提升服務(wù)水平的演講稿(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 15:06:04
提升服務(wù)水平的演講稿(精選18篇)
時(shí)間:2023-11-20 15:06:04     小編:XY字客

一個(gè)好的演講稿應(yīng)該有明確的結(jié)構(gòu)和邏輯,以確保觀眾能夠跟上思路,并能從中受益。那么我們?cè)撊绾螌懸环輧?yōu)秀的演講稿呢?首先,我們要明確演講的目的和受眾,確定自己要表達(dá)的核心思想和主題。其次,要進(jìn)行充分的調(diào)查研究和資料收集,為演講稿提供有力的支持和證據(jù)。同時(shí),要注重語言的表達(dá)和節(jié)奏的掌握,運(yùn)用一些修辭手法和感情色彩,增強(qiáng)演講的說服力和感染力。最后,要進(jìn)行多次的修改和演練,不斷完善和提升自己的演講技巧。演講稿范文中的表達(dá)方式和語言風(fēng)格多樣,你可以根據(jù)自己的個(gè)人特點(diǎn)和風(fēng)格進(jìn)行靈活運(yùn)用。

提升服務(wù)水平的演講稿篇一

大家好!

在我們酒店,服務(wù)是一個(gè)重要的領(lǐng)域,不要認(rèn)為服務(wù)的作用不大,其實(shí)現(xiàn)在我們酒店的競(jìng)爭(zhēng),除了自身的優(yōu)勢(shì)外,服務(wù)的質(zhì)量也成為了一個(gè)關(guān)鍵因素,優(yōu)秀的服務(wù)能夠讓客戶感受到不一樣的待遇和體驗(yàn),可以說服務(wù)以客戶體驗(yàn)直接掛鉤。

現(xiàn)在各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),也包含了服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),為什么現(xiàn)在很多行業(yè)都出現(xiàn)了如售后服務(wù),疑難解答,或者投訴反饋等來幫助客戶解決問題的渠道。原因是盡可能的讓客戶知道我們的服務(wù)是真心實(shí)意的,并且也考慮到了客戶的感受,能夠聽客戶的問題,這給客戶的感覺就不一樣,這是一份尊重,更合適一份粘合劑。能夠把客戶與我們之間拉的更近。更好的反饋出不足的地方。

當(dāng)然服務(wù)還有很多大致都是想讓客戶對(duì)我們更加認(rèn)可,而且服務(wù)也是一個(gè)營銷領(lǐng)域,更是一個(gè)業(yè)務(wù)渠道,良好的服務(wù)能夠帶來的效益是極為龐大的。當(dāng)前我們酒店已經(jīng)到了一個(gè)發(fā)展的彎道區(qū),想要在突破,就必須要從服務(wù)方面著手,讓客戶明白我們對(duì)于工作的負(fù)責(zé)。

良好的服務(wù)質(zhì)量,不但是酒店發(fā)展的必然條件,也是我們酒店必須要重視的領(lǐng)域,但是要提高服務(wù)的`質(zhì)量卻需要所有同事共同攜手。之后大家都把質(zhì)量放在心上才能夠提升我們的服務(wù)。那關(guān)鍵來了。如何提升服務(wù)的質(zhì)量。其實(shí)并沒有多年多難只需要注意一點(diǎn),細(xì)節(jié)。

在客戶來的時(shí)候,給客戶禮貌問好,露出甜美的微笑,為客戶搬桌椅等等,看似不起眼但是卻能夠讓客戶感到溫暖的事情,就是服務(wù),而且當(dāng)客戶需要點(diǎn)菜的時(shí)候或者有什么不滿的地方永遠(yuǎn)都微笑對(duì)待。得到的是榮譽(yù)及口碑。為什么有很多的大型企業(yè)能夠越做越大,就是因?yàn)樽⒅剡@一點(diǎn)。

口碑效應(yīng)是服務(wù)帶來的產(chǎn)物,應(yīng)為我們的服務(wù)符合客戶的價(jià)值觀,得到客戶的認(rèn)可我們才能夠收獲到客戶的友誼,當(dāng)客戶非常喜歡我們酒店的服務(wù),哪怕以后想要用餐第一個(gè)想到的也會(huì)是我們酒店,在無形中就給我們酒店打響了名氣,這就是服務(wù)的魅力,能夠在我們不注意的時(shí)候就把酒店的光芒輻射到各個(gè)地方。

服務(wù)需要不同崗位的所有人員都要做到,比如禮貌,禮儀,和尊重他人,更高的素質(zhì)素養(yǎng),這些都能夠讓客戶明白我們酒店是一個(gè)優(yōu)秀的酒店,值得他們信賴,同樣服務(wù)也體現(xiàn)在信譽(yù)方面,更體現(xiàn)在安全,舒適等等。囊括的范圍還是挺廣的,不要因?yàn)榉?wù)比較難做就不去做永遠(yuǎn)記住我們當(dāng)前的發(fā)展需要大量提升服務(wù)質(zhì)量。

謝謝大家!

提升服務(wù)水平的演講稿篇二

服務(wù)是什么?服務(wù)是履行職務(wù),為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天,作為銀行業(yè)從業(yè)人員,并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,是值得我們深思的問題。借著開展這次征文活動(dòng)的契機(jī),趁著周末的空閑時(shí)間,我選擇了一些銀行網(wǎng)點(diǎn),去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn)??偟膩碚f,在我去過農(nóng)行、工行、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點(diǎn)中,讓我體驗(yàn)最好的銀行網(wǎng)點(diǎn)是曾被評(píng)選為全國百家示范單位之一――浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部。

浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè)。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),支持地方建設(shè)”為己任,堅(jiān)持“聚焦中型、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位,持續(xù)加大對(duì)我省國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度。

提升服務(wù)水平的演講稿篇三

20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,村鎮(zhèn)建設(shè)辦全辦人員統(tǒng)一思想,圍繞20xx年初鎮(zhèn)政府提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,半20xx年來在各個(gè)方面都取得了一定的成績,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、全力以赴,配合重點(diǎn)工程。

重點(diǎn)工程拆遷任務(wù)每20xx年都是黨委政府的一項(xiàng)重要工作。今20xx年建設(shè)四路、新城路、農(nóng)都市場(chǎng)、杭甬客專、杭長鐵路、高壓線塔基移位架線等的征遷工作;省道掃尾及安置區(qū)塊工程建設(shè)繼續(xù)有序的推進(jìn)我們辦積極做好有關(guān)項(xiàng)目的牽頭協(xié)調(diào)工作。

一是組織人員直接到一線進(jìn)行征遷。我們辦里同志面對(duì)征遷工作難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際困難沒有退縮,他們放棄節(jié)假日,深入農(nóng)戶,夜以繼日地開展工作,出色地完成了征遷任務(wù)。上半20xx年新城路北伸新街段完成2戶大征遷戶的簽約工作,并已進(jìn)入了騰房、拆房工作;杭甬、杭長鐵路新街段完成了簽約工作,22萬伏、11萬伏、3.5萬伏涉及的27處鐵塔借地工作也已經(jīng)全面結(jié)束,目前施工單位已進(jìn)入緊張施工階段,尚有22萬伏高壓線塔和通訊塔22處正在協(xié)調(diào)中。

二是組織人員做好在建的重點(diǎn)工程中協(xié)調(diào)工作,確保工程進(jìn)度。上半20xx年我們組織了對(duì)省道沈榮甫戶的強(qiáng)制拆遷工作。同時(shí)我們辦里的同志還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)省道(建設(shè)四路)安置區(qū)塊的前期工作,項(xiàng)目報(bào)批工作,安置區(qū)塊內(nèi)設(shè)計(jì)不同個(gè)區(qū)三個(gè)街道5個(gè)村的5個(gè)高壓線鐵塔拆除,6個(gè)高壓線鐵塔新建工程目前已完成,保證了建設(shè)的順利推進(jìn)。并對(duì)該安置區(qū)塊進(jìn)行進(jìn)度質(zhì)量的跟蹤,目前安置區(qū)塊三個(gè)標(biāo)段工作順利推進(jìn),預(yù)計(jì)20xx年底能夠結(jié)頂。

這幾20xx年國家對(duì)土地市場(chǎng)清理整頓,加上今20xx年國家大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使得本來有限的.工業(yè)用地指標(biāo)更為緊張,我們的工作難度加大。面對(duì)新街現(xiàn)狀,一方面我們嚴(yán)格把握政策,并一如既往的做好日常服務(wù)工作,及時(shí)掌握上級(jí)有關(guān)新的政策,領(lǐng)會(huì)文件精神,解答企業(yè)在實(shí)際辦理項(xiàng)目中的疑問,并提出了“規(guī)范審批程序,提升服務(wù)質(zhì)量”的口號(hào),要求辦事人員參與到每個(gè)項(xiàng)目中去,另一方面想方設(shè)法積極向上級(jí)爭(zhēng)取指標(biāo),并合理地分配了拆遷安置的指標(biāo),在幫助有關(guān)村解決村級(jí)留用地發(fā)展指標(biāo)的前提下,給部分急需發(fā)展的企業(yè)提供指標(biāo)。對(duì)于未能爭(zhēng)取到土地指標(biāo)的企業(yè),我們通過改擴(kuò)建等方式幫助企業(yè)出謀劃策尋找新的發(fā)展出路。受到各村及企業(yè)的歡迎。上半20xx年20xx年我鎮(zhèn)新增的選址項(xiàng)目有22個(gè);辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用項(xiàng)目報(bào)批22個(gè),面積12.4237公頃;辦理供地項(xiàng)目9個(gè),面積15.6119公頃;辦理土地登記發(fā)證20宗,面積361680.47平方米。同時(shí)為貫徹區(qū)委、區(qū)政府融入大杭州,建設(shè)新蕭山的重大戰(zhàn)略決策,我們對(duì)新一輪土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行了修編工作,并已報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。今20xx年以來我鎮(zhèn)土地利用總體態(tài)勢(shì)趨向好的方面,土地使用狀況日趨合理,土地發(fā)展?jié)摿案乇Wo(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、加快集鎮(zhèn)建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施。

上半20xx年我們繼續(xù)大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

一是我們繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)部門資金用于新街的基礎(chǔ)建設(shè)。首先從上級(jí)部門爭(zhēng)取到近200萬元,對(duì)黎明橋、山末址橋、盛樂橋三座橋梁進(jìn)行了重新建設(shè)。目前盛樂橋已經(jīng)接近完工,下階段其他兩座也會(huì)接著開工建設(shè)。我們還對(duì)規(guī)劃楓香路第一期及楓香橋進(jìn)行了設(shè)計(jì)新建,目前工程正有序展開,預(yù)計(jì)9月初能夠完成。同時(shí)我們還完成了規(guī)劃府前橋、戚楓橋、九號(hào)壩橫橋的設(shè)計(jì)圖,并做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備。

二是把握重點(diǎn)工程建設(shè)的契機(jī)結(jié)合新街實(shí)際,我們著力改善地下管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè),為今后發(fā)展打下基礎(chǔ)。我們積極聯(lián)系03省道,建設(shè)四路建設(shè)單位,協(xié)調(diào)道路地下管網(wǎng)的埋設(shè)工作,目前03省道東復(fù)線dn500污水管線及橫穿東復(fù)線預(yù)留4處800管線一完成工作量的80%,建設(shè)四路污水管線污水管已完成設(shè)計(jì)并交付公路開發(fā)公司,等財(cái)政,發(fā)改等聯(lián)合會(huì)議后即可實(shí)施。

三是為加快新街集鎮(zhèn)面貌的改變,我辦針對(duì)老城設(shè)施落后、功能不全、制約發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了整改的措施。以加快改善長山、新街老城的面貌。首先,對(duì)老城內(nèi)的區(qū)域功能分布、公共設(shè)施包括道路、照明、排水、排污等進(jìn)行重新規(guī)劃,力求使其符合我鎮(zhèn)未來發(fā)展的需要。對(duì)長山老城我們繼續(xù)采取原來統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施的方案對(duì)其進(jìn)行改造建設(shè),目前改建已經(jīng)初具規(guī)模。這些工程完成后長山的面貌得到明顯改觀。其次對(duì)新街集鎮(zhèn),我們借鑒長山改造的經(jīng)驗(yàn),積極尋求出路,擬定新的老街改造方案,將提交黨委政府討論后實(shí)施,使集鎮(zhèn)陳舊面貌有所改善。我們還針對(duì)省道的封閉建設(shè)使新街集鎮(zhèn)的車輛劇增,對(duì)新街集鎮(zhèn)出入口進(jìn)行了擴(kuò)建,緩解了一些交通狀況。

四是我們繼續(xù)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新街、長山市場(chǎng)的整治,特別是長山市場(chǎng),進(jìn)行了多次大規(guī)模的清理,經(jīng)過起早摸黑的一段時(shí)間的努力整治,使原長山占道經(jīng)營情況得到遏止。我們還安排城管中隊(duì)在長山、新街集鎮(zhèn)上設(shè)點(diǎn)專人負(fù)責(zé)秩序,落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,做到商店不出店,停車不出線,無堆放占道經(jīng)營,無亂掛亂張貼,加強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)嚴(yán)重影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的違章行為進(jìn)行集中取締。有效地改善了集鎮(zhèn)面貌,緩解集鎮(zhèn)交通。20xx年我們水管站投入大量人力物力對(duì)自來水管網(wǎng)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),改造部分老化水管,提升水質(zhì),盡力確保高峰的供水量。水管站還加強(qiáng)了對(duì)水費(fèi)收繳的管理,1-6月份新街自來水用量368萬噸,水費(fèi)按期收繳率達(dá)99%。同時(shí)還組織力量積極主動(dòng)為重點(diǎn)企業(yè)、行政村服務(wù),加強(qiáng)管網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)及維修,實(shí)行24小時(shí)制特發(fā)性搶修,自來水損耗明顯下降,進(jìn)一步規(guī)范用水秩序,保證了全鎮(zhèn)的正常供水。

四、加強(qiáng)土地管理,嚴(yán)查違章建筑。

今20xx年在控違拆違上,我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,圍繞“新違章建筑零增長,歷20xx年違章建筑負(fù)增長”的要求,創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,加大對(duì)用地的監(jiān)管力度。

1、加大宣傳力度。充分利用廣播、橫幅、固定標(biāo)語、宣傳本等宣傳工具,加大宣傳力度,加強(qiáng)群眾對(duì)土地的保護(hù)意識(shí),提高人民群眾對(duì)違法違章的監(jiān)督與舉報(bào)意識(shí),形成較為濃厚的控違拆違工作的輿論氛圍。

2、完善考核機(jī)制。為使拆違控違各項(xiàng)要求能夠落到實(shí)處,我鎮(zhèn)在與村、社區(qū)簽訂責(zé)任狀的同時(shí),制訂出臺(tái)了拆違控違考核細(xì)則,同時(shí)納入了新農(nóng)村建設(shè)激勵(lì)政策范疇,進(jìn)一步完善了考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制,較好調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性。

3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。為充分發(fā)揮鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)在控違拆違工作中的主力軍作用,今20xx年我們?cè)谕宋檐娙酥行抡嘘?duì)員12名,使中隊(duì)人員增至30名,并增添了相應(yīng)的巡查車輛。同時(shí)我們加強(qiáng)城建隊(duì)員的考核與管理,堅(jiān)持上報(bào)好巡查日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)與拆違報(bào)表,全面及時(shí)掌握全鎮(zhèn)的拆違控違動(dòng)態(tài)。

4、嚴(yán)查違法建筑。今20xx年來,我們加大對(duì)違法用地、違章建筑的查處力度,調(diào)查摸底,分析原因,找準(zhǔn)要害,突出重點(diǎn),全方位開展控違拆違。今20xx年1-6月份,共出動(dòng)4942人次,拆除違章建筑207戶,面積20469.8o,其中拆除當(dāng)20xx年違章12474.8o,拆除歷20xx年違章7995o,拆違力度位于全區(qū)前茅。

五、推進(jìn)村莊建設(shè),改善村容村貌。

上半20xx年.我們繼續(xù)鼓勵(lì)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村村莊建設(shè)。一方面以“六個(gè)化”建設(shè)為要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推進(jìn)繞城以外村“兩戶聯(lián)建”的新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村示范村建設(shè)和農(nóng)村整治村建設(shè),同時(shí)對(duì)已經(jīng)通過示范村、整治村實(shí)行長效管理,涌現(xiàn)出了象元沙村為代表的省村農(nóng)村示范村,該村已成為我區(qū)農(nóng)村示范村建設(shè)的一個(gè)靚點(diǎn);另一方面,對(duì)繞城以內(nèi)的村,我們嚴(yán)格按《關(guān)于完善農(nóng)村農(nóng)民建房若干規(guī)定》,進(jìn)一步完善農(nóng)戶房屋維修的審批手續(xù),嚴(yán)格把好四個(gè)關(guān),即審批前的勘察關(guān),建設(shè)前的放樣關(guān),建設(shè)中的督查關(guān),竣工后的驗(yàn)收關(guān)。并做到疏堵結(jié)合,定期定量的進(jìn)行審批,對(duì)出現(xiàn)重大違章建筑的村,實(shí)行停批建房。為了杜絕超面積、超高的現(xiàn)象我們加大巡查力度,嚴(yán)格要求農(nóng)戶按照要求面積進(jìn)行建設(shè),目前以基本杜絕超面積超高現(xiàn)象。對(duì)于無房戶我們對(duì)其進(jìn)行城市示范村的安置。上半20xx年,共審批農(nóng)村農(nóng)民建房173起,城市示范村安置9戶。解決了農(nóng)戶住房問題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

上半20xx年,我鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在機(jī)關(guān)各辦的密切配合下,通過辦內(nèi)同志的共同努力,扎實(shí)有效的工作,取得了一定的成績。

下半20xx年我們村建辦的工作將繼續(xù)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。重點(diǎn)工作主要有:

一、配合做好重點(diǎn)工程工作。

1、做好03省道,建設(shè)四路等的掃尾工作,特別是協(xié)調(diào)03省道王榮根戶的拆遷房工作;

2、做好新城路北伸騰房、拆房的掃尾,爭(zhēng)取工程如期推進(jìn);

3、做好dn1600自來水管、天然氣管的前期協(xié)調(diào)工作;

4、做好各在建重點(diǎn)工程各類地下管線埋設(shè)的協(xié)調(diào)建設(shè)工作;

5、加快杭甬、杭長鐵路征遷工作的推進(jìn);

7、組織對(duì)省道(建設(shè)四路)安置區(qū)塊,花城名苑安置區(qū)塊進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,確保工程質(zhì)量進(jìn)度,協(xié)助配合開發(fā)區(qū)做好盛達(dá)名苑室外工程維修工作。

二、繼續(xù)加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

1、加快推進(jìn)鎮(zhèn)界橋梁建設(shè),爭(zhēng)取在20xx年底全部竣工;

4、努力推進(jìn)全鎮(zhèn)的污水管網(wǎng)建設(shè),爭(zhēng)取20xx年內(nèi)全面完成計(jì)劃5000米污水管網(wǎng)的埋設(shè)工程。

三、加大拆違控違的力度。

2、繼續(xù)推進(jìn)高速公路沿線后階段整治工作,確保任務(wù)順利完成。

四、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程,加快新街集鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。

積極開展原毛紡廠區(qū)塊“退二進(jìn)三”開發(fā)前期的調(diào)查工作,當(dāng)好參謀,配合工程順利推進(jìn)。

提升服務(wù)水平的演講稿篇四

一、旅游行業(yè)各部門、上下游各企業(yè)樹立整體服務(wù)意識(shí)。

旅游企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,可以分為技術(shù)質(zhì)量和功能質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量主要取決于顧客的感受與認(rèn)識(shí)。也就是根據(jù)顧客期望來評(píng)判。當(dāng)旅游企業(yè)提供的服務(wù)質(zhì)量超過了旅游者的預(yù)期,旅游者就對(duì)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)很高。反之,如果旅游企業(yè)提供的服務(wù)低于旅游者預(yù)期,旅游者就對(duì)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)很低。所以旅游企業(yè)適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)顧客的預(yù)期,不要給顧客太高的預(yù)期,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來提供服務(wù)。讓無形的服務(wù)通過設(shè)備設(shè)施、實(shí)物等方面來進(jìn)行有形的展示。比如:在顧客購買服務(wù)之前,企業(yè)做好廣告和影像,加上顧客的口頭傳播,讓顧客形成對(duì)旅游企業(yè)的初步印象,引導(dǎo)顧客形成對(duì)本企業(yè)來說符合實(shí)際的預(yù)期。

對(duì)于旅行社有組織的接待,但是旅游的過程離不開吃、住、行、游、購、娛等基本要素,有些服務(wù)是旅行社難以控制的,對(duì)于旅游者來說,可能在某一方面不滿意,就購買了一次不愉悅的旅游,留下灰色的記憶。所以為了提高整體的服務(wù)質(zhì)量,旅行社要做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,同時(shí)旅行社的工作人員可以通過服務(wù)質(zhì)量來確定合作的企業(yè),將服務(wù)質(zhì)量差的企業(yè)排除。

二、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,弄清楚旅游者的需要。

顧客想吃橘子,然后你偏偏送上西瓜,這就是搞錯(cuò)了服務(wù)的方向。知己知彼,百戰(zhàn)不殆。實(shí)際上由于文化背景、生活習(xí)俗的不同,所以旅游者在同一路線上的需求是不一樣的,所以要針對(duì)服務(wù)對(duì)象的差異性,提供個(gè)性化的服務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)需求,制定服務(wù)規(guī)程、服務(wù)規(guī)范。這是旅游企業(yè)必須具備的,只有按規(guī)程、規(guī)范工作,才能使企業(yè)步入良性循環(huán)。服務(wù)要不斷創(chuàng)新,在新項(xiàng)目得到推廣后,要不失時(shí)機(jī)去收集市場(chǎng)信息,以便進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)。

三、提高員工的服務(wù)意識(shí)。

旅游服務(wù)質(zhì)量一方面體現(xiàn)在服務(wù)技能上,同時(shí)又體現(xiàn)于服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)。員工是企業(yè)形象的代表,旅游服務(wù)是通過服務(wù)人員與旅游者面對(duì)面的方式來完成的,服務(wù)人員必須有嫻熟的技能和規(guī)范的言行,才能為客戶提供規(guī)范化的服務(wù),要知道服務(wù)是滿足顧客需求的。要做到:其一,客人就是上帝。其二,客人永遠(yuǎn)都是對(duì)的。其三,永遠(yuǎn)不要對(duì)客人說“不”。也只有旅游者享受了這樣待遇,才愿意在旅游行業(yè)里支付他們的時(shí)間與金錢,充滿信任的享受快樂。也正因?yàn)槁眯猩绲姆?wù)意識(shí),才會(huì)使得山川河流有它的欣賞者,歷史文化才有它的緬懷者。

旅游工作人員要時(shí)刻以游客利益為重,不能過多的強(qiáng)調(diào)自己的困難,更不能將家庭生活中的個(gè)人情緒帶到工作中,在工作中要盡可能的滿足游客的合理要求。有管理人員這樣談到:我們寧愿讓心情不好的員工請(qǐng)假,也不能讓員工不帶著笑臉去接待客人。在服務(wù)中要達(dá)到專業(yè)的水準(zhǔn)不是一蹴而就的,這需要舉動(dòng)、言行的逐漸積累。

信譽(yù)是無形的力量,也是無形的財(cái)富。旅游工作者只有誠實(shí)守信,維護(hù)行業(yè)聲譽(yù),才能吸引廣大的顧客,保持生意的興隆。企業(yè)要的是源源不斷的長遠(yuǎn)“貪婪”。旅游行業(yè)要恪守自己的契約,而這種恪守只有通過工作人員優(yōu)秀的服務(wù)才能夠體現(xiàn)出來。信譽(yù)是企業(yè)的生命,信譽(yù)第一就是要求必須把企業(yè)的聲譽(yù)放在第一位,“誠招天下客,譽(yù)從信中來”,作為旅游業(yè)的從業(yè)人員,只有真誠公道地對(duì)待每一位旅游者,向他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能樹立良好的信譽(yù)形象,才會(huì)穩(wěn)定和擴(kuò)大客源市場(chǎng),最終取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

提升服務(wù)水平的演講稿篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位親愛的同事:

大家好!

想必大家聽到這個(gè)題目的時(shí)候就立馬聯(lián)想到了自己身上。服務(wù),是我們服務(wù)行業(yè)最重要的一個(gè)部分,它是我們的門面,也是我們的核心部分。那么在我們的日常工作中,我們將自己的這一項(xiàng)基本技能運(yùn)用的怎么樣了呢?我想,在座的每一位心中都會(huì)有一個(gè)答案。不管是好還是有待提高,我認(rèn)為我們都不能驕傲,因?yàn)閷?duì)于服務(wù)這一個(gè)行業(yè)來說,做服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)沒有最高,只有更高。所以同事們,不要忘記每天去反省自己,從中思考,然提高自己的服務(wù)質(zhì)量,這才是至關(guān)重要的。

在此我想問大家一個(gè)問題,你們認(rèn)為服務(wù)應(yīng)該從哪一部分開始做起呢?也就是說,做服務(wù),我們要首先去哪里做起。我看到有些同事在說“態(tài)度”,還有的同事說了“責(zé)任”,這些都沒錯(cuò),都是我們做服務(wù)工作當(dāng)中必備的一些事情,但是我認(rèn)為啊,服務(wù)工作最重要的就是要從心出發(fā)。很多時(shí)候我們總是把客戶當(dāng)成我們的一個(gè)目標(biāo),但是大家是否有想過,對(duì)方也是一個(gè)“人”,我們除了要去達(dá)到目的之外,更重要的就是對(duì)對(duì)方真誠。

人與人之間的聯(lián)系是非常精密的。這也就是為什么要給最好的第一印象給客戶,因?yàn)榭蛻粲凶约旱母杏X,能夠憑著他對(duì)我們的感覺進(jìn)行判斷,所以我們只有從心底里為對(duì)方著想,從而給出一些方案和建議,對(duì)方才會(huì)更易接納我們,不那么抗拒我們之間的交流和溝通。這是讓我們和客戶之間破冰的第一點(diǎn),也就是我們需要從心出發(fā),把最真誠的那一片展現(xiàn)給客戶,畢竟我們也知道,每一個(gè)人都希望被真誠對(duì)待、認(rèn)真對(duì)待。這是無可厚非的。所以我給大家的建議是,如何提高服務(wù)質(zhì)量,首先先看清楚方向,做好自己的準(zhǔn)備工作,這樣接下來的道路才會(huì)更加通暢一些,這也是我們能夠繼續(xù)進(jìn)步的首要因素。

服務(wù)工作,是一件比較辛苦的工作,這其中我們要忍受很多行業(yè)不能忍受的辛苦、辛酸,但是這回報(bào)給我們的也是更多的。任何事情,都有利有弊,但是只要我們堅(jiān)持自己的原則,堅(jiān)持自己的方向,我相信這一切都是值得的。所以同事們,今后的服務(wù)工作,還需大家努力一把,提升各方面的技能,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,為公司打下好的口碑!

我的演講完畢,感謝各位!

提升服務(wù)水平的演講稿篇六

服務(wù)質(zhì)量是指服務(wù)能夠滿足規(guī)定和潛在需求的特征和特性的總和,是指服務(wù)工作能夠滿足被服務(wù)者需求的程度。以下是小編整理的提升服務(wù)質(zhì)量的演講稿,歡迎閱讀!

服務(wù)是什么?服務(wù)是履行職務(wù),為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天,作為銀行業(yè)從業(yè)人員,并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,是值得我們 深思的問題。借著開展這次征文活動(dòng)的契機(jī),趁著周末的空閑時(shí)間,我選擇了一些銀行網(wǎng)點(diǎn),去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn)??偟膩碚f,在我去過農(nóng)行、工行、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點(diǎn)中,讓我體驗(yàn)最好的.銀行網(wǎng)點(diǎn)是曾被評(píng)選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部。

浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè)。其一直秉承“篤守誠信 創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維 心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),支持地方建設(shè)”為己任,堅(jiān)持“聚焦中型、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位,持續(xù)加大對(duì)我省國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度。

營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近。雖然門口因?yàn)樵谛掭p軌軌道,遠(yuǎn)看顯得雜亂無章,但走到網(wǎng)點(diǎn)前,門口的清潔區(qū)依舊保持整潔。該網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)槭菭I業(yè)部,大廳十分寬敞,功能分區(qū)明顯。入目之處,左手邊有功能分區(qū)指示牌,右手邊是一排柜臺(tái)窗口,雖然前廳很大,在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多,但并沒有因此感到一絲冷清,反而感受到一股溫暖的氣息,這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開得比較足。從我一進(jìn)來后,在正中央前臺(tái)里的大堂經(jīng)理就迎了上來,輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務(wù)。在我說明要新辦理一張借記卡后,大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處,為我指出需要填寫的表格,并讓我出示身份證,在此期間,大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印,在我填好之后,將復(fù)印好的身份證及原件、叫號(hào)紙一并遞給我,為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開。到了柜臺(tái)前,右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物,在右側(cè)顯眼處貼著小心財(cái)物,賬號(hào)安全等提示語;抬頭向兩邊的其他柜臺(tái)看,柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù)、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過程中,會(huì)不失時(shí)機(jī)地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行。在詳細(xì)詢問后得到耐心解答,被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后,我選擇辦理了手機(jī)銀行。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過程中,柜員都是笑臉相迎,讓人如沐春風(fēng)。

辦完卡后,在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信,如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信,這樣可以免費(fèi)獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議。但我在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢理財(cái)業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁,但當(dāng)我離開前她都忘記向我提供宣傳單,這一點(diǎn)有點(diǎn)失望。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對(duì)浦發(fā)銀行留下好印象。

一直以來都說浦發(fā)銀行在對(duì)公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手,而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對(duì)薄弱,我只去辦過一次業(yè)務(wù),其實(shí)力我無法判斷,但就服務(wù)而言,從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶眼中,我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié),這是一種經(jīng)過長時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié)。

的問題與不足,這對(duì)于我行 提升自身素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力,有著十分積極地意義。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行,這一點(diǎn)和我行有著共通之處,我們都致力于服務(wù)地方。光憑這一點(diǎn),相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處。但是這些學(xué)習(xí)并不意味著同質(zhì)化,在學(xué)習(xí)他行優(yōu)點(diǎn)時(shí)也要結(jié)合自身結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)的特點(diǎn),在學(xué)習(xí)的過程中不斷創(chuàng)新,探索出一種適合我行發(fā)展的,異質(zhì)化與個(gè)性化的服務(wù)營銷模式。

此次征文活動(dòng)本身是一次思想風(fēng)暴,至少讓我親自作為客戶,以實(shí)踐為基礎(chǔ),從思想上洗禮,對(duì)我行的標(biāo)準(zhǔn)化營銷能力提升,有了新的認(rèn)識(shí)與要求。貴陽銀行多年來都自成立以來,始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城市居民為己任,這是我們一直以來堅(jiān)守的信念以及今后都要為之努力的目標(biāo)。就像每天晨會(huì)都要高呼的我行口號(hào)一般:“提升服務(wù),共同進(jìn)步”,為此,我們都會(huì)為之努力。

提升服務(wù)水平的演講稿篇七

醫(yī)療服務(wù)關(guān)乎人民群眾對(duì)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成效評(píng)價(jià),進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)有利于樹立良好的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形象,有利于引導(dǎo)患者有序就醫(yī),有利于緩解大醫(yī)院人滿為患的問題,有利于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。近期,國家衛(wèi)生計(jì)生委和國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合頒布了《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》,提出的十項(xiàng)具體措施,進(jìn)一步指明了工作的方向和目標(biāo)?!缎袆?dòng)計(jì)劃》是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)貫徹落實(shí)黨的和十八屆三中、四中全會(huì)精神的重要體現(xiàn),我們要堅(jiān)定不移地高舉改善醫(yī)療服務(wù)旗幟,切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,切實(shí)改善人民群眾看病就醫(yī)感受。我們堅(jiān)決支持并落實(shí)《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃》,并向全國醫(yī)務(wù)工作者們發(fā)出倡議:

一、以維護(hù)人民群眾健康為己任,堅(jiān)持“以病人為中心“服務(wù)理念,尊重患者、理解患者、關(guān)愛患者,把醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷融入醫(yī)療服務(wù)之中,營造良好的就醫(yī)環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

二、以刻苦鉆研、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的敬業(yè)態(tài)度,一絲不茍,精進(jìn)審慎,敢于創(chuàng)新,不斷提高診療質(zhì)量和技術(shù)水平,以精湛的醫(yī)術(shù)服務(wù)于廣大患者。

三、以廉潔行醫(yī)、平等仁愛、真誠重義的高尚醫(yī)德,嚴(yán)于律己,恪守職業(yè)道德,樂于奉獻(xiàn),敢于擔(dān)當(dāng),救死扶傷,踐行革命人道主義精神,捍衛(wèi)醫(yī)學(xué)的圣潔和尊嚴(yán),維護(hù)職業(yè)的高尚與榮譽(yù)。

各位同仁,改善醫(yī)療服務(wù)是一項(xiàng)長期的工作,永無止境,作為一名合格醫(yī)務(wù)工作者,要以熱愛祖國、心系人民、服務(wù)大局的精神風(fēng)貌,服務(wù)人民,服務(wù)社會(huì)。讓我們共同行動(dòng)起來,為促進(jìn)社會(huì)公平正義,增進(jìn)人民福祉作出貢獻(xiàn)!盡到一個(gè)醫(yī)務(wù)人員對(duì)國家和人民的光榮責(zé)任!

倡議人:xuexila。

日期:xx年xx月xx日

提升服務(wù)水平的演講稿篇八

二、指導(dǎo)思想。

以《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)意見》為指導(dǎo),按照國家旅游局“全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)”部署,以及省旅游局活動(dòng)方案的要求,以游客滿意為標(biāo)準(zhǔn),以品質(zhì)化服務(wù)為方向,優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境,強(qiáng)化旅游企業(yè)和旅游從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量,樹立旅游企業(yè)良好的形象,推動(dòng)我市旅游業(yè)又好又快發(fā)展。

三、目標(biāo)和任務(wù)。

通過開展“市旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),使我市旅游服務(wù)質(zhì)量全面提升,旅游企業(yè)和從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和品牌意識(shí)日益增強(qiáng),旅游行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)一步完善,旅游市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn),人民群眾滿意度不斷提高。

四、主要工作。

(一)堅(jiān)持一個(gè)重點(diǎn)。

堅(jiān)持大力提升旅游服務(wù)質(zhì)量的工作重點(diǎn),全面提升旅游行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,滿足游客的服務(wù)需求。為此,要成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,舉行市旅游服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)啟動(dòng)儀式,做好質(zhì)量提升年活動(dòng)的安排,廣泛發(fā)動(dòng)全市旅游企業(yè)積極參與國家局和省旅游局開展的系列活動(dòng)。(責(zé)任科室:辦公室、行管科)。

(二)抓好二個(gè)提升。

(1)抓好旅行社服務(wù)質(zhì)量品質(zhì)評(píng)定工作。

在全市推廣《旅行社品質(zhì)等級(jí)劃分與評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn),大力開展旅行社品質(zhì)評(píng)定工作,樹立旅行社的品牌意識(shí)。爭(zhēng)取三星級(jí)以上旅行社達(dá)到4家。同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)旅行社參與政府采購(代理),并向高品質(zhì)旅行社傾斜。(責(zé)任科室行管科、質(zhì)監(jiān)所)。

(2)抓好對(duì)旅行社的監(jiān)管。

深入貫徹落實(shí)《旅行社條例》《旅行社條例實(shí)施細(xì)則》,以廣告、合同和價(jià)格監(jiān)管為重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)旅行社的監(jiān)管,提升旅行社的守法意識(shí)、誠信意識(shí)和安全意識(shí)。(責(zé)任科室:行管科、質(zhì)監(jiān)所)。

(3)抓好星級(jí)飯店的評(píng)定和復(fù)核工作。

貫徹實(shí)施新版飯店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高星級(jí)飯店服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化水平,抓好星級(jí)飯店的評(píng)定、復(fù)核工作。完善星級(jí)飯店的退出機(jī)制,保證星級(jí)飯店的整體水平。組織飯店積極參與“中國飯店金星獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)和綠色飯店的創(chuàng)建活動(dòng)。(責(zé)任科室:行管科)。

(4)抓好旅游景區(qū)服務(wù)。

2、提升旅游目的地的'建設(shè)品質(zhì)。

(1)打造一批重量級(jí)項(xiàng)目,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)抓好一批上規(guī)模的旅游項(xiàng)目和具有廣闊前景的旅游新產(chǎn)品,增強(qiáng)旅游核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是指導(dǎo)國際商貿(mào)城三期四區(qū)新旅游購物中心的建設(shè),按照把整個(gè)國際商貿(mào)城建設(shè)為以商貿(mào)購物為主功能,以休閑娛樂為配套的國際商貿(mào)購物休閑公園,打造成城市旅游發(fā)展引擎和支柱的要求,推進(jìn)購物場(chǎng)所景區(qū)化、購物商品品牌化、購物環(huán)境優(yōu)質(zhì)化。二是積極推進(jìn)異國風(fēng)情街的建設(shè)。通過政策引導(dǎo)、適度扶持、市場(chǎng)化運(yùn)作、完善餐飲、娛樂、休閑、購物等功能,實(shí)施公共街區(qū)景觀改造工程,完善主要街區(qū)設(shè)施、優(yōu)化環(huán)境,引進(jìn)一批國內(nèi)外品牌企業(yè)直銷連鎖店、特色店,營造濃郁的異國文化,萬國風(fēng)情氛圍,真正成為有影響力的特色風(fēng)情cbd。三是配合做好古商埠-中國歷史文化名鎮(zhèn)佛堂古鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)。協(xié)助做好今年的古鎮(zhèn)遷建區(qū)建設(shè)、歷史古跡保護(hù)和風(fēng)貌整治、江北綠化帶等相關(guān)配套建設(shè)。同時(shí)協(xié)助做好與古鎮(zhèn)配套的雙林景區(qū)開發(fā)前期的規(guī)劃修編等工作,力爭(zhēng)盡早啟動(dòng)雙林景區(qū)開發(fā)建設(shè)工作。四是指導(dǎo)省級(jí)森林公園華溪森林公園龍?zhí)豆鹊巧接斡[區(qū)景觀工程建設(shè),力爭(zhēng)年內(nèi)完成主要工程建設(shè),盡快轉(zhuǎn)化為新的旅游產(chǎn)品。五是積極鼓勵(lì)創(chuàng)建a級(jí)景區(qū),完成海洋公園等a級(jí)景區(qū)評(píng)定工作。(責(zé)任科室開發(fā)科)。

(2)深化“十百千”工程,繼續(xù)創(chuàng)建旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、特色旅游村。指導(dǎo)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、特色旅游村不斷提升完善鄉(xiāng)村旅游功能,更好發(fā)揮促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)完成的功效。引導(dǎo)鎮(zhèn)街重視發(fā)展農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村游、生態(tài)游等休閑旅游,辦好紅糖節(jié)、蓮藕節(jié)、楊梅節(jié)、十月十、丹溪養(yǎng)生文化節(jié)等節(jié)慶旅游項(xiàng)目。充分發(fā)揮即將出臺(tái)的《關(guān)于全面加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見》政策引導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)相關(guān)鎮(zhèn)街發(fā)展積極性,開發(fā)建設(shè)一批適合市情鄉(xiāng)情的特色生態(tài)文化休閑項(xiàng)目,大力增強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。按照創(chuàng)省旅游強(qiáng)市的標(biāo)準(zhǔn),做好前期籌備工作,為實(shí)現(xiàn)省旅游強(qiáng)市的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。(責(zé)任科室:開發(fā)科)。

(三)開展三項(xiàng)活動(dòng)。

1、開展宣傳活動(dòng)。

加強(qiáng)“全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”系列活動(dòng)的宣傳。主要圍繞“品質(zhì)旅游、伴你遠(yuǎn)行”活動(dòng)以及配合“文明旅游、理性消費(fèi)”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)開展系列宣傳,編印發(fā)放宣傳資料,通過媒體開展宣傳。同時(shí)要組織全市旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人開展品質(zhì)服務(wù)倡議活動(dòng)。(責(zé)任科室:辦公室、行管科、開發(fā)科)。

2、開展導(dǎo)游大賽活動(dòng)。

在9月份將開展導(dǎo)游大賽,以書面考試、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)游、才藝表演、綜合知識(shí)競(jìng)賽相結(jié)合的形式進(jìn)行。以賽帶訓(xùn),全面提升導(dǎo)游人員的綜合業(yè)務(wù)水平。(責(zé)任科室:行管科、辦公室、風(fēng)景旅游協(xié)會(huì))。

3、開展青工技術(shù)比武活動(dòng)。

組織開展飯店行業(yè)服務(wù)技能大練兵及服務(wù)技能大賽,并在此基礎(chǔ)上,推薦崗位能手參加上級(jí)組織的技術(shù)比武活動(dòng)。(責(zé)任科室:行管科、辦公室、風(fēng)景旅游協(xié)會(huì))。

(四)加強(qiáng)四項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

1、加強(qiáng)旅游安全保障工作。

牢固樹立“安全是旅游生命線”的意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與旅游企業(yè)層層簽訂責(zé)任書,落實(shí)值班巡查等各項(xiàng)制度及安全教育工作,組織開展專項(xiàng)檢查與整治活動(dòng),特別是要重點(diǎn)檢查旅行社車輛安全、黑車營運(yùn)、出境游安全等方面內(nèi)容,對(duì)景區(qū)、飯店除做好治安防控外,飯店還要重點(diǎn)做好消防安全、食品安全等工作。要組織一次消防演練工作,確保旅游活動(dòng)安全、健康、有序。(責(zé)任科室:辦公室、行管科、開發(fā)科)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。

要提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,針對(duì)旅行社,擬開展新的《旅行社條例》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),導(dǎo)游業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。貫徹國家旅游局“統(tǒng)籌推進(jìn)導(dǎo)游人員的分級(jí)分類培訓(xùn)”要求,積極參加省局開展的“講道德、比技能、賽服務(wù)”為主題的導(dǎo)游講解節(jié)員培訓(xùn)活動(dòng)。導(dǎo)游人員每年在導(dǎo)游年審前要完成由市旅游局培訓(xùn)中心組織的公共課程及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),邀請(qǐng)全國名導(dǎo)進(jìn)課堂授課。發(fā)放導(dǎo)游培訓(xùn)記分卡,每年參加各類培訓(xùn)少于56課時(shí)的導(dǎo)游不能通過年審。要及時(shí)修編全國導(dǎo)游人員資格考試教材及完成現(xiàn)場(chǎng)考試的模擬場(chǎng)景拍攝。星級(jí)飯店要開展中高層管理人員及領(lǐng)班的分層次培訓(xùn)工作,要在各個(gè)企業(yè)中培養(yǎng)一批職業(yè)培訓(xùn)師。要加大對(duì)安全保衛(wèi)及消控人員基本知識(shí)及操作程序技能的培訓(xùn),緊急救護(hù)知識(shí)和技能培訓(xùn)等,要加強(qiáng)與旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院的合作,利用高校的師資力量做好培訓(xùn)工作。

3、加強(qiáng)旅游質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。

針對(duì)旅行社“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)情況以及旅行社合同、保險(xiǎn)等比較集中的問題開展專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)于違法違規(guī),損害旅游者權(quán)益的旅行社,要依法嚴(yán)肅查處,強(qiáng)化企業(yè)守法誠信經(jīng)營,規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí),加大對(duì)旅游企業(yè)投訴的處理力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并監(jiān)督企業(yè)做好整改工作。加強(qiáng)旅游行業(yè)行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮好行風(fēng)監(jiān)督員的作用。(責(zé)任科室:行管科、質(zhì)監(jiān)所)。

4、開展游客滿意度調(diào)查工作。

為服務(wù)好旅博會(huì),在中國國際旅游商品博覽會(huì)召開期間,與統(tǒng)計(jì)局一起做好游客滿意度調(diào)查工作,并公開發(fā)布滿意度調(diào)查報(bào)告。對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)較為集中和典型的問題要作為行管工作重點(diǎn)進(jìn)行整改和提高。(責(zé)任科室:辦公室、行管科、開發(fā)科)。

五、工作要求。

(一)要統(tǒng)一思想。各旅游企業(yè)要增強(qiáng)對(duì)旅游服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)的目的意義的認(rèn)識(shí),旅游服務(wù)質(zhì)量提升年是提高旅游經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,是提升旅游綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求,因此,各旅游企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要掛帥,采取多種形式開展旅游服務(wù)質(zhì)量提升年工作,增強(qiáng)從業(yè)人員參與提升服務(wù)質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性,迅速掀起全行業(yè)提升旅游服務(wù)質(zhì)量的工作熱潮。

(二)要精心組織。旅游服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)貫穿全年,事關(guān)全局,要做到季度有重點(diǎn),每月有活動(dòng),經(jīng)常有聲音。各旅游企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際,結(jié)合日常工作,做好與省局、市局活動(dòng)的對(duì)接,突出重點(diǎn),選好載體,精心組織好旅游服務(wù)質(zhì)量提升年的活動(dòng)。

(三)要加強(qiáng)宣傳。各旅游企業(yè)要通過報(bào)紙、店報(bào)、板報(bào)等各種形式,廣泛宣傳,全面參與,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,要組織豐富多彩的旅游服務(wù)質(zhì)量知識(shí)講座、服務(wù)技能比賽和現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和做法,同時(shí)要做好活動(dòng)信息的上報(bào)工作。

提升服務(wù)水平的演講稿篇九

顧客滿意度是對(duì)顧客滿意程度的衡量指標(biāo),是顧客期望值與顧客體驗(yàn)的匹配程度。換言之,滿意度是顧客滿足情況的反饋,它是對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)性能,以及產(chǎn)品或者服務(wù)本身的評(píng)價(jià)??蛻魸M意度是我們徽王人孜孜以求的目標(biāo)。為進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,讓廣大客戶滿意,特制定徽王餐廳客戶滿意度提升方案,塑造“五好”餐廳。

一、環(huán)境衛(wèi)生好,營造良好的就餐氛圍。

良好的餐飲環(huán)境能給顧客帶來視覺上的的享受,也是提升客戶滿意度的前奏。

1、客戶看到的要整潔美觀。各餐廳從店容店貌、店內(nèi)物品陳列、員工儀容儀表、桌椅擺放等都要整齊有序、潔凈美觀,營造舒適安全的就餐環(huán)境。

2、客戶使用的要干凈衛(wèi)生。各餐廳要做到“五凈三無”:地面墻面凈、桌椅凈、灶具廚具凈、餐具凈、食物凈、無雜物、無異味、無劣質(zhì)過期食品。每周五開展一次衛(wèi)生大掃除活動(dòng),定期做好滅四害工作,不留死角。

3、認(rèn)真執(zhí)行6t管理。各餐廳全面落實(shí)6t管理,做到天天處理、天天整合、天天清潔、天天規(guī)范、天天檢查、天天改進(jìn),餐廳設(shè)施設(shè)備及時(shí)維修保養(yǎng),不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

二、服務(wù)質(zhì)量好,讓客人的消費(fèi)行為在開心舒適中度過。

1、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。各餐廳每月至少組織二次員工培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)和服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),利用晨會(huì),開展服務(wù)禮貌用語、儀容儀表、投訴處理、應(yīng)急處理等知識(shí)培訓(xùn),樹立員工的服務(wù)意識(shí)。

2、注重禮儀。在餐廳服務(wù)中,做到著裝整齊,言行文明,實(shí)行禮儀用語,人人講“禮貌用語十一字”:請(qǐng)、您、您好、謝謝、對(duì)不起、再見。提倡微笑服務(wù),讓微笑服務(wù)展現(xiàn)在徽王的每一間餐廳,讓客人真正體會(huì)到“賓至如歸”的親切感。

3、開展服務(wù)之星評(píng)比。每月開展一次,餐廳全體員工為參評(píng)對(duì)象,在儀表儀容、禮貌待客、投訴處理、服務(wù)態(tài)度等方面,讓客戶評(píng)價(jià),選出1至2名服務(wù)之星,讓員工覺得服務(wù)顧客的辛苦付出獲得肯定和回報(bào),通過樹榜樣,形成人人爭(zhēng)做滿意度提升標(biāo)兵。

4、接受客戶監(jiān)督。設(shè)立“餐廳服務(wù)監(jiān)督公示牌”,懸掛在各餐廳出入口處,公示監(jiān)督電話、設(shè)置意見欄,公開接受廣大客戶對(duì)餐廳及員工服務(wù)的意見和建議。每個(gè)月開展一次“顧客滿意度問卷調(diào)查”,及時(shí)匯總分析顧客對(duì)餐廳服務(wù)、菜肴等方面的要求,對(duì)不滿意項(xiàng)及時(shí)改正,對(duì)滿意項(xiàng)保持加強(qiáng)。了解顧客需求提升滿意度。

三、產(chǎn)品質(zhì)量好,通過舌尖上的美味留住客人的“胃”

產(chǎn)品口味是餐飲業(yè)的根本基石,口味的好壞直接影響門店上客率,決定盈利與虧損。在經(jīng)營的過程中根據(jù)客需不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),不斷更新菜品來獲得更高的顧客滿意度,增加盈利點(diǎn)。

1、合理規(guī)劃菜譜。根據(jù)餐廳就餐人數(shù)、就餐群體,科學(xué)設(shè)計(jì)菜譜,安排在8至25道菜肴之間,滿足不同人群消費(fèi)需求。

3、改善菜品色、香、味。各餐廳要在菜品質(zhì)量上下功夫,嚴(yán)把食材關(guān)、加工關(guān),確保菜品“顏值”。適時(shí)推出一些“高顏值”“有創(chuàng)意”的產(chǎn)品,吸引顧客的'眼球,提升好奇感,滿足客戶拍照發(fā)朋友圈的需求。

4、菜品裝盤。選配好餐具,在材質(zhì)、樣式、盛量上要有創(chuàng)意,既要?jiǎng)e具一格、也要美觀大方。

5、使用季節(jié)性時(shí)令菜、食材更新。根據(jù)季節(jié)變化,及時(shí)菜品更新,夏季菜品要清淡爽口,冬季菜品要味足開胃。

四、溝通交流好,做好與顧客的情感維系。

做餐飲服務(wù)行業(yè)最主要是重視與人的情感交流,所以餐飲消費(fèi)時(shí)與顧客的溝通以及消費(fèi)后與顧客的情感維系是促進(jìn)餐飲發(fā)展的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。

1、做好雙向溝通。平時(shí),餐廳員工,特別是餐廳經(jīng)理和前廳服務(wù)人員,要與顧客多交流,了解顧客對(duì)餐廳服務(wù)、食品是不是喜歡,聽取顧客的意見與反饋,為下步工作改善提供參考數(shù)據(jù)。在與顧客交談時(shí),微笑多展露一點(diǎn),態(tài)度要和藹一點(diǎn),語氣要柔和一點(diǎn),要采用征詢、協(xié)商或請(qǐng)教的口氣與顧客交流。

2、定期拜訪業(yè)主單位。各餐廳經(jīng)理要密切保持與業(yè)主單位中層以上干部的溝通聯(lián)系,每月至少1次上門拜訪,現(xiàn)場(chǎng)管理獲得甲方領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。餐廳經(jīng)理應(yīng)多與甲方領(lǐng)導(dǎo)溝通及匯報(bào)工作,及時(shí)完成甲方領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),不找各種理由推卸責(zé)任。了解甲方領(lǐng)導(dǎo)的性格、興趣愛好等,以便做好服務(wù)工作。

3、建立顧客檔案。各餐廳管理人員在與顧客接觸之后,就要開始收集顧客信息,形成完整的顧客檔案,并在今后的售后維系中不斷完善檔案信息。檔案應(yīng)包含:姓名、性別、年齡、生日、工作單位、興趣愛好、聯(lián)系電話、體質(zhì)類型、健康狀態(tài)、每一次的消費(fèi)記錄等等。

4、做好情感維系。每個(gè)餐廳建立顧客生日福利制度,顧客生日當(dāng)天在餐廳就餐,免費(fèi)贈(zèng)送長壽面一碗(或蛋糕);每周推出1元菜、免費(fèi)湯等活動(dòng),體現(xiàn)人文關(guān)懷。提高顧客對(duì)餐廳的滿意度。

五、運(yùn)營管理好,樹立企業(yè)的良好口碑。

餐廳在經(jīng)營的過程中適時(shí)的讓利、回饋、促銷能夠在一定程度上提高顧客的滿意度。

1、開展主題文化活動(dòng)。如,端午節(jié)開展以“粽子”為主題的活動(dòng),贈(zèng)送粽子;教師節(jié),教師就餐贈(zèng)送一支鮮花或者小禮物;兒童節(jié)制作特別美食套餐。根據(jù)節(jié)假日不同調(diào)整餐廳音樂;店慶、新店開業(yè)或者業(yè)主單位周年日,開展活動(dòng)。比如,抽獎(jiǎng)、小游戲、霸王餐、舞臺(tái)表演、充值贈(zèng)送活動(dòng)等等。開展體育、文娛相關(guān)活動(dòng)策劃,將就餐與觀看體育、文娛活動(dòng)連接起來,比如世界杯期間、nba賽事期間在餐廳舉辦球賽直播,并注意餐廳氛圍布置。從而提升甲方和廣大客戶對(duì)公司的良好印象。

2、推行折扣活動(dòng)。試行折扣卡,顧客第一次來餐廳消費(fèi)時(shí),可以贈(zèng)送顧客一張8折卡或5元優(yōu)惠券,促使顧客回頭消費(fèi)。餐廳可推出vip會(huì)員卡,老顧客可以辦理一張會(huì)員卡,持會(huì)員卡的顧客可以獲得部分餐品折扣。設(shè)置幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤與數(shù)字游戲,轉(zhuǎn)到什么送什么,猜對(duì)數(shù)字打折扣。利用互聯(lián)網(wǎng)營銷,微信朋友圈積攢轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)注、小程序團(tuán)購砍價(jià)、微信運(yùn)動(dòng)比賽等。舉辦餐飲手工實(shí)操大比拼,包餃子比賽、切土豆絲比賽、家常菜教學(xué)、餐飲文化歷史興趣展映等等。讓顧客積極參與互動(dòng),打造良好的企業(yè)形象,從而獲得顧客的認(rèn)同感和美譽(yù)度。

3、守住食品安全生命線。嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法,嚴(yán)把食材采購關(guān),食品加工關(guān),守住食品售賣關(guān),把食品安全擺在各項(xiàng)工作第一位,落實(shí)經(jīng)理、倉管、安全員主體責(zé)任。落實(shí)菜品售價(jià)、賣價(jià),價(jià)格審批制度,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),讓顧客明明白白消費(fèi),切實(shí)感受到物有所值。

4、遵章守紀(jì)。打鐵還需自身硬,各餐廳認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性管理“十八條”規(guī)定,以此為“明鏡”,對(duì)照檢查,強(qiáng)化管理,努力提高管理水平。

提升服務(wù)水平的演講稿篇十

親愛的老師:

大家好!

讓我們回過頭來,看上半年的工作情況,我們公司到了客服人員基本上對(duì)于客戶都是有求必應(yīng),從來都沒出現(xiàn)過客戶打電話打不通的情況,總是能及時(shí)的幫客戶解決問題,這是你們努力工作的表現(xiàn),我都看在眼里,你們作為客服人員,從工作效率而言,你們的確是出色的,但是同志們,你們作為服務(wù)人員,工作不僅要高效,還得有高質(zhì)量?。?/p>

服務(wù)質(zhì)量才是我們最終追求的東西,我知道現(xiàn)在對(duì)你們而言,要你們抓質(zhì)量可能會(huì)讓你們適應(yīng)不了,因?yàn)檫@么久工作以來,工作模式什么的都已經(jīng)在你們心里深深的扎根了,我作為你們的領(lǐng)導(dǎo),我可以給你們指出一個(gè)工作的方向,那就是寧愿犧牲一點(diǎn)效率,也要把服務(wù)的質(zhì)量提升上去,慢慢的再把二者平衡一下,我希望我們公司客服人員的服務(wù)能力是既高效又有質(zhì)量的,這樣我相信,你們會(huì)發(fā)現(xiàn)原來自己還有這么多個(gè)人價(jià)值沒被發(fā)掘。

說實(shí)話,你們每個(gè)月的工作報(bào)告我都看過,你們沒發(fā)現(xiàn)你們很多人都沒辦法拿到十分評(píng)價(jià)嗎?這是什么原因你們都沒有去尋找下原因嗎?為什么拿不到客戶的十分滿意呢?就是你們的服務(wù)質(zhì)量存在著問題,首先你們很多人,直接就開始詢問客戶是有什么問題,連問候都沒有,最關(guān)鍵的一個(gè)通病就是,在解決問題的時(shí)候,的確是很快的解決了,但是從來都不會(huì)花時(shí)間去跟客戶解釋,是什么原因?qū)е碌?,那肯定讓客戶帶著疑問掛斷電話的啊,怎么?huì)迎來十分滿意?我讓你們必須要在通話結(jié)束之前,說一句禮貌性的,??蛻羯钣淇臁哪且痪湓?,你們說的比誰都快,急著掛電話,這會(huì)讓客戶感到不舒服的。

當(dāng)然我都知道你們都是追求效率,所以在很多地方做出的犧牲,我不知道你們的主管為什么要這么教你們,我已經(jīng)跟他打過招呼了,無論哪個(gè)部門都要按照公司的工作思想,服務(wù)宗旨來,服務(wù)的質(zhì)量才是第一的,我現(xiàn)在再次非常清楚的告訴你們,犧牲一些工作效率,換取工作質(zhì)量是非常劃算的事情,就算會(huì)讓客戶們有時(shí)候很難打進(jìn)來電話,但是隨著你們的慢慢適應(yīng),我想這個(gè)問題應(yīng)該可以很快就得到解決。

你們個(gè)個(gè)都是行業(yè)的精英,所以我對(duì)你們給予厚望,我期待著你們給我驚喜,希望一個(gè)月后,你們的工作情況能有所改善,在我這你們都是最厲害的客服人員。

我的發(fā)言就此結(jié)束,謝謝大家!

提升服務(wù)水平的演講稿篇十一

提升實(shí)踐服務(wù)水平是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,它需要我們樹立正確的服務(wù)態(tài)度,不斷提高自身素質(zhì)和技能水平,以更好地滿足人民群眾的日益增長的需求。在我一直以來的工作實(shí)踐中,我有幸遇到過很多優(yōu)秀的同事和領(lǐng)導(dǎo),從他們身上我學(xué)到了很多東西,也深刻感受到了實(shí)踐服務(wù)水平提升所帶來的好處。在這里,我想分享一些我個(gè)人對(duì)于如何提升服務(wù)水平的心得體會(huì)。

段落二:樹立正確的服務(wù)態(tài)度。

作為一個(gè)服務(wù)人員,首先必須樹立正確的服務(wù)態(tài)度。我們要始終以“為人民服務(wù)”為宗旨,積極主動(dòng)地回應(yīng)客戶的需求和訴求。多關(guān)注客戶的感受和反饋,積極傾聽客戶的意見和建議。從“客戶第一”的角度出發(fā),不斷改進(jìn)服務(wù),提高服務(wù)的質(zhì)量和效率,使客戶對(duì)我們的服務(wù)滿意度不斷提升。

段落三:提高自身素質(zhì)和技能水平。

提升服務(wù)水平的另一個(gè)重點(diǎn)是提高自身的素質(zhì)和技能水平。一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)人員必須具備深厚的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,以便能夠更好地解決客戶的問題。同時(shí),我們也不能忽視軟實(shí)力的培養(yǎng),如溝通能力、人際關(guān)系處理能力等。只有不斷提高自己的素質(zhì)和技能,才能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能在服務(wù)行業(yè)中獲得更廣闊的發(fā)展空間。

段落四:推行科技化服務(wù)。

現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,為提升服務(wù)水平帶來了新的機(jī)遇。推行科技化服務(wù),不僅能夠提高服務(wù)的效率和質(zhì)量,還能夠增強(qiáng)服務(wù)的智能化、便民化和個(gè)性化。例如,采用智能化客服系統(tǒng)和語音識(shí)別技術(shù),可以大大縮短客戶等待時(shí)間,提高服務(wù)效率;借助數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù),可以更好地挖掘客戶需求,為客戶提供更加定制化的服務(wù)。在現(xiàn)代科技的全面發(fā)展下,推行科技化服務(wù)已成為服務(wù)行業(yè)不可或缺的一部分。

段落五:維護(hù)服務(wù)品牌形象。

作為一個(gè)服務(wù)企業(yè)或者服務(wù)人員,維護(hù)服務(wù)品牌形象非常重要。一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)品牌形象可以獲得客戶的信任和認(rèn)可,為企業(yè)帶來更大的商業(yè)價(jià)值。在維護(hù)品牌形象時(shí),我們除了要保持良好的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量,還需要注重形象營造。營造形象需要從多個(gè)方面著手,如標(biāo)志設(shè)計(jì)、宣傳推廣等。如果能夠把所有的因素結(jié)合起來,就可以打造出一個(gè)具有較高競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)品牌形象,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。

結(jié)論。

綜合以上幾點(diǎn),提升實(shí)踐服務(wù)水平需要我們?cè)谧陨硭刭|(zhì)、服務(wù)態(tài)度、科技化服務(wù)以及品牌形象等多個(gè)方面進(jìn)行全面提升。服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,只有在不斷前進(jìn)、不斷提升的道路上,才能保證我們持續(xù)地提高服務(wù)水平,贏得客戶的信任和支持,從而在服務(wù)行業(yè)里立于不敗之地。

提升服務(wù)水平的演講稿篇十二

1、要服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。稅務(wù)機(jī)關(guān)要一改過去發(fā)展經(jīng)濟(jì)與己無關(guān)的錯(cuò)誤思想,樹立稅收經(jīng)濟(jì)觀。要以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,充分利用稅務(wù)機(jī)關(guān)的社會(huì)良好形象和信譽(yù),借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)符合地方的發(fā)展新路,積極開展招商引資、培植稅源活動(dòng),把民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng);要充分利用現(xiàn)行的稅收優(yōu)惠政策,如出口退稅政策、綜合利用政策、下崗職工再就業(yè)政策、西部大開發(fā)政策等發(fā)展培植壯大地方經(jīng)濟(jì);利用信息優(yōu)勢(shì)支持和配合地方政府出臺(tái)引資辦法,實(shí)行“零收費(fèi)”、“無償服務(wù)”,“重獎(jiǎng)引資功臣”,發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),培植壯大稅源;利用稅務(wù)機(jī)關(guān)的職能支持配合企業(yè)改組改制,做好“活老”、“強(qiáng)大”、“扶新”,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、要正確執(zhí)行政策。稅收政策執(zhí)行正確與否直接影響稅收服務(wù)的質(zhì)量。要落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策;要公平納稅人稅負(fù),要統(tǒng)一核定稅額的方法,全面推行公開定稅、集體議稅評(píng)稅,讓納稅人參與定稅;要嚴(yán)厲打擊涉稅犯罪,整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,建立公平、誠信稅收環(huán)境;要提高稅務(wù)干部執(zhí)法素質(zhì),堅(jiān)決執(zhí)行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任及過錯(cuò)追究。以規(guī)范準(zhǔn)確、公正嚴(yán)明的稅收?qǐng)?zhí)法體現(xiàn)稅收政策服務(wù)。

3、要維護(hù)納稅人權(quán)益。要大力宣傳納稅人應(yīng)享受的合法權(quán)益,讓納稅人明白自己的合法權(quán)益有哪些;要加強(qiáng)對(duì)納稅人稅法知識(shí)的培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)稅收征管法及細(xì)則、行政復(fù)議、行政賠償、行政處罰等法律知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)納稅人自身維權(quán)意識(shí);要開展法律援助活動(dòng),當(dāng)納稅人合法權(quán)益受到損害時(shí),知道如何求助;要在電視媒體增設(shè)“稅法在線”、“稅案評(píng)析”等納稅人欄目,讓納稅人很直觀的掌握、理解稅法,從而知道如何維護(hù)自身的合法權(quán)益。

4、要實(shí)行便利辦稅。要簡(jiǎn)化辦稅程序,實(shí)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、發(fā)票領(lǐng)購、一般納稅人認(rèn)定、年審等“一站式”服務(wù)或“一窗式”服務(wù),提高辦稅效率和辦稅服務(wù)質(zhì)量;要推行“首問責(zé)任制”、“局長接待日”、“12366熱線電話”、“文明用語”等服務(wù)形式,尊重和維護(hù)納稅人的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、平等權(quán),消除納稅服務(wù)在“時(shí)間”、“空間”、“關(guān)系”上的距離,實(shí)現(xiàn)“零距離”服務(wù),為納稅人創(chuàng)造一個(gè)文明高效、公正廉明的納稅環(huán)境;實(shí)施“三個(gè)一”服務(wù),即:進(jìn)一個(gè)門,辦完所有的事;找一個(gè)人,辦完所有的事;限一個(gè)時(shí),辦完所有事。

總之,稅務(wù)機(jī)關(guān)要從納稅人最關(guān)心的問題入手,從納稅人最需要的服務(wù)做起,最大限度地采用一切方便納稅人的服務(wù)方法和手段,不斷追求納稅人的滿意度,不斷提升服務(wù)的層次,服務(wù)于我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

提升服務(wù)水平的演講稿篇十三

各黨支部:

為深入貫徹和落實(shí)縣委《關(guān)于在全縣開展拔釘破難優(yōu)服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施意見》文件精神,我院黨總支決定在全院開展以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)展風(fēng)采”為活動(dòng)主題開展“優(yōu)服務(wù)、樹形象”活動(dòng)。為此,我們向全體黨員發(fā)出如下倡議:

全體黨員應(yīng)起到模范帶頭作用,積極投身“優(yōu)服務(wù)、樹形象”主題活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)擦亮服務(wù)窗口,改善醫(yī)院服務(wù),提升服務(wù)素質(zhì),全面提高醫(yī)院的人性化服務(wù)水平:一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。以“五個(gè)一”服務(wù)素質(zhì)提升活動(dòng)為載體(即微笑再多一點(diǎn),言語再暖一點(diǎn),溝通再細(xì)一點(diǎn),關(guān)愛再多一點(diǎn),形象再美一點(diǎn)),著力提升自身服務(wù)素質(zhì),做到真心關(guān)愛病人,熱情主動(dòng)服務(wù),和諧醫(yī)患關(guān)系,提高窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。二是共鑄窗口誠信,展示良好形象。以構(gòu)建良好的醫(yī)院信用體系為目標(biāo),倡導(dǎo)熱情、文明、高效服務(wù),積極完善窗口部門服務(wù)規(guī)范,推行并實(shí)現(xiàn)承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患(護(hù)患)溝通,提高溝通的有效性,讓病人明白看病、放心就醫(yī)。三是簡(jiǎn)化就診流程,提高服務(wù)效率。以著力解決當(dāng)前醫(yī)院服務(wù)中存在的突出問題為目標(biāo),倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,簡(jiǎn)化就診流程,關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié),實(shí)施無縫銜接,以細(xì)節(jié)服務(wù)讓患者感到滿意、便捷。積極完善便民服務(wù)設(shè)施,推進(jìn)便民服務(wù);加強(qiáng)服務(wù)窗口管理,開展“一站式”服務(wù),有效縮短病人等候時(shí)間。四是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,敢于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。以“醫(yī)療樹形象”為目標(biāo),積極打造與優(yōu)美診療環(huán)境相匹配的服務(wù)軟環(huán)境,讓門診服務(wù)更方便,病區(qū)服務(wù)更安靜,急診服務(wù)更順暢,醫(yī)技服務(wù)更高效,保障服務(wù)更快捷。積極爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星,為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。五是加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)守醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),做到合理檢查,合理用藥,規(guī)范醫(yī)療收費(fèi),堅(jiān)決抵制紅包、回扣、提成。

從我做起,從現(xiàn)在做起。讓我們攜起手來,在院黨支部、行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提升人文素養(yǎng),不斷改善服務(wù)態(tài)度,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,鼓足干勁,齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,共同把“優(yōu)服務(wù)、樹形象”活動(dòng)要求落到實(shí)處,切實(shí)提升醫(yī)療服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、溫馨、便捷的醫(yī)療服務(wù),盡最大可能讓病人滿意。

倡議人:xuexila。

日期:xx年xx月xx日

2.醫(yī)院手衛(wèi)生倡議書。

3.醫(yī)療志愿者招募倡議書。

4.創(chuàng)建文明醫(yī)院倡議書。

提升服務(wù)水平的演講稿篇十四

實(shí)踐服務(wù)是大學(xué)生學(xué)習(xí)生活中不可或缺的一環(huán),它不僅可以幫助學(xué)生鞏固所學(xué)知識(shí),還可以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力和社會(huì)責(zé)任感。在進(jìn)行實(shí)踐服務(wù)中,如何提升服務(wù)水平是我們必須認(rèn)真思考和探討的問題。本文將從我個(gè)人的實(shí)踐服務(wù)中心得體會(huì)出發(fā),探討如何提升實(shí)踐服務(wù)水平。

第二段:創(chuàng)新服務(wù)方式。

提升實(shí)踐服務(wù)水平的一個(gè)關(guān)鍵是要不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。在我實(shí)踐服務(wù)的過程中,我發(fā)現(xiàn)宣傳和推廣服務(wù)項(xiàng)目的方式能夠影響服務(wù)授課的成功率。因此,我們可以通過使用在線宣傳、社交媒體等新媒體手段來增加服務(wù)項(xiàng)目的曝光率,吸引更多有意向的學(xué)生參與到實(shí)踐服務(wù)中來。

第三段:提高服務(wù)質(zhì)量。

在實(shí)踐服務(wù)中,服務(wù)質(zhì)量是影響服務(wù)效果的重要因素。如何提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)吸引力?我認(rèn)為服務(wù)人員要著眼于學(xué)習(xí)生活上的點(diǎn)滴小事,并根據(jù)學(xué)生需求增加相關(guān)服務(wù)課程,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們還可以通過定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,及時(shí)了解服務(wù)對(duì)象的訴求和反饋,從而優(yōu)化服務(wù)策略、改進(jìn)服務(wù)流程。

第四段:建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

建設(shè)一支專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)也是提升實(shí)踐服務(wù)水平的重要手段之一。團(tuán)隊(duì)成員要具備專業(yè)知識(shí)、工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能夠?yàn)榉?wù)對(duì)象提供更專業(yè)的服務(wù)。此外,我們還可以通過人才引進(jìn)、培訓(xùn)等方式不斷加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),確保服務(wù)質(zhì)量得到不斷提高。

第五段:加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

提升實(shí)踐服務(wù)水平的最終目的是要培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。在服務(wù)過程中,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記自己的使命和責(zé)任,不斷努力為服務(wù)對(duì)象提供更貼心、更專業(yè)的服務(wù),真正體現(xiàn)實(shí)踐服務(wù)的價(jià)值和影響力。同時(shí),我們還應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生思考、理解社會(huì)各種現(xiàn)實(shí)問題,通過實(shí)踐服務(wù)的過程了解和關(guān)注社會(huì)問題,進(jìn)一步拓展社會(huì)責(zé)任感。

結(jié)語:

在提升實(shí)踐服務(wù)水平的過程中,我們可以從創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量、建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感等方面進(jìn)行努力。只有不斷完善和提升服務(wù)水平,才能夠深入推動(dòng)實(shí)踐服務(wù)的發(fā)展,為學(xué)生提供更為全面、具有實(shí)際意義的學(xué)習(xí)環(huán)境和服務(wù)體系。

提升服務(wù)水平的演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)安排,我代表銀行就結(jié)合效能提升行動(dòng),提升服務(wù)水平作表態(tài)發(fā)言。

縣委縣政府在四季度開展效能提升行動(dòng),目的就是要號(hào)召全縣各級(jí)機(jī)構(gòu)要規(guī)范服務(wù)行為,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)效能,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)盱眙科學(xué)跨越發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障。

銀行作為服務(wù)型行業(yè),不斷提升服務(wù)水平是永恒的主題,更是競(jìng)爭(zhēng)的核心和發(fā)展的推手。近年來,我行一貫秉承“客戶至上,注重細(xì)節(jié)”的服務(wù)理念和“以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,始終堅(jiān)持“用心服務(wù),用愛經(jīng)營”,著眼文明規(guī)范,不斷提升服務(wù)水平,努力打造服務(wù)品牌。本次活動(dòng)的開展,對(duì)我行服務(wù)水平提出了更高的`要求,下一步我行將采取以下措施,將這次活動(dòng)的精神和要求落到實(shí)處:

服務(wù)明星的作用,用自己的實(shí)際行動(dòng)提升服務(wù)水平,潛移默化中把“以人為本”的現(xiàn)代服務(wù)觀念變成全行員工的自覺行動(dòng)。

3、加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督管理。為了確保規(guī)范服務(wù)的長效性,我行將加大檢查力度和考核力度。在考核辦法中,將服務(wù)檢查工作作為一項(xiàng)考核制度,實(shí)行明查與暗訪相結(jié)合,堅(jiān)持抓緊抓好,不留死角,不走過場(chǎng)。堅(jiān)持按月檢查制度、點(diǎn)評(píng)制度、獎(jiǎng)懲制度、考核制度等,做到規(guī)范員工服務(wù)行為有規(guī)章可循,有制度可依,推動(dòng)服務(wù)水平的不斷提高。

4、提升員工服務(wù)技能。我行鼓勵(lì)員工參加各類行內(nèi)外的資格認(rèn)證和考試,全面提高員工的職業(yè)素養(yǎng),著力培養(yǎng)知識(shí)型員工,打造學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍。針對(duì)柜員制定了《業(yè)務(wù)技能提升方案》和《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)零差錯(cuò)方案》,通過每日的技能練兵和每周的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提升臨柜人員的服務(wù)質(zhì)量;針對(duì)客戶經(jīng)理和大堂經(jīng)理,進(jìn)行服務(wù)禮儀、客戶分流和理財(cái)產(chǎn)品的不定期專向培訓(xùn),規(guī)范員工服務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)操作,為客戶提供高效、便捷、安全的多元化服務(wù)。

總之,服務(wù)是永恒的,是永無止境的,正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深,服務(wù)是品牌的保障”。在今后的工作中,我行員工將團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,努力奮斗,大膽探索,不斷深化服務(wù)內(nèi)涵,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè),爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績。謝謝大家!

提升服務(wù)水平的演講稿篇十六

文昌街道黨政辦公室。

(2005年4月1日)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

近年來,我們文昌街道黨政辦公室在區(qū)委區(qū)政府“兩辦”的關(guān)心指導(dǎo)下,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞黨工委、辦事處的決策部署和工作大局,著力搞好“三為服務(wù)”,認(rèn)真履行“三大職能,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,服務(wù)大局,扎實(shí)工作,較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督查樞紐職能作用,贏得了黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的一致的好評(píng)。連續(xù)五年被評(píng)為全街道“全方位目標(biāo)管理標(biāo)兵單位”,多次榮獲“全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位”。我們的主要做法是:

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)的新突破。

如果比喻鄉(xiāng)鎮(zhèn)是“上面千條線,下面一根針”的話,那么黨政辦公室就是溝通上下,協(xié)調(diào)左右的穿針引線之人。其特殊的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著辦公室的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞,工作的核心就是服務(wù)。工作實(shí)踐中,我們通過學(xué)習(xí)教育促,健全制度保等措施,使辦公室工作人員深深地認(rèn)識(shí)到:服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基,是天職,也是靈魂。因此,我們要求辦公室工作人員要把服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),自覺準(zhǔn)確定位,真正把服務(wù)作為自己的情感所系、職責(zé)所在、事業(yè)所求,寓服務(wù)于工作,寓工作于服務(wù),不斷提高服務(wù)水平。

二、創(chuàng)新服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)工作方式的新突破。

創(chuàng)新是辦公室服務(wù)水平提高的不竭動(dòng)力。近年來我們根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)要求,致力于創(chuàng)新服務(wù)理念,大力推行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,實(shí)現(xiàn)了工作方式的新突破。一是由注重日常事務(wù)服務(wù)向服務(wù)發(fā)展大局轉(zhuǎn)變。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),也是辦公室服務(wù)的主題。近年來,我們自覺從繁忙的日常事務(wù)和文山會(huì)海中走出來,把主要精力和時(shí)間放在為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策上,放在重大問題的協(xié)調(diào)解決上,放在黨工委、辦事處重大事項(xiàng)的督查落實(shí)上,有效地提升了工作水平。二是由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。近年來我們充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,努力超前思考,未雨綢繆,緊貼領(lǐng)導(dǎo)求主動(dòng),圍繞大局謀主動(dòng),尊重規(guī)律贏主動(dòng),做到領(lǐng)導(dǎo)未思有所思,領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴?,領(lǐng)導(dǎo)未示有所為,牢牢掌握了工作的主動(dòng)權(quán),逐步實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。三是由務(wù)虛服務(wù)向務(wù)實(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)變。我們從精減文件、會(huì)議入手,力改過去務(wù)虛多、務(wù)實(shí)少的工作方式,多抓工作落實(shí),多潛心研究和解決政府工作中的重大問題,創(chuàng)造性地開展工作。

三、把握服務(wù)重心,實(shí)現(xiàn)職能發(fā)揮的新突破。

辦公室是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜。要提高服務(wù)水平,必須抓住關(guān)鍵,把握重點(diǎn),才能取得事半功倍的效果。在實(shí)際工作中,我們著重把握了四個(gè)方面:

提升服務(wù)水平的演講稿篇十七

農(nóng)村銀行卡業(yè)務(wù)存在風(fēng)險(xiǎn)與收益的不對(duì)稱性。部分偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較落后,農(nóng)村地區(qū)銀行卡市場(chǎng)的基礎(chǔ)較為復(fù)雜與脆弱,維護(hù)運(yùn)行的成本與實(shí)際收益不匹配,嚴(yán)重制約了銀行卡在農(nóng)村地區(qū)的應(yīng)用與發(fā)展。目前,農(nóng)民工銀行卡等結(jié)算服務(wù)所耗費(fèi)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)改造、升級(jí)等成本大,但是銀行收益并沒有顯著增加。農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在資金、人員、配套系統(tǒng)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上缺口大,業(yè)務(wù)開發(fā)能力不足,缺乏專業(yè)人才。大型商業(yè)銀行不乏技術(shù)和人才,但對(duì)農(nóng)村銀行卡業(yè)務(wù)積極性并不高。農(nóng)村客戶的存貸份額在其業(yè)務(wù)中比重很小,涉農(nóng)業(yè)務(wù)甚至成本利潤倒掛,所以大多數(shù)商業(yè)銀行也沒有積極性來提升農(nóng)村未來結(jié)算發(fā)展水平。

(三)缺乏必要的配套政策和政府扶持措施。

銀行卡業(yè)務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,除銀行業(yè)外,還涉及商務(wù)、稅務(wù)、電信等相關(guān)部門或行業(yè)及社會(huì)整體信用環(huán)境,需要相關(guān)的配套政策和措施的支持。不少農(nóng)村地區(qū)各種支付網(wǎng)絡(luò)的缺乏、征信體系的缺失、社會(huì)治安的復(fù)雜性都是制約銀行卡業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展的外部因素。

(四)農(nóng)民對(duì)現(xiàn)金支付的觀念較深。

提升農(nóng)村金融支付水平離不開農(nóng)民對(duì)信用卡業(yè)務(wù)的支持,存折等傳統(tǒng)現(xiàn)金存取媒介直觀,便于查詢,農(nóng)民比較偏好。據(jù)統(tǒng)計(jì),安徽省年上半年縣域銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金存取交易筆數(shù)是票據(jù)、銀行卡等非現(xiàn)金支付交易筆數(shù)總和的3.32倍。即使作為非現(xiàn)金業(yè)務(wù)載體的銀行卡,也主要用來存、取現(xiàn),消費(fèi)和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)量很低。安徽省縣域銀行網(wǎng)點(diǎn)2008年上半年銀行卡存取現(xiàn)業(yè)務(wù)筆數(shù)、金額占銀行卡業(yè)務(wù)量的80%以上,而持卡消費(fèi)的筆數(shù)、金額僅占4%和2%,pos的刷卡交易甚至四五天才有1筆。銀行卡取現(xiàn)以柜面為主,atm取現(xiàn)筆數(shù)僅占取現(xiàn)筆數(shù)的33%。

(五)農(nóng)村地區(qū)銀行卡品種單一。

農(nóng)村地區(qū)銀行卡品種單一、產(chǎn)品創(chuàng)新不足也是制約銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的主要原因。目前針對(duì)農(nóng)民發(fā)行的銀行卡主要是借記卡,具有消費(fèi)透支、循環(huán)信用功能的信用卡服務(wù)不足。農(nóng)民臨時(shí)性小額資金需求恰恰需要銀行卡具有一定的融資功能,將銀行卡透支功能和小額信貸融資功能結(jié)合,在一定程度上可以解決農(nóng)民小額融資之急。其他針對(duì)各類客戶群體量身定做的銀行卡品種更是少見。其次,銀行卡交易終端缺乏。atm、pos等傳統(tǒng)交易終端在農(nóng)村區(qū)域很少見,網(wǎng)上支付、電話支付、手機(jī)支付等新興支付渠道更是缺乏。

(六)農(nóng)村清算渠道不暢。

目前,非現(xiàn)金業(yè)務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展比較慢,鄉(xiāng)村地區(qū)使用結(jié)算支付系統(tǒng)不廣泛,縣域金融機(jī)構(gòu)的跨行支付清算仍存在渠道不暢通、速度慢的問題。雖然各家銀行機(jī)構(gòu)行業(yè)內(nèi)支付結(jié)算已比較完善快捷,但是跨金融機(jī)構(gòu)結(jié)算,特別是基層農(nóng)村的跨金融機(jī)構(gòu)結(jié)算相對(duì)遲滯。

雖然農(nóng)村支付服務(wù)還存在很多不足,支付服務(wù)水平還處在初級(jí)階段,但總體上看,我國面臨改善農(nóng)村支付服務(wù)良好的發(fā)展機(jī)遇。國家出臺(tái)了一系列推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、加快農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的措施,農(nóng)村支付服務(wù)市場(chǎng)前景良好。我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)信用卡業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建成運(yùn)行和聯(lián)行結(jié)算的不斷完善,中國銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村地區(qū)的不斷延伸,為改善農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)提供了良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。未來“三網(wǎng)”融合在農(nóng)村地區(qū)的實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)展,農(nóng)村居民向主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中,也方便了信用卡拓展農(nóng)村客戶。

(二)農(nóng)民工推動(dòng)了農(nóng)村銀行卡業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

外出務(wù)工農(nóng)民已經(jīng)成為我國產(chǎn)業(yè)工人的重要部分,并且數(shù)量有增加趨勢(shì)。推出的農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)業(yè)務(wù)潛力巨大,前景廣闊。農(nóng)民工通過全國各地金融機(jī)構(gòu)與家鄉(xiāng)農(nóng)村信用社等基層金融機(jī)構(gòu)的資金匯劃,推動(dòng)農(nóng)村資金運(yùn)轉(zhuǎn),并進(jìn)一步培養(yǎng)農(nóng)民非現(xiàn)金結(jié)算習(xí)慣。

(三)金融業(yè)發(fā)展延伸的必然。

各家銀行在城市信用卡業(yè)務(wù)擴(kuò)展上過渡競(jìng)爭(zhēng),必然降低信用卡運(yùn)行的效率與效益。而滁州市廣大的農(nóng)村地區(qū)人口達(dá)258萬,占全市人口的58%,仍蘊(yùn)含巨大的消費(fèi)潛力。商業(yè)銀行如果根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和金融市場(chǎng)需求,向農(nóng)村市場(chǎng)拓展信用卡業(yè)務(wù),將有利于農(nóng)民資金運(yùn)轉(zhuǎn)和擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)。

三、路徑探討。

(一)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村的資源配置。

將先進(jìn)生產(chǎn)要素通過市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,向農(nóng)村進(jìn)行有效配置。利用多種現(xiàn)代化金融工具,將先進(jìn)的金融基礎(chǔ)設(shè)施、新型的資金清算模式等部署到廣大農(nóng)村地區(qū),架構(gòu)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)持久發(fā)展相稱的資金流、信息流、商品流。這些將為農(nóng)村支付服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展提供新的機(jī)遇,促使農(nóng)村支付服務(wù)市場(chǎng)步入提高、整合和創(chuàng)新的發(fā)展階段,充分發(fā)揮農(nóng)村支付服務(wù)刺激消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、支持經(jīng)濟(jì)增長的功能。

(二)拓展銀行卡應(yīng)用范圍。

在穩(wěn)固信用卡農(nóng)村結(jié)算功能的前提下,如何使信用卡成為惠農(nóng)的金融服務(wù)模式值得進(jìn)一步研究。要出臺(tái)相關(guān)扶持政策和規(guī)范措施使信用卡成為農(nóng)民小額信用貸款發(fā)放的載體,兼具存取現(xiàn)金、匯兌、消費(fèi)、理財(cái)、財(cái)政補(bǔ)貼發(fā)放、信貸透支等多種功能,切實(shí)滿足農(nóng)戶金融需求。賦予信用卡在農(nóng)村社會(huì)多種職能身份,不僅能暢通農(nóng)村資金結(jié)算,而且可以豐富和規(guī)范農(nóng)村資金流動(dòng)。

(三)加強(qiáng)農(nóng)村支付結(jié)算知識(shí)宣傳。

由于缺乏有針對(duì)性的金融知識(shí)、支付結(jié)算知識(shí),農(nóng)民對(duì)自助銀行、網(wǎng)上銀行等新型非現(xiàn)金支付方式尤顯陌生。今后要進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)民的信用卡使用宣傳,普及非現(xiàn)金結(jié)算知識(shí)。

提升服務(wù)水平的演講稿篇十八

預(yù)案是指根據(jù)評(píng)估、分析或經(jīng)驗(yàn),根據(jù)潛在或可能發(fā)生的突發(fā)事件的類型和影響,事先制定的應(yīng)急預(yù)案。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

務(wù)新農(nóng)村建設(shè),筆者認(rèn)為應(yīng)做到“五個(gè)新”:

一、正確實(shí)施,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供可靠的、有力的、群眾信得過的司法保障。

要從講政治和維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的高度來充分認(rèn)識(shí)打擊“涉農(nóng)”刑事犯罪的重要意義。根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村社會(huì)治安狀況的特點(diǎn),重點(diǎn)打擊影響農(nóng)民群眾安全、嚴(yán)重?cái)_亂和破壞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、危害農(nóng)村穩(wěn)定的刑事犯罪活動(dòng)。一是要嚴(yán)厲打擊聚眾賭博違法犯罪活動(dòng)。針對(duì)我縣少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地下“六合彩”、“扳砣子”等賭博違法犯罪活動(dòng)突出的問題,檢察機(jī)關(guān)必須加強(qiáng)立案監(jiān)督,引導(dǎo)偵查,快捕快訴,聯(lián)合公安、法院等堅(jiān)決打掉一批賭博團(tuán)伙,鏟除一批賭博窩點(diǎn),查破一批大要案件,嚴(yán)懲一批涉賭違法犯罪分子,徹查嚴(yán)究為違法犯罪行為充當(dāng)“保護(hù)傘”的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、政法干警、國家公職人員。同時(shí),要幫助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立防賭、禁賭長效機(jī)制,鞏固整治成果,實(shí)現(xiàn)長治久安。二是要嚴(yán)厲打擊農(nóng)村多發(fā)易發(fā)的盜竊、搶劫、殺人、投毒、放火、拐賣婦女兒童、吸毒販毒等嚴(yán)重危害農(nóng)民群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪,特別是對(duì)農(nóng)村帶黑惡勢(shì)力犯罪和橫行鄉(xiāng)里、魚肉百姓的“鄉(xiāng)霸”、“村霸”,要予以堅(jiān)決打擊。三是要加強(qiáng)溝通協(xié)作,加大對(duì)破壞換屆選舉、合村并組選舉和哄抬農(nóng)資物價(jià)、制售假冒偽劣種子、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,惡意拖欠農(nóng)民工工資等坑農(nóng)、害農(nóng),危害農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的違法犯罪打擊力度。四是要堅(jiān)決查處各種非法占用農(nóng)用地、破壞耕地、盜伐濫伐林木以及重大環(huán)境污染等破壞農(nóng)村生態(tài)自然資源的犯罪活動(dòng),保護(hù)農(nóng)村改革成果,維護(hù)農(nóng)村生態(tài)平衡,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。五是要充分運(yùn)用寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策和刑事和解政策,對(duì)農(nóng)村因鄰里糾紛產(chǎn)生的輕微刑事案件,要積極調(diào)處,及時(shí)引導(dǎo)當(dāng)事人具結(jié)悔過,自行和解,以減少矛盾對(duì)立面,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)大局穩(wěn)定。

重點(diǎn)查處國家工作人員,特別是直接面對(duì)農(nóng)民群眾的基層站所和基層組織工作人員的職務(wù)犯罪,為新農(nóng)村建設(shè)營造廉潔、高效的政務(wù)環(huán)境。一要嚴(yán)肅查辦貪污、挪用涉及農(nóng)民利益、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的救災(zāi)、扶貧、糧種補(bǔ)貼、農(nóng)用油補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、土地征用補(bǔ)償、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等國家支農(nóng)惠農(nóng)資金的犯罪案件,確保國家對(duì)農(nóng)業(yè)投入資金的安全,推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的順利進(jìn)行。二要加大對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生、教育系統(tǒng)存在的各類商業(yè)賄賂犯罪活動(dòng)的打擊力度,配合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)亂收費(fèi)、亂拉贊助、私設(shè)小金庫等容易滋生腐敗現(xiàn)象的違法違紀(jì)行為的治理,幫助解決農(nóng)民看病難、看病貴、農(nóng)村孩子交不起學(xué)費(fèi)、上不起學(xué)的難題。三是要堅(jiān)決查處國家機(jī)關(guān)工作人員不履行或不認(rèn)真履行職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生非法占用農(nóng)用地、盜伐濫伐林木、重大環(huán)境污染、重大安全責(zé)任事故的犯罪,以及利用職權(quán)非法拘禁、破壞選舉等侵犯農(nóng)民群眾人身權(quán)利和民主權(quán)利的犯罪,促進(jìn)依法行政和基層民主管理。

針對(duì)影響新農(nóng)村建設(shè)的突出問題,深入調(diào)查研究,以檢察建議的形式,向黨委、政府建言獻(xiàn)策,及時(shí)幫助農(nóng)村基層組織建章立制、堵塞漏洞、規(guī)范公共權(quán)力的運(yùn)行程序。要幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和農(nóng)村基層組織推行除涉及黨和國家秘密外的黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開工作,確保黨員群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。特別是要結(jié)合辦案,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)中的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金要開展針對(duì)性專項(xiàng)預(yù)防工作,有效防止和減少新農(nóng)村建設(shè)中的職務(wù)犯罪案件的發(fā)生。同時(shí),要探索鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村職務(wù)犯罪預(yù)防工作聯(lián)絡(luò)室的建設(shè)工作,推動(dòng)職務(wù)犯罪預(yù)防聯(lián)絡(luò)室的擴(kuò)展,進(jìn)一步建立健全職務(wù)犯罪預(yù)防網(wǎng)絡(luò)。

妥善解決的。我們要把實(shí)事求是的思想路線和群眾觀點(diǎn)落實(shí)在維穩(wěn)和信訪工作中,把“發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果與人民共享”的工作理念體現(xiàn)在檢察工作中。同時(shí)要充分發(fā)揮民行監(jiān)督職能,認(rèn)真辦理“涉農(nóng)”民事、行政申訴案件,重點(diǎn)是涉及農(nóng)村征地拆遷等容易引發(fā)群體事件的案件,要在維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,協(xié)助黨委政府和農(nóng)村基層組織做好法律宣傳和預(yù)防化解工作,竭力維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新”服務(wù)新農(nóng)村。

我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),“農(nóng)業(yè)”是三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),搞好新農(nóng)村建設(shè)要先把農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)搞上去。由于受到各種因素的限制,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市,電力服務(wù)水平也和城市有一定差距。近年來,國民經(jīng)濟(jì)迅速增長,國家積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),改善農(nóng)民生活水平,其中電力服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。但是,農(nóng)村電力服務(wù)水平的提升并非一朝一夕的事情,需要不斷探索與創(chuàng)新,本文針對(duì)農(nóng)村電力服務(wù)問題展開探討,以提高農(nóng)村電力服務(wù)的滿意度,切實(shí)改善農(nóng)民生活水平。

1

隨著新農(nóng)村建設(shè)及一系列的惠農(nóng)政策的實(shí)施,我國農(nóng)村已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展階段。新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)生改變,由原來單一的糧食生產(chǎn)轉(zhuǎn)向多元化的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,高效農(nóng)業(yè)的興起使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,與之相配合的農(nóng)電服務(wù)卻在規(guī)模上、技術(shù)上難以適應(yīng),應(yīng)農(nóng)民、農(nóng)村對(duì)電力服務(wù)的需求,提高電力服務(wù)水平,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展勢(shì)在必行。目前,電力企業(yè)實(shí)施了“兩改一同價(jià)、戶戶通電”等惠民措施,供電能力和供電范圍大幅度提高,但如果服務(wù)水平跟不上,付出的努力將很可能付之東流。為此,實(shí)施新服務(wù)也是讓農(nóng)民早用電、用好電,發(fā)展農(nóng)村電力事業(yè)、增加企業(yè)效益的需要。提升農(nóng)村電力服務(wù)水平具有重要意義。

1.1。

滿足國家建設(shè)需要。

作為社會(huì)主義國家,我國正處于社會(huì)主義初級(jí)階段,提高電力服務(wù)水平是電力現(xiàn)代化、國家現(xiàn)代化的具體要求。電力服務(wù)水平提升,有助于農(nóng)民生活正常用電、有助于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、有助于農(nóng)田灌溉。

1.2。

滿足社會(huì)發(fā)展要求。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市的各個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)趨于飽和,各類企業(yè)或個(gè)人將目光瞄向農(nóng)村,農(nóng)村憑借其地域位置優(yōu)勢(shì)開始成為了各行業(yè)重點(diǎn)投資的對(duì)象。投資可以加快農(nóng)村發(fā)展,是農(nóng)民致富的捷徑,但任何建設(shè)都離不開電能的可靠供應(yīng),所以提升農(nóng)村電力服務(wù)水平是維持農(nóng)村建設(shè)的前提要求。

1.3。

滿足行業(yè)改革要求。

供電企業(yè)的主要任務(wù)是保持供電的可靠性,能夠維持正常的供電。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,企業(yè)數(shù)目與日俱增,而且許多企業(yè)由城市轉(zhuǎn)移至農(nóng)村,這就帶來了農(nóng)村電力的巨大需求。所以電力企業(yè)必須進(jìn)行內(nèi)部改革創(chuàng)新,適應(yīng)電力市場(chǎng)發(fā)展的需要。

1.4。

滿足農(nóng)民生活要求。

電力行業(yè)發(fā)展關(guān)系到人們?nèi)粘I?,尤其?duì)農(nóng)村影響巨大。在夏季到來以后,城市用電量急劇增長,國家電網(wǎng)為了保證城市正常供電,會(huì)對(duì)農(nóng)村實(shí)施限電措施,這樣嚴(yán)重影響了農(nóng)民的正常生活。如果電力企業(yè)適時(shí)調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目或增加新的服務(wù)內(nèi)容,就有可能在不影響城市供電的前提下,保證農(nóng)民的日常用電質(zhì)量。

2

2.1。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)新農(nóng)村電氣化建設(shè)基礎(chǔ)。

為了推進(jìn)新農(nóng)村電氣化這一惠民工程,必須與政府相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào),把新農(nóng)村電氣化納入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃中來,在相關(guān)部門配合下,各部門組織專門的工作小組,并在每個(gè)電氣化鄉(xiāng)、每個(gè)電氣化村成立了由鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)參加的鄉(xiāng)、村級(jí)用電協(xié)調(diào)組,形成了三級(jí)聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的工作網(wǎng)絡(luò),為新農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)劃、用電管理、安全管理、電力設(shè)施保護(hù)等工作提供強(qiáng)有力的組織保證,形成了建設(shè)合力。在這個(gè)前提下,農(nóng)村電力服務(wù)本著“總體布局、示范先行”的原則,堅(jiān)持農(nóng)電改革,保證家電服務(wù)跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,明確遠(yuǎn)景目標(biāo)與規(guī)劃,制定工作方案,為推進(jìn)項(xiàng)目整體建設(shè)提供保障。

2.2。

政府方面要提供更多的支持政策。

對(duì)農(nóng)村電力服務(wù)這一總體目標(biāo),單純靠電力企業(yè)還是勢(shì)單力薄,必須在國家大方針的指引下才能改善民生。在新農(nóng)村電力服務(wù)的建設(shè)中,地方政府要因地制宜的切合自身實(shí)際情況進(jìn)行政策和規(guī)劃的制定,設(shè)立行之有效的保障制度,對(duì)積極改善農(nóng)村用電環(huán)境的電力企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)來回扯皮、未付諸行動(dòng)的給予處罰,從而為提升農(nóng)村電力服務(wù)保駕護(hù)航。

2.3。

改變觀念,強(qiáng)化管理。

電力企業(yè)要不斷改變思想觀念,樹立全新的服務(wù)形象。電力企業(yè)工作人員必須改變以往的對(duì)農(nóng)村電力漠不關(guān)心的態(tài)度,首先,要把陽光服務(wù)送到農(nóng)村,要懂得換位思考,想農(nóng)民之所想,幫農(nóng)民解決用電問題,始終以“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)理念為宗旨,不斷提升自身的思想道德素質(zhì)。其次,要加強(qiáng)農(nóng)村用電管理。供電效率不高的最大原因是電力線路老化、電力設(shè)備陳舊不堪,所以應(yīng)盡快完成農(nóng)村電力設(shè)備的改造工作,為農(nóng)村電力服務(wù)水平提升奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí),還要向農(nóng)村派遣專業(yè)高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)已有工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),實(shí)行崗位績效制度,改變舊的懶散作風(fēng)。實(shí)行崗位競(jìng)聘制,讓有技術(shù)、道德素質(zhì)良好的人才進(jìn)入到基層,在出現(xiàn)電力事故時(shí),能夠快速組織調(diào)查服務(wù)小組,快速排除故障隱患,給農(nóng)民以最好的用電質(zhì)量。根據(jù)時(shí)間段和用電量劃分為不同的區(qū)域,建立用電應(yīng)急預(yù)案,確保廣大村民正常的用電需求。最后,對(duì)于電力項(xiàng)目建設(shè),要做好前期的考察工作,掌握適度原則。我國農(nóng)村眾多,不同地域有不同的發(fā)電方式,而電力項(xiàng)目建設(shè)一定要慎重考慮,確保是在保護(hù)當(dāng)?shù)厝宋纳鷳B(tài)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對(duì)占用村民土地的,一定要做好拆遷和善后工作,讓農(nóng)民感受到的是服務(wù)而不是強(qiáng)迫。

2.4。

做好宣傳工作,爭(zhēng)取廣大村民的積極配合。

廣大的農(nóng)村群眾是農(nóng)村優(yōu)質(zhì)電力的受益者,為了更好地提升農(nóng)村電力服務(wù)質(zhì)量,電力企業(yè)要做好宣傳工作,認(rèn)真貫徹國家的方針政策,把與電力相關(guān)的一些信息傳遞給村民,讓他們對(duì)相關(guān)政策有更多了解,進(jìn)而促進(jìn)電力服務(wù)工作,提高農(nóng)民的服務(wù)滿意度。宣傳形式多種多樣,可以安排工作人員定期對(duì)每個(gè)農(nóng)村進(jìn)行電力知識(shí)的講解,也可以與村委會(huì)協(xié)商,建立電力信息宣傳欄,定期更新欄目內(nèi)容。另外,多與村民進(jìn)行面對(duì)面溝通,爭(zhēng)取村民的配合與支持,給予充分理解和體諒,形成互惠雙贏的局面。

2.5。

建立以客戶為中心的服務(wù)系統(tǒng)。

電力服務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅要更新電力設(shè)備,提升工作人員素質(zhì),還要建立起以農(nóng)民需求為中心的服務(wù)系統(tǒng)。為農(nóng)民提供專門的農(nóng)電服務(wù)窗口,改善服務(wù)環(huán)境;通過95598接受農(nóng)民的咨詢、故障報(bào)修、投訴建議等業(yè)務(wù);建立快速故障反應(yīng)機(jī)制,實(shí)施全天候搶修服務(wù),使故障能夠在最短時(shí)間內(nèi)得以解決;簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,加快報(bào)裝速度。

3

隨著農(nóng)民生活水平日益提高,提高農(nóng)民供電服務(wù)質(zhì)量勢(shì)在必行。因此,電力企業(yè)應(yīng)在國家政策的指導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新和提升電力服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

湖北省**供電公司創(chuàng)新電力營銷模式,開通了電力網(wǎng)上營業(yè)廳。這是踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的具體實(shí)踐。它至少有以下幾方面成就:

一是實(shí)現(xiàn)了真正意義上的零距離、全天候服務(wù)??蛻艨梢缘顷懢W(wǎng)站,或通過電子郵件、qq等方式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線實(shí)時(shí)溝通,網(wǎng)上營業(yè)廳完全可以不受時(shí)空限制,向客戶提供24小時(shí)不間斷服務(wù)。

二是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù)作出了技術(shù)和制度上的承諾。傳統(tǒng)營業(yè)廳的內(nèi)部管理渠道較為單一,內(nèi)部控制效率相對(duì)低下,而網(wǎng)上營業(yè)廳除了強(qiáng)大的外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之外,還有一個(gè)比較完整的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使?fàn)I業(yè)廳的內(nèi)部經(jīng)營管理電子化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),網(wǎng)上營業(yè)廳提供的服務(wù)比營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范。

三是為完全的、一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)提供了實(shí)現(xiàn)的條件。電力網(wǎng)上營業(yè)廳提供了交互式的溝通渠道,客戶可以在訪問站點(diǎn)時(shí)提出具體的服務(wù)要求。網(wǎng)上營業(yè)廳與客戶之間采用一對(duì)一用電解決方案,使電力營銷機(jī)構(gòu)在與客戶的互動(dòng)中,實(shí)施有特色、有針對(duì)性的服務(wù),更能滿足客戶的需求。

網(wǎng)上營業(yè)廳的開通不僅僅體現(xiàn)在對(duì)客戶帶來的方便和效益上,電網(wǎng)企業(yè)也收益頗多。網(wǎng)上營業(yè)廳可以減少固定網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,節(jié)省投資成本,降低經(jīng)營成本?,F(xiàn)在有了網(wǎng)上營業(yè)廳,增加一個(gè)客戶的邊際成本等于零,規(guī)模效益得以實(shí)現(xiàn)。

應(yīng)該說,網(wǎng)上營業(yè)廳帶來的最大變革是使“大營銷”的理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。傳統(tǒng)的營業(yè)方式按區(qū)域開展業(yè)務(wù),一個(gè)地方一個(gè)營業(yè)所,農(nóng)村客戶不能跑到城里繳費(fèi),更不能坐在家里繳費(fèi),所以稱之為“小”。網(wǎng)上營業(yè)廳的出現(xiàn)使?fàn)I業(yè)廳一下子變大了,大到電力客戶可以跨越地理限制,到電網(wǎng)公司所轄的任意區(qū)域辦理用電業(yè)務(wù)??蛻艏幢阕诩依?,也能享受電網(wǎng)企業(yè)24小時(shí)的全天候服務(wù)。

由此看來,網(wǎng)上營業(yè)廳是一個(gè)有利于客戶、有利于企業(yè)的雙贏模式。在這個(gè)營業(yè)廳中,消費(fèi)者身份可虛擬化,消費(fèi)行為可以網(wǎng)絡(luò)化,但對(duì)電力服務(wù)的要求和客戶對(duì)服務(wù)的監(jiān)督卻轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化,具體而透明。網(wǎng)上營業(yè)廳把服務(wù)時(shí)間、服務(wù)環(huán)節(jié)以及服務(wù)過程全部暴露在客戶的監(jiān)督之下。

過去,很多供電公司提出“陽光服務(wù)”、“零距離服務(wù)”,依筆者體驗(yàn),沒有網(wǎng)絡(luò)化的支撐和具體的實(shí)現(xiàn)形式,是很難理想實(shí)現(xiàn)的。在這一點(diǎn)上,**供電公司網(wǎng)上營業(yè)廳的經(jīng)驗(yàn)給我們提供了一個(gè)可以借鑒的思路和方法。

山東省海陽供電公司近日舉辦以“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),推進(jìn)精細(xì)化管理”為主題的辯論賽,參賽選手從如何實(shí)施精細(xì)化管理入手,結(jié)合公司開展的“愛心?平安”活動(dòng),旁征博引,妙語連珠,不斷將活動(dòng)推向高潮。此次活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識(shí)和使命感,有力推動(dòng)了精細(xì)化管理在企業(yè)的深入實(shí)施。

“希望將村莊的歷史和文化以演唱、相聲、小品、戲劇、泥塑等形式展現(xiàn),吸引更多游客了解、體驗(yàn)村莊文化”……新冠肺炎疫情防控期間,山東省威海市的公共文化服務(wù)工作者沒有閑著,他們抓緊時(shí)間研究基層群眾尤其是鄉(xiāng)村群眾的文化需求——52個(gè)社會(huì)組織、100多人深入25個(gè)鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)研。在調(diào)研基礎(chǔ)上,針對(duì)村民的迫切需求,設(shè)計(jì)并選擇出了25個(gè)鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)項(xiàng)目,涵蓋文化傳播、傳統(tǒng)文化保護(hù)等多個(gè)方面,以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)的專業(yè)化、精準(zhǔn)化供給。

黨的十九屆四中全會(huì)強(qiáng)調(diào),鼓勵(lì)社會(huì)力量參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)?!肮参幕?wù)要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、高效服務(wù),必須依靠社會(huì)力量,發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與?!眹椅幕吐糜喂卜?wù)體系專家委員會(huì)委員巫志南表示,“尤其是針對(duì)農(nóng)村這一短板,就更要廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與?!?/p>

補(bǔ)足農(nóng)村服務(wù)短板、廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,威海市在創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)過程中,有針對(duì)性地探索實(shí)施公共文化服務(wù)公益創(chuàng)投,廣大村民的文化獲得感顯著提升。

“之前我們想吸引更多人參加剪紙活動(dòng),但不知道如何對(duì)接到更多有需求的群眾,有勁使不出,影響力很有限?!蓖J协h(huán)翠區(qū)剪紙協(xié)會(huì)會(huì)長侯曉杰說。

“我們村雖然有不少文藝團(tuán)隊(duì),但僅僅就是自唱自跳,除了文藝匯演也不知道有哪些更好的途徑為村民服務(wù)。”威海榮成市俚島鎮(zhèn)中我島村婦女主任、基層綜合性文化服務(wù)中心工作人員王玉紅說。

“此前,我們積極引入社會(huì)力量參與送戲下鄉(xiāng)、閱讀推廣培訓(xùn)等,取得了不錯(cuò)的效果。不過我們也發(fā)現(xiàn)承接項(xiàng)目的社會(huì)團(tuán)體,在數(shù)量和質(zhì)量上和廣大群眾的需求還存在不小差距,也難以滿足政府職能轉(zhuǎn)變的需要?!蓖J形幕吐糜尉贮h組書記、局長隋建波表示。

為解決問題,威海市在需求調(diào)研的基礎(chǔ)上,探索實(shí)施公共文化服務(wù)公益創(chuàng)投,政府不直接購買服務(wù),而是扶持專業(yè)的文化組織孵化中心——威海市善若社會(huì)工作研究和服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱“善若中心”),孵化中心則對(duì)具有成長潛力的文化組織進(jìn)行培育孵化,讓這些文化類社會(huì)組織從小到大、從弱到強(qiáng)。經(jīng)過培育的社會(huì)組織重點(diǎn)面向基層社區(qū)和農(nóng)村開展類型豐富的公共文化服務(wù),填補(bǔ)基層公共文化服務(wù)短板。

山東大學(xué)威?;鶎又卫砼c社會(huì)法治研究中心研究員郭劍雄表示:“公共文化服務(wù)公益創(chuàng)投是新型的政府支持社會(huì)文化組織參與供給,并促進(jìn)公共文化服務(wù)全面發(fā)展的文化治理方式,它強(qiáng)調(diào)資助方和受資助方不再是簡(jiǎn)單的資助和購買服務(wù)的關(guān)系,更重要的是雙方建立長期的深入的合作伙伴關(guān)系,這個(gè)合作關(guān)系可帶來政府、社會(huì)組織、基層文化服務(wù)中心、文化受眾的共贏?!?/p>

全民閱讀、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化服務(wù)、村落文化保護(hù)、民風(fēng)民俗和歷史文化挖掘、傳統(tǒng)手工技藝傳承、鄉(xiāng)村音樂美術(shù)舞蹈服務(wù)、文化志愿者培養(yǎng)……如今在威海市的多個(gè)鄉(xiāng)村,通過文化公益創(chuàng)投,一系列豐富多彩而又精準(zhǔn)對(duì)接老百姓需求的服務(wù),被源源不斷地引入基層綜合性服務(wù)文化中心,“門打不開、人不進(jìn)來、服務(wù)單一”的基層公共文化服務(wù)困境被逐步破解。

侯曉杰希望提供服務(wù)卻“力不從心”的局面也終于得以改變。善若中心的工作人員廣泛調(diào)研村民需求,把剪紙課堂開到了多個(gè)鄉(xiāng)村。廣大剪紙愛好者終于感到“解渴”,侯曉杰等專業(yè)剪紙老師也“成就感滿滿,活力滿滿”。

張村鎮(zhèn)的王丹和孩子經(jīng)常期待著周末王家疃村的“留住傳統(tǒng)留住美”課堂,“這個(gè)鄉(xiāng)村美學(xué)課堂,讓我們親近自然,又親近人文,更是周末親子活動(dòng)特別棒的選擇?!?/p>

活動(dòng)專業(yè)又對(duì)口,群眾自然滿意,讓基層綜合性文化服務(wù)中心的人氣高漲,工作人員也“更加自豪了”。王玉紅調(diào)查到了村民“希望培育志愿者服務(wù)隊(duì)”,通過善若中心的組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目設(shè)計(jì),她很快便拉起了一支有組織、有紀(jì)律的志愿者隊(duì)伍,“我們還把志愿者服務(wù)與新時(shí)代文明實(shí)踐結(jié)合,與信譽(yù)積分結(jié)合,村民很滿意!”

“因?yàn)槔习傩辗错懛浅:?,我們要打?5個(gè)農(nóng)村社區(qū)文化中心運(yùn)作示范點(diǎn),實(shí)施系列服務(wù)項(xiàng)目,讓公共文化不斷專業(yè)化、精準(zhǔn)化?!鄙迫糁行目偢墒潞畛绍娬f,通過農(nóng)村公共文化公益創(chuàng)投,滿足基層群眾在家門口就可以享受優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)的需求,“這是大家的共同期待?!?/p>

為深入貫徹市處有關(guān)“優(yōu)化投資環(huán)境,提升服務(wù)水平”的活動(dòng),大力倡導(dǎo)行業(yè)文明新風(fēng),全力提升xx縣xx部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,塑造良好的社會(huì)形象,經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)研究,決定在我所開展“優(yōu)化投資環(huán)境,提升服務(wù)水平”實(shí)踐活動(dòng),并制定如下實(shí)施方案:

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,以創(chuàng)建文明單位,文明行業(yè)為目標(biāo),以開展“六比六看”活動(dòng)和繼續(xù)實(shí)施“六項(xiàng)工程”為主要內(nèi)容,以開展各種豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)為載體,不斷提高港xx部門服務(wù)水平,努力營造水運(yùn)發(fā)展的良好環(huán)境,為推動(dòng)我縣水運(yùn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

實(shí)踐活動(dòng)以“六比六看”為主要內(nèi)容,(即:比品德素質(zhì),看宗旨意識(shí)是否提高;比言行舉止,看服務(wù)工作是否規(guī)范;比服務(wù)質(zhì)量,看工作流程是否便捷;比服務(wù)環(huán)境,看軟硬件設(shè)施是否到位;比公道誠信,看服務(wù)是否是實(shí)現(xiàn)零投訴;比滿意程度,看社會(huì)各界的整體評(píng)價(jià)。)結(jié)合我所工作實(shí)際,繼續(xù)實(shí)施“六項(xiàng)工作”,(即:實(shí)施設(shè)施文明優(yōu)質(zhì)工程,實(shí)施文明出行宣傳教育工程、實(shí)施滿意服務(wù)工程,實(shí)施水路客運(yùn)市場(chǎng)規(guī)范工程、實(shí)施系統(tǒng)機(jī)關(guān)務(wù)實(shí)高效工程、實(shí)施行政執(zhí)法素質(zhì)形象工作),具體內(nèi)容如下:

1、比品德素質(zhì),看宗旨意識(shí)是否提高。深入開展理想信念教育、服務(wù)宗旨教育和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)我所干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),著重培養(yǎng)“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的職業(yè)道德觀念,不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在具體的工作中,以方便群眾辦事、提高服務(wù)效率和質(zhì)量為重點(diǎn),倡導(dǎo)精細(xì)化管理、人性化服務(wù),引導(dǎo)我所干部職工知禮節(jié)、重禮節(jié),杜絕吃拿卡要等現(xiàn)象。認(rèn)真組織開展管理人員的職業(yè)道德培訓(xùn)和文明禮儀規(guī)范性教育活動(dòng),著重提高管理人員的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、比言行舉止,看服務(wù)工作是否規(guī)范。要以全面推行收費(fèi)規(guī)范化服務(wù)為重點(diǎn),實(shí)施xx管理部門滿意服務(wù)工程。一是收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中,要外表整潔,儀態(tài)端莊,統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,規(guī)范操作。二是通過組織開展各種便民利民、禮貌禮儀跑培訓(xùn)、星級(jí)服務(wù)競(jìng)賽以及“學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、促和諧”等形式多樣的活動(dòng),健全崗位服務(wù)規(guī)范、完善服務(wù)舉措、拓展服務(wù)內(nèi)容,引導(dǎo)xx管理工作人員在始終保持微笑服務(wù)的同時(shí),做到“三聲”、“三心”(“三聲”即來有迎聲,問有答聲,走有送聲;“三心”即提供服務(wù)熱心,解釋政策耐心,接受意見虛心。)。

3、比服務(wù)質(zhì)量,看工作流程是否便捷。在窗口服務(wù)工作中,要堅(jiān)持實(shí)施務(wù)實(shí)高效工程。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,制定并完善文明服務(wù)行為規(guī)范,逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化;二是加強(qiáng)制度建設(shè),公開部門職責(zé)、辦事程序、工作人員職責(zé),制定實(shí)施服務(wù)承諾制度、考勤制度、否定報(bào)備制度,推行首問責(zé)任制度和工作人員去向公示制;三是實(shí)行考核獎(jiǎng)懲制,建立有效地激勵(lì)約束機(jī)制,通過開展文明示范窗口和文明職工標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng),倡導(dǎo)和弘揚(yáng)文明服務(wù)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)尚。

4、比服務(wù)環(huán)境,看軟硬設(shè)施是否到位。認(rèn)真實(shí)施服務(wù)文明優(yōu)質(zhì)工程,努力營造文明和諧氛圍。一是要注重改善直接為群眾服務(wù)的窗口的服務(wù)條件,進(jìn)一步健全服務(wù)設(shè)施檢查保養(yǎng)制度,落實(shí)具體措施和責(zé)任人,確??瓦\(yùn)工具、等候設(shè)施、售票設(shè)施、問詢?cè)O(shè)施、檢查設(shè)施、收費(fèi)設(shè)施、飲水設(shè)施等服務(wù)設(shè)施完備齊全、運(yùn)行正常;二是努力營造功能完善、整潔優(yōu)美、舒適便利的服務(wù)環(huán)境,著重做好售票窗口和候船室以及環(huán)境保護(hù)問題,確保服務(wù)設(shè)施和服務(wù)場(chǎng)所衛(wèi)生整潔、秩序井然。

5、比公道誠信,看服務(wù)是否實(shí)現(xiàn)零投訴。塑造xx管理行業(yè)誠信形象,建立健全誠信服務(wù)體系,繼續(xù)開展“公鑄誠信xx”實(shí)踐活動(dòng)。一是以實(shí)施水路客運(yùn)市場(chǎng)規(guī)范成功為重點(diǎn),進(jìn)一步清理整頓客運(yùn)秩序。各水路客運(yùn)企業(yè)、站點(diǎn)都要向社會(huì)公布服務(wù)規(guī)范、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的不規(guī)范行為,為群眾提供文明、優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù);二是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位規(guī)范,推行服務(wù)承諾制,公開服務(wù)承諾內(nèi)容,認(rèn)真實(shí)踐承諾,接受社會(huì)監(jiān)督;三是認(rèn)真清理整頓執(zhí)法隊(duì)伍,完善執(zhí)法人員管理制度,落實(shí)執(zhí)法人員崗位適任資格要求,全面推行政務(wù)公開、執(zhí)法公示制度、行政執(zhí)法責(zé)任制、行政執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追求制和執(zhí)法評(píng)議考核制,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。

6、比滿意程度,看社會(huì)各界的整體評(píng)價(jià)。要在抓好服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),認(rèn)真開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),積極參與社會(huì)公益事業(yè)。嚴(yán)格遵守計(jì)生、綜治和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故發(fā)生,樹立服務(wù)窗口的良好社會(huì)形象。

1、動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(2008年5月20日至5月31日)。根據(jù)本實(shí)施方案,結(jié)合所工作實(shí)際,認(rèn)真制定開展“優(yōu)化投資環(huán)境,提升服務(wù)水平”時(shí)間活動(dòng)的具體實(shí)施方案,廣泛開展宣傳動(dòng)員,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)開展實(shí)踐活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性。

2、在組織實(shí)施階段(2008你6月1日至9月30日)。進(jìn)行周密部署、廣泛發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,精心組織實(shí)施開展“優(yōu)化投資環(huán)境,提升服務(wù)水平”時(shí)間活動(dòng)。一是以市處開展的學(xué)習(xí)型讀書活動(dòng)為載體,在單位內(nèi)部學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),形成比學(xué)習(xí)趕超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,促使xx干部職工的文明素質(zhì)和xx管理部門的文明程度明顯提升。二是開展環(huán)衛(wèi)思考體驗(yàn)活動(dòng)。三是開展“聽民聲、解民意、結(jié)民友”活動(dòng)。組織干部職工深入服務(wù)第一線,與業(yè)戶面對(duì)面交流,以便進(jìn)一步端正服務(wù)觀念,切實(shí)提高服務(wù)水平。

3、總結(jié)表彰(2008年10月8日至10月31日)。在檢查總結(jié)的基礎(chǔ)上,寫出開展實(shí)踐活動(dòng)的情況匯報(bào)。同時(shí)選出一名“文明服務(wù)明星”并10月10前將相關(guān)材料及其電子文檔報(bào)市處秘書科。

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)“優(yōu)化投資環(huán)境,提升服務(wù)水平”時(shí)間活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),所成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由xx擔(dān)任,副組長xx,成員:xxxxxxx。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室由xx同志具體負(fù)責(zé)日常事務(wù),辦公室電話:xxxxxxx。以便實(shí)踐活動(dòng)能夠深入扎實(shí)的開展。

2、制定方案、分布實(shí)施。根據(jù)市處的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合實(shí)際,制定可行性方案。要突出實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn),明確階段性工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,以市處開展的學(xué)習(xí)型讀書活動(dòng)和文明禮儀規(guī)范性教育活動(dòng)為主線,采取有效措施組織豐富多彩的活動(dòng),確?!皟?yōu)化投資環(huán)境,提升服務(wù)水平”時(shí)間活動(dòng)取得明顯成效。

3、圍繞中心,立足基層。在開展“優(yōu)化投資環(huán)境,提升服務(wù)水平”時(shí)間活動(dòng)中,要緊密結(jié)合民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,以提升職工文明素質(zhì)和行業(yè)文明程度為目標(biāo),針對(duì)單位現(xiàn)存的突出問題,提出有針對(duì)性的解決方案,下大力氣行進(jìn)整治,發(fā)揮全所干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、形成人人參與、全面推進(jìn)的生動(dòng)局面。

2014年5月,習(xí)近平總書記在視察中辦時(shí),對(duì)做好黨委辦公廳(室)工作提出了“五個(gè)堅(jiān)持”的時(shí)代要求,為新時(shí)期做好黨辦工作提供了根本遵循和科學(xué)指南。作為一名基層的黨辦工作人員,真切地感受到了總書記對(duì)黨辦工作的關(guān)心和重視,倍感溫暖、深受鼓舞。踐行“五個(gè)堅(jiān)持”,筆者感到,要緊緊扭住“四根針”,不斷提高“三服務(wù)”工作水平,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

一、要胸懷“定海神針”,始終與黨中央保持高度一致。

天下之德,莫過于忠。對(duì)黨忠誠,是黨員干部最基本的政治品質(zhì)。辦公廳(室)作為黨委的“中樞”機(jī)關(guān),地位重要、崗位特殊、責(zé)任重大,必須把對(duì)黨絕對(duì)忠誠作為“定海神針”,永葆黨辦姓“黨”的本色。對(duì)黨絕對(duì)忠誠,不是空洞的口號(hào)和抽象的概念,既要內(nèi)化于心,更要外化于行,落實(shí)到具體行動(dòng)上。對(duì)黨絕對(duì)忠誠,就是要在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨,時(shí)刻牢記黨的宗旨,終身踐行入黨誓言。對(duì)黨絕對(duì)忠誠,就是要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”,始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對(duì)黨絕對(duì)忠誠,就是要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,在大是大非面前始終頭腦清醒、旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定。

二、要堅(jiān)持“步線行針”,在強(qiáng)化責(zé)任中提高工作標(biāo)準(zhǔn)。

辦公廳(室)工作無小事。大到安排會(huì)議、起草文稿,小到接聽電話、傳遞文件,每一項(xiàng)工作都“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,稍有差錯(cuò)就會(huì)造成難以預(yù)料的后果和無法彌補(bǔ)的損失。這就要求我們必須要以“責(zé)任重于泰山”的意識(shí),以“步線行針”的縝密,以細(xì)致、精致、極致的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待每一項(xiàng)工作,把好每一道關(guān)口,力求零錯(cuò)誤、零延誤、零失誤。細(xì)致,體現(xiàn)的是責(zé)任和擔(dān)當(dāng),就是要心細(xì)如發(fā)、細(xì)致入微,看細(xì)節(jié)、論成敗;精致,體現(xiàn)的是能力和水平,就是要精雕細(xì)刻、精益求精,每項(xiàng)工作都無可挑剔;極致,體現(xiàn)的是境界和追求,就是要追求卓越、追求完美,沒有最好、只有更好。

三、要甘于“磨杵成針”,讓青春在奉獻(xiàn)中閃光。

辦公廳(室)大事多、急事多、雜事多,夙興夜寐、激情干事是工作常態(tài),必須要有“磨杵成針”的奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)并不是一定要作出驚天動(dòng)地的壯舉,更多的是在平凡崗位上的堅(jiān)守,靜靜付出、默默奉獻(xiàn)。著名詩人汪國真在詩中寫到:既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。進(jìn)入辦公廳(室),就是選擇了奉獻(xiàn);選擇了奉獻(xiàn),就是選擇了無怨無悔。身為辦公廳(室)人,就是要有“欲為圣明除弊事、肯將衰朽惜殘年”的擔(dān)當(dāng),“衣帶漸寬終不悔、為伊消得人憔悴”的作風(fēng),“春蠶到死絲方盡、蠟炬成灰淚始干”的追求。當(dāng)離開辦公廳(室),回想往事的時(shí)候,我們會(huì)驕傲地說:我的青春因奉獻(xiàn)而閃光,因奉獻(xiàn)而不悔。

四、要謹(jǐn)記“氣泄針芒”,堅(jiān)守廉潔自律底線。

辦公廳(室)崗位特殊,一言一行、一舉一動(dòng)都備受關(guān)注,如果廉潔自律出了問題,就會(huì)產(chǎn)生“放大鏡”效應(yīng),嚴(yán)重影響黨的形象和聲譽(yù)。同時(shí),辦公廳(室)雖然權(quán)不重但是位高,有著潛在的巨大影響,往往成為懷著不良動(dòng)機(jī)的人拉攏、腐蝕、圍獵的對(duì)象,稍有不慎就會(huì)陷入萬劫不復(fù)的地步。身為辦公廳(室)人,必須牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的地位觀、權(quán)力觀、利益觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、個(gè)人主義等消極腐朽思想的侵蝕。必須耐得住寂寞、守得住清貧,不為金錢名利所累,不為聲色犬馬所迷,不為燈紅酒綠所惑。必須時(shí)刻謹(jǐn)記“堤潰蟻穴、氣泄針芒”,慎獨(dú)、慎微、慎初、慎終、慎言、慎行、慎欲、慎友,不以惡小而為之,保住一生的清白。

摘要:文化興則國運(yùn)興,文化強(qiáng)則民族強(qiáng)。在農(nóng)村地區(qū)物質(zhì)生活水平得到極大改善的同時(shí),廣大農(nóng)民群眾對(duì)于精神文化生活的需求也越來越高。提升基層公共文化服務(wù)水平,就是要傾聽群眾的訴求,組織開展多樣化的文化活動(dòng),讓每個(gè)人都能夠共享社會(huì)主義文化發(fā)展與繁榮的果實(shí)。我們要客觀認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段基層公共文化服務(wù)工作開展中存在的問題,然后以創(chuàng)新公共文化產(chǎn)品、完善公共文化服務(wù)體質(zhì)、引進(jìn)長效投入與考核評(píng)估機(jī)制等一系列措施,推動(dòng)基層公共文化服務(wù)工作的高質(zhì)量開展。

關(guān)鍵詞:公共文化服務(wù);多元化;長效投入機(jī)制;評(píng)估指標(biāo)。

1、多樣化的文化需求難以得到滿足。

基層公共文化服務(wù)面向的對(duì)象,在年齡、學(xué)歷、興趣、審美等方面存在巨大的差異。一方面是基層群眾對(duì)于公共文化服務(wù)的訴求多樣化,另一方面是基層公共文化機(jī)構(gòu)及人員數(shù)量偏少,能夠提供的文化服務(wù)有限,加之基層群眾對(duì)于公共文化服務(wù)的訴求急劇猛增,供求兩者之間的矛盾被進(jìn)一步激化。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)在基層地區(qū)的全面覆蓋,也讓農(nóng)民群眾通過智能手機(jī)、數(shù)字電視,認(rèn)識(shí)到更多形式的文化活動(dòng),更加多元的文化產(chǎn)品。在這種情況下,他們對(duì)于政府有關(guān)部門所提供的公共文化服務(wù),也會(huì)提出新的要求。在農(nóng)村精神文明建設(shè)中,如何盡可能的滿足農(nóng)民群眾對(duì)于多樣化精神文化生活的訴求,也成為基層公共文化服務(wù)工作中必須要解決的問題。

2、基層公共文化服務(wù)機(jī)制亟待完善。

在城市、區(qū)縣等經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、公共文化設(shè)施完善的地方,公共文化服務(wù)體系已經(jīng)逐步成熟。但是在更加偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村,無論是文化場(chǎng)所建設(shè)、文化產(chǎn)品種類還是文化服務(wù)水平等方面,均存在諸多的不足。歸根結(jié)底,還是與基層地區(qū)的公共文化服務(wù)機(jī)制不健全有關(guān)。近年來,各地在公共文化活動(dòng)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)作方面進(jìn)行了諸多探索,但由于實(shí)施細(xì)則不完善、手續(xù)過分復(fù)雜,導(dǎo)致社會(huì)力量參與公共文化服務(wù)體系建設(shè)的積極性不高,社會(huì)化、市場(chǎng)化程度不夠全面深入,對(duì)于政府的過度依賴影響了公共文化服務(wù)效能的充分發(fā)揮。

3、基層公共文化服務(wù)缺少經(jīng)費(fèi)保障。

提供更高質(zhì)量的公共文化服務(wù),開展更加豐富多彩的公共文化活動(dòng),以及組建更加專業(yè)的公共文化隊(duì)伍,都離不開資金的保障。從調(diào)查情況看,現(xiàn)階段基層公共文化服務(wù)工作中,經(jīng)費(fèi)短缺的原因主要有兩方面:其一,經(jīng)費(fèi)來源的單一化。大多數(shù)情況下,按照“市-縣-村”三級(jí)體系,由上一級(jí)的財(cái)政部門逐層向下劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。對(duì)于基層農(nóng)村來說,如果完全依靠上級(jí)撥款,不僅增加了地方政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),而且也很難在短時(shí)間內(nèi)讓公共文化設(shè)施完善起來。其二,經(jīng)費(fèi)支持缺少長期性、連續(xù)性。上級(jí)政府在基層公共文化服務(wù)上投入資金的多少,與上一年或當(dāng)年的財(cái)政收入直接掛鉤。如果出現(xiàn)財(cái)政赤字,就會(huì)相應(yīng)減少經(jīng)費(fèi)投入,基層公共文化事業(yè)的發(fā)展也會(huì)受到影響;因此,要改變目前這一現(xiàn)狀,就必須制定相關(guān)政策、制度,引導(dǎo)和加大社會(huì)資金的投入力度。

4、基層公共文化服務(wù)考評(píng)機(jī)制匱乏。

引進(jìn)考核、評(píng)估與反饋機(jī)制,能夠更加客觀的反映出基層公共文化服務(wù)水平的變化情況,是否得到了提升,以及提升了多少。通過評(píng)價(jià)結(jié)果,讓有關(guān)部門、相關(guān)人員,能夠找出基層公共文化服務(wù)中存在的問題,注意剖析原因、提出優(yōu)化對(duì)策;同時(shí),對(duì)于取得的成績、成果,也要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累方法,繼續(xù)保持和不斷發(fā)揚(yáng)。這樣一來,就可以推動(dòng)基層公共文化服務(wù)水平的持續(xù)性提升。但是在基層地區(qū),這種考評(píng)機(jī)制還不夠成熟,執(zhí)行效果也不夠理想,并沒有對(duì)工作開展產(chǎn)生強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。當(dāng)然,也有一些基層部門,雖然引進(jìn)和實(shí)施了這一考評(píng)機(jī)制,但是對(duì)于考評(píng)結(jié)果的反思不到位,也無法充分體現(xiàn)公共文化服務(wù)考評(píng)機(jī)制的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。

1、扎根基層,積極創(chuàng)新,提供多元公共文化產(chǎn)品。

基層公共文化服務(wù)的宗旨是為廣大的農(nóng)村群眾,提供更加多樣、更高質(zhì)量的文化產(chǎn)品、文化服務(wù)。只有讓群眾的訴求得到了滿足,精神生活變得充實(shí),才能得到群眾的認(rèn)可。為了解決“眾口難調(diào)”的問題,要求做好以下幾點(diǎn)工作:首先就是要求文化工作者,必須堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線,要經(jīng)常深入基層、扎根基層,多與基層群眾進(jìn)行交流,了解他們的文化訴求。只有掌握了廣大群眾喜歡什么樣的公共文化作品,需要哪一方面的公共文化服務(wù),才能讓工作有的放矢;其次還要不斷提高創(chuàng)新創(chuàng)造能力,讓基層群眾能夠接觸到更多類型的公共文化產(chǎn)品,盡量滿足每個(gè)人的精神文化生活需求。

2、建立健全基層公共文化服務(wù)體制機(jī)制。

政府應(yīng)積極制定、落實(shí)鼓勵(lì)社會(huì)力量參與公共文化的制度和機(jī)制。鼓勵(lì)市里、縣里的一些社會(huì)組織、文藝團(tuán)隊(duì),到基層開展文化演出,既可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀文化的傳播,又可以讓基層群眾的精神文化世界變得多姿多彩。例如我市多次安排市老干活動(dòng)中心的退休干部,組成夕陽紅文化隊(duì),到各個(gè)村進(jìn)行輪流展演,村民們反響熱烈。還可以通過民辦非營利文化機(jī)構(gòu)向居民提供公共文化服務(wù)。他們?cè)谔嵘参幕a(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量與效率,回應(yīng)居民多樣化的精神文化需求等方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)公民參與提供公共文化服務(wù)。各村可以自己組織成立廣場(chǎng)舞表演隊(duì),或是群眾喜聞樂見的文藝表演隊(duì)等。結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際,以點(diǎn)帶面,讓農(nóng)村也能夠洋溢著濃厚的公共文化活動(dòng)氛圍。

3、以長效投入促進(jìn)基層工文化服務(wù)水平不斷提升。

為了解決因?yàn)橘Y金投入不足而對(duì)基層公共文化服務(wù)公眾開展造成掣肘的問題,需要建立多元、長效的投入機(jī)制。嘗試擴(kuò)展資金投入渠道,除了地方政府以財(cái)政撥款提供資金外,還可以向一些社會(huì)組織尋求幫助。例如中國體彩每年都會(huì)向貧困農(nóng)村、希望小學(xué)等捐贈(zèng)健身器材,修建公共文化基礎(chǔ)設(shè)施等。地方政府可以主動(dòng)與這些社會(huì)組織進(jìn)行聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的資金支持,為基層公共文化服務(wù)水平的提升多一份物質(zhì)保障。除了資金結(jié)構(gòu)的多元化外,長期、持續(xù)的投入也十分重要,保證基層公共文化服務(wù)水平,始終與基層群眾日益高漲的公共文化活動(dòng)參與熱情保持同步提升。

4、科學(xué)考評(píng),動(dòng)態(tài)反饋,積累基層公共文化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

引入現(xiàn)代評(píng)估理論與方法,健全運(yùn)行評(píng)估機(jī)制,對(duì)公共文化服務(wù)體系建設(shè)與運(yùn)行狀況進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。要給予基層群眾更多的參與權(quán)和話語權(quán),通過問卷調(diào)查、隨機(jī)采訪以及實(shí)地觀察等方式,對(duì)近段時(shí)間基層公共文化服務(wù)工作的開展情況,有一個(gè)更加全面的了解。對(duì)待考評(píng)也要樹立一個(gè)正確的理念,即考核評(píng)估的目的,是為了找出不足,積累經(jīng)驗(yàn),是為了支持基層公共文化服務(wù)工作更好的開展。在廣泛收集群眾意見,客觀進(jìn)行量化評(píng)分的同時(shí),有針對(duì)性的提供下一步工作的方案與計(jì)劃。并通過監(jiān)督落實(shí),讓基層公共文化服務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

基層農(nóng)村一直以來都是公共文化和精神文明建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)。以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的春風(fēng)為契機(jī),要高度重視并積極探索提升基層公共文化服務(wù)水平的有效路徑。同時(shí)還必須立足于基層的實(shí)際情況,保證對(duì)策的實(shí)用性,才能讓鄉(xiāng)村文化生活豐富起來,從而提升農(nóng)民的精神面貌。

參考文獻(xiàn):

[1]鄭靜,沈文靜.社區(qū)提供公共文化服務(wù)的路徑選擇[c]//決策論壇——經(jīng)營管理決策的應(yīng)用與分析學(xué)術(shù)研討會(huì).2016.

辦公室是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)更好開展工作的一個(gè)機(jī)構(gòu),是一個(gè)信息傳遞的中轉(zhuǎn)站,是一個(gè)與單位各部門、機(jī)關(guān)各處室來往密切的一個(gè)部門,因此辦公室工作的好壞對(duì)全公司工作的開展有重大影響。目前,在以下方面還需進(jìn)一步完善。

職和責(zé)是相連的,所謂職責(zé),就是要明確你在辦公室是干什么的、要干好什么事,如何干好這些事。職能不同、職責(zé)就不同;崗位不同,任務(wù)也就不同。辦公室是一個(gè)單位的重要辦事部門,也是一個(gè)出成果、出人才的崗位。所以從事辦公室工作要有光榮感,有了光榮感就要有責(zé)任感。如何把到手的事情做好,如何做得最好,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓基層滿意。我們也許沒有辦法把每一件事都做得盡善盡美,但是有沒有責(zé)任意識(shí)、用心還是不用心,結(jié)果大相徑庭。辦公室無小事,成敗就在一念之間,這就要求我們不管在任何時(shí)候、任何崗位,都要用心牢記自己的職責(zé)。

辦公室是一個(gè)政治性、原則性、從屬性非常強(qiáng)的綜合部門,是組織性、紀(jì)律性、保密性很高的要害部門。既然從事這個(gè)崗位,就要充分認(rèn)識(shí)到辦公室工作的性質(zhì)和重要地位,不斷提高自己的政治素質(zhì),錘煉自己的政治品質(zhì),把領(lǐng)導(dǎo)和群眾的每一件小事作為一項(xiàng)任務(wù)去完成,真正體現(xiàn)辦公室工作的價(jià)值。

工作中要多一點(diǎn)穩(wěn)妥性,能夠把一件件、一樁樁具體的事情穩(wěn)妥的落實(shí)下去,而不能簡(jiǎn)單地當(dāng)“話筒”,在該有主見、能有主意的地方,要有主見、有主意,并能夠適時(shí)地提出意見和主意。增強(qiáng)自身的大局觀意識(shí),服務(wù)意識(shí)。

“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新舉措”。從事辦公室工作,思想觀念要更加的解放、超前,要有一些新的想法,并且工作中能夠貫徹和應(yīng)用,要常常思考“怎么做”和“怎么才能做得更好”。并且通過自己的思考把握一些規(guī)律性的東西,創(chuàng)造性地把工作做的更好。

從事辦公室工作的干部既要像牛一樣埋頭耕耘,又要像牛一樣不求回報(bào);要懂得吃苦耐勞,時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情,以昂揚(yáng)的工作斗志去迎接每天的工作挑戰(zhàn)。

辦公室有時(shí)會(huì)面臨一些突發(fā)事件,比如說突發(fā)的接待,突發(fā)的會(huì)議等,如果沒有應(yīng)急體制遇到這些問題往往會(huì)手忙腳亂。因此,要對(duì)一些常見的突發(fā)事件建立應(yīng)急處理機(jī)制,把突發(fā)事件當(dāng)成日常工作一樣處理。

辦公室除了日常事務(wù)以外還有很多雜事、瑣事,如果大家都按照日常分工進(jìn)行工作,面對(duì)這些雜事、瑣事時(shí)不能主動(dòng)去做,那么辦公室的工作將無法開展。因此,應(yīng)提倡主動(dòng)工作的精神,強(qiáng)化a/b角色意識(shí),把主動(dòng)工作當(dāng)成辦公室的一種文化來建設(shè)。

一要努力推出更多、更貼近群眾生活的文化藝術(shù)精品,真正讓基層群眾享受到文化的權(quán)益。文化藝術(shù)作品創(chuàng)作要堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),以優(yōu)秀文藝作品的創(chuàng)作為中心環(huán)節(jié),要把黨的各項(xiàng)方針政策融入文化藝術(shù)作品中,落實(shí)到創(chuàng)作、表演、研究、傳播等各個(gè)環(huán)節(jié),真正把黨的方針政策通過藝術(shù)傳播到基層群眾心里,真正讓黨的溫暖送到人民的心中。要充分利用國家的優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮社會(huì)力量,不斷擴(kuò)大社會(huì)資助范圍,豐富資助門類,突出資助重點(diǎn),要緊緊圍繞“中國夢(mèng)”這一主旋律,積極開展文化藝術(shù)作品創(chuàng)作,積極開展文化下鄉(xiāng)文化惠民工程活動(dòng),認(rèn)真抓好基層公益性演出活動(dòng),更好地把更多、更好、更貼近群眾生活的文化藝術(shù)精品送到群眾中去,讓基層群眾真正享受到文化的權(quán)益。

二要不斷加大公共文化設(shè)施的投入,進(jìn)一步完善公共文化網(wǎng)絡(luò)體系。綜觀當(dāng)前基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀,許多地區(qū)都不同程度地存著許多不足之處。突出體現(xiàn)在:文化設(shè)施落后,文化隊(duì)伍薄弱,服務(wù)水平不高等。針對(duì)這些問題的存在,各地區(qū)、各級(jí)政府,要不斷加大公共文化設(shè)施投入力度,科學(xué)統(tǒng)籌,客觀規(guī)劃,合理布局,努力完善以公共圖書館、文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村(社區(qū))文化室、農(nóng)家書屋為重點(diǎn)的公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系。充分利用現(xiàn)有城鄉(xiāng)公共設(shè)施,統(tǒng)籌建設(shè)集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等功能于一體的基層公共文化服務(wù)體系,配套建設(shè)一些群眾急需的文化活動(dòng)場(chǎng)地。堅(jiān)持設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行管理并重,健全設(shè)施運(yùn)行管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)流程,提高服務(wù)水平。

三要加快推進(jìn)基層公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化均等化,努力擴(kuò)大公共文化服務(wù)覆蓋面。由于各地情況不同,經(jīng)濟(jì)條件不同,所投入也不同,所以在建設(shè)基層公共文化服務(wù)體系中也同樣存在著不同。一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)比較完善,而一些經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū),基層公共文化服務(wù)體系也相當(dāng)落后,發(fā)展情況不平衡。為此,推進(jìn)基層公共文化服務(wù)體系建設(shè),各地區(qū),各級(jí)黨委政府要認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國辦《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》和《國家基本公共文化服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,要緊密結(jié)合當(dāng)?shù)厝罕娦枨蟆⒇?cái)政能力和文化特色,盡快制定地方具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)基層公共文化設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系,促進(jìn)城鄉(xiāng)文化發(fā)展一體化。同時(shí),要積極推行走出去、引進(jìn)來的發(fā)展模式,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),要主動(dòng)扶持經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū),上一級(jí)的文化部門要主動(dòng)扶持下一級(jí)文化部門。首先是師資方面扶持,其次是財(cái)物方面扶持,將一些更新替換的設(shè)備贈(zèng)送,填補(bǔ)落后的地區(qū),一線基層地區(qū),均衡配置城鄉(xiāng)公共文化資源,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源整合。

四要不斷加大公共文化產(chǎn)品生產(chǎn)及服務(wù)供給力度,讓群眾真正享受到文化權(quán)益。加強(qiáng)基層公共文化服務(wù)建設(shè),不斷完善公共文化服務(wù)體系,目的就是讓更多、更廣泛的基層群眾真正享受到文化權(quán)益。因此,要不斷加大對(duì)基層群眾的文化服務(wù)力度,就是要不斷加大公共文化產(chǎn)品生產(chǎn)及服務(wù)供給力度,讓更多、更好、更貼近群眾的文化產(chǎn)品,通過服務(wù)供給這一渠道,送到基層群眾中,既讓群眾得到文化服務(wù)的實(shí)惠,又讓文化產(chǎn)品通過基層這一平臺(tái),傳播得更廣、更普及,發(fā)揮更廣泛、更大的社會(huì)效益。那么,要?jiǎng)?chuàng)作更多、更好的文化產(chǎn)品的前提,首先就是要廣泛開展公共文化需求調(diào)研,全面深入了解不同群體文化需求的特點(diǎn),有效地實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù),提高文化產(chǎn)品的自身價(jià)值。其次是要加快策劃實(shí)施一批民生分量重、社會(huì)關(guān)注度高、邊際帶動(dòng)性強(qiáng)的公共服務(wù)文化產(chǎn)品。三是要積極推進(jìn)重大文化惠民工程,積極探索基層融合發(fā)展試點(diǎn),探索統(tǒng)籌數(shù)字文化建設(shè)的具體途徑,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,努力提高公共數(shù)字文化供給和服務(wù)能力。

五要不斷創(chuàng)新公共文化服務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制,不斷完善管理方法。公共文化服務(wù)是一種大眾化的服務(wù),尤其是突出在基層,而基層的管理往往難度又較大。涉及面廣,服務(wù)對(duì)象層次參差不齊,情況復(fù)雜。因此,要想提高基層公共文化服務(wù)的質(zhì)量,就必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),不斷創(chuàng)新公共服務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制,不斷調(diào)整服務(wù)工作思路,以盡可能適合的管理模式,來加強(qiáng)文化服務(wù)體系協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)。要堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、共建共享、融合發(fā)展的原則。要不斷加大推動(dòng)基層開展公共文化服務(wù)參與式管理,建立健全全民參與和主動(dòng)監(jiān)督機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)始終置于群眾中,曬在陽光下,更加有效地提高公共文化服務(wù)的質(zhì)量。此外,要積極大力推行采取政府購買、項(xiàng)目補(bǔ)貼、定向資助等措施,引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)力量參與公共文化建設(shè),彌補(bǔ)公共文化服務(wù)體系建設(shè)中的不足,促進(jìn)公共文化服務(wù)體系健康有序地發(fā)展。

六要加強(qiáng)基層公共文化隊(duì)伍建設(shè),努力提高服務(wù)水平。抓好基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè),陣地建設(shè)是前提,人才隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。沒有人才,再好的陣地也是一堆閑置物。因此,加強(qiáng)基層公共文化服務(wù)的隊(duì)伍建設(shè),是能讓公共文化服務(wù)體系更加有效地發(fā)揮作用的重要保證。那么,如何抓好基層公共文化服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)?首先是要抓好鎮(zhèn)(街)文化站隊(duì)伍的建設(shè)。文化站是最基層的文化事業(yè)單位,肩負(fù)著承上傳下的重要作用,它是架起市(縣)一級(jí)與農(nóng)村一級(jí)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的橋梁。因此,抓好鎮(zhèn)(街)文化站隊(duì)伍的建設(shè)至關(guān)重要。其次是抓好農(nóng)村文體協(xié)管員隊(duì)伍的建設(shè)。農(nóng)村文體協(xié)管員是最基層的公共文化服務(wù)的主體,他們長期生活基層,了解基層。他們的服務(wù)針對(duì)性強(qiáng),社會(huì)效益好。通過他們的服務(wù),能夠更加有效地把公共文化服務(wù)產(chǎn)品送到最基層,提高公共文化服務(wù)質(zhì)量。三是要提高基層公共文化服務(wù)人員的生活待遇,努力解決基層文化服務(wù)人員的實(shí)際困難,配置由公共財(cái)政補(bǔ)貼的工作人員。四是完善基層公共文化服務(wù)人才培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制。大力發(fā)展文化志愿服務(wù)隊(duì)伍,構(gòu)建參與廣泛、內(nèi)容豐富、形式多樣、機(jī)制健全的文化志愿的公共基層文化服務(wù)體系。

加強(qiáng)基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)是黨的十八大施政方針,是順民心、合民意的一項(xiàng)重要的民心工程。隨著人民生活水平的不斷提高,人民群眾追求精神文化權(quán)益的期望也越來越高,尤其是在農(nóng)村基層。因此,加強(qiáng)基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)是時(shí)代的要求,是人民的期盼。各級(jí)黨委、政府要真正把習(xí)總書記提出的“人民對(duì)美好生活的追求就是我們的奮斗目標(biāo)”作為加強(qiáng)基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

(一)總體思路。進(jìn)一步完善民生訴求會(huì)辦工作機(jī)制,提升服務(wù)群眾水平,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)群眾工作方法。重點(diǎn)完善“新津服務(wù)”微信服務(wù)工作平臺(tái),搭建“掌上新津”手機(jī)平臺(tái),為社會(huì)公眾提供更加便捷的訴求和服務(wù)渠道;大力推行“民事民議”,形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的民生訴求會(huì)辦新格局,最大限度減少和化解社會(huì)矛盾,為建設(shè)“現(xiàn)代化濱江中等城市”營造良好的氛圍。

(二)工作目標(biāo)。力爭(zhēng)通過一年時(shí)間,“一鍵通”熱線69708000全縣民眾知曉率達(dá)95%以上,“新津服務(wù)”微信平臺(tái)、“掌上新津”手機(jī)平臺(tái)用戶達(dá)10萬人以上,“一鍵通”普及率達(dá)到90%以上,最終通過在線解答、約談、會(huì)辦、民事民議之后,合理合法的群眾訴求滿意率或結(jié)案率達(dá)100%。

(一)完善“新津服務(wù)”微信平臺(tái),增加“一鍵通”功能。

縣政務(wù)中心牽頭,進(jìn)一步完善“新津服務(wù)”微信平臺(tái),拓寬群眾反映訴求、建言獻(xiàn)策的渠道?!靶陆蚍?wù)”微信平臺(tái)以“解決民生訴求”為主線,在實(shí)現(xiàn)與新津縣公眾信息網(wǎng)、縣長信箱、宣傳部“水城新津”共享和互補(bǔ)的同時(shí),公開政務(wù)信息,提供政策查詢和生活信息,接受群眾網(wǎng)絡(luò)問政等?!靶陆蚍?wù)”微信平臺(tái)主要欄目包括“進(jìn)入微站、政策解讀、約談會(huì)辦、民事民議、縣長信箱、“三值守”等板塊。同時(shí),設(shè)置“一鍵通”功能,市民只需按一個(gè)鍵就可撥通69708000,進(jìn)行訴求反映、政策咨詢等。

牽頭單位:縣政務(wù)中心。

完成時(shí)限:3月30日前。

(二)開辦“掌上新津”手機(jī)平臺(tái),增設(shè)“一鍵通”功能。

縣政務(wù)中心牽頭,開辦“掌上新津”手機(jī)平臺(tái),搭建群眾與政府互動(dòng)的橋梁和紐帶,提升群眾參政議政的能力和愿望?!罢粕闲陆颉笔謾C(jī)平臺(tái)依托新津縣公眾信息網(wǎng),建設(shè)基于移動(dòng)智能終端的手機(jī)用戶客戶端——建成放在口袋里的公眾信息網(wǎng),使用戶實(shí)現(xiàn)對(duì)政府網(wǎng)站真正隨時(shí)、隨地、隨身的訪問?!罢粕闲陆颉笔謾C(jī)平臺(tái)主要承接android安卓和iphone蘋果兩個(gè)操作系統(tǒng),主要設(shè)置“今日新津、投資新津、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、房產(chǎn)交易、旅游資訊、水電氣繳費(fèi)、溫馨民政、健康新津、淘相因、客運(yùn)班次、法律援助、訴求一鍵通”等12個(gè)欄目。同時(shí),縣政務(wù)中心配合相關(guān)部門將《周評(píng)議、月總結(jié)、季評(píng)比制度》、“三值守”和電視問政的安排和結(jié)果及時(shí)在公眾信息網(wǎng)、新津服務(wù)微信、微博、掌上新津平臺(tái)進(jìn)行公開。

牽頭單位:縣政務(wù)中心。

完成時(shí)限:5月30日前。

(三)加快會(huì)辦中心建設(shè),進(jìn)一步完善服務(wù)功能。

一是建立民生訴求數(shù)據(jù)庫??h政務(wù)中心牽頭,會(huì)同相關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)全面梳理、收集與群眾、企業(yè)利益息息相關(guān)的政策法規(guī)、審批服務(wù)流程、公共服務(wù)、生活服務(wù)等各類信息,建立和完善全縣民生訴求數(shù)據(jù)庫,為群眾提供高效、快捷、準(zhǔn)確的在線辦理和咨詢等服務(wù),不斷提升群眾對(duì)民生訴求會(huì)辦的滿意度。

牽頭單位:縣政務(wù)中心。

協(xié)辦單位:各部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)。

完成時(shí)限:5月30日前。

二是實(shí)行“一鍵通”熱線服務(wù)外包。縣政務(wù)中心牽頭,對(duì)會(huì)辦中心進(jìn)行合理布局,逐漸完善和形成來訪接待、熱線受理、訴求辦理、法律援助、微博微信、掌上平臺(tái)、約談會(huì)辦、民事民議、網(wǎng)格化管理等一體化民生訴求會(huì)辦新格局;借鑒“12345”服務(wù)熱線的做法,與專業(yè)公司合作,引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的模式,將熱線受理、微博微信、掌上平臺(tái)工作實(shí)行服務(wù)外包,打造專業(yè)化、職業(yè)化的客服人員隊(duì)伍,進(jìn)一步提高“一鍵通”熱線服務(wù)水平和質(zhì)量。

牽頭單位:縣政務(wù)中心。

完成時(shí)限:5月30日前。

三是加大“一鍵通”熱線宣傳。把69708000(此號(hào)碼2006年沿用至今)作為我縣咨詢解答、訴求辦理的“一鍵通”熱線服務(wù)電話,并采用各種方式廣為宣傳,其中現(xiàn)場(chǎng)宣傳:節(jié)假日宣傳、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)集市宣傳、社區(qū)入戶宣傳;媒體宣傳:電視宣傳、報(bào)刊宣傳、網(wǎng)站宣傳、短信宣傳;戶外廣告:燈箱廣告宣傳、公交出租車宣傳、戶外招牌宣傳、小區(qū)進(jìn)門閘宣傳,讓“一號(hào)通”家喻戶曉,讓每一位群眾都會(huì)用“一鍵通”。

牽頭單位:縣政務(wù)中心。

協(xié)辦單位:縣新聞中心、縣城管局、縣交通局、縣房管局、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)。

完成時(shí)限:4月30日前。

(四)進(jìn)一步深化約談和會(huì)辦,大力推行“民事民議”

針對(duì)約談會(huì)辦后訴求群眾仍不滿意、不屬于司法部門受理范圍的矛盾和問題,建立以“縣級(jí)為軸心、鎮(zhèn)鄉(xiāng)為支撐”的民事民議工作機(jī)制,依靠群眾的力量解決和化解矛盾與問題。

一是公開推選“民事民議”代表,建立代表數(shù)據(jù)庫。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)通過自薦、推薦等方式,從熱心公益事業(yè)、在當(dāng)?shù)赝叩娜舜蟠?、政協(xié)委員、教師、律師、老黨員、老干部中公開推選產(chǎn)生10—15名議事代表,進(jìn)入民生訴求會(huì)辦中心民事民議代表數(shù)據(jù)庫,全縣共推選產(chǎn)生民事民議代表200名;民生訴求會(huì)辦中心按照嚴(yán)進(jìn)寬出、動(dòng)態(tài)管理等原則不斷優(yōu)化議事代表隊(duì)伍,強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn),充分發(fā)揮議事代表作為社會(huì)輿情收集者、民事民議仲裁者、法規(guī)政策宣傳者、道德倫理示范者的作用。

二是引導(dǎo)訴求群眾申請(qǐng)“民事民議”,召集代表進(jìn)行“民事民議”。針對(duì)約談和會(huì)辦后訴求人仍不滿意、不屬于司法部門受理范圍的矛盾和問題,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、縣級(jí)相關(guān)部門引導(dǎo)訴求人向民生訴求會(huì)辦中心申請(qǐng)召開“民事民議”會(huì)議;民生訴求會(huì)辦中心會(huì)同有關(guān)部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或社區(qū)召集“民事民議”代表熱議廣評(píng),實(shí)現(xiàn)“百姓事、百姓議”,“百姓理、百姓評(píng)”,打開訴求群眾心結(jié),及時(shí)化解矛盾和問題,通過“民事民議”來引導(dǎo)群眾依法辦事,按政策辦事,宣傳和弘揚(yáng)正能量。每一件案例需要的“民事民議”代表由訴求群眾從民事民議代表數(shù)據(jù)庫自主抽取。

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