報告是一種系統(tǒng)性的文本形式，旨在向特定受眾介紹某個主題或問題的詳細信息。使用恰當的方法和工具來收集數據和信息，以確保結果的真實性和可信度。這是一份公司部門的工作總結報告，包括了過去一年的工作成果和未來的規(guī)劃。
化妝品行業(yè)分析報告篇一
俗話說“愛美之心人皆有之”，而在當今世界上化妝品對人類的美化起著至關重要的作用。在經濟迅猛發(fā)展中，中國的化妝品市場也成為全球最大的新興市場，從改革開放以來，中國化妝品市場從無到有，從弱到強，從小到大，歷經風雨的洗禮。中國化妝品行業(yè)正如雨后春筍般茁壯成長，品牌是層出不窮，市場也愈演愈激烈。美加凈、六神、大寶、郁美凈、舒蕾、歐珀萊、隆力奇等等品牌不斷涌現。除此之外，還有在電視廣告中出現的，80%的都來自化妝品企業(yè)，可見日化這個行業(yè)的關注度極其高。
化妝品是指以涂抹、噴灑或者其他類似方法，散布于人體表面的任何部位，如皮膚、毛發(fā)、指趾甲、唇齒等，以達到清潔、保養(yǎng)、美容、修飾和改變外觀，或者修正人體氣味，保持良好狀態(tài)為目的的化學工業(yè)品或精細化工產品。
此行業(yè)是國家投資比較少，包袱比較輕的行業(yè)，同時又是為國家創(chuàng)造高稅利，創(chuàng)造大量就業(yè)機會的行業(yè)。
95年化妝品行業(yè)給國家上繳的稅利是77億元，96年是95億元，97年是105億元，98年是120億元。從這幾個數字可以看出，化妝品行業(yè)為國家貢獻是比較大的。
80年代初，我國化妝品消費是人均1塊錢，90年初上升到人均5塊錢，到1998年上升到16塊錢，可以說我國化妝品的人均消費水平上升得是很快的。
廣東、上海和北京三個地區(qū)人均消費水平達到80～100元，大大地高于全國的消費水平之上，而發(fā)達國家的化妝品人均消費水平為35～70美元。從而可以看出我國化妝品的消費市場有很大的上升空間。
據統(tǒng)計數據顯示，我國化妝品市場在未來幾年會保持以年平均15%的速度增長。目前我國已成為全球最具潛力的化妝品市場，同時伴隨著我國經濟的快速和持續(xù)增長，化妝品行業(yè)也成為我國國民經濟中發(fā)展最快的行業(yè)之一。
中商聯稱，改革開放初期，我國化妝品工業(yè)生產銷售額為3.5億元。2006年中國化妝品生產銷售額首次突破千億元大關。其后，化妝品行業(yè)生產銷售額(僅包括中國大陸，不含港澳臺地區(qū)，以下同)快速增長，2007年為1200億元，2008年為1300多億元，2009年達到1400多億元，是1980年的400倍。此外，2009年化妝品標準制修訂工作也取得明顯成效，逐步形成化妝品標準化體系，主要包括基礎標準4個、方法標準9個、衛(wèi)生標準18個、產品標準23個和原料標準1個。
另根據海關統(tǒng)計，2009年我國化妝品的進口總量為2.68萬t，同比減少2.75%，進口額為7.11億美元，同比增長7.47%。2010年1月—2010年10月，進口化妝品總量為2.86萬t，同比增長30.16%，進口額為7.65億美元，同比增長34.16%。出口方面，2009年我國化妝品出口總量為16.58萬t，同比減少1.4%，出口額為10.29億美元，同比增長3.69%。2010年1月—10月化妝品出口總量為17.07萬t，同比增長24.28%，出口額為10.99億美元，同比增長28.76%。
國際、國內市場現狀。
整個全球化妝品產業(yè)中，美國日本仍處于領先，中國在這十年發(fā)展迅猛。其他榜上的國家還有巴西、德國、法國、英國，新興國家俄羅斯、墨西哥和韓國、印度，發(fā)展較快。
從集團來看，歐萊雅、寶潔、聯合利華、雅詩蘭黛、資生堂處在前列，需要說明的是，香奈兒的產值是業(yè)內估計的，因為香奈兒的所有財政數據都是受法國政府保護的，所以香奈兒集團下的香水銷售額也都是估算的。除了德國的拜爾斯道夫、聯合利華、寶潔產品比較齊全外，有一些集團做的比較專業(yè)，尤其是奢侈品集團，例如香奈兒、lvmh，它們都專注于高端香水、護膚和彩妝。
2000--2008年世界化妝品和美容品的總銷售額為每年24%的速度增長，2008年全球美容化妝品銷售總額是2000億美元，其中美國占25%，西歐占30%，日本占15%，而包括中國在內的其它所有國家總共占30%的份額。
2009年至2010年一季度，在中國經濟穩(wěn)步回升的背景下，中國化妝品行業(yè)消費繼續(xù)保持著平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，但增速連續(xù)放緩。隨著城市化進程的加快以及市場競爭的深化，一些新興的消費市場及消費方式正在呈現重要地位并促進行業(yè)的升級。與此同時，一些傳統(tǒng)競爭模式和渠道的產品則處于經營困境，化妝品市場悄然發(fā)生的變化正促使行業(yè)加快結構調整的步伐。
近5年來，化妝品行業(yè)的增幅均高于同期社會消費品零售總額的增長幅度。2009年在全球金融危機的影響以及行業(yè)市場基數不斷擴大的背景下，化妝品類的增幅開始放緩，出現了一個相對性的低谷，雖然當前中國宏觀經濟出現回暖向好的局面，但從2010年前2個月化妝品消費市場的走勢看，行業(yè)要恢復到前期較高增長水平，尚需時日。
整體而言，化妝品市場的增長保持在一個相對平穩(wěn)的水平，沒有出現大起大落。究其原因，由于化妝品屬于日常快速消費品，其不僅具有一定剛性消費的特點，而且所占家庭消費比重有限，因此所受經濟減速實質性的影響不大。另一方面，中國的化妝品生產企業(yè)多以國內市場銷售為主，出口外銷型企業(yè)所占比重較小，因此近年來出口形勢的惡化，并不影響整個中國化妝品產業(yè)的總體趨勢。
就目前發(fā)展狀況而言，即存在如下問題國內一般企業(yè)科研投入占總銷售額的2.3%，但國內3700余家化妝品制造企業(yè)中，大部分為民營的小企業(yè)，科研投入情況很不樂觀。本土化妝品一大特色就是銷售隊伍龐大，研發(fā)隊伍人數極少。
為維護消費者合法權益，促進護膚化妝品行業(yè)健康發(fā)展，國家質檢總局組織對護膚化妝品產品質量進行了國家監(jiān)督抽查，然而化妝品行業(yè)存在的質量問題依舊讓人憂心。
現狀分析及發(fā)展趨勢。
從我國化妝品流通業(yè)態(tài)的狀況來看，小廠家的化妝產品沒有后向整合能力，靠低價格優(yōu)勢在批發(fā)市場或小商品市場銷售。但小商品批發(fā)市場目前信譽度不高，品牌產品很少在小商品批發(fā)市場出售。而是通過自身的后向整合能力，采取在百貨商店或藥店設立專柜、開設化妝品連鎖店、品牌專賣店、服務于專業(yè)市場等銷售方式。
國外化妝品的營銷策略：自我銷售：如直銷、郵購銷售、電話銷售、電視銷售等。其中直銷的規(guī)模比較大。
而我國化妝品以批發(fā)、小商品批發(fā)市場、百貨商場、綜合性連鎖四種業(yè)態(tài)形式為主，批發(fā)仍是我國化妝品的主要通路，生產商與批發(fā)商之間關系密切。
從產品需求結構來看，中國廣裹的地理區(qū)域和多層次的人口構成使得國內外高、中、低不同檔次的產品的需求均表現旺盛，其中中檔產品表現出較佳的市場前景。同時，化妝品的消費群體地區(qū)分化較為明顯：名牌和高檔產品為大城市的主流，服務于白領階層或部分高檔收人的消費者；中低檔產品行銷中小城市或收人偏低階層，大部分為農村消費者接受，量大面廣。
28%的人是通過廣告產生購買動機。從中可以看出，現在的顧客越來越相信自己，購買化妝品帶來的心理感覺已經大于化妝品本身，消費正越來越變?yōu)榫裆系南硎堋?/p>
劃分市場結構最重要的指標就是行業(yè)集中度指數。行業(yè)集中度指數通常以該行業(yè)最大的四家企業(yè)所占的市場份額(cr4)來度量。
護膚品前4位的集中度為39.79%。由此可見，護膚品行業(yè)市場競爭結構是一種壟斷競爭的狀態(tài)，存在較顯著的規(guī)模經濟，產品差異中等，有一定的進入壁壘。若用行業(yè)集中曲線衡量護膚品行業(yè)的集中度則更為直觀，圖1顯示護膚品的市場集中度比較高。這其實是由護膚品行業(yè)的自身特點所決定的，護膚品行業(yè)沒有很強的技術和渠道壁壘，所以較容易進入，而其高額利潤也極具吸引力。入世以后，有更多的國外日化企業(yè)步入這個市場，競爭也將更加激烈。中國的化妝品大市場已不再只屬于中國人自己，而是匯集國內外先進技術、特色品牌于一處的化妝用品大熔爐。國內弱小的民族化妝品業(yè)因而面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，所處環(huán)境會更加嚴酷。
然而，國外企業(yè)大舉進攻國內日化品市場的同時，也為我國民族產業(yè)的發(fā)展帶來了大量寶貴經驗。例如，外企強勁的廣告宣傳攻勢、公關應用、品牌塑造；成功的營銷策略；品種多、花色全能適應不同層次需要的個性化生產；精致美觀、高雅華貴的包裝設計；對目標消費者心理特點的把握從而引領潮流的能力；對化妝品消費趨勢精確到位的預測；對市場信息的收集、反饋和研究；注重科技的投入和營銷網絡終端的建設等等。這些使我國日用品行業(yè)的產品結構發(fā)生了巨大變化。
由于我國化妝品行業(yè)固定資產投入小、市場細分明顯、產品多樣化的特點，使規(guī)模效益在生產成本上表現得不顯著。新企業(yè)的資本進入壁壘較低，據業(yè)內人士介紹，開辦一家化妝品生產企業(yè)只需50—100萬元，企業(yè)可以直接投資，還可以以oem的方式切入。
但進入行業(yè)之后，資本規(guī)模直接影響企業(yè)在銷售和研發(fā)上的投入，而這兩方面因素決定了企業(yè)的可持續(xù)競爭力。銷售上的高投入可獲得較高的市場占有率和著名的品牌，研發(fā)上的高投入可提高產品差別性，提升產品外延或附加值，因此，產品的價格較高，市場占有率也較高，例如寶潔、歐萊雅、聯合利華等國際跨國公司的投資策略。而資本規(guī)模若太小，則不免在研發(fā)經費及營銷管理支出等方面捉襟見肘，導致產品價格低，市場占有率也低的競爭劣勢。這就形成了一種規(guī)模經濟壁壘。
我國的化妝品業(yè)產品差異化的領導者以跨國公司為主，跨國公司的經營行為在很大程度上提高了化妝品行業(yè)的產品差別化壁壘。
(1)通過對整個化妝品產品空間的系列化投資提高進入壁壘。
(2)利用所擁有的世界名牌效應和在中國先占優(yōu)勢形成的消費者偏好而產生壁壘。
(3)通過品牌擴散和多品牌戰(zhàn)略提高差別化壁壘。
(4)進入后，通過大量的廣告活動形成了消費者偏好性質的產品差別化壁壘。
隨著全球化妝品市場的成長以及消費者需求的不斷增長，在全球化妝品市場上出現了一些新的趨勢。從國內外化妝品行業(yè)的發(fā)展情況可以看出，全球化妝品行業(yè)正在穩(wěn)步增長，隨著全球化妝品市場發(fā)展的不斷深入，以下一些全球化妝品市場出現的新的發(fā)展趨勢值得關注：
1)產品要環(huán)保、綠色、可生物降解。隨著全球環(huán)保呼聲的日益高漲，消費者對化妝品安全性要求越來越高，產品發(fā)展趨勢必須是綠色環(huán)?？缮锝到獾漠a品。源自天然成分和原料的化妝品產品將會越來越多地在市場上出現。
產品上市后的安全，建立相應的預防和危機處理機制。從行政管理的角度而言，政府部門加強市場監(jiān)管，改革重審批、輕監(jiān)管的管理模式。加強對消費者的消費行為的引導，研究、開發(fā)和生產適合不同地區(qū)消費者不同需求的產品；加強整個行業(yè)從業(yè)人員的培訓和素質教育；進一步強化對化妝品不良反應的研究。
3)以天然植物尤其是中草藥成分的功效性產品很有發(fā)展?jié)摿?。對中國市場而言最有?yōu)勢，我們在應用中草藥方面具有得天獨厚的條件。此外，我國素有天然藥物王國的盛譽，開發(fā)的新產品很容易被消費者接受，在市場推廣方面非常容易切入。
4)抗衰老和防曬將是一個趨勢。目前人們生活比較安定和諧，對皮膚抗衰老和美容方面的要求越來越高。這類產品在不久的將來將會突破傳統(tǒng)的抗皺和保濕的范疇，結合護膚、抗皺、潤膚、表皮更新，使用產品后將會使你看起來更具活力。此外，防曬產品市場前景也非常被市場看好，是化妝品發(fā)展一個永恒的主題，必將貫穿到一年四季，防曬概念將逐步深入人心。而皮膚保濕也仍將是護理用品的一個基本性質，對其概念的深入挖掘將繼續(xù)主導護膚品的重要特性。
5)功效化妝品將被看好。化妝品的防曬、祛斑、瘦身、美白、抗粉刺、染發(fā)以及防脫發(fā)等功效性化妝品的發(fā)展也是不可或缺的。
因此，伴隨著中國消費者對日化行業(yè)的認知與意識，越來越多的消費者對安全、健康、有效的護理方法更加關注。尤其是植物草本類護膚品的出現，為全球化妝品的發(fā)展上成一顆璀燦明星。2010年，草本植物類化妝品還是值得期待，將會有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
行業(yè)未來預測。
新的發(fā)展在于化妝品已經成為國內互聯網上銷售收入排名第三的行業(yè)，越來越多用戶喜歡和習慣在網上采購化妝品，勢必會催生一個大規(guī)模的垂直b2c平臺。而業(yè)內人士指出，化妝品品牌直接操作網購，開拓了一個新型的渠道，有利于形象的展示和品牌的宣傳。
某些具有特殊功效的化妝品，由于缺乏科學的評價方法和標準，消費者在購買時難辨真?zhèn)巍？蒲腥藛T在研發(fā)產品時也為缺乏化妝品功效評價手段和檢測方法而無能為力，這些都限制了我國功效性化妝品的研究與開發(fā)。中國化妝品企業(yè)以中小企業(yè)為主，科研水平低，產品科技含量低，科學配方研制和開發(fā)仍處于仿效階段。
對此，有以下建議，首先，充分利用生物技術，開展多學科交叉研究，建立化妝品及其原料的功效評價方法和評價平臺，為研發(fā)人員提供開發(fā)產品的科學依據，為企業(yè)嚴把產品功效質量關提供了途徑，為消費者提供了放心使用功效化妝品的標準。其次，產品創(chuàng)新迫在眉睫，我國化妝品企業(yè)在產品創(chuàng)新方面取得了一定的成績，但是數量不多，以較少企業(yè)為主，跟風為多，均集中在低端市場，尚未在中高端商場上突破。最后，兼并是一條好的出路。例如，國際第一化妝品品牌歐萊雅(“品牌收購專家”)在2003年全資收購國內著名護膚品牌小護士后，意味著國外化妝品巨頭準備在中國市場大干一場的決心。隨后，2004年歐萊雅收購了國內另外一個著名的護膚品品牌羽西。這樣做的益處在于增強市場支配能力和競爭能力，謀求規(guī)模經濟，增大經理人員的聲望，低價購買，股價效應，避稅。
未來的化妝品市場，在非洲和中國最具發(fā)展?jié)摿?，專家預計到2014年，西歐市場將有較大上漲。新興市場的重要性凸顯，預計中東市場將達到1050億美元，拉美市場將達到650億美元，在2004年—2009年，金磚四國的化妝品市場份額增長了200%，其中，巴西占365億美元，中國311億美元，印度達到91億美元，預計印度在今后的幾年中增長率將是四國中最高的。
由此可見，我國化妝品市場潛力巨大、空間廣闊。
外日化企業(yè)步入這個市場，競爭也將更加激烈。中國的化妝品大市場已不再只屬于中國人自己，而是匯集國內外先進技術、特色品牌于一處的化妝用品大熔爐。國內弱小的民族化妝品業(yè)因而面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，所處環(huán)境會更加嚴酷。
然而，事務往往是雙刃劍。國外企業(yè)大舉進攻國內日化品市場的同時，也為我國民族產業(yè)的發(fā)展帶來了大量寶貴經驗。例如，外企強勁的廣告宣傳攻勢、公關應用、品牌塑造；成功的營銷策略；品種多、花色全能適應不同層次需要的個性化生產；精致美觀、高雅華貴的包裝設計；對目標消費者心理特點的把握從而引領潮流的能力；對化妝品消費趨勢精確到位的預測；對市場信息的收集、反饋和研究；注重科技的投入和營銷網絡終端的建設等等。這些，使我國日用品行業(yè)的產品結構發(fā)生了巨大變化。
經過分析可知，經銷商層面需要顧問型人才，策劃型人才與市場開拓型人才，顧問型人才服務專賣店老板，幫助店鋪作經營規(guī)劃，幫助店鋪培養(yǎng)人才做員工培訓，策劃型人才幫助店鋪做促銷方案，不要再讓店鋪的老板為做活動頭疼，實戰(zhàn)性人才幫助店鋪做推廣提升業(yè)績，虛實兼顧人才組合成為店鋪的好伙伴老板的好幫手。
資本型經銷商未來有出路，專業(yè)型經銷商未來有前途，專賣店戰(zhàn)略伙伴型經銷商會成為領軍企業(yè)。
近年來受金融危機影響、受原材料及用工成本的影響、受人民幣升值壓力的影響，在多方合力的因素下導致化妝品企業(yè)面臨生死抉擇。成本增加，利潤下滑已經成為不爭的事實。如何更好地開發(fā)國內市場，如何與市場需求向接軌，如何讓產品更廣泛地被消費者所認可，如何讓化妝品能夠為企業(yè)方帶來更多的利潤，在促進國內消費者剛性需求的同時激發(fā)和挖掘潛在消費群體，已經成果化妝品企業(yè)急需解決的難題。但有一條是可能的化妝品企業(yè)如不升級，將有60%以上的企業(yè)走向滅亡。
此外，21世紀是一網絡社會，在這里網絡中不單純產生信息的快速交流，更能激發(fā)財富的暴漲。眾多化妝品廠家的網絡銷售依然是停留在僅僅做個網頁進行企業(yè)宣傳的層面，甚至在某些化妝品企業(yè)里，電腦依然是擺設而已。歸根原因是因為到目前為止還有很多化妝品企業(yè)、還有很多化妝品品牌不相信在網絡上能夠帶來巨大的銷售額增長，但是一旦等他們意識到的時候，網絡市場將成為化妝品行業(yè)的另一戰(zhàn)場。
化妝品行業(yè)中的連鎖專營店這一渠道結盟形式在中國日化市場占據著越來越重要的地位，以屈臣氏、絲芙蘭、莎莎、嬌蘭佳人、千色店、歌詩瑪等為代表的連鎖實體在市場上發(fā)展得紅紅火火，國內各具備一定資金實力經銷商自營的中、小規(guī)模連鎖也經營的風生水起；還有一批躍躍欲試、希望通過加盟形成連鎖的單店。
在外資品牌大舉入侵的格局下，在網絡信息化的影響下，在成本日益增高的態(tài)勢下，結盟是化妝品單店不滅亡的唯一途徑。種子只有找到合適的土壤才能生根發(fā)芽，化妝品單店在競爭壓力下要么結盟，要么死去。
化妝品品牌的競爭在某些人看來依舊是淺顯的廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等，但是他們忘記了企業(yè)運營的本真。不論一企業(yè)的資金實力有多強也不論他的資源有多深厚，那一切資源的操縱者始終是人！在未來的化妝品競爭中人才的爭奪才能夠真正地決定企業(yè)的興衰。由此可知，面對國內化妝品市場消費現狀是層次化和個性化消費時代的到來，企業(yè)的應對之道在于特色化發(fā)展，品牌策略要堅持，特色品牌搶占市場；產品的差異化策略，發(fā)展中國特色的產品；觀念革新發(fā)現市場，拓展特色化的渠道；創(chuàng)立新的聯姻方式，建立國際聯盟，強強合作。
化妝品行業(yè)分析報告篇二
行業(yè)分析是指根據經濟學原理，綜合應用統(tǒng)計學、計量經濟學等分析工具對行業(yè)經濟的運行狀況、產品生產、銷售、消費、技術、行業(yè)競爭力、市場競爭格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進行深入的分析，從而發(fā)現行業(yè)運行的內在經濟規(guī)律，進而進一步預測未來行業(yè)發(fā)展的趨勢。行業(yè)分析是介于宏觀經濟與微觀經濟分析之間的中觀層次的分析，是發(fā)現和掌握行業(yè)運行規(guī)律的必經之路，是行業(yè)內企業(yè)發(fā)展的大腦，對指導行業(yè)內企業(yè)的經營規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義。
（一）產業(yè)的發(fā)展前景。
1.朝陽產業(yè)----未來發(fā)展前景看好的產業(yè)。
2.夕陽產業(yè)----未來發(fā)展前景不樂觀的產業(yè)。
（二）產業(yè)采用技術的先進程度。
1.新興產業(yè)----采用新興技術進行生產，產品技術含量高的產業(yè)。
2.傳統(tǒng)產業(yè)----采用傳統(tǒng)技術進行生產，產品技術含量低的產業(yè)。
（三）產業(yè)的要素集約度。
（四）我國上市公司的行業(yè)分類-1。
滬市上市公司行業(yè)分類(上證所《上市公司行業(yè)分類說明》)。
基礎：摩根斯坦利和標準普爾公司聯合發(fā)布的全球行業(yè)分類標準(gics)。
參照：證監(jiān)會《上市公司行業(yè)分類指引》。
上市公司行業(yè)劃分根據上市公司年報每年調整一次。
我國上市公司的行業(yè)分類-2。
分類：能源、原材料、工業(yè)、可選消費、主要消費、健康護理、金融、信息技術、電訊和公用事業(yè)10個大的行業(yè)。10個大的行業(yè)下面,包括行業(yè)主要類別。如金融包括銀行、保險、房地產、多樣化金融,工業(yè)包括商業(yè)服務、航空貨運與快遞、定期航班、海運、公路和鐵路等。
目的：更好地反映上市公司行業(yè)結構,為市場參與者提供研究服務,方便投資者分析跟蹤相關指數。
行業(yè)是由許多同類企業(yè)構成的群體。如果我們只進行企業(yè)分析，雖然我們可以知道某個企業(yè)的經營和財務狀況，但不能知道其他同類企業(yè)的狀況，無法通過比較知道目前企業(yè)在同行業(yè)中的位置。
而這在充滿著高度競爭的現代經濟中是非常重要的。另外，行業(yè)所處生命周期的位置制約著或決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。
汽車誕生以前，歐美的馬車制造業(yè)曾經是何等的輝煌，然而時至今日，連汽車業(yè)都已進入生命周期中的穩(wěn)定期了。
投資者在考慮新投資時，不能投資到那些快要沒落和淘汰的“夕陽”行業(yè)。投資者在選擇股票時，不能被眼前的景象所迷惑，而要分析和判斷企業(yè)所屬的行業(yè)是處于初創(chuàng)期、成長期，還是穩(wěn)定期或是衰退期，絕對不能購買那些屬于衰退期的行業(yè)股票。
行業(yè)特征是直接決定公司投資價值的重要因素之一。行業(yè)分析是上市公司分析的前提，是聯接宏觀經濟分析和上市公司分析的橋梁。
行業(yè)分析旨在界定行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經濟中的地位，同時對不同的行業(yè)進行橫向比較，為最終確定投資對象提供準確的行業(yè)背景。
行業(yè)分析的目的是挖掘最具投資潛力的行業(yè)，進而選出最具投資價值的上市公司。
由此可見，只有進行行業(yè)分析，我們才能更加明確地知道某個行業(yè)的發(fā)展狀況，以及它所處的行業(yè)生命周期的位置，并據此作出正確的投資決策。
解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經濟中的地位，分析影響行業(yè)發(fā)展的各種因素以及判斷對行業(yè)的影響力度，預測并引導行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，判斷行業(yè)投資價值，揭示行業(yè)投資風險，為政府部門、投資者以及其他機構提供決策依據或投資依據。
行業(yè)概述、行業(yè)發(fā)展的歷史回顧、行業(yè)發(fā)展的現狀與格局分析、行業(yè)發(fā)展趨勢分析、行業(yè)的市場容量、銷售增長率現狀及趨勢預測，行業(yè)的毛利率，凈資產收益率現狀及發(fā)展趨勢預測等。
1.行業(yè)的市場類型分析(1)完全競爭；(2)壟斷競爭；(3)寡頭壟斷；(4)完全壟斷。
市場類型分析表。
（1）增長型行業(yè)。
增長型行業(yè)的運動狀態(tài)與經濟活動總水平的周期及其振幅無關，這些行業(yè)主要依靠技術的進步、新產品推出及更優(yōu)質的服務實現增長。
（2）周期型行業(yè)。
周期性行業(yè)的運動狀態(tài)直接與經濟周期相關。
（3）防守型行業(yè)。
防守型行業(yè)的產品需求相對穩(wěn)定，不受經濟周期的影響。
防守型行業(yè)圖形3.行業(yè)生命周期模型。
行業(yè)生命周期圖形。
1.哈佛大學創(chuàng)立的產業(yè)組織分析scp理論。
該理論構架了系統(tǒng)化的市場結構(structure)--市場行為(conduct)--市場績效(performance)的分析框架，該理論對于研究產業(yè)內部市場結構，主體市場行為及整個產業(yè)的市場績效有現實的指導意義，是產業(yè)經濟學中分析產業(yè)組織的經典理論。在scp框架中著重突出市場結構的作用，認為市場結構是決定市場行為和市場績效的關鍵因素，市場結構決定企業(yè)在市場中的行為，企業(yè)市場行為又決定經濟績效。因此，改善市場績效的方式就是通過產業(yè)政策調整市場結構。
行業(yè)的一般結構分析市場分析的目的是識別行業(yè)的各細分市場的變化情況，以揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅。分析內容主要包括：各產品的容量及結構變化、各地區(qū)的容量及結構變化、各消費群的容量及結構變化。
2.波特五力模型分析。
根據美國著名的戰(zhàn)略管理學者邁克爾·波特（michael）的觀點，在一個行業(yè)中，存在著五種基本的競爭力量，即潛在的加入者、替代品、購買者、供應者以及行業(yè)中現有競爭者間的抗衡。
波特五力模型分析圖。
（1）進入障礙。
結構性障礙。
－規(guī)模經濟。
－產品差別化。
－資本的需求。
－轉換成本。
－分銷渠道。
－與規(guī)模經濟無關的優(yōu)勢。
－政府政策。
行為性障礙。
－進入對方領域可能的報復。
退出障礙。
－固定資產高度專業(yè)化。
－退出成本過高。
－協(xié)同關系密切程度。
－感情障礙。
－政府和社會的限制。
（2）同行業(yè)中現有企業(yè)間的競爭。
競爭的原因：
行業(yè)內有眾多的或勢均力敵的競爭對手。
固定成本或庫存成本高。
缺少產品差別化，用戶的轉換成本低。
生產能力大幅度提高。
退出障礙高。
抗衡格局變化的動因：
行業(yè)的壽命周期發(fā)生了變化。
－－企業(yè)技術實現革新。
－－經營方式發(fā)生轉變。
－－管理風格發(fā)生變化。
－－企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉變。
（3）替代品的威脅。
替代品是指那些與本行業(yè)產品具有相同或相似功能的產品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領域，替代往往是企業(yè)面對的主要競爭。
來自替代品的壓力主要因素：
（1）替代品的贏利能力；
（2）替代品生產企業(yè)的經營策略；
（3）購買者的轉換成本：指顧客由使用原產品轉而使用替代產品時付出的代價。轉換成本越高，越可以減緩替代過程。
（4）購買者的討價還價能力。
來自購買者的壓力取決于以下因素：
購買者的集中程度。
產品在購買者成本中所占的比重。
本行業(yè)產品的標準化程度。
轉換成本。
購買者的盈利能力。
購買者后向一體化的可能性。
本行業(yè)前向一體化的可能性。
本行業(yè)產品對購買者產品質量的影響程度。
購買者掌握的信息。
（5）供應者討價還價能力。
供應者討價還價能力取決于以下因素：
供應者的集中程度和本行業(yè)集中程度。
供應品的可替代程度。
本行業(yè)對于供應者的重要性。
供應品對本行業(yè)生產的重要性。
供應品的特色和轉變費用。
供應者前向一體化的可能性。
本行業(yè)內企業(yè)后向一體化的可能性。
信息的掌握程度。
行業(yè)分析報告不應是數據或資料的羅列，一定要圍繞分析的目的得到分析的結論。在最終成文的報告里需要給出以下結論：
1、這個行業(yè)的未來成長性是否具有投資價值。
2、行業(yè)內的龍頭企業(yè)是哪些。
3、行業(yè)內的競爭取得超越競爭對手的關鍵因素是哪些。
4、行業(yè)內的企業(yè)是否能夠走向資本市場或存在并購的機會。
按照以上三個行業(yè)分析的重點內容，我們的行業(yè)分析將能更有效、更具有意義和價值，我們也許不需要長篇大論的分析和海量數據、圖表來描繪了，得到的結論是關鍵。
一、產品構成。
一、消費群體構成。
二、不同群體消費特點。
三、下游消費市場需求規(guī)模調查第四節(jié)消費區(qū)域市場調查第五節(jié)品牌滿意度調查。
一、品牌結構。
二、品牌地域性差異調查。
三、品牌滿意度第六節(jié)渠道調查。
一、銷售渠道分析（緊密、松散、主渠道等）。
二、消費場所構成。
第四章產品進出口市場調查第一節(jié)進口市場。
一、進口產品結構。
二、進口地域格局。
三、進口量與金額統(tǒng)計第二節(jié)產品出口市場。
一、出口產品結構。
二、出口地域格局。
三、出口量與金額統(tǒng)計第三節(jié)產品進出口政策。
一、貿易政策（傾銷與反傾銷）。
二、關稅政策（優(yōu)惠或者限制）第五章典型企業(yè)與品牌調查第一節(jié)企業(yè)一。
一、企業(yè)簡介。
二、產品構成。
三、產銷量統(tǒng)計。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產品投放區(qū)域格局第二節(jié)企業(yè)二。
一、企業(yè)簡介。
二、產品構成。
三、產銷量統(tǒng)計。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產品投放區(qū)域格局第三節(jié)企業(yè)三。
一、企業(yè)簡介。
二、產品構成。
三、產銷量統(tǒng)計。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產品投放區(qū)域格局第六章重點城市消費調查第一節(jié)北京。
一、產品品牌結構。
二、消費群體構成。
三、消費渠道構成。
四、價格變化趨勢。
五、產品滿意度調查第二節(jié)上海。
一、產品品牌結構。
二、消費群體構成。
三、消費渠道構成。
四、價格變化趨勢。
五、產品滿意度調查第三節(jié)深圳。
一、產品品牌結構。
二、消費群體構成。
三、消費渠道構成。
四、價格變化趨勢。
五、產品滿意度調查第四節(jié)西安。
一、產品品牌結構。
二、消費群體構成。
三、消費渠道構成。
四、價格變化趨勢。
五、產品滿意度調查第七章細分市場調查第一節(jié)細分市場一。
一、產品應用特點。
二、市場容量。
三、消費模式。
四、發(fā)展趨勢。
第二節(jié)細分市場二。
一、產品應用特點。
二、市場容量。
三、消費模式。
四、發(fā)展趨勢。
第三節(jié)細分市場三。
一、產品應用特點。
二、市場容量。
三、消費模式。
四、發(fā)展趨勢。
第八章市場上下游市場調查第一節(jié)原材料市場。
一、上游原材料構成。
二、國內產銷量。
三、原材料價格走勢。
四、主要供應企業(yè)供應量。
五、產業(yè)政策第二節(jié)消費市場。
一、消費市場構成。
二、消費市場結構變化趨勢。
三、下游市場相關政策。
四、主要消費群體（企業(yè)）消費量第三節(jié)產業(yè)鏈運行分析。
二、上下游關聯度分析第四節(jié)產業(yè)發(fā)展前景預測。
第九章本調研報告主要結論及君略產業(yè)研究院獨家策略建議第一節(jié)主要結論及觀點。
第二節(jié)君略產業(yè)研究院獨家策略建議【部分圖表】。
圖表產品發(fā)展歷程圖表所處產業(yè)生命周期圖表產品構成。
化妝品行業(yè)分析報告篇三
近年來，隨著人民生活水平的不斷提高以及房地產業(yè)的持續(xù)走熱，使得我國家居消費迅速增長，家居零售業(yè)更是得到蓬勃發(fā)展，各種形式的家居大賣場如雨后春筍般的開遍大江南北。據粗略統(tǒng)計，至2005年末，面積在1萬平米以上的家居賣場全國就有1000余家，其中面積在5萬平米以上的賣場也有30余家，如此密集的賣場分布導致了相互競爭的日益激烈。此外，2004年我國家居零售額約為1200億元，如果全國家居零售賣場面積以3500平方米計算，則每平方米的平均年銷售額僅為3400元；按照家居零售業(yè)的實際經驗數據表明，每平方米的年銷售額至少在1萬元以上，企業(yè)才有盈利的可能；如此巨大的現實差距顯示了我國家居零售業(yè)的窘迫現狀。由此可見，未來幾年內我國家居零售業(yè)將會面臨賣場分布的日趨飽和、同業(yè)競爭的日益殘酷，而整個家居零售業(yè)將步入微利時代。
在家居零售業(yè)整體陷入進退兩難境地之際，消費者理念卻日趨成熟和理性，追求家居的獨特和個性逐漸成為潮流，“輕裝修、重裝飾”的消費理念更是廣為消費者所接受。該理念倡導基礎裝修從簡，重點在陳設裝飾上下功夫，即是減少硬裝飾的使用，增加軟裝飾的消費。消費者理念的轉變使得一向注重硬裝飾銷售的家居零售業(yè)雪上加霜，但同時也為之帶來了新的發(fā)展契機。
所謂軟裝飾，是指除了室內裝潢中固定的、不能移動的裝飾物如地板、頂棚、墻面以及門窗等之外，其他可以移動的、易于更換的飾物，如窗簾、沙發(fā)、靠墊、壁掛、地毯、床上用品、燈具等以及裝飾工藝品、居室植物等，是對居室的二度陳設與布置。
隨著生活水平的提高，人們用于個性居室裝飾的開支正大幅增加；而個性居室裝飾的關鍵是通過軟裝飾得以實現的，所以家居軟裝飾自然迅速成為新時尚。但傳統(tǒng)的家居賣場一向只是注重硬裝飾的銷售，其中涉及軟裝飾的品種非常少，目前市場上只有一些零星軟裝飾小店，真正出售個性化產品、規(guī)?；洜I的軟裝飾家居賣場更是寥寥無幾。
因此，家居賣場在軟裝飾領域存在巨大的商業(yè)發(fā)展空間，如果能夠首先在這一領域取得突破性的發(fā)展，將會為企業(yè)帶來一個全新的利潤增長點。
面對市場的微妙變化，不少內資家居賣場還處于觀望中；但嗅覺靈敏的外資家居零售巨頭卻聞風而動，搶占了市場先機。一向以硬裝飾銷售為主的百安居首先宣布進軍軟裝飾市場，在聯合強勢供應商的基礎上將把軟裝飾占門店銷售面積的比例提升至50％，而原來軟裝飾所占其門店總面積還不到20％；作為裝飾行業(yè)老大的宜家堅持自我設計理念，加大對軟裝飾產品的設計比例；臺灣家居巨頭特力屋以消費者對家庭軟裝飾進行diy為賣點，在全國范圍內進行大肆擴張。
軟裝飾為家居賣場創(chuàng)造了一個新的發(fā)展契機，但也使得家居賣場面臨著一場全新的挑戰(zhàn)。軟裝飾為家居賣場經營帶來的挑戰(zhàn)主要體現在以下幾個方面：
挑戰(zhàn)一：賣場經營管理挑戰(zhàn)。如果說硬裝飾使得我們的.家居具有必要的實用功能，那么軟裝飾則更多是展現主人的個性和風格。隨著生活水平的提高，人們對家居的要求更多體現在追求個性和風格方面，而只有軟裝飾才能很好的滿足這種市場需求。因為它不僅涉及沙發(fā)、窗簾、地毯、燈具、被套、床單等日常家居用品，同時還打破了傳統(tǒng)家居裝飾定義，將工藝品、收藏品、擺設品乃至家居植物等囊括到家居裝飾中。由于軟裝飾的這種特殊性質使得家居賣場在經營方面面臨一系列的挑戰(zhàn)，具體來講主要體現在這幾個方面：其一，賣場定位。新開設的家居賣場只是提供一站式軟裝飾購物還是“軟”“硬”裝飾兼有？如果是“軟”“硬“皆有，那么二者應該怎樣搭配呢？何去何從，家居賣場將會面臨不同定位挑戰(zhàn)。其二，商品種類的挑戰(zhàn)。由于軟裝飾涉及到多種物品、多種材料，因此無論是在賣場商品管理還是經營成本上都將會面臨不同的挑戰(zhàn)；此外，多種物品，并且考慮到物品的色彩、形狀等多方面的因素，因此在軟裝飾賣場的布置上，如何進行搭配將會是家居賣場的一大挑戰(zhàn)。其三，軟裝飾對家居賣場的管理人員、服務人員的專業(yè)素質要求將會大大提高，如何招聘或者培養(yǎng)這種人才也將會是軟家居賣場面臨的一大問題。
挑戰(zhàn)二：產品設計創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。相比硬裝飾，軟裝飾價格便宜、重復購買頻率高，并且有時尚、新穎的特點，因此決定其產品生命周期較短。軟裝飾只有不斷的推陳出新、引領潮流才能保證市場的長期占有率，否則可能被其它賣場迅速取代。所以軟裝飾家居賣場在產品設計創(chuàng)新上將會面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。而現實的情況是：由于行業(yè)準入門檻不高，大部分家居賣場實力不強，沒有形成規(guī)模效益，更談不上有產品創(chuàng)新能力；此外我國家居設計人員嚴重缺乏，以廣東省為例，擁有近萬家家居生產企業(yè)和上千家家居賣場，但是科班出身的設計師卻竟然不足1000人，設計人才的嚴重缺乏使得家居賣場產品創(chuàng)新無從說起。
綜上三個個方面，中國家居賣場在產品設計創(chuàng)新上所面臨的挑戰(zhàn)將不容無視，且任重而道遠。
挑戰(zhàn)三：選擇供應商挑戰(zhàn)。軟裝飾雖然為家居賣場帶來了無限的商機，但也縮小了家居賣場對供應商的選擇范圍，這是由于軟裝飾產品的特性所決定的。軟裝飾家居賣場除了要求供應商在商品質量、供貨能力等方面能夠達到原來的要求，將會更加重視供應商的設計創(chuàng)新、品牌知名度等方面的能力。在這方面，百安居選擇與強勢供應商合作，例如以“店中店”形式引進軟裝飾商開設軟裝飾生活專區(qū)，同時又聯合迪士尼共同合作開發(fā)迪士尼品牌家居；而宜家則堅持產品自我設計，供應商不僅只能貼牌，還必須符合宜家的要求。雖然是“你有張良計，我有過梁梯”，然而軟裝飾家居賣場對于供應商在選擇權、控制權等方面都將會面臨不同的挑戰(zhàn)。
換個角度來看，家居賣場對供應商選擇的嚴格將會有助于我國家居生產業(yè)的升級別換代，部分優(yōu)秀的家居生產商可以通過家居賣場的渠道取得更為長足的發(fā)展，因此這對家居生產行業(yè)來說未必不是好事。
隨著家居軟裝飾時代的來臨，家居賣場如果想要在未來的激烈競爭中占據一席之地，則不容錯失，必須抓住契機；然而機遇總是伴隨著困難，軟裝飾的道路上，家居賣場能否成功地迎接挑戰(zhàn)，我們還將拭目以待。
化妝品行業(yè)分析報告篇四
全球化妝品行業(yè)的零售額達253億美元，而且持續(xù)5年強勁而穩(wěn)定的增長趨勢，尤其從-，以每年11.7%的增長率遞增。另一方面，據分析家預測，雖然化妝品行業(yè)近幾年來銷售業(yè)績節(jié)節(jié)上升，但就整個行業(yè)來講缺乏革新的觀念，因此無論是生產者還是銷售者都面臨不能滿足消費者日益提高的消費品位的危機。
雖然近5年來化妝品行業(yè)不斷涌現新品，但大多數只是在原有產品的基礎上加入護膚的成分而不是在配方上有所突破，因此，在全球化妝品市場日益成熟的今天，生產商和銷售商也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。各式各j樣女性美容時尚雜志及廣告也成為推動化妝品行業(yè)革新的一個重要因妝品牌爭先恐后推出其新品牌，其中臉部化妝品表現最為出眾，占全球銷售市場35%的份額，比較著名的品牌有露華濃的skinlights和shin-brightening系列，lvmh旗下的紀梵希也準備推出兩到三款星級產品以鞏固其在行業(yè)中的地位。
眾的有妮維雅含維他命e及蘆薈的三合一彩妝品。一些外形小巧的化妝品迎合了年輕消費者的口味，成為化妝品市場的又一類暢銷品。如和20年，化妝品廠商們把目標集中在20歲以下和20-25歲的年輕顧客，如arcancil、debby、bourjois等。
20年是化妝品市場的豐收年，一些加入了植物萃取精華及清爽配方的化妝品無論在大眾還是高檔品牌市場都大受歡迎。同一產品在不同的地方購買，價格也會有所不同，在美國藥店出售的價格為40.72美元的化妝品在百貨公司可能只需要29.05美元，因此人們更愿意去百貨公司購買化妝品。
排名前5位化妝品牌美國(20)。
品
牌
市場占有率%。
1、倩碧(雅詩蘭黛)10.3。
2、美寶蓮(歐萊雅)9.9。
3、covergirl(寶潔)9.4。
4、露華濃8.9。
5、蘭蔻(歐萊雅)7.1。
分析家們同時還指出另外一個影響化妝品市場的因素：廣告宣傳中的產品意識不夠強。隨意翻開一本化妝品雜志，除去產品名稱及廣告宣傳標語，都是千篇一律的美女，再加之現在的化妝品所含原料成分均是大同小異。因此消費者很難從中找出產品差異，選出適合自己的產品。
談到產品原料，全球香精香料的供應已從原來的50%縮減到20%，因為不含香精成分的化妝品已越來越受到消費者的喜愛，而一些生產能力薄弱的小化妝品生產企業(yè)也在這殘酷的競爭中被淘汰了。
化妝品市場的種.種不利因素促使商家們努力創(chuàng)新、突破，以自己的優(yōu)勢和獨一無二的配方鞏固其原有地位并吸引更多的顧客。
排名前5位化妝品牌西歐(20)。
品
牌
市場占有率%。
1、gemey/美寶蓮(歐萊雅)12.8。
2、l'orealperfection10.4。
3、maxfactor(寶潔)5.2。
4、lancome(歐萊雅)5.2。
5、margaretastor(coty)4.7。
二、綜復雜的美國化妝品市場。
20年對美國彩妝市場而言可謂是危機四伏，除唇部及眼部彩妝品的銷售額上升了3.7%，(其中口紅上升6.8%，眼部產品上升1%)，其余彩妝品皆呈下滑狀態(tài)，指甲用產品表現平平，截止去年12月30日，臉部彩妝品已連續(xù)52周下滑，跌幅達3.3%。
據informationresources調查公司資料顯示，美寶蓮仍保持了其眼部彩妝品全美銷量第一的位置，其中experteyes是其最暢銷產品，市場占有率達8.6%，但就眼部彩妝品整體而言，美寶蓮仍有1.2%的跌幅。這與寶潔公司covergirl的情形非常相似，雖然其臉部彩妝品整體下滑3.4%，但它仍是該領域內銷售業(yè)績突出的品牌，市場份額達8.2%。
由于美國經濟疲軟的影響，許多彩妝品消費者開始轉向在價格較為低廉的大眾市場購買，雖然目前仍沒有準確的數據，但這種跡象越來越明顯，大眾市場的彩妝品銷售商成為了最大的受益者。然而，并非所有的大眾市場銷售商都受益平均，icn(internationalcosmeticnews)雜志對目前美國市場最暢銷的四種產品作了一次價格調查，分別在riteaid藥房和wal-mart百貨公司，調查結果顯示，wal-mart百貨公司仍是購買這幾類彩妝品的上佳選擇。
另外，目前有許多彩妝品的大眾市場價格與百貨公司價格已相差無幾，倩碧表現尤為明顯。但百貨公司的專柜會為消費者提供美容咨詢、皮膚測試以及不定期贈送產品小樣，這些都是大眾產品市場無法比擬的，因此，百貨公司的化妝品專柜仍是美國人的首選。針對這一現象，大眾市場化妝品商家們絞盡腦汁開拓新路，他們陸續(xù)推出一些低價位的新品來吸引顧客，并把某些做得較好的品牌改為連鎖經營的形式，如duanereade就在紐約設立了200個藥店連鎖。然而，寶潔公司彩妝部副總監(jiān)marcpritchard指出，銷售商們不能忽視大品牌的市場效應，8年前暢銷的6大品牌依然是今天市場的主角，這說明消費者在購買產品時對知名品牌的認可以及這些生產企業(yè)持續(xù)多年來的努力。同時，這些較大的知名品牌也占據了相當大份額的市場，對整個化妝品市場起著舉足輕重的影響。如前段時間原可口可樂公司行政總裁杰克入主露華濃，雖然很多行業(yè)人士對這一舉動表示不太樂觀，但他們仍希望杰克能扭轉露華濃的劣勢，因為這也同樣意味著扭轉整個化妝品業(yè)的劣勢。彩妝品與香水的比例已從原有的5：5到如今的4：1，可見化妝品在整個行業(yè)中占據的重要位置。
一方面，由于美國零售集團kmart的破產，2100家銷售店關門，這對消費者及銷售商都是一次重創(chuàng)。另一方面，許多產品在技術革新方面取得了重大的突破，銷售業(yè)績也節(jié)節(jié)上升，以maxfactor的lipfinity和covergirl的outlast口紅為例，截止去年12月30日，已連續(xù)52周保持銷量上升，超過5200萬美元。
但缺點是千篇一律的設計會減少產品本身的市場沖擊力。因此在林林總總的化妝品牌中如何讓顧客第一眼就被產品吸引并在最短時間內了解產品的色彩、功效輕松地選擇到稱心如意的產品已成為化妝品企業(yè)及銷售商面臨的一大難題。
一個化妝品牌要想成功，就得為顧客提供不一樣的獨特感覺，它包括從產品銷售的模式、外包裝以及與之相關的各類廣告宣傳和促銷活動，只有對產品進行全方位的革新與創(chuàng)造才能在眾多的化妝品牌中獨樹一幟。而倩碧就是其中的佼佼者，它在保持自己原有優(yōu)勢的前提下，不斷地出新招，顯示獨特的個性，因此，無論從廣告、商場的專柜，還是其它銷售場所，倩碧總給人一種耳目一新的感覺。而很多化妝品生產企業(yè)在推陳出新的同時卻忽略了最重要的一點，即賦予產品與眾不同的生命力。只有擁有個性的化妝品牌才能借助包裝與廣告來擴大自己的影響力。紀梵希英國市場總監(jiān)david說，以口紅為例，這是彩妝中不可缺少的一部分，每年也有不少新的品牌出現在市場，然而真正暢銷的也就那么一兩個品牌，很簡單的道理，那些千篇一律沒有個性的品牌被逐漸淘汰了。
如今的消費者對化妝品的喜愛在不停的變化，她們關心的是每天有什么新品問世?新產品能帶給她們什么樣的驚喜?以紀梵希為例，公司每季都會推出一兩款彩妝必備品，以滿足愛美人士的需求，同時也讓消費者期待著下一季的新品上市，讓顧客心里永遠都記著這個品牌。另外，隨著新品的問世附上介紹正確化妝及選擇色彩的小宣傳冊，也能吸引住不少愛新奇的顧客，尤其是年輕消費者。露華濃的skinlights系列也依靠這一點取得了非凡的銷售業(yè)績。
四、產品的外觀設計與包裝也是不可忽視的一點。
因為人們在選擇色彩與質地的同時也會考慮到產品的包裝問題，這并不需要太高的技術水平，只要賞心悅目，讓消費者覺得好看就行。比較成功的范例有克利斯汀·迪奧的addict口紅。
顧客在挑選化妝品時通常會貨比三家，花較長的時間來決定最后要買的產品，為了吸引住更多的顧客，紀梵希于今年3月推出了一項“顧客意見反饋”的活動，銷售商記錄下顧客所期望擁有的化妝品及對現有品牌的一些建議，然后將這些信息及時地反饋給商家，參予此活動的消費者也能獲取一定的贈品。紀梵希產品經理sambrook稱，這次活動意在通過消費者調查來獲取最真實的反饋信息以進一步提高產品質量，從而滿足消費者需求。
五、彩繽紛的化妝筆王國。
在若大的化妝品王國中，除了排名第一的口紅外，各式各樣的化妝筆緊跟其后，市場占有率達整個彩妝品牌的25%，而且顧客對之的需求量還在逐年上升，尤其是那些外觀精美、小巧、便于攜帶的化妝筆更是供不應求，消費者對化妝筆的喜愛也給生產企業(yè)提出了更高更多的要求。全球排名前5位的化妝筆生產企業(yè)weckerle在去年共出產了5800萬支化妝筆，主要供應大眾美容品市場。weckerle全球銷售總監(jiān)jean-marie稱，wecderle在全球的生產企業(yè)主要位于巴西、美國、瑞典及德國，每6周就會推出一款新品，這種高速發(fā)展的策略使企業(yè)在化妝品生產王國從1992年以來始終立于不敗之地。
德國化妝品生產企業(yè)scdwanstabilo的總經理philippe稱，該企業(yè)每年要花總投資的10%在化妝筆的研制及發(fā)展上，尤其是唇部化妝筆，因為用于眼部的化妝筆主要靠色彩來取勝，配方方面不會有太多改進，而唇部化妝筆就大不一樣了，怎樣的化妝筆才能讓唇部更顯飽滿、豐潤，怎樣在與唇刷、唇彩的競爭中脫穎而出，怎樣讓雙唇更顯柔軟更滋潤，都是化妝筆生產企業(yè)目前考慮的問題，許多生產商甚至在配方中加入了護膚成分以達到更精美的境界。
雖然木制化妝筆仍是目前化妝品市場的主力軍，占整個化妝筆市場份額的60%，但自從1985年雅芳首先推出了機制化妝筆以后，受到生產廠商及消費者的歡迎，尤其在歐洲非常暢銷。德國專業(yè)生產木制化妝筆的企業(yè)fabercastell近年來也開始大量生產機制化妝筆，目前占其整個生產量的12%。盡管機制化妝筆越來越走紅，但部分專家也擔心這種化妝筆不如木制的衛(wèi)生。
從配方、色澤到質地，化妝筆生產企業(yè)正面臨一場革命性的變革，希望不斷增長的化妝筆能為我們的生活畫上美麗的一筆。
化妝品行業(yè)分析報告篇五
行業(yè)特色專業(yè)，是指以行業(yè)為依托，圍繞行業(yè)需求，針對行業(yè)特點，為特定行業(yè)培養(yǎng)高素質專門人才的大學專業(yè)或學院專業(yè)。行業(yè)特色專業(yè)是與市場、產業(yè)、行業(yè)和崗位群密切聯系。
二、行業(yè)特色專業(yè)大學生就業(yè)教育問題調查與分析。
化妝品行業(yè)分析報告篇六
（一）輔助性。在我國，秘書工作與行政管理有著不可分割的關系，從管理的層次上看，任何一級領導都是直接從事管理工作的，而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動，其本質就是為領導服務。作為各級部門中的秘書，從一開始就始終處在一種輔助其領導（上司）工作的位置上，可以說秘書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務工作，其不僅是領導體力的輔助，還是領導腦力的輔助。
秘書工作依附于領導工作而存在，是為領導工作服務的。但它不像領導擁有決策、組織和指揮各項工作的職責和權力，而是為領導的決策提供依據，提出意見和建議；為領導的組織和指揮起上情下達、下情上報、督促檢查作用；為領導機關和領導者處理日常事務提供工作條件和便利等。因此，在秘書工作中必須注意兩點：一是只能為領導（包括領導人、領導班子、領導機關）提供情況、材料、政策依據和建議意見，絕不能自作主張，強加于領導；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門的工作。
（二）政治性。秘書工作的政治性，主要取決于領導工作的政治性。秘書工作的政治性主要體現在三個方面：
1、階級性。秘書工作首先是為統(tǒng)治階級、領導集團服務的。國家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達到一定的政治目的，實現一定的領導作用而制定的。各級黨政機關和企事業(yè)單位的領導，都是政治意志的體現者。我國新時期的秘書工作就是為人民民主專政的國家政權、為社會主義現代化建設服務的，這本身就具有鮮明的階級性。
2、政策性。秘書工作的內容大都關系到政策問題。如調查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執(zhí)行和落實各項政策。
3、機要性。各級領導中樞，都集中了國家（部門或單位）大量的現行機密。經辦或管理這些機密的文電，是每一個秘書部門為領導提供服務的重要工作之一。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機密情報最多的人，特別是國家工作人員，他們對于保守黨和國家的機密擔負著直接的、重大的責任。
（三）服務性。我國黨政機關的秘書部門，歷來堅持“三服務”的宗旨，即為領導機關服務，為各部門服務，為人民群眾服務。秘書工作廣泛的服務領域，是現代社會中任何一種職業(yè)都無法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會務服務、事務管理等多種服務手段?，F代科技的發(fā)展使秘書工作手段不斷開拓與創(chuàng)新，將為其工作開辟更為廣闊的服務空間。
二、秘書工作的主要任務。
秘書工作的任務是龐雜的，根據其各項工作的具體性質，可分為“政務”和“事務”兩類主要任務。
（一）政務類。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調查研究與情況綜合，辦理領導的指示與會議決定，催辦、查辦和處理來信來訪。
（二）事務類。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書的繕印與校對，文書的立卷與歸檔，文件的清繳與銷毀，承辦會議、接待來訪，印章管理，公務接洽等。
三、秘書人員的素質要求。
素質要求是一個人的品質和能力的要求，通常包括一個人的政治、思想、作風、知識、技能等方面理論和實踐所達到的水平。
（一）政治要求。一個合格的秘書人員必須具備一定的政治思想覺悟和堅定的馬克思主義理論。
化妝品行業(yè)分析報告篇七
銀行作為安防行業(yè)用戶，經過近20年的安防建設，其監(jiān)控子系統(tǒng)已具有相當規(guī)模，由柜員監(jiān)控、atm監(jiān)控、金庫監(jiān)控組成。系統(tǒng)應用以回溯錄像為主，實時監(jiān)控為輔，但這樣的監(jiān)控系統(tǒng)逐漸難以滿足銀行方面的需求，原因如下：
第一，為了便民以及銀行規(guī)模不斷擴大，離行式自助銀行越來越多，位置分散、24小時營業(yè)、不設置執(zhí)勤人員等特征使其成為犯罪分子作案的主要工具。伴隨而來的犯罪行為時間、地點隨機性大，往往出現追溯錄像以后，很長一段時間內依然無法阻止犯罪行為，讓銀行方面困擾不已。
其二，相比打劫、搶劫銀行等惡劣社會治安行為，銀行內部人員伙同盜竊金庫的犯罪行為更可怕。他們熟悉自建的監(jiān)控系統(tǒng)，可輕而易舉地避開監(jiān)控，作案隱蔽，往往事發(fā)很長一段時間后才發(fā)現。該類犯罪往往涉案重大，盜取金額巨大，危害遠大于持槍搶劫銀行。
其三，安防系統(tǒng)投入資金多，就監(jiān)控系統(tǒng)而言，只要不出事故就是一套無法產生價值的系統(tǒng)。如何提升銀行監(jiān)控系統(tǒng)的復用度，增加其附加值是銀行目前關注點。隨著外資銀行不斷涌入，守住顧客群的核心點是服務，分析“有用”的監(jiān)控錄像，制定策略來改善顧客面臨的困擾，進而提高顧客滿意度。
綜上，銀行方面越來越關注并致力于提升安防系統(tǒng)的集成化、網絡化、智能化。通過將視頻監(jiān)控系統(tǒng)與門禁系統(tǒng)、報警系統(tǒng)進行緊密結合，加大防范力度；通過將各營業(yè)網點、支行、分行甚至省分行進行聯網，實現遠程報警、遠程守庫、遠程監(jiān)督等功能；同時有意識地利用先進的智能行為分析技術，對一些常見的可能存在危害的行為進行事前預警，把響應動作提前，從源頭截斷可能發(fā)生的危害。
二、金融行業(yè)安防建設需求及特點。
長期以來，安防系統(tǒng)在保障金融行業(yè)財產安全方面發(fā)揮了極其重要的作用。金融行業(yè)對安防技術的應用一般都走在前沿，以銀行為例，從上世紀90年代的磁帶式錄像機到現在的數字硬盤錄像機，其采用的設備往往都是最先進、最前沿的技術的設備，銀行安防應用趨勢基本上代表了安防行業(yè)的整體發(fā)展趨勢。
由于金融行業(yè)的高風險程度，決定了它必須緊跟安防前沿技術的腳步不斷完善自身的安防建設。隨著安防技術的不斷革新，金融行業(yè)的安防系統(tǒng)建設也在不斷更新換代，視頻監(jiān)控技術從模擬化逐漸向數字化換代，報警系統(tǒng)也逐漸由單一的報警和報警簡單聯動視頻向報警聯動網絡的方向發(fā)展。
金融行業(yè)的安防建設一般包括物防、技防、人防等三個方面，這里主要討論技防建設，技術防范的系統(tǒng)一般包含音、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報警及其聯動系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等等。在這些系統(tǒng)中，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術革新得特別快，其它系統(tǒng)在目前的技術條件下，也能滿足現在和能夠預見的將來的要求。視頻監(jiān)控建設除了要求對營業(yè)場所進行無盲點監(jiān)控外，也對攝像機、dvr等設備提出了基本的參數要求，這使得金融行業(yè)對安防設備的要求更加嚴格。
金融行業(yè)的一般都有許多下屬網點，這個特點決定了安防系統(tǒng)建設的分散性，這種分散性帶來的安全隱患也向安防系統(tǒng)提出了集中管理的需求。
由于金融行業(yè)的安防系統(tǒng)是和安防行業(yè)的產品一同成長的，所以，不同時期建設的安防系統(tǒng)不可避免地出現多廠家、多品牌產品，這些產品如果要實現統(tǒng)一管理，就需要管理平臺軟件與這些產品進行無縫連接，此時，安防系統(tǒng)的集成化對管理平臺提出了軟件和產品兼容性的需求。
隨著網絡技術的高速發(fā)展，安防產品向網絡化發(fā)展也成為不爭的事實，為此，利用金融行業(yè)現有網絡系統(tǒng)進行網絡監(jiān)控也變成了可能。
根據目前金融行業(yè)的特點，相應地向安防建設提出了如下幾個需求：
（1）音、視頻監(jiān)控的實時性、流暢性、清晰性、安全性；
（2）音、視頻監(jiān)控復核的清晰性、真實性；
（3）報警、門禁、廣播等的聯動性；
（4）設備的穩(wěn)定可靠性；
（5）網絡建設的合理性和可靠性；
（6）操作的簡化性；
（7）系統(tǒng)的統(tǒng)一性、兼容性。
三、金融行業(yè)安防建設規(guī)范的一般規(guī)定。
根據規(guī)范要求，金融行業(yè)的安防建設，可根據建設單位提供的平面圖和業(yè)務分布圖，再根據場所的風險等級來確定相應的防護級別。按照金融業(yè)務的風險程度，應將受保護場所分為高度、中度、低度三級風險區(qū)。根據相關規(guī)定，高度風險區(qū)主要是指涉及現金支付交易的區(qū)域（包括存款業(yè)務區(qū)、運鈔交接區(qū)、現金業(yè)務庫區(qū)及槍彈庫房區(qū)、保管箱庫房區(qū)、監(jiān)控中心等）；中度風險區(qū)主要是指涉及票據交易的區(qū)域，如結算業(yè)務區(qū)、貼現業(yè)務區(qū)、債券交易區(qū)、中間業(yè)務區(qū)等；低度風險區(qū)是指經營其它較小風險業(yè)務的區(qū)域，如客戶活動區(qū)等。對于各種風險等級的防護，規(guī)范規(guī)定了不同的要求。
以銀行營業(yè)廳的一級防護工程建設音、視頻監(jiān)控系統(tǒng)為例，規(guī)范要求：
（2）存款業(yè)務區(qū)的回放圖像應是實時圖像，應能清晰地顯示柜員操作及客戶臉部特征；
（3）運鈔交接區(qū)的回放圖像應是實時圖像，應能顯示整個區(qū)域內人員的活動情況；
（4）出入口的回放圖像應能清晰辨別進出人員的體貌特征；
（5）現金業(yè)務庫清點室的回放圖像應是實時圖像，應能清晰顯示復點、打捆等操作過程；
（6）各業(yè)務區(qū)應有聲音/圖像復核裝置；
（9）金融行業(yè)要求錄像資料保存不小于30天。
四、數字技術在金融安防的應用及未來發(fā)展趨勢。
目前金融行業(yè)的安防系統(tǒng)還處于模擬前端和數字存儲共存的階段，隨著網絡技術的高速發(fā)展和數字安防產品的日趨成熟，數字化聯網型的視頻監(jiān)控系統(tǒng)將會逐步取代模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
3g技術的發(fā)展為數字視頻監(jiān)控提供了無線接入方式，但也需要注意無線監(jiān)控安全性的問題，所以，在金融行業(yè)，敏感部位不建議采用無線接入。
隨著數字化的不斷深入發(fā)展，當真正的數字監(jiān)控實現后，一些數字綜合技術，如視頻分析技術、智能檢索技術，必將使得金融行業(yè)的安防系統(tǒng)建設能更上一個臺階。
就目前而言，構建數字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)，需要解決一些問題，這些問題的解決，能有效促進數字化安防的早日實現。數字化安防的建設，必須面對以下幾個問題：
網絡帶寬：網絡作為數字視頻監(jiān)控系統(tǒng)的傳輸鏈路，擔負著非常重要的作用，隨著網絡技術和光纖的普及應用，數字綜合技術的不斷發(fā)展和提高，通過網絡，利用流媒體轉發(fā)技術，使得網絡帶寬逐漸能滿足網絡視頻流的傳輸。雖然采用新的技術可以使網絡帶寬得到提高，但要在現有網絡基礎上提升帶寬，顯得有點困難。
數字化前端視頻設備的圖像流暢性、穩(wěn)定性：目前，網絡攝像機已可達500萬像素，清晰度比普通模擬攝像機高出了很多，使得金融行業(yè)的高度風險區(qū)的圖像和人員面部表情等細節(jié)部位能更加清晰，但目前來看，數字攝像機一般都存在圖像的流暢性問題。由于金融行業(yè)的高風險性，所以，所使用的安防設備也必須是經得起考驗的高可靠性的產品。
網絡延時：數字化的產品，一般存在網絡延時，目前的網絡攝像機延時特性基本可做到小于1秒。這種小的網絡延時是建立在目前配置較高的電腦的基礎上的，如果不對診-有的電腦終端設備和服務器進行換代，網絡延時可能會更長。
存儲容量：高清數字化的圖像存儲，需要占用更多的存儲空間，隨著硬盤容量的不斷突破，高容量硬盤和磁盤陣列的應用，也使得存儲變得簡單和容易實現。但是，大容量存儲系統(tǒng)并不是存儲設備的簡單堆積，更需要解決存儲機制的完備性、存儲標準以及時間和空間的可使用性等問題。
數字綜合平臺的兼容性：目前，金融行業(yè)的安防產品多種多樣，數字化綜合平臺的兼容能力也備受關注。
網絡的網絡安全性：網絡的安全性問題必須考慮。
五、金融行業(yè)安防建設數字化、網絡化解決方案。
隨著網絡技術的不斷發(fā)展，安防建設的數字化、網絡化也一直在前進。如能解決上述的6個問題，則數字化、網絡化安防將有突飛猛進的發(fā)展。就目前金融行業(yè)的安防建設狀況，數字化、網絡化安防建設可考慮如下方案：
新網點：可用全數字的設備，以實現數字化安防。前端安裝高清晰度的ip攝像機，特別是在高風險區(qū)域，高清晰度攝像機能清晰地反映區(qū)域內人員的面目表情和細節(jié)動作，也能更清晰地看清現金的狀況。應用高清數字攝像機后，可節(jié)省攝像機的安裝數量，使得布線更加簡潔，如診-來需要兩支或三支模擬攝像機監(jiān)控的場所，可用一支高清數字攝像機取代，且分辨率有所提高。但應注意，高風險區(qū)的幀率要達到25幀/秒。新一代的硬盤錄像機已有ip攝像機的輸入通道，可輕松接入硬盤錄像機。
舊網點：如果有數字硬盤錄像機的，可采用硬盤錄像機直接連接網絡方式，如果沒有數字硬盤錄像機，則需要增加網絡編解碼設備進行網絡連接。
中心建設：中心建設包括管理平臺服務器群、客戶端和電視墻三大部分。服務器群包括：管理服務器、流媒體服務器、存儲服務器、電視墻服務器、報警管理服務器等等。其中，軟件管理平臺的兼容性尤為重要。
如果有云臺、鏡頭控制的，舊的系統(tǒng)（如矩陣控制）和新的系統(tǒng)（如數字控制）的控制需要增加衆(zhòng)-議權限控制設備，使得新舊系統(tǒng)都可以通過矩陣或軟件來進行控制，并且控制可分權限。
進行數字化改造后的系統(tǒng)具有如下一些功能：
監(jiān)視功能：采用高清數字攝像機的場所，能更清晰地監(jiān)視目標圖像的細節(jié)部分；采用診-有模擬攝像機系統(tǒng)的場所，通過網絡設備連接到中心后，在中心也能任意進行圖像調控。電子地圖功能：監(jiān)控中心可以通過電子地圖來監(jiān)控任意圖像。
圖像調度功能：任一顯示器能顯示任一監(jiān)控點的圖像。并且通過軟件或硬件能與其它監(jiān)控系統(tǒng)聯網，并調度其圖像。
報警聯動功能：監(jiān)控系統(tǒng)能與聯網報警系統(tǒng)形成報警監(jiān)控聯動，監(jiān)控系統(tǒng)能自動切換與該用戶對應的監(jiān)控圖像至相應的監(jiān)視器上，并自動定位在相應的預制點上，在電子地圖上有聲光報警提示。
圖像的記錄和備份功能：圖像記錄功能可分為兩個方面，一是現場的錄像系統(tǒng)，二是中心存儲部分，中心存儲可考慮只存儲關鍵部位的錄像，以緩解帶寬的壓力。聯網后的系統(tǒng)可以輕松實現關鍵數據備份功能。
系統(tǒng)擴容：系統(tǒng)能方便進行擴容。
系統(tǒng)能實現分級控制：按照指揮控制的級別，對同一監(jiān)控點或同組監(jiān)控點實現分級控制。對不同級別的網點有不同權限可以訪問。
語音對講功能：中心對各支行或離行atm之間具有監(jiān)聽或雙向語音通信功能，既能對現場監(jiān)聽，也便于現場指揮處理警情或監(jiān)控中心對現場進行廣播。
設備兼容性：支持多種云臺、鏡頭控制衆(zhòng)-議，對云臺及變焦鏡頭可以遠程控制，全面兼容各種視頻編解碼衆(zhòng)-議，同時兼容多廠商的視頻采集編碼設備。
設備管理及遠程維護功能：中心對所有前端設備進行分組管理，管理員用戶可對設備進行遠程升級及維護。
用戶管理及安全認證機制：系統(tǒng)可建立嚴格的用戶管理方式及不少于兩種以上的安全認證機制，以滿足金融行業(yè)對安全性、保密性的特種要求。
具有無線接入功能：在保證系統(tǒng)網絡安全的同時，通過對網絡進行3g接入，使得遠程視頻監(jiān)控成為可能。
六、結語。
當前，數字化、網絡化視頻監(jiān)控系統(tǒng)正處于發(fā)展和變革的進程中，以ip攝像機為前端的網絡視頻監(jiān)控將會得到更普及的發(fā)展，攝像機未來的發(fā)展方向是高清晰度、高流暢度，應用技術的發(fā)展方向是視頻的智能識別和分析技術，智能化的檢索技術等等。
從技術發(fā)展看，構建網絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)是發(fā)展的必然之路，但發(fā)展之路并不平坦，需要解決的問題仍然較多，但這些問題相信在不久的將來能一一解決，到那時，我們將迎接真正的數字化安防時代。
化妝品行業(yè)分析報告篇八
目前，在新媒體的陣營中，自媒體仍然處于較為弱勢的地位，要想實現跨越式發(fā)展，離不開資本的介入。騰訊科技企鵝智酷調查表明，20xx年自媒體對微信公眾號的投入力度加大，20xx年約53%的運營者對公眾號進行投入，20xx年這一比例上升到64%，且各個投資區(qū)間的投入都有所上升。這說明自媒體正經歷著優(yōu)勝劣汰的過程，且資本的投入在不斷加大，只有投入資本、增強實力，才能實現長遠發(fā)展。
分析已獲投資的自媒體發(fā)現，具有以下兩個特征的自媒體融資成功率更高。第一個特征是專業(yè)垂直，相比較而言，垂直自媒體更容易獲得融資，最近半年，已經有12缸汽車、有車以后、車早茶、玩車教授等四家汽車類自媒體獲得了融資。第二個特征是創(chuàng)始人有媒體高管經歷，“一條”創(chuàng)始人徐滬生曾擔任《外灘畫報》執(zhí)行主編、“新榜”的徐達內曾擔任《東方早報》副總編、“羅輯思維”創(chuàng)始人羅振宇曾是央視《對話》制片人、“大象公會”創(chuàng)始人黃章晉曾擔任《鳳凰周刊》副主編、“商業(yè)人物”創(chuàng)始人遲宇宙曾任《中國經濟周刊》主編等。從總體上看，投資界對自媒體仍然處于零星投資狀態(tài)，其中由吳曉波牽頭成立的獅享家新媒體基金表現最為活躍，多投資于垂直自媒體的第一名。
化妝品行業(yè)分析報告篇九
了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信組織。在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定。
17年一來，在礦黨政和銷售部黨政領導的正確領導和指引下，思想觀念進一步提高。特別是在大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“整轉嚴練”整風政紀活動以及開展“保爭建當”主題宣教活動以來，通過進一步加強政治理論學習，反思自己的過失和不足之處，思想觀念有了明顯轉變，細節(jié)意識、效率意識有了顯著提高，運用先進理念、科學方法服務組織工作的自覺性得到提升。
為搞好我礦煤炭銷售工作，抓好現場管理，我每天多次深入現場，及時掌握煤炭倉儲情況，現場設備運行情況，及時掌握第一手資料，確保銷售工作準確無誤。在搞好銷售現場基礎管理工作的同時，積極搞好路礦合作，定期走訪慰問鐵路部門，確保路運暢通。在開發(fā)用戶方面，我積極主動配合正職領導走訪新老客戶，開發(fā)新的煤炭銷售市場，1―9月份計劃累計銷售704000噸，實際完成銷量766692.89噸，超計劃銷售62692.89噸。其中電煤計劃銷售130000萬噸，實際完成215567噸，超計劃銷售85567噸，噸煤綜合售價：平均計劃444元/噸，實際完成465元/噸，超計劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級領導交辦的各項工作任務。
化妝品行業(yè)分析報告篇十
20xx年整個餐飲行業(yè)仍處于不景氣狀態(tài)。我國餐飲行業(yè)增速下滑和企業(yè)盈利受壓交織，消費需求變革和信息技術大行其道呼應。在內外多種因素的影響與沖擊下，中國餐飲行業(yè)在市場結構和商業(yè)模式上都發(fā)生了深層次的變化，整個餐飲市場在波動和震蕩中逶迤前行。
化妝品行業(yè)分析報告篇十一
速動比率1.13451.22621.22651.2867。
資產負債率52.828049.237648.499048.2467。
根據上海醫(yī)藥13年各季度的財務指標顯示，其流動比率及速動比率均呈上升趨勢，說明其短期償債能力正在逐步提升;其兩個指標均低于行業(yè)平均水平，故我們可以說上海醫(yī)藥具有較差的短期償債能力。而其資產負債率逐季度遞減顯示出其長期償債能力在不斷增強，但比行業(yè)平均水平高出約13個百分點，說明其具有極大的債務風險。
化妝品行業(yè)分析報告篇十二
現在的餐飲消費也已進入到第三重階段，即看不見、摸不著的整體消費意識階段，消費者在離開消費場所后在頭腦中形成的整體感知回應是什么，這便體現出餐飲店的品牌文化，所以商家的獨特體系已不僅僅是菜品、味道、服務、環(huán)境、音樂等，而是綜合因素的整體體現。隨著人們在就餐環(huán)境、體驗等方面要求越來越高，名氣大、品牌響的餐廳越做越大。餐館檔次也體現在環(huán)境上，文化成為餐飲業(yè)裝潢視覺的重要元素，“吃環(huán)境”將是餐飲業(yè)發(fā)展趨勢之一。根據定位不同，體現不同文化，成為許多餐館的競爭手段。餐飲市場的競爭，必將回歸于品牌間的競爭，品牌力更強就有更廣闊的市場。
餐飲行業(yè)報告請查閱《20xx-2017年中國餐飲行業(yè)競爭格局分析及發(fā)展趨勢研究報告》。
化妝品行業(yè)分析報告篇十三
我們不難看出，現在餐飲市場上基本都是以國外知名品牌連鎖為主，它的模式簡單，可復制性強，加上其產品本土化及主題餐廳策略的推出，未來在中國的發(fā)展更有勢不可擋的趨勢。面對這樣來勢洶洶的“洋快餐入侵”，中國餐飲業(yè)將面臨巨大挑戰(zhàn)。但同時，國外餐飲企業(yè)進入中國后，對我國餐飲經營理念、服務質量、文化氛圍、飲食結構、從業(yè)人員素質要求等產生深刻影響。洋餐飲讓本土餐飲的視角變得更為寬廣，經營創(chuàng)新的渠道也更為多元。洋為中用、中西合璧的趨向在餐飲行業(yè)也明確體現。
想要在中外餐飲企業(yè)競爭加劇中脫穎而出，就需要通過連鎖經營的標準化，同時形成自己的流水作業(yè)方式，加上上下游資源的整合，以及企業(yè)品牌價值打造等多方面進行突破，最后形成擁有本企業(yè)核心優(yōu)勢的中國連鎖餐飲企業(yè)。
化妝品行業(yè)分析報告篇十四
在所統(tǒng)計的52家新材料上市公司中，控股股東或大股東為國有的有35家，民營的有17家。由于新材料產業(yè)的發(fā)展是建立在傳統(tǒng)產業(yè)的基礎上，要求高密度的資金與技術投入，因此目前在新材料企業(yè)中以國有企業(yè)居多，而且多為中央屬企業(yè)，很多是研究所或院校轉型而來。
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