互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書范文（20篇）

總結(jié)是我們成長的見證，記錄了我們經(jīng)歷過的各種挑戰(zhàn)和成就。寫作可以幫助我們理清思路，增加思考深度。以下是一些經(jīng)驗豐富的人士總結(jié)的成功經(jīng)驗，希望對大家有所啟示。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

云服務(wù)、cdn領(lǐng)域，在也是風(fēng)起云涌，巨頭入局、中小企業(yè)深度耕耘，阿里云與騰訊云大打價格戰(zhàn)、華為高調(diào)入局、資本大肆投資，死亡名單開始變多、一些云服務(wù)與cdn也終于找到了屬于自己的市場席位。

云服務(wù)正進入“深耕耘細運作”階段中小企業(yè)們想要入局必須熟悉把握云服務(wù)各細分領(lǐng)域發(fā)展詳情、找到垂直市場空白、才有希望在云服務(wù)市場中找到立足之本。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

廣告聯(lián)盟是我接觸的最先一個網(wǎng)上掙錢項目，可是，當(dāng)時學(xué)了幾節(jié)課后發(fā)現(xiàn)還得要網(wǎng)站我就沒做了。不過，后來我又接觸到廣告聯(lián)盟。什么是廣告聯(lián)盟呢?就是所有的廣告商組合的一個聯(lián)盟，我們來推廣這些廣告。

我們利用廣告聯(lián)盟來掙錢做的最多的就是cpa，就是注冊類的，比如，一個網(wǎng)站你去注冊，注冊成功后就有幾角錢，幾元，幾十元的獎勵等。他們花錢推廣網(wǎng)站，我們幫助推廣，有人注冊他們網(wǎng)站受益，我也也得辛苦費就這意思。

cpa能掙多少錢呢?我當(dāng)時做過一個天際網(wǎng)站的推廣，推廣一個注冊得3元，一天很輕松就掙了60元。不過，也有一些廣告聯(lián)盟是騙人的，做也不給錢，所以，大家要找一家有誠信的廣告聯(lián)盟才可以。像陸金所，前段時間推薦一個注冊提成30元。

年創(chuàng)業(yè)好項目第二種，打碼掙錢。

不懂可以百度去了解下，就是輸入驗證碼的意思。比如，我們在登錄qq的時候，有時會提示你輸入驗證碼，四個字母的，打碼就是一直在輸入這些字母。

打碼我是在幾年前做的，也是網(wǎng)上最真實的一種網(wǎng)上兼職，也最有信譽的，幾乎是。

我剛接觸網(wǎng)絡(luò)的時候，在網(wǎng)上掙的第一份錢就是打碼掙到的。打碼是什么?如果不今天做，明天就可以得到錢了，也可以說是日結(jié)。不過，現(xiàn)在做打碼已經(jīng)掙不到多少天了，一天能掙十幾元就不錯了。

如果你在網(wǎng)上沒有掙到過錢，如果你啥也不會，我建議你從打碼做起。雖然打碼不好做，現(xiàn)在也還有很多人在做的。打碼是最簡單的，也不需要費腦子的，你可以練習(xí)做下。你只有在網(wǎng)上掙到過，哪怕是幾角錢，幾元錢，當(dāng)時看到錢的時候你會無比的興奮。

2020年創(chuàng)業(yè)好項目第三種，淘寶客。

在做打碼的時候，我知道了淘寶客，也叫淘寶聯(lián)盟。什么意思呢?你也百度一下吧，就是我們幫助淘光賣家推廣他們的產(chǎn)品，如果商品有人買了，我們就有一定的提成。一件商品的提成有幾角，幾角，幾十，幾百的都有。

當(dāng)時我在想，這個淘寶客真好，我把推廣鏈接發(fā)布在論壇，qq空間，只要有人看到，買了我就有錢拿了，我睡覺也可以掙錢呀?可是，當(dāng)我做的時候發(fā)現(xiàn)也不容易，可能是自己懂的太少了吧，也沒有用心研究過。

至于淘寶客能掙多少錢，有一天掙幾角，幾十，幾百，幾千的都有，關(guān)鍵在于你怎么去做。不管哪個行業(yè)都有做的好的，做的不好的。所以，淘寶客是非常的不錯，你可以用心學(xué)習(xí)下，也能掙到不少錢。

2020年創(chuàng)業(yè)好項目第四種，威客網(wǎng)。

好多朋友都在說，網(wǎng)上掙錢難，找不到正規(guī)的掙錢方法。網(wǎng)上掙不到錢，多數(shù)原因都是自己太懶，執(zhí)行力差，看不起小錢。就像威客網(wǎng)一樣，不懂的大家百度了解一下，只要你用心用，一天掙五六十元也非常的輕松。

威客網(wǎng)有很多，像土財主休閑威客，我要久久發(fā)，威客中國等，最有名的是豬八戒威客網(wǎng)，大家可以去看下。對于威客網(wǎng)，像土財主，我要久久發(fā)等確實只能掙點小錢。不過，我前段時間親自做了豬八戒威客網(wǎng)，我發(fā)現(xiàn)這個掙錢快，也多，容易。

如果你只是想在網(wǎng)上掙點外塊，不為了掙大錢的話，你啥也不用做了，專業(yè)做好這個豬八戒威客網(wǎng)。里面的一些任務(wù)非常的簡單，錢也多，來錢也非常的快。大家要有一個網(wǎng)銀，可以是建行的，可以隨時收到掙的錢。

2020年創(chuàng)業(yè)好項目第五種，開淘寶店鋪。

淘寶掙錢這是大家都知道的，不過好多人認為現(xiàn)在的淘寶不好做了，而且做淘寶還得投資才可以。其實，你只要用心去發(fā)現(xiàn)，開淘寶店鋪也不一定要投資，要進貨，有的是賣虛擬的產(chǎn)品。

如果你會開淘寶店鋪，你完全可以模仿別人的淘寶店鋪是怎么開的，他們是賣什么的。前段時間我看到一個淘寶店鋪，只有一個產(chǎn)品，是一款微信營銷軟件，他光是靠這一款軟件一個月能輕松掙上千塊錢。

如果你不會開淘寶店鋪，你可以百度搜索一下，有詳細的視頻教程。一邊學(xué)習(xí)，一邊實踐，不懂的問題百度一下就能找到解決的辦法。店鋪開好后，你可以自己賣貨，可以代銷，可以賣虛擬產(chǎn)品，也可以找一些免費的資源賣，也可以買一些虛擬產(chǎn)品再次出售。

2020年創(chuàng)業(yè)好項目第六種，做網(wǎng)站。

在網(wǎng)絡(luò)掙錢最多的就是站長了，也是來錢最快，最穩(wěn)定，最有可能掙大錢的。你會發(fā)現(xiàn)，幾乎做網(wǎng)絡(luò)的每個人都有好幾個網(wǎng)站，不管他們掙錢與不掙錢，他們認為好的都會去做。

不過，網(wǎng)站確實也讓很多人在網(wǎng)絡(luò)掙到了錢，有的發(fā)財了。做網(wǎng)站能掙多少錢呢?有的網(wǎng)站一分錢不掙，有的一年掙幾十，幾百，幾千，幾萬，幾十萬的都有。是的，網(wǎng)站掙不掙到就看你怎么去運營。

網(wǎng)站掙錢通常都是接一些廣告，或是弄一些廣告聯(lián)盟的廣告，或者是賣貨，做培訓(xùn)，收vip會員等。你可以百度了解一網(wǎng)站是怎么掙錢的，想好后可以到淘寶找人建站，然后就堅持把網(wǎng)站做好。

2020年創(chuàng)業(yè)好項目第七種，做微商。

現(xiàn)在微商比較火，有掙錢的，有虧本的。經(jīng)常有網(wǎng)友來問我，怎么做微商呀?其實我也不知道該怎么和他們說，百度一下微商，就會很多介紹做微商的教程。不過，現(xiàn)在的微商還不夠正規(guī)，許多都是騙人的。

我有位會員是做微商的，她說，她看不慣現(xiàn)在的微商，一點良心的底線都沒有。她說，她也是微商，她的這個產(chǎn)品是自己親自用過的，感覺非常好，想賣這個產(chǎn)品的。而且，他不招代理，不騙人，用心賣貨。

我想大家也該明白了，如果你想做微商，但是你一定要做一名正規(guī)的微商，不坑人，不騙人，真正的是在賣貨，用心服務(wù)好你的客戶，然后學(xué)習(xí)一些網(wǎng)絡(luò)營銷的方法就行了。一邊做，一邊學(xué)習(xí)，一邊總結(jié)經(jīng)驗。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

電商的近幾年的火熱的毋庸置疑的，傳統(tǒng)淘寶店鋪門檻太高，但無貨源淘寶很好的解決了這個問題，深受大眾喜愛，無貨源淘寶簡單來說就是自己注冊一個淘寶店鋪，但不需要考慮貨源問題，借助輔助軟件采集淘寶全網(wǎng)、1688、淘寶聯(lián)盟上的爆款商品，適當(dāng)加價后上傳到我們自己店鋪出售，等有用戶下單后，我們直接聯(lián)系上家，地址填用戶的，讓上家直發(fā)貨就可以了，等用戶收到商品確認收款后，我們就能掙到我們應(yīng)得的利潤，利潤主要是由差價或者差價加傭金構(gòu)成的。無貨源淘寶店鋪的誕生是依托淘寶規(guī)則去做的，前期主要的是借助淘寶對新店的3個月的流量扶持以及商品7天臨近上下架的流量扶持去做的，通過軟件大批量持續(xù)的上架商品就能放大扶持的流量，持續(xù)不斷的擁有扶持，流量有了訂單自然也就來了。

而無貨源模式的火熱也是時代發(fā)展的產(chǎn)物，隨著上網(wǎng)速度大幅度上升以及wifi的普及，再加上移動智能終端的發(fā)展，人們的網(wǎng)購習(xí)慣早已由pc電腦端轉(zhuǎn)變?yōu)樾∑恋囊苿邮謾C端，人們比價所耗費的成本越來越高，另外淘寶自_年以來一直主推千人千面?zhèn)€性化推薦機制，通俗點理解就是我們個人搜索的東西推送出來的都是不同的，不用擔(dān)心銷量流量太多問題，也因為風(fēng)險低，賺錢快成了新型創(chuàng)業(yè)首選。

(一)明確市場。

有一些創(chuàng)業(yè)者認為有人的地方就是會有市場，其實這只是片面的想法。市場是有針對性的，創(chuàng)業(yè)者必須根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目明確自己的市場。不同人群、地域的市場需求是不一樣的。因此，作為創(chuàng)業(yè)者首先必須明確市場在哪里。

(二)評估自身的資金。

眾所周知，兩軍交戰(zhàn)，糧草先行。商場如戰(zhàn)場，并非一兩天就能夠快戰(zhàn)快決，贏得勝利的，而是需要糧食充足來滿足后續(xù)的戰(zhàn)爭發(fā)展。無本創(chuàng)業(yè)成功的人終究只有鳳毛麟角。評估自身的資金，計算是否能夠滿足創(chuàng)業(yè)的需求。創(chuàng)業(yè)者若不能保障資金鏈的完整，那必須慎重考慮創(chuàng)業(yè)了。

(三)慎選行業(yè)。

“人貴有自知之明”，但并不是每個人都能充分了解自己，在進行創(chuàng)業(yè)的時候不能盲目選擇行業(yè)，不能因為一個行業(yè)熱門就投身其中。創(chuàng)業(yè)者必須清楚地了解自己是否適合這一行業(yè)。只有選擇了適合自己的行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者才能很好地開展創(chuàng)業(yè)之路，為之奮斗。

(四)勿盲目創(chuàng)業(yè)。

在現(xiàn)今社會，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了一種潮流，成為了人們最關(guān)注的話題，許多人見面經(jīng)常會聊一些成功的創(chuàng)業(yè)人士，久而久之導(dǎo)致越來越多的人會覺得創(chuàng)業(yè)不難，盲目選擇熱門的行業(yè)，而不考慮創(chuàng)業(yè)必須準(zhǔn)備的事項、自身是否適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)從來都不是隨意的，創(chuàng)業(yè)需要計劃，盲目跟隨的創(chuàng)業(yè)行為是難以成功的。

(五)長期堅持的信念。

創(chuàng)業(yè)是需要長期堅持，努力奮斗的，一步登天的企業(yè)家在這世上是不存在的，創(chuàng)業(yè)從來都是一步一個腳印的走的。世界上所有的成功企業(yè)家，他們的成功都是靠他們一步一般的努力奮斗下來的。因為堅持創(chuàng)造了成功。

【3】初次創(chuàng)業(yè)要注意哪些問題。

切忌帶著情緒來創(chuàng)業(yè)。

有不少朋友是因為在現(xiàn)在的單位不開心，感到自己沒有得到重用，或者感到自己的才華在原先的團體中得不到施展，所以，自己當(dāng)一把手，自己對自己負責(zé)。這種情緒可以起到一種激勵自己的作用，但是有時候卻會造成創(chuàng)業(yè)者對市場信號的不敏感，或者用一種賭博心理作出孤注一擲的決策。

說一下“贏利模式”。

我們最早聽說過的討論“贏利模式”的是商業(yè)網(wǎng)站，大家都知道賺錢，但是怎么運作成了難題，很多網(wǎng)絡(luò)公司由于沒有及時解決好這個問題而遭到了市場的淘汰。我們作為創(chuàng)業(yè)的投資也存在這么一個問題，在第一二產(chǎn)業(yè)中這個問題比較簡單，就是誰購買最終的產(chǎn)品就出錢。

在第三產(chǎn)業(yè)中就不是這么容易了，尤其是咨詢、中介等行業(yè)，怎么收費，收誰的費，收多少費，消費者是否認可你的收費方式，都是需要亟待解決的問題。尤其是創(chuàng)業(yè)的諸位都是貴在創(chuàng)意上，都是之前市場中比較少見的行業(yè)，可以借鑒的不多，照搬國外的模式有時候又得不到國人的認可。

所以，筆者認為最好的方式就是做好充分的商業(yè)調(diào)查，如果資本允許的話，可以借助一些商業(yè)調(diào)查公司，或者直接建立公司運營后根據(jù)經(jīng)營狀況不斷調(diào)整;如果資本有限的話，那就只能通過自己對市場的感知，通過自己的一些親友、前同事、同學(xué)等社會關(guān)系，咨詢他們的意見。

如果條件允許的話最好能向你的計劃中的未來客戶咨詢，得到他們的意見，比如說這種服務(wù)的價格他們是否能夠承受，他們認為多少的價格才算合理，這些都將修正你的計劃中的不足，使你又向成功邁進了一步。

堅持自己的品牌信念。

在企業(yè)的初創(chuàng)階段，如果生意局面好的話，務(wù)必要貫徹“先做強在做大”的理念，穩(wěn)定、鞏固、提高、發(fā)展，堅持將事業(yè)擴大下去，形成一定的規(guī)模，不要看到豐厚的利益后，就貪圖安逸，不思進取，要牢記“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的古訓(xùn)。市場經(jīng)濟，正如逆水行舟，不僅則退，如果不圖發(fā)展，勢必被市場所淘汰。

如果開局不利，就需要冷靜思考，查找原因，如果確實沒有機會扭轉(zhuǎn)，切忌一意孤行，應(yīng)該及時退出，將損失控制在最小之中。對于50萬以下的創(chuàng)業(yè)者，在目前的市場重視絲毫沒有競爭力可言的，正所謂“船小好掉頭”，及時撤資，以免更大的損失。

不要著急過老板的癮。

有些朋友在生意走上正軌之后，就認為高枕無憂了，就開始雇傭員工，自己當(dāng)起了“甩手掌柜”。筆者認為此法不可取，尤其是十萬元以下投資的創(chuàng)業(yè)者，更應(yīng)該在自己的事業(yè)中發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。投資創(chuàng)業(yè)首先就是實現(xiàn)自我雇傭，通過自己的投資，使自己的人力資源同生產(chǎn)資料相結(jié)合，達到人財物三者所有者一元化。雇傭雇員就相當(dāng)于放棄了自己的人力資本投資收益，這對于資本極小的創(chuàng)業(yè)投資者來說，應(yīng)該是一筆不小的損失。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

在當(dāng)前社會，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物，這是不全面的認知，在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)的快車的機會。

離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺。o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營目標(biāo)有以下二點：

a)為消費者提供方便快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)。

b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺，幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。

1.2產(chǎn)品描述。

我們將通過旗下網(wǎng)站)”[正在建設(shè)]來實現(xiàn)o2o模式宴會預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺，用快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費者。

餐飲企業(yè)在“***”擁有自己的主題頁面，頁面中標(biāo)有宴會套餐價格，還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能。

“***”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng)，當(dāng)消費者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

為防止惡意行為，消費者在預(yù)訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認。消費者到店確認后餐飲企業(yè)會把確認后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認的客戶，系統(tǒng)會自動取消該訂單。

同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時間，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務(wù)后，“***”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返利。

1.3市場分析。

“***”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習(xí)慣。以武漢市為例，有調(diào)查顯示20xx年全年在餐飲方面的消費達到300億，其中各類宴會的消費占到了21%，如此優(yōu)厚的市場條件為“***”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。

1.4競爭分析。

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟，“***”推出的o2o模式宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家。“***”將積極做到以下幾點：

a)誠信經(jīng)營，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。

c)建立品牌信譽度和良好的市場口碑。

d)完善技術(shù)，做好“用戶體驗”

“***”盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，切實給餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。

2.1項目的重要意義。

1、為消費者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù)，點擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時間完成的宴會預(yù)訂。

2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢。

3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點，到線上招攬消費者，使企業(yè)掌握主動權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

2.2項目的必要性。

1：解決消費需求經(jīng)過“***”的市場調(diào)查，在以往的宴會預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預(yù)訂的時間段被訂滿?！?**”洞察到消費者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。

2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，利用這個平臺用線上營銷吸引消費者，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。

3：為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，“***”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。

3.1項目的目標(biāo)規(guī)劃。

前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計進行整合和測試。

3.2計劃安排。

第一階段，準(zhǔn)備階段。

準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊，辦公所需用品的購置等事宜。

第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析?。

本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題，并對問題進行深入挖掘研究、解決，在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計。

本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細設(shè)計，同時技術(shù)人員進行網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作。

第四階段，網(wǎng)站試運行和維護?。

本階段計劃從20xx年5月進入試運行階段，通過實際的操作驗證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

補充：各階段可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整進度。

3.3市場分析。

客戶分析：“***”提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴。“***”將針對消費者特性發(fā)動不同的營銷攻勢，以博得消費者的信任，上“***”預(yù)訂宴會。

市場前景分析：以武漢市為例，20xx年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億，其中各類宴會占到21%的消費比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場，并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機會，借助新一輪的經(jīng)濟發(fā)展的機會，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。

4.1競爭優(yōu)勢。

“***”在宴會預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試，“***”會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費者提供便捷周到的服務(wù)，同時利用營銷手段擴大“***”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?！?**”能存活下來，并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費者的需求，讓消費者體驗到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩。”

4.2競爭對手分析。

“***”的服務(wù)模式勢必會造成大量復(fù)制，無論是獨立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進一杯羹?！?**”秉承公平、公開、公正的競爭原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“***”將視同行如伙伴，共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費環(huán)境，促進行業(yè)健康快速發(fā)展。

“***”將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù)，在適當(dāng)時機擴充產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造“用戶體驗”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。

5.1發(fā)展戰(zhàn)略。

初期以武漢市為試點，開展業(yè)務(wù)，探索出自己獨到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)模化擴張，以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓消費者能隨時享受“***”帶來的便捷輕松的樂趣生活。

“***”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨到，進取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。

l籌款管理。

l運營資金管理。

l利潤分配管理。

技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護更新。

財務(wù)部：加強內(nèi)部財務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財務(wù)制度。

市場部：開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

營銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計營銷策略，客服反饋。

行政人力資源部：加強內(nèi)部員工管理，設(shè)計薪酬，福利等激勵方案。

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析。

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中，***將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費項目的平臺，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。

“***”的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點評，拉手，街旁等網(wǎng)企也會有所動作?！?**”感到十足的危機感，希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。

9.2項目模式風(fēng)險分析。

在項目實施的初步階段，消費者對o2o模式的陌生感會造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少;消費者接受能力慢的局面。***會積極進行線上線下的宣傳推廣，展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇“***”。

9.3人力資源風(fēng)險分析。

o2o模式的核心管理在于對線下團隊的管理，對上游商戶的管理，***正在積極通過各個渠道邀請有膽識的創(chuàng)業(yè)者加盟，希望通過團隊的共同努力把“***”建立起來并得以生存。

9.4上游商戶風(fēng)險分析。

“***”作為垂直領(lǐng)域的中間商，如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持，***也不會面世。在初期接觸中，餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度，但在具體分成上存在分歧，***會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費者。

9.5地域和消費習(xí)慣風(fēng)險。

“***”團隊身處武漢東湖高新區(qū)，只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè)。但是在團隊前期的市場調(diào)查中顯得，武漢人的電子商務(wù)消費習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市，這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費者都能接受“***”是我們待解決的問題，我們會積極分析市場，利用有針對性的營銷手段調(diào)動出武漢人的電子商務(wù)消費觀。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

不管做什么領(lǐng)域，得流量者得天下，現(xiàn)在無論是線下實體店，還是線上電商，微商，只要掌握流量，賣任何東西，都可以賺到錢。講下簡單的步驟：

第一步，投入(手機，手機卡，微信號，養(yǎng)號)。

第二步，加群(百度，淘寶，互換，朋友圈，qq，付費社群)。

第三步，精準(zhǔn)粉(群聊，分享資料，精準(zhǔn)粉)。

第四步，賣貨變現(xiàn)(直截了當(dāng)，誠信第一，生意長久)。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

在當(dāng)前社會，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。

許多人認為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物，這是不全面的認知，在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)快車的機會。

離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺。

o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營目標(biāo)有以下二點：

a）為消費者提供方便快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)。

b）為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺，幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。

1.2產(chǎn)品描述。

我們將通過旗下網(wǎng)站[正在建設(shè)]來實現(xiàn)o2o模式宴會預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺，用快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費者。

餐飲企業(yè)在“***”擁有自己的主題頁面，頁面中標(biāo)有宴會套餐價格，還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能。

“***”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng)，當(dāng)消費者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

為防止惡意行為，消費者在預(yù)訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認。消費者到店確認后餐飲企業(yè)會把確認后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認的客戶，系統(tǒng)會自動取消該訂單。

同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時間，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務(wù)后，“***”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返利。

1.3市場分析。

“***”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會作為日常生活中常見的喜慶方式（如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等）有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習(xí)慣。

以xx市為例，有調(diào)查顯示20xx年全年在餐飲方面的消費達到300億，其中各類宴會的消費占到了21%，如此優(yōu)厚的市場條件為“***”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。

1.4競爭分析。

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟，“***”推出的o2o模式宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家。“***”將積極做到以下幾點：

a）誠信經(jīng)營，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b）在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。

c）建立品牌信譽度和良好的市場口碑。

d）完善技術(shù)，做好“用戶體驗”

“***”盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，切實給餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。

2.1項目的重要意義。

1、為消費者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù)，點擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時間完成的宴會預(yù)訂。

2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢。

3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點，到線上招攬消費者，使企業(yè)掌握主動權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

2.2項目的必要性。

1、解決消費需求經(jīng)過“***”的市場調(diào)查，在以往的宴會預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價格；還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預(yù)訂的時間段被訂滿?！?**”洞察到消費者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。

2、為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，利用這個平臺用線上營銷吸引消費者，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。

3、為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，“***”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。

3.1項目的目標(biāo)規(guī)劃。

前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計進行整合和測試。

3.2計劃安排。

l第一階段，準(zhǔn)備階段—20xx年2月（已完成）。

l準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊，辦公所需用品的購置等事宜。

l第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—20xx年2月—20xx年4月（已完成）。

l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題，并對問題進行深入挖掘研究、解決，在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

l第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計—20xx年4月—20xx年5月（正在進行中）。

l本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細設(shè)計，同時技術(shù)人員進行網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作。

l第四階段，網(wǎng)站試運行和維護—20xx年5月—20xx年8月。

l本階段計劃從20xx年5月進入試運行階段，通過實際的操作驗證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

補充：各階段可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整進度。

3.3市場分析。

l客戶分析：

“***”提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴?！?**”將針對消費者特性發(fā)動不同的營銷攻勢，以博得消費者的信任，上“***”預(yù)訂宴會。

l市場前景分析：

以xx市為例，20xx年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億，其中各類宴會占到21%的消費比例。

龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場，并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機會，借助新一輪的經(jīng)濟發(fā)展的機會，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。

4.1競爭優(yōu)勢。

“***”在宴會預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試，“***”會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費者提供便捷周到的服務(wù)，同時利用營銷手段擴大“***”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保“***”能存活下來，并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團隊盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費者的需求，讓消費者體驗到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩。”

4.2競爭對手分析。

“***”的服務(wù)模式勢必會造成大量復(fù)制，無論是獨立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進一杯羹。“***”秉承公平、公開、公正的競爭原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“***”將視同行如伙伴，共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費環(huán)境，促進行業(yè)健康快速發(fā)展。

“***”將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù)，在適當(dāng)時機擴充產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造“用戶體驗”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。

5.1發(fā)展戰(zhàn)略。

初期以武漢市為試點，開展業(yè)務(wù)，探索出自己獨到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。

中期開始規(guī)?；瘮U張，以北京、上海、xx等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓消費者能隨時享受“***”帶來的便捷輕松的樂趣生活。

“***”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨到，進取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。

l籌款管理。

l運營資金管理。

l利潤分配管理。

l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護更新。

l財務(wù)部：加強內(nèi)部財務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財務(wù)制度。

l市場部：開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

l營銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計營銷策略，客服反饋。

l行政人力資源部：加強內(nèi)部員工管理，設(shè)計薪酬，福利等激勵方案。

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析。

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中，***將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費項目的平臺，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。

“***”的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，xx，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。

相信在不久會有大眾點評，拉手，街旁等網(wǎng)企也會有所動作?！?**”感到十足的危機感，希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。

9.2項目模式風(fēng)險分析。

在項目實施的初步階段，消費者對o2o模式的陌生感會造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少；消費者接受能力慢的局面。***會積極進行線上線下的宣傳推廣，展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇“***”。

9.3人力資源風(fēng)險分析。

o2o模式的核心管理在于對線下團隊的管理，對上游商戶的管理，***正在積極通過各個渠道邀請有膽識的創(chuàng)業(yè)者加盟，希望通過團隊的共同努力把“***”建立起來并得以生存。

9.4上游商戶風(fēng)險分析。

“***”作為垂直領(lǐng)域的中間商，如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持，***也不會面世。在初期接觸中，餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度，但在具體分成上存在分歧，***會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費者。

9.5地域和消費習(xí)慣風(fēng)險。

“***”團隊身處xx高新區(qū)，只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè)。但是在團隊前期的市場調(diào)查中顯得，xx人的電子商務(wù)消費習(xí)慣不如北京、上海、xx、深圳等一線城市，這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費者都能接受“***”是我們待解決的問題，我們會積極分析市場，利用有針對性的營銷手段調(diào)動出武漢人的電子商務(wù)消費觀。

10.1盈利模式。

“***”的線上服務(wù)是對消費者免費開放的，“***”的營收來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“***”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中，擬定以交易金額的5%-8%進行返利（最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn)）。

10.2營收目標(biāo)。

“***”將會在五月底份上線武漢的城市站。我們希望通過半年的努力，在年底達到十萬的營收目標(biāo)。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

具體來說就是做點擊、沖浪、調(diào)查、郵件等賺錢方式，這類是基礎(chǔ)入門型的免費網(wǎng)賺項目，很適合新手來做，是積累網(wǎng)上賺錢知識和經(jīng)驗的很好方式。但這類項目有一個缺點，就是賺錢不多，想收入多必須做大做精才行。目前該類型雖然有騙人的和不支付的，但總體來說損失不是很大，最多浪費些上網(wǎng)時間而已，還可以兼職做。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇八

隨著生活的信息化，電腦的普及及運用，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式，網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費者，是現(xiàn)今流行的購物模式，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流?，F(xiàn)在，就來看看以下三篇范文吧!

一、概述。

互聯(lián)網(wǎng)是一個能夠在瞬間創(chuàng)造億萬財富的當(dāng)?shù)?。跟著互?lián)網(wǎng)技能的開展，尤其是電子商務(wù)的呈現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟價值敏捷增長。

而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)過對作者數(shù)字版權(quán)的交易，推出vip簽約準(zhǔn)則和閱覽準(zhǔn)則，逐步經(jīng)過在線廣告、出書代理、電子閱覽開展、無線閱覽開展等多種形式，培養(yǎng)和開展了有本身特征的獲利形式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)著作得到屢次使用，構(gòu)成一個強壯的產(chǎn)業(yè)鏈。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強壯的用戶需求，保證了其寬廣的商場，跟著3g時代的到來，閱覽將不再受時間地址的約束，不管何時何地手機閱覽都能夠滿意讀者的閱覽需求。

咱們將經(jīng)過對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場的剖析，對于當(dāng)前對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開發(fā)中所疏忽的環(huán)節(jié)，斷定本身的開展方向，以防止強壯的資金競賽。

并借鑒一些成功的新形式，對中文網(wǎng)進行開展定位和商業(yè)化運作。從商場薄弱環(huán)節(jié)進入商場，尋求差異化開展，構(gòu)成一個作者宣布與讀者閱覽，雜志選稿，圖書出書相聯(lián)絡(luò)，電子運營，影視發(fā)行，動漫制造相一致的巨大產(chǎn)業(yè)鏈。

二、產(chǎn)品/效勞簡要。

網(wǎng)前期經(jīng)過與高校文學(xué)社團的協(xié)作，為文學(xué)社團在樹立自個的社團主頁，構(gòu)成一個全國性的一起浩大的社團聯(lián)盟。在此同時，將與與各類實體虛體社團翻開協(xié)作，互相宣傳推行，以期到達資本互通，人才共享。

網(wǎng)將一向為優(yōu)異文學(xué)愛好者供給網(wǎng)絡(luò)文學(xué)宣布的渠道，開掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者，并進行經(jīng)典著作的搜集辦理。逐步創(chuàng)立vip閱覽準(zhǔn)則，完成作者與網(wǎng)站一起獲利的雙贏局勢。后期經(jīng)過與雜志社出書方的協(xié)作，幫忙作者著作宣布與圖書出書，以及電影劇本改編，和以著作內(nèi)容為基地的游戲軟件開發(fā)等。

三、商場剖析。

1.經(jīng)濟價值大。

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進入我國，至今已將近20xx年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入我國，這能夠算作至今停止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點，榕樹下開端只是他的自個主頁，卻沒想到開展迅猛招引了數(shù)不盡的文學(xué)愛好者。

恰是由于一群熱心的海外華裔，我國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的開展并沒有與國際拉得太遠。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛開展，已構(gòu)成一個對簽約作家進行包裝和運營，將小說的電子版權(quán)、無線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動漫影視改編權(quán)等一致包裝、運營，打造一個以文學(xué)為中心，結(jié)合影視、版權(quán)、無線等多方資本的產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)濟價值不可估量。

2.商場需求大。

網(wǎng)路閱覽需求量大，跟著社會日子水平的進步，市民日子不再只是滿意于吃飽穿暖，大家的精力需求敏捷進步，再加上技能發(fā)面的開展，大家不再只是滿意于紙質(zhì)書本的閱覽，開端將目光投向具有海量資本的互聯(lián)網(wǎng)，悉數(shù)社會閱覽量敏捷增大。

跟著3g時代的降臨，閱覽已經(jīng)成為一種時髦，只需一部手機，一部mp4或許別的閱覽設(shè)備就能夠隨時隨地進行閱覽。

3.產(chǎn)品來歷廣。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)造，本錢小，門檻低，對作者而言vip閱覽中的絕大有些收費均為作者的收益，以及點擊率升高后圖書出書和劇本改編游戲制造帶來的經(jīng)濟效益推進著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)造。

四、競賽剖析。

a、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團隊剖析：

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場構(gòu)成一家獨大的局勢，文學(xué)相繼收等網(wǎng)七家網(wǎng)站，占有網(wǎng)絡(luò)自創(chuàng)文學(xué)95%的商場份額，憑借隆重網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支撐，文學(xué)壟斷了悉數(shù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場?？墒锹≈氐拈_展形式過火尋求商業(yè)化運作，疏忽了一些細節(jié)的辦理。

1.商業(yè)性廣告投進過多。

在旗下網(wǎng)站，翻開書的主頁也會有彈窗廣告彈出，在悉數(shù)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)都開端注重優(yōu)化顧客體會時，隆重反其道而行，將本身凌駕于顧客之上，無疑是認為自個占有了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的位置。

2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。

由于過火商業(yè)化，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片昌盛，實則壞處多多。網(wǎng)站為了留住作者，防止競賽對手挖人，一般會與作者簽約。作者簽約一般是得不到任何優(yōu)點的，可是，不簽約一切的著作都是免費閱覽，沒有任何收益。

可是簽約后對作者有了種種不合理的約束，包含每天有必要更新幾千字，不能與別的出書職業(yè)觸摸，等等等等。作者所得到的優(yōu)點，只是是點擊量過萬了會有也許進入vip，據(jù)調(diào)查vip作者有許多都是零收入，有時一本書寫完也只是能賣30元。

真實能將著作出書的沒有幾個，每個網(wǎng)站每年能依托稿酬日子的作者也就50人擺布，而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭，更多的底層寫手一向處于弱勢狀況。跟著作者人氣的進步，約束會不斷增加。

作者任何越軌的行為，都視為違逆。要“壓一壓”。一切作者都沒有安全感，日子時間處在監(jiān)督當(dāng)中。本年7月起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會縱橫中文網(wǎng)，充分說明作者對隆重官方的做法的不滿。

3.著作徹底交由商場，短少文學(xué)性。

作者的圖書能不能出書，均由點擊量說了算，點擊量高就出書。致使了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全體短少文藝性，投合低級趣味無法構(gòu)成對悉數(shù)社會有引領(lǐng)教化效果的優(yōu)異著作，垃圾著作眾多。長時間開展下去，必定走向式微。

4.不注重客戶關(guān)系，疏忽底層。

隆重文學(xué)能夠做到那么大的渠道，開端短少開端的謙虛與謙卑，變得孤僻不羈。文學(xué)創(chuàng)造者很大一有些只是是由于興趣，在網(wǎng)絡(luò)寫手多如牛毛的時代，許多作者以此掙錢無果依然堅持創(chuàng)造，只是是由于對文學(xué)的喜好。而隆重只注重高層寫手的炒作包裝，疏忽底層寫手的感觸，十分不人性化。作者需求自個的著作得到認同，而非一項項嚴(yán)寒的點擊率目標(biāo)。起點超人氣作者夢入神機轉(zhuǎn)會后講到咱們作者需求安全感，一個能夠為咱們遮風(fēng)擋雨，人情味的渠道。

b、文學(xué)網(wǎng)站站長剖析：

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)上的文學(xué)小說類站點有20-30萬，其中除了幾家知名文學(xué)站點是依托團隊公司樹立以外，別的均為自個網(wǎng)站。依據(jù)與多數(shù)自個站長的觸摸，自個站長搭站主要是為了賺取廣告費，還有有些站長是由于興趣。

自個站長一般沒有構(gòu)成對文學(xué)站點的商業(yè)化考慮，一自個建造若干個站點，別離投進廣告聯(lián)盟的廣告，將網(wǎng)站作為賺外塊的辦法。因而，咱們只需做出特征和品牌，很容易鋒芒畢露。

五、營銷策劃。

1.依據(jù)商場調(diào)查，當(dāng)前各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點趨于相同，有以下幾個特色：

(1)均以長篇小說為主，疏忽短篇文學(xué)的創(chuàng)造。

從前文學(xué)網(wǎng)是以短篇文學(xué)為主的，開展后期短篇逐步變成了一個子版塊，當(dāng)前主頁僅剩一個通往短篇的連接，主頁悉數(shù)為長篇小說。

(2)內(nèi)容以玄幻修真類小說為主，疏忽其它內(nèi)容，不屬此列，為女性站點，以言情小說為主。

(3)開展均采納起點的形式(即點擊，引薦，vip，上榜，出書，后期運作)，僅注重超人氣網(wǎng)絡(luò)寫手的包裝炒作，疏忽了底層作者的感觸。

(4)疏忽現(xiàn)實日子中具有文藝性的好著作的開掘。

(5)商業(yè)化過于眾多，短少文學(xué)的樸實自在。

從前做得極好，致力于打造一個樸實干凈的文學(xué)空間，創(chuàng)始人乃至回絕在網(wǎng)站上投進商業(yè)廣告。因而少掙了許多錢，可是又由于它的樸實性招引了不斷增加的作者在那里寫文章。

但由于短少自個的運營形式，終究走向失利。自被文學(xué)收買后，商業(yè)運營形式有了，可是文學(xué)的樸實性不再。自個剖析，會有大有些作者外流。而咱們的運營理念則剛好承繼了榕樹之于文學(xué)的樸實性。

2.以下幾個現(xiàn)狀也值得注重：

(1)網(wǎng)絡(luò)圖書出書如火如荼，而實體雜志社出書社卻短少稿件。

(2)高校文學(xué)社團長時間得不到校方和社會注重，社團間短少聯(lián)絡(luò)，消息閉塞，開展面對窘境，學(xué)校文學(xué)創(chuàng)造不景氣。

(3)愿意寫文章宣布的作者許多，但老是短少一個渠道，無法與雜志修改面對面的溝通。溝通僅限稿件的郵遞和回復(fù)，至于著作終究送到修改手里沒有，哪里缺乏自個是無從知曉。

(4)圖書出書物以網(wǎng)絡(luò)盛行的長篇小說居多，罕見自個文集和。

散文。

漫筆詩歌等短篇文學(xué)著作的結(jié)集出書。

為此，將依據(jù)商場剖析，著力克服以上壞處差異化開展，尋求以低本錢高姿態(tài)的辦法進入商場的辦法，并拓荒屬于開展空間。

運營將分為以下六個有些，下面將對這六個有些別離作出論說：

1.社團聯(lián)盟：

此有些為咱們開展的要點。學(xué)校文學(xué)有很大的開展空間，而校方社會乃至網(wǎng)絡(luò)文學(xué)運營商又都疏忽了這一有些。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)上的站點均未以此為要點進行網(wǎng)站運營，能夠說這是一片商場空白。

以下要點剖析。

在這一有些，咱們沒有競賽，能夠以作業(yè)先驅(qū)者的姿勢進入商場，進行商場開辟。

經(jīng)過與一有些高校文學(xué)社團社長的觸摸，他們對這個主意表示支撐，文學(xué)社團很需求這樣一個交流的渠道。而且很多文學(xué)社，設(shè)置沒有自個的主頁，咱們?yōu)樗麡淞⒆詡€的主頁以后，社團的社員能夠以自己身份參與社團主頁，在網(wǎng)站上宣布的文章均會在主頁顯現(xiàn)，主頁還能夠供給簡介、布告、活動相冊，社區(qū)論壇等等。各個社團彼此獨立又能夠彼此有關(guān)。

一旦社團與站點樹立協(xié)作聯(lián)系后，一方面能夠添加網(wǎng)站人氣，另一方面這種協(xié)作是持久的，文學(xué)社每一年都會有新的血液寫入。

這種方法的開展，對文學(xué)社來說百利而無一害，文學(xué)社團協(xié)作對比簡單。當(dāng)前已和詩社、文學(xué)社，文學(xué)赤色，文學(xué)社等有些文學(xué)安排達到協(xié)作意向，別的還在廣泛搜集各高校文學(xué)社團的聯(lián)絡(luò)方法中。

2.短篇有些：

這一有些是各大文學(xué)網(wǎng)站所疏忽的有些，也是圖書出書物中所短少的有些?？墒蔷W(wǎng)絡(luò)上的短篇文學(xué)著作數(shù)量多質(zhì)量高，由于作者不需求與網(wǎng)站簽約，能夠自在宣布著作，因而具有海量的作者資源，而且流動性大，經(jīng)過在一些小的文學(xué)社區(qū)論壇的開掘，很簡單培育出一個特定的顧客群。

由于咱們旨在樹立一個編讀互動的渠道，使修改部出書社具有了高質(zhì)量的稿件，而作者又由于著作宣布而得到優(yōu)點，能夠招引并捉住修改作者和讀者三方，使修改部出書方構(gòu)成了咱們的潛在協(xié)作伙伴。

3.長篇有些：

本有些將要點開展底層寫手，對作者要點注重，并克服大牌網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點過火注重商業(yè)化炒作，疏忽人性化辦理的特色，絕不過火束縛作者的自在。在堆集一有些人氣以后能夠?qū)W習(xí)vip形式，并經(jīng)過前期與修改部出書社樹立的協(xié)作聯(lián)系，進行圖書出書。并廣泛聯(lián)絡(luò)影視動漫游戲公司，進行一版權(quán)為基地的后期開發(fā)。

4.社區(qū)：

首要為作者讀者以及各方協(xié)作伙伴供給交流渠道，一起是進行站點宣揚的東西。能夠投進廣告，社區(qū)有些不做為首要盈余方法思考。

5.有聲讀物：

該板塊為與網(wǎng)絡(luò)電臺共建有些，由為其供給稿件，網(wǎng)絡(luò)電臺將稿件編成劇本，錄制廣播劇。當(dāng)前已與郁萌acg電臺達到開始協(xié)作意向，由我方供給稿件及渠道支撐，共同協(xié)作。

6.電子雜志：

是在開展前期招引作者讀者，并進行站點推行的一個東西。電子雜志由于豐厚的富媒體應(yīng)用，比紙質(zhì)圖書更能招引眼球，能夠?qū)⑽淖?、圖像、聲響、動畫融為一體。前期能夠定時將作者的優(yōu)異著作結(jié)集成冊(電子圖書)，長篇著作可制形成單行本。

一方面彌補了前期無法與各方進行廣泛的聯(lián)絡(luò)，不能敏捷涉足圖書出書，又能夠使作者著作得到注重，一起電子雜志制形成本低，視覺作用好，便于傳達，一起變相的為網(wǎng)站進行了宣揚。

六、運作辦理。

1)辦理理念：

優(yōu)異科學(xué)辦理的條件是斷定和遵循準(zhǔn)確領(lǐng)先的辦理思維。咱們采納以人為本，注重團隊協(xié)作精力的辦理思維。注重自己的開展，尊敬自己價值，各職能有些彼此調(diào)和協(xié)作，求得團隊的整體開展，完成1+12的作用。

2)辦理團隊：

辦理團隊首要由咱們創(chuàng)業(yè)小組人員構(gòu)成。均為優(yōu)異文學(xué)愛好者及具有有關(guān)專業(yè)常識的在校學(xué)生，將為團隊擬定切實可行的決議計劃，履行最有功率的使命。

在咱們?nèi)〉梦ｋU投資后，投資家天然也變成咱們的團隊辦理成員，咱們還將約請具有各專業(yè)技能及辦理經(jīng)驗的人員參與，并擔(dān)任首要職務(wù)。

學(xué)歷布景：在校大學(xué)生，具有激烈的求知欲和進取心。

人際聯(lián)系：有較強的人際親和力，熱心而且沉穩(wěn)。

作業(yè)本質(zhì)：信守許諾;注重標(biāo)準(zhǔn);遵循團隊主旨理念。

3)鼓舞及束縛機制：

1.方針鼓舞。

經(jīng)過推行方針責(zé)任制，使作業(yè)方針層層落實，每個職工既有方針又有壓力，發(fā)生激烈的動力，盡力完成使命。為職工供給一份挑戰(zhàn)性作業(yè)。按部就班的作業(yè)最能消磨斗志，要職工有振作體現(xiàn)，有必要使作業(yè)富于挑戰(zhàn)性。

2.演示鼓舞。

經(jīng)過各級主管、作業(yè)榜樣等的行動演示、敬業(yè)精力來正面影響職工。

3.尊敬鼓舞。

咱們常聽到“團隊的成果是整體職工盡力的成果”之類的話，外表看起來辦理者十分尊敬職工，但當(dāng)職工的利益以個別方法出現(xiàn)時，辦理者會以公司整體職工整體利益加以回絕，他們會說“咱們不能夠僅顧及你的利益”或許“你不想干就走，咱們不愁找不到人”，這時職工就會覺得“注重職工的價值和位置”只是標(biāo)語。

明顯，假如辦理者不注重職工感觸，不尊敬職工，就會大大沖擊職工的積極性，使他們的作業(yè)只是為了獲取酬勞，鼓舞從此大大削弱。這時，懶散和不擔(dān)任任等狀況將隨之發(fā)作。

尊敬是加速職工自傲力迸發(fā)的催化劑，尊敬鼓舞是一種基本鼓舞方法。上下級之間的彼此尊敬是一種強大的精力力量，它有助于公司職工之間的調(diào)和，有助于公司團隊精力和凝聚力的構(gòu)成。

4.參與鼓舞。

現(xiàn)代人力資源辦理的實習(xí)經(jīng)驗和研討標(biāo)明，現(xiàn)代的職工都有參與辦理的需求和希望，發(fā)明和供給全部時機讓職工參與辦理是調(diào)集他們積極性的有用方法。毫無疑問，很少有人參與商討和自個有關(guān)的行動而不受鼓舞的。

因而，讓職工恰當(dāng)?shù)貐⑴c辦理，既能鼓舞職工，又能為公司的成功取得有價值的常識。經(jīng)過參與，構(gòu)成職工對公司的歸屬感、認同感，能夠進一步滿意自尊和自我完成的需求。

樹立和進步職工參與辦理、提出合理化建議的準(zhǔn)則和職工持股準(zhǔn)則，加強職工各層次與領(lǐng)導(dǎo)層的交流交流，進步職工主人翁參與認識。

團隊高管人員定時體會性輪崗，讓每一位高管人員了解每個崗位的作業(yè)進程，能夠加強職工與領(lǐng)導(dǎo)層的交流與交流，還能夠?qū)ψ鳂I(yè)進行監(jiān)督。

5.榮譽鼓舞。

6.關(guān)懷鼓舞。

對員作業(yè)業(yè)和日子的關(guān)懷，如樹立職工生日狀況表，總司理簽發(fā)職工生日賀卡，關(guān)懷職工的艱難和慰勞或贈送小禮品。

7.競賽鼓舞。

發(fā)起公司內(nèi)部職工之間、有些之間的有序平等競賽以及優(yōu)勝劣汰。對成績長時間處于均勻成績以下的職工進行裁剪。

8.物質(zhì)鼓舞。

添加優(yōu)異職工的薪酬、日子福利、穩(wěn)妥，發(fā)放獎金、日子用品、薪酬晉級。每季度進作成績評比，對成績杰出的分團隊給予獎賞，按當(dāng)季度的營業(yè)額的發(fā)放必定百分比的獎賞。

9.信息鼓舞。

要常常交流公司、職工之間的信息，進行思維交流，如信息發(fā)布會、發(fā)布欄、公司報、報告準(zhǔn)則、懇談會、司理接待日準(zhǔn)則。

每周每個分團隊舉行一次會議，對上一周作業(yè)進行總結(jié)，并對不完善有些擬定戰(zhàn)略并進行整理，每季度舉行例會，需求每個分團隊的司理參與，對上一季度的作業(yè)進行總結(jié)，并擬定下一季度作業(yè)要點。

10.文明鼓舞。

培育公司文明并遵循到辦理中，使其得到職工的認可并融入其間，使公司文明對職工來說是一種精力動力。定時約請社會聞名資深講師對職工進行訓(xùn)練，為職工充電，進步職工的作業(yè)熱心，進步員作業(yè)業(yè)技能，進步員作業(yè)業(yè)功率。

11.自我鼓舞。

包含自我欣賞、自我表彰、自我恭喜。

12.處分(負鼓舞)。

鼓舞并不全是鼓舞，它也包含很多負鼓舞辦法，如篩選鼓舞、罰款、降職和開除鼓舞。篩選鼓舞是一種懲罰性操控手段。依照鼓舞中的強化理論，鼓舞可采用處分方法，即使用帶有強制性、威脅性的操控技能，如批判、降級、罰款、降薪、篩選等來發(fā)明一種令人不快或帶有壓力的條件，以否定某些不符合需求的行動。

現(xiàn)代辦理理論和實習(xí)都指出，在職工鼓舞中，正面的鼓舞遠大于負面的鼓舞。越是本質(zhì)較高的人員，篩選鼓舞對其發(fā)生的負面作用就越大。

假如用雙因素理論來闡明這一疑問也許更易讓人了解。篩選鼓舞通常采用了單一查核方針，給職工形成作業(yè)不安定感，一起也很難讓職工有總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的時機。

一起還會使職工與上級主管之間的聯(lián)系緊張，搭檔間聯(lián)系雜亂，職工很難有一個長時間作業(yè)的計劃。對犯有過錯、過錯，違反公司規(guī)章準(zhǔn)則，貽誤作業(yè)，損壞設(shè)備設(shè)備，給公司形成經(jīng)濟損失和敗壞公司名譽的職工或有些，別離給予警告、經(jīng)濟處分、降職降級、撤職、留用觀察、辭退、開除等處分。

七、安排安排。

安排安排由團隊整體成員和注資公司共同構(gòu)成。整體成員大會為最高決議計劃安排，團隊將設(shè)定以下安排進行運營及平時作業(yè)的處理。

商場部：擔(dān)任商場調(diào)研，商品推行，以及資助公司的尋覓。

宣揚部：擔(dān)任網(wǎng)站的宣揚推行作業(yè)，以及與廣告有關(guān)的事宜。

客戶聯(lián)系部：擔(dān)任與客戶的交流，尤其是網(wǎng)站作者與讀者的定見，及時向團隊供給作者與讀者對于網(wǎng)站的感觸，以便敏捷做出決議計劃，確保團隊與客戶聯(lián)系杰出。別的幫忙商場部，進行與資助公司的交流商洽。

客戶聯(lián)系部下轄網(wǎng)站辦理員，論壇版主，群辦理員三有些由熱愛文學(xué)和網(wǎng)站辦理作業(yè)的責(zé)任作業(yè)者構(gòu)成，擔(dān)任站點平時的辦理。

對于責(zé)任作業(yè)者給予網(wǎng)站內(nèi)部虛擬物的獎賞，而且寄發(fā)留念物品，在平時作業(yè)中與他們彼此交流多安排群體性活動，以添加團隊認識。開展至必定規(guī)劃，可思考將有些優(yōu)異作業(yè)者進步為團隊成員，享有與中心團隊成員同等待遇。

人事部：首要擔(dān)任團隊內(nèi)人事任免與調(diào)集，以及論壇版主，會員等級的區(qū)分與鑒定，有關(guān)安排的人員選定。并及時開掘優(yōu)異人才，擴大團隊。

修改部：修改部有優(yōu)異寫手構(gòu)成，以大眾的視角對文章進行鑒定。修改部擔(dān)任網(wǎng)站內(nèi)容的修改，專題策劃以及擔(dān)任與作者進行著作交流等事宜。

技能部：擔(dān)任網(wǎng)站建造與保護作業(yè)，seo，文集圖像制造，以及后期電子雜志制造。

八、危險評價。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場混亂隆重文學(xué)一家獨大，并具有雄厚的資金支撐。各個大型文學(xué)站點均由公司拔擢以確保其后期運營。中文網(wǎng)剛剛起步，缺少品牌效應(yīng)，及競賽力。

處理方法：采納差異性開展形式，防止與其正面的資金競賽，采納了異乎尋常的開展方法，注重短篇文學(xué)的開展以并進行與高校文學(xué)社團的協(xié)作，增強全國性規(guī)劃的影響力，統(tǒng)籌長篇文學(xué)，在開展到必定規(guī)劃后尋覓公司支撐，促進更大的開展。

前言。

隨著生活的信息化，電腦的普及及運用，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式，網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費者，是現(xiàn)今流行的購物模式，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過對市場的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場，開了一家專賣游戲點卡的網(wǎng)店。

1.項目背景分析。

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位。

在我國至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費水平的13%，而且正在以高速的增長速度發(fā)展。

1.2(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點卡方向的研究，主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松，而且可以給人一種在現(xiàn)實生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。

中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪?，這也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的，也是盈利性最強的。

1.3c2c電子商務(wù)平臺現(xiàn)狀分析。

我主要對網(wǎng)進行的研究，它是一個綜合性的平臺，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，去年一年的消費金額是一萬億。

這是一個多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的?？梢娋W(wǎng)的價值所在，并且網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個里程碑式的標(biāo)榜，他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性、便捷性、等等。

網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務(wù)平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個在人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。

2.項目的市場分析及定位。

2.1項目開發(fā)環(huán)境的swot分析。

2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢。

(1)需要大。

想想我們身邊的哥們，哪個不見手機，哪個不需要呢。

(2)無需物流。

不見發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢。

只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動軟件，一切都交給軟件自動完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。

(4)適合兼職。

基礎(chǔ)上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去的浪費時刻，只要有一臺電腦，就可以隨時完工交易，不會被固定的地點套住自我的步伐。

(5)累積信譽快。

做實物難就難在信譽累積太慢，不見信譽，顧客流失率就高。而做話費，周內(nèi)都有可能升鉆。

2.1.2內(nèi)在劣勢。

現(xiàn)在xx店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種。

什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點卡、話費充值戲幣等等。

什么是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品，比如服裝、化妝品等等。

在實物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在上軟件、店鋪裝修、虛擬主機、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等，都是屬于實物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易。

相信有很多朋友會知道，我以前店鋪經(jīng)營的是自動充值軟件，同時在我剛從事這個行業(yè)。

初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是，由于現(xiàn)在在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且自身也出了充值系統(tǒng)，所以，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物的做法就不再適用了。

所以，現(xiàn)在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物，那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店，會存在很多弊端。

2.1.3外在機會。

雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開始成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一種發(fā)展態(tài)勢很好的選擇，有很多機遇，但也存在許多亟需解決的問題。

第一個問題：較強的創(chuàng)業(yè)意識與對創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息的不了解之間的矛盾。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意識較為強烈，但是對創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息可以說極為不了解，存在“眼高手低”的現(xiàn)象，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、包括網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)潛在的問題之一。

第二個問題：資金問題。盡管網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有成本少的優(yōu)點，但在校大學(xué)生信用檔案與社會沒有接軌，導(dǎo)致融資借貸困難重重資金問題局限了大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式，沒有太多的資金。

2.1.4外在威脅。

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作為一種創(chuàng)業(yè)形式，那么就必不可少的會遭遇一定風(fēng)險，而我們網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是否就應(yīng)該逃避，放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)呢?答案肯定是否定的。任何一個行業(yè)，只要你進入就存在風(fēng)險，我們不能害怕風(fēng)險，而應(yīng)當(dāng)積極的去尋求減低風(fēng)險的發(fā)生。

作為當(dāng)代大學(xué)生，我們初次創(chuàng)業(yè)，必定會遭遇經(jīng)驗不足、處事錯誤、資金缺乏等一系列問題。所以，在初次創(chuàng)業(yè)時，我們可以適當(dāng)?shù)慕档臀覀兊耐顿Y額度、投資范圍，用初期的時間換取創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，當(dāng)然，在這期間，我們可以尋求他人的幫助，是自己的創(chuàng)業(yè)計劃更完美的進行。

大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一個新的就業(yè)選擇，不可避免的會產(chǎn)生一些比較成功的例子，當(dāng)然，更加少不了失敗的例子。所以，我們需要用辯證的眼光看待問題。有報道說：創(chuàng)造了大量的奇跡，公正說它帶動了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括物流、金融等等，也有大量的賣家通過經(jīng)營自己的xx店獲得了成功，但是我們應(yīng)該去客觀判斷這些賣家的成功，他們的成功莫不是付出了大量的努力，并且擁有相關(guān)的貨源以及營銷方面的優(yōu)勢。

近日來，曾有某些所謂“專家”開始建議大學(xué)生大量的進入網(wǎng)進行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，對于這些言論我們應(yīng)更多是抱著一種憤怒的心情;這些所謂的“專家”到底對于網(wǎng)店的盈利、經(jīng)營模式了解多少，對于成功的賣家實際了解有多少，對于成功網(wǎng)店的經(jīng)營流程了解有多少。網(wǎng)絡(luò)銷售并不是大多數(shù)人想的那么一馬平川，20%的賣家至少獲得了80%的成交量，剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質(zhì)，更多是擔(dān)當(dāng)“陪太子讀書的角色”。

2.2網(wǎng)絡(luò)市場細分及定位。

截至20xx年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬。互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點，打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中，其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達到1.94億人，較上年底增長20.8%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。

為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進行了網(wǎng)絡(luò)市場的細分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費群體。

2.2.1網(wǎng)絡(luò)市場細分。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的盛行，無論是個人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。

1.移動話費充值。

通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人，所以移動話費充值具有很大的消費市場。

2.電信話費充值。

dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬，在話費充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額。

3.聯(lián)通話費充值。

dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠遠不及移動用戶多，但其市場也是比較樂觀的。

4.q幣。

截止20xx年，騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場也是非常大的。

5.游戲點卡。

根據(jù)問卷調(diào)查顯示，56.93%的被調(diào)查人群為男性，也在這些男性中，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，所以游戲點卡會受到男性的青睞。

2.2.2目標(biāo)消費者定位。

通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。

1、在校學(xué)生。

因為在校經(jīng)常接觸電腦，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺電腦，并且對網(wǎng)購很容易接受，他們上網(wǎng)時間很充足，甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。

2、上班一族。

考慮到這一群體因為工作原因，很少有時間到營業(yè)廳充話費，并且大多數(shù)上班一族都會接觸到電腦，所以上網(wǎng)的時間也很充足，在沒有話費的情況下，他們也會選擇最便捷的網(wǎng)上充值。

3.項目建設(shè)及管理模式。

3.1進貨渠道選擇。

網(wǎng)店分為實物和虛擬兩種：實物需要有好的進貨渠道，投資相對就比虛擬的大很多，如果做實物代理，又受限制，虛擬則不同，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益，虛擬網(wǎng)店是每一個在網(wǎng)開店的好的選擇，虛擬網(wǎng)店不用找貨源，也不擔(dān)心貨物積壓。

我們用的軟件是第5代速度達自動充值軟件，不用東奔西走的找貨源，不用擔(dān)心壓貨，也無需你一直都守在電腦旁，購買了軟件后，你就是終身的代理商，你可以銷售軟件，每銷售一套軟件，你就可以提成190元。這個利潤還是可觀的。

而且這個軟件可為全國的：移動、聯(lián)通、電信、小靈通話費充值，可充值騰訊業(yè)務(wù)，qq充值：如qq會員、qq的紅、黃、藍、綠、黑鉆等業(yè)務(wù)，也可充值游戲點卡等業(yè)務(wù)，無需你天天在線就可自動充值。

3.2網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計。

3.3網(wǎng)店經(jīng)營理念。

本店的經(jīng)營理念：客戶的需求，用戶的滿意。

服務(wù)理念：信譽第一，客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

經(jīng)營宗旨：腳踏實地，誠信經(jīng)營。

3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理。

1、服務(wù)熱情周到，有禮貌。

2、對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規(guī)定。

3、主動介紹商品。

4、發(fā)貨及時，保證商品及時發(fā)送。

5、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的。

促銷方案。

6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時，要和買家共同協(xié)商，并妥善解決。

7、向買家表示感謝。

3.5網(wǎng)店推廣策略。

在開店初期，網(wǎng)店的推廣是一個重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進行。

(1)通過騰訊qq、旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店。

多于其他網(wǎng)店進行友情鏈接，引起潛在顧客的注意，從而提高本網(wǎng)店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接，變相宣傳本網(wǎng)站，讓更多人注意本網(wǎng)店。

(2)從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳，讓他們帶動網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡介的宣傳單。

4.項目投資及利潤分析。

4.1項目投資計劃。

網(wǎng)消費者保障服務(wù)，保證金1000元。

購買旺鋪68元。

店鋪裝修100元。

購買充值軟件300元。

周轉(zhuǎn)資金200元。

總計投資1668元。

4.2預(yù)計利潤獲得狀況。

網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向，據(jù)去年進行的一項調(diào)查顯示，22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實貨幣購買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品。

以我國目前收費運營中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計算，總注冊賬號已經(jīng)超過4億個。如果以23%的比例計算，將會有9000萬個注冊賬號參與現(xiàn)金交易，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規(guī)?？蛇_到90多億。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達的地方，虛擬物品交易市場已經(jīng)達到數(shù)十億美元。

關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個事實是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已遠遠超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場規(guī)模。

僅20xx年一年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻就達到87.1億元，因服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對it業(yè)的直接貢獻為35億元，對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻也達到26.4億元。

這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山，而冰山最底部、最龐大的一部分，就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤主要通過2種方式獲得，一種是充值。

充值的利潤在1～2%之間，游戲點卡充值在于8～10%左右，qb拿貨9折、qq業(yè)務(wù)8.3折.每個人，每個月都需要充值.這個走量賺錢的。然后出售一個軟件也可以獲得利潤你每賣出去一個就可以獲得230元利潤.

5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景。

作為近年逐步發(fā)展起來的一項新的創(chuàng)業(yè)形式潮流，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢，其中，最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。

作為互聯(lián)網(wǎng)時代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多，基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類?；诰W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，所需的成本、時間和技能要求相對來說比服務(wù)銷售和信息交付要低，因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。

此外，中國的網(wǎng)絡(luò)購物正在快速增長，截止到20xx年7月，已經(jīng)有4億個網(wǎng)民在網(wǎng)上購物，越來越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價格透明和購買方便的網(wǎng)絡(luò)購物。

目前，在中國網(wǎng)民中，大約4個人中有1個人是網(wǎng)上購物用戶，而在歐美和韓國等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國家，每3個網(wǎng)民中就有2個人在網(wǎng)上購物。中國網(wǎng)絡(luò)購物的市場潛力還遠未被釋放。同時，與網(wǎng)絡(luò)購物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速，目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到7571萬人，20xx年上半年增長率達到300%，有力地推動了網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展。所以說，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的，具有極大的吸引力和推動力。

6.結(jié)論。

20xx年的這個大背景：大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達770萬，但與此同時，經(jīng)濟危機對我國就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退，大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。

而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，20xx年，中國網(wǎng)民數(shù)達到了4.2億，網(wǎng)絡(luò)購物產(chǎn)生的財富將有望突破10萬億，由此產(chǎn)生的巨大商機吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點擊鼠標(biāo)、掃描照片、尋找客戶……簡單的操作方式，低廉的成本，網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個體經(jīng)商的專利，愈來愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。

根據(jù)我們的調(diào)查，主要問題及建議如下：

1.缺少資金支持與社會認可。九成大學(xué)生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢，但是資金仍是大學(xué)生最頭疼問題。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認為應(yīng)在1000-20xx元之間。

這筆資金除了平時兼職獲得，就是伸手向父母領(lǐng)取，前者對大學(xué)生學(xué)習(xí)造成壓力，后者對大學(xué)生家庭帶來負擔(dān)。表示不支持大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員，認為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活;而大學(xué)生本身87%都認為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以和學(xué)習(xí)兼容。

97%的人都認為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問題，認為大多數(shù)人還是應(yīng)當(dāng)參與到職業(yè)生活中去。

保護大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)利益方面，98%的人都認為應(yīng)當(dāng)重視法律，一方面是法律建設(shè)(國家社會的支持)，一方面大學(xué)生應(yīng)該知法懂法。

建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問題時能考慮大學(xué)生貸款，給大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來新的契機。

希望能有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的行為，維護大學(xué)生的利益，這不僅為大學(xué)生上了一堂良好的成長課程，也為大學(xué)生踏入社會打下了良好基礎(chǔ)。

1.摘要。

1.1項目描述。

在當(dāng)前社會，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式。許多人認為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物，這是不全面的認知，在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)快車的機會。

離線商務(wù)模式又稱onlinetooffline.簡稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺。o2o模式的益處在于，訂單在線上產(chǎn)生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù)，經(jīng)營目標(biāo)有以下二點：

a)為消費者提供方便快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)。

b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺，幫助餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，讓其獲得更大的發(fā)展空間。

1.2產(chǎn)品描述。

我們將通過旗下網(wǎng)站“(www..cn)”[正在建設(shè)]來實現(xiàn)o2o模式宴會預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺，用快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費者。

l餐飲企業(yè)在“”擁有自己的主題頁面，頁面中標(biāo)有宴會套餐價格，還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能。

l“”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng)，當(dāng)消費者在網(wǎng)站生成訂單后，訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

l鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

l為防止惡意行為，消費者在預(yù)訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認。消費者到店確認后餐飲企業(yè)會把確認后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認的客戶，系統(tǒng)會自動取消該訂單。

l同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時間，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務(wù)后，“”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進行返利。

1.3市場分析。

“”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化，宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習(xí)慣。以武漢市為例，有調(diào)查顯示20xx年全年在餐飲方面的消費達到300億，其中各類宴會的消費占到了21%，如此優(yōu)厚的市場條件為“”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。

1.4競爭分析。

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場成熟，“”推出的o2o模式宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家。“”將積極做到以下幾點：

a)誠信經(jīng)營，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。

c)建立品牌信譽度和良好的市場口碑。

d)完善技術(shù)，做好“用戶體驗”

“”盡量在潛在競爭者進入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎(chǔ)，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，切實給餐飲企業(yè)帶來效益，營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。

2.項目的意義和必要性。

2.1項目的重要意義。

1、為消費者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù)，點擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時間完成的宴會預(yù)訂。

2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢。

3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走出本土，發(fā)展壯大提供了良好的契機。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點，到線上招攬消費者，使企業(yè)掌握主動權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

2.2項目的必要性。

1：解決消費需求經(jīng)過“”的市場調(diào)查，在以往的宴會預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境，比價格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預(yù)訂的時間段被訂滿。“”洞察到消費者的需求，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。

2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道，利用這個平臺用線上營銷吸引消費者，對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳。

3：為餐飲企業(yè)擴大品牌知名度，“”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進行宣傳，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。

3.項目目標(biāo)計劃和市場分析。

3.1項目的目標(biāo)規(guī)劃。

前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計進行整合和測試。

3.2計劃安排。

l第一階段，準(zhǔn)備階段—20xx年2月(已完成)。

l準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊，辦公所需用品的購置等事宜。

l第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—20xx年2月—20xx年4月(已完成)。

l本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題，并對問題進行深入挖掘研究、解決，在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

l第三階段，軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計—20xx年4月—20xx年5月(正在進行中)。

l本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細設(shè)計，同時技術(shù)人員進行網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè)，設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進行功能測試工作。

l第四階段，網(wǎng)站試運行和維護—20xx年5月—20xx年8月。

l本階段計劃從20xx年5月進入試運行階段，通過實際的操作驗證系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

補充：各階段可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整進度。

3.3市場分析。

l客戶分析：“”提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費人群，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大壽有壽宴?！啊睂⑨槍οM者特性發(fā)動不同的營銷攻勢，以博得消費者的信任，上“”預(yù)訂宴會。

l市場前景分析：以武漢市為例，20xx年全年全市在餐飲方面的消費支出達到300億，其中各類宴會占到21%的消費比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場，并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機會，借助新一輪的經(jīng)濟發(fā)展的機會，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。

4.競爭分析。

4.1競爭優(yōu)勢。

“”在宴會預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試，“”會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費者提供便捷周到的服務(wù)，同時利用營銷手段擴大“”品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?！啊蹦艽婊钕聛恚⒂萌诵曰墓芾泶蛟炀哂型粌r值取向的團隊盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費者的需求，讓消費者體驗到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?！?/p>

4.2競爭對手分析。

“”的服務(wù)模式勢必會造成大量復(fù)制，無論是獨立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進一杯羹?！啊北泄健⒐_、公正的競爭原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，“”將視同行如伙伴，共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費環(huán)境，促進行業(yè)健康快速發(fā)展。

5.總體戰(zhàn)略。

“”將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù)，在適當(dāng)時機擴充產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造“用戶體驗”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。

5.1發(fā)展戰(zhàn)略。

初期以武漢市為試點，開展業(yè)務(wù)，探索出自己獨到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)?；瘮U張，以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓消費者能隨時享受“”帶來的便捷輕松的樂趣生活。

6.企業(yè)文化。

“”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念，以創(chuàng)新，獨到，進取為企業(yè)文化，打造一流執(zhí)行力團隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。

7.財務(wù)管理制度。

l籌款管理。

l運營資金管理。

l利潤分配管理。

8.1組織構(gòu)架。

l技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā)，移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護更新。

l財務(wù)部：加強內(nèi)部財務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財務(wù)制度。

l市場部：開拓合作伙伴，分析市場數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

l營銷部：各渠道的宣傳策劃，設(shè)計營銷策略，客服反饋。

l行政人力資源部：加強內(nèi)部員工管理，設(shè)計薪酬，福利等激勵方案。

9.風(fēng)險分析。

9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析。

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中，在瞬息萬變的商場環(huán)境中，將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費項目的平臺，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。

“”的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，百度、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點評，拉手，街旁等網(wǎng)企也會有所動作?！啊备械绞愕奈C感，希望通過自己的努力得到市場的認可從而生存下來。

9.2項目模式風(fēng)險分析。

在項目實施的初步階段，消費者對o2o模式的陌生感會造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少;消費者接受能力慢的局面。會積極進行線上線下的宣傳推廣，展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇“”。

9.3人力資源風(fēng)險分析。

o2o模式的核心管理在于對線下團隊的管理，對上游商戶的管理，正在積極通過各個渠道邀請有膽識的創(chuàng)業(yè)者加盟，希望通過團隊的共同努力把“”建立起來并得以生存。

9.4上游商戶風(fēng)險分析。

“”作為垂直領(lǐng)域的中間商，如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持，也不會面世。在初期接觸中，餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度，但在具體分成上存在分歧，會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費者。

9.5地域和消費習(xí)慣風(fēng)險。

“”團隊身處武漢東湖高新區(qū)，只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè)。但是在團隊前期的市場調(diào)查中顯得，武漢人的電子商務(wù)消費習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市，這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費者都能接受“”是我們待解決的問題，我們會積極分析市場，利用有針對性的營銷手段調(diào)動出武漢人的電子商務(wù)消費觀。

10.盈利分析。

10.1盈利模式。

“”的線上服務(wù)是對消費者免費開放的，“”的營收來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中，擬定以交易金額的5%-8%進行返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn))。

10.2營收目標(biāo)。

11.團隊簡介。

11.1公司簡介。

“”團隊成員均為學(xué)生時代的同學(xué)，為了夢想走到一起共同打拼。團隊于20xx年3月初完成了公司注冊及相關(guān)手續(xù)的辦理。注冊公司全稱為：武漢宜卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。注冊資本為叁萬元人民幣。公司法人代表為田源。

目前團隊一名成員因個人原因決定退出項目，團隊還剩三人。

11.2團隊介紹。

田源：項目發(fā)起人，團隊領(lǐng)導(dǎo)人。就讀于武漢一所三本大學(xué)，電子商務(wù)專業(yè)本科，即將畢業(yè)。對于“”的發(fā)展一直強調(diào)“誠信才能生存”的理念。

為人謙虛誠實，思維活躍，有大局觀，有團隊協(xié)調(diào)能力，遇事冷靜，對事物有自己的見解，熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，希望建立一份有影響力的事業(yè)。不是名校畢業(yè)生，沒有留學(xué)國外的經(jīng)歷，也沒有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，但是看準(zhǔn)了這樣的創(chuàng)業(yè)機會，渴望通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。曾在大二學(xué)期創(chuàng)辦過一個大學(xué)城的網(wǎng)購水果的網(wǎng)站，通過網(wǎng)站購買水果，然后送貨到寢室門口，當(dāng)時每月能賺取利潤一千余元，但是大多同學(xué)還是通過電話或者即時通訊訂購水果，網(wǎng)站成了宣傳展示的地方，在三個月后關(guān)閉的網(wǎng)站。關(guān)閉原因有三：

1.偏離了設(shè)計初衷，沒有發(fā)揮出網(wǎng)站的功效。

2.騎自行車送貨往返在兩個大學(xué)之間，十分疲勞。

3.天氣變熱水果不宜長期保存，造成“非戰(zhàn)斗減員”。

鄧曉：項目合伙人，主管市場。高中畢業(yè)后入伍參軍，退伍后加入“”創(chuàng)業(yè)團隊。雖然學(xué)歷不高，但是正在自考讀本科。有團隊意識，為人樂觀積極激情澎湃，擅長交際，在武漢市有人脈基礎(chǔ)，有敢為人先、執(zhí)行力強的軍人作風(fēng)，在服兵役期間獲得過“優(yōu)秀士兵”和“個人三等功”的個人榮譽。目前與田源一同為開拓上游餐飲企業(yè)合作伙伴而努力。

胡楊：項目合伙人，主管技術(shù)。中南民族大學(xué)計算機專業(yè)軟件設(shè)計出身。團隊意識強，心思縝密，邏輯性強，在校期間就有過獨立制作網(wǎng)站、網(wǎng)頁的經(jīng)驗，在程序設(shè)計，開發(fā)也有獨立作品。目前在網(wǎng)站建設(shè)方面獨挑大梁。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇九

因特網(wǎng)(internet)是由組全球信息資源的總匯。有一種粗略的說法，認為internet是由于許多小的網(wǎng)絡(luò)(子網(wǎng))互聯(lián)而成的一個邏輯網(wǎng)，每個子網(wǎng)中連接著若干臺計算機(主機)?，F(xiàn)在，就來看看以下三篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目。

策劃書。

的文章吧!

1執(zhí)行概要。

"兒童購物網(wǎng)"()是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展的必然產(chǎn)物并且會在發(fā)展中獲得巨大成功。兒童購物網(wǎng)以豐富多彩的網(wǎng)站吸引上網(wǎng)的孩子們，為他們提供豐富、優(yōu)質(zhì)的商品以及一個虛擬的網(wǎng)上樂園。兒童購物網(wǎng)將銷售全方位的兒童商品，包括：玩具、書籍、軟件、服裝和食品等。它也會應(yīng)需要提供網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工具。

1.1目標(biāo)。

1.1.1點擊率以每日點擊次數(shù)計：20xx年底達到5萬次/天，20xx年底達到20萬次/天，20xx年底達到50萬次/天。

1.1.2會員數(shù)量。

1.1.3銷售額。

1.1.4網(wǎng)站價值。

1.1.520xx年ipo。

1.2任務(wù)。

兒童購物網(wǎng)是孩子們樂園，在這里，他們可以相互交流、漫游網(wǎng)絡(luò)、獲得知識、以及周游世界。它先提供相關(guān)信息服務(wù)，然后通過銷售商品取得收入和利潤。兒童購物網(wǎng)是孩子們快樂之家，同時也是是父母和學(xué)校購物的最佳選擇。

1.3成功的關(guān)鍵因素。

1.3.1完善的服務(wù)增加客戶的回頭率;。

1.3.2成為第一大兒童購物網(wǎng)站;。

1.3.3網(wǎng)站的必須具有可塑性以適應(yīng)時代的發(fā)展，吸引更多的客戶。

2公司概況。

兒童購物網(wǎng)是一個新的公司，共有6個全職的雇員。是一個高效的、富有創(chuàng)造力的團隊。

2.1公司產(chǎn)權(quán)。

公司成立于1999年8月，有2個股東，張明和趙均(各持股50%)共投資人民幣50萬元。

2.2啟動計劃。

公司成立以來資金主要用于設(shè)備購買、系統(tǒng)開發(fā)以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。

2.3公司位置和辦公設(shè)施。

公司位于北京市海淀區(qū)。辦公設(shè)備在3.4有詳細介紹。

3網(wǎng)站計劃。

建立一個活潑、吸引力強的網(wǎng)站。兒童購物網(wǎng)不是像其他網(wǎng)站那樣只是簡單的銷售，我們要成為最大的兒童網(wǎng)絡(luò)世界。我們的收入和市場份額也會以其為中心。

3.1商業(yè)模式。

我們的商業(yè)模式是以通過網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品為基礎(chǔ)。并逐步提高知名度，獲得顧客的信賴、形成良好的品牌形象。我們相信良好的品牌形象能促進客流的增加和銷售的提高。

3.2網(wǎng)站定位。

一流的設(shè)計和良好的品質(zhì)是我們的定位。

就我們所知，兒童購物網(wǎng)獲得的評價最高，這對未來的銷售很重要。過去，我們的設(shè)計和營銷趕不上在資金上已占優(yōu)勢的競爭對手。但現(xiàn)在我們有了新的設(shè)計隊伍和融資渠道，兒童購物網(wǎng)已做好準(zhǔn)備，迎接不斷成長的市場。

兒童購物網(wǎng)將以一個全方位的信息中心而不僅僅是一個商店，在眾多競爭者脫穎而出。

3.3客流量預(yù)測。

到20xx年12月底，我們計劃擁有5萬次/天。一年以后，進展會更快。到20xx年，為20萬次，20xx年達到50萬次。

3.4開發(fā)軟件及設(shè)備。

由于兒童購物網(wǎng)的目標(biāo)客戶為中上階層，生活比較富裕，我們將下大力投資，采用最新技術(shù)，以卓越的設(shè)計和動畫效果吸引客戶。我們根據(jù)本企業(yè)文化和品牌標(biāo)識做出色彩鮮明，新穎獨特的設(shè)計。

兒童購物網(wǎng)將有三層結(jié)構(gòu)。網(wǎng)站大多以coldfusion和asp編碼，并配合sql服務(wù)器和iis網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器(支持寬帶傳送)。在服務(wù)器上，我們將放置注冊表數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫將以e-mail的形式發(fā)布產(chǎn)品和網(wǎng)站的最新動態(tài)。

信息構(gòu)造將建立在以下基礎(chǔ)板塊--信息板塊，產(chǎn)品板塊，購買板塊以及管理板塊。

購買板塊需要一個版本驗證和在線支付系統(tǒng)。管理板塊建立在鏡象服務(wù)器上，這種服務(wù)器會對可載入當(dāng)?shù)財?shù)據(jù)庫的實時數(shù)據(jù)庫進行監(jiān)測。這個服務(wù)器在兒童購物網(wǎng)上是看不見的，即使在公司內(nèi)部也是高度機密的。整個設(shè)置將會有些昂貴，我們需要5個服務(wù)器：2個用于機構(gòu)內(nèi)部，另外3個用于建網(wǎng)。

3.5未來發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)每隔三個月(甚至更快)就會改頭換面一次。我們的發(fā)展方向就是隨機應(yīng)變，迅速適應(yīng)新的技術(shù)和變化。

4市場分析。

4.1市場劃分。

我們主要的目標(biāo)市場包括這三個領(lǐng)域：

4.1.1年齡16歲以下的孩子們及其父母們;。

4.1.2為上層家庭孩子服務(wù)的教育機構(gòu)(包括全托和私立學(xué)校)。

4.1.3上網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的家庭。

4.2市場情況。

4.2.1市場需求。

敘述兒童商品的市場需求情況。

4.2.2市場趨勢。

兒童購物的市場正在以指數(shù)速度增長，其關(guān)鍵因素是：生活水平的提高。父母努力工作為孩子們提供良好的生活水平。

4.2.3市場成長。

兒童購物網(wǎng)是在宏觀市場環(huán)境的緊急召喚下產(chǎn)生的。從市場的各個趨勢中可以看出：全方位、多功能的網(wǎng)站非但不是畫蛇添足，而且還是絕對必要的。

4.3行業(yè)分析。

敘述兒童商品行業(yè)情況。

4.3.1行業(yè)參與者。

說明不同公司如何爭奪同一個市場，包括誰擁有何種產(chǎn)品，他們得到多大的市場份額以及他們不同的經(jīng)營模式。

4.3.2因特網(wǎng)現(xiàn)狀就網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)進行敘述。

4.3.3競爭與購買類型。

敘述競爭中因素、孩子對網(wǎng)絡(luò)的使用、他們的父母和老師們對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的購買等。其中詳述了諸如定價、運輸、品質(zhì)等。

4.3.4主要競爭對手。

敘述競爭對手的優(yōu)勢、劣勢以及如何與之抗衡。建立一個活潑、吸引力強的網(wǎng)站。兒童購物網(wǎng)不是像其他網(wǎng)站那樣只是簡單的銷售，我們要成為最大的兒童網(wǎng)絡(luò)世界。我們的收入和市場份額也會以其為中心。

5策略和實施計劃。

5.1策略架構(gòu)。

敘述市場、銷售、采購、管理以及推廣等策略的關(guān)系。

5.2價值構(gòu)成。

兒童購物網(wǎng)的價值具體體現(xiàn)敘述。

5.3競爭優(yōu)勢。

兒童購物網(wǎng)的競爭優(yōu)勢。

5.4市場策略。

5.4.1網(wǎng)站市場推廣。

5.4.2定價策略。

5.4.3促銷策略。

5.5銷售策略。

5.5.1銷售目標(biāo)。

下列圖表所示的銷售預(yù)測是基于不斷增長的點擊率和每次點擊所獲得的平均銷售額。據(jù)估計,銷售額會從20xx年的50萬元，上升到20xx年的400萬元到20xx年將會達到2500萬元。

5.5.2網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃詳細介紹兒童購物網(wǎng)的發(fā)展計劃。

5.6戰(zhàn)略聯(lián)盟。

詳細介紹兒童購物網(wǎng)以何種策略應(yīng)付互補性伙伴和競爭對手。

5.7發(fā)展進度。

列明兒童購物網(wǎng)各部分完成時間表。

6管理概述。

6.1組織結(jié)構(gòu)。

6.2高層管理人員介紹。

介紹管理層的主要人員：

6.3人事管理計劃。

下列人事計劃詳細講述了我們的人員組成。

最初，我們只有6人，到20xx年末，將增至20人。計劃到20xx年底增至50人，20xx年底80人。

7財務(wù)計劃。

兒童購物網(wǎng)是依靠互聯(lián)網(wǎng)世界不斷發(fā)展的公司，為了保證有充足的資金，我們必須按期增值，以帶來大量補充資金。

20xx年上市，預(yù)計公司市價定為?。

1999年，原始投資者投入50萬元，上市時股票市值?irr為?;。

20xx年，投資者投入?，購得?股，上市時股票市值?irr為?;。

20xx年,引入風(fēng)險?，購得?股，上市時股票市值?irr為?。

7.1重要前提。

所有商業(yè)計劃內(nèi)容基于以下前提：

1.互聯(lián)網(wǎng)的使用越來越普及，仍保持高速增長;。

2.電子商務(wù)前景光明，信用卡授權(quán)和物流等都運行良好，不會出現(xiàn)重大危機;。

3.兒童購物網(wǎng)能從金融市場持續(xù)獲得資金。即：網(wǎng)絡(luò)公司虧本經(jīng)營，其市值也會不斷的上升的。

7.2關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)。

顯示銷售額增長、經(jīng)營費用的增長、存貨、應(yīng)付時間、應(yīng)收時間等指標(biāo)及相互之間的關(guān)系。

7.3盈虧平衡分析。

盈虧平衡分析是很重要的金融指標(biāo)。我們初期的虧損會在以后為投資者帶來更高的收益。

7.4損益預(yù)估。

我們估計，直到20xx年，每年的虧損額都會增加。然而，廣告費用也是很高的，但不斷增長的點擊率會彌補我們的損失。

7.5現(xiàn)金流預(yù)估。

兒童購物網(wǎng)的現(xiàn)金流是由新的投資的帶來的，依靠新的資本維持。我們已經(jīng)開始計劃新的一輪融資。

7.6資產(chǎn)負債預(yù)估。

7.7財務(wù)比率預(yù)估。

1.業(yè)務(wù)主旨。

一個合格的創(chuàng)業(yè)計劃書首先應(yīng)該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創(chuàng)業(yè)計劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢，讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創(chuàng)業(yè)計劃，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險投資集團擁有豐富的管理經(jīng)驗和強大風(fēng)險自我控制能力，其在管理和風(fēng)險控制方面的無形投入對處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風(fēng)險投資專家的建議也會使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。

2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹。

建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標(biāo)，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢運動”的必由之路，需要有誠懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎(chǔ)。

3.產(chǎn)品/服務(wù)。

產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價值，應(yīng)以市場為導(dǎo)向，而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向，因為有市場機會的創(chuàng)意才最有價值，才能夠滿足目標(biāo)市場領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對其描述得盡可能詳實而清晰，具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點，潛在商業(yè)價值;技術(shù)的領(lǐng)先性，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費水平;對技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷;所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險投資公司的態(tài)度，不要過分擔(dān)心自己的技術(shù)專利會被風(fēng)險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是，風(fēng)險投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來保護創(chuàng)業(yè)者的利益。

4.市場分析。

市場分析是投資人決定是否進入市場的關(guān)鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險投資前對市場進行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的預(yù)測，進行準(zhǔn)確的市場定位。為了保證其準(zhǔn)確性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專業(yè)的市場分析渠道，委托不同專業(yè)的市場分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的權(quán)威性的。

調(diào)查報告。

并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)作出最終的論證方案最大限度地規(guī)避風(fēng)險。清晰的市場機會是對風(fēng)險投資商最具吸引力的方面目標(biāo)市場應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

5.競爭分析。

俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對市場競爭情況及各自優(yōu)勢認識清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰(zhàn)略。

6.經(jīng)營及實施。

經(jīng)營及實施包括兩個方面內(nèi)容，一是經(jīng)營戰(zhàn)略，另一個是銷售方式。對于經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實施步驟、經(jīng)營時間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營難度和資源需求等。對于銷售方式，創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。

7.管理背景和能力。

風(fēng)險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面：

(1)創(chuàng)業(yè)信念，遠見卓識，專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗，以及良好的商業(yè)感覺;。

(2)縝密的計劃和有效的實施方案，包括對風(fēng)險和威脅的洞察和考慮。

(3)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在這部分介紹創(chuàng)業(yè)團隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產(chǎn)權(quán)股權(quán)劃分情況、創(chuàng)業(yè)信念、風(fēng)險識別及反應(yīng)實施計劃能力的情況。好的團隊組織應(yīng)該結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹，擁有技術(shù)、管理、財務(wù)、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員，并且還充分考慮內(nèi)部成員能力互補的問題。

8.融資方案和回報。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在此列示出資金結(jié)構(gòu)及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內(nèi)容，并在全面估價后，提出最具吸引力融資方案。

9.財務(wù)分析。

財務(wù)是風(fēng)險投資家最為敏感的問題，所以清晰明了的財務(wù)報表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對資金需求的額度具備足夠的認識，必要時還可以請教專業(yè)人士。在此方面，需要列示的關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)和主要財務(wù)列表分別包括第1年月報、第2~3年季報、4~5年年報;資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、資金需求與分配、財務(wù)假設(shè)、趨勢和比較分析。

10.創(chuàng)業(yè)計劃表述。

創(chuàng)業(yè)計劃表述的作用相當(dāng)于法庭審理過程中的結(jié)案陳詞，需要語言簡潔清晰并少有冗余，運用準(zhǔn)確無誤專業(yè)語言完整歸納出創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容及實現(xiàn)方式，使風(fēng)險投資家們確認為此項目投資具有實實在在的意義。一份計劃的最終成敗將在此一舉，好的表述應(yīng)該簡明扼要地側(cè)重說明時機成熟、公司戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢等內(nèi)容，千萬不要回避公司策略和市場問題，而只去大談特談對財務(wù)方面的需求，切記。

對于一份好的創(chuàng)業(yè)計劃來說，以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列，成為未來億萬富翁的話，從現(xiàn)在開始，按照以上條目編寫你的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書。

1.1公司簡介。

本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點，結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象，科學(xué)合理運營公司項目，立足于長遠發(fā)展。

1.2公司戰(zhàn)略。

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學(xué)市場，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，立足于長遠，我們會根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。

1.3執(zhí)行項目概要。

學(xué)生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓(xùn)機構(gòu)招生;承包旅游機構(gòu)組團;商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。

1.4資金籌集方式。

公司運營資金由負責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式融資。

第二章行業(yè)特點描述。

2.1發(fā)展背景。

淘寶網(wǎng)：亞太最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團在xx年5月10日投資創(chuàng)立。xx年上半年，淘寶成交額就已達到413億元。其搭建的電子商務(wù)生態(tài)圈，使超過一百萬的網(wǎng)絡(luò)賣家感受著中國網(wǎng)絡(luò)給商品交易帶來的便捷。購物用戶在幾年內(nèi)急速增長，成功走出了一條中國本土化的獨特道路。淘寶網(wǎng)提倡誠信、活躍、快速的網(wǎng)絡(luò)交易文化，為c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)提供網(wǎng)絡(luò)交易平臺，從中抽取交易提成和廣告費，已成為網(wǎng)絡(luò)商務(wù)交易的模板。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1999年11月正式開通，成立以來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。xx年圖書銷售超過六億元每月約有xx萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品，采用消費者鼠標(biāo)輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當(dāng)面收款經(jīng)營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng)，該網(wǎng)站于xx年建立，到xx年月成交額達百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù)，初期經(jīng)營范圍只在一個學(xué)校，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴大周邊大學(xué)校園，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學(xué)生的日常生活，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí)。

綜上，網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進行了完美的展現(xiàn)，加上每個網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。

2.2自身發(fā)展優(yōu)勢。

1.1公司簡介。

本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點，結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象，科學(xué)合理運營公司項目，立足于長遠發(fā)展。

1.2公司戰(zhàn)略。

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學(xué)市場，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，立足于長遠，我們會根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。

1.3執(zhí)行項目概要。

學(xué)生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓(xùn)機構(gòu)招生;承包旅游機構(gòu)組團;商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。

1.4資金籌集方式。

公司運營資金由負責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式融資。

第二章行業(yè)特點描述。

2.1發(fā)展背景。

淘寶網(wǎng)：亞太最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈，由阿里巴巴集團在xx年5月10日投資創(chuàng)立。xx年上半年，淘寶成交額就已達到413億元。其搭建的電子商務(wù)生態(tài)圈，使超過一百萬的網(wǎng)絡(luò)賣家感受著中國網(wǎng)絡(luò)給商品交易帶來的便捷。購物用戶在幾年內(nèi)急速增長，成功走出了一條中國本土化的獨特道路。淘寶網(wǎng)提倡誠信、活躍、快速的網(wǎng)絡(luò)交易文化，為c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)提供網(wǎng)絡(luò)交易平臺，從中抽取交易提成和廣告費，已成為網(wǎng)絡(luò)商務(wù)交易的模板。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1999年11月正式開通，成立以來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。xx年圖書銷售超過六億元每月約有xx萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品，采用消費者鼠標(biāo)輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當(dāng)面收款經(jīng)營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng)，該網(wǎng)站于xx年建立，到xx年月成交額達百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù)，初期經(jīng)營范圍只在一個學(xué)校，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴大周邊大學(xué)校園，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學(xué)生的日常生活，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí)。

綜上，網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進行了完美的展現(xiàn)，加上每個網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。

2.2自身發(fā)展優(yōu)勢。

2.3項目運營關(guān)鍵。

2.3.1注重學(xué)生需求的實際，讓服務(wù)更專業(yè)、更全面。

不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式，如：二手書服務(wù)中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點即可搜索到，之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣，到位的服務(wù)會賺取好的口碑和利潤。

2.3.2把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。

現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道，但也只是一部分實體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學(xué)生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。

2.3.3合理構(gòu)建服務(wù)項目，保持生存與發(fā)展。

在我們經(jīng)營的項目中，在線購物、在線訂餐、在線購書、學(xué)生自由交易平臺是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外，其他六個服務(wù)都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了，達到團隊生存發(fā)展的目的。

2.3.4.借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色，結(jié)合校園生活的特點，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細致的設(shè)計，打造出功能強大，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。

總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

2.4行業(yè)風(fēng)險。

第三章執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略。

3.1學(xué)生自由交易平臺。

我們開辟一個自由交易的平臺，為學(xué)生免費投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中，就會被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。

3.2超市在線購物。

3.2.1市場分析。

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠，學(xué)生購物極其不便，在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結(jié)果，可想而知他們對贏得學(xué)生市場的渴望，而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。

3.2.2行銷策略。

把校園內(nèi)外的超市吸引過來，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。為他們在網(wǎng)站上提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當(dāng)一個學(xué)生找商品時，或者直接打開某一個超市的頁面進行選購，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門，各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

3.2.3財務(wù)分析。

根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營業(yè)額在5000元左右，預(yù)計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量，我們把合作目標(biāo)定在四個。

每月利潤=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費)×合作超市數(shù)量。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十

互聯(lián)網(wǎng)可以說已經(jīng)成為了新生代的一種資源，下面小編整理了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目。

策劃書。

歡迎閱讀!

前言。

隨著生活的信息化，電腦的普及及運用，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式，網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費者，是現(xiàn)今流行的購物模式，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過對市場的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場，開了一家專賣游戲點卡的網(wǎng)店。

1.項目背景分析。

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位。

在我國至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。

1.2xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點卡方向的研究，主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松，而且可以給人一種在現(xiàn)實生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。

中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪@也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的，也是盈利性最強的。

1.3c2c電子商務(wù)平臺現(xiàn)狀分析。

我主要對淘寶網(wǎng)進行的研究，它是一個綜合性的平臺，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的?？梢娞詫毦W(wǎng)的價值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個里程碑式的標(biāo)榜，他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性、便捷性、等等。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務(wù)平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。

2.項目的市場分析及定位。

2.1項目開發(fā)環(huán)境的swot分析。

2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢。

(1)需要大想想我們身邊的哥們，哪個不見手機，哪個不需要呢。

(2)無需物流不見發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。

(4)適合兼職基礎(chǔ)上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去的浪費時刻，只要有一臺電腦，就可以隨時完工交易，不會被固定的地點套住自我的步伐。

(5)累積信譽快做實物難就難在信譽累積太慢，不見信譽，顧客流失率就高。而做話費，周內(nèi)都有可能升鉆。

2.1.2內(nèi)在劣勢。

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種。

什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點卡、話費充值戲幣等等。

什么是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品，比如服裝、化妝品等等。在實物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等，都是屬于實物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易。

相信有很多朋友會知道，我以前店鋪經(jīng)營的是自動充值軟件，同時在我剛從事這個行業(yè)初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物的做法就不再適用了。

所以，現(xiàn)在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物，那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店，會存在很多弊端。

2.1.3外在機會。

2.1.4外在威脅。

2.2網(wǎng)絡(luò)市場細分及定位。

截至2019年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點，打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中，其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達到1.94億人，較上年底增長20.8%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進行了網(wǎng)絡(luò)市場的細分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費群體。

2.2.1網(wǎng)絡(luò)市場細分。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的盛行，無論是個人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。

1.移動話費充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人，所以移動話費充值具有很大的消費市場。

2.電信話費充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬，在話費充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額。

3.聯(lián)通話費充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠遠不及移動用戶多，但其市場也是比較樂觀的。

4.q幣。截止2019年，騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場也是非常大的。

5.游戲點卡。根據(jù)問卷調(diào)查顯示，56.93%的被調(diào)查人群為男性，也在這些男性中，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，所以游戲點卡會受到男性的青睞。

2.2.2目標(biāo)消費者定位。

通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。

1、在校學(xué)生。因為在校經(jīng)常接觸電腦，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺電腦，并且對網(wǎng)購很容易接受，他們上網(wǎng)時間很充足，甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。

2、上班一族?？紤]到這一群體因為工作原因，很少有時間到營業(yè)廳充話費，并且大多數(shù)上。

班一族都會接觸到電腦，所以上網(wǎng)的時間也很充足，在沒有話費的情況下，他們也會選擇最便捷的網(wǎng)上充值。

3.項目建設(shè)及管理模式。

3.1進貨渠道選擇。

網(wǎng)店分為實物和虛擬兩種：實物需要有好的進貨渠道，投資相對就比虛擬的大很多，如果做實物代理，又受限制，虛擬則不同，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益，虛擬網(wǎng)店是每一個在淘寶網(wǎng)開店的好的選擇，虛擬網(wǎng)店不用找貨源，也不擔(dān)心貨物積壓。我們用的軟件是第5代速度達自動充值軟件，不用東奔西走的找貨源，不用擔(dān)心壓貨，也無需你一直都守在電腦旁，購買了軟件后，你就是終身的代理商，你可以銷售軟件，每銷售一套軟件，你就可以提成190元。這個利潤還是可觀的。而且這個軟件可為全國的：移動、聯(lián)通、電信、小靈通話費充值，可充值騰訊業(yè)務(wù)，qq充值：如qq會員、qq的紅、黃、藍、綠、黑鉆等業(yè)務(wù)，也可充值游戲點卡等業(yè)務(wù)，無需你天天在線就可自動充值。

3.2網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計。

3.3網(wǎng)店經(jīng)營理念。

本店的經(jīng)營理念：客戶的需求，用戶的滿意。

服務(wù)理念：信譽第一，客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

經(jīng)營宗旨：腳踏實地，誠信經(jīng)營。

3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理。

1、服務(wù)熱情周到，有禮貌。

2、對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規(guī)定。

3、主動介紹商品。

4、發(fā)貨及時，保證商品及時發(fā)送。

5、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的。

促銷方案。

6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時，要和買家共同協(xié)商，并妥善解決。

7、向買家表示感謝。

3.5網(wǎng)店推廣策略。

在開店初期，網(wǎng)店的推廣是一個重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進行。

(1)通過騰訊qq、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店。

多于其他網(wǎng)店進行友情鏈接，引起潛在顧客的注意，從而提高本網(wǎng)店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接，變相宣傳本網(wǎng)站，讓更多人注意本網(wǎng)店。

(2)從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳，讓他們帶動網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡介的宣傳單。

4.項目投資及利潤分析。

4.1項目投資計劃。

淘寶網(wǎng)消費者保障服務(wù)，保證金1000元。

購買淘寶旺鋪68元。

店鋪裝修100元。

購買充值軟件300元。

周轉(zhuǎn)資金200元。

總計投資1668元。

4.2預(yù)計利潤獲得狀況。

網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向，據(jù)去年進行的一項調(diào)查顯示，22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實貨幣購買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品。以我國目前收費運營中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計算，總注冊賬號已經(jīng)超過4億個。如果以23%的比例計算，將會有9000萬個注冊賬號參與現(xiàn)金交易，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規(guī)模可達到90多億。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達的地方，虛擬物品交易市場已經(jīng)達到數(shù)十億美元。

關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個事實是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已遠遠超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場規(guī)模。僅2019年一年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻就達到87.1億元，因服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對it業(yè)的直接貢獻為35億元，對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻也達到26.4億元。

這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山，而冰山最底部、最龐大的一部分，就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易。虛擬充值的利潤主要通過2種方式獲得，一種是充值。充值的利潤在1～2%之間，游戲點卡充值在于8～10%左右，qb拿貨9折、qq業(yè)務(wù)8.3折.每個人,每個月都需要充值.這個走量賺錢的。然后出售一個軟件也可以獲得利潤你每賣出去一個就可以獲得230元利潤.

5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景。

作為近年逐步發(fā)展起來的一項新的創(chuàng)業(yè)形式潮流，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢，其中，最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。作為互聯(lián)網(wǎng)時代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多，基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類?；诰W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，所需的成本、時間和技能要求相對來說比服務(wù)銷售和信息交付要低，因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。此外，中國的網(wǎng)絡(luò)購物正在快速增長，截止到2019年7月，已經(jīng)有4億個網(wǎng)民在網(wǎng)上購物，越來越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價格透明和購買方便的網(wǎng)絡(luò)購物。目前，在中國網(wǎng)民中，大約4個人中有1個人是網(wǎng)上購物用戶，而在歐美和韓國等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國家，每3個網(wǎng)民中就有2個人在網(wǎng)上購物。中國網(wǎng)絡(luò)購物的市場潛力還遠未被釋放。同時，與網(wǎng)絡(luò)購物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速，目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到7571萬人，2019年上半年增長率達到300%，有力地推動了網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展。所以說，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的，具有極大的吸引力和推動力。

6.結(jié)論。

2019年的這個大背景：大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達770萬，但與此同時，經(jīng)濟危機對我國就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退，大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國網(wǎng)民數(shù)達到了4.2億，網(wǎng)絡(luò)購物產(chǎn)生的財富將有望突破10萬億，由此產(chǎn)生的巨大商機www.吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點擊鼠標(biāo)、掃描照片、尋找客戶??簡單的操作方式，低廉的成本，網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個體經(jīng)商的專利，愈來愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一

在我國至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。

1.2xxx（你選擇的商品類型）發(fā)展現(xiàn)狀分析。

我主要對淘寶網(wǎng)進行的研究，它是一個綜合性的平臺，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的?？梢娞詫毦W(wǎng)的價值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個里程碑式的標(biāo)榜，他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性、便捷性、等等。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務(wù)平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

2.1項目開發(fā)環(huán)境的swot分析2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢。

(1）需要大想想我們身邊的哥們，哪個不見手機，哪個不需要呢。

(2）無需物流不見發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

(3）撥款小不壓錢只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。

(4）適合兼職基礎(chǔ)上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去的浪費時刻，只要有一臺電腦，就可以隨時完工交易，不會被固定的地點套住自我的步伐。

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種什么是虛擬寶貝？主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點卡、話費充值戲幣等等。

什么是實物寶貝？主要指需要物流參與的一些實實在在的商品，比如服裝、化妝品等等。在實物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等，都是屬于實物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易。

相信有很多朋友會知道，我以前店鋪經(jīng)營的是自動充值軟件，同時在我剛從事這個行業(yè)初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易。但是，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物的做法就不再適用了。

截至2011年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點，打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中，其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達到1.94億人，較上年底增長20.8%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。

為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進行了網(wǎng)絡(luò)市場的細分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費群體。2.2.1網(wǎng)絡(luò)市場細分隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的盛行，無論是個人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。1.移動話費充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人，所以移動話費充值具有很大的消費市場。2.電信話費充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬，在話費充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額。

3.聯(lián)通話費充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠遠不及移動用戶多，但其市場也是比較樂觀的。4.q幣。截止2011年，騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場也是非常大的。

通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。

1、在校學(xué)生。因為在校經(jīng)常接觸電腦，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺電腦，并且對網(wǎng)購很容易接受，他們上網(wǎng)時間很充足，甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。

1、服務(wù)熱情周到，有禮貌。

2、對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規(guī)定。

3、主動介紹商品。

4、發(fā)貨及時，保證商品及時發(fā)送。

5、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案。

6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時，要和買家共同協(xié)商，并妥善解決。

7、向買家表示感謝3.5網(wǎng)店推廣策略。

在開店初期，網(wǎng)店的推廣是一個重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進行。（1）通過騰訊qq、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店。

多于其他網(wǎng)店進行友情鏈接，引起潛在顧客的注意，從而提高本網(wǎng)店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接，變相宣傳本網(wǎng)站，讓更多人注意本網(wǎng)店。

（2）從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳，讓他們帶動網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡介的宣傳單。

4.項目投資及利潤分析4.1項目投資計劃。

淘寶網(wǎng)消費者保障服務(wù)，保證金1000元購買淘寶旺鋪。

4.2預(yù)計利潤獲得狀況。

網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向，據(jù)去年進行的一項調(diào)查顯示，22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實貨幣購買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品。以我國目前收費運營中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計算，總注冊賬號已經(jīng)超過4億個。如果以23%的比例計算，將會有9000萬個注冊賬號參與現(xiàn)金交易，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規(guī)?？蛇_到90多億。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達的地方，虛擬物品交易市場已經(jīng)達到數(shù)十億美元。關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個事實是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已遠遠超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場規(guī)模。僅2003年一年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻就達到87.1億元，因服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對it業(yè)的直接貢獻為35億元，對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻也達到26.4億元。

客戶數(shù)。

利潤（元）。

充值客戶。

代理。

一級。

二級。

10020400。

50051。

1000。

2000204。

4000。

80005020。

12000。

5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景。

2012年的這個大背景：大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達770萬，但與此同時，經(jīng)濟危機對我國就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退，大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2012年，中國網(wǎng)民數(shù)達到了4.2億，網(wǎng)絡(luò)購物產(chǎn)生的財富將有望突破10萬億，由此產(chǎn)生的巨大商機吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點擊鼠標(biāo)、掃描照片、尋找客戶??簡單的操作方式，低廉的成本，網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個體經(jīng)商的專利，愈來愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。根據(jù)我們的調(diào)查，主要問題及建議如下：1.缺少資金支持與社會認可。九成大學(xué)生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢，但是資金仍是大學(xué)生最頭疼問題。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認為應(yīng)在1000-2000元之間。這筆資金除了平時兼職獲得，就是伸手向父母領(lǐng)取，前者對大學(xué)生學(xué)習(xí)造成壓力，后者對大學(xué)生家庭帶來負擔(dān)。表示不支持大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員，認為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活；而大學(xué)生本身87%都認為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以和學(xué)習(xí)兼容。97%的人都認為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問題，認為大多數(shù)人還是應(yīng)當(dāng)參與到職業(yè)生活中去。保護大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)利益方面，98%的人都認為應(yīng)當(dāng)重視法律，一方面是法律建設(shè)（國家社會的支持），一方面大學(xué)生應(yīng)該知法懂法。建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問題時能考慮大學(xué)生貸款，給大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來新的契機。希望能有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的行為，維護大學(xué)生的利益，這不僅為大學(xué)生上了一堂良好的成長課程，也為大學(xué)生踏入社會打下了良好基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二

是結(jié)合本地生活服務(wù)而打造的一個地方門戶網(wǎng)站平臺，是本地商家和消費者商業(yè)來往的橋梁，在這里可以進行房產(chǎn)交易，二手車、二手房、美食，商家入駐、交友、直播、招聘、同城活動、搶購、vr全景拍攝等等一系列的城市生活服務(wù)。

項目2、五折卡。

在當(dāng)?shù)爻鞘姓疑碳颐赓M入駐五折卡，按要求舉辦五折活動日，這活動能給商家?guī)泶罅坑脩絷P(guān)注，同時創(chuàng)業(yè)者把五折卡出售給消費者，消費者持有五折卡到商家處消費時，可打五折。比如消費了300，出示五折卡只需支付150。

項目3、vr全景。

市場空間巨大，投資小，回報高的特點。一個全景項目一般有20個左右的場景，每個場景收費在500-1200元，一個項目的收入大概在10000-24000元，綜合來算，平均每單利潤在萬元以上。

項目4、紅包圈。

項目5、直播。

不用安裝app，在微信上就能直播，在直播圈可以直接與同城消費者溝通，在線上很容易成交。

項目6、換購活動。

你可以邀請本地商家參加搶購活動，雖說是打折搶購但商家還是有利潤的，薄利多銷。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三

12個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目都有哪些？互聯(lián)網(wǎng)有哪些創(chuàng)業(yè)項目是大眾的呢？互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有哪些利與弊？下面就讓小編給大家?guī)?2個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，希望大家喜歡！

1、零售業(yè)。

傳統(tǒng)零售業(yè)對于消費者來說最大的弊端在于信息的不對稱性。而c2c、b2c卻完全打破這樣的格局，將世界變平坦，將一件商品的真正定價變得透明。大大降低了消費者的信息獲取成本，讓每一個人都知道這件商品的真正價格區(qū)間，使得區(qū)域性價格壟斷不再成為可能，消費者不再蒙在鼓里。不僅如此，電子商務(wù)還制造了大量用戶評論,真正意義上制造了互聯(lián)網(wǎng)的信任機制。而這種良性循環(huán)，是傳統(tǒng)零售業(yè)不可能擁有的優(yōu)勢。(從c2c:個人與個人之間的電子商務(wù)，b2c：商家對顧客)。

2、批發(fā)業(yè)。

傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)有極大的地域限制，一個想在北京開家小禮品店的店主需要大老遠的跑到浙江去進貨，不僅要面對長途跋涉并且還需要面對信任問題。所以對于進貨者來說，每次批發(fā)實際上都是一次風(fēng)險。

當(dāng)阿里巴巴的b2b出現(xiàn)之后，這種風(fēng)險被降到最低。一方面，小店主不需要長途跋涉去親自檢查貨品，只需要讓對方郵遞樣品即可。另一方面，阿里巴巴建立的信任問責(zé)制度，使得信任的建立不需要數(shù)次的見面才能對此人有很可靠的把握。

3、出版業(yè)。

傳統(tǒng)的出版行業(yè)在外行看來據(jù)說是暴利，不過他們自己說卻是微利，因為成本相當(dāng)?shù)母?，有個出版人曾經(jīng)透露說他們最后只能賺10%的錢。這些事情，我也只是道聽途說不知道真相。但是未來電子書的發(fā)行成本幾乎是跟他們開了一個巨大玩笑，接近0啊!親!

傳統(tǒng)的出版行業(yè)悲催了，因為未來除了營銷策劃基本沒他們什么事了。但，只要轉(zhuǎn)型也許還能踏上時代的末班車，還有、機會。

4、廣告業(yè)。

傳統(tǒng)廣告行業(yè)理論已然崩潰，當(dāng)前已由大規(guī)模投放廣告時代轉(zhuǎn)變?yōu)榫珳?zhǔn)投放時代。

谷歌的adwords，百度廣告聯(lián)盟，購買關(guān)鍵詞競價方式，可算是互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)領(lǐng)頭羊。傳統(tǒng)廣告是撒大網(wǎng)捕魚，那么谷歌的adwords就是一個個精準(zhǔn)擊破。

adwords的精準(zhǔn)之處不僅僅在于關(guān)鍵詞投放，投放者還可以選擇投放時間，投放地點，模糊關(guān)鍵詞投放，完全匹配關(guān)鍵詞投放等等精準(zhǔn)選擇。不僅在搜索處如此精準(zhǔn)，在網(wǎng)站聯(lián)盟投放也講究精準(zhǔn)。只要各位在百度，谷歌，淘寶搜索過相應(yīng)商品關(guān)鍵詞后進入有這些網(wǎng)站聯(lián)盟的網(wǎng)站，該網(wǎng)站廣告處都會出你所搜索過的產(chǎn)品現(xiàn)相關(guān)廣告。精準(zhǔn)之程度，對比傳統(tǒng)廣告業(yè)可謂空前。

5、新聞業(yè)。

傳統(tǒng)新聞業(yè)被寡頭壟斷，在這樣一種壟斷之下，實際上是在壟斷真相。自媒體，以及小微媒體可以說是隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程的必然產(chǎn)物。互聯(lián)網(wǎng)進化最大的特點就是，透明!透明!再透明!(自媒體：自媒體是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技強化、與全球知識體系相連之后，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實、他們本身的新聞的途徑。私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱)。

傳統(tǒng)新聞業(yè)的報道都是冷酷客觀的，而自媒體則更加主觀更加人性化，是以“人”的身份去做這樣一份事業(yè)。也就是說未來的自媒體，不僅僅是某個行業(yè)新聞發(fā)布的品牌，還是一個有血有肉的個人人格。

6、通信業(yè)。

可以說通信行業(yè)被ott(即互聯(lián)網(wǎng)公司越過運營商，發(fā)展基于開放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻及數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù))是注定的命運。傳統(tǒng)的通信業(yè)，開路收費模式，如寄信，通話等都是為你開路然后收錢。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)卻完全無視這些規(guī)則，互聯(lián)網(wǎng)要求人與人更緊密的鏈接，每一秒都可以以最低成本隨時聯(lián)系得到，于是3g的普及、視頻通話、以及現(xiàn)在無所不能的微信。

7、物流行業(yè)。

電子商務(wù)撬動了物流行業(yè)。可以說物流行業(yè)沾了電子商務(wù)的光才如此紅火，甚至物流出現(xiàn)爆倉的現(xiàn)象。曾經(jīng)的郵政平郵有誰還記得呢?而今的申通、圓通、韻達等各種快遞雨后春筍般冒出來，就連京東自己建有物流體系。

雖然當(dāng)前的物流業(yè)非常繁榮是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物，但是這個行業(yè)卻依然一片亂象，參差不齊。

8、酒店業(yè)與旅游行業(yè)。

傳統(tǒng)的酒店業(yè)與旅游行業(yè)由于信息的不透明性，經(jīng)常會發(fā)生各種宰客現(xiàn)象，由于很多集團的利益糾葛，使得個人消費者的維權(quán)步履維艱。而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，這些被隱藏在黑暗角落處的東西會被徹底挖掘出來曬在陽光下。“海南一萬元午飯”事件就是一次很好的互聯(lián)網(wǎng)曝光案例。

9、餐飲行業(yè)。

美國很多州政府在與餐飲點評網(wǎng)ylep展開合作，監(jiān)督餐飲行業(yè)的衛(wèi)生情況。效果非常好。人們不再像以前那樣從窗口去看餐館里的情況，而是從手機app里的評論!

在中國的本地化o2o點評比如大眾點評，番茄快點，以及淘寶最新做的淘寶點點等等，消費者可以對任何商家進行評判，同時商家也可以通過這些評判來提升自己的服務(wù)能力。

10、金融業(yè)。

絕大多數(shù)人都不明白當(dāng)時馬云為何要花如此高的代價從雅虎這只老虎口中奪回支付寶，直到最近鬧得沸沸揚揚的支付寶的余額寶事件，我們才恍然大悟，馬云這個局布得真是大!阿里要以互聯(lián)網(wǎng)的攪局者姿態(tài)殺入金融業(yè)。用互聯(lián)網(wǎng)的思維，讓金融回歸本質(zhì)服務(wù)!

馬云那時候就說，“如果銀行不改變，那么我們就改變銀行!”

11、醫(yī)療業(yè)。

對傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)就不吐槽了，這同樣是一個權(quán)力尋租的問題，同樣未來這些問題會被徹底瓦解。

從患者角度來說：

第一，各個醫(yī)院以及醫(yī)師的口碑評價會在互聯(lián)網(wǎng)上一目了然，當(dāng)你看完病你就可以馬上對該醫(yī)生進行評價，并讓所有人知道。

第二，用戶的生病大數(shù)據(jù)會跟隨電子病歷永久保存直至壽終。

第三，未來物聯(lián)網(wǎng)世界會將你的一切信息全部聯(lián)網(wǎng)。你幾時吃過什么飯，幾時做過什么事，當(dāng)天的卡路里消耗統(tǒng)統(tǒng)上傳到云端。醫(yī)生根據(jù)你的作息飲食規(guī)律即可更加精準(zhǔn)的判斷。

第四，更多時候患者可以選擇無需醫(yī)院就醫(yī)，基于大數(shù)據(jù)的可靠性，可以直接遠程解決，藥物隨后物流送達。

網(wǎng)購已不再是猶抱琵琶半遮面了，相信大家都有網(wǎng)購的經(jīng)歷。網(wǎng)購具有物美價廉、高效便捷、送貨上門于的優(yōu)勢，吸引著大眾的目光。淘寶、拍拍等大型的交易平臺是大家開店的首選，你可以賣衣物、首飾、玩具、書等等，你可以跟朋友合伙，也可以自己單干，準(zhǔn)備好貨源，這是你網(wǎng)上兼職賺錢的首選。

個人創(chuàng)業(yè)項目第二種：打造自媒體，投放廣告賺錢。

打造一個屬于自己的私人網(wǎng)站，app，對很多人來說不僅可以過把站長癮，還可以給粉絲們投放廣告等賺錢。我們創(chuàng)業(yè)頭條曾經(jīng)報道過廣告主題餐廳年賺百萬的故事，你可以去嘗試一下。

申請做版主，去一些大論壇比如搜狐、網(wǎng)易論壇等申請做版主。做版主的待遇穩(wěn)定不過做版主要有興趣，而且每天有固定的時間去管理論壇。對于時間富余的朋友，不妨做做版主。可以積累大量人氣以及汲取最新資訊，還可以獲得物質(zhì)的收獲。

上網(wǎng)做威客兼職有兩種賺錢方式，一種是承接任務(wù)賺錢，一種是做營銷伙伴賺錢。承接任務(wù)賺錢需要靠真本事，如果你有某方面的能力，做威客網(wǎng)上兼職賺錢是你的首選，您只需擁有設(shè)計、程序、策劃等方面的專長。做營銷伙伴賺錢需要有豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，推薦朋友發(fā)布任務(wù)，或者推薦朋友承接任務(wù)，都可以獲得相應(yīng)的提成。

現(xiàn)在學(xué)術(shù)研究需要大量的調(diào)查研究數(shù)據(jù)，光靠現(xiàn)實發(fā)放問卷已無法滿足研究需求，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查就是在這樣的背景下興起的。在外國，很多年前就有以網(wǎng)上付費調(diào)查兼職賺錢為業(yè)的人也稱為“調(diào)客”。但我們中國上網(wǎng)做調(diào)查問卷是最近才興起的一種簡單、自由的在家工作方式。做調(diào)客需要一定的統(tǒng)計學(xué)知識，不過其入門容易，收入頗豐，吸引著你去選擇。

創(chuàng)作短視頻賺錢，這個也很簡單，就是拍短視頻就可以有收入了，如果制作的短視頻內(nèi)容非常好，那么也有機會，像直播平臺一樣，和短視頻平臺簽約，獲得更多的收入。

短視頻平臺有：西瓜視頻、火山小視頻、抖音小視頻、微視、快手及全民小視頻等。做好每個視頻平臺，那么只要作品好，也有持續(xù)不斷的輸出作品，那么賺錢就不是問題。

最近，引起熱議的話題，應(yīng)該就是5g了，國際社會關(guān)于5g的問世已經(jīng)橫生了很多枝節(jié)，華為因為5g也受到了很大的影響?？梢姡?g給我們帶來的影響是極其巨大的。它不僅會給我們帶來更快的網(wǎng)速，還會帶來更多的商機。

第一個：物聯(lián)網(wǎng)方面，其實這些年來，物聯(lián)網(wǎng)的話題關(guān)注一直比較高，但是始終沒有成為流行，其中一個原因就是因為網(wǎng)絡(luò)的傳播速度還達不到這個要求，而現(xiàn)在5g網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，就正好彌補了這一個缺點，5g網(wǎng)絡(luò)有著超級快的網(wǎng)絡(luò)傳輸速度，在這樣的情況下，未來在這一方面肯定是很大的一個突破，這都是5g網(wǎng)絡(luò)的到來帶來的，所以說如果各位網(wǎng)友有這方面的意向，可以考慮一下先下手為強，5g網(wǎng)絡(luò)是勢必要來的，也將給我們帶來一些創(chuàng)業(yè)好項目，想要成功的人只有抓住一個先機，等到別人都在做的時候，就沒有什么太大的優(yōu)勢了。

第二個：無人駕駛，其實這一個說法很早之前就有任提出來了，而且其他的國家在很早之前也已經(jīng)開始了研究，并且還有著不錯的發(fā)展，只是在我們國內(nèi)，對于這項研究一直沒有取得重大的突破，技術(shù)方面也不是特別完善，雖然說不敢保證5g網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，我們就可以快速的實現(xiàn)車輛無人駕駛，畢竟這個人接受的時間還是有一個限制，這是其中之一，此外還需要其他技術(shù)上面的完善。但是可以說5g網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)是絕對會推動無人駕駛的進步，這是一個發(fā)展的過程，5g網(wǎng)絡(luò)作為了一個過渡的跳板，就是不知道最后我們能不能給就在5g的網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)對無人駕駛的體驗，這一切還需要慢慢的等待。

第三個：智慧城市，現(xiàn)在這一項也正在發(fā)展當(dāng)中，并且取得的成績也還是不錯，不過5g網(wǎng)絡(luò)到來之后，將會發(fā)展的更好，我們所有的城市服務(wù)，以及各類工商業(yè)的活動都可以通過這樣強大的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進行更高層次的整合，讓現(xiàn)在的現(xiàn)狀變得更好，也就是說我們未來的生活的城市將有著更智能的改變，智慧城市中所包含的任何一種服務(wù)都是5g網(wǎng)絡(luò)帶來的商機，而且運行起來也要比之前輕松很多。

第四個：智能家居，現(xiàn)在在家居這一方面，其實還是比之前更加的智能了，比如說智能開燈關(guān)燈，智能控制清潔等，技術(shù)上相較于無人駕駛要完善很多，不過開發(fā)的領(lǐng)域還太少，如果有了5g網(wǎng)絡(luò)的加入，我們就可以享受到更多智能的家居，這一點也是一個商機，畢竟還有很多的家居方面都還沒有開發(fā)智能的使用。

5g時代來臨，上述這幾個行業(yè)將會受到改變，巨大的商機就在背后。不過，這些嚴(yán)格說來是屬于創(chuàng)業(yè)藍海，在商機的背后，可能也隱藏著極大的風(fēng)險，然而，只有敢于挑戰(zhàn)風(fēng)險，不懼風(fēng)險的人，才能最后成功登頂高峰。

中國玩具及游戲市場的零售總額由的717億元上升至的1,923億元，平均每年的增長幅度21.8%，預(yù)計于突破3,000億元智能搖搖車品牌企業(yè)“撩娃搖搖車”因為采用的是先進的掃碼支付及遠程管理的技術(shù)，剛剛推出市場就被創(chuàng)業(yè)者爭先代理，有媒體報道撩娃搖搖車的代理商三個月就能實現(xiàn)盈利，找項目的創(chuàng)業(yè)者可以關(guān)注投資，在新技術(shù)的支持下或許躺著年入幾十萬并不是很難。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四

從消費端來看，中國的茶消費市場還存在著一定的成長空間。盡管還是以傳統(tǒng)的茶葉市場為主導(dǎo)，但是新式茶飲市場已經(jīng)被打開，受到更多年輕人的喜愛?，F(xiàn)在一般最受歡迎的是水果茶、抹茶系列飲品、奶蓋茶系列的飲品，像今年新式茶飲中最火的網(wǎng)紅級的品牌麥茶的加盟單店年收入在30-70萬之間，建議創(chuàng)業(yè)者了解加盟，由此可見新式茶飲市場前景仍然廣闊。

近年來，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的崛起帶動了環(huán)境服務(wù)業(yè)的興盛。隨著整體服務(wù)能力和水平的提高，環(huán)境服務(wù)業(yè)已成為我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一片嶄新的藍海。在多重利好因素的作用下，業(yè)內(nèi)預(yù)計，“十三五”末其市場規(guī)模將增長至2.3萬億元。

比爾蓋茨曾經(jīng)說過，下一個能超過他的人，一定出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)里。隨著互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟的深入發(fā)展，未來會有越來越多的行業(yè)以分享經(jīng)濟為契機在市場當(dāng)中掀起分享潮流，分享經(jīng)濟時代對行業(yè)的變革已經(jīng)來臨!

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一直是被很多人看好的創(chuàng)業(yè)模式，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達的今天，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者可以說是無所不在，。因為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投入少，成本低，相比傳統(tǒng)生意創(chuàng)業(yè)要簡單，但是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也不是誰都能干成功的，有的人在互聯(lián)網(wǎng)摸爬滾打十幾年還是原地踏步，那么在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如何能夠快速成功呢?這些思路希望能對大家有幫助。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十五

第一就是某信社群的操作，它主要吸引的有寶媽粉，還有兼職大學(xué)生粉，這也是做精準(zhǔn)的粉絲，有些操作是通過紅包的裂變最后再到變現(xiàn)，第二是qq群，它和某信群差不多，但相比來說，某信的客戶群體購買力要強一些，它也是最容易變現(xiàn)的，但是q群吸引的粉絲也是相對精準(zhǔn)一些的，它的群里面就是做網(wǎng)賺的項目比較多一些，就是在上面引流的人很多，第三可以搭建自己的商城，或者網(wǎng)站，這個大家可以在百度上面搜索一下，或者可以去萬能的某寶去購買一個，然后復(fù)制同行商家，就可以主推自己的網(wǎng)站，第四可以開通某寶店鋪，去復(fù)制產(chǎn)品，然后自動化去操作，利用某寶自帶的流量，再引流到某信，這也是比較輕松和最容易的，我覺得是人都可以操作的，這是第一種，就是寶馬粉還有兼職粉的類型。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十六

隨著生活的信息化，電腦的普及及運用，網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式，網(wǎng)上購物不受時間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費者更多的便利與選擇，吸引了越來越多的消費者，是現(xiàn)今流行的購物模式，因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流，并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過對市場的調(diào)查和分析，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場，開了一家專賣游戲點卡的網(wǎng)店。

1.項目背景分析。

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位。

在我國至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。

1.2xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點卡方向的研究，主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點卡、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品，他可以在人們工作累的時候給人們一種放松，而且可以給人一種在現(xiàn)實生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松，從而更好地工作生活。

中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善，針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪?，這也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的，也是盈利性最強的。

我主要對淘寶網(wǎng)進行的研究，它是一個綜合性的平臺，里面有各種各樣的商家，和龐大的消費用戶群體。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，淘寶去年一年的消費金額是一萬億。這是一個多么大的數(shù)字，而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨立完成的。可見淘寶網(wǎng)的價值所在，并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個里程碑式的標(biāo)榜，他最先實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性、便捷性、等等。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說，今年淘寶網(wǎng)要創(chuàng)造十萬億的交易金額，而在這么多的交易金額背后是有著強大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個電子商務(wù)平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障，所以我也選擇了它。

2.項目的市場分析及定位。

2.1項目開發(fā)環(huán)境的swot分析。

2.1.1內(nèi)在優(yōu)勢。

(1)需要大想想我們身邊的哥們，哪個不見手機，哪個不需要呢。

(2)無需物流不見發(fā)貨的困擾，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流，就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

(3)撥款小不壓錢只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問題。

(4)適合兼職基礎(chǔ)上不需要先期購買啥，不需要跑來跑去的浪費時刻，只要有一臺電腦，就可以隨時完工交易，不會被固定的地點套住自我的步伐。

(5)累積信譽快做實物難就難在信譽累積太慢，不見信譽，顧客流失率就高。而做話費，周內(nèi)都有可能升鉆。

2.1.2內(nèi)在劣勢。

現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實物寶貝交易兩種。

什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點卡、話費充值戲幣等等。

什么是實物寶貝?主要指需要物流參與的一些實實在在的商品，比如服裝、化妝品等等。在實物寶貝中有一類是比較特殊的，比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等，都是屬于實物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品，所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實物寶貝交易。

相信有很多朋友會知道，我以前店鋪經(jīng)營的是自動充值軟件，同時在我剛從事這個行業(yè)初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易。

但是，由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng)，所以，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物的做法就不再適用了。

所以，現(xiàn)在想做實物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實物，那么這樣你打造出來的店鋪是一個廢店，會存在很多弊端。

2.1.3外在機會。

2.1.4外在威脅。

截至2011年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個百分點，打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中，其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達到1.94億人，較上年底增長20.8%，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。為了更好的宣傳產(chǎn)品，我們進行了網(wǎng)絡(luò)市場的細分和選擇，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費群體。

2.2.1網(wǎng)絡(luò)市場細分。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)的盛行，無論是個人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。

1.移動話費充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人，所以移動話費充值具有很大的消費市場。

2.電信話費充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬，在話費充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額。

3.聯(lián)通話費充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶，雖然聯(lián)通用戶遠遠不及移動用戶多，但其市場也是比較樂觀的。

4.q幣。截止2011年，騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看，q幣的充值市場也是非常大的。

5.游戲點卡。根據(jù)問卷調(diào)查顯示，56.93%的被調(diào)查人群為男性，也在這些男性中，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲，所以游戲點卡會受到男性的青睞。

2.2.2目標(biāo)消費者定位。

通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，進行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。

1、在校學(xué)生。因為在校經(jīng)常接觸電腦，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺電腦，并且對網(wǎng)購很容易接受，他們上網(wǎng)時間很充足，甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。

2、上班一族?？紤]到這一群體因為工作原因，很少有時間到營業(yè)廳充話費，并且大多數(shù)上。

班一族都會接觸到電腦，所以上網(wǎng)的時間也很充足，在沒有話費的情況下，他們也會選擇最便捷的網(wǎng)上充值。

3.項目建設(shè)及管理模式。

3.1進貨渠道選擇。

網(wǎng)店分為實物和虛擬兩種：實物需要有好的進貨渠道，投資相對就比虛擬的大很多，如果做實物代理，又受限制，虛擬則不同，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益，虛擬網(wǎng)店是每一個在淘寶網(wǎng)開店的好的選擇，虛擬網(wǎng)店不用找貨源，也不擔(dān)心貨物積壓。我們用的軟件是第5代速度達自動充值軟件，不用東奔西走的找貨源，不用擔(dān)心壓貨，也無需你一直都守在電腦旁，購買了軟件后，你就是終身的代理商，你可以銷售軟件，每銷售一套軟件，你就可以提成190元。這個利潤還是可觀的。而且這個軟件可為全國的：移動、聯(lián)通、電信、小靈通話費充值，可充值騰訊業(yè)務(wù)，qq充值：如qq會員、qq的紅、黃、藍、綠、黑鉆等業(yè)務(wù)，也可充值游戲點卡等業(yè)務(wù)，無需你天天在線就可自動充值。

3.2網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計。

3.3網(wǎng)店經(jīng)營理念。

本店的經(jīng)營理念：客戶的需求，用戶的滿意。

服務(wù)理念：信譽第一，客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

經(jīng)營宗旨：腳踏實地，誠信經(jīng)營。

3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理。

1、服務(wù)熱情周到，有禮貌。

2、對商品的介紹要詳細到位，有明確的退、換貨規(guī)定。

3、主動介紹商品。

4、發(fā)貨及時，保證商品及時發(fā)送。

5、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案。

6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時，要和買家共同協(xié)商，并妥善解決。

7、向買家表示感謝。

3.5網(wǎng)店推廣策略。

在開店初期，網(wǎng)店的推廣是一個重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進行。

(1)通過騰訊qq、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店。

多于其他網(wǎng)店進行友情鏈接，引起潛在顧客的注意，從而提高本網(wǎng)店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接，變相宣傳本網(wǎng)站，讓更多人注意本網(wǎng)店。

(2)從身邊的親朋好友進行口頭上的宣傳，讓他們帶動網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡介的宣傳單。

4.項目投資及利潤分析。

4.1項目投資計劃。

淘寶網(wǎng)消費者保障服務(wù)，保證金1000元。

購買淘寶旺鋪68元。

店鋪裝修100元。

購買充值軟件300元。

周轉(zhuǎn)資金200元。

總計投資1668元。

4.2預(yù)計利潤獲得狀況。

網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向，據(jù)去年進行的一項調(diào)查顯示，22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實貨幣購買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品。以我國目前收費運營中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計算，總注冊賬號已經(jīng)超過4億個。如果以23%的比例計算，將會有9000萬個注冊賬號參與現(xiàn)金交易，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規(guī)?？蛇_到90多億。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達的地方，虛擬物品交易市場已經(jīng)達到數(shù)十億美元。

關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個事實是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，已遠遠超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場規(guī)模。僅2003年一年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻就達到87.1億元，因服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對it業(yè)的直接貢獻為35億元，對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻也達到26.4億元。

此外，中國的網(wǎng)絡(luò)購物正在快速增長，截止到2012年7月，已經(jīng)有4億個網(wǎng)民在網(wǎng)上購物，越來越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價格透明和購買方便的網(wǎng)絡(luò)購物。目前，在中國網(wǎng)民中，大約4個人中有1個人是網(wǎng)上購物用戶，而在歐美和韓國等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國家，每3個網(wǎng)民中就有2個人在網(wǎng)上購物。中國網(wǎng)絡(luò)購物的市場潛力還遠未被釋放。同時，與網(wǎng)絡(luò)購物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速，目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到7571萬人，2012年上半年增長率達到300%，有力地推動了網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展。所以說，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的，具有極大的吸引力和推動力。

6.結(jié)論。

2012年的這個大背景：大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達770萬，但與此同時，經(jīng)濟危機對我國就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退，大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2012年，中國網(wǎng)民數(shù)達到了4.2億，網(wǎng)絡(luò)購物產(chǎn)生的財富將有望突破10萬億，由此產(chǎn)生的巨大商機吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點擊鼠標(biāo)、掃描照片、尋找客戶??簡單的操作方式，低廉的成本，網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個體經(jīng)商的專利，愈來愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。

項目背景：

信息產(chǎn)業(yè)將是未來的主流，如今社會發(fā)展的大趨勢就是信息化建設(shè)，更是現(xiàn)代化各行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國的信息化程度依然不足，中國的大城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)趨向成熟，中小城市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)卻是不很健全。區(qū)域之間的信息化程度不均衡，就會導(dǎo)致地區(qū)之間的信息流阻塞，進而導(dǎo)致地區(qū)之間的文化，產(chǎn)品，資訊等等不能更好的輸出輸入，進而導(dǎo)致區(qū)域之間的經(jīng)濟失衡，所以中國要縮短貧富差距，平衡區(qū)域之間的經(jīng)濟水平，就有必要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。

國家信息產(chǎn)業(yè)部門為了貫徹會議精神會大力扶持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們的項目就是在此背景下開展。

項目介紹：

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)是由互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā)創(chuàng)建，平臺是屬全國性信息交互類網(wǎng)絡(luò)平臺，平臺以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，以市和縣為做單位，搭建一個包含信息類、購物類、折扣類等等的龐大網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)。全面覆蓋所有大中小城市，為各個地區(qū)的資源打通一個需求與被需求的隧道，設(shè)立一個有效的橋梁，并且為各地區(qū)的教育、旅游、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等提供一個高效便捷的信息服務(wù)平臺，為各行業(yè)提供超為便利的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和資源共享服務(wù)，強有力的推動各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。我們要創(chuàng)建一個行業(yè)完整、信息廣泛、服務(wù)全面，企業(yè)，商家，個體都能為之應(yīng)用的交互立體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)---制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是以縣市為單位，在全國各個地區(qū)搭建地方性門戶網(wǎng)站，每個市或縣，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+尋找一名運營商來運營制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為他搭建的門戶網(wǎng)站，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+以樹根鏈鎖方式把全國各個地區(qū)的地方性門戶網(wǎng)站鏈接起來，讓全國的信息真正的系統(tǒng)化，脈絡(luò)化，效率化的流動起來，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+整合了雅虎的資訊、趕集的分類信息、淘寶的個人店鋪、阿里巴巴的企業(yè)商家等等眾多網(wǎng)絡(luò)平臺的靚點，也屏蔽了相應(yīng)的缺點。平臺包攬新聞資訊、網(wǎng)上商城系統(tǒng)、折扣卡系統(tǒng)、分類信息、個人店鋪、廣告系統(tǒng)等等，平臺會隨需求不斷的添加系統(tǒng)板塊。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是要打造一個以老百姓為中心的線下線上互動綜合性立體網(wǎng)絡(luò)平臺,為老百姓提供一站式服務(wù)，通過制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的平臺讓老百姓生活的方方面面方便，快捷，實惠......互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書范文項目相關(guān)介紹：

在信息飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)就是財富的金鑰匙。為什么馬云(阿里巴巴創(chuàng)始人)會身價億萬，成為福布斯風(fēng)云榜的人物---因為他選擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么李彥宏(百度創(chuàng)始人)會成為世界的風(fēng)云人物----因為他選擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么張朝陽、丁磊、馬化騰等人會年紀(jì)輕輕成為國際人物----因為他們都選擇了互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)不僅是創(chuàng)造財富的機器，更是人類社會精神生活的載體?；ヂ?lián)網(wǎng)早已滲透大城市，早已滲入到人類生活的方方面面，在不知不覺中改變?nèi)祟悅鹘y(tǒng)的生活方式。目前，中國人口已超13億，我國的互聯(lián)網(wǎng)廣告收益已超160億，這要歸功于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播之快，之廣，之全。由于操作簡單，企業(yè)商家可以利用互聯(lián)網(wǎng)得到多樣化的信息，更可以利用互聯(lián)網(wǎng)展示多樣化的信息。傳統(tǒng)交易問題：

一、交易短路，供需不均衡，信息不對稱，信息流阻塞，導(dǎo)致眾多交易無法完成;。

二、只局限于區(qū)域，需求與供應(yīng)不能擴展;。

三、處于原地踏步階段，因無媒介，靠傳統(tǒng)行銷手段，只能本地產(chǎn)本地銷。自古以來中小城市就是最完整的實體，最基本的單位，更是信息的源泉，行業(yè)的終端。只有加強各地區(qū)的交流與互動，才能使各地區(qū)的經(jīng)濟均衡發(fā)展，這是各地區(qū)政府人民心之所向。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)就是做此事業(yè)，我們就是要使各地區(qū)的信息互動起來，使各地區(qū)的經(jīng)濟均衡發(fā)展，使各地區(qū)的人民共同富裕。馬云不懂互聯(lián)網(wǎng)，只會瀏覽網(wǎng)頁，但是馬云卻創(chuàng)造了奇跡，被稱為不懂it的it之父，我們能夠讓不懂互聯(lián)網(wǎng)的朋友也能通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造財富。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+五大王牌盈利模式：網(wǎng)上商城盈利模式折扣卡系統(tǒng)盈利模式分類信息置頂盈利模式個人店鋪盈利模式廣告系統(tǒng)盈利模式。

一、商城系統(tǒng)盈利：

網(wǎng)上商城是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為各地區(qū)運營商提供的一個坐享其成的王牌盈利模式，我們在各地區(qū)運營商的平臺上集成了一個網(wǎng)上購物商城，我們把網(wǎng)上商城的入口鑲嵌到各個地區(qū)運營商網(wǎng)站上，各個地區(qū)的消費者直接進入或是通過各個地區(qū)的運營商網(wǎng)站進入到商城，都是同一個商城。

在商城上有上萬種商品，商品包括日用家居、家用電器、手機數(shù)碼、化妝品、鐘表首飾等等，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+會源源不斷的為商城提供最新商品。商城上的商品是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與廠家直接簽約合作，在確保質(zhì)量的前提下，其價格絕對低于市場價格。

如果您所運營區(qū)域內(nèi)的消費者購買了商品，并且收貨地址是您所運營的區(qū)域，那么商品的利潤就是您的。比如您運營的區(qū)域為是上海，上海的消費者在網(wǎng)上商城購買了商品，并且收貨地址是上海，那么這單商品的利潤就是您所有。這個王牌不需要您做任何事情，所有的工作都由總部來處理，作為運營商的您，就是坐收漁翁之利。

二、折扣卡系統(tǒng)盈利模式：

運營商與商家之間是合作關(guān)系，折扣卡是商家與消費者之間的一種介質(zhì)。我們幫商家免費在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺上作宣傳推廣，幫助商家招攬更多的消費群體，商家要對我們?yōu)樗袛埖南M群體進行折扣優(yōu)惠。也就是說商家要為持有制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡的消費者打折優(yōu)惠。例如消費者拿著折扣卡去吃飯、去美容、去購物、去娛樂、去健身、去住店、去理發(fā)、去洗浴、去旅游等等，各處合作商家要根據(jù)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡給予消費者折扣優(yōu)惠。

對于消費者而言，制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，會使他們在消費的時候得到優(yōu)惠折扣，會省錢;。

對于商家而言，和制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+合作，可以得到免費的宣傳推廣，可以招攬更多的消費群體。

所以，通過折扣卡，你就會整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你的折扣卡系統(tǒng)活躍。消費者要想了解更多的折扣訊息，更多的折扣商家，需要到你的平臺上去查看瀏覽，所以通過折扣卡，你就可以整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你所運營的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺上活躍。

折扣卡會一傳十，十傳百，會有更多的人知曉制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，辦理制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡，同時，也就會有更多的人知曉你所運營的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺。

運營商有五項收益：

1銷售折扣卡。

辦理折扣卡的費用是50元，使用期限一年。

3金牌商家后期展示收入。

4折扣商家展示后期收入。

5特殊化服務(wù)。

商家要求特殊化服務(wù)，比如要求增大版面，要求獨家視頻介紹等等，此費用方面運營商與商家自行商議，收入自得。比如，一家飯店要求做獨立視頻介紹，按宣傳期限一月，廣告費假若1000元，一年費用為1.2萬，10個商家，年收入12萬元。

三、分類信息置頂盈利模式。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+在平臺上集成了分類信息服務(wù)，個人、企業(yè)、商家可以在分類信息欄目免費發(fā)放信息，企業(yè)招聘、個人求職、物品轉(zhuǎn)讓、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服務(wù)。我們可以在熱門欄目設(shè)置分類信息置頂服務(wù)，如物品轉(zhuǎn)讓，房屋轉(zhuǎn)租，搬家服務(wù)等等，假若熱門欄目設(shè)置10個置頂信息位，置頂信息位是按天計費，假若價格10元/條/天，每個欄目是置頂十條，那每個欄目收益為：100元/天----3000元/月，年收益為3.6萬元。價格為運營商自擬，收入為運營商自得。

四、個人店鋪盈利模式。

當(dāng)?shù)氐淖杂扇丝梢栽谀钠脚_上開設(shè)自己的個人店鋪(如淘寶一樣)，您可以適當(dāng)收取租用費，假若每個店鋪的價格是100元/年，有500個店鋪，那年收益為5萬元。價格為運營商自擬，收入為運營商自得。

五、廣告位盈利模式。

制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為運營商的平臺準(zhǔn)備了60個廣告位，當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)商家可以在這些廣告位投放廣告，假若廣告位的價格是300元/塊/月，60個廣告位每月收益是1.8萬元，每年收益是21.6萬元。價格為運營商自擬，收入為運營商自得。

商家首頁推薦盈利：

我們可以把商家推薦到首頁展示，讓消費者更快捷的了解這個商家，那么首頁推薦每個月的費用假若價格為500元，假若推薦10家，每個月的利潤是5千元，年收益為6萬元。

個人店鋪首頁推薦盈利：

平臺的首頁設(shè)立了個人店鋪首頁推薦功能，首頁可推薦10個人店鋪，假若每個商家推薦收費是500元/月，那每月的利潤是5千元，年收益為6萬元。未來：制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+后期會開發(fā)自己的產(chǎn)品，源源不斷的推出新的盈利模式，使運營商的收益幾何倍增。

總部和各地區(qū)的運營商是相互依存的關(guān)系，沒有總部，運營商不能運營，沒有運營商，總部也不能開展工作。扶持各個地區(qū)的運營商，使各個地區(qū)的運營商壯大起來，穩(wěn)定的運營起來，步入盈利軌道，是總部的責(zé)任，也是總部的工作，只有使各個地區(qū)的運營商穩(wěn)定運營，總部才能穩(wěn)定運營，總部穩(wěn)定運營了，各地區(qū)運營商才能更好的發(fā)展壯大，才能更多的盈利。

就像一棵樹，只有枝葉不叫作樹，只有樹根也不叫作樹，枝葉加樹根才是一顆完整的樹?？偛渴菢涓?，在地下;各地區(qū)運營商是枝葉，在地上。枝葉要想長的更加茂盛，需要根部提供充足的養(yǎng)分;根部，要想把觸角扎的更深，需要更加茂盛的枝葉。根部和枝葉是相互依存的一個整體，少了哪一部分都無法生存。所以，只有根部和枝葉協(xié)調(diào)合作，團結(jié)一致，共同奮斗，才能使這棵樹，越長越大，越長越強，才能在未來抗擊強悍的暴風(fēng)雨，才能迎接明天更加燦爛的朝陽。總部對運營商保障：

在市場運營方面，總部會對各個地區(qū)的運營商進行運營方面的知識培訓(xùn)，保障每一位運營商能夠順利的開展市場，運營商在運營期間遇到的市場問題不能自行解決可反饋至總部，總部會極力協(xié)助運營商解決，保障運營商能夠正常運作。

加盟制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)的流程：

2交納權(quán)益金費用：3000元，獲得授權(quán)及獨家運營資格，費用包括網(wǎng)站使用費、網(wǎng)站升級費、網(wǎng)站維護費等(在代理期間不會追加任何費用)。若是需要總部配置辦公用的筆記本電腦，則需要支付共4200元。(注意：此筆記本是公司自主開發(fā)的產(chǎn)品，作為對運營商的扶持政策之一，以成本價格提供給運營商)。

4業(yè)務(wù)開展：總部對運營商當(dāng)?shù)厥袌鲞M行分析并協(xié)助運營商確定針對當(dāng)?shù)氐挠c，并協(xié)助開展相關(guān)業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十七

對于seo，大家可能并不陌生。雖然網(wǎng)上有很多人說seo不行，但是還是有很多人能夠從中撈得一桶金，去年我還見到過不少用seo逆向思維做淘寶客,收入不菲的，還有利用seo幫別人做競價排名的，這樣的人都不在少數(shù)。

2、淘寶客。

淘寶客死了嗎?答案是否定的。只要有淘寶在淘寶客就依然存在。在，淘寶客送走了微信淘客的紅利期，但是也達到了自媒體淘客的紅利期，當(dāng)然這需要你具有一定的文字功底，并且需要通過例如某日頭條，百度百家等平臺的考核，達到某種標(biāo)準(zhǔn)才行。除此以外，想要做淘寶客，只要你擁有大流量，學(xué)會變現(xiàn)，還是一個不錯的選擇。

很多人想在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，又不知道做什么?我的建議是“讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如名師指路”，人生有兩個外掛，第一個是讀書，第二個是拜師。這個道理我以前也不懂，后來看了一本書，旗幟網(wǎng)絡(luò)筆記，直接改變了我的思維，后來我的成長越來越快，真的是一年抵十年?，F(xiàn)在看到很多人在迷茫，建議可以看看，網(wǎng)上能找到。

3、cpa聯(lián)盟。

直播近年來風(fēng)生水起。作為cpa聊天直播，小編認為只要你有足夠的誘導(dǎo)能力，能夠引流，賺錢就是一件非常容易的事情。

4、自媒體。

某音，某日頭條，某家號，短視頻等等，現(xiàn)如今很多人選擇通過手機瀏覽資訊或信息，在短視頻行業(yè)發(fā)展火爆的當(dāng)下，只要你有一技之長，就一定會有大量的粉絲。

5、銷售電影資源。

線下看一場剛上映的電影，光門票錢就得花費幾十元，線上的大平臺，也需要vip會員才能觀看所有電影資源，這個時候如果你能第一時間獲取最新影片，將其倒手賣給需要的人，價位定在2~5元，量變一定會引起質(zhì)變。

6、網(wǎng)絡(luò)直播。

直播可以說是現(xiàn)如今的一個新產(chǎn)物，這些年來一直在飛速發(fā)展，帶來了不少的網(wǎng)紅，像我們所熟知的李天佑，有著幾千萬的粉絲，年收入可與一線明星相媲美，我們不得不佩服網(wǎng)絡(luò)的神奇。

直播某魚f4，馮提莫，陳一發(fā)兒，阿冷等等，某山小視頻里年入幾十萬幾百萬的直播大佬多的是。如果你想要玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)直播，就一定有一項能拿得出手的技能，比如唱歌，或者演奏樂器。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十八

一個產(chǎn)品在投入市場之前，必須經(jīng)過多次考察，用戶的體驗分析評價等多項綜合指標(biāo)。項目不是說，你看著好，就一定符合市場規(guī)律。同樣是一件東西，有的人做得好，有的人則兜售不出去。其實，這也是資源配置的一個問題。

在項目創(chuàng)立之前，創(chuàng)業(yè)者自身必備的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)是創(chuàng)業(yè)成功的第一步，也是關(guān)鍵一環(huán)。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代，沒有技術(shù)支撐，項目是很難起來的。因為按照目前的狀況看，很多創(chuàng)業(yè)大佬，他們自己本人就是高級工程師之類出身的技術(shù)人才，往往創(chuàng)業(yè)，運作項目，起步起點比較大比較高?？蛻粢约肮径急容^看好，至于項目產(chǎn)品出來后，被買單的幾率比較大。

比如，百度創(chuàng)始人李彥宏，本身就是一個it男，海歸回來，搞技術(shù)起步創(chuàng)業(yè)，你看看人家的中文搜索，現(xiàn)在做的不是很好嘛!小米科技雷軍、360周鴻祎，等等他們都是技術(shù)出身。

要是單純的非技術(shù)人才去做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，尤其是碰到技術(shù)領(lǐng)域這一塊，可就真的成了麻煩。因為你是無技術(shù)出身創(chuàng)業(yè)，而人家是帶著技術(shù)創(chuàng)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)平臺上一起玩游戲，你根本不可能玩過搞技術(shù)的。

所以打鐵還需自身硬。在創(chuàng)業(yè)之前，很多技術(shù)素質(zhì)，必須學(xué)精、學(xué)透徹。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇十九

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展衍生了許多網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)好項目，現(xiàn)在網(wǎng)上生意有很多，互聯(lián)網(wǎng)畢竟是虛幻的，想要賺錢還是需要一個好的生意項目支持，如何在網(wǎng)上做生意?小編經(jīng)過仔細篩選，推薦以下最賺錢的網(wǎng)上生意給大家!并且給大家分享一下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，希望對大家有所幫助!

平臺從2012年8月份研發(fā)至今，已將三大平臺(vs,11，浩方)的基本功能研發(fā)成功，并針對性修改了3家平臺的缺陷。同時也增加突破性概念，研發(fā)成新功能來吸引用戶。本平臺現(xiàn)在主做魔獸爭霸的對戰(zhàn)平臺，也是現(xiàn)今全球最熱門的競技類游戲。針對性熱門地圖分別是dota，真三國無雙，忍者村大戰(zhàn)，澄海3c。

“幫幫網(wǎng)”是實現(xiàn)異地旅游定制平臺(發(fā)展中還會開發(fā)其它業(yè)務(wù))，以幫助全國甚至國外的消費者提供一個方便、簡單、快捷、省心的游玩服務(wù)理念。消費者通過網(wǎng)上下單如：時間、地點、人數(shù)、住宿標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)計游玩天數(shù)、是否用車等服務(wù)，下好單子后便可以安心的等待準(zhǔn)備出行，所有定制事項網(wǎng)站都會通過互聯(lián)網(wǎng)下發(fā)到各處分站，各處分站根據(jù)總站所下發(fā)的任務(wù)單實行為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。讓網(wǎng)友出行更方便，不再有跟團不自由、自主游又陌生的煩惱。完全自助式，讓消費者有一個全新的體驗。

國內(nèi)還沒有專門規(guī)范的小工管理服務(wù)企業(yè)，面臨著小工沒活干而需要用小工的家庭或企業(yè)找不到小工，就算是找到了小工，因為小工是臨時找的，缺乏相應(yīng)的責(zé)任心和成就感，工作質(zhì)量也無法保證，質(zhì)量出問題了客戶有會面臨投訴無門找不到負責(zé)人，我這個項目就是專門規(guī)范這個市場，讓小工和客戶雙贏。

風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)購愛好者們最捧的網(wǎng)站(秒殺網(wǎng))，此類網(wǎng)站流量巨大，此項目能有效的長期穩(wěn)定發(fā)展，目前互聯(lián)網(wǎng)還沒有一家正規(guī)的秒殺網(wǎng)站，此類網(wǎng)站存在巨大商機目前還無人發(fā)覺，目前無人敢效仿。

本項目是為千家萬戶的家庭提供一日三餐服務(wù)，開辟了一個全新的餐飲服務(wù)市場——家庭餐飲市場，是對傳統(tǒng)餐飲行業(yè)的革命性突破，改變了家庭一日三餐的用餐方式，為千家萬戶提供安全衛(wèi)生、美味可口和價格便宜的美味菜肴和家庭酒宴，具有巨大的市場潛在價值和社會價值，是傳統(tǒng)餐飲行業(yè)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的完美結(jié)合。

本app是一款基于地理位置，與汽車相關(guān)的社交、服務(wù)、活動綜合平臺：可以讓您認識同系車主，結(jié)識感興趣的車友;特有的交流，讓您找到組織，自由暢聊。結(jié)合語音、圖文、位置等多媒體交流形式，零成本替代您的車臺或手臺;豐富的活動功能，可以讓您參與或發(fā)起自駕游、聚會等多種活動形式，讓您的用車生活豐富多姿!

湖南桑德無線科技有限公司致力于無線網(wǎng)絡(luò)互動直播平臺及其衍生產(chǎn)品的融合創(chuàng)新，是一家高度專注于視訊行業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，其產(chǎn)品擁有全部自主知識產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品已申請專利及商標(biāo)注冊保護;可以廣泛應(yīng)用于文化、娛樂、媒體業(yè)、廣告業(yè)、商業(yè)推廣、教育、政府、軍隊、企業(yè)、電信、金融等各個行業(yè)，以高質(zhì)量、高穩(wěn)定性、不限規(guī)模、超大容量、低數(shù)據(jù)傳輸?shù)钠脚_解決方案。

以互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)門戶為平臺、醫(yī)療行業(yè)為軸心(盈利方向包含廣告、醫(yī)療品牌營銷培訓(xùn)課程、企業(yè)醫(yī)療整體營銷、網(wǎng)站線上增值服務(wù)、以及國外合作平臺、社會資源整合營銷、專業(yè)人員獵聘)。網(wǎng)站營建多個平臺模塊進行整合近門戶網(wǎng)站，提供較為完整的營銷策略。

互聯(lián)網(wǎng)項目創(chuàng)業(yè)策劃書篇二十

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。這里小編給大家分享一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目推薦，方便大家學(xué)習(xí)了解。

1、零售業(yè)。

傳統(tǒng)零售業(yè)對于消費者來說最大的弊端在于信息的不對稱性。而c2c、b2c卻完全打破這樣的格局，將世界變平坦，將一件商品的真正定價變得透明。大大降低了消費者的信息獲取成本，讓每一個人都知道這件商品的真正價格區(qū)間，使得區(qū)域性價格壟斷不再成為可能，消費者不再蒙在鼓里。不僅如此，電子商務(wù)還制造了大量用戶評論,真正意義上制造了互聯(lián)網(wǎng)的信任機制。而這種良性循環(huán)，是傳統(tǒng)零售業(yè)不可能擁有的優(yōu)勢。(從c2c:個人與個人之間的電子商務(wù)，b2c：商家對顧客)。

2、批發(fā)業(yè)。

傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)有極大的地域限制，一個想在北京開家小禮品店的店主需要大老遠的跑到浙江去進貨，不僅要面對長途跋涉并且還需要面對信任問題。所以對于進貨者來說，每次批發(fā)實際上都是一次風(fēng)險。

當(dāng)阿里巴巴的b2b出現(xiàn)之后，這種風(fēng)險被降到最低。一方面，小店主不需要長途跋涉去親自檢查貨品，只需要讓對方郵遞樣品即可。另一方面，阿里巴巴建立的信任問責(zé)制度，使得信任的建立不需要數(shù)次的見面才能對此人有很可靠的把握。

3、出版業(yè)。

傳統(tǒng)的出版行業(yè)在外行看來據(jù)說是暴利，不過他們自己說卻是微利，因為成本相當(dāng)?shù)?高，有個出版人曾經(jīng)透露說他們最后只能賺10%的錢。這些事情，我也只是道聽途說不知道真相。但是未來電子書的發(fā)行成本幾乎是跟他們開了一個巨大玩笑，接近0啊!親!

傳統(tǒng)的出版行業(yè)悲催了，因為未來除了營銷策劃基本沒他們什么事了。但，只要轉(zhuǎn)型也許還能踏上時代的末班車，還有、機會。

4、廣告業(yè)。

傳統(tǒng)廣告行業(yè)理論已然崩潰，當(dāng)前已由大規(guī)模投放廣告時代轉(zhuǎn)變?yōu)榫珳?zhǔn)投放時代。

谷歌的adwords，百度廣告聯(lián)盟，購買關(guān)鍵詞競價方式，可算是互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)領(lǐng)頭羊。傳統(tǒng)廣告是撒大網(wǎng)捕魚，那么谷歌的adwords就是一個個精準(zhǔn)擊破。

adwords的精準(zhǔn)之處不僅僅在于關(guān)鍵詞投放，投放者還可以選擇投放時間，投放地點，模糊關(guān)鍵詞投放，完全匹配關(guān)鍵詞投放等等精準(zhǔn)選擇。不僅在搜索處如此精準(zhǔn)，在網(wǎng)站聯(lián)盟投放也講究精準(zhǔn)。只要各位在百度，谷歌，淘寶搜索過相應(yīng)商品關(guān)鍵詞后進入有這些網(wǎng)站聯(lián)盟的網(wǎng)站，該網(wǎng)站廣告處都會出你所搜索過的產(chǎn)品現(xiàn)相關(guān)廣告。精準(zhǔn)之程度，對比傳統(tǒng)廣告業(yè)可謂空前。

5、通信業(yè)。

可以說通信行業(yè)被ott(即互聯(lián)網(wǎng)公司越過運營商，發(fā)展基于開放互聯(lián)網(wǎng)的各種視頻及數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù))是注定的命運。傳統(tǒng)的通信業(yè)，開路收費模式，如寄信，通話等都是為你開路然后收錢。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)卻完全無視這些規(guī)則，互聯(lián)網(wǎng)要求人與人更緊密的鏈接，每一秒都可以以最低成本隨時聯(lián)系得到，于是3g的普及、視頻通話、以及現(xiàn)在無所不能的微信。

6、物流行業(yè)。

電子商務(wù)撬動了物流行業(yè)?？梢哉f物流行業(yè)沾了電子商務(wù)的光才如此紅火，甚至物流出現(xiàn)爆倉的現(xiàn)象。曾經(jīng)的郵政平郵有誰還記得呢?而今的申通、圓通、韻達等各種快遞雨后春筍般冒出來，就連京東自己建有物流體系。

雖然當(dāng)前的物流業(yè)非常繁榮是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物，但是這個行業(yè)卻依然一片亂象，參差不齊。

7、酒店業(yè)與旅游行業(yè)。

傳統(tǒng)的酒店業(yè)與旅游行業(yè)由于信息的不透明性，經(jīng)常會發(fā)生各種宰客現(xiàn)象，由于很多集團的利益糾葛，使得個人消費者的維權(quán)步履維艱。而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，這些被隱藏在黑暗角落處的東西會被徹底挖掘出來曬在陽光下?！昂Ｄ弦蝗f元午飯”事件就是一次很好的互聯(lián)網(wǎng)曝光案例。

8、餐飲行業(yè)。

美國很多州政府在與餐飲點評網(wǎng)ylep展開合作，監(jiān)督餐飲行業(yè)的衛(wèi)生情況。效果非常好。人們不再像以前那樣從窗口去看餐館里的情況，而是從手機app里的評論!

9、新聞業(yè)。

傳統(tǒng)新聞業(yè)被寡頭壟斷，在這樣一種壟斷之下，實際上是在壟斷真相。自媒體，以及小微媒體可以說是隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進程的必然產(chǎn)物。互聯(lián)網(wǎng)進化最大的特點就是，透明!透明!再透明!(自媒體：自媒體是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技強化、與全球知識體系相連之后，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實、他們本身的新聞的途徑。私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱)。

傳統(tǒng)新聞業(yè)的報道都是冷酷客觀的，而自媒體則更加主觀更加人性化，是以“人”的身份去做這樣一份事業(yè)。也就是說未來的自媒體，不僅僅是某個行業(yè)新聞發(fā)布的品牌，還是一個有血有肉的個人人格。

1、延伸服務(wù)領(lǐng)域。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起會衍生一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè)，即“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。他們本身不會從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運營工作，但是會幫助線上及線下雙方的協(xié)作，從事的是做雙方的對接工作，盈利方式則是雙方對接成功后的服務(wù)費用及各種增值服務(wù)費用。這些增值服務(wù)包羅萬象，包括培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計、設(shè)備引進、車間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營，后期則會發(fā)展成為復(fù)合體，不排除后期會發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺型企業(yè)。第三方服務(wù)涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺、o2o服務(wù)商、crm等軟件服務(wù)商、智能設(shè)備商、機器人、3d打印等。

2、工業(yè)領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”即傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)，改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式，與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”的內(nèi)涵一致。譬如，“移動互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“云計算+工業(yè)”、“物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“網(wǎng)絡(luò)眾包+工業(yè)”等新型結(jié)合形式。具體來說，借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，傳統(tǒng)制造廠商可以在工業(yè)產(chǎn)品上增加網(wǎng)絡(luò)軟硬件模塊，實現(xiàn)用戶遠程操控、數(shù)據(jù)自動采集分析等功能，極大地改善了工業(yè)產(chǎn)品的使用體驗?；谠朴嬎慵夹g(shù)，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造了統(tǒng)一的智能產(chǎn)品軟件服務(wù)平臺，為不同廠商生產(chǎn)的智能硬件設(shè)備提供統(tǒng)一的軟件服務(wù)和技術(shù)支持，優(yōu)化用戶的使用體驗，并實現(xiàn)各產(chǎn)品的互聯(lián)互通，產(chǎn)生協(xié)同價值。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于加快生產(chǎn)制造實時數(shù)據(jù)信息的感知、傳送和分析，加快生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，企業(yè)通過自建或借助現(xiàn)有的“眾包”平臺，可以發(fā)布研發(fā)創(chuàng)意需求，廣泛收集客戶和外部人員的想法與智慧，大大擴展了創(chuàng)意來源。

3、金融領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)+金融從組織形式上看，這種結(jié)合至少有三種方式。第一種是互聯(lián)網(wǎng)公司做金融;如果這種現(xiàn)象大范圍發(fā)生，并且取代原有的金融企業(yè)，那就是互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆論。第二種是金融機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化。第三種是互聯(lián)網(wǎng)公司和金融機構(gòu)合作。從2013年以在線理財、支付、電商小貸、p2p、眾籌等為代表的細分互聯(lián)網(wǎng)嫁接金融的模式進入大眾視野以來，互聯(lián)網(wǎng)金融已然成為了一個新金融行業(yè)，并為普通大眾提供了更多元化的投資理財選擇。譬如，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融、p2p網(wǎng)絡(luò)信貸、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)銀行等形式。

4、商貿(mào)領(lǐng)域。

在零售、電子商務(wù)等領(lǐng)域，過去這幾年都可以看到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)對原有的商貿(mào)行業(yè)起到了很大的升級換代的作用。面對實體零售渠道變革，“零售業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”概念的新提出。2014年，中國的網(wǎng)民數(shù)量達6.49億，網(wǎng)站400多萬家，電子商務(wù)交易額超過13萬億元人民幣。在全球網(wǎng)絡(luò)企業(yè)前10強排名中，有4家企業(yè)在中國，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟的最大增長點。根據(jù)中為智研數(shù)據(jù)，2014年b2b電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入規(guī)模達192.2億元人民幣，增長28.34%;交易規(guī)模達9.4萬億元人民幣，增長15.37%。截至2014年，中國跨境電子商務(wù)試點進出口額已突破30億元。

5、通信領(lǐng)域。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，來自數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)的收入已經(jīng)大大超過語音收入的下滑，可以看出，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)并沒有徹底顛覆通信行業(yè)，反而是促進了運營商進行相關(guān)業(yè)務(wù)的變革升級。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，”互聯(lián)網(wǎng)+交通”已經(jīng)在交通運輸領(lǐng)域產(chǎn)生了”化學(xué)效應(yīng)”，從國外的uber、lyft到國內(nèi)的滴滴打車、快的打車，移動互聯(lián)網(wǎng)催生了一批打車拼車專車軟件，雖然它們在全世界不同的地方仍存在不同的爭議，但它們通過把移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的交通出行相結(jié)合，改善了人們出行的方式，增加了車輛的使用率，推動了互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟的發(fā)展。

6、民生領(lǐng)域。

現(xiàn)今你可以在各級政府的公眾賬號享受服務(wù)，如某地交警可以60秒內(nèi)完成罰款收取等，移動電子政務(wù)會成為推進國家治理體系的工具。譬如，2014年12月廣州率先實現(xiàn)微信城市入口接入，隨后深圳、佛山、武漢陸續(xù)上線，隨著這幾個城市的接入，三個月來，已有700萬人次享受了微信城市服務(wù)。

7、醫(yī)療領(lǐng)域。

現(xiàn)實中存在看病難、看病貴等難題，移動醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)有望從改善這一醫(yī)療生態(tài)。具體來講，互聯(lián)網(wǎng)將優(yōu)化傳統(tǒng)的診療模式，為患者提供一條龍的健康管理服務(wù)。在傳統(tǒng)的醫(yī)患模式中，患者普遍存在事前缺乏預(yù)防，事中體驗差，事后無服務(wù)的現(xiàn)象。而通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，患者有望從移動醫(yī)療數(shù)據(jù)端監(jiān)測自身健康數(shù)據(jù)，做好事前防范;在診療服務(wù)中，依靠移動醫(yī)療實現(xiàn)網(wǎng)上掛號、詢診、購買、支付，節(jié)約時間和經(jīng)濟成本，提升事中體驗;并依靠互聯(lián)網(wǎng)在事后與醫(yī)生溝通。百度、阿里、騰訊先后出手互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，形成了巨大的產(chǎn)業(yè)布局網(wǎng)，他們利用各自優(yōu)勢，通過不同途徑實現(xiàn)著改變傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)模式的夢想。根據(jù)中為智研數(shù)據(jù)，2014年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模為40.1億元，預(yù)計2017年將達到200.9億元，復(fù)合增長率高達78.5%。移動醫(yī)療未來兩年將高速發(fā)展。

8、教育領(lǐng)域。

一張網(wǎng)、一個移動終端，幾百萬學(xué)生，學(xué)校任你挑、老師由你選，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。在教育領(lǐng)域，面向中小學(xué)、大學(xué)、職業(yè)教育、it培訓(xùn)等多層次人群開放課程，可以足不出戶在家上課?；ヂ?lián)網(wǎng)+教育的結(jié)果，將會使未來的一切教與學(xué)活動都圍繞互聯(lián)網(wǎng)進行，老師在互聯(lián)網(wǎng)上教，學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)，信息在互聯(lián)網(wǎng)上流動，知識在互聯(lián)網(wǎng)上成型，線下的活動成為線上活動的補充與拓展。互聯(lián)網(wǎng)+教育的影響不只是創(chuàng)業(yè)者們，還有一些平臺能夠?qū)崿F(xiàn)就業(yè)的機會，在線教育平臺能提供的職業(yè)培訓(xùn)就能夠讓一批人實現(xiàn)職能的培訓(xùn)，而自身創(chuàng)業(yè)就能夠解決就業(yè)。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”是對于教育而言有深遠的影響。教育不只是商業(yè)，譬如某產(chǎn)品上線一年多，就用近千門職業(yè)技術(shù)課程和4000多課時幫助80多萬it從業(yè)者用戶提高職業(yè)技能。

9、政務(wù)領(lǐng)域。

2014年6月末，國內(nèi)政務(wù)公眾號大約在6000個左右。而截至2014年11月27日，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的全國政務(wù)微信公號為16446個。其中，中央部委及其直屬機構(gòu)政務(wù)微信公號為213個，省(自治區(qū)、直轄市)、地市、區(qū)縣三級地方類政務(wù)微信公號16233個。到2015年2月6日，國家網(wǎng)信辦在石家莊舉辦的'政務(wù)新媒體建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗交流會上傳出消息，政務(wù)微博賬號達24萬個，政務(wù)微信賬號已逾10萬個。政務(wù)公眾號從數(shù)量到影響力，已是一支不容忽視的傳播力量。一些地方政府已經(jīng)悄然開始了與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作，試圖通過互聯(lián)網(wǎng)提升政府效率，增加行政透明度，助力向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型。譬如，騰訊與河南省、重慶市和上海x政府合作打造“智慧城市”，其中一項重要內(nèi)容就是將交通、醫(yī)療、社保等一系列政府服務(wù)接入微信，把原來需要東奔西走排大隊辦理的業(yè)務(wù)通過手機完成，節(jié)省時間，提高效率。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，阿里巴巴和其新近成立的螞蟻金服也已開始同地方政府接洽，計劃將上述政務(wù)服務(wù)接入支付寶和新浪微博移動客戶端。浙江x政府也計劃在未來允許支付寶承接省內(nèi)非稅類收費業(yè)務(wù)。接入阿里巴巴支付寶移動客戶端的政務(wù)服務(wù)體系已在上海、杭州、廣州、廈門等東部沿海城市以及山西全省上線。

10、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

農(nóng)業(yè)看起來離互聯(lián)網(wǎng)最遠，但“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的潛力卻是巨大的。農(nóng)業(yè)是中國最傳統(tǒng)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，亟需用數(shù)字技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，通過信息技術(shù)對地塊的土壤、肥力、氣候等進行大數(shù)據(jù)分析，然后據(jù)此提供種植、施肥相關(guān)的解決方案，大大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，農(nóng)業(yè)信息的互聯(lián)網(wǎng)化將有助于需求市場的對接，互聯(lián)網(wǎng)時代的新農(nóng)民不僅可以利用互聯(lián)網(wǎng)獲取先進的技術(shù)信息，也可以通過大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價格走勢，從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點。與此同時，農(nóng)業(yè)電商將推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，通過互聯(lián)網(wǎng)交易平臺減少農(nóng)產(chǎn)品買賣中間環(huán)節(jié)，增加農(nóng)民收益。面對萬億元以上的農(nóng)資市場以及近七億的農(nóng)村用戶人口，農(nóng)業(yè)電商面臨巨大的市場空間。

總結(jié)：2015年國務(wù)院印發(fā)的關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見明確了11項重點行動。分別是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新;“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造;“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè);“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源;“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融;“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù);“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流;“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù);“互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通;“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài);“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能。與傳統(tǒng)企業(yè)相反的是，在“全民創(chuàng)業(yè)”的常態(tài)下，企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的項目越來越多。未來互聯(lián)網(wǎng)+的“+”，不僅僅是技術(shù)上的“+”，也是思維、理念、模式上的“+”，其中以人為本推動管理與服務(wù)模式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是其中的重要內(nèi)容?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。長遠來看，互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的融合發(fā)展進一步深化，基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)成為新的經(jīng)濟增長動力，互聯(lián)網(wǎng)支撐大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的作用進一步增強，互聯(lián)網(wǎng)成為提供公共服務(wù)的重要手段，形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與實體經(jīng)濟協(xié)同互動的發(fā)展格局。

1.熟人搭伙好開飯。

很多創(chuàng)業(yè)者在選擇“合伙人”時，總喜歡在熟悉的“圈子”里找。由于彼此熟悉了解，因此在創(chuàng)業(yè)初期常憑感情做事，對于企業(yè)中出現(xiàn)的`經(jīng)營方向、用人問題、財務(wù)問題等也大都以忍讓、和解的方式處理，而忽視了必備的契約簽定和嚴(yán)格的約束制度。于是，隨著企業(yè)的成長，這種工作關(guān)系引發(fā)的矛盾和問題會逐漸顯露，不僅不利于企業(yè)的快速發(fā)展，有時甚至導(dǎo)致企業(yè)步入破產(chǎn)境地。

[專家支招]：避免熟人搭伙，可以從明確職權(quán)、股權(quán)等方面入手，但這并不意味著不能通過朋友合作的方式創(chuàng)業(yè)。

2.哪兒熱鬧奔哪兒。

有些創(chuàng)業(yè)者在確定經(jīng)營方向時愛盲目跟風(fēng)，哪行賺錢就做哪行，總覺得這樣能減少投資風(fēng)險，而且少走彎路。然而，市場運作有其自然周期，當(dāng)市場過于飽和時，利潤空間就會縮小，“一窩蜂”熱潮有時正意味著“惡性競爭”即將來臨。任何投資都是有風(fēng)險的，一旦跟錯了，就會掉進投資的陷阱。因此，創(chuàng)業(yè)前周密的市場調(diào)查和理性的分析尤為重要。這如同股票投資一樣，風(fēng)險與利益共存，哪種股票適合做長線，哪種適合做短線，何時跟進，何時退出，都需要冷靜對待。

[專家支招]：股市、證券、基金，已經(jīng)成為泡沫下的熱點，極易因為泡沫破裂帶來傾家蕩產(chǎn)式風(fēng)險，所以中國教育網(wǎng)絡(luò)家教項目創(chuàng)業(yè)支持總監(jiān)張先生指出：個人創(chuàng)業(yè)者可以在確定經(jīng)營方向時，將主營方向定位在風(fēng)險和收益相對成正比，且風(fēng)險相對較低的領(lǐng)域，可以適當(dāng)追逐熱點，但決不能孤注一擲。

3.短視老板短命店。

因為中國曾經(jīng)缺乏創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，所以我們的企業(yè)家就像個被帶進燒餅店的餓鬼，抓到什么吃什么，哪還顧得上去隔壁味道更美的餃子店嘗嘗。很多企業(yè)家彼此的區(qū)別就是有的被帶進了燒餅店，有的被帶進了餃子店，不遠處全聚德的招牌卻沒人看見。沒有長遠戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)是短命的，富不過一代，更不要說三代了。

[專家支招]：創(chuàng)業(yè)者的目光必須遠大，不能因為眼前的經(jīng)濟利益影響整體發(fā)展。否則，這樣的創(chuàng)業(yè)者不能叫創(chuàng)業(yè)，而是小打小鬧了。

4.貪大求全死得快。

企業(yè)在創(chuàng)建以后，成長是一個必經(jīng)的過程。如果過分追求成長的速度，無異于拔苗助長。其實，企業(yè)經(jīng)營好比一場馬拉松比賽，不是看誰現(xiàn)在跑得快，而是看誰能在關(guān)鍵時刻跑到別人前面去。在創(chuàng)業(yè)過程中，當(dāng)企業(yè)效益逐漸凸現(xiàn)后，創(chuàng)業(yè)者不能一味地擴大營運規(guī)模，而應(yīng)關(guān)注并妥善處理資金預(yù)算、市場預(yù)測，以及材料、人員相關(guān)要素的協(xié)調(diào)等管理問題。如果對這些問題沒做好充分準(zhǔn)備，那么高速的增長只能帶來巨大的風(fēng)險。舒馬赫1973年就說“小即是美”，雖然這個提法被認為太理想主義，但企業(yè)大了難免官僚、遲鈍，“小”所代表的靈活與敏銳的確令許多大老板心向往之?！≈袊@個市場沒有誰能一口吃下去，飯菜可以免費，肚子可是自己的。不但可以和你所處的產(chǎn)業(yè)的上、下游廠商聯(lián)手，適當(dāng)?shù)臅r候和競爭對手聯(lián)手也未嘗不可，只要記住自己的目的就行了。

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