一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)劃可以幫助我們更好地分配精力和資源，實(shí)現(xiàn)最大化的效益。首先，明確自己的目標(biāo)和需求，確保計(jì)劃與之相匹配。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。第一份計(jì)劃是關(guān)于提升個(gè)人技能的，明確了目標(biāo)為學(xué)習(xí)一門新的技術(shù)，分解了步驟為了解基本概念、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)、實(shí)踐應(yīng)用等。第二份計(jì)劃是關(guān)于健身鍛煉的，目標(biāo)是提高身體素質(zhì)，任務(wù)包括制定合理的鍛煉計(jì)劃、選擇適合的運(yùn)動(dòng)方式、堅(jiān)持定期鍛煉等。第三份計(jì)劃是關(guān)于提高英語(yǔ)水平的，目標(biāo)是通過(guò)學(xué)習(xí)提高聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力，步驟包括每日背誦單詞、聽(tīng)力練習(xí)、口語(yǔ)對(duì)話等。第四份計(jì)劃是關(guān)于時(shí)間管理的，目標(biāo)是合理安排時(shí)間，任務(wù)包括制定時(shí)間表、設(shè)定優(yōu)先級(jí)、養(yǎng)成良好的時(shí)間習(xí)慣等。第五份計(jì)劃是關(guān)于學(xué)業(yè)提升的，目標(biāo)是提高成績(jī)，步驟包括制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、解決知識(shí)盲點(diǎn)、復(fù)習(xí)備考等。第六份計(jì)劃是關(guān)于職業(yè)發(fā)展的，目標(biāo)是提升職業(yè)素養(yǎng)，任務(wù)包括學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、參加培訓(xùn)交流、提升溝通協(xié)調(diào)能力等。第七份計(jì)劃是關(guān)于旅行的，目標(biāo)是放松身心，任務(wù)包括確定目的地、制定行程、安排交通住宿等。第八份計(jì)劃是關(guān)于健康飲食的，目標(biāo)是保持健康，步驟包括合理膳食搭配、少食多餐、多喝水等。第九份計(jì)劃是關(guān)于自我成長(zhǎng)的，目標(biāo)是提升自我認(rèn)知，任務(wù)包括閱讀書(shū)籍、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、反思總結(jié)等。第十份計(jì)劃是關(guān)于人際關(guān)系的，目標(biāo)是建立良好的人際關(guān)系，步驟包括主動(dòng)交流、傾聽(tīng)他人、處理沖突等。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇一
20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用，較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、20__年基本工作情況。
(一)部門概述。
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊(duì)7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過(guò)控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營(yíng)管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運(yùn)作。
(二)行政辦公。
1、公文處理。
告、總結(jié)、通知、提案、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。
2、檔案管理。
較好地完成了公司成立至今的文書(shū)檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。20__年，我部門按照_號(hào)文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司20__年度中央和省委文件，并及時(shí)將清理結(jié)果上報(bào)市委辦公室保密室。
3、文印管理。
遷入新辦公樓后，公司專門設(shè)立文印室，收回各部門的打印機(jī)，規(guī)范公司文印管理，我部門初步擬定文印管理制度，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印、復(fù)印等，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件_。
4、印章管理。堅(jiān)持專人對(duì)印章進(jìn)行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。
(三)人力資源管理。
20__年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就20__上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：
1、基本情況。
專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級(jí))的有_人。現(xiàn)有員工中_人留職停薪，長(zhǎng)期病(事)假_人，均由人力資源部代管。
2、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金繳納情況。
本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)金_萬(wàn)元，生育保險(xiǎn)金_萬(wàn)元，住房公積金_萬(wàn)元，企業(yè)年金_萬(wàn)元，金額共計(jì)_萬(wàn)元。
(四)考核督辦。
1、辦公秩序管理。
為規(guī)范公司辦公秩序，20__年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查、評(píng)比，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，將存在問(wèn)題人員出文通報(bào)批評(píng)并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實(shí)行更衣室值班制，將責(zé)任落實(shí)到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
2、制度建設(shè)。
為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度，20__年我部門出臺(tái)了《財(cái)務(wù)代理管理辦法》、《車輛暫時(shí)管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會(huì)議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報(bào)送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
3、內(nèi)部管理。一是公司內(nèi)部管理。
20__年，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)公司發(fā)展需要及_大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求部門及個(gè)人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，特制定《“三定”
方案》及《各部門定崗定員方案》，進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，提高工作效能。
二、是部門內(nèi)部管理。嚴(yán)抓工作作風(fēng)，提高工作效率。配合西北大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊(duì)，對(duì)《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善，進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每?jī)芍苷匍_(kāi)一次部門例會(huì)，匯報(bào)個(gè)人工作情況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務(wù)，督察個(gè)人工作進(jìn)展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
(五)網(wǎng)絡(luò)通訊。
1、信息網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)積極對(duì)公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行維護(hù)，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào)_、_移動(dòng)公司，為我公司接入移動(dòng)寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級(jí)部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請(qǐng)采購(gòu)了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。
2、電話通訊。
協(xié)調(diào)_聯(lián)通公司為我公司接入固定電話，并申請(qǐng)采購(gòu)了30部西門子電話，保障公司電話通訊質(zhì)量。
3、led顯示屏。
在公司9樓接待大廳配備led顯示屏，將天氣預(yù)報(bào)、每日煤炭發(fā)運(yùn)情況、
天氣預(yù)報(bào)、值班人員、公司重要信息等及時(shí)上傳發(fā)布，10月份配合_公司完成led屏驗(yàn)收工作，確保其正常使用。
4、協(xié)同辦公管理系統(tǒng)。
與_公司簽訂合同，為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，規(guī)范員工日常工作習(xí)慣，提高工作效率，節(jié)約成本，使公司的管理更高效。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項(xiàng)目啟動(dòng)、第二階段需求調(diào)研工作，全面展開(kāi)第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作。
(六)后勤服務(wù)。
1、日常接待和會(huì)務(wù)工作。
較好地完成了公司日常接待工作，堅(jiān)持迎送有聲，禮貌待賓，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，全年組織召開(kāi)各類會(huì)議共40余次，重要會(huì)議均做好會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議組織工作有條不絮。
2、車輛管理。根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求，按照公司群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的安排，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司《車輛暫行管理辦法》，封存超標(biāo)車輛，保留四輛公務(wù)用車，嚴(yán)格履行用車手續(xù)，控制車輛費(fèi)用，保證公司公務(wù)用車有序使用。
3、財(cái)產(chǎn)管理。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇二
為了順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們需要全部門人員的共同努力，需要全館各部門的共同配合，在館領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將竭盡全力，以“讀者第一，服務(wù)至上”的宗旨。雖然綜合管理部工作繁雜，但我們有信心把各項(xiàng)工作做好更好。總之，圖書(shū)館辦公室的工作是一項(xiàng)既簡(jiǎn)單又復(fù)雜，既籠統(tǒng)又具體的工作，做好并不容易。這需要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我，同時(shí)也需要館領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心和引導(dǎo)，從轉(zhuǎn)變思想觀念、提高工作技能人手，共同營(yíng)造圖書(shū)館和諧的工作環(huán)境。
一、指導(dǎo)思想。
我校高三年級(jí)在學(xué)校黃校長(zhǎng)和學(xué)部張校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“務(wù)實(shí)前瞻、有序高效、穩(wěn)步提升”為宗旨，全面開(kāi)展高三教育教學(xué)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，全程抓好過(guò)程管理，精雕細(xì)琢，在“緊張、有序、科學(xué)、高效”的教學(xué)氛圍中完成各項(xiàng)高考指標(biāo)，再續(xù)我校高考輝煌!
二、人力資源分析。
(一)學(xué)生情況：
1、20__屆高三年級(jí)現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，共有學(xué)生554人，其中文科270人，理科284人，其中特長(zhǎng)生120人(音3人、美39人、傳媒40人、體育及體育舞蹈38人)。
2、高一入學(xué)成績(jī)只有425分，是我校近幾年來(lái)生源較差的一屆學(xué)生，學(xué)生起點(diǎn)較低，700分以上4人，640以上21人，600分以上43人，550分以上110人，520分以下160人。
(二)教師情況：
本屆高三教師共41人，以中、青年教師為主，其中年青教師25人，大部分教師經(jīng)驗(yàn)豐富，多年在高三教學(xué)，有敬業(yè)精神。
三、奮斗目標(biāo)。
1.德育目標(biāo)：強(qiáng)化安全意識(shí)，安全責(zé)任重于泰山;培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的現(xiàn)代化公民;為高校輸送一大批合格的高中畢業(yè)生。
2.高考目標(biāo)：“穩(wěn)步提升”，要確保實(shí)現(xiàn)“低進(jìn)高出、中進(jìn)優(yōu)出”;要確保實(shí)現(xiàn)“每一名畢業(yè)生有書(shū)讀”的目標(biāo)。具體高考奮斗目標(biāo)如下：
略
四、高考備考措施。
(一)年級(jí)工作方面。
1.加強(qiáng)組織保障。成立高三年級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，年級(jí)長(zhǎng)和部分班主任、備課組長(zhǎng)為組員。高三領(lǐng)導(dǎo)小組主要把握高三年級(jí)的備課方向，針對(duì)高三年級(jí)的重要事情進(jìn)行決策。
2.加強(qiáng)制度保障。建立正常年級(jí)例會(huì)制度，如每大周(二周)的班主任會(huì)例會(huì)、年級(jí)教師工作例會(huì)、各班科任老師聯(lián)系會(huì)、考試后成績(jī)分析會(huì)等。建立年級(jí)日常檢查制度，如年級(jí)教師到崗檢查制度、班主任值周制度、教師教學(xué)工作檢查制度，確保年級(jí)工作正常有序地開(kāi)展。
3.制定目標(biāo)激勵(lì)。根據(jù)年級(jí)制定的總體目標(biāo)，然后依據(jù)各班學(xué)生的具體情況制定各班的高考目標(biāo)。班主任再根據(jù)年級(jí)給定的目標(biāo)劃定各層次學(xué)生培養(yǎng)對(duì)象，根據(jù)學(xué)生培養(yǎng)對(duì)象，科任老師要和班主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，班主任和年級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，年級(jí)和學(xué)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)充。有的放矢，把培優(yōu)補(bǔ)差工作落實(shí)到實(shí)處。
4.抓住三個(gè)工作為“核心”。即以年級(jí)組長(zhǎng)、班主任、備課組長(zhǎng)工作為核心。
(1)以年級(jí)組長(zhǎng)工作為“核心”。作為高三年級(jí)年級(jí)組長(zhǎng)，一定要有明確的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定的信念，果斷的決斷能力和執(zhí)行力，確保高三年級(jí)全體師生備考工作學(xué)習(xí)有序、高效推進(jìn)。
(2)以班主任工作為“核心”。加強(qiáng)對(duì)班主任工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。班主任管理班級(jí)，時(shí)間上有保證，做到一天三個(gè)節(jié)點(diǎn)(早讀、下午第一節(jié)、晚自習(xí)開(kāi)始時(shí))到崗，堅(jiān)持每日檢查學(xué)生到校情況，做好相關(guān)記錄;制度有保證，建立好班規(guī)，獎(jiǎng)懲分明;手段辦法有保證，建立每個(gè)學(xué)生的成績(jī)表現(xiàn)跟蹤表，全程對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)予以指導(dǎo)，思想予以引導(dǎo)。
(3)以備課組長(zhǎng)工作為“核心”。以備課組長(zhǎng)為核心，全組老師要齊心協(xié)力研究考綱、教材、教法，研究學(xué)生情況，研究高考出題的動(dòng)向，制定合理的教學(xué)方案，并做到統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學(xué)資料和練習(xí)的“四統(tǒng)一”。年級(jí)對(duì)每個(gè)備課組的集體備課不定時(shí)抽查。積極組織并參加“天天公開(kāi)課”活動(dòng)，做好聽(tīng)課評(píng)課，提高全組成員教學(xué)教研水平。
(二)學(xué)生工作方面。
1.從進(jìn)入高三開(kāi)始，年級(jí)大力整頓學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，為高三年級(jí)的復(fù)習(xí)備考營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。各班制訂班級(jí)奮斗目標(biāo)、口號(hào)，做好板報(bào)，提煉班級(jí)精神，鼓勵(lì)學(xué)生士氣，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，形成良好班風(fēng)學(xué)分。
3.重視學(xué)生心理健康教育。班主任和任課老師在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)要關(guān)心學(xué)生的心理健康，以及輔導(dǎo)、糾正學(xué)生的不良行為。面對(duì)心理出現(xiàn)異常波動(dòng)的學(xué)生，老師要及時(shí)的進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
4.“提升尖子生，確保希望生，推動(dòng)邊緣生”。年級(jí)根據(jù)班級(jí)學(xué)生情況劃定每個(gè)班的尖子生、臨界生，對(duì)尖子生實(shí)行導(dǎo)師制，實(shí)行“人盯人戰(zhàn)術(shù)”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與資源共享，讓每個(gè)學(xué)生有希望，讓每個(gè)學(xué)生都有事干。針對(duì)部分學(xué)生的“瘸腿”科目，要定計(jì)劃、定時(shí)間、定措施、定辦法，真正把培優(yōu)補(bǔ)差工作落到實(shí)處。對(duì)于后進(jìn)生要注重德育引導(dǎo)，鼓勵(lì)其報(bào)考力所能及的大學(xué)大專，人人有希望，人人有動(dòng)力。
(三)教學(xué)工作方面。
1.注重高考研究，吃透新考試說(shuō)明與課程標(biāo)準(zhǔn)。
(2)要求每個(gè)教師統(tǒng)計(jì)研究近四年廣東省的高考試題，從研究中尋找高考命題規(guī)律、思路，提高我們復(fù)習(xí)備考的針對(duì)性和效率。
2.強(qiáng)力推行高效課程教學(xué)模式，力爭(zhēng)把每一堂課都落到實(shí)處。
(1)每堂課教學(xué)任務(wù)布置要明確，注重培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力;。
(2)每堂課教師都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失，提高教學(xué)水平;。
(3)年級(jí)將實(shí)行用抽簽方式產(chǎn)生公開(kāi)課教師，推行“天天公開(kāi)課”、推門聽(tīng)課，對(duì)教案、學(xué)案的檢查情況及聽(tīng)課情況進(jìn)行通報(bào)。
3.加強(qiáng)集體備課，因材施教搞好教學(xué)。
(1)教師備課做到“五備”：備考綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法;。
(3)備課組教師應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，打好整體戰(zhàn)。反對(duì)各自為政，獨(dú)立作戰(zhàn)。
(4)備課組要組織好“天天公開(kāi)課”，年級(jí)用抽簽方式產(chǎn)生公開(kāi)課教師后，由備課組組織教師聽(tīng)課、評(píng)課。
4.認(rèn)真落實(shí)個(gè)別輔導(dǎo)。
(1)要求每位老師明確自己的輔導(dǎo)對(duì)象(尖子生、臨界生、“跛腿”生是重點(diǎn)輔導(dǎo)對(duì)象，即目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的名單)。
(2)對(duì)輔導(dǎo)對(duì)象要堅(jiān)持實(shí)施面對(duì)面輔導(dǎo)：面對(duì)目標(biāo)、面談思想、面批練習(xí)、面評(píng)測(cè)試。
5.講究練習(xí)質(zhì)量，不搞題海戰(zhàn)術(shù)。
(3)嚴(yán)格按學(xué)校要求布置作業(yè)，不惡意爭(zhēng)搶時(shí)間，要求盡量在課堂內(nèi)訓(xùn)練與測(cè)試，年級(jí)將每周公布學(xué)生作業(yè)量統(tǒng)計(jì)。
6.注重考試成績(jī)分析與考試講評(píng)。每次考試后搞好成績(jī)分析，認(rèn)真開(kāi)好“四會(huì)”：即教師成績(jī)分析會(huì)、備課組會(huì)、班級(jí)科任老師會(huì)、學(xué)生表彰大會(huì)等。
7.抓好藝體傳媒班常規(guī)教學(xué)與管理。
(1)要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)計(jì)劃須周詳并切實(shí)可行：
(3)藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎(chǔ)和重點(diǎn)，大膽取舍，詳細(xì)計(jì)劃：
(4)對(duì)于美術(shù)術(shù)科上線的學(xué)生要實(shí)行重點(diǎn)盯防和輔導(dǎo)，確保文化上線。
8.充分認(rèn)識(shí)“文綜、理綜”在高考中的重要地位。
(3)認(rèn)真研究廣東近四年以來(lái)的文綜、理綜試題，從中確定每個(gè)學(xué)科?？伎键c(diǎn)，針對(duì)這些考點(diǎn)，建立題庫(kù)，在高三第二學(xué)期進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
9.加強(qiáng)校際之間備考交流。通過(guò)年級(jí)間、學(xué)科間直接對(duì)接，學(xué)科研討會(huì)對(duì)接，相互交流借鑒、學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校在備考中的好思想、好做法，少走彎路，提高效率。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇三
全面貫徹黨的十九大精神、省委十四屆六次全會(huì)、市委四屆六次全會(huì)和縣委十三屆七次全會(huì)精神，堅(jiān)決落實(shí)省委書(shū)記劉奇同志在全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治會(huì)議上的講話精神，著力解決城鄉(xiāng)管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)，為打造“清、凈、整潔，精、細(xì)、秀美”城鄉(xiāng)環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、主要目標(biāo)。
結(jié)合生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)建設(shè)、“廁所革命”、鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全縣城鄉(xiāng)居民、干部職工集中時(shí)間、集中力量,集中開(kāi)展全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅(jiān)“凈化”行動(dòng)。通過(guò)扎實(shí)的活動(dòng)開(kāi)展，營(yíng)造干凈整潔靚麗的居住環(huán)境，基本實(shí)現(xiàn)全縣垃圾無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂扔亂倒等現(xiàn)象,推動(dòng)居民生活環(huán)境切實(shí)改善，城鄉(xiāng)面貌顯著變化,環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制基本形成。
三、主要任務(wù)。
（一）中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.整治機(jī)關(guān)、學(xué)校、廠礦、社區(qū)、庭院衛(wèi)生。對(duì)轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、學(xué)校、廠礦、社區(qū)、庭院的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，全面清除衛(wèi)生死角和管理盲區(qū)，并動(dòng)員轄區(qū)單位、居民對(duì)屋頂平臺(tái)、房前屋后、巷道、樓道等處的垃圾廣告、雜物、屋頂垃圾和死角、亂吊亂掛進(jìn)行全面清理。垃圾房(桶)和公廁周圍、綠化花壇、偏僻角落的衛(wèi)生死角要徹底消滅,清除糞桶（缸)、垃圾池、簡(jiǎn)易棚廁（旱廁）、積水和污水漫流現(xiàn)象,鏟除蚊蟲(chóng)等病媒生物孳生環(huán)境。（牽頭單位：縣城管局，責(zé)任單位：各級(jí)網(wǎng)格單位）。
2.整治沿街市容環(huán)境。一是要組織力量加大對(duì)臨街店面超店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)的違章行為的整治力度。實(shí)施引攤?cè)氲?、攤商進(jìn)店經(jīng)營(yíng)，按照主街道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷嚴(yán)管的要求，依法取締流動(dòng)攤點(diǎn)和臨街店面超店占道經(jīng)營(yíng)行為，依法拆除臨街店面經(jīng)營(yíng)戶違章占道搭設(shè)的伸縮式交易傘（棚）。二是按照“一店一招”的設(shè)置原則，全面清除存在安全隱患、破舊影響觀瞻的戶外廣告、一店多招、橫幅、垂幅標(biāo)語(yǔ)廣告及過(guò)時(shí)的宣傳條幅。對(duì)店招（門楣）的亮化設(shè)施（霓虹燈、led燈）要逐條街、逐個(gè)店進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)破損、斷亮、缺字的現(xiàn)象，要督促有關(guān)單位、經(jīng)營(yíng)業(yè)主及時(shí)維護(hù)更新到位，確保完好率達(dá)100%。清理店門前各類落地廣告牌和張貼在門店墻面、立柱、玻璃門窗的.宣傳字畫(huà)。清除各類占道擺放的道旗、綠化帶或其他公共場(chǎng)所插的商業(yè)促銷彩旗。三是全面落實(shí)“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”制度，并落實(shí)制度上墻，做到隨臟隨掃，全天保潔，加大對(duì)沿街店鋪亂扔亂倒現(xiàn)象的處罰力度。（牽頭單位：縣城管局，責(zé)任單位：各級(jí)網(wǎng)格單位）。
3.整治道路路面環(huán)境衛(wèi)生。一是按照“五無(wú)六凈”的標(biāo)準(zhǔn)，即“路面無(wú)堆積、無(wú)果皮紙屑、無(wú)磚瓦土石、無(wú)污泥積水、無(wú)灰沙帶，路面凈、邊角凈、溝眼凈、樹(shù)穴凈、人行道凈、花臺(tái)周圍凈”，加大對(duì)主次干道的清掃保潔力度，尤其是人行道、非機(jī)動(dòng)車道，特別是在人流量大的路段和區(qū)域要增加保潔人員和保潔頻次，主要干道和商業(yè)活動(dòng)中心區(qū)域要落實(shí)全天候清掃保潔制度，次要干道堅(jiān)持一日兩大掃。遇有惡劣天氣和重大活動(dòng)，要增加灑水次數(shù)，灑水時(shí)要避開(kāi)上下班高峰。主次干道夜間一日一沖洗，對(duì)污染較為嚴(yán)重的路面要及時(shí)沖洗干凈。二是嚴(yán)禁保潔員亂倒垃圾和露天焚燒垃圾、樹(shù)葉現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行重罰。三是大力推進(jìn)主次干道清掃保潔的市場(chǎng)化、機(jī)械化、專業(yè)化。四是要每周組織人員對(duì)主次干道兩側(cè)垃圾箱（桶）、果皮箱、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行全面的清洗和維護(hù)，破損的要及時(shí)修復(fù)或更新。五是及時(shí)清除臨街面亂堆放的廢棄家具等雜物，設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并積極引導(dǎo)市民規(guī)范投放，統(tǒng)一清運(yùn)。六是完善日常保潔制度,抓好現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)工作,合理配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施,在人流密集區(qū)增設(shè)滅煙柱等設(shè)施，保障各類設(shè)施齊全整潔,提高保潔質(zhì)量。（責(zé)任單位：縣城管局）。
4.加大園林綠化、公園的清掃保潔。繼續(xù)做好綠化帶（含行道樹(shù)池）降坡封塵整治工作，實(shí)現(xiàn)城區(qū)主干道全覆蓋。加強(qiáng)管轄區(qū)內(nèi)公園、綠化帶、公共綠地、行道樹(shù)等衛(wèi)生管理力度，及時(shí)清除白色垃圾和雜草及枯枝敗葉、雜物等。（責(zé)任單位：縣城管局）。
（二）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.加大環(huán)境整治力度。清理違章搭建鐵皮棚、鐵皮屋，整治電線、通訊、廣電、寬帶、晾衣線、橫幅等亂拉亂接現(xiàn)象，整治臨街陳舊破損、有礙觀瞻的遮雨陽(yáng)棚、店鋪招牌、廣告招牌，清除亂貼亂畫(huà)和各類小廣告。全面消除旱廁。（牽頭單位：縣委農(nóng)工部，責(zé)任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
2.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常管理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）要因地制宜配齊配全轄區(qū)保潔員，加強(qiáng)保潔人員管理，提升保潔員整體素質(zhì)。按照《安?？h人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)安福縣非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)排查整治工作方案的通知》（安府辦字〔20xx〕239號(hào)）精神，對(duì)轄區(qū)非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行一次地毯式全域排查，清除生活垃圾、衛(wèi)生死角、雜草，逐步實(shí)現(xiàn)村莊內(nèi)和村莊周邊基本沒(méi)有垃圾，水面基本沒(méi)有漂浮垃圾，岸邊基本沒(méi)有亂倒的垃圾，公路、鐵路、高速沿線可視范圍內(nèi)基本無(wú)垃圾、基本無(wú)雜草叢生、基本無(wú)亂堆亂放。在村莊周邊合理設(shè)置垃圾桶、收集點(diǎn)、中轉(zhuǎn)站并指定專人及時(shí)清運(yùn)垃圾，統(tǒng)籌解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊垃圾“出口”不暢、無(wú)人監(jiān)管、亂倒垃圾的問(wèn)題。結(jié)合實(shí)際，逐步建立健全生活垃圾設(shè)施設(shè)備的長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制，確保設(shè)施設(shè)備、保潔工作高效運(yùn)行，發(fā)揮實(shí)效。（牽頭單位：縣委農(nóng)工部，責(zé)任單位：橫龍墾殖場(chǎng)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國(guó)有林場(chǎng)）。
3.加快啟動(dòng)農(nóng)村生活垃圾第三方治理。轄區(qū)內(nèi)95%的行政村要納入城鄉(xiāng)一體化治理，采用生活垃圾村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理模式，偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可在當(dāng)?shù)貙?shí)施無(wú)害化填埋處理，實(shí)現(xiàn)生活垃圾無(wú)害化、資源化、減量化。（牽頭單位：縣委農(nóng)工部，責(zé)任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
4.兩違建筑整治。加大違法違章建筑整治力度，堅(jiān)決查處沿國(guó)省道、占耕地、“開(kāi)天窗”、超高超大等違規(guī)違章建房。對(duì)違章搭建影響容貌的鐵皮棚要全部拆除清理；對(duì)確需隔熱防漏的屋頂，又存在與周邊環(huán)境不協(xié)調(diào)的，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)屋頂統(tǒng)一風(fēng)格，進(jìn)行整治和改造；對(duì)經(jīng)過(guò)審批的以藍(lán)色為主格調(diào)的鐵皮棚廠房，指導(dǎo)改善容貌確保與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)。同時(shí)，要強(qiáng)化日常監(jiān)管力度，做到露頭就打和零增長(zhǎng)。（牽頭單位：縣住建局，責(zé)任單位：縣委農(nóng)工部、縣國(guó)土局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國(guó)有林場(chǎng)）。
（三）沿線環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.整治沿線環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)公路、鐵路、河道沿線兩側(cè)可視范圍內(nèi)積存的建筑垃圾、生活垃圾、屋頂垃圾、水面漂浮物、路邊（含綠化帶樹(shù)池）房前雜草、門前院內(nèi)雜物進(jìn)行清理，確保公路、鐵路、河道沿線無(wú)渣土堆放，可視范圍內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)亂堆亂放。（牽頭單位：縣交通局、公路分局，責(zé)任單位：縣水利局、橫龍墾殖場(chǎng)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國(guó)有林場(chǎng)）。
2.加強(qiáng)沿線環(huán)境衛(wèi)生日常管理。整治公路沿線停車場(chǎng)、加油站、公共廁所等服務(wù)設(shè)施，強(qiáng)化衛(wèi)生保潔工作，落實(shí)沿線城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委會(huì)日常清掃保潔制度，做到人員、經(jīng)費(fèi)、監(jiān)管三落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公路交通暢通、安全，營(yíng)造環(huán)境衛(wèi)生整潔、美觀的行車條件和運(yùn)行環(huán)境。（牽頭單位：縣交通局、公路分局，責(zé)任單位：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
3.加強(qiáng)市容“八亂”整治。清除沿線亂貼亂畫(huà)垃圾廣告、亂停亂放非機(jī)動(dòng)車輛、亂丟亂倒各類雜物、亂占亂擺攤點(diǎn)。要明確責(zé)任單位和責(zé)任人員，既要注重集中整治，也要采取科學(xué)有效措施落實(shí)長(zhǎng)效管理，嚴(yán)防反彈。（牽頭單位：縣交通局、公路分局、縣市監(jiān)局，責(zé)任單位：橫龍墾殖場(chǎng)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各國(guó)有林場(chǎng)）。
（四）市場(chǎng)秩序及環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.規(guī)范市場(chǎng)秩序管理。著力抓好城鄉(xiāng)集貿(mào)綜合市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、臨設(shè)市場(chǎng)的整治，對(duì)各類夜市、馬路市場(chǎng)和占道經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)攤點(diǎn)要進(jìn)一步規(guī)范管理或取締，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要進(jìn)行集中清理與整治，做到劃行歸市、流商歸攤、坐商歸店，杜絕市場(chǎng)外溢現(xiàn)象。市場(chǎng)內(nèi)餐飲店和食品加工門店要證照齊全，亮證經(jīng)營(yíng)，從業(yè)人員衛(wèi)生狀況良好，內(nèi)部干凈整潔，“三防”設(shè)施齊備，無(wú)人居、加工銷售為一體現(xiàn)象。敞開(kāi)式熟食區(qū)要改造為封閉式。市場(chǎng)內(nèi)要設(shè)有蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)設(shè)備，有檢測(cè)結(jié)果公示欄，各項(xiàng)制度齊全且上墻。（責(zé)任單位：縣城管局、縣市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
2.合理配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。市場(chǎng)商品擺放有序，垃圾容器配備齊全，給排水設(shè)施完善通暢。每個(gè)市場(chǎng)內(nèi)都建有二類以上水沖式公廁，有指示牌且有專人管理到位，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，設(shè)施完好無(wú)損，免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放。市場(chǎng)內(nèi)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)符合要求，管理到位?；钋蒌N售和水產(chǎn)品銷售設(shè)有獨(dú)立宰殺間和區(qū)域，實(shí)行隔離宰殺，并配備沖洗設(shè)施。防蚊、蠅、鼠措施落實(shí)到位。（責(zé)任單位：縣城管局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
3.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常管理。每個(gè)攤位均配備一個(gè)密閉式垃圾桶，每個(gè)市場(chǎng)內(nèi)均要有專（兼）職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員跟蹤保潔。市場(chǎng)內(nèi)要做到全天候保潔，產(chǎn)生的垃圾定時(shí)清掃清運(yùn)，日產(chǎn)日清。（責(zé)任單位：縣城管局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
（五）旅游景區(qū)景點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.整治景區(qū)景點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生。清潔旅游景區(qū)環(huán)境，著力整治景區(qū)景點(diǎn)亂堆、亂放、亂丟、亂刻、亂畫(huà)等現(xiàn)象。及時(shí)清理景區(qū)垃圾，實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清，污水集中安全處置，確保景區(qū)路面、水面、游步道、欄桿等設(shè)施整潔干凈，不斷改善旅游景區(qū)環(huán)境面貌。（牽頭單位：縣旅發(fā)委，責(zé)任單位：安福武功山管委會(huì)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
2.合理配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施。規(guī)范更新景區(qū)景點(diǎn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，合理布局垃圾箱、滅煙柱等，確保外觀整潔。（牽頭單位：縣旅發(fā)委，責(zé)任單位：安福武功山管委會(huì)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
3.合理布局旅游公廁。全面提升現(xiàn)有公廁，所有旅游景區(qū)景點(diǎn)都要配備相應(yīng)等級(jí)的旅游公廁，作為展示文明旅游的重要窗口，并將旅游公廁作為創(chuàng)建旅游品牌的硬性條件嚴(yán)格落實(shí)。（牽頭單位：縣旅發(fā)委，責(zé)任單位：安福武功山管委會(huì)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府）。
（六）建筑工地環(huán)境衛(wèi)生整治。
1.加強(qiáng)散裝建筑材料運(yùn)輸車輛管理。散裝建筑材料運(yùn)輸車輛要實(shí)行密閉化運(yùn)輸、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)范化管理。加強(qiáng)對(duì)建筑和拆遷企業(yè)管理，查處不使用密閉車輛運(yùn)輸和超高、超載、沿街撒落以及無(wú)牌照、建筑垃圾運(yùn)輸許可證等違章行為，加強(qiáng)建筑垃圾和散裝材料運(yùn)輸跟蹤管理，全面推進(jìn)建筑垃圾密閉運(yùn)輸，嚴(yán)禁超載、拋灑、揚(yáng)塵等污染行為。同時(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，治理非法營(yíng)運(yùn)行為，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。（牽頭單位：縣城管局，責(zé)任單位：縣房管局、縣住建局、縣城投公司、縣水利局、縣交警大隊(duì)、縣交通局、公路分局）。
2.加強(qiáng)建筑工地管理。建筑工地要落實(shí)：施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋率達(dá)到100%、工地主要路面硬化率達(dá)到100%、工地物料篷蓋率達(dá)到100%、拆除工程灑水抑塵100%、出工地車輛100%沖洗車輪、渣土車輛密閉運(yùn)輸100%。要對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑工地逐個(gè)排查整改，做到整治一家達(dá)標(biāo)一家。同時(shí)，要督促項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)建筑工地圍檔上陳舊破損的廣告畫(huà)進(jìn)行更換，修復(fù)損毀、歪斜的工地圍檔。縣工信委負(fù)責(zé)對(duì)混凝土攪拌站、混凝土運(yùn)輸車的規(guī)范管理，杜絕沿途滴漏、輪胎帶泥上路污染路面現(xiàn)象發(fā)生。縣水利局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)各砂石場(chǎng)的規(guī)范管理，嚴(yán)禁濕沙和超高超重及未密閉覆蓋出場(chǎng)，防止沿途撒漏污染路面?？h住建局要強(qiáng)化建筑工地文明施工的監(jiān)管力度，全面做好場(chǎng)內(nèi)揚(yáng)塵防治工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)高空傾倒建筑及裝修垃圾現(xiàn)象?？h城投公司負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)建筑工地、拆遷工地、待建空地的規(guī)范管理。（牽頭單位：縣住建局，責(zé)任單位：縣工信委、縣水利局、縣城管局、縣城投公司、縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、平都鎮(zhèn)人民政府、橫龍鎮(zhèn)人民政府、楓田鎮(zhèn)人民政府、瓜畬鄉(xiāng)人民政府）。
四、實(shí)施步驟。
行動(dòng)分動(dòng)員部署、集中整治和鞏固提高三個(gè)階段進(jìn)行。
（一）動(dòng)員部署階段(20xx年10月20日至10月31日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位要充分認(rèn)識(shí)到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅(jiān)“凈化”行動(dòng)的緊迫性和重要性,建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定具體攻堅(jiān)計(jì)劃,明確具體攻堅(jiān)目標(biāo),全面動(dòng)員部署,層層發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。
（二）集中整治階段(20xx年11月1日至20xx年元月31日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位根據(jù)行動(dòng)方案,明確整治任務(wù),落實(shí)責(zé)任主體,發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量,集中時(shí)間、集中力量,在全縣范圍進(jìn)行全域整治,力求在短期內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性成效。
（三）鞏固提高階段(20xx年2月1日至20xx年2月10日)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位在前階段工作的基礎(chǔ)上查找問(wèn)題,整改不足,不斷提升整治質(zhì)量和水平，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固整治成果。
五、實(shí)施要求。
（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅(jiān)“凈化”行動(dòng)是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動(dòng)的重要內(nèi)容,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位要統(tǒng)一思想,高度重視,充分認(rèn)識(shí)行動(dòng)的重要性,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù),突出工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際制定工作方案,確保整治工作高效、有序進(jìn)行。要充分發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)示范帶動(dòng)的頭雁效應(yīng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭走上街頭抓問(wèn)題、抓細(xì)節(jié)、抓點(diǎn)滴，一抓到底，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看。
（二）營(yíng)造宣傳氛圍。要充分發(fā)揮廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的輿論引導(dǎo)作用,多角度宣傳行動(dòng)的目的意義、社會(huì)作用、推進(jìn)舉措以及廣大市民積極參與支持的情況，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)力度。開(kāi)展“啄木鳥(niǎo)”行動(dòng)，加大對(duì)隨手亂扔垃圾、車窗拋物、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象的曝光力度。
（三）廣泛發(fā)動(dòng)群眾。發(fā)揮社會(huì)組織力量,尤其是黨員干部、志愿者等重點(diǎn)人群的帶動(dòng)作用，引導(dǎo)群眾積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治百日攻堅(jiān)“凈化”行動(dòng),共創(chuàng)方便、舒心、美好人居環(huán)境。群團(tuán)組織要充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的聚合帶動(dòng)作用，教育部門要積極開(kāi)展“小手拉大手”活動(dòng)，開(kāi)展“向不文明行為說(shuō)不”行動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)文明知識(shí)教育，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，形成“人人爭(zhēng)做宣傳員、人人都是保潔員”的良好社會(huì)氛圍。
（四）加強(qiáng)督查問(wèn)責(zé)。各單位要在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，建立臺(tái)賬、限期整改、逐個(gè)銷號(hào)。牽頭單位要加大對(duì)行動(dòng)開(kāi)展情況的指導(dǎo)和督查,挖掘好經(jīng)驗(yàn)、好做法,形成工作信息及時(shí)向縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作聯(lián)席會(huì)議辦公室（以下簡(jiǎn)稱縣整治辦）報(bào)送。行動(dòng)結(jié)束后,各單位要將環(huán)境衛(wèi)生“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)開(kāi)展情況和活動(dòng)開(kāi)展的影像資料（要有具體時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員）及時(shí)進(jìn)行匯總,分別于20xx年12月1日和20xx年2月1日前報(bào)送縣整改辦（聯(lián)系人：萬(wàn)龍?jiān)疲?lián)系電話：1xxxxxxxx，郵箱：xxxxxxx@）?？h整治辦將制定專門考核辦法，對(duì)各單位、部門專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行專項(xiàng)考核，對(duì)行動(dòng)遲緩、舉措不力、效果不佳的部門和單位將在全縣予以通報(bào)。
（五）強(qiáng)化資金保障。縣財(cái)政要統(tǒng)籌各項(xiàng)資金集成使用，加強(qiáng)與生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目的有機(jī)銜接，提高資金使用效率。充分發(fā)揮村級(jí)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金作用，支持改善農(nóng)村公共設(shè)施和人居環(huán)境。引導(dǎo)各行各業(yè)通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶、捐資捐助等多種方式有效推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，鼓勵(lì)民間資本參與城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，切實(shí)改善城鄉(xiāng)環(huán)境。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇四
20**年胡家鎮(zhèn)文化站將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文廣新局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的18大及18屆三中、四中會(huì)精神為指引，堅(jiān)持踐行黨的群眾路線，以豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)為目的，努力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村文化建設(shè)步伐，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動(dòng)力。為此將從以下幾個(gè)方面入手作好文化站工作：
一、整合各種資源，大力開(kāi)展群眾文化活動(dòng)。
1.利用國(guó)家傳統(tǒng)節(jié)日和黨委政府中心工作，組織開(kāi)展2次以上大型文體活動(dòng)和6次小型文體活動(dòng)。2、積極挖掘和培育傳統(tǒng)文化，打造出胡家特色文化。3.充分發(fā)揮中心廣場(chǎng)作用。組織群眾廣泛參與廣場(chǎng)健身活動(dòng)，努力開(kāi)展好全民健身活動(dòng)。4、多方位、多層次地提供群眾普遍歡迎的基本文化服務(wù)，努力豐富全鎮(zhèn)人民群眾文化生活。
二、多措并舉，確保文化站免費(fèi)開(kāi)放工作有序進(jìn)行。
努力爭(zhēng)取黨委、政府支持，多投入免費(fèi)開(kāi)放經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步完善各室廳管理制度。圖書(shū)室、電子閱覽室、排練廳免費(fèi)開(kāi)放工作進(jìn)展更為順利。文化站在開(kāi)放運(yùn)行中注重創(chuàng)新，健立健全文化站運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。管好、用好現(xiàn)有的各類文化設(shè)備，提高利用率，充分發(fā)揮文化站陣地作用，使其不再成為空殼文化站。讓綜合文化站成為全鎮(zhèn)文化活動(dòng)中心。
三、指導(dǎo)農(nóng)家書(shū)屋運(yùn)行，使農(nóng)民文化需求得以滿足。
目前全鎮(zhèn)9個(gè)行政村和3個(gè)社區(qū)已完成農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)并投入使用，文化站要加強(qiáng)指導(dǎo)，確保農(nóng)家書(shū)屋對(duì)農(nóng)村家庭美德教育、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)方面起到重要作用。經(jīng)常開(kāi)展送文藝下鄉(xiāng)活動(dòng)，豐富農(nóng)村留守人群文化生活。
四、規(guī)范管理文化市場(chǎng)，確保文化市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
按照一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，召開(kāi)文化市場(chǎng)管理工作會(huì)議，要求各文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主在年初簽訂守法經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)。鎮(zhèn)文化站配合縣文化稽查隊(duì)、鎮(zhèn)工商、公安、安辦等部門不定期加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的監(jiān)管，依法整頓、規(guī)范和培育文化市場(chǎng)，使之朝著健康有序的`方向發(fā)展。
五、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)的管理。
鎮(zhèn)上確定了一名網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管員，定期對(duì)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)進(jìn)行管理和檢查。全年無(wú)失泄密案件發(fā)生。
六、結(jié)合實(shí)際，做好黨政中心工作的宣傳。
充分利用廣場(chǎng)戶外大屏幕及時(shí)宣傳各部門惠農(nóng)政策及其它相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)引導(dǎo)人們更加全面客觀地認(rèn)識(shí)了解發(fā)展中的胡家，為胡家的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
（一）大力鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化創(chuàng)建成效。繼續(xù)貫徹落實(shí)省、市有關(guān)文件和會(huì)議精神，進(jìn)一步加大投入，努力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化創(chuàng)建過(guò)程中的存在問(wèn)題，確保創(chuàng)建工作取得更大的成效。
（二）繼續(xù)深化縣鄉(xiāng)醫(yī)療一體化改革工作。結(jié)合我縣實(shí)際，繼續(xù)探索有效的管理措施和方法，進(jìn)一步建立健全制度，全力推進(jìn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理一體化改革工作，確保改革工作取得切實(shí)成效，為全省乃至全國(guó)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
（三）進(jìn)一步做好公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。積極爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政支持，繼續(xù)加大公共衛(wèi)生服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)投入，推動(dòng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作落實(shí)到位，確保公眾建康安全。
（四）突出重點(diǎn)抓好計(jì)劃生育工作。進(jìn)一步落實(shí)計(jì)生層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制，采取有力措施，突出抓好計(jì)劃生育重點(diǎn)工作：一是著力抓“四術(shù)”和“雙查”工作落實(shí)，堅(jiān)決遏制政策外多孩生育；二是著力抓孕前檢查項(xiàng)目落實(shí)；三是加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理；四是強(qiáng)化社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)規(guī)范化征收和管理；五是加強(qiáng)“單獨(dú)兩孩”政策宣傳，穩(wěn)妥實(shí)施“單獨(dú)兩孩”政策；六是做好信息統(tǒng)計(jì)工作，控制漏報(bào)虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象；七是學(xué)習(xí)對(duì)接省新的考核方案。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇五
（一）山體山坡亂挖治理情況。我鄉(xiāng)認(rèn)真開(kāi)展排查整治工作，特別是全面清理亂圈亂占國(guó)有、集體土地，清理亂挖荒山荒地、林地、草場(chǎng)和毀林開(kāi)荒、非法采礦等違法行為；全面清理未經(jīng)批準(zhǔn)或者騙取審批擅自改變耕地用途等違法行為。經(jīng)定期排查，未發(fā)現(xiàn)亂圈亂占國(guó)有、集體土地，亂挖荒山荒地、林地、草場(chǎng)和毀林開(kāi)荒、非法采礦等違法行為；無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)或者騙取審批擅自改變耕地用途等違法行為。
（二）河道河灘亂占治理情況。為切實(shí)改善河生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，進(jìn)一步落實(shí)水環(huán)境治理責(zé)任，建立“河長(zhǎng)制”，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)上各責(zé)任人和各村各單位職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)河管理措施;嚴(yán)格執(zhí)行河道采砂規(guī)劃、實(shí)施方案和河道采砂許可制度；協(xié)助開(kāi)展非法采砂治理，整頓河庫(kù)采砂秩序，對(duì)無(wú)證采砂、超許可采量、超許可采區(qū)范圍、超許可時(shí)間采砂等非法采砂行為予以嚴(yán)厲打擊；拆除河流水域?yàn)┑剡`法修建的構(gòu)筑物、建筑物，清除違法種植；強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理，防止棄渣進(jìn)入河道，及時(shí)恢復(fù)種植。加強(qiáng)河流水域岸線管理保護(hù)，清理整治侵占破壞岸線行為，恢復(fù)河流水域岸線生態(tài)功能，加大巡河工作力度，深入開(kāi)展入河排污口專項(xiàng)檢查工作，建立臺(tái)賬管理，逐步規(guī)范登記與設(shè)置同意制度，開(kāi)展監(jiān)督性監(jiān)測(cè)及監(jiān)督檢查，無(wú)河道亂圈亂占、亂搭亂建、傾倒渣土等行，及時(shí)制止了非法采砂行為。
（三）街道車輛亂停治理情況。為讓我鄉(xiāng)交通通行順暢，特別是國(guó)道317線，針對(duì)主要交通道路、村內(nèi)聚居區(qū)各種車輛亂停亂放，影響群眾通行的問(wèn)題，我鄉(xiāng)每周開(kāi)展1次車輛亂停亂放專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展交通安全宣傳，加強(qiáng)教育，提升效果。針對(duì)亂停亂放現(xiàn)象，本著以教育宣傳為主，“與人方便，自己方便”的原則，及時(shí)提醒駕駛員駛離。嚴(yán)格整治，清理亂停亂放，還路予民?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，切實(shí)改善了鄉(xiāng)境內(nèi)國(guó)道317路段的道路面的通行。
（四）清理道路沿線亂堆治理情況。我鄉(xiāng)定期對(duì)公路沿線雜物亂堆亂放、損毀路面、橋涵設(shè)施、路肩、路邊溝、邊坡及隔墻護(hù)欄現(xiàn)象和拆卸損壞公路波形護(hù)欄、破壞交通標(biāo)示標(biāo)牌行為進(jìn)行排查清理，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)現(xiàn)象和行為。組織各村干部、黨員等集中開(kāi)展了道路沿線有礙植被、欄桿等清理，以排水溝和防護(hù)欄為界，不存在侵占公路影響交通的花椒、蘋(píng)果等植物。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇六
更新公司《員工手冊(cè)》v、0更新公司行《政管理手冊(cè)》。
二、啟動(dòng)職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系。
開(kāi)展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。
啟動(dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭(zhēng)取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí)。
三、完善公司的溝通機(jī)制。
1．新同事入職反饋；
2．同事轉(zhuǎn)正溝通；
3．同事合同續(xù)簽溝通；
4．同事離職溝通。
以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的`方方面面。相關(guān)信息的..分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。
5．建立并完善公司溝通平臺(tái)。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外，也是人力資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地。
四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
規(guī)范了考勤管理機(jī)制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)動(dòng)薪酬結(jié)構(gòu)。
五、營(yíng)造溫馨和諧的文化氛圍。
1．郊游拓展活動(dòng)（圣誕節(jié)前后）。
分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)。
2．策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)。
為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng)，除此之外，在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇七
為了切實(shí)抓好創(chuàng)建城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生示范村工作，按照鄉(xiāng)黨委，政府關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理創(chuàng)建示范村(社區(qū))工作的總體部署。結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，經(jīng)議事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及村民代表大會(huì)討論研究城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理衛(wèi)生示范組實(shí)施方案，最終確定方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
以突出特色，塑造典型和樣板，以點(diǎn)帶面，通過(guò)創(chuàng)建示范組，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上有亮點(diǎn)，有特色，依托(玖瑰園)打造生態(tài)人居環(huán)境。按照“示范帶動(dòng)”的要求，以“綠化、美化、凈化、亮化”為標(biāo)準(zhǔn)，以徹底解決“臟、亂、差”等問(wèn)題為突破口，以建立(示范組)工作長(zhǎng)效機(jī)制為著力點(diǎn)，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量搞好示范組工作，給廣大村民創(chuàng)造一個(gè)全新的生活環(huán)境。
二、工作任務(wù)。
1、建立管理制度，造冊(cè)確定衛(wèi)生保潔員和管理員，掛牌明確責(zé)任區(qū)域，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。
2、在示范組行人醒目處或交通要道口設(shè)立宣傳牌懸掛橫幅，刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ);。
3、家禽家畜實(shí)行圈養(yǎng)，嚴(yán)禁散放;。
4、合理設(shè)置垃圾點(diǎn)(房)，清運(yùn)積存垃圾，清理房前屋后，垃圾死角，做到日產(chǎn)日清;。
5、房前屋后堆放整齊，有礙村容村貌的建筑物予以拆除，保持巷道整潔美觀;(擬對(duì)全組民區(qū)進(jìn)行風(fēng)貌打造)。
7、做好旱廁改水廁工作。
8、抓好庭院及個(gè)人衛(wèi)生。做到庭院清潔整齊，干凈衛(wèi)生，人人有良好的衛(wèi)生習(xí)慣;。
三、實(shí)施步驟及階段劃分。
第一階段：組織宣傳動(dòng)員階段。主要是召開(kāi)各種會(huì)議，建立健全機(jī)構(gòu)，利用多種途徑廣泛宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生示范村的必要性和重要性，做到人人皆知。全面部署創(chuàng)建示范工作，層層落實(shí)責(zé)任。
第二階段：全面實(shí)施階段。按照工作任務(wù)，分解表要求時(shí)限全面完成。同時(shí)做好日常衛(wèi)生工作。
第三階段：自查階段。搞好查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。
四、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立(示范組)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、強(qiáng)化宣傳，全民動(dòng)員。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，張貼標(biāo)語(yǔ)，更新板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，形成人人關(guān)心、參與治理、支持治理的濃厚氛圍。
3、多方投入，保障經(jīng)費(fèi)。為了保證治理經(jīng)費(fèi)，社區(qū)按照“一事一議”的方式，嚴(yán)格遵循有關(guān)程序，在確保一致通過(guò)的前提下在農(nóng)戶中收取每人每月1元的清潔費(fèi)，以解決資金短短問(wèn)題，確保治理工作中所需的人力、物力、財(cái)力。同時(shí)，積極組織廣大群眾投身到創(chuàng)建衛(wèi)生示范村工作中，為創(chuàng)造干凈舒適、生態(tài)的生活環(huán)境做出積極貢獻(xiàn)。
4、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保整治成果不反彈。社區(qū)制定出一套科學(xué)高效的管護(hù)制度，明確包片的主要負(fù)責(zé)人，衛(wèi)生保潔員，衛(wèi)生監(jiān)督員的工作職責(zé)，并落實(shí)好經(jīng)費(fèi)和人員報(bào)酬，確保環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期有人抓有人管。
公議鄉(xiāng)花果山社區(qū)居委會(huì)。
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綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇八
我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)寺廟”“七進(jìn)活動(dòng)”，開(kāi)展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“五進(jìn)活動(dòng)”（“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村、進(jìn)家庭、進(jìn)寺廟”），建立了以黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記和副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)其他干部職工、村兩委負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜舍整治“五進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)按照責(zé)權(quán)分明、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各村也專門成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。按照總體部署，積極采取行動(dòng)，廣泛宣傳動(dòng)員，開(kāi)展形式多樣、主題鮮明的宣傳教育和環(huán)保促進(jìn)活動(dòng)。
堅(jiān)持召開(kāi)工作例會(huì)，每周通報(bào)一次活動(dòng)情況，每月歸納一次活動(dòng)成果，季度開(kāi)展一次活動(dòng)總結(jié)。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇九
按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體部署及溫委目督[20xx]15號(hào)“關(guān)于分解下達(dá)成都市溫江區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標(biāo)任務(wù)及考核實(shí)施細(xì)則的通知”要求，區(qū)市政公用局高度重視，緊密結(jié)合工作實(shí)際，加大市政公用設(shè)施的管理力度，積極開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
（一）市政方面。
1、完成了鳳溪大道、柳城干道、文化路等城區(qū)主干道“彩色立體斑馬線”及溫江中學(xué)校、東大街第一小學(xué)校、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)柳林校區(qū)、中醫(yī)藥大學(xué)北大門等學(xué)校門口道路“紅色斑馬線”施劃工作，共計(jì)施劃標(biāo)線5660平方米，投入資金約22.8萬(wàn)元。實(shí)施了南熏大道（柳臺(tái)大道至沙子溝）道路標(biāo)線改造工程，增設(shè)斑馬線約200平方米，在紅泰路口增設(shè)讓行標(biāo)志一處，投入資金近萬(wàn)元。
2、完成了內(nèi)北街、西大街、和寧街等兩側(cè)人行道無(wú)障礙設(shè)施改造，投資5萬(wàn)元。
3、實(shí)施萬(wàn)春路、航天路、贊元街、白馬廟街等地段的人行道樹(shù)圍、樹(shù)框維護(hù)，并增設(shè)綠色透水樹(shù)圍667個(gè)。
（二）路燈方面。
1、將五環(huán)廣場(chǎng)樣式陳舊、老化、亮度不夠的庭院燈更換成樣式新穎，具有傣族風(fēng)格的庭院燈共6組，投資3.8萬(wàn)元。
3、對(duì)城區(qū)主要街道約100組路燈燈桿和城區(qū)約40個(gè)道路平交口紅綠燈進(jìn)行清洗、粉刷翻新及維護(hù)，清除交通燈主燈桿、人行燈、配電柜上貼的各種小廣告96處。
（三）自來(lái)水方面。
3、完成春江路(花香茗居至成溫邛輔道)長(zhǎng)1700余米、直徑315毫米的城市供水主管道鋪設(shè)工程以及北大市場(chǎng)魚(yú)鳧陽(yáng)光段長(zhǎng)500米、直徑315毫米的城市供水主管道鋪設(shè)工程。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇十
20**年是貫徹《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理總體規(guī)（—20**）》和市委、市關(guān)于開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理決定的決勝之年，也是城鄉(xiāng)容貌和人居環(huán)境治理水平、環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)水平和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平全面提升的關(guān)鍵之年。在區(qū)委、區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20**年上半年我局各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、全力以赴，完成“五十百千”示范工程驗(yàn)收。
積極協(xié)同各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級(jí)各部門開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，抓好輿論引導(dǎo)和氛圍營(yíng)造工作，增加人力不間斷對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行全覆蓋自查，保持好的風(fēng)貌。在各有關(guān)創(chuàng)建單位的艱辛工作、積極配合下，德陽(yáng)市區(qū)、我區(qū)孝泉鎮(zhèn)、東湖鄉(xiāng)高槐村、黃許鎮(zhèn)綿河村、德新鎮(zhèn)勝利村、孝泉鎮(zhèn)涌泉村、天元鎮(zhèn)歇月村、揚(yáng)嘉鎮(zhèn)新隆村、新中鎮(zhèn)龍居村被評(píng)為四川省“五十百千示范工程”示范市、鎮(zhèn)、村，確保了“五十百千”示范工程創(chuàng)建成功。
二、積極落實(shí)“三個(gè)延伸”，城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理效果突出。
（一）積極貫徹落實(shí)奇葆書(shū)記“城鄉(xiāng)環(huán)境治理向基層、村莊、盲點(diǎn)死角延伸”的要求，大力開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理，召開(kāi)了全區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理動(dòng)員會(huì)，及時(shí)制定并下發(fā)《旌陽(yáng)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理行動(dòng)總體方案》和《旌陽(yáng)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了責(zé)任單位及協(xié)作單位，對(duì)治理內(nèi)容進(jìn)行分解，確保城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)治理順利推進(jìn)。
（二）突出重點(diǎn)區(qū)域治理，分別對(duì)全區(qū)36個(gè)村、社區(qū)的公路（鐵路）沿線、河道（溝渠）、廢舊品回收站、建（構(gòu)）筑物、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等五方面共計(jì)296個(gè)點(diǎn)位開(kāi)展集中治理。在媒體開(kāi)設(shè)專題、專欄1個(gè)，在公共場(chǎng)所設(shè)置宣傳欄36個(gè)，組織群眾性宣傳活動(dòng)30次，編發(fā)治理工作簡(jiǎn)報(bào)40余期，清理城鄉(xiāng)結(jié)合部公共區(qū)域衛(wèi)生死角700余處,清理、規(guī)范流動(dòng)商販和占道經(jīng)營(yíng)300處,拆除、清理違章設(shè)置的戶外廣告和店招200個(gè),清除“牛皮癬”1280處，拆除違章搭建（構(gòu)）筑物2140㎡,規(guī)范車輛停放250次,清理和規(guī)范修（洗）車場(chǎng)點(diǎn)20個(gè),清理河面漂浮物及垃圾330噸,規(guī)范集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序6個(gè),治理市場(chǎng)污水亂排10處,清理、規(guī)范再生資源回收站24個(gè)。
三、全面推廣羅江模式，建立健全農(nóng)村生活垃圾處理機(jī)制。
（一）認(rèn)真調(diào)研，制定方案。
為貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾處理機(jī)制建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的通知》（川城鄉(xiāng)治辦〔20xx〕12號(hào)）的文件精神，加快推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾處理機(jī)制建設(shè)，全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，及時(shí)組織下發(fā)了《關(guān)于建立旌陽(yáng)區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理機(jī)制的工作方案》（德市旌城環(huán)綜治辦〔20xx〕6號(hào)）和《德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)農(nóng)村生活垃圾處理實(shí)施方案》（德市旌城環(huán)治組〔20xx〕4號(hào)）。預(yù)計(jì)投入資金2240萬(wàn)元，在今年底前建成農(nóng)村垃圾“戶集、組分類、村收、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”機(jī)制。
（二）精心準(zhǔn)備，扎實(shí)推進(jìn)。
1、按時(shí)完成羅江模式試點(diǎn)工作。5月15日前，按照推行農(nóng)村垃圾生態(tài)化處理“先丘陵、后平壩，先示范村、后其他村”的`思路，首先在我區(qū)丘陵的東湖鄉(xiāng)高槐村、雙東鎮(zhèn)東美村、和新鎮(zhèn)英雄嶺村和新中鎮(zhèn)龍居村率先完成羅江模式的試點(diǎn)工作。
2、積極培訓(xùn)垃圾分類工作人員。協(xié)助區(qū)供銷社開(kāi)展對(duì)垃圾分類工作人員的培訓(xùn)工作，共計(jì)開(kāi)辦10余次培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)，使保潔員明確哪些垃圾可以回收利用，并在實(shí)際工作中對(duì)可回收垃圾進(jìn)行分類收集。
3、廣泛動(dòng)員，全民參與。在東湖鄉(xiāng)高槐村完成了開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)生活文明好家庭”評(píng)比活動(dòng)的試點(diǎn)工作。通過(guò)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大群眾自覺(jué)參與農(nóng)村垃圾生態(tài)處置長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，提高了全體村民對(duì)農(nóng)村垃圾生態(tài)化處置的目的和意義的認(rèn)識(shí)，最終達(dá)到農(nóng)村垃圾減量、無(wú)害、資源化目標(biāo)。其他各村計(jì)劃在10月底前全面鋪開(kāi)。
四、集中開(kāi)展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動(dòng)。
（一）積極響應(yīng)，制定方案。為在“五一”和“5.12”汶川大地震三周年紀(jì)念活動(dòng)期間創(chuàng)造整潔優(yōu)美的環(huán)境，按照市治理辦《關(guān)于在全市集中開(kāi)展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，印發(fā)了《全區(qū)集中開(kāi)展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅(jiān)月活動(dòng)實(shí)施方案》的通知，組織全區(qū)各部門開(kāi)展“五一”攻堅(jiān)月專項(xiàng)治理工作。
（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在全區(qū)媒體開(kāi)設(shè)專題、專欄23個(gè)，在媒體上刊播宣傳片、公益廣告等90篇，設(shè)置電子顯示屏12個(gè),組織群眾性主題宣傳活動(dòng)73次，開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)64次，組織開(kāi)展文明勸導(dǎo)行動(dòng)134次，勸導(dǎo)“不文明、不衛(wèi)生”行為26537人次。
清除“牛皮癬”15482處，清理和規(guī)范流動(dòng)商販及越門占道經(jīng)營(yíng)4336處，拆除、清理違章設(shè)置的戶外廣告和店招店牌356個(gè)；新增機(jī)動(dòng)車停放專用停車場(chǎng)5個(gè)，治理機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車違章停放3957輛，處罰駕乘人員“三亂”行為43人次。
訴17件，通報(bào)批評(píng)責(zé)任單位、部門28個(gè)，問(wèn)責(zé)治理工作不力人員20人，強(qiáng)有力地保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
五、扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)班子成員會(huì)議，就此項(xiàng)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的研究、部署。通過(guò)組織黨員干部學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神、組織全體職工參加座談會(huì)、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等活動(dòng)，提高黨員干部的素質(zhì)，發(fā)揮黨員干部的先鋒作用，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作建設(shè)。
六、其他各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)府的各類文件精神，我局結(jié)合實(shí)際，在全局啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)管工作，制定我局《關(guān)于加強(qiáng)懲防體系基本構(gòu)建和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)管實(shí)施方案》(德市旌城管［20xx］14號(hào))，同時(shí)普法、衛(wèi)生文明等各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。
七、20xx年上半年存在的問(wèn)題和不足。
1、未成立一支規(guī)范開(kāi)展全區(qū)城市市容管理和環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法工作的隊(duì)伍，管理體系尚待進(jìn)一步完善。
2、“五亂”現(xiàn)象經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的整治，已經(jīng)有了極大的改觀，但仍然存在部分整治不徹底、反彈的現(xiàn)象，群眾文明意識(shí)有待進(jìn)一步的提高。
3、曝光問(wèn)責(zé)的力度有所減弱?！叭齺y”、“五亂”等行為的督查、暗訪、曝光、教育、處罰力度較前期相對(duì)減少。
4、需要進(jìn)一步加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、投入全面推廣羅江生活垃圾生態(tài)處理模式。
八、20xx年下半年工作要點(diǎn)。
1、進(jìn)一步健全長(zhǎng)效機(jī)制，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境常態(tài)化管理。堅(jiān)持一手抓專項(xiàng)治理、一手抓長(zhǎng)效管理機(jī)制的建立，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理深入、長(zhǎng)期推進(jìn)并取得明顯成效。
2、因地制宜，結(jié)合我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，全面推廣羅江生活垃圾生態(tài)處理模式,確保20xx年全面完成我區(qū)農(nóng)村垃圾分類處理工作。
3、繼續(xù)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查工作，深入推進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的工作進(jìn)程。
4、加強(qiáng)整治力度，確保全面達(dá)標(biāo)。對(duì)照《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標(biāo)準(zhǔn)》的要求，完成市上下達(dá)的“四化”達(dá)標(biāo)任務(wù)。
5、繼續(xù)逗硬獎(jiǎng)懲，定期、不定期開(kāi)展明察暗訪，對(duì)重視不夠、措施不力、進(jìn)展緩慢和未完成目標(biāo)任務(wù)的按照《德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問(wèn)責(zé)辦法》嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
6、查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施。力爭(zhēng)保持全區(qū)城鄉(xiāng)面貌整潔有序。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇十一
一、綜合管理部自身建設(shè)：行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，綜合管理部在20xx年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。綜合管理部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為：
1、完善部門組織職能；
2、根據(jù)本部門實(shí)際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備；
3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4、提高部門工作質(zhì)量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、健全職位分析制度，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核有效性。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx綜合管理部繼續(xù)進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
1、綜合管理部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。綜合管理部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。
綜合管理部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)，其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造。
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過(guò)，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。
3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。
二、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
三、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制。
1、建立民主評(píng)議機(jī)制。綜合管理部計(jì)劃在20xx年對(duì)公司及分公司各部門管理人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)公司及分公司各部門管理人員工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度對(duì)公司及分公司各部門管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過(guò)測(cè)評(píng)、評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門的評(píng)價(jià)的主觀性。
2、綜合管理部在20xx年將加強(qiáng)綜合管理部員工談話交流的力度。員工談話交流主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)綜合管理部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作談話交流。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于10人次，并對(duì)每次談話交流進(jìn)行文字記錄，談話交流掌握的信息必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。
3、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門負(fù)責(zé)人專題會(huì)議等傳統(tǒng)，綜合管理部將繼續(xù)保持和完善。
4、規(guī)范使用《內(nèi)部溝通單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開(kāi)展。綜合管理部在20xx年2月18日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范制度建立和培訓(xùn)工作。
四、員工培訓(xùn)制度。
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書(shū)、工作總結(jié)等方式）等。
3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。綜合管理部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)。
綜合管理部的招聘與配置，不單純是開(kāi)幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。綜合管理部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，綜合管理部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，綜合管理部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
一、招聘具體實(shí)施方案：
1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫(xiě)。
2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試表單的填寫(xiě)；面試人員的形象要求；面試結(jié)果的反饋。
3、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績(jī)效考制度》進(jìn)行規(guī)范的運(yùn)作。
4、計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場(chǎng)招聘為主，兼顧戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、老員工推薦、學(xué)校聯(lián)絡(luò)推薦等。其中現(xiàn)場(chǎng)招聘主要考慮：寅特尼、經(jīng)開(kāi)區(qū)、勞動(dòng)局人才市場(chǎng)等（具體視情況另定）。
二、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系。
協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是綜合管理部的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。20xx年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇十二
在xxxx年的工作中，我們堅(jiān)持“綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范管理，搞好服務(wù)，保障有力”的專業(yè)理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)在年初全行職工大會(huì)上的講話和第一屆股東大會(huì)第二次會(huì)議及第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議精神，充分發(fā)揮本部門部的職能作用，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作與成效。
綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作綜合協(xié)調(diào)，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進(jìn)行，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級(jí)監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局出發(fā)，積極主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)商，做到相互理解、相互支持，共同工作，服務(wù)質(zhì)量有了一定的提高。無(wú)論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，還是為機(jī)關(guān)服務(wù)，無(wú)論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，基本做到了熱情、主動(dòng)、及時(shí)、周到和準(zhǔn)確。同時(shí)，注重理順好與上級(jí)監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，做到先內(nèi)后外，內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng)，為全行工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。
綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項(xiàng)工作都有規(guī)可循，有章可依。
1、不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)部控制制度，逐步實(shí)現(xiàn)制度化。
根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署，為了進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法，與各部門一起起草新的規(guī)章制度52個(gè)，并經(jīng)董事會(huì)審議全部通過(guò)。從而，使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理、綜合管理等方面的制度達(dá)84個(gè)。其中：涉及綜合管理方面的制度38個(gè)，占45%。于20xx年8月19日將各項(xiàng)規(guī)章制度整理匯編成冊(cè)，發(fā)給全行干部職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。這些制度的實(shí)施對(duì)于強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，維護(hù)正常的工作秩序，規(guī)范職工的行為起著非常重要的作用。
2、重視安全保衛(wèi)工作，維護(hù)安全運(yùn)營(yíng)。
第一、認(rèn)真開(kāi)展排查案件風(fēng)險(xiǎn)工作，防范各種案件的發(fā)生。年初以來(lái)，大連銀監(jiān)局多次下發(fā)文件，要求開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)排查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”活動(dòng)。在行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們分別于4月上旬和9月中旬開(kāi)展了案件風(fēng)險(xiǎn)排查和案件風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”活動(dòng)。在開(kāi)展案件排查活動(dòng)中，第一，成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作的領(lǐng)導(dǎo)，我行成立了由董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理為成員的案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第二，制定方案，規(guī)范制度。為了使案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，制定了《莊河匯通村鎮(zhèn)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案》，明確了案件排查工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、檢查時(shí)間和具體要求等。第三，明確重點(diǎn)，認(rèn)真排查。在案件風(fēng)險(xiǎn)排查“回頭看”活動(dòng)中，我們組織負(fù)責(zé)監(jiān)察和審計(jì)工作的人員成立檢查組，重點(diǎn)對(duì)信貸業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。一是對(duì)8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面檢查。共檢查貸款165筆，金額16，647萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的100%。二是對(duì)4月份以來(lái)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數(shù)374筆，金額18，914萬(wàn)元。通過(guò)排查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象。通過(guò)排查進(jìn)一步提高了全體職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇十三
20xx年，木壘縣交通運(yùn)輸局社會(huì)管理綜合治理工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、州、縣關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜治理工作的指示精神，以維護(hù)穩(wěn)定為目的，以強(qiáng)基固本為基礎(chǔ)，以法制教育為手段，以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，預(yù)防為主，防治結(jié)合，突出重點(diǎn)，綜合治理，全面認(rèn)真地開(kāi)展了社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)工作，營(yíng)造了良好的治安環(huán)境，為維護(hù)社會(huì)的安全穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)成員單位責(zé)任制。
20xx年，我局認(rèn)真落實(shí)自治縣政法工作會(huì)議精神，按照綜治委社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任書(shū)，調(diào)整充實(shí)了社會(huì)管理綜合治理和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)得力人員負(fù)責(zé)社會(huì)管理綜合治理工作，并制定了切實(shí)可行的工作實(shí)施方案，將社會(huì)管理綜合治理和平安建設(shè)工作納入全年重點(diǎn)工作計(jì)劃。健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，積極開(kāi)展“平安大道”、“平安家庭”、“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)，為社會(huì)管理綜合治理和平安建設(shè)工作的`順利開(kāi)展提供了組織保證。
二、情系平安，認(rèn)真開(kāi)展平安單位和平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)。
木壘縣交通運(yùn)輸局成立于1986年，是全縣農(nóng)村公路建設(shè)與運(yùn)輸管理的主管部門，截至目前，單位有干部職工17人?！捌桨矄挝弧眲?chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局狠抓抓責(zé)任落實(shí)和宣傳教育;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;加強(qiáng)單位安全防范措施等工作，積小安為大安，努力為大家營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的政治環(huán)境、安居樂(lè)業(yè)的工作和生活環(huán)境，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展，促進(jìn)了“整體聯(lián)動(dòng)”工作作用的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)齊抓共管綜治工作機(jī)制的進(jìn)一步完善，進(jìn)一步建立健全維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制;使交通運(yùn)輸局干部職工得法制觀念和綜治意識(shí)有了明顯的提高;使單位的平安創(chuàng)建工作有了機(jī)制保障;使全體干部職工的防范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。近年來(lái)交通運(yùn)輸局院內(nèi)和職工家庭未發(fā)生過(guò)失竊現(xiàn)象。同時(shí)我們還實(shí)行了每季度一次的矛盾糾紛排查制度和治安形勢(shì)分析會(huì)，堅(jiān)決把矛盾消滅在基層，做到小事不出單位，大事不出系統(tǒng)的工作目標(biāo)。在“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們堅(jiān)持通過(guò)廣播、專欄、粘貼標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳平安家庭創(chuàng)建思想和理念，引導(dǎo)廣大家庭參與到平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)，提高家庭成員的平安意識(shí);利用“六五”普法契機(jī)，開(kāi)展法制宣傳教育，倡導(dǎo)用法律維護(hù)家庭的合法權(quán)益，保護(hù)家庭成員的利益，為家庭的平安創(chuàng)建貢獻(xiàn)一份力量;在廣大干部職工及家屬中開(kāi)展“平安家庭”知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽提高廣大干部職工及家屬對(duì)平安家庭的認(rèn)識(shí)和理解程度，從而推動(dòng)整個(gè)平安家庭創(chuàng)建進(jìn)程。通過(guò)開(kāi)展多種形式的“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，使廣大家庭提高了對(duì)“平安家庭”的認(rèn)識(shí)，從而積極推動(dòng)本家庭的平安創(chuàng)建，維護(hù)了家庭成員的合法權(quán)益，推動(dòng)了家庭的健康發(fā)展，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，為建設(shè)社會(huì)主義道德新風(fēng)尚，推動(dòng)精神文明建設(shè)都起到了積極的作用。今年，我局創(chuàng)建平安家庭17戶，創(chuàng)建合格率100%。
三、建立排查事故隱患備案制，加強(qiáng)交通治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作。年初，會(huì)同交警大隊(duì)對(duì)轄區(qū)道路事故易發(fā)地段安全隱患進(jìn)行全面排查，并文字形式記錄備案。在危險(xiǎn)路段增設(shè)限速標(biāo)志，減速讓行標(biāo)志及減速帶。20xx年，我局對(duì)英格堡-東山、烏孜別克-鳴沙山路段超限運(yùn)輸進(jìn)行集中整治。領(lǐng)導(dǎo)親自上路，帶領(lǐng)路政人員堅(jiān)持不懈地查處超限運(yùn)輸行為，并與縣交警大隊(duì)、運(yùn)管局形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，深入客運(yùn)站、運(yùn)輸企業(yè)及廠礦企業(yè)、沙石場(chǎng)等超載源頭，宣傳超載的危害性，從源頭上堵住超載違章行為，對(duì)本縣從事公路運(yùn)輸?shù)目蛙?、貨車進(jìn)行專項(xiàng)檢驗(yàn)，并在老君廟設(shè)立治超站。通過(guò)嚴(yán)格依法糾處超限運(yùn)輸，超限運(yùn)輸?shù)玫接行Ф糁?。目前轄區(qū)嚴(yán)重超限運(yùn)輸發(fā)生率低于5%。全年無(wú)重大交通事故的發(fā)生。
四、齊抓共管，全面開(kāi)展“平安大道”的創(chuàng)建和公路護(hù)路聯(lián)防工作。
作為自治縣公路護(hù)路聯(lián)防工作組長(zhǎng)單位，我局高度重視公路護(hù)路聯(lián)防工作，將該項(xiàng)工作納入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。與下屬單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)路管站簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，把“平安大道”的創(chuàng)建和公路護(hù)路聯(lián)防工作作為一項(xiàng)剛性規(guī)定納入績(jī)效考核。一是加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)，20xx年我局會(huì)通交警、運(yùn)管部門針對(duì)超載超限易發(fā)的x197線(烏茲別克鄉(xiāng)—東山)、西吉爾—英格堡鄉(xiāng)—東溝路段進(jìn)行了集中整治。截至目前已處理超限案件26起，處罰金額8.19萬(wàn)元。列養(yǎng)縣道312.095km，鄉(xiāng)道310.061km，村道282.235km，列養(yǎng)率達(dá)100%。投入養(yǎng)護(hù)資金177.89萬(wàn)元，修補(bǔ)坑槽19806平方米,整修路肩258790米。另外，投入資金19萬(wàn)元，制作安裝79塊安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;二是建立排查事故隱患備案制。我局與交警大隊(duì)率先開(kāi)展了隱患排查，并對(duì)排查出的道路安全隱患全部以文字形式記錄備案，并迅速拿出了整改措施，及時(shí)清除事故隱患。在危險(xiǎn)路段增設(shè)了限速標(biāo)志，減速讓行標(biāo)志及減速帶;三是加強(qiáng)了交通安全宣傳培訓(xùn)教育，通過(guò)出動(dòng)宣傳車、集中培訓(xùn)、印發(fā)宣傳單、進(jìn)行電視宣傳和交通安全知識(shí)講座，使交通法規(guī)家喻戶曉，人人皆知。有效的防止了群死群傷事故的發(fā)生，截止目前累計(jì)創(chuàng)建“平安大道”七條。
五、建立健全機(jī)制，及時(shí)化解矛盾。
作為交通系統(tǒng)牽頭單位，我局建立健全了行業(yè)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制，通過(guò)對(duì)客貨運(yùn)駕駛員做問(wèn)卷調(diào)查、聯(lián)合社區(qū)警務(wù)室對(duì)單位周邊地區(qū)進(jìn)行走訪排查、制定應(yīng)急預(yù)案等方式，進(jìn)一步健全完善了行業(yè)、系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處平臺(tái)和工作機(jī)制，有效預(yù)防調(diào)處了交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的矛盾糾紛，從源頭上消除和化解不穩(wěn)定因素。組織運(yùn)管、交警、運(yùn)輸企業(yè)聯(lián)合檢查，依法打擊客運(yùn)貨運(yùn)站點(diǎn)和運(yùn)輸途中的違法活動(dòng)。作為成員單位，協(xié)助公安局做好實(shí)有人口工作，配合政府、勞動(dòng)就業(yè)部門做好勞務(wù)輸出車輛的協(xié)調(diào)疏導(dǎo)工作，派出車輛必須持有運(yùn)管部門簽發(fā)的安全性能合格證，確保勞務(wù)人員安全。全年接受行風(fēng)熱線、社會(huì)各界及廣大人民群眾反應(yīng)的問(wèn)題及建議17條，解決17條，滿意率100%。
六、完善措施，全方位抓好反邪教反對(duì)分裂和整治“三非”活動(dòng)。
今年，我局把處理邪教、反對(duì)分裂問(wèn)題納入社會(huì)管理綜合治理工作之中，進(jìn)一步落實(shí)了監(jiān)控和防范措施。我們以維護(hù)穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)決同民族分裂活動(dòng)、暴力恐怖犯罪活動(dòng)、非法宗教和邪教活動(dòng)做斗爭(zhēng)，單位同每一位職工簽訂“無(wú)毒無(wú)邪教承諾書(shū)”，確保每個(gè)人都能積極參與到反邪教反對(duì)分裂工作中來(lái)。制定整治“三非”工作實(shí)施意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)本單位、本系統(tǒng)干部及家屬的教育引導(dǎo)工作，不斷提高其抵制利用電腦、手機(jī)進(jìn)行各類滲透活動(dòng)的能力。加強(qiáng)對(duì)汽車站和長(zhǎng)途客車的管理，對(duì)可疑人員，重點(diǎn)檢查手機(jī)、u盤等移動(dòng)介質(zhì)。配合紀(jì)檢委對(duì)物流行業(yè)進(jìn)行清理整治，按照《防止利用物流、郵政、快遞、客(貨運(yùn)輸途徑夾帶、寄送非法宗教宣傳品管理辦法(施行)》，要求經(jīng)營(yíng)業(yè)戶嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名登記和宣傳品百分之百的開(kāi)包檢查，切實(shí)加強(qiáng)宣傳、印刷品運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，為確保我縣無(wú)“三非”現(xiàn)象作出了積極貢獻(xiàn)。
七、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)值班制度。
我局高度重視維穩(wěn)工作，堅(jiān)持日常領(lǐng)導(dǎo)帶班制，及時(shí)上報(bào)維穩(wěn)信息，對(duì)辦公地點(diǎn)、住宅區(qū)及財(cái)務(wù)、微機(jī)、檔案室等重要部位都采取了防火、防盜等防范措施。確保了單位及周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定。
20xx年木壘縣交通運(yùn)輸局社會(huì)管理綜合治理工作雖然取得了一定成效，但與上級(jí)和廣大人民群眾的要求還存在差距，在今后的工作中，我們將以十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，以平安創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，確保各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇十四
xx年，綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的"銷售突破，產(chǎn)品定點(diǎn)，加快開(kāi)發(fā)，有序管理"指導(dǎo)方針，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型，樹(shù)立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂(lè)環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強(qiáng)安全防范，營(yíng)造和諧園區(qū)。
xx年，綜合部的工作圍繞"抓管理、出效果、保安全"思路開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)新突破!
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開(kāi)人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對(duì)公司當(dāng)前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研，向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過(guò)程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計(jì)劃。
社會(huì)在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過(guò)主動(dòng)培訓(xùn)，有效開(kāi)發(fā)資源，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來(lái)規(guī)范培訓(xùn)過(guò)程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。多年來(lái)，這項(xiàng)工作均無(wú)明顯成績(jī)，隨著公司的發(fā)展，今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，穩(wěn)步推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評(píng)價(jià)，很多問(wèn)題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。
作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是"有法可依"，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績(jī)效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對(duì)員工實(shí)行合理的工作評(píng)估，對(duì)員工工作作出正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，激勵(lì)員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報(bào)、工作記錄管理制度來(lái)支持績(jī)效考核的應(yīng)用;要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為;要建立培訓(xùn)制度來(lái)推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來(lái)規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊(duì)伍;要建立獎(jiǎng)懲制度來(lái)規(guī)范員工管理，激勵(lì)員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心;要完善評(píng)優(yōu)細(xì)則來(lái)評(píng)估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立公司人才標(biāo)桿;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來(lái)規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強(qiáng)日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊(duì)伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年提煉出公司的核心文化，要加強(qiáng)活動(dòng)投入，提高活動(dòng)效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時(shí)報(bào)道、渲染，來(lái)提高員工的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高員工對(duì)公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，營(yíng)造良好的人文環(huán)境。
xx年，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐。要建設(shè)員工娛樂(lè)、休閑場(chǎng)地與設(shè)施，豐富員工生活;要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè)，來(lái)提高企業(yè)品味，樹(shù)立公司良好的外部形象;要嚴(yán)格控制成本開(kāi)支，避免浪費(fèi)。
加強(qiáng)后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴(yán)格要求，增強(qiáng)后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。加強(qiáng)后勤管理，及時(shí)落實(shí)具體事項(xiàng)，提高警惕，做好安全教育與防范，對(duì)公司員工組織一次消防知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演練，做到無(wú)事故發(fā)生，確保公司人身、財(cái)產(chǎn)安全。
公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團(tuán)結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責(zé)任感和進(jìn)取心，要能正確面對(duì)困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹(shù)立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇十五
基于公司綜合辦公室職責(zé)和近一年的工作情況，結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計(jì)劃)，制定本工作計(jì)劃。
(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟的不足;。
(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;。
(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;。
(五)營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;。
(六)加快規(guī)范制度建設(shè)，使各項(xiàng)工作有序、高效開(kāi)展;。
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的為各部門提供順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的條件。
20xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細(xì)分：
企業(yè)管理：
2、進(jìn)一步加強(qiáng)政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護(hù)工作;。
3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況;。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn);。
5、通過(guò)組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過(guò)宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇十六
開(kāi)展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果。
啟動(dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭(zhēng)取全員參加。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí)。
1.新同事入職反饋;。
2.同事轉(zhuǎn)正溝通;。
3.同事合同續(xù)簽溝通;。
4.同事離職溝通。
以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級(jí)主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。
5.建立并完善公司溝通平臺(tái)。
除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外，也是人力資源部營(yíng)造公司文化氛圍的陣地。
規(guī)范了考勤管理機(jī)制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對(duì)基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
1.郊游拓展活動(dòng)(圣誕節(jié)前后)。
分別在全公司及市場(chǎng)部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓同事們輕松之余對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)。
2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動(dòng)。
為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng)，除此之外，在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱。
我隊(duì)本著“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的宗旨，以建立優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃。
內(nèi)容主要分三部分：
一、整理活動(dòng)資源，改進(jìn)完善工作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;。
二、圍繞新生開(kāi)展招新、培訓(xùn)等一系列工作和活動(dòng);。
三、繼承和利用上屆積累資源，重點(diǎn)對(duì)品牌活動(dòng)進(jìn)行前期準(zhǔn)備和初步開(kāi)展，打好活動(dòng)基礎(chǔ)，逐步進(jìn)行完善。
我們本學(xué)期將圍繞三條既相對(duì)獨(dú)立、又相互交叉的主線開(kāi)展工作和其他一系列活動(dòng)，一方面搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使青志隊(duì)能規(guī)范而扎實(shí)地發(fā)展;另一方面搞好活動(dòng)，展示青志隊(duì)的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。
第一部分。
青志隊(duì)歷來(lái)沒(méi)有把整理資源作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)做，有關(guān)經(jīng)驗(yàn)、資源、工作方法等沒(méi)有文字載體，因此保存和交流不便;另外團(tuán)隊(duì)凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上，略有不足。鑒于此，我們將在下面三部分下力氣：
一、我們?cè)谑罴倨陂g建立了公共網(wǎng)盤(方便隊(duì)內(nèi)共享資源)，并將在假期和以后活動(dòng)中整理有關(guān)需要的資料，包括世博會(huì)志愿者有關(guān)知識(shí)，策劃、新聞稿等的寫(xiě)作，有關(guān)活動(dòng)想法和已有活動(dòng)介紹等。
二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動(dòng)理念，從例會(huì)、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進(jìn)工作，從活動(dòng)流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時(shí)，我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。
三、對(duì)比其他部門，團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)青志隊(duì)有著更深的要求。我們將關(guān)注隊(duì)伍內(nèi)部成員間的關(guān)系，如隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)多給予干事指導(dǎo)，借助公共記錄本大家多交流等。
這部分工作貫穿我們整個(gè)學(xué)期，也將貫穿以后青志隊(duì)的建設(shè)。我們將在虛心和扎實(shí)中前行，緊緊把握“青志隊(duì)是我們的，我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念，建成一支優(yōu)秀的隊(duì)伍，做成幾個(gè)有品牌的活動(dòng)。
第二部分。
本學(xué)期首先迎來(lái)的是新生。針對(duì)新生，我們的工作和活動(dòng)分為四部分：
一、新生志愿者注冊(cè)和針對(duì)新生的宣傳。注冊(cè)表見(jiàn)“附錄1”，各個(gè)班的志愿者注冊(cè)將通過(guò)臨時(shí)召集人進(jìn)行。宣傳方面以小貼士的形式，介紹世博志愿者和我們的活動(dòng)。
二、書(shū)本傳遞活動(dòng)。我們將在軍訓(xùn)期間對(duì)大二同學(xué)的舊書(shū)進(jìn)行回收和整理，將其傳遞給大一新生，借此也可為兩個(gè)年級(jí)的學(xué)生提供一個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
三、幫助新生熟悉環(huán)境，引導(dǎo)他們關(guān)注校園。開(kāi)學(xué)初，我們將帶領(lǐng)新生走進(jìn)圖書(shū)館做志愿者工作，方便他們熟悉圖書(shū)館，早日浸染圖書(shū)館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部，合作搞新生幫助老工作人員的活動(dòng)，引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體。
四、招新后，面對(duì)新鮮血液的流入，一方面，我們要鼓勵(lì)新干事積極融入團(tuán)隊(duì)中，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們，讓新干事熱愛(ài)志愿者活動(dòng)和有關(guān)工作;另一方面，考慮到新生特點(diǎn)，我們將對(duì)干事進(jìn)行包括策劃、新聞稿、資料整理等方面的培訓(xùn)，促使其更好地適應(yīng)工作。為此，我們將舉行靈活的聚會(huì)、請(qǐng)老隊(duì)長(zhǎng)介紹經(jīng)歷體會(huì)以拉近隊(duì)長(zhǎng)干事的距離，開(kāi)輕松的討論例會(huì)幫助他們了解這個(gè)團(tuán)隊(duì)，整理有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué)。
新生是我隊(duì)未來(lái)的活動(dòng)主體，搞好有關(guān)針對(duì)新生的活動(dòng)，意義重大，對(duì)于新生和青志隊(duì)而言是一種共贏。正副隊(duì)長(zhǎng)將做充分準(zhǔn)備，借助團(tuán)委的力量，著手打造有特色的新生志愿者活動(dòng)。
第三部分。
老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源，這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善，都為特色、品牌活動(dòng)的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學(xué)期我們將組織不少活動(dòng)，一邊鍛煉干事，一邊打下長(zhǎng)期活動(dòng)的基礎(chǔ)。
“世博文明站崗”地鐵站活動(dòng)。
上學(xué)期我隊(duì)曾舉行過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，這學(xué)期繼續(xù)搞此活動(dòng)有幾點(diǎn)考慮：1.此活動(dòng)受到地鐵站方面的歡迎，可以將有關(guān)活動(dòng)固定下來(lái)，是可行的;2.此活動(dòng)對(duì)志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。
地點(diǎn)：劍川路/東川路地鐵站。
時(shí)間：中段前開(kāi)始。
注：活動(dòng)集合志愿者舉行簡(jiǎn)單的宣講會(huì)(或更簡(jiǎn)單的模式)，活動(dòng)規(guī)模不需要大，關(guān)鍵讓每一個(gè)志愿者獲得鍛煉。
“溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問(wèn)活動(dòng)曾有策劃，曾搞過(guò)一次學(xué)生和老干部交流活動(dòng)。我隊(duì)準(zhǔn)備在本學(xué)期中，聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭，定期拜訪，以小的切入口進(jìn)行此活動(dòng)。初期活動(dòng)我們不求大，而要注重細(xì)節(jié)，關(guān)注活動(dòng)效果，等初期搞成功了我們?cè)贉?zhǔn)備后期的宣傳，以及做些調(diào)整，形成一個(gè)班級(jí)與一戶老人結(jié)對(duì)活動(dòng)的模式。
“掛職”時(shí)間：節(jié)假日。
“溫暖社區(qū)”：初期活動(dòng)主要為隊(duì)內(nèi)人員參加(也可從團(tuán)委中招人)，時(shí)間為中段前;活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想)。
“迎世博”志愿者活動(dòng)。
另一方面我隊(duì)將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動(dòng)，承擔(dān)一部分工作。
1、加強(qiáng)部門人員的思想政治學(xué)習(xí)，積級(jí)參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，思想素質(zhì)，培養(yǎng)吃苦耐勞、了于奉獻(xiàn)的工作精神。
2、樹(shù)立圖書(shū)館良好的窗口形象。對(duì)工作人員進(jìn)行“愛(ài)崗敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立全心全意為讀者服務(wù)的意識(shí)。
3、綜合管理部是一個(gè)綜合性的部門，涉及到方方面面，需要認(rèn)真落實(shí)各崗位的工作職責(zé)和工作制度，規(guī)范個(gè)人行為，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到崗位分工責(zé)任落實(shí)到人，增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化責(zé)任感。有問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)處理，提高工作效率。
4、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào)，上傳下達(dá)，下情上達(dá)，對(duì)外溝通，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，辦公室的工作要細(xì)，落實(shí)要快，督辦要勤的要求，確保各部門之間聯(lián)系暢通，保障日常性工作正常運(yùn)行。
5、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率，積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作，要樹(shù)立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想，樹(shù)立良好的窗口形象，保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，深入開(kāi)展“讀者第一，服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。為讀者營(yíng)造一個(gè)整齊舒適的環(huán)境，加大宣傳力度，讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室，聽(tīng)取讀者的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提高讀者的滿意度。認(rèn)真制定管理辦法，保證規(guī)范、安全有序的運(yùn)行，我們將采取積極措施，為圖書(shū)館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好財(cái)務(wù)工作，圖書(shū)館財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的工作，特別是圖書(shū)資料專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理，另外，還要確保圖書(shū)館辦公經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用。在做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算外。管理好本單位的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，以高度的責(zé)任心，事業(yè)心，確保收支無(wú)錯(cuò)，認(rèn)真為全館當(dāng)好家，理好財(cái)，做好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷工作，做到不出差錯(cuò)，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度對(duì)每一筆收入都要及時(shí)入帳，對(duì)每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字。不擅作主張，認(rèn)真做好收支分明，帳目清楚，接受各方面的監(jiān)督。
7、加強(qiáng)圖書(shū)館的各種統(tǒng)計(jì)資料和信息的收集，認(rèn)真填寫(xiě)教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為今后工作提供具有準(zhǔn)確性、時(shí)效性、綜合性和預(yù)見(jiàn)性的信息資料，加強(qiáng)檔案的收集、整理、裝訂、管理。同時(shí)認(rèn)真做好每年的年報(bào)整理、裝訂、上報(bào)工作，認(rèn)真做好年終考核匯總工作，為圖書(shū)館今后的工作提供更好的依據(jù)。
8、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格制度，負(fù)責(zé)全館人員的考勤、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書(shū)館考勤管理辦法，根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù)，核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報(bào)、審批等工作、做到“公平、公正，公開(kāi)”，為全館人員計(jì)算好校內(nèi)津貼，解決他們的后顧之優(yōu)。
9、加大圖書(shū)館在校內(nèi)的宣傳力度，擴(kuò)大了圖書(shū)館的影響。為圖書(shū)館更好的開(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ)。使讀者更好地了解圖書(shū)館、使用圖書(shū)館，有力地促進(jìn)了圖書(shū)館各項(xiàng)工作。
10、認(rèn)真做好每年的研究生、本科生、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作，解決遺留的一些問(wèn)題，全力保證畢業(yè)生順利離校。
11、做好勤工儉學(xué)、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費(fèi)上報(bào)工作，同時(shí)處理好一些學(xué)生違章等情況，對(duì)違紀(jì)、違章學(xué)生進(jìn)行了說(shuō)服耐心的說(shuō)服教育。繼續(xù)做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作，并登記造冊(cè)。
12、加強(qiáng)綜合治理工作，強(qiáng)化消防意識(shí)，嚴(yán)格遵守消防條例，消防安全始終是圖書(shū)館各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。經(jīng)常要對(duì)各部門進(jìn)行消防安全檢查，提高工作人員的消防意識(shí)。為了保證圖書(shū)館正常開(kāi)放和接待讀者。
13、繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作。健全規(guī)章制度，建立計(jì)生臺(tái)帳，認(rèn)真登記，及時(shí)上報(bào)信息。
14、進(jìn)一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記、及時(shí)上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn)，完善圖書(shū)館固定資產(chǎn)明細(xì)帳，繼續(xù)做好產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的登記、建檔和管理工作。
15、做好圖書(shū)館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)行；配合協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作。
16、確保圖書(shū)館會(huì)議室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，按照學(xué)校的要求，不論節(jié)假日、寒暑假學(xué)校按排會(huì)議，都要保證學(xué)校的會(huì)議正常進(jìn)行。
17、爭(zhēng)取做到車輛聽(tīng)從辦公室按排,為圖書(shū)館等公務(wù)用車做好服務(wù)工作。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇十七
xxxx年，綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的“銷售突破，產(chǎn)品定點(diǎn)，加快開(kāi)發(fā)，有序管理”指導(dǎo)方針，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型，樹(shù)立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂(lè)環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強(qiáng)安全防范，營(yíng)造和諧園區(qū)。
xxxx年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)新突破！
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開(kāi)人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對(duì)公司當(dāng)前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研，向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過(guò)程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計(jì)劃。
社會(huì)在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過(guò)主動(dòng)培訓(xùn)，有效開(kāi)發(fā)資源，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來(lái)規(guī)范培訓(xùn)過(guò)程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。多年來(lái)，這項(xiàng)工作均無(wú)明顯成績(jī)，隨著公司的發(fā)展，今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，穩(wěn)步推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評(píng)價(jià)，很多問(wèn)題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。
作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績(jī)效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對(duì)員工實(shí)行合理的工作評(píng)估，對(duì)員工工作作出正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，激勵(lì)員工更加努力地、全身心地投入工作；要建立月報(bào)、工作記錄管理制度來(lái)支持績(jī)效考核的應(yīng)用；要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為；要建立培訓(xùn)制度來(lái)推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)人才的目的；要完善人事控制程序來(lái)規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作；要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；要建立獎(jiǎng)懲制度來(lái)規(guī)范員工管理，激勵(lì)員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心；要完善評(píng)優(yōu)細(xì)則來(lái)評(píng)估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立公司人才標(biāo)桿；要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來(lái)規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強(qiáng)日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊(duì)伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年提煉出公司的核心文化，要加強(qiáng)活動(dòng)投入，提高活動(dòng)效果；要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時(shí)報(bào)道、渲染，來(lái)提高員工的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高員工對(duì)公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，營(yíng)造良好的人文環(huán)境。
xxxx年，公司在全面發(fā)展，后勤建設(shè)也需加快步伐。要建設(shè)員工娛樂(lè)、休閑場(chǎng)地與設(shè)施，豐富員工生活；要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè)，來(lái)提高企業(yè)品味，樹(shù)立公司良好的外部形象；要嚴(yán)格控制成本開(kāi)支，避免浪費(fèi)。
加強(qiáng)后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴(yán)格要求，增強(qiáng)后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。加強(qiáng)后勤管理，及時(shí)落實(shí)具體事項(xiàng)，提高警惕，做好安全教育與防范，對(duì)公司員工組織一次消防知識(shí)學(xué)習(xí)和消防演練，做到無(wú)事故發(fā)生，確保公司人身、財(cái)產(chǎn)安全。
公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團(tuán)結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責(zé)任感和進(jìn)取心，要能正確面對(duì)困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹(shù)立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇十八
本學(xué)期我校學(xué)籍管理工作，要認(rèn)真貫徹落實(shí)吉林市教育局及船營(yíng)區(qū)教育科關(guān)于學(xué)籍管理工作的會(huì)議精神，加強(qiáng)學(xué)籍管理，使我校學(xué)籍管理工作做到科學(xué)化，規(guī)范化，更好的為教育、教學(xué)服務(wù)，特制定工作計(jì)劃如下：
一、做好開(kāi)學(xué)初學(xué)生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作。
開(kāi)學(xué)初學(xué)生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入比較集中，負(fù)責(zé)學(xué)籍工作的主任要深入到班級(jí)清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，對(duì)轉(zhuǎn)出的學(xué)生做到心中有數(shù)，并要求班主任督促家長(zhǎng)到學(xué)校為學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。對(duì)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入到我校的學(xué)生，教導(dǎo)處熱情接待，是本學(xué)區(qū)的學(xué)生無(wú)條件接收，對(duì)外來(lái)的農(nóng)民工子女也給予照顧接收。對(duì)轉(zhuǎn)入本校的學(xué)生，及時(shí)在學(xué)籍網(wǎng)上做轉(zhuǎn)入處理。
二、按時(shí)完成開(kāi)學(xué)初各種學(xué)籍報(bào)表。
開(kāi)學(xué)初教育科學(xué)籍工作會(huì)議要求，學(xué)期初要上報(bào)期初報(bào)表，教導(dǎo)主任要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，做到數(shù)據(jù)填寫(xiě)真實(shí)、準(zhǔn)確。教導(dǎo)處為學(xué)校各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。配合后勤主任完成學(xué)生用書(shū)，本簿的發(fā)放工作。
三、做好畢業(yè)生升學(xué)工作。
1、三月份對(duì)六年級(jí)班主任進(jìn)行小升初報(bào)名工作培訓(xùn)，使班主任也了解今年小升初工作的要求，按市小升初會(huì)議要求，做好畢業(yè)生信息采集工作，收齊戶口和房證，班主任填寫(xiě)好學(xué)生信息，教導(dǎo)處認(rèn)真核對(duì)，在準(zhǔn)確無(wú)誤的情況下，在學(xué)籍軟件中操做，導(dǎo)出數(shù)據(jù)，完成小學(xué)畢業(yè)生名冊(cè)。按時(shí)到基礎(chǔ)教育處報(bào)名，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、按要求做好畢業(yè)生數(shù)碼照相工作。
3、做好畢業(yè)證的填寫(xiě)、發(fā)放工作。
四、做好控輟工作，防止學(xué)生流失。
1、開(kāi)學(xué)初，學(xué)校和教育局簽定了控輟工作責(zé)任狀，學(xué)校與教師、教師與易流生家長(zhǎng)，層層簽定控輟工作責(zé)任狀。
2、建立易流生檔案，并做好跟蹤教育，班主任定期進(jìn)行家訪，對(duì)易流生要做過(guò)細(xì)的思想教育工作，防止學(xué)生流失。
3、做好學(xué)困生教育工作，建立學(xué)困生檔案，班主任要采取有效的方法，跟蹤教育，做好紀(jì)實(shí)，關(guān)注學(xué)困生的學(xué)習(xí)，提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績(jī)。
五、做好農(nóng)民工子女的教育工作。針對(duì)本校農(nóng)民工子女比較多的特點(diǎn)，學(xué)校關(guān)注農(nóng)民工子女的教育工作。對(duì)貧困的農(nóng)民工子女，學(xué)校采取多種渠道捐資助學(xué)，班主任對(duì)農(nóng)民工子女在學(xué)習(xí)、品德等方面加強(qiáng)教育。
六、繼續(xù)做好學(xué)困生教育工作，學(xué)校制訂工作計(jì)劃，班主任做好跟蹤記實(shí)，課上、課下耐心輔導(dǎo)，多方配合，做好其轉(zhuǎn)化工作。
七、做好隨班就讀學(xué)生的教育工作。
班主任要關(guān)心隨班就讀學(xué)生，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo)，生活上關(guān)心照顧，使隨班就讀學(xué)生與其他學(xué)生一樣健康成長(zhǎng)。
八、清籍檔案整理工作。
教導(dǎo)處對(duì)學(xué)生學(xué)籍進(jìn)行清理，對(duì)轉(zhuǎn)出的學(xué)生檔案清除，及時(shí)給轉(zhuǎn)入的學(xué)生辦理新學(xué)籍，對(duì)學(xué)籍檔案進(jìn)行整理。
九、完成期末報(bào)表工作，檔案進(jìn)行歸類整理。
綜合管理崗位年度工作計(jì)劃篇十九
為順利完成圖書(shū)館文獻(xiàn)資源建設(shè)既定工作計(jì)劃，20xx年文獻(xiàn)資源建設(shè)部將繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行館里的`工作安排，積極配合好相關(guān)部門的工作，對(duì)本年度的工作做以下計(jì)劃和安排：
1、20xx年文獻(xiàn)資源建設(shè)部將配合館里和學(xué)校做好圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)工作，計(jì)劃在3-4月完成，以保證全年圖書(shū)采購(gòu)任務(wù)的順利完成，同時(shí)對(duì)館藏外文圖書(shū)做一定的補(bǔ)充，中文及民文圖書(shū)完成約3-4萬(wàn)冊(cè)的購(gòu)入量。
2、繼續(xù)做好本年內(nèi)購(gòu)入圖書(shū)所附光盤的加工入庫(kù)工作。
3、繼續(xù)配合技術(shù)部做好網(wǎng)上新書(shū)通報(bào)的發(fā)布工作。
4、為配合各項(xiàng)所需考核工作，我們將一如既往按照館里的工作要求做好各項(xiàng)圖書(shū)資料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，包括各類入庫(kù)圖書(shū)的種類、冊(cè)數(shù)、金額、采購(gòu)數(shù)據(jù)等。保證資料檔案的完整性。
5、在做好新書(shū)入庫(kù)工作的同時(shí)，兼顧舊書(shū)的維護(hù)工作，保證圖書(shū)的正常流通。
6、在下半年對(duì)20xx年的各種報(bào)刊做好征訂工作。廣泛征求相關(guān)工作人員的意見(jiàn)，調(diào)整報(bào)刊收藏品種，重點(diǎn)收藏與學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)相關(guān)的核心期刊、重點(diǎn)期刊和其他利用率較高的期刊，確保博士點(diǎn)建設(shè)相關(guān)學(xué)科期刊的補(bǔ)充，力爭(zhēng)相關(guān)學(xué)科報(bào)刊達(dá)到較好保障，更能滿足廣大讀者的需求。
7、繼續(xù)配合館里和流通部做好館藏布局的調(diào)整，完成密排庫(kù)轉(zhuǎn)庫(kù)工作。
1、及時(shí)了解和回復(fù)在圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè)上的“購(gòu)書(shū)建議”欄目所反映的讀者意見(jiàn)，對(duì)讀者的合理意見(jiàn)虛心接受。
2、與技術(shù)部合作繼續(xù)做好新書(shū)通報(bào)的網(wǎng)上發(fā)布工作。這是讓讀者了解新書(shū)入庫(kù)情況的直接途徑之一。
3、熱情接待來(lái)咨詢和查詢圖書(shū)及數(shù)據(jù)的讀者，做到耐心、熱心、關(guān)心。
為滿足新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)的發(fā)展需求，推進(jìn)大學(xué)教學(xué)科研的發(fā)展，我們將盡最大的努力加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科和專業(yè)的服務(wù)工作，主要是大力宣傳我們的工作，要讓大家了解我們購(gòu)入圖書(shū)的品種，了解我們能為大家?guī)?lái)哪些服務(wù)。和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)溝通在每周三的學(xué)習(xí)會(huì)上做宣傳，在學(xué)校的網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布通告和消息，還可制作圖書(shū)館服務(wù)項(xiàng)目宣傳單，分發(fā)各部室、學(xué)院等，讓他們及時(shí)了解我館已購(gòu)入可流通的各專業(yè)新書(shū)，能為大家所用。
按照?qǐng)D書(shū)館20xx年工作要點(diǎn)的要求，在圖書(shū)采購(gòu)方面我們將保證現(xiàn)有圖書(shū)采購(gòu)渠道的暢通，積極尋找更有利于我們目前工作的新的采購(gòu)渠道和采購(gòu)方式，配合學(xué)校完成圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)工作。在采購(gòu)新書(shū)方面，按學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)和學(xué)科及新開(kāi)專業(yè)的情況，做相應(yīng)的重點(diǎn)采購(gòu)和補(bǔ)充，計(jì)劃在6月和10月組織各學(xué)院相關(guān)專業(yè)老師及學(xué)校做科研的課題組成員參與專業(yè)圖書(shū)的現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)工作，提出采購(gòu)建議和具體書(shū)目，我們將積極負(fù)責(zé)地滿足大家的需求，更好地為教學(xué)和科研服務(wù)。
(一)采購(gòu)渠道。
1、繼續(xù)加強(qiáng)與南門書(shū)店等國(guó)營(yíng)大書(shū)店的合作和聯(lián)系，確保在經(jīng)費(fèi)有限的情況下采購(gòu)到更多更好的圖書(shū)。
2、繼續(xù)保持同各出版社和書(shū)商的合作，最大限量的搜集新疆本地的各種經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)，完善我館的特色館藏資源。
3、繼續(xù)與其他書(shū)商的合作，拓寬與他們的合作方式，以保證圖書(shū)采購(gòu)形式的多樣化。
4、繼續(xù)完成各類相關(guān)經(jīng)濟(jì)年鑒的延續(xù)補(bǔ)充購(gòu)買以及對(duì)新疆各地州統(tǒng)計(jì)年鑒的補(bǔ)充購(gòu)買以充實(shí)館藏，體現(xiàn)我們作為新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)的經(jīng)濟(jì)專業(yè)特點(diǎn)。
5、民文圖書(shū)的采購(gòu)因范圍較小，就新疆境內(nèi)的各出版社只要我們所需的都盡可能的合作，以xx市為主。
(二)采購(gòu)方式在以往新華書(shū)店現(xiàn)購(gòu)、預(yù)定和與出版社直接聯(lián)系郵購(gòu)的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造直接外出購(gòu)書(shū)的機(jī)會(huì)，參加各類圖書(shū)訂貨會(huì)，擴(kuò)大采購(gòu)渠道和采購(gòu)范圍，保證高、精、深類專業(yè)圖書(shū)的購(gòu)入，提高我館的藏書(shū)質(zhì)量。
(三)在藏書(shū)結(jié)構(gòu)上，遵循我館制定的文獻(xiàn)資源建設(shè)政策和藏書(shū)原則，對(duì)我校的區(qū)級(jí)和院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)作相應(yīng)的傾斜，保證博士點(diǎn)建設(shè)相關(guān)學(xué)科文獻(xiàn)的購(gòu)置。此外對(duì)我們一直薄弱的有關(guān)學(xué)生各項(xiàng)知識(shí)培養(yǎng)的自然科學(xué)等類圖書(shū)根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況做一定的補(bǔ)充。
1、加強(qiáng)全體同志的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，每月應(yīng)保證4小時(shí)，根據(jù)工作情況可分次安排。
2、及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，包括業(yè)務(wù)上的和工作中存在的問(wèn)題，把工作差錯(cuò)率降到最低，協(xié)調(diào)和其它部門的合作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)部門的組織紀(jì)律性，嚴(yán)格考勤制度和請(qǐng)假制度。
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