企業(yè)文化培訓個人總結(匯總17篇)

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企業(yè)文化培訓個人總結(匯總17篇)
時間:2023-11-20 11:56:07     小編:筆塵

通過總結,我們可以發(fā)現自己在工作或學習中的盲點和不足,及時調整并提高自己的表現??梢赃\用具體的案例和實踐經驗來支持和豐富總結的內容,使總結更具有說服力和參考價值。閱讀這些總結范文可以拓寬我們的思路,提高我們對總結的認識和理解。

企業(yè)文化培訓個人總結篇一

時間:20xx年1月26日。地點:象山海螺有限責任公司三樓會議室。人物:汪純健,新進員工等。事件:海螺集團企業(yè)文化培訓。

經過50多天的工作,對于“海螺”已經從陌生逐漸轉變?yōu)槭煜ち?。當然這些知識一些對海螺的一個輪廓和工作上的了解。對于更深層次的公司精神,企業(yè)文化的學習更是在公司的總經理汪總的親自教授下完成了。此次培訓,汪總講的異常細致,層層剖析,從海螺歷史到經歷過程,再次到未來的展望,加上一些鮮為人知的一些事,我們從根本上了解了海螺,了解了海螺的企業(yè)文化精神。

“海螺”在此時已經不再是海中的一個小小的生物,而是一個龐大的國際上市集團。“海螺”發(fā)源地,安徽省寧國市,前稱“寧國水泥廠”。當時的海螺標志并不是請什么所謂的設計師打造的,而是廠里的一個小小的員工自己設計的,將海螺水泥的生產過程“兩磨一燒”、及發(fā)源地大小海螺山和海螺的發(fā)展表達的淋漓盡致。這不正是海螺人團結創(chuàng)新的精神表現么。猶記得由于當時國家的政策,海螺得不到打的發(fā)展時,員工們自己掏錢為海螺發(fā)展做出自己的貢獻時的情景,不也正是海螺人敬業(yè)奉獻的精神么。

看著一張張優(yōu)美宏偉的建筑圖,“東方明珠塔”、“上海磁懸浮軌道梁”、“亞洲第一高樓”等等許多許多時,我為之震撼。這些都是海螺水泥堆砌而起。慢慢的,腦海中浮現了一幅幅美妙的畫面,美麗的公園,宏偉美艷的大夏。安靜舒適的臥室、、、多么美好的生活環(huán)境,而海螺正是在為人類創(chuàng)造未來的生活空間而不斷努力!

“十一五”已經結束,海螺集團已經提前實現了規(guī)劃目標,水泥熟料產銷量再創(chuàng)新高,西部發(fā)展項目開工建設進展順利,獲得中央領導各級政府及社會各界一致的好評和高度肯定。下一步“十二五”已經制定了發(fā)展規(guī)劃“一個主題、兩個目標”。圍繞把海螺建成國際知名品牌而努力實現海螺成為世界第一位,營業(yè)收入1000億元的目標。

最后讓我很有感觸的是郭文叁郭總的一句話,“凡事從小事做起”。我想這不僅教導我如何更好的工作,更是教導了我如何好好做人的一個道理。我想成為一名海螺人,我感到自豪,驕傲。我相信在未來的路上,海螺給予我的將會是更多更多。

企業(yè)文化培訓個人總結篇二

5月30日,董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓,把經過十四年的積淀、沉蘊的企業(yè)文化,提煉了出來,展現在大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業(yè)文化體系的建立和推廣,必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力,當前企業(yè)發(fā)展的瓶頸一定會由此而突破,企業(yè)一定會由此而進入一個新的發(fā)展階段,企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實保障!

整個企業(yè)文化體系處處體現著以人為本的基調,充滿著人文關懷的精神,蘊含著深深的人生哲理,讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠不可觸摸演變?yōu)楝F在的“員工幸福,顧客滿意”,更加現實、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原來的模糊、不明確,變得更加具體、清晰:“員工實現夢想,企業(yè)健康長壽”;核心價值觀:誠實守信、用心服務、敢于擔當、感恩回饋,不僅體現著做人的道理,更體現著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造:愛心、信任、責任、寬容、和諧五大元素的融入,會把大家庭中的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。“賣放心商品,做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨,彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的責任感?!罢\信、務實、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精、氣、神。

企業(yè)文化體系中的五大應用理念:人力資源理念、經營理念、管理理念、服務理念、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實操行為規(guī)范,每一部分都包含有宗旨、目標、措施、策略,這些行為規(guī)范,不僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現,更是企業(yè)要達到目標的理性選擇,具有明確、清晰、健康、向上、實操性強的特點。

可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應該是劃時代的標志,它的推廣必將成為企業(yè)的動力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關鍵。

企業(yè)文化體系的確立后,如何推廣宣傳、落地生根,應該是下一步工作中的重中之重。(心得體會)以后我們應持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的服務工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中,把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南,讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現的思維方式和行為習慣,如此,企業(yè)內部、各部門之間的溝通和協(xié)調才能輕易實現,企業(yè)內部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

我相信,在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下,大家一定會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,不斷完善自身素質、素養(yǎng),不斷提升自身的價值、含金量,齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現自己的夢想,愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長青!

企業(yè)文化培訓個人總結篇三

學以致用,作為班組的負責人,自己則要重點進行實用的工具使用:

第一、樹立自己班組的"榜樣".隨著班組建設的不斷發(fā)展,班組已經有不少事跡亮點涌現,如黃已經成為部門的"五一優(yōu)秀勞動者".以后的工作中應該繼續(xù)不斷尋找發(fā)現身邊優(yōu)秀的人或事,發(fā)現員工的創(chuàng)新、亮點,用身邊人、身邊事影響身邊人、感動身邊人。對于好人好事要將他們的事跡編成小課,有意識的創(chuàng)口碑、創(chuàng)故事,并將其中的精神傳播開來。

第二、積分績效制度不斷完善。隨著積分制度的試行,班組的工作積極性在不斷的提高,各項工作都在認真的開展。但制度還是有所欠缺,需要在以后的工作中不斷完善。自我更要加壓,自己以身作則,帶領班組共同進步,對于工作要做到"標準不走樣、響應不遲鈍、執(zhí)行不打折".

第三、搭建賽練平臺。在班組日常工作中積極開展每天兩三事、每天兩三小課、每天兩三議、每天兩三夸的日常管理方法,在班組之中要形成相互鼓勵的人為環(huán)境。

通過這次培訓,自己對企業(yè)文化有了新的認識,要不斷的改變,從自我改變開始,自我提升,做文化的布道者,特別是當下電力行業(yè)大面積虧損,生存艱難的關鍵時期,企業(yè)文化明確了目前我們北疆電廠工作的對象、任務、動力、性質、前途和轉變。用文化去育人,帶領班組共同成長。

企業(yè)文化培訓個人總結篇四

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點,是廣大員工集體智慧的結晶,是實踐和時間沉淀的結果。以下是本站小編整理的企業(yè)文化培訓總結體會,歡迎參考,更多詳細內容請點擊本站查看。

通過參加培訓,讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學習了很多,思考了很多,使得我的大腦經受了精神洗禮,受益匪淺。企業(yè)文化是一種精神文化,是在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經營活動中形成的,只有長期的經營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度,形成企業(yè)真正的文化。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點,是廣大員工集體智慧的結晶,是實踐和時間沉淀的結果。所以,企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設息息相關,相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設,及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣,短短幾個字,高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔著社會責任。信任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任也就無從談起建設,公司對員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責的信任,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力,同樣,只有下級能好好工作,不斷創(chuàng)新,做好領導交代的任務,才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業(yè),上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。

包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點和錯誤的人,也將得不到別人的.寬容和幫助。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業(yè)也要有包容萬物的情懷,只有這樣才能成為江河。但是,包容絕不能縱容和包庇,出現了問題就要承擔責任,而不能蒙混過關。沒有獎勵和懲罰,企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自己,上下級之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長期以往,企業(yè)也就面臨著關門歇業(yè)的命運了。

當我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責的信任,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設問題。而只有把公司建設好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關系,就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關的。我們不是在為企業(yè)賣力,而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。但是,企業(yè)文化也不是停留在工頭上,也不是萬能的,需要落到實處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,來實現企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。

所為,通過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創(chuàng)新,和同事搞好關系,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

企業(yè)文化培訓個人總結篇五

《莊子〃逍遙游》第一篇,向我們講述了這樣一個“鯤化為鵬”的奇怪故事:“北冥有魚,其名為鯤。鯤之大,不知其幾千里也。化而為鳥,其名為鵬。鵬之背,不知其幾千里也。怒而飛,其翼若垂天之云。是鳥也,海運則將徙于南冥。南冥者,天池也?!?/p>

這個故事其實是說:“北海有一條魚,名字叫鯤。鯤的體型龐大,不知有幾千里牨浠為鳥,名字叫鵬。鵬的背部寬闊,不知有幾千里。它奮起高飛時,雙翅張開有如天邊的云朵。這只巨鳥,在海風大作時,就會遷徙到南海去。南海,是一個天然大池。”

作為一名海航集團的新進員工,在進入廣州海航置業(yè)的短短一個多月的時間里,每天無時無刻的不在感受著海航集團獨有的企業(yè)文化氛圍。記得剛剛拿到《中國傳統(tǒng)文化導讀》這本書時,翻開第一頁,閱讀由陳峰董事長親自撰寫的序,就深深被“內修中華傳統(tǒng)文化精粹,外融西方先進科學技術之中西合璧企業(yè)文化精神”這句話所打動。因為,只有民族才是最具有特色與創(chuàng)造性的,民族讓這世界更多姿和更多彩。越是民族的,越是世界的。

一個飛機翅膀也買不起的小公司,也就是“鯤”,成長為今天擁有八大產業(yè)板塊涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”的中國五百強企業(yè),也就是“鵬”。深刻體會了海航的今天不是一個奇跡和偶然的結果,而是一代海航人用自己獨有的方式向所有中國人乃至整個世界講述著一個中國現代企業(yè)“鯤化為鵬”的偉大故事。海航今天的成功代表著引領我們中國經濟在世界領先騰飛其中的一只展翅高飛的大鵬鳥。

作為一名海航的新進員工,海航教給我,對待人生和生活的態(tài)度是“投身一項大有希望的事業(yè)”,秉承著“為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事”,去創(chuàng)造“至誠,至善,至精,至美”的人生,而坐在我身邊每一位在海航工作已久的員工也正是這樣做的。他們對待工作的態(tài)度是熱情的,矜矜業(yè)業(yè)的,嚴格的遵守公司的各項制度,把公司的事情當成自己的一項偉大事業(yè)來做。他們的工作能力是出色的,每一個人在工作中,有著提出問題,分析問題,解決問題的優(yōu)秀工作能力,敢于打破常規(guī),在順應當今復雜的經濟形勢中大膽創(chuàng)新,勇于拓出一條獨特的“海航之路”。無論在工作和生活中他們之間團結友愛,互相幫助,珍惜相處的緣分,像一家人一樣不分你我。

方面最寶貴的無形財富,為員工未來的發(fā)展拓寬了道路,這無疑驗證了“培訓機會是企業(yè)給到員工最好的福利”這一真理。除此之外,每一位員工都會利用休息時間來不斷地學習新理念和掌握很多優(yōu)秀的專業(yè)知識。從上到下,每一個人都是如此,這就是為什么海航能由單一的航空運輸企業(yè)衍生為多元化發(fā)展的企業(yè)集團的最重要的原因之一。

“先成人,后成才”是,海航企業(yè)文化給到我又一個深刻的感悟。海航不僅教育每一位員工做到“為社會做點事,為他人做點事,為自己做點事”,而且教育員工要做到“團體和睦”,“諍議寬恕”,“長幼慈愛”“待人真誠”,“處眾謙恭”等基本的中華民族美德,把對待生活,工作的態(tài)度全部融入到“海航同仁共勉十則”之中,讓每一位員工不僅熟記在心,更是要每一位員工以這十則作為自己學習,工作的基本準則。

以上所有的這一切都是我,一名海航新進員工,在短短一個月多月中,所看,所感,所想的體會。在今后的工作中,我會繼續(xù)深入的學習海航的企業(yè)文化,并且積極向周圍所有的海航同仁前輩學習,為海航在不久的將來創(chuàng)造世界級百年企業(yè)品牌而奮斗!

企業(yè)文化培訓個人總結篇六

為進一步加強和改進高新區(qū)財政系統(tǒng)作風建設,切實解決財政領域存在的履職不力、作風不實、為政不廉等問題,努力營造依法履職、作風務實、優(yōu)質高效、風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。區(qū)財政局向社會做出如下承諾:

一、依法履行職能。

認真執(zhí)行預算法等各項法律法規(guī),牢固樹立法治觀念,堅持依法理財,深化財政改革,著力保障改善民生,加強財政監(jiān)督,提升工作效能。

二、嚴格依法行政。

認真貫徹落實黨中央、國務院,省委、省政府,市委、市政府和工委、管委會的重大決策部署。嚴格按照法定職責和簡政放權要求,進一步規(guī)范權力運行,優(yōu)化財政服務,方便群眾和單位辦事。認真落實一次性告知制、首問負責制、限時辦結制、責任追究制等制度。

三、推進政務公開。

認真貫徹落實《政府信息公開條例》,推進財政信息公開,按要求公開預決算信息、各類專項資金和財政相關政策,接受社會公眾監(jiān)督。規(guī)范財政信息公開程序,主動回應社會關切。

四、加強財政監(jiān)督。

加強對執(zhí)收執(zhí)罰單位執(zhí)行財經紀律情況的監(jiān)督,認真查處違反財經紀律行為,從源頭上防范和杜絕亂收費、亂罰款等問題的發(fā)生。加強對精準扶貧資金、惠農補貼資金、重點建設項目資金等監(jiān)督檢查,嚴肅財經紀律,提高資金使用效益。

五、加強黨風廉政建設。

全面落實黨風廉政建設主體責任、監(jiān)督責任、監(jiān)管責任。扎實開展“主體責任問責年”活動。全面落實領導班子“一崗雙責”,認真遵守廉潔自律規(guī)定,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、省委六條意見和市委二十四條實施意見。持續(xù)加大對全區(qū)財政系統(tǒng)履職盡責情況的巡視及明察暗訪工作力度,對工作敷衍應付、不負責任、不敢擔當等“為官不為”行為和服務群眾生冷硬推、吃拿卡要、慵懶散軟、不守規(guī)章制度的干部,堅決問責,嚴肅查處。

六、廣泛征求意見。

暢通群眾利益訴求渠道,廣泛征求群眾意見建議。認真解決群眾投訴舉報問題,確保事事有著落、件件有回音。堅持問題導向,認真整改落實,建立健全履職盡責長效機制。

企業(yè)文化培訓個人總結篇七

今年,開始正式接手公司的企業(yè)文化工作,加上薪酬管理、辦公室雜務,共同構成日常工作的三大塊內容。

這是自己最喜歡的工作,可能是因為和新聞傳播專業(yè)好歹有點關系,也可能是因為帶有研究性質,需要研讀大量書籍。

1、上半年,企業(yè)文化工作真正啟動是從4月份開始的,當月主要撰寫本年度工作計劃。

2、5月,舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班,邀請咨詢公司老師,主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。

3、5月,在企業(yè)內部進行服務品牌logo征集及評選活動,目前已經聯系了專業(yè)設計機構,在這方面,大家都沒有明確的想法,希望能夠通過專業(yè)設計機構的大量作品刺激大家,形成比較清晰的思路。

4、5月,撰寫加快服務品牌建設的分析報告。

5、6月,舉辦企業(yè)文化小型研討會,探討不同文化的對接工作。

上半年工作不多,但是已經可以看出其中的工作思路——以服務品牌為主要抓手,輔以內訓師素質提升。

寫計劃,全年工作計劃、每周工作計劃,盡量每天有工作回顧。

在這些工作中,作為組織者,溝通協(xié)調能力得到了一定提高,在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面,找到了一些方法。作為參與者,培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質的飛躍,寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結合起來。

2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用;

3、服務品牌體系建設及評估、注冊工作;

5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布;

6、企業(yè)楷模報告會;

企業(yè)文化培訓個人總結篇八

企業(yè)文化是一種精神文化,是在長期的經營活動中構成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經營活動中構成的,只有長期的經營過程中,在員工中構成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)透過不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度,構成企業(yè)真正的文化。

我們公司企業(yè)文化正是貼合這一特點,是廣大員工群眾智慧的結晶,是實踐和時光沉淀的結果。所以,企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設息息相關,相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設,及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣,短短幾個字,高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個人從小都樹立自我的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織,也有自我的價值觀,承擔著社會職責。信任是員工歸屬感的重要方面,沒有信任也就無從談起建設,公司對員工的信任,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信任是基于職責的信任,上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力,同樣,只有下級能好好工作,不斷創(chuàng)新,做好領導交代的任務,才能讓上級去信任你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任,才能讓企業(yè),上下級,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。

包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的`缺點和錯誤的人,也將得不到別人的寬容和幫忙。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業(yè)也要有包容萬物的情懷,只有這樣才能成為江河。

但是,包容絕不能縱容和包庇,出現了問題就要承擔職責,而不能蒙混過關。沒有獎勵和懲罰,企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴格的要求自我,上下級之間相互包庇,大打人情牌,這是要不得的,長期以往,企業(yè)也就面臨著關門歇業(yè)的命運了。

當我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責的信任,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設問題。而只有把公司建設好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關系,就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關的。我們不是在為企業(yè)賣力,而是在為自我的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的好處和人生的方向也就不會迷失了。

但是,企業(yè)文化也不是停留在工頭上,也不是萬能的,需要落到實處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,透過不斷深入的企業(yè)變革,來實現企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化構成的過程。

所為,透過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加用心,人生的方向更加明確。我會在今后的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習不斷創(chuàng)新,和同事搞好關系,為公司的發(fā)展壯大貢獻自我的力量。

企業(yè)文化培訓個人總結篇九

姓名:得分:

一、填空(每空2分,計60分)。

1、中糧集團的全稱是中糧集團有限公司;現任董事長是寧高寧;

2、中糧集團的品牌信仰――源、__重塑你我_;集團的企業(yè)文化是誠信、團隊、專業(yè)、創(chuàng)新。

3、中糧集團的司歌名稱是陽光。

4、中糧集團的內部刊物是企業(yè)忠良;生化能源事業(yè)部的內部刊物是大地方格。

5、中糧集團的問候語為好、很好、非常好、越來越好、一年更比一年好;我們的鼓掌稱為愛的鼓勵。

6、公司的全稱是中糧生化能源(衡水)有限公司,成立于年;公司的上級管理部門為生化能源事業(yè)部;目前,共有16家下屬成員企業(yè)。

7、公司現在執(zhí)行的培訓管理體系是iso10015培訓管理體系,建立了公司、部門、班組三個層級的`培訓模式。

8、公司組織架構中有10個一級部門,分別為:生產技術部、儲運部、采購部、品控部、糖車間、行政管理部、人力資源部、財務部、公用工程車間、安全環(huán)保部。

9、公司職業(yè)健康安全方針:安全第一,__預防_為主,營造安全、健。

康、舒適、和諧的工作環(huán)境。

二、選擇題(每空2分,計10分)。

1、負責甄募的工作人員,在選用工作中,凡涉及處理與自已有親屬關系的人員的問題,必須回避,這種回避叫做_b__。

a.任職回避b.親屬回避c.公務回避d.地區(qū)回避。

2、當你進入單位的第一天起,就要認真接受單位的_b_教育。

a.文化b.安全c.操作技能。

3、設置安全設施和安全裝置的目的是為了c_。

a.提高工作效率b.保證產品質量c.保護人身安全。

4、指令標志是用__與圖象符號構成的,用以表示強制人們必須遵守的要求信息。

a.黃色b.藍色c.紅色。

5、三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基礎制度,三級教育指()。

a.新入職員工安全教育b.車間級安全教育c.班組級安全教育。

三、問答(30分)。

1、中糧集團的企業(yè)使命?談談您對中糧企業(yè)文化的認知?(20分)我們奉獻營養(yǎng)健康的食品、高品質的生活空間及生活服務,使客戶、股東、員工價值最大化。

2、結合您自身在公司這幾天的培訓及生活感受,提出我們工作中三個您認為最滿意的地方?也請您談談我們工作中最需要改進的三個方面?(10分)。

企業(yè)文化培訓個人總結篇十

5月30日,董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓,把經過十四年的積淀、沉蘊的企業(yè)文化,提煉了出來,展現在大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業(yè)文化體系的建立和推廣,必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力,當前企業(yè)發(fā)展的瓶頸一定會由此而突破,企業(yè)一定會由此而進入一個新的發(fā)展階段,企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實保障!

整個企業(yè)文化體系處處體現著以人為本的基調,充滿著人文關懷的精神,蘊含著深深的人生哲理,讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠不可觸摸演變?yōu)楝F在的“員工幸福,顧客滿意”,更加現實、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原來的模糊、不明確,變得更加具體、清晰:“員工實現夢想,企業(yè)健康長壽”;核心價值觀:誠實守信、用心服務、敢于擔當、感恩回饋,不僅體現著做人的道理,更體現著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造:愛心、信任、責任、寬容、和諧五大元素的融入,會把大家庭中的每個成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共?!百u放心商品,做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨,彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的責任感?!罢\信、務實、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精、氣、神。

企業(yè)文化體系中的五大應用理念:人力資源理念、經營理念、管理理念、服務理念、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實操行為規(guī)范,每一部分都包含有宗旨、目標、措施、策略,這些行為規(guī)范,不僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現,更是企業(yè)要達到目標的理性選擇,具有明確、清晰、健康、向上、實操性強的特點。

可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應該是劃時代的標志,它的推廣必將成為企業(yè)的動力之源、治理之本、凝聚力之魂,是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關鍵。

企業(yè)文化體系的確立后,如何推廣宣傳、落地生根,應該是下一步工作中的重中之重。(。

心得體會。

)以后我們應持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中,滲透到大家的服務工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程、工作標準、工作考核中,把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南,讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現的思維方式和行為習慣,如此,企業(yè)內部、各部門之間的溝通和協(xié)調才能輕易實現,企業(yè)內部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

我相信,在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下,大家一定會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,不斷完善自身素質、素養(yǎng),不斷提升自身的價值、含金量,齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實現自己的夢想,愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長青!

200x年是我們天元發(fā)展有限責任公司的“企業(yè)文化建設年”,銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造應該報一種什么樣的期望,企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認為:企業(yè)文化建設的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

首先,企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應不斷變化的環(huán)境。在企業(yè)文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在天元,你總覺得自己是受尊重的,你不用擔心自己學不到東西,得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。作為天元的一員,企業(yè)的利益高于一切。

其次,企業(yè)文化是為了企業(yè)經營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”,我們要讓天元企業(yè)文化出現在全公司的各個角落。不但要有能夠體現公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設施,在辦公區(qū)、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合,更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關系、培訓體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說,培養(yǎng)學習的文化,形成學習的氛圍,提倡團隊合作,經常與下屬溝通和交流,定期進行反思和感悟,這樣才能真正領會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,必須讓員工行動起來,即使是帶一定強制性的,但必須按照要求做,也就是進行“文化體驗”。在體驗時,是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

第三,企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中,始終將企業(yè)文化建設貫穿其中,開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情,隨著外來超市的不斷進入,零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢,要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進,力求從商品、企業(yè),服務三個方面做大自己的品牌。以“高品質,多品種、低價位”為經營宗旨,以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價賣場”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構建科學管理機制,成功的把打造學習型團隊、培育現代的企業(yè)文化、提升員工素質作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學習力,創(chuàng)造力。

在新的一年中,我們應該更加關注員工在企業(yè)中的成長,經常舉辦業(yè)務培訓,將經營中總結的經驗和學習心得與他們分享,并采用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式,提高員工的綜合素質,為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓和企業(yè)文化的熏陶,使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦干,在平凡的崗位上實現自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去創(chuàng)建學習型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此,把創(chuàng)建學習型組織與企業(yè)文化建設很好結合起來有著十分重要的意義。將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,我們天元人相互學習、相互信任、相互支持,努力“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風尚、建設新生活”,使大家充分發(fā)揮個人的潛力,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,提升自己生命的價值,將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。

企業(yè)文化培訓個人總結篇十一

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結吧??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的個人培訓總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

二oxx年,在醫(yī)院領導對各級各類護士培訓工作的重視下,各科護士及全院護理人員的支持理解下,護理部結合衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務"、 “三好一滿意"、 “創(chuàng)先爭優(yōu)"活動,市衛(wèi)生局“崗位大練兵"活動的相關要求,對全院各級各類護理人員進行了培訓和考核,現總結如下:

1、醫(yī)院領導高度重視培訓工作:醫(yī)院舉辦了管理培訓班,院長吳道全對全院護理管理人員和骨干進行了題為《用結果說話拿結果交換》的專題講座,分管院長蔣奎副院長進行了題為《責任與責任心》的專題講座。

2、加強了護理人員“三基"“三嚴"培訓:督促、鼓勵未取得護士執(zhí)業(yè)資格證書的`護理人員自學相關知識,并對通過全國護士執(zhí)業(yè)資格考試考試者予以首次注冊。護理部共進行“三基"技能訓練7次,包括:20 1 o年版徒手心肺復蘇、簡易呼吸器的使用、靜脈采血等1 4項基礎護理技術操作訓練,共約有1 28 0余人次參加技能培訓。舉行業(yè)務講座1 2次,結合臨床實際涉及優(yōu)質護理服務相關知識、護士法律法規(guī)、職業(yè)防護、院感控制等32個專題,約有2 l 50人次參加業(yè)務知識講座的學習。結合衛(wèi)生部《臨床護理實踐指南》組織了全院各級各類護理人員護理基礎理論考試1次,40 3人次參考,平均8 1.25分,合格率90%;護理技能考核7次,2 24人次參考,平均分93.2分,合格率98.8%。

3、規(guī)范化培訓人員的管理:對今年新聘l 5名護理人員進行了為期一周的崗前培訓。理論培訓內容涵蓋職業(yè)道德教育、法律法規(guī)和職業(yè)禮儀等;技能培訓內容有急救技能(徒手心肺復蘇、簡易呼吸器的使用)、密閉式靜脈輸液、無菌技術等;并對其進行了強化實習和規(guī)范化培訓,讓她們了解護士職責和醫(yī)院的規(guī)章制度,幫助她們樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)信念,使新護士盡快實現角色轉換,為勝任護理工作奠定了基礎。護理部及科護士長對20xx—20 11年聘用護理人員進行護理基礎知識及理論講座共1 6次。

4、外出進修及??谱o士培訓:根據護理人員分層次培養(yǎng)計劃,通過派出去和請進來等相結合的辦法進行培訓。全院全年共選派了護理管理者和護理骨干80名外出短期培訓;23名護理骨干到華西醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院、四川省腫瘤.醫(yī)院、成都市婦幼保健院等地進修??谱o理學習3__6月;11名護理人員參加腫瘤、急診、糖尿病護理、血液凈化、手術室、精神科??谱o士培訓,并順利取得四川省??谱o士證書。60名護理管理人員參加省衛(wèi)生廳、省護理學會舉辦的護理管理人員崗位培訓及護理新知識、新理論學習。

5、學歷教育:鼓勵護理人員專升本的學。習卜有22人獲得了護理本科文憑;有30名護理人員專升本在讀;3名護理人員參加瀘州醫(yī)學院在職研究生學習。

8..1 2月響應市衛(wèi)生局“全市衛(wèi)生系統(tǒng)崗位大練兵’’號召,積極開展護理人員崗位大練兵活動,選派了2名優(yōu)秀選手參加市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)“崗位大練兵"大賽,均獲二等獎;在全院護理人員中形成趕、學、比、超的氛圍。

7、按照相關制度落實了全院護理會診、護理查房和護理疑難病例討論,在形式、內容上較20 11年有所提高,對臨床護理工作具有較強的指導意義。全年組織了護理會診和護理查房2 3次,護理疑難病例討論4次。副主任護師參與修訂了全院護理質量考評標準、護理常規(guī)等l 5項。主管護師協(xié)助護士長對下級護士進行考試、考核,組織護理查房、護理會診和護理病例討論。

8、承擔了2 3 5名護生臨床帶教工作。

1 o、選派了28名主管護師及以上護理人員到涼山州雷波縣人民醫(yī)院、內江市威遠縣人民醫(yī)院對口支援,她們的工作受到了對口支援單位的好評。

1 1、各級各類護理人員積極參加“好醫(yī)生網站"學習,均達到規(guī)定繼教學分。

1、少數護理人員主動學習意識不夠,參加醫(yī)院或護理部組織的講座學習積極性不高。

2、個別科室對各級各類護士在職培訓重視不夠,科內業(yè)務知識和技能培訓未落實到位。

3、護理人員撰寫護理論文的意識不強,論文質量不高。

4、護理技能、護理理論考試合格率未達標。

1、護理部將繼續(xù)加強各級各類護理人員的培訓考核,制定相應的培訓計劃,注重低年資護理人員的培養(yǎng),提升全院護理人員的整體素質。在二o一一年的基礎上,繼續(xù)加強護理人員的法律法規(guī)、基礎護理、護理安全、護理服務等知識的培訓。

2、護理部擬舉辦護理科研論文撰寫講座,對護理人員撰寫護理論文提供一定的幫助,濃厚學術氛圍,鼓勵護理人員撰寫論文,給予論文發(fā)表者獎勵。

3、護理人員培訓及考核結果納入科室績效管理。

企業(yè)文化培訓個人總結篇十二

學校組織的為期一周的新教師崗前培訓結束了 ,我有幸成為其中一員參加了這次培訓,通過這次培訓讓我對特殊教育這個職業(yè)有了更加深入的認識,對聾生和盲生有了初步的了解。

這次培訓的內容主要有三部分,一是特殊教育發(fā)展史,讓我們對將要從事的特教事業(yè)的過去、現在以及將來有了初步的認識,然后老師們又分聾生教育和盲生教育兩大部分給我們講述了聾童和盲童的形成原因以及認知特點和心里特點,要求我們尋找適合這些學生的教育方法和手段。

在這次培訓中,我學習了很多,在這里我談一點自己的認知和感受。

首先,初為人師,對特殊教育更是了解甚少,如果想要成為一名優(yōu)秀的特教老師,就要在以后的工作中多向老教師學習,不斷充實自己。本著對每位學生負責的態(tài)度和嚴謹的工作作風,認認真真的備好每節(jié)課,上好每節(jié)課,保質保量的完成教學工作任務。

其次,要愛學生。我所教授的學生是一個特殊的群體,作為他們的老師和他們接觸的時間有很多,首先要去愛他們,富有愛心。教師對學生的愛應是無私的、平等的,就像父母對待孩子一樣,其次老師要做孩子的良師益友,和學生交心。使師生之間的融洽度和親和力能像和知心朋友一樣,老師要做學生的心理輔導者,了解不同學生的心理特點,心理困惑,心理壓力等。以給予及時的幫助和排解,培養(yǎng)學生健康的心理品質,把我們的學生培養(yǎng)成對社會有用的人,真正做到身殘志不殘。

最后,我覺得如果想把特教工作做好,就得掌握好兩種重要的教學工具,那就是盲文和手語,它們是老師和學生交流的重要紐帶,作為數學教師,我想真正把數學的東西通過手語教授給同學們會有一些難度,但是相信我能克服。

我知道自己缺少教學經驗,但我會不斷的襄老教師請教育學習,于我的新同事交流促進,以便能盡快的成長為一名優(yōu)秀的人們教師,踏踏實實的做好每件事情,一步一個腳印的走好以后的路,相信通過自己的不懈努力用自己的真誠與愛心,去對待每一個學生,以得到老師和同學們的認可。

企業(yè)文化培訓個人總結篇十三

時間真的似流水一般,不知不覺中來到深圳已經整整一個星期了,在這一個星期中,我的足跡留在了百草園的公寓里,留在了機加中心的食堂里和跑道上,留在了培訓中心的教室里。這一個星期可能是我有生以來過的最為忙碌的一個星期,但同時也是過的最為充實的一個星期。在這里我們這些華為公司的新員工共同為著一個目標而拼搏著,那就是努力使自己成為一個真正合格的華為人!

我來自石家莊辦事處,因為在二十期的學員中有很多我們辦事處的同事,所以剛剛到這里就聽到他們給我描述的這里的文化培訓生活,“緊張,累,但很充實”是最簡單的概括,有個同事說他在第一天的跑操中他吐了。聽到這些我的心中有一絲的不安,雖然我自己在中學的時候長跑的成績是很好的,可是自從上了大學以后鍛煉就很少,真的不知道自己第一天能不能堅持下來。但是要來的是終究要來的,我只有勇敢的面對而不能退縮。

7?月?4?號,伴隨著刺耳的鬧鈴聲我從睡夢中驚醒,早上?5?點我和同宿舍的同事都起來洗漱,說來慚愧,我已經不記得上次早上?5?點鐘起床是什么時候的事了。因為怕遲到所以我們把時間留的很充裕,收拾完我們興沖沖的跑道集合地點,本來以為我們是最早到的,可是到了以后才發(fā)現那里已經有了很多的同學。我的心中一顫,看來激烈的競爭已經開始了?,F在已經記不太清楚自己是怎么熬過那第一天的早操了,只記得跑完后大腿疼了整整一天。當時真的有點不理解,公司的文化培訓為什么非要讓我們經受早操的折磨呢?現在想來公司對我們新員工這樣的要求是有良苦的用心的。第一,只有擁有了良好的身體我們才能更好的工作,身體垮了,什么都沒有了。所以鍛煉身體是最為重要的前提。第二,公司的企業(yè)文化中有艱苦奮斗這一項,試問我們如果連跑操這樣的小事情都不能堅持住,又怎么可能接受以后工作中那接踵而來的困難呢,我們又怎么能有永不言敗的,永不放棄的精神呢?如果連跑操都不能完成的話,那我們在沒有進行培訓之前就應該已經被淘汰了。

經過這一個星期后,我已經適應了這里的生活,這里的生活是很有規(guī)律的,教官和老師雖然對我們很嚴厲,對我們的要求極為嚴格,但我卻能看出他們對我們這些新員工的深切關懷和殷切的期望。文化培訓分為課堂授課,課外活動和晚上的影片教學。課程的安排是相當合理的,培訓的三個部分也是緊密結合在一起的使我對公司的企業(yè)文化有很深刻的理解。

團結合作?集體奮斗

華為公司的愿景和使命是豐富人們的溝通與生活,聚焦客戶關注的挑戰(zhàn)和壓力,提供有競爭力的通信解決方案,持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值戰(zhàn)略。面對激烈的市場競爭,產品的日益復雜化以及分工的逐漸細致化,要求我們必須團結合作,通過集體共同的力量生產出成本低,質量高的產品,提供讓客戶最滿意的服務,這樣我們才可以保持強大的生命力,在市場激烈的競爭中立于不敗之地。

在戶外活動的拔河比賽中,我對團結合作,集體奮斗有了新的認識,拔河是一項集體的運動,要求大家心往一處想,勁往一處使。這正是我們一天所學的文化的真實的體現與驗證。可是單單有精神還是不夠的。還要講究一定的技巧。作為拔河比賽的主力選手,我親身體驗了那激動的時刻,隨著教官的一聲哨響,兩隊的選手都拼了命的往自己這邊拉繩子,我本來以為可以很輕松的就能結束戰(zhàn)斗,可是當比賽一開始的時候我就發(fā)現自己錯了,繩子把我的手幾乎勒破,我這時已經聽不到身邊隊友的加油聲,心中只有一個念頭那就是絕對不能輸,可是在僵持了幾分鐘后,我們的隊伍用力好像有點分散,隊員們并沒有站在一條直線上而是開始搖擺起來,腳下也開始站的不是很穩(wěn),繩子一點點向對方移去。大家顯得很著急可是我們并沒有找到很好的解決方法,沒有能夠站穩(wěn)腳跟。最后還是輸了,走下賽場我的雙臂已經麻木了,雖然身邊的隊友仍在為我們的努力而鼓掌,可是我的心里有說的出的難過。等我冷靜下來仔細想了想感到,雖然我們大家都盡了自己的最大的努力,可是還是失敗了,為什么?原因就出在我們沒有很好的領會團隊合作的精髓,我們沒有能夠掌握拔河的技巧,在僵持的最關鍵時刻我們的隊伍搖擺起來,這勢必會分散我們的力量,雖然我們的心都想著往一處用力,可是實際上我們的力卻是分散的,我們每一個人的力量雖然大可是卻沒有凝聚起來,忽視了我們是一個團體,而是單兵在作戰(zhàn),自己往自己認為正確的方向拉,這怎么能不失敗呢?想通了這些我感到一絲的欣慰。因為我從拔河比賽的失敗中,體會到了團結一致,集體合作的精髓,真正的對公司的這個文化有了切身的體會與理解,而不再是以前那簡單的文字的概念了。我想公司為我們安排這個比賽的真正目的達到了。

一個企業(yè)的成功,靠的不光是創(chuàng)始人的個人魅力。隨著企業(yè)的發(fā)展,需要更多的是團隊集體奮斗團結合作的工作文化和工作關系,這種精神甚至可以彌補很多方面的不足。我們這些新人要做的就是讓自己迅速轉型,放棄以前種種單打獨斗的想法,我們必須要明白,“沒有一只大雁會升的太高,如果他只用自己的翅膀飛行”。我們要從現在開始就融入我們所在的集體,今后的工作更是如此,遇到困難的時候主動向身邊的人求助,大家一起,共度難關;看到別人身處困境之時,慷慨的伸出援助之手,風雨同舟,排除萬難。

責任心與敬業(yè)精神

每一個華為員工必須有責任心以及對工作熱愛,以一個主人翁的姿態(tài)來面對我們的工作和我們的客戶。所謂責任心,我們可以理解為做事良好的動機和愿望,認真、規(guī)范、正確的做事,并且積極努力行動,追求結果。而敬業(yè)精神就是一個人對自己所從事的職業(yè)的忠誠和熱愛,包括我們的工作熱情,工作作風,工作方法等。作為新員工的我們,必須從現在開始培養(yǎng)我們的責任心以及對工作的熱誠,為我們將來的發(fā)展培養(yǎng)一種良好的`性格基礎。如果我們從點滴開始,對工作、家庭和身邊的一切都有一種強烈的責任感,那么我們就逐步走向成熟了,而且我們個人的生活也會幸福,因為我們活的坦蕩蕩,而且努力去做好每一件事,問心無愧,別人對我們也會尊重。有些人抱怨這抱怨那,把責任推過來推過去,總想落一個自身清白,自身清閑,孰不知這已經不是一個華為人的行為了。當一個人不想做好一件事情的時候,他就會有一百個借口,可是當一個人想要把一件事做好時,他就會有一百種解決方案。我們是選擇前者,還是后者呢?答案應該很明顯吧。

誠信是生存之本,發(fā)展之源

華為十幾年來鑄就的成就只有兩個字——誠信。華為文化讓我們踏踏實實工作,堂堂正正做人,不需絲毫的掩飾。華為文化的特征就是服務文化,我們必須認真地對待每一道工序和每一個用戶,在這種情況下,惟有誠信才是我們生存之道。對客戶的誠信,對社會的誠信,對員工的誠信,只要我們堅持下去,這種誠信創(chuàng)造的價值是取之不盡,用之不竭的?!耙苍S社會上有許許多多的欺詐,也許我們這樣做過的過程中會吃大虧,但我們還是要堅持。只要你堅持,客戶會選擇你,對手會尊重你,員工會愛戴你,這是一個企業(yè)發(fā)展的最大-法寶。一個人不能一輩子做事,但要一輩子做人。

自我批判?不斷進步

一個人在世上,做任何事都不會一下子做到盡善盡美,都有一個不斷進取的過程。在人生的道路上,我們要不斷的總結我的得失。開展自我批評,才可以取得更大的成功。自我批評不是今天才有的,幾千年的曾子“吾日三省吾身”。在員工中開展自我批評,是員工從自身找到原因,從失敗中總結經驗,才能提高才能升華。另外,開展自我批評,也使員工不會推卸責任,有助于團隊合作,有助于員工服從組織,這和華為文化也是一脈相承的。以前自己做事情的時候總有“差不多就行了”的想法,所以很多時候就因為這“差不多”總是讓自己不得不付出大量的“返工”勞動,甚至有些時候都沒有辦法彌補。可是這種事情不止一次發(fā)生,很明顯自己缺乏的就是自我批判的這樣一種態(tài)度。其實任何事情都不可能一下子做到盡善盡美,不少時候我們不是“差不多”,而是“差很多”,但是這并不是最可怕的,只要我們抱著一種自我批判的精神,不斷的去改進,從而不斷進步,做事情的時候能夠做到一絲不茍,精益求精的態(tài)度,而且經常總結個人的得與失,我們就能一步步走向更高的頂峰。

短短的十天的企業(yè)文化培訓已經將要結束了,雖然時間很短暫但我卻學到了很多很多,在這一個星期緊張充實的培訓中,我對公司的文化有了清晰的理解,華為公司的文化其實遠不只是我學到的這么多,我會在以后的工作日子里不斷的總結,不斷的理解,并真正的用這些文化來要求自己,使自己成為一個真正合格的華為人!

以上所有的這一切都是我,一名海航新進員工,在短短一個月多月中,所看,所感,所想的體會。在今后的工作中,我會繼續(xù)深入的學習海航的企業(yè)文化,并且積極向周圍所有的海航同仁前輩學習,為海航在不久的將來創(chuàng)造世界級百年企業(yè)品牌而奮斗!

企業(yè)文化培訓個人總結篇十四

從歷看,人們對文化的認識和研究經歷了三個階段。第一階段為初級階段,從19世紀下半葉到20世紀初。這個階段人們主要從意識形態(tài)方面去認識文化現象,把文化看作是一種人類精神現象的反映,即人類的宗教、信仰、心理、語言、藝術的反映。第二階段為功能主義階段,始于20世紀上半葉。這個階段人們把對文化的認識從精神領域擴大到社會領域,甚至開始從人類經濟活動的高度來認識文化現象。第三階段為當代文化學階段,始于二次世界大戰(zhàn)以后。這個階段對文化的認識和研究發(fā)生了兩個重要的歷史轉折。一個轉折是由過去的注重未來開化社會和傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土社會的研究,轉向注重對現在都市社會的研究。第二個轉折是由重點研究傳統(tǒng)農業(yè)文化轉向重點研究現代工業(yè)文化。由于兩個轉折,放大了文化研究的視覺,產生了社會文化學、居住文化學、飲食文化學、服飾文化學等。同時也出現了企業(yè)文化學。企業(yè)文化學的產生,具有兩個方面的重要意義:

一是對過去被認為是純經濟組織的企業(yè)賦予了文化內涵,為企業(yè)借助文化力推動自身的發(fā)展提供了強有力的武器。

二是拓寬了文化研究領域,豐富了文化學的內涵。從文化演變的歷史進程,站在歷史與現實相結合的角度分析,我們可以對文化做如下理解:文化是社會歷史發(fā)展的產物,既是社會經濟和政治的反映,又反作用于社會經濟和政治。它是一種與政治、經濟既相互聯系,又相對獨立的一種社會力量。文化是人類在改造自然,改造社會和改造自身過程中創(chuàng)造的群體生活方式和生活環(huán)境。文化具有歷史性、繼承性、交流性和可滲透性。這些就是文化的基本內涵。

談到企業(yè),從本質上講,企業(yè)是社會的一種經濟組織,它是以滿足人類社會某種需要為己任,集經濟目標和社會目標為一體,具有獨立決策、自我承擔風險能力的經濟實體。一個企業(yè)不是依據人們的主觀意愿憑空產生的,首先源于一種社會需求,產生的前提是人們對現實生活提出了某種需求,或產生了某種潛在需求。為了滿足需求,企業(yè)才應運而生。所以企業(yè)從誕生之日起,客觀上就承擔了為人類提供有效服務的職能,充當了現實社會需求目標的載體。比如吉糧集團,省政府為什么要創(chuàng)辦我們這樣的企業(yè),首先是農民打下的糧食需要賣掉,城市的居民需要食品,糧食加工企業(yè)需要原料。是為了解決耕者與食者需求,確保社會的穩(wěn)定與發(fā)展。吉糧首先體現的是一種社會價值。同時吉糧又是一個經濟實體,要自負盈虧,要自我承擔經營風險,必須追求經濟效益。這樣在經營中就形成了社會與經濟雙重責任,耕者、食者、員工及投資主體等多種利益關系,作為一個企業(yè),怎樣處理這些責任和利益關系,怎樣看待農民、怎樣看待消費者、怎樣看待用戶,如何處理耕者、食者及企業(yè)之間的利益關系,企業(yè)的利潤從哪里來?什么是企業(yè)中最有價值的東西?怎樣看待員工?員工在企業(yè)中的地位是什么?處理這些問題所遵循的基本觀點和行為準則,以及由此帶來的一系列思想、工作方式等就構成一個企業(yè)的文化。

關于企業(yè)文化的具體概念,據統(tǒng)計有180多個,公認的比較典型的也有幾十種。所以想用幾句話就概括出來比較難。但它們的內涵大致是一致的,具體包括以下幾層意思:

(1)企業(yè)文化既包括觀念形態(tài)的價值觀、企業(yè)信仰、也包括在這種信仰支配下所外化出的行為準則和企業(yè)形象。

(2)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,無時不在,無處不在。

(3)企業(yè)文化不是突然出現的,它與企業(yè)相伴而生。

(4)領導層在企業(yè)文化形成中起主導作用,企業(yè)文化是創(chuàng)始人及其后來的繼承人所倡導的經營思想。

我認為,為了便于記憶和理解,通俗一點說,企業(yè)文化就是企業(yè)的意識形態(tài),是企業(yè)的思想。一個企業(yè)就像一個人一樣,也有自己的思想,一個人的行為和表現是受思想支配和決定的。

企業(yè)文化培訓個人總結篇十五

公司的培訓即將結束了,對于這次培訓,我受益匪淺。下面我就談談這次培訓的一些體會。

成功——從優(yōu)秀員工做起。

主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關鍵,分別是能力、結果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。

二、優(yōu)秀員工的五大準則。

1、凡是負責任,關于凡是負責任這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件,首先作為基層員工的我們,就要負起基層的責任,這也有利于我們的成長和自生能力的一個提升,這樣老板才會放心。

2、凡事顧客之上,顧客,我想不不管在什么行業(yè)或者領域都會有的一個角色,為他們服務是我們的目標,服務好才是一個好的結果,我們要把服務做成款待,這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

3凡事高標準要求,這個是對我們自身的一些要求,什么是高標準,老師舉了這樣一個例子“普通人將就,成功者講究?!币部梢赃@樣去說,就是嚴格要求自己,從小事做起,每日必問,今天我那里做的很好,今天我那里還可以做的更好。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標準要求自己了。

4、凡事要主動積極,俗話說:“看法決定活法”在工作中,只要是自己的事,我們就要主動去把他完成,然后讓領導檢查確認,不要讓領導去催你,這樣領導會對我們做事在時間上來說是很放心的。如里連這一點都做不到,何談優(yōu)秀啊,在工作中主關鍵是主動還是被動,如果是被動做成了也是犧牲,如果是主動做不成也是幸福的。所以不過是在什么時候,我們做事都要積極主動去對待,這樣我想我們會工作的很輕松,很快樂的。

5、凡事團隊第一,團隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要的角色的,首先我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用,必須要學會溝通,學會團結,只有所有人團結起來,才能把事做好,要取長補短,我想別人身上的不足就是我坐在的價值,團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等,通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目標的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風險、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作,才能發(fā)揮團隊作用。

企業(yè)文化培訓個人總結篇十六

企業(yè)文化培訓心得總結要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據多年的文秘寫作經驗,參考優(yōu)秀的企業(yè)文化培訓心得總結樣本能讓你事半功倍,下面分享【企業(yè)文化培訓心得總結通用5篇】,供你選擇借鑒。

通過這一整天的培訓,讓我們進一步了解了公司的企業(yè)文化、制度、目標和規(guī)劃等,還有新員工價值培訓。下面分享我的一些感悟。

一、目標。

公司有大的目標,有詳細的規(guī)劃。作為我自己也要有目標和計劃,只有自己不斷的學習和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展。

二、先做人后做事。

子曰:“有才無德,小人也;有德無才,君子也;然德才皆具者,圣人也。”,“小贏憑智,大贏靠德”,這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對,又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導思想,從而做好事。

要勇于承擔責任,有團隊精神,善于學習,有向心力,了解組織或他人的需要。

三、態(tài)度決定命運。

情緒是心態(tài)的調節(jié)器,學會掌控自己的情緒,理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習慣,形成好的性格,從而改變命運。

四、對“我無法…我不要…我能夠…我一定…”的訓練深有感觸。

經常說“我無法…”,會讓自己的常常感到無奈,迷茫。

經常說“我不要…”,就會讓自己破罐子破摔,腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里。

經常說“我能夠…”,會讓自己感覺到希望,有信心。

經常說“我一定…”,就會更讓自己挖掘潛力,有信念有目標。

所以,在自我的話語詞典中,要把“無法”,“不要”抹掉。多對自己說“我能夠”,“我一定”。自我的激勵很重要!

成功來源于兩股力量:1、別人的鼓勵和贊美2、自我的激勵。

五、時間的管理。

時間對于每個人來說都是公平的,只有24個小時。所以,在工作中,做好時間的管理尤為重要。分清重要、緊急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使計劃的事情當天沒有完成,但也把當天最重要最緊急的事情完成了。否則的話,工作效率就會很低,重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情。

這期的培訓雖然結束了,我會立足自我,完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質修煉方面的培訓和學習的機會。作為我是做設計方面工作的,同時也希望能有一些能提高專業(yè)素質方面的學習機會。感謝公司提供的培訓機會!

公司的培訓即將結束了,對于這次培訓,我受益匪淺。下面我就談談這次培訓的一些體會。

成功——從優(yōu)秀員工做起。

主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關鍵,分別是能力、結果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。

二、優(yōu)秀員工的五大準則。

1、凡是負責任,關于凡是負責任這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件,首先作為基層員工的我們,就要負起基層的責任,這也有利于我們的成長和自生能力的一個提升,這樣老板才會放心。

2、凡事顧客之上,顧客,我想不不管在什么行業(yè)或者領域都會有的一個角色,為他們服務是我們的目標,服務好才是一個好的結果,我們要把服務做成款待,這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

3凡事高標準要求,這個是對我們自身的一些要求,什么是高標準,老師舉了這樣一個例子“普通人將就,成功者講究。”也可以這樣去說,就是嚴格要求自己,從小事做起,每日必問,今天我那里做的很好,今天我那里還可以做的更好。這樣慢慢我們就能養(yǎng)成高標準要求自己了。

4、凡事要主動積極,俗話說:“看法決定活法”在工作中,只要是自己的事,我們就要主動去把他完成,然后讓領導檢查確認,不要讓領導去催你,這樣領導會對我們做事在時間上來說是很放心的。如里連這一點都做不到,何談優(yōu)秀啊,在工作中主關鍵是主動還是被動,如果是被動做成了也是犧牲,如果是主動做不成也是幸福的。所以不過是在什么時候,我們做事都要積極主動去對待,這樣我想我們會工作的很輕松,很快樂的。

5、凡事團隊第一,團隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要的角色的,首先我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用,必須要學會溝通,學會團結,只有所有人團結起來,才能把事做好,要取長補短,我想別人身上的不足就是我坐在的價值,團隊核心成員要明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等,通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目標的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風險、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。要這樣去想我們才能真正的融入團隊合作,才能發(fā)揮團隊作用。

從5月份開始,公司組織星期一、星期三、星期五進行培訓。培訓的內容是:《團隊執(zhí)行力》由聚成集團老總陳永亮主講?!犊拷Y果生存》由中旭老總王笑非主講。通過這兩次的學習確實收獲甚多,同時也結合實際發(fā)現了自已的不足之處。

兩課時其實講的內容都大同小異,《團隊執(zhí)行力》與《靠結果生存》其實都講的是“結果”二字,只不過一個含蓄一點一個更直觀一點。因為只有所有的團隊執(zhí)行力增強了,才能做出滿意的結果。也只有做出滿意的結果,靠結果說話,企業(yè)方能生存發(fā)展。這兩課時也主要圍繞著“員工不做領導期望的事,只做領導檢查的事”。通過這點結合實際情況,我真正認識到了自已在以往的工作中存在的不足,同時也讓我豁然開朗。平時在管理方面只是一味地給員工布置工作,只關注員工在執(zhí)行任務的過程,并沒有真正地去關心執(zhí)行的結果是不是令人滿意。考核員工是否優(yōu)秀時也只是以平時的態(tài)度及工作過程中的表現為前提,而忽視了對結果的檢查。這樣就助長了一些態(tài)度好但能力不好的人的局面。讓員工認為我只要態(tài)度好即使有錯誤也可以原諒的錯誤思想。這樣也降低了員工的責任感。以前總是不知道如何讓員工做出讓自已滿意的結果,通過學習讓我真正認識到了:做好管理也就是要做好結果。而做好結果是從平時對員工工作的檢查中產生的。

時光飛逝,半年的時間一晃而過,企業(yè)管理培訓班結束了,學習的畫面仿佛昨日一般每每呈現眼前。如果這次培訓的心得用二個關鍵詞概括,那就是:感謝和學習。

感謝公司搭建了這樣一個學臺,讓青年員工們在這里一起學習、成長,這將是我們所有學員們受益匪淺又值得珍視一生的人生旅程。我很慶幸在離開大學校園之后,再次走進課堂學習充電,感覺又回到了美好的學生時代。這次企業(yè)管理培訓班是公司為塑造高水準、綜合化復合型人才而精心開設的,目的在于確保企業(yè)人才不斷層,企業(yè)基業(yè)發(fā)展的常青。通過本次參加培訓班學習,感覺課程內容豐富、針對性強,從理論知識的學習到結合自身的實踐鍛煉,從外聘專家教師到公司領導的親自授課,令我心中感慨萬分,它凝聚了公司領導的良苦用心,反映了各級領導對本次培訓的高度重視,我們今天獲得的成績也是報答公司對我們的信任與殷切期望。

陸游說過“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。讀書學習是一個復雜、艱苦的過程,僅靠書本是不夠的,靠學習別人的也是不能成功的,學習和實踐結為一體才是一個完整的學習過程。公司為我們此次培訓班聘請的諸位老師都講得都很好,我當時學的時候感覺不錯,回來感覺收獲很多。但進入現實工作中時,這良好的感覺就消失了,我想這是因為管理等課程是一門藝術,而這門藝術只能在具體的實踐中體現。

學無止境,雖然本次的學習結束了,但更深入的學習才剛剛開始。在以后的工作中切實把學到的知識,真正的消化吸收,提煉升華,結合自己的崗位轉化成為指導工作的新思路,才是真正的學習。

本次培訓讓我深刻的認識到作為一名合格的企業(yè)員工,不僅要有較高的道德品質和職業(yè)化素養(yǎng),更要有規(guī)劃未來,溝通協(xié)調,應變創(chuàng)新等方面的能力,通過這次培訓提高了我們的綜合水平。

因為自己在企業(yè)雖不是專職的培訓工作者,但是作為企業(yè)品質管理人員,培訓是我們使用最多的一種工具、一種品管方式(當然這也許僅僅是我們企業(yè)情形)?!懊鴦蓊^過河”的干了這么多年,是到了進行系統(tǒng)學習、掌握更多培訓的技能技巧、開闊培訓視野的時候了。當然,還有一個重要原因是考取一個企業(yè)培訓師資格證。于是就報讀了廣州市紅日人力資源培訓中心組織的這個企業(yè)培訓師培訓班。

參加此次培訓收獲很多,由此增強了自己從事企業(yè)培訓工作的信心。

三個被澄清的誤識。

一、企業(yè)培訓師不是單純從事培訓工作的。

在接受培訓之前,的確是存在很大的誤解:我以為培訓師就是在企業(yè)做培訓的――不就是做個,寫個講義,上個課嘛。我相信,有我這種理解的人不在少數。事實上,企業(yè)培訓師并不是我想象的這么簡單。

按照教材的定義:培訓師是指能結合經濟、技術發(fā)展和就業(yè)要求,研究開發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目,以及根據企業(yè)生產、經營需要,掌握并運用現代培訓理念和手段,策劃、開發(fā)培訓項目,制定、實施培訓計劃,并從事培訓咨詢和教學活動的人員。

我們看看教材中關于制定培訓總體計劃、開發(fā)培訓項目、開發(fā)培訓課程、開發(fā)培訓教材、教師任用資格與培訓評估、指導培訓工作、人員素質測評、崗位職務描述、現代教育培訓技術應用、教學活動的組織管理、教學活動的實施各個章節(jié)的內容闡述,不難明白培訓師究竟是吃什么飯干什么活的。

按照老師的概括,企業(yè)培訓師的本質職責是企業(yè)培訓工作的策劃開發(fā)、組織實施,即培訓管理者。在培訓管理體系iso10015培訓體系中就有企業(yè)培訓管理者的說法,這與iso9001中的質量管理者代表一樣。企業(yè)培訓師主要的工作在于企業(yè)培訓的策劃和組織管理,也即企業(yè)培訓的管理者。

弄清楚這個概念,對于進一步發(fā)揮企業(yè)培訓師作用,增強培訓師自信心、調動培訓師積極性等方面具有至關重要的作用。

二、企業(yè)培訓師不是那么容易做的。

通過這幾天的系統(tǒng)學習,知識豐富并具實戰(zhàn)經驗的老師用鐵的事實告訴我們,培訓師必須具備:自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務的能力;良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現代教學設備的能力;學習能力強,能不斷更新知識和觀念,特別需要有調動氣氛的能力和案例分析能力,能夠設計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。

一終生學習是對包括培訓師在內每一個人的要求,尤其是對培訓師本身更具有現實意義。

還有一點就是要真正做到終生學習,就必須終生持有空杯心態(tài),簡單講就是要謙虛,要懂得任何一個人身上都有值得自己學習的東西,明白學得越多未知更多的道理。

企業(yè)文化培訓個人總結篇十七

經過半個月的培訓,不敢說自己有了什么樣的進步,卻能說自己有了什么樣的變化。

第三輪培訓的第一天,我明白,要想做好支教工作,首先要有思想上的覺悟,做好角色的轉化,從一個學生轉變到教師我們需要不斷的學習和加強自身的思想觀念。明確我們是干什么去的,這樣才能有動力。有目標的去做好工作。再者,在工作上、學習上都應該以身作則,才能夠讓人信服。才能教好學生,做好工作。

在這些天的學習中,我從各位授課老師身上學到了一種精神:認真、精心、負責的一種精神。如褚老師的數學公開課中,褚老師講的找規(guī)律,在課前她就精心的在衣服上貼著有規(guī)律的圖案,學生的思維由老師帶動跳躍著。整個教學過程無不體現著老師的認真,展現著老師精心設計的課堂藝術魅力。如高老師的語文公開課,高老師在板書上的設計讓我佩服。整個黑板寫的字不多,卻有條有理,聯系緊密。只要學生看到黑板中所寫的其中一點,就能從板書的緊密上聯系整篇文章,了解文章內容。這些都是老師的精心、認真、負責的態(tài)度所創(chuàng)造。

在后階段的技能培訓上,同學們暴露出許多問題,卻不乏相似之處。但對于初登講臺的我們,若說沒有缺點,似乎是不可能的。

我在培訓中遇到的一些問題:1、在第一節(jié)課中,講述內容的鏈接沒有過度好,沒有把握例題。2、在講“線和角”這一節(jié)中,重點分配不均,把大部分時間花在講述“線”的內容上,而忽視了“角”的內容,導致在講角的過程中一概而過,致使學生走進誤區(qū):認為角不是重點。在講線和角的知識點上聯系實際過少。3、照本宣科式教學,課堂乏味......

我認為,還有一些大家共同出現的問題:

1、講課照本宣科,內容乏味。2、重點內容把握不住,內容過度跨度大,無層次深入。3、課堂師生互動少,沒有很好的聯系實際,例題反復乏味。4、不了解教材,概念沒有很好的把握好。5、丟失課本內容,出現深層次知識內容......

針對上述的問題,老師給我們的建議有:1、教師除了要把握好重點內容外,還要勇于創(chuàng)新。我們不僅是要有新理念,還要把理念結合到實際教學中去。2、針對于知識點上的歸納,不要由教師去總結,而是倡導學生多說,有學生自己去歸納總結。3、在教學過程中,老師應該仔細研讀教材,并引導學生自己去分析教材,歸納教材,得出信息。4、在教學過程中,可根據課文內容,創(chuàng)導學生擴展信息,發(fā)展思維。甚至可由信息擴展成故事。這樣的課堂就不會沉悶無趣。教學不僅教給學生知識還教他們如何創(chuàng)新,鍛煉學生的表達能力和拓展思維......

另外,作為一名教師還應該注意,教師可以犯技能上的錯誤,但絕不能犯知識上的錯誤。你的課堂可以按部就班,但你所傳授的知識必須是準確無誤的。這是一名教師必須注意的。就如,在幾何教學中,大寫字母是用來表示點,小寫字母用來表示線段,我們就不能用小寫字母來表示點,誤導學生,這是不被允許和原諒的。

教師還應該要注意自己的情緒。首先教師講課要有激情和熱情。只有自身不缺乏激情和熱情,才能調動課堂,調動學生。負面的情緒絕不能帶到課堂上。

評課老師還反復強調備課的重要性。在講課過程中,我們出現的很多問題都是因為備課的不充分引起的。這些錯誤是完全可以避免的。從備課的程度上就可以看出一個人的態(tài)度。備課的充分性體現一個人對工作認真負責的態(tài)度。所以說,做好任何事情,態(tài)度尤其重要。不僅態(tài)度重要,行動更是至上。

通過這半個月的培訓,真的是累慘了。有時候,我們稱其為魔鬼式訓練??墒钱斉嘤柦Y束后,我們倒也懷念和享受著它的好。這段時間真的是體會到當一名教師的不易與艱難。沒有堅強的毅力和恒心,我相信,任何人都不能走到最后,都做不好這份職業(yè)。

所以說,這段時間培訓的不只是我們的教師技能,還有我們的人生情感態(tài)度價值觀。改變轉化我們的認知,考驗我們的毅力和恒心,鍛煉我們持之以恒的堅韌。相信走到最后的事勝者。

堅持到最后就是勝利,而我選擇堅持走下去,做好!

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