物業(yè)行業(yè)培訓心得體會(匯總13篇)

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物業(yè)行業(yè)培訓心得體會(匯總13篇)
時間:2023-11-20 11:50:14     小編:飛雪

心得體會是對自己在學習、工作或生活中的感悟和思考的總結(jié)。寫心得體會時,可以采用邏輯分析、對比對照等方式進行組織和展示。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。

物業(yè)行業(yè)培訓心得體會篇一

在現(xiàn)代的生活中,物業(yè)管理企業(yè)在不斷地增多。由于物業(yè)管理企業(yè)的增多,使得物業(yè)管理企業(yè)對物業(yè)的管理非常高。因此,新世界物業(yè)管理企業(yè)在本周召開了各管理者的培訓會議,其主題是打造有效執(zhí)行力,通過本次培訓會議,本人對此有所感觸。

本企業(yè)本次特意邀請馬悅副總經(jīng)理給我們進行物業(yè)管理培訓。培訓會議上,馬副總解釋了所謂的執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標的操作能力,它是企業(yè)的競爭力。馬副總說得對,我非常贊同他的說法。每一個人都有他自己的目標,但是否實現(xiàn)也是一個問題。也就是說光定目標不行動是不行的。我們只好伸出雙手來行動,才能更好的實現(xiàn)目標。同時,也增強了企業(yè)的競爭力。

提升企業(yè)執(zhí)行力,也就是要提升管理者(領(lǐng)班人員)的執(zhí)行能力。因此,下屬人物要懂得一些方法。

(1)決策容易被人接受。企業(yè)的目標和愿景必須形象易懂、便于理解和接受。因此,將一項復(fù)雜的決策簡單化為a、b、c式的可執(zhí)行教條十分必要。在現(xiàn)代企業(yè)里,作為執(zhí)行的下屬人物不妨藉此創(chuàng)意一下。

(2)有一個高效的團隊。這個團隊除擁有高素質(zhì)的隊員外,更重要的是要有凝聚力,有高昂的士氣,富于協(xié)作精神。這樣才可以取得驚人的業(yè)績。

(3)做好教育示范工作。在一個團隊中,每個人的學識、經(jīng)驗、偏好各有差別,對同一決策的認識卻產(chǎn)生差別。為了防止偏差的產(chǎn)生,下屬人物需在決策執(zhí)行前作好教育示范工作,讓大家明白“為什么要做”、“怎樣做”、“做了有什么結(jié)果”等這樣一些基本道理。

(4)有效的激勵策略。針對一項決策尤其是重大決策的貫徹執(zhí)行,企業(yè)領(lǐng)導在決策問題上應(yīng)有針對性地建立一些物質(zhì)和精神上的獎勵項目(如項目獎金、特定的培訓機會、職位提升和榮譽稱號等),讓出色的決策執(zhí)行者獲得一種超出一般人的成就感。

看來,執(zhí)行力是一門學問,是一個企業(yè)文化中的核心元素,執(zhí)行的好壞決定整個團隊的成敗。而作為團隊的領(lǐng)軍人下屬人物,我們應(yīng)深知肩負責任的厚重,要為企業(yè)著想,為團隊著想,也讓自己有所作為,我們就要充分做好執(zhí)行者的艱巨工作。這是對我們?nèi)轿荒芰Φ目简?。除此之外,我認為執(zhí)行力與戰(zhàn)略兩者息息相關(guān),缺一不可。

在以后的工作中,我一定會盡我最大的努力來預(yù)定我最好的目標,用最好的行動來實現(xiàn)我的目標。同時能更好的使新世界物業(yè)管理企業(yè)能在社會上具有更好的競爭力。

物業(yè)行業(yè)培訓心得體會篇二

這次培訓是一次高水準的培訓,不單是理論學習,而是對近幾年來實際工作的創(chuàng)新的講解和對業(yè)內(nèi)形勢的介紹、比較和分析,與我們平時的學習有所區(qū)別。短暫的培訓是我們每個學員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線”,必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠的影響。

一是學風正。在學習過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴謹求實的學風。堅持理論聯(lián)系實際,著眼于回答工作中遇到的實際問題。認真做好課堂筆記,收到了很好的效果。

二是收獲大。學到了很多的新觀點、新思路和新方法,進一步提高了理論水平,增強了分析和解決實際問題的能力,培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。

通過這次學習,經(jīng)各位領(lǐng)導及老師的精辟解析,獨到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進一步的升華。

1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負責人必須具備良好的理論素質(zhì),對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準確的把握。要熟悉社會發(fā)展的整體走向,否則就無法在今后的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。由于授課的領(lǐng)導、老師都是學術(shù)造詣較深、在學術(shù)和實踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對于我們領(lǐng)會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導作用。我們還比較系統(tǒng)地學習了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當前工作中面臨的現(xiàn)實課題,對于我們強化理論基礎(chǔ)、開闊視野、提高修養(yǎng),進而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。

2、加強了各方面的修養(yǎng)。這次學習課程安排多樣,我們感覺到市房管局領(lǐng)導對整個行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過各方面課程的講解,能夠使我們這些經(jīng)理人整體素質(zhì)得到進一步提高。特別是邵明局長對這次培訓的關(guān)心,使我深深的體會到培訓的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓。

總之,這次項目經(jīng)理的學習,是新形勢下倡導和建設(shè)學習型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索,有利于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。通過學習使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學習為契機,用學到的新知識和新思想去指導以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻。

此外,通過這次學習,讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友,因為所有的學員都來自不同區(qū)縣的物業(yè)公司,負責不同的項目,是公司的骨干和行業(yè)的精英。我們大家在一起交流、研討,使我學到了很多好的經(jīng)驗和觀點,拓寬了眼界、增長了見識。

最后,衷心感謝市房管局的諸位領(lǐng)導、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的學習平臺,謝謝大家!

物業(yè)行業(yè)培訓心得體會篇三

培訓行業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的領(lǐng)域。近年來,隨著社會競爭的加劇和知識經(jīng)濟的發(fā)展,培訓行業(yè)迅速興起并蓬勃發(fā)展。作為一名從業(yè)者,我不斷積累經(jīng)驗和學習,深刻體會到培訓行業(yè)的重要性和價值。

第二段:關(guān)于培訓的需求。

培訓已成為現(xiàn)代社會個人和組織發(fā)展的必備手段。無論是企業(yè)的員工培訓,還是個人的職業(yè)發(fā)展,都需要通過培訓來提高技能和知識水平。隨著科技的進步和社會的發(fā)展,行業(yè)知識和技能普遍更新迭代速度加快,培訓行業(yè)也面臨新技術(shù)、新課程、新思維等方面的挑戰(zhàn),需要不斷更新培訓模式和內(nèi)容,以適應(yīng)不斷變化的需求。

隨著社會對知識和技能需求的提高,培訓市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。無論是企業(yè)還是個人,都愿意投資培訓來獲取更多的競爭力。因此,培訓行業(yè)的前景非常廣闊。尤其是在技術(shù)培訓、職業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)培訓等領(lǐng)域,需求更加旺盛。同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息化的進程,網(wǎng)上培訓和遠程培訓也成為培訓行業(yè)的新方向,為行業(yè)帶來更多的機遇。

培訓行業(yè)雖然機遇多,但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,市場競爭激烈,許多培訓機構(gòu)進入市場,形成了激烈的競爭局面。其次,培訓行業(yè)要求培訓師具備較高的專業(yè)素質(zhì)和教學能力,這對培訓機構(gòu)的人才培養(yǎng)提出了更高的要求。而且,培訓行業(yè)的知識和技能要求不斷更新,需要投入大量的時間和精力進行研究和學習,以保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

第五段:對于從業(yè)者的建議和展望。

作為一名培訓行業(yè)從業(yè)者,我認為在激烈的競爭中,培訓機構(gòu)需要保持高品質(zhì)的培訓內(nèi)容和服務(wù),樹立良好的品牌形象。在市場需求不斷變化的情況下,培訓機構(gòu)應(yīng)不斷更新課程和培訓模式,提供個性化需求的定制化服務(wù)。另外,培訓師應(yīng)提高自身綜合素質(zhì),不斷更新知識和技術(shù),提高自己的教學能力和專業(yè)水平。

展望未來,我相信培訓行業(yè)將繼續(xù)興盛,隨著社會的發(fā)展和需求的不斷增加,培訓行業(yè)將會有更大的發(fā)展空間和機遇。同時,隨著科技的發(fā)展,培訓方式將更加多樣化和創(chuàng)新化,通過互聯(lián)網(wǎng)和智能化技術(shù)的應(yīng)用,培訓將更加便捷和高效。相信培訓行業(yè)將為個人和社會的發(fā)展做出更大的貢獻。

物業(yè)行業(yè)培訓心得體會篇四

20xx年xx月xx日,衛(wèi)副對公司新進員工進行了培訓,我們有幸參加了這次培訓。

培訓中,衛(wèi)副先介紹了本公司概況,給大家談了談本公司的企業(yè)文化,并告訴了我們物業(yè)的常識。衛(wèi)副談吐風趣,妙語連珠,氣氛輕松愉快,大家紛紛踴躍發(fā)言。

通過衛(wèi)副的介紹,我們對所在的公司感到非常自豪,zz物業(yè)是xx市首家取得國家二級資質(zhì)的物業(yè)企業(yè),并且管理服務(wù)著政府辦公大樓、文化藝術(shù)中心、高檔商務(wù)寫字樓等各種項目。本公司的戰(zhàn)略目標是:打造xx市一流的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。

本公司的核心價值觀是:為業(yè)主創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會。在全力做好工作的同時,既讓業(yè)主感到滿意,又能讓公司員工在工作中得到尊嚴。公司堅信“品質(zhì)鑄就品牌”,將“我們多努力,讓您更滿意”的服務(wù)理念貫穿于服務(wù)的每個細節(jié)。

此次培訓為我們公司新進員工在日后的工作中樹立了長遠的方向。我們在做好本職工作的同時,需加強自身職業(yè)素質(zhì)及情操,做到誠實,誠信。與各部門同事做到相互合作,榮辱與共。同時,腳踏實地做好領(lǐng)導下達的每一份工作。

通過此次培訓,我們受益匪淺,切實感受到了本公司管理作風嚴謹、認真。我們需要學習的地方還有很多,回到自己的工作崗位更要加強對業(yè)務(wù)知識汲取、學習。這樣才能使自己不斷進步。

物業(yè)行業(yè)培訓心得體會篇五

近年來,物業(yè)管理在城市化進程中扮演著日益重要的角色。為了提高物業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,公司決定組織一次培訓,邀請了行業(yè)內(nèi)資深專家授課。本次培訓的目標是提升物業(yè)工作人員的技能水平、加強工作效能,更好地適應(yīng)日益復(fù)雜的管理環(huán)境。

第二段:培訓內(nèi)容和方法。

本次培訓旨在讓物業(yè)員工全面了解物業(yè)管理的基本理論和實踐操作。培訓內(nèi)容包括法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、溝通技巧、服務(wù)意識等方面。為了增加培訓效果,采用了多種教學方法,如講座、案例分析、角色扮演等。通過參與互動,學員們能夠更好地理解和應(yīng)用所學知識。

第三段:培訓收獲。

通過本次培訓,我收獲了很多。首先,我對物業(yè)管理的法律法規(guī)有了更清晰的認識。在以往的工作中,由于缺乏法律知識,我時常陷入困惑和猶豫。而現(xiàn)在,我對物業(yè)管理的法律責任和義務(wù)有了充分的了解,能夠更加自信地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。其次,我學到了許多實用的業(yè)務(wù)知識。比如,如何高效地解決常見的物業(yè)問題,如何建立和維護社區(qū)的良好環(huán)境等。這些知識不僅提升了我的工作能力,也增強了我為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。

參加這次培訓,讓我深刻體會到了學習的重要性。物業(yè)管理是一個與時俱進的行業(yè),只有不斷學習才能夠跟上時代的步伐。此外,培訓也提醒我,作為一名物業(yè)員工,要不斷提高服務(wù)意識。只有以居民為中心,積極主動地解決問題,才能夠樹立良好的形象,提升整個物業(yè)管理水平。

第五段:展望未來。

通過這次培訓,我對物業(yè)管理的發(fā)展充滿了信心。同時,我也認識到自己的不足之處,需要努力改進。未來,我將加強自己的學習,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng),為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,通過不斷的學習和努力,我將能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為社區(qū)的和諧發(fā)展做出貢獻。

總結(jié):

通過這次培訓,我深刻認識到物業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)。只有不斷學習和提升自己,才能夠在這個行業(yè)中立足并取得成就。我將繼續(xù)努力,踐行培訓所傳授的知識和技巧,為提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,促進社區(qū)和諧發(fā)展做出自己的貢獻。

物業(yè)行業(yè)培訓心得體會篇六

最近,我有幸參加了一場關(guān)于物業(yè)管理的培訓課程。這次培訓旨在提升我們對物業(yè)管理的理解和技能,使我們能夠更好地應(yīng)對物業(yè)管理工作中的各種挑戰(zhàn)。在培訓期間,我學到了許多寶貴的知識和技巧,同時也收獲了一些深刻的體會和感悟。

第二段:培訓內(nèi)容和技能。

這場培訓涵蓋了物業(yè)管理的各個方面,包括物業(yè)維護、安全管理、客戶服務(wù)、合同管理等。我們通過專業(yè)的講師講解、案例分析和實踐操作等方式來學習這些內(nèi)容。我收獲最大的是學到了一些實用的管理技能,比如如何制定合理的預(yù)算、如何優(yōu)化維修維護流程等。這些技能對于我提高物業(yè)管理效率,提升客戶滿意度非常有幫助。

在培訓期間,我深切感受到了物業(yè)管理的重要性和挑戰(zhàn)性。一個優(yōu)秀的物業(yè)管理公司需要通過高效的工作流程和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來滿足客戶的需求。而在實際操作中,我們常常面臨各種各樣的問題和困難,比如突發(fā)事件的處理、業(yè)主投訴的處理等。通過這次培訓,我更加清楚自己在工作中需要具備哪些能力和素質(zhì),比如溝通能力、解決問題的能力等。同時,我也認識到物業(yè)管理是一項綜合性和復(fù)雜性的工作,需要我們不斷學習和提升自己的知識和技能。

第四段:提升個人能力和價值觀。

參加這次培訓,我對物業(yè)管理的認識得到了進一步的拓展,也提升了自己的個人能力和價值觀。我明白了物業(yè)管理不僅僅是一個職業(yè),更是一種責任和擔當。作為一名物業(yè)管理人員,我們不僅要具備專業(yè)知識和技能,還需要有敬業(yè)精神和服務(wù)意識。通過培訓,我深刻體會到,只有不斷學習和進步,我們才能在物業(yè)管理領(lǐng)域中立足,為客戶提供更好的服務(wù)。

第五段:總結(jié)和展望。

通過這次培訓,我對物業(yè)管理的認識和理解有了很大的提升,同時也掌握了一些實用的管理技能。我相信這些知識和技能將對我今后的工作產(chǎn)生積極的影響。我將繼續(xù)不斷學習和提升自己,不斷優(yōu)化工作流程,提高物業(yè)管理效率,為客戶提供更好的服務(wù)。希望通過自己的努力,能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員,為社區(qū)的和諧發(fā)展做出更大的貢獻。

物業(yè)行業(yè)培訓心得體會篇七

物業(yè)管理培訓今天講的是寫字樓大廈物業(yè)管理,講解的胡老師是一位已退休資深的物業(yè)老前輩,真的很感謝胡老師的這一課,讓我又學到了很多,受益匪淺呀。以下是本人學習的一些心得,記下望與同行有經(jīng)驗人士分享與指導。

首先作為物業(yè)從事人員,必須充分認識物業(yè)管理以及物業(yè)管理的重要性。一棟樓房的建成,就標志物業(yè)的固定資產(chǎn)形成,而在社會市場經(jīng)濟中,任何投資都是要考核其經(jīng)濟回報,考慮其長期安全,由此就進入非常重要的使用和管理階段,物業(yè)管理就像一個固定資產(chǎn)銀行,把現(xiàn)代建筑物中分散的但又有共同利益關(guān)系的不同業(yè)主組織協(xié)調(diào)起來,為他們的共同利益或資產(chǎn)進行有效的'管理,達到物業(yè)保值升值的目的。

另須清楚物業(yè)管理企業(yè)的基本特征——微利型企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)以收取業(yè)主或租戶的管理服務(wù)費用,支出用于對業(yè)主的物業(yè)進行管理和養(yǎng)護。在收支過程中,不存在“蠃利”和“虧損”,只有“超支”和“節(jié)余”的概念。所以在收支過程中,財務(wù)應(yīng)該是非常公開,透明的。對于一個具體樓盤來說,應(yīng)該是獨立核算的單位。管理費是“取之于此,用之于此”,是按照“誰享用,誰受益,誰分擔”的原則。由受益者分擔管理費用,物業(yè)管理公司絕不能把多個樓盤的管理費用打亂來核算。這是物業(yè)管理一條基本的財務(wù)管理原則。

再來物業(yè)管理培訓重點就是物業(yè)設(shè)備管理,其操作核心是科學的運行管理和嚴密的系統(tǒng)保養(yǎng)。還有物業(yè)設(shè)備的風險評估,即如何對建筑物的設(shè)備系統(tǒng)的各部分節(jié)點的安全狀態(tài)作出及時的評估,對可能存在的風險作出預(yù)測,并采取有效的預(yù)防措施。需注意的是系統(tǒng)設(shè)備可能會發(fā)生哪些問題?xx個問題發(fā)生的可能性有多大?問題發(fā)生后可能產(chǎn)生什么樣的后果?風險的分布如何?如何防范這些風險。

物業(yè)行業(yè)培訓心得體會篇八

通過對“破局個稅改革和社保困境,物業(yè)企業(yè)用工模式調(diào)整及人力資源成本優(yōu)化實務(wù)”講座內(nèi)容的學習,我了解到企業(yè)稅務(wù)風險管控和社保移交稅務(wù)給物業(yè)企業(yè)帶來的壓力,以及人力成本管控的重要性,下面是我的一些學習收獲。

一、增值稅發(fā)票的取得必須堅持“四流”統(tǒng)一,即合同流、貨物流、發(fā)票流、資金流四流統(tǒng)一,否則會給公司增加不必要的麻煩和稅收負擔,甚至承擔行政、刑事責任。

二、在供應(yīng)商的選擇方面要堅持在增值稅的條件下,由于支付供應(yīng)商的款項中包含了進項稅額,可用于抵扣增值稅,所以并非我們的真正采購成本。在采購環(huán)節(jié),需要比較的是不含稅成本。

舉個例子:甲物業(yè)公司是一般納稅人,需要采購一批材料,報價均為含稅:a供應(yīng)商為一般納稅人,報價58500元,適用稅率17%;b供應(yīng)商為小規(guī)模納稅人,報價53560元,適用稅率3%;a和b均開具增值稅專用發(fā)票。選擇哪個供應(yīng)商?通過計算;a供應(yīng)商可抵扣進項稅8500元,b供應(yīng)商可抵扣進項稅1560元,a供應(yīng)商的成本為50000元,b供應(yīng)商的成本為52000元,所以,選擇a供應(yīng)商看起來價格較高,但實際最合適。

三、在社保和稅務(wù)合并的大環(huán)境下,運用新技術(shù)和新工具,可以有效減少物業(yè)企業(yè)對人的依賴性,如利用小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)和門禁系統(tǒng)代替安防人員,利用掃地機、拖地機代替保潔人員,實現(xiàn)人力資源成本的最大節(jié)約。

四、加班監(jiān)管并不是加班越多效率越高,有時可能是效率低的`表現(xiàn),合理的加班是需要的,但要避免本應(yīng)在上班時間完成的工作放到加班完成。

五、在社保和稅務(wù)合并的形勢下,企業(yè)成本大幅增加,利潤下降,企業(yè)面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。針對這一情況,第一,物業(yè)企業(yè)管理人員要有加強人力成本管控的意識,如實行扁平化管理,減少中層管理人員,提高上下溝通效率;第二,鼓勵員工一專多能,多勞多得,既增加了員工的勞動收入又減少了人員成本。第三,物業(yè)公司應(yīng)該積極探索用工模式,如進行勞務(wù)外包。

在新時期新形勢下,我們必須與時俱進,轉(zhuǎn)變思維,不斷加強學習,才能跟上時代發(fā)展的步伐,作為財務(wù)人員,在做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的同時還要不斷提升財務(wù)分析能力,每月、每季度、每年年終都要進行納稅評估自測,包括收入變動率、成本變動率、毛利率、能耗率、收入費用率、綜合稅負率、增值稅稅負率等。對人力成本進行分析和測算不僅是人力資源部的職能,同時也是財務(wù)部的職能,通過與歷史數(shù)據(jù)、與同行業(yè)數(shù)據(jù)、與替代成本比較分析人力成本,為領(lǐng)導做出合理有效的人力成本控制和決策提供有力的依據(jù)。

物業(yè)行業(yè)培訓心得體會篇九

20xx年5月20日,時代管理處對所屬部門進行關(guān)于團隊精神為主題的培訓,通過本次培訓來增加管理處各部門、人員的分散力、競爭力,加強全體員工的團隊意識和協(xié)作精神,大力推動了管理處的組織化、人性化管理。

團隊,不僅僅是一個集體,而是由一些具有共同信念的員工為達到共同目標而組織起來的。在團隊中,人們可以獲得和使用更多的不行言傳的學問,價值觀念和文化特質(zhì),它們往往是打算命運的東西,團隊成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價值取向,通過溝通和溝通,能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補互助。同時我們每一個人都是團隊中的一份子,我們的利益與團體惜惜相關(guān),相互影響,或許一個不經(jīng)意的錯誤就有可能導致全體的失敗,就如《細節(jié)打算成敗》中所提到的1%的錯誤會導致100%的失敗,這就要求團隊中的每一個成員要關(guān)懷團隊、忠誠于團隊,在團隊中學習和提高,保持目標、方法的高度全都,勇于進取,敢于負責,甘于奉獻,為團隊的進展制造最大的價值。

信任在團隊中起著至關(guān)重要的作用,是將團隊成員聯(lián)系在一起了"強力劑',團隊成員之間要高度信任,彼此之間以誠相待,相互敬重,相互理解,相互支持,常常溝通,對存在的歧義仔細去探討、分析,提出合理的建議,杜絕以自我為中心,自我感覺,而不感受隊友、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧、溝通的方法,要讓全部的`隊員明白你的意圖和你所要表達的效果,以及怎樣去表達等等,管理者也要對團隊的成員充分信任,鼓舞員工參加決策并不斷提高個人的力量。

立良好的內(nèi)部、外部關(guān)系,通過團結(jié)協(xié)作,把自己融入團隊,視團隊的勝利為自己的勝利,同時個體的勝利也是團隊勝利的組成部分。

團隊精神是團隊成員共同認可的一種集體意識,是團隊成員抱負信念的體現(xiàn),具有分散力和號召力,樹立團隊精神,以實現(xiàn)目標為共同愿望,首先要統(tǒng)一思想,同心同戰(zhàn),協(xié)作默契,分工合作,能設(shè)身處地為他人著想,齊心協(xié)力,在集體奮斗中發(fā)揮個人才智,擰成一股繩,推動團隊前進,培育團隊精神,增加分散力,消退內(nèi)部損耗,居安思危,形成團隊優(yōu)勢,從而發(fā)揮整體效能。

通過這次培訓使我對團隊精神有了進一步的了解,在今后的工作中取長補短,溝通協(xié)作,為時代的團隊建設(shè)添磚加瓦,為時代管理處的富強貢獻自己全部的力氣。

物業(yè)行業(yè)培訓心得體會篇十

這次培訓是一次高水準的培訓,不單是理論學習,而是對近幾年來實際工作的創(chuàng)新的講解和對業(yè)內(nèi)形勢的介紹、比較和分析,與我們平時的學習有所區(qū)別。短暫的培訓是我們每個學員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線”,必將對我今后的工作產(chǎn)生積極而深遠的影響。

一、學習的感受:

一是學風正。在學習過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴謹求實的學風。堅持理論聯(lián)系實際,著眼于回答工作中遇到的實際問題。認真做好課堂筆記,收到了很好的效果。

二是收獲大。學到了很多的新觀點、新思路和新方法,進一步提高了理論水平,增強了分析和解決實際問題的能力,培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。

二、主要收獲:

通過這次學習,經(jīng)各位領(lǐng)導及老師的精辟解析,獨到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進一步的升華。

1、提升了理論素質(zhì)。作為公司的后備干部及重要崗位的負責人必須具備良好的理論素質(zhì),對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準確的把握。要熟悉社會發(fā)展的整體走向,否則就無法在今后的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。由于授課的領(lǐng)導、老師都是學術(shù)造詣較深、在學術(shù)和實踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對于我們領(lǐng)會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導作用。我們還比較系統(tǒng)地學習了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當前工作中面臨的現(xiàn)實課題,對于我們強化理論基礎(chǔ)、開闊視野、提高修養(yǎng),進而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。

2、加強了各方面的修養(yǎng)。這次學習課程安排多樣,我們感覺到市房管局領(lǐng)導對整個行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過各方面課程的講解,能夠使我們這些經(jīng)理人整體素質(zhì)得到進一步提高。特別是邵明局長對這次培訓的關(guān)心,使我深深的體會到培訓的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓。

總之,這次項目經(jīng)理的學習,是新形勢下倡導和建設(shè)學習型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索,有利于提高行業(yè)的整體素質(zhì)。通過學習使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學習為契機,用學到的新知識和新思想去指導以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為淮安的物業(yè)管理再做新的更大的貢獻。

此外,通過這次學習,讓我結(jié)交了一批行業(yè)朋友,因為所有的學員都來自不同區(qū)縣的物業(yè)公司,負責不同的項目,是公司的骨干和行業(yè)的精英。我們大家在一起交流、研討,使我學到了很多好的經(jīng)驗和觀點,拓寬了眼界、增長了見識。

最后,衷心感謝市房管局的諸位領(lǐng)導、授課老師以及本公司淮安誠善物業(yè)有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的學習的平臺,謝謝大家!

物業(yè)行業(yè)培訓心得體會篇十一

5月25日,公司舉行了培訓會《人際溝通與沖突管理》、財務(wù)管理制度培訓會。

培訓會首先學習了《人際溝通與沖突管理》,會議由主持,會議介紹了溝通的基本概念和過程、人際溝通的特點、人際溝通的方式;會議介紹了沖突的概念、沖突的管理方法等,培訓會還穿插了互動的`內(nèi)容:以“畫蛇添足”一詞為信息傳播主體,讓5員工排成一列隊,由第一個隊員通過肢體語言,向下一個隊員表達并發(fā)出信息,逐個相互傳達讓最后的接收者猜測出該成語。

其次是財務(wù)知識培訓。會議主要由主持,主持人介紹了財務(wù)費用報銷管理制度培訓會財務(wù)報銷的流程、票據(jù)報銷的填寫方法等。

通過這次的培訓,更為理解了溝通的重要性,我們在溝通中,要學會量體裁衣,要學會揚長避短,取長補短。一個人要更好的生存,就要學會溝通,學會科學合理的管理沖突。其實我們每個人在一生中要擔當多種社會角色,家庭和睦是人際關(guān)系和諧的基礎(chǔ),所以在家庭中,要協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,使家庭和睦;在工作中又存在同事關(guān)系、上下級關(guān)系、朋友關(guān)系等,只有在輕松和諧的氛圍下,才能充分調(diào)動人的積極性,為各項工作提供強大的動力和支持,從而制造一個雙贏、互利的局面。

培訓會上穿插的互動情節(jié)內(nèi)容使得培訓會氛圍更為活躍,更為突出了溝通的重要性。

通過這次的培訓,更為清楚了財務(wù)報銷的流程、票據(jù)報銷的填寫方法。

物業(yè)行業(yè)培訓心得體會篇十二

本次培訓從根本的商務(wù)禮儀、吧臺以及板房接待的崗位職責開始講解,從講授理論知識到現(xiàn)場實操,使大家真正認識到效勞禮儀在日常工作中的重要性和必要性。我從中收獲到最能影響我的有以下兩點:

良好的習慣一旦形成,將會成為我們一生受用的珍貴財富,因為我相信行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。正所謂:大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。在工作中養(yǎng)成一些良好的習慣,以習慣完善細節(jié)。

也可以說微笑是效勞的靈魂,它可以讓自身散發(fā)出的友好、融洽、和諧、尊重、自信的氣息感染身邊每一個人,從我們發(fā)自內(nèi)心的微笑中,人們會感受到一種自身的優(yōu)越,會感到自己獲得尊重,這為成功的效勞打下良好的基礎(chǔ)培訓實際操作此外,您好、請、謝謝、對不起、再見這幾個在效勞行業(yè)中最重要最常用的金十字也讓我印象深刻。所謂:人無禮那么不立,事無禮那么不成,在工作中,禮節(jié)、禮貌就是人際關(guān)系的潤滑劑,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦。不管是在效勞工作中,或是日常生活中,多使用這些禮貌用語,可增強雙方的好感,營造出一個和睦、友好的人際環(huán)境,那么人與人之間的相處及做事也就更加的得心應(yīng)手。通過此次培訓,參訓的同事紛紛表示受益匪淺,并會將所學的理論知識、實際操作運用生活中,以最正確的狀態(tài)效勞好每一位業(yè)主。

物業(yè)行業(yè)培訓心得體會篇十三

轉(zhuǎn)眼間物業(yè)客服入職培訓已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過了五天的學習,我想我們每一位新員工都能很快的了解物業(yè)公司、適應(yīng)工作。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,讓我對公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化有了更深入的了解,并對公司的產(chǎn)品有了初步了解。

通過這幾天的學習,在我的大腦里面對工作有了一個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己慢慢學習體會。在培訓期間無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與,無論是在平時聽講和游戲中,還是在最后的軍訓上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的.角色,這讓我體會到個人與團隊的關(guān)系,沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。

五天的時間很短,但是這個過程讓我體會很深、感觸很深的是我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實力贏得尊重。沒有低素質(zhì)的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質(zhì),成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習,提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛的世界觀和人生觀。

只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實現(xiàn)目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。

這五天的客服入職培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,最后引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定學會做人,用心做事。

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