麗江市經(jīng)濟發(fā)展調查報告(通用13篇)

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麗江市經(jīng)濟發(fā)展調查報告(通用13篇)
時間:2023-11-20 13:28:11     小編:MJ筆神

在現(xiàn)代社會中,報告在信息傳遞和決策制定中具有重要地位和作用。那么,要寫一篇較為完美的報告,首先需要明確報告的目標和受眾群體。以下是從各個行業(yè)和領域整理出的一些優(yōu)秀報告,供讀者參考閱讀。

麗江市經(jīng)濟發(fā)展調查報告篇一

我縣轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)(其中2個朝鮮族鄉(xiāng)),123個行政村,耕地面積148萬畝,總人口33萬人,其中農(nóng)業(yè)人口19.8萬人,種植業(yè)以水稻、玉米、大豆、瓜菜、烤煙、萬壽菊為主,養(yǎng)殖業(yè)以生豬生產(chǎn)為主,養(yǎng)魚水面3.83萬畝。加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民收入是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的首要問題和中心任務,也是新農(nóng)村建設工作的出發(fā)點和落腳點。近幾年來,縣委、縣政府認真落實中央和省市的部署,切實加強三農(nóng)工作,堅持以增加農(nóng)民收入為目標,積極采取調整農(nóng)業(yè)結構、擴大農(nóng)民就業(yè)、加快科技進步等措施,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,農(nóng)民收入實現(xiàn)快速、穩(wěn)步增長。據(jù)統(tǒng)計,20xx年全縣農(nóng)民人均純收入為3651元,同比增長14%;20xx年為4218元,同比增長16%;20xx年達到4881元,同比增長15.7%,特別是20xx年我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了長足的發(fā)展,糧食總產(chǎn)量實現(xiàn)4.2億公斤,增長5.8%,創(chuàng)歷史新高,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)24.22億元,增長9.6%,畜牧業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)8億元,增長7%,轉移農(nóng)村富裕勞動力3.9萬人,實現(xiàn)勞務收入2.9億元,農(nóng)民人均收入實現(xiàn)5358元,增長9.8%。

在農(nóng)民收入連年增長的形勢下,我縣的農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展也存在許多的問題和不足,農(nóng)業(yè)結構單一、基礎設施差、農(nóng)民增收難等問題仍然十分突出,成為制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。

(二)結構調整問題。

一是結構調整的方向和重點還不夠突出,品種結構和生產(chǎn)布局還沒有大的變化,農(nóng)業(yè)的質量和效益提高不大。我縣雖加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的力度,但在調整過程中過于強調糧經(jīng)結構,種養(yǎng)結構比例的改變,重視面積和數(shù)量的擴張,面對提高農(nóng)業(yè)質量,培育品牌,忽視質量和效益的提高,對萬壽菊、烤煙等具有市場競爭能力的優(yōu)質、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠,形不成規(guī)模經(jīng)濟。對農(nóng)業(yè)結構調整的認識還不夠全面,還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調農(nóng)業(yè)的小圈子,農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結構仍不合理。

二是農(nóng)民分散種植,難以形成規(guī)模。農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于以一家一戶的分散模式為主。由于生產(chǎn)分散,不能形成一定的規(guī)模,銷售也以自產(chǎn)自銷為主,形不成規(guī)模效益,從而限制了農(nóng)戶收入。

三是農(nóng)民既是決策者,又是生產(chǎn)者和管理者,還是銷售者。在廣大農(nóng)村,由于信息閉塞,農(nóng)民即要掌握先進的生產(chǎn)管理技術,又要面對千變萬化的市場信息,往往無法兼顧。四是農(nóng)民隨大流現(xiàn)象突出。農(nóng)戶普遍文化程度不高,獲取信息能力弱,不能及時得到準確信息。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初,嫌種子或生產(chǎn)資料價格太貴投資大,怕技術水平跟不上,又不能確定市場銷路好壞。他們往往是在看到左鄰右舍或親戚因發(fā)展某種產(chǎn)業(yè)致富,而跟隨進行產(chǎn)業(yè)調整,一擁而上,往往出現(xiàn)增產(chǎn)不增收的情況。

(三)投入問題。農(nóng)用生產(chǎn)資料價格上漲過快,生產(chǎn)成本較高,抵消了一免三補政策使農(nóng)民增加的收入,據(jù)20xx年備春耕期測算,農(nóng)資在去年的高價位基礎上部分品種如國產(chǎn)二銨雖然價格回落,但同近5年的平均價格相比,化肥價格普遍上漲20xx%以上,特別是鉀肥價格噸價5600元,比20xx年上漲1700元,因生產(chǎn)資料價格上漲,畝增加成本2530元,全縣農(nóng)業(yè)增加投入3100萬元,占農(nóng)業(yè)總投入的7%。而且糧食價格偏低,按照現(xiàn)在的投入水平測算,如果玉米價格在1.1元/公斤,大豆價格在3.2元/公斤,水稻價格在1.5元/公斤時,農(nóng)民種地效益幾乎為零。

(四)鄉(xiāng)村債務問題。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和村辦企業(yè)大部分停產(chǎn)倒閉或改制,有的給鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟留下沉重的負擔,負債相當嚴重。目前,我縣123個村負債8223.9萬元,村均負債66.9萬元,按農(nóng)業(yè)人口計算人均負債432.8元。每年的收入不夠還銀行利息,嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組織正常工作的開展。許多村組織在發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟上缺乏思路,步伐緩慢,不敢擔風險,導致集體經(jīng)濟無項目,空殼村現(xiàn)象還在一定范圍內存在。另外,有許多村,看上去每年有幾萬元的收入,實際上欠銀行貸款,集體公用資金往往是負數(shù)。在這種情況下,領導班子威信自然降低,集體的凝聚力愈加弱化,無錢辦事問題嚴重制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

(五)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展整體運行狀況較好,在促進農(nóng)業(yè)結構調整,增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展水平等方面,發(fā)揮了一定的作用。目前,全縣各級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭組織已發(fā)展到19家,省級龍頭企業(yè)2家,市級龍頭企業(yè)4家。全縣加工型龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額已達到54820萬元,實際加工能力達到1870萬噸,實現(xiàn)銷售收入51200萬元,創(chuàng)利潤3980萬元,上繳稅金1776萬元。全縣直接參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶達到3.7萬戶。像萬壽菊產(chǎn)業(yè)在省級龍頭企業(yè)山東諸城蓮春色素提純有限公司雞東分公司的帶動下,經(jīng)過9年的發(fā)展,基地面積也由試種時的1500畝穩(wěn)步增長到3萬畝,萬壽菊生產(chǎn)基地累計種植萬壽菊16.5萬畝,產(chǎn)鮮花16.5萬噸,有3000多農(nóng)戶種植萬壽菊,總收入1.15億元,戶均收入3.8萬元,企業(yè)繳納稅金470萬元,萬壽菊這個產(chǎn)業(yè)已成為雞東縣的富民產(chǎn)業(yè),成為拉動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支柱產(chǎn)業(yè)。但也存在一些問題和不足。

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平不高。龍頭企業(yè)有所發(fā)展,但發(fā)展步伐仍較緩慢,企業(yè)規(guī)模小,農(nóng)產(chǎn)品加工不足,產(chǎn)品檔次低,目前,全縣省級龍頭企業(yè)僅有2戶,基地總面積4萬畝,占農(nóng)作物播種面積的4%,同其他地區(qū)相比,無論是數(shù)量、規(guī)模還是帶動能力,都不同程度地存在著一定的差距。大多數(shù)龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品仍停留在粗淺加工的層面上,精深加工比重很小,技術含量和科技附加值都比較低,產(chǎn)品缺乏競爭力,企業(yè)效益不明顯。

二是經(jīng)營主體和農(nóng)民的利益聯(lián)接不緊密。農(nóng)民組織化程度不高,中介組織建設滯后,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系還未完全形成,難以適應產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢的需要,龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的橋梁和紐帶作用很微弱,還沒有真正實現(xiàn)利益共享、風險共擔,且利益聯(lián)結缺乏有效的制度保障,在有市場波動時難以形成真正的利益共同體,在交易中農(nóng)戶牌弱勢地位,利益得不到有效維護。而作為農(nóng)民一方,也一定履行訂單合約,會出現(xiàn)產(chǎn)品注射高價處的違約行為。

三是扶持發(fā)展措施不力,專項資金少,貸款比較困難。國家、省項目扶持資金有所增加,但長期以來公共財政和民營資本對農(nóng)業(yè)投入欠帳太多,財政支農(nóng)資金管理和投入方向分散,企業(yè)規(guī)?,F(xiàn)狀整體落后,資金扶持力度明顯不足,農(nóng)業(yè)公共服務條件仍然較差,產(chǎn)業(yè)化科技裝備水平落后,許多好的發(fā)展設想難以實施,缺乏有效的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后跟蹤服務,表現(xiàn)在產(chǎn)前對市場的預測能力弱,產(chǎn)中的技術服務不配套,產(chǎn)后的銷售服務跟不上。

麗江市經(jīng)濟發(fā)展調查報告篇二

玉多鎮(zhèn)玉思村位于何麗霞地區(qū),毗鄰城南。唐灣河,一條省內河流,穿過村莊。水陸交通非常方便。全村共有17個村民小組,810戶,總人口2118人。全村占地3000畝,耕地面積2502畝,人均耕地1.18畝。xx年,村集體純收入100萬,農(nóng)民純收入7000元。村里三分之二的村民主要靠種田和打工賺取收入,有的村民承包農(nóng)田種植水稻、小麥和樹木,有的村民從事畜禽養(yǎng)殖,也有少數(shù)個體經(jīng)營戶,主要從事機械加工和造船。

第二,發(fā)展村級集體經(jīng)濟的對策與思考。

1.充分利用土地,讓土地產(chǎn)生黃金。

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,離不開土壤,離不開土地效益。如何讓土地產(chǎn)金?我有幾點想法。一是加強科技服務,進一步提高農(nóng)業(yè)科技含量。要增加農(nóng)民收入,最直接的辦法就是增加耕地產(chǎn)量。要利用村鎮(zhèn)農(nóng)機站的結對紐帶,多派村干部到農(nóng)機站學習新的農(nóng)業(yè)知識,邀請農(nóng)機站的工作人員到我們村宣傳推廣農(nóng)業(yè)技術,培訓我們村的村民,讓農(nóng)民用科技種田。此外,我們已經(jīng)在這方面取得了成就。比如我們村率先實施的麥稻套種技術,取得了成效,在糧食作物病蟲害防治和全量還田方面也取得了可喜的成績,幫助農(nóng)民增加了農(nóng)田產(chǎn)量。今后要做的是繼續(xù)與農(nóng)機站對接,繼續(xù)投入農(nóng)業(yè)新技術,繼續(xù)走科技興農(nóng)之路。第二,我們村靠近集鎮(zhèn)。目前通往集鎮(zhèn)的通北公路長約400米。而且這條路比較寬,交通方便,但是路兩邊還是農(nóng)田,還沒有開發(fā)。而且我們村的村民主要集中在村中心,房子比較緊湊。大部分都是老房子。村中心道路狹窄,只能騎自行車和電動車。因此,大多數(shù)村民在重建房屋時都想搬到集鎮(zhèn)。

2.充分利用優(yōu)勢,搞好招商引資。

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不能單靠農(nóng)業(yè),需要發(fā)展工業(yè)。我們村南臨鎮(zhèn),省河唐灣河穿村而過,水陸交通便利。我們應該充分利用地理位置的優(yōu)勢來促進投資促進。目前,我們村已經(jīng)完成了一個500萬和一個300萬的招商項目。在此基礎上,進一步完善村內基礎設施建設,特別是水陸交通建設,充分發(fā)揮人際作用,促進招商引資。

3.充分發(fā)揮特色,讓造船業(yè)形成氣候。

魚多鎮(zhèn)是魚米之鄉(xiāng),我們村是搞航運業(yè)的,所以也促進了我們村造船業(yè)的發(fā)展。我們村目前有兩個造船廠,但都是粗放式的商業(yè)模式,還沒有形成規(guī)模,要提供便利和平臺,促進造船業(yè)的發(fā)展,讓造船業(yè)形成氣候,成為我們村的優(yōu)勢。

4.在秦湖相會發(fā)展文化經(jīng)濟。

我們村離秦通鎮(zhèn)很近,秦通鎮(zhèn)是玉多鎮(zhèn)的一個文化大村。我們每年都參加秦湖湖的賽艇比賽,包括貢船、龍舟、水船、劃船,并連續(xù)幾次獲得賽艇一等獎。鑒于這樣的文化優(yōu)勢,我們應該充分發(fā)揮它,讓文化豐富我們的生活和思想,同時,我們應該盡最大努力使文化脫離經(jīng)濟,推出我們自己的文化節(jié)目,同時為吸引投資鋪平道路。

第三,總結。

在市委、市政府的領導下,在我們村干部的努力下,在我們村廣大村民的充分參與和配合下,我相信我們被遺忘的村莊的集體經(jīng)濟發(fā)展一定會蓬勃發(fā)展,村民的生活一定會更加富裕,社會主義新農(nóng)村一定會共同建設起來。

麗江市經(jīng)濟發(fā)展調查報告篇三

加速民營經(jīng)濟發(fā)展,對進一步增加縣財政收入、推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的意義,為此我們專題進行了調研。

改革開放以來,民營經(jīng)濟在我縣不斷發(fā)展壯大。20xx年,新增注冊個體工商戶2650戶,私營企業(yè)167戶。截止到今年6月,全縣累計發(fā)展個體工商戶11785戶,私營企業(yè)549戶,累計注冊資金6.69億元,其中注冊資本金100—500萬元的有111戶,500—1000萬元的有18戶,超千萬元的有13戶。全縣54家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中,有37家是民營企業(yè),占68%,實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值占72.7%,銷售收入占73.2%,完成工業(yè)增加值占74.2%。

當前,我縣民營經(jīng)濟呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展勢頭,主要表現(xiàn)在:數(shù)量穩(wěn)步增長,實力迅速壯大;對縣域經(jīng)濟的拉動作用日益增強,成為經(jīng)濟增長、人員就業(yè)和社會穩(wěn)定的重要力量;產(chǎn)業(yè)領域不斷拓寬,區(qū)域化發(fā)展格局初具雛形;科技水平不斷提高,市場競爭力進一步增強。

壓濾機濾布我縣民營經(jīng)濟發(fā)展具有很多得天獨厚條件,隨著農(nóng)業(yè)機械化水平的提高,至少有30萬農(nóng)村勞動力被釋放,為民營經(jīng)濟發(fā)展提供了巨大的人力資源。醫(yī)藥、毛發(fā)、再生鉛冶煉、木材、繩網(wǎng)、篩網(wǎng)、中藥材、裝飾板條、紅芋三粉等十二個專業(yè)市場拉動力較大,為民營經(jīng)濟的發(fā)展提供了巨大的空間。200x年,全縣城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額47.4億元,為民營經(jīng)濟的發(fā)展提供了巨大的資金支持。我縣老板多,能人多,大戶多,他們頭腦靈活,敢想敢干,具有強烈的創(chuàng)業(yè)欲望和發(fā)展意識,為民營經(jīng)濟的發(fā)展提供了較優(yōu)的人才資源。

但在全縣民營經(jīng)濟發(fā)展中還存在著:服務機制不健全,民間投資創(chuàng)業(yè)氛圍不濃;家庭式管理,先進的科學技術和現(xiàn)代企業(yè)管理理念沒能很好地在民企中實行;思想觀念滯后,人才不能向民企有效流動;資金缺乏,融資渠道不暢,投資方向亟待調整等不利因素,制約或延緩了民營經(jīng)濟的發(fā)展。

1、解放思想,更新觀念

結合全市開展的“奮力崛起”大討論,在廣大民營企業(yè)家中廣泛宣傳,深入發(fā)動,破除部分民營企業(yè)家“小成即滿”“小富即安”不思進取的思想,破除部分業(yè)主“吃飽穿暖即是?!钡男∞r(nóng)守舊意識,大力倡導興業(yè)創(chuàng)業(yè)、成就一番事業(yè)的社會風尚。政府職能部門要沖破一切妨礙發(fā)展的理念,把發(fā)展民營經(jīng)濟作為一項長期發(fā)展戰(zhàn)略,不限發(fā)展比例,不限發(fā)展速度,不限經(jīng)營方式,不限經(jīng)營規(guī)模,為民營經(jīng)濟創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。要進一步簡化辦事程序和環(huán)節(jié),提高行政審批效率,加強機關效能建設。組織開展“企業(yè)評機關”活動,鼓勵和支持民營企業(yè)家參政議政,督促政府職能部門規(guī)范管理,有效清除發(fā)展障礙,為民營企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展的有利環(huán)境。

2、以技術和人才推動民營經(jīng)濟發(fā)展

充分發(fā)揮科委的職能優(yōu)勢,積極引導民營企業(yè)與科研機構、大專院校聯(lián)合,與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的企業(yè)聯(lián)合,與國外知名大企業(yè)聯(lián)合,與擁有專利技術、知識產(chǎn)權的所有者聯(lián)合,引進科學技術,增強企業(yè)核心競爭力。

鼓勵民營企業(yè)象貝克藥業(yè)引進關鍵技術人才一樣,不惜重金引進人才,邀請國內外著名民營經(jīng)濟專家學者來講座、“會診”、出謀劃策;聘請急缺、緊缺人才和大中專畢業(yè)生來就業(yè);組織民營企業(yè)家和從業(yè)人員到江、浙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學藝;由工商聯(lián)負責定期召開民營企業(yè)家經(jīng)驗交流、座談會,實現(xiàn)經(jīng)驗、信息共享。

3、拓寬民營經(jīng)濟融資渠道

鼓勵金融部門調整信貸結構,濾布拓展服務領域,強化財務咨詢、投資管理等為民營企業(yè)服務的業(yè)務。在信貸資金上,對民營經(jīng)濟的貸款應與國有企業(yè)一視同仁,對發(fā)展前景廣闊的私營企業(yè)在貸款上給予重點扶植。

鼓勵民營企業(yè)利用各類產(chǎn)業(yè)投資基金籌集資金。推廣安徽華源醫(yī)藥擔保有限責任公司的經(jīng)驗,采取信用擔保、互助擔保、商業(yè)擔保等模式,在我縣再成立三至五家擔保公司,為民營企業(yè)融資提供便利。

4、鼓勵民營企業(yè)調整投資方向

鼓勵民營企業(yè)通過兼并、承包和租賃等多種形式,參與公有制企業(yè)的改制、重組,充分利用國有企業(yè)的廠房、土地、人才等資源優(yōu)勢,生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。對規(guī)模較小、技術落后、競爭力不強的民營企業(yè),動員經(jīng)營者通過出讓產(chǎn)權與大企業(yè)聯(lián)合,吸引外來技術和資金,對現(xiàn)有技術、設備進行更新。通過循環(huán)出讓產(chǎn)權,實現(xiàn)企業(yè)的升級換代和增強民營經(jīng)濟實力的目的。

積極支持民營經(jīng)濟向基礎設施、公用事業(yè)、新興服務業(yè)等領域拓展。譬如,投資非義務階段教育事業(yè),通過改善辦學設施和條件,取得豐厚回報。

5、建立健全社會中介組織

積極發(fā)展社會中介服務組織,進一步建立健全社會化服務體系。大力發(fā)展為民營經(jīng)濟提供政策、法律、財會、技術、管理和市場信息等方面服務的中介組織,著力構建民間投資信息網(wǎng),為民間投資者提供政策、法律法規(guī)和市場資訊等服務。

鼓勵建立為民營企業(yè)服務的商會、行業(yè)協(xié)會等自律性組織,充分發(fā)揮個體勞動者協(xié)會和私營企業(yè)協(xié)會“自我管理、自我服務”的功能,增強民營企業(yè)抵御風險能力、技術創(chuàng)新能力,共同促進我縣民營經(jīng)濟發(fā)展。

麗江市經(jīng)濟發(fā)展調查報告篇四

根據(jù)你委發(fā)改綜合20xx490號文件精神,現(xiàn)就我縣前三季度經(jīng)濟運行情況匯報如下:

今年以來,面對復雜多變的國際形勢和國內經(jīng)濟運行出現(xiàn)的新情況新問題,特別是在國家實施穩(wěn)健的貨幣政策背景下,我縣圍繞“加速崛起、富民強縣”為主線,堅持“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略,重點實施“雙十加”工程(加速產(chǎn)業(yè)集群十大重點工程和加快基礎設施建設十大工程),全縣前三季度經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長。

一、總體情況

前三季度經(jīng)濟運行總體情況是:物價高、增勢穩(wěn)、質量升。主要表現(xiàn)在: 20xx年1-6月規(guī)模以上工業(yè)增加值9.5億元,同比增長26.3%。1-8月完成全社會固定資產(chǎn)288021萬元,同比增長25.6%。完成財政收入58808萬元,同比增長39.18%,其中地方財政收入36392萬元,同比增長49.52%。外貿(mào)進出口總額4021萬美元,同比增36.38%,其中出口總額3402萬美元,同比增長70.52 %;進口總額619萬美元。實際利用外資1030萬美元,同比增加116.8%。實際到位省外資金58375萬元,同比增長40.24%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入5880元,同比增長27%。

從發(fā)展態(tài)勢看,據(jù)前三季度經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)分析,我縣經(jīng)濟呈

穩(wěn)健性增長:一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本穩(wěn)定;二是工業(yè)生產(chǎn)增速較高,企業(yè)效益明顯好轉;三是固定資產(chǎn)投資保持較快增長;四是消費需求較為旺盛;五是招商引資成果豐碩;六是財政收入增勢強勁;七是金融信貸運行健康。但由于今年以來經(jīng)濟增長面臨的不利因素同比顯著增多,除節(jié)能減排政策、房地產(chǎn)調控政策等影響外,逐步收緊的貨幣政策、部分刺激消費的政策取消或調整、全國經(jīng)濟增速的放緩、物價水平高位運行等都會給我縣經(jīng)濟增長帶來不確定影響,因此,下一階段經(jīng)濟要保持較快發(fā)展面臨的壓力仍然較大。為此,下一階段經(jīng)濟工作要重點抓好以下幾方面工作:

1、切實抓好秋收秋種工作。當前要抓好秋收掃尾工作,全力奪取全年農(nóng)業(yè)豐收。同時,重點抓好油菜、小麥等秋種作物的耕種工作,為明年夏收打好基礎。

2、著力推進重點項目。堅持縣領導聯(lián)系項目制度,促成項目盡快開工建設。著力推進“雙十加”“百千工程”“861”等一大批重點項目。

3、著力發(fā)展服務業(yè)。在發(fā)展和提升傳統(tǒng)服務業(yè)的基礎上,著力發(fā)展物流、科技、文化等現(xiàn)代服務業(yè),努力把現(xiàn)代服務業(yè)培育成新的經(jīng)濟增長點。

4、繼續(xù)抓好招商引資工作。圍繞加速產(chǎn)業(yè)集群十大重點工程,著力引進上下游配套協(xié)作企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,增強產(chǎn)業(yè)的集聚度和競爭力。

5、認真抓好節(jié)能減排工作。切實做好節(jié)能評估審查、環(huán)境

影響評價,嚴格控制“兩高一資”和產(chǎn)能過剩行業(yè)新上項目。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。加強重點用能單位和重點領域節(jié)能減排工作。

6、加強經(jīng)濟走勢跟蹤分析和預測預警。密切跟蹤國內外經(jīng)濟形勢變化,分析把握經(jīng)濟走勢和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,研究針對性和操作性強的對策建議。

二、工業(yè)經(jīng)濟運行等情況

1、工業(yè)經(jīng)濟運行情況。

統(tǒng)計口徑調整前企業(yè)戶數(shù)為161戶,調整后為73戶,其中今年新增戶數(shù)1戶。

全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-8月累計完成工業(yè)總產(chǎn)值54.19億元,比上年同期增長60%;累計實現(xiàn)工業(yè)增加值13.18億元,比上年同期增長26.8%,位列全市第三;1-8月工業(yè)產(chǎn)銷率達97.94%,工業(yè)性固定資產(chǎn)投資達19.6億元,比上年同期增長57.3%,工業(yè)用電量累計達3.92億千瓦時,比上年同期增長30.9%。

綜合前三季度工業(yè)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)分析,我縣工業(yè)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn),呈高開穩(wěn)走態(tài)勢,工業(yè)增加值增速持續(xù)攀升。但由于各種不確定因素的影響,今年完成市下達的工業(yè)增加值指導目標壓力較大。

2、能源、資源和原材料價格上漲及用工成本上升等對工業(yè)經(jīng)濟的影響。

影響較大,如:***為代表的鋼鐵企業(yè)存在著原材料上漲、成品價格下降、產(chǎn)銷率下降等問題,***限公司從6月初開始,廢鋼上漲了6.1%,鋼材成品價格下降了4.3%,產(chǎn)銷率下降了50%,產(chǎn)品積壓占用企業(yè)大量流動資金;以***為代表的電機制造業(yè)存在著訂單量減少、產(chǎn)品價格下降等問題,***公司8月份訂單量減少了20%左右;以***集團為代表的***產(chǎn)業(yè)不同程度的存在產(chǎn)量小幅下降的現(xiàn)象,***集團公司1-7月累計產(chǎn)量同比下降3.2%,由于***供應價格同比上漲25%,產(chǎn)值同比卻增長了2.4%。***價格雖上漲50%左右,但書畫紙企業(yè)大多數(shù)是小企業(yè),對全縣工業(yè)經(jīng)濟總量拉動不大。

3、中小企業(yè)融資難問題。

一是宏觀政策限制。今年以來,國家加大了對土地、產(chǎn)業(yè)項目、信貸的宏觀調控力度,銀行對縣域中小企業(yè)信貸也隨之調整。

二是銀行方面存在的問題。金融機構貸款風險防范措施過于嚴格,金融服務方式、產(chǎn)品單調。

三是企業(yè)自身問題。企業(yè)可供抵押的有效資產(chǎn)不足,經(jīng)營管理不規(guī)范。

四是外部環(huán)境影響。擔保體系不健全,銀行信用評級滯后于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周期。

4、幫扶企業(yè)具體對策。

點產(chǎn)業(yè)開展調研,提出有關重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策意見。

二是宣傳和落實政策。深入重點企業(yè)宣傳市政府《關于進一步促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的若干意見》(***20xx63號),讓企業(yè)了解政策、掌握政策和根據(jù)政策開展生產(chǎn)經(jīng)營。根據(jù)企業(yè)和部門的意見和建議,修改和完善《關于促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干政策》,推動企業(yè)加快發(fā)展。

三是幫扶企業(yè)解決實際問題。通過銀企對接平臺,向金融機構遴選優(yōu)質工業(yè)投資項目,力促銀企對接有成果、達實效。充分發(fā)揮縣中小企業(yè)信用擔保中心作用,為符合產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔?jīng)濟社會效益優(yōu)的小企業(yè)提供更多的擔保服務,為企業(yè)發(fā)展注入動力。通過人才(用工)招聘會、農(nóng)民工技能培訓等平臺,實現(xiàn)勞動力與企業(yè)對接。

麗江市經(jīng)濟發(fā)展調查報告篇五

最近,縣委組織三個考察組,分赴、、、四省以及省內五個縣市區(qū),就各地工業(yè)發(fā)展、招商引資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、政府效能和環(huán)境建設等方面的情況進行了專題考察。通過學習考察,對照外地先進經(jīng)驗,結合發(fā)展實際,就加快我縣經(jīng)濟發(fā)展的問題,我們有幾點不成熟的思考。

發(fā)展定位問題,是事關全局的戰(zhàn)略性問題。這次考察的幾個地方,大多有一個共同特征,就是發(fā)展定位十分明確。大冶市是全省乃至全國的重要礦產(chǎn)資源縣市,一直以來,他們充分發(fā)揮其豐富的礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,堅持“資源興市、資源強市”的思路,做大了冶金工業(yè)和水泥建材產(chǎn)業(yè),成為了全省縣域經(jīng)濟的“領頭羊”。、等省的部分縣市,土地肥沃,是全國重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,農(nóng)業(yè)資源十分豐富。在謀求發(fā)展的過程中,他們緊緊依托當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品資源,發(fā)展了一批加工能力上萬噸、幾十萬噸,年產(chǎn)值幾十億元甚至上百億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),有力地促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。追溯先進地方的成功經(jīng)驗,我們不難發(fā)現(xiàn),理性分析經(jīng)濟發(fā)展的基礎和條件,立足本地的縣情、資源特點和優(yōu)勢,為經(jīng)濟發(fā)展準確定位,有的放矢地做好經(jīng)濟工作,這是一個地方加速進步,走向科學發(fā)展的重要前提。立足看,我們要沖刺全省縣域經(jīng)濟20強,更需要對我縣縣情、資源優(yōu)勢和現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)特點進行全方位的分析和評價,為我縣經(jīng)濟發(fā)展找準位置。

是一個農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)大縣是最基本的縣情。我縣地處中下游平原,一直是全國重要的商品糧、商品棉、商品油生產(chǎn)基地,糧、棉、油、水產(chǎn)、生豬和家禽等主要農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量在全省乃至全國都具有一定地位。在計劃經(jīng)濟時期,作為全國重要的糧、棉倉,為社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的發(fā)展作出了貢獻。在當前特別是今后,隨著國家糧食安全政策的進一步加強,戴在頭上的“農(nóng)業(yè)大縣”的“帽子”永遠不會摘,不會丟,而且只會加強。

“工業(yè)興縣”是農(nóng)業(yè)大縣實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的必由之路。農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè),是低稅收、低效益的產(chǎn)業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)稅的全部減免和國家反哺農(nóng)業(yè)政策的大力實施,農(nóng)業(yè)產(chǎn)出性收入逐步淡出地方的財政支撐體系??v觀當前縣域經(jīng)濟發(fā)展格局和大勢,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣,一般都是全國、全省的財政窮縣。計劃經(jīng)濟時期農(nóng)業(yè)塊頭越大、貢獻率越高的地方,現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展狀況越落后,財政越緊張,農(nóng)民越窮。、不少農(nóng)業(yè)大縣的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們,要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的跨躍式發(fā)展,只有走“工業(yè)興縣”的道路,堅持用工業(yè)的理念來謀劃農(nóng)業(yè),在辦好農(nóng)業(yè)的基礎上,不斷培育、發(fā)展市場主體,大力發(fā)展工業(yè)。當前,我們要圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展工業(yè),壯大“農(nóng)”字號產(chǎn)業(yè),通過農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化帶動并促進工業(yè)的現(xiàn)代化。要打好“農(nóng)”字特色經(jīng)濟牌,把豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟競爭優(yōu)勢。在此基礎上,外引內聯(lián),逐步提高工業(yè)化的比重和工業(yè)經(jīng)濟在我縣國民經(jīng)濟中的份額。

正處于由農(nóng)業(yè)大縣向“工業(yè)興縣”轉移的初級階段,要準確定位。近些年來,我縣經(jīng)濟結構逐步優(yōu)化,三個產(chǎn)業(yè)之間的比重不斷得到調整,但我們必須清醒地認識到,目前我們還只是處在農(nóng)業(yè)大縣向“工業(yè)興縣”轉移的初級階段,要實現(xiàn)真正意義上的工業(yè)化,我們還有很長的一段路要走?!皬姽ネ庀蜃フ猩?,壯大內源抓民營”,是我縣確定的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路。要實現(xiàn)經(jīng)濟的和諧全面發(fā)展,當前,我們必須客觀分析我縣縣情,準確把握我縣農(nóng)業(yè)、工業(yè)、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢和走向,認真謀劃我縣經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃和方向,確定經(jīng)濟發(fā)展、轉型思路,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、三產(chǎn)業(yè)的結構調頭,加快推進農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟強縣的跨越。

企業(yè)是發(fā)展的主體,是市場經(jīng)濟的主體。抓發(fā)展、抓產(chǎn)業(yè),要堅持“兩條腿”走路,一方面要主攻外向抓招商,另一方面,也是更重要的一個方面,要壯大內源,把已有的企業(yè)抓好盤強。這次考察的省內幾個先進市區(qū),在盤大企業(yè)規(guī)模,提升工業(yè)整體實力方面都有一些好的經(jīng)驗和做法,我們概括為:抓骨干、扶中小、盤品牌。借鑒他們的經(jīng)驗,在今后市場主體建設上,我們要因企制宜,真正做到:把我縣“四大集團”做成名副其實的支柱產(chǎn)業(yè),形成龍頭。過去較長一段時間,四大骨干企業(yè),占據(jù)了我縣工業(yè)經(jīng)濟的半壁江山,為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻。但從近幾年的情況來看,“四大集團”不同程度地出現(xiàn)了市場萎縮,稅收效益低增長、慢增長的現(xiàn)象,對縣財政稅收的支撐作用開始衰弱。外觀內比,等都是各地的骨干企業(yè),更是各地財政稅收的支柱企業(yè)。這些企業(yè)入庫稅金每年都以超平均的速度和水平大幅提高,真正起到了骨干支撐的作用。外地經(jīng)驗告訴我們,抓好市場主體建設,加快縣域經(jīng)濟發(fā)展,擺在我們面前第一位的工作就是要把我縣的骨干企業(yè)做成真正的、名副其實的龍頭和支柱。要鼓勵和推動骨干企業(yè)對外合作重組,加快結構調整、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場開拓步伐,提升核心競爭力。要加大政策扶持力度,對重點骨干企業(yè)實行領導和部門長期包掛制度,及時了解企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題,盡快加以解決。要進一步加大對骨干企業(yè)管理人員的培養(yǎng),提高經(jīng)營管理能力和專業(yè)技能。

要把已經(jīng)落戶投產(chǎn)的中小企業(yè)扶大做強,形成規(guī)模。近幾年來,隨著全民創(chuàng)業(yè)和招商引資的強力推進,我縣企業(yè)數(shù)量不斷增加,一大批企業(yè)在我縣相繼落戶、投產(chǎn)。但規(guī)模小、體質弱、產(chǎn)品競爭力差、市場潛力不充分等問題比較普遍,有很多企業(yè)落戶投產(chǎn)以后,發(fā)展停滯不前,甚至滑坡,并沒有產(chǎn)生多大的效益,也并沒有為地方提供多少可用的稅收。學習借鑒外地經(jīng)驗,我們必須高度重視縣域內已有企業(yè)的成長發(fā)展問題,認真研究加快扶持全縣中小企業(yè)發(fā)展壯大的舉措和相關政策,大力推進中小企業(yè)成長工程,確保企業(yè)引得進,落得下,能發(fā)展,快成長,保證每年新“進規(guī)”企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增加,做實做強我縣工業(yè)經(jīng)濟的中堅。

要把我縣曾經(jīng)的“品牌”企業(yè)盤活、盤大,形成競爭力。我縣工業(yè)起步較早,一些老牌企業(yè)如、車橋、海玲、紫金茶業(yè)等,曾經(jīng)創(chuàng)造了一時的輝煌,打響了一批省優(yōu)、部優(yōu)名牌產(chǎn)品。但是,這些企業(yè)由于眾多因素,大多已經(jīng)退出同行業(yè)的前沿市場,喪失了昔日的競爭力。公司早在劍南春進入前,生產(chǎn)能力、銷售市場均已大幅縮水,只能依靠本縣消費群體勉強支撐,劍南春撤資后,對其打擊更為強烈;車橋雖然上市多年,目前也是空有上市企業(yè)的名號,企業(yè)發(fā)展日益艱難。通過此次考察,我們應該看到,這些企業(yè)雖然已經(jīng)不復往日,但其品牌的影響力仍然很大,是我縣寶貴的無形資產(chǎn)??梢栽谌舾赡旰笾卣瘛盎盍?8”品牌,可以投入4500萬元巨資,改制盤活全面停產(chǎn)的老牌企業(yè)蒲紡集團,名酒一個個都能起死回生,我們也完全可以利用老企業(yè)潛在的優(yōu)勢,采取對外尋求合資合作的辦法,把“”等一批有“重生”價值的老牌企業(yè)、品牌企業(yè)盤活盤強,把、海玲服裝、龍寶翠毫等名牌產(chǎn)品重新推向市場,使老牌企業(yè)重新煥發(fā)“青春”。

我們考察所到的或沒到的先進發(fā)達地區(qū),其快速發(fā)展的一條成功經(jīng)驗就是:堅持把招商引資作為黨委、政府引領經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的一項長期性、經(jīng)常性的任務,常抓不懈。學習先進經(jīng)驗,我們在招商引資上應該進一步解放思想,調整思路,改革方法。

要牢固樹立全民招商、全面招商的工作理念。近兩年來,我縣招商引資工作從無到有,從內到外,從小到大,步伐明顯加快,縣域經(jīng)濟總量得到了大幅提升。但是,面對滿園項目,面對經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢,不少人認為,我們再也不需要提全民招商、全面招商的口號了。其實不然。與自身相比,我們確實有很大進步,但與發(fā)達地區(qū)相比,我們起步遲,基礎薄,力度弱,差距大。先進發(fā)達地區(qū)經(jīng)過十多年的改革開放和招商引資積累,現(xiàn)在已經(jīng)形成了實力,形成了數(shù)量上的集聚,形成了資源優(yōu)勢的充分利用。在此基礎上,他們抓招商引資,提出了“招商選商,引資選資”的概念,對招商企業(yè)設置門檻,其目的是為了追求本地資源要素利用效益的最大化。對比之下,我縣版土面積大,人口多,經(jīng)濟總量還很小。考察中有幾個縣市版土面積、人口不到我縣一半,但經(jīng)濟總量、財政收入是我縣的一倍、兩倍,甚至更多。因此,我們只有繼續(xù)堅持全民招商、全面招商,把“鋪天蓋地”的工作做好,把我們的經(jīng)濟總量做大、實力做強,把選商、選資的“基礎”夯實,我們才有底氣與外商、外資談“條件”。現(xiàn)階段,我們只能從保護生態(tài)環(huán)境的角度,選好商、引好資,不引進違背國家產(chǎn)業(yè)政策、高能耗、高污染的企業(yè),為子孫后代留下好的經(jīng)濟發(fā)展和生存環(huán)境。

要立足縣域優(yōu)勢有的放矢地抓招商引資,提高招商引資的質量和效率。招商引資不能盲目,不能一哄而上。要確保引進的項目在我縣能落地、能發(fā)展、能壯大,我們必須充分考慮項目在我縣的資源、技術、市場、產(chǎn)業(yè)等方面的支撐要素,有規(guī)劃、有的放矢地開展工作,提高招商引資工作的成功率。反之,盲目招商,一哄而上,只會重復浪費,重蹈過去大辦企業(yè)、大辦項目的覆轍。一是要緊緊圍繞我縣農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢抓招商,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。要通過招商引資,把我縣豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢,把經(jīng)濟優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢。要依托我縣糧棉油、林果菜、畜禽蛋、魚鱉蝦等農(nóng)業(yè)資源,大力引進帶動力強、輻射面廣、轉化率高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),就地提供農(nóng)產(chǎn)品初級市場,提高農(nóng)產(chǎn)品轉移加工的附加值。二是要圍繞支柱產(chǎn)業(yè)抓招商,開發(fā)產(chǎn)業(yè)終端產(chǎn)品。傳統(tǒng)的加工行業(yè)利潤低、效益差,只有不斷地開發(fā)終端產(chǎn)品,才能提高資源的綜合效益,搶占更廣闊的市場,提升產(chǎn)品轉化升級的利潤率。目前我縣汽車零配件、塑料新材、紡紗紡織、醫(yī)藥化工等支柱產(chǎn)業(yè)已基本形成,但普遍缺乏終端產(chǎn)品。要把發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)終端產(chǎn)品作為突破口,引進一批中下游企業(yè)群體。紡織產(chǎn)業(yè)要力爭引進規(guī)模大、實力強的印染企業(yè);塑料產(chǎn)業(yè)要重點發(fā)展其他市場需求大、成本低的塑料制品企業(yè);醫(yī)藥行業(yè)要向成品藥、醫(yī)療附屬產(chǎn)品生產(chǎn)方向拓展。三是要圍繞特色品牌抓招商,擴大輻射效應。要找準我們的產(chǎn)業(yè)特色在哪里,有哪些叫得響的名牌產(chǎn)品,有針對性地對外合資合作,放大特色效益和品牌效應。

要圍繞盤活存量資產(chǎn)抓招商,充分挖掘縣域經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?。目前,土地緊張、貨幣緊縮,嚴重制約著各地的生產(chǎn)與發(fā)展。與此同時,不少地方又有較多的閑置資產(chǎn)沒有得到充分利用,有不少“呆死”、停滯的企業(yè)沒有產(chǎn)生效益。與其花費大量精力從外招引,啟動一個全新項目,不如事半功倍把現(xiàn)有的閑置資產(chǎn)整合好、利用好。要把盤活存量資產(chǎn)招商作為眼下招商工作的重中之重,全面摸清現(xiàn)有的存量土地和閑置資產(chǎn),認真清理、登記那些停滯不前、頻臨停產(chǎn)、破產(chǎn)的企業(yè),并圍繞這些資產(chǎn)和企業(yè)開展招商活動,做好“活”字文章。

園區(qū)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的有效載體,其發(fā)展的速度、擴張的規(guī)模決定著一個地方經(jīng)濟的總體實力。這次考察的省內幾個區(qū)市,園區(qū)規(guī)劃起點之高,建設投入力度之大,入園企業(yè)實力之強,確實讓我們刮目相看,留下深刻印象。認真審視我縣園區(qū)建設的現(xiàn)狀,我們還存在比較明顯的弊端,當前要重點解決好三個方面的問題。

解決好園區(qū)規(guī)劃不明、功能不清的問題??疾斓氖任鍌€區(qū)市,在工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與建設上都是大手筆,充分體現(xiàn)了科學規(guī)劃的思想和可持續(xù)發(fā)展的理念,都具有較強的超前意識。由于歷史的原因,我們的工業(yè)園區(qū)在規(guī)劃設計上還很不完善,在管理上也失之于寬,造成了園區(qū)內商業(yè)、工業(yè)、房地產(chǎn)、辦公樓“齊頭并進”的現(xiàn)象,違背了園區(qū)建設的初衷。因此,吸取過去園區(qū)建設的教訓,學習先進地區(qū)經(jīng)驗,要把明確發(fā)展規(guī)劃、搞好功能分區(qū)作為園區(qū)建設的首要工作來抓。特別是正在或即將開發(fā)的青吉工業(yè)園、孱陵大道后延伸線、黃金口工業(yè)園、江南工業(yè)園等,一定要未雨綢繆,著眼長遠,認真搞好規(guī)劃設計和功能分區(qū),并嚴格按照規(guī)劃、功能分區(qū)進行投入和建設。

解決好園區(qū)建設與產(chǎn)業(yè)互促互動的問題。產(chǎn)業(yè)是園區(qū)的生命。這次考察的幾個區(qū)市,其園區(qū)發(fā)展都具備了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎。如區(qū)共有四個工業(yè)園區(qū),分別聚集了造紙包裝、機械電子、建材、紡織四類主導產(chǎn)業(yè),形成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色園區(qū),這也是他們園區(qū)建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展得以齊頭并進的關鍵所在。目前,我縣的幾大主導產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步成型,但總體上看還不夠突出、規(guī)模還不夠大,特別是依托園區(qū)抓產(chǎn)業(yè)集聚上做得還很不夠。當前,要進一步明確各個園區(qū)的功能劃分,明確哪個園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)是什么,哪個產(chǎn)業(yè)應歸就于哪個園區(qū),從而圍繞園區(qū)的產(chǎn)業(yè)導向,對主導產(chǎn)業(yè)實行“對號入座”,培育一批具有核心競爭力的企業(yè)群體,逐步形成以主導產(chǎn)業(yè)為框架、支柱企業(yè)為支撐、拳頭產(chǎn)品為重心的特色園區(qū)工業(yè)體系。

解決好產(chǎn)業(yè)簡單集群與產(chǎn)業(yè)合力集聚的問題。我們認為,產(chǎn)業(yè)集聚不是簡單的企業(yè)集群,更不是行業(yè)內重復投資與惡性競爭。集聚應該是競爭力的整合和集并。以我縣汽車零部件產(chǎn)業(yè)為例,經(jīng)過多年發(fā)展,雖然形成了一定的產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模,但實事求是地看,這些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條上的分布極不均勻,從事初級產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)過多,高端產(chǎn)品生產(chǎn)又幾乎是空白。由于產(chǎn)品結構雷同,導致業(yè)內競爭激烈,也影響了產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展水平。同時,現(xiàn)有的集群,也只是數(shù)量上的簡單集中。雖然全縣從事汽車零配件生產(chǎn)加工的市場主體達到了40多家,但在全縣范圍內零星分布,既無集中,也無溝通。再看區(qū)石油機械集群,行業(yè)內主導產(chǎn)品、配套產(chǎn)品、附屬產(chǎn)品生產(chǎn)分工明確,并且企業(yè)廠區(qū)相對集中。與之相比,我們確實差距不小。對此,我們必須采取有效的辦法和措施,鼓勵企業(yè)老板樹立“寧當大股東,不當小老板”的思想意識,敢于把自己的資金、技術、信息、人力、土地等市場要素投向大企業(yè)、大集團,走上合資合作的道路,攀大附強謀發(fā)展;引導產(chǎn)業(yè)內同類企業(yè)合理進退,通過聯(lián)合、收購、兼并等多種形式進行戰(zhàn)略重組,配套完善產(chǎn)業(yè)鏈條,提升集群整體競爭實力。

解決好園區(qū)土地瓶頸突破的問題。土地是園區(qū)最基礎、也是最重要的要素。土地供應緊張,發(fā)展空間不足,是當前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展所面臨的最大矛盾和制約。而且,我縣在土地利用上一直受到分洪區(qū)和國家土地政策的雙重制約,用地瓶頸問題比其他地方更為突出。對如何突破園區(qū)用地瓶頸,一些沿海發(fā)達地區(qū)已經(jīng)摸索出了一系列成功的經(jīng)驗,很有借鑒價值。我們要牢牢把握住今年我縣進入全省土地調規(guī)試點縣市的重大機遇,抓緊做好土地利用規(guī)劃修編工作。同時,靈活方式,采取集并城郊土地、廢地復墾置換、集中閑散耕地、盤活存量土地、對上爭取要地、平整溝灘增地等多種方式,最大限度地增加園區(qū)可用土地資源,解決項目用地需求。

近些年來,我們年年在喊優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,年年在整治經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,但是效果并不明顯。究其原因,我們認為主要是思想解放不夠,部門利益、地方保護主義觀念較重,政令不是很暢通。優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,必須斷臂療傷,動真格。

不要為破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境尋找理由。美國西點軍校有一句著名的口號叫做“拒絕借口”。所謂的借口,就是拒絕接受任務的托詞,就是完不成任務時預設的退路,就是推卸責任的理由。有的單位和部門優(yōu)化環(huán)境意識不強、動作不大,只顧眼前利益,對縣委、政府的要求陽奉陰違,還總是擺出這樣那樣的客觀困難;有的部門動輒拿上級主管部門的種種規(guī)定,與縣委、政府講條件,對自己破壞環(huán)境找借口。有些部門人多、負擔重,財政供養(yǎng)不足,這是事實,但外縣市同樣的單位、同樣的負擔、同樣的財政供給或者說我縣的財政供給標準還高于別人,為什么別人能做到文明執(zhí)法、規(guī)范管理、人性化管理,我們就一定要以收代罰、以罰代法呢?我們可以就某一個單位財政供養(yǎng)與管理問題進行解剖,學習先進地方的先進辦法,來解決我縣某些部門動輒“設罰款陷阱”、罰款走人的現(xiàn)象和問題。還有一個一站式服務的問題。在這次我們考察的地方,該進中心的部門,沒有一家不進中心統(tǒng)一管理,而我們有的部門至今仍然以種種理由遲遲不進,有的部門也是“先進后出,虛進實出”。環(huán)境問題,是關系長遠發(fā)展的大事。要使我縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境真正得到優(yōu)化,我們必須叫響“拒絕借口,真抓實干”的口號,讓“拒絕借口”成為所有干部奉行的重要行為準則。特別是領導干部要起表率作用,首先拒絕自己找借口,不要留退路;其次要敢于負責,拒絕接受任何借口,更不能為下屬開脫責任。要以雷厲風行的工作作風,推動優(yōu)化環(huán)境工作的落實。

要為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境尋找出路。只要有決心、有信心,沒有做不好的事,沒有解決不了的問題。解決發(fā)展環(huán)境問題,我們要拿出禁令,設定“紅線”,制定規(guī)范,嚴肅懲處。今年,縣政府將對公、檢、法等部門實行綜合預算,鎖定基本支出,并嚴格按預算支出實行財政集中支付。同時,所有單位、所有部門罰沒收入全部進入縣財政籠子,統(tǒng)一管理和使用。這一舉措,目的就是要扼制“三亂”行為,在全縣上下形成優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的共識。今后,我們也要進一步學習外地好的經(jīng)驗和作法,下大力氣、動真格,狠心查處一切損害形象,破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的事件,絕不手軟。

必須切實增強干部群眾的環(huán)境意識。優(yōu)化環(huán)境是一項長期的系統(tǒng)工程,不是一朝一夕、一蹴而就的事。我縣環(huán)境不是很好,但我們不能盲目悲觀、妄自菲薄,甚至自暴自棄。要動員全縣廣大干部群眾,樹立“是我家,環(huán)境靠大家”的家鄉(xiāng)觀念,樹立“優(yōu)化環(huán)境,人人有責”的大局意識,積極地對外宣傳,推介。要注重宣傳淳樸的風土人情,推介優(yōu)秀的歷史文化,用每一個人的實際行動,宣傳好、維護好、鞏固好的發(fā)展環(huán)境,促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展。

麗江市經(jīng)濟發(fā)展調查報告篇六

摘要:在我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中,“三農(nóng)”問題已經(jīng)成為我國農(nóng)村經(jīng)濟中的熱點問題。

基于此,對現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中所存在的“三農(nóng)”問題進行分析,并從多方面入手,對于如何更好地解決“三農(nóng)”問題的相關思路進行探討,以期促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

1解決“三農(nóng)”問題的思路。

1.1對城鄉(xiāng)的經(jīng)濟體制結構進行改進。

造成“三農(nóng)”問題的一個重要原因,就是當前“二元”化的戶籍制度所引發(fā)的“二元”化的社會經(jīng)濟結構。

這種“二元”化的戶籍制度和經(jīng)濟結構屬于歷史遺留問題,它將農(nóng)民與城鎮(zhèn)居民割裂開來,難以體現(xiàn)公平的理念[1]。

針對于這方面的問題,相關部門要予以重視,并應不斷進行政策調整,有效地解決這一問題。

1.2加強財政投入,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平提高奠定良好的基礎。

現(xiàn)階段,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中,財政投入的不足是制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一個重要因素。

針對當前農(nóng)業(yè)發(fā)展的具體需求,地方財政要加大支持力度,通過完善基礎設施建設和加強補貼,幫助農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的更好開展。

同時,要嚴格監(jiān)管財政資金流轉和支付,確保相關款項及時到位,以免出現(xiàn)濫用亂用問題。

在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中,相關部門要積極地引導市場化的發(fā)展落實,通過引入多種外界投資,讓地方農(nóng)業(yè)市場化的發(fā)展走上一條高效的道路,不斷優(yōu)化地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,探索出更加多樣化的發(fā)展方式。

1.3重視市場需求的實現(xiàn)。

市場化發(fā)展既是解決當前“三農(nóng)”問題的一個重要的思路和方向,也是農(nóng)業(yè)市場化發(fā)展的必經(jīng)之路。

針對于傳統(tǒng)的一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)要進行積極改進,結合市場需求,對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進行現(xiàn)代化調整,讓農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營與市場接軌。

針對不同地方的不同農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,要對其優(yōu)勢資源進行充分的發(fā)揮和利用,更好地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;同時,將農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢逐步轉變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢,以市場來帶動地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展,進一步提高農(nóng)業(yè)的收益。

此外,地方的經(jīng)濟管理部門要積極對廣大農(nóng)戶進行指導和鼓勵,讓他們積極參與各類購銷合作行為,并為農(nóng)業(yè)社會化發(fā)展提供更加全面的服務和保障;同時,不斷地健全發(fā)展形勢,讓以往以家庭為單位的生產(chǎn)經(jīng)營模式得到更好的改進,實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)資源更好的優(yōu)化與整合,推進地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟更加健康、持續(xù)的發(fā)展。

地方經(jīng)濟主管部門要積極地扶持中小企業(yè)的發(fā)展,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的成長提供良好的環(huán)境和空間。

整體來看,產(chǎn)生“三農(nóng)”問題的一個重要原因就是廣大農(nóng)民的整體收入水平較低,地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不夠合理。

通過積極地扶持和發(fā)展中小鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),可以更好地解決農(nóng)民的收入問題,激活各類民營和個體經(jīng)濟的發(fā)展,讓經(jīng)濟結構更加豐富,促進地方農(nóng)村勞動力更加有序、科學的流動,這對于解決“三農(nóng)”問題有著至關重要的意義。

1.4提高科研教育力度。

科學技術既是農(nóng)業(yè)規(guī)?;彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要動力來源,也是我國創(chuàng)新型社會發(fā)展的重要內容。

相關部門要加強對地方農(nóng)業(yè)科研方面的支持和投入,積極引導企業(yè)參與到科研活動中,有效地對當前農(nóng)業(yè)科研資金不足的問題進行緩解。

針對于當前農(nóng)業(yè)科研基質中存在的不合理問題,要進行全面的改進和調整,完善配套設施,讓農(nóng)業(yè)科研資源得到優(yōu)化配置,提高科研人員參與科研創(chuàng)新活動的熱情。

地方政府要積極組織建設科技示范園、農(nóng)業(yè)示范園等活動,對于地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進行創(chuàng)新和調整,有效地完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值得到進一步提高,更好地推動農(nóng)民群體收入的增長。

1.5提高廣大農(nóng)民群體的綜合素質。

為了更好地應對農(nóng)民勞動力轉移問題,要落實農(nóng)村的基礎教育工作,通過配合相關職業(yè)教育部門,提高廣大農(nóng)民的自身技能水平,讓農(nóng)民掌握一定的文化知識和足夠的就業(yè)技術能力。

同時,要積極鼓勵廣大有志青年進入農(nóng)村進行創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。

改善基礎設施建設水平,為農(nóng)村地區(qū)打造一個良好的基礎設施體系,讓農(nóng)村人口素質和水平逐步穩(wěn)定地提高。

2結語。

該文對于現(xiàn)階段我國發(fā)展中的“三農(nóng)”問題的解決思路進行了分析。

“三農(nóng)”問題一直是我國當前社會經(jīng)濟發(fā)展中的一個關鍵問題,地方經(jīng)濟管理部門要深入地進行調查研究,創(chuàng)新管理思路和理念,從多個角度入手,真正的解決“三農(nóng)”問題,促進地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

參考文獻。

[1]白春鶴,臧建玲.解決三農(nóng)問題的根本出路.中外企業(yè)家,2013(4).

麗江市經(jīng)濟發(fā)展調查報告篇七

近年來,個體、私營經(jīng)濟發(fā)展很快,已經(jīng)成為推動首都經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,但與全市所有制結構調整的目標還有較大距離。如何進一步促進個私經(jīng)濟發(fā)展,是擺在我們面前的一個重要課題。

九屆全國人大二次會議通過的《憲法修正案》,將“個體經(jīng)濟、私營經(jīng)濟等非公有制經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分”,寫入了國家的根本大法。法律地位的明確,政策環(huán)境的寬松,領導機構的加強,政府服務的改善,工商聯(lián)、個私協(xié)會作用的充分發(fā)揮,領導機構的加強,政府服務的改善工商聯(lián)、個私協(xié)會作用的充分發(fā)揮,促成了個私經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的嶄新局面。

(一)科技型私營企業(yè)成為首都有高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生力軍

近幾年,隨著我市經(jīng)濟結構的調整,許多私營企業(yè)開始從商業(yè)、飲食等傳統(tǒng)服務業(yè)中分離出來,轉向知識、科技含量較高的產(chǎn)業(yè)。全市從事計算機應用服務、綜合技術開發(fā)和咨詢服務的私營企業(yè)有2萬余家,約占私營企業(yè)總數(shù)的1/4。

(二)個私經(jīng)濟初步呈現(xiàn)外向型發(fā)展趨勢

隨著個私經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模的逐步擴大,一批優(yōu)勢企業(yè)開始走出國門,參與國際競爭。目前全市有6家私營企業(yè)從事自營進出口業(yè)務,此外還有不少私營企業(yè)借助國有外貿(mào)公司經(jīng)營進出口業(yè)務。與此同時,個私經(jīng)濟地外服務的功能逐步增強,已形成了一批主要為駐京使館、外國商社、旅游者服務的國際知名市場和外向型商業(yè)服務企業(yè)。

(三)外省市人員投資形成同業(yè)聚集、特色經(jīng)營的行業(yè)特征近年來,投資的外省市人員規(guī)模不斷擴大,區(qū)域性行業(yè)聚集和專業(yè)化分工的特征也越來越明顯,逐步形成了一些特色突出、優(yōu)勢明顯的專業(yè)市場。此外,投資于信息咨詢、廣告等第三產(chǎn)業(yè)新興行業(yè)的外省市人員也不少,而且初步形成規(guī)模。這些市場和企業(yè)已成為我市個私經(jīng)濟中最具活力、最有特色的部分。近幾年在宏觀政策環(huán)境不斷改善的條件下,個私經(jīng)濟規(guī)模迅速擴大,產(chǎn)業(yè)結構日益優(yōu)化,經(jīng)營者素質有了一定的提高,管理水平不斷加強。實踐證明,由于個私經(jīng)濟具有產(chǎn)權明晰,經(jīng)營機制靈活,企業(yè)經(jīng)濟效益與其自主經(jīng)濟活動緊密結合的內動機制,因而具有旺盛的生命力和較高的經(jīng)濟效率,是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制,利用市場配置社會資源的有效載體,以經(jīng)濟發(fā)展和社會進步具有重要的推動作用。

(一)對修駐經(jīng)濟存在較為明顯的歧性政策

1、資質認定不一視同仁。表現(xiàn)為在同樣條件下,給國有企業(yè)的資質等級高,給個體工商戶、私營企業(yè)的資質等級低;在部門利益的驅動下,給系統(tǒng)內的企業(yè)資質等級高,給系統(tǒng)外的資質等級低。

2、很難取得進出口權。當前,國家對國有、集體企業(yè)的自營進出口權實行登記備案制,對私營企業(yè)實行審批制,且規(guī)定生產(chǎn)型私營企業(yè)注冊資金要達到500萬元,才能申請自營進出口權。目前全市僅有6家私營企業(yè)有自營進出口權,多數(shù)私營企業(yè)很難達到這一標準,只能借助國有外貿(mào)公司從事進出口業(yè)務。

3、貸款難,籌資渠道單一。由于個體工商戶、私營企業(yè)規(guī)模小、實力弱,基本不具備抵押和擔保的能力,即使有的項目好,市場潛力大,因沒有擔保機構,也很難得到銀行貸款。我市雖設立了個私經(jīng)濟發(fā)展基金,但條件較為嚴格,多數(shù)企業(yè)很難申請到。民間擔保機構規(guī)模較小,很難滿足大多數(shù)中小型私營企業(yè)的資金需求。

(二)對個體工商戶、私營企業(yè)財產(chǎn)和人身安全等合法權益保護力度不夠據(jù)市工商聯(lián)和個私協(xié)會反映,我市個體私營企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,其財產(chǎn)和人身安全等合法權益受侵害的現(xiàn)象時有發(fā)生,且得不到有效保護,主要有:一是有的執(zhí)法、司法機關對侵犯私營企業(yè)財產(chǎn)的案件不重視,甚至不受理、不立案,或簡單地按民事糾紛處理。二是私企參與國企改制時,合法權益得不到保障。三是行政機關亂收費、亂攤派。一些審批、發(fā)證機關“年檢”不斷增加,借“年檢”收費和搭售商品。

(三)個別政府部門服務意識不強,個體工商戶、私營企業(yè)的急難問題難以解決

由于政府一些部門對個私經(jīng)濟在首都經(jīng)濟中的地位和發(fā)展的長期性認識不足,觀念轉變滯后,因而缺乏對個私經(jīng)濟的服務意識。許多投資的外地私營企業(yè)家,在創(chuàng)辦企業(yè)多年,有的經(jīng)濟作出了貢獻,一些人還被有關部門授予了榮譽稱號。

為解決當前個私經(jīng)濟發(fā)展中存在的突出問題,消除制約因素,營造有利于個私營濟長遠發(fā)展的外部環(huán)境,提出以下政策建議:

(一)對個私經(jīng)濟發(fā)展的指導與管理要走向規(guī)范化、法制化的軌道政府有關部門應明確授權個體私營經(jīng)濟協(xié)會一些職能,如規(guī)劃全市個私經(jīng)濟發(fā)展,協(xié)助有關部門加強對個私經(jīng)濟的管理;為個體工商戶、私營企業(yè)獲得政策信息,辦理出國審批、職稱評定等事項提供服務;維護個體工商戶、私營企業(yè)合法權益,協(xié)調解決有關問題。此外,要規(guī)范對個私經(jīng)濟的統(tǒng)計口徑,完善統(tǒng)計方法,以真實反映個私經(jīng)濟的發(fā)展狀況,為全市合理規(guī)劃個私經(jīng)濟的發(fā)展提供準確的依據(jù)。

(二)努力為個私經(jīng)濟營造公平的市場競爭環(huán)境

1、公平市場準入政策。對現(xiàn)行禁止、限制個體工商戶、私營企業(yè)準入行業(yè)和經(jīng)營商品的各項法規(guī)和行政規(guī)章進行全面清理、整頓,建議除國家法律、行政法規(guī)明確規(guī)定的特種行業(yè)和項目外,本市地方性法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件原則上陽以廢止。

2、進一步降低企業(yè)取得自營進出口權的資金限制,使更多的中小型私營企業(yè)能夠獲得自營進出口權。同時,建議突破對服務貿(mào)易型私營企業(yè)獲得自營經(jīng)營口權的限制。

3、要對個體工商戶、私營企業(yè)在獲取生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、資質等級證書等資格和條件的審查方面,與國有、集體企業(yè)同等對待。同時改變“企業(yè)管理行業(yè)”的體制,許可證管理或資質等級審查一律由政府主管部門或行業(yè)管理部負責,不能由企業(yè)代行。

4、合理規(guī)劃、積極保障個體工商戶和私營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營用地。建議在遠郊區(qū)縣設立若干私營企業(yè)園區(qū),在城區(qū)和郊區(qū)城鎮(zhèn)大力建設環(huán)境良好、經(jīng)營規(guī)范、管理有序的有形市場,在新建居住小區(qū)要建設配套市場。同時,采取多種措施,鼓勵和支持個體工商戶和私營企業(yè)使用那些長期閑置的廠房和土地。此外,在城市建設和改造過程中,要堅持“拆遷事先告知”和“先安置后拆除”的原則,積極為個體工商戶、私營企業(yè)提供新的經(jīng)營場所并予以合理經(jīng)濟補償。5、加大對個體私營企業(yè)的資金扶持力度。

一是要積極鼓勵建立主要為個體工商戶、私營企業(yè)服務的擔保機構,對這類非贏利性社會中介組織,政府有關部門在稅收等方面應予以扶持轉正是加快建立企業(yè)信用體系,逐步實現(xiàn)信用貸款。三是探索建立與個私經(jīng)濟緊密結合、以自然人投資為主的股份制私人銀行,直接為個體工商戶、私營企業(yè)代款服務。

(三)保障個私經(jīng)濟的合法權益當前,我們要加大對個私經(jīng)濟合法權益的保護力度。一是公安等執(zhí)法部門要加大對侵害個體工商戶、私營企業(yè)財產(chǎn)行業(yè)的處罰力度,在受理此類案件時,不能簡單地按民事糾紛處理,要按照有關法律程序嚴格追究當事人的法律責任。二是在全市個體工商戶和私營企業(yè)中推行《收費監(jiān)督卡》,堅決制止亂收費行為。同時,要制定行政機關和執(zhí)收執(zhí)法部門工作人員行為規(guī)范,禁止無償調用個體工商戶、私營企業(yè)人財物和強制企業(yè)購買指定商品或接受指定服務等各類行為。三是建立健全個體工商戶、私營企業(yè)投訴渠道,行政監(jiān)察部門要加大對行政機關工作人員侵害個體工商戶、私營企業(yè)合法權益問題的查處力度。

(四)政府有關部門要創(chuàng)造條件,為個體工商戶、私營企業(yè)提供優(yōu)質服務

1、個體工商戶、私營企業(yè)專業(yè)技術人員的職稱評定申報工作,應明確由工商聯(lián)或個私協(xié)會負責,評審工作由人事管理部門按照有關規(guī)定辦理。

2、積極鼓勵外地人員投資,對投資規(guī)模較大、納稅貢獻突出或產(chǎn)生重在科技成果的個體工商戶、私營企業(yè)的負責人、執(zhí)行人或法定代表人應予以辦理《工作寄住證》或者常住戶口。

(五)引導鼓勵個體工商戶、私營企業(yè)參與國有、集體企業(yè)改革和社會急需行業(yè)的投資

鼓勵具有一定實力的個體工商戶、私營企業(yè)采取多種形式參與國有、集體企業(yè)改革。國有資產(chǎn)管理部門應加強對資產(chǎn)評估機構的監(jiān)管,確保私企參改中資產(chǎn)評估結果的公正性,既要防止國有資產(chǎn)的流失,又要保障私營企業(yè)的正當權益不受侵犯。個體工商戶、私營企業(yè)參與公有制企業(yè)改革重組,或參與社區(qū)服務、基礎設施建設等社會公益性行業(yè)投資,有關部門應在資產(chǎn)抵扣、稅金征收、產(chǎn)權交易費用、收益處理等方面,給予和國有企業(yè)同樣的優(yōu)惠政策。

麗江市經(jīng)濟發(fā)展調查報告篇八

網(wǎng)絡經(jīng)濟這種新的經(jīng)濟形態(tài)正以極快的速度影響著社會經(jīng)濟與人們的生活。隨著互聯(lián)網(wǎng)應用的普及,面對龐大的市場空間,越來越多的企業(yè)紛紛選擇“觸網(wǎng)”。據(jù)中國電子商務研究中心最新數(shù)據(jù)顯示。

20xx年中國電子商務市場交易額已逾6.1萬億,同比增長39.3%。為加強扶持引導和幫助,促進網(wǎng)絡經(jīng)濟快速健康發(fā)展,進一步發(fā)揮網(wǎng)絡經(jīng)濟在促進企業(yè)轉型升級中的加速器作用,共青團xx縣委和xx縣工商局一同對全縣300多家規(guī)模以上企業(yè)、300多家網(wǎng)店和機床工具、燈管等部分行業(yè)協(xié)會的網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展情況進行了調查。

近年來,依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和便利的立地條件,通過政府引導,借力三大服務中心和三種成功經(jīng)營模式,幫助農(nóng)村青年快速邁上電商品牌路,今年已累計完成農(nóng)村電子商務銷售額2.3億元,已有各類電子商務(企業(yè))網(wǎng)店850家,網(wǎng)店年銷售額在千萬元以上的6家,并形成具有典型意義的農(nóng)村電子商務集聚村——xx村。通過網(wǎng)絡經(jīng)濟發(fā)展,解決了一大批農(nóng)民和失業(yè)人員的就業(yè),促進了企業(yè)經(jīng)營方式的轉變和企業(yè)信息化水平的提高,有力地推動了經(jīng)濟增長方式轉變,促進了產(chǎn)業(yè)結構升級轉型,優(yōu)化了社會勞動就業(yè)結構。特別是xx村的電子商務發(fā)展被社科院信息化研究中心主任汪向東稱之為——“模式”,并得到中央電視臺在內的15家媒體和近百家網(wǎng)站報道轉載。

據(jù)統(tǒng)計全縣上網(wǎng)用戶達到1萬多戶,很多企業(yè)開始在網(wǎng)上建立自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁,涉足網(wǎng)絡宣傳和網(wǎng)絡交易并嘗到了甜頭。從調查結果看,我縣企業(yè)的電子商務意識總體尚可,雖然不能和金華地區(qū)的義烏、永康相比,但由于接近永康的區(qū)位優(yōu)勢,在來說電子商務意識是最強的。據(jù)初步統(tǒng)計,全縣目前有343家企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站,進行網(wǎng)絡宣傳和拓展銷售渠道,總網(wǎng)站數(shù)量624個,其中一級域名網(wǎng)站386個,二級域名網(wǎng)站238個。其中自建網(wǎng)站占比達61.8%,在其他網(wǎng)絡平臺建網(wǎng)頁達38.1%。通過網(wǎng)絡銷售商品的比例達18%。也有部分企業(yè)開始通過進駐淘寶商城等方式開拓網(wǎng)絡銷售市場,并取得成功,如浙江天喜實業(yè)集團有限公司從5月份開始進駐淘寶商城,到目前已經(jīng)達到月銷售額50多萬元,成為淘寶炊具行業(yè)上升最快的明星店鋪,發(fā)展非常迅速。

近年來網(wǎng)商發(fā)展非常迅速,據(jù)初步統(tǒng)計目前全縣有在淘寶網(wǎng)上經(jīng)營的各類網(wǎng)商400多家,按行業(yè)劃分:經(jīng)營食品土特產(chǎn)類網(wǎng)店27家,服裝鞋百貨類網(wǎng)店140家,戶外用品38家,汽車裝飾用品55家,數(shù)碼電子產(chǎn)品20家,五金機械類5家。本地電子商務平臺上經(jīng)營服裝百貨的網(wǎng)商7000多家(xx縣本地約1000多家)。其中經(jīng)工商登記注冊的淘寶商城有80家、皇冠級信用賣家27家,網(wǎng)店年經(jīng)營額達上千萬元的有3家,實現(xiàn)年網(wǎng)上銷售額近3億元,初步形成了以地方特色農(nóng)副產(chǎn)品、戶外用品、數(shù)碼電子、五金機械等為主的幾大網(wǎng)絡特色行業(yè)。

4月19日,全市首家區(qū)域性綜合電子商務平臺在浙江怡木公司正式投入運行,實現(xiàn)了xx縣網(wǎng)絡交易平臺的零突破。該平臺以“零成本投資”和“30秒開網(wǎng)店”為獨特創(chuàng)意,以家紡、服裝、日化用品等為主打產(chǎn)品,通過幾個月的試運行,已經(jīng)加盟的中外知名品牌五十多個,上線產(chǎn)品一萬多種,發(fā)展會員一萬多名,發(fā)展網(wǎng)商7000多家(本縣約1000多家)。以后可能會涌現(xiàn)出更多的xx縣的網(wǎng)絡交易平臺。

經(jīng)調查全縣19家行業(yè)協(xié)會中有3家行業(yè)協(xié)會(即xx縣燈管行業(yè)協(xié)會、xx縣網(wǎng)商協(xié)會和xx縣建材裝飾網(wǎng))建有協(xié)會單獨的網(wǎng)站,并通過行業(yè)網(wǎng)站的建設對行業(yè)協(xié)會及協(xié)會會員開展網(wǎng)絡宣傳和營銷,取得了一定的效果。

麗江市經(jīng)濟發(fā)展調查報告篇九

民營企業(yè)已成為市域工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展主體。從20xx年起,該市大力推進“國退民進”、“兩個置換”、“產(chǎn)權多元化”等改革措施。到20xx年底,全市工業(yè)企業(yè)改革基本完成,國有、集體企業(yè)全部退出市域經(jīng)濟舞臺,取而代之的是一批民營企業(yè)和產(chǎn)權清晰的股份制企業(yè)。民營企業(yè)的蓬勃生機全面激發(fā)了市域工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展活力,市域工業(yè)經(jīng)濟駛入了快速發(fā)展期。目前全市共有規(guī)模工業(yè)企業(yè)43家,工業(yè)增加值占全市gdp的比重已由20xx年的17%增加到37%;規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)的產(chǎn)值由20xx年的5.48億元增加到13.4億元。全市工業(yè)稅收由20xx年的980萬元增加到3000萬元,所占比重由20xx年的20%增加到44.4%。

工業(yè)園區(qū)已成為市域工業(yè)經(jīng)濟的重要支撐。近三年來,該市著力抓好太子廟生物醫(yī)藥園、蔣家咀棉麻紡織工業(yè)園、城關鎮(zhèn)楊木及食品加工工業(yè)園的建設,培育了棉麻紡織、食品加工、黑楊加工、生物醫(yī)藥、汽車制造及新材料、精細化工六大市域支柱產(chǎn)業(yè)。從入園企業(yè)戶數(shù)來看,三大園區(qū)規(guī)模企業(yè)戶數(shù)較3年前增加了一倍。20xx年三個園區(qū)僅有規(guī)模企業(yè)18家,目前已達36家。從園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值看,三大園區(qū)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值是3年前的近三倍。20xx年末三個園區(qū)規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值不足3個億,今年可達8.5億元。目前三大園區(qū)規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)的現(xiàn)價總產(chǎn)值占全市規(guī)模工業(yè)的90%。從入庫稅收來看,三大園區(qū)規(guī)模企業(yè)入庫稅收較3年前翻了三倍。20xx年末三個園區(qū)規(guī)模企業(yè)入庫稅收只有500萬元,今年將達1500萬元。從園區(qū)工業(yè)投入來看,三大園區(qū)近3年新增項目投入5億元,是前20年工業(yè)投入總和的1.3倍。

農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)成為市域經(jīng)濟的主要特色。目前全市擁有各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)239家,其中規(guī)模企業(yè)26家,出口規(guī)模企業(yè)5家。20xx年全市產(chǎn)值過1000萬元的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達17家,其中產(chǎn)值過5000萬元的2家,產(chǎn)值過億元的2家?!皹s祺牌”茭頭、“紅菱牌”水生蔬菜、“福景牌”木制品等成為場上的知名品牌。黑楊加工產(chǎn)業(yè)發(fā)達,全市楊樹面積達50萬畝,是目前全國最大的黑楊生產(chǎn)基地市,并獲得了“中國黑楊之鄉(xiāng)”的美譽。苧麻加工業(yè)已與全國20家大型紡織企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作伙伴關系,產(chǎn)品遠銷安徽、廣東、上海等10多個省,并出口西歐、北美、日本及東南亞等國家或地區(qū),去年苧麻產(chǎn)品出口交貨值1320萬元,出口創(chuàng)匯150萬美元,特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模集群效應初步形成。

良好的政策環(huán)境成為市域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力。“制定優(yōu)惠政策,把投資商請進來;創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,讓投資商留下來;提供優(yōu)質服務,使投資商富起來”已成為全市招商引資、發(fā)展市域工業(yè)經(jīng)濟的共識。主要的政策有:一是引導企業(yè)發(fā)展的扶持政策。出臺了《加快工業(yè)發(fā)展的決定》、《扶持、指導規(guī)模企業(yè)做大做強的意見》、《優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,大力招商引資獎勵辦法》等政策文件。二是鼓勵企業(yè)發(fā)展的獎勵政策。全市設立了納稅大戶獎、企業(yè)上臺階獎和創(chuàng)品牌獎,重獎對工業(yè)發(fā)展有突出貢獻的民營企業(yè)主。20xx年市政府財源建設獎勵支出200多萬元。同時,給予民營企業(yè)主相應的政治待遇,積極推選他們擔任省、、市各級人大代表和政協(xié)委員,并在電視、報紙等新聞媒體上重點宣傳推介,擴大知名度和影響力。三是保護企業(yè)發(fā)展的服務政策。全市實行了市級領導聯(lián)點企業(yè)、“一站式”審批、重點企業(yè)掛牌保護、經(jīng)濟環(huán)境“黃牌警告”等政策制度,打造誠信政府,強化政府職能部門的服務意識,為民營工業(yè)的發(fā)展保駕護航。通過這一系列的政策措施,全市工業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,對投資者吸引力不斷增強,4年來,全市引進投資300萬元以上項目52個,投資額5.3億元。

規(guī)模不大,產(chǎn)業(yè)不強,投入不足,體制不順企業(yè)規(guī)模較小,整體素質不高。全市現(xiàn)有規(guī)模工業(yè)企業(yè)43家,年產(chǎn)值13.4億元,實現(xiàn)稅收1800萬元。但其中稅收過千萬元的企業(yè)目前還沒有一家。由于部分民營企業(yè)是由原國有企業(yè)改制轉換而成,一些陳舊的設備和廠房無力及時更新,導致產(chǎn)品檔次低,效益差。就農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)而言,同樣存在重視粗放產(chǎn)品加工,忽視產(chǎn)品的深加工增值問題。

產(chǎn)業(yè)不強,缺少龍頭品牌企業(yè)。主要表現(xiàn)在:一是產(chǎn)業(yè)集中不夠,大型現(xiàn)代企業(yè)少。雖然在棉麻紡織、黑楊加工上形成了一定特色,但遠遠沒有達到能夠形成一個產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。二是產(chǎn)業(yè)鏈條不緊,上下游產(chǎn)品脫節(jié)現(xiàn)象嚴重。如紡織企業(yè)由于產(chǎn)品的結構雷同,科技含量低,企業(yè)之間缺乏專業(yè)化的分工協(xié)作,不但沒有形成特色產(chǎn)業(yè)鏈,相反往往同類企業(yè)爭原料、搶資源、拼場、打價格戰(zhàn)。三是“家長式”管理、“家族式”的經(jīng)營,企業(yè)經(jīng)營管理機制不健全,降低了企業(yè)駕馭場、抵御風險的能力。四是企業(yè)缺乏科技人才。從對10家企業(yè)的4780名員工調查來看,具有大專以上學歷的僅506人,占總人數(shù)的10.6%,具有高級職稱的僅6人,初級以上職稱的624人,占13%。75%以上的民營企業(yè)家沒有技術職稱和大專以上文憑;企業(yè)產(chǎn)品更新難,大多數(shù)為傳統(tǒng)的、技術含量低的低附加值產(chǎn)品,企業(yè)主要依靠廉價勞動力來降低生產(chǎn)成本,在場上沒有競爭力。

企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。中小企業(yè)發(fā)展最需要的是資金,貸款難,籌資難,已成為制約市域工業(yè)經(jīng)濟進一步發(fā)展的瓶頸。究其原因,主要在四個方面:一是商業(yè)銀行為追求最大效益,對市一級下放的貸款額度很小,不僅沒有將信貸資金向中小企業(yè)傾斜,反而將從市級吸收的存款轉移到大中城,有的銀行對市級只存不貸。二是中小企業(yè)起步基礎差,特別是財務制度、財務管理相對不規(guī)范,不穩(wěn)定,缺乏透明度,經(jīng)營風險和人為風險高,使金融機構和其他投資者望而卻步。三是中小企業(yè)信用觀念淡漠,抵押與擔保受限。四是中小企業(yè)信用擔保體系尚未建立,企業(yè)籌資缺少信用服務平臺。

體制不順,使市域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展缺乏動力。一是行政體制方面,近年來,隨著一些職能部門劃歸“線管”,市級政府職能越來越弱,這種“條塊分割”的局面使得市級政府經(jīng)濟調劑缺乏手段。如工商、稅務、國土、質監(jiān)等部門上劃后,市級的調控能力下降了,收費優(yōu)惠等承諾難以落實到位。二是財稅體制方面。實行分稅制改革后,市級財力相對減弱了,增值稅、所得稅增量部分大頭被中央、省級拿走,嚴重挫傷市級發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的積極性。三是投資融資體制方面主要向大城、大型企業(yè)傾斜,也不利于市級中小企業(yè)的發(fā)展。四是受國土、電力等宏觀調控因素的影響,加大了市域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的困難。

突破瓶頸,培育特色,筑巢引鳳,打造品牌

拓寬融資渠道,破解瓶頸難題。一是要抓好企業(yè)誠信建設,營造誠信環(huán)境。建立企業(yè)信用管理協(xié)會,負責制定行業(yè)規(guī)范,監(jiān)督信用行為,組織信用評估。把不守信用的企業(yè)及法人代表列入黑名單,使之難以在*場上立足。二是幫助企業(yè)摒棄落后的家族管理模式,優(yōu)化股權結構,逐步實現(xiàn)資本社會化,管理職業(yè)化,建立符合場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。三是要加大政府的扶持力度。市級財政應設立工業(yè)發(fā)展專項基金,主要用于重點項目的貸款貼息,鼓勵企業(yè)進行技術改造和擴大規(guī)模,支持本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四是要抓好中小企業(yè)信用擔保體系建設,加快建立公司制的中小企業(yè)信用擔保中心??刹扇≌度?、企業(yè)參股、民間集股等辦法建立擔?;?。五是要激活民間資金,引導民間投資轉移到工業(yè)項目上來。六是要支持鼓勵企業(yè)上,發(fā)揮企業(yè)直接融資的功能。

突出特色,培養(yǎng)龍頭企業(yè)。特色就是優(yōu)勢,市域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的出路在于經(jīng)營特色。要立足區(qū)位和自然資源優(yōu)勢,因地制宜,在“特色”二字上做文章,打造特色產(chǎn)業(yè),大力培育和發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條長、輻射帶動作用大、場占有率高和發(fā)展前景廣闊的龍頭企業(yè)。如的苧麻產(chǎn)業(yè),省政府將苧麻產(chǎn)業(yè)納入了全省七大農(nóng)業(yè)高新技術發(fā)展規(guī)劃,市被列為基地建設項目市。務必抓住這一發(fā)展良機,在加緊規(guī)劃種植的同時,加大規(guī)模加工企業(yè)的擴張改造,開發(fā)延伸下游的印染、服裝等“鏈條產(chǎn)品”,提高產(chǎn)品質量和附加值。

加快園區(qū)建設,加大招商引資力度。一是要根據(jù)園區(qū)的不同功能與特色,突出重點,科學規(guī)劃,提升園區(qū)品位,為民營工業(yè)上規(guī)模上檔次提供一流的設施和一流的服務。二是要明確主導產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新機制,加快產(chǎn)業(yè)集聚。要充分利用國際分工和東部沿海發(fā)達地區(qū)轉移淘汰產(chǎn)業(yè)的歷史機遇,發(fā)揮比較優(yōu)勢,緊緊圍繞業(yè)已形成的支柱產(chǎn)業(yè),按專業(yè)化分工協(xié)作要求,優(yōu)化整合,形成地域產(chǎn)業(yè)鏈。三是要全方位、寬領域、多形式的招商引資。要立足資源特點和區(qū)域優(yōu)勢,認真篩選、編制、準備一批建設條件成熟、場前景廣闊、預期效果理想的新項目,為園區(qū)做大做強夯實項目基礎。

實施品牌戰(zhàn)略,提升產(chǎn)業(yè)特色。實施品牌戰(zhàn)略,首先是要抓“原創(chuàng)”,把產(chǎn)品質量搞上去,把品牌數(shù)量積起來。要支持企業(yè)加大技術改造和科技投入力度,提高產(chǎn)品的科技含量;要幫助企業(yè)關注科技*場,捕捉科技信息,主動積極尋找科研院所、大專院校等合作伙伴,發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè);要鼓勵企業(yè)主動靠大投強,以特色創(chuàng)優(yōu)勢,以優(yōu)勢創(chuàng)品牌。其次要抓“整合”,利用已有的特色品牌資源,實行品牌擴張,發(fā)揮品牌價值倍增作用和行業(yè)帶動效應。第三要抓宣傳和服務,提高品牌知名度和場占有率。第四要抓獎勵,對拿到省以上知名品牌的企業(yè)要分層次給予重獎。同時,要引進和培養(yǎng)一支高技能的人才隊伍,積極實施“名企、名牌、名人”工程,不斷提高企業(yè)的對外影響力和品牌產(chǎn)品的市場競爭力,促進產(chǎn)業(yè)特色的不斷提升。

麗江市經(jīng)濟發(fā)展調查報告篇十

20xx年,市委、市政府大力實施科教興滁和人才強市戰(zhàn)略,加大科研投入力度,大力開發(fā)新產(chǎn)品,努力建設創(chuàng)新型企業(yè),有力地促進了全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一、全市科技創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀。

20xx年,全市共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)849家,其中大中型工業(yè)企業(yè)129家,比上年增長32.9%。開展科技活動的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)215家,占企業(yè)總數(shù)的25.3%;有研發(fā)(r&d)活動的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)103家,占企業(yè)總數(shù)的12.1%,其中大中型工業(yè)企業(yè)33家,比上年增長22.2%,占企業(yè)總數(shù)的25.6%。

20xx年,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)內部用于科技活動的經(jīng)費支出達13.69億元,其中研發(fā)(r&d)費用8.61億元;科技活動人員10120人,其中高中級技術職稱人員2722人,占26.9%;專利申請數(shù)1285件,其中發(fā)明專利282件,發(fā)表科技論文124篇,擁有注冊商標486件,形成國家或行業(yè)標準36項;新產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)值188.32億元,新產(chǎn)品銷售收入155.06億元。

(一)企業(yè)科技經(jīng)費投入進一步增強。

20xx年,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)(r&d)經(jīng)費內部支出8.61億元,其中大型企業(yè)3.85億元、中型企業(yè)2.42億元、小型企業(yè)2.34億元;委托外單位開展科技活動的經(jīng)費支出0.51億元,使用來自政府部門的科技活動資金0.92億元。

(二)科研人員隊伍保持穩(wěn)定態(tài)勢。

20xx年,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)參加科技活動的人員10120人,其中高中級職稱2722人,占26.9%。企業(yè)科技活動研發(fā)人員是企業(yè)開展自主創(chuàng)新活動決定因素,我市工業(yè)企業(yè)科技隊伍人員保持穩(wěn)定,給我市工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新活動提供了重要保證。

(三)企業(yè)重點研發(fā)項目帶動作用顯著。

20xx年,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共實施科技項目953項,其中,r&d活動445項,占全部項目的46.7%。企業(yè)實施的重大研發(fā)項目主要集中在農(nóng)副產(chǎn)品深加工、非金屬礦物制品業(yè)、電氣機械及器材制造業(yè)、通用設備制造業(yè)、化學原料和化學制品制造業(yè)等行業(yè)。

(四)專利產(chǎn)出顯著,技術儲備豐厚。

20xx年,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)專利申請數(shù)1285件,其中發(fā)明專利282件,占全部專利申請數(shù)的21.9%;企業(yè)擁有有效發(fā)明專利340件,企業(yè)專利在本身的轉化量24件,占全部專利數(shù)的7.1%。

二、企業(yè)科技創(chuàng)新活動存在的主要問題。

我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在創(chuàng)新投入快速增長,科技創(chuàng)新步伐加快,科技競爭力提升的同時,仍存在創(chuàng)新意識不強、研發(fā)投入強度偏低等問題。

(一)企業(yè)創(chuàng)新意識有待進一步增強。

20xx年,849家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中僅有103家有r&d活動,占12.1%,129家大中型工業(yè)企業(yè)也僅有33家企業(yè)有r&d活動,作為我市自主創(chuàng)新骨干力量的大中型工業(yè)企業(yè),其r&d活動的覆蓋面僅為25.6%,由此可見,我市大部分企業(yè)僅滿足于維持現(xiàn)狀,面對激烈的市場競爭缺乏危機感,自主創(chuàng)新意識不強,制約了企業(yè)自主創(chuàng)新整體水平的提高。

(二)研發(fā)投入強度偏低。

研發(fā)投入強度,即r&d經(jīng)費支出與主營業(yè)務收入之比,是國際上通用反映企業(yè)自主創(chuàng)新能力和技術密集度的'重要指標。20xx年,市大中型工業(yè)企業(yè)r&d經(jīng)費占主營業(yè)務收入比重為0.87%,比上年提高0.05個百分點,但仍遠遠低于目前世界發(fā)達國家2.5%~4.0%的水平。國際經(jīng)驗反復證明,研發(fā)投入強度低于3%的企業(yè)是難以長期生存的。在日益依靠自主創(chuàng)新的激烈市場競爭中,低水平的投入強度將直接影響市企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(三)產(chǎn)學研協(xié)作有待加強。

20xx年,市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)r&d經(jīng)費外部支出僅為0.51億元,其中支付給科研院所0.25億元,高校0.16億元,表明我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)與科研院所和高校的結合尚不緊密,合作程度較低,產(chǎn)學研結合仍有待加強。如何充分利用我市的科技優(yōu)勢,高效地聚集創(chuàng)新資源,搭建創(chuàng)新平臺,解決“產(chǎn)學研”之間的銜接問題,已成為市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)科技發(fā)展過程中亟需探索解決的問題。

三、提高我市科技創(chuàng)新能力的對策建議。

一是完善以企業(yè)為主體的多元科技投融資體系。政府應認真落實好科技研發(fā)投入的稅費減免政策,加強對企業(yè)科技投入的有效引導,逐步完善以財政投入為引導、企業(yè)投入為主體、銀行貸款為支撐、風險投資為重要發(fā)展方向、社會捐贈和引進外資為補充、優(yōu)惠政策作扶持的多元科技投融資體系。

二是進一步提高企業(yè)引進消化吸收再創(chuàng)新能力。政府應鼓勵和支持企業(yè)對引進項目進行消化吸收再創(chuàng)新。要安排專項資金實施引進消化吸收再創(chuàng)新示范工程,對具有全局性、戰(zhàn)略性意義的重大技術或裝備引進消化吸收再創(chuàng)新項目給予重點扶持。創(chuàng)新利用方式,優(yōu)化引進結構,提高引進質量,鼓勵企業(yè)對引進技術進行開發(fā)和創(chuàng)新,形成自主知識產(chǎn)權,突出抓好名牌帶動的自主創(chuàng)新。

三是積極推進產(chǎn)學研合作。政府應建立產(chǎn)學研合作平臺,引導企業(yè)與高校和科研院所聯(lián)合。支持有條件的高等學校、科研院所與企業(yè)聯(lián)合建設研究開發(fā)院、科技研發(fā)中心、博士后工作站。鼓勵企業(yè)在高等學校設立實驗室或研發(fā)機構,使產(chǎn)學研結合點前移。推動高等學校和科研機構以人才、智力和技術為要素,企業(yè)以資金、設備為要素,通過聯(lián)營、參股、合作等多種形式,整合優(yōu)化現(xiàn)有資源,組建產(chǎn)學研聯(lián)合體,實現(xiàn)產(chǎn)學研的深度合作。

麗江市經(jīng)濟發(fā)展調查報告篇十一

水務局于20xx年至20xx年對**村進行包扶,自01年我局第八批包村工作組進駐以來,我多次到村進行蹲點調研,20xx年8月份縣里開展了“黨員聯(lián)農(nóng)戶闖市場”活動,我局的18名黨員與該村的農(nóng)戶結成致富了對子,我定期到所聯(lián)系的曹維忠家進行座談,根據(jù)這次培訓班的調查安排,我利用“十一”期間的時間到該村進行了為期一天的社會調查,我問計于群眾,了解群眾的愿望,傾聽群眾的呼聲,重點圍繞產(chǎn)業(yè)結構調整,完善配套水系,增加農(nóng)民收入,進行了深入的調查研究,廣泛地聽取了群眾的意見和建議。

全村145戶,人口499人,土地面積 1530畝,現(xiàn)耕地面積 980畝,98年底人均純收入不足800元,是出了名的貧困村,由于近年來黃河斷流的影響,海水入侵,土地次生鹽堿,耕地逐年減少,人均中、高產(chǎn)田0.9畝左右。自**公社撤離后,該村的水利建設幾近停滯,自99年借助宣傳部*部長聯(lián)系該村契機,依托市縣兩級水利部門聯(lián)合包村的優(yōu)勢,圍繞水字做文章,循著水路找財路,大搞農(nóng)田水利基本建設,大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,積極調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,提高農(nóng)民收入。01年自我局工作組進村以來,先后無償投資62.2萬元,大大改善了該村的生產(chǎn)生活條件。一是將村內原飲水坑塘從0.7萬方擴容到2.8萬方。維修擴建了村里的自來水。二是從十八戶干渠上為該村挖了一條長4.1公里的干渠。三是新建了一座0.5立方米每秒的揚水站。并對全村耕地進行了統(tǒng)一規(guī)劃,開挖排堿溝 4.5公里,整平土地 1200畝。水利建設配套已具雛形。新建了柏油路,改善了村里的交通狀況,投資近10萬元,建設了高標準文化大院。

該村主導產(chǎn)業(yè)為旱作農(nóng)業(yè),去年該村種植小麥380畝,每畝投入在50元左右,產(chǎn)出300元,一年收成基本可解決全年溫飽,全村今年植棉近200畝,平均畝產(chǎn)180公斤,去年棉花價格較去年低,每公斤皮棉在2.3元左右,畝凈效益在290元,村勞動力農(nóng)閑以外出務工和手工業(yè)經(jīng)營者占到全村人口的1/3,目前全村有石材、油料、零售等商業(yè)經(jīng)營9戶,電氣焊和機械維修8戶,家庭養(yǎng)雞7戶,養(yǎng)羊92戶,農(nóng)產(chǎn)品加工3戶,水產(chǎn)養(yǎng)殖4戶,20xx年底該村人均年收入為1364元,收入來源主要有兩部分,一是農(nóng)業(yè)收入,人均240元,二是家庭養(yǎng)殖及副業(yè),該村現(xiàn)小尾寒羊存欄量達340只左右,戶均兩只,每只母體年效益大約在700元左右。我所聯(lián)系的曹維忠一家今年種植小麥2.6畝,棉花1.3畝,大豆2.5畝,農(nóng)業(yè)收入在1000元左右,曹維忠是村里的電工,年收入在5000元左右,其人均收入在2200元,在經(jīng)濟上是村里的中等戶。

存在的問題:

一、該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為脆弱,農(nóng)業(yè)發(fā)展受水的制約很大,通過對該村的農(nóng)田、水庫、渠道、揚水站等水利設施進行了實地考察,同群眾一起分析查找原因,主要是干渠較長,引水不暢,需機提水,增加了用水成本,由于水的限制,致使該村農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢,土地堿化,現(xiàn)在已有近800畝土地由于水的制約而棄耕。

二、土地較為分散,該村的土地村南有800畝,村北600畝,村西500畝,該村五隊的耕地在崔家村南,土地的分散,致使輸水渠道過長,勢必增加用水量和用水成本,難以開展較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)開發(fā),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整尚未全面展開。

第三,土地鹽堿較為嚴重,村北和村西的耕地因灌溉不及時,已經(jīng)開始堿化,需定期大水漫灌壓堿或深溝排堿。

發(fā)展對策:

xx村的發(fā)展應以農(nóng)業(yè)為突破口,圍繞水字做文章,循著水路找財路,大搞農(nóng)田水利基本建設,大力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,積極調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁,提高農(nóng)民收入。

一、借助水利配套,進一步加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度

xx村現(xiàn)有人口499人,現(xiàn)有耕地1600畝,1999年至20xx年在我們的住村幫扶下,對該村1200畝土地進行了整平,并建設了較為配套、合理的供排水體系,目前尚有1000畝已經(jīng)整平的耕地耕地還未進行開發(fā)而棄耕閑置。因此必須充分利用土地資源,借助現(xiàn)有的水利配套設施,大力發(fā)展高效經(jīng)濟作物,推動糧經(jīng)比例的縮小,拉動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是在目前狀況下**村脫貧致富的有效途徑。

二、抓產(chǎn)業(yè)結構調整

積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向和要求,對有資源優(yōu)勢和市場需求的農(nóng)產(chǎn)品,實行連片規(guī)劃建設,形成有特色的區(qū)域性主導產(chǎn)業(yè),為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務,在目前狀況下,該村的經(jīng)濟發(fā)展的主要工作精力應該放在抓產(chǎn)業(yè)結構調整上,利用緊鄰灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢,大力發(fā)展冬棗、薄荷等高效經(jīng)濟作物的種植。薄荷每畝投資110元,第一年收入在500元左右,自第二年每畝收入1200元左右,今年要搞好村里180畝薄荷的種養(yǎng)管護和銷售,條件成熟時,再進一步膨脹產(chǎn)業(yè)規(guī)模,成為該村種植業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)之一。

目前xx鄉(xiāng)積極推進冬棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實行連片規(guī)劃建設,形成有特色的區(qū)域性主導產(chǎn)業(yè),具有相對的資源優(yōu)勢和市場需求,如果利用緊鄰***灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢,發(fā)展300畝密植型冬棗圓。 每畝按110棵, 每棵7元計算,需投資23.1萬元,具體資金籌集渠道為:為增強種植戶的管護責任感,由種植戶每棵承擔2元,爭取上級資金(市局現(xiàn)在在該村包村)扶持16.5萬元,每棵5元,種植完成后,每棵補助2.5元,明年按成活率,每棵再補助2.5元,由于冬棗可以進行棗糧間作,第一年不影響糧食生產(chǎn),第二年開始結果,每畝年收入可到1500元,人均增收900元,進入豐產(chǎn)期后,產(chǎn)量和效益將大幅度提高,與種植戶簽定種植合同,待有效益后,所投資金分期收回,用于該項目的滾動發(fā)展。使冬棗成為**村種植業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。

繼續(xù)重點支持發(fā)展種養(yǎng)業(yè),集中力量幫助發(fā)展有特色、有市場的種養(yǎng)項目,以增加人均收入為中心,依靠科技進步,著力優(yōu)化品種,提高質量,增加效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,以市場為導向,選好項目,搞好信息、技術、銷售服務。我局工作組投入資金6萬元,同養(yǎng)殖戶簽定了小尾寒羊和波兒山羊雜交養(yǎng)殖養(yǎng)殖合同,現(xiàn)在存欄量已達300多頭,一只種羊的年效益可達700元,群眾們發(fā)了“羊”財,積極性很高,如果因勢利導,繼續(xù)膨脹養(yǎng)殖規(guī)模,再購進波兒山羊母體和小尾寒羊,用于小尾寒羊和波兒山羊雜交的發(fā)展,可使該村的波兒山羊雜交體存欄量達800--1000頭,成為該村的養(yǎng)殖龍頭產(chǎn)業(yè)。人均年收入增加800--1000元。

利用村北空置的荒地進行水產(chǎn)養(yǎng)殖 ,目前市縣包村工作組正在積極的籌備,準備投資5萬元,利用緊靠干渠的水源優(yōu)勢,開發(fā)荒堿地100畝,進行河蟹養(yǎng)殖, 培育新的經(jīng)濟增長點 。

xx村目前有兩個自然村,五隊在**的東南部,出入道路僅靠一條土路,一遇雨雪,泥濘不堪,交通隔絕,村民深受其苦,成為阻礙五隊經(jīng)濟發(fā)展的主要因素之一,經(jīng)與村兩委商定,決定由包村工作組投資1萬元,為該村五隊修建500米長的道路一條,新建穿涵一座,以改變五隊的交通狀況。

按照市委組織部的有關要求,增強班子的凝聚力和向心力。搞好規(guī)范化管理和檔次升級,嚴格定時定點辦公制度,搞好黨員的管理和科技培訓,做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作。幫助群眾解放思想,更新觀念。從而為全村的發(fā)展理清思路,凝聚合力,形成動力。

搞好文化大院建設,以此為根據(jù)地,積極開展“三個代表”學教活動,利用農(nóng)閑時間,組織村民學習科學文化知識和致富技術,抓好社會治安綜合治理,村容、村貌有較大改觀,力爭早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標。

麗江市經(jīng)濟發(fā)展調查報告篇十二

產(chǎn)業(yè)集群是指從事同一產(chǎn)業(yè)的十數(shù)家乃至上千家企業(yè)及為其服務的相關企業(yè)和機構,在同一地區(qū)集中投資所形成的企業(yè)群落,是提升區(qū)域經(jīng)濟特別是中小企業(yè)市場競爭力的重要產(chǎn)業(yè)組織形式,也是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然趨勢。近年來,任丘市采取政府推動、龍頭帶動、產(chǎn)業(yè)互動等多重手段,整合資源,發(fā)揮優(yōu)勢,著力發(fā)展各類特色產(chǎn)業(yè)集群,樹立非均衡發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟市場化競爭理念,構建特色支柱產(chǎn)業(yè)板塊,以“一區(qū)、一帶、一基地”為承載的一批特色明顯、帶動能力強的產(chǎn)業(yè)集群已初具雛形,有力推動了全市經(jīng)濟的快速增長。

為徹底改變“小規(guī)模、大群體”的初級工業(yè)化布局,構建以骨干企業(yè)為依托的立市大產(chǎn)業(yè),對現(xiàn)有十大傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)進行深入調查研究,從自身產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景出發(fā),確定突出抓好三大主導產(chǎn)業(yè)(石油化工、摩托車及配件制造、鋁型材制造),努力構筑“一區(qū)、一帶、一基地”。

“一區(qū)”即以華北石化分公司為龍頭,由開發(fā)區(qū)周邊多家石油化工企業(yè)以及遍布全市**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的石油化工相關企業(yè)組成的大石化區(qū)。近年來,該市緊緊抓住華油新一輪投資熱潮的機遇,以優(yōu)質高效的服務和優(yōu)良的外部環(huán)境,大力支持油田企業(yè)發(fā)展擴張,以中國石油華北石化公司、華油久久工貿(mào)有限公司、京開化工廠等為代表的多家石化企業(yè)相繼建成投產(chǎn),全市石化企業(yè)已達***家,從業(yè)人員達****人。去年,又相繼啟動了投資*.*億元的聚丙烯技術改造項目和投產(chǎn)**億元的中國石油華北石化公司擴建項目(其中聚炳烯項目已竣工投產(chǎn)),兩個項目建成投產(chǎn)后,將進一步延伸石化產(chǎn)業(yè)鏈條,有效提升石化產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。20xx年,全市石油化工產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值**.**億元,營業(yè)收入**.*億元,利稅*.**億元。

“一帶”,即以新豐摩托車有限公司、白洋淀摩托車有限公司、力帆三輪摩托車基地和石門橋摩托車鏈輪工業(yè)基地為龍頭,分布在津保路和***國道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摩托車及配件制造產(chǎn)業(yè)帶。20xx年以來,該市針對摩托車產(chǎn)業(yè)有牌無品(白洋淀注冊商標多年不生產(chǎn))、有品無牌(一些產(chǎn)品貼牌生產(chǎn))、行業(yè)發(fā)展陷入整體衰落的狀況,果斷地把加強與大企業(yè)、大公司的合作,實現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化重組作為了“救治”該產(chǎn)業(yè)的良劑,與重慶力帆、大江、隆鑫等集團合作的力帆三輪摩托車基地、新豐摩托車有限公司等龍頭企業(yè)相繼建成投產(chǎn)。截止目前,全市共有摩托車及配件生產(chǎn)企業(yè)****多家,從業(yè)人員達*.*萬多人,其中年產(chǎn)值****萬元以上的達**家,產(chǎn)值***—****萬元的**家??偼顿Y*.*億元的石門橋摩托車鏈輪基地一期工程已經(jīng)竣工,入駐企業(yè)**家,龍頭企業(yè)和生產(chǎn)基地的聚集效應已經(jīng)顯現(xiàn),摩托車及配件制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模得到進一步擴大。20xx年,全市摩托車及配件制造產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值**.*億元,營業(yè)收入**.*億元,其中,三輪摩托車生產(chǎn)量占全國市場的**%,占全省市場的**%以上,摩托車鏈輪產(chǎn)業(yè)占全國市場的**%以上。該市已經(jīng)成為了北方重要的摩托車生產(chǎn)基地和全國最大的摩托車鏈輪生產(chǎn)的基地。

“一基地”,即辛中驛鎮(zhèn)鋁型材制品工業(yè)基地。鋁型材制造業(yè)是該市的一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),主要分布在辛中驛、石門橋和北漢三個鄉(xiāng)鎮(zhèn);早在上世紀**年代末,辛中驛鎮(zhèn)張莊、劉莊村,一些以簡單加工為主的作坊式企業(yè)就已經(jīng)出現(xiàn)。近年來,任丘市委、市政府瞄準這一特色產(chǎn)業(yè),大力扶持,引進和培育了一批生產(chǎn)規(guī)模較大的鋁型材生產(chǎn)加工企業(yè),以華美鋁業(yè)、華北鋁業(yè)、三利鋁業(yè)、信達鋁業(yè)等幾家固定資產(chǎn)超千萬元的大型鋁型材生產(chǎn)企業(yè)為代表的**多家生產(chǎn)企業(yè)相繼建成投產(chǎn)。目前,全市生產(chǎn)、加工、銷售鋁型材已達***家,該市的鋁型材產(chǎn)業(yè)已占到華北地區(qū)市場份額的**%以上,北京市場上**%以上的鋁型材產(chǎn)品均出自該市企業(yè)。20xx年,辛中驛鋁型材制造基地一期工程竣工,共完成投資*億元,入駐企業(yè)達到**家,基地的建成,為該市鋁型材生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展搭建了一個大平臺,為提升產(chǎn)品檔次、擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,打造我國北方最大的鋁型材生產(chǎn)基地奠定了基礎。20xx年,全市鋁型材產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入**.*億元。

在抓好“一區(qū)、一帶、一基地”建設的同時,任丘市委、市政府還按照打造“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的原則,對全市特色產(chǎn)業(yè)資源進行有效整合,傾斜精力,因勢利導,統(tǒng)籌規(guī)劃,著力壯大特色支柱產(chǎn)業(yè),如麻家塢通訊器材、七間房玻璃纖維、出岸衛(wèi)生潔具等**個特色產(chǎn)業(yè)小區(qū)已經(jīng)遍布全市的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),全市已經(jīng)形成了以“一區(qū)、一帶、一基地”為骨架,多個產(chǎn)業(yè)小區(qū)星羅棋布,塊狀明顯的經(jīng)濟“馬賽克”,為縣域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展奠定了基礎。

思想觀念滯后,企業(yè)主素質有待提高。一方面,小富即安的思想觀念在部分企業(yè)主中仍然存在,缺乏求突破、求發(fā)展的主動意識;另一方面,企業(yè)主的自身素質已不能適應企業(yè)發(fā)展的要求,缺乏管理型的企業(yè)家。人才的缺乏在影響企業(yè)發(fā)展的同時,也嚴重制約了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

——管理機制落后,無序競爭現(xiàn)象嚴重。由于同行業(yè)產(chǎn)品趨同,行業(yè)內部缺乏有效的組織聯(lián)接,因此成本和價格成為了行業(yè)競爭的焦點,成本的降低使得產(chǎn)品質量失去了保證,集群的品牌信譽也隨之降低,嚴重影響了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構層次偏低,專業(yè)化分工機制尚未形成。目前,該市大部分的產(chǎn)業(yè)集群都屬于共享終端產(chǎn)品市場的橫向集群,分工和專業(yè)化尚不明顯,完善的產(chǎn)業(yè)鏈條尚未形成,產(chǎn)品的成本優(yōu)勢沒有得到充分挖掘,產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢也未得到充分展現(xiàn),且一旦產(chǎn)品需求減少,就會陷入過度競爭,阻礙整個集群的發(fā)展。如石門橋的摩托車鏈輪、顏村焊槍等多個行業(yè)都存在低水平重復的結構性矛盾,而且大部分企業(yè)規(guī)模小,層次低,缺乏自主品牌,產(chǎn)品競爭力和防御市場風險能力低下。

土地和資金瓶頸嚴重影響產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。任丘市的大部分產(chǎn)業(yè)集群,如顏村焊槍、七間房玻璃纖維、麻家務通訊器材等均已完成了原始資本的積累,正處于裂變擴張的階段。但新的建設用地政策和金融信貸政策嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。一方面,許多企業(yè)還屬于家庭式管理、作坊生產(chǎn)的模式,廠地狹窄,急需建設新的廠房進行規(guī)模擴張,但建設用地政策的收緊成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素;另一方面,由于大部分企業(yè)的規(guī)模較小,缺乏信貸抵押資質,造成企業(yè)發(fā)展資金缺口較大,限制了生產(chǎn)擴張,這些因素也從根本上制約了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

科學規(guī)劃,合理布局,努力做大做強特色產(chǎn)業(yè)集群。對全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源進行重新審視、整合,制定合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重點抓好“一區(qū)、一帶、一基地”和各種專業(yè)基地建設。一是積極為華油企業(yè)搞好服務,“十一五”期間,使石油化工產(chǎn)業(yè)的年營業(yè)收入達到***億元以上;二是加強對三輪摩托車生產(chǎn)企業(yè)的治理整頓,規(guī)范市場秩序,“十一五”期間,力爭使全市摩托車及配件制造產(chǎn)業(yè)年營業(yè)收入達到**億元以上;三是積極引進培育一批科技含量高、研發(fā)能力強、生產(chǎn)規(guī)模大的鋁型材生產(chǎn)企業(yè),提升鋁型材產(chǎn)業(yè)競爭力,“十一五”期間,力爭使鋁型材產(chǎn)業(yè)的年營業(yè)收入達到**億元以上;四是依托現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),按照“一年打基礎,兩年上規(guī)?!钡脑瓌t,下大力抓好工業(yè)基地建設,靠工業(yè)基地的`聚集效應,推動規(guī)模產(chǎn)業(yè)提檔升級。

大力培育和激發(fā)民眾的致富欲望和創(chuàng)業(yè)精神,提高企業(yè)主素質。努力通過各種渠道、各種方式大力培育有利于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的社會心理和創(chuàng)業(yè)理念,堅定民眾的創(chuàng)業(yè)信心,激發(fā)民眾的創(chuàng)業(yè)熱情,同時,通過定期舉辦企業(yè)家論壇等形式,加強企業(yè)家的交流與合作,并鼓勵吸引大學教師、科研人員到企業(yè)兼職,為企業(yè)提供技術支撐,也為企業(yè)家素質的提高提供平臺。

建立健全管理機制,引導有序競爭。一是盡快研究建立有利于特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的規(guī)范和管理機制,對產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,在技術創(chuàng)新、企業(yè)融資、土地管理、人才培養(yǎng)等方面制定專門的支撐政策。二是大力發(fā)展市場中介組織(如行業(yè)協(xié)會等),通過市場中介組織對產(chǎn)品質量和企業(yè)經(jīng)營手段進行嚴格的監(jiān)督,引導企業(yè)誠信經(jīng)營,著力打造產(chǎn)業(yè)的區(qū)域品牌優(yōu)勢。三是由政府和中介組織共同引導企業(yè)形成縱向分工,通過分工和協(xié)作,降低企業(yè)的同構性,從而使競爭保持在適度的范圍內。

加大對外開放工作力度,努力完善產(chǎn)業(yè)鏈條。緊緊抓住南資北移和我省確定的“一線兩廂”戰(zhàn)略以及擴權強縣的機遇,充分發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,堅持把與自身產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、合作密切的地區(qū)和大企業(yè)作為招商重點,爭取引進新上一批科技創(chuàng)新能力強,能夠帶動產(chǎn)業(yè)提檔升級的大項目。同時,繼續(xù)堅持把華北油田作為最大的外商,在積極配合華北油田搞好石化項目建設的同時,積極引導周邊企業(yè)為其生產(chǎn)提供上下游配套產(chǎn)品,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,增強產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。

著力解決土地和資金瓶頸,促進產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。一方面,在努力爭取上級更多的建設用地指標的同時,著力整合現(xiàn)有土地資源,將廢棄的磚廠、廠房和農(nóng)場等重新收回,為企業(yè)發(fā)展提供建設用地。另一方面,積極探索建立有利于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的投融資體制,努力擴大產(chǎn)業(yè)集群的信貸規(guī)模,同時,積極推動產(chǎn)業(yè)集群誠信體系建設,提高產(chǎn)業(yè)集群的信貸資質,擴大投融資渠道,加大對特色產(chǎn)業(yè)集群的資金扶持力度。

麗江市經(jīng)濟發(fā)展調查報告篇十三

xx鎮(zhèn)位于xx縣北部,距縣城30公里,西鄰xx省xx縣,北接xx縣,中心位置突出,是xx縣建制鎮(zhèn)中面積、市場容量比較大、人口比較多、人力資源比較豐富的一個鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)國土面積191平方公里,其中有耕地1.8萬畝,山地20萬畝,下轄14個行政村,181個村民小組,有漢、畬兩個民族,共約3.2萬人。

一是大力扶持果業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),帶動就業(yè)。經(jīng)過幾年來的努力,我鎮(zhèn)已新建果品收儲倉庫26家、果品加工企業(yè)14家,加工能力達172噸/小時,年產(chǎn)值達3000萬元,解決了約8000人的就業(yè)崗位,不僅化解了產(chǎn)業(yè)風險,同時也帶動了許多群眾發(fā)家致富。

二是大力實施校安工程及文化衛(wèi)生事業(yè)建設。我鎮(zhèn)利用三年的時間,積極安排校安工程國債項目資金約2194萬元,進行了小學危房改造和校舍建設,在xx中心校新建了一棟三層的教學樓和宿舍樓,一棟兩層的師生食堂,新增校舍面積3734.6平方米;在xx中學新建了一棟教學大樓和宿舍樓,新增校舍面積1800平方米,動工新建了大墩、汶口、北亭、桂豐四個村的小學教學樓建設,新增校舍面積達4885平方米,進一步改善了部分農(nóng)村學校的辦學條件,消除了安全隱患。興建了綜合文化站,醫(yī)院住院用房得到了改造。

三是大力改善農(nóng)村交通條件。累計投入1300多萬元,對12個村進行村級主干道的硬化工程,累計硬化道路32公里。現(xiàn)全鎮(zhèn)已全部實現(xiàn)通村公路水泥硬化。硬化通組水泥路15條,總里程18公里。同時還積極爭取“一事一議”和老建扶貧及農(nóng)業(yè)開發(fā)項目,籌集資金25萬元,在大墩小學出口路段修建了一座橋梁。

四是積極開展移民扶貧工作。近年來,我們搶抓省、市扶貧搬遷政策機遇,對全鎮(zhèn)生活在海拔近千米地區(qū)的貧困戶納入我鎮(zhèn)移民扶貧計劃,在圩鎮(zhèn)建設了三個移民新村,新建移民住宅356套,于20xx年至20xx年成功地對深山區(qū)的240戶近1680人實施了移民扶貧,共發(fā)放移民搬遷扶貧資金204萬元,極大地改善了廣大群眾生產(chǎn)生活條件。

五是開展新農(nóng)村建設。累計投入850萬元,先后在等8個行政村實施新農(nóng)村建設,建設示范點40個,惠及農(nóng)戶1200多戶。有效的改善了相關村組生產(chǎn)生活條件。實施農(nóng)民知識化工程,五年共舉辦培訓80多期,培訓學員6500人次。

如果要更好的開展扶貧工作,不斷促進當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展,就要結合當?shù)氐奶攸c和優(yōu)勢,經(jīng)過調查了解,xx具有以下“四個特點”:

一是特殊的鎮(zhèn)情。191平方公里,3.2萬人,14個行政村,181個小組,村少、村規(guī)模大。4000人以上村,全縣只有3個,全部在xx。1000人以下的村1個(長畬),1000人至2000人的村7個,2000人至3000人的村3個,其中少數(shù)民族村2個。以姓氏命名的村全縣有4個,3個在xx。姓氏集中,族人團結,都居住在圩鎮(zhèn)附近。xx鎮(zhèn)有兩個一,全縣唯一有少數(shù)民族村的鄉(xiāng)鎮(zhèn),北亭和汶口是少數(shù)民族村,另外還有桂嶺一個少數(shù)民族小組;全縣傳統(tǒng)果業(yè)第一大鎮(zhèn),有10萬畝果。

二是特殊的地位。座落xx北部,是xx“一體兩翼”中的北部一翼。屬xx次中心城市,第一個提出打造xx全省小城鎮(zhèn)建設示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn),是縣首批統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

三是特殊的區(qū)位。206國道貫穿南北,瑞尋高速順利通車,即將建設的尋全高速在長畬村與瑞尋高速交匯互通,xx村有一出口,xx鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢突顯。

四是特定的發(fā)展階段。“春江水暖鴨先知”,經(jīng)濟快速發(fā)展期同時也是矛盾凸顯期,xx作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的成果最早收獲最早享有,社會管理難題也最先遇到,尤其從20xx年瑞尋高速公路開工以來,大項目大投入,推動了xx的大發(fā)展,帶動相關企業(yè)跨越式發(fā)展。有果品加工生產(chǎn)線15條,塑料果框廠5家,30萬斤以上果品倉儲庫26家,東源果品加工廠評為市級龍頭企業(yè)。即將開工的尋全高速,又一次出現(xiàn)新的歷史機遇,即將給予xx“春天的力量”。

(一)貧困人口土坯房比例依然較大。

根據(jù)調查,我鎮(zhèn)貧困人口所占比例依然很大,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總人口29636人,總戶數(shù)8050戶,人均純收入2300元以下戶數(shù)1805戶,涉及人口8014人,占總人口的27%。農(nóng)村土坯房戶數(shù)2750戶,建筑面積227576m2。各村由于地理位置、資源優(yōu)勢、發(fā)展進度等因素有差距,造成村與村之間經(jīng)濟發(fā)展不平衡,貧富差距不斷增大。

(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,品種結構單一。

xx鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展存在產(chǎn)業(yè)發(fā)展不全面,產(chǎn)業(yè)鏈條不順暢,品種結構單一,果品上市相對集中,產(chǎn)業(yè)承擔風險能力差等問題,我鎮(zhèn)雖屬全縣傳統(tǒng)果業(yè)大鎮(zhèn),但是工業(yè)經(jīng)濟不發(fā)達,礦產(chǎn)資源貧乏,14個行政村無農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,果品加工規(guī)模以上企業(yè)所占比重較低,發(fā)展后勁不足,高科技含量項目幾乎沒有,嚴重影響全鎮(zhèn)經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展,一旦果業(yè)產(chǎn)業(yè)遭遇風險,勢必影響社會穩(wěn)定。

(三)道路、交通等基礎設施建設相對滯后。

通過調研發(fā)現(xiàn),全鎮(zhèn)公路基本上屬于四級以下公路,90%的村小組還未通到硬化路。雖然xx處于三省交界處,但是通往各處的道路級別偏低,群眾出行難問題還是比較突出,嚴重制約生產(chǎn)力發(fā)展。

(四)人畜飲水問題比較突出,農(nóng)田水利設施配套不完善。

第一、人畜飲水問題是群眾最關注也是群眾急需解決的問題,我鎮(zhèn)目前為止不通自來水的行政村有7個,不通自來水總人口15621人,不通自來水的自然村99個,不通自來水的戶數(shù)3471戶,不安全飲用水戶數(shù)2108戶,因過度開發(fā),造成水質下降,嚴重威脅人畜飲水安全。第二、由于幾年來xx農(nóng)民棄稻種果,許多灌區(qū)水利設施年久失修,造成灌溉能力驟減,由于種果本身風險較大,一旦遭遇毀滅性打擊,退果還耕的時候,必然對農(nóng)業(yè)發(fā)展造成嚴重影響。

(五)鎮(zhèn)村經(jīng)濟不發(fā)達,鎮(zhèn)村兩級債務壓力較重。

經(jīng)調查,鎮(zhèn)財政每年僅有4萬元固定收入,經(jīng)濟基礎相當薄弱,歷年累計產(chǎn)生債務300余萬元。各村均無盈利性經(jīng)濟實體,村級財政來源主要是上級轉移支付及向上級等靠要,而且許多項目負債運行,20xx年前后,鎮(zhèn)村兩級債務累計1443.1萬元,其中:鎮(zhèn)級300萬,村級1143.1萬,村級債務中其中公路欠款735萬元。鎮(zhèn)村兩級債務壓力較大,嚴重影響鎮(zhèn)村經(jīng)濟發(fā)展及農(nóng)民生活水平的提高。

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