班組安全發(fā)言大全（18篇）

總結(jié)是我們提升自己能力的必然要求，只有不斷反思，才能不斷進(jìn)步。有效的時(shí)間管理可以提高工作和學(xué)習(xí)效率，我們應(yīng)該如何合理安排時(shí)間？在人生的道路上，我們會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但只要堅(jiān)持不懈，我們一定能夠克服。

班組安全發(fā)言篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們大家早上好，我叫***來自****。今天我演講的題目是“托起幸福的藍(lán)天”

在被夕陽染紅的藍(lán)天下，一條婀娜的身影舉目遠(yuǎn)眺，似乎在期盼著什么。一個身體健碩的漢子，胸前佩戴者印有“**煤礦”字樣的徽章，面帶淳樸的笑容，漸漸的浮現(xiàn)在遠(yuǎn)方的地平線上。這是一個幸福的礦工家庭妻迎夫歸的場景。

提起煤礦我們都會想到安全，對，是安全，安全就像我們頭頂?shù)乃{(lán)天。是它在捍衛(wèi)著我們寶貴的生命，是它在維護(hù)著我們生存的權(quán)利，是它在守候著我們時(shí)時(shí)刻刻的幸福。

我想大家都不會忘記：20xx年10月16日河南平禹煤礦發(fā)生的瓦斯突出事件，26個鮮活的生命瞬間灰飛煙滅，26個幸福家庭陷入悲痛欲絕，從此再也沒有了那個親人，當(dāng)你聽到孩子失去了父親那悲涼的哭聲;當(dāng)你想到年輕的妻子失去了丈夫那無助的眼眸;當(dāng)你看到白發(fā)老人失去了兒子那滄桑的面容;你的心難道不為之搐動嗎。

事故造成了多少個家庭的不幸，甚至是妻離子散。事故讓那夕陽下妻迎夫歸的畫面永遠(yuǎn)無法重現(xiàn)。一件件悲慘的煤礦事故無時(shí)無刻不在提醒著我們，安全工作來不得半點(diǎn)馬虎，事故隨時(shí)可能發(fā)生。

卻被人狠狠的一腳踹出了兩米遠(yuǎn)，當(dāng)我緩過神來才發(fā)現(xiàn)我還沒有停電，那一腳是班長踹我的。而到現(xiàn)在還清楚記得那一腳，不是因?yàn)槌鸷薅菫榱烁卸?。因?yàn)槟且荒_救了我的命，因?yàn)槟且荒_讓我懂得了安全工作必須認(rèn)真去做。

因?yàn)槟且荒_才讓我有機(jī)會感受那夕陽下妻迎夫歸的溫馨?，F(xiàn)在我也已經(jīng)成為了一名機(jī)電班組長，在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常向我的工友們講述那件驚險(xiǎn)的故事，并且時(shí)刻告誡自己，提醒他人安全工作絕不能半點(diǎn)馬虎 ，生命可貴必須要好好珍惜。

尊敬領(lǐng)導(dǎo)們：讓我們一起牢記自己的神圣職責(zé)、心系職工、愛護(hù)生命、狠抓安全、來成就這千家萬戶的幸福吧;親愛的工友們、請你們遵章守紀(jì)、愛護(hù)他人、保護(hù)自己，讓我們?nèi)w新莊人齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)、心連著心、肩并著肩、共同托起安全這片幸福的藍(lán)天!

班組安全發(fā)言篇二

安全第一，預(yù)防為主，在安全問題上，來不得半點(diǎn)麻痹和僥幸。今天本站小編向你推薦電力班組安全。

發(fā)言稿。

希望對你有所幫助。

最近學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司近期下發(fā)的安全事故通報(bào)，通報(bào)中暴露出的問題可以說差不多，都是因?yàn)楣ぷ髫?fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，作業(yè)班人員作業(yè)不負(fù)責(zé)任，粗心大意，不按。

規(guī)章制度。

作業(yè)流程作業(yè)，忽視安規(guī)及操作程序所造成的事故。慘痛的教訓(xùn)讓我意識到安全才是工作的重中自重，要不斷堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針，把安全始終放在一切工作的首位。結(jié)合自己的實(shí)際情況，我談幾點(diǎn)體會：

1、我明白安全生產(chǎn)不是。

口號。

是我們?nèi)松戆踩ㄒ槐Ｕ喜荒芤驗(yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)。時(shí)刻把“三不傷害”切實(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中努力提高自我的安全意識;安全不能只是空話更重要的是我們要牢記于心并提高自己的警惕性。我們直接與電打交道這就注定了我們的工作是很特殊、很危險(xiǎn)的習(xí)慣性違章是安全工作的敵人。

2、全規(guī)程是用事故和鮮血寫成的，是針對我們所從事的工作而制定編寫的，所以我們都必須掌握并嚴(yán)格遵守?！皟善比啤笔俏覀儼踩谋?，我們即使為了加快檢修工作效率，也絕不能違背規(guī)章制度而無票工作、搭票工作。要服從指揮、聽從調(diào)度，如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

3、電力事業(yè)是個充滿危險(xiǎn)的工作，但只要掌握電力運(yùn)行規(guī)律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對待每一次工作任務(wù)，做到三個百分百：即有票工作百分百、填寫正確率百分百、嚴(yán)格執(zhí)行率百分百，就能有效防止違章作業(yè)。

4、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。

5、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。

6、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報(bào)喜不報(bào)憂，平時(shí)對設(shè)備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷又不準(zhǔn)確，日常巡檢工作又不認(rèn)真，致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生。

7、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。

8、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識，安全學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進(jìn)行全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們，大家好!

對于電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是發(fā)展，安全就是效益，安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義，在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，在于千家萬戶的幸福光明，更在于國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長。不講安全，哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險(xiǎn)。

前事不忘，后事之師。當(dāng)我們翻開一期期的事故簡報(bào)，大紅的標(biāo)題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，令人觸目驚心。

深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)都會有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木，無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了，得過且過，那后果將不堪設(shè)想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。

“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運(yùn)行值班人員，我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想意識。安全工作無小事，安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責(zé)任心。

要干一行，愛一行;學(xué)一行，專一行，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，把安全落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。再次，要樹立安全憂患意識，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)。在日常的工作中，如果我們每個安全責(zé)任人都能樹立“安全第一”的思想意識，百分之百嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點(diǎn)，不漏過一個細(xì)節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。

安全猶如一把利劍，我們重視它就會獲得幸福;反之，他就會露出猙獰的面目，給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了，也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù)，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次，當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補(bǔ)牢”，那一切都晚了。

一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時(shí)刻都平平安安!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全。

工作計(jì)劃。

培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。

第四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

第五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

第六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

班組安全發(fā)言篇三

演講稿由與會人員提前準(zhǔn)備，以便在會議或重要活動中表達(dá)自己的觀點(diǎn)、意見或匯報(bào)自己的思想工作。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對安定出產(chǎn)的感覺很是深入，記得剛參加工作時(shí)，對付“電”這個特別商品，認(rèn)識不敷明了。糊口生涯中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分偶然忽略安定間隔，險(xiǎn)象叢生；利用低壓電器不注意袒露部分會釀成的短路結(jié)果，多少人留下了畢生烙印。在其后的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn)，一件件電弧灼傷使民氣痛的變亂經(jīng)過議定，一幕幕片刻間人仰車翻的變亂現(xiàn)場，再加上切身經(jīng)歷過觸電的難熬感觸，使我對安定出產(chǎn)有著一種特別的領(lǐng)會。

安定出產(chǎn)、大家有責(zé)，這絕對不是一句空論，是多少進(jìn)步們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費(fèi)、報(bào)裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式功課，如果異國大家當(dāng)真的責(zé)任心，你干你的，我干我的，必將會造成個別的行動因?yàn)槟骋粋€舉動不典范，或某一項(xiàng)任務(wù)超過了工作范疇，在不經(jīng)意之間埋下安定隱患大略造成產(chǎn)生不安定變亂的大略性。

如許的例子舉不堪舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)好壞常深入的。記得有一年在一次變電站預(yù)試排除工作中，有一名工作人員擅自擴(kuò)大工作范疇，造本錢人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的變亂。變亂的產(chǎn)生是如許的，當(dāng)時(shí)110kv甲母線停電，掃數(shù)配置預(yù)試排除，因?yàn)槭遣糠滞ｋ?，乙母線還在運(yùn)行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是雷同的，運(yùn)行人員在龍門架上做了安定辦法，并吊掛了‘制止攀登，高壓危機(jī)’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到午時(shí)歇息時(shí)，工作當(dāng)真人安排大家吃午時(shí)飯，然后歇息一會聯(lián)合開工，就這位員工思維開了小差，工作當(dāng)真人的話根本異國聽進(jìn)去，打著本身的小算盤，因?yàn)榧依镉惺?，想著如何早點(diǎn)歸去，便吃完飯后誰也不報(bào)告，在無人知曉落空監(jiān)控的環(huán)境下向龍門架走去，安定警示牌的提醒異國蓋住他違章功課的腳步，安定規(guī)程法則“不準(zhǔn)一人在電氣配置上工作”的禁令也沒能制止他違章功課的欲望，有的只是提早結(jié)束任務(wù)早點(diǎn)回家的設(shè)法，一步步朝著本身設(shè)想的關(guān)鍵走去，當(dāng)人們聽到慘叫聲循名譽(yù)去時(shí)，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)告急送往病院盡力救助，但終因傷勢緊張而離開了我們，承重的進(jìn)攻，無聲的教誨，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀況中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓(xùn)好壞常深入的。如今回想起來，還時(shí)候不忘，久久不能忘懷。如果當(dāng)時(shí)工作當(dāng)真人當(dāng)真任，留一個人看現(xiàn)場，就會制止不讓他進(jìn)行工作，悲劇大略就不會產(chǎn)生；如果同事們當(dāng)真任，和他一路吃飯，同時(shí)工作，同事大略會制止他的這類違章行動，悲劇就大略更不會產(chǎn)生；如果本身對本身當(dāng)真任，想想單位的規(guī)律，想想工作中應(yīng)當(dāng)服從的規(guī)章軌制，想到家中的親人在盼著本身溫和返來，單位的帶領(lǐng)和同事們在盼望著本身，為故國和人民做出更大的貢獻(xiàn)。如果在此時(shí)內(nèi)心另有安定二字，往安定方面想一下，安定警示牌就會蓋住違章的腳步，悲劇就不會產(chǎn)生?？墒钱悋嗟娜绻?，留下的只是血的教訓(xùn)，親人的悲傷和同事們無盡的悲傷。

安定出產(chǎn)方面的規(guī)章軌制說起來也很多，有防人身變亂方面的，有防配置方面的，有防交通方面的，另有防火防洪方面的。另有很多多少方面真可謂門類齊備，覆蓋面寬闊?？墒窃趯?shí)際工作中要求服從起來，實(shí)在很難，多少人嫌麻煩怕嚕蘇，多少人不肯意服從，覺得是添枝加葉，把單位帶領(lǐng)的要乞降安定監(jiān)督人員的查抄，當(dāng)作是對本身過不去，當(dāng)作是挑弊端，找茬子，異國把服從規(guī)章軌制當(dāng)作是本身工作的一部分，異國從內(nèi)心深處認(rèn)識到安定出產(chǎn)的緊張性。不論產(chǎn)生甚么性質(zhì)的變亂，只要細(xì)致分析，就會發(fā)覺是不履行安定規(guī)程因?yàn)檫`章釀成的。比方誤操縱變亂，便是不按操縱規(guī)程履行釀成的，大略是不按調(diào)理命令履行釀成的，大略是不按行業(yè)規(guī)程履行釀成的?？傊?，是違背安定規(guī)程釀成的。再比方凡是碰到的不服從規(guī)程的環(huán)境，進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安定帽、高空功課不系安定帶、操縱進(jìn)程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些辦法，安定規(guī)程中有著明了的法則，但便是有人不服從，拿生命當(dāng)兒戲，血的教訓(xùn)沒能喚醒服從安定出產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的自發(fā)性。中斷如今誤操縱變亂還在產(chǎn)生，不服從規(guī)章軌制產(chǎn)生的各種不安定現(xiàn)象還在我們的糊口生涯中重演，應(yīng)當(dāng)引發(fā)我們的充足珍視，把服從安定規(guī)程作為我們的自發(fā)舉動，杜絕各種變亂的產(chǎn)生。

安定是我們電力行業(yè)永久的主題，永久都不會變化，因?yàn)槲覀兠鎸Φ氖歉邏号渲?、高空功課，也算是一個危機(jī)性比較大的行業(yè)。在我們的工作進(jìn)程中，安定風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常存在，這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作傍邊，精神要集結(jié)，思路要明了，時(shí)候緊記“安定第一，防備為主”的安定出產(chǎn)總目標(biāo)，建立常抓不懈，永不松勁的安定思維，才華把安定出產(chǎn)工作認(rèn)識到位。如今班組每周召開的安定會，工區(qū)所隊(duì)每個月召開的安定會，進(jìn)修安定簡報(bào)、變亂快報(bào)、安排安定方面的重點(diǎn)工作，都是為了增加安定出產(chǎn)知識，防備變亂的產(chǎn)生。在平常的工作中，要當(dāng)真探討和評論辯論兄弟單位的變亂經(jīng)過議定，聯(lián)合本單位、本部們的實(shí)際環(huán)境，訂定出防備辦法，防備雷同變亂在我們中間連續(xù)產(chǎn)生。

同志們：這是一個令人深思的問題：每次事故發(fā)生，那一幕幕在我腦海里翻滾，也就在這惡夢般的日子里，有的跌斷了腳骨,有的失去了手臂,甚至還有的失去了生命......

這么多的事故，是偶然?還是必然?不能不令人深思！當(dāng)淋漓的鮮血、渴望的眼神成為悄然的隕落；當(dāng)空中快樂的飛翔成為永恒的別離；當(dāng)有家就有愛的寧靜被無情的剝蝕,我想問一句:“安全,你忽視了嗎?”

讓我在這和大家一起反思一個因?yàn)楹鲆曤[患、安全意識不足而間接引發(fā)的觸電死亡事故吧！

*年*月*日中午，因?yàn)?*的事故，導(dǎo)致*市**路段一條低壓電桿被吹斷，兩條鋁絞線碰接短路燒斷，隨風(fēng)吹擺跌落在路面上，關(guān)注電力安全生產(chǎn)演講稿。一村民冒著狂風(fēng)大雨開摩托車搭著妻子女兒經(jīng)過該處，村民的右中腹部和其妻子的嘴唇、右手腕碰觸到該段帶電的電力線而觸電死亡。所慶幸的是其女兒被拋出車外，沒有受傷。

當(dāng)我聽到這消息，我深感震撼。面對突如其來的事故，生命顯得那么不堪一擊，一個美好的家庭在發(fā)生事故的剎那間化為了烏有。生命輪回，一切都那么急促！在和親戚的一次閑聊中得知，事故發(fā)生后，那年僅12歲就痛失雙親的女孩呼喚爸爸媽媽的慘景；那老母親悲痛欲絕，口中喃喃地喊著兒子名字，目光呆滯......那情形是多么的痛徹心扉，令圍觀者無不為之動容。

雖然該起事故的直接原因是不可抗力的強(qiáng)臺風(fēng)造成。但是，如果我們對抗災(zāi)的思想準(zhǔn)備充足；如果我們檢查巡視及時(shí)、到位；如果設(shè)備電源開關(guān)裝有漏電保護(hù)裝置；如果......如果一切都能重來，這起悲劇就不會發(fā)生。

當(dāng)我們籌劃著新的一天工作生活時(shí)，是否想到了安全？

當(dāng)我們在學(xué)習(xí)安規(guī)時(shí)，是否想到她是用血的教訓(xùn)凝成的，她指導(dǎo)我們不再使災(zāi)難重演？

人生道路漫漫長，悠悠歲月需平安。同事們，為了我們能瀟灑地走完人生；為了我們、他人的家庭美滿；為了我們的企業(yè)興旺；為了我們的國家昌盛；更為了整個國家少一點(diǎn)悲哀、多一份歡笑。來吧！同事們，讓我們一起來關(guān)愛生命、關(guān)注安全！

作為創(chuàng)建國際先進(jìn)水平供電局試點(diǎn)單位，我局踐行“對中央負(fù)責(zé)，為五省區(qū)服務(wù)”宗旨，明確“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的公司使命以及“國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名”的戰(zhàn)略目標(biāo)。創(chuàng)建國際先進(jìn)水平供電局不是一句口號，而是我們實(shí)實(shí)在在的行動！創(chuàng)國際先進(jìn)水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作---確保電力供應(yīng)。

特區(qū)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展必須要有堅(jiān)強(qiáng)的電力支撐，然而面對近年普通的電源性缺電，面對電力電量雙缺的嚴(yán)峻形勢，我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局從主動承擔(dān)社會責(zé)任的高度，調(diào)動一切積極因素，做好電力供電應(yīng)，并定下了深圳供電局一條雷打不動的底線：盡全力保障居民生活用電。金基民局長向社會作出承諾：“再緊張也不停居民的電；實(shí)在要拉閘，先拉供電局職工宿舍；職工宿舍拉閘限電，先拉局長家里的。”

在領(lǐng)導(dǎo)的感召下，各部門各單位在用電最困難的時(shí)候，主動關(guān)停除營業(yè)廳的辦公室空調(diào)和照明用電，與客戶共度缺電難關(guān)，贏得了社會理解和認(rèn)同。

“主動承擔(dān)社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”是我們的職責(zé)也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進(jìn)水平供電局的基礎(chǔ)。

20xx年年初，南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見的冰雪凝凍災(zāi)害，給電力設(shè)施造成了前所未有的嚴(yán)重破壞，電力供應(yīng)受到嚴(yán)重影響。

剛剛處理完一個搶修點(diǎn)，已是深夜，而搶修隊(duì)伍絲毫沒有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個搶修點(diǎn)。正是這時(shí)，車?yán)飩鱽硎謾C(jī)短信的提示音，是一個隊(duì)員的女兒發(fā)給他的語音留言，車?yán)锏摹皯?zhàn)友”們也同他一起分享了這段來自遠(yuǎn)方的牽掛：

“……每當(dāng)大年三十晚上，我們?nèi)揖推錁啡谌诘木墼谝黄鸪詧F(tuán)圓飯?？墒墙衲臧职纸拥饺蝿?wù)，不能跟我們一起吃團(tuán)圓飯，因?yàn)橘F州的架構(gòu)電塔倒了，就引起了斷電。……沒有電就沒有了光明，沒有電就沒有了溫暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們?！?dāng)我吃團(tuán)圓飯時(shí)，爸爸正在趕路；當(dāng)我快快樂樂看春節(jié)晚會時(shí)，爸爸才剛剛吃完一碗方便面；當(dāng)我睡覺時(shí)，爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對爸爸說，爸爸你真?zhèn)ゴ?！?/p>

童音落定，許久，車?yán)镆黄良拧Ｑ劬t紅的，眼窩濕濕的。是的，這些男子漢信哭了，盡管他們咬緊牙關(guān)，可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘里盡情的去揮灑對親人思念的淚水吧，盡情地去訴說對家人自責(zé)的懺悔吧，因?yàn)橹挥羞@一刻，他們屬于家人；然后他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險(xiǎn)的戰(zhàn)斗中！這時(shí)的他們仿佛只屬于這個集體，這個團(tuán)隊(duì)，這份事業(yè)，這片土地和人民！

我們不是軍人，但我們同樣肩負(fù)責(zé)任！

我們不需要過多的言語，我們只是用行動，見證一流企業(yè)的精神和實(shí)力！

安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費(fèi)、報(bào)裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心，你干你的，我干我的，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范，或某一項(xiàng)任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。

事故的發(fā)生是這樣的，當(dāng)時(shí)110kv甲母線停電，所有設(shè)備預(yù)試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運(yùn)行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的，運(yùn)行人員在龍門架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險(xiǎn)’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到中午休息時(shí)，工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯，然后休息一會統(tǒng)一開工，就這位員工思想開了小差，工作負(fù)責(zé)人的話根本沒有聽進(jìn)去，打著自己的小算盤，因?yàn)榧依镉惺?，想著如何早點(diǎn)回去，便吃完飯后誰也不告訴，在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務(wù)早點(diǎn)回家的想法，一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去，當(dāng)人們聽到慘叫聲循聲望去時(shí)，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救，但終因傷勢嚴(yán)重而離開了我們。

承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓(xùn)是十分深刻的?，F(xiàn)在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當(dāng)時(shí)工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任，留一個人看現(xiàn)場，就會阻止不讓他進(jìn)行工作，悲劇可能就不會發(fā)生；如果同事們負(fù)責(zé)任，和他一起吃飯，同時(shí)工作，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發(fā)生；如果自己對自己負(fù)責(zé)任，想想單位的紀(jì)律，想想工作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度，想到家中的親人在盼著自己平安歸來，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在期望著自己，為祖國和人民做出更大的貢獻(xiàn)。如果在此時(shí)心里還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會擋住違章的腳步，悲劇就不會發(fā)生。

但是沒有太多的如果，留下的只是血的教訓(xùn)，親人的悲傷和同事們無盡的哀思。

班組安全發(fā)言篇四

親愛的各位：

大家下午好!

今年6月是全國"安全生產(chǎn)月"，今年活動的主題是"xx"。在此，我謹(jǐn)代表彭婆鎮(zhèn)黨委政府向在全縣安全生產(chǎn)一線的參與者、管理者、向遵章守法的勞動者、向一直以來關(guān)心、支持和幫助我們搞好安全生產(chǎn)工作的社會各界人士真誠地道一聲平安!

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧大局。做好安全生產(chǎn)工作，是全社會的責(zé)任，需要各級各部門、各企業(yè)和廣大人民群眾的共同參與。我們必須按照"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的工作方針，認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院提出的"安全生產(chǎn)月"活動要求，繼續(xù)深化"安全生產(chǎn)年"活動，緊緊圍繞"一個樹立、三個堅(jiān)持、三個強(qiáng)化"來抓好安全生產(chǎn)工作，積極開展"打非治違"專項(xiàng)行動，采取各種行之有效措施，不斷提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識。努力營造出真正的安全生產(chǎn)氛圍，切實(shí)從根本上做好安全生產(chǎn)工作。今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，彭婆鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得一定成效，但當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)工作仍然任重道遠(yuǎn)。"安全生產(chǎn)月"活動是安全生產(chǎn)的新的動員令，廣大干部群眾要積極參加到活動中來。從現(xiàn)在做起、從自身做起、從本職崗位做起，不違章操作、不冒險(xiǎn)作業(yè)，使安全成為習(xí)慣，使習(xí)慣更加安全。各單位和新聞媒體，要通過開展形式新、聲勢大、效果好的宣傳活動，吸引更多的人參與到活動中來，使群眾在活動中接受教育、學(xué)到知識、增強(qiáng)安全意識。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，各級各部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。要加強(qiáng)針對性安全監(jiān)管，對彭婆鎮(zhèn)而言，就是要對非煤礦山、道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、、消防、學(xué)校、商場、車站等重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)整治，全面排查治理安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，有效防范和遏制事故發(fā)生，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，確保全年安全生產(chǎn)工作健康、有序進(jìn)行。

總之，我們將更加充分地認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，更加積極主動地做好安全生產(chǎn)工作，確保"安全生產(chǎn)月"活動取得實(shí)實(shí)在在的效果，為彭婆經(jīng)濟(jì)社會提供更加安全和諧的社會環(huán)境。

最后，祝全縣人民幸福安康、和諧平安!

班組安全發(fā)言篇五

親愛的各位：

大家好!

安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護(hù)健康，呵護(hù)生命!

一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護(hù)身邊每一個生命吧!

凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時(shí)疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。

安全責(zé)任，重在落實(shí)。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其它。

最近，一直在很費(fèi)心思的琢磨:我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí);如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制:如何做到結(jié)合實(shí)際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。

縱觀歷往，因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn)，大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。

既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。

不能低水平的重復(fù)。那么，對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?

從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。

安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅(jiān)持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。

人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當(dāng)我們有時(shí)聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么事故也許會在某天不期而遇。

責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。

安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識和技能，加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全思想保障工作。

總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。

班組安全發(fā)言篇六

尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好! 今天我們在這齊聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳節(jié)的到來。我作為這次表彰大會的一名安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表站在這里發(fā)言，深感榮幸和自豪!

回顧過去的xx年，我們化纖廠在兩位廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，頂著市場的嚴(yán)峻形勢，各部門、各車間以及各班組牢固樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)，一年下來，全廠上下呈現(xiàn)出忙中有序、煥然一新的精神面貌。下面我就我們化纖廠如何開展設(shè)備管理方面的工作向大家匯報(bào)如下：

一、 加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)管理，及時(shí)消除設(shè)備隱患。 設(shè)備只要在運(yùn)行就會出現(xiàn)磨損消耗，達(dá)到一定程度就有可能影響運(yùn)行直到無法運(yùn)行，期間最重要的就是去發(fā)現(xiàn)、去補(bǔ)充，把問題處理在萌芽狀態(tài)。xx年，完善管理網(wǎng)絡(luò)，在蔣廠的全面部署下，把設(shè)備由整體劃分為面，再細(xì)化成點(diǎn)，使每個管理員每個維修人員都有自己的巡檢點(diǎn)，形成每個人都有包干區(qū)，每層樓都有責(zé)任點(diǎn)，每天不間斷地進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)廠部和車間，讓廠部和車間來協(xié)調(diào)時(shí)間，拿出解決方案及時(shí)處理問題和維護(hù)。每月不定期地組織人員集中檢查、督促，發(fā)現(xiàn)檢修維護(hù)中的漏洞，及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

二、 積極進(jìn)行修舊利廢、技術(shù)改造，降低成本消耗。

xx年，化纖廠根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境和年代已久的情況，不斷改進(jìn)和加大維護(hù)保養(yǎng)措施，增大修舊利廢力度，在備件修復(fù)上狠下功夫，確保修復(fù)備件在一個檢修周期內(nèi)無故障發(fā)生。化纖廠許多設(shè)備運(yùn)行年代已久，加之環(huán)境始終處于高溫、濕度大的環(huán)境中，機(jī)械和電氣設(shè)備許多零部件老化嚴(yán)重磨損，我們制定了一系列的保養(yǎng)和維護(hù)措施，做好保養(yǎng)周期表，按時(shí)做好檢修和保養(yǎng)工作，一年中始終確保設(shè)備完好率達(dá)98%以上，使?jié)M卷率運(yùn)轉(zhuǎn)率得以大大提高，有效地降低了生產(chǎn)和消耗成本。對綜絲設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，保證了設(shè)備正常運(yùn)行和投入生產(chǎn)，對牽伸機(jī)2#4#車進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，保證了液壓裝置運(yùn)行正常和成形品質(zhì)。

三、 加大征求合理化建議力度，發(fā)揮員工積極性。

生產(chǎn)員工是設(shè)備最直接的操作者和接觸者，他們對設(shè)備的使用和運(yùn)行情況最有發(fā)言權(quán)。我們在生產(chǎn)例會上激發(fā)員工自主發(fā)言的積極性，讓維修人員和操作人員把在設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一些不適應(yīng)問題提出來，尋求更合理的運(yùn)行方式和維護(hù)保養(yǎng)方法，以保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、順利運(yùn)行，同時(shí)也降低了維修成本。

班組安全發(fā)言篇七

輸配電工區(qū)通過班組

安全

學(xué)習(xí)

通過學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了輸配電工區(qū)的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作中。這些事故的發(fā)生，使每個員工的心里都十分沉痛，同為電力人，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓(xùn)，只有認(rèn)真思考，進(jìn)行反思。通過對典型案例的學(xué)習(xí)，工區(qū)新老員工都積極發(fā)言，總結(jié)如下：

1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當(dāng)、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。

2、作業(yè)人員嚴(yán)重的違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因，不驗(yàn)電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴(yán)重違反《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施虛設(shè)。

4、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識，安全學(xué)習(xí)流于形式。通過學(xué)習(xí)我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進(jìn)行全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。

安全事項(xiàng)交代不清楚不動工，安全防范措施防護(hù)不當(dāng)或不到位不動工，沒有安排監(jiān)護(hù)人及履行監(jiān)護(hù)制度不動工。教育全體工作人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，工作中遇到自己不懂及不清楚的事情多問，工作人員之間相互提醒、相互監(jiān)督，不能各自為陣，以自己為中心，表現(xiàn)個人英雄主義。

實(shí)際工作中，主要是人本因素：工作班人員的不負(fù)責(zé)任，思想麻痹，個別人員精神委靡不振等，都是引發(fā)事故的根源。所以只有不斷的通過學(xué)習(xí)與警示才能讓大家意識到安全的重要性，幫助我們查找自己工作中的'不足，這樣才能根據(jù)實(shí)際情況找出安全問題解決安全問題，最終才能達(dá)到向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變的目的。

最近通過學(xué)習(xí)國務(wù)院副張德江在全國煤礦班組安全建設(shè)推進(jìn)會上的重要講話、佘洪海班組的“四五”班組管理法及三論推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)，我感觸頗深。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，對搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)一支特別能吃苦，特別能作戰(zhàn)，特別能團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有十分重要的意義。下面我從以下三方面談一下學(xué)習(xí)體會：

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是抓好煤礦安全工作的重要前提和保證，我們常講責(zé)任勝于能力，責(zé)任重于泰山之類的話，就是強(qiáng)調(diào)人的責(zé)任意識之重要與關(guān)鍵，尤其是我們的煤礦企業(yè)，搞好安全生產(chǎn)，不但關(guān)系到職工的生命，同時(shí)也關(guān)系到公司未來的發(fā)展與生存。首先，班組每位成員都必須清醒地認(rèn)識到自己在安全生產(chǎn)中肩負(fù)的責(zé)任，嚴(yán)格遵循“三不傷害”原則，樹立零事故，多查處，嚴(yán)防范的安全理念，實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全的真正轉(zhuǎn)變。其次，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制不留死角，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀和交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，責(zé)任不斷分解，逐級延伸，真正將責(zé)任落實(shí)到個體，落實(shí)到實(shí)處，確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。第三，廣泛開展責(zé)任教育，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，真正起到示范引導(dǎo)作用。我們要通過學(xué)習(xí)白國周班組、佘洪海班組等管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我礦自身大力開展“平安龍礦”、“安全之星”等活動，不斷發(fā)掘我們身邊的白國周式人物、佘洪海式班長，培養(yǎng)越來越多的有著強(qiáng)烈安全生產(chǎn)責(zé)任感的“白國周”、“佘洪?！?，靠他們帶動我礦一線職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高和管理提升，從而為我礦安全生產(chǎn)事業(yè)提供長期有力的隊(duì)伍建設(shè)保障。

“萬丈高樓，始筑一基。”班組就如同萬丈高樓的基礎(chǔ)，其重要性毋庸置疑，無論是白國周班組締造的“六個三”工作法，還是佘洪海班組推行的“四五”工作法，不管是白國周班組“安全無小事”的安全理念，或是佘洪海班組“安全第一，質(zhì)量為上，執(zhí)行到位”的安全理念，他們之所以能實(shí)現(xiàn)二十多年如一日的安全無違章，平安無事故，歸根結(jié)底是他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的立足本職，盡責(zé)盡職，是他們捍衛(wèi)安全、力保安全的持之以恒，始至不渝，正是有了這樣忠誠務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神，他們才能創(chuàng)造一個又一個奇跡，譜寫一個又一個神話。力保一天的安全容易，力保一個月的安全好說，力保一百天的安全不難，但是一年，兩年，二十幾年，甚至更多年呢？我們有一些職工認(rèn)為不戴安全帽、自救器為小事，不值一提，其實(shí)這正是安全規(guī)程中最基本的要求。工作中很多大事的發(fā)生就是因?yàn)檫@些小的環(huán)節(jié)沒有把握住，才釀成大事故。古語道：“患生于疏忽，福起于細(xì)致”。在安全上我們一定要用辯證的方法來認(rèn)識安全上的大事是

什么

怎樣

執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織來說，則是長期目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。古語道：“令必行、行必果”，執(zhí)行力是班組管理成敗的關(guān)鍵，只要班組有好的管理制度、管理方式，好的負(fù)責(zé)人，好的團(tuán)隊(duì)群體，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，安全生產(chǎn)就會有可靠的保障。否則，再好的決策，再美的藍(lán)圖，都只能是一句空話。首先，打造執(zhí)行力，制度規(guī)范是保證。制度建設(shè)是根本性、穩(wěn)定性和長期性的，我們不僅要有“現(xiàn)場、現(xiàn)時(shí)、現(xiàn)物”的動態(tài)安全管理，也要有“事前、事中、事后”的系統(tǒng)安全管理，更有對各工種崗位職責(zé)、操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)等安全細(xì)化管理，只有通過嚴(yán)格的制度管理，打破“人管人”的舊框架，實(shí)現(xiàn)制度管人，才能提高企業(yè)的執(zhí)行力。從我礦近年來的制度出臺之多之細(xì)，便可看出我礦嚴(yán)抓嚴(yán)管、重獎重罰、操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。其次，班組長要以身作則，當(dāng)好領(lǐng)頭雁。要特別注意班組長的培養(yǎng)，我們要從優(yōu)秀的班組成員中通過公平、合理的評選，選出優(yōu)秀的班組長，班組長要履行自己的責(zé)任，工作崗位現(xiàn)場交接-班實(shí)行三交清，每班的班組長必須填寫好工作日志，當(dāng)班完成情況，剩余工作量等必須匯報(bào)清楚方可交給下一班。同時(shí)建議班組之間開展一些“三比兩交流”活動，比設(shè)備安全運(yùn)行，比環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，比工作紀(jì)律落實(shí)，互相參觀，互相學(xué)習(xí)，互惠互利，攜手共進(jìn)，達(dá)到優(yōu)秀班組的要求。再次，我們要極力打造素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍。我們可以制定《職工考核管理辦法》，根據(jù)要求，嚴(yán)格篩選，評出品技兼優(yōu)的優(yōu)秀職工。對待一些脫崗、曠工、曠會的崗位人員及時(shí)公布，按規(guī)定扣分。在后進(jìn)人才的培養(yǎng)上加大培訓(xùn)力度，把職工的素質(zhì)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來分工種、分課時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，力爭培養(yǎng)出一支心往一處想，勁向一處使，汗向一處流的健康的，積極的，向上的職工隊(duì)伍。

班組安全文化建設(shè)不是一朝一夕的工作，需要我們處處思考，步步為營，開拓創(chuàng)新，常抓不懈，在今后的安全工作中，我們要把班組安全文化建設(shè)作為最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動上，把班組建設(shè)成為安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的基層組織，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

班組是公司的最小單位，班組管理是公司管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組建設(shè)是公司組織變革的需要，是提高公司執(zhí)行力的需要，是提升經(jīng)濟(jì)效益的需要，是保障安全生產(chǎn)的需要，是建設(shè)和諧企業(yè)的需要，是員工全面發(fā)展的需要。

班組是執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全規(guī)程的主體，也是違章作業(yè)和人員傷亡事故的前沿陣地。因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè)，是大幅度降低安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有搞好班組的安全管理，班組的生產(chǎn)才能安全，公司的安全生產(chǎn)才有保障，公司才能取得更大更好的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)班組安全管理應(yīng)當(dāng)?shù)揭韵聨c(diǎn)：

1、認(rèn)真開好班前、班后會，全面貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，落實(shí)好具體安全工作。

2、進(jìn)行安全教育、紀(jì)律教育，制止違章，努力形成本班組的安全文化“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”。

3、加強(qiáng)班組安全學(xué)習(xí)，樹立安全意識，是班組成員由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我會安全、我能安全”?/p>

4、安全管理必須做到分工明確，責(zé)任到人，建立健全的體系和責(zé)任制，要強(qiáng)化崗位工作效率，更強(qiáng)調(diào)全班整體有效的配合。

5、班組安全管理工作應(yīng)該從“事后把關(guān)”。即側(cè)重于事故發(fā)生的分析，從而吸取教訓(xùn)防止再犯；轉(zhuǎn)移到立足于“事先預(yù)防”，即對已定計(jì)劃繼續(xù)擰預(yù)先分析，找出潛在的各種隱患。

總之，安全管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，企業(yè)的生存發(fā)展成在班組、敗亦在班組。我們要提高對班組建設(shè)的重視，把加強(qiáng)班組建設(shè)放在一個新的高度，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)做好班組管理工作。

班組安全發(fā)言篇八

稿

,供大家參考。

電力班組安全發(fā)言稿電力班組安全發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、龍山湖水電廠的全體同仁：

大家好!今天，我很高興代表運(yùn)行辦、檢修車間和保衛(wèi)科等電廠xx年度的先進(jìn)科室在這里作講話。

xx年，龍山湖水電廠在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真。

學(xué)習(xí)。

和貫徹“xxxx”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全廠干部職工頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了發(fā)電生產(chǎn)過程中遇到的種種困難，圓滿完成了年初職代會上提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)電生產(chǎn)取得了顯著的成績，全年完成發(fā)電量一億一千七百三十萬千瓦時(shí)，比計(jì)劃任務(wù)超額完成一千二百三萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標(biāo)，為臨江的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。

正常運(yùn)行;不要安全，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險(xiǎn)。

前事不忘，后事之師。當(dāng)我們翻開一期期的事故簡報(bào)，大紅的標(biāo)題是那么醒目，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，令人觸目驚心。

深究這些事故的原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意。這種麻痹的思想就像一枚不定時(shí)的炸彈，隨時(shí)都會有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果。一個人對公共道德的麻木，無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了，得過且過，那后果將不堪設(shè)想，最終傷害的不僅僅是自己，還將危及到周圍的人，甚至危及企業(yè)。

“安全生產(chǎn)，以人為本”。作為一名變電運(yùn)行值班人員，我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想意識。安全工作無小事，安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全。只有這樣，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次，要保持高度的工作責(zé)任心。

要干一行，愛一行;學(xué)一行，專一行，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，把安全落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中。再次，要樹立安全憂患意識，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)。在日常的工作中，如果我們每個安全責(zé)任人都能樹立“安全第一”的思想意識，百分之百嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點(diǎn)，不漏過一個細(xì)節(jié)，許許多多的事故都是可以避免的?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。

安全猶如一把利劍，我們重視它就會獲得幸福;反之，他就會露出猙獰的面目，給我們以懲罰。如果我們的安全意識淡漠了，也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù)，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略。畢竟人的生命只有一次，當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補(bǔ)牢”，那一切都晚了。

一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故。安全，不僅僅是你的、我的、更是大家的幸福。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時(shí)刻都平平安安!電力班組安全發(fā)言稿尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的兄弟單位代表:。

今天我發(fā)言的題目是《以人為本，以章為范，切實(shí)抓好班組建設(shè)和安全生產(chǎn)》，愿與各兄弟單位交流、共勉。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是省公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點(diǎn);安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的班組管理和過硬的員工素質(zhì)。復(fù)興變正是堅(jiān)持了“以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍，共同鑄造“復(fù)興變”品牌，為規(guī)范管理、安全作業(yè)樹起了一面旗幟。

一、加強(qiáng)警示教育，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線隨著科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、自動化的方向發(fā)展，電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故，給社會和企業(yè)造成的危害越來越大。復(fù)變站將安全生產(chǎn)提升到至高無上的地位，在全站形成了一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍，強(qiáng)化了職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識。

等專題警示教育活動，將“復(fù)變站無小事”的格言根植進(jìn)每一名員工心中，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識。

二是從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個字做為一切工作的基本要求，教育引導(dǎo)員工深刻理解這三個字的萬鈞份量。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故、障礙的責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班組的工作質(zhì)量得到保證。

三是明確主體，夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全工作的基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活動的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體，班組安全工作直接影響企業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始終明確班組建設(shè)在安全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的首要位置，規(guī)范人的行為，控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性評價(jià)工作，全面提高運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kv變電站而努力工作。

二、完善制度體系，提高班組建設(shè)的規(guī)范水平。

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足輕重的作用。復(fù)興變近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。

一是完善了變電站各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站投產(chǎn)以來積累的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動和擴(kuò)建的需要，制訂了操作性強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》;對運(yùn)行人員的交接班、巡視維護(hù)、倒閘操作、檢修驗(yàn)收各個工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。

出了詳細(xì)的規(guī)定，并以驗(yàn)收卡的形式進(jìn)行落實(shí)，有效提高了設(shè)備驗(yàn)收的質(zhì)量，確保了設(shè)備檢修后的可靠運(yùn)行。

二是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國電公司《變電站管理規(guī)范》、《500kv變電站勞動競賽檢查評分細(xì)則》以及省公司《變電運(yùn)行管理制度》的要求，積極開展班組減負(fù)活動，把凡是不利于班組管理的形式和繁瑣記錄全部去掉，并制訂了《復(fù)興變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》，使各種記錄的填寫都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行管理信息系統(tǒng)》，使站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，提高了辦公自動化水平。

省公司班組建設(shè)運(yùn)行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了復(fù)興變電站工作年歷、月歷以及各級人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的流程細(xì)化到天，具體分工到人。同時(shí)，制定了《復(fù)興變電站運(yùn)行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)》，對全站運(yùn)行人員日常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)考核，為變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事管理工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、開展特色活動，增強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力。

班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織和管理組織，是企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班組達(dá)到一流水平，企業(yè)的整體水平才能提升。而在班組建設(shè)中，我們始終突出“以人為本”的理念，采取有效手段來不斷提升人員素質(zhì)和發(fā)揮其主觀能動性。

開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，扎實(shí)深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組”活動。在培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量考核上，我站堅(jiān)持每月一次的考試考核，并將月考成績與經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合起來。堅(jiān)持每月各值定期開展反事故演習(xí)活動，提高全體運(yùn)行人員應(yīng)對事故異常的反應(yīng)和處置能力。同時(shí)堅(jiān)持每兩年進(jìn)行一次全站上崗考試，每兩年組織全站人員外出進(jìn)行仿真培訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站把重點(diǎn)放在提高各崗位運(yùn)行人員的基本技能上，如雙票填寫、設(shè)備巡視維護(hù)、倒閘操作及事故處理等。定期對運(yùn)行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進(jìn)行專題分析，要求所有人員掌握常見故障分析、判斷、處理。此外，我站還針對多數(shù)職工在

工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)，特別是對新設(shè)備、新技術(shù)、保護(hù)及自動裝置、通信自動化設(shè)備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及qc活動。培訓(xùn)工作的扎實(shí)到位，增強(qiáng)了班組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作能力，大大提高了工作效率。

20xx年6月18日，我站作為湖南電網(wǎng)唯一參演單位，參加了華中電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，得到了華中電網(wǎng)公司的高度評價(jià)。此外，在20xx年省公司主辦的運(yùn)行技術(shù)競賽中，我站派出的兩名選手均獲得了好成績。qc成果*****獲得了省公司科技進(jìn)步一等獎。

活動，積極推進(jìn)復(fù)興變班組建設(shè)工作?；顒又?，我們向每名職工贈送了《致加西亞的信》一書，并選拔兩名職工參加了市局的“企業(yè)是我家”

演講。

比賽。此外，站內(nèi)職工每人撰寫了一篇“復(fù)興是我家”文章，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。通過系列活動的開展，職工的主人翁精神得到極大弘揚(yáng)，愛崗敬業(yè)氛圍十分濃厚，班組建設(shè)得到全面加強(qiáng)。

三是深入開展“前方監(jiān)督、后方叮囑”活動。職工們在一線的安全操作離不開。

制度。

監(jiān)督和班組長的監(jiān)督，但后方親人們。

的關(guān)心和叮嚀同樣重要。復(fù)興變組織家屬參加了市局舉行的“前方監(jiān)督，后方叮囑”座談會，向家屬們宣傳電力安全的重要性以及職工工作的辛苦程度和危險(xiǎn)程度，請家屬們支持、配合、鼓勵親人們的工作，在出門上班前叮囑一句“注意安全”，下班后提醒他們及時(shí)注意休息，不要酗酒，不要熬夜，保持旺盛的精力工作。這項(xiàng)活動得到了職工和家屬們的一致?lián)碜o(hù)，班組員工的精神面貌煥然一新。

四、處理好“兩個關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

要實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程、全方位的管理，就必須對全站的人、事、設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工作的人員分配是否合理、足夠，精神狀態(tài)是否良好，技術(shù)水平是否符合安全要求等直接關(guān)系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。復(fù)興變堅(jiān)持“以人為本”，注意處理好“兩個關(guān)系”，提高員工的精神狀態(tài)水平，受到職工的擁護(hù)和好評。

不定期的與員工進(jìn)行談心和交流，幫助職工解決工作及生活上遇到的各種難題，每月組織職工開展一到兩次文娛活動，每名職工生日時(shí)送生日蛋糕和生日祝福。通過這些活動的開展使全站人員思想統(tǒng)一、行動一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工

安全。

發(fā)言稿。

作熱情。與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理，對生產(chǎn)過程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇，積重難返。

二是處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。在多年...

班組安全發(fā)言篇九

0xx年已將過去，回顧這一年來，我班組在集團(tuán)公司，廠部及車間各級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)班組員工的安全意識和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管營造全班員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)保障員工的安全和設(shè)備等財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了正常的生產(chǎn)秩序，真正實(shí)現(xiàn)了在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，為達(dá)到這個目標(biāo)，我班組全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢？通過實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下幾點(diǎn)要素去做。

第一、統(tǒng)一認(rèn)識。

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才能落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。我班組人員文化素質(zhì)參差不期，崗位較多，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱、共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。

第二、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立運(yùn)行設(shè)備缺陷及設(shè)備隱患檔案。

我班組在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的運(yùn)行設(shè)備的安全檔案，把各崗位存在的設(shè)備缺陷及安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部意見對事故隱患與危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控并做好安全措施。目前我班組的設(shè)備隱患檔案的進(jìn)展還完善，有的基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。

第三、增強(qiáng)員工安全意識。

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。然而只有員工具備了較強(qiáng)的安全意識，才能有效的預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)和強(qiáng)化從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。

首先，企業(yè)員工只有正面了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況，考慮到每位員工的實(shí)際接受和理解情況，反復(fù)宣講使得人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格，例如：安全生產(chǎn)月、班前班后會、周二安全日、安全例會、事故案例分析會等。

其次，安全工作還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，一起事故對于一個企業(yè)來說可能是幾千分之一或幾萬分之一的不幸，但對與一個家庭來說就是百分只百的不幸福。因此要將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全、重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組成員自主的預(yù)防安全事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)在工作中“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

第四、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能力。

落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)技能，加強(qiáng)各崗位的技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機(jī)制，鼓勵員工不斷提高技能水平。

針對我車間實(shí)際情況，對不同崗位（高溫、高壓等）所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)，對重大“危險(xiǎn)源”組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往發(fā)生或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織展開崗位勞動安全競賽活動，來提高員工安全生產(chǎn)技能，由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

第五、主抓現(xiàn)場安全管理。

現(xiàn)場管理是企業(yè)的管理基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所。為抓好現(xiàn)場管理，每日安排班組成員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不按因素，督促員工按照規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故發(fā)生。

第六、班組安全管理的六項(xiàng)要求。

我班組在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。

1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。

2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動，調(diào)動員工參與班組安全管理的積極性。

4、作好員工思想教育工作。及時(shí)了解員工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、各項(xiàng)記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。

6、工作要塌實(shí)，不走過場，不搞臨時(shí)突擊。

第七、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的.大力支持。

我班組在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故“的目標(biāo)，是在車間、廠部和上級部門監(jiān)督和指導(dǎo)下達(dá)到的，運(yùn)行生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠部，廠部和車間總是及時(shí)給予整改。例如：在工業(yè)水中斷事故中，我班組第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題后做出了相應(yīng)的措施并及時(shí)的報(bào)告給車間及廠部，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及大力的幫助，甚至調(diào)集來消防水車給水塔進(jìn)行了及時(shí)的補(bǔ)充，才避免了重大事故的發(fā)生。由此可見從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組安全工作是做不到位，也做不好的。

安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素也會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作既是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上幾點(diǎn)要素做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階。2011年的安全生產(chǎn)成績已成過去，在即將到來的新一年里我班組全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。實(shí)現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家“的共同目標(biāo)。

班組安全發(fā)言篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

今天我十分榮幸的代表維護(hù)班在這里發(fā)言。首先向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！

xx年，我們班組人員不怕辛苦、團(tuán)結(jié)一致，保質(zhì)保量做好每項(xiàng)工作。先后完成了#2機(jī)組接力器行程調(diào)整，gis隔離開關(guān)驅(qū)動電機(jī)燒壞處理，廠房、220kv線路接地改造，壩區(qū)供電系統(tǒng)改造，庫區(qū)欄污排安裝等檢修改造任務(wù)。

我們始終把安全工作放在第一位。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人，互相監(jiān)督，互相幫助。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程和三級驗(yàn)收制度，堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)，做好現(xiàn)場安全分析和安全防范措施。全年沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)、人身險(xiǎn)情、設(shè)備障礙及以上事故。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修，全年沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。堅(jiān)持完整準(zhǔn)確做好設(shè)備技術(shù)記錄，嚴(yán)格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產(chǎn)要求。

雖然檢修維護(hù)班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團(tuán)結(jié)向上，在工作中分工明確，互相協(xié)作監(jiān)督，如有失誤，我們都及時(shí)提醒，及時(shí)糾正，確保了每項(xiàng)工作順利開展。一年之計(jì)在于春，我代表維護(hù)班在此表態(tài)，在新的`一年里認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司部署和要求，全力保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升班組技能水平，扎扎實(shí)實(shí)做好的設(shè)備檢修維護(hù)工作，為公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。

謝謝大家！

班組安全發(fā)言篇十一

1、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。

2、門窗要牢固，外出.夜間要鎖牢。

3、疏忽一時(shí)，痛苦一世。

4、門窗加固最要緊，焊接安裝要牢固。

5、鏟除雜草要趁小，整改隱患要趁早。

6、生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。

7、睡前檢查一分鐘，消防安全好習(xí)慣。

8、安全要求不離口，規(guī)章操作不離手。

9、事故的血流進(jìn)智者心里，流在愚者的嘴上。

10、人人知防火，戶戶齊歡樂。

11、寧可走遠(yuǎn)路，也不闖馬路。

12、愛妻愛子愛家庭，無視安全等于。

13、生產(chǎn)秩序亂，事故到處鉆。

14、實(shí)驗(yàn)安全來自細(xì)心警惕，事故源于瞬間麻痹大意。

15、工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標(biāo)尺。

16、你我牽手平安行，共建妙曼人生路。

17、想要無事故，須下苦功夫。

18、帶上平安上路，載著幸?；丶摇?/p>

19、秤砣不大壓千金，安全帽小救人命。

20、遵守交通規(guī)則，享受美好人生。

21、頭發(fā)再細(xì)也有影子，事故再小也有苗頭。

22、作業(yè)精神不分散，操作細(xì)心保安全。

23、消火栓，莫埋壓，撲救火災(zāi)要靠它。

24、安全做保證，生產(chǎn)有進(jìn)度。

25、遵守交通法規(guī)，平安與你同在。

26、不怕千日緊，只怕一時(shí)松。

27、防火安全重于泰山，預(yù)防為主勝于撲救。

28、女生出門忌提包，物品飾品少為妙。

29、度佳節(jié)不超速超載，為家庭須遵章守法。

30、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。

31、安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

32、煙花爆竹樂心情，幸福因火歸于。

33、讓出平安，搶出禍端。

34、安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。

35、安全意識在我心中，安全生產(chǎn)在我手中。

36、提高安全意識，注意防范工作。

37、做文明人，開文明車，行文明路。

38、十次事故九圖快，麻痹大意是禍害。

班組安全發(fā)言篇十二

甲方(發(fā)包單位)：_______乙方(承包班組)：____________

甲方將________項(xiàng)目發(fā)(分)包給乙方施工。為貫砌“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)國家和____有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，為了加強(qiáng)乙方安全生產(chǎn)責(zé)任性，項(xiàng)目部決定乙方在簽訂合同前應(yīng)支付甲方安全生產(chǎn)保定金____元，在工程完成后，退還乙方。雙方在簽訂建筑安裝工程合同的同時(shí)，簽訂本協(xié)議。

1.工程項(xiàng)目名稱：________________

2.工程地址：____________________

3.承包范圍：____________________

4.承包方式：____________________

自____年____月____日起開工至____年____月____日完工。

1.甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國家、____市和上級勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)，消防工作的方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。

2.甲乙雙方都應(yīng)有安全管理組織體制，包括抓安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，各級專職或兼職安全干部，應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的證件必須交項(xiàng)目部登記，必須嚴(yán)格遵守各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度，安全教育制度。

3.甲乙雙方在施工前要認(rèn)真勘察現(xiàn)場：

(1)工程項(xiàng)目由甲方編制施工組織總設(shè)計(jì)，并制定針對性的安全措施計(jì)劃，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)安全要求施工。

(2)工程項(xiàng)目由乙方按甲方要求自行做好對職工安全教育，每天上班前安全講評，并制定針對性的安全措施計(jì)劃。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)安全要求施工。

4.甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，增強(qiáng)法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)思想意思和自我保護(hù)的能力，督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。

5.施工前，甲方應(yīng)對乙方的管理、施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)場教育，介紹有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定和要求，乙方應(yīng)組織召開管理施工人員安全生產(chǎn)教育會議，并通知甲方委托有關(guān)人員出席會議，介紹施工中有關(guān)安全、防火等制度及要求;乙方必須檢查，督促施工人員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行并做好對工人安全三級教育上交給甲方安全管理員存檔，必須做好每位職工綜合保險(xiǎn)。

根據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)容、特點(diǎn)，甲乙雙方應(yīng)做好安全技術(shù)交底，并有交底的書面材料，交底材料一式二份，由甲乙雙方各執(zhí)一份。

6.施工期間，乙方指派________負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的有關(guān)安全生產(chǎn)、防火工作;甲方指派________負(fù)責(zé)聯(lián)系、檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、防火規(guī)定。甲乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系，相互協(xié)助檢查和處理工程施工有關(guān)的安全、防火工作，共同預(yù)防事故發(fā)生。

7.乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、防火管理的各項(xiàng)規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方應(yīng)協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。對于查出的隱患，乙方必須限期整改，對甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況，乙方有要求甲方整改的權(quán)利。甲方應(yīng)該認(rèn)真整改。

8.在生產(chǎn)操作過程中的個人防護(hù)用品，由各方自理。甲、乙方應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護(hù)用品。

9.甲乙雙方人員對各自所在的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患、立即停止施工，并由有關(guān)單位落實(shí)整改后方準(zhǔn)施工。一經(jīng)施工，就表示該施工單位確保施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位對施工過程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故后果負(fù)責(zé)。

10.由甲方提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，甲方應(yīng)會同乙方共同按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用的書面手續(xù)，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用。如有不安全隱患立即通知項(xiàng)目部進(jìn)行整改，符合后方可使用，否則由此發(fā)生的后果概有擅自使用方負(fù)責(zé)。

11.乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均應(yīng)甲方自備。如甲乙雙方必須相互借用或租賃，應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)，制訂有關(guān)安全使用和管理制度。借出方應(yīng)保證借出的'設(shè)備和工具完好并符合安全要求，借入方必須進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好書面記錄。借入使用方負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。在使用過程中，用于設(shè)備、工具因素或使用操作不當(dāng)而造成傷亡事故，由借入使用方負(fù)責(zé)。

12.甲乙雙方的人員，對施工的現(xiàn)場腳手架、各類安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆除移動。如確實(shí)需要拆除變動的，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和甲乙方指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果，均由該方人員及單位負(fù)責(zé)。

13.特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗、并按規(guī)定定期審證，中、小型機(jī)械的作業(yè)人員必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和有證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守：“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)禁違章、無證操作。

14.甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐。冬季施工如必須采用明火加熱的防凍措施時(shí)，應(yīng)取得防火主管人員同意，落實(shí)防火，中毒等事件發(fā)生。并指派專人值班。

15.乙方需要甲方提供的電氣設(shè)備，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測，并做好檢測記錄，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格后方可使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事者單位負(fù)責(zé)。

16.貫徹先訂合同后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事合同外的施工任務(wù)，乙方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù)，否則由此造成的一切后果均有關(guān)方負(fù)責(zé)。

17.甲乙雙方在施工中，應(yīng)注意地下管線及高壓空線路的保護(hù)。甲方對地下管線和保障物應(yīng)詳細(xì)交底。乙方應(yīng)貫徹交底要求，如遇由于情況，應(yīng)及時(shí)向甲方和有關(guān)部門聯(lián)系，采取保護(hù)措施。

18.乙方在簽訂建筑安裝施工合同后，應(yīng)自覺地向所在地勞動行政等有關(guān)部門辦理____市建設(shè)工程開工安全受監(jiān)報(bào)告手續(xù)。

19.貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則。甲、乙方人員在施工期間造成傷亡(火警)火災(zāi)，機(jī)械等重大事故(包括甲、乙方負(fù)責(zé)造成對方人員、他方人員、行人傷亡等)，雙方應(yīng)協(xié)力進(jìn)行緊急搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場，按國務(wù)院及____市有關(guān)事故報(bào)告規(guī)定在事故發(fā)生后的二十四小時(shí)內(nèi)及時(shí)報(bào)告各自的上級主管部門及市、區(qū)(縣)勞動行政部門等有關(guān)機(jī)構(gòu)。事故的損失和善后處理費(fèi)用，應(yīng)按責(zé)任，協(xié)商解決。

20.其他未盡事宜。

20.1.甲方制訂制度，乙方必須遵守嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂燒亂接，違反者必須進(jìn)行處罰。

20.2.寢室內(nèi)嚴(yán)禁男女混亂，違者罰款。

20.3.嚴(yán)禁打架鬧事，偷竊等違反社會治安條例。按情節(jié)輕重進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的并送公安機(jī)關(guān)處理。

20.4.各班組必須做好工完場清，做好各種工具、機(jī)械保養(yǎng)，清理工作，交還項(xiàng)目部。

20.5.乙方違反項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)定，違障操作、故意破壞、婁教不改故造事再進(jìn)行處罰。

20.6.對以上違障及項(xiàng)目部開出的安全違規(guī)罰款單和整改單不整改婁教不改等情況進(jìn)行處罰。

21.本協(xié)議訂的各項(xiàng)規(guī)定適用于立協(xié)單位雙方。如遇有國家和____市的有關(guān)法規(guī)不符者，按國家和____市是有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

22.本協(xié)議經(jīng)立協(xié)雙方簽字、蓋章有效、作為合同正本的附件一式三份，甲、乙方雙方各執(zhí)二份，送區(qū)(縣)勞動行政部門、及有關(guān)部門各一份備案。

23.本協(xié)議同工程合同正本同日生效，甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，由于違反協(xié)議而造成傷亡事故，由違約方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

24.法律適用與糾紛解決方式

24.1.本合同適用中華人民共和國有關(guān)法律，受中華人民共和國法律管轄。

24.2.本合同各方當(dāng)事人對本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。雙方約定，凡因本合同發(fā)生的一切爭議，當(dāng)和解或調(diào)解不成時(shí)，選擇下列第種方式解決：

(1)將爭議提交仲裁委員會仲裁;

(2)依法向人民法院提起訴訟。

授權(quán)代理人(簽字)：_______授權(quán)代理人(簽字)：________

班組安全發(fā)言篇十三

4、編制、修訂公司的消防管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;。

5、參加建筑設(shè)計(jì)防火的審核、驗(yàn)收工作;。

6、負(fù)責(zé)消防設(shè)施、消防器材的購置計(jì)劃、配備、檢查、維護(hù)和管理;。

7、事故發(fā)生時(shí)，組織消防人員撲滅火災(zāi)，負(fù)責(zé)對火災(zāi)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

班組安全發(fā)言篇十四

1、安全生產(chǎn)，齊抓共管。檢修現(xiàn)場，安全不忘。

2、十次事故九圖快，麻痹大意是禍害。

3、安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒。

4、眼睛容不下一粒沙土，安全來不能半點(diǎn)馬虎。

5、在崗一分鐘，安全六十秒。

6、為了家庭幸福，永遠(yuǎn)與安全同行。

7、行動迅速是商事之本。

8、漏洞不補(bǔ)，事故難堵。

9、安全一松，全線告終；堅(jiān)持不懈，萬事成功。

10、效率生產(chǎn)，安全第一。

11、堵不死違章的路，邁不開安全的步。

12、違章是事故之源，安全是生命之本。

13、精心組織，科學(xué)施工，爭創(chuàng)一流。

14、事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。

15、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)安全不會錯。

16、安全措施做足，家庭美滿幸福。

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考。

17、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞，隱患是事故的胚胎。

18、樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

19、創(chuàng)名牌，奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。

20、車間重地，安全第一。

21、保持良好的生產(chǎn)氛圍。

22、心頭常亮安全燈，平安生活伴人生。

23、我不傷我，你不傷你。檢修再忙，安全不忘。

24、熟讀規(guī)程千萬遍，恰如衛(wèi)士身邊站。

25、違章違紀(jì)不狠抓害人害己害國家。

26、求快不求好，事故常來找。

27、鏡子不擦試不明，事故不分析不清。

28、出車之前多預(yù)想，檢查車輛需周詳。

29、安全連著你我他，平安幸?？看蠹?。

30、要想品質(zhì)搞得好，**協(xié)力小不了。

31、嚴(yán)是生命的呼喚，松是**的開端。

32、杜絕違章，珍惜生命。

33、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，貫徹職業(yè)健康安全法規(guī)。

34、隱患處處有，安全時(shí)時(shí)記。

————來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供供參考2。

35、要想把好安全關(guān)，思想工作要領(lǐng)先。

36、千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受傷害者最苦。

37、與其事后痛苦流涕，不如事前遵章守紀(jì)。

38、寧為安全操心，不讓親人傷心。

39、三違不反，事故難免。嚴(yán)格執(zhí)章，行為高尚。

40、居安思危，警鐘常鳴。

41、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；遵章守紀(jì)，保障安全。

42、大事化小，教訓(xùn)難找。小事化了，后患不少。

43、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

44、安全伴君一生，生命只有一次。

45、生命最可貴，安全第一位。

46、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。

47、事故出于麻痹，安全來于警惕。

48、安全生產(chǎn)人人有責(zé)；遵章守紀(jì)保障安全。

49、教育為本，防患未然。腳踏實(shí)地，穩(wěn)定發(fā)展。

50、掌握安全技能，提高安全素養(yǎng)。

51、產(chǎn)品若要無缺點(diǎn)，全面品管不可免。

52、寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。

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53、積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。

54、忽視安全，如履薄冰。一時(shí)僥辛，終釀大禍。

55、抓基礎(chǔ)從大處著手，防隱患初著手。

56、安全生產(chǎn)年年好，職工生活步步高。

57、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。

58、找方法才能成功，找借口只會失敗。

59、安全與效益同行，事故與損失同在。

60、嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。

61、檢修作業(yè)，別耍大膽。堅(jiān)持規(guī)程，保你平安。

62、品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。

63、實(shí)施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。

64、生產(chǎn)安全保駕生命安全護(hù)航。

65、消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。

66、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。

67、把握安全，擁有幸福。

68、安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。

69、重安全，保質(zhì)量，搶進(jìn)度，圓滿完成檢修任務(wù)。

70、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)暢順不會錯。

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71、寧愿事前檢查，不可事后返工。

72、安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。

73、命運(yùn)握在手中，安全牢記心中。

74、安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人。

75、多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。

76、自控，互控，他控，安全不會失控。

77、傳播安全文化，宣傳安全知識。

78、無人故意出事故，事故出于無意中。

79、安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。

80、安全平安，廠興我榮。進(jìn)入現(xiàn)場，集中思想。

81、說到就要做到，要做就做最好。

82、固安全防線，解后顧之憂。

83、安全生產(chǎn)創(chuàng)效益違規(guī)操作釀禍端。

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班組安全發(fā)言篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

在xx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言，更感到無比的榮幸和激動。

首先，請?jiān)试S我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！

回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時(shí)候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；酸洗的時(shí)候我們夜以繼日、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時(shí)，生產(chǎn)的時(shí)候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，而是以xx人特有的堅(jiān)韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。

當(dāng)然，我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予極大的關(guān)注和鼓勵，并給予充分的肯定和榮譽(yù)！作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實(shí)前進(jìn)；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到充分鍛煉和展示。

我在化工廠工作十年，經(jīng)歷非常多的事情，有處理好的，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗(yàn)方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：

1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí)，并帶動班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān)，班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長身上，通過班組長的組織管理來實(shí)現(xiàn)。

3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識，不但實(shí)干還要巧干。

4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。

我認(rèn)為要當(dāng)好一名合格的班組長應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1.要想當(dāng)好一名合格的班長，自身的責(zé)任心是最重要的。我擔(dān)任班組長后，時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任，特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后，更加感受到以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動力，我堅(jiān)信只要是用心去做，就會有好的收獲。

2.要想當(dāng)好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為化工廠的一名班長不但要隨時(shí)掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題，必須做到，各方面的知識都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬，才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。

3.要想當(dāng)好一名合格的班長，我認(rèn)為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行，所以一定要嚴(yán)格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個班帶好，而且好帶。

4.要想當(dāng)好一名合格的班長，我認(rèn)為學(xué)習(xí)能力也是非常重要的。俗話說“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補(bǔ)自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的`情況等一系列原因，只有學(xué)習(xí)提高，才能讓整個班組在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中不斷成長，提高產(chǎn)量。

5.作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決；有同事情緒不穩(wěn)定的時(shí)候，要主動和他談?wù)勑?，增加同他們的溝通，解他們的?nèi)心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生；還要主動幫助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一個基本的準(zhǔn)則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵他們，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點(diǎn)，就是：“活路是要靠兄弟們扎起的！”

xx年3月11日，xx公司工作會上，總經(jīng)理xxx詳細(xì)部署xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營工作，作為一名生產(chǎn)班組長，我不會沉醉在今天的掌聲中，作為一名班組長，榮譽(yù)，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報(bào)公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。

xx總有一句話“企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)?！边@句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會努力去找工作。xx公司就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹?，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，切實(shí)做好班組建設(shè)工作，為xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻(xiàn)熱血！

謝謝大家！

班組安全發(fā)言篇十六

一、安全面前一低頭，親人跟著淚花流。

二、君把安全當(dāng)兒戲，老婆孩子別人養(yǎng)；你在天堂睜眼看，只是苦了你爹娘！

三、安全似把刀，用好是利刃，不用就割肉。

四、注意安全，一旦發(fā)生事故：別人睡你媳婦打你娃，還要花你的撫恤金！

五、與其班前向父母道個早安，不如下班后向父母報(bào)個平安。

六、野蠻施工時(shí)牛皮轟轟，出了事故后眼淚娑娑。

七、交通意外不遠(yuǎn)，超速即到！

八、漠視安全定出事故，小心他人睡你媳婦。

九、手握方向盤，腳踏鬼門關(guān)，處處想安全，一生保平安。

十、若把規(guī)章制度守，才能安全把家回。

十一、謹(jǐn)慎小心安全在，思想麻痹事故來。

十三、有命賺錢有命花，安全施工是最大！

十四、安：頭戴安全帽，家中妻兒盼，全：事事人為本，才是為王道。

十五、不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。

十六、安全可以演練，生命不能彩排。

十七、愛妻愛子愛家庭，不講安全等于零！

十八、勸君開車上路莫喝酒，否則黑白無長來牽手。

十九、事前多下“及時(shí)雨”，事后少放“馬后炮”。

二十、安全時(shí)刻記心頭，切勿擼起袖子蠻頭干！

二十一、安全是幸福的通行證，事故是災(zāi)禍的判決書。

二十二、致富千日功，出事當(dāng)日空！

二十三、違章就是“兩改一歸”，兩改：媳婦改嫁、孩子改姓；一歸：財(cái)產(chǎn)歸別人。

二十四、要想生活過得去，身上總要帶防具。

二十五、騎車請帶好安全帽，否則你開寶馬的同學(xué)會認(rèn)出你！

二十六、與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀(jì)！

二十七、安全你養(yǎng)家，出事家養(yǎng)你。

二十八、敬業(yè)誠可貴，掙錢價(jià)更高，若為安全故，二者皆可拋。

班組安全發(fā)言篇十七

今年，本班在安全工作上，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動本單位安全生產(chǎn)工作。

二、工作目標(biāo)。

全年，本班將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。

三個重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。

三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn)；三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強(qiáng)每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確保“三不傷害”。

三、工作措施。

（一)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項(xiàng)安全活動，豐富安全知識，強(qiáng)化安全理念。

(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。

(三)履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

(四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，協(xié)助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

(五)積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動員全班員工，隨時(shí)思考安全問題，及時(shí)查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個時(shí)期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的.不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

班組安全發(fā)言篇十八

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的班組安全總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

只要員工具備較強(qiáng)的安全意識，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對員工安全意識的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。

首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才能在日常工作中有意識做到“三不傷害”.定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況，考慮到每位員工（特別是剛?cè)霃S參加工作的）的實(shí)際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格：安全生產(chǎn)月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。

其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！钡挠^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的'發(fā)生。

落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機(jī)制，鼓勵員工不斷提高安全檢修技能水平。

針對我廠實(shí)際情況，對不同崗位（氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓）所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)，對重大危險(xiǎn)源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。

現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場所和主要場所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

為抓好現(xiàn)場安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。

安全管理是一種動態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。

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