編寫報告時，要注意語言簡潔明了，確保讀者易于理解。報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰，段落間的邏輯關(guān)系要緊密，確保整體的連貫性。通過閱讀這些范文，可以提高寫作水平和思維能力，拓寬自己的知識面。
一通三防工作總結(jié)報告篇一
7、通風(fēng)工：30106工作面?zhèn)淞?準(zhǔn)備工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整);30105工作面注水;沖洗井下消防材料庫和永久避難硐室;一號回風(fēng)下山排水，軌道下山隔爆水棚清洗補(bǔ)水。
1.各崗位要結(jié)合危險辨識做好安全預(yù)想，并在崗前進(jìn)行安全確認(rèn)，確保安全作業(yè);
2.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，加強(qiáng)對局扇司機(jī)上崗情況和局部通風(fēng)檢查;
3.遵守勞動紀(jì)律，杜絕違章作業(yè)，嚴(yán)禁酒后上崗、睡崗，嚴(yán)防節(jié)日期間安全事故;
4、上下班期間注意交通安全。
一通三防工作總結(jié)報告篇二
1、傳達(dá)貫徹早調(diào)會精神，要求日事日畢工作持續(xù)開展，各負(fù)其責(zé)，做到令行禁止，改變作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任，做好強(qiáng)基管理，實現(xiàn)管理創(chuàng)新年。
2、強(qiáng)調(diào)員工文明行為“十條禁令”，要求每個員工做文明員工，體現(xiàn)石泉精神風(fēng)貌，嚴(yán)禁在井下隨地大小便、亂涂亂畫、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為。
3、通報突發(fā)！黑龍江雙鴨山市一煤礦發(fā)生爆炸事故。
4、傳達(dá)1、越是安全生產(chǎn)平穩(wěn)的時候，越得重視安全工作，越要警鐘長鳴、常抓不懈！2、越是生產(chǎn)正常的時候，越要高度重視安全工作，必須做到居安思危！越要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，越要保證各類保護(hù)設(shè)施齊全、靈敏、可靠！
5、貫徹學(xué)習(xí)長治市煤炭工業(yè)局對石泉煤業(yè)六長考核會議紀(jì)要。
6、抽采工排查、維護(hù)抽采系統(tǒng)，做好放水工作。
7、所有瓦斯檢查人員認(rèn)真巡查區(qū)域內(nèi)一通三防設(shè)施，填寫巡查記錄表；30108軌道順槽瓦斯檢查人員加強(qiáng)對工作面水倉施工處瓦斯檢查，30108膠帶順槽注意檢查掘進(jìn)期間瓦斯變化情況，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯預(yù)測預(yù)報制度。
8、瓦斯員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，監(jiān)督局部通風(fēng)機(jī)司機(jī)交接班情況，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位！所有人員在巷道行走，嚴(yán)禁走軌道中間或跨越皮帶。
9、強(qiáng)調(diào)所有員工上下班注意道路交通安全。
10、通風(fēng)工工作安排：30105膠帶順槽注水泵接電試運(yùn)行，30105軌道順槽本煤層注水；地面下料2車。南翼軌道巷口運(yùn)料，南翼輔助運(yùn)輸巷與107軌順聯(lián)巷砌筑風(fēng)門；108軌順回風(fēng)聯(lián)巷清理雜物、沖洗巷道。
一通三防工作總結(jié)報告篇三
通過一個月的“一通三防”專項檢查活動開展，公司積極組織動員四個煤業(yè)公司的“一通三防”負(fù)責(zé)人參與活動中，并安排了四個煤業(yè)公司進(jìn)行互查互糾評比，最終評比得分結(jié)果如下：嵩基煤業(yè)得分86。5，天基煤業(yè)得分86，仟祥煤業(yè)得分86，周山煤業(yè)得分84。從得分方面可以看出四個煤業(yè)公司分?jǐn)?shù)都是很接近，這充分暴漏出我們“一通三防”工作做的不是很到位，四個煤業(yè)公司技術(shù)水平基本上都是在一個水平線上，沒有特別突出的礦井，這說明我們以后的“一通三防”工作還要加緊做，還得常抓不懈，有待進(jìn)一步的提高。
當(dāng)然通過本次活動發(fā)現(xiàn)我們四個煤業(yè)公司還是有很多優(yōu)點(diǎn)的，首先就是態(tài)度上非常的重視認(rèn)真，各煤業(yè)公司的礦長都專門召開了專題會議，制定了活動方案并及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)小組，人員配備上遵照公司的一切安排，在這樣的前提下我們的這次活動才有了圓滿的結(jié)束；其次就是四個煤業(yè)公司在地面資料方面做的都是很全面，大的問題沒有都是一些細(xì)節(jié)方面還不是很完善，下一步還得仔細(xì)認(rèn)真的做；最后就是四個煤業(yè)公司井下局部通風(fēng)機(jī)管理方面，瓦斯電、風(fēng)電閉鎖，風(fēng)機(jī)自動倒臺記錄做的都是很到位，沒有出現(xiàn)任何的問題，這一點(diǎn)值得表揚(yáng)。但是也有共性的缺點(diǎn)，四個煤業(yè)公司分?jǐn)?shù)失分最多的都是井下問題，這說明四個煤業(yè)公司重視了地面資料卻忽視了井下的現(xiàn)場工作，尤其在安全監(jiān)控方面，制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程都不是很全面，井下個別地點(diǎn)瓦斯傳感器的吊掛不符合標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)度運(yùn)行日志與故障記錄個別不對照，瓦斯傳感器的年檢標(biāo)簽過期等一系列問題，所以說在以后的“一通三防”工作中要加強(qiáng)對安全監(jiān)控方面的監(jiān)管力度，使其再上一個新的臺階。
這次“一通三防”專項檢查得分只是最終排名的一項工作，最終結(jié)果要綜合各種情況而定，現(xiàn)在把四個煤業(yè)公司的詳細(xì)情況敘述如下：
仟祥煤業(yè)：“一通三防”工作忽視了防滅火，在本次檢查活動中，檢查人員發(fā)現(xiàn)在13030軌道巷有工人正在進(jìn)行電焊工作，并且沒有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護(hù)隊人員現(xiàn)場監(jiān)督，旁邊也沒有消防沙箱等一系列的滅火器材，在這樣高瓦斯礦井當(dāng)中這是明令禁止的，地面措施上面清清楚楚的寫著現(xiàn)場必須有瓦斯檢查員、安全檢查員、救護(hù)隊人員跟班監(jiān)督，周圍配備齊全防滅火器材以確保施工安全，可是當(dāng)時的現(xiàn)場只有施工人員其他的什么也沒有，這是對防滅火工作大大的不重視。本來從分?jǐn)?shù)上仟祥是可以拿到第二名的，但是在檢查現(xiàn)場出現(xiàn)這樣的問題這也說明對“一通三防”工作的懈怠，綜合結(jié)果仟祥名次下降一名，在四個煤業(yè)公司當(dāng)中排名第三名。
周山煤業(yè)：最大的問題就是“一通三防”機(jī)構(gòu)不是很健全，由于以前的通風(fēng)科科長辭職，現(xiàn)任科長是從安監(jiān)科調(diào)過來也沒有多長時間，致使地面資料方面有點(diǎn)混亂，內(nèi)容不是很健全。尤其是這次活動中文件明確要求要在8月5日以前各煤業(yè)公司必須把自查隱患按“五定”原則制定整改方案上報領(lǐng)導(dǎo)小組，其他三個煤業(yè)公司都在規(guī)定時間內(nèi)上報完畢，唯獨(dú)周山煤業(yè)遲遲沒有上報，直到該檢查評比的時候才拿出來，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了規(guī)定時間，從得分和綜合方面結(jié)果周山煤業(yè)在四個煤業(yè)公司當(dāng)中排名第四名。
嵩基煤業(yè)：在“一通三防”專項檢查之前，公司韓總明確要求嵩基煤業(yè)要制定東西區(qū)風(fēng)量調(diào)整方案上報給公司，但是這個方案當(dāng)時只是討論了一下，通過后也沒有專門的上報給韓總，還有的是在風(fēng)量調(diào)整后也沒有給公司韓總做匯報，這充分說明對公司“一通三防”工作不重視。還有以前就說過嵩基煤業(yè)東區(qū)三個掘進(jìn)頭風(fēng)量嚴(yán)重不足，要馬上解決，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)東區(qū)的三個掘進(jìn)頭有兩個掘進(jìn)頭的風(fēng)量都是不足的，這也是對公司提出的問題的忽視。雖然在得分方面嵩基暫居第一名，但是對以上問題綜合分析結(jié)果嵩基下降一名，在四個煤業(yè)公司當(dāng)中排名第二名。
天基煤業(yè)：在本次檢查活動之前天基煤業(yè)的安全設(shè)施驗收和竣工驗收都基本上順利通過，各方面已得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定自然也在“一通三防”方面占了很大的優(yōu)勢。天基煤業(yè)在這次檢查中資料并不是做的最好的，井下做的也不是最全面的，但是有一點(diǎn)那就是沒有出現(xiàn)大的問題，相比其他三個煤業(yè)公司這是比較好的，綜合評比中天基煤業(yè)上升一個名次，位列四個煤業(yè)公司的第一名。雖然綜合評比中天基煤業(yè)暫居第一名，但是也不能驕傲自滿，在“一通三防”工作上還有很多需要努力地方，還得要繼續(xù)提高自身的`“一通三防”業(yè)務(wù)水平，絕對不能滿足于現(xiàn)狀，以后還得再接再厲，再創(chuàng)佳績。
通過本月的活動，我們從中收獲了很多，但也發(fā)現(xiàn)很多問題，有些環(huán)節(jié)做的不到位，主要表現(xiàn)有：
1、活動前的準(zhǔn)備工作做的不夠充分；
3、“一通三防”專項檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)的有些內(nèi)容不是很全面，可操作性不強(qiáng)，需增加或細(xì)化一部分內(nèi)容。但總的來說這次活動的開展還是達(dá)到了預(yù)期的效果，四個煤業(yè)公司之間加強(qiáng)了溝通，相互之間學(xué)到了很多知識，從而提高了本單位“一通三防”工作的管理水平，促使本單位“一通三防”工作再上一個新臺階。今后，要求四個煤業(yè)公司一步一個腳印扎扎實實的按標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項的整改各種問題，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我公司的“一通三防”管理水平和技術(shù)水平再上新臺階，并為真正做到平安嵩基和實現(xiàn)全年的各項奮斗目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
根據(jù)《河南省嵩基能源投資有限公司關(guān)于開展“一通三防”專項檢查的通知》要求最后綜合評比獎懲情況如下：第一名天基煤業(yè)獎勵10000元，第二名嵩基煤業(yè)獎勵8000元，第三名仟祥煤業(yè)和第四名周山煤業(yè)不獎不罰，能源公司圓滿完成此項活動獎勵8000元。
一通三防工作總結(jié)報告篇四
2008年是地煤公司技術(shù)部的發(fā)展、理順年，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和各單位、各部門的配合下，我們以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為宗旨，以“一通三防”為重點(diǎn)，按照集團(tuán)公司“心齊人和，重建擴(kuò)源，創(chuàng)新提升，共同富?！钡陌l(fā)展方略和地煤公司的總體安排，從基礎(chǔ)工作做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，不斷健全和完善各種規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場檢查和責(zé)任落實，注重服務(wù)和考核的結(jié)合，圓滿地完成了上級部門以及公司安排的各項任務(wù)。在“一通三防”、礦井設(shè)計、儲量管理、環(huán)境保護(hù)、計量、科協(xié)、地測防治水，網(wǎng)絡(luò)信息化的技術(shù)管理以及礦井小煤礦監(jiān)管等各項工作做到了有章可循，有據(jù)可依，逐步走入了正規(guī)。
1、按照集團(tuán)公司吳董事長提出的“居安思安，居安想安，居安干安，居安緊安”、“六個一”安全工作要求和“百日安全會戰(zhàn)活動”的安排，積極組織公司各生產(chǎn)礦井開展了以掌握核實小煤礦的“六證”、采掘工程實際情況和排查小煤礦的“水”“火”“瓦斯”“防洪”“一通三防”等專項隱患排查活動。
2、注重加強(qiáng)對井田內(nèi)、井田外小煤礦基礎(chǔ)資料的收集工作，包括小煤礦的六證、采掘工程平面圖、采掘現(xiàn)狀圖的收集，建立了監(jiān)管小煤礦的文字檔案和電子檔案，做到一礦一檔，檔案中真實記載了小煤礦的基本采掘情況和違法查處情況，并對公司的小煤礦實行編碼管理，為下一步進(jìn)行小煤礦的資源整合工作奠定了基礎(chǔ)。
3、按照上級統(tǒng)一安排，組織開展了安全生產(chǎn)百日督查專項行動、綜合防塵會戰(zhàn)和通風(fēng)設(shè)施專項整治活動，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的治理，進(jìn)一步加強(qiáng)了“一通三防”管理。
二、突出“一通三防”重點(diǎn)，推動了礦井的安全保障能力的提升。
嚴(yán)格瓦斯管理，有效杜絕了瓦斯事故強(qiáng)化了現(xiàn)場瓦斯檢查，各單位嚴(yán)格瓦斯檢查制度，加大對瓦斯員的考勤、查崗力度，防止空班、漏檢、假檢現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖放炮、一炮三檢”制度。二是加強(qiáng)了重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯管理力度，通風(fēng)部每月通風(fēng)例會對重點(diǎn)區(qū)域瓦斯管理進(jìn)行安排，并進(jìn)行檢查。
加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，保證了掘進(jìn)工作面的合理供風(fēng)。所有局扇實行掛牌管理。特別是風(fēng)筒接頭、風(fēng)筒末端到工作面的距離、風(fēng)筒的吊掛等嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對風(fēng)筒進(jìn)行統(tǒng)一編號，提高局部通風(fēng)管理水平。
加強(qiáng)防塵管理，改善了礦井安全生產(chǎn)環(huán)境。各礦井下防塵管路全部到位，無虧欠，水幕、噴霧灑水點(diǎn)、隔爆設(shè)施齊全，每月對井下所有巷道進(jìn)行定期沖洗，特別是第四季度公司開展了綜合防塵百日會戰(zhàn)。各礦防塵面貌有了很大改變，作業(yè)環(huán)境得到了改善。
三、“雙基”建設(shè)工作取得了顯著成績。
地測工作是礦井工作的基礎(chǔ)，是煤礦安全生產(chǎn)的保證，是礦山的“尖兵”和“眼睛”。它涉及到礦井地質(zhì)、測量貫通、防治水等諸多方面的工作，只有把地測工作做得準(zhǔn)確無誤，才能保證礦井生產(chǎn)的順利推進(jìn)和安全發(fā)展。今年以來，我們以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、以加大現(xiàn)場檢查力度和排除重大隱患為主題,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓(xùn),針對地測防治水基礎(chǔ)薄弱、安全管理難度大等現(xiàn)狀,始終堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞；使公司生產(chǎn)礦井杜絕了突水淹面和水害傷人事故，取得了較好的效果。通過狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的升級、儀器、儀表的校對，使礦井的“一通三防”基礎(chǔ)管理水平得到明顯的提升。
（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
（1）、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。一年多來，我們根據(jù)集團(tuán)公司和地煤公司的安排，按照標(biāo)準(zhǔn)逐月對各生產(chǎn)礦井地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行逐項逐條的檢查和評定，并對評定考核中的相關(guān)問題進(jìn)行了嚴(yán)格落實和考核，從而使各生產(chǎn)礦井順利實現(xiàn)了年初制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級（其中青磁窯煤礦、杏兒溝煤業(yè)一級，姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦二級），為2009年公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級的提升打下了堅實的基礎(chǔ)。
（2）、各單位按照年初的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，進(jìn)一步加大了標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化水平有了進(jìn)一步提升，青磁窯煤礦、杏兒溝煤業(yè)為一級；姜家灣煤礦、馬口煤礦、東周窯煤礦為二級。焦煤礦：停產(chǎn)整頓未進(jìn)行考核。
一是基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，每月開展基礎(chǔ)項目整治，做到有安排、有總結(jié)、有檢查，達(dá)到整改一項，提高一項的目的。
二是基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到完善和規(guī)范。各礦不斷加大投入，1—10月共投入資金2664萬元，進(jìn)一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設(shè)備、設(shè)施等。東周窯、杏兒溝等礦對通風(fēng)設(shè)施、水管、隔爆設(shè)施等實行了編碼管理，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步深化細(xì)化。
三是基礎(chǔ)資料得到完善，各單位進(jìn)一步完善了報表、臺帳、圖紙等資料。
（二）隱患排查。
地煤公司以“治大隱患、防大事故”為重點(diǎn)，制定了《大同煤礦集團(tuán)地煤公司“一通三防”隱患排查治理管理辦法》，每月組織開展一次“一通三防”隱患排查；按照《特別規(guī)定》的有關(guān)要求，狠抓煤礦地測防治水安全隱患排查整改工作，要求各礦必須每月排查一次安全隱患，各單位按照隱患排查的程序和要求，每月組織隱患排查和隱患預(yù)測工作，對查出的問題要求按規(guī)定按時整改，并跟蹤落實。
（1）、技術(shù)部在抓好每月一次例行檢查的基礎(chǔ)上，在節(jié)假日期間安排進(jìn)行了4次地測防治水安全隱患專項檢查和整治。1－11月，共查出地測防治水安全隱患158條。已完成整改153條，整改率96.8%。目前，公司五個生產(chǎn)礦井中存在重大安全水患共五條：青磁窯煤礦兩條，姜家灣煤礦兩條，馬口煤礦一條。姜家灣煤礦和青磁窯煤礦由于受上部開采煤層積水和鄰近小煤礦的影響受水患威脅比較大。
（2）、通風(fēng)部進(jìn)一步加大隱患排查力度，今年開展隱患排查11次，排查出問題765條。每月對查出的問題跟蹤復(fù)查，對存在重大隱患的區(qū)域及時下達(dá)停產(chǎn)整改通知單。積極治理重大隱患，各單位嚴(yán)格按照“五落實”的要求組織整改，重大隱患共計15項，完成整改6項。其它正在整改中。
（三）、基礎(chǔ)工作。
（1）、地測工作是保證煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，今年以來，公司各礦不斷加大地測基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和設(shè)備投入，注重加強(qiáng)地測人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和積極性的調(diào)動，順利完成了公司下達(dá)的各項地測任務(wù)。
（2）、“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到完善和規(guī)范。各礦不斷加大投入，1—10月共投入資金2664萬元，進(jìn)一步完善了“一通三防”儀器、儀表、設(shè)備、設(shè)施等。東周窯、杏兒溝等礦對通風(fēng)設(shè)施、水管、隔爆設(shè)施等實行了編碼管理，標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步深化細(xì)化?；A(chǔ)資料得到完善，各單位進(jìn)一步完善了報表、臺帳、圖紙等資料。
（四）、地測地理信息。
地測地理信息系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用，為礦井地測圖件繪制與數(shù)據(jù)管理帶來巨大便利。今年4月，公司和下屬五個礦已全部建立了地測地理信息系統(tǒng)，完成儲量圖、地形圖等相關(guān)專題圖件264余張，并實現(xiàn)了圖形動態(tài)繪制、網(wǎng)上傳輸，進(jìn)一步提高了繪圖速度、精度與數(shù)據(jù)傳輸質(zhì)量，實現(xiàn)了地測工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，同時為其它專業(yè)軟件的開發(fā)、應(yīng)用、遠(yuǎn)程管理提供了條件。
（五）、儲量管理。
為了加強(qiáng)各生產(chǎn)礦井的儲量管理，技術(shù)部按照下發(fā)的《生產(chǎn)礦井儲量的管理辦法》，先后3次對各礦的儲量進(jìn)行了細(xì)致核查。
為了提高儲量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，技術(shù)部在今年6月，組織各生產(chǎn)礦井儲量管理人員參加了儲量管理集中培訓(xùn)。并針對公司各礦的實際采掘情況，進(jìn)行了相關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對東周窯煤礦、馬口煤礦和姜家灣煤礦的采掘部署進(jìn)行了合理調(diào)整，合理了礦井采掘?qū)游唬删虮P區(qū)的銜接，從而使有限的煤炭資源得到了合理開采，充分發(fā)揮了各礦現(xiàn)有資源的效能，提高了各生產(chǎn)礦井、盤區(qū)的回采率，延長了礦井的服務(wù)年限。
四、環(huán)境保護(hù)。
1、公司各單位認(rèn)真貫徹落實國家、省市有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)以及環(huán)境保護(hù)處的有關(guān)工作要求，按照地煤公司環(huán)保工作的整體部署，以解決工業(yè)企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放為目標(biāo)，認(rèn)真落實“事前預(yù)防，過程控制，事后處臵”的環(huán)保生態(tài)防線。不斷完善環(huán)境保護(hù)制度、措施、考核方案，規(guī)范環(huán)保檔案，加大環(huán)保資金的投入，今年投資1376.27萬元，扎實開展了排污環(huán)保專項行動,解決了鍋爐更新改造、礦井水、生活污水的治理、矸石山的自燃冒煙以及煤場的防塵灑水等問題，使公司環(huán)保工作取得了明顯成績。
2、順利完成第一次全國污染源普查工作，自2008年3月起由大同市環(huán)境保護(hù)局組織“第一次全國污染源普查工作”培訓(xùn)班至5月中旬開始填表以來，公司各單位環(huán)保工作人員，積極與大同市環(huán)境保護(hù)局普查辦相關(guān)人員聯(lián)系，按照污染源普查的相關(guān)要求，對本單位的污染源數(shù)據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真的核查、核定，取得了適宜本單位的環(huán)保數(shù)字，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了相對可靠的環(huán)保數(shù)據(jù)。
3、編制完成突發(fā)環(huán)境救援預(yù)案，根據(jù)集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)處要求，2008年5月至6月中旬，各單位均根據(jù)本單位的實際，編制完成了《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急救援預(yù)案》，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審閱后上報了集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)處和地煤公司技術(shù)部，為各單位突發(fā)環(huán)境事件的處臵處理打下基礎(chǔ)。
4、加快企業(yè)環(huán)境建設(shè)項目的進(jìn)展工作：
目前青磁窯、姜家灣、東周窯和馬口煤礦建設(shè)項目的環(huán)境專篇都已編制完成，已上報省環(huán)境保護(hù)局的批復(fù)。
五、計量。
2008年，地煤公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國家有關(guān)計量工作的方針政策，根據(jù)同煤集團(tuán)的安排和部署，完善了地煤公司及下屬各礦（公司）、站的計量管理制度，加強(qiáng)了各礦（公司）、站的計量及能源計量基礎(chǔ)工作、基礎(chǔ)資料的建立和管理，從而使地煤公司的計量管理工作逐步走上正規(guī)化、良性發(fā)展的道路。
六、資源整合。
為落實集團(tuán)公司“心齊人和、重建擴(kuò)源、創(chuàng)新提升、共同富裕”發(fā)展方略及地煤公司“整合有效資源，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模”戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)地煤公司的規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模效益和可持續(xù)發(fā)展，我公司根據(jù)省政府晉發(fā)【2007】35號文《山西省加快培育和發(fā)展大型煤炭集團(tuán)公司的實施方案》和晉政發(fā)【2008】23號文《山西省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組的實施意見》以及同煤經(jīng)生字【2008】321號文《關(guān)于整合地方煤礦和省外擴(kuò)源的有關(guān)規(guī)定》文件精神，結(jié)合公司的實際，積極安排和開展了兼并重組地方煤礦和省外擴(kuò)源的各項工作，取得了明顯的成效。
1、制定上報了“地煤公司資源整合兼并重組地方煤礦的工作安排”，公司和各礦都成立了資源整合、兼并重組地方煤礦領(lǐng)導(dǎo)組和組織機(jī)構(gòu)，明確了相關(guān)職責(zé)。
2、在今年5—9月，組織人員對省內(nèi)外22個有合作意向的煤礦｛省內(nèi)的8個（山陰1個，左云5個，忻州2個）；省外的14個（內(nèi)蒙古11個，新疆3個）｝進(jìn)行了調(diào)研，初步掌握了這些煤礦的礦井工業(yè)儲量、可采儲量、生產(chǎn)能力、現(xiàn)采層位和合作方式等情況，但由于在開采技術(shù)、儲量、證照、資金、申報審批等方面還存在一定問題，所以到現(xiàn)在為此，還沒有形成正式的合作，目前各項工作還在積極有序地開展。3、10月下旬，與集團(tuán)公司煤炭管理公司在整合大同礦區(qū)范圍內(nèi)地方煤礦的工作進(jìn)行了銜接，開展了對左云縣相關(guān)煤礦的摸底和整合初期工作，此項工作正在積極地推進(jìn)中。
擬從左云縣初定整合的26座煤礦中，擇選1－2座資源、儲量、礦井生產(chǎn)條件比較好的煤礦，作為地煤公司資源整合的突破口，先進(jìn)行整合。
4.經(jīng)過前期的實地調(diào)研，2008年10月17日與山西省臨汾市堯都區(qū)龍馭煤礦、滑溝煤礦和寶臨煤礦簽訂了重組控股框架協(xié)議，10月31日分別就三個礦井生產(chǎn)、停產(chǎn)，證件和資源擴(kuò)展以及與地煤公司簽訂的框架協(xié)議內(nèi)容向公司做了具體的匯報，并以地煤經(jīng)辦字[2008]37號文上報了“關(guān)于重組控股山西龍馭煤業(yè)有限公司等三座煤礦的請示”，現(xiàn)正等待批復(fù)。
5.對山陰縣北山煤礦的資源整合：已在2008年9月赴省國土資源廳詳細(xì)咨詢的基礎(chǔ)上，與山陰縣政府及相關(guān)人員進(jìn)行了及時溝通，已按照上級資源整合政策及我公司的意見，以地煤經(jīng)辦字[2008]38號文上報了“關(guān)于整合朔州市山陰縣老莊窩村北山煤礦的請示”，申請辦理其采礦權(quán)、礦井?dāng)U建手續(xù)。
6.內(nèi)蒙古自治區(qū)準(zhǔn)格爾旗金正泰煤礦：已準(zhǔn)備按照集團(tuán)公司指導(dǎo)和安排下，組織人員進(jìn)行實地再考察。7、11月18日，在集團(tuán)公司煤炭管理公司的協(xié)調(diào)下，與擬合作的山西省靜樂縣雙路鄉(xiāng)元洛煤礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了有關(guān)商談，11月25日進(jìn)行了實地調(diào)研，擬在形成合作意向后報集團(tuán)公司。8、11月的13日，在北京與加拿大神馬國際礦業(yè)公司李向文、吳景偉先生以及該公司委托的加拿大富達(dá)投資咨詢公司董長富先生，商談了關(guān)于加拿大哥倫比亞省哈斯勒煤田勘探項目的合作意向。
七、科技工作。
2008年，是地煤公司科技工作全面推進(jìn)、成績斐然的一年。一年來，地煤公司以“落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)科技地煤”為總綱，按照“做強(qiáng)地煤，造福員工”的總要求，加大科技研發(fā)力度，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，取得了優(yōu)異成績。
1、煤層開采技術(shù)得到進(jìn)一步提高。
我公司的六個生產(chǎn)礦井，開拓、開采石炭紀(jì)、侏羅紀(jì)兩個煤系的煤層，煤層結(jié)構(gòu)復(fù)雜、賦存條件不一，各礦在開采薄煤層、中厚煤層、近距離煤層以及結(jié)石煤層上通過借鑒國內(nèi)、省內(nèi)以及集團(tuán)公司礦井的先進(jìn)開采經(jīng)驗，加強(qiáng)采掘現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集和經(jīng)驗總結(jié)，逐步形成了適合本礦井的煤層開采技術(shù)，使礦井煤層開采技術(shù)日趨成熟,各項指標(biāo)趨于領(lǐng)先水平。
2、礦井生產(chǎn)技術(shù)裝備水平不斷提高。
一年來，公司先后完成了5個礦井的8項生產(chǎn)技術(shù)改造工程，新裝備綜掘2套、作業(yè)線5套，使全公司擁有了7套綜采、4個高檔普采、6套機(jī)掘，通過改造，淘汰了落后的環(huán)節(jié)系統(tǒng)和采掘工藝，提高了礦井機(jī)械化裝備水平，年生產(chǎn)能力由原來444萬噸提高到540萬噸，工作面回收率由原來不足50%提高到80%以上，實現(xiàn)了集約化生產(chǎn)。
3、巷道支護(hù)技術(shù)逐步成熟。
我公司通過引進(jìn)、推廣錨索支護(hù)，成功解決了全公司礦井復(fù)合層頂板、近距離煤層掘進(jìn)和綜采大斷面巷道的端頭支護(hù)問題。近年來，又先后推廣使用了錨噴支護(hù)、超長錨桿、鋼帶、錨索等多種支護(hù)形式和新型支護(hù)材料，探討、試驗了高強(qiáng)度、高剛度錨桿錨索以及錨桿鋼帶等聯(lián)合支護(hù)，徹底淘汰了以往的單一砌碹、木支護(hù)形式,為礦井安全進(jìn)行煤炭開采提供了技術(shù)保障。
4、科技成果。
一年來，地煤公司依靠自主開發(fā)的方式，多方面推進(jìn)煤炭生產(chǎn)、安全、企業(yè)信息化的科技創(chuàng)新工作，取得了顯著效果。
（1）、與中國礦業(yè)大學(xué)、太原理工大學(xué)等院校共同建立了科技創(chuàng)新合作關(guān)系。參加了工藝技術(shù)方案、井下瓦斯治理、地測防治水等方面的7場技術(shù)研討交流會和中國國際煤炭采礦技術(shù)交流及設(shè)備展覽會技術(shù)交流活動。
（2）、地煤公司在去年被集團(tuán)公司評為科技進(jìn)步先進(jìn)單位，獲得科技進(jìn)步獎5項，技術(shù)革新獎6項，科技論文獎3項的基礎(chǔ)上，今年共申報了22項科技成果，10月22日經(jīng)同煤科技專家評審，驗收通過了16項，其中列入科技進(jìn)步獎的9項，技術(shù)革新獎的7項。
（3）、上報2009年度科研計劃項目19項，其中青磁窯煤礦2項，東周窯煤礦1項，姜家灣煤礦6項，杏兒溝煤礦10項。
5、科協(xié)工作。
八、完善網(wǎng)絡(luò)信息化，建立健全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，有效發(fā)揮了先進(jìn)裝備的作用。
數(shù)字礦山是數(shù)字地球在礦山開發(fā)中的應(yīng)用,也是煤礦信息化建設(shè)的最終目標(biāo)。而煤炭行業(yè)因其特殊專業(yè)的需求和空間數(shù)據(jù)的復(fù)雜性導(dǎo)致煤礦地理信息系統(tǒng)的研究與應(yīng)用相對滯后。為了實現(xiàn)我公司資源與開采環(huán)境數(shù)字化、技術(shù)裝備智能化、生產(chǎn)過程控制可視化、信息傳輸網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)管理與決策科學(xué)化的信息管理，我們于2007年10月成功與同煤集團(tuán)技術(shù)中心實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對接，在此基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)進(jìn)行了：
1、搭建了集語言、數(shù)據(jù)、視頻、生產(chǎn)安全調(diào)度指揮、監(jiān)測監(jiān)控等業(yè)務(wù)為一體的綜合數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺，滿足了煤炭生產(chǎn)指揮的網(wǎng)絡(luò)管理要求。
2、正式完善運(yùn)行了礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控、井下人員跟蹤定位等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提升了煤炭生產(chǎn)綜合自動化水平。
3、完成了視頻會議系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了資源整合與信息共享。
4、強(qiáng)化“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的信息化建設(shè)管理要求，已經(jīng)完成了地測地理信息系統(tǒng)、煤礦作業(yè)規(guī)程軟件應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，并制定了相關(guān)的使用管理、遠(yuǎn)程管理和考核辦法，保證了公司信息網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
5、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善了監(jiān)控設(shè)施，各礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)按照aq1029—2007新標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行穩(wěn)定，可靠，監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋了全礦所有生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，測點(diǎn)的設(shè)臵符合要求。
6、加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)施的管理。及時對到期的設(shè)備進(jìn)行了更換，狠抓井下各類傳感器的吊掛位臵，確保檢查數(shù)據(jù)真實可靠。杏兒溝煤業(yè)在堅持每旬對井下探頭的調(diào)校，并做到“三閉鎖”，即“風(fēng)電閉鎖”、“瓦電閉鎖”、“故障閉鎖”。加強(qiáng)了工作面瓦斯探頭的管理，對探頭的吊掛進(jìn)行了強(qiáng)化管理，吊掛不合理的給予相應(yīng)處罰。馬口對井下綜采、綜掘工作面實現(xiàn)了高壓斷電。
7、規(guī)范了監(jiān)控中心的管理。各單位按照要求設(shè)立值班人員，對監(jiān)控執(zhí)機(jī)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)控室管理，完善日常各類臺帳、記錄。
一通三防工作總結(jié)報告篇五
在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，通過我礦全體干、群的共同努力，我礦6月份按照《湖南省通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求，在“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面狠下功夫，做了大量基礎(chǔ)工作，取得了一定的好成績，實現(xiàn)了礦井“一通三防”安全生產(chǎn)。
1、通風(fēng)設(shè)施方面：
礦按照瓦斯治理和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，在5月份“一通三防”整治的基礎(chǔ)下繼續(xù)加大了礦井通風(fēng)設(shè)施的管理和整治力度，6月份對全礦所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全方位的整改，井下各主要風(fēng)門均安裝了開、關(guān)傳感器，由通風(fēng)隊長負(fù)責(zé)，分片、分區(qū)域?qū)θ酗L(fēng)門、柵欄、密閉墻等通風(fēng)設(shè)施按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，對井下所有盲巷進(jìn)行編號、掛牌管理，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的通風(fēng)設(shè)施及時按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求重新進(jìn)行了整改，全月共修理風(fēng)門9處/次。
2、局部通風(fēng)方面：
嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《湖南省通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》及上級相關(guān)文件精神規(guī)定，對全井所有掘進(jìn)工作面均實現(xiàn)了“雙風(fēng)機(jī)，雙電源”，局扇臺臺上架，實行責(zé)任到人，分片掛牌管理；本月因3261（3）上段工作面供風(fēng)不足，將原來的局扇更換,23（1）軌-248更換局扇一臺,2363（1）切眼、永久避災(zāi)硐室、2353b(1)工作面各安裝局扇一臺。所有掘進(jìn)工作面的風(fēng)筒做到逢環(huán)必掛，并每隔3米用一布條托起風(fēng)筒，確保了風(fēng)筒的吊掛平、直，巖掘工作面當(dāng)頭均使用了防爆風(fēng)筒，減少了巖巷掘進(jìn)對風(fēng)筒的損耗，嚴(yán)格控制各掘進(jìn)工作面風(fēng)筒出口到工作面的通風(fēng)距離，通過采取以上各種有力措施，我礦局部通風(fēng)方面有了較大的改變，各掘進(jìn)工作面的風(fēng)量可靠。
3、盲巷管理：
盲巷按照8小時之內(nèi)及時設(shè)置柵欄的原則繼續(xù)執(zhí)行，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和湘煤股生函[20xx]39號文《湖南省黑金時代有限公司煤礦井下盲巷管理制度》的規(guī)定執(zhí)行，按照湘煤集團(tuán)相關(guān)文件的要求，對因工程調(diào)整停工的所有工作面均及時進(jìn)行密閉墻處理，杜絕了礦井出現(xiàn)盲巷的情況發(fā)生，制定好安全措施,為3261運(yùn)道、23（1）軌-200石門排放瓦斯。3261運(yùn)道前端、3261（3）上部工作面上段、23（2）軌-248、3261運(yùn)道各設(shè)置柵欄一座。井下所有盲巷一律按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級相關(guān)文件的要求嚴(yán)格執(zhí)行。
4、通風(fēng)系統(tǒng)方面：
本月累計巡查系統(tǒng)3次，發(fā)現(xiàn)問題2處/次，處理問題2處/次，本月因2353b(1)形成負(fù)壓通風(fēng),在23(1)軌-200車場設(shè)置了風(fēng)障,在檢查通風(fēng)系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)因掘三隊未及時關(guān)閉風(fēng)障,引起工作面風(fēng)量不足,及時制定措施制度保障工作面的供風(fēng)量。-300南大巷發(fā)生巷道變形，引起巷道斷面變小，支護(hù)破碎，影響通風(fēng)和行人安全，對南翼23(2)軌的通風(fēng)進(jìn)行了實驗行調(diào)整,因新立井封閉,為保證北翼通風(fēng)量暫未實施。通風(fēng)隊及時對風(fēng)門進(jìn)行了修理；對通風(fēng)系統(tǒng)的巡查及整改保證了通風(fēng)巷道的暢通，礦井瓦斯涌出正常，無瓦斯超限現(xiàn)象，礦井通風(fēng)系統(tǒng)完善、穩(wěn)定、可靠。
5、防塵方面
定期對主要大巷進(jìn)行沖洗，全井各采、掘工作面，裝載斗口，各提升上山上、下部車場均安裝了防塵設(shè)施并正常投入使用。礦制定一套嚴(yán)格的防塵管理制度，對放炮、噴漿不正常使用防塵水幕，出矸子不灑水的施工連隊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)班隊干及班組長各處罰100元/次。根據(jù)實際情況隨時對井下各運(yùn)輸大巷進(jìn)行沖洗，通過以上各種有力舉措，我礦防塵方面有了很大的進(jìn)步，大大減少了礦塵對員工身體的危害。
1、部分連隊的防塵設(shè)施未完全使用到位。
2、施工連隊部分員工“一通三防”的意識不高，對通風(fēng)設(shè)施不愛護(hù)，時有損壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象發(fā)生。
3、個別采掘施工連隊在施工的過程中有擅自縮短放炮距離、改變放炮地點(diǎn)的現(xiàn)象發(fā)生,有個別連隊未完全正常使用三人連鎖放炮箱。
1、為下月23(2)下山貫通的通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整做好準(zhǔn)備,制定好措施。
2、繼續(xù)狠抓我礦“一通三防“各方面的工作，特別是狠抓局部通風(fēng)質(zhì)量（對所有掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)進(jìn)行一次全面的整治），確保各采、掘工作面的風(fēng)量，堅決實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
3、按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及上級相關(guān)文件要求，對全礦所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次全面的整治，使我礦“一通三防”工作有一個新的起色，更上一個臺階。
4、繼續(xù)加強(qiáng)礦井監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)的管理，做到監(jiān)控有效，斷電可靠，確保礦井安全生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)放炮管理,完善三人連鎖放炮箱的使用。
6、強(qiáng)全員“一通三防”業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和思想教育，提高全礦員工的“一通三防”業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心。
7、強(qiáng)“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，加強(qiáng)“一通三防”現(xiàn)場管理，加強(qiáng)礦井瓦斯管理，樹立瓦斯超限就是事故的理念，堅決杜絕瓦斯超限。堅決實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
一通三防工作總結(jié)報告篇六
3、加快完成南翼輔運(yùn)聯(lián)巷風(fēng)門施工的抹面及收尾工程，通風(fēng)周隊負(fù)責(zé)。
1、貫長學(xué)習(xí)“生命至上、嚴(yán)反三違”活動倡議書;要求系統(tǒng)內(nèi)員工要遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁出現(xiàn)違章作業(yè)行為。
2、學(xué)習(xí)一通三防危險源辨識及防范措施，做到預(yù)想、預(yù)控，安全高效生產(chǎn)。
3、強(qiáng)調(diào)1月22日市局到礦進(jìn)行安全檢查，要求所有員工要高度重視檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的“一通三防”設(shè)施，安排夜班瓦檢員、抽采工將責(zé)任區(qū)域內(nèi)的牌板擦洗干凈。
4、強(qiáng)調(diào)員工文明行為“十條禁令”，要求每個員工做文明員工，體現(xiàn)石泉精神風(fēng)貌，嚴(yán)禁在井下隨地大小便、亂涂亂畫、破壞亮化工程、隨意丟棄垃圾等行為。
5、要求所有員工在公司于領(lǐng)導(dǎo)打招呼、工作期間以及手指口述時必須使用普通話。
6、強(qiáng)調(diào)30105工作面瓦檢員做好現(xiàn)場瓦斯動態(tài)管理，認(rèn)真檢查上、下隅角懸頂情況、兩端頭退錨情況，每班如實匯報現(xiàn)場實際工作動態(tài)及放后煤情況，并監(jiān)督做好防塵管理工作。
7、30108膠帶順槽掘進(jìn)期間必須放慢割煤速度，減少瓦斯涌出量，工作面割完一排后，瓦斯員、防突員必須到迎頭觀察迎頭煤層情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。
8、30108軌道順槽打鉆期間做好防塵工作，及時打開各地點(diǎn)防塵噴霧，嚴(yán)格驗收30108軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯(lián)網(wǎng)工作，鉆孔施工下風(fēng)側(cè)3-5米范圍內(nèi)掛便攜式瓦斯報警儀。加強(qiáng)對工作面水倉施工處瓦斯檢查，采區(qū)水倉重點(diǎn)檢查二氧化碳、氧氣濃度，監(jiān)督風(fēng)筒連接到位。
9、通風(fēng)工工作安排：30105軌道順槽本煤層注水;檢查分管區(qū)域內(nèi)風(fēng)水管路;南翼輔助運(yùn)輸巷與107軌道順槽聯(lián)巷風(fēng)門墻體抹面;迎接市局檢查。
10、瓦斯員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，監(jiān)督局部通風(fēng)機(jī)司機(jī)交接班情況，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走，嚴(yán)禁走軌道中間或跨越皮帶。
11、強(qiáng)調(diào)所有員工上下班注意道路交通安全。
一通三防工作總結(jié)報告篇七
今年是集團(tuán)公司實施“xxx”規(guī)劃，實現(xiàn)“66996”目標(biāo)，打造國內(nèi)優(yōu)質(zhì)煉焦煤生產(chǎn)加工示范基地的開局之年，抓好全年各項工作，打好打贏開局之戰(zhàn)，意義深遠(yuǎn)，影響重大。根據(jù)公司實際情況，認(rèn)真組織、周密部署，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭，下面就今年的工作做一簡要總結(jié)：
以焦2號《關(guān)于深入推進(jìn)瓦斯徹底整治工作，實現(xiàn)“瓦斯治理鞏固提升年”目標(biāo)任務(wù)的通知》、xxx通發(fā)2號《礦業(yè)集團(tuán)公司瓦斯徹底整治鞏固提升年工作安排》及xxx通發(fā)18號《礦業(yè)集團(tuán)公司瓦斯徹底整治鞏固提升年工作安排實施考核辦法》的工作要求、保障措施和奮斗目標(biāo)為指導(dǎo)，全面開展通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯治理會戰(zhàn)工作，嚴(yán)格考核獎罰，實現(xiàn)瓦斯治理鞏固提升的奮斗目標(biāo)，消滅通風(fēng)瓦斯事故。
重點(diǎn)工作：
1、根據(jù)“煤業(yè)公司瓦斯治理鞏固提升xxx年“一通三防”工作安排”，以每月25日徹底排查“一通三防”各類安全隱患專項活動。
2、開展通風(fēng)系統(tǒng)專項整治活動，在主要進(jìn)、回風(fēng)巷新構(gòu)筑無壓風(fēng)門6道，消滅通風(fēng)不良、微風(fēng)，消滅風(fēng)量達(dá)不到要求及風(fēng)速超限，消滅通風(fēng)責(zé)任事故。
3、開展局部通風(fēng)系統(tǒng)隱患整治工作，各礦對照要求進(jìn)行排查，對存在的問題要排定工期、責(zé)任人，活動期全部進(jìn)行整改完成。
（2）礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)優(yōu)先裝備了2*15kw對旋式風(fēng)機(jī)。
（3）定做了局部通風(fēng)系統(tǒng)雙風(fēng)機(jī)供風(fēng)的切換三通風(fēng)筒，同時對風(fēng)筒實行掛牌管理。
4、開展采、掘、開工作面通風(fēng)系統(tǒng)整治工作，礦井大巷延伸工作面共用回風(fēng)聯(lián)巷的制定了安全措施，編制了應(yīng)急預(yù)案。
以xxx地發(fā)62號《關(guān)于下發(fā)礦業(yè)集團(tuán)公司xxx年度礦井防治水工作安排的通知》為指導(dǎo)，繼續(xù)深入開展礦井防治水專項整治活動，全面落實防治水“三項管理制度”和防治水工作“三專”要求，不折不扣地執(zhí)行“有掘必探”的防治水措施，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核，消滅突發(fā)性水害事故。
重點(diǎn)工作：
1、落實防治水工作“專業(yè)化管理、專業(yè)化隊伍和專業(yè)化裝備”的要求，配齊探放水鉆機(jī)，確保每一個開掘工作面有一臺鉆機(jī)。
2、對探放水人員參加集團(tuán)公司專業(yè)培訓(xùn)，做到探放水操作人員持證上崗，正式規(guī)范運(yùn)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行探放水現(xiàn)場管理的“三項制度”：即開掘工作面執(zhí)行允許掘進(jìn)（停掘）通知單制度；采掘開工作面執(zhí)行水情水害監(jiān)測、匯報制度；探放水作業(yè)現(xiàn)場實行圖牌板管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)化牌板尺寸、統(tǒng)一執(zhí)行地測處下發(fā)的牌板模式。
4、完成配備兩種以上探放水物探儀器，并且經(jīng)過培訓(xùn)能夠正常使用。
按照焦煤綜合防塵指導(dǎo)意見和xxx辦發(fā)82號文件的要求，強(qiáng)力推進(jìn)綜合防塵各項措施的落實，從源頭上抓好粉塵治理，消滅煤塵堆和煤塵災(zāi)害事故。
重點(diǎn)工作：
1、補(bǔ)充鋪設(shè)了井下灑水管路約2450米、風(fēng)管管路約1640米、排水管路約1180米。確保了靜壓灑水管路、閥門安裝到位。
2、凈化水幕裝置安裝24組以及各個轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧灑水裝置9組，使用靈敏、可靠。
3、對201運(yùn)輸巷、201材料巷安裝隔爆水袋約5120l水，128個水袋，并對隔爆水袋實行掛牌管理，明確專人管理維護(hù)，數(shù)量、水量，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、對各水平主要大巷、各采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷及各采掘工作面巷道進(jìn)行了定期灑水沖洗，保持巷道內(nèi)無浮煤，使綜合防塵工作得到很大加強(qiáng)。
1、對主扇風(fēng)機(jī)房附近的山體進(jìn)行護(hù)坡處理。
2、完善礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并安裝調(diào)試，將各種傳感器安裝到位，保證監(jiān)控有效；實現(xiàn)風(fēng)機(jī)風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖。
3、強(qiáng)力推進(jìn)通風(fēng)區(qū)各種“手指口述”安全確認(rèn)法的執(zhí)行工作。
4、抓好“六大安全避險系統(tǒng)”建設(shè)：壓風(fēng)自救系統(tǒng)現(xiàn)已完善；監(jiān)測監(jiān)控、井下通信和人員定位系統(tǒng)試運(yùn)行中，并將各種傳感器安裝到位，保證監(jiān)控有效；同時實現(xiàn)風(fēng)機(jī)風(fēng)電閉鎖，瓦斯電閉鎖。
本年度雖然理順了通風(fēng)系統(tǒng)，瓦斯管理工作得到了加強(qiáng)，但一些新工藝、新設(shè)施還未完善，今后通風(fēng)區(qū)以防滅火、監(jiān)測監(jiān)控、綜合防塵為重點(diǎn)，加強(qiáng)對“一通三防”隱患排查治理工作，堅決堵塞漏洞，杜絕各類事故的發(fā)生。為煤業(yè)公司的快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
一通三防工作總結(jié)報告篇八
1、學(xué)習(xí)貫徹1月12日早調(diào)會副總以上領(lǐng)導(dǎo)講話精神。
2、強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)科即將組織白礦長安全生產(chǎn)工作報告抽查、提問，要求所有人員做好準(zhǔn)備，認(rèn)真抄讀。
3、認(rèn)真檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防沙箱等消防器材完好情況及是否按規(guī)定要求進(jìn)行保存等情況，尤其加強(qiáng)30105膠順機(jī)電列車、30108膠帶順槽絞車及30108軌道順槽與軌道下山機(jī)電硐室處消防設(shè)施的檢查，檢查情況匯報通風(fēng)值班室。
4、強(qiáng)調(diào)歲末年初，各崗位人員認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各自崗位工作，嚴(yán)禁觸犯公司十條安全生產(chǎn)紅線;班長加強(qiáng)對本班員工培訓(xùn)教育工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象，否則全班受到連帶考核。
5、要求全面提升工作執(zhí)行力，做到必須“立說立行，立行立改”，班組長以上管理人員必須認(rèn)真梳理、總結(jié)當(dāng)日工作，及時發(fā)布，做到“日事日畢”;領(lǐng)導(dǎo)工作安排，做到“指令回復(fù)、指令復(fù)述”。
6、強(qiáng)調(diào)通風(fēng)之家公眾號“每日一題”測試必須做到常態(tài)化，強(qiáng)調(diào)“每日一測”測試的注意事項;群內(nèi)發(fā)布的早調(diào)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神、正能量文章及時學(xué)習(xí)。
7、抽采工排查、維護(hù)30105膠帶順槽所有自動放水器;30108膠順、軌順打鉆期間做好防塵工作，及時打開各地點(diǎn)防塵噴霧，嚴(yán)格驗收30108膠帶順槽、軌道順槽本煤層鉆孔封孔聯(lián)網(wǎng)工作，嚴(yán)禁弄虛作假。
8、強(qiáng)調(diào)30105工作面瓦檢員重點(diǎn)監(jiān)督綜采隊做好放后煤工作及各地點(diǎn)防塵工作，認(rèn)真做好現(xiàn)場瓦斯動態(tài)管理，認(rèn)真檢查上、下隅角懸頂情況、兩端頭退錨剪網(wǎng)情況;106瓦斯員重點(diǎn)監(jiān)督運(yùn)輸期間風(fēng)門保護(hù);108膠帶順槽、軌道順槽瓦斯員重點(diǎn)監(jiān)督局扇司機(jī)上崗情況;采區(qū)水倉重點(diǎn)檢查二氧化碳、氧氣濃度，監(jiān)督風(fēng)筒連接到位，嚴(yán)防工作區(qū)域無風(fēng)!
9、瓦斯員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班，交接班期間屬于特殊時間段必須把控到位!所有人員在巷道行走，嚴(yán)禁走軌道中間，嚴(yán)禁跨越皮帶。
10、通風(fēng)隊工作安排:維修一號聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門，回風(fēng)巷排水;運(yùn)輸30107軌道順槽風(fēng)門渣，運(yùn)輸30108軌道順槽注漿材料空桶。
11、強(qiáng)調(diào)員工上下班注意道路交通安全。
一通三防工作總結(jié)報告篇九
20xx年以來，在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和有關(guān)部門的共同努力下，通風(fēng)部認(rèn)真落實陜西煤業(yè)股份有限公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而使公司“一通三防”各項工作穩(wěn)步進(jìn)展，有效地保證了礦井的安全生產(chǎn)。
我礦自正式生產(chǎn)以來，積極推行“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹陜西煤業(yè)股份有限公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)基本要求及評分辦法》，把“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做為“一通三防”工作的一項重要內(nèi)容，每月由通風(fēng)部正職參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會，總結(jié)本月“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)，提出存在的問題，排出下月計劃；高度重視并按時參加每旬的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對檢查中存在的“一通三防”隱患，嚴(yán)格按照“五落實”原則限期整改、落實，并對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，對未整改的隱患進(jìn)行處罰。日常工作中，由當(dāng)班瓦檢員對井下責(zé)任區(qū)域的“一通三防”設(shè)施完好情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，查看是否完好、運(yùn)行正常，對查出的問題要求施工單位進(jìn)行整改，并匯報通風(fēng)調(diào)度室。
我們高度重視“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》，加強(qiáng)設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
一是按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備。在裝備的使用過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的.維護(hù)和監(jiān)督，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。例如：局部通風(fēng)機(jī)供電采用了“三專兩閉鎖”，并實現(xiàn)了雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換；安排專職人員管理和維護(hù)局部通風(fēng)機(jī)，并實行掛牌管理，風(fēng)筒必須做到接頭嚴(yán)密不漏風(fēng)、無破口，吊掛平直，逢環(huán)必掛。
二是嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造通風(fēng)、防塵、瓦斯抽放管路等基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把“一通三防”設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合規(guī)程要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。在瓦斯抽放管路的安裝過程中，我們嚴(yán)格按照《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)》對瓦斯抽放工程進(jìn)行驗收，抽采管路要規(guī)定吊掛，離地高度不得小于0.3m，每處抽采管路不少于2處吊掛點(diǎn)，各類牌板齊全。管路控制閥門進(jìn)行編號管理，閥門開啟角度、方向標(biāo)示清楚。采用固定管卡代替鐵絲固定埋線管，杜絕漏氣現(xiàn)象。在抽放支管路上安裝反光貼，防止通行車輛撞壞抽放管路。
三是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，我們對“一通三防”各類記錄、臺帳、報表、文件、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)一建檔歸類管理，檔案柜、文件盒全部采用統(tǒng)一標(biāo)簽，使查看資料時方便、快捷、準(zhǔn)確。
一是深入開展瓦斯綜合治理活動。根據(jù)彬長公司上級部門要求，我部門積極開展礦井瓦斯“零超限”活動、20xx年瓦斯會戰(zhàn)活動等，嚴(yán)格按照《通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表》進(jìn)行自檢，采取切實可行的措施，有效治理采掘工作面瓦斯。根據(jù)401102運(yùn)順掘進(jìn)工作面局部瓦斯涌出大的實際情況，采取了加大瓦斯抽放鉆孔施工量、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理等措施，并計劃購進(jìn)新型局部通風(fēng)機(jī)，提高了掘進(jìn)工作面的供風(fēng)量，有效防范了瓦斯超限現(xiàn)象。
二是積極開“一通三防”區(qū)隊長示范區(qū)。將總回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷、401101灌漿巷作為“一通三防”兩個區(qū)隊長示范區(qū)，按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求做好風(fēng)機(jī)安裝、風(fēng)筒吊掛、通風(fēng)設(shè)施、隔爆設(shè)施、防滅火器材等“一通三防”工作，對401101灌漿巷各類管路進(jìn)行用不同顏色刷漆，編號管理，并標(biāo)注管路名稱，對各類設(shè)備進(jìn)行編號上架管理等。通過我們的不斷努力，大大改善了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效推動了安全管理水平。
地點(diǎn)抽采參數(shù)。
四是好的做法及經(jīng)驗。
1、對凈化水幕進(jìn)行懸掛牌板，并要求將閥門安裝在行人側(cè)，離地板高度1.21.5m，便于人員開關(guān)。
2、在401101灌漿巷、泄水巷將局部通風(fēng)機(jī)開關(guān)裝入巷道幫部，并對幫部進(jìn)行抹灰粉白，不僅美觀，還減少巷道空間，便于車輛及行人通行。
3、在凈化水幕下風(fēng)側(cè)60m范圍內(nèi)施工地坪，施工水溝，將水流引入水溝，保護(hù)巷道，防止巷道底板被水流浸泡容易底鼓。
一、井下五條大巷標(biāo)準(zhǔn)化測風(fēng)站的施工。
二、井下外露永久密閉墻質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。
三、井下五條大巷凈化水幕的標(biāo)準(zhǔn)化改造。
四、井下1#措施巷、充電硐室標(biāo)準(zhǔn)化施工自動風(fēng)門1組。五、402103運(yùn)順、回順、401102運(yùn)順、回順、泄水巷瓦斯抽放鉆孔、管路的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工、連接。
一通三防工作總結(jié)報告篇十
20xx年以來，通防部緊緊圍繞我礦的安全工作思路，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“一通三防”工作有計劃、有措施、有步驟，扎扎實實地開展?！耙煌ㄈ馈惫ぷ髯鰹槲业V安全工作的重中之重，一直以來，通防部狠抓現(xiàn)場管理，落實工作責(zé)任，經(jīng)過礦各級“一通三防”管理人員的共同努力，“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成績。但在實際工作中仍然存在不足，還需要在今后的工作中進(jìn)一步完善，現(xiàn)將20xx年度通防部工作總結(jié)如下。
（一）貫徹安全法規(guī)，提高學(xué)習(xí)力度。
通防部按照礦安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級和礦下發(fā)的各種文件精神，按照上級對“一通三防”工作的要求，認(rèn)真落實，深入開展。同時利用業(yè)余時間，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。
（二）強(qiáng)化措施監(jiān)督，狠抓措施落實。
現(xiàn)場管理是“一通三防”工作的關(guān)鍵，只要及時查出隱患，才能保證安全工作的萬無一失。為此通防部全體人員在認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)，做好自己工作的同時，積極深入，查找問題和隱患，并對井下出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤監(jiān)督。現(xiàn)場管理工作得到加強(qiáng)，有利于消除隱患，也有利于加強(qiáng)措施的制定與落實，為安全生產(chǎn)提供了可靠的保證，20xx年度“一通三防”工作沒出現(xiàn)任何事故。
（三）認(rèn)真開展工作，確保安全生產(chǎn)。
1、以優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)為重點(diǎn)，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。2301工作面回采結(jié)束，東翼軌道下山停止掘進(jìn)后，及時調(diào)整該區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)，確保全礦井風(fēng)流穩(wěn)定、可靠。
2、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。20xx年以來，通防部以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，開展了通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、綜合防塵、防滅火、通風(fēng)設(shè)施等專項檢查。確保在集團(tuán)公司每季度開展的“一通三防”專項檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收中取得了好成績。
3、積極開展各項工作。
（1）按照上級和礦的安排要求，礦井于4月份進(jìn)行了礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí)，鍛煉了通防隊伍，檢驗了礦井抗災(zāi)能力。
（2）按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，通防部于8月份委托山東省煤炭技術(shù)服務(wù)公司對礦井進(jìn)行了通風(fēng)能力核定工作，核定結(jié)果為129.4萬t/a。
（3）按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，通防部于8月份組織通巷工區(qū)進(jìn)行礦井瓦斯等級鑒定，鑒定結(jié)果為：礦井瓦斯最大相對涌出量為0.48m3/t，礦井瓦斯最大絕對涌出量為0.87m3/min；礦井二氧化碳最大相對涌出量為0.65m3/t，礦井二氧化碳最大絕對涌出量為1.17m3/min，等級為低瓦斯礦井。
（4）參與編寫了《20xx年度礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》和《20xx年度礦井應(yīng)急救援預(yù)案》。
工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，杜絕了瓦斯檢查工作中空檢、假檢和漏檢現(xiàn)象。防塵工作穩(wěn)中求進(jìn)，采煤工作面采區(qū)長壁注水，掘進(jìn)工作面采區(qū)快速短壁注水。從源頭上進(jìn)行了有效的治理。防火工作是我礦通防工作的重點(diǎn)，20xx年以來，礦井加強(qiáng)了防火力度。2301、1309工作面搬家期間，采取了各種積極有效的措施，杜絕了自然發(fā)火事故，確保了礦井的安全生產(chǎn)和工作面的順利回撤。
5、工作中主要不足：通防各種設(shè)計不規(guī)范，尤其各種通風(fēng)設(shè)施的施工沒進(jìn)行規(guī)范設(shè)計。通防工作缺少創(chuàng)新，新技術(shù)，新工藝推廣比較欠缺。
1、按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，通防部精心組織，編寫各項措施與計劃。于第一季度進(jìn)行礦井反風(fēng)演習(xí)，于第二季度組織一次通防救災(zāi)演習(xí)。于第三季度完成礦井通風(fēng)能力核定與礦井瓦斯等級鑒定工作。
2、進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)礦井瓦斯治理、防塵與防火工作。尤其是做好2304工作面搬家期間的防火工作。確保工作面搬家期間不發(fā)生自然發(fā)火現(xiàn)象。
3、進(jìn)一步完善“一通三防”各項管理制度，加強(qiáng)“一通三防”內(nèi)業(yè)資料和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。確保20xx年全年礦井不發(fā)生通防事故。
4、進(jìn)一步規(guī)范“一通三防”內(nèi)業(yè)資料，規(guī)范各種設(shè)計。對各種通防設(shè)施的施工，包括風(fēng)門的砌筑，密閉墻的砌筑，巷道貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整，進(jìn)行專門的設(shè)計。
5、20xx年由通防部組織，每月進(jìn)行一次“一通三防”專項檢查，對查出的問題，分單位下發(fā)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行檢查驗收，實現(xiàn)安全檢查的閉合管理。
6、通防部每旬組織相關(guān)單位對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，并存檔備查。
7、組織部室參加各種業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。積極推廣煤礦通防新技術(shù)、新工藝。
通防部20xx年12月6日
一通三防工作總結(jié)報告篇十一
本人于20__年7月進(jìn)入__工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個月內(nèi)，我成長了很多，但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加扎實的工作作風(fēng)投入到工作中去。試用期期間，,我通過工程現(xiàn)場實踐工作鍛煉，積累了一定現(xiàn)場工作經(jīng)驗，我所在的項目是....工程，工作期間，我主要做了以下工作，現(xiàn)從“德、能、勤、績、廉”五個方面做如下述職：
二、工程進(jìn)度管理：將施工單位報送的周進(jìn)度計劃，與實際進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，要求施工單位對滯后的原因進(jìn)行分析，將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，便于施工單位調(diào)整后期的施工計劃，及時增加人力物力，加快施工進(jìn)度。
三、施工安全管理：積極加強(qiáng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護(hù)措施，正在施工但存在安全隱患的地方要求整改，安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工，確保施工安全。
四、現(xiàn)場材料的檢查工作：對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查，、取樣、送檢，對沒有送檢，送檢不合格的材料堅決不允許使用，從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。
五、工程量核對：參與現(xiàn)場實際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作，嚴(yán)格按場地實測，合同約定對施工單位進(jìn)行已發(fā)生工程量進(jìn)行核實、驗收。
六、工程資料管理：日常工作往來中，對施工單位簽字不全，內(nèi)容有誤的材料做退回處理。及時下發(fā)工程聯(lián)系單，并完善資料。每周現(xiàn)場拍照，記錄現(xiàn)場發(fā)生的情況。
一通三防工作總結(jié)報告篇十二
20xx年月日加入公司，就職暖通工程師，通過查閱施工規(guī)范，虛心向項目負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，仔細(xì)研讀施工圖紙，結(jié)合施工實際，熟悉了*亞施工管理模式。
期間主要涉及的工作有以下內(nèi)容：組織現(xiàn)場施工，起草現(xiàn)場變更文件及與施工單位及本單位相關(guān)部門接口的專業(yè)內(nèi)文件及信函編制，審核施工圖紙、預(yù)算。
室內(nèi)配套污水泵、熱水器安裝，保證住戶的房間功能性使用。供暖調(diào)試及運(yùn)行，為保證樓房交工，在天冷時候，克服地暖調(diào)試運(yùn)行結(jié)凍現(xiàn)象，順利投入使用，保證了室內(nèi)溫度。
作為開發(fā)商技術(shù)人員，技術(shù)準(zhǔn)備是一項很重要的工作，需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式及細(xì)心的工作態(tài)度，圖紙及程序中的每個細(xì)小問題都有可能影響到后續(xù)的施工進(jìn)度。要熟悉圖紙并充分理解設(shè)計者的意圖，做到及早發(fā)現(xiàn)問題并及時處理解決。對于與土建接口的安裝活動，更應(yīng)及時關(guān)注土建現(xiàn)場安裝活動，檢查土建預(yù)留與安裝圖紙是否吻合。
作為開發(fā)商一員，材料驗收尤為重要，材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全問題，施工的準(zhǔn)備要充分估計材料的采購周期，制定合理施工計劃，充分做到以計劃為龍頭，每周、每月安排工作，體現(xiàn)計劃的重要性。
工作中的難點(diǎn)是很好的控制好各施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。相信通過自己的努力，能在今后的的工作中為項目施工提供更好的技術(shù)服務(wù)。
在這個快速發(fā)展的時代，擁有強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力將是最好的進(jìn)步武器，只有不斷的學(xué)習(xí)新知識才能進(jìn)步，才能跟上時代的腳步。理論來源于生活高于生活更應(yīng)該回到生活，在工作中有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學(xué)習(xí)的地方。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際很好的結(jié)合在一起，在工作中不斷的改變自我，適時的對自己提出不同的要求，在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，也在工作中逐漸成長。
總之，參加工作以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)謹(jǐn)處事成為我的座右銘。我深信：建筑沒小事，凡事都需認(rèn)真對待、處理。作為一名工程技術(shù)人員，我將在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，大膽的進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨練自己，努力將自己的專業(yè)技術(shù)提高到一個新臺階，爭取為*亞建設(shè)貢獻(xiàn)一份應(yīng)有的力量。
一通三防工作總結(jié)報告篇十三
一、1月份繼續(xù)加強(qiáng)對“一通三防”的工作，杜絕瓦斯超限，以局部通風(fēng)機(jī)管理和瓦斯防治管理為重點(diǎn)，要按照通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位的要求落實每件工作。
二、通風(fēng)設(shè)施方面要對風(fēng)門、風(fēng)窗進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)有問題及時處理。
三、加強(qiáng)全礦防塵設(shè)施檢查，確保各區(qū)域防塵設(shè)施正常使用。
四、加強(qiáng)全礦瓦斯管理，杜絕瓦斯超限。
通風(fēng)科。
2016年1月5日。
經(jīng)過一個月來的通風(fēng)管理工作與整改落實，現(xiàn)將上月工作完成情況作小結(jié)如下：
1、通風(fēng)設(shè)施檢查不到位，個別風(fēng)門墻體有裂縫未及時處理。2、27012防塵設(shè)施不能實現(xiàn)全斷面防塵，未及時調(diào)整。皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵設(shè)施個別防塵效果較差。
通風(fēng)科。
2016年1月30日。
一、2月份繼續(xù)加強(qiáng)對“一通三防”的工作，杜絕瓦斯超限，以局部通風(fēng)機(jī)管理和瓦斯防治管理為重點(diǎn)，要按照通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位的要求落實每件工作。
二、加強(qiáng)隊礦井供水施救和壓風(fēng)自救裝置的檢查，確保能正常使用。
三、規(guī)范瓦斯檢查報表、瓦斯檢查員手冊、瓦斯檢查牌板的管理。
通風(fēng)科。
2016年2月1日。
經(jīng)過一個月來的通風(fēng)管理工作與整改落實，現(xiàn)將上月工作完成情況作小結(jié)如下：1、28011壓風(fēng)自救裝置有漏氣現(xiàn)象，未及時按要求處理。必須立即完善確保壓風(fēng)自救裝置能正常使用。
2、瓦斯管理牌板差，個別瓦斯牌板填寫不規(guī)范，字跡模糊、瓦斯臺賬填寫不規(guī)范。
3、礦井抽放管理衛(wèi)生極差，個別支管吊掛鐵絲銹蝕嚴(yán)重未更換。
通風(fēng)科。
2016年2月17日。
一、3月份繼續(xù)加強(qiáng)對“一通三防”的工作，杜絕瓦斯超限，以局部通風(fēng)機(jī)管理和瓦斯防治管理為重點(diǎn)，要按照通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位的要求落實每件工作。
二、加強(qiáng)對掘進(jìn)工作面瓦斯管理，每天對巷道局扇、風(fēng)筒連接、風(fēng)筒是否有破損進(jìn)行檢查。保證風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、加快瓦斯抽放鉆孔施工，并確保工程質(zhì)量。
四、監(jiān)控方面要準(zhǔn)確的掌握各瓦斯傳感器的到期時間，保證在有限內(nèi)使用。
通風(fēng)科。
2016年3月1日。
經(jīng)過一個月來的通風(fēng)管理工作與整改落實，現(xiàn)將上月工作完成情況作小結(jié)如下：
1、對掘進(jìn)工作面風(fēng)機(jī)檢查不到位，風(fēng)筒個別破口未及時修補(bǔ)，風(fēng)筒吊掛差。加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)的管理，保證風(fēng)筒掛直。
2、鉆孔施工速度緩慢，需加快進(jìn)度。
3、甲烷傳感器有個別已接近調(diào)校日期，應(yīng)及時更換。
4、各瓦檢員應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
通風(fēng)科。
2016年3月30日。
一、4月份繼續(xù)加強(qiáng)對“一通三防”的工作，杜絕瓦斯超限，以局部通風(fēng)機(jī)管理和瓦斯防治管理為重點(diǎn)，要按照通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位的要求落實每件工作。
二、通風(fēng)設(shè)施方面要對所以風(fēng)門的連鎖裝置、調(diào)節(jié)風(fēng)窗進(jìn)行檢查、出現(xiàn)問題及時匯報處理。
三、防火方面要對所有機(jī)電硐室配備的消防沙是否足夠，滅火器是否過期進(jìn)行全面檢查。
四、加強(qiáng)對瓦檢員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
通風(fēng)科。
2016年4月3日。
經(jīng)過一個月來的通風(fēng)管理工作與整改落實，現(xiàn)將上月工作完成情況作小結(jié)如下：
1、風(fēng)門檢查基本到位，但有個別風(fēng)門連鎖裝置過緊，開關(guān)風(fēng)門不便未及時維修。
2、個別消防沙池雜物多，消防沙嚴(yán)重不足未及時補(bǔ)上，滅火器個別充裝量已不足也沒及時更換。對新增加的電器開關(guān)處未配備消防沙池及滅火器。
3、個別瓦檢員對區(qū)域內(nèi)一通三防設(shè)施管理差，對自身業(yè)務(wù)能力欠缺。
通風(fēng)科。
2016年4月30日。
一、5月份繼續(xù)加強(qiáng)對“一通三防”的工作，杜絕瓦斯超限，以局部通風(fēng)機(jī)管理和瓦斯防治管理為重點(diǎn)，要按照通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位的要求落實每件工作。
二、加強(qiáng)鉆孔施工管理，確保施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)施工。嚴(yán)格驗收鉆孔。
三、對抽放干管全面加固。
四、檢查維護(hù)各巷道的壓風(fēng)自救系統(tǒng)。
五、檢查維護(hù)各巷道全斷面防塵系統(tǒng)。
通風(fēng)科。
2016年5月1日。
經(jīng)過一個月來的通風(fēng)管理工作與整改落實，現(xiàn)將上月工作完成情況作小結(jié)如下：
3、壓風(fēng)自救裝置漏風(fēng)未及時維修，每班加強(qiáng)檢查發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)班解決，若不能解決及時匯報處理。4、28012巷道全斷面防塵不能實現(xiàn)全斷面覆蓋未及時完善。
通風(fēng)科。
2016年5月30日。
一、6月份繼續(xù)加強(qiáng)對“一通三防”的工作，杜絕瓦斯超限，以局部通風(fēng)機(jī)管理和瓦斯防治管理為重點(diǎn)，要按照通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位的要求落實每件工作。
二、瓦斯管理方面要對工作面瓦斯變化情況掌握清楚，瓦斯牌板填寫要清晰，手冊、牌板、臺賬要對口。
三、防塵方面要對主要運(yùn)輸大巷進(jìn)行沖洗。
四、對全礦井瓦斯抽放檢查牌板、鉆孔連接和自動放水裝置檢查。
通風(fēng)科。
2016年6月1日。
經(jīng)過一個月來的通風(fēng)管理工作與整改落實，現(xiàn)將上月工作完成情況作小結(jié)如下：
1、瓦斯檢查手冊、牌板、臺賬填寫不清晰需要加強(qiáng)管理。
2、運(yùn)輸大巷的粉塵沖塵還不到，在沖洗過程中應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、抽放檢測牌板填寫不規(guī)范，牌板管理差。鉆孔連接多處有漏氣現(xiàn)象影響抽放效果，27011自動放水不能正常使用需完善。
通風(fēng)科。
2016年6月30日。
一、6月份繼續(xù)加強(qiáng)對“一通三防”的工作，杜絕瓦斯超限，以局部通風(fēng)機(jī)管理和瓦斯防治管理為重點(diǎn)，要按照通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位的要求落實每件工作。
二、防火方面要加強(qiáng)對消防設(shè)施的檢查，確保每一個滅火器都能正常使用。
三、通風(fēng)設(shè)施方面要對全礦井所有風(fēng)門、風(fēng)窗進(jìn)行維護(hù)。
四、瓦斯抽放方面要對所有新施工鉆孔進(jìn)行驗收檢查。對所有已接抽鉆孔的連接進(jìn)行加固確保無漏氣，檢查每個接抽鉆孔是否有堵塞情況。
通風(fēng)科。
2016年7月1日。
經(jīng)過一個月來的通風(fēng)管理工作與整改落實，現(xiàn)將上月工作完成情況作小結(jié)如下：1、25011絞車處消防沙箱沙太少未及時添加。2、28011、27011風(fēng)門墻體有裂口未及時處理。
3、新施工鉆孔驗收完成，27012一個鉆孔未按設(shè)計要求施工，必須對施鉆人員必須處罰?，F(xiàn)連接的抽放鉆孔還存在漏氣現(xiàn)象未處理。
通風(fēng)科。
2016年7月30日。
一、加強(qiáng)對“一通三防”的工作，杜絕瓦斯超限，以局部通風(fēng)機(jī)管理和瓦斯防治管理為重點(diǎn)，要按照通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位的要求落實每件工作。
二、加強(qiáng)瓦斯抽采施工進(jìn)度與質(zhì)量現(xiàn)場管理。
三、加強(qiáng)對風(fēng)門、調(diào)節(jié)風(fēng)窗等通風(fēng)設(shè)施的檢查。
四、做好各作業(yè)點(diǎn)的防塵工作，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵確保正常使用。
五、加強(qiáng)主要運(yùn)輸大巷、機(jī)電硐室的防滅火器材的配備加大巡回檢查力度確保隨時能正常使用。
通風(fēng)科。
2016年1月1日。
經(jīng)過三個月來的通風(fēng)管理工作與整改落實，現(xiàn)將本季度工作完成情況作小結(jié)如下：
1、瓦斯抽采施工已嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度，確保了每個鉆孔都是按設(shè)計要求施工。
2、風(fēng)門、風(fēng)窗保證了安全可靠。
3、主要回風(fēng)巷、轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵噴霧安設(shè)完成，但需要加強(qiáng)后期維護(hù)。
4、主運(yùn)輸大巷、機(jī)電硐室滅火器材配備完善。
通風(fēng)科。
2016年3月30日。
一、加強(qiáng)對“一通三防”的工作，杜絕瓦斯超限，以局部通風(fēng)機(jī)管理和瓦斯防治管理為重點(diǎn)，要按照通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效、管理到位的要求落實每件工作。
二、加強(qiáng)瓦斯抽采檢測管理，規(guī)范鉆孔瓦斯連接，完善抽放自動排水裝置，確保瓦斯抽放正常運(yùn)行。
三、加強(qiáng)瓦檢員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高瓦檢員工作技能。規(guī)范管理瓦斯檢查牌板、記錄、臺賬。
四、完善礦井供水施救裝置和壓風(fēng)自救，定期維護(hù)檢查確保能正常使用。
五、加強(qiáng)對礦井粉塵防治管理，完善各裝載點(diǎn)的防塵裝置從源頭上消滅粉塵。
通風(fēng)科。
2016年4月1日。
經(jīng)過三個月來的通風(fēng)管理工作與整改落實，現(xiàn)將本季度工作完成情況作小結(jié)如下：
1、瓦斯抽采檢測，維護(hù)等工作基本按照要求完成。但個別管路連接任存在問題，需加強(qiáng)檢查。
2、瓦檢員培訓(xùn)達(dá)到了明顯效果任然需要加大培訓(xùn)力度，確保每個瓦檢員能準(zhǔn)確的掌握和運(yùn)用。
3、礦井壓風(fēng)自救裝置已全部檢查維護(hù)完畢。個別供水施救水管破裂未及時更換。
4、礦井粉塵有明顯好轉(zhuǎn)，但離我們所想要的目標(biāo)還相差一段距離。定期維護(hù)采煤機(jī)的防塵裝置確保能正常使用。
通風(fēng)科。
2016年6月30日。
一通三防工作總結(jié)報告篇十四
為使“一通三防”工作達(dá)到齊抓共管、全面把關(guān)、綜合治理的目的，2013年，我隊加強(qiáng)“一通三防”培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，通過每日一題、班前會以及脫產(chǎn)培訓(xùn)對全員進(jìn)行“一通三防”知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面貫徹“人人都是通風(fēng)員”活動各項要求，嚴(yán)格落實“一通三防”管理制度，從根源上入手，狠抓重點(diǎn)部位“一通三防”管理，加強(qiáng)瓦斯、一氧化碳等有害氣體濃度的監(jiān)測，按時填寫“一通三防”記錄臺賬，做好周檢、旬檢、月檢、年檢工作，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
（一）通風(fēng)設(shè)施管理。
1、井下通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，每周全面檢查一次，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，及時下達(dá)整改通知書，并限期整改。
2、局部通風(fēng)機(jī)的安裝和使用符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并且掛牌管理，專人監(jiān)督檢查，管理牌板上地點(diǎn)、局部通風(fēng)機(jī)型號、功率、施工單位和包頭負(fù)責(zé)人等內(nèi)容齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)良好，風(fēng)筒的管理符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
（二）瓦斯檢測檢查。
1、堅持每月進(jìn)行一次重點(diǎn)部位瓦斯隱患排查活動，把掘進(jìn)巷道的迎頭、斷層、褶皺發(fā)育地帶等地點(diǎn)作為瓦斯管理的重點(diǎn)區(qū)域，對有問題的重點(diǎn)區(qū)域制定專門的措施進(jìn)行管理，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，做到制度落實、措施落實、責(zé)任落實，堅決杜絕瓦斯超限作業(yè)。
2、加強(qiáng)通風(fēng)管理，保證工作地點(diǎn)按需供給足夠新鮮風(fēng)量。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，掘進(jìn)工作面迎頭按規(guī)定懸掛便攜式瓦斯報警儀，相關(guān)下井人員按規(guī)定佩帶便攜儀。
4、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修與檢查，杜絕失爆現(xiàn)象，掘進(jìn)工作面都安裝了風(fēng)電閉鎖裝置及瓦斯電閉鎖，實行“三專兩閉鎖”。建立了嚴(yán)格的停送電、停送風(fēng)制度。
5、臨時停風(fēng)地點(diǎn)立即切斷電源、撤出人員、設(shè)置柵欄、掛牌預(yù)警。
（三）粉塵治理。
為保證職工的身體健康和防治煤塵爆炸事故主要采取以下措施：
1、防塵供水管路系統(tǒng)齊全、各地點(diǎn)降塵措施有效。
2、井下掘進(jìn)工作面按《規(guī)程》要求，堅持綜合防塵措施。
一通三防工作總結(jié)報告篇十五
為了進(jìn)一步深入扎實、有計劃有步驟的開展一通三防工作，加強(qiáng)“一通三防”工作管理能力，嚴(yán)格按照一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，推進(jìn)一通三防工作建設(shè)，杜絕瓦斯事故的發(fā)生，結(jié)合我礦實際情況，特作出2014年一通三防工作計劃如下：
1、杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故，實現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標(biāo)準(zhǔn)；
2、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，礦井風(fēng)量有效率達(dá)到97%以上；
3、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控有效，管理到位，強(qiáng)化甲烷傳感器等傳感器的調(diào)校工作，杜絕誤報警。加強(qiáng)礦井供電管理，杜絕或減少無計劃停電停風(fēng)造成的瓦斯超限報警，2014年瓦斯超限總次數(shù)。
一、二級報警次數(shù)不超過集團(tuán)公司控制規(guī)定、高值超限與三級報警指標(biāo)均為0次。
4、礦井作業(yè)現(xiàn)場杜絕粉塵堆積，綜合防塵工作達(dá)標(biāo)，杜絕瓦斯積聚、超限作業(yè)；
5、培養(yǎng)鍛煉素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的通風(fēng)隊伍。
1、強(qiáng)技術(shù)、嚴(yán)管理，夯實瓦斯治理基礎(chǔ)。抓職工隊伍素質(zhì)的提高：一是努力實現(xiàn)從任務(wù)應(yīng)付型向?qū)嵱眯?，從單純教育培?xùn)向管用有效相結(jié)合，二是推進(jìn)管理人員專業(yè)化，加大置換力度，考核淘汰不合格管理人員，三是扎實推進(jìn)“手指口述”
工作，特別是安全確認(rèn)工作。
2、抓好現(xiàn)場管理：一是對瓦檢員、測風(fēng)員，防塵員現(xiàn)場的作假的人和事，從重嚴(yán)肅處理和及時查處各類安全隱患，二是抓好現(xiàn)場各類安全技術(shù)措施的落實，若有違反，未按安全技術(shù)措施作業(yè)，必須停止作業(yè)，并追究相關(guān)人員責(zé)任，三是抓好得點(diǎn)區(qū)域“一通三防”管理，對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭袙炫贫綄?dǎo)確保安全生產(chǎn)。
3、開展重點(diǎn)攻堅，全面治理和消除“一通三防“重大隱患。通風(fēng)系統(tǒng)方面主要是優(yōu)化完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，實現(xiàn)分區(qū)獨(dú)立通風(fēng)，消除微風(fēng)、無風(fēng)等。
防滅火方面。
一、要抓好密閉管理，構(gòu)筑要及時、質(zhì)量要可靠、消滅漏。
風(fēng)。
二、要抓好外因火災(zāi)預(yù)防。加強(qiáng)消防系統(tǒng)的更新與完善，運(yùn)輸皮帶堅持使用綜合保護(hù)裝置，堅持使用阻燃電纜各類硐室滅火器材齊全，嚴(yán)格易燃物品管理，加強(qiáng)入井檢身，嚴(yán)禁煙草點(diǎn)火物帶入井下。
防塵方面。
隨礦井改擴(kuò)建井巷工程，建立健全綜合防塵灑水、消防系統(tǒng)，嚴(yán)格做到防塵灑水管理管路系統(tǒng)完善，各項綜合防塵措施齊全，并正常使用；定期沖洗、刷漿，消滅煤塵堆積；淘汰和更新防塵設(shè)施設(shè)備、儀器、儀表。
4、貫穿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主線，完成井下安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)。
一是切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)、整頓勞動組織為現(xiàn)場管理提供保證。二是堅持通風(fēng)管理六到現(xiàn)場。即：調(diào)整系統(tǒng)、巷道貫通、增補(bǔ)設(shè)施、風(fēng)量調(diào)整、處理隱患問題，通風(fēng)主要干部必須親到現(xiàn)場指揮。三是牢固樹立“通風(fēng)無小事”的觀點(diǎn)，堅持“問題不過夜，處理在當(dāng)天”，以高度負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)求精的態(tài)度從嚴(yán)要求。四是堅持使用管理好“一通三防”安全準(zhǔn)備，對現(xiàn)場管理不到位者，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
6、加大監(jiān)督檢查力度。
各級管理干部、通風(fēng)、安監(jiān)科要加大對“一通三防”工作的監(jiān)督檢查力度，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)煤礦和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對性地組織開展重點(diǎn)檢查，緊緊盯柱安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱點(diǎn)，實施重點(diǎn)監(jiān)管、跟蹤監(jiān)察。
四、重點(diǎn)工程。
1、第一季度底前結(jié)束對所有通風(fēng)設(shè)施的改造工作。
2、按計劃于一季度底前完成防塵灑水、防滅火系統(tǒng)、通訊和救災(zāi)避險的改造。
3、完成2014年度瓦斯等級鑒定工作，并按規(guī)定進(jìn)行上報審閱。
4、完成2014年度“一通三防”大會戰(zhàn)。
5、加強(qiáng)通風(fēng)日常管理，按規(guī)定購進(jìn)各類通風(fēng)防塵監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施，并按時調(diào)校。
五、保障措施。
1、白云烏素煤礦礦長作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須保證按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用，設(shè)立專用賬戶，專款專用，加大瓦斯專項治理的投入。
2、白云烏素煤礦總工程師對本礦瓦斯專項治理負(fù)技術(shù)總責(zé)，建立以總工程師負(fù)總責(zé)的技術(shù)管理體系，制定各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程及安全措施，安全教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)要加大對職工和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，技能培訓(xùn)，為瓦斯專項治理提供技術(shù)保障。
章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為落實崗位責(zé)任制，實現(xiàn)群防群治。監(jiān)督嚴(yán)格就是要建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，切實落實各項管理制度。
4、組織開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查，主動接受上級煤炭主管部門監(jiān)督檢查，對排查隱患，要逐條逐項落實到相關(guān)責(zé)任人，做到有落實有整改，有驗收。并按照省煤炭工業(yè)局統(tǒng)一規(guī)定，建立安全生隱患排查治理臺賬，建立專檔、專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患公示、公告制度，對于一般隱患立即組織相關(guān)人員進(jìn)行整改，對不能立即整改的，明確整改時間，落實治理責(zé)任人，制定措施，落實治理資金進(jìn)行整改，對存在的重大安全生產(chǎn)隱患和行為要按照“四不放過”的原則從嚴(yán)查處，決不姑息遷就，確實加強(qiáng)“一通三防”管理，認(rèn)真做好本礦“一通三防”工作。
通防科。
2014年1月1日。
一通三防工作總結(jié)報告篇十六
在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，通過我礦全體干、群的共同努力，我礦6月份按照《湖南省通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求，在“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面狠下功夫，做了大量基礎(chǔ)工作，取得了一定的好成績，實現(xiàn)了礦井“一通三防”安全生產(chǎn)。
一、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié):。
1、通風(fēng)設(shè)施方面：
礦按照瓦斯治理和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，在5月份“一通三防”整治的基礎(chǔ)下繼續(xù)加大了礦井通風(fēng)設(shè)施的管理和整治力度，6月份對全礦所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了一次全方位的整改，井下各主要風(fēng)門均安裝了開、關(guān)傳感器，由通風(fēng)隊長負(fù)責(zé)，分片、分區(qū)域?qū)θ酗L(fēng)門、柵欄、密閉墻等通風(fēng)設(shè)施按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，對井下所有盲巷進(jìn)行編號、掛牌管理，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的通風(fēng)設(shè)施及時按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求重新進(jìn)行了整改，全月共修理風(fēng)門9處/次。
2、局部通風(fēng)方面：
風(fēng)筒，確保了風(fēng)筒的吊掛平、直，巖掘工作面當(dāng)頭均使用了防爆風(fēng)筒，減少了巖巷掘進(jìn)對風(fēng)筒的損耗，嚴(yán)格控制各掘進(jìn)工作面風(fēng)筒出口到工作面的通風(fēng)距離，通過采取以上各種有力措施，我礦局部通風(fēng)方面有了較大的改變，各掘進(jìn)工作面的風(fēng)量可靠。
3、盲巷管理：
（1）軌-200石門排放瓦斯。3261運(yùn)道前端、3261（3）上部工作面上段、23（2）軌-248、3261運(yùn)道各設(shè)置柵欄一座。井下所有盲巷一律按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級相關(guān)文件的要求嚴(yán)格執(zhí)行。
4、通風(fēng)系統(tǒng)方面：
系統(tǒng)完善、穩(wěn)定、可靠。
5、防塵方面。
定期對主要大巷進(jìn)行沖洗，全井各采、掘工作面，裝載斗口，各提升上山上、下部車場均安裝了防塵設(shè)施并正常投入使用。礦制定一套嚴(yán)格的防塵管理制度，對放炮、噴漿不正常使用防塵水幕，出矸子不灑水的施工連隊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)班隊干及班組長各處罰100元/次。根據(jù)實際情況隨時對井下各運(yùn)輸大巷進(jìn)行沖洗，通過以上各種有力舉措，我礦防塵方面有了很大的進(jìn)步，大大減少了礦塵對員工身體的危害。
二、存在不足之處：
1、部分連隊的防塵設(shè)施未完全使用到位。
2、施工連隊部分員工“一通三防”的意識不高，對通風(fēng)設(shè)施不愛護(hù)，時有損壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象發(fā)生。
3、個別采掘施工連隊在施工的過程中有擅自縮短放炮距離、改變放炮地點(diǎn)的現(xiàn)象發(fā)生,有個別連隊未完全正常使用三人連鎖放炮箱。
1、為下月23(2)下山貫通的通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整做好準(zhǔn)備,制定好措施。
2、繼續(xù)狠抓我礦“一通三防“各方面的工作，特別是狠抓局部通風(fēng)質(zhì)量（對所有掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)進(jìn)行一次全面的整治），確保各采、掘工作面的風(fēng)量，堅決實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
3、按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及上級相關(guān)文件要求，對全礦所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次全面的整治，使我礦“一通三防”工作有一個新的起色，更上一個臺階。
4、繼續(xù)加強(qiáng)礦井監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)的管理，做到監(jiān)控有效，斷電可靠，確保礦井安全生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)放炮管理,完善三人連鎖放炮箱的使用。
6、強(qiáng)全員“一通三防”業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和思想教育，提高全礦員工的“一通三防”業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心。
7、強(qiáng)“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，加強(qiáng)“一通三防”現(xiàn)場管理，加強(qiáng)礦井瓦斯管理，樹立瓦斯超限就是事故的理念，堅決杜絕瓦斯超限。堅決實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。
xxx礦生技部。
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