計劃是我們實現(xiàn)目標的關(guān)鍵步驟之一，我們應(yīng)該認真制定并執(zhí)行計劃。制定計劃之后，我們要及時開始執(zhí)行，并對執(zhí)行過程進行實時跟蹤和反饋。以下是一些學(xué)生制定的學(xué)習(xí)計劃范文，希望能給同學(xué)們提供一些參考。
年度管理處工作計劃篇一
完成時間。
執(zhí)行人。
備注。
客戶服。
務(wù)中心。
1、組織員工交接房流程、裝修流程培訓(xùn)。
2、準備交房資料及相關(guān)事宜。
3、按is09000標準建立建全相關(guān)工作記錄。
4、作好本部門工作安排。
5、協(xié)調(diào)處理交房過程中的遺留問題。
6、及時與業(yè)主溝通，回復(fù)遺留問題整改情況。
培訓(xùn)工作10日前完成。
其它工作月內(nèi)隨時。
客戶中心主管負責(zé)。
客戶服務(wù)中心全體員工。
維修部。
2、設(shè)施設(shè)備建立臺帳。
3、庫房物資建檔。
4、編制2月份排班表。
5、參與兩個單元交房前檢查工作，對存在問題報相關(guān)部門。
年度管理處工作計劃篇二
在服從單位整體安全目標的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門自身工作實際，堅持安全第一、預(yù)防為主，增強車隊駕駛員安全行車責(zé)任意識，確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全，為保證安全工作的順利完成，特制訂特制訂xx年工作計劃。
二、安全生產(chǎn)目標。
1、責(zé)任安全事故死亡不高于x車。
2、年內(nèi)行車安全責(zé)任事故不高于x車。
3、責(zé)任安全輕傷事故不超過x起(按車輛總數(shù)計算)。
4、財產(chǎn)損失的交通責(zé)任事故起數(shù)不超過車輛總數(shù)的x%起，財產(chǎn)損失不超過x萬元。
5、隱患排查治理整改合格率x%。
6、gps定位系統(tǒng)完好率、應(yīng)用率x%。
7、其他安全管理控制目標：
(1)安全設(shè)施完好率x%。
(2)安全培訓(xùn)合格率為x%。
(3)作業(yè)人員持證上崗率x%。
(4)職工的各項工作環(huán)境指標符合工業(yè)衛(wèi)生安全標準。
(1)監(jiān)控人員應(yīng)熟悉并掌握監(jiān)控系統(tǒng)各項功能和具體操作規(guī)程。
(2)根據(jù)交通情況，通過監(jiān)控系統(tǒng)平臺向運行的營運車輛駕駛員發(fā)送包括天氣、路況、事故等信息。
(3)對脫離監(jiān)控狀態(tài)的車輛要及時查找分析原因，并迅速排除存在的問題。
(4)負責(zé)監(jiān)控運輸中心營運車輛的運行情況，對營運車輛超時駕駛、超速行駛、不按規(guī)定線路行駛、不按規(guī)定站點停靠等交通違法信息，應(yīng)及時通過語音或短信、打電話等方式進行安全提示，并在x天內(nèi)進行相應(yīng)處理，做好相應(yīng)的記錄。發(fā)現(xiàn)重大(嚴重)安全隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(5)做好公安機關(guān)交通管理部門、總站運輸中心對運輸中心營運車輛下發(fā)的《違法通知書》記錄，并督促處理，及時收取處理反饋意見。
(6)堅守工作崗位，嚴禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班的交接。
(7)必須對超長線客運車輛實行x小時監(jiān)控。
(8)嚴守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊，隱瞞不報和弄虛作假。
(9)嚴禁私自篡改各種平臺資料。
年度管理處工作計劃篇三
（一）天保工程。
縣天保工程主要工作是實施森林管護面積203萬畝，其中：重點森工120.9萬畝，地方森工82.1萬畝;實施公益林建設(shè)封山育林項目10000畝。
（二）退耕還林工程。
退耕還林工程主要工作是：一是對以來123360畝退耕還林面積進行補植補造；二是實施鞏固退耕還林專項規(guī)劃工作，推進鞏固退耕還林成果項目的全面推進。
（三）林業(yè)血防工程和沼氣建設(shè)。
1、林業(yè)血防工程主要工作是：計劃實施抑螺防病林項目種植任務(wù)4000畝，突出以發(fā)展核桃和抑螺防病相結(jié)合的種植模式。
2、農(nóng)村能源建設(shè)工程主要工作是：計劃實施沼氣建設(shè)任務(wù)1500口，重點以洱海流域的六個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的進一步鋪開。
（四）森林防火工作。
的森林防火工作的主要任務(wù)是：一是抓實“三線責(zé)任制”等各種責(zé)任制落實及嚴格責(zé)任追究制；二是強化各級指揮機構(gòu)職責(zé)職能；三是廣泛開展宣傳教育；四是嚴格野外用火管理；五是建立快速、安全撲救森林火災(zāi)工作機制；六是依法懲處肇事者；七是多方籌集森林防火資金。
（五）核桃、華山松和梅子三大產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村重點綠化工作。
（1）到初我縣已發(fā)展核桃面積38.63萬畝，并按縣委、縣人民政府的工作部署配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)指導(dǎo)農(nóng)戶努力完成10萬畝的造林任務(wù)。
（2）在全縣已有華山松面積17.15萬畝的基礎(chǔ)上，計劃發(fā)展華山松百日苗種植5萬畝，重點以右所鎮(zhèn)焦石村、茈碧湖鎮(zhèn)松鶴村、三營鎮(zhèn)白草村，羅坪山林場、趕羊澗林管所、平頭山草澗山林管所為重點區(qū)域進行發(fā)展，通過以點帶面，推動其他地方的發(fā)展。
（3）以全國梅果特色經(jīng)濟林示范縣為契機，推動梅子基地建設(shè)步伐。我局將配合農(nóng)業(yè)部門在區(qū)域布局上進行科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo)，確保這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，堅持走公司加農(nóng)戶加基地的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，在我縣果梅已達面積9.4萬畝的基礎(chǔ)上，完成年度2萬畝的種植任務(wù)。
（4）根據(jù)洱發(fā)[]65號文件和大理州鄉(xiāng)村重點綠化工作會議精神，，我局重要工作是，配合、指導(dǎo)、督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)完成年度鄉(xiāng)村重點綠化工作，并進行地塊的調(diào)查落實、劃線、指導(dǎo)工作，為完成全縣70個村的村四旁綠化奠定基實的基礎(chǔ)、使全縣的林木綠化率達63%以上。
（六）森林病蟲害防治檢疫工作。
（1）種苗產(chǎn)地檢疫率，完成全年各項目造林所用核桃、華山松、梅子、柏樹等林木300多萬株和75.5畝苗圃地的產(chǎn)地檢疫工作。
（2）商品木材和主要林產(chǎn)品調(diào)運檢疫率：完成商品木材和綠化苗木的調(diào)運檢疫工作。
（3）在九個鎮(zhèn)鄉(xiāng)及三個林管場所設(shè)立林業(yè)有害生物一般測報點12個，兼職測報人員12人，進行林業(yè)有害生物預(yù)報預(yù)測工作。
（七）資源林政管理工作。
1．加強林業(yè)法律法規(guī)的宣傳和管理工作。
（1）認真做好《森林法》、《云南省森林條例》的學(xué)習(xí)和宣傳。參加集體林權(quán)制度改革工作。
（2）加大林業(yè)行政執(zhí)法力度，嚴格執(zhí)行森林采伐限額管理制度，加強林地林權(quán)的管理。
（3）深入開展木材經(jīng)營加工單位的監(jiān)督檢查工作，進一步規(guī)范木材經(jīng)營加工的.正常秩序。
（4）加強木材運輸管理制度的監(jiān)督。堅持木材憑證運輸制度。
（八）種苗工作。
為了提高林木種苗造林質(zhì)量，加強對種苗質(zhì)量監(jiān)督管理，安排了3人專職從事種苗工作。對出圃苗木進行了苗木質(zhì)量檢驗和分級，做到苗木質(zhì)量“兩證一簽”。
（九）林改工作。
（1）進一步開展查缺補漏，完善主體改革各項工作。
全縣主體改革現(xiàn)已基本完成，但存在的問題不少，許多地方需要繼續(xù)完善。因此，下一步我們將繼續(xù)開展查缺補漏工作，查找不足，認清差距，切實加以整改，不斷完善主體改革各項工作，為配套改革打下基礎(chǔ)。
（2）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，為配套改革營造氛圍。
進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化措施，完善各項規(guī)章制度，健全機構(gòu)，充分調(diào)動廣大干部職工參與林改的積極性。不斷利用電視、廣播、報刊、黑板報、標語等形式，深入開展配套改革宣傳活動，增強林農(nóng)林改參與意識。加大對干部職工的培訓(xùn)力度，深入學(xué)習(xí)配套改革相關(guān)的法律、法規(guī)和各項措施，為配套改革營造良好的社會氛圍。
（三）進一步加強森林資源管護，加大配套改革服務(wù)體系建設(shè)。
第一，切實加強森林資源的管理保護工作。抓實森林資源林政管理工作，充實森林防火隊伍，加大森林防火力度，全面落實森林防火獎懲責(zé)任制和責(zé)任追究制，嚴格管理，嚴管重懲，嚴格責(zé)任追究，確保不發(fā)生重、特大森林火災(zāi)，少發(fā)生火警、荒火等小火，保障森林資源的安全。嚴厲打擊偷砍盜伐、濫砍濫伐林木行為。加強林地管理，嚴厲打擊違法占用林地行為，切實維護森林資源安全和林區(qū)社會治安的穩(wěn)定。積極引導(dǎo)村、組制定和完善切實可行的村規(guī)民約，充分發(fā)揮村規(guī)民約在保護森林資源安全和依法治林中的重要作用，建立森林資源管理保護的長效機制。加強森林病蟲害的預(yù)測預(yù)報檢疫防治工作，確保森林資源安全。
第二，加快特色林產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。正確處理好改革與發(fā)展的關(guān)系。通過林改充分調(diào)動農(nóng)民發(fā)展林業(yè)特別是發(fā)展特色經(jīng)濟林的積極性，盡快使生態(tài)環(huán)境得到改善，林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，農(nóng)民得到實惠。按照“生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化”的發(fā)展思路，重點發(fā)展好核桃、梅果、華山松、林下資源產(chǎn)業(yè)?！笆晃濉逼陂g，全縣在現(xiàn)有泡核桃27.78萬畝的基礎(chǔ)上新發(fā)展優(yōu)質(zhì)泡核桃42.22萬畝，達到70萬畝的規(guī)模，梅果在現(xiàn)有9.4萬畝的基礎(chǔ)上新發(fā)展10.6萬畝，達到20萬畝的規(guī)模，華山松在現(xiàn)有17.15萬畝的基礎(chǔ)上新發(fā)展22.85萬畝，達到40萬畝的規(guī)模，積極引導(dǎo)以野生食用菌松茸為主的非木質(zhì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，合理開發(fā)利用林下資源。
第三，建立健全林業(yè)服務(wù)體系。在全面完成集體林權(quán)制度主體改革階段性工作以后，將重點轉(zhuǎn)入四大體系建設(shè)。一是建立健全產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)體系，包括林權(quán)登記、評估、認證、流轉(zhuǎn)、擔(dān)保等方面的工作；二是建立健全技術(shù)服務(wù)體系，包括良種、良法、技術(shù)培訓(xùn)、標準管理等方面的工作；三是建立健全林業(yè)執(zhí)法監(jiān)督管理體系，積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革；四是建立健全金融服務(wù)體系，包括農(nóng)村信用社抵押擔(dān)保制度，圍繞龍頭企業(yè)建好特色高效的林果基地，為林業(yè)又好又快發(fā)展提供體制機制保障。
第四，改革林業(yè)管理職能，完善配套措施，強劃指導(dǎo)服務(wù)。在集體林權(quán)制度主體改革結(jié)束后，將積極引導(dǎo)農(nóng)民成立各種保護和發(fā)展協(xié)會，組建新的經(jīng)營實體，提高抗災(zāi)害、抵御風(fēng)險和市場競爭的能力。正確引導(dǎo)農(nóng)民充分運用村民自治的優(yōu)勢，制定村規(guī)民約，提高自律意識和自我管理的水平，建立政府主導(dǎo)下的森林防火、森林病蟲害防治、防止偷砍盜伐等群防群治體系。改革林業(yè)管理職能，強化指導(dǎo)服務(wù)，把林業(yè)管理的工作重心轉(zhuǎn)移到宏觀指導(dǎo)、行政執(zhí)法、公共服務(wù)上來，建立健全管理、執(zhí)法、服務(wù)三大職能為主的新型林業(yè)管理體系，全方位為林農(nóng)提供法律、科技、信息、評估、認證、培訓(xùn)、試驗示范、病蟲害防治、技術(shù)推廣等服務(wù)。積極探索林業(yè)綜合執(zhí)法改革，加強林業(yè)管理隊伍建設(shè)，強化對森林公安、林政稽查、木材檢查站、林業(yè)工作站等基層林業(yè)執(zhí)法單位的建設(shè)，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，妥善解決好機構(gòu)、人員編制問題，落實人員和工作經(jīng)費，以保證林業(yè)執(zhí)法部門正確履行職責(zé)，公正執(zhí)法。
（4）進一步做好林業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加大鄉(xiāng)村綠化力度。
切實做好全縣的林產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，引導(dǎo)群眾科學(xué)管山、科學(xué)育林，使群眾積極投入到林業(yè)生產(chǎn)當中。做強做大全縣經(jīng)濟林果業(yè)，加大對全縣核桃、梅果、木瓜、華山松松子、野生實用菌等森林資源的集約開發(fā)，加大以核桃、梅果為代表的林產(chǎn)業(yè)的調(diào)研，把發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè)與非公有制林業(yè)結(jié)合起來，培育壯大深加工龍頭企業(yè)，進一步拓展公司加基地帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，增加綜合效益，從而大幅度地增加林農(nóng)收益，真正做到山頭綠起來，產(chǎn)業(yè)強起來，農(nóng)民富起來。以“百村萬戶綠化行動”為契機，大力開展全民義務(wù)植樹，把鄉(xiāng)村綠化美化納入各級政府的重要議事日程，認真總結(jié)鄉(xiāng)村綠化的經(jīng)驗，切實改變觀念，集中各方力量，分步驟、有重點地進行突破，迅速提高全縣森林覆蓋率，積極建設(shè)生態(tài)文明。
（1）加強領(lǐng)導(dǎo)。成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)林業(yè)工作的實際，分別成立天保退耕領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)村能源建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、森林防火指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，林產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組等、領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)各項林業(yè)工作。
（2）加大宣傳，使政策深入民心。我局將繼續(xù)利用電視、廣播以及發(fā)放宣傳單、黑板報等多種形式宣傳林業(yè)政策，使天保退耕、能源、林改以及護林防火等相關(guān)林業(yè)政策和條例深入民心。
（3）層層簽訂責(zé)任狀，強化各級各部門工作人員的責(zé)任。天保工程、退耕還林工程、沼氣池建設(shè)、森林防火，縣政府與鎮(zhèn)鄉(xiāng)簽訂責(zé)任狀，明確各部門的職責(zé)。
（4）抓獎懲，落實責(zé)任，注重實效?？h鎮(zhèn)鄉(xiāng)各級將林業(yè)工作納入每年的“五個建設(shè)”考核獎懲內(nèi)容，每年初層層簽訂林業(yè)工作目標責(zé)任書，將年度工作任務(wù)分解下達到鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村、組，并適時對工作情況進行督促檢查、通報，年終進行考核驗收，全部完成年度發(fā)展計劃的，經(jīng)驗收合格，給予獎勵，反之給予懲罰，做到目標明確，任務(wù)到人。
（5）明確工作要求，嚴格各項工作紀律。按照“嚴管林、慎用錢、質(zhì)為先”的原則，按各項工作紀律的要求，分項實施各項工作任務(wù)。
范文時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢......
年度管理處工作計劃篇四
根據(jù)全國測繪地理信息工作會議、省國土資源會議、省地理信息工作會議有關(guān)部署，圍繞中心，服務(wù)大局，做好維護地理信息安全、促進地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管方面的工作。工作重點任務(wù)如下。
以建設(shè)省級測繪地理信息行業(yè)綜合監(jiān)管與服務(wù)平臺為重點，著力打造全省測繪地理信息行業(yè)綜合監(jiān)管“一張網(wǎng)”，將測繪資質(zhì)、項目、信用、涉密地理信息安全抽查、質(zhì)量抽查等各種信息集成整合，測繪單位、項目、成果三部分數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)，實施全周期可追溯管理，各環(huán)節(jié)信息可查詢、來源可追溯、去向可跟蹤、責(zé)任可追究，為管理部門、測繪單位提供快速便捷化的測繪資源服務(wù)，為政府研判產(chǎn)業(yè)形勢和宏觀決策提供支撐。
統(tǒng)籌推進測繪資質(zhì)、質(zhì)量、地理信息安全保密等雙隨機抽查抽檢，堅持質(zhì)量監(jiān)督檢查工作全覆蓋的要求，加強行業(yè)資質(zhì)與質(zhì)量管控，為國民經(jīng)濟社會發(fā)展提供精準、安全的地理信息保障。健立完善地理信息行業(yè)誠信體系，制訂測繪地理信息領(lǐng)域守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒管理實施辦法，開展行業(yè)信用征集、發(fā)布、使用、管理工作，逐步建立企業(yè)信息共享共治、規(guī)范發(fā)展的環(huán)境。按照國家局工作部署，做好注冊測繪師制度執(zhí)行及測繪資質(zhì)換證有關(guān)工作。
舉辦第五屆全省測繪行業(yè)職業(yè)技能競賽，，弘揚測繪精神和工匠精神，展示行業(yè)形象，選拔優(yōu)秀選手和隊伍參加全國賽事帶動市級測繪單位技能水平提升、人才培養(yǎng)方式改進，成績優(yōu)異的由我廳聯(lián)合四個部門授獎鼓勵或我廳單獨頒獎鼓勵。
強化測繪地理信息行政執(zhí)法、明確分級執(zhí)法職責(zé)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大測繪違法違規(guī)行為查處力度，重點加強市縣行政執(zhí)法能力和技術(shù)力量建設(shè)。開展地圖市場聯(lián)合整治和互聯(lián)網(wǎng)地圖回頭看行動，規(guī)范地圖市場秩序，維護國家地理信息安全。加強省市縣宣傳工作聯(lián)動，爭取各級政府領(lǐng)導(dǎo)及社會對測繪地理信息的了解支持，為事業(yè)發(fā)展營造良好輿論氛圍。
加強地理信息產(chǎn)業(yè)單位信息統(tǒng)計和發(fā)布工作。發(fā)揮地理信息學(xué)會協(xié)會聯(lián)系政、產(chǎn)、學(xué)、研、用的橋梁紐帶作用，凝聚行業(yè)資源、加強行業(yè)自律、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。爭取落實促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)財政政策，支持地理信息產(chǎn)業(yè)園雙創(chuàng)行動，不斷激發(fā)地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。按照國家測繪地理信息局有關(guān)部署，針對我省實際需要，做好測繪地理信息行業(yè)繼續(xù)教育工作，提高行業(yè)整體素質(zhì)。
年度管理處工作計劃篇五
基建工作：重點推進校本部一批基建項目的動作，具體包括總平面圖的設(shè)計、報批，抓緊綜合樓（12號樓）的設(shè)計、報建、采購；南樓6-9號樓裝修；教學(xué)樓南面輕鋼教學(xué)實訓(xùn)場樓建設(shè)；校園電梯設(shè)計、采購與安裝。
保衛(wèi)工作：加快推進校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)三期工程的實施、嚴密防范宗教滲透工作、校園內(nèi)治安案件處理的規(guī)范化以及透明化、校園安全隱患排查體系的完善、消防系統(tǒng)的規(guī)范化管理、校園安穩(wěn)值班管理體系的健全、治安管理人員的配備、保衛(wèi)人員及物業(yè)保安的規(guī)范化管理、校園車輛管理體系的完善、規(guī)范校園物流服務(wù)管理；堅持定期治安巡查和消防巡查；堅持定期禁毒宣傳和應(yīng)急演練。
總務(wù)工作：通過公開招標的方式統(tǒng)一確定分類零星物質(zhì)采購供應(yīng)商，具體包括：家具類、五金類、消防類、監(jiān)控耗材類、綠化類、生活用品類；加快校園物業(yè)服務(wù)、綠化維護、滅四害、垃圾清理、清淤服務(wù)年度。
合同。
的簽訂工作；加強對物業(yè)服務(wù)中心的管理；加強校園美化亮化工作。
水電工作：在加快日常維修工作的前提下，推進數(shù)字化校園維修系統(tǒng)的使用與完善；加強校園水電使用的規(guī)范化、計劃性以及相關(guān)公司、個人水電費的管理與催繳；加快水電工取得電梯安全管理員資質(zhì)工作。
醫(yī)務(wù)工作：提高門診治療的服務(wù)質(zhì)量；規(guī)范學(xué)生參加南寧市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作；加大醫(yī)務(wù)后備干部培養(yǎng)的力度；堅持對學(xué)生定期舉辦健康知識講座；加強預(yù)防食物中毒、預(yù)防季節(jié)性傳染病、預(yù)防艾滋病的宣傳教育及防范處置工作；健全傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。
食品衛(wèi)生工作：引入師生代表加強食堂、超市的監(jiān)管力度；加強對學(xué)生公寓樓桶裝飲用水供應(yīng)商運營的情況與產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管。
根據(jù)校情，結(jié)合本教導(dǎo)處的工作實力，本學(xué)期的教導(dǎo)處工作側(cè)重在管理上要抓住以下幾點：
一、重點加強學(xué)校教科研隊伍的建設(shè)與管理，努力提高全校師資隊伍的建設(shè)的水平。
教研組長是教學(xué)研究的基地，是提高教師教學(xué)素養(yǎng)的保障，是達到理想教育教學(xué)效果的參謀部。我們認為，真正的教育教學(xué)實效的來源在于教研組，但真正發(fā)揮教研組的作用，解決多年來教研組工作的薄弱環(huán)節(jié)還需要我們從以下幾個方面入手：
1.教研組長每學(xué)期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。
(1)教研組長在每學(xué)期的開學(xué)之初，要對各自的組室在上學(xué)期存在的共性問題及性分析，提出本組在教育教學(xué)上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學(xué)特點和不足，及如何發(fā)揮他們的潛在的能動性。
(2)根據(jù)本組室的教學(xué)實際，按學(xué)校的教育教學(xué)工作要求，提出本組室、本學(xué)科的教學(xué)管理目標。
(3)在分析本組室實際困難的同時，具體要提出解決該問題的方法和科學(xué)的依據(jù)，并努力在今后的教學(xué)實踐中加以解決。
(4)教研組長在每學(xué)期結(jié)束時，要及時對一學(xué)期來的教育教學(xué)工作進行總結(jié)，并向其它組室進行陳述性交流。
2.教研活動要進行合理的安排，要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組，加強對基層備課組的監(jiān)督與指導(dǎo)工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。
3.教研組長的教學(xué)常規(guī)管理。
(1)為加強各備課組的教育教學(xué)備課活動，教導(dǎo)處對每個備課組要進行每月一次的。
教案。
檢查;各備課組的教案在學(xué)期結(jié)束前要整理成冊，作為全校教師的教學(xué)資源共享。
(2)按照教導(dǎo)處工作的要求，各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業(yè)布置、作業(yè)批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學(xué)過程中的落實情況。
4.每學(xué)期選送一、二名教師參加校級教學(xué)研討公開課。對教學(xué)研究課的推選人、開課情況，教研組長要向教導(dǎo)處書面匯報本課時的教學(xué)目的、需要解決的問題、該教師的教學(xué)特長等等。
5.根據(jù)各教研組的學(xué)科特點，教研組每學(xué)期要組織落實一次學(xué)生活動。本學(xué)期的教導(dǎo)處檢查的重點是英語學(xué)科的學(xué)生活動。
二、分層遞進、管理目標。
從近幾年來本校的教育教學(xué)現(xiàn)狀分析，分層遞進教學(xué)的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學(xué)實際情況，但在分層遞進的教學(xué)中，有一個突破口的問題我們一直未能實現(xiàn)較好地解決，這就是分層遞進的目標。從今年起，我們將以02學(xué)年的畢業(yè)生情況作為衡量的標準，提出：
1.考試學(xué)科：各班不合格人數(shù)要控制在15%~20%之間(語文學(xué)科不在其列)。各教研組要針對各學(xué)科的特點，為實現(xiàn)這個目標拿出切實可行的方法。各教研組要制定出分階段的管理目標，最終實現(xiàn)學(xué)校提出的工作要求。作為學(xué)校的考核，原則上以2年為一個時間段，各班的控制人數(shù)只能下降，不能超越。
2.考核學(xué)科：各班不合格人數(shù)應(yīng)控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下，中學(xué)教導(dǎo)處努力提高班級的優(yōu)秀率。凡超過50%以上優(yōu)秀率的班級任課教師，教導(dǎo)處將提請校長室給與適當?shù)臉s譽和獎勵。
3.學(xué)生的作業(yè)要分層。
我們認為：提高教育教學(xué)質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)就是抓好學(xué)生作業(yè)的有效性。本學(xué)期，我們教導(dǎo)處工作的重點之一，就是進行學(xué)生作業(yè)布置、完成、批改、反饋這四個環(huán)節(jié)。學(xué)校要求每一位教師在布置作業(yè)時，要真正考慮學(xué)生能否獨立完成，能否保質(zhì)完成，是否針對不同層面的學(xué)生布置不同要求的作業(yè)。
(1)各考試學(xué)科的教師在教學(xué)過程中，要充分考慮到班級中下層面學(xué)生的學(xué)習(xí)，每次作業(yè)布置，要盡可能地分成兩套。學(xué)校鼓勵教師精選作業(yè)題、自己設(shè)計作業(yè)題，確保各層面的學(xué)生都能學(xué)有所得、學(xué)有所成。
(2)教師布置作業(yè)要盡量合理、科學(xué)，不要滿堂灌、大容量的單純練習(xí)。教師的作業(yè)批改也要做到分層批改，根據(jù)各層面不同學(xué)生的情況，適時調(diào)正批改作業(yè)的標準。
(3)為達成以上的分層作業(yè)的要求，教導(dǎo)處將每二周一次對課任教師的作業(yè)批改進行檢查。檢查的重點是：作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)數(shù)量、批改質(zhì)質(zhì)量、學(xué)生完成、訂正情況。
4.部分學(xué)生培優(yōu)的問題。
(1)教導(dǎo)處要求各課任教師要重視對少數(shù)優(yōu)良學(xué)生的培優(yōu)工作。要加強對這部分學(xué)生的課外指導(dǎo)。學(xué)校鼓勵教師充分利用一切可利用的時間，對班級優(yōu)良學(xué)生進行提高、補習(xí)，使少數(shù)優(yōu)良學(xué)生的隊伍能逐漸擴大，以期達到弘揚班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，帶動更多的學(xué)生主動學(xué)習(xí)之目的。
(2)提高少數(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量，關(guān)鍵在于給這些學(xué)生什么樣的作業(yè)，怎樣給與作業(yè)?各位教師要注重合理、科學(xué)地安排補習(xí)時間，適當提高優(yōu)良學(xué)生的作業(yè)難度。
物業(yè)部。
1.不斷學(xué)習(xí)理念注重服務(wù)細節(jié)，服務(wù)精益求精；
2.優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保業(yè)主滿意度；
3.加強細化服務(wù)、提高員工專業(yè)水平；
4.加強全方面培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，增強部門凝聚力，從而使整體管理水平進一步提升。
5.嚴格做好各項成本控制；
6.及時更新“國優(yōu)”標準，并按照新標準嚴格要求內(nèi)部工作，優(yōu)化服務(wù)管理，與時俱進。
工程部。
1.加大節(jié)能減排力度，對大廈重點機房設(shè)備、空調(diào)，照明設(shè)備采取自動控制、日程管理，限度降低能源消耗。
2.根據(jù)大廈設(shè)備、設(shè)施的運行狀態(tài)，與專業(yè)節(jié)能公司配合，進一步實施大廈節(jié)能工作的進行。
3.為了保證大廈冬季供暖、防凍，做好冬季換季熱力站設(shè)備檢修工作，檢查防凍設(shè)備及各重點防凍點情況。
4.為了保證大廈夏季供冷、防汛，做好夏季換季檢修、更換潤滑油、濾芯、添加制冷劑，清洗冷凝器、水泵過濾器等保養(yǎng)檢修工作，檢查防汛設(shè)施及各重點防汛點情況。
5.為了保證大廈制冷設(shè)備正常運行，需要對冷卻水系統(tǒng)進行預(yù)膜、加藥保證水質(zhì)，節(jié)約大廈用水量，保證循環(huán)冷卻水溫度，確保機組正常運行。
6.大廈vav系統(tǒng)已運行七年，為保證大廈各房間末端空調(diào)送風(fēng)設(shè)備正常運行，加強對大廈vav設(shè)備經(jīng)行全面的維護檢修。
7.為了保證大廈供電系統(tǒng)正常使用，工程部將對配電室高低壓柜、變壓器，及各樓層強電豎間設(shè)備進行停電檢修。
8.為保證大廈消防安全，聯(lián)同消防為保廠家對大廈進行消防設(shè)備進行測試。
9.會議室設(shè)備已使用七年，為了保證會議設(shè)備正常使用，加強對會議室設(shè)備保養(yǎng)檢修，發(fā)現(xiàn)故障及時維修更換配件。
10.工程部配合電梯維保廠家對大廈電梯進行徹底檢查，針對以往發(fā)生的故障及存在隱患的設(shè)備零配件全部進行維修更換，降低故障率，確保電梯的正常運行使用，并經(jīng)常演練緊急故障處理方法。做到快速實效。
11.工程部配合廠家對大廈各系統(tǒng)設(shè)備進行培訓(xùn)，每個員工都要了解本專業(yè)重要設(shè)備的具體情況，要求做到遇到事故時，應(yīng)有條不紊的按程序操作，每個員工做到了解掌握。
保安部。
1.加強內(nèi)控機制，強化大樓治安管理，嚴格執(zhí)行門禁管理制度.加強中控室與門崗?fù)獗Ｖg的監(jiān)管和工作配合力度。
2.著重培養(yǎng)外保各崗之間相互配合、呼應(yīng)的工作協(xié)調(diào)能力，使外保各崗相互配合，形成合力，共同做好人、車的管控工作。
3.對進出大樓人員進行嚴格的管理和登記。
4.強化對進出大樓車輛的管理和登記，扎扎實實做到可控在控。
5.加強外保隊伍形象與素質(zhì)的建設(shè)，培養(yǎng)，提高隊伍的整體凝聚力。
在送舊迎新之際，物業(yè)管理處在回顧工作開展的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進服務(wù)工作質(zhì)量，xx年將通過推行“精細化服務(wù)”，促進“零缺陷”管理的工作進程。以更加務(wù)實的工作態(tài)度為業(yè)主服務(wù)好、為公司譜寫出更加輝煌的篇章！
年度管理處工作計劃篇六
2021年，管理處勇于創(chuàng)新，主動作為，不折不扣貫徹落實縣委、縣政府的工作部署，科學(xué)分析x旅游發(fā)展新形式，結(jié)合單位實際情況，扎實開展景區(qū)保護與管理及鄉(xiāng)村振興工作，為發(fā)展全域旅游、創(chuàng)建xa級景區(qū)、打造x國際旅游目的地、推動全縣鄉(xiāng)村振興工作添磚加瓦，為x大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展筑牢基石，工作取得了一定的成績，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、2021年工作總結(jié)。
未涉及風(fēng)景名勝區(qū)范圍x處，為x寨開發(fā)建設(shè)項目和財富廣場開發(fā)項目，因該項目處于協(xié)調(diào)區(qū)范圍，為切實做好x縣整體風(fēng)貌管控，由國土局牽頭，我處參與項目的前期審核和把關(guān)。
完成電力整改x戶x處；
完成“三合一”整改x戶，基本解決了部分場所未完成電氣線路改造、點型感煙探測器安裝的問題.
完成了資源信息的目錄編輯；
成立的專家型資源普查小組；
完成了資源信息圖片的初步收集和編纂工作；
開展了資源普查區(qū)域范圍核定調(diào)研等工作。二是積極落實古城資源保護和監(jiān)管工作。資源保護科積極銜接州林科院，組織專家團隊，與其一起實地勘測，對風(fēng)景名勝區(qū)的人文、自然資源以及民俗風(fēng)情進行調(diào)研，歸集具有x旅游代表性的資源，預(yù)計于x月底完成古樹名木的普查與建檔工作，完成x風(fēng)景名勝區(qū)資源普查與匯報材料的編撰工作，完成x風(fēng)景名勝區(qū)宣傳圖冊編撰工作。三是加大景區(qū)活動的審批力度。從元月開始，對在景區(qū)范圍內(nèi)的一切活動申報進行規(guī)范管理，必須具備申請報告、活動方案、安全預(yù)案、機構(gòu)代碼證和相關(guān)人員身份證復(fù)印件進一步規(guī)范規(guī)范申報，2021年一年來依法依規(guī)完成景區(qū)內(nèi)特殊活動前置審批x項，限制不合規(guī)和不利于疫情防控工作的活動x項。
舉辦迎新春村級聯(lián)歡晚會，豐富群眾的精神文明生活，加強精神文明建設(shè)；
進村小開展“六?一”兒童節(jié)慰問活動,進行防火安全意識培訓(xùn),送去慰問物資。
x月x日，管理處承辦人員將提案辦理答復(fù)件上門交到提案委員手中，政協(xié)委員對管理處的辦理態(tài)度，辦理過程及辦理結(jié)果滿意率達x%。
同時，加強單位機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理，在單位內(nèi)推行環(huán)境衛(wèi)生評比活動，實行獎勵和懲罰制度，堅持每周開展衛(wèi)生大掃除、每季進行科室衛(wèi)生評比，為創(chuàng)建良好辦公環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。四是及時報送信息做好宣傳及網(wǎng)站管理工作。我處十分重視信息宣傳報道，制定了新聞宣傳工作方案，采取了獎懲措施，明確了科室信息員與科室每月不少于x條的信息報送量，加強責(zé)任落實，對單位貫徹上級精神的主要會議、專題學(xué)習(xí)、工作動態(tài)、典型事跡等積極主動進行正面宣傳，嚴格執(zhí)行三審制，及時向上報送，完成調(diào)研報告x篇，信息上報x條，被上級采用稿件共x條。五是凝心聚力深入開展文明標兵單位創(chuàng)建工作。以提高全體干部道德素質(zhì)和文明程度為根本，以提高工作效率、提升單位形象與地位為目標，全面推進機關(guān)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，上半年，我處積極開展縣級文明單位爭創(chuàng)工作，認真組織開展學(xué)習(xí)、道德講堂、志愿服務(wù)活動、扶貧慰問，在強化組織領(lǐng)導(dǎo)、加強干部隊伍、優(yōu)化工作作風(fēng)、提升工作效能、服務(wù)基層群眾、促進全面提升等方面取得了明顯成效，有力地促進了各項工作的開展。
一是積極理順景區(qū)部門管理體制，提高機構(gòu)監(jiān)督管理權(quán)力。積極爭取上級主管部門及縣政府的支持，將管理處的監(jiān)督管理職能授權(quán)明確，建立部門責(zé)任落實考核制度，對古城內(nèi)商戶資料及各類資源全面建立保護管理檔案，對國家級景區(qū)內(nèi)的景點進行全面普查，收集景點照片及各種資料，建立景區(qū)內(nèi)的古樹名木檔案，在年底完成具有x旅游代表性的資源歸集、匯報、宣傳專用圖冊x本，實現(xiàn)資源歸檔和共享，加強景區(qū)內(nèi)各種建設(shè)及經(jīng)營活動的前置審批、報批工作，加大聯(lián)合執(zhí)法和整治力度，增強保護管理成效。
二是全力推進景區(qū)規(guī)劃編制工作，增強旅游發(fā)展保護力度。細分責(zé)任、倒排工期，加大《x風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃（x-x）》（第四版）的申報進度，力爭年內(nèi)完成部委批復(fù)。
積極協(xié)調(diào)縣直相關(guān)職能部門搞好景區(qū)主干道路和停車場建設(shè)；
牽頭執(zhí)法、環(huán)保、市監(jiān)等部門開展x江沿河兩岸無證新增餐飲、酒吧經(jīng)營戶整治取締行動；
加強景區(qū)經(jīng)營管理，對在國家級景區(qū)從事經(jīng)營活動的企業(yè)單位建立聯(lián)系臺賬；
加大古城特色民居保護和維修力度，完成x古城免費公廁的建設(shè)，同時全力配合縣里各種重點項目建設(shè)，促推古城xa成功創(chuàng)建。
四是挖掘引進人才加強干部培訓(xùn)，增強管理隊伍作戰(zhàn)能力。及時組織干部認真學(xué)習(xí)景區(qū)各種保護條例，特別是對新條例的學(xué)習(xí)，積極舉辦法制講座，強化依法行政意識，對x古城發(fā)展過程中面臨的各種問題多從法制角度去思考，不斷增強法制意識和法律觀念，依法依規(guī)加強古城開發(fā)、保護和利用。同時，加強專業(yè)科室干部業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，用專業(yè)的角度去思考、處理、解決在發(fā)展中如何保護、利用和管理景區(qū)資源。
村組三級選派景區(qū)監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員，對破壞景區(qū)的建設(shè)和經(jīng)營行為，實行逐報送，推進逐級督查，直至全面整改。對整改不到位和拒不整改的個人和組織將依法依規(guī)進行處分和處罰。
年度管理處工作計劃篇七
今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：2014年繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全第一，預(yù)防為主，把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，確保全年安全生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)提出以下工作計劃：
落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，加強隊伍安全文明建設(shè)，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。
1、注重預(yù)防為主，健全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善舉報監(jiān)督體系。
2、注重加強監(jiān)管，重點抓住收費崗?fù)ぁ⒇攧?wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查整改。
3、注重落實責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到部門、落實到每一個員工。
4、強化基礎(chǔ)，加強隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新，加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。
5、強化機制，加強協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制，安全檢查小組成員既要分工負責(zé)、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。
第一季度：開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。
1、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的.管理，做好防火防盜，加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。
2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。
3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。
第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。
1、4月份站內(nèi)5.1節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
2、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動的前期準備工作。
3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動，同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。
第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年安全工作。
1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制年中考核;安全宣傳活動，準備下半年安全工作;部署防汛工作。
2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查，組織職工學(xué)習(xí)。
3、9月份10.1節(jié)前安全大檢查。
第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計劃，站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。
1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。
2、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標責(zé)任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進者。
3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變重事后查處、輕事前防范的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，2014年收費站繼續(xù)持之以恒地，加大隱患排查治理力度，及時公布各部門的隱患排查與整改情況，將安全隱患排查整改工作貫穿于2014年度始終，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行，努力創(chuàng)建安全型收費單位。
年度管理處工作計劃篇八
1.抓好民族文化公園、馬草江生態(tài)公園和東湖公園的'市場化運作工作，嚴格按照市場化運作考核辦法進行督查考核。
2.元旦期間各公園增設(shè)人手，加強清掃保潔頻率，及時清運垃圾，保證節(jié)日期間公園環(huán)境整潔;節(jié)后對園區(qū)路面、垃圾桶等設(shè)施進行沖洗，及時恢復(fù)園貌。
3.干燥天氣加強植物補水工作，確保植物長勢良好。
4.做好冬季枯枝落葉的清理工作，清除安全隱患，維護園容園貌，確保植物的正常生長。
1.做好元旦假期值班工作。
2.完成市政管理工作先進集體、先進個人推薦;市政系統(tǒng)黨建工作先進集體、先進個人推薦;市政項目先進個人推薦;園博園開園籌備先進個人推薦。
3.做好我處20xx年評優(yōu)評先工作。
4.做好年終系列工作會議準備工作。
5.落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，按照市紀委《關(guān)于進一步糾正“四風(fēng)”加強作風(fēng)建設(shè)的通知》(貴紀通〔20xx〕2號)要求，全面排查本單位新形勢下“四風(fēng)”的問題新表現(xiàn)，集中整治上班遲到、早退、串崗、缺崗、玩手機、上網(wǎng)聊天、聚眾抽煙聊天等上班紀律松散問題，堅決糾正一些干部作風(fēng)散慢、慵懶無為、不愿干事、推諉扯皮、怕?lián)?zé)任的現(xiàn)象。加強警示提醒，教育引導(dǎo)黨員干部增強紀律意識，筑牢紀律規(guī)矩意識防線，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)和提高工作效能，以作風(fēng)建設(shè)的實際成效取信于民。
1.馬尾江整治工程。
(1)已完成擋土墻建設(shè)和龍湖湖體清淤，現(xiàn)已完成河道清淤11800㎡，綠化改造平整1600㎡。
(2)新增建設(shè)內(nèi)容：完成項目調(diào)概，新增部分可研報告編制通過專家評審會評審會，正根據(jù)專家意見修改完善。
2.貴港市北潭河及木蘭河整治工程。
新增建設(shè)內(nèi)容完成項目調(diào)概，新增部分可研報告編制通過專家評審會評審會，正根據(jù)專家意見修改完善。
3.貴港市馬草江南北段河道及道路建設(shè)改造工程。
完善報大額投資委員會會資料及方案。
4.貴港市馬草江(民生路—金田路)河段改造工程。
完成施工圖備案、預(yù)算評審，現(xiàn)已發(fā)布招標公告，正在公示。
1.繼續(xù)抓好民族文化公園、馬草江生態(tài)公園和東湖公園的市場化運作工作。
2.繼續(xù)抓好公園車輛、攤點、噪音管理整治工作。
1.做好春節(jié)假期值班工作。
2.年終工作會議的各項任務(wù)。
3.開展在職在編人員20xx年度考核工作。
1.做好項目工程施工現(xiàn)場管理。
2.跟蹤督促推進項目工作進度，確保年度績效工作目標如期完成。
年度管理處工作計劃篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，xxxxx在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工緊密的配合下，各項管理工作持續(xù)改進，服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升?，F(xiàn)對20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下：
一、前期介入。
根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場，為保證示范區(qū)順利接管，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項籌備工作：
員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;。
根據(jù)公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;。
完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作;。
積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實施的驗收工作;。
與置業(yè)策劃設(shè)計部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作;。
與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。
二、組織員工培訓(xùn)。
由于是新接項目，大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足，針對這一現(xiàn)狀，20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要，圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心，全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等，培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔14人。
三、協(xié)助體驗館開放。
為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開盤體驗工作，以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作，一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次，歐筑1898的產(chǎn)品推介會、等活動。
根據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗收，并對存在的遺留問題要求整改并跟進結(jié)果，對維修后的遺漏工程進行復(fù)檢。
四、項目開盤。
從前期的策劃準備階段，通過不斷的溝通，物業(yè)給予營銷的幫助，使項目開盤圓滿完成。
水吧立足于崗位，為顧客提供飲品、咨詢服務(wù)，體驗物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念。
樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高，為顧客答疑解惑。
五、完善各項。
規(guī)章制度。
建立內(nèi)部管理機制。
建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制，明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實避虛，一切工作都從實際需要出發(fā)，以解決問題為目的，扎扎實實的做好各項基本工作。
貫徹使用質(zhì)量管理體系文件，加強各類資料的收集、歸檔工作，合理分類、存檔;。
狠抓各項規(guī)章制度的落實，對安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人，要求當天能完成必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規(guī)定的期限完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。
六、日常工作目標管理。
環(huán)境衛(wèi)生的管理：針對銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃，定期進行大掃除，加強衛(wèi)生檢查工作，保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。
開源節(jié)流、降低成本：
積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣，在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費為34000元。
回顧上半年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn)，為了在下半年更好的揚長避短，樹立良好的服務(wù)口碑，下半年示范區(qū)將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能，營造和諧生活環(huán)境，配合營銷工作為中心計劃開展工作。
時光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面。
前臺接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細認真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務(wù)。
每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案管理方面。
檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、各項費用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行，
私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費xx元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
四、經(jīng)驗與收獲。
半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。
3、結(jié)合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
一、上半年工作情況：
(一)綜合管理。
綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟，也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)。
合同。
內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處，承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實、監(jiān)察、匯報、處理、處置、統(tǒng)計的重大使命。
1)公司已具備企業(yè)二級資質(zhì)等級，目前正在籌備一級資質(zhì)升級的資料。
2)投訴與建議。針對投訴，公司相關(guān)部門馬上進行協(xié)調(diào)和整改，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并通過上門回訪，將整改情況和處理結(jié)果向業(yè)主通報，在做好解釋工作的同時，進一步聽取業(yè)主意見，得到業(yè)主的理解。
3)報修情況?？头扛鶕?jù)實際情況對小區(qū)報修的內(nèi)容和問題都進行了及時跟進處理，并及時建立相關(guān)檔案，無發(fā)生一起因報修引起的有效投訴。
4)文件的收發(fā)及存檔管理。檔案文件管理也是物業(yè)管理處日常工作之一，其中包括物業(yè)服務(wù)資料、公司內(nèi)部資料，合同協(xié)議等，文員對文件進行分門別類、加以歸檔并完善資料目錄歸檔。
5)企業(yè)員工培訓(xùn)情況。員工認真學(xué)習(xí)管理處制定的質(zhì)量手冊、程序文件、接待禮儀，在日常工改善服務(wù)流程，使部門工作更加規(guī)范化。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn)，創(chuàng)造條件為部門員工提供學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機會，加強與各部門的溝通交流，使員工增強專業(yè)知識，了解工作動態(tài)，正確處理各種矛盾和問題。
6)公司和各管理處客戶部在醒目位置設(shè)置公示牌，公布物業(yè)收費項目、標準及其他物管相關(guān)信息，方便業(yè)主了解物業(yè)公司收費的合法性及透明度。
7)公司制度要求員工在崗須穿公司統(tǒng)一著裝，工號牌佩戴規(guī)范。
(二)工程維修。
小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護管理工作是建立在小區(qū)的接管驗收入及運行階段基礎(chǔ)之上，為此我們實施了以下管理措施:。
1)對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備進行了預(yù)驗收(如設(shè)備數(shù)量、安裝位置、設(shè)備完好程度、設(shè)備測試情況、設(shè)備驗收情況等)，在安裝工程師的督促和配合下施工方已完成整改項目的三分之二。
2)對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺賬登記工作。抄錄設(shè)備銘牌型號、電流、控制范圍等，對整個小區(qū)的電氣分路開關(guān)進行編號并緊固各電氣箱內(nèi)接線樁頭，建立機房巡視制度和巡視表格;制定中央空調(diào)操作規(guī)程和運行記錄表，對各系統(tǒng)設(shè)備進行編號和分布圖;制定了設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表;，實時觀察小區(qū)內(nèi)能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節(jié)能降耗工作。
3)由于設(shè)備正處于運行磨合階段，同時由于其使用情況有別于正常階段，所以故障情況時有發(fā)生，為此管理處加強了與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作，對存在的問題進行專題研討再根據(jù)實際情況調(diào)整管理工作重點，經(jīng)過努力投入使用的設(shè)備運行性能得到了極大的改善。
4)實施了設(shè)備定期巡檢制度，做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻，維修人員定期實施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，基本上達到了公共設(shè)備問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理的工作目標。
5)安排維修部每天不定時巡查小區(qū)的電消防設(shè)施等設(shè)施設(shè)備進行了全面的排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修;品質(zhì)管理中心人員每天對管理區(qū)域內(nèi)的堡坎、切坡和車庫的全面檢查，發(fā)現(xiàn)裂縫、下沉、松動等工程問題及時與開發(fā)公司項目部聯(lián)系整改，并盡快通知業(yè)主注意安全。
6)對物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進行了檢測，發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)及時上報并整改，小區(qū)的溫馨提示的標志標識已經(jīng)制作安裝，保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全。
7)做好日常報修工作。
(三)公共秩序維護。
1)嚴格執(zhí)行外施工人員出入制度，定時定崗進行裝修區(qū)域清場，
這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時更避免了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效。
2)加強裝修搬運材料進場的監(jiān)管，進入小區(qū)輸送材料須按規(guī)定進行申請、登記，每一環(huán)節(jié)秩序維護部都進行有效的現(xiàn)場督促，材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞公共設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運的情況能第一時間得到處理。
3)嚴格執(zhí)行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入、其它人員進出須配合查詢與登記，出門物品均憑區(qū)域單位簽章的"出門證"并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化。
4)按消防管理制度要求，秩序維護部安排專人每半月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查確保消防器材處于良好的狀態(tài)，同時針對整個小區(qū)全面開展火災(zāi)隱患自查工作，對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患書面通知小區(qū)各區(qū)域單位進行整改，發(fā)動小區(qū)各業(yè)主單位加強消防知識培訓(xùn)，設(shè)立消防專員，落實消防。
應(yīng)急預(yù)案。
的實效，組織消防模擬演習(xí)。
5)秩序維護員上崗時佩戴統(tǒng)一標志，著裝統(tǒng)一，舉止規(guī)范，形成良好的工作環(huán)境。
6)秩序維護部的員工實行24小時門崗值班制度，巡邏隊員按規(guī)定時間到指定區(qū)域巡邏，并做好巡邏記錄。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好，及時完整的儲存資料。
(四)環(huán)境管理。
公司制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔主管組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作并每天開展巡檢整改工作，同時裝修整改等外圍施工環(huán)境，我們開展了專項的大掃除工作，沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故。
1)為了更有效的開展工作，對保潔區(qū)域進行了細致合理的劃分。并結(jié)合小區(qū)實際情況，制定保潔工作內(nèi)容和考核標準，對保潔員工工作進行督促管理。對小區(qū)未進駐區(qū)域進行清掃，并對各樓宇的門庭進行集中清掃，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境，博得了業(yè)主的好評。
利用陰雨天的自然條件清掃前期施工遺留下來的室外區(qū)域，清洗地下車庫，清洗消防系統(tǒng)。對小區(qū)的所有路燈和污水管道進行集中清洗維護，并定期清洗。
2)每幢樓交付業(yè)主后管理處將每幢樓的清潔開荒責(zé)任到崗位，保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時，出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
3)在小區(qū)宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項并及時更換最新事宜，包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調(diào)外機的安裝。
盡管我們在20xx年的物業(yè)管理工作中取得了一定成績、也得到了業(yè)主單位的多次表揚，但我們知道還有很多不足之處需要完善與加強。
第一、管理人員整體素質(zhì)參差不齊，部分人員服務(wù)意識不是很強實際處理事務(wù)的能力還有待提高。
第二、與業(yè)主的溝通不夠、了解不足，在往后的工作中應(yīng)予以加強。
第三、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強、以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運行，避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響，引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿。
第四、安全管理方面仍存在秩序維護人員思想心態(tài)不穩(wěn)定，工作執(zhí)力力欠缺的情況，需要在實際工作中加以提高。
第五、在小區(qū)內(nèi)經(jīng)常開展有針對性、實用性、趣味性的知識講座和文藝活動，豐富居民精神生活，倡導(dǎo)“互幫互助”的文明風(fēng)尚，引導(dǎo)小區(qū)居民積極參與治安、消防工作。
針對以上幾個問題、在20xx年下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作制度，為小區(qū)的平安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
1、進一步加強違法搭建、違章裝修的管理力度。
2、進一步加強對業(yè)委會的指導(dǎo)監(jiān)督管理。要加強對業(yè)委會的指導(dǎo)，做好業(yè)委會的組建、換屆和日常管理工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，處理好與居委會的關(guān)系，真正幫助小區(qū)組建一支高素質(zhì)、有信譽、依法行使職責(zé)的業(yè)委會隊伍。
3、加強《物業(yè)管理條例》、《物權(quán)法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)宣傳，讓廣大居民熟悉物業(yè)管理，理解物業(yè)管理，接受和支持物業(yè)管理。
4、及時總結(jié)并推廣小區(qū)物業(yè)管理工作中的新方法和好的經(jīng)驗。
年度管理處工作計劃篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，xxx在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工緊密的配合下，各項管理工作持續(xù)改進，服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。現(xiàn)對20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下：
根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年11月26日正式入場，為保證示范區(qū)順利接管，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項籌備工作：
員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作;。
根據(jù)公司要求達到了秩序、保潔、客服人員100%的上崗率;。
完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作;。
積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實施的驗收工作;。
與置業(yè)策劃設(shè)計部完成了示范區(qū)配飾、綠植的移交工作;。
與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。
由于是新接項目，大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足，針對這一現(xiàn)狀，20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心、樣板房管理的需要，圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心，全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》、《崗位操作規(guī)范》等，培訓(xùn)人員涉及客服、秩維、保潔14人。
為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開盤體驗工作，以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作，一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次，歐筑1898的產(chǎn)品推介會、等活動。
根據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗收，并對存在的遺留問題要求整改并跟進結(jié)果，對維修后的遺漏工程進行復(fù)檢。
從前期的策劃準備階段，通過不斷的溝通，物業(yè)給予營銷的幫助，使項目開盤圓滿完成。
水吧立足于崗位，為顧客提供飲品、咨詢服務(wù)，體驗物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念。
樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高，為顧客答疑解惑。
建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制，明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實避虛，一切工作都從實際需要出發(fā)，以解決問題為目的，扎扎實實的做好各項基本工作。
貫徹使用質(zhì)量管理體系文件，加強各類資料的收集、歸檔工作，合理分類、存檔;。
狠抓各項規(guī)章制度的落實，對安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人，要求當天能完成必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規(guī)定的期限完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。
環(huán)境衛(wèi)生的管理：針對銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃，定期進行大掃除，加強衛(wèi)生檢查工作，保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。
開源節(jié)流、降低成本：
積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣，在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費為34000元。
回顧上半年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn)，為了在下半年更好的揚長避短，樹立良好的服務(wù)口碑，下半年示范區(qū)將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能，營造和諧生活環(huán)境，配合營銷工作為中心計劃開展工作。
年度管理處工作計劃篇十一
20xx年是深圳經(jīng)濟特區(qū)成立30周年，也是市政府大部制改革后的第一年。一年來，市野生動植物保護管理處按照市委、市政府和市城管局的工作部署要求，開拓創(chuàng)新，真抓實干， 加強教育，強化管理，積極采取得力措施，切實抓好森林防火工作，加快推進森林公園和自然保護區(qū)規(guī)劃建設(shè)，進一步加強野生動植物保護和森林病蟲害防治檢疫，加強黨風(fēng)廉政和行政執(zhí)行力建設(shè)，有效地推進各項工作開展，取得了新的成績?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作完成情況
（一）森林防火工作取得優(yōu)異成績。
20xx年，我市森林防火工作堅持“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，認真貫徹落實國家和省、市有關(guān)做好安全生產(chǎn)工作的部署要求，加強森林防火宣傳教育，嚴格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，狠抓各項預(yù)防措施的落實，積極推進森林消防隊伍建設(shè)和林火監(jiān)控指揮系統(tǒng)建設(shè)，各項工作取得了好成績。據(jù)統(tǒng)計，20xx年全市發(fā)生一般森林火災(zāi)共14起，總過火面積為20.9畝，受害森林面積10.7畝，與去年同期相比分別下降了39％、89％和92%，全市森林火災(zāi)受害率為 0.01‰，遠低于省下達的1‰控制指標。全市沒有發(fā)生較大、重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。我們采取的措施主要有：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓目標責(zé)任制的落實。市森林防火指揮部認真貫徹落實3月1日全國森林草原防火工作電視電話會議精神，積極部署抓好春季森林防火工作。10月14日，張文副市長主持召開了全市森林防火工作會議，總結(jié)了20xx年森林防火工作，對今冬明春的工作進行了部署。各級森林防火部門認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極采取措施，切實抓好森林防火行政首長目標責(zé)任制的落實，做到領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實，把防火責(zé)任落實到人、落實到山頭，確保各項措施落到了實處。今年全市新簽訂森林防火責(zé)任書共192份。
2、加大宣傳教育力度，增強森林防火意識。20xx年，全市加大了森林防火宣傳力度，通過廣播、電視及報紙等各種新聞媒體，采取多種形式加強宣傳森林防火知識，力爭做到家喻戶曉。元旦和春節(jié)期間，我處（辦）在廣播電臺播放公益廣告共30次；同時，積極開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱顒又泄才砂l(fā)各類安全手冊、卡片、畫冊等宣傳資料20xx余份。各區(qū)也通過制作和樹立廣告牌或警示牌、懸掛宣傳標語、印發(fā)和張貼各種宣傳資料等形式加大宣傳力度。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，全市新設(shè)立宣傳警示牌共486塊，派發(fā)張貼新《森林防火條例》及宣傳資料10萬多份，懸掛宣傳標語橫幅、彩旗900多條（面），利用電視媒體播放宣傳短片600多次。市森林防火辦還制作了以中小學(xué)生為主要宣傳對象的森林防火宣傳動漫畫冊1萬冊，派發(fā)到各中小學(xué)校，加強對青少年的森林防火知識教育。
3、組織開展防火檢查，落實各項預(yù)防措施。20xx年1月28日至29日，市森林防火指揮部、市城管局組織開展了一次全市森林防火檢查，檢查內(nèi)容主要有森林防火責(zé)任制落實情況、森林消防隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)情況、野外火源管理及火險隱患排查情況、防火物資的儲備情況、值班和火情報告制度落實情況、森林防火宣傳情況等?！拔逡弧惫?jié)期間，市森林消防專業(yè)大隊分組到各林區(qū)檢查森林防火工作情況，進一步督促落實好各項預(yù)防措施。
4、加強野外火源管理，及時消除火災(zāi)隱患。一年來，我市認真貫徹落實《xx省野外火源管理十項規(guī)定》以及省市關(guān)于開展森林火災(zāi)隱患排查的通知要求，抓好森林火災(zāi)隱患排查工作,有效遏制了山火的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，市、區(qū)、街道各級林業(yè)主管部門共出動巡邏10000多人次，排查出火災(zāi)隱患450多處。對發(fā)現(xiàn)的森林火災(zāi)隱患進行逐項登記造冊，落實整改責(zé)任單位和責(zé)任人，并由轄區(qū)林業(yè)行政主管部門下達森林火災(zāi)隱患整改通知書，限期整改，消除隱患。各區(qū)在主要進山口和重點地段設(shè)置檢查站或流動崗哨，收繳打火機、火柴6499個（盒）,查處野外違章用火次數(shù)230次，有效遏制了山火的發(fā)生。
5、加強隊伍建設(shè)和管理，提高火災(zāi)撲救綜合實力。我處（辦）認真貫徹落實市政府《關(guān)于印發(fā)組建xx市森林消防隊伍實施方案的通知》精神，今年初從森林武警和部隊擇優(yōu)招聘退伍官兵45名，組建完成了xx市森林消防專業(yè)大隊，并積極采取措施，切實抓好隊伍培訓(xùn)和管理，加強“以水滅火”技戰(zhàn)術(shù)的研發(fā)和演練，進一步提高森林火災(zāi)預(yù)防和撲救的科技水平和綜合實力。今年來，市、區(qū)各級森林防火部門組織舉辦各類森林防火知識培訓(xùn)班共20多期，參加人員共1500多人次；組織舉行各種森林防火實戰(zhàn)演練活動18次，參加人數(shù)共900多人次。其中，市森林消防大隊采取多種形式，先后組織舉辦各類培訓(xùn)班17次，組織開展應(yīng)急演練和“以水滅火”演練活動7次。同時，還結(jié)合實際抓好高壓潛水泵、柱塞泵等“以水滅火”技術(shù)的研發(fā)更新工作，經(jīng)多次試驗，已完成潛水泵一次性供壓輸水達到3000m距離，揚程達到260m；利用高壓柱塞泵滅火出水快、流量大、成本低，一次性供壓輸水可達到2520m距離，揚程達257m。通過抓好隊伍的培訓(xùn)演練，有效提高了森林火災(zāi)撲救的專業(yè)技能和綜合實力。
6、加大財政資金投入，抓好森林消防裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為進一步提高森林防火工作的科技含量，今年來，我市進一步加大資金投入，抓緊抓好森林防火隊伍裝備和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備項目建設(shè)。一是繼續(xù)抓好市林火監(jiān)控監(jiān)測預(yù)警指揮系統(tǒng)建設(shè)，目前已累計完成項目投資2465萬元，完成項目總工程量90%。其中森林火災(zāi)撲救現(xiàn)場指揮子系統(tǒng)、超短波通信網(wǎng)子系統(tǒng)、林火信息網(wǎng)絡(luò)共享平臺開發(fā)建設(shè)已基本完成并投入試用。林火地理信息系統(tǒng)、防火視頻會議子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲中心建設(shè)子系統(tǒng)、赴火場裝備子系統(tǒng)也已基本開發(fā)建成，將在近期進入試運行階段。遠程林火監(jiān)控系統(tǒng)已完成鳳凰山片區(qū)、羊臺山片區(qū)、大鵬片區(qū)及三洲田片區(qū)共12個監(jiān)控點的規(guī)劃布設(shè)工作，其中鳳凰山片區(qū)3個監(jiān)控點的建設(shè)已完成，并實現(xiàn)了視頻信號成功對接。二是抓緊開展森林消防專業(yè)隊伍裝備項目建設(shè)。已投入經(jīng)費1600萬元，完成招標采購森林消防專用車16部和基本裝備一批。此外，我市還將計劃投資2365多萬元，開展森林、郊野公園和自然保護區(qū)森林消防裝備項目建設(shè)，目前投入經(jīng)費400萬元，正在抓緊組織開展采購招標工作。三是及早安排部署，抓好生物防火林帶建設(shè)。今年已完成xx市生物防火林帶工程項目投資500萬元，工程各標段均已全面開展施工建設(shè)，全市已完成種植任務(wù) 95％，預(yù)計年底前完成全部工程建設(shè)。
7、抓好市森林消防支隊營區(qū)及訓(xùn)練基地項目建設(shè)工作。落實工程資金20xx萬元，完成了項目選址、地質(zhì)勘探、地形圖測繪等前期工作；辦理完成臨時用地規(guī)劃許可證、臨時土地使用權(quán)出讓合同、林地占用等行政審批手續(xù)；編制完成《市森林消防支隊營區(qū)及訓(xùn)練基地建筑設(shè)計方案》并報市規(guī)劃國土委審批；抓好項目水土保持方案的編制工作，將于年底前報送水務(wù)部門審查；項目用地范圍內(nèi)場地清理及地面基礎(chǔ)已基本完成，預(yù)計該項目主體建筑工程工程可于明年初開工建設(shè)。
8、認真貫徹《森林防火條例》，及時修改完善應(yīng)急預(yù)案。為貫徹落實20xx年1月1日國家新頒布施行的《森林防火條例》，及時修訂完善《森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，更好地適應(yīng)新形勢下森林防火工作的實際需要，根據(jù)市森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求，我辦在進行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，征求有關(guān)專家的意見，組織召開了《xx市處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》修訂工作研討會，全面對原《xx市處置重特大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》進行修改和完善，并以書面形式征求了市森林防火指揮部各成員單位、有關(guān)部門以及各區(qū)森林防火辦的意見，根據(jù)各單位反饋的意見再次進行了修改，最后形成了送審稿，正上報市政府印發(fā)實施。
9、加強值班調(diào)度，及時處理火情信息。市森林防火辦堅持24小時防火值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時處理各種火情信息，對省森林防火辦通報的林火衛(wèi)星熱點，要求各區(qū)及時進行核查，并將情況及時反饋。同時要求各區(qū)森林防火辦及有關(guān)單位嚴格執(zhí)行林火報告制度，一旦發(fā)現(xiàn)火情，及時做好上傳下達和指揮協(xié)調(diào)工作。
（二）自然保護區(qū)和森林公園等項目建設(shè)全面推進。
1、抓好自然保護區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。一是加強與市規(guī)劃國土委等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，積極做好大鵬半島自然保護區(qū)總規(guī)編制工作；完成了該項目綜合科學(xué)考察報告和建設(shè)方案的修訂完善工作，通過了專家評審，并按審批程序由人居委上報市政府審批。二是積極協(xié)調(diào)和征求市人居委、坪山新區(qū)管理委員等有關(guān)部門意見，做好《xx市田頭山自然保護區(qū)建設(shè)方案》和《xx市鐵崗-石巖濕地自然保護區(qū)建設(shè)方案》的編制和修訂工作；積極開展田頭山和鐵崗-石巖濕地自然保護區(qū)劃線工作。三是按照市政府辦公會議精神，加強與人居委等部門溝通協(xié)調(diào)，研究制訂了市級自然保護區(qū)審批流程。
2、抓好羊臺山森林公園一期工程建設(shè)。一是積極開展羊臺山森林公園小羊臺片區(qū)景觀工程，已完成工程總量的50%；二是與大浪街道辦、施工和監(jiān)理單位、羊臺山管理處溝通協(xié)調(diào)處理一期工程施工有關(guān)問題，完成大浪入口賴屋山水廠拆遷評估工作；三是完成羊臺山森林公園大羊臺片區(qū)景觀工程的施工和監(jiān)理招標工作。
3、抓好三洲田、清林徑、松子坑、五指耙等森林公園規(guī)劃建設(shè)。一是積極協(xié)調(diào)市規(guī)劃國土委做好三洲田森林公園詳細藍圖的修改和報批工作，完成地質(zhì)詳細勘察和邊界測量工程的招標，并組織有關(guān)單位做好勘察、界樁埋設(shè)等工作；二是完成清林徑環(huán)評、可研的編制工作，并積極溝通協(xié)調(diào)，做好項目總規(guī)修編報批以及環(huán)評、可研的評審等有關(guān)工作；三是完成觀瀾、光明和松子坑森林公園的生態(tài)資源調(diào)查、總體規(guī)劃（征求意見稿）和可行性研究報告的編制工作；四是完成五指耙森林公園總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃和水保方案項目的招標工作，并抓緊開展總體規(guī)劃編制工作；完成劃線方案編制和征求有關(guān)部門意見，并報市規(guī)劃國土委審批。
年度管理處工作計劃篇十二
xx上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績，同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)結(jié)合專業(yè)，管理育人的新型學(xué)生管理工作，現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計劃如下：
1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格工作紀律。
(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運用。本學(xué)期開展以學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
(2)、樹立正確的職業(yè)觀，嚴格工作紀律，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3)、建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說服教育、多人文感化。
(4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。
2、結(jié)合三自管理，加強學(xué)生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。
(1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。
(2)、培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團總支委員的主導(dǎo)作用。
(3)、學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進一步實行，并且要總結(jié)、推廣。
1、嚴格落實制度，要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀四個方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學(xué)生要開展有效的教育，堅持周六、周日補學(xué)習(xí)制度、補隊列操練規(guī)定。
4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
1、重視學(xué)生信息報道組的工作。
2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。
3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。
1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。
2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo)，突出黨員的先進性，開展主題為先進奉獻的黨員教育系列活動。
3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。
4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。
1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關(guān)系，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
六、做好新生接待工作
1、開展學(xué)生報道前的電話聯(lián)系工作。
2、實施《200x年新生接待方案》，協(xié)助軍訓(xùn)工作。
年度管理處工作計劃篇十三
在今年的工作中，將在原有管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)新頒布的《上海市物業(yè)管理條例》，以加強小區(qū)管理，改善居住條件，提高綜合管理為重點，積極創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、生活方便、文明安全的優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)。在工作中要實行專業(yè)化管理，力爭讓小區(qū)的精神文明建設(shè)和整體服務(wù)水平在現(xiàn)有的水平上提高一個臺階。
具體工作的內(nèi)容如下：
1、對20xx年各類資料進行建檔、分類、歸檔與裝訂成冊工作。
2、將各項規(guī)范制度，管理遠作程序，員工崗位職責(zé)等資料進一步落實。
3、嚴格控制臨時機動車輛的進出，規(guī)范小區(qū)內(nèi)機動車輛管理，并將收入定期同業(yè)委會進行核算。
4、對保安重新進行崗位設(shè)定，配備對講機，完善保障制度。
5、落實電控防盜門對講機的維修單位，確保正常的維修與保養(yǎng)。
6、對環(huán)境進行整治，對樓內(nèi)公共走道上的亂堆物現(xiàn)象聯(lián)合居委會共同進行整治。
7、充分利用三項維修基金，從銀行中提取各類維修費用及售后公房設(shè)備運行費，以補充不足。
8、對地下車庫的電動車和助動車進行登記，實行進出登記制度，進一步完善車輛的管理措施。
9、加強綠化養(yǎng)護工作，并與業(yè)委會協(xié)商聘請專業(yè)綠化保養(yǎng)公司對綠化進行保養(yǎng)。（費用從維修基金中列支）
10、每年兩次對小區(qū)路面、路燈、窨井井蓋進行調(diào)換油漆工作，疏通小區(qū)的排污管道。
11、配合業(yè)委會換屆選舉工作，并做好簽訂新的物業(yè)管理合同的各項準備工作。北苑物業(yè)管理處希望通過以上的措施，在20xx年原有的基礎(chǔ)上，將小區(qū)物業(yè)管理工作上一個臺階，為打響"德律風(fēng)"的品牌做出自己的一份貢獻。
北苑物業(yè)管理處
20xx年12月**日
年度管理處工作計劃篇十四
××上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團員活動、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績，同時也存在許多問題。為了體現(xiàn)“結(jié)合專業(yè)，管理育人”的新型學(xué)生管理工作，現(xiàn)將20xx年下半年的學(xué)生管理工作計劃如下：
1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格工作紀律。
(1)、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。
(2)、樹立正確的職業(yè)觀，嚴格工作紀律，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。
(3)、建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說服教育、多人文感化。
(4)、推行學(xué)生管理績效和工作量考核。
2、結(jié)合“三自管理”，加強學(xué)生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。
(1)、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。
(2)、培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團總支委員的主導(dǎo)作用。
(3)、學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進一步實行，并且要總結(jié)、推廣。
1、嚴格落實制度，要明確制度的嚴肅性和強制性。
2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀四個方面。
3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學(xué)生要開展有效的教育，堅持周六、周日“補學(xué)習(xí)制度”、“補隊列操練”規(guī)定。
4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。
6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。
1、重視學(xué)生信息報道組的工作。
2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。
3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。
1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。
2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo)，突出黨員的先進性，開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。
3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。
4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。
1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。
2、密切和上課老師的關(guān)系，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。
1、開展學(xué)生報道前的電話聯(lián)系工作。
2、實施《20xx年新生接待方案》，協(xié)助軍訓(xùn)工作。
年度管理處工作計劃篇十五
六月份，后勤管理處根據(jù)學(xué)校工作部署和本處工作計劃，認真落實各項工作任務(wù)，現(xiàn)將六月份工作進行總結(jié)，并提出暑假期間工作計劃。
1、協(xié)助國有資產(chǎn)管理處進行了科技大樓項目施工招標的開標工作，產(chǎn)生第一、第二中標候選單位，并按照招標工作程序，對第一中標候選單位情況進行考察了解工作。
2、協(xié)助國有資產(chǎn)管理處完成監(jiān)理單位招標工作。
3、施工場地條件準備工作正緊鑼密鼓的向前推進，施工便橋、合同簽訂、辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、人防建設(shè)審批意見書等工作均在辦理之中。
（一）、已完成的工作
1、完成了老校區(qū)大門維修改造任務(wù)，并已竣工驗收。
2、協(xié)助成教院辦公室搬遷，完成老校區(qū)圖書館二、三層維修任務(wù)，對圖書館二、三層樓進行了強電、弱電線路重新鋪設(shè)、墻面出新、燈具維修更換、衛(wèi)生間上下水管道維修疏通、吊頂安裝等工作，并竣工驗收。
3、完成9#10#學(xué)生公寓樓工程竣工驗收。
4、完成新校區(qū)太陽能供熱室外輔助熱機組用房約90平方房子興建工作，并已竣工驗收。
6、完成了大學(xué)生活動中心舞臺設(shè)備、燈具維修工作，更換舞臺地板15平方，聚光燈泡30個，頂燈14個，維修換色器20個，話筒2個，以及座椅維修、地毯更換等。
7、完成了新校區(qū)東西教學(xué)樓175處桌椅焊接維修。
8、完成三樓報告廳室內(nèi)臺階壓條維修（約100米）。
9、對圖書信息大樓11樓衛(wèi)生間瓷磚進行了修補。
10、為成教院空調(diào)拆移4臺和系部空調(diào)維修6臺，教室更換吊扇7臺，學(xué)生公寓更換頂扇15臺。
11、對圖書信息大樓工程消防控制室消防柜主板進行了維修。
（二）、正在實施工作
1、著手對第二生活區(qū)9、10樓路燈施工，并對如何施工提出了施工方案，進行了現(xiàn)場定位。
2、開始對藥學(xué)系實驗室通風(fēng)排風(fēng)改造工作做好招標前期資料及實施方案論證等工作。
3、學(xué)生處就業(yè)指導(dǎo)中心改造方案初步擬定。
（一）、已完成的工作
1、協(xié)助國資處完成了8號學(xué)生公寓樓214張組合家具拆除搬運工作。
2、完成了大學(xué)生4、6級英語考試考場的后勤保障任務(wù)。
3、校醫(yī)院完成各項醫(yī)療保健任務(wù)，6月份接待病患2650余人次，開展食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防等專項宣傳兩次，完成了醫(yī)保學(xué)生住院費用報銷和離退休職工醫(yī)藥費用報銷工作，向國資處提交了20xx年藥品采購招標的相關(guān)資料。
（二）、正在實施工作
1、為食堂購買洗碗機消毒蒸汽發(fā)生器及天然氣管道安裝做好準備工作，進行了蒸汽發(fā)生器購買及天然氣管道安裝項目立項工作，施工單位詢價和蒸汽發(fā)生器購買詢價工作。
2、安排布置了畢業(yè)生離校宿舍財產(chǎn)查驗清理準備工作。
1、簽訂施工、監(jiān)理合同。
2、做好科技大樓施工前水、電準備工作，便橋?qū)徟掷m(xù)及施工
圖紙繪審工作，施工位置規(guī)劃放線工作，努力讓科技大樓盡早開工建設(shè)。
1、配合法醫(yī)系做好對8號樓改建的方案設(shè)計、招標技術(shù)文件編制、工程清單編制、工程招標等準備工作，爭取盡早施工。
2、配合國資處做好對藥學(xué)系實驗室通風(fēng)排風(fēng)改造招標文件的準備、整理以及實施招標工作。
3、開始實施對第二生活區(qū)9、10號樓路燈安裝工作。
4、9#10#學(xué)生公寓道路路牙整修工作。
5、做好9#10#學(xué)生公寓工程消防驗收、工程決算等準備工作。
6、繼續(xù)配合審計處、財務(wù)處做好新校區(qū)建設(shè)審計材料整理、財務(wù)對賬等工作。
7、做好大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心裝修前期準備工作。
8、對標準運動場、網(wǎng)球場、排球場塑膠面層、一食堂屋頂鋼架進行維修。
1、做好畢業(yè)生離校宿舍財產(chǎn)管理和離校
學(xué)生房間的衛(wèi)生、家具維修等工作。
2、做好新老校區(qū)暑假期間留校學(xué)生的開水供應(yīng)和食堂伙食供應(yīng)工作。
3、著手做好食堂洗碗機改造天然氣管道安裝工作。
4、協(xié)助國資處做好新老校區(qū)教室多媒體維修保養(yǎng)工作。
5、協(xié)助學(xué)生處做好學(xué)生公寓住宿安排工作。
6、做好購物街招標單位進場的移交和開業(yè)工作。
7、督促食堂清洗不銹鋼排煙管油污和食堂炊具維修保養(yǎng)工作。
8、校醫(yī)院做好暑假期間廣大師生員工醫(yī)療保健服務(wù)工作，安排好暑假值班。
9、做好開學(xué)前準備工作。
后勤管理處
年度管理處工作計劃篇十六
1.西江大橋維修加固工程：已完成主橋兩側(cè)鋼底模安裝并完成第九、第十跨橋面混凝澆筑工作。
2.城市建設(shè)管理年項目
﹙1﹚人行道維修改造工程：基本完成。
﹙2﹚20xx年覃塘區(qū)小街小巷維修改造工程：已完工并竣工驗收合格;貴港市城區(qū)小街小巷維修改造工程完成施工。
3.體育中心電力管溝工程：完成工程量92%。
4.完成協(xié)助審計局開展中山路綜合改造工程監(jiān)控部分審計工作。
5.貴港市過街人行天橋工程：已完成項目立項、可研審批、地質(zhì)勘察、初步設(shè)計審批、施工圖設(shè)計文件審查、規(guī)劃許可證批復(fù)、預(yù)算控制價及施工招標文件編制等工作，目前辦理施工圖設(shè)計文件審查備案、審核工程預(yù)算書及施工招標文件等工作。
6.貴港市環(huán)城路(西環(huán)、南環(huán))中央分隔帶提升改造工程:已完成項目立項、地形測繪、可研報告審批、初步設(shè)計等工作，目前正在進行初步設(shè)計評審及epc總承包、監(jiān)理服務(wù)招標文件審核等工作。
7.“十三五”項目
(1)貴港市中心城區(qū)人行道及道路配套設(shè)施整治提升工程：已完成項目立項、可研審批、地質(zhì)勘察、初步設(shè)計審批、施工圖設(shè)計文件審查、預(yù)算編制及施工、監(jiān)理招標文件編制等工作;其中標線施劃、護欄采購分別采用服務(wù)類、貨物類進行采購，目前已完成標線施劃、護欄安裝，工程建設(shè)部分正在審核招標文件等工作。
(2)舊城區(qū)破損道路維修改造工程：已完成項目立項、可研審批、地質(zhì)勘察、初步設(shè)計審批、施工圖設(shè)計文件審查、預(yù)算編制及施工招標文件編制等工作，目前正在審核施工招標文件等工作。
(3)貴港市進港公路提升改造工程：已完成項目立項、可研審批、地質(zhì)勘察、初步設(shè)計審批、施工圖設(shè)計文件審查、預(yù)算編制及施工招標文件編制等工作，目前正在審核施工招標文件等工作。
(4)20xx年貴港市三區(qū)小街小巷維修改造工程：完成項目立項、可研審批、地質(zhì)勘察、初步設(shè)計審批、施工圖審查備案、預(yù)算評審初稿、工程報建及施工招標文件報招標站審核備案等工作，目前繼續(xù)開展預(yù)算評審等工作。
(二)加強巡查、及時整改存在問題
1.巡查中發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、脫落64起，井蓋損壞34起，修復(fù)各種設(shè)施49起，人行道路面損壞6起，清理指示牌、防撞桶10起，應(yīng)急處置設(shè)施78起。
2.維修混凝土道路300㎡，利用瀝青維修道路1000㎡;維修級配碎石道路1200㎡，維修人行道18㎡;維修路緣石11m;改造井座7套，更換井蓋27塊;更換防撞桶4個;安裝修復(fù)護475塊﹙約1473米﹚;安裝修復(fù)禁停牌8桿。
3.清洗中心城區(qū)護欄約174公里。
4.巡查中心城區(qū)道路77次，巡查小江橋等橋梁5次。
(三)其它工作
1.做好市委20xx年第一巡察組反饋意見及發(fā)現(xiàn)問題整改工作。
2.開展“黨內(nèi)關(guān)愛見真情”主題黨日活動。
3.開展慰問困難群眾、困難黨員、困難職工活動，發(fā)放慰問金1800元。
(一)推進項目工作
1.西江大橋維修加固工程：加快工程實施進度，力爭完成主橋兩側(cè)鋼底模安裝及混凝土澆筑。
2.繼續(xù)推進“城市建設(shè)管理年”項目相關(guān)工作：
﹙1﹚人行道整治工程：金港大道完成施工建設(shè);做好仙衣路、金田路、荷城路人行道維修改造工程驗收及結(jié)算送審等工作。
﹙2﹚20xx年覃塘區(qū)和貴港市城區(qū)小街小巷維修改造工程：做好結(jié)算送審材料收集;貴港市城區(qū)小街小巷維修改造工程完成竣工驗收。
3.繼續(xù)推進體育中心電力管溝工程：竣工。
4.貴港市人行天橋項目完成預(yù)算評審。
5.貴港市環(huán)城路(西環(huán)、南環(huán))中央分隔帶提升改造工程：完成初步設(shè)計審批及發(fā)布epc總承包、監(jiān)理招標公告。
6.加快推進20xx年實施項目完成預(yù)算評審等前期工作：(1)貴港市中心城區(qū)人行道及道路配套設(shè)施整治提升工程;(2)舊城區(qū)破損道路維修改造工程;(3)貴港市進港公路提升改造工程;(4)20xx年貴港市三區(qū)小街小巷維修改造工程。
7.繼續(xù)督促完善收集20xx年小街小巷綜合改造工程未送審工程(建政路、龍圣片區(qū))的相關(guān)結(jié)算送審資料。
8.繼續(xù)協(xié)助審計局對以下工程的審計工作：中山路綜合改造工程監(jiān)控部分、貴港市高速路一級連線路口改造工程、擁軍一路道路維修改造工程。
(二)繼續(xù)抓好道路、橋梁及其附屬設(shè)施管養(yǎng)工作
1.繼續(xù)加強巡查工作力度，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時清理、及時修復(fù)，確保道路暢通。
2.繼續(xù)加大維修缺失井蓋及路緣石工作。
3.繼續(xù)做好道路坑洼、人行道損壞修復(fù)工作。
4.繼續(xù)做好護欄、標牌等道路設(shè)施清洗及修復(fù)工作。
5.繼續(xù)做好道路、橋梁及其附屬設(shè)施受損應(yīng)急處置工作，及時處理回復(fù)市民、網(wǎng)民反映的有關(guān)道路設(shè)施問題。
年度管理處工作計劃篇十七
按照“十一五”規(guī)劃的總體要求，在總結(jié)“十五”期間工作成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)我處各項工作存在的問題和面臨形式，按照“十一五”規(guī)劃的總體要求，提出物業(yè)管理處xx年工作的總體思路如下：
（一）積極做好物業(yè)管理地方性法規(guī)建設(shè)為進一步規(guī)范物業(yè)管理活動維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益，根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》，結(jié)合本市物業(yè)管理實際，今年我們著手起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》，目前已進入審辦階段，今年將以地方性規(guī)章的形式出臺。xx年將對政府規(guī)章進行實際檢驗，并認真總結(jié)經(jīng)驗與不足，進一步完善我市的物業(yè)管理法規(guī)建設(shè)，為我市的物業(yè)管理活動提供堅實的法律依據(jù)。
（二）進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
四是繼續(xù)作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理工作。進一步嚴把資質(zhì)審批關(guān)，嚴格遵守審定資質(zhì)等級的有關(guān)規(guī)定。同時加強物業(yè)企業(yè)資質(zhì)監(jiān)管，今年我們開展了“一個清理、兩個整頓”活動，通過排查對一批存在問題的物業(yè)管理企業(yè)責(zé)令限期整改，并對一批服務(wù)質(zhì)量差、多年未年檢的物業(yè)企業(yè)依法取消了資質(zhì)。××年，要在資質(zhì)管理取得一定成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)作好資質(zhì)監(jiān)管工作，為物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造一個良好競爭環(huán)境。
（三）住宅區(qū)實行分級分類管理。今年年底，按照“分等定級，分項定價”的原則，將住宅區(qū)劃分為高、中檔和普通住宅區(qū)三大類，初步建立起四種住宅區(qū)管理模式，即：高、中檔住宅區(qū)實行專業(yè)化、規(guī)范化的物業(yè)管理；普通住宅區(qū)，在充分征求業(yè)主意愿和社區(qū)意見的基礎(chǔ)上，實行專項管理；具備條件的住宅區(qū)，可因地制宜，建立“開發(fā)建設(shè)、物業(yè)服務(wù)、社區(qū)自治”三位一體的“百步亭”管理模式?！痢聊?，要總結(jié)住宅分級分類管理工作的經(jīng)驗，深化住宅區(qū)管理的體制改革，繼續(xù)探索抓好普通住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施。
（四）繼續(xù)抓好物業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)工作。目前，我市與國家建設(shè)部物業(yè)管理培訓(xùn)中心，聯(lián)合舉辦了期物業(yè)管理從業(yè)人員崗位培訓(xùn)班，全市物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理及具體工作人員共有余人參加了培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后持證上崗，使他們掌握了物業(yè)管理的專業(yè)化知識，達到物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主雙贏。××年，我們還將繼續(xù)與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合，對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進行培訓(xùn)，達到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項目經(jīng)理（物業(yè)管理處主任）進行培訓(xùn)，在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書》的基礎(chǔ)上，市房產(chǎn)行政主管部門與中國物業(yè)協(xié)會聯(lián)合進行上崗培訓(xùn)制度，經(jīng)過實務(wù)操作培訓(xùn)，考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實務(wù)操作專業(yè)崗位證書》，不合格的取消其上崗資格。
（一）繼續(xù)抓好直管房產(chǎn)委托經(jīng)營管理工作。一是簽好國有直管房產(chǎn)及主輔分離接收房產(chǎn)委托管理合同是做好直管房產(chǎn)經(jīng)營管理的重要保證。如果按照相關(guān)法律法規(guī)，本著平等自愿的原則，規(guī)范考核內(nèi)容和程序是管好合同的重要環(huán)節(jié)。二是以“管量清查”為依據(jù)，建立直管房屋管理檔案，即：一證、兩卡、一圖（以棟為單位建立未售房屋產(chǎn)權(quán)證、資料卡、租金管理卡、房屋平面圖）。三是開發(fā)建立微機管理系統(tǒng)，實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化和規(guī)范化。要建立健全規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，管理好、經(jīng)營好這部分國有房產(chǎn)。
（二）抓好直管房屋修繕管理工作。在新的房產(chǎn)經(jīng)營管理模式下，抓好立項、審批、監(jiān)管和驗收結(jié)算的各個環(huán)節(jié)，嚴格落實修繕責(zé)任制。由局物業(yè)處、計劃處負責(zé)全系統(tǒng)直管房屋修繕投資計劃的制定和下達，由局投資建設(shè)服務(wù)中心負責(zé)對整個投資計劃的執(zhí)行情況進行全程驗收、檢查，并對各項修繕工程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，驗收和初步結(jié)算工作。同時，繼續(xù)推行大宗修繕材料招投標工作，保證修繕工程質(zhì)量，防止修繕工程材料良莠不齊，在局監(jiān)察處監(jiān)督下，組織各相關(guān)單位嚴格履行招投標各項工作環(huán)節(jié)，切實提高修繕質(zhì)量和水平，完善房屋使用功能。
繼續(xù)加強《沈陽市房產(chǎn)條例》中，有關(guān)房屋安全方面的政策法規(guī)落實，加強全市房屋安全管理隊伍的建設(shè)，完善房屋安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，與房屋安全管理辦公室共同做好房屋安全普查、檔案、處置等各項工作。重點做好房屋防汛工作，一是建立和完善防汛責(zé)任制，主要做到躲險戶、躲險地點和監(jiān)護人“三落實”工作，二是進一步做好危險房屋勘察工作，在汛期來臨前要對危險房屋進行拉網(wǎng)式排查，重點要做好對有危險的房屋進行妥善處理。
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