報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程需要仔細(xì)研究、整理和分析相關(guān)材料和數(shù)據(jù)。對(duì)于復(fù)雜的問(wèn)題和分析，應(yīng)使用圖表、數(shù)據(jù)和實(shí)例等輔助材料，以增強(qiáng)報(bào)告的可讀性和可理解性。請(qǐng)記得在參考這些報(bào)告范文時(shí)要保持獨(dú)立思考和創(chuàng)新，不要簡(jiǎn)單復(fù)制內(nèi)容或者機(jī)械套用結(jié)構(gòu)。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇一
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：
2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點(diǎn)：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件。
1、建設(shè)的必要性分析。
2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)。
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線(xiàn))。
2、工藝流程。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)。
2、主要設(shè)備來(lái)源。
(三)工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
五、投資估算及資金籌措。
(一)投資估算。
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)。
2、流動(dòng)資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來(lái)源。
六、效益分析。
(一)經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表)。
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)。
3、利潤(rùn)與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤(rùn)率。
(二)社會(huì)效益。
七、結(jié)論。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇二
專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)：
過(guò)濾凈化項(xiàng)目建議書(shū)。
過(guò)濾凈化項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告。
過(guò)濾凈化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)。
過(guò)濾凈化項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告。
過(guò)濾凈化項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告。
過(guò)濾凈化項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢(xún)。
【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)，政府批地，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等。
【交付方式】特快專(zhuān)遞、e-mail。
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日。
【報(bào)告格式】word格式；pdf格式。
【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿(mǎn)意的答復(fù)。
【報(bào)告說(shuō)明】。
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)。
性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能。
告?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項(xiàng)目的各種因素，運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。
可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，
對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可。
行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報(bào)告。
報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線(xiàn)、設(shè)備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。
可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行調(diào)整）。
為客戶(hù)提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)。
第一章過(guò)濾凈化項(xiàng)目總論。
第一節(jié)過(guò)濾凈化項(xiàng)目背景。
一、過(guò)濾凈化項(xiàng)目名稱(chēng)。
二、過(guò)濾凈化項(xiàng)目承辦單位。
三、過(guò)濾凈化項(xiàng)目主管部門(mén)。
四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
七、過(guò)濾凈化項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
三、選址。
四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動(dòng)定員。
七、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
八、投資估算和資金籌措。
九、過(guò)濾凈化項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論。
十、過(guò)濾凈化項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。
第二章過(guò)濾凈化項(xiàng)目投資環(huán)境分析。
第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)過(guò)濾凈化項(xiàng)目相關(guān)政策分析。
一、
二、過(guò)濾凈化行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、過(guò)濾凈化行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第三章過(guò)濾凈化項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
第一節(jié)過(guò)濾凈化項(xiàng)目提出的背景。
一、國(guó)家及過(guò)濾凈化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、過(guò)濾凈化項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)過(guò)濾凈化項(xiàng)目發(fā)展概況。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究過(guò)濾凈化項(xiàng)目及其成果。
二、試驗(yàn)試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況。
四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程。
第三節(jié)過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢(shì)。
三、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第四章市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
第一節(jié)過(guò)濾凈化產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀。
二、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
第二節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)需求現(xiàn)狀。
二、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
一、過(guò)濾凈化產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。
二、市場(chǎng)占有份額分析。
第四節(jié)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
一、過(guò)濾凈化產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。
二、過(guò)濾凈化產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格。
第五節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
三、營(yíng)銷(xiāo)策略。
第六節(jié)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第五章過(guò)濾凈化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析。
第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略。
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。
三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。
四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)策略。
五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。
六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。
第六章過(guò)濾凈化行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考。
第一節(jié)過(guò)濾凈化行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析。
第二節(jié)過(guò)濾凈化行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)過(guò)濾凈化行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。
第四節(jié)過(guò)濾凈化行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)過(guò)濾凈化行業(yè)成本費(fèi)用分析。
第七章過(guò)濾凈化行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
一、擬建過(guò)濾凈化項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
第二節(jié)過(guò)濾凈化行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價(jià)格預(yù)測(cè)。
第三節(jié)過(guò)濾凈化行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略。
一、推銷(xiāo)方式。
二、推銷(xiāo)措施。
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度。
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
第四節(jié)過(guò)濾凈化項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)過(guò)濾凈化項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
第八章過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇三
1.2背景。
說(shuō)明：
a.所建議開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng);。
b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
1.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;。
2.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;。
3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
說(shuō)明對(duì)所建議的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
2.1要求。
說(shuō)明對(duì)所建議開(kāi)發(fā)的軟件的基本要求，如：
a.功能;。
b.性能;。
d.輸入說(shuō)明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來(lái)源、類(lèi)型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;。
f.在安全與保密方面的要求;。
g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);。
h.完成期限。
2.2目標(biāo)。
說(shuō)明所建議系統(tǒng)的主要開(kāi)發(fā)目標(biāo)，如：
a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;。
b.處理速度的提高;。
c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高;。
d.管理信息服務(wù)的改進(jìn);。
e.自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);。
f.人員利用率的改進(jìn)。
2.3條件、假定和限制。
說(shuō)明對(duì)這項(xiàng)開(kāi)發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a.所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值;。
b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間;。
c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來(lái)源和限制;。
d.法律和政策方面的限制;。
e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;。
f.可利用的信息和資源;。
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。
說(shuō)明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說(shuō)明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。
2.5評(píng)價(jià)尺度。
說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。
這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
3.2工作負(fù)荷。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
3.3費(fèi)用開(kāi)支。
列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開(kāi)支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開(kāi)支以及開(kāi)支總額。
3.4人員。
列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)別和數(shù)量。
3.5設(shè)備。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
3.6局限性。
列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能不夠等。并且要說(shuō)明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問(wèn)題。
本章將用來(lái)說(shuō)明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿(mǎn)足。
4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明。
概括地說(shuō)明所建議系統(tǒng)，并說(shuō)明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿(mǎn)足，說(shuō)明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
4.3改進(jìn)之處。
按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說(shuō)明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。
4.4影響。
說(shuō)明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來(lái)的影響，包括：
4.4.1對(duì)設(shè)備的影響。
說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
4.4.2對(duì)軟件的影響。
說(shuō)明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。
4.4.3對(duì)用戶(hù)單位機(jī)構(gòu)的影響。
說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶(hù)單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響。
說(shuō)明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的影響，如：
a.用戶(hù)的操作規(guī)程;。
b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;。
c.運(yùn)行中心與用戶(hù)之間的關(guān)系;。
d.源數(shù)據(jù)的處理;。
e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過(guò)程;。
f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理;。
g.輸出報(bào)告的處理過(guò)程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法;。
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
4.4.5對(duì)開(kāi)發(fā)的影響。
說(shuō)明對(duì)開(kāi)發(fā)的影響，如：
a.為了支持所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，用戶(hù)需進(jìn)行的工作;。
b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)資源;。
c.為了開(kāi)發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源;。
d.所涉及的保密與安全問(wèn)題。
4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響。
說(shuō)明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。
4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響。
扼要說(shuō)明為了所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
4.5局限性。
說(shuō)明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問(wèn)題未能消除的原因。
4.6技術(shù)條件方面的可行性。
本節(jié)應(yīng)說(shuō)明技術(shù)條件方面的可行性，如：
a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;。
b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);。
c.對(duì)開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說(shuō)明這些要求能否滿(mǎn)足;。
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能否完成。
扼要說(shuō)明曾考慮過(guò)的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開(kāi)發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買(mǎi)的，如果沒(méi)有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說(shuō)明這一點(diǎn)。
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。
參照第4章的提綱，說(shuō)明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說(shuō)明它未被選中的理由。
5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。
按類(lèi)似5.1條的方式說(shuō)明第2個(gè)乃至第n個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。......
6.1支出。
對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。
6.1.1基本建設(shè)投資。
包括采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
a.房屋和設(shè)施;。
b.adp設(shè)備;。
c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;。
d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備;。
e.安全與保密設(shè)備;。
f.adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;。
g.數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件。
6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：
a.研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);。
b.開(kāi)發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究;。
c.數(shù)據(jù)庫(kù)的建立;。
軟件的轉(zhuǎn)換;。
e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;。
f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開(kāi)發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;。
g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。
6.1.3非一次性支出。
列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括：
a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;。
b.軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;。
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;。
d.人員的工資、獎(jiǎng)金;。
e.房屋、空間的使用開(kāi)支;。
f.公用設(shè)施方面的開(kāi)支;。
g.保密安全方面的開(kāi)支;。
h.其他經(jīng)常性的支出等。
6.2收益。
6.2.1一次性收益。
說(shuō)明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶(hù)、管理和支持等項(xiàng)分類(lèi)敘述，如：
c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益。
說(shuō)明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開(kāi)支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益。
逐項(xiàng)列出無(wú)法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)(按最好和最差情況估計(jì))。
6.3收益/投資比。
求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期。
求出收益的累計(jì)數(shù)開(kāi)始超過(guò)支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。
6.5敏感性分析。
所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類(lèi)型與這些不同類(lèi)型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開(kāi)支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。
本章用來(lái)說(shuō)明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
7.1法律方面的可行性。
法律方面的可行性問(wèn)題很多，如合同責(zé)任、侵犯專(zhuān)利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
7.2使用方面的可行性。
例如從用戶(hù)單位的行政管理、工作制度等方面來(lái)看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶(hù)單位的工作人員的素質(zhì)來(lái)看，是否能滿(mǎn)足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇四
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第一部分總論。
一、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目名稱(chēng)。
二、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目承建單位。
三、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目背景。
四、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資概況。
1、擬建地點(diǎn)。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資資金及效益情況。
第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析。
一、國(guó)內(nèi)手機(jī)工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)。
（一）產(chǎn)品構(gòu)成（二）產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
二、企業(yè)市場(chǎng)集中度。
（一）主要產(chǎn)品市場(chǎng)分布。
（二）整個(gè)市場(chǎng)區(qū)域劃分。
三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
（一）近期新興產(chǎn)品動(dòng)態(tài)以及其市場(chǎng)定位。
（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動(dòng)向。
（三）企業(yè)投資的方向和空間。
第三部分市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
市場(chǎng)分析在汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目的盈利性和可行性。在汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查。
（一）擬建汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
（二）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
（三）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查。
（四）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目替代產(chǎn)品調(diào)查。
（五）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目專(zhuān)題研究調(diào)查。
（六）國(guó)外汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查。
二、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）國(guó)內(nèi)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
1．本產(chǎn)品消耗對(duì)象。
2．本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。
3．本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)。
4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品。
5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。
（二）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
1．替代出口分析。
（三）價(jià)格預(yù)測(cè)。
三、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
（一）推銷(xiāo)方式。
1、投資者分成2．企業(yè)自銷(xiāo)。
3．國(guó)家部分收購(gòu)。
4．經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析。
（二）推銷(xiāo)措施。
（三）促銷(xiāo)價(jià)格制度。
（四）產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
四、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品方案。
1．列出產(chǎn)品名稱(chēng)。
2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。
（二）建設(shè)規(guī)模。
五、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)可以估算產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。
第四部分國(guó)內(nèi)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)企業(yè)分析。
一、企業(yè)基本情況。
二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析。
三、企業(yè)收入及利潤(rùn)分析。
第五部分技術(shù)方案設(shè)計(jì)。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車(chē)間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運(yùn)輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源。
第六部分環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護(hù)。
1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動(dòng)安全制度。
四、勞動(dòng)保護(hù)。
五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八部分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
一、企業(yè)組織。
1、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目法人組建方案。
2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖。
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
第九部分汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)。
一、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)。
第十部分汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算。
汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
一、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目總投資估算。
二、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目資金籌措。
一個(gè)建設(shè)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行詧?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
（一）資金來(lái)源。
（二）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目籌資方案。
三、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。
（一）投資使用計(jì)劃。
（二）借款償還計(jì)劃。
四、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。
（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。
（二）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
五、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
（一）直接成本。
（二）工資及福利費(fèi)用。
（三）折舊及攤銷(xiāo)。
（四）工資及福利費(fèi)用。
（五）修理費(fèi)。
（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用。
（七）其他費(fèi)用。
（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用。
（九）總成本費(fèi)用。
六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。
（一）銷(xiāo)售收入。
（二）銷(xiāo)售稅金及附加。
（三）增值稅。
（四）銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤(rùn)分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
（一）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
（二）汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對(duì)建設(shè)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目情況而定。
（一）盈虧平衡分析。
（二）敏感性分析。
第十一部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
1、評(píng)價(jià)依據(jù)。
2、評(píng)價(jià)內(nèi)容。
3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
二、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
1、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?/p>
2、汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?/p>
第十二部分汽車(chē)維修廠建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、結(jié)論。
二、建議。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇五
第一章??項(xiàng)目總論。
第二章??項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
第三章??市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模。
第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。
第五章??工廠技術(shù)方案。
第六章??環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
第七章??企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。
第八章??項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
第九章??投資估算與資金籌措。
第十章??財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
第一章項(xiàng)目總論。
§1.1項(xiàng)目背景。
§1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng)。
企業(yè)或工程的全稱(chēng)，應(yīng)和項(xiàng)目。
建議書(shū)。
所列的名稱(chēng)一致。
§1.1.2項(xiàng)目承辦單位。
§1.1.3項(xiàng)目主管部門(mén)。
§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
（2）可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。
（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
（2）計(jì)劃銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售方向。
（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱(chēng)、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。
（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱(chēng)、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。
§1.2.3廠址。
地理位置、占地面積及必要性。
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇六
二項(xiàng)目背景分析。
三市場(chǎng)分析。
四產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模、五建設(shè)方案六項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
七總投資財(cái)務(wù)效益費(fèi)用估算。
八財(cái)務(wù)分析。
九項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
十一、項(xiàng)目基本情況。
項(xiàng)目總論。
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：休閑服務(wù)——。
2、經(jīng)營(yíng)對(duì)象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。
3、經(jīng)營(yíng)范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價(jià)位的奶茶、咖啡、茶以及免費(fèi)的書(shū)籍閱覽等服務(wù)項(xiàng)。
4、項(xiàng)目投資：7000000元。
5、場(chǎng)地選擇：
6、項(xiàng)目概述：xxx廳是一家主營(yíng)3、5、7、10元等實(shí)惠價(jià)位的飲品及免費(fèi)書(shū)籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書(shū)、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
二、項(xiàng)目背景分析。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，人們的生活壓力越來(lái)越大，尤其在就業(yè)越來(lái)越困難的當(dāng)下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重，由于忙于工作和學(xué)習(xí)，人們之間的交流變得越來(lái)越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗(yàn)一種慢生活。在我們的周?chē)胁簧俚哪滩璧?、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書(shū)館中面對(duì)著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個(gè)良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，目前整個(gè)中國(guó)飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢(shì)，飲品市場(chǎng)逐步步入良性競(jìng)爭(zhēng)。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強(qiáng)烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專(zhuān)門(mén)從事飲品銷(xiāo)售及休閑的場(chǎng)所很少，并且有些飲品市場(chǎng)是以經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售（以零售點(diǎn)位主）為主要業(yè)務(wù)，同時(shí)他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個(gè)空虛的市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)在全國(guó)都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)軍內(nèi)蒙古飲品市場(chǎng)。我們相信在這樣一個(gè)背景下，做強(qiáng)我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢(shì)在必得。
三、市場(chǎng)分析。
（一）市場(chǎng)調(diào)查（局部隨機(jī)調(diào)查）。
抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對(duì)該項(xiàng)目的看法如下：
注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個(gè)學(xué)校抽取50人為調(diào)查對(duì)象。
（二）市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
通過(guò)調(diào)查，可以預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書(shū)、網(wǎng)吧等店，但沒(méi)有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營(yíng)品牌，這樣可能會(huì)吸引更多的顧客來(lái)享受這種慢生活。劣勢(shì)為：初期可能投資成本過(guò)高，風(fēng)險(xiǎn)較大，不能在短時(shí)間內(nèi)收回投資，同時(shí)這是一個(gè)空虛的市場(chǎng)，需要投入大量的廣告，打開(kāi)市場(chǎng)，但對(duì)于這樣一個(gè)空虛的市場(chǎng)，會(huì)很快的得到顧客的青睞，市場(chǎng)一旦打開(kāi)，隨之會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入者個(gè)市場(chǎng)。而圖書(shū)類(lèi)型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費(fèi)時(shí)間的長(zhǎng)短，這樣就必須要求購(gòu)買(mǎi)一批消費(fèi)者喜歡看到圖書(shū)及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費(fèi)者的消費(fèi)。所以我們會(huì)選擇相對(duì)淡點(diǎn)的，溫馨的顏色，給消費(fèi)者一種溫馨的感覺(jué)。
（三）競(jìng)爭(zhēng)比較。
本區(qū)域同行競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場(chǎng)所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時(shí)尚和品位色彩，決定它的情感消費(fèi)比重是很大的，消費(fèi)者可以就近消費(fèi)，不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費(fèi)。
因?yàn)楝F(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂(lè)服務(wù)項(xiàng)目，其項(xiàng)目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。
四、產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品和服務(wù)描述。
出售咖啡、茶類(lèi)、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會(huì)所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢(xún)與休閑娛樂(lè)項(xiàng)目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書(shū)房閱讀書(shū)籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項(xiàng)目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
（二）建設(shè)規(guī)模。
4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負(fù)責(zé)1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名，書(shū)籍負(fù)責(zé)人5名。
5、圖書(shū)的預(yù)存量：3000冊(cè)，圖書(shū)類(lèi)型見(jiàn)附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實(shí)地面積及時(shí)調(diào)整。
五、項(xiàng)目方案。
(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
(2)在一樓上網(wǎng)時(shí)間不的超過(guò)2時(shí),2時(shí)內(nèi)1元每小時(shí),超出部分每小時(shí)1.5元。2、在二樓主要針對(duì)的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書(shū)房中閱讀的人和以休閑體驗(yàn)生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂(lè)，讀者自己喜歡的讀物，度過(guò)一個(gè)輕松舒適的下午，讓他們?cè)谄肺赌滩?、咖啡、茶的同時(shí)享受輕音樂(lè)和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽(tīng)享受，體驗(yàn)慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。
（1）顧客要愛(ài)護(hù)書(shū)籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
（2）顧客消費(fèi)時(shí)間每天最多不能超過(guò)4小時(shí)。
（3）可幫助顧客訂購(gòu)所需書(shū)籍。
六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
1、宣傳階段：樹(shù)立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)，加大宣傳力度，吸引顧客。
2、成本控制階段：開(kāi)店前個(gè)七月使成本控制到最小。
3、發(fā)展階段：擴(kuò)大影響力，為開(kāi)辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
七、總投資項(xiàng)目總投資估算。
1、購(gòu)置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。
2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計(jì)800000元。
3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺(tái)400000元)、一樓桌子（80個(gè)24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個(gè)20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書(shū)畫(huà)、書(shū)架、書(shū)籍共1061200元，飲品、茶點(diǎn)400000元，總計(jì)2000000元。
相關(guān)手續(xù)注冊(cè)費(fèi)用：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計(jì)3000元。1、資金來(lái)源：向銀行借款400萬(wàn)元，個(gè)人投資300萬(wàn)元。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇七
闡明編寫(xiě)可行性研究報(bào)告的目的，提出消費(fèi)者對(duì)象。此可行性研究，是對(duì)。
提出的投資開(kāi)發(fā)建議和工程項(xiàng)目建設(shè)方案等的所有方面，進(jìn)行盡可能詳細(xì)的調(diào)查研究和作出鑒定，并對(duì)投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測(cè)，以判斷它是“行”還是“不行”。需要說(shuō)明的是可行性并非最優(yōu)而是可行，只有在可行的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步求出最優(yōu)方案。
1.2網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)上建立一個(gè)虛擬的購(gòu)物商場(chǎng)，避免了挑選商品的煩瑣過(guò)程，使您的購(gòu)。
物過(guò)程變得輕松、快捷、方便，很適合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活;同時(shí)又能有效的控制"商場(chǎng)"運(yùn)營(yíng)的成本，開(kāi)辟了一個(gè)新的銷(xiāo)售渠道。
1.3項(xiàng)目背景。
所建議開(kāi)發(fā)軟件的名稱(chēng)：第一佳網(wǎng)上商城;項(xiàng)目的任務(wù)提出者：電子商品銷(xiāo)。
售商;所有者：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的投入者，即電子商品銷(xiāo)售商，他們是網(wǎng)上圖書(shū)商城的所有者，可以對(duì)后臺(tái)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行管理。管理員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的后臺(tái)管理者，受網(wǎng)上商城系統(tǒng)所有者的委托，按照所有者的意愿，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理。會(huì)員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的客戶(hù)端使用者，他們是網(wǎng)上商城系統(tǒng)的顧客，也是購(gòu)買(mǎi)者，不能對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行管理。
1.4基本要求。
1.4.1功能介紹。
(1)采取會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率。
(2)強(qiáng)大的查詢(xún)功能，快捷的找到感興趣的商品。
(4)完善的會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)。
(7)安全的在線(xiàn)支付體系，通過(guò)對(duì)支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶(hù)能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付。
(8)后臺(tái)管理使用本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)同步，保證購(gòu)物定單。
安全及時(shí)有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，便于管理者及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況、銷(xiāo)售狀況、把握客戶(hù)心理。
1.4.2系統(tǒng)特點(diǎn)。
(1)用戶(hù)無(wú)需考慮系統(tǒng)的安裝維護(hù);。
(2)美觀、友好的展示鋪面;。
(3)設(shè)計(jì)中應(yīng)用了多種網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);。
(4)顧客可以方便的查詢(xún)并訂購(gòu)商品;。
(5)用戶(hù)可以方便的定義各種商品信息;。
(6)系統(tǒng)選用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)保存各類(lèi)信息;。
(7)系統(tǒng)支持多種瀏覽器;。
1.4.3主要性能。
有良好的兼容性和健壯性，具備良好的數(shù)據(jù)處理能力，具備一定的安全性。
輸入：用戶(hù)資料或管理員資料，用戶(hù)商品需求信息或管理者需要修改的商品或其它信息。輸出：商品特征，商品價(jià)格或生成訂單，商品的內(nèi)容，前臺(tái)的界面。
1.4.4安全與保密要求。
用戶(hù)填寫(xiě)必要資料和可購(gòu)物操作，選資料后成為本購(gòu)物網(wǎng)站的會(huì)員，只有注冊(cè)會(huì)員可以進(jìn)行非會(huì)員只能查看商品資料。
1.4.5.數(shù)據(jù)來(lái)源。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源。
1.4.6完成日期
30天時(shí)間可以完成項(xiàng)目。
1.5處理流程。
2.1.1應(yīng)用技術(shù)。
技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，應(yīng)用visualc#語(yǔ)言編寫(xiě)商城的框架，
后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)使用sqlserver20xx數(shù)據(jù)庫(kù)，業(yè)務(wù)層使用com+、xml技術(shù)，客戶(hù)端主要使用ie瀏覽器?，F(xiàn)有的技術(shù)可以靈活使用visualc#語(yǔ)言、sqlserver20xx、com+、xml。關(guān)鍵技術(shù)人員的數(shù)量不需要過(guò)多，約要4個(gè)。其水平應(yīng)在aspphp語(yǔ)言、sqlserver20xx、com+、xml四項(xiàng)技術(shù)中懂得其中1項(xiàng)或多項(xiàng)。
目前，實(shí)體店鋪購(gòu)物某些工作存在盲目性、隨意性和無(wú)效損耗，不能保證工。
作質(zhì)量，影響商品的銷(xiāo)售，從銷(xiāo)售者角度考慮可能帶來(lái)實(shí)際的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失。若開(kāi)發(fā)成功本系統(tǒng)，將有助于賣(mài)家更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)，更好的開(kāi)發(fā)客戶(hù)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售策略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，本項(xiàng)目若能開(kāi)發(fā)成功，它所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)高于系統(tǒng)投入。
在實(shí)體店鋪的業(yè)務(wù)方面，由于日常信息處理量大，耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，出錯(cuò)率高，
在系統(tǒng)投入運(yùn)行后，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的信息集中處理、分析利用信息和信息的交流輔助市場(chǎng)的業(yè)務(wù)監(jiān)管。
2.1.4系統(tǒng)優(yōu)越性。
(1)簡(jiǎn)單性：在實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的功能的同時(shí)，盡量讓平臺(tái)操作簡(jiǎn)單易懂，這對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)是非常重要的。
(2)針對(duì)性：該平臺(tái)設(shè)計(jì)是網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)及后臺(tái)管理的定向開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，所以具有專(zhuān)業(yè)突出和很強(qiáng)的針對(duì)性。
(3)實(shí)用性：該平臺(tái)能完成商品的展示和管理的基本信息，具有良好的實(shí)用性。
2.2.1支出。
由于實(shí)體店鋪對(duì)電子購(gòu)物商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目達(dá)成了共識(shí)，并撥出專(zhuān)項(xiàng)資金，用以購(gòu)置建立網(wǎng)絡(luò)中心所需要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件，具備開(kāi)發(fā)web平臺(tái)系統(tǒng)的基本條件。
為了今后的系統(tǒng)維護(hù)，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備聯(lián)合具有豐富經(jīng)驗(yàn)的軟件開(kāi)發(fā)人員共同研究，這為今后系統(tǒng)的順利開(kāi)發(fā)提供了有力的技術(shù)條件。
2.2.2效益。
(1)一次性收益。
縮短了供貨周期，壓縮了庫(kù)存，裁減了人員，于是就可以依據(jù)縮短時(shí)間的天數(shù)和庫(kù)存物資的減少，以及裁減人員的工資等，使原材料和勞動(dòng)力資源得到更合理的利用，從而提高了多大信息化建設(shè)項(xiàng)目降低了不少成本，避免了過(guò)多的消耗，減少管理費(fèi)用的支出等等。
(2)不可定量收益。
使管理人員決策及時(shí)、準(zhǔn)確、更科學(xué)化;使實(shí)體店鋪上下級(jí)的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理;提高實(shí)體店鋪信譽(yù)與知名度，擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;提高了實(shí)體店鋪效益和客戶(hù)滿(mǎn)意度等等。以上這些方面的效益一般不能通過(guò)定量計(jì)算得到，具有一定的隱含性質(zhì)和延遲性，但對(duì)于實(shí)體店鋪的管理以及實(shí)體店鋪的發(fā)展、壯大都具有不可定量的收益。
2.2.3投資回收周期。
資本周轉(zhuǎn)速度快，回收期短，風(fēng)險(xiǎn)小，盈利多。不足的是，投資回收期沒(méi)有。
全面地考慮投資方案整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的現(xiàn)金流量，即：忽略在以后發(fā)生投資回收期的所有好處,對(duì)總收入不做考慮。只考慮回收之前的效果，不能反映投資回收之后的情況，即無(wú)法準(zhǔn)確衡量方案在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效果。
2.3.1法律因素。
該平臺(tái)是是自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，因此不會(huì)構(gòu)成侵權(quán)，在法律上是可行的。
2.3.2用戶(hù)使用可行性。
本系統(tǒng)是自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城平臺(tái)，系統(tǒng)具有商品管理、訂單管理、會(huì)員管理等功能，同時(shí)擁有功能強(qiáng)勁的后臺(tái)管理界面，無(wú)需登錄ftp，通過(guò)瀏覽器即可管理整個(gè)網(wǎng)站。俱備完整的購(gòu)物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、容易使用，操作簡(jiǎn)單，不需懂得太多的計(jì)算機(jī)知識(shí)，也無(wú)需制作復(fù)雜網(wǎng)頁(yè)，只需訂購(gòu)這套系統(tǒng)，隨后，登錄到后臺(tái)，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，在線(xiàn)設(shè)置輕松設(shè)置各項(xiàng)功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。
3.1方案一。
在這一方案中,我們使用商城的框架這一方面使用php語(yǔ)言，使用sqlserver20xx在存儲(chǔ)用戶(hù)、商品和訂單信息等方面使用sqlserver20xx。在方案一中,我們將實(shí)現(xiàn)以下七個(gè)功能：
(1)采取會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率。
(2)強(qiáng)大的查詢(xún)功能，快捷的找到感興趣的商品。
(4)完善的會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)。
(5)商品銷(xiāo)售排行榜，以銷(xiāo)售量來(lái)評(píng)出幾個(gè)最熱銷(xiāo)的商品。
(6)安全的在線(xiàn)支付體系，通過(guò)對(duì)支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶(hù)能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付。
(7)后臺(tái)管理使用本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)同步，保證購(gòu)物定單安全及時(shí)有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，便于管理者及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況、銷(xiāo)售狀況、把握客戶(hù)心理。
3.2方案二。
我們方案二則是通過(guò)到市面上購(gòu)買(mǎi)已有的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼來(lái)完成本項(xiàng)目。
3.3兩個(gè)方案進(jìn)行比較。
方案二所采用的方法是直接購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)成的商城shopex源代碼，這一方案的好處很直觀，就是可以大大節(jié)省了為了設(shè)計(jì)以及編輯代碼所花費(fèi)的時(shí)間，單從時(shí)間花費(fèi)上進(jìn)行比較，方案二的確比方案一要好點(diǎn)。從成本上來(lái)比較，由于方案一是我們自行進(jìn)行設(shè)計(jì)和研發(fā)，在費(fèi)用支出上可以做到較為準(zhǔn)確的估算，費(fèi)用支出與時(shí)間方面都比較高。從可行性上來(lái)比較，方案一是我們自行設(shè)計(jì)和研發(fā)，所以必將能按照我們所想的來(lái)實(shí)現(xiàn)他的功能，不存在不兼容的問(wèn)題，并且，在后期進(jìn)行修改中也能在最短的時(shí)間完成客戶(hù)所要求的修改，由于自行研發(fā)，安全性方面比較低。而方案二是購(gòu)買(mǎi)別人的代碼，代碼相對(duì)比較成熟，功能方面比較完善。
我們先對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)型的系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查，了解他們的優(yōu)缺點(diǎn);然后去詢(xún)問(wèn)一些與本系統(tǒng)和商品銷(xiāo)售有關(guān)的專(zhuān)家，并把我們的初步想法和他們進(jìn)行探討;接著我們將實(shí)地進(jìn)行客戶(hù)調(diào)查，進(jìn)一步理解他們對(duì)這樣一類(lèi)系統(tǒng)的具體要求;最后我們將把以上所有的意見(jiàn)進(jìn)行匯總，從而明確我們的系統(tǒng)和同類(lèi)產(chǎn)品的區(qū)別，確立我們準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)所具有的特色功能，從而使其在推出后更有市場(chǎng)前景。因此決定選用方案二。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇八
隨著智慧城市越來(lái)越普及，其在政策上也得到了相關(guān)部委越來(lái)越多的支持。20xx年8月工信部、國(guó)家發(fā)改委等八部委更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同起草了《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在政策上率先進(jìn)行了整合統(tǒng)一，結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導(dǎo)意見(jiàn)重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作、啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個(gè)城市開(kāi)展試點(diǎn)示范工作。其中重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作包括：做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì);圍繞城市發(fā)展特點(diǎn);發(fā)揮信息資源的價(jià)值潛能;應(yīng)用先進(jìn)適用的信息技術(shù);確保信息安全。啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國(guó)土。
北京國(guó)宇祥工程咨詢(xún)公司認(rèn)為國(guó)家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會(huì)管理和城市運(yùn)行水平中的積極作用，并成為國(guó)家鼓勵(lì)支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方針。
一、總論。
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目名稱(chēng)。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性。
1、實(shí)施背景。
2、實(shí)施必要性。
(三)項(xiàng)目概況。
1、擬建項(xiàng)目。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項(xiàng)目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(四)主要問(wèn)題說(shuō)明。
1、項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題。
2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問(wèn)題。
3、項(xiàng)目供電供水保障問(wèn)題。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
1、智慧城市簡(jiǎn)介。
2、國(guó)外智慧城市建設(shè)。
3、國(guó)內(nèi)智慧城市建設(shè)。
(二)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
(三)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析。
(四)營(yíng)銷(xiāo)策略。
1、服務(wù)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶(hù)定位策略。
三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及商業(yè)模式。
(一)項(xiàng)目總體架構(gòu)方案。
(二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構(gòu)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺(tái)。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(三)項(xiàng)目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式。
四、場(chǎng)址選擇。
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點(diǎn)與地理位置。
2、場(chǎng)址土地權(quán)屬類(lèi)別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件。
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、裝修方案。
(一)技術(shù)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺(tái)。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(二)技術(shù)要求。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺(tái)。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(三)設(shè)備方案。
1、設(shè)備及軟件選配原則。
2、設(shè)備選型表。
3、軟件選型表。
(四)數(shù)據(jù)中心裝修方案。
1、編制依據(jù)。
2、裝修要求。
3、裝修工程量及造價(jià)。
六、主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原料材料供應(yīng)。
(二)燃料及動(dòng)力供應(yīng)。
(三)主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格。
(四)主要原材料、燃料年需要量表。
七、場(chǎng)地使用、公用輔助工程。
(一)場(chǎng)地布置。
(二)公共輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案。
4、通風(fēng)采暖工程。
5、防雷設(shè)計(jì)。
6、防塵設(shè)計(jì)。
7、接地系統(tǒng)。
8、安防系統(tǒng)。
9、消防系統(tǒng)。
八、節(jié)能措施。
(一)節(jié)能措施。
1、節(jié)能規(guī)范。
2、設(shè)計(jì)原則。
3、節(jié)能方案。
(二)能耗指標(biāo)分析。
1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計(jì)算方法。
2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。
九、節(jié)水措施。
(一)節(jié)水措施。
(二)水耗指標(biāo)分析。
十、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
(一)場(chǎng)址環(huán)境條件。
(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
1、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。
2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響。
(三)環(huán)境保護(hù)措施方案。
1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
2、環(huán)保措施。
(四)環(huán)境保護(hù)投資。
(五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
十一、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。
(一)勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生。
1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
2、設(shè)計(jì)執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)。
3、設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則。
4、職業(yè)安全。
5、職業(yè)衛(wèi)生。
6、輔助衛(wèi)生用室。
7、職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
(二)消防。
1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
2、總平面布置。
3、建筑部分。
4、電氣部分。
5、給排水部分。
十二、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
(一)組織機(jī)構(gòu)。
1、項(xiàng)目法人組建方案。
2、管理機(jī)構(gòu)組織方案。
(二)人力資源配置。
1、工作班次。
2、項(xiàng)目勞動(dòng)定員。
3、職工工資福利。
4、員工來(lái)源及招聘方案。
5、員工培訓(xùn)。
十三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
(一)建設(shè)工期。
(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
十四、招標(biāo)方案。
(一)編制招標(biāo)計(jì)劃的依據(jù)。
(二)招標(biāo)內(nèi)容。
十五、投資估算。
(一)投資估算依據(jù)。
(二)建設(shè)投資估算。
1、建筑工程費(fèi)。
2、安裝工程費(fèi)。
3、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)。
4、軟件購(gòu)置及開(kāi)發(fā)費(fèi)。
5、期間費(fèi)。
(三)鋪底流動(dòng)資金估算。
(四)項(xiàng)目總投資。
(五)投資使用計(jì)劃。
十六、融資方案。
(一)資本金籌措。
(二)融資方案分析。
十七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明。
1、項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù)。
2、項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
(二)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算。
1、銷(xiāo)售收入。
2、銷(xiāo)售稅金及附加費(fèi)用。
(三)總成本費(fèi)用估算。
1、直接成本。
2、工資及福利費(fèi)用。
3、折舊及攤銷(xiāo)。
4、修理費(fèi)。
5、其它費(fèi)用。
6、總成本費(fèi)用。
(四)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。
1、項(xiàng)目損益及利潤(rùn)分配表。
2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
(五)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
1、投資利潤(rùn)率，投資利稅率。
2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
(六)不確定性分析。
1、敏感性分析。
2、盈虧平衡分析。
(七)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
十八、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
(一)經(jīng)濟(jì)效益。
(二)社會(huì)效益。
十九、風(fēng)險(xiǎn)分析。
(一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)。
2、組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)。
4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、資金風(fēng)險(xiǎn)。
6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。
7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)。
8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)。
9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
(二)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
2、組織風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
5、資金風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
二十、結(jié)論與建議。
(一)結(jié)論。
(二)建議。
附表：
1、附表1項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算表。
2、附表2項(xiàng)目軟件購(gòu)置費(fèi)估算表。
3、附表3流動(dòng)資金估算表。
4、附表4項(xiàng)目總投資估算表。
5、附表5項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃表。
6、附表6項(xiàng)目銷(xiāo)售稅金及附加費(fèi)用。
7、附表7項(xiàng)目攤銷(xiāo)估算表。
8、附表8項(xiàng)目折舊估算表。
9、附表9項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。
10、附表10項(xiàng)目損益及利潤(rùn)分配表。
11、附表11項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇九
（2）內(nèi)容真實(shí)?？尚行匝芯繄?bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對(duì)真實(shí)可靠，不許有任何偏差及失誤?？尚行匝芯繄?bào)告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過(guò)反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。
（3）預(yù)測(cè)準(zhǔn)確?？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)前景。
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可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十
根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論;。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本格式包括首頁(yè)、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)可行性分析。
1、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國(guó)外同類(lèi)項(xiàng)目的比較;。
2、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì);。
3、項(xiàng)目成熟程度;。
4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析;。
5、投資估算及資金籌措;。
6、項(xiàng)目融資估算;。
7、資金籌措方案;。
8、投資使用計(jì)劃。
因此，編寫(xiě)可行性分析報(bào)告時(shí)須仔細(xì)謹(jǐn)慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)，又要對(duì)總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。
1、項(xiàng)目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售價(jià)格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來(lái)源及價(jià)格)。
2、技術(shù)及來(lái)源、設(shè)計(jì)專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請(qǐng)說(shuō)明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
3、項(xiàng)目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購(gòu)置價(jià)格、當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格。
4、企業(yè)近三年設(shè)計(jì)報(bào)告(包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動(dòng)力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。
5、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門(mén)和工資水平，估計(jì)項(xiàng)目工資總額(含福利費(fèi))。
6、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。
8、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測(cè)算，如果均能明確含稅價(jià)格請(qǐng)逐項(xiàng)列明各種原料的進(jìn)項(xiàng)稅率和各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)項(xiàng)稅率。
9、項(xiàng)目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱(chēng)及型號(hào)、來(lái)源、價(jià)格、進(jìn)口的要注明，備案項(xiàng)目耗電指標(biāo)等可不做單獨(dú)測(cè)算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請(qǐng)標(biāo)明)。
10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時(shí)溝通。
【目錄】。
第一章xx募投項(xiàng)目總覽。
一、項(xiàng)目名稱(chēng)。
二、項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人。
五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期。
六、總投資及來(lái)源。
七、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。
八、結(jié)論與建議。
第二章xx募投項(xiàng)目背景及投資必要性。
一、xx項(xiàng)目建設(shè)背景。
二、xx行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性。
三、xx項(xiàng)目建設(shè)可行性。
第三章xx募投項(xiàng)目建設(shè)單位概述。
一、xx募投項(xiàng)目企業(yè)概況。
二、xx募投項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
三、xx募投項(xiàng)目企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)。
四、xx募投項(xiàng)目企業(yè)管理層介紹。
第四章xx募投項(xiàng)目行業(yè)與產(chǎn)品分析。
一、xx行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
二、xx市場(chǎng)容量。
三、競(jìng)爭(zhēng)格局。
四、xx行業(yè)成熟度。
五、xx行業(yè)周期。
六、xx行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)。
第五章xx募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
二、xx產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量。
三、xx產(chǎn)品價(jià)格。
四、市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略。
五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
第六章xx募投項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)工藝。
一、生產(chǎn)技術(shù)。
二、生產(chǎn)工藝流程。
三、設(shè)備選型。
第七章xx募投項(xiàng)目建設(shè)方案及實(shí)施計(jì)劃。
一、土建工程。
二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計(jì)原則。
三、總平面布置和運(yùn)輸。
四、項(xiàng)目實(shí)施各階段。
五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
第八章xx募投項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
一、企業(yè)組織形式。
二、企業(yè)工作制度。
三、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
第九章xx募投項(xiàng)目節(jié)能與合理利用方案。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)。
二、項(xiàng)目能耗。
三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施。
四、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施。
五、空調(diào)專(zhuān)業(yè)節(jié)能措施。
六、電專(zhuān)業(yè)節(jié)能措施。
七、水暖專(zhuān)業(yè)節(jié)能措施。
八、工藝節(jié)能措施。
九、節(jié)能制度。
第十章xx募投項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物。
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
四、治理環(huán)境的方案。
五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
六、環(huán)境保護(hù)投資估算。
七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十一章xx募投項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析。
二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)。
三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
四、消防措施和設(shè)施方案建議。
第十二章xx募投項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)。
一、xx募投項(xiàng)目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件。
三、實(shí)施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難。
四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項(xiàng)目關(guān)系。
第十三章xx募投項(xiàng)目預(yù)計(jì)募集資金數(shù)額以及使用計(jì)劃。
一、項(xiàng)目總投資估算。
(一)固定資產(chǎn)總額。
(二)流動(dòng)資金估算。
二、資金籌措。
(一)資金來(lái)源。
(二)項(xiàng)目籌資方案。
三、投資使用計(jì)劃。
(一)投資使用計(jì)劃。
(二)借款償還計(jì)劃。
第十四章xx募投項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算。
(一)生產(chǎn)總成本。
(二)銷(xiāo)售收入估算。
二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
四、不確定性分析。
五、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析。
(一)社會(huì)效益。
(二)經(jīng)濟(jì)效益。
第十五章xx募投項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避措施。
一、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
二、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施。
一、結(jié)論與建議。
二、附件。
三、附圖。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十一
保定市圖書(shū)館是集知識(shí)、信息和人才于一體的智力型社會(huì)團(tuán)體，作為市政府信息公開(kāi)重要場(chǎng)所，開(kāi)發(fā)館藏及網(wǎng)上信息資源，發(fā)掘和調(diào)動(dòng)館員智力優(yōu)勢(shì)，以需求為決策信息服務(wù)的指導(dǎo)思想，積極開(kāi)展為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)工作，是我館信息服務(wù)的一個(gè)重要方面。決策作為一個(gè)地區(qū)及部門(mén)管理的核心職能，地區(qū)發(fā)展中的任何決策都必須以信息為依據(jù)，地區(qū)的發(fā)展要求決策者必須為掌握一個(gè)地方的市場(chǎng)動(dòng)向、供求狀況、消費(fèi)趨勢(shì)、技術(shù)現(xiàn)狀、產(chǎn)品水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力情況和有關(guān)法律、法規(guī)等，這樣才能做出相關(guān)的政策、發(fā)展戰(zhàn)略、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整以及資源合理利用等科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)作為決策者，對(duì)國(guó)家政策、法規(guī)以及市場(chǎng)、產(chǎn)品、新成果、新技術(shù)等方面的信息需要有更多的了解和把握。其所依據(jù)的決策信息的質(zhì)量直接影響著決策的結(jié)果。
不同的用戶(hù)信息需求受到不同的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等因素的諸多影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨活躍的今天，領(lǐng)導(dǎo)作為決策者，對(duì)國(guó)家政策、法規(guī)以及市場(chǎng)、產(chǎn)品、新成果、新技術(shù)等方面的信息需要有更多的了解和把握。第一，信息保障是他們成功決策的根本保證，是制定決策方案、決策準(zhǔn)則以及測(cè)定決策中會(huì)出現(xiàn)的各種現(xiàn)象的依據(jù);第二，信息對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展起到基礎(chǔ)性的支撐作用，現(xiàn)代化信息實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提;第三，信息一個(gè)地區(qū)的區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域發(fā)展起到關(guān)鍵性作用;第四，信息有利于提高生產(chǎn)力，開(kāi)拓區(qū)域發(fā)展空間;第五，信息有利于合理利用本地區(qū)的自然、社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)本地區(qū)可持續(xù)發(fā)展;第六，信息有利于推動(dòng)區(qū)域發(fā)展工作的指導(dǎo)方法和區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理方面的變革。
政府制定調(diào)整宏觀政策，必須以各種信息為依據(jù)。信息的提供是否高效、準(zhǔn)確，直接關(guān)系到政府宏觀管理的可行性和調(diào)控目標(biāo)的可靠性程度。一方面，用戶(hù)對(duì)信息的獲取、加工、提供、反饋的范圍、質(zhì)量、速度的要求比以往要全面而快捷。另一方面，信息產(chǎn)業(yè)方面的新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)，已為決策信息服務(wù)的高效、新穎提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，用戶(hù)普遍需要經(jīng)過(guò)篩選、深加工的高效信息，而不僅僅是原始文獻(xiàn)或文獻(xiàn)檢索。必須進(jìn)行信息的加工、實(shí)現(xiàn)信息傳播的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化。
決策信息雖然具有高效創(chuàng)新的需求，同時(shí)也呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。就是說(shuō)既有宏觀的如政策法規(guī)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等信息，也有微觀的如各行業(yè)的動(dòng)態(tài)信息、產(chǎn)銷(xiāo)信息、市場(chǎng)行情等信息。圖書(shū)館面對(duì)廣大用戶(hù)的需求，受社會(huì)環(huán)境和用戶(hù)本身多種因素影響，呈現(xiàn)多樣化的結(jié)構(gòu)。他們有著對(duì)不同學(xué)科信息的需求，每種信息對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)都是必需的，這就體現(xiàn)了圖書(shū)館提供信息服務(wù)的范圍的多樣化趨勢(shì)。
要提升區(qū)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，就必須全面提高信息服務(wù)的能力和水平?，F(xiàn)代圖書(shū)館的信息服務(wù)在手段、方式、內(nèi)容上產(chǎn)生了巨大變化，圖書(shū)館的信息不單純局限于書(shū)刊資料，而是增加網(wǎng)絡(luò)新聞、電子書(shū)刊等，大大提高了信息服務(wù)的科技含量。我們可以通過(guò)現(xiàn)代化的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，研究并提供國(guó)內(nèi)、國(guó)際上各類(lèi)相關(guān)信息，在此基礎(chǔ)上對(duì)搜集到的信息針對(duì)用戶(hù)需求進(jìn)行綜合分析研究，產(chǎn)生新的信息產(chǎn)品提供給用戶(hù)。這些在新技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下都是可做到的，這不僅是用戶(hù)的要求，也是圖書(shū)館信息服務(wù)的重要內(nèi)容。
首先，圖書(shū)館作為文獻(xiàn)信息的集散地，是收集、整理、保存并以此為用戶(hù)服務(wù)的文化教育機(jī)構(gòu)，它的優(yōu)勢(shì)是對(duì)文獻(xiàn)信息和人類(lèi)知識(shí)的收藏、系統(tǒng)整理，因而能向社會(huì)提供有序而系統(tǒng)的信息服務(wù)，能給用戶(hù)提供經(jīng)過(guò)選擇、有序的信息。我館擁有藏書(shū)75萬(wàn)冊(cè)及文化信息資源共享平臺(tái)，豐富、多樣化的文獻(xiàn)信息資源，為決策服務(wù)工作提供了切實(shí)可行的物質(zhì)基礎(chǔ)。第二、我館碩士研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷24人，大專(zhuān)學(xué)歷20人，中專(zhuān)及以下學(xué)歷6人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員40人，占在職人員的78.4%，其中研究館員3人，付研究館員9人，館員17人，擁有著一支訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，是開(kāi)展決策服務(wù)的根本。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的.圖書(shū)館工作實(shí)踐，從事文獻(xiàn)信息服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力不斷提升，既有圖書(shū)情報(bào)學(xué)科知識(shí)等知識(shí)，又有一定的計(jì)算機(jī)操作及信息處理技能，同時(shí)他們具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和信息服務(wù)意識(shí)，從而保證了為決策信息服務(wù)的質(zhì)量。第三、領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，是開(kāi)展決策服務(wù)的關(guān)鍵。我館成立了由領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄浀男畔⒎?wù)隊(duì)，配備為決策信息服務(wù)專(zhuān)門(mén)部門(mén)和人員，切實(shí)可行的開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，既發(fā)揮了圖書(shū)館人才優(yōu)勢(shì)，也提高了信息服務(wù)的工作層次、信息的質(zhì)量和價(jià)值，形成系統(tǒng)的工作思路，是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)有效的途徑和方法。第四、我館注重培養(yǎng)高素質(zhì)的決策信息專(zhuān)業(yè)人才。
總之，充分依托我館豐富的文獻(xiàn)和人力資源優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展決策信息服務(wù)，是我館信息服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是更好地發(fā)揮我館市政府信息公開(kāi)場(chǎng)所的作用的具體表現(xiàn)形式之一，在我館今后的工作中，應(yīng)認(rèn)真思考如何更好地開(kāi)展行之有效的決策信息服務(wù)工作，加強(qiáng)從事決策信息服務(wù)人員的現(xiàn)代化技術(shù)培訓(xùn)，以創(chuàng)新思維，努力開(kāi)創(chuàng)我館信息服務(wù)工作新局面，如此才能更好地發(fā)揮我館在文化強(qiáng)市建設(shè)中的陣地作用。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十二
項(xiàng)目地址。
廣東省xx區(qū)。
項(xiàng)目背景。
“十一五”以來(lái)，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊、國(guó)內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進(jìn)步、市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。
根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達(dá)到890億元，實(shí)現(xiàn)增加值320億元，年均增長(zhǎng)分別為25%和23%，增長(zhǎng)速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷(xiāo)售額達(dá)到1300多億美元，占整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的比重達(dá)到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過(guò)2200種，80%進(jìn)入臨床試驗(yàn)。預(yù)計(jì)20xx年-20xx年間，生物藥品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，占全球藥品市場(chǎng)的比重將超過(guò)25%。
普寧中藥材市場(chǎng)是粵東最大的藥材集散地，市場(chǎng)日均上市品種1000多個(gè)，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷(xiāo)售己輻射到全國(guó)18個(gè)省市，且遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國(guó)家和地區(qū)。
普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
人口數(shù)量的自然增長(zhǎng)是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢(shì)，亞健康人群的日益擴(kuò)大，促使藥品的社會(huì)需求持續(xù)增長(zhǎng)。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國(guó)內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的工作目標(biāo)，隨著覆蓋人群不斷擴(kuò)大，政府支出增加，從而使藥品的市場(chǎng)需求出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動(dòng)區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(xiàn)(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線(xiàn))設(shè)備購(gòu)置及安裝、組建等。
項(xiàng)目總投資規(guī)模。
本項(xiàng)目總投資規(guī)模30000萬(wàn)元，其中靜態(tài)投資約26500萬(wàn)元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車(chē)間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗(yàn)中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬(wàn)元，占總投資額的11.57%。
通過(guò)中研普華研究院對(duì)我國(guó)當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對(duì)行業(yè)政策的充分研判，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研及對(duì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對(duì)，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：(1)總投資收益率為35.69%;(2)投資回收期為4.10年;(3)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬(wàn)元;(4)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，說(shuō)明項(xiàng)目切實(shí)可行。
此外，本項(xiàng)目的落成將充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，保障民生，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)人民的健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，社會(huì)效益突出。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十三
第二節(jié)研究?jī)?nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源。
第五節(jié)分析依據(jù)。
第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙相關(guān)政策分析。
一、國(guó)家政策。
二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙背景。
一、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙名稱(chēng)。
二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙承辦單位。
三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙主管部門(mén)。
四、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙擬建地區(qū)、地點(diǎn)。
六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問(wèn)題及建議。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙?zhí)岢龅谋尘啊?/p>
一、國(guó)家及年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙發(fā)展概況。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢(shì)。
三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的必要性。
四、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點(diǎn)企業(yè)信息。
第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。
第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略。
四、銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)策略五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)成本費(fèi)用分析行業(yè)獲利能力分析。
第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。
一、擬建年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價(jià)格預(yù)測(cè)。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰(zhàn)略。
一、推銷(xiāo)方式。
二、推銷(xiāo)措施。
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度。
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。
第八章年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評(píng)述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
第三節(jié)廠址選擇。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
三、倉(cāng)儲(chǔ)方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
三、建筑材料。
四、土建工程造價(jià)估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動(dòng)力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙主要污染源和污染物。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論。
第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
第一節(jié)企業(yè)組織。
第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施的各階段。
一、建立年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
二、資金籌集安排。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施進(jìn)度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施費(fèi)用。
一、建設(shè)單位管理費(fèi)。
二、生產(chǎn)籌備費(fèi)。
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
四、辦公和生活年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)購(gòu)置費(fèi)。
五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。
六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙總投資估算。
第二節(jié)資金籌措。
第三節(jié)投資使用計(jì)劃。
第一節(jié)建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
第一節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究。
第二節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析。
二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)。
第二節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
1、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。
4、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
8、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙投資概算表。
9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表。
10現(xiàn)金流量表。
11、損益表。
12、資金來(lái)源與運(yùn)用表。
13、資產(chǎn)負(fù)債表。
14、財(cái)務(wù)外匯平衡表。
15、固定資產(chǎn)投資估算表。
16、流動(dòng)資金估算表。
17、投資計(jì)劃與資金籌措表。
18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
19、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。
20、總成本費(fèi)用估算表。
21、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十四
§10.5社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
（2）項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
（3）項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
（4）項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性；
（5）項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響；
（6）項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響；
（7）對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
§11.1結(jié)論與建議。
（2）對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。
（3）對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。
（4）對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)。
（5）對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
（6）可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論。
§11.2附件。
（1）項(xiàng)目。
建議書(shū)。
（2）項(xiàng)目立項(xiàng)批文。
（3）廠址選擇報(bào)告書(shū)。
（4）資源勘探報(bào)告。
（5）貸款。
意向書(shū)。
（6）環(huán)境影響報(bào)告。
（7）需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告。
（8）重要的市場(chǎng)。
（9）引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的。
（10）利用外資的各類(lèi)協(xié)議文件。
（11）其它主要對(duì)比方案說(shuō)明。
（12）其它。
§11.3附圖。
（1）廠址地形或位置圖（沒(méi)有等高線(xiàn)）。
（2）總平面布置方案圖（沒(méi)有標(biāo)高）。
（3）工藝流程圖。
（4）主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖。
（5）其它。
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可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十五
xx縣xx學(xué)校是一所九年一貫制學(xué)校，學(xué)校占地面積20000平方米，校舍建筑面積1475平方米，教學(xué)設(shè)施齊全設(shè)備完善?，F(xiàn)有在校生371名，教職工28名，覆蓋xx、新興2個(gè)行政村、7個(gè)自然屯，覆蓋人口5100人。多年來(lái)學(xué)校堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以德為首、以人為本、以教育質(zhì)量為生命，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持樹(shù)立良好的校園風(fēng)氣，形成了自己的辦學(xué)特色，曾評(píng)定為市級(jí)合格學(xué)校。該校依據(jù)我縣城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，在我縣中小學(xué)布局規(guī)劃中確定為永久保留學(xué)校。
然而，學(xué)校校舍由于建設(shè)年代久遠(yuǎn)、年久失修，基礎(chǔ)出現(xiàn)不及、不均勻沉降、墻體斷裂；屋面漏雨、明棚下沉、局部脫落；木制門(mén)窗破損嚴(yán)重、難以開(kāi)啟，在20xx年我縣校舍安全排查中鑒定為d級(jí)危房。陳舊的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重影響了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展和學(xué)校的.進(jìn)一步發(fā)展，現(xiàn)有教學(xué)條件亟待改造。根據(jù)省“走規(guī)模辦學(xué)、集中辦學(xué)之路”的倡導(dǎo)以及《規(guī)范化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校現(xiàn)有資源和當(dāng)?shù)亟逃隣顩r，計(jì)劃**2688平方米教學(xué)樓，屆時(shí)泉眼學(xué)校將覆蓋周邊6個(gè)行政村、32個(gè)自然屯，覆蓋人口達(dá)15000人。該項(xiàng)目已申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)為20xx年我省“明德小學(xué)”建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目完成后，將極大地改善該校辦學(xué)條件，滿(mǎn)足廣大人民群眾不斷增長(zhǎng)的對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求，從而推動(dòng)我縣基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展，提高我縣整體辦學(xué)水平。
教學(xué)樓建設(shè)面積2688平方米。功能設(shè)計(jì)為：普通教室、輔助教室和教師辦公室。
項(xiàng)目總投資xxx萬(wàn)元（xxx元／平方米）。其中：申請(qǐng)臺(tái)塑集團(tuán)援建資金xxx萬(wàn)元，地方匹配資金xxx萬(wàn)元。
項(xiàng)目建設(shè)地址為xx學(xué)校原址。項(xiàng)目建設(shè)年限為20xx年。
本項(xiàng)目完成后，xx學(xué)?？蛇_(dá)到年招生80名以上、在校生700名以上辦學(xué)規(guī)模的九年一貫制。屆時(shí)該校將成為辦學(xué)條件優(yōu)越、教學(xué)手段先進(jìn)、教育功能齊全的現(xiàn)代化學(xué)校，使該校有望在較短時(shí)間內(nèi)步入標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校行列。同時(shí)為我縣基礎(chǔ)教育走規(guī)模辦學(xué)之路、鞏固和提高“兩基”成果提供了物質(zhì)保證，推動(dòng)我縣基礎(chǔ)教學(xué)的健康、快速發(fā)展。
一、組織機(jī)構(gòu)。
該項(xiàng)目由縣政府統(tǒng)一管理、統(tǒng)一組織實(shí)施。成立由縣教育局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃局、財(cái)政局、建設(shè)局、審計(jì)局、縣紀(jì)檢委等部門(mén)參加的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)工作。確定縣教育局為項(xiàng)目法人單位，實(shí)行項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)制。
二、項(xiàng)目建設(shè)法人代表及聯(lián)系方式。
法人代表：xxx。
聯(lián)系電話(huà)；xxx。
三、管理措施。
為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的管理工作，確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，即：項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同制和監(jiān)理制。在質(zhì)量管理上嚴(yán)把“四關(guān)”，即質(zhì)檢責(zé)任關(guān)、材質(zhì)檢驗(yàn)關(guān)、設(shè)備采購(gòu)關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目資金實(shí)行由專(zhuān)人專(zhuān)戶(hù)管理，獨(dú)立核算，根據(jù)工程形象進(jìn)度和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際需要，嚴(yán)格資金審批和支付程序，加強(qiáng)資金監(jiān)督管理，確保資金使用效益。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十六
1.項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門(mén)名稱(chēng)等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3.項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門(mén)、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類(lèi)項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件。
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
以下是小編為您提供的皮面日記本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范例參考。
報(bào)告說(shuō)明。
皮面日記本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無(wú)疑的分析，完成包括市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模和產(chǎn)品、場(chǎng)址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選型、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資于成本、效益與風(fēng)險(xiǎn)等的`計(jì)算、論證和評(píng)價(jià)，選定最佳方案，作為決策依據(jù)的系統(tǒng)分析資料。
報(bào)告用途：1、作為投資決策、項(xiàng)目計(jì)劃依據(jù)。
2、作為募集資金和向銀行申請(qǐng)貸款或融資的依據(jù)。
3、作為項(xiàng)目政府立項(xiàng)資料。
4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。
5、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)。
報(bào)告目錄。
一、皮面日記本項(xiàng)目總論。
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目名稱(chēng)。
2、承辦單位概況。
4、項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。
(二)項(xiàng)目概況。
1、擬建地點(diǎn)。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項(xiàng)目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(三)問(wèn)題與建議。
二、皮面日記本市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
(二)產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
(三)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
1、目標(biāo)市場(chǎng)的確定。
2、市場(chǎng)占有份額分析。
(四)價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。
(五)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。
1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。
3、營(yíng)銷(xiāo)策略。
(六)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、皮面日記本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設(shè)規(guī)模。
1、建設(shè)規(guī)模方案選擇。
2、推薦方案及其理由。
(二)產(chǎn)品方案。
1、產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2、產(chǎn)品方案必選。
3、推薦方案及其理由。
四、皮面日記本項(xiàng)目場(chǎng)址選擇。
(一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點(diǎn)與地理位置。
2、場(chǎng)址土地權(quán)屬類(lèi)及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場(chǎng)址建設(shè)條件。
(三)場(chǎng)址條件比選。
1、建設(shè)條件比選。
2、建設(shè)投資比選。
3、運(yùn)營(yíng)費(fèi)比選。
4、推薦場(chǎng)址方案。
5、場(chǎng)址地理位置圖。
五、皮面日記本項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(一)技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法。
2、工藝流程。
3、工藝技術(shù)來(lái)源。
4、推薦方案的主要工藝。
(二)主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型。
2、主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口或者融資租賃)。
(三)工程方案。
1、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2、特殊基礎(chǔ)工程方案。
3、建筑按章工程量及“三材”用量估算。
4、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
六、皮面日記本主要原材料、燃料供應(yīng)。
(一)主要原材料供應(yīng)。
1、主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3、原材料、輔助材料來(lái)源于運(yùn)輸方式。
(二)燃料供應(yīng)。
(三)主要原材料、燃料價(jià)格。
(四)編制主要原材料、燃料年需求量表。
七、皮面日記本項(xiàng)目總圖運(yùn)輸與公共輔助工程。
(一)總圖布置。
1、總平面布置圖。
2、總平面布置主要指標(biāo)表。
(二)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(三)公共輔助工。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十七
可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目實(shí)施主體為了實(shí)施某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要委托專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)編撰的重要文件，其主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面作用：
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(20xx)20號(hào)的規(guī)定，我國(guó)對(duì)不使用政府投資的項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)和備案兩種批復(fù)方式，其中核準(zhǔn)項(xiàng)目向政府部門(mén)提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，備案項(xiàng)目一般提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
同時(shí)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》，對(duì)某些項(xiàng)目仍舊保留行政審批權(quán)，投資主體仍需向?qū)徟块T(mén)提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
我國(guó)的商業(yè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行和進(jìn)出口銀行等以及其他境內(nèi)外的各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)在接受項(xiàng)目建設(shè)貸款時(shí)，會(huì)對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行全面、細(xì)致的分析平谷，銀行等金融機(jī)構(gòu)只有在確認(rèn)項(xiàng)目具有償還貸款能力、不承擔(dān)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)情況下，才會(huì)同意貸款。項(xiàng)目投資方需要出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，銀行等金融機(jī)構(gòu)只有在確認(rèn)項(xiàng)目具有償還貸款能力、不承擔(dān)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)情況下，才會(huì)同意貸款。
此類(lèi)研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。
我國(guó)當(dāng)前對(duì)項(xiàng)目的節(jié)能和環(huán)保要求逐漸提高，項(xiàng)目實(shí)施需要進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告可以作為環(huán)保部門(mén)審查項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響的依據(jù)，同時(shí)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告也作為向項(xiàng)目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門(mén)申請(qǐng)工業(yè)用地、施工許可證的依據(jù)。
可行性研究報(bào)告名詞解釋篇十八
可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項(xiàng)目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目背景，項(xiàng)目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計(jì)劃，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷(xiāo)售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來(lái)源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來(lái)源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計(jì)劃與來(lái)源、培訓(xùn)計(jì)劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來(lái)源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計(jì)劃。
8.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃，包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第一章概況。
合營(yíng)企業(yè)的名稱(chēng)。
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營(yíng)的由來(lái)。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過(guò)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)。
1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過(guò)程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況及雙方的銷(xiāo)售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷(xiāo)售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)的計(jì)劃，并規(guī)定雙方的銷(xiāo)售渠道與銷(xiāo)售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來(lái)源及培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說(shuō)明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說(shuō)明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說(shuō)明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說(shuō)明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說(shuō)明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
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