人際關(guān)系的良好發(fā)展對(duì)于個(gè)人和職業(yè)生涯的成功至關(guān)重要。注重總結(jié)的實(shí)用性和可操作性，提供具體的建議和措施。某大型企業(yè)總結(jié)了一年來(lái)的工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，供大家學(xué)習(xí)參考。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得篇一
這為期五天的培訓(xùn)，框架公道，內(nèi)容精煉豐富。宏觀層面，有我院的企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略的介紹;技術(shù)層面，有我院質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);業(yè)務(wù)層面，包括有epc總承包項(xiàng)目招投標(biāo)管理和礦井、選煤廠等工程勘察設(shè)計(jì)投標(biāo)程序等;職業(yè)生涯層面，有《贏在起跑線》的職業(yè)計(jì)劃;思想教育方面，有先進(jìn)員工的工作體會(huì)交換。這些培訓(xùn)內(nèi)容為我們又快又好的適應(yīng)新環(huán)境，轉(zhuǎn)變心態(tài)，更好的投入工作都起到了重要作用。在此次培訓(xùn)的進(jìn)程中，每節(jié)課程都給我?guī)?lái)了新的思路和知識(shí)，使我了解了院里的基本情形和自己專業(yè)之外的另一片天地。給我印象最深入的，是吳院長(zhǎng)關(guān)于我院企業(yè)愿景的展望：以精深的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將我院打造為國(guó)際領(lǐng)先的國(guó)際工程公司。我認(rèn)為這樣的愿景是極具戰(zhàn)略性眼光的，順應(yīng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。我國(guó)目前正在大力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建立兩型社會(huì)。節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。在未來(lái)的若干年后，煤炭、化工等高能耗產(chǎn)業(yè)極有可能向中等國(guó)家進(jìn)行轉(zhuǎn)移，為順應(yīng)這一潮流，我們的市場(chǎng)就有可能要拓展到國(guó)外，出于內(nèi)外雙因，這都將是我們要面臨的一大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前我院正在步入一個(gè)快速發(fā)展的階段，現(xiàn)在將愿景和目標(biāo)定位到國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，是相當(dāng)準(zhǔn)確的概念，也為未來(lái)若干年我院發(fā)展和奮斗指明了方向，這令我不得不感嘆院領(lǐng)導(dǎo)的英明和敏捷的洞悉力。
作為一位剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人，我有以下幾點(diǎn)感悟，以供大家共勉：第一，我深入感覺(jué)到自己實(shí)踐能力的不足和專業(yè)知識(shí)欠缺。在校園里我積存了一些專業(yè)和理論知識(shí)，但在實(shí)際的工作中，還有很多體會(huì)、職業(yè)素養(yǎng)和習(xí)慣，需要我去進(jìn)一步學(xué)習(xí)和感悟。這就需要我在將來(lái)的工作中要謙虛勤奮，吸取優(yōu)秀的.體會(huì)，不斷豐富跟自己工作密切相干的知識(shí)。第二，是如何發(fā)揮自己的價(jià)值，為我院奉獻(xiàn)氣力。我想，能夠進(jìn)入武漢院的員工，都是在校比較優(yōu)秀的學(xué)生，都具有良好的知識(shí)背景、嚴(yán)格的紀(jì)律性和堅(jiān)強(qiáng)的斗爭(zhēng)力。如何將我們的活力和知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)和先進(jìn)的生產(chǎn)力，如作甚我院增加新的榮譽(yù)和價(jià)值，是我們應(yīng)當(dāng)深入推敲的問(wèn)題。第三，就是如何適應(yīng)心理的轉(zhuǎn)變進(jìn)程。從學(xué)生到社會(huì)人，角色的轉(zhuǎn)變是龐大的，我們將會(huì)面臨來(lái)自工作和生活新的壓力。如何適應(yīng)新環(huán)境，抗擊壓力?要求我們要勇于應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，更好的提升自我，從嚴(yán)要求自己，努力為將來(lái)的發(fā)展打造更為廣闊的天空。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得篇二
第一段：介紹培訓(xùn)制度的重要性和現(xiàn)狀（字?jǐn)?shù)：300字）。
培訓(xùn)制度在現(xiàn)代組織中扮演著重要的角色。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在不斷更新?lián)Q代，員工需要持續(xù)學(xué)習(xí)以適應(yīng)新的工作要求。而培訓(xùn)制度就是為了滿足員工學(xué)習(xí)需求而建立的一套規(guī)范和程序。然而，在許多組織中，培訓(xùn)只是象征性的，很少有有效的培訓(xùn)體系存在，這導(dǎo)致員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展受到了限制。因此，建立和完善培訓(xùn)制度已經(jīng)成為了當(dāng)代組織發(fā)展的必然選擇。
第二段：分享培訓(xùn)制度的設(shè)計(jì)以及親身經(jīng)歷（字?jǐn)?shù)：300字）。
首先，建立培訓(xùn)制度需要明確目標(biāo)和需求。一個(gè)有效的培訓(xùn)制度應(yīng)該根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工的能力缺口來(lái)確定培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。在我過(guò)去的工作中，所在公司建立了一套完善的培訓(xùn)制度，包括線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、定期培訓(xùn)和外部培訓(xùn)資源的引入。通過(guò)參與這些培訓(xùn)，我不僅提高了工作技能，還拓寬了專業(yè)知識(shí)。
第三段：討論培訓(xùn)制度所帶來(lái)的好處（字?jǐn)?shù)：300字）。
一個(gè)健全的培訓(xùn)制度可以給員工帶來(lái)多方面的好處。首先，培訓(xùn)可以提高員工的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，使其更加勝任工作。其次，培訓(xùn)可以激勵(lì)員工，增加他們的歸屬感和滿意度，從而提高員工的工作積極性和減少員工流失率。此外，培訓(xùn)還可以加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力，促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通和協(xié)作。最重要的是，一個(gè)健全的培訓(xùn)制度可以幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
第四段：提出建立健全培訓(xùn)制度的方法（字?jǐn)?shù)：200字）。
要建立一個(gè)健全的培訓(xùn)制度，需要注意以下幾點(diǎn)。首先，要明確培訓(xùn)的目標(biāo)和需求，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和有效性。其次，要提供多樣化的培訓(xùn)方式和渠道，滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。除了傳統(tǒng)的面對(duì)面培訓(xùn)，還可以引入線上學(xué)習(xí)和外部培訓(xùn)資源。最后，要建立評(píng)估和反饋機(jī)制，及時(shí)了解培訓(xùn)效果，并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
第五段：總結(jié)培訓(xùn)制度對(duì)個(gè)人和組織的重要性（字?jǐn)?shù)：200字）。
總之，培訓(xùn)制度對(duì)個(gè)人和組織的重要性不可低估。個(gè)人通過(guò)培訓(xùn)可以提升自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，為個(gè)人發(fā)展和晉升打下基礎(chǔ)。而對(duì)于組織來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)可以增加員工的工作滿意度和積極性，提高員工的整體水平和團(tuán)隊(duì)合作能力，從而推動(dòng)組織的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，建立和完善培訓(xùn)制度已經(jīng)成為了時(shí)代的需求，每個(gè)組織都應(yīng)該重視并加以實(shí)施。只有這樣，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得篇三
高校財(cái)務(wù)工作是高校內(nèi)部管理的重要組成部分,是高?；A(chǔ)性、全局性、系統(tǒng)性的管理工作。下面是本站帶來(lái)的財(cái)務(wù)工作。
僅供參考。
培訓(xùn)雖短，但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來(lái)，我認(rèn)真聆聽(tīng)了老師就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)的行政違法處罰條例等會(huì)計(jì)知識(shí)的講解，增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力，受益匪淺。
這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會(huì)計(jì)條例、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)法等內(nèi)容。特別是會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的講解，通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到：“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中，我們的財(cái)務(wù)知識(shí)、條例以及會(huì)計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性”，我深感責(zé)任重大，需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。
具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定職業(yè)操守。
作為檢察系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作人員，不光是要有精湛的專業(yè)技術(shù)和技能，而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù)，不然什么事情都做不好。雖然我從事財(cái)務(wù)工作也將近十五年了，平時(shí)也沒(méi)想那么多，通過(guò)這次培訓(xùn)，對(duì)我的思想也是一次觸動(dòng)，因此，我認(rèn)為在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、廣泛積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能。
規(guī)章制度。
并結(jié)合會(huì)計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
三、工作努力奮進(jìn)，爭(zhēng)做行家里手。
現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代，“誰(shuí)擁有了知識(shí)，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷掌握新的知識(shí)，才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，我作為一名財(cái)務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我會(huì)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立正確的人生觀，做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)、搞好服務(wù)、正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵(lì)，在是非面前堅(jiān)持正確的立場(chǎng)和態(tài)度，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律清白做人。爭(zhēng)取做好本院的“內(nèi)當(dāng)家”，為單位的財(cái)務(wù)管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
兩天時(shí)間有限，培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體，但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí)，相信會(huì)對(duì)我今后的工作大有裨益。
作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，作為以后即將從事會(huì)計(jì)專業(yè)的我們。通過(guò)一周的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，我個(gè)人深有體會(huì)，對(duì)于會(huì)計(jì)這門課程，我了解的真的太少，學(xué)得真的太少，很多關(guān)于會(huì)計(jì)的專業(yè)東西，我是一問(wèn)三不知。我們很少抱著一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的心態(tài)去學(xué)好這門專業(yè)課。甚至到現(xiàn)在，我自己都很迷茫，現(xiàn)在你問(wèn)我，會(huì)計(jì)是什么，以后你要做些什么?我都是一頭霧水。以后或許就是過(guò)著那種每天都是看著一個(gè)又一個(gè)原始憑證，然后想著它要做什么會(huì)計(jì)分錄，要借什么，貸什么的生活吧?上著專業(yè)課，我們打打醬油，上著實(shí)訓(xùn)課上，我們還是打打醬油。學(xué)習(xí)也好，生活也好更多的是應(yīng)付，踏實(shí)離我們已經(jīng)很遠(yuǎn)了。我突然想起我在做會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，做到一個(gè)退回增值稅的8500，書上的答案寫的是-8500，那時(shí)我抄著抄著覺(jué)得納悶，為什么是-8500呢?不是分錄中不能有負(fù)號(hào)嗎?后來(lái)問(wèn)了幾個(gè)同學(xué)，他們也都是不知所以然，直到最后硬著頭皮問(wèn)了熊老師。最后熊老師耐心的幫我們解答了疑惑。
通過(guò)這件事，我深深體會(huì)到了知識(shí)的積累是多么重要，踏實(shí)是多么重要。尤其是會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)，很多時(shí)候需要我們膽大心細(xì)。對(duì)于每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)，我們都要尋根問(wèn)底，都要實(shí)實(shí)在在去審核。會(huì)計(jì)是個(gè)活學(xué)問(wèn)，很多細(xì)節(jié)或者在實(shí)際操作中會(huì)碰到的問(wèn)題，其實(shí)很多書上都是沒(méi)有提及或者介紹的。這更多的是需要我們平時(shí)腳踏實(shí)地的去累積。踏實(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，真的是多么重要。每一筆分錄，每一個(gè)憑證，你只有踏踏實(shí)實(shí)的去做，去記，去核實(shí)，你才能真的學(xué)到其中的東西。在整個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我經(jīng)常遇到分錄寫不出來(lái)，或者經(jīng)常搞不懂帳為什么是這么做，在這個(gè)過(guò)程中，真的很煎熬。因?yàn)榻?jīng)常在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，在遇到問(wèn)題時(shí)，覺(jué)得自己很無(wú)知，后悔這兩年，沒(méi)把會(huì)計(jì)知識(shí)框架打好，后悔自己沒(méi)有好好把握大好時(shí)光，把專業(yè)學(xué)好。
在接下來(lái)的學(xué)習(xí)生活中，甚至以后真的從事了會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)，我更應(yīng)該學(xué)會(huì)把踏實(shí)二字融入其中，如熊老師所說(shuō)，腳踏實(shí)地的去做點(diǎn)事。重新對(duì)會(huì)計(jì)有所了解和定義，我想真的要成為一名合格的會(huì)計(jì)人員。真的是要將自己的心態(tài)擺正，讓自己行走在地上，而不是飄在空中。從今天起，腳踏實(shí)地去做好每一件事，做好會(huì)計(jì)行業(yè)里的每一件事，把這種踏實(shí)的精神一直堅(jiān)持到最后。最后以偉大的科學(xué)家錢三強(qiáng)的一句話，與大家共勉之。古今中外，凡成就事業(yè)，對(duì)人類有作為的無(wú)一不是腳踏實(shí)地、艱苦攀登的結(jié)果。
會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)與數(shù)字打交道的工作，工作涉及到每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，牽涉每一個(gè)部門和每一個(gè)職工，需要會(huì)計(jì)人員在工作中既要堅(jiān)持原則，依法辦事，同時(shí)還要處理好與各方面的關(guān)系。本人從事基層會(huì)計(jì)工作多年，談不上有什么工作經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，有所感，有所悟，與大家共勉。
一、單位領(lǐng)導(dǎo)重視是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的前提。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是單位一項(xiàng)重要的管理工作，只有在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，才能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的核算和監(jiān)督職能?！吨腥A人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位會(huì)計(jì)工作應(yīng)當(dāng)負(fù)有的責(zé)任，就是對(duì)本單位會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。單位負(fù)責(zé)人要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性。
建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是單位領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的具體表現(xiàn)。單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)依照單位實(shí)際業(yè)務(wù)工作需要，同時(shí)也要考慮不相容崗位的分工，不能夠因?yàn)闃I(yè)務(wù)少，工作量小而把各項(xiàng)業(yè)一個(gè)人包攬，比如會(huì)計(jì)法規(guī)定出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作，不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程。因此，設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)要確保崗位分工明確，不相容職務(wù)分開(kāi)。
配備合格的會(huì)計(jì)人員也是單位領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作的具體表現(xiàn)，更是會(huì)計(jì)法的明確要求。會(huì)計(jì)法第五章規(guī)定從事會(huì)計(jì)工作的人員，必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，會(huì)計(jì)法第六章法律責(zé)任對(duì)任用會(huì)計(jì)人員不符合規(guī)定的情形有相應(yīng)的處罰措施。但是實(shí)際工作中，有些單位領(lǐng)導(dǎo)人由于對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)不了解，任用不具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格的人員從事會(huì)計(jì)工作，更有甚者，明明知道這一規(guī)定而任用不合格會(huì)計(jì)人員，違反了會(huì)計(jì)法有關(guān)規(guī)定，也是對(duì)會(huì)計(jì)工作不重視的表現(xiàn)。
要做好會(huì)計(jì)工作還要配備相應(yīng)的辦公設(shè)備，為會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作條件，此外還要支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)及后續(xù)教育，不斷提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)工作水平。
二、積極參與單位各項(xiàng)管理工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。
參謀會(huì)計(jì)工作是單位各項(xiàng)工作的總體反映，同時(shí)也是對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督過(guò)程，要充分發(fā)揮自身作用，會(huì)計(jì)人必須積極參與到單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中去。只有這樣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員才能夠根據(jù)工作需要合理安排資金，組織材料物資供應(yīng)，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
有的會(huì)計(jì)人員特別是記賬人員，由于對(duì)業(yè)務(wù)工作不了解，在同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)以上項(xiàng)目進(jìn)行核算時(shí)，經(jīng)常把這個(gè)項(xiàng)目的成本記到那個(gè)項(xiàng)目賬戶中，而那個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用又記到這個(gè)項(xiàng)目的賬戶中。這樣就不能夠準(zhǔn)確反映各個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)完整的成本費(fèi)用，無(wú)法為單位領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能也不能得到充分發(fā)揮。
會(huì)計(jì)人員參與單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：首先應(yīng)當(dāng)了解單位全年總體的。
確定業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)。這主要從單位的工作會(huì)議有關(guān)文件等方面了解;其次關(guān)注單位重大經(jīng)濟(jì)。
合同。
的簽訂，經(jīng)濟(jì)合同是會(huì)計(jì)工作的起點(diǎn)，是會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要依據(jù);第三經(jīng)常深入單位生產(chǎn)一線，觀察了解生產(chǎn)工作流程，生產(chǎn)中使用的主設(shè)備及主要材料，能夠直接參與的要積極參與;最后是積極參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的驗(yàn)收工作，每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成后，需要財(cái)務(wù)人員參加驗(yàn)收的，財(cái)務(wù)人員要積極參與驗(yàn)收工作，對(duì)業(yè)務(wù)工作的完成情況有一個(gè)完整的了解。
此外，會(huì)計(jì)人員要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，收集所掌握的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)，提出自己的意見(jiàn)和建議，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
三、建立健全內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格按制度辦事。
制訂具有可操作性的內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格按制度辦事，對(duì)于做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分重要。制度是對(duì)人及人的行為的約束，對(duì)人的控制制度主要解決不相容職權(quán)的分離問(wèn)題，比如出納人員與會(huì)計(jì)記賬人員分開(kāi)，材料保管人員與材料采購(gòu)人員分開(kāi)，授權(quán)批準(zhǔn)人員與執(zhí)行人員分開(kāi)等。對(duì)行為的控制主要是授權(quán)批準(zhǔn)制度及辦事程序。比如購(gòu)買物品的審批及執(zhí)行過(guò)程，一般要由需要部門人員提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能實(shí)施，購(gòu)買后要由有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)要核對(duì)所購(gòu)物品的品種、數(shù)量、金額是否與所申請(qǐng)的項(xiàng)目一致，有無(wú)擅自改變品種、數(shù)量及超出審批金額現(xiàn)象。
實(shí)際工作中，制度辦法都好制訂，關(guān)鍵問(wèn)題制度的有效執(zhí)行。怎樣確保內(nèi)部控制度的有效執(zhí)行，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先，制度制訂前要廣泛征求意見(jiàn)和建議，財(cái)務(wù)主管人員將草稿擬訂出來(lái)后，單位要組織職工或職工代表進(jìn)行討論，然后以文件形式下發(fā)，增強(qiáng)制度的嚴(yán)肅性、可操作性;其次是要廣泛宣傳，要通過(guò)政務(wù)公開(kāi)宣傳欄、電子政務(wù)及集中學(xué)習(xí)時(shí)間向職工宣傳，使制度深入人心;第三是嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在審核每筆經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的時(shí)候一定要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合規(guī)定的事項(xiàng)向經(jīng)辦人員講明政策，取得經(jīng)辦人員的理解支持，久而久之，按制度辦事就會(huì)成為每一個(gè)人共同的行為規(guī)范，我們的工作也就好作了。
四、要有吃苦精神，敬業(yè)精神。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)十分辛苦的工作，需要會(huì)計(jì)人員有吃苦精神，敬業(yè)精神。財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)可以說(shuō)是家常便飯，工作中別人的不理解等。
財(cái)務(wù)人員往往承受著多方面的壓力，因此要有吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備，永無(wú)止境的敬業(yè)精神，不是要追求卓越的成績(jī)，不是要追求完美的形式，而是要做到嚴(yán)守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，要愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔自律，客觀公正，堅(jiān)持準(zhǔn)則，提高技能，參與管理，強(qiáng)化服務(wù)。
五、不斷學(xué)習(xí)，提高自己充實(shí)自己。
近幾年財(cái)政、會(huì)計(jì)、稅收等方面相繼出臺(tái)了大量的制度、準(zhǔn)則及規(guī)定，水利系統(tǒng)管理和養(yǎng)護(hù)體制改革不斷得到深化，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。我們的知識(shí)就像會(huì)計(jì)核算中的無(wú)形資產(chǎn)，有時(shí)候突然發(fā)現(xiàn)已沒(méi)有任何使用價(jià)值，必須及時(shí)更新。
以會(huì)計(jì)開(kāi)拓視野，以會(huì)計(jì)維護(hù)正義，以會(huì)計(jì)豐富生活，以會(huì)計(jì)規(guī)范行為，以會(huì)計(jì)輔助專業(yè)，以會(huì)計(jì)成就人生。選擇會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)就是我工作的全部，融入我的生活。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得篇四
為期半個(gè)多月的新員工入職培訓(xùn)終止了，我收獲的遠(yuǎn)比想象中豐富。從小到大我們學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)的課程，經(jīng)歷了十年寒窗，參加了多少培訓(xùn)多少考試，但這次培訓(xùn)對(duì)我的意義是重大的，它作為一面鏡子照出了我的缺點(diǎn)和不足。但同時(shí)我又是最榮幸的，由于我還有時(shí)間和機(jī)會(huì)去改正我的缺點(diǎn)。
參加完培訓(xùn)，我最深入的感觸就是要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作和虛心學(xué)習(xí)，在這里我想真心的感謝公司給我機(jī)會(huì)參加這次新員工入職培訓(xùn)，同時(shí)感謝給我們講課的每一位講師，她們給我的感覺(jué)是工作認(rèn)真、敬業(yè)。其實(shí)剛進(jìn)課堂時(shí)我是抱著無(wú)所謂的心態(tài)，由于我自己是學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的，對(duì)于培訓(xùn)課程的內(nèi)容基本上在學(xué)校都學(xué)習(xí)過(guò)，而且之前我還在事務(wù)所實(shí)習(xí)了三個(gè)月，覺(jué)得培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)很簡(jiǎn)單。但是隨著課程的.進(jìn)行，我有了自己的搭檔，有了自己的小組，最后我才發(fā)覺(jué)我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這種質(zhì)的轉(zhuǎn)變讓我漸漸的投入到課程中去。
在培訓(xùn)中不同的講師講述著不同的理論及實(shí)務(wù)知識(shí)，隨后我們還會(huì)做一些練習(xí)，給我記憶最深入的就是高總給我們講到實(shí)質(zhì)性的審計(jì)底稿時(shí)，讓我們做長(zhǎng)期借款和固定資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性工作底稿，我就給做錯(cuò)了，由于我把折舊時(shí)間給算錯(cuò)了，之前底稿給我的感覺(jué)就是復(fù)制粘貼數(shù)字，一樣可以很快搞定，可是這次培訓(xùn)讓我改變了以前的這種認(rèn)識(shí)，這次毛病給我留下了深入的影響，通過(guò)這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到有時(shí)候有些事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是做起來(lái)其實(shí)并不那么容易。在課堂中好幾位講師一直在強(qiáng)調(diào)我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，我記得高總在講貨幣資金中銀行詢證函時(shí)，老在提示我們，我們?cè)诎l(fā)某個(gè)銀行的詢證函時(shí)只填寫與自己所做的銀行存款就覺(jué)得ok了，一定要去問(wèn)全部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的其他人員有沒(méi)有與此銀行有關(guān)的銀行借款等，我們不是一個(gè)人在做，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要去溝通，通過(guò)這些課程的學(xué)習(xí)，還讓我學(xué)習(xí)到好多在學(xué)校里是學(xué)不到的，我把這些課程與我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論和寒假的實(shí)踐結(jié)合了起來(lái)，發(fā)覺(jué)我需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還很多。以后我也會(huì)以每一位講師為榜樣，努力工作，盡快能夠提高自己的能力。
培訓(xùn)終止了，我相信大家的收獲頗多，但我真心的期望大家能把。
所學(xué)的運(yùn)用到工作當(dāng)中，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一天，與馳遠(yuǎn)天合共同發(fā)展。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得篇五
近日，我有幸參加了一次關(guān)于政府財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)課程。通過(guò)此次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到政府財(cái)務(wù)制度對(duì)于國(guó)家發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要性，并從中獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。
首先，政府財(cái)務(wù)制度的合理性與透明性是推動(dòng)國(guó)家發(fā)展的基石。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)了國(guó)家財(cái)政決策的制定和執(zhí)行過(guò)程。只有確保財(cái)政決策的公平、公正和透明，才能使政府合理分配財(cái)政資源，提高財(cái)政資源利用的效率。一個(gè)合理有效的財(cái)務(wù)制度，能夠促進(jìn)資源的優(yōu)化配置，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。因此，政府財(cái)務(wù)制度的完善與推進(jìn)對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
其次，政府財(cái)務(wù)制度的規(guī)范化與厘清責(zé)任是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要保障。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)到了政府財(cái)務(wù)管理的基本原則和規(guī)定。通過(guò)規(guī)范財(cái)務(wù)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)核算的程序以及健全的內(nèi)部控制機(jī)制，能夠確保公共財(cái)政的透明度和準(zhǔn)確性，并防止財(cái)務(wù)犯罪等不法行為的發(fā)生。此外，我們還強(qiáng)調(diào)了各級(jí)政府部門需嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政預(yù)算法的規(guī)定，履行相關(guān)職責(zé)，將財(cái)政資金用于公共利益，防止濫用職權(quán)和浪費(fèi)資源。只有通過(guò)嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)管和責(zé)任追究，才能維護(hù)社會(huì)的公平公正，減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定和諧。
再次，政府財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)是提高政府財(cái)政管理水平的有效途徑。通過(guò)培訓(xùn)，我了解了國(guó)家財(cái)政預(yù)算的編制和執(zhí)行過(guò)程，掌握了政府采購(gòu)審計(jì)的要點(diǎn)，同時(shí)也對(duì)國(guó)家資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)政預(yù)算報(bào)告進(jìn)行了深入研究。這些知識(shí)對(duì)于我的工作和個(gè)人成長(zhǎng)有著極大的幫助。掌握政府財(cái)務(wù)制度相關(guān)知識(shí)和技能，不僅可以提高我在工作中的專業(yè)能力，還能增加我對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的認(rèn)識(shí)，使我在日常生活中更好地理解國(guó)家的財(cái)政狀況。因此，政府財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)是提高政府財(cái)政管理水平的重要途徑，也是提升個(gè)人素質(zhì)的有效手段。
另外，政府財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)還加強(qiáng)了我與他人的交流與合作能力。在培訓(xùn)課程中，我與來(lái)自不同部門和單位的同事們進(jìn)行了深入的討論和交流，分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和心得，還一起分析了財(cái)務(wù)案例，集思廣益，進(jìn)一步加深了我對(duì)政府財(cái)務(wù)制度的理解。與他人的交流和合作，不僅能夠拓展我的視野和思路，還能通過(guò)互動(dòng)和碰撞產(chǎn)生創(chuàng)新的思維和觀念。此外，與他人互動(dòng)，也能夠幫助我更好地認(rèn)識(shí)自己，進(jìn)一步完善自己的不足之處，并在團(tuán)隊(duì)中形成合力，共同為政府財(cái)務(wù)管理的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之，政府財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)給我留下了深刻的印象和寶貴的體會(huì)。我明白了政府財(cái)務(wù)制度對(duì)于國(guó)家發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的重要性，也意識(shí)到學(xué)習(xí)政府財(cái)務(wù)制度的重要性。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自身的政府財(cái)政管理水平，才能更好地履行自己的職責(zé)，為國(guó)家的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。希望通過(guò)此次培訓(xùn)的經(jīng)歷和體會(huì)，能夠進(jìn)一步提升自己的能力和水平，并能夠在今后的工作中更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，為政府財(cái)務(wù)管理的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得篇六
隨著社會(huì)發(fā)展的進(jìn)步，政府財(cái)務(wù)制度的重要性日益凸顯。為了提高政府財(cái)務(wù)管理水平，我參加了一次政府財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我深感我收獲頗豐，對(duì)政府財(cái)務(wù)制度有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)。下面我將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)效果、個(gè)人收獲和進(jìn)一步努力等方面進(jìn)行總結(jié)。
培訓(xùn)內(nèi)容是政府財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)的核心。我們培訓(xùn)了政府財(cái)務(wù)管理的基本原理、政府預(yù)算編制與執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析與決策等多個(gè)方面的內(nèi)容。這些內(nèi)容涵蓋了政府財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)我們政府財(cái)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)具有極大的實(shí)用性和指導(dǎo)意義。通過(guò)學(xué)習(xí)這些內(nèi)容，我對(duì)政府財(cái)務(wù)制度建設(shè)有了更加科學(xué)的認(rèn)識(shí)，也明白了政府財(cái)務(wù)制度建設(shè)的重要性。
培訓(xùn)方法是培訓(xùn)效果的關(guān)鍵。我們的培訓(xùn)采取了理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式。在理論學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們聽(tīng)取了專家的講解，介紹了政府財(cái)務(wù)制度的前沿研究成果，并與學(xué)員進(jìn)行了深入的討論和交流。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們實(shí)地參觀了一些政府單位的財(cái)務(wù)工作，觀摩了他們的工作流程，并結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)際操作。這種培訓(xùn)方法使我感受到了知識(shí)與實(shí)踐的緊密結(jié)合，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的動(dòng)力和效果。
培訓(xùn)效果是評(píng)價(jià)一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)的重要指標(biāo)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)政府財(cái)務(wù)制度有了更加全面和深入的了解，對(duì)政府財(cái)務(wù)工作的要求和職責(zé)也有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我還學(xué)到了一些實(shí)用的技能和方法，如如何編制和執(zhí)行預(yù)算、如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策等。通過(guò)將這些知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，我相信我能夠更好地提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和水平。
個(gè)人收獲是這次培訓(xùn)的最大收獲之一。在培訓(xùn)過(guò)程中，我結(jié)識(shí)了很多來(lái)自不同單位的同行，與他們交流和探討，我深感自己的不足之處，也受到了他們的啟發(fā)和鼓舞。同時(shí)，我還通過(guò)與專家老師的深入交流，進(jìn)一步拓寬了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。這些收獲將對(duì)我今后的工作和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地適應(yīng)和應(yīng)對(duì)政府財(cái)務(wù)工作的變化和挑戰(zhàn)。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我深感自己在政府財(cái)務(wù)制度方面還存在諸多不足之處，需要不斷努力和學(xué)習(xí)。首先，我要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政府財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)和研究，不斷增強(qiáng)自己的政府財(cái)務(wù)管理能力。其次，我要加強(qiáng)實(shí)踐操作，通過(guò)不斷的實(shí)際工作來(lái)提高自己的財(cái)務(wù)技能。最后，我要積極參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
總之，政府財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)是一次非常有意義的學(xué)習(xí)和提升自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)，我對(duì)政府財(cái)務(wù)制度有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和提升空間。我相信，在今后的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為提升政府財(cái)務(wù)管理水平做出積極的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得篇七
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，其重要性不言而喻。為了能夠更好地推進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，不斷提高自身的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，很多企業(yè)會(huì)選擇開(kāi)展財(cái)務(wù)培訓(xùn)。在這次財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我深刻領(lǐng)悟了財(cái)務(wù)管理的重要作用，并有了很多新的收獲和感悟。
第二段：學(xué)習(xí)心得。
在財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。通過(guò)講解和案例分析，我對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，更好地掌握了企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和管理指標(biāo)。同時(shí)，在培訓(xùn)過(guò)程中，我還學(xué)習(xí)了很多方法和技巧，能夠更有效地解決財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題。比如，如何利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，如何正確制定預(yù)算計(jì)劃等等。這些知識(shí)和技巧的學(xué)習(xí)，為我今后的工作提供了很好的幫助。
第三段：思考收獲。
除了學(xué)習(xí)知識(shí)和技能外，在財(cái)務(wù)培訓(xùn)中我還有了一些思考收獲。首先，我認(rèn)識(shí)到在企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理是為了更好地掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和運(yùn)作情況，進(jìn)而為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的一種管理行為。其次，具有高度的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和洞察業(yè)務(wù)的意識(shí)可以幫助我們更好地理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)造更具有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用。
在財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我還學(xué)習(xí)了很多實(shí)踐應(yīng)用知識(shí)。培訓(xùn)中，老師把復(fù)雜的實(shí)際案例逐一講解，并為我們提供了一些切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)方法。在實(shí)際工作中，我運(yùn)用這些知識(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)踐應(yīng)用的效果非常好。比如，我可以通過(guò)分析業(yè)務(wù)的盈虧情況，發(fā)現(xiàn)了一些不合理的成本，幫助企業(yè)進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化，取得了明顯的跨越式發(fā)展。
第五段：總結(jié)。
此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)讓我深受啟發(fā)，不僅提高了我的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，也增加了我的自信心和應(yīng)對(duì)能力。我相信，只要掌握足夠的財(cái)務(wù)知識(shí)和技巧，將能帶領(lǐng)我的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的成果。作為一名企業(yè)人員，我們要知道企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是決策關(guān)鍵，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠更好地為企業(yè)運(yùn)作提供支持和保障。我將始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)修提高自己的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得篇八
為進(jìn)一步提高廣大中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平，使企業(yè)能更好、更快的.發(fā)展，xx市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心特舉辦此次公益培訓(xùn)活動(dòng)。具體內(nèi)容如下：
一、活動(dòng)主題。
對(duì)外付款的涉稅政策、企業(yè)所得稅新政策及其他財(cái)務(wù)政策介紹、應(yīng)用及案例分析。
二、活動(dòng)時(shí)間。
三、活動(dòng)地點(diǎn)。
xx中心大酒店b座十四樓會(huì)議室，地址：新威路58號(hào)(原華聯(lián)大酒店)。
注：周圍停車位緊張，倡導(dǎo)公交或打車。本次活動(dòng)不提供午餐。
四、舉辦單位。
：xx市中小企業(yè)局。
：xx費(fèi)斯克國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有限公司。
五、講師信息。
王鳳英，山東永然會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)，中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師，價(jià)格鑒證師，xx創(chuàng)業(yè)大學(xué)特聘財(cái)稅講師。
六、參加對(duì)象。
企業(yè)分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和其他財(cái)務(wù)人員。
七、活動(dòng)內(nèi)容。
1.王鳳英所長(zhǎng)講解國(guó)家政策，并結(jié)合實(shí)際分析具體案例；
2.互動(dòng)討論；
3.答疑解惑。
八、報(bào)名方式。
本次培訓(xùn)不收取任何費(fèi)用，限報(bào)40人，有需要的企業(yè)請(qǐng)于9月19日前通過(guò)微信服務(wù)號(hào)關(guān)注xx中小企業(yè)局（wh5858000），在“互動(dòng)專區(qū)”查找“活動(dòng)報(bào)名”欄目點(diǎn)擊報(bào)名。
不要浪費(fèi)名額。
xx市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。
xx年9月14日。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得篇九
培訓(xùn)制度是一個(gè)組織的核心，對(duì)于員工的發(fā)展和組織的成長(zhǎng)至關(guān)重要。一個(gè)完善的培訓(xùn)制度可以幫助員工提升工作技能，增加工作動(dòng)力，同時(shí)也可以提高組織的整體競(jìng)爭(zhēng)力。我有幸參加了公司最新推出的培訓(xùn)制度，并在這一過(guò)程中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性。
培訓(xùn)制度涵蓋了各個(gè)方面的培訓(xùn)內(nèi)容，從專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)到溝通技巧的提升。這些培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性使得我們能夠全面提高自己的能力。例如，在專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，提高了自己在工作中的競(jìng)爭(zhēng)力。而在溝通技巧的培訓(xùn)中，我們學(xué)會(huì)了如何有效地與同事合作，更好地解決工作中的問(wèn)題。這些培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性，使我能夠全面發(fā)展，不僅提升了自己的專業(yè)能力，也提高了自己在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)。
第三段：培訓(xùn)方法的科學(xué)性。
培訓(xùn)制度采取了科學(xué)的培訓(xùn)方法，使我們能夠更好地吸收和消化所學(xué)知識(shí)。其中，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，讓我們能夠更加深刻地理解和掌握所學(xué)知識(shí)。此外，還有團(tuán)隊(duì)合作和案例分析等培訓(xùn)方式，通過(guò)互動(dòng)的環(huán)節(jié)，讓我們能夠更好地與他人交流和分享自己的想法。這些科學(xué)的培訓(xùn)方法，不僅使我們的學(xué)習(xí)效果更好，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力。
第四段：培訓(xùn)帶來(lái)的思維方式的轉(zhuǎn)變。
在培訓(xùn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己的思維方式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。以往，我通常只關(guān)注自己的個(gè)人成長(zhǎng)，而在培訓(xùn)中，我逐漸意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作和分享的重要性。通過(guò)與其他同事的交流和互動(dòng)，我意識(shí)到一個(gè)人的力量是有限的，只有與他人合作，才能取得更大的成就。這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)的轉(zhuǎn)變不僅改變了我的思維方式，也提高了我的工作效率。
第五段：培訓(xùn)制度的持續(xù)性。
一個(gè)好的培訓(xùn)制度應(yīng)該具有持續(xù)性和穩(wěn)定性，只有這樣才能使員工不斷進(jìn)步，幫助組織不斷發(fā)展。公司的培訓(xùn)制度不僅提供了初級(jí)階段的培訓(xùn)，還提供了進(jìn)階階段的培訓(xùn)，持續(xù)地幫助員工提升自己的能力。通過(guò)培訓(xùn)制度的持續(xù)性，我們可以不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)。這種持續(xù)的培訓(xùn)機(jī)制讓我感到非常滿意，也給我?guī)?lái)了很大的安全感。
總結(jié)：
通過(guò)參加公司的培訓(xùn)制度，我意識(shí)到一個(gè)完善的培訓(xùn)制度對(duì)于員工的個(gè)人成長(zhǎng)和組織的發(fā)展至關(guān)重要。培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性、科學(xué)的培訓(xùn)方法、培訓(xùn)帶來(lái)的思維方式的轉(zhuǎn)變以及培訓(xùn)制度的持續(xù)性，讓我受益匪淺。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，期待在工作中取得更大的成績(jī)。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得篇十
財(cái)務(wù)是企業(yè)中最核心的一個(gè)部門，也是決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵因素。然而，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，各種競(jìng)爭(zhēng)力突出的企業(yè)層出不窮，而更多的企業(yè)卻在面臨著破產(chǎn)的威脅。在這種情況下，如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，提高財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力，就成為了每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。為此，越來(lái)越多的企業(yè)采取了培訓(xùn)的方式來(lái)提升員工的財(cái)務(wù)管理能力，而我也在此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)中有了自己獨(dú)特的體會(huì)和心得。
第二段：培訓(xùn)前。
在參加財(cái)務(wù)培訓(xùn)前，我的財(cái)務(wù)管理知識(shí)非常有限，很多基本的財(cái)務(wù)操作，例如財(cái)務(wù)報(bào)表的制作和分析，現(xiàn)金流量表的編制等，不僅沒(méi)有全面地掌握，甚至連概念都不清楚。同時(shí)，由于平時(shí)的工作忙碌，我的財(cái)務(wù)知識(shí)更新緩慢，因此，我深感自己的財(cái)務(wù)管理能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯落后。
第三段：培訓(xùn)中。
在財(cái)務(wù)培訓(xùn)的過(guò)程中，我不僅深入學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，而且更重要的是，體會(huì)到了其實(shí)際應(yīng)用的操作工具和技能。通過(guò)培訓(xùn)，我對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制等領(lǐng)域有了更深入的了解，并且掌握了一些應(yīng)對(duì)復(fù)雜財(cái)務(wù)環(huán)境的方法和策略。這些知識(shí)和技能，無(wú)疑將在我的未來(lái)工作中起到非常重要的作用，幫助我更好地管理財(cái)務(wù)，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力。
第四段：培訓(xùn)后。
在完成財(cái)務(wù)培訓(xùn)后，我通過(guò)采用實(shí)踐和運(yùn)用知識(shí)的方式，鞏固了學(xué)習(xí)到的概念和技能，這對(duì)我在職場(chǎng)中的財(cái)務(wù)管理工作有著非常明顯的幫助。例如，我在企業(yè)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算中更加科學(xué)、合理地制定了預(yù)算方案，在企業(yè)財(cái)務(wù)分析及管理方面，提高了自己的思維和能力水平，并從工作中獲取更多的經(jīng)驗(yàn)和思路。因此，我認(rèn)為通過(guò)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，我已經(jīng)進(jìn)一步提高了自身的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，將更好地適應(yīng)未來(lái)職場(chǎng)的挑戰(zhàn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
可以看出，財(cái)務(wù)培訓(xùn)的過(guò)程對(duì)于我來(lái)說(shuō)是非常有價(jià)值的，它不僅增強(qiáng)了我本身的財(cái)務(wù)知識(shí)體系，而且通過(guò)實(shí)踐運(yùn)用，使我掌握了一些更加細(xì)致和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，最終幫助我進(jìn)一步提升我個(gè)人和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。相信對(duì)于在職場(chǎng)中的其他從業(yè)人員來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)知識(shí)體系同樣具有至關(guān)重要的意義。只有不斷提高自身的知識(shí)和能力，才能在未來(lái)的職場(chǎng)中得到更多機(jī)會(huì)，創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，我將繼續(xù)在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提升自我，為企業(yè)和社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得篇十一
第一段：引言（150字）。
在員工職業(yè)發(fā)展中，從職業(yè)生涯規(guī)劃出發(fā)，不斷地提高自身技能及能力是提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。而對(duì)于從事財(cái)務(wù)相關(guān)工作的職員來(lái)說(shuō)，由于財(cái)務(wù)知識(shí)的高度專業(yè)性，專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)對(duì)于他們職業(yè)發(fā)展具有很大幫助。我不久前參加了一場(chǎng)由公司組織的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，今天我想和大家分享一下我從這次培訓(xùn)中學(xué)到的心得體會(huì)。
第二段：對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí)（250字）。
財(cái)務(wù)知識(shí)不僅僅是公司的基礎(chǔ)操作，它還涉及到公司的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)策略等方面。在此次培訓(xùn)過(guò)程中，我深刻了解到了財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性。首先，在財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)中，我們要不斷更新自己的知識(shí)技能，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)公司的財(cái)務(wù)部門，在公司的資金管理方面能夠更加高效、精準(zhǔn)的開(kāi)展工作。其次，在公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中，財(cái)務(wù)知識(shí)的應(yīng)用尤為重要。掌握相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，能夠更好地支撐公司決策，做出正確的決策，從而減少公司的風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的科學(xué)性和實(shí)效性。
第三段：財(cái)務(wù)培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)（250字）。
在本次財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我感受到了許多培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)。首先，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，分為基礎(chǔ)篇和進(jìn)階篇，涵蓋了公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理方面。其次，培訓(xùn)形式靈活，省去了過(guò)去單一的講座形式（PPT+筆記），設(shè)置了一些提問(wèn)互動(dòng)和組別分組學(xué)習(xí)，讓我們能夠更加積極地參與，激發(fā)了自己的學(xué)習(xí)熱情。其次，培訓(xùn)師具有一定的經(jīng)驗(yàn)和能力，能夠很好地介紹知識(shí)點(diǎn)，并且提供企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，使我們更好地將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。最后，培訓(xùn)活動(dòng)組織有序，時(shí)間安排合理，保證了每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容的質(zhì)量和實(shí)效性。
第四段：財(cái)務(wù)培訓(xùn)的收獲（300字）。
在本次的財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我不僅深刻了解了財(cái)務(wù)知識(shí)的理論知識(shí)，并且在各種數(shù)字處理工具中有了一定的熟悉與運(yùn)用。同時(shí)，我還從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的角度了解了公司的財(cái)務(wù)管理，從而能夠更好地支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展并提高公司的績(jī)效貢獻(xiàn)。在培訓(xùn)中，我也通過(guò)案例分析、小組討論等形式，與其他同事交流財(cái)務(wù)應(yīng)用知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，深入了解其他同事工作中的難點(diǎn)和困惑。這次培訓(xùn)讓我更加熱愛(ài)自己的工作，也讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足。
第五段：結(jié)論（250字）。
本次財(cái)務(wù)培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅讓我加深了對(duì)于財(cái)務(wù)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)，也讓我更好地了解公司的經(jīng)營(yíng)管理情況。通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了如何將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，并且將其應(yīng)用到自己的工作中，從而提高了自己的工作效率和精準(zhǔn)度，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我相信，在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)心得篇十二
為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力,競(jìng)爭(zhēng)能力,而制定本方案.
?方案屬于新員工入職制度之一,旨在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
方案主要包含酒店新員工入職規(guī)范培訓(xùn)、財(cái)務(wù)部新員工入職培訓(xùn)方案、營(yíng)銷公司新員工入職培訓(xùn)范本、軟件公司新員工入職培訓(xùn)、百貨公司新員工入職培訓(xùn)指導(dǎo)、電器公司新員工入職培訓(xùn)、新員工入職調(diào)查問(wèn)卷、新員工入職安全培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)等等。
一、新員工入職培訓(xùn)目的：?
1、使新進(jìn)員工熟悉和了解公司的基本情況，相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)制度政策，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
2、使新近員工能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則、增強(qiáng)作為企業(yè)人的意識(shí)。
3、幫組新近員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境、投入工作角色，提高工作效率和績(jī)效。
4、幫助新進(jìn)員工深切體會(huì)到公司的宏偉目標(biāo)，激發(fā)起求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實(shí)自己，努力向上。
二、新員工入職培訓(xùn)對(duì)象：?
全體新員工
三、新員工入職培訓(xùn)時(shí)間：?
新員工的入職培訓(xùn)期為1個(gè)月，包括1天的集中脫崗培訓(xùn)和后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)，辦公室根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。
四、新員工入職培訓(xùn)方式：?
1、脫崗培訓(xùn)：由辦公室制定培訓(xùn)計(jì)劃及方案并組織實(shí)施，采用集中授課的形式。
2、在崗培訓(xùn)：由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估，找出差距，以確定該員工的培訓(xùn)方向，并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源部跟蹤監(jiān)控。可采用日常工作指導(dǎo)一對(duì)一的輔導(dǎo)形式。上崗前，應(yīng)對(duì)新員工實(shí)行崗位實(shí)操考核，合格后予以上崗資格。
五、新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)教材：?
《員工守則》、《部門崗位指導(dǎo)手冊(cè)》、?課件
六、新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?
1、公司概況：包括公司基本情況介紹、總經(jīng)理介紹、組織架構(gòu)圖、企業(yè)文化
2、員工守則：各項(xiàng)規(guī)章制度：
3、公共禮儀、行為規(guī)范、
4、職業(yè)道德
5、物業(yè)管理基本知識(shí)
6、安全知識(shí)；包括消防、電力、器械、急救的有關(guān)知識(shí)。
7、崗位實(shí)踐操作
七、培訓(xùn)負(fù)責(zé)?
培訓(xùn)工作總體由人事部負(fù)責(zé)，由各部門預(yù)先填寫培訓(xùn)計(jì)劃表、并每次培訓(xùn)前一周提交培訓(xùn)申請(qǐng)表，培訓(xùn)主管跟進(jìn)配合安排培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)考核等。
八、員工培訓(xùn)考核?
培訓(xùn)結(jié)果將直接與員工評(píng)定掛鉤，作為員工通過(guò)試用期的參考依據(jù)。
培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分，脫崗培訓(xùn)以書面考核為主，在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主，各占考核總成績(jī)的50%。書面考核考題由辦公室統(tǒng)一印制。
應(yīng)用考核又分上崗前和培訓(xùn)期兩階段進(jìn)行。上崗前，應(yīng)對(duì)新員工實(shí)行崗位實(shí)操考核，合格后予以上崗資格。培訓(xùn)期間的考核，可以通過(guò)觀察測(cè)試等手段，考察受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)或技巧的應(yīng)用，及業(yè)績(jī)行為的改善，由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。
九、員工培訓(xùn)效果評(píng)估?
人力資源部與新員工所在部門通過(guò)與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差，改進(jìn)培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
十、員工培訓(xùn)工作流程?
2、人力資源部門負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，做好培訓(xùn)全過(guò)程的組織管理工作、包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、人員協(xié)調(diào)組織、場(chǎng)地的安排布置、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等。
4、授課教師在七日內(nèi)拿出改進(jìn)方案并填寫《教師反饋意見(jiàn)表》交人力資源部審議；
7、人力資源在新員工接受上崗引導(dǎo)培訓(xùn)期間，應(yīng)不定期派專人實(shí)施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控，并通過(guò)一系列的觀察測(cè)試手段考察受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對(duì)培訓(xùn)知識(shí)和技巧的應(yīng)用以及行為的改善情況，綜合、統(tǒng)計(jì)、分析培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)帶來(lái)的影響和回報(bào)的大小，以評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)政策和培訓(xùn)方法。
我小組通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息收集，獲得各行業(yè)兩百多名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行的心理測(cè)試，同時(shí)對(duì)各行業(yè)工作狀態(tài)的觀察，同時(shí)運(yùn)用調(diào)查問(wèn)卷的方式，對(duì)財(cái)務(wù)人員服務(wù)對(duì)象的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，98%以上的財(cái)務(wù)人員失去“職業(yè)興趣”，不喜歡自己的職業(yè)。大部分財(cái)務(wù)人員在進(jìn)入工作狀態(tài)后，缺乏熱情，參加工作時(shí)間越長(zhǎng)，這個(gè)問(wèn)題表現(xiàn)越嚴(yán)重。在團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試中，其“創(chuàng)新能力”得分最低，而且在各個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)部門中表現(xiàn)出驚人一致。說(shuō)明中國(guó)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍與其他職業(yè)相比，表現(xiàn)出較大的差距。但財(cái)務(wù)管理無(wú)處不在，財(cái)務(wù)人員以一種落后的思維、不變的方式、不佳的工作狀態(tài)，去應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，肯定會(huì)造成問(wèn)題。為了幫助財(cái)務(wù)人員改變思維、更新觀念、調(diào)整行為，進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。我組制定了關(guān)于財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案計(jì)劃。
企業(yè)要想真正達(dá)到培訓(xùn)目的，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行診斷，通過(guò)診斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目前存在的問(wèn)題，通過(guò)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)方案的制訂。財(cái)務(wù)管理診斷是指針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面的調(diào)查分析，通過(guò)一系列的方法，找出企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，指導(dǎo)改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程。財(cái)務(wù)診斷既是企業(yè)診斷的重要組成部分，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)診斷是一種改進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)的、科學(xué)的方法，它克服了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的一般化、公式化等弱點(diǎn)，它是財(cái)務(wù)分析的深化和發(fā)展，而且比財(cái)務(wù)分析更具有科學(xué)性、廣泛性和實(shí)用性。開(kāi)展財(cái)務(wù)診斷有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
培訓(xùn)目的：開(kāi)始一項(xiàng)新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿壓力尤其是財(cái)務(wù)部門，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序、公司對(duì)自己的期望以及公司的價(jià)值觀。新員工也可能還會(huì)因?yàn)檫^(guò)低地估計(jì)了新的工作責(zé)任所帶來(lái)的情緒影響和適應(yīng)新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
適應(yīng)新組織的過(guò)程被稱為組織社會(huì)化。社會(huì)化是一個(gè)復(fù)雜而又漫長(zhǎng)的過(guò)程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對(duì)自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時(shí)間。成功的組織社會(huì)化對(duì)員工個(gè)人和組織都很重要，它將關(guān)系到新員工的滿意度、績(jī)效；投資在新員工身上的啟動(dòng)成本（如招聘、甄選、培訓(xùn)、員工達(dá)到工作熟練所需的時(shí)間）；員工繼續(xù)留任組織的可能性；替代離職員工的費(fèi)用幾個(gè)方面。
盡管組織社會(huì)化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過(guò)這種“自生自滅”式的學(xué)習(xí)適應(yīng)了新的環(huán)境，但他們?cè)谌肼毜脑缙谟锌赡芙?jīng)歷焦慮和挫敗感。? 因此，認(rèn)識(shí)組織社會(huì)化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過(guò)渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽外，入職培訓(xùn)是普遍使用的一種方法。
新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級(jí)主管、同事以及組織的情況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開(kāi)始實(shí)施。一般是新員工到崗的第一天開(kāi)始。新員工到崗首日所受到的問(wèn)候及待遇將給其留下深刻而長(zhǎng)久的印象。然而，與著重于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計(jì)劃重視社會(huì)化過(guò)程的遭遇階段，新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識(shí)組織中的工作與生活情況。
新員工培訓(xùn)應(yīng)分為五個(gè)方面。第一，應(yīng)該向新員工介紹企業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀，介紹企業(yè)文化，企業(yè)相關(guān)制度（人力資源制度、財(cái)務(wù)制度、其他制度）。第二，調(diào)動(dòng)員工的心態(tài)，促其積極參與工作；認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解公司員工工作狀態(tài)。第三，培訓(xùn)新員工人際關(guān)系交往技巧（與上級(jí)，與同事的相處之道）；培訓(xùn)溝通能力，理解溝通的過(guò)程，避免溝通障礙，在溝通中運(yùn)用聆聽(tīng)、反饋等技巧，理解并合理運(yùn)用溝通模式，掌握對(duì)話溝通技巧；培訓(xùn)時(shí)間管理技巧，讓員工認(rèn)識(shí)時(shí)間重要性，如何管理時(shí)間，高效利用時(shí)間。第四，培訓(xùn)新員工利用科學(xué)的工作方法完成工作任務(wù)，了解職務(wù)的責(zé)任、權(quán)限及義務(wù)。第五，在培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中穿插有益的游戲活動(dòng)以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請(qǐng)企業(yè)高層、人資部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工聯(lián)歡會(huì)。
培訓(xùn)時(shí)間：一星期
培訓(xùn)地點(diǎn)：公司、戶外
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)部門新員工
培訓(xùn)目的：財(cái)務(wù)人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動(dòng)遲緩、缺少生機(jī)，這主要是由工作性質(zhì)造成的，相對(duì)封閉的工作環(huán)境，狹窄的社會(huì)接觸面，循環(huán)往復(fù)、沒(méi)完沒(méi)了的帳單，極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)和樂(lè)趣。
財(cái)務(wù)人員在單位中扮演越來(lái)越重要的角色，他們的熱情、創(chuàng)新和合作會(huì)極大地影響團(tuán)隊(duì)的效率。此類培訓(xùn)是由長(zhǎng)期在財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作的專家，專門針對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍這個(gè)特殊群體而進(jìn)行設(shè)計(jì)，每個(gè)游戲和心智開(kāi)發(fā)都對(duì)實(shí)際工作有著直接的啟發(fā)。該培訓(xùn)將通過(guò)實(shí)例,向每個(gè)學(xué)員如何構(gòu)建人和，打造領(lǐng)導(dǎo)魅力，使每個(gè)學(xué)員能夠在心智上有所啟發(fā)，身心受到激蕩，自覺(jué)地反省自己在工作中不良習(xí)慣和不合作方式；通過(guò)游戲，讓每個(gè)學(xué)員體驗(yàn)、感悟沒(méi)有激-情、沒(méi)有創(chuàng)新、沒(méi)有合作會(huì)給團(tuán)隊(duì)造成的危害，進(jìn)而給自己帶來(lái)的損失。體驗(yàn)到創(chuàng)新、合作后的成功喜悅和興奮。如何營(yíng)造地利，創(chuàng)建和-諧團(tuán)隊(duì)氛圍,如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時(shí)改造財(cái)務(wù)組織架構(gòu)，選擇適應(yīng)企業(yè)的管理人才，如何處理棘手的人事問(wèn)題。培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員反思自己在平時(shí)工作（領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)者）不同角色中的作用和合作方式。
培訓(xùn)時(shí)間：休息日兩天
培訓(xùn)地點(diǎn)：室外或空敞室內(nèi)
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員
培訓(xùn)目的:會(huì)計(jì)算帳是會(huì)計(jì)的基本職能,中國(guó)會(huì)計(jì)算帳技術(shù)最早來(lái)自西方,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,算帳技術(shù)基本脫離西方會(huì)計(jì)技術(shù)的發(fā)展軌道,演變成一種非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期的算帳方法,改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)會(huì)計(jì)雖然引進(jìn)了大量西方算帳理念和方法,但仍沒(méi)有脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的算帳習(xí)慣和思維模式,所以中國(guó)企業(yè)算帳理念和技術(shù)成為管理技術(shù)中比較落后的領(lǐng)域,技術(shù)上至少落后10余年。介紹西方算帳理念和技術(shù)，知道自己的落后，是中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)人員必需的“補(bǔ)習(xí)”。該培訓(xùn)介紹同一個(gè)企業(yè)在不同算帳理念、方法所報(bào)告不同經(jīng)營(yíng)結(jié)果和傳遞的信息，讓學(xué)員從中領(lǐng)會(huì)誰(shuí)是會(huì)計(jì)產(chǎn)品的買主，如何讓會(huì)計(jì)信息價(jià)值最大化。
培訓(xùn)時(shí)間：一個(gè)工作日
培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)培訓(xùn)室
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員
培訓(xùn)目的:財(cái)務(wù)人員怎樣由“算帳型”向管理型轉(zhuǎn)變,是決定財(cái)務(wù)人員能否實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，現(xiàn)在很多財(cái)務(wù)人員都知道應(yīng)該轉(zhuǎn)型，但一回到現(xiàn)實(shí)就陷入了會(huì)計(jì)工作的事務(wù)圈中。該培訓(xùn)是推動(dòng)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的第一步，全面預(yù)算管理方案的設(shè)計(jì)和推行。該培訓(xùn)將告訴學(xué)員，如何改變企業(yè)財(cái)務(wù)的不良作風(fēng)？如何塑造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的優(yōu)秀管理作風(fēng)。如何打造企業(yè)經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)船板？如何讓預(yù)算指標(biāo)變得合理、科學(xué)、進(jìn)?。咳绾巫岊A(yù)算編制符合企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律？為什么大家年底突擊花錢？費(fèi)用預(yù)算時(shí)為什么會(huì)成為“哄搶資源”？為什么老板在費(fèi)用預(yù)算上亂砍濫伐？在培訓(xùn)中您會(huì)學(xué)到編制和控制費(fèi)用預(yù)算的“不二法門”。預(yù)算如何避免成為“數(shù)字游戲”？預(yù)算不是游戲，也不是賭博，它需要實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行，我們需要能“把信送給嘉西亞的人”，但我們并不把命運(yùn)壓在“羅文”一人身上，該培訓(xùn)將探討讓那些不是羅文的人也能送信，我們必須推行“半夜雞叫“式的過(guò)程管理，該培訓(xùn)將告訴您如何“半夜雞叫”。預(yù)算是一種“期望”，當(dāng)事實(shí)與期望產(chǎn)生距離，如何補(bǔ)救，如何應(yīng)對(duì)？在預(yù)算外的項(xiàng)目不斷發(fā)生時(shí)，預(yù)算目標(biāo)必然受到挑戰(zhàn)，我們是死守預(yù)算方案，還是隨機(jī)應(yīng)變，有時(shí)“死守”和“應(yīng)變”是兩難選擇，該培訓(xùn)將通過(guò)編制滾動(dòng)預(yù)算，教會(huì)您補(bǔ)救和應(yīng)對(duì)的正確方法。如何認(rèn)定責(zé)任中心？預(yù)算責(zé)任不能成為全員責(zé)任！如何認(rèn)定直接責(zé)任，如何將相關(guān)聯(lián)的責(zé)任者綁到同一個(gè)戰(zhàn)車上，迫使他們配合工作。如何將預(yù)算外的審批和執(zhí)行承擔(dān)責(zé)任？該培訓(xùn)將詳細(xì)講解預(yù)算責(zé)任的判斷原則。如何為預(yù)算執(zhí)行者設(shè)計(jì)一條有效的“平衡木”？每個(gè)責(zé)任中心承擔(dān)著多個(gè)預(yù)算指標(biāo)，預(yù)算指標(biāo)之間又相互矛盾，將所有的預(yù)算指標(biāo)都完成的很好，是一個(gè)多難的選擇，如何讓責(zé)任中心在預(yù)算指標(biāo)中走好“平衡木”？該培訓(xùn)將通過(guò)“平衡計(jì)分法”告訴您如何讓執(zhí)行者在“平衡木”上跳舞。對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果如何激勵(lì)？對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，是獎(jiǎng)是罰？其中體現(xiàn)了很微妙的心理管理學(xué)。該培訓(xùn)將通過(guò)實(shí)例讓您體驗(yàn)“獎(jiǎng)”與“罰”的不同效果。
培訓(xùn)時(shí)間：兩個(gè)工作日
培訓(xùn)地點(diǎn)：不限
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員
培訓(xùn)目的:預(yù)算編制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，同時(shí)也是一個(gè)重要的管理過(guò)程，如何避免預(yù)算編制成為數(shù)字游戲，避免形成“三拍預(yù)算”，預(yù)算編制的思路和方法非常重要。該培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員采用高爾夫式推進(jìn)，建立全面預(yù)算編制模型，使得業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、資金預(yù)算指標(biāo)在同一時(shí)間完成，通過(guò)財(cái)務(wù)和資金預(yù)算來(lái)駕馭業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利欲望的盲目沖動(dòng)。該培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，學(xué)員的會(huì)計(jì)技能得到升華，大家了解到真正的預(yù)算方案是涉及的內(nèi)容，預(yù)算指標(biāo)的確定更為理性和全面，更有利預(yù)算的執(zhí)行和考核。
培訓(xùn)時(shí)間：兩個(gè)工作日
培訓(xùn)地點(diǎn)：不限
參加人員：企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員
培訓(xùn)目的：會(huì)計(jì)的使命是“加工和傳遞信息”，如何是會(huì)計(jì)信息價(jià)值最大化，如何在信息中尋找企業(yè)運(yùn)作中的問(wèn)題，是會(huì)計(jì)增加企業(yè)價(jià)值的`重要途徑之一，透過(guò)數(shù)據(jù)看企業(yè)，通過(guò)管理找利潤(rùn)成為現(xiàn)代企業(yè)的迫切需要。財(cái)務(wù)分析師，這一新的工作崗位頻繁出現(xiàn)在招聘媒體,越來(lái)越成為高級(jí)白領(lǐng)青睞的職業(yè)，具備財(cái)務(wù)分析技能,已經(jīng)成為財(cái)務(wù)人員增值身價(jià)的重要內(nèi)容。本教程將通過(guò)實(shí)例，采用高爾夫式推進(jìn)培訓(xùn)，使學(xué)員由理念到實(shí)務(wù),由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,引導(dǎo)學(xué)員實(shí)現(xiàn)由“算帳型”向“管理型”轉(zhuǎn)變，以更高的位置，更寬的視角，更先進(jìn)的方法全面解讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),用通俗易懂的語(yǔ)言講述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的故事；本教程將實(shí)例介紹國(guó)際跨國(guó)公司常用的財(cái)務(wù)分析技巧和方法,通過(guò)練習(xí),使學(xué)員掌握這些技巧和方法的使用；本教程將培訓(xùn)學(xué)員如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析的各種手段，不間斷尋找增值空間，不間斷擠壓閑置消耗;本教程將帶領(lǐng)學(xué)員具體分析企業(yè)每個(gè)重要領(lǐng)域的關(guān)鍵項(xiàng)目和指標(biāo)以及分析技巧的具體運(yùn)用；本教程將通過(guò)培訓(xùn),使每個(gè)學(xué)員能夠撰寫一份高水平的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,能夠成功地組織一次財(cái)務(wù)分析會(huì)議。
培訓(xùn)時(shí)間：兩個(gè)休息日
培訓(xùn)地點(diǎn)：不限
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員
培訓(xùn)目的：公司的發(fā)展正如帝國(guó)的興衰，不斷產(chǎn)生，不斷興盛，又不斷消亡。但是也流傳著許多公司帝國(guó)不老的傳說(shuō)。我們都已讀過(guò)許許多多關(guān)于強(qiáng)盛的公司帝國(guó)興起和長(zhǎng)盛不衰的傳奇，但是有誰(shuí)問(wèn)過(guò)，他們?yōu)槭裁?？管理?chuàng)新、簡(jiǎn)化操作，幾乎是這些企業(yè)的不二法寶。內(nèi)部控制制度（sop）是這個(gè)法寶的“靈魂”。很多跨國(guó)企業(yè)都有兩本必讀的“圣經(jīng)”，sop就是其中的一本。本培訓(xùn)培訓(xùn)就是要帶領(lǐng)學(xué)員解讀sop的真經(jīng)所在，掌握內(nèi)部控制基本理念和原則，通過(guò)實(shí)例分析，能夠掌握構(gòu)造內(nèi)部控制制度和運(yùn)行程序優(yōu)化的基本方法。本教程將培訓(xùn)學(xué)員掌握控制的基本思路和理念；本教程將帶領(lǐng)學(xué)員具體案例分析，掌握構(gòu)造和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制制度的基本方法；本教程將通過(guò)培訓(xùn),使每個(gè)學(xué)員能夠?qū)W以致用，有效地幫助所服務(wù)企業(yè)推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)和改善運(yùn)作流程。
培訓(xùn)時(shí)間：兩個(gè)休息日
培訓(xùn)地點(diǎn)：不限
參加人員：高級(jí)財(cái)務(wù)人員
培訓(xùn)目的:中國(guó)企業(yè)將逐步進(jìn)入“高成本時(shí)代”，是一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，傳統(tǒng)的成本管理和控制理念，空間越來(lái)越小，尋求低成本已經(jīng)成為中國(guó)制造業(yè)的重要課題，這個(gè)課題自然而然地落在了財(cái)務(wù)人員的頭上。該培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員研究傳統(tǒng)成本控制的局限性和投機(jī)性，接納國(guó)際企業(yè)成本控制的先進(jìn)理念，拋棄“損人利己”的成本降低舊模式，從而對(duì)傳統(tǒng)成本核算、報(bào)告、分析和控制進(jìn)行全面改造，通過(guò)實(shí)例讓學(xué)員學(xué)到真正的成本降低空間和手段。
培訓(xùn)時(shí)間：兩個(gè)休息日
培訓(xùn)地點(diǎn)：不限
參加人員：企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員
培訓(xùn)目的:在中國(guó)很多企業(yè)尚處于粗放式經(jīng)營(yíng)管理、高消耗作業(yè)和無(wú)增值勞動(dòng)隨處可見(jiàn)，管理者可以為“20元”損失處罰職工，但20萬(wàn)元無(wú)效投入確無(wú)人問(wèn)津，無(wú)形的損耗，在默默無(wú)聞地吞噬著企業(yè)辛勤的成果，白花花的銀子在無(wú)價(jià)值地流淌……,“一地雞毛”卻無(wú)法撿起一根。作業(yè)成本管理給您提供了最好的管理思路和方法。作業(yè)成本管理（activity based management）從一個(gè)全新的角度重新計(jì)算產(chǎn)品成本，重新評(píng)價(jià)產(chǎn)品成本和經(jīng)營(yíng)成本，是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行動(dòng)作成本核算、評(píng)價(jià)和控制的“高科技手段”，其中包括動(dòng)作成本核算、動(dòng)作成本預(yù)算和動(dòng)作優(yōu)化管理三方面內(nèi)容，它對(duì)于精細(xì)作業(yè)、精細(xì)核算和精細(xì)管理有著非常重要意義。
培訓(xùn)時(shí)間：兩個(gè)休息日
培訓(xùn)地點(diǎn)：不限
參加人員：企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員
培訓(xùn)目的：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的終結(jié)評(píng)價(jià)，好的企業(yè)文化，優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)的管理水平，高新端的技術(shù)和產(chǎn)品，良好的客戶關(guān)系，最終必須螺旋式回歸到一個(gè)終點(diǎn)——錢，該培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員共同設(shè)計(jì)一套評(píng)價(jià)和控制“錢”的體系，既評(píng)價(jià)結(jié)果，更考核過(guò)程；既評(píng)價(jià)起點(diǎn)，更追逐終點(diǎn)。從而使“追求財(cái)務(wù)效果成為企業(yè)上下不二的選擇”。
培訓(xùn)時(shí)間：兩個(gè)休息日
培訓(xùn)地點(diǎn)：不限
參加人員：企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員
培訓(xùn)目的：國(guó)際企業(yè)的經(jīng)理和國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)理之間，管理技能上最大的區(qū)別是——財(cái)務(wù)管理，國(guó)際企業(yè)的經(jīng)理基本上都能熟練地掌握會(huì)計(jì)核算的技巧，因?yàn)樵诤芏鄧?guó)家，會(huì)計(jì)學(xué)替代了數(shù)學(xué)，成為高中時(shí)期的必修培訓(xùn)，當(dāng)中國(guó)的青少年在忙碌著如何解“微積分”和“三角涵數(shù)”時(shí)，西方國(guó)家的青少年們學(xué)的是更為實(shí)用的“借貸記帳法”，當(dāng)中國(guó)在慶?！皧W數(shù)”冠軍時(shí)，西方國(guó)家青少年已懂得如何理財(cái)了?！洞髷【帧分袑?shí)例證明，中國(guó)的經(jīng)理們有著天才想象和超人的勇氣，去闖出一片天空，但對(duì)多變的天空卻顯示出驚人低能，共同的表象就是在財(cái)務(wù)管理上的無(wú)知，內(nèi)行一看就知的財(cái)務(wù)危機(jī)，他還津津樂(lè)道：這是一個(gè)創(chuàng)舉！
本培訓(xùn)是針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)理層專門設(shè)計(jì)的，它用通俗易懂的方式，將財(cái)務(wù)管理中最實(shí)用、最常見(jiàn)技能和技巧交給經(jīng)理們，使學(xué)員基本上掌握鑒別虛假財(cái)務(wù)信息的方法，進(jìn)而達(dá)到利用有效信息改進(jìn)管理的目的。
培訓(xùn)時(shí)間：兩個(gè)休息日
培訓(xùn)地點(diǎn)：不限
參加人員：企業(yè)高管
cfo職位在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中的出現(xiàn)，標(biāo)志著國(guó)際企業(yè)把資本經(jīng)營(yíng)和實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)舞臺(tái)交給了企業(yè)的高級(jí)管理層，以實(shí)業(yè)為支撐，以資本經(jīng)營(yíng)為加速器，一舉擺脫企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)模式，使得企業(yè)的成長(zhǎng)空間得到極大提高。而在中國(guó)，出現(xiàn)兩個(gè)極端，一是從事實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)非常陌生，甚至恐懼，不能很好地讓資本市場(chǎng)為自己服務(wù)，不能有效地聚集社會(huì)資金為我所用，為我發(fā)展；另一個(gè)是一些沒(méi)有實(shí)業(yè)的“資本投機(jī)份子”，看到了中國(guó)資本市場(chǎng)的巨大空間和機(jī)會(huì)，大肆進(jìn)行投機(jī)，一夜暴富，一夜蹦盤，如最早的牟其中，以及近來(lái)的顧雛軍、周正毅等，他們攬財(cái)無(wú)道，所以都到監(jiān)獄去報(bào)道。資本運(yùn)作和資金運(yùn)營(yíng)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的課題，而中國(guó)的財(cái)經(jīng)人員對(duì)這個(gè)領(lǐng)域普遍缺乏了解和基本常識(shí)，所以一個(gè)一個(gè)因?yàn)橘Y金問(wèn)題而使企業(yè)倒閉。本教程是通過(guò)實(shí)例讓學(xué)員了解如何讓資本市場(chǎng)為我所用，怎樣讓社會(huì)資金支持企業(yè)發(fā)展，怎樣使資金運(yùn)營(yíng)效率最大化，怎樣有效地預(yù)測(cè)和防范資金風(fēng)險(xiǎn)，如何讓企業(yè)在社會(huì)資源中永存。
培訓(xùn)時(shí)間：兩個(gè)休息日
培訓(xùn)地點(diǎn)：不限
參加人員：企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)目的:鑒于財(cái)務(wù)人員較長(zhǎng)時(shí)間從事自己非常熟悉的工作模式，養(yǎng)成了固有的行為習(xí)慣，如不善言辭、追求細(xì)節(jié)等職業(yè)特點(diǎn)，本培訓(xùn)將針對(duì)所有財(cái)務(wù)人員展開(kāi)，采用完全拓展方式，離開(kāi)自己熟悉的環(huán)境、熟悉的崗位和熟悉的工作，完全做一些與自己職業(yè)無(wú)關(guān)的活動(dòng)和游戲，通過(guò)培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員努力擺脫自己習(xí)慣的思維方式，反思自己過(guò)去思維定勢(shì)和習(xí)慣模式的弊端，以期激發(fā)興奮點(diǎn)和工作熱情，為改變自己進(jìn)行心理上的準(zhǔn)備。
培訓(xùn)時(shí)間：兩個(gè)工作日
培訓(xùn)地點(diǎn)：非本部門
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員
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