供電所所長個人總結(jié)及工作打算大全(19篇)

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供電所所長個人總結(jié)及工作打算大全(19篇)
時間:2023-11-20 11:56:03     小編:曼珠

總結(jié)不僅僅是整理經(jīng)驗和感悟的一種方式,更是一種思考和反思的過程。總結(jié)時要注意準(zhǔn)確、簡明地表達(dá),避免冗長和模糊。以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀總結(jié)文章,供大家參考學(xué)習(xí)。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇一

供電所規(guī)范化建設(shè)和管理,是現(xiàn)當(dāng)今社會對電力企業(yè)的要求,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要,我所始終以五星級供電所的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,規(guī)范各種工作流程,完善各項制度。在全體員工的共同努力下,完成了公司各項工作任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo),規(guī)范化建設(shè)和管理取得了明顯的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇二

20__年,在公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,在全所民警的密切配合下,我堅持立足本職,認(rèn)真比貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“發(fā)案少,秩序好,社會穩(wěn)定,群眾滿意”為總體工作目標(biāo),以“三基”工程和“三項”建設(shè)為中心,全力推進(jìn)派出所規(guī)范化進(jìn)程,帶領(lǐng)全所民警較好地完成了各項任務(wù),有效維護(hù)了轄區(qū)治安和政治穩(wěn)定?,F(xiàn)就一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

作為一名基層派出所所長,我時刻注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,努力做到以正確的理論指導(dǎo)各項工作。今年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、始終加強(qiáng)社會主義法治理念教育學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步堅定了為民服務(wù)理念,在工作中牢固樹立執(zhí)法為民意識,切實打牢了“人民公安為人安”的思想基礎(chǔ)。

二、深入開展紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,廉潔自律夯實執(zhí)法為民基礎(chǔ)。

20__年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實市政法委開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,社會治安秩序大整頓活動,自查自糾,提高民警的執(zhí)法公信力,與每位民警簽定紀(jì)律作風(fēng)目標(biāo)責(zé)任狀,規(guī)定約束其行為,切實加強(qiáng)民警政治思想教育,繼續(xù)強(qiáng)化社會主義法治理念教育和警風(fēng)警紀(jì)教育活動,果斷杜絕了有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),濫用職權(quán)等問題在我所發(fā)生,在此基礎(chǔ)上,抓好執(zhí)法環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,果斷執(zhí)行“五條禁令”和“六條警規(guī)”,落實警務(wù)公開制度,我堅持以身作則,嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律,不斷反腐倡廉的自覺性,有效預(yù)防派出所內(nèi)部違法違紀(jì)事件的發(fā)生,20__年派出所實現(xiàn)零違紀(jì),為確保派出所各項工作順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)隊伍建設(shè),促進(jìn)警務(wù)工作。

我始終把加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高民警政治,業(yè)務(wù)水平作為工作的重中之重來抓,派出所制定了切實可行的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,并狠抓落實。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),從根本上提高了民警綜合素質(zhì),使其從思想上、行動上提高自己,更好的行使職權(quán),履行職責(zé),服務(wù)人民。一年來,我能全面把握民警思想動態(tài),思想政治工作有的放失,力所能及關(guān)心民警的的工作生活,對民警或家屬生病時及時探望,從而暖和了警心,凝聚了警心。通過狠抓隊伍教育治理,派出所民警綜合素質(zhì)及廉潔和自律意識明顯提高,從而促進(jìn)了派出所各項警務(wù)工作的順利開展。

1、以人口管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。

今年,派出所繼續(xù)做好人口綜合信息治理工作,保證了人口信息完整、準(zhǔn)確、鮮活,并切實發(fā)揮人口信息效益作用。今年,我所繼續(xù)加大重點(diǎn)人口、外來人口、出租房屋、出入境人員的管控力度,列管重點(diǎn)人口6人,五種監(jiān)管對象5人,外來人口登記辦證34人,出租房屋建檔治理20個,審批出境人員9名,為人口信息治理正規(guī)化打下了良好的基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化治安治理,加強(qiáng)安全防范,落實大巡邏機(jī)制。

今年,派出所以亞運(yùn)安全保衛(wèi)工作為中心,不斷強(qiáng)化治安治理,加強(qiáng)安全防范。對轄區(qū)企事業(yè)單位,特種行業(yè)公共娛樂場所、網(wǎng)吧強(qiáng)化治安治理,每月對其進(jìn)行一次治安消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。今年召集轄區(qū)特行、公共娛樂場所,網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人召開治安會議四次,通過以會代培,提高業(yè)主法律意識,使其合法經(jīng)營。

同時對網(wǎng)吧加大集中整治力度,從而有效發(fā)揮陣地作用。根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排,開展了多次統(tǒng)一清查行動,全所民警恪盡職守,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,圓滿完成了清查任務(wù),達(dá)到了震懾違法犯罪行為,預(yù)防違法犯罪活動,維護(hù)社會治安秩序的目的,此外對轄區(qū)3所學(xué)校,一方面加強(qiáng)法制教育,一方面對其周邊環(huán)境加強(qiáng)整治,取得了良好的效果。對王茅鎮(zhèn)政府的31126工程,特別是大棚蔬菜制定了一系列的制度和措施,確保了大棚蔬菜安全,促進(jìn)人民群眾致富。通過加強(qiáng)治安治理,今年,轄區(qū)未發(fā)生嚴(yán)重治安事故,未發(fā)生嚴(yán)重社會政治穩(wěn)定案件,治安秩序良好,人民滿意率上升。

進(jìn)入冬季以來,派出所實行2小時不間斷治安巡邏,白天將警力投放在行政村居民群眾中,提高見警率,增強(qiáng)群眾的安全感,晚間,將警力投放到路面上車輛巡邏,反復(fù)進(jìn)行巡查,震懾犯罪,保障了人民群眾的財產(chǎn)安全,得到了群眾好評。

3、以提高執(zhí)法能力為目標(biāo),努力營造嚴(yán)格、公正、文明的執(zhí)法氛圍。

在實際執(zhí)法過程中,我牢固樹立以尊重和保障人權(quán)為核心,以提高程序意識,證據(jù)意識,法律意識,訴訟意識為重點(diǎn),以提高執(zhí)法能力為目標(biāo)的執(zhí)法理念,努力營造嚴(yán)格、公正、文明的執(zhí)法氛圍。今年繼續(xù)推行辦公自動化,進(jìn)一步提高了執(zhí)法辦案效率和質(zhì)量,得到了上級業(yè)務(wù)部門的肯定。

20__年派出所查結(jié)治安案件5起,偵破刑事案件1起,打擊處理違法犯罪人員15員,行政拘留2人;調(diào)解矛盾糾紛16起,抓獲__警方上網(wǎng)逃犯1名。一年來,派出所無群眾投訴、復(fù)議撤銷及其他執(zhí)法過錯案件,在提高執(zhí)法質(zhì)量的同時,確保了轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。

五、存在的不足和今后努力的方向。

20__年,本人工作雖然取得了一定成績,但是在政治理論學(xué)習(xí)方面的自學(xué)性還需進(jìn)一步加強(qiáng),在隊伍建設(shè)的治理和要求上還缺乏一定力度,需要在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)、提高和完善,同時,派出所整體素質(zhì)和執(zhí)法水平有待于進(jìn)一步提高,派出所基層基礎(chǔ)工作服務(wù)現(xiàn)實斗爭有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

今后我將進(jìn)一步牢固樹立宗旨意識,不斷增加學(xué)習(xí)自學(xué)性、主動性,工作求真務(wù)實,在今后的工作中,不斷克服和改進(jìn)不足,使我各項工作在新的一年中得到進(jìn)一步提高。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇三

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針來嚴(yán)格要求自己,把安全生產(chǎn)放在工作首位,加強(qiáng)安全工作落實,積極參加所組織的各項安全活動。全年我參加所內(nèi)大、小線路和其它設(shè)備搶修:xx次、線路消缺:xx次、線路和其它設(shè)備巡視x次、線路砍青:xx次。在xx所長的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所同事們的辛勤努力下,確保了我們?nèi)甑陌踩a(chǎn),杜絕了人身事故和其它事故的發(fā)生。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇四

運(yùn)行六隊采取自下而上、逐級檢查的方式,開展安全生產(chǎn)檢查活動。開展事故隱患排查,檢查重點(diǎn)包括責(zé)任制落實、隱患治理、雨季“八防”安全措施、應(yīng)急管理、違章和事故處理等內(nèi)容。變電站自查自改共查出問題16處,全部及時整改完畢。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇五

按照《xx供電公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的要求,20xx年6月運(yùn)行六隊結(jié)合實際以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步宣傳貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,推進(jìn)安全文化建設(shè),運(yùn)行六隊以“安全環(huán)保責(zé)任落實深化年”活動為主線,面向基層、面向群眾,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,為全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,建設(shè)和諧電力,提供強(qiáng)有力的輿論、精神和文化支持。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇六

2020年銷售電量1447.9043萬千瓦時,較去年同期增長31.94%,用電戶4629戶。

礦業(yè)有限公司是我鎮(zhèn)第一用電大戶,其工業(yè)用電量654.85萬千瓦時,居我所首位,占我鎮(zhèn)總用電量的45.23%。

1、工業(yè)用電1167.39萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的80.63%,地理分布主要集中在高坌村和街鎮(zhèn)附近。公司、獨(dú)嶺公司用電量居前2名。

2、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)用電12.99萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的0.90%,主要用戶是養(yǎng)豬場、果園。地理分布主要在石路村、長灣村。恒業(yè)種豬養(yǎng)殖場、朱洞養(yǎng)豬場用電量居前2名用戶。

3、商業(yè)用電16.26萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的1.12%。

4、行政事業(yè)機(jī)關(guān)用電4.19萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的0.29%。

5、農(nóng)業(yè)灌溉用電由去年的0.009萬千瓦時降到0萬千瓦時。

6、居民用電232萬千瓦時,占我鎮(zhèn)總用電量的16.02%。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇七

1、組織全員安全知識答卷。6月上旬,組織所有人員進(jìn)行統(tǒng)一答卷,以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識、防范知識、應(yīng)急救援、逃生自救技能為主,內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》、《道路交通安全法》、集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》等相關(guān)法律法規(guī)。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇八

為了更進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),我做到密切聯(lián)系群眾,實事求是。對客戶方面,做到待人熱情、誠懇、禮貌、守信、說話使用文明語言,把所有的服務(wù)盡量做好。一年來,沒有參與違紀(jì)違法的社會活動和違反電力法的其它活動,做到了潔身自律,遵紀(jì)守法。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇九

20xx年我?guī)ьI(lǐng)全所民警積極配合刑警中隊,互通情況,共同戰(zhàn)斗,打擊犯罪,增強(qiáng)群眾安全感。先后打掉了任天江三人搶劫犯罪團(tuán)伙、王健等五人搶劫殺人犯罪團(tuán)伙、劉運(yùn)盛三兄弟盜竊花木犯罪團(tuán)伙、孟祥煥三人搶劫犯罪團(tuán)伙、張維新六人搶劫盜竊犯罪團(tuán)伙、劉海濤六人搶劫犯罪團(tuán)伙、劉君四人綁架犯罪團(tuán)伙等七個犯罪團(tuán)。如此以來,有力地打擊震懾了不法,為“平安膠南”建設(shè)活動增添了光彩。

五、嚴(yán)律嚴(yán)警,努力建設(shè)高素質(zhì)干警隊伍。

工作國,我處處從嚴(yán)要求自己,以身作則,廉潔自律,向民警響亮的提出了“向我看齊”的口號,當(dāng)好排頭兵。我嚴(yán)格按照市局的從嚴(yán)治警,從優(yōu)待警方針,狠抓隊伍正規(guī)化建設(shè),帶出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)強(qiáng)的公安隊伍。日常工作中,我無私奉獻(xiàn),舍小*家、顧大家,放棄了全部的節(jié)假日,堅守崗位第一線。在嚴(yán)以律己的同時,我狠抓干警隊伍建設(shè)。針對隊伍當(dāng)中存在的苗頭性問題,及時跟上工作,采取個別談話和開展專題教育整頓相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)對干警隊伍的思想教育工作,做到警鐘長鳴。迄今為止,干警隊伍未發(fā)生任何問題。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇十

運(yùn)行六隊及時成立了“安全生產(chǎn)月”活動實施小組,制定了活動方案,把“安全生產(chǎn)月”活動有計劃地進(jìn)行部署,確?;顒拥捻樌M(jìn)行。

為了加大宣傳力度,使活動深入人心,開展了以下宣傳活動:

1、充分利用運(yùn)行六隊網(wǎng)頁,為及時宣傳報道安全生產(chǎn)月提供了一個平臺,使全隊廣大干部職工能方便交流活動中好的經(jīng)驗和做法。

3、隊主管領(lǐng)導(dǎo)撰寫“如何做好安全管理工作”的主題文章,并發(fā)表在東區(qū)公司網(wǎng)頁上。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇十一

作為規(guī)范化建設(shè)的試點(diǎn)供電所,我們樹立以“對內(nèi)準(zhǔn)軍事管理,對外人性化服務(wù)”的理念,始終認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的農(nóng)電服務(wù)方針,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電營業(yè)大廳,完善軟硬件設(shè)施,“外樹形象、內(nèi)提素質(zhì)”,以規(guī)范化的管理,強(qiáng)化營業(yè)窗口服務(wù)人員素質(zhì),提升服務(wù)水平。強(qiáng)化供電搶修和日常維護(hù)機(jī)制,嚴(yán)格24小時值班制度,確保搶修維護(hù)工作的迅速、高效,保障轄區(qū)用戶的供電可靠性。為確保專變、農(nóng)電電費(fèi)的100%回收,減少因欠費(fèi)停電給廣大用戶生產(chǎn)、生活造成影響,采用更科技化、更人性化的手段,通過電話催收、短信提前通知等各種手段相結(jié)合,確保了電費(fèi)資金的及時、足額回收。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇十二

10月份以來,我們在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合深入開展百問百查活動。認(rèn)真細(xì)致地抓好落實狀況。逐項對照檢查,盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)。在晉州市供電局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下,堅持求真務(wù)實、踏實工作、精細(xì)管理、力求創(chuàng)新的工作思路,為圓滿完成局交給的各項工作任務(wù)而努力奮斗。

一、各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成狀況。

1、安全生產(chǎn):1-12月份未發(fā)生生產(chǎn)人身傷亡事故職責(zé)事故及惡性誤操作事故,未發(fā)生交通事故。

2、高壓線損完成狀況1-12月份累計完成購電量10506.77萬kwh,售電量9379.6874萬kwh,線損率為10.72%,未完成局下達(dá)的線損指標(biāo)7.23%。

3、低壓線損累計完成11.80%比局下達(dá)的12%指標(biāo)降0.2個百分比。

5、農(nóng)網(wǎng)改造及井井通、戶戶通工程完成狀況。

7月份以來完成村村南線路改造收尾工程及街里供電線路不合理切改工程,完成村267戶照明戶戶持卡工程,對于南張里村、北張里村的兩個臺區(qū)井井持卡工程正在進(jìn)行中。

二、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識。

10月1日,我調(diào)入所后,發(fā)現(xiàn)該所農(nóng)電工自身素質(zhì)較差,服務(wù)意識淡薄、工作用心性不高,管理較為散亂、向心力不強(qiáng),有兩個村處于無組織狀態(tài),一管就散、一管就亂。高壓線損居高不下,電費(fèi)回收困難重重,針對這種狀況,我們組織所內(nèi)各個專責(zé)及管理人員,認(rèn)真分析目前狀況,查找問題根源,多次組織農(nóng)電工進(jìn)行思想教育工作,增強(qiáng)職責(zé)心和職責(zé)感,提高安全意識和服務(wù)意識,提高專業(yè)技能和自身素質(zhì)。幫忙他們查找自身存在的問題及思想根源,及時為他們排憂解難,鼓舞士氣、調(diào)動用心性。并結(jié)合百查百問活動進(jìn)行了自查自糾活動。透過教育取得了必須的成效。

三、加強(qiáng)管理、夯實基礎(chǔ)。

首先是安全管理,我們堅持每一天一題的安全知識考核和學(xué)習(xí),堅持每周搞一次安全教育活動和培訓(xùn),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化全面、全員、全方位、全過程的安全管理。

其次是人員管理我們認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,按照所長、專責(zé)分工負(fù)責(zé)。農(nóng)村電工分村、分片、分臺區(qū)負(fù)責(zé)。層層抓落實、人人有分工、分工不分家的原則。我們對于不負(fù)職責(zé)的電工及時進(jìn)行調(diào)整。對于不安心工作的電工及時進(jìn)行批評教育,做到了獎罰分明。確保管理工作的可控、能控、在控。確保各項工作的徹底落實。

第三、加強(qiáng)高、低壓線損管理和電費(fèi)回收工作,槐樹供電所高壓線損1-7月份在16個供電所中位列倒數(shù)第二,屬后進(jìn)所。低壓線損個別臺區(qū)居高不下,電費(fèi)回收主要集中在村吃水井電費(fèi)和農(nóng)電工職責(zé)心不強(qiáng)懶惰造成的,針對這種狀況我們所認(rèn)真組織了線損分析會,分析高的原因。對于線損高的分路進(jìn)行重點(diǎn)突擊檢查,加強(qiáng)了查竊電力度和用電管理。對低壓線路進(jìn)行了切改。經(jīng)常組織抄表員檢查線損高的臺區(qū)。

對于電費(fèi)回收難度大的村和電工,所長、副所長親自找村里領(lǐng)導(dǎo)交涉,找電工談心。督促他們盡快交清。透過全所人員的共同努力,我們爭取年底電費(fèi)結(jié)零,低壓線損完成,高壓線損大幅度降低。

四、面向“三新”服務(wù)“三農(nóng)”搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,更好地服務(wù)“三農(nóng)”我們及時地與鄉(xiāng)政府、村委會進(jìn)行溝通,盡量得到鄉(xiāng)、村兩級政府的支持,促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造和行風(fēng)建設(shè)工作。對于農(nóng)民投訴的“95598“服務(wù)熱線,我們找用戶座談,認(rèn)真接待,盡量給他們一個滿意的答復(fù)。對于事故搶修以最快的速度及時修復(fù)。7月份以來,我所接到4起”95598“熱線的投訴,已全部處理并得到滿意答復(fù)。在”三新“方面,圓滿完成泥馬村的井井通電、戶戶持卡工程,并隨時為用戶充卡,隨到隨充,讓用戶及時用上“明白電、放心電”。

2021年10月4日。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同志:

參加這次競聘經(jīng)檢隊長,我感到很榮幸,決定參加競聘前,我曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,一是表明我對競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,二是通過這次演講,展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會和大家交流思想,鍛煉和提高自己的能力,以便今后更好地為工商事業(yè)服務(wù)。

我競聘經(jīng)檢隊長的優(yōu)勢在于:

一、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗,有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。曾先后任___工商所副所長、所長、黨支部書記。近年來,我所曾榮獲“人民,滿意工商所”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)黨支部”、“縣級文明單位”等光榮稱號,在工商管理和行政執(zhí)法方面有一定的工作經(jīng)驗,20xx年目標(biāo)考核中我所名列全局第一位,經(jīng)檢罰沒收入也是連年躍升,并在20xx年超過10萬元,創(chuàng)歷史新高。

二、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中,我總是任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),把工作放在首位,以所為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

如果競聘成功,我的工作思路是:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象;嚴(yán)格執(zhí)法,搞好服務(wù);創(chuàng)新思維,拓寬執(zhí)法領(lǐng)域,全力打造“執(zhí)法型”工商。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇十四

狂年xx供電所按照國網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo),按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,切實貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,為爭創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏,較好的完成了市局下達(dá)的各項指標(biāo)。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇十五

安全生產(chǎn)工作是各基層供電所管理的重中之重,是一切工作的前提。我所制定了13項管理規(guī)定,并對這些制度嚴(yán)格考核,以制度促管理,在全體員工中形成重獎重罰、人人爭先的良好局面,使安全生產(chǎn)管理有章可循,安全日活動中,我們把安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,使之內(nèi)容更為豐富,效果更為明顯,在全所員工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,使每位員工的安全意識有了質(zhì)的飛躍。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,認(rèn)真為工作票審查把好關(guān),落實現(xiàn)場勘察制度,做到現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理可控在控。加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)督力度,對較大型、復(fù)雜線路的作業(yè),必須有所領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,協(xié)助工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患,更體現(xiàn)出全員齊心協(xié)力的工作氛圍。認(rèn)真執(zhí)行公司錄音管理制度,各班組安全學(xué)習(xí),外出作業(yè)都全部錄音,當(dāng)日錄入電腦并上傳,今年我所在安監(jiān)科的支持下,轄區(qū)所有線路隔離開關(guān)、刀閘全部采用反光牌,規(guī)范設(shè)備編號,線路桿塔噴上相序、編號及防撞反光標(biāo)志。使整個轄區(qū)的安全基礎(chǔ)資料更為完整、詳細(xì),為安全生產(chǎn)提供最根本的保證。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇十六

今年下半年,公司確定我所為規(guī)范化建設(shè)的試點(diǎn)供電所,投入資金把供電所辦公樓內(nèi)外進(jìn)行二次裝修,根據(jù)適當(dāng)超前的思路來建設(shè)辦公場所,全面實行辦公物品定置化,以規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),堅持精干、高效的原則,重新對員工進(jìn)行優(yōu)化配置,明確崗位職責(zé),簽訂崗位合同,不斷提高員工的積極性和創(chuàng)造力,制定工作績效考核制度,嚴(yán)格工作績效考核,獎優(yōu)罰劣,制訂整年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,年終舉行安全知識競賽和技能比賽,做好事故預(yù)想、事故演習(xí)方案,使每位員工今年來業(yè)務(wù)知識和技能水平都有了長足的進(jìn)步。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇十七

我隊各變電站于6月17日在辛六變集中組織職工進(jìn)行了雨季抗洪防災(zāi)預(yù)案演練,內(nèi)容包括:抗洪防災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)、人員組織分工、排水設(shè)施的使用、排水地點(diǎn)的選擇、房屋滲漏雨的臨時處理等方面,通過應(yīng)急演練提高了運(yùn)行六隊?wèi)?yīng)急指揮能力和值班員的應(yīng)急避險能力。另外各變電站充分發(fā)揮職工的積極主動性,結(jié)合各站實際特點(diǎn),也開展了抗洪防災(zāi)演練,為全隊安全渡過雨季奠定了基礎(chǔ)。

今年“安全月”活動已經(jīng)接近尾聲,在公司黨委和公司的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過全隊全體干部職工的共同努力,取得了預(yù)期效果,達(dá)到了預(yù)期目的。同時我們要進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問題和不足,及時消除安全隱患,以鞏固“安全月”活動成果,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇十八

**系**縣農(nóng)電局王寶供電營業(yè)所所長,1988年參加工作,出任王寶供電營業(yè)所所長。參加工作以來,他時刻不忘嚴(yán)格要求自已,約束自已,不斷改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作思路,高標(biāo)準(zhǔn)的完成了上級部署的各項工作任務(wù),全面提升了全所的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分認(rèn)可。連續(xù)8年被評為縣局先進(jìn)工作者,連續(xù)3年被評為市局先進(jìn)工作者。

一、致力學(xué)習(xí),提升素質(zhì),重自身,樹旗幟。作為一名所長,他深知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力的重要性。為此,在工作之余,他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對局內(nèi)所發(fā)的企業(yè)管理書籍進(jìn)行認(rèn)真研讀,積極參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,并將工作做為學(xué)習(xí)的一部分,使工作中體味學(xué)習(xí)的樂趣。

二、加強(qiáng)管理,創(chuàng)新機(jī)制,抓細(xì)節(jié),重實效。營銷工作是基礎(chǔ)供電營業(yè)所的重中之重,直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和穩(wěn)定運(yùn)營。為此上任伊始,**就結(jié)合全所工作實際,重拳出招。首先他重抓了線損管理,召了全所干部職工座談會,結(jié)合縣局下達(dá)的線損指標(biāo),由大家共同商討制定了供電營業(yè)所年度線損考核指標(biāo)。為提高人員降損積極性,他全面實行績效考核,與職工獎金掛勾,獎優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責(zé)任狀》,將降損工作落實到包片電工,并明確獎懲細(xì)則。責(zé)任狀中對電工線損指標(biāo)完成情況進(jìn)行明確規(guī)定:以縣局下達(dá)的線損率指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),高于指標(biāo)部分,給予處罰;低于指標(biāo)部分,對職工給予獎勵。增強(qiáng)了對電力設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)意識,同時也為提高供電所經(jīng)濟(jì)效益開了一劑良方。

重抓電費(fèi)抄、收、核管理工作。為確保每月電費(fèi)回收工作“雙結(jié)零”,**除每月及時向縣局報送各種報表外,還制定電費(fèi)回收管理機(jī)制,對每月未能及時回收電費(fèi)并結(jié)零的職工,按未回收部分扣除獎金,對工作表現(xiàn)好、成績突出的職工給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,并讓其在全所職工大會上介紹工作經(jīng)驗,以此充分調(diào)動職工的工作積極性,激發(fā)職工的工作熱情。

業(yè)擴(kuò)報裝是營銷工作的重要組成部分。為此,**進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)窗口的業(yè)擴(kuò)報裝工作,全面實行首問責(zé)任制,制定了業(yè)擴(kuò)報裝流程具體實施細(xì)則。針對客戶提出的用電申請給予認(rèn)真受理,并按照時限進(jìn)行及時回復(fù),真正實現(xiàn)了業(yè)擴(kuò)報裝工作的.一體化、快捷化、規(guī)范化。

完善安全管理制度,健全安全管理機(jī)制,做到制度育人明事理。每當(dāng)有施工作業(yè),他都堅持進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。參加班組安全日活動,同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源,總結(jié)問題。完善考核機(jī)制,制定了嚴(yán)格的考核制度,獎懲制度,并定期進(jìn)行考評,實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)。將安全生產(chǎn)與個人所得勾,對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及時進(jìn)行表彰,對違章的個人堅決處罰,決不手軟,以此營造獎罰分明的氛圍。全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,加大查處違章力度。以設(shè)備秋檢、老設(shè)備改造、設(shè)備投產(chǎn)項目等為重點(diǎn),對無票工作、使用票種不正確、安全措施不完備、不規(guī)范、隨意擴(kuò)大工作范圍、違反作業(yè)程序、擅自操作等違章行為嚴(yán)肅查處。另外在小型作業(yè)現(xiàn)場,也從安全措施標(biāo)準(zhǔn)化、人員行為規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)文明化等方面進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴(yán)肅查處。加強(qiáng)裝置性違章的檢查和整改。一是對庫房進(jìn)行了一次全面的檢查。二是對保護(hù)、儀器、儀表、安全工器具進(jìn)行了檢查,檢查結(jié)果遠(yuǎn)動使用儀器校驗合格,儀表的校準(zhǔn)未超過校驗周期,并貼有合格的標(biāo)志。

健全可行的機(jī)制、扎實有效的管理、為全所帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益,全部超額完成縣局制定的考核指標(biāo)。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù),融入枝節(jié),識大體,暖人心。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭之地的生命線,是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取招法寶。做為一個直接面對客戶、服務(wù)客戶的基層供電營業(yè)所帶頭人,**深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內(nèi)涵,也用自已的實際行動踐行著它的真諦。

針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性,**又結(jié)合工作實際,改進(jìn)了服務(wù)流程,在全所實行特事特辦,大事先辦、急事簡辦的工作方法,不斷簡化流程,確保實效。

有幾位來至盤錦的外地客商,看準(zhǔn)了王寶這塊寶地,決定建一個養(yǎng)參基地,它的投產(chǎn)對王寶地區(qū)海產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)起到重大推動作用。當(dāng)時,各項工作均準(zhǔn)備就緒,眼看工期臨近,急需安電。于是,他們找到了王寶供電營業(yè)所所長**,反映了這一情況,李所長了解情況后,考慮到按正常報裝流程,必然耽誤時間,影響正常投產(chǎn)。于是立即請示局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,說明情況的特殊性。當(dāng)?shù)玫骄诸I(lǐng)導(dǎo)肯定后,簡化了報裝流程,立即派人到該基地安裝電源,并進(jìn)行細(xì)致調(diào)試,確保了基地正常運(yùn)作,維護(hù)了客戶的經(jīng)濟(jì)效益。為感謝全所干部職工,幾位客商還為該所送去了錦旗。

恪盡職守,熱衷奉獻(xiàn),是**對待工作的座右銘。在日常工作中,在群眾有難處時,在與自然災(zāi)害的抗衡中,他無時不在踐行著這一點(diǎn)。

3月4日,我縣受到特大暴雪侵襲,該所10kv王寶主干線39#桿綁線折斷,導(dǎo)致正在運(yùn)行當(dāng)?shù)腶相嚴(yán)重接地。事故發(fā)生后,在李所長的精心組織下,搶修人員冒著凜冽的寒風(fēng)和過膝的暴雪,趕赴事故現(xiàn)場。由于風(fēng)大雪厚,前行困難,他們先后找來了裝載機(jī)、75馬力膠輪車,硬是在第一時間趕到了現(xiàn)場。經(jīng)過緊張搶修,終于次日凌晨3點(diǎn)鐘恢復(fù)了供電。

在日常生活中,他要求所內(nèi)人員手機(jī)全部24小時開機(jī),確保事故發(fā)生后,第一時間接到通知。一次凌晨1點(diǎn)多鐘,當(dāng)?shù)匾患音~粉廠打來報修電話,稱變壓器出現(xiàn)故障,無法正常運(yùn)行。值班人員接到電話后,即刻向**匯報了情況。10分鐘后,搶修人員已經(jīng)出現(xiàn)在事故現(xiàn)場,僅用20分鐘時間就排除了故障,恢復(fù)了供電。

在春耕農(nóng)忙季節(jié),我們時常可以在田間地頭看到李所長和電工們的身影。對線路進(jìn)行精細(xì)維護(hù),對設(shè)備故障進(jìn)行及時排除,確保了春耕引水灌溉順利進(jìn)行。該鎮(zhèn)費(fèi)嶺屯費(fèi)老漢,春耕前急需安裝水井,灌溉抗旱。**了解情況后,立即派人到實地進(jìn)行考察,確定了安裝方案,及時為費(fèi)老漢裝上了水井,確保了春耕的順利進(jìn)行。

新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑,是國民經(jīng)濟(jì)繁榮的重要舉措,**在工作中深深領(lǐng)悟到了這一點(diǎn),他堅持著眼全面,服務(wù)大局,帶領(lǐng)全所干部職工為王寶鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供堅實電力保障。王寶鎮(zhèn)小龍屯是葫蘆島市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)單位,在該處街道改造過程中,需要將道路兩旁電桿后移5米。王寶供電營業(yè)所接到任務(wù)后,所長**立即帶領(lǐng)全所職工奔赴現(xiàn)場,僅用一天時間就完成了改造任務(wù),免收材料費(fèi)、施工費(fèi)4700余元。并為街道兩旁其余位置安裝了路燈,免收材料費(fèi)、施工費(fèi)4000余元,得到了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和居民的一致贊許和好評。

王寶鎮(zhèn)政府在建設(shè)燈光球場過程中,該所又首當(dāng)其沖,擔(dān)當(dāng)起電力供需任務(wù)。所內(nèi)人員與當(dāng)?shù)毓ぷ魅藛T積極配合,僅用2天時間,就完成了球場的線路架設(shè)工程,免收材料費(fèi)、施工費(fèi)余元,為豐富村民業(yè)余文化生活和全鎮(zhèn)各項文體娛樂活動的順利開展,提供了電力保證。日前,遼寧電視臺多次對該處的燈光球場進(jìn)行報道,成為了新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)。

四、注重行風(fēng),以外促內(nèi),多溝通,重實際。堅持聘請行風(fēng)監(jiān)督員制度,定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會,積極邀請各級領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體到所內(nèi)進(jìn)行指導(dǎo),完善多種監(jiān)督渠道和形式,與當(dāng)?shù)馗髀毮懿块T負(fù)責(zé)人進(jìn)行多溝通、勤聯(lián)系,及時聽取各處對所內(nèi)工作提出的意見和建議,真正做到“始于客戶需求,終于客戶滿意”。

供電所所長個人總結(jié)及工作打算篇十九

實行窗口一口對外辦理業(yè)擴(kuò)報裝,按標(biāo)準(zhǔn)化流程做好新裝工作,在規(guī)定時限內(nèi)完成作業(yè)并送電。嚴(yán)格三相客戶用電申請的審查,避免因超載表計燒毀造成的電量損失,根據(jù)客戶申請的容量,認(rèn)真核對設(shè)備功率,并與用戶簽訂用電合同、雙電源協(xié)議等,規(guī)范所有業(yè)擴(kuò)報裝程序,對線損超過5%的公用變臺區(qū)進(jìn)行普查,作出技術(shù)分析報告,制定降損方案。落實“四勤”即:勤看、勤想、勤走、勤查的用電管理方式,堅持每月對公用變進(jìn)行電流測試工作,及時進(jìn)行容量調(diào)整,保證變壓器安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

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