總結(jié)能夠幫助我們從復(fù)雜的事物中提煉出最本質(zhì)的東西。學(xué)會管理時間，合理分配各項任務(wù)的重要性不容忽視。小編精選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文供大家參考，希望對大家的寫作能有所啟發(fā)。
水利工程安全生產(chǎn)工作匯報篇一
****公司地處****，占地400畝，xx年8月成立，xx年12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場調(diào)研，充分論證，按照國家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術(shù)使用費引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，20xx年建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，20xx年5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時”驗收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國家危險化學(xué)品登記中心完成了登記備案。xx年通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)的形勢總體平穩(wěn)，下面簡要匯報如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。我們公司是一家危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報，就具體落實安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。
二、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認(rèn)真落實三級教育培訓(xùn)管理制度。我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過考核，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括危化品操作人員，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對所有新進(jìn)人員，認(rèn)真落實三級安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計完成了32人次的新進(jìn)人員的三級安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把崗前關(guān)。
三、自動化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動強度和危險。根據(jù)設(shè)計要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運行三年，目前運行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。
四、公司在xx年完成了對儲罐區(qū)的重大危險源的辨識、評價和建檔工作。根據(jù)儲罐區(qū)重大危險源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗，負(fù)責(zé)儲罐區(qū)的安全運行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運行情況，各種監(jiān)控數(shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險源管理檔案。提高了公司應(yīng)對重大危險源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評價和重大危險源辨識、評價正在進(jìn)行。
五、加大安全設(shè)施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運行。根據(jù)裝置的自動化運行特點，現(xiàn)場操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個有毒、可燃?xì)怏w探測報警器，這些報警器實行全天候24小時監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險源的管理要求，正在進(jìn)行儲罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作，預(yù)計10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮氣系統(tǒng)，在處理失火事故時能起到很好的作用。根據(jù)首批重點監(jiān)管的危險化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則的要求，公司在車間設(shè)置了一個應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
六、加強隱患排查治理，落實隱患排查治理機(jī)制。為切實消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場管理這兩項專項檢查。周二、周五的專項檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實現(xiàn)各職能部門聯(lián)動機(jī)制，而且這種檢查活動從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個區(qū)域、各個崗位，不放過任何一個死角。今年已累計查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對在專項檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達(dá)專項檢查整改單，限期完成，到期進(jìn)行復(fù)查。對沒有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，及時消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障安全檢查的成效性。
七、加強應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)。公司成立了以總經(jīng)理為組長、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次?；吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊伍的應(yīng)急處置能力。
八、落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級指示精神，我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場帶班，各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進(jìn)行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進(jìn)了廣大員工自我安全意識的提升。
九、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu)，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會，安委會辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。
十、深入開展?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建活動。今年上半年已通過考核，達(dá)到三級管理水平。我們將以此為契機(jī)，嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，努力創(chuàng)建一個更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
十一、加強安全文化創(chuàng)建。安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動性和自覺性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實現(xiàn)泰華長治久安。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實整改查出的問題，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我們的工作多提寶貴意見。
水利工程安全生產(chǎn)工作匯報篇二
2016年，我處水利安全生產(chǎn)工作按照《2016年信陽水利安全生產(chǎn)工作要點》的要求，在市安委會、市水利局的統(tǒng)一安排部署下，按照明確目標(biāo)、強化責(zé)任，突出重點，圍繞防汛安全、在建水利工程安全、已成水利工程運行安全、機(jī)關(guān)安全開展工作，認(rèn)真貫徹黨的十八大以來習(xí)近平總書記針對安全生產(chǎn)的一系列重要論述以及新《安全生產(chǎn)法》；省、市安全生產(chǎn)文件精神，對各部門水利安全生產(chǎn)工作開展情況、安全生產(chǎn)承諾制落實情況、防汛值班情況以及在建水利工程、河道險工險段等重點領(lǐng)域進(jìn)行了專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格執(zhí)行整改“五落實”，確保了我處水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、工作開展情況。
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓責(zé)任落實。市水利局高度重視水利安全生產(chǎn)工作，將水利安全生產(chǎn)納入對我處考核重要內(nèi)容，我處成立了以主任為組長分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的水利安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室；我處又將任務(wù)與處屬各科室簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書，層層落實了責(zé)任。截止目前，我處共召安全會議例會6次。
方案》（信水安監(jiān)【2016】9號）精神，處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對水利工程建設(shè)、水利工程運行、水利旅游、人員密集場所、用水用電安全以及水利工程安全度汛進(jìn)行了全面檢查。
3、完善和修訂安全預(yù)案。年初我處就組織人員對1#、2#橡膠壩的運行情況進(jìn)行了摸底排查，并針對性的修訂了《信陽市浉河橡膠壩調(diào)度方案》，全力確保浉河安全度汛。
4、制定五大措施確保人民群眾安全度汛。按照市領(lǐng)導(dǎo)提出的“人是第一、生命至上”的要求，全面落實防汛工作責(zé)任，我處制定五項措施落實，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全：一是要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想。防汛部門要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想和麻痹僥幸心理，落實好汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班以及24小時值班制度。二是要落實責(zé)任，切實加強防汛工作指揮領(lǐng)導(dǎo)，明確各部門的職責(zé)、職能，全面保證防汛調(diào)度指令的準(zhǔn)確傳達(dá)。三是要抓好提前預(yù)防措施落實。要把群眾生命、財產(chǎn)安全放在第一位，針對中心城區(qū)雨情、上游南灣來水情況及時調(diào)度浉河橡膠壩水位，保證城市內(nèi)河的泄洪安全。
1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。以本次督查為契機(jī)，全面落實本次督查中領(lǐng)導(dǎo)對我處水利安全生產(chǎn)的指示精神，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，進(jìn)一步推動安全方針政策和各項任務(wù)措施貫徹落實。
2、抓好安全生產(chǎn)專項檢查。一是進(jìn)一步抓好汛期安全生產(chǎn)專項檢查。通過專項檢查，認(rèn)真落實水工程安全度汛，嚴(yán)密防范因暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。二是以水利施工、橡膠壩運行等為重點，進(jìn)一步加大在建水利工程、水利工程運行等安全生產(chǎn)專項整治力度，切實防范遏制重特大事故發(fā)生。
3、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。要開展水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和水利施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和安全生產(chǎn)操作技能。
4、建立重大安全隱患掛牌督辦制度。針對排查治理工作中水利重大安全隱患，建立掛牌督辦制度，加強隱患治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。
水利工程安全生產(chǎn)工作匯報篇三
根據(jù)xx委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排（灌）泵站等進(jìn)行逐項安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、水庫情況。
12座水庫運行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險工患段，對相對薄弱的環(huán)節(jié)管護(hù)人員都能時刻重點關(guān)注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案，交通、通信暢通，每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。
二、圩區(qū)堤防工程情況。
韓莊圩涵閘有嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進(jìn)行重點盯防，并已上報縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預(yù)案，防汛物資都按指定地點存放。
三、
泵站檢查情況。
排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運行。
四、機(jī)電、電器設(shè)備運行檢查。
所有的機(jī)電設(shè)備和電路都進(jìn)行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標(biāo)志清晰，高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄，提示標(biāo)志醒目。
檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標(biāo)準(zhǔn)不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴(yán)重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進(jìn)行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進(jìn)行護(hù)坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。
通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴(yán)密的跟蹤防護(hù)下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心，時刻保持高度的警惕性，加強巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。
水利工程安全生產(chǎn)工作匯報篇四
20xx年xxx市安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，以提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的本質(zhì)安全水平為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化安全生產(chǎn)專項治理，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，全市安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢。現(xiàn)將我市安全生產(chǎn)情況匯報如下：
20xx年，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，四項主要安全生產(chǎn)指標(biāo)全面下降。全市共發(fā)生各類事故36起，同比下降2.70%；死亡23人，同比下降17.86%；受傷6人，同比下降57.14%；直接經(jīng)濟(jì)損失209.60萬元，同比下降51.32%。
（一）抓安全責(zé)任目標(biāo)管理，監(jiān)管責(zé)任得到有效落實。
20xx年，市委市政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》、《枝江市安全生產(chǎn)委員會成員單位安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》、《枝江市安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》等系列文件，進(jìn)一步完善各鎮(zhèn)（街道）、重點安委會成員單位職責(zé)及安全生產(chǎn)考核機(jī)制，強化對各鎮(zhèn)（街道）、安委會重點成員單位安全生產(chǎn)工作的督辦力度，堅持實行安全生產(chǎn)例會制度。先后順利通過省、宜昌市安監(jiān)局目標(biāo)考核，得到了省、宜昌市領(lǐng)導(dǎo)肯定。
（二）抓專項行動開展，專項整治取得明顯實效。
20xx年，全市共組織執(zhí)法檢查組76個，參加執(zhí)法檢查341人（次），聘請專家40人（次），檢查場所431家（次），組織開展跨地區(qū)、跨部門聯(lián)合執(zhí)法7次。整治危險化學(xué)品、油氣管道、交通運輸、建筑施工、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域違法違規(guī)309起，其中實施關(guān)停取締處理的8件，責(zé)令停產(chǎn)整頓的14件，關(guān)閉非法違法企業(yè)5家，專項行動取得了明顯成效。
（三）抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
創(chuàng)新安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)思路及方式，分級分層開展13個重點行業(yè)（領(lǐng)域）教育培訓(xùn)。今年以來，全市共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理員700余人，培訓(xùn)特種作業(yè)人員490人。6月份組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，并積極參加安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。11月，舉行新《安全生產(chǎn)法》的宣貫培訓(xùn)會議，發(fā)放相關(guān)宣傳資料近千套，營造了濃厚的宣貫氛圍。
（四）抓隱患排查治理，“兩化”體系建設(shè)成效明顯。
目前，全市所有高危企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、具備資質(zhì)的建筑施工企業(yè)已全部納入“兩化”管理系統(tǒng)。已初步形成生產(chǎn)經(jīng)營單位覆蓋廣泛，行業(yè)架構(gòu)完整的管理體系。9月12日宜昌市“兩化”體系建設(shè)現(xiàn)場會在我市召開，“兩化”體系建設(shè)工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和各參會代表一致認(rèn)可。在今年全省“兩化”體系建設(shè)推進(jìn)工作競賽活動中，我市被省安監(jiān)局評為先進(jìn)單位。
（五）抓企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與職業(yè)健康監(jiān)管，企業(yè)本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提升。
20xx年度，我局按照鞏固、提升、擴(kuò)面、保質(zhì)的原則，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，創(chuàng)建工作取得了一定的成效。今年，全市共有31家企業(yè)通過各級達(dá)標(biāo)驗收，86家企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。同時，全面深化職業(yè)健康監(jiān)管，以專項執(zhí)法檢查行動為契機(jī)，不斷規(guī)范企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理制度，增強企業(yè)履行《職業(yè)病防治法》意識，保障勞動者健康權(quán)益。今年，我局共檢查企業(yè)68家，發(fā)現(xiàn)問題和隱患91項，責(zé)令當(dāng)場改正55項，責(zé)令限期改正36項，配合環(huán)保部門關(guān)停環(huán)保、職業(yè)危害嚴(yán)重塑料廠14家，約談職業(yè)衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)企業(yè)3家。
（六）抓基層基礎(chǔ)工作，夯實安全監(jiān)管責(zé)任。
認(rèn)真貫徹落實《中共枝江市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》，及時調(diào)整安委會成員單位職責(zé)分工，把安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門延伸，在安監(jiān)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費、設(shè)施設(shè)備等方面給予重點保障。安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作受到省安監(jiān)局充分認(rèn)可，被確定為執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設(shè)重點縣市。
（七）抓規(guī)范執(zhí)法，依法行政能力進(jìn)一步增強。
我市在重點時段共組織安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查30多次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1784個，下發(fā)整改通知書258份，責(zé)令現(xiàn)場整改隱患2194處。今年以來，我市先后對炬凱紙業(yè)等4家發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，并對相關(guān)責(zé)任單位及個人進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰。今年，我局行政執(zhí)法卷宗被宜昌市評為優(yōu)秀卷宗，并被選送到省安監(jiān)局參評。
（一）深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全水平。按照《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深入開展全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施意見》（安委辦〔20xx〕18號）要求，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作向規(guī)模以下冶金等工貿(mào)企業(yè)延伸和覆蓋，20xx年底全市所有規(guī)模企業(yè)達(dá)到三級以上創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全水平。
（二）強化隱患排查治理，扎實推進(jìn)“兩化”體系建設(shè)。按照20xx年“兩化”系統(tǒng)全面運行的時間要求，進(jìn)一步加強對“兩化”建設(shè)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作。在保證質(zhì)量的前提下，突出重點，在全市實施全行業(yè)、全覆蓋常態(tài)化的“兩化”體系管理機(jī)制。
（三）全力推行安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。20xx年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理與全市城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理體系融合，全面建立安全生產(chǎn)監(jiān)管“網(wǎng)格化”體系。將企業(yè)隱患排查治理“兩化”體系安全生產(chǎn)監(jiān)管“網(wǎng)格化”體系有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)安全監(jiān)管“網(wǎng)”與“點”的時時監(jiān)控，確保日常監(jiān)管不留盲區(qū)、隱患排查不留死角。
（四）建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制，提升全民安全生產(chǎn)意識。以貫徹落實《湖北省安全生產(chǎn)黨政同責(zé)暫行辦法》、新《安全生產(chǎn)法》和著力構(gòu)建安全生產(chǎn)大教育大培訓(xùn)工作格局為重點，通過分級開展行政事業(yè)單位安全教育培訓(xùn)，分層開展企業(yè)安全教育培訓(xùn)，集中開展“三項崗位”人員培訓(xùn)，扎實開展形式多樣的宣教活動，進(jìn)一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高全社會安全生產(chǎn)意識。
（五）探索安全監(jiān)察執(zhí)法新模式，落實完善查處機(jī)制。一是依托現(xiàn)有隱患排查治理“兩化”體系，創(chuàng)新安全監(jiān)管執(zhí)法新模式，開展多領(lǐng)域多層面的執(zhí)法活動，重點加強?；髽I(yè)和鎮(zhèn)（街道）規(guī)模企業(yè)的執(zhí)法力度；二是嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察，全面貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》，對涉嫌違法違規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營單位加大處罰力度，督促其落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力推進(jìn)全市安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)；三是持續(xù)保持“打非治違”的高壓態(tài)勢，建立“打非治違”制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制，堅決杜絕非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為；四是加強聯(lián)動執(zhí)法力度，著力解決部分行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題，形成齊抓共管的工作局面；五是加強安監(jiān)干部隊伍和能力建設(shè)，努力提高鎮(zhèn)（街道）、行業(yè)主管單位安監(jiān)執(zhí)法能力，優(yōu)化安監(jiān)隊友年齡結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)，多領(lǐng)域創(chuàng)新執(zhí)法方式；六是進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)事故處罰力度，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序，按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處各類安全事故的單位及責(zé)任人，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（一）關(guān)于提請召開20xx年第一次安委會（擴(kuò)大）會議的問題。市安委會辦公室建議年初組織召開20xx年第一次安委會（擴(kuò)大）會議。會議主要任務(wù)是總結(jié)20xx年全市安全生產(chǎn)工作，部署20xx年全市安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
（二）關(guān)于解決安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化工作人員、經(jīng)費的問題。為解決我市小微企業(yè)多與綜合監(jiān)管存在盲區(qū)的問題，20xx年，我局?jǐn)M依托城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理體系全面推行安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化建設(shè)，將網(wǎng)格管理員變?yōu)榘踩a(chǎn)的宣傳員、事故上報的信息員和隱患排查整改的協(xié)查員。據(jù)統(tǒng)計，我市現(xiàn)有網(wǎng)格管理員190人，擬按每人100—200元為其配備工作經(jīng)費（按每人每月200元標(biāo)準(zhǔn)計算，預(yù)計需經(jīng)費45.6萬元），其他培訓(xùn)考核及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費約10萬元?，F(xiàn)懇請市政府為我局解決相關(guān)工作經(jīng)費，并補充事業(yè)編制人員一名擔(dān)任網(wǎng)格化專職監(jiān)管員。
（三）關(guān)于解決20xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人表彰經(jīng)費的問題。為總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范和帶頭作用，建議市政府發(fā)文對全市安全生產(chǎn)目標(biāo)考核先進(jìn)單位進(jìn)行表彰，并在市三級干部會議上通報。建議市安委會發(fā)文對20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)個人進(jìn)行獎勵。20xx年全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位獎勵金額為每單位20xx元，先進(jìn)個人為每人300元。參考周邊縣市獎勵標(biāo)準(zhǔn)，建議將先進(jìn)單位獎勵金額提高到每單位5000元，先進(jìn)個人獎勵金額不變（其中先進(jìn)單位18個、先進(jìn)個人40人）。獎金總額共計10.2萬元，請市政府幫助解決。
水利工程安全生產(chǎn)工作匯報篇五
四川xx建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的民營企業(yè)，自二oxx年九月組建成立以來，在各級政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認(rèn)真貫徹落實黨和國家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現(xiàn)場重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實到位、安全保障有力，從而實現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)無事故的佳績，并多次獲得上級有關(guān)部門的表彰，其中：20xx年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實踐，我們認(rèn)為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點是做好施工現(xiàn)場的安全管理，我們的措施是：
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實踐經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會治安綜合治理五項工作任務(wù);成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組;明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任;工會對勞動保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé);各部門對所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任。各工地項目部均成立了由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了項目經(jīng)理為施工項目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人;依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項目管理相適應(yīng)的專職安全員;同時，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員;設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，就項目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險保證金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》;與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容，對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績的，公司給予表彰獎勵;對不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴(yán)密的管理體系。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項工作納入了企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負(fù)責(zé)此項工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗收和申報。同時，為了調(diào)動項目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項目責(zé)任人積極爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，20xx年公司承建的蟠龍?城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎勵。通過這種有效激勵、典型示范、輻射帶動的作用，從而使項目安全生產(chǎn)管理工作由被動變?yōu)橹鲃?，促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)活動的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和對原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實際能指導(dǎo)工程全部施工活動的施工組織設(shè)計;對專業(yè)性較強的項目單項編制專項安全施工方案。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時用電安全施工方案》、《模板工程專項施工方案》、《基坑施工專項方案》、《塔吊(龍門吊)起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項目部實施。對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控，制定項目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無一失。
項目專職安全員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司報告。其崗位職責(zé)包括：
(1)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對項目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
(2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點和施工組織設(shè)計，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進(jìn)行批評，按章處罰。
(3)檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計或方案規(guī)定去執(zhí)行;經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決;對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
(4)定期和不定期組織項目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識，督促各班組做好班前安全教育;接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實整改。
(5)對事故隱患及時向項目經(jīng)理和公司安全管理部門報告。因此，項目專職安全員的職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對其工作態(tài)度、實踐經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。
安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關(guān)鍵是增強他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。
(1)營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個項目開工，安全警示標(biāo)語、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時時刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想;以開展安全生產(chǎn)專項活動為載體，使抓安全工作經(jīng)?；?，從而進(jìn)一步增強全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性;近年來，公司把開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
(2)公司每月定期組織項目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會議，通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實整改;同時組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級有關(guān)文件精神，并適時開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)考試。項目部每周五組織召開工程例會，對本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績，糾正工作中的偏差。
(3)項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場作業(yè)的特點及注意事項進(jìn)行進(jìn)場安全教育;其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做;同時我們嘗試了項目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點，即每天上午、下午到班前去項目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識。通過上述活動的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個個保安全的局面。
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時消除，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時設(shè)施費”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時監(jiān)督項目部?？顚Ｓ?，不得儉省和挪用;另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責(zé)令項目部限期整改未果的情形下，公司將直接動用項目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。
安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時、細(xì)致，符合現(xiàn)場實際，達(dá)到有的放矢的目的。
安全檢查是強化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)，對項目安全性進(jìn)行定量評價，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時間、定措施”予以落實，整改完畢后報公司組織人員復(fù)查。同時，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
水利工程安全生產(chǎn)工作匯報篇六
總結(jié)。
評比工作時，要同時進(jìn)行安全工作。
2、工程承包后，必須同時簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任制”合同與與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同，明確責(zé)任制和獎罰，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)履行本制度中所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成上級或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工作任務(wù)。按照分級管理的原則，各部門人員安全職責(zé)的履行情況，由其主管領(lǐng)導(dǎo)和主管上級負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各級安全檢查人員有權(quán)利、有義務(wù)協(xié)助公司安全第一責(zé)任人對公司所屬下級人員的安全職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作和勞動保護(hù)的法規(guī)、政策。2)全面負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)管理工作。3)組織安全活動和定期安全檢查。4)制止違章指揮和違章作業(yè)。
5)做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。
6)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系。7)總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
8)主持項目事故、事件的調(diào)查分析，提出處理辦法和改進(jìn)措施。
5、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1)對項目的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法律和規(guī)章制度。3)定期通報項目安全生產(chǎn)情況。
4)主管制定項目各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系。
5)組織審批安全技術(shù)措施計劃，并貫徹實施。定期組織安全生產(chǎn)檢查和開展安全競賽等活動，對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育。
6)主持項目事故、事件的調(diào)查分析，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題。
7)督促項目管理人員和施工人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
8)總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
6、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1)對項目的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)在組織編制和審批安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
3)負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施，并負(fù)責(zé)實現(xiàn)。4)對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。5)及時解決施工中的安全技術(shù)問題。
6)參加事故、事件的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見。
7、項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施、勞動保護(hù)法規(guī)、條例和制度。2)每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查施工生產(chǎn)中的安全問題，并提出改進(jìn)意見和措施。3)參加安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織的安全檢查工作，對存在隱患的地方提出有針對性的整改意見，并督促執(zhí)行。
4)定期組織召開班組長安全例會，及時通報安全生產(chǎn)情況。5)參加事故、事件的調(diào)查處理，并進(jìn)行統(tǒng)計、分析和報告，整理事故、事件資料，并做好事故、事件檔案管理工作。
6)督促項目部對工人進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育。
7)做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，積極推行現(xiàn)場管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
8)協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全培訓(xùn)、考核工作。
9)遇有較大安全隱患時，有權(quán)停止生產(chǎn)并及時向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報。
8、各專業(yè)施工工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制：1)對所管工程的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。2)組織實施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3)對施工現(xiàn)場腳手架、電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)措施、裝置組織驗收，合格后方能使用。
4)不違章指揮。
5)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。6)認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。
9、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1)對項目批準(zhǔn)購買的安全防護(hù)用品、機(jī)具納入計劃，及時供應(yīng)。
2)對所采購的安全防護(hù)用品、機(jī)具的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。3)保管、發(fā)放和回收勞動保護(hù)用品，并向安全領(lǐng)導(dǎo)小組提供使用情況。
4)加強現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物品的管理，防止事故發(fā)生。5)對相關(guān)工人進(jìn)行安全知識教育。
10、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1)班組長要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，并對本班組作業(yè)人員負(fù)安全責(zé)任。
2)認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮。
3)班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
4)組織班組開展安全活動日活動，開好班前安全生產(chǎn)會。5)發(fā)現(xiàn)事故要立即向項目部匯報，并做力所能及的處理，注意保護(hù)現(xiàn)場。
11、施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對本人的不安全行為負(fù)責(zé)任。
2)積極參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，接受安全管理人員0的指導(dǎo)。
3)發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不隨便拆改。
4)對不安全的作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。
江西沃達(dá)建設(shè)有限公司。
二0一七年十月二十日。
水利工程安全生產(chǎn)工作匯報篇七
20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門安監(jiān)局的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)安委辦堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，有效防范和堅決遏制重特大事故為工作目標(biāo)，切實把各項責(zé)任落實到位，把各項政策措施落到實處，不斷強化安全監(jiān)管，推進(jìn)工作創(chuàng)新，杜絕較大以上事故的發(fā)生，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)。現(xiàn)將上半年工作匯報如下：
以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會、安全生產(chǎn)大檢查等一系列制度。年初鎮(zhèn)黨委、政府與各村、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)經(jīng)營單位簽定了《20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》30余份，將安全責(zé)任層層分解落實。堅持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度，落實了“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”五級五覆蓋，明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。同時，鎮(zhèn)政府還制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，并付諸實施，效果明顯。
（二）、抓日常管理。
及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā)，定時召開年度、季度、月、專項安全生產(chǎn)工作例會，20xx年以來召開4次安全生產(chǎn)工作例會、今冬明春安全工作會議、消防演練協(xié)調(diào)會、汛期安全工作等會議，重點部署各項安全生產(chǎn)工作。
（三）、抓宣傳教育培訓(xùn)。
認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展了“全國安全生產(chǎn)宣傳月”和全國安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱?0xx年以來共開展宣傳活動3次，發(fā)放宣傳資料400余份，橫幅3條，展板4幅，今年以來，我鎮(zhèn)共組織消防防汛抗洪應(yīng)急救援演練2次，演練覆蓋全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村社干部、民兵營和群眾，大大提高了全鎮(zhèn)各類人員的應(yīng)急救援意識和能力；一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主和安全員由我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)上組織培訓(xùn)1次，重點學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和隱患排查治理。
（四）、抓隱患排查和治理。
鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長謝玲擔(dān)任安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并在第一時間下發(fā)了《閃里鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》。督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展“月排查、周檢查、日巡查”活動，每月及時將排查的隱患整改和上報鎮(zhèn)安辦，由鎮(zhèn)安辦上報給縣安監(jiān)局，堅持每月對轄區(qū)的企業(yè)、人口密集區(qū)等重點單位的安全例行檢查，對檢查出的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，要求各單位及時整改隱患，形成隱患臺賬，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。自今年以來，我鎮(zhèn)安辦組織兩節(jié)兩會、國土、?；?、消防、防汛等各類檢查，共檢查安全隱患20余處，隱患整改20余處，整改率百分之百。
（五）、抓專項整治。
按照省、市、縣統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展專項整治工作。今年以來，在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“今冬明春”安全生產(chǎn)工作、安全隱患整治年活動、安全生產(chǎn)月活動、煙花爆竹專項檢查、汛期安全大檢查、地質(zhì)災(zāi)害安全隱患排查等各類專項檢查。
（一）全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)壓力非常大。群眾安全生產(chǎn)意識淡薄、企業(yè)與業(yè)主落實安全工作的責(zé)任與各級的要求存在差異，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
（二）企業(yè)與部分安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)較低，麻痹大意思想存在。
（一）切實落實“一崗雙責(zé)”制度，嚴(yán)格督促落實企業(yè)主體責(zé)任，加大安全檢查和執(zhí)行力度。
（二）繼續(xù)開展安全隱患的排隊查與治理工作。
1.抓好汛期安全生產(chǎn)工作，尤其是防洪抗汛和汛期地質(zhì)災(zāi)害工作。
2.繼續(xù)開展打非治違安全整治工作。
水利工程安全生產(chǎn)工作匯報篇八
接《xxxx縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于進(jìn)一步加強汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，結(jié)合實際，認(rèn)真對照督查內(nèi)容，現(xiàn)將開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查監(jiān)測、汛期安全生產(chǎn)（重點企業(yè)、建筑施工、道路交通、消防、學(xué)校等領(lǐng)域）、值班值守等工作情況匯報如下：
一、開展工作情況。
（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任制。為貫徹落實"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管"的要求，健全完善"管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，及時調(diào)整充實了由書記擔(dān)任組長，鄉(xiāng)長、人大主席擔(dān)任副組長，班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立了以鄉(xiāng)黨委、政府一把手為責(zé)任人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。調(diào)整充實了xxxx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會人員，確定了7名地質(zhì)災(zāi)害隱患點檢測員，并對其開展專題培訓(xùn)。
（二）認(rèn)真開展汛前隱患排查，及時落實整治。按照縣委政府要求，在主汛期來臨之前，鄉(xiāng)安辦、交管辦及各村委對7個地質(zhì)災(zāi)害隱患點和滎河、橋溪河兩岸山洪隱患點、居民安置點、交通線路、學(xué)校、重點企業(yè)、水電站、砂石場、道路橋梁、水利電力設(shè)施進(jìn)行一次全面排查，對各點的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢作出分析評價，提出具體防范意見和可行的防災(zāi)減災(zāi)措施?，F(xiàn)仍存在已排查出隱患需縣相關(guān)部門配合整治：1、橋溪三組路邊行道樹枯死危及行人車輛和民房。2、斷機(jī)砂場河道設(shè)置攔河壩影響正常行洪。3、斷機(jī)六、七組高壓線與樹木安全距離不夠。4、xxxx隧道北口缺少排水設(shè)施，雨大時雨水漫過路面危脅下方甘子坪電站宿舍機(jī)房。隧道與原108線交匯處缺少減速措施，往xxxx方向兩車易發(fā)生相撞。
（三）全面落實預(yù)案，做好防災(zāi)避險宣傳?？茖W(xué)的預(yù)案是搞好汛期安全生產(chǎn)工作的重要前提，為貫徹落實好國務(wù)院、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神和要求，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案的周密、細(xì)致、科學(xué)，在認(rèn)真總結(jié)往年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們先后對鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、各地災(zāi)隱患點避險預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，調(diào)整了防指成員，補充了搶險措施，落實了應(yīng)急物資、搶險隊伍內(nèi)容，使其更具有可操作性。
同時，加大了對各預(yù)案的宣傳力度。在地災(zāi)點開展防災(zāi)避險演練，及時將"防災(zāi)避險明白卡"張貼到受威脅農(nóng)戶房門、墻上等醒目位置，讓每戶農(nóng)戶都能明白報警方式和撤離路線，一旦出現(xiàn)險情，能有序撤離。
（四）嚴(yán)格落實防汛應(yīng)急物資儲備，做到有備無患。牢固樹立抗大洪、搶大險的思想，貫徹"安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險"的防汛工作方針，按照鄉(xiāng)政府常備和商戶代儲相結(jié)合的原則，今年鄉(xiāng)籌資兩萬余元，對防汛應(yīng)急物資進(jìn)行了補充。與三家商戶簽訂代儲協(xié)議，落實準(zhǔn)備防汛應(yīng)急物資。
（五）積極抓好應(yīng)急搶險隊伍建設(shè)，充分做好應(yīng)搶險準(zhǔn)備。在應(yīng)急搶險隊伍建設(shè)上，我鄉(xiāng)堅持按照上級要求和工作需要，鄉(xiāng)武裝部以基干民兵為主體，成立了搶險隊，村成立了應(yīng)急分隊，確保在災(zāi)害發(fā)生時，能招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝，最大限度地降低災(zāi)害損失。
（六）嚴(yán)格落實汛期值班制度，確保應(yīng)急系統(tǒng)信息暢通，信息報送及時準(zhǔn)確。鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班、巡查、速報和應(yīng)急處理等制度，做好地質(zhì)災(zāi)害巡查、監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報工作，確保政令暢通、信息快捷，防災(zāi)、避災(zāi)、救災(zāi)、治災(zāi)措施及時有效。堅持24小時值班制度，確保一旦出現(xiàn)險情災(zāi)情，能立即組織應(yīng)急處置，確認(rèn)險情災(zāi)情，啟動應(yīng)急預(yù)案。
（七）開展"安全生產(chǎn)月"活動，加強安全生產(chǎn)督查。組織鄉(xiāng)安辦、交管辦工作人員，加強安全生產(chǎn)大檢查、交通上路檢查，做好"全生產(chǎn)月"有關(guān)工作。在檢查活動中，對存在安全隱患的企業(yè)責(zé)令其立即采取措施整改落實。通過本次檢查活動，切實提高了轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識。
二、下一步工作打算。
我鄉(xiāng)將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會縣安委會關(guān)于加強汛期安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求和市、縣領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，切實守住安全生產(chǎn)這條底線，認(rèn)真安排落實好全鎮(zhèn)上下各單位安全生產(chǎn)工作，推動我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我們從以下幾點來落實。
1、繼續(xù)扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改隱患。
2、加大隱患整改力度，發(fā)現(xiàn)1個隱患排除1個隱患，實行責(zé)任到人，隱患整改落實督辦到人，實行完善的隱患登記臺帳，逐一消號，決不放過一個，嚴(yán)格按"五落實"（措施、責(zé)任、資金、時限、預(yù)案）的要求辦。
3、加強督導(dǎo)和責(zé)任追究力度，針對安全生產(chǎn)大檢查對排查出來的問題，我們將嚴(yán)格按照"四個一律"原則，依法從嚴(yán)、從快處理相關(guān)責(zé)任人，決不姑息遷就。
水利工程安全生產(chǎn)工作匯報篇九
20xx年第一季度，我所安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，在所領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)工作措施，保證了我所的安全生產(chǎn)工作順利開展，杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)害事故，為我所收費工作提供安全保障。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把安全工作擺在首要位置。安全工作作為首要所內(nèi)的重要工作，歷來都是所領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作。年初所部針對20xx年的安全工作實際，對所內(nèi)安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排，確定了全所安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施，并與各班組、各部門簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，以進(jìn)一步明確安全責(zé)任。在要求各部門狠抓落實的同時，我所還進(jìn)一步完善安全工作制度，年初調(diào)整了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確，1月份我所還結(jié)合實際，制訂了我所20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。
二、積極動員，做好“春運”安全工作。在“春運”為期40天的時間中，全所職工團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān)，根據(jù)公司下達(dá)的“早安排、早部署、早檢查、早落實”的春運工作要求，安全圓滿地完成了20xx年春運任務(wù)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實責(zé)任。我所根據(jù)公司文件精神和工作方案、要求，結(jié)合我所的工作實際，制定出《20xx年春運工作方案》，成立了春運安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化，責(zé)任到人，層層抓落實，使各個崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。1月28日，召開所務(wù)會議對春運工作進(jìn)行全面部署，號召全所職工積極動員起來，全員參戰(zhàn)、全力以赴，強化安全管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）強化安全管理，切實把好安全關(guān)口。確保安全是春運工作的重中之重，也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實為廣大司乘人員服務(wù)的工作宗旨的具體實踐。無論從春運前的準(zhǔn)備工作還是在四十天的春運期間，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實公司文件中對安全管理的各項要求規(guī)范，在春運前，對所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車等進(jìn)行了全面的安全檢查；對收費設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保持收費所區(qū)路面整潔順暢和各類機(jī)電設(shè)備、標(biāo)志的完整、有效。1月28日，對收費亭內(nèi)的應(yīng)急按鈕進(jìn)行了測試，結(jié)果運行正常。春節(jié)前請專業(yè)人員對我所收費亭的門鎖進(jìn)行了更換。加強安全保衛(wèi)工作，重視公共衛(wèi)生，并落實好相應(yīng)的防控措施，確保了我所春運期間的安全工作。為排除春運期間惡劣天氣帶來的隱患，我所一是加強惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備，主動與監(jiān)控中心聯(lián)系，及時收聽氣象消息，以便隨時掌握路況、天氣等情況；二是在認(rèn)真總結(jié)去年冰雪惡劣天氣安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了周密的春運管理應(yīng)急預(yù)案，確保暢通安全。我所向公司有關(guān)部門調(diào)撥了必要的防滑防凍物資，準(zhǔn)備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費廣場處的閑置屋內(nèi)。嚴(yán)格落實安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格春運值班和安全信息報告制度，要求各安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的移動電話不得關(guān)機(jī)，保證春運期間通訊暢通。
（三）以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象。為了向廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造我所良好形象，通過廣大職工的共同努力，20xx年的春運期間在時間跨度長，工作量大的情況下，廣大職工不辭勞苦，默默無聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用自己的行動為高速公路的形象增了光、添了彩，為收費所的窗口形象建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。
三、抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。
水利工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十
（2012年7月）。
國家發(fā)改委、財政部、水利部、建設(shè)部規(guī)定，水利工程建設(shè)必須按照國家基本建設(shè)管理程序有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制等管理制度。
項目法人組建：新上項目在項目建議書被批準(zhǔn)后，應(yīng)及時組建項目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項目法人的籌建工作。
項目法人籌備組應(yīng)主要由項目的投資方派代表組成。在申報項目可行性研究報告時，須同時提出項目法人的組建方案，在項目可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后，正式成立項目法人，并按規(guī)定確保資本金按時到位，同時及時辦理公司設(shè)立登記。國家重點建設(shè)項目的公司章程須報國家投資主管部門備案，其他項目的公司章程按項目的隸屬關(guān)系分別報有關(guān)部門、地方投資主管部門備案。
大型水利工程項目法人組建方案由省人民政府審批，中型水利工程項目法人組建方案由市州人民政府審批或委托縣市人民政府審批。
二、項目建設(shè)主管部門。
項目建設(shè)主管部門主要包括國家投資主管部門、質(zhì)量監(jiān)督單位、項目稽察、審計機(jī)關(guān)和水利行業(yè)主管部門。主管部門在項目的建設(shè)過程中，主要抓建設(shè)程序中五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，即項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計報告、開工報告（建設(shè)實施開始）的審批以建設(shè)項目竣工驗收。
1.國家投資主管部門（國家發(fā)改委）：主要負(fù)責(zé)對中央投資和中央、地方合資的國家重點建設(shè)項目進(jìn)行管理，其主要職責(zé)為：
(1）審批大型建設(shè)項目的可行性研究報告（大型包括項目建議書）。審批過程中，國家投資主管部門主要依據(jù)行業(yè)主管部門的技術(shù)審查意見和財政、金融等部門的投資意見，并委托有資格的工程咨詢公司評估。
(2）審查總投資超過2億元的重大建設(shè)項目的可行性研究報告，并報國務(wù)院審批。
(3）負(fù)責(zé)國家重點項目的后評價。國家投資主管部門在建設(shè)單位自評、行業(yè)評價的基礎(chǔ)上，委托中國國際工程咨詢公司組織復(fù)審。
（4）省級投資主管部門（省發(fā)改委）負(fù)責(zé)按上述程序履行大中型水利項目的省級審批和建設(shè)管理權(quán)限。
2．質(zhì)量監(jiān)督：水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是水行政主管部門對水利工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的專職機(jī)構(gòu)，對水利工程質(zhì)量進(jìn)行強制性的監(jiān)督管理。
3．項目稽察：建設(shè)項目稽察的基本任務(wù)是對工程建設(shè)活動全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。對國家出資為主的水利基本建設(shè)項目實行稽察制度，稽察工作實行稽察特派員負(fù)責(zé)制。對建設(shè)項目的稽察，主要包括項目前期工作與設(shè)計工作、項目建設(shè)管理、項目計劃下達(dá)與執(zhí)行、資金使用、工程質(zhì)量、國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等方面的內(nèi)容。
4．審計機(jī)關(guān)：為保證建設(shè)資金的合理使用，項目法人或建設(shè)單位應(yīng)主動接受或聘請審計機(jī)關(guān)對項目建設(shè)資金的使用進(jìn)行審計。
5．水行業(yè)主管部門：
(1）水利部是國務(wù)院水行政主管部門，對全國水利工程建設(shè)實行宏觀管理。
(2）流域機(jī)構(gòu)是水利部的派出機(jī)構(gòu)，對其所在流域行使水行政主管部門的職責(zé)，負(fù)責(zé)本流域水利工程建設(shè)的行業(yè)管理。
(3）省(自治區(qū)、直轄市）水利(水電）廳(局）是本地區(qū)的水行政主管部門，負(fù)責(zé)本地區(qū)水利工程建設(shè)的行業(yè)管理。
三、
項目建議書、可研報告編制。
1、開展大中型水利工程項目建議書、可研報告編制，應(yīng)積極推行招標(biāo)投標(biāo)制度，打破區(qū)域和行業(yè)界限，按照公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，確定咨詢、勘察、設(shè)計單位。
2、國家規(guī)劃內(nèi)項目安排優(yōu)先開展前期工作，并優(yōu)先開工建設(shè)。
3、大型水利工程按國家有關(guān)規(guī)定開展前期工作。納入國家和省級相關(guān)規(guī)劃的中型水利工程，直接編制項目可行性研究報告，不再編制項目建議書。
4、前期工作經(jīng)費由當(dāng)?shù)睾晚椖繕I(yè)主負(fù)責(zé)落實，省級對大型水利工程給予適當(dāng)支持。
四、資金籌措方案。
大中型水利工程建設(shè)主要依靠中央投資支持，不足部分由省級和地方政府配套及項目業(yè)主自籌解決。
1、對經(jīng)營性部分，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，利用項目融資解決資金問題；對非經(jīng)營性部分，省級投資給予適當(dāng)支持，包干使用，超概算投資部分由市（州）、縣（市、區(qū)）及項目業(yè)主自行負(fù)責(zé)。
3、納入國家規(guī)劃的中型水利工程，中央資金支持達(dá)到50%的，省級原則上按非經(jīng)營性部分投資的20%包干支持；中央資金支持未達(dá)到50%，地方難以足額籌措建設(shè)資金的項目，省級可適當(dāng)提高非經(jīng)營性部分投資的支持比例。經(jīng)營性投資比重較大、市場融資能力較強的項目，主要依靠爭取中央資金和市場融資解決，省級原則上不給予資金支持。
4、未納入國家規(guī)劃，中央未給予資金支持，省委、省政府確定開工的中型水利工程，省級投資比例原則上按非經(jīng)營性部分投資的35%干支持。
5、根據(jù)水利工程建設(shè)具體情況，省級投資采取補助或項目資本金注入方式支持。補助方式的省級投資，直接補助到項目業(yè)主；項目資本金注入方式的省級投資，通過四川發(fā)展（控股）有限責(zé)任公司注入省水務(wù)投資集團(tuán)，由省水務(wù)投資集團(tuán)作為出資人代表，行使出資人權(quán)利。
根據(jù)省發(fā)展改革委印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)林水利基本建設(shè)項目管理的通知》（川發(fā)改農(nóng)經(jīng)［2011］202號）文規(guī)定，州發(fā)改委農(nóng)經(jīng)科對水利項目審批工作程序如下：
（一）大型水利工程（庫容1億立方以上，灌面50萬畝以上）。
1、項目建議書：由發(fā)改部門層層轉(zhuǎn)報國家發(fā)展改革委，發(fā)展改革委委托水利部審查并提出審查意見后審批。
2、可行性研究報告：由發(fā)展改革部門層層轉(zhuǎn)報國家發(fā)展改革委審批，附規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)境影響評價文件、節(jié)能審批批復(fù)文件及其它相關(guān)規(guī)定應(yīng)提供的附件。
（二）中型水利工程（庫容1千萬立方—1億立方，不含1億立方；灌面5萬畝—50萬畝，不含50萬畝）。
除國家、省對編制項目建議書有明確要求的項目外，省略項目建議書階段，以可行性研究報告代項目建議書，其程序為：發(fā)展改革部門層層轉(zhuǎn)報省發(fā)展改革委審批，附規(guī)劃選址意見書、用地預(yù)審意見、環(huán)境影響評價文件、節(jié)能審查批復(fù)文件及其它相關(guān)規(guī)定應(yīng)提供的附件。
（三）小型水利工程（庫容1千萬立方以下，不含1千立方）。
可行性研究報告或?qū)嵤┓桨赣煽h發(fā)展改革局報州發(fā)展改革委審批，附設(shè)計單位編制文本、政務(wù)中心受理通知、行業(yè)主管部門技術(shù)審查意見、用地預(yù)審意見、環(huán)境影響評價文件、節(jié)能審查批復(fù)文件及其它相關(guān)規(guī)定應(yīng)提供的附件等。
水利工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十一
一是部分企業(yè)紅線意識尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識不強，存在麻痹思想和僥幸心理，重發(fā)展輕安全、重生產(chǎn)輕安全。一些企業(yè)為追逐經(jīng)濟(jì)利益，有法不依、有章不循，將主體責(zé)任、社會責(zé)任、安全發(fā)展，拋到了腦后。
二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機(jī)制不完善。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制看似完善，但安全生產(chǎn)和社會管理方面還存在嚴(yán)重缺陷，指導(dǎo)思想不端正，以會議貫徹會議，以文件落實文件，工作要求在基層落不到位。實際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責(zé)權(quán)不一致等問題；企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制還不完善，特別是對駐青企業(yè)的監(jiān)管，屬地政府管不了、不敢管、不去管的現(xiàn)象還較為普遍。
三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業(yè)主體責(zé)任不落實，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過場，基層安全監(jiān)管力量薄弱，懂專業(yè)、能執(zhí)法、會執(zhí)法的人員少，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。
下一步，我們將認(rèn)真落實上級和市委市政府部署要求，重點采取以下措施：
一是密織網(wǎng)格。進(jìn)一步完善建立網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任明確、資源匹配的全覆蓋網(wǎng)格化管理體系，在全市6200個社區(qū)（村居）全部開通網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺，每個社區(qū)設(shè)2—3名安全生產(chǎn)巡查員，將每個生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管責(zé)任落實到具體監(jiān)管部門和網(wǎng)格責(zé)任人；將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查、督查情況，隨機(jī)錄入網(wǎng)格化信息平臺并上傳市安委辦，每月通報一次；對重大安全隱患實施分級掛牌督辦；將企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)六項法定職責(zé)情況納入網(wǎng)格化監(jiān)管，凡企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未通過網(wǎng)格化系統(tǒng)報告履職情況的，采取約談、列入“黑名單”等形式對其實施嚴(yán)格監(jiān)管。
二是強排隱患。強化“隱患險于明火、隱患就是事故”意識，對發(fā)現(xiàn)的隱患，堅決排除，做到不手軟、不姑息、“零容忍”，責(zé)令企業(yè)立即或限期整改，并附檢查影像資料，錄入網(wǎng)格化監(jiān)管平臺。凡是重大隱患在限定時間內(nèi)未完成整改或停產(chǎn)整頓期間明停暗開的，一律依法從重處罰或關(guān)閉取締。在電視臺開通安全警示教育欄目，拓寬舉報渠道，發(fā)動社會查隱患；堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報，接報一起、查處一起，公布查處結(jié)果，兌現(xiàn)舉報獎勵。
三是嚴(yán)追責(zé)任。全面開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)直接處罰標(biāo)準(zhǔn)，違反必罰，對不具備安全生產(chǎn)條件的一律責(zé)令整改或關(guān)停取締，通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責(zé)力度，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的'，或因隱患整改不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，一律依法嚴(yán)厲追究企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人責(zé)任；凡一年內(nèi)發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產(chǎn)事故的，納入“黑名單”，公開曝光。凡瞞報安全生產(chǎn)事故的，一經(jīng)查實，依法上限重罰，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。將每一起生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告在市安監(jiān)局網(wǎng)站全文公開，向社會發(fā)布新聞。
四是夯牢基礎(chǔ)。實施全員化培訓(xùn)，年內(nèi)全市4萬機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員和5萬企業(yè)“三項崗位”人員全部組織一次培訓(xùn)。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員，必須再次接受安全強化培訓(xùn)。繼續(xù)在非煤礦山、?；?、煙花爆竹、建筑施工、交通運輸、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險源的企業(yè)，開展“四不兩直”式應(yīng)急預(yù)案演練檢查，提升應(yīng)急實戰(zhàn)處置能力。加強安全風(fēng)險管控，嚴(yán)格落實建設(shè)項目“三同時”和“零隱患”準(zhǔn)入制度；在社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)等基層單位開展安全風(fēng)險評估，識別風(fēng)險類型，研判風(fēng)險等級，提出科學(xué)應(yīng)對措施；對重大危險源實施重點監(jiān)控。
水利工程安全生產(chǎn)工作匯報篇十二
如果說，是一幅壯美宏大的畫卷，那么水利就是這幅畫中最濃墨重彩的一筆；如果說，是一首唱響神州的暢想曲，那么水利就是其中最動人的樂章。年，市水利局認(rèn)真貫徹市委市政府“比學(xué)先進(jìn)標(biāo)桿、決勝三大硬仗、推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展”的決策部署，在重點工程建設(shè)、強化對上爭取、服務(wù)企業(yè)發(fā)展上全力以赴。
去年來，我市水利建設(shè)熱潮一浪高過一浪。年，全市水利基礎(chǔ)建設(shè)投入超過10億元，重點建設(shè)項目就有十多個，工程分布面廣，戰(zhàn)線很長，工期十分緊張。市水利局積極強化措施，真抓實干，努力確保重點建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。小城河西段引清工程是將環(huán)城河清水引入市區(qū)小城河的關(guān)鍵性工程。去年，市政府提出要在12月底實現(xiàn)通清水的目標(biāo)，比原定計劃提前一年。面對異常艱巨的任務(wù)，市水利局立下“苦戰(zhàn)六個月、年底保通水”的軍令狀，抽調(diào)精兵強將，倒排工期，全線7個標(biāo)段同步推進(jìn)。經(jīng)過100多個日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于如期完成任務(wù)。走馬塘工程是國家太湖流域水環(huán)境治理的重點工程，而江邊樞紐又是整個走馬塘工程的入江口門控制工程。為確保項目順利完成，市水利局局提出“三年計劃兩年完成”的口號，將工程指揮部搬到工地，4名技術(shù)骨干長駐現(xiàn)場，130多名施工人員放棄休假，連續(xù)奮戰(zhàn)在施工第一線，全力拼搶進(jìn)度，工程進(jìn)度大幅度提前，受到省走馬塘建管局的高度贊揚。年，市水利局負(fù)責(zé)組織實施的重點水利工程項目，沒有一項落在計劃的后面。
在全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，土地資源、岸線資源日益緊缺。如何為經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展拓展新的涉水岸線資源和要素空間，是水利人一直思考和努力的方面。年，市水利局以老港以西段長江堤防升級改造為切入點，多次邀請長江委等上級部門領(lǐng)導(dǎo)查勘現(xiàn)場，匯報整治開發(fā)方案，逐漸改變了上級行政審批部門一直堅持的該段岸線不能開發(fā)的成見，成功獲批對該段堤防岸線和灘涂開發(fā)利用，新增線資源近1公里，新增碼頭泊位10個，為張化機(jī)、久盛船業(yè)、圣匯氣體等重點骨干企業(yè)做大做強提供了基礎(chǔ)條件。為支持保稅區(qū)段山臨江工業(yè)園建設(shè)，我局成功爭取獲批將朝東圩港-段山港段岸線由一般長江江堤岸線改為長江碼頭岸線，并對江堤內(nèi)區(qū)域?qū)嵤┐堤钌彻こ?，配合保稅區(qū)同步規(guī)劃岸線調(diào)整和碼頭布置，為重大項目引進(jìn)落戶創(chuàng)造了有利條件。在雙山洲堤翻建中，我局積極對上爭取并獲得批準(zhǔn)，將新洲堤堤線作了調(diào)整，為全市新增1200畝寶貴的發(fā)展土地。去年一年中，市水利局還先后成功爭取到-中央小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣名額，獲得中央和省級財政資金多萬元；成功爭取將朝東圩港河道工程列入全國中小河流治理項目，獲得上級資金補助3000萬元。
為幫助地方企業(yè)更好更快的發(fā)展，市水利局認(rèn)真貫徹市委市政府提出的“三服務(wù)”要求，深入工廠、企業(yè)走訪調(diào)查，主動在涉水項目審批、企業(yè)節(jié)水增效等方面提供零距離服務(wù)。去年月日，保稅區(qū)長源熱電公司因生產(chǎn)發(fā)展需要，申請在十字港閘沿橋架設(shè)蒸汽管道。初審中，我局發(fā)現(xiàn)管道依據(jù)現(xiàn)狀河道寬度設(shè)計，而根據(jù)規(guī)劃，十字港閘今后要改造拓寬，屆時企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢必受到影響。經(jīng)過實地踏勘，我局指導(dǎo)企業(yè)調(diào)整管道跨河方案，3天后便為企業(yè)發(fā)放了行政許可證，得到了企業(yè)的高度贊揚。市紡織公司是我市一家用水大戶，為幫助企業(yè)提高用水效率、降低生產(chǎn)成本，我局技術(shù)人員主動上門指導(dǎo)企業(yè)實行節(jié)水和污水資源化技術(shù)改造，為企業(yè)每年節(jié)約成本400多萬元。
仁者，智者樂水。山水之間，是與水息息相關(guān)的百姓生活，讓更多的人享受水利發(fā)展帶來的好處，是水利人不懈的追求。春華秋實，碩果累累。年，市水利局先后榮獲“全省水利系統(tǒng)文明單位”、“全省水利先進(jìn)單位”、“市優(yōu)秀機(jī)關(guān)”等榮譽稱號。我市也榮獲全國節(jié)水型社會建設(shè)示范市榮譽，成為全國唯一獲此殊榮的縣級市。
曉春三月，春意盎然，我市再次迎來了水利發(fā)展的春天。今年是“xx”發(fā)展的開局之年，也是市委市政府確定的“績效比拼年”，中央“一號文件”的東風(fēng)吹遍了的每一個角落。在農(nóng)村，以河道疏浚、圩區(qū)治理、拆壩建橋為重點的農(nóng)村水利建設(shè)，正如火如荼地開展；在城市，一大批集防洪保安、水生態(tài)修復(fù)和水文化于一體的民生水利工程，正有條不紊地實施。市水利局全體干部職工將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)弘揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，以更飽滿的熱情、更堅定的步伐、更科學(xué)的手段開創(chuàng)水利發(fā)展新空間，推動全市水利事業(yè)走向新的輝煌。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13675358.html】
