s店服務(wù)營(yíng)銷方案(實(shí)用16篇)

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s店服務(wù)營(yíng)銷方案(實(shí)用16篇)
時(shí)間:2023-11-20 12:05:17     小編:筆舞

方案的設(shè)計(jì)應(yīng)該考慮到各種可能情況,并對(duì)應(yīng)采取相應(yīng)的措施。制定方案時(shí),要考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和變數(shù),并做好充分的準(zhǔn)備。以下是小編為大家準(zhǔn)備的方案范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。

s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇一

1.完成轄區(qū)常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、60歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點(diǎn)人群,逐步擴(kuò)展到一般人群。建立統(tǒng)一、科學(xué)和規(guī)范的健康檔案,并錄入電腦實(shí)行微機(jī)化管理。

2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達(dá)到70%以上,健康檔案合格率達(dá)到100%以上。健康檔案使用率達(dá)到60%以上。

s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇二

1、消費(fèi)習(xí)慣:在你們要推廣區(qū)域的居民首先要定位一些白領(lǐng)階層,他們主張健康消費(fèi),時(shí)尚消費(fèi),方便消費(fèi),產(chǎn)品價(jià)格不再是決定他們消費(fèi)的根本因素。由此可見(jiàn),貴蔬菜配送中心提供的準(zhǔn)時(shí)蔬菜品的配送服務(wù)應(yīng)恰好可以滿足他們的消費(fèi)訴求。

2、競(jìng)爭(zhēng)商分析:另外要調(diào)查,看看在該片小區(qū)附近有無(wú)中大型超市和蔬菜市場(chǎng),如果居民購(gòu)物很不方便,在該地區(qū)建議配送中心是有巨大市場(chǎng)潛力可開(kāi)發(fā)的。在貴蔬菜配送中心建成后會(huì)與附近居民建立穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,為他們提供全方位的服務(wù),贏得消費(fèi)者的信任,在一定程度上市場(chǎng)可以進(jìn)入該片區(qū)域。

3、網(wǎng)絡(luò)輕松訂購(gòu):配送服務(wù)的順利完成需要有網(wǎng)路訂購(gòu)系統(tǒng)平臺(tái)的支撐,網(wǎng)站訂購(gòu)建立起一個(gè)完善的客戶信息傳遞渠道,在第一時(shí)間獲得消費(fèi)者的訂單,真正的做到快速高效。另外可以設(shè)臵一些會(huì)員卡,按月消費(fèi)量來(lái)列分:比如普通會(huì)員、白銀會(huì)員卡、黃金會(huì)員等。

1、產(chǎn)品策略。

(1)無(wú)公害,新鮮健康蔬菜產(chǎn)品策略:

a、蔬菜配送中心每天應(yīng)按照消費(fèi)者的訂單所列的蔬菜品種,數(shù)量從農(nóng)戶手中進(jìn)行采購(gòu),做到當(dāng)天所需蔬菜當(dāng)天采購(gòu)當(dāng)天銷售,不售隔夜菜,切實(shí)保證貴蔬菜配送中心的蔬菜是絕對(duì)新鮮的。

b、蔬菜配送中心重點(diǎn)向附近居民提供生活常用蔬菜,應(yīng)該制定了詳。

細(xì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。

(2)蔬菜禮品盒策略。

a、蔬菜配送中心可以在已無(wú)公害,新鮮健康蔬菜配送的基礎(chǔ)上開(kāi)展一項(xiàng)送禮產(chǎn)品組合策略。消費(fèi)者可以自由組合有關(guān)蔬菜的品種和數(shù)量,或由貴蔬菜配送中心為您組合一分營(yíng)養(yǎng)均衡全面,品種豐富多樣的蔬菜禮盒。

b、這樣一份由您親自搭配組合的蔬菜禮盒饋贈(zèng)親朋好友不僅僅是一份禮品,更是一份濃濃的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)在蔬菜配送中心的推廣下,蔬菜禮盒一定會(huì)成為打開(kāi)市場(chǎng)的送禮形式。

2、促銷策略一個(gè)良好的產(chǎn)品促銷策略對(duì)于剛剛進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)是至關(guān)重要的,這對(duì)于迅速打開(kāi)市場(chǎng),擴(kuò)大影響,建立客戶關(guān)系有著重要的意義。

(1)首期零配送費(fèi)服務(wù):在蔬菜配送中心推廣的第一個(gè)月,蔬菜配送中心實(shí)行零配送費(fèi)的促銷服務(wù)。該項(xiàng)促銷服務(wù)的目的在于先與一部分消費(fèi)者建立供應(yīng)關(guān)系,讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)貴蔬菜配送中心的配送服務(wù),使更多的消費(fèi)者參與到這項(xiàng)活動(dòng)中親自體驗(yàn)周到的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。為今后擴(kuò)大市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

(2)成熟期的促銷策略:貴蔬菜配送中心在建立固定客戶后會(huì)開(kāi)展一系列優(yōu)惠促銷活動(dòng)。

b:在季末、半年末、年末累積消費(fèi)數(shù)額超過(guò)貴蔬菜配送中心規(guī)定數(shù)額。

也將會(huì)得到貴蔬菜配送中心的精美禮品。如:免去當(dāng)月配送費(fèi),免費(fèi)提供一周的蔬菜供應(yīng)或免費(fèi)贈(zèng)送相當(dāng)價(jià)值的生活日用品,提供vip服務(wù),享受貴蔬菜配送中心更加周到細(xì)致的服務(wù)。

c:在蔬菜大量上市的季節(jié)貴蔬菜配送中心還會(huì)根據(jù)您的當(dāng)月蔬菜訂購(gòu)較為集中的品種和數(shù)量,定期免費(fèi)為您提供部分日常蔬菜。雖然其價(jià)值不高但通過(guò)這種促銷手段然消費(fèi)者切實(shí)地感受到貴蔬菜配送中心對(duì)其生活的關(guān)心,從而和顧客建立一種長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。

(3)預(yù)存購(gòu)物款促銷:為吸引更多的顧客,與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系,貴蔬菜配送中心特別推出預(yù)存購(gòu)物款贈(zèng)送預(yù)存款的10%作為對(duì)消費(fèi)者的回饋。

3、價(jià)格策略制定一個(gè)好的價(jià)格策略對(duì)于增加銷售,擴(kuò)大市場(chǎng)份額在一定程度上又很大的幫助。但是低價(jià)格不一定就是一個(gè)好的策略,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民生活水平的提高消費(fèi)者在消費(fèi)的過(guò)程中更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的好壞。因此,價(jià)格不再是主導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的決定因素。

(1)價(jià)格浮動(dòng)策略:蔬菜配送中心應(yīng)該建立有較為完善的信息系統(tǒng)平臺(tái),每天會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化對(duì)蔬菜的價(jià)格作出及時(shí)的調(diào)整,并把這一信息反饋給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者消費(fèi)的明白、清楚、透明。價(jià)格浮動(dòng)策略讓每一位消費(fèi)者及時(shí)地了解市場(chǎng)蔬菜的價(jià)格變動(dòng)情況,讓消費(fèi)者真正掌握消費(fèi)的主動(dòng)權(quán),這也是貴蔬菜配送中心誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)。

(2)中檔價(jià)格運(yùn)行策略:如今老百姓關(guān)心提供的蔬菜是無(wú)公害,新鮮健康的。因此,在價(jià)格上會(huì)略微高于市場(chǎng)同種蔬菜的價(jià)格,在調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)大部分消費(fèi)者是可以接受這樣的價(jià)位的。中檔的價(jià)位水平既可以保真蔬菜質(zhì)量,又可以保證貴蔬菜配送中心的利潤(rùn)空間。

(3)節(jié)假日價(jià)格穩(wěn)定策略:目前在節(jié)假日期間往往會(huì)出現(xiàn)蔬菜價(jià)格高漲的現(xiàn)象,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)漲價(jià)部分是被由于中間商瓜分。配送中心如果直接從農(nóng)戶的手中采購(gòu)可以避免不必要的中間環(huán)節(jié),可以保持蔬菜在節(jié)假日以正常的價(jià)格供應(yīng),切實(shí)把實(shí)惠讓給消費(fèi)者,與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。

4、品牌策略品牌的知名度是一個(gè)公司的無(wú)形資產(chǎn),很多消費(fèi)者在諸多同類商品中更容易把選擇知名度高,信譽(yù)好的大品牌。

(1)質(zhì)量打造品牌:貴蔬菜配送中心提供的各種蔬菜應(yīng)該都是有質(zhì)量保證的,絕對(duì)是質(zhì)優(yōu)價(jià)合理,讓消費(fèi)者可以放心使用。用質(zhì)量打造誠(chéng)信的金子招牌。

(2)服務(wù)打造品牌:貴蔬菜配送中心的配送服務(wù)是一大特色,配送應(yīng)該倡導(dǎo)準(zhǔn)時(shí),安全的。每一位配送工作人員會(huì)為客戶提供熱情周到準(zhǔn)時(shí)地的配送服務(wù)。而且中心制定一系列的員工配送服務(wù)手冊(cè),其中明確的規(guī)定了員工的配送行為,如,如何使用禮貌用語(yǔ)和客戶溝通,如何最大程度的滿足客戶的要求,員工的每一言每一行都有嚴(yán)格的規(guī)定。

(3)公益打造品牌:一個(gè)好的公司都會(huì)有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,貴蔬菜配送中心可以計(jì)劃會(huì)定期向區(qū)域市場(chǎng)的一些孤寡老人提供蔬菜和生活日用品。通過(guò)這種社會(huì)公益行為提升公司的社會(huì)形象。一個(gè)注重質(zhì)量、注重服務(wù)、注重公益的蔬菜配送公司必定會(huì)贏消費(fèi)者的好評(píng)與青睞,這樣的公司也必定會(huì)能打開(kāi)市場(chǎng)。

s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇三

1.乙方應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的食品,確保菜肴的新鮮和衛(wèi)生。

2.乙方員工應(yīng)遵守甲方的規(guī)章制度,不得私自攜帶甲方物品離開(kāi)。

3.乙方所有商品價(jià)格需每十天報(bào)價(jià)一次,經(jīng)甲方同意后方可供應(yīng)。

4.乙方的商品必須按甲方所規(guī)定的配送時(shí)間到貨或提前半小時(shí)到貨,到貨后需協(xié)助甲方的工作人員過(guò)稱進(jìn)庫(kù)。

3.合同期滿或中途解除合同,甲方必須在合同終止日一次性結(jié)清乙方的所有款項(xiàng)。

三、違約責(zé)任。

1.因乙方提供不潔食物造成甲方在銷售過(guò)程中造成客戶中毒的,經(jīng)相關(guān)部門(mén)鑒定封樣后,由乙方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2.甲方未按時(shí)結(jié)清乙方賬款的,應(yīng)承擔(dān)違約金(比照銀行逾期付款處理)。

3.如乙方因違反合同約定,甲方有權(quán)要求乙方及時(shí)整改,如乙方仍不能達(dá)到其要求,甲方有權(quán)終止合同。

4.任何一方要終止合同都應(yīng)提前60天通知對(duì)方并協(xié)商,如未按規(guī)定終止合同的,違約方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。

四、爭(zhēng)議解決。

本合同未盡事宜,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ涸V訟解決。本合同自雙方蓋章簽字后生效。合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)。

代表:代表:

日期:日期:

甲方(配送方):乙方(訂購(gòu)方):

甲、乙雙方本著公正、誠(chéng)信、互惠互利、友好合作的原則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定,就由甲方負(fù)責(zé)向乙方提供蔬菜配送服務(wù)事宜,為保證雙方的權(quán)益,特訂立本合同。

第一條:配送服務(wù)期限及內(nèi)容。

1、自年月日起至年月日止,屆期如需繼續(xù)合作另行訂立合同。

2、在合同期內(nèi),甲方按乙方訂購(gòu)的品種、數(shù)量、質(zhì)量及單價(jià)準(zhǔn)時(shí)向乙方提供配送服務(wù),否則乙方有權(quán)拒收。

3、乙方向甲方訂購(gòu)的商品,必須提前三天以書(shū)面、傳真或郵件等方式向甲方下訂單,訂單內(nèi)容應(yīng)清楚說(shuō)明品名、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間及特殊要求等。若乙方有臨時(shí)加送菜品(需提前24小時(shí)通知乙方),雙方協(xié)商同意后,乙方可按甲方要求及時(shí)送達(dá)。

第二條:配送商品質(zhì)量、數(shù)量、送貨、驗(yàn)收及補(bǔ)送。

1、配送商品質(zhì)量:按乙方要求的質(zhì)量配送。

2、數(shù)量:應(yīng)保證斤兩的準(zhǔn)確性,原則上以乙方驗(yàn)貨數(shù)量為準(zhǔn)。

3、送貨:甲方須按乙方要求于每日將所訂購(gòu)的貨物送至乙方所在地。甲方的商品必須按乙方所規(guī)定的配送時(shí)間到貨到貨,到貨后有需時(shí)應(yīng)協(xié)助乙方的工作人員過(guò)稱進(jìn)倉(cāng)。

4、驗(yàn)收:甲方每次隨貨送上一式兩份的送貨清單,乙方驗(yàn)收后由乙方人員簽字核認(rèn),作為送貨憑證。對(duì)不符合質(zhì)量的品種,乙方有權(quán)退貨和要求甲方換貨。

5.貨物補(bǔ)送:乙方有需臨時(shí)加送菜品(提前24小時(shí)通知甲方),甲方必須無(wú)條件按時(shí)送達(dá)(每月次為限)。

第三條、商品價(jià)格。

甲方根據(jù)市場(chǎng)行情,每天向乙方提供一次價(jià)格表經(jīng)乙方確認(rèn)后執(zhí)行。

第四條、付款方式。

1、貨款每結(jié)算一次,并于結(jié)算后三天內(nèi)乙方以現(xiàn)金支票或現(xiàn)金的方式向甲方支付貨款,也可通過(guò)轉(zhuǎn)賬至甲方指定賬戶。每月底最后一天對(duì)賬,對(duì)賬后甲方根據(jù)乙方要求可開(kāi)具上月所購(gòu)貨款發(fā)票。

2、乙方必須將貨款付給甲方指定的收款員或轉(zhuǎn)入甲方指定的賬號(hào),甲方指定的收款人應(yīng)持甲方所出具的“法人代表授權(quán)委托書(shū)”,否則,如發(fā)生損失由乙方承擔(dān)。

第五條、違約責(zé)任。

1、如經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門(mén)確認(rèn)甲方因送貨質(zhì)量問(wèn)題造成乙方人員食物中毒或損害健康的,由甲方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。如果由于乙方使用腐爛食物或其他因乙方原因造成的食品安全問(wèn)題由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

2、乙方逾期未向甲方支付貨款,甲方有權(quán)隨時(shí)終止向乙方供貨,并按每天5%收取違約金。

3.如甲方因違反合同約定,乙方有權(quán)要求甲方及時(shí)整改,如甲方仍不能達(dá)到其要求,乙方有權(quán)終止合同。

4.任何一方要終止合同都應(yīng)提前一個(gè)月通知對(duì)方并協(xié)商,如未按規(guī)定終止合同的,違約方應(yīng)承擔(dān)全部違約責(zé)任。

第六條、合同生效及其他。

1、本合同經(jīng)雙方代表簽字加蓋公章后生效。

2、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

3、經(jīng)雙方簽字核認(rèn)的送貨清單,作為本合同附件同具法律效力。

4、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決,發(fā)生糾紛時(shí)如雙方協(xié)商不成可申請(qǐng)法院裁決。

甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)。

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

電話:電話:

年月日年月日。

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s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇四

為充分發(fā)揮本機(jī)構(gòu)的作用,促進(jìn)國(guó)民對(duì)健康管理理念的認(rèn)知和理解,帶動(dòng)健康管理行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,樹(shù)立健康管理機(jī)構(gòu)的良好形象,不斷提升健康管理質(zhì)量和服務(wù)水平,更好地為人民健康服務(wù),自覺(jué)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督,使本機(jī)構(gòu)的健康管理服務(wù)能完善有效的為客戶服務(wù),現(xiàn)向全社會(huì)鄭重承諾如下:

一、熱情有禮、貼心服務(wù)、專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、一切以客戶為中心,為客戶提供專業(yè)貼心的服務(wù)。

二、實(shí)行服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)統(tǒng)一。根據(jù)不同客戶的需求,進(jìn)行準(zhǔn)確檢測(cè)、規(guī)范產(chǎn)品推廣、不亂配產(chǎn)品、不做不必要的檢測(cè)、不亂設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目、不隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

三、服務(wù)人員嚴(yán)格遵守廉潔盡責(zé)、無(wú)微不至、客戶之上、細(xì)心周到的原則,

四、認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)好、質(zhì)量好、品德好、讓客戶滿意的“三好一滿意”活動(dòng),接受群眾的監(jiān)督。

五、實(shí)行服務(wù)質(zhì)量責(zé)任制。客戶提出的問(wèn)題和要求都必須認(rèn)真對(duì)待,務(wù)求客戶對(duì)健康管理服務(wù)內(nèi)容的了解和認(rèn)同。

六、定期加強(qiáng)服務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷完善服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)水平,確保服務(wù)質(zhì)量。

七、秉承“一切以人為本”的服務(wù)理念,規(guī)范健康管理服務(wù)內(nèi)容,對(duì)整個(gè)健康管理過(guò)程全程跟蹤,嚴(yán)格把關(guān),使用質(zhì)量可靠、安全有效的產(chǎn)品,不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目和健康產(chǎn)品。提升健康管理的服務(wù)質(zhì)量。

八、優(yōu)化服務(wù)流程,引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人員和專家,合理配置服務(wù)人力資源,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)健康管理服務(wù)工程。開(kāi)展對(duì)社區(qū)老年人、少年兒童,以及病患人員和慢性病病人的關(guān)懷了解,追蹤訪問(wèn)、提供相關(guān)健康知識(shí)輔導(dǎo)。

九、尊重客戶的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),保護(hù)客戶的隱私權(quán)。本機(jī)構(gòu)有權(quán)利和義務(wù)保證每個(gè)客戶資料的私隱性和保密性。

十、完善投訴機(jī)制,及時(shí)處理客戶投訴和建議,實(shí)行客戶投訴待崗制,凡被客戶投訴的員工一律給予待崗處理,情節(jié)嚴(yán)重者一律實(shí)行自動(dòng)離職處理。

s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇五

我國(guó)對(duì)于二手車的定義,是指從辦理完注冊(cè)登記手續(xù)到達(dá)到國(guó)家強(qiáng)制報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)之前進(jìn)行交易并轉(zhuǎn)移所有權(quán)的汽車、掛車和摩托車。

(二)二手車市場(chǎng)現(xiàn)狀。

我國(guó)二手車交易始于上個(gè)世紀(jì)80年代中期,回顧我國(guó)二手車市場(chǎng)發(fā)展歷程,1998年應(yīng)該是一手車市場(chǎng)成型的分水嶺。1998年前,車輛擁有者和使用者基本上是政府機(jī)關(guān)和企業(yè),汽車保有量不大,市場(chǎng)上可以選擇的車型少,車價(jià)高,而大多數(shù)單位有一定的維修保養(yǎng)力量。在這段時(shí)間里,基本上一輛車是開(kāi)到報(bào)廢為止。1998年后,私車逐漸成為汽車消費(fèi)的主體,汽車開(kāi)始進(jìn)入家庭并快速增長(zhǎng),汽車市場(chǎng)保有量提高,二手車市場(chǎng)就應(yīng)需求而生。

二、二手車市場(chǎng)營(yíng)銷模式存在的問(wèn)題與原因分析。

二手車市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題及原因分析。

我國(guó)二手車交易與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家都存在較大差距。2022年,我國(guó)二手車交易與新車交易之比不到30%。而美國(guó)當(dāng)年的汽車銷量1,000多萬(wàn)輛,二手車交易高達(dá)3,000余萬(wàn)輛,占據(jù)了70%的份額。我國(guó)二手車市場(chǎng)門(mén)檻低,既有正規(guī)的品牌二手車經(jīng)銷商,也有參差不齊的二手車經(jīng)紀(jì)公司,還有掛靠的無(wú)資質(zhì)人員。檢測(cè)依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn),交易缺乏安全感。

二手車市場(chǎng)問(wèn)題目前在以下幾個(gè)方面:

(一)評(píng)估體系。

評(píng)估體系不健全,二手車評(píng)估價(jià)格的多種標(biāo)準(zhǔn),多種方法。專業(yè)人員的培訓(xùn)沒(méi)有統(tǒng)一的教學(xué)方法。在二手車銷售中還需要考慮車輛的保養(yǎng)記錄和維修情況來(lái)進(jìn)行價(jià)格的認(rèn)定。企業(yè)和從業(yè)人員進(jìn)入門(mén)檻低,導(dǎo)致行業(yè)整體素質(zhì)不高。檢測(cè)手段落后,評(píng)估方法基本根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn),只依靠市場(chǎng)信息情況時(shí)有發(fā)生。

(二)置換業(yè)務(wù)開(kāi)展困難。

除了部分品牌二手車業(yè)務(wù)開(kāi)展順暢以外,多數(shù)廠商本身對(duì)置換業(yè)務(wù)并不重視,導(dǎo)致經(jīng)銷商業(yè)務(wù)不熟悉。置換業(yè)務(wù)雖然只是最初級(jí)二手車業(yè)務(wù),但是4s店完全占主要優(yōu)勢(shì),讓二手車市場(chǎng)更難以實(shí)際操作置換業(yè)務(wù)。二手車交易中信息不對(duì)稱、缺乏誠(chéng)信。讓客戶不敢置換,銷售。

(三)二手車交易稅收標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

全國(guó)二手車交易稅根據(jù)不同地點(diǎn)從2%到17%不等,全國(guó)各個(gè)省市不統(tǒng)一,造成車輛無(wú)法有效流動(dòng),稅費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重制約著二手車市場(chǎng)的發(fā)展。二手車產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展的低水平階段,市場(chǎng)發(fā)展不平衡。導(dǎo)致二手車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清晰,價(jià)格混亂,甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)。

(四)售后服務(wù)目前我國(guó)新車品牌都有完整的信息系統(tǒng),可以查詢信息和配件,維修和保險(xiǎn)。二手車可以借助這樣的平臺(tái)來(lái)完善二手車銷售置換過(guò)程中的服務(wù)。但實(shí)際操作中因部門(mén)利潤(rùn)劃分,人員工作職責(zé)不清等,在執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,或?qū)е聵I(yè)務(wù)效率低下。二手車市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)商戶絕大部分還處于“小、散、低”的狀態(tài)。根本沒(méi)有能力來(lái)做售后。往往二手車售出后,消費(fèi)者很難得到有應(yīng)有的保障。

很多國(guó)內(nèi)二手車商理解的二手車的營(yíng)銷手段就是把車擺放好后,等待客戶上門(mén)。不少待售車上擺著一張張紙牌,上邊注明車輛年份、配置、車況等信息,偶爾有車商標(biāo)注了價(jià)格,或者加上車況好等字樣,此外再無(wú)任何的促銷宣傳,更不用談?dòng)行I(yíng)銷。

s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇六

1、開(kāi)展兒童健康管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)具備所需的基本設(shè)備和條件。

2、從事兒童健康管理工作的人員應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格,并接受過(guò)兒童保健專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),按照國(guó)家兒童保健有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行兒童健康管理。

3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)應(yīng)通過(guò)婦幼衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)、預(yù)防接種系統(tǒng)以及日常醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等多種途徑掌握轄區(qū)中的適齡兒童數(shù),并加強(qiáng)與托幼機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,取得配合,做好兒童的健康管理。

4、加強(qiáng)宣傳,向兒童監(jiān)護(hù)人告知服務(wù)內(nèi)容,使更多的兒童家長(zhǎng)愿意接受服務(wù)。

5、兒童健康管理服務(wù)在時(shí)間上應(yīng)與預(yù)防接種時(shí)間相結(jié)合。鼓勵(lì)在兒童每次接受免疫規(guī)劃范圍內(nèi)的預(yù)防接種時(shí),對(duì)其進(jìn)行體重、身長(zhǎng)(高)測(cè)量,并提供健康指導(dǎo)服務(wù)。

6、每次服務(wù)后及時(shí)記錄相關(guān)信息,納入兒童健康檔案。

7、積極應(yīng)用中醫(yī)藥方法,為兒童提供生長(zhǎng)發(fā)育與疾病預(yù)防等健康指導(dǎo)。

s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇七

表現(xiàn):煩渴多飲,口干舌燥,尿頻量多,舌質(zhì)紅少津,苔薄黃,脈洪數(shù)。

方藥:玉泉丸、消渴丸。

單方驗(yàn)方:降酮湯、人參白虎湯。

2、中消(胃熱熾盛)型。

表現(xiàn):多食易饑,口渴尿多,形體消瘦,大便干結(jié),舌苔黃干,脈滑數(shù)。

方藥:玉女煎、消渴丸。

單方驗(yàn)方:參黃降糖方、蘿卜汁、消三多湯、扶脾消渴湯。

3、下消(腎虛精虧)。

表現(xiàn):尿頻量多,混濁如脂膏,尿甜,口干,頭暈耳鳴,口干唇燥,皮膚干燥,瘙癢,腰腿酸痛。舌質(zhì)紅少津,脈細(xì)數(shù)。

方藥:六味地黃丸、杞菊地黃丸、消渴丸。

單方驗(yàn)方:下消飲、滋腎蓉精丸、補(bǔ)腎滋陰湯。

(二)重要驗(yàn)方。

黃芪40克,生地黃30克,山藥30克,玄參35克,黃芩15克,黃連15克,川芎15克,黃柏15克,赤芍15克,蒼術(shù)15克,梔子20克,茯苓20克,當(dāng)歸20克,生牡蠣50克。

水煎2次,分2次服用,每日一劑。

(三)針灸療法。

主穴:胰俞、肺俞、脾俞、腎俞、三陰交、太溪。

配穴:上消者,加太淵、少府;中消者加內(nèi)庭、地機(jī);下消者加復(fù)溜、太沖。

操作:主穴用毫針補(bǔ)法或是平補(bǔ)平瀉法。

(四)耳針療法。

選胰膽、內(nèi)分泌、腎、三焦、耳迷根、神門(mén)、心、肝、肺、屏尖、胃等穴,每次以3~4穴,毫針用輕刺激,或用撳針埋藏或用王不留行籽貼壓。

(五)穴位注射法。

選心俞、肺俞、脾俞、胃俞、腎俞、三焦俞或相應(yīng)夾脊穴、曲池、足三里、三陰交、關(guān)元、太溪。每次選取2~4穴,以當(dāng)歸或黃芪注射液,或用小劑量胰島素穴位注射,每穴位注射液0.5~2.0毫升。

(六)飲食療法。

控制每日攝入總熱量,維持理想的體重;平衡膳食,食物多樣化,谷類是基礎(chǔ),限制脂肪攝入量,高膳食纖維膳食,減少食鹽攝入,堅(jiān)持少量多餐,定時(shí)、定量、定餐,多飲水,限制飲酒。

(七)運(yùn)動(dòng)療法。

時(shí)間一般在餐后60~90分鐘,每日1~2次,每次20~30分鐘。運(yùn)動(dòng)定時(shí)定量,要持之以恒。方式可步行、散步、慢跑、游泳、打太極拳、爬樓梯、騎自行車等。

s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇八

論文最好能建立在平日比較注意探索的問(wèn)題的基礎(chǔ)上,寫(xiě)論文主要是反映學(xué)生對(duì)問(wèn)題的思考,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。

(一)服務(wù)的涵義與特征。

作為服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)基石的“服務(wù)”概念,營(yíng)銷學(xué)者一般是從區(qū)別于有形的實(shí)物產(chǎn)品的角度來(lái)進(jìn)行研究和界定的。如菲利普?科特勒把服務(wù)定義為“一方提供給另一方的不可感知且不導(dǎo)致任何所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動(dòng)或利益”。又如,美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)將其定義為“主要為不可感知,卻使欲望獲得滿足的活動(dòng),而這種活動(dòng)并不需要與其他的產(chǎn)品或服務(wù)的出售聯(lián)系在一起。生產(chǎn)服務(wù)時(shí)可能會(huì)或不會(huì)利用實(shí)物,而且即使需要借助某些實(shí)物協(xié)助生產(chǎn)服務(wù),這些實(shí)物的所有權(quán)將不涉及轉(zhuǎn)移的問(wèn)題”。在綜合各種不同服務(wù)定義和分析“服務(wù)”的真正本質(zhì)的基礎(chǔ)上,我們認(rèn)為,服務(wù)是一種涉及某些無(wú)形因素的活動(dòng)、過(guò)程和結(jié)果,它包括與顧客或他們擁有的財(cái)產(chǎn)間的互動(dòng)過(guò)程和結(jié)果,并且不會(huì)造成所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。在我們的定義中,服務(wù)不僅是一種活動(dòng),而且是一個(gè)過(guò)程,還是某種結(jié)果。例如,個(gè)人電腦的維修服務(wù),它既包括維修人員檢查和修理計(jì)算機(jī)的活動(dòng)和過(guò)程,又包括這一活動(dòng)和過(guò)程的結(jié)果——顧客得到完全或部分恢復(fù)正常的計(jì)算機(jī)。

與有形產(chǎn)品相比,服務(wù)具有以下共同特征:

1.不可感知性。這是服務(wù)最為顯著的一個(gè)特征,它可以從三個(gè)不同的層次來(lái)理解。首先,服務(wù)的很多元素看不見(jiàn),摸不著,無(wú)形無(wú)質(zhì)。其次,顧客在購(gòu)買(mǎi)服務(wù)之前,往往不能肯定他能得到什么樣的服務(wù)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)服務(wù)都非常抽象,很難描述。第三,顧客在接受服務(wù)后通常很難察覺(jué)或立即感受到服務(wù)的利益,也難以對(duì)服務(wù)的質(zhì)量作出客觀的評(píng)價(jià)。

當(dāng)然,服務(wù)的不可感知性也不是絕對(duì)的。相反,在現(xiàn)實(shí)生活中,大多數(shù)服務(wù)都具有某種有形的特點(diǎn)。例如,餐飲業(yè)的服務(wù)中,不僅有廚師的烹飪過(guò)程,還有菜肴的物質(zhì)加工過(guò)程。另一方面,隨著企業(yè)服務(wù)水平的日益提高,很多消費(fèi)品和工業(yè)品是與附加的顧客服務(wù)一塊出售的,而且在多數(shù)情況下,顧客之所以購(gòu)買(mǎi)某些有形商品如汽車、錄音磁帶、錄像帶等,只不過(guò)因?yàn)樗鼈兪且恍┯行лd體。對(duì)顧客來(lái)說(shuō),更重要的是這些載體所承載的服務(wù)或效用。此外,“不可感知性”亦非所有的服務(wù)產(chǎn)品都完完全全是不可感知的,它的意義在于提供了一個(gè)視角將服務(wù)產(chǎn)品同有形的消費(fèi)品或工業(yè)品區(qū)分開(kāi)來(lái)。蕭斯塔克曾提出“可感知性—不可感知性差異序列圖”,舉例說(shuō)明有形產(chǎn)品同無(wú)形產(chǎn)品的區(qū)別,并強(qiáng)調(diào)服務(wù)產(chǎn)品愈是接近“不可感知性”的一極,愈需要營(yíng)銷人員運(yùn)用“4p”之外的技巧,才能有效地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確保顧客獲得最大的滿足感。

2.不可分離性。有形的工業(yè)品或消費(fèi)品在從生產(chǎn)、流通到最終消費(fèi)的過(guò)程中,往往要經(jīng)過(guò)一系列的中間環(huán)節(jié),生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程具有一定的時(shí)間間隔。而服務(wù)則與之不同,它具有不可分離性的特點(diǎn),即服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程同時(shí)進(jìn)行,也就是說(shuō)服務(wù)人員向顧客提供服務(wù)時(shí),也正是顧客消費(fèi)服務(wù)的時(shí)刻,二者在時(shí)間上不可分離。服務(wù)的這一特性表明,顧客只有而且必須加入到服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程才能最終消費(fèi)到服務(wù)。例如,只有在顧客在場(chǎng)時(shí),理發(fā)師才能完成理發(fā)的服務(wù)過(guò)程。

3.差異性。差異性是指服務(wù)無(wú)法像有形產(chǎn)品那樣實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,每次服務(wù)帶給顧客的效用、顧客感知的服務(wù)質(zhì)量都可能存在差異。這主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,由于服務(wù)人員的原因,如心理狀態(tài)、服務(wù)技能、努力程度等,即使同一服務(wù)人員提供的服務(wù)在質(zhì)量上也可能會(huì)有差異。第二,由于顧客的原因,如知識(shí)水平、愛(ài)好等,也直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效果。比如,同是去旅游,有人樂(lè)而忘返,有人敗興而歸;同聽(tīng)一堂課,有人津津有味,有人昏昏欲睡。這正如??怂顾?,消費(fèi)者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、誠(chéng)實(shí)和動(dòng)機(jī),影響著服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)力。第三,由于服務(wù)人員與顧客間相互作用的原因,在服務(wù)的不同次數(shù)的購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)過(guò)程中,即使是同一服務(wù)人員向同一顧客提供的服務(wù)也可能會(huì)存在差異。

4.不可貯存性。服務(wù)與有形產(chǎn)品間的第四個(gè)重要差別是貯存能力。產(chǎn)品是有形的,因而可以貯存,而且有較長(zhǎng)的使用壽命;服務(wù)則無(wú)法貯存。理發(fā)、外科手術(shù)、酒店住宿、旅游、現(xiàn)場(chǎng)文藝晚會(huì)以及其他任何服務(wù),都無(wú)法在某一年生產(chǎn)并貯存,然后在下一年進(jìn)行銷售或消費(fèi)。

5.缺乏所有權(quán)。缺乏所有權(quán)是指在服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中不涉及任何東西的所有權(quán)轉(zhuǎn)移。既然服務(wù)是無(wú)形的又不可貯存,服務(wù)產(chǎn)品在交易完成后便消失了,消費(fèi)者并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地?fù)碛蟹?wù)產(chǎn)品。以銀行取款為例,通過(guò)銀行的服務(wù),顧客手里拿到了錢(qián),但這并沒(méi)有引起任何所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,因?yàn)檫@些錢(qián)本來(lái)就是顧客自己的,只不過(guò)是“借”給銀行一段時(shí)間而已。缺乏所有權(quán)會(huì)使消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)服務(wù)時(shí)感受到較大的風(fēng)險(xiǎn)。如何克服此種消費(fèi)心理,促進(jìn)服務(wù)銷售,是營(yíng)銷管理人員所要面對(duì)的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

從上述五個(gè)特征的分析中不難看出,“不可感知性”大體上可被認(rèn)為是服務(wù)產(chǎn)品的最基本特征。其他特征都是從這一特征派生出來(lái)的。事實(shí)上,正是因?yàn)榉?wù)的不可感知性,它才不可分離。而“差異性”、“不可貯存性”、“缺乏所有權(quán)”在很大程度上是受“不可感知性”和“不可分離性”兩大特征所決定的;同時(shí),就對(duì)服務(wù)市場(chǎng)的營(yíng)銷行為及顧客行為的影響而言,前兩種也不如后兩種特征那么深遠(yuǎn)。

現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中的服務(wù)可以區(qū)分為兩大類。一種是服務(wù)產(chǎn)品,產(chǎn)品為顧客創(chuàng)造和提供的核心利益主要來(lái)自無(wú)形的服務(wù)。另一種是功能服務(wù),產(chǎn)品的核心利益主要來(lái)自形成的成份,無(wú)形的服務(wù)只是滿足顧客的非主要需求。貝瑞和普拉蘇拉曼(1991)認(rèn)為,在產(chǎn)品的核心利益來(lái)源中,有形的成份比無(wú)形的成份要多,那么這個(gè)產(chǎn)品就可以看作是一種“商品”(指有形產(chǎn)品);如果無(wú)形的成份比有形的成份要多,那么這個(gè)產(chǎn)品就可以看作是一種“服務(wù)”。

與服務(wù)的這種區(qū)分相一致,服務(wù)營(yíng)銷的研究形成了兩大領(lǐng)域,即服務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷和顧客服務(wù)營(yíng)銷。服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的本質(zhì)是研究如何促進(jìn)作為產(chǎn)品的服務(wù)的交換;顧客服務(wù)營(yíng)銷的本質(zhì)則是研究如何利用服務(wù)作為一種營(yíng)銷工具促進(jìn)有形產(chǎn)品的交換。但是,無(wú)論是服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷,還是顧客服務(wù)營(yíng)銷,服務(wù)營(yíng)銷的核心理念都是顧客滿意和顧客忠誠(chéng),通過(guò)取得顧客的滿意和忠誠(chéng)來(lái)促進(jìn)相互有利的交換,最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷績(jī)效的改進(jìn)和企業(yè)的長(zhǎng)期成長(zhǎng)。

由于服務(wù)的特征,服務(wù)營(yíng)銷具有一系列不同于產(chǎn)品營(yíng)銷的特征:

1.由于服務(wù)是無(wú)形的,顧客很難感知和判斷其質(zhì)量和效果,他們將更多地根據(jù)服務(wù)設(shè)施和環(huán)境等有形線索來(lái)進(jìn)行判斷。因此,有形展示成了服務(wù)營(yíng)銷的一個(gè)重要工具。

2.顧客直接參與服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程及其在這一過(guò)程同服務(wù)人員的溝通和互動(dòng)行為向傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論和產(chǎn)品質(zhì)量管理理論提出了挑戰(zhàn):(1)傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)管理完全排除了顧客在生產(chǎn)過(guò)程中的角色,管理的對(duì)象是企業(yè)的員工而非顧客。而在服務(wù)行業(yè)中,顧客參與服務(wù)過(guò)程的事實(shí)則迫使服務(wù)企業(yè)的管理人員正視如何有效引導(dǎo)顧客正確扮演他們的角色,如何鼓勵(lì)和支持他們參與生產(chǎn)過(guò)程,如何確保他們獲得足夠的服務(wù)知識(shí)達(dá)成生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程的和諧并行。若企業(yè)管理人員忽略這些問(wèn)題,則可能導(dǎo)致顧客不懂自身的職責(zé)而使服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量無(wú)法達(dá)到他們的要求。而在這種情況下,顧客通常并不會(huì)責(zé)怪自己的失誤而將之歸咎于企業(yè),認(rèn)為該企業(yè)的服務(wù)水平低下,進(jìn)而喪失日后與之打交道的興趣和信心。(2)服務(wù)人員與顧客的互動(dòng)行為也嚴(yán)重影響著服務(wù)的質(zhì)量及企業(yè)與顧客的關(guān)系。由于服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程同時(shí)進(jìn)行,工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)車間進(jìn)行質(zhì)量管理的方法無(wú)法適用于服務(wù)企業(yè)。要保證實(shí)際提供的服務(wù)達(dá)到每一位顧客預(yù)期的質(zhì)量水平,就必須保證服務(wù)人員與顧客間取得充分的溝通,同時(shí),服務(wù)人員必須針對(duì)不同顧客的需求差異保持足夠的應(yīng)變能力。所以,服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)擴(kuò)展至對(duì)服務(wù)過(guò)程及顧客的管理。

3.與有形產(chǎn)品相比,服務(wù)的不可貯存性產(chǎn)生了對(duì)服務(wù)的供求進(jìn)行更為準(zhǔn)確地平衡的需要。這種情況可以由汽車的銷售加以說(shuō)明。一個(gè)典型的汽車經(jīng)銷商在銷售汽車的同時(shí),也出售汽車保養(yǎng)和維修服務(wù)。由于汽車能夠貯存,所以汽車訂單增加或減少20%通常不會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果。雖然較大量的存貨會(huì)導(dǎo)致成本的增加,但本周未出售的汽車可以在下一周出售。供大于求的狀況還可以通過(guò)將汽車轉(zhuǎn)交給其他經(jīng)銷商而得到緩解。而需求大于供給時(shí),經(jīng)銷商可以從其他經(jīng)銷商或廠家那里增加進(jìn)貨。然而,如果汽車保養(yǎng)和維修服務(wù)的能力過(guò)?;蚨倘?0%,則可能損失大量的利潤(rùn)和機(jī)會(huì)。本周未能利用的生產(chǎn)能力無(wú)法貯存,因而無(wú)法在需求超過(guò)服務(wù)能力時(shí)再用于滿足需求。與汽車不同的是,服務(wù)不能輕易地運(yùn)輸?shù)叫枨笏捷^高的經(jīng)銷商那里。這種過(guò)剩的能力是閑置的能力,只會(huì)增加成本而不會(huì)增加利潤(rùn)。至少在短期內(nèi),當(dāng)需求大于供給時(shí),與增加汽車進(jìn)貨相比,增加服務(wù)能力(如設(shè)備、設(shè)施和訓(xùn)練有素的人員)要困難得多。因此,雖然制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)都不愿有生產(chǎn)能力過(guò)?;虿蛔闱闆r的發(fā)生,但與制造業(yè)企業(yè)相比,供給與需求間的“同步營(yíng)銷”對(duì)確保服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)地使用其生產(chǎn)能力重要得多。

4.差異性易使顧客對(duì)企業(yè)及其提供的服務(wù)產(chǎn)生“形象混淆”。因?yàn)?,?duì)于同一個(gè)企業(yè),透過(guò)兩家不同的分支機(jī)構(gòu)所提供的服務(wù),可能出現(xiàn)一個(gè)分支機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平明顯優(yōu)于另一個(gè)的情形。前者的顧客確實(shí)會(huì)認(rèn)為該企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量很好,而另一分支機(jī)構(gòu)的顧客則可能認(rèn)為整個(gè)企業(yè)的服務(wù)都質(zhì)量低劣。這種“企業(yè)形象”和“服務(wù)產(chǎn)品形象”的混淆將對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。

5.由于服務(wù)不具有實(shí)體特征,因而不能運(yùn)輸,從而使得服務(wù)的分銷具有不同于有形產(chǎn)品的特點(diǎn)。有形產(chǎn)品可以在一地或多地生產(chǎn),然后運(yùn)送到中間商或最終用戶所在地進(jìn)行銷售。大多數(shù)服務(wù)卻不能這樣做。對(duì)這些服務(wù)來(lái)說(shuō),要么顧客必須到生產(chǎn)設(shè)施所在地,要么生產(chǎn)設(shè)施必須運(yùn)到顧客所在地。后一種情況,如教師、律師、會(huì)計(jì)師和球隊(duì)的“服務(wù)能力”,可以運(yùn)到需要他們的地方。專家的咨詢報(bào)告、稅務(wù)文書(shū)、保險(xiǎn)單這些服務(wù)的產(chǎn)品形式,也都可以運(yùn)輸。雖然如此,表述這些文件意義的實(shí)際服務(wù)卻不能運(yùn)輸。

我國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)表征著短缺經(jīng)濟(jì)的賣(mài)方市場(chǎng)走向相對(duì)過(guò)剩的買(mǎi)方市場(chǎng),已進(jìn)入人均gdp1000-2500美元的高速發(fā)展期,消費(fèi)也由溫飽消費(fèi)轉(zhuǎn)向發(fā)展消費(fèi)和享受消費(fèi)。顧客越來(lái)越重視商品和服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)與消費(fèi)過(guò)程中是否帶來(lái)心里上的滿足,“滿意和不滿意”成為顧客購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)正由生產(chǎn)密集型向服務(wù)密集型轉(zhuǎn)變,服務(wù)已成為謀取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要戰(zhàn)略手段,顧客滿意作為服務(wù)營(yíng)銷的主要之本,是企業(yè)生產(chǎn)或提供服務(wù)的直接目標(biāo)和最終歸宿,世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,服務(wù)營(yíng)銷的重要性也日益突出。

(一)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

改革開(kāi)放以來(lái),隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高,我國(guó)市場(chǎng)供求格局出現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了總量基本平衡并相對(duì)過(guò)剩的寬松局面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也由爭(zhēng)奪資源轉(zhuǎn)變?yōu)橐誀?zhēng)奪需求為主的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。眾多企業(yè)紛紛采取“降價(jià)銷售”、“讓利銷售”、“折價(jià)優(yōu)惠”等辦法吸引顧客。雖然打折降價(jià)刺激了一些消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,但事實(shí)證明,僅靠它來(lái)促進(jìn)銷售增長(zhǎng),已不切合實(shí)際。因?yàn)?現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)水平使同類商品的質(zhì)量差距縮小到了可以忽略不計(jì)的程度。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),在商品品質(zhì)趨同,價(jià)格相差無(wú)幾的情況下,企業(yè)能夠增加“讓渡價(jià)值”的只能是周到、實(shí)在、方便的服務(wù)。因此,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)就成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容。美國(guó)哈佛商業(yè)雜志發(fā)表的一項(xiàng)研究報(bào)告指出:“再次光顧的顧客比初次登門(mén)的人可能為公司帶來(lái)25%—85%的利潤(rùn),而吸引他們?cè)賮?lái)的因素,首先是服務(wù)質(zhì)量的好壞,其次是產(chǎn)品質(zhì)量,最后才是價(jià)格”。由此可見(jiàn),隨著社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)必將取代商品競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而成為21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一張王牌。

(二)是加強(qiáng)商業(yè)道德建設(shè)的要求。

s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇九

1.革去不良習(xí)慣提升服務(wù)質(zhì)量。

2.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。

3.服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)贏得尊重,服務(wù)打造品牌。

4.服務(wù)無(wú)小事,用戶是第一。

5.服務(wù)要體現(xiàn)出用戶至上,只要是用戶的報(bào)修都要重視。

6.服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒(méi)有終點(diǎn)。

7.構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。

8.重視合同,確保質(zhì)量:準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾。

9.品質(zhì)第一顧客至上口號(hào)大全。

10.顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉。

11.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不出市場(chǎng)的調(diào)。

12.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。

13.寧愿事前檢查,不可事后返工。

14.顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求。

15.整理整頓做得好,工作效率步步高。

16.筑質(zhì)量大堤,迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

17.安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。

18.安全做的好,生命有保障。

19.百尺竿頭,更進(jìn)一步。

20.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。

21.不要問(wèn)企業(yè)為你做了什么,而要問(wèn)你為企業(yè)做了什么。

22.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠產(chǎn)品,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)靠品質(zhì)。

23.誠(chéng)信謀劃、依法管理、以人為本、辦事至上。

24.我把客戶服務(wù)好,客戶滿意得回報(bào)。

25.顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的需求。

26.重視合同,確保品質(zhì);準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾。

27.制造須靠低成本,競(jìng)爭(zhēng)依賴高品質(zhì)。

28.創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,務(wù)實(shí)是宗旨,效益是目標(biāo)。

29.顧客反饋勤分析,品質(zhì)改善有主意。

30.顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

31.質(zhì)量是水,企業(yè)是舟;水能載舟,也能覆舟。

32.服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)贏得尊重服務(wù)打造品牌。

33.客戶滿意是檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

34.爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易,失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。

35.產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。

36.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。

37.顧客所需我們所想品牌至上商譽(yù)是金。

38.只有客戶想不到的,沒(méi)有我們做不到的。

39.用心做事,舍棄得失。

40.電力暢通,服務(wù)先行。

41.我們的服務(wù)不僅是售后的,而是全程的,服務(wù)的觀念貫穿到電力生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)??傊?wù)意識(shí)要超前。

42.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),努力超越顧客期望。

43.重視合同,確保質(zhì)量,準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾。

44.我們的策略是以質(zhì)量取勝幫派名稱。

45.顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求。

46.服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)贏得尊重,服務(wù)打造品牌。

47.服務(wù)無(wú)小事,用戶是第一。

48.服務(wù)要體現(xiàn)出用戶至上,只要是用戶的報(bào)修都要重視。

49.服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒(méi)有終點(diǎn)。

50.構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。

51.顧客反饋勤分析,品質(zhì)改善有主意。

52.換位思考,感悟客戶需求;主動(dòng)服務(wù),超越客戶期待。

53.我面帶笑容,因?yàn)槲覠釔?ài)工作。

54.我充滿自信,因?yàn)槲易龅米畎簟?/p>

55.天天處理,天天整合,天天清掃,天天規(guī)范,天天檢查,天天改進(jìn)。

56.語(yǔ)言到位、微笑到位、衛(wèi)生到位、設(shè)備到位。

57.管理堅(jiān)持正常化、日?;?、習(xí)慣化、自然化、真實(shí)化,能提升自我品質(zhì)與效率。

58.我服裝整潔,因?yàn)槭菍I(yè)服務(wù)。

59.用我們真誠(chéng)的微笑換取客戶對(duì)我們服務(wù)的滿意。

60.誠(chéng)信謀劃、依法管理、以人為本、辦事至上。

61.人人是發(fā)展環(huán)境,人人是承德形象。

62.心里裝著老百姓,永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性。

63.急用戶所急,想用戶所想。

64.堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運(yùn)行。

65.深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

66.與時(shí)俱進(jìn),從源頭防治腐敗。

67.為民、務(wù)實(shí)、勤奮、清廉。

68.樹(shù)立一種優(yōu)質(zhì)形象:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是生命,企業(yè)滿意是目的。

69.顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。

70.實(shí)施農(nóng)民健康工程,提高農(nóng)民健康水平。

71.敬業(yè)、誠(chéng)信、關(guān)愛(ài)、助人是我們的理念。

72.靠質(zhì)優(yōu)樹(shù)信譽(yù),靠?jī)r(jià)廉占市場(chǎng),靠服務(wù)塑形象,靠管理創(chuàng)效益。

73.動(dòng)作輕一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)。

74.嚴(yán)肅政治紀(jì)律,保證政令暢通。

75.充分理解客人的需求、過(guò)錯(cuò)、抱怨、投訴。

76.微笑是最具振撼力的語(yǔ)言,是人與人之間溝通的橋梁。

77.對(duì)客人細(xì)心服務(wù);對(duì)客人耐心服務(wù);對(duì)客人真心服務(wù);對(duì)客人熱心服務(wù);對(duì)客人誠(chéng)心服務(wù)。

79.服務(wù)顧客,贏得顧客,留住顧客。

80.待人熱情、辦公快捷、服務(wù)主動(dòng)、答復(fù)滿意。

81.行政為公莫怕吃虧,為民造福莫怕吃苦。

82.感謝群眾監(jiān)督,歡迎民主評(píng)議。

83.顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求。

84.客戶滿意是檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

85.為人民服務(wù)是唯一宗旨,謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

86.堅(jiān)決糾正公路“三亂”,建設(shè)平安和諧大道。

87.只有客戶想不到的,沒(méi)有我們做不到的。

88.用心做事,舍棄得失。

s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇十

甲方:

住所地:

法定代表人:

乙方:

住所地:

法定代表人:

根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),甲、乙雙方本著平等、互利、長(zhǎng)期合作的原則,雙方經(jīng)充分溝通和友好協(xié)商,就甲方在開(kāi)發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,委托乙方負(fù)責(zé)全案策劃,定位、銷售代理等服務(wù)事宜,簽訂本合同,以資共同遵守。

第一條:項(xiàng)目概況。

1、本項(xiàng)目位于。

2、本項(xiàng)目為甲方開(kāi)發(fā)建設(shè)的商品房項(xiàng)目,符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,各項(xiàng)手續(xù)合法。

3、本項(xiàng)目土地面積為萬(wàn)平方米。

第二條:委托服務(wù)方式、內(nèi)容及費(fèi)用的支付方式。

乙方應(yīng)向甲方提供的服務(wù)具體內(nèi)容包括前期策劃、銷售代理兩階段,各部分具體服務(wù)內(nèi)容與費(fèi)用支付方式如下:

第一章前期策劃。

第三條:服務(wù)內(nèi)容:

3、產(chǎn)品建議(包括戶型建議、園林建議、配套建議、開(kāi)發(fā)策略建議、產(chǎn)品財(cái)務(wù)分析、價(jià)格拉升建議)。

4、營(yíng)銷方案(包括推廣策略、推廣周期、推廣方式、推廣預(yù)算;營(yíng)銷策略、營(yíng)銷排期、營(yíng)銷方式等)。

第四條:服務(wù)時(shí)間:

自本合同簽訂之日起30個(gè)工作日。

自合同簽訂之日起30日內(nèi)提報(bào)《青島國(guó)際礦業(yè)會(huì)展中心策劃提報(bào)案》,經(jīng)甲方確認(rèn)同意后方可進(jìn)行后續(xù)工作。如甲方對(duì)乙方提交報(bào)告不認(rèn)可則合同終止。甲方不承擔(dān)任何責(zé)任也不支付乙方后續(xù)任何費(fèi)用。

第五條:費(fèi)用支付:甲方應(yīng)向乙方支付前期策劃費(fèi)用共計(jì)人民幣伍萬(wàn)元。

1、在本合同簽訂后三日內(nèi)支付人民幣萬(wàn)元;乙方于三十日內(nèi)提交《青島國(guó)際礦業(yè)會(huì)展中心策劃提報(bào)案》。

2、在甲方收到乙方提交的《青島國(guó)際礦業(yè)會(huì)展中心策劃提報(bào)案》并經(jīng)甲方認(rèn)可后三日內(nèi)支付人民幣叁萬(wàn)元。

如甲方對(duì)乙方提供的前期策劃服務(wù)滿意認(rèn)可后,乙方繼續(xù)提供代理服務(wù),否則甲方有權(quán)解除本合同。

第二章銷售代理。

第六條:服務(wù)內(nèi)容:

營(yíng)銷策略的制訂與實(shí)施,廣告推廣設(shè)計(jì),客戶洽談、合同簽訂、銷售催款、銷控管理等銷售全過(guò)程。

第七條:服務(wù)期限:

銷售周期為拿到預(yù)售許可證起,12個(gè)月時(shí)止;在此期限內(nèi)乙方須完成總銷售面積的銷售率,如合同到期雙方無(wú)異議,本委托期限自動(dòng)順延兩個(gè)月,在此期限內(nèi)乙方須完成全部銷售任務(wù)。

第八條階段任務(wù):

第一階段:乙方于正式開(kāi)盤(pán)3個(gè)月內(nèi),完成總銷售面積40%的銷售任務(wù);。

第二階段:乙方于正式開(kāi)盤(pán)6個(gè)月內(nèi),完成總銷售面積60%的銷售任務(wù);。

第三階段:乙方于正式開(kāi)盤(pán)12個(gè)月內(nèi),完成總銷售面積80%的銷售任務(wù);。

如乙方在以上任一階段連續(xù)三個(gè)月未完成營(yíng)銷招商計(jì)劃的75%(含)以上,甲方有權(quán)終止合同,并扣除乙方所有未結(jié)傭金。

第九條費(fèi)用支付:

1、銷售代理費(fèi)是由基礎(chǔ)傭金、溢價(jià)款獎(jiǎng)勵(lì)傭金兩部分組成。

1)基礎(chǔ)傭金。

2)溢價(jià)款獎(jiǎng)勵(lì)傭金。

甲方鼓勵(lì)乙方超出底價(jià)銷售,依據(jù)雙方確定《銷售底價(jià)明細(xì)表》,超出底價(jià)的溢價(jià)款部分甲乙雙方按7:3的比例分配,同基礎(chǔ)傭金一并計(jì)算,并于結(jié)算時(shí)按支付比例一并結(jié)清。計(jì)算方式:溢價(jià)款獎(jiǎng)勵(lì)傭金=(合同實(shí)際銷售單價(jià)減去原銷售底價(jià)單價(jià))×銷售面積2、支付方式:雙方約定實(shí)行月結(jié)款制,甲乙雙方以所有成交及交款客戶的《業(yè)績(jī)確認(rèn)單》和《實(shí)際到帳金額》為準(zhǔn),乙方須于每月3日前向甲方提供上月所有售出房屋之代理費(fèi)結(jié)算清單,甲方須于接到乙方結(jié)算清單審核無(wú)誤后6日內(nèi)支付乙方應(yīng)得傭金。在銷售率未達(dá)到80%前暫按應(yīng)得傭金的90%支付,在銷售率達(dá)到80%后補(bǔ)齊剩余傭金。

3、房屋售出的標(biāo)志:以買(mǎi)受人與甲方簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同且全款到甲方賬戶為準(zhǔn)。

4、若甲方自主銷售的,占總銷售面積10%以內(nèi)的,計(jì)入乙方任務(wù)范圍內(nèi),不提銷售傭金,超出10%乙方傭金正常提取。

第十條委托銷售價(jià)格:

1、本項(xiàng)目委托代理銷售的平均底價(jià)在項(xiàng)目正式開(kāi)盤(pán)銷售前,由甲乙雙方制定《銷售底價(jià)明細(xì)表》,雙方共同簽字確認(rèn),作為甲乙雙方的結(jié)算依據(jù)。

2、因市場(chǎng)因素或銷售優(yōu)惠活動(dòng)需要,經(jīng)甲方書(shū)面同意的,乙方可以適度、適量低于上述底價(jià)進(jìn)行銷售,甲方仍按實(shí)際售價(jià)和本合同約定比例向乙方支付代理費(fèi)。

第三章:甲方的權(quán)利和義務(wù)。

第十五條:乙方所做的策劃方案在實(shí)施前須報(bào)甲方審核,甲方須3日內(nèi)作出答復(fù)。

第十七條:本項(xiàng)目中經(jīng)甲方確認(rèn)的廣告及推廣費(fèi)用由甲方承擔(dān)。預(yù)算為本項(xiàng)目總銷售額的3-4%,主要包括報(bào)紙、電視、電臺(tái)、戶外媒體廣告、dm寄發(fā)、海報(bào)派發(fā)、印刷品、施工圍擋、銷售道具(包括沙盤(pán)、展板)、銷售軟件等。

第十八條:本項(xiàng)目業(yè)務(wù)雜支由甲方承擔(dān),包括樣板間制作管理費(fèi)用、展會(huì)費(fèi)用、售樓處的水(包括礦泉水)、電、電話費(fèi)及日常耗材費(fèi)用(各種表格單據(jù)、購(gòu)房合同及圖紙)等。

第十九條:本案之廣告預(yù)算由乙方提供建議報(bào)告,經(jīng)由甲方審核確認(rèn)后執(zhí)行;所有媒體及廣告制作發(fā)布單位由甲方選擇,并直接簽訂合同。

第二十條:甲方應(yīng)按合同約定向乙方及時(shí)支付代理費(fèi)。

第四章:乙方的權(quán)利和義務(wù)。

第二十一條:乙方本著善意的原則相信甲方所提供文件的真實(shí)性、合法性并開(kāi)展工作。若因甲方上述文件的合法性致使乙方受損或不能履行本合同,甲方仍應(yīng)按本合同向乙方支付各種費(fèi)用并承擔(dān)乙方的損失;同時(shí)乙方對(duì)于甲方提交的文件、資料等信息及獲悉的甲方客戶的信息負(fù)有保密義務(wù),不得用于本合同約定的項(xiàng)目之外,也不得透露給第三方。

第二十三條:乙方負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目有關(guān)的所有平面設(shè)計(jì)工作,包括項(xiàng)目vi、物料設(shè)計(jì)、招商平面廣告設(shè)計(jì)、銷售廣告設(shè)計(jì)等,設(shè)計(jì)稿件須經(jīng)甲方同意后方可對(duì)外發(fā)布。

第二十四條:乙方應(yīng)于每月3日前向甲方通報(bào)上月銷售情況表;。

第二十七條:乙方負(fù)責(zé)本案之市場(chǎng)、策劃、設(shè)計(jì)及銷售人員的工資、獎(jiǎng)金、培訓(xùn)及其它業(yè)務(wù)開(kāi)支等費(fèi)用,并對(duì)于甲方提供的辦公室、辦公用具等盡到合理注意義務(wù)。

第二十八條:所有傭金部分乙方需開(kāi)具正式發(fā)票涉及的稅收由乙方承擔(dān)。

第五章:違約責(zé)任。

第二十九條:本合同簽訂后,如乙方無(wú)故終止(解除)合同,甲方有權(quán)扣除乙方未結(jié)算的代理費(fèi)作為乙方違約金。

第三十條:銷售正式啟動(dòng)5日內(nèi),乙方根據(jù)工程進(jìn)度排期向甲方提交銷售計(jì)劃,如乙方連續(xù)三個(gè)月未完成營(yíng)銷招商計(jì)劃的75%(含)以上,甲方有權(quán)終止合同,并扣除乙方所有未結(jié)傭金。

第三十一條:甲、乙雙方有其他違約行為,違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償守約方的經(jīng)濟(jì)損失。

第三十二條:因不可抗力因素導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施或施工延遲,雙方互不追究違約責(zé)任。

第三十三條:因項(xiàng)目工程質(zhì)量或工期拖延導(dǎo)致乙方無(wú)法履行合同,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,乙方有權(quán)終止合同,并不承擔(dān)上述違約責(zé)任。

第六章、爭(zhēng)議的解決方式。

履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,雙方同意提交項(xiàng)目所在地人民法院訴訟解決。

第七章:合同生效。

第三十四條:本合同自雙方簽字、蓋章后生效。

第三十五條:未盡事宜另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同不可分割的組成部分,具有同等法律效力。

第三十六條:本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。

s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇十一

摘要:環(huán)境服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中占有越來(lái)越重要的地位,而環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷作為環(huán)境服務(wù)行業(yè)的靈魂,在環(huán)境服務(wù)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中起著至關(guān)重要的作用。環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)所涵蓋的領(lǐng)域比較廣闊,環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)潛力巨大。因此,對(duì)環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷的探究已成為國(guó)內(nèi)外環(huán)境服務(wù)企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:環(huán)境服務(wù);服務(wù)營(yíng)銷;營(yíng)銷策略;探究。

我國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)起步較晚,20世紀(jì)90年代環(huán)境服務(wù)業(yè)才初見(jiàn)端倪。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及政府和公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視,環(huán)境服務(wù)業(yè)已成為最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域并得到了迅猛發(fā)展,也是我國(guó)“十二五”期間戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重要的組成部分。環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷作為環(huán)境服務(wù)行業(yè)的靈魂和支柱伴隨著環(huán)境服務(wù)行業(yè)的不斷成長(zhǎng)、發(fā)展和壯大而被很多環(huán)境服務(wù)企業(yè)所重視和探究,在整個(gè)消費(fèi)性環(huán)境服務(wù)中也占有首要地位。環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷理論是經(jīng)過(guò)環(huán)境服務(wù)行業(yè)在長(zhǎng)期環(huán)境治理和市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中摸索和總結(jié)出來(lái)的,并逐步形成獨(dú)特的營(yíng)銷理念趨于成熟發(fā)展。在我國(guó)國(guó)內(nèi)環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷中一大批知名的環(huán)境服務(wù)企業(yè)率先實(shí)踐了現(xiàn)代環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷的理念和經(jīng)營(yíng)模式,不僅樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,也贏得了廣闊的環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)和更多的客戶,從而使環(huán)境服務(wù)企業(yè)獲得更加豐厚的利潤(rùn),可見(jiàn)環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要地位。

(一)提升環(huán)境服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷策略。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是客戶滿意的保證,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的所在。環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷存在差異性,主要表現(xiàn)在環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷的構(gòu)成成分及其質(zhì)量水平經(jīng)常變化,很難統(tǒng)一界定。在現(xiàn)實(shí)的環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷中,一方面,即便是同一營(yíng)銷人員每次給客戶提供的服務(wù)所帶給顧客感受并非一樣;另一方面,顧客的知識(shí)水平、愛(ài)好興趣及心理狀態(tài)等因素也直接影響到服務(wù)的質(zhì)量和效果。因此,環(huán)境服務(wù)企業(yè)要提升服務(wù)質(zhì)量,必須建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化和系統(tǒng)化的服務(wù)營(yíng)銷模式,盡量減少差異化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境服務(wù)企業(yè)必須把提升環(huán)境服務(wù)質(zhì)量作為自身的首要戰(zhàn)略,把服務(wù)質(zhì)量視為企業(yè)的生命力。因此,在環(huán)境服務(wù)企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷策略來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的。1.將企業(yè)自己的環(huán)境服務(wù)模式及市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中的成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)與同行業(yè)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,在比較和檢驗(yàn)的過(guò)程中逐步提高自身的標(biāo)準(zhǔn)化水平,樹(shù)立執(zhí)行統(tǒng)一的環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.環(huán)境服務(wù)企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工統(tǒng)一的企業(yè)文化培訓(xùn),從服務(wù)人員的著裝、行為、態(tài)度、談吐、處理客戶要求反應(yīng)以及環(huán)境服務(wù)的專業(yè)技能等諸多方面,讓員工接受標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)理念和服務(wù)技巧。同時(shí)加強(qiáng)員工之間的成功經(jīng)驗(yàn)交流,改善服務(wù)態(tài)度、提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平,減少員工個(gè)體化差異對(duì)企業(yè)文化的整體影響,從而在員工中加強(qiáng)以顧客為導(dǎo)向的意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。3.多與客戶進(jìn)行溝通、聯(lián)系及回訪,及時(shí)了解和反饋他們的期望和對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),不僅傳達(dá)一種合作的感情,還可以通過(guò)客戶的反饋進(jìn)行總結(jié)和篩選,選取優(yōu)質(zhì)的、共性的反饋和意見(jiàn),為企業(yè)制定統(tǒng)一的環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

(二)拓寬環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域,獲得先動(dòng)優(yōu)勢(shì)策略。

環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷的領(lǐng)域非常廣闊,但目前大多集中在如鋼鐵、紡織、化工、能源等傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)領(lǐng)域,環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域開(kāi)發(fā)的潛力是非常巨大的,幾乎滲透了所有工業(yè)領(lǐng)域,甚至延伸到了教育、醫(yī)療、科研機(jī)構(gòu)以及政府部門(mén)等諸多領(lǐng)域。環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷在傳統(tǒng)的污染物處置和廢棄物處理的基礎(chǔ)上,應(yīng)發(fā)掘潛在環(huán)境服務(wù)消費(fèi)者的需求。環(huán)境服務(wù)可以提供環(huán)境的市場(chǎng)調(diào)查,提供環(huán)境營(yíng)銷服務(wù)方案;提供技術(shù)咨詢、環(huán)境影評(píng)估服務(wù)來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生態(tài)設(shè)計(jì);協(xié)助企業(yè)的進(jìn)行環(huán)境成本的價(jià)格評(píng)估,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行環(huán)境親和力教育;協(xié)助企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、科研院所的實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)提供實(shí)驗(yàn)室試劑的分類處理與技術(shù)指導(dǎo);承攬企業(yè)的大型儲(chǔ)罐、管道及工業(yè)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)清洗以及因歷史原因深埋地下的危險(xiǎn)廢物的物探、挖掘及清運(yùn)工程,等等一系列的環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域的拓寬,不僅滿足了客戶對(duì)環(huán)境服務(wù)產(chǎn)品的需求、提升了環(huán)境服務(wù)企業(yè)良好的社會(huì)形象,同時(shí)也給環(huán)境服務(wù)企業(yè)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)??梢?jiàn),環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷領(lǐng)域的拓寬不僅使環(huán)境服務(wù)企業(yè)獲得了先動(dòng)優(yōu)勢(shì)地位,也加速了環(huán)境服務(wù)也走向成熟。

(三)打造環(huán)境服務(wù)品牌營(yíng)銷,提高市場(chǎng)占有率策略。

對(duì)于環(huán)境服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō),打造企業(yè)的服務(wù)品牌是至關(guān)重要的。當(dāng)今世界已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,品牌已成為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”。打造環(huán)境服務(wù)的品牌也為環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷人員在整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程中的更佳表現(xiàn)提供了有利的背景,客戶若能事先就對(duì)知名的環(huán)境服務(wù)企業(yè)及其企業(yè)文化和服務(wù)水平等有良好傾向和預(yù)期的話,則對(duì)環(huán)境服務(wù)的營(yíng)銷人員爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)有著很大的幫助,企業(yè)也會(huì)因此獲得更大的收益。環(huán)境服務(wù)企業(yè)可通過(guò)不斷地對(duì)環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行改革和創(chuàng)新來(lái)營(yíng)造市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)對(duì)環(huán)境服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)的準(zhǔn)確定位、環(huán)境技術(shù)不斷革新及環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)演化分析來(lái)確定未來(lái)環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷的重點(diǎn),借助環(huán)境服務(wù)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)資源的整合來(lái)創(chuàng)建環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并努力提升環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷的服務(wù)質(zhì)量來(lái)提高整個(gè)環(huán)境服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)占有率,從而打造自己的環(huán)境服務(wù)品牌并取得環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

隨著環(huán)境保護(hù)事業(yè)的持續(xù)深入和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),環(huán)境服務(wù)行業(yè)將迎來(lái)更好的發(fā)展機(jī)遇,傳統(tǒng)的環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷理論也正在逐步走向市場(chǎng)化、社會(huì)化、專業(yè)化和網(wǎng)絡(luò)化的全新歷程。環(huán)境服務(wù)行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也為環(huán)境服營(yíng)銷拓展目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域和營(yíng)造外部營(yíng)銷環(huán)境創(chuàng)造了良好的氛圍,尤其是環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷的模式與互聯(lián)網(wǎng)資源重新整合,標(biāo)志著一個(gè)全新環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷時(shí)代的到來(lái)。多樣化的消費(fèi)需求正日益主導(dǎo)著環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)變化的潮流,促使環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷策略逐步走向細(xì)分化、多元化的發(fā)展趨勢(shì)。環(huán)境服務(wù)行業(yè)應(yīng)通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷提升環(huán)境服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)新環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷策略,從而增加環(huán)境服務(wù)的市場(chǎng)占有率,為我國(guó)環(huán)境服務(wù)行業(yè)的發(fā)展提供新的、更大的發(fā)展空間與機(jī)遇。

作者:曹曉光單位:天津合佳威立雅環(huán)境服務(wù)有限公司。

參考文獻(xiàn):

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[2]楊波.環(huán)境服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[d].北京.北京工業(yè)大學(xué),20xx.

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s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇十二

地址:地址:聯(lián)系人:聯(lián)系人:電話:電話:email:email:

甲方:乙方:西安優(yōu)維電子科技有限公司。

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,雙方申明且都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容,同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù),忠實(shí)地履行本合同,就甲方委托乙方使用西安優(yōu)維生活微信公眾服務(wù)賬號(hào)進(jìn)行營(yíng)銷服務(wù)達(dá)成以下共識(shí)。

第一條、服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

甲方為了推廣其形象、產(chǎn)品或服務(wù),根據(jù)本合同所規(guī)定的營(yíng)銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),決定委托乙方通過(guò)西安優(yōu)維生活微信公眾服務(wù)賬號(hào)進(jìn)行在線推廣、在線預(yù)訂和銷售甲方的產(chǎn)品及服務(wù)。

1、本合同約定的乙方營(yíng)銷服務(wù)期限:年月日至年月日(共計(jì)。

2、本合同所確定的甲方委托乙方所進(jìn)行的具體微信營(yíng)銷服務(wù)內(nèi)容和乙方相關(guān)營(yíng)銷服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及結(jié)算周期,參見(jiàn)本合同附件一:《營(yíng)銷服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。3、付款方式:一旦合同生效,甲乙雙方每個(gè)付款周期通過(guò)________________(現(xiàn)金支票/轉(zhuǎn)賬支票/銀行轉(zhuǎn)賬)方式按照該付款周期內(nèi)的應(yīng)付金額進(jìn)行付款,在付款日完成付款。本合同到期結(jié)束或提前終止結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi),甲乙雙方完成剩余款項(xiàng)的清算和付款工作。

乙方開(kāi)戶行:____________________________________________________乙方開(kāi)戶名:____________________________________________________乙方賬號(hào):______________________________________________________4、本合同所確定的甲方委托乙方通過(guò)西安優(yōu)維生活微信公眾服務(wù)賬號(hào)推廣、銷售及預(yù)訂的具體商品價(jià)格、服務(wù)價(jià)格以及服務(wù)承諾,參見(jiàn)本合同的附件二:《甲方提供的商品列表和服務(wù)承諾》。

5、本合同所確定的甲方委托乙方推廣銷售的所有商品和服務(wù)價(jià)格、供貨時(shí)限、甲方所做承諾均適用于西安優(yōu)維生活微信公眾服務(wù)賬號(hào)所有參加本次采購(gòu)的全部網(wǎng)友(具體的銷售訂單以乙方提供的成功參加采購(gòu)的網(wǎng)友訂單為準(zhǔn))。

6、在本合同確定的營(yíng)銷期間內(nèi),甲方保證所有委托乙方進(jìn)行推廣、銷售的商品價(jià)格不得高于甲方實(shí)體店中同等商品的銷售價(jià)格。如果甲方對(duì)其在售商品的售價(jià)進(jìn)行調(diào)整,需提前一天書(shū)面通知乙方。乙方在收到書(shū)面通知后的第二個(gè)工作日內(nèi),完成對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品在西安優(yōu)維生活微信公眾服務(wù)賬號(hào)上的銷售價(jià)格調(diào)整。

第二條、甲的權(quán)利和義務(wù):

1.甲方權(quán)利。

1)要求乙方按照合同約定的時(shí)間和服務(wù)內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的營(yíng)銷服務(wù)。2)要求乙方按合同約定及時(shí)給甲方結(jié)算相應(yīng)的商品銷售貨款。否則視為乙方違約,甲方有權(quán)要求乙方給甲方賠付相應(yīng)的滯納金(滯納金=到期應(yīng)付賬款總額_0.03%_延期付款天數(shù))。

2.甲方義務(wù)。

1)按照本合同約定及時(shí)給乙方結(jié)算相應(yīng)服務(wù)傭金(乙方營(yíng)銷服務(wù)費(fèi)用的具體計(jì)算方法參見(jiàn)本合同的附件一:《營(yíng)銷服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》)。否則視為甲方違約,乙方有權(quán)要求甲方給乙方賠付相應(yīng)的滯納金(滯納金=到期應(yīng)付賬款總額_0.03%_延期付款天數(shù))。

2)按照本合同約定甲方保證所有參加本次銷售的商品及服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及西安市相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,并嚴(yán)格遵照本合同的約定按時(shí)按量提供本合同所規(guī)定的商品及服務(wù),同時(shí)可提供正規(guī)發(fā)票。否則視同甲方違約。

3)甲方自行負(fù)責(zé)核查各自商品訂單的有效性,并及時(shí)處理訂單,保證在承諾的服務(wù)時(shí)間內(nèi)將相應(yīng)的訂單產(chǎn)品保質(zhì)保量的交付給用戶。

4)甲方有義務(wù)全力配合乙方針對(duì)乙方網(wǎng)友訂單交易情況的調(diào)查與核實(shí)工作。5)甲方在乙方的西安優(yōu)維生活微信公眾服務(wù)賬號(hào)上的推廣素材及商品信息(圖片、文字、視頻等)均由甲方自行提供,乙方僅負(fù)責(zé)相關(guān)信息的發(fā)布。6)甲方應(yīng)允許乙方在甲方實(shí)體經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)的醒目位置樹(shù)立或張貼西安優(yōu)維生活公眾服務(wù)平臺(tái)的宣傳廣告。

7)在付款時(shí)乙方的網(wǎng)友有權(quán)要求甲方提供正規(guī)的發(fā)票,否則乙方的網(wǎng)友有權(quán)拒絕付款。

8)在本合同執(zhí)行期內(nèi),甲方不得與其它第三方微信服務(wù)推廣平臺(tái)進(jìn)行合作。否則,乙方有權(quán)解除合同,并且不退還剩余營(yíng)銷服務(wù)費(fèi)用及商品。

9)甲方有義務(wù)對(duì)乙方網(wǎng)友的個(gè)人資料信息進(jìn)行保密,未經(jīng)本人同意不得泄露給其它個(gè)人或組織。

第三條、乙方的權(quán)利和義務(wù):

1.乙方權(quán)利。

1)要求甲方按照本合同約定按時(shí)按量提供符合國(guó)家及西安市相關(guān)法律法規(guī)所規(guī)定的商品及服務(wù)。

2)要求甲方按照本合同約定及時(shí)向乙方結(jié)算相應(yīng)營(yíng)銷服務(wù)費(fèi)用(乙方營(yíng)銷服務(wù)費(fèi)用的具體計(jì)算方法參見(jiàn)本合同附件一:《營(yíng)銷服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》)。否則視為甲方違約,乙方有權(quán)要求甲方給乙方賠付相應(yīng)的滯納金(滯納金=到期應(yīng)付賬款總額_0.03%_延期付款天數(shù))。

2.乙方義務(wù)。

1)乙方遵照國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定以及微信對(duì)微信公眾服務(wù)賬號(hào)的相關(guān)使用規(guī)定,對(duì)西安優(yōu)維生活微信公眾服務(wù)賬號(hào)進(jìn)行整體形象推廣以及管理和維護(hù)。2)對(duì)甲方進(jìn)行西安優(yōu)維生活微信公眾服務(wù)賬號(hào)訂單管理系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)支持。

3)按照合同約定,準(zhǔn)時(shí)給甲方結(jié)算相應(yīng)的商品銷售貨款。

4)乙方如需開(kāi)展新的優(yōu)惠推廣等活動(dòng)的,應(yīng)事先征得甲方同意后實(shí)施。5)除本合同約定的費(fèi)用外,乙方不得收取其他任何額外費(fèi)用。

第四條、售后服務(wù):

1.甲方通過(guò)本次合同委托乙方推廣銷售的產(chǎn)品均享受和甲方自行銷售產(chǎn)品同樣的質(zhì)量保證和售后服務(wù)。

2.所售商品如有質(zhì)量問(wèn)題,甲方給予退貨或換貨,退貨或換貨由乙方網(wǎng)友決定。因此而產(chǎn)生的所有法律責(zé)任、違約責(zé)任及賠償責(zé)任均由甲方自行承擔(dān),乙方無(wú)需承擔(dān)。3.實(shí)際銷售訂單數(shù)量以乙方提供的訂單明細(xì)為準(zhǔn),所有乙方網(wǎng)友享有合同權(quán)利,承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。

第五條、免責(zé)條款:

1.因戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害等導(dǎo)致乙方服務(wù)器不能正常運(yùn)行;。

2.因政府行政行為導(dǎo)致乙方不能開(kāi)放服務(wù)器;。

3.因互聯(lián)網(wǎng)災(zāi)難,中國(guó)、美國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)通訊提供商原因?qū)е乱曳椒?wù)器不能正常接入;。

7.因甲方責(zé)任造成廣告制作流程中斷或延誤;。

8.基于以上原因,導(dǎo)致乙方的西安優(yōu)維生活公眾服務(wù)賬號(hào)不能正常運(yùn)行,乙方不承擔(dān)任何法律上和其它方式的責(zé)任。

第六條、違約責(zé)任。

1.甲方未按本合同約定履行相應(yīng)義務(wù)造成乙方和乙方網(wǎng)友人身、財(cái)產(chǎn)、名譽(yù)損失的,乙方有權(quán)提前終止本合同的執(zhí)行,因此而產(chǎn)生的所有法律責(zé)任、賠償責(zé)任及其連帶責(zé)任均由甲方自行承擔(dān),乙方無(wú)需承擔(dān)。同時(shí)甲方已繳納的本合同所規(guī)定的剩余營(yíng)銷服務(wù)周期內(nèi)的營(yíng)銷服務(wù)款項(xiàng)作為甲方違約金賠付給乙方。

2.甲方未按照本合同約定及時(shí)給乙方結(jié)算服務(wù)費(fèi)用,乙方有權(quán)提前終止本合同的執(zhí)行,因此而產(chǎn)生的所有法律責(zé)任、賠償責(zé)任及其連帶責(zé)任均由甲方自行承擔(dān),乙方無(wú)需承擔(dān)。同時(shí)甲方須給乙方賠付相應(yīng)的滯納金(滯納金=到期應(yīng)付賬款總額_0.03%_延期付款天數(shù)),并且甲方已繳納的本合同所規(guī)定的剩余營(yíng)銷服務(wù)周期內(nèi)的營(yíng)銷服務(wù)款項(xiàng)作為甲方違約金賠付給乙方。

3.乙方未按照本合同約定及時(shí)給甲方結(jié)算代售商品貨款,甲方有權(quán)提前終止合同,乙方需退還甲方已繳納的本合同所規(guī)定的剩余營(yíng)銷服務(wù)周期內(nèi)的營(yíng)銷服務(wù)款項(xiàng),同時(shí)要求乙方給甲方賠付相應(yīng)的滯納金(滯納金=到期應(yīng)付賬款總額_0.03%_延期付款天數(shù))。

第七條、其它。

合同未盡事宜依法處理。雙方如有糾紛,網(wǎng)友可單獨(dú)與乙方協(xié)商,也可通過(guò)本合同的代表與乙方協(xié)商。協(xié)商未成的,可申請(qǐng)仲裁,也可向法院起訴。

第八條、雙方補(bǔ)充條款:

第九條、合同簽署。

本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方:乙方:西安優(yōu)維電子科技優(yōu)先公司授權(quán)代表簽字(蓋章):授權(quán)代表簽字(蓋章):

20_年月日20_年月日。

s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇十三

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商,就乙方負(fù)責(zé)為甲方進(jìn)行客戶營(yíng)銷服務(wù)事項(xiàng)達(dá)成一致,特簽訂客戶營(yíng)銷服務(wù)合同。

1、甲方是一家專業(yè)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,欲通過(guò)各種市場(chǎng)行銷行為來(lái)了解中國(guó)車輛保險(xiǎn)市場(chǎng)以及挖掘潛在車輛保險(xiǎn)客戶,以提升車險(xiǎn)服務(wù)品牌在車險(xiǎn)終端客戶中的影響力。

2、乙方是一家專注于企業(yè)管理的咨詢服務(wù)公司,擁有豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)管理及車險(xiǎn)客戶營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。

3、甲方希望與乙方進(jìn)行深入合作,由乙方提供客戶營(yíng)銷服務(wù)方案,協(xié)助甲方調(diào)研了解目標(biāo)市場(chǎng)、定位目標(biāo)客戶。

1、合作內(nèi)容:對(duì)甲方指定區(qū)域,乙方對(duì)私家車車主進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析、消費(fèi)習(xí)慣分析、形成促銷方案及舉辦直接營(yíng)銷活動(dòng)。

2、合作地區(qū):廣東。

3、合同期限:______________至______________。

4、合同金額:在合同執(zhí)行期內(nèi),按照每次營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的舉辦情況以及有效客戶的轉(zhuǎn)化情況,雙方協(xié)商確定服務(wù)金額。

5、付款方式:合同簽訂后,乙方根據(jù)合同進(jìn)行相應(yīng)的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng),

提交相應(yīng)營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)結(jié)果報(bào)告。乙方根據(jù)雙方協(xié)商確定的服務(wù)金額提交客戶營(yíng)銷活動(dòng)相關(guān)發(fā)票至甲方,甲方在收到乙方發(fā)票后10個(gè)工作日內(nèi),支付相應(yīng)款項(xiàng)至乙方如下賬號(hào):

賬戶名稱:______________。

銀行帳號(hào):______________。

開(kāi)戶銀行:______________。

1、甲方授權(quán)乙方使用甲方的品牌進(jìn)行相應(yīng)的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)。

2、乙方必須保證乙方調(diào)研客戶數(shù)據(jù)來(lái)源的合法性和準(zhǔn)確性,乙方必須承擔(dān)相應(yīng)的.一切法律責(zé)任。

3、乙方必須嚴(yán)格按照甲方要求進(jìn)行營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)。所有超越甲方授權(quán)而引起的客戶投訴或法律訴訟都由乙方承擔(dān)。甲方對(duì)乙方的每月活動(dòng)結(jié)果報(bào)告驗(yàn)收合格后簽署驗(yàn)收合格憑證。

4、合同生效后,乙方每月都須及時(shí)向甲方提供數(shù)據(jù)市場(chǎng)調(diào)研分析及營(yíng)銷活動(dòng)的活動(dòng)結(jié)果報(bào)告。

5、除乙方的原因外,甲方應(yīng)按期付款。

6、乙方以甲方名義進(jìn)行電話回訪前,需就回訪內(nèi)容、步驟、方式、回訪電話員話術(shù)等得到甲方確認(rèn),并在事后將回訪有效數(shù)據(jù)庫(kù)交付甲方。

1、本合同一經(jīng)簽訂,甲乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行,任何一方不得單方終止合同,任何一方終止合同均視作違約,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、因不可抗力不能履行合同的,根據(jù)不可抗力的影響,甲乙雙方可部分或全部免除責(zé)任,但因當(dāng)事人遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的,不能免除責(zé)任。

若雙方發(fā)生糾紛,應(yīng)以協(xié)商為重。協(xié)議不成,任何一方均可向合同簽訂地所在法院提請(qǐng)?jiān)V訟。

1、本合同條款的變更或補(bǔ)充均須甲乙雙方協(xié)商一致,并達(dá)成書(shū)面協(xié)議方可生效。非經(jīng)對(duì)方事先書(shū)面同意,本協(xié)議任何一方不得轉(zhuǎn)讓其于本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利或義務(wù)。

2、本合同履行期間,甲、乙雙方采用的傳真、信函以及乙方提供的本合同樣本(樣品)資料等均為本合同附件,與本合同具有同等法律效力。

3、雙方對(duì)本合同及合同相關(guān)資料負(fù)有保密義務(wù),不得公開(kāi)或向第三方提供本合同及相關(guān)資料。違反者要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。各方對(duì)履行本協(xié)議過(guò)程中獲得的對(duì)方的信息加以保密。各方可向其職員透露機(jī)密信息,但這種透露應(yīng)當(dāng)是各方為履行本協(xié)議項(xiàng)下義務(wù)所必需的,并且上述職員還應(yīng)同意承擔(dān)與本協(xié)議中所包含的保密義務(wù)同樣或更嚴(yán)格的保密義務(wù)。

4、本合同一式貳份,具有同等法律效力,甲乙雙方各執(zhí)壹份。本合同經(jīng)甲、乙雙方代表簽字、蓋章后方可生效。

甲方:______________乙方:______________。

簽訂日期:______________簽訂日期:______________

s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇十四

在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇的時(shí)代,營(yíng)銷服務(wù)已經(jīng)成為了企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。作為一名營(yíng)銷服務(wù)人員,我深知在這個(gè)領(lǐng)域里,只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),才能為客戶提供更好的服務(wù)。以下是我在營(yíng)銷服務(wù)工作中獲得的一些心得體會(huì)。

一、精準(zhǔn)定位,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體。

在營(yíng)銷服務(wù)中,精準(zhǔn)的定位和目標(biāo)客戶群體的確定是至關(guān)重要的。我們需要深入了解客戶的需求和特點(diǎn),從而為他們提供更有針對(duì)性的營(yíng)銷策略和服務(wù)。通過(guò)準(zhǔn)確的定位和目標(biāo)客戶群體的確定,我們可以更好地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、定制化的營(yíng)銷服務(wù)。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立品牌形象。

在營(yíng)銷服務(wù)中,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是客戶選擇我們的關(guān)鍵因素之一。我們需要不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量,從而樹(shù)立起專業(yè)、可靠的品牌形象。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷服務(wù),我們可以贏得客戶的信任和忠誠(chéng),從而不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)份額。

三、持續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升專業(yè)能力。

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求的變化非???,只有不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)能力,才能適應(yīng)市場(chǎng)和客戶的需求。我們需要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新興技術(shù),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí),我們可以為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的營(yíng)銷服務(wù)。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

在營(yíng)銷服務(wù)工作中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作是非常重要的。我們需要與銷售、產(chǎn)品、客戶服務(wù)等部門(mén)緊密配合,共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們可以更好地理解客戶需求,提供更全面的營(yíng)銷服務(wù),從而幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。

總結(jié):

在營(yíng)銷服務(wù)工作中,我深刻體會(huì)到精準(zhǔn)定位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),才能為客戶提供更好的服務(wù),贏得客戶的信任和忠誠(chéng)。同時(shí),團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障。通過(guò)精準(zhǔn)定位和目標(biāo)客戶群體的確定,我們可以更好地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái),實(shí)現(xiàn)個(gè)性化、定制化的營(yíng)銷服務(wù)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的營(yíng)銷服務(wù)。

s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇十五

甲方:

地址:

法人代表:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

聯(lián)系方式:

乙方:

地址:

法人代表:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

聯(lián)系方式:

本合同甲方按年度購(gòu)買(mǎi)乙方一站式微信整合營(yíng)銷平臺(tái),并支付服務(wù)費(fèi)用,雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商,在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定,達(dá)成如下協(xié)議,并由雙方共同恪守。

第一條一站式微信整合營(yíng)銷平臺(tái)定義及主要功能模塊介紹:

1.定義:基于甲方在騰訊微信公眾平臺(tái)上開(kāi)通的公眾帳號(hào)多模塊設(shè)置。

3.技術(shù)實(shí)現(xiàn):乙方采用騰訊微信公眾平臺(tái)自身及第三方平臺(tái)開(kāi)發(fā)體系,實(shí)現(xiàn)在智能手機(jī)(ios,android等)上正常訪問(wèn)。

第二條乙方應(yīng)向甲方提供的技術(shù)支持事項(xiàng)如下:

2.委托運(yùn)營(yíng):如甲方委托乙方提供相應(yīng)的微信運(yùn)營(yíng)服務(wù),雙方另行簽署服務(wù)協(xié)議;。

3.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):乙方為甲方提供7x12小時(shí)的在線支持服務(wù);。

第三條:甲方應(yīng)按以下金額支付乙方費(fèi)用:

付款項(xiàng)目:一站式微信整合營(yíng)銷平臺(tái)年度使用費(fèi)。

付款方式:合同簽訂之日起甲方向乙方支付元作為產(chǎn)品定金,全部工作成果驗(yàn)收之后3日內(nèi)支付合同余款即元。從第二年開(kāi)始收取20%/年的維護(hù)費(fèi)。

1.甲方項(xiàng)目聯(lián)系人負(fù)責(zé)向乙方明確平臺(tái)設(shè)計(jì)風(fēng)格和制作要求、確認(rèn)整體設(shè)計(jì)方案、確認(rèn)驗(yàn)收、與乙方及時(shí)聯(lián)系、支付平臺(tái)建設(shè)費(fèi)用等相關(guān)事宜。

2.乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)聯(lián)系人負(fù)責(zé)及時(shí)接收甲方信息、按約定制作、交付平臺(tái)等微信公眾平臺(tái)建設(shè)相關(guān)事宜。

3.乙方不予接受甲方項(xiàng)目聯(lián)系人之外的信息傳達(dá)與要求。一方變更項(xiàng)目聯(lián)系人的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書(shū)面形式通知另一方。未及時(shí)通知并影響本合同履行或造成損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

1.因發(fā)生不可抗力或技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);。

2.因不可抗力使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;。

3.在履行期限屆滿之前,一方明確表示或者以自己的行為表明不履行債務(wù);。

4.一方遲延履行債務(wù)或者其他違約行為致不能實(shí)現(xiàn)合同目的;。

5.法律規(guī)定的其他情形。

本合同自另一方提出解除合同的通知到達(dá)一方時(shí)解除,合同解除后雙方權(quán)利義務(wù)終止。除因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的的情形外,其他情形下,一方應(yīng)向另一方支付合同總額50%的違約金。

第六條雙方因履行本合同而發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)協(xié)商、調(diào)解解決。協(xié)商、調(diào)解不成的,確定按以下方式處理:

1.提交鄭州仲裁委員會(huì)仲裁;。

2.依法向所在地人民法院起訴。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

s店服務(wù)營(yíng)銷方案篇十六

甲方(委托方):乙方(承托方):。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)以及行政規(guī)章的規(guī)定,甲乙雙方本著平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則,就乙方所運(yùn)營(yíng)的為甲方所運(yùn)營(yíng)的提供事宜達(dá)成協(xié)議如下:

一、甲乙雙方合作內(nèi)容。

1、甲乙雙方合作期間,乙方按甲方需求每日提供人進(jìn)行資元/人/天(具體結(jié)算方式按天計(jì)算)。

2、甲乙雙方合作期間,所有外出乙方人員與甲方無(wú)關(guān),一切后果由乙方負(fù)責(zé)。

4.甲乙雙方合作時(shí)間為年月日至年月日,為期個(gè)月。

5.甲乙雙方結(jié)算費(fèi)用過(guò)程中,乙方需開(kāi)取票據(jù)報(bào)銷。

二、付款方式。

結(jié)算方式:

三、保密制度。

雙方承諾對(duì)履行本合同過(guò)程中涉及對(duì)方的商業(yè)秘密等負(fù)有保密義務(wù),如擅自向第三人披露或泄露,應(yīng)足額賠償對(duì)方損失。

四、協(xié)議期限與終止。

1、雙方均應(yīng)依約執(zhí)行合同內(nèi)容,簽訂程序與本合約相同,新簽訂合約的條款若與本協(xié)議沖突則以后者為準(zhǔn)。

2、無(wú)論本協(xié)議以任何原因終止,不應(yīng)影響雙方于本協(xié)議提前終止日之前根據(jù)本協(xié)議已產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。

五、效力。

1、本合同自雙方蓋章之日起生效。

2、本合同一式貳份,甲方執(zhí)壹份,乙方執(zhí)壹份,具同等法律效力。

六、爭(zhēng)議解決。

如雙方就本協(xié)議內(nèi)容或其執(zhí)行發(fā)生任何爭(zhēng)議,雙方應(yīng)進(jìn)行友好協(xié)商;協(xié)商不成時(shí),交由甲方所在地人民法院解決。

七、其他未盡事宜。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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