一個合理的計劃能夠幫助我們更好地管理時間，提高學習和工作的效果。制定計劃時，要考慮到可能出現(xiàn)的風險和問題，并做好應(yīng)對措施。以下范文是經(jīng)過精心挑選和整理的，是一些較為優(yōu)秀和典型的計劃范例，供大家參考和學習。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇一
一、財務(wù)會計核算方面：
二、財務(wù)會計監(jiān)督方面：
為了改善公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，確保公司資產(chǎn)安全，我部門采取事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，堅持公司一切收支均通過財務(wù)口、公司收入有依據(jù)、支出有審批依據(jù)，以避免給公司造成不必要的損失。
成績：財務(wù)部對經(jīng)濟類合同不僅就財務(wù)合同價款、結(jié)算支付方式、財務(wù)風險評估等認真組織核實外，涉及工程類合同必須要有第三方審價公司的預(yù)算造價審計、結(jié)算造價審計，同時對合同的業(yè)務(wù)真實性、經(jīng)濟主體合法性及公司所需要承擔的法務(wù)風險均認真審核，財務(wù)問題合同件數(shù)為零；資金安全事故為零；嚴格審核原始憑證、采購價格；年末組織對公司資產(chǎn)類進行摸底盤查，日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進行問詢；配合第三方會計師事務(wù)所做好年終決算審計、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作，監(jiān)督各項財務(wù)經(jīng)濟支出；收入價格、免票申請、支出依據(jù)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。
三、財務(wù)管理方面：
財務(wù)經(jīng)濟工作涉及面廣、影響力強、責任重大，要求有一個健全完善的管理體制和運行機制，才能保證工作的順利進行。公司從20__年3月29日初創(chuàng)直至20__年10月才基本上從創(chuàng)建階段進入到初步經(jīng)營階段，財務(wù)工作重心也從對各項工程進行審計、資料、合同進行審核以及對項目成本測算、參與經(jīng)營定位、各項目試運營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日?；A(chǔ)經(jīng)營建設(shè)、運營方面，從20__年6月起才進入全面經(jīng)營階段，雖各項目開展遇到種種困難，通過人的共同努力目前已初步取得成效，但公司要發(fā)展，特別是進入該階段，必須要通過加強內(nèi)控制度的建設(shè)，防范和化解經(jīng)營風險。
四、工作設(shè)想及需要改進的方面：
財務(wù)工作是公司的經(jīng)濟命脈之一，是公司工作得以正常開展的有力保證，20__年公司運營進入關(guān)鍵性的一年，這對財務(wù)部門工作提出了更高要求。在此，對20__年財務(wù)工作做如下安排：
（一）財務(wù)會計核算方面：
3、同時加強與財務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通。
（二）財務(wù)會計監(jiān)督方面：
2、加強對各部門成本費用類的監(jiān)督，以保證用盡可能少的投入，獲得盡可能多的產(chǎn)出；
4、加強對日常會計核算、會計報告真實性工作的監(jiān)督；
5、建議：
（1）在公司資產(chǎn)管理方面，目前僅有財務(wù)部進行記錄、年末盤點程序，缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度，希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視，首先由統(tǒng)管部門組織、出臺資產(chǎn)類管理制度，同時規(guī)范資產(chǎn)類采購流程，明確獎懲制度，確保公司資產(chǎn)的合理性、安全性。
（2）建立獨立的審計機構(gòu)，通過內(nèi)部審計來確定對國家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹和履行；對企業(yè)內(nèi)部建立的標準、任務(wù)是否遵循和完成。
（三）財務(wù)管理方面：20__年重中之重的工作是加強財務(wù)管理各項工作：
1、按照公司新的發(fā)展需要完善機構(gòu)設(shè)置，進一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度。
2、合理安排收支預(yù)算，嚴格預(yù)算管理；
3、加強對固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理；
4、加強對成本費用的管理；
5、加強對財務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、及時性、準確性、客觀性；
20__年財務(wù)部門積極努力發(fā)揮著自己的作用，克服一切困難，跟上公司發(fā)展的腳步；在新的一年里，財務(wù)部將更加努力、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門工作，全力做好財務(wù)后勤保障工作；認真學習、及時了解相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和政策，為公司發(fā)展貢獻我們的力量。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇二
今年以來，我信訪辦認真貫徹落實各級關(guān)于做好信訪工作的重要精神，扎實開展矛盾糾紛排查化解活動，進一步暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序，不斷完善信訪工作機制，建立了暢通、有序、務(wù)實、高效的信訪工作新秩序。
1月份至今，我信訪辦共接待群眾來電來訪xx件（人）次，其中，接待人訪xx人次，接待電訪xx人次，處理網(wǎng)上信訪案件xx件，回訪案件xx件，處理國家交辦案件xx件，省交辦案件xx件，結(jié)案率均為100%。我局信訪案件截止到目前及時受理率、按期答復(fù)率、群眾滿意率均為100%。現(xiàn)就今年以來我局信訪工作開展情況匯報如下：
今年以來，我信訪辦積極開展矛盾糾紛排查化解工作，按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，以排查解決因企業(yè)改制、工齡接續(xù)、養(yǎng)老保險續(xù)交等引發(fā)的信訪問題。每季度集中進行一次全方位、拉網(wǎng)式排查，及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態(tài)性問題，做到了未訪先知、接訪有備。
一是完善信訪綜合協(xié)調(diào)機制。
我局工作涉及面廣，政策性強，社會保險、工傷待遇、勞動糾紛、勞動就業(yè)等引發(fā)的信訪案件日趨增多，我局進一步完善信訪綜合協(xié)調(diào)機制，堅持“分工不分家”的全局集體觀，信訪辦和相關(guān)業(yè)務(wù)科室聯(lián)合接訪，根據(jù)信訪案件的具體涉及內(nèi)容，歸口辦理，堅持引導(dǎo)群眾通過不同法定途徑處理信訪問題，力爭在最短時間內(nèi)化解問題。
二是完善信訪柔性調(diào)處機制。
在日常信訪接待中堅持以柔性調(diào)處為主的原則，將信訪處理關(guān)口前移，加強與區(qū)信訪局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及其他單位的溝通協(xié)調(diào)，及時干預(yù)、合理疏導(dǎo)，建立良好的信訪工作機制，確保矛盾快速化解。
三是做好信訪案件回訪工作。
認真做好“回頭看”工作，對已辦結(jié)的案件進行定期回訪，防止矛盾反復(fù)、上訪反彈；對正在辦理中的信訪事項，及時告知辦理進展情況，防止矛盾激化，發(fā)生越級上訪。同時，在案件辦理過程中，始終堅持把信訪群眾當家人，把信訪群眾反映問題當家事，始終做到訴求合理的解決到位、訴求無理的解釋到位，以實際行動解民憂、暖民心，這樣也提高了信訪案件的滿意率。
四是完善主動約訪工作制度。
我局信訪辦逐步完善主動約訪工作制度，化被動為主動，主動約見上訪群眾，聽取訴求和意見建議，從源頭上減少重訪、越級訪的發(fā)生。
一是堅持每天登陸省網(wǎng)。
對于每個分發(fā)下來的案子（包括退回或是存件），都打印出來保存歸檔，并標記聯(lián)系時間，信訪人具體訴求，案件的處理期限、處理流程環(huán)節(jié)的具體日期及最后處理結(jié)果，防止逾期超期現(xiàn)象的發(fā)生。
二是規(guī)范信訪收文送文工作。
信訪辦日常收文需登記收文時間，收文文號，收文內(nèi)容，來文單位，經(jīng)局長閱示，按批示處理，并標注需完成的工作及完成情況，確保每一個文件都能落實到位，防止遺漏情況的發(fā)生。每一次送文都標注送文時間，送文內(nèi)容，收文單位，并讓實際收文人簽字。
三是完善信訪辦理制度。
每個信訪案件都嚴格按照“信訪辦填寫信訪事項辦理表，上報局長—局長審定分發(fā)—根據(jù)批示，分管局長二次分發(fā)—主辦科室包案處理”的流程，層層把關(guān)，確保信訪案件辦理質(zhì)量與效率。
今后，將從以下三個方面創(chuàng)新扎實開展信訪工作：
日常信訪接待工作，要先解決情緒，再解決問題，先聽群眾訴說，再給群眾解說，既要“口軟”，又要“話硬”?！翱谲洝睆娬{(diào)的是工作態(tài)度，要對上訪人動之以情、曉之以理，用真誠貼切的言辭，拉進距離?！霸捰病眰?cè)重的是能力操守，要把原則擺出來，涉及原則底線的，必須要亮明態(tài)度，擺明觀點。真正做到將心比心、換位思考，始終把群眾的事當成自己的事，政策講清、道理講透，既給群眾一個明白，又給群眾一個滿意。
嚴格按照《信訪條例》及省廳信訪工作要求，進一步規(guī)范信訪程序。加強初信、初訪的辦理，及時受理，認真辦理，及時結(jié)案。受理信訪案件后，及時與業(yè)務(wù)承辦科室溝通協(xié)調(diào)，在規(guī)定時限內(nèi)出具處理意見。實行局內(nèi)一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決，力求把信訪事項解決在初始，化解在基層，并逐步形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的信訪法治工作模式。
一是推行訴訟分離。對涉法涉訴信訪事項引導(dǎo)信訪人向法院等有關(guān)機關(guān)提出。
二是清理職責界限。對不屬于我局職責范圍的信訪事項引導(dǎo)其向有管轄權(quán)的機關(guān)反映。
三是分類處理群眾訴求。對屬于我局職責范圍的群眾訴求，引導(dǎo)群眾通過不同法定途徑處理。對反映具體行政行為侵犯其合法權(quán)益的訴求，引導(dǎo)其通過行政復(fù)議或行政訴訟途徑處理；對勞動者與用人單位發(fā)生勞動爭議的事項，引導(dǎo)其通過調(diào)解仲裁途徑處理：對反映機關(guān)、事業(yè)單位做出的人事處理決定不服的事項，引導(dǎo)其通過申訴途徑處理；對反映用人單位侵害勞動者合法權(quán)益的，引導(dǎo)其通過勞動保障監(jiān)察途徑處理。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇三
一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，本人認真學習。確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好本職工作?，F(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)如下：
1、把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去。
2、每當公司要開展新的業(yè)務(wù)時，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的配合好上級的工作，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。
3、在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
1,轉(zhuǎn)眼間又要進入新的'一年2012年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
2,我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望上級經(jīng)理給與我支持。
3,增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上是我對2012年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望能達到我所想的目的?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2012年，我會更加努力、認真負責的去對待，完善服務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，迎接2012年新的挑戰(zhàn)。2012年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在2012年取得更大的進步，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在2012年一定走的更遠!加油加油加油!!
2011年12月26日。
物流招待所：李玉紅。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇四
我們認真貫徹落實中組部和省委工作部署，以打造具有國際競爭力人才發(fā)展環(huán)境為主攻方向，以落實人才發(fā)展體制機制改革任務(wù)為有力抓手，以精準引才育才為基本路徑，著力構(gòu)建大格局、打造大平臺、營造大氣勢，整體工作邁上新臺階、實現(xiàn)新發(fā)展。
一、堅持黨管人才，打造人才工作新格局。
一是黨建述職述人才。年初，省委帶頭示范，首次把人才工作特別是人才改革落實進展情況，列為各設(shè)區(qū)市委書記黨建述職的重要內(nèi)容，省委書記進行點評，并將述人才工作列為省委黨建工作要點，固化為制度性安排，推廣到全省各市縣黨委，切實強化了“一把手”抓人才工作、推人才改革的責任擔當。二是部門履責有人才。制定出臺健全完善省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制的意見、領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責等文件，細化和明確各有關(guān)部門特別是產(chǎn)業(yè)部門抓人才工作的責任，強化各部門齊抓共管合力。三是績效考核考人才。今年，明確將人才工作納入省級機關(guān)績效考核體系，著重考核黨管人才履責情況、人才改革推進情況，全面壓實工作責任。發(fā)揮xx人才戰(zhàn)略研究院智庫作用，發(fā)布設(shè)區(qū)市、縣（市）、高校、企業(yè)、園區(qū)等人才競爭力報告，鼓勵和推動各地各單位在人才工作方面不斷爭先進位。各地普遍將人才工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核，有的人才工作考核權(quán)重超過gdp。
二、加強系統(tǒng)謀劃，深化人才發(fā)展體制機制改革。
一是出臺改革文件。貫徹中央深化人才發(fā)展體制機制改革意見精神，研究制定《關(guān)于聚力創(chuàng)新深化改革打造具有國際競爭力人才發(fā)展環(huán)境的意見》，共x條政策，經(jīng)省委常委會審議通過，x月x日省委正式印發(fā)實施。各地各部門立足自身職能，出臺一系列相關(guān)配套文件。二是印發(fā)責任清單。制定出臺改革主要任務(wù)分工，將26條政策進一步細化分解為xx個具體政策點，逐一明確責任單位、責任要求，采取“一家一表”形式，定期跟蹤改革涉及部門及各設(shè)區(qū)市進展情況。三是季度例會推進。建立省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組季度例會制度，并將參會范圍擴大至各設(shè)區(qū)市委常委、組織部部長。今年以來，省委常委、組織部主要領(lǐng)導(dǎo)主持，先后召開x次領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議，聽取并評議成員單位、設(shè)區(qū)市人才工作特別是改革進展情況x家次，討論并通過人才改革重要配套文件x個。四是專項督查推進。省委將人才改革落實情況納入省委督查重點事項，作出專門部署。x月份，省委組織部、省委督查室牽頭，組織相關(guān)部門對全省各設(shè)區(qū)市開展全覆蓋督查，并選取部分省直部門、省屬高校和企業(yè)、省級以上開發(fā)區(qū)進行重點督查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，督促整改落實。督查情況以“xx督查專報”形式向全省作出通報。在省一級引領(lǐng)帶動下，各地也紛紛組織專項督查，推動壓力層層傳遞、級級狠抓落實。五是典型示范引領(lǐng)。堅持基層導(dǎo)向，組織開展全省人才改革創(chuàng)新案例征集評選活動，各級各部門踴躍推薦報送典型案例xx個。加強面上推廣指導(dǎo)，激發(fā)各地各單位大膽探索、善于創(chuàng)新的精氣神。
三、創(chuàng)新載體平臺，加大人才集聚力度。
一是升級原有人才工程。在支持方向、評價標準、評審組織、資助方式等方面改革創(chuàng)新，提高資金使用績效，防控人才項目風險。改革評審標準，突出市場評價、市場認可，把人才享受的薪酬待遇、創(chuàng)造的市場價值、繳納的所得稅收、獲得的創(chuàng)業(yè)投資等作為重要衡量指標。推行第三方評審，加強資格審查和答辯評審等重點環(huán)節(jié)的風險管控，實現(xiàn)主管部門項目受理、第三方評委組織和紀檢組織評審監(jiān)督三權(quán)分離。經(jīng)過嚴格遴選，今年共引進x名雙創(chuàng)人才、x個雙創(chuàng)團隊和xx名雙創(chuàng)博士。x名人才入選第十三批國家“千人計劃”。
二是為重點群體定制人才計劃。突出領(lǐng)軍人才、鄉(xiāng)土人才、年輕人才三類人才群體，制定實施新的人才計劃。領(lǐng)軍人才方面，制定出臺頂尖人才頂級支持計劃，對引進世界一流的頂尖人才團隊，一事一議、特事特辦，最高給予1億元項目資助。出臺“鳳還巢”計劃，更大范圍柔性匯聚xx籍及與xx關(guān)系密切的海內(nèi)外高層次人才。鄉(xiāng)土人才方面，制定出臺鄉(xiāng)土人才“三帶”行動計劃意見，推出x項支持保障舉措，著力培養(yǎng)造就一批帶領(lǐng)技藝傳承、帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富的鄉(xiāng)土人才，著力讓鄉(xiāng)土人才“香”起來。遴選首批省級鄉(xiāng)土人才“三帶”名人x人、“三帶”能手x人。召開全省鄉(xiāng)土人才“三帶”行動計劃推進會、鄉(xiāng)土人才技能技藝大賽，加強鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)。青年人才方面，會同團省委，制定實施千名青年企業(yè)家接力計劃，提出x個方面的支持舉措。
三是選派第十批科技鎮(zhèn)長團。面向全國高校院所選拔博士、教授到我省基層掛職，推進各地優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新和人才資源向我省發(fā)展前沿集聚。今年共從全國x多所高校院所選派鎮(zhèn)長團成員x人，到全省x個縣（市、區(qū)）和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）掛職。國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于縣域創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的若干意見》，明確推廣我省“科技鎮(zhèn)長團”模式。
四是高標準完成xx發(fā)展大會等重大活動籌備工作。發(fā)動全省各級人才工作部門，廣泛開展摸排推薦工作，大會期間安排專人一對一服務(wù)，并積極促成對接合作。省委對我部高質(zhì)高效完成大會各項任務(wù)，給予充分肯定。配合省委重大工作部署，深度參與全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新大會、金融工作會議籌備工作，研究制定專項人才支持政策。配合大院大所對接洽談會，組織科技鎮(zhèn)長團共同參與，更好發(fā)揮團員在推進產(chǎn)學研合作中的重要作用。參與做好中國xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技大會相關(guān)工作。
簽訂人才科技戰(zhàn)略合作協(xié)議x余個，其中包括院士團隊x余個、國家千人、萬人團隊x余個。覆蓋范圍之廣，人才層次之高，活動成果之豐，均創(chuàng)下了歷年之最。成功舉辦第五屆中國xx創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
四、聚焦中心大局，著力推進產(chǎn)才融合。
一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與人才規(guī)劃同步編制。推動產(chǎn)業(yè)主管部門同步編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展專項規(guī)劃。到目前，已出臺先進制造業(yè)人才、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才、軟件與互聯(lián)網(wǎng)人才等專項規(guī)劃x多個。各省級以上經(jīng)開區(qū)正在著手制定產(chǎn)才融合發(fā)展專項規(guī)劃。二是產(chǎn)業(yè)項目與產(chǎn)業(yè)人才同步招引。會同商務(wù)、科技等部門，構(gòu)建省級層面招商引資與招才引智“雙招雙引”工作機制，在省委省政府舉辦的海外重大項目對接活動中，都布局了招才引智工作。在省一級的帶動引領(lǐng)下，各個園區(qū)積極行動起來，做到招商引資和招才引智同謀劃、同開展、同考核。三是產(chǎn)業(yè)資金與人才資金同步投入。省委明確，省財政產(chǎn)業(yè)類資金和政府引導(dǎo)基金要優(yōu)先支持人才發(fā)展，今后3年用于“一中心、一基地”建設(shè)的1000億元省級各類資金和基金，用于人才發(fā)展的實際支出不得低于30%。四是產(chǎn)業(yè)地圖與人才地圖同步繪制。主動與國家有關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會對接，探索人才大數(shù)據(jù)建設(shè)，繪制海內(nèi)外高層次人才地圖，分類摸清行業(yè)發(fā)展最領(lǐng)先、科學技術(shù)最前沿、創(chuàng)新人才最頂尖的國際國內(nèi)分布，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才發(fā)展的方位方向。省一級圍繞智能制造，蘇州、無錫、常州、泰州等地分別圍繞納米、物聯(lián)網(wǎng)、石墨烯和生物醫(yī)藥領(lǐng)域，已經(jīng)取得階段性成效。
五、夯實工作基礎(chǔ)，營造人才發(fā)展良好環(huán)境。
一是積極發(fā)展人才金融。主動與深圳證券交易所對接，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在全國率先組建人才創(chuàng)投聯(lián)盟，設(shè)立人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目路演中心，搭建人才、項目、資本對接平臺，以資金鏈打通人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈。不斷完善“人才投”“人才貸”“人才?！钡取叭瞬盘枴毕盗薪鹑诋a(chǎn)品，xx銀行已累計為x多名人才發(fā)放x億元純信用貸款。二是加強人才聯(lián)系服務(wù)。年初，圍繞“增強人才動能，服務(wù)‘兩聚一高’”主題，召開全省高層次人才座談會，省委主要領(lǐng)導(dǎo)出席并講話，廣大人才備受鼓舞。落實中央黨委聯(lián)系服務(wù)專家意見精神，出臺省委聯(lián)系服務(wù)專家工作方案，建立省領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系服務(wù)專家名單，并推動市縣建立這項制度。做好發(fā)放院士津貼、組織專家國情研修工作，舉辦多期高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)班。三是加強宣傳報道工作。中組部人才工作簡報第5期，專門刊發(fā)了省委主要領(lǐng)導(dǎo)署名文章“以人才優(yōu)勢增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢”。中國組織人事報以一個整版，重點宣傳我省產(chǎn)才融合的經(jīng)驗做法。在xx衛(wèi)視“xx新時空”、新華日報開設(shè)“兩聚一高?人才奔騰”專欄，每周一期，常態(tài)化宣傳人才政策，講述人才創(chuàng)新成果和創(chuàng)業(yè)故事，營造有利于深化改革，促進人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
今年,我們將認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面落實中組部和省委工作部署，堅持以黨管人才為原則，以打造具有國際競爭力人才發(fā)展環(huán)境為方向，以提升格局、改革創(chuàng)新、產(chǎn)才融合為重點，全面提升人才工作質(zhì)效，努力實現(xiàn)探索性、引領(lǐng)性、創(chuàng)新性發(fā)展，為建設(shè)“強富美高”新xx提供有力人才支撐。
一是深入學習貫徹黨的十九大精神。組織全省各級人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、全體人才工作者，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。按照十九大精神，進一步謀劃當前和今后一個時期全省人才工作和人才發(fā)展體制機制改革，做到思路上對焦、行動上對標。
二是縱深推進人才改革。進一步壓實改革責任，加強定期督查，確保改革政策一項一項落地見效，切實向用人主體放權(quán)、為人才松綁。接軌國際、對標先進，認真學習借鑒發(fā)達國家地區(qū)、國內(nèi)先進省市的特色做法和新鮮經(jīng)驗，匯各方智慧、集各家所長，進一步創(chuàng)新政策、細化舉措，打造人才發(fā)展新優(yōu)勢。繼續(xù)收集匯編我省各地、各個領(lǐng)域人才改革創(chuàng)新典型案例，深入總結(jié)提煉具有xx特點的人才工作法，推廣我省各地走在前列的生動實踐。
三是持續(xù)強化產(chǎn)才融合。加大人才金融探索創(chuàng)新力度，豐富完善“人才號”系列金融產(chǎn)品，深化與證券、創(chuàng)投及相關(guān)金融機構(gòu)的對接合作，拓寬人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的融資渠道。完善“雙招雙引”工作機制，繼續(xù)組織重點園區(qū)、企業(yè)赴海外引資引智。支持打造開發(fā)區(qū)“人才+產(chǎn)業(yè)”特色小鎮(zhèn)，建設(shè)人才發(fā)展緩沖基地，設(shè)立開發(fā)區(qū)高層次人才專項事業(yè)編，推行人才在高校等事業(yè)單位與園區(qū)“雙落戶”制度。主動對接世界物聯(lián)網(wǎng)大會等產(chǎn)業(yè)科技活動，加強人才合作交流，推進產(chǎn)業(yè)人才引進集聚。
四是加大人才集聚力度。進一步改革完善“雙創(chuàng)計劃”“333工程”“科技鎮(zhèn)長團”等傳統(tǒng)人才工程，著力提質(zhì)增效，放大集聚效應(yīng)。落實頂尖人才頂級支持計劃，著力在引進世界一流的頂尖人才團隊上取得突破。深入實施鄉(xiāng)土人才“三帶”行動計劃，加強鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在帶領(lǐng)技藝傳承、帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富等“三帶”方面的重要作用。五是提升黨管人才工作格局。健全各級黨委人才工作述職制度，將述人才全面納入各級黨委黨建述職評議考核工作。開展人才工作先進縣（市、區(qū)）評比，推動改革爭先進位。加快推動各行業(yè)領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)列入相關(guān)職能部門“三定”方案，適時召開行業(yè)部門抓人才工作推進會，著力優(yōu)化完善“有目標、有職責、有壓力、有考評、有落實”的“五個有”人才工作大格局。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇五
一年以來，我們按照基層司法行政職能和各項目標責任制開展工作,抓基層、打基礎(chǔ)的工作思路，將工作的重心下移，在司法所建設(shè)、人民調(diào)解、基層法律服務(wù)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將。
工作計劃。
(一)抓創(chuàng)“四無”工作，把創(chuàng)“四無”防激化作為人民調(diào)解工作的重點。
(二)抓好調(diào)解人員的再次培訓(xùn)，提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。
(三)抓接邊地區(qū)矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調(diào)。
(四)抓矛盾糾紛排查工作，始終貫徹“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的工作方針，抓預(yù)防重調(diào)處，排解清除各種社會不穩(wěn)定和諧因素，維護社會穩(wěn)定。
(五)抓法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的宣傳工作，教育公民遵紀守法，尊重社會公德。
(六)抓內(nèi)部管理落實和痕跡管理。
(七)抓隊伍執(zhí)業(yè)道德，紀律作風建設(shè)，法律法規(guī)和理論業(yè)務(wù)知識學習，在提高自身綜合素質(zhì)和履職能力的基礎(chǔ)上，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)、重大工程建設(shè)、工業(yè)化發(fā)展、城市建設(shè)和企業(yè)改制以及群眾的所需所求，拓展延伸法律服務(wù)領(lǐng)域，開展基層法律服務(wù)工作。
(八)抓好對外宣傳工作。
(九)抓抓村級人民調(diào)解及司法所規(guī)范化建設(shè)。
(十)抓“以案定補”考核創(chuàng)新機制。
××縣司法局。
20xx年十一月三日。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇六
近幾年，公司緊緊圍繞環(huán)保治理和節(jié)能技術(shù)改造主線，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，貫徹落實上級“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”文件精神，集中開展隱患排查及自查自糾活動，實現(xiàn)了全年無重大安全生產(chǎn)事故的安全目標，保障了集團各分公司正常的電汽供應(yīng)，并成功通過市安監(jiān)局安全標準化三級認證。
二、加強和完善管理方面。
進一步完善各項規(guī)章制度，向管理要效益，落實各級各類人員的崗位責任制。加強勞動紀律，杜絕自由散漫。帶領(lǐng)管理人員大膽管理，要求員工做到的事情，自己率先做到。時刻關(guān)注一線生產(chǎn)情況，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和檢查工作，對突發(fā)情況進行及時處理，對可能出現(xiàn)的問題及時進行提醒，制定了必要的防范措施，起到了防患未然，杜絕隱患的作用。
三、節(jié)能減排降耗增效方面。
復(fù)再利用”等一系列的節(jié)能降耗改造項目，使供熱公司的廠用電率、發(fā)電煤耗、供熱煤耗等單耗指標大幅度下降，原煤等各項生產(chǎn)成本有效降低，為集團節(jié)約了大批資金，保障了其的長期穩(wěn)定發(fā)展。
四、注重人才培養(yǎng)，開拓創(chuàng)新方面。
人才的培養(yǎng)是造就企業(yè)長期可持續(xù)性發(fā)展必不可缺少的重要因素之一。公司始終注重各類技術(shù)人才的培養(yǎng)，尤其是年輕的有學歷有創(chuàng)新意識的奮進員工，給他們提供鍛煉展現(xiàn)自我的平臺，把他們充實到主要崗位，積極聽取采納他們的創(chuàng)新型合理化建議，為企業(yè)的長期發(fā)展注入新的活力。
總之，我在擔任供熱公司總經(jīng)理的這段時間里，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，為今后更好的開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。下一步，我還要繼續(xù)不斷的強化學習，增強政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和履職能力，繼續(xù)積累經(jīng)驗，緊緊圍繞集團的戰(zhàn)略部署和公司的節(jié)能降耗穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，做好本職工作，有信心和全體員工一起團結(jié)奮進，為實現(xiàn)集團公司的“做大、做強”的目標做出新的貢獻。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇七
1.科學制定政府投資計劃。為確保項目計劃的科學合理，積極與規(guī)劃、發(fā)改、財政、土地儲備中心等部門加強溝通協(xié)調(diào)，圍繞城市建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)實需求，按照輕重緩急和中長短期有效結(jié)合的原則，把握工程項目建設(shè)時序。20xx年實施的政府投資項目18個、其中續(xù)建項目14個，新開項目4個，總投資90.52億元，當年計劃完成投資額約25.25億元,目前累計實際完成投資額約10.4億元。去年10月，報送了《20xx年政府投資項目續(xù)建項目表》、《20xx年政府投資項目儲備庫申請表》，為20xx年有序開展政府投資項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
2.扎實抓好項目建設(shè)推進。嚴格項目推進，對各項目推進進度進行實時更新，按時編報《政府投資項目月報表》。嚴格竣工驗收，按照《江陰市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣(交)工驗收辦法》，規(guī)范驗收流程，制定全過程工作機制，落實質(zhì)量主體責任，嚴把初驗和竣工驗收關(guān)。截至目前，共組織完成建新路工程(梅園路—虹橋南路)道路、臨江路西延伸段路橋接線工程、萬達北地塊西側(cè)支路工程、鄭徑路(普惠路-文富路)工程、虹橋南路改建工程(花北路-新澄楊線)、臨江路西延伸段改建工程(二標段)工程等6個市政工程項目綜合驗收，配合參與黃山路(濱江路—人民路)景觀提升改造及道路品質(zhì)提升工程、錫澄運河公園(二期)南段及芙蓉大道快速化改造配套綠化工程(壽山立交—海港大道)等3個項目的綜合驗收。配合政府建設(shè)投資工程項目陽光監(jiān)督信息公開網(wǎng)絡(luò)專欄建設(shè)，及時公開政府投資項目建設(shè)信息。
3.堅持狠抓行業(yè)信用監(jiān)管。修訂了江陰市建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)信用綜合評價實施細則(澄住建〔20xx〕16號《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進一步做好江陰市建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)信用綜合評價工作的通知》)，首次將監(jiān)理企業(yè)納入信用綜合考評，落實以信用評價為抓手，逐步規(guī)范建筑業(yè)企業(yè)市場。補充修訂了《關(guān)于印發(fā)《江陰市住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域失信聯(lián)合懲戒、重點關(guān)注對象名單管理暫行辦法》的通知》(澄住建〔2021〕50號)、《關(guān)于調(diào)整局社會信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(澄住建〔20xx〕47號)等住建領(lǐng)域有關(guān)信用系列文件。
在強化行業(yè)信用管理方面，具體做了以下工作，即“五個進一步”： 一是進一步完善信用綜合評價規(guī)則。針對市政公用工程特點和實際情況，出臺了《關(guān)于加強市政企業(yè)信用考核現(xiàn)場考評工作的通知》(澄住建〔20xx〕32號)，對全市在建市政公用項目試行“不定期檢查，統(tǒng)一時段錄入”。對全市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價結(jié)果實行季度更新并及時公布信用考評結(jié)果，并對考核更新工作進行梳理總結(jié)，形成常態(tài)化工作流程。截至目前，已公布了20xx年一季度建筑業(yè)企業(yè)(施工類)信用綜合評價得分、20xx年二季度建筑業(yè)(施工類)企業(yè)信用更新評價結(jié)果暨首期建筑業(yè)(監(jiān)理)企業(yè)信用綜合評價結(jié)果，20xx年三季度建筑業(yè)企業(yè)(含監(jiān)理企業(yè))信用綜合評價得分，共計167家建筑業(yè)企業(yè)納入考評體系，同時將信用考評結(jié)果納入市公共資源交易中心招投標系統(tǒng)，作為工程評標依據(jù)。二是進一步嚴格建筑業(yè)企業(yè)信用準入。探索通過構(gòu)建更加完備的企業(yè)信用評價體系，幫助引進信用良好的外省市大型建筑業(yè)企業(yè)、上市企業(yè)到江陰落戶，帶動本地企業(yè)發(fā)展。上半年對市住建領(lǐng)域企業(yè)信用管理系統(tǒng)進行升級更新，率先進入無紙質(zhì)化全流程審批并將企業(yè)信用報告分數(shù)納入江陰市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價體系中，將企業(yè)信用報告定為外地建筑業(yè)企業(yè)初始信用分申請資料之一，依據(jù)企業(yè)信用報告等級綜合評定外地建筑業(yè)企業(yè)初始信用分。截至目前，共審核房建企業(yè)初始信用分申請35件次、市政企業(yè)初始信用分申請55件次、裝飾企業(yè)初始信用分申請13件次，實現(xiàn)江陰市建筑業(yè)企業(yè)信用報告應(yīng)用率100%。三是進一步健全處罰企業(yè)信用修復(fù)渠道。為切實解決企業(yè)“信用痛點”，依托大數(shù)據(jù)精準篩選存在違法行為的企業(yè)，建立修復(fù)臺賬，動態(tài)收集受處罰企業(yè)名單，開展修復(fù)提醒及線下修復(fù)培訓(xùn)。針對部分企業(yè)不清楚自身違法失信記錄，不了解如何開展修復(fù)等問題，制作《信用修復(fù)溫馨提示》，確保企業(yè)對信用狀況，以及修復(fù)流程有更清晰的認識。為更好做好服務(wù)，在給企業(yè)送達處罰通知書時，將《信用修復(fù)溫馨提示》一并送到企業(yè)手中，隨后全程跟蹤服務(wù)，由專人及時做好政策解答，依法妥善處理。已經(jīng)受到行政處罰的市場主體，滿一定期限、符合條件的可進行線上信用修復(fù)，3至5個工作日即能完成。截至目前，共修復(fù)完成48條行政處罰信息。四是進一步融合數(shù)字信用監(jiān)控平臺。全面深化數(shù)字協(xié)同創(chuàng)新，建立施工現(xiàn)場立體化信息網(wǎng)絡(luò)，通過信息歸集，建立企業(yè)信用動態(tài)數(shù)據(jù)庫，支撐信用大數(shù)據(jù)服務(wù)和監(jiān)管。通過不斷增強數(shù)字化智能化水平，加快建立智慧應(yīng)用體系，推動“數(shù)字信用”建設(shè)，著力實現(xiàn)住建行業(yè)信用數(shù)據(jù)接入江陰市社會監(jiān)管及服務(wù)一體化平臺，實現(xiàn)大平臺融合、大數(shù)據(jù)共享，不斷增強智慧化行業(yè)治理能力。五是進一步深化信用管理工作內(nèi)涵。配合市信用辦申報全國社會信用體系建設(shè)示范城市，堅持創(chuàng)新思維試點先行，定期匯總報送《全國社會信用體系建設(shè)示范城市評審指標分工情況一覽表》;繼續(xù)與市信用辦、江陰信用管理有限公司聯(lián)合開辦針對市建筑業(yè)企業(yè)的信用培訓(xùn)班，宣講信用政策法規(guī);接續(xù)開展建筑業(yè)企業(yè)信用管理貫標和市級省級示范企業(yè)申報工作;制定出臺《“誠信住建 共筑美好”主題宣傳活動方案》(澄住建〔20xx〕66號)，對標先進、多措并舉，進一步優(yōu)化江陰營商環(huán)境，確保我市城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)穩(wěn)步推進。
4.有序推進美麗宜居建設(shè)。積極貫徹落實市委市政府建設(shè)“美麗江陰”的戰(zhàn)略部署，狠抓試點項目建設(shè)，組織人員定期對試點項目進行考核，及時規(guī)范網(wǎng)上填報工作，按時報送高質(zhì)量發(fā)展考核指標。2021年9月初，我市被評為“江蘇省美麗宜居城市建設(shè)第二批試點城市”，其中申報的15個項目中有6個被評選入圍，截至目前，試點工作及試點項目建設(shè)按計劃穩(wěn)步推進，力爭在年底考核驗收實現(xiàn)“保二爭一”目標。
5.全力保障“南征北戰(zhàn)、東西互搏”。圍繞市委市政府“南征北戰(zhàn)、東西互搏”的重大戰(zhàn)略路徑，結(jié)合十四五規(guī)劃及江陰市工業(yè)園區(qū)升級改造大會戰(zhàn)戰(zhàn)略，年初擬定上報了《江陰市“南征北戰(zhàn)、東西互搏”三年行動暨重大項目建設(shè)20xx年目標責任書》、牽頭修訂《20xx年“南征”戰(zhàn)略推進工作要點》《20xx年“北戰(zhàn)”戰(zhàn)略推進工作要點》《20xx年“東西互搏”戰(zhàn)略推進工作要點》等文件，定期匯總、更新項目建設(shè)情況，牽頭組織協(xié)調(diào)保障項目高效推進，定期編報《“南征”戰(zhàn)略征遷建設(shè)組重點項目完成進度月報表》、《“東西互搏”戰(zhàn)略城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量20xx年任務(wù)完成進度表》、《工業(yè)園區(qū)升級改造工作推進計劃表》、季度及半年總結(jié)等材料。
6.常態(tài)化抓好疫情防控與日常工作。積極主動參與疫情防控，全員投入社區(qū)核酸檢測志愿服務(wù);及時處理各類訴求及完成信息報送，高度重視群眾訴求和人大、政協(xié)代表意見與提案，對于訴求和意見提案做好充分調(diào)研和溝通，截至目前，共完成“12345”回復(fù)訴求處理13件、人大提案3件、政協(xié)提案7件。完成住建參閱信息報送31條，微信推送9條，簡訊3條，主訊2條，完成互聯(lián)網(wǎng)信息2篇。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇八
今年以來，我街道在市、區(qū)信訪部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實省、市、區(qū)各級信訪綜治維穩(wěn)工作會議精神，始終堅持把信訪工作作為落實維穩(wěn)綜治第一責任要求的出發(fā)點和落腳點。通過信訪工作體現(xiàn)以人為本，執(zhí)政為民的工作理念，積極探索新形勢下信訪維穩(wěn)工作新機制，著力推進陳年積案的化解，努力維護社會公平正義和信訪人的基本權(quán)利。全街道以社會穩(wěn)定和諧為主要內(nèi)容的信訪維穩(wěn)工作取得了歷史性勝利，全街道重點信訪戶（纏訪戶）實現(xiàn)了無一人進京上訪的目標。信訪工作取得了較好的成績。
今年以來，我街道信訪態(tài)勢總體平稱穩(wěn)，但自今年元月15日xx、xx兩個村委會按照市政府行政區(qū)域劃分給xx街道管轄后，信訪案件大有上升勢頭。截至現(xiàn)在我們共收到群眾來信來訪112件，其中上級交辦23件，本級來訪33件，熱線電話56件（包括省長信箱1件，市長信箱2件）。反映的問題主要有危舊房改造、征地拆遷、勞動就業(yè)等民生問題。。到目前為止，全街道沒有發(fā)生一起集體上訪，沒有發(fā)生一起因工作失責引發(fā)的重大群體性事件和重大信訪事項，赴省進京上訪控制在零指標。
1、領(lǐng)導(dǎo)始終把信訪工作作為“一把手”工程來抓。首先成立了由xx主要領(lǐng)導(dǎo)為組長分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)部門負責人為成員的街道信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)部門各負其責的信訪格局。其次領(lǐng)導(dǎo)對基層單位實行了《信訪責任追究制》，同時跟各單位簽訂《信訪責任狀》，實行一級抓一級、一級對一級負責，有效得調(diào)動了基層主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門重視信訪、參與信訪、化解矛盾的主動性和積極性。
2、街道每月在xxx辦公會上都要專題研究部署信訪工作，做到逢會就講、遇訪就商。街道領(lǐng)導(dǎo)們在百忙中還堅持做到“四個親自”親自到信訪接待室值班、親自接待來訪群眾、親自批閱來訪信件，親自解決信訪問題。今年根據(jù)上級部門的要求，進一步就領(lǐng)導(dǎo)接訪實行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和機關(guān)干部下訪活動實施方案。
1、我們一直以來，始終堅持開展日督查、周排查、月檢查制度，及時深入到群眾中了解情況，在第一時間掌握信訪信息苗頭和信息動態(tài)，為調(diào)處信訪、息訪打下基礎(chǔ)，避免群體上訪事件的發(fā)生，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
2、領(lǐng)導(dǎo)親自部署工作，要求各社區(qū)堅持24小時值班制度，充分發(fā)揮好信訪信息員的作用，各單位對不穩(wěn)定因素和群體性事件做到苗頭發(fā)現(xiàn)的早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把各類問題化解在本轄區(qū)，對重大、難度大的信訪件要及時上報到街道，街道信訪辦將按照各類問題實行領(lǐng)導(dǎo)包案制。
無論來信來訪是否存符合政策要求，但抓好每一件信訪件的落實至關(guān)重要，及時調(diào)處，才能出成效，才能避免矛盾激化，造成不必要的影響，一年來，無論是街道領(lǐng)導(dǎo)，還是戰(zhàn)斗在信訪一線的工作人員都把每一件信訪件當作一個重要的問題來解決，信訪工作也確實在解答、解決每一個來訪群眾的問題中向前推進。我們堅持做到當天解決的不拖到明天，小問題由部門負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)落實。
1、繼續(xù)加強與其他部門之間的溝通聯(lián)系，做好配合與協(xié)作，共同做好信訪件處理工作。
2、進一步提高信訪干部素質(zhì)、不斷提高新時期信訪干部的綜合素質(zhì)和工作水平。
3、繼續(xù)努力探索把信訪問題解決在基層的新路子，努力加強觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念。
4、繼續(xù)加強重要會議和節(jié)日長假期間信訪穩(wěn)定工作，堅持值班和信訪情況“零報告”制度，確保通訊暢通。
5、繼續(xù)嚴格按照《信訪條例》規(guī)定，按時限要求認真辦理領(lǐng)導(dǎo)的信訪批示件和上級信訪部門的交辦件、轉(zhuǎn)辦件，做到程序規(guī)范，材料事實清楚。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇九
??1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端，難以控制。
??2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。
??3、專業(yè)勝任力不強。
??4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。
??5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。
??6、未及時進行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。
??7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責。
??8、公司各種檔案未能健全地進行管理。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇十
??商品入庫或出運后，業(yè)務(wù)部憑“出口商品購銷合同”、“出口商品成本核算及合同評審單”、“增值稅專用發(fā)票”、“商品入庫通知單”、“付款通知書”及其他收購證明到公司財務(wù)部辦理登記付款及退稅發(fā)票的認證等相關(guān)手續(xù)。出口合同的評審權(quán)限見冀外輕字（20xx）第10號《合同評審簽署權(quán)限的規(guī)定》。所提供的資料應(yīng)注意以下幾點：
??1、業(yè)務(wù)人員取得的工廠所開具的《增值稅專用發(fā)票》要求票面整潔，無折痕，工廠所蓋發(fā)票專用章清晰明了，蓋在備注欄空白處，不能覆蓋金額和稅額。
??2、《成本核算及合同評審單》填寫要規(guī)范完整，計算準確，勾稽關(guān)系明了，尤其是要填寫日期，出口國別，有無逾期欠款，銷售利潤率等等。
??3、《入庫通知單》按發(fā)票內(nèi)容填寫準確齊全。
??4、《出口商品購銷合同》上應(yīng)注明合同編號，簽訂時間，貨物名稱，數(shù)量金額、雙方責任等，及購銷雙方簽字蓋章（合同專用章或公章）。
??5、《付款通知單》要求注明購銷合同號、付款方式、付款金額等，且經(jīng)辦人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。
??6、財務(wù)部以成本核算及合同評審單為基礎(chǔ)，超出核算單中預(yù)計支出及核算單中未列明的支出項目，業(yè)務(wù)員應(yīng)按規(guī)定補辦審批手續(xù)，否則財務(wù)部不予支付。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇十一
??1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和x的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù)。
??2、進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。
??3、從管理的角度，對x的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分攤，真實的反映世家軒的經(jīng)營成果。
??4、新的財務(wù)制度的實施，財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。
??20xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！
??一份汗水一份收獲，物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責和職責不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延，向科學化、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進，帶出一支精簡、高效的服務(wù)團隊。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇十二
??協(xié)助財務(wù)總監(jiān)辦理了稅務(wù)登記，完成了xx登記和稅務(wù)登記，我便與銀行部門聯(lián)系，辦理了在銀行的開戶手續(xù)。及時到各相關(guān)部門購買了各種票據(jù)。
??協(xié)助財務(wù)總監(jiān)和主管整理上一年度的財務(wù)資料，提交給會計師事務(wù)所進行驗資，當事務(wù)所出具驗資報告后，我們準備好其他資料，和財務(wù)總監(jiān)去銀行辦理了三年期的一筆長期貸款。
??清理，歸納客戶欠費名單，得出欠款金額，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
??認真審核交到我手中的憑證和各種報銷單據(jù)，然后根據(jù)審核無誤的憑證登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，及時給合法，正確的憑證報銷，入帳。堅持每天清查庫存現(xiàn)金，與現(xiàn)金日記帳進行核對。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
??與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作，市場研發(fā)費，產(chǎn)品研發(fā)費，iso認證費，廣告費，運輸費，材料采購費，人才招聘費等等各種費用。
??對收回的公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。認真開出支票，從無坐支現(xiàn)金。
??回首20xx年一年工作，物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與x的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：
??完成重點工作。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇十三
??的代理進口合同由公司主管經(jīng)理審批和簽署；以國內(nèi)銷售為目的的自營進口合同均由總經(jīng)理（或其授權(quán)的代理人）審批和簽署。
??（一）業(yè)務(wù)部憑審批過的視同自營的代理進口合同（協(xié)議）到財務(wù)部辦理開證、付款手續(xù)，此類合同編號后一定附加aa，區(qū)別于自營進口合同，付款時應(yīng)提供以下手續(xù)：
??1、購銷合同復(fù)印件。
??2、國外發(fā)票復(fù)印件。
??3、購買外匯申請書加蓋公章。
??4、境外匯款申請書加蓋財務(wù)章及法人章。
??5、成本核算及評審單。
??6、付款申請單。
??7、如到貨后付款應(yīng)提供報關(guān)單原件及復(fù)印件。
??8、付匯前應(yīng)先到辦公室辦理河北省外匯管理局網(wǎng)站登記備案手續(xù)。
??9、進口商品報關(guān)后，業(yè)務(wù)人員及時將報關(guān)單復(fù)印件、海關(guān)關(guān)稅及增值稅原件及復(fù)印件傳遞到財務(wù)部，用于進項稅的抵扣。憑公司開具的國內(nèi)銷售發(fā)票退單，財務(wù)記賬。
??（二）業(yè)務(wù)部憑審批過的代理進口合同（協(xié)議）到財務(wù)部辦理開證、付款手續(xù)，按合同約定收取的進口保證金存入進口保證金戶，需辦理融資的由業(yè)務(wù)部填制“進口開證授信申請書”一式三份，由總經(jīng)理簽批加蓋公章后交財務(wù)部辦理；進口商品到貨后，業(yè)務(wù)部應(yīng)及時與委托方聯(lián)系收回貨款，并按貿(mào)易融資比例收取利息；按代理進口協(xié)議收取代理費。代理進口業(yè)務(wù)原則上應(yīng)向委托方收取全額保證金。
??（三）視同自營代理出口合同商品出運后，應(yīng)按自營出口商品銷售合同的付款收匯及退單參照自營出口合同執(zhí)行。合同編號后一定附加aa。此類合同應(yīng)先收匯后付款，稅款不代墊，如需公司代墊退稅款的，公司按銀行同期利率200%的標準向委托方收取180天所墊稅款的利息，同時公司保持向委托方加收超期利息（超過半年未退稅情況下）或追回全部代墊稅款的權(quán)利。
??公司資金。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇十四
子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍晝夜。”
不知不覺中，一年又過去了。已經(jīng)過去的20xx年度是二十一年來第一次正式地踏入工作崗位。
在此期間，有很多經(jīng)驗與教訓(xùn)，也有諸多感受與體會，在步入新的一年之際，對自己的工作狀況進總結(jié)，并對20xx年工作進行規(guī)劃。
工作現(xiàn)狀描述。
經(jīng)過兩月有余的工作，對杭州中轉(zhuǎn)站會計崗位的職責總結(jié)為以下幾點：
1）根據(jù)集團財務(wù)系統(tǒng)里的現(xiàn)金日記賬在用友與sap兩個系統(tǒng)中進行記賬，并及時將二者與原始憑證核對、粘貼，寄至總部進行審核。
2）每日做完賬后，要將現(xiàn)金日記賬與出納所記手工日記賬進行核對，保證沒有錯記漏記。
3）要認真、及時做好銀行存款日記賬的記錄工作。
4）20號左右進行工資處理——沖銷、計提、預(yù)提與發(fā)放。在財務(wù)系統(tǒng)里分別做賬，再將工資表進行分析。
5）領(lǐng)購、繳銷發(fā)票。做好此項工作，要對各網(wǎng)點所需發(fā)票做好預(yù)算及統(tǒng)計工作，并及時領(lǐng)購而后及時發(fā)出并繳銷。
6）月末要進行收入確認，成本結(jié)轉(zhuǎn)，折舊計提，各種資產(chǎn)費用攤銷等轉(zhuǎn)賬工作，并對兩個系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行核對、調(diào)整，做好結(jié)賬工作。
7）每月做好上?？偛颗c本單位內(nèi)部往來、余額核對等對賬工作。
8)將審核通過并由上海寄回的憑證及時整理裝訂。
9)年末做好固定資產(chǎn)統(tǒng)計與舊賬清理工作。
在兩個月的工作中，兩大系統(tǒng)日常記賬每天都可以保質(zhì)保量地完成。
剛來時，銀行存款日記賬未寫轉(zhuǎn)承，在汪經(jīng)理指出后業(yè)已改正，由此，體會到財務(wù)工作的嚴謹與規(guī)范的重要性。事情雖然不大，但是，這給了我要認真要規(guī)范的暗示，這是一種心態(tài)的轉(zhuǎn)變，我覺得這個很是重要。
另外，對于工資計提、收入確認、成本結(jié)轉(zhuǎn)、費用攤銷與預(yù)提等工作，現(xiàn)已做第二次，已經(jīng)明了各種本末，知曉其來龍去脈，對杭州中轉(zhuǎn)站各種賬項處理程序都已了然。
其實，剛開始工作的時候就將做一名優(yōu)秀的會計為目標，即是，要求自己對一個企業(yè)的各種資金流其來其去，各種交易或事項發(fā)生與完成都有較全面而深刻地了解，并且在所有可能事項發(fā)生時，自己都會處理。在這里不斷地工作與學習，只覺得距離目標正一點點靠近。
在韻達杭州中轉(zhuǎn)站工作的兩個月來，總體可以從以下方面對工作情況進行總結(jié)：
其實，在工作一個月后就知道每日的主要任務(wù)，可以按部就班地做，并且越做越熟練。然而，到今日-——已過兩個月的今天，不僅知道了每日要做什么，并懂得了為什么這么做，可不可以那樣去做。如此，每日工作中，加入自己的想法與創(chuàng)意，如此便可以于工作中獲得樂趣，保持工作時的激情，不至產(chǎn)生厭倦心理，而且，這樣的話，工作質(zhì)量與效率也是可以保證的。
重點工作回顧。
除了日常工作以外，另有其他工作進行簡單概述。
1）統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析。
杭州中轉(zhuǎn)站統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析處理，并附有演示文稿。
2）預(yù)算。
1、杭州中轉(zhuǎn)站預(yù)算：
2、預(yù)算簡析。
工作經(jīng)驗總結(jié)。
學生時代曾學過一篇文章-——《賣油翁》。其中，賣油翁將油自錢孔注入葫蘆而錢不濕，而，最后，翁曰：“無他，但手熟爾?！?/p>
熟能生巧，此言至理。兩個月的工作雖然并不能讓我行云流水地處理所有工作，但，日常所遇到的各種問題都能夠在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下進行解決，同時，有些感觸如下：
財務(wù)人員之間加強溝通，一項數(shù)據(jù)變動，及時通知關(guān)聯(lián)各方，如此，可以更加合理準確地完成工作。若有變動，能很快反應(yīng)，能提高工作效率，加強財務(wù)工作的靈活性。
分工明確，權(quán)責清晰。一般領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù)時，只需要，講明任務(wù)內(nèi)容、具體做法以及截止時間便可。若能很好完成，有相應(yīng)激勵措施；若不能完成，有一定的懲罰措施。如此，若工作中出現(xiàn)差錯便可及時明晰過程及原因，并明確責任。
建議。
1）食堂可以實施外包。由外界人員進駐或者是由公司員工承包。在杭州中轉(zhuǎn)站工作兩個月，剛進公司覺得伙食很好，幾乎每餐都是兩素一犖。然，時間長了之后發(fā)現(xiàn)食堂飯菜只有咸味。尤其是夜班工作者，偶爾聽到他們講吃飯就像打仗一樣。我認為，這樣給人的感覺較亂，若不能在短期內(nèi)改變，應(yīng)該有相應(yīng)的制度去規(guī)范一下。
2）對管理人員應(yīng)該知人善任。就目前所看到情形，通常在要求員工加班的時候，操作組管理人員并不能很有效率地安排工作。如此，加班工資會增加，但工作效率不高。
盡職盡責做好自己的會計崗位職責內(nèi)的工作。
具體如下：
在工作過程中，仔細觀察、用心學習，提高工作效率與工作質(zhì)量。
另外，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇十五
??1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
??2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
??3、對各類財務(wù)會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
??xx年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：
??1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
??2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
??3、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
??4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作中心，主動對標先進，以打造“尚德立信、強督善審”黨建品牌為抓手，以爭創(chuàng)“講政治、守紀律、負責任、有效率”模范機關(guān)為目標，著力推動全體機關(guān)干部在提高站位、服務(wù)大局上走在前，在提升能力、履職盡責上作表率，有力促進了審計工作高質(zhì)量發(fā)展，先后榮獲區(qū)五星級黨支部、區(qū)綜合考核先進單位等榮譽稱號。
年初按照“１２３４５６”的工作思路，確立“遠學膠州、近學鄒城，爭創(chuàng)模范機關(guān)、跨入第一方陣”的目標，及時召開區(qū)委審計委員會第四次會議安排部署具體舉措，帶領(lǐng)班子成員及相關(guān)科室赴鄒城市審計局學習模范機關(guān)創(chuàng)建、優(yōu)秀審計項目打造、大數(shù)據(jù)審計等先進經(jīng)驗，與膠州市審計局作了交流對接。近期又召開局黨組（擴大）會議，傳達全省審計系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治培訓(xùn)班會議精神，進一步細化分工、守正創(chuàng)新，提升政治站位，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)。
第一時間成立黨史學習教育領(lǐng)導(dǎo)小組，在全區(qū)率先召開動員大會，創(chuàng)新開展“一學二促三爭”實踐活動：學黨史，促黨性增強、促作風提升，爭做業(yè)務(wù)標兵、爭當實干先鋒、爭創(chuàng)模范機關(guān)，并在區(qū)委黨史學習教育專題學習班上代表發(fā)言。開展“十個一”系列主題活動：立足“我來學”，開展經(jīng)典讀書會、黨史知識測試、社區(qū)共建《x》紅色觀影活動；立足“我來講”，小平臺、大視角，開展“微黨課、微研討”，交流“微體會、微心得”；立足“我來傳”，開展“弘揚長征精神、踐行初心使命”健步行，赴烈士陵園、四鄉(xiāng)師黨支部現(xiàn)場教學，緬懷革命先烈、傳承紅色基因。積極參加全市審計系統(tǒng)慶祝中國成立１００周年“堅定信仰我心向黨”紅色故事講解比賽，取得第x名的好成績并被授予“優(yōu)秀組織獎”。
截至目前，共開展審計單位x個，出具報告x篇，提出審計建議x條，查出非金額計量問題x個。審計期間整改金額x萬元，促進財政增收節(jié)支x萬元。
在硬件上，改造提升黨員活動室，高標準制作百米紅色審計文化長廊，包括黨史、中國審計史、黨員風采、審計主業(yè)、“十個一”主題活動等版塊。在軟件上，打造“尚德立信、強督善審”黨建品牌，全力爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目，編印《模范機關(guān)制度匯編》，開展了一系列模范機關(guān)創(chuàng)建活動，獲得區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，相關(guān)經(jīng)驗被審計署、省廳及市區(qū)新聞媒體、區(qū)機關(guān)黨委宣傳報道。在全區(qū)“兩優(yōu)一先”表彰大會上，局黨支部被評為區(qū)先進基層黨組織、區(qū)五星級黨支部標兵單位；全區(qū)“紅帆領(lǐng)航”機關(guān)黨建觀摩暨模范機關(guān)推進會、“常委看黨建”主題黨日活動來我局指導(dǎo)，“黨建強審”模范機關(guān)創(chuàng)建被評為區(qū)“紅帆領(lǐng)航”黨建示范點。
盡管工作取得積極進展，但對照上級要求和先進單位，還有很多差距：一是任務(wù)重和人員少的矛盾仍然比較突出，盡管引進了一些新同志，但需要培訓(xùn)、鍛煉的過程，目前還不能從根本上緩解矛盾；二是在優(yōu)秀項目打造上，爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭有待提高，對標攻堅的意識有待加強，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的手段有待豐富。
我局將堅持黨建強審、創(chuàng)新賦能，立足兗州實際、打造審計特色，全力爭創(chuàng)優(yōu)秀項目，確保進一步爭先進位。
牢固樹立審計機關(guān)首先是政治機關(guān)的定位，堅持把講政治貫穿工作始終，堅持黨對審計工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞中心，堅持依法審計，不斷增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，更好發(fā)揮審計在黨和國家監(jiān)督體系中的重要作用。把講政治外部要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在主動，切實做到堅持從政治上謀劃和推進審計工作，嚴格落實《區(qū)委審計委員會工作規(guī)則》和重大事項請示報告制度，及時向區(qū)委審計委員會報送各類報告和信息。
緊盯政策措施跟蹤落實、財政資金使用、公共權(quán)利運行、防范化解風險和公共投資項目進度抓審計，圍繞社保醫(yī)保、教育醫(yī)療、營商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興等方面，由班子成員帶隊、組建“大兵團”實施審計，促進政策措施落地生效、財政資金提質(zhì)增效、公共權(quán)力規(guī)范運行、風險問題及時解決和投資項目規(guī)范建設(shè)，推進全面覆蓋。高度重視優(yōu)秀審計項目的培育，制訂《審計業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查及優(yōu)秀項目評比辦法》，完善業(yè)務(wù)制度、謀劃項目計劃、強化質(zhì)量管理、建立評優(yōu)機制等，對審計成果再梳理、再提升、再優(yōu)化，著力打造優(yōu)秀審計項目。
堅持問題導(dǎo)向和求解思維，推進理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方式方法創(chuàng)新，圍繞提升審計質(zhì)效、投資審計轉(zhuǎn)型、審計整改深化、審計能力提升等重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，加大創(chuàng)新突破的力度。針對屢審屢犯、屢改屢犯的問題，探索構(gòu)建“３＋１”（應(yīng)知應(yīng)會、風險防范、警示提醒+教育培訓(xùn)）“防未病”監(jiān)督防范體系，創(chuàng)新建立審計提示預(yù)警機制，更好發(fā)揮審計“經(jīng)濟體檢”功能。編印黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會法規(guī)政策清單、重點經(jīng)濟事項風險防范提示清單、審計常見共性問題警示提醒清單，建立以清單為基礎(chǔ)的審計預(yù)警機制。針對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)，定期組織開展分層次教育培訓(xùn)，進而提高“免疫力”、筑牢“防護墻”。堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合，建立臺賬全程跟蹤，整改銷號閉環(huán)管理，實行“一函兩單三色”管理（整改督辦函，問題清單、整改清單和紅、黃、藍分類），建立動態(tài)報告、整改督查、協(xié)作聯(lián)動、通報公開、追責問責“五大機制”，壓實整改各方責任，推動形成整改大格局。不斷深化“一盤棋、兩統(tǒng)籌”，堅持黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)促進，探索實施“四診五融工作法”，堅持數(shù)據(jù)分析“坐診”、現(xiàn)場審計“出診”、法制審理“會診”、跟蹤整改“復(fù)診”，融合黨建、項目、人員、數(shù)據(jù)和審理各要素，一切要素向業(yè)務(wù)傾斜、一切人員向項目集中，著力推進審計提質(zhì)增效。
把建設(shè)模范機關(guān)作為推動工作全面提升的重要抓手，著力打造奮發(fā)進取的審計干部隊伍。深入開展“六比六爭”活動，打造“尚德立信、強督善審”黨建品牌：比思想，爭當講政治顧大局的模范；比學習，爭當提素質(zhì)強本領(lǐng)的標兵；比業(yè)務(wù)，爭當抓項目出精品的行家；比創(chuàng)新，爭當優(yōu)流程促統(tǒng)籌的先鋒；比執(zhí)行，爭當抓落實提質(zhì)效的骨干；比作風，爭當正風氣守規(guī)矩的表率。建立干部執(zhí)行力和工作實績檔案，堅持“一月一述職、一季一點評”，定期開展模范科室和模范標兵評選活動，設(shè)立“青年突擊手”“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)崗”等，大力弘揚“三?！本瘛ｉ_展“審計大講堂、科長上講臺”活動，實行科室人員輪崗交流和動態(tài)管理，去年以來通過“優(yōu)才計劃”等引進了十名年輕專業(yè)人才，注重塑造“善查能寫會說”的復(fù)合型人才隊伍，積極爭創(chuàng)模范機關(guān)！
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇十七
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作中心，主動對標先進，以打造“尚德立信、強督善審”黨建品牌為抓手，以爭創(chuàng)“講政治、守紀律、負責任、有效率”模范機關(guān)為目標，著力推動全體機關(guān)干部在提高站位、服務(wù)大局上走在前，在提升能力、履職盡責上作表率，有力促進了審計工作高質(zhì)量發(fā)展，先后榮獲區(qū)五星級黨支部、區(qū)綜合考核先進單位等榮譽稱號。
一、今年以來主要工作開展情況。
（一）高點定位爭先進位目標。年初按照“123456”的工作思路，確立“遠學膠州、近學鄒城，爭創(chuàng)模范機關(guān)、跨入第一方陣”的目標，及時召開區(qū)委審計委員會第四次會議安排部署具體舉措，帶領(lǐng)班子成員及相關(guān)科室赴鄒城市審計局學習模范機關(guān)創(chuàng)建、優(yōu)秀審計項目打造、大數(shù)據(jù)審計等先進經(jīng)驗，與膠州市審計局作了交流對接。近期又召開局黨組（擴大）會議，傳達全省審計系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治培訓(xùn)班會議精神，進一步細化分工、守正創(chuàng)新，提升政治站位，奮力創(chuàng)先爭優(yōu)。
微心得”；
立足“我來傳”，開展“弘揚長征精神、踐行初心使命”健步行，赴烈士陵園、四鄉(xiāng)師黨支部現(xiàn)場教學，緬懷革命先烈、傳承紅色基因。積極參加全市審計系統(tǒng)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年“堅定信仰我心向黨”紅色故事講解比賽，取得第×名的好成績并被授予“優(yōu)秀組織獎”。
（三）集中攻堅審計主責主業(yè)。截至目前，共開展審計單位×個，出具報告×篇，提出審計建議×條，查出非金額計量問題×個。審計期間整改金額×萬元，促進財政增收節(jié)支×萬元。
中國審計史黨員風采審計主業(yè)“十個一”主題活動等版塊。在軟件上，打造“尚德立信強督善審”
黨建。
全區(qū)“紅帆領(lǐng)航”機關(guān)黨建觀摩暨模范機關(guān)推進會、“常委看黨建”主題黨日活動來我局指導(dǎo)，“黨建強審”模范機關(guān)創(chuàng)建被評為區(qū)“紅帆領(lǐng)航”黨建示范點。
二、存在的主要問題。
二是在優(yōu)秀項目打造上，爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭有待提高，對標攻堅的意識有待加強，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的手段有待豐富。
我局將堅持黨建強審、創(chuàng)新賦能，立足兗州實際、打造審計特色，全力爭創(chuàng)優(yōu)秀項目，確保進一步爭先進位。
（一）旗幟鮮明講政治，在學思踐悟中提高能力水平。牢固樹立審計機關(guān)首先是政治機關(guān)的定位，堅持把講政治貫穿工作始終，堅持黨對審計工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞中心，堅持依法審計，不斷增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，更好發(fā)揮審計在黨和國家監(jiān)督體系中的重要作用。把講政治外部要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在主動，切實做到堅持從政治上謀劃和推進審計工作，嚴格落實《區(qū)委審計委員會工作規(guī)則》和重大事項請示報告制度，及時向區(qū)委審計委員會報送各類報告和信息。
（二）聚焦主業(yè)勇攻堅，在服務(wù)大局中發(fā)揮職能作用。緊盯政策措施跟蹤落實、財政資金使用、公共權(quán)利運行、防范化解風險和公共投資項目進度抓審計，圍繞社保醫(yī)保、教育醫(yī)療、營商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興等方面，由班子成員帶隊、組建“大x”實施審計，促進政策措施落地生效、財政資金提質(zhì)增效、公共權(quán)力規(guī)范運行、風險問題及時解決和投資項目規(guī)范建設(shè)，推進全面覆蓋。高度重視優(yōu)秀審計項目的培育，制訂《審計業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查及優(yōu)秀項目評比辦法》，完善業(yè)務(wù)制度、謀劃項目計劃、強化質(zhì)量管理、建立評優(yōu)機制等，對審計成果再梳理、再提升、再優(yōu)化，著力打造優(yōu)秀審計項目。
（三）守正創(chuàng)新爭一流，在解放思想中增強動力活力。堅持問題導(dǎo)向和求解思維，推進理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方式方法創(chuàng)新，圍繞提升審計質(zhì)效、投資審計轉(zhuǎn)型、審計整改深化、審計能力提升等重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，加大創(chuàng)新突破的力度。一是在制度創(chuàng)新上強化源頭預(yù)防。針對屢審屢犯、屢改屢犯的問題，探索構(gòu)建“3+1”（應(yīng)知應(yīng)會、風險防范、警示提醒+教育培訓(xùn)）“防未病”監(jiān)督防范體系，創(chuàng)新建立審計提示預(yù)警機制，更好發(fā)揮審計“經(jīng)濟體檢”功能。編印黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會法規(guī)政策清單、重點經(jīng)濟事項風險防范提示清單、審計常見共性問題警示提醒清單，建立以清單為基礎(chǔ)的審計預(yù)警機制。二是在內(nèi)部審計工作上實行關(guān)口前移。針對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)，定期組織開展分層次教育培訓(xùn)，進而提高“免疫力”、筑牢“防護墻”。三是在審計整改上構(gòu)建聯(lián)動機制。堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合，建立臺賬全程跟蹤，整改銷號閉環(huán)管理，實行“一函兩單三色”管理（整改督辦函，問題清單、整改清單和紅、黃、藍分類），建立動態(tài)報告、整改督查、協(xié)作聯(lián)動、通報公開、追責問責“五大機制”，壓實整改各方責任，推動形成整改大格局。四是在審計組織模式上探索深化。不斷深化“一盤棋、兩統(tǒng)籌”，堅持黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)促進，探索實施“四診五融工作法”，堅持數(shù)據(jù)分析“坐診”、現(xiàn)場審計“出診”、法制審理“會診”、跟蹤整改“復(fù)診”，融合黨建、項目、人員、數(shù)據(jù)和審理各要素，一切要素向業(yè)務(wù)傾斜、一切人員向項目集中，著力推進審計提質(zhì)增效。
爭當提素質(zhì)強本領(lǐng)的標兵；
比業(yè)務(wù)，爭當抓項目出精品的行家；
比創(chuàng)新，爭當優(yōu)流程促統(tǒng)籌的先鋒；
比執(zhí)行，爭當抓落實提質(zhì)效的骨干；
比作風，爭當正風氣守規(guī)矩的表率。二是強化落實執(zhí)行。建立干部執(zhí)行力和工作實績檔案，堅持“一月一述職、一季一點評”，定期開展模范科室和模范標兵評選活動，設(shè)立“青年突擊手”“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)崗”等，大力弘揚“三?！本?。三是狠抓。
教育。
培訓(xùn)。開展“審計大講堂、科長上講臺”活動，實行科室人員輪崗交流和動態(tài)管理，去年以來通過“優(yōu)才。
計劃。
”等引進了十名年輕專業(yè)人才，注重塑造“善查能寫會說”的復(fù)合型人才隊伍，積極爭創(chuàng)模范機關(guān)！
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇十八
??商品出運后，業(yè)務(wù)部應(yīng)及時將“出口商品發(fā)票”、“出口商品明細單”、“商品出庫通知單”、“商品入庫單”等有關(guān)單據(jù)交財務(wù)部，財務(wù)部審核、登記后簽收、記賬。各部室交單時應(yīng)注意一下幾點：
??1、出口業(yè)務(wù)收匯后，未列明出口發(fā)票號的結(jié)匯水單由業(yè)務(wù)員到財務(wù)部確。
??認且注明商品名稱，結(jié)匯后5日內(nèi)，財務(wù)部采用網(wǎng)上申報方式進行國際收支申報。
??2、預(yù)收貨款的業(yè)務(wù)人員，收到國外貨款時，應(yīng)向財務(wù)部提供購銷合同進行登。
??記備案，等貨物報關(guān)出口15天后，及時向財務(wù)部出納提交報關(guān)單核銷預(yù)收款項。
??3、《河北省出口商品發(fā)票》由物流部開具，財務(wù)部依據(jù)出口商品發(fā)票及當月外匯牌價確定銷售收入。
??4、《出口貨物明細單》中要特別注明收款方式，銷售價格，及海運費、傭金和保險費等相關(guān)費用，財務(wù)人員據(jù)此預(yù)估海運費、保險費、傭金。
??5、《商品出庫通知單》所出商品一定與《商品入庫通知單》一一對應(yīng)。財務(wù)部以此審核、計算銷售成本。
??6、根據(jù)公司《關(guān)于存貨計提資產(chǎn)減值損失的通知》規(guī)定：自存貨形成六個月之日起，每季度按存貨與其對應(yīng)進項稅合計金額的25%確認季度資產(chǎn)減值損失，直至全部。提取的存貨減值損失暫不計入業(yè)務(wù)員成本，不參與計算綜合盈虧，但作為獎金計算的依據(jù)扣減此損失。
??7、根據(jù)公司《關(guān)于逾期應(yīng)收款項計提壞賬準備的通知》規(guī)定，自應(yīng)收款項逾期一個月末收之日起，每季度按逾期應(yīng)收款項的25%確認季度壞賬損失，直至全部。提取的壞賬準備暫不計入業(yè)務(wù)員成本，不參與計算綜合盈虧，但作為獎金計算的依據(jù)扣減此損失。
護林員工作總結(jié)及下步工作計劃篇十九
??1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
??2、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代的步伐。
??通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、實用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面，我將結(jié)合一月以來的實際工作談?wù)勊鶎W所悟。從事施工管理工作，應(yīng)強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
??在質(zhì)量管理上，加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準，加強過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，確保創(chuàng)建精品工程。
??在成本管理上，施工前認真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最校加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運行。在工程進度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的情況下，要確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。
??在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
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