環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃范文(22篇)

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環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃范文(22篇)
時(shí)間:2023-11-20 14:39:09     小編:XY字客

計(jì)劃能夠幫助我們更好地安排時(shí)間和資源,提高工作效率。制定計(jì)劃時(shí),要與他人溝通和協(xié)調(diào),確保各方的意見和需求得到充分考慮。請(qǐng)大家放飛思緒,積極動(dòng)手,為自己的未來編寫一份精彩紛呈的計(jì)劃!

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇一

(一)加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過對(duì)員工作深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因?yàn)樯a(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。

(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我礦的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:

1、知識(shí)培訓(xùn):由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請(qǐng)專家等對(duì)全礦機(jī)電員工進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)。

2、安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、安全宣傳欄等。

3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

4、專題講課。主要有:安全知識(shí)講座等。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn),先取證,后上崗制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng),并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,預(yù)計(jì)14年全年機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時(shí)間不少于36學(xué)時(shí)。

(一)培訓(xùn)人員范圍:

機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工:包括機(jī)電科所有人員及各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)等,主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號(hào)工、高壓配電工等。

(二)培訓(xùn)方式:

為真正使職工掌握知識(shí),熟悉操作,提高技能,本計(jì)劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。

(三)培訓(xùn)地點(diǎn):根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)安排。

(四)培訓(xùn)要求:

1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度,按時(shí)上課,認(rèn)真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機(jī)電科長(zhǎng)說明情況。

2、學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí),要統(tǒng)一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),補(bǔ)考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí),直到合格為止。

3、如若上班時(shí)間確實(shí)緊忙時(shí),由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后,可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),按考試時(shí)間參加考試。

(五)獎(jiǎng)懲辦法。

1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。

2、無故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其主管隊(duì)長(zhǎng)給予一定的處罰。

總之,獎(jiǎng)罰不是目的,學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識(shí),提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇二

2017年11月到鎮(zhèn)寧自治縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站從事環(huán)境監(jiān)測(cè)工作以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體同志的幫助支持下,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,于20xx年5月28日順利通過持證上崗考核。經(jīng)歷本次持證上崗考核,我發(fā)現(xiàn)自己更多的不足與自己存在的優(yōu)點(diǎn)?,F(xiàn)具體情況著總結(jié)和為以后工作作下一步打算。

一、以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

為提高自身修養(yǎng),本人不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用理論武裝頭腦、用知識(shí)拓寬視野,通過學(xué)習(xí)汲取營(yíng)養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《環(huán)境監(jiān)測(cè)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境技術(shù)規(guī)范》、《水和廢水檢測(cè)分析方法》、《空氣和廢氣檢測(cè)分析方法》等書籍,業(yè)務(wù)素養(yǎng)在學(xué)習(xí)中有了明顯提高。但是在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要求更進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性。

二、以加強(qiáng)管理為重點(diǎn),全面提升工作合力。

今年以來,我站在多方位考核先進(jìn)單位的質(zhì)量保證體系,結(jié)合我站實(shí)際,歷時(shí)五個(gè)多月,修編《市環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理手冊(cè)》,共有21類程序文件,使環(huán)境監(jiān)測(cè)工作更具制度性、科學(xué)性,全站所有工作程序都受控于《管理手冊(cè)》,監(jiān)測(cè)工作更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是根據(jù)聘用制改革的指導(dǎo)思想,為深化“多勞多酬,少勞少酬,不勞不酬”的分配原則,提高本站職工工作的積極性和主動(dòng)性,經(jīng)站務(wù)會(huì)研究,制定監(jiān)測(cè)工作量化考核方案,實(shí)現(xiàn)工作量與工作難易度和考核量化掛鉤,全站職工工作積極性、責(zé)任感都顯著增強(qiáng)。三是建立了站班子每周輪值考核制,重點(diǎn)考核、考評(píng)部門職責(zé)和崗位責(zé)任、監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量保證措施、規(guī)章制度執(zhí)行情況以及上、下班考勤及工作紀(jì)律情況。通過以上長(zhǎng)效工作機(jī)制的管理,我站工作作風(fēng)、工作合力得到了進(jìn)一步提升。四是積極爭(zhēng)取應(yīng)急監(jiān)測(cè)儀器資金。二00五年以來,為提升應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力水平,積極謀求資金、儀器支持,已經(jīng)從省環(huán)保局爭(zhēng)取到價(jià)值20萬元的儀器設(shè)備,填補(bǔ)我站在重要監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、儀器上的空白,強(qiáng)化了環(huán)境監(jiān)測(cè)范圍和應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力。

三、以監(jiān)測(cè)質(zhì)量為核心,強(qiáng)化質(zhì)量控制與保證。

一是強(qiáng)化環(huán)境質(zhì)量綜合分析能力與水平。我站特別重視環(huán)境質(zhì)量綜合分析,在做好環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)環(huán)境質(zhì)量變化規(guī)律分析、環(huán)境質(zhì)量變化原因分析和總量分析,不斷提高為環(huán)境管理和領(lǐng)導(dǎo)決策的服務(wù)水平。二是強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)站三級(jí)審核制度。我站根據(jù)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的高標(biāo)準(zhǔn)開展工作,在分析過程中加強(qiáng)了密碼平行樣的控制。三是強(qiáng)化采樣分析人員責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步修定完善監(jiān)測(cè)考核制度,加強(qiáng)技術(shù)資料、檔案、儀器設(shè)備和試劑管理,保證了監(jiān)測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確性、公正性,并在工資考核中予以兌現(xiàn)。四是以計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督檢查為契,機(jī),全面檢查整改。通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,檢查組認(rèn)為:實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范,滿足計(jì)量認(rèn)證要求,個(gè)別項(xiàng)目需要改進(jìn)。根據(jù)計(jì)量認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查組的要求,我站提出切實(shí)可行的整改計(jì)劃,并上報(bào)到市技術(shù)監(jiān)督局。四是全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)《環(huán)境監(jiān)測(cè)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》以及《環(huán)境監(jiān)測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》的要求,制定出了科學(xué)的建設(shè)方案,通過自查、驗(yàn)收整合、整改了不標(biāo)準(zhǔn)和需要加強(qiáng)的的問題,從而使本站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階。

四、以綜合服務(wù)為基礎(chǔ),完成服務(wù)收費(fèi)任務(wù)。

xx年在全站人員齊心協(xié)力,努力搞好綜合服務(wù),加大監(jiān)測(cè)收費(fèi)創(chuàng)收力度,共完成監(jiān)測(cè)收費(fèi)萬元。

xx年我站各項(xiàng)工作基本完成,但是,也存在一定問題和不足。主要是:儀器設(shè)備缺乏、老化、落后,經(jīng)常因?yàn)閮x器設(shè)備等硬件的原因而影響正常的監(jiān)測(cè)服務(wù)工作,特別是應(yīng)對(duì)突發(fā)性污染事故的反應(yīng)能力,目前常規(guī)監(jiān)測(cè)儀器已不能滿足對(duì)突發(fā)事故快捷、準(zhǔn)確和有針對(duì)性;監(jiān)測(cè)站個(gè)別同志責(zé)任意識(shí)較差,出現(xiàn)幾起責(zé)任事故;監(jiān)測(cè)分析水平整體不高,部分同志業(yè)務(wù)水平有待提高;監(jiān)測(cè)站在冊(cè)人員冗多,本年度深化改革力度不夠,存在等待、觀望、依靠的思想。

五、存在不足及今后努力方向。

本人在工作中取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有很大的差距:主要是理論知識(shí)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,在環(huán)境監(jiān)測(cè)的實(shí)際中遇到問題處理的速度和深度還不夠,導(dǎo)致監(jiān)測(cè)工作不夠完美。工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展性不夠。在今后工作中要求進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性和實(shí)際操作。

在進(jìn)后的工作中,本人將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇三

當(dāng)前,在金融危機(jī)尚未見底的嚴(yán)重形勢(shì)下,國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)立足煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展,***遠(yuǎn)矚,審時(shí)度勢(shì),提出了把“卷煙上水平”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要工作任務(wù)。這既是對(duì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)提出的具體要求,也是各級(jí)煙草企業(yè)強(qiáng)基固本、科學(xué)發(fā)展應(yīng)當(dāng)達(dá)到的一種境界。

“狀態(tài)好”

是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的條件

毛澤東曾經(jīng)說過,“人是要有一點(diǎn)精神的”。心弱則志衰,志衰則不達(dá)。狀態(tài)的好壞直接決定“卷煙上水平”的快慢、工作績(jī)效的優(yōu)劣。然而實(shí)際工作中,懶、散、滿、慢等不良現(xiàn)象依然存在,這既與“狀態(tài)要好”的作風(fēng)要求格格不進(jìn),也與“卷煙上水平”的總體要求背道而馳。因此,實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”,就是要求黨員干部在工作中講黨性、重品行、作表率,以更好的狀態(tài)、更高的標(biāo)準(zhǔn)投進(jìn)工作;始終滿懷***,牢記責(zé)任,嚴(yán)守紀(jì)律,顧全大局,做到“見難不畏難、吃苦不言苦、干事不失事”,努力使企業(yè)建設(shè)每年都有新變化,年年都上新臺(tái)階。

“思路對(duì)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵

思路決定出路?!熬頍熒纤健钡年P(guān)鍵是要有正確的方向,假如思路不佳,即使有再好的初衷、盡再大的努力,也可能達(dá)不到最好的效果,終極會(huì)得不償失。這就如同一個(gè)人費(fèi)盡氣力爬上房頂,回過頭來卻發(fā)現(xiàn)梯子架錯(cuò)了墻。正所謂“既要埋頭拉車,又要抬頭看路”。在實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”過程中,我們要以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),緊扣發(fā)展主題,緊跟行業(yè)要求,緊貼企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展作為第一宗旨,把品牌培育作為第一要?jiǎng)?wù),把***建設(shè)作為第一方略,把卷煙市場(chǎng)作為第一戰(zhàn)場(chǎng),深進(jìn)基層,加夸大研,切實(shí)制定適合本單位發(fā)展的好思路(來源:永州免費(fèi)公文資源 )、好辦法,選準(zhǔn)目標(biāo),科學(xué)決策,定實(shí)措施,不斷進(jìn)步工作效率,加快“卷煙上水平”的步伐。

“工作實(shí)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的基礎(chǔ)

從某種意義上講,“工作實(shí)”就是要牢固樹立求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)的工作作風(fēng),大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干、埋頭苦干、緊張快干的良好風(fēng)氣;就是不能為追求“轟動(dòng)效應(yīng)”而浮夸作秀、為追求短期效應(yīng)而急功近利?!肮ぷ鲗?shí)”就是要求我們按照“四要”作風(fēng)的要求,干實(shí)事不務(wù)虛功、重實(shí)績(jī)不尚虛榮、求實(shí)效不圖虛名,不張揚(yáng)、不浮躁、不漂浮,真正做到“潛心做事,低調(diào)做人”;充分發(fā)揮自身上風(fēng),立足崗位,勤奮工作,從小事做起,從現(xiàn)在做起,既要注重過程,更要注重結(jié)果,找準(zhǔn)影響和制約企業(yè)發(fā)展的主要題目和薄弱環(huán)節(jié),制定切實(shí)可行的措施方案,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

“膽氣足”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的根本

“卷煙上水平”需要我們有足夠的膽氣。沒有膽氣的人,一有風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)駐足不前,一有爭(zhēng)論非議就會(huì)偃旗息鼓;沒有膽氣的人,關(guān)鍵時(shí)刻就會(huì)產(chǎn)生瞻前顧后、患得患失的不良心態(tài),就會(huì)為了“守住攤子、不出亂子、保住位子”固步自封,不思進(jìn)取。實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”,要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定信心,以一流的精神面貌,一流的工作干勁,增強(qiáng)破舊立新、開拓創(chuàng)新的勇氣和銳氣;有敢于負(fù)責(zé)任、挑擔(dān)子、勇往直前、攻堅(jiān)克難的英氣和大氣,坦坦蕩蕩做人、干干凈凈做事、兢兢業(yè)業(yè)履職。

“魄力大”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的利器

魄力有多大,舞臺(tái)就有多大。“卷煙上水平”需要高出發(fā)點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn),否則,就不能在全行業(yè)乃至全球煙草的擂臺(tái)上打拼,而只能在自己的“小天地”里“打轉(zhuǎn)”,如同井底之蛙。從某種意義上講,志存高遠(yuǎn)不即是好高騖遠(yuǎn),自降標(biāo)準(zhǔn)也決非實(shí)事求是?!熬頍熒纤健奔纫朔叭擞卸啻竽懀赜卸啻螽a(chǎn)”的主觀唯心主義,又要克服“我窮我弱我不行”的守舊觀念。牢固樹立“我創(chuàng)我干我成功”的進(jìn)取意識(shí),敢想敢干,敢闖敢試,敢于突破極限,敢于挑戰(zhàn)“不可能”。

“講科學(xué)”是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的保證

“卷煙上水平”既不是蠻干,也不是盲目干,而是在尊重客觀事實(shí)、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度的條件下,用勇氣干、用聰明干,把握科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,關(guān)注不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)鑒戒先進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究先進(jìn)典型的成功秘決,善于獨(dú)立思考、辯證思維,學(xué)會(huì)舉一反三、總結(jié)進(jìn)步,加快外地經(jīng)驗(yàn)本土化、工作思路科學(xué)化、改革創(chuàng)新機(jī)制化的步伐,做到“不重復(fù)別人,也不重復(fù)自己”,凡事追求完美,追求卓越。

2015年工作計(jì)劃 2015年,隨著黨的十八屆三中,四中全會(huì)精神的貫徹落實(shí),應(yīng)該將學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到工作中,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力,提高安全意識(shí),確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,為此,對(duì)今后的工作作出如下安排。

一、進(jìn)一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場(chǎng),通過對(duì)客戶反饋信息的收集和分析,科學(xué)合理的把握好本店卷煙品牌結(jié)構(gòu),切實(shí)提高應(yīng)對(duì)客戶需求的能力,確保目標(biāo)任務(wù)有序完成。

二、深入開展卷煙精準(zhǔn)營(yíng)銷工作。加強(qiáng)新引入品牌的宣傳,引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi),努力提高品牌的市場(chǎng)影響力和接受度。

三、充分發(fā)揮出直營(yíng)店的示范引領(lǐng)作用,提升零售終端的價(jià)值。充分發(fā)揮服務(wù)貼近市場(chǎng),貼近客戶的特點(diǎn),扎實(shí)做好客戶的服務(wù)工作,加強(qiáng)客戶的日常管理和服務(wù),充分挖掘零售終端的價(jià)值,有效提高終端在品牌培育的作用。

出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查,有效推動(dòng)專賣工作的`深入開展。

五、進(jìn)一步加大上級(jí)文件的宣貫和實(shí)施力度。牢固掌握上級(jí)文件有關(guān)規(guī)定,明確自身的管理職責(zé)和管理要求,并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行,真正實(shí)現(xiàn)日常管理工作與上級(jí)要求相結(jié)合。

在今年的工作中,我將認(rèn)真工作,克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,努力做一名合格的煙草銷售人員,決不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

李會(huì)榮

一.博士后項(xiàng)目鑒定

積極將該項(xiàng)目中階段性的成果進(jìn)行論文和專利等形式進(jìn)行整理,為項(xiàng)目鑒定及成果申報(bào)奠定基礎(chǔ)。

完善鑒定材料的撰寫和支持材料的補(bǔ)充和收集。

與相關(guān)博士后管理部門溝通,完成博士后出站項(xiàng)目鑒定、出站及項(xiàng)目成果鑒定各項(xiàng)程序和事宜。

二、卷煙燃燒錐氣相測(cè)溫系統(tǒng)的應(yīng)用與完善

研究溫度場(chǎng)與卷煙抽吸品質(zhì)的關(guān)系,探討溫度場(chǎng)的測(cè)定在指導(dǎo)卷煙產(chǎn)品開發(fā)的中的應(yīng)用。

在探討卷煙溫度場(chǎng)測(cè)試系統(tǒng)應(yīng)用的過程中,進(jìn)一步完善卷煙燃燒錐溫度場(chǎng)的測(cè)試方法,為卷煙燃燒錐溫度場(chǎng)測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的制定及表征項(xiàng)目的申報(bào)作前期準(zhǔn)備。

在熱電偶測(cè)溫系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,對(duì)熱電偶測(cè)溫系統(tǒng)進(jìn)行硬件、軟件的更進(jìn)一步完善和優(yōu)化,爭(zhēng)取商品化并在行業(yè)內(nèi)推廣。

三、煙用植物應(yīng)用研究

針對(duì)卷煙的燃燒體系,對(duì)煙用植物的轉(zhuǎn)移行為及機(jī)理進(jìn)行表征,深化煙 1

探討先進(jìn)的儀器分析手段在煙用植物提取與添加工藝中的應(yīng)用與評(píng)價(jià)。 2

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇四

熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程,為今后順利開展工作明確方向。

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《××》資料,了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式,積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。

學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí),需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過程,這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動(dòng)客戶打開市場(chǎng)。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇五

根據(jù)公司《20__年__》中提出的客服部20__年工作計(jì)劃和存在的諸多問題,我提出以下計(jì)劃和措施:

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工作中存在問題和改進(jìn)措施。

1、收費(fèi)方法簡(jiǎn)單:

20__年我小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率低,大部分收費(fèi)員采取的方法是電話催繳,上門催繳時(shí)大部分家里也沒有人。針對(duì)這種情況我們要電話催繳和上門催繳同時(shí)進(jìn)行,調(diào)整收費(fèi)員的上班時(shí)間,確保周六、周日全部收費(fèi)員上門催費(fèi)。對(duì)于路遇、來訪、走訪業(yè)主的機(jī)會(huì)攀談催費(fèi)。

2、獎(jiǎng)懲制度不完善、不合理:

我部門現(xiàn)在采取周_戶收費(fèi)任務(wù)獎(jiǎng)懲辦法。在收費(fèi)的前期效果明顯,但是收費(fèi)員間的差距較大。有的收費(fèi)員基本能完成任務(wù),但是有的收費(fèi)員就一戶都收不上來。隨著欠費(fèi)戶數(shù)的減少收費(fèi)難度就加大了,后期也沒有及時(shí)的調(diào)整。對(duì)于20__年的物業(yè)費(fèi)收繳我部門提議:制定月收繳計(jì)劃和每天走訪的戶數(shù)任務(wù),工資按照月收繳任務(wù)完成的百分比和每天走訪任務(wù)的完成情況發(fā)放。具體任務(wù)情況要經(jīng)過慎重研究,合理科學(xué),對(duì)收費(fèi)員既有壓力又有完成后工資最大化的誘惑。

3、收費(fèi)員的管理問題。

去年的物業(yè)費(fèi)催繳工作中我的領(lǐng)導(dǎo)工作有很多不足,工作武斷、獎(jiǎng)懲記錄不清,沒及時(shí)掌握收費(fèi)員的思想動(dòng)態(tài),沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,更沒有很好的解決問題。去年的收費(fèi)工作中個(gè)別收費(fèi)員對(duì)部門的工作計(jì)劃和收費(fèi)制度存在很大抵觸,部分收費(fèi)員的動(dòng)力明顯不足。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇六

自今年3月以來,我站大力開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),以監(jiān)測(cè)工作為主線,抓好監(jiān)測(cè)隊(duì)伍政治思想教育及文化素質(zhì)教育活動(dòng)。

(一)我站堅(jiān)持每周開展群眾路線教育活動(dòng)學(xué)習(xí),以制度、規(guī)范為保障,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),打造政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、敢拼搏、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的環(huán)境監(jiān)測(cè)隊(duì)伍,增強(qiáng)我站的整體監(jiān)測(cè)技術(shù)水平。

(二)上半年我站開展各類監(jiān)測(cè)技術(shù)培訓(xùn)工作近10次,采取外培、內(nèi)培及外派人員跟蹤學(xué)習(xí)等方式,培訓(xùn)人次達(dá)到75人次,全面提升監(jiān)測(cè)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)制度建設(shè),全面提高工作效率和服務(wù)水平。

20--年我站根據(jù)工作任務(wù)需要,依照區(qū)局制度修訂了單位12個(gè)規(guī)章制度,完善了公車管理、學(xué)習(xí)制度、效能考核、考勤等相關(guān)制度。并結(jié)合制度每季度根據(jù)年初制定的“崗位責(zé)任與年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃書”進(jìn)行考核,并根據(jù)檢查出的不足之處及時(shí)進(jìn)行整改,確保各項(xiàng)制度對(duì)監(jiān)測(cè)工作的保障。

三、以質(zhì)量為核心,強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量。

(一)完善質(zhì)量體系運(yùn)行,有效保障環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。

20--年上半年,我站嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求,認(rèn)真開展日常質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和驗(yàn)證,確保監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量。

上半年我站新制定6個(gè)儀器作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)記錄,并對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行修訂,有力地保證了單位質(zhì)量體系文件的適宜性,并得到持續(xù)改進(jìn)。

(二)強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量,確保全程質(zhì)量控制。

我站根據(jù)年初全年監(jiān)測(cè)工作任務(wù)制定了有針對(duì)性的全年質(zhì)量控制方案,結(jié)合每次監(jiān)測(cè)工作任務(wù),下發(fā)針對(duì)性的監(jiān)測(cè)工作任務(wù)通知單和質(zhì)量控制措施通知單,保證對(duì)監(jiān)測(cè)工作全程序進(jìn)行質(zhì)量控制,采取平行、加標(biāo)、密碼樣等各項(xiàng)質(zhì)量控制措施進(jìn)行監(jiān)控,上半年使用密碼樣達(dá)到達(dá)80余支,監(jiān)測(cè)人員均經(jīng)考核合格并持證上崗、所有監(jiān)測(cè)儀器、量具均經(jīng)計(jì)量部門檢定合格、試劑在有效期內(nèi)使用,對(duì)監(jiān)測(cè)報(bào)告及監(jiān)測(cè)原始記錄認(rèn)真開展雙三級(jí)審核制度,有力地保障了監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量。

(三)精心準(zhǔn)備上崗考核工作,提升監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)水平。

20--年上半年,我站針對(duì)上崗考核工作進(jìn)行了精心準(zhǔn)備,前期進(jìn)行理論和操作的模擬考核。上半年我站申請(qǐng)考核人員14人,76項(xiàng),其中單位新增資質(zhì)項(xiàng)目7項(xiàng),考核項(xiàng)目涉及水和廢水、空氣和廢氣、降水、生物等類別共259項(xiàng)次,全站理論考試及現(xiàn)場(chǎng)操作考核均一次性全部通過。有4人參加了空氣自動(dòng)站新增三個(gè)項(xiàng)目的上崗理論考核,均順利通過。

(四)積極完成各項(xiàng)報(bào)告編制,按時(shí)發(fā)布各項(xiàng)監(jiān)測(cè)信息。

四、圓滿完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。

根據(jù)市環(huán)境保護(hù)局《關(guān)于印發(fā)20--年環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作任務(wù)及考核辦法的通知》和區(qū)環(huán)境保護(hù)局《關(guān)于下達(dá)20--年環(huán)境監(jiān)測(cè)工作任務(wù)的通知》文件的工作安排,較好地完成了各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù):

(一)完成了上半年黨政“一把手”目標(biāo)考核工作。

上半年我區(qū)環(huán)境空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行良好,各項(xiàng)空氣監(jiān)測(cè)指標(biāo)均達(dá)到《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095-1996)表1中二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)濃度限值,并按時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

2、地表水水質(zhì)監(jiān)測(cè)。

20--年上半年完成了區(qū)地表水馬耳巖水庫(kù)、黃沙河高店入境斷面和長(zhǎng)江李莊鎮(zhèn)下渡口斷面每月一次的水質(zhì)監(jiān)測(cè),水質(zhì)分別達(dá)到《地表水環(huán)境質(zhì)量》中的ii類和iii類標(biāo)準(zhǔn),并按時(shí)上報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

3、飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè)。

20--年完成了城區(qū)飲用水源長(zhǎng)江丁丁石斷面的每季度一次的61個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的水質(zhì)監(jiān)測(cè)和全年1次的109個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的水質(zhì)全分析監(jiān)測(cè),其中《地表水環(huán)境質(zhì)量》表3中33個(gè)特定監(jiān)測(cè)項(xiàng)目及全分析監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,由于我站無監(jiān)測(cè)資質(zhì)及監(jiān)測(cè)專用儀器,委托了市環(huán)境監(jiān)測(cè)站進(jìn)行監(jiān)測(cè)。按時(shí)完成了每半年一次的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水源地的水質(zhì)監(jiān)測(cè)。

4、完成了每月一次的城區(qū)降塵監(jiān)測(cè),降雨做到了逢雨必測(cè),并開展了陰、陽離子的監(jiān)測(cè)及陰陽離子平衡分析。

(二)重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。

1、完成了每季度一次的國(guó)省控重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè),其中國(guó)控廢水3家、省控廢水3家和省控廢氣2家,完成率100%。

2、完成了我區(qū)9家企業(yè)每季度一次的廢水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的比對(duì)監(jiān)測(cè)工作,完成率100%。

3、完成了半年一次的區(qū)控重點(diǎn)污染源的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作,其中區(qū)控廢水12家和區(qū)控廢氣4家。

(三)配合環(huán)境監(jiān)察的執(zhí)法監(jiān)測(cè)及污染糾紛監(jiān)測(cè)。

上半年積極配合我區(qū)環(huán)境監(jiān)察的環(huán)境執(zhí)法工作,出具9份來樣監(jiān)測(cè)報(bào)告,有效監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)50個(gè),為環(huán)境管理提供有力的技術(shù)支撐。

(四)積極做好建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)測(cè)及其它委托性監(jiān)測(cè)。

上半年共完成了6個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了技術(shù)保障。

五、積極備戰(zhàn)應(yīng)急監(jiān)測(cè),為突發(fā)事故防控提供決策依據(jù)。

我站定期組織應(yīng)急監(jiān)測(cè)的演練,不斷完善應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)案,成立了應(yīng)急監(jiān)測(cè)小分隊(duì),做好應(yīng)急監(jiān)測(cè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證各類監(jiān)測(cè)設(shè)備、車輛、試劑及處置方法等隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

上半年我站開展應(yīng)急監(jiān)測(cè)3次,圓滿地完成了應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作。同時(shí)我站開展了二次針對(duì)性較強(qiáng)的應(yīng)急監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇七

一、加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)水平。

在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,首先以基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)技能為重點(diǎn),狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月都組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每年組織兩次基礎(chǔ)理論和質(zhì)量控制等知識(shí)考試,并將結(jié)果記入個(gè)人技術(shù)檔案。先后派人參加省、市舉辦的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班和技術(shù)比武。其中在市站組織的技術(shù)比武中獲得團(tuán)體第二名,我站的梁敏同志在省站開展的技術(shù)比武中獲得全省第二名的好成績(jī)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我站監(jiān)測(cè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高。目前我站監(jiān)測(cè)人員全部持證上崗,每個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目都是兩個(gè)人以上持證。

二、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境監(jiān)測(cè)站工作總結(jié)20環(huán)境監(jiān)測(cè)站工作總結(jié)。

今年站內(nèi)成立了一個(gè)質(zhì)量控制室,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人兼任主任,主要負(fù)責(zé)站內(nèi)日常質(zhì)量保證的監(jiān)督檢查,從監(jiān)測(cè)布點(diǎn)、樣品采集、運(yùn)輸、保存,按監(jiān)測(cè)規(guī)范層層把關(guān)。在各業(yè)務(wù)室都設(shè)置了質(zhì)控員,由室主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,主要檢查本室日常監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制的落實(shí)情況,檢查分析人員的操作過程、原始記錄等。從而使監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作從組織機(jī)構(gòu)上得到保證。

三、圓滿完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

到目前為止,我站已完成。

(一)全年各季度的xx區(qū)出境地表水監(jiān)測(cè)報(bào)告,并按時(shí)上報(bào)市站,整個(gè)常規(guī)監(jiān)測(cè)工作做到了定點(diǎn)準(zhǔn)確、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報(bào)及時(shí)。

(二)污染源總量監(jiān)測(cè)工作。目前共完成污染源總量監(jiān)測(cè)任務(wù)32家(次),其中24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè)企業(yè)3家(次)。

(三)完成建設(shè)項(xiàng)目“環(huán)評(píng)”基礎(chǔ)監(jiān)測(cè)11家(次),完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)12家年環(huán)境監(jiān)測(cè)站工作總結(jié)工作總結(jié)。

(四)在我市高考期間,積極參加高考控噪工作。

(五)為環(huán)境執(zhí)法和排污收費(fèi)服務(wù),共計(jì)提供了8次技術(shù)服務(wù)。

(六)做好了區(qū)域內(nèi)環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)工作,完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)136個(gè)。

(七)完成局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它監(jiān)測(cè)任務(wù)。在今年的xx區(qū)環(huán)境安全隱患大排查活動(dòng)中對(duì)全區(qū)19家涉砷、涉鎘、涉鉛、涉六價(jià)鉻的企業(yè)進(jìn)行了采樣分樣,共獲得有效數(shù)據(jù)162個(gè)、為我區(qū)的環(huán)境管理工作提供了有效而快速的支持。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇八

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布保安人員個(gè)人工作計(jì)劃2019,更多保安人員個(gè)人工作計(jì)劃2019相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

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新年伊始,回顧過去上半年的工作,本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)保障,監(jiān)查及服務(wù)工作,并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對(duì)在2019年所做的工作作簡(jiǎn)要工作計(jì)劃:

一、對(duì)當(dāng)班工作,分工明確。

讓當(dāng)班保安各行其職,開展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對(duì)消防整改有損壞的及時(shí)補(bǔ)充,并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室,倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)好,讓不法份子無機(jī)可乘。

二、加強(qiáng)日常性工作管理。

當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,嚴(yán)格控制人員,車輛,物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。

三、做好“傳、幫、帶”工作。

新隊(duì)員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗(yàn)不足,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展安全的各項(xiàng)工作。

四、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)。

作為班長(zhǎng),任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn),例會(huì),訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來提高保安良好形像。

當(dāng)然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀(jì)錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作思路,多與同事溝通,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。

為2019年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計(jì)劃。

(1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

(2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國(guó)度,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。

(3)積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng),做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。

(4)及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。

以上是我13年工作計(jì)劃,最后祝愿我們安全部在13年中各項(xiàng)工作都取得更好的成績(jī),愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團(tuán)結(jié)的集體。謝謝大家!

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇九

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十

回顧剛剛過去的一年,有很多值得珍藏的回憶。這一年,對(duì)我來說是忙碌的一年,艱辛的一年,也是收獲的一年。而且也鍛煉了個(gè)人意志已經(jīng)成長(zhǎng)為一名合格成熟的環(huán)境監(jiān)測(cè)人員?,F(xiàn)在將我在這一年的工作情況、思想?yún)R報(bào)如下:。

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)。

我堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)待。根據(jù)監(jiān)測(cè)站的具體狀況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合科組織學(xué)習(xí)了一系列維穩(wěn)材料等專業(yè)知識(shí),在學(xué)習(xí)中理論聯(lián)系實(shí)際,具體問題具體對(duì)待,為完成本職工作打下了政治理論基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。

通過學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識(shí)到了發(fā)生在和田、喀什的兩起暴力恐怖事件是由組織、有預(yù)謀、有目的的嚴(yán)重暴力恐怖事件。我要擦亮自己的眼睛,認(rèn)清我們共同的敵人,分裂分子的目的就是要破壞民族團(tuán)結(jié),挑起民族對(duì)立,破壞安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)局面。作為一名監(jiān)測(cè)人員,我們要立足新疆的穩(wěn)定發(fā)展、民族的團(tuán)結(jié)和睦,我們要毫不松懈、旗幟鮮明、態(tài)度明確,堅(jiān)決反對(duì)暴力恐怖主義、自覺維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié),用自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)今日和田來之不易的大好形勢(shì)。

二、恪盡職守盡職盡責(zé)的做好本職工作。

我能夠在工作當(dāng)中盡心盡力,較好的履行自己的崗位職責(zé),自覺服從配合各室銜接做好日常監(jiān)測(cè)工作,較好的按時(shí)完成各室交辦的監(jiān)測(cè)任務(wù)。在工作中勤勤懇懇、在作風(fēng)上艱苦樸素求真務(wù)實(shí)。我從事了監(jiān)測(cè)站的辦公室、水室的部分日常分析監(jiān)測(cè)例行常規(guī)監(jiān)測(cè)。主要包括:。

1、轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)污染源監(jiān)測(cè)。

3、城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)。

4、地下水、地表水水質(zhì)監(jiān)測(cè)。

5、竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收監(jiān)測(cè)。

三、嚴(yán)以律己不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。

我自身要嚴(yán)格要求自己,以舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求是當(dāng)中。在日常工作當(dāng)中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎主動(dòng)地接受大家對(duì)我的意見和建議,不斷改進(jìn)化驗(yàn)分析操作技能,盡職盡責(zé)優(yōu)質(zhì)高效的做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)。

一是要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)上下功夫,把學(xué)習(xí)作為武裝自己和提高自己的首要任務(wù)來抓,牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)勤于思考的習(xí)慣。

二是進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)責(zé)任感認(rèn)真做好職責(zé)內(nèi)的監(jiān)測(cè)工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取。

四、存在的不足及今后努力方向。

本人在工作中距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距:一方面主要是在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,監(jiān)測(cè)工作主動(dòng)性不強(qiáng)。二方面是在堅(jiān)持學(xué)習(xí)上做的不夠好,自我要求還不夠嚴(yán)格,理解和領(lǐng)會(huì)監(jiān)測(cè)所學(xué)理論的技能還不夠深入、全面和規(guī)范,學(xué)用結(jié)合方面還做的不完善。

在今后的工作中,本人將發(fā)揚(yáng)他人成績(jī),克服不足,以對(duì)監(jiān)測(cè)工作、對(duì)監(jiān)測(cè)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)基本個(gè)人職責(zé)讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓大家滿意。

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環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

過去的一年,是我局全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,推動(dòng)實(shí)施100個(gè)旅游景區(qū)建設(shè)和加快全省旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)的一年。作為省旅游局黨組書記,我認(rèn)真履行黨組書記抓黨建“第一責(zé)任人”的職責(zé),以開展黨的群眾路線教育活動(dòng)為載體,以落實(shí)省直機(jī)關(guān)黨建“五個(gè)項(xiàng)目”為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)黨建工作,確保了我局各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。現(xiàn)將本人20xx年抓黨建工作情況總結(jié)如下:

一、始終堅(jiān)持民主集中制,發(fā)揮黨組“龍頭”作用。

始終堅(jiān)持民主集中制原則,充分尊重班子成員的意見和建議,廣開言路、集思廣益,落實(shí)班子成員的參與權(quán)、建議權(quán),充分調(diào)動(dòng)了班子成員參與決策的主動(dòng)性和積極性,放手讓班子成員大膽工作,及時(shí)幫助班子成員解決工作中的困難,有效增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

在工作中認(rèn)真執(zhí)行專題會(huì)議研究制度、黨組會(huì)議制度、局務(wù)會(huì)議制度,重大問題遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,按會(huì)前協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備材料、提前通知、充分討論、逐項(xiàng)表決、做出決策、形成決定的程序,實(shí)行集體議事。

中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后,及時(shí)組織黨組和機(jī)關(guān)同志學(xué)習(xí)貫徹,要求從我做起,從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做起,結(jié)合全局全行業(yè)實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí),努力營(yíng)造風(fēng)清氣正,務(wù)實(shí)為民的氛圍。隨時(shí)用廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來自警、自省、自戒、自律,打牢思想基礎(chǔ),筑嚴(yán)思想防線。凡是要求其他同志做到的,自己首先要做到;要求別人不做的,自己首先不做。把黨和人民賦予的權(quán)力用好,堅(jiān)守作為一名共產(chǎn)黨員的自身形象和政治本色。切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的“庸懶慢浮貪”、“吃拿卡要報(bào)”、“冷硬橫推拖”,門難進(jìn)、臉難看、事難辦等問題,做到“五去五求”。針對(duì)“四風(fēng)”自查到的問題,一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真整改,做到干部群眾滿意。以時(shí)不我待的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,把心思、精力花在謀改革、促發(fā)展上,集中精力推動(dòng)全省旅游業(yè)后發(fā)趕超、轉(zhuǎn)型發(fā)展,用自己的辛苦指數(shù)換取人民群眾的滿意指數(shù)。

二、堅(jiān)持制度約束,構(gòu)建黨建工作屏障。

認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé),全面貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》,推進(jìn)基層組織建設(shè)。一是明確黨建責(zé)任制,層層狠抓落實(shí)。年初主持召開專題會(huì)議研究黨建工作,制定全年黨建工作實(shí)施方案,明確黨組班子成員黨建工作分工,與各黨支部負(fù)責(zé)人簽訂《黨建工作責(zé)任書》,建立了黨建工作臺(tái)賬,形成了黨組書記負(fù)總責(zé)、機(jī)關(guān)黨委書記直接抓、各黨支部具體抓的工作體系。實(shí)現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作齊部署、共落實(shí)、同考核。二是完善黨內(nèi)制度,確保黨建工作規(guī)范化。根據(jù)我局的實(shí)際修改完善了一系列規(guī)章辦法,健全和認(rèn)真落實(shí)民主評(píng)議黨員制度、黨費(fèi)收繳公示制度、發(fā)展黨員公示制、黨建工作述職等多項(xiàng)工作管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)黨建工作規(guī)范化、制度化。三是整改提升,抓好基層黨組織的晉位升級(jí)。通過開展分類定級(jí),針對(duì)查找出來的問題,對(duì)照基層黨組織“五個(gè)好”和“一個(gè)好的支部”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,實(shí)現(xiàn)了基層黨組織的晉位提高的全覆蓋。20xx年局黨組被評(píng)為全省機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨建工作先進(jìn)黨組,局機(jī)關(guān)一支部被評(píng)為省直機(jī)關(guān)“五好”基層黨組織。

三、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展思路,推動(dòng)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在工作中堅(jiān)持把“保護(hù)一方山水、傳承一方文化、造福一方百姓、促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)一方發(fā)展”的發(fā)展理念作為旅游行業(yè)貫徹落實(shí)黨的方針政策的具體實(shí)踐。結(jié)合推進(jìn)100個(gè)旅游景區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)變作風(fēng),從策劃規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、督促指導(dǎo)等方面著手,深入一線開展調(diào)查研究,與基層干部、項(xiàng)目單位對(duì)接溝通,協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。截止11月,“100個(gè)旅游景區(qū)”完成簽約項(xiàng)目171個(gè),簽約資金970.93億元,到位資金162.76億元,建立起投資主體多元化、融資方式多樣化、運(yùn)作方式市場(chǎng)化的投融資新機(jī)制。預(yù)計(jì)拉動(dòng)全年全省旅游總收入實(shí)現(xiàn)2370億,接待游客2.67億人次,同比分別增長(zhǎng)27%和25%以上,為打造貴州旅游發(fā)展“升級(jí)版”注了強(qiáng)大動(dòng)力。結(jié)合對(duì)口幫扶工作轉(zhuǎn)變作風(fēng)。按照省委安排,我局近年來掛幫赤水大同鎮(zhèn)、兩河口鄉(xiāng),xx縣肇興鎮(zhèn),重點(diǎn)聯(lián)系的點(diǎn)還涉及xx縣、臺(tái)江施洞、丹寨石橋、威xx縣迤那鎮(zhèn)等。我多次率領(lǐng)黨組和處室同志下到點(diǎn)上開展工作,大到總體規(guī)劃,調(diào)整結(jié)構(gòu),小到民居改造,手工藝品設(shè)計(jì),面對(duì)面實(shí)打?qū)崕?,解決了一些實(shí)際問題,得到基層干部群眾稱贊,說我們是“實(shí)幫實(shí)促”。深入開展調(diào)研和召開聯(lián)席會(huì)議,研究解決掛幫點(diǎn)提出的問題。將肇興侗族文化旅游景區(qū)納入全省21個(gè)重點(diǎn)示范景區(qū),對(duì)掛幫的四個(gè)村給予了最大限度的支持,駐村干部真蹲實(shí)駐,扎實(shí)開展駐村幫扶工作。今年以來,通過各種渠道共爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1853萬元,其中省旅游局支持資金657萬元。

四、堅(jiān)持開門搞活動(dòng),密切聯(lián)系群眾整改落實(shí)出成效。

今年7月黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來,我局堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不走樣,自選動(dòng)作有創(chuàng)新,把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿全過程,認(rèn)真落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求,聚焦作風(fēng)建設(shè),集中解決“四風(fēng)”問題,以作風(fēng)建設(shè)的新成效進(jìn)一步凝聚起推進(jìn)貴州科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康的強(qiáng)大力量。

作為單位一把手,我堅(jiān)持帶頭搞活動(dòng),真正把自己擺進(jìn)去,力爭(zhēng)認(rèn)識(shí)高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一著、剖析解決突出問題好一籌,為弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)作出榜樣。一是組織傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神和省委部署,把思想統(tǒng)一到中央和省委要求上來;二是扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育,廣泛聽取意見建議。在學(xué)好中央及我省規(guī)定的8本書的基礎(chǔ)上,先后組織了12次黨組中心組學(xué)習(xí)。帶頭深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研,廣泛聽取基層群眾、下屬單位、下級(jí)部門、服務(wù)對(duì)象等對(duì)我局開展教育實(shí)踐活動(dòng)的意見和建議,通過多種方式,我局共征求到對(duì)局班子和班子成員“四風(fēng)”及工作方面的意見建議334條,征求對(duì)象3200余人次,涉及旅游企業(yè)169家、相關(guān)廳局78家,為找準(zhǔn)“四風(fēng)”突出問題提供了充分依據(jù);三是深入查擺“四風(fēng)”問題,推心置腹開展批評(píng)。通過采取群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、相互幫、集體議,重點(diǎn)是自己找的方式,帶頭查擺出領(lǐng)導(dǎo)班子存在“四風(fēng)”突出問題共18條,深入查擺自己“四風(fēng)”方面突出問題21條。親自主持起草班子對(duì)照檢查材料,3次召開專題會(huì)議研究討論,8次進(jìn)行修改完善,自己的個(gè)人對(duì)照檢查材料按照要求也進(jìn)行了5次修改完善。帶頭與班子成員開展談心,與班子成員普遍開展了兩輪以上談心。在專題民主生活會(huì)上帶頭深入開展批評(píng)和自我批評(píng),自我批評(píng),敢于揭短亮丑,相互批評(píng),真正坦誠(chéng)相見,班子成員之間達(dá)到了團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)的目的,進(jìn)一步打牢了局黨組班子貫徹群眾路線、改進(jìn)工作作風(fēng)的思想基礎(chǔ)。四是整改落實(shí),立說立行。親自起草制定整改落實(shí)方案和整改任務(wù)書,3天之內(nèi)協(xié)調(diào)省財(cái)政廳下達(dá)了石阡溫泉投資開發(fā)有限公司旅游景區(qū)40萬元項(xiàng)目貸款貼息,一周5次到一線對(duì)接“完善12301旅游服務(wù)熱線”相關(guān)工作,實(shí)現(xiàn)12301全天侯為游客、市民提供旅游咨詢、投訴及相關(guān)信息服務(wù)。半個(gè)月里9次到經(jīng)信委、國(guó)資委推動(dòng)海外旅游公司改制問題,使拖而未決長(zhǎng)達(dá)3年之久的企業(yè)改制取得突破性進(jìn)展。在機(jī)關(guān)作風(fēng)上,“快”字當(dāng)頭,著重解決“慢”的問題,以制度出效率,一個(gè)月里,《機(jī)關(guān)出勤考核制度》、《首問責(zé)任制》、《公務(wù)接待制度》等19項(xiàng)制度出籠,機(jī)關(guān)上下風(fēng)氣蔚然一新;向管理要時(shí)間,優(yōu)化工作流程,簡(jiǎn)化辦事程序,加快工作節(jié)奏,推行“限時(shí)辦結(jié)”制度,涉及旅行社、導(dǎo)游資格證、星級(jí)飯店等8項(xiàng)行政審批和非行政許可審批事項(xiàng)的辦結(jié)和上報(bào)(國(guó)家旅游局)時(shí)限在法律法規(guī)規(guī)定的時(shí)限內(nèi)縮短5個(gè)工作日,凡是游客對(duì)我省旅游服務(wù)質(zhì)量方面提出的投訴,由法定的2個(gè)月內(nèi)答復(fù)縮減為15個(gè)工作日內(nèi)必須作出答復(fù),提速升級(jí),立竿見影。

我局黨建工作雖然取得了一定的成績(jī),但是這與中央和省委對(duì)建設(shè)發(fā)展型、學(xué)習(xí)型黨組織的要求還有一定的差距,同時(shí)在工作的開展中仍存在不少問題。下一步我們將以貫徹落實(shí)《條例》為重點(diǎn),以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制,努力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的科學(xué)化、民主化、制度化、品牌化。把全面落實(shí)國(guó)發(fā)2號(hào)文件和推進(jìn)全省“100個(gè)景區(qū)”建設(shè)貫穿到黨建工作的全過程,按照打造貴州旅游升級(jí)版的總思路、總要求,充分發(fā)揮旅游業(yè)的綜合協(xié)調(diào)和關(guān)聯(lián)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì),把整合各方資源,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要任務(wù),精心謀劃、狠抓落實(shí),堅(jiān)持“五個(gè)一方”,做到守土有責(zé)、守土有方、守土有效。

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

1。市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額xx0萬元。

2。適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3。注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4。目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

5。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

6。先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

7。對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8。努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

1。制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2。見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5。填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8。投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9。投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

xx。爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。

11。貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12。提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

1。定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。(會(huì)議內(nèi)容見附件)。

客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會(huì),也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2。對(duì)于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

3。利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營(yíng)銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服,爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十三

1.我廠情況:____年印刷廠有員工名,印刷機(jī)臺(tái)。____年全年我廠累計(jì)完成產(chǎn)值1413萬元。____年印刷廠還加強(qiáng)了制度建設(shè),加強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)一步明確了各班組的安全責(zé)任,平時(shí)我們還做好了做好機(jī)器保養(yǎng),維修工作,狠查各類安全隱患,采取不定期、不定點(diǎn),多方位的靈活多樣的工作檢查方式,通過努力全年未發(fā)生一起重大安全事故。

2.我的工作情況:(一)我對(duì)工作早部署、早安排,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和拼搶意識(shí),敢于和善于競(jìng)爭(zhēng),確保印刷工作順利展開。

(二)完善激勵(lì)機(jī)制,加大考核力度,實(shí)行工效掛鉤,對(duì)績(jī)效突出員工給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)了員工組織工作的`積極性。

(三)正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力是業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。我一方面保證了客戶的穩(wěn)定性,另一方面接待了不少新客戶。在各部門、全體員工等配合下,我加大系統(tǒng)的監(jiān)管力度,抓系統(tǒng)、抓管理,鞏固成績(jī)、拓展業(yè)務(wù),使業(yè)績(jī)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

(四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查。成立風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織員工進(jìn)行互查,以便達(dá)到檢查橫向無遺漏、縱向標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的要求,力求把檢查落實(shí)到實(shí)處。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題以及日常發(fā)生的差錯(cuò),管轄行定期進(jìn)行差錯(cuò)點(diǎn)評(píng)會(huì),通過大家共同討論,汲取教訓(xùn),牢牢樹立合規(guī)操作觀念,杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。

二、____年工作重點(diǎn)。

____年,將是公司發(fā)展關(guān)鍵之年,在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點(diǎn)我們非常明確。____年公司雖面臨諸多不確定因素,但我們一定會(huì)搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場(chǎng)、謀求發(fā)展。具體舉措如下,請(qǐng)大家評(píng)議:

(一)圍繞公司主業(yè),確保穩(wěn)定發(fā)展。

印刷廠將緊緊圍繞主業(yè),做好各項(xiàng)服務(wù),落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程,探索創(chuàng)新服務(wù),提升服務(wù)水平,以服務(wù)主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,確保全年經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展,____年我們的目標(biāo)是在生產(chǎn)設(shè)備不變的基礎(chǔ)上完成產(chǎn)值1700萬元。

(二)圍繞效益目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理。

印刷廠將緊緊圍繞效益目標(biāo),加大考核力度,完善分配制度,細(xì)化內(nèi)部管理,注重內(nèi)部挖潛,降低運(yùn)行成本,強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),限量開支費(fèi)用,加大管控力度,向管理要效益,以達(dá)到降本增效的目的。我們印刷廠將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹楣镜陌l(fā)展保駕護(hù)航。

(三)圍繞人員管理,強(qiáng)化崗位職責(zé)。

繼續(xù)加強(qiáng)我廠愛崗精神的培養(yǎng)?!案梢恍校瑦垡恍?,專一行,精一行”這是我廠員工的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時(shí),我們要把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,____年已經(jīng)到來,展望____年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖,我堅(jiān)信,只要我們能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,把握市場(chǎng)脈膊,精益內(nèi)部管理,并依托主業(yè),定能完成的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)新的跨越,贏得新的戰(zhàn)績(jī)!

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十四

1.執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章、各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,加強(qiáng)科室服務(wù)能力建設(shè),提供適宜的醫(yī)療服務(wù)。

2.抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。

3.做好本年度內(nèi)安排進(jìn)修學(xué)習(xí)的工作。安排一位醫(yī)生考cdfi上崗證。

4.做好醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量工作能力的提高,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。抓好醫(yī)療安全月活動(dòng)工作。

5.做好服務(wù)態(tài)度的工作,提高服務(wù)水平。

6.報(bào)告單規(guī)范合格,字跡工整,清晰,易于識(shí)認(rèn),不應(yīng)潦草和涂改,避免錯(cuò)別字。

7.一般超聲檢查出具報(bào)告單時(shí)間在半小時(shí)內(nèi)。

8.執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床操作規(guī)范,嚴(yán)防差錯(cuò)及不滿意事件發(fā)生。

9.抓好環(huán)境衛(wèi)生,做好當(dāng)班環(huán)境衛(wèi)生工作。

10.做好勞務(wù)分配,多勞多得,提高業(yè)務(wù)水平,提高工作效率,完成工作任務(wù)。

11.做好成本核算工作,節(jié)約用水用電,節(jié)約紙張等,減少開支。

12.抓好安全工作,避免出現(xiàn)醫(yī)療安全問題和各種安全問題,提高工作人員安全意識(shí)。

13.抓好季節(jié)的工作安排,彈性排班,發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性,提高工作效率,完成任務(wù),安排好冬春期間工作人員的休假工作,增進(jìn)健康。安排好本季度的體檢工作。

14.抓好醫(yī)教研工作。抓好科研項(xiàng)目立項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作和繼續(xù)進(jìn)行已立項(xiàng)的科研項(xiàng)目研究工作。

15.抓好新醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

16.抓好三基培訓(xùn)工作。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十五

20xx年,按照黨組分工,我主要分管局機(jī)關(guān)、組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察工作。一年來,我堅(jiān)持認(rèn)真履行工作職責(zé),努力開創(chuàng)工作局面,使自己分管的工作取得了較好成績(jī),為全市創(chuàng)優(yōu)高分入圍,旅游行風(fēng)評(píng)議順利過關(guān),旅游交易會(huì)成功舉辦等做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)*理論學(xué)習(xí),努力提高駕馭本職工作的能力。

我于20xx年初調(diào)到旅游局工作,面對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境,為盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)本職工作,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置,通過學(xué)習(xí)提高工作能力。首先,加強(qiáng)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的方針、政策的學(xué)習(xí)。除積極參加局黨組中心組織的學(xué)習(xí)外,圍繞貫徹十六大精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想和十六大報(bào)告,以及黨的各項(xiàng)方針、政策。在學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持以學(xué)致用為宗旨,反復(fù)體會(huì),掌握要領(lǐng),提高自己的*洞察力和鑒別力,使自己始終做到了與黨中央保持高度一致。其次,加強(qiáng)旅游業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

針對(duì)旅游經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)實(shí),加強(qiáng)旅游基本理論基礎(chǔ),堅(jiān)持及時(shí)追蹤掌握業(yè)內(nèi)的最新知識(shí)和最新動(dòng)態(tài),把握其運(yùn)行機(jī)制,摸透其發(fā)展規(guī)則,凝聚理論素養(yǎng),促使自己在指導(dǎo)辦公室參與政務(wù)和發(fā)揮參謀作用時(shí)能夠做到業(yè)務(wù)嫻熟,得心應(yīng)手。其三,加強(qiáng)了工作方法和工作藝術(shù)的學(xué)習(xí)。虛心向班子成員學(xué),向老同志學(xué),向群眾學(xué),不斷豐富經(jīng)驗(yàn)、拓寬視野、增長(zhǎng)才干,提高組織協(xié)調(diào)和決策指揮能力,為創(chuàng)造性開展工作奠定了基礎(chǔ)。

二、抓住工作重點(diǎn),奮力創(chuàng)造工作實(shí)績(jī)。

一年來,我根據(jù)工作分工,結(jié)合旅游局的階段性工作重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化措施,確保了所分管工作的平衡發(fā)展和整體推進(jìn)。localhost20xx年,在精神文明建設(shè)方面,我局保持了市級(jí)文明單位的榮譽(yù);在紀(jì)檢、監(jiān)察方面,做到了制度規(guī)范健全,全局未發(fā)現(xiàn)一起不廉潔的行為;在后勤保障上,有效地服務(wù)了業(yè)務(wù)工作,受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。同時(shí),我所分管的辦公室也在全局公開評(píng)選最佳文明科室時(shí)取得最高得票。一年來,主要抓了以下具體工作:

一是改善機(jī)關(guān)管理模式。針對(duì)所分管的工作瑣碎、復(fù)雜的特點(diǎn),以轉(zhuǎn)變工作方式為突破口,抓重點(diǎn)帶一般,推行實(shí)施了制度管理,建立完善了關(guān)于機(jī)關(guān)管理、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等一系列規(guī)章制度,使全局整個(gè)工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。

二是狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。實(shí)踐中,我堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)與日常工作相結(jié)合,確保了作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。結(jié)合全市對(duì)旅游行業(yè)開展的行風(fēng)評(píng)議,多次帶領(lǐng)有關(guān)人員登門看望行評(píng)代表以及深入基層和企業(yè),了解他們對(duì)我局及工作人員的希望和要求,有的放矢地開展紀(jì)律作風(fēng)整頓;結(jié)合學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”重要思想,組織全局干部職工開展了如何發(fā)展我市旅游業(yè)的大討論;結(jié)合落實(shí)市委部署、開展“三爭(zhēng)”活動(dòng),在全局提出并組織了“八種意識(shí)”的大討論。通過類似活動(dòng),使作風(fēng)建設(shè)由“虛”變“實(shí)”,進(jìn)一步凝聚人心,激勵(lì)昂揚(yáng)向上的拼搏精神,有效地保障了各項(xiàng)工作落實(shí),受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三是落實(shí)后勤保障和服務(wù)。分管機(jī)關(guān)工作以來,我一直堅(jiān)持用“后勤無小事”來勉勵(lì)自己和分管的科室人員,在做好日常事務(wù)工作的同時(shí),還竭盡所能改善同志們的工作生活條件,多次組織人員整修辦公室以及為辦公室安裝暖氣,改善工作環(huán)境,等。同時(shí),針對(duì)創(chuàng)優(yōu)迎檢接待任務(wù)繁重、責(zé)任重大,為了搞好接待工作,堅(jiān)持靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),使整個(gè)創(chuàng)優(yōu)接待做到了計(jì)劃到位、落實(shí)到位和服務(wù)到位,為創(chuàng)優(yōu)入圍貢獻(xiàn)了自己的力量。

三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),為有效開展工作創(chuàng)造有利條件。

工作實(shí)踐中,我十分注重?cái)[正自己的位置,處理好方方面面的關(guān)系,當(dāng)好配角,唱好主角,形成整體工作合力。在班子內(nèi)部,妥善處理好與班長(zhǎng)、班子成員間的關(guān)系,研究重大問題和做出重大決策時(shí),主動(dòng)當(dāng)參謀提建議,一旦形成決議,屬于自己分管的工作,大膽承擔(dān)任務(wù),積極組織實(shí)施。遇到情況及時(shí)匯報(bào),及時(shí)通氣,爭(zhēng)取協(xié)作和支持。對(duì)所辦管的科室的具體工作,做到了支持不干預(yù)、參與不包辦、確保了擔(dān)任角色的不缺位、不越位、不錯(cuò)位,有效地推動(dòng)了工作開展。

四、勤政廉政,努力塑造良好的公仆形象。

旅游局雖然是個(gè)小單位,但作為一名班子成員,我深知,一定意義上,我的形象就代表著單位形象和黨的形象。為此,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,努力做到勤政廉政,清正廉潔。不亂用權(quán)力,不以權(quán)謀私。同時(shí),嚴(yán)格要求家屬和孩子當(dāng)好“賢內(nèi)助”、“廉內(nèi)助”。

20xx年,我圍繞所分管的工作,做了一些努力和嘗試,也取得了一定成績(jī),但是離黨和群眾的要求相比還存在著一定差距,主要表現(xiàn)為:對(duì)旅游業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和經(jīng)常性*學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠。今后,我決心進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求,力爭(zhēng)做到上不愧于組織的教育和培養(yǎng),下不負(fù)于群眾的要求和希望。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十六

我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好幾年時(shí)間了,深知財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,有著十分重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了明年的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情景報(bào)告。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情景,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司供給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能貼合公司發(fā)展的步伐。

總之在下一年度里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作本事,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,進(jìn)取完成財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十七

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019保安人員個(gè)人工作計(jì)劃,更多2019保安人員個(gè)人工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《2019保安人員個(gè)人工作計(jì)劃》的文章,供大家學(xué)習(xí)參考!

新年伊始,回顧過去上半年的工作,本班工作在安全部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事們的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)保障,監(jiān)查及服務(wù)工作,并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全部全面工作,發(fā)揮骨干的帶頭作用,我對(duì)在2019年所做的工作作簡(jiǎn)要工作計(jì)劃:

一、對(duì)當(dāng)班工作,分工明確。

讓當(dāng)班保安各行其職,開展當(dāng)班工作,首先以“防火,防盜”為重點(diǎn),要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對(duì)消防整改有損壞的.及時(shí)補(bǔ)充,并做好消防清單。同時(shí)加大小區(qū)巡查力度,及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。認(rèn)真檢查資料室,倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)好,讓不法份子無機(jī)可乘。

二、加強(qiáng)日常性工作管理。

當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時(shí)指正,并做好違規(guī)紀(jì)錄,收集,整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄,嚴(yán)格控制人員,車輛,物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)公司各類《規(guī)章制度》行到有效實(shí)施。

三、做好“傳、幫、帶”工作。

新隊(duì)員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗(yàn)不足,我及時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項(xiàng),盡快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能,從而開展安全的各項(xiàng)工作。

四、積極參加安全部各項(xiàng)活動(dòng)。

作為班長(zhǎng),任何時(shí)候,都要起到帶頭作用,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),培訓(xùn),例會(huì),訓(xùn)練,并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀,來提高保安良好形像。

當(dāng)然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀(jì)錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作思路,多與同事溝通,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。

為2019年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計(jì)劃。

(1)以“兩防”工作為重點(diǎn),切實(shí)做好安全工作和預(yù)防工作,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。

(2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤工作,加大管理國(guó)度,讓公司的各項(xiàng)制度得到有效實(shí)施。

(3)積極參加保安部各項(xiàng)活動(dòng),做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)保安隊(duì)伍整體管理水平。

(4)及時(shí)、主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。

以上是我13年工作計(jì)劃,最后祝愿我們安全部在13年中各項(xiàng)工作都取得更好的成績(jī),愿各位同事齊心協(xié)力,和諧相處,形成深馨、和諧、團(tuán)結(jié)的集體。謝謝大家!

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十八

第一、增強(qiáng)我院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)我院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將我院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)我院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭(zhēng)我院利益最大化。

第五、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。第六、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第八、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯(cuò)。

第九、進(jìn)一步處理好醫(yī)院的績(jī)效工作考核工作,能夠充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作極積性。

第十、做好醫(yī)院20____年的預(yù)算工作,以預(yù)算制度來控制成本。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇十九

20xx年即將開始,在新的一年,新的開端。為了在銷售方面做得更好,特?cái)M對(duì)以下三方面的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃:

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源部年度工作計(jì)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3、注重工作分析,強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

5、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

6、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費(fèi)電話[號(hào)碼800(400)7100009],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行,注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購(gòu)物等)。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

1、學(xué)習(xí)招商資料,對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況。

3、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

4、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇二十

新的一年到了,該給自已的工作定個(gè)計(jì)劃了,下面是本人xx年的主要工作計(jì)劃:

新的一年新的學(xué)期以市教育局、鎮(zhèn)教委辦工作要點(diǎn)為指導(dǎo),依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我園意見與建議,結(jié)合我園的階段發(fā)展實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)把后勤工作搞好。思考新的后勤發(fā)展主題,科學(xué)管理,服務(wù)高品位。嚴(yán)格防范,安全警鐘時(shí)時(shí)敲,堅(jiān)決杜絕安全隱患。解決家長(zhǎng)的后顧之憂,讓幼兒健康成長(zhǎng),讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)滿意。

通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤服務(wù)的規(guī)范性及科學(xué)性,使我園的后勤保障工作全面達(dá)成規(guī)劃目標(biāo)。落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時(shí)加大檢查力度,繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理。做好幼兒園的內(nèi)外環(huán)境美化凈化工作,保證校園的整潔,不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

(一)加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)。

1、不斷完善后勤管理網(wǎng)絡(luò)。成立由園長(zhǎng)后勤負(fù)責(zé)人后勤成員的管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)過程管理,后勤工作做到有目標(biāo),有落實(shí),有檢查,盡力為教育一線做好后勤服務(wù)工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。

(二)加強(qiáng)園產(chǎn)管理,健全園產(chǎn)檔案。

嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,學(xué)期末對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。

(三)以園所安全為目標(biāo),積極創(chuàng)設(shè)平安和諧的園內(nèi)環(huán)境。

1、結(jié)合園務(wù)工作,做好對(duì)園內(nèi)各類人員安全知識(shí)的宣傳和教育,積極深入推進(jìn)幼兒園安全水平整體提升。

2、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)管理及食品衛(wèi)生安全工作,確保食堂內(nèi)食品的安全衛(wèi)生,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

3、確保園內(nèi)技防、物防設(shè)施完好,加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)財(cái)產(chǎn)的安全管理。

4、加強(qiáng)門衛(wèi)的保安工作,嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記制度,禁止各類無關(guān)人員進(jìn)入幼兒園。

5、關(guān)注安全工作中的問題,強(qiáng)化對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常使用安全監(jiān)管檢查維護(hù),以圖徹底解決該安全隱患問題。

(四)做好各類常規(guī)工作。

1、加強(qiáng)校舍管理,做好相關(guān)數(shù)據(jù)的采集報(bào)送工作。

2、組織后勤部門人員與幼兒園簽訂安全責(zé)任書,確保幼兒園的一方平安。

3、進(jìn)一步完善設(shè)施設(shè)備建設(shè),創(chuàng)設(shè)較為理想的幼兒園安全型環(huán)境與氛圍。

4、做好物品管理的常規(guī)工作,堅(jiān)持勤儉持園。

5、做好園內(nèi)的綠化美化工作。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇二十一

業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。新學(xué)年,我將以飽滿的熱情、高度的責(zé)任感投入到輔導(dǎo)員工作當(dāng)中。當(dāng)然,作為一名新人,對(duì)于很多業(yè)務(wù)還有不熟悉的地方,我會(huì)積極地向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)輔導(dǎo)員理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作能力。理想已經(jīng)起航,就必須加倍努力,將青春的汗水化作船槳,伴我前進(jìn)。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在20xx年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成20xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

環(huán)境監(jiān)測(cè)人員個(gè)人工作計(jì)劃篇二十二

計(jì)劃不是對(duì)已經(jīng)形成的事實(shí)和狀況的描述,而是在行動(dòng)之前對(duì)行動(dòng)的任務(wù)、目標(biāo)、方法、措施所作出的預(yù)見性確認(rèn)。下面是本站小編為您精心整理的酒店人員。

我部將圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)調(diào)整工作思路,在以下方面做新的嘗試,下面就是本人的工作計(jì)劃。

一、加大成本控制力度,建立成本質(zhì)量控制分析制度。

通過分析比較xx年?duì)I業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)指標(biāo),我們認(rèn)為在開源節(jié)流方面,成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化。今年,我部將建立成本分析控制體系,要求每個(gè)班組對(duì)相關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記,效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗,平均每月有x萬多元,每間房每天一次性用品耗用成本為x元,約占房間成本的x。從6月份起,我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量控制,要對(duì)一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補(bǔ)漏,降低耗用成本。pa地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、制服的清洗工作,專業(yè)洗滌藥劑市場(chǎng)價(jià)格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析,降低藥劑成本。

xx年,我部各項(xiàng)維修費(fèi)用達(dá)xx萬元,占到全年?duì)I業(yè)費(fèi)用的。今年,我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時(shí),嚴(yán)格控制維修成本,對(duì)需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn),做好更換部件使用情況的登記,每月匯總維修單與工程部核對(duì),反饋質(zhì)量效果,降低維修成本。

二、細(xì)化責(zé)任,實(shí)行分管主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。

今年,我們將加強(qiáng)部門管理,各領(lǐng)班主管對(duì)所管區(qū)域的人、財(cái)、物、工作效率、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修、客賠事項(xiàng)復(fù)核等工作實(shí)行全面負(fù)責(zé),并到場(chǎng)監(jiān)督,減少投訴率,對(duì)所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問題,主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任,作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù)。

三、激發(fā)員工工作熱情,試行員工工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

今年,我部在對(duì)員工工作質(zhì)量考核時(shí),將嘗試新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將在工作紀(jì)律、工作態(tài)度、服從意識(shí)、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好的基礎(chǔ)上,設(shè)立“工作效率獎(jiǎng)——指工作準(zhǔn)確,快速,基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎(jiǎng)——指房間設(shè)備設(shè)施正常,衛(wèi)生干凈,做床美觀,配備正確”、“團(tuán)結(jié)服從獎(jiǎng)——指服從上級(jí)工作安排,團(tuán)結(jié)友愛同事”、“綜合獎(jiǎng)——指工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)服從方面表現(xiàn)出色,基本無投訴”。以這些單項(xiàng)獎(jiǎng)替代以前綜合打分的考核方式,以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo)。

經(jīng)初步測(cè)算,xx年,我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為xx元,平均房?jī)r(jià)為x元,出售一間房的毛利為xx元。通過比較分析,我們初步設(shè)想對(duì)總臺(tái)試行銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。以月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中計(jì)劃出租率為基數(shù),結(jié)合平均房?jī)r(jià),按所增加的營(yíng)業(yè)收入的百分比計(jì)算總臺(tái)接待組的獎(jiǎng)勵(lì)金額,增加總臺(tái)員工主動(dòng)銷售意識(shí),調(diào)動(dòng)員工售房積極性。

四、做好??托畔⑹占胺?wù)回訪工作。

對(duì)酒店??汀⒋罂蛻?,我們將加大對(duì)他們的關(guān)注,逐步建立回訪制度,對(duì)???、長(zhǎng)住客在房?jī)r(jià)上可適當(dāng)給予更大折扣,以優(yōu)惠措施來留住老客戶。

1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī),找差距。

3、開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是。

1、搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表,搞好月度分析。

4、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭(zhēng)他們對(duì)酒店的最大支持。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的突破,主要措施有。

1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持一支筆審批制度,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,做到大支出有計(jì)劃,小開支有控制。

2、在盡量滿足經(jīng)營(yíng)需求的情況下,降低整個(gè)酒店的存貨量。目前,酒店存貨達(dá)xx萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水,針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們從四個(gè)方面著手。第一,我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購(gòu)部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式,共同處理好倉(cāng)庫(kù)的積壓。第二,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)需要,測(cè)算庫(kù)存物資的最低庫(kù)存限額,讓我們的倉(cāng)管人員有規(guī)可循。第三,我們的倉(cāng)管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào),嚴(yán)格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫(kù)手續(xù)和倉(cāng)儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認(rèn)真分析,提出合理建議??傊疄闇p少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉(cāng)管工作。

3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況,對(duì)各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會(huì),為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費(fèi)用支出,為酒店整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。

很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說過,把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

時(shí)間飛逝,又是新的一年。新的一年開啟新的希望,新的起點(diǎn)引領(lǐng)新的夢(mèng)想。我作為酒店餐飲領(lǐng)班,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及去年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)作出今年的工作計(jì)劃。

一、廳面現(xiàn)場(chǎng)管。

1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進(jìn)步。

2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求..合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合.的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。

4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

5、物品管.從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生管.公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放.齊、無傾斜。7、用餐時(shí)段由于客人到店比較.中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目,為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù).體實(shí)操方案》,進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、建立餐廳案例收.制度,減少顧客投訴幾率,收.餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管.及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對(duì)收.的案例進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對(duì)性,減少了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管。

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào).好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開展專題培訓(xùn),請(qǐng)保留此標(biāo)記員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心.上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

2、注重員工的成長(zhǎng),時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并以對(duì)員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管.更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和.解,在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致。

三、工作中存在不足。

1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合.,工作較多的情況下,主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。

3、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。

1、做好內(nèi)部人員管理.,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確。

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),提高服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常服務(wù),樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。

4、在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。

5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶的維護(hù)。

五、對(duì)餐廳.體管.經(jīng)營(yíng)的策劃。

1、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度,劃分明確崗位考核等級(jí),增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。

2、增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合.用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

3、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。

4、重食品安全衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)安全管.。

5、開展多渠道宣傳,促銷活動(dòng)并與周邊各公司相互合作,增加會(huì)員率。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)。

工作要干好首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價(jià)值觀因此今年我部將借助全國(guó)上下開展保持共產(chǎn)黨員。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)春風(fēng)有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神樹立全心全意服務(wù)理念同時(shí)部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)并且根據(jù)酒店年度主題培訓(xùn)計(jì)劃部門自己也將定期組織員工開展酒店。

規(guī)章制度。

與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。

二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象。

三、創(chuàng)新管理求實(shí)效。

1、美化酒店環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”

2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

四、節(jié)能降耗創(chuàng)效益。

1、加強(qiáng)宿舍水、電、氣管理。

2、加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品管理。

3、加強(qiáng)車輛乘車卡及電話管理。

六、內(nèi)外協(xié)調(diào)促效率。

同時(shí)根據(jù)部門職能我部將注重與店內(nèi)各部室銜接協(xié)調(diào)各部室工作及時(shí)協(xié)調(diào)解決一些因銜接不到位而耽擱事務(wù)并對(duì)酒店各項(xiàng)措施決定落實(shí)情況進(jìn)行督促并編匯每月工作會(huì)議紀(jì)要使酒店各部門工作月月有安排日日有行動(dòng)。

一、首先加強(qiáng)在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)及協(xié)調(diào)辦事能力,提高管理能力,保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

二、做好辦公室的日常管理工作.

自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),做到事事有著落。1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)事宜。2、及時(shí)了解旅游行業(yè)的情況,收集一切信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3、認(rèn)真做好大廈的文字工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。4、及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。5、根據(jù)情況組建辦公室團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

三、做好大廈內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通工作。

對(duì)外,積極主動(dòng)的與市里的相關(guān)單位進(jìn)行溝通并與他們做到融洽相處,為我公司的工作進(jìn)展做好基礎(chǔ)工作。對(duì)內(nèi),在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,搞好同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)、相互團(tuán)結(jié)工作,保證政令暢通。充分發(fā)揮參謀助手作用。

四、時(shí)刻端正思想態(tài)度。

要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事,扎扎實(shí)實(shí),實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是的反映情況。

五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

新的一年,新的形勢(shì),新的任務(wù)。我會(huì)不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),在增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,成為上、下溝通的橋梁,為大廈百年的基業(yè)、輝煌的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

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