成功的背后，是不懈的努力與堅持；總結(jié)的語言要恰當(dāng)、得體，我們應(yīng)該根據(jù)不同的對象和場合來選擇恰當(dāng)?shù)恼Z氣和用詞。以下是小編為大家整理的散文摘抄，讓您感受到作者對生活的獨特理解和感悟。
淺談安全管理心得篇一
摘要：[目的]提升護(hù)理質(zhì)量、防控護(hù)理風(fēng)險。方法：提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)，提高風(fēng)險防范意識，規(guī)范護(hù)理行為，提高溝通技巧，杜絕差錯事故發(fā)生。[結(jié)果]減少護(hù)理差錯和不良事件發(fā)生。[結(jié)論]：確保護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，提高整體醫(yī)療水平。
關(guān)鍵詞：護(hù)理，醫(yī)療質(zhì)量，護(hù)理風(fēng)險。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院全部工作所取得的醫(yī)療效果的集中體現(xiàn)，它是醫(yī)院工作質(zhì)量的核心，是醫(yī)院的生命，關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，是醫(yī)院工作永恒的主題。護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分，其質(zhì)量高低取決護(hù)士的護(hù)理技術(shù)和護(hù)理人員的職業(yè)道德素質(zhì)；而護(hù)理人員素質(zhì)是護(hù)理安全的重要保證，是防范護(hù)理風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效防范護(hù)理風(fēng)險才能保證護(hù)理安全，護(hù)理質(zhì)量才能得到提升?，F(xiàn)結(jié)合護(hù)理工作實際就如何提升護(hù)理質(zhì)量、防控護(hù)理風(fēng)險談?wù)剮c認(rèn)識和體會：
一、提高護(hù)理人員自身的綜合素質(zhì)。
護(hù)理人員的素質(zhì)高低是提高護(hù)理質(zhì)量的重要因素。護(hù)理人員只有具備扎實的理論基礎(chǔ)，過硬的護(hù)理操作技術(shù)，同時具有高度的職業(yè)責(zé)任感，才能具有敏銳的觀察力、判斷力和應(yīng)急處理的能力，遇到急危重病人才會沉著冷靜、有條不紊地為病人提供有效地安全護(hù)理[1]。要想提高護(hù)理人員的素質(zhì)，關(guān)鍵是堅持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。并且要自覺自愿地去學(xué)、而不是被迫去學(xué)。醫(yī)院可以采取以下措施：建立獎勵機(jī)制如晉級、晉職等以激發(fā)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)熱情，挖掘個人潛力；進(jìn)一步完善績效考核和分配體系建設(shè)，發(fā)揮良好的激勵作用，讓績效正真體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，這樣才能激發(fā)大家工作積極性；為勤奮工作，好學(xué)人員提供學(xué)習(xí)的平臺，以激發(fā)大家積極向上的進(jìn)取精神；每年醫(yī)院組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、健康教育、護(hù)理知識、護(hù)理技能競賽和三基訓(xùn)練、提升服務(wù)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識；開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、大力培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型。此外，在科室組織開展人人都是老師的輪流講課活動，學(xué)完后組織考試，使每個人得到了鍛煉，增長了知識；參加醫(yī)院組織的護(hù)理新知識、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；鼓勵支持護(hù)理人員參加大學(xué)自學(xué)及電大、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)歷教育；安排護(hù)理人員參加短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過以上競爭機(jī)制和激勵機(jī)制，使護(hù)理人員有了希望，希望正是激勵人的神妙成分，希望是點燃活力的陽光，沒有希望生命將會枯竭，有了希望學(xué)習(xí)才會由被動變?yōu)橹鲃?，個人潛力就能得到大力發(fā)揮，護(hù)理質(zhì)量就會得到很大提升。
二、加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。
護(hù)理行為是一種社會行為，它不僅受到道德倫理的約束，同時也必須接受法律的規(guī)范，才能實現(xiàn)有效的管理和控制[2]。在臨床護(hù)理中潛伏著許多法律問題。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，患者依法維護(hù)自身合法權(quán)益的意識逐漸增強(qiáng)，醫(yī)療糾紛投訴熱點隨之上升。護(hù)理是服務(wù)于病人的工作，因此，在工作中應(yīng)加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，提高法律意識、安全意識、風(fēng)險意識，注意遵紀(jì)守法，時常關(guān)注醫(yī)療糾紛涉及的法律問題。在保護(hù)病人合法權(quán)益的前提下，學(xué)會使用法律武器自我保護(hù)。另外，在護(hù)理過程中，一定要恪守職業(yè)道德，做到慎獨，在獨自工作無人注意時，自己的行為必須謹(jǐn)慎不茍，按道德規(guī)范行動。因為護(hù)理行為常在不知情或病人失去知覺時獨自進(jìn)行，而缺乏外界監(jiān)督，在道德上必須具有自覺性、一貫性和堅定性，在執(zhí)行各種護(hù)理任務(wù)，在進(jìn)行無菌技術(shù)操作，在給病人做各種注射和治療時，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦。這樣既保證了病人利益，同時也起到自我保護(hù)作用。
三、強(qiáng)化風(fēng)險意識，減少護(hù)患糾紛。
風(fēng)險貫穿于人類的一切行為過程之中[3]，針對國際公認(rèn)“醫(yī)療風(fēng)險無處不在”狀況，結(jié)合護(hù)理行為的各項活動、各個環(huán)節(jié)，護(hù)理人員要善于識別風(fēng)險，鑒定、評估風(fēng)險，尤其是醫(yī)療活動中緊密相關(guān)的風(fēng)險因素，如各種疾病的嚴(yán)重性、疾病變化的復(fù)雜性、醫(yī)療檢診和可能引起的并發(fā)癥、儀器和機(jī)器故障、醫(yī)護(hù)服務(wù)系統(tǒng)和組織工作問題、人為錯誤、護(hù)患溝通障礙等，盡早進(jìn)行遇見性判斷，減少人為因素，使高風(fēng)險因素降到最低。[4]護(hù)理工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)，要把護(hù)理工作做好，一旦做不好，就會給病人造成一定的傷害。因此，工作中我們必須加強(qiáng)責(zé)任心，樹立敬業(yè)精神，才能有效防止差錯事故的發(fā)生，護(hù)理質(zhì)量才能進(jìn)一步提高。
四、杜絕差錯事故發(fā)生。
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范護(hù)理人員的行為，強(qiáng)化崗位職責(zé)。我們醫(yī)院絕不缺少各項規(guī)章管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行，制度制定必須有人監(jiān)管，不然，再好的制度也是紙上談兵，制度定下來就要嚴(yán)格執(zhí)行。
2.規(guī)范護(hù)理記錄文書資料。護(hù)理記錄是護(hù)士針對病人進(jìn)行的一系列護(hù)理活動的真實反映，它不僅是衡量護(hù)理質(zhì)量、提供診療的依據(jù)，同時也是《醫(yī)療事故的處理條例》所規(guī)定的重要法律依據(jù)。護(hù)理記錄質(zhì)量不僅反映護(hù)士個人專業(yè)水平，同時也反映醫(yī)院的整體護(hù)理水平。因此必須書寫規(guī)范，掌握客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整的記錄原則。護(hù)理記錄單應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)日常監(jiān)督，定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并制定防范措施。
3.嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制度、交接班制度、消毒隔離制度、無菌操作制度、手衛(wèi)生消毒制度等，保持良好的工作狀態(tài)，以飽滿的精神，充沛的精力才能勝任繁重的護(hù)理工作。工作安排條理有序，避免雜亂無章，對每個病人情況應(yīng)全面了解，做到心中有數(shù)，有備無患，同時還應(yīng)具有高度的責(zé)任心和愛崗敬業(yè)精神，才能消除安全隱患，確保護(hù)理質(zhì)量。
4.從醫(yī)療事故中不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。最近兩年我院發(fā)生了幾件醫(yī)療事故，特別是丙肝事件，給醫(yī)院造成了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，在社會上也造成了嚴(yán)重的不良影響。每個護(hù)理人員都應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷從一些不良的醫(yī)療事故或護(hù)理缺陷中總結(jié)經(jīng)驗，從中找出一些防范措施，從而杜絕類似的事件發(fā)生。加拿大管理學(xué)家明茨伯格曾經(jīng)說：“一件沒有預(yù)料的事件可能引起故障，一個長久被忽視的問題可能導(dǎo)致一次危機(jī)”。要把護(hù)理工作做好，一定要不遺余力地重視細(xì)節(jié)的改進(jìn)、改進(jìn)、再改進(jìn)。細(xì)節(jié)決定成敗。有一次一個透析病人透析結(jié)束后，因為我們工作的疏忽清潔工不小心將病人的拖鞋弄到床底下，病人找鞋時踩到地上的碎玻璃劃破腳掌，通過這件事引起了我們的重視，經(jīng)過大家討論，制定相應(yīng)防范措施，每次透析結(jié)束前將病人的鞋擺放整齊，不僅避免同類事件的發(fā)生還可避免因低頭找鞋而引起頭暈導(dǎo)致跌倒損失事件發(fā)生。
5.加強(qiáng)護(hù)患溝通。護(hù)患溝通是護(hù)士人際溝通的主要內(nèi)容，同時，也是建立良好護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ)。在工作中應(yīng)重視病人的心理護(hù)理，健康教育指導(dǎo)，耐心傾聽病人對診療、護(hù)理等意見，對病人反映的問題、提出的建議及時改進(jìn)。通過護(hù)患雙方的溝通，我們能根據(jù)護(hù)理活動中有可能發(fā)生的潛在風(fēng)險，及時與病人或家屬交談，尊重病人的意愿，盡量滿足病人的要求，讓病人在理解、配合、支持的情況下主動接納風(fēng)險，調(diào)整心態(tài)，承擔(dān)風(fēng)險權(quán)利，使護(hù)患雙方關(guān)系得到進(jìn)一步融洽。[5]在護(hù)理工作中發(fā)生差錯或操作失敗時，首先向病人真誠的道歉，以消除病人不滿，同時以盡快的速度把問題處理好，重視病人的意見，改進(jìn)工作方法，避免差錯或失誤再次發(fā)生。護(hù)理工作中應(yīng)注意語言的作用，一句話能化解大的矛盾，也能惹來無盡的麻煩。在一次工作中一個透析病人的超濾脫水不準(zhǔn)確，一個護(hù)士無意中說：“我們設(shè)置沒有錯，超濾率也對，前一輪病人的脫水量都準(zhǔn)確，你的為么會沒有脫夠呢？”，這樣一句話造成誤會，引起了病人的不滿。故我們必須學(xué)會交流和處理人際關(guān)系的技巧。在工作中病人對我們發(fā)火或不滿，就證明我們的工作沒做好或病人對我們有誤解，我們就必須有耐心與忍耐力，真誠、全力的去尋找事情的原因，給病人一個滿意的結(jié)果，這樣才能消除病人的怨憤。
總之，在臨床活動中，即使是極為簡單或看是微不足道的臨床活動，都帶有危險性，存在風(fēng)險.因此我們必須加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，樹立高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，加強(qiáng)風(fēng)險防范意識，消除護(hù)理缺陷，規(guī)范我們的護(hù)理行為，找不足、找癥結(jié)、改缺陷、定措施，做到防微杜漸，不斷改進(jìn)工作，才能確保護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量，提高整體醫(yī)療水平。
參考文獻(xiàn)。
[1]田濤，陳會診.淺談強(qiáng)化安全護(hù)理與防范對策（j）護(hù)士進(jìn)修雜志，20xx，16（1）.92.
[2]何廣巖.精神科護(hù)理與行為控制問題（j）20xx，18.542.
[3]鴻圖.做人要穩(wěn)做事要狠[m]：北京：理工大學(xué)出版社，20xx，7.186.
淺談安全管理心得篇二
建筑工程安全管理工作貫穿于工程項目實施的整個過程程，需要從勘察設(shè)計階段開始，一直到工程竣工。
從建筑工程勘察設(shè)計階段從建筑工程勘察設(shè)計階段，就應(yīng)該實施安全管理工作，需要建設(shè)單位要建設(shè)單位、設(shè)計單位緊密合作，根據(jù)工程要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)的勘察行仔細(xì)的勘察，綜合考慮工程施工中所有要素，包括水、電、氣氣、通訊等。勘察設(shè)計單位需要通過勘察，搜集相關(guān)的資料，嚴(yán)格的遵守建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的遵守建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)，切實為工程項目、施工人員提供安全保障供安全保障。
在建筑工程施工準(zhǔn)備階段在建筑工程施工準(zhǔn)備階段，必須完成施工招標(biāo)文件的編制制，這時工程建設(shè)單位需要在相關(guān)理論依據(jù)上，根據(jù)以往的經(jīng)驗驗，保證施工技術(shù)方案、施工單位選擇等都能夠滿足安全要求求。工程招標(biāo)規(guī)范制定過程中，承包企業(yè)評價體系建立必須加入安全業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)加入安全業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，由相關(guān)的安全專家一同參與工程安全評價工作價工作。建設(shè)單位在選擇施工單位過程中，除了經(jīng)濟(jì)效益、施工質(zhì)量外工質(zhì)量外，也需要將施工安全作為選擇的重要指標(biāo)。關(guān)于施工許可證的申請工許可證的申請，還需要向有關(guān)部門提交項目安全方案，在安全方案中必須包括項目安全評估報告全方案中必須包括項目安全評估報告、安全責(zé)任、安全施工措施等具體的內(nèi)容施等具體的內(nèi)容。
實施施工方案過程中實施施工方案過程中，監(jiān)理方需要根據(jù)工程施工具體情況況，對施工方案進(jìn)行必要的安全審查，對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，將安全檢查工作作為監(jiān)理單位工作重點將安全檢查工作作為監(jiān)理單位工作重點。同時，這一階段必須對工程質(zhì)量須對工程質(zhì)量、安全以及進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)控，施工單位必須承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確施工安全責(zé)任任，將責(zé)任劃分到具體的部門，甚至是個人身上。建立有效的安全管理部門安全管理部門，配備安全管理員，施工安全監(jiān)督部門需要對施工行為進(jìn)行有效的'管理與監(jiān)督工行為進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督。另外，在不同施工階段，需要根據(jù)周邊環(huán)境根據(jù)周邊環(huán)境、天氣變化、現(xiàn)場情況的不同，積極采取妥善的安全防護(hù)對策安全防護(hù)對策。
在工程施工過程中在工程施工過程中，安全管理工作主要是針對可能出現(xiàn)的安全問題的安全問題，采取妥善的管理措施。有效的控制建筑生產(chǎn)狀態(tài)態(tài)，消除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生，為建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提升提供基礎(chǔ)益的提升提供基礎(chǔ)。一方面一方面，必須建立行之有效的安全管理制度，健全安全管理體系理體系。從合理的施工組織、施工計劃、安全責(zé)任、安全資源等具體的方面入手等具體的方面入手，通過有效的管理工作，提升施工操作安全性性。另一方面，必須嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理制度，建立有效的獎罰制度罰制度，提升施工人員的安全意識，消除安全隱患。
3.1加強(qiáng)對人為因素的安全控制。
根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，很多建筑工程安全事故的發(fā)生都是由于人為因素造成的由于人為因素造成的，在人為、物質(zhì)以及環(huán)境三大安全影響因素中素中，人為因素始終占據(jù)主導(dǎo)地位。施工操作過程中，如果操作不當(dāng)或者自身失誤作不當(dāng)或者自身失誤，都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，必須加強(qiáng)對人為因素的控制須加強(qiáng)對人為因素的控制，但是由于人為因素具有可控與不可控雙從屬性可控雙從屬性，給安全控制造成一定的困難。為了能夠切實的提升人為因素控制效果的提升人為因素控制效果，必須在施工現(xiàn)場定期或不定期進(jìn)行安全檢查行安全檢查，通過有效的分析判斷，建立動態(tài)化的安全控制體系系。在人為因素控制中，應(yīng)該強(qiáng)化安全教育，從心理層面提升施工操作人員的安全責(zé)任意識施工操作人員的安全責(zé)任意識。
3.2對施工現(xiàn)場物體的安全控制。
在建筑施工現(xiàn)場中在建筑施工現(xiàn)場中，施工機(jī)械、施工材料等如果處于不安全狀態(tài)全狀態(tài)，很可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，在施工過程中，必須對這些物質(zhì)不安全狀態(tài)進(jìn)行控制必須對這些物質(zhì)不安全狀態(tài)進(jìn)行控制，確保施工材料擺放安全全、施工機(jī)械處于安全狀態(tài)，切實保證建筑工程項目施工安全全，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3.3對施工作業(yè)環(huán)境的安全控制。
對于施工管理人員來說對于施工管理人員來說，都應(yīng)該清楚的認(rèn)識到安全生產(chǎn)與文明施工是不可分割的兩個概念與文明施工是不可分割的兩個概念，為了保證施工生產(chǎn)的安全性全性，需要對施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行妥善的控制。不僅需要對施工場地進(jìn)行定期的整理工場地進(jìn)行定期的整理，保證環(huán)境的衛(wèi)生、清潔，及時處理施工垃圾工垃圾，營造良好的安全施工環(huán)境。安全管理人員若發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中存在不安全因素工環(huán)境中存在不安全因素，必須及時的進(jìn)行解除，消除安全隱患患，創(chuàng)建安全、和諧的施工環(huán)境，為安全施工提供有利的條件。
3.4加強(qiáng)對施工生產(chǎn)的科學(xué)控制。
在現(xiàn)代化發(fā)展過程中在現(xiàn)代化發(fā)展過程中，越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品以及新材料運用到建筑工程中材料運用到建筑工程中，不僅提高了建筑工程安全施工水平，有效的保障了施工人員生命財產(chǎn)安全有效的保障了施工人員生命財產(chǎn)安全。當(dāng)然，對于新技術(shù)、新工藝工藝、新材料的使用，還需要進(jìn)行科學(xué)的安全控制，優(yōu)化安全管理策略管理策略，從施工單位內(nèi)容入手，提升安全管理意識，施工人員必須能夠?qū)W習(xí)新的知識員必須能夠?qū)W習(xí)新的知識，運用科學(xué)的安全控制手段，切實保證建筑工程施工的安全證建筑工程施工的安全。
4總結(jié)。
通過上述分析可知通過上述分析可知，安全管理是一個動態(tài)化的系統(tǒng)工作，貫穿于工程的整個階段貫穿于工程的整個階段。在實施安全管理過程中，必須加強(qiáng)對施工中相關(guān)因素進(jìn)行合理的控制對施工中相關(guān)因素進(jìn)行合理的控制，保證建筑施工生產(chǎn)處于安全的狀態(tài)下安全的狀態(tài)下。安全控制是建筑安全管理中的一部分，同時也是安全管理的執(zhí)行部分也是安全管理的執(zhí)行部分，兩者相輔相成，共同為建筑工程提供安全保障供安全保障。新時期，建筑工程項目不斷增多，為建筑工程安全提出了更高的要求全提出了更高的要求，只有妥善做好安全管控工作，才能為建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供保障筑行業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)：
[[1]王紹杰.淺析控制建筑施工安全管理的必要性[j].城市建設(shè)理論研究,2015(3):155~156.
[[2]瑩潔,高攀,馮高樂.淺談建筑施工中的安全管理與安全控制[j].城市建設(shè)理論研究,,2015(3):87~89.
[[3]趙健文,田玉格.淺談房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工安全風(fēng)險分級標(biāo)準(zhǔn)[j].建筑安全,,(13):205~207.
淺談安全管理心得篇三
7月30日至8月2日，短暫、緊湊而充實的衛(wèi)生部第三期《護(hù)理管理培訓(xùn)班》結(jié)束了，但給我?guī)砹撕艽蟮恼鸷?因為，這是衛(wèi)生部第一次舉辦培訓(xùn)班直接培訓(xùn)臨床科、區(qū)護(hù)士長!因為，我從中看到了國家對醫(yī)改對護(hù)理工作的高度重視!舉辦學(xué)習(xí)班就是旨在引導(dǎo)全國護(hù)理的改革與衛(wèi)生部保持方向與方法學(xué)的一致性。
衛(wèi)生部醫(yī)政司郭燕紅副司長出席開幕式，并作了以“改革護(hù)理模式，提升管理水平，著力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)發(fā)展”為題的重要講座，她指出今年是深入和推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)關(guān)鍵的一年，要看質(zhì)量不看速度。要充分認(rèn)識加強(qiáng)護(hù)理工作的重要性和必要性，充分認(rèn)識護(hù)理工作在保障醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量方面擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任，充分履行護(hù)士職責(zé)，加強(qiáng)護(hù)士隊伍建設(shè)，切實改革護(hù)理模式，改革護(hù)理管理方式，實施崗位管理，量化績效考核，改革分配機(jī)制，完善激勵機(jī)制，促進(jìn)護(hù)理職業(yè)發(fā)展，堅持讓群眾得實惠、讓醫(yī)務(wù)人員受鼓舞的公立醫(yī)院改革目的。郭副司長語重心長、深入淺出的講話，深深地鼓舞了全場的學(xué)員，有學(xué)員甚至留下了激動的淚水。
我聽了以后也是按捺不住激動的心情，向么莉主任表示希望衛(wèi)生部培訓(xùn)班的內(nèi)容能放到網(wǎng)上，讓全國更多的護(hù)長都能直接接收到郭副司長傳達(dá)的心聲。
我院成主任非常珍惜這次衛(wèi)生部舉辦的培訓(xùn)機(jī)會，向衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所護(hù)理中心爭取增加名額，就是希望有更多的護(hù)長直接聆聽衛(wèi)生部的聲音，能更加準(zhǔn)確全面地理解和更加深入地開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。就像郭副司長所說，希望大家都能抓住機(jī)遇，積極投入到這場護(hù)理改革當(dāng)中，為了讓自已及親朋好友能享受到更安全、更高質(zhì)量、更人性化的護(hù)理服務(wù)。
來自北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院簡偉研博士運用生動事例講解了高效管理的基本原則，其中分類管理與重點管理使我了解掌握統(tǒng)計方法的重要性;在護(hù)理管理中如何運用二八法則，做好現(xiàn)場管理;在管理中多問多思考，做好風(fēng)險評估，運用整體原則少走彎路;向大樹學(xué)習(xí)，做到靈敏管理，作為管理者，應(yīng)搭建平臺，包容各種不同的聲音，用開放的胸懷，做一個卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。
臺灣長庚醫(yī)院護(hù)理部朱宗藍(lán)主任在講授護(hù)理人力資源管理中，介紹自已作為護(hù)理部主任在工作超量的情況下，如何做好工作設(shè)計使工作不被打斷，使我深感護(hù)理管理者做好時間管理的主人的重要性;在臨床工作中，運用循證護(hù)理，將科研成果運用于臨床，將較復(fù)雜的工作區(qū)分成幾個較簡單的工作單元;另外與我院護(hù)士輪調(diào)培訓(xùn)不同的是，臺灣長庚醫(yī)院是從n3才開始輪調(diào)，作通才培訓(xùn)。護(hù)理工作模式與排班模式有多種，沒有一成不變的，應(yīng)根據(jù)不同情況取舍，甚至多元模式并存。
而臺北榮民總醫(yī)院護(hù)理部陳玉枝主任更是以快樂管理的理念帶給我們臨床護(hù)理質(zhì)量控制與激勵的新方法與新理念，其中訂定質(zhì)量指標(biāo)給了我們很多提示，為我院在制定護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)方面提供了參考。而陳主任以身作則傳遞文化的做法，更是為我們樹立了成為一名成功的有魅力的護(hù)士長的典范。
會議期間，大會還組織學(xué)員分成三組就“各單位在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程當(dāng)中的困惑和障礙”、“作為護(hù)理部主任、副主任或科護(hù)士長、護(hù)士長，您如何認(rèn)識這些問題的?您的解決方案是什么?”以及“各單位或科室的排班原則和模式?！钡戎黝}進(jìn)行討論，大家暢所欲言，特別是我們組對護(hù)理排班模式及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了討論，為各醫(yī)院護(hù)理管理者打開了思路。
淺談安全管理心得篇四
在水工建筑施工過程中，質(zhì)量管理人員需要切實加強(qiáng)施工管理，對建筑質(zhì)量做好評測，對每一道施工環(huán)節(jié)可能存在的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督，質(zhì)量管理人員還需要在施工過程中做好協(xié)調(diào)與分配管理工作，使各崗位都能明確自身責(zé)任，同時質(zhì)量管理人員還需要規(guī)范施工人員的行為，確保在施工過程中各道工序都可以達(dá)到精確的水準(zhǔn)。在水工建筑施工的各道工序中，無論是多么細(xì)小的程序，質(zhì)量管理人員都需要認(rèn)真檢查，避免出現(xiàn)工程裂縫等問題，對水工建筑整體質(zhì)量造成影響。水工建筑工程企業(yè)若條件允許，也可以建設(shè)一個完善的質(zhì)量達(dá)標(biāo)生產(chǎn)線，在施工前進(jìn)行檢測，施工中進(jìn)行認(rèn)證，施工后進(jìn)行質(zhì)量復(fù)查，這樣一來，水工建筑的質(zhì)量就可以得到有效保障[1]。除此之外，水工建筑工程的質(zhì)量管理人員需要督促施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙規(guī)范操作，確保施工的各道工序都精準(zhǔn)無誤，提高水工建筑的安全性。
建設(shè)單位需要提高對安全質(zhì)量管理的重視程度，明確建設(shè)單位安全投資的費用標(biāo)準(zhǔn)以強(qiáng)化建設(shè)單位的安全質(zhì)量管理力度，在簽訂合同時還需要明確指出投入建設(shè)的具體條款。質(zhì)量安全管理部門還需要結(jié)合安全技術(shù)與安全管理監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)制定具有建設(shè)單位特色的安全管理制度，并將其落實到工程施工中。水工建筑工程質(zhì)量管理人員需要加強(qiáng)工程質(zhì)量與進(jìn)度方面的管理，嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同去規(guī)范管理，在保證水工建筑質(zhì)量的前提下，提高建筑工程的施工效率，進(jìn)而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
對水工建筑工程建設(shè)單位來說，安全問題是極為重要的，安全問題既會威脅施工人員的身體健康，同時還會對建筑使用者的安全造成威脅，因此，為了加強(qiáng)水工建筑的質(zhì)量管理，建設(shè)單位需要制定水工建筑的安全制度。建筑工程需明確安全責(zé)任制，選拔專業(yè)素質(zhì)較高的安全質(zhì)量管理人員，同時要落實責(zé)任制，在水工建筑工程施工過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題，就需要立即找出相關(guān)負(fù)責(zé)人，采取獎懲方式，避免發(fā)生事故后無人負(fù)責(zé)的情況出現(xiàn)。建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人還需要對建筑容易存在的問題進(jìn)行監(jiān)督排查，消除在水工建筑工程中易存在的安全隱患，確保水工建筑工程安全質(zhì)量工作的順利進(jìn)行[2]。就我國現(xiàn)階段的建筑工程質(zhì)量管理情況來看，相關(guān)的管理制度還有許多的發(fā)展空間。為了完善相應(yīng)的安全管理規(guī)章條例需要借鑒和吸收國外建筑工程安全質(zhì)量管理方法，制定具有建設(shè)單位特色的安全管理制度。
4結(jié)束語。
建筑施工質(zhì)量安全是關(guān)系到社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一，建筑施工質(zhì)量安全過程相對復(fù)雜，特別是水工建筑工程更是如此，企業(yè)需要加大對水工建筑質(zhì)量管理的力度，安全管理人員需要熟練掌握安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理間的關(guān)系，進(jìn)一步提高安全質(zhì)量管理力度，切實保證水工建筑的質(zhì)量安全，提高其經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
作者:劉彩虹單位:廣東粵源水利水電工程咨詢有限公司。
參考文獻(xiàn):。
[1]何國強(qiáng).提升水工建筑工程安全質(zhì)量管理力度的方法[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，，3：176.
[2]于欽寶.淺談水工建筑質(zhì)量控制與管理[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，，35：58.
淺談安全管理心得篇五
總包單位（以下簡稱甲方）：
分包單位（以下簡稱乙方）：
工程名稱：
工程地點：
為了加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，保障建設(shè)工程順利進(jìn)行。促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，確保不發(fā)生傷亡事故及雙方的利益不受損害。依照《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等的有關(guān)規(guī)定，雙方本著平等、自愿的原則。在承包、分包合同范圍內(nèi)另簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任合同。甲、乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本協(xié)議書規(guī)定的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，確保在施工過程中安全生產(chǎn)。
一、甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、對乙方施工生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查。
2、由甲方主管安全人員向乙方人員進(jìn)行入場安全教育，必要時進(jìn)行各種培訓(xùn)，乙方應(yīng)及時進(jìn)行班組安全教育，提高自我保護(hù)意識和防范措施，讓每個工人在教育記錄上簽字。
3、甲方對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、規(guī)劃、檢查、處罰及監(jiān)督教育等相關(guān)具體活動事項。
4、有權(quán)對其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行批評、教育，甚至停工整頓。
5、嚴(yán)格審查乙方安裝資質(zhì)，不得與不具備施工資質(zhì)或施工資質(zhì)與承包內(nèi)容不相符的分包單位簽訂合同。
6、對乙方進(jìn)行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、違章要及時通知，提出整改措施，對整改不利的給予罰款處理。甲方有權(quán)對嚴(yán)重違章行為和存在較大隱患的施工過程停工整頓，不執(zhí)行甲方要求的，清除出場。
7、乙方使用的機(jī)械設(shè)備等要由甲方驗收合格后方可使用。
8、安排乙方施工生產(chǎn)任務(wù)的同時，對按照規(guī)定程序?qū)徟氖┕そM織設(shè)計書（方案）進(jìn)行安全技術(shù)交底。
9、甲方負(fù)責(zé)處理乙方在安裝期間與其他施工隊伍交叉作業(yè)的調(diào)配工作。
10、甲方負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)域的警戒線的拉設(shè)工作，并派現(xiàn)場安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，禁止非安裝人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，如非安裝人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，造成的人員事故由項目部負(fù)責(zé)。
二、乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：
1、承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)及發(fā)包人各項安全管理制度，作業(yè)前必須由乙方的安全員和技術(shù)員對乙方的作業(yè)人員在現(xiàn)場進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁非乙方人員進(jìn)行作業(yè)，同時填寫書面記錄。
2、乙方應(yīng)根據(jù)工程項目制定安全施工方案，并征得項目經(jīng)理部同意。
3、乙方對所承包工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任。
4、所有特殊工種作業(yè)人員，必須持有有關(guān)行業(yè)部門頒發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。
5、乙方必須設(shè)專、兼職安全管理人員，負(fù)責(zé)乙方的安全生產(chǎn)管理，配合甲方的工作。
6、遵守甲方提出的各種合理要求、各項法規(guī)、制度，不得違章辦事和作業(yè)，乙方應(yīng)落實崗位責(zé)任制，不得違章指揮。
7、愛護(hù)和保護(hù)好各種安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備警示標(biāo)志及勞保工具、設(shè)施器具，并做到使用勞動保護(hù)用品符合安全規(guī)范的要求。
8、服從管理人員及上級檢查人員的指揮、管理和檢查，遵章守紀(jì)。
9、對甲方的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出自己合理、正確的意見和充足的理由。
10、乙方每次更換和調(diào)動人員，必須事先向甲方通報，并落實好各項合法手續(xù)，嚴(yán)禁出現(xiàn)未經(jīng)教育和考核的人員上崗。否則出現(xiàn)一切后果和責(zé)任事故，由乙方第一負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
11、乙方不得使用（含租賃）國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全工藝機(jī)具和設(shè)備。
三、事故調(diào)查處理：
1、發(fā)生因工重傷或死亡事故，由甲方牽頭，甲乙雙方參加，按照規(guī)定報告有關(guān)進(jìn)行調(diào)查，查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。
2、甲方違章指揮、不按照要求健全安全防護(hù)設(shè)施、不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底組織施工，造成傷亡事故的，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
3、乙方不服從甲方安全生產(chǎn)管理、違章作業(yè)、冒險進(jìn)入施工禁區(qū)及損壞安全防護(hù)設(shè)施、不按照規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底及組織施工，造成傷亡事故的，由乙方承擔(dān)一切相關(guān)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
4、由于甲方主要責(zé)任造成的傷亡事故，乙方有權(quán)要求甲方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。由于乙方主要責(zé)任造成的傷亡事故，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。
四、其他：
1、本協(xié)議未盡事宜亦按規(guī)定正常執(zhí)行。如果雙方還有其它條款、甲、乙雙方可協(xié)商解決。
2、有新的法律、法規(guī)、條例規(guī)定時，以新的為準(zhǔn)。
五、補(bǔ)充條款：
1、補(bǔ)充條款與協(xié)議正文具有同等法律效力。
2、本協(xié)議自簽字蓋章之日起，開始生效，工程完成后本協(xié)議自行解除。
3、本協(xié)議一式貳份，甲方、乙方各保存一份。
總包單位（蓋章）：分包單位（蓋章）：
總包單位負(fù)責(zé)人：
年月日年月日分包單位負(fù)責(zé)人：
淺談安全管理心得篇六
摘要工地人員復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源較多，作業(yè)人員的安全意識薄弱。另外，安全監(jiān)督管理制度不健全，缺乏有效的安全防護(hù)措施，責(zé)任未落實到人;管理人員和操作人員未進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)教育，安全教育流于形式，現(xiàn)場違章指揮，違章操作;責(zé)任追究制度未真正落到實處，獎懲不分明。
1前言。
二十一世紀(jì)以來二十一世紀(jì)以來，我國社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑行業(yè)在這一時期得到了長足的進(jìn)步一時期得到了長足的進(jìn)步。尤其是城市化建設(shè)以來，建筑工程數(shù)量不斷增多程數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷加大，給施工安全管理提出了更高的要求的要求，只有做好安全管理，加強(qiáng)安全控制，才能確保施工安全全，為建筑工程發(fā)展提供安全保障?；诖?，加強(qiáng)對建筑安全管理與安全控制的研究具有十分現(xiàn)實的意義管理與安全控制的研究具有十分現(xiàn)實的意義。
淺談安全管理心得篇七
摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程逐漸增多，水工建筑安全事故也隨之增多，政府需要加大對水工建筑的安全管理力度。但是就當(dāng)前的水工建筑安全管理情況，仍然存在許多的問題。作者就對水工建筑安全管理的重要性進(jìn)行了分析，并對目前存在的問題進(jìn)行了探討，提出了加強(qiáng)水工建筑安全管理與控制的方法。
在現(xiàn)代水工建筑工程的質(zhì)量管理中，安全與質(zhì)量是極為重要的，這就要求現(xiàn)代水工建筑安全的管理人員加大監(jiān)管力度，對水工建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，確保水工建筑能夠?qū)崿F(xiàn)全面合理的科學(xué)化管理，創(chuàng)造更大的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。水工建筑企業(yè)需要制定規(guī)范的管理體制，提升水工建筑施工的安全與質(zhì)量。
安全管理是項目工程中所必須的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)開展各項活動的基礎(chǔ)，在水工建筑工程中，安全與質(zhì)量都是必不可少的因素，是整個項目工程中不可缺少的組成部分。在水工建筑工程中，安全主要體現(xiàn)在建筑工程中施工人員的安全與建筑物的安全，一般來說，建筑工程的安全質(zhì)量管理主要集中在對建筑物的質(zhì)量監(jiān)督[1]。水工建筑工程安全質(zhì)量管理需要事前抓安全，在施工過程中嚴(yán)格操作規(guī)范，做到施工過程中的安全，一旦發(fā)生安全事故，施工人員需要按照相關(guān)規(guī)章進(jìn)行事后處理，切勿手忙腳亂，一般的，事故在發(fā)生前都會有一定的預(yù)兆，在施工工程中就需要做好質(zhì)量管理與控制，對存在威脅施工安全的隱患進(jìn)行修正，這樣才可以有效降低安全施工發(fā)生的可能性。
水工建設(shè)是水利工程的重要基礎(chǔ)，受地域及施工周邊環(huán)境的影響，水工建筑施工難度增加，而防滲透技術(shù)是水工建筑工程中的重要技術(shù)，只有做好水工建筑的防滲透工作，才可以保證工程的順利進(jìn)行。就我國當(dāng)前水工建筑施工情況來看，很多施工單位都忽視了防滲透技術(shù)，導(dǎo)致水工建筑出現(xiàn)質(zhì)量裂痕，無法保障建筑安全。由于水工建筑需要承受較大的水壓，如果防滲透工作沒有做好，那么水壓力過大會對建筑造成一定程度的侵蝕，影響建筑的穩(wěn)固性，同時抗壓強(qiáng)度也會造成影響，甚至?xí)斐烧麄€建筑的`坍塌，造成不可挽回的損失。水工建筑項目投入資金較大，而防滲透作為保證建筑安全性的重要一環(huán)，如果出現(xiàn)滲透問題就會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失[1]。因此，水工建筑施工時需要格外重視防滲透處理，確保水工建筑物的穩(wěn)固安全。
2.2水工建筑工程受自然環(huán)境影響較大。
建筑工程項目的工期較長且復(fù)雜，特別是露天施工時間較長，這樣一來，天氣環(huán)境便會對建筑工程造成一定程度的影響。在水工建筑工程施工過程中若遇到潮濕、地震、泥石流等自然災(zāi)害，那么已經(jīng)建好的部分建筑物便會受到自然環(huán)境影響而造成損壞，這就要求在進(jìn)行水工建筑工程施工時采取有效措施應(yīng)對自然環(huán)境的影響。
通常情況下，水工建筑質(zhì)量安全性問題主要包括兩類，工程外觀質(zhì)量與工程內(nèi)部及表層裂縫問題[2]。外觀質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在外觀設(shè)計上，水工建筑的外觀設(shè)計既要滿足建筑的功效與特點要求，也要迎合建筑施工效益的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行水工建筑外觀設(shè)計時需要充分考慮實際情況，并對外觀設(shè)計進(jìn)行調(diào)整，在施工工程中采取有效手段，將自然環(huán)境對建筑質(zhì)量的影響降到最低，提升外觀質(zhì)量的水平。水工建筑的裂縫問題也是目前水工建筑工程施工中的常見問題，裂縫的出現(xiàn)對整個水工建筑的影響都非常大。水利工程作為我國基本建設(shè)之一，近幾年得到了一系列的調(diào)整與改進(jìn)，這也使得在建設(shè)過程中常會發(fā)生裂縫問題，混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。一旦出現(xiàn)建筑裂縫就需要進(jìn)行及時的修補(bǔ)，這樣一來，建筑的修理經(jīng)費就會大大增加，制約建筑發(fā)揮正常功效。因此，在進(jìn)行水工建筑施工時需要做好裂縫的質(zhì)量管理，提高水工建筑的安全性。
建筑行業(yè)存在較大的危險性，施工條件也比較復(fù)雜艱苦，這也導(dǎo)致專業(yè)的水工建筑安全管理人員相對較少，隨著近幾年建筑行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的農(nóng)村務(wù)工者投入到建筑行業(yè)中，一部分作為水工建筑安全管理人員。然而由于這些工作人員本身的技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)就相對較低，在施工過程中常常會出現(xiàn)技術(shù)違規(guī)與操作不良的問題，這樣一來，就無法正確掌握施工中的安全隱患，這在無形中會給水工建筑安全質(zhì)量造成威脅，限制水工建筑的進(jìn)一步發(fā)展[1]。
淺談安全管理心得篇八
護(hù)士長是護(hù)理管理工作的主體。調(diào)動護(hù)士積極性，提高護(hù)士素質(zhì)是護(hù)士長工作的核心。我在護(hù)士長崗位5年時間，今天十分有幸向大家匯報我5年來的工作體會。
一、以病人為中心。
提倡人性化服務(wù)山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有靈氣。我們護(hù)理工作始終堅持以人為本，不僅注重護(hù)理質(zhì)量，更注重對患者人性化服務(wù)，堅持以病人為中心，在尊重，理解，關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨，周到的服務(wù)。尊重病人的人格，重視病人的人格，重視病人的心理需求，從患者的特點和個性出發(fā)，以順應(yīng)時代發(fā)展和衛(wèi)生需求為切入點，不斷改善服務(wù)措施。
首先，責(zé)任護(hù)士熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間，規(guī)章制度及主治醫(yī)生等，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥，飲食的種類以及各種檢查注意事項，安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂，通過方便，快捷，熱情，周到的服務(wù)方式，從根本上體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨。
二、提高護(hù)士整體素質(zhì)優(yōu)化護(hù)理隊伍。
天有三寶：日，月，星辰;國有三寶：將，帥，良臣;我說醫(yī)院也有三寶：那就是醫(yī)技，護(hù)士，醫(yī)生。護(hù)理隊伍整體素質(zhì)的高低，直接影響醫(yī)院的醫(yī)院的聲譽(yù)。因此，我們著重從以下幾個方面入手：
對護(hù)理人員進(jìn)行一次理論與護(hù)理操作考核。南丁格爾在《護(hù)理的藝術(shù)》一書中寫到：“除非你自己有病，才會更了解病人，護(hù)士不是護(hù)理疾病，而是護(hù)理病人，因此主要是在病房中，在病人床邊，才能培養(yǎng)出護(hù)士”。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)。作為護(hù)士長，要善于發(fā)掘人才，同時學(xué)會有效地授權(quán)，對急救藥品管理，手術(shù)室管理等分工到人，讓她們積極參與到各項工作的實施過程中去，對于具有才干的，某些方面甚至超越自己的護(hù)士，不應(yīng)有妒忌之心態(tài)，壓制之行為，相反地應(yīng)積極選派她們外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)行短期培訓(xùn)，以她們的進(jìn)步帶動和促進(jìn)整個護(hù)理隊伍的進(jìn)步。
2、落實制度保證護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，不定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。對護(hù)理核心制度及操作規(guī)程，不是單純要求護(hù)士把它記住，通過背誦來考核，重要的是看制度是否真真正正地落實到工作中去。在檢查無菌操作制度過程中，發(fā)現(xiàn)輸液瓶里有橡皮塞帶入的現(xiàn)象，在巡視病房時，也有因橡皮塞的帶入給患者帶來緊張和不安，針對此現(xiàn)象，我們組織開展了“我配藥無橡皮塞”活動，倡導(dǎo)護(hù)士加藥時針尖與塞面呈45度角進(jìn)入，這一活動的開展，有效杜絕了橡皮塞帶入的現(xiàn)象，也消除了患者的緊張情緒。
三、關(guān)注護(hù)士思想動態(tài)加強(qiáng)護(hù)士長凝聚力護(hù)理工作繁瑣，對護(hù)士也隨之帶來很大的心理壓力，作為護(hù)士長，要加強(qiáng)自身素質(zhì)和凝聚力，在工作生活中要主動關(guān)心她們，發(fā)現(xiàn)護(hù)士因某種原因而不能安心上班時，要主動替班，并幫助解決困難。
時常關(guān)注她們的心理變化，思想情緒，及時地幫助她們解除困擾，樹立正確的價值觀，時刻擁有陽光心態(tài)。像現(xiàn)在護(hù)理人員很普遍的一個困擾就是工作強(qiáng)度大，而工資卻比醫(yī)生少得多，這就要教育大家不要單純用收入來衡量自己的價值，要正確看待與醫(yī)生的收入差距。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作開拓進(jìn)取。
我們這支護(hù)理隊伍最亮的閃光點就在于每一位護(hù)理人員都為自己選擇了“護(hù)士”這個平凡而崇高的事業(yè)感到幸福，她們都具有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作精神，而且不畏挑戰(zhàn)。
20xx年10月30日從武漢同濟(jì)醫(yī)院轉(zhuǎn)回一名55歲患者，患者肝左葉切除加肝膽管切除術(shù)后1天，醫(yī)院的條件和設(shè)備簡陋使隨車護(hù)送的老師們要把她送到市區(qū)有icu病房的醫(yī)院，我院的接診醫(yī)生也將患者可能發(fā)生的病情變化及我院的醫(yī)療條件都向患者及家屬做了告知，但患者及家屬仍然堅持在我院治療。
患者身上帶著頸內(nèi)靜脈置管，t形引流管，胃腸減壓管等5個管道。為了這個特殊的病人，我專門到中心醫(yī)院普外一科，請教了老師后，針對患者的實際情況和身體狀況，我們制定了具體的護(hù)理方案，從基礎(chǔ)護(hù)理三短九潔到?？谱o(hù)理，頸內(nèi)靜脈置管護(hù)理，t管護(hù)理等，沒有心電監(jiān)護(hù)儀，我們每半小時甚而15分鐘為她測量生命體征。護(hù)士們自發(fā)地加班成了家常便飯。在全體護(hù)理姐妹的精心護(hù)理下，患者康復(fù)出院了。病人的康復(fù)是我們最大的欣慰，但最重要的是我們這支護(hù)理團(tuán)隊在護(hù)理實踐中得到了不斷提高，彼此的心靠得更近了。
種瓜得瓜，種豆得豆，在全體護(hù)理姐妹的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的護(hù)理工作穩(wěn)步發(fā)展。我相信，在未來的日子里，我們的護(hù)理工作會更上新的臺階。
淺談安全管理心得篇九
近年來，隨著我國水電建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各水電施工單位每年中標(biāo)承建的施工任務(wù)逐年增加，對水電施工企業(yè)而言，其本質(zhì)仍舊屬于勞動密集型企業(yè)，而隨著國家經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國的國有企業(yè)的用工制度發(fā)生了巨大變化，企業(yè)原有相對固定的作業(yè)工人數(shù)量逐年減少，而目前承擔(dān)水電施工建設(shè)任務(wù)的施工企業(yè)基本上仍是國有的大型企業(yè)，隨著施工任務(wù)的增加和熟練工人的減少，其進(jìn)行施工時不得不大量引進(jìn)分包隊伍，而水電施工原有的職工大部分轉(zhuǎn)向各級管理崗位。目前引進(jìn)分包的主要形式有三種，一是切塊分包施工任務(wù)，二是進(jìn)行勞務(wù)分包，三是專業(yè)分包。引進(jìn)的分包隊伍從總體上講人員素質(zhì)良莠不齊，施工能力有限，加上大量使用自身素質(zhì)不高的農(nóng)民工，自我防范意識差，是施工過程中存在的最大不安全隱患。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前在我國建筑市場發(fā)生的重大人身傷亡事故中，受到傷害的人員80％以上均是通過各種途徑進(jìn)入施工現(xiàn)場的農(nóng)民工，因此，加強(qiáng)施工分包單位的安全管理工作可從根本上解決事故發(fā)生的頻率，體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，本文將重點從五個方面闡述如何做好施工分包單位的安全管理工作。
2． 安全經(jīng)費的投入是做好安全工作的基本保證
對于施工單位而言，其本質(zhì)仍是企業(yè)，企業(yè)最終的目的是追求利潤最大化。企業(yè)不追求利潤就無法去生存和發(fā)展，因此，企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對于那些不能直接產(chǎn)生效益卻要消耗成本的項目，企業(yè)會利用各種手段去避免消耗，安全工作就是如此，不能產(chǎn)生直接的效益卻要消耗成本，因此，對于企業(yè)而言，會使用各種手段盡量降低其成本消耗，甚至是冒險。從水電施工招投標(biāo)工作開始，這一企業(yè)理念就充斥其中。業(yè)主單位是水電建設(shè)的投資方，其性質(zhì)也是企業(yè)，減少投資其利潤就會增加，而在整個項目建設(shè)過程中，其實實在在的最終永存使用的工程量基本上是無法減少的，因此只有從一些臨建設(shè)施及措施費用上減少工作量以求降低成本，安全施工成本從一開始就是其要壓縮的對象。在投標(biāo)過程中，施工單位為了中標(biāo)，為降低投標(biāo)價，將安措費等費用降的很低，有的甚至取消此項費用。在與業(yè)主進(jìn)行合同談判時，又不得不對原有報價進(jìn)行再次調(diào)整，對本來已經(jīng)做的很低的安全費用等報價再次降低。對于分包單位而言，在和中標(biāo)的施工單位（總包單位）簽訂施工分包合同（協(xié)議）時，總包單位往往會直接將施工安全費用轉(zhuǎn)嫁給分包單位來直接承擔(dān)，使得那些本應(yīng)該由總包單位承建的一些安全設(shè)施直接由分包單位承擔(dān)，列入分包單位必須完成的施工臨建項目而不支付費用。這樣就會造成分包單位無法從根本上保證安全經(jīng)費的投入，在施工過程造成很大的安全隱患。
安全經(jīng)費的投入不足，勢必會降低安全設(shè)施的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，增大安全隱患。以我們國家二灘電站的建設(shè)和目前正在建設(shè)的小灣工地為例，兩者都是國家級特大型工程，大壩及廠房等設(shè)計的型式完全相同，其施工方法、施工條件也基本一樣，不同的是二灘工程與國際慣例接軌，電站施工管理的管理方主要是國外公司，小灣的管理者是中國自己的公司。以施工照明為例，整個二灘工地的施工照明是在纜機(jī)的下游面和纜機(jī)基本同高度的部位設(shè)置了一排高空照明燈，整個大壩施工工作面，晚間施工幾同白晝，而小灣工地到了晚間除過幾個施工的作業(yè)面有幾盞照明燈外，其他地方漆黑一團(tuán)，這樣，一旦發(fā)生緊急情況或有的人在晚間活動時，均可能引起意外情況的發(fā)生。這完全是由于安全經(jīng)費投入不足或安全設(shè)計時為了節(jié)約經(jīng)費而造成的。
要從根本上解決以上問題，關(guān)鍵在于國家政府對整個行業(yè)的加強(qiáng)監(jiān)控，從源頭上保證安全經(jīng)費的投入，加大對招投標(biāo)過程的審查與監(jiān)管力度，特別是要加強(qiáng)分包管理，堵塞漏洞。目前我國的市場經(jīng)濟(jì)極不規(guī)范，招投標(biāo)工作暗箱操作、政府干預(yù)過多，不遵循市場規(guī)則，人治大于法治，長官強(qiáng)制化的管理多于理性化的管理，對于施工單位和分包單位而言，在整個水電市場，始終處于弱勢群體，需要整個社會去關(guān)心，以切實解決施工過程中存在的各種安全問題，試想一個分包商長期拿不到應(yīng)得的工程款，又要不斷地增加投入去適應(yīng)工程進(jìn)度的需要，作業(yè)工人連基本的生活費用都難以保證，分包商還能用什么去作安全經(jīng)費的投入，不管你上邊有什么條文約束，有什么處罰，在此情況下均顯得蒼白無力，若處理不善，甚至?xí)l(fā)展成暴-力事件。我國現(xiàn)在從法律、法規(guī)的角度已經(jīng)制定了不少規(guī)章制度，但在執(zhí)行過程中的力度還是非常差，政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)著手從經(jīng)費投入的源頭上解決問題，加強(qiáng)對施工安全設(shè)計工作的審查。特別要加強(qiáng)對施工分包合同的檢查管理。
3． 健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全管理工作的組織保證
安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。它是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最基本的一項安全制度。施工分包單位有很多是非國有企業(yè)，必須督促其在投入生產(chǎn)前建立健全安全生產(chǎn)保證體系，確保責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。在施工過程中，總包單位必須對分包單位安全保證體系的貫徹落實進(jìn)行有效監(jiān)管，對分包單位的安全責(zé)任制落實不到位的負(fù)連帶責(zé)任。施工分包單位管理者直接指揮著現(xiàn)場的操作人員進(jìn)行操作，并為其提供勞動報酬，因此是安全責(zé)任制的最終落實者，必須確保其責(zé)任到位，努力做好安全預(yù)防工作。
4． 提高施工分包單位施工人員的素質(zhì)是做好安全防范工作的基礎(chǔ)
水電施工分包單位由于其自身固有的特點，在施工過程中使用了大量的廉價勞動力，這些勞動力大多來自文化教育相對落后的偏遠(yuǎn)山區(qū)。在施工現(xiàn)場，這些勞動力有相當(dāng)一部分人從事的是最臟、最累的體力勞動，勞動條件相對較差。水電施工現(xiàn)場本身又有很多不安全因素，如高處交叉作業(yè)、高空墜物、預(yù)留孔洞、機(jī)械事故傷害等均較多，稍不小心，就可能發(fā)生人員傷害事故。而有很多分包單位（或個人）對臨時聘用的一些勞務(wù)人員未進(jìn)行教育就投入到施工現(xiàn)場從事勞動，或者說進(jìn)行了簡單的教育，但新進(jìn)場的人員素質(zhì)較差，你講的東西他一點都聽不懂，講了也是白講，到了施工現(xiàn)場，由于好奇或者偷懶躲到一般人看不到的地方去休息，結(jié)果發(fā)生意外。在幾個工地上曾發(fā)生過有些民工在皮帶機(jī)停用時躲在上面睡覺，結(jié)果開皮帶機(jī)的人也不知道，一開機(jī)，皮帶機(jī)連人一起帶走發(fā)生意外。因此，如何提高施工人員自身的素質(zhì)，讓他們預(yù)知一些存在的危險，也是施工安全管理工作的一項重要內(nèi)容。
首先，總包單位在進(jìn)行工程分包時，必須嚴(yán)格審查分包單位的安全資質(zhì)。而在目前的.施工分包審查中，大多數(shù)審查都是流于形式，施工分包單位的資質(zhì)均是借用過來的，實際承包工程的均是私人老板。這和我們國家的整個建筑市場的諸多不規(guī)范行為息息相關(guān)，必須從源頭上解決，首先保證建設(shè)資金投入，施工單位不能低價中標(biāo)，國家整個企業(yè)機(jī)制要完善，建筑市場要整體規(guī)范化。如果做不到保證資金投入及整個建筑市場的規(guī)范化，在進(jìn)行施工分包時，目前的現(xiàn)狀很難改變。
其次，作為分包單位，應(yīng)盡量提高其從業(yè)人員的準(zhǔn)入制度。誠然，自身素質(zhì)較差的人員相對來說其人工費用較低，但是隨著社會經(jīng)濟(jì)技術(shù)的進(jìn)步，只能從事簡單勞動的勞動力的需求量逐步減少，水電施工過程中施工機(jī)械的投入逐步增多，直接的人工費投入已大量減少，過去那種搞一個水電工程需要大量人力的情況已大為改觀。而目前中國社會有許多外出打工的勞動者，有一定的文化基礎(chǔ)，已進(jìn)入到水電施工這個行業(yè)，相對而言，雖然他們的費用稍高，但只要給上一定的時間，通過學(xué)習(xí)實踐，他們一般均能掌握自己所從事行業(yè)施工的基本技能，成為現(xiàn)場施工骨干，并且愿意長期為一個單位服務(wù)。因此，作為分包單位，從一開始就應(yīng)該使用那些素質(zhì)相對較好的勞動者，盡量保持施工人員的相對穩(wěn)定，這是減少施工事故發(fā)生的有效手段。
最后，作為施工分包單位，應(yīng)經(jīng)常對其從業(yè)人員進(jìn)行教育。主要要側(cè)重于施工操作技能及安全防范知識的教育，要讓其從業(yè)人員知道那些東西可能造成什么樣的傷害以及怎樣預(yù)防。教育的形式可靈活多樣，最好采用座談式教育，每天上班前或下班時對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行比較詳細(xì)的說明，提醒應(yīng)該注意的問題。
5． 上級安全管理人員的管理方法及業(yè)務(wù)素質(zhì)是分包單位做好安全工作的重要因素
管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。施工分包單位的安全管理工作直接接受總包單位的檢查監(jiān)督。作為安全管理，在實際工作中應(yīng)堅持強(qiáng)制性與教育性相結(jié)合，管理過程要分清主次，對那些危急生命財產(chǎn)安全的項目要緊抓不放，將有限的安全投入真正用在刀刃上。而我們現(xiàn)在的總包單位現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀是：制定一本安全管理辦法和實施細(xì)則，實施細(xì)則主要就是罰款條例；現(xiàn)場總包單位的安全管理人員一到施工現(xiàn)場，根據(jù)自己的經(jīng)驗或判斷，覺得分包單位違章了，馬上罰單一開，維護(hù)安全管理人員的權(quán)威性，而從來不去過問施工分包單位為什么沒做好、沒做到，或者自己的認(rèn)識本來就是錯誤的還要分包單位按錯誤的指示執(zhí)行。舉個例子，在一個四周均做好安全防護(hù)、鋪滿腳手板的施工平臺上進(jìn)行鉆孔作業(yè)，且該平臺是一個整體上獨立的施工平臺（離地面高度超過2m），在其上進(jìn)行施工作業(yè)的操作人員非要你系安全帶，安全帶也沒有地方系，只有掛在旁邊的防護(hù)欄上，有必要嗎，這樣系起的安全帶，在施工作業(yè)過程中，只會對施工人員的活動起到制約作用，發(fā)生意外時你都無處可逃，而現(xiàn)場安全管理人員卻振振有詞，說超過兩米的高空作業(yè)，施工人員必須系好安全帶。筆者找了很多關(guān)于高空作業(yè)的規(guī)定來看，均沒有說在一個施工平臺上進(jìn)行施工必須系安全帶的規(guī)定。因此，總覺得總包單位的安全管理人員的說法及做法不對，但他們不管，照舊罰你的款，造成施工分包單位抵觸情緒很大。因此，要在施工過程中，切實加強(qiáng)總包單位安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使得他們懂得什么是真正的安全，安全管理到底應(yīng)該怎么做，怎么管。安全管理工作本身就是“人性化”管理工作的體現(xiàn)，在管理過程中，要注重方法，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，不要動不動就是處罰，對那些無法改正的事情，即使你進(jìn)行了多次處罰也無濟(jì)于事，而最終導(dǎo)致的結(jié)果只能是施工無法進(jìn)行。施工總包單位的安全管理人員應(yīng)盡其所能，堅持安全預(yù)防為主的原則，為分包單位創(chuàng)造安全良好的施工環(huán)境，保證工程施工的順利進(jìn)行。
6．良好的施工環(huán)境是做好安全工作的有力保障
水電建設(shè)的施工環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境。我國的水電施工項目一般均在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的偏遠(yuǎn)山區(qū)，當(dāng)?shù)卣畯膬?nèi)心講均是支持項目建設(shè)的，他們?yōu)樗娊ㄔO(shè)項目創(chuàng)造外部環(huán)境。水電建設(shè)者們離不開當(dāng)?shù)卣闹С?，但從各個施工的項目看，工地的偷盜（甚至是搶劫）現(xiàn)象極為嚴(yán)重，腳手架剛搭好，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民晚間給你卸走幾根管子，造成很大的安全隱患。施工單位也不敢使用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工，為什么，主要還是安全管理方面的問題，當(dāng)?shù)厝藘?nèi)外勾結(jié)，偷盜施工材料，令你難以防范，出上一點點小事故，胡攪蠻纏，令你得不償失。而當(dāng)?shù)卣畬こ探ㄔO(shè)的態(tài)度已由建國初期那種全力支持工程建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)楠M隘的地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)主義和地方保護(hù)主義。當(dāng)?shù)厝嗣窀F呀，偷來的東西可賣錢使人民脫貧！因此，作為工程施工的外部環(huán)境，主要靠業(yè)主單位與當(dāng)?shù)卣o密合作，才能創(chuàng)造出良好的外部環(huán)境。
施工企業(yè)自身的安全管理體系及各種規(guī)章制度營造了施工內(nèi)部環(huán)境，各級建設(shè)單位應(yīng)從工程建設(shè)的實際出發(fā)，在各種安全法律法規(guī)的約束下，不斷地完善自己的管理制度和方法，為施工作業(yè)人員創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
7．結(jié)束語
水電施工分包單位承擔(dān)著大量的直接的施工任務(wù)，必須保證有足夠的安全經(jīng)費投入，創(chuàng)造良好的施工及管理氛圍，提高其從業(yè)人員的施工素質(zhì)，才能有效要做好安全防護(hù)工作，從根本上減少水電施工安全事故的發(fā)生。
淺談安全管理心得篇十
對于我們收費所來說，如何保證高速公路各出入口的安全與暢通，如何保護(hù)職工生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全，如何營造收費所歡樂、祥和的氣氛，它要求我們從講政治的高度來重視收費所安全管理問題，將管理處“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全管理方針，切實落實到收費管理各項工作中去，確保收費所的一方平安。下面我就從收費所安全管理目標(biāo)、安全管理內(nèi)容、安全管理辦法等幾個方面與大家共同進(jìn)行探討。
收費所安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費所小區(qū)安全管理三個方面內(nèi)容：
1、收費現(xiàn)場安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容；
2、上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；
3、收費所小區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、使用煤氣安全、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止，以及公務(wù)車的管理等內(nèi)容。
要搞好收費所的安全管理問題，其實就是要解決如何對收費所的物和人實施有效管理的問題。對收費所的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：
對于如何搞好收費所安全管理這個話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費所的實際情況不同而異，然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標(biāo)卻是一致的，那就是：看好自己的門，管好自己的人，確保收費所的一方平安。(厲勇)。
淺談安全管理心得篇十一
摘 要:隨著科技的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力資源不斷為人們所開發(fā)與利用，改變著人們的生活、工作以及學(xué)習(xí)方式。在構(gòu)建社會主義和-諧社會的背景下，電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要領(lǐng)域，在社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要作用。伴隨電力行業(yè)的發(fā)展與人們安全意識的提高，電力施工安全問題逐漸受到人們的關(guān)注與重視。
關(guān)鍵詞:電力施工 安全事故 安全管理
當(dāng)今社會，電力技術(shù)的進(jìn)步促進(jìn)了電力行業(yè)的發(fā)展，帶動了電力施工領(lǐng)域的發(fā)展。同時，隨著人們安全意識的提高以及國家政府對于安全工作的重視，各個領(lǐng)域安全管理工作獲得了長足發(fā)展。在這種社會背景下，電力施工領(lǐng)域的安全管理工作被提上了議事日程，受到社會各界的高度重視。了解電力施工中事故頻發(fā)的原因、加強(qiáng)電力施工的安全管理工作，具有重要的作用與意義。
1、電力施工安全事故的原因
首先，施工人員的行為存在安全問題。其中包括兩個方面，一方面，施工管理全過程中領(lǐng)導(dǎo)層的違章管理、生產(chǎn)層的違章指揮和施工瑤的違章作業(yè)。另一方面，一直存在重視工程質(zhì)量、忽視施工安全與文明施工的情況：重視經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全保障，懷有僥幸心理對待建筑施工安全的被動局面。施工人們的安全問題行為存在的主要原因包括五個方面。一是市場競爭不規(guī)范，安全投入難以足額到位。二是片面追求施工進(jìn)度，大搞形象工程，任意壓縮工程期，而嚴(yán)重違背基礎(chǔ)的建設(shè)程序。三是安全責(zé)任沒有得到全面的落實。四是招用了新畢業(yè)的學(xué)生，使用了大最的臨時工和分包單位，這些人員的操作技術(shù)的熟練程度不夠，同時對他們的安全教育也不到位。五是加班加點造成疲勞作業(yè)，施工人員無法正?？刂谱约旱男袨?，意識不到作業(yè)的危險性。
其次，電力施工中，物的不穩(wěn)定、不安全的問題。這主要是指施工過程中使用的施工機(jī)搬、設(shè)備、物料以及施工環(huán)境、施上對策以及其他生產(chǎn)要點存在缺陷而引起事放的狀態(tài)。電力施工過程中，物的不安全問題都與施工人員的不安全行為或人的操作與管理失誤有關(guān)。物的不安全狀態(tài)不僅反映了物的自身特性，而且反映了施工人員的素質(zhì)與決策水平。
最后，相關(guān)管理部門與人員對于電力施工的安全操作的監(jiān)管力度不夠。在電力施工單位與電力施工過程中，部分安全管理人員存在浮躁思想，安全觀念淡薄，平時不能夠深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，沒有掌握第一手的、真實的、全面的現(xiàn)場信息，對施工現(xiàn)場的安全防范措施是否準(zhǔn)確有效，施工現(xiàn)場是否存在安全隱患不能夠進(jìn)行深入細(xì)致研究，并且熱衷于走過場、瞎指揮。
2、加強(qiáng)電力施工的安全管理
其一，加強(qiáng)施工單位安全文化建設(shè)，提高施工人員素質(zhì)。加強(qiáng)施工單位的安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，強(qiáng)化施工人員的安全意識，從而提升相關(guān)施工人員的安全素質(zhì)，保證他們的思想與行為能夠符合安全施工的客觀標(biāo)準(zhǔn)。安全事故可以通過科學(xué)的方法以及嚴(yán)格的管理來預(yù)防，其關(guān)鍵工作在于控制與約束施工人員的不安全行為。施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識，并強(qiáng)化安全防范措施。因此，施工單位必須積極營造珍惜生命、互相關(guān)愛、安全生產(chǎn)的良好氛圍，保證施工人員處于一種舒適、安全以及以人為本的人文環(huán)境中，培養(yǎng)其積極、健康的思想，促使其以一種平和、自尊的心態(tài)投入到工作中，在潛移默化中提高施工人員的安全意識，讓安全理念成為每個施工人員的行為習(xí)慣。除此之外，施工單位可以通過開展事故演習(xí)以及預(yù)控訓(xùn)練等活動，加強(qiáng)施工人員的自我保護(hù)能力，增強(qiáng)其安全意識，提高安全素質(zhì)，從而減少人為事故的發(fā)生。
其二，提前建立與制定相關(guān)事故的應(yīng)急預(yù)案。在施工現(xiàn)場編制施工方案的目的，就是為了最大限度地預(yù)防與控制在施工過程中發(fā)生意外情況，保證施工人員的傷害能夠迅速得到回應(yīng)，最大限度地減小人員的傷害程度，并且在最短時間內(nèi)獲得有組織的緊急救治，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該考慮到各種突發(fā)事件。電力施工過程中，制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險品應(yīng)急預(yù)案、機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案、射線事故應(yīng)急預(yù)案、食品中毒應(yīng)急預(yù)案、防臺風(fēng)防汛應(yīng)急預(yù)案以及傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等等各個方面與領(lǐng)域。
其三，建立、健全相關(guān)的安全管理規(guī)章制度。電力施工過程中，涉及到安全的工種、工藝、設(shè)施設(shè)備、材料以及環(huán)節(jié)是錯綜復(fù)雜的，沒有嚴(yán)密的規(guī)章制度、操作規(guī)程以及嚴(yán)格的管理措施。因此，很難做到預(yù)防為主，消除不安全因素和事故隱患，消除生產(chǎn)安全事故。電力施工過程中，安全事故不斷發(fā)生，主要是由于部分施工單位，沒有能夠認(rèn)真貫徹相關(guān)的安全管理制度以及安全工作規(guī)程，落實各項安全管理措施以及安全技術(shù)措施。在一些電力施工過程中，安全管理工作浮于表面、流于形式，安全管理與監(jiān)護(hù)的相關(guān)人員不能夠切實履行管理與監(jiān)護(hù)職責(zé)。因此，應(yīng)該健全和細(xì)化安全管理制度，崗位操作規(guī)程，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工安全方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范作業(yè)人員的行為。從而做到有章可循、違章必究、獎懲分明。
其四，建立與完善相關(guān)的事故預(yù)防工作，即做到事前控制為主。安全和生產(chǎn)是一對與生俱來的矛盾，不可避免也不能夠回避，而是應(yīng)該正確對待。相關(guān)電力施工單位應(yīng)該在組織生產(chǎn)的同時組織抓安全。在現(xiàn)實生活中，抓安全存在著兩種抓法：一種是事前抓，一步一個腳印扎扎實實地抓;一種是事故發(fā)生后、手忙腳亂，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳地抓。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，相關(guān)人員一旦發(fā)現(xiàn)了苗頭，應(yīng)該及時做出整改。因此，相關(guān)人員應(yīng)該要對工程建設(shè)項目做好危險點辯識分析工作，并切實落實相應(yīng)的安全措施，確保安全時刻處于在控制和可控制的狀態(tài)。
其五，加強(qiáng)電力施工過程中的安全監(jiān)督檢查工作。安全檢查是施工單位做好安全管理工作的一種至關(guān)重要的手段，通過安全檢查能夠及時發(fā)現(xiàn)問題、消除安全隱患、避免事故發(fā)生，從而提高電力施工安全管理的有效性。在電力施工過程中，部分施工人員由于安全意識不強(qiáng)、綜合素質(zhì)不高，往往不能自覺遵守相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督人員在時一個樣、不在時又另一個樣的'情況。相關(guān)的電力施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計單位應(yīng)該共同組成安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，對現(xiàn)場作業(yè)場所、作業(yè)人員以及施工工器具等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，降低風(fēng)險。一旦發(fā)現(xiàn)違章行為時，必須嚴(yán)肅處理，通過強(qiáng)制性的手段培養(yǎng)施工人員自覺遵章守紀(jì)的習(xí)慣。不同施工人員之間應(yīng)該相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)他人有違章現(xiàn)象時應(yīng)該及時制止與舉報。
其六，做好電力工施工安全管理的驗控工作，提升安全管理的整體效能。努力改變過去各個項目分兵把守、各個施工單位各自為政、安全管理各行其是的分散、脫離安全管理的落后狀況，促進(jìn)施工單位項目建設(shè)分頭實施、安全管理聯(lián)控聯(lián)動的管理模式。即應(yīng)該做到整個工程在安全管理上總控，各項目子系統(tǒng)分控，橫向信息暢通，先進(jìn)管理方法交流共享，安全隱患和事故互通共警。整個工程安全管理中的任何地方、任何時間的變動，都會在整個系統(tǒng)中都所反應(yīng)，從而形成整個工程安全管理的整體聯(lián)控聯(lián)動，提高安全管理的整體性與靈活性。
3、結(jié)束語
當(dāng)今社會，在電力施工的過程中，人與物的各種不確定因素，致使電力施工中埋藏著各種安全隱患與安全問題。只有在對這些潛在的安全隱患進(jìn)行科學(xué)、有效的分析與處理，明確各自可能導(dǎo)致傷害與事故的危險因素，判斷出潛在的安全隱患所具有的危害程度的背景下，電力施工安全的相關(guān)人員，才能夠找到電力施工安全管理的有效措施與途徑，從而才能預(yù)防與控制事故，減少人們的人身與財產(chǎn)損失?？茖W(xué)的電力施工安全管理對于電力行業(yè)，乃至國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展都具有重要意義。
淺談安全管理心得篇十二
摘要：結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)的發(fā)展情況，在分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，從多角度探討了化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中的問題，結(jié)合實踐經(jīng)驗，提出加強(qiáng)化工企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施，希望對于今后的化工企業(yè)發(fā)展具有一定幫助。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；解決對策。
當(dāng)前，化工企業(yè)的生產(chǎn)直接影響每個人的生活，化工產(chǎn)品在日常生活中隨處可見。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們越來越關(guān)注化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問題?；ぐ踩a(chǎn)存在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，應(yīng)該從技術(shù)和管理的角度來分析化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)之間的相互關(guān)系，并結(jié)合實際分析所存在的問題，并突出解決措施，從而更好保證化工生產(chǎn)的安全性[1,2]?；て髽I(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)間的關(guān)系：第一,具體的化工產(chǎn)品生產(chǎn)中，任何環(huán)節(jié)都不能脫離化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。撇開技術(shù)來談化工生產(chǎn)是不現(xiàn)實的，但實際生產(chǎn)中不可避免存在諸多問題。為了進(jìn)一步控制對社會的不好影響，應(yīng)充分重視生產(chǎn)中的安全相關(guān)問題，重視化工生產(chǎn)安全管理工作。由此可見，化工安全生產(chǎn)和化工企業(yè)技術(shù)管理具有緊密聯(lián)系。第二，在化工企業(yè)生產(chǎn)管理中，應(yīng)該貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，滿足化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)需求，通過應(yīng)用正確的技術(shù)管理，有效地降低存在的化工產(chǎn)品安全性的問題，促進(jìn)化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)。大量具有易燃易爆、腐蝕性的藥品在化工生產(chǎn)中出現(xiàn)，再加上高溫、高壓等工況的存在，很多藥品存在較大的安全隱患問題[3]。為了進(jìn)一步保障人們的人身安全，應(yīng)該充分發(fā)揮化工生產(chǎn)技術(shù)管理的作用，重視化工生產(chǎn)的安全管理工作。所以，技術(shù)管理對于控制和降低安全問題非常重要。
1化工企業(yè)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)中存在的問題。
第一，安全管理制度沒有有效貫徹落實。大量藥品存在于化工產(chǎn)品中，具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該嚴(yán)格遵照相關(guān)部門的安全規(guī)定進(jìn)行處理操作。根據(jù)相應(yīng)大部分化工企業(yè)的實際情況，大部分沒有落實國家的政策規(guī)定以及規(guī)章制度，經(jīng)常會造成很多問題出現(xiàn)，導(dǎo)致違法事件的發(fā)生。比如，由于工作人員疏忽大意，造成未經(jīng)允許的外來人員進(jìn)入，他們不具備化工生產(chǎn)的專業(yè)知識，容易造成安全事故的發(fā)生。可以通過設(shè)置合理的獎懲模式，全方面落實好各項規(guī)章制度，不能僅僅將其作為擺設(shè)而不賦予其約束力。第二，部分工作人員綜合素質(zhì)能力較低。為了保障化工生產(chǎn)安全，則應(yīng)該重視努力提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，避免由于工作人員的操作不規(guī)范而造成不必要的損失。部分企業(yè)并不重視工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)，不重視培訓(xùn)工作，再加上工作人員沒有足夠的實踐經(jīng)驗，容易造成操作中各種問題出現(xiàn)，不能全面正確使用各項設(shè)備，對于出現(xiàn)問題的設(shè)備，也就隨易修理，容易造成安全事故。第三，操作方面存在問題。在具體的生產(chǎn)過程中，涉及到非常復(fù)雜的步驟，原料也種類繁多，具有較高的危險系數(shù)。這就要求工作人員在操作中應(yīng)該具備小心謹(jǐn)慎的態(tài)度，避免因為自身的失誤而造成不必要損失。當(dāng)前，大部分事故都是由于工作人員疏忽所致[4]。這就要求企業(yè)應(yīng)該重視工作人員的安全意識、知識能力以及責(zé)任心方面的培養(yǎng)，對于化工生產(chǎn)的安全問題嚴(yán)加重視，降低事故發(fā)生概率。第四，安全意識方面存在問題。大部分化工企業(yè)的工作人員都有著安全意識方面的問題，難以具備較高的責(zé)任心，并重視細(xì)節(jié)問題。僅僅簡單化處理問題，并不從根本上追本溯源，經(jīng)過一段時間的影響，又會導(dǎo)致更加嚴(yán)重問題的產(chǎn)生。究其原因，主要包括：一是，化工生產(chǎn)中，并沒實現(xiàn)員工考評與安全制度相互結(jié)合；二是，監(jiān)督工作人員環(huán)節(jié)的缺失。應(yīng)重視合理將安全管理部門設(shè)置在化工企業(yè)中，開展必要的監(jiān)督工作，通過安全培訓(xùn)活動來加強(qiáng)安全意識的提升，了解學(xué)習(xí)緊急避免的常識。第五，違規(guī)操作以及設(shè)備原因。工作人員在操作過程中，由于失誤會造成事故產(chǎn)生，考慮到大部分涉及到都是化學(xué)藥品，具有較強(qiáng)的危險性。因此，在應(yīng)用過程中，一定要格外注意，嚴(yán)格遵照規(guī)定執(zhí)行，切記偷工減料，避免錯誤操作。
2加強(qiáng)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施。
第一,保障安全管理制度落實到位?；て髽I(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國家相應(yīng)的安全制度，結(jié)合自身實際并不斷完善，從而制定出符合自身特點的安全管理制度。對于操作中每個細(xì)節(jié)進(jìn)行充分考慮，保障從每個環(huán)節(jié)中對于安全管理制度進(jìn)一步完善?；て髽I(yè)應(yīng)該從各個細(xì)節(jié)落實好安全管理制度，并結(jié)合違反規(guī)定行為進(jìn)行必要的警示或者處罰，并積極開展相應(yīng)的安全教育，將安全意識貫徹落實在每位員工心中，保證應(yīng)用正確生產(chǎn)技術(shù)來避免出現(xiàn)類似的錯誤。第二，加強(qiáng)安全意識的提升?；て髽I(yè)應(yīng)從各方面來重視如何有效提升工作人員的整體素養(yǎng)，積極開展安全知識相關(guān)方面的培訓(xùn)教育工作，不斷利用多種形式增強(qiáng)安全意識，可采用小視頻、宣傳頁來進(jìn)行安全知識的宣傳。在進(jìn)行員工的教育活動中，結(jié)合真實事例情況，不斷告誡員工，安全第一的原則。第三，重視工作人員的培訓(xùn)工作?；て髽I(yè)的安全管理制度并不能對于現(xiàn)實狀況進(jìn)行完全改變，具體操作中，每一環(huán)節(jié)都涉及到工作人員。這就要求工作人員具備較高的專業(yè)業(yè)務(wù)能力以及安全施工規(guī)范的要求，化工企業(yè)則應(yīng)該經(jīng)常性要求專家學(xué)者為工作人員進(jìn)行授課，提升專業(yè)業(yè)務(wù)知識以及技能水平，還應(yīng)定期組織參觀學(xué)習(xí)活動，利用實踐環(huán)節(jié)促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力，使其具備較高的工作水平。第四，對于設(shè)備檢修工作進(jìn)一步完善。在進(jìn)行設(shè)備購買過程中，應(yīng)符合實際工況要求，選擇抗腐蝕抗高溫的設(shè)備，并進(jìn)行專業(yè)化操作培訓(xùn)，保證員工能有效正確使用設(shè)備，避免因為操作設(shè)備失誤而造成的安全事故問題。
3結(jié)語。
通過上述分析，結(jié)合化工生產(chǎn)過程的特點以及發(fā)展情況，化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理相互間具有相互影響、密切結(jié)合的聯(lián)系，因此，應(yīng)該結(jié)合化工企業(yè)的實際情況，嚴(yán)格遵照相應(yīng)規(guī)章制度來生產(chǎn)，保證化工機(jī)械設(shè)備的正常使用?；て髽I(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況以及存在的問題，制定好相應(yīng)的應(yīng)急措施，避免安全事故的發(fā)生，這樣也有利于實現(xiàn)化工產(chǎn)品的長期穩(wěn)定發(fā)展，有利于化工企業(yè)的科學(xué)持續(xù)化前進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]崔學(xué)忠.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的運用[j].科技展望,20xx(10).
[2]陳賓雁.淺析石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題及對策[j].中國外資,20xx(4).
[3]關(guān)允峰.影響當(dāng)代化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素及管理對策探究[j].化工管理,20xx(12).
[4]劉偉.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理路徑分析[j].企業(yè)改革與管理,20xx(22).
淺談安全管理心得篇十三
（1）高危風(fēng)險評估能力差。因護(hù)理人員流動性較大，護(hù)理隊伍組成不穩(wěn)定，新入職護(hù)理人員相對較年輕，由于經(jīng)驗不足，專科理論知識缺乏，對老年骨科患者中潛在或已存在內(nèi)科疾病患者可能發(fā)生的風(fēng)險缺乏預(yù)見性評估，發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力有限。多發(fā)傷、復(fù)合傷或病情變化較快的老年患者的護(hù)理更具有特殊性，頸椎手術(shù)后容易發(fā)生呼吸道堵塞而危及生命，腰間盤突出老年骨科患者因視力減退或膝關(guān)節(jié)退行性病變而容易跌倒等。這類可能發(fā)生風(fēng)險或意外的老年骨科患者，對護(hù)理人員預(yù)見性和評估能力要求更高，而多數(shù)護(hù)理人員因理論知識缺乏，只機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑，當(dāng)患者病情發(fā)生變化時不能及時采取有效措施，從而導(dǎo)致不良事件的發(fā)生。
（2）責(zé)任心不強(qiáng)。臨床護(hù)理工作中，部分護(hù)理人員不能嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，落實核心制度；對患者病情的觀察不到位、不細(xì)致，對病房的巡視工作不到位，僅留于形式，導(dǎo)致未能及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。如老年患者體溫調(diào)節(jié)能力差，骨科手術(shù)出血多，術(shù)后體溫容易發(fā)生波動，護(hù)理人員如觀察病情不到位，患者可因高溫而容易發(fā)生脫水及電解質(zhì)紊亂等問題，如不能及時發(fā)現(xiàn)并提醒主治醫(yī)生采取相應(yīng)措施，嚴(yán)重時可危及老年患者生命。
（3）業(yè)務(wù)水平缺陷。部分護(hù)理人員因缺乏專業(yè)的、科學(xué)的理論知識，導(dǎo)致他們的臨床護(hù)理工作缺乏預(yù)見性，而老年骨科患者原發(fā)疾病迥異，處理方法各不相同，如在護(hù)理老年骨科患者時，不能對不同患者實施有針對性的護(hù)理，在致命并發(fā)癥發(fā)生時，護(hù)理人員措手不及，不能及時采取有效措施，錯失了最佳治療時間。
（4）護(hù)患間缺乏有效溝通。對于因意外損傷而入院的老年骨科患者，患者及家屬情緒往往比較激動、急躁，護(hù)理人員缺乏良好的溝通技巧，服務(wù)態(tài)度不好，不能合理、耐心地給予相應(yīng)解釋，會導(dǎo)致護(hù)患間工作無法順利開展。如老年骨科患者合并糖尿病而造成手術(shù)傷口愈合延誤導(dǎo)致家屬不滿時，護(hù)理人員應(yīng)依據(jù)專業(yè)知識，耐心向患者及家屬說明高血糖容易造成傷口延遲愈合、嚴(yán)重時可造成感染而危及生命的情況，避免因誤會而造成的不必要的麻煩。
（5）法律意識淡薄。護(hù)理人員由于法律知識不足，缺乏應(yīng)有的危機(jī)意識和應(yīng)急防護(hù)措施，在執(zhí)行護(hù)理操作過程中容易忽視潛在的隱患。病房護(hù)士流動性大，其護(hù)理專業(yè)素質(zhì)也存在較大差距。當(dāng)患者較多，加之病情復(fù)雜時，部分護(hù)士在執(zhí)行護(hù)理操作過程中，未能按要求嚴(yán)格護(hù)理、執(zhí)行護(hù)理核心制度及護(hù)理操作規(guī)程，未能嚴(yán)于職守。
1.2引起跌倒的外部因素。
（1）環(huán)境因素。因老年骨科患者多為外傷入院治療，此類患者多行動不便，病房內(nèi)拐杖、助行器等障礙物較多，患者夜間均留有陪人，因陪人床擺放不規(guī)范，造成病室內(nèi)通道狹小、擁擠；床頭呼叫器故障而不能及時與護(hù)士溝通；保潔員清潔地面時地面濕滑，未能及時放置警示牌；以上這些因素均可能導(dǎo)致患者跌倒或滑倒。（2）藥物性因素。腰麻、神經(jīng)阻滯麻醉術(shù)后的患者，由于神經(jīng)阻滯，其肢體疼痛消失，自行下床時因肢體感覺弱且無力而造成跌倒。部分老年患者也可因藥物不良反應(yīng)導(dǎo)致跌倒，如糖尿病患者使用胰島素容易發(fā)生低血糖而暈倒。高血壓患者使用降壓藥或體位突然改變發(fā)生低血壓。使用抗心律失常、強(qiáng)心、利尿、血管擴(kuò)張藥或任何對平衡造成影響的藥物都會引起跌倒。（3）骨科輔助支具使用情況。如輪椅、助行器、拐杖都是老年骨科患者輔助步行的主要工具，若支具維護(hù)不當(dāng)，如拐杖底部防滑墊損壞、丟失、拐杖支架連接松動，致其性能存在問題但未及時發(fā)現(xiàn)，可使患者失去平衡導(dǎo)致跌倒。（4）其他因素。老年骨科患者多數(shù)長期臥床，因患側(cè)肢體疼痛，活動受限，不能自主運動，臥床通常超過2周，突然起坐，可因出現(xiàn)眩暈導(dǎo)致跌倒。
1.3引起跌倒的自身因素。
老年骨科患者情緒不穩(wěn)定而導(dǎo)致注意力不集中，是引起跌倒的主要因素之一；身穿病服過長、過大，鞋子大小不合腳或鞋底不防滑；老年骨科患者關(guān)節(jié)多僵硬，或因外傷或閉合性骨折而不能正常坐立，活動受限時，起床時會因體位突然改變而導(dǎo)致大腦供血不足，發(fā)生頭暈而跌倒。
1.4引起墜床的因素。
老年患者發(fā)生墜床通常與糾正失衡的能力降低等有關(guān)。老年骨科患者由于多為長期臥床、活動受限制，加之因懼怕疼痛而翻身困難，如翻身時幅度較大或遠(yuǎn)處取物，都會加大墜床的風(fēng)險。
1.5引起燙傷的因素。
老年患者皮下脂肪少，皮膚彈性較差，其感覺也較遲鈍，進(jìn)行如微波治療、紅外線照射或使用熱水袋等理療時，如時間、溫度長或功率偏大，均可引起燙傷。
1.6引起誤吸的因素。
老年骨科患者由于神經(jīng)反射性活動減退，吞咽肌群不協(xié)調(diào)，而造成吞咽障礙。進(jìn)食時易發(fā)生嗆咳，因誤吸可引起吸入性肺炎。也有老年患者服藥而誤食藥品的錫紙包裝，據(jù)統(tǒng)計每年因誤吸、誤食窒息死亡占死亡患者總?cè)藬?shù)的1.3％。
1.7引起壓瘡的因素。
老年骨科患者大多長期臥床并伴有其他疾病，不能自主活動，身體各項機(jī)能下降，缺乏營養(yǎng)攝入或營養(yǎng)吸收不佳時，導(dǎo)致患者身體狀況不如正常人，加之老年患者反應(yīng)遲鈍，感知度減弱，護(hù)理人員如不及時幫助其翻身，即可導(dǎo)致壓瘡的發(fā)生。
2.1重視護(hù)理人員?？婆嘤?xùn)。
根據(jù)護(hù)理人員專業(yè)水平，醫(yī)院護(hù)理部應(yīng)定期對全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、分層、理論、操作的培訓(xùn)及考核，從而提高護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)和理論知識水平?？剖颐吭箩槍夏旯强苹颊?，以護(hù)理安全為核心進(jìn)行專科理論知識及技術(shù)操作培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。將考核結(jié)果納入質(zhì)量考核，與績效考核掛鉤，從而使護(hù)理人員從意識上給予重視，積極主動學(xué)習(xí)，確保護(hù)理質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)“以患者為中心的護(hù)理服務(wù)理念，關(guān)愛每一位患者”，為建立良好護(hù)患關(guān)系打下堅固的基礎(chǔ)。
2.2全面評估風(fēng)險因素。
從醫(yī)院的設(shè)施、環(huán)境、患者精神狀態(tài)、病情、家屬及陪護(hù)人員理解能力等各個方面進(jìn)行全面評估，篩選安全隱患發(fā)生率較高的老年骨科患者，建立高危風(fēng)險評估登記，班班交接，重點監(jiān)護(hù)，加強(qiáng)對陪護(hù)人員及家屬風(fēng)險因素的告知力度。
2.3制定風(fēng)險防護(hù)措施。
（1）運動障礙患者。老年骨科患者因肢體功能障礙、步態(tài)不穩(wěn)而行走困難，此類老年患者必須。
24h看護(hù)。根據(jù)患者實際情。
況增加床欄，防止墜床。（2）智力障礙患者。針對智力障礙的老年患者，詳細(xì)登記高危風(fēng)險評估表，并建立老年患者走失評估表。針對神志不清的老年患者進(jìn)行適當(dāng)約束，防止墜床。
2.4完善應(yīng)急預(yù)案。
完善壓瘡高危評估、跌倒、墜床、走失等應(yīng)急預(yù)案，外出患者做好相關(guān)記錄。
科室成立護(hù)理安全管理小組，由成員（責(zé)任護(hù)士）—小組長（高級責(zé)任護(hù)士）—組長（護(hù)士長）的三級質(zhì)控管理，便于及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患，對全科護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，從意識上重視安全管理的重要性。
2.6進(jìn)行全面系統(tǒng)的健康宣教。
護(hù)理人員對患者及家屬進(jìn)行全面系統(tǒng)的健康宣教工作時，因老年骨科患者的理解、溝通能力相對較差，健康宣教質(zhì)量要求較高，宣教后須確認(rèn)宣教效果。加強(qiáng)患者及家屬對危險因素的認(rèn)識，消除患者及家屬的顧慮，鼓勵患者和家屬共同參與護(hù)理安全管理，從而提高患者的護(hù)理依從性。進(jìn)行跌倒相關(guān)健康教育。健康教育是系統(tǒng)有組織、有目標(biāo)、有實施計劃的一項評價性教育活動，可以維持和促進(jìn)人體的健康。向所有護(hù)士、老年骨科高?；颊吆图覍偬峁┙】到逃爸笇?dǎo)訓(xùn)練方法，使其從意識上重視跌倒預(yù)防。重點對護(hù)士、護(hù)工、保潔、患者及家屬等相關(guān)人員培訓(xùn)風(fēng)險防范措施，并進(jìn)行預(yù)防跌倒的健康教育。
2.7加強(qiáng)法律意識及專業(yè)知識培訓(xùn)考核。
定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不定期進(jìn)行提問考核。加強(qiáng)護(hù)理人員骨科?？浦R、技能培訓(xùn)，包括新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展、科內(nèi)患者安全應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)、常見并發(fā)癥及處理措施及原則，使其掌握扎實的?？评碚撝R及熟練的?？撇僮骷夹g(shù)，提高護(hù)理人員對不安全因素的識別能力，提高護(hù)理工作的預(yù)見性。
護(hù)理安全隱患存在于護(hù)理工作過程中的各個環(huán)節(jié)，護(hù)理人員必須具備嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，才能保證護(hù)理質(zhì)量的安全[3]。老年骨科患者突發(fā)事件較多，做好護(hù)理安全管理非常重要，護(hù)理人員在與患者溝通的過程中，首先要從患者及家屬的角度出發(fā)，為患者著想，保證患者安全的同時給予最大限度的尊重和關(guān)心，同時護(hù)理人員需加強(qiáng)自我保護(hù)意識，這樣才能有效提高護(hù)理質(zhì)量，確保質(zhì)量安全，讓患者和家屬滿意[4-5]。建立完善的安全管理制度，合理排班，完善日常工作分配，護(hù)士長需不定期抽查并指導(dǎo)工作，針對存在的問題應(yīng)及時與護(hù)理人員溝通并指導(dǎo)糾正。針對性地制定護(hù)理安全管理計劃及措施，落實護(hù)理安全管理方案、成立科室護(hù)理安全管理質(zhì)控小組，強(qiáng)調(diào)?？谱o(hù)理知識及?？萍寄芘嘤?xùn)，加強(qiáng)法律知識培訓(xùn)，重視患者及家屬的入院宣教及安全教育質(zhì)量，科室全員參與質(zhì)控管理，加強(qiáng)科室護(hù)理安全管理。提高護(hù)理人員的預(yù)見性思維，并有計劃地實施護(hù)理服務(wù)。通過護(hù)理安全管理實施，大大增強(qiáng)護(hù)理人員的主動服務(wù)、以患者為中心的意識，護(hù)理人員積極性明顯增強(qiáng)，各種護(hù)理安全事件發(fā)生率顯著下降，促進(jìn)了老年骨科高?；颊咴缙诳祻?fù)，使患者及家屬對護(hù)理工作的滿意度大幅度增高。
作者：龍卓毓單位：西安鳳城醫(yī)院。
[2]郭慶玲.淺談護(hù)理安全管理對于降低護(hù)理不良事件的意義[j].當(dāng)代醫(yī)藥論叢，2013，11(12)：18.
[5]尹建嬌.科室護(hù)理安全管理中護(hù)理質(zhì)控小組的的作用分析[j].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)雜志，2015，2(2)：1150.
淺談安全管理心得篇十四
從護(hù)理安全的現(xiàn)狀出發(fā)，分析影響護(hù)理安全的因素及護(hù)理管理者對護(hù)理安全的重視程度，以引起護(hù)理管理人員的足夠重視，增加其防范意識并采取措施，以保證病人安全。
護(hù)理人員數(shù)量不足：護(hù)理人員數(shù)量不足在一定程度上影響護(hù)理質(zhì)量和安全。由于護(hù)理人員不足，只有通過長期超負(fù)荷勞動來完成工作任務(wù)，久而久之護(hù)理人員出現(xiàn)身心疲憊以及工作熱情下降導(dǎo)致潛在不安全因素。
護(hù)理人員素質(zhì)不佳：低年資護(hù)士工作經(jīng)驗不足，技術(shù)水平較低，法律意識淡漠，缺乏觀察、綜合分析問題及解決問題的能力，所占比例又大;護(hù)理學(xué)科帶頭人及護(hù)理骨干少;部分高年資護(hù)士雖臨床經(jīng)驗豐富，但理論較差。
護(hù)理規(guī)章制度不健全、不完善以及執(zhí)行職責(zé)制度不嚴(yán)格：查對制度未認(rèn)真落實致錯抄、漏抄醫(yī)囑、給藥錯誤;交接班制度不認(rèn)真，心中無數(shù);不嚴(yán)格按規(guī)程或簡化程序，憑印象草率辦事;觀察病人不認(rèn)真，病情變化或病情惡化未及時發(fā)現(xiàn)，失去搶救時機(jī);給病人多通道用藥時標(biāo)識不明確，導(dǎo)致加錯藥;急診急救藥品儀器設(shè)備未嚴(yán)格管理，致急診急救工作運轉(zhuǎn)受阻，搶救病人不及時;未嚴(yán)格按院內(nèi)感染消毒隔離制度執(zhí)行，增加病人醫(yī)源性感染。
服務(wù)質(zhì)量不佳：服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度生硬，服務(wù)技巧不佳，給病人造成生理心理上的不安全感和不安全結(jié)果。
管理監(jiān)管不力：護(hù)理管理者沒有針對性地進(jìn)行超前預(yù)防及教育管理，管理不力，要求不嚴(yán)，未認(rèn)真履行管理者職責(zé)，對護(hù)士工作中的不安全環(huán)節(jié)缺乏管理措施，把關(guān)不到位。
合理配置人力資源：根據(jù)護(hù)理工作強(qiáng)度及復(fù)雜性合理配置護(hù)士的數(shù)量和質(zhì)量，合理搭配不同技術(shù)水平的護(hù)士，避免超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。合理配置護(hù)工，減少護(hù)理人員非護(hù)理工作量，增加護(hù)士的直接護(hù)理時間。分層次使用護(hù)理人員，設(shè)制助理護(hù)士崗位以緩解護(hù)理人力資源的不足，招收新畢業(yè)護(hù)士經(jīng)過考試試用考核聘為助理護(hù)士，主要從事基礎(chǔ)護(hù)理工作，作為護(hù)理人力資源的有效補(bǔ)充，同時還可降低人力資源成本。
多元知識培訓(xùn)，提高護(hù)士整體素質(zhì)：對工作經(jīng)驗不足和應(yīng)變能力差的護(hù)士，重點進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、指導(dǎo)，并指定帶教老師帶教;對專業(yè)知識缺乏、技術(shù)力量差的護(hù)士進(jìn)行理論和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，訓(xùn)練其技術(shù)操作能力，定期進(jìn)行考試、檢查理論知識的學(xué)習(xí)狀況，鼓勵自學(xué)和深造，以提高專業(yè)技術(shù)水平;派出工作能力強(qiáng)、理論知識豐富、技術(shù)操作水平高的護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);培養(yǎng)每一個護(hù)理人員終生學(xué)習(xí)的興趣和能力，以提高醫(yī)院的整體護(hù)理水平。強(qiáng)化安全意識，對護(hù)士進(jìn)行持續(xù)有效的安全教育，進(jìn)行有關(guān)護(hù)理安全的案例分析，牢固樹立安全第一的思想。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法行醫(yī)，不違規(guī)操作。培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)變能力和語言溝通交流能力，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓病人誠心接受治療。對病人加強(qiáng)安全教育，主動遵守醫(yī)院的病人管理制度。培養(yǎng)護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任心、重視病人的投訴、及時解決病人提出的問題。嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，重視“三基”培訓(xùn)，定期進(jìn)行考試考核。鼓勵自學(xué)，寫讀書筆記、加強(qiáng)科室學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)職責(zé)制度教育、監(jiān)督執(zhí)行力度：完善各種職責(zé)制度，反復(fù)組織學(xué)習(xí)，讓每個護(hù)士知曉，并自覺貫穿于整個護(hù)理過程中。分層落實各級人員職責(zé)，監(jiān)督檢查核心制度的落實。
對專業(yè)思想不牢固的護(hù)士進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育，樹立以病人為中心的思想。
重點加強(qiáng)缺陷控制，注重“五個重點”，重點科室、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點病人及重點員工是安全護(hù)理中的薄弱環(huán)節(jié)，也是管理中的重點、難點。重點科室如急診科、icu、產(chǎn)房、手術(shù)室、兒科、血液透析室等，是醫(yī)院高風(fēng)險科室，因此成為護(hù)理安全管理的關(guān)鍵科室，應(yīng)加強(qiáng)管理，關(guān)鍵科室除具有護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)證書外，還要具備本專業(yè)培訓(xùn)合格證書。重點環(huán)節(jié)如輸血操作、病人管道的管理、壓瘡的預(yù)防等，這些環(huán)節(jié)應(yīng)有具體的防范措施;重點時段如夜班、節(jié)假日等，在崗護(hù)士相對較少的時段，在這些時段更要加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控;重點病人包括急危重病人、大手術(shù)、新入院病人、新生兒等，這類病人病情相對復(fù)雜，易出現(xiàn)紕漏，對此類病人要加強(qiáng)管理;重點員工是指新畢業(yè)護(hù)士，進(jìn)修實習(xí)護(hù)士，容易出錯的護(hù)士，他們是發(fā)生護(hù)理安全問題的高發(fā)人群，對這些人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，監(jiān)督和管理。
淺談安全管理心得篇十五
它通過燃料(包括煤、油、液化石油氣等)的燃燒所產(chǎn)生的化學(xué)能轉(zhuǎn)換成熱能，并把熱能傳遞給水而得到人們所需要的蒸汽或熱水。一般只供工業(yè)或采暖使用的鍋爐稱為工業(yè)鍋爐。
鍋爐能順利生產(chǎn)出蒸汽和熱水，在鍋爐房內(nèi)需配置鍋爐附屬設(shè)備、水系統(tǒng)設(shè)備、油系統(tǒng)設(shè)備及安全設(shè)施。
淺談安全管理心得篇十六
1.地質(zhì)鉆探從業(yè)人員必須接受安全教育，經(jīng)考核合格方可上崗。鉆機(jī)機(jī)長是機(jī)臺的安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)全機(jī)臺的安全施工。新工人必須在機(jī)長或熟練工人指導(dǎo)下進(jìn)行操作。
2.進(jìn)入鉆場必須戴安全帽，穿整齊合體的工作服，嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋。禁止酒后操作施工。
3.機(jī)臺從業(yè)人員必須遵守勞動紀(jì)律，操作時要精力集中，不準(zhǔn)嬉戲、打鬧、打瞌睡，不準(zhǔn)擅自離崗或串崗。
4.進(jìn)場前，應(yīng)弄清場內(nèi)架空線路、地下管網(wǎng)、通訊電纜等分布情況，場地附近有高壓線路時，鉆塔與高壓線必須保持安全距離，10千伏以上不小于5米，10千伏以下不小于3米，不得在高壓線下作鉆機(jī)整體遷移。
5.現(xiàn)場管材、物品、工具等必須擺放整齊。鉆場內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有腐蝕性的化學(xué)藥劑。使用時，必須按有關(guān)規(guī)定戴好防護(hù)裝備。
6.起落塔架時未經(jīng)檢查設(shè)備不準(zhǔn)起落。起落時，塔架周圍嚴(yán)禁站人。7.開孔前必須檢查鉆機(jī)、柴油機(jī)、天車、塔架等各種機(jī)械的螺釘是否上緊，塔材是否配套齊全，鋼絲繩是否完好，確定安全可靠時，方可開工。8.鉆機(jī)立軸，天車中心（或前緣切點）與鉆孔必須在同一垂直線上。
9.塔上工作人員必須系好安全帶，不準(zhǔn)把頭、手伸至提引器上行下落的范圍。10.機(jī)械運轉(zhuǎn)時，不準(zhǔn)從事零部件的拆裝工作，不準(zhǔn)觸摸和擦洗運轉(zhuǎn)著的部件。11.各種外露的傳動皮帶、明顯輪、轉(zhuǎn)動軸鏈條等應(yīng)有防護(hù)罩或防護(hù)欄桿，且欄桿上不準(zhǔn)放臵任何物件。
12.鉆機(jī)提升系統(tǒng)各聯(lián)接部件要可靠，干燥清潔，制動有效，天車及提升系統(tǒng)無故障。
13.鉆機(jī)的制動離合系統(tǒng)應(yīng)防止油、水及雜物侵入，防止鉆機(jī)離合失控。14.提引器、提引鉤應(yīng)有安全閉鎖裝臵，摘、掛提引器時，不得用手摸提引器底部。
15.鉆進(jìn)時，由機(jī)長負(fù)責(zé)鉆機(jī)的運轉(zhuǎn)，注意觀察孔內(nèi)、鉆機(jī)、柴油機(jī)、水泵的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。16.孔口工作人員不準(zhǔn)把手握在墊叉把底部，上、下墊叉要先切斷動力，粗徑鉆具升出孔口后，應(yīng)用雙手抱住鉆具管身，禁止把手伸進(jìn)鉆頭內(nèi)去試探巖芯或低頭用眼睛看巖芯，不準(zhǔn)用手掌托住鉆具底端。
17.使用牙鉗或其它工具緊、拆鉆具，當(dāng)阻力較大時，嚴(yán)禁用手握牙鉗或其它工具，應(yīng)用手掌向下用力，以防牙鉗或其它工具壓傷手。
18.提鉆、下鉆時，操作鉆機(jī)人員要注意提引器的高度，當(dāng)孔口的工作人員都處于安全位臵時才能放下，嚴(yán)禁把鉆具一下放到底。
19.卷揚機(jī)工作時，嚴(yán)禁用手觸摸鋼絲繩，墊叉未離開鉆具，不能開機(jī)。20.打吊錘時，要有專人指揮。吊錘下部鉆桿必須安裝沖擊把手，打箍上部應(yīng)連接鉆桿，掛牢提引器并拉緊鉆桿。嚴(yán)禁手或身體的其它部位進(jìn)入穿心錘工作范圍內(nèi)，以防吊錘砸傷。
21.使用千斤頂時，要墊實地梁、綁牢千斤頂及帖子。打緊卡瓦時，必須用鐵錘墊打?？ㄍ呱喜恳脹_擊把手貼緊卡死并綁牢，孔口要圍好，提引器要綁牢，頂拔時要緩慢，不能過猛，要有一定的間歇時間。
22.使用螺旋千斤頂時，禁止任意增加扳桿的長度，兩邊絲桿頂起的高度要保持一致，不得超過絲桿全長的三分之二，推桿過程中，頭、胸部應(yīng)遠(yuǎn)離扳桿，回扣時，禁止使用升降機(jī)提吊被頂起的事故鉆具。
23.反鉆具時，操作人員不準(zhǔn)站在鉗子或扳桿的反轉(zhuǎn)范圍內(nèi)。24.場內(nèi)應(yīng)配備適當(dāng)?shù)姆阑鹌鞑?，防止火?zāi)事故發(fā)生。
25.進(jìn)行錨桿造孔作業(yè)時，操作鉆機(jī)人員應(yīng)面對鉆孔，不準(zhǔn)背對鉆孔操作。26.已開挖的超前鉆探作業(yè)時，樁孔口應(yīng)蓋好蓋板，防止失足跌落樁孔內(nèi)。在無可靠防護(hù)的情況下，不得進(jìn)入樁孔內(nèi)進(jìn)行任何操作。
27.在堤壩鉆探時，鉆孔終孔后，必須嚴(yán)格按規(guī)定用水泥砂石回填好。
水上鉆探施工除遵守陸上鉆探施工有關(guān)安全規(guī)定外，還必須遵守以下規(guī)定：1.進(jìn)場施工前必須先到現(xiàn)場了解施工水域的水深、河空、航道船只來往情況，鉆孔布置位置以及有關(guān)水文、氣象資料等情況，編好施工設(shè)計，制訂技術(shù)措施和安全生產(chǎn)措施。2.根據(jù)施工占用航道的情況，向航運安監(jiān)部門提出申請，確定施工水域范圍，設(shè)置航標(biāo)及其他安全設(shè)施。
3.在水上進(jìn)行鉆探或基樁施工必須使用專用船只或架設(shè)固定式平臺，其規(guī)格大小應(yīng)以保證施工安全為前提。
4.在安裝設(shè)備時，人員要站穩(wěn)，升降設(shè)備時操作要平穩(wěn)，使用鉆塔不宜太高，設(shè)備與底座連接牢固，設(shè)備分布要合理，以保持工作平臺各部位受力均衡。
5.工作平臺四周應(yīng)安設(shè)牢固的防護(hù)欄桿，設(shè)人員上下船（臺）專用梯子。6.水上工作船（臺）面上必須鋪設(shè)地板，不得留有孔洞。工具、材料擺放要整齊干凈。
7.鉆探船（臺）上應(yīng)備有足夠的救生設(shè)備和消防器材，并放置在明顯位置。8.在通航的水道上施工夜間應(yīng)懸掛信號燈，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明。9.接送工作人員和運送材料的船只應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，船只不得超載，船上工作人員應(yīng)穿上救生衣。
10．施工期間要密切注意風(fēng)、雨、水情的變化，遇四級以上大風(fēng)應(yīng)停止水上一切作業(yè)；遇臺風(fēng)、洪汛預(yù)報，作業(yè)人員要及時回到岸上。
11.作業(yè)船(臺)遠(yuǎn)離岸邊施工時，船（臺）上應(yīng)備有無線通訊工具，并與岸上基地保持聯(lián)系。
12．發(fā)生孔內(nèi)事故，嚴(yán)禁使用千斤頂起拔事故鉆具。
13.為防止水面漂浮物對船（臺）的沖擊，應(yīng)在船（臺）上游方向設(shè)置“a”字形欄擋架。
14.加強(qiáng)對職工水上施工安全教育，重視安全生產(chǎn)，自覺遵守水上交通規(guī)則。15.加強(qiáng)安全管理，明確崗位職責(zé)，遵守勞動紀(jì)律。
淺談安全管理心得篇十七
隨著我國公路建設(shè)的飛速發(fā)展，公路通車?yán)锍萄杆僭龆?，橋梁?shù)量也隨之增加。而橋梁施工管理的嚴(yán)謹(jǐn)有序、節(jié)能降耗、有法可依、詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
勞資雙方的和諧對于國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成功與否在重要性上很有位置，具有普遍意義，對于一般的施工單位來說更是必修課。工程進(jìn)度和質(zhì)量是所用工程的重抓項目，公路橋梁建設(shè)工程中另一個的核心問題是安全，工程要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全第一，預(yù)防為主的方針進(jìn)行生產(chǎn)活動，貫徹“安全發(fā)展”、“以人為本”的安全理念?？梢姲踩┕な枪こ探ㄔO(shè)中最讓人關(guān)心的問題。質(zhì)量管理與安全管理息息相關(guān)，質(zhì)量松懈將引發(fā)質(zhì)量安全事故，其損失和造成的維護(hù)也巨大。
在施工過程中，施工人員會因為外界環(huán)境因素、自身心理因素等原因產(chǎn)生不安全心理這樣的情緒，外界因素主要包括社會因素、環(huán)境因素、勞動管理方法等。因此，要對施工人員在不同環(huán)境情況下產(chǎn)生的不良情緒進(jìn)行綜合的分析，要消除施工人員的不良心理情緒，這就要求基層管理人員在日常的施工過程中要深入施工人員周圍，觀察收集施工人員情況，及時發(fā)現(xiàn)其心理變化動向，從而降低因施工人員的情緒問題導(dǎo)致的操作安全問題。合理安排休息時間，防止人員過勞因為工程施工人員工作強(qiáng)度大，工作量大，因此就要合理、適時的安排人員的休息時間。
完善獎罰制度，提高員工積極性工程質(zhì)量項目經(jīng)理要完善相應(yīng)的獎懲制度，通過建立工程質(zhì)量監(jiān)理獎懲制度。對工程施工過程中的違規(guī)操作、隱瞞質(zhì)量、弄虛作假、擅離職守等人員行為所造成的事故進(jìn)行相應(yīng)的處罰;對工作積極認(rèn)真，事前預(yù)防重大事故發(fā)生的人員或班組要給與表彰獎勵，從而提高員工認(rèn)真工作的責(zé)任心。
做好機(jī)械保養(yǎng)與維護(hù)。機(jī)械的維護(hù)工作要通過相關(guān)的專業(yè)機(jī)修人員在計算機(jī)的輔助管理下給與維護(hù)，機(jī)械操作人員要做到配合、監(jiān)督工作，在日常操作中要對機(jī)械認(rèn)真觀察，做到一日三查，對設(shè)備進(jìn)行基本保養(yǎng)，謹(jǐn)慎操作。
淺談安全管理心得篇十八
武漢大學(xué)動力機(jī)械學(xué)院方友明潘笑。
fangyoumingpanxiaowufe。
摘要：本文介紹了由plc和單片機(jī)組成的工業(yè)鍋爐模糊控制器。該控制器具有低成本、抗干擾能力強(qiáng)的優(yōu)點，應(yīng)用于工業(yè)控制現(xiàn)場，有著重要的現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞：單片機(jī)plc通訊模糊控制。
1前言。
隨著微電子技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，可編程序控制器的功能也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在plc組成的工業(yè)控制設(shè)備中，大多利用plc的并行接口進(jìn)行功能的擴(kuò)展，這就要占用大量的i／o點。plc的rs－232接口可以與單片機(jī)實現(xiàn)通信，就可充分利用單片機(jī)成本低、擴(kuò)展方便的特點，使plc應(yīng)用更具靈活性。采用單片機(jī)與plc組成的控制系統(tǒng)既具備單片機(jī)價格低、功能強(qiáng)的優(yōu)點，同時又具備plc抗干擾能力強(qiáng)的優(yōu)點，適用于工業(yè)現(xiàn)場控制。
改進(jìn)后的系統(tǒng)對輸入信號采取分組分時采樣，極大擴(kuò)展了系統(tǒng)的容量。模糊算法在plc中實現(xiàn)，控制性能良好。單片機(jī)無總線，系統(tǒng)抗干擾能力強(qiáng)。目前國內(nèi)外還沒有成熟的'產(chǎn)品，因此，加強(qiáng)這方面的研究與開發(fā)非常必要。
2系統(tǒng)特點。
2．1系統(tǒng)擴(kuò)展性好。
系統(tǒng)對輸入信號采用分組分時采樣，極大擴(kuò)展了系統(tǒng)的容量。
2．2系統(tǒng)可靠性高。
plc抗干擾能力強(qiáng)，且選用的單片機(jī)無總線，更加提高了整套控制系統(tǒng)的抗干擾能力。
2．3顯示界面直觀、方便。
整個系統(tǒng)的顯示界面包括：水位顯示、閥位顯示、水位計右側(cè)壞報警、水位計左側(cè)壞報警、超壓報警、泵b運行、泵a運行、送風(fēng)機(jī)運行、引風(fēng)機(jī)運行等。
2．4組態(tài)靈活方便。
對plc采用梯形圖的組態(tài)方式，通過cpt編程實現(xiàn)相應(yīng)的保護(hù)聯(lián)鎖功能和控制算法，可進(jìn)行在線編輯，系統(tǒng)組態(tài)靈活、修改方便。
2．5系統(tǒng)結(jié)構(gòu)簡單可靠，便于安裝維護(hù)。
3模糊控制理論。
3．1模糊控制理論的基本思想。
對于一些常規(guī)方法難以控制的對象，有經(jīng)驗的操作人員進(jìn)行手動操作，往往可以收到令人滿意的效果。人的手動控制決策可以用語言加以描述，總結(jié)成一系列條件語句，即控制規(guī)則。根據(jù)控制的基本思想就是利用計算機(jī)來實現(xiàn)這些控制規(guī)則，而控制規(guī)則一般是由語言來表達(dá)的，這些語言表達(dá)又帶有相當(dāng)?shù)哪：浴＿@些規(guī)則的形式正是模糊條件語句的形式，可以用模糊數(shù)學(xué)的方法來描述過程變量和控制作用的這些模糊概念及它們之間的關(guān)系，又可以根據(jù)這種模糊關(guān)系及某時刻過程變量的檢測值，用模糊邏輯推理的方法得出此時刻的控制量。
模糊控制器的模型不是由數(shù)學(xué)公式表達(dá)的數(shù)學(xué)模型，而是由一組模糊條件語句的語言形式，模糊控制器又稱模糊語言控制器。模糊控制器的模型是由帶有模糊性的有關(guān)控制人員和專家的控制經(jīng)驗和知識庫組成的知識模型，是基于知識的控制，因此模糊控制屬于智能控制的范疇。
因此可以說，模糊控制是以人的控制經(jīng)驗作為控制的知識模型，以模糊集合、模糊語言變量以及模糊邏輯推理作為控制算法的數(shù)學(xué)工具，用計算機(jī)來實現(xiàn)的一種智能控制，模糊控制原理如圖1所示。
3．2模糊控制的特點。
2不需要知道被控對象的數(shù)學(xué)模型；
&nb。
sp;?4?模糊控制與計算機(jī)密切相關(guān)。從控制角度上看，它實際上是一個由很多條件語句組成的軟件控制器。用二值邏輯的計算機(jī)來實現(xiàn)，模糊規(guī)律經(jīng)過運算，最后還是進(jìn)行確定性的控制。
4控制系統(tǒng)原理框圖。
改進(jìn)后的工業(yè)鍋爐模糊控制器由sysmaccpm2aplc和at89c2051?2k8位flash?單片機(jī)組成，該芯片沒有總線，只有輸入／輸出端，使得系統(tǒng)的抗干擾能力得到很大的提高。
為了節(jié)省系統(tǒng)的投資，在plc只有12個輸入點的條件下，采用分組時采樣的方法，將24個信號分兩次采集，全部采集完成后，再進(jìn)行主程序的控制和計算。工業(yè)鍋爐模糊控制器原理如圖2所示：
5輸入信號分時采樣程序。
6結(jié)束語。
本套工業(yè)鍋爐模糊控制器充分利用了單片機(jī)和可編程控制器的特點，系統(tǒng)具備低成本、抗干擾能力強(qiáng)、控制性能良好等優(yōu)點，且系統(tǒng)硬、軟件維護(hù)簡單方便，尤其適用于工業(yè)控制現(xiàn)場，具有廣闊的應(yīng)用前景。
參考文獻(xiàn)。
1sysmaccpm2a產(chǎn)品說明書．。
2sysmaccpm2a編程手冊．。
3謝宋和編．單片機(jī)模糊控制系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用實例．北京：
電子工業(yè)出版社，1999。
4馮冬青編著．模糊智能控制．北京：化學(xué)工業(yè)出版社，
1998．9。
5?張曉坤主編．可編程控制器原理及應(yīng)用．西安：西北工。
業(yè)大學(xué)出版社，1999．12。
6郭宗仁等編著．可編程序控制器及其通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)．北。
京：人民郵電出版社，1999．5。
7陳寧編．可編程控制器基礎(chǔ)及編程技巧．廣州：華南理。
工大學(xué)出版社，1999．1。
淺談安全管理心得篇十九
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通道路條件的不斷改善，道路交通客運市場也隨之發(fā)生了深刻的變化，給道路交通運輸企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們企業(yè)經(jīng)歷了企業(yè)下放，經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，從計劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)，從單車承包、租賃、全額承包等分散經(jīng)營的過程，目前逐漸走向集約化、規(guī)?；⒖焖倩?，發(fā)展高速、快客，城際公交等，實行“公車公營”的發(fā)展趨勢。行車安全管理方式也隨著經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。對于公路快速客運企業(yè)，要取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，就必須牢記“安全生產(chǎn)是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費”。行車安全管理工作，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到人、車、路三大因素，現(xiàn)結(jié)合本公司實際情況，對抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)行車安全淺談一點自己的看法與體會。
行車安全管理工作中的源頭管理是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，共有七個方面組成：安全活動；安全培訓(xùn)教育；聘用駕駛隊伍的管理；信息源的管理；目標(biāo)管理；車輛安全技術(shù)的`管理；生產(chǎn)環(huán)境的源頭管理。而現(xiàn)場管理是源頭管理的深入與補(bǔ)充，它克服了源頭管理中相對動態(tài)的不足。
現(xiàn)場管理正是運用動態(tài)的形式，強(qiáng)化對動態(tài)的管理，它的主要管理內(nèi)容為：
1.在時間上，必須保證二個三分之二的人力，精力與時間深入現(xiàn)場，深入生產(chǎn)一線，深入司乘人員之中。
2.在功能上，必須按照現(xiàn)場管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、糾正為前提，并充分發(fā)揮，現(xiàn)場的監(jiān)督與源頭的把關(guān)功能；現(xiàn)場的檢查與隱患的整改功能；現(xiàn)場的信息收集與信息的加工和反饋的功能；現(xiàn)場的教育與服務(wù)的功能。
3.在要求上，一是必須以“人、車、證、線、牌”的現(xiàn)場管理為重點，特別是加強(qiáng)對經(jīng)常出故障車輛，新聘駕駛員和安全不放心人員作為現(xiàn)場管理的重中之重。二是對行為上的隱患必須體現(xiàn)“有法必依，有章可遵，執(zhí)行必嚴(yán)，違法必究”，對硬件上的隱患要做到檢查不留死角，整改不留后患。
4.在責(zé)任上，安管人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要從“嚴(yán)、細(xì)、快、實、勤”這五個字上下功夫。嚴(yán)：就是對自己的工作標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)；細(xì)：就是了解安全生產(chǎn)情況要細(xì)，監(jiān)督、檢查工作要細(xì)，做人的思想工作要細(xì)；快：就是捕捉和交流安全信息要快；實：工作作風(fēng)要實；勤：就是要腦、嘴、手、腳都要勤，勤思考、勤檢查、勤服務(wù)，為抓好現(xiàn)場管理而盡心盡職。
抓行車安全現(xiàn)場管理工作，是領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員深入現(xiàn)場辦公，提供服務(wù)，消除事故隱患，變被動為主動的有效措施。以我公司為例：從衢杭快客專線開通以來，從公司總經(jīng)理到一般管理人員，不分節(jié)假日，不論刮風(fēng)下雨，始終堅持輪流值班。早送頭班車，晚迎末班車，并專門在設(shè)定地點接送路單，了解情況，在這一過程中，我們制定了一整套嚴(yán)格的管理制度和工作規(guī)范操作程序。首先抽查駕駛員上崗是否儀容端正，服裝整潔，是否佩帶工號牌；其二抽查駕駛員是否例保，是否做好出車前準(zhǔn)備工作，證件是否齊全；其三駕駛員是否在車內(nèi)吸煙等違規(guī)行為；其次，值班人員把路單交給駕駛員時，交代一些工作，如：雨天路滑，謹(jǐn)慎駕駛，路差慢行，不盲目開快車，中速行駛等每天對駕駛員不厭其煩地進(jìn)行交代，晚上每班車回場我們值班人員走到駕駛室前接路單，不管那輛車多晚，始終等著末班車的回來。早送晚迎工作，是管理人員深入現(xiàn)場天天與駕駛員出車回場兩頭見面，一方面可以了解車況路況以及提醒和告誡工作，另一方面對駕駛員是一種安慰，使他感到時時處處有人關(guān)心著他，這一舉措對行車安全十分有利。
做好現(xiàn)場管理管理工作，時時了解車輛運行動態(tài)，駕駛員遵諾、守規(guī)情況，掌握當(dāng)日的客流量，流時、流向等為公司積累第一手資料十分重要，在做好早送晚迎工作的同時，每個月定期或不定期地對車輛、駕駛員進(jìn)行專項檢查，加強(qiáng)車輛的例檢和門檢工作，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未燃。嚴(yán)把車輛安全技術(shù)狀況關(guān)，決不允許一輛“病”車上路行駛。如有一次檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)早上6：30頭班車右后第四片鋼板斷裂，旅客已上車，駕駛員說第四片鋼板斷裂問題不是很大，回來再修吧，但是我們立即調(diào)換班車，要求車輛進(jìn)廠鋼板換好后再上路，決不能存在僥幸心理，嚴(yán)禁車輛帶“病”行駛，確保行車安全。在行車安全管理上，要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，抓好現(xiàn)場管理也是貫徹這一方針的生動體現(xiàn)。實踐證明，在行車安全管理上，抓好現(xiàn)場管理是行之有效的一項有效措施。
三、現(xiàn)場管理隊伍素質(zhì)的重要性。
管理工作的好壞，現(xiàn)場管理隊伍人員素質(zhì)是基礎(chǔ)，是關(guān)鍵。
安管人員自身應(yīng)具備思想作風(fēng)正，工作責(zé)任強(qiáng)，文化水平高，身體條件好。還應(yīng)自覺注重學(xué)習(xí)，拓寬視野，以提高業(yè)務(wù)技能和管理水平，具備較強(qiáng)適應(yīng)性和處事應(yīng)變能力。在操作中還要把安管人員的工作實績與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對工作中做出顯著成績的安管人員，按其工作實績給予一定獎勵，以激發(fā)他們的工作積極性和主動性。
安全管理是一門綜合性、系統(tǒng)性的管理科學(xué)，它隨著道路運輸市場的發(fā)展而變遷，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心而轉(zhuǎn)移。管理的內(nèi)容、形式、要求也隨之變化，我們要不斷地學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，研究新問題，探索新路子，不斷地補(bǔ)充、完善現(xiàn)場管理的內(nèi)容、方式，以適應(yīng)道路運輸發(fā)展的需要和適合廣大群眾乘車的需求，使安全管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，確保旅客的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn)：
［1］《導(dǎo)向與探索》.
［2］《安全生產(chǎn)管理度制》.
［3］文獻(xiàn)資料.
淺談安全管理心得篇二十
護(hù)理質(zhì)量控制與安全管理是指護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理工作中，要嚴(yán)格遵循護(hù)理制度和操作規(guī)程，準(zhǔn)確無誤地執(zhí)行醫(yī)囑，實施護(hù)理計劃，確?；颊咴谥委熀涂祻?fù)中獲得身心安全。而產(chǎn)科是醫(yī)院的醫(yī)療糾紛高發(fā)科室，風(fēng)險大，對產(chǎn)科護(hù)士的知識面要求廣，應(yīng)急能力要求強(qiáng)，無菌要求高，其各方面的安全隱患也較多，是一個不同于一般臨床科室的高?？剖摇１酒獜姆治霎a(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量控制和安全管理存在的若干問題人手，探討提高產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量的途徑，報道如下。
1.1護(hù)理人員服務(wù)意識欠缺，缺乏責(zé)任心。
有些產(chǎn)科護(hù)理人員缺乏現(xiàn)代化的護(hù)理理念，專業(yè)水平有欠缺，服務(wù)意識差、情緒化嚴(yán)重，甚至把生活與感情帶入工作中，造成其工作不到位，工作質(zhì)量無法得到提升。
1.2溝通缺乏導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張。
產(chǎn)科護(hù)理不僅僅是對產(chǎn)婦進(jìn)行病理方面的護(hù)理也要對其進(jìn)行心理方面的護(hù)理。護(hù)理人員如果不能及時地與產(chǎn)婦及產(chǎn)婦家屬進(jìn)行溝通，消除家屬的疑慮和不滿，在對待家屬和病人的詢問中態(tài)度冷漠，語氣生硬[1]等，這些都會進(jìn)一步激化醫(yī)患雙方的矛盾，造成醫(yī)患關(guān)系的緊張。
1.3護(hù)理質(zhì)量評價內(nèi)容的設(shè)置與患者需求相矛盾。
許多醫(yī)院的原有產(chǎn)科管理制度沒有把病人放在首位，很多制度都是為方便醫(yī)院管理而設(shè)定的，很少為患者考慮，例如產(chǎn)婦分娩時，本人非常希望自己的丈夫能親眼見證小孩的誕生，但醫(yī)院不允許。這時，即使產(chǎn)科人員提供了無微不至的照顧也無法讓產(chǎn)婦及其家人感到非常滿意。
1.4產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量的檢查和安全控制流于形式。
很多醫(yī)院的護(hù)理人員把護(hù)理質(zhì)量考核視為工作負(fù)擔(dān)，不能從內(nèi)心上熱愛護(hù)理工作，考核往往搞突擊，一些計劃、記錄、產(chǎn)科護(hù)理小結(jié)等也是隨便亂抄應(yīng)付過關(guān)，使考評流于形式，考評結(jié)果不能真實反映護(hù)理質(zhì)量。
2.1增強(qiáng)法制教育，強(qiáng)化安全意識。
定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律知識，內(nèi)容涉及《醫(yī)療事故處理條例》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》、《侵權(quán)責(zé)任法》等，提高護(hù)理人員學(xué)法、懂法、守法的自覺性。
2.2提高護(hù)理人員自身綜合素質(zhì)和技術(shù)質(zhì)量。
加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”知識、應(yīng)急預(yù)案、規(guī)章制度、護(hù)理操作、?？浦R、急救知識與技能等的培訓(xùn)，定期對護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識技能的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力，并在上崗前進(jìn)行考核，要提高護(hù)理人員對于臨床上常見的產(chǎn)科危重情況的處理能力，使護(hù)理人員對于產(chǎn)后大出血、彌散性血管內(nèi)凝血、羊水栓塞、重度妊娠高血壓綜合征等危急重癥的救護(hù)流程做到爛熟于心[2]，在突發(fā)情況下做到對患者進(jìn)行及時、有效、科學(xué)、規(guī)范的救治。
2.3建立完善的規(guī)章制度，落實各項工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)。
醫(yī)院要建立各項工作評審標(biāo)準(zhǔn)，完善各項規(guī)章制度，明確產(chǎn)科工作流程，建立健全產(chǎn)科工作流程，最大程度避免護(hù)理糾紛的發(fā)生。
2.4建立長效監(jiān)管機(jī)制，做好檢查監(jiān)督工作。
良好的監(jiān)管制度要有有效的執(zhí)行措施，在各項規(guī)章制度建立的同時要做好各項執(zhí)行措施，由護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組進(jìn)行定期的考核，通過定期、定性、定量的檢查，將檢查考評的結(jié)果與評選先進(jìn)、晉升職稱、發(fā)放獎金等掛鉤。同時，護(hù)理部采取定期和不定期檢查方式堵塞漏洞，重點抓易發(fā)生差錯及糾紛的各個環(huán)節(jié)。
2.5轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)態(tài)度。
轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、服務(wù)模式和服務(wù)功能，是保證患者安全的基礎(chǔ)。樹立以患者為中心的服務(wù)意識，樹立“以人為本”的服務(wù)觀念[3]，倡導(dǎo)人性化的護(hù)理服務(wù)，增加全方位的服務(wù)手段。要求每一位護(hù)士以熱情、積極、充滿自信的精神面貌迎接每一天的工作；積極調(diào)整心態(tài)，使各種護(hù)理活動由被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃臃?wù)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，滿足不同患者的健康需求。
2.6產(chǎn)科護(hù)理工作。
產(chǎn)科護(hù)理工作是醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的重要內(nèi)容，護(hù)理的質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命和健康，而且直接關(guān)系到醫(yī)院的形象和聲譽(yù)，科學(xué)有效的質(zhì)量管理方法對提高護(hù)理質(zhì)量至關(guān)重要，是護(hù)理管理的核心，只有建立健全各項規(guī)章制度，落實好每項監(jiān)督工作，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)態(tài)度，才能最大程度的提高產(chǎn)科的護(hù)理質(zhì)量。作為一名管理者，在日常工作中應(yīng)積極發(fā)揮質(zhì)量控制、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，做好服務(wù)中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，使產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量得到顯著提高。
護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣和護(hù)理安全管理是衡量一個醫(yī)院管理水平的直接且重要的指標(biāo)之一。產(chǎn)科的護(hù)理項目多樣，工作量大，護(hù)理內(nèi)容涉及到新生兒的護(hù)理、一般護(hù)理、手術(shù)護(hù)理和產(chǎn)婦產(chǎn)褥期的護(hù)理等多個方面[4]，這就要求產(chǎn)科護(hù)理人員和護(hù)理管理者不斷提高自身素質(zhì)，真正達(dá)到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”的要求。產(chǎn)科護(hù)理人員一定要減少護(hù)理質(zhì)量缺陷，以身作則，真正讓醫(yī)院體現(xiàn)出一切為了患者的醫(yī)療宗旨。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13659874.html】
