生產(chǎn)月工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)21篇)

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生產(chǎn)月工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)21篇)
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制定計(jì)劃需要對(duì)自身目標(biāo)和需求有清晰的認(rèn)識(shí)。計(jì)劃的制定需要遵循 SMART 原則,即具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、具有相關(guān)性和時(shí)間限制?,F(xiàn)在就讓我們一起來看看這些關(guān)于計(jì)劃的范文吧。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三、四中全會(huì)精神,按照中央的依法治國、縣委依法治縣的重大決策部署,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)依法行政工作,落實(shí)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任,規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》和《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計(jì)劃》巴安監(jiān)發(fā)[20xx]1號(hào)文件要求,結(jié)合我縣工作實(shí)際,制定全縣20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計(jì)劃。

以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),牢固樹立“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹國家、省、安全生產(chǎn)工作部署,緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作總體要求,繼續(xù)深入開展“有計(jì)劃、全覆蓋、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,強(qiáng)化源頭管理,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,督促安全生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)主體責(zé)任,增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性,嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,積極消除各類事故隱患,最大限度減少一般事故、有效防范和遏制較大事故,確保不發(fā)生重特大事故,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

緊緊圍繞縣委、縣政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和全縣安全生產(chǎn)工作部署,通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政許可、執(zhí)法檢查、專項(xiàng)整治和督查、宣傳教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)違法違章行為的查處,促進(jìn)全縣煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、職業(yè)危害、道路交通等重點(diǎn)監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),確保全縣各類事故指標(biāo)嚴(yán)格控制在下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo)以內(nèi)。

(一)深入開展安全隱患排查和專項(xiàng)治理。建立企業(yè)安全隱患逐級(jí)排查治理責(zé)任制,切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。對(duì)隱患排查不深入、走過場(chǎng)的企業(yè),依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。嚴(yán)格實(shí)行重大隱患掛牌督辦和企業(yè)“黑名單”制度。運(yùn)用科學(xué)技術(shù)和信息化手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、切實(shí)監(jiān)控和有效治理各類安全隱患。

(二)深化安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律報(bào)請(qǐng)縣政府依法予以關(guān)閉取締;對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人,一律按規(guī)定予以處罰;對(duì)存在違法行為的單位,一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施;對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律嚴(yán)格依法追究責(zé)任。進(jìn)一步完善公、檢、法、司、監(jiān)察等單位共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,確保停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締等措施落實(shí)到位。

(三)積極推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)職業(yè)危害治理。深入貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》,督促用人單位落實(shí)職業(yè)危害防治主體責(zé)任,督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、勞動(dòng)者個(gè)體防護(hù)等制度,切實(shí)提高職業(yè)危害防治水平。

(四)依法依規(guī)查處安全生產(chǎn)事故。完善行政執(zhí)法決策程序,按照“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”和“四不放過”原則,依法查處事故單位和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立事故瞞報(bào)謊報(bào)查處跟蹤制度,嚴(yán)厲打擊瞞報(bào)謊報(bào)行為。健全事故查處分級(jí)掛牌督辦機(jī)制,完善誡勉約談、責(zé)任追究、警示通報(bào)等制度。加強(qiáng)執(zhí)法案卷評(píng)審和執(zhí)法統(tǒng)計(jì)分析,嚴(yán)格行使行政處罰裁量權(quán),嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。

堅(jiān)持以煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸及旅游景點(diǎn)、人員密集場(chǎng)所等為監(jiān)察執(zhí)法重點(diǎn),在監(jiān)察執(zhí)法中,以隱患排查治理為中心,重點(diǎn)打擊“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)“三非”(非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營)、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段的執(zhí)法監(jiān)察。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)許可證照、六大系統(tǒng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)、安全防護(hù)檢測(cè)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、安全管理制度建設(shè)、作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),以及應(yīng)急救援預(yù)案的建設(shè)健全和職業(yè)危害的申報(bào)、檢測(cè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建、法定人員的培訓(xùn)等情況進(jìn)行執(zhí)法檢。

(一)煤礦:認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)“雙七條”,嚴(yán)格煤礦安全準(zhǔn)入,大力推進(jìn)煤礦機(jī)械化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、信息化的“四化”建設(shè),嚴(yán)肅查處瓦斯超標(biāo)、粉塵防治、透水作業(yè)、空頂作業(yè)等違規(guī)違章行為。強(qiáng)化煤礦礦長(zhǎng)帶班值班責(zé)任、職業(yè)病預(yù)防和勞動(dòng)用工管理,保證員工培訓(xùn)合格,持證上崗,提升煤礦安全監(jiān)管和應(yīng)急救援能力。

(二)非煤礦山:按照非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定要求,把握重點(diǎn)季節(jié)和時(shí)段,扎實(shí)開展非煤礦山為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察,杜絕非法違法承包(轉(zhuǎn)包)、以探代采等違法生產(chǎn)行為,督促相關(guān)單位深化專項(xiàng)整治,確保整治效果。

(三)危險(xiǎn)化學(xué)品:對(duì)全縣境內(nèi)的加油加氣站、氧氣、乙炔氣、甲醇改裝等危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的重點(diǎn)檢查。重點(diǎn)查處非法違法組織生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品,依法進(jìn)行“三同時(shí)”審查以及在特種設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)檢驗(yàn)、安全防護(hù)距離等方面存在的安全生產(chǎn)違法行為。對(duì)行政許可換(領(lǐng))證單位、安全生產(chǎn)責(zé)任、職業(yè)健康、保險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)防護(hù)用品配置、佩戴及使用等情況進(jìn)行執(zhí)法檢查活動(dòng)。

(四)煙花爆竹:嚴(yán)肅查處煙花爆竹非法生產(chǎn)、無證生產(chǎn)經(jīng)營、三超兩改和違禁使用“氯化鉀”以及制定和執(zhí)行結(jié)編機(jī)、裝兌機(jī)、烘記等設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程等方面的違法違規(guī)行為,對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的安全保護(hù)裝置的設(shè)置、配備情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),取得有關(guān)安全資格證書的情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格督促企業(yè)建立產(chǎn)品流向登記制度。

(五)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目:配合協(xié)調(diào)相關(guān)單位對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目、建設(shè)施工領(lǐng)域?qū)m?xiàng)檢查。突出抓好水利、道路、建筑施工單位的日常安全監(jiān)察,在新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程和作業(yè)場(chǎng)所中不安全因素的防范和治理,進(jìn)一步推動(dòng)建設(shè)單位履行業(yè)主責(zé)任,強(qiáng)化業(yè)主意識(shí),促進(jìn)主體責(zé)任的落實(shí)。

(六)交通運(yùn)輸、旅游景點(diǎn)及人員密集場(chǎng)所:加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)和農(nóng)村客運(yùn)企業(yè)的安全監(jiān)管,對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)制度落實(shí),加大對(duì)旅游景點(diǎn)、人員密集場(chǎng)所的消防、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工藝的防暑降溫、安全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)的情況進(jìn)行檢查,檢查是否建立應(yīng)急救授組織或者兼職救援隊(duì)伍、簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,以及應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備、維護(hù)、保養(yǎng)的情況,嚴(yán)格督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)應(yīng)急保障措施。

(七)職業(yè)健康:督促企事業(yè)建立健全職業(yè)健康管理的專門機(jī)構(gòu),配備專(兼)職管理人員,落實(shí)好管理責(zé)任,開展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素評(píng)估、檢測(cè)及公示告知,做好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào),督促企業(yè)對(duì)從事職業(yè)危害的的從業(yè)人員進(jìn)行上崗、在崗、離崗的健康檢查和建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。開展勞動(dòng)防護(hù)用品的配置、佩戴及使用執(zhí)法檢查,重點(diǎn)對(duì)煤礦、非煤礦山、隧道作業(yè)、石材加工、家俱制造、汽車修理等行業(yè)進(jìn)行職業(yè)健康專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

(八)加強(qiáng)違法行為和事故案件查處。加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)核查處理力度,妥善處理群眾來電、來信舉報(bào)。對(duì)不屬于職責(zé)范圍的,要耐心解釋說明,告知解決途徑。對(duì)屬于本級(jí)管轄范圍的,要及時(shí)受理并按照舉報(bào)核查相關(guān)規(guī)定認(rèn)真組織核查,核查完畢后,將核查情況及時(shí)反饋給舉報(bào)人,確保核查率達(dá)100%。經(jīng)核查,對(duì)違法事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的違法案件,依法實(shí)施行政處罰。將瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)生產(chǎn)安全事故和非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為作為舉報(bào)查處的重點(diǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)查處。

(一)明確工作職責(zé),加大執(zhí)法監(jiān)察頻率。按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行、提高效能的原則,科學(xué)制定安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃,整合監(jiān)察執(zhí)法力量,每月監(jiān)察執(zhí)法時(shí)間不少于15天,全年不少于200天,監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)完成100家(次)以上;特別是對(duì)高危企業(yè)(煤礦、涉煤、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹)的監(jiān)察執(zhí)法分別實(shí)施不同頻次的隱患排查和監(jiān)督檢查,每年檢查不少于2次;對(duì)全縣生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)察執(zhí)法覆蓋面達(dá)到80%以上。

(二)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為。加大安全生產(chǎn)行政審批和案件查處的監(jiān)督檢查、監(jiān)管力度,對(duì)每一起行政處罰案件,從法律依據(jù)、情節(jié)認(rèn)定、證據(jù)收集、處罰標(biāo)準(zhǔn)、程序運(yùn)轉(zhuǎn)以及文書適用等環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān),確保依法行政、規(guī)范執(zhí)法。對(duì)查出的重大隱患、重要問題要及時(shí)梳理,建立臺(tái)帳,加大督促整改力度。做到每次現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查都有計(jì)劃、有方案、有總結(jié)。

(三)加強(qiáng)宣傳教育,營造良好的執(zhí)法環(huán)境。采取多種形式加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法活動(dòng)的宣傳報(bào)道,提高安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的普及率,提高全社會(huì)安全生產(chǎn)法制意識(shí)。督促企業(yè)扎實(shí)開展職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育,切實(shí)提高從業(yè)人員的守法意識(shí),營造全社會(huì)關(guān)心、支持安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的濃厚氛圍。

(四)突出重點(diǎn),完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。針對(duì)不同時(shí)期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)領(lǐng)域組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)大檢查,同時(shí),完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,著力在從嚴(yán)執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政上下功夫,進(jìn)一步發(fā)揮部門聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢(shì),形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,確保執(zhí)法監(jiān)察到位。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇二

為使本公司的產(chǎn)能安排有所依據(jù),滿足客戶對(duì)品質(zhì)及交貨期要求,以保證本公司有履行合約的能力,降低庫存、成本,提高生產(chǎn)效率,特制定本辦法。

適用于本公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃控制。

“生產(chǎn)計(jì)劃表”、“制造通知單”:指由pc部門簽發(fā)作為通知生產(chǎn)的依據(jù)?!爸瞥虡?biāo)示單”:指由生產(chǎn)計(jì)劃部門簽發(fā),規(guī)范批量和記錄制作流程的單據(jù)。

銷售主管:接受客戶訂單、組織評(píng)審及審核、協(xié)調(diào)重要訂單等事宜。

銷售業(yè)務(wù)員:接受客戶訂單、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審、協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。pmc部。

生產(chǎn)計(jì)劃主管:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排、生產(chǎn)進(jìn)度控制及督導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃管理作業(yè)的執(zhí)行。

生產(chǎn)計(jì)劃員:負(fù)責(zé)生產(chǎn)指示與生產(chǎn)計(jì)劃管理及生產(chǎn)進(jìn)度控制的執(zhí)行,且負(fù)責(zé)出貨作業(yè)的`執(zhí)行。

采購部:負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的采購及交貨期進(jìn)度的控制。

貨倉部:負(fù)責(zé)物料收發(fā)等作業(yè)。

pie部:負(fù)責(zé)物料料號(hào)的編訂和生產(chǎn)流程條件的確定。

制造部:負(fù)責(zé)領(lǐng)用材料、生產(chǎn)進(jìn)度控制及品質(zhì)控制。

銷售部業(yè)務(wù)人員按“訂單評(píng)審程序”規(guī)定暫時(shí)接受客戶訂單,填寫“顧客訂貨單”,經(jīng)主管審核后交給pmc部門人員。

生產(chǎn)負(fù)荷評(píng)估。

pmc部門人員應(yīng)根據(jù)“顧客訂貨單”做生產(chǎn)計(jì)劃賬目。生產(chǎn)計(jì)劃主管根據(jù)“生產(chǎn)能力負(fù)荷表”上所顯示的生產(chǎn)能力,組織進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估。

如評(píng)估確認(rèn)生產(chǎn)能力無問題者,生產(chǎn)計(jì)劃員、物控員與貨倉人員確認(rèn)物料是否可以滿足生產(chǎn),如不能滿足者,填寫“物料請(qǐng)購計(jì)劃表”通知采購人員。

采購人員根據(jù)“物料請(qǐng)購計(jì)劃表”詢問有關(guān)廠商是否能滿足交貨期,得到較為肯定的答復(fù)后,將結(jié)果回饋給物控人員,由物控員開出請(qǐng)購單,采購人員根據(jù)“采購控制程序”進(jìn)行采購作業(yè)。

如評(píng)估的結(jié)果會(huì)影響訂單交貨期時(shí),生產(chǎn)計(jì)劃人員應(yīng)通知銷售部門人員與客戶協(xié)商,征得客戶同意后,才可正式接受訂單。

生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)“顧客訂貨清單”的接單狀況,依產(chǎn)能負(fù)荷預(yù)排4周內(nèi)的“月生產(chǎn)計(jì)劃表”,以作為生產(chǎn)安排的初步依據(jù)。

生產(chǎn)計(jì)劃人員每周應(yīng)更新“月生產(chǎn)計(jì)劃表”的資料,作為生產(chǎn)進(jìn)度控制的依據(jù)。

生產(chǎn)計(jì)劃人員依“月生產(chǎn)計(jì)劃表”排出具體的“周生產(chǎn)計(jì)劃表”,作為生產(chǎn)執(zhí)行的依據(jù)。

生產(chǎn)指示。

生產(chǎn)計(jì)劃員應(yīng)將“周生產(chǎn)計(jì)劃表”與“制造通知單”(五聯(lián)),經(jīng)生產(chǎn)計(jì)劃主管核準(zhǔn)后,一聯(lián)交制造部門準(zhǔn)備領(lǐng)料,一聯(lián)交貨倉部門進(jìn)行備料,一聯(lián)交物料控員做賬,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門,一聯(lián)自留存檔。

生產(chǎn)計(jì)劃員同時(shí)填寫“制程標(biāo)示單”,交pie部門確認(rèn)制程條件后分發(fā)至制造部門安排生產(chǎn)。

領(lǐng)發(fā)料:制造部門物料人員接到“制造通知單”后,在規(guī)定的時(shí)間,與貨倉人員溝通協(xié)調(diào)后,由貨倉人員送往制造車間指定地點(diǎn),一齊清點(diǎn)物料。

生產(chǎn):制造部門應(yīng)按“周生產(chǎn)計(jì)劃表”及“制程標(biāo)示單”的交貨期需求進(jìn)行生產(chǎn),并進(jìn)行進(jìn)度控制,有關(guān)作業(yè)參照“制程控制程序”。

品質(zhì)、交貨期、數(shù)量確認(rèn):

生產(chǎn)計(jì)劃員應(yīng)按照“周生產(chǎn)計(jì)劃表”的數(shù)量及交貨期跟催生產(chǎn)進(jìn)度。如生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后或有品質(zhì)異常情況,將影響訂單交貨期或數(shù)量時(shí),pmc部主管應(yīng)協(xié)調(diào)各有關(guān)部門主管進(jìn)行協(xié)商處理,當(dāng)交貨期最終不能符合訂單要求時(shí),應(yīng)出具聯(lián)絡(luò)單給銷售部門,說明原因,銷售人員按“訂單評(píng)審程序”中的有關(guān)規(guī)定與客戶重新協(xié)商變更交貨期。

入庫和出貨:

完成生產(chǎn)后,由品管部人員驗(yàn)收,包裝入庫。在無異常的情況下,報(bào)關(guān)人員和船務(wù)人員根據(jù)計(jì)劃自行辦理報(bào)關(guān)手續(xù)和船運(yùn)聯(lián)絡(luò)事宜。

如須出貨者,由生產(chǎn)計(jì)劃員開出“出貨通知單”及“出貨排柜表”,通知貨倉和品管部門有關(guān)人員辦理出貨手續(xù),有關(guān)作業(yè)參照“成品包裝出貨控制程序”。

生產(chǎn)能力負(fù)荷表。顧客訂貨清單。物料請(qǐng)購計(jì)劃表。月生產(chǎn)計(jì)劃表。周生產(chǎn)計(jì)劃表。制造通知單。制程標(biāo)示單。出貨通知單。出貨排柜表。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇三

各村(場(chǎng))、鄉(xiāng)直有關(guān)單位:

根據(jù)縣政府辦《關(guān)于印發(fā)xx縣進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施的通知》(光政辦[20xx]34號(hào))文件要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,現(xiàn)就關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,提出以下實(shí)施意見:

為全面落實(shí)20xx年全國安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作要求,認(rèn)真抓好隱患排查治理工作,鄉(xiāng)政府決定成立華橋鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的鄉(xiāng)黨委委員、武裝部長(zhǎng)鄭勇同志任組長(zhǎng),鄉(xiāng)黨委副書記曾憲輝、鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)陳筱生、鄉(xiāng)派出所所長(zhǎng)吳春源分別擔(dān)任副組長(zhǎng),鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、農(nóng)機(jī)公路站、國土資源所、建設(shè)站、派出所、華橋中學(xué)、華橋中心小學(xué)等部門負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室,掛靠鄉(xiāng)安辦,由鄉(xiāng)安辦負(fù)責(zé)聯(lián)系。各村(場(chǎng))鄉(xiāng)直各有關(guān)單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保抓好隱患排查治理工作。

各村(場(chǎng))、鄉(xiāng)直各單位的全部生產(chǎn)經(jīng)營單位。主要包括:

1、非煤礦山、石油、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材、電力等企業(yè);

2、道路交通重點(diǎn)監(jiān)控路段;

3、農(nóng)機(jī)、水利等行業(yè)的企業(yè)、單位、場(chǎng)所;

4、公共娛樂場(chǎng)所、學(xué)校、勞動(dòng)密集型企業(yè)等人員密集場(chǎng)所;

5、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、廠(場(chǎng))內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備;

6、易受臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪水、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害影響的企業(yè)、單位和場(chǎng)所。

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況;

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;

5、事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況;

7、應(yīng)急預(yù)案制度、演練和應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;

9、道路設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)及交通安全設(shè)施設(shè)置等情況;

10、對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

為切實(shí)抓好隱患排查治理工作,鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組決定開展全鄉(xiāng)安全大檢查。鄉(xiāng)安全大檢查共分4個(gè)檢查組:

四是道路交通組,由鄉(xiāng)公安派出所所長(zhǎng)吳春源同志任組長(zhǎng),責(zé)任人:熊國龍、黃麟輝、陳祖林,負(fù)責(zé)開展農(nóng)村道路交通安全違章行為整治和道路交通安全宣傳活動(dòng)。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇四

我院的安全生產(chǎn)工作在“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神指引下,按照全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”以及“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的方針,從提高認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。為了推動(dòng)本年度醫(yī)院安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí),我院制定了20xx年綜合治理、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng)——。

成員——。

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我院設(shè)立由院長(zhǎng)為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全責(zé)任重于泰山,我院自去年以來,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程。有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng),做到分工明確,責(zé)任落實(shí)。

二、針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

三、本年度工作目標(biāo)。

(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。

(二)在今年住院樓施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,設(shè)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

(三)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對(duì)全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。

(五)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。

(六)加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理,對(duì)臨時(shí)用工人員做到情況明,底數(shù)明,管理規(guī)范。

(七)根據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作。各科室要切實(shí)履行責(zé)任,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。

(八)及時(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大安全問題,不瞞報(bào)、漏報(bào)。

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我院要緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。努力創(chuàng)建關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍,一定要收到明顯的效果,這為醫(yī)院在今年及今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里確保生產(chǎn)安全提供了保證,也為醫(yī)院順利實(shí)現(xiàn)新一輪的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們定能完成本年度的工作目標(biāo)。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇五

20xx的半年是緊張的半年,也是難忘的半年,在忙碌中,見證了隆德公司的誕生與成長(zhǎng),從我自身來講,也得到了成長(zhǎng)和磨練。

這半年對(duì)公司來說,是艱難的半年,是生存考驗(yàn)的半年,各項(xiàng)管理制度從無到有,生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起,經(jīng)過了短期理論與實(shí)踐的培訓(xùn),就迎戰(zhàn)了第一批32臺(tái)大合同的考驗(yàn),連續(xù)幾日的加班,不斷的反復(fù)的裝配與拆卸,一次次示范講解,一步步地加深.解`方.#文...-.^和認(rèn)識(shí),最終還是返修了14臺(tái),以按實(shí)際交貨期晚交工1天的成績(jī)完成了任務(wù)。

前期緊張而又繁重的練兵,對(duì)于來自不同行業(yè)的員工,又在不熟悉產(chǎn)品的前期下,質(zhì)量意識(shí)又極為淡漠,又無專職檢驗(yàn)人員,入.零件質(zhì)量無法保證,而導(dǎo)致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重,極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對(duì)此種現(xiàn)象,首先對(duì)裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)(如.機(jī)裝配培訓(xùn),布線工藝培訓(xùn),.機(jī)測(cè)試培訓(xùn),零件入檢要求等),并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具,購買相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備(如耐壓測(cè)試儀),緊跟著出臺(tái)并編制了《零件.購訂單》、《零件檢驗(yàn)記錄單》、《委托外協(xié)檢驗(yàn)零件清單及存根》,《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗(yàn)記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定,從整體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系,為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進(jìn)廠流程》,更換了原檢驗(yàn)人員,重新招聘了專職檢驗(yàn)人員,并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識(shí),努力提高裝配人質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量考核,確保產(chǎn)品質(zhì)量,截止12月31日,全公司共生產(chǎn)338臺(tái)操動(dòng)機(jī)構(gòu),最終,以零售后的喜人成績(jī),為20xx年劃上了句號(hào)。

20xx年的半年,是繁重而緊張的,尤其是技術(shù)工作,是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進(jìn)行的,常有心有余,而力不足之感,下面就簡(jiǎn)單的將這半年的工作做以回顧:

12月,去xxxxx,查看并核對(duì)xxxx測(cè)試架的制作;著手設(shè)計(jì)35kv測(cè)試架觸頭傳動(dòng)部分;按山東xxxx要求,制作樣機(jī)1臺(tái);公司網(wǎng)站雛形完成,核對(duì)上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù),公司信息資料等,并提出修改方案,簽署《網(wǎng)站補(bǔ)充協(xié)議》;核對(duì)意大利機(jī)構(gòu)發(fā)貨清單,并反饋缺件信息,完善意大利圖紙并打印下發(fā);編制xxxx機(jī)構(gòu)零件明細(xì),組織貨價(jià)擺放,粘貼零件標(biāo)貼,著手測(cè)繪3av3零件圖。

1月,開始測(cè)繪xxx機(jī)構(gòu)零件,進(jìn)一步查找所缺零件,加快.購力度,確保機(jī)構(gòu)年前裝配完畢,xxxx測(cè)試架部分零件到位,開始安裝觸頭并調(diào)試。

當(dāng)然,在這半年里,充滿了艱辛和勞頓,但也還存在一些問題,例如,停工待料問題,3av3行動(dòng)遲緩問題,市場(chǎng)的應(yīng)變問題,人員培訓(xùn)問題,員工質(zhì)量意識(shí)問題等等,目前,可能還困擾著我們,有待進(jìn)一步的提高和完善。

在這半年里,我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的,可以說就是全體員工的質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量觀念,為此,我們發(fā)生了不少的爭(zhēng)執(zhí),互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最終是會(huì)被.解`方.#文...-.^的,是會(huì)取得成效的。

20xx年的任務(wù)公司已經(jīng)明確,全年完成200萬產(chǎn)值,銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進(jìn)行了細(xì)分,兩個(gè)新產(chǎn)品xxx/xxxx已經(jīng)排到日程,技術(shù)開始著手..相關(guān)資料,為3月和4月上此項(xiàng)目做好各方面的準(zhǔn)備;xxx目前已經(jīng)進(jìn)入1萬次的摸底試驗(yàn),基本到3月可以批量.供,小批供貨,有信心,也有把握完成100臺(tái)的全年任務(wù);意大利機(jī)構(gòu)裝配準(zhǔn)備工作就緒,中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù),為下批訂單爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。深信20xx年應(yīng)該是成功的一年。

20xx.2.18。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇六

二、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序,對(duì)車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,生產(chǎn)廠長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、每日下班前例會(huì)安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結(jié)果。

四、車間責(zé)任到人,實(shí)行車間主任、技術(shù)員、組長(zhǎng)責(zé)任制。正確及時(shí)處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

五、在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真檢查崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反者給予處罰。

六、負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作,出現(xiàn)問題及時(shí)安排人員檢修,不能因?yàn)樵O(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。

七、負(fù)責(zé)全廠安全:防火、防盜、水、電管理,嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙。

八、全面開展質(zhì)量管理,樹立“質(zhì)量第一,用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率xxx以上。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識(shí),積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。注意調(diào)研、收集有關(guān)資料、科技信息,果斷處理質(zhì)量問題。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí),加快知識(shí)更新速度,保證職工按技術(shù)要求達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1、每日晚點(diǎn)組織車間主任、技術(shù)員例會(huì),布置工作任務(wù)。

2、參加經(jīng)理辦公會(huì)。

3、每月組織一次工作總結(jié)會(huì)議。

4、參加每周大周會(huì)。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,做好當(dāng)前安全生產(chǎn)及社會(huì)穩(wěn)定工作,防止各類事故發(fā)生,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

各村、各單位要從講政治、顧大局的高度,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,加大力度,切實(shí)“履好自己的責(zé)、看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。全面落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。各村、各單位要深入基層、深入安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)督促檢查,落實(shí)防范措施,有效控制各類事故發(fā)生。為做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,特成立十個(gè)方面安全生產(chǎn)隱患排查治理工作組,名單如下:

1、社會(huì)穩(wěn)定排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx、xx、xx

2、公眾聚集場(chǎng)所安全經(jīng)營排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx、xx、xx

3、建筑施工等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx、xx

4、非煤礦山、高危行業(yè)及特種設(shè)備安全生產(chǎn)排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx、xx、xx

5、消防安全排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx

6、學(xué)校交通安全及周邊環(huán)境整治排查工作組

組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx、xx、xx

7、道路交通運(yùn)輸安全排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

成員:xxxx、xx、xx

8、餐飲業(yè)、藥品、食品衛(wèi)生安全排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx、xx

9、森林防火及林業(yè)糾紛排查治理工作組

組長(zhǎng):xx

成員:xx、xx、xx、xx、xx

10、地質(zhì)災(zāi)害及汛期安全排查工作組

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx、xx

成員:xx、xx、xx

各村、各單位要針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),以強(qiáng)化隱患排查治理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸、私營企業(yè)、公眾聚集場(chǎng)所、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工及民用爆炸物品等高危行業(yè)的隱患排查和安全監(jiān)管。

各村、相關(guān)單位要高度重視交通運(yùn)輸安全工作,深入排查安全隱患,落實(shí)管理責(zé)任,把安全措施落實(shí)到車站,每一輛車,每個(gè)重要路段。監(jiān)管執(zhí)法部門要加大交通監(jiān)管和執(zhí)法力度,嚴(yán)格營運(yùn)管理,嚴(yán)肅查處各種交通違法違規(guī)行為。學(xué)校、公安、交通等部門要進(jìn)一步加強(qiáng)校車安全管理,聯(lián)合開展一次接送學(xué)生車輛安全專項(xiàng)檢查整治。

鎮(zhèn)安全辦人員要深入企業(yè)督促安全隱患排查整改,要督促企業(yè)加強(qiáng)員工上崗安全培訓(xùn)和崗位安全責(zé)任落實(shí),要督促企業(yè)負(fù)責(zé)人落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制;要進(jìn)一步加強(qiáng)竹地板、礦石加工、化工等行業(yè)的職業(yè)病防治,特種行業(yè)人員持證上崗、員工安全培訓(xùn)的檢查。各企業(yè)要進(jìn)行安全隱患的自查和整改,按時(shí)組織從業(yè)人員參加各級(jí)安全機(jī)構(gòu)舉辦的安全培訓(xùn)班,認(rèn)真熟悉相關(guān)知識(shí),企業(yè)要有消防通道,要配齊消防設(shè)備,規(guī)范用電安全,并按規(guī)定安裝防爆裝置,嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

公安、文化部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、網(wǎng)吧、賓館飯店、車站、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所的消防安全檢查,確保疏散通道、安全出口暢通,并堅(jiān)決打擊非法違法經(jīng)營活動(dòng)。

要嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)駐礦監(jiān)管,礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)制度。重點(diǎn)要加強(qiáng)地下采礦、尾礦庫、采石場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,防止垮壩、坍塌等事故發(fā)生。堅(jiān)決杜絕一面墻開采、掏采和不分層開采等違法違規(guī)行為,要切實(shí)加強(qiáng)火供產(chǎn)品的安全管理,嚴(yán)厲打擊各類違法、非法行為。

要全面加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作。加強(qiáng)對(duì)涉氯企業(yè)監(jiān)督檢查工作;制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)高危行業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),提高防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置能力;加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員持證上崗的檢查,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

要加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹批發(fā)倉庫及零售點(diǎn)的安全檢查,重點(diǎn)查看煙花爆竹庫存,擺放情況,提高隱患意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營市場(chǎng)的監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為,要不定期進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查經(jīng)營場(chǎng)所的安全條件,防止超藥量?jī)?chǔ)存,超范圍經(jīng)營。嚴(yán)禁農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立煙花爆竹攤點(diǎn);嚴(yán)查包括經(jīng)營“三無”產(chǎn)品在內(nèi)的各種違法違規(guī)經(jīng)營行為;對(duì)不具備安全條件的經(jīng)營點(diǎn)要依法予以整改,整改不到位的依法予以取締。

各村、相關(guān)單位要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、臨時(shí)洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機(jī)械的安全管理和監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地要停工整頓,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工。高層建筑要做好安全防護(hù)設(shè)施,禁止未成年人戲耍。

全面加強(qiáng)與人民群眾生活密切相關(guān)的食品藥品、供水、供電、供氣、水利等行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行業(yè),對(duì)違章違紀(jì)、蠻干亂干導(dǎo)致事故的,要嚴(yán)格追究責(zé)任,依法從嚴(yán)、從重處理。

各村、各單位要落實(shí)應(yīng)急值守,完善應(yīng)急機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時(shí)值班制度,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處置機(jī)制,對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況必須組織力量妥善處置,確保事故信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)履行不到位、主體責(zé)任不落實(shí)的部門和單位,將嚴(yán)格按照規(guī)定予以問責(zé),涉嫌犯罪的責(zé)任人將移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。(鎮(zhèn)安全辦值班電話:xx)

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇八

為穩(wěn)定全鄉(xiāng)水稻播種面積,大力發(fā)展雙季稻生產(chǎn),確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定制定如下工作方案:

20xx年為確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收,在耕作模式上,全鄉(xiāng)上下要大力推廣稻——稻——油、稻——稻——菜等雙季稻生產(chǎn)模式,全鄉(xiāng)早稻面積穩(wěn)定在2萬畝以上,晚稻面積穩(wěn)定在2.2萬畝以上。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)成立雙季稻生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

鄉(xiāng)干部包村,村干部包組、包農(nóng)戶,責(zé)任到人,包干負(fù)責(zé),即:包種植面積落實(shí)、包種子到戶、包秧田落實(shí)、包秧苗移栽、包矛盾調(diào)處。

2、辦點(diǎn)示范。主要突出107國道沿線六個(gè)村以為重點(diǎn),主要是以為重點(diǎn)。

3、宣傳發(fā)動(dòng)。層層召開會(huì)議,提高思想認(rèn)識(shí)。深入村組、農(nóng)戶摸清底子,掌握實(shí)情,發(fā)放宣傳資料。

4、采取積極措施,推行土地流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)大戶種植。機(jī)械作業(yè),堅(jiān)決杜絕土地拋荒,要求農(nóng)戶不種,大戶種;大戶不種,鄉(xiāng)、村干部種。

5、實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ):對(duì)各村的早稻種植面積由村總包干。107重點(diǎn)線300米范圍內(nèi)種植早稻的(具體以核實(shí)面積為準(zhǔn))按230元每畝進(jìn)行補(bǔ)助(含種子)。對(duì)承包大戶獎(jiǎng)勵(lì):107線100畝以上每畝獎(jiǎng)勵(lì)10元。面上:50畝以上每畝獎(jiǎng)勵(lì)10元,大戶必須有承包合同并在村內(nèi)公示。對(duì)面上雙季稻生產(chǎn)工作完成好的村實(shí)行考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、獎(jiǎng)罰措施:一是鄉(xiāng)村干部對(duì)雙季稻生產(chǎn)工作落實(shí)好,并作出突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),并上報(bào)縣政府。

二是各村完成實(shí)際種植面積按5元/畝的標(biāo)準(zhǔn),作為村干部工作經(jīng)費(fèi)。

三是鄉(xiāng)干部3、4、5月份的生活津貼補(bǔ)助與雙季稻的完成任務(wù)結(jié)果掛鉤。農(nóng)技站人員以錢養(yǎng)事的經(jīng)費(fèi)與工作績(jī)效掛鉤。

四是鄉(xiāng)干部、農(nóng)技站人員未完成的年度考核一律定為不合格,不評(píng)先,不評(píng)優(yōu),并調(diào)整工作崗位。

五是對(duì)糧食生產(chǎn)抓得不力,連片拋荒3畝以上的村處罰20xx元,對(duì)107線重點(diǎn)村和辦點(diǎn)示范村未完成90%處罰20元/畝,從轉(zhuǎn)移支付中扣除。

六是對(duì)雙季稻生產(chǎn)嚴(yán)重滯后,未完成60%的村實(shí)行一票否決。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇九

20xx年,**社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安監(jiān)局等部門的支持和關(guān)心下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,深化安全專項(xiàng)整治活動(dòng),加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,全面完成了區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和控制指標(biāo),做到了轄區(qū)范圍內(nèi)各領(lǐng)域安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

社區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,認(rèn)真分析轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),提出切實(shí)可行的對(duì)策,圍繞煙花爆竹零售經(jīng)營點(diǎn)、服裝加工和銷售等重點(diǎn)領(lǐng)域和人口密集場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)研究部署。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間,聯(lián)合轄區(qū)派出所、消防等單位,結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地開展安全大檢查活動(dòng),確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。

(二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)宣傳教育工作。

一是舉辦了3期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容以消防安全知識(shí)、居民安全用電、道路交通安全知識(shí)為主,共有200余名居民參加培訓(xùn),提高了他們的安全防范意識(shí)。二是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),在轄區(qū)內(nèi)懸掛安全宣傳條幅,利用電子屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語,制作宣傳展板,配合區(qū)安監(jiān)局設(shè)置宣傳臺(tái),發(fā)放宣傳資料1000多份。三是積極參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的各類安全培訓(xùn)活動(dòng),組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)《國務(wù)院安委會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》,豐富安全知識(shí),提高安全管理水平。

(三)強(qiáng)化措施,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

一是開展人口密集公共場(chǎng)所安全檢查。定期組織社區(qū)民警、城管對(duì)轄區(qū)內(nèi)人口密集公共場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)按有關(guān)要求對(duì)隱患單位加以教育和整改,不留安全死角。重點(diǎn)檢查了獅子山菜市場(chǎng)二樓服裝城,查看15家從事布匹、服裝加工和銷售的經(jīng)營戶安全責(zé)任制是否落實(shí),消防通道是否暢通,是否配備合格的滅火器材,現(xiàn)場(chǎng)演示滅火器的使用方法,并在醒目位置張貼防火公約。二是加強(qiáng)煙花爆竹的安全監(jiān)管工作。組織派出所、工商所、城管等執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事煙花爆竹銷售的經(jīng)營戶進(jìn)行許可資格初審,嚴(yán)格落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營許可制度,對(duì)9戶煙花爆竹許可證到期后,會(huì)同區(qū)安監(jiān)局及時(shí)進(jìn)行收回,要求不得存放和銷售煙花爆竹,防止了非法經(jīng)營和超量?jī)?chǔ)存。認(rèn)真執(zhí)行《銅陵市煙花爆竹限放禁放管理暫行規(guī)定》,節(jié)日期間,各網(wǎng)格員入戶到居民家中,具體講解禁燃限燃的時(shí)間和地點(diǎn),要求居民按照規(guī)定燃放煙花爆竹,同時(shí)向經(jīng)營戶宣傳新修訂的國家標(biāo)準(zhǔn)《煙花爆竹安全與認(rèn)證》,督促業(yè)主按照新標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)存和經(jīng)營,從源頭預(yù)防了火災(zāi)的發(fā)生。三是開展消防安全“網(wǎng)格化”管理工作。成立了社區(qū)消防安全“網(wǎng)格化”領(lǐng)導(dǎo)工作小組,設(shè)立了消防安全“網(wǎng)格化”管理辦公室,并組建社區(qū)消防志愿者隊(duì)伍,明確了“網(wǎng)格化”管理實(shí)名制工作職責(zé),制定了工作制度,將消防安全“網(wǎng)格化”實(shí)名制公告牌張貼在社區(qū)大廳醒目位置,公布社區(qū)消防民警和消防執(zhí)法人員的基本信息,將所管理區(qū)域劃分為25個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格員定期開展防火檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并記錄在《社區(qū)消防工作記事》本上,充分發(fā)揮消防“網(wǎng)格化”管理的火災(zāi)防控作用。四是各網(wǎng)格員不定期對(duì)所屬網(wǎng)格區(qū)域安全進(jìn)行排查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)處理,針對(duì)排查出的居民樓內(nèi)安全通道堆放雜物和小區(qū)內(nèi)部分房屋室外電線老化、電線桿破損等安全隱患,及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,消除隱患。五是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的演練工作。為了增強(qiáng)居民和社區(qū)周邊單位“防災(zāi)害、保安全”的意識(shí),在今年的4月12日,社區(qū)與共建單位市第五中學(xué)聯(lián)合進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急疏散演練,組織學(xué)生、志愿者和居民代表參加演練,積累經(jīng)驗(yàn),查找不足,增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

(四)深化整治,積極開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。

一是開展“防災(zāi)害天氣,保居民安全”工作。根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一部署,制定了《防凍減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,完善了《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》,成立了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)和任務(wù)。我社區(qū)范圍內(nèi)六、七十年代老舊住宅比較多,尤其是新村45、50棟、散戶和青山東村那片平房都屬于危舊房屋,抵抗自然災(zāi)害的能力差。在雨雪冰凍等災(zāi)害性天氣來臨時(shí),對(duì)居民小區(qū)內(nèi)的房屋、道路等安全情況進(jìn)行了全面排查,將排查出的危房、險(xiǎn)路及時(shí)上報(bào),制定了相應(yīng)的防范措施,設(shè)置了臨時(shí)避難場(chǎng)所,實(shí)行24小時(shí)值班和每日?qǐng)?bào)告制度,利用小區(qū)宣傳欄和文化家園電子屏發(fā)布雨雪災(zāi)害預(yù)警,告知值班電話,提醒居民做好應(yīng)對(duì)措施,同時(shí)組織社區(qū)工作人員和部分志愿者對(duì)小區(qū)道路的積雪和積水進(jìn)行清掃,確保了居民的出行安全。二是聯(lián)合區(qū)宗教局、衛(wèi)生局、消防大隊(duì)對(duì)人口密集的宗教活動(dòng)場(chǎng)所真耶穌教堂進(jìn)行安全檢查,要求負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)范圍從事經(jīng)營活動(dòng),配備消防器材,張貼安全警示標(biāo)志,落實(shí)消防安全責(zé)任制,確?;顒?dòng)場(chǎng)所的安全。三是抓好餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理工作。組織社區(qū)網(wǎng)格員和城管執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)22家餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩[患進(jìn)行檢查,對(duì)照檢查事項(xiàng)逐一檢查,針對(duì)查出的未簽訂安全供氣合同、未按規(guī)定配置消防器材等隱患督促經(jīng)營戶限期進(jìn)行整改,同時(shí)向他們現(xiàn)場(chǎng)講解燃?xì)獍踩WR(shí)。積極配合市、區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展燃?xì)獍踩[患排查,查找用氣過程中存在的漏洞,確保居民用氣安全。

(一)安全監(jiān)管的壓力繼續(xù)增大。

社區(qū)區(qū)域范圍內(nèi)從事服裝加工和銷售的個(gè)體工商經(jīng)營戶較多,特別是獅子山菜市場(chǎng)二樓服裝城,基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、人員密集,管理、整治起來比較困難,安全監(jiān)管的壓力較大。

(二)老舊住房存在安全隱患。

我社區(qū)內(nèi)六、七十年代老舊住房較多,有部分房屋開裂、漏雨,電線電路老化,存在較大安全隱患。

(三)冬瓜山銅礦通風(fēng)井附近的山易發(fā)生火災(zāi)存在安全隱患。

冬瓜山銅礦通風(fēng)井附近的山不屬我社區(qū)管轄范圍,今年入冬以來已發(fā)生2起山火,對(duì)山腳下我社區(qū)青山東村部分居民存在安全隱患。

(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,履行安全監(jiān)管職責(zé)。緊緊圍繞區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),抓好落實(shí)和分解,形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓、工作人員抓落實(shí)的工作氛圍。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,普及安全生產(chǎn)知識(shí)。以“全國安全生產(chǎn)月”為契機(jī),深入開展各種形式的宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng),廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),使安全生產(chǎn)的理念更加深入人心。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)社會(huì)管理創(chuàng)新,拓展社會(huì)化安全監(jiān)管功能。樹立“大安全”理念,發(fā)動(dòng)廣大居民群眾,共同查找發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患,建立安全信息網(wǎng)格平臺(tái),鼓勵(lì)社會(huì)各界群眾對(duì)安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策,在全社會(huì)形成人人參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。

(四)強(qiáng)化安全隱患排查整治力度,努力做到早預(yù)防早處理。

深入開展高危行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理,重點(diǎn)是消防、煙花爆竹、房屋拆遷等高危行業(yè)和事故多發(fā)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治,推進(jìn)和有效解決影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的重大安全隱患和突出問題。

(五)加大安全生產(chǎn)檢查力度,做好日常監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真制定年度檢查計(jì)劃,建立健全集中檢查為輔、專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)督查相結(jié)合的監(jiān)管工作機(jī)制,突出工作重點(diǎn),配合區(qū)安監(jiān)局和相關(guān)部門嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法行為,嚴(yán)肅查處不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

為了為公司營造利潤最大化,消耗最低化,實(shí)現(xiàn)最大的正規(guī)化的運(yùn)行和管理模式,為了使本公司的利潤達(dá)到最大化,成本(消耗)進(jìn)一步降低,以達(dá)到公司運(yùn)營和管理模式更加正規(guī)化與健康良好發(fā)展的目的,特制我今后今特制訂本人在本公司工作的計(jì)劃和方式如下:

了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧,組織結(jié)構(gòu),公司的整體運(yùn)作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:

1.在征得您同意的前提下,從公司檔案處調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的相關(guān)文件資料。

了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的組織框架結(jié)構(gòu)中的位置及職能職位序列中所處的位置,以及職能。

1.根據(jù)您對(duì)我工作的職能、職責(zé)的要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。

2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。

3.查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。

1、開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作現(xiàn)行狀況的時(shí)候,少說多做。

2、就行政主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對(duì)最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,征得您的同意。

3、完善公司各個(gè)管理規(guī)章制度,確保公司大小事務(wù)都能按章處理與執(zhí)行。

4、在每周總結(jié)的工作日志中,詳細(xì)填寫每天的工作情況,交至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查閱并指示。

5、在了解下屬其各自職位的前提下,明確其各自的工作任務(wù)。

6、詳細(xì)查看下屬的工作日志情況,審閱下屬的工作計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與該員工溝通,審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo),聽取您對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見。

7、每月底總結(jié)本月工作情況,并做成報(bào)告形式,并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,充分聽您其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。

8、日常工作當(dāng)中,如發(fā)現(xiàn)問題,想辦法先解決問題,解決問題后再匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);如不能解決,或需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助,則當(dāng)場(chǎng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)指示。

9、對(duì)日常工作計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10、提出新的日常工作計(jì)劃方案與制度改善,并形成書面報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,批準(zhǔn)。

11、在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中,我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都會(huì)照常進(jìn)行。

人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。

1.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。

2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對(duì)人事部門各項(xiàng)工作的意見,有則改之,無則加勉。

1.對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié),并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,充分聽您其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。

2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo),聽取您對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見。

以上是我做為作為公司行政人事主管后,將要開展的工作計(jì)劃,如有不周之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您多多指正提出寶貴建議,謝謝!

此致

敬禮

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十一

貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于“黨政同責(zé),一崗雙職”和“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等系列重要指示精神,堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則,切實(shí)落實(shí)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的要求,加大交通行業(yè)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊交通領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,建立和維護(hù)交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)法制秩序,進(jìn)一步遏制交通安全事故,促進(jìn)全縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

為確保全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作取得成效,縣交通運(yùn)輸局決定成立縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員名單如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

共同任務(wù):嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。重點(diǎn)對(duì)以下行為堅(jiān)決打擊或查處:

(一)無證或證照不全從事經(jīng)營、建設(shè)的;

(二)取締后又擅自經(jīng)營、建設(shè)的;

(三)違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定,違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的;

(四)瞞報(bào)事故的;

(五)重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的;

(六)不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的;

(七)拒不執(zhí)行監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的';

(八)其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為。

專項(xiàng)任務(wù):

(一)水上交通安全方面:加強(qiáng)農(nóng)用自備船、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、“四類重點(diǎn)”船舶和重點(diǎn)水域的安全監(jiān)督管理,重點(diǎn)打擊非載客船載客、超載、無證代渡和冒險(xiǎn)航行等行為;增強(qiáng)船舶公司和船員的安全意識(shí)和素質(zhì),及時(shí)排查和消除事故隱患;全力做好枯水、洪水和臺(tái)風(fēng)、寒潮、大霧等復(fù)雜水情氣候條件下干線航道防堵保暢工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,落實(shí)保障措施,及時(shí)處理各種違法違章行為;規(guī)范跨河建筑物審批行為,不出現(xiàn)新的違章礙航建筑;加強(qiáng)航道建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督,嚴(yán)防施工重大傷亡事故;繼續(xù)開展水路內(nèi)貿(mào)集裝箱超載專項(xiàng)整治,規(guī)范港口危險(xiǎn)貨物作業(yè)許可證核發(fā)和作業(yè)申報(bào)審批,推進(jìn)港口安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作等。

(二)道路運(yùn)輸方面:重點(diǎn)打擊非法違法營運(yùn)、非客運(yùn)車輛非法載客等違法運(yùn)輸行為,治理重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)不按規(guī)章制度落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,督促企業(yè)全面、及時(shí)掌握所屬車輛的運(yùn)營情況,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每一輛車和每一個(gè)從業(yè)人員。強(qiáng)化客運(yùn)站管理,加強(qiáng)危險(xiǎn)品查堵,落實(shí)“三不進(jìn)站、五不出站”,嚴(yán)格治理不進(jìn)站發(fā)班或發(fā)班不正常班車等。

(三)公路交通方面:加大路政執(zhí)法力度,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)道路的日常養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和周期性養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)管;積極開展安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作,切實(shí)加強(qiáng)在建工程、改造工程、危橋險(xiǎn)段等重點(diǎn)部位在重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)管工作;抓好公路“治超”工作,嚴(yán)格超限行政許可,確保車輛超限超載率繼續(xù)保持在7%以下。

(四)交通建設(shè)方面:重點(diǎn)打擊交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,將施工安全隱患消滅于萌芽,加強(qiáng)建設(shè)活動(dòng)管理過程中的安全監(jiān)督管理和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施的檢查落實(shí)。

全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動(dòng)貫穿于全年安全活動(dòng)之中,交通各相關(guān)單位要結(jié)合本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)規(guī)律,統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地組織開展。主要分四個(gè)階段進(jìn)行:

(一)計(jì)劃準(zhǔn)備階段(20xx年1月至4月)

1.明確措施。各有關(guān)單位按照本方案的要求,結(jié)合安全監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的突出問題,認(rèn)真研究制定安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)措施,落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù)。

2.宣傳發(fā)動(dòng)。通過各種載體,采取靈活多樣方式,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,大力宣傳打擊交通行業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的目的、要求和重要意義,不斷增強(qiáng)從業(yè)人員和人民群眾參與并做好這項(xiàng)工作的自覺性和主動(dòng)性。

3.查找問題。結(jié)合本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地將整改計(jì)劃和措施融入這次活動(dòng)中,開展動(dòng)員教育,切實(shí)提高開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)的能力和水平。

(二)排查整治階段(20xx年5月至8月)

1.全面排查。由指導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織,對(duì)所轄范圍內(nèi)的企業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營問題進(jìn)行認(rèn)真清理、檢查。對(duì)清查出的問題逐一登記,建檔立案,逐級(jí)上報(bào)。

2.依法打擊。要堅(jiān)持公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,切實(shí)做到邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊打擊,從嚴(yán)從快解決交通安全領(lǐng)域的各種非法違法問題,著力規(guī)范交通企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,促進(jìn)交通企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理,遏制生產(chǎn)安全事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.加強(qiáng)指導(dǎo)。各專項(xiàng)指導(dǎo)組對(duì)本行業(yè)內(nèi)的執(zhí)法檢查行動(dòng)及時(shí)實(shí)施檢查指導(dǎo),幫助解決在執(zhí)法行動(dòng)中遇到的實(shí)際問題和困難,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)收集和掌握全系統(tǒng)執(zhí)法行動(dòng)進(jìn)展情況,加強(qiáng)各單位之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合,切實(shí)形成打擊合力。

4.社會(huì)監(jiān)督。交通有關(guān)單位要充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),動(dòng)員和鼓勵(lì)廣大群眾參與打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為,設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,接受群眾舉報(bào),充分發(fā)揮社會(huì)和輿論的監(jiān)督作用。

(三)督促檢查階段(20xx年9月)

1.階段總結(jié)。交通各有關(guān)部門要對(duì)前階段安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中梳理,對(duì)重大問題進(jìn)行集中整治。要把解決當(dāng)前問題同建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序密切結(jié)合起來,對(duì)影響本行業(yè)安全生產(chǎn)工作的突出問題及其成因進(jìn)行深入分析,有針對(duì)性地研究和制定遏制非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的治本之策。工作總結(jié)和對(duì)策措施報(bào)縣交通局安全辦備案。

2.檢查督促。局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組成立督查組對(duì)各相關(guān)單位執(zhí)法行動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查,并在各單位分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,搞好全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動(dòng)階段性工作總結(jié),制定切合交通系統(tǒng)實(shí)際的對(duì)策措施。

3.突出重點(diǎn)。交通各相關(guān)單位要加強(qiáng)節(jié)慶期間安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度,重點(diǎn)查處和打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為,確保不發(fā)生因非法違法生產(chǎn)等行為引發(fā)的重大事故。

(四)鞏固提高階段(20xx年10月至12月)

加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè),建立健全執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍,完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)法程序,創(chuàng)新執(zhí)法手段,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效率,保證執(zhí)法質(zhì)量。

各有關(guān)單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計(jì)劃總結(jié)于20xx年12月20日前報(bào)局安全辦。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。交通運(yùn)輸系統(tǒng)打擊非法違法安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng),由縣交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),五個(gè)指導(dǎo)組組織實(shí)施,各有關(guān)單位配合參與。交通各單位要結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)制定切實(shí)可行的工作措施,明確工作重點(diǎn)、工作方法、工作步驟和保障措施。要搞好組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)部門的配合協(xié)作,建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。

(二)采取有效措施,依法嚴(yán)厲打擊。在全系統(tǒng)全面深入開展排查工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政等手段,依法從嚴(yán)處理。該整頓的整頓;該取締的堅(jiān)決取締。對(duì)于相關(guān)責(zé)任人,要依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅查處,觸犯刑律的,要移交司法部門追究刑事責(zé)任。對(duì)于存在嚴(yán)重非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的企業(yè),要在媒體上公布,并在證照發(fā)放、項(xiàng)目審批等方面予以制裁和限制。

(三)加大查處力度,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要按照“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,堅(jiān)決查處失職瀆職行為。要落實(shí)事故查處結(jié)案報(bào)備制度、重特大事故約談制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度和通報(bào)制度,用事故教訓(xùn)推動(dòng)工作。

(四)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。各相關(guān)單位要設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,方便群眾投訴。對(duì)于舉報(bào)有功人員,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。要搞好新聞?shì)浾撔麄?,既要?jiān)持正面宣傳為主,也要及時(shí)曝光一批非法違法經(jīng)營企業(yè),形成強(qiáng)大輿論攻勢(shì),促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制意識(shí)。

(五)加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),建立長(zhǎng)效機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)健康深入進(jìn)行。要搞好統(tǒng)計(jì)調(diào)度,及時(shí)掌握各地安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)的進(jìn)展情況,及時(shí)編報(bào)發(fā)布有關(guān)信息,及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決行動(dòng)中出現(xiàn)的突出問題。要加強(qiáng)檢查督查,在汛期、“十一”、第四季度等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組織開展綜合督查,確保安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要搞好調(diào)查研究,注意分析把握安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)中暴露出來的深層次矛盾和問題,研究探索新時(shí)期安全生產(chǎn)工作規(guī)律,著力從法制體制機(jī)制上提出解決問題的思路和對(duì)策,促進(jìn)構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十二

光陰似箭,日月如梭,本人來到公司不知不覺已快一年,在過去的20xx年,在公司上級(jí)主管和同事的'支持與幫助下,通過自身的努力,較好地完成了自己的本職工作;在農(nóng)歷新年即將到來之即,為了更好地完成來年的各項(xiàng)工作,保障來年工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)本人就對(duì)過去的20xx年做一個(gè)簡(jiǎn)要的工作總結(jié),以鞭策自己不斷向前和進(jìn)步。

1、生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作,作為公司研發(fā)部調(diào)度組的一員,工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計(jì)劃平衡順利實(shí)施。

在上級(jí)主管的幫助和自己的努力下,本人能夠根據(jù)設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)書,擬制項(xiàng)目研制計(jì)劃書,并且能夠初步擬定各班組周工作計(jì)劃,在擬制生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,經(jīng)常出入各個(gè)工作場(chǎng)所,了解各班組工作計(jì)劃完成和執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施過程中,無論考慮多么周密,安排如何具體,也不可能預(yù)見到實(shí)際生產(chǎn)過程中的一切變化,這些變化有局部的,也有整體的,有內(nèi)部的,也有外部的;同時(shí),任何人都會(huì)碰到諸多影響生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行的因素,對(duì)于任何一家企業(yè)來講,都無外乎于人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)這六個(gè)因素,企業(yè)運(yùn)作的暢通與否,基本上都取決于此些因素,因此,對(duì)在實(shí)際工作中碰到由這些因素帶來的問題時(shí),具體問題具體分析,看到底是那一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,我會(huì)運(yùn)用p、d、c、a這一科學(xué)的循環(huán)方法去考慮、指導(dǎo)和解決問題,這一循環(huán)方法隨著問題的解決而績(jī)效則成正比例上升,隨著時(shí)間的推移和問題的不斷解決,我相信結(jié)果一定會(huì)是能讓大家滿意的,我會(huì)一直堅(jiān)持運(yùn)用這一方法,現(xiàn)在會(huì),今后也會(huì)。

2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析出每個(gè)班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成率和完成情況,以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來,等到此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作成熟時(shí),可用作每個(gè)班組周考核或月度考核的一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo),并以此作為一個(gè)年終考核的重要依據(jù)。

但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計(jì)每個(gè)班組周計(jì)劃的達(dá)成率和完成情況時(shí)還有不完善的地方,比如說由于一些外部原因,這些原因有元器件沒有請(qǐng)購回公司、芯片待料、加工廠沒按時(shí)完成對(duì)機(jī)加件的加工生產(chǎn)等,這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計(jì)劃的無法按時(shí)完成;同時(shí),當(dāng)下工序班組任務(wù)的完成要以上工序班組的任務(wù)完成為前提時(shí),上工序班組如果沒完成,就會(huì)影響到下工序生產(chǎn)任務(wù)的完成,而這時(shí),像這種下工序班組沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的情形就不應(yīng)該再作為沒完成生產(chǎn)任務(wù)的情形而統(tǒng)計(jì)進(jìn)去,這對(duì)下工序班組來說既不合理也不公平,所以以后出現(xiàn)此類問題時(shí),下工序班組就不再作為未完成情況的情形而統(tǒng)計(jì)進(jìn)去。

3、處理各班組在生產(chǎn)過程中提交的質(zhì)量信息單直到問題的閉環(huán);做好質(zhì)量信息單的電子文檔記錄;統(tǒng)計(jì)質(zhì)量信息單反映的項(xiàng)目類別、責(zé)任班組、發(fā)生次數(shù)等,并以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來,以后也可作為各個(gè)班組考核的一個(gè)依據(jù)。

目前質(zhì)量信息單也存在內(nèi)外因素的影響,有些是內(nèi)部因素,有些是外部因素,內(nèi)部因素主要是公司各個(gè)班組因自身的原因而造成下工序作業(yè)的不順暢;外部因素主要是外在因素(如加工廠或外購物品)或一些質(zhì)量問題發(fā)生后,原因還不能夠完全明確界定,責(zé)任班組不能認(rèn)定的情形,在今后工作中,本人要更加細(xì)心鑒別,做好質(zhì)量信息單的收集、整理、處理和統(tǒng)計(jì)工作。

4、在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施前,與相關(guān)部門確認(rèn)和落實(shí)各項(xiàng)目所需物料,防止短、缺料;協(xié)助相關(guān)班組及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作,上通下達(dá)。

某些項(xiàng)目所需的元器件因?yàn)椴少徶芷谳^長(zhǎng),而項(xiàng)目本身的研制周期較緊,這就要求與公司采購進(jìn)行有效溝通,爭(zhēng)取物料能早些回公司,并把上級(jí)主管的要求傳達(dá)到各個(gè)班組。

5、在保守公司秘密方面,本人嚴(yán)格遵守公司的保密管理制度,從不在外人面前談?wù)摫竟镜南嚓P(guān)信息,從不打聽自己不該知道的秘密,不在非涉密電腦中處理涉密信息,無論是打印文件還是復(fù)印文件,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定予以辦理登記,本人有信心將本公司的保密管理制度一直堅(jiān)持遵守下去。

目前本人的瓶頸在于對(duì)一些較專業(yè)的指標(biāo)和操作不太熟悉,但我相信憑著自己較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,一定能夠克服這些困難,不懂就問,給自己設(shè)定目標(biāo),突破瓶頸,使自己的業(yè)務(wù)能力再上一個(gè)臺(tái)階。

回想近一年來的工作,本人學(xué)到了很多,也取得了一定的成績(jī),但仍存在不足之處,成績(jī)的取得主要得益于大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,而對(duì)于自己不夠好的地方,則要在以后的工作中,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處彌補(bǔ)自己的不足,更好地融入到公司這一大家庭中,同公司一起成長(zhǎng)壯大。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十三

20xx年,xx縣安監(jiān)局深入開展“打非治違”“安全生產(chǎn)大檢查”等專項(xiàng)行動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基層,安全生產(chǎn)工作成效明顯,1至9月發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營性安全生產(chǎn)事故6起、死亡6人,未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故,全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)力推進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),3個(gè)安監(jiān)片區(qū)執(zhí)法中隊(duì),多扶執(zhí)法中隊(duì)已建成并全面開展監(jiān)管執(zhí)法工作。探索實(shí)行監(jiān)管股室負(fù)責(zé)人兼任執(zhí)法大隊(duì)長(zhǎng)模式,進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)執(zhí)法工作。強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),努力提升安辦工作人員業(yè)務(wù)水平,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦主任、安全生產(chǎn)“十條線”監(jiān)管部門安辦主任進(jìn)行了為期1天的專題業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了基層安全監(jiān)管能力和水平。

二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。召開全縣安全生產(chǎn)專題會(huì)議3次,安委會(huì)成員單位會(huì)議2次,“十條線”會(huì)議3次,對(duì)安全生產(chǎn)存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究和部署,專題宣貫學(xué)習(xí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》;印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)》;召開了20xx年度汛期安全工作、消防安全工作會(huì)??h安委會(huì)組織3個(gè)督查組,每季度對(duì)全縣44個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)督查,對(duì)安全工作開展不力的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了通報(bào),并扣減20xx年度相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核分值。

三是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。按照國省市統(tǒng)一安排部署,縣安委會(huì)印發(fā)了《關(guān)于持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》,至年底,圍繞道路交通、建筑施工、煙花爆竹、消防安全、人員密集場(chǎng)所等九大重點(diǎn)行業(yè)開展專項(xiàng)整治,針對(duì)生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)區(qū)域,研判安全風(fēng)險(xiǎn)、制定管控措施、排查治理隱患,有效防范各類事故,確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門組織安全檢查組246個(gè),暗訪暗查組61個(gè),檢查企事業(yè)單位865家,打擊非法違法行為631起,整治違規(guī)違章行為538起,排查一般隱患1159處,已整改1070處,投入隱患整改資金152.29萬元。

四是開展安全隱患大排查大整治。編制隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單1179條,排查上報(bào)隱患1555條,已整改1541條,一般隱患整改率為99.1%??h安委會(huì)發(fā)出隱患整改指令3份,安監(jiān)局發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄37份。安監(jiān)局對(duì)全縣12家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)全覆蓋檢查,發(fā)現(xiàn)隱患14處,責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)整改??h安委會(huì)對(duì)10處重大安全隱患掛牌督辦,對(duì)市掛牌的刀尖河1艘臨時(shí)性拉拉渡水上運(yùn)輸安全隱患、xx縣常林鄉(xiāng)西射路道路安全隱患2處重大安全隱患按照“五落實(shí)”要求落實(shí)整改責(zé)任,一月一通報(bào)整治進(jìn)度,確保按期完成整治。

五是狠抓汛期安全生產(chǎn)工作。縣安委會(huì)專題召開了20xx年度汛期安全工作會(huì)議,印發(fā)了《關(guān)于持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》《關(guān)于抓好汛期安全生產(chǎn)工作的通知》。5月22日,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)調(diào)研檢查防汛減災(zāi)工作,要求堅(jiān)決確保汛期安全穩(wěn)定。安監(jiān)局印發(fā)了《關(guān)于開展非煤礦山汛期安全檢查工作方案》、《關(guān)于開展煙花爆竹和?;费雌诎踩珯z查工作方案》等重點(diǎn)行業(yè)檢查方案,對(duì)煙花爆竹、非煤礦山、加油站汛期安全工作作了安排部署,全部拉網(wǎng)檢查一次。汛期安監(jiān)局會(huì)同交運(yùn)局、海事處對(duì)金源鄉(xiāng)和鳴龍鎮(zhèn)渡船汛期安全進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,由于鳴龍鎮(zhèn)渡改橋不符合實(shí)際,根據(jù)實(shí)際情況制定了土地流轉(zhuǎn)群眾不在渡河耕種解決方案,并就汛期渡船安全管理提出了具體工作要求。

六是深入強(qiáng)化煙花爆竹專項(xiàng)整治行動(dòng)。3月26日,李橋鄉(xiāng)麒麟鞭炮廠機(jī)械裝混藥工房發(fā)生燃爆事故,縣安監(jiān)局立即聘請(qǐng)2位專家,成立2個(gè)檢查組,對(duì)12家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的15條生產(chǎn)線、15臺(tái)裝混藥機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,查出安全隱患57條,現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)限期整改指令書12份,對(duì)問題較為嚴(yán)重的麒麟廠、環(huán)宇廠立即責(zé)令停產(chǎn)整改。5月25日,巴中、南充兩地公安、安監(jiān)、市監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法,在xx縣紅旗煙花爆竹有限公司查獲大量假冒其他廠家品牌的鞭炮商標(biāo)、包裝及已裝箱成品。此案發(fā)生后,市安監(jiān)局高度重視,xx縣在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下,采取一系列整改整治措施,從重從快依法處理,共刑事拘留和取保候?qū)徚?人,共打掉了非法生產(chǎn)印制窩點(diǎn)2個(gè),通過對(duì)紅旗廠假冒偽劣商標(biāo)案的處理,xx縣嚴(yán)厲打擊了假冒注冊(cè)商標(biāo)生產(chǎn)者、聯(lián)絡(luò)者、非法印刷紙箱者、非法印刷商標(biāo)者、商標(biāo)模型提供者。5月25日責(zé)令該公司停產(chǎn)整頓,市、縣安監(jiān)局驗(yàn)收同意后才能復(fù)產(chǎn);5月30日召開全縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)警示會(huì),以案說法,以紅旗廠假冒商標(biāo)案為案例教育各企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營;開展了為期一個(gè)月“防假冒、防偽劣、保安全”專項(xiàng)整治行動(dòng)。

七是廣泛宣教營造氛圍。深入開展第17個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過電視講話、播出警示片、安全短信提示、宣傳車流動(dòng)宣傳、安全知識(shí)“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和法律法規(guī)?!鞍踩a(chǎn)咨詢?nèi)铡卑l(fā)放各種宣傳資料5000余份。編制印發(fā)《安全知識(shí)手冊(cè)》30000冊(cè),涵蓋交通、居家、消防、水電氣使用等,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)發(fā)放。組織對(duì)煙花爆竹、非煤礦山、?;贰⒖瓦\(yùn)車輛駕駛?cè)藛T、“三主一員”等行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)3300余人次,干部、群眾安全生產(chǎn)意識(shí)、安全防范能力進(jìn)一步加強(qiáng),企業(yè)安全生產(chǎn)文化、安全誠信建設(shè)進(jìn)一步完善,安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚。

堅(jiān)決杜絕較大及以上事故,減少一般事故,降低事故總量,全面完成市下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

1.落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)責(zé)任”。進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)”規(guī)定、部門監(jiān)管職責(zé)、企業(yè)主體責(zé)任“三個(gè)責(zé)任”。

2.強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)。企業(yè)落實(shí)安全隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查、考核等全過程的閉環(huán)管理。

3.每月開展一次行業(yè)大檢查。抓好道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和易燃易爆物品、煙花爆竹、人員密集場(chǎng)所消防、學(xué)校、特種設(shè)備、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒙糜尉包c(diǎn)、水上交通、民爆物品和防爆、森林防火等重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管,防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。每季度組織開展一次安全生產(chǎn)督查,建立督查隱患臺(tái)賬。

4.切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。抓好宣傳教育和培訓(xùn),繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)開展職業(yè)衛(wèi)生工作,深入推進(jìn)安全社區(qū)建設(shè)。安全生產(chǎn)信息(應(yīng)急)中心監(jiān)控平臺(tái)與高危企業(yè)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。

5.持續(xù)深化依法治安。嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)非法違法行為和事故。開展煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、隱患排查治理、高危行應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)執(zhí)法。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十四

目的:規(guī)范計(jì)劃程序,強(qiáng)化計(jì)劃工作。

內(nèi)容:計(jì)劃物管部根營業(yè)部下達(dá)的預(yù)示計(jì)劃和各車型成品庫存量,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃交注塑部、燈具部、購買部、售后服務(wù)部等相關(guān)部門,各部接到生產(chǎn)計(jì)劃通知后應(yīng)保質(zhì)保量完成。

營業(yè)部在接到訂單后,應(yīng)及時(shí)對(duì)訂單進(jìn)行綜合評(píng)審,一經(jīng)確定,及時(shí)以聯(lián)絡(luò)書形式(一式兩份)通知物管部,注明產(chǎn)品車型、交貨期、廠家、狀態(tài)及數(shù)量等。

計(jì)劃物管部接到通知后,根據(jù)庫存情況做出具體安排:

1、查庫存“生產(chǎn)銷售日?qǐng)?bào)表”,有庫存通知庫房做好發(fā)貨前的一切準(zhǔn)備工作,有特殊要求的,計(jì)劃物管部根據(jù)要求作相應(yīng)安排。(外協(xié)、后序加工、打包、換箱等)。

2、沒有庫存,則根據(jù)營業(yè)部訂單,結(jié)合公司經(jīng)營狀況,庫存及市場(chǎng)形勢(shì)分析等編制“生產(chǎn)計(jì)劃通知單”。

(1)“生產(chǎn)計(jì)劃通知單”必須注明產(chǎn)品名稱、狀態(tài)、數(shù)量及特殊要求,分別交制造部、燈具部、購買部、售后服務(wù)部等相關(guān)部門各部必須簽收,物管部留底,各部按計(jì)劃實(shí)施。如因設(shè)備停電等不可抗拒的因素,生產(chǎn)計(jì)劃不能如期完成,由生產(chǎn)部門及時(shí)以書面通知交計(jì)劃物管部。計(jì)劃物管部立即將信息傳達(dá)到營業(yè)部并組織召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

(2)、物資采購計(jì)劃由計(jì)劃物管部根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行編制,由物管部庫房提供“物料申購單”交物管部審核,總經(jīng)理助理審核,購買部組織實(shí)施。

3、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整是營業(yè)部銷售情況發(fā)生變化,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行修改、調(diào)整,營業(yè)部出具書面通知,部門負(fù)責(zé)人審批后交計(jì)劃物管部,計(jì)劃物管部接到通知后立即將更改計(jì)劃下達(dá)到相關(guān)部門。

4、追加計(jì)劃的實(shí)施:

營業(yè)部接到追加計(jì)劃,及時(shí)以聯(lián)絡(luò)書的形式由部門負(fù)責(zé)人審核、簽字后交計(jì)劃物管部,物管部根據(jù)庫存量,以及生產(chǎn)能力等現(xiàn)狀,能夠在追加交貨期內(nèi)完成的',直接下達(dá)“生產(chǎn)計(jì)劃通知單”交各部門執(zhí)行,如供貨情況緊張,由物管部負(fù)責(zé)組織部門協(xié)調(diào)會(huì),調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排,保證銷售。

營業(yè)部、計(jì)劃物管部、購買部、燈具部在下達(dá)計(jì)劃時(shí),必須保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、真實(shí)性,相關(guān)部門接到計(jì)劃后必須保證按規(guī)定及要求完成。如有特殊情況可以協(xié)調(diào),但必須保證營業(yè)部的供貨需要。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十五

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計(jì)劃管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、開展積極地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

1、堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

4、負(fù)責(zé)編制、傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。

6、密切配合艾森及其他客戶,確保合同的履行。

10、及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。

11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告編制。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。

13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源。

14、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。

15、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施檢查監(jiān)督及控制。

16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

一、貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國家相關(guān)的法律、法規(guī)。

二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃之編制,向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)指令。

三、做好生產(chǎn)作業(yè)的調(diào)度和協(xié)調(diào),跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,全面完成生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量、交貨期要求等。

八、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì),做到會(huì)議有記錄、會(huì)后有檢查,必要時(shí)印發(fā)會(huì)議記錄交相關(guān)部門協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十六

20xx的半年是緊張的半年,也是難忘的半年,在忙碌中,見證了隆德公司的誕生與成長(zhǎng),從我自身來講,也得到了成長(zhǎng)和磨練。

這半年對(duì)公司來說,是艱難的半年,是生存考驗(yàn)的半年,各項(xiàng)管理制度從無到有,生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起,經(jīng)過了短期理論與實(shí)踐的培訓(xùn),就迎戰(zhàn)了第一批32臺(tái)大合同的考驗(yàn),連續(xù)幾日的加班,不斷的反復(fù)的裝配與拆卸,一次次示范講解,一步步地加深理解`方.#文...-.^和認(rèn)識(shí),最終還是返修了14臺(tái),以按實(shí)際交貨期晚交工1天的成績(jī)完成了任務(wù)。

前期緊張而又繁重的練兵,對(duì)于來自不同行業(yè)的員工,又在不熟悉產(chǎn)品的前期下,質(zhì)量意識(shí)又極為淡漠,又無專職檢驗(yàn)人員,入.零件質(zhì)量無法保證,而導(dǎo)致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重,極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對(duì)此種現(xiàn)象,首先對(duì)裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)(如.機(jī)裝配培訓(xùn),布線工藝培訓(xùn),.機(jī)測(cè)試培訓(xùn),零件入檢要求等),并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具,購買相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備(如耐壓測(cè)試儀),緊跟著出臺(tái)并編制了《零件.購訂單》、《零件檢驗(yàn)記錄單》、《委托外協(xié)檢驗(yàn)零件清單及存根》,《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗(yàn)記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定,從.體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系,為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進(jìn)廠流程》,更換了原檢驗(yàn)人員,重新招聘了專職檢驗(yàn)人員,并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識(shí),努力提高裝配人質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量考核,確保產(chǎn)品質(zhì)量,截止12月31日,全公司共生產(chǎn)338臺(tái)操動(dòng)機(jī)構(gòu),最終,以零售后的喜人成績(jī),為20xx年劃上了句號(hào)。

20xx年的半年,是繁重而緊張的,尤其是技術(shù)工作,是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進(jìn)行的,常有心有余,而力不足之感,下面就簡(jiǎn)單的將這半年的工作做以回顧:

12月,去*****,查看并核對(duì)****測(cè)試架的制作;著手設(shè)計(jì)35kv測(cè)試架觸頭傳動(dòng)部分;按山東****要求,制作樣機(jī)1臺(tái);公司網(wǎng)站雛形完成,核對(duì)上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù),公司信息資料等,并提出修改方案,簽署《網(wǎng)站補(bǔ)充協(xié)議》;核對(duì)意大利機(jī)構(gòu)發(fā)貨清單,并反饋缺件信息,完善意大利圖紙并打印下發(fā);編制****機(jī)構(gòu)零件明細(xì),組織貨價(jià)擺放,粘貼零件標(biāo)貼,著手測(cè)繪3av3零件圖。

1月,開始測(cè)繪***機(jī)構(gòu)零件,進(jìn)一步查找所缺零件,加快.購力度,確保機(jī)構(gòu)年前裝配完畢,****測(cè)試架部分零件到位,開始安裝觸頭并調(diào)試。

當(dāng)然,在這半年里,充滿了艱辛和勞頓,但也還存在一些問題,例如,停工待料問題,3av3行動(dòng)遲緩問題,市場(chǎng)的應(yīng)變問題,人員培訓(xùn)問題,員工質(zhì)量意識(shí)問題等等,目前,可能還困擾著我們,有待進(jìn)一步的提高和完善。

在這半年里,我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的,可以說就是全體員工的質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量觀念,為此,我們發(fā)生了不少的爭(zhēng)執(zhí),互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最終是會(huì)被理解`方.#文...-.^的,是會(huì)取得成效的。

20xx年的任務(wù)公司已經(jīng)明確,全年完成200萬產(chǎn)值,銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進(jìn)行了細(xì)分,兩個(gè)新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程,技術(shù)開始著手..相關(guān)資料,為3月和4月上此項(xiàng)目做好各方面的準(zhǔn)備;***目前已經(jīng)進(jìn)入1萬次的摸底試驗(yàn),基本到3月可以批量.供,小批供貨,有信心,也有把握完成100臺(tái)的全年任務(wù);意大利機(jī)構(gòu)裝配準(zhǔn)備工作就緒,中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù),為下批訂單爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。深信20xx年應(yīng)該是成功的一年。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十七

為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),確保國家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,順利完成公路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定xxxx年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育的工作計(jì)劃:

負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作,各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置安全員

1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度

2、交通運(yùn)輸安全管理制度

3、爆破器材及燃料管理制度

4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動(dòng)操作規(guī)程,經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對(duì)各種不安全事故的處理,必須本著”三不放過原則;一是不放過對(duì)廣大干部職工的教育及對(duì)責(zé)任者的處理:二是不放過事故發(fā)生的原因;三是不放過今后的防范措施。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各站、工地,每個(gè)月召開一次安全會(huì),用各項(xiàng)安全管理制度來指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,局利用安全日定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí);對(duì)無故不參加安全日者,以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。

5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入季末考核浮動(dòng)工資的依據(jù),調(diào)動(dòng)全體干部職工安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的同志,給予精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十八

xx年是我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)“十三五”安全生產(chǎn)規(guī)劃的重要年頭,也是落實(shí)小城鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù)的第一個(gè)年頭,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)十分艱巨,做好各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)于保障全鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行具有十分重大的意義。為此,結(jié)合全鎮(zhèn)的總體工作部署特制定如下安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)為指導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”責(zé)任,堅(jiān)持“五個(gè)全覆蓋”原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,樹立“以人為本,安全至上,以安全促發(fā)展,以安全保發(fā)展,以安全達(dá)小康”的理念,在突出抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,加快全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐,為實(shí)現(xiàn)安全、和諧、文明、小康新xx而努力奮斗。

xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作涉及面廣,任務(wù)重,農(nóng)村(社區(qū))、企業(yè)、部門常規(guī)性安全生產(chǎn)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部門的安全生產(chǎn)工作任務(wù)更加繁重,尤其是全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的十大項(xiàng)目將在年內(nèi)繼續(xù)建設(shè),這就給我們的安全生產(chǎn)又提出了新的課題,為此,根據(jù)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢(shì)和要求,我們確定了全年安全生產(chǎn)的工作任務(wù)分解如下:

(一)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)任務(wù)

xx年安全生產(chǎn)總體控制指標(biāo)是:各類安全生產(chǎn)事故死亡總?cè)藬?shù)為零。絕對(duì)控制指標(biāo)要達(dá)到工、礦、商貿(mào)包括煤礦、非煤礦、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)備、冶金機(jī)械、道路交通、火災(zāi)事故、農(nóng)業(yè)機(jī)械及其它行業(yè)的事故死亡人數(shù)為零;相對(duì)控制指標(biāo)要達(dá)到地方百萬噸死亡率,億元地區(qū)生產(chǎn)總值事故死亡率、工礦商貿(mào)企業(yè)就業(yè)人員10萬人事故死亡率、道路交通萬車死亡率為零。對(duì)在轄區(qū)內(nèi)高危行業(yè)較大以上事故控制在零以內(nèi)。確保年內(nèi)不發(fā)生任何重特大安全生產(chǎn)事故。

(二)安全生產(chǎn)綜合工作任務(wù)

安全生產(chǎn)綜合工作涉及方方面面,頭緒多、任務(wù)重,必須采取強(qiáng)有力措施,進(jìn)行規(guī)范性監(jiān)管才能全面落實(shí)工作任務(wù)。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)和完善相關(guān)規(guī)定和制度。要進(jìn)一步建立鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)、部門的安全生產(chǎn)體系,完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”制度,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專兼職安監(jiān)人員的工作職責(zé),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月必須深入基層一線檢查調(diào)研安全生產(chǎn)兩次以上。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須在年初寫出安全生產(chǎn)承諾保證書,在深入基層檢查調(diào)研時(shí)必須做好記錄;要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)季度專題會(huì)和月度例會(huì)制度,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須無條件參加會(huì)議,不準(zhǔn)頂替、缺席,會(huì)議必須做好記錄,搞好簽到并將參會(huì)情況列入年度考核內(nèi)容進(jìn)行考核;要進(jìn)一步完善各行業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、會(huì)議制度、檢查制度、隱患排查制度、宣傳教育培訓(xùn)制度、承諾制度、值班制度和目標(biāo)責(zé)任制度;要進(jìn)一步建立和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度,要求做到職責(zé)和責(zé)任明確,責(zé)、權(quán)、利掛鉤,確保責(zé)任落實(shí)到位。

二是要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,要求各村、社區(qū)、企業(yè)部門必須組建安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,并在辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)施和人員配備、應(yīng)急器材等方面配備齊全;要根據(jù)本單位、本部門的特點(diǎn),找準(zhǔn)安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn),并制定工作計(jì)劃,堅(jiān)持安全檢查工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)、部門之間的安全體系完善后要及時(shí)互通信息,做到上情下達(dá)、下情上達(dá)保證信息的暢通共享。

三是要進(jìn)一步加大檢查、督查的力度,要求各基層單位要做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié),階段性和專項(xiàng)性活動(dòng)有部署,有措施、有結(jié)果、有小結(jié)。特別要注意在對(duì)安全生產(chǎn)檢查、排查出的各類隱患要認(rèn)真進(jìn)行公正示和登記,并及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)、縣兩級(jí)安監(jiān)部門備案,要對(duì)隱患整改工作進(jìn)行公布、公示,明確整改時(shí)間、整改要求、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),確保隱患整改落實(shí)到位。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法檢查措施,要求對(duì)本地區(qū)和行業(yè)發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營、非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法運(yùn)作的人和事及時(shí)報(bào)鎮(zhèn)、縣相關(guān)部門給予嚴(yán)厲打擊;對(duì)各行各業(yè)特殊工種、特殊崗位的職工必須按要求進(jìn)行培訓(xùn)后持證上崗。對(duì)于各類建設(shè)工程要嚴(yán)格按照“三同時(shí)”規(guī)定執(zhí)行,要健全檔案,做到底清數(shù)明。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,要求宣傳、教育、培訓(xùn)工作要貫穿全年不放松,要做到宣傳活動(dòng)有方案、有計(jì)劃、有場(chǎng)地、有資料、有檔案、有總結(jié)。培訓(xùn)活動(dòng)有主題、內(nèi)容實(shí)、針對(duì)性強(qiáng)。年內(nèi)要組織開展多種形式的安全知識(shí)宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)。要繼續(xù)把安全文化引進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè),把安全教育課列入中小學(xué)生課程并給予鞏固和加強(qiáng)。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建本質(zhì)安全型鄉(xiāng)、村、社區(qū)、企業(yè)工作,鞏固和加強(qiáng)安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作所取得的成果,要求年內(nèi)100%的村、社區(qū)、企業(yè)必須達(dá)到創(chuàng)建本質(zhì)型安全單位要求,100%的行政村和社區(qū)達(dá)到省級(jí)安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),要繼續(xù)加強(qiáng)“五落實(shí)”“五消滅”的后續(xù)保障工作,確保“雙創(chuàng)”工作取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

七是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作,要求各村、社區(qū)、企業(yè)、部門都要制定各自的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并組織進(jìn)行應(yīng)急演練,要組織和備足應(yīng)急救援物資和工具,充實(shí)和穩(wěn)定應(yīng)急救援隊(duì)伍,保證應(yīng)急救援招之即來,來之能救,救之有效;要健全機(jī)制、制度和檔案,使應(yīng)急救援工作列入正規(guī)化、規(guī)范化、實(shí)效化管理渠道,充分發(fā)揮應(yīng)急救援的強(qiáng)力作用。

八是進(jìn)一步加強(qiáng)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和責(zé)任追究工作。要健全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度。遇到各類事故的發(fā)生要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,要認(rèn)真組織分析事故原因、準(zhǔn)確、即時(shí)地上報(bào)事故發(fā)生的情況;要嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制度,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé),嚴(yán)肅追究和查處相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”,無論任何單位、任何領(lǐng)導(dǎo),年內(nèi)在本單位、本部門如發(fā)生安全事故將取消其評(píng)優(yōu)、評(píng)先、提拔任用資格,對(duì)發(fā)生重大事故、傷亡較重的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要依法追究其法律責(zé)任。

九是要進(jìn)一步抓好日常工作和上級(jí)交辦的工作任務(wù),要求各級(jí)各部門都要因地制宜抓好日常的安全監(jiān)管工作,同時(shí)要認(rèn)真完成好上級(jí)在各個(gè)時(shí)期下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù),要協(xié)調(diào)配合,同心協(xié)力,強(qiáng)抓共管,開拓創(chuàng)新,把各項(xiàng)工作任務(wù)真正落在實(shí)處。要千方百計(jì)創(chuàng)造條件,增加安全生產(chǎn)的資金投入,保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)作,要求各村、社區(qū)、企業(yè)、部門對(duì)安全生產(chǎn)總投入達(dá)到本單位總經(jīng)費(fèi)投入的20%以上,以此來保證安全生產(chǎn)費(fèi)用有效供給。

xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的主要奮斗目標(biāo)就是杜絕一切安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,圓滿完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)是:煤礦和非煤礦山企業(yè)、護(hù)林防火、雨季“三防”、冬季“三防”、危險(xiǎn)化學(xué)品、學(xué)校安全、煙花爆竹、道路交通安全等。

一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨政“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任的工作方式,層層落實(shí)職責(zé),簽定年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,交納安全生產(chǎn)承諾書,繼續(xù)實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保安全生產(chǎn)責(zé)任制,把工作任務(wù)和職責(zé)明確到領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)到基層班、組和生產(chǎn)一線,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實(shí)到位,工作落實(shí)到位。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)完善“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系,用嚴(yán)格的制度來規(guī)范和約束各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾齊抓安全生產(chǎn)的行為,使安全生產(chǎn)在制度化的運(yùn)行中得到健康發(fā)展。

三是堅(jiān)持軟硬件相結(jié)合,齊抓共管,軟件硬化,硬件強(qiáng)化,繼續(xù)在農(nóng)村社區(qū)實(shí)行聯(lián)戶聯(lián)?!傲鋵?shí)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,在企業(yè)大力推廣“手指口述”“雙指雙述”“崗位對(duì)標(biāo)”安全生產(chǎn)管理辦法,加大培訓(xùn)、宣傳力度、營造安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍,全面提高全民的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制建設(shè),加大安全生產(chǎn)投資力度,把激勵(lì)創(chuàng)安引入安全生產(chǎn)管理機(jī)制,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,嚴(yán)格責(zé)任追究,堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制。

五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的專業(yè)技能培訓(xùn),不斷充實(shí)和加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),要配備必要的檢查器材和應(yīng)急救援的工具與物資。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為提高工作效率奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

全鎮(zhèn)上下要在新的一年里,同心協(xié)力、同舟共濟(jì),嚴(yán)防、嚴(yán)管、盡心盡責(zé),把安全生產(chǎn)抓出成效,為奪取我鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展做出應(yīng)的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇十九

xxx年是采油廠實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的收官之年,也是企業(yè)步入內(nèi)涵式發(fā)展軌道的開局之年。國際油價(jià)持續(xù)走低,轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力巨大;兩降兩保任務(wù)艱巨,提質(zhì)增效迫在眉睫;面對(duì)新的形勢(shì)任務(wù)和內(nèi)涵式發(fā)展要求,為全力保障我站xxxx年持續(xù)高效運(yùn)行,全面提升綜合管控能力,特制訂本年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

以集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)油田、采油廠二屆五次職代會(huì)精神,深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),緊緊圍繞原油處理中心任務(wù),以“管理升級(jí)、運(yùn)行提效”為總目標(biāo),以黨建文化工程為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作,穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面優(yōu)化成本管控措施,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)職能,努力提高站點(diǎn)順應(yīng)發(fā)展要求和推動(dòng)內(nèi)涵式發(fā)展的能力和水平,保障各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力,實(shí)現(xiàn)安全環(huán)?!半p零”目標(biāo);推行全面預(yù)算管理,提高成本管控水平,保證處理成本在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行;持續(xù)深化黨建文化管理工程,創(chuàng)新黨群工作思路,提高全員綜合素質(zhì)和工作績(jī)效。

圍繞企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和既定工作思路,為保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成,我站xxxx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進(jìn)”,即提升系統(tǒng)運(yùn)行效率、提升成本管控質(zhì)量、提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力、提高設(shè)備健康水平、提升全員綜合素質(zhì);降低生產(chǎn)成本投入;促進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)、促進(jìn)管理升級(jí)。

(一)強(qiáng)化生產(chǎn)組織,提升系統(tǒng)運(yùn)行效率。結(jié)合采油廠機(jī)構(gòu)整合調(diào)整和“四定“工作要求,全面梳理崗位職能,合理分配崗位編制,提高工作運(yùn)行整體質(zhì)量。

三是不斷完善崗位工作流程,細(xì)化崗位工作職責(zé),加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管理措施,強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),細(xì)化節(jié)點(diǎn)管理監(jiān)管和考核體系建設(shè),不斷提高節(jié)點(diǎn)管理質(zhì)量,打造一支“履職盡責(zé)、執(zhí)行有效、運(yùn)行規(guī)范”的干部職工隊(duì)伍。

(二)狠抓降本增效,提升成本管控質(zhì)量。樹立成本觀念和“過緊日子”的思想,大力開展“全員節(jié)支、全程降本”活動(dòng),嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,營造“管控有效、節(jié)支有方”的管理新格局。

二是開展“我為降本獻(xiàn)一策”主題討論活動(dòng),汲取全員智慧,研究制定降本增效新策略。大力開展“修舊利廢、設(shè)備內(nèi)修”活動(dòng),開發(fā)一批節(jié)能降耗項(xiàng)目課題,力爭(zhēng)取得顯著成效。

三是加強(qiáng)材料和資產(chǎn)管理,健全材料出入庫賬目,建立崗位固定資產(chǎn)和易耗物資登記臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行材料申報(bào)審批工作流程,規(guī)范材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)監(jiān)管,對(duì)崗位生產(chǎn)材料和后勤物資消耗量進(jìn)行定期公示,探索低值易耗物資定額管理,降低材料消耗費(fèi)用。

四是制定“節(jié)電、節(jié)油”具體措施,降低公共費(fèi)用支出,嚴(yán)控車輛油耗和維修費(fèi)用,壓縮辦公印刷費(fèi)用,加強(qiáng)成本基礎(chǔ)管理,使生產(chǎn)成本始終在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行。

能力,不斷提高本質(zhì)安全水平。

一是矢志不渝地抓好安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持定期召開安全環(huán)保專題會(huì)議,定期開展消防安全、業(yè)務(wù)技能專題培訓(xùn),認(rèn)真開展安全警示教育活動(dòng),組織開展內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),切實(shí)提高全員的安全意識(shí),強(qiáng)化全員安全管理能力。

二是抓緊抓實(shí)安全隱患排查治理,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患“三級(jí)”檢查制度,將崗位層面的hse檢查和管理層面的hse巡查相結(jié)合,形成互促互進(jìn)、相互制約的安全監(jiān)管機(jī)制,落實(shí)隱患整改責(zé)任,提高發(fā)現(xiàn)隱患和整改隱患的能力。

三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,對(duì)存在隱患的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行技改維修,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

四是提高應(yīng)急處置能力,適時(shí)修訂各類應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的可操行和實(shí)用性;加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理,定期對(duì)應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行試運(yùn)行,保證各類應(yīng)急設(shè)備設(shè)備的完好性和可靠性;采取定期組織消防演練和不定期突擊演練的方式,提高處置突發(fā)事件的能力。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇二十

1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管和檢查,并實(shí)施安全考核。

2、進(jìn)一步完善煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

二、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。

我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)我礦所有的井下各系統(tǒng)進(jìn)行重新模底、排查,明確災(zāi)害區(qū)域,追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

三、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度,并堅(jiān)持做好周檢工作,每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,及時(shí)抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

3、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

四、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,查找差距和不足,按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,確保20-年實(shí)現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

五、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管。

強(qiáng)化對(duì)我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。

六、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

七、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。

我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí)。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提升煤礦技術(shù)管理水平。

生產(chǎn)月工作計(jì)劃篇二十一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定2xxx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

以人為本 安全第一 預(yù)防為主 全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo):

不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境;

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

強(qiáng)化基層安全管理 安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化 安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān) 口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。

綜上所述:公司安全部2xxx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!?的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

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