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建筑工程質量管理工作的論文篇一
建筑工程的質量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質量意識。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進、施工操作是否正確，都對工程質量產生影響。在當前工程項目建設中加強對方案合理性管理也要大力采用新技術、新工藝、新方法，不段提高工藝技術水平，是保證工程質量穩(wěn)定提高的重要因素。因為質量意識是保證建筑工程整體質量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質量管理的重要的一項。建筑工程質量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質量。
我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關建筑工程質量的權威性法規(guī)。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質量事故責任者，以此來確保建筑工程質量。
3.環(huán)境條件管理。
環(huán)境條件對工程質量特性起重要作用。包括工程技術環(huán)境，如工程地質、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護設施等；加強環(huán)境管理，改進作業(yè)條件，把握好技術環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對施工質量影響的重要保證。
現今建筑工程質量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面。現今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：
2.加強對施工質量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質量監(jiān)督管理信息數據庫。
結束語。
在我國不斷建設發(fā)展的工程中，對工程質量管理會是一個長久而持續(xù)的任務，我們有權利保障建筑工程的施工質量，也有義務為自己的合法權益對質量管理提出質疑。無論哪一種形式的存在，都會為促進質量管理的完善發(fā)展做出屬于自己的一份努力。在人們質量意識提高的現在，只有保證工程的質量，才能促進一個建筑企業(yè)可持續(xù)的不斷向前發(fā)展。
參考文獻：
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建筑工程質量管理工作的論文篇二
摘要：施工質量管理，對于整個工程的建設和能否發(fā)揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質量控制，對其他工程項目施工有著指導意義。另外，本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質量管理，對解決目前我國建筑質量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。
關鍵詞：施工質量；質量管理；質量控制；質量監(jiān)督。
許多建筑施工企業(yè)經常強調“以質量求生存,以信譽求發(fā)展”；“百年大計，質量第一”可見，加強建筑工程質量管理有著重要的意義。
質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發(fā)展的今天，建筑工程的質量關系到國家經濟發(fā)展和人民生命財產安全。因此，建筑工程質量管理工作尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來負面的影響，甚至是嚴重的后果。
1、質量的概念。
在國際標準iso9000：2000中對質量作了比較全面和準確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度。”這里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律、法規(guī)和現行的關政策。質量具有動態(tài)性、時效性和相對性。就建筑工程而言，質量應具有安全、適用、經濟、美觀。
質量管理就是指導和控制某組織與質量有關的彼此協(xié)調的活動。它通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量保證和質量改進。因此，質量管理可進一步解釋為確定和建立質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
二、建設工程項目各階段對質量形成的影響。
對于一般產品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產品，不介入該產品的生產過程。而工程的建設過程是十分復雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個生產過程，參與全過程的、各個環(huán)節(jié)的、對各種要素的質量管理。要達到工程項目的目標，得到一個高質量的工程，必須對整個項目過程實施嚴格控制的質量管理。質量管理必須達到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結果的統(tǒng)一。
由于項目施工是漸進的過程，因此在建設工程項目質量管理過程中，任何一個方面出現問題，必然會影響后期的質量管理，進而影響工程的質量目標。
工程項目具有周期長的特點，工程質量不是旦夕之間形成的。工程建設各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質量的形成產生十分重要的.影響。一般來說，工程項目立項、設計、施工和竣工驗收等階段的過程質量應該為使用階段服務，應該滿足使用階段的要求。工程建設的不同階段對工程質量的形成起著不同的作用和影響，具體表現在以下幾個方面：
1、工程項目立項階段對工程項目質量的影響。項目建議書、可行性研究是建設前期必需的程序，是工程立項的依據，是決定工程項目建設成敗與否的首要條件，它關系到工程建設資金保證、時效保證、資源保證，決定了工程設計與施工能否按照國家規(guī)定的建設程序、標準來規(guī)范建設行為，也關系到工程最終能否達到質量目標和被社會環(huán)境所容納。在項目的決策階段主要是確定工程項目應到的質量目標及水平。對于工程建設，需要平衡投資、進度和質量的關系，做到投資、質量和進度的協(xié)調統(tǒng)一，達到讓業(yè)主滿意的質量水平。因此，項目決策階段是影響工程質量的關鍵階段，要充分了解業(yè)主和使用者對質量的要求和意愿。
2、工程勘察設計階段對工程項目質量的影響。工程項目的地質勘察工作，是選擇建設場地和為工程設計與施工提供場地的強度依據。地質勘察是決定工程建設質量的重要環(huán)節(jié)。30地質勘察的內容和深度、資料泊可靠程度等將決定工程設計方案能否綜合考慮場地的地層構造、巖石和土的性質、不良地質現象及地下水等條件，是全面合理地進行工程設計的關鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據。
3、工程項目設計階段對工程項目質量的影響。工程項目設計質量是決定工程建設質量的關鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結構類型、材料、構配件及設備等，都直接關系到工程主體結構的安全可靠，關系到建設投資的綜合功能是否充分體現在規(guī)劃意圖。在一定程度上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實現的保證。
4、工程項目施工階段對工程項目質量的影響。工程項目的施工，是指按照設計圖紙及相關文件，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業(yè)、檢驗并保證質量的活動。施工的作用是將設計意圖付諸實施，建成最終產品。任何優(yōu)秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變成現實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否實現，它直接關系到工程基礎、主體結構的安全可靠、使用功能的實現以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質量的決定性環(huán)節(jié)。工程項目施工所用的一切材料，如鋼筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經過有資質的檢測部門檢驗合格，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認真把關，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作。確保施工所用材料、施工操作符合設計要求及施工質量驗收規(guī)范規(guī)定。
5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質量的影響。工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質量進行試車運轉、檢查評定，考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。這一階段是工程建設向生產和使用轉移的必要環(huán)節(jié)，影響工程能否最終形成生產能力和滿足使用要求，體現工程質量水平的最終結果。因此，工程竣工驗收階段是工程質量管理的最后一個環(huán)節(jié)。
工程項目質量的形成是一個系統(tǒng)的過程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質量的綜合反映。按照實際工作的統(tǒng)計，質量問題的原因主要表現在如下幾個方面：設計的問題占40.1%；施工責任占29.3%；材料問題占14.5%；使用責任占9.0%；其他占7.1%。
三、
工程項目質量的控制原則、內容與方法。
1、施工質量控制的原則。
（1）堅持“質量第一，用戶至上”原則。建筑產品是一種特殊商品，使用年限長，相對來說購買費用較大，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目施工階段，必須始終把“質量第一，用戶至上”作為質量控制首要原則。
（2）堅持“以人為核心”原則。人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，提高人的質量意識，減少甚至避免人的失誤，以人的工作質量來保證工序質量、促進工程質量的提高。
從對產品質量的檢查轉向對工作過程質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品（工序或半成品、構配件）的檢查。這是確保施工項目質量的有效措施。
（4）堅持“用質量標準嚴格檢查，一切用數據說話”原則。質量標準是評價建筑產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用實測數據說話。
遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
2、施工項目質量控制的內容。
（1）對人的控制。人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業(yè)技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據工程特點，從確保工程質量出發(fā)，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。如對技術復雜、難度大、精度要求高的工序，應盡可能的安排責任心強、技術熟練、經驗豐富的工人完成；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的作業(yè)現場，應嚴格控制人的行為，嚴禁吸煙、嬉戲、打鬧等。此外，還應嚴禁無技術資質的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂、碰運氣、僥幸心理嚴重的或有違章行為傾向的，應及時制止?？傊?，只有提高人的素質，才能確保建筑新產品的質量。
（2）對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構配件等，建立健全材料管理臺帳，認真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料、錯用和將不合格的原材料、構配件用到工程上去。
（3）對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養(yǎng)機械設備，要建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養(yǎng)”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態(tài)。如施工現場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質量隱患。
（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設計、施工方案、施工工藝、施工技術措施等的控制，應切合工程實際，能解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利于保證工程質量、加快進度、降低成本。選擇較為適當的方法，使質量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。
管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等，環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點，如氣象條件就千變萬化，溫度、濕度、大風、嚴寒酷暑都直接影響工程質量；又如，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此，應對影響工程質量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴格控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和安全生產的良好環(huán)境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，為確保工程質量和安全施工創(chuàng)造條件。
（1）審核07有關技術文件、報告或報表。
具體內容有：審核有關技術資質證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術措施，審核有關材料、半成品、構配件的質量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報告，審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有關質量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質量驗收記錄等。
（2）現場質量檢查。
〈1〉檢查內容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有：目測法、實測法、試驗檢查等。
只要嚴格按上述五條基本原則和質量控制方法，對工程項目的施工質量進行認真控制，就一定能把高質量的建筑產品交到廣大用戶手中。
四、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質量。
監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內容為“三控、三管、一協(xié)調”，四控內容包括：質量控制、進度控制、投資控制，其中的質量控制尤為重要。首先審查施工現場質量管理是否有相應的技術標準，健全的施工質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促檢查施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。
1.對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。
2.加強質量意識，實行“三檢”
制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質監(jiān)部門專職質檢員簽字驗收。然后經監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。
3.嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發(fā)現質量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量（技術）負責人等進行驗收?，F場檢查復核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結也要層層檢查，嚴格驗收。
政府監(jiān)督工程質量是一種國際慣例。建設工程質量關系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家，政府均對工程質量進行監(jiān)督管理。大多數發(fā)達國家政府的建設行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設等建設工程質量管理的法規(guī)作為主要任務，同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。政府對建設工程項目的質量監(jiān)督，主要側重于宏觀的社會利益，貫穿于建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規(guī)、標準及規(guī)范的執(zhí)行。
建設工程質量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一，具有權威性。建設工程質量體現的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設活動都應服從這種監(jiān)督管理。第二，具有強制性。這種監(jiān)督是由國家的強制力來保證實施的，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁。第三，具有綜合性。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設活動的全過程，并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監(jiān)理單位。
六、結束語。
綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質量管理工作中，由自己經驗和知識積累，提出的對質量管理的一些看法。由于市場競爭的加劇，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質量和服務水平的要求越來越高。因此，必須針對建筑施工質量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質量意識教育制度，改進培訓方法，完善培訓內容，以提高建筑工程質量管理水平，使廣大用戶得到工程質量更好的建筑產品。
參考文獻：
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建筑工程質量管理工作的論文篇三
建筑工程監(jiān)理現場的質量管理工作是建筑施工活動開展的重要組成部分，如果在實際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會使得其整體的工程質量無法得到安全性的保證。該項工作開展的重要性不言而喻，但是在實際的施工現場中，為何還會頻頻出現質量管理等問題。針對其紕漏，其責任應當歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經濟收益主要在成本中獲得，所以，其無論是會施工材料還是施工時間，如果對其進行壓縮，那么建筑施工單位的經濟收益就會有所提升，其整體的利潤空間也會加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經濟收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時間，其會加快其原本的施工進度，但是在監(jiān)理現場的質量管理中，其進度會和其施工流程產生脫節(jié)的現象，不能及時的跟上其施工內容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現象尤為嚴重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時間，會給建筑工程項目帶來一定的安全風險。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進行的不夠順暢，那么該建筑工程項目就會很容易出現問題。監(jiān)理工作人員需要嚴苛認真的對待自己的工作，逐步的對其監(jiān)理工作流程進行分析，認識到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會投入更多的心力去監(jiān)管工程項目，使得其出現了各類監(jiān)理問題，讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對待監(jiān)理工作認真負責，但是其自身的專業(yè)知識技能水平低下，在實際的監(jiān)理中，根本不能及時且有效的發(fā)現錯誤，找出問題，讓建筑工程項目的安全性能無法得到保障。
建筑工程質量管理工作的論文篇四
房屋建筑工程項目的開展和民生大計息息相關，所以建筑施工單位必須要高度重視自身的施工流程以及工程項目的開展狀況。
最后，施工單位制定完善的監(jiān)理工作制度。工作制度的不健全也是造成監(jiān)理工作不能有序進行的重要原因，完善的監(jiān)理制度，會讓監(jiān)理人員有一個明確的工作方向與工作標準，這樣有統(tǒng)一的標準，使得工作進行起來更加具有方向性，而且更加的標準化，這樣的監(jiān)理工作，必然是高效而有序的。
4.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的順利進行，與監(jiān)理人員有不可分割的關系，所以要解決監(jiān)理工作中監(jiān)理人員的問題，應該從兩方面著手。
第一：增加監(jiān)理人員的專業(yè)化訓練和培養(yǎng)。
在工程建設當中，專業(yè)化和標準化是非常重要的，在監(jiān)理工作中，同樣要求監(jiān)理人員要有專業(yè)化技能和標準化要求。專業(yè)化的技能可以讓監(jiān)理人員用專業(yè)的眼光去發(fā)現工程中存在的問題，從而用標準化的要求去責令施工單位進行修正與完善。專業(yè)的技能，標準的要求必然能使監(jiān)理工作走向專業(yè)化與標準化，專業(yè)化、標準化的監(jiān)理工作，必然會形成專業(yè)化、標準化的工程。
第二：培養(yǎng)監(jiān)理人員的責任意識。工程施工，責任重于泰山，無論是施工人員還是監(jiān)理人員，都必須要有責任意識。監(jiān)理人員的責任意識直接體現在對施工單位的要求上，工程質量的好與壞，要時時刻刻的去監(jiān)察、去管理，把施工的責任攬在自己身上，才能設身處地的去為自己著想，為工程質量著想。
5結語。
房屋建筑工程項目的開展已經不單單是國民經濟的問題，更是民生問題。因此，做好基礎的房屋質量保障工作尤為重要。在建筑施工過程中，工程監(jiān)理始終發(fā)揮著至關重要的效用，建筑施工單位要針對工程監(jiān)理工作進行更為深入的探究，找到房屋建筑工程施工現場所存在的各類問題。明確工程監(jiān)理人員自身的職責，做好細節(jié)方面的處理工作，依據其所存在的問題，制定出安全可靠的施工方案，加大對工程監(jiān)理工作的布置力度，重視該項工作的開展，適當的在其中注入新的監(jiān)理內容。
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建筑工程質量管理工作的論文篇五
由于對我國的經濟建設有促進作用，我國大力發(fā)展水利工程的建設，在增加水利工程的數量的同時，擴大其規(guī)模。水利工程的建設有防洪抗旱的作用，我國大部分地區(qū)夏季多雨，冬季少雨，水利工程的興建就有利于夏季的洪水防范和冬季的抗旱，更有利于蓄水和排澇，在農作物需要澆灌時還可以為農田灌溉，更可以在峽谷出進行水力發(fā)電，滿足地區(qū)的用電需求，因此，水利工程的質量控制的重要性可想而知。由于水利工程大多數都建在較為偏遠的地區(qū)，對地質情況的要求也較高，所以工程建設隊伍就需要在水下艱苦的進行工作，為了保障工程建筑的穩(wěn)固性，對地下的建設需要極其防滲的條件，給施工隊伍帶來極大的壓力。因為水利工程的絕大部分體積是處于水下的，因此受到外界的影響比較大，對質量的要求也就相對提高了，若是工程質量出現了細微的問題，都可能會有無法預估的后果出現。
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建筑工程質量管理工作的論文篇六
摘要：提高建筑工程管理與施工質量控制，主要目的是為了合理提高施工效率，使施工質量與施工安全得到很好的保障。完善的制度能使建筑工程管理以及質量控制變得具有一定的科學性，同時還可以使得建筑企業(yè)自身的經濟效益獲得提升。文章分析并提升建筑工程管理與施工質量控制的科學方式策略。
關鍵詞：建筑；管理；施工；質量；控制；策略。
建筑工程質量管理工作的論文篇七
墨玉縣玉北開發(fā)區(qū)高效節(jié)水灌溉示范項目工程位于墨玉縣玉北開發(fā)區(qū)，距縣城約20公里，控制灌溉面積0.45萬畝。本工程批準建設的內容包括：在玉北開發(fā)區(qū)實施高效節(jié)水4500畝，其中，紅棗4030畝，新疆楊470畝，新建首部8處，配備125-160a型加壓泵8臺，10m3壓力罐8套，mfs8-3（自動反沖洗）過濾器8套，80kva變壓器8套，鋪設紅棗地埋管31.29km，地面支管24.36km，滴灌帶1600.68km，林帶地埋管7.82km；土地平整2500畝，修筑田間道路9.86km。墨玉縣高效節(jié)水灌溉示范項目等級為v等小型，主要建筑物為5級，次要建筑物為5級，臨時建筑物為5級。
2.2質量控制。
2.2.1質量監(jiān)督情況。
墨玉縣玉北開發(fā)區(qū)高效節(jié)水灌溉示范項目工程由墨玉縣水利局建設實施，墨玉縣質量監(jiān)督分站實施質量監(jiān)督，具體監(jiān)督工作情況如下：
（1）工程開工前，墨玉縣質量監(jiān)督分站根據監(jiān)理上報的工程項目劃分方案進行了復核和批復。
（2）工程開工后，墨玉縣質量監(jiān)督分站的質量監(jiān)督人員對該工程進行跟蹤監(jiān)督。對監(jiān)理單位，施工單位的人員到位情況，合同執(zhí)行情況，施工機械設備到位情況，資質信譽情況進行了抽查。
（3）重點對施工單位的質量保證體系的落實到位，文明施工，安全措施，崗位制度執(zhí)行情況進行定期和不定期的監(jiān)督抽查。
（4）對施工單位原材料進場，構配件和中間產品的質量進行抽查，嚴格把關，杜絕不合格產品進入施工現場。
（5）對施工單位工序報驗，監(jiān)理人員簽字，施工單位三檢執(zhí)行情況，監(jiān)理單位的抽查以及試驗檢測資料進行監(jiān)督檢查。
（6）對關鍵部位，隱蔽工程重點檢查，對施工現場出現的質量問題和質量問題缺陷及時采取措施處理和補救，確保施工質量。
2.2.2質量管理體系。
墨玉縣玉北開發(fā)區(qū)高效節(jié)水灌溉示范項目建立了五級質量管理體系：業(yè)主檢查、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設計單位服務和政府監(jiān)督。
工程建設中嚴格按照國家有關規(guī)定和《國家以工代賑項目工程建設管理辦法》要求執(zhí)行，按基本建設程序，堅決執(zhí)行建設項目業(yè)主責任制。項目法人是墨玉縣水管總站，是該項目的負責主題，對項目建設的進度、質量、資金管理和安全生產負總責，在整個工程建設中處于主導地位。
（2）工程施工質量控制由監(jiān)理負責。
墨玉縣玉北開發(fā)區(qū)高效節(jié)水灌溉示范項目監(jiān)理部建立了工程質量控制體系，加強工程質量控制，每月召開監(jiān)理例會，制定了施工質量檢驗流程圖、質量事故報告制度和工程驗收程序制度。監(jiān)理部在工程質量控制管理過程中，按照國家技術規(guī)范、技術標準和設計要求，對關鍵部位、隱蔽工程和主要工序實行旁站監(jiān)理，抓好施工質量。
施工質量的優(yōu)劣主要取決于施工單位。施工單位建立健全了質量安全保證體系，實行內部三檢制，嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范和技術標準進行施工。工程施工過程中做到每道工序按照程序進行報驗，驗收合格簽字后進入下一道工序施工，把握每個環(huán)節(jié)，控制每一個過程，加強質量保證工作。
2.2.4實行工程質量政府監(jiān)督檢查。
墨玉縣質量監(jiān)督分站對該項目進行質量監(jiān)督，是工程質量的檢查、評定、驗收符合國家規(guī)定，從施工質量管理方法、檢驗工序、評定標準上嚴格監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時提出整改通知，發(fā)揮了重要的.監(jiān)督工作。
3結束語。
水利建筑工程質量受人的因素影響極大，同時受施工技術，建筑原材料質量和機械設備等的影響，質量控制應全方位各個環(huán)節(jié)都進行嚴格的質量控制。墨玉縣的節(jié)水灌溉項目主要從施工過程中參與的各個職能部門的人去保證質量控制，取得了較好的效果，為同類水利工程的質量控制具有指導意義。
建筑工程質量管理工作的論文篇八
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結構主要采用的以往的設計經驗,參考其他的類似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質量問題,所以要采用結構的優(yōu)化設計。在有的建筑工程設計過程中,片面的認為基礎越大、墻越厚、梁越大等,結構就會安全,但這種設計方法不夠科學合理,因為,當整個建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎或者尺寸,就會增加高低層的沉降差,在很大程度上就會使整體的建筑結構不安全。建筑工程優(yōu)化設計就只在保證建筑工程結構穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標選擇最優(yōu)的設計方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結構的經濟效益和功能。建筑工程分部結構的優(yōu)化設計主要基礎結構、建筑系統(tǒng)方案、圍護結構以及結構細部的優(yōu)化設計,主要包括選型、受力和造價分析等內容,在不斷提高經濟效益的同時合理優(yōu)化建筑結構設計。同時要根據平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實際過程中剛度和質量的差異,就可以減弱水平荷載對建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開轉化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質量。為了保證建筑工程施工質量,增強管理的有效性,就要控制好施工技術、施工進度,做好科學合理的規(guī)劃,加強對施工人員的培訓,管理施工材粉日貢量。
二、要嚴格控制好工程材料質量。
在實際的施工過程中,施工材料是保證整個房屋建筑工程的基礎,工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及構配件,在整個工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過程中,對于采購的工程材料進行嚴格的質量審核,對生產廠家和銷售商的資質進行審查,從根源上消除材料可能出現的問題。同時在施工過程中,要對材料進行合理的搭配和使用,做好材料收購、儲存、運輸的各個環(huán)節(jié)的管理,避免出現亂擺亂放的情況。
三、要提高全體施工人員的素質。
在房屋建筑工程施工過程中,涉及很多方面,對施工技術要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機構要對施工單位的安全、質檢和材料以及設備等具體操作人員進行嚴格的檢查和認證。對于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學合理的安排,施工人員要有豐富的經驗和專業(yè)的操作技能;對于高空作業(yè)或者具有危險源的施工現場,要采取有效措施對施〔人員進行保護,為了保證安全,要禁止出現違規(guī)施〔的現象,要防止沒有任何技術資質的施〔人員上崗。
四、科學合理安排施工計劃。
質量是進行建筑工程建筑工程單位的生命。在建筑工程施工過程中,施工質量優(yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔質量管理工作貫穿于整個工程的施工過程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質量。首先,對圖紙設計交底和會審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過程中能夠靈活應用,比如在種植苗木過程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學合理,僅僅靠圖紙無法真正體現設計思想。其次,要加強建筑〔程施工過程的管理和控制。在施工過程中要根據工程的各個程序的不同特點,制定相應的質量管理目標,做到有據可循,做到事前預防和事中控制。施曰火員要進行標準化施工,從而達到施工質量要求。對于施工中出現的質量問題,要組織相關人員進行分析和總結,制定相應的措施進行及時有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結經驗教訓,為以后施工提供借鑒。
在進行具體城市建筑工程施工進度控制過程中,要與計劃進度進行及時比較,同時根據實際情況進行必要的調整,保證工程最后的竣工驗收。在進行施工過程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經常出現一些不必要的質量問題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務和責任,保證施工的進度。施工管理人員要需要的機械、材料、勞動力進行合理調配,保證協(xié)調一致,達到最優(yōu)效果,嚴格按照制定的進度計劃進行,不得隨意進行更改;如果出現設計和工程的變更,要建立縮短時間的基礎上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調,保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對施〔進度的影響,因此,要辦理工程預付款和進度款支付手續(xù),保證各項工作能夠正常開展;施工單位還要對建筑工程合同變進行嚴格控制,加強施工過程中的風險管理,制定相應的處理方法,保證萬無一失。
在進行建筑工程建設過程中,施工工藝是保證施工質量的重要因素。在施工過程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術管理,因為建筑工程具有很強的季節(jié)陛特點,受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會采用不同的施工方法和工藝,相應的要求也不盡相同,因此,做好施工技術準備是保證建筑施工的重要條件。同時施〔單位要不斷引進先進的施工技術、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進度。綜上所述,在進行建筑工程施工過程中,施工單位要不斷總結經驗教訓,增強施工質量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時,提高施工單位的經濟利潤和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
參考文獻。
[2]高齊翔.四季花園項目質量管理現狀及對策研究[d].吉林大學,2013。
建筑工程質量管理工作的論文篇九
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結構主要采用的以往的設計經驗,參考其他的類似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質量問題,所以要采用結構的優(yōu)化設計。在有的建筑工程設計過程中,片面的認為基礎越大、墻越厚、梁越大等,結構就會安全,但這種設計方法不夠科學合理,因為,當整個建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎或者尺寸,就會增加高低層的沉降差,在很大程度上就會使整體的建筑結構不安全。建筑工程優(yōu)化設計就只在保證建筑工程結構穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標選擇最優(yōu)的設計方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結構的經濟效益和功能。建筑工程分部結構的優(yōu)化設計主要基礎結構、建筑系統(tǒng)方案、圍護結構以及結構細部的優(yōu)化設計,主要包括選型、受力和造價分析等內容,在不斷提高經濟效益的同時合理優(yōu)化建筑結構設計。同時要根據平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實際過程中剛度和質量的差異,就可以減弱水平荷載對建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開轉化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質量。為了保證建筑工程施工質量,增強管理的有效性,就要控制好施工技術、施工進度,做好科學合理的規(guī)劃,加強對施工人員的培訓,管理施工材粉日貢量。
二、要嚴格控制好工程材料質量。
在實際的施工過程中,施工材料是保證整個房屋建筑工程的基礎,工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及構配件,在整個工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過程中,對于采購的工程材料進行嚴格的質量審核,對生產廠家和銷售商的資質進行審查,從根源上消除材料可能出現的問題。同時在施工過程中,要對材料進行合理的搭配和使用,做好材料收購、儲存、運輸的各個環(huán)節(jié)的管理,避免出現亂擺亂放的情況。
三、要提高全體施工人員的素質。
在房屋建筑工程施工過程中,涉及很多方面,對施工技術要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機構要對施工單位的安全、質檢和材料以及設備等具體操作人員進行嚴格的檢查和認證。對于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學合理的安排,施工人員要有豐富的經驗和專業(yè)的操作技能;對于高空作業(yè)或者具有危險源的施工現場,要采取有效措施對施〔人員進行保護,為了保證安全,要禁止出現違規(guī)施〔的現象,要防止沒有任何技術資質的施〔人員上崗。
四、科學合理安排施工計劃。
質量是進行建筑工程建筑工程單位的生命。在建筑工程施工過程中,施工質量優(yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔質量管理工作貫穿于整個工程的施工過程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質量。首先,對圖紙設計交底和會審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過程中能夠靈活應用,比如在種植苗木過程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學合理,僅僅靠圖紙無法真正體現設計思想。其次,要加強建筑〔程施工過程的管理和控制。在施工過程中要根據工程的各個程序的不同特點,制定相應的質量管理目標,做到有據可循,做到事前預防和事中控制。施曰火員要進行標準化施工,從而達到施工質量要求。對于施工中出現的質量問題,要組織相關人員進行分析和總結,制定相應的措施進行及時有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結經驗教訓,為以后施工提供借鑒。
在進行具體城市建筑工程施工進度控制過程中,要與計劃進度進行及時比較,同時根據實際情況進行必要的調整,保證工程最后的竣工驗收。在進行施工過程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經常出現一些不必要的質量問題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務和責任,保證施工的進度。施工管理人員要需要的機械、材料、勞動力進行合理調配,保證協(xié)調一致,達到最優(yōu)效果,嚴格按照制定的進度計劃進行,不得隨意進行更改;如果出現設計和工程的變更,要建立縮短時間的基礎上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調,保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對施〔進度的影響,因此,要辦理工程預付款和進度款支付手續(xù),保證各項工作能夠正常開展;施工單位還要對建筑工程合同變進行嚴格控制,加強施工過程中的風險管理,制定相應的處理方法,保證萬無一失。
在進行建筑工程建設過程中,施工工藝是保證施工質量的重要因素。在施工過程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術管理,因為建筑工程具有很強的季節(jié)陛特點,受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會采用不同的施工方法和工藝,相應的要求也不盡相同,因此,做好施工技術準備是保證建筑施工的重要條件。同時施〔單位要不斷引進先進的施工技術、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進度。綜上所述,在進行建筑工程施工過程中,施工單位要不斷總結經驗教訓,增強施工質量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時,提高施工單位的經濟利潤和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
參考文獻。
[2]高齊翔.四季花園項目質量管理現狀及對策研究[d].吉林大學,2013。
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建筑工程質量管理工作的論文篇十
摘要：建設工程是一些龐大的工程，在工程建設過程中如何確保整個工程項目的質量是關乎企業(yè)是整個工程建設成敗的最重要的因素。基于此，本文著重從建設工程的起步階段、建設工程施工中以及驗收等三個階段分析了如何進行建設工程的質量控制，以便可以提供有價值的參考。
建設工程質量是指工程項目建成后滿足業(yè)主需求、符合相關的國家有關法律、法規(guī)和對工程項目技術標準的規(guī)定，并且符合建設合同中規(guī)定的各項要求等，這是確保建設工程科學進行的重要內容。建設工程質量控制是指對建設工程質量所進行的一系列的管理，它是一個系統(tǒng)的控制過程，在建設工程的起初規(guī)劃、工程勘察、設計、建設、施工等各個環(huán)節(jié)所進行的一系列的管控過程，它是確保建設工程質量的最重要的必備手段，對于減少浪費，克服不必要的潛在風險具有重要意義。因此，對建設工程進行質量控制是勢在必行的。
建設工程起步階段主要包括工程勘察和設計兩個主要階段，起步是基礎，是確保工程建設質量的最重要的階段之一。
1.2工程設計必須完備。建設工程的設計也是確保整個工程建設項目質量的重要階段之一，作為工程建設項目的起始階段，方案的設計直接決定了工程的整體質量。工程設計的治質量高低直接影響著整個工程項目的使用價值和使用期限以及功能用途等。工程設計必須完備，需要事先考慮所有可能發(fā)生的.因素，把風險降低到最低限度。首先，工程方案的設計必須符合勘察所得出的地質要求，建設所采用的施工技術是否與總體目標相吻合;其次，施工圖的設計必須準確，需要事先設計幾種不同的方案，從中選擇最佳的設計方案來執(zhí)行，以便降低方案潛在的風險;最好，需要把握質量關，方案的設計與選擇必須與整個工程建設項目的整體規(guī)劃相一致，必須符合事先預設的質量要求和標準。
2.1工程建設項目施工一般是由承包的企業(yè)來進行的，因此，對施工企業(yè)的帥選和監(jiān)控是最重要的。在施工企業(yè)選擇上，必須堅持“信義為先，質量為本”的標準，必須在公平公開的市場環(huán)境中來競標獲選。施工企業(yè)必須嚴格執(zhí)行合同中的各種規(guī)定，嚴把質量關，在施工進程中必須進行全面質量控制，對施工材料的選擇、使用，施工方法和建筑實體必須進行不間斷地檢查，對施工過程中出現的違規(guī)、違制、嚴重影響工程質量的行為堅決制止，對不聽勸阻的行為必須責令其停工整頓，如遇到事故必須及時上報，深入分析事故原因，制定解決的方案。
2.2施工過程中要進行質量檢查。專業(yè)的技術人員必須經過專業(yè)的業(yè)務培訓并具有資格證，在每道工序完成后要進行質量評估，并及時可以完成工序交接工作。對質量預控要做好管理對策，按照設計方案和施工計劃進行施工，嚴格遵守技術操作規(guī)程，做好各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，嚴格執(zhí)行技術交底制、技術復核制、施工隊的自檢互檢及隱蔽工程驗收制度，檢查施工班組的施工質量，做好施工環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)督。[2]嚴格把握各種材料和施工設備的質量關，對施工材料批次進場必須進行質量監(jiān)控，確保每批材料都可以得到質量上的保障。施工方式方法必須按照提前設計好的步驟和程序來安排，不能隨意變更，以確保施工過程中的工程質量。
建設工程施工最好階段是對整個工程的驗收，驗收是對整個工程項目所進行的一次整體評估，看是否符合預設的質量要求。
3.1工程驗收必須按照國家法律法規(guī)規(guī)定的整體步驟和程序來進行，需要有專業(yè)的技術人員對原材料進行逐步檢測，看其是否存在問題;是否是按起先設計好的施工要求來完成整個工程項目的;尤其是對那些隱蔽的工程部分進行專門的深入細致的檢測檢查，確保工程質量;對施工過程中的各項記錄進行檢查，并與實體工程檢測結果進行對比，看是否存在問題，以確保整個項目工程的質量。
3.2竣工驗收階段的質量控制，在這一階段主要是對整個工程項目的整體評估。主要包括準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收，進行內部質量評定，并配合好外部監(jiān)理人員和主管部門對工程質量進行的的日常監(jiān)督和檢查工作。
面對當今日益激烈的市場競爭和顧客對質量需要意識的提高，建筑工程的質量已經成為占領市場最有力的武器。因此，在建設工程中進行質量控制是必不可少的，是確?！百|量第一，效益第二”的最佳選擇方式，在日趨激烈的市場環(huán)境中確保質量取勝是最有效的競爭方式。
參考文獻：
[2]鐘海洋.對建設項目施工質量控制的分析[j].中國新技術新產品，2011，(23):199.
建筑工程質量管理工作的論文篇十一
建筑工程項目管理具有建設周期較長、涉及的范圍大、管理面廣等特點，審計在項目管理中降低項目成本和提高投資效率方面發(fā)揮了重要作用，為國家和企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經濟效益。為了能夠最大限度規(guī)避由于審計的缺陷所帶來的風險，是在審計時間內預先進行的，在這個問題上，審計內容從最初的項目解決變成了貫穿工程項目管理的全過程，設計控制和施工控制的各個方面都需要被審計，以解決所有問題，項目審計解決問題的作用就可以得到肯定。我國建筑業(yè)實施工程項目控制審計雖然取得了一定的成效，但是，對項目的審計依然側重于工程竣工后財務決算審計上，這種審計控制模式增加了一定的審計風險，建筑工程項目管理的控制審計至今為止尚未形成完整的理論體系，制度修訂滯后；制度條款不完善；對制度執(zhí)行不力，項目付款程序不規(guī)范，缺乏內部牽制機制；施工現場費用超支報銷缺乏有效監(jiān)督現象；對合同簽訂及履行存在較大的財務法律風險；建筑工程項目管理的控制審計范圍不夠明確，難以把握工程項目審計重點，無形中增加審計成本。
3施工項目管理控制審計的內容分析。
對于任何建設項目管理控制，控制管理的目標都是控制的出發(fā)點和結果。為了實現管理目標，需要制定相應的總體規(guī)劃與實施細則，具體落實控制的具體對象，對各種資源進行組織協(xié)調進入分階段控制實施，對項目實施階段控制內容是項目工程能影響整個項目工程的生命周期。項目管理者往往疏于項目前期的控制管理，審計對控制盲區(qū)監(jiān)管具有警示作用。建筑工程項目管理和監(jiān)督實施，實施控制的手段是監(jiān)督，通過常態(tài)化的監(jiān)督以保證項目整體和各個工程活動按照合同對工程質量要求、工程預算、工程進度等因素進行實時有效地監(jiān)管，獲得反映工程實施情況的一手資料；管理者進行信息處理，形成實施狀況的報告，找出實際工作與管理目標存在的差距，分析診斷產生問題偏差原因；對分析作出評價，針對項目環(huán)境、項目要求、工程實施狀態(tài)提出前瞻性的預測；形成調控措施；對于項目過程目標和工程技術系統(tǒng)等變更有可能會對項目實施產生較大的影響，做好項目變更的規(guī)范管理工作。
建筑工程質量管理工作的論文篇十二
實現管理控制循環(huán)的核心問題，是工程造價控制各個環(huán)節(jié)循環(huán)的有效性和協(xié)調性問題。
而工程造價控制的對象是項目后期評估所體現的投入產出之效益。
竣工結算是工程造價控制的最后一關，若不能嚴格把關的話將會造成不可挽回的損失。
這是一項細致具體的工作，計算時要認真、細致、不少算、不漏算。
同時要尊重實際，不多算，不高估冒算，要保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。
在以上基礎上保證“量”與“價”的準確合同，做好工程結算去虛存實，促使竣工結算的良性循環(huán)。
工程造價審核的內容一、工程量的審核1、工程量的計算應力求準確在計算各分部的工程量時，各分部都有其規(guī)定的計算規(guī)則，必須按照計價表的規(guī)定執(zhí)行，掌握計價表子目中所包含的工作內容，審核工程量的計算單位是否與套用的定額單位保持一致。
例如：土建工程的混凝土部分的板、梁、柱工程量的計算，柱在樓層中以凈空高度計算?即扣除板厚，梁要扣除板厚進行計算。
2、審查變更項目、簽證，核準工程量現場簽證及設計修改通知書，應根據實際情況核實。
如果在一部分已施工完畢了的，就應計算返工費，如果還未施工便通知變更的，即應扣除原圖紙的工程量部分。
除此之外，還要審查簽證內容是否與合同中包干費中的內容重復。
如：排除雨水的抽水臺班簽證，計價表中包干費內容已包括在內，在結算中應扣除這部分內容。
二、單價套用的審核1、單價套用的審核單價套用的審核也就是審核其套用計價表是否合理和準確，工程項目有否重復套用。
例如：在裝飾工程中，墻面的工作內容已含掃灰水部分，則套乳膠漆的單價時要扣除掃灰水部分。
在基礎工程中，基礎埋深2米以內的基礎工程已執(zhí)行了定額中土方工的附項套價，其附項已包含了原土回填內容，則不應再套用此部分單價。
如果是投標工程，則審查其單價是否與投標報價的單價相符。
2、審查套用的計價表主材價差計算是否合理在套用計價表單價過程中，所使用的主材料與計價表的主材料的價格不同時，要依有關文件和計價表的規(guī)定執(zhí)行。
要注意材料價應當按原基價計入直接費，差價部分作為另外在取費表中當為主材價差另計。
否則等于多計算了綜合費。
總之，要防止單價在套用上，套高、套重。
三、取費的審核取費應根據當地工程造價管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結合相關文件如合同、招投標書等來確定費率。
在工作中應注意如下一些問題。
1、審查執(zhí)行的取費表是否與工程性質相符。
例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表。
2、施工企業(yè)的取費級別或所屬建筑類別是否與取費表的計費相符。
3、所取的各計費費率是否正確。
4、主材進行調差的價格是否按工程合同規(guī)定的材料價格所取的時間一致。
5、對于費率下浮或總價下浮的工程，在結算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。
工程造價的審核方法由于建設工程的生產過程是一個周期長、數量大的生產消費過程，具有多次性計價的特點。
因此采用合理的.審核方法不僅能達到事半功倍的效果，而且將直接關系到審查的質量和速度。
主要審核方法有以下幾種：一、全面審核法全面審核法就是按照施工圖的要求，結合現行定額、施工組織設計、承包合同或協(xié)議以及有關造價計算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數量、計價表單價以及費用計算。
這種方法實際上與編制施工圖預算的方法和過程基本相同。
這種方法常常適用于施工圖預算;投資不多的項目，如維修工程;工程內容比較簡單?分項工程不多的項目，如圍墻、道路擋土墻、排水溝等;建設單位審核施工單位的預算等。
這種方法的優(yōu)點是：全面和細致，審查質量高，效果好;缺點是：工作量大，時間較長，存在重復勞動。
在投資規(guī)模較大，審核進度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設單位為嚴格控制工程造價，仍常常采用這種方法。
二、重點審核法這種方法類同于全面審核法，其與全面審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。
通常的做法是選擇工程量大，并且造價比較高的項目進行重點審核。
如基礎工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工程，門窗幕墻工程等。
高層結構還應注意內外裝飾工程的工程量審核。
而一些附屬項目、零星項目?雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱等，往往忽略不計。
其次重點核實與上述工程量相對應的定額單價，尤其重點審核定額子目容易混淆的單價。
另外對費用的計取、材差的價格也應仔細核實。
該方法的優(yōu)點是工作量相對減少，效果較佳。
三、對比審核法在同一地區(qū)，如果單位工程的用途、結構和建筑標準都一樣，其工程造價應該基本相似。
因此在總結分析預結算資料的基礎上，找出同類工程造價及工料消耗的規(guī)律性，整理出用途不同、結構形式不同、地區(qū)不同的工程的單方造價指標、工料消耗指標。
然后，根據這些指標對審核對象進行分折對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因的審核方法。
常用的分析方法有：2、單方造價指標法：通過對同類項目的每平方米造價的對比，可直接反映出造價的準確性;4、分部工程比例：基礎，磚石、混凝土及鋼筋混凝土、門窗、圍護結構等各占定額直接費的比例;5、專業(yè)投資比例：土建，給排水，采暖通風，電氣照明等各專業(yè)占總造價的比例;4、工料消耗指標：即對主要材料每平方米的耗用量的分析，如鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指標。
四、分組計算審查法就是把預結算中有關項目劃分若干組，利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。
采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內在聯(lián)系的項目進行編組。
利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數的關系，審查一個分項工程數量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。
如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項的工程量利用此些基數就能得出。
這種方法的最大優(yōu)點是審查速度快，工作量小。
五、篩選法篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標淮與“基本值”所適用的標準不同，就要對其進行調整。
這種方法的優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現問題快。
但解決差錯問題尚須繼續(xù)審查。
綜上所述，工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程。
市場經濟的變化多端，使得工程投資的確定與控制變得更為復雜化，這就需要對工程造價的管理既全面又有側重點。
在工程實施過程的各個階段，時時要有控制造價的經濟頭腦，認真分析和充分利用建設周期中的重要信息，把握住市場經濟的脈搏，減少或避免建設資金的流失，最大限度地提高建設資金的投資效益。
工程建筑論文-房屋建筑【2】。
一、房屋建筑工程決算超預算、預算超概算的原因分析。
當前，工程結算審計往往是以總概算為基準來衡量工程造價是否超標。
受到國有企業(yè)監(jiān)管體制的限制，這一點在國有企業(yè)里表現的尤為突出。
所以，此處只探討房屋建筑工程超概算的原因：
(一)概算編制偏差過大是導致超概的原因之一。
事實上，工程超概算并不完全是造價防控的失敗。
這往往跟概算編制、工程啟動時間及社會經濟頻繁波動有著密切的聯(lián)系。
所以，如果現場管理到位了，就算是超概算，不代表業(yè)主的工程造價防控失敗。
建筑工程質量管理工作的論文篇十三
1.1保證水泥質量目前在施工中常用的袋裝的水泥經常會出現重量不足的情況，這會影響建筑工程質量，原因是施工階段在配制混凝土時，為了方便起見，經常是臨時采用以袋計量的配制方法，這種方式很容易引起水泥用量不足及混凝土強度偏低。水泥長時間的堆放在施工工地上會導致水泥受潮或過期，水泥質量不過關會引起建筑工程質量問題，水泥實際強度和出廠質量、水泥的保管環(huán)境條件、貯存時間的長短也是影響水泥質量的重要因素，不可避免的還有些建筑工地仍然在使用受潮的、結塊的或者過期的水泥材料，加上施工人員在施工前沒有準確的測定好水泥的實際強度調整配合比，最后引起混凝土或砂漿強度不符合要求的情況。
1.2保證鋼材質量鋼材質量不過關會影響建筑施工安全，在鋼筋混凝土施工工程中，所需要的鋼筋材質要和材料完全配套，進廠的鋼筋材料要按照施工規(guī)范的規(guī)定進行嚴格檢驗后再進行使用，鋼筋脆斷的原因主要是材質問題，施工方法不當。
1.3保證砂石質量砂石是目前我國建筑工程中最常見的施工材料，而砂石的巖性是影響砂石質量的重要因素，比如某地在施工時使用的是石灰石作為主要骨料，完工幾年后發(fā)現了混凝土爆裂的問題，在通過仔細檢查后得出結論的是因為這些碎石中摻雜了經過煅燒但未燒透的石灰石而引起混凝土爆裂。由于碎石含有活性氧化硅這種元素，若是用流紋巖、安山石、凝灰?guī)r等制成的骨料，這類骨料與含堿量較高的水泥一起配制成混凝土時，水泥中堿性氧化物水解后形成的氫氧化鉀與氫氧化鈉會和骨料中的活性氧化硅起化學反應，生成不斷吸水并且膨脹膠體，這種膠體是建筑物混凝士開裂的主要原因。
1.4保證磚質量磚是房屋建筑施工使用非常廣泛的材料，由磚引起的建筑工程質量事故主要是強度不夠、尺寸形狀不一、體積穩(wěn)定性較差?，F階段我國使用的手工磚尺寸導致的偏差相對較大，將嚴重影響建筑砌體的承載力，斷磚、碎磚使用不合理會引起建筑物墻體的開裂，甚至是建筑物倒塌進而影響周邊人員的安全，造成巨大的經濟損失。
施工設計圖紙和設計文件是建筑工程組織施工的技術指導依據，因此施工人員在開始施工時要認真的熟悉了解設計圖紙，做好圖紙會審工作，堅持按圖施工的原則，降低設計人員圖紙發(fā)生差錯的概率，讓施工人員更好的了解施工工程的特點及設計人員的設計意圖，把握好工程關鍵質量的要求，對提高和保證施工質量有重要的積極意義。
隱蔽工程驗收指隱蔽在裝飾表面內部的`管線工程和結構工程。隱蔽工程驗收是指在房屋或構筑物施工過程中，對將被下一工序所封閉的分部、分項工程進行檢查驗收。在施工過程中及時認真地做好分項工程的檢查驗收工作也是影響建筑工程質量的重要因素，做好該工作可以準確判斷隱蔽工程和分項工程質量，并及時的搜集有關產品質量和工作質量的可行性的信息，為項目部制定質量改進工作提供可靠的科學依據。
若在建筑工程施工中發(fā)生質量事故，必須及時的組織專業(yè)人員找出事故發(fā)生原因并處理現場。對于一般性的建筑工程質量事故，可以選擇通過中標企業(yè)的相關負責人進行組織檢查處理，對于重大和特殊工程質量事故，可以選擇通過中標承包法人企業(yè)經理或總工程師進行組織處理，最后邀請有關質檢部門的工作人員進行檢查處理，加以完善，處理事故的原則是針對事故的責任者要根據情節(jié)嚴重情況，給予適當的行政與經濟處罰，情節(jié)嚴重的必須根據國家有關法律規(guī)定給予嚴肅的處理，加大處罰力度，從法律上保證建筑工程質量水平。
建筑工程質量管理工作的論文篇十四
做好前期各項準備工作之后，就可以正式開展給排水工程管道開槽作業(yè)，具體包括開挖溝槽、墊層、支護等環(huán)節(jié)。開挖溝槽需要對當地環(huán)境因素進行充分考慮，如空氣溫度、濕度、降水量、氣候特征、土質等，以便于施工人員合理安排施工進度、施工工序，保證工程順利施工。對于深層溝槽的開挖應盡可能采用分層掘進法，并且挖出的土壤要合理堆放。如果給排水工程在雨季施工，那么在開挖溝槽時需要在溝槽周圍填筑防水土埂，并挖掘排水溝，若降雨量較大或溝槽地處低洼則還需要配置排水泵，以便將雨水及時排出，防止浮管現象發(fā)生，避免其對溝槽開挖施工造成影響。同時，溝底暴露時間不宜過長，以防止某些意外情況發(fā)生。
一般情況下，對于工作面與水位之間的距離應設定在2m左右，對于高程達0.2m以上槽底的施工應采用人工挖掘方式進行，而在高壓線覆蓋區(qū)域內嚴禁采用挖掘機作業(yè)。在首次澆筑混凝土過程中，必須要保證混凝土水平，且管座澆筑必須要在安裝環(huán)節(jié)完成后再進行。當這些工作全部完成后，可以依次采用插入式振搗器、平板式振搗器對混凝土進行振搗作業(yè)，以進一步提高混凝土的平整度。澆筑與振搗完畢，就需要對混凝土進行養(yǎng)護，一般養(yǎng)護周期為14天左右，且2小時內不能浸水。
除此之外，還需要全面做好地下煤氣管道、電纜、光纖等管線設施的保護工作，以避免因給排水工程施工給已建成管線設施造成損壞而影響其他工程的正常運行。
2.2做好管道安裝工作。
在進行管道安裝之前，需要對工程所用管材進行嚴格篩選與下管，并遵循相關原則和規(guī)范，按照安裝方法對管材進行安裝與連接，以保證管材連接正確、安裝合理，這是市政給排水工程整個施工過程中最為關鍵的一個環(huán)節(jié)，與給排水工程施工質量有著直接緊密的聯(lián)系，在施工中起到承上啟下的作用。首先，管道選材需要對其是否具備質量監(jiān)管部門下發(fā)的.質量檢驗合格證書、物理性能實驗報告等相關資料、管材表面是否存在破損或不平整之處進行檢查，確保管材質量有保證。管材選材完成后，在對其進行安裝前還需要對每一段管道進行全面細致檢查。若由于某些原因管材出現一定質量問題，則應根據實際情況進行適當的處理，然后再進行安裝，否則應停止使用。對于下管環(huán)節(jié)，需要保證混凝土平整密實，在確定溝槽合格后再實施混凝土澆筑作業(yè)。當混凝土強度達到5mpa時，需要及時、徹底的清除混凝土表面的積水、雜物、灰塵。待邊線、中心線、井基尺寸、高程等相關數據精確測量完畢后，開始進行下管作業(yè)。需注意，給水管材的安裝需要按照自上而下的順序進行，而排水管的安裝順序則相反，安裝完成后需要對管道位置進行復測，以便對位置錯誤的管道進行及時更正。對于大型市政給排水工程施工而言，管材的下放需要將施工人員與機械作業(yè)相結合，以便在保證施工進度的同時，保證工程施工質量。
2.3提高施工設計科學性與合理性。
設計是工程施工中的一個重要環(huán)節(jié)，在施工中扮演著十分重要的角色，其設計科學合理與否直接影響著整個工程的施工順序、進度與質量等各相關因素。一個科學合理的設計是整個市政給排水工程順利開展與施工的重要前提基礎與必要條件。所以，施工人員需要在對施工現場進行仔細勘察的基礎上，對城市現有地下管道鋪設情況全面了解的前提下，結合承包方施工設計要求對施工方案、施工圖紙進行精心設計，如給排水管道路線走向、長度、分布、管材規(guī)格等，以確保其科學性與合理性，確保將施工現場地質水文因素全面考慮在內。
此外，做好施工前的準備工作同樣十分重要。在正式開展市政給排水工程施工之前，需要進行管道測量放線作業(yè)，即交換樁復測與保護作業(yè)。此項工作必須要嚴格按照施工測量規(guī)范進行，否則將嚴重影響后續(xù)施工的進行。
3結語。
綜上所述，給排水工程在市政基礎設施建設中占據重要地位，是當前各國家、各地區(qū)實現節(jié)約用水、合理用水的一個重要手段。雖然市政給排水工程施工目前仍存在較多質量問題，但隨著人們對節(jié)水意識的不斷提高，國家對市政給排水工程質量管理的越來越高度重視，以及給排水工程施工技術與施工質量控制水平的逐漸提升，相信我國市政給排水工程質量管理會得到顯著加強，工程施工質量會得到有效提升。
參考文獻。
[3]劉百川.論如何加強市政給排水管道工程施工質量管理[j].才智，（26）：27.
建筑工程質量管理工作的論文篇十五
1.1質量第一原則。
工程建設與國民經濟的發(fā)展和人民生活的改善息息相關。質量的好壞，直接關系到國家繁榮富強，關系到人民生命財產的安全，關系到子孫幸福，所以必須樹立強烈的“質量第一”的思想。
1.2用數據說話原則。
質量控制必須建立在有效的數據基礎上，必須依靠能夠確切反映客觀實際的數字和資料，否則就談不上科學的管理。一切以數據說話，就需要用數理統(tǒng)計方法，對工程實體或工作對象進行科學的分析和整理，從積累的大量數據中，找出控制質量的規(guī)律性，從而研宄工程質量的波動情況，尋求影響工程質量的主次原因，采取改進質量的有效措施，掌握保證和提高工程質量的客觀規(guī)律，以保證工程項目的優(yōu)質建設。
1.3預防為主原則。
對于工程項目的質量，我們應從過去消極防守的事后檢驗變?yōu)榉e極預防的事先管理。必須在項目管理的全過程中事先采取各種措施，消滅種種不合質量要求的因素，以保證建筑產品質量。如果各質量因素預先得到保證，工程項目的質量就有了可靠的前提條件。
2.1工程設計不合理。
工程設計是路橋工程的起始階段，對整個工程建設意義重大。在工程設計時，為節(jié)省設計費而未請到專業(yè)設計人員對以后的施工都極為不利。而一些設計者在設計過程中，因考慮不周，可能會為后續(xù)帶來極大問題。比如，設計圖紙與實踐結構不一，這會耽誤工程建設時間，而遺漏工程建設的重要環(huán)節(jié)，這種問題也是非常致命的。
2.2施工技術。
新時期，科學和信息技術不斷進步，路橋工程在提高建筑水平和工程質量的過程中，應注重對先進施工技術的應用。現階段，各種施工技術包含了較廣泛的專業(yè)范圍，能夠有效提高工程質量。然而我國大部分路橋建筑工程，在采用多種先進施工技術的過程中，各技術之間的時間和空間發(fā)生了較大沖突，給先進技術的使用和施工增加了難度。
2.3缺乏對施工現場有效的管理。
目前，在國內的路橋工程項目施工中仍然沒有形成一個行之有效的統(tǒng)一標準體系。路橋工程施工單位在建設過程中缺乏對于施工體系管理的重視，導致了建設場地違規(guī)對方垃圾、不能夠按照規(guī)定停放工程機械。在施工過程中，施工人員缺乏工作的積極性以及主動性，施工效率較低，最終導致了對路橋工程整體的施工質量造成了嚴重的影響。
3.1構建完善的管理和監(jiān)督機制。
建筑企業(yè)在日常的施工過程中，不僅要加強對成本的有效控制，還應當及時構建完善的管理和監(jiān)督機制。在路橋施工中，構建完善的路橋施工技術及質量控制體系，是非常重要的，首先，應該強化自身管理水平，對路橋工程進行全面細致的分析，然后從企業(yè)的技術力量、管理流程、明確施工的技術及質量控制，構建切合企業(yè)自身實際情況、相對完善的路橋施工技術和質量控制體系。不僅如此，在體系構建完成后，應該采取合理有效的措施，確保其有效執(zhí)行，對各項工作進行指導和管理，并結合路橋施工企業(yè)的變化，適時對其內部進行調整和完善，以確保企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
3.2提高管理水平及加強人員的素質建設。
在人員的管理方面，要通過整個團隊的管理水平。不論是哪一個環(huán)節(jié)都要嚴格管理，嚴格把關。從施工團隊來講，不能偷工減料，更不能消極怠工。其此，在整個施工過程中要提高施工人員和管理人員的'素質。對于工程質量的重要性和建筑工程的安全性，可以開展專題知識講座，還可以利用相關人員予以宣傳、指導，還能采取廣播電視的辦法。此外，應設法提高專業(yè)人員的專業(yè)知識水平，并保證他們的專業(yè)技能。提高整個隊伍的素質和對建筑工程的質量管理與控制有著重要意義。
3.3做好材料的質量管理與控制。
材料質量上的管理和控制。在工程施工中所用的施工材料的質量也是非常重要的，為了保證建筑施工的質量，不單單要滿足材料充足不斷供應，同時還要注意的是材料的質量是否滿足施工的要求和是否符合設計要求。首先，應該做好材料的選擇和采購管理，利用招投標的方式，對于材料供應商的選擇，確保材料的性能、規(guī)格以及供應的連續(xù)性。其次，應該做好材料的質量控制，對于所有進入施工現場的材料，都必須進行質量檢測工作，確保材料具各相應的出廠證明和生產合格證書，對于一些重要材料，還應該進行抽樣檢測，確認合格后才能進入施工現場；同時還應該做好材料的存儲和管理，路橋工程施工中使用的材料是多種多樣的，在存儲過程中，應該分類存放，保證儲存環(huán)境的干燥清潔，避免材料的存儲過程中出現性質改變的情況；最后，在對材料進行使用時，需要再次對材料性質進行檢查，對于不達標材料或者出現變質的材料，必須禁止使用，以免產生質量隱患。
3.4在施工實施之前充分溝通并加強施工。
工程項目的設計人員與施工人員要能夠根據項目的設計圖紙進行必要的相互溝通，保證對于圖紙內容的正確掌握，避免在施工過程中發(fā)生的各種錯誤。技術人員在施工過程中要能夠進行必要的現場巡查在出現施工現狀與圖紙不吻合的社會，要能夠通知設計單位進行現場矯正，可以對圖紙中設計不合理的地方進行相應的調整以及必要的改進。
3.5工程建設因時制宜。
建筑工程建設中，前一道工序與后一道工序所處的環(huán)境可能不同。因此要根據當下環(huán)境的特點，綜合工程建設的特點，采取相關措施對環(huán)境因素進行控制。在一些特殊天氣時，比如酷暑、嚴寒、強風的氣候條件下，都要提前做好準備，并采取相關的預防措施。還有一些工程都是季節(jié)性施工，容易遭受凍害、沖刷等等不利的氣候，此時更要對這類天氣加以防范。
4.結束語。
由此可見，建筑工程的質量管理與控制的難度大，它涉及到人員、管理、材料、環(huán)境等等因素。這樣一個系統(tǒng)而復雜的工程，需要進一步健全質量管理與控制體系，制定相關的管理制度。推行個人責任制，提高管理水平及人員素質，并綜合其他因素采取管理辦法，根據實際情況采取相應對策，提高施工質量管理水平，推動建筑企業(yè)不斷發(fā)展。
建筑工程質量管理工作的論文篇十六
一.工程概況:。
本工程由xx城發(fā)公司建設.設計。
二.評估依據。
1.中華人民共和國建筑法。
3.合同法。
4.工程監(jiān)理規(guī)范。
省建筑節(jié)能管理辦法。
9.建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范gb50411-。
15.施工圖紙設計說明和設計指定的標準圖集。
三.質量控制。
1.進場后我監(jiān)理部積極做好工程前期的準備工作。
在熟悉圖紙有關設計文件和工程地質勘察報告的基礎上及時編制監(jiān)理規(guī)劃,細則旁站方案等同時對施工單位的施工織織設計和各專項施工方案及技術安全交底進行了認真審核主動協(xié)調工程建設各方主體關系保證了工程施工的正常進行。
2.原材料的控制:對進場的鋼筋.水泥商砼砂石等認真審核相關資料查看是否齊全與投標書是相符;并對鋼筋水泥鋼筋焊接接頭砂漿商砼試塊等及時按規(guī)范要求見證取樣送檢復試;裝飾原材料的品種規(guī)格型號按標書或業(yè)主要術驗收.對消防水電等原材料按規(guī)范及業(yè)主指定品牌驗收.塑鋼窗按業(yè)主指定規(guī)格品牌驗收.不合格材料禁止使用.把好使用材料質量關.
3.施工過程控制:監(jiān)理部對照各施工單位的施工組織設計專項施工方案.嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃及細則對各施工工藝進行全過程控制.
(1)樁基工程:樁基工程于7月1日開工，樁基施工采用sl-150型正循環(huán)轉機泥漿護壁成孔，采用商品砼，利用導管灌注樁孔砼，保證本工程用砼的需要。
施工前，對建設單位提供的軸線基準點、高程測量控制點，進行復核簽認，并在施工現場布置測量控制網。
施工過程中按要求進行了原材料試驗、配合比試驗、樁位放線等，監(jiān)理部采用現場巡視、平行檢查、旁站等工作方法，發(fā)現問題及時處理，現場對每樁裝泥漿比重、每車砼塌落度等進行監(jiān)測，嚴格控制，保證施工質量;對進場鋼筋、焊條等嚴格執(zhí)行相關見證取樣程序;按要求留置砼試塊，并進行養(yǎng)護、送檢。
監(jiān)理機構進行項目預控與過程控制相結合，保證工程質量，經現場檢查，發(fā)現(3)3+(5)6=9樁位偏差超過規(guī)范要求，設計院對此做出了“擴大承臺”等的變更處理，其余樁位均100mm，滿足設計及規(guī)范要求。
經檢測單位的檢測:該工程中鋼筋砼灌注樁，樁身完整和單樁豎向承載力滿足設計要求。
(2)基礎工程:土方開挖過程中及時檢查平面位置，水平標高，邊坡坡度等必須符合設計要求。
土方開挖過程中檢查基坑的排水必須符合設計要求，確?；釉谑┕ぶ辛己玫淖鳂I(yè)環(huán)境。
基坑周圍應設排水溝，避免地面水流入坑內，以免塌方或地基土破壞，挖方時不應碰撞或損傷支爐結構，降水設施。
土方回填過程中檢查排水措施，每層填筑厚度、含水率、壓實程度必須符合設計要求。
我監(jiān)理人員嚴格控制施工工序的質量，對鋼筋、模板、軸線位置、標高預埋件位置、隱蔽施工等在施工方自檢合格的基礎上進行認真復檢，驗收合格并簽字后方準許進入下道工序施工;對關鍵部位、工序進行旁站監(jiān)理;對鋼筋原材料焊接接頭試件、試塊等采用見證取樣、保證試塊的真實性。
(3)主體結構工程:。
1模板:經檢查驗收模板具有足夠的強度、剛度、撐控桿件固定牢固穩(wěn)定;模板接縫不大于1.5mm。
建筑工程質量管理工作的論文篇十七
要做好質量管理新技術的推廣工作首先要建立一個完善的推廣制度，采用建筑市場的引導和地方政府推動相結合的辦法。要把這項推廣工作做為政府的重點扶持項目，在推廣的`難度與風險比較大、費用又高，但有著高社會效益以及生態(tài)效益，以及投資與政策方面給予企業(yè)支持與保障;并積極發(fā)揮出guo家政府的作用，政府可在制度供給與強制地制度變遷中發(fā)揮其優(yōu)勢，使建筑工程質量管理新技術推廣的體系與制度通過改革而去除不科學合理的因素，營造出一個適合建筑工程質量管理新技術推廣的優(yōu)良環(huán)境;政府還作為新技術推廣體系的主渠道，要鼓勵建筑企業(yè)、中介組織與科研院校之間多多交流與合作，并在市場的運作之下發(fā)動全身，使新技術的成果轉化能夠得到有效的促進。從以下幾個方面入手:首先，要重視質量管理新技術機制的改革，加快其發(fā)展，使產學研一體化能迅速發(fā)展以及其成果轉化能得到有效促進。盡可能建立一個完善的產學研協(xié)作組織與負責專門推廣工程質量管理新技術的部門。用多種形式鼓勵建筑的院校、建筑科研的單位以及新技術推廣的單位通過多種方式增加交流與合作，把研究建筑業(yè)新技術與市場化相脫節(jié)的矛盾徹底解決。還可以利用利益分成的方法來建立一個獎勵制度，把各方單位的積極性調動起來，參與到實際的推廣工作中，使產學研成果的一體化得到很好的實現，順利轉變?yōu)槭袌鼋洕б?。其次，在上述所需建立的機構中仍要注意建立一個完善的推廣工作的反饋機制。要基于建筑業(yè)具體的生產經營規(guī)模與發(fā)展動態(tài)，來建立一個與之對應的信息數據庫來反饋，這樣做能更進一步的促進新技術運用于實際工作中。這信息反饋數據庫不但有著國內與國外最頂尖的建筑業(yè)新技術與研究的成果，又能提供一個良好的后續(xù)服務平臺，使工程質量管理的新技術轉化為效益過程更加方便快捷。每一個實際的建筑單位要建立一個與之相應的數據單元，對跟蹤服務實現其可持續(xù)性，把新技術轉化質量以及深度都有效的提高。用來反饋信息的數據庫一旦良好運行，不僅能夠加深建筑的主體與政府或者科研院之間的溝通，還能使新技術推廣的風險得到有效的降低，簡化了流程又減少了程序，不同的級別與部門都能利用這樣的信息網絡互相有效的溝通與分享。4結語如今的時代是知識能夠改變命運的知識經濟時代，我國的建筑工程質量管理新技術會越來越跟上潮流，因此質量管理新技術的推廣工作不容忽視，積極努力實現我國的建筑業(yè)發(fā)展地又好又快的目的，并積極推動國民經濟的發(fā)展。
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建筑工程質量管理工作的論文篇十八
2014年，在省局的正確指導下，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網調整戰(zhàn)略機遇，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網規(guī)劃，以項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化為指針，加快實施路網改造、重要縣鄉(xiāng)公路建設，統(tǒng)籌推進大中修、危橋改造及示范路工程，以健全工作規(guī)程、完善監(jiān)管機制為抓手，養(yǎng)建工程實體質量和管控工作水平躍上新臺階。現總結報告如下：
一、全面完成質量目標。
2013年我市新開和在建養(yǎng)建項目35個1458公里，全年工程質量總體良好，質量水平穩(wěn)中有升。全年累計實施監(jiān)督檢查107次，抽查數據9836個，單點合格率93.5%，關鍵指標合格率94.3%，均超省局年初確定的質量目標。干線及路網項目6個1082公里監(jiān)督檢查16次，監(jiān)督抽查數據1058個，單點合格率93.4%，關鍵指標合格率95.8%;農村公路及其它項目29個376公里，監(jiān)督檢查91次，監(jiān)督抽查數據8778個，單點合格率93.5%，關鍵指標合格率94.1%。
二、工作措施亮點紛呈。
《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標工作規(guī)程(試行)》(字﹝2013﹞144號),圍繞質量目標，先后制定出臺了《養(yǎng)建工程招標“按類資格預審+隨機組合開標+合理低價法評標”工作方案》、《實施省公路工程質量安全監(jiān)督行政處罰自由裁量基準(試行)(修訂)工作規(guī)程》、《交通運輸項目市級財政投資評審管理工作規(guī)程(試行)》、《移民搬遷集中安置點對外道路工程建設管理辦法》、《公路工程建設實施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術標準和質量監(jiān)控工作要點》等制度和規(guī)定，著力完善建設管理工作程序，有力提升了項目建設中實施機構、質量監(jiān)督、專業(yè)檢測、開工許可、補助資金撥付、竣交工驗收專業(yè)化水平，為全面加強工程質量管控奠定了堅實的制度基礎。
(二)完善監(jiān)管機制，推進施工標準化。質量監(jiān)督、專業(yè)檢測是質量保證體系的首要環(huán)節(jié)和重要支撐。2014年，我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手，一是進一步完善了啟動資金“施工合同、監(jiān)理合同、質量監(jiān)督計劃、專業(yè)檢測協(xié)議、開工許可批復”五項審查制度，累計督辦21個項目完善了質量監(jiān)督、專業(yè)檢測手續(xù)，審批開工許可21份，撥付21個項目啟動資金;二是進一步強化補助資金“計量支付報表、質量監(jiān)督通報、專業(yè)檢測結果和工程進度報告”四項審查制度，累計審核17個項目23次進度撥款，提升了“施工標準化、管理精細化”水平;三是實行質量管理工作月匯總、季分析報告制度，制定了《2014年公路工程質量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質量“回頭望”活動方案》，第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質量、安全綜合檢查、通報、整改和核查工作，第四季度組織開展了為期兩個月的2011年至2014年完工通車項目質量回頭望活動，質量意識、質量管控效果明顯提升，路網項目g316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項目，在質量、進度和安全管理方面成效顯著，得到了省局的高度肯定。
(三)強化質量體系，推進管理精細化。健全完善的質量保證體系是工程質量精細管理的核心。2014年，我們主要抓了一下幾個方面的工作：一是加大監(jiān)理、檢測、施工市場監(jiān)管，對監(jiān)理、檢測進場企業(yè)實行備案、登記，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預審查和考核退出機制;對施工單位以工地試驗室驗收審批、動態(tài)監(jiān)管為核心，夯實自檢責任，全年累計審查、規(guī)范工地試驗室15個，駐地監(jiān)理機構6個，為工程質量全過程監(jiān)管奠定了基礎。二是繼續(xù)強力推行分層分階段檢測驗收制度，完善出臺了《關于加強農村公路分層質量檢測工作的通知》，進一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質量專業(yè)檢測程序、內容、結果報告、整改反饋工作機制，全年累計分層檢測路基25次182公里，路面基層28次178公里，檢測鑒定21個完工項目，質量合格率達100%。
我市2014年公路養(yǎng)建工程質量管理工作完成了年初既定目標，實現了養(yǎng)建項目質量控制目標，管控效果明顯，但也面臨新的挑戰(zhàn)和問題，與“五化”要求還有一定差距，主要表現在：一是路網項目規(guī)模大、標準高，深水、高墩、大跨橋梁和隧道工程多，技術難度和復雜度提高，而農村公路建設碎片化程度加深，項目的“兩極化”趨勢對質量管理工作提出了新的要求。二是項目升等改造涉及的征地、拆遷費用和相關利益訴求日趨復雜，財政評審、水利、環(huán)保、林業(yè)等評估程序日趨嚴格，加之項目自籌資金額度增大，非行業(yè)要素對質量管理工作一定程度上也造成了一定困難。
三是適應宏觀改革形勢，質量管理工作的模式、機制、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進一步增大。
四、2015年工作思路。
2015年，是實現“十二五”規(guī)劃目標的決戰(zhàn)之年，質量管理工作圍繞“五化”目標，必須在創(chuàng)新思路、提升效率、攻堅克難上實施突破。我們的主要工作打算是：
(一)規(guī)范關鍵程序。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設工程質量工作指導意見》，總結推進“五化”管理的工作經驗，出臺關于計量支付、設計變更、交工驗收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程，以重點項目和路網升等改造工程為抓手，引領全市交通建設進一步提升“項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化”水平，試點推進管理手段信息化平臺建設，確保工程質量100%合格。
(二)探索監(jiān)督創(chuàng)新。一是試點專業(yè)檢測工作改革，探索推進檢測工作市場化程度、提升專業(yè)化水平，充分發(fā)揮分層檢測驗收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場、在建工程原材料質量專項抽檢，分析、通報、整治相結合，從進場材料上強化工程質量保障;三是進一步加強和發(fā)揮批復施工圖設計對工程質量的監(jiān)控作用，集中開展質量通病治理活動。
(三)推進信用評價。探索完善施工、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程，加大質量隱患行為、工藝和實體問題從業(yè)單位處罰力度，加強失約懲罰措施和退出機制建設;借鑒國省干線公路施工信用評價管理工作機制，完善全市公路養(yǎng)建工程信用評價管理工作實施細則，組織開展兩次信用評價工作，著力推進建設市場誠信體系建設，努力構建健康有序的養(yǎng)建工程建設市場。
建筑工程質量管理工作的論文篇十九
建立科學、完善和有效的教學質量監(jiān)控體系是實現教學工作有序運轉、教學管理嚴格規(guī)范、教學質量穩(wěn)步提高的重要保障。我院本著“以督促管，以督促教，以導促建，以導促學，管教建學結合，重在指導”的原則，結合我院實際情況，組建由醫(yī)院院長為教學質量第一責任人，由教務學生科牽頭、醫(yī)務科及臨床科室協(xié)調配合，由教學質量控制管理部門、教學指導委員會、教學督導組組成的教學質量監(jiān)控體系。我院的教學質量控制管理部門由分管教學的院領導、教務學生科的教學管理人員、教學經驗豐富的老教授、教研室主任、教學秘書等組成。主要職責是對全院教學工作進行決策、指導、組織、協(xié)調、檢查、監(jiān)督和評估工作，協(xié)同其它部門做好師資建設的規(guī)劃，統(tǒng)籌安排教師的培養(yǎng)和進修，協(xié)助有關部門做好教學人員的業(yè)務考核，做好教師的教學、進修、培訓的檔案管理工作。教學指導委員會由7~11名長期從事教學工作，經驗豐富，責任心強，能從全局出發(fā)全面考慮本科教學工作的在職或離退休教師和教學管理人員擔任。其主要的職責是對本院教學方面的重大事情、重要環(huán)節(jié)（包括專業(yè)設置、課程計劃、教學大綱、課程建設、教材建設、實驗室建設、優(yōu)秀教師獎評選、教學成果獎評選、優(yōu)秀教材評選等）和有關業(yè)務工作提供咨詢和進行審議；對日常教學過程進行檢查、監(jiān)督和指導，及時發(fā)現問題，提出改正意見；對違犯教學秩序的行為有權提出批評和建議；完善教學管理體制和教學管理措施提出建議并參與決策；參與和教學有關的各項評估工作，對我院教學評估體系實施和總結進行監(jiān)督指導等。教學督導組由我院的正副院長、書記、教學經驗豐富的教師和各班的學習委員組成。督導組負責我院教學督導條例的制定與組織實施。督導組下設教學督導辦公室，主要由教務學生科的教學管理人員、教師督導員、學生督導員組成，具體負責日常教學督導工作。
2、后期教學質量監(jiān)控評價的依據。
我院接受臨床醫(yī)學、中西醫(yī)結合專業(yè)學生的數量較大，為了完成臨床教學計劃，保證教學質量，制定和完善了一系列教學管理制度和教學質量評價標準。包括各級教學管理人員和教師綜合管理制度、帶教老師資格規(guī)定、臨床教師講課制度、集體備課制度、教案制作標準、督導專家聽課制度、教學管理干部聽課制度、實習生管理制度、教學查房制度、教學講座制度、出科考核、考試制度、實習生崗前培訓制度、評教評學制度、督導評價制度、學生評價制度、考試考核制度以及各種教學的評價制度和評價標準等。使我院的教學管理有章可循，有效推進教學管理工作的科學化、規(guī)范化、民主化，保證教學工作的順利開展和有序運行。
3、后期實踐教學質量監(jiān)控體系的實施。
3.1保證整個教學質量監(jiān)控體系的.有序運轉，進行層層嚴密質控對實踐教學工作各環(huán)節(jié)嚴密管理與監(jiān)控，通過教學會議、院報、研討會等形式對實踐教學監(jiān)督系統(tǒng)與教學評價系統(tǒng)反饋的結果與信息進行整理統(tǒng)計、查找問題、分析原因、提出整改措施，及時改進和完善有關管理制度、工作方式，解決實踐教學運行過程中出現的有關問題，確保教學工作的順利實施。
3.2教學檢查貫穿整個實踐教學過程除了經常性檢查以外，堅持期初、期中、期末實踐教學檢查與評價制度，以實踐教學評價為突破口，堅持評價與經常性教學工作相結合、日常監(jiān)控與周期性評價相結合的原則，全程監(jiān)控實踐教學環(huán)節(jié)，確保實踐教學質量。
3.2.1實習教學期初檢查階段重點監(jiān)控臨床實習教學工作計劃、實習大綱、實習考核辦法、實習分組、實習輪轉表、實習帶教老師的資格審核、實習科室的教學條件等實習教學服務落實的情況，以確保實習教學計劃的落實和臨床教學實習工作能正常運轉。
3.2.2實習教學期中階段主要是通過座談會、教學查房、調查問卷、考核等形式，檢查督促臨床實習教學計劃的貫徹與落實情況,監(jiān)控實習教學目的與內容是否與專業(yè)培養(yǎng)目標體系要求一致,臨床實習教學過程各環(huán)節(jié)是否能達到專業(yè)目標的要求標準,督查臨床實習教學一線的工作狀態(tài)，審查或考核實習帶教老師職責履行情況,掌握教師帶教和學生實習情況,研究實習教學過程中存在的具體問題,及時進行反饋,并對其進行跟蹤監(jiān)控。
3.2.3實習教學期末階段每一屆的畢業(yè)生實習結束后我院的教務學生科組織教學督導組成員、教研室主任、教學秘書、帶教老師和學生代表召開座談會，聽取意見，填寫評價意見；對實習教學進行效果評估,及時統(tǒng)計、整理,做好實習教學質量分析，找出實習過程中的不足和主要問題；剖析具體實例，寫明改進措施，對臨床實習建設等提供各種幫助信息，通過信息反饋給相關部門及教學主管領導，抓好實習教學質量控制［2］。借助這種教學交流平臺，做好教學總結，研究和改進臨床實習教學工作。
3.3做好實踐教學質量評價。
3.3.1積極開展各項實踐教學評比活動近年來我院開展了青年教師講課比賽、臨床見習帶教比賽、教學查房比賽、教學課件/教案比賽等活動。各教研室高度重視，全體師生積極參與，涌現出一批優(yōu)秀教師、優(yōu)秀多媒體教學課件、優(yōu)秀教案、先進教學單位。同時開展“優(yōu)秀教育工作者”“、優(yōu)秀臨床帶教老師”“、教學研究先進個人”的先進評比活動。
3.3.2實行學生評教制度要求學生在每一科輪轉結束后都填寫《實習帶教教師教學質量評價表》、《實習小課教學質量評價表》及《實習教學查房質量評價表》。教研室收集后，將學生的意見和建議由教研室主任或教學秘書及時反饋到教師個人，并在以后的教學中跟蹤檢查，督促改進［3］。
3.3.3發(fā)揮教學督導作用由教學及教學管理經驗豐富、工作認真負責、精力充沛的離退休專家及各個教研室主任、各班的學習委員組成教學督導組，對各教學環(huán)節(jié)、各種教學管理制度、教學改革方案等進行專項督導和隨機督導，對教學過程實施有效的監(jiān)控。深入學生實習科室進行教學檢查是實踐教學督導員的主要和常規(guī)工作,是獲得實踐教學工作信息的重要途徑。近年來我院的教學督導員積極深入到各個臨床帶教科室實地了解掌握各科的教學查房、實習小講課、學生的基本技術操作、老師帶教的實際情況。檢查后及時與教師交流反饋,遇到重要問題及時與教務學生科溝通。在教學督導過程中,一旦發(fā)現好的現象和典型,就加以推廣，充分發(fā)揮老教師、骨干教師的傳帶幫作用。定期召開教學督導座談會，督導組和各個教研室、教務學生科交流近期教學督導基本情況，發(fā)現督導組和我院教學管理工作的不足，確定下階段的工作重點，提出工作建議。這樣的教學督導座談會既加強了督導員的聯(lián)系和團結，又監(jiān)督了督導員的工作,也調動了督導員的工作積極性。在每次教學督導座談會會后,都要形成書面和電子的工作匯報上報給教學主管院領導和教務學生科。
4、實施的成效。
4.1鞏固和提高教學工作在我院建設中的地位在傳統(tǒng)的醫(yī)院發(fā)展模式中，醫(yī)院處于快速擴張發(fā)展的時期，教學在醫(yī)院建設中處于弱勢地位。由于自負盈虧的生存壓力，醫(yī)院更加注重經濟效益，對醫(yī)學教學的經費支出往往不會達到應有的比例，而學校的教學經費投入也很有限，醫(yī)院在生存、發(fā)展和競爭面前，必然產生重視醫(yī)療、輕視教學的傾向。近年來我院從領導、教學管理部門到各個教研室整體教學意識明顯增強，醫(yī)院也在教師的課酬、教學設備、教學科研上逐步加大教學經費的投入。各科室在醫(yī)療任務繁重的情況下，保證教學人員的落實，實行專職教學制度，每學期抽出一部分主治醫(yī)師以上醫(yī)療水平高、學術水平高、責任心強的教師專職教學，強化集體備課，保證教學重量。
4.2提高教師參與教學和學生學習積極性，促進我院教學質量和教學改革的深入發(fā)展以20xx年為例，我院獲省部級以上立項教育教學改革項目2項，獲得自治區(qū)級精品課程1門，自治區(qū)級教學團隊1個，自治區(qū)級教學成果獎二等獎1項，由我院4名同學組成的代表隊參加20xx年華東地區(qū)第二屆大學生臨床技能競賽暨全國邀請賽榮獲優(yōu)勝獎。我院畢業(yè)生的考研錄取率、就業(yè)率逐年上升，20xx年，畢業(yè)生就業(yè)率達99%。通過對已畢業(yè)學生的跟蹤調查，證實我院畢業(yè)生的實踐動手能力、醫(yī)學理論水平、綜合素質均得到用人單位的一致好評。我院通過臨床醫(yī)學專業(yè)后期實踐教學質量監(jiān)控體系的建設與實踐，進一步規(guī)范和完善了我院的臨床教學管理體系，強化教學工作在醫(yī)院建設中的重要地位，對我院的教學質量和教學改革的發(fā)展起到了積極的推動作用。
建筑工程質量管理工作的論文篇二十
工程竣工驗收組(委員會):。
受**(建設單位)委托監(jiān)理，由**承包施工的**工程，自**年**月**日開工以來，我單位按照該工程的監(jiān)理規(guī)劃，對工程的實體質量采取了旁站，巡視和平行檢查等形式進行監(jiān)督;對主要建筑材料、構配件和砼、砂漿等均實行了見證取樣送檢;并按照國家施工質量驗收統(tǒng)一標準及其相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定要求，對分部分項工程及時進行了驗收簽認，現根據建設單位要求(其甩項的分項分部工程注明于后)，該工程已基本完工，且施工單位對已完工工程的質量地了自檢自評達到合格要求。
在此基礎上，我單位按國家現行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定要求進行了核查，認為該單位(子單位)工程(甩項除外)所含分部(子部分)工程的'質量均驗收合格，質量控制資料及有關安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結果與觀感質量驗收符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定，綜合驗收評價該單位(子單位)工程的施工質量達到合格要求。
其《單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄》、《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》和《單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄》分別見湘質監(jiān)統(tǒng)編施-2、施2002-3、施2002-4表，序予主持辦理該工程的竣工驗收手續(xù)。
注:甩項分部分項工程如下:。
總監(jiān)理工程師簽字:。
監(jiān)理單位(公章)。
本評價報告一式四份，建設、施工、監(jiān)督站、監(jiān)理各一份，其余復印。
建筑工程質量管理工作的論文篇二十一
為認真貫徹落實住建設部全國保障性安居工程質量管理的電視電話會議精神及上級省、市等有關部門布置的質量管理方面的工作要求，結合公司質量月查的基礎上，抓住重點環(huán)節(jié)，認真組織開展自查自糾，對重點項目、重點環(huán)節(jié)進行了深入細致的檢查，重點檢查了各項目參見主體和相關人員資質和資格是否符合要求，項目組織機構、管理人員資質和到崗情況，質量責任制落實情況，保溫節(jié)能工程，工程技術資料及工程實體施工質量等進行了檢查，現將自查情況總結如下：
一、工作開展情況與成效。
1、加強組織領導，制定實施方案。
合各自的工作實際，配合公司領導小組進行自查。為有效的開展本次質量安全自查提供了強有力的組織保障。
2、結合實際，突出重點、認真組織開展自查自糾工作。
根據上級有關部門的質量管理工作要求，公司質量安全領導小組通過對各在建工程的實體檢查，聽取匯報，查閱相關資料等。找出存在的質量問題，并分析原因，及時組織人員定措施、定時間進行整改。公司對各項目自查整改情況實行監(jiān)督檢查，有效避免自查工作搞形式走過場，確保自查工作取得實施。工程質量管理總結3、由公司領導牽頭，對各項目組織機構，管理人員到位情況等組織落實，為進一步完善公司各項管理制度規(guī)范公司管理工作打下良好的基礎。
二、自查情況及存在的主要問題。
本次自查共檢查了賀村順和家園1-13#樓工程、香樟花苑·龍吟洲96~103#樓工程、香樟花苑·龍鼎居1~21#樓工程、恒亮蜂產品2~8#樓廠房工程、何家山生活設置改造項目、金山虎電工器材廠房工程、廉租房13#樓工程等7個在建工程共簽發(fā)整改通知單5份，整改意見13條，通過認真細致地開展自檢，結合公司質量科質量月查，我公司所有在建項目，在工程建設實施和質量管理等方面能嚴格執(zhí)行項目基本建設程序和相關法律、法規(guī)，并嚴格按照相關制度實施管理，在公司與項目的共同努力下，質量管理自查工作取得了明顯成效，但也存在一些問題，主要表現以下幾個方面：
1、項目現場管理人員資質和資格及配備數量均符合要求，但部。
分項目管理人員實際到崗情況，不能滿足項目施工要求需要，存在掛靠現象。
2、保溫節(jié)能部分均有圖紙節(jié)能設計專篇，且均經過圖紙審查機構審查，能嚴格按圖和節(jié)能規(guī)范施工，但部分也存在圖審機構提出的問題，設計單位變更聯(lián)系單不及時。
3、工程技術資料均能與施工進度同步，檢查情況基本符合要求，但也存在部分簽章不及時現象。
4、工程實體質量方面，結合質量月查，所查項目均能達到合格要求，但也存在一些問題，主要存在的問題有：
(1)部分鋼筋砼柱施工縫留設不符合要求;。
(2)部分有防水要求的陽臺、曬臺及外墻挑出的線條墻體根部無砼翻沿;。
(3)部分柱存在偏位現象，接頭較粗糙，不平整，存在漏漿、蜂窩、露筋等現場;。
(4)部分柱筋鋼筋存在偏位現象;。
(5)部分門窗過梁擱置長度不足，配電箱洞口大于300mm未設置鋼筋砼過梁;。
(6)部分構造柱、舌頭未清理干凈，馬牙槎沒統(tǒng)一進退;。
(7)填充墻梁底斜砌磚砂漿不飽滿;。
(8)外墻底草抹灰，鋼筋砼柱邊出現垂直裂縫等。
三、下一步質量控制措施。
1、針對上述各項目存在的一些不規(guī)范行為，我公司將組織各項。
目部認真學習貫徹電視電話會議的精神，并按上級有關部門布置的工作要求，切實抓好整改工作，對整改不力的項目根據公司的獎罰規(guī)定進行重罰。
2、逐步完善各項規(guī)章制度及技術操作要求，做好公司質量管理技術交底工作，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質量。
3、加大質量管理檢查力度，堅決遏制各種影響施工質量的行為或質量事故的發(fā)生，減少質量通病，消除質量隱患，建立工程質量的長效管理機制。
浙江江鑫建設有限公司二o一一年八月一日。
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