總結(jié)能讓我們更好地認識自己的優(yōu)點和潛力，并找到進一步提升的機會。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和主題。小編為大家精心挑選了一些總結(jié)的范文，供大家參考和借鑒。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇一
從一年來的工作觀察來看，從行李生到前臺接待崗位，服務(wù)均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動性與熱情程度，客來沒有迎聲，客問沒有答聲，客走沒有送聲，這是最基本的。而是最不應該犯的錯誤，當然還是有些員工做的比較好。在今后的.工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓的標準做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責任心，來贏得更多的回頭客。
酒店從業(yè)人員更換頻繁，總不時有新鮮的血液補充進來，今年前臺接待員新增人員較多，培訓后的新員工業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)標準不一，在此情況下根據(jù)工作需要對前臺接待，行李生等進行一次面的業(yè)務(wù)知識與技能操作的培訓與大比武。其目的是牢固樹立員工工作，深化業(yè)務(wù)知識，更好的開展工作。
金鑰匙服務(wù)學習歸來后，由于自己對金鑰匙專業(yè)知識的缺乏，在工作中沒能充分的發(fā)揮金鑰匙的個性化服務(wù)，在本酒店也沒能很好的發(fā)展金鑰匙隊伍。在來年的工作中作為重點將其發(fā)揮到最大化。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇二
上半年已經(jīng)過去，總結(jié)上半年的工作總結(jié)，也為下半年工作作一計劃，本文是雪下了小編特地為大家提供的上。
與下半年計劃范文，歡迎大家閱讀借鑒。
20xx年上半年，創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位，堅持以“轉(zhuǎn)型升級”和“重大項目推動”為目標方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺，繼續(xù)打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項目推進，整合資源，加快創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展?，F(xiàn)將管委會20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報如下：
一、堅持文化導向，提升街區(qū)環(huán)境。
業(yè)態(tài)領(lǐng)銜，強化街區(qū)文化聚合效應。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學合理、細化落地的原則，管委會進一步明晰業(yè)態(tài)定位，強調(diào)文化的引導作用，著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴大街區(qū)品牌磁石效應，促進街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。
一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設(shè)計師概念店，將30余個國際和國內(nèi)服裝設(shè)計師會集在一起，采用高端定制服務(wù)贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、中國臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營，不僅增添了街區(qū)的文化氛圍，而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。
二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動。“十竹齋”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展”，將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接?！叭丝伤囆g(shù)”舉辦了“又在途中——張浩(當代水墨畫)、王凱(當代油畫)作品展”?！巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動，20xx多人參與?！凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
二、堅持文化行銷，催化創(chuàng)意市場。
20xx年第九屆中國國際動漫節(jié)，創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場，以“文化傳承，創(chuàng)意驅(qū)動”為主題，積極籌劃的各項活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果，承載了厚重的創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化，本屆創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人，創(chuàng)四年來最高紀錄。
二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間，創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預熱、啟動延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計，新聞媒體對本屆創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進行了大量宣傳報道。
三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源，街區(qū)與等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動：動漫拍拍角——“我的動漫我的生活”。攝影愛好者在創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動漫衍生產(chǎn)品，將傳統(tǒng)藝術(shù)和動漫相結(jié)合，更有大師在現(xiàn)場進行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動，向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。
三、堅持文化構(gòu)建，推進項目建設(shè)。
(中國)孩兒巷嬰童街打造項目于20xx年10月正式啟動，今年上半年進入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的基礎(chǔ)上，通過“政府引導、企業(yè)主體”運營模式，共同推進孩兒巷街區(qū)國際化、品質(zhì)化發(fā)展，全力打造“省內(nèi)示范、國內(nèi)一流”國際嬰童街。
一是領(lǐng)導重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導的高度重視，專門成立了項目建設(shè)領(lǐng)導小組，項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設(shè)工作進行全面督查。從而形成了區(qū)主要領(lǐng)導親自抓，分管區(qū)長具體抓，區(qū)相關(guān)部門及運營公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進的格局，確保了(中國)孩兒巷嬰童街建設(shè)的各項工作有序、穩(wěn)步、高效推進。
二是業(yè)態(tài)升級，調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)發(fā)展導則》基礎(chǔ)上,街區(qū)會同區(qū)工商分局及運營公司針對業(yè)態(tài)進行了補充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關(guān)鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點調(diào)整的門店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè)，并且針對12家門店的調(diào)整工作分別落實了4家單位，責任到人，確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進行產(chǎn)業(yè)升級。
三是房產(chǎn)整合，保障得力。根據(jù)孩兒巷建設(shè)領(lǐng)導小組的總體工作安排，街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項小組，全面掌握了包括面積、產(chǎn)權(quán)屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計，孩兒巷沿街底層共有門店157家，總面積為7549.72平方米，其中公房42家，面積為3433.69平方米。私房115家，面積為4116.03平方米。在房產(chǎn)整合工作上，目前運營公司專門成立了收房小組，在區(qū)屬房產(chǎn)、社會房產(chǎn)的整合工作已全面展開，已完成了60處房產(chǎn)的洽談，其中區(qū)屬房產(chǎn)18處，計729平方米，社會房產(chǎn)42處，計2768.18平方米。至5月底，已收租簽約房產(chǎn)共13處(共20個門店)，總面積20xx.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。
四是招商邀企，加快集聚。在開展房產(chǎn)整合工作的同時，運營公司依托寶貝。
日記。
國際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時運營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會，通過博覽會平臺，積極對外宣傳，進行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進行實地考察。截至目前，運營公司已制定了詳細的開街前招商進度表，力爭以點帶面，串聯(lián)成線，實現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應。
一、指導思想。
下半年，創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位，進一步遵循文化生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律，通過體制機制創(chuàng)新，進行持續(xù)的改革和探索，推進街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
二、主要目標。
創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點，以點帶面，連線成片，逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應。同時，加強環(huán)境整治、項目包裝、產(chǎn)業(yè)導入、品牌塑造，進一步強化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。
三、主要任務(wù)。
以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。
創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此，街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，以物業(yè)整合為基礎(chǔ)，以政策支撐為保障，以品牌推進為手段，配合街區(qū)空間結(jié)構(gòu)的拓展和環(huán)境景觀的提升，加快創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。
以品牌建設(shè)為重點，助力企業(yè)做強做大。
街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術(shù)”現(xiàn)代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術(shù)大師作品展等品牌建設(shè)，管委會協(xié)助這些企業(yè)開展營銷推廣，舉辦特色的藝術(shù)展，形成創(chuàng)意街區(qū)特色的展會文化。同時，主動幫助他們申報文化創(chuàng)意項目扶持基金，助力企業(yè)做強做大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
以資源整合為突破，打造現(xiàn)代服務(wù)平臺。
管委會將進一步整合省創(chuàng)意設(shè)計協(xié)會、全國cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源，創(chuàng)意設(shè)計和創(chuàng)意文化相融合;進一步整合投融資、商業(yè)營銷、品牌策劃等服務(wù)資源，幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場轉(zhuǎn)化能力;進一步整合物業(yè)資源，推進創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，同時向街區(qū)立體和縱深要空間，加快推進文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚;進一步整合信息資源，建立網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺，實現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個性化。
四、街區(qū)下半年中心工作。
20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節(jié)點，做好三項工作：
(一)加強環(huán)境景觀建設(shè)，提升街區(qū)整體氛圍。
圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結(jié)構(gòu)，目標在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設(shè)計方案、重要環(huán)境整治方案，包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調(diào)整等方案，并組織項目實施，體現(xiàn)時尚化的設(shè)計感，融合動漫、卡通等時尚元素，營造出簡約、隨意的情調(diào)和獨具藝術(shù)特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項環(huán)境節(jié)點的提升改造工作。
(二)加強大項目帶動，提升街區(qū)亮眼效應。
二輕大廈節(jié)點位于孩兒巷與延安路交叉口，是嬰童街的門戶，其營業(yè)面積達1193平方米對于街區(qū)形成“亮眼”效應至關(guān)重要。目前運營公司已明確具體入駐項目為“寶貝日記嬰童生活館”，計劃于6月底正式進場裝修。該項目外立面電梯建設(shè)工作進一步加快進度，積極做好項目審批、設(shè)計、施工等工作，確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。
(三)加強開街宣傳，提升街區(qū)品牌影響。
根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間，積極針對開街系列活動的內(nèi)容和形式進行謀劃，加強宣傳推廣力度，通過開街活動，打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇三
總結(jié)。
撰寫人：___________日期：___________xx年上半年綜合部副部長個人總結(jié)xx年對我們公司來說是一個在挑戰(zhàn)和困難中前進的一年，對于我個人來說，更是在城投公司工作三年半以來，壓力最大、挑戰(zhàn)最多，同時也是成長最快的一年。得益于城投公司這個平臺，得益于我個人所處的工作崗位，得益于黨委的關(guān)心提攜和同事們的支持信任，本人在xx年，思想覺悟、工作能力和工作態(tài)度都有了長足的進步，特就今年以來我個人的工作、學習和思想情況做一總結(jié)。
工作情況文字材料工作：完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿;完成了評先表彰方案、半年工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、工作要點、部室目標責任狀、統(tǒng)計簡報分析、招商引資總結(jié)等年度例行工作匯報;完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優(yōu)秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關(guān)文字材料;完成了五年工作總結(jié)、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經(jīng)濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)體系、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設(shè)、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設(shè)情況匯報以及“1+xx”系列等大型文字材料;完成了二期債券發(fā)行所需各項文字材料;完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期;完成了各類會議議程、主持詞、領(lǐng)導講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。
活動組織工作：一是策劃組織并主持了迎新晚會;二是組織了年收心會;三是組織實施了谷城學習集訓活動;四是策劃了重組五周年慶典活動;五是聯(lián)系組織了“四個襄陽”宣講活動;六是組織了佳海簽約儀式;七是起草了“11襄投債”發(fā)行慶典儀式方案。
綜合部內(nèi)務(wù)工作：一是重新起草了公文處理辦法;二是堅持了綜合部工作簡報;三是協(xié)助趙部對綜合部的分工、工作任務(wù)等進行梳理和安排。
學習情況一是把每次參會都當做是一次老師的專題講課，認真聽、專心記，重點的下來后更是將錄音整理出來反復看，一年來累計參與了年度部室座談會、績效考核座談會、投融資座談會、發(fā)債討論會、河南欒川、安徽阜陽、鄂州城投、招商局集團考察、xx年度城建計劃擬定、xx年度城建計劃擬定、襄陽市區(qū)規(guī)劃建設(shè)匯報會、黨代會調(diào)研、政府“1+n”模式專題常務(wù)會、政府辦公會舊城改造及城市綜合體建設(shè)匯報、開行金融座談會、銀企合作座談會、世行項目評估會、世行貸款中期考察會、中建座談會、中交簽約會、開行座談會等多次會談，對公司各部室的業(yè)務(wù)、城投的發(fā)展、襄陽的市情以及外地、外單位的運作模式和先進經(jīng)驗有了更深的理解和更廣的認識，特別是聆聽高層講話，讓我個人對有關(guān)工作和情況的認識更是提高了一個層次。
二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年xx月下旬，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習，讓我重新拾掇出大學時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設(shè)部室的設(shè)想中。今年xx月下旬，陳總帶領(lǐng)連我在內(nèi)的四名同志參與了重慶城投年會，進入公司以來，每年的城投會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關(guān)愛和培養(yǎng)，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析，二是聽取發(fā)言單位的經(jīng)驗介紹，三是走訪了解當?shù)爻鞘械慕ㄔO(shè)，四是在活動中結(jié)交行業(yè)內(nèi)的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國城投的家底為襄陽建投建好數(shù)據(jù)儲備庫。
三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會，在市委政研室扎扎實實地學習了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規(guī)律的關(guān)系，加強了對全市情況的學習了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請。
教學。
習，有了高人的指點，自己的工作質(zhì)量也大有提升。
四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學習靠攏，向?qū)I(yè)人士請教學習，向各部室具體經(jīng)辦人員學習咨詢;時刻提醒自己關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、報刊、會議材料中的時事訊息和精神;注重在工作中反思、積累;注重多看好書、多交高人、多思小事。
思想情況今年xx月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領(lǐng)導在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經(jīng)驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經(jīng)驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學，在學中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導覺得個性太強，不太“聽話”，但是當我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態(tài)度多了一份包容，對綜合部的領(lǐng)導開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結(jié)向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現(xiàn)在我得對新從事文字工作的李偉負責，傾心盡力地去教導和交流;得對對綜合部操全盤心的趙部負責，主動匯報提醒部內(nèi)工作;也得對部室內(nèi)其他同事的工作負責，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質(zhì)疑自己是為了什么，但也及時地調(diào)整了心態(tài)，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負責的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。
回顧過去，自認為在原有的文字崗位上基本完成了各項工作任務(wù)，但是站在負責文字材料起草、把關(guān)，信息宣傳報道、學習培訓組織、重點工作督辦、網(wǎng)站建設(shè)以及文印工作的綜合部副部長崗位上來看，我的工作還有很多不足，文字稿件的質(zhì)量、信息宣傳的力度、網(wǎng)站建設(shè)的內(nèi)容、工作督辦的跟進、學習培訓的質(zhì)量、公文處理的規(guī)范以及協(xié)助部長共同搞好綜合部的各項工作等離公司黨委的要求還差很遠，特別是加強學習調(diào)研、發(fā)揮參謀作用、服務(wù)黨委決策上還遠遠不夠。xx年，我將更加努力，一是組織各部室、子公司信息員交流學習公文格式和處理辦法;二是收集整理公司各項綜合指標年度數(shù)據(jù)庫;三是用條款、制度和臺賬來規(guī)范公司督辦、文印、信息報道和網(wǎng)站建設(shè);四是扎下身子跑遍每個項目和地塊;五是積極發(fā)揮膀臂功能，協(xié)助部長做好綜合部內(nèi)務(wù)管理;六是和部室內(nèi)其他同志一起提高業(yè)務(wù)水平和工作能力;七是努力提高個人修養(yǎng)。
希望公司領(lǐng)導和同志們能夠一如既往地關(guān)心我的成長、支持我的工作、指出我的不足、指點我的方向，促使我進一步提升完善，為公司做出更多貢獻。
年終總結(jié)是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。年終總結(jié)包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗、存在的問題和教訓、今后努力方向。
1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件，有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2、成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3、經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來認識。
4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
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管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇四
xx月xx日的點火儀式，集團公司、x省、x市各級部門領(lǐng)導齊聚我司，無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的，這本身就是一次挑戰(zhàn)，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗。
xx月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期xxd/t生產(chǎn)線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點火儀式辦公室從方案制定、物資準備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改計劃。在這段日子里，所有的領(lǐng)導、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達旦的工作了近半個月，熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導、媒體、同行的一致好評，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：終于成功了，我們也該歇歇了。因為大家努力，讓所有的人看到了我們x水泥這個優(yōu)秀的團隊力量。
公司成立建設(shè)的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程，半年來，綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗、結(jié)合本公司的實際情況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《招待費管理制度》、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規(guī)定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。
截至x年xx月，公司共簽訂了約xx份合同，蓋章生效約xx%。準確、及時辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學習、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)，保證了我部全年行文準確率xx%。同時，對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質(zhì)資料歸檔整理。
員工招聘工作是緊密配合項目生產(chǎn)建設(shè)進度需要來進行，面對項目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資源上給與了及時、充分的保障。在招聘的過程中，針對不同技術(shù)層面上的員工，采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘會、大中專院校推介會、同行引薦等不同的招聘方法，現(xiàn)已完成公司人員定編的xx%，暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員x人。
員工培訓方面，年初分別輸送兩批新學員到廣州云浮、x正大進行崗前培訓;對x技術(shù)學院、x城建學院等渠道招聘的新學員集中培訓，同時根據(jù)生產(chǎn)需要和集團公司安排，組織公司檔案管理、生產(chǎn)統(tǒng)計等崗位外派培訓學習。
公司治安保衛(wèi)崗從x月1日成立以來一直致力于營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，在現(xiàn)場治安、消防、監(jiān)控、車輛管理等方面做出了不懈的努力。組織員工培訓學習了治安、消防等基本知識，招聘培訓了一批高素質(zhì)的安保人員。項目前期治保工作是與邯鄲總包共同負責，由于職責分工不明、配合不到位及治保隊伍不完善等因素的影響，造成了幾起偷盜材料及圍堵廠門的惡性事件。移交工作以后，在公司領(lǐng)導的親自過問下，治安隊伍不斷壯大、隊員素質(zhì)不斷提升，確保了公司廠區(qū)生產(chǎn)安全無事故。
生產(chǎn)安全工作建立了專人負責制，對新進員工崗前培訓、現(xiàn)場教育、不定期學習強化安全生產(chǎn)意識，嚴格控制安全生產(chǎn)事故，定期檢查安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。建立健全安全生產(chǎn)責任制度。
在車輛有限、人員緊張的情況下，所有車輛均由綜合部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先安排領(lǐng)導、生產(chǎn)部門和項目部門用車。一切以項目建設(shè)為首務(wù)，科學合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運行。
建立車輛專車專人負責制，強化駕駛員安全行車意識，全年安全行駛xx萬余公里未發(fā)生一起行車事故。合理安排公司大巴、克服修路等困難，保證了項目生產(chǎn)正常進行。
后勤服務(wù)工作包括了食堂和宿舍兩方面，這也是與員工息息相關(guān)的兩方面。有力的后勤保障制度是生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展的堅強后盾。俗話說：“兵馬未動，糧草先行”。半年來，員工數(shù)量不斷增長變化，食堂用餐我們提前規(guī)劃、提前準備，常與食堂工作人員溝通，了解員工對飲食方面的意見，提出食堂餐飲改善建議，靈活發(fā)放餐劵或餐卡，保證了員工正常就餐;員工宿舍建成后，積極與項目部聯(lián)系，完善宿舍水電等配套設(shè)施，及時配置床具等生活設(shè)施，組織員工從外租房搬到公司宿舍樓居住，與生產(chǎn)部和物資管理部聯(lián)系，為員工宿舍樓安裝電熱開水器、太陽能熱水器等，逐步改善員工的生活休息環(huán)境。配備專門的宿舍管理員，努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務(wù)。
周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)處理關(guān)系到項目施工進展，為項目順利點火投產(chǎn)做出了突出貢獻。它主要包括征地拆遷和廠區(qū)周邊關(guān)系協(xié)調(diào)兩方面。本次礦區(qū)征地拆遷包含六大塊：礦區(qū)拆遷建設(shè)、皮帶廊、還路還壩、安置區(qū)建設(shè)、茶馬線的改造、廠區(qū)高壓線路的架設(shè)。其中拆遷礦區(qū)拆遷建設(shè)已完成xx%，皮帶廊建設(shè)因拆遷補償資金未到位已完成總工作量的xx%，還路還壩及茶馬線正緊張進行中，預計明年年初可以完成，安置區(qū)建設(shè)第一批xx戶已確定戶型和位置，正交地建設(shè)階段。廠區(qū)高壓線路建設(shè)已圓滿完成，確保了廠區(qū)生產(chǎn)施工的正常供電。
周邊關(guān)系協(xié)調(diào)方面與當?shù)卮濉⑧l(xiāng)政府部門建立了良好的合作關(guān)系，得到當?shù)卣芭沙鏊拇罅χС?。成功的解決了魚塘死魚、泥沙毀田地等糾紛。為以后避免和解決類似矛盾與糾紛提供了寶貴經(jīng)驗。
成績屬于過去，回首過去的輝煌我們更應該從中找出自己的不足，x年綜合管理部還存在以下幾個方面的問題：
服務(wù)意識不夠、官僚作風嚴重。
服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為各部門負責人服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓部門負責人、員工和客戶滿意，是衡量本部門工作的基本標準。
制度、檔案不完善、職責不明朗、科學。
“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然我們一直在完善、修訂制度，但是一些日常工作制度不能及時出臺實施，使制度了成為補救措施而不是行為準則。同時象員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案混亂不齊，部門人員職責劃分不明朗、科學，造成與其他部門協(xié)調(diào)溝通時推委、拖拉，給其他部門工作的開展設(shè)置障礙，造成各部門工作不能優(yōu)質(zhì)、高效對接運轉(zhuǎn)。
團隊意識差、凝聚力不強。
個別同志團隊意識薄弱，大局意識不強，整體協(xié)作意識差，在工作中互相配合、支持不夠;。
總結(jié)過去是為了將來更好的發(fā)展，只有在不斷的總結(jié)中才能取得發(fā)展和進步，x年是公司投產(chǎn)發(fā)展的第半年，也是公司二期工程建設(shè)參考年，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重。一切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當頭，責任為重。為此，本部門x年工作思路做如下安排：
(一)、增強服務(wù)意識，提高員工滿意度。
綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個---“服務(wù)”，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導。因此，為做好x年度的各項工作，綜合管理全體員工必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
(二)、開展黨群團組織活動，積極推進企業(yè)文化活動。
x年建立健全黨群團組織以后，綜合管理部相關(guān)人員應根據(jù)各自職責，按公司安排、結(jié)合x本地實際情況，擬出黨務(wù)工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。各項工作要開展相關(guān)活動并保留活動文記錄和準確數(shù)。特別是在一些相關(guān)節(jié)日應開展相應的階段性突擊活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)。
(三)、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權(quán)限。
在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。不屬于職責范圍的應該及時上報，或根據(jù)實際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準確。根據(jù)部門人力、行政、后勤等分工確定主要負責人、相關(guān)主要工作職責與權(quán)限及直接領(lǐng)導，做到分工明確、責任到人。由主要負責人向領(lǐng)導負責、行使相應部分權(quán)限和責任，并接受其它員工監(jiān)督。
(四)、做好公司各部門的榜樣。
進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。建立投訴問責制度，設(shè)置投訴信箱，建立相應的批評、罰款、降職問責制度。
(五)、進一步提升工作價值，當好領(lǐng)導參謀助手。
增強服務(wù)意識、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導及時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度。
(六)、進一步提高以文輔政的能力。
不斷提高文綜合水平，加強對公司領(lǐng)導班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。
(七)、要積極推行目標管理。
進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。要嚴抓實施目標管理，確定趕超目標，采取有效措施，加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。
(八)、努力做好各項后勤服務(wù)工作。
努力當好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工住宿等生活困難、時刻關(guān)注員工思想情緒波動，努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴格使用程序，完善監(jiān)督體系，對一些易耗品提前計劃、及時補充，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。
總結(jié)過去展望未來，相信新的半年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任、以員工滿意為目標，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下一定能夠開創(chuàng)x水泥的美好明天!
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇五
xxx年，在黨支部的正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持和配合下，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認真遵循“管理規(guī)范、運作高效、作風嚴謹、團結(jié)協(xié)作”的工作標準，以價值創(chuàng)造為中心，以能力建設(shè)為重點，以提高效率為目標，牢固樹立為部領(lǐng)導服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念，加強工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，創(chuàng)造性地開展工作，經(jīng)過部室全體人員的共同努力，各項工作取得了良好成效，在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用。
(一)、強化執(zhí)行，做好協(xié)調(diào)，確保行務(wù)運轉(zhuǎn)有序高效。
1、oa系統(tǒng)xx版全面上線，辦公自動化水平進一步提高。制定了積極可行的實施方案，組織了各部門oa管理員應用操作培訓，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn)，提高了效率，節(jié)省了費用。
2、加強工作督辦，提高執(zhí)行效率。全年共立項督辦xx件，確保重點工作順利推進;負責牽頭確定了xxxx年xx件重大工作事項，并加強督辦調(diào)度，對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作，建立了通報制度，確保會議精神落到實處。
3、積極參與標準化服務(wù)工作，促進全部服務(wù)水平的提高。組織召開了標準化服務(wù)動員大會;組織編寫了標準化服務(wù)標準;切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務(wù)水平的提高。
4、做好會議接待，提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導對我部視察指導工作期間的接待任務(wù);成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會。
(二)完善制度，嚴格管理，基礎(chǔ)管理水平顯著提升。
1、規(guī)范了檔案管理。健全了檔案管理制度，配齊了各部門的檔案管理員，使檔案管理員明確了職責，提高了素質(zhì)。
2、加強了印章管理。股改后及時啟用了新印章，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章，并對全部的印章管理工作進行了全面檢查，消除了風險隱患。
3、改進了工作流程。根據(jù)體系文件的要求，梳理完善了會議、保密、檔案、印章等規(guī)章制度和各項工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。
(三)加強調(diào)研，做好參謀，決策支持能力進一步增強。
1、認真撰寫綜合材料，不斷提高工作質(zhì)量。圍繞全部的中心工作，認真撰寫各種綜合性文字材料，及時、準確、完整的把部領(lǐng)導的戰(zhàn)略部署、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去，并在文章立意、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的質(zhì)量。在時間緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全年共完成年度工作會、經(jīng)營形勢分析會、標準化服務(wù)專題會、民主生活會、述職報告會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導交辦的其他臨時性材料xx多篇、xx多萬字，總量大大超過往年。
2、加強調(diào)查研究，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)過大量細致地調(diào)查、分析和撰寫工作。全年共撰寫和上報省行市行各類信息xx篇，內(nèi)容包括風險控制、產(chǎn)品創(chuàng)新等;按時完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光”征文活動、“創(chuàng)一流業(yè)績，迎接十七大”征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作。
(四)完善機制，創(chuàng)新手段，信息宣傳工作快速進步。
1、強化信息宣傳，實現(xiàn)較大突破。實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息xx條，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中，全市排名進入前三甲，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。
2、加強宣傳報道，擴大社會影響，做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作。通過橫幅、海報、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道，進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。
(一)合理調(diào)配、優(yōu)化組合，認真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。
1、結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求，充實了前臺部門力量，壓縮支持保障人員，充實了客戶經(jīng)理隊伍，合理測算配置了前臺柜面人員。
2、加強短期合同用工的管理，加大置換力度，探索對短期合同用工的市場化管理，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工，置換充實到前臺柜面服務(wù)崗位。
(二)深化完善薪酬分配體制改革。
1、全面修訂績效工資考核分配辦法，強化員工的行為考核。
加大量化考核力度，實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放，2、進一步理順完善薪酬福利體系，調(diào)整了住房公積金的計繳比例;為全部在崗員工健全了五項法定社會保險;建立了企業(yè)年金單位繳費。
(四)加強對員工培訓工作的組織、管理和監(jiān)督考核。
1、強化對培訓工作的規(guī)范管理，制定下發(fā)了《建行濟寧分行營業(yè)部xxxx年培訓工作要點和培訓計劃》，督促各承辦部門按計劃執(zhí)行，并按體系文件要求規(guī)范完善培訓工作的審批、實施和評價程序。
2、做好重點培訓項目。一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓工作，作為管理和主要牽頭實施部門之一，自始至終承擔起組織管理和考核工作，配合營業(yè)室，較好的完成了各階段的培訓、演練工作任務(wù);二是認真組織雙標體系文件的培訓工作;三是開展標準化服務(wù)工作，組織了服務(wù)禮儀、普通話、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強化培訓;四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓工作，起到了較好的效果。
(五)加強黨組織和黨員隊伍建設(shè)。
積極組織入黨積極分子培訓和發(fā)展新黨員的工作，經(jīng)過培訓的入黨積極分子達xx人次，新發(fā)展預備黨員1人，有一名預備黨員預備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員。
(一)規(guī)范設(shè)備管理，及時處理廢舊設(shè)備。
為進一步規(guī)范計算機設(shè)備管理，今年綜合部對我部計算機設(shè)備多次進行了認真清理、核查，建立完善的設(shè)備、耗材檔案，實現(xiàn)了設(shè)備、耗材管理的電子化、標簽化，做到了計算機設(shè)備的帳目清楚，賬實相符。
(二)推廣新程序，拓展新業(yè)務(wù)。
按照省行統(tǒng)一部署，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng)、應收帳款管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣。
(三)積極推進我部規(guī)范化服務(wù)開展，努力提高內(nèi)部管理水平。
根據(jù)我部標準化化服務(wù)要求，計算機管理員及時對理財室、營業(yè)大廳計算機設(shè)備進行了布線、安裝，使線路布局合理、美觀。加大對營業(yè)場所的科技檢查，防范風險，對前臺設(shè)備多次進行了集中維修，保證了我部計算機系統(tǒng)軟、硬件的正常運行。
四、工作中存在的不足。
一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強。
二是在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下，內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進，以限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。
三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距，尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距，需要進一步加強。
四是對服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進一步的提高。
xxxx年，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第半年，對工作的要求更高、標準更嚴，任務(wù)更重。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作，以效率為突破口，持續(xù)加強能力建設(shè)，限度的服務(wù)好領(lǐng)導和部室，為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的的貢獻。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年上半年，xx管委會深入貫徹落實習近平總書記考察x、x時的重要講話精神及省委全會相關(guān)要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，堅持戰(zhàn)疫情、促發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，將各項工作責任層層壓實、到崗到位，高質(zhì)高效完成半年度重點工作，疫情防控、改革發(fā)展等多項工作得到上級領(lǐng)導批示肯定，先后獲得省改革創(chuàng)新最佳實踐案例、市第二批戰(zhàn)“疫”先進黨組織等榮譽。在6月x日的省“最多跑一次”改革工作例會上，東站作為公共場所服務(wù)提升試點進行改革述職，x副省長高度肯定東站改革成果并x次表揚點贊“東站服務(wù)大提升打響了公共場所服務(wù)大提升的當頭炮、是這項改革的實驗室、是第一個吃螃蟹的、成效最明顯”。
一、堅守前沿陣地，在疫情防控上擔當作為。
集中隔離x人，擬居家隔離x人，就地勸返x人；
聯(lián)動市、區(qū)兩級機關(guān)黨員力量，凝聚民主黨派、社會組織等參加東站防疫志愿服務(wù)，有效應對客流加大考驗。
二、堅定改革創(chuàng)新，在服務(wù)提升上攻堅突破。
管委會堅持目標導向、需求導向，緊抓時間節(jié)點，全力推動2020年的改革項目落地落實。積極總結(jié)服務(wù)大提升經(jīng)驗和成效，創(chuàng)建《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》省級地方標準，制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓中心網(wǎng)站上線發(fā)布，向全省高鐵樞紐站輸出經(jīng)驗。重點工作快速推進，截至目前，已如期完成出租車通道智能化提升及候車環(huán)境舒適化改造，各通道均增設(shè)智能導引分配系統(tǒng)，候車區(qū)增加空調(diào)、新風系統(tǒng)等設(shè)施。p5停車庫、王家井上匝道人行過街天橋設(shè)施建設(shè)等工程均已進入施工階段。提升改造xx匝道花箱，在東站西南、西北兩條匝道上種植x余枝月季花苗，形成一道亮麗的風景線，進一步提升樞紐景觀環(huán)境。升級“智慧杭東”app，將app接入至支付寶、微信小程序，為群眾提供更加快捷的使用體驗。
三、堅持常態(tài)管控，在綜合治理上精準發(fā)力。
重點在三項工作上發(fā)力。成立“一辦三組”專項工作隊伍，對樞紐區(qū)域開展城市環(huán)境、市容環(huán)境、運營秩序?qū)ｍ棛z查，形成“發(fā)現(xiàn)問題-上報問題-即時處置”的閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)問題x處，實現(xiàn)即時發(fā)現(xiàn)、即時整改。圍繞xx垃圾分類“xx模式”建設(shè)，制定《xx垃圾分類考核條例》，建立專項檢查考核體系，落實省標全覆蓋。目前已張貼“桶長制”宣傳貼x余張、設(shè)置垃圾分類示范點x個，完成東西廣場撤桶入室以及垃圾宣傳亭建設(shè)工作。組織公安、交警、城管、運管等力量，采取“巡邏+駐點”模式，嚴厲打擊黃牛拉客、黑車運營、出租車違規(guī)運營、流動攤販等現(xiàn)象進行，有效管控面上秩序。上半年，共驅(qū)趕非法經(jīng)營的擾序人員x萬人次，教育x萬人次，抓獲黑車x輛，勸導無證攤販x起，路面清理網(wǎng)約單車x萬余輛。
在取得各方面成績的同時，xx管委會對當前發(fā)展中存在的問題進行了深刻分析，主要表現(xiàn)在兩方面：東站改革雖然已取得顯著成效，但在人車交通組織、導視系統(tǒng)等方面與百姓需求還有差距。東站改革應始終以人民群眾為中心，圍繞廣大旅客最關(guān)心、最迫切的需求出發(fā)，不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力，繼續(xù)做深做實，以改革引領(lǐng)東站向“未來樞紐”轉(zhuǎn)型。東站轄區(qū)內(nèi)管理運營單位眾多，各單位各司其職、各盡其責，但也造成力量相對分散，各類資源無法全面整合。如何通過黨建引領(lǐng)，構(gòu)建一個集共建共治共管共享于一體的現(xiàn)代化治樞紐理模式，將零散力量整合到一起，展現(xiàn)樞紐單位同心合力、實現(xiàn)資源利用最大化，值得深入探索研究。
下半年，管委會將繼續(xù)圍繞“打造‘未來樞紐’東站樣板”目標,全力推動改革提升、區(qū)域管理、樞紐經(jīng)濟和黨的建設(shè)四駕馬車齊頭并進，努力讓xx成為建設(shè)重要窗口標志性成果和亮麗風景線。
一、注重改革創(chuàng)新，激發(fā)樞紐發(fā)展新活力。
加快推進網(wǎng)約車服務(wù)區(qū)改造、導引標識優(yōu)化、王家井人行過街天橋建設(shè)等項目，確保按時保質(zhì)完成改革任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，全力做好改革經(jīng)驗總結(jié)、標準輸出工作。圍繞端午、中秋和國慶等重要節(jié)假日，應對大客流到杭的場景，聯(lián)合轄區(qū)管理運營單位，做好客流運輸保障工作。
二、注重綜合管理，塑造樞紐面貌新形象。
持續(xù)做好百日攻堅工作，推進專項整治行動，大力推進垃圾減量清運，形成長效化治理機制，進一步提升樞紐區(qū)域綜合管理水平。
三、注重產(chǎn)業(yè)提升，再邁樞紐經(jīng)濟新臺階。
加強與鐵發(fā)集團合作，強化無形資源的利用開發(fā)；
加強與鐵路部門對接，大力推進xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，盡快實現(xiàn)垃圾減量清運，樹立xx城市良好形象。
四、注重黨建引領(lǐng)，打造樞紐黨建新格局。
抓實黨組織常態(tài)化聯(lián)動，做實xx“同心圓”黨建共建，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，做好長三角人才樞紐驛站建設(shè)，打造成為集聚人才、凝聚智力、服務(wù)發(fā)展的長三角人才高地。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇七
xx年上半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標定位，堅持以“轉(zhuǎn)型升級”和“重大項目推動”為目標方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺，繼續(xù)打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項目推進，整合資源，加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展?，F(xiàn)將管委會xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報如下：
業(yè)態(tài)領(lǐng)銜，強化街區(qū)文化聚合效應。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學合理、細化落地的原則，管委會進一步明晰業(yè)態(tài)定位，強調(diào)文化的引導作用，著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴大街區(qū)品牌磁石效應，促進街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。
一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設(shè)計師概念店，將30余個國際和國內(nèi)服裝設(shè)計師會集在一起，采用高端定制服務(wù)贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運營，不僅增添了街區(qū)的.文化氛圍，而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。
二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動?！笆颀S”舉辦了“金蛇獻瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展” ，將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接。 “人可藝術(shù)”舉辦了“又在途中——張浩（當代水墨畫）、王凱（當代油畫）作品展”?！巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動，xx多人參與?！凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
xx年第九屆中國國際動漫節(jié)，xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場，以“文化傳承，創(chuàng)意驅(qū)動”為主題，積極籌劃的各項活動，在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。 一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果，承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化，本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人，創(chuàng)四年來最高紀錄。
二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間，xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預熱、啟動延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計，新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進行了大量宣傳報道。
是商家互動熱情高
通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源，街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動：動漫拍拍角——“我的動漫 我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動漫衍生產(chǎn)品，將傳統(tǒng)藝術(shù)和動漫相結(jié)合，更有大師在現(xiàn)場進行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動，向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇八
自年初以來，管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型工業(yè)基地為目標，加快工程項目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，規(guī)范內(nèi)部管理，優(yōu)化投資環(huán)境，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，使基地經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走向健康發(fā)展軌道。
一、基地基本情況。
二、工作完成情況。
1、認真貫徹落實吳忠市委[20xx]3號常委會議紀要精神，加強班子建設(shè)，擴充工作力量，管委會現(xiàn)有兩名領(lǐng)導，在原有4名工作人員的基礎(chǔ)上，又從青銅峽市相關(guān)部門抽調(diào)工作人員6名，現(xiàn)有工作人員10名，壯大了管委會工作隊伍。
2、調(diào)整了管委會內(nèi)部機構(gòu)，進一步加強隊伍建設(shè)，明確了各部（組）工作職責，細化了工作任務(wù)。同時，建立和完善了管委會《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》、《車輛管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》等7項相關(guān)管理制度，以制度約束，加強內(nèi)部管理，提高了工作效率。
4、結(jié)合基地實際情況和氣候條件，組織工作人員晝夜24小時輪流值班，精心呵護、科學管理、適時灌水施肥，確?，F(xiàn)有樹木成活率達到98%以上；并先后制定了《青銅峽新材料基地林木綠化管理規(guī)定》、《青銅峽新材料基地轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》和《新材料基地國土資源管理規(guī)定》等，有效制止了亂采、亂挖、亂占行為，基地整體環(huán)境得到進一步改善。
5、投資10萬元新修沙石路3.5公里。截至目前，基地共建成道路6條，長約14.4公里，其中硬化道路1條，長4.4公里，修建簡易沙石路5條，長約10公里，環(huán)基地路網(wǎng)基本形成。
6、主動協(xié)調(diào)供電部門，先后籌措資金21.5萬元，完成了立新變518車站線改造工程，解決了基地所屬企業(yè)用電問題。
8、7月下旬，已委托自治區(qū)環(huán)保局為基地編制新材料產(chǎn)業(yè)基地環(huán)評規(guī)劃。
10、積極爭取華能大壩發(fā)電公司和大唐國際大壩發(fā)電公司工業(yè)用水水權(quán)工作，抓緊日供水3萬立方米項目的勘察設(shè)計工作，已落實該項目銀行貸款資金4000萬元。
11、招商引資工作方面：目前，洽談引進項目5個，協(xié)議引進資金約9.3億元；其中：寧夏藍伯炭素公司投資xx萬元建設(shè)年產(chǎn)8萬噸電極糊項目，現(xiàn)已開工建設(shè)；中源鋁材有限公司投資6000萬元建設(shè)年產(chǎn)3.1萬噸再生鋁及鋁合金項目，已通過自治區(qū)經(jīng)委項目備案和區(qū)環(huán)保局環(huán)評報告書技術(shù)論證及審批工作，計劃8月初開工建設(shè)；恒源公司和美國太亞采集團公司合作投資1.5億元建設(shè)年產(chǎn)15000噸醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目，正在籌措項目資金；信匯物資購銷有限公司投資2億元建設(shè)20萬噸再生燃料油項目、銀川大瀛新技術(shù)材料有限公司和鄭州拓普軋制技術(shù)有限公司合作投資4.98億元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸高精度冷軋薄板項目都正在編制環(huán)評報告書。另外，大唐國際新能源公司太陽能項目、山東濟寧利用脫硫石膏粉生產(chǎn)水泥建材項目、銀川昊鑫盛有限公司建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)項目正在洽談之中。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇九
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗。在公司領(lǐng)導的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報如下：
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責。
20xx年上半年，綜合部重新對集團公司高管進行了職責修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責和職能進行了梳理和了解；對集團公司的組織架構(gòu)、工作職責和職能做出重大調(diào)整，對集團公司員工進行了合理配置與規(guī)劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權(quán)責。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴格把關(guān)、認真核實，做好統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。
(2) 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3) 辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
(4) 實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
1、集團公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實際工作中應用管理。
2、集團公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團公司車輛費用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴肅勞動紀律。
綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀律，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務(wù)，有效保護集團公司合法權(quán)益，經(jīng)集團公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進行明確，并印制相對應的名片、方便對外聯(lián)系工作。
5、集團公司網(wǎng)站建設(shè)。
21世紀是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機。
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：
1、完成高管職責的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
4、完善集團人事制度建設(shè)，如：綜合管理責任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊，等工作
6、加強公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十
一是客源地進一步擴大。在原有合作旅行社8家的基礎(chǔ)上新簽合作旅行社3家，新增無錫、揚州等市場十余個，聯(lián)手牯牛降等縣內(nèi)景區(qū)共同營銷，開通合肥-石臺，九華山-石臺旅游直通車，團隊客源進一步增大，區(qū)域覆蓋面更廣。二是新媒體宣傳作用進一步增強。景區(qū)官方微博、微信運營能力進一步提升，上半年累計發(fā)布微信推送110余條、微博150余條，累計閱讀量達17.4萬余次。三是主題活動進一步增加。相繼開展“新春暢游送禮包”、“魅力xx達人有約”、微信朋友圈邀請函互動、“避暑-溶洞大揭秘親子清涼夏日研學游”、暑期學生優(yōu)惠、全省16市居民免費開放周、射箭有獎等活動，持續(xù)保持景區(qū)熱度。四是宣傳推介活動進一步增多。先后參加“山水池州·圣境九華”合肥推介活動、“大美石臺進都市”張家港推介活動、世界旅游日安徽主場推介活動，累計印發(fā)宣傳單頁1.8萬張、旅游紀念品0.9萬份，品牌建設(shè)作用進一步提高。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十一
一是高標準推進園區(qū)建設(shè)。以新一輪改革攻堅三年行動計劃為指引，西區(qū)抓更新，全面做好現(xiàn)代都市工業(yè)港x、x號項目建設(shè)收尾工作，確保x月底項目建成，萬mx的國賓二期、國儲能源等x個項目建設(shè)；圍繞天府藝術(shù)公園進入西區(qū)重點項目動線，策劃實施特色街區(qū)、臨街立面形象提升打造工程。人工智能產(chǎn)業(yè)園抓建設(shè)，全面推進云錦一期建設(shè)工作收尾工作，加快推進云錦二期項目建設(shè)啟動工作；加快筑造云溪河、東風錦帶等生態(tài)景觀，打造現(xiàn)代都市工業(yè)發(fā)展“樣板間”。核心區(qū)抓提升，萬mx載體建設(shè)；持續(xù)提升園區(qū)顯示度和辨識度，加快完成川美形象雕塑制作安裝及中鐵廣場改造、園區(qū)vi視覺系統(tǒng)打造、天歌路等路段景觀改造等工作，加快區(qū)域生產(chǎn)、生活、生態(tài)場景集中呈現(xiàn)。
二是高質(zhì)量引進重大項目。采取以商招商、以資招商等多種方式，創(chuàng)造了xx億元以上高能級項目航天二院x分院落地的“金牛速度”。堅持建招同步理念，實現(xiàn)現(xiàn)代都市工業(yè)港x號、x號xx萬mx標準廠房“載體建成之日即項目入駐之時”的目標。上半年，園區(qū)共引進億元以上產(chǎn)業(yè)化項目xx個，投資額達xx億元。其中，航天二院x分院項目被認定為xx億級市級“xxx”重大項目，易維迅西部研發(fā)中心、路創(chuàng)藍圖西部運營中心、曙光（西南）城市云數(shù)據(jù)平臺項目、x市東升地坪材料西南結(jié)算銷售中心項目x個項目被認定為市級“先進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”項目。邀請區(qū)領(lǐng)導外出招商x次，舉辦重大項目簽約儀式、高品質(zhì)科創(chuàng)空間推介會等投資促進活動x次。
三是高品質(zhì)打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。聚焦龍頭強生態(tài)，依托航天科工二院x分院、天奧電子、康弘生物、中鐵二院、易華錄等行業(yè)龍頭，有效發(fā)揮其行業(yè)影響力和號召力，協(xié)同招引上下游左右岸配套企業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“朋友圈”，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。聚焦平臺強功能，瞄準“國家隊”“中字頭”和“專精特新”招大引強，著力推動北郵xg產(chǎn)業(yè)園、中科大城市公共開發(fā)實驗室等重大項目盡快落地，切實做強城市核心功能。聚焦細分強鏈條，軌道交通聚焦核心零部件制造等領(lǐng)域，著力招引科安達等重點項目；北斗應用聚焦算法研究等領(lǐng)域，著力招引中科院空天院等重點項目；人工智能聚焦智能系統(tǒng)研發(fā)制造等領(lǐng)域，著力招引坎德拉機器人等重點項目。
四是高水平實現(xiàn)“全生命周期”服務(wù)。打造“四個一”精品工程，建立一個集政務(wù)服務(wù)、要素集成等功能于一體的企業(yè)智慧服務(wù)平臺；編制一套年度企業(yè)活動計劃；制定一個本年度重點企業(yè)走訪方案；出臺一套精準產(chǎn)業(yè)扶持政策，重點制定促進中鐵產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集的扶持政策，切實提升服務(wù)效能，促進企業(yè)發(fā)展壯大。上半年，舉辦稅務(wù)高企相關(guān)培訓、人才及企業(yè)沙龍等活動x場；搭建校企交流平臺，邀請航天科工二院x分院相關(guān)負責人赴x七中萬達學校調(diào)研，加強企業(yè)對學校的輻射帶動作用。與航天科工二院x分院就后續(xù)軍工電子產(chǎn)業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展開展座談并進行探討，為構(gòu)建園區(qū)軍工電子產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、創(chuàng)新生態(tài)鏈提供保障。
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管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十二
切實推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，以黨風廉政建設(shè)和機關(guān)作風建設(shè)為切入點，不斷強化自身管理，增強隊伍純潔性、先進性，著力提升服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)能力。
一是常態(tài)化開展學習教育。嚴格規(guī)范主題黨日活動，進一步豐富內(nèi)容和形式，除了常規(guī)的傳達精神和主題發(fā)言之外，增加主題討論、體會交流等環(huán)節(jié)，真正做到入腦入心。深入開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，對標對表，尋找差距，切實加以整改，真正把習近平新時代中國特色社會主義思想學懂、弄通、做實。
二是不斷完善制度建設(shè)。在制度建設(shè)上下苦功夫、狠功夫、硬功夫，以制度管人，按制度辦事。重點做好招投標及采購工作制度、工程結(jié)算審核制度的建設(shè)，通過完善的制度來進一步規(guī)范工程領(lǐng)域相關(guān)工作，填補權(quán)力監(jiān)督空白，切實防范廉政風險。
三是加強機關(guān)作風建設(shè)。持續(xù)加大正風肅紀力度，緊盯重點崗位、重點領(lǐng)域，對屢教不改、頂風違紀、損害經(jīng)開區(qū)形象的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，點名道姓通報曝光，讓紀律和規(guī)矩成為剛性約束。要加大督查力度，既查各線工作落實情況，確保重點工程、重大項目高效推進，又查苗頭性、傾向性問題，及時約談提醒、適時誡勉談話，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十三
一是落實黨建責任，提升基層黨建水平。完成新時代傳習所建設(shè)，結(jié)合“兩學一做”學習教育、黨員固定活動日、和“三會一課”，認真開展了新時代傳習活動，把新思想、新任務(wù)、新政策、新要求和新知識及時傳達和貫徹到景區(qū)職工中。二是強化紀律意識，落實黨風廉政建設(shè)責任。深入開展參加行業(yè)協(xié)會和學會不規(guī)范、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、“吃空餉”等八個專項整治“回頭看”活動，營造風清氣正的政治環(huán)境。三是抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作，打造平安景區(qū)。修改和完善了景區(qū)安全生產(chǎn)管理體系和社會治安綜合治理工作制度，組織開展安全大檢查2次、應急演練1次，集中開展了綜治宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳月和矛盾糾紛大排查活動，景區(qū)社會環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定。四是加大4a景區(qū)整改力度，提升服務(wù)水平。圍繞省景評委暗訪時提出的問題，逐項進行了整改。集中開展了員工技能培訓、服務(wù)禮儀培訓和素質(zhì)教育培訓，景區(qū)服務(wù)品質(zhì)進一步提升。五是加強景區(qū)文明創(chuàng)建和雙擁工作力度，打造文明景區(qū)。積極開展環(huán)境整治工作，確保景區(qū)及周邊干凈整潔，設(shè)置文明創(chuàng)建提示牌，向游客宣傳文明旅游知識。積極落實雙擁對象參觀優(yōu)惠政策，開展軍民共建活動。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，*新區(qū)在市委市政府的高度重視、堅強領(lǐng)導下，奮勇爭先、創(chuàng)新突破，全力打好經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)攻堅戰(zhàn)，奮力交出爭先創(chuàng)優(yōu)高分答卷。主要體現(xiàn)在以下十個方面：
固定資產(chǎn)投資*億元，同比增長*%，其中交通投資、生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資增速全市第一。
2.招商引資量質(zhì)齊升。圍繞集成電路、生物醫(yī)藥及高端裝備等三大主導產(chǎn)業(yè)，實行全員、全域、全過程招商，創(chuàng)新實施“隔離招商”，今年已累計簽約項目*個，協(xié)議總投資*億元，其中*億元以上項目*個。頭部企業(yè)、鏈主型企業(yè)招引取得重大突破，簽約引進*個百億級重大產(chǎn)業(yè)項目。
3.項目建設(shè)加快推進。今年共安排實施*個重點產(chǎn)業(yè)項目,*-*月累計完成投資*億元，完成年度投資的*%，已開工*個，開工率達*%。省“*+*”重大項目新建項目已全部開工，半年度完成投資*億元，年度投資完成率已達*%。申報第一批省重大產(chǎn)業(yè)項目*個，申報數(shù)全市第一。
4.產(chǎn)業(yè)平臺全省領(lǐng)先。生物醫(yī)藥、集成電路、高端裝備制造等三大重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長*%、*%、*%。集成電路、生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省考評排名第一、第四。
5.綜保區(qū)順利封關(guān)運作。*月*日綜保區(qū)正式封關(guān)運作，紹興海關(guān)綜保監(jiān)管科入駐綜保區(qū)，“一日游”業(yè)務(wù)、一線進口業(yè)務(wù)順利通關(guān)，累計簽約項目*個，其中*家企業(yè)完成注冊登記。
6.發(fā)展規(guī)劃謀深謀細?？茖W謀劃國土空間規(guī)劃，高質(zhì)量完成“三區(qū)三線”方案的前三輪試劃工作。以“產(chǎn)城融合標桿區(qū)”為定位，對袍江區(qū)域*平方公里范圍制定產(chǎn)城融合和有機更新發(fā)展規(guī)劃。以*新區(qū)和杭紹臨空示范區(qū)為主平臺，積極向國臺辦申建海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作區(qū)。
7.功能配套日趨完善。腫瘤醫(yī)院、金融學院建設(shè)進展順利，有序推進滄海未來社區(qū)建設(shè)進度。*月底全面完成*個亞運城市項目，為全市首個完成所有亞運建設(shè)任務(wù)的區(qū)域。積極推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線建設(shè)，推進*國道上虞蓋北至道墟段改建項目。
8.創(chuàng)新生態(tài)加快構(gòu)建。大力推進紹芯實驗室建設(shè)，積極爭創(chuàng)省級重點實驗室，集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心獲批全省第四個、全市首個省級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，研究推動國家級集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心創(chuàng)建。加快建設(shè)*科技城，核心區(qū)二期已基本確定設(shè)計方案，深檢集團華東總部基地過渡實驗室場地建設(shè)基本完成，上海交大紹興新能源與分子工程研究院正式入駐。
9.要素保障扎實有力。爭取土地要素，多渠道籌措新增建設(shè)用地指標*畝，其中獲得省重大產(chǎn)業(yè)項目獎勵（預支）和督查激勵土地指標*畝，為全市唯一獲得指標獎勵、激勵的單位，籌措占補指標*畝，出讓產(chǎn)業(yè)用地*畝。強化資金保障，申報地方政府專項債資金*億元，成功爭取專項債資金落地*億元。
10.體制改革迸發(fā)活力。制定兩區(qū)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、國有企業(yè)投資項目全生命周期管理實施意見，打造環(huán)環(huán)相扣、實時跟蹤、動態(tài)閉環(huán)、完整高效的全生命周期管理推進工作體系。全力打通兩區(qū)政務(wù)服務(wù)中心審批權(quán)限改革，加快實現(xiàn)“兩區(qū)通辦”。
下一步，*新區(qū)將認真貫徹落實省委省政府、市委市政府各項決策部署，錨定“一極三區(qū)”戰(zhàn)略目標，真抓實干，銳意進取，爭當全市經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)排頭兵，努力為全市發(fā)展大局作出更大貢獻。
1.抓項目，強平臺，打造更加扎實的經(jīng)濟基本盤。
一是推進重大項目招引建設(shè)。聚焦集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈精準招商，確保引進*億元以上項目*個，加快鼎捷數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、敏捷智慧能源、工業(yè)富聯(lián)系統(tǒng)封裝自動化服務(wù)平臺、芯片公共設(shè)計平臺等數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作園先導項目簽約。*個市縣長項目全年開工率達到*%。
二是持續(xù)壯大高能級發(fā)展平臺。加快推進海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)。紹興綜保區(qū)加快打造跨境電商一站式服務(wù)平臺、新型離岸國際貿(mào)易中心，積極探索創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈保稅監(jiān)管模式。袍江經(jīng)開區(qū)、紹興高新區(qū)全國排名力爭前進*位以上。集成電路、高端生物醫(yī)藥兩大“萬畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺全省排名持續(xù)領(lǐng)跑。
2.抓人才，強創(chuàng)新，打造更具活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。
一是爭創(chuàng)人才改革試點。堅持部門聯(lián)動、多跨協(xié)同、系統(tǒng)集成、改革創(chuàng)新，持續(xù)推進高層次人才“雙聘”“免評審”“法人舉薦”等特色人才改革舉措落地，積極爭創(chuàng)人才發(fā)展體制機制綜合改革省級試點。加強數(shù)字化賦能，通過數(shù)據(jù)挖掘賦能人才招引，推進人才政策智配快兌，系統(tǒng)再造優(yōu)化服務(wù)，推動人才工作提質(zhì)增效。
二是加快打造創(chuàng)新平臺。加快推進紹芯實驗室建設(shè)，爭創(chuàng)省國際聯(lián)合實驗室、省級重點實驗室等省級科創(chuàng)平臺。加快推進*科技城核心區(qū)二期、深檢集團華東總部基地等科技創(chuàng)新平臺開工建設(shè)。深化推進浙江理工大學紹興生物醫(yī)藥研究院、浙江數(shù)字內(nèi)容研究院建設(shè)，高標準打造上海交大新能源與分子工程研究院。
3.抓規(guī)劃，強配套，打造更高品質(zhì)的產(chǎn)城融合示范區(qū)。
一是健全完善規(guī)劃體系。根據(jù)紹興高水平網(wǎng)絡(luò)大城市建設(shè)定位要求，研究編制越城區(qū)、*新區(qū)全域空間布局規(guī)劃。優(yōu)化完善國土空間總體規(guī)劃，為兩區(qū)“十四五”發(fā)展打下堅實的空間基礎(chǔ)。優(yōu)化布局區(qū)塊規(guī)劃研究，以產(chǎn)城融合和重點片區(qū)城市有機更新為重點，從聚產(chǎn)業(yè)、建城市、塑特色等方面進行系統(tǒng)規(guī)劃和城市設(shè)計。
二是提升城市功能品質(zhì)。加快推進袍江區(qū)域城市有機更新，率先啟動馬海片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，打造馬海片區(qū)“紹芯谷”。加快腫瘤醫(yī)院、金融學院、中心湖南北岸水利排澇工程、城市水街、未來社區(qū)等重大項目建設(shè)，提升瀝海城市副中心能級。繼續(xù)推進杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線、*國道上虞蓋北至道墟段改建連接線工程（*新城段）建設(shè)。
4.抓改革，強服務(wù)，打造更加優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
一是深化體制機制改革。持續(xù)放大兩區(qū)雙向賦能優(yōu)勢，深化改革先行先試，出臺《關(guān)于推廣杭州錢塘新區(qū)先行先試政策促進紹興*新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》。深入學習貫徹省紀委許羅德書記調(diào)研紹興時的講話精神，抓好新區(qū)紀檢體制改革相關(guān)工作，進一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、健全工作機制、努力提升監(jiān)督質(zhì)效。
二是優(yōu)化項目服務(wù)保障。推動工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項目、政府投資項目全生命周期管理體系落地見效，創(chuàng)新推進“一地管項目”應用場景建設(shè)，實現(xiàn)“看地、落地、管地、評地”土地智控，提升項目管理服務(wù)水平。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十五
外東浦區(qū)塊：農(nóng)民和居民戶的拆遷調(diào)查及預簽約工作已基本完成，地塊受污染情況的現(xiàn)場調(diào)查及風險評估已通過專家論證評審。永高雙浦廠區(qū)北側(cè)地塊：征地工作已完成，土地已由永高公司摘牌，正在開展“標準地”項目審批代辦服務(wù)。天長路外遷：調(diào)整后的控規(guī)已批復，項目立項文件已提交發(fā)改，在按流程簽字審批。xx污水處理廠三期工程：前洋王村完成60多畝丈量，目前正在騰房中，預計到7月底可以拆除50戶老屋，并召開拆遷戶會議進行擇基;上湗村污水處理廠安置區(qū)完成12戶臨時建筑拆除，涉及后湗土地已經(jīng)完成征用，基礎(chǔ)設(shè)施已開始施工。祺祥街東延工程：橋梁施工場地征遷已完成，連接線上有二家企業(yè)房產(chǎn)已評估。江山路工程：在4月初，已經(jīng)召開了開發(fā)區(qū)、街道、村兩委，相關(guān)企業(yè)會議;已初步確定拆遷量和范圍。上輦?cè)堑匦∥@：涉及兩個加油站已經(jīng)停止營業(yè)并騰空，可研調(diào)整報告辦理完成，建設(shè)工程許可證正在辦理中。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十六
一是全面落實“主體責任”和“一崗雙責”要求。認真落實全面從嚴治黨主體責任，年初及時召開了黨風廉政建設(shè)動員部署會，明確今年工作重點。堅持“兩手”都要硬，既抓具體業(yè)務(wù)工作，又抓廉政建設(shè)責任落實，半年來，共開展“正風肅紀”專項行動12次，組織廉政約談53次，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高工作效能，營造風清氣正的政治生態(tài)。二是加強思想教育。按照區(qū)委部署，提高政治站位，著力在學通弄懂做實十九大精神上下功夫，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，用黨章規(guī)范指導言行。常態(tài)化開展理論中心組學習和黨支部主題當日活動，重點學習了習近平系列重要講話精神、十九屆中紀委三次全會精神、大陳島墾荒精神和十三屆區(qū)委三次黨代會精神。三是加強作風建設(shè)，提升服務(wù)水平。以全區(qū)“兩年”活動為抓手，深化“三服務(wù)”，建立網(wǎng)格化排摸機制，摸清企業(yè)底數(shù)，有針對性地開展精準服務(wù)。今年以來，經(jīng)開區(qū)辦理了3家企業(yè)的“標準地”項目審批代辦服務(wù)，同時，對群眾反映強烈的問題進行積極回應，完成了錦川路路面修復、內(nèi)環(huán)線出入口改造、九峰高架隔音屏安裝，西工業(yè)園區(qū)的停車難問題也在積極解決中。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，在市委的堅強領(lǐng)導下，溫管會黨工委始終按照黨要管黨、從嚴治黨的方針，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，以基層黨建“三化”建設(shè)目標要求為標準，全面推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和陣地建設(shè)，在提高黨員干部素質(zhì)，促進各項工作方面取得了明顯成效?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、強化學習制度，提高黨員干部黨性修養(yǎng)。
以理論學習為導向，切實用增強黨性修養(yǎng)。按照中心組學習制度，積極開展學原著、讀原文、悟原理，教育引導黨員干部自覺加強黨性修養(yǎng)，全面提高執(zhí)政能力，努力建設(shè)一支清正廉潔的黨員干部隊伍。一是集中學習研討，主要學習內(nèi)容為：黨章、黨規(guī)《x》、黨的十九屆五中全會精神等，每月中心組集中學習1次，每月支部委員會學習研討1次，黨員大會學習4次，主題黨日學習x次。二是自覺學，開展《學習強國》學習和網(wǎng)絡(luò)干部學習，《學習強國》學習班子平均積分達x萬分，網(wǎng)絡(luò)干部學習學分平均分達x分，全面達標。三是講黨課，按照每季度講一次黨課要求，班子成員每人都在機關(guān)黨員中講了一次黨課。四是黨員志愿服務(wù)，3月份組織全體黨員開展x志愿服務(wù)，6月份組織機關(guān)全體黨員和非公有制黨支部全體黨員進行了x“微心愿”志愿活動。
二、強化組織制度，提高黨建工作科學化水平。
以制度為準繩，切實提高黨建工作水平。嚴格落實黨建工作責任制，嚴肅黨內(nèi)政治生活，突出抓好制度建設(shè)，切實提高黨建工作規(guī)范化、制度化。一是明確了黨工委書記為黨建第一責任人，帶頭貫徹落實黨的基本路線和各項方針政策，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭密切聯(lián)系群眾，不斷提高黨建工作水平。二是嚴格落實黨內(nèi)政治生活，要求黨員干部嚴格遵守“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員和領(lǐng)導干部民主生活會制度。切實做到了黨支部每季度召開一次黨員大會，黨支部每月召開一次支部會議，每季度上一次黨課。三是嚴格做好黨費收繳和管理工作，嚴格按照黨費收繳管理制度的有關(guān)規(guī)定，實行專人負責，定期收繳，確保了黨費收繳和管理的規(guī)范化。四是黨報黨刊征訂工作，按照任務(wù)分解情況，在規(guī)定時間內(nèi)提前全面完成了全年黨報黨刊征訂工作。
三、強化作風建設(shè)，提高黨員干部服務(wù)水平。
以作風建設(shè)為抓手，切實提高服務(wù)水平。馳而不息轉(zhuǎn)變政風行風，密切聯(lián)系企業(yè)，全面抓好黨員干部作風建設(shè)。一是深入企業(yè)調(diào)查研究，全面深入企業(yè)，摸清企業(yè)情況，掌握企業(yè)實情，將企業(yè)情況建立臺帳，并做出綜合分析。二是全面談心談?wù)勗?，按照談心談話要求，一把手對分管領(lǐng)導談，分管領(lǐng)導對下屬負責人談，分管領(lǐng)導之間談的原則，全面做到談心談話，促進了同事之間的團結(jié)，增強了凝聚力。三是全力做好企業(yè)服務(wù)，聚焦企業(yè)難點熱點問題，全力做到能解決的立行解決，不能解決的盯住不放，并制定相關(guān)方案，按方案整改進度執(zhí)行。
四、強化黨風廉政建設(shè)，筑牢黨員干部防腐拒變的思想防線。
以“兩個責任”和風險防控機制為根本，建立健全反腐倡廉長效機制，著力打造風清氣正的黨員干部隊伍。一是加強監(jiān)督檢查，保證各項重大決策部署的貫徹落實。加強了對黨員領(lǐng)導干部的遵守政治紀律、民主集中制和黨風廉政建設(shè)責任制的監(jiān)督檢查力度，保證了政令暢通和權(quán)力的正確行使。二是深化廉政教育，不斷提高廉潔自律的自覺性。黨員領(lǐng)導干部認真落實了個人事項報告制度，完善了政務(wù)公開制度，嚴控了“三公”消費，完善了行政審批程序，提高了依法行政的能力和水平。三是深化政風行風建設(shè)。落實了省委第四巡視組巡視反饋意見的整改，和市委巡查組巡查反饋意見，做到了能整改的立行立改，一時間不能整改的緊盯不放，形成整改方案。規(guī)范了度假區(qū)不良競爭行為，加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，營造了度假區(qū)良好的營商環(huán)境。
一年來，我委黨建工作雖取得了一定成效，但離上級的新要求、新部署還有一定的差距，下一步我們將按照上級黨組織的要求和部署，認真落實黨建工作責任制，切實加大對黨員干部的教育管理，深化作風建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，不斷提高機關(guān)黨建工作水平，努力為x做出應有貢獻。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十八
一是打好“城村雙改”攻堅戰(zhàn)。下半年，重點完成西岙、上湗、項岙、東河頭等4個村的簽約工作;完成原安然131戶、項岙268戶、東河頭204戶的拆遷任務(wù);完成埭頭、東昇(原東湗、太陽新村)板塊80多畝村留地的收儲置換。
二是打好安置房建設(shè)攻堅戰(zhàn)。把安置房建設(shè)作為經(jīng)開區(qū)民生工程頭等大事，加快建設(shè)進度，狠抓施工質(zhì)量，確保被拆遷戶如期回遷，提升群眾獲得感。下半年，重點完成下洋鄭安置房掃尾工作，順利完成分戶驗收各項專項驗收及竣工驗收;完成王西安置房一期的回購和安置工作;推進洋頭套式安置房工程，確保樁基進場施工;加快凈土岙套式安置房和王林、王林施套式安置房建設(shè)，爭取超額完成原定計劃。
三是打好重點項目攻堅戰(zhàn)。完成北師大臺州實驗學校項目的掃尾和教學設(shè)備、設(shè)施采購工作，確保9月份順利開學。道路方面：完成站西大道斷頭路工程瀝青路面澆筑和交安工程施工，實現(xiàn)通車;完成慶豐大道工程交叉口改造，通過竣工驗收，實現(xiàn)全面通車;做好白云山西路項目前期工作，為后續(xù)工程實施打好基礎(chǔ)。橋梁方面：完成xx祺祥街跨永寧江橋梁工程鋼便橋搭設(shè)并完成橋梁樁基工程;完成站前大道與環(huán)島路連接橋工程施工圖設(shè)計，并辦理施工許可證。管網(wǎng)方面：啟動整個園區(qū)范圍內(nèi)雨污水管的修復工作，完成雙豐、塔山、羅匯黃、后莊四個區(qū)塊居民區(qū)雨污管混接的整改工作。綠化方面：重點完成內(nèi)環(huán)線沿線綜合整治及全線綠化施工，抓好園區(qū)的綠化養(yǎng)護及改造提升工作，建設(shè)美麗園區(qū)。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇十九
截至6月底，經(jīng)開區(qū)“十件大事”均能按照年初制定的任務(wù)要求正常推進。北師大臺州實驗學校：是臺州市首個采用epc總承包模式項目，克服了工期緊、資金短缺等不利因素，目前，主體工程已完成竣工初驗收，通過了辦學條件初評，現(xiàn)正分批次落實教學設(shè)備、設(shè)施采購工作。下洋鄭安置房：目前地下室防霉涂料，機電電箱安裝完成90%;環(huán)氧地坪完成40%;室外管線完成80%;土方回填完成70%，道路施工完成50%;公共部位裝修、外墻涂料已全部完成;電梯已安裝完成;配電房土建施工完成，開始電力施工。凈土岙套式安置房：已完成施工圖清單編制審核工作，并取得南側(cè)一期30.5畝土地劃撥決定書，具備施工招標掛網(wǎng)條件。王林、王林施套式安置房：已全部完成鉆孔灌注樁和圍護樁，現(xiàn)進行工程樁檢測。xx祺祥街跨永寧江橋梁工程:樁基累計完成50根，占比45.5%，水泥攪拌樁累計完成23580m，占比67.3%。棧橋累計完成308m2，占比24%。pm2平臺累計完成2298.43m2，占比100%。洋頭套式安置房：完成劃撥決定書、人防應建、裝配式施工圖、全套施工圖圖審。完成清單編制，財政預算批復，面積預測繪，并成功辦理了施工許可證。站西大道斷頭路工程：已完成排水排污工程施工，路基填渣基本完成。站前大道與環(huán)島路連接橋工程：立項資料發(fā)改已收件，目前在按流程簽字審批中。慶豐大道工程：完成跨西官河橋以北主車道穩(wěn)定層施工及人行道基礎(chǔ)澆筑，正在開展慶豐大道與老黃長路交叉口的沉井施工。白云山西路工程：已完成政策處理和設(shè)計招標，正在開展勘探、地形測繪和資金平衡方案編制。
管委會綜合部上半年工作總結(jié)篇二十
今年以來，我們認真貫徹落實組織工作會議精神，嚴格對照“三嚴三實”和“好干部”要求，緊緊圍繞黨工委工作大局，牢牢把握組織部工作重點，努力適應新區(qū)大部制運轉(zhuǎn)模式對干部人事工作的新要求，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點、統(tǒng)籌推進，各項工作取得了一定成效，組織工作科學化水平進一步提高，為加快推進新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了堅強的保障。
一是抓好學習教育。結(jié)合新區(qū)實際，研究制定了新區(qū)領(lǐng)導干部讀書班活動方案，在x、x月份安排了“全面深化改革”、“全面從嚴治黨”、“全面建成小康社會”和“全面推進依法治國”x個專題，邀請了國內(nèi)知名學者、專家進行專題輔導。二是組織反思討論會。分別組織鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、各工作部門按照中央、省委和市委的要求召開了反思討論會。三是組織開展專題討論。x月下旬，組織各級黨員領(lǐng)導干部和同級非領(lǐng)導職務(wù)干部，圍繞桔子水晶酒店集團ceo吳海的《一個企業(yè)家致總理的公開信》，主要針對進一步簡化、優(yōu)化行政審批和監(jiān)管工作，進一步樹立為群眾、為企業(yè)服務(wù)的意識進行了專題討論。四是分層分類制定黨員干部行為規(guī)范。在開展調(diào)研座談，征詢?nèi)罕娨庖姷幕A(chǔ)上，結(jié)合實際，最近擬定了《xx區(qū)黨員干部行為規(guī)范（討論稿）》，樹立黨員干部政治行為、黨內(nèi)生活、履職行權(quán)、道德修養(yǎng)、遵紀守法等五方面規(guī)范。五是精準畫像，找準問題。堅持用專題教育解決實際問題，近期組織了座談會，深入開展調(diào)研，力求把新區(qū)“不嚴不實”的問題找準找實。
一是抓基層基礎(chǔ)。以適應新區(qū)建設(shè)發(fā)展為重點，著力探索新形勢下村（社區(qū)）人員、場所、運行新模式。牽頭開展xxxx—xxxx年村（社區(qū)）活動場所“提檔升級”建設(shè)。x月上旬組織新區(qū)村（社區(qū)）書記赴市村政學院開展培訓，提高能力素質(zhì)。依托籍田鎮(zhèn)五圣村、萬安佳苑社區(qū)、永興漁業(yè)農(nóng)產(chǎn)項目、西部博覽城建設(shè)工地等，打造新一批具有示范引領(lǐng)效應的基層黨建示范點，與天投公司開展的項目工程黨建被列為全市重點項目。
二是抓組織覆蓋。進一步落實組織全覆蓋的要求，不斷強化機關(guān)黨建、“兩新”組織黨建。全面推進新型社區(qū)建黨組織工作，加大在新區(qū)項目建設(shè)一線、流動黨員集中地、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域建黨組織力度，提升“兩新”組織黨組織單建率，確保有人群的地方就有組織的有形管理和服務(wù)。目前正在華陽街道推行街道、社區(qū)“大黨委”制，各鎮(zhèn)（街道）自治組織籌建正有序開展。x月初，報經(jīng)黨工委同意，成立“兩新”組織工委，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范管理規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織和社會組織黨組織。上半年，機關(guān)黨建有序開展，開展了機關(guān)黨務(wù)工作人員培訓，調(diào)整完善了機關(guān)各部門黨組織機構(gòu)設(shè)置。規(guī)建局、國土局、社會事業(yè)局成立x個黨總支部，質(zhì)量局、工商局成立x個黨支部。
三是抓軟弱渙散黨組織提高整頓。持續(xù)開展基層黨組織“三分類三升級”。啟動基層黨組織新一輪分類定級，x月底，經(jīng)過反復摸底調(diào)研，在鎮(zhèn)（街道）、學校醫(yī)院、“兩新”組織中確定了xx個軟弱渙散黨組織，制定有針對性的方案，并加強了督查指導。
按照黨工委從嚴治黨《實施意見》要求，強化責任落實，突出講紀律、講規(guī)矩。一是抓第一責任落實。堅持“書記抓、抓書記”，切實落實“第一責任”，確保責任落實。今年x月，牽頭開展了鎮(zhèn)（街道）書記抓黨建述職評議。并指導鎮(zhèn)（街道）開展了村（社區(qū)）支部書記抓黨建述職評議。對述職評議中發(fā)現(xiàn)的問題督促各地建立臺賬，并跟蹤辦理。二是抓黨員管理。把從嚴要求貫徹黨員管理始終，嚴把“進口”關(guān)，xxxx年上半年新發(fā)展黨員xx名，其中xx歲以下的青年占xx%以上，高中及以上學歷的占xx%以上。加強x科學城、西部博覽城等項目一線流動黨員管理。摸排并掌握了x個月以上未與黨組織聯(lián)系黨員情況，依托新區(qū)規(guī)劃館、建設(shè)主戰(zhàn)場、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范點開展黨性教育。依托遠程教育系統(tǒng)，完善黨員教育“全媒體”覆蓋。三是嚴肅黨內(nèi)政治生活。針對機關(guān)組建時間短，政治生活不規(guī)范的情況。x月初，制定下發(fā)了《關(guān)于嚴格機關(guān)黨的組織生活制度的規(guī)定》、《關(guān)于嚴格落實“三會一課”的通知》，對落實組織生活的時間、人員、內(nèi)容進行了規(guī)范，明確了機關(guān)黨組織負責人落實組織生活制度的責任，完善“三會一課”、黨性定期分析、民主評議等制度，增強黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。
我們始終堅持把領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)工作擺在重要位置，按照省委、市委要求，組織召開新區(qū)領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)工作會，對領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)工作進行再動員、再部署。制定出臺《關(guān)于加強領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)的實施方案》，舉辦新區(qū)黨政領(lǐng)導干部讀書班，切實將領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)納入干部中心工作來同部署、同推進。一是嚴格程序選任干部。結(jié)合全省全市組織系統(tǒng)選人用人不正之風專項整治工作，重點梳理查擺“違規(guī)選任干部”“跑官要官”等x個方面存在的問題，制定出具體的整改措施。組織各級組工干部重點學習新修訂的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，按照新規(guī)程選拔任用領(lǐng)導干部，切實當好干部選拔任用的“守門員”。上半年，新區(qū)已提拔正處級領(lǐng)導干部x名，副處級領(lǐng)導干部x名，鎮(zhèn)（街道）正職領(lǐng)導干部x名鎮(zhèn)（街道）副職領(lǐng)導干部x名，交流重用鎮(zhèn)（街道）副職領(lǐng)導干部x名。二是積極爭取選派干部。按照新區(qū)對干部實際需求，積極向上爭取支持，截至目前，新區(qū)已從國家農(nóng)業(yè)部選派x名專業(yè)干部到新區(qū)掛職，從省市部門、高校等單位選派xx名干部到新區(qū)機關(guān)和部門掛職。完成今年計劃招錄xx名選調(diào)生政審工作，并額外向市委組織部爭取急需緊缺專業(yè)的選調(diào)生x名。三是強化干部監(jiān)督管理。進一步規(guī)范領(lǐng)導干部因私出國報備工作，實現(xiàn)新區(qū)處級領(lǐng)導干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員因私出國護照統(tǒng)一存放。全面完成新區(qū)處級以上領(lǐng)導干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員xxxx年度領(lǐng)導干部個人事項申報填報工作，并及時錄入系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)。嚴格審查干部人事檔案，堅持以案記載為依據(jù)，嚴格按照政策規(guī)定和程序辦事，對檔案中記載的“三齡兩歷一身份”信息進行全面、慎重、細致地審查，對已形成的入檔材料，嚴格查準核實，對檔案缺少材料的具體情況進行認真登記，及時做好補充、收集。四是加強干部教育培訓。按照新區(qū)干部教育培訓計劃，扎實推進干部教育培訓工作。現(xiàn)已完成新區(qū)市管領(lǐng)導干部“創(chuàng)新思維月講壇”x期，組織處級以上干部赴市委黨校參加主體培訓班次x期，完成新區(qū)處級以上領(lǐng)導干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓，舉辦新區(qū)業(yè)務(wù)沙龍x期。五是落實老干部“兩個待遇”。組織離休老干部開展政策學習、及時發(fā)放時事雜志，讓老干部了解黨的方針政策，認清國際國內(nèi)形勢，在政治上同黨中央保持一致；組織離休老干部參加退休干部運動會，在重要節(jié)日和重大政治活動中對老干部開展多種形式的慰問活動。
我們始終堅持把創(chuàng)新體制機制作為新區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的源動力，組織干部赴學習濱海新區(qū)、東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)體制機制創(chuàng)新成果，結(jié)合新區(qū)機構(gòu)編制、人員現(xiàn)狀等方面實際，針對性的提出了適合新區(qū)行政審批、市場監(jiān)管體制、綜合執(zhí)法、“一區(qū)多園”以及干部人事管理體制機制意見建議。一是穩(wěn)步推進鎮(zhèn)（街）管理體制機制改革。按照《關(guān)于深化鎮(zhèn)（街）管理體制和運行機制改革的試行意見》文件要求，在充分征求部門和鎮(zhèn)（街）意見的基礎(chǔ)上，xxxx年x月，x區(qū)x黨工委組織部印發(fā)了《關(guān)于派駐鎮(zhèn)（街）工作人員及相關(guān)事項下沉下放的實施意見（試行）》文件，下沉下放了機構(gòu)xx個，下沉下放人員xxx余人，下放干部和人事管理權(quán)限x項。通過下沉下放，增強鎮(zhèn)（街）人權(quán)、事權(quán)，增強了鎮(zhèn)（街）發(fā)展動力和活力。二是擬定新區(qū)編外人員管理辦法。按照編外聘用人員政策規(guī)定，草擬《關(guān)于進一步規(guī)范x區(qū)x直管區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理有關(guān)問題的情況報告》，梳理了x區(qū)x直管區(qū)編外人員基本情況和存在的問題，對充分整合x區(qū)x直管區(qū)人力資源、規(guī)范x區(qū)編外用工管理及控制數(shù)的核定提出了建議意見。同時，擬定了《x區(qū)x直管區(qū)機關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理試行辦法》，有利于新區(qū)編外人員規(guī)范管理。三是扎實推進鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機構(gòu)備案。按照黨工委管委會議定的要求，指導規(guī)范鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機構(gòu)x辦x所x中心的設(shè)置備案。截至目前，已完成大林、白沙、華陽街道等x個鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機構(gòu)規(guī)范設(shè)置工作，規(guī)范核定鎮(zhèn)（街）中層領(lǐng)導職數(shù)。四是認真做好工資津貼調(diào)整工作。按照統(tǒng)一安排，對新區(qū)機關(guān)事業(yè)單位開展調(diào)資工作，現(xiàn)已基本完成。五是扎實做好軍轉(zhuǎn)維穩(wěn)工作。按照市轉(zhuǎn)辦相關(guān)要求，嚴格落實了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保險費用與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補助費用。順利完成自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部xxxx年度增資工作，接待上訪軍轉(zhuǎn)干部x人次，成功化解矛盾。接手工作以來未出現(xiàn)一例到省上京上訪案例，全力保障新區(qū)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。
我們始終堅持圍繞新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合全市人才引進工作部署，針對新區(qū)亟需的相關(guān)專業(yè)，重點引進科技研發(fā)、文化創(chuàng)意、信息技術(shù)、產(chǎn)融結(jié)合等領(lǐng)域引培高端專業(yè)人才。一是全力推進戰(zhàn)略合作。按照省委人才辦要求，積極開展與清華大學戰(zhàn)略合作，成功簽署《共同推進建立能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院》、《共同建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)》等項目。制定出臺適應新區(qū)建設(shè)發(fā)展的人才優(yōu)惠政策，支持科技人才帶項目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮省內(nèi)高校、科研院所多的優(yōu)勢，現(xiàn)已啟動校企聯(lián)合、校地聯(lián)姻，采取上掛下派，等多種形式，打造新區(qū)人才高地。二是培育農(nóng)村實用人才。加大力度著重培養(yǎng)實踐能力強的農(nóng)村實用技術(shù)人才，改善農(nóng)村實用人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高實用人才服務(wù)“三農(nóng)”的能力。今年已向上級爭取“一村一大”名額xx名，并結(jié)合各自專業(yè)特點，繼續(xù)安排服務(wù)新區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社組織，協(xié)助合作社加強內(nèi)部管理，創(chuàng)新運行機制、開拓市場營銷、品牌建設(shè)、新品種新技術(shù)推廣、信息化服務(wù)等方面的工作。三是積極引進專業(yè)人才。為加強新區(qū)醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員力量，現(xiàn)已從x引進x名主治醫(yī)生到x區(qū)人民醫(yī)院工作，為新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入活力。
加強黨建帶工建，促婦建、團建，圍繞新區(qū)民生工作重點，明確工作要點、難點，創(chuàng)新活動載體，堅持分類指導，宣傳先進典型，打造亮點特色，積極有序開展各項工作。（一）切實落實省市民生目標。一是做好困難職工幫扶工作。為符合條件的困難職工每人每年提供xxx-xxxx元的生活和醫(yī)療救助。開展新區(qū)勞模、建檔困難職工新春慰問工作，發(fā)放慰問金米面糧油等物資合計xx萬余元，共計慰問勞模xx人，建檔困難職工xx人。二是做好省市下達新區(qū)就業(yè)促進工程目標。大學生創(chuàng)業(yè)園新增入園項目xx個（省市下達的目標是xx個）；實現(xiàn)青年（大學生）創(chuàng)業(yè)人數(shù)超xxx名（省市下達目標任務(wù)是xxx個）；開展青年（大學生）創(chuàng)業(yè)培訓“問道講堂”x期、“黑馬成長營”x期、“尋智校園行”x期，培訓xxxx人次（省市下達目標任務(wù)x場，培訓xxx人次）；培育“創(chuàng)業(yè)新星”x人。三是促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。免費為建檔困難職工和環(huán)衛(wèi)工人健康體檢，完成建檔困難職工體檢xx人，做好環(huán)衛(wèi)工人體檢準備工作。
一是工會工作方面。積極爭取配合，認真組織參與推薦國家、省部級勞模評選工作，產(chǎn)生國家級勞模x名，省部級勞模x名。積極開展慰問工作，做好“五·一”勞模、困難職工、出租車司機慰問等工作，先后慰問近xx余人，發(fā)放慰問金x萬余元。有序組織到期工會組織換屆工作，積極開展幫扶建會工作，逐步完成轄區(qū)范圍內(nèi)已建會企事業(yè)單位地址、名稱更換工作。xxxx年上半年，組織換屆x家，新建會x家，預備建會x家，已完成地址、名稱更換x家。完成xxxx年度工會決算報表，完成xxxx年度工會預算報表。協(xié)助辦理網(wǎng)絡(luò)輿情、安全生產(chǎn)維權(quán)工作。截止目前，協(xié)助市總處理網(wǎng)絡(luò)輿情x件。協(xié)助新區(qū)經(jīng)發(fā)局處理安全生產(chǎn)維權(quán)工作x件。
二是婦聯(lián)工作。圍繞“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”等節(jié)日，開展“兩癌”健康知識講座、免費“兩癌”篩查、貧困母親慰問、母親節(jié)繪畫征文活動、機關(guān)主題園游等活動，在全區(qū)營造了關(guān)注女性、尊重女性的良好氛圍。
三是共青團工作。向團市委申報大林鎮(zhèn)留守學生之家建立xxxxx青情家園服務(wù)中心；建立網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊伍，建立xxxxx名網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊伍信息庫，團隊包括鎮(zhèn)（街道）、學校、村（社區(qū)）；組織鎮(zhèn)（街道）開展留守學生（兒童）慰問活動；劃撥團委工作經(jīng)費至各鎮(zhèn)街道團（工）委，共計xx萬元。以“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)為契機，組織新區(qū)廣大青少年開展各類活動，先后評選xx個“五?四”紅旗團組織、xx名優(yōu)秀共青團干部、xxx名優(yōu)秀共青團員；xx個優(yōu)秀少先隊組織、xx名優(yōu)秀少先隊輔導員、xx名優(yōu)秀少先隊員。同時，以踐行社會主義核心價值觀為主題，開展學習和爭做美德少年暨評選市、區(qū)“美德少年”活動。六一期間，開展“紅領(lǐng)巾相約中國夢——當好新區(qū)小主人”六一主題活動。組織“當環(huán)保遇上藝術(shù)”項目組參加團市委“錦囊獻計，情暖蓉城”六一主題展示活動。
一是充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員建言獻策作用。x月xx日—xx日，利用雙流縣“兩會”之機，分別組織了新區(qū)區(qū)域內(nèi)的雙流縣人大代表和政協(xié)委員召開了情況通報會。會上，人大代表和政協(xié)委員聽取了情況通報，提出了意見建議。會后，我們梳理并提交黨工委管委會各部門回復辦理。二是以化解遺留問題為重點，促民宗領(lǐng)域穩(wěn)定。加強對宗教活動場所的管理，在重大節(jié)假日前聯(lián)合安監(jiān)、公安、消防等部門開展安全檢查，督促整改落實。以化解遺留問題為突破口，協(xié)調(diào)解決二江寺修建拖欠農(nóng)民工工資事件。積極協(xié)調(diào)省、市天主教愛委會，配合國土房管局和興隆鎮(zhèn)積極做好興隆鎮(zhèn)天主教堂的拆遷工作。協(xié)調(diào)市民宗局，及時為x名少數(shù)民族公民辦理了民族成份變更登記。三是以展示形象為契機，推進統(tǒng)戰(zhàn)工作。上半年，共協(xié)調(diào)接待各地人大、政協(xié)、學習班等共計xx次，xxx余人次參觀考察。較好地展示了新區(qū)形象，凝聚了社會各界的廣泛共識。四是組織開展僑屬新春走訪慰問工作。對新區(qū)xx名僑屬開展慰問工作，發(fā)放慰問金慰問品共計x萬余元。
下半年工作計劃。
一、繼續(xù)推進“三嚴三實”專題教育，找準找實問題，畫準像，多種形式開展專題學習研討。做好黨工委管委會班子民主生活會相關(guān)工作，指導各鎮(zhèn)（街道）開好專題民主生活會。
二、落實從嚴治黨要求，進一步提高組織覆蓋質(zhì)量，探索城市社區(qū)區(qū)域化黨建新機制。推行村（社區(qū)）干部差異化管理。強化黨員管理和服務(wù)，加強x科學城、西部博覽城等項目一線流動黨員管理，嚴格落實“三會一課”等組織生活制度，強化基層黨組織和黨員教育培訓“學時制”管理服務(wù)。
三、進一步夯實基層基礎(chǔ)。全面推進村級活動場所“提檔升級”，確保今年任務(wù)數(shù)圓滿完成。按照“鞏固先進、推動一般、整頓后進”的原則，對基層黨組織進行整體提升，確保xx各黨組織完成提升整頓。
四、進一步強化干部選拔任用和管理工作。一是拓寬入口，通過制定科學的干部考核評估標準、考核責任制，進一步擴大用人視野，豐富選拔領(lǐng)導干部渠道。二是把好樓梯口，靈活用人方式，多種渠道推動干部交流；選拔優(yōu)秀后備干部，構(gòu)建完善干部人才梯隊等一系列辦法積極改進干部的選擇方式，不斷拓寬干部選拔渠道，拓寬干部“上”的渠道。三是暢通出口，明確量化領(lǐng)導干部退出標準，健全黨政領(lǐng)導職務(wù)任期制，試行領(lǐng)導崗位競聘制，實行領(lǐng)導干部責令辭職制度，鼓勵不適崗領(lǐng)導干部提前離崗，并妥善安置“退出”的干部等一系列手段建立健全干部退出機制。四是推動新區(qū)干部掛職（頂崗）鍛煉工作，進一步豐富干部經(jīng)歷、閱歷，提升年輕干部綜合素質(zhì)和綜合能力，加強新區(qū)機關(guān)和鎮(zhèn)（街道）干部之間的融合，為新區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力保障。五是扎實推進領(lǐng)導干部個人報告事項核查工作，按照中央、省、市委要求，對抽查的領(lǐng)導干部個人申報事項進行認真核查，對發(fā)現(xiàn)的問題，將嚴格按程序辦理。
五、抓緊制定新區(qū)人才政策，建設(shè)新區(qū)各類人才新高地。一是抓緊制定吸引高層次人才政策制度，建立健全人才工作政務(wù)服務(wù)體系，逐步形成產(chǎn)業(yè)化的人才配套服務(wù)體系。進一步完善服務(wù)鏈，為新區(qū)高層次人才打造一流工作、生活環(huán)境，使新區(qū)成為西部地區(qū)人事配套服務(wù)門類齊全的人才集散地。二是支持新區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供良好的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，鼓勵科技人才帶項目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極與其他地區(qū)高校院所和企業(yè)合作，設(shè)立虛擬研發(fā)中心，柔性使用領(lǐng)軍人才進行協(xié)調(diào)公關(guān)。
六、探索創(chuàng)新新區(qū)體制機制。按照中央、省市及黨工委管委會的統(tǒng)一安排和部署，堅持“兩集中、兩到位”的原則，探索新區(qū)大部制扁平化管理體制創(chuàng)新，進一步深化行政審批制度改革；同時，結(jié)合新區(qū)實際，穩(wěn)步推進新區(qū)市場規(guī)范化服務(wù)建設(shè)和綜合執(zhí)法體制改革。
七、進一步做好鎮(zhèn)（街）簡政放權(quán)工作。按照能放則放、能放盡放的原則，采取委托、授權(quán)、延伸等方式，將部門相關(guān)管理權(quán)限下沉下放到鎮(zhèn)（街），切實增強鎮(zhèn)（街）事權(quán)、人權(quán)和財權(quán)。同時，按照黨工委管委會議定的要求，指導并規(guī)范鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置備案，合理核定中心職數(shù)，規(guī)范鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置工作。
八、穩(wěn)步推進事業(yè)單位分類改革工作。按照省市統(tǒng)一安排和部署，做好新區(qū)事業(yè)單位分類改革及相關(guān)工作。適時跟進新區(qū)事業(yè)單位結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化工作。做好事業(yè)單位登記管理工作。
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