo)無力、中層缺位、意識淡薄、拖延內(nèi)耗等等。用制度管人,按規(guī)章辦事,是許多公司成功的秘訣,但是,僅有科學(xué)合理的制度還不夠,只有借助強大的執(zhí)行路,抓好各項落實工作,才能建立競爭優(yōu)勢、創(chuàng)造商業(yè)奇跡,正所謂“制度打天下、落實定江山”。

“三分制度,七分執(zhí)行”,制度是基礎(chǔ),執(zhí)行是關(guān)鍵。一個公司的興衰與制度有著密不可分的`關(guān)系。實現(xiàn)有序管理不僅需要科學(xué)完善的制度,更離不開有效得力的執(zhí)行。正所謂“制度是銀,落實是金”,制度有了,關(guān)鍵還要看執(zhí)行。

千萬別拿制度當(dāng)花瓶,有了制度不執(zhí)行,比沒有制度更糟糕。管理要令行禁止,公司才有生存和發(fā)展的希望。各項制度一旦建立起來,就要真真拿它當(dāng)回事,做到認(rèn)真執(zhí)行,使之落實到位,從而發(fā)揮制度應(yīng)有的效力。

執(zhí)行要到位,責(zé)任先到位,確保每項工作執(zhí)行到人,責(zé)任缺失,是制度無法執(zhí)行與落實到位的重要原因。顯然,確保責(zé)任追究落實到人,才能讓每一項制度的執(zhí)行有保障,從而提升管理的效力,增加制度的含金量。

員工是公司制度的主要執(zhí)行者,他們的執(zhí)行力決定了制度的成效。為此要加強基層員工執(zhí)行力的培訓(xùn),打造落實型員工隊伍,提升團隊的勝任力,確保每項制度落到實處。

用紀(jì)律強化規(guī)矩意識,引導(dǎo)大家養(yǎng)成按照規(guī)章制度辦事的習(xí)慣,不論是做人還是做什么,都要養(yǎng)成遵守紀(jì)律、按制度辦事的好習(xí)慣。增強每個團隊成員的規(guī)矩意識,不僅是領(lǐng)導(dǎo)有方的需要,也是讓制度落地的關(guān)鍵。世上沒有如果只有結(jié)果,這是最真切、最有效的,確保制度落實到位,必須跟每個人要“結(jié)果”。

每位員工十分重視老板一直強調(diào)和即將檢查的東西,因此制度頒發(fā)下去,管理者要做好監(jiān)督、檢查工作。事實上制度檢查不僅是落實制度的需要,也是管理者發(fā)現(xiàn)問題和修正錯誤的機會。

總而言之,通過這次集體學(xué)習(xí)讓我對“制度”有了更深的認(rèn)識,意識到規(guī)章制度是一個公司高效管理的法寶,立規(guī)矩定制度不是約束人而是求團隊凝聚,制度的規(guī)范化會讓公司管理更有效,達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。

公司制度的心得體會篇九

我是辦公室的新員工周文,很快樂有時機能夠在這里和大家交流入職培訓(xùn)的心得體會。

我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的,能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo);這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!我為自己當(dāng)初的決定而慶幸,我會永遠(yuǎn)做一個忠誠的中水電人,用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的開展作出自己的`奉獻!

這次培訓(xùn)雖然也只有短短的五天時間,但是課程安排緊、內(nèi)容充實,使我收獲頗豐。

其次,我得到了知識上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大:第一天陸總的報告高屋建瓴,全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來開展戰(zhàn)略,使我對公司的開展史有了更全面的認(rèn)識,更堅決了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建立的主題,做了言簡意賅的講解,使我對企業(yè)文化建立在公司開展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅決了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建立出一點力的決心;而其他各位領(lǐng)導(dǎo)的講課那么緊扣公司的各項主營業(yè)務(wù),作了細(xì)致詳盡的講解,使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解,更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的根底!

第三,我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事,因更感到親切,家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校,有著不同的專業(yè)背景,但是今天我們相聚在這里,我們就有了一個共同的身份,那就是“中水電人”。在未來的工作中,我們要做的就是始終保持這種同事情誼,同心協(xié)力、各盡所能,為公司未來的開展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中水電人”增添新的榮譽!

能夠通過短短五天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲,這離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,也離不開人力資源部的精心安排,在此,請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

公司制度的心得體會篇十

對于公司安排的本月23日到26日的培訓(xùn),首先我非常感謝公司給予的這次難得的時機,在培訓(xùn)過程中我得到了一個充分的學(xué)習(xí),感覺自己對煙草的認(rèn)識上了一個臺階。從各個角度來說是對我的一種技能培訓(xùn),也是對我一種自身素質(zhì)提高的表達(dá)。

此次培訓(xùn),八位老師的培訓(xùn)形式多樣,既有課堂教授,也有現(xiàn)場觀察。汪老師先后帶我們到牛集煙站、譙城營銷部、大楊專賣隊所、卷煙配送中心,為我們進行現(xiàn)場精彩的解說,使我們對煙葉生產(chǎn)收購、營銷、專賣管理以及卷煙配送實際工作的運轉(zhuǎn)都有了更深的了解。此外,張老師、譚老師、張老師、桑老師、谷老師、王老師、劉老師分別給我們進行課堂講授了企業(yè)文化知識、財務(wù)根底知識、平安生產(chǎn)管理知識、煙葉生產(chǎn)根底知識、營銷根底知識、專賣管理根底知識、煙草行業(yè)法律法規(guī)知識。授課內(nèi)容豐富多彩、知識面廣,并進行細(xì)致的講解,同時還經(jīng)常和我們學(xué)員進行互動,對一些工作中經(jīng)常遇到的'問題讓我們進行現(xiàn)場解答,再給予解釋,使我們更加深刻的理解這些知識,使我受益匪淺。

通過此次培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了很多煙草生產(chǎn)、效勞營銷、專賣管理等與工作相關(guān)聯(lián)的專業(yè)理論知識,了解到將來工作的復(fù)雜性、重要性;同時也通過與老師們的溝通,認(rèn)識到自身的缺乏。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到扎實的理論知識對我們?nèi)粘9ぷ鏖_展有多么強的實際指導(dǎo)意義。因此就需要我在今后的工作中努力培養(yǎng)好以下幾種能力:

溝通能力。作為一名新進員工,我必須具備良好的與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及煙農(nóng)進行交流溝通的能力。只有具備了較強的溝通能力,才能把公司的工作保質(zhì)保量的完成。

學(xué)習(xí)能力。煙葉生產(chǎn)需要很強的專業(yè)知識和技能才能把工作干好,這就要求我們的知識必須扎實,不斷提高學(xué)習(xí)能力,以學(xué)習(xí)增強能力,以知識創(chuàng)造價值,打造學(xué)習(xí)型員工,學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型組織,向知識要效益,向?qū)W習(xí)要開展。

吃苦耐勞的精神。煙葉部門的基層崗位是比擬辛苦的崗位,再加上煙草現(xiàn)在正處于改革的關(guān)鍵時期,機遇和挑戰(zhàn)并存,各項工作千頭萬緒,各種困難也層出不窮,只有知難而進方能取得好的成績。所以,我們在工作中要有吃苦耐勞的精神、刻苦攻關(guān)的能力、百折不撓的意志。

協(xié)調(diào)能力。煙葉部門基層員工是企業(yè)與煙農(nóng)之間的“潤滑劑〞,必須有足夠的協(xié)調(diào)能力,不是只滿足于條條框框本職工作的保守工作,而要有創(chuàng)造性,把工作中的矛盾盡量解決在基層,為創(chuàng)造和諧煙草而盡心盡力。

目標(biāo)能力。工作需要制定工作方案以及工作目標(biāo),有了方案和目標(biāo),才有奮斗的方向、前進的動力。

在此,還要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)對于這次培訓(xùn)的精心安排,短短的4天的培訓(xùn)過去之后,我又將投入到新一輪的工作中,但是我知道學(xué)習(xí)沒有結(jié)束,僅僅是一個開始,我一定會以此次培訓(xùn)作為契機,在今后的工作中,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),努力提高能力,并把學(xué)到的知識運用到實際工作當(dāng)中去,充分發(fā)揮我在崗位中的作用,真正做到學(xué)以致用,為煙草的開展盡自己的綿薄之力。

公司制度的心得體會篇十一

“沒有規(guī)矩,不成方圓?!边@句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于公司制度學(xué)習(xí)。

吧!

“杜絕違章,從我做起”,是我們電力公司的每為員工的職責(zé)。*日,我公司組織學(xué)習(xí)了《湖南省電力公司員工獎懲辦法xx版》,通過學(xué)習(xí)受益非淺。

《孫子兵法》中有訓(xùn):“約束不明,申令不熟,將之罪也?!睔v代兵家無不強調(diào)治軍要嚴(yán)?!爸诬娨欢ㄒ獓?yán)!”也是鄧小平、等領(lǐng)導(dǎo)人的治軍方略。由于電力行業(yè)的特殊性和重要性,決定了電力企業(yè)的管理要和軍隊一樣規(guī)范和嚴(yán)格,做為軍人出身的我非常贊同并從心底里接受省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的治企方略。在**公司、省公司和市局層層宣揚從嚴(yán)治企之時,省公司適時推出《湖南省電力公司員工獎懲辦法(20xx版)》,我認(rèn)為正當(dāng)其時,使我們嚴(yán)抓嚴(yán)管理既有輿論氛圍,又有章可循,標(biāo)志著省電力公司正朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化方面發(fā)展,是我們企業(yè)和員工的一件大事,也是一件好事。

員工獎懲辦法是我們湖南省電力公司全體員工行為的指南針,也是我們?nèi)w員工生命的保護神,特別是市局領(lǐng)導(dǎo)在“兩會”剛一結(jié)束就分頭下到基層單位進行宣貫,這正是嚴(yán)抓嚴(yán)管,從嚴(yán)治企,雷厲風(fēng)行的軍隊作風(fēng)的具體表現(xiàn)。

國有國法,家有家規(guī),一個企業(yè)必須要有一套科學(xué)完善的。

規(guī)章制度。

規(guī)矩是一種約束,更是一種保障它在約束我們的同時,為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺,使我們更加成熟、完美和成功軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀(jì)律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于全體員工良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴(yán)格的規(guī)章制度缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產(chǎn)生混亂,如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事造成的無序浪費,更是非常糟糕的事只有按規(guī)則辦事,才能明理樹信商鞅立木為信,包公剛正執(zhí)法,解放軍的“三大紀(jì)律,八項注意”……哪一個不是“堅明約束”而后大獲成功的呢?制定“規(guī)則”需要嚴(yán)守“規(guī)則”的大力支持!重新將規(guī)則定位到我們個人的身上,更是如此,沒有規(guī)則,我們將沒有安全,沒有發(fā)展的機會與平臺,更談不上什么成功是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長的平臺,使我們離成功越來越近有些員工以為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,卻沒有認(rèn)識到更重要的一面:規(guī)則和制度更是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學(xué)會在制度的約束下成長,更要學(xué)會利用制度給予的資源發(fā)展自己,提高能力并增加業(yè)績。

員工應(yīng)習(xí)慣在制度下工作,這是一種職業(yè)紀(jì)律,更是一種職業(yè)技巧,因為企業(yè)常常會通過“制度”把資源和榮譽給予員工,如果你與“制度”格格不入,那些資源和榮譽只會與你無緣。

首先,從它物質(zhì)屬性看,既看不見又摸不著,如果你摸透了它的習(xí)性,嚴(yán)格按規(guī)律辦事,嚴(yán)格按規(guī)程操作,它的用途就非常廣泛,就會很好地為我們的生產(chǎn)生活服務(wù)。如果你把它當(dāng)兒戲,不嚴(yán)肅認(rèn)真對待,它就會成為洪水猛獸,四處泛濫,毫不留情,成為真正的“電老彪”,奪去人的生命。再從它的商品屬性看,從發(fā)、輸、配、供整個過程,非常復(fù)雜,供應(yīng)對象廣泛,社會生活的方方面面都需要,它與人們的生產(chǎn)、生活密切相關(guān)。供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道,這就要嚴(yán)格遵循員工獎懲辦法,切莫觸犯了其中的條條框框。否則,就要受到應(yīng)有的懲處,甚至觸犯法律,受到法律的制裁,失去自由。相反,只要我們很好地遵守員工獎懲辦法,勤勉敬業(yè),出色完成各項工作任務(wù),就不但不會受到懲處,而且能夠得到應(yīng)有的獎勵。因此,我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、模范遵守員工獎懲辦法。

如果是有章而不執(zhí)行,那就是再好的規(guī)矩,也畫不出一個方圓來。因此,“杜絕違章、從我做起”,貴在執(zhí)行。對于每一起事故,我們都不堪回首,不論是領(lǐng)導(dǎo)層、管理層,還是生產(chǎn)層,反違章工作的核心是執(zhí)行。六起事故已經(jīng)明確地告訴了我們:誰違章誰就要出事故,誰不按規(guī)矩辦事誰就要付出生命代價??傊?,一切按規(guī)矩辦和持之以恒地與習(xí)慣性違章作堅決斗爭,是安全工作的一把“雙刃劍”,是殊途同歸,我們要以此為導(dǎo)向,團結(jié)奮斗,共創(chuàng)地電系統(tǒng)安全工作新局面。

我通讀了《辦法》并進行了深入的思考,先談?wù)勎业娜c體會。

其一,明確了將成主體、方式和獎懲界定。以前對獎懲是個很模糊的概念,一直以為獎懲主要關(guān)系著生產(chǎn)一線員工,與辦公室員工無重要關(guān)聯(lián),以為不接觸生產(chǎn)現(xiàn)場就不會違規(guī),不違規(guī)就不會有罰,而公司制定的《員工獎懲辦法》就明確了指出了。本辦法適用于公司系統(tǒng)所有員工,及獎懲涉及到了各個崗位的所有員工,特別是明確違章的界定,讓我們知道應(yīng)該做什么,什么不能做,辦公室人員同樣有章可循,并同樣建設(shè)肩負(fù)建設(shè)和諧企業(yè)的重任。其二,端正學(xué)習(xí)心態(tài),將約束機制,轉(zhuǎn)化為自身提升平臺,也許有些員工認(rèn)為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,去沒有意識到更重要的一點規(guī)章制度是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學(xué)會在制度的約束下成長,遵守職業(yè)紀(jì)律,更要學(xué)會利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己,展現(xiàn)自己,如果你與制度各個不入,產(chǎn)生抵住情緒,那我們永遠(yuǎn)與榮譽成功擦肩而過,其三,端正工作態(tài)度,提高了工作的積極性,正確的工作動機不是物質(zhì)獎勵,而是正確行動的精神力量,有了堅定的工作信念,強硬的工作作風(fēng),才能塑造電力企業(yè)的良好形象,才能真正建設(shè)和諧企業(yè),最終實現(xiàn)國網(wǎng)提出的一強三優(yōu)目標(biāo),在端正工作態(tài)度的同時,也增強了我的集體榮譽感,獎懲斌不是一個人的事情,一榮俱榮,一損俱損,提高個人素質(zhì),增強個人的榮譽心,以先進事跡個人為進步目標(biāo),以違章為恥。時刻提醒自己勿以善小而不為,凡是都從一點一滴做起。

總問言之,通過對員工獎懲辦法的學(xué)習(xí),不僅讓我樹立了正確的工作動機,提高了工作熱情和積極性,對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造,今后,我將努力進取,忠誠企業(yè),不斷完善自己,勤奮敬業(yè),忠于職守,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的應(yīng)有的貢獻。

2、“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要員工的奉獻和忠誠。國有國法,家有家規(guī),一個企業(yè)必須要有一套科學(xué)完善的規(guī)章制度。每個職工必須遵章守紀(jì)、令行禁止,不要發(fā)生有單位、部門的形象和利益的事,愛崗敬業(yè),奉獻企業(yè),從點滴做起,從本職工作做起,以“員工獎懲辦法”為準(zhǔn)繩,才能為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。3、只有實現(xiàn)“以人為本、忠誠企業(yè)”的企業(yè)文化,才能實現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展的美好愿景,加快實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”和“兩個一流”的奮斗目標(biāo)。通過學(xué)習(xí),我進一步認(rèn)識到規(guī)矩是一種約束,更是一種保障。它在約束我們的同時,為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺,對我們的工作提出了明確而具體的要求。

為貫徹落實好物資公司項目管理現(xiàn)場會暨20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,經(jīng)貴陽分公司研究,將20xx年9月定為“學(xué)制度、強管理”學(xué)習(xí)月。9月,行政辦公室四次組織本室員工學(xué)習(xí)了公司《規(guī)章制度匯編》,通過這四次的學(xué)習(xí)以及同事們在會上積極的討論,讓我對公司的《規(guī)章制度匯編》有了更深刻的認(rèn)識和理解,學(xué)習(xí)和管理意識得到了加強,懂得了學(xué)習(xí)公司《規(guī)章制度》的重要性必要性,下面是我對這次學(xué)習(xí)的深刻體會:

自開展“學(xué)制度,強管理”活動以來,我每天都會在業(yè)余時間把公司《規(guī)章制度匯編》拿出來認(rèn)真學(xué)習(xí),特別是對與我工作有關(guān)的《黨政公文處理辦法》、《證照管理辦法》兩個文件重復(fù)溫習(xí),深入研究,對照自己平時容易做錯的地方反復(fù)學(xué)習(xí),作好筆記。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與分公司快速成長的保證,了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度是我們每一位員工的責(zé)任。讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)到的知識深入到工作中去,從而不斷提高自己。

對照所學(xué)的制度,我意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問題。一是對公司各項規(guī)章制度的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,平時不重視規(guī)章制度。二是每次做完工作,不善于總結(jié)工作中存在的問題。三是在工作中不善于自我創(chuàng)新,不進行深入的研究。意識到自己的這些缺點之后,我積極尋找解決方法,在以后的工作中將采取如下改進措施:一是平時應(yīng)加強與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé),對照公司《規(guī)章制度》發(fā)現(xiàn)自己在工作中的疏忽,爭取在以后的工作中不出差錯,提高自己的工作效率,在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度的各項要求認(rèn)真完成工作。三是平時應(yīng)多思考一些有利于工作與公司發(fā)展的具有新穎的想法和意見,加強自己的能力,為公司的發(fā)展建言獻策,貢獻自己的力量。

這幾天我們抽空重新學(xué)習(xí)了公司的各項制度,加強了對公司各項制度的深入了解,使我更加清醒的認(rèn)識到學(xué)習(xí)公司的制度,遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況結(jié)合個人實際談一點膚淺的心得。

通過制度學(xué)習(xí)的有效開展,增強了我遵守制度的自覺性,顯示了遵守公司制度的必要性,激發(fā)了學(xué)習(xí)制度的熱情,提高了工作中的自律意識,使我能深刻的體會到我們公司的經(jīng)營理念是:以客為友,創(chuàng)新服務(wù),永續(xù)經(jīng)營,那需要我們每位員工以熱情服務(wù)的工作態(tài)度,踏實勤奮的精神,嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),恪守職業(yè)道德。在自己的工作崗位上多出成效,多創(chuàng)佳績,為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻。

公司制度的心得體會篇十二

一、公司衛(wèi)生間管理每天由專人負(fù)責(zé),每天值日者輪流打掃。

二、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞要及時維修。

三、訂時打掃,全天保潔,通風(fēng)良好,做到各種設(shè)施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。

四、衛(wèi)生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味,墻面四角保持干燥,無蛛網(wǎng)、無紙屑、無雜物。

五、便后及時沖洗,做到手紙入簍,當(dāng)天清理,便池內(nèi)嚴(yán)禁丟棄報紙、煙頭和雜物,以免造成管道堵塞,便池需保持清潔,無污漬。

六、衛(wèi)生間墻壁上嚴(yán)禁亂寫亂畫,對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款。

公司制度的心得體會篇十三

為規(guī)范公司考勤管理工作,建立良好的工作秩序,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率,增加經(jīng)濟效益,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

第一條考勤。

考勤是考察員工的出勤情況而實行的一種勞動檢查制度。考勤的管理程序為:員工每天上下班時要在公司指定地點進行本人的出勤打卡,人力資源部每月對出勤卡記錄情況與部門進行核實,各部門安排專人填寫經(jīng)過核實的員工考勤表,部門領(lǐng)導(dǎo)檢查。員工考勤月報表報人力資源部,考勤情況作為計發(fā)員工勞動報酬的一項依據(jù)。

第二條事假。

1、員工提出請假理由正當(dāng),經(jīng)批準(zhǔn)后列為事假,事先不能請假的,事后一天內(nèi)必須及時辦理補假申請或手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后列為事假,否則按曠職處理。

2、事假一律填寫人力資源部統(tǒng)一格式的請假條,中層正職以上由總經(jīng)理批準(zhǔn),中層副職由分管副總批準(zhǔn),但請假超過三天的由副總審核、總經(jīng)理批準(zhǔn);一般員工由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);均報人力資源部備案,否則按曠職處理。

3、事假期限一般一年內(nèi)累計不得超過十五天,事假期間按照請假者日應(yīng)發(fā)工資標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)扣發(fā)工資。特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后可酌情續(xù)假,但假期最長不得超過三十天,報人力資源部備案,事假期間按日扣發(fā)應(yīng)發(fā)工資。

第三條病假。

1、員工患病就診應(yīng)提前請假,經(jīng)批準(zhǔn)后按病假處理,事先未請假的二日內(nèi)憑急診證明補辦病假手續(xù)。

2、員工休病假須持公安醫(yī)院證明(門診),如是急診需有就醫(yī)醫(yī)院醫(yī)藥費單據(jù),病歷卡。休假證明,專科醫(yī)院病假證明(僅限精神病、腫瘤、傳染病醫(yī)院、血液病醫(yī)院)有效,醫(yī)院就診每次休假不得超過一周(精神病、癌癥、傳染病、血液病等特殊情況除外)。

3、在市外探親,因急診不能按期返回的,需及時告知本部門領(lǐng)導(dǎo),回津后,持鄉(xiāng)以上衛(wèi)生院的急診證明補辦病假手續(xù),否則按曠職處理。

4、連續(xù)病假達(dá)一個月仍需休病假者,可簽定醫(yī)療期協(xié)議書,享受醫(yī)療期待遇,病愈或醫(yī)療期滿憑指定醫(yī)院證明及時回崗工作,試工期一個月,無故不到崗者,按曠職處理。

5、病休期間的工資待遇按天津市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。

第四條婚假。

員工婚假為3天。對晚婚者,除享受規(guī)定的婚假外,再酌情增加7天,包括法定節(jié)假日和公休日?;榧倨陂g發(fā)放崗位工資。

第五條喪假。

1、員工夫妻雙方父母、配偶、子女死亡的,給予員工三天的喪假。

2、職工在外地的直系親屬死亡時,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假,途中的車船費等,由職工自理。

3、喪假期間工資待遇按崗位工資發(fā)放。

第六條探親假。

1、在本公司工作滿一年,與父母(不含岳父母、公婆)或配偶不住在一起,因路程,公休假日又不能團聚的(團聚是指在家居住一夜或半個白天),可以享受探親假。但是,員工與父親或母親一方能夠在公休假團聚的,不能享受探親假。

2、探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間。另外根據(jù)實際需要給予路程假。假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。

3、職工探望配偶的,每年給予一方一次探親假,假期為30天。

4、職工探望父母,每年給假一次,假期為20天。如果因工作需要,當(dāng)年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的,可以兩年合并使用,假期45天。

5、已婚職工探望父母,每4年休假一次,假期為20天。

6、探親假期間普通員工發(fā)放崗位工資;年薪待遇的管理者按均月工資的60%發(fā)放(但不能低于天津市最低工資標(biāo)準(zhǔn))。

7、探親假相關(guān)差旅標(biāo)準(zhǔn)參照《探親假管理規(guī)定執(zhí)行》。

第七條產(chǎn)假。

1、正常生育給予女員工90天產(chǎn)假,遇難產(chǎn)實施剖腹產(chǎn)、產(chǎn)鉗術(shù)、臀位助娩術(shù)等增加15天,晚育(24周歲以上)在原有基礎(chǔ)上增加30天。

2、女員工符合計劃生育政策懷孕、發(fā)生流產(chǎn)先兆、早產(chǎn)先兆,經(jīng)醫(yī)生診斷證明需要休息的,按病假有關(guān)規(guī)定辦理。

3、女員工符合計劃生育政策懷孕不滿3個月終止妊娠的給予15天產(chǎn)假,3~4個月終止妊娠的給予30天產(chǎn)假,4~7個月終止妊娠的給予42天產(chǎn)假,7個月以上終止妊娠的給予90天產(chǎn)假。

第八條曠職。

1、員工在工作時間內(nèi)未到本公司上班,事先未履行請假手續(xù),事后一天內(nèi)又未辦理補假的,視為曠職。

2、曠職按日扣發(fā)應(yīng)發(fā)工資。員工連續(xù)曠職達(dá)3天,年累計曠職5天,予以解除勞動關(guān)系。

第九條工作時間。

上午:8:30~12:00。

下午:12:30~17:00。

第十條遲到早退。

1、在規(guī)定的工作時間內(nèi)未能準(zhǔn)時到達(dá)工作崗位又未履行請假手續(xù)而遲到的員工,遲到一次扣罰日應(yīng)發(fā)工資的30%。遲到一小時以上,必須履行相應(yīng)請假手續(xù),按相應(yīng)規(guī)定處理。

2、在規(guī)定工作時間內(nèi)未辦理請假手續(xù),擅自離崗,視為早退。處罰與遲到相同。

第十一條出勤打卡。

員工只負(fù)責(zé)本人的出勤打卡,打卡記錄做為員工出勤到崗的記錄。各部門參考打卡出勤的記錄確定并報送員工考勤。如發(fā)現(xiàn)替人打卡,替與被替者均按遲到1次處理。

第十二條員工加班按照公司加班管理規(guī)定提前辦理,否則視為無效。

第十三條員工考勤原始資料由人力資源部保存三年。

公司制度的心得體會篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

*月*日,在工作中,我如何如何。幾天來,我認(rèn)真反思,深刻自剖,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討,并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,在此,我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,我都不會有任何意見。同時,我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻,請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

公司制度的心得體會篇十五

通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識,增強了日常遵守法規(guī)的自覺性。公司管理制度是實現(xiàn)公司職能的不可缺少的必要條件使我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。制度是一把尺子,是用來衡量評價和約束公司員工行為的尺度標(biāo)準(zhǔn)。員工每個人都有自己的獨特性,這就要求公司必須規(guī)范和約束員工的各種行為,同時又為員工提供公平、公正的平臺,保障每位員工的合法權(quán)益。通過學(xué)習(xí)進一步掌握了學(xué)習(xí)方法,并力求在理解和用運上下功夫。

規(guī)章制度的學(xué)習(xí)關(guān)鍵要靠長期的學(xué)習(xí)和積累,要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,要有刻苦鉆研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,才能真正在實踐中去學(xué)習(xí),并自覺做一名遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì)的合格員工。在今后工作中將公司各項制度落實在行動上,做好日常的每一項工作規(guī)范自己的言行,提高自己的素質(zhì),為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。

公司制度的心得體會篇十六

貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針,增強員工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進行。

2適用范圍。

本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

3安全生產(chǎn)教育。

每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓(xùn)。

特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并取得崗位操作證后,方可上崗。

新進公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。

安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工,不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。

公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的,將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4安全管理小組。

生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組,單位負(fù)責(zé)人任小組組長。

安全管理小組職責(zé):

對各本單位的安全工作進行檢查、評價。

落實公司有關(guān)安全管理的各項制度、措施。

有權(quán)對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進行審定。

組織召開安全工作會議,對違反安全規(guī)定的行為進行采取處理措施。

5安全生產(chǎn)檢查。

按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的'方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進行。

定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長主持,安全管理小組成員參加。

經(jīng)常性檢查。

班組進行班前、班后崗位安全檢查。

安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。

各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。

自檢、互檢、交接檢。

自檢:班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查,及時消除不安全隱患。

互檢:交叉作業(yè)時,班組之間相互檢查監(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。

交接檢:上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前,由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應(yīng)同上道工序班組共同進行安全檢查驗收,確認(rèn)無誤后,下道工序班組方可使用。

發(fā)現(xiàn)隱患的部位,可視問題的嚴(yán)重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改。

定期檢查及專項檢查要有檢查記錄,并對整改情況進行檢查驗證。

6安全管理。

下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對象:

各類機械設(shè)備,手動、電動工具,電路、電力設(shè)施,堆置物、建筑物,油庫、倉庫等。

易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。

與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

重點部位的管理。

要求對存有危險作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進行掛牌警示、作安全標(biāo)志、劃重點防護區(qū)或安全警戒區(qū),并建立重點部位檔案。

重點防護區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動:

a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

b)在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前,必須通知安全員,做好安全防護工作后才能進行。

c)機動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線內(nèi)逗留;。

d)警戒區(qū)域內(nèi),未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。

任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標(biāo)記。

個人及設(shè)備的管理。

生產(chǎn)個人有接受安全知識培訓(xùn)和教育的義務(wù)。

生產(chǎn)個人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項管理,遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。

生產(chǎn)個人應(yīng)做好個人安全防護措施,特種作業(yè)必須持證上崗。

設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程,并確保這些操作規(guī)程得到有效實施和執(zhí)行。

設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對機械設(shè)備的定期維護、保養(yǎng)和檢修制度,檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

對設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄,存檔備查。

消防安全。

對存有火災(zāi)隱患的地點、部位、場所,必須建立消防安全管理制度,明確責(zé)任,設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語,并配備消防器材、器具。

應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴(yán)禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時,應(yīng)做好周圍的防護措施。

使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存,并嚴(yán)格管理。

所有倉庫內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道,庫內(nèi)必須保持清潔,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火。

消防器材的管理維護要責(zé)任到人,經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng),保證完整、性能良好。

水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,并做好記錄。

消防器材應(yīng)按規(guī)定放置,除檢驗救災(zāi)用于滅火外,嚴(yán)禁亂動、挪作他用。

生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養(yǎng)。

全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀(jì)律性,服從管理。

班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育,加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。

各班組長根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。

進入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程,聽從指揮,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為。

8安全責(zé)任目標(biāo)管理。

生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責(zé)任書,按責(zé)任中安全管理目標(biāo),細(xì)化分解,并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),及獎罰硬指標(biāo)。

9安全管理考核。

為確保安全生產(chǎn)無事故,生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),按安全管理目標(biāo)對生產(chǎn)單位管理人員每半年進行一次考核。

考核成績納入個人工作業(yè)績并與個人工資掛鉤。、

公司制度的心得體會篇十七

20xx年2月18日下午2點,參加了深圳市xx實業(yè)集團組織的年度總結(jié)會議,黃董事長在會中說到“調(diào)整步伐,不斷拓寬渠道,穩(wěn)步發(fā)展”,確實引人深思;以及19日—20日連續(xù)兩日的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)了xx老師《國學(xué)之中國智慧》以及xx老師《互聯(lián)網(wǎng)年代的中小企業(yè)突圍》,使我受益匪淺,現(xiàn)就這次培訓(xùn)談?wù)勛约阂稽c心得體會。

通過培訓(xùn)使得自己深受教育和啟發(fā),特別是于正罡老師說的職場的起步包含了像唐僧一樣擁有的專業(yè)、曹操一般的膽識、李斯那樣發(fā)展的平臺、諸葛如此的機緣、像郭靖那樣那么多師傅愿意教他、像呂不韋一樣的投資、孫悟空那樣的訴求以及宋公明般的無奈,水滸傳以及各類小說中的人物的機遇,能力以及運氣造就了每個人不一般的一生,這也是值得我們思考和學(xué)習(xí)的;再比如職場中的忌諱,像項羽一樣婦人之仁,終究會讓自己遭殃、袁紹的多謀寡斷、呂布那樣頻繁跳槽,終究使自己不能穩(wěn)定下來、也不可以像許攸那樣居功自負(fù),做人必須謙虛、楊修的恃才放曠、關(guān)羽的剛而自矜、張飛的暴而無恩以及蕭衍的不務(wù)正業(yè),這些都是職場的忌諱,大家都必須謹(jǐn)慎。國學(xué)確實有許多我們可以學(xué)習(xí)的地方,中國五千多年的文化啊,培育以及造就了無數(shù)的中華兒女,把國學(xué)中的精髓運用到生活以及工作中,相信會取得很好的進步。

通過學(xué)習(xí)老師的營銷講座,雖不是營銷人員,但還是深受啟發(fā)。xx老師的講話意義深長,用心良苦,值得我們呢每一個人很好的'用心去體會,去思考,去學(xué)習(xí),去實踐。隨著社會的發(fā)展我們的銷售觀念也需改變,身為財務(wù)人員也必須感同身受?!拔镉斜灸掠惺冀K,知所先后,則進道矣。”每樣?xùn)|西都有根本的枝末,每件事情都有開始有終結(jié)。明白了這本末始終的道理,就接近事物發(fā)展的規(guī)律了。講座中還重點強調(diào)了營銷和銷售的區(qū)別,而我們需要的是實現(xiàn)營銷比實現(xiàn)銷售更加有影響力,要與顧客為建立持久的交易,建立信賴以及滿足需求。也許財務(wù)人員更加注重的是銷售額,而實際上銷售額=流量x轉(zhuǎn)化率x客單價,(流量指的是營銷推廣,轉(zhuǎn)化率指的是專業(yè)的服務(wù))隨著流量的增長以及轉(zhuǎn)化率的增長,隨之銷售額也就會提升。所以xx老師在講課中提出了許多大家容易犯的誤區(qū),也提出了許多營銷手段,這也確實是對我們有很大的幫助。

在今后的工作中要加強互動,協(xié)助支持,這才是加強團隊建設(shè)的關(guān)鍵所在,換位思考,提取意見,像黃董事長所說的“平穩(wěn)推進,穩(wěn)中有新”以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,在工作之余不斷的學(xué)習(xí),為公司創(chuàng)造更大的價值。

公司制度的心得體會篇十八

福利部分:聯(lián)想采取統(tǒng)一的福利體系,員工享受到越來越多的社會福利。其中,公司除了給員工提供國家規(guī)定的法定福利外,還為員工建立住房公積金,沒有住房公積金的地區(qū),將建立其他福利基金。公司每月從員工薪酬中扣除8%,同時對等投入8%作為員工個人福利金,這樣員工月收入已相當(dāng)于薪酬的108%。這在當(dāng)時是比較好的福利。

員工持股(應(yīng)歸入福利部分):聯(lián)想于1999年正式開始操作員工持股計劃(esop),將35%的分紅權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán),利用中科院的利潤處置權(quán),柳將利潤的35%歸員工,其余的65%上繳財政部。又將35%的分紅權(quán)作出如下分割:1984年的15位開創(chuàng)者占35%;1986年以前加入的100位員工占25%;1986年以后的員工占40%;這當(dāng)然是權(quán)宜之計。

柳傳志目光深遠(yuǎn),將員工的分紅都攢起來,一直到20__年,用攢出來的小金庫,柳終于將35%的分紅權(quán)變?yōu)楣蓹?quán),讓自己的創(chuàng)業(yè)同伴們一夜之間成為千萬富翁。柳是好高騖遠(yuǎn)與兢兢業(yè)業(yè)的完美結(jié)合,擁有足夠的耐心和忍耐力與舊制度周旋,直到達(dá)成自己的目標(biāo)。

聯(lián)想集團薪酬制度的四大原則。

公平性原則:包括外部公平、內(nèi)部公平、員工公平、小組公平;。

競爭性原則:即企業(yè)薪酬具有一定的市場競爭力;。

激勵性原則:在內(nèi)部各類、各級職位的薪酬上要適當(dāng)拉開距離;。

經(jīng)濟性原則:考慮企業(yè)人力成本不可過高;。

“治理一家公司是系統(tǒng)設(shè)計。這里面有方方面面要考慮的問題,牽一發(fā)動全身。你如果為了解決某一個問題就單兵突進,這個問題看似解決了,其他方面全亂了”。柳傳志說。聯(lián)想以工資、獎金、年度股權(quán)分紅、股票期權(quán)建立起穩(wěn)定、成熟、有競爭力和同級不斷擴大差距的薪酬體系?!耙环謨r錢一份貨,什么樣的薪酬吸引什么層次的員工”,這是規(guī)律,也是現(xiàn)實。

那么如何在保證人力成本不高的前提下設(shè)計激勵性薪酬呢?

不同階段的業(yè)務(wù)員,工作內(nèi)容,提成比例,指標(biāo)都是不盡相同,那該如何制定更有效果?

1)入職3個月以上,培訓(xùn)成長期:業(yè)績平衡點為低值(如10萬/月),主要關(guān)注過程性指標(biāo)(如:跟蹤量、詢盤量、電話量、考核分值等),獎勵力度為小值。把一些過程性工作給他做,一方面熟悉業(yè)務(wù)流程,另一方面增加自己產(chǎn)值收入,達(dá)到激勵和留住新員工。

ksf設(shè)計的六個步驟:

1、崗位價值分析。

分析這個崗位核心工作,直接為企業(yè)帶來效益的價值點。

2、提取指標(biāo)(中層管理人員指標(biāo)6-8個)。

3、指標(biāo)與薪酬融合(設(shè)置好權(quán)重與激勵方式)。

每一個指標(biāo),都配置對應(yīng)的績效工資。需要注意,不高把所有的指標(biāo)平均分配工資,要挑重點。

4、分析歷史數(shù)據(jù)。

過去一年里,營業(yè)額、利潤額、毛利率、成本費用率等。

5、選定平衡點。

企業(yè)和員工最能接受的平衡點,要以歷史數(shù)據(jù)作為參考。

6、測算、套算。

依據(jù)歷史數(shù)據(jù),選取好平衡點,講選取好的指標(biāo),各分配不同比例的工資額。

總結(jié)。

薪酬福利體系能夠在一定程度上反映公司的文化,以及對員工的激勵。在統(tǒng)一薪酬福利體系的同時,也要有所側(cè)重,對不同職位的員工在薪酬結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)上做出調(diào)整,以起到更好的激勵作用,來推動企業(yè)的發(fā)展。這在聯(lián)想不斷摸索的薪酬福利體系變革中體現(xiàn)出來。

ksf增值加薪、ppv產(chǎn)值計薪,加薪卻不增加企業(yè)成本。通過機制,激發(fā)員工潛能、提升人效、讓管理者關(guān)注經(jīng)營結(jié)果,讓員工自己為自己干,實現(xiàn)企業(yè)增利、員工漲薪的目的。

公司制度的心得體會篇十九

為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設(shè)方針特定本制度如下:

項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織,精心施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)做到:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。

二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。

三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點,落實質(zhì)量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。

五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理,實行各項技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。

七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。

項目經(jīng)理責(zé)任制。

一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

三、編制施工組織設(shè)計,制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后,組織交底與實施。

四、實行單位工程經(jīng)濟承包責(zé)任制,承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎罰措施。

五、負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。

六、負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第—級培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。

七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查,針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,限期定人整改。

八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),發(fā)生事故后及時上報,并認(rèn)真分析事故原困,實施改進措施。

九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費,并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任。

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項目實際情況,制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會,討論安全生產(chǎn)動態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。

四、加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力。

五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實安全經(jīng)費,確保勞動保護安全技術(shù)措施計劃的實施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

六、必須按上級要求,設(shè)置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。

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