總結是一個回首過去、展望未來的過程，可以幫助我們更好地成長和發(fā)展。若要寫一篇較為完美的總結，可以借助一些寫作技巧，如用比喻、引用等手法提升表達的效果?？偨Y是提升自我的必經之路，一起來看看吧；
雞年總經理元旦致辭篇一
各位同事、各位來賓、各位朋友：
元旦將至，辭舊迎新。20xx年即將過去，20xx年正在向我們走來。值此新年佳節(jié)來臨之際，我代表公司新一屆領導集體向關心、支持、幫助我們的省公司及有關單位領導表示衷心的感謝！向公司全體員工和家屬表示親切的慰問和美好的祝愿！向辛勤戰(zhàn)斗在各施工現場的監(jiān)理同仁致以節(jié)日的問候和深切的敬意！
20xx年是公司紀念十年華誕的重要一年，20xx年是公司經營發(fā)展取得豐碩成果的關鍵一年，20xx年也是公司領導更迭、新一屆領導集體勵精圖治的一年。在省公司的領導和關懷下，公司在電源、電網、房屋建筑和城農網改造等工程項目中，遵照國家和行業(yè)頒布的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和委托的監(jiān)理合同，依法進行監(jiān)理和中介服務，在強化質量、進度、安全、投資控制和合同、信息管理，加強監(jiān)理隊伍自身建設等各項工作中，取得了可喜的成績，監(jiān)理服務質量獲得上級領導和業(yè)主單位的充分認可和較高評價，公司的監(jiān)理業(yè)績和信譽品牌形象在全國電力監(jiān)理同行和監(jiān)理工程市場中的地位獲得進一步提升。企業(yè)管理在市場開發(fā)、工程監(jiān)理和經營管理等方面獲得長足進步。市場開發(fā)成果喜人，大機組和大電網項目頻頻中標，顯示了公司的綜合實力，形成了可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。工程監(jiān)理穩(wěn)步向前推進。經營管理完成年初制定的各項指標。
工民建項目標志型建筑愛建新城“上海一百”、“水晶銀座”工程正在大規(guī)模建設；
城農網改造工程處于全面驗收階段。為此20xx年是公司監(jiān)理任務很繁重的一年，也是提升公司監(jiān)理業(yè)績和品牌效應較關鍵的`一年。項目監(jiān)理部是公司的前沿陣地，企業(yè)的成就和成果，在于各項目監(jiān)理部全體監(jiān)理同仁的團結奮斗、務實工作和優(yōu)質服務，公司領導集體對此寄以厚望，并預祝各項工作取得優(yōu)異成績和圓滿成功！
為全面實現公司20xx年的各項任務，明確公司未來的發(fā)展方向，公司領導集體及全體員工正在研究制定股份制改造、拓展營業(yè)空間、市場開發(fā)、人力資源管理、工程管理、經營管理、現代化管理、品牌經營、企業(yè)文化和建立學習型組織十大戰(zhàn)略。這十大戰(zhàn)略，將成為公司今后一段時間工程監(jiān)理和企業(yè)管理的指導思想和行動指南，希望公司各職能部門和各項目監(jiān)理部的全體同仁深入思考、群策群力，為公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略獻計獻策，以全新的經營理念，務實的工作精神，開創(chuàng)監(jiān)理公司未來發(fā)展的新局面！
金猴獻舞辭舊歲，金雞高唱迎新春。在新的一年里，讓我們在省公司的領導下，團結奮斗，開拓進取，求實創(chuàng)新，把公司各項工作推向新的臺階，為謝謝電力監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻！
雞年總經理元旦致辭篇二
尊敬的老師們、同學們：
今天，我們在這里歡聚一堂，辭別舊歲，喜迎新年，首先，請讓我代表全校師生員工向出席今天聯(lián)歡會的各位領導、來賓表示熱烈的歡迎，向退休老教師、各位同事致以親切問候，祝大家元旦快樂！
時間飛逝，一轉眼20xx年行將過往，在過往的一年，我們積極貫徹“德育放首位，教學為中心，科研興校，質量立校”的辦學思想，進一步加強學校管理，不斷進步辦學效益，學校各項工作獲得了明顯成績。
一、教研工作獲得新成績我們深信教研工作可以增進教師的專業(yè)發(fā)展，成績自己的職業(yè)理想，教師受益，學生收益，學校收益。xx年，我們堅守校本教研陣地，積極鼓勵教師參與教科研活動，學校的教研氛圍空前增強。天長市第三批10名小學“教壇新星我校就占3位，有4位老師參加天長市“學科帶頭人”評選，有5位老師參加滁州市“骨干教師”評選。在學科優(yōu)良課評比中，有1人獲滁州市二等獎，2人獲天長市一等獎，1人獲天長市三等獎，2人獲滁州市教學設計比賽二等獎。有33篇論文在市、地、省、國家級評比中獲獎，有5篇文章在各類書刊中發(fā)表。前后有12位老師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校送教或支教，均獲好評。11月16日，我們成功承辦了滁州市第四屆新課改觀摩教學研討會，來自滁州各地的近400位同行來我校參加觀摩、研討，我校4位老師上研討課，取得一致好評。我校申報的《加強語文實踐活動，拓展語文教學空間》的語文課題被教育部南京師大課程研究中心批準立項。
二、藝體工作產生新舉措藝術和體育活動體現一個學校的精氣神。今年我校分別舉行了首屆藝術節(jié)和首屆體育節(jié)，項目設置體現地方性、傳統(tǒng)性和廣泛參與性，有一半以上的學生參與其中，給學生提供一個發(fā)現、培養(yǎng)、展現自己才能的平臺，一大批學生在活動中嶄露頭角，在校內外產生廣泛的影響。
三、名師隊伍增加新成員“天長市第一小學，這里是教師事業(yè)的大舞臺?！边^往的一年，在這個舞臺上，一批優(yōu)秀教師各展風采，繪就一幅爭奇斗艷、濃墨重彩的動人畫卷。新增市“教壇新星”3員，參加天長市“學科帶頭人”、滁州市“骨干教師”評選的9位老師都有可能取得通過，還有一批年輕教師他們潛心課堂、勤于教研，他們蓄勢待發(fā)，向著名師隊伍進發(fā)。
四、教學質量邁上新臺階今年，我校畢業(yè)生中有329人參加市實驗學校招生考試，結果有172人被錄取，超過參考數的一半，占該校本屆招生數的近三分之一。在全市小學畢業(yè)考試中，畢業(yè)班獲得語文、數學總分全市第六名的好成績。各個年級、各位老師均能嚴格執(zhí)行課程計劃，給學生以全面的教育，學生的綜合素質不斷進步，贏得家長的肯定和社會的贊譽。
五、學校發(fā)展有了新?？次倚５靥幊菂^(qū)，周邊地區(qū)人口急劇增多，學校的辦學容量與市民子女接受教育的需求之間的矛盾已并將日趨突出，為了天長一小今后的發(fā)展，擴地增容已迫在眉睫。我們通過量方努力，這件事已引發(fā)了市主要領導的重視和有關部分的關注。10月13日，市人大、市政協(xié)組織部份人大代表、政協(xié)委員來我校進行專題觀察、調研，并分別構成了很好的調研報告，分送市委、市政府主要領導及相干單位負責人。12月4日，李慶寧市長專程來我?，F場查看征地方案，并當場作出“劃撥土地給學校使用”的意見，給這件頗費周折、看似不可能實現的愿看帶來新的?？?，我們將積極做好有關工作，力爭擴地增容的愿看能夠早日實現。
同事們，回顧過往一年的工作，我們滿懷欣喜，我們無怨無悔；展看未來，我們感到任重道遠，我們又信心百倍。
最后，祝各位領導、同事們、朋友們及其你們的家人在新的一年里身體健康、工作順利、家福幸福、諸事順心！
雞年總經理元旦致辭篇三
昨日的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們總結工作，盤點業(yè)績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊蓄智慧，制定未來。
在過去的這段時間里，大家的工作表現具體上都還算滿意，但我發(fā)覺還是有一些需要改進的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發(fā)覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產品質量逐步提高。
在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業(yè)也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內外訂單。所謂“質量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產品質量，只有我們的質量提高，產品才會得到客戶的青睞，只要每個人都能嚴于律己，我們的工作效益也會逐步提高；其次，要降低我們的產品成本，成本過高，往往會使我們失去某部分的鋅制品市場，那樣對于金融風暴下的我們來說將會是一次嚴峻的考驗。
作為已經與國際接軌的企業(yè)來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協(xié)作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大；其次，我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。
為了更好的調動公司員工的積極性，xxxx年管理層做出以下應變措施：
一、調整后勤管理人員，把一些處事有能力并且有思想的人員安排到合適的崗位。
二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。
三、降低采購原材料費用，實行貨比三家的采購制度，要在質量、數量以及供應時間方面達到我們的要求。
四、嚴格控制輔助及包裝材料使用；避免無謂的浪費。
五、激進公司的銷售額，并獎勵有能力的后勤人員提高公司管理水平。
六、繼續(xù)擴大發(fā)展國際市場，鞏固穩(wěn)定國內市場，取得內外雙贏！
在臺歷翻去最后一頁，xxxx年將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝愿xx全體員工和xx中科發(fā)展的各界人士元旦快樂，合家安康！
雞年總經理元旦致辭篇四
各位同事、各位來賓、各位朋友：
律回春暉漸，萬象始更新。轉眼間，我們將送走碩果累累的20xx年，迎來充滿希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳節(jié)之際，我向在公司各個崗位上辛勤工作的全體員工，向關心和支持公司建設與發(fā)展的廣大客戶和各界朋友，致以誠摯的問候和最衷心的祝福。祝大家身體健康，工作順利！
20xx年是不平凡的一年，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，而且20xx年是公司煥然一新的一年！20xx年9月公司重組，經過兩個月的大力整改，徐州金浦破舊立新，浴火重生，目前已逐步邁入良性化發(fā)展的新階段。公司邁出的堅實的每一步，都離不開全體員工的辛勤努力、各界朋友給予的支持與厚愛，對此，我和公司的領導層永遠不會忘記，并向各位表示最衷心的感謝！
日月開新元，天地又一春?；仡欉^去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。在新的一年里，公司將不斷進取，力求高效、長遠發(fā)展，在區(qū)域發(fā)展規(guī)劃方面，公司力爭在產區(qū)內建立50個農產品配置中心；在創(chuàng)建交易服務中心方面，公司將在60個縣級行政區(qū)域設立客服機構；在優(yōu)化服務方面，公司及其各客服中心將秉承“以人為本、客戶至上、優(yōu)質高效、誠信互惠”的服務理念，始終以客戶的需求為中心，誠心誠意為廣大客戶提供一個“公平、公正、公開、誠信”的交易平臺；在提高運營方面，公司將繼續(xù)發(fā)揮在提高流通效率，降低物流成本方面的優(yōu)勢，為眾多生產者、貿易商、加工企業(yè)提供更多的盈利機會，實現套期保值功能，化解各種市場風險，全面保障交易雙方的合法利益，形成公平、公正、公開的交易機制，努力成為行業(yè)當中的領頭羊、佼佼者！
20xx年是徐州金浦發(fā)展史上的又一關鍵點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發(fā)展的一貫政策利好和各級政府的關懷扶持下，通過全體金浦人的共同努力和各位交易客戶及各界朋友的鼎力支持，我們一定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現公司各項經營指標；并且，通過辛勤的`努力和不懈的追求，為實現“規(guī)范，經典，卓越，一流”的企業(yè)目標打下堅實的基礎，通過公司與所有交易客戶的精誠合作，最終實現事業(yè)與效益的全方位共贏！
面對新的一年，新的挑戰(zhàn)，徐州金浦將信心滿懷，直面未來！
雞年總經理元旦致辭篇五
昨日的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們總結工作，盤點業(yè)績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊蓄智慧，制定未來。
在過去的這段時間里，大家的工作表現具體上都還算滿意，但我發(fā)覺還是有一些需要改進的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發(fā)覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產品質量逐步提高。
在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業(yè)也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內外訂單。所謂“質量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產品質量，只有我們的質量提高，產品才會得到客戶的青睞，只要每個人都能嚴于律己，我們的工作效益也會逐步提高；其次，要降低我們的產品成本，成本過高，往往會使我們失去某部分的鋅制品市場，那樣對于金融風暴下的我們來說將會是一次嚴峻的考驗。
作為已經與國際接軌的企業(yè)來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協(xié)作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大；其次，我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的'熱誠和信心來對待我們的工作。
為了更好的調動公司員工的積極性，20xx年管理層做出以下應變措施：一、調整后勤管理人員，把一些處事有能力并且有思想的人員安排到合適的崗位。二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。三、降低采購原材料費用，實行貨比三家的采購制度，要在質量、數量以及供應時間方面達到我們的要求。四、嚴格控制輔助及包裝材料使用；避免無謂的浪費。五、激進公司的銷售額，并獎勵有能力的后勤人員提高公司管理水平。六、繼續(xù)擴大發(fā)展國際市場，鞏固穩(wěn)定國內市場，取得內外雙贏！
在臺歷翻去最后一頁，20xx年將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝愿中科全體員工和關注中科發(fā)展的各界人士元旦快樂，合家安康！
雞年總經理元旦致辭篇六
同志們：
大家上午好！
一元復始，萬象更新。踏著20xx年堅實的腳步，我們迎來了20xx年。在這辭舊迎新，繼往開來的時刻，我代表公司班子向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福。同時，向現在依舊堅守在工作崗位不能前來參加晚會的職工表示衷心的感謝和誠摯的問候。
歲月不居，天道酬勤。即將過去的20xx年是不平凡的一年，也是值得驕傲、值得回憶的一年。在這一年里，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，全體職工風雨同舟、奮力拼搏，克服重重困難，為全區(qū)人民交上了一份滿意的答卷。在這一年里，公司取得的成績，我們深感來之不易，公司的每一次跨越和每一點進步都凝聚著全體干部職工的智慧和汗水。
風正潮平，自當揚帆起航；任重道遠，更需策馬加鞭。新的.一年，新的起點，新的征程，新的希望，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們要抓住機遇，迎難而上，知難而進，攻堅克難。
同志們，路就在我們腳下，機會就在我們手中，讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！共同譜寫出公司發(fā)展的嶄新篇章！
同志們，回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。值此元旦佳節(jié)之際，祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上，祝愿大家在新的一年里工作順順利利，身體健康、闔家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
雞年總經理元旦致辭篇七
昨日的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們總結工作，盤點業(yè)績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊蓄智慧，制定未來。
在過去的這段時間里，大家的工作表現具體上都還算滿意，但我發(fā)覺還是有一些需要改進的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發(fā)覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產品質量逐步提高。
在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業(yè)也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內外訂單。所謂“質量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產品質量，只有我們的質量提高，產品才會得到客戶的青睞，只要每個人都能嚴于律己，我們的工作效益也會逐步提高；其次，要降低我們的產品成本，成本過高，往往會使我們失去某部分的鋅制品市場，那樣對于金融風暴下的我們來說將會是一次嚴峻的考驗。
作為已經與國際接軌的企業(yè)來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協(xié)作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大；其次，我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。
為了更好的調動公司員工的積極性，20xx年管理層做出以下應變措施：
一、調整后勤管理人員，把一些處事有能力并且有思想的人員安排到合適的崗位。
二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。
三、降低采購原材料費用，實行貨比三家的采購制度，要在質量、數量以及供應時間方面達到我們的要求。
四、嚴格控制輔助及包裝材料使用；避免無謂的浪費。
五、激進公司的銷售額，并獎勵有能力的后勤人員提高公司管理水平。
六、繼續(xù)擴大發(fā)展國際市場，鞏固穩(wěn)定國內市場，取得內外雙贏！
在臺歷翻去最后一頁，20xx年將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝愿xx全體員工和xx中科發(fā)展的各界人士元旦快樂，合家安康！
雞年總經理元旦致辭篇八
公司系統(tǒng)干部員工和家屬同志們：
你們好！
在20xx年元旦佳節(jié)即將到來之際，我謹代表中國xx集團公司xx公司黨組和領導班子，向公司系統(tǒng)全體干部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福！
即將過去的20xx年，是公司管理關系調整、應對嚴峻挑戰(zhàn)、收獲較好成效、開啟嶄新征程的一年。這一年，我們全力推進扭虧增盈，積極爭取多發(fā)優(yōu)發(fā)電量，竭力控煤價提煤質，努力爭取落實政策，公司年度經營目標圓滿完成；這一年，我們全力夯實安全基礎，深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理，公司安全生產形勢總體平穩(wěn)；這一年，我們全力加快結構調整，抓好在建水電項目開發(fā)建設，有序推進項目前期工作，公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強；這一年，我們全力提升管理水平，扎實開展7s管理和星級企業(yè)創(chuàng)建，加強精細化管理和成本控制，切實做好管理對接，實現了管理調整平穩(wěn)過渡；這一年，我們全力加強黨建和隊伍建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員“學法規(guī)”活動，錘煉了良好作風，激發(fā)了隊伍活力。
這些成績的取得，離不開集團公司黨組和xx省委、省政府的正確領導，離不開地方各級黨委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和大力支持，更離不開公司系統(tǒng)全體員工團結一心、拼搏奉獻，在此，我代表公司黨組和領導班子，向關心、支持和幫助公司工作的各級領導、有關方面表示衷心感謝！向戰(zhàn)斗在生產建設一線、付出辛勤勞動的廣大干部員工表示誠摯慰問！
20xx年是完成“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是公司按照新的管理架構運行的第一年，更是公司的“規(guī)范年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面臨水電和新能源開發(fā)前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件，同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年里，積極主動適應經濟社會發(fā)展新常態(tài)，認真落實集團公司安排部署，著力推行目標管理，通過增收節(jié)支、降本增效實現扭虧增盈；著力強化紅線意識，通過安全管理、主動作為確保安全穩(wěn)定；著力開發(fā)水電和風電、光伏等清潔能源，通過戰(zhàn)略強化、新能源發(fā)展突破加快結構調整；著力深化改革創(chuàng)新，通過區(qū)域公司“做實”、基層企業(yè)“強基”和績效評價推進公司持續(xù)健康科學發(fā)展，戮力同心，攻堅克難，全力確保完成各項任務目標，努力開創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作新局面，為實現集團公司“五個xx、國內領先、世界一流”的愿景目標而努力奮斗！
最后，衷心祝愿公司系統(tǒng)干部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康！
雞年總經理元旦致辭篇九
各位公司同仁：
新年好！
昨日的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們總結工作，盤點業(yè)績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊蓄智慧，制定未來。
在過去的這段時間里，大家的工作表現具體上都還算滿意，但我發(fā)覺還是有一些需要改進的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發(fā)覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產品質量逐步提高。
在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業(yè)也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內外訂單。所謂“質量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產品質量，只有我們的質量提高，產品才會得到客戶的青睞，只要每個人都能嚴于律己，我們的工作效益也會逐步提高；其次，要降低我們的產品成本，成本過高，往往會使我們失去某部分的鋅制品市場，那樣對于金融風暴下的我們來說將會是一次嚴峻的考驗。
作為已經與國際接軌的企業(yè)來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協(xié)作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大；其次，我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。
為了更好的調動公司員工的積極性，20xx年管理層做出以下應變措施：
一、調整后勤管理人員，把一些處事有能力并且有思想的人員安排到合適的崗位。
二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。
三、降低采購原材料費用，實行貨比三家的采購制度，要在質量、數量以及供應時間方面達到我們的要求。
四、嚴格控制輔助及包裝材料使用；避免無謂的浪費。
五、激進公司的銷售額，并獎勵有能力的后勤人員提高公司管理水平。
六、繼續(xù)擴大發(fā)展國際市場，鞏固穩(wěn)定國內市場，取得內外雙贏！
在臺歷翻去最后一頁，20xx年將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝愿**全體員工和**中科發(fā)展的各界人士元旦快樂，合家安康！
雞年總經理元旦致辭篇十
各位領導、各位來賓、各位員工：
大家好！
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺地走進了20xx年，這是信息中心成立后的第五個年頭了，在新年來臨之際，首先我代表信息中心祝各位新年快樂，萬事如意！
展望新的一年，我們仍將依靠人才和技術優(yōu)勢，堅持以市場為導向，以成本為核心，以創(chuàng)新為動力，同心同德，和衷共濟，為各位員工創(chuàng)造更大福利，為信息中心創(chuàng)造更大的利益而努力，同時使平谷區(qū)的信息化建設更上一層樓！
值此辭舊迎新之際，祝大家：身體健康，合家幸福，工作順利，萬事如意！
謝謝大家！我的發(fā)言完畢！
雞年總經理元旦致辭篇十一
尊敬的公司全體員工及家屬：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向長期關心和支持公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝！向兄弟單位及業(yè)務伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內外經濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎魯班獎成功申報了市政總承包一級資質；連續(xù)四年被評為省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優(yōu)秀施工單位稱號；市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，大家有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮??；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求大家承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，大家面臨又一輪機遇。
機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是大家創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，大家將緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！
雞年總經理元旦致辭篇十二
公司全體員工、退休職工及員工家屬：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。轉眼間，我們將送走碩果累累的20xx年，迎來充滿希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳節(jié)之際，我向在公司各個崗位上辛勤工作的全體員工，向關心和支持公司建設與發(fā)展的廣大客戶和各界朋友，致以誠摯的問候和最衷心的祝福。祝大家身體健康，工作順利！
20xx年是不平凡的一年，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，而且20xx年是公司煥然一新的一年！20xx年9月公司重組，經過兩個月的大力整改，徐州金浦破舊立新，浴火重生，目前已逐步邁入良性化發(fā)展的新階段。公司邁出的堅實的每一步，都離不開全體員工的辛勤努力、各界朋友給予的支持與厚愛，對此，我和公司的領導層永遠不會忘記，并向各位表示最衷心的感謝！
日月開新元，天地又一春?；仡欉^去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。在新的一年里，公司將不斷進取，力求高效、長遠發(fā)展，在區(qū)域發(fā)展規(guī)劃方面，公司力爭在產區(qū)內建立50個農產品配置中心；在創(chuàng)建交易服務中心方面，公司將在60個縣級行政區(qū)域設立客服機構；在優(yōu)化服務方面，公司及其各客服中心將秉承“以人為本、客戶至上、優(yōu)質高效、誠信互惠”的服務理念，始終以客戶的需求為中心，誠心誠意為廣大客戶提供一個“公平、公正、公開、誠信”的交易平臺；在提高運營方面，公司將繼續(xù)發(fā)揮在提高流通效率，降低物流成本方面的優(yōu)勢，為眾多生產者、貿易商、加工企業(yè)提供更多的盈利機會，實現套期保值功能，化解各種市場風險，全面保障交易雙方的合法利益，形成公平、公正、公開的交易機制，努力成為行業(yè)當中的領頭羊、佼佼者！
20xx年是徐州金浦發(fā)展史上的又一關鍵點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發(fā)展的一貫政策利好和各級政府的關懷扶持下，通過全體金浦人的共同努力和各位交易客戶及各界朋友的鼎力支持，我們一定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現公司各項經營指標；并且，通過辛勤的努力和不懈的追求，為實現“規(guī)范，經典，卓越，一流”的企業(yè)目標打下堅實的基礎，通過公司與所有交易客戶的精誠合作，最終實現事業(yè)與效益的全方位共贏！
面對新的一年，新的挑戰(zhàn)，徐州金浦將信心滿懷，直面未來！
謝謝大家！
雞年總經理元旦致辭篇十三
各位同仁：
首先我代表公司，對在第三季度考核中工作突出，取得優(yōu)異成績的優(yōu)秀個人，優(yōu)秀部門表示祝賀，望各位獲獎同仁在下一季度工作中取得更優(yōu)異成績。
第三季度我公司的總體銷售目標，在較上一季度分別上浮10%--15%的情況下，完成了計劃數的92.15%，庫存周轉天數及損耗率、費用率的控制，也有了較大的進步，毛利額穩(wěn)中有升，這些成績的取得，是大家共同努力工作的結果。
我代表公司對一直以來默默無聞奮斗在各工作崗位上的全體同仁表示深深的謝意，正是你們的積極付出，辛勤耕耘，才有力的保障了我公司在金融危機影響，經濟形勢不景氣的情況下仍能穩(wěn)健經營，獲得了可持續(xù)發(fā)展的推動力。
在此，我真誠的向大家道一聲：“你們辛苦了！”
各位同仁，第四季度剛剛拉開序幕，新的挑戰(zhàn)已經開始，我希望各門店及總部各部門，能認真總結第三季度的得與失，發(fā)揚成績，彌補不足，振奮精神，團結協(xié)作，強化責任心，加強執(zhí)行力，充分發(fā)揮秋季員工集訓所打下的紀律性、協(xié)作性、專業(yè)性的優(yōu)勢，再創(chuàng)第四季度銷售新的高峰。
謝謝大家！
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雞年總經理元旦致辭篇十四
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向長期關心和支持公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝！向兄弟單位及業(yè)務伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎——“魯班獎“；成功申報了市政總承包一級資質；連續(xù)四年被評為xx省建筑業(yè)50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優(yōu)秀施工單位稱號；市政項目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮??；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。
機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的.一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！
雞年總經理元旦致辭篇十五
尊敬的董事局主席、監(jiān)事會主席，尊敬的各位董事、監(jiān)事及市國資委各位領導、尊敬的各位來賓、親愛的公司全體員工：
你們好！
值此新年即將到來之際，我謹代表經理班子，向長期以來支持和關心公司工作的各位董事、監(jiān)事，市國資委各位領導及各業(yè)務處室領導致以美好的祝愿和深深的感謝！向兄弟單位及業(yè)務伙伴致以新年的祝福！向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！祝大家節(jié)日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成！
即將過去的200x年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年。一年里，我們通過積極推進授權資產調整打好了企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，通過認真落實回購資金初步完成了長城債權平臺建設工作，通過迅速投放100億元政策性貸款支持了“開放年”建設，通過精心籌劃自營項目打造出了新的利潤增長點，通過大力推廣企業(yè)文化提升了管理品質、構建了和諧團隊，開創(chuàng)出了5條工作主線齊頭并進、協(xié)調發(fā)展的良好局面，較好地完成了委領導下達的各項工作任務。在去年被市委市政府授予“文明單位”稱號后，今年，公司又先后獲得了“市級先進黨支部”、“重合同守信用單位”、“3a級信用單位”等稱號，并成功入選中國優(yōu)秀企業(yè)名錄。在剛剛結束的全省信譽知名企業(yè)評選活動中，公司又被評為了“遼寧省十佳信譽知名企業(yè)”。
回顧一年來的工作，我們前進的道路上離不開委領導和各處室的關心愛護，離不開兄弟單位和業(yè)務伙伴的理解支持，更離不開全體恒信人的努力奮斗。在此，我代表公司經理班子向在座的各位領導和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝！
一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托市國資委和董事局的正確領導，以抓好長城債權處置和授權資產調整為重心，以積極培育發(fā)展自營項目為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
雞年總經理元旦致辭篇十六
各位公司同仁、合作伙伴及社會各界的朋友們：
新年好！
萬馬奔騰，三陽開泰。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司管委會，向辛勤工作的全體員工、各位合作伙伴、社會各界朋友致以新年的祝福！
即將過去的20xx年，是信達消防成立十五周年的喜慶之年。在這一年里，我們開拓軌道交通行業(yè)，深耕市場渠道，提高了市場占有率；堅持創(chuàng)新，帶動了行業(yè)發(fā)展；完善組織結構，提升了服務水平；改善、美化生產、生活環(huán)境，提高了員工認同感；固化管理流程，鞏固了四化（制度化、程序化、標準化、規(guī)范化）建設；開展德性修養(yǎng)學習，沉淀了企業(yè)文化。
在營銷和品牌建設方面：承接供貨及安裝項目622個、維護保養(yǎng)項目53個，全年完成合同額同比增長41.78%；在中國移動20xx年消防氣體滅火產品集采、中國電信浙江分公司消防產品集采、杭州地鐵、深圳地鐵、廣州地鐵等大型項目招投標活動中中標；通過產品說明會、行業(yè)年會、展會以及技術交流會等方式，溝通海烙技術與需求信息；繼續(xù)實施走出去戰(zhàn)略，組織參加“走進東歐”、“apec峰會”、“哈薩克斯坦總理隨訪團”等對外交流活動，提高了海烙市場知名度。
在技術創(chuàng)新方面：我們健全品質管理體系，優(yōu)化生產工藝流程；對照3c認證和fm認證標準，添置生產、檢測檢驗設備，完善生產、檢驗規(guī)程。參與編寫國家標準《預設計氣體滅火系統(tǒng)流量計算方法及驗證試驗》，更新了滅火系統(tǒng)試驗室；在技術創(chuàng)新過程中，我們取得了4項實用新型專利、1項省級新產品，并有1項國家創(chuàng)新基金項目順利通過驗收。
在售后服務方面：優(yōu)化組織結構，成立指導安裝部，建立工程建設中心，強化項目指導和工程安裝內部管理；同時規(guī)范服務流程，提高了服務水平和質量。
在生產與生活環(huán)境美化方面：固化制造流程、改善生產環(huán)境，優(yōu)化廠區(qū)功能區(qū)塊布置，擴大了生產能力；重新裝修員工宿舍、員工活動中心，增設了健身房、ktv、影音室、酒水吧等活動設施，切實改善了員工生活環(huán)境。
在管理和企業(yè)文化方面：制定系統(tǒng)管理大綱，規(guī)范工作流程，完善培訓、考核方法和激勵機制，修訂完善了各系統(tǒng)應急預案；提高員工福利，推出企業(yè)年金制度；成功舉辦“成長感恩分享跨越”為主題的十五周年系列活動；倡導德性修養(yǎng)，增強員工素養(yǎng)，提高員工歸屬感；開展“愛心托起夢想”系列公益活動，牽手4所小學，與25名貧困學生結成愛心幫扶對子。
繼往開來，揚帆起航。在新的一年里，我們將繼續(xù)以市場為導向，以創(chuàng)新為動力，以品牌經營為核心，朝著專業(yè)化、大研發(fā)、信息化改造（一是改造公司所有內部流程，進行內部所有信息化改造；二是用信息化手段再造公司和客戶之間的關系）的新型企業(yè)發(fā)展之路激流勇進，緊抓中國經濟在新常態(tài)下釋放的七個新機會（戰(zhàn)略性新興產業(yè)加快發(fā)展的機會、服務業(yè)的跨越性發(fā)展和機會、城鎮(zhèn)化的機會、中西部地區(qū)崛起的機會、技術變革的機會、中國企業(yè)走出去的機會、新興市場業(yè)態(tài)的機會）優(yōu)化配置資源，引導員工、合作伙伴挖潛增效，實現員工、合作伙伴與公司的共同發(fā)展。
新常態(tài)、新思路、新發(fā)展。展望xx年，機遇與挑戰(zhàn)同在，拼搏與理想共存。這將是我們第三個五年規(guī)劃關鍵之年，相信在全體員工、合作伙伴的共同努力下，在社會各界朋友的關心幫助下，信達人將凝神聚氣、集思廣益、團結協(xié)作，共同開創(chuàng)xx年信達消防新局面；為員工和合作伙伴夯實發(fā)展平臺；為行業(yè)進步做出新成績；為社會發(fā)展做出新貢獻。
最后，祝愿大家在新的一年里，工作順利！身體健康！家庭幸福！20xx年吉祥！
雞年總經理元旦致辭篇十七
各位公司同仁：
新年好！
律回春暉漸，萬象始更新。轉眼間，我們將送走碩果累累的20xx年，迎來充滿希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳節(jié)之際，我向在公司各個崗位上辛勤工作的全體員工，向關心和支持公司建設與發(fā)展的廣大客戶和各界朋友，致以誠摯的問候和最衷心的祝福。祝大家身體健康，工作順利！
20xx年是不平凡的一年，20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，而且20xx年是公司煥然一新的一年！20xx年9月公司重組，經過兩個月的`大力整改，徐州金浦破舊立新，浴火重生，目前已逐步邁入良性化發(fā)展的新階段。公司邁出的堅實的每一步，都離不開全體員工的辛勤努力、各界朋友給予的支持與厚愛，對此，我和公司的領導層永遠不會忘記，并向各位表示最衷心的感謝！
日月開新元，天地又一春?；仡欉^去，振奮人心；展望未來，滿懷豪情。在新的一年里，公司將不斷進取，力求高效、長遠發(fā)展，在區(qū)域發(fā)展規(guī)劃方面，公司力爭在產區(qū)內建立50個農產品配置中心；在創(chuàng)建交易服務中心方面，公司將在60個縣級行政區(qū)域設立客服機構；在優(yōu)化服務方面，公司及其各客服中心將秉承“以人為本、客戶至上、優(yōu)質高效、誠信互惠”的服務理念，始終以客戶的需求為中心，誠心誠意為廣大客戶提供一個“公平、公正、公開、誠信”的交易平臺；在提高運營方面，公司將繼續(xù)發(fā)揮在提高流通效率，降低物流成本方面的優(yōu)勢，為眾多生產者、貿易商、加工企業(yè)提供更多的盈利機會，實現套期保值功能，化解各種市場風險，全面保障交易雙方的合法利益，形成公平、公正、公開的交易機制，努力成為行業(yè)當中的領頭羊、佼佼者！
20xx年是徐州金浦發(fā)展史上的又一關鍵點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發(fā)展的一貫政策利好和各級政府的關懷扶持下，通過全體金浦人的共同努力和各位交易客戶及各界朋友的鼎力支持，我們一定能夠圓滿完成20xx年各項任務，順利實現公司各項經營指標；并且，通過辛勤的努力和不懈的追求，為實現“規(guī)范，經典，卓越，一流”的企業(yè)目標打下堅實的基礎，通過公司與所有交易客戶的精誠合作，最終實現事業(yè)與效益的全方位共贏！
面對新的一年，新的挑戰(zhàn)，徐州金浦將信心滿懷，直面未來！
雞年總經理元旦致辭篇十八
流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的20xx已經成為了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的20xx！在這辭舊迎新之季，我代表xx餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團結拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候！祝大家新年快樂，萬事如意！
20xx，多數人曾把它看成是末日，而它自始至終對于我們而言都是一個充滿激情的開始！這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難，更有過收獲。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受；市井饅頭店就是臟亂差，沒有發(fā)展，是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰(zhàn)隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規(guī)模的面食店。更加透明化、衛(wèi)生化，而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業(yè)的標桿。打造全新的面食行業(yè)模式。當然，這一年里更加收獲重重。我們已經擁有xx、xx、xx、xx等15家店面，其中不乏商超。滿客隆超市里xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。但是，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有的商超型店面，還會有的人才加入我們的戰(zhàn)隊！
我也說過，態(tài)度決定一切。公司能有今天的成就更加是來源于全體員工向上的熱情！看著每個人竭盡全力的為公司付出著、努力著，我真的很欣慰。真的.很感謝大家對我的信任。想在這個溫馨祥和的美好的時刻向大家說一聲：辛苦了！
激情與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展之年，我們將兩條腿走穩(wěn)路，直營和加盟共進。
金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程。我相信，在我們xx團隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機，滿載而歸！讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，不斷開創(chuàng)各項工作新的輝煌！為實現公司跨越式發(fā)展做出更大的貢獻！
雞年總經理元旦致辭篇十九
親愛的員工、促銷員及家屬朋友們：
大家好！
昨日的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在年終歲尾的時候，我們總結工作，盤點業(yè)績，歸納得失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊蓄智慧，制定未來。
在過去的這段時間里，大家的工作表現具體上都還算滿意，但我發(fā)覺還是有一些需要改進的`地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發(fā)覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產品質量逐步提高。
在即將來臨的一年，受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，可想而知，我們的企業(yè)也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接國內外訂單。所謂“質量就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的產品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產品質量，只有我們的質量提高，產品才會得到客戶的青睞，只要每個人都能嚴于律己，我們的工作效益也會逐步提高；其次，要降低我們的產品成本，成本過高，往往會使我們失去某部分的鋅制品市場，那樣對于金融風暴下的我們來說將會是一次嚴峻的考驗。
作為已經與國際接軌的企業(yè)來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協(xié)作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更加強大；其次，我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠的目標，否則一切都是空談。與此同時我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。
為了更好的調動公司員工的積極性，20xx年管理層做出以下應變措施：
一、調整后勤管理人員，把一些處事有能力并且有思想的人員安排到合適的崗位。
二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進一步完善，實行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。
三、降低采購原材料費用，實行貨比三家的采購制度，要在質量、數量以及供應時間方面達到我們的要求。
四、嚴格控制輔助及包裝材料使用；避免無謂的浪費。
五、激進公司的銷售額，并獎勵有能力的后勤人員提高公司管理水平。
六、繼續(xù)擴大發(fā)展國際市場，鞏固穩(wěn)定國內市場，取得內外雙贏！
在臺歷翻去最后一頁，20xx年將要成為歷史的時刻，新的一年即將來臨之際，我代表管理層祝愿**全體員工和**中科發(fā)展的各界人士元旦快樂，合家安康！
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