總結(jié)是一種概括和歸納的過程，它能夠讓我們更加清晰地了解自己的成長和進(jìn)步。在寫總結(jié)時，我們需要關(guān)注重點(diǎn)，突出自己的亮點(diǎn)和成就?？偨Y(jié)范文反映了不同人對同一問題的思考和總結(jié)，對我們的寫作有很大的啟發(fā)作用。
基建處年終工作總結(jié)篇一
2021年是學(xué)校十四五開局之年，基建處在董事長和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門的大力支持下，基建處員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞以十四五規(guī)劃為中心的工作目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn)，以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線，完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。基建處2021年工作總結(jié)分四個方面進(jìn)行：首先是履行職責(zé)，第二是學(xué)理校區(qū)維修，第三是達(dá)新校區(qū)維修，第四是2022年重點(diǎn)工作。
一、首先履行職責(zé)方面。
在維修改造工程施工過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，現(xiàn)場技術(shù)問題會，匯同相關(guān)部門一同研究解決施工單位遇到的難題和各種技術(shù)問題，保證施工的合理性和實(shí)用性；透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確保現(xiàn)場管理有序。
二、學(xué)理校區(qū)維修：
1、為確保校內(nèi)水、暖、電、門、窗、桌椅等各項(xiàng)設(shè)施的正常使用，基建處維修工人24小時值班，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理、及時維修。
2、今年共處理多起管道漏水及下水堵塞等突發(fā)事件，包含地下供水管道，地下供熱管道以及地下排水管道等。
3、今年圖書館屋面及各棟樓女兒墻出現(xiàn)不同程度的漏水，防水維修面積為2800平，維修費(fèi)用為19萬元。
為保障今冬供暖地源熱泵在供暖前進(jìn)行一次大修，大修費(fèi)用為34.7萬元。
今年商業(yè)街消防在董事長及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及有關(guān)部門的配合下完成了消防管道維修改造及打壓試驗(yàn)，維修費(fèi)為8萬元，同時也完成了整個校區(qū)火災(zāi)報警控制系統(tǒng)及線路設(shè)備的維修（含商業(yè)街），費(fèi)用為16萬元。完成了全校區(qū)消防系統(tǒng)檢測，費(fèi)用為15.3萬元。
4、今年完成了學(xué)生宿舍及。
教學(xué)。
樓破損玻璃的更換，共更換139塊，費(fèi)用為2.6萬元。
完成了圖書館、后勤綜合樓、6號教學(xué)樓外墻保溫層的維修及更換，此項(xiàng)維修為學(xué)校節(jié)約了10余萬元。
完成了校內(nèi)路面方磚的維修，基本保證園區(qū)方磚路面沒有塌陷、積水。
5、基建處每周對教學(xué)樓進(jìn)行一次清查，包含窗簾、燈具及桌椅等設(shè)施，做到及時發(fā)現(xiàn)及時維修，確保教學(xué)樓設(shè)施的正常使用。
6、學(xué)理校區(qū)今年增加了一項(xiàng)創(chuàng)收項(xiàng)目，衛(wèi)生間節(jié)水改造，該項(xiàng)目為鞠書記引進(jìn)基建處實(shí)施項(xiàng)目，節(jié)水改造項(xiàng)目涉及7棟男生寢室共計70個衛(wèi)生間，每年為我校節(jié)省水費(fèi)及維修費(fèi)約18萬，此合同為20年期共為我校節(jié)省水費(fèi)及維修費(fèi)約360萬元。
三、
達(dá)新校區(qū)維修方面：
1、今年完成了達(dá)新校區(qū)的各項(xiàng)維修改造工作，包括1—8號樓外立面維修、大門改造、大門到3號主樓兩側(cè)路面及方磚維修改造、路燈維修、屋面防水維修、3號樓主樓15層衛(wèi)生間改造、走廊大白改造及1號樓暖氣管道改造等。各項(xiàng)費(fèi)用總計約為300萬元。
2、達(dá)新校區(qū)消防外網(wǎng)因銹蝕嚴(yán)重，打不住壓，消防功能不能實(shí)現(xiàn)，所以今年對消防外網(wǎng)進(jìn)行改造以及對各棟樓室內(nèi)消防進(jìn)行維修，為后續(xù)消防驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。外網(wǎng)改造費(fèi)用為69.7萬，室內(nèi)消防設(shè)施維修改造費(fèi)用為38.4萬。
四、2022年重點(diǎn)工作。
2022年基建處將以學(xué)院十四五規(guī)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)2022年工作目標(biāo)。
2022年重點(diǎn)工作為建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，商業(yè)街、達(dá)新校區(qū)驗(yàn)收以及達(dá)新校區(qū)擴(kuò)建。
實(shí)訓(xùn)基地按照學(xué)校前期在規(guī)劃局備案的建設(shè)方案及原址上進(jìn)行建設(shè)。
基建處明年將穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)街、達(dá)新校區(qū)的驗(yàn)收以及達(dá)新校區(qū)的擴(kuò)建。
達(dá)新校區(qū)擴(kuò)建分為4個區(qū)，總建筑面積6.7萬平方米，期中地上5.7萬平方米，地下1萬平方米。
五、結(jié)束語。
在今后的工作中，基建處將全面落實(shí)2022年工作目標(biāo)，克服不足、服從大局、與時俱進(jìn)，及時完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，虛心學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動性，處事公平、公正，確保每項(xiàng)任務(wù)持續(xù)保質(zhì)保量地按時完成，將基建及維修工作做好，落到點(diǎn)滴之間。
基建處。
基建處年終工作總結(jié)篇二
(1)基建處全年共完成包括《直屬高?；窘ㄔO(shè)投資2020年年初計劃》、《2020-2021年度中央高校改善基本辦學(xué)條件專項(xiàng)資金三年滾動計劃》、《中央預(yù)算類投資按月調(diào)度情況表》等在內(nèi)的11項(xiàng)計劃報表的編制、申報工作。
(2)2020年學(xué)校申報立項(xiàng)項(xiàng)目共4個。其中申報可行性研究報告項(xiàng)目2個，分別為南湖校區(qū)學(xué)生公寓15-17號樓項(xiàng)目、余家頭學(xué)生宿舍改擴(kuò)建項(xiàng)目一期;申報備案項(xiàng)目2個，分別為xx理工大學(xué)科技孵化樓(二期)、xx理工大學(xué)科技孵化樓(三期)。目前已順利完成教育部專家組現(xiàn)場評估工作，取得南湖校區(qū)學(xué)生公寓15-17號樓項(xiàng)目、余家頭學(xué)生宿舍改擴(kuò)建項(xiàng)目一期的可行性研究報告批復(fù)及xx理工大學(xué)科技孵化樓(二期)、xx理工大學(xué)科技孵化樓(三期)備案意見。
基建處年終工作總結(jié)篇三
1.
監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工單位工作。認(rèn)真監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工單位施工質(zhì)量及監(jiān)理單位工作質(zhì)量，及時向科長及處長如實(shí)反映現(xiàn)場情況。
2.
協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外關(guān)系。根據(jù)工程建設(shè)需要，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場內(nèi)與現(xiàn)場外的關(guān)系，排除外部對現(xiàn)場內(nèi)的干擾，確保工程順利建設(shè)。
3.
審核施工圖紙，協(xié)助有關(guān)單位和人員解決工程建設(shè)中的技術(shù)、質(zhì)量問題。超前熟悉施工圖紙，對圖紙中的問題和實(shí)際施工中出現(xiàn)的.問題及早發(fā)現(xiàn)并及時向科長、處長匯報，協(xié)助有關(guān)部門共同解決。
4.
檢查核對進(jìn)場材料、設(shè)備及現(xiàn)場工程技術(shù)資料。匯同監(jiān)理人員審核施工單位提交的甲供材料計劃，對進(jìn)場材料、設(shè)備對照相關(guān)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進(jìn)行檢查核驗(yàn)，檢驗(yàn)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證、產(chǎn)品合格證，共同抽樣復(fù)試，確保進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量；及時檢查施工單位工程資料，確保工程資料真實(shí)、可靠、有效。
5.
工程資料、文件傳遞。及時將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員，并及時反饋落實(shí)情況。
6.
現(xiàn)場簽證。對分步、分項(xiàng)工程、隱蔽工程、變更工程認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢查，如實(shí)簽證。
7.
完成科長交辦的其它工作。
基建處年終工作總結(jié)篇四
20xx年,我們學(xué)校基建計劃科以基本建設(shè)項(xiàng)目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項(xiàng)批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場館項(xiàng)目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項(xiàng)工程前期費(fèi)用繳納完畢。
東校區(qū)小車庫補(bǔ)辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學(xué)校取消該項(xiàng)而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點(diǎn)已過去的20xx年，計劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項(xiàng)工作，并且在辦理新項(xiàng)目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項(xiàng)目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費(fèi)用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項(xiàng)目獲得減免，有些減免費(fèi)用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項(xiàng)應(yīng)繳抵押交費(fèi)用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
基建處年終工作總結(jié)篇五
20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強(qiáng)基建財務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號），對進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評審實(shí)施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進(jìn)了財政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財政投資評審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號），規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動，保護(hù)了國家利益、社會公共利益和招標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見，使文件更具操作性。
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預(yù)算評審控制價虛高，造成財政資金浪費(fèi)，預(yù)算評審控制價過低，或是漏缺項(xiàng)過多，導(dǎo)致實(shí)施過程中增量項(xiàng)目多，影響工程進(jìn)度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點(diǎn)，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評審項(xiàng)目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項(xiàng)目65個，合計出具評審報告項(xiàng)目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項(xiàng)目157個計2361萬元，核減項(xiàng)目64個計262萬元，其余124個項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認(rèn)，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報批評、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（三）強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運(yùn)行
今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
一是對工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級投資項(xiàng)目按瑞府辦[2012]38號文件規(guī)定、上級投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬元，全部為工程款；
5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財政基建專戶管理。
八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項(xiàng)目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
（四）注重項(xiàng)目全過程監(jiān)管，提升項(xiàng)目管理水平
為有效控制工程造價，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項(xiàng)目可研、設(shè)計、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點(diǎn)，對拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對補(bǔ)償爭議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定；二是對項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見；三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關(guān)費(fèi)用最高限價提出審核意見；四是參與工程招標(biāo)活動，對工程公開招標(biāo)活動程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查；六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價格的設(shè)備材料進(jìn)行市場詢價；七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進(jìn)遇到的問題及時提出解決措施和建議；八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證；九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價122次、參與工程招標(biāo)活動83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗(yàn)收143次。
（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”；二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是2012年前的一些工程項(xiàng)目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
（二）工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項(xiàng)目推進(jìn)。
（三）拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來困難。
（四）基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合；二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。
（一）提高財政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
（二）建立基建管理長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運(yùn)行的長效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實(shí)基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè)；二是基建管理和評審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
（四）加強(qiáng)對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務(wù)工作，讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
基建處年終工作總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實(shí)推進(jìn)新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計，全處同志堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”，弘揚(yáng)正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
常進(jìn)行，為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學(xué)習(xí)，我處全體同志參加了學(xué)會辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來，我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和工作教訓(xùn)，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn)。在學(xué)習(xí)中不斷更新觀念，改善知識結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗(yàn)收，評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計招標(biāo)代理公司河南興達(dá)工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計開標(biāo)，確定機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河
南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司。
4.20xx年7月，12號學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號學(xué)生宿舍樓竣工驗(yàn)收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計廳對我校進(jìn)行審計，在基建審計中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價。
8.20xx年11月確定二期單體項(xiàng)目的設(shè)計方案。
9.20xx年12月估算二期項(xiàng)目的人防工程造價，起草人防工程的預(yù)案。
在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的積極支持下，我們在20xx年5月16日河南省高?；▽W(xué)會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學(xué)會和其他各高校同仁的好評，同時被省教育廳評為“20xx年河南省高?；窘ㄔO(shè)管理先進(jìn)單位”，被省高校基建學(xué)會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
基建處年終工作總結(jié)篇七
20xx年過去了，基建處的工作職責(zé)就是配合兩院校教學(xué)發(fā)展的需要，做好教學(xué)、生活用房和場地的規(guī)劃和建設(shè)，滿足師生學(xué)習(xí)和生活需要，做好兩院校的基建工程管理工作和大型的場室裝修、改造工程管理工作。在過去的20xx年一年里，在董事長和兩院校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)各部門的大力支持、配合和基建處全體成員的共同努力，圓滿地完成了董事會下達(dá)給我們的工作任務(wù)。在此我代表基建處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我們一年來的工作：
一、新建和裝修項(xiàng)目：由于教學(xué)計劃的需要，20xx年內(nèi)新開工和裝修總面積達(dá)62000平方米（西區(qū)42000平方米、東區(qū)20010平方米），工程總造價1885萬元（西區(qū)1003萬、東區(qū)882萬）。
其中：
10、東區(qū)運(yùn)動場跑道的翻新工程，7月初開工，7月底竣工；工程造價約5萬元；上述多項(xiàng)工程都是在暑假期間開工，要求開學(xué)前完工，工程量之大和工程難度高是前所未有的，時間緊，任務(wù)急。在各部門大力支持和配合下，我們基本按時按質(zhì)完成任務(wù)，保證了新學(xué)期開學(xué)的使用。
學(xué)和師生生活需要為己任。
東、西兩校區(qū)的補(bǔ)漏補(bǔ)強(qiáng)維護(hù)工程，修補(bǔ)裂縫達(dá)1500米、工程造價約20萬元。
三、工程預(yù)結(jié)算工作：工程結(jié)算工作是基建處里一項(xiàng)較繁瑣的工作，工作量大，責(zé)任心要強(qiáng)。除了負(fù)責(zé)基建處本身的項(xiàng)目外，還協(xié)助后勤服務(wù)公司的部分工程結(jié)算，做到了為集團(tuán)基建工作把好成本關(guān)而盡職盡責(zé)，全年總預(yù)結(jié)算金額達(dá)2187萬元。
其中：
2、協(xié)助后勤公司審查預(yù)結(jié)算的項(xiàng)目有：西區(qū)二飯?zhí)醚b修改造工程120萬元。
四、新開發(fā)項(xiàng)目：20xx年新開項(xiàng)目重點(diǎn)仍然是圍繞鐘落潭新校區(qū)征地開展工作，由于征地過程中遇到各種阻力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們原有的預(yù)計，因此征地工作進(jìn)度開展緩慢。明年我們將加大努力，爭取早日完成征地手續(xù)。
在這一年的工作，我們整個團(tuán)隊(duì)能充分發(fā)揮各隊(duì)員的優(yōu)勢和長處，充分發(fā)揮隊(duì)員的積極性和能動性，使他們有主動參與的精神，這樣才能將整個團(tuán)隊(duì)的最佳狀態(tài)發(fā)揮出來，達(dá)到最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
今年的工程管理主要存在以下問題，對改建工程的困難遇見不足，在時間緊任務(wù)急的工作環(huán)境下，容易造成工程交工時間的延誤。
我們今后會吸取教訓(xùn)，多熟悉原有建筑的圖紙、結(jié)構(gòu)和當(dāng)時的歷史環(huán)境，不斷增強(qiáng)自己經(jīng)驗(yàn)和提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)能力。
基建處年終工作總結(jié)篇八
今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標(biāo)，對全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化，并根據(jù)我處的實(shí)際情況，對分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工，將每項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)活動的要求，為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為，對某些行政職責(zé)進(jìn)行定崗，并對每個崗位配以ab角，以保證每項(xiàng)工作的順利運(yùn)行，提高工作和服務(wù)效率。
在中央“保經(jīng)濟(jì)增長、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下，今年我市水利工程建設(shè)總投資達(dá)到***億元，其中投資在1000萬元以上的單個重點(diǎn)基建項(xiàng)目就達(dá)到17個之多。這些項(xiàng)目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對繁重的建設(shè)任務(wù)，必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。
為了全面推進(jìn)全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)，確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的'圓滿完成，3月份組織召開了全市水利工程建設(shè)管理工作會議。同時在認(rèn)真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上，專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實(shí)施方案》，制訂計劃目標(biāo)、明確思路，擬定了工作要點(diǎn)和工作措施，以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平，加快水利建設(shè)，提高水利對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。
加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上，
1、督促重點(diǎn)水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我市水利工程驗(yàn)收管理工作，確保重點(diǎn)水利工程盡早完成竣工驗(yàn)收，及時發(fā)揮效益，對已建設(shè)實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理和排查，列出20xx年市重點(diǎn)水利工程竣工驗(yàn)收計劃，并督促項(xiàng)目法人依照計劃的時間節(jié)點(diǎn)盡早完成竣工驗(yàn)收。
（1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。
（2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成，計劃于8月份完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
2、做好對項(xiàng)目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標(biāo)，已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個以上的項(xiàng)目法人?，F(xiàn)在這項(xiàng)工作已經(jīng)完成，建立起全市重點(diǎn)項(xiàng)目法人庫。并計劃在下半年對項(xiàng)目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財務(wù)、監(jiān)管等綜合能力的培訓(xùn)。
3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設(shè)安全管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報水利工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為確保所有重點(diǎn)水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現(xiàn)場管理工作，確保有序和安全施工，對這些重點(diǎn)水利工工程進(jìn)行了市級文明工地考核，為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作，考核結(jié)束后，根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果，下發(fā)了《全市水利重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目市級文明工地考核情況的通報》。
為進(jìn)一步建立健全工程建設(shè)管理體系，提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障能力，在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)范性文件，準(zhǔn)備于下半年正式出臺：《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計變更管理辦法》、《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設(shè)安全質(zhì)量分類分級監(jiān)督管理實(shí)施意見》和《市水利工程建設(shè)市場不良行為處罰實(shí)施意見》等五個文件。
今年我市很多重點(diǎn)水利工程是響應(yīng)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長的重要建設(shè)工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關(guān)心的問題。4月1日，借全市水利建管會議召開之機(jī)，在《南京日報》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點(diǎn)水利工程建設(shè)工作，讓老百姓對南京水利工程建設(shè)了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。
同時，按照局對新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發(fā)送信息，并及時更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標(biāo)工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動態(tài)欄目錄用。
配合做好監(jiān)理公司的改制工作，牽頭做好檢測中心的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。下一步，我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局重點(diǎn)工作，以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)努力，完成好全年工作。
基建處年終工作總結(jié)篇九
在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動中，組織全處干部開展學(xué)習(xí)、調(diào)研、報告會、座談會、民主生活會、課題報告等活動，在學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐載體的基礎(chǔ)上，確定了人事處學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐載體。完成了“加強(qiáng)以師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的人才隊(duì)伍建設(shè)，提升學(xué)校發(fā)展的核心競爭力”的課題報告，明確了學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)的總體思路與戰(zhàn)略，實(shí)施了“人才強(qiáng)校工程”項(xiàng)目下推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)的四項(xiàng)工程（即博士化率提升工程，教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程，科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程，國際化學(xué)術(shù)背景強(qiáng)化工程），建立和完善了學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的一系列規(guī)章制度，為優(yōu)秀人才和技術(shù)人才的成長構(gòu)建了基礎(chǔ)。其中重要的文件和規(guī)章制度有“深化人事分配制度改革實(shí)施意見”、“崗位聘用制實(shí)施辦法”、“教學(xué)單位管理體制改革實(shí)施方案”、“加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的若干意見”、“教師職務(wù)任職條件實(shí)施規(guī)則”、“教師破格晉升副教授、教授職務(wù)試行辦法”等。
初，在校黨委與行政的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校進(jìn)行內(nèi)部管理體制改革。我作為人事處主要負(fù)責(zé)人，積極組織全處干部調(diào)研、擬定和實(shí)施了內(nèi)部管理體制改革的系列文件，積極推進(jìn)管理重心下移、教學(xué)單位目標(biāo)管理、以教師崗位聘用為中心的全員崗位聘用制等工作，建立了以貢獻(xiàn)加業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的校內(nèi)績效工資分配方案。同時根據(jù)上級要求和校內(nèi)實(shí)際組織實(shí)施了崗位設(shè)置管理工作，不斷完善崗位聘任工作。同時，組織、指導(dǎo)、參與了各年度的校內(nèi)年度目標(biāo)管理考核、崗位聘任考核、專業(yè)技術(shù)人員年度考核、全員年度考核工作，推進(jìn)校內(nèi)管理體制改革工作不斷深化。
在學(xué)校的本科教學(xué)質(zhì)量評估工作中，人事處承擔(dān)了師資隊(duì)伍建設(shè)的大量工作，全體人員不分工作份內(nèi)份外、全力以赴，全面完成了本科教學(xué)質(zhì)量評估工作，獲得了優(yōu)秀單位稱號。在評估后的整改工作中，扎實(shí)落實(shí)整改措施，不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍，提升競爭力。
三年來，我始終把師資隊(duì)伍建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重親自抓，通過完善制度、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，師資隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)更符合我校建設(shè)特色顯明的財經(jīng)大學(xué)的要求；學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯提升，學(xué)校的博士研究生從的xx年的考核評優(yōu)工作，開展師德師風(fēng)建設(shè)活動，搞好青年教師培訓(xùn)，審核選送教師到國內(nèi)外訪學(xué)進(jìn)修，落實(shí)對教授、博士的各項(xiàng)待遇，積極創(chuàng)造良好的工作服務(wù)氛圍，幫助和激勵教師提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
根據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)的需要，規(guī)范程序，嚴(yán)格條件，通過筆試、面試、試講、論文審核等考核形式，對應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合考核，擇優(yōu)選留了26名博士、0多名碩士，補(bǔ)充到教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和輔導(dǎo)員崗位。
與人事處支部、工會小組協(xié)調(diào)配合，做好工作，努力創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，通過開展組織人事干部的“講黨性、重品行、做表率”活動和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，人事處的凝聚力、工作作風(fēng)明顯加強(qiáng)，工作效率不斷提高，為教職工服務(wù)的意識和自覺性大大提高。
回顧三年來的工作，雖然盡職盡責(zé)，全力以赴，也存在著諸多不足和問題。在今后的工作中我將不斷地提高思想水*和工作能力，適應(yīng)學(xué)校改革與發(fā)展的需要。
基建處年終工作總結(jié)篇十
銀行后勤服務(wù)人員個人工作總結(jié)2011年已經(jīng)過去了，回首2011年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2012年就伴隨著新年伊始到來。
在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：
一、食堂工作。
對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。
為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，每次采購時都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ茫诠?jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的一洗、二沖、三消毒工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。
在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝！
二、裝修改造工作。
三、水電等維修工作。
基建處年終工作總結(jié)篇十一
1.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高工作人員綜合素養(yǎng)。積極組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中、六中全會和十九大會議精神，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，全年共組織集體學(xué)習(xí)活動16次。
2.加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率。按照學(xué)校巡視整改有關(guān)工作安排，完成了《基建處工作職責(zé)》《基建處建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度》《xx師范學(xué)院基建工程管理辦法》等規(guī)章制度的制定工作，為基本建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
3.堅(jiān)持基建處例會制度，開展業(yè)務(wù)知識討論與學(xué)習(xí)，及時解決工作中的各種問題。定期召開基建處例會，及時總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行《xx師范學(xué)院基建工程管理辦法》，對于工程建設(shè)過程中的遇到的問題，堅(jiān)持集體研究，民主決策，并抓好后續(xù)具體工作的督促與落實(shí)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工程建設(shè)的健康進(jìn)行。
4.結(jié)合基建工作實(shí)際，強(qiáng)化對外宣傳工作。積極克服基建管理工作任務(wù)繁重，以及施工管理規(guī)范性、程序性、常規(guī)性的工作特點(diǎn)等因素制約，積極開展對外宣傳工作，全年在校園網(wǎng)、基建網(wǎng)等媒體上共完成對外宣傳報道10篇。
5.持續(xù)開展廉政建設(shè)，全面深化作風(fēng)建設(shè)。積極組織參加校紀(jì)監(jiān)委組織的各項(xiàng)廉政學(xué)習(xí)及機(jī)關(guān)一總支開展的“兩學(xué)一做”專題教育活動，引導(dǎo)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和六項(xiàng)禁令，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和程序辦事，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在工程建設(shè)上嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度程序辦事，自覺接受紀(jì)檢部門監(jiān)督，確保各項(xiàng)工程建設(shè)的健康進(jìn)行。
基建處年終工作總結(jié)篇十二
按照校紀(jì)委部署要求，根據(jù)中國石油大學(xué)（北京）20xx年廉政風(fēng)險防范管理工作實(shí)施細(xì)則和20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，特制定基建處20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃。
與每個工作人員簽訂《廉政責(zé)任書》。
按照校黨委及機(jī)關(guān)總支的有關(guān)安排，積極組織全處職工學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等的學(xué)習(xí)，聽取相關(guān)報告，并組織討論，進(jìn)行相關(guān)教育活動。提高干部理論知識素養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)人員管理能力。
根據(jù)校黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的需要，在方案制定方案等過程中充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮班子全體成員的作用，以適當(dāng)?shù)男问皆诒締挝粌?nèi)部公開征求意見。加強(qiáng)群眾監(jiān)督充分聽取群眾意見，實(shí)現(xiàn)公開透明。
在以往工作的基礎(chǔ)上強(qiáng)化政務(wù)公開，繼續(xù)堅(jiān)持處務(wù)會制度、黨員民主生活會制度。對于重要事情由處領(lǐng)導(dǎo)召開全處會討論，并報主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；重大事項(xiàng)按規(guī)定提請校長辦公會或黨委會研究決定。
堅(jiān)持正副處級干部要在專題民主生活會和年終。
述職報告。
中，如實(shí)報告?zhèn)€人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和勤政廉政情況。健全基建處廉政制度。
在實(shí)際工作中，反對和克服形式主義、官僚主義，深入實(shí)際，立足基層，深入群眾，依靠群眾，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，自覺接受群眾的監(jiān)督。
在上一年度廉政風(fēng)險防范工作的基礎(chǔ)上以考核過程體現(xiàn)的問題為重點(diǎn)，制定20xx年廉政風(fēng)險防范工作計劃，對應(yīng)完善相應(yīng)規(guī)章制度，公開防控措施，形成工作標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)章制度形式日?；潭ɑ＜訌?qiáng)對重點(diǎn)工程的監(jiān)督與管理，完善廉政責(zé)任制度，加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，加強(qiáng)對工程建設(shè)、施工、監(jiān)理和工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管和適度公開，預(yù)防并堅(jiān)決制止干預(yù)招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)等問題發(fā)生，預(yù)防并杜絕商業(yè)賄賂和腐敗行為。
基建處年終工作總結(jié)篇十三
在院常規(guī)教*行的工作中，本人堅(jiān)持和貫徹務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，圓滿地組織和完成了教學(xué)任務(wù)的落實(shí)、學(xué)生的學(xué)籍管理、考務(wù)的安排、選修課的管理、各項(xiàng)教學(xué)檢查和統(tǒng)計、專項(xiàng)建設(shè)和評比等工作。
同時，在工作中結(jié)合院“全面管理年”和服務(wù)效能建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)了以下幾個方面的工作。
1、強(qiáng)化和疏通了教務(wù)處和各系部的聯(lián)系，通過改進(jìn)和充實(shí)教學(xué)例會的會風(fēng)和內(nèi)涵，提高了教學(xué)管理水*。
2、在教學(xué)管理的職能分工上，重點(diǎn)在考務(wù)和學(xué)籍管理兩方面推進(jìn)了二級管理。
3、通過工作流程的制定和服務(wù)規(guī)范的實(shí)施，教務(wù)處為師生的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
本人在日常工作中能夠通過各種信息，學(xué)習(xí)的教學(xué)管理思想和經(jīng)驗(yàn)，也十分注重和部門內(nèi)外、學(xué)院內(nèi)外的同事探討教學(xué)管理方面的做法。通過這一階段的實(shí)踐和近期的思考，對下面的工作推進(jìn)也有了基本的思路和做法。主要是：
1、整合教學(xué)資源;。
2、建立完善有效的質(zhì)量監(jiān)控體系;。
3、加強(qiáng)教務(wù)員的工作。
本年度本人同時承擔(dān)并圓滿完成了一百五十課時的教學(xué)任務(wù)。
本年度本人雖然參與了《高等數(shù)學(xué)》的教材編寫，也參與了一項(xiàng)獲得電子教育學(xué)會教學(xué)成果一等獎的課題，但是教科研的水*有待提高，成果有待展示。
希望新的一年在各項(xiàng)事業(yè)和工作中取得明顯進(jìn)步。
基建處年終工作總結(jié)篇十四
作為一名黨員干部，通過參加集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，使我更加深刻認(rèn)識到到：人民是歷史的主體，人民是社會物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者，是社會得以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和動力的深刻含義。^v^大樹扎根于沃土，高樓立足于基石^v^。人民群眾是我們最強(qiáng)大的后盾，來自人民，植根人民，服務(wù)人民是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本。黨的十八大報告中^v^人民^v^一詞出現(xiàn)145次，這充分體現(xiàn)了黨的人本理念、為民情懷。群眾路線是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命線，在社會轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期，走好群眾路線，進(jìn)一步密切群眾變得尤為重要。
新時期的群眾路線是要各級領(lǐng)導(dǎo)干部真心真意的和老百姓交朋友。主動深入到群眾中去，做群眾的知心朋友，把群眾當(dāng)成我們的親人，把老百姓的柴米油鹽醬醋茶作為我們工作的重中之重。新時期的群眾路線不是簡單的送溫暖，是要各級領(lǐng)導(dǎo)時刻關(guān)注大眾民生。想群眾之所想，憂群眾之所憂，解群眾之所難，真正的為老百姓做實(shí)事，切切實(shí)實(shí)的為百姓排憂解難。
新時期，新要求，時代給我們提出了更高的要求，要求我們要從更加科學(xué)角度走群眾路線，^v^一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去^v^，的不管是在什么時候群眾都是我們最有力的后盾，這也是我們黨永葆生機(jī)的力量源泉。
新時期，新任務(wù)，黨給我們提出了跟高的要求，要求我們要從更加合理的角度做群眾工作^v^依靠群眾，服務(wù)群眾^v^，不管任何時代群眾都是我們最堅(jiān)實(shí)的支撐，這也是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的不竭動力。堅(jiān)持走群眾路線，和群眾坐在一條板凳上，將權(quán)力受用于群眾之中。權(quán)為民所賦，亦當(dāng)為民所用，權(quán)力就是責(zé)任、服務(wù)和奉獻(xiàn)。黨員干部受權(quán)于人民群眾，擺正同人民群眾的關(guān)系，自當(dāng)為群眾掌好權(quán)、用好權(quán)，多干實(shí)事、多辦好事。要努力將行政部門的政治優(yōu)勢和行政優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾的能力優(yōu)勢。始終與群眾站在一起，將深入基層、走進(jìn)群眾固化為黨員干部的常態(tài)行為，一切為了群眾著想，切實(shí)弄懂^v^為誰工作，為誰操勞，為誰服務(wù)^v^，真正當(dāng)好群眾的^v^勤務(wù)員^v^。
基建處年終工作總結(jié)篇十五
一年來，基建處在校黨委、校行政和主管校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)這個中心任務(wù)，圍繞博士授權(quán)單位建設(shè)、更名大學(xué)這個工作重點(diǎn)，圍繞新校區(qū)基本建設(shè)這個抓手，積極開展各項(xiàng)工作，全年累計完成投資1.2億元，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了顯著的工作成績，也得到了學(xué)校上下的認(rèn)可和肯定。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
按照校黨委的要求和工作的部署，基建處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極組織“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題學(xué)習(xí)活動，多次組織職工進(jìn)行鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)，在政治上、思想上和組織上與黨中央保持高度一致。為迎接省委對我校的黨建評估，第三黨總支積極做好自身建設(shè)，以自身建設(shè)迎接黨建評估，以黨建評估促進(jìn)總支建設(shè)，進(jìn)一步推動了各項(xiàng)工作的順利開展。
一年來，我處嚴(yán)格按照學(xué)校年度基本建設(shè)計劃安排工作，做到每月有工作要點(diǎn)，每周有工作安排，重大工作任務(wù)分解到部門，責(zé)任到個人，使全年工作按計劃循序推進(jìn)。重大任務(wù)還專門制定實(shí)施方案，確保任務(wù)按期落實(shí)到位。
為進(jìn)一步加強(qiáng)基建工作的規(guī)范管理，保證基建工作有序進(jìn)行，基建處強(qiáng)化了每一位職工的責(zé)任意識，制定了處長工作職責(zé)、副處長工作職責(zé)以及每個科室的工作職責(zé)。今年增設(shè)了材料科，加強(qiáng)了建筑材料的控制和管理，對每一項(xiàng)甲供材和乙方采購的材料進(jìn)行認(rèn)真的市場調(diào)查，材料在價格和質(zhì)量上得到了很好的控制管理，工程質(zhì)量明顯提高。嚴(yán)格按程序?qū)徍酥Ц恫牧峡詈凸こ踢M(jìn)度款，切實(shí)維護(hù)學(xué)校的利益，全年未發(fā)生任何工程質(zhì)量事故和問題。
進(jìn)一步完善工程檔案管理。施工圖、施工合同、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等工程資料繁多且瑣碎，辦公室在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作，特別加強(qiáng)了圖紙發(fā)放、歸檔資料收集和整理、借閱等管理工作。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是基建處常抓不懈的工作，制度建設(shè)、日常工作運(yùn)行監(jiān)控和按工作程序辦事是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵。在高?；I(lǐng)域不斷發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象的情況下，基建處領(lǐng)導(dǎo)以身作則，秉公辦事，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在工作中堅(jiān)持5萬元以上的項(xiàng)目招標(biāo)制度，堅(jiān)持建設(shè)過程質(zhì)量第一原則，堅(jiān)持決算造價審計制度。通過招標(biāo)、建設(shè)、決算“三權(quán)”有效的分離，形成了相互制約、相互配合的運(yùn)行機(jī)制，確保我校新校區(qū)建設(shè)安全、順利進(jìn)行。
政策和適當(dāng)寬松的貨幣政策，提出4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計劃，成功戰(zhàn)勝了國際金融危機(jī)的影響，國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。學(xué)校黨委也抓住這個難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，積極向銀行籌措資金，加快新校區(qū)建設(shè)步伐。通過全處職工的辛勤耕耘，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。09年完成主要工作任務(wù)：
回顧過去，展望未來，2009年里雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，但離黨委要求和教職工的期望還有一定的差距。我們?nèi)匀灰^續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高全體職工的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和學(xué)校發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為全校師生員工服務(wù)的意識；進(jìn)一步緊密與政府有關(guān)部門的聯(lián)系，確保新校區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作順利開展，為建設(shè)高水平教學(xué)教學(xué)研究型大學(xué)作出更大的貢獻(xiàn)。2010年主要工作任務(wù)：
2．完成一期周轉(zhuǎn)公寓樓工程決算工作，交給廣大教職工一個明白帳、放心帳；
4．進(jìn)一步加大校園環(huán)境治理力度，完成一期周轉(zhuǎn)公寓區(qū)綠化美化工作，創(chuàng)造良好的生活和育人環(huán)境。
基建處。
2010年1月16日。
基建處年終工作總結(jié)篇十六
時間如飛快的車輪，20xx年在緊張而又忙碌的工作中很快的過去了，回望過去的一年來的工作，我在基建處領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照基建處的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想上能夠與我處要求保持統(tǒng)一，能夠自覺遵守我處的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到不早退，對于領(lǐng)導(dǎo)下派的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠積極并較好的完成，能夠積極響應(yīng)我處號召，與同事們也能夠處理好相互關(guān)系。
二、工作上任勞任怨，能夠在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，在自己解決范圍內(nèi)能夠獨(dú)立思考，并與領(lǐng)導(dǎo)們積極聯(lián)系、溝通。20xx年我的工作任務(wù)有1#、2#博士生公寓、研究生公寓維修工作;新校區(qū)西側(cè)、南側(cè)圍墻的維修;長安校區(qū)學(xué)術(shù)活動中心在建工作;二期住宅23#、26#樓在建工作等，在工作中能夠善于總結(jié)自己，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，與相關(guān)的單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，能夠積極配合我處其他科室的工作，主動承擔(dān)起在建工程的圖紙問題匯總等工作，積極聯(lián)系設(shè)計院，保證工程不受到圖紙問題的影響;與綜合科同事們相互配合，積極開展各分項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作。在所管理的工程我能夠做到基本每天都到現(xiàn)場查看，較好的控制工程質(zhì)量、控制工程目標(biāo)、控制現(xiàn)場安全、管理工程進(jìn)度、掌握現(xiàn)場動態(tài)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)事宜，并能夠及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)展情況，使領(lǐng)導(dǎo)隨時清楚工程動向，做好自己的本分工作外還能積極幫助其他同事的工作。短短一年的工作使得自己獲得處領(lǐng)導(dǎo)的好評與認(rèn)可。
三、學(xué)習(xí)上能夠認(rèn)真要求自己、不斷進(jìn)步、不斷進(jìn)取，平日里喜歡看與建筑相關(guān)的書籍，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識，在業(yè)余時間也能夠抓緊時間看書，積極的考取專業(yè)證書。在今后幾年內(nèi)我也會繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷考取各項(xiàng)與工程有關(guān)的證書。
過去的一年是充實(shí)的一年，在新年來臨之際，我希望今后的工作中、生活中、學(xué)習(xí)中還能夠更上一層樓。
基建處年終工作總結(jié)篇十七
本人姓名××*，現(xiàn)任基建處處長，學(xué)?；ㄌ幪庨L述職報告?；仡欉^去xx年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。xx年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個主體的建設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時投入使用。
3、在時間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個配套項(xiàng)目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂廳和圖書館等十個項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境，述職報告《學(xué)校基建處處長述職報告》。
5、積極與省、市等二十多個主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我?；窘ㄔO(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項(xiàng)目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費(fèi)用。對于工程審核實(shí)施了項(xiàng)目主審制度，并成立了由審計部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項(xiàng)目審減率，確保學(xué)校的.利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂廳等重點(diǎn)場所的正常運(yùn)行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個方面，闡述了我?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。
以上是我處xx年工作的簡要匯報，也借此機(jī)會感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。
基建處年終工作總結(jié)篇十八
2019年我縣水務(wù)工作，始終堅(jiān)持以馬克思主義、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆四中全會精神，樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府的決定和部署，在上級水利部門悉心指導(dǎo)和大力支持下，樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，緊緊圍繞“管好水、治好水、用好水”的工作思路，以加強(qiáng)黨建為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)力推進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化水資源管理和水行政執(zhí)法，加強(qiáng)水旱災(zāi)害防御，全面推進(jìn)河（庫）長制等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步推動我縣水務(wù)改革與發(fā)展?，F(xiàn)對2019年我縣水務(wù)工作情況及存在問題進(jìn)行總結(jié)，并提出2020年工作計劃。
一、2019年我縣水務(wù)工作回顧。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣水務(wù)系統(tǒng)團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏，加大工作力度，較好完成了我縣水利各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好成效，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
（一）重點(diǎn)水利工程建設(shè)強(qiáng)勢推進(jìn)。
1.4宗市、縣重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。大液河水閘重建工程總投資15462.02萬元，目前，該工程已完成水下部分主體工程，預(yù)計今年底前完成全部建設(shè)任務(wù)；西溪水閘重建工程總投資12464.57萬元，目前，已完成一期水下部分工程，正在抓緊對二期工程設(shè)施建設(shè)，預(yù)計今年底前完成全部建設(shè)任務(wù)；海豐縣城第二污水處理廠及配套管網(wǎng)首期工程總投資18215萬元，污水日處理量為4萬噸/天（遠(yuǎn)期8萬噸/天），配套管網(wǎng)9.57公里（遠(yuǎn)期20公里）。目前已全線開工，管網(wǎng)總體完成了68%，廠區(qū)進(jìn)度完成了70%。黃江河水環(huán)境污染控制與治理工程已逐步鋪開，總投資50150萬元，目前，該工程已完成立項(xiàng)等前期工作（2019年第二批新增債券轉(zhuǎn)貸資金已下達(dá)）。其中，該工程第一期中投資7521萬元的黃江河水質(zhì)一體化凈化服務(wù)項(xiàng)目已全面完成設(shè)備安裝建設(shè)，現(xiàn)在試運(yùn)行，完成投資3320萬元。
2.加快2宗中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造。其中，海豐縣梅隴中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目計劃總投資2244.91元，海豐縣青年中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目計劃總投資2169.94元。2宗項(xiàng)目已到位中央資金3659萬元，目前2宗工程已開工建設(shè)，計劃年底前完成80％的中央投資。
3.9宗中小河流治理項(xiàng)目全力推進(jìn)。2019年度中小河流治理項(xiàng)目共9宗，已全部完成初步設(shè)計批復(fù)，其中3宗已開工建設(shè)，2宗正在進(jìn)行施工招投標(biāo)，其余4宗預(yù)算送財政審核。預(yù)計今年12月底前工程可全部開工建設(shè)。
4.大力推進(jìn)農(nóng)村供水建設(shè)管理工作。一是城東、梅隴農(nóng)場、公平、梅隴、平東、聯(lián)安、海城7個鎮(zhèn)場村村通自來水工程已完成建設(shè)任務(wù)，正在進(jìn)行整編驗(yàn)收資料，赤坑鎮(zhèn)、可塘鎮(zhèn)、黃羌、黃羌林場、陶河、大湖、附城、7宗村村通自來水工程已完成驗(yàn)收工作。二是配合縣扶貧辦完成省定42個貧困村20戶以上自然村“集中供水全覆蓋”工程的建設(shè)任務(wù)和開展農(nóng)村供水基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為啟動實(shí)施全域自然村集中供水全覆蓋工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。三是認(rèn)真落實(shí)縣政府《關(guān)于落實(shí)農(nóng)村飲水安全工程管理單位及責(zé)任人的通知》，已編制完成《海豐縣農(nóng)村供水工程運(yùn)行管理辦法（征求意見稿）》。
5.重點(diǎn)水利工程繼建進(jìn)度和掃尾工作加快。除加快以上水利工程推進(jìn)的同時，切實(shí)加緊龍津河水系生態(tài)環(huán)境整治工程，大湖南北堤達(dá)標(biāo)加固工程，黃山洞、赤沙、青年水庫3宗除險加固工程，東溪水系、黃江下游大液河支流、黃江河3宗河流治理工程，18年中小河流治理10宗項(xiàng)目，嘉田、鳳地水庫2宗小型水庫除險加固工程，高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目2017年海城片區(qū)、2018年海城片區(qū)和公平片區(qū)3宗項(xiàng)目等正在加緊履行竣工驗(yàn)收。大銀瓶水電站增效擴(kuò)容改造工程，2017年赤石、公平鎮(zhèn)一、二期3宗項(xiàng)目和2018年平東片區(qū)共4宗高效節(jié)水灌溉工程，2014、2015年度2宗旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目已完成驗(yàn)收。小漠海堤加固達(dá)標(biāo)工程現(xiàn)完成總工程量的70%，已完成合同部分完工驗(yàn)收手續(xù)。
6.項(xiàng)目前期工作積極推進(jìn)。已向上級申報2020年度中小河流治理項(xiàng)目共8宗；重新上報中型水閘拆除重建8宗；紅花地水庫、平安洞水庫除險加固工程已完成初步設(shè)計報告的招投標(biāo)工作；海豐縣附城鹿境片區(qū)農(nóng)村水系綜合整治試點(diǎn)項(xiàng)目、2宗重點(diǎn)澇區(qū)排澇建設(shè)項(xiàng)目正在上報；梅隴農(nóng)場灌區(qū)、紅花地水庫灌區(qū)改造整治工程已完成可研編制等前期工作；甲水天利水電站、大銀瓶水電站2宗綠色小水電站正在進(jìn)行申報工作。
7.扎實(shí)實(shí)施水庫移民后期扶持政策。今年共下達(dá)后期扶持資金6382.04萬元，已撥付后期扶持資金4587.24萬元。其中實(shí)施直補(bǔ)到人的有108個移民村，完成直補(bǔ)到人資金1320.6萬元；實(shí)施公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有21個移民村，完成建設(shè)資金3266.64萬元。同時全面開展2019年度水庫移民后期扶持人口核減工作，目前已基本完成人口核減工作。
（二）扎實(shí)做好水旱災(zāi)害防御工作。
海豐縣水務(wù)系統(tǒng)深入開展水旱災(zāi)害防御工作，在水雨情監(jiān)測預(yù)警、水利工程防汛安全檢查、防洪調(diào)度、防御洪水應(yīng)急搶險技術(shù)支撐等方面做了大量的工作，取得一定的成效。
1.做好防汛度汛工作。汛期前全面檢查了200宗水利工程設(shè)施，并于汛期來臨前將發(fā)現(xiàn)的共13處安全隱患問題整改完成，確保安全度汛。主汛期間，我局嚴(yán)格執(zhí)行24小時帶班值班制度及信息報送制度，實(shí)現(xiàn)無縫值守、全員待命。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次帶隊(duì)深入水利工程檢查度汛工作，提出切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見，確保防患于未然。
2.進(jìn)一步規(guī)范水工程防洪抗旱調(diào)度工作。切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督檢查責(zé)任和行業(yè)主管責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度方案和指令，確保防洪安全和供水安全。
3.機(jī)構(gòu)改革后轉(zhuǎn)變職責(zé)職能，重新修訂工作制度規(guī)則，提高旱災(zāi)害防御工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。機(jī)構(gòu)改革后，我局轉(zhuǎn)向?yàn)樨?fù)責(zé)全縣水旱災(zāi)害防御工作。為適應(yīng)新角色，我局成立了海豐縣水務(wù)局水旱災(zāi)害防御工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專項(xiàng)工作組，完善了防汛抗旱水利信息管理制度、水旱災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)分析標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的規(guī)章制度，邀請省水科院編制海豐縣防洪規(guī)劃等，切實(shí)提高海豐縣水旱災(zāi)害防御規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
4.加強(qiáng)水庫水文監(jiān)管，提前做好應(yīng)對措施。截至2019年11月20日，我縣11宗大中型水庫總庫容為23378.6萬方，占正?？値烊莸?0.6%，與2018年同期減少19.47%；各水庫平均降雨量為2043.5mm，與2018年同期減少17.26%，缺水態(tài)勢凸顯。我局已針對明年將可能出現(xiàn)的旱情提前布置工作，制定并嚴(yán)密實(shí)施用水計劃，保障居民和農(nóng)業(yè)用水。
（三）加強(qiáng)有序開展水資源管理。
1.加大宣傳，深入開展水法規(guī)宣傳活動。在“世界水日”和“中國水周”活動中，緊緊圍繞“不讓任何一個人掉隊(duì)”、“堅(jiān)持節(jié)水優(yōu)先，強(qiáng)化水資源管理”的宣傳主題，認(rèn)真組織實(shí)施。共出動宣傳車12車次，張掛橫匾180條，張貼掛圖80套，發(fā)放宣傳小冊子2000余份和水情教育文創(chuàng)產(chǎn)品100套，進(jìn)一步提高全民的水患意識和加深對水安全、水生態(tài)、水環(huán)境的'認(rèn)識，使全社會都來關(guān)心水、珍惜水、愛護(hù)水。
2.有條不紊，有序開展水資源管理工作。一是加強(qiáng)水資源取用水的管理工作。完成了各取用水單位（戶）取水初審工作，合法取水戶數(shù)量同比增加10%，核定有效證件的58家，年取水總量26737.65萬m06，其中地表水取水26629.95萬m06，地下水107.7m06，河道內(nèi)取水20874.9萬m06，河道外取水5889.75萬m06，其中農(nóng)業(yè)取水證2戶，全縣辦證率達(dá)到88%，截止11月底征收水資源費(fèi)約600多萬元。取水許可辦證、裝表計量收費(fèi)工作逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化的管理模式。二是切實(shí)加強(qiáng)水政水資源管理統(tǒng)計工作。水資源管理統(tǒng)計工作按照年初計劃，年內(nèi)實(shí)施，年終統(tǒng)計的工作規(guī)范有序運(yùn)作，先后完成了水政水資源各類統(tǒng)計年報、公報的上報工作，較好地完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
3.加強(qiáng)飲用水源地的保護(hù)建設(shè)。今年初，經(jīng)縣政府組織，完成了青年水庫飲用水源達(dá)標(biāo)建設(shè)工程驗(yàn)收工作；公平灌區(qū)總干渠飲用水源達(dá)標(biāo)建設(shè)工程（一期）和公平灌區(qū)總干渠水資源環(huán)境保護(hù)工程建設(shè)完成，正在履行竣工驗(yàn)收工作。
4.全面推進(jìn)縣城污水處理廠提高出水標(biāo)準(zhǔn)、污水收集管網(wǎng)的建設(shè)和污泥處理處置項(xiàng)目。一是海豐縣城污水處理廠提高出水標(biāo)準(zhǔn)改造工程項(xiàng)目已完成了項(xiàng)目投資備案、設(shè)計及施工圖編制和審查工作。預(yù)計今年年底完成第一階段前期工作；二是經(jīng)多次協(xié)調(diào)各部門，原堆放在縣城污水處理廠內(nèi)的污泥已全部運(yùn)至華潤電力（海豐）有限公司處理完成。接下來，我縣準(zhǔn)備與華潤電力（海豐）有限公司簽訂污泥處理相關(guān)協(xié)議，完成污泥的處理處置工作。
5.加大水行政執(zhí)法力度。今年以來，我局出動執(zhí)法隊(duì)伍500多人次，執(zhí)法車輛200多車次，下發(fā)了《責(zé)令停止違法行為通知書》17份、《責(zé)令限期改正決定書》74份，行政處罰2萬元?？垩禾幚砩嫦臃欠ú缮按?艘；依法拆除黃江河下游右岸（附城鎮(zhèn)新東村段）蔡木忠私自挖筑占用魚塘10個，約73337平方米；清理堆砂點(diǎn)2處、攔河漁網(wǎng)30多張；清除廢棄船只40多艘；拆除東關(guān)聯(lián)安圍三江媽段堤圍管理范圍內(nèi)的違章建筑物（集裝箱改裝房屋）兩層三間約25平方米、鐵皮棚寮一間占地約60平方米。
（四）全面推行河（庫）長制工作穩(wěn)步落實(shí)。
今年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市全面推行河長制各項(xiàng)工作部署，圍繞“河暢，水清，岸綠，堤固，景美”的目標(biāo)要求，不斷完善組織機(jī)構(gòu)、健全工作機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)河（庫）長制各項(xiàng)工作。流域環(huán)境保護(hù)、水生態(tài)修復(fù)不斷加強(qiáng)，水環(huán)境治理取得了階段性成效。
1.各級河長巡河履職見成效。2019年以來，全縣三級河（庫）長巡河巡庫累計達(dá)4772人次，發(fā)現(xiàn)問題2726宗，落實(shí)整改2720宗，下發(fā)督辦函33件，召開各類視頻、專題、培訓(xùn)、河長會議共10場次，針對河湖亂象積極開展河湖整治有關(guān)執(zhí)法行動10次，有效解決了一大批重難點(diǎn)水問題。
2.積極開展河長制工作。我縣制定了2019年度河（庫）長制年度考核實(shí)施方案，并完成了2018年度汕尾市河長制工作考核；完成了龍津河等五條河流“一河一策”實(shí)施方案編制和公平水庫等11宗大中型水庫“一庫一策”實(shí)施方案編制；積極對接智慧河長信息平臺，推進(jìn)河長制數(shù)據(jù)化、信息化管理，全縣河長入駐率達(dá)70.3%以上，處理線上交辦任務(wù)總數(shù)143件、已辦結(jié)136件，辦結(jié)率達(dá)95.1%；拓寬監(jiān)督渠道各級河庫長均通過政府信息網(wǎng)、公告欄或公眾平臺進(jìn)行公示，設(shè)立河庫長制管理公示牌344張，處理群眾來電投訴、部門交辦涉河問題共9起。
3.提升公眾參與度。我縣積極探索組建“共青團(tuán)+青年環(huán)衛(wèi)保護(hù)社會組織+青年突擊隊(duì)”的“河小青”隊(duì)伍體系，現(xiàn)已建立海豐縣“河小青”志愿服務(wù)總隊(duì)，各鎮(zhèn)（場）“河小青”17支，注冊護(hù)河志愿者1048名。開展了河岸植樹造林、河岸綠色清潔行動、大型親水戶外徒步等系列活動，發(fā)動各界公眾積極參與，大力弘揚(yáng)人與自然和諧相處的生態(tài)價值觀，生態(tài)文明觀念深入人心。
4.落實(shí)河湖治理與保護(hù)。從嚴(yán)加大河湖“清四亂”“五清”專項(xiàng)工作力度，66宗“四亂”問題已整改完成，納入“五清”任務(wù)的71個入河排污口，已整改64個，正在整改7個，完成率為90.1%；2019年多次開展清漂專項(xiàng)行動，截至目前，全縣清理河道漂浮物專項(xiàng)行動累計投入資金1656.3萬，清理河道長度393公里,清理漂浮物5.5萬噸，確保河岸整潔、行洪暢通；結(jié)合黃江河支流清淤清障、黃江河支流水質(zhì)一體化凈化服務(wù)項(xiàng)目、建立移動平臺監(jiān)管機(jī)制、鋪設(shè)生態(tài)浮促自凈能力等工程手段加大對不達(dá)標(biāo)水體綜合治理，并繼續(xù)以購買第三方服務(wù)方式在原有河道保潔范圍規(guī)模上新增加12條支流常態(tài)化保潔。
(五)水土保持工作取得了新進(jìn)展。
1.完成了“海豐縣2018、2019年度水土保持天地一體化現(xiàn)場復(fù)核”工作；
5.對我縣2015年1月至2019年6月辦理開工許可而未辦理水土保持方案審批手續(xù)的67宗建設(shè)項(xiàng)目下發(fā)限期改正通知書，要求建設(shè)單位限期補(bǔ)辦水土保持方案審批手續(xù)。
（六）水利工程管理有效落實(shí)。
以創(chuàng)新工程管理體制，推進(jìn)工程良性長效安全運(yùn)行目標(biāo)，做好我縣大中小型水利工程管理工作。
1.落實(shí)工程運(yùn)管理責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，配備管理人員，落實(shí)管理責(zé)任，明確各類責(zé)任人的具體責(zé)任，推進(jìn)建立責(zé)任人公告制度。
2.建設(shè)基層水利服務(wù)體系。督促各鎮(zhèn)村水利服務(wù)機(jī)構(gòu)和三防機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)分級管理主體和管理責(zé)任，基本完成了“鎮(zhèn)鎮(zhèn)都有水管所、村村都有水管員、宗宗工程有人管”建設(shè)目標(biāo)。
3.加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持建設(shè)管理并重，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，規(guī)范管理，確保工程安全運(yùn)行。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線和紅線，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，真真正正把每一宗工程打造成質(zhì)量過硬、群眾滿意、經(jīng)得起檢驗(yàn)的精品工程、安全工程和放心工程。
(七)加強(qiáng)庫閘管理，環(huán)境進(jìn)一步改善。
1.統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)，確保下屬單位經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年1月份起，除了按時撥付單位人員工資外，對下屬單位增撥了公積金、職業(yè)年金單位應(yīng)繳部分，實(shí)現(xiàn)社保、醫(yī)保、公積金、職業(yè)年金、住房補(bǔ)貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼應(yīng)額撥給。
2.幫扶庫閘單位整治工作環(huán)境。通過深入到各水庫、水閘巡查了解，針對各水管單位工作環(huán)境較為落后的情況，目前各庫閘單位工作環(huán)境得到進(jìn)一步改善，工作氛圍更加良好。
3.幫扶水庫電站增效擴(kuò)容改造。針對水庫單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)作困難的實(shí)際，幫助下屬水庫單位對壩后水電站進(jìn)行技改。目前，所屬各水庫的水電站技改均已完成，進(jìn)一步解決了各水庫管理單位經(jīng)費(fèi)缺口的部分問題。
（八）“不忘初心、牢記使命”主題教育取得成效。
在縣委主題辦悉心指導(dǎo)和大力幫助下，我局切實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，盡最大努力確保我局“不忘初心、牢記使命”主題教育取得成效。通過持續(xù)推進(jìn)主題教育專題學(xué)習(xí)，依托第一議題制度、黨組擴(kuò)大會議、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等形式，及時組織學(xué)習(xí)習(xí)總書記視察北京香山革命紀(jì)念地及考察河南重要講話精神，總書記關(guān)于弘揚(yáng)新時代愛國主義精神的重要論述，總書記在全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步表彰大會上的重要講話精神，總書記向國家勛章和國家榮譽(yù)稱號獲得者領(lǐng)授勛章獎?wù)聲r的重要講話精神，總書記在慶祝中華人民共和國成立70周年的重要講話精神。截至目前，我局黨組共組織15次集中學(xué)習(xí)；所屬11個黨支部，共組織學(xué)習(xí)120多場次。
（九）嚴(yán)抓黨建，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。
1.深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神、習(xí)總書記重要講話精神、《習(xí)總書記談治國理政》（第二卷）、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要、習(xí)總書記出席“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議并發(fā)表重要講話精神、縣部署開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神。
2.根據(jù)縣委組織部《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》（海組通[2018]122號）精神，按照縣委組織部和縣直機(jī)關(guān)工委的部署要求，我局申請并設(shè)立“中國共產(chǎn)黨海豐縣水務(wù)局機(jī)關(guān)委員會”，局機(jī)關(guān)黨委的成功組建，為規(guī)范水務(wù)基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣水務(wù)黨員投身我們縣水務(wù)事業(yè)改革與發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
3.重視黨員發(fā)展工作。局機(jī)關(guān)黨委各支部全年共新發(fā)展黨員15名，其中轉(zhuǎn)正黨員1名，吸收預(yù)備黨員9名，培養(yǎng)發(fā)展對象1名，培養(yǎng)積極分子4名，基層黨支部建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.扎實(shí)做好黨費(fèi)收繳工作。局黨支部嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳有關(guān)規(guī)定，及時提醒全體黨員同志自覺按標(biāo)準(zhǔn)足額交納黨，2019年前三季度收繳黨費(fèi)37550元。
5.進(jìn)一步落實(shí)重大事項(xiàng)民主集中決策制度。凡涉及人、財、物等重大事項(xiàng)，均提交黨組會議集體研究決策，并按時向上級部門上報“三重一大”事項(xiàng)。
6.嚴(yán)格隊(duì)伍管理。今年接收退伍安置軍人12名;對通過參加2019年廣東省公務(wù)員考試的3名新招錄人員進(jìn)行考察，待縣委組織部開具介紹信后辦理入職手續(xù)；對通過參加2019年廣東省汕尾考區(qū)選調(diào)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生中招聘我市事業(yè)單位急需人才的3名新招聘人員入職手續(xù)已辦理，已到崗上班。
7.抓好縣委、縣政府交辦的其他中心工作任務(wù)。在堅(jiān)持抓好水利業(yè)務(wù)以及相關(guān)政治任務(wù)工作的同時，堅(jiān)決完成縣委、縣政府交辦和安排部署的中心工作任務(wù)，全力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)審批、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡、環(huán)保督查、農(nóng)業(yè)綜合水價改革、巡視巡察整改、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、計劃生育、征地拆遷、深化改革、精準(zhǔn)扶貧、保密自查等工作。
二、存在問題。
2019年我縣水務(wù)工作取得了一些可喜成績，但仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要有以下幾方面：
一是我縣部分水利工程老工程項(xiàng)目多，由于歷史遺留問題，竣工驗(yàn)收率低，全縣還有18宗工程項(xiàng)目未能及時進(jìn)行竣工驗(yàn)收；在建水利工程項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，對照省、市的時間節(jié)點(diǎn)存在很大的距離；重建輕管的思想仍然存在，工程管理跟不上，管理責(zé)任不夠落實(shí)。
二是機(jī)構(gòu)改革后，我局部分職責(zé)職權(quán)與相關(guān)部門還未劃分清晰，部分工程項(xiàng)目還未移交完成。
五是依法水行政管理還沒有全面執(zhí)行到位；
六是積極主動向上爭取水利項(xiàng)目和資金方面還做得不夠。
三、2020年工作計劃。
下來，我局繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府的決策和部署，在上級水利部門大力支持下，全力加快水利項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)水利工程防洪減災(zāi)能力和河道排洪能力，確保安全度汛；依法用水管水治水，全面推行河（庫）長制，切實(shí)做好水資源管理、利用和保護(hù)工作，維護(hù)河道采砂管理秩序，服務(wù)城鄉(xiāng)供水安全，進(jìn)一步推動我縣水生態(tài)文明建設(shè)，開創(chuàng)我縣水務(wù)事業(yè)新局面，更好服務(wù)于我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
（一）持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神、習(xí)總書記重要講話精神，以及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要。當(dāng)前和今后一個時期，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，圍繞學(xué)懂弄通做實(shí)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神持續(xù)引向深入，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神同貫徹落實(shí)習(xí)總書記提出的“四個堅(jiān)持、三個支撐、兩個走在前列”重要批示精神結(jié)合起來，同貫徹落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來，做到學(xué)以致用，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)我縣水務(wù)工作的思想武器，轉(zhuǎn)化為推動我縣水務(wù)改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。
（二）全力做好全面推行河（庫）長制工作。我縣全面推行河（庫）長制工作以來，雖然取得了一定成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是繼續(xù)加快國考斷面水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)力度。二是繼續(xù)做好河湖“五清”“清四亂”工作。三是繼續(xù)加強(qiáng)加大污水處理設(shè)施建設(shè)力度。四是繼續(xù)壓實(shí)巡河責(zé)任。五是繼續(xù)加大水質(zhì)監(jiān)測力度。六是加強(qiáng)建立河道監(jiān)測機(jī)制。
（三）全力加大依法水行政力度。一是落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理，堅(jiān)守“三條紅線”不放松，積極實(shí)施取水許可制度，提高水資源的利用效率和效益。二是加大水行政執(zhí)法力度，完善水行政執(zhí)法巡查制度，堅(jiān)決依法查處各類水事違法行為，加大水法律法規(guī)知識的宣傳教育。三是加強(qiáng)水政監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，樹立文明高效的執(zhí)法形象，并積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊視野，創(chuàng)新工作方法。
（四）全力推進(jìn)水利工程建設(shè)。新一年度，我縣水利建設(shè)任務(wù)艱巨，我們要以高度的責(zé)任感和緊迫感，乘難而上，扎實(shí)加快水利工程建設(shè)步伐。一是繼續(xù)推進(jìn)我縣水利工程建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)縣城第二污水處理廠以及黃江河水環(huán)境污染控制與治理工程、中小河流治理、病險水庫閘除險加固、節(jié)水灌溉項(xiàng)目、農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造等工程；二是已完成或基本完成建設(shè)任務(wù)的水利工程項(xiàng)目，加強(qiáng)與各參建各方密切協(xié)調(diào)，做好工程掃尾建設(shè)工作，能驗(yàn)收的要抓緊履行驗(yàn)收手續(xù)；三是即將建設(shè)的項(xiàng)目，要抓緊時間穿插開展前期各環(huán)節(jié)工作，盡早完成招標(biāo)工作，啟動建設(shè)；四是已上報的項(xiàng)目，要加快跟進(jìn)力度，爭取上級盡早審批，納入全省水利投資計劃；五是積極做好項(xiàng)目前期工作，繼續(xù)主動向上爭取水利項(xiàng)目。
（五）集中力量做好防旱抗旱攻堅(jiān)戰(zhàn)。
從現(xiàn)在至明年五月作為抗旱防災(zāi)期，按“四先四后”原則（先用地表水，后用地下水；先用河水，后用水庫水；先節(jié)水、后調(diào)水；先重點(diǎn)、后一般），充分利用工程措施和應(yīng)急措施，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流，提高水資源利用效率和效益，確保城鄉(xiāng)生活、工業(yè)生產(chǎn)用水有保障，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境不遭受大的影響，把災(zāi)害降到最低程度。
（六）全力實(shí)施水庫移民后扶政策。一是繼續(xù)加快水庫移民后期扶持項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展，抓緊按時完成我縣結(jié)存資金消化，重點(diǎn)完成我縣2019年度直補(bǔ)資金的發(fā)放，并做好2019年度后期補(bǔ)助資金項(xiàng)目計劃實(shí)施管理工作；二是加快完成2019年度水庫移民后期扶持年度人口核減工作；三是進(jìn)一步規(guī)范程序，加強(qiáng)水庫移民后扶工作管理；四是繼續(xù)做好全縣水庫移民信訪維穩(wěn)工作，維護(hù)水庫移民群眾穩(wěn)定。
（七）全力加強(qiáng)內(nèi)部管理和作風(fēng)建設(shè)。一是繼續(xù)開展思想理論學(xué)習(xí)和教育，加強(qiáng)干部職工思想、政治理論武裝；二是要繼續(xù)創(chuàng)新管理體制機(jī)制，完善各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事；三是加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍服務(wù)效能和管理水平；四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”、精準(zhǔn)扶貧、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭等工作；五是要化水利精神文明建設(shè)，大力弘揚(yáng)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的新時代水利精神。
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