班組安全發(fā)言(優(yōu)秀20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 13:26:10
班組安全發(fā)言(優(yōu)秀20篇)
時間:2023-11-20 13:26:10     小編:雨中梧

學習和工作生活中的表現(xiàn)是我們進步和成長的重要標志。寫總結(jié)時,我們應(yīng)該注重用詞準確,不偏離主題,表達清晰。以下是一些總結(jié)的寫作要領(lǐng)和常見錯誤,大家可以注意一下。

班組安全發(fā)言篇一

安全生產(chǎn)先進班組發(fā)言稿由本站會員“kldfs8lsl”投稿精心推薦,小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。

隨著社會一步步向前發(fā)展,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)先進班組發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!今天我們在這齊聚一堂,送走不平凡的20xx年,喜迎20xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進班組代表站在這里發(fā)言,深感榮幸和自豪!

回顧過去的20xx年,我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,頂著市場的嚴峻形勢,各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進安全文明生產(chǎn),一年下來,全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報如下:

一、加強設(shè)備日常點檢維護管理,及時消除設(shè)備隱患。設(shè)備只要在運行就會出現(xiàn)磨損消耗,達到一定程度就有可能影響運行直到無法運行,期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補充,把問題處理在萌芽狀態(tài)。20xx年,完善管理網(wǎng)絡(luò),在蔣廠的`全面部署下,把設(shè)備由整體劃分為面,再細化成點,使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點,形成每個人都有包干區(qū),每層樓都有責任點,每天不間斷地進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的上報廠部和車間,讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時間,拿出解決方案及時處理問題和維護。每月不定期地組織人員集中檢查、督促,發(fā)現(xiàn)檢修維護中的漏洞,及時解決設(shè)備運行中存在的問題,確保設(shè)備運行正常。

二、積極進行修舊利廢、技術(shù)改造,降低成本消耗。

20xx年,化纖廠根據(jù)設(shè)備的運行環(huán)境和年代已久的情況,不斷改進和加大維護保養(yǎng)措施,增大修舊利廢力度,在備件修復(fù)上狠下功夫,確保修復(fù)備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生?;w廠許多設(shè)備運行年代已久,加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中,機械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴重磨損,我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護措施,做好保養(yǎng)周期表,按時做好檢修和保養(yǎng)工作,一年中始終確保設(shè)備完好率達98%以上,使?jié)M卷率運轉(zhuǎn)率得以大大提高,有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進行技術(shù)改造,保證了設(shè)備正常運行和投入生產(chǎn),對牽伸機2#4#車進行了技術(shù)改進,保證了液壓裝置運行正常和成形品質(zhì)。

三、

加大征求合理化建議力度,發(fā)揮員工積極性。

生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者,他們對設(shè)備的使用和運行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性,讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實際運行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來,尋求更合理的運行方式和維護保養(yǎng)方法,以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟、順利運行,同時也降低了維修成本。

四、加強團隊合作,深化隱患排查治理。

20xx年,化纖廠在兩位蔣廠的領(lǐng)導(dǎo)下,大家齊心協(xié)力,注重團隊協(xié)作精神,單絲和綜絲兩條線在李莊美、楊乃云兩位主任的管理下,生產(chǎn)線上呈現(xiàn)出可喜的面貌。對各條線加強了考核責任和對違規(guī)操作的治理力度,切實把安全操作放在第一位,積極推進精細化管理,實現(xiàn)降耗增效目標,班組管理工作做得有聲有色,深入人心。經(jīng)過全廠上下的一起努力,20xx年度,化纖廠無一起設(shè)備安全事故發(fā)生。

回顧20xx年,我們在設(shè)備管理工作中也存在很多需要改善的地方,如:維修人員的專業(yè)知識和知識水平有待提高,車間與維修、維修與生產(chǎn)、生產(chǎn)與輔助之間的關(guān)系還不協(xié)調(diào),設(shè)備常用部品備用庫存量及庫存量確認不夠,有時會耽誤生產(chǎn)的延續(xù)時間等等。新的一年已經(jīng)來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,已奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決面臨的困難和問題,理清工作思路,再接再厲,為全面出色完成20xx年的工作目標和生產(chǎn)任務(wù)做好保駕護航作用而努力奮斗!

最后,我謹代表我個人和化纖廠所有員工向大家拜個早年,祝大家工作順利,家庭和美,身體健康!謝謝!

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班組安全發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們大家早上好,我叫***來自****。今天我演講的題目是“托起幸福的藍天”

在被夕陽染紅的藍天下,一條婀娜的身影舉目遠眺,似乎在期盼著什么。一個身體健碩的漢子,胸前佩戴者印有“**煤礦”字樣的徽章,面帶淳樸的笑容,漸漸的浮現(xiàn)在遠方的地平線上。這是一個幸福的礦工家庭妻迎夫歸的場景。

提起煤礦我們都會想到安全,對,是安全,安全就像我們頭頂?shù)乃{天。是它在捍衛(wèi)著我們寶貴的生命,是它在維護著我們生存的權(quán)利,是它在守候著我們時時刻刻的幸福。

我想大家都不會忘記:20xx年10月16日河南平禹煤礦發(fā)生的瓦斯突出事件,26個鮮活的生命瞬間灰飛煙滅,26個幸福家庭陷入悲痛欲絕,從此再也沒有了那個親人,當你聽到孩子失去了父親那悲涼的哭聲;當你想到年輕的妻子失去了丈夫那無助的眼眸;當你看到白發(fā)老人失去了兒子那滄桑的面容;你的心難道不為之搐動嗎。

事故造成了多少個家庭的不幸,甚至是妻離子散。事故讓那夕陽下妻迎夫歸的畫面永遠無法重現(xiàn)。一件件悲慘的煤礦事故無時無刻不在提醒著我們,安全工作來不得半點馬虎,事故隨時可能發(fā)生。

卻被人狠狠的一腳踹出了兩米遠,當我緩過神來才發(fā)現(xiàn)我還沒有停電,那一腳是班長踹我的。而到現(xiàn)在還清楚記得那一腳,不是因為仇恨而是為了感恩。因為那一腳救了我的命,因為那一腳讓我懂得了安全工作必須認真去做。

因為那一腳才讓我有機會感受那夕陽下妻迎夫歸的溫馨?,F(xiàn)在我也已經(jīng)成為了一名機電班組長,在平時的工作中,我經(jīng)常向我的工友們講述那件驚險的故事,并且時刻告誡自己,提醒他人安全工作絕不能半點馬虎 ,生命可貴必須要好好珍惜。

尊敬領(lǐng)導(dǎo)們:讓我們一起牢記自己的神圣職責、心系職工、愛護生命、狠抓安全、來成就這千家萬戶的幸福吧;親愛的工友們、請你們遵章守紀、愛護他人、保護自己,讓我們?nèi)w新莊人齊心協(xié)力、盡職盡責、心連著心、肩并著肩、共同托起安全這片幸福的藍天!

班組安全發(fā)言篇三

親愛的各位:

大家好!

安全系于責任,責任重于泰山。失去了責任,隨之而來的就是哭聲、是血淚,是家庭的破碎,是企業(yè)的泥潭,是社會無法承受之重。責任多一分,隱患少十分。讓我們一起,擔起責任,守護健康,呵護生命!

一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚,像一塊塊寒冷的冰,撞擊著我們的眼球,刺激著我們的神經(jīng),攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋,呈現(xiàn)于世人眼前,希望對人們形成一種記憶的刺激與強化,刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶,刺激人們對不可推卸的安全責任的重新認識。不管你在什么崗位,不管你從事什么工作,請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任,來呵護身邊每一個生命吧!

凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準則,安全也不例外。幸福和痛苦,僅在一念之差,只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他,任何一個環(huán)節(jié)的缺失,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的無辜生命為代價,在崗一天,就要盡職一天。崗位上的一時疏忽,也許留給你的是一世的苦痛與不幸。

安全責任,重在落實。這八個字,除了帶給我沉甸甸的感覺之外,再無其它。

最近,一直在很費心思的琢磨:我們究竟應(yīng)該如何進一步推進安全責任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制:如何做到結(jié)合實際,如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確,就是為了安全。一切為了安全。

縱觀歷往,因為這樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?,事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗、取得教訓(xùn),大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。

既然發(fā)現(xiàn)問題,就要想辦法解決問題,而不是放任問題而不顧,一味地追究責任,急于懲處責任人。對于已經(jīng)存在的事實,我們不能推諉卸責,相反地,應(yīng)該理性面對,有所擔當,敢于擔負責任;遇到問題迎難而上解決問題,盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi),盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。

不能低水平的重復(fù)。那么,對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此,杜絕事故的頻發(fā)?

從以往發(fā)生的事故案例中,我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知,卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn),透過現(xiàn)象看本質(zhì),做到防微杜漸,確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。

安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講,堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識,用鐵一般的制度保證安全弦緊繃,用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。

人最寶貴的是生命,生命對于每個人來說都只有一次,當我們有時聽到看到工作和生活中,一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候,無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下,旁邊有誰提醒一下,也許,許多事故可以防范,悲劇就不會上演。然而,沒有也許,一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒,后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),那么事故也許會在某天不期而遇。

責任重于山,許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于責任意識的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將責任落實工作作為主題,可謂是切中要害。

安全責任重在落實,應(yīng)著力完善安全責任制,保障安全責任傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高人員的安全意識和技能,加強對外協(xié)隊伍的管理,強化組織績效考核促進責任落實,深化安全思想保障工作。

總之,一切事故都可以預(yù)防,只要我們有強烈的安全意識,自覺地遵守各項規(guī)章制度,強化責任落實,對自己的安全責任做到心中有數(shù),實時掌控,那么安全就一定有保證。

班組安全發(fā)言篇四

安全第一,預(yù)防為主,在安全問題上,來不得半點麻痹和僥幸。今天本站小編向你推薦電力班組安全。

發(fā)言稿。

希望對你有所幫助。

最近學習了國家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報,通報中暴露出的問題可以說差不多,都是因為工作負責人責任心不強,作業(yè)班人員作業(yè)不負責任,粗心大意,不按。

規(guī)章制度。

作業(yè)流程作業(yè),忽視安規(guī)及操作程序所造成的事故。慘痛的教訓(xùn)讓我意識到安全才是工作的重中自重,要不斷堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針,把安全始終放在一切工作的首位。結(jié)合自己的實際情況,我談幾點體會:

1、我明白安全生產(chǎn)不是。

口號。

是我們?nèi)松戆踩ㄒ槐U喜荒芤驗橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈kU。時刻把“三不傷害”切實落實到實際工作中努力提高自我的安全意識;安全不能只是空話更重要的是我們要牢記于心并提高自己的警惕性。我們直接與電打交道這就注定了我們的工作是很特殊、很危險的習慣性違章是安全工作的敵人。

2、全規(guī)程是用事故和鮮血寫成的,是針對我們所從事的工作而制定編寫的,所以我們都必須掌握并嚴格遵守?!皟善比啤笔俏覀儼踩谋?,我們即使為了加快檢修工作效率,也絕不能違背規(guī)章制度而無票工作、搭票工作。要服從指揮、聽從調(diào)度,如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴格的指揮,松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故,同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。

3、電力事業(yè)是個充滿危險的工作,但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性,防微杜漸,認真對待每一次工作任務(wù),做到三個百分百:即有票工作百分百、填寫正確率百分百、嚴格執(zhí)行率百分百,就能有效防止違章作業(yè)。

4、三件事故充分暴露出來的問題是:“違章,麻痹,不負責任”,三違行為就是野蠻行為,不樹立牢固的安全意識,只圖省事、快當、存繞幸心理,怕麻煩,這就是事故發(fā)生的必然。

5、作業(yè)人員嚴重的違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,不驗電不掛接地線,無安全措施保障的情況下就作業(yè),嚴重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施,這也是事故發(fā)生的必然。

6、制度的缺失,管理的缺位。嚴不起來,落實不下去,執(zhí)行力差,而且在檢查中只報喜不報憂,平時對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時,判斷缺陷又不準確,日常巡檢工作又不認真,致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

7、風險管理流于形式,有章不循,有規(guī)不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,危險點控制措施虛設(shè)。

8、在工作中安全管理制度和安全措施未落實,工作人員安全意識,安全學習流于形式。通過學習我們反思很多、很多,我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn),對照《安全工作規(guī)程》,結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練,對設(shè)備進行全過程管理,認真學習事故通報,努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事,筑牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實,作出新的成效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們,大家好!

對于電力企業(yè)來說,安全就是生命,安全就是發(fā)展,安全就是效益,安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義,在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運行,在于千家萬戶的幸福光明,更在于國家經(jīng)濟的持續(xù)增長。不講安全,哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行;不要安全,哪怕只是小小的一個意念,也能讓工作中的生命處于危險。

前事不忘,后事之師。當我們翻開一期期的事故簡報,大紅的標題是那么醒目,每一份都是血淋淋的教訓(xùn),令人觸目驚心。

深究這些事故的原因,最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈,隨時都會有可能爆炸,有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木,無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木,他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了,得過且過,那后果將不堪設(shè)想,最終傷害的不僅僅是自己,還將危及到周圍的人,甚至危及企業(yè)。

“安全生產(chǎn),以人為本”。作為一名變電運行值班人員,我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認為,首先要牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責”的思想意識。安全工作無小事,安全生產(chǎn)應(yīng)當從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人講安全,事事重安全。只有這樣,才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次,要保持高度的工作責任心。

要干一行,愛一行;學一行,專一行,以踏實的工作作風,把安全落實到每一項工作當中。再次,要樹立安全憂患意識,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到嚴、勤、細、實。在日常的工作中,如果我們每個安全責任人都能樹立“安全第一”的思想意識,百分之百嚴格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不漏過一個細節(jié),許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”。

安全猶如一把利劍,我們重視它就會獲得幸福;反之,他就會露出猙獰的面目,給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了,也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù),慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次,當“亡羊”后再痛定思痛去“補牢”,那一切都晚了。

一個人的生命是寶貴而短暫的,大家都應(yīng)該珍惜生命,遠離事故。安全,不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天,每一個時刻都平平安安!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全。

工作計劃。

培訓(xùn)計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

第三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范各項管理,把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準備。

第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

第五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

第六、加強公司的安全學習、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

班組安全發(fā)言篇五

輸配電工區(qū)通過班組

安全

行活動,積極深入開展了典型安全事故大家談座談會。我們組織

學習

了三個安全事故案例,事故的主要原因是工作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負責人現(xiàn)場管理不到位。這些事故的發(fā)生,暴露了安全管理的一系列問題,凸現(xiàn)了工作人員安全責任不清,現(xiàn)場不進行查勘,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實證明,如果對危險點不預(yù)測,不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿?,后果不堪設(shè)想。

通過學習,再次強化了輸配電工區(qū)的安全生產(chǎn)意識,安全生產(chǎn)要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并切實落到日常工作中。這些事故的發(fā)生,使每個員工的心里都十分沉痛,同為電力人,發(fā)生在他們身上,如同發(fā)生在我們的身上一樣,沉痛的教訓(xùn),只有認真思考,進行反思。通過對典型案例的學習,工區(qū)新老員工都積極發(fā)言,總結(jié)如下:

1、三件事故充分暴露出來的問題是:“違章,麻痹,不負責任”,三違行為就是野蠻行為,不樹立牢固的安全意識,只圖省事、快當、存繞幸心理,怕麻煩,這就是事故發(fā)生的必然。

2、作業(yè)人員嚴重的違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,不驗電不掛接地線,無安全措施保障的情況下就作業(yè),嚴重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施,這也是事故發(fā)生的必然。

3、風險管理流于形式,有章不循,有規(guī)不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,危險點控制措施虛設(shè)。

4、在工作中安全管理制度和安全措施未落實,工作人員安全意識,安全學習流于形式。通過學習我們反思很多、很多,我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn),對照《安全工作規(guī)程》,結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練,對設(shè)備進行全過程管理,認真學習事故通報,努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事,筑牢防線,長抓不懈,警鐘長鳴,為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實,作出新的成效。

安全事項交代不清楚不動工,安全防范措施防護不當或不到位不動工,沒有安排監(jiān)護人及履行監(jiān)護制度不動工。教育全體工作人員加強團結(jié)協(xié)作精神,工作中遇到自己不懂及不清楚的事情多問,工作人員之間相互提醒、相互監(jiān)督,不能各自為陣,以自己為中心,表現(xiàn)個人英雄主義。

實際工作中,主要是人本因素:工作班人員的不負責任,思想麻痹,個別人員精神委靡不振等,都是引發(fā)事故的根源。所以只有不斷的通過學習與警示才能讓大家意識到安全的重要性,幫助我們查找自己工作中的'不足,這樣才能根據(jù)實際情況找出安全問題解決安全問題,最終才能達到向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變的目的。

最近通過學習國務(wù)院副張德江在全國煤礦班組安全建設(shè)推進會上的重要講話、佘洪海班組的“四五”班組管理法及三論推進煤礦班組安全建設(shè),我感觸頗深。班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)各項工作的落腳點,班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,加強班組建設(shè),對搞好班組科學管理,增強企業(yè)活力,建設(shè)一支特別能吃苦,特別能作戰(zhàn),特別能團結(jié)的職工隊伍,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制具有十分重要的意義。下面我從以下三方面談一下學習體會:

落實安全生產(chǎn)責任制是抓好煤礦安全工作的重要前提和保證,我們常講責任勝于能力,責任重于泰山之類的話,就是強調(diào)人的責任意識之重要與關(guān)鍵,尤其是我們的煤礦企業(yè),搞好安全生產(chǎn),不但關(guān)系到職工的生命,同時也關(guān)系到公司未來的發(fā)展與生存。首先,班組每位成員都必須清醒地認識到自己在安全生產(chǎn)中肩負的責任,嚴格遵循“三不傷害”原則,樹立零事故,多查處,嚴防范的安全理念,實現(xiàn)由要我安全向我要安全的真正轉(zhuǎn)變。其次,繼續(xù)嚴格落實責任制和責任追究制不留死角,層層簽定安全目標責任狀和交納風險抵押金,責任不斷分解,逐級延伸,真正將責任落實到個體,落實到實處,確保責任落實不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。第三,廣泛開展責任教育,學習先進典型,真正起到示范引導(dǎo)作用。我們要通過學習白國周班組、佘洪海班組等管理經(jīng)驗,結(jié)合我礦自身大力開展“平安龍礦”、“安全之星”等活動,不斷發(fā)掘我們身邊的白國周式人物、佘洪海式班長,培養(yǎng)越來越多的有著強烈安全生產(chǎn)責任感的“白國周”、“佘洪?!保克麄儙游业V一線職工隊伍的素質(zhì)提高和管理提升,從而為我礦安全生產(chǎn)事業(yè)提供長期有力的隊伍建設(shè)保障。

“萬丈高樓,始筑一基。”班組就如同萬丈高樓的基礎(chǔ),其重要性毋庸置疑,無論是白國周班組締造的“六個三”工作法,還是佘洪海班組推行的“四五”工作法,不管是白國周班組“安全無小事”的安全理念,或是佘洪海班組“安全第一,質(zhì)量為上,執(zhí)行到位”的安全理念,他們之所以能實現(xiàn)二十多年如一日的安全無違章,平安無事故,歸根結(jié)底是他們年復(fù)一年,日復(fù)一日的立足本職,盡責盡職,是他們捍衛(wèi)安全、力保安全的持之以恒,始至不渝,正是有了這樣忠誠務(wù)實的工作作風,敬業(yè)奉獻的工作精神,他們才能創(chuàng)造一個又一個奇跡,譜寫一個又一個神話。力保一天的安全容易,力保一個月的安全好說,力保一百天的安全不難,但是一年,兩年,二十幾年,甚至更多年呢?我們有一些職工認為不戴安全帽、自救器為小事,不值一提,其實這正是安全規(guī)程中最基本的要求。工作中很多大事的發(fā)生就是因為這些小的環(huán)節(jié)沒有把握住,才釀成大事故。古語道:“患生于疏忽,福起于細致”。在安全上我們一定要用辯證的方法來認識安全上的大事是

什么

,小事是什么,安全上的大事又是

怎樣

發(fā)生的?要抓住具體環(huán)節(jié),一步一個腳印抓安全。要知道,不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故;而以大為小,往往由小變大,積小成巨,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。誰忽視小事,放松小事,誰就會受處罰,吃苦頭,如果認識不到這一點,安全工作不知用多少血的教訓(xùn)才能提高認識。

執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織來說,則是長期目標一步步落到實處的能力。古語道:“令必行、行必果”,執(zhí)行力是班組管理成敗的關(guān)鍵,只要班組有好的管理制度、管理方式,好的負責人,好的團隊群體,管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮,安全生產(chǎn)就會有可靠的保障。否則,再好的決策,再美的藍圖,都只能是一句空話。首先,打造執(zhí)行力,制度規(guī)范是保證。制度建設(shè)是根本性、穩(wěn)定性和長期性的,我們不僅要有“現(xiàn)場、現(xiàn)時、現(xiàn)物”的動態(tài)安全管理,也要有“事前、事中、事后”的系統(tǒng)安全管理,更有對各工種崗位職責、操作程序、工作標準等安全細化管理,只有通過嚴格的制度管理,打破“人管人”的舊框架,實現(xiàn)制度管人,才能提高企業(yè)的執(zhí)行力。從我礦近年來的制度出臺之多之細,便可看出我礦嚴抓嚴管、重獎重罰、操作性強的特點。其次,班組長要以身作則,當好領(lǐng)頭雁。要特別注意班組長的培養(yǎng),我們要從優(yōu)秀的班組成員中通過公平、合理的評選,選出優(yōu)秀的班組長,班組長要履行自己的責任,工作崗位現(xiàn)場交接-班實行三交清,每班的班組長必須填寫好工作日志,當班完成情況,剩余工作量等必須匯報清楚方可交給下一班。同時建議班組之間開展一些“三比兩交流”活動,比設(shè)備安全運行,比環(huán)境衛(wèi)生達標,比工作紀律落實,互相參觀,互相學習,互惠互利,攜手共進,達到優(yōu)秀班組的要求。再次,我們要極力打造素質(zhì)優(yōu)良的職工隊伍。我們可以制定《職工考核管理辦法》,根據(jù)要求,嚴格篩選,評出品技兼優(yōu)的優(yōu)秀職工。對待一些脫崗、曠工、曠會的崗位人員及時公布,按規(guī)定扣分。在后進人才的培養(yǎng)上加大培訓(xùn)力度,把職工的素質(zhì)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來分工種、分課時進行培訓(xùn),力爭培養(yǎng)出一支心往一處想,勁向一處使,汗向一處流的健康的,積極的,向上的職工隊伍。

班組安全文化建設(shè)不是一朝一夕的工作,需要我們處處思考,步步為營,開拓創(chuàng)新,常抓不懈,在今后的安全工作中,我們要把班組安全文化建設(shè)作為最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)放在心上,抓在手上,落實在行動上,把班組建設(shè)成為安全文明、團結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的基層組織,為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。

班組是公司的最小單位,班組管理是公司管理的基礎(chǔ),加強班組建設(shè)是公司組織變革的需要,是提高公司執(zhí)行力的需要,是提升經(jīng)濟效益的需要,是保障安全生產(chǎn)的需要,是建設(shè)和諧企業(yè)的需要,是員工全面發(fā)展的需要。

班組是執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全規(guī)程的主體,也是違章作業(yè)和人員傷亡事故的前沿陣地。因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè),是大幅度降低安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有搞好班組的安全管理,班組的生產(chǎn)才能安全,公司的安全生產(chǎn)才有保障,公司才能取得更大更好的經(jīng)濟效益。加強班組安全管理應(yīng)當?shù)揭韵聨c:

1、認真開好班前、班后會,全面貫徹安全生產(chǎn)方針、政策,落實好具體安全工作。

2、進行安全教育、紀律教育,制止違章,努力形成本班組的安全文化“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”。

3、加強班組安全學習,樹立安全意識,是班組成員由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全、我能安全”?/p>

4、安全管理必須做到分工明確,責任到人,建立健全的體系和責任制,要強化崗位工作效率,更強調(diào)全班整體有效的配合。

5、班組安全管理工作應(yīng)該從“事后把關(guān)”。即側(cè)重于事故發(fā)生的分析,從而吸取教訓(xùn)防止再犯;轉(zhuǎn)移到立足于“事先預(yù)防”,即對已定計劃繼續(xù)擰預(yù)先分析,找出潛在的各種隱患。

總之,安全管理工作只有起點沒有終點,企業(yè)的生存發(fā)展成在班組、敗亦在班組。我們要提高對班組建設(shè)的重視,把加強班組建設(shè)放在一個新的高度,高起點、高標準、嚴要求,切實做好班組管理工作。

班組安全發(fā)言篇六

同志們:

今年6月是全國“安全生產(chǎn)月”,其活動主題是“xx”,按照廳黨組及廳安委會的部署要求,我們結(jié)合學院實際制定了詳實的活動方案,剛才,安委會辦公室主任就學院安全生產(chǎn)月活動方案進行了安排,這個方案是學院安委會經(jīng)過研究周密制定的,我完全贊同,請大家認真遵照執(zhí)行。

下面,我講幾點意見:

安全生產(chǎn),指的是企事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中人身安全、設(shè)備安全和產(chǎn)品安全以及交通運輸安全等。校園安全生產(chǎn)主要包括完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、高素質(zhì)的安全生產(chǎn)人員隊伍、高性能的安全生產(chǎn)防控設(shè)備和高效率的安全生產(chǎn)工作機制,通過硬件(設(shè)備設(shè)施、人員隊伍)提質(zhì)和軟件(環(huán)境氛圍、安全文化)升級,實現(xiàn)校園內(nèi)人的安全(教職工、學生、住校家屬等)和物的安全(建筑、設(shè)備等)。比如,我們突出加強學院重點崗位(校車、食堂、基建、實驗室、配電房、計算機房)的安全防范,加強從業(yè)人員的教育管理,強化教職員工工作責任心,提升師生安全意識和安全技能等,都是基于上述安全理念開展的一系列工作。在明晰了以上安全生產(chǎn)的相關(guān)理念之后,我們還需要深刻認識到,安全生產(chǎn)關(guān)系到全院師生的生命財產(chǎn)安全、關(guān)系到學院的可持續(xù)健康發(fā)展、關(guān)系到很多家庭的幸福和圓滿,意義重大,不容有失。

安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們必須以高度的責任心,站在講政治、講黨性的高度,認真扎實抓好安全生產(chǎn)。在此,向大家重申三條原則。

一是管工作必須管安全。在其位,謀其政。參加今天會議的部門(系部)負責同志要切實肩負起“一崗雙責”,要將安全工作列入部門重要工作內(nèi)容,與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同督查、同考評,堅持一手抓業(yè)務(wù),一手抓安全生產(chǎn),互相促進、互相提高。各部門的安全員要認真履職,平時多留一份心,多一點責任感,多向領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門匯報請示工作,以實際行動回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。保衛(wèi)部門要在安全生產(chǎn)中抓頭牽總,搞好協(xié)調(diào)配合,為師生員工提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),創(chuàng)造平安和諧的教書育人環(huán)境。

二是安全生產(chǎn)具有一票否決權(quán)。黨和政府歷來對安全生產(chǎn)工作高度重視,因此丟官免職的高級領(lǐng)導(dǎo)干部不在少數(shù)。由此可見,“安全生產(chǎn)一票否決制”是高壓線、是雷區(qū),不能碰、踩不得。同志們務(wù)必要引以為戒、高度重視,防患于未然,萬不可掉以輕心,以身試法。

三是實行安全生產(chǎn)“四不放過”。安全生產(chǎn)不是兒戲,必須嚴肅紀律和規(guī)定,一旦發(fā)生安全事故,堅決做到:當事人和師生沒有受到教育不放過、事故責任人沒有受到處理不放過、沒有可行的預(yù)防措施不放過、事故原因沒有查清楚不放過。

安全生產(chǎn)工作貴在落實,重在堅持,我們要從一下三個方面加以推進:

一是建立安全生產(chǎn)責任制?!吧评砑舱邤嗥湓础保脟栏竦呢熑巫肪渴刈“踩a(chǎn)“笫一關(guān)”。近幾年,學院對“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”的獎勵力度很大,今年希望大家仍能領(lǐng)到這個獎項,學院也很愿意拿出這筆錢獎給大家。權(quán)利義務(wù)相輔相承,有獎就有罰,懲罰不是目的,也不是我想看到的結(jié)果,但在這里有必要給大家再敲一敲警鐘:年初各部門都與院黨委簽定了安全生產(chǎn)責任書,請大家把責任書拿出來再看一看,逐條認真落實,“管好自己的人,看好自己的門”,年終盤點時,黨委將嚴格按責任書進行獎懲。

二是從嚴抓實四個環(huán)節(jié),堅持做到“以法治安”。沒有規(guī)矩不成方圓,必須要用法律法規(guī)規(guī)范師生員工的安全行為,做到:立法、懂法、守法、執(zhí)法。

立法是實現(xiàn)“依法治安”的前提,是指在組織師生認真學習、深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,根據(jù)形勢發(fā)展變化和工作實際,及時修訂完善學院各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高針對性和可操作性,為安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)和準繩。

懂法是實現(xiàn)“依法治安”的基礎(chǔ),是指通過宣傳教育,讓國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和學院安全生產(chǎn)規(guī)章制度深入人心,家喻戶曉,只有讓廣大師生學法、知法、懂法、明法,才能自我規(guī)范、自我約束,限度的發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患。

守法是實現(xiàn)“依法治安”的關(guān)鍵,是指將安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實到安全生產(chǎn)管理的全過程。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度的指引規(guī)范下,全體師生牢固安全意識,遵章守紀,以消除不安全行為為目標,盡可能避免和減少事故發(fā)生。

執(zhí)法是實現(xiàn)“依法治安”的保證。是指對安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行遵循情況的監(jiān)督檢查和嚴格處理。不患法之不備,而患法之不行。這就要求我們必須依法依規(guī)進行安全檢查,加強安全監(jiān)管,嚴格兌現(xiàn)獎懲舉措,維__規(guī)制度的權(quán)威性,為安全生產(chǎn)管理提供剛性后盾。

三是結(jié)合平安校園創(chuàng)建活動,大力營造安全文化。文化是民族的血液,人民的精神家園。今年安全生產(chǎn)月主題定為“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”,我們要將安全生產(chǎn)月活動跟正在實施的平安校園創(chuàng)建有效結(jié)合起來,大力營造安全文化,著力突出“一個中心(以師生為本)、兩個基本點(安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成)”,內(nèi)化思想、外化行動,提高師生員工的安全意識和安全責任,把安全變?yōu)槊恳晃粠熒鷨T工的自覺行動。

安全理念決定安全意識,安全意識決定安全行為。因此,全院師生員工要把安全理念熟讀熟記,入心入腦,內(nèi)化到心靈深處,轉(zhuǎn)化為安全行為,升華為師生員工的自覺行動。要建立和完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)牽頭、宣傳配合、處室(系部)落實、全員參與”的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機制,形成工作合力,推動安全文化建設(shè)向縱深拓展。要健全和創(chuàng)新安全文化建設(shè)載體,各部門、各系部要重點在科室、班級、宿舍安全文化建設(shè)上下功夫、做文章,把握規(guī)律、適應(yīng)形勢,充分發(fā)揮橫幅、標語、宣傳畫、墻報、廣播、電子屏、宣傳資料、電教片等傳統(tǒng)宣傳載體在安全文化建設(shè)中的主陣地作用,積極探索新興傳播方式在安全文化建設(shè)中的突擊隊作用。同時,要在重點崗位(食堂、基建、實驗室、配電房、機房等)和重點部門(財務(wù)、學工、后勤等)張貼安全規(guī)程,發(fā)放安全操作手冊,時刻繃緊“安全生產(chǎn)無小事”這根弦。我們的學生畢業(yè)后大部分會到施工一線工作,施工行業(yè)安全事故高發(fā)、頻發(fā)已是眾所周知的事實,在施工現(xiàn)場工作過的人都有這樣的體會,許多血的事故就是緣于瞬間的麻痺和疏忽。所以,我們在教給學生知識技能的同時,有責任、有義務(wù)培養(yǎng)他們良好的安全生產(chǎn)習慣,某些時候這是比知識技能更重要的東西。各部門、各系部要積極采取主題班會活動、案例宣講、現(xiàn)身說法、實習現(xiàn)場討論、防災(zāi)減災(zāi)講座、消防演習等方式,向師生輸灌安全知識,努力將安全文化轉(zhuǎn)化為師生的自覺行動。

這次會議結(jié)束后,各部門要認真抓好會議精神的傳達,組織召開相關(guān)會議、開展專題活動,結(jié)合工作實際研究制定抓工作落實的意見和措施,認真學習宣傳安全知識、安全法規(guī),檢查安全隱患,落實安全整改措施,堵塞安全漏洞,培養(yǎng)安全行為,營造安全文化,杜絕安全事故發(fā)生,確保這次會議精神得到深入貫徹、各項工作部署得到全面落實。馬上臨近暑期,畢業(yè)生離校、在校生考試放假、端午假期、教職工外出招生等工作接連而至,各部門、各系部要保持高度警惕,防范在先、教育在先、預(yù)案在先,主要負責人一定要守土有責,嚴格履行安全生產(chǎn)“第一責任人”職責,確保學院各項工作安全、有序、順利進行,為圓滿實現(xiàn)學院____年度安全生產(chǎn)工作目標努力奮斗!

班組安全發(fā)言篇七

稿

,供大家參考。

電力班組安全發(fā)言稿電力班組安全發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、龍山湖水電廠的全體同仁:

大家好!今天,我很高興代表運行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠xx年度的先進科室在這里作講話。

xx年,龍山湖水電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真。

學習。

和貫徹“xxxx”重要思想,樹立科學發(fā)展觀,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以安全生產(chǎn)為目標,帶領(lǐng)全廠干部職工頑強拼搏,艱苦奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝了發(fā)電生產(chǎn)過程中遇到的種種困難,圓滿完成了年初職代會上提出的各項目標和任務(wù),發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績,全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時,比計劃任務(wù)超額完成一千二百三萬千瓦時,實現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標,為臨江的經(jīng)濟建設(shè)作出了巨大的貢獻。

正常運行;不要安全,哪怕只是小小的一個意念,也能讓工作中的生命處于危險。

前事不忘,后事之師。當我們翻開一期期的事故簡報,大紅的標題是那么醒目,每一份都是血淋淋的教訓(xùn),令人觸目驚心。

深究這些事故的原因,最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈,隨時都會有可能爆炸,有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木,無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木,他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了,得過且過,那后果將不堪設(shè)想,最終傷害的不僅僅是自己,還將危及到周圍的人,甚至危及企業(yè)。

“安全生產(chǎn),以人為本”。作為一名變電運行值班人員,我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認為,首先要牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責”的思想意識。安全工作無小事,安全生產(chǎn)應(yīng)當從我做起,從我們身邊的每一件小事做起,人人講安全,事事重安全。只有這樣,才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次,要保持高度的工作責任心。

要干一行,愛一行;學一行,專一行,以踏實的工作作風,把安全落實到每一項工作當中。再次,要樹立安全憂患意識,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到嚴、勤、細、實。在日常的工作中,如果我們每個安全責任人都能樹立“安全第一”的思想意識,百分之百嚴格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不漏過一個細節(jié),許許多多的事故都是可以避免的?!半[患險于明火,防范勝于救災(zāi),責任重于泰山”。

安全猶如一把利劍,我們重視它就會獲得幸福;反之,他就會露出猙獰的面目,給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了,也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù),慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次,當“亡羊”后再痛定思痛去“補牢”,那一切都晚了。

一個人的生命是寶貴而短暫的,大家都應(yīng)該珍惜生命,遠離事故。安全,不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天,每一個時刻都平平安安!電力班組安全發(fā)言稿尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的兄弟單位代表:。

今天我發(fā)言的題目是《以人為本,以章為范,切實抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)》,愿與各兄弟單位交流、共勉。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵,也是省公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點;安全生產(chǎn)來自哪里,來自設(shè)備的更新和完善,來自技術(shù)的精良和可靠,但更重要的,是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。復(fù)興變正是堅持了“以人為本”的管理理念,從嚴要求,過細管理,以全面推進班組標準化作業(yè)為突破口,堅持制度、責任、紀律三重保障,采取多種有效方式,錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團結(jié)奮進的員工隊伍,共同鑄造“復(fù)興變”品牌,為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。

一、加強警示教育,筑牢安全生產(chǎn)的思想防線隨著科學技術(shù)的日益進步和電力企業(yè)的快速發(fā)展,電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠距離、自動化的方向發(fā)展,電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故,給社會和企業(yè)造成的危害越來越大。復(fù)變站將安全生產(chǎn)提升到至高無上的地位,在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍,強化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識。

等專題警示教育活動,將“復(fù)變站無小事”的格言根植進每一名員工心中,全面提高職工的安全生產(chǎn)意識。

二是從嚴管理,細處入手。復(fù)變站將“嚴、細、實”三個字做為一切工作的基本要求,教育引導(dǎo)員工深刻理解這三個字的萬鈞份量?!皣馈本褪菄栏駱藴?,一絲不茍,從嚴查處事故、障礙的責任者;“細”就是見微知著,防微杜漸,從細微處做起,從點滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實”就是實事求是,夯實基礎(chǔ),從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質(zhì)量和標準。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”,班組的工作質(zhì)量得到保證。

三是明確主體,夯實基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的細胞,是安全工作的基礎(chǔ),班組員工是生產(chǎn)活動的主體,是執(zhí)行規(guī)章制度的主體,因而也是安全生產(chǎn)的主體,班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位,堅持將加強班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置,規(guī)范人的行為,控制物的狀態(tài),嚴格執(zhí)行變電運行準軍事化管理標準,認真開展安全性評價工作,全面提高運行管理規(guī)范化水平,為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kv變電站而努力工作。

二、完善制度體系,提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。

俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,制度建設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。復(fù)興變近年來在加強制度建設(shè),完善制度體系,加大制度的執(zhí)行檢查力度方面,做了大量的工作。

一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標準。根據(jù)復(fù)變站投產(chǎn)以來積累的運行經(jīng)驗及設(shè)備異動和擴建的需要,制訂了操作性強的《復(fù)變站現(xiàn)場運行規(guī)程》;對運行人員的交接班、巡視維護、倒閘操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變電站倒閘操作標準》、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視標準》、《復(fù)興變電站交接班標準》、《復(fù)興變設(shè)備驗收標準》等嚴格的管理制度和工作標準,并根據(jù)這些標準制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。

出了詳細的規(guī)定,并以驗收卡的形式進行落實,有效提高了設(shè)備驗收的質(zhì)量,確保了設(shè)備檢修后的可靠運行。

二是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄標準。按照國電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動競賽檢查評分細則》以及省公司《變電運行管理制度》的要求,積極開展班組減負活動,把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉,并制訂了《復(fù)興變電站記錄規(guī)范化標準》,使各種記錄的填寫都有標準可依。同時結(jié)合現(xiàn)場運用的經(jīng)驗,不斷完善《復(fù)興變電站運行管理信息系統(tǒng)》,使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實現(xiàn)了微機化管理,提高了辦公自動化水平。

省公司班組建設(shè)運行管理部分的考核標準,制定了復(fù)興變電站工作年歷、月歷以及各級人員一日工作標準,將站內(nèi)一年的工作按標準化作業(yè)的流程細化到天,具體分工到人。同時,制定了《復(fù)興變電站運行管理績效考核標準》,對全站運行人員日常工作的質(zhì)量進行嚴格的經(jīng)濟考核,為變電運行準軍事管理工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、開展特色活動,增強班組建設(shè)的發(fā)展活力。

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織,是企業(yè)組織的細胞。班組建設(shè)的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和各項生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的完成,只有班組達到一流水平,企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設(shè)中,我們始終突出“以人為本”的理念,采取有效手段來不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動性。

開展“創(chuàng)學習型企業(yè)”活動,扎實深入的開展“創(chuàng)學習型班組”活動。在培訓(xùn)計劃的實施和質(zhì)量考核上,我站堅持每月一次的考試考核,并將月考成績與經(jīng)濟考核結(jié)合起來。堅持每月各值定期開展反事故演習活動,提高全體運行人員應(yīng)對事故異常的反應(yīng)和處置能力。同時堅持每兩年進行一次全站上崗考試,每兩年組織全站人員外出進行仿真培訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,我站把重點放在提高各崗位運行人員的基本技能上,如雙票填寫、設(shè)備巡視維護、倒閘操作及事故處理等。定期對運行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進行專題分析,要求所有人員掌握常見故障分析、判斷、處理。此外,我站還針對多數(shù)職工在

工作中遇到的技術(shù)難點、重點進行了有針對性的培訓(xùn),特別是對新設(shè)備、新技術(shù)、保護及自動裝置、通信自動化設(shè)備進行了專題技術(shù)講座及qc活動。培訓(xùn)工作的扎實到位,增強了班組的整體素質(zhì)和實際工作能力,大大提高了工作效率。

20xx年6月18日,我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位,參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習,得到了華中電網(wǎng)公司的高度評價。此外,在20xx年省公司主辦的運行技術(shù)競賽中,我站派出的兩名選手均獲得了好成績。qc成果*****獲得了省公司科技進步一等獎。

活動,積極推進復(fù)興變班組建設(shè)工作。活動中,我們向每名職工贈送了《致加西亞的信》一書,并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”

演講。

比賽。此外,站內(nèi)職工每人撰寫了一篇“復(fù)興是我家”文章,發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。通過系列活動的開展,職工的主人翁精神得到極大弘揚,愛崗敬業(yè)氛圍十分濃厚,班組建設(shè)得到全面加強。

三是深入開展“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動。職工們在一線的安全操作離不開。

制度。

監(jiān)督和班組長的監(jiān)督,但后方親人們。

的關(guān)心和叮嚀同樣重要。復(fù)興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督,后方叮囑”座談會,向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險程度,請家屬們支持、配合、鼓勵親人們的工作,在出門上班前叮囑一句“注意安全”,下班后提醒他們及時注意休息,不要酗酒,不要熬夜,保持旺盛的精力工作。這項活動得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o,班組員工的精神面貌煥然一新。

四、處理好“兩個關(guān)系”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

要實現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理,就必須對全站的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進行全方位控制。每項工作的人員分配是否合理、足夠,精神狀態(tài)是否良好,技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達到安全指標。復(fù)興變堅持“以人為本”,注意處理好“兩個關(guān)系”,提高員工的精神狀態(tài)水平,受到職工的擁護和好評。

不定期的與員工進行談心和交流,幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題,每月組織職工開展一到兩次文娛活動,每名職工生日時送生日蛋糕和生日祝福。通過這些活動的開展使全站人員思想統(tǒng)一、行動一致,工作心情舒暢,保持旺盛的工

安全。

發(fā)言稿。

作熱情。與此同時,堅持規(guī)范化管理和準軍事化管理,對生產(chǎn)過程中的習慣性違章、事故苗頭揪住不放,嚴防隱瞞包庇,積重難返。

二是處理好“思想教育”和“機制建設(shè)”的關(guān)系。在多年...

班組安全發(fā)言篇八

親愛的各位:

大家下午好!

今年6月是全國"安全生產(chǎn)月",今年活動的主題是"xx"。在此,我謹代表彭婆鎮(zhèn)黨委政府向在全縣安全生產(chǎn)一線的參與者、管理者、向遵章守法的勞動者、向一直以來關(guān)心、支持和幫助我們搞好安全生產(chǎn)工作的社會各界人士真誠地道一聲平安!

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧大局。做好安全生產(chǎn)工作,是全社會的責任,需要各級各部門、各企業(yè)和廣大人民群眾的共同參與。我們必須按照"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的工作方針,認真落實國務(wù)院提出的"安全生產(chǎn)月"活動要求,繼續(xù)深化"安全生產(chǎn)年"活動,緊緊圍繞"一個樹立、三個堅持、三個強化"來抓好安全生產(chǎn)工作,積極開展"打非治違"專項行動,采取各種行之有效措施,不斷提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。努力營造出真正的安全生產(chǎn)氛圍,切實從根本上做好安全生產(chǎn)工作。今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,彭婆鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得一定成效,但當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全生產(chǎn)工作仍然任重道遠。"安全生產(chǎn)月"活動是安全生產(chǎn)的新的動員令,廣大干部群眾要積極參加到活動中來。從現(xiàn)在做起、從自身做起、從本職崗位做起,不違章操作、不冒險作業(yè),使安全成為習慣,使習慣更加安全。各單位和新聞媒體,要通過開展形式新、聲勢大、效果好的宣傳活動,吸引更多的人參與到活動中來,使群眾在活動中接受教育、學到知識、增強安全意識。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,各級各部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,安全生產(chǎn)責任重于泰山。要加強針對性安全監(jiān)管,對彭婆鎮(zhèn)而言,就是要對非煤礦山、道路交通、建筑施工、危險化學品、、消防、學校、商場、車站等重點行業(yè)和重點部位開展專項整治,全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,有效防范和遏制事故發(fā)生,促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn),確保全年安全生產(chǎn)工作健康、有序進行。

總之,我們將更加充分地認識安全生產(chǎn)的極端重要性,更加積極主動地做好安全生產(chǎn)工作,確保"安全生產(chǎn)月"活動取得實實在在的效果,為彭婆經(jīng)濟社會提供更加安全和諧的社會環(huán)境。

最后,祝全縣人民幸福安康、和諧平安!

班組安全發(fā)言篇九

演講稿由與會人員提前準備,以便在會議或重要活動中表達自己的觀點、意見或匯報自己的思想工作。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工,對安定出產(chǎn)的感覺很是深入,記得剛參加工作時,對付“電”這個特別商品,認識不敷明了。糊口生涯中亂拉亂接,不守規(guī)矩。工作中高壓部分偶然忽略安定間隔,險象叢生;利用低壓電器不注意袒露部分會釀成的短路結(jié)果,多少人留下了畢生烙印。在其后的工作中,吃盡了苦頭,償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn),一件件電弧灼傷使民氣痛的變亂經(jīng)過議定,一幕幕片刻間人仰車翻的變亂現(xiàn)場,再加上切身經(jīng)歷過觸電的難熬感觸,使我對安定出產(chǎn)有著一種特別的領(lǐng)會。

安定出產(chǎn)、大家有責,這絕對不是一句空論,是多少進步們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗總結(jié)。在我們電力行業(yè),除抄表收費、報裝接電外,絕大部分一線施工班組都是群聚式功課,如果異國大家當真的責任心,你干你的,我干我的,必將會造成個別的行動因為某一個舉動不典范,或某一項任務(wù)超過了工作范疇,在不經(jīng)意之間埋下安定隱患大略造成產(chǎn)生不安定變亂的大略性。

如許的例子舉不堪舉,道理是淺顯的,但教訓(xùn)好壞常深入的。記得有一年在一次變電站預(yù)試排除工作中,有一名工作人員擅自擴大工作范疇,造本錢人大面積電弧灼傷,最終不治而亡的變亂。變亂的產(chǎn)生是如許的,當時110kv甲母線停電,掃數(shù)配置預(yù)試排除,因為是部分停電,乙母線還在運行,甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是雷同的,運行人員在龍門架上做了安定辦法,并吊掛了‘制止攀登,高壓危機’的標示牌。當工作到午時歇息時,工作當真人安排大家吃午時飯,然后歇息一會聯(lián)合開工,就這位員工思維開了小差,工作當真人的話根本異國聽進去,打著本身的小算盤,因為家里有事,想著如何早點歸去,便吃完飯后誰也不報告,在無人知曉落空監(jiān)控的環(huán)境下向龍門架走去,安定警示牌的提醒異國蓋住他違章功課的腳步,安定規(guī)程法則“不準一人在電氣配置上工作”的禁令也沒能制止他違章功課的欲望,有的只是提早結(jié)束任務(wù)早點回家的設(shè)法,一步步朝著本身設(shè)想的關(guān)鍵走去,當人們聽到慘叫聲循名譽去時,只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來,重重地摔在了電纜蓋板上,經(jīng)告急送往病院盡力救助,但終因傷勢緊張而離開了我們,承重的進攻,無聲的教誨,深深的刺痛了我們的心,久久不能回到工作的狀況中來,好些日子都使我們腳步沉重,打不起精神,教訓(xùn)好壞常深入的。如今回想起來,還時候不忘,久久不能忘懷。如果當時工作當真人當真任,留一個人看現(xiàn)場,就會制止不讓他進行工作,悲劇大略就不會產(chǎn)生;如果同事們當真任,和他一路吃飯,同時工作,同事大略會制止他的這類違章行動,悲劇就大略更不會產(chǎn)生;如果本身對本身當真任,想想單位的規(guī)律,想想工作中應(yīng)當服從的規(guī)章軌制,想到家中的親人在盼著本身溫和返來,單位的帶領(lǐng)和同事們在盼望著本身,為故國和人民做出更大的貢獻。如果在此時內(nèi)心另有安定二字,往安定方面想一下,安定警示牌就會蓋住違章的腳步,悲劇就不會產(chǎn)生??墒钱悋嗟娜绻?,留下的只是血的教訓(xùn),親人的悲傷和同事們無盡的悲傷。

安定出產(chǎn)方面的規(guī)章軌制說起來也很多,有防人身變亂方面的,有防配置方面的,有防交通方面的,另有防火防洪方面的。另有很多多少方面真可謂門類齊備,覆蓋面寬闊。可是在實際工作中要求服從起來,實在很難,多少人嫌麻煩怕嚕蘇,多少人不肯意服從,覺得是添枝加葉,把單位帶領(lǐng)的要乞降安定監(jiān)督人員的查抄,當作是對本身過不去,當作是挑弊端,找茬子,異國把服從規(guī)章軌制當作是本身工作的一部分,異國從內(nèi)心深處認識到安定出產(chǎn)的緊張性。不論產(chǎn)生甚么性質(zhì)的變亂,只要細致分析,就會發(fā)覺是不履行安定規(guī)程因為違章釀成的。比方誤操縱變亂,便是不按操縱規(guī)程履行釀成的,大略是不按調(diào)理命令履行釀成的,大略是不按行業(yè)規(guī)程履行釀成的??傊沁`背安定規(guī)程釀成的。再比方凡是碰到的不服從規(guī)程的環(huán)境,進入施工現(xiàn)場不戴安定帽、高空功課不系安定帶、操縱進程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些辦法,安定規(guī)程中有著明了的法則,但便是有人不服從,拿生命當兒戲,血的教訓(xùn)沒能喚醒服從安定出產(chǎn)標準的自發(fā)性。中斷如今誤操縱變亂還在產(chǎn)生,不服從規(guī)章軌制產(chǎn)生的各種不安定現(xiàn)象還在我們的糊口生涯中重演,應(yīng)當引發(fā)我們的充足珍視,把服從安定規(guī)程作為我們的自發(fā)舉動,杜絕各種變亂的產(chǎn)生。

安定是我們電力行業(yè)永久的主題,永久都不會變化,因為我們面對的是高壓配置、高空功課,也算是一個危機性比較大的行業(yè)。在我們的工作進程中,安定風險經(jīng)常存在,這就要求工作人員要有高度的責任感投入到工作傍邊,精神要集結(jié),思路要明了,時候緊記“安定第一,防備為主”的安定出產(chǎn)總目標,建立常抓不懈,永不松勁的安定思維,才華把安定出產(chǎn)工作認識到位。如今班組每周召開的安定會,工區(qū)所隊每個月召開的安定會,進修安定簡報、變亂快報、安排安定方面的重點工作,都是為了增加安定出產(chǎn)知識,防備變亂的產(chǎn)生。在平常的工作中,要當真探討和評論辯論兄弟單位的變亂經(jīng)過議定,聯(lián)合本單位、本部們的實際環(huán)境,訂定出防備辦法,防備雷同變亂在我們中間連續(xù)產(chǎn)生。

同志們:這是一個令人深思的問題:每次事故發(fā)生,那一幕幕在我腦海里翻滾,也就在這惡夢般的日子里,有的跌斷了腳骨,有的失去了手臂,甚至還有的失去了生命......

這么多的事故,是偶然?還是必然?不能不令人深思!當淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落;當空中快樂的飛翔成為永恒的別離;當有家就有愛的寧靜被無情的剝蝕,我想問一句:“安全,你忽視了嗎?”

讓我在這和大家一起反思一個因為忽視隱患、安全意識不足而間接引發(fā)的觸電死亡事故吧!

*年*月*日中午,因為**的事故,導(dǎo)致*市**路段一條低壓電桿被吹斷,兩條鋁絞線碰接短路燒斷,隨風吹擺跌落在路面上,關(guān)注電力安全生產(chǎn)演講稿。一村民冒著狂風大雨開摩托車搭著妻子女兒經(jīng)過該處,村民的右中腹部和其妻子的嘴唇、右手腕碰觸到該段帶電的電力線而觸電死亡。所慶幸的是其女兒被拋出車外,沒有受傷。

當我聽到這消息,我深感震撼。面對突如其來的事故,生命顯得那么不堪一擊,一個美好的家庭在發(fā)生事故的剎那間化為了烏有。生命輪回,一切都那么急促!在和親戚的一次閑聊中得知,事故發(fā)生后,那年僅12歲就痛失雙親的女孩呼喚爸爸媽媽的慘景;那老母親悲痛欲絕,口中喃喃地喊著兒子名字,目光呆滯......那情形是多么的痛徹心扉,令圍觀者無不為之動容。

雖然該起事故的直接原因是不可抗力的強臺風造成。但是,如果我們對抗災(zāi)的思想準備充足;如果我們檢查巡視及時、到位;如果設(shè)備電源開關(guān)裝有漏電保護裝置;如果......如果一切都能重來,這起悲劇就不會發(fā)生。

當我們籌劃著新的一天工作生活時,是否想到了安全?

當我們在學習安規(guī)時,是否想到她是用血的教訓(xùn)凝成的,她指導(dǎo)我們不再使災(zāi)難重演?

人生道路漫漫長,悠悠歲月需平安。同事們,為了我們能瀟灑地走完人生;為了我們、他人的家庭美滿;為了我們的企業(yè)興旺;為了我們的國家昌盛;更為了整個國家少一點悲哀、多一份歡笑。來吧!同事們,讓我們一起來關(guān)愛生命、關(guān)注安全!

作為創(chuàng)建國際先進水平供電局試點單位,我局踐行“對中央負責,為五省區(qū)服務(wù)”宗旨,明確“主動承擔社會責任,全力做好電力供應(yīng)”的公司使命以及“國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名”的戰(zhàn)略目標。創(chuàng)建國際先進水平供電局不是一句口號,而是我們實實在在的行動!創(chuàng)國際先進水平供電局最根本的,還是做好我們的本職工作---確保電力供應(yīng)。

特區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展必須要有堅強的電力支撐,然而面對近年普通的電源性缺電,面對電力電量雙缺的嚴峻形勢,我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局從主動承擔社會責任的高度,調(diào)動一切積極因素,做好電力供電應(yīng),并定下了深圳供電局一條雷打不動的底線:盡全力保障居民生活用電。金基民局長向社會作出承諾:“再緊張也不停居民的電;實在要拉閘,先拉供電局職工宿舍;職工宿舍拉閘限電,先拉局長家里的?!?/p>

在領(lǐng)導(dǎo)的感召下,各部門各單位在用電最困難的時候,主動關(guān)停除營業(yè)廳的辦公室空調(diào)和照明用電,與客戶共度缺電難關(guān),贏得了社會理解和認同。

“主動承擔社會責任,全力做好電力供應(yīng)”是我們的職責也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進水平供電局的基礎(chǔ)。

20xx年年初,南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見的冰雪凝凍災(zāi)害,給電力設(shè)施造成了前所未有的嚴重破壞,電力供應(yīng)受到嚴重影響。

剛剛處理完一個搶修點,已是深夜,而搶修隊伍絲毫沒有休息,又馳騁在深黑的夜幕中,奔向下一個搶修點。正是這時,車里傳來手機短信的提示音,是一個隊員的女兒發(fā)給他的語音留言,車里的“戰(zhàn)友”們也同他一起分享了這段來自遠方的牽掛:

“……每當大年三十晚上,我們?nèi)揖推錁啡谌诘木墼谝黄鸪詧F圓飯??墒墙衲臧职纸拥饺蝿?wù),不能跟我們一起吃團圓飯,因為貴州的架構(gòu)電塔倒了,就引起了斷電。……沒有電就沒有了光明,沒有電就沒有了溫暖,人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們?!斘页詧F圓飯時,爸爸正在趕路;當我快快樂樂看春節(jié)晚會時,爸爸才剛剛吃完一碗方便面;當我睡覺時,爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對爸爸說,爸爸你真?zhèn)ゴ?!?/p>

童音落定,許久,車里一片沉寂。眼睛紅紅的,眼窩濕濕的。是的,這些男子漢信哭了,盡管他們咬緊牙關(guān),可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘里盡情的去揮灑對親人思念的淚水吧,盡情地去訴說對家人自責的懺悔吧,因為只有這一刻,他們屬于家人;然后他們又將忘卻一切投入到工作中,投入到抗冰搶險的戰(zhàn)斗中!這時的他們仿佛只屬于這個集體,這個團隊,這份事業(yè),這片土地和人民!

我們不是軍人,但我們同樣肩負責任!

我們不需要過多的言語,我們只是用行動,見證一流企業(yè)的精神和實力!

安全生產(chǎn)、人人有責,這絕對不是一句空話,是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗總結(jié)。在我們電力行業(yè),除抄表收費、報裝接電外,絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè),如果沒有人人負責的責任心,你干你的,我干我的,勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范,或某一項任務(wù)超出了工作范圍,在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉,道理是淺顯的,但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中,有一位工作人員擅自擴大工作范圍,造成本人大面積電弧灼傷,最終不治而亡的事故。

事故的發(fā)生是這樣的,當時110kv甲母線停電,所有設(shè)備預(yù)試清掃,由于是部分停電,乙母線還在運行,甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的,運行人員在龍門架上做了安全措施,并懸掛了‘禁止攀登,高壓危險’的標示牌。當工作到中午休息時,工作負責人安排大家吃中午飯,然后休息一會統(tǒng)一開工,就這位員工思想開了小差,工作負責人的話根本沒有聽進去,打著自己的小算盤,因為家里有事,想著如何早點回去,便吃完飯后誰也不告訴,在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去,安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步,安全規(guī)程規(guī)定“不準一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望,有的只是提前完成任務(wù)早點回家的想法,一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去,當人們聽到慘叫聲循聲望去時,只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來,重重地摔在了電纜蓋板上,經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救,但終因傷勢嚴重而離開了我們。

承重的打擊,無聲的教育,深深的刺痛了我們的心,久久不能回到工作的狀態(tài)中來,好些日子都使我們腳步沉重,打不起精神,教訓(xùn)是十分深刻的?,F(xiàn)在回想起來,還歷歷在目,久久不能忘懷。如果當時工作負責人負責任,留一個人看現(xiàn)場,就會阻止不讓他進行工作,悲劇可能就不會發(fā)生;如果同事們負責任,和他一起吃飯,同時工作,同事可能會阻止他的這種違章行為,悲劇就可能更不會發(fā)生;如果自己對自己負責任,想想單位的紀律,想想工作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度,想到家中的親人在盼著自己平安歸來,單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在期望著自己,為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時心里還有安全二字,往安全方面想一下,安全警示牌就會擋住違章的腳步,悲劇就不會發(fā)生。

但是沒有太多的如果,留下的只是血的教訓(xùn),親人的悲傷和同事們無盡的哀思。

班組安全發(fā)言篇十

同志們:

今天我們召開了六盤水供電局2015年度安全生產(chǎn)工作會議,副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告,安監(jiān)科通報了2015年度各部門安全生產(chǎn)目標責任書的兌現(xiàn)情況,農(nóng)電局通報了2015年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標考核結(jié)果,簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標責任書,表彰了2015年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士,安全先進集體、個人。這是我局2015年召開的第一個全局性大會,今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵,這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。

回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作,總的評價是肯定的,無論從結(jié)果管理或是過程管理來看,都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標,回想06年我局所走過的歷程,成績的取得是強化安全管理的結(jié)果,真是功夫不負有心人,一份耕耘,一份收獲。

曾經(jīng),我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴峻,接二連三的出問題,職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾,打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿,而今,我們這個愿望實現(xiàn)了!

六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導(dǎo)思想之下,年初,我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路,響亮提出:把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強本的第一要務(wù)來抓,在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開展“反三違”活動為突破口,建立起“立足班組,層層從嚴”的管理機制,加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度;同時以安全性評價為依據(jù),下功夫抓好整改工作,使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實,規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實??梢哉f,我們2015年的安全生產(chǎn)管理工作,都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的,在去年的安全生產(chǎn)工作會上,我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意,現(xiàn)在看來,大家還是理解了,而且做得不錯。

我們提出安全生產(chǎn)是我局強本的第一要務(wù),這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置,在一年的工作中,我們始終堅持安全第一的思想,不斷營造 “安全第一”的氛圍,如我們舉辦了安全文化講座;請xx電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽,工會組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會;把科室、車間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核,而且把獎金系數(shù)向風險大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動,反人身事故專項活動,違章糾察活動,有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等,都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動,這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。

種態(tài)度的交鋒。要不要重罰,是認識是否到位的體現(xiàn),管理思想是否確立的問題,通過多次磨合,形成共識,使得管理者和當事人對安全生產(chǎn)管理工作的認識都有了提高,對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負責任)失敗了,重獎重罰,同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭,這也是我們應(yīng)當堅持的做法。

安全生產(chǎn)工作的起點是班組,要從班組安全管理出發(fā),安全管理工作的落腳點也必須在班組找到,班組做好了,就可以說明我們各級是到位的,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組,層層從嚴的意義所在,2015年我們重點抓了班組安全活動的質(zhì)量,提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即:一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監(jiān)護制度;一定要把好驗電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒,立足班組,層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。

安全性評價及其整改,是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,我們要動態(tài)地對照標準,努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件,2015年我們開展了安全性評價工作,但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改,2015年我們應(yīng)該堅定不移地走下去!

在這里我還要就2015年安全生產(chǎn)工作作如下強調(diào);

1、緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。

安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,需要環(huán)境氛圍,黨政工團齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產(chǎn)工作中,生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊,其它人員是堅強后盾,二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致,這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異,在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時,往往不能從維護我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā),而是從局部、片面的立場,這樣,我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使,這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。

2、一層抓一層,緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松。

副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”,局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人,班組長還要抓好工作負責人,安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實,而安全責任制落實的核心內(nèi)容是各級第一責任人履行職責要到位。2015年我們在責任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門)第一責任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況,或者只有當你抓得緊時,他才能很好的到位,你一放松,他就對其它的事情更有興趣,2015年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松,保證第一責任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達不到要求,必要時要給一些不能到位的人換崗位。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好,現(xiàn)在我就運維一班2015年工作情況及2015年工作打算進行匯報:

2015年,運維一班在公司及相關(guān)部門的`大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,以安全第一預(yù)防為主的方針,以提升變電運行精細化管理水平為主線,強化管理,注重創(chuàng)新,克服人員少、管轄變電站多和任務(wù)重、倒閘操作多等困難,精心操作,認真巡視,扎扎實實做好各項工作,圓滿完成了全年變電運行各項工作任務(wù)。

站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重。加強對變電各種規(guī)程的學習;及時學習安全簡報、吸取事故教訓(xùn),嚴格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習慣性違章,積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。以實事求是的工作態(tài)度進行認真學習排查,找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

一、2015年安全工作簡況: 1、一年來、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責任的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。

2、兩票完成情況:

一年來,我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,認真學習“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作,開票工作”的原則?!皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理,2015年運維一班,共執(zhí)行操作案799份、工作票294份,兩票合格率100%,共執(zhí)行操作15579臺次無差錯順利配合公司完成。春秋季檢修工作,共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次,閉燈檢查50余次,增加設(shè)備特巡30次,做到了認真巡視、精心操作,圓滿完成春、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時,還確保在操作前實行模擬預(yù)演操作制度,努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標,一年來均無誤操作事件發(fā)生,有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

一年來本單位,在倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理、上水平,確保了“三個不發(fā)生”。堅持“嚴是愛,寬是害”,加大到位監(jiān)督和查禁違章力度,以“零違章”確保“零事故”,使各類違章得到有效遏止,并且堅持定期召開專業(yè)分析會,排查梳理管理短板問題,及時制定針對性措施,改進和提升管理水平。四是認真落實各項反措要求,積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動,堵塞安全漏洞,消除事故隱患。

3、工器具管理方面:

變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具,各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號,絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗日期的標志,應(yīng)有防雨罩,應(yīng)有固定的存放處,存放在清潔干燥處,注意防潮、防結(jié)露。安全工具在交接-班時和使用前應(yīng)認真檢查,發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用,并盡快補充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進行試驗,試驗合格后方可使用,不得超期使用配合檢修單位,抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理、堅持檢修貫標,努力提設(shè)備運行可靠性指標。開展對操作人員進行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)定,正確使用安全工器具。

4、業(yè)績管理指標的完成情況:

和工作行為及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,查出問題及時處理,并通過學習各種事故通報、規(guī)程,增強了職工的安全意識,杜絕了安全事故的發(fā)生。

認真開展所轄變電站的春、秋檢工作。針對變電站操作任務(wù)重、時間長等特點,充分發(fā)掘每一位運行人員的特長,合理調(diào)配操作人員組合及作息時間,以確保值班人員的精神飽滿:始終堅持在工作一線對操作人員的操作進行全程監(jiān)護,以杜絕各類錯誤操作事故發(fā)生:對檢修過的設(shè)備組織人員進行認真驗收,確保設(shè)備安全可靠運行。

二、2015年安全工作打算: 繼續(xù)把安全工作放在首位,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

1、認真制定和實施保證安全的各項規(guī)定和措施,提高變電運行管理水平。對公司指定的各項規(guī)定和細則進行細化。加大考核力度,從嚴處罰違章行為,加強安全思想教育,提高運維人員安全責任心。

2、運行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此,必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運行工作的一個重點來抓,部分運行人員自身業(yè)務(wù)能力不足,學習積極性不高。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學習講座、問答,不定期不定時地進行現(xiàn)場考問,開展反事故演習和事故預(yù)想。調(diào)動運行人員學習業(yè)務(wù)知識的積極性,提高運行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使其熟練掌握處理各種事故的能力。

3、加強設(shè)備的巡視和維護工作,合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時間,對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析、正確匯報,對已存在的缺陷增加巡視次數(shù)。

4、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,要充分認識執(zhí)行“兩票三制”的重要性,在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴格的規(guī)章制度約束人員的行為,杜絕誤操作等責任事故。

5、堅持開展安全活動,把反習慣性違章、公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施作為學習的重點,并對各變電站的運行情況、存在的問題進行分析,使活動具有針對性。

6、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進行定期打掃檢查,改善站容站貌,營造一個整潔有序的工作環(huán)境。

在2015年的工作中,通過運行人員的共同努力取得了較好成績,保證了安全生產(chǎn)。在2015年工作中我們將發(fā)揚成績,克服不足,堅持安全第一預(yù)防為主的方針,進一步強化安全管理,落實各項安全措施,抓好各類事故的預(yù)防和控制,保證,各項工作安全穩(wěn)定進行。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

2015上半年,城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。

回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜,又有對存在問題的排除,我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

一、上半年,針對工作中的安全隱患進行整改。

(1)我所原有農(nóng)電職工29人,由于各種原因現(xiàn)在只有21人,安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護,從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。

(3)對表箱、表箱接地銹蝕進行了更換。

(4)加大宣傳力度,增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標志,防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。

(5)對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進行監(jiān)管,防止用戶人身與設(shè)備的安全。

(6)施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

(7)在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、吊車、、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入工作現(xiàn)場工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者,以全面提高全所員工的整體素質(zhì),,加強勞動保護用品穿戴,按規(guī)定使用,確保施工中人身安全。

總之,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。

二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一支素質(zhì)高,工作能力強的員工隊伍,為下半年安全施工做好準備。

四、明確思想,加強學習,安全工作及細化管理。年初根據(jù)公司2015安全工作會議精神,組織全所職工學習領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。每周一次安全活動,學習簡報,組織安規(guī)考試,達到了以學促管。

五、加強電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前,都認真組織班前會,交代工作任務(wù)與注意事項、施工現(xiàn)場安全,班后總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。

雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處,有待下一步改進:1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,存在事不關(guān)己的態(tài)度,再是安全文化建設(shè)有待加強,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習慣性違章行為2、臺區(qū)設(shè)備運行不正常3、電網(wǎng)堅強強度不夠,部分線路老舊,對客戶安全用電造成一定的影響。

我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,做好所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。

班組安全發(fā)言篇十一

親愛的各位:

大家好!

剛剛送走激情、溫馨的五月,六月的祝福已亭亭玉立在我們面前。一雙雙期盼的眼光一起向“安全月”匯聚,在這個陽光鋪滿的季節(jié)里,鏗鏘走來了“安全月”的腳步。

安全是什么?安全就是生命!安全意味著什么?對于一個人,安全意味著健康;對于一個家庭,安全意味著和睦;對于一個企業(yè),安全意味著發(fā)展;對于一個國家,安全意味著強大。沒有安全,就沒有一切。

安全是什么?安全就是一首歌,需要我們天天來彈唱;安全就是一首詩,需要我們?nèi)杖諄硪髡b;安全就是一盤棋,需要我們走一步看兩步;安全就是標準化,要求建設(shè)者嚴格規(guī)范的操作;安全就是有序的節(jié)奏,推進科學化管理上水平;安全就是沸騰的生活,預(yù)示我們生機勃勃的明天;安全就是一根七彩的絲帶,連接一個又一個美好的愿望。

安全是什么?安全就是責任!“安全責任,重于泰山?!闭l都希望健康長壽,誰都希望生活幸福,如果沒有安全作為保障,這一切都會化為泡影。忽視安全,你對不起家人,更對不起自己,因此必須牢牢記住,安全是我們義不容辭的責任!崗前培訓(xùn)、安全教育、技能競賽、棧橋演練、崗位比武,這一切的一切,都是為安全的贊歌譜寫的樂章........

宣傳安全、守候安全、把握安全,為了我們家人的幸福,“珍惜生命,遠離違章”,高高興興上班來,平平安安回家去。“關(guān)愛生命,安全發(fā)展?!?,讓企業(yè)構(gòu)筑美麗、祥和、五彩繽紛的幸福,讓我們一起奏響六月的旋律,讓我們一起為“安全月”歌頌。

班組安全發(fā)言篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

在xx年的春天到來之即,我們聚座在一起,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一年來的工作,尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言,更感到無比的榮幸和激動。

首先,請允許我代表所有的基層班組長,向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

回顧一年來的工作,在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長,我們恪盡職守,無私忘我,勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L雨的侵襲,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上;酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點,工作在夜深人靜時,生產(chǎn)的時候我們盡職盡責、嚴細認真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難,都不會退縮,而是以xx人特有的堅韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。

當然,我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助,離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造空間和條件,為我們的工作創(chuàng)造和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點進步,每一點成長都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予極大的關(guān)注和鼓勵,并給予充分的肯定和榮譽!作為一名班組長,從我內(nèi)心來講,我深知榮譽是大家的、是集體的,沒有你們,我們將一無所成。我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長,首先我得感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛,使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一個腳印的踏實前進;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學習中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團隊風貌,團結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情,是我們能夠圓滿完成各項工作任務(wù)的基石,使我們的班組工作開展的更加有聲有色,使我們的才能得到充分鍛煉和展示。

我在化工廠工作十年,經(jīng)歷非常多的事情,有處理好的,更有處理不好的,總之是有喜有悲,五味雜陳。在經(jīng)驗方面還說不上,只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾,在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用:

1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中,及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況,積極組織班組骨干進行學習,并帶動班組職工,確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔,班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實到班長身上,通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。

3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔任班組長期間,通過觀察發(fā)現(xiàn),班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常生產(chǎn)過程中,班組長必須保持充足的干事熱情,并且?guī)ь^學習新技術(shù)新知識,不但實干還要巧干。

4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準確的解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時的實施到班組中去。

我認為要當好一名合格的班組長應(yīng)該做到以下幾點:

1.要想當好一名合格的班長,自身的責任心是最重要的。我擔任班組長后,時刻銘記肩上的責任,特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后,更加感受到以前從來未感受到的壓力,不管是車間的,還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高,能分解這些壓力。變壓力為動力,我堅信只要是用心去做,就會有好的收獲。

2.要想當好一名合格的班長,操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量,在班組管理中班長不但要做到以理服人,還要做到以技服人,為此班組長必須加強學習。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的情況,還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題,必須做到,各方面的知識都比別人多,凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬,才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。

3.要想當好一名合格的班長,我認為榜樣的力量是非常重要的,崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行,所以一定要嚴格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力,才能把自己的這個班帶好,而且好帶。

4.要想當好一名合格的班長,我認為學習能力也是非常重要的。俗話說“人無完人,金無足赤”,提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處,任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間,酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的`情況等一系列原因,只有學習提高,才能讓整個班組在濃郁的學習氛圍中不斷成長,提高產(chǎn)量。

5.作為班長,溝通能力也很重要,一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難,班長都要熱心的幫助他們解決;有同事情緒不穩(wěn)定的時候,要主動和他談?wù)勑?,增加同他們的溝通,解他們的?nèi)心世界,盡量幫助他們,讓他們走出煩惱,輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生;還要主動幫助操作技能差的同事,作為班長平等待人是一個基本的準則,不能有高高在上的思想,不能歧視他們,一定要經(jīng)常鼓勵他們,提高他們的學習興趣,提高他們的自信心,讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點,就是:“活路是要靠兄弟們扎起的!”

xx年3月11日,xx公司工作會上,總經(jīng)理xxx詳細部署xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營工作,作為一名生產(chǎn)班組長,我不會沉醉在今天的掌聲中,作為一名班組長,榮譽,這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進的號角。讓我們積極行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,努力掌握專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,虛心學習他人的長處,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認真履行崗位職責,踏實工作,愛崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情,全心全意地投入到xx年的班組生產(chǎn)工作中,以此來回報公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。

xx總有一句話“企業(yè)不消滅虧損,虧損就要消滅企業(yè)。”這句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作,明天我們就會努力去找工作。xx公司就是我們的家,這里有我們青春的足跡,這里有我們辛勤的汗水,昨天我們?yōu)橹?,那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來,切實做好班組建設(shè)工作,為xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻熱血!

謝謝大家!

班組安全發(fā)言篇十三

為了加強班組安全管理工作,充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用,提高我廠的整體安全管理水平,特制定本管理制度。

2 適用范圍

本管理制度適用于我廠各科室、作業(yè)區(qū)的所有班組。

3 管理內(nèi)容和要求

部署、檢查、控制、考核,確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)

行。

3.1.2凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度以及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知,班組均應(yīng)妥善保管,并經(jīng)常組織職工學習、理解、掌握,結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際認真落實。

3.1.3班組應(yīng)設(shè)1名兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時,班組長要明確代管人員。班組長不在時,安全員有權(quán)安排本班組職工完成與安全有關(guān)的工作。3.1.4班組職工分散作業(yè)時,班組長必須為每個作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負責人。

3.1.5班組必須建立包括班組長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制,明確全員安全生產(chǎn)職責。

3.1.6班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴格執(zhí)行:

3.1.6.1班組日常危險辨識、危險預(yù)知訓(xùn)練與隱患查處制度;

3.1.6.2班組違章違制檢查、考核制度;

3.1.6.3班組設(shè)備設(shè)施巡回檢查、日常維護管理制度;

3.1.6.4班組交接-班管理制度;

3.1.6.5班組安全培訓(xùn)教育制度;

3.1.6.6班組安全生產(chǎn)獎懲制度。

3.2班組危險辨識

3.2.1有下列情形之一的,必須由班組長組織職工進行作業(yè)前危險辨識:

3.2.1.2其他崗位發(fā)生人身傷害、險肇事故,本班組存在相應(yīng)或類似作業(yè)的;

3.2.1.3設(shè)備檢修、維修及設(shè)備故障應(yīng)急處理;

3.2.1.5生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、工器具發(fā)生變化的;

3.2.1.6作業(yè)環(huán)境(包括光線、噪聲、場地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等)發(fā)生變化的。

3.2.2.1班組開展危險辨識活動必須全員參與,按下列步驟進行:

3.2.2.6作業(yè)前以危險辨識結(jié)果為內(nèi)容,對職工進行培訓(xùn)教育,明確每名職工的責任、工作內(nèi)容及具體要求。

3.2.3班組危險辨識活動的組織要求:

3.2.3.1班組要運用直觀性危險辨識的方法,并開展作業(yè)前危險預(yù)知訓(xùn)練活動;

3.2.3.3對每一次危險辨識活動都要進行翔實的記錄;

3.2.3.4定期匯總、分析、整理危險辨識結(jié)果,動態(tài)完善事故預(yù)防措施,逐步納入作業(yè)標準。

3.3班組標準化工作

3.3.1班組必須嚴字當頭抓好標準的執(zhí)行:

3.3.1.2班組長要逐條對照標準,跟蹤檢查職工的作業(yè)行為,及時糾正違章違制;

3.3.1.3認真落實查處工作,對違章違制行為進行暴光并按照制度嚴格考核;

3.3.1.4班組長每個月要對本班組標準的執(zhí)行情況進行一次全面的分析,查找職工違反標準的原因和規(guī)律,組織研究整改措施。

3.3.2班組要采取有效措施提高職工的標準化意識,強化對標準的熟知和理解:

3.3.2.1開展違章違制講評活動,分析違章行為的危險性;

3.3.2.2組織違章違制人員談體會,講感受;

3.3.2.3運用理論講解、實物展示等方法,開展作業(yè)標準講解活動。

3.3.3班組要按照“有崗位就有標準、有設(shè)備就有標準、有操作就有標準”和科學、優(yōu)化、適用的原則制定崗位作業(yè)標準。制定作業(yè)標準應(yīng)按照下列步驟進行:

3.3.3.1按照邏輯順序或時間順序?qū)⒆鳂I(yè)過程分解為若干作業(yè)活動;

3.3.3.2根據(jù)需要將各作業(yè)活動分解成若干相關(guān)聯(lián)的作業(yè)步驟;

3.3.3.4組織崗位職工討論并確定標準的作業(yè)行為;

3.3.3.5在實際工作中檢驗作業(yè)標準的合理性和可行性,得到作業(yè)人員的認可后頒布實施。

3.3.4作業(yè)標準必須做到字跡清楚,人手一冊。

3.3.5作業(yè)標準必須明確下列內(nèi)容:

3.3.5.1操作程序。即要指出完成一項工作必須遵循的操作步驟;

3.3.5.3安全注意事項。對于不便于在動作要領(lǐng)中闡述,但可能影響人身安全的事項,要予以說明。

3.3.6班組要結(jié)合日常操作實踐,動態(tài)修訂完善作業(yè)標準:

3.3.6.4每一次檢修、維修作業(yè)后,組織分析安全措施的完善程度和可行性,逐步修訂完善并固化成作業(yè)標準。

3.3.7對于沒有標準、標準不完善、標準不可執(zhí)行的作業(yè),職工有權(quán)拒絕操作。

3.3.8檢修、搶修及臨時性工作的組織要求:

3.3.8.3加強聯(lián)系確認(可采取簽字確認制、復(fù)誦制等)和過程監(jiān)督檢查,嚴格落實各項作業(yè)標準和安全措施。

3.4班組安全培訓(xùn)教育

3.4.1對新上崗及本廠范圍內(nèi)換崗職工,班組要進行下列內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育:

3.4.1.1班組概況和工作范圍;

3.4.1.2班組安全生產(chǎn)責任制及其它安全管理規(guī)章制度;

3.4.1.3本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預(yù)防措施;

3.4.1.4危險源的危險因素、事故類別、事故模式及控制措施;

3.4.1.5崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標準及操作方法要領(lǐng);

3.4.1.6安全防護用品的正確使用方法;

3.4.1.7所操作生產(chǎn)設(shè)備和工器具的安全使用要求;

3.4.1.8事故應(yīng)急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護知識;

3.4.1.9公司相關(guān)安全管理規(guī)章制度。3.4.2對休假、離崗10天以上(含10天)30天以下的復(fù)崗職工,應(yīng)進行3.4.1.5有關(guān)內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育;對休假、離崗30天以上(含30天)的復(fù)崗職工,應(yīng)進行有關(guān)內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育。

3.4.3班組安全培訓(xùn)教育的具體要求:

3.4.3.5職工上崗前的培訓(xùn)教育內(nèi)容、考試卷及成績要保存在班組;

3.4.3.6對于考試合格的新入廠職工及換崗職工,班組應(yīng)指定一名經(jīng)驗豐富的職工對其進行不少于90天的幫帶操作和日常安全監(jiān)護。

3.4.4班組應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實際,開展日常性安全培訓(xùn)教育活動:

3.4.4.4按照“全員參與、對照標準演練”的原則,以正常情況下的標準化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應(yīng)急救援為內(nèi)容,開展全員崗位練兵活動。

3.4.5對于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來人員,要對其進行相關(guān)安全培訓(xùn)教育:

3.4.5.1班組安全規(guī)章制度;

3.4.5.2本班組區(qū)域存在的危險因素及防范措施;

3.4.5.3對可能發(fā)生事故的應(yīng)急處理措施;

3.4.5.4其它有關(guān)安全意識教育的內(nèi)容。

3.5班組班前安全會及周安全活動3.5.1班前安全會由班組長負責組織召開,具體落實下列內(nèi)容:

3.5.1.2非常規(guī)性作業(yè)及分散作業(yè)的,要明確作業(yè)項目及作業(yè)區(qū)域的安全負責人;

3.5.1.3傳達上級有關(guān)安全工作的指示、精神和要求;

3.5.1.4通報相關(guān)事故,結(jié)合本班組實際提出預(yù)防事故的針對性措施。

3.5.2班組必須每周組織一次全員安全活動?;顒討?yīng)包括下列內(nèi)容:

3.5.2.3針對班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題進行討論,研究解決方案;

3.5.2.4確定一至兩個作業(yè)項目,按照規(guī)定的程序全面、深入地開展危險辨識;

3.5.2.7提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議,即安全改善提案。

3.5.3班組周安全活動的具體要求:

3.5.3.2每次活動必須做到全員參與,人人發(fā)言;

3.5.3.3對每次活動的內(nèi)容、職工發(fā)言情況,要進行詳細記錄;

3.5.3.4對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達。

3.6班組安全檢查

3.6.1班組成員對所分管區(qū)域、設(shè)備負有安全檢查責任,有糾正違章違制、處理隱患的權(quán)利和責任;班組長要檢查職工安全檢查責任落實的情況及效果,嚴格考核工作落實不到位的責任者。

3.6.2班組長要組織進行班前和班中安全檢查。檢查的內(nèi)容包括:

3.6.2.4封存、閑置期超過30天的設(shè)備,在使用前必須進行全面的檢查,確認無事故隱患后方可使用。

3.6.3班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)定責任人、定時間、定標準,盡快進行整改。班組無力整改的,要立即上報作業(yè)區(qū)組織整改。

3.6.4隱患一時不能消除、但通過安全防范措施和作業(yè)標準能夠避免事故的,班組要制定針對性安全防范措施,并將具體作業(yè)方法和要求告知相關(guān)人員,納入崗位作業(yè)標準。違反防范措施的人員要以違章論處。

3.6.5對事故隱患的發(fā)現(xiàn)、組織整改情況、臨時安全控制措施制定情況,違章違制查處、糾正情況,班組均應(yīng)記錄在案。

3.6.6班組長、安全員要對外協(xié)工作人員或外來人員勞保用品穿戴、作業(yè)、現(xiàn)場及設(shè)備設(shè)施運行等情況進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)有問題要立即對其進行教育并要求立即整改。

4評價與考核

4.1對于班組安全存在的安全管理責任問題,視問題性質(zhì)和嚴重程度,納入安全管理評價。

4.2對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的人身傷亡事故,按班組管理責任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理,并納入廠安全管理評價。

4.3對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的重傷以上人身傷亡事故,在公司實施處罰的基礎(chǔ)上,按班組管理責任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理,并納入安全管理評價。

1、建立崗位責任制,健全各項管理,做到人人有崗位責任制,事事有考核標準,按經(jīng)濟責任制綜合評定獎勵。

2、開展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標,規(guī)定個人的質(zhì)量指標,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3、開展勞動競賽,維護勞動紀律,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證安全文明生產(chǎn),不斷提高勞動生產(chǎn)率。

4、開展技術(shù)業(yè)務(wù)學習,提高班組成員的文化水平,加強練兵,使之成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過得硬,文化素質(zhì)較高的新型工人。

5、搞好班組的各項基礎(chǔ)管理工作,及時填寫原始記錄和憑證,做到準確、及時、整齊、清晰、妥善保管。

6、加強班組思想、政治工作,關(guān)心職工生活,把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學習的全過程中去,使之形成互相信任、互相尊重、心情舒暢、工作積極向上的生動局面。

7、抓好班組民-主管理,依靠群眾,對班組生產(chǎn)技術(shù)和生活大事,由班組全體成員共同討論決定,充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性,增強每個人的主人翁責任感。

班組安全發(fā)言篇十四

xxxx年,我在公司及生產(chǎn)部門在各級部門領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失,維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。真正實現(xiàn)了“安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”。

只要員工具備較強的安全意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。

首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實際,考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工),的實際接受和理解情況,不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格,安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報、安全簡訊等。

其次,安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

落實“預(yù)防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃,于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制,鼓勵員工不斷提高技能水平。

針對企業(yè)實際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等通用知識編寫教材,組織學習、考評,務(wù)必使人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn),以實際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源,組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。

車間(班組)定期組織開展崗位勞動安全競賽活動,來提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(消防演練、安全合格班組考評競賽等),并先后編撰了安全應(yīng)知應(yīng)會下發(fā)給各班組,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能,發(fā)動全員廣泛參與。

企業(yè)生產(chǎn)安全活動講求團隊協(xié)作,安全工作只有發(fā)動全員參與,“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實。

為了保障全員參與,讓企業(yè)管理者真正參與進來,由他們自上而下推動,安全工作才能徹底深入。在公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作,了解預(yù)防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的兼職安全管理委員會,形成公司、車間、班組等多級安全網(wǎng)絡(luò),下屬各級層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管,形成全員廣泛參與,安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

強制性的安全措管理者在執(zhí)行施的同時,把員工的自主管理引入到安全工作中來。結(jié)合生產(chǎn)實際狀況每星期舉行改善議案活動,由員工們把存在的安全問題寫成提案(安全建議書),提交給各安全管理者、部門加以解決。

在工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點,調(diào)動全員自覺主動參與,對現(xiàn)存和潛在安全問題進行認真整改,解決各類隱患800起。對公司吊鉤、吊具的管理。解決外來駕駛員在公司的違章問題。員工的各類習慣性行為違章問題等等。最終達到消除事故隱患的目的。

生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。

對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理,進行工作細分,實現(xiàn)交x、立體監(jiān)管,各安全管理人員(主任、班長、班組安全員等)現(xiàn)場把關(guān)外,還加強了上一管理級層的安全督導(dǎo)力度。采取專職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法,即:專職安全管理人員每天定時進行現(xiàn)場巡視,并做好檢查日記;生產(chǎn)一線兼職安全員負責檢查所在責任區(qū)域的不安全因素,及時進行現(xiàn)場處理各類問題300多起,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納。

為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,除細化基層作業(yè)外,還嘗試實施公司級的安全督導(dǎo)制度。具體操作方式:由公司安全主管部門委派設(shè)備、維修代表定時抽檢一線員工對安全、生產(chǎn)知識的掌握情況,并將結(jié)果納入考核,每班安排兼職安全員巡崗,督促員工遵照規(guī)程操作,及時糾偏,對重點安全防范崗位還加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

在管理、質(zhì)量月度考核中,引入安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容,同時這些內(nèi)容必須還是量化考核的,具體操作時按項目計分,月度匯總,當月兌現(xiàn)考核結(jié)果,年終再進行總評。在工作中按照這種模式,從xx年1月起,擬定了詳細的班組安全考核細則,其內(nèi)容細分為:安全教育、例會制度、安全檢查、防護裝置、防護用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、安全警示、定制管理及專項管理等十大項。實施上述量化細則并在班組之間評比,加大考核力度,安全工作取得了比較明顯的進步。全年來未出現(xiàn)任何重大責任事故,公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。

安全管理實現(xiàn)計分制,預(yù)先擬定獎罰標準(如:出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎勵若干分等),量化考核并加大力度,既解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強化了員工們的安全意識,有效地落實了“預(yù)防為主”方針。

安全管理是一種動態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生,形成新的威脅,需要進一步加以解決。正是由于安全工作的這種繁瑣復(fù)雜和永無終點特性,我在配套公司將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線,兢兢業(yè)業(yè)防患于未然,最終達到實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本目的。

班組安全發(fā)言篇十五

一、安全面前一低頭,親人跟著淚花流。

二、君把安全當兒戲,老婆孩子別人養(yǎng);你在天堂睜眼看,只是苦了你爹娘!

三、安全似把刀,用好是利刃,不用就割肉。

四、注意安全,一旦發(fā)生事故:別人睡你媳婦打你娃,還要花你的撫恤金!

五、與其班前向父母道個早安,不如下班后向父母報個平安。

六、野蠻施工時牛皮轟轟,出了事故后眼淚娑娑。

七、交通意外不遠,超速即到!

八、漠視安全定出事故,小心他人睡你媳婦。

九、手握方向盤,腳踏鬼門關(guān),處處想安全,一生保平安。

十、若把規(guī)章制度守,才能安全把家回。

十一、謹慎小心安全在,思想麻痹事故來。

十三、有命賺錢有命花,安全施工是最大!

十四、安:頭戴安全帽,家中妻兒盼,全:事事人為本,才是為王道。

十五、不繃緊安全的弦,就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

十六、安全可以演練,生命不能彩排。

十七、愛妻愛子愛家庭,不講安全等于零!

十八、勸君開車上路莫喝酒,否則黑白無長來牽手。

十九、事前多下“及時雨”,事后少放“馬后炮”。

二十、安全時刻記心頭,切勿擼起袖子蠻頭干!

二十一、安全是幸福的通行證,事故是災(zāi)禍的判決書。

二十二、致富千日功,出事當日空!

二十三、違章就是“兩改一歸”,兩改:媳婦改嫁、孩子改姓;一歸:財產(chǎn)歸別人。

二十四、要想生活過得去,身上總要帶防具。

二十五、騎車請帶好安全帽,否則你開寶馬的同學會認出你!

二十六、與其事后痛哭流涕,不如事前遵章守紀!

二十七、安全你養(yǎng)家,出事家養(yǎng)你。

二十八、敬業(yè)誠可貴,掙錢價更高,若為安全故,二者皆可拋。

班組安全發(fā)言篇十六

今年,本班在安全工作上,要以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”,認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。

二、工作目標。

全年,本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

一個目標:保證本班全年不出任何安全事故。

三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點。

三大建設(shè):一是加強班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè),嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè),進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確?!叭粋Α薄?/p>

三、工作措施。

(一)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

(三)履行安全職責,強化安全責任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責,認真細化職責內(nèi)容,明確安全管理責任,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。

(四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

(五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的.不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

班組安全發(fā)言篇十七

安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好班組的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行。為使彩鋼廠安環(huán)部的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全教育培訓(xùn)計劃,以便指導(dǎo)工作。

一、培訓(xùn)目的:

使彩鋼廠所有安環(huán)員牢固樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念,結(jié)合崗位實際,認真貫徹執(zhí)行《安規(guī)》及《運行規(guī)程》,將每一個安環(huán)員培訓(xùn)成為全能型的合格安環(huán)員。

二、培訓(xùn)要求:

1、受培訓(xùn)人員在學習期間建立學習日志,根據(jù)現(xiàn)場學習情況做好筆記,班組將不定期對每位學員進行檢查,以掌握受訓(xùn)人員的學習狀況和掌握的深度。

2、在學習過程中,在保證人身安全的情況下,在班長帶領(lǐng)下,盡可能利用班中時間,多了解彩鋼廠設(shè)備構(gòu)造、流程、操作,認真掌握每一個設(shè)備的作用,啟停步驟。以便我們更好的開展安全工作的檢查。

三、培訓(xùn)時間:

培訓(xùn)時間為每周的星期六下午17:00----18:00進行,每月為4課時。

四、培訓(xùn)對象:

彩鋼廠安環(huán)部所有安全員。

五、培訓(xùn)內(nèi)容:

嚴格按照彩鋼廠的安全培訓(xùn)大綱進行,具體培訓(xùn)計劃見附表。

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班組安全發(fā)言篇十八

1、安全生產(chǎn)勿僥幸,違章蠻干要人命。

2、遵守規(guī)則,歡笑的親人。違章行車,獰笑的是死神。

3、安全人人抓,幸福千萬家。安全兩天敵,違章和麻痹。

4、安全來于警惕,事故處于麻痹。巧干帶來安全,蠻干招來禍端。

5、安全生產(chǎn)你管我管,大家管才平安。事故隱患你查我查,人人查方安全。

6、冒險是事故之友,謹慎為安全之本。

7、安全不能指望事后諸葛,為了安全須三思而后行。

8、容忍危險等于作法自斃,謹慎行事才能安然無恙。

9、安全是職工的生命線,職工是安全的負責人。

10、防火須不放過一點火種,防事故須勿存半點僥幸。

班組安全發(fā)言篇十九

1、兵糊涂一個,將糊涂一群。

2、生產(chǎn)再忙,安全不忘。

3、玩耍嬉戲要當心,安全警鐘常在心。

4、火起于幽微,災(zāi)緣于疏忽。

5、一人懂消防,全家受益。

6、放過一次違章操作,等于為十次事故開綠燈。

7、人人講安全,安全為人人。

8、寧可停工停產(chǎn),決不違章冒險。

9、閑來無事莫閑逛,人多繁雜易失盜。

10、安全在您手中掌控,文明在您腳下延伸。

11、為了大家都安全,酒后別握方向盤。

12、僥幸躲過千次,出事就在一次。

13、要學會珍惜生命,時時刻刻重視安全。

14、幸福與愛共存在,遠離火災(zāi),防火于未燃,讓愛永相隨。

15、路暢心暢交通順暢,你行我行文明出行。

16、居安思危,警鐘常鳴。

17、摸著石頭過河,遵循規(guī)章干活。

18、消防正能量,平安中國年。

19、倡導(dǎo)安全文明風尚,提高全民安全意識。

20、安全守則要看真,上堂時候要留神。

21、人生就像一場戲,沒有安全就沒戲。

22、快刀不磨會生銹,安全不抓出紕漏。

23、安全是幸福的花,全家澆灌美如畫。

24、絆人的樁不在高,違章的事不在小。

25、執(zhí)行勞動安全法規(guī),強化安全生產(chǎn)管理。

26、一年一度春運忙,安全二字切勿忘!

27、不要推不要擠,關(guān)心別人愛自己。

28、創(chuàng)建平安阜陽,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)。

29、輕輕拿,慢慢放,勤洗手,多通風。

30、安全生產(chǎn),毫不放松;僥幸一時,悔恨終生。

31、一心一意保安全,同心同德謀發(fā)展。

32、騎車不帶人,行駛不猛拐。

33、搶行爭道人格差,文明出行人人夸。

34、貴重物品要放好了,防盜措施是最重要。

35、安全是朵幸?;ǎ霞覞补嗝廊绠?。

36、安全警句千條萬條,安全生產(chǎn)是第一條。

37、危險物品,隔離放置,標識清晰,注意防火。

38、莊稼離不開陽光,安全少不了規(guī)章。

39、心頭常亮紅綠燈,安全行駛伴人生。

40、自覺遵守道路交通安全法規(guī),全力確保春運交通安全有序!

41、事事全心小心,人人安心放心。

42、不怕千日緊,只怕一時松。疾病從口入,事故由松出。

班組安全發(fā)言篇二十

甲方(發(fā)包單位):_______乙方(承包班組):____________

甲方將________項目發(fā)(分)包給乙方施工。為貫砌“安全第一、預(yù)防為主”的方針,根據(jù)國家和____有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,明確雙方的安全生產(chǎn)責任,確保施工安全,為了加強乙方安全生產(chǎn)責任性,項目部決定乙方在簽訂合同前應(yīng)支付甲方安全生產(chǎn)保定金____元,在工程完成后,退還乙方。雙方在簽訂建筑安裝工程合同的同時,簽訂本協(xié)議。

1.工程項目名稱:________________

2.工程地址:____________________

3.承包范圍:____________________

4.承包方式:____________________

自____年____月____日起開工至____年____月____日完工。

1.甲乙雙方必須認真貫徹國家、____市和上級勞動保護、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn),消防工作的方針、政策、嚴格執(zhí)行有關(guān)勞動保護法規(guī)、條例、規(guī)定。

2.甲乙雙方都應(yīng)有安全管理組織體制,包括抓安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),各級專職或兼職安全干部,應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員的證件必須交項目部登記,必須嚴格遵守各級安全生產(chǎn)崗位責任制和定期安全檢查制度,安全教育制度。

3.甲乙雙方在施工前要認真勘察現(xiàn)場:

(1)工程項目由甲方編制施工組織總設(shè)計,并制定針對性的安全措施計劃,嚴格按施工組織設(shè)計和有關(guān)安全要求施工。

(2)工程項目由乙方按甲方要求自行做好對職工安全教育,每天上班前安全講評,并制定針對性的安全措施計劃。嚴格按施工組織設(shè)計和有關(guān)安全要求施工。

4.甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認真對本單位職工進行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育,增強法制觀念,提高職工的安全生產(chǎn)思想意思和自我保護的能力,督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀律、制度和法規(guī)。

5.施工前,甲方應(yīng)對乙方的管理、施工人員進行安全生產(chǎn)進場教育,介紹有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定和要求,乙方應(yīng)組織召開管理施工人員安全生產(chǎn)教育會議,并通知甲方委托有關(guān)人員出席會議,介紹施工中有關(guān)安全、防火等制度及要求;乙方必須檢查,督促施工人員嚴格遵守、認真執(zhí)行并做好對工人安全三級教育上交給甲方安全管理員存檔,必須做好每位職工綜合保險。

根據(jù)工程項目內(nèi)容、特點,甲乙雙方應(yīng)做好安全技術(shù)交底,并有交底的書面材料,交底材料一式二份,由甲乙雙方各執(zhí)一份。

6.施工期間,乙方指派________負責本工程項目的有關(guān)安全生產(chǎn)、防火工作;甲方指派________負責聯(lián)系、檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、防火規(guī)定。甲乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系,相互協(xié)助檢查和處理工程施工有關(guān)的安全、防火工作,共同預(yù)防事故發(fā)生。

7.乙方在施工期間必須嚴格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、防火管理的各項規(guī)定,接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方應(yīng)協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。對于查出的隱患,乙方必須限期整改,對甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況,乙方有要求甲方整改的權(quán)利。甲方應(yīng)該認真整改。

8.在生產(chǎn)操作過程中的個人防護用品,由各方自理。甲、乙方應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護用品。

9.甲乙雙方人員對各自所在的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、立即停止施工,并由有關(guān)單位落實整改后方準施工。一經(jīng)施工,就表示該施工單位確保施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位對施工過程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故后果負責。

10.由甲方提供的機械設(shè)備、腳手架等設(shè)施,在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前,甲方應(yīng)會同乙方共同按規(guī)定驗收,并做好驗收及交付使用的書面手續(xù),嚴禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。如有不安全隱患立即通知項目部進行整改,符合后方可使用,否則由此發(fā)生的后果概有擅自使用方負責。

11.乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均應(yīng)甲方自備。如甲乙雙方必須相互借用或租賃,應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù),制訂有關(guān)安全使用和管理制度。借出方應(yīng)保證借出的'設(shè)備和工具完好并符合安全要求,借入方必須進行檢驗,并做好書面記錄。借入使用方負責,并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。在使用過程中,用于設(shè)備、工具因素或使用操作不當而造成傷亡事故,由借入使用方負責。

12.甲乙雙方的人員,對施工的現(xiàn)場腳手架、各類安全防護設(shè)施、安全標志和警告牌,不得擅自拆除移動。如確實需要拆除變動的,必須經(jīng)工地負責人和甲乙方指派的安全管理人員的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員,擅自拆除所造成的后果,均由該方人員及單位負責。

13.特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗、并按規(guī)定定期審證,中、小型機械的作業(yè)人員必須按規(guī)定做到“定機定人”和有證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守:“十不吊”規(guī)定,嚴禁違章、無證操作。

14.甲乙雙方必須嚴格執(zhí)行各類防火防爆制度,易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火,消防器材不準挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù),嚴格遵守“十不燒”規(guī)定,嚴禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時,應(yīng)取得防火主管人員同意,落實防火,中毒等事件發(fā)生。并指派專人值班。

15.乙方需要甲方提供的電氣設(shè)備,在使用前應(yīng)先進行檢測,并做好檢測記錄,如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時向甲方提出,甲方應(yīng)積極整改,整改合格后方可使用,違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可,擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事者單位負責。

16.貫徹先訂合同后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事合同外的施工任務(wù),乙方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù),否則由此造成的一切后果均有關(guān)方負責。

17.甲乙雙方在施工中,應(yīng)注意地下管線及高壓空線路的保護。甲方對地下管線和保障物應(yīng)詳細交底。乙方應(yīng)貫徹交底要求,如遇由于情況,應(yīng)及時向甲方和有關(guān)部門聯(lián)系,采取保護措施。

18.乙方在簽訂建筑安裝施工合同后,應(yīng)自覺地向所在地勞動行政等有關(guān)部門辦理____市建設(shè)工程開工安全受監(jiān)報告手續(xù)。

19.貫徹誰施工誰負責安全的原則。甲、乙方人員在施工期間造成傷亡(火警)火災(zāi),機械等重大事故(包括甲、乙方負責造成對方人員、他方人員、行人傷亡等),雙方應(yīng)協(xié)力進行緊急搶救傷員和保護現(xiàn)場,按國務(wù)院及____市有關(guān)事故報告規(guī)定在事故發(fā)生后的二十四小時內(nèi)及時報告各自的上級主管部門及市、區(qū)(縣)勞動行政部門等有關(guān)機構(gòu)。事故的損失和善后處理費用,應(yīng)按責任,協(xié)商解決。

20.其他未盡事宜。

20.1.甲方制訂制度,乙方必須遵守嚴禁在寢室內(nèi)亂燒亂接,違反者必須進行處罰。

20.2.寢室內(nèi)嚴禁男女混亂,違者罰款。

20.3.嚴禁打架鬧事,偷竊等違反社會治安條例。按情節(jié)輕重進行處理,情節(jié)嚴重的并送公安機關(guān)處理。

20.4.各班組必須做好工完場清,做好各種工具、機械保養(yǎng),清理工作,交還項目部。

20.5.乙方違反項目部安全生產(chǎn)規(guī)定,違障操作、故意破壞、婁教不改故造事再進行處罰。

20.6.對以上違障及項目部開出的安全違規(guī)罰款單和整改單不整改婁教不改等情況進行處罰。

21.本協(xié)議訂的各項規(guī)定適用于立協(xié)單位雙方。如遇有國家和____市的有關(guān)法規(guī)不符者,按國家和____市是有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

22.本協(xié)議經(jīng)立協(xié)雙方簽字、蓋章有效、作為合同正本的附件一式三份,甲、乙方雙方各執(zhí)二份,送區(qū)(縣)勞動行政部門、及有關(guān)部門各一份備案。

23.本協(xié)議同工程合同正本同日生效,甲、乙雙方必須嚴格執(zhí)行,由于違反協(xié)議而造成傷亡事故,由違約方承擔一切經(jīng)濟損失。

24.法律適用與糾紛解決方式

24.1.本合同適用中華人民共和國有關(guān)法律,受中華人民共和國法律管轄。

24.2.本合同各方當事人對本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時,應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。雙方約定,凡因本合同發(fā)生的一切爭議,當和解或調(diào)解不成時,選擇下列第種方式解決:

(1)將爭議提交仲裁委員會仲裁;

(2)依法向人民法院提起訴訟。

授權(quán)代理人(簽字):_______授權(quán)代理人(簽字):________

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