報告能夠幫助人們更好地理解問題，做出決策或采取行動。寫完報告后，要進(jìn)行審校和修改，確保報告的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。閱讀以下范文，可以了解到如何運用不同的寫作技巧來寫報告，加深對報告寫作的理解。
施工現(xiàn)場事故報告篇一
***********公司2014年7月22日。
1、火險情況簡介。
我單位施工的*****工程在7月22日上午9時15分發(fā)生火情，事故地點位于施工現(xiàn)場*****，現(xiàn)場施工人員在進(jìn)行*****的**施工中，將****引燃，過火面積約2平方米，發(fā)生火情后，我單位立即撥打了119報警電話，現(xiàn)場施工人員使用滅火器滅火，但由于施工現(xiàn)場滅火器材不足未能立即將火撲滅，消防人員于9時20分趕到現(xiàn)場將火熄滅，沒有波及到周邊房屋建筑，未造成生命及財產(chǎn)損失。
2、事故原因。
1）本次事故的主要原因為施工作業(yè)人員的安全意識不夠，切割作業(yè)前未對原模板做好防火措施，加上天氣干燥，物體容易引燃，導(dǎo)致發(fā)生失火。
2）現(xiàn)場滅火器數(shù)量不足，未能及時將火撲滅。
3、應(yīng)急處理措施。
1）現(xiàn)場發(fā)生火情后，立即啟動公司《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即將情況上報項目經(jīng)理部，項目部領(lǐng)導(dǎo)立即趕到現(xiàn)場指揮救火和處理善后工作。
2）項目部領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場仍存在的火災(zāi)隱患立即提出了整改，要求迅速補(bǔ)充滅火器等消防設(shè)備，配置到各個火災(zāi)易發(fā)點。
1）項目部召集施工現(xiàn)場全體管理人員及施工人員召開緊急會議，就災(zāi)后各項工作進(jìn)行緊急部署，并對安全防火意識再次進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，對現(xiàn)場仍存在的消防隱患立即組織以安全員為組長的排查小組進(jìn)行全面排查，并要求上報項目經(jīng)理部。
2）現(xiàn)場立即補(bǔ)充滅火器10瓶，備兩捆消防帶放置在施工現(xiàn)場，如遇火情可接中辦院內(nèi)現(xiàn)有消火栓進(jìn)行滅火。
3）在施工人員中宣傳《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，讓工人時刻牢記安全防火意識，明白火災(zāi)發(fā)生后的正確處置辦法。
4）對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人*****進(jìn)行嚴(yán)重警告，并處以1000元罰款。
5）加強(qiáng)“安全事故小組”工作，對現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管。
5、經(jīng)驗教訓(xùn)。
1）本次火災(zāi)事故處理得當(dāng)，沒有造成更大的災(zāi)難和火災(zāi)蔓延，這與我們常抓安全生產(chǎn)是分不開的。
2）個別員工安全生產(chǎn)意識淡薄，這就要求我們在今后的工作中要時刻不忘安全生產(chǎn)教育，把安全生產(chǎn)警鐘長鳴于每個員工心中。
3）公司以后多組織消防知識培訓(xùn)及消防演練，介紹和講解消防器材的使用方法。
4）現(xiàn)場安全員要時刻盯在施工現(xiàn)場，第一時間發(fā)現(xiàn)隱患并將其排除。
5）牢記火災(zāi)教訓(xùn)，時刻不忘安全生產(chǎn)，避免此類事故的發(fā)生。
施工現(xiàn)場事故報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快，忙碌中才意識到我們又走過了一年，20xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著?；赝哌^的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于20xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
首先，我擔(dān)任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。
其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2、4、6樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作；27、29商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。
這幾年來，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。
再次，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個方面：
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn)；
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；
3、窗戶開啟不靈活，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的.要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。
施工現(xiàn)場事故報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！20xx年3月13日下午，教育局領(lǐng)導(dǎo)對我園安全工作專項檢查，我園還存在一些安全隱患。我園領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體教職工積極配合，立即對幼兒園的安全隱患進(jìn)行整改?，F(xiàn)將整改情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報告如下：
1.多余的被子已于當(dāng)天放學(xué)交給家長帶回家。
2.于3月15日增加4支紫光消毒燈，干粉滅火器8個。
3.樓梯安全出口標(biāo)志于當(dāng)天重新安裝，疏散示意圖已上墻。
4.計劃在4月份安裝緊急按鈕。
5.粗加工間已張貼標(biāo)簽，烹調(diào)已設(shè)在室內(nèi)。
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施工現(xiàn)場事故報告篇四
***********公司2014年7月22日建筑。
1、火險情況簡介。
我單位施工的*****工程在7月22日上午9時15分發(fā)生火情，事故地點位于施工現(xiàn)場*****，現(xiàn)場施工人員在進(jìn)行*****的**施工中，將****引燃，過火面積約2平方米，發(fā)生火情后，我單位立即撥打了119報警電話，現(xiàn)場施工人員使用滅火器滅火，但由于施工現(xiàn)場滅火器材不足未能立即將火撲滅，消防人員于9時20分趕到現(xiàn)場將火熄滅，沒有波及到周邊房屋建筑，未造成生命及財產(chǎn)損失。
2、事故原因。
1）本次事故的主要原因為施工作業(yè)人員的安全意識不夠，切割作業(yè)前未對原模板做好防火措施，加上天氣干燥，物體容易引燃，導(dǎo)致發(fā)生失火。
2）現(xiàn)場滅火器數(shù)量不足，未能及時將火撲滅。
3、應(yīng)急處理措施。
1）現(xiàn)場發(fā)生火情后，立即啟動公司《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即將情況上報項目經(jīng)理部，項目部領(lǐng)導(dǎo)立即趕到現(xiàn)場指揮救火和處理善后工作。
2）項目部領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場仍存在的火災(zāi)隱患立即提出了整改，要求迅速補(bǔ)充滅火器等消防設(shè)備，配置到各個火災(zāi)易發(fā)點。
了強(qiáng)調(diào)，對現(xiàn)場仍存在的消防隱患立即組織以安全員為組長的排查小組進(jìn)行全面排查，并要求上報項目經(jīng)理部。
2）現(xiàn)場立即補(bǔ)充滅火器10瓶，備兩捆消防帶放置在施工現(xiàn)場，如遇火情可接中辦院內(nèi)現(xiàn)有消火栓進(jìn)行滅火。
3）在施工人員中宣傳《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》，讓工人時刻牢記安全防火意識，明白火災(zāi)發(fā)生后的正確處置辦法。
4）對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人*****進(jìn)行嚴(yán)重警告，并處以1000元罰款。
5）加強(qiáng)“安全事故小組”工作，對現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管。
5、經(jīng)驗教訓(xùn)。
1）本次火災(zāi)事故處理得當(dāng)，沒有造成更大的災(zāi)難和火災(zāi)蔓延，這與我們常抓安全生產(chǎn)是分不開的。
2）個別員工安全生產(chǎn)意識淡薄，這就要求我們在今后的工作中要時刻不忘安全生產(chǎn)教育，把安全生產(chǎn)警鐘長鳴于每個員工心中。
3）公司以后多組織消防知識培訓(xùn)及消防演練，介紹和講解消防器材的使用方法。
4）現(xiàn)場安全員要時刻盯在施工現(xiàn)場，第一時間發(fā)現(xiàn)隱患并將其排除。
5）牢記火災(zāi)教訓(xùn)，時刻不忘安全生產(chǎn)，避免此類事故的發(fā)生。
施工現(xiàn)場事故報告篇五
1、已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各種規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、安全專項方案已按要求進(jìn)行落實到位。
3、已對施工人員進(jìn)行書面安全交底，做好安全臺賬記錄。
1、施工材料，構(gòu)配件已按照要求進(jìn)行堆放。
2、迎街面圍墻拆除部分已進(jìn)行封閉處理。
1、通道口已搭設(shè)防護(hù)棚，樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿，采光井已搭設(shè)腳手架。
2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。
3、外架搭設(shè)高度，安全網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進(jìn)行整改。
4、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須佩戴安全帽已落實到位。
1、施工機(jī)械已做接地保護(hù)，保證了“一機(jī)一閘一漏電”保護(hù)。
2、配電箱開關(guān)箱符合三級配電，兩級保護(hù)要求。
3、現(xiàn)場用電管線以架空，并做絕緣保護(hù)。
4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進(jìn)行批評教育。
施工現(xiàn)場事故報告篇六
1. 事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、項目安全人員或相應(yīng)工地（項目）負(fù)責(zé)人，項目安全員或項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在8h內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時應(yīng)立即報火警119。
2. 外埠項目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》）上報分公司安全管理部。
3. 屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項目部應(yīng)在2h內(nèi)，將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況，以電話、傳真或電子郵件方式（用《事故快報》形式）報公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi)，以上述同樣方式、報告內(nèi)容，上報市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后，在向公司報告的同時，應(yīng)報告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。
4. 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時，事故發(fā)生項目部安全部門應(yīng)及時向公司安全部門進(jìn)行報告。
二、事故現(xiàn)場處置
1. 事故發(fā)生后，項目經(jīng)理在進(jìn)行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場實施保護(hù)。
2. 事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實施應(yīng)急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救護(hù)。
3. 保護(hù)好事故現(xiàn)場。
三、事故調(diào)查
事故發(fā)生的項目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
四、事故處理
1. 事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。
2. 在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴(yán)格組織實施，事故糾正與預(yù)防措施實施后，由公司安全部門實施驗證。
3. 對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
4. 對事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由公司工會和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險條例》和有關(guān)省、市綜合保險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。
5. 事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項目部（分公司）安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。
6. 每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實施歸檔管理。
建筑公司生產(chǎn)安全事故檔案
1、企業(yè)職工傷亡事故月報表。
2、企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計表。
3、事故快報表。
4、事故調(diào)查筆錄。
5、事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。
6、事故調(diào)查報告。
7、事故調(diào)查處理報告。
8、對事故責(zé)任者的處理決定。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復(fù)。
10、其他有關(guān)的資料。
建筑公司對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度
一、對工程分包單位資質(zhì)驗證
1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。
2、審核企業(yè)性質(zhì)。
3、審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。
4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。
5、審核安全資質(zhì)證書，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。
二、對勞務(wù)分包單位核驗
1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證）。
2、審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。
三、分包單位的選擇
1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。
2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。
3、 對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評定和審批。
四、分包合同簽訂要求
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同，后組織進(jìn)場施工的原則。
2、簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。
3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位負(fù)責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全管理。
五、分包隊伍進(jìn)場時
1、工程項目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。
2、以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。
3、交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交底記錄。
4、總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。
5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。
六、分包隊伍施工過程安全控制
1、分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)由分包單位指派專職安全人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。
2、分包隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。
3、分包隊伍自帶各類機(jī)電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。
4、分包隊伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評”活動，并設(shè)立臺帳記錄。
七、業(yè)主指定分包隊伍的管理
1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。
2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。
3、建立分包方評價檔案。
4、各項目部對分包方施工過程進(jìn)行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。
5、分司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績評定。
6、分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。
建筑公司施工現(xiàn)場分項工程安全技術(shù)交底制度
1、施工現(xiàn)場各分項工程在施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、施工員在安排分項工程生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須向作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。
3、各專業(yè)分包單位的安全技術(shù)交底，由各工程分包單位的施工管理人員，向其作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前的安全技術(shù)交底。
4、安全技術(shù)交底使用范本時，應(yīng)在補(bǔ)充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容，按分項工程的特點進(jìn)行交底，不準(zhǔn)留有空白。
5、安全技術(shù)交底應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進(jìn)行。要針對每層結(jié)構(gòu)的實際狀況，再次進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。
6、安全技術(shù)交底必須履行交底認(rèn)簽手續(xù)，由交底人簽字，由被交底班組的集體簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)代簽和漏簽。
7、安全技術(shù)交底必須準(zhǔn)確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。
8、安全技術(shù)交底的認(rèn)簽記錄，施工員必須及時提交給安全臺帳資料管-理-員。安全臺帳資料管-理-員要及時收集、整理和歸檔。
9、施工現(xiàn)場安全員必須認(rèn)真履行檢查、監(jiān)督職責(zé)。切實保證安全技術(shù)交底工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識。
建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度
為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè)，嚴(yán)格做到規(guī)范齊全，提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率，為此制定如下驗收制度，必須認(rèn)真執(zhí)行。
1、大型機(jī)械設(shè)備，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部，施工現(xiàn)場的安全員、機(jī)管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機(jī)械檢測中心檢測合格后方能使用。
2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前，必須按專項技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后，由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全改施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。
3、井架搭設(shè)前，由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底，接受人審閱簽字后，方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參加驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。
4、臨時用電設(shè)施、裝置，通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。
5、中小型機(jī)械使用前，由機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。
6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。
第一章總則
第一條為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條本市行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）的報告和調(diào)查處理，適用本規(guī)定。
消防火災(zāi)、道路交通、水上交通、鐵路路外、民用航空、環(huán)境污染、核設(shè)施以及國防科研生產(chǎn)等方面的事故報告和調(diào)查處理，依照有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
第三條縣級以上人民政府負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理。
縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（以下簡稱為安監(jiān)部門）為事故調(diào)查的牽頭部門，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織實施。
各有關(guān)行政主管部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)，協(xié)助做好事故的調(diào)查處理工作。
第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)依法報告本單位發(fā)生的事故，有效組織事故救援工作，配合有關(guān)部門調(diào)查處理，并對未履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任而導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。
第五條事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、全面，任何單位和個人不得遲報、漏報、瞞報或者謊報事故。
事故的調(diào)查處理實行分級負(fù)責(zé)、屬地管理的原則，按照法定程序客觀、公正地查明事故經(jīng)過、原因和性質(zhì)，分清事故責(zé)任，提出整改措施和意見，依法追究事故責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。
第二章事故報告
第六條事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人或者相關(guān)值班人員；單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在接報后1小時內(nèi)，報至事故發(fā)生地的市、區(qū)、縣安監(jiān)部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門，急性工業(yè)中毒事故還應(yīng)當(dāng)同時報告事故發(fā)生地的市、區(qū)、縣衛(wèi)生行政部門。報告時間以值班電話記錄為準(zhǔn)。
建設(shè)工程事故由施工單位負(fù)責(zé)人或者項目經(jīng)理負(fù)責(zé)上報；實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)人上報。
外市生產(chǎn)經(jīng)營單位在本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故，事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即報至市安監(jiān)部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。
第七條區(qū)、縣安監(jiān)部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在接報事故后2小時內(nèi)，報至市安監(jiān)部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門，同時報告同級人民政府。
發(fā)生較大、重大、特別重大事故，市安監(jiān)部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在接報事故后立即按照國家和省有關(guān)規(guī)定上報，同時報告同級人民政府，最長時間不得超過2小時。
第八條安監(jiān)部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)及時通知公安、勞動保障部門、工會和人民檢-察-院；公安等有關(guān)部門和單位收到事故信息后，應(yīng)當(dāng)及時通知事故發(fā)生地安監(jiān)部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。
第九條安監(jiān)部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立晝夜值班和事故接報記錄制度，向社會公布值班電話，及時受理事故報告和舉報。
第十條事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)及時啟動事故應(yīng)急預(yù)案，組織保護(hù)事故現(xiàn)場，實施救援工作，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大或者引發(fā)次生事故。
事故現(xiàn)場的拆除，應(yīng)當(dāng)經(jīng)事故調(diào)查組同意。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏導(dǎo)交通等原因，需要拆除事故現(xiàn)場或者清理、移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志和相關(guān)記錄，或者使用拍照、攝像等手段采集證據(jù)，妥善保存事故現(xiàn)場痕跡和物證。
第十一條有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為事故發(fā)生單位：
（六）其他依法對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營單位。
第三章事故調(diào)查
第十二條事故的調(diào)查應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定進(jìn)行：
（三）下列事故由市人民政府委托市安監(jiān)部門會同有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查：
1、較大事故
2、列入市政府安全生產(chǎn)考核的單位發(fā)生的事故
3、外市生產(chǎn)經(jīng)營單位在本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事故
4、鼓樓、玄武、白下、建鄴、秦淮、下關(guān)、棲霞、雨花臺區(qū)發(fā)生的.建設(shè)工程事故
5、本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的有重大影響的事故
（四）省人民政府或者上級有關(guān)部門委托調(diào)查的事故，由被委托部門會同安監(jiān)等有關(guān)部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，并接受委托單位的監(jiān)督和指導(dǎo)。
本條第一款第二、三項所列事故的調(diào)查，市、區(qū)、縣人民政府另有授權(quán)或者委托的除外。
第十三條事故調(diào)查組由安監(jiān)部門、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)和工會等部門組成，并應(yīng)當(dāng)邀請人民檢-察-院派人參加，必要時應(yīng)當(dāng)邀請衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、勞動保障等部門參加。
參與調(diào)查的調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)具有事故調(diào)查所需要的專業(yè)知識，并與事故發(fā)生單位及有關(guān)人員沒有利害關(guān)系。
第十四條調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)按照下列分工履行職責(zé)：
（二）公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對事故中涉嫌刑事犯罪行為的人員立案偵查；
（七）質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)對特種設(shè)備發(fā)生事故的調(diào)查和技術(shù)鑒定；
（八）衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)對人身傷亡、急性工業(yè)中毒等事故組織搶救、技術(shù)指導(dǎo)和落實有關(guān)衛(wèi)生控制措施。
第十五條事故調(diào)查組履行以下職責(zé)：
（一）查明事故發(fā)生的時間、地點、原因；
（二）查明事故的經(jīng)過，人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失情況，認(rèn)定事故性質(zhì)；
（三）認(rèn)定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任單位或者責(zé)任者的處理建議；
（四）總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施；
（五）按規(guī)定期限提交事故調(diào)查報告。
第十六條事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)服從事故調(diào)查組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，密切配合、恪盡職守、信息共享，事故調(diào)查期間未經(jīng)事故調(diào)查組組長允許，調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息。
第十七條事故調(diào)查處理工作程序應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十八條事故調(diào)查中需要進(jìn)行技術(shù)鑒定的，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或者組織專家進(jìn)行鑒定。
第十九條事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)部門、當(dāng)?shù)厝嗣裾陀嘘P(guān)人員了解情況并調(diào)取有關(guān)資料。
事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間應(yīng)當(dāng)隨時接受事故調(diào)查組的詢問、調(diào)查，如實提供有關(guān)情況和資料，不得擅離職守或者逃匿。
第二十條事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)對事故調(diào)查報告進(jìn)行充分討論，并達(dá)成一致意見。意見不一致的，調(diào)查組組長應(yīng)當(dāng)根據(jù)多數(shù)成員單位的意見作出結(jié)論，并在事故調(diào)查報告中如實表述各方的不同意見。
事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報告上簽名。
第二十一條事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告；特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)可以延長，延長的時間不得超過60日。技術(shù)鑒定所需時間不計入事故調(diào)查期限。
第四章事故處理
第二十二條市、區(qū)、縣人民政府應(yīng)當(dāng)自接到事故調(diào)查報告之日起15日內(nèi)作出批復(fù)。
有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照批復(fù)依法對事故發(fā)生單位和有關(guān)人員進(jìn)行行政處罰，對負(fù)有事故責(zé)任的國家工作人員進(jìn)行行政處分，并于作出處理后10個工作日內(nèi)，將處理結(jié)果報批復(fù)的人民政府備案。
第二十三條對涉嫌犯罪的事故責(zé)任人員，事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時將有關(guān)材料移交司法機(jī)關(guān)處理。
第二十四條事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)按照人民政府的批復(fù)，對本單位負(fù)有事故責(zé)任的人員進(jìn)行處理，對事故原因進(jìn)行統(tǒng)計分析，在規(guī)定的期限內(nèi)落實事故處理意見、整改措施，向組織調(diào)查的安監(jiān)部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門書面報告落實情況，并接受工會和職工的監(jiān)督。
安監(jiān)部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對事故發(fā)生單位落實整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二十五條事故處理的情況由負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府或者其授權(quán)的有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)向社會公布，依法應(yīng)當(dāng)保密的除外。
第二十六條安監(jiān)部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全事故調(diào)查處理檔案制度和定期統(tǒng)計分析制度，及時分析事故情況，做好報告工作。
第五章法律責(zé)任
第二十七條安監(jiān)部門、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門及其工作人員不履行或者不正確履行本規(guī)定所規(guī)定的職責(zé)，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正，可以對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）不按照調(diào)查組成員分工履行職責(zé)，相互推諉的；
（二）事故調(diào)查期間未經(jīng)調(diào)查組組長允許，擅自發(fā)布有關(guān)事故信息的；
（三）對事故發(fā)生單位落實整改情況不進(jìn)行監(jiān)督檢查的；
（四）利用職權(quán)牟取部門利益或者個人利益的；
（五）法律、法規(guī)規(guī)定的其他違法行為。
第二十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位未在規(guī)定的期限內(nèi)落實事故處理意見、整改措施的，由安監(jiān)部門給予警告，并對生產(chǎn)經(jīng)營單位處以1萬元以上3萬元以下罰款，對其主要負(fù)責(zé)人、其他有關(guān)人員處以1千元以上1萬元以下罰款。
第二十九條安監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)在法律、法規(guī)和本規(guī)定設(shè)定的處罰幅度范圍內(nèi)，根據(jù)違法行為的事實、情節(jié)、危害程度，制定實施處罰的具體標(biāo)準(zhǔn)，報市人民政府備案。
第六章附則
第三十條本規(guī)定所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。
本規(guī)定所稱的直接經(jīng)濟(jì)損失含事故調(diào)查處理所需要的費用。
本規(guī)定所稱較大、重大、特別重大事故，按照國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》執(zhí)行。
施工現(xiàn)場事故報告篇七
由我×公司承建的×項目，本工程開竣工時間為：20xx年2月1日――20xx年2月29日，總工期為29天。本工程項目，分布區(qū)域廣，質(zhì)量、文明施工要求高。給施工安排、安全生產(chǎn)、文明施工等均帶來了較大的難度。所以我單位更加重視科學(xué)組織，合理協(xié)調(diào)，文明施工。
為切實加強(qiáng)春節(jié)后工地開工安全生產(chǎn)管理，貫徹執(zhí)行控股公司的安全公司的安全管理要求，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好開局。我施工單位從施工區(qū)到生活區(qū)開展了全面的自檢自查工作，現(xiàn)將自檢自評情況如下：
具體自查范圍：項目部，施工區(qū)。自查人員：以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、首先檢查施工現(xiàn)場機(jī)械工作情況，對現(xiàn)場的施工機(jī)械（挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)）進(jìn)行了安全大檢查，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患及質(zhì)量問題的，安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即提出停止工作，并聯(lián)系修理廠對本臺機(jī)械進(jìn)行整修。整修合格后方可用于施工現(xiàn)場。
2、對現(xiàn)場司機(jī)進(jìn)行了安全操作考核，在本次考核中，合格者繼續(xù)上崗。對考核不合格的司機(jī)進(jìn)行了調(diào)換。同時幾次不定點的檢查了司機(jī)的.現(xiàn)場工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)吸煙，打鬧，嘻戲、聊天及瞌睡者進(jìn)行嚴(yán)重警告，給予處罰。同時司機(jī)不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3、對現(xiàn)場機(jī)械指揮人員工作狀態(tài)進(jìn)行了檢查，由于本工程大部分是機(jī)械作業(yè)，所以現(xiàn)場指揮人員的任務(wù)比較重，我單位配了兩名現(xiàn)場機(jī)械指揮人員，現(xiàn)場指揮人員工作需認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時保證機(jī)械之間的合理安全距離，保證施工現(xiàn)場機(jī)械有序工作。
4、檢查施工現(xiàn)場的圍擋及安全標(biāo)志，由于本工程施工范圍位于×人行道附近，所以在去年×工程開工時，我施工單位就定制了合格的圍擋和施工安全標(biāo)志用于施工現(xiàn)場。由于施工現(xiàn)場風(fēng)吹日曬，有部分安全施工標(biāo)志中途掉落了，在本工程開工時，我施工單位對現(xiàn)場圍擋及安全標(biāo)志進(jìn)行了粘貼與整修。
5、檢查生活區(qū)的用電，我施工單位在進(jìn)場時就配備了專職電工，項目部電線采用三級配電，同時確保“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”并做到了有效的保護(hù)接零。宿舍內(nèi)禁止使用電熱器及電褥子電水壺等超負(fù)荷用電設(shè)備。禁止施工人員在宿舍內(nèi)亂接零線及其它不安全的用電行為。
6、檢查生活區(qū)用水及就餐情況，由于本工程施工人員較少，所以施工人員就餐及用水與海博路污水管道工程設(shè)于統(tǒng)一項目內(nèi)。在海博路污水管道工程開工時，我施工單位提前設(shè)置了餐廳、廚房，配備了專職的廚師，食堂的炊事用具定期消毒，保持飯菜干凈，每周飯菜定期改善。對于飲水問題，項目部辦公室配備了統(tǒng)一飲水機(jī)，生活區(qū)院內(nèi)配備了統(tǒng)一的熱水箱，保證飲用水干凈，衛(wèi)生，安全。
7、檢查生活區(qū)院內(nèi)的消防及滅火設(shè)備，現(xiàn)在已進(jìn)入春季，氣候比較干燥，所以為了避免火災(zāi)發(fā)生，我單位從開工時就做好了防火準(zhǔn)備，院內(nèi)放置合格的消防砂和滅火器設(shè)備，同時我施工單位在進(jìn)場時就對進(jìn)場人員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練。提高全體施工人員的防火意識。
8、檢查現(xiàn)場安全施工資料，安全資料是否齊全，是否真實有效。是否與本工程施工同步。
9、對農(nóng)民工的安全協(xié)議簽訂情況進(jìn)行了無記名調(diào)查，對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓(xùn)及考核情況進(jìn)行了調(diào)查。
1、現(xiàn)場施工機(jī)械一切正常，現(xiàn)場有專職的維修人員，如機(jī)械在工作期間出現(xiàn)異常情況，現(xiàn)場維修人員立即進(jìn)行維修，如果需要調(diào)換零件或者大修，機(jī)械將被拖到附近修理廠。保證機(jī)械修理正常后用于施工現(xiàn)場。2、在本次機(jī)械操作考核中，所有的機(jī)械司機(jī)考試均合格，同時經(jīng)過現(xiàn)場的實訓(xùn)，司機(jī)都已具備了操作上崗技能。在平時工作時間，司機(jī)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有嬉戲打鬧現(xiàn)象。
3、現(xiàn)場機(jī)械指揮人員全天對機(jī)械進(jìn)行跟蹤，每天進(jìn)場前，指揮人員給每位司機(jī)召開工作會議，讓每位現(xiàn)場操作司機(jī)明白工程進(jìn)度及流程，保證全天工作順利進(jìn)行。
4、現(xiàn)場施工圍擋及安全標(biāo)志完好無損，中途如有掉落，專職人員立即進(jìn)行粘貼及維修。
5、生活區(qū)用電符合“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求，并做到了有效的保護(hù)接零，宿舍內(nèi)沒有任何超負(fù)荷的用電設(shè)備。同時電工每周定期檢查宿舍內(nèi)電路是否安全，如發(fā)現(xiàn)問題，立即整修。在業(yè)余時間，專職電工給施工人員講解安全知識。
6、生活區(qū)用水及就餐安全衛(wèi)生，合理有序。每位施工人員深刻明白：“身體是革命的本錢”。所以本項目部要求施工人員：首先吃好，喝好，然后在干出漂亮活。
7、生活區(qū)消防設(shè)備齊全。同時在開工進(jìn)場時，為了讓全體施工人員學(xué)會安全使用消防設(shè)備，安全小組就進(jìn)行了安全防火演練，同時給施工人員講解了各種安全防火措施。
8、現(xiàn)場安全資料真實有效，與工程進(jìn)度相符。
9、在進(jìn)場時，我單位就與每位施工人員簽訂了安全施工協(xié)議，真實有效。
本工程安全管理方針：“安全第一，預(yù)防為主”，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)和企業(yè)的安全制度，把安全管理放在首位來抓，既要保證工程自身的安全，達(dá)到設(shè)計要求，也不能忽視施工人員的生命安全。對于本工程，在施工安全方面，雖然工期緊，施工機(jī)械多，專業(yè)隊伍多，交叉作業(yè)多，給安全管理帶來一定的困難，但是我單位為實現(xiàn)“天津市安全文明工地”的目標(biāo)而一直奮斗著。
通過這次的自查自檢工作，我施工單位取得了一定的成就，進(jìn)一步完善了安全施工制度及預(yù)防措施。在今后的工作中，我們會更好的配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位干好本工程。
施工現(xiàn)場事故報告篇八
1、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準(zhǔn)后方可外出。
2、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每一天準(zhǔn)時出勤。因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每一天舉行一次碰頭例會。
2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會資料及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情景擴(kuò)大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
1、檔案管理由項目組專人負(fù)責(zé)。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序并做好標(biāo)識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須堅持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6、工作場地必須堅持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情景。
8、對施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁噪聲擾民。
1、新工人入場必須理解“安全生產(chǎn)三級教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。
4、使用砂輪機(jī)時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。
5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
6、深槽施工堅持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護(hù)壁加固措施。
7、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。
8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。
9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽堅持安全距離。
10、大中型施工機(jī)械指派專職人員指揮。
11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時線路必須使用橡膠護(hù)套線。線必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)堅持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員（24小時，一班不得少于兩人）?？醋o(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。
2、施工項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情景，設(shè)置貼合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實行封閉施工。
3、施工項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進(jìn)行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴號牌，外來人員無施工項目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情景及時匯報。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項目經(jīng)理部的批條方可。
1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、項目組人員每一天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置地點。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、堅持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設(shè)施支搭貼合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。
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施工現(xiàn)場事故報告篇九
建筑施工安全監(jiān)督站：
根據(jù)區(qū)安監(jiān)站及相關(guān)單位要求，我項目部于20xx年5月6日對施工現(xiàn)場防汛工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體檢查情況作如下匯報：
2、塔吊自應(yīng)急加固措施要符合規(guī)定要求；有防多塔碰撞方案及應(yīng)急救援措施；人員密集等區(qū)域塔吊要在保證安全的情況下施工；塔吊、施工電梯、施工機(jī)具基礎(chǔ)排水及時有效；基礎(chǔ)螺栓、螺母等數(shù)量齊全、連結(jié)牢靠；檢查塔吊、施工電梯與建筑物的.連接件，保證安全不傾覆。
3、腳手架基礎(chǔ)平整堅固，排水及時有效；腳手架“連墻件”要牢固，連接點數(shù)量足夠，架體整體穩(wěn)固、牢靠，無傾斜、下陷，扣件無松動；架體、腳手板、卸料平臺等位置嚴(yán)禁堆放材料。
4、臨建房屋要隨時進(jìn)行檢查，防止房屋傾覆；風(fēng)雨來臨前將門窗關(guān)閉，陽臺上面拖把、瓶罐及其他雜物全部清除，防止掉落發(fā)生砸傷事故；圍擋墻要根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行加固；現(xiàn)場排水管網(wǎng)排水通暢；排水困難的地勢低洼區(qū)域、地下室、重點區(qū)域、重點設(shè)備附近安置排水泵，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
5、出現(xiàn)重大汛情時除防汛抽水等設(shè)備和生活用電需要外，切斷其余動力電；檢查架空電線的電線桿是否牢固；接地裝置的連接必須保證電氣接觸可靠，有足夠的機(jī)械強(qiáng)度，并能防腐蝕，防損傷或者有附加保護(hù)措施。
6、現(xiàn)場有防汛應(yīng)急措施；抽水泵、雨衣、電筒、鏟鎬、沙袋等搶險設(shè)備、物資以及人員準(zhǔn)備到位；提前做好工地人員的撤離及安置工作，確保人員有序及時撤離；所有值班人員，手機(jī)通訊務(wù)必保持暢通。
7、安排專人對施工現(xiàn)場以及宿舍、辦公區(qū)等進(jìn)行不間斷巡查和監(jiān)控；發(fā)現(xiàn)緊急異常時，應(yīng)先和防汛領(lǐng)導(dǎo)小組取得聯(lián)系，聽從指揮，切勿擅自出去搶救；汛期值班、巡視、聯(lián)系制度健全。
負(fù)責(zé)人：
xx年xx月xx日。
施工現(xiàn)場事故報告篇十
12月25日，通過對施工現(xiàn)場、作業(yè)面的檢查，現(xiàn)各棟存在以下幾點問題，請認(rèn)真對待：
1#房：1、四周所有的材料清理時間。(木工、鋼筋工)2、一層屋面、二層樓面模板鋪設(shè)，進(jìn)度慢，要求2天內(nèi)完成。(木工)3、1#房臨邊圍護(hù)。(架子工)4、地下室模板的拆除，進(jìn)度慢，要求3天內(nèi)完成。(木工)5、地下室部位砼，未按規(guī)范要求修補(bǔ)。(瓦工)。
2#房：1、地下室土方回填未壓實，請重視，進(jìn)度慢且夜間不施工，項目部要求立即調(diào)整，增加車輛，延長工作時間。(土方)2、地下室導(dǎo)墻模板拆除和清理，要求2天內(nèi)清理完成。(木工)3、泳池砼澆筑，要求兩天內(nèi)完成。(各班組)4、地下室需要找平的房間已提供，準(zhǔn)備施工，施工前發(fā)文給監(jiān)理。(應(yīng)工、王海軍)5、梁的對拉螺絲處理特別是下沉式的水院、庭院對拉螺栓處理。(由防水處理)6、四周鋼管清理、歸堆。(木工)。
3#房：1、所有模板(含外側(cè)模板)封模。(木工一天內(nèi)完成)2、地下室土方回填至防水面上，請立即整改。(土方)3、3#4#房之間出現(xiàn)方便盒、快餐盒，請清理。(各班組、丁工負(fù)責(zé))4、周邊材料(鋼筋、竹笆片等)清理。(各班組、材料員)5、外側(cè)模圍護(hù)。(架子工、丁工)4#房：1、地下室導(dǎo)墻拆除，包括清理。(木工)(一天內(nèi)，如不清理，項目部安排)2、四周竹笆片清理。(材料員)3、獨立柱部位梁鋼筋調(diào)直。(鋼筋工一天內(nèi)完成)4、獨立柱部位缺土處土方回填。(土方)5、二層屋面模板節(jié)點時間，進(jìn)度太慢。(木工)6、墻體植筋、立即安排。(蘇工)7、所有土方下沉，必須平整到位。(土方)8、地下室對拉螺栓處理。(防水)9、地下室內(nèi)泵管清理。(瓦工)10、構(gòu)造柱鋼筋綁扎。(鋼筋工)11、地下室需要找平的房間開始找平，3天內(nèi)完成。(瓦工)12、泳池吊模砼成型氣泡太多。(瓦工須要修補(bǔ))13、樓梯平臺上鋼筋要割掉。
(項目部)其他方面：1、地下室所有室內(nèi)需照明，二級箱需安排下去。(電工)2、整個現(xiàn)場清理由材料員去監(jiān)督，3天內(nèi)整理、歸堆。3、現(xiàn)場木工進(jìn)度十分緩慢，需要增加人手，1#、3#地下室內(nèi)拆除干凈，一層模板2天內(nèi)完成。4、土方分包須重視回填質(zhì)量，增加車輛，延長工作時間。以上希各班組及項目部高度重視，限期整改，保質(zhì)保量，確保工程順利開展!
xx度假酒店二期項目。
施工現(xiàn)場事故報告篇十一
根據(jù)學(xué)校的安排于xx年10月14日我們在專業(yè)老師的帶領(lǐng)下到xxxx集團(tuán)基建工程隊承建的xx工業(yè)職業(yè)學(xué)院xx校區(qū)教學(xué)及實驗樓施工現(xiàn)場進(jìn)行實習(xí)。
在建筑工地上首先擺在我們面前的是一個施工大圖，它反映了新建建筑與原有建筑的位置和新建建筑的大致尺寸，這大牌子會給我們一個整體的感性認(rèn)識。在建筑工地上會有本建筑的工程概況牌，它主要介紹了該工程的總建筑面積以及總建筑標(biāo)高，和本建筑的結(jié)構(gòu)形式以及本工程的施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等等。工程管理人名單，它包括項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、安全員、實驗員等項目管理人員名單。安全標(biāo)志牌，從各個角度要求如何安全施工。文明施工牌，標(biāo)明在施工的過程中要不對周圍環(huán)境造成污染和破壞。還有工程進(jìn)度牌，它標(biāo)明了從開始準(zhǔn)備施工到竣工驗收整個施工過程中預(yù)計哪幾天干什么以及哪部分的施工時間的長短等。
經(jīng)過這次實習(xí)活動，讓我從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性的認(rèn)識，為經(jīng)后的`專業(yè)學(xué)習(xí)打下堅實的基矗它不僅讓我們學(xué)習(xí)到了課堂上根本學(xué)習(xí)不到的知識還使我們開拓了視野，增長了見識，為我們以后能更好的把學(xué)習(xí)到的知識運用到實際工作中打下堅實的基矗通過生產(chǎn)實習(xí)使我們更深入的接觸專業(yè)知識，了解工程施工過程中存在的的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習(xí)報告使我綜合運用所學(xué)的知識，提高分析和解決問題的能力。通過實踐，使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，使我近距離的觀察了鋼筋的綁扎、木模的支配等施工過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識，將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一起，在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步。
通過現(xiàn)場的實習(xí)讓我體會到在實際施工的過程中我們要理論和實際結(jié)合起來，不能單靠理論，有些東西在具體實施過程中我們需要靈活變通一下。例如，在鋼筋的綁扎過程中要考慮到混泥土的澆筑，如果鋼筋綁扎太密會影響到混泥土的澆筑就應(yīng)給改變綁扎的方式或利用其他方法使混泥土能夠順利澆筑。還有，在老師講解下讓我學(xué)而到了很多以前根本就不知道的知識。以前我對結(jié)構(gòu)施工圖紙一點都不懂而在老師詳細(xì)、清楚、認(rèn)真地講解下我稍微有點認(rèn)識，至少知道了那些彎彎扭扭的線條是代表鋼筋，那一個點就是一個鋼筋，一條線就是一個箍筋只是因為視角的不同看到的形式不同。在一棟框架樓中鋼筋混泥土梁、板、柱可以說是它的骨架，而梁、板、柱的骨架是鋼筋。梁的配筋是根據(jù)梁的受拉強(qiáng)度在梁的底部配置了幾根受力筋，在上面配上架力筋，再根據(jù)情況設(shè)置箍筋將受力筋和架力筋很好的固定起來。在梁的支座處為了抵抗梁上受拉還加了幾根其他筋。板的配筋中采用了鋼筋網(wǎng)片狀，為了抵抗四周的板上受拉（負(fù)彎矩）在四周又加了一種特殊的鋼筋（負(fù)筋）。
施工現(xiàn)場事故報告篇十二
在生活中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編整理的現(xiàn)場施工管理述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
做現(xiàn)場施工管理，我們一直在強(qiáng)調(diào)一些我們認(rèn)為非常重要的管理環(huán)節(jié)，但往往，我們將那些重要的環(huán)節(jié)在具體工程管理中給忽略了。某一天，當(dāng)有一位“外行人”指著我們的鼻子問我們，這么簡單扼要的東西，你們“專業(yè)人員”怎么就這么大膽地將它們給忽視了的時候，我們就應(yīng)該靜下心來，從頭好好梳理一下我們的所謂的專業(yè)現(xiàn)場管理知識。
我們重新復(fù)習(xí)一下現(xiàn)場管理工作所要重視的幾個環(huán)節(jié)：
有人說，這和我現(xiàn)場施工有什么關(guān)系？有關(guān)系。一個工程是否能實現(xiàn)預(yù)算中的利潤，首先得有一個好的合同。如果項目實施管理人員不具備工程合同前期參與的條件，那么在接手此項目后，就一定要將前期商務(wù)中的基本情況問清楚，將施工合同中所有的條款解讀清楚。如果不清楚的地方，一定要和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員溝通透徹。否則到了工地，兩眼一抹黑，工作一開始就處于被動局面。有些時候，甚至工作快結(jié)束了，我們都不太清楚這個工程進(jìn)度款支付方式是怎么樣的，工程是固定單價還是總價包死的，這個工程如果遇到增加工作量是如何計算的，等等。所有人都知道合同的重要性，是我們雙方規(guī)避風(fēng)險保護(hù)各自利益的最有效方式，但并不是所有施工管理人員都足夠重視它。做著做著，大家就忽略了它的存在和重要性。
很多同事總結(jié)這么多年現(xiàn)場管理工作中所出現(xiàn)的.問題，不管問題最終造成的后果的表現(xiàn)形式是什么，但根本上來說，都和質(zhì)量有關(guān)系。所有質(zhì)量問題，恰恰也都和現(xiàn)場施工管理有直接關(guān)聯(lián)。我們每一個人都非常注重工程材料質(zhì)量問題，非常注重工程施工質(zhì)量問題，也非常注重工程設(shè)計質(zhì)量問題。這些問題，大家一開始都會將它們掛在嘴上，記在紙上，放在心里。沒有用。因為，在日?，F(xiàn)場施工管理中，我們管理著管理著，就將它們管理沒有了。有些人認(rèn)為：材料差一點沒關(guān)系；不會對結(jié)構(gòu)安全有太大影響的改動也沒關(guān)系；施工中馬虎一點也沒要緊；設(shè)計中，只要符合什么什么要求了就不要緊，出了什么問題反正現(xiàn)場可以發(fā)現(xiàn)可以按現(xiàn)場實際要求重新來做。工程結(jié)束后，有些問題可能短時間不會暴露，有些問題，立即就會成為我們順利實現(xiàn)利潤的最大障礙。比如漏雨，比如材料被供貨商偷梁換柱，比如因質(zhì)量導(dǎo)致的安全事故等等。這些是誰的責(zé)任？如何解決？作為現(xiàn)場施工人員，責(zé)無旁貸。但為什么這些問題卻能多多少少在任何一個工地上出現(xiàn)呢？還是那么句話，我們最初最重視的東西，做著做著，我們就忽略了它的存在和重要性！
出了問題后，都在那找原因，找借口。沒出問題時，沒見幾個人去找安全隱患，找安全管理漏洞！我們所有現(xiàn)場施工管理人員，現(xiàn)在都高舉著安全第一，質(zhì)量第二，效益第三的旗幟。我個人認(rèn)為，所有的安全事故的發(fā)生，都是由于我們管理人員沒有盡職所造成的。雖然，鋼結(jié)構(gòu)工程相較于土建工程來說要簡單得多。但就是這樣，也沒有見哪幾個項目部在進(jìn)場施工時就做好安全事故緊急預(yù)案的。提議在這方面公司加大培訓(xùn)力度。高空作業(yè)的所有安全注意事項我們都知道，都了然于心。開工時，也都用書面形式給施工工人作了交底，但那都是形式。我們要做的，更應(yīng)該是每天去不斷檢查，不斷提醒。特別是在幾個重要的施工環(huán)節(jié)比如檁條的安裝，及關(guān)于在檁條上面施工的安全注意事項?？偨Y(jié)一下，這幾年幾乎大部分安全事故，都是和檁條有直接關(guān)系的。所以，我們在做好平時安全工作的同時，到了檁條施工及關(guān)于檁條的有關(guān)工序時，要每天直接面對施工工人，將每個環(huán)節(jié)都分析和講解清楚，提醒他們要特別注意。在幾個重要施工環(huán)節(jié)，我一直堅持這樣做。在我所做的所有工程過程中，我最擔(dān)心的就是安全問題。一旦安全出了問題，所有的管理都是無效管理，所有本工程的利潤都是空頭利潤。質(zhì)量出了問題有時還可以彌補(bǔ)，安全出了問題，絕大多數(shù)是不可逆的。這個大家都知道，但現(xiàn)實施工管理中，大家都存在僥幸心理咨詢，認(rèn)為在安全措施上投放太多力量，實在沒有必要。關(guān)于施工安全管理，我們一直在做，但我們一直沒有做好。
就單個工程來說，還真沒有什么好說的。每一個工程的工期延長或者施工成本的增加，都有它的特殊性和不可預(yù)見性。說白了，很多時候這些并不是現(xiàn)場施工管理人員所能完全控制的。我們作為具體項目實施者，所能控制的就是在職責(zé)權(quán)限內(nèi)，盡其所能地合理安排工序，合理組織施工人員。很多時候，工期的延長是一個系統(tǒng)原因，各種因素的累加而造成的。比如對方資金不能及時到位，比如加工廠材料無法按時進(jìn)場，比如施工過程中的設(shè)計變更比如極端的特殊的天氣等等。在成本控制方面，我們主要做的就是盡量減少施工工資的增加，杜絕因施工質(zhì)量不過關(guān)而發(fā)生的返工，壓縮非生產(chǎn)性的開支。憑心而論，在施工成本控制這方面，我們每個人都沒有真正做好。如果是自己私人的工程，我相信，在某些方面，大家都會做得更好，特別是成本控制這方面。
以上幾點，是我這幾年在公司現(xiàn)場施工管理中學(xué)習(xí)到的和雖然學(xué)習(xí)到了但沒有做好的，雖然有些地方做到了，但仍需要更上一層樓的。還有很多想法，還有很多教訓(xùn)，留給其他同事補(bǔ)充。沒有批評誰的意思，更多的是想自我批評和自我反省和自我提高。
施工現(xiàn)場事故報告篇十三
xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認(rèn)識，以下便是我對工作的匯報：
為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作地特點就是“計劃性”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標(biāo)，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進(jìn)行管理。
工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進(jìn)行。
二是嚴(yán)格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
施工現(xiàn)場事故報告篇十四
關(guān)于技術(shù)員，還有一個比較好聽點的名字：現(xiàn)場技術(shù)管理員。我想就這這個名字說一下自己的工作一年來的心里體會。
一、現(xiàn)場。
這個現(xiàn)場專指工程施工現(xiàn)場，一個技術(shù)員如果脫離了施工現(xiàn)場，就好比魚離開了水，只會蹦的，但是也蹦的不會很長。施工現(xiàn)場是我剛畢業(yè)參加工作的一個大學(xué)堂。
在沒有接觸這個行業(yè)時，我看過一些施工技術(shù)的書，我就得將書本上的管理、理論、技術(shù)和方法轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場意義重大。但是我到了施工現(xiàn)場一段時間后用不太客氣卻十分可觀的話，書本上的相當(dāng)一部分東西都是泛泛而談，只有到了現(xiàn)場才會真實的知道鋼材原材，外表觀感，焊接，彎折，規(guī)格，型號，間距，進(jìn)而才知道設(shè)計的意圖用意；只有到了現(xiàn)場才會知道鋼材的種類，鋼材的焊接方式，鋼材的表面打磨處理，鋼材變形處理，鋼鋸切割彩板是什么聲音，鋼材焊接不好會變形，鋼材放置不平容易側(cè)倒甚至威脅施工人員安全；只有到了現(xiàn)場我才會明白鋼材長時間放置會變形。
很多的施工中的問題都是出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，只有看多了施工現(xiàn)場的問題，看多了人家怎樣處理施工現(xiàn)場的問題，認(rèn)真思考過假如施工現(xiàn)場出現(xiàn)自己該怎樣處理，才能在出現(xiàn)問題時想出對策，組織解決。
我個人感覺一個技術(shù)員最重要的舞臺還是現(xiàn)場，一定不能脫離現(xiàn)場，身為一個技術(shù)員就應(yīng)該是跟鋼材焊機(jī)圖紙等打交道的，只有真正有心的在現(xiàn)場，將施工現(xiàn)場的實際情況與書本結(jié)合，與理論結(jié)合，及時翻閱規(guī)范指南，才能掌握工藝流程。簡單一些，堅守一些，執(zhí)著一些。
二、技術(shù)。
前面說技術(shù)員最重要的舞臺是現(xiàn)場，這里講一下技術(shù)員最重要的保障，技術(shù)。技術(shù)是技術(shù)員的飯碗，一個技術(shù)員不懂技術(shù)，就好比母雞不會下蛋，會被笑話的。掌握技術(shù)是關(guān)系到個人名譽(yù)和榮譽(yù)的事情，馬虎不得。初涉工程技術(shù)領(lǐng)域，不懂甚至是啥都不懂都是正常的，但是如果長時間保持這種狀態(tài)的話就是不正常的了。就是不思上進(jìn)了。我個人感覺無知的最大克星就是學(xué)習(xí)?！袄碚撀?lián)系實際”，可以結(jié)合工地實際情況，針對性的學(xué)習(xí)。
在施工現(xiàn)場我學(xué)會了合理的工序可以保證工作有序不亂的進(jìn)行。學(xué)會了圖紙，從看不懂到熟悉知道最后能熟練運用。施工其實很簡單，一把尺子，一份圖紙就可以干工程。其實大家都具備拉尺子的能力，通過一段時間也基本能將圖紙看懂弄明白，所以一定要有干好技術(shù)員的信心。具備這兩個基本素質(zhì)之后，就是需要開闊眼界和增加經(jīng)驗了。對于剛參加工作的人，可以通過交流、溝通、請教這三個方法來提高自己，技術(shù)工作者應(yīng)該是簡單的、無私的，獨樂樂不如眾樂樂，大家都會樂意將自己的施工經(jīng)驗和施工方法共享出來，所以要多問、多聽、多想、多百度。
三、管理。
來到工地我才知道什么是管理，技術(shù)員這個工作主要是三個方面：一是管理現(xiàn)場，這個在前面有敘述，二是加強(qiáng)溝通，主要包括跟總包單位、監(jiān)理的溝通，跟施工隊的溝通，跟作業(yè)人員的溝通。分別說一下在我工作過的施工現(xiàn)場的管理：
1、普利司通管理后的體會：工作積極性有，現(xiàn)場技術(shù)人員、工人積極性都很高，但是具體把這樣的積極性運用和表現(xiàn)在哪個方面了？現(xiàn)場永遠(yuǎn)有說不完的理由，不能完全服從項目管理，圖紙給了一遍又一遍，有時候一天得給送兩三趟；還有就是現(xiàn)場接到圖紙之后去施工地點工具準(zhǔn)備不全，總是反反復(fù)復(fù)的把施工時間浪費在取工具上；工人對干過的又重新做或則對做錯的工作心態(tài)擺放不正，有時候不做或找好多理由推卸不做；現(xiàn)場料具的堆放擺設(shè)不當(dāng)，總是給后期安裝制照不該純在的麻煩，有的表面有污垢，有是運輸剮蹭掉漆需補(bǔ)漆或安裝時不刷漆給后期補(bǔ)漆帶來難度，材料管理安放沒有明確的標(biāo)識和材料丟失損壞嚴(yán)重，用的時候需要先找，沒有充分的運用好溝通好；再就是項目沒有和現(xiàn)場施工隊溝通好，變更和后加工作量沒有及時溝通，有時錯夠最好的施工實際，帶來的后果就是剛干過的工作地點又要在去一次，沒有充分的利用人和機(jī)械給工程費用增大。
2、寶馬項目管理體會：寶馬項目真的是沒有白去，真真的學(xué)到很多東西從人到事都很合理，真正見到了什么是管理，制度很重要，一個好的制度可以管理一個企業(yè)，發(fā)展一個企業(yè)，但是管理制度也需要人來配合與執(zhí)行，說一千道一萬人決定制度也配合完成制度，能達(dá)到人與制度和諧發(fā)展才是好制度。就我自己而言，在寶馬我做的不夠好，往往想到的卻安排不下去，沒有具體的執(zhí)行能力，還是太年輕了，“用一句前輩說的話：嫩，太嫩”，沒有給別人一種掌舵人的感覺，總是會給別人一種孩子的感覺，我一直在深思中為什么會是這樣的，是我做事不夠果斷雷厲風(fēng)行么？問心自問。但是我感覺做事要走心，再簡單的事情都一樣，需要用實際行動，任何事情無論有多難多復(fù)雜能做還是不能做，都需要走心，把自己的真實想法大膽的說出來，無論是對是錯，好的就發(fā)展下去，壞的就立即pass，大膽的暢所欲言把自己的真實一面展現(xiàn)給大家。還有就是施工漏洞太多存在的施工安全隱患太多，想的太淺沒有考慮太深，太膚淺沒有呢遠(yuǎn)見，工作安排不夠詳細(xì)，太容易因為某種問題打斷計劃，使工作不能按照原計劃實施。最后趁著年輕多學(xué)多做實事。
施工現(xiàn)場事故報告篇十五
為進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識和消防法制觀念，全面提高建筑工地抗御火災(zāi)的能力，預(yù)防建筑工地火災(zāi)事故的發(fā)生。7月3日下午我項目部召開了消防專項會議，組織了建設(shè)單位、監(jiān)理單位對現(xiàn)場施工員、各班組負(fù)責(zé)人和施工人員宣傳教育，進(jìn)行了全面消防檢查，對施工中存在的消防隱患問題逐一排查，現(xiàn)將自查自糾的具體情況報告如下：
一、自查自糾工作落實情況：
為了抓好此次自查自糾工作，達(dá)到統(tǒng)一思想提高認(rèn)識的目的，在開展自查自糾前，我司項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于組織開展消防檢查工作方案的通知精神，對項目部開展一次全面、認(rèn)真的安全自查自糾工作。
二、消防安全管理制度落實情況：
自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全管理制度不夠完善。我項目部已嚴(yán)格按照上級文件及通知指示，要求項目部建立健全的消防安全管理制度，要求將施工現(xiàn)場消防安全工作落實到個人，防止突發(fā)火災(zāi)事件的發(fā)生。
三、消防知識宣傳狀況：
自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全知識掌握的不夠全面，項目部已組織施工現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)消防安全知識并向施工現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了突發(fā)火災(zāi)事件的自救逃生教育，爭取在突發(fā)性火災(zāi)事件中將傷亡情況降到最低。
四、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備狀況：自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防設(shè)施配備不全，部分消防器材失效，現(xiàn)已根據(jù)要求完善消防設(shè)施（滅火器和消防水源），防止在突發(fā)性火災(zāi)事件中貽誤救火的最佳時機(jī)造成不必要的人員傷亡。
總電箱、分配電箱、查了電線電纜、控制閘刀、用電設(shè)備接地接零保護(hù)系統(tǒng)，符合一機(jī)一閘要求?，F(xiàn)場照明可靠。標(biāo)識標(biāo)牌按要求設(shè)置。消防器具充足有效。
六、現(xiàn)場防火布置情況：
現(xiàn)場木材堆放處已增加滅火器，消防滅火器并有專人負(fù)責(zé)管理。并有警示標(biāo)牌。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁動用明火，施工動火必須報項目部，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，動用明火取暖。
七、消防安全管理制度落實情況：
項目部成立了安全小組、項目執(zhí)行經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員，負(fù)責(zé)項目的安全，保衛(wèi)工作，二十四小時輪流值班。
通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部已及時進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作。
有限公司。
項目部。
施工現(xiàn)場事故報告篇十六
這個暑假我去了江東百丈東路南側(cè)，滄海路西側(cè)的工程實踐。此樓為一幢三層局部四層框架結(jié)構(gòu)的商場建筑，占地面積10181平方米，總建筑面積41445平方米，其中地下室面積10740平方米，檐口標(biāo)高為17.400平方米，工程總造價為6624.1261萬元。
一個多月的實踐生活雖然辛苦卻過得相當(dāng)充實，而且我為自己能真正幫上忙而感到高興?；叵肫?月10日我到工地時已經(jīng)是南2區(qū)二層剛澆完混凝土正在彈線放樣，直到現(xiàn)在屋面等主體工程的完工，我經(jīng)歷了一層樓面一層屋面的施工過程。
根據(jù)伸縮縫把每層分為南北各2個區(qū)，即四塊，但卻不是四個施工段。為了趕工期，采取成倍加速施工，就是南北各一個施工員和各一個施工班組。一個施工段分為1.柱鋼筋焊接與扎筋;2.承重架搭設(shè);3.支模、包柱、柱砼澆注;4.板梁扎筋;5.樓板砼澆注;這樣的五個基本步驟。
作為施工員在樓板澆注后，應(yīng)著手進(jìn)行彈線放樣工作，把每跨的軸線、柱頭線放出來。具體而言是先從下層用鉛垂線引點，在x、y方向各確定一條線(一般距離軸線1m)，在風(fēng)不大且沒有障礙物、距離不遠(yuǎn)的情況下可用尼龍繩拉線，然后用鋼卷尺量出每跨距離，描點緊接著彈線放樣。操作時兩邊拉線的人一定要清除石子、鋼管等障礙物，并且拉緊繃直，描點的人應(yīng)彈幾下再描，一般6-9m一個點。不過這種順利的日子不常有，在你彈線時，腳手架、鋼筋等一般都會從天而降，這時候拉線是不可能了，不過可以用經(jīng)緯儀來定點、描點。比較復(fù)雜的彈線放樣(有角度的弧型等建筑)也是靠經(jīng)緯儀來確定點的。
對于柱鋼筋焊接采用的是電渣壓力焊。因為它多用于現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件內(nèi)豎向鋼筋的接長，且與電弧焊比較，工效高，成本低。作為施工員須檢查焊接接頭上下鋼筋的軸線是否保持一致，其偏移不得超過0.1d(d為鋼筋直徑)，同時也不得大于2mm，而且接頭不得有裂紋和明顯的燒傷缺陷。質(zhì)量檢查為每300個接頭一批，切取3個試件做拉伸試驗，如有一根不合格，則再雙倍取樣;重做試驗，如仍有一根不合格，則該批接頭為不合格。柱鋼筋的加箍與綁扎有點難，既要矯直鋼筋又要加箍。加箍筋得從上面套下去，工人得在承重架上爬上爬下，還有每格一米要放塊混凝土保護(hù)層。
承重架搭設(shè)時施工員要在每根柱鋼筋旁的腳手架打上標(biāo)高。聽鄭工說，一般第一根腳手架在離地面1.8m2.0m的位置。這樣設(shè)置法的原因是一般人身高為1.7m左右，戴上安全帽不容易撞到頭，太高則工人搭設(shè)時手夠不著或者太費力。聽他這么一說，感覺還真是合理，既考慮了行人的安全又考慮到工作的方便。不過，在走樓梯或樓面高低不同處時還是常常撞到頭，所以工地上的人一般都是俯身走路。
支模、包柱、柱砼澆注時，樓面的模板是在一個水平面上一般不怎么會做錯，但是屋面是結(jié)構(gòu)自防水，所以有2.3%的坡度，而50米的長度高低相差就1m多，每跨梁的寬高一般都是要驗證一下，例如350x800的梁，除去板厚110則為690，但是有時量出700也沒關(guān)系。梁或板的跨度大于4m時，應(yīng)使梁或板底模起拱，防止新澆筑混凝土的荷載使跨中模板下?lián)稀ＴO(shè)計無規(guī)定時，其拱高度應(yīng)為每跨長度的1/1000~3/1000(木模板為1.5/1000~3/1000，鋼模板為1/1000~2/1000)。包柱時要用柱寬的板和方模密密麻麻的釘住，然后四邊用槽鋼與步步緊固定好以防止彈模，而且在柱的上、下兩端要用腳手架固定以防止側(cè)移。澆筑時應(yīng)先在底部填筑一層50100mm厚與混凝土內(nèi)砂漿成分相同的水泥漿，然后再澆筑混凝土。不過現(xiàn)在采用商品砼的話，一般不坐漿了而是在模板底部的外面弄上點自配混凝土以防止其漏漿。
但幾乎每天都能查到點問題，真不知道我不積極點的話，多一根或少一根鋼筋的情況能不能讓監(jiān)理答應(yīng)澆注。我會給你做好的。這句是個帶班對我說的。是我聽得最不爽的話，他們自己配錯了鋼筋或者工人拿錯了，被我查出并要求改正，卻認(rèn)為是給我完成工作。最可惡的是，這也是句搪塞的話，明天復(fù)查還是沒給我做好。監(jiān)理都沒意見，你這么處處都是問題?不能都照書上的啊!這是個干了7年鋼筋的帶班對我說的。的確時間可以磨練人，書本上的知識與實際工作時的差異另我瞠目結(jié)舌。
樓板砼澆注前施工員要在柱鋼筋上打上標(biāo)高以方便測板厚。大約2500平方米的梁板一般要800~900方左右的商品砼。并采用泵送，一輛混凝土攪拌運輸車最多是8方的量，也就是要100多輛次的，澆注時間長達(dá)14小時。一般為了不留施工縫，甚至要做好夜間施工被城管處罰的準(zhǔn)備。混凝土的澆筑成型工作包括布料攤平、搗實和抹面修整等工序。施工員此時的工作是監(jiān)督他們連續(xù)澆筑，抹面修整避免蜂窩麻面，并且注意板厚。用鋼筋插入測其板厚，樓梯處一般較厚些。如果不可避免的要留施工縫，則定要留在結(jié)構(gòu)受力(剪力)較小且便于施工的位置。而對于有次梁的樓板結(jié)構(gòu)，宜順著次梁方向澆筑，施工縫應(yīng)留在次梁跨度的中間1/3范圍內(nèi)。而施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)待其的抗壓強(qiáng)度不小于1.2mpa方可進(jìn)行。
且應(yīng)除去表面的水泥薄膜、松動的石子和軟弱的混凝土層，并加以充分濕潤和沖洗干凈，不得積水。澆筑時，施工縫處要先鋪水泥漿(水泥:水=1:0.4)或與混凝土成分相同的水泥砂漿一層,厚度為10~15mm，以保證接縫的質(zhì)量。澆筑混凝土過程中，施工縫應(yīng)細(xì)致?lián)v實,使其結(jié)合緊密。氣候炎熱，空氣干燥，不及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，混凝土中水分蒸發(fā)過快，出現(xiàn)脫水現(xiàn)象，使已形成凝膠體的水泥顆粒不能充分水化，不能轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的結(jié)晶，缺乏足夠的粘結(jié)力，從而在表面出現(xiàn)片狀或粉狀剝落，影響混凝土的強(qiáng)度。此外，在混凝土尚未具備足夠的強(qiáng)度時，其中水分過早的蒸發(fā)還會產(chǎn)生較大的收縮變形，出現(xiàn)干縮裂紋，影響混凝土的整體性和耐久性。所以在混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12小時內(nèi)加以養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)方法有：自然養(yǎng)護(hù)、蒸氣養(yǎng)護(hù)、蓄熱養(yǎng)護(hù)等。我們這里一般采用自然養(yǎng)護(hù)中的灑水養(yǎng)護(hù)和噴灑塑料薄膜養(yǎng)生液養(yǎng)護(hù)(不易灑水養(yǎng)護(hù)的高聳構(gòu)筑物和大面積混凝土結(jié)構(gòu))。
拆模的順序一般是先拆除側(cè)模板，后拆除底模板。側(cè)模板的拆除，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞。一般夏季為1天，冬季為2~3天。多層樓板模板支架的拆除，應(yīng)按下列要求進(jìn)行：上層樓板正在澆筑混凝土?xí)r，下一層樓板的模板支架不得拆除，再下一層樓板模板的支架僅可拆除一部分;跨度在4m及4m以上的梁下均應(yīng)保留支架，其間距不得大于3m。
最后的工作是在拆模后進(jìn)行的，就是打樓面的柱標(biāo)高，用來砌墻、安裝門窗、鋪地磚等用處。打標(biāo)高看似簡單，其實要打得準(zhǔn)還是有一定難度，常常會在反復(fù)檢驗中發(fā)現(xiàn)差了那么幾毫米。一般2mm是允許也是正常的，它是由于拿標(biāo)尺的人在劃線或?qū)€等工作時造成的，當(dāng)然也不排除測的時候有時候太暗或者尺斜了也照樣打上去的關(guān)系。不過如果能與基準(zhǔn)點(原始點)時時核對的話，或者打一圈后能閉合的話，那么打的標(biāo)高就算相當(dāng)不錯了。不過我也發(fā)現(xiàn)，打得準(zhǔn)彈得不一定準(zhǔn)。彈出的墨線與打的線高差有時在正負(fù)2mm左右。經(jīng)我觀察與體驗，彈線在兩根鄰近柱子時一根柱子上已彈完線，此時兩柱長的長度可能彈出一條與原來不重合的線。本以為是兩柱中間的伸縮縫處地基沉降引起的，但是伸縮縫是橫向的變形，所以估計就是誤差造成的。不過在100m的距離內(nèi)不允許超過5mm的誤差。
砌筑的主要工序為：鋪灰、砌塊安裝就位、校正、灌漿、鑲磚等。鋪灰時水平縫采用稠度良好的水泥砂漿，稠度5~7cm，鋪灰應(yīng)平整飽滿，長度3~5m。而校正用托線板檢查砌塊垂直度，拉準(zhǔn)線檢查水平度。小型砌塊水平縫與豎縫的灌漿厚度宜控制在8~12mm。由于本工程采用的是加氣砼砌塊，灌漿厚度在3~5mm，而且每兩皮就要裝上連墻件，就是一塊鐵皮用射槍釘與柱釘住，而且每兩皮的墻上還要放拉結(jié)筋，外墻每隔3米1個構(gòu)造柱，內(nèi)墻為4.5米1個構(gòu)造柱。由于樓層有4~5m的高度，所以每兩層之間設(shè)一道過梁，但是樓層之間又有梁的話可不做過梁。
1個月的實踐生活結(jié)束了，從中我體驗到了社會生活的辛酸苦辣。不過我深深的體會到一個工程想要做的好、做的快，必須提高農(nóng)民工的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，只有他們認(rèn)識到了工程質(zhì)量的重要性，認(rèn)識到了多筋破壞少筋破壞等嚴(yán)重性，他們才能真正地做好工作，加快工程速度。在這樣的條件下，施工員們才能真正開展工作，不至于像我實踐時得把問題層層上報解決。從實踐中我對所學(xué)的理論知識加深了印象，增強(qiáng)了勞動觀念，加深了對于社會、國情和專業(yè)背景的了解。而且工作勤勤懇懇，積極勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在完成一項工作后能主動申請工作，得到了帶我的鄭委明施工員的肯定，給項目部留下了深刻的印象，塑造了理工學(xué)院學(xué)生的良好形象。
施工現(xiàn)場事故報告篇十七
3.經(jīng)過實習(xí)讓自我對建筑施工和自我專業(yè)有更深的了解。
實習(xí)第一天：今日的目的地在邢莊家園小區(qū)---開發(fā)區(qū)西區(qū)邢莊安置房，此建筑為磚混結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為6f+1，全高18.9m。由于為安置房所以空間較狹窄，且凈空高度不大。進(jìn)入施工工地前我們?nèi)ㄖ档耐瑢W(xué)都帶上了安全帽，這可是我以前沒有的概念。在施工工地上首先得有安全意識，在建筑施工工地上施工人員多為露天作業(yè)，工地上不安全因素較多，安全帽能有效的防止意外事故的發(fā)生。之后又了解了一些墻的保溫措施，東西山墻為90厚聚苯乙烯泡沫塑料板+20厚聚氨酯泡沫塑料。南北墻用90厚聚苯乙烯泡沫塑料板。樓梯間隔墻采用50厚聚苯乙烯泡沫塑料板。由于樓已經(jīng)完型所以沒能見到具體施工…就這樣實習(xí)的第一次結(jié)束。
實習(xí)第二天：這一次來到了燕大港城創(chuàng)業(yè)中心一期工程。
施工現(xiàn)場，我們參觀的建筑物是集合辦公和廠房一齊的建筑，為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，建筑面積33784.14，踏著成型的現(xiàn)澆樓梯我們來到二層和三層參觀，樓也已經(jīng)成型，在還沒有堵死的送料口處我們見到了用來砌墻的砌塊―陶?？招拇u，還有兩墻處留的伸縮縫。這個建筑采用集中供暖和空調(diào)的措施，為此刻建筑常用手段。之后在工程辦公室看了一下這些建筑的圖集，對真正的建筑圖集有了更深的了解。
條件進(jìn)行設(shè)計。而在現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中，模板的制作與安裝質(zhì)量對于保證混凝土、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)與構(gòu)件的外觀和幾何尺寸準(zhǔn)確以及結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和剛度等起著重要的作用。為了保證混凝土的質(zhì)量，對模板工程提出以下幾點措施：1采用對拉夾片減少支撐。2明確模板內(nèi)外連桿的受力作用及受力分工。3保證混凝土施工質(zhì)量。4嚴(yán)格控制預(yù)埋件的位置。5按規(guī)則振搗混凝土。這樣才能有效的對混凝土的質(zhì)量進(jìn)行控制。
不承重跟廠房的承重沒有關(guān)系，那個承重，是板搭在梁上，梁傳給了柱子，墻都是后坐上去的用于其他的輕質(zhì)材料，墻都不會承重，應(yīng)用的時候都很靈活，如想要大房間不要墻，就要大房間，不想要大房間，想要小的，就能夠在其中用其它的輕質(zhì)材料來進(jìn)行房間的劃分，房間劃分成若干個小房間，所以它的墻不承重，及起著一個劃分空間的作用，僅起著一個保溫，隔熱，隔聲的部分。
這次的施工實習(xí)讓我意識到，一個建筑的設(shè)計和施工絕對不是流于表面的華麗和簡單，更離不開的是內(nèi)部的施工設(shè)計，還有參加工程的每一個人的付出和謹(jǐn)慎。我堅信經(jīng)過這一段時間的實習(xí)，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應(yīng)用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現(xiàn)自我的夢想和光明的前程努力。
施工現(xiàn)場事故報告篇十八
（1） 在施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)，熟悉現(xiàn)在施工人員的技術(shù)施工，跟隨現(xiàn)場工人進(jìn)行鋼筋的綁扎。
（2） 在確保安全的情況下，跟隨工人進(jìn)行現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)。
（3） 在模板搭設(shè)完成時檢測其安裝的準(zhǔn)確性。
（4） 混凝土的澆搗。
（5） 裝修部分的施工學(xué)習(xí)及質(zhì)量的檢測。
（6） 施工過程中的圖紙熟悉及預(yù)算。
（7） 所有材料的進(jìn)場記錄。
（1） 實習(xí)期以來上工地親身做了一段鋼筋的綁扎，在綁扎的過程中細(xì)細(xì)的想自己在學(xué)校的步驟，可是在工地卻遭到鋼筋工頭的不滿，原本在剪力墻的鋼筋綁扎的手法是滿扎法，但在其他工人的工作區(qū)卻是花扎法，一連幾天我都悶悶不解，最后工頭道出了其中的緣由，這樣節(jié)省工人的是施工時間，從而加快施工進(jìn)度。
（2） 在一些已完成的部分施工的建筑，工人師傅進(jìn)行了裝修部分的施工，外墻瓷磚的粘貼，師傅要求我在幾天中進(jìn)行對工人的施工成果進(jìn)行檢測，在底部的瓷磚檢查中合格率很高幾乎沒有次品，又都是在允許誤差值之中，然而在我興起時爬上架子檢查上部分，結(jié)果很讓我吃驚，出現(xiàn)空心磚的幾率很高，急忙之下我找到了師傅，進(jìn)行匯報，從而在質(zhì)量上我得到了認(rèn)可。
（3） 一連幾天的大雨，施工出現(xiàn)了停滯，我也到了空閑階段，但是嚴(yán)格的師傅要求我對本工程的鋼筋進(jìn)行記錄，并要求用cad鋼筋下料，這下把我忙壞了，不僅在算的方面鍛煉我也在cad 上進(jìn)行磨練，苦是必然的但是結(jié)果是欣慰的。
以上就是我半個月來的實習(xí)匯報。
施工現(xiàn)場事故報告篇十九
為進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識和消防法制觀念，全面提高建筑工地抗御火災(zāi)的能力，預(yù)防建筑工地火災(zāi)事故的發(fā)生。近期，我項目部在建設(shè)單位的重視下，協(xié)同施工單位組織現(xiàn)場施工員、各班組負(fù)責(zé)人和施工人員宣傳教育，進(jìn)行消防演練，對施工中存在的消防隱患問題逐一排查，現(xiàn)將自查自糾的具體情況報告如下：一、自查自糾工作落實情況：
為了抓好此次自查自糾工作，達(dá)到統(tǒng)一思想提高認(rèn)識的目的，在開展自查自糾前，我公司項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于組織開展全國消防檢查工作方案的通知精神，對項目部開展一次全面、認(rèn)真的安全自查自糾工作。
二、消防安全管理制度落實情況：
自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全管理制度不夠完善。我項目部已嚴(yán)格按照上級文件及通知指示，要求項目部建立健全的消防安全管理制度，要求將施工現(xiàn)場消防安全工作落實到個人，防止突發(fā)火災(zāi)事件的發(fā)生。
三、消防知識宣傳狀況：
自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防安全知識掌握的不夠全面，項目部已組織施工現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)消防安全知識并向施工現(xiàn)場施工人員進(jìn)行了突發(fā)火災(zāi)事件的自救逃生教育，現(xiàn)場懸掛消防安全宣傳標(biāo)語，爭取在突發(fā)性火災(zāi)事件中將傷亡情況降到最低。四、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備狀況：
自查中發(fā)現(xiàn)項目部消防設(shè)施配備不全，部分消防器材失效，現(xiàn)已根據(jù)要求完善消防設(shè)施（滅火器和消防水源），防止在突發(fā)性火災(zāi)事件中貽誤救火的最佳時機(jī)造成不必要的人員傷亡。五、消防安全大檢查落實情況：
項目部已決定定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行消防安全檢查，確保本工程順利進(jìn)行。
總電箱、分配電箱、查了電線電纜、控制閘刀、用電設(shè)備接地接零保護(hù)系統(tǒng)，符合一機(jī)一閘要求?，F(xiàn)場照明可靠、并有每日巡視記錄。標(biāo)識標(biāo)牌按要求設(shè)置。消防器具充足有效。七、現(xiàn)場防火布置情況：
1、倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。2、氧氣乙烷按要求分開存放、防火警示牌。滅火器數(shù)量基本配足。3、現(xiàn)場木材堆放處已增加滅火器，消防滅火器并有專人負(fù)責(zé)管理。并有警示標(biāo)牌。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁動用明火，施工動火必須報項目部，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，動用明火取暖。八、辦公區(qū)域：
辦公室電器設(shè)備、電線電纜開關(guān)進(jìn)行了檢查、不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行了更換、并張貼了合理使用電器的規(guī)定。
九、項目部成立了安全小組、項目執(zhí)行經(jīng)理任組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員，負(fù)責(zé)項目的安全，保衛(wèi)工作，二十四小時輪流值班。
總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
施工現(xiàn)場事故報告篇二十
這學(xué)期，開設(shè)了建筑裝飾構(gòu)造這門課，本課程涉及到的內(nèi)容包括：建筑裝飾構(gòu)造的基本原則和原理，墻面、樓地面、頂棚、隔墻與隔斷、幕墻與玻璃頂、其他構(gòu)配件裝飾構(gòu)造和建筑裝飾構(gòu)造設(shè)計與表達(dá)等。另外，為了更好的深刻了解這門課程，學(xué)校還增加實地工地考察這一項，直接打破我們一直在課堂上學(xué)習(xí)的方式。
課程快結(jié)課的時候，在授課老師彭文青老師的帶領(lǐng)下來到了一處施工現(xiàn)場，這是一所商業(yè)大樓，部分樓層已經(jīng)施工完畢，我們所有參觀學(xué)習(xí)的是32樓層。剛到32樓我們就聽到一片嘈雜聲，有機(jī)器工作的聲音，也有工人師傅施工發(fā)出的聲音。
我們看到了輕鋼龍骨吊頂施工，、輕鋼龍骨做吊頂，不會受潮，但是缺點就是不好做造型，已經(jīng)到了安裝紙面石膏板的環(huán)節(jié)，老師認(rèn)真的給我們講解，安裝紙面石膏板與輕鋼龍骨固定的方式。當(dāng)然因為是金屬構(gòu)件，輕鋼龍骨架罩面板頂棚吊桿、固定吊桿鐵件，在封罩面板前應(yīng)刷防銹漆。我們還看到了工人師傅正在給墻面抹灰，還有貼墻面的地磚需要將地磚浸泡一天。我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點。
通過這次考察，我感覺在以后的工作中我們應(yīng)該注意：1平時工作中要善于總結(jié)，2增強(qiáng)責(zé)任心，細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，考慮周到，對自己作品負(fù)責(zé)。 以前上過模型課，但當(dāng)真正走進(jìn)還在施工中的建筑，才發(fā)現(xiàn)做模型只能得到一種相對的尺度感，工地實習(xí)卻可以給我們一種絕對的尺度感。參觀期間，老師給我們時不時地講解施工中遇到的問題（優(yōu)點和缺點），給我們受到很大的啟發(fā)，整個考察過程，收獲是不少的，自己的所學(xué)和今后的工作實際還是有差距的。這次實習(xí)雖然時間不長，但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。。通過這次實習(xí)，我增強(qiáng)了實踐能力，切身來到工地才真正感受到實踐的重要性。
。
老師在課程的第一個星期就帶著我們對施工現(xiàn)場進(jìn)行了考察和了解。在本次的報告中，我將會對現(xiàn)場施工材料，現(xiàn)場施工組織及現(xiàn)場施工管理，進(jìn)行我的報告論述。
（一）施工現(xiàn)場總平面圖的主要內(nèi)容
a、總平面圖中應(yīng)標(biāo)明已建及擬建的永久性房屋、構(gòu)筑物、道路及走向。
b、標(biāo)明臨時設(shè)施搭設(shè)位置和水電管線、變壓器及配電間危險庫等位置。
c、標(biāo)明砼、砂漿攪拌機(jī)、塔吊、卷揚(yáng)機(jī)、木工和鋼筋機(jī)械、井架、人貨兩用電梯位置。
d、石灰膏、粉煤灰儲存池和構(gòu)件鋼筋等成品、半成品場地平面位置。 e、標(biāo)明大堆材料、設(shè)備材料、扣配件、水電材料、通風(fēng)設(shè)備等的堆放位置。 f、其他應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容。比如鋼筋 分8 12 20 25號等砂石分 中粗砂 細(xì)沙 碎石等 都必須要分類掛牌對方整齊的。另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。
（二）施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員包括：項目經(jīng)理（含分工程項目經(jīng)理），項目技術(shù)扶負(fù)責(zé)人，施工員，質(zhì)量員，安全員，項目總監(jiān)理員，專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員。
（三）施工現(xiàn)場管理制度
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時間為九小時。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯(lián)系維修或更換。
三、施工現(xiàn)場文明施工理制度
1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時清除。
7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧-事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。
8、對施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。
根據(jù)對施工現(xiàn)場的考察和目前項目現(xiàn)狀及存在問題提出一些個人看法及思路：
一：現(xiàn)場組織存在缺陷，工種之間交叉較多，機(jī)械資源浪費，進(jìn)度滯后。 建議：要求勞務(wù)承包單位依樓號劃分具體責(zé)任負(fù)責(zé)人報項目部備案及主管工長。
二：現(xiàn)場管理：缺少有效機(jī)制，主管工長的指令不能有效執(zhí)行。現(xiàn)場流水施工搭接不合理，資源及工期浪費嚴(yán)重。質(zhì)量波動大，缺少樣板機(jī)制和檢驗批，分項，分部的內(nèi)部驗收簽證與進(jìn)度款支付掛鉤機(jī)制。
2：凡周例會提出的質(zhì)量，進(jìn)度，安全等問題。要求勞務(wù)單位及時整改，并經(jīng)主管工長初驗合格后報總工辦組織相關(guān)人員驗收簽證后進(jìn)行下道工序。
3：凡存在問題拒絕整改或掩蓋問題的，再進(jìn)度款支付中參照合同依據(jù)問題大小作相應(yīng)的調(diào)整。
4：項目實施月考評制，對勞務(wù)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，項目部主管技術(shù)，進(jìn)度，質(zhì)量，安全實施考察評比，評比結(jié)果按相關(guān)合同執(zhí)行。
5：技術(shù)質(zhì)料及報監(jiān)理單位質(zhì)料提前報總工辦審閱。合格后報監(jiān)理單位。要求質(zhì)料人員的質(zhì)料與現(xiàn)場施工同步，完善上報質(zhì)料。
6；現(xiàn)場技術(shù)，質(zhì)量，安全，進(jìn)度的跟蹤和控制。
考察目的：
為尋求置信麗都花園e區(qū)2#地塊建筑工程的最佳總包施工單位，對各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等進(jìn)行考察。本工程初設(shè)為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬m2，初步考慮設(shè)兩個標(biāo)段，通過考察、分析，對各施工單位作出綜合評估，為最終選擇置信麗都花園e區(qū)總包最佳施工單位提供翔實的評定依據(jù)和備選范圍。
二、考察過程：
1、成立考察小組，制定考察計劃?？疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成，計劃在2015年9月5日前完成。做好考察前的準(zhǔn)備工作。
2、考察前提前半天預(yù)約。
3、施工現(xiàn)場考察。
4、公司考察。
5、考察時間：2015年8月15日——2015年9月5日。
6、考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合情況等。
7、考察地點：成都市。
8、考察小組成員：倪厚勇、鄧剛、凌鵬、楊輝杰。
三、考察情況：
（一）中建五局第三建設(shè)有限公司
2015年8月15日下午，考察小組考察了中建五局第三建設(shè)有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大，四川分公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司分級定期對項目進(jìn)行各項檢查,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目錦江國際，處于主體施工階段，業(yè)主為四川省投資公司，82341m2，33層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，爭創(chuàng)魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，土建水電總承包，樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新，施工技術(shù)生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求。
6、公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識強(qiáng)烈,合作意愿較強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，公司委派項目部主要管理人員,勞務(wù)公司由公司最終確定,勞務(wù)以重慶班組為主,本地化適應(yīng)能力稍顯不足,征對本項目三級二檔取費不降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理蔡廣，社會口碑一般,現(xiàn)無在建工程，有天府杯、省標(biāo)化工地經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量強(qiáng)，所管理代表項目：
（2）晶藍(lán)半島二期5號樓，38000m2，26層，工程造價4000萬元。
（二）四川宏大建筑工程有限公司
2015年8月18日下午，考察小組考察了四川宏大建筑工程有限公司。 （轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，有限責(zé)任公司。
2、資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較小，系原省建職工大學(xué)改制而成，品牌意識較弱,公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理指定勞務(wù)公司,公司對項目管理松散。
5、考察項目為該公司在建項目慧谷軟件基地，處于主體一層施工階段，，50000m2，11+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區(qū)布置雜亂。
6、公司總工接洽，合作意愿較強(qiáng)，征對本項目三級二檔取費可以降點，擬投入資金500萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理鄧光明，社會口碑一般,在建工程慧谷，無創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標(biāo)化工地相關(guān)經(jīng)歷，項目部技術(shù)力量一般，所管理代表項目：
（1）華潤翡翠城三期聯(lián)排別墅，建筑面積40000m2，地下一層，地上4至7層；
（2）宏都美麗合江，13+1層。
（三）成都市第五建筑工程有限公司
2015年8月21日下午，考察小組考察了成都市第五建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,青羊城鄉(xiāng)心愿花園項目。。
4、公司規(guī)模大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定,集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進(jìn)行各項檢查，實行質(zhì)安公司和項目雙重管理,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目心愿花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為青羊城鄉(xiāng)，40000m2，11+1層，施工質(zhì)量較好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強(qiáng)，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理王立富，社會口碑一般,無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷,工程映日荷花2015年6月交工，項目部技術(shù)力量一般,所管理代表項目：
（1）新各春禧時代，14+2層，21000 m2,省標(biāo)化工地；
（2）映日荷花住宅小區(qū)，23+1層，80000 m2。
（四）成都市第六建筑工程有限公司
2015年8月22日下午，考察小組考察了成都市第六建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
、與我公司有合作經(jīng)歷,天府置信江東項目，因方案變更合同友好解除，。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進(jìn)行各項檢查，實行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目天空城，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾階段，2015年12月交工，業(yè)主為成都立吉房地產(chǎn)有限公司，60000m2，32+1層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，關(guān)注民工生活，第間宿舍內(nèi)均配有電視。
6、公司總經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總接洽，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對本項目情況三級二檔取費可降點，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理金小平，社會口碑高,全國、省、市優(yōu)秀項目經(jīng)理，曾榮獲天府杯3次、芙蓉杯、省、市標(biāo)化工地，全國工程建設(shè)優(yōu)秀qc成果獎，全國用戶滿意建筑工程獎，全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，全國模范職工小家，項目部技術(shù)力量強(qiáng)，項目品牌意識強(qiáng)烈,在建工程程2015年12月交工，所管理類似代表項目：
（2）成達(dá)綜合樓,框剪結(jié)構(gòu),24+2層,34761 m2，合同價3128萬元,；
（3）intel項目,15000 m2，框架結(jié)構(gòu),二層,fidic項目；
（4）四川聯(lián)通通信樞紐樓，框剪結(jié)構(gòu)，11＋2層，40000 m2，合同價為 8317萬元，xx年度四川省工程建設(shè)系統(tǒng)用戶滿意建筑工程xx年度四川省建設(shè)工程天府杯金獎，省標(biāo)化工地。
（五）成都市第二建筑工程有限公司
2015年8月23日下午，考察小組考察了成都市第二建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。 （轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）
4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定, 集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站,公司定期對項目進(jìn)行各項檢查，實行質(zhì)安公司和項目雙重管理, ,公司有下屬安裝分公司。
5、考察項目為該公司在建項目西西里，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾施工階段，業(yè)主為成都捷帝置業(yè)有限公司，37000m2，33+ 1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場安全文明施工規(guī)范，市標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，食堂省市衛(wèi)生示范點。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對本項目三級二檔取費可降點，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項目經(jīng)理高大權(quán)，社會口碑較高,品牌意識一般,有天府杯、芙蓉杯、省市標(biāo)化工地經(jīng)歷，技術(shù)技術(shù)力量較強(qiáng),所管理代表項目：
（2）省郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心，2xxm2，工程造價2300萬元，四川省天府杯，省標(biāo)化工地。
（六）四川省蜀通建設(shè)總公司
2015年8月25日下午，考察小組考察了四川蜀通建設(shè)總公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級。
3、與我公司有合作經(jīng)歷,西部鞋都項目。。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約500余人，品牌意識較弱,公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項目主要管理人員，公司定期對項目進(jìn)行各項檢查。
施工現(xiàn)場事故報告篇二十一
1、電、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護(hù)衣具，電弧焊焊工戴好防護(hù)面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。
2、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。
3、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接，專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出，保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”；施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護(hù)接零外，都在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)器。
4、現(xiàn)場運行管路管線都以架空，施工用電均使用三芯絕緣阻燃電纜并按要求接地。
5、吊機(jī)操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機(jī)周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。
6、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
7、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
8、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固，符合規(guī)范要求；樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。
9、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進(jìn)行堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。分品種和型號堆放。
10、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，一至六層員工通道，配電箱消防器材靈敏有效。
11、有健全安全保衛(wèi)制度和安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全保衛(wèi)人員。
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