總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的事物進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種重要方式。總結(jié)的重點(diǎn)應(yīng)該放在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和改進(jìn)措施上，而不是太過糾結(jié)于問題本身。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同領(lǐng)域總結(jié)的特點(diǎn)和要求。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團(tuán)各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報(bào)如下：
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。
20xx年上半年，綜合部重新對集團(tuán)公司高管進(jìn)行了職責(zé)修訂，對集團(tuán)公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進(jìn)行了梳理和了解；對集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對集團(tuán)公司員工進(jìn)行了合理配置與規(guī)劃，使人員達(dá)到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費(fèi)，明確了崗位權(quán)責(zé)。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實(shí)，做好統(tǒng)計(jì)，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。
(2) 對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3) 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財(cái)務(wù)部。
(4) 實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
1、集團(tuán)公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。
2、集團(tuán)公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團(tuán)公司車輛費(fèi)用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團(tuán)公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應(yīng)控制費(fèi)用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
綜合部在20xx年加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀(jì)律，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團(tuán)公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務(wù)，有效保護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進(jìn)行明確，并印制相對應(yīng)的名片、方便對外聯(lián)系工作。
5、集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。
21世紀(jì)是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機(jī)。
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面：
1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
4、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊，等工作
6、加強(qiáng)公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團(tuán)、工會組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗(yàn)的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個新臺階，為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年，xx管委會深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察x、x時的重要講話精神及省委全會相關(guān)要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，堅(jiān)持戰(zhàn)疫情、促發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，將各項(xiàng)工作責(zé)任層層壓實(shí)、到崗到位，高質(zhì)高效完成半年度重點(diǎn)工作，疫情防控、改革發(fā)展等多項(xiàng)工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，先后獲得省改革創(chuàng)新最佳實(shí)踐案例、市第二批戰(zhàn)“疫”先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)。在6月x日的省“最多跑一次”改革工作例會上，東站作為公共場所服務(wù)提升試點(diǎn)進(jìn)行改革述職，x副省長高度肯定東站改革成果并x次表揚(yáng)點(diǎn)贊“東站服務(wù)大提升打響了公共場所服務(wù)大提升的當(dāng)頭炮、是這項(xiàng)改革的實(shí)驗(yàn)室、是第一個吃螃蟹的、成效最明顯”。
一、堅(jiān)守前沿陣地，在疫情防控上擔(dān)當(dāng)作為。
集中隔離x人，擬居家隔離x人，就地勸返x人；
聯(lián)動市、區(qū)兩級機(jī)關(guān)黨員力量，凝聚民主黨派、社會組織等參加?xùn)|站防疫志愿服務(wù)，有效應(yīng)對客流加大考驗(yàn)。
二、堅(jiān)定改革創(chuàng)新，在服務(wù)提升上攻堅(jiān)突破。
管委會堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，緊抓時間節(jié)點(diǎn)，全力推動2020年的改革項(xiàng)目落地落實(shí)。積極總結(jié)服務(wù)大提升經(jīng)驗(yàn)和成效，創(chuàng)建《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》省級地方標(biāo)準(zhǔn)，制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓(xùn)中心網(wǎng)站上線發(fā)布，向全省高鐵樞紐站輸出經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)工作快速推進(jìn)，截至目前，已如期完成出租車通道智能化提升及候車環(huán)境舒適化改造，各通道均增設(shè)智能導(dǎo)引分配系統(tǒng)，候車區(qū)增加空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)施。p5停車庫、王家井上匝道人行過街天橋設(shè)施建設(shè)等工程均已進(jìn)入施工階段。提升改造xx匝道花箱，在東站西南、西北兩條匝道上種植x余枝月季花苗，形成一道亮麗的風(fēng)景線，進(jìn)一步提升樞紐景觀環(huán)境。升級“智慧杭東”app，將app接入至支付寶、微信小程序，為群眾提供更加快捷的使用體驗(yàn)。
三、堅(jiān)持常態(tài)管控，在綜合治理上精準(zhǔn)發(fā)力。
重點(diǎn)在三項(xiàng)工作上發(fā)力。成立“一辦三組”專項(xiàng)工作隊(duì)伍，對樞紐區(qū)域開展城市環(huán)境、市容環(huán)境、運(yùn)營秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查，形成“發(fā)現(xiàn)問題-上報(bào)問題-即時處置”的閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)問題x處，實(shí)現(xiàn)即時發(fā)現(xiàn)、即時整改。圍繞xx垃圾分類“xx模式”建設(shè)，制定《xx垃圾分類考核條例》，建立專項(xiàng)檢查考核體系，落實(shí)省標(biāo)全覆蓋。目前已張貼“桶長制”宣傳貼x余張、設(shè)置垃圾分類示范點(diǎn)x個，完成東西廣場撤桶入室以及垃圾宣傳亭建設(shè)工作。組織公安、交警、城管、運(yùn)管等力量，采取“巡邏+駐點(diǎn)”模式，嚴(yán)厲打擊黃牛拉客、黑車運(yùn)營、出租車違規(guī)運(yùn)營、流動攤販等現(xiàn)象進(jìn)行，有效管控面上秩序。上半年，共驅(qū)趕非法經(jīng)營的擾序人員x萬人次，教育x萬人次，抓獲黑車x輛，勸導(dǎo)無證攤販x起，路面清理網(wǎng)約單車x萬余輛。
在取得各方面成績的同時，xx管委會對當(dāng)前發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了深刻分析，主要表現(xiàn)在兩方面：東站改革雖然已取得顯著成效，但在人車交通組織、導(dǎo)視系統(tǒng)等方面與百姓需求還有差距。東站改革應(yīng)始終以人民群眾為中心，圍繞廣大旅客最關(guān)心、最迫切的需求出發(fā)，不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力，繼續(xù)做深做實(shí)，以改革引領(lǐng)東站向“未來樞紐”轉(zhuǎn)型。東站轄區(qū)內(nèi)管理運(yùn)營單位眾多，各單位各司其職、各盡其責(zé)，但也造成力量相對分散，各類資源無法全面整合。如何通過黨建引領(lǐng)，構(gòu)建一個集共建共治共管共享于一體的現(xiàn)代化治樞紐理模式，將零散力量整合到一起，展現(xiàn)樞紐單位同心合力、實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，值得深入探索研究。
下半年，管委會將繼續(xù)圍繞“打造‘未來樞紐’東站樣板”目標(biāo),全力推動改革提升、區(qū)域管理、樞紐經(jīng)濟(jì)和黨的建設(shè)四駕馬車齊頭并進(jìn)，努力讓xx成為建設(shè)重要窗口標(biāo)志性成果和亮麗風(fēng)景線。
一、注重改革創(chuàng)新，激發(fā)樞紐發(fā)展新活力。
加快推進(jìn)網(wǎng)約車服務(wù)區(qū)改造、導(dǎo)引標(biāo)識優(yōu)化、王家井人行過街天橋建設(shè)等項(xiàng)目，確保按時保質(zhì)完成改革任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，全力做好改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)輸出工作。圍繞端午、中秋和國慶等重要節(jié)假日，應(yīng)對大客流到杭的場景，聯(lián)合轄區(qū)管理運(yùn)營單位，做好客流運(yùn)輸保障工作。
二、注重綜合管理，塑造樞紐面貌新形象。
持續(xù)做好百日攻堅(jiān)工作，推進(jìn)專項(xiàng)整治行動，大力推進(jìn)垃圾減量清運(yùn)，形成長效化治理機(jī)制，進(jìn)一步提升樞紐區(qū)域綜合管理水平。
三、注重產(chǎn)業(yè)提升，再邁樞紐經(jīng)濟(jì)新臺階。
加強(qiáng)與鐵發(fā)集團(tuán)合作，強(qiáng)化無形資源的利用開發(fā)；
加強(qiáng)與鐵路部門對接，大力推進(jìn)xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)垃圾減量清運(yùn)，樹立xx城市良好形象。
四、注重黨建引領(lǐng)，打造樞紐黨建新格局。
抓實(shí)黨組織常態(tài)化聯(lián)動，做實(shí)xx“同心圓”黨建共建，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，做好長三角人才樞紐驛站建設(shè)，打造成為集聚人才、凝聚智力、服務(wù)發(fā)展的長三角人才高地。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇三
從一年來的工作觀察來看，從行李生到前臺接待崗位，服務(wù)均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動性與熱情程度，客來沒有迎聲，客問沒有答聲，客走沒有送聲，這是最基本的。而是最不應(yīng)該犯的錯誤，當(dāng)然還是有些員工做的比較好。在今后的.工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責(zé)任心，來贏得更多的回頭客。
酒店從業(yè)人員更換頻繁，總不時有新鮮的血液補(bǔ)充進(jìn)來，今年前臺接待員新增人員較多，培訓(xùn)后的新員工業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不一，在此情況下根據(jù)工作需要對前臺接待，行李生等進(jìn)行一次面的業(yè)務(wù)知識與技能操作的培訓(xùn)與大比武。其目的是牢固樹立員工工作，深化業(yè)務(wù)知識，更好的開展工作。
金鑰匙服務(wù)學(xué)習(xí)歸來后，由于自己對金鑰匙專業(yè)知識的缺乏，在工作中沒能充分的發(fā)揮金鑰匙的個性化服務(wù)，在本酒店也沒能很好的發(fā)展金鑰匙隊(duì)伍。在來年的工作中作為重點(diǎn)將其發(fā)揮到最大化。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇四
xx年上半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標(biāo)定位，堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)型升級”和“重大項(xiàng)目推動”為目標(biāo)方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺，繼續(xù)打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項(xiàng)目推進(jìn)，整合資源，加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展?，F(xiàn)將管委會xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下：
業(yè)態(tài)領(lǐng)銜，強(qiáng)化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學(xué)合理、細(xì)化落地的原則，管委會進(jìn)一步明晰業(yè)態(tài)定位，強(qiáng)調(diào)文化的引導(dǎo)作用，著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴(kuò)大街區(qū)品牌磁石效應(yīng)，促進(jìn)街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導(dǎo)下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。
一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設(shè)計(jì)師概念店，將30余個國際和國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師會集在一起，采用高端定制服務(wù)贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運(yùn)營，不僅增添了街區(qū)的.文化氛圍，而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。
二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動?！笆颀S”舉辦了“金蛇獻(xiàn)瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展” ，將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接。 “人可藝術(shù)”舉辦了“又在途中——張浩（當(dāng)代水墨畫）、王凱（當(dāng)代油畫）作品展”?！巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動，xx多人參與?！凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
xx年第九屆中國國際動漫節(jié)，xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場，以“文化傳承，創(chuàng)意驅(qū)動”為主題，積極籌劃的各項(xiàng)活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。 一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊(duì)組成的彩車巡游隊(duì)伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果，承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點(diǎn)。憑借高水平的活動、高品位的文化，本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人，創(chuàng)四年來最高紀(jì)錄。
二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間，xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報(bào)道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報(bào)》、《都市快報(bào)》、《青年時報(bào)》、《每日商報(bào)》、《錢江晚報(bào)》、《今日早報(bào)》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行了大量宣傳報(bào)道。
是商家互動熱情高
通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源，街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗(yàn)活動：動漫拍拍角——“我的動漫 我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團(tuán)現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動漫衍生產(chǎn)品，將傳統(tǒng)藝術(shù)和動漫相結(jié)合，更有大師在現(xiàn)場進(jìn)行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動，向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇五
上半年已經(jīng)過去，總結(jié)上半年的工作總結(jié)，也為下半年工作作一計(jì)劃，本文是雪下了小編特地為大家提供的上。
與下半年計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀借鑒。
20xx年上半年，創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標(biāo)定位，堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)型升級”和“重大項(xiàng)目推動”為目標(biāo)方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺，繼續(xù)打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項(xiàng)目推進(jìn)，整合資源，加快創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展?，F(xiàn)將管委會20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)持文化導(dǎo)向，提升街區(qū)環(huán)境。
業(yè)態(tài)領(lǐng)銜，強(qiáng)化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學(xué)合理、細(xì)化落地的原則，管委會進(jìn)一步明晰業(yè)態(tài)定位，強(qiáng)調(diào)文化的引導(dǎo)作用，著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴(kuò)大街區(qū)品牌磁石效應(yīng)，促進(jìn)街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導(dǎo)下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。
一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設(shè)計(jì)師概念店，將30余個國際和國內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師會集在一起，采用高端定制服務(wù)贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、中國臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運(yùn)營，不僅增添了街區(qū)的文化氛圍，而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。
二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動?！笆颀S”舉辦了“金蛇獻(xiàn)瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展”，將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接?！叭丝伤囆g(shù)”舉辦了“又在途中——張浩(當(dāng)代水墨畫)、王凱(當(dāng)代油畫)作品展”。“桐蔭堂”舉辦了15場文化大講堂活動，20xx多人參與。“嘉瀚堂”舉辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
二、堅(jiān)持文化行銷，催化創(chuàng)意市場。
20xx年第九屆中國國際動漫節(jié)，創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場，以“文化傳承，創(chuàng)意驅(qū)動”為主題，積極籌劃的各項(xiàng)活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊(duì)組成的彩車巡游隊(duì)伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果，承載了厚重的創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點(diǎn)。憑借高水平的活動、高品位的文化，本屆創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人，創(chuàng)四年來最高紀(jì)錄。
二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間，創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新聞媒體對本屆創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報(bào)道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報(bào)》、《都市快報(bào)》、《青年時報(bào)》、《每日商報(bào)》、《錢江晚報(bào)》、《今日早報(bào)》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行了大量宣傳報(bào)道。
三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源，街區(qū)與等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗(yàn)活動：動漫拍拍角——“我的動漫我的生活”。攝影愛好者在創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團(tuán)現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動漫衍生產(chǎn)品，將傳統(tǒng)藝術(shù)和動漫相結(jié)合，更有大師在現(xiàn)場進(jìn)行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動，向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。
三、堅(jiān)持文化構(gòu)建，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(中國)孩兒巷嬰童街打造項(xiàng)目于20xx年10月正式啟動，今年上半年進(jìn)入主體攻堅(jiān)階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的基礎(chǔ)上，通過“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體”運(yùn)營模式，共同推進(jìn)孩兒巷街區(qū)國際化、品質(zhì)化發(fā)展，全力打造“省內(nèi)示范、國內(nèi)一流”國際嬰童街。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，專門成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)永丹書記自項(xiàng)目啟動以來每月一次對嬰童街建設(shè)工作進(jìn)行全面督查。從而形成了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管區(qū)長具體抓，區(qū)相關(guān)部門及運(yùn)營公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進(jìn)的格局，確保了(中國)孩兒巷嬰童街建設(shè)的各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步、高效推進(jìn)。
二是業(yè)態(tài)升級，調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)發(fā)展導(dǎo)則》基礎(chǔ)上,街區(qū)會同區(qū)工商分局及運(yùn)營公司針對業(yè)態(tài)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關(guān)鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點(diǎn)調(diào)整的門店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè)，并且針對12家門店的調(diào)整工作分別落實(shí)了4家單位，責(zé)任到人，確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。
三是房產(chǎn)整合，保障得力。根據(jù)孩兒巷建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體工作安排，街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項(xiàng)小組，全面掌握了包括面積、產(chǎn)權(quán)屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計(jì)，孩兒巷沿街底層共有門店157家，總面積為7549.72平方米，其中公房42家，面積為3433.69平方米。私房115家，面積為4116.03平方米。在房產(chǎn)整合工作上，目前運(yùn)營公司專門成立了收房小組，在區(qū)屬房產(chǎn)、社會房產(chǎn)的整合工作已全面展開，已完成了60處房產(chǎn)的洽談，其中區(qū)屬房產(chǎn)18處，計(jì)729平方米，社會房產(chǎn)42處，計(jì)2768.18平方米。至5月底，已收租簽約房產(chǎn)共13處(共20個門店)，總面積20xx.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點(diǎn)二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。
四是招商邀企，加快集聚。在開展房產(chǎn)整合工作的同時，運(yùn)營公司依托寶貝。
日記。
國際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時運(yùn)營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會，通過博覽會平臺，積極對外宣傳，進(jìn)行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進(jìn)行實(shí)地考察。截至目前，運(yùn)營公司已制定了詳細(xì)的開街前招商進(jìn)度表，力爭以點(diǎn)帶面，串聯(lián)成線，實(shí)現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
一、指導(dǎo)思想。
下半年，創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標(biāo)定位，進(jìn)一步遵循文化生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律，通過體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)行持續(xù)的改革和探索，推進(jìn)街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
二、主要目標(biāo)。
創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項(xiàng)目打造為切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，連線成片，逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應(yīng)。同時，加強(qiáng)環(huán)境整治、項(xiàng)目包裝、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌塑造，進(jìn)一步強(qiáng)化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。
三、主要任務(wù)。
以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。
創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實(shí)現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導(dǎo)入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此，街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，以物業(yè)整合為基礎(chǔ)，以政策支撐為保障，以品牌推進(jìn)為手段，配合街區(qū)空間結(jié)構(gòu)的拓展和環(huán)境景觀的提升，加快創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。
以品牌建設(shè)為重點(diǎn)，助力企業(yè)做強(qiáng)做大。
街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術(shù)”現(xiàn)代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術(shù)大師作品展等品牌建設(shè)，管委會協(xié)助這些企業(yè)開展?fàn)I銷推廣，舉辦特色的藝術(shù)展，形成創(chuàng)意街區(qū)特色的展會文化。同時，主動幫助他們申報(bào)文化創(chuàng)意項(xiàng)目扶持基金，助力企業(yè)做強(qiáng)做大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
以資源整合為突破，打造現(xiàn)代服務(wù)平臺。
管委會將進(jìn)一步整合省創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會、全國cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源，創(chuàng)意設(shè)計(jì)和創(chuàng)意文化相融合;進(jìn)一步整合投融資、商業(yè)營銷、品牌策劃等服務(wù)資源，幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場轉(zhuǎn)化能力;進(jìn)一步整合物業(yè)資源，推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，同時向街區(qū)立體和縱深要空間，加快推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚;進(jìn)一步整合信息資源，建立網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個性化。
四、街區(qū)下半年中心工作。
20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節(jié)點(diǎn)，做好三項(xiàng)工作：
(一)加強(qiáng)環(huán)境景觀建設(shè)，提升街區(qū)整體氛圍。
圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結(jié)構(gòu)，目標(biāo)在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設(shè)計(jì)方案、重要環(huán)境整治方案，包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調(diào)整等方案，并組織項(xiàng)目實(shí)施，體現(xiàn)時尚化的設(shè)計(jì)感，融合動漫、卡通等時尚元素，營造出簡約、隨意的情調(diào)和獨(dú)具藝術(shù)特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項(xiàng)環(huán)境節(jié)點(diǎn)的提升改造工作。
(二)加強(qiáng)大項(xiàng)目帶動，提升街區(qū)亮眼效應(yīng)。
二輕大廈節(jié)點(diǎn)位于孩兒巷與延安路交叉口，是嬰童街的門戶，其營業(yè)面積達(dá)1193平方米對于街區(qū)形成“亮眼”效應(yīng)至關(guān)重要。目前運(yùn)營公司已明確具體入駐項(xiàng)目為“寶貝日記嬰童生活館”，計(jì)劃于6月底正式進(jìn)場裝修。該項(xiàng)目外立面電梯建設(shè)工作進(jìn)一步加快進(jìn)度，積極做好項(xiàng)目審批、設(shè)計(jì)、施工等工作，確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。
(三)加強(qiáng)開街宣傳，提升街區(qū)品牌影響。
根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間，積極針對開街系列活動的內(nèi)容和形式進(jìn)行謀劃，加強(qiáng)宣傳推廣力度，通過開街活動，打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇六
xx月xx日的點(diǎn)火儀式，集團(tuán)公司、x省、x市各級部門領(lǐng)導(dǎo)齊聚我司，無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的，這本身就是一次挑戰(zhàn)，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗(yàn)。
xx月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期xxd/t生產(chǎn)線點(diǎn)火儀式慶典活動來開展工作。從點(diǎn)火儀式辦公室成立起，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點(diǎn)火儀式辦公室從方案制定、物資準(zhǔn)備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改計(jì)劃。在這段日子里，所有的領(lǐng)導(dǎo)、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達(dá)旦的工作了近半個月，熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點(diǎn)火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導(dǎo)、媒體、同行的一致好評，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：終于成功了，我們也該歇歇了。因?yàn)榇蠹遗?，讓所有的人看到了我們x水泥這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)力量。
公司成立建設(shè)的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程，半年來，綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合本公司的實(shí)際情況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《招待費(fèi)管理制度》、《通訊費(fèi)管理制度》、《計(jì)算機(jī)暫行管理規(guī)定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。
截至x年xx月，公司共簽訂了約xx份合同，蓋章生效約xx%。準(zhǔn)確、及時辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團(tuán)公司上報(bào)行文。日常工作中嚴(yán)格要求，精細(xì)化管理，互相學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)，保證了我部全年行文準(zhǔn)確率xx%。同時，對企業(yè)所有成文資料包括項(xiàng)目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標(biāo)文件及會議紀(jì)要等紙質(zhì)資料歸檔整理。
員工招聘工作是緊密配合項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度需要來進(jìn)行，面對項(xiàng)目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資源上給與了及時、充分的保障。在招聘的過程中，針對不同技術(shù)層面上的員工，采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘會、大中專院校推介會、同行引薦等不同的招聘方法，現(xiàn)已完成公司人員定編的xx%，暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員x人。
員工培訓(xùn)方面，年初分別輸送兩批新學(xué)員到廣州云浮、x正大進(jìn)行崗前培訓(xùn);對x技術(shù)學(xué)院、x城建學(xué)院等渠道招聘的新學(xué)員集中培訓(xùn)，同時根據(jù)生產(chǎn)需要和集團(tuán)公司安排，組織公司檔案管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等崗位外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
公司治安保衛(wèi)崗從x月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，在現(xiàn)場治安、消防、監(jiān)控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)了治安、消防等基本知識，招聘培訓(xùn)了一批高素質(zhì)的安保人員。項(xiàng)目前期治保工作是與邯鄲總包共同負(fù)責(zé)，由于職責(zé)分工不明、配合不到位及治保隊(duì)伍不完善等因素的影響，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，治安隊(duì)伍不斷壯大、隊(duì)員素質(zhì)不斷提升，確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無事故。
生產(chǎn)安全工作建立了專人負(fù)責(zé)制，對新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)、現(xiàn)場教育、不定期學(xué)習(xí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)事故，定期檢查安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
在車輛有限、人員緊張的情況下，所有車輛均由綜合部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先安排領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門和項(xiàng)目部門用車。一切以項(xiàng)目建設(shè)為首務(wù)，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行。
建立車輛專車專人負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化駕駛員安全行車意識，全年安全行駛xx萬余公里未發(fā)生一起行車事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難，保證了項(xiàng)目生產(chǎn)正常進(jìn)行。
后勤服務(wù)工作包括了食堂和宿舍兩方面，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。半年來，員工數(shù)量不斷增長變化，食堂用餐我們提前規(guī)劃、提前準(zhǔn)備，常與食堂工作人員溝通，了解員工對飲食方面的意見，提出食堂餐飲改善建議，靈活發(fā)放餐劵或餐卡，保證了員工正常就餐;員工宿舍建成后，積極與項(xiàng)目部聯(lián)系，完善宿舍水電等配套設(shè)施，及時配置床具等生活設(shè)施，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住，與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系，為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等，逐步改善員工的生活休息環(huán)境。配備專門的宿舍管理員，努力為員工提供周到、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù)。
周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到項(xiàng)目施工進(jìn)展，為項(xiàng)目順利點(diǎn)火投產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊：礦區(qū)拆遷建設(shè)、皮帶廊、還路還壩、安置區(qū)建設(shè)、茶馬線的改造、廠區(qū)高壓線路的架設(shè)。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設(shè)已完成xx%，皮帶廊建設(shè)因拆遷補(bǔ)償資金未到位已完成總工作量的xx%，還路還壩及茶馬線正緊張進(jìn)行中，預(yù)計(jì)明年年初可以完成，安置區(qū)建設(shè)第一批xx戶已確定戶型和位置，正交地建設(shè)階段。廠區(qū)高壓線路建設(shè)已圓滿完成，確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常供電。
周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當(dāng)?shù)卮濉⑧l(xiāng)政府部門建立了良好的合作關(guān)系，得到當(dāng)?shù)卣芭沙鏊拇罅χС帧３晒Φ慕鉀Q了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛。為以后避免和解決類似矛盾與糾紛提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
成績屬于過去，回首過去的輝煌我們更應(yīng)該從中找出自己的不足，x年綜合管理部還存在以下幾個方面的問題：
服務(wù)意識不夠、官僚作風(fēng)嚴(yán)重。
服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為各部門負(fù)責(zé)人服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門負(fù)責(zé)人、員工和客戶滿意，是衡量本部門工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。
制度、檔案不完善、職責(zé)不明朗、科學(xué)。
“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時出臺實(shí)施，使制度了成為補(bǔ)救措施而不是行為準(zhǔn)則。同時象員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案混亂不齊，部門人員職責(zé)劃分不明朗、科學(xué)，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時推委、拖拉，給其他部門工作的開展設(shè)置障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對接運(yùn)轉(zhuǎn)。
團(tuán)隊(duì)意識差、凝聚力不強(qiáng)。
個別同志團(tuán)隊(duì)意識薄弱，大局意識不強(qiáng)，整體協(xié)作意識差，在工作中互相配合、支持不夠;。
總結(jié)過去是為了將來更好的發(fā)展，只有在不斷的總結(jié)中才能取得發(fā)展和進(jìn)步，x年是公司投產(chǎn)發(fā)展的第半年，也是公司二期工程建設(shè)參考年，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當(dāng)頭，責(zé)任為重。為此，本部門x年工作思路做如下安排：
(一)、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高員工滿意度。
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，為做好x年度的各項(xiàng)工作，綜合管理全體員工必須強(qiáng)化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強(qiáng)意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
(二)、開展黨群團(tuán)組織活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動。
x年建立健全黨群團(tuán)組織以后，綜合管理部相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，按公司安排、結(jié)合x本地實(shí)際情況，擬出黨務(wù)工作計(jì)劃、工會工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。各項(xiàng)工作要開展相關(guān)活動并保留活動文記錄和準(zhǔn)確數(shù)。特別是在一些相關(guān)節(jié)日應(yīng)開展相應(yīng)的階段性突擊活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)。
(三)、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限。
在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)部門人力、行政、后勤等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督。
(四)、做好公司各部門的榜樣。
進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立投訴問責(zé)制度，設(shè)置投訴信箱，建立相應(yīng)的批評、罰款、降職問責(zé)制度。
(五)、進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手。
增強(qiáng)服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進(jìn)、及時上報(bào)、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反饋制度。
(六)、進(jìn)一步提高以文輔政的能力。
不斷提高文綜合水平，加強(qiáng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
(七)、要積極推行目標(biāo)管理。
進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化管理工作，提高有效性。要嚴(yán)抓實(shí)施目標(biāo)管理，確定趕超目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)對目標(biāo)制訂、實(shí)施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
(八)、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。
努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工住宿等生活困難、時刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前計(jì)劃、及時補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開展。
總結(jié)過去展望未來，相信新的半年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)x水泥的美好明天!
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇七
一是空間拓展有效推進(jìn)。完成了工藝、橡塑小微園一期、橫溪已批地塊的進(jìn)場清表和規(guī)劃三路以北地塊填土及圍墻建設(shè)，確保了項(xiàng)目順利進(jìn)場施工。下各創(chuàng)新園區(qū)整合方案已完成，已召開各部門協(xié)調(diào)會。二是基礎(chǔ)配套建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。完成了xx區(qū)總體規(guī)劃環(huán)評所有批前手續(xù)上報(bào)省環(huán)保廳審批。標(biāo)準(zhǔn)廠房一號樓完成5層面澆筑，電商大樓完成室內(nèi)消防管道安裝，室外裝飾開工建設(shè)，白塔服務(wù)中心完成主體工程;下各區(qū)塊排水排污施工圖設(shè)計(jì)，車頭至現(xiàn)代污水管道完成2.7公里管道鋪設(shè)，司太立大道改造工程基本完工，春暉路西延段、后丁安置區(qū)12米主道路、橫溪區(qū)塊園中路完成建設(shè)。三是發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)企業(yè)“四個零”工作機(jī)制，為企業(yè)提供了科技、人才等從建設(shè)到生產(chǎn)經(jīng)營全方位“媽媽式”精準(zhǔn)服務(wù)。開展了“標(biāo)準(zhǔn)地”+“承諾制”試點(diǎn)工作，工藝小微園一期171.8畝和浙江一洲醫(yī)療科技有限公司一期17.4畝地塊均按照“標(biāo)準(zhǔn)地”+“承諾制”要求完成施工許可證辦理并開工建設(shè)。四是安全生產(chǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。xx區(qū)安監(jiān)中心已經(jīng)開始運(yùn)行。成立了xx區(qū)安全生產(chǎn)工作委員會，建立了網(wǎng)格化管理制度，對xx區(qū)的安全生產(chǎn)、消防安全工作實(shí)施三級網(wǎng)格化管理，明確工作職責(zé)。會同縣安監(jiān)局對現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行地毯式排查，主要檢查企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況、安全操作規(guī)程的執(zhí)行及員工教育培訓(xùn)情況，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇八
總結(jié)。
撰寫人：___________日期：___________xx年上半年綜合部副部長個人總結(jié)xx年對我們公司來說是一個在挑戰(zhàn)和困難中前進(jìn)的一年，對于我個人來說，更是在城投公司工作三年半以來，壓力最大、挑戰(zhàn)最多，同時也是成長最快的一年。得益于城投公司這個平臺，得益于我個人所處的工作崗位，得益于黨委的關(guān)心提攜和同事們的支持信任，本人在xx年，思想覺悟、工作能力和工作態(tài)度都有了長足的進(jìn)步，特就今年以來我個人的工作、學(xué)習(xí)和思想情況做一總結(jié)。
工作情況文字材料工作：完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿;完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點(diǎn)、部室目標(biāo)責(zé)任狀、統(tǒng)計(jì)簡報(bào)分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報(bào);完成了政府年度目標(biāo)考核、檔案省特級、保密先進(jìn)單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進(jìn)單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料;完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報(bào)、公司“十二五”項(xiàng)目庫、投融資情況匯報(bào)、縣域經(jīng)濟(jì)會交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專題報(bào)告、擴(kuò)大融資引大項(xiàng)目推進(jìn)四個襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)以及“1+xx”系列等大型文字材料;完成了二期債券發(fā)行所需各項(xiàng)文字材料;完成了三萬活動、集訓(xùn)活動、還建房等消息報(bào)道十余篇，工作簡報(bào)四期;完成了各類會議議程、主持詞、領(lǐng)導(dǎo)講話、單項(xiàng)工作匯報(bào)等文字材料70余篇。
活動組織工作：一是策劃組織并主持了迎新晚會;二是組織了年收心會;三是組織實(shí)施了谷城學(xué)習(xí)集訓(xùn)活動;四是策劃了重組五周年慶典活動;五是聯(lián)系組織了“四個襄陽”宣講活動;六是組織了佳海簽約儀式;七是起草了“11襄投債”發(fā)行慶典儀式方案。
綜合部內(nèi)務(wù)工作：一是重新起草了公文處理辦法;二是堅(jiān)持了綜合部工作簡報(bào);三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進(jìn)行梳理和安排。
學(xué)習(xí)情況一是把每次參會都當(dāng)做是一次老師的專題講課，認(rèn)真聽、專心記，重點(diǎn)的下來后更是將錄音整理出來反復(fù)看，一年來累計(jì)參與了年度部室座談會、績效考核座談會、投融資座談會、發(fā)債討論會、河南欒川、安徽阜陽、鄂州城投、招商局集團(tuán)考察、xx年度城建計(jì)劃擬定、xx年度城建計(jì)劃擬定、襄陽市區(qū)規(guī)劃建設(shè)匯報(bào)會、黨代會調(diào)研、政府“1+n”模式專題常務(wù)會、政府辦公會舊城改造及城市綜合體建設(shè)匯報(bào)、開行金融座談會、銀企合作座談會、世行項(xiàng)目評估會、世行貸款中期考察會、中建座談會、中交簽約會、開行座談會等多次會談，對公司各部室的業(yè)務(wù)、城投的發(fā)展、襄陽的市情以及外地、外單位的運(yùn)作模式和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有了更深的理解和更廣的認(rèn)識，特別是聆聽高層講話，讓我個人對有關(guān)工作和情況的認(rèn)識更是提高了一個層次。
二是珍惜每一次外出學(xué)習(xí)考察機(jī)會。今年xx月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學(xué)習(xí)，讓我重新拾掇出大學(xué)時代考取人力資源管理師時的書籍資料認(rèn)真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報(bào)并貫穿在公司集團(tuán)化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年xx月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶城投年會，進(jìn)入公司以來，每年的城投會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負(fù)，會議上一是聽取當(dāng)年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗(yàn)介紹，三是走訪了解當(dāng)?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國城投的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。
三是把握黨委把我送出去脫崗學(xué)習(xí)的機(jī)會，在市委政研室扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學(xué)習(xí)與應(yīng)用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強(qiáng)了對全市情況的學(xué)習(xí)了解，深化了對文字工作的認(rèn)識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請。
教學(xué)。
習(xí)，有了高人的指點(diǎn)，自己的工作質(zhì)量也大有提升。
四是堅(jiān)持在工作中學(xué)、向身邊人學(xué)、從點(diǎn)滴中學(xué)。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學(xué)習(xí)靠攏，向?qū)I(yè)人士請教學(xué)習(xí)，向各部室具體經(jīng)辦人員學(xué)習(xí)咨詢;時刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、會議材料中的時事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書、多交高人、多思小事。
思想情況今年xx月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認(rèn)可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗(yàn)、能力和性格能不能勝任，會不會辜負(fù)。陳總在黨委會上的一席話以及各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗(yàn)少，資歷淺，可我不怕，因?yàn)槲以敢鈱W(xué)，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗(yàn)，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅(jiān)持在干中學(xué)，在學(xué)中干，不放棄，終有一日我也能達(dá)到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個性太強(qiáng)，不太“聽話”，但是當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容，對綜合部的領(lǐng)導(dǎo)開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強(qiáng)溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅(jiān)持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團(tuán)結(jié)向上的集體。當(dāng)我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負(fù)責(zé)的方式去對待工作，以前我認(rèn)為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負(fù)責(zé)，傾心盡力地去教導(dǎo)和交流;得對對綜合部操全盤心的趙部負(fù)責(zé)，主動匯報(bào)提醒部內(nèi)工作;也得對部室內(nèi)其他同事的工作負(fù)責(zé)，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負(fù)責(zé)的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價(jià)值。
回顧過去，自認(rèn)為在原有的文字崗位上基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是站在負(fù)責(zé)文字材料起草、把關(guān)，信息宣傳報(bào)道、學(xué)習(xí)培訓(xùn)組織、重點(diǎn)工作督辦、網(wǎng)站建設(shè)以及文印工作的綜合部副部長崗位上來看，我的工作還有很多不足，文字稿件的質(zhì)量、信息宣傳的力度、網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容、工作督辦的跟進(jìn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量、公文處理的規(guī)范以及協(xié)助部長共同搞好綜合部的各項(xiàng)工作等離公司黨委的要求還差很遠(yuǎn)，特別是加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研、發(fā)揮參謀作用、服務(wù)黨委決策上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。xx年，我將更加努力，一是組織各部室、子公司信息員交流學(xué)習(xí)公文格式和處理辦法;二是收集整理公司各項(xiàng)綜合指標(biāo)年度數(shù)據(jù)庫;三是用條款、制度和臺賬來規(guī)范公司督辦、文印、信息報(bào)道和網(wǎng)站建設(shè);四是扎下身子跑遍每個項(xiàng)目和地塊;五是積極發(fā)揮膀臂功能，協(xié)助部長做好綜合部內(nèi)務(wù)管理;六是和部室內(nèi)其他同志一起提高業(yè)務(wù)水平和工作能力;七是努力提高個人修養(yǎng)。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地關(guān)心我的成長、支持我的工作、指出我的不足、指點(diǎn)我的方向，促使我進(jìn)一步提升完善，為公司做出更多貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和教訓(xùn)、今后努力方向。
1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件，有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2、成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。
4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
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管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇九
xxx年，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認(rèn)真遵循“管理規(guī)范、運(yùn)作高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的工作標(biāo)準(zhǔn)，以價(jià)值創(chuàng)造為中心，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，以提高效率為目標(biāo)，牢固樹立為部領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念，加強(qiáng)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)過部室全體人員的共同努力，各項(xiàng)工作取得了良好成效，在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。
(一)、強(qiáng)化執(zhí)行，做好協(xié)調(diào)，確保行務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效。
1、oa系統(tǒng)xx版全面上線，辦公自動化水平進(jìn)一步提高。制定了積極可行的實(shí)施方案，組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓(xùn)，全部的公文往來實(shí)現(xiàn)了電子化運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了效率，節(jié)省了費(fèi)用。
2、加強(qiáng)工作督辦，提高執(zhí)行效率。全年共立項(xiàng)督辦xx件，確保重點(diǎn)工作順利推進(jìn);負(fù)責(zé)牽頭確定了xxxx年xx件重大工作事項(xiàng)，并加強(qiáng)督辦調(diào)度，對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強(qiáng)對工作會議等全行性重要會議的督辦工作，建立了通報(bào)制度，確保會議精神落到實(shí)處。
3、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，促進(jìn)全部服務(wù)水平的提高。組織召開了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)動員大會;組織編寫了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);切實(shí)做好xxxx年民主生活會工作;從而促進(jìn)了全部服務(wù)水平的提高。
4、做好會議接待，提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成了總行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型驗(yàn)收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導(dǎo)對我部視察指導(dǎo)工作期間的接待任務(wù);成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會。
(二)完善制度，嚴(yán)格管理，基礎(chǔ)管理水平顯著提升。
1、規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度，配齊了各部門的檔案管理員，使檔案管理員明確了職責(zé)，提高了素質(zhì)。
2、加強(qiáng)了印章管理。股改后及時啟用了新印章，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章，并對全部的印章管理工作進(jìn)行了全面檢查，消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患。
3、改進(jìn)了工作流程。根據(jù)體系文件的要求，梳理完善了會議、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項(xiàng)工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實(shí)做好雙標(biāo)運(yùn)行。
(三)加強(qiáng)調(diào)研，做好參謀，決策支持能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、認(rèn)真撰寫綜合材料，不斷提高工作質(zhì)量。圍繞全部的中心工作，認(rèn)真撰寫各種綜合性文字材料，及時、準(zhǔn)確、完整的把部領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署、重大決策和工作意圖傳達(dá)貫徹到各項(xiàng)工作中去，并在文章立意、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的質(zhì)量。在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全年共完成年度工作會、經(jīng)營形勢分析會、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)專題會、民主生活會、述職報(bào)告會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性材料xx多篇、xx多萬字，總量大大超過往年。
2、加強(qiáng)調(diào)查研究，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)過大量細(xì)致地調(diào)查、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報(bào)省行市行各類信息xx篇，內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)品創(chuàng)新等;按時完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放、奉獻(xiàn)在崗位上閃光”征文活動、“創(chuàng)一流業(yè)績，迎接十七大”征文活動以及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報(bào)工作。
(四)完善機(jī)制，創(chuàng)新手段，信息宣傳工作快速進(jìn)步。
1、強(qiáng)化信息宣傳，實(shí)現(xiàn)較大突破。實(shí)施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息xx條，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中，全市排名進(jìn)入前三甲，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風(fēng)彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。
2、加強(qiáng)宣傳報(bào)道，擴(kuò)大社會影響，做好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作。通過橫幅、海報(bào)、折頁、宣傳單等多種形式促進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。
(一)合理調(diào)配、優(yōu)化組合，認(rèn)真組織員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。
1、結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的新要求，充實(shí)了前臺部門力量，壓縮支持保障人員，充實(shí)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍，合理測算配置了前臺柜面人員。
2、加強(qiáng)短期合同用工的管理，加大置換力度，探索對短期合同用工的市場化管理，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工，置換充實(shí)到前臺柜面服務(wù)崗位。
(二)深化完善薪酬分配體制改革。
1、全面修訂績效工資考核分配辦法，強(qiáng)化員工的行為考核。
加大量化考核力度，實(shí)現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放，2、進(jìn)一步理順完善薪酬福利體系，調(diào)整了住房公積金的計(jì)繳比例;為全部在崗員工健全了五項(xiàng)法定社會保險(xiǎn);建立了企業(yè)年金單位繳費(fèi)。
(四)加強(qiáng)對員工培訓(xùn)工作的組織、管理和監(jiān)督考核。
1、強(qiáng)化對培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，制定下發(fā)了《建行濟(jì)寧分行營業(yè)部xxxx年培訓(xùn)工作要點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃》，督促各承辦部門按計(jì)劃執(zhí)行，并按體系文件要求規(guī)范完善培訓(xùn)工作的審批、實(shí)施和評價(jià)程序。
2、做好重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。一是對網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型全員培訓(xùn)工作，作為管理和主要牽頭實(shí)施部門之一，自始至終承擔(dān)起組織管理和考核工作，配合營業(yè)室，較好的完成了各階段的培訓(xùn)、演練工作任務(wù);二是認(rèn)真組織雙標(biāo)體系文件的培訓(xùn)工作;三是開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，組織了服務(wù)禮儀、普通話、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強(qiáng)化培訓(xùn);四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓(xùn)工作，起到了較好的效果。
(五)加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
積極組織入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展新黨員的工作，經(jīng)過培訓(xùn)的入黨積極分子達(dá)xx人次，新發(fā)展預(yù)備黨員1人，有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式黨員。
(一)規(guī)范設(shè)備管理，及時處理廢舊設(shè)備。
為進(jìn)一步規(guī)范計(jì)算機(jī)設(shè)備管理，今年綜合部對我部計(jì)算機(jī)設(shè)備多次進(jìn)行了認(rèn)真清理、核查，建立完善的設(shè)備、耗材檔案，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備、耗材管理的電子化、標(biāo)簽化，做到了計(jì)算機(jī)設(shè)備的帳目清楚，賬實(shí)相符。
(二)推廣新程序，拓展新業(yè)務(wù)。
按照省行統(tǒng)一部署，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng)、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、電子簽報(bào)系統(tǒng)等多個項(xiàng)目進(jìn)行了推廣。
(三)積極推進(jìn)我部規(guī)范化服務(wù)開展，努力提高內(nèi)部管理水平。
根據(jù)我部標(biāo)準(zhǔn)化化服務(wù)要求，計(jì)算機(jī)管理員及時對理財(cái)室、營業(yè)大廳計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行了布線、安裝，使線路布局合理、美觀。加大對營業(yè)場所的科技檢查，防范風(fēng)險(xiǎn)，對前臺設(shè)備多次進(jìn)行了集中維修，保證了我部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟、硬件的正常運(yùn)行。
四、工作中存在的不足。
一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步的完善和細(xì)化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下，內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn)，以限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。
三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距，尤其在主動創(chuàng)新和獨(dú)立完成工作方面還有差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四是對服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進(jìn)一步的提高。
xxxx年，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第半年，對工作的要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，任務(wù)更重。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作，以效率為突破口，持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室，為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的的貢獻(xiàn)。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十
2020年，xx區(qū)把實(shí)施小微園建設(shè)攻堅(jiān)行動作為推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升的重要手段，著力搭建高質(zhì)量發(fā)展平臺。全年共謀劃建設(shè)工藝、橡塑、醫(yī)療器械、高新技術(shù)、橫溪等5個小微園，占地面積約654畝，建筑面積約92萬平方米。一是狠抓建設(shè)進(jìn)度。運(yùn)用超常規(guī)的思維，以天為單位倒排時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)小微園建設(shè)，全力協(xié)調(diào)各審批、監(jiān)督部門，無縫對接設(shè)計(jì)、審批等各種環(huán)節(jié)，截止6月底，工藝小微園一期、橡塑小微園一期、醫(yī)療器械小微園、橫溪小微園均順利按計(jì)劃開工建設(shè)。二是狠抓配套服務(wù)。積極推進(jìn)工藝、橡塑小微園企業(yè)入園前期相關(guān)工作，完成了企業(yè)預(yù)報(bào)名、銷售價(jià)格測算評估、模型制作等工作，同時制定了《仙居縣經(jīng)濟(jì)xx區(qū)孵化企業(yè)入園管理辦法》，為小微園投入使用后企業(yè)的入駐與管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十一
自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
二、工作完成情況。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)吳忠市委[20xx]3號常委會議紀(jì)要精神，加強(qiáng)班子建設(shè)，擴(kuò)充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導(dǎo)，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊(duì)伍。
2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責(zé)，細(xì)化了工作任務(wù)。同時，建立和完善了管委會《財(cái)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項(xiàng)相關(guān)管理制度，以制度約束，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高了工作效率。
4、結(jié)合基地實(shí)際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護(hù)、科學(xué)管理、適時灌水施肥，確保現(xiàn)有樹木成活率達(dá)到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進(jìn)一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。
10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)工作，已落實(shí)該項(xiàng)目銀行貸款資金4000萬元。
11、招商引資工作方面：目前，洽談引進(jìn)項(xiàng)目5個，協(xié)議引進(jìn)資金約9.3億元；其中：寧夏藍(lán)伯炭素公司投資xx萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項(xiàng)目，現(xiàn)已開工建設(shè)；中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項(xiàng)目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項(xiàng)目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報(bào)告書技術(shù)論證及審批工作，計(jì)劃8月初開工建設(shè)；恒源公司和美國太亞采集團(tuán)公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項(xiàng)目，正在籌措項(xiàng)目資金；信匯物資購銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項(xiàng)目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項(xiàng)目都正在編制環(huán)評報(bào)告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項(xiàng)目、山東濟(jì)寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項(xiàng)目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目正在洽談之中。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十二
按照市委、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署，xx區(qū)委、區(qū)政府自去年12月全面展開“xx新城”的建設(shè)，目前各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)示范基地管委會以“xx新城”建設(shè)為核心，超常規(guī)的速度建設(shè)開發(fā)區(qū)，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將1-6月份建設(shè)進(jìn)展匯報(bào)如下：
一、主要工作完成情況。
（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止xx年5月末，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19596.71萬元；固定資產(chǎn)投資完成40266萬元；實(shí)現(xiàn)稅金549.97萬元，與去年同比增長110.47%；進(jìn)出口總額467.13萬美元；實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金2.6億元，完成今年任務(wù)的52%；引稅150萬元。
（二）項(xiàng)目建設(shè)勢頭強(qiáng)勁。
1-6月份，開工項(xiàng)目3個，累計(jì)投資1.1億元：力能石油工具項(xiàng)目，目前已完成4500平方米的廠房建設(shè)；投資4000萬元的鴻盛卷煙輔助材料項(xiàng)目，正在建設(shè)兩棟1xx平方米廠房，今年年底前計(jì)劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路、門衛(wèi)、圍墻建設(shè)；投資5000萬元的安利達(dá)瀝青項(xiàng)目工程建設(shè)正在收尾，已試生產(chǎn)瀝青800噸，預(yù)計(jì)年產(chǎn)改性瀝青25000噸。
計(jì)劃落戶的項(xiàng)目6個，總投資為1.68億元。分別是：投資5000萬元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項(xiàng)目、投資5000萬元的光華電鍍廠的煤電機(jī)械修復(fù)項(xiàng)目、投資2400萬元的龍江電力的中站設(shè)備項(xiàng)目、投資xx萬元的融泰電力設(shè)備換熱器項(xiàng)目、投資1400萬元的華禹石油的打撈鉆井工具項(xiàng)目、投資1000萬元的金宇石油的石油配件項(xiàng)目。
正在洽談推進(jìn)項(xiàng)目10個，分別是：鑫利儀表項(xiàng)目、榮升管業(yè)項(xiàng)目、東方木屋項(xiàng)目、汽車配件項(xiàng)目、興泰石油機(jī)械項(xiàng)目、環(huán)保電池項(xiàng)目、丹東港陸港項(xiàng)目、建材大市場項(xiàng)目、鋼材大市場項(xiàng)目、鐵路物流中心項(xiàng)目。綠源外加劑、三杰科技、鴻興盛機(jī)電正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
開發(fā)區(qū)勢頭強(qiáng)勁的項(xiàng)目建設(shè)引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中開工儀式，市委書記張晶川同志做了重要講話，對xx工業(yè)示范基地的建設(shè)速度和工作成績給予了充分肯定。
（三）基礎(chǔ)配套日趨完善。
xx年度開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程，計(jì)劃修建總長3.7公里道路三條（南北六路、東西四路、東西九路）及配套管網(wǎng)，85米跨度中橋兩座，20米跨度板涵橋兩座，1.4公里排水渠兩條，改造高速公路涵洞一座，拓寬鐵路道口一座，配套綠化、路燈等公用設(shè)施。
一是科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。聘請牡丹江市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、牡丹江市政設(shè)計(jì)院為卷煙材料、三杰科技、力能石油以及園區(qū)道路、給水、污水等進(jìn)行了控祥設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；編制了《園區(qū)可行性研究報(bào)告》和《xx工業(yè)示范基地環(huán)境評價(jià)評估報(bào)告》，現(xiàn)在正在向省廳申請報(bào)批；聘請牡丹江市地質(zhì)工程勘察院對xx年開工的東西四路、南北六路、東西九路和四座橋梁進(jìn)行了地質(zhì)勘探和壓礦評價(jià)，并提供了勘探評價(jià)報(bào)告。
二是保證與江蘇科賽合作進(jìn)度。積極搜集相關(guān)土地、規(guī)劃、地質(zhì)、人口、農(nóng)業(yè)、旅游商貿(mào)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為科賽xx新城策劃方案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；分別完成《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項(xiàng)目建議書》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《牡丹江市xx區(qū)農(nóng)村土地收儲項(xiàng)目控制性詳細(xì)規(guī)劃》。與黑龍江科賽一起參加xx新城總體規(guī)劃的設(shè)計(jì)方案評選，聘請哈工大規(guī)劃設(shè)計(jì)院，完成對接及資料搜集。
三是按期推進(jìn)工程進(jìn)度。截至目前，共清挖表土4356立方米，填土方4.5萬立方米，路基和灰土層構(gòu)筑830米，鋪設(shè)白色路面300米，安裝路牙石700米，完工板涵橋一座，兩座80米跨度中橋完成18根橋樁的錘占孔和混凝土澆注，鋪設(shè)管網(wǎng)220米，疏浚河道xx米，綠化1000米，安裝彩鋼瓦圍擋1600米。完成投資1600萬元，現(xiàn)場備料933萬元。
四是嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)理。結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，下發(fā)了《工程管理制度》和《監(jiān)理制度》。有效組織海林隆誠集團(tuán)等施工單位，百信監(jiān)理公司等單位，密切協(xié)作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力修建精品工程。成立了基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)指揮部，由管委會主任擔(dān)任工程指揮長，每周定期召開三方例會，隨時解決工程中遇到的問題。
五是全力保障工程進(jìn)行。為使園區(qū)企業(yè)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調(diào)涉環(huán)關(guān)系，全力保障各個項(xiàng)目的進(jìn)場施工條件。年初以來，累計(jì)平息村民阻擋施工事件22起;協(xié)調(diào)交警、路政、電力、通信等部門，為園區(qū)建設(shè)提供便利;及時協(xié)調(diào)搶修斷電事故兩起，避免經(jīng)濟(jì)損失160余萬元。
（四）招商推介成果豐碩。
樹立“抓招商就是抓項(xiàng)目，抓發(fā)展就是抓招商”的工作理念，把招商工作放在首要位置。實(shí)行以企引企、以商招商，深入到區(qū)屬企業(yè)華禹通用機(jī)械設(shè)備、盛世達(dá)石油機(jī)械、北方石油機(jī)械、光華電鍍、輝鵬實(shí)業(yè)、金石玄武巖、龍江電力、圣豐混凝土和園區(qū)19家企業(yè)進(jìn)行走訪招商，宣傳推介工業(yè)示范基地。開展了招商推介會，1月12日，在龍江浙商與龍江工商銀行銀企合作高端研討會上進(jìn)行了招商推介；3月22日參加了黑龍江省與外埠企業(yè)項(xiàng)目交流會，同時與各地企業(yè)家進(jìn)行了項(xiàng)目對接。認(rèn)真做好企業(yè)考察和洽談工作，接待了江蘇科賽集團(tuán)、北京三安集團(tuán)、上海博聯(lián)集團(tuán)、長春鑫淇洋汽貿(mào)集團(tuán)、中石油昆侖能源公司、谷實(shí)農(nóng)收集團(tuán)等企業(yè)的考察和洽談。6月15日，在了哈洽會上參加了第五屆中俄企業(yè)貿(mào)易對接會、國內(nèi)機(jī)電企業(yè)對接會，進(jìn)行了項(xiàng)目對接；在黑龍江外埠商會與園區(qū)合作懇談會上推介了xx新城和xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十三
一是客源地進(jìn)一步擴(kuò)大。在原有合作旅行社8家的基礎(chǔ)上新簽合作旅行社3家，新增無錫、揚(yáng)州等市場十余個，聯(lián)手牯牛降等縣內(nèi)景區(qū)共同營銷，開通合肥-石臺，九華山-石臺旅游直通車，團(tuán)隊(duì)客源進(jìn)一步增大，區(qū)域覆蓋面更廣。二是新媒體宣傳作用進(jìn)一步增強(qiáng)。景區(qū)官方微博、微信運(yùn)營能力進(jìn)一步提升，上半年累計(jì)發(fā)布微信推送110余條、微博150余條，累計(jì)閱讀量達(dá)17.4萬余次。三是主題活動進(jìn)一步增加。相繼開展“新春暢游送禮包”、“魅力xx達(dá)人有約”、微信朋友圈邀請函互動、“避暑-溶洞大揭秘親子清涼夏日研學(xué)游”、暑期學(xué)生優(yōu)惠、全省16市居民免費(fèi)開放周、射箭有獎等活動，持續(xù)保持景區(qū)熱度。四是宣傳推介活動進(jìn)一步增多。先后參加“山水池州·圣境九華”合肥推介活動、“大美石臺進(jìn)都市”張家港推介活動、世界旅游日安徽主場推介活動，累計(jì)印發(fā)宣傳單頁1.8萬張、旅游紀(jì)念品0.9萬份，品牌建設(shè)作用進(jìn)一步提高。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十四
外東浦區(qū)塊：農(nóng)民和居民戶的拆遷調(diào)查及預(yù)簽約工作已基本完成，地塊受污染情況的現(xiàn)場調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)評估已通過專家論證評審。永高雙浦廠區(qū)北側(cè)地塊：征地工作已完成，土地已由永高公司摘牌，正在開展“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目審批代辦服務(wù)。天長路外遷：調(diào)整后的控規(guī)已批復(fù)，項(xiàng)目立項(xiàng)文件已提交發(fā)改，在按流程簽字審批。xx污水處理廠三期工程：前洋王村完成60多畝丈量，目前正在騰房中，預(yù)計(jì)到7月底可以拆除50戶老屋，并召開拆遷戶會議進(jìn)行擇基;上湗村污水處理廠安置區(qū)完成12戶臨時建筑拆除，涉及后湗土地已經(jīng)完成征用，基礎(chǔ)設(shè)施已開始施工。祺祥街東延工程：橋梁施工場地征遷已完成，連接線上有二家企業(yè)房產(chǎn)已評估。江山路工程：在4月初，已經(jīng)召開了開發(fā)區(qū)、街道、村兩委，相關(guān)企業(yè)會議;已初步確定拆遷量和范圍。上輦?cè)堑匦∥@：涉及兩個加油站已經(jīng)停止?fàn)I業(yè)并騰空，可研調(diào)整報(bào)告辦理完成，建設(shè)工程許可證正在辦理中。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十五
今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)組織工作會議精神，嚴(yán)格對照“三嚴(yán)三實(shí)”和“好干部”要求，緊緊圍繞黨工委工作大局，牢牢把握組織部工作重點(diǎn)，努力適應(yīng)新區(qū)大部制運(yùn)轉(zhuǎn)模式對干部人事工作的新要求，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了一定成效，組織工作科學(xué)化水平進(jìn)一步提高，為加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
一是抓好學(xué)習(xí)教育。結(jié)合新區(qū)實(shí)際，研究制定了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班活動方案，在x、x月份安排了“全面深化改革”、“全面從嚴(yán)治黨”、“全面建成小康社會”和“全面推進(jìn)依法治國”x個專題，邀請了國內(nèi)知名學(xué)者、專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)。二是組織反思討論會。分別組織鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、各工作部門按照中央、省委和市委的要求召開了反思討論會。三是組織開展專題討論。x月下旬，組織各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，圍繞桔子水晶酒店集團(tuán)ceo吳海的《一個企業(yè)家致總理的公開信》，主要針對進(jìn)一步簡化、優(yōu)化行政審批和監(jiān)管工作，進(jìn)一步樹立為群眾、為企業(yè)服務(wù)的意識進(jìn)行了專題討論。四是分層分類制定黨員干部行為規(guī)范。在開展調(diào)研座談，征詢?nèi)罕娨庖姷幕A(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，最近擬定了《xx區(qū)黨員干部行為規(guī)范（討論稿）》，樹立黨員干部政治行為、黨內(nèi)生活、履職行權(quán)、道德修養(yǎng)、遵紀(jì)守法等五方面規(guī)范。五是精準(zhǔn)畫像，找準(zhǔn)問題。堅(jiān)持用專題教育解決實(shí)際問題，近期組織了座談會，深入開展調(diào)研，力求把新區(qū)“不嚴(yán)不實(shí)”的問題找準(zhǔn)找實(shí)。
一是抓基層基礎(chǔ)。以適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展為重點(diǎn)，著力探索新形勢下村（社區(qū)）人員、場所、運(yùn)行新模式。牽頭開展xxxx—xxxx年村（社區(qū)）活動場所“提檔升級”建設(shè)。x月上旬組織新區(qū)村（社區(qū)）書記赴市村政學(xué)院開展培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。依托籍田鎮(zhèn)五圣村、萬安佳苑社區(qū)、永興漁業(yè)農(nóng)產(chǎn)項(xiàng)目、西部博覽城建設(shè)工地等，打造新一批具有示范引領(lǐng)效應(yīng)的基層黨建示范點(diǎn)，與天投公司開展的項(xiàng)目工程黨建被列為全市重點(diǎn)項(xiàng)目。
二是抓組織覆蓋。進(jìn)一步落實(shí)組織全覆蓋的要求，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建。全面推進(jìn)新型社區(qū)建黨組織工作，加大在新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一線、流動黨員集中地、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域建黨組織力度，提升“兩新”組織黨組織單建率，確保有人群的地方就有組織的有形管理和服務(wù)。目前正在華陽街道推行街道、社區(qū)“大黨委”制，各鎮(zhèn)（街道）自治組織籌建正有序開展。x月初，報(bào)經(jīng)黨工委同意，成立“兩新”組織工委，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范管理規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織和社會組織黨組織。上半年，機(jī)關(guān)黨建有序開展，開展了機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，調(diào)整完善了機(jī)關(guān)各部門黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。規(guī)建局、國土局、社會事業(yè)局成立x個黨總支部，質(zhì)量局、工商局成立x個黨支部。
三是抓軟弱渙散黨組織提高整頓。持續(xù)開展基層黨組織“三分類三升級”。啟動基層黨組織新一輪分類定級，x月底，經(jīng)過反復(fù)摸底調(diào)研，在鎮(zhèn)（街道）、學(xué)校醫(yī)院、“兩新”組織中確定了xx個軟弱渙散黨組織，制定有針對性的方案，并加強(qiáng)了督查指導(dǎo)。
按照黨工委從嚴(yán)治黨《實(shí)施意見》要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，突出講紀(jì)律、講規(guī)矩。一是抓第一責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，切實(shí)落實(shí)“第一責(zé)任”，確保責(zé)任落實(shí)。今年x月，牽頭開展了鎮(zhèn)（街道）書記抓黨建述職評議。并指導(dǎo)鎮(zhèn)（街道）開展了村（社區(qū)）支部書記抓黨建述職評議。對述職評議中發(fā)現(xiàn)的問題督促各地建立臺賬，并跟蹤辦理。二是抓黨員管理。把從嚴(yán)要求貫徹黨員管理始終，嚴(yán)把“進(jìn)口”關(guān)，xxxx年上半年新發(fā)展黨員xx名，其中xx歲以下的青年占xx%以上，高中及以上學(xué)歷的占xx%以上。加強(qiáng)x科學(xué)城、西部博覽城等項(xiàng)目一線流動黨員管理。摸排并掌握了x個月以上未與黨組織聯(lián)系黨員情況，依托新區(qū)規(guī)劃館、建設(shè)主戰(zhàn)場、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范點(diǎn)開展黨性教育。依托遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，完善黨員教育“全媒體”覆蓋。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。針對機(jī)關(guān)組建時間短，政治生活不規(guī)范的情況。x月初，制定下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格機(jī)關(guān)黨的組織生活制度的規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”的通知》，對落實(shí)組織生活的時間、人員、內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范，明確了機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人落實(shí)組織生活制度的責(zé)任，完善“三會一課”、黨性定期分析、民主評議等制度，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。
我們始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作擺在重要位置，按照省委、市委要求，組織召開新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會，對領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作進(jìn)行再動員、再部署。制定出臺《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實(shí)施方案》，舉辦新區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班，切實(shí)將領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)納入干部中心工作來同部署、同推進(jìn)。一是嚴(yán)格程序選任干部。結(jié)合全省全市組織系統(tǒng)選人用人不正之風(fēng)專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)梳理查擺“違規(guī)選任干部”“跑官要官”等x個方面存在的問題，制定出具體的整改措施。組織各級組工干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照新規(guī)程選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)當(dāng)好干部選拔任用的“守門員”。上半年，新區(qū)已提拔正處級領(lǐng)導(dǎo)干部x名，副處級領(lǐng)導(dǎo)干部x名，鎮(zhèn)（街道）正職領(lǐng)導(dǎo)干部x名鎮(zhèn)（街道）副職領(lǐng)導(dǎo)干部x名，交流重用鎮(zhèn)（街道）副職領(lǐng)導(dǎo)干部x名。二是積極爭取選派干部。按照新區(qū)對干部實(shí)際需求，積極向上爭取支持，截至目前，新區(qū)已從國家農(nóng)業(yè)部選派x名專業(yè)干部到新區(qū)掛職，從省市部門、高校等單位選派xx名干部到新區(qū)機(jī)關(guān)和部門掛職。完成今年計(jì)劃招錄xx名選調(diào)生政審工作，并額外向市委組織部爭取急需緊缺專業(yè)的選調(diào)生x名。三是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國報(bào)備工作，實(shí)現(xiàn)新區(qū)處級領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員因私出國護(hù)照統(tǒng)一存放。全面完成新區(qū)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項(xiàng)申報(bào)填報(bào)工作，并及時錄入系統(tǒng)上報(bào)數(shù)據(jù)。嚴(yán)格審查干部人事檔案，堅(jiān)持以案記載為依據(jù)，嚴(yán)格按照政策規(guī)定和程序辦事，對檔案中記載的“三齡兩歷一身份”信息進(jìn)行全面、慎重、細(xì)致地審查，對已形成的入檔材料，嚴(yán)格查準(zhǔn)核實(shí)，對檔案缺少材料的具體情況進(jìn)行認(rèn)真登記，及時做好補(bǔ)充、收集。四是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。按照新區(qū)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)已完成新區(qū)市管領(lǐng)導(dǎo)干部“創(chuàng)新思維月講壇”x期，組織處級以上干部赴市委黨校參加主體培訓(xùn)班次x期，完成新區(qū)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)，舉辦新區(qū)業(yè)務(wù)沙龍x期。五是落實(shí)老干部“兩個待遇”。組織離休老干部開展政策學(xué)習(xí)、及時發(fā)放時事雜志，讓老干部了解黨的方針政策，認(rèn)清國際國內(nèi)形勢，在政治上同黨中央保持一致；組織離休老干部參加退休干部運(yùn)動會，在重要節(jié)日和重大政治活動中對老干部開展多種形式的慰問活動。
我們始終堅(jiān)持把創(chuàng)新體制機(jī)制作為新區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的源動力，組織干部赴學(xué)習(xí)濱海新區(qū)、東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新成果，結(jié)合新區(qū)機(jī)構(gòu)編制、人員現(xiàn)狀等方面實(shí)際，針對性的提出了適合新區(qū)行政審批、市場監(jiān)管體制、綜合執(zhí)法、“一區(qū)多園”以及干部人事管理體制機(jī)制意見建議。一是穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)（街）管理體制機(jī)制改革。按照《關(guān)于深化鎮(zhèn)（街）管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革的試行意見》文件要求，在充分征求部門和鎮(zhèn)（街）意見的基礎(chǔ)上，xxxx年x月，x區(qū)x黨工委組織部印發(fā)了《關(guān)于派駐鎮(zhèn)（街）工作人員及相關(guān)事項(xiàng)下沉下放的實(shí)施意見（試行）》文件，下沉下放了機(jī)構(gòu)xx個，下沉下放人員xxx余人，下放干部和人事管理權(quán)限x項(xiàng)。通過下沉下放，增強(qiáng)鎮(zhèn)（街）人權(quán)、事權(quán)，增強(qiáng)了鎮(zhèn)（街）發(fā)展動力和活力。二是擬定新區(qū)編外人員管理辦法。按照編外聘用人員政策規(guī)定，草擬《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范x區(qū)x直管區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理有關(guān)問題的情況報(bào)告》，梳理了x區(qū)x直管區(qū)編外人員基本情況和存在的問題，對充分整合x區(qū)x直管區(qū)人力資源、規(guī)范x區(qū)編外用工管理及控制數(shù)的核定提出了建議意見。同時，擬定了《x區(qū)x直管區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理試行辦法》，有利于新區(qū)編外人員規(guī)范管理。三是扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)備案。按照黨工委管委會議定的要求，指導(dǎo)規(guī)范鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)x辦x所x中心的設(shè)置備案。截至目前，已完成大林、白沙、華陽街道等x個鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置工作，規(guī)范核定鎮(zhèn)（街）中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。四是認(rèn)真做好工資津貼調(diào)整工作。按照統(tǒng)一安排，對新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展調(diào)資工作，現(xiàn)已基本完成。五是扎實(shí)做好軍轉(zhuǎn)維穩(wěn)工作。按照市轉(zhuǎn)辦相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助費(fèi)用。順利完成自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部xxxx年度增資工作，接待上訪軍轉(zhuǎn)干部x人次，成功化解矛盾。接手工作以來未出現(xiàn)一例到省上京上訪案例，全力保障新區(qū)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。
我們始終堅(jiān)持圍繞新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合全市人才引進(jìn)工作部署，針對新區(qū)亟需的相關(guān)專業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)科技研發(fā)、文化創(chuàng)意、信息技術(shù)、產(chǎn)融結(jié)合等領(lǐng)域引培高端專業(yè)人才。一是全力推進(jìn)戰(zhàn)略合作。按照省委人才辦要求，積極開展與清華大學(xué)戰(zhàn)略合作，成功簽署《共同推進(jìn)建立能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院》、《共同建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)》等項(xiàng)目。制定出臺適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展的人才優(yōu)惠政策，支持科技人才帶項(xiàng)目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮省內(nèi)高校、科研院所多的優(yōu)勢，現(xiàn)已啟動校企聯(lián)合、校地聯(lián)姻，采取上掛下派，等多種形式，打造新區(qū)人才高地。二是培育農(nóng)村實(shí)用人才。加大力度著重培養(yǎng)實(shí)踐能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才，改善農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高實(shí)用人才服務(wù)“三農(nóng)”的能力。今年已向上級爭取“一村一大”名額xx名，并結(jié)合各自專業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)安排服務(wù)新區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社組織，協(xié)助合作社加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、開拓市場營銷、品牌建設(shè)、新品種新技術(shù)推廣、信息化服務(wù)等方面的工作。三是積極引進(jìn)專業(yè)人才。為加強(qiáng)新區(qū)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員力量，現(xiàn)已從x引進(jìn)x名主治醫(yī)生到x區(qū)人民醫(yī)院工作，為新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入活力。
加強(qiáng)黨建帶工建，促婦建、團(tuán)建，圍繞新區(qū)民生工作重點(diǎn)，明確工作要點(diǎn)、難點(diǎn)，創(chuàng)新活動載體，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，宣傳先進(jìn)典型，打造亮點(diǎn)特色，積極有序開展各項(xiàng)工作。（一）切實(shí)落實(shí)省市民生目標(biāo)。一是做好困難職工幫扶工作。為符合條件的困難職工每人每年提供xxx-xxxx元的生活和醫(yī)療救助。開展新區(qū)勞模、建檔困難職工新春慰問工作，發(fā)放慰問金米面糧油等物資合計(jì)xx萬余元，共計(jì)慰問勞模xx人，建檔困難職工xx人。二是做好省市下達(dá)新區(qū)就業(yè)促進(jìn)工程目標(biāo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園新增入園項(xiàng)目xx個（省市下達(dá)的目標(biāo)是xx個）；實(shí)現(xiàn)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)人數(shù)超xxx名（省市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)是xxx個）；開展青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“問道講堂”x期、“黑馬成長營”x期、“尋智校園行”x期，培訓(xùn)xxxx人次（省市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)x場，培訓(xùn)xxx人次）；培育“創(chuàng)業(yè)新星”x人。三是促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。免費(fèi)為建檔困難職工和環(huán)衛(wèi)工人健康體檢，完成建檔困難職工體檢xx人，做好環(huán)衛(wèi)工人體檢準(zhǔn)備工作。
一是工會工作方面。積極爭取配合，認(rèn)真組織參與推薦國家、省部級勞模評選工作，產(chǎn)生國家級勞模x名，省部級勞模x名。積極開展慰問工作，做好“五·一”勞模、困難職工、出租車司機(jī)慰問等工作，先后慰問近xx余人，發(fā)放慰問金x萬余元。有序組織到期工會組織換屆工作，積極開展幫扶建會工作，逐步完成轄區(qū)范圍內(nèi)已建會企事業(yè)單位地址、名稱更換工作。xxxx年上半年，組織換屆x家，新建會x家，預(yù)備建會x家，已完成地址、名稱更換x家。完成xxxx年度工會決算報(bào)表，完成xxxx年度工會預(yù)算報(bào)表。協(xié)助辦理網(wǎng)絡(luò)輿情、安全生產(chǎn)維權(quán)工作。截止目前，協(xié)助市總處理網(wǎng)絡(luò)輿情x件。協(xié)助新區(qū)經(jīng)發(fā)局處理安全生產(chǎn)維權(quán)工作x件。
二是婦聯(lián)工作。圍繞“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”等節(jié)日，開展“兩癌”健康知識講座、免費(fèi)“兩癌”篩查、貧困母親慰問、母親節(jié)繪畫征文活動、機(jī)關(guān)主題園游等活動，在全區(qū)營造了關(guān)注女性、尊重女性的良好氛圍。
三是共青團(tuán)工作。向團(tuán)市委申報(bào)大林鎮(zhèn)留守學(xué)生之家建立xxxxx青情家園服務(wù)中心；建立網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊(duì)伍，建立xxxxx名網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊(duì)伍信息庫，團(tuán)隊(duì)包括鎮(zhèn)（街道）、學(xué)校、村（社區(qū)）；組織鎮(zhèn)（街道）開展留守學(xué)生（兒童）慰問活動；劃撥團(tuán)委工作經(jīng)費(fèi)至各鎮(zhèn)街道團(tuán)（工）委，共計(jì)xx萬元。以“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)為契機(jī)，組織新區(qū)廣大青少年開展各類活動，先后評選xx個“五?四”紅旗團(tuán)組織、xx名優(yōu)秀共青團(tuán)干部、xxx名優(yōu)秀共青團(tuán)員；xx個優(yōu)秀少先隊(duì)組織、xx名優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、xx名優(yōu)秀少先隊(duì)員。同時，以踐行社會主義核心價(jià)值觀為主題，開展學(xué)習(xí)和爭做美德少年暨評選市、區(qū)“美德少年”活動。六一期間，開展“紅領(lǐng)巾相約中國夢——當(dāng)好新區(qū)小主人”六一主題活動。組織“當(dāng)環(huán)保遇上藝術(shù)”項(xiàng)目組參加團(tuán)市委“錦囊獻(xiàn)計(jì)，情暖蓉城”六一主題展示活動。
一是充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員建言獻(xiàn)策作用。x月xx日—xx日，利用雙流縣“兩會”之機(jī)，分別組織了新區(qū)區(qū)域內(nèi)的雙流縣人大代表和政協(xié)委員召開了情況通報(bào)會。會上，人大代表和政協(xié)委員聽取了情況通報(bào)，提出了意見建議。會后，我們梳理并提交黨工委管委會各部門回復(fù)辦理。二是以化解遺留問題為重點(diǎn)，促民宗領(lǐng)域穩(wěn)定。加強(qiáng)對宗教活動場所的管理，在重大節(jié)假日前聯(lián)合安監(jiān)、公安、消防等部門開展安全檢查，督促整改落實(shí)。以化解遺留問題為突破口，協(xié)調(diào)解決二江寺修建拖欠農(nóng)民工工資事件。積極協(xié)調(diào)省、市天主教愛委會，配合國土房管局和興隆鎮(zhèn)積極做好興隆鎮(zhèn)天主教堂的拆遷工作。協(xié)調(diào)市民宗局，及時為x名少數(shù)民族公民辦理了民族成份變更登記。三是以展示形象為契機(jī)，推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作。上半年，共協(xié)調(diào)接待各地人大、政協(xié)、學(xué)習(xí)班等共計(jì)xx次，xxx余人次參觀考察。較好地展示了新區(qū)形象，凝聚了社會各界的廣泛共識。四是組織開展僑屬新春走訪慰問工作。對新區(qū)xx名僑屬開展慰問工作，發(fā)放慰問金慰問品共計(jì)x萬余元。
下半年工作計(jì)劃。
一、繼續(xù)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，找準(zhǔn)找實(shí)問題，畫準(zhǔn)像，多種形式開展專題學(xué)習(xí)研討。做好黨工委管委會班子民主生活會相關(guān)工作，指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）開好專題民主生活會。
二、落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步提高組織覆蓋質(zhì)量，探索城市社區(qū)區(qū)域化黨建新機(jī)制。推行村（社區(qū)）干部差異化管理。強(qiáng)化黨員管理和服務(wù)，加強(qiáng)x科學(xué)城、西部博覽城等項(xiàng)目一線流動黨員管理，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”等組織生活制度，強(qiáng)化基層黨組織和黨員教育培訓(xùn)“學(xué)時制”管理服務(wù)。
三、進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)。全面推進(jìn)村級活動場所“提檔升級”，確保今年任務(wù)數(shù)圓滿完成。按照“鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)”的原則，對基層黨組織進(jìn)行整體提升，確保xx各黨組織完成提升整頓。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用和管理工作。一是拓寬入口，通過制定科學(xué)的干部考核評估標(biāo)準(zhǔn)、考核責(zé)任制，進(jìn)一步擴(kuò)大用人視野，豐富選拔領(lǐng)導(dǎo)干部渠道。二是把好樓梯口，靈活用人方式，多種渠道推動干部交流；選拔優(yōu)秀后備干部，構(gòu)建完善干部人才梯隊(duì)等一系列辦法積極改進(jìn)干部的選擇方式，不斷拓寬干部選拔渠道，拓寬干部“上”的渠道。三是暢通出口，明確量化領(lǐng)導(dǎo)干部退出標(biāo)準(zhǔn)，健全黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制，試行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)令辭職制度，鼓勵不適崗領(lǐng)導(dǎo)干部提前離崗，并妥善安置“退出”的干部等一系列手段建立健全干部退出機(jī)制。四是推動新區(qū)干部掛職（頂崗）鍛煉工作，進(jìn)一步豐富干部經(jīng)歷、閱歷，提升年輕干部綜合素質(zhì)和綜合能力，加強(qiáng)新區(qū)機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)（街道）干部之間的融合，為新區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力保障。五是扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部個人報(bào)告事項(xiàng)核查工作，按照中央、省、市委要求，對抽查的領(lǐng)導(dǎo)干部個人申報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真核查，對發(fā)現(xiàn)的問題，將嚴(yán)格按程序辦理。
五、抓緊制定新區(qū)人才政策，建設(shè)新區(qū)各類人才新高地。一是抓緊制定吸引高層次人才政策制度，建立健全人才工作政務(wù)服務(wù)體系，逐步形成產(chǎn)業(yè)化的人才配套服務(wù)體系。進(jìn)一步完善服務(wù)鏈，為新區(qū)高層次人才打造一流工作、生活環(huán)境，使新區(qū)成為西部地區(qū)人事配套服務(wù)門類齊全的人才集散地。二是支持新區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供良好的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，鼓勵科技人才帶項(xiàng)目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極與其他地區(qū)高校院所和企業(yè)合作，設(shè)立虛擬研發(fā)中心，柔性使用領(lǐng)軍人才進(jìn)行協(xié)調(diào)公關(guān)。
六、探索創(chuàng)新新區(qū)體制機(jī)制。按照中央、省市及黨工委管委會的統(tǒng)一安排和部署，堅(jiān)持“兩集中、兩到位”的原則，探索新區(qū)大部制扁平化管理體制創(chuàng)新，進(jìn)一步深化行政審批制度改革；同時，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)市場規(guī)范化服務(wù)建設(shè)和綜合執(zhí)法體制改革。
七、進(jìn)一步做好鎮(zhèn)（街）簡政放權(quán)工作。按照能放則放、能放盡放的原則，采取委托、授權(quán)、延伸等方式，將部門相關(guān)管理權(quán)限下沉下放到鎮(zhèn)（街），切實(shí)增強(qiáng)鎮(zhèn)（街）事權(quán)、人權(quán)和財(cái)權(quán)。同時，按照黨工委管委會議定的要求，指導(dǎo)并規(guī)范鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置備案，合理核定中心職數(shù)，規(guī)范鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。
八、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作。按照省市統(tǒng)一安排和部署，做好新區(qū)事業(yè)單位分類改革及相關(guān)工作。適時跟進(jìn)新區(qū)事業(yè)單位結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化工作。做好事業(yè)單位登記管理工作。
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管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，*新區(qū)在市委市政府的高度重視、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮勇爭先、創(chuàng)新突破，全力打好經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力交出爭先創(chuàng)優(yōu)高分答卷。主要體現(xiàn)在以下十個方面：
固定資產(chǎn)投資*億元，同比增長*%，其中交通投資、生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資增速全市第一。
2.招商引資量質(zhì)齊升。圍繞集成電路、生物醫(yī)藥及高端裝備等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行全員、全域、全過程招商，創(chuàng)新實(shí)施“隔離招商”，今年已累計(jì)簽約項(xiàng)目*個，協(xié)議總投資*億元，其中*億元以上項(xiàng)目*個。頭部企業(yè)、鏈主型企業(yè)招引取得重大突破，簽約引進(jìn)*個百億級重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
3.項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。今年共安排實(shí)施*個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,*-*月累計(jì)完成投資*億元，完成年度投資的*%，已開工*個，開工率達(dá)*%。省“*+*”重大項(xiàng)目新建項(xiàng)目已全部開工，半年度完成投資*億元，年度投資完成率已達(dá)*%。申報(bào)第一批省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目*個，申報(bào)數(shù)全市第一。
4.產(chǎn)業(yè)平臺全省領(lǐng)先。生物醫(yī)藥、集成電路、高端裝備制造等三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長*%、*%、*%。集成電路、生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省考評排名第一、第四。
5.綜保區(qū)順利封關(guān)運(yùn)作。*月*日綜保區(qū)正式封關(guān)運(yùn)作，紹興海關(guān)綜保監(jiān)管科入駐綜保區(qū)，“一日游”業(yè)務(wù)、一線進(jìn)口業(yè)務(wù)順利通關(guān)，累計(jì)簽約項(xiàng)目*個，其中*家企業(yè)完成注冊登記。
6.發(fā)展規(guī)劃謀深謀細(xì)?？茖W(xué)謀劃國土空間規(guī)劃，高質(zhì)量完成“三區(qū)三線”方案的前三輪試劃工作。以“產(chǎn)城融合標(biāo)桿區(qū)”為定位，對袍江區(qū)域*平方公里范圍制定產(chǎn)城融合和有機(jī)更新發(fā)展規(guī)劃。以*新區(qū)和杭紹臨空示范區(qū)為主平臺，積極向國臺辦申建海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)。
7.功能配套日趨完善。腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院建設(shè)進(jìn)展順利，有序推進(jìn)滄海未來社區(qū)建設(shè)進(jìn)度。*月底全面完成*個亞運(yùn)城市項(xiàng)目，為全市首個完成所有亞運(yùn)建設(shè)任務(wù)的區(qū)域。積極推進(jìn)杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線建設(shè)，推進(jìn)*國道上虞蓋北至道墟段改建項(xiàng)目。
8.創(chuàng)新生態(tài)加快構(gòu)建。大力推進(jìn)紹芯實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極爭創(chuàng)省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心獲批全省第四個、全市首個省級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，研究推動國家級集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心創(chuàng)建。加快建設(shè)*科技城，核心區(qū)二期已基本確定設(shè)計(jì)方案，深檢集團(tuán)華東總部基地過渡實(shí)驗(yàn)室場地建設(shè)基本完成，上海交大紹興新能源與分子工程研究院正式入駐。
9.要素保障扎實(shí)有力。爭取土地要素，多渠道籌措新增建設(shè)用地指標(biāo)*畝，其中獲得省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目獎勵（預(yù)支）和督查激勵土地指標(biāo)*畝，為全市唯一獲得指標(biāo)獎勵、激勵的單位，籌措占補(bǔ)指標(biāo)*畝，出讓產(chǎn)業(yè)用地*畝。強(qiáng)化資金保障，申報(bào)地方政府專項(xiàng)債資金*億元，成功爭取專項(xiàng)債資金落地*億元。
10.體制改革迸發(fā)活力。制定兩區(qū)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、國有企業(yè)投資項(xiàng)目全生命周期管理實(shí)施意見，打造環(huán)環(huán)相扣、實(shí)時跟蹤、動態(tài)閉環(huán)、完整高效的全生命周期管理推進(jìn)工作體系。全力打通兩區(qū)政務(wù)服務(wù)中心審批權(quán)限改革，加快實(shí)現(xiàn)“兩區(qū)通辦”。
下一步，*新區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府各項(xiàng)決策部署，錨定“一極三區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，爭當(dāng)全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)排頭兵，努力為全市發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。
1.抓項(xiàng)目，強(qiáng)平臺，打造更加扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基本盤。
一是推進(jìn)重大項(xiàng)目招引建設(shè)。聚焦集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，確保引進(jìn)*億元以上項(xiàng)目*個，加快鼎捷數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、敏捷智慧能源、工業(yè)富聯(lián)系統(tǒng)封裝自動化服務(wù)平臺、芯片公共設(shè)計(jì)平臺等數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作園先導(dǎo)項(xiàng)目簽約。*個市縣長項(xiàng)目全年開工率達(dá)到*%。
二是持續(xù)壯大高能級發(fā)展平臺。加快推進(jìn)海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)。紹興綜保區(qū)加快打造跨境電商一站式服務(wù)平臺、新型離岸國際貿(mào)易中心，積極探索創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈保稅監(jiān)管模式。袍江經(jīng)開區(qū)、紹興高新區(qū)全國排名力爭前進(jìn)*位以上。集成電路、高端生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省排名持續(xù)領(lǐng)跑。
2.抓人才，強(qiáng)創(chuàng)新，打造更具活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。
一是爭創(chuàng)人才改革試點(diǎn)。堅(jiān)持部門聯(lián)動、多跨協(xié)同、系統(tǒng)集成、改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)高層次人才“雙聘”“免評審”“法人舉薦”等特色人才改革舉措落地，積極爭創(chuàng)人才發(fā)展體制機(jī)制綜合改革省級試點(diǎn)。加強(qiáng)數(shù)字化賦能，通過數(shù)據(jù)挖掘賦能人才招引，推進(jìn)人才政策智配快兌，系統(tǒng)再造優(yōu)化服務(wù)，推動人才工作提質(zhì)增效。
二是加快打造創(chuàng)新平臺。加快推進(jìn)紹芯實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，爭創(chuàng)省國際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等省級科創(chuàng)平臺。加快推進(jìn)*科技城核心區(qū)二期、深檢集團(tuán)華東總部基地等科技創(chuàng)新平臺開工建設(shè)。深化推進(jìn)浙江理工大學(xué)紹興生物醫(yī)藥研究院、浙江數(shù)字內(nèi)容研究院建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造上海交大新能源與分子工程研究院。
3.抓規(guī)劃，強(qiáng)配套，打造更高品質(zhì)的產(chǎn)城融合示范區(qū)。
一是健全完善規(guī)劃體系。根據(jù)紹興高水平網(wǎng)絡(luò)大城市建設(shè)定位要求，研究編制越城區(qū)、*新區(qū)全域空間布局規(guī)劃。優(yōu)化完善國土空間總體規(guī)劃，為兩區(qū)“十四五”發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的空間基礎(chǔ)。優(yōu)化布局區(qū)塊規(guī)劃研究，以產(chǎn)城融合和重點(diǎn)片區(qū)城市有機(jī)更新為重點(diǎn)，從聚產(chǎn)業(yè)、建城市、塑特色等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)。
二是提升城市功能品質(zhì)。加快推進(jìn)袍江區(qū)域城市有機(jī)更新，率先啟動馬海片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，打造馬海片區(qū)“紹芯谷”。加快腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院、中心湖南北岸水利排澇工程、城市水街、未來社區(qū)等重大項(xiàng)目建設(shè)，提升瀝海城市副中心能級。繼續(xù)推進(jìn)杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線、*國道上虞蓋北至道墟段改建連接線工程（*新城段）建設(shè)。
4.抓改革，強(qiáng)服務(wù)，打造更加優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
一是深化體制機(jī)制改革。持續(xù)放大兩區(qū)雙向賦能優(yōu)勢，深化改革先行先試，出臺《關(guān)于推廣杭州錢塘新區(qū)先行先試政策促進(jìn)紹興*新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》。深入學(xué)習(xí)貫徹省紀(jì)委許羅德書記調(diào)研紹興時的講話精神，抓好新區(qū)紀(jì)檢體制改革相關(guān)工作，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、健全工作機(jī)制、努力提升監(jiān)督質(zhì)效。
二是優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)保障。推動工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、政府投資項(xiàng)目全生命周期管理體系落地見效，創(chuàng)新推進(jìn)“一地管項(xiàng)目”應(yīng)用場景建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“看地、落地、管地、評地”土地智控，提升項(xiàng)目管理服務(wù)水平。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十七
一是打好“城村雙改”攻堅(jiān)戰(zhàn)。下半年，重點(diǎn)完成西岙、上湗、項(xiàng)岙、東河頭等4個村的簽約工作;完成原安然131戶、項(xiàng)岙268戶、東河頭204戶的拆遷任務(wù);完成埭頭、東昇(原東湗、太陽新村)板塊80多畝村留地的收儲置換。
二是打好安置房建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。把安置房建設(shè)作為經(jīng)開區(qū)民生工程頭等大事，加快建設(shè)進(jìn)度，狠抓施工質(zhì)量，確保被拆遷戶如期回遷，提升群眾獲得感。下半年，重點(diǎn)完成下洋鄭安置房掃尾工作，順利完成分戶驗(yàn)收各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收;完成王西安置房一期的回購和安置工作;推進(jìn)洋頭套式安置房工程，確保樁基進(jìn)場施工;加快凈土岙套式安置房和王林、王林施套式安置房建設(shè)，爭取超額完成原定計(jì)劃。
三是打好重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。完成北師大臺州實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目的掃尾和教學(xué)設(shè)備、設(shè)施采購工作，確保9月份順利開學(xué)。道路方面：完成站西大道斷頭路工程瀝青路面澆筑和交安工程施工，實(shí)現(xiàn)通車;完成慶豐大道工程交叉口改造，通過竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)全面通車;做好白云山西路項(xiàng)目前期工作，為后續(xù)工程實(shí)施打好基礎(chǔ)。橋梁方面：完成xx祺祥街跨永寧江橋梁工程鋼便橋搭設(shè)并完成橋梁樁基工程;完成站前大道與環(huán)島路連接橋工程施工圖設(shè)計(jì)，并辦理施工許可證。管網(wǎng)方面：啟動整個園區(qū)范圍內(nèi)雨污水管的修復(fù)工作，完成雙豐、塔山、羅匯黃、后莊四個區(qū)塊居民區(qū)雨污管混接的整改工作。綠化方面：重點(diǎn)完成內(nèi)環(huán)線沿線綜合整治及全線綠化施工，抓好園區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)及改造提升工作，建設(shè)美麗園區(qū)。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十八
切實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，不斷強(qiáng)化自身管理，增強(qiáng)隊(duì)伍純潔性、先進(jìn)性，著力提升服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)能力。
一是常態(tài)化開展學(xué)習(xí)教育。嚴(yán)格規(guī)范主題黨日活動，進(jìn)一步豐富內(nèi)容和形式，除了常規(guī)的傳達(dá)精神和主題發(fā)言之外，增加主題討論、體會交流等環(huán)節(jié)，真正做到入腦入心。深入開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，對標(biāo)對表，尋找差距，切實(shí)加以整改，真正把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)懂、弄通、做實(shí)。
二是不斷完善制度建設(shè)。在制度建設(shè)上下苦功夫、狠功夫、硬功夫，以制度管人，按制度辦事。重點(diǎn)做好招投標(biāo)及采購工作制度、工程結(jié)算審核制度的建設(shè)，通過完善的制度來進(jìn)一步規(guī)范工程領(lǐng)域相關(guān)工作，填補(bǔ)權(quán)力監(jiān)督空白，切實(shí)防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。
三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，緊盯重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域，對屢教不改、頂風(fēng)違紀(jì)、損害經(jīng)開區(qū)形象的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光，讓紀(jì)律和規(guī)矩成為剛性約束。要加大督查力度，既查各線工作落實(shí)情況，確保重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目高效推進(jìn)，又查苗頭性、傾向性問題，及時約談提醒、適時誡勉談話，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年年初以來，按照區(qū)委區(qū)政府的總體安排部署，我們緊緊圍繞建設(shè)國際航空樞紐港的戰(zhàn)略定位和打造省市新的經(jīng)濟(jì)增長極的發(fā)展目標(biāo)，把2022年確定為*區(qū)“全面啟動建設(shè)年”，認(rèn)真謀劃和推進(jìn)開發(fā)建設(shè)各項(xiàng)工作，努力把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，確保*區(qū)建設(shè)形成良好開局。
一、上半年工作進(jìn)展情況。
實(shí)施兩大戰(zhàn)略：基礎(chǔ)設(shè)施提升戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略；
發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)：航空物流、高端制造、航空服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)。
我們積極配合市資源規(guī)劃局完成《*區(qū)總體規(guī)劃》編制，結(jié)合正在編制的《*市國土空間總體規(guī)劃（2022—2035年）》要求，已將*區(qū)規(guī)劃的有關(guān)修改意見反饋給市資源規(guī)劃局。在新版總體規(guī)劃尚未確定的情況下，經(jīng)*區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，確定緊鄰機(jī)場南側(cè)的4.9平方公里作為起步區(qū)，并具體規(guī)劃了航空制造、航空物流、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、商務(wù)服務(wù)4個產(chǎn)業(yè)分區(qū)。編制完成《起步區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》和《起步區(qū)城市設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。會同市直相關(guān)部門完善起步區(qū)道路豎向規(guī)劃，供水、排水、供電、燃?xì)?、供熱專?xiàng)規(guī)劃以及管線綜合規(guī)劃。完成航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，定位測量、控詳規(guī)劃、五線圖、規(guī)劃條件核發(fā)，出讓宗地平面圖及豎向圖測設(shè)，地價(jià)評估，修詳方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃報(bào)批的總平、單體工程平立剖面圖的編繪工作。完成*區(qū)雙創(chuàng)加速器、口岸物流產(chǎn)業(yè)園、*區(qū)數(shù)據(jù)湖產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目的控詳圖及修詳方案編制工作。配合市發(fā)改委完成國家物流樞紐規(guī)劃編制工作，完成對俄出口跨境電商物流園區(qū)建設(shè)方案。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。2022年，*區(qū)計(jì)劃推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)14項(xiàng)，計(jì)劃總投資58.06億元，今年計(jì)劃完成投資28.5億元。其中，道路工程7項(xiàng)，計(jì)劃總投資8.33億元，已完成5.38億元（結(jié)轉(zhuǎn)工程），今年計(jì)劃完成剩余投資2.95億元。市政配套工程7項(xiàng)，計(jì)劃總投資49.31億元，今年計(jì)劃完成投資25.55億元。目前，*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安東路、機(jī)場高速南側(cè)輔路、空港供水管線工程已進(jìn)場施工。這14項(xiàng)工程建成后，*區(qū)主要進(jìn)出通道和內(nèi)部三橫三縱交通路網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)基本貫通，市政配套基本到位。
（三）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。截至目前，*區(qū)在談項(xiàng)目22個；
已簽約項(xiàng)目5個；
今年開工項(xiàng)目5個，計(jì)劃總投資127億元，今年計(jì)劃完成投資15億元。
1、航空制造產(chǎn)業(yè)園。航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。占地面積10萬平方米，總投資3.6億元，重點(diǎn)建設(shè)科創(chuàng)中心、航空制造裝備中心、精密部件加工中心。該項(xiàng)目采取政企合作方式，現(xiàn)已委托工信部直屬企業(yè)賽迪研究院為產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行招商。目前，已對接南京長城小衛(wèi)星研究院、雷虎系列發(fā)動機(jī)飛行器生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目今年計(jì)劃完成投資1.5億元，計(jì)劃8月20日開工，年底主體完工。2、正創(chuàng)智慧制造產(chǎn)業(yè)總部基地。占地面積14萬平方米，建筑面積10萬平方米，計(jì)劃投資1億美元。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、配送中心、結(jié)算中心等為一體的智慧制造產(chǎn)業(yè)基地。項(xiàng)目投產(chǎn)后年結(jié)算額可達(dá)15億元，年稅收實(shí)現(xiàn)4000萬元。目前，該項(xiàng)目已簽約，計(jì)劃8月20日開工建設(shè)。3、航空物流產(chǎn)業(yè)基地。占地面積45萬平方米，以中郵快件處理中心、城投跨境電商園以及中交建冷鏈物流園為主體，重點(diǎn)發(fā)展航空快遞、口岸物流、跨境電商物流。4、航空總部及商務(wù)服務(wù)基地。占地面積50萬平方米，計(jì)劃總投資58億元。建設(shè)航空公司總部及配套服務(wù)基地、農(nóng)民安置區(qū)、醫(yī)療、社區(qū)中心、等項(xiàng)目。目前，正在洽談吉祥航空亞總部、深圳中南航空總部等項(xiàng)目。深圳航空飛機(jī)維修中心已于7月3日奠基，四川航空總部計(jì)劃8月底開工建設(shè)。
（四）土地征收情況。為確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，2022年，*區(qū)計(jì)劃征收土地90萬平方米，計(jì)劃投入資金4.5億元。參照去年機(jī)場擴(kuò)建二期土地征收做法，我們實(shí)行*區(qū)土地征收整片推進(jìn)模式，成立了*區(qū)土地征收指揮部，設(shè)立臨時黨委，由區(qū)委常委、副區(qū)長張守富任總指揮兼黨委書記，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建征收隊(duì)伍，明確時間節(jié)點(diǎn)，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)。結(jié)合項(xiàng)目落地及開工計(jì)劃，我們從4月初開始采取成熟一塊、出讓一塊的方式進(jìn)行征收，截止目前，已完成土地征收75萬平方米，完成全年征收任務(wù)的83％。
（五）資金籌措情況。一是市政府暫借我區(qū)4億元資金已到位。其中用于航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)1億元，用于土地征收3億元。二是首批申請28億元政府專項(xiàng)債，其中，今年首期獲批的12億元，經(jīng)省財(cái)政平衡后，專項(xiàng)用于*區(qū)的資金為4億元。三是將太安路、太安東路及相關(guān)商業(yè)地塊打包申請專項(xiàng)債4.32億元，已按容缺申報(bào)形式上報(bào)，列入國家項(xiàng)目庫。
（六）改革創(chuàng)新情況。2022年，我們把*區(qū)作為全區(qū)的改革試驗(yàn)區(qū)、先行區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，開展一系列改革，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動力推動園區(qū)發(fā)展。一是實(shí)行全員聘用。按照因事設(shè)崗、以崗擇人、薪酬多元運(yùn)營新模式，實(shí)行全員聘任制改革，目前正在進(jìn)行方案起草。同時，我們還組建了園區(qū)資產(chǎn)管理公司和人力資源公司，參與*區(qū)建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營管理。二是建立外腦智庫。瞄準(zhǔn)省內(nèi)、國內(nèi)智庫資源和專業(yè)資源，通過市場化手段，成立*區(qū)專家咨詢委員會，不斷提高開發(fā)建設(shè)科學(xué)決策水平和運(yùn)營管理水平?，F(xiàn)已與國內(nèi)10余家高校建立聯(lián)系，聘請北京、鄭州、杭州等*區(qū)的專業(yè)人士成立專家咨詢委員會。三是復(fù)制新區(qū)經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制，正在起草區(qū)域評估、代辦、竣工聯(lián)合驗(yàn)收方案，制定為企服務(wù)措施。推行土地租讓結(jié)合、先租后讓、彈性年期出讓等新模式，對*區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目，通過簽訂“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入?yún)^(qū)監(jiān)管協(xié)議”方式，允許其以綜合用地的方式摘牌，吸引企業(yè)入駐。園區(qū)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)廠房實(shí)行分幢、分跨、分層分割轉(zhuǎn)讓，降低入住門檻，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
二、當(dāng)前存在的困難和問題。
*區(qū)由于剛剛?cè)鎲咏ㄔO(shè)，各方面基礎(chǔ)條件不足，因此，在當(dāng)前開發(fā)和建設(shè)中面臨著許多困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是土地征收困難突出。當(dāng)前土地征收工作已成為制約園區(qū)開發(fā)建設(shè)的一大瓶頸，導(dǎo)致許多基礎(chǔ)設(shè)施不能如期開工和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目遲遲不能落地。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。目前，*區(qū)外圍連通道路較少，內(nèi)部路網(wǎng)也未實(shí)現(xiàn)貫通，供水、排水、排污、電力、燃?xì)?、供熱、通訊、互?lián)網(wǎng)等市政配套設(shè)施建設(shè)薄弱。三是項(xiàng)目建設(shè)滯后。今年，由于受疫情影響，招商人員出不去、客商進(jìn)不來，項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)等都受到不同程度的影響，招、引、投等不確定因素明顯增加。四是建設(shè)資金緊張。由于園區(qū)建設(shè)前期投入巨大，短期內(nèi)需要政府投入大量財(cái)力、人力和物力，目前，區(qū)內(nèi)自身財(cái)政資金非常緊張，用于*區(qū)開發(fā)建設(shè)資金十分有限。
三、下半年的主要工作思路。
下半年，我們將按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署要求，緊緊圍繞*區(qū)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，狠抓推進(jìn)落實(shí)，努力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一是進(jìn)一步加大招商引資力度。采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商、以商招商、代理招商等形式，重點(diǎn)圍繞航空制造、航空物流、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、商務(wù)服務(wù)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。制定跨境電商物流園區(qū)招商圖譜，積極與國內(nèi)外跨境電商企業(yè)對接洽談，爭取引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐跨境電商產(chǎn)業(yè)園，啟動保稅物流中心（b型）申請工作，組建跨境電商物流園區(qū)運(yùn)營管理公司。盡快與中郵黑龍江省分公司協(xié)商，推進(jìn)中郵快件處理中心共建事宜。加快推進(jìn)中交建冷鏈物流項(xiàng)目、招商蛇口科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新城、吉祥航空*亞總部、深圳中南航空*總部、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、智能物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、上海浙江商會產(chǎn)業(yè)新城等項(xiàng)目洽談進(jìn)程，爭取早日實(shí)現(xiàn)簽約。
二是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。對今年組織實(shí)施的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保、定人定責(zé)、全程服務(wù)等措施，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。繼續(xù)抓好項(xiàng)目前期，把項(xiàng)目做實(shí)，確保航空制造產(chǎn)業(yè)園、正創(chuàng)*智慧制造產(chǎn)業(yè)總部基地等項(xiàng)目開工建設(shè)。加快推進(jìn)深圳航空飛機(jī)維修中心、四川航空*總部建設(shè)進(jìn)程，確保按照建設(shè)計(jì)劃如期推進(jìn)。與市城投對接，全面做好跨境電商產(chǎn)業(yè)園交接及后續(xù)建設(shè)事宜。
三是不斷夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施載體功能。組織協(xié)調(diào)市城投公司推進(jìn)*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安東路、機(jī)場高速南側(cè)輔路、空港供水管線工程建設(shè)，力爭太安路、太安東路、機(jī)場高速南側(cè)輔路建成通車。完成*四路（*第一大道至*第二大道）、*五路（*第二大道至*第四大道）項(xiàng)目前期手續(xù)，力爭完成施工招投標(biāo)工作。協(xié)調(diào)市直相關(guān)單位，推進(jìn)污水處理廠、污水截流管線、燃?xì)獯胃邏汗芫€新建、220kv輸變電、松花江水源上移工程建設(shè)。開展起步區(qū)雨排及水系（城市公園）項(xiàng)目一期工程前期手續(xù)辦理、施工圖設(shè)計(jì)，力爭河道地形整理及景觀工程開工。同時，繼續(xù)配合市資源規(guī)劃局進(jìn)行*區(qū)國土空間規(guī)劃編制。配合市直相關(guān)部門完善起步區(qū)道路豎向規(guī)劃，供水、排水、供電、燃?xì)狻⒐釋ｍ?xiàng)規(guī)劃以及管線綜合規(guī)劃。
四是繼續(xù)推進(jìn)土地征收工作。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，為確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，對計(jì)劃征收的剩余地塊，我們將繼續(xù)全力推進(jìn)征收工作，爭取最大程度滿足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項(xiàng)目落地用地需求。
五是積極籌措園區(qū)建設(shè)資金。對太安路、太安東路基礎(chǔ)設(shè)施工程及相關(guān)商業(yè)地塊申請列入國家項(xiàng)目庫的專項(xiàng)債，我們將積極對接省市發(fā)改、財(cái)政等部門，全力爭取專項(xiàng)債能夠申請成功。同時，積極爭取社會資本投入，加強(qiáng)與中交建、中鐵建、中冶、招商蛇口等大型央企進(jìn)行深入洽談，共同研究合作開發(fā)建設(shè)事宜，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地推進(jìn)爭取時間。
六是加快推進(jìn)改革創(chuàng)新。繼續(xù)推進(jìn)全員聘任制改革工作，盡快形成實(shí)施方案，廣泛征求區(qū)編制、人社、財(cái)政、組織、紀(jì)檢等部門意見，同時，就深化用人體制和薪酬發(fā)放辦法，請市人社局相關(guān)處室進(jìn)行政策把脈，待方案修改完善后，報(bào)請區(qū)深改會審議通過后第一時間進(jìn)行具體操作。繼續(xù)完善專家咨詢委員會組織架構(gòu)，聘請外腦提高*區(qū)決策和運(yùn)管水平。
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