一個(gè)好的方案需要具備目標(biāo)明確、可操作性強(qiáng)、具體細(xì)致等特點(diǎn)，能夠有效地解決問題。在制定方案之前，我們首先需要對(duì)問題或目標(biāo)進(jìn)行充分的了解和分析。在這個(gè)方案中，作者充分考慮到了不同利益相關(guān)者的需求和意見。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇一
3、成本關(guān)乎企業(yè)成敗，降低成本能讓企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、思路決定出路，態(tài)度決定高度。
5、我們極度鄙視亂吐、亂丟等不文明行為。
6、善待別人就是善待自己。
7、人人有改善的能力，事實(shí)有改善的余地。
8、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。
9、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。
10、成功者找方法，失敗者找借口。
11、三不原則：不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不放行不良品。
12、百年大計(jì)，質(zhì)量第一。
13、制造需降低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。
14、企業(yè)成功的秘訣在于對(duì)人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。
15、改善既改革，改革先革心。
16、勿以惡小而為之，勿以善小而不為。
17、全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。
18、管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。
19、確定標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。
20、唯有不變的是不斷求變的創(chuàng)新。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇二
1因?yàn)橛形?，所以?huì)更好。
2不要小看自己，人有無限可能。
3態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
4只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
5多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
6自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。
7團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
8強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
9您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
10追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
11有一分耕耘，就有一分收獲。
12只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。
13塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
14培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
15科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
16每天進(jìn)一步踏上成功路。
17寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背。
18為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。
19轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
20和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。
21沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
22要有好的灌溉，才有好的成果。
23杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
24我們的理念是：沒有最好，只有更好。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇三
強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)一定會(huì)更穩(wěn)。
投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
真誠(chéng)，我們有以誠(chéng)相待、誠(chéng)實(shí)守紀(jì)、開誠(chéng)布公的人文環(huán)境。
務(wù)實(shí)，踏實(shí)做事、忌浮戒躁，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前。高效，高效運(yùn)作、卓越管理，精英團(tuán)隊(duì)活力無限。責(zé)任，我們?yōu)槲覀兊男袨?、行?dòng)和結(jié)果負(fù)責(zé)。
顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。
強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
減少浪費(fèi)，降低成本；氣氛融洽，工作規(guī)范；提升品質(zhì)，保證安全。
整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。我們的策略是以質(zhì)量取勝！
抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。講究實(shí)效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。寧愿事前檢查，不可事后返工。
素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求每天進(jìn)一步，踏上成功路。
改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。
優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。成功者找方法，失敗者找借口。團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。
企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免。眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。
市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命。
安全生產(chǎn)、人人有責(zé)；遵章守紀(jì)、保障安全。安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。事故不難防，重在守規(guī)章。
消防設(shè)施、常做檢查；消除隱患、預(yù)防事故。按章操作機(jī)械設(shè)備，時(shí)刻注意效益安全。提高安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。安全用電、節(jié)約用水；消防設(shè)施、定期維護(hù)。企業(yè)效益最重要、防火安全第一條。
多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。工作為了生活好，安全為了活到老。
生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。生命只有一次，安全伴君一生。安全連著你我他，平安幸?？看蠹摇Ｄ銓?duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。
生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全為先。危險(xiǎn)物品，隔離放置，標(biāo)識(shí)清晰，注意防火。
制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。每一件服裝，都要我們用心縫制出來。后道工序是前道工序的檢驗(yàn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命。
xx是我家，質(zhì)量靠大家。
健康的企業(yè)要靠全體員工來維護(hù)。有一份耕耘、就有一份收獲。
老毛病、要根治；小問題、要重視。
不奮發(fā)則心日頹靡，不檢束則心日恣肆。品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。成功者找方法，失敗者找借口。
行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源泉。ts16949，企業(yè)打開全球市場(chǎng)的鑰匙。
提高安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。安全第一，預(yù)防為主。
有計(jì)劃：策劃周詳，準(zhǔn)備充分。有條理：輕重緩急，有條不紊。有能力：思路清晰，執(zhí)行到位。有禮貌：文明用語、禮貌待人。敢擔(dān)當(dāng)：重視錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)。守信用：說到做到、信守承諾。
負(fù)責(zé)任：凡事自省，檢討改進(jìn)。愛整潔：穿著整齊，崗位清潔。
沒有措施的管理是空談，沒有計(jì)劃的工作是空洞。
你思考、我動(dòng)腦產(chǎn)量提升難不倒。
以一流品質(zhì)獲取市場(chǎng)信任；
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意；
以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展；
以卓越管理樹立企業(yè)品牌。
反省與啟思。
保護(hù)環(huán)境，預(yù)防污染；節(jié)省資源，減少浪費(fèi)；
全員參與，持續(xù)改善；遵守法規(guī)，造福社會(huì)。
爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命。
提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。
市場(chǎng)是海,企業(yè)是船;質(zhì)量是帆,人是舵手。
服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒有終點(diǎn)。
只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔的客戶。
良好的銷售是打開市場(chǎng)的金鑰匙。
有一分耕耘,就有一分收獲。
營(yíng)銷的重點(diǎn)不是營(yíng)銷產(chǎn)品,而是營(yíng)銷自己。
適應(yīng)市場(chǎng),滿足市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng)。
實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績(jī)效自然高一點(diǎn)。
強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到。
重視合同,確保質(zhì)量:準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾。
追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。
產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。
以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。
急用戶所急，想用戶所想。
追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。
抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
節(jié)約糧食，人人有責(zé)。
環(huán)境衛(wèi)生，從我做起。環(huán)境好一點(diǎn)、心情美一天。
今天工作不努力,明天努力找工作。上下溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī),創(chuàng)建和諧文明企業(yè)。xx是我家，振興靠大家。微笑服務(wù)！
自覺排隊(duì)，文明就餐相互謙讓，親如一家文明禮貌，秩序井然文明用餐，保持好心情。
一絲之差,優(yōu)劣分家。
不嚴(yán)格把關(guān),難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。
杜絕一切不合格產(chǎn)品是質(zhì)量保證的基本要求。
品質(zhì)檢驗(yàn)嚴(yán)格做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
產(chǎn)品嚴(yán)格檢驗(yàn),質(zhì)量自然更好。
質(zhì)量是成功的伙伴,檢驗(yàn)是質(zhì)量的保障。
一人疏忽百人忙,做好檢驗(yàn)更順暢。
想要產(chǎn)品零缺點(diǎn),做好檢驗(yàn)不可免。
檢驗(yàn)檢測(cè)堅(jiān)持做,一點(diǎn)問題不放過。
做無差錯(cuò)能手,向零缺陷邁進(jìn)。
首件檢驗(yàn)不可免,制程穩(wěn)定無錯(cuò)誤。
嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)格操作,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗(yàn)證。
眼到、手到、心到，檢測(cè)環(huán)節(jié)不可少。
留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。
檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，質(zhì)量效率不用愁。
原始記錄要可靠，檢測(cè)分析才有效。
自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。
細(xì)心、精心、用心，檢測(cè)做好才保質(zhì)量稱心。
深化產(chǎn)品加工,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
每一件產(chǎn)品,都要我們用心制造出來。
全線產(chǎn)能的動(dòng)態(tài)平衡是追求利潤(rùn)的基礎(chǔ)。
提高效率,改善品質(zhì)和減低成本都是最好的研發(fā)。
質(zhì)量在我手中,顧客在我心中。
事情無論大小,要干就干最好。
您的生活質(zhì)量取決于您的工作質(zhì)量。
愛惜原料一點(diǎn)一滴,講究質(zhì)量一絲一縷。
精益求精,鑄造產(chǎn)品品質(zhì)。
一流的質(zhì)量來自于一流的加工生產(chǎn)。
不制造不合格產(chǎn)品,不交付不合格產(chǎn)品。
零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程,一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
不斷尋找更好的技術(shù),做到比客戶期望的更好。
制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。
每一件產(chǎn)品，都要我們用心縫制出來。
后道工序是前道工序的檢驗(yàn)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命。
xx是我家，質(zhì)量靠大家。
健康的企業(yè)要靠全體員工來維護(hù)。
有一份耕耘、就有一份收獲。
老毛病、要根治；小問題、要重視。
我們一直在努力；我們一直在進(jìn)步；xxxx愿與您并肩同行，共創(chuàng)美好未來！
勇于面對(duì)問題，致力解決問題！
以人為本，銳意進(jìn)取，追求卓越。
不奮發(fā)則心日頹靡，不檢束則心日恣肆。
品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。
成功者找方法，失敗者找借口。
行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源泉。
ts16949，企業(yè)打開全球市場(chǎng)的鑰匙。
以一流品質(zhì)獲取市場(chǎng)信任；以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意；以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展；以卓越管理樹立企業(yè)品牌。
反省與啟思。
提高安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
安全第一，預(yù)防為主。
粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁。
保護(hù)環(huán)境，預(yù)防污染；節(jié)省資源，減少浪費(fèi)；全員參與，持續(xù)改善；遵守法規(guī)，造福社會(huì)。
顧客的微笑就是最好的回報(bào).一流的品質(zhì),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),卓越的品牌,是我們不變的追求.
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇四
1、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上。
2、就沒有競(jìng)爭(zhēng)力要想不被淘汰。
3、成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長(zhǎng)。
4、愛企業(yè)就是愛自我。
5、優(yōu)秀的職員：忠于公司忠于職業(yè)忠于人格。
6、兢兢業(yè)業(yè)每一刻，幸幸福福一輩子。
7、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
8、科技是第一生產(chǎn)力，人才就是第一資源。
9、供給一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識(shí)。
10、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
11、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是職責(zé)。
12、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
13、創(chuàng)造變化，并帶來績(jī)效突破性地提高。
14、情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。
15、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
16、不繃緊質(zhì)量的弦，彈不了市場(chǎng)的調(diào)。
17、互幫互助像螺母，松里松外靠不住。
18、誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂。
19、團(tuán)結(jié)協(xié)作才能共創(chuàng)未來，興盛發(fā)達(dá)、
20、上有老下有小、出了事故不得了。
21、講文明從我做起，樹新風(fēng)從現(xiàn)在開始。
22、不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票。
23、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
24、不為失敗找借口，只為成功找方法。
25、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。
26、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗(yàn)出來的。
27、生命僅有一次，安全伴君一生。
28、人人守規(guī)章，個(gè)個(gè)保平安。
29、提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵(lì)做好不是做了。
30、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益！
31、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，塑造人的品質(zhì)。
32、做全行業(yè)的榜樣，收獲金色的期望。
33、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。
34、成功者找方法，失敗者找借口。
35、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營(yíng)，共存共贏。
36、優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。
37、培育合作員工，創(chuàng)造合作團(tuán)隊(duì)！
38、今日不好好工作，明天工作都難保。
39、信念信心信自我，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)輝煌。
40、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇五
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀的體現(xiàn)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，追求可持續(xù)增長(zhǎng)；不斷創(chuàng)造客戶價(jià)值的，形成一個(gè)強(qiáng)組織、強(qiáng)執(zhí)行力、法治管理，效益第一的團(tuán)隊(duì)。**作為**行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對(duì)待工作較為積極主動(dòng)，但依然面臨著很多問題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化，落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。實(shí)施本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃是建設(shè)**新秀**，使之成為**受尊重**的保證之一。
在文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的具體實(shí)踐過程中行政計(jì)劃中心對(duì)各活動(dòng)方案進(jìn)行總結(jié)整理，形成完善的實(shí)施細(xì)則，作為公司長(zhǎng)足發(fā)展重要依據(jù)。
二、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的原則
一）持續(xù)性原則
企業(yè)文化實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，是一個(gè)不斷強(qiáng)化、反復(fù)灌輸、考核評(píng)估與動(dòng)態(tài)完善的過程。因此，**文化建設(shè)是一個(gè)不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動(dòng)態(tài)過程。
二）一致性原則
文化是企業(yè)的靈魂，**文化建設(shè)實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。
三）系統(tǒng)性原則
**文化建設(shè)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)傳播、評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)，同時(shí)在建設(shè)手段上也是一個(gè)包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動(dòng)、**網(wǎng)站、**月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。
三、文化建設(shè)中不同員工的角色定位
一）高層領(lǐng)導(dǎo)
高層領(lǐng)導(dǎo)是**文化理念的倡導(dǎo)者，文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)**價(jià)值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動(dòng)和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。
二）中層管理
中層管理是**文化的主要推動(dòng)者，是本部門文化管理的第一責(zé)任人，在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起**文化的日常宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。
三） 基層員工
基層員工是**文化的具體實(shí)踐者，應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)付琳娜文化的內(nèi)涵，認(rèn)同**文化，融入**文化，通過自己的行為體現(xiàn)**文化。
四、文化建設(shè)實(shí)施的階段性目標(biāo)
一）第一階段（**年*月至*月）：
（一）行動(dòng)計(jì)劃
1、針對(duì)新進(jìn)員工及現(xiàn)有員工，進(jìn)行公司文化理念的宣貫，強(qiáng)調(diào)商業(yè)人格、結(jié)果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價(jià)值觀。完成**文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使全體員工熟知**的文化理念。
2、建立**網(wǎng)站，使之符合**文化理念。
3、*月底前由營(yíng)銷策劃中心策劃，行政計(jì)劃中心牽頭組織公司全員進(jìn)行“**之星”評(píng)比活動(dòng)（詳見活動(dòng)細(xì)則）。
（二）行動(dòng)計(jì)劃注意事項(xiàng)：
通過**文化理念的宣講，全員做學(xué)習(xí)心得，使**的文化理念深入人心，以達(dá)到統(tǒng)一員工理念為目標(biāo)。
（三）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
二）第二階段（****年*月至*月）：
（一）行動(dòng)計(jì)劃：
1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。
2、積累**文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評(píng)估、提升系統(tǒng)和人才
隊(duì)伍。
3、結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)作需要，進(jìn)一步梳理文化體系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整
和完善。
4、各項(xiàng)文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)可，成為自覺的行為準(zhǔn)則。
5、每月集中進(jìn)行一次中、高層文化討論分享會(huì)，分享會(huì)主要討論-公司內(nèi)外部文化落地實(shí)際情況和解決辦法。再由中層管理分別對(duì)基層員工進(jìn)行宣貫。
（二）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
三）第三階段（**年*月至**年*月 ）：
（一）行動(dòng)計(jì)劃
1、行政計(jì)劃中心必須具備規(guī)范、有效的**文化管理的組織和能力。
2、通過對(duì)公司企業(yè)文化宣貫，使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語言和管理手段。
3、各部門培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓(xùn)講師，使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為**文化堅(jiān)定的信仰者和傳播者。
（二）責(zé)任人：
第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。
五、文化傳播
一）文化培訓(xùn)和交流
（一）新員工的文化培訓(xùn)
主要對(duì)象：新員工
主要內(nèi)容：《公司員工手冊(cè)》、《文化故事集萃》
主要方式：
講授（《公司員工手冊(cè)》）
自學(xué)（《文化故事集萃》）
主要講授人：文化培訓(xùn)講師
組織者：行政計(jì)劃中心
（二）主題交流活動(dòng)
交流活動(dòng)的主題，分為問題性和經(jīng)驗(yàn)性兩大類。
1、活動(dòng)主題的確定
1）問題性活動(dòng)：對(duì)公司反映較為集中的經(jīng)營(yíng)管理問題，要分
析問題來龍去脈和性質(zhì)，提出解決問題的目標(biāo)和原則，根
據(jù)問題的典型性和重要性篩選出研討主題。
2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：對(duì)公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，可以提煉為公司
內(nèi)部學(xué)習(xí)標(biāo)桿，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)典型性和類別，以及公司管理活
動(dòng)的主題和熱點(diǎn)，確定活動(dòng)主題。
2、主題活動(dòng)內(nèi)容
1）問題性活動(dòng)：匯綜對(duì)問題現(xiàn)象的描述、交流不同部門對(duì)問
題背景和原因的分析觀點(diǎn)、研討問題解決思路，逐步形成
標(biāo)準(zhǔn)化地處理類似問題的解決方法。
2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：介紹標(biāo)桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗(yàn)，交流對(duì)其
它部門或業(yè)務(wù)的借鑒意義，研討推廣經(jīng)驗(yàn)的舉措。
3、主要方式：講授、研討、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
主要講授人：?jiǎn)栴}性活動(dòng)：相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人
經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：標(biāo)桿行為的優(yōu)秀員工代表
4、參加活動(dòng)人員
相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主管及核心員工
5、關(guān)鍵點(diǎn)
1、主題活動(dòng)前要征集建議，必要時(shí)候組織調(diào)研，以確定對(duì)公
司管理有典型意義的.主題，并安排有關(guān)部門和人員做好交
流準(zhǔn)備；
2、主題交流由行政計(jì)劃中心專人進(jìn)行后續(xù)工作跟蹤與反饋，
注重對(duì)研討成果的落實(shí)。
（三）成果固化
由行政計(jì)劃中心將培訓(xùn)和交流內(nèi)容整理成規(guī)范、簡(jiǎn)明的書面材料，
交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。
（四）實(shí)施時(shí)間
1、新員工入職當(dāng)天，由文化培訓(xùn)講師進(jìn)行公司文化理念的培訓(xùn)，
新員工寫學(xué)習(xí)心得。
2、主題交流，每季度進(jìn)行一次。
二）典型示范
（一）典型塑造的原則
典型體現(xiàn)公司精神和核心價(jià)值觀
典型在特定方面具有突出性
典型的行為必須具有真實(shí)性
典型的行為必須具有感人性
典型的行為必須具有可模仿性
（二）典型的類型
個(gè)人典型
團(tuán)隊(duì)典型
（三）典型的主題
根據(jù)公司管理需要，選擇若干主題樹立典型，例如：“**之星”
全員參與，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。
（四）典型的推廣
通過網(wǎng)站、月刊、會(huì)議、文化墻公示等宣傳典型個(gè)人和典型
團(tuán)隊(duì)的事跡。對(duì)典型個(gè)人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因，應(yīng)通過事
跡和績(jī)效，重在對(duì)精神和品德的宣傳。對(duì)典型團(tuán)隊(duì)的宣傳要淡化
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響，應(yīng)通過對(duì)事跡過程的分析，重在對(duì)團(tuán)隊(duì)合作方
法的推廣。
（五）典型的獎(jiǎng)勵(lì)
“**之星” 每?jī)稍芦@得明星榜榮譽(yù)的兩名明星員工，將得到
總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值++++元的明星禮品一份和**之星獎(jiǎng)狀一張；“服不
服冠軍榜” 每月月銷售冠軍將獲得價(jià)值++++元獎(jiǎng)品一份 + 銷冠
獎(jiǎng)狀一張，并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績(jī)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
三）典禮儀式
（一）典禮和儀式的作用
營(yíng)造喜慶氣氛
增強(qiáng)員工的歸屬感
增強(qiáng)員工自豪感
向社會(huì)展示公司形象
（二）典禮和儀式的主要形式
1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念，使新員
工在進(jìn)入公司時(shí)就感受到公司文化的魅力。
2、年會(huì)——突出喜慶氣氛，組織周密，運(yùn)作高效，使大家體會(huì)到
大家庭的歡樂，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。
3、開工、開盤儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展，樹立員工對(duì)
公司未來前景的信心。
四）文化故事編輯
（一）故事更新的周期：每年一次。
（二）故事編輯：行政計(jì)劃中心。
（三）故事編輯的主要工作：設(shè)計(jì)故事撰寫規(guī)范及事例，下發(fā)文化故事
征集通知，收集故事并整理。
（四）選擇若干故事在月刊發(fā)表，更新**公司《文化故事集萃》。
五）文體活動(dòng)
（一）文體活動(dòng)的原則
1、針對(duì)公司員工的特長(zhǎng)和愛好
2、嚴(yán)密組織，不要影響正常工作
3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工
4、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)和榮譽(yù)
（二）文體活動(dòng)的類型
1、健身娛樂活動(dòng)：爬山、郊游
2、大型集體活動(dòng)：年終晚會(huì)、集體旅游、拓展訓(xùn)練等
（三）活動(dòng)時(shí)間
以不影響業(yè)務(wù)工作為原則，每年*月和*月展開。
六）員工溝通
（一）總經(jīng)理信箱
1、對(duì)象
總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。
2、意義
鼓勵(lì)大家勇于反映重大問題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)
理掌握員工最真切的工作體會(huì)與文化感受。
3、信箱管理
信箱由行政計(jì)劃中心指定專人管理。
4、信箱管理員的職責(zé)
1）每天收取信件。
2）信件分類整理。將信件按輕重緩急分類，建立目錄，篇幅
大的信件要做出摘要。
3）信件轉(zhuǎn)發(fā)：每周轉(zhuǎn)交一次
4）信件的反饋：信件必須在一周內(nèi)給予反饋，由總經(jīng)理直接
反饋，或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為
主，也可以面談或電話。
5）負(fù)責(zé)監(jiān)督信件處理意見的執(zhí)行。
七）中層管理分享會(huì)
（一）由人力資源部組織，以交流經(jīng)驗(yàn)，互通信息，形成公司內(nèi)部學(xué)習(xí)
分享成功經(jīng)驗(yàn)的機(jī)制為目的，每季度一次。
（二）活動(dòng)流程
確定主題——會(huì)前準(zhǔn)備——與會(huì)代表典型發(fā)言——分組討論
——小組代表總結(jié)發(fā)言——形成紀(jì)要——推廣經(jīng)驗(yàn)
六、保證措施
一）認(rèn)識(shí)到位
二十一世紀(jì)最顯著的特征就是文化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)起著巨大的促進(jìn)作
用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等，是公司寶貴的無形資產(chǎn)。在新的世紀(jì)，擁有這種文化優(yōu)勢(shì)，也就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二）制度到位
任何工作僅靠自覺是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的
建立和完善。
考核制度。加強(qiáng)考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實(shí)、由軟變硬的重要
手段。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂實(shí)施細(xì)則，實(shí)行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗(yàn)收，考核結(jié)果納入部門薪資體系，形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、目標(biāo)具體、層次清楚的格局。
三）教育到位
企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神，并在員工的工作中得到
體現(xiàn)，培育的途徑則是培訓(xùn)。經(jīng)過長(zhǎng)期積累和不斷總結(jié)提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應(yīng)注重引導(dǎo)和規(guī)范。首先，要求各級(jí)管理人員準(zhǔn)確把握公司總體情況和員工具體情況。其次，以典型標(biāo)桿引導(dǎo)群體行為。通過營(yíng)銷評(píng)比、全員評(píng)比、文化活動(dòng)、文化培訓(xùn)等形式將企業(yè)文化引向深入。
七、總結(jié)
文化管理是管理發(fā)展的新趨勢(shì)，其強(qiáng)大力量為越來越多的企業(yè)所認(rèn)可，國(guó)內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用，通過深入地進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)狀分析，只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個(gè)層次，由內(nèi)及外、由內(nèi)涵到表現(xiàn)，分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫，從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個(gè)層面，被更多的企業(yè)員工認(rèn)可，成為指導(dǎo)成員行動(dòng)的軟規(guī)則，才能切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮巨大的作用。
文化建設(shè)是一場(chǎng)長(zhǎng)期的運(yùn)動(dòng)，也是組織最深邃的變革。文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的統(tǒng)
一。文化只有和行動(dòng)統(tǒng)一起來才有意義，文化理念的落地生根遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于其表述形式。一個(gè)組織的文化之所以偉大，不在于這個(gè)組織提出了多少漂亮的口號(hào)，而在于這個(gè)組織是否長(zhǎng)期堅(jiān)持了一些基本的價(jià)值觀，把他們滲透到整個(gè)組織當(dāng)中，形成組織成員共同的心理契約，從而自然而然地規(guī)范成員的言行。
要對(duì)原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。
文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀，來自于成員的共同經(jīng)歷。感恩、孝道及認(rèn)可公司文化的價(jià)值觀是才聚全體員工的文化，需要大家的共同參與，要堅(jiān)持“大家的文化大家建”的基本建設(shè)思路，以***領(lǐng)導(dǎo)牽頭、企劃策劃、行政執(zhí)行、才聚事業(yè)群支持開展的方式全員共同參與，上下齊心協(xié)力，進(jìn)一步營(yíng)造全員抓文化建設(shè)的濃厚氛圍。
公司成立企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施委員會(huì)，***任主任，***任執(zhí)行主任，***任執(zhí)行副主任，***各部門第一負(fù)責(zé)人任委員。企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新，是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同使命，在文化建設(shè)實(shí)施過程中，企業(yè)高管、各部門負(fù)責(zé)人特別是管理性職能部門都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
文化從上面來，到下面去，要達(dá)到心與心之間的溝通與共識(shí)非常重要，發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng)，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動(dòng)的呼應(yīng)和支持。只有員工行為與所倡導(dǎo)的文化相一致的時(shí)候，文化才能落地；而只有當(dāng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念固化為制度、內(nèi)化為員工行為時(shí)，企業(yè)的業(yè)績(jī)才能得以不斷提升！
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 1頁(yè) 共8 頁(yè)
第一部分 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃分析
1、企業(yè)文化基本概念
2、企業(yè)文化機(jī)理及作用
1）企業(yè)文化機(jī)理
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 2頁(yè) 共8 頁(yè)
2）企業(yè)文化作用
3、企業(yè)文化建設(shè)成功與否關(guān)鍵因素：
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 3頁(yè) 共8 頁(yè)
第二部分 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案
1、階段工作目標(biāo)
3、創(chuàng)新企業(yè)文化形
式，開展多項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)
（如弟子規(guī)學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)、員工生日會(huì)等）
4、創(chuàng)新文化載體，建
立企業(yè)文化支撐體系。 （如建立ci、統(tǒng)一佩戴工牌、規(guī)范工衣等）
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 4頁(yè) 共8 頁(yè)
2、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施步驟
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 5頁(yè) 共8 頁(yè)
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 6頁(yè) 共8 頁(yè)
3、2016年公司企業(yè)文化建設(shè)工作一覽表
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 7頁(yè) 共8 頁(yè)
第三部分 企業(yè)文化落地保障
1、 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)：高層推動(dòng)，全員參與
2、 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施落地的三步曲：
一、文化牽引
通過觀念轉(zhuǎn)變改善員工的 思維方式及行為習(xí)慣
1、“勢(shì)”的建立
高層重視、舍的投入
（立“勢(shì)”高，所以“勢(shì)能”大，推動(dòng)力強(qiáng)）
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 第 8頁(yè) 共8 頁(yè)
2、“場(chǎng)”的培育
持續(xù)地宣傳造勢(shì)與及時(shí)兌現(xiàn)的激勵(lì)承諾，
在公司內(nèi)部不斷培育和強(qiáng)化文化主題的“磁場(chǎng)”
（要持續(xù)、耐心地呵護(hù)“場(chǎng)”的培育）
二、機(jī)制配套 1、“體”的完善
通過行為統(tǒng)一促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變
明確管理要求，建立一套透明、規(guī)范的
操作流程及配套的考評(píng)體系
（“體”的擬訂和推出，才能讓人真實(shí)感受到制度的壓力和推動(dòng)力）
三、實(shí)施推進(jìn)
1、建立責(zé)任承諾機(jī)制
2、建立結(jié)果檢查、跟蹤體系
3、建立獎(jiǎng)罰分明的考評(píng)辦法
通過“體”的執(zhí)行使文化落地
根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動(dòng)，為員工調(diào)劑工作、舒緩壓力，促進(jìn)新老員工之間和部門之間的相互交流、學(xué)習(xí)與融合，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的生活平臺(tái)和自我展示的舞臺(tái)空間，營(yíng)造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍，特制定統(tǒng)一的文化活動(dòng)執(zhí)行方案。
活動(dòng)規(guī)劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動(dòng)中來，以及為讓文化活動(dòng)多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康、拼搏向上、多才多藝的xx人，公司將分三個(gè)層面來規(guī)劃開展文化活動(dòng)：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動(dòng)；二是區(qū)域部門層面，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢(shì)和營(yíng)造區(qū)域部門間精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、競(jìng)合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動(dòng)；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而創(chuàng)造活動(dòng)平臺(tái)。
一、公司層面文化活動(dòng)
二、區(qū)域或部門層面文化活動(dòng)
主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位，通過各種活動(dòng)的組織，讓各團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流、學(xué)習(xí)和互動(dòng)，凝聚共識(shí)，活躍氣氛，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。 (一) 活動(dòng)目的：溝通交流，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，活躍組織。
(二) 活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)：各職能部門主要利用周末時(shí)間，業(yè)務(wù)線則以相對(duì)空閑時(shí)間，要求各部門或門店至少每季度組織一次，地點(diǎn)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容靈活安排。 (三) 活動(dòng)內(nèi)容和方式：為使活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣化，可以是座談交流會(huì)、體育健身活動(dòng)、野外郊游等。
主要是“公司搭臺(tái)，員工唱戲”的方式，根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部，并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要代表公司對(duì)外單位進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)交流加強(qiáng)聯(lián)誼，既豐富員工的業(yè)余文化生活，讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間，也減輕了員工日常的壓力，激發(fā)了工作動(dòng)力，使員工保持良好的精神狀態(tài)，更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個(gè)紐帶，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境。
1、活動(dòng)內(nèi)容和方式：2015年系列興趣俱樂部包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝等。
（1）組織方式：當(dāng)某一興趣愛好的員工達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模時(shí)，由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部（如成立公司籃球隊(duì)、足球隊(duì)等），由俱樂部選舉負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)興趣俱樂部日常管理和活動(dòng)安排，但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導(dǎo)。
（2）活動(dòng)組織：興趣俱樂部日?；顒?dòng)自行安排，每月度可開展一次正式活動(dòng)，俱樂部必須提前提供每次活動(dòng)的方案，以及活動(dòng)后照片、活動(dòng)開展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查；當(dāng)條件成熟時(shí)從俱樂部挑選隊(duì)員成立公司的籃球隊(duì)、足球隊(duì)和舞蹈隊(duì)，公司統(tǒng)一發(fā)放隊(duì)服，當(dāng)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要時(shí)由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動(dòng)（例如與政府相關(guān)部門或合作伙伴的籃球賽等），促進(jìn)公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護(hù)。
（3）獎(jiǎng)懲管理：綜合管理部會(huì)制訂具體的管理辦法，樹立俱樂部以公司文化理念為導(dǎo)向，公司會(huì)指定俱樂部中的一人專門負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費(fèi)管理，各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行，如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價(jià)值時(shí)則予以解散；年底視各俱樂部建設(shè)情況和效果，公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：除俱樂部讓會(huì)員交會(huì)費(fèi)等方式自籌費(fèi)用外，公司提供一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，配備活動(dòng)道具或設(shè)備，公司撥予的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，不得挪作吃飯等它用。每月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元，隊(duì)服、設(shè)備及代表公司比賽費(fèi)用（含場(chǎng)地、吃飯、水等）2萬元，共計(jì)4.28萬元。
四、預(yù)算費(fèi)用：合計(jì)128.55萬元，。
企業(yè)文化部 二0一三年一月二日
2015年是公司創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)公司的改革發(fā)展，提高公司的創(chuàng)新力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展的目標(biāo)。根據(jù)公司黨政工作安排，結(jié)合公司新形勢(shì)、新任務(wù)發(fā)展實(shí)際，現(xiàn)制定公司2015年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施安排。
一、任務(wù)目的
主要任務(wù)是制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，做好企業(yè)文化建塑方案的目標(biāo)分解，建立企業(yè)文化建設(shè)理論宣傳、骨干隊(duì)伍，逐步開展企業(yè)文化建設(shè)，初步形成公司企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)模體系。
二、具體要求
（一）、以人為本，全員參與。堅(jiān)持以人為本，尊重、理解、知心、關(guān)愛職工，充分發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造性，通過“十項(xiàng)文化”的具體分工，各單位、科室積極發(fā)動(dòng)職工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有職工參與，每一項(xiàng)成果都得到廣大職工的認(rèn)可，形成全員參與、積極互動(dòng)的建設(shè)局面。
（二）、圍繞中心，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與公司中心發(fā)展、與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、思想政治教育、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制。
（三）、齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期培育的漸 1
進(jìn)過程，需要群策群力，共同落實(shí)。各單位、科室要恪守本職，堅(jiān)持與日常管理相結(jié)合，把精神、制度、行為、物質(zhì)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力。
（四）、彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循公司核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映公司行業(yè)特點(diǎn)。內(nèi)部管理上要深入推行精細(xì)管理，有利于企業(yè)文化在工作各個(gè)環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運(yùn)營(yíng)之道。
三、主要內(nèi)容
（一）、精神文化?？偨Y(jié)提煉公司愿景、企業(yè)使命和宣傳口號(hào)。抓好職工活動(dòng)、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。4月開展企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)、講座并進(jìn)行相關(guān)測(cè)試，以進(jìn)一步提高職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評(píng)優(yōu)活動(dòng)，要切實(shí)選樹和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡，展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。4月開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)〃對(duì)標(biāo)標(biāo)兵”演講比賽，講述公司標(biāo)兵先進(jìn)事跡，同時(shí)規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細(xì)化管理?？?，大力宣傳先進(jìn)，掀起全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)的熱潮。具體工作由政工科負(fù)責(zé)。
發(fā)展觀要求的制度進(jìn)行修訂，重新完善《工作規(guī)章制度匯編》，5月底修訂完畢，并組織單位全體干部職工逐級(jí)分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測(cè)試，達(dá)到每一位職工了解熟識(shí)匯編內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全員制度化管理。
建立有效的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，在做好“二級(jí)獨(dú)立核算運(yùn)營(yíng)管理”試點(diǎn)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管指標(biāo)量化、細(xì)化、重點(diǎn)化的要求，6月底實(shí)現(xiàn)全公司“二級(jí)獨(dú)立核算”整體模式，組織開展二級(jí)獨(dú)立核算講座，提高職工對(duì)二級(jí)獨(dú)立核算的認(rèn)知。具體工作由企管法規(guī)科負(fù)責(zé)。
（三）、禮儀文化。深入開展社會(huì)主義榮辱觀和職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德教育。5月制定編發(fā)《職工文明禮儀規(guī)范手冊(cè)》、《廉政文化手冊(cè)》、《職工文明公約》。具體工作由政工科負(fù)責(zé)。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。4月組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
（四）、培訓(xùn)文化。組織開展職工教育培訓(xùn)，3月底結(jié)合工作實(shí)際制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、建立各項(xiàng)培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓(xùn)教育。通過查崗、考勤、通報(bào)等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由勞人科負(fù)責(zé)。
安全培訓(xùn)。
（五）、形象文化。統(tǒng)一公司標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色，司旗等各種公司標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司標(biāo)識(shí)在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%，在用戶中的認(rèn)知程度要達(dá)到90%以上。具體工作由技術(shù)科負(fù)責(zé)。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、司徽、美化工作環(huán)境。具體工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
規(guī)范統(tǒng)一職工服裝、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。公司機(jī)關(guān)人員著西裝，深一層單位干部職工著工裝，公司管理人員進(jìn)入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由勞人科負(fù)責(zé)。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場(chǎng)所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個(gè)方面。具體工作由行政科負(fù)責(zé)，在6月前完成。
（六）、安全文化：結(jié)合6月份“安全月”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全保護(hù)設(shè)施使用比賽等活動(dòng)；完善《安全生產(chǎn)手冊(cè)》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障和支持。具體工作由安全科負(fù)責(zé)，各項(xiàng)活動(dòng)在6月份陸續(xù)開展。
（七）、班組文化：7月中旬開展“三亮、三比、三評(píng)”活動(dòng)，崗位標(biāo)兵評(píng)比、拜師結(jié)對(duì)等競(jìng)賽活動(dòng)，掀起一股比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比成績(jī)的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由政工科、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)。
以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)，5月結(jié)合“qc”技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、
節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實(shí)際價(jià)值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。具體工作由企管科負(fù)責(zé)。
5月開展崗位體驗(yàn)活動(dòng)，通過不同崗位輪換體驗(yàn)，進(jìn)一步提高職工對(duì)公司工作的綜合了解，加強(qiáng)職工之間的溝通理解，使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗(yàn)人員不少于單位總?cè)藬?shù)的10%，時(shí)間不少于7天。具體工作由勞人科負(fù)責(zé)。
根據(jù)班組實(shí)際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊(cè)》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊(cè)下發(fā)。具體工作由勞人科負(fù)責(zé)。
（八）、服務(wù)文化：結(jié)合12319熱線、數(shù)字化城-管，規(guī)范接聽群眾來電來訪制度，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。同時(shí)，根據(jù)排水熱線和數(shù)字化城-管等內(nèi)容，著力解決市民群眾反映突出的熱點(diǎn)問題，做好排水前置性預(yù)防工作，每月制定工作計(jì)劃，加強(qiáng)管網(wǎng)維護(hù)，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。具體工作由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)。
強(qiáng)化行政許可服務(wù)，在行政服務(wù)中心設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口，為新用戶簡(jiǎn)化辦理程序，為老用戶開啟“綠色通道”，提高審批效率。具體工作由技術(shù)科負(fù)責(zé)。
表率作用，增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。具體工作由政工科負(fù)責(zé)。
（十）、和諧文化：3月上旬開展婦女節(jié)活動(dòng)以及植樹造林、進(jìn)社區(qū)服務(wù)宣傳等志愿者服務(wù)活動(dòng)；4月開展以“企業(yè)文化在我心中”為主題的征文比賽。5月在青年職工中組織“學(xué)習(xí)先進(jìn)〃對(duì)標(biāo)標(biāo)兵”演講比賽。6月開展“迎七一”、“兩優(yōu)一先”評(píng)比、黨性教育系列活動(dòng)。7月組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人勞動(dòng)。9月組織職工開展“迎國(guó)慶”卡拉ok大賽。
結(jié)合工團(tuán)建設(shè)，逐步成立籃球隊(duì)、合唱團(tuán)、羽毛球隊(duì)，實(shí)現(xiàn)興趣小組隊(duì)伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由政工科負(fù)責(zé)。
開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時(shí)送去祝福，實(shí)現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負(fù)責(zé)。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立排水公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司經(jīng)理、黨委書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由黨委副書記擔(dān)任，成員為機(jī)關(guān)科長(zhǎng)和基層單位黨政一把手。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工科，政工科長(zhǎng)兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照科室分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會(huì)，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進(jìn)度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的培育，是職工隊(duì)伍思想道德的提高，是助推企業(yè)發(fā)展中的動(dòng)力。結(jié)合十項(xiàng)文化建設(shè)，圍繞公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、干部職工隊(duì)伍、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進(jìn)，助力公司各項(xiàng)工作全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻(xiàn)、廉潔、和諧”的整體局面。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇六
1、抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。
2、斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則，球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。
3、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
4、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。
5、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
6、消費(fèi)者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚(yáng)，有口皆碑，這就是美譽(yù)度。這種美譽(yù)度是無價(jià)的，是最可貴、最可靠的市場(chǎng)資源。
7、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
8、思路決定出路、態(tài)度決定高度。
9、佛經(jīng)上說：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里。”
10、沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
11、就沒有競(jìng)爭(zhēng)力要想不被淘汰只有跑在前面。
12、樹立安全觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。
13、樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
14、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。
15、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
16、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
17、只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)。
18、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢(shì)；不善奕者，謀子?！?/p>
19、高質(zhì)量的.產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的，這就是管理哲學(xué)的核心。
20、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)。
21、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
22、要給用戶意想不到的驚喜。
23、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信，必須言必行，行必果。
24、“鯰魚效應(yīng)”——即通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把每個(gè)人的活力激活起來。
25、亂丟亂吐，文明全無，人能百忍自無憂。
26、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
27、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
28、成功者找方法，失敗者找借口。
29、帆落船停帆鼓船進(jìn)，企業(yè)以人為本，員工以廠為榮。
30、計(jì)不在多，而在高。
31、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
32、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
33、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
34、否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自己。
35、有記者問：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師?！?/p>
36、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。
37、生產(chǎn)管理高效率，安全生產(chǎn)排第一。
38、自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)。相互欣賞，相互支持。
39、管理有模式，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
40、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
41、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
42、建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌。
43、在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
44、車間重地，安全第一。
45、一小步、一小步地跑，才能有大的進(jìn)步。
46、力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。
47、現(xiàn)在如同在爬雪山，如果你堅(jiān)持住，爬也就爬過去了；但一停下來，就會(huì)窒息倒下。
48、如果能使每個(gè)海爾人都愿意奉獻(xiàn)自己的愛給海爾，那么還有什么力量能阻擋我們前進(jìn)的步伐。
49、態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)。
50、周瑜號(hào)稱“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。
51、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。
52、倉(cāng)庫(kù)重地、嚴(yán)禁煙火。
53、預(yù)則立，不預(yù)則廢；沒有傳奇的過程，卻有傳奇的結(jié)果。
54、我們不是“居安思?！?，而是“居危思進(jìn)”。
55、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
56、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
57、素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束能力。
58、安全生產(chǎn)工作，重在求真務(wù)實(shí)。
59、人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
60、有一份耕耘，就有一份收獲。
61、從某種意義上說，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無異于行尸走肉。
62、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
63、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
64、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
65、成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長(zhǎng)。
66、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
67、企業(yè)強(qiáng)大難，保持長(zhǎng)盛不衰更難；重要的不是個(gè)別人，一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
68、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
69、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)。
70、行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。
71、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
72、學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動(dòng)手能力強(qiáng)；此外，人際關(guān)系還要和諧。智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)重要。
73、改善是無窮的。
74、質(zhì)量是帆，企業(yè)是船。
75、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
76、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
77、同心才能走得更遠(yuǎn)，同德才能走得更近。
78、我們的理念是沒有最好只有更好，誠(chéng)信立，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
79、一等二看三落空一想二干三成功。
80、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
81、減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范。
82、世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
83、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出。
84、效率生產(chǎn)，安全第一。
85、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。
86、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
87、科技是第一生產(chǎn)力，人才就是第一資源。
88、如果拼了命，什么問題都沒解決，就說不上卓越。
89、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
90、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背沒有執(zhí)行力。
91、我做事是有目標(biāo)的，不達(dá)到這個(gè)目標(biāo)我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。
92、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
93、要么不干，要干就要爭(zhēng)第一。
94、效率成就品牌，誠(chéng)信鑄就未來。
95、上下同欲者，勝。
96、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
97、人都有七情六欲，一件事干成了，總是非常興奮；但興奮之余怎么保持冷靜，就是大問題。
98、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化，規(guī)劃未來。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢(shì)分析能力。
99、一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練、堅(jiān)持、重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會(huì)達(dá)到臨界值。
100、持誠(chéng)信互利共榮，以厚德載物。
101、誠(chéng)信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
102、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來。
103、以廠為校，以廠為家，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷。
104、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
105、部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。
106、百川匯?？珊短?，眾志成城比金堅(jiān)，持誠(chéng)信互利共榮。
107、愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。
108、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。
109、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
110、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
111、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
112、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。
113、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變?！白円祝灰?，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。
114、祥云瑞雪，慎言敏行。
115、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。
116、對(duì)員工忠誠(chéng)，員工反過來就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)；對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過來就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
117、沒有思路，就沒有出路。
118、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
119、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
120、以人為本，安全第一。
121、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
122、在任何時(shí)代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)。
123、以厚德載物團(tuán)結(jié)拼搏，高效創(chuàng)收。
124、有記者問：“您的最終理想目標(biāo)是什么？”張瑞敏回答說：“成為一個(gè)真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個(gè)非常好的、我喜歡的品牌?！?/p>
125、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
126、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
127、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流形象。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇七
1、市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
2、當(dāng)額外的工作分配到你頭上時(shí)，不妨視之為一種機(jī)遇。
3、不吃飯不睡覺，打起精神賺鈔票。
4、堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。
5、你增我增大家增，團(tuán)隊(duì)發(fā)展舞春風(fēng)。
6、你缺少的不是金錢，而是能力，經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)。
7、不怕增員難，就怕不增員。
8、品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨。
9、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
10、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。
11、現(xiàn)在的努力并不是為了現(xiàn)在的回報(bào)，而是為了未來。
12、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
13、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。
14、大家好，才是真的好。
15、老板和員工并不是對(duì)立的，而是和諧統(tǒng)一的。
16、日復(fù)一日，精益求精;年復(fù)一年，效益滿贏。
17、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。
18、人的能力是有限的，人的努力是無限的。
19、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
20、人在一起是聚會(huì)，心在一起是團(tuán)隊(duì)。
21、一絲之差，優(yōu)劣分家。
22、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮。
23、人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要。
24、忠誠(chéng)并不是從一而忠，而是一種職業(yè)的責(zé)任感。
25、今日不為增員作努力，明日必為業(yè)績(jī)掉眼淚。
26、質(zhì)量—帶給你看得見的未來，說不出的精彩。
27、產(chǎn)品若要無缺點(diǎn)，全面品管不可免。
28、忠誠(chéng)合作，積極樂觀，努力開拓，勇往直前。
29、不要說謊，但可以在它被欣賞的地方說謊。
30、產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。
31、勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展。
32、誠(chéng)信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
33、眾人拾柴火焰高，眾手劃槳開大船。
34、要做大事，不要做大官。
35、提問決定談話，辨論，論證的方向。
36、質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。
37、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。
38、要有好的灌溉，才有好的成果。
39、優(yōu)秀的員工：忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格。
40、拿望遠(yuǎn)鏡看別人，拿放大鏡看自己。
41、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
42、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。
43、樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
44、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
45、人心齊，泰山移;多增員，多舉績(jī)。
46、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成。
47、懈怠會(huì)引起無聊，無聊會(huì)導(dǎo)致懶散。
48、全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。
49、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)。
50、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇八
1、對(duì)工程負(fù)責(zé)，讓用戶滿意!
2、公司是我家，發(fā)展靠大家。
3、奮發(fā)努力，扎實(shí)工作，創(chuàng)精品工程，建一流電廠!
4、創(chuàng)建精品工程，加速與國(guó)際接軌!
5、創(chuàng)建精品工程，回報(bào)xx人民!
6、不斷超越，追求完美。
7、誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂。
8、居安思危，自強(qiáng)不息。
9、關(guān)愛生命，保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)。
10、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上。
11、干甲中華工程，創(chuàng)新世紀(jì)名牌!(外高橋工程)
12、建中國(guó)最好電廠，創(chuàng)世界一流品牌!(阜陽工程)
13、重回舊戰(zhàn)場(chǎng)，再度創(chuàng)輝煌!(平圩工程)
14、全力干好電廠工程，努力振興安徽經(jīng)濟(jì)!(省內(nèi)其他工程)
15、帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!
16、樹企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!
17、熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!
18、衷心感謝社會(huì)各界對(duì)電建事業(yè)的理解、關(guān)心和支持!
19、創(chuàng)建精品工程，再展鐵軍雄風(fēng)!
20、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、爭(zhēng)一流!
21、向質(zhì)量要市場(chǎng)，向管理要效益。
22、人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。
23、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，身體力行“三個(gè)代表”。
24、以“三個(gè)代表”為指針，努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。
25、求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn);謀發(fā)展，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面!
26、克服困難，精心施工，優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)!
27、安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全!
28、事故不難防，重在守規(guī)章!
29、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提!
30、抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益!
31、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保工程優(yōu)質(zhì)!
32、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福!
33、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山!
34、安全是遵章者的光榮花，事故是違紀(jì)者的恥辱碑!
35、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命!
36、人人守規(guī)章，個(gè)個(gè)保平安!
37、遵章是安全的保證，違章是事故的禍根!
38、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益!
39、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)!
40、質(zhì)量第一，確保安全，文明施工，艱苦創(chuàng)業(yè)!
41、消滅習(xí)慣性違章作業(yè)，牢固樹立安全第一的思想!
42、樹立“下道工序就是用戶”的思想，講求職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任!
43、安全責(zé)任重于泰山，安全警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴。
44、強(qiáng)化社會(huì)治安，打擊犯罪活動(dòng)，為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境!
45、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象!
46、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
47、充分發(fā)揮青年生力軍作用，大力開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)!
48、成本連著你和我。
49、找準(zhǔn)自己的位置、盡到自己的責(zé)任、樹立自己的形象。
50、學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。
51、超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。
52、誠(chéng)實(shí)做人，精心做事。
53、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
54、從管理中創(chuàng)卓越，在施工中樹形象!
55、圍繞工程建設(shè)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，再展鐵軍風(fēng)采!
56、外樹形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。
57、精品意識(shí)在我心中，精品工程在我手中。
58、周密策劃，科學(xué)管理，忠于設(shè)計(jì)，精心施工。
59、以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)促發(fā)展。
60、安全第一，預(yù)防為主。
61、百年大計(jì)，質(zhì)量第一。
62、安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
63、事故不難防，重在守規(guī)章。
64、堅(jiān)持“三不放過”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
65、理直氣壯抓發(fā)展，旗幟鮮明反腐敗。
66、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，齊心協(xié)力干事業(yè)。
67、我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
68、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
69、安全是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的源泉。
70、愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
71、愛祖國(guó)、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義。
72、美好家園靠我們共同建造。
73、推動(dòng)安全文明建設(shè) 宣傳安全文化知識(shí)
74、從源頭抓好質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
75、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)
76、樹立科學(xué)發(fā)展觀，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力
77、堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
78、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系，建設(shè)安全健康環(huán)境
79、樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識(shí)
80、文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法。
81、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。
82、尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)。
83、給我一次機(jī)遇，還你一個(gè)奇跡。
84、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
85、愛企業(yè)就是愛自己。
86、快快樂樂上班來，平平安安回家去。
87、我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。
88、增強(qiáng)法制觀念，確保安全生產(chǎn)。
89、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。
90、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
91、遵章守紀(jì)，杜絕隱患，落實(shí)責(zé)任，保障安全。
92、堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
93、追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌
94、質(zhì)量贏得顧客，信譽(yù)創(chuàng)造效益
95、在社會(huì)做一個(gè)好公民，在單位做一個(gè)好職工，在家庭做一個(gè)好成員。
96、講文明從我做起，樹新風(fēng)從現(xiàn)在開始。
97、鮮花在輕輕地訴說：我的盛開需要您的關(guān)懷，當(dāng)你伸手采摘我時(shí)，美麗已不存在。
98、愛護(hù)自己，就像愛護(hù)自己的家園一樣;請(qǐng)愛護(hù)這優(yōu)美的環(huán)境，因?yàn)槲覀冊(cè)谶@里生存。
99、請(qǐng)愛護(hù)生命，草的生命和您一樣重要;讓我們輕松地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。
100、自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會(huì)文明需要您去裝點(diǎn)。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇九
1、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
2、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
3、沒有思路，就沒有出路。
4、學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動(dòng)手能力強(qiáng)；此外，人際關(guān)系還要和諧。智力比知識(shí)重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)重要。
5、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
6、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
7、要給用戶意想不到的驚喜。
8、改善是無窮的。
9、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。
10、對(duì)員工忠誠(chéng)，員工反過來就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng)；對(duì)員工負(fù)責(zé)，員工反過來就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
11、在任何時(shí)代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價(jià)值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實(shí)現(xiàn)）。
12、人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
13、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。
14、永遠(yuǎn)比對(duì)手快一步。
15、下棋找高手。
16、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
17、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
18、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
19、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來。
20、抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。
21、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
22、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個(gè)管文化的、一個(gè)管財(cái)務(wù)的、一個(gè)管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個(gè)企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個(gè)企業(yè)）。
23、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
24、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
25、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。
26、沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
27、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
28、否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自己。
29、管理有模式，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
30、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
31、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
32、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
33、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
34、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。
35、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
36、原則在我們集團(tuán)管理理念上是一個(gè)重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對(duì)出現(xiàn)的問題，無疑要負(fù)主要管理責(zé)任。
37、只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)。
38、世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
39、我們不是“居安思危”，而是“居危思進(jìn)”。
40、有記者問：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師?！?/p>
41、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)。”（老子所言）可謂“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
42、海爾的價(jià)值觀是什么？只有二個(gè)字，創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自己。也就是確定目標(biāo)，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個(gè)新的不平衡；在新的不平衡的基礎(chǔ)上，再建一個(gè)新的平衡。
43、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變。“變易，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。
44、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源——人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
45、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
46、斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則，球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。
47、一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練、堅(jiān)持、重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會(huì)達(dá)到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人）。
48、求才，識(shí)才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才”。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
49、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
50、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
51、周瑜號(hào)稱“一步三計(jì)”，卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多，而在高。
52、企業(yè)強(qiáng)大難，保持長(zhǎng)盛不衰更難；重要的不是個(gè)別人，一部分人，而是全體人員，即每一個(gè)細(xì)胞都充滿活力才行。
53、在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿要輪換，末位要淘汰。
54、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
55、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
56、上下同欲者，勝。
57、要么不干，要干就要爭(zhēng)第一。
58、素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束能力。
59、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
60、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的'重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化，規(guī)劃未來。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢(shì)分析能力。
61、部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇十
2、我們的理念是-沒有最好，只有更好。
3、一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
4、活力京煤就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新設(shè)計(jì)，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)新激勵(lì)，使整個(gè)企業(yè)充滿活力，洋溢激情。
5、沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。
6、資本化擴(kuò)張就是積極實(shí)施并購(gòu)重組.上市融資.聯(lián)盟發(fā)展，迅速擴(kuò)大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
7、沒有一流的'產(chǎn)品，只有一流的服務(wù)。
8、細(xì)心多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。
9、誠(chéng)實(shí)守信靈活應(yīng)變不屈不撓勇于創(chuàng)新。
10、開創(chuàng)新局面您的自覺貢獻(xiàn)。
11、用心才能創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。
12、集團(tuán)化運(yùn)作，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
13、勤儉節(jié)約愛護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展。
14、傳統(tǒng)做人，現(xiàn)代做事，主動(dòng)思考，敢于說不。
15、強(qiáng)大京煤就是系統(tǒng)強(qiáng)大，持續(xù)強(qiáng)大，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模大.營(yíng)業(yè)收入高，盈利能力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)區(qū)域廣，資源存量多。
16、成績(jī)只說一遍，問題要講十遍。
17、爭(zhēng)人生百年，只爭(zhēng)朝夕。
18、和諧京煤就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與國(guó)家.員工.客戶.競(jìng)爭(zhēng)者.合作伙伴.社會(huì).環(huán)境的整體和諧。
19、保證品質(zhì)，就是保證我們的生命線。
20、追求卓越，永不止步；追求質(zhì)量，永不妥協(xié)。
21、增強(qiáng)成本意識(shí)，同創(chuàng)企業(yè)效益。
22、以品質(zhì)走進(jìn)市場(chǎng)，用服務(wù)邁向世界。
23、馬虎大意，不良品就會(huì)從手中流走。
24、風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
25、學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇十一
品質(zhì)：
自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。
品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗(yàn)出來的。
生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的`垃圾。
留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。
每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！
老毛病，要根治；小問題，要重視！
我們的承諾：不做不良品。
一個(gè)木桶能裝多少水是由最短的木條決定的。
管理：
技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。
無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)任，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章。有效果比有道理更重要！
計(jì)劃是時(shí)間的最好保障，時(shí)間是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，效率是行動(dòng)的優(yōu)化大師，行動(dòng)是成功的唯一途徑。
節(jié)能降耗：
建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。|擠掉多余成本損耗，節(jié)能環(huán)保、捍衛(wèi)能源、回報(bào)社會(huì)！
減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。節(jié)能降耗從我做起，控制成本再接再厲。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益。
節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
員工準(zhǔn)則：
對(duì)待企業(yè)：榮辱與共，共同發(fā)展；
對(duì)待工作：勤業(yè)敬業(yè)，發(fā)揮潛能。
對(duì)待客戶：至尊至信，共生共贏；
對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)：服從理解，溝通信任。
對(duì)待同事：坦誠(chéng)相待，和諧共進(jìn)；
對(duì)待自己：自律自勵(lì)，成就自我。
對(duì)待家庭：尊老愛幼，互親互敬；
對(duì)待社會(huì)：遵紀(jì)守法，義利共濟(jì)。
用人準(zhǔn)則：
人才的使用，當(dāng)用其長(zhǎng)處；
從長(zhǎng)處看人，世無無用之人；
從短處看人，人人難逃平庸。
勝任本職工作就是人才，創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才。
安全：
多看一眼，安全保險(xiǎn)，多防一步，少出事故；繩子斷在細(xì)處事故出在松處；
責(zé)任重于泰山，安全高于一切；
安全人人抓，幸福千萬家！
安全是穩(wěn)定的基礎(chǔ)，安全是幸福的保證。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇十二
1、抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。
2、斜坡球體理論：企業(yè)在市場(chǎng)所處位置，如同斜坡上的一個(gè)球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動(dòng)力。否則，球體肯定會(huì)向下滾動(dòng)。
3、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
4、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。
5、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
6、消費(fèi)者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚(yáng)，有口皆碑，這就是美譽(yù)度。這種美譽(yù)度是無價(jià)的，是最可貴、最可靠的市場(chǎng)資源。
7、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
8、思路決定出路、態(tài)度決定高度。
9、佛經(jīng)上說：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里?！?/p>
10、沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
11、就沒有競(jìng)爭(zhēng)力要想不被淘汰只有跑在前面。
12、樹立安全觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。
13、樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
14、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。
15、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
16、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
17、只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)。
18、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢(shì)；不善奕者，謀子。”
19、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的，這就是管理哲學(xué)的核心。
20、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)。
21、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
22、要給用戶意想不到的驚喜。
23、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信，必須言必行，行必果。
24、“鯰魚效應(yīng)”——即通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把每個(gè)人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。
25、亂丟亂吐，文明全無，人能百忍自無憂。
26、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
27、我想引用美國(guó)歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
28、成功者找方法，失敗者找借口。
29、帆落船停帆鼓船進(jìn)，企業(yè)以人為本，員工以廠為榮。
30、計(jì)不在多，而在高。
31、只有拼搏出來的美麗，從未有等待出來的輝煌。
32、花兒用美麗裝扮世界，我們用行動(dòng)美化校園。
33、微笑是我們的語言，文明是我們的'信念。
34、培養(yǎng)愛國(guó)之情，點(diǎn)亮正直人生，渲揚(yáng)勤勉生活，唱響求精之歌！
35、排隊(duì)學(xué)大雁，走路學(xué)小貓，不跑不跳不打鬧，走路向右靠。
36、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，締造華夏智慧。
37、捧一本愛書在手，享無數(shù)妙趣于心。
38、禮儀體現(xiàn)在細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展現(xiàn)出素質(zhì)。
39、學(xué)校是知識(shí)的海洋，我們?cè)谶@揚(yáng)帆起航。
40、勝利的歡呼總在辛勤的汗水之后。
41、踏破綠茵可惜，多行數(shù)步無妨。
42、你的成功在于每天養(yǎng)成的良好習(xí)慣。
43、傳統(tǒng)文化，讓生活更美好。
44、傳古今文化，播東方神韻。
45、點(diǎn)燃智慧火花，勞動(dòng)創(chuàng)造美好未來。
46、繞行三五步，方得花草笑；直行一兩步，便得花草泣。
47、傳授東方經(jīng)典，培訓(xùn)傳統(tǒng)文化。
48、等待沒有回音的張望，奮斗是駛向理想的航船。
49、為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。
50、南有喬木，不可休思；今有青草，只可留情。
51、借助先賢成就，打造現(xiàn)代經(jīng)典。
52、世界的美好只展現(xiàn)給有探索精神的人。
53、博學(xué)助君明志，篤行助力致遠(yuǎn)。
54、責(zé)任高于一切，成就源于付出。
55、習(xí)文通古今，惠民在人心。
56、用東方智慧優(yōu)化您的生活。
57、上下樓梯要慢走，你推我擠很危險(xiǎn)。
58、揚(yáng)智者之帆，行慧者之路。
59、讓你我的言行，像清風(fēng)一樣，令人欣然，像一股花香，徒留高潔氣息。
60、人生最要緊的，不是你站在什么地方，而是你朝什么方向走。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇十三
1、誠(chéng)信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
2、要想不被淘汰，只有跑在前面。
3、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流形象。
4、沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)典企業(yè)文化標(biāo)語。
5、最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
6、同心才能走的更遠(yuǎn)、同德才能走的更近。
7、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
8、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
9、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。
10、質(zhì)量是帆，企業(yè)是船，帆落船停帆鼓船進(jìn)。
11、亂丟亂吐，文明全無；廢物入箱，才合規(guī)章。經(jīng)典企業(yè)文化標(biāo)語。
12、團(tuán)結(jié)拼搏，高效創(chuàng)收。
13、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
14、百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅(jiān)。
15、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)。
16、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
17、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
18、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們。
19、我們的理念是??沒有最好，只有更好!
20、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工。
21、成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長(zhǎng)。
22、持誠(chéng)信互利共榮，以厚德載物。
23、力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。
24、一等二看三落空，一想二干三成功。
25、事不三思總有敗，人能百忍自無憂。
26、科技是第一生產(chǎn)力，人才就是第一資源。
27、寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背。
28、合格的員工從嚴(yán)格遵守開始。
29、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
30、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇十四
1、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
2、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。
3、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
4、要給用戶意想不到的驚喜。
5、事前反復(fù)研究，慎之又慎;一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
6、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
7、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕――另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。
8、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。
9、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
10、世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
11、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
12、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
13、我們不是“居安思危”，而是“居危思進(jìn)”。
14、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來。
15、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
16、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
17、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
18、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
19、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
20、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。
21、否定自我，創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自己。
22、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化，規(guī)劃未來。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢(shì)分析能力。
23、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變?！白円?，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。
24、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
25、有記者問：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二，應(yīng)是牧師。”
26、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
27、所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。
28、“日事日畢，日清日高”的oec管理模式，其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒(1%)的提高。(日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問題;日清日高，解決速度問題)。
29、只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)。
30、抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點(diǎn)、抓提高。
31、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
企業(yè)文化宣傳方案設(shè)計(jì)篇十五
3、有一分耕耘，就有一分收獲。
4、助我人生成長(zhǎng)立足新起點(diǎn)。
5、累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。
6、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗(yàn)出來的。
7、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。
8、在工作中有前瞻意識(shí)，建立新方法，新思路。
9、優(yōu)秀的`職員：忠于公司、忠于職業(yè)、忠于人格。
10、要有好的灌溉，才有好的成果。
11、激情——樂觀向上，永不言棄。
12、誠(chéng)信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
13、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
14、爭(zhēng)做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)。
15、沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
16、愛護(hù)公物珍惜資源勤儉節(jié)約共同發(fā)展。
17、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
18、成功者找方法，失敗者找借口。
19、樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
20、不要小看自己，人有無限可能。
21、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人。
22、失意時(shí)你會(huì)需要他們合格的員工從。
23、行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。
24、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
25、減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
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