每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
化工廠安全之星事跡材料篇一
在這家企業(yè)里，有這樣一位富有朝氣的帥氣小伙，參加工作以來的10年間，他從一名環(huán)保專業(yè)畢業(yè)的名牌大學(xué)生，一步步成長(zhǎng)為安全環(huán)保部門的管理干部，用他豐富的理論知識(shí)不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以專業(yè)的知識(shí)、創(chuàng)新的管理、過硬的本領(lǐng)，為企業(yè)筑牢“安全堤壩”，成為名副其實(shí)的“安全多面手”，他就是安環(huán)部副部長(zhǎng)xxx。
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作為安全部門的管理人員，嚴(yán)格是他能夠堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，近兩年來修訂完善單位安全管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法等規(guī)章制度30余項(xiàng)。逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織簽訂年度《安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，修訂崗位技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、車間總體預(yù)案及二三級(jí)處置方案，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，修訂《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理考核辦法》，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)研判公告承諾制度、重大危險(xiǎn)源源長(zhǎng)制度，制定具體措施建立相關(guān)支撐記錄臺(tái)賬；對(duì)“三違”和培訓(xùn)教育、隱患排查、外委承包商管理等做出了細(xì)致規(guī)定，嚴(yán)格考核原則，有力促進(jìn)基層單位發(fā)揮安全自主管理，提高了公司安全管理效率，陜焦公司連續(xù)六年被集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)年”單位，所在部門連年被集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)部門”稱號(hào)。
兩年來，在他的參與和帶領(lǐng)下，陜焦公司相繼完成了安全生產(chǎn)許可證復(fù)審、二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)復(fù)審和重大危險(xiǎn)源評(píng)估備案、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)等重點(diǎn)工作，完善安全基礎(chǔ)管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，修訂各類制度辦法26項(xiàng)，提出重大危險(xiǎn)源sis系統(tǒng)改造方案、危化品銷售電子化流程等新舉措，積極消除“兩重點(diǎn)一重大”區(qū)域安全隱患165項(xiàng)，配合集團(tuán)公司、地方安監(jiān)部門整治基層生產(chǎn)單位隱患問題230余項(xiàng)，制作安裝相關(guān)安全警示牌、風(fēng)向標(biāo)、防靜電儀等共計(jì)800余處（塊），增加安全圍堰、平臺(tái)護(hù)欄等150余米，維護(hù)了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。
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近兩年來公司新進(jìn)人員和勞務(wù)派遣工較多，他結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，注重員工培訓(xùn)教育，先后對(duì)新進(jìn)廠員工、新招收實(shí)習(xí)大學(xué)生、外委施工人員等進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育累計(jì)500多人次，舉辦gb30871-20xx八項(xiàng)特殊作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、hazop分析方法再培訓(xùn)、認(rèn)真組織20xx年、20xx年公司級(jí)粗苯?；沸孤⒔?fàn)t地下室煤氣泄漏處置應(yīng)急演練，組織生產(chǎn)單位人員觸電、?；沸孤⑾缿?yīng)急演練等各類處置演練60余次，有效提高了全員應(yīng)急處置能力，得到公司和上級(jí)安監(jiān)環(huán)保部門充分肯定。
堅(jiān)持過程管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“走動(dòng)式”巡回檢查和“反三違”活動(dòng)，協(xié)助單位解決各類較大以上隱患120余項(xiàng)，辦理和審核“八項(xiàng)”特殊作業(yè)票證360余份，參與制定20xx年甲醇及焦化生產(chǎn)系統(tǒng)春季大檢修安全施工方案，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)確保施工安全順利。配合公司積極開展“無泄漏”工廠創(chuàng)建、“紅旗設(shè)備”評(píng)選，努力加強(qiáng)生產(chǎn)裝置區(qū)安全環(huán)境改善；組織開展好“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，帶頭組織安全知識(shí)展板巡展、“安全七進(jìn)”、“安全圖書送班組”等活動(dòng)，提高全員參與意識(shí)，提升企業(yè)安全文化氛圍。
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根據(jù)公司實(shí)施的安全精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理要求，制定單位6s安全現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，配合工會(huì)、黨群部門積極創(chuàng)建單位安全文化建設(shè)，積極組織員工安全承諾、安全心語(yǔ)征集、創(chuàng)辦安全宣傳陣地，利用“安全生產(chǎn)月”、“百日安全活動(dòng)”等契機(jī)，在基層單位積極組織開展安全勞動(dòng)競(jìng)賽，“崗位雙述”抽查競(jìng)賽、“無事故班組”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組”等評(píng)比活動(dòng)，努力提高員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)，確保公司生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”。
在生產(chǎn)過程及檢維修作業(yè)中，嚴(yán)格監(jiān)督單位執(zhí)行hazop風(fēng)險(xiǎn)分析和“八項(xiàng)”特殊作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行，兩年來組織綜合檢查、季節(jié)性和節(jié)假日檢查50余次，發(fā)現(xiàn)各類問題310余項(xiàng)，進(jìn)行通報(bào)和責(zé)令整改，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”督促閉環(huán)整改。其中在20xx年3月的一次公司綜合檢查中，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)化產(chǎn)車間脫硫員工進(jìn)入地下槽未辦理受限空間作業(yè)票，現(xiàn)場(chǎng)沒有設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，就當(dāng)即進(jìn)行批評(píng)和責(zé)令整改，對(duì)特殊作業(yè)安全措施不到位的危害進(jìn)行了細(xì)致耐心的分析講解，讓所在單位和作業(yè)人員受到了深刻教育。
在安全工作中他是一名嚴(yán)格管理的“多面手”，在單位是團(tuán)結(jié)同事樂于助人的熱心腸，但是因?yàn)楣ぷ鞣泵υ谄拮雍湍暧椎暮⒆友劾?，卻是一個(gè)忙的整天加班沒有過多時(shí)間陪伴家人的“不合格”丈夫和父親，然而陜焦公司正是因?yàn)橛辛讼蛩@樣一批長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在安全管理戰(zhàn)線上恪守職責(zé)執(zhí)著奉獻(xiàn)的“忠誠(chéng)衛(wèi)士”，不忘初心凝心聚力，共同維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)治久安與和諧發(fā)展。
化工廠安全之星事跡材料篇二
魯西集團(tuán)有限公司是國(guó)有控股企業(yè)集團(tuán)，20xx年加入中化集團(tuán)。目前總資產(chǎn)323億元，職工12000余人。園區(qū)現(xiàn)有裝置70余套，建成面積7平方公里，整體規(guī)劃面積18平方公里。形成了較為完善的“煤、鹽、氟、硅和石化”相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品鏈條，主要產(chǎn)品百余類。擁有基礎(chǔ)化工、化工新材料、設(shè)計(jì)研發(fā)、化工工程、國(guó)際貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)板塊。
xx作為魯西集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理，擁有豐富的企業(yè)發(fā)展建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，在魯西集團(tuán)近年來?yè)屪グl(fā)展機(jī)遇，大力實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工程，實(shí)現(xiàn)由化肥向基礎(chǔ)化工，由基礎(chǔ)化工向精細(xì)化工、化工新材料的躍升過程中做出了突出貢獻(xiàn)。
xx作為從事安全環(huán)保、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理的干部，多年來一直致力于安全文化建設(shè)，始終堅(jiān)持“安全環(huán)保第一、質(zhì)量第二、效益第三”的`工作理念，牢牢把握企業(yè)總體安全觀。把安全管控力度上升到生命安全的高度，深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格履行法律法規(guī)要求，堅(jiān)持企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)于嚴(yán)于國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極借鑒吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，將職業(yè)健康安全、環(huán)境、安全標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防體系建設(shè)、杜邦管理經(jīng)驗(yàn)與魯西安全管理有機(jī)融合，形成了獨(dú)具特色的《魯西安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)范》。將安全管理關(guān)口前移，抓早抓小，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效防范重大安全事故發(fā)生，在石化行業(yè)內(nèi)發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用。
熟練掌握運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，組織完成了化工裝置dcs、sis系統(tǒng)參數(shù)、報(bào)警信息自動(dòng)上傳等功能的研究與開發(fā)，建立“兩重點(diǎn)一重大”數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)評(píng)估。近幾年通過一系列有效措施的管控，集團(tuán)公司各類安全事故率持續(xù)下降，未出現(xiàn)較大及以上安全事故。
積極踐行“科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展”理念，以污染物“減量化、資源化、產(chǎn)品化、無害化”處置為目標(biāo)，組織實(shí)施固廢綜合處置、廢油精制與回收、揮發(fā)性有機(jī)物治理等環(huán)保治理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了“吃干榨凈”。以承擔(dān)環(huán)保部“園區(qū)有毒有害氣體環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)試點(diǎn)”項(xiàng)目為契機(jī)，組織建立了“水環(huán)境三級(jí)防控”、“大氣環(huán)境四級(jí)預(yù)警”、“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)一張圖管控”等智能環(huán)境管理系統(tǒng)，成為全國(guó)唯一通過環(huán)保部驗(yàn)收的單位。組織了鍋爐煙氣超低排放改造項(xiàng)目建設(shè)，投運(yùn)后鍋爐煙氣中氮氧化物、二氧化硫等污染物排放指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家超低排放標(biāo)準(zhǔn)。組織建立的園區(qū)廢水零排放項(xiàng)目于20xx年6月全部建成投產(chǎn)運(yùn)行，成為全國(guó)首家廢水零排放園區(qū)。
為積極響應(yīng)市委市政府“退城進(jìn)園”號(hào)召，xx認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，主持建設(shè)項(xiàng)目論證，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)過程管理。組織實(shí)施了第一、二、四化肥有限公司等6個(gè)企業(yè)的退城進(jìn)園，妥善安置4000余名員工。初步建成了基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、資源循環(huán)利用率高的獨(dú)具魯西特色的綠色化工產(chǎn)業(yè)園，被中國(guó)石化聯(lián)合會(huì)認(rèn)定為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”典型企業(yè)。
在園區(qū)建設(shè)過程中，由xx主導(dǎo)利用新一代通信與信息技術(shù)，構(gòu)建了集安全管理、環(huán)保管控，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、能源管理、安防保護(hù)、應(yīng)急救援、電子商務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等功能于一體的智慧化工園區(qū)管控平臺(tái)，在全國(guó)化工行業(yè)首家實(shí)現(xiàn)全部產(chǎn)品網(wǎng)上銷售，危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛全部采用衛(wèi)星gps系統(tǒng)實(shí)時(shí)、在線監(jiān)控。堅(jiān)持不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，提出并強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)性聯(lián)動(dòng)和經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)性聯(lián)動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念，為營(yíng)造公平公正、廉潔透明的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域推行“系統(tǒng)當(dāng)家工程”，做到“公平廉潔第一、效益第二”，趟出了一條廉潔經(jīng)營(yíng)的新路子。
一直以來，xx高度重視人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)，組織建設(shè)了“集培訓(xùn)、競(jìng)賽、職業(yè)技能鑒定于一體”的實(shí)訓(xùn)基地，20xx年被化學(xué)工業(yè)職業(yè)技能鑒定中心授予化工行業(yè)“技能鑒定站”；提出并推進(jìn)實(shí)施干部員工培訓(xùn)“四個(gè)必訓(xùn)”模式，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考核全覆蓋。通過不斷的摸索，形成了獨(dú)具魯西特色的實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)模式，培養(yǎng)了自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，成為省內(nèi)化工行業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)桿。
作為集團(tuán)黨政管理干部，他堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把黨的建設(shè)落實(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。深入基層，以身作則，帶動(dòng)干部下基層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要干部的監(jiān)督。推動(dòng)實(shí)施黨員崗、干部崗，重點(diǎn)工作、瓶頸問題解決，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。
未來，魯西集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理xx將踐行科學(xué)至上理念，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持理性、穩(wěn)健、積極的發(fā)展指導(dǎo)思想，繼續(xù)堅(jiān)持安全發(fā)展、綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展，帶領(lǐng)集團(tuán)廣大干部職工走可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展之路，持續(xù)增強(qiáng)“”品牌影響力，全力建設(shè)一流園區(qū)，為魯西集團(tuán)成為中化集團(tuán)建設(shè)世界一流綜合性化工企業(yè)的重要引擎做貢獻(xiàn)。
化工廠安全之星事跡材料篇三
在渭北高原的富平縣梅家坪鎮(zhèn)上，有一座上世紀(jì)70年代建造的國(guó)有冶金焦化企業(yè)，這是當(dāng)時(shí)陜西乃至西北首家焦化生產(chǎn)企業(yè)，隨著歲月的變遷和時(shí)代的發(fā)展，如今的這家焦化企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集“關(guān)中、陜北”兩區(qū)域一體化的現(xiàn)代化焦化生產(chǎn)企業(yè)。
在這家企業(yè)里，有這樣一位富有朝氣的帥氣小伙，參加工作以來的10年間，他從一名環(huán)保專業(yè)畢業(yè)的名牌大學(xué)生，一步步成長(zhǎng)為安全環(huán)保部門的管理干部，用他豐富的.理論知識(shí)不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以專業(yè)的知識(shí)、創(chuàng)新的管理、過硬的本領(lǐng)，為企業(yè)筑牢“安全堤壩”，成為名副其實(shí)的“安全多面手”，他就是安環(huán)部副部長(zhǎng)xxx。
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作為安全部門的管理人員，嚴(yán)格是他能夠堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，近兩年來修訂完善單位安全管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法等規(guī)章制度30余項(xiàng)。逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織簽訂年度《安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，修訂崗位技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、車間總體預(yù)案及二三級(jí)處置方案，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，修訂《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理考核辦法》，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)研判公告承諾制度、重大危險(xiǎn)源源長(zhǎng)制度，制定具體措施建立相關(guān)支撐記錄臺(tái)賬；對(duì)“三違”和培訓(xùn)教育、隱患排查、外委承包商管理等做出了細(xì)致規(guī)定，嚴(yán)格考核原則，有力促進(jìn)基層單位發(fā)揮安全自主管理，提高了公司安全管理效率，陜焦公司連續(xù)六年被集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)年”單位，所在部門連年被集團(tuán)公司授予“安全先進(jìn)部門”稱號(hào)。
兩年來，在他的參與和帶領(lǐng)下，陜焦公司相繼完成了安全生產(chǎn)許可證復(fù)審、二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)復(fù)審和重大危險(xiǎn)源評(píng)估備案、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)等重點(diǎn)工作，完善安全基礎(chǔ)管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，修訂各類制度辦法26項(xiàng)，提出重大危險(xiǎn)源sis系統(tǒng)改造方案、?；蜂N售電子化流程等新舉措，積極消除“兩重點(diǎn)一重大”區(qū)域安全隱患165項(xiàng)，配合集團(tuán)公司、地方安監(jiān)部門整治基層生產(chǎn)單位隱患問題230余項(xiàng)，制作安裝相關(guān)安全警示牌、風(fēng)向標(biāo)、防靜電儀等共計(jì)800余處（塊），增加安全圍堰、平臺(tái)護(hù)欄等150余米，維護(hù)了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。
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近兩年來公司新進(jìn)人員和勞務(wù)派遣工較多，他結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，注重員工培訓(xùn)教育，先后對(duì)新進(jìn)廠員工、新招收實(shí)習(xí)大學(xué)生、外委施工人員等進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育累計(jì)500多人次，舉辦gb30871—xx14八項(xiàng)特殊作業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、hazop分析方法再培訓(xùn)、認(rèn)真組織xx17年、xxxx年公司級(jí)粗苯?；沸孤⒔?fàn)t地下室煤氣泄漏處置應(yīng)急演練，組織生產(chǎn)單位人員觸電、危化品泄漏、消防應(yīng)急演練等各類處置演練60余次，有效提高了全員應(yīng)急處置能力，得到公司和上級(jí)安監(jiān)環(huán)保部門充分肯定。
堅(jiān)持過程管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“走動(dòng)式”巡回檢查和“反三違”活動(dòng)，協(xié)助單位解決各類較大以上隱患1xx余項(xiàng)，辦理和審核“八項(xiàng)”特殊作業(yè)票證360余份，參與制定xxxx年甲醇及焦化生產(chǎn)系統(tǒng)春季大檢修安全施工方案，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)確保施工安全順利。配合公司積極開展“無泄漏”工廠創(chuàng)建、“紅旗設(shè)備”評(píng)選，努力加強(qiáng)生產(chǎn)裝置區(qū)安全環(huán)境改善；組織開展好“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，帶頭組織安全知識(shí)展板巡展、“安全七進(jìn)”、“安全圖書送班組”等活動(dòng)，提高全員參與意識(shí)，提升企業(yè)安全文化氛圍。
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根據(jù)公司實(shí)施的安全精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理要求，制定單位6s安全現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，配合工會(huì)、黨群部門積極創(chuàng)建單位安全文化建設(shè)，積極組織員工安全承諾、安全心語(yǔ)征集、創(chuàng)辦安全宣傳陣地，利用“安全生產(chǎn)月”、“百日安全活動(dòng)”等契機(jī)，在基層單位積極組織開展安全勞動(dòng)競(jìng)賽，“崗位雙述”抽查競(jìng)賽、“無事故班組”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組”等評(píng)比活動(dòng)，努力提高員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)，確保公司生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”。
在生產(chǎn)過程及檢維修作業(yè)中，嚴(yán)格監(jiān)督單位執(zhí)行hazop風(fēng)險(xiǎn)分析和“八項(xiàng)”特殊作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行，兩年來組織綜合檢查、季節(jié)性和節(jié)假日檢查50余次，發(fā)現(xiàn)各類問題310余項(xiàng)，進(jìn)行通報(bào)和責(zé)令整改，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”督促閉環(huán)整改。其中在xxxx年3月的一次公司綜合檢查中，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)化產(chǎn)車間脫硫員工進(jìn)入地下槽未辦理受限空間作業(yè)票，現(xiàn)場(chǎng)沒有設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，就當(dāng)即進(jìn)行批評(píng)和責(zé)令整改，對(duì)特殊作業(yè)安全措施不到位的危害進(jìn)行了細(xì)致耐心的分析講解，讓所在單位和作業(yè)人員受到了深刻教育。
在安全工作中他是一名嚴(yán)格管理的“多面手”，在單位是團(tuán)結(jié)同事樂于助人的熱心腸，但是因?yàn)楣ぷ鞣泵υ谄拮雍湍暧椎暮⒆友劾?，卻是一個(gè)忙的整天加班沒有過多時(shí)間陪伴家人的“不合格”丈夫和父親，然而陜焦公司正是因?yàn)橛辛讼蛩@樣一批長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在安全管理戰(zhàn)線上恪守職責(zé)執(zhí)著奉獻(xiàn)的“忠誠(chéng)衛(wèi)士”，不忘初心凝心聚力，共同維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)治久安與和諧發(fā)展。
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