年終會議上的發(fā)言稿（優(yōu)秀21篇）

發(fā)展創(chuàng)新精神是推動社會進步的驅(qū)動力之一。在寫總結(jié)時，我們可以適度運用一些引用和舉例，來支持和豐滿我們的寫作內(nèi)容。這些范文可能涵蓋了一些你之前從未接觸過或思考過的內(nèi)容。

年終會議上的發(fā)言稿篇一

同志們：

新春伊始，萬象更新。今天我們在這里召開集團20xx年度總結(jié)會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團公司20xx年工作，部署20xx年的各項任務(wù)，使大家統(tǒng)一思想，堅定信念，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風，全面完成好20xx年的各項工作任務(wù)。

首先，我謹代表集團領(lǐng)導班子向在座的各位表示由衷的感謝!并通過各位向集團全體離退休、退養(yǎng)和一年來奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的全體員工表達親切的問候!

20xx年，西影集團在省委宣傳部和省廣電局的正確領(lǐng)導和支持下，認真貫徹落實xx屆三中全會精神以及陜西省委書記趙正永赴西影調(diào)研時：“煥發(fā)活力、重振雄風”的指示，緊緊抓住國家推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的歷史機遇，圍繞“文化強省”、“八大工程”的各項要求，著力抓好影視主業(yè)生產(chǎn)，打造精品力作，強化經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟效益，各項工作穩(wěn)步推進，企業(yè)發(fā)展勢頭良好。下面我主要從五個方面對集團20xx年的工作進行總結(jié)。

第一是抓好主業(yè)生產(chǎn)，繁榮影視創(chuàng)作，打造精品力作。

20xx年，集團堅持抓好影視主業(yè)生產(chǎn)，積極繁榮影視創(chuàng)作，努力打造精品力作。完成拍攝電影8部、電視劇3部、廣播劇1部、紀錄片1部;立項電影12部、電視劇3部71集;獲得國際電影獎項2項、國家級電影獎項2項;上院線電影2部、上央視一套電視劇2部(其中黃金檔1部)、上央視六套電影頻道黃金檔電影兩部。

主要完成了《德吉的訴訟》、《控制》、3d《冰封俠》、《遲開的玫瑰》、《西京故事》、《傻妞》、《詭拼車》等;電視劇主要完成了29集電視劇《聶榮臻》、34集電視劇《滲透》、8集紀錄片《西安密戰(zhàn)》等，共71集;另外完成制作了廣播劇《大洋彼岸是祖國》、紀錄片《一道星光化彩虹》。

主要獲獎，電影《錢學森》榮獲第xx屆“華表獎”優(yōu)秀故事片獎;電影《白鹿原》入圍第二十屆北京大學生電影節(jié)最佳影片獎提名;電影《德吉的訴訟》榮獲20xx年德國科隆電影節(jié)“中國最佳電影”獎和第八屆巴黎中國電影節(jié)文藝片“最佳編劇獎”。

集團影視發(fā)行取得了新成績。電影《控制》、《詭拼車》分別于10月、11月在全國各大院線上映，取得了較好的票房成績;電影《白鹿原》、《高粱花子》在央視六套黃金檔播出;29集重大革命歷史題材電視連續(xù)劇《聶榮臻》于20xx年12月11日在中央電視臺一套(綜合頻道)黃金時段播出，該作品是西影成立50多年來，第一部自己搭建項目平臺、自主操盤、廣泛融資，在央視一套黃金時段播出的電視劇;34集電視劇《滲透》于12月3日在北京、遼寧、吉林三大衛(wèi)視黃金時段首播，并與12月9號在央視一套上午開始二輪播出，掀起收視熱潮。

第二是強化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)實力。

20xx年，集團領(lǐng)導班子團結(jié)一致，努力進取，進一步深化改革，加快了企業(yè)發(fā)展的速度。集團的各項工作得到有力推進，取得了可喜的成績，20xx年全年預(yù)計營業(yè)額達1.5億元。

西部電影頻道各項工作穩(wěn)步開展，節(jié)目收視率穩(wěn)中有升，取得了較好的發(fā)展業(yè)績;西影數(shù)碼制作公司支柱業(yè)務(wù)穩(wěn)步攀升，對外業(yè)務(wù)量不斷擴大，基礎(chǔ)、拓展業(yè)務(wù)成效顯著;西影大地影院建設(shè)有限公司影院建設(shè)穩(wěn)步推進，業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好;西影股份有限公司影視主業(yè)生產(chǎn)扎實穩(wěn)健向前推進，取得優(yōu)秀的業(yè)績，取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收;資產(chǎn)經(jīng)營部積極靈活的開展集團現(xiàn)有物業(yè)、道具進行租賃業(yè)務(wù)，取得較好的經(jīng)濟效益。

第三是穩(wěn)步推進“開發(fā)老西影，建設(shè)新西影”戰(zhàn)略。

20xx年，開發(fā)老廠區(qū)的工作已進入了實質(zhì)性實施階段。經(jīng)過大量的分析研究、細致的市場調(diào)研以及權(quán)威專家的反復(fù)論證后，最終將老廠區(qū)開發(fā)定位為：以原有攝影棚為核心，融入多元化電影元素，凸顯影視文化特色，展現(xiàn)西影渾厚文化底蘊與浪漫氣質(zhì)的電影主題步入式商業(yè)街區(qū)。建成后的電影街區(qū)將以低層、低密度，深沉古樸的建筑外形，特色的電影文化商業(yè)，成為西安的地標性建筑。目前規(guī)劃已在辦理中，準備20xx年開工建設(shè)。

在建設(shè)新西影方面，“西部數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)基地”是西影集團結(jié)合自身發(fā)展需要，為落實與《陜西省委關(guān)于貫徹落實〈中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定〉的實施意見》，與西咸新區(qū)聯(lián)合打造“西部數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)基地”。該項目是《陜西省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》的重點建設(shè)項目。目前，各項工作已逐步全面展開，20xx年開始一期建設(shè)。

第四是堅持以人為本，努力改善民生，建設(shè)和諧西影。

20xx年，集團堅持以人為本的方針，努力提高職工生活水平，繼續(xù)加大改善民生的工作力度，積極促進了集團穩(wěn)定發(fā)展。

集團根據(jù)省勞動部門20xx年下發(fā)的工資指導線，調(diào)整了員工的檔案工資標準，增加了員工工資;在20xx年5月完成了社區(qū)所有單元樓道的粉刷，綠化樹的大規(guī)模修剪等環(huán)境改善工作，極大地改善了社區(qū)居住環(huán)境;準備動工建設(shè)職工住宅樓一棟，建設(shè)完成后將進一步的改善職工居住條件;離退休辦公室長期走訪、照顧老藝術(shù)家、老紅軍遺孀、長期臥床、生病住院和生活困難的離退養(yǎng)職工，組織了組織離休老同志到楊凌農(nóng)業(yè)示范園、博覽園、漢城湖參觀游覽。

第五是圍繞中心，服務(wù)大局，積極做好其他各項工作。

20xx年，西影集團黨委深入貫徹黨的和三中全精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，注重宣傳教育，強化作風建設(shè)，加大監(jiān)督力度，及時處理群眾來信來訪，不斷推動集團黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，為集團改革發(fā)展提供有力的政治和紀律保障。

集團安全保衛(wèi)工作按照“預(yù)防為主”，“誰主管，誰負責”的工作方針，認真扎實的開展工作，全面落實各項防范措施，實現(xiàn)了全年無重大刑事、治安案件，無重大火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故。

同志們，總結(jié)20xx年西影集團的工作，在省委宣傳部、省廣電局的正確領(lǐng)導下，各方面都平穩(wěn)推進，取得了一些成績，但與廣大職工和上級的要求還有一些距離。20xx年，我們將進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，學習貫徹好省委書記趙正永同志赴西影調(diào)研時的指示精神，落實好我省“文化強省”的戰(zhàn)略方針，把集團各項工作抓緊、抓實、抓細、抓好，為促進我省文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮做出更大的貢獻。

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表集團領(lǐng)導班子祝全體西影人新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

年終會議上的發(fā)言稿篇二

**年，在市局黨委的正確領(lǐng)導下，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會精神，全面做好國土資源管理各項工作。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一、**年主要工作完成情況。

**年**區(qū)國土資源管理工作面臨土地例行督察、土地專項審計、棉花、徐溜小產(chǎn)權(quán)房被媒體曝光、信訪穩(wěn)定等前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，分局直面問題，迎難而上，抓住工作重點和核心，認真履職盡責，奮力攻堅克難，取得前所未有的成績。

(一)規(guī)劃與落實并重，確保重點項目用地需求。

1、規(guī)劃空間、用地報批取得新的進展。

通過規(guī)劃局部調(diào)整優(yōu)化用地空間，根據(jù)我區(qū)城市發(fā)展布局的微調(diào)和工業(yè)項目開工建設(shè)的需要，對全區(qū)土地利用總體規(guī)劃進行兩次局部調(diào)整，調(diào)整涉及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及允許建設(shè)區(qū)3062.38畝，有條件用地區(qū)1234.03畝，限制用地區(qū)2443.53畝。通過編制規(guī)劃中期評估報告，向上爭取流動規(guī)劃指標1.12萬畝，拓展了用地空間。

**年土地征收實現(xiàn)歷年之最。共報批建設(shè)用地21個批次(含10個獨立選址、6個國家計劃、2個掛鉤計劃、3個萬頃計劃)，征收土地面積373.399公頃，其中農(nóng)用地面積320.4829公頃。落實征地補償資51740.2722萬元。

2、增減掛鉤建新地塊實現(xiàn)新突破。

完成“**市**區(qū)**年度三、四批次城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤建新地塊面積730畝和430畝的實施方案”編制及網(wǎng)上備案工作;完成“**市**區(qū)(**年度)萬頃良田建設(shè)工程(第二、三、四)三個掛鉤項目區(qū)面積1506畝實施規(guī)劃說明”的編制及網(wǎng)上備案工作，保證項目用地及時報批。

3、土地供應(yīng)實現(xiàn)新成效。

認真貫徹有關(guān)節(jié)約集約用地要求，采取切實有效措施，提高土地資源利用效率，今年以來供地43宗，供地面積151.9283公頃，其中出讓39宗，供地面積99.7764公頃，收取土地出讓金82464萬元(其中工業(yè)用地16宗，面積45.0585公頃，收取土地出讓金5414萬元,經(jīng)營性用地23宗，面積54.7179公頃，收取土地出讓金77050萬元,);單獨選址2宗49.4283公頃，收取土地出讓金5937.43萬元。

(二)措施與監(jiān)管并重，強化資源保護力度。

1、耕地保護責任再落實。強化土地利用總體規(guī)劃和用途管制，全面落實耕地保護責任機制。區(qū)政府年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂**年度耕地保護責任狀，逐級分解落實保護責任，明確耕地保護考核目標，強化了耕地保護共同責任,落實耕地保護面積73551.09公頃。

2、基本農(nóng)田保護措施再強化。一方面加大基本農(nóng)田保護的巡查力度，從源頭減少侵占基本農(nóng)田案件的發(fā)生;另一方面構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強基本農(nóng)田保護信息員的管理，實行執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，及時有效掌握違法違規(guī)用地信息。落實基本農(nóng)田保護面積66672.99公頃,并完成140塊基本農(nóng)田標志牌建設(shè)任務(wù)。

3、耕地占補平衡再推進。**年度，我局為解決后備資源匱乏，耕地占補平衡工作難度日益加大的實際問題，年初就組織人員大力排查后備資源，深入實地通過從圖上找，到實地看，最終篩選確定入庫項目。**年度共組織實施項目41個，項目總規(guī)模4447.7畝，實施后經(jīng)驗收確認新增耕地達4411.5畝，是我區(qū)自**年以來實施規(guī)模最多的一年，不僅解決了我區(qū)自身耕地占補平衡的困境，也為全市乃至全省的耕地占補平衡工作作出了貢獻。

4、城鄉(xiāng)掛鉤項目再推動。**年度我區(qū)結(jié)合全省土地管理制度改革方案和省國土資源廳同意我區(qū)通過土地綜合整治平臺進行先行試點的有關(guān)改革精神，我區(qū)申報入庫并啟動實施城鄉(xiāng)掛鉤項目53個，其中古寨鄉(xiāng)九房村為整村推進，項目于**年9月初起動實施，項目總規(guī)模7608畝，應(yīng)搬遷農(nóng)戶4918戶，已完成搬遷3931戶，完成拆舊面積5732畝，其中已復(fù)墾土地4388.8畝。同時組織編制了**區(qū)**年度城鄉(xiāng)掛鉤項目土地復(fù)墾資金預(yù)算，爭取獲得了省廳485萬無償資金扶持。改善了項目區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，推動了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

**年度向上爭取了古寨、南陳集兩個省投和五里、吳城兩個市投高標準基本農(nóng)田項目，項目總規(guī)模42792.26畝，共爭取無償投資土地整理資金9175萬元。既解決了全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展耕地占補平衡指標，又通過水、田、林、路、村的綜合整治，改善了項目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件，助推了新農(nóng)村建設(shè)。

6、礦產(chǎn)資源管理再規(guī)范。完成了全區(qū)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用統(tǒng)計年報、年檢以及巖鹽、芒硝礦山企業(yè)礦產(chǎn)資源統(tǒng)計快報等基礎(chǔ)工作。對全區(qū)17座磚瓦粘土礦、10座石鹽、芒硝礦進行逐一實地年檢，年檢率100%，合格率為100%。

(三)規(guī)范與創(chuàng)新并重，提高基礎(chǔ)管理能力。

1、夯實地籍管理基礎(chǔ)。積極推進全區(qū)村莊地籍調(diào)查工作，已完成21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外業(yè)調(diào)查，爭取區(qū)政府專項經(jīng)費1200萬元(目前已撥付200萬元)。認真開展**區(qū)第一次地理國情普查工作，目前已完成全區(qū)地理外業(yè)調(diào)核工作，爭取區(qū)政府專項經(jīng)費490萬元(目前已撥付200萬元)。辦理出讓國有土地使用權(quán)初始登記66宗;劃撥國有土地使用權(quán)初始登記25宗;國有土地使用權(quán)注銷登記16宗;為11個小區(qū)辦理了分割登記4620宗;辦理商品房國有土地使用證6960宗。

2、推進信息化建設(shè)。按照及時、準確、全面、規(guī)范的原則，及時更新門戶網(wǎng)站信息，依法做好政府信息公開。優(yōu)化信息化管理平臺，完成“一張圖”和綜合監(jiān)管系統(tǒng)項目的硬件環(huán)境的搭建工作。

3、開展同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)村莊建設(shè)用地布局調(diào)整試點。

通過調(diào)查和篩選，我區(qū)擬在老張集鄉(xiāng)開展同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)村莊建設(shè)用地布局調(diào)整試點工作，老張集鄉(xiāng)土地總面積76338.7畝，其中農(nóng)用地58798.6畝(含耕地45575.8畝)，建設(shè)用地15749.5畝(含農(nóng)村居民點13208.3畝)，未利用地1790.6畝，全鄉(xiāng)共有8118戶，28110人。日前對老張集鄉(xiāng)部分農(nóng)村居民點進行了調(diào)查，調(diào)查居民點面積10992畝，涉及5671戶，戶均占地1.94畝，其中平房4021戶，平房率達1.94%。其中平房率在50%以上的居民點面積9601畝，涉及4841戶，戶均占地1.98畝，其中平房3766戶，平房率達77.79%。該鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬規(guī)劃拆舊區(qū)604.9畝，位于鄭灣、玉堯、健康三個村，涉及296戶農(nóng)戶搬遷，規(guī)劃拆舊區(qū)戶均占地2.04畝，其中平房戶269戶，平房率達91%。建新區(qū)用于搬遷農(nóng)戶的安置、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和老張集工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)。

4、開展工礦廢棄地復(fù)墾利用試點調(diào)查情況。

根據(jù)《江蘇省工礦廢棄地復(fù)墾利用試點管理辦法》和江蘇省國土資源廳《關(guān)于下達**年第二批工礦廢棄地試點地區(qū)復(fù)墾利用計劃的通知》，對全區(qū)的工礦廢棄地開展了一次全面的調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，**區(qū)可復(fù)墾的工礦廢棄地共43個，總面積1130.85畝，(其中廢棄窯廠6個，面積695.45畝，廢棄道路5段，面積93.04畝，廢棄學校27個，面積215.72畝，廢棄企業(yè)5個，面積126.64畝)。

(四)宣傳與執(zhí)法并重，增強依法行政水平。

1、組織國土資源法制宣傳活動。一是借助“4.22世界地球日”和“6.25全國土地日”宣傳活動為契機，專題宣傳國土資源管理政策、耕地保護形勢以及節(jié)約集約用地理念。二是通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等社會公眾媒體，擴大宣傳國土資源管理的相關(guān)知識。三是組織召開“雙提升”行動宣講會，圍繞省委、省政府《關(guān)于全面推進節(jié)約集約用地的意見》和對“雙提升”謀定節(jié)約集約“江蘇路徑”作了詳細的宣講，營造了保護資源、節(jié)約集約利用土地資源的良好氛圍。

2、開展土地執(zhí)法監(jiān)察工作。一是強化土地執(zhí)法巡查。加強動態(tài)巡查工作。按照《國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查辦法》要求，認真落實發(fā)現(xiàn)、制止、報告制度，確保重點區(qū)域動態(tài)巡查覆蓋率95%。始終保持查處違法用地高壓態(tài)勢，對發(fā)生的重大違法用地行為，由區(qū)委書記、區(qū)長、分管副區(qū)長召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長專題會議，書面進行集體交辦，明確辦理期限和工作責任，并安排督察室、監(jiān)察局等單位進行督辦，使違法用地能夠及時查處整改到位。二是認真開展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查。根據(jù)今年衛(wèi)片工作的新變化、新要求，提前做好變更調(diào)查銜接工作，及早發(fā)現(xiàn)問題，針對變更調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的違法用地圖斑，進行跟蹤督導，充分發(fā)揮土地執(zhí)法監(jiān)管共同責任制作用，加快推進對違法用地的督促整改。三是例行督察順利通過驗收。迎接土地例行督察是今年一項艱巨的工作，對我區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察工作是一次嚴峻考驗。**區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導高度重視，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、政協(xié)四套班子領(lǐng)導分片包干，責任到人，對占用基本農(nóng)田的違法用地，實行“零容忍”，充分利用增減掛鉤消化小產(chǎn)權(quán)房違法用地，對小產(chǎn)權(quán)房脫胎換骨、強制入軌。通過全區(qū)上下的共同努力、主要領(lǐng)導的全力支持，我區(qū)整改力度、整改成效都得到了南京督察局充分肯定。共整改違法用地332宗，面積2423.5畝。

3、積極配合土地專項審計工作。切實做到“三有”：一是領(lǐng)導重視有高度。區(qū)委、區(qū)政府將專項審計作為規(guī)范國土資源管理的重要抓手，保持積極、主動的態(tài)度，多次召開不同層面的專題會議研究部署迎檢工作。二是自查自糾有深度。對照專項審計的主要內(nèi)容，我局會同區(qū)財政、審計等部門提前開展自查自糾，為迎接審計工作做好準備。三是綜合協(xié)調(diào)有力度。區(qū)政府成立了專項審計綜合協(xié)調(diào)工作專班，以“貼身”陪同的方式，為審計工作提供工作、生活便利。

(五)保障與服務(wù)并重，有效維護民生利益。

1、切實加強信訪維穩(wěn)工作。今年以來，我們堅持“三盡快”，做好信訪穩(wěn)定工作。一是快登記，對來訪者所反映的問題和細節(jié)進行及時登記。二是快送審，及時將信訪辦理單提交分管領(lǐng)導審批，研究解決問題的辦法。三是快處理，確保在規(guī)定的期限內(nèi)予以辦結(jié)。今年，共接待各類信訪246件，均得到妥善處理。切實做好陽光信訪工作，美麗有效發(fā)帖912篇。

2、切實維護被征地農(nóng)民合法權(quán)益。認真落實《江蘇省征地補償和被征地農(nóng)民社會保障實施細則》。一是切實履行土地征前告知確認工作，保障被征地農(nóng)民的知情權(quán)。二是保持與拆遷部門緊密聯(lián)系，積極推進房屋拆遷信息公開制度，強化征地拆遷工作透明度。三是嚴格執(zhí)行征地預(yù)存款制度，實現(xiàn)征地、補償、保障“三同步”。今年共發(fā)布征地告知書137份，發(fā)布征收土地方案通告132份，發(fā)布補償、安置方案公告132份。

(六)教育與監(jiān)督并重，著力加強隊伍建設(shè)。

1、落實黨風廉政建設(shè)工作。堅持“三會一課”制度，加強基層黨支部建設(shè)。一是狠抓黨風廉政建設(shè)。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，與各服務(wù)中心、機關(guān)各科室簽訂**年黨風廉政建設(shè)目標責任狀。二是主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，重點目標層層分解，具體落實，一把手與具體負責人簽訂目標責任書，紀檢監(jiān)察室協(xié)調(diào)督察，認真落實“一崗雙責”和“兩個責任”，讓服務(wù)群眾“最后一公里”暢通無阻。三是廉政監(jiān)督不斷深化。在工作中堅持業(yè)務(wù)工作開展到哪里，廉政監(jiān)督就延伸到哪里。加強對土地整理項目、經(jīng)營性土地出讓等部門的監(jiān)督。四是強化行風暨軟環(huán)境建設(shè)。建立健全和完善各項規(guī)章制度，扎實推進“101%”創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動。我局行政審批科**年度被**市總工會授予**市“工人先鋒號”榮譽稱號。五是認真開展創(chuàng)建“人民滿意國土資源所”等文明創(chuàng)建活動，不斷提升文明創(chuàng)建水平。

2、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，聚焦“四風”問題，以“為民務(wù)實清廉”為目標正思想，以整風精神開展批評與自我批評正作風，以“釘釘子”精神，落實整改，建立長效機制正行為。按時間節(jié)點完成了群眾路線教育實踐活動各階段目標任務(wù)，共征求到意見、建議分別為15條、93條，逐項落實了整改方案，兌現(xiàn)整改承諾，建新、修訂、完善便于遵循、長期管用的規(guī)章制度18項，使大家經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養(yǎng)上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。

3、開展政治理論和拓展綜合業(yè)務(wù)能力教育培訓。今年以來，我們以創(chuàng)建省級文明城市為抓手，深入開展學習貫徹黨的精神、《中央關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》以及等領(lǐng)導重要講話精神等一系列活動，今年舉辦了17期黨風廉政教育、政治理論教育和拓展綜合業(yè)務(wù)能力培訓。一是分局“一把手”親自上課，在黨的群眾路線教育實踐中為全體黨員干部上黨課，進行黨的群眾路線教育;在“七.一”前為全體干部職工進行《大力弘揚艱苦奮斗精神》教育;傳達學習習在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上的講話精神;開展“雙提升”宣講活動。二是落實黨的xx屆四中全會關(guān)于依法治國的戰(zhàn)略決策，推進法制國土建設(shè)，正確履行國土資源管理工作職責，邀請了區(qū)檢察院對全體干部職工進行“預(yù)防職務(wù)犯罪”形勢教育，做到“立德守法，遠離犯罪”。三是圍繞當前國際國內(nèi)形勢，邀請了市委黨校常務(wù)校長和專家教授，為全體干部職工進行《把好形勢，堅定信念，提升能力，建好家園》、《新論斷、新思想、新要求——學習習近平總書記系列講話精神》、《培育和踐行社會主義核心價值觀》、《理解周恩來——走進共產(chǎn)黨人的精神世界》、《加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《學習xx屆四中全會精神專題輔導》等一系列政治理論課題教育培訓。四是為進一步拓展全體干部職工的創(chuàng)新能力，提升工作思維層次，邀請了師范學院城市與環(huán)境學院的院長和專家教授，為全體干部職工進行《**城市發(fā)展及其土地利用變化》、《我國規(guī)劃體系改革與土地利用規(guī)劃地位》、《城市化與城市災(zāi)害風險》等拓展綜合業(yè)務(wù)能力培訓。黨組織凝聚力顯著增強，干部職工精神面貌煥然一新。

年終會議上的發(fā)言稿篇三

駐村工作隊開展駐村工作以來，嚴格按照建強基層組織、做好維穩(wěn)工作、尋找致富門路、進行感恩教育、辦實事解難事五個方面要求，堅持依靠群眾、服務(wù)群眾;因地制宜、分類指導;量力而行、盡力而為的原則，在地委、行署和縣委、縣政府以及縣強基辦的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠那木其村黨支部和村委會，團結(jié)群眾、依靠群眾，發(fā)揮廣大人民群眾的智慧和創(chuàng)造力，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)強基礎(chǔ)惠民生活動。本文是查字典本站小編為大家整理的駐村工作隊工作總結(jié)，僅供參考。

駐村工作隊工作總結(jié)篇一：

xx年全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)動員會后，我們駐**村工作隊按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，迅速進駐**村支援該村的新農(nóng)村建設(shè)工作。駐**村工作隊在市新農(nóng)村建設(shè)辦公室和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下，在隊員原單位的大力支持下，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、促進農(nóng)民增收為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標要求，以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點，以深化農(nóng)村綜合改革為動力，結(jié)合**村實際情況，積極開展幫建工作，下面將一年來的駐村工作情況總結(jié)如下：

一、**村基本現(xiàn)狀。

**村現(xiàn)有人口1100多人，村兩委干部4人，年人均收入2800元。該村以種植業(yè)為主，近年來已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務(wù)輸出為特點的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展格局。通過初步摸底調(diào)查，該村兩委班子團結(jié)，群眾對社會主義新農(nóng)村建設(shè)熱情很高，積極性很大。

二、指導思想。

以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(中發(fā)[]1號)的精神，按照省、市關(guān)于積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的統(tǒng)一部署，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的標準，堅持以人為本，結(jié)合**村實際情況，因地制宜，全面落實好科學發(fā)展觀。加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，大力發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村文明進步，改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件，把**村建設(shè)成為生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、和諧安康的社會主義新農(nóng)村。

三、幫建重點工作。

(一)、統(tǒng)一思想，扎根基層駐村工作隊體現(xiàn)著市委、市政府對新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)懷，承載著農(nóng)戶對新農(nóng)村建設(shè)的期望，肩負著與鄉(xiāng)村兩極共建新農(nóng)村的重任。我們駐村工作隊駐村伊始，就統(tǒng)一思想、明確方向，積極走村串戶、訪貧問苦，了解村情民意，結(jié)合該村實際情況，制定幫扶工作計劃，確定幫建任務(wù)，積極為村兩委建言獻策，全身心投入到該村的新農(nóng)村建設(shè)中去。

(二)、搞好宣傳，調(diào)動村民積極性。

新農(nóng)村建設(shè)的主體是廣大群眾本身，因此，我們駐村工作隊前期重點做好宣傳工作，我們通過發(fā)放新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)資料，印制新農(nóng)村建設(shè)宣傳單，刷寫墻體標語，懸掛宣傳橫幅等形式進行廣泛宣傳，使群眾了解到什么是新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村有什么好處，怎樣建設(shè)新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村的主體還是依靠廣大群眾等一系列問題，充分調(diào)動了群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，為下一步工作的開展打下良好基礎(chǔ)。

(三)、結(jié)合實際，改善村容村貌。

1、幫扶**村搞好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擬建旱澇保收田400畝，實現(xiàn)抗旱與防澇并舉。

2、幫扶**村大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和果樹種植，利用**村現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖、品種兔養(yǎng)殖、果樹種植以及蔬菜大棚，力爭達到一定規(guī)模，呈現(xiàn)規(guī)模效益。預(yù)計年出欄生豬1000頭，果樹種植達到30畝，蔬菜大棚達到6畝。

3、引導村民積極參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療組織，幫助改善村級衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)立標準化衛(wèi)生室，改善村民醫(yī)療條件。

4、幫助**村制定村規(guī)村約，健全農(nóng)民紅白理事會，大力提倡婚、喪簡辦。

5、倡導文明新風，引導村民崇尚科學、抵制迷信、移風易俗、破除陋習，樹立科學的思想觀念，掌握發(fā)家致富的本領(lǐng)，提高衛(wèi)生意識，自覺養(yǎng)成科學、文明、健康的生活方式。

6、幫助村民深入開展八榮八恥教育活動和精神文明創(chuàng)建活動，樹立新風尚，引導村民發(fā)揚傳統(tǒng)美德、社會公德、家庭道德、爭創(chuàng)新農(nóng)民、五好家庭、信用戶、致富能手、好公婆、好媳婦等活動。

7、宣傳落實好計劃生育政策，幫扶村里獨生子女戶、計劃內(nèi)雙女結(jié)扎戶改善家庭生產(chǎn)生活條件，盡快提高人均純收入和生活水平，使他們政治上有地位、經(jīng)濟上得實惠，生活上有保障、精神上的慰籍，帶動更多的家庭自覺實行計劃生育。

8、整合各類資金，硬化村里主干道及排前路，現(xiàn)已完成主干道的水泥硬化，共計2800米，排水溝1400米，美化墻體3500多平方，建大型垃圾池4個。

9、引導、發(fā)動村民清理房前屋后的雜草、雜物，營造良好舒適的生活環(huán)境。

10、幫助搞好外出務(wù)工人員的專業(yè)技能培訓，形成人人都能熟練掌握1-2門專業(yè)技術(shù)，從而加大外出務(wù)工人員的勞務(wù)收入。

四、加強學習，扎實工作，努力搞好自身建設(shè)。

我們工作隊成員在幫建**村進行社會主義新農(nóng)村建設(shè)的同時，堅持不斷學習，努力搞好自身建設(shè)。一是加強政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識的學習，全面提高自身素質(zhì)。二是嚴格工作制度和有關(guān)紀律，包括學習制度、組員生活守則、目標管理責任制、資金管理制度和組織生活制度。用制度管人，按制度辦事。三是謙虛謹慎，勤奮務(wù)實，團結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，以實際行動努力樹立工作隊的良好形象，為幫扶村的新農(nóng)村建設(shè)無私奉獻。四是從嚴要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實際行動贏得農(nóng)民群眾的支持。

年終會議上的發(fā)言稿篇四

20xx年，在xx縣委、xx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，縣金融系統(tǒng)駐xx鎮(zhèn)xx村工作隊統(tǒng)籌各支力量，緊緊圍繞總目標，以社會穩(wěn)定和長治久安為著眼點和著力點，深入群眾，急群眾所急，想群眾所想，因地制宜開展工作，“訪惠聚”駐村工作取得了一定的成績。

一、全力維護社會穩(wěn)定，落實各項維穩(wěn)措施。

(一)認真落實學習制度。及時將各級維穩(wěn)會議傳達到每位村干部和工作隊成員，尤其是將陳全國書記“四句話”“聚焦總目標、重點抓落實、推進常態(tài)化、做到三不出。多次組織習“8.30”、“9.17”、“9.29”維穩(wěn)會議精神，結(jié)合本村實際做好“四件事”，確保工作任務(wù)及時完成。

(二)扎實落實“早派工、晚研判”制度。嚴格執(zhí)行每日“早派工、晚研判”工作機制，召開“四位一體”聯(lián)系會，對出現(xiàn)的問題和入戶情況及時進行研判，并按照xx鎮(zhèn)黨委的要求，安排部署各項維穩(wěn)工作。

(三)不斷強化維穩(wěn)措施。堅持維穩(wěn)工作以“三不出”為原則，堅守底線。嚴格落實值班備勤“1+2+4”值班備勤制度，積極聯(lián)系警務(wù)室民警、會同村干部、民兵、工作隊員每周進行一次安防演練、并將村干部、民兵、工作隊員組成巡邏小分隊，對村周圍進行不定期的治安巡邏。

(四)做好手機“app”推送人員的核查。截止目前，共對“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)平臺推送的71人次進行了核查，在核查中保證核查人員信息的準確性，為“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)提供了保證。

(六)全面開展入戶走訪。本著從群眾中來，到群眾中去的理念，按照“四包五定六到位”工作要求，開展不定期走訪入戶工作。做好收教人員家屬的摸排。截止到11月26日共對3名收教人員的61名親屬進行了摸排，對本村10名收教人員親屬建立了一人一檔，并組織“四位一體”進行了風險評估，發(fā)放了告知書，為做好收教人員親屬政策宣傳教育、心理疏導，根據(jù)要求對收教人員親屬進行了定期見面談話。

二、加強基層組織建設(shè)，夯實長治久安基礎(chǔ)。

工作隊駐村期間緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務(wù)來抓。進一步提高村干部素質(zhì)，先后組織村干部和黨員數(shù)次學習黨的十九大精神，用十九大精神武裝頭腦，提高村“兩委”干部的理論水平和服務(wù)水平，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

(一)為全面鞏固我縣亮劍揭批、震懾警示、揭挖“兩面人”等反恐維穩(wěn)系列“組合拳”成果，進一步堅定與“三股勢力”的信心和決心，堅決鏟除干部隊伍中的“兩面人”毒瘤，工作隊及時督促村黨支部召開專題民主生活會，制定方案，撰寫自查報告，為順利召開民主生活會奠定了基礎(chǔ)。

堅決清除‘兩面人’”宣講宣誓大會，對“三股勢力”“兩面人”進行深刻的揭批。

(三)以“學轉(zhuǎn)促”活動為契機，靈活運用“兩學一做”理論學習、發(fā)聲亮劍、座談討論等方式，引導村里的群眾向黨組織靠攏。

三、踐行群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風。

(一)確保進村入戶有序推進。駐村工作隊以“促膝談心、交朋友、走親戚”等懇談方式，深入群眾家中，向農(nóng)民群眾了解生產(chǎn)、生活中遇到的困難，直接傾聽群眾最迫切的想法和訴求;對外出人員，采取打電話，發(fā)短信等形式，與群眾拉家常、交朋友、談變化、聊發(fā)展，取得較好的成效，每月入戶走訪全覆蓋。

(二)嚴格落實“八個一”包聯(lián)制度，適時開展談話談心幫教活動，跟蹤培養(yǎng)后備干部，每月對30多人次進行談心談話，為建強基層黨組織奠定基礎(chǔ)。

(三)切實解決收教人員家屬實際困難。幫助收教人員家屬維修自來水管、送煤、卸煤、從青儲庫中運羊青儲糧草、收玉米桿、喂羊、做家務(wù)等,截止到11月22日共對3名收教人員的4名親屬進行了10余次扶貧幫困，送去了取暖用煤及救助金，共計花費7000余元。

(四)結(jié)合每月重點工作，深入開展“民族團結(jié)一家親”活動，每月開展兩次“一家親”聯(lián)誼活動。

四、積極開展宣傳，落實黨的惠民政策。

(一)將《明白冊》及時發(fā)放到全村每戶村民家庭、每名“訪惠聚”駐村工作隊干部、全村干部手中，共發(fā)放《明白冊》60多冊，扎實做好惠民政策宣傳工作。

(二)提高服務(wù)能力，更好為群眾辦好事。提高服務(wù)能力，重視服務(wù)培訓是工作隊頭等大事，干部根據(jù)村民需要，不斷更新夜校培訓內(nèi)容，加大專題培訓力度，提高黨員干部運用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段為群眾服務(wù)的能力。

(三)開展金融知識進村組活動?？h金融機構(gòu)“訪惠聚”工作隊為豐富為夜校學習內(nèi)容，增添了新知識，給參加夜校的村民進行金融反假幣知識宣傳活動，讓村民感受夜校生活的多樣性。開展防范網(wǎng)絡(luò)詐騙、銀行卡知識及開展電子商務(wù)專題培訓。

五、制定規(guī)劃，展望未來。

圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點圍繞村容村貌、道路交通、水電設(shè)施、村民活動陣地及村民增收方面，駐村工作隊為xx村制定了五年發(fā)展規(guī)劃，提高村民的生活質(zhì)量，全面完成了各項農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。到20__年村集體收入將達到20萬元，并通過適當?shù)恼{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，達到預(yù)期效果。

六、推進脫貧攻堅。

(一)認真開展農(nóng)村扶貧對象建檔立卡再復(fù)核工作，組織并全村參于復(fù)核工作，對20__年建檔立卡的扶貧對象61戶，146人進行上門逐戶核對，保證了數(shù)據(jù)的準確性。

(二)加大了扶貧幫困信息反饋工作，及時掌握和上報貧困村民的現(xiàn)狀和存在的問題，真實上報年度貧困群眾脫貧狀況。

七、大辦好事實事落實民生工作。

(一)駐村工作隊精心組織為全村60歲及以上花甲老人過集體生日、老人子女為老人們洗腳活動，并為老人購買了新襪子、新鞋、購買了小花帽，為父親、母親們獻花等，表演了文藝節(jié)目，讓村民切實感受到祖國大家庭的溫暖。

(二)在重大節(jié)假日期間慰問困難群眾，工作隊就陸續(xù)為阿依夏木·阿斯木、尚萍等36戶困難群眾，送去大米、清油、面粉等價值5000余元的慰問品，贏得當?shù)匕傩諒V泛贊譽。

(三)高度重視民生問題。組織協(xié)調(diào)派出單位出資2400余元，走訪慰問4戶困難群眾，解決了短期生活困難問題;積極調(diào)解居民家庭糾紛1起，有效化解了矛盾升級問題。

(四)為村民修路暖人心。工作隊經(jīng)多方聯(lián)系出資9000元，給全村四個巷道的9盞路燈更換了新電瓶和燈泡等。出資5萬元鋪設(shè)完成了村組一條寬6米長90余米的柏油路。此次道路的修建，不僅解決了村里居民的出行難問題，還對促進村里經(jīng)濟發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

(五)開展衛(wèi)生大掃除活動。針對村周邊堆積如山的生活垃圾，村委會和工作隊出資9000余元租用1輛大鏟車、一輛挖掘機和2輛大卡車，經(jīng)過2天持續(xù)奮戰(zhàn)，把村周邊的垃圾清運一空，使環(huán)境煥然一新。

八、派出單位出謀劃策做后盾。

派出單位的金融機構(gòu)黨組織認真落實“隊員當代表、單位做后盾”的工作要求，在人力、物力、財力方面給予大力支持，幫助工作隊在做好群眾工作、落實惠民政策、做實事好事等方面出謀劃策，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。

年終會議上的發(fā)言稿篇五

根據(jù)市委《關(guān)于進一步加強選派幫扶干部工作的通知》(淮發(fā)15號)，市住房公積金管理中心成立了扶貧攻堅工作隊，嚴格按照規(guī)定步驟和時間節(jié)點，于4月28日奔赴xx縣xx鎮(zhèn)xx村，開展扶貧攻堅作戰(zhàn)工作，以問題為導向，緊緊圍繞“扶持誰、誰來扶、怎么扶”三大問題開展工作，提出對策措施?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、黨建工作。

(一)持續(xù)推進“兩學一做”學習教育。

“兩學一做”學習教育活動今年持續(xù)深化，堅持做到制度化和常態(tài)化。全村三個支部全體委員各自負責，明確力量、落實責任，做到學習過程全面指導。一是堅持每個黨員活動日，由支部書記帶領(lǐng)全體黨員學習黨的方針路線和相關(guān)政策;二是堅持支部書記領(lǐng)導講黨課活動;三是堅持扎實做好“三會一課”和“四議兩公開”制度，逐步規(guī)范記錄內(nèi)容;四是堅持圍繞“四個合格”標準做好黨員管理，年底進行綜合評定。

(二)“黨員活動日”制度堅持到位。

根據(jù)上級要求，我村明確了每月黨員活動日。通過“黨員活動日”積極宣傳黨的最新政策、按月收繳黨費、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動和“兩學一做”學習教育活動。同時，根據(jù)全鎮(zhèn)工作重心安排，組織黨員開展環(huán)境衛(wèi)生整治、黨代表走訪、計生教育宣傳等等一些列活動。

(三)開展了抓黨建促脫貧攻堅工作。

“精準脫貧”是今年工作的重點，根據(jù)市委工作要求，全市選派出112個工作隊，奔赴各縣區(qū)指導攻堅脫貧工作，按照縣委、鎮(zhèn)黨委要求，xx村村出列、戶脫貧是工作重點，制定了駐村工作隊計劃、村年度工作計劃、村-三年項目規(guī)劃。強組織，重保障，切實發(fā)揮攻堅堡壘作用。不斷加強貧困村黨員干部隊伍建設(shè)，加大貧困村基礎(chǔ)組織保障投入。抓舉措，重實效切實完成脫貧攻堅任務(wù)。

二、扶貧攻堅工作。

(一)扶貧攻堅基本情況。

xx鎮(zhèn)xx村總面積5.6平方公里，農(nóng)田4992畝，下轄25個村民組，總戶數(shù)978戶，人口4651人。村集體經(jīng)濟收入以農(nóng)業(yè)為主，貧困人口較多，屬于重點貧困村。20是該村脫貧出列時間，要完成96戶259人戶脫貧、村出列，工作緊、任務(wù)重、壓力大。

近年來，xx村通過投入大量資金改變基礎(chǔ)設(shè)施條件，引導群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，主要有養(yǎng)豬專業(yè)、種植業(yè)及光伏發(fā)電等，拓寬了貧困戶增收渠道，收入逐年增加。目前制約該村的主要是缺少項目、水渠失修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善等。

扶貧工作隊進駐以后，通過進行多次走訪，走訪貧困家庭、走訪養(yǎng)殖大戶、走訪產(chǎn)業(yè)能手、走訪田間地頭，了實情，解民意，核實貧困戶建檔立卡情況，了解貧困戶家庭現(xiàn)狀、幫扶措施落實情況、脫貧致富需求和愿望。多次召開村支兩委干部會議，研究扶貧工作，商討攻堅措施，修訂脫貧規(guī)劃。

(二)扶貧攻堅工作情況。

按照“四個切實”、“五個一批”、“六個精準”的要求，在精準扶貧工作中，我們注重結(jié)合xx村實際，積極探索實踐，從建立結(jié)對幫扶機制、支持發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟等方面入手，精準發(fā)力，扎實推進扶貧工作。

1、認真開展精準識別，按時完成相關(guān)工作。

我中心駐村工作隊、xx縣司法局駐村工作隊及xx村村支兩委，把提高扶貧工作精準度擺到重要位置，嚴格按照建檔立卡時間節(jié)點和工作要求，以精準識別、精準施策、精準幫扶、精準脫貧為目標，按時完成相關(guān)工作要求，為實施精準扶貧奠定了基礎(chǔ)。

2、積極爭取項目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

為加大xx村基礎(chǔ)設(shè)施，駐村工作隊積極開展幫扶，多方聯(lián)系，爭取財政資金，投入該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是抓資金整合，提升基礎(chǔ)設(shè)施水平。充分利用全村水利灌溉插秧時機，對當前最急于解決的王家沖水渠實地查看，因該水渠年久失修，堵塞嚴重，無法起到排灌作用，導致畝良田插秧受到嚴重影響，涉及村民1000余人。駐村工作隊與村支兩委商討，報經(jīng)我單位研究，由我中心支持5萬元，用于水渠清淤修繕，滿足村民的用水需求。目前該工程已于插秧前按時完工，并初見成效，受到了群眾的好評。

二是協(xié)調(diào)項目資金，提升基礎(chǔ)服務(wù)功能。駐村工作隊以實施精準扶貧為抓手，以辦好惠民實事為落腳點，通過走訪、調(diào)研，聽取民眾意見，并與村支兩委干部和黨員多次商議，經(jīng)實地勘測，為該村謀劃實施了“亮化工程”，按照“一事一議財政獎補”，駐村工作隊積極協(xié)調(diào)爭取市財政項目資金20萬元，為該村通往310省道xx村的主干道約4.2公里村民出行道路安裝了太陽能路燈75盞。方便了村民出行，亮化了鄉(xiāng)村道路，美化了村容村貌。

三是爭取項目資金，大力發(fā)展村民活動場所。為大力推進xx村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，駐村工作隊創(chuàng)新工作思路，因地制宜，從多方面發(fā)展尋求探索脫貧攻堅工作方法，為更好地滿足基層群眾多元化的健身器材，讓更多的村民參與全民健身，發(fā)展村民體質(zhì)，強化村民身心健康，駐村工作隊協(xié)調(diào)爭取了約10余元資金，建設(shè)xx村全民健身廣場及路徑。該項目待場地形成后，將啟動工程施工，確保基礎(chǔ)設(shè)施全面建設(shè)。

3、切實推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，多方發(fā)力助推脫貧。

我們將精準扶貧與全面統(tǒng)籌開發(fā)相結(jié)合，堅持把代資入股養(yǎng)豬大戶、源浩種植產(chǎn)業(yè)、聯(lián)系幫扶等作為主要抓手，確保各項措施落到實處。

一是抓示范帶動，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。改變過去單純補助資金的扶貧方式，轉(zhuǎn)向通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助貧困群眾脫貧致富，實現(xiàn)由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。通過整村推進、以點帶面扶貧開發(fā)等項目，扶持種植合作社、養(yǎng)豬大戶發(fā)展，用龍頭企業(yè)的輻射帶動作用，促進貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。協(xié)助村里完成源浩糧食種植合作社設(shè)備購置、坤修綜合養(yǎng)豬場續(xù)建、雙鳳養(yǎng)豬場擴建三大項目39.2萬元資金建設(shè)的申報批復(fù)。目前三個項目正在實施中，共培育產(chǎn)業(yè)大戶3個，帶動貧困戶48戶。

二是抓產(chǎn)業(yè)帶動，加快推進xx村建設(shè)。一是因地制宜充分利用戶用光伏發(fā)電應(yīng)用，在屋前、房后、房頂?shù)冉ㄆ稹鞍l(fā)電站”，已成為貧困戶增收的新渠道。全村共建9戶戶用光伏發(fā)電，戶均年收入約3000元。二是通過建立健全土地流轉(zhuǎn)機制，積極推進土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，全村已流轉(zhuǎn)土地1800多畝，這些土地大多數(shù)為無勞力、殘疾人和外出務(wù)工等家庭，通過務(wù)工、分紅，切實拓寬了貧困戶家庭增收渠道。三是通過建設(shè)1座60千瓦村級光伏發(fā)電站及增設(shè)兩部收割機，增加了村集體經(jīng)濟收入，年均收入近10萬元。

4、抓聯(lián)系幫扶，落實“雙包”工作責任。為切實貫徹落實“單位包村、干部包戶”定點幫扶制度的實施，認真執(zhí)行省委主要領(lǐng)導“七個不落”講話精神，將“十大工程”落到實處，駐村工作隊確定了我中心16名干部結(jié)對幫扶52戶貧困戶。確定每月駐村工作隊及單位幫扶責任人走訪一次，每季度單位領(lǐng)導前往幫扶貧困村調(diào)研一次，每逢重要節(jié)日單位前往貧困村慰問一次，2019年集中向貧困戶發(fā)放生產(chǎn)救助資金34000元，慰問五名貧困戶黨員2500元，向貧困戶發(fā)放食用油價值約1200元，入戶走訪達461次，幫助貧困戶解決實際困難39件，形成調(diào)研報告2篇。開展定期走訪，研究扶貧措施，傾聽群眾訴求，宣傳扶貧政策，了解扶貧成效，解決群眾關(guān)心的實際困難。協(xié)助縣人社局、縣技校開展了技能脫貧培訓、養(yǎng)老護理員培訓。全村50余人參加了培訓，許多家庭掌握了脫貧技能和家政養(yǎng)老護理技能。

三、脫貧攻堅思路(打算)。

在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下，將著重從以下幾方面加強脫貧攻堅工作，為努力實現(xiàn)20全面實現(xiàn)小康社會打下堅實的基礎(chǔ)。

(一)科學規(guī)劃，高度重視扶貧工作。縣委、縣政府及相關(guān)部門要高度重視扶貧開發(fā)工作，切實加強組織領(lǐng)導。要充分發(fā)揮扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，進一步明確職責，落實任務(wù)，扎實推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。

(二)凝聚力量，加強基層黨組織建設(shè)。要把扶貧開發(fā)工作與加強黨的基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，在扶貧開發(fā)中更好發(fā)揮基層黨組織的作用。一是加強基層隊伍建設(shè)，配齊配強村級領(lǐng)導班子，為村級班子注入新鮮血液。引導種植產(chǎn)業(yè)大戶、養(yǎng)殖經(jīng)營大戶、專業(yè)能手參與村級事務(wù)和帶動貧困戶的作用。二是加強村級黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮村級黨支部書記作用，將黨支部隊伍與村支兩委班子建設(shè)好、維護好，形成合力，共同推進。三是堅持把脫貧攻堅工作和農(nóng)村精神文明建設(shè)等有機結(jié)合，多渠道多形式提高貧困人口的技能素質(zhì)、就業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì)，通過典型宣傳和推廣，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力，促進自主脫貧的積極性，增強自主“造血”功能。四是建立健全干部駐村幫扶機制，實行單位包村、干部保戶幫扶責任制，發(fā)揮駐村干部牽線搭橋、引資引智、聯(lián)系項目、爭取資金、參與管理等作用。五是加強扶貧干部隊伍教育、培訓、管理力度，并為他們提供必要的工作和生活條件，提高扶貧干部隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進我市脫貧攻堅工作邁上新臺階。

年終會議上的發(fā)言稿篇六

時間過得很快，在xx村工作的時間總是覺得很短暫，進基層鍛煉，立足本職工作，做好份內(nèi)的事情，能在自己力所能及的范圍內(nèi)為政府分憂，是我們應(yīng)盡的義務(wù)。

在過去的三個月里，我在鄉(xiāng)領(lǐng)導的關(guān)懷下，在村兩委干部的幫助、支持下，順利的完成了自己的'本職工作，通過這三個月的工作，我的能力得到了很大的提高，對農(nóng)村工作的認識也進一步加深，下面對第三季度的工作做如下總結(jié)：

一、認真學習，做到學以致用。

俗話說“活到老，學到老”。作為剛進社會的我來說，自己的工作經(jīng)驗就是一張“白紙”，一切都是一片空白，一切都是新的，一切都從頭開始。

因此，我始終嚴格要求、鞭策自己、主動學習，

一是加強黨的方針政策的學習，提高了自身的政治理論素質(zhì)。

二是加強業(yè)務(wù)學習，主動向老領(lǐng)導、老干部虛心請教，同時加強業(yè)務(wù)知識的學習，增強了我的業(yè)務(wù)技能。三是將學到的理論知識運用于工作實踐，并不斷探索和創(chuàng)新，提高了我的工作能力，為今后工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

二、扎根基層，甘心為民建功。

想要貼近村民，就必須情系于民，深入到村組體察民情。工作中，我堅持與村民同吃、同住、同干，把自己的心與村民緊貼在一起，真正體會到了村民的思想狀況、生活情況，想方設(shè)法幫助他們克服困難和解決問題，贏得了群眾的支持和信賴。

我到村任職這三個月，在村里所經(jīng)歷了很多難忘的有利于成長的事情，一連串基層一線的工作讓我過得更加充實。

今年，村民拜墳引起了火災(zāi)，村支兩委成員接到電話后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場救火，在村干部與當?shù)卮迕竦墓餐ο聯(lián)錅缌舜蠡?，保障了村民的生命財產(chǎn)安全。

我深深地體會到：大學生到村里任職，哪里出現(xiàn)災(zāi)情，我就要出現(xiàn)在哪里！

作為一名大學生村官，首先要彰顯先鋒模范作用，身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進去，摸實情、出實招、干實事，工作在群眾中去，做群眾的貼心人，這是黨和人民賦予我的光榮職責，一定要做好，而且必須做好。

三、踏實工作，投身新農(nóng)村建設(shè)。

上任以來，我立足本職工作，腳踏實地，努力工作，盡職盡責，實干為民。協(xié)助村主任和村干部一起處理一些日常事務(wù)，努力當好村總支書記的參謀和助手，當好村干部的好幫手和群眾的勤務(wù)員。在新農(nóng)村建設(shè)中，我主動參與了新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、協(xié)調(diào)和管理工作。完成了新農(nóng)村建設(shè)的前期準備工作。

四、工作存在問題和不足。

雖然做了一定的工作，但是與縣引導辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，還存在很大差距。

一是學習不夠，今后要多加強政策理論和業(yè)務(wù)知識的學習，加強當代政治、經(jīng)濟、文化、科技及法律法規(guī)知識的學習，全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。

二是對所在村村情了解不夠深入，不夠透徹，未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾，全面掌握村情村貌，為村領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。

三是解決村里復(fù)雜事情能力不足，在這三個月里發(fā)生過多起群眾賭工，影響大道工程進程的事件，在與村總支書記一起處理這些事情時缺乏經(jīng)驗，今后要多深入實際，不斷探索總結(jié)，提高自己處理復(fù)雜問題的能力。

年終會議上的發(fā)言稿篇七

同志們：

這次會議，既是一年一度的總結(jié)表彰會，也是在新的起點上加壓奮進的誓師動員會，目的是讓大家進一步增強責任意識、爭先意識、看齊意識，瞄準新目標，激發(fā)新動力，認真履職盡責，奮力開拓進取，努力塑造山東供銷社新形象。

剛才，隆重表彰了20xx年度省社先進單位和先進個人;3個先進單位、3名先進個人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現(xiàn)了創(chuàng)新實干、爭創(chuàng)一流的進取精神，體現(xiàn)了勇于擔當、敬業(yè)奉獻的高尚品格;他們既集中體現(xiàn)了供銷社改革發(fā)展精神，又為大家樹立了學習榜樣。合作指導處承擔了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項，對每項工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已經(jīng)成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機是我們的骨干社屬企業(yè)，也是行業(yè)的龍頭老大，在去年市場下行壓力持續(xù)加大，尤其是行業(yè)政策調(diào)整對企業(yè)帶來不利影響的情況下，他們毫不氣餒，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，大力開拓市場，并為下一步的發(fā)展開辟了資本運作空間。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司成立才兩年多，起初在僅有兩個人、沒有任何設(shè)備、對行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”、飛防招投標市場競爭激烈的情況下，他們邊學習、邊摸索、邊加強聯(lián)合合作與交流，每天從凌晨3點開始準備到晚上8點多才收工，正是靠著這種拼勁，開辟出一片新天地，飛防面積由20xx年的105萬畝大幅提升到20xx年的402萬畝，其中通過招投標拿到的由13萬畝提高到300多萬畝。發(fā)言的3名先進個人，有年輕的同志，有即將離崗的老同志，有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志，每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志，應(yīng)當說是受表彰的10名省社機關(guān)先進個人的代表，他所在的現(xiàn)代流通處去年各項工作都取得了很好的成績，整個處精神狀態(tài)變化非常大。寧波同志，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，甘做群眾的仆人，用自己為民服務(wù)的實際行動帶動了一個小區(qū)的黨員干部，在他身上集中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立了黨在群眾中的形象，也為我們省社爭創(chuàng)全國文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志，他的發(fā)言充分體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)人才，如何走出校門、深入群眾做好教育培訓工作。聽了他們的發(fā)言，大家的思想和靈魂深受觸動，可以說是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此，我代表省社黨組和理事會，向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向為全省供銷社改革發(fā)展付出辛勤勞動的省社機關(guān)和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講三方面意見：

一、肯定成績，進一步堅定深化綜合改革的信心和決心。

20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實中發(fā)11號和魯發(fā)16號文件精神，加快推進組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新，“六大創(chuàng)新提升工程”實現(xiàn)突破性進展，超額完成年初確定的目標任務(wù)，綜合改革走在了全國前列，為全國供銷社改革提供了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。總社再次在山東召開現(xiàn)場會推廣我們的經(jīng)驗做法，使我們年初確定的“把問題導向與目標導向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實，真正將習提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù)，把可復(fù)制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實處。在總社六屆二次理事會議上，省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級優(yōu)勝單位特等獎第一名。中央、全國總社和省委、省政府領(lǐng)導同志多次分別在不同的會議上對我們的工作給予充分肯定。新華社《動態(tài)清樣》《人民日報》以及中央電視臺等重要媒體進行了宣傳報道，“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績的取得，是省委、省政府堅強領(lǐng)導和全國總社精心指導的結(jié)果，是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實干的結(jié)果，更凝結(jié)著省社機關(guān)和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。

省社各處室，緊緊圍繞深化綜合改革，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，著力強化行業(yè)指導、政策協(xié)調(diào)、督促檢查、工作保障，促進了各項任務(wù)的落實。辦公室認真履行綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、運行保障職能作用，為保證魯發(fā)16號文件的盡快出臺，超前做好與“兩辦”的協(xié)調(diào)對接，用短短兩天的時間走完所有流程，按時提交總社現(xiàn)場會;加強工作督查，省政府督查室政務(wù)信息刊發(fā)了省社抓督查促落實的經(jīng)驗做法，在全國總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一，在國家級和省級主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件100多篇;信訪、保密等工作得到加強。發(fā)展規(guī)劃處較好完成宏觀謀劃、調(diào)查研究、改革協(xié)調(diào)等工作，牽頭組織試點半年評估和兩個文件督導檢查;全程參與省委16號文件的起草，完成高密研討會和現(xiàn)場推進會的各類材料;參與編輯《服務(wù)規(guī)?；c農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》，策劃匯編改革試點資料叢書，使創(chuàng)新實踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價值;兩篇調(diào)研報告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎，一篇獲中國合作經(jīng)濟學會征文評選一等獎，第一次實現(xiàn)了調(diào)研工作大豐收，是歷史性的突破。人力資源處著力抓好機關(guān)干部的教育培訓、選拔任用和管理服務(wù)工作，對省社機關(guān)及直屬事業(yè)單位“吃空餉”、在編不在崗、編外用人等情況進行專項治理;成功進行省社機關(guān)機構(gòu)改革和干部選拔交流，選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設(shè)立省社教育培訓基地，干部教育培訓力度加大;機關(guān)改革走在了全國供銷社系統(tǒng)前列。財務(wù)處在全面壓縮專項資金的情況下，協(xié)調(diào)爭取中央和省級財政專項資金增幅分別達到60.2%和67.3%，成效顯著;加強財務(wù)管理和經(jīng)費支出，對審計出的問題進行全面整改，把有限的資金用在“刀刃”上，成為省社“好管家”。合作指導處抓住實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?、黨建帶社建社村共建、農(nóng)民社員素質(zhì)提升四大任務(wù)，深入基層培育典型，總結(jié)試點成功做法，在放大改革試點效應(yīng)方面做了大量扎實有效的工作，所有市和涉農(nóng)縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺了“黨建帶社建社村共建”的文件?，F(xiàn)代流通處堅持以“網(wǎng)”的思維謀劃和推動現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程，著力創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式，在推進省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)以及促進農(nóng)資經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級、開通“96621服務(wù)找供銷”熱線等方面取得了實質(zhì)性突破;安全工作得到全面加強。合作金融處堅持規(guī)范發(fā)展與嚴控風險兩手并重，加大對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的規(guī)范引導力度，總結(jié)推廣高密“436”和滕州“448”模式，組織開展了信用互助業(yè)務(wù)大檢查，及時糾正了不規(guī)范的有關(guān)問題。資本運營處圍繞社有資產(chǎn)保值增值，突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務(wù)工作，制定完善4項出資企業(yè)管理制度，加強社有資本投資運營管理，妥善處置農(nóng)資、棉麻流動性風險和歇業(yè)公司歷史遺留問題。離退休干部服務(wù)處把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程，積極組織老干部開展政治學習、文體活動、關(guān)愛行動、現(xiàn)場參觀，做到了讓老干部老有所樂、老有所為。機關(guān)黨委認真落實黨組加強黨的建設(shè)工作意見，扎實開展“三嚴三實”專題教育，積極做好黨組理論中心組學習服務(wù);制定創(chuàng)建全國文明單位工作實施方案和獎懲辦法，引導省社機關(guān)干部創(chuàng)先爭優(yōu)，營造和諧向上的機關(guān)文化。紀檢組以高度的政治自覺認真落實監(jiān)督責任，加強廉政風險防控機制建設(shè)，編制《廉政風險防控工作手冊》，探索開展巡查工作，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，營造風清氣正的良好環(huán)境。

省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會，緊扣中心工作，發(fā)揮職能作用，實現(xiàn)了新的發(fā)展。山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院深入實施名校創(chuàng)建工程，圍繞行業(yè)發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置，加強對系統(tǒng)干部職工的培訓，完成9個重點專業(yè)及專業(yè)群和4個重點項目建設(shè)任務(wù)，設(shè)立教育科研培訓基地和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、電子商務(wù)2個研究所，發(fā)起成立山東農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)職業(yè)教育聯(lián)盟，舉辦行業(yè)培訓班12期，培訓1065人次。機關(guān)服務(wù)中心著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作，為省社機關(guān)運轉(zhuǎn)和干部職工提供了有效的后勤保障。幼兒園著力抓好師資隊伍建設(shè)，不斷完善教學設(shè)施，辦園質(zhì)量和水平進一步提升。果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式，較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、再生資源、果品、合作經(jīng)濟等協(xié)會積極發(fā)揮行業(yè)自律、權(quán)益維護、建言獻策等作用，服務(wù)能力和協(xié)會影響力不斷增強。

省社出資企業(yè)，積極應(yīng)對市場持續(xù)低迷、經(jīng)營壓力加大、流動性風險影響等不利局面，圍繞市場需求和為農(nóng)服務(wù)方向，主動調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，總體上實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。供銷資本投資公司注冊成立，組織架構(gòu)健全，人員配備到位，業(yè)務(wù)推進扎實，僅半年時間，工作已取得新的進展。天鵝棉機去年11月18日上市首發(fā)申請通過證監(jiān)會審核，將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內(nèi)首發(fā)a股上市公司，實現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大，由單一的棉機生產(chǎn)向多種農(nóng)機生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新鏈帶動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司在飛防服務(wù)能力和業(yè)務(wù)拓展上實現(xiàn)“雙提升”，完成飛防面積402萬畝，作業(yè)費收入1590萬元，實現(xiàn)利潤360萬元，為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設(shè)備300套、植保無人機210架，中標價格分別下降近萬元和40%。農(nóng)產(chǎn)品公司著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，完成銷售收入達到6.57億元，公司和專業(yè)合作社分別實現(xiàn)利潤236萬元和463萬元，促進了企業(yè)增效、農(nóng)民增收;探索組建魯供消費合作社，魯供商標獲山東省著名商標。融資擔保公司與中行、農(nóng)行、交行、農(nóng)發(fā)行4家山東分行簽署合作協(xié)議，為公司授信25億元，并爭取農(nóng)行山東分行探索開發(fā)專門針對供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的貸款業(yè)務(wù)。供銷京東農(nóng)貿(mào)公司加快推進各大業(yè)務(wù)板塊，農(nóng)村電商推廣員已達3萬人，日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品運營平臺已投入運行。農(nóng)資公司、棉麻公司積極主動做好流動性風險的化解工作，并參照業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)，實施資產(chǎn)和管理瘦身計劃，為走出困境奠定了基礎(chǔ)?；▋\公司、寶福鄰公司、再生資源公司等社有企業(yè)立足主業(yè)，著力創(chuàng)新經(jīng)營模式，保持了平穩(wěn)發(fā)展。

總的來說，20xx年省社大事多喜事多，領(lǐng)導重視程度高，文件出臺層次高，會議召開規(guī)格高;與有關(guān)部門簽定的協(xié)議多了，聯(lián)合出臺的文件多了，社會關(guān)注并給予支持的多了，重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年9、10兩個月，是我們省社比較繁忙的一段時間，先后成功舉辦和參與籌備了4個重要會議。一是9月7～9日省社與國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟研究部聯(lián)合舉辦的“服務(wù)規(guī)?；c農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實踐研討會”，邀請15位全國“三農(nóng)”領(lǐng)域的頂級專家和領(lǐng)導參觀考察了鄆城、汶上、高密現(xiàn)場，對我省以服務(wù)規(guī)?；七M農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗做法進行了專題研討，并給與高度肯定，達成“高密共識”，一致認為這是實現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。二是9月24日全國總社在高密召開的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)暨綜合改革試點現(xiàn)場推進會，對我省供銷社系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的經(jīng)驗做法進行了推廣。三是10月14～16日，華東六省一市供銷社主任會議。這是一年一度的例會，與會代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現(xiàn)場，互相交流了經(jīng)驗。四是10月27～28日，省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場會。會議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場，省社在會上作了典型發(fā)言，明確為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)三項重點突破的任務(wù)之一，并將其納入全省科學發(fā)展考核體系，使供銷社這個“重要載體”“重要力量”成為了各級黨委、政府的“重要抓手”。這些會議規(guī)格高、影響大、反響十分強烈。會議的成功召開，充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔當精神、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說明省社同志們在關(guān)鍵時候是過得硬的、豁得上的，表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風貌，也是“三嚴三實”專題教育成果的集中檢驗，值得充分肯定和表揚。這幾次會議籌備工作緊張有序，參觀現(xiàn)場準備充分，會議舉辦有序流暢，會務(wù)安排節(jié)儉大方，辦會水平明顯提高。我看有以下幾個特點：一是團結(jié)協(xié)作、補位搭臺。為籌備好前兩個會議，省社領(lǐng)導幾乎全部出動，相關(guān)處室積極參與，分工合作，會務(wù)、現(xiàn)場、材料、宣傳等工作小組認真負責，相互之間協(xié)調(diào)配合，做到補位不拆臺、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現(xiàn)了較強的大局意識和團隊精神，給與會領(lǐng)導專家及全國供銷社領(lǐng)導留下了深刻印象。二是追求卓越、精益求精。細節(jié)決定成敗，卓越造就完美。無論是從會場布置、會務(wù)接待、還是從材料準備、現(xiàn)場參觀、媒體宣傳等各個方面都體現(xiàn)出注重細節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊和宣傳片，完美傳達出“和合共生、攜手同行、一起筑夢”的山東供銷文化，生動體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風貌，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點成果;高水平準備會議文件和ppt文稿，爭取在有限的時間內(nèi)向與會代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容;高標準布置會場，無縫隙做好接待服務(wù)，各個環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場，廣民主任和錫章處長帶病工作，駐扎高密，大到功能布局、經(jīng)驗展示，小到門牌位置，細致推敲，細心琢磨，反復(fù)演練。三是無私奉獻、任勞任怨。為高標準完成會議籌備工作，省社領(lǐng)導班子成員率先垂范，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，帶領(lǐng)處室同志“五加二”“白加黑”，一絲不茍完成分工任務(wù)。更重要的是點面結(jié)合，以點帶面，推動了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊靠前服務(wù)，高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假，全力籌備會議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團結(jié)協(xié)作、補位搭臺，追求卓越、精益求精，無私奉獻、任勞任怨的良好作風，憑著系統(tǒng)上下“敢叫日月?lián)Q新天”的氣概、“不破樓蘭終不還”的勁頭，我們成功打贏了一場又一場硬仗，應(yīng)值得繼續(xù)保持和發(fā)揚。

二、再接再厲，推動綜合改革向縱深發(fā)展。

今年，是全省供銷社綜合改革試點的收官之年。省社機關(guān)和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線，認真履職盡責，全力抓好各項任務(wù)的落實，特別是要深入研究探索在哪些方面為全國供銷社系統(tǒng)提供可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。做好今年的工作，要重點把握好以下四個方面：

(一)發(fā)展理念要新。黨的xx屆五中全會和去年中央經(jīng)濟工作會議，對“十三五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟工作作出了全面部署，指出要堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農(nóng)村工作會議上強調(diào)，要使供銷合作社成為國家在關(guān)鍵時刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會、經(jīng)濟工作會、農(nóng)村工作會，對貫徹落實xx屆五中全會和中央系列會議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，以新發(fā)展理念引領(lǐng)全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導，結(jié)合貫徹落實中發(fā)11號和魯發(fā)16號文件精神，加快編制全省供銷社“十三五”發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標、重點任務(wù)和保障措施，完善改革發(fā)展的頂層設(shè)計，增強工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領(lǐng)域，全面推進“五個體系、一個機制”建設(shè)，在創(chuàng)新發(fā)展中增強改革動力，在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢，在綠色發(fā)展中豐富服務(wù)內(nèi)涵，在開放發(fā)展中匯聚資源力量，在共享發(fā)展中增進農(nóng)民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當前和今后的發(fā)展思路，將改革重點任務(wù)逐一具體化、項目化，一步一步扎實推進。

(二)行業(yè)指導要準。當前，供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢上的新變化，中央農(nóng)村工作會議指出：“著力加強農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高度重視去庫存、降成本、補短板”，而供銷社主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍產(chǎn)能過剩、市場低迷;“十三五”期間國家將安排一定面積的耕地進行休耕，并從今年開始全面放開玉米收儲價，逐步下調(diào)小麥收儲價，我省也將壓縮1000萬畝糧食作物，擴大經(jīng)濟作物種植面積，而我省供銷社托管服務(wù)的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，全省將從各類專項資金中切出20%，重點用于精準扶貧、精準脫貧，而目前為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)資金還有較大缺口，等等。這對省社機關(guān)如何做好行業(yè)指導工作提出了新要求。省社各處室要認清形勢，扭住關(guān)鍵，更加精準、更加務(wù)實指導綜合改革。

一要明確工作重點。1月15日召開的全省供銷社工作會議上，提出了今年綜合改革目標任務(wù)和著力突破的七個環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務(wù)分解，抓好督查工作。各業(yè)務(wù)處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強力推進重點任務(wù)的落實。圍繞構(gòu)建實體性合作經(jīng)濟組織體系，著力抓好農(nóng)民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設(shè)，突出農(nóng)民的主體地位，提高入社社員占農(nóng)民、入股社員占社員“兩個比重”，在經(jīng)濟上組織上密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié);圍繞構(gòu)建農(nóng)業(yè)全程社會化服務(wù)體系，著力抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、土地托管領(lǐng)域拓展、縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司組建尤其是提升縣級6項服務(wù)能力和水平、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，著力抓好供銷京東農(nóng)貿(mào)公司的業(yè)務(wù)突破、縣級供銷京東電子商務(wù)平臺建設(shè)，加快形成現(xiàn)代流通“一張網(wǎng)”;圍繞構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務(wù)體系，著力抓好信用互助組織的擴面和規(guī)范化建設(shè)、融資擔保公司的業(yè)務(wù)突破以及風險防控，提升融資服務(wù)能力;圍繞構(gòu)建協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系，著力抓好社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建的深化工作，積極參與精準扶貧、精準脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，著力抓好以聯(lián)合社為主導的行業(yè)指導體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，堅持社企分開，密切層級聯(lián)系，年內(nèi)初步建立“3控3×6+1”雙線運行機制，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。這是今年的重點目標導向。省級要重點在提升6項服務(wù)能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構(gòu)建雙線運行機制，整合各方面的資源和力量，全力以赴進行打造。

二要完善指導方式。堅持業(yè)務(wù)指導與典型引領(lǐng)、調(diào)度考核相結(jié)合，對重點工作采取舉辦培訓班、召開業(yè)務(wù)會、現(xiàn)場指導等形式，幫助各級供銷社明確工作思路、找準突破口，增強工作指導的針對性和實效性。春節(jié)后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓，其中市、縣社主任和業(yè)務(wù)骨干由省社負責輪訓，其他供銷社干部由市、縣社負責輪訓，上半年全部輪訓一遍。有關(guān)同志要結(jié)合負責的業(yè)務(wù)工作，做好授課準備，確保培訓效果。要加強調(diào)查研究，注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型，以點帶面推進整體工作。省社決定今年實行省社班子成員帶隊調(diào)研制度，針對綜合改革中亟待突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工作，列出重大調(diào)研課題，力爭形成一批高水平的調(diào)研成果。要建立完善工作調(diào)度考核機制，加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺，實行重點工作月調(diào)度、季通報、年匯總制度，進一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系，加大重點任務(wù)的指標權(quán)重，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。

三是強化政策協(xié)調(diào)爭取。中發(fā)11號和魯發(fā)16號文件出臺后，各級黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展，政策疊加效應(yīng)越來越凸顯。要抓住這一有利時機，進一步加大爭政策、爭項目、爭資金的力度，匯集更多資源保障綜合改革順利推進。要圍繞為農(nóng)服務(wù)中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)村電子商務(wù)平臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系等重點領(lǐng)域，策劃一批事關(guān)長遠的重大工程、重點項目，建好項目庫，爭取列入總社和省財政扶持盤子。同時，要加強與省直涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)工作，積極承接涉農(nóng)部門剝離出的社會化服務(wù)職能和政府購買農(nóng)業(yè)公共服務(wù)。各行業(yè)協(xié)會要圍繞省社中心工作，主動融入融合，積極參與相關(guān)行業(yè)政策和標準制定，做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣、技能培訓等工作，推進行業(yè)聯(lián)合合作，促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

四要突出班子和隊伍建設(shè)。我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確，能不能干上去，關(guān)鍵在班子、在隊伍，特別是市、縣社領(lǐng)導班子。要把市縣供銷社領(lǐng)導班子建設(shè)放在重要位置，重點推廣濰坊市委和組織部加強市縣社領(lǐng)導班子建設(shè)的經(jīng)驗做法，力爭年內(nèi)更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準扶貧、精準脫貧的時機，爭取黨委和組織部門加強縣級社領(lǐng)導班子建設(shè)，尤其是配強縣社主任，為深化綜合改革提供堅強組織保證。

(三)企業(yè)轉(zhuǎn)型要快。當前，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力依然較大，社有企業(yè)主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍受到?jīng)_擊，面臨產(chǎn)能過剩、市場競爭、政策調(diào)整等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)營困難不斷加大。破解這些難題，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級，在于做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進，城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和現(xiàn)代流通體系建設(shè)，不僅提升了經(jīng)營服務(wù)能力和水平，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”理念，本身就體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求;開展的測土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔保、資金互助、農(nóng)民培訓等服務(wù)，以及打造的縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、電商平臺等服務(wù)載體，都是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，降成本、補短板的有效實現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念、放寬視野，借助已形成的組織優(yōu)勢和經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢，找準為農(nóng)服務(wù)的結(jié)合點，整合利用系統(tǒng)資源，突出主營業(yè)務(wù)，面向市場，加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，減少無效和低端供給，擴大有效和高端供給，為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務(wù)供給，實現(xiàn)由單一生產(chǎn)銷售商向綜合服務(wù)商發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈向“微笑曲線”兩端延伸。要著力去庫存、降成本、補短板，采取有力措施鞏固擴大省內(nèi)市場、積極拓展國內(nèi)外市場，創(chuàng)新銷售方式，加快庫存周轉(zhuǎn)，減少商品積壓;要抓住國家和省出臺各種措施幫助企業(yè)降成本的機遇，強化內(nèi)部管理，千方百計壓減銷售、管理、財務(wù)“三項經(jīng)費”，切實把成本降下來。要著力補齊社有企業(yè)管理體制這塊短板，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善激勵約束機制，積極推進優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市，促進社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實施社有企業(yè)振興計劃，有關(guān)處室、資本投資公司要在對全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準癥結(jié)的基礎(chǔ)上，盡快拿出計劃方案，明確方向，強化措施，全力推進省社出資企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級。應(yīng)當說，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對供銷社來講更多的是機遇，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距、迎頭趕上的好時機。

(四)風險防控要嚴。中央和全省經(jīng)濟工作會都突出強調(diào)要“防風險”。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風險作為推進工作的重要原則，重點防范好四個方面的風險：一是改革風險，堅決落實汪洋副提出的“五條底線”，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經(jīng)濟前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞“一刀切”。二是經(jīng)營風險，一方面社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對國家從今年開始全面放開玉米收儲價、逐步下調(diào)小麥收儲價的政策因素，指導基層社在玉米收儲時以代存代儲為主，在簽訂全托管合同時以糧食產(chǎn)量計價，最好是小麥、玉米各半為宜，與農(nóng)民利益共享、風險共擔。三是金融風險，關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織，加強對農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓，強化行業(yè)指導，對納入試點的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。四是安全風險，無論省社機關(guān)還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴格落實“一崗雙責”，建立完善隱患排查和整改督辦機制，堅決防止事故發(fā)生。同時，防控風險，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風險，越不干事、越不作為，風險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風險與抓改革的關(guān)系，堅決摒棄那種“少干事就不會出事”的鴕鳥思維，認真履職盡責，切實做到不出事、快發(fā)展。

三、振奮精神，始終保持開拓進取奮發(fā)有為的昂揚銳氣。

省社是全省供銷社深化綜合改革的引領(lǐng)者和推動者，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風如何，直接關(guān)系到全省供銷社的改革發(fā)展，關(guān)系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強政治意識、責任意識、擔當意識，振奮精神、拼搏實干，扎實做好各項工作，當好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。

(一)要堅守政治規(guī)矩。政治規(guī)矩是政黨的靈魂，是我們黨在長期實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，恪守政治規(guī)矩是對黨員干部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標志。只有講政治、守規(guī)矩，才能嚴格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責，工作上盡職盡責，到位而不越位、錯位。從供銷社的角度來講，堅守政治規(guī)矩，首要的是增強政治意識、看齊意識、核心意識和大局意識，始終與黨中央保持高度一致，堅決維護這個核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展，做到令行禁止，政令暢通;核心是忠實踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的要求，認真履行為農(nóng)服務(wù)職責，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。具體到每一名黨員干部來講，就是要堅決服從省社黨組的領(lǐng)導，深刻領(lǐng)會、全面貫徹黨組的各項決策部署，并把黨組的意圖、工作思路準確傳達到最基層，引導全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實。要進一步加強省社機關(guān)和企事業(yè)單位黨建工作，深化“三嚴三實”專題教育，真正將“嚴”“實”的要求內(nèi)化于心、外踐于行，成為思想和行動的基本準則;要按照統(tǒng)一部署，深入開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格黨員”專題教育活動，抓好黨員干部的思想政治建設(shè)，提高黨性覺悟和宗旨意識;要以求真務(wù)實的作風，積極創(chuàng)建全國文明單位。

(二)要強化責任擔當。指出：“擔當大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔當才能干多大事業(yè)?！碑斍?，我省供銷社綜合改革進入攻堅期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨風險更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責、勇于負責，在擔當中歷練提高，在實干中建功立業(yè)。要牢固樹立責任重于泰山的意識，堅持黨的事業(yè)第一、人民利益第一，在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè)，竭心盡力地把工作干上去，切實承擔起“為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力”的使命。要有堅韌不拔的意志和韌勁，知難而進，奮勇爭先，“只為成功想辦法，不為失敗找借口”，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發(fā)展、樹形象。擔當需要勇氣，更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問題，使各項工作更加符合實際情況、符合客觀規(guī)律、符合農(nóng)民群眾意愿。每一名同志都要經(jīng)常捫心反思，自己在履行職責上，是不是指導思想明確了，真正把為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)落實到了思想和行動之中;是不是有強烈的事業(yè)心和責任感，對工作認真負責、充滿激情，真心實意想干事，竭盡全力去干事，千方百計干成事;是不是有扎實、過硬的作風，求真務(wù)實，執(zhí)著追求，真抓實干，自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個方面都做好了，才是真正履行了職責，才是有擔當、有作為的稱職干部。

(三)要堅持清正廉潔。對一名干部來講，干事是本分，廉潔是底線。在省委全面深化改革領(lǐng)導小組第十三次會議上，姜異康書記針對供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟活動越來越廣泛的實際，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風氣。我們要始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，全面加強黨風廉政建設(shè)，嚴格落實“兩個責任”，將廉政建設(shè)的各項任務(wù)逐一分解，層層傳導壓力，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《紀律處分條例》的學習貫徹，強化警示教育，引導黨員干部明底線、知敬畏，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，做政治上的明白人、落實上的帶頭人。要建立完善風險預(yù)警、糾錯整改、內(nèi)外監(jiān)督、考核評價和責任追究機制，加大對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保不出任何問題。要持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實，繼續(xù)開展“庸懶散”專項整治，促進作風建設(shè)常態(tài)化。每一名黨員干部都要時刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之利，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

同志們，全省供銷社綜合改革的沖鋒號已經(jīng)吹響，希望大家始終牢記肩負的職責和使命，立下愚公移山志，咬定目標不放松，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!

年終會議上的發(fā)言稿篇八

20xx年，是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，xx大的勝利召開為我們指明了前進的方向，我們有信心在新的一屆黨中央的領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗。20xx年，**村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，結(jié)合我村黨建工作的實際，堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，認真學習和領(lǐng)會鄧小平理論、“三個代表”重要思和xx大精神，在新的歷史時期，緊密團結(jié)在新一屆黨中央周圍，探討黨建工作的新方法和新內(nèi)容，不斷加強黨的建設(shè)和充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使村黨支部煥發(fā)出勃勃生機，保障了我村各項工作任務(wù)得以順利貫徹實施。

思想建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)和靈魂。加強從思想上、理論上建黨，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。加強思想建設(shè)是中國共產(chǎn)黨的發(fā)展之基，生命之源。黨員在組織上入黨，只能說初步達到了共產(chǎn)黨員的標準，他還有一個思想上繼續(xù)成熟、覺悟繼續(xù)提升的過程。逆水行舟，不進則退，不繼續(xù)學習與改造，就會落后。特別是要加強黨的基本理論、基本路線和黨的知識的教育，社會主義、集體主義、愛國主義教育，艱苦奮斗的教育，無神論的教育,在思想和言行上與黨中央保持高度一致。

1、加強政治理論學習我村黨支部非常重視對黨員的思想政治教育，在工作中始終把做人的思想工作放在首位，狠抓了政治理論學習、業(yè)務(wù)理論學習。20xx年我村黨支部成立了學習領(lǐng)導小組，確定了專人組織學習，規(guī)定每月20日為學習時間，學習中堅持對黨員進行黨章、黨的性質(zhì)、黨的宗旨教育，教育黨員用“三個代表”思想來衡量自己，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，開展一個黨員就是一面旗幟，樹立黨員新形象。黨員的言行就是對群眾的教育和引導，每次學習都明確學習內(nèi)容，同時要求同志們認真寫學習筆記和學習心得。20xx年我們認真組織學習了黨的xx大會議精神和開展爭當“兩個率先”爭創(chuàng)先導區(qū)和示范區(qū)活動，通過理論學習，使大家充分認識到，在新的歷史時期，我們必須緊密團結(jié)在黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，通過制定和采取有效的措施，以跨越式發(fā)展，來推動全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn)。為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗。改變過去等出經(jīng)驗再去做，變?yōu)檫厡W習，邊實踐，在學中干，在干中創(chuàng)出成果，進一步解放思想、更新觀念、激活思維，在全局形成講學習、講政治、講原則的良好風氣，決心努力做好各項工作，為推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)偉大事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

2、抓好業(yè)務(wù)知識學習,20xx年我村黨支部開展了形式多樣的業(yè)務(wù)知識學習，全年共參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項培訓班六期(工會、共青團、婦聯(lián)、綜治、會計等)，培訓人員8人，組織外出參觀學習兩次，通過參加各種培訓，提高了黨員干部的業(yè)務(wù)能力和水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

3、開好民主生活會和黨內(nèi)外的評議工作，民主生活會是黨內(nèi)生活的一種形式，是開展批評與自我批評的有效方法。通過生活會達到交流工作，溝通情況，找出不足，提高黨性，形成對問題的統(tǒng)一認識。我村黨支部按照鎮(zhèn)黨委的工作要求，結(jié)合我村的工作情況定主題，認真研究了關(guān)于生活會的落實工作，堅持民主生活會和我村的各項工作相結(jié)合，通過民主生活會達到交流工作、總結(jié)自我、找出工作中存在的共同問題、消除工作中存在的誤解，達到統(tǒng)一認識，增進團結(jié)的目的，會上所有的同志都做了很好的發(fā)言，提出了要強化管理，合理調(diào)動黨員干部積極性，用人之長，對干部在使用過程要加強教育。我村黨支部的民主生活會為黨員干部創(chuàng)造一個和諧、寬松、愉快的環(huán)境，黨員干部能提出問題是關(guān)心我村的發(fā)展，信任領(lǐng)導，相信村委工作能更上新臺階。因此，班子同志們都堅定了信心，決心在新的一年有一個新的發(fā)展。

二、以領(lǐng)導班子為重點，加強黨的組織建設(shè)。

1、進一步完善黨員活動室建設(shè)，黨員活動室的建設(shè)是支部開展教育學習活動的重要陣地，我村黨支部在原有的基礎(chǔ)上，進一步完善了黨員活動室的建設(shè)，黨員活動室做到“三全六有”(制度齊全、活動健全、記錄周全，有場所、有牌子、有學習資料、有桌凳、有書櫥、有電教設(shè)備)標準，以活動室為陣地，開展各項學習，創(chuàng)造濃烈的黨內(nèi)教育學習氛圍。

2、加強班子建設(shè)，在加強班子建設(shè)中，我們強調(diào)樹立六個意識，即：服務(wù)、表率、民主、全局、超前和學習意識，基本上做到了職責清、任務(wù)明?；具_到了預(yù)期的目標，形成團結(jié)、廉潔、高效、開拓的班子集體。

3、堅持黨的民主集中制的原則，嚴格按照黨支部的職責范圍，議事規(guī)則和決策程序辦事，堅持集體領(lǐng)導，實行民主決策，堅持集體領(lǐng)導和個人分工相結(jié)合的原則，互相支持、互相幫助、互相補臺、不拆臺。在支部建設(shè)中，我村黨支部建立了支委例會日、黨員學習日、行政例會制，開展了聽政會、民主生活會，評議黨員和評議干部工作，建立了集體領(lǐng)導制，我村的重大問題經(jīng)集體討論，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，一切事情公開于全村干部群眾，從根本上杜絕了個人說了算和主觀主義和官僚主義現(xiàn)象的產(chǎn)生，強化了民主監(jiān)督作用，特別是對一把手工作起到了監(jiān)督和檢查作用。支部領(lǐng)導班子達到了互相信任、互相尊重、互相支持的目的，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、注重發(fā)展黨員工作質(zhì)量，我們嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養(yǎng)工作。特別注重新黨員的優(yōu)秀性，20xx年我支部2名入黨積極分子因自身工作原因，達不到入黨標準，因此，將他們的考察期延長六個月。努力做到?jīng)]有發(fā)揮先鋒模范作用的不發(fā)展，沒有經(jīng)過集中培訓的不發(fā)展，考察期沒有一年以上的不發(fā)展，政審不合格的不發(fā)展，沒有公示的不予發(fā)展。同時加強對非黨積極分子的教育工作，堅持寫入工作，確定專人負責，定期研究思想及時談話引導，組織他們學習，座談和聽黨課教育，我村支部黨員干部個個都是單位的業(yè)務(wù)骨干，先進分子，班子的先進性帶動了全局工作的發(fā)展。

5、抓好黨費收繳，根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于進一步加強黨費收繳和管理工作的通知》要求，我村黨支部按照黨費收繳標準及時進行了重新審核，做到按月收繳，足額征收，及時解繳。

三、提高廉潔勤政意識，增強拒腐防變能力，抓好黨的作風建設(shè)，維護領(lǐng)導隊伍良好形象。

一是落實了黨風廉政建設(shè)責任制，我們按照黨風廉政建設(shè)責任的要求，結(jié)合本單位的實際情況，從德、能、勤、績、廉五個方面抓好黨風廉政建設(shè)，做到一級抓一級，一級對一級負責，形成齊抓共管，各負其責的工作格局，保證黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落到實處。

二是抓好了廉潔自律教育，今年以來，我們圍繞中央黨風廉政建設(shè)指導思想，采取各種行之有效的宣傳形式，組織廣大黨員干部深入學習了中紀委七次全會上的講話和黨的xx大精神和《公仆本色》、《違紀違法領(lǐng)導干部懺悔錄》、《典型案例剖析讀本》、《李嘉廷案件警示錄》等教育片，以及《黨性黨風黨紀教育讀本》、《黨風廉政手冊》、市委、市政府《關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定》。教育黨員干部必須注意自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀守法的自覺性，增強了抗腐拒變的能力。

三是加強財務(wù)管理工作，嚴格實行“收支兩條線”;嚴格按照“專款專用，先收后用，量入為出”的原則收好、管好、用好村級經(jīng)濟，杜絕坐支、擠占、挪用、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。

四是進一步深化政務(wù)、村務(wù)公開工作，20xx年我們按照“三個代表”的要求，對人民群眾關(guān)心的問題，一切工作公之于眾，把為民服務(wù)，作為指導我們開展政務(wù)、村務(wù)公開的準則，置我們的工作于廣大人民群眾的監(jiān)督之下。

四、做好宣傳思想工作。

1，按照上級和鎮(zhèn)黨委、政府要求做好階段性工作的宣傳發(fā)動工作。宣傳陣地建設(shè)到位，宣傳內(nèi)容及時更新。

2，嚴格執(zhí)行“黨員學習日”制度，開展“學習型、創(chuàng)新型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動和深化“雙增”主題教育，做到有方案、有成效。

3，完成黨報黨刊征訂工作，在每個黨員人手一份**報的基礎(chǔ)上，今年為每個學習中心戶訂了3份報紙和2份雜志。受到了群眾的一致好評，為政治思想工作進村入戶奠定了良好的基礎(chǔ)。

五、做好人民武裝工作，國防教育經(jīng)常化，重要時期做到有板報、標語，積極主動做好擁軍工作。民兵整組任務(wù)按時完成，點驗時著裝統(tǒng)一、人員到位。兵役登記(核對)工作達到100%，適齡應(yīng)征公民身體初檢達到100%。

六、積極開展工會工作，全村企業(yè)建會率達到100%，工會區(qū)域性集體合同、工資協(xié)議覆蓋面達到100%。骨干企業(yè)帶頭實行廠務(wù)公開。

七、加強對共青團的組織領(lǐng)導，落實共青團和青少年工作專項經(jīng)費。深化“推優(yōu)入黨、推優(yōu)上崗”工作。積極開展“三星級”青年愛心服務(wù)站創(chuàng)建工作。按時完成團費繳納任務(wù)和完成團報團刊征訂任務(wù)。做到年初有計劃年終有總結(jié)。

八、關(guān)心婦代會工作，廣泛開展各種援助活動，幫助貧困母親。開展“巾幗建功”、“雙學雙比”兩大主體活動，健全維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，來信來訪辦結(jié)率達到98%以上，并且及時上報各類信息和報表，做好臺帳。積極開展“十星級”文明家庭創(chuàng)建活動，進行動態(tài)管理，參創(chuàng)面達到100%，學習活動中心戶到位率達100%，中心戶每月活動一次，戶代表參與率不少于90%，蹲點干部參加學習活動每年10次以上。做到年初有計劃，年終有總結(jié)，做好各類臺帳，檔案資料齊全。經(jīng)費落到實處。

總之，在過去的一年中，我村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞中心工作開展活動，注重自身建設(shè)，取得了一定的成績，也積累了許多經(jīng)驗，我們在今后的工作中要再接再厲，進一步規(guī)范黨支部的建設(shè)。

20xx年，在xx縣委、xx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，縣金融系統(tǒng)駐xx鎮(zhèn)xx村工作隊統(tǒng)籌各支力量，緊緊圍繞總目標，以社會穩(wěn)定和長治久安為著眼點和著力點，深入群眾，急群眾所急，想群眾所想，因地制宜開展工作，“訪惠聚”駐村工作取得了一定的成績。

一、全力維護社會穩(wěn)定，落實各項維穩(wěn)措施。

(一)認真落實學習制度。及時將各級維穩(wěn)會議傳達到每位村干部和工作隊成員，尤其是將陳全國書記“四句話”“聚焦總目標、重點抓落實、推進常態(tài)化、做到三不出。多次組織習“8.30”、“9.17”、“9.29”維穩(wěn)會議精神，結(jié)合本村實際做好“四件事”，確保工作任務(wù)及時完成。

(二)扎實落實“早派工、晚研判”制度。嚴格執(zhí)行每日“早派工、晚研判”工作機制，召開“四位一體”聯(lián)系會，對出現(xiàn)的問題和入戶情況及時進行研判，并按照xx鎮(zhèn)黨委的要求，安排部署各項維穩(wěn)工作。

(三)不斷強化維穩(wěn)措施。堅持維穩(wěn)工作以“三不出”為原則，堅守底線。嚴格落實值班備勤“1+2+4”值班備勤制度，積極聯(lián)系警務(wù)室民警、會同村干部、民兵、工作隊員每周進行一次安防演練、并將村干部、民兵、工作隊員組成巡邏小分隊，對村周圍進行不定期的治安巡邏。

(四)做好手機“app”推送人員的核查。截止目前，共對“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)平臺推送的71人次進行了核查，在核查中保證核查人員信息的準確性，為“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)提供了保證。

(六)全面開展入戶走訪。本著從群眾中來，到群眾中去的理念，按照“四包五定六到位”工作要求，開展不定期走訪入戶工作。做好收教人員家屬的摸排。截止到11月26日共對3名收教人員的61名親屬進行了摸排，對本村10名收教人員親屬建立了一人一檔，并組織“四位一體”進行了風險評估，發(fā)放了告知書，為做好收教人員親屬政策宣傳教育、心理疏導，根據(jù)要求對收教人員親屬進行了定期見面談話。

二、加強基層組織建設(shè)，夯實長治久安基礎(chǔ)。

工作隊駐村期間緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務(wù)來抓。進一步提高村干部素質(zhì)，先后組織村干部和黨員數(shù)次學習黨的十九大精神，用十九大精神武裝頭腦，提高村“兩委”干部的理論水平和服務(wù)水平，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

(一)為全面鞏固我縣亮劍揭批、震懾警示、揭挖“兩面人”等反恐維穩(wěn)系列“組合拳”成果，進一步堅定與“三股勢力”的信心和決心，堅決鏟除干部隊伍中的“兩面人”毒瘤，工作隊及時督促村黨支部召開專題民主生活會，制定方案，撰寫自查報告，為順利召開民主生活會奠定了基礎(chǔ)。

堅決清除‘兩面人’”宣講宣誓大會，對“三股勢力”“兩面人”進行深刻的揭批。

(三)以“學轉(zhuǎn)促”活動為契機，靈活運用“兩學一做”理論學習、發(fā)聲亮劍、座談討論等方式，引導村里的群眾向黨組織靠攏。

三、踐行群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風。

(一)確保進村入戶有序推進。駐村工作隊以“促膝談心、交朋友、走親戚”等懇談方式，深入群眾家中，向農(nóng)民群眾了解生產(chǎn)、生活中遇到的困難，直接傾聽群眾最迫切的想法和訴求;對外出人員，采取打電話，發(fā)短信等形式，與群眾拉家常、交朋友、談變化、聊發(fā)展，取得較好的成效，每月入戶走訪全覆蓋。

(二)嚴格落實“八個一”包聯(lián)制度，適時開展談話談心幫教活動，跟蹤培養(yǎng)后備干部，每月對30多人次進行談心談話，為建強基層黨組織奠定基礎(chǔ)。

(三)切實解決收教人員家屬實際困難。幫助收教人員家屬維修自來水管、送煤、卸煤、從青儲庫中運羊青儲糧草、收玉米桿、喂羊、做家務(wù)等,截止到11月22日共對3名收教人員的4名親屬進行了10余次扶貧幫困，送去了取暖用煤及救助金，共計花費7000余元。

(四)結(jié)合每月重點工作，深入開展“民族團結(jié)一家親”活動，每月開展兩次“一家親”聯(lián)誼活動。

四、積極開展宣傳，落實黨的惠民政策。

(一)將《明白冊》及時發(fā)放到全村每戶村民家庭、每名“訪惠聚”駐村工作隊干部、全村干部手中，共發(fā)放《明白冊》60多冊，扎實做好惠民政策宣傳工作。

(二)提高服務(wù)能力，更好為群眾辦好事。提高服務(wù)能力，重視服務(wù)培訓是工作隊頭等大事，干部根據(jù)村民需要，不斷更新夜校培訓內(nèi)容，加大專題培訓力度，提高黨員干部運用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段為群眾服務(wù)的能力。

(三)開展金融知識進村組活動?？h金融機構(gòu)“訪惠聚”工作隊為豐富為夜校學習內(nèi)容，增添了新知識，給參加夜校的村民進行金融反假幣知識宣傳活動，讓村民感受夜校生活的多樣性。開展防范網(wǎng)絡(luò)詐騙、銀行卡知識及開展電子商務(wù)專題培訓。

五、制定規(guī)劃，展望未來。

圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點圍繞村容村貌、道路交通、水電設(shè)施、村民活動陣地及村民增收方面，駐村工作隊為xx村制定了五年發(fā)展規(guī)劃，提高村民的生活質(zhì)量，全面完成了各項農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)。到村集體收入將達到20萬元，并通過適當?shù)恼{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，達到預(yù)期效果。

六、推進脫貧攻堅。

(一)認真開展農(nóng)村扶貧對象建檔立卡再復(fù)核工作，組織并全村參于復(fù)核工作，對建檔立卡的扶貧對象61戶，146人進行上門逐戶核對，保證了數(shù)據(jù)的準確性。

(二)加大了扶貧幫困信息反饋工作，及時掌握和上報貧困村民的現(xiàn)狀和存在的問題，真實上報年度貧困群眾脫貧狀況。

七、大辦好事實事落實民生工作。

(一)駐村工作隊精心組織為全村60歲及以上花甲老人過集體生日、老人子女為老人們洗腳活動，并為老人購買了新襪子、新鞋、購買了小花帽，為父親、母親們獻花等，表演了文藝節(jié)目，讓村民切實感受到祖國大家庭的溫暖。

(二)在重大節(jié)假日期間慰問困難群眾，工作隊就陸續(xù)為阿依夏木·阿斯木、尚萍等36戶困難群眾，送去大米、清油、面粉等價值5000余元的慰問品，贏得當?shù)匕傩諒V泛贊譽。

(三)高度重視民生問題。組織協(xié)調(diào)派出單位出資2400余元，走訪慰問4戶困難群眾，解決了短期生活困難問題;積極調(diào)解居民家庭糾紛1起，有效化解了矛盾升級問題。

(四)為村民修路暖人心。工作隊經(jīng)多方聯(lián)系出資9000元，給全村四個巷道的9盞路燈更換了新電瓶和燈泡等。出資5萬元鋪設(shè)完成了村組一條寬6米長90余米的柏油路。此次道路的修建，不僅解決了村里居民的出行難問題，還對促進村里經(jīng)濟發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

(五)開展衛(wèi)生大掃除活動。針對村周邊堆積如山的生活垃圾，村委會和工作隊出資9000余元租用1輛大鏟車、一輛挖掘機和2輛大卡車，經(jīng)過2天持續(xù)奮戰(zhàn)，把村周邊的垃圾清運一空，使環(huán)境煥然一新。

八、派出單位出謀劃策做后盾。

派出單位的金融機構(gòu)黨組織認真落實“隊員當代表、單位做后盾”的工作要求，在人力、物力、財力方面給予大力支持，幫助工作隊在做好群眾工作、落實惠民政策、做實事好事等方面出謀劃策，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。

下一頁查看更多。

年終會議上的發(fā)言稿篇九

1.認真學習領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。

2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、禮貌執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓、訓練工作;構(gòu)成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

二、主要工作計劃措施。

(一)、保安部結(jié)合公司實際狀況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

1.正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。

2.嚴格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入場館;維護場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。

3.做好各片區(qū)的巡查工作，個性是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。

4.與公司全體員工、大運安保部構(gòu)成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、職責心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。

全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位職責、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的用心性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、職責感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，透過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作潛力。

2.定期對全體保安人員進行本站公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，用心營造員工的榮譽感、上進心與職責感。

3.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)潛力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4.結(jié)合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強用心向上的工作熱情和向心力。

(四)、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴格按照安保部內(nèi)控目標，建立目標管理職責制，分解落實工作任務(wù)，職責到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。

(五)、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1.完善維保制度，明確職責。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保職責和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

透過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風，樹立禮貌、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

年終會議上的發(fā)言稿篇十

同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

一、質(zhì)量方面。

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。

在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。

二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

三、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產(chǎn)進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

二、銷售方面。

20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。

以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難。基于這一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。

第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

三、安全方面。

安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：

第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。

第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。

在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。

四、現(xiàn)場管理方面。

對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當重視起來。

衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。

五、技改方面。

我們廠是個老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎勵現(xiàn)金。

六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。

七、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。

在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關(guān)，絕不手軟。

八、勞動紀律。

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。

以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。

同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。

同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領(lǐng)導下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結(jié)局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：

一、20xx年各項指標：

1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。

2、實現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。

3、實現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。

4、技改投入4000萬元。

5、20xx年度應(yīng)收款回收率達98。

6、開發(fā)新產(chǎn)品3項。

7、完成技術(shù)改造2-3項，引進大專以上學歷人才10名。

8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續(xù)當好排頭兵。

二、為了實現(xiàn)以上目標，具體有以下措施：

1、改革企業(yè)運作機制。

在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7，3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。

另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責任人所承擔的金額。

2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。

目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質(zhì)量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔一定責任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。

4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。

抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

5、推行嚴格的部門負責制。

20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。

6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。

另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃?！币粋€人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。

7、加大技改力度。

計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設(shè)備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購進5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進行結(jié)算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術(shù)指導工藝設(shè)定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

8、機械設(shè)備完好率提高。

沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設(shè)備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當中一定要做到對機械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計劃落實的分廠進行處罰。

9、銷售方面。

一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。

三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。

四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標有新的突破。

五、20xx年銷售的主導產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達到8000萬左右。

10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育。

20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓。培訓內(nèi)容以管理實務(wù)為主，以領(lǐng)導藝術(shù)、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。

20xx年，繼續(xù)組織員工學習大地脊梁的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規(guī)范、標準的操作動作。

11、人才戰(zhàn)略要進一步實施。

一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進10名大學生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。

二、引進有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術(shù)力量。

三、是加強人才的培養(yǎng)，對招進來的大學生，應(yīng)當充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了實習計劃，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。

圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。

同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。

20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。

謝謝大家。

年終會議上的發(fā)言稿篇十一

20xx年11月我從市外經(jīng)貿(mào)委調(diào)入開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委，為市領(lǐng)導擔任秘書工作。開發(fā)區(qū)保稅區(qū)是我市開放戰(zhàn)線的最前沿，為全市經(jīng)濟的高速增長提供著堅實的保證和支持。我畢業(yè)后曾先后在外貿(mào)專業(yè)公司、市政府機關(guān)工作，來到開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工作對我的工作能力是個鍛煉，面對新的工作內(nèi)容是機會也是挑戰(zhàn)，能夠為開發(fā)區(qū)的發(fā)展有新作為，和大家一道在這片熱土上建設(shè)我們輝煌的事業(yè)，我感到充滿信心和無比光榮。

近三年來，我通過自己學習，向大家學習，接受大家的幫助很快熟悉了自身的工作，在思想水平和工作能力上都有了提高。

我一直認為工作的成績，其實反映著自己的思想和心態(tài)。開發(fā)區(qū)是利用外資的戰(zhàn)略熱點，經(jīng)濟上最有活力的區(qū)域，這里處處是高頻率、快節(jié)奏的步調(diào)，能否做好工作關(guān)鍵是有沒有虛心學習的態(tài)度和服務(wù)的精神。在工作中我利用一切機會學習相關(guān)的政策、法規(guī)，向各局、處的同志們請教，不懂就問，甘心于做名學生。在工作程序上和秘書科、辦公室的同志協(xié)商，一切以做好工作為前提，有了這個前提，一切就不是困難和矛盾，一方面我們執(zhí)行好現(xiàn)有的規(guī)章制度，一方面本著有利于工作的原則磨合改進，決不出現(xiàn)疏漏，哪有問題就及時解決。經(jīng)我手流轉(zhuǎn)的文件，包括市委、市政府、濱海新區(qū)、開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、市政府各相關(guān)委局，每天少則幾十封，多則上百封，因為有充分的思想準備和信心，工作交接、過渡順利，很快就理清頭緒，按部就班的開展工作。

開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)是政府的派出機構(gòu)，是服務(wù)企業(yè)的窗口，為企業(yè)做好服務(wù)是我們的職責，做一名全心全意為企業(yè)服務(wù)的公務(wù)員是我們要樹立的形象。無論是企業(yè)反映的問題，或是安排活動，我都認真接待，細心聆聽，及時向領(lǐng)導匯報，向有關(guān)方面反映，我想我的工作不只代表個人，也代表了集體，更顯示著我們歡迎投資和敞開大門的誠意和信心。

對于各項接待安排，我同公關(guān)部一起，力求周密安排，相互查遺補漏，有很多時候到晚上11、12點還在等待最后落實的情況，對于活動中的一些細節(jié)，企業(yè)的特殊要求，總是在可能的情況下，做好各方面的融通，爭取各方面滿意。換位思維，站在企業(yè)的角度一起思考問題，力爭讓大家滿意在新區(qū)。

對于職工個人反映的一些問題，我都耐心、熱情接待，對于能夠幫助反映、解決的問題，從不推脫，也不敷衍了事，做好下情上達，把領(lǐng)導的指示及時落實、傳達，讓事情有反映、有反饋。

市領(lǐng)導的工作十分繁雜，頭緒很多，我把為領(lǐng)導服務(wù)好作為自己的第一責任，我想自己的事再大也是小事，工作的事再小也是大事。一切從工作出發(fā)，沒有最好，只有更好，力求把工作能做的再細致一些。三年來，我堅持每天做工作日志，領(lǐng)導的指示、工作的問題、相關(guān)部門的反映，每天都有記錄、有反饋，分清輕重緩急，選擇時間、場合，抓緊匯報，及早溝通，讓工作程序流暢起來，不在我這個環(huán)節(jié)卡殼。因為傳閱的文件太多，為了防止萬一出現(xiàn)疏漏，我還要求自己對領(lǐng)導的重要批示單獨做登記，以不耽誤工作為前提。這是所謂“千條線，一顆針”我這枚針雖小，但聯(lián)系的作用確不小。因為工作的緣故，我的工作要和全市各方方面面的委、辦、局打交道，我始終相信工作是人來做的，人熟了，心氣順了，工作也就順了，所以在做好本職工作同時，我還不忘和大家多熟悉，常聯(lián)絡(luò)，以便當我們的工作需要全市相關(guān)方面支持、配合時能順暢，這也是調(diào)動各方面積極性，團結(jié)一致做好工作的一部分吧。

開發(fā)區(qū)地處塘沽，每天7點出發(fā)，時常要工作到晚上9、10點才回家，我從沒有因為生病等個人原因請過假，耽誤過工作，有病時，想到自己工作的特殊和連續(xù)性，擔心給領(lǐng)導工作帶來不便，也就堅持著帶病工作。去年三月我父親病逝，他生病歷時一年半，住院半年，我從未請過一天假陪床。病逝的當天早上我還來單位向同志們交接工作，以便不因我突然休息影響了工作的正常進行。因為工作的要求，我電話24小時從不關(guān)機，隨時接電話，保證領(lǐng)導和同志們能找到找，方便安排工作，也可以說是隨時都準備著工作，無論何時、何地。我想這也是敬業(yè)愛崗的要求吧，每個工作都有他特殊的一面，只有善于處理做好各種的工作，才能稱得上是合格的干部。

經(jīng)過了這段時間，雖然工作上能很快進入角色，但是自感到自己還有一些不足，需要提高和進步的地方還很多、離組織上的要求還有距離，比如說有急躁情緒，工作還不夠細心，另外因為工作的特點和一些聯(lián)系少的部門的同志接觸不多，熟悉的不夠，這些我都要在以后的工作中克服，以便更好地做好本職工作，為新區(qū)的發(fā)展做貢獻。

年終會議上的發(fā)言稿篇十二

20__年6月6日，縣委書記、縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組組長、縣脫貧攻堅指揮部總指揮陳建生主持召開脫貧攻堅專題工作會議。專題研究了全縣20個極度貧困村和今年70個貧困村脫貧工作等相關(guān)事宜?，F(xiàn)將會議議定事項紀要如下。

會議通報我縣“十三五”期間預(yù)脫貧的20個極度貧困村集體經(jīng)濟收入、通村硬化路、學前教育設(shè)施、醫(yī)務(wù)室、文化室、民俗文化壩子、寬帶網(wǎng)、安全飲水、安全用電、廣播電視等10個方面建設(shè)任務(wù)的完成情況，對現(xiàn)階段脫貧攻堅工作中存在的問題進行了總結(jié)分析。

會議明確，縣級領(lǐng)導要落實“縣負主體責任”的管理體制，以上率下，帶領(lǐng)縣級幫扶單位、第一書記、駐村工作組、農(nóng)技員深入20個極度貧困村、70個預(yù)脫貧村扎實開展貧困村、貧困戶基本情況清查摸底工作，進一步抓好精準識別，確保底數(shù)清、情況明;要深入各自聯(lián)系點，針對極度貧困村的具體實際和問題，開展調(diào)查研究，圍繞“兩不愁、三保障”的總體目標，精心編制《極度貧困村脫貧攻堅實施方案》，確保幫扶責任落實到位、脫貧舉措落實到位，并在6月25前將實施方案報送縣脫貧攻堅辦。

會議要求，全縣各級各部門要聚焦今年“脫貧摘帽70個村、10200人”的目標任務(wù)，按照“村七有、戶三有”的基本要求，堅持“缺啥補啥”原則，逐一查漏補缺，因村定策、因戶施策，系統(tǒng)推進“7個一批”“18個扶貧專項”“5件實事”“4個好家庭創(chuàng)建”等工作，確保貧困群眾人均純收入達2855元、貧困村貧困發(fā)生率低于4%。要突出抓重抓要，找準重點、突破難點、細化要點，完善特色富民產(chǎn)業(yè)、村集體經(jīng)濟、移民搬遷等工作方案，做到符合發(fā)展實際、操作性強;要打開思路、創(chuàng)新舉措，借鑒“三借三還”“專合社+農(nóng)戶”等有益經(jīng)驗，持續(xù)增加貧困群眾收入;要積極謀劃20個極度貧困村脫貧攻堅工作，為其限期脫貧打好基礎(chǔ)。

會議要求，縣脫貧攻堅辦要牽頭做好扶貧政策、項目的“疊加”與“放大”，要認真制定、細化脫貧攻堅實績考核辦法和指標，發(fā)揮好目標考核“指揮棒”作用，要強化精準扶貧、精準脫貧信息報送，加大甘洛脫貧攻堅的宣傳推介，確保省、州有“聲”有“像”;縣財政局要做好財政扶貧資金的整合、強化調(diào)度，發(fā)揮財政扶貧資金撬動民間投資的積極作用;縣政府辦、縣教育局、縣林業(yè)局、縣交通運輸局縣公安局要突出問題導向，對照《州委辦公室州政府辦公室關(guān)于脫貧攻堅專項督查的情況通報》，逐項抓好整改落實。

年終會議上的發(fā)言稿篇十三

各位員工:。

今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的'努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。

鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。

一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。

財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。

做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。

最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。

說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!

最后，在新年來臨之際，祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!

謝謝大家!

20xx年**月十五日。

年終會議上的發(fā)言稿篇十四

各位領(lǐng)導、老師：

今天學校在這里召開教學工作及中考總結(jié)表彰會，首先對獲得獎勵的教師表示祝賀，對這些教師取得的成績和付出的努力表示敬意。在這次會議上學校對過去一年的教學工作作了認真細致的總結(jié)分析，也對下一步的教學工作作了精心部署，特別是對明年的中考提出了明確目標。對于過去一年我校在教學工作上取得的佳績尤其是中考成績的輝煌我們歡欣鼓舞，對我校的未來發(fā)展我們充滿信心，同時也給我們以后的工作提出更高的要求和更高的目標，增加了責任感和緊迫感，在這種機遇與挑戰(zhàn)面前，我們二分校數(shù)學教研組的全體教師在今后的教育教學工作中決心做到：

（一）. 緊緊圍繞學校整體工作規(guī)劃展開工作。以基礎(chǔ)教育課程改革綱要為指導，以數(shù)學課程標準為依據(jù)，以促進師生全面、持續(xù)、和諧發(fā)展為宗旨，圍繞學校組織開展的教育質(zhì)量服務(wù)年的活動認真組織本組教師參加政治學習和業(yè)務(wù)學習，提高師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，樹名校意識，創(chuàng)教學特色。

（二）.以學校的辦學理念指導教學實踐，通過落實教學常規(guī)，加強課堂教學研究及課題研究，促進教師教學觀念的更新和教學、科研水平的提高，總結(jié)新課程改革中形成的經(jīng)驗及存在問題，努力提高我校的數(shù)學教學質(zhì)量。

（三）.在校教導處工作計劃的指導下，繼續(xù)加強數(shù)學課堂教學的改革，加強對新課程、新教材、新方法的了解和探索，提高課堂教學效率，在教學中使用多種方法與手段，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和抽象思維能力，強化學生的數(shù)學應(yīng)用意識水平，增強學生的合作意識，注重學生的情感體驗，促進數(shù)學教學質(zhì)量的提高，同時注意信息的收集與整理，在全市統(tǒng)考中爭創(chuàng)一流佳績，發(fā)展我校數(shù)學的品牌特色。

（四）. 加強學習先進的教育教學的理論。樹立新課程的理念和方法，切實轉(zhuǎn)變教育觀念，積極探究學科新的教育教學模式。規(guī)范課堂教育行為，轉(zhuǎn)變學生的學習方式，要把立足點放在讓學生學會“獨立思考”、學會“探究學習”中來，努力使學生的數(shù)學素養(yǎng)都能得到充分發(fā)展。

（五）. 狠抓教學常規(guī)落實，深化課堂教學改革，全面提高教學質(zhì)量。首先提高備課質(zhì)量，在提高課堂效益上多下工夫，減輕學生負擔；加強培優(yōu)補差的工作，在課堂教學中要顧及差生的接受能力，適當放慢教學節(jié)奏，要多創(chuàng)設(shè)問題讓差生回答，提高差生的積極性，同時要充分利用好各個補差機會，根據(jù)各個知識特點精心組織補差練習，也要進一步培養(yǎng)差生非智力因素，把補差工作真正落實到實處。

時注意教育教學改革發(fā)展的新動向和新信息，不斷提高教學質(zhì)量。要注意對教學研究的總結(jié)，撰寫教學論文，促使自己在理論水平再上一個新臺階。

（七）加強協(xié)作意識，發(fā)揮群體優(yōu)勢，組織有效的集體備課活動，積極協(xié)作，取長補短共同創(chuàng)造教學的高質(zhì)量。

（八）加強全局意識，積極協(xié)助配合初三數(shù)學組作好日常教學尤其是復(fù)習階段的教學，積極出注意想辦法注意信息的收集交流，為我校明年中考的輝煌起到應(yīng)有的作用。

我校數(shù)學教研組有著光榮的傳統(tǒng)和優(yōu)良的工作作風，同時有一批業(yè)務(wù)精良的中青年教師，我相信在學校黨支部和校委會的正確領(lǐng)導下，我們?nèi)M教師一定會出色完成學校交給的各項教育教學任務(wù)，并創(chuàng)造性地開展工作，，為我校教學質(zhì)量再上新臺階貢獻一份力量，為我校創(chuàng)教育品牌學校，作出應(yīng)有的貢獻。

年終會議上的發(fā)言稿篇十五

各位領(lǐng)導、同志們：

20xx年，我局思想政治和隊伍建設(shè)工作在局黨委的領(lǐng)導下，堅持政治建警、素質(zhì)強警、從嚴治警、從優(yōu)待警，為公安工作發(fā)展進步提供了堅強有力的政治保證?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、著力加強黨的建設(shè)，確保引領(lǐng)發(fā)展。加強對黨組織和黨員隊伍管理，核查黨員身份信息400余條，健全完善黨員檔案。建立配齊了基層黨組織14個。強化黨內(nèi)生活制度，進一步完善“三會一課”制度、黨員思想分析制度、民主評議黨員制度、黨費收繳制度、黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活制度和民主生活會等制度，落實黨建工作責任制和黨風廉政建設(shè)責任制，鞏固制度建設(shè)成果。在專項整治行動、重大活動安保、重大工程建設(shè)等公安中心工作中，實行局黨委領(lǐng)導班子分片包干、政工部門隨警作戰(zhàn)等一系列行之有效的工作舉措，做到警力部署到哪里，理想信念教育就跟進到哪里，切實將黨建工作貫穿于公安工作的各個階段、各個方面、各個環(huán)節(jié)。

二、著力強化理論武裝，提升隊伍素質(zhì)。堅持把學習好、領(lǐng)會好、貫徹好黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，擬定了詳細的學習時間表，通過舉辦專題黨課、交流研討，撰寫心得體會、開辦調(diào)研專刊等多種形式，組織廣大民警學習十九大報告原文、習近平新時代中國特色社會主義思想，結(jié)合“兩學一做”常態(tài)化制度化學教活動，深入開展“聽民聲、轉(zhuǎn)作風”大走訪爭創(chuàng)人民滿意的政法干警活動及“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實執(zhí)行者、模范踐行者。

三、著力開展爭先創(chuàng)優(yōu)，推動典型引領(lǐng)。嚴格標準，深挖典型，培養(yǎng)和造就了一批具有時代精神、公安特色和社會影響的先進典型。

四、著力加強教育培訓，忠實履行職責。強化實戰(zhàn)練兵，提升培訓質(zhì)量，組建精干教官隊伍，先后選送7名同志參加市局教官培訓班。

五、著力加強職業(yè)保障，切實優(yōu)警惠警。認真貫徹公安部《關(guān)于進一步加強和改進關(guān)愛民警工作的意見》，把從優(yōu)待警各項措施落到實處。在生活上關(guān)愛民警，持續(xù)抓好體檢、休假、慰問等惠警舉措；在工作上關(guān)心民警，積極為民警及職工購買人身意外傷害險和工傷保險，嚴格落實民警休假制度和輪休機制；在政治上關(guān)懷民警，認真落實有關(guān)政策，核對人員信息，第一時間將物業(yè)補貼、通信補貼及平安建設(shè)獎等津補貼及時足額發(fā)放到位；認真開展警員職務(wù)套改工作。

“不積跬步無以致千里”，公安隊伍建設(shè)工作任重道遠，意義重大。20xx年，我們政工部門要在局黨委的帶領(lǐng)下，認真探索、研究隊伍建設(shè)的各項舉措，以隊伍建設(shè)的成效來推動各項業(yè)務(wù)工作的開展，確保公安隊伍建設(shè)結(jié)出豐碩的成果。

發(fā)言完畢，謝謝大家！

年終會議上的發(fā)言稿篇十六

同志們：

的春運工作即將開始，為確保春節(jié)期間交通運輸安全暢通，今天，縣政府在這里召開全縣春運工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實全國、全省春運電視電話會議和全市春運電視電話精神，表彰先進，迅速部署，明確職責，落實措施，全力做好我縣20春運工作。剛才會上對去年春運工作中的3個先進單位和10個先進個人、優(yōu)秀駕駛員進行了表彰，在此表示祝賀并希望受表彰的先進單位和先進個人再接再厲，發(fā)揮模范作用，在年春運工作中作出更大貢獻?？h交管大隊、縣交通綜合執(zhí)法大隊、縣運管所對2018年春運工作做了詳細部署，我完全同意，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門認真抓好落實。下面，就如何做好今年的春運工作，我再強調(diào)四點意見：

春節(jié)是我國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，家人團聚是人民群眾最迫切的愿望，是民生的重要工程，社會各方高度關(guān)注。做好春運工作，不僅是一項經(jīng)濟工作，也是一項重要的政治任務(wù)，是踐行“三嚴三實”、服務(wù)群眾的重要實踐，也是對全縣各有關(guān)單位部門執(zhí)行力和服務(wù)能力的首次大考。大家務(wù)必要高度重視，科學謀劃，全力在春運工作中展作風、樹形象、保萬全，以優(yōu)異的成績確保起好步、開好局。

根據(jù)國家的統(tǒng)一部署，2018年我縣春運工作從2月1日開始到3月12日結(jié)束，為期40天。據(jù)預(yù)測分析，2018年全縣春運期間的客流量將達15萬人次，比去年下降2萬人次，總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。但受經(jīng)濟下行的影響，部分民工提前返鄉(xiāng)，加上大中專院校即將放假，節(jié)前的客流高峰較往年有所提前，加上受強厄爾尼諾現(xiàn)象影響，全省可能出現(xiàn)強降水、冰凍等極端天氣，我縣普通公路臨崖、臨水、臨山路段較多，道路彎多坡陡，部分鄉(xiāng)村公路等級偏低，安全防護設(shè)施不全，交通安全隱患增多，我縣春運工作依然繁重艱巨，形勢不容樂觀。全縣各級各有關(guān)單位要充分認識做好春運工作的重要性和艱巨性，按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求，切實加強組織領(lǐng)導，周密謀劃部署，主動協(xié)作配合，強化應(yīng)急保障，確保春運期間旅客出行安全便捷和重要物資運輸暢通高效。

為做好今年的春運工作，縣政府高度重視，成立了春運工作領(lǐng)導小組，由我任組長，辦公室設(shè)在縣經(jīng)商局，具體負責協(xié)調(diào)全縣春運日常綜合協(xié)調(diào)工作。會后，縣政府將下發(fā)《關(guān)于做好春運工作的通知》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要認真對照抓好貫徹落實，及時成立本地區(qū)本單位春運工作機構(gòu)，制定春運工作方案。要加強監(jiān)測分析，及時解決突發(fā)事件，確保春運安全、有序、舒適、暢通；要深入春運一線，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，對春運工作所需人力、物力、經(jīng)費等給予保證，確保春運工作順利進行。

確保春運安全是當前工作的一項重要任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分認清今年春運安全形勢的嚴峻性，牢固樹立安全第一的思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，落實安全崗位責任制和安全管理措施，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，切實杜絕各類重大事故發(fā)生，保障旅客的生命和財產(chǎn)安全，努力實現(xiàn)“和諧春運，平安出行”。

（一）立足源頭管理?？h公安、交通部門要加大對客運車輛的監(jiān)管和司乘人員的'教育管理力度，做到“不超載、不超速、不疲勞駕駛”，保證參加春運的客運車輛和司乘人員符合安全運營要求；嚴禁非法改裝車，拼裝、報廢車輛、農(nóng)用車以及不符合安全要求的車輛參加春運。各運輸企業(yè)要層層簽訂責任狀，加強車站安全門檢工作，對超載的車輛一律不予放行，做好危險品的查堵工作，禁止旅客攜帶易燃、易爆及其他危險物品乘車。各駕駛員要確保安全行車，文明行車，不超速行車，不超員行車，不酒后駕車，不疲勞駕車，確保行車安全。

（二）整頓交通秩序。春運期間，各有關(guān)部門要進一步加大執(zhí)法檢查力度，堅決依法打擊各類違法行為，整頓和規(guī)范交通運輸秩序?？h公安、交通、安監(jiān)等有關(guān)部門要加強對運輸沿線和車站及周邊地區(qū)進行綜合整治，加強干線公路的巡查，要在事故多發(fā)點（段）增設(shè)道路安全標志、標線，確保道路安全暢通；公安交警和運管部門要繼續(xù)加強對非法營運行為的聯(lián)合打擊、整治力度，進一步加強出租車營運行為的管理，嚴厲打擊“黑車”、“宰客”和“車匪路霸”等各種侵害旅客合法權(quán)益的非法活動；進一步加大對超載、超速、酒后駕駛、無證駕駛、農(nóng)用車非法載客上路等違法、違規(guī)行為的查處力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站、臨時站點的監(jiān)督檢查。

（三）做好督查工作。縣春運辦要加強對全縣春運工作的督查指導，對照春運工作方案要求，認真檢查各項制度落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要嚴格執(zhí)行春運期間的值班制度和事故上報制度，確保值班電話和值班人員手機24小時暢通，對各種突發(fā)情況要進行及時、有效的處置；凡發(fā)生重大或造成重大影響的安全生產(chǎn)事故，在及時處置的同時，必須按規(guī)定迅速上報，并跟蹤掌握事態(tài)進展情況，隨時續(xù)報，直至處理完畢；堅決杜絕遲報、漏報和瞞報、謊報。春運結(jié)束后，春運辦要認真總結(jié)春運工作，表彰先進，找出差距，開拓創(chuàng)新，進一步提高春運工作的組織管理水平，推進春運工作規(guī)范化、制度化。

（四）保障企業(yè)安全管理。春節(jié)期間需要停止生產(chǎn)的工礦商貿(mào)企業(yè)要制定安全技術(shù)方案，認真落實停產(chǎn)前的安全防范措施，不停產(chǎn)的生產(chǎn)企業(yè)要做好生產(chǎn)一線工人的安全生產(chǎn)管理工作，要落實領(lǐng)導節(jié)日值班帶班制度，做好應(yīng)急值守工作，確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全管理到位。春節(jié)期間停產(chǎn)企業(yè)要切實落實節(jié)后復(fù)產(chǎn)前的各項安全措施，特別是非煤礦山等企業(yè)要進行一次全面檢查，消除因停產(chǎn)而形成的各類不安全因素。同時要加強復(fù)產(chǎn)前的全員安全教育培訓，確保安全生產(chǎn)責任落實層層傳遞到位?？h經(jīng)商部門要督促指導商場、超市、批發(fā)市場等嚴格按照國家關(guān)于人員密集場所安全管理的規(guī)定，制訂節(jié)日促銷活動的應(yīng)急預(yù)案，并及時向有關(guān)部門報批備案；要配合相關(guān)部門對商場、超市、賓館、飯店等人員密集場所進行安全隱患排查，強化對容易引起人員滯留擁擠的重點區(qū)域和電梯、消防通道等關(guān)鍵設(shè)施的安全管理。督導企業(yè)落實各項安全管理制度，嚴防踩踏、碰撞、火災(zāi)、爆炸等事件發(fā)生。

春運工作涉及面廣、工作量大，困難也比較多，面對春運期間客流特點和新的形勢，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要按照職責范圍，既要各負其責，又要相互配合，構(gòu)建齊抓共管的聯(lián)動機制，形成強大的工作合力，確保春運各項工作順利進行。

（一）科學安排運力。短短的40天時間，要確保15萬人次的旅客走得及時、走得安全、走得有序、走得滿意，春運工作任務(wù)重、難度大，。交通部門和各運輸企業(yè)要根據(jù)預(yù)測運量，制定運輸方案，科學合理安排運力，適時增開班車，盡量滿足旅客的出行需求；制定應(yīng)急預(yù)案，做好充分準備，預(yù)防惡劣天氣造成的氣象災(zāi)害；保證公交車輛的正常運營，發(fā)揮其銜接和疏散的功能。各運輸企業(yè)在確保旅客運輸?shù)耐瑫r，要統(tǒng)籌兼顧貨物運輸，安排好節(jié)日期間市場物質(zhì)供應(yīng)和糧食等重點物資的運輸，保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾日常生活的正常需要。

（二）形成工作合力。各有關(guān)部門要在縣政府和縣春運工作領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各司其職，齊抓共管。市場監(jiān)管、住建部門要加強車站周邊及路邊市場攤點的整治，改善客運環(huán)境；氣象部門要認真做好氣象監(jiān)測和預(yù)報工作，提供準確的氣象服務(wù)；電力部門要保障客運站和售票網(wǎng)點等重點場所的電力供應(yīng)；教育部門要加強學生安全教育，主動與交通運輸部門聯(lián)系、銜接，制定疏運方案，讓學生及時、安全地回家和返校；旅游部門要加強對旅游景點、景區(qū)設(shè)施、設(shè)備、游樂場所、飯店和旅游車輛等的安全檢查；物價部門要加強價格監(jiān)督檢查，做好票價穩(wěn)定工作，打擊各種形式的亂收費、亂漲價行為；人社部門要做好民工流的監(jiān)控工作，及時發(fā)布勞動力市場信息，組織引導民工有序流動；工會要充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)指導作用，積極做好為廣大企業(yè)、民工返鄉(xiāng)服務(wù)工作，引導企業(yè)做好留用民工的生活；中石化、中石油等企業(yè)要切實發(fā)揮民生保障作用，積極儲備并及時組織足量的燃油，保障春運及節(jié)日燃油供應(yīng)；新聞媒體要發(fā)揮輿論引導與監(jiān)督作用，利用電視、廣播、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，宣傳春運政策和措施，發(fā)布春運進展動態(tài)，為旅客出行提供參考和幫助，同時要及時報道春運的先進事跡，披露春運中出現(xiàn)的各類問題。

（三）增強應(yīng)急能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各運輸企業(yè)要在總結(jié)往年應(yīng)急實踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際制定并細化完善惡劣天氣、設(shè)備故障、客流激增、延誤晚點等各類應(yīng)急預(yù)案，落實好應(yīng)急運力，備好備足應(yīng)急物資和鏟冰除雪設(shè)備，組織好應(yīng)急處置隊伍，加強日常監(jiān)測，及時掌握動態(tài)，一旦發(fā)生客流嚴重滯留、交通嚴重阻塞或特大交通事故等突發(fā)事件，立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)措施，形成反應(yīng)快速、應(yīng)對準確、處置果斷的應(yīng)急機制，迅速、有效地控制事態(tài)發(fā)展，降低突發(fā)事件造成的危害和影響。特別是春運期間往往是降雪、冰凍、低溫寒潮、大霧等惡劣天氣高發(fā)期，氣象部門要加強災(zāi)害性天氣的預(yù)報、預(yù)警工作，及時發(fā)布預(yù)警信息，有關(guān)部門和企業(yè)要與氣象部門建立氣象信息傳送機制，根據(jù)氣象預(yù)警信息提前做好防范措施，盡量降低惡劣天氣對交通運輸?shù)挠绊懀乐乖斐纱竺娣e擁堵和引發(fā)交通安全事故。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要貫徹“以人為本”的思想，創(chuàng)新服務(wù)方式，開展以安全運輸、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容的各類活動，采取各種措施全面提升服務(wù)質(zhì)量和便捷服務(wù)。

（一）便民利民保出行。運輸部門和企業(yè)要積極創(chuàng)新售票方式，拓展互聯(lián)網(wǎng)售票、電話售票、手機客戶端售票、上門售票、預(yù)定團體票和往返票等便捷售票渠道。公路管理部門要加強公路養(yǎng)護管理和路網(wǎng)監(jiān)測，及時做好道路清雪除冰工作，增加高速公路服務(wù)區(qū)便民措施，保障路網(wǎng)運行暢通。公安部門要加大對公路主干線、事故多發(fā)和易堵路段的交通疏導力度，保證車輛行駛暢通。電力、通信、油品供應(yīng)部門要加強電力、通信與油品保障，優(yōu)先滿足春運需求。

（二）規(guī)范市場理秩序。交通、公安、市場監(jiān)管、經(jīng)商、衛(wèi)計等部門要加強春運聯(lián)合執(zhí)法力度，加強對車站等重點區(qū)域的環(huán)境整治，堅決打擊“拉客”、“宰客”、“倒客”、欺行霸市等非法活動，維護群眾合法權(quán)益。物價部門要及時查處借春運之機亂漲價、亂收費等價格違法行為，營造良好的市場環(huán)境。

（三）提升服務(wù)顯溫馨。充分利用電視、廣播、短信、微博、微信、網(wǎng)站等傳媒平臺，及時發(fā)布天氣變化、班次增減、客票余額、道路擁堵、交通管制、航班延誤等各類信息。車站等客運樞紐要規(guī)范引導標識，設(shè)立信息公布顯示屏，做到內(nèi)容醒目、指示清晰，準確導引旅客候車和中轉(zhuǎn)換乘，同時進一步改善旅客候乘環(huán)境，提高環(huán)境衛(wèi)生水平，做好餐飲熱水供應(yīng)等基本服務(wù)，重點場站要設(shè)立母嬰哺乳區(qū)、老幼病殘孕旅客候車室和醫(yī)療服務(wù)點。運輸企業(yè)要大力倡導主動熱情的服務(wù)理念，落實行業(yè)服務(wù)規(guī)范和文明服務(wù)用語，充分發(fā)揮服務(wù)臺作用，及時解答旅客咨詢。要組織形式多樣的春運主題活動，進一步創(chuàng)新服務(wù)形式，拓展服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)舉措，提升服務(wù)品質(zhì)，讓人民群眾感受到春運途中的溫馨。

（四）加強宣傳促文明。主動加強與新聞媒體的合作，積極宣傳春運工作中涌現(xiàn)的先進事跡，對各種違法違規(guī)行為進行曝光，充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督促進作用?？h春運辦要積極收集各方面春運信息，及時與上級春運機構(gòu)、新聞媒體保持聯(lián)系溝通，做好正面宣傳引導。

同志們，緊張、繁忙的春運工作明天就要開始，今年的春運任務(wù)艱巨而繁重，做好春運工作，讓廣大群眾過一個詳和、愉快的節(jié)日是我們義不容辭的職責，希望大家積極行動起來，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、頑強拼搏的作風，盡心盡責，扎實工作，務(wù)求實效，切實抓好春運交通安全管理工作，確保圓滿完成2018年春運工作，為屏南的發(fā)展、人民的安康和社會的穩(wěn)定做出新的更大貢獻。

最后，借此機會，在新春佳節(jié)即將到來之際，我謹代表縣人民政府，向戰(zhàn)斗在春運工作第一線的所有同志表示誠摯的問候和衷心的感謝！并給大家拜一個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意！謝謝大家！

年終會議上的發(fā)言稿篇十七

各位領(lǐng)導，同志們：

近年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，我們蚌埠市進入了加速發(fā)展、爭先崛起時期。全市包括淮上區(qū)順利地完成了20xx年的各項目標任務(wù)，以優(yōu)異的成績跨入了20xx年。剛才，我們與市政府陳市長簽定了20xx年目標責任書。此時此刻，手捧著沉甸甸的目標責任書，我們倍感責任、壓力與興奮。在20xx年中，我們決心在市委市政府的領(lǐng)導下，以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加有力的工作措施、更加扎實的工作作風，努力做好今年淮上區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各項工作。

一、緊抓發(fā)展第一要務(wù)不動搖，突出抓好經(jīng)濟發(fā)展三個載體構(gòu)建，確保各項全年各項目標任務(wù)的完成。突出抓好工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)物流園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等三個經(jīng)濟發(fā)展載體的構(gòu)建，以三園建設(shè)為龍頭，推動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。工業(yè)園區(qū)，要抓好簽約項目的落實和在建項目的建設(shè)，確保新增開工建設(shè)項目30個，新增竣工投產(chǎn)企業(yè)25家，新增規(guī)模以上企業(yè)20家。做好上海品牌基地產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以及工業(yè)園區(qū)的擴區(qū)和亮化、美化工作。商貿(mào)物流園區(qū)，要抓好通成國貿(mào)廣場、路橋日用品商城兩個大市場一期工程，確保今年8月份竣工投入運營，開工建設(shè)兩個大市場以及蔬菜批發(fā)市場等項目二期工程?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，要積極運作安徽聯(lián)合商品交易所項目，以生態(tài)養(yǎng)殖園建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，帶動全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

二、扭住擴大投資不放松，突出抓好三項工作。要實現(xiàn)招商引資向選商引資的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新招商方式，積極運作工業(yè)園區(qū)上海品牌基地產(chǎn)業(yè)園，確保全年完成招商引資8億元。充分利用土地等資源采用bt、bot等市場化方式，密切與交通銀行、商業(yè)銀行等金融部門的合作，運作落實世界銀行和日元貸款項目，力爭全年利用金融部門以及社會資金2億元以上。強化項目謀劃與運作，實施重點項目考核制度，力爭全年實施項目100個，完成投資10億元。

三、統(tǒng)籌推進社會事業(yè)發(fā)展，突出抓好三件大事。全面免除義務(wù)教育階段學雜費，實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療，積極推行農(nóng)村最低生活保障制度。在此基礎(chǔ)上，做好教育布局調(diào)整和危房改造、加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制、加大失地農(nóng)民下崗失業(yè)人員技能培訓和推薦就業(yè)工作力度等各項社會事業(yè)發(fā)展工作。

四、求真務(wù)實，狠抓落實。修訂完成目標考核制度，以實績論英雄，以發(fā)展論成敗。大力倡導求真務(wù)實之風，埋頭苦干，一件一件事情去抓，一個一個項目去落實，一個一個問題去解決，狠抓各項工作落實，確保超額完成全年的目標任務(wù)，力爭提前實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃提出的各項目標任務(wù)，為全市的加快發(fā)展做出淮上區(qū)應(yīng)有的貢獻！

年終會議上的發(fā)言稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導及各位同事：

大家好！

在這里，我首先要感謝一個人，他就是我們xxxx事業(yè)部的xxxx主管，xx主管剛來之初，我們xxxx事業(yè)部才剛剛成立不久，各種制度設(shè)施都還沒有完善，xx主管用他豐富的經(jīng)驗，和一顆把員工當家人的心，把我們xxxx事業(yè)部所有員工的心，都緊緊的團結(jié)在了一起，克服了各種困難，并且?guī)椭覀冞M步，如今，我們xxxx事業(yè)部，已經(jīng)初具規(guī)模，這些，都離不開帶領(lǐng)我們的xx主管，所以，在這里我要特別提出來，向我們的xx主管表示感謝！

我們雖然是xxxx公司的一名員工，其實也是公司的主人，需要有將公司當成家的態(tài)度，態(tài)度認真是整個工作的主導，為公司做事其實就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會，這才能體現(xiàn)出自身的價值。

我是在20xx年xx月份進入公司，在工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，就像芝麻開花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實實的做人。

雖然被評為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中，加快腳步，緊跟公司領(lǐng)導的指導思想，揚長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學習提升自己的工作技能，用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。

我相信公司在劉董以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！

最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

年終會議上的發(fā)言稿篇十九

各位領(lǐng)導及同事：

大家下午好！

過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天我們在這里舉行錫林浩特市明珠新興空調(diào)設(shè)備有限公司20xx年度年終總結(jié)會，主題是認真總結(jié)回顧20xx年度公司的工作，安排部署20xx年主要工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動公司各項工作在新的一年里再上新臺階。

今天，我受委代表公司感謝和明珠一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動加班加點，保質(zhì)保量地完成了今年預(yù)定工作目標；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓明珠在全盟空調(diào)銷售行業(yè)連續(xù)多年保持同行業(yè)第一。取得今天這樣的成就，感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對公司的支持和信任。

在過去的一年里，公司的各項工作取得了新的進步和發(fā)展，這其中包含了全體員工的辛勤工作和不懈努力，在此我謹代表公司對大家一年來所做出的貢獻表示衷心的感謝！在此也祝大家：工作愉快，生活開心，事事如意！

今天的會議共八項議程：

（一）康總作20xx年度工作總結(jié)報告。

（二）王總作20xx年度工作總結(jié)報告。

（三）蘇總作20xx年度工作總結(jié)報告。

（四）周總監(jiān)作20xx年度工作總結(jié)報告。

（五）安裝部王經(jīng)理作20xx年度工作總結(jié)報告。

（六）銷售部劉經(jīng)理作20xx年度工作總結(jié)報告。

（七）安裝部各組長作20xx年度工作總結(jié)報告。

(八)各門店店長作20xx年度工作總結(jié)報告。

下面進行大會的第一項次內(nèi)容：請大家掌聲歡迎我們的康總作20xx年度工作總結(jié)報告?？悼偟目偨Y(jié)報告既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公平、公正的'總結(jié)，也提出了公司20xx年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來?？悼偟闹v話，客觀、真誠、高瞻遠矚使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的演說！

下面，進行會議第二項議程，請王總作20xx年度工作總結(jié)報告。大家歡迎。下面，進行會議第三項議程，請?zhí)K總作20xx年度工作總結(jié)報告。大家歡迎。下面，進行會議第四項議程，請周總監(jiān)作20xx年度工作總結(jié)報告。大家歡迎。

下面，進行會議第五項議程，安裝部王經(jīng)理作20xx年度工作總結(jié)報告。下面，進行會議第六項議程，請銷售部劉經(jīng)理作20xx年度工作總結(jié)報告。大家歡迎。

下面，進行會議第七項議程，請安裝部陳秀龍組長（趙海林組長、孔凡增、）作20xx年度工作總結(jié)報告。大家歡迎。

下面，進行會議第八項議程，請4s店店長（專賣店店長、專賣二店店長、）作20xx年度工作總結(jié)報告。大家歡迎。

今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們總結(jié)回顧了20xx年度公司的工作，康總安排部署了20xx年公司工作的主要任務(wù)；（既肯定了公司工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足）并對20xx年公司的工作提出了具體、全面的希望，會后，我們一定要認真學習，抓好落實。在此也衷心感謝各位領(lǐng)導對我們員工的關(guān)心、幫助和支持。在今后的工作中，我們將在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭錫林浩特市明珠新興空調(diào)設(shè)備有限公司各項工作再創(chuàng)新局面！駿業(yè)日新！大展鴻圖!財源廣進！

會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員參加公司舉辦的聯(lián)歡會，散會。

年終會議上的發(fā)言稿篇二十

各位領(lǐng)導、各位同仁：

非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx?；仡欉^去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！

20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大。

環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的'同比增長。

為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購。

方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力；在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復(fù)制；營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立xxx有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行。

力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。

即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收。

獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面！

年終會議上的發(fā)言稿篇二十一

會議地點：zzz供熱公司三樓會議室。

參加會議人員：zzz集團總裁張華先生、zzz建筑公司全體管理人員。

一、主持人(苑玲)宣布大會會議要求：(開會提前五分鐘時宣讀)。

1.請所有參會人員將手機調(diào)至震動或關(guān)機狀態(tài);。

2.開會時請保持安靜;。

3.請保持會場的環(huán)境衛(wèi)生，會議結(jié)束后，請將礦泉水瓶自行帶出會場;。

4.會議結(jié)束時，先歡送領(lǐng)導退場，然后依次退場;。

5.領(lǐng)導入場和退場時，請全體員工起立，鼓掌歡迎;。

張總?cè)雸觯合旅嬲埓蠹移鹆⒐恼茪g迎張總的到來，技術(shù)部年終發(fā)言。

二、主持人開場語：

尊敬的各位領(lǐng)導，同事們，大家上午好!今天我們懷著喜悅的心情相聚一堂，召開zzz建筑工程有限公司20xx年度總結(jié)表彰大會。奮斗的20xx年即將落下最后一個音符，在過去的一年里，我們用汗水鑄就了榮耀，用青春編織著理想，20xx年zzz集團的各項事業(yè)蒸蒸日上，創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)前行，發(fā)展成就美好篇章，輝煌的20xx年留給我們太多的激動和欣喜，激昂的20xx年即將奏響華美的樂章。

下面我宣布，xx-x市zzz建筑工程有限公司20xx年度總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始;。

本次大會的主要內(nèi)容是：

1.周總及各部門領(lǐng)導做20xx年度工作總結(jié)。

2.表彰先進個人，并由先進個人代表發(fā)言。

4.由集團總裁張總對各項工作提出要求。

下面大會進行第一項：我們用熱烈的掌聲請zzz建筑工程有限公司周總為20xx年度的整大會進行第一項體運作情況做總結(jié)并展望20xx年度的公司愿景。

周總講話：20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排。

主持人：讓我們用掌聲向周總的講話表示感謝。周總不僅對20xx年工作成績進行了肯定，同時也對過去一年工作中的不足提出新的要求。讓我們滿懷信心和希望逐步完善工作中的不足，在新的一年開啟新的希望。20xx年已邁著堅定的腳步離我們遠去。過去的一年是我們zzz豐收的一年，是我們碩果累累的一年，這一年在集團領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在各部們的共同配合下，我們?nèi)〉昧瞬黄椒驳臉I(yè)績，在周總的正確領(lǐng)導下，我們得到了湯原人民的認可和贊譽。

大會進行第二項：各部門負責人做年終總結(jié)匯報。

1.請副總經(jīng)理、工程部總工程師史春峰先生發(fā)言;。

2.請副總經(jīng)理、物資部總經(jīng)理張敬寬先生發(fā)言;。

3.請財務(wù)部總監(jiān)柳景雨先生發(fā)言;。

4.請技術(shù)部主任王海蛟女士發(fā)言;。

5.請第一項目部經(jīng)理陳江昌先生發(fā)言;。

6.請第二項目部經(jīng)理趙青先生發(fā)言;。

7.請第三項目部經(jīng)理路奎文先生發(fā)言;。

8.請第四項目部經(jīng)理周磊先生發(fā)言;。

9.請第五項目部經(jīng)理萬勝緒先生發(fā)言;。

10.請機電班班長王炬善先生發(fā)言;。

xx.請辦公室文員苑玲發(fā)言;。

大會進行第三項：

周總：宣讀zzz建筑公司20xx年度先進個人獲獎名單。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13641383.html】