通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進(jìn)。寫總結(jié)時(shí)，要重點(diǎn)突出自己的成長和收獲，展示個(gè)人優(yōu)勢和特長?？偨Y(jié)是對過去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方法，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是一些來自各行各業(yè)的成功人士的總結(jié)心得，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
基建處年終工作總結(jié)篇一
1.
監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工單位工作。認(rèn)真監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工單位施工質(zhì)量及監(jiān)理單位工作質(zhì)量，及時(shí)向科長及處長如實(shí)反映現(xiàn)場情況。
2.
協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外關(guān)系。根據(jù)工程建設(shè)需要，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場內(nèi)與現(xiàn)場外的關(guān)系，排除外部對現(xiàn)場內(nèi)的干擾，確保工程順利建設(shè)。
3.
審核施工圖紙，協(xié)助有關(guān)單位和人員解決工程建設(shè)中的技術(shù)、質(zhì)量問題。超前熟悉施工圖紙，對圖紙中的問題和實(shí)際施工中出現(xiàn)的.問題及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)向科長、處長匯報(bào)，協(xié)助有關(guān)部門共同解決。
4.
檢查核對進(jìn)場材料、設(shè)備及現(xiàn)場工程技術(shù)資料。匯同監(jiān)理人員審核施工單位提交的甲供材料計(jì)劃，對進(jìn)場材料、設(shè)備對照相關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行檢查核驗(yàn)，檢驗(yàn)生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準(zhǔn)用證、產(chǎn)品合格證，共同抽樣復(fù)試，確保進(jìn)場材料、設(shè)備質(zhì)量；及時(shí)檢查施工單位工程資料，確保工程資料真實(shí)、可靠、有效。
5.
工程資料、文件傳遞。及時(shí)將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員，并及時(shí)反饋落實(shí)情況。
6.
現(xiàn)場簽證。對分步、分項(xiàng)工程、隱蔽工程、變更工程認(rèn)真負(fù)責(zé)地檢查，如實(shí)簽證。
7.
完成科長交辦的其它工作。
基建處年終工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實(shí)推進(jìn)新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計(jì)，全處同志堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”，弘揚(yáng)正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
常進(jìn)行，為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學(xué)習(xí)，我處全體同志參加了學(xué)會(huì)辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一年來，我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和工作教訓(xùn)，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn)。在學(xué)習(xí)中不斷更新觀念，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會(huì)對12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗(yàn)收，評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計(jì)招標(biāo)代理公司河南興達(dá)工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計(jì)開標(biāo)，確定機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計(jì)院、鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計(jì)。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標(biāo)代理公司河
南創(chuàng)達(dá)建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團(tuán)中昊建設(shè)工程有限公司。
4.20xx年7月，12號(hào)學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號(hào)學(xué)生宿舍樓竣工驗(yàn)收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計(jì)廳對我校進(jìn)行審計(jì)，在基建審計(jì)中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價(jià)。
8.20xx年11月確定二期單體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。
9.20xx年12月估算二期項(xiàng)目的人防工程造價(jià)，起草人防工程的預(yù)案。
在校領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的積極支持下，我們在20xx年5月16日河南省高?；▽W(xué)會(huì)在安陽舉辦的年會(huì)上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學(xué)會(huì)和其他各高校同仁的好評，同時(shí)被省教育廳評為“20xx年河南省高?；窘ㄔO(shè)管理先進(jìn)單位”，被省高?；▽W(xué)會(huì)評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
基建處年終工作總結(jié)篇三
20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密圍繞全市財(cái)政工作重心，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下：
（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號(hào)），對進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評審實(shí)施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益，推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號(hào)），規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)了國家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究，提出切合實(shí)際的修改意見，使文件更具操作性。
（二）強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評審，提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算評審控制價(jià)虛高，造成財(cái)政資金浪費(fèi)，預(yù)算評審控制價(jià)過低，或是漏缺項(xiàng)過多，導(dǎo)致實(shí)施過程中增量項(xiàng)目多，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短評審時(shí)間，提高評審效率，及時(shí)完成預(yù)算評審任務(wù)，有力保障了重點(diǎn)工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預(yù)算評審項(xiàng)目461個(gè)，已出具評審報(bào)告280個(gè)，另外，上年送審今年出具報(bào)告項(xiàng)目65個(gè)，合計(jì)出具評審報(bào)告項(xiàng)目345個(gè)，送審造價(jià)144035萬元，評審中心初審造價(jià)111072萬元，基建科審定造價(jià)114171萬元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，核增項(xiàng)目157個(gè)計(jì)2361萬元，核減項(xiàng)目64個(gè)計(jì)262萬元，其余124個(gè)項(xiàng)目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認(rèn)，對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進(jìn)行說明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計(jì)論。通過以上一系列措施，完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時(shí)間完成評審任務(wù)達(dá)3次的予以通報(bào)批評、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，及時(shí)與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)行優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（三）強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運(yùn)行
今年以來，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對項(xiàng)目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
一是對工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核，市本級投資項(xiàng)目按瑞府辦[2012]38號(hào)文件規(guī)定、上級投資項(xiàng)目按合同約定條款付款，有效保障了項(xiàng)目推進(jìn)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬元，全部為工程款；
5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查，責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。
八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項(xiàng)目資金來源及使用情況進(jìn)行清理，并按照市政府批復(fù)精神，對市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
（四）注重項(xiàng)目全過程監(jiān)管，提升項(xiàng)目管理水平
為有效控制工程造價(jià)，提升項(xiàng)目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探，到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過程，基建科積極主動(dòng)參與，配合業(yè)主單位解決實(shí)際問題，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點(diǎn)，對拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定，對補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對補(bǔ)償爭議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定；二是對項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查，對超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的，提出修正意見；三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場價(jià)，為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號(hào)文件要求，對工程相關(guān)費(fèi)用最高限價(jià)提出審核意見；四是參與工程招標(biāo)活動(dòng)，對工程公開招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴(yán)格對照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)行嚴(yán)格審查；六是參與對無定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場詢價(jià)；七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進(jìn)遇到的問題及時(shí)提出解決措施和建議；八是對設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證；九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共參加各種工程過程管理會(huì)議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核最高控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗(yàn)收143次。
（五）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，上班時(shí)間因下工地或開會(huì)未完成，晚上回來必須利用加班時(shí)間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”；二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí)，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)評審人員的拒腐防變能力，為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告，特別是2012年前的一些工程項(xiàng)目，影響了工程增量及決算造價(jià)評審，一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié)，施工單位反映強(qiáng)烈。
（二）工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊，存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計(jì)，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評審及項(xiàng)目推進(jìn)。
（三）拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來困難。
（四）基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合；二是基建評審管理人員嚴(yán)重不足，很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
20xx年工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。
（一）提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
（二）建立基建管理長效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運(yùn)行的長效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實(shí)基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè)；二是基建管理和評審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
（四）加強(qiáng)對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作，讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
基建處年終工作總結(jié)篇四
20xx年，在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會(huì)主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我校基建工作，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動(dòng)，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn)，同時(shí)堅(jiān)持了“三個(gè)結(jié)合”，即把理論學(xué)習(xí)與改造主觀世界結(jié)合起來，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；把開展民主評議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)行推進(jìn)；把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實(shí)事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí)，對照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求，認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃，落實(shí)措施，積極進(jìn)行整改落實(shí)，廣大干部職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)，形成了團(tuán)結(jié)和諧的新局面。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)。通過活動(dòng)，廣大黨員、干部精神上補(bǔ)了“鈣”，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到人民是歷史的創(chuàng)造者，必須全心全意為人民服務(wù)；進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離，增強(qiáng)了同群眾一塊過、一塊苦、一塊干的自覺性；進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距，增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員、干部表示，自己找回了群眾觀點(diǎn)，站正了群眾立場，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。
2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題，我們采取一邊整改，一邊看實(shí)效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮，帶動(dòng)了全東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識(shí)顯著增強(qiáng)，通過認(rèn)真清理工作，按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實(shí)際，擬制定規(guī)章制度13個(gè)，完善規(guī)章制度3個(gè)，廢止規(guī)章制度11個(gè)，修訂完善制度15項(xiàng)。
20xx年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí)，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館建設(shè)、大學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，及時(shí)開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目開展工作，強(qiáng)化基建管理，基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，逐步進(jìn)行驗(yàn)收；中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。
2、大學(xué)生生活動(dòng)中心工程建筑面積目前已主體封頂，春節(jié)前完成二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)。二次結(jié)構(gòu)工程施工至4層。
3、新建學(xué)生公寓建筑面積11814平方米，施工圖設(shè)計(jì)審圖工作完成，總包施工隊(duì)伍于10月份進(jìn)場開工，年底可施工至主體三層。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖已開始蓄水完成。
5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作；
6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，目前熱交換站土建部份基本完工。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。
20xx年，結(jié)合新校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗(yàn)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺(tái)了項(xiàng)目管理規(guī)范性系列文件。在本年度內(nèi)，我處在基建管理中嚴(yán)格按照以上制度和規(guī)范，明確個(gè)人分工，層層分解任務(wù)，實(shí)行精細(xì)管理，同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責(zé)任制。投資計(jì)劃科盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算，在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50項(xiàng)，簽約合同額5000萬元，審計(jì)項(xiàng)目37項(xiàng)，審計(jì)金額11988.9萬元，審減金額2235.5萬元；工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)展開，及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工；材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用；辦公室積極開展對外聯(lián)系、加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20條，撰寫新聞報(bào)道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序，有條不紊向前推進(jìn)。
針對圖書館項(xiàng)目工期滯后問題：由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為，以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但對此問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，從嚴(yán)格資金監(jiān)管到及時(shí)組織甲方包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益。
針對公建項(xiàng)目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕，采取了積極主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時(shí)分工到人，定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修，在程序上做到維修完成后及時(shí)向問題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復(fù)和意見征求，在組織上做到及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行修繕，較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶投訴，努力做到接意見反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場落實(shí)解決，努力減少住戶的抱怨與顧慮。針對專家公寓空調(diào)系統(tǒng)使用中的問題，及時(shí)組織專家論證、開展線路改造及調(diào)試整改工作，確保系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài)。
針對建設(shè)環(huán)境治理問題：強(qiáng)化現(xiàn)場管理，落實(shí)打卡簽到制度，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理；加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊(duì)伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識(shí)；積極主動(dòng)深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時(shí)解決，遇到重大問題及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動(dòng)與各級建設(shè)行政主管部門溝通。
狠抓質(zhì)量管理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強(qiáng)化檢查，及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
20xx年，基建處按照我校的部署要求，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。
1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度
一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項(xiàng)基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事；三是堅(jiān)持處務(wù)公開，通過每周例會(huì)、處務(wù)會(huì)等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。
2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性
以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會(huì)中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外，堅(jiān)持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀，價(jià)值觀和權(quán)力觀。
3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤
一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重；二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度；三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定，按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)行陽光操作；四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會(huì)簽制度。
通過采取一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。
一年來，我處領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。
1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
積極組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時(shí)積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學(xué)習(xí)。通過對新版建設(shè)工程施工合同、20xx工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等貫宣工作，提高了工作人員的理論及技術(shù)管理水平。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)
針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn)，基建處實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，用辛勤的付出推動(dòng)了我?；üぷ鞯捻樌_展。
一年來，按照學(xué)校的總體部署，基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足，存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí)；二是管理方法和思路上有待提高；三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實(shí)；四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；五是圖書館工程的困境仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。這些問題的存在，是在今后的工作中我們要高度重視，及時(shí)調(diào)整和解決的。
在新的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以學(xué)校基建管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育，嚴(yán)格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，促進(jìn)學(xué)?；ǜ黜?xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
基建處年終工作總結(jié)篇五
20xx年,我們學(xué)?；ㄓ?jì)劃科以基本建設(shè)項(xiàng)目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項(xiàng)批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學(xué)校暫停體育場館項(xiàng)目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項(xiàng)工程前期費(fèi)用繳納完畢。
東校區(qū)小車庫補(bǔ)辦臨時(shí)規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動(dòng)物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時(shí)，學(xué)校取消該項(xiàng)而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時(shí)認(rèn)真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學(xué)校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時(shí)打印出件，保證了文件及文字資料的時(shí)效性。
盤點(diǎn)已過去的20xx年，計(jì)劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項(xiàng)工作，并且在辦理新項(xiàng)目手續(xù)的同時(shí)，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項(xiàng)目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費(fèi)用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項(xiàng)目獲得減免，有些減免費(fèi)用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項(xiàng)應(yīng)繳抵押交費(fèi)用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
基建處年終工作總結(jié)篇六
2021年是集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)從穩(wěn)定到發(fā)展較為重要的一年，是決定集團(tuán)未來發(fā)展走向的關(guān)鍵時(shí)刻?；ㄌ幵诙麻L和院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門的大力支持下，基建處員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞以十四五規(guī)劃為中心的工作目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn)，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線，完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將基建處2021年工作總結(jié)如下：
一、思想工作方面。
發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導(dǎo)思想，全面提升基建處人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，為學(xué)校維修建設(shè)順利完成奠定了基礎(chǔ)。
二、履行工作職責(zé)方面。
在維修改造工程施工過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會(huì)，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的異議，召開各種現(xiàn)場專題技術(shù)問題會(huì)，研究解決施工過程中遇到的各種技術(shù)問題，保證施工的合理性和實(shí)用性；透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確保現(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、
具體工作實(shí)施方面。
（一）學(xué)理校區(qū)日常維修改造完成如下內(nèi)容：
1、宿舍樓洗手間腳踏閥更換水箱，極大地提高了洗手間沖水功能的使用壽命；
2、保障地源空調(diào)安全運(yùn)行，做到冬暖夏涼；
3、確保電梯維保及時(shí)年檢，為電梯安全運(yùn)行做好基礎(chǔ)保障；
4、自來水水箱清洗及水質(zhì)檢測工作，確保我校師生用水安全；
5、變電室、電氣設(shè)備、變壓器環(huán)網(wǎng)柜等電氣設(shè)備的用電安全檢測，確保校園用電安全；
6、圖書館屋面防水以及各棟女兒墻防水維修；
7、學(xué)校各棟樓內(nèi)桌、椅、水、暖、電等日常維修，確保各項(xiàng)使用功能正常運(yùn)行；
8、房屋日常修繕等工作。
（二）學(xué)理校區(qū)節(jié)水改造及消防檢測：
1、學(xué)理校區(qū)增加了一個(gè)創(chuàng)收項(xiàng)目——衛(wèi)生間節(jié)水改造項(xiàng)目。男生宿舍節(jié)水。
項(xiàng)目涉及4、5、12、13、14、15、16棟寢室，共計(jì)70個(gè)衛(wèi)生間，每年為我校節(jié)省水費(fèi)及維修費(fèi)約18萬元。此項(xiàng)目為校辦與基建處聯(lián)合完成。
2、完成了學(xué)理校區(qū)商業(yè)街消防維修及打壓實(shí)驗(yàn)、全校消防維修及年度消防檢測工作。
（三）達(dá)新校區(qū)維修改造完成如下內(nèi)容：
1、達(dá)新校區(qū)大門及門衛(wèi)室改造；
2、各棟樓外立面維修；
3、1號(hào)公寓樓11個(gè)房間裝修改造；
4、1號(hào)公寓樓熱力管道改造，確保供暖期正常供暖；
5、3號(hào)樓15層走廊大白及衛(wèi)生間改造；
6、3號(hào)樓、8號(hào)樓屋面防水維修；
7、大門到3號(hào)樓兩側(cè)路面改造，8號(hào)樓與實(shí)訓(xùn)車間之間的路面改造等工作。
（四）達(dá)新校區(qū)消防改造：
完成了達(dá)新校區(qū)消防外網(wǎng)改造，3號(hào)樓、8號(hào)樓消防維修及改造工作，確保消防設(shè)施正常運(yùn)行，為后續(xù)消防驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。
四、工作中存在的問題。
一年來基建處雖然完成了許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。
五、改進(jìn)措施。
在今后的一年里，基建處將全面落實(shí)好2022年工作目標(biāo)，克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局，及時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，處事公平、公正，確保每項(xiàng)工作持續(xù)保量的按時(shí)完成，將基建工作做好，落到點(diǎn)滴之間。
基建處年終工作總結(jié)篇七
基建處在項(xiàng)目管理工作中始終將維護(hù)學(xué)校利益、嚴(yán)控項(xiàng)目投資作為工作目標(biāo)，通過完善設(shè)計(jì)方案、加強(qiáng)合同管理等方式，減少工程變更，努力降低建設(shè)項(xiàng)目超工期、超概算風(fēng)險(xiǎn)，順利完成了2020年國撥資金及專項(xiàng)資金支付工作，全年共支付國撥資金(含改善基本辦學(xué)條件專項(xiàng)資金)約12200萬元。
2020年，基建處共完成大型郵輪游艇夢工場等28個(gè)項(xiàng)目的工程量清單及控制價(jià)編制工作，總預(yù)算價(jià)約37300萬元;積極配合審計(jì)部門完成大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等8項(xiàng)結(jié)算工作，送審金額約6890萬元，初審金額6170萬元，初審審減720萬元。同時(shí)，基建處還積極配合財(cái)務(wù)、審計(jì)部門，完成了青年教師公寓(一期)、南湖學(xué)生公寓9號(hào)樓項(xiàng)目決算工作，并已辦理轉(zhuǎn)固手續(xù)。
基建處年終工作總結(jié)篇八
今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標(biāo)，對全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化，并根據(jù)我處的實(shí)際情況，對分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工，將每項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)的要求，為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為，對某些行政職責(zé)進(jìn)行定崗，并對每個(gè)崗位配以ab角，以保證每項(xiàng)工作的順利運(yùn)行，提高工作和服務(wù)效率。
在中央“保經(jīng)濟(jì)增長、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下，今年我市水利工程建設(shè)總投資達(dá)到***億元，其中投資在1000萬元以上的單個(gè)重點(diǎn)基建項(xiàng)目就達(dá)到17個(gè)之多。這些項(xiàng)目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對繁重的建設(shè)任務(wù)，必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。
為了全面推進(jìn)全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)，確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的'圓滿完成，3月份組織召開了全市水利工程建設(shè)管理工作會(huì)議。同時(shí)在認(rèn)真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上，專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實(shí)施方案》，制訂計(jì)劃目標(biāo)、明確思路，擬定了工作要點(diǎn)和工作措施，以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平，加快水利建設(shè)，提高水利對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。
加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上，
1、督促重點(diǎn)水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我市水利工程驗(yàn)收管理工作，確保重點(diǎn)水利工程盡早完成竣工驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)揮效益，對已建設(shè)實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理和排查，列出20xx年市重點(diǎn)水利工程竣工驗(yàn)收計(jì)劃，并督促項(xiàng)目法人依照計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡早完成竣工驗(yàn)收。
（1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。
（2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成，計(jì)劃于8月份完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。
2、做好對項(xiàng)目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標(biāo)，已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個(gè)以上的項(xiàng)目法人?，F(xiàn)在這項(xiàng)工作已經(jīng)完成，建立起全市重點(diǎn)項(xiàng)目法人庫。并計(jì)劃在下半年對項(xiàng)目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)管等綜合能力的培訓(xùn)。
3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設(shè)安全管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)水利工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為確保所有重點(diǎn)水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現(xiàn)場管理工作，確保有序和安全施工，對這些重點(diǎn)水利工工程進(jìn)行了市級文明工地考核，為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作，考核結(jié)束后，根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果，下發(fā)了《全市水利重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目市級文明工地考核情況的通報(bào)》。
為進(jìn)一步建立健全工程建設(shè)管理體系，提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障能力，在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)范性文件，準(zhǔn)備于下半年正式出臺(tái)：《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理辦法》、《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設(shè)安全質(zhì)量分類分級監(jiān)督管理實(shí)施意見》和《市水利工程建設(shè)市場不良行為處罰實(shí)施意見》等五個(gè)文件。
今年我市很多重點(diǎn)水利工程是響應(yīng)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動(dòng)內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長的重要建設(shè)工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關(guān)心的問題。4月1日，借全市水利建管會(huì)議召開之機(jī)，在《南京日報(bào)》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點(diǎn)水利工程建設(shè)工作，讓老百姓對南京水利工程建設(shè)了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。
同時(shí)，按照局對新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發(fā)送信息，并及時(shí)更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標(biāo)工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動(dòng)態(tài)欄目錄用。
配合做好監(jiān)理公司的改制工作，牽頭做好檢測中心的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。下一步，我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局重點(diǎn)工作，以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)努力，完成好全年工作。
基建處年終工作總結(jié)篇九
(1)基建處全年共完成包括《直屬高?；窘ㄔO(shè)投資2020年年初計(jì)劃》、《2020-2021年度中央高校改善基本辦學(xué)條件專項(xiàng)資金三年滾動(dòng)計(jì)劃》、《中央預(yù)算類投資按月調(diào)度情況表》等在內(nèi)的11項(xiàng)計(jì)劃報(bào)表的編制、申報(bào)工作。
(2)2020年學(xué)校申報(bào)立項(xiàng)項(xiàng)目共4個(gè)。其中申報(bào)可行性研究報(bào)告項(xiàng)目2個(gè)，分別為南湖校區(qū)學(xué)生公寓15-17號(hào)樓項(xiàng)目、余家頭學(xué)生宿舍改擴(kuò)建項(xiàng)目一期;申報(bào)備案項(xiàng)目2個(gè)，分別為xx理工大學(xué)科技孵化樓(二期)、xx理工大學(xué)科技孵化樓(三期)。目前已順利完成教育部專家組現(xiàn)場評估工作，取得南湖校區(qū)學(xué)生公寓15-17號(hào)樓項(xiàng)目、余家頭學(xué)生宿舍改擴(kuò)建項(xiàng)目一期的可行性研究報(bào)告批復(fù)及xx理工大學(xué)科技孵化樓(二期)、xx理工大學(xué)科技孵化樓(三期)備案意見。
基建處年終工作總結(jié)篇十
2021年是學(xué)校十四五開局之年，基建處在董事長和校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門的大力支持下，基建處員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞以十四五規(guī)劃為中心的工作目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn)，以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線，完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)?；ㄌ?021年工作總結(jié)分四個(gè)方面進(jìn)行：首先是履行職責(zé)，第二是學(xué)理校區(qū)維修，第三是達(dá)新校區(qū)維修，第四是2022年重點(diǎn)工作。
一、首先履行職責(zé)方面。
在維修改造工程施工過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會(huì)，現(xiàn)場技術(shù)問題會(huì)，匯同相關(guān)部門一同研究解決施工單位遇到的難題和各種技術(shù)問題，保證施工的合理性和實(shí)用性；透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場管理有序。
二、學(xué)理校區(qū)維修：
1、為確保校內(nèi)水、暖、電、門、窗、桌椅等各項(xiàng)設(shè)施的正常使用，基建處維修工人24小時(shí)值班，做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理、及時(shí)維修。
2、今年共處理多起管道漏水及下水堵塞等突發(fā)事件，包含地下供水管道，地下供熱管道以及地下排水管道等。
3、今年圖書館屋面及各棟樓女兒墻出現(xiàn)不同程度的漏水，防水維修面積為2800平，維修費(fèi)用為19萬元。
為保障今冬供暖地源熱泵在供暖前進(jìn)行一次大修，大修費(fèi)用為34.7萬元。
今年商業(yè)街消防在董事長及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及有關(guān)部門的配合下完成了消防管道維修改造及打壓試驗(yàn)，維修費(fèi)為8萬元，同時(shí)也完成了整個(gè)校區(qū)火災(zāi)報(bào)警控制系統(tǒng)及線路設(shè)備的維修（含商業(yè)街），費(fèi)用為16萬元。完成了全校區(qū)消防系統(tǒng)檢測，費(fèi)用為15.3萬元。
4、今年完成了學(xué)生宿舍及。
教學(xué)。
樓破損玻璃的更換，共更換139塊，費(fèi)用為2.6萬元。
完成了圖書館、后勤綜合樓、6號(hào)教學(xué)樓外墻保溫層的維修及更換，此項(xiàng)維修為學(xué)校節(jié)約了10余萬元。
完成了校內(nèi)路面方磚的維修，基本保證園區(qū)方磚路面沒有塌陷、積水。
5、基建處每周對教學(xué)樓進(jìn)行一次清查，包含窗簾、燈具及桌椅等設(shè)施，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，確保教學(xué)樓設(shè)施的正常使用。
6、學(xué)理校區(qū)今年增加了一項(xiàng)創(chuàng)收項(xiàng)目，衛(wèi)生間節(jié)水改造，該項(xiàng)目為鞠書記引進(jìn)基建處實(shí)施項(xiàng)目，節(jié)水改造項(xiàng)目涉及7棟男生寢室共計(jì)70個(gè)衛(wèi)生間，每年為我校節(jié)省水費(fèi)及維修費(fèi)約18萬，此合同為20年期共為我校節(jié)省水費(fèi)及維修費(fèi)約360萬元。
三、
達(dá)新校區(qū)維修方面：
1、今年完成了達(dá)新校區(qū)的各項(xiàng)維修改造工作，包括1—8號(hào)樓外立面維修、大門改造、大門到3號(hào)主樓兩側(cè)路面及方磚維修改造、路燈維修、屋面防水維修、3號(hào)樓主樓15層衛(wèi)生間改造、走廊大白改造及1號(hào)樓暖氣管道改造等。各項(xiàng)費(fèi)用總計(jì)約為300萬元。
2、達(dá)新校區(qū)消防外網(wǎng)因銹蝕嚴(yán)重，打不住壓，消防功能不能實(shí)現(xiàn)，所以今年對消防外網(wǎng)進(jìn)行改造以及對各棟樓室內(nèi)消防進(jìn)行維修，為后續(xù)消防驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。外網(wǎng)改造費(fèi)用為69.7萬，室內(nèi)消防設(shè)施維修改造費(fèi)用為38.4萬。
四、2022年重點(diǎn)工作。
2022年基建處將以學(xué)院十四五規(guī)劃為指導(dǎo)，全面落實(shí)2022年工作目標(biāo)。
2022年重點(diǎn)工作為建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，商業(yè)街、達(dá)新校區(qū)驗(yàn)收以及達(dá)新校區(qū)擴(kuò)建。
實(shí)訓(xùn)基地按照學(xué)校前期在規(guī)劃局備案的建設(shè)方案及原址上進(jìn)行建設(shè)。
基建處明年將穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)街、達(dá)新校區(qū)的驗(yàn)收以及達(dá)新校區(qū)的擴(kuò)建。
達(dá)新校區(qū)擴(kuò)建分為4個(gè)區(qū)，總建筑面積6.7萬平方米，期中地上5.7萬平方米，地下1萬平方米。
五、結(jié)束語。
在今后的工作中，基建處將全面落實(shí)2022年工作目標(biāo)，克服不足、服從大局、與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，虛心學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，處事公平、公正，確保每項(xiàng)任務(wù)持續(xù)保質(zhì)保量地按時(shí)完成，將基建及維修工作做好，落到點(diǎn)滴之間。
基建處。
基建處年終工作總結(jié)篇十一
根據(jù)校黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案、工作部署和要求，圍繞“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作和真正成為群眾滿意工程”的目標(biāo)，制定本學(xué)期組織生活如下：
一、認(rèn)真做好開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的發(fā)動(dòng)和動(dòng)員工作，使全體黨員認(rèn)識(shí)開展教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想和基本要求。
二、緊密聯(lián)系學(xué)校及基建處的改革發(fā)展，加強(qiáng)基建的管理工作、黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，把開展“理想、責(zé)任、能力、形象”的教育活動(dòng)貫穿其中。
三、根據(jù)機(jī)關(guān)黨委先進(jìn)性教育活動(dòng)的工作要求，認(rèn)真組織開展各階段工作，做好檢查落實(shí)、解決實(shí)際問題、學(xué)習(xí)心得體會(huì)工作，對有關(guān)先進(jìn)性教育的報(bào)道材料、典型事例進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，抓好黨員參加活動(dòng)的參與率。
四、加強(qiáng)與學(xué)生支部的聯(lián)系，開展最佳黨日活動(dòng)和相互之間先進(jìn)性教育活動(dòng)的交流。
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基建處年終工作總結(jié)篇十二
20xx年過去了，基建處的工作職責(zé)就是配合兩院校教學(xué)發(fā)展的需要，做好教學(xué)、生活用房和場地的規(guī)劃和建設(shè)，滿足師生學(xué)習(xí)和生活需要，做好兩院校的基建工程管理工作和大型的場室裝修、改造工程管理工作。在過去的20xx年一年里，在董事長和兩院校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)各部門的大力支持、配合和基建處全體成員的共同努力，圓滿地完成了董事會(huì)下達(dá)給我們的工作任務(wù)。在此我代表基建處向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我們一年來的工作：
一、新建和裝修項(xiàng)目：由于教學(xué)計(jì)劃的需要，20xx年內(nèi)新開工和裝修總面積達(dá)62000平方米（西區(qū)42000平方米、東區(qū)20010平方米），工程總造價(jià)1885萬元（西區(qū)1003萬、東區(qū)882萬）。
其中：
10、東區(qū)運(yùn)動(dòng)場跑道的翻新工程，7月初開工，7月底竣工；工程造價(jià)約5萬元；上述多項(xiàng)工程都是在暑假期間開工，要求開學(xué)前完工，工程量之大和工程難度高是前所未有的，時(shí)間緊，任務(wù)急。在各部門大力支持和配合下，我們基本按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，保證了新學(xué)期開學(xué)的使用。
學(xué)和師生生活需要為己任。
東、西兩校區(qū)的補(bǔ)漏補(bǔ)強(qiáng)維護(hù)工程，修補(bǔ)裂縫達(dá)1500米、工程造價(jià)約20萬元。
三、工程預(yù)結(jié)算工作：工程結(jié)算工作是基建處里一項(xiàng)較繁瑣的工作，工作量大，責(zé)任心要強(qiáng)。除了負(fù)責(zé)基建處本身的項(xiàng)目外，還協(xié)助后勤服務(wù)公司的部分工程結(jié)算，做到了為集團(tuán)基建工作把好成本關(guān)而盡職盡責(zé)，全年總預(yù)結(jié)算金額達(dá)2187萬元。
其中：
2、協(xié)助后勤公司審查預(yù)結(jié)算的項(xiàng)目有：西區(qū)二飯?zhí)醚b修改造工程120萬元。
四、新開發(fā)項(xiàng)目：20xx年新開項(xiàng)目重點(diǎn)仍然是圍繞鐘落潭新校區(qū)征地開展工作，由于征地過程中遇到各種阻力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們原有的預(yù)計(jì)，因此征地工作進(jìn)度開展緩慢。明年我們將加大努力，爭取早日完成征地手續(xù)。
在這一年的工作，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)能充分發(fā)揮各隊(duì)員的優(yōu)勢和長處，充分發(fā)揮隊(duì)員的積極性和能動(dòng)性，使他們有主動(dòng)參與的精神，這樣才能將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的最佳狀態(tài)發(fā)揮出來，達(dá)到最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
今年的工程管理主要存在以下問題，對改建工程的困難遇見不足，在時(shí)間緊任務(wù)急的工作環(huán)境下，容易造成工程交工時(shí)間的延誤。
我們今后會(huì)吸取教訓(xùn)，多熟悉原有建筑的圖紙、結(jié)構(gòu)和當(dāng)時(shí)的歷史環(huán)境，不斷增強(qiáng)自己經(jīng)驗(yàn)和提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)能力。
基建處年終工作總結(jié)篇十三
在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中，組織全處干部開展學(xué)習(xí)、調(diào)研、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、民主生活會(huì)、課題報(bào)告等活動(dòng)，在學(xué)校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐載體的基礎(chǔ)上，確定了人事處學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐載體。完成了“加強(qiáng)以師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的人才隊(duì)伍建設(shè)，提升學(xué)校發(fā)展的核心競爭力”的課題報(bào)告，明確了學(xué)校人才隊(duì)伍建設(shè)的總體思路與戰(zhàn)略，實(shí)施了“人才強(qiáng)校工程”項(xiàng)目下推進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)的四項(xiàng)工程（即博士化率提升工程，教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程，科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程，國際化學(xué)術(shù)背景強(qiáng)化工程），建立和完善了學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的一系列規(guī)章制度，為優(yōu)秀人才和技術(shù)人才的成長構(gòu)建了基礎(chǔ)。其中重要的文件和規(guī)章制度有“深化人事分配制度改革實(shí)施意見”、“崗位聘用制實(shí)施辦法”、“教學(xué)單位管理體制改革實(shí)施方案”、“加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的若干意見”、“教師職務(wù)任職條件實(shí)施規(guī)則”、“教師破格晉升副教授、教授職務(wù)試行辦法”等。
初，在校黨委與行政的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校進(jìn)行內(nèi)部管理體制改革。我作為人事處主要負(fù)責(zé)人，積極組織全處干部調(diào)研、擬定和實(shí)施了內(nèi)部管理體制改革的系列文件，積極推進(jìn)管理重心下移、教學(xué)單位目標(biāo)管理、以教師崗位聘用為中心的全員崗位聘用制等工作，建立了以貢獻(xiàn)加業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的校內(nèi)績效工資分配方案。同時(shí)根據(jù)上級要求和校內(nèi)實(shí)際組織實(shí)施了崗位設(shè)置管理工作，不斷完善崗位聘任工作。同時(shí)，組織、指導(dǎo)、參與了各年度的校內(nèi)年度目標(biāo)管理考核、崗位聘任考核、專業(yè)技術(shù)人員年度考核、全員年度考核工作，推進(jìn)校內(nèi)管理體制改革工作不斷深化。
在學(xué)校的本科教學(xué)質(zhì)量評估工作中，人事處承擔(dān)了師資隊(duì)伍建設(shè)的大量工作，全體人員不分工作份內(nèi)份外、全力以赴，全面完成了本科教學(xué)質(zhì)量評估工作，獲得了優(yōu)秀單位稱號(hào)。在評估后的整改工作中，扎實(shí)落實(shí)整改措施，不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍，提升競爭力。
三年來，我始終把師資隊(duì)伍建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重親自抓，通過完善制度、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，師資隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)更符合我校建設(shè)特色顯明的財(cái)經(jīng)大學(xué)的要求；學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯提升，學(xué)校的博士研究生從的xx年的考核評優(yōu)工作，開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，搞好青年教師培訓(xùn)，審核選送教師到國內(nèi)外訪學(xué)進(jìn)修，落實(shí)對教授、博士的各項(xiàng)待遇，積極創(chuàng)造良好的工作服務(wù)氛圍，幫助和激勵(lì)教師提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
根據(jù)學(xué)校學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)的需要，規(guī)范程序，嚴(yán)格條件，通過筆試、面試、試講、論文審核等考核形式，對應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合考核，擇優(yōu)選留了26名博士、0多名碩士，補(bǔ)充到教學(xué)、實(shí)驗(yàn)和輔導(dǎo)員崗位。
與人事處支部、工會(huì)小組協(xié)調(diào)配合，做好工作，努力創(chuàng)建文明和諧機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，通過開展組織人事干部的“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，人事處的凝聚力、工作作風(fēng)明顯加強(qiáng)，工作效率不斷提高，為教職工服務(wù)的意識(shí)和自覺性大大提高。
回顧三年來的工作，雖然盡職盡責(zé)，全力以赴，也存在著諸多不足和問題。在今后的工作中我將不斷地提高思想水*和工作能力，適應(yīng)學(xué)校改革與發(fā)展的需要。
基建處年終工作總結(jié)篇十四
2009年即將過去。
再這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全公司干部職工團(tuán)結(jié)一心，共同努力，協(xié)同奮戰(zhàn)，克服金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響，使我們作業(yè)一公司較好的完成曙工處下達(dá)的利潤指標(biāo)，取得重大工作成績。
作業(yè)一公司后勤保障部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，也有聲有色的開展著工作：
一、加強(qiáng)管理，為生產(chǎn)服好務(wù)。
1、衛(wèi)生管理。為了干部職工能有一個(gè)較好的工作生活環(huán)境，我們制定了一系列的衛(wèi)生管理?xiàng)l例，加強(qiáng)衛(wèi)生管理。針對更衣室、區(qū)隊(duì)樓進(jìn)出人員多，油污重等特點(diǎn)，增加了檢查的次數(shù)，每周不定期檢查，并在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；針對機(jī)關(guān)、區(qū)隊(duì)清掃點(diǎn)多，任務(wù)重的特點(diǎn)，我們對保潔人員也制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，細(xì)化了她們的責(zé)任。
2、勞保用品發(fā)放的管理。勞保用品是每位職工的福利待遇，為了確保每一位職工都能享受到，我們也有相關(guān)的管理規(guī)定，各區(qū)隊(duì)及機(jī)關(guān)都有發(fā)放記錄，并且我們將此納入千分制考核范圍，每個(gè)月定期進(jìn)行考核測評，確保每一位職工的權(quán)利得到保障。
室及人員購進(jìn)配件，及時(shí)維修，保證各辦公室在冬季天短時(shí)工作照明；其他如熱水器、水池、下水管等設(shè)施有損壞時(shí)也都做到及時(shí)報(bào)修處理。
二、節(jié)能減損，為公司增效益。
作為后勤部門，除了做好保障工作，節(jié)能減損也是我們的工作重點(diǎn)。對一個(gè)有三百多職工，各種配套設(shè)施完備的公司來說，節(jié)能就是增效，減損就是利潤。我們主要對水、電以及給野外作業(yè)的職工訂餐進(jìn)行細(xì)致管理。在保證野外作業(yè)工人吃飽吃好的先決條件下，嚴(yán)格訂餐管理，與相關(guān)部室協(xié)調(diào)溝通，監(jiān)控各區(qū)隊(duì)的訂餐情況，防止不必要的浪費(fèi)；對于水、電的管理主要是防止跑、冒、滴、漏的發(fā)生以及無效用電，督促各辦公室做到人走燈滅，下班關(guān)閉各種用電設(shè)施等。
總之，在這一年里，后勤保障部門與公司各部室緊密配合，協(xié)調(diào)溝通，為公司完成任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，我們也有工作不到位，管理措施不完善等不足之處，在未來的工作中，我們會(huì)加強(qiáng)自身的完善，與各部門通力合作，為作業(yè)一公司的發(fā)展，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
作業(yè)一公司保衛(wèi)組。
2009年12月。
基建處年終工作總結(jié)篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！首先借此機(jī)會(huì)，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天，也是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。今天，我競聘的崗位是我管理處處長的工作崗位。
現(xiàn)在黨和國家大力推進(jìn)人事制度改革，實(shí)行干部競爭上崗，這是黨的政策。因此，競爭處長本身并不重要，重要的是作為黨的干部，理應(yīng)帶頭執(zhí)行黨的政策，以積極的態(tài)度、高度的政治責(zé)任感和自覺性，支持改革、投入改革、推動(dòng)改革健康而順利地進(jìn)行！為此，我才提起精神，壯著膽子，站到這個(gè)莊嚴(yán)的演講臺(tái)上，不叫演講，而是給大家作個(gè)簡要的自我推介吧。
這可以從我的工作經(jīng)歷來看。讀大學(xué)之前，當(dāng)過幾年人類靈魂的工程師；大學(xué)畢業(yè)后的十多年間，先后擔(dān)任過秘書，委宣傳干事；省委××廳團(tuán)委*，機(jī)關(guān)黨委副*；副處級研究員；廳督查室副主任等職務(wù)。我曾自嘲：縱四橫四?？v四者，省、市、縣、鄉(xiāng)四級都任過職；橫四者，一、二、三、四辦公樓都辦過公。由此觀之，我可謂’何意百煉鋼，化為繞指柔”，經(jīng)過上下左右、多方鍛煉，已經(jīng)是經(jīng)驗(yàn)豐富，老練成熟了。
起草過*××省第七次*報(bào)告和多次省委全會(huì)的會(huì)議材料；在綜合調(diào)研室，先后負(fù)責(zé)綜合、信息工作，在全國都是排位第一名；離開綜調(diào)室后，負(fù)責(zé)了《××××》雜志5年多的副總編工作，省內(nèi)外普遍反映質(zhì)量較高；多年來，與人合作編寫過幾本書，在省級以上報(bào)刊、雜志發(fā)表過各類文章上百篇?？陬^表達(dá)能力也還過得去。從事基層工作時(shí)，在市、縣黨校和各種干部培訓(xùn)班上多次講授過政治理論輔導(dǎo)課；××××年到省廳工作后，曾數(shù)十次在省委黨校、有關(guān)大專院校、眾多干部培訓(xùn)班上講授過秘書基本知識(shí)輔導(dǎo)課，口碑尚可。在組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)方面，不管擔(dān)任何種職務(wù)，各方面的反映都不錯(cuò)。比如，在擔(dān)任×××處處長和××w秘書長期間，在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和全處同志的共同努力下，開創(chuàng)了工作的新局面?！丁痢痢痢痢冯s志越辦越好，得到省內(nèi)外秘書界的好評；××××工作有了很大的起色。
考察學(xué)習(xí)，我自己可以出去但沒有出去，同志們都比較感激。所以，“三講’中群眾對我的評價(jià)就有“以身作則”的贊譽(yù)。
*曾說身體好，學(xué)習(xí)好，工作好。身體好是第一位的。我不敢說身體健壯如牛，但也算得是強(qiáng)筋健骨，吃得、喝得、跑得、做得。俗話說，“健康寫在臉上”，你們看我的身體是不是還不錯(cuò)呢！從精神狀況看，總的說比較樂觀，心胸比較開闊，大大度度，坦坦蕩蕩；“一點(diǎn)浩然氣，千里快哉風(fēng)”，我不論在任何時(shí)候、任何境遇中，都希望能夠享受到蘇東坡那么一種快意雄風(fēng)。因此，就我現(xiàn)在的身體狀態(tài)和精神面貌看，擔(dān)負(fù)起處長的工作責(zé)任是綽綽有余。
以上講了這么多優(yōu)點(diǎn)，是不是說我就沒有缺點(diǎn)了呢！非也?！馃o足赤，人無完人”，我既有許多優(yōu)點(diǎn)，也還有不少缺點(diǎn)，主要是心直口快，性情急躁。
古人說，“樹直有人砍，人直無人逢”，當(dāng)然，我并不是無人逢者，在座的各位我都是可以逢的；但是，性格直爽、急躁，就難免有傷同志的感情，甚至產(chǎn)生不必要的誤會(huì)，給自己帶來政治上、工作上的損失。這是需要十分重視的。
各位領(lǐng)導(dǎo)，如果競聘成功，我將繼續(xù)努力；如果競聘不成功，我也不會(huì)怨天尤人，而將會(huì)更加努力工作，不斷提高自我，通過這次競聘認(rèn)真審視自己，尋找差距，在今后的工作中不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水*，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足，為本行的各項(xiàng)工作，在自己的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的力量。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
基建處年終工作總結(jié)篇十六
依據(jù)學(xué)校基本建設(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計(jì)劃和學(xué)?；ㄍ顿Y預(yù)算，結(jié)合實(shí)際情況，總結(jié)如下：
2013年度基本建設(shè)投資8935萬元。其中：教育部計(jì)劃內(nèi)撥款8000萬元，新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓，建筑面積65885平方米；學(xué)校自籌資金935萬元，基礎(chǔ)園區(qū)臨時(shí)北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時(shí)車庫485萬元，李四光樓接層450萬元，建筑面積1380平方米。
積極申請2014年建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)投資計(jì)劃，初步確定2014年教育部計(jì)劃內(nèi)投資8000萬元。
到2013年末，完成建設(shè)投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學(xué)校自籌資金832萬元。
嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好新建項(xiàng)目的規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、報(bào)建等前期準(zhǔn)備工作。
標(biāo)工作。
2015年年底以前完成，包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，基建處正在做前期調(diào)研工作。
為保證學(xué)?；窘ㄔO(shè)工作順利開展，現(xiàn)基建處正在積極努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門，辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù)，補(bǔ)辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。
按照國家、地方招標(biāo)法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定，做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標(biāo)工作。
根據(jù)每項(xiàng)工程的需要，相關(guān)科室相互配合，認(rèn)真討論工程、材料招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、使用功能，編制招標(biāo)文件。使招標(biāo)文件的技術(shù)條款、合同條款準(zhǔn)確、嚴(yán)密，滿足工程的總體要求。
全過程邀請學(xué)校審計(jì)、紀(jì)檢、財(cái)務(wù)部門參加，每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目都做到了集體考察、討論評議，辦事過程公開透明。通過招標(biāo)的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
2013年工程施工及監(jiān)理招標(biāo)4項(xiàng)，合同金額18186萬元。2013年材料設(shè)備招標(biāo)1項(xiàng)，合同金額65萬元。
2013年新建工程項(xiàng)目2項(xiàng)，建筑面積79480平方米；基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。
建筑面積78100平方米，計(jì)劃工期2013年5月—2015年10月，2013年已完成主體框架。計(jì)劃進(jìn)度安排2014年主體暖封閉，2015年竣工投入使用。
接層建筑面積1380平方米，2013年7月開工，2013年9月竣工，已交付學(xué)校后勤管理部門接管。
道路面積9800平方米，2013年9月開工，2013年10月竣工投入使用。
息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標(biāo)底、招標(biāo)控制價(jià)和預(yù)決算工作。
已完成年度投資結(jié)算8000萬元。
認(rèn)真做好上級機(jī)關(guān)下達(dá)的文件及工程建設(shè)、招標(biāo)采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作，保持檔案的完整性、長久性。積極配合審計(jì)等部門檢查工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。積極為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
服務(wù)群眾”為重點(diǎn)，立足實(shí)際，突出特色，注重實(shí)踐，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)深入開展，緊密聯(lián)系思想和實(shí)際工作，通過民主測評、召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，認(rèn)真對照檢查，深刻剖析根源，以整風(fēng)精神開展批評與自我批評，對自身進(jìn)行認(rèn)真分析檢查，查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問題，包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識(shí)不夠強(qiáng)、服務(wù)師生的意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)、厲行勤儉節(jié)約意識(shí)淡薄等問題，進(jìn)一步明確了努力整改方向，制訂了責(zé)任到人和科室的整改落實(shí)方案，堅(jiān)持邊檢查邊整改、結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行整改、建立長效運(yùn)行機(jī)制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率，更好地服務(wù)師生，更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
吉林大學(xué)基建處。
2013年12月25日。
基建處年終工作總結(jié)篇十七
我縣的學(xué)校后勤保障工作，在縣教育局的重視與支持下，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)省隕西會(huì)議精神，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，在精細(xì)化管理上做文章，努力提高全縣中小學(xué)后勤保障水平，為創(chuàng)辦人民滿意的教育和構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
一、主要工作成績。
1、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確后勤保障工作在學(xué)校工作的地位和作用。
學(xué)校后勤保障工作是學(xué)校工作的重要組成部分，它為學(xué)校教育教學(xué)工作和師生生活提供保障服務(wù)。尤其是近年來，學(xué)校布局調(diào)整，寄宿保育學(xué)生增多，他們在學(xué)校生活問題成了家長最關(guān)心的問題。一年來，全縣各級各類學(xué)校，在深入貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，把學(xué)校后勤保障工作納入學(xué)校工作的重要議事日程，當(dāng)做辦人民滿意的教育的一項(xiàng)重要工作來抓，基本實(shí)現(xiàn)了后勤保障工作由創(chuàng)收型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
為了卓有成效地抓好這項(xiàng)工作，各學(xué)校拿出了具體措施，召開專門會(huì)議，落實(shí)專人管理，明確工作職責(zé)，確定具體目標(biāo)。
龍舟坪中心校以石牌小學(xué)食堂為現(xiàn)場，以創(chuàng)辦“放心食堂”為主要工作內(nèi)容，召開學(xué)校后勤保障會(huì)議，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，并于今年十一月份，組織專班，對照“放心食堂”標(biāo)準(zhǔn)，對全鎮(zhèn)所有學(xué)校食堂進(jìn)行了驗(yàn)收。高家堰鎮(zhèn)中心校、榔坪中心校等也分別對各學(xué)校后勤保障工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收?？h一中、磨市中心校、大堰中心校、漁峽口中心校、賀家坪中心校、機(jī)關(guān)幼兒園等單位領(lǐng)導(dǎo)更是把這項(xiàng)工作放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上。一年來，學(xué)校后勤保障工作取得了顯著成績，學(xué)生、家長、社會(huì)對這項(xiàng)工作滿意率有了顯著的提高。事實(shí)：領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一是基礎(chǔ)、措施得力是保證。
2、突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，著力打造“放心食堂”。
一年來，全縣各級各類學(xué)校在上級文件精神的指導(dǎo)下，堅(jiān)持食堂“公益性、服務(wù)性”的原則，把辦好食堂當(dāng)做辦人民滿意的教育的一項(xiàng)重要工作來抓，以轉(zhuǎn)變食堂經(jīng)營模式為突破口，以食品安全為重點(diǎn)，以服務(wù)師生生活、服務(wù)教育教學(xué)為目的，加強(qiáng)食堂的經(jīng)營管理，取得了可喜成績。各學(xué)校加大了食堂的硬件建設(shè)，使食堂的經(jīng)營條件、衛(wèi)生條件有了明顯的改觀，如賀家坪中心校、漁峽口中心校、龍舟坪清江初中等，食堂布局合理、設(shè)施齊備。九年義務(wù)教育階段的學(xué)校包括機(jī)關(guān)幼兒園、龍舟坪教工幼兒園實(shí)行了學(xué)校集體經(jīng)營、委托加工服務(wù)的模式，縣一中實(shí)行了目標(biāo)管理、微利經(jīng)營。所有學(xué)校食堂，包括一中、機(jī)關(guān)幼兒園食堂，建立了專帳，實(shí)行了成本核算，大宗物品實(shí)行了定點(diǎn)采購，建立了臺(tái)賬和索證票制度，實(shí)行錢、帳、物分開管理。各學(xué)校在降低采購成本、提高學(xué)生伙食質(zhì)量上下功夫，大堰中心校、機(jī)關(guān)幼兒園、茶園小學(xué)的經(jīng)驗(yàn)值得推廣或借鑒。在食品安全工作中，各學(xué)校加強(qiáng)了食品安全各環(huán)節(jié)的管理，把好了食品安全的“五關(guān)”，有效杜絕了食品安全事故的發(fā)生。食堂滿意率有了大幅度的提高，基本實(shí)現(xiàn)了師生滿意、家長放心、社會(huì)反響好的目標(biāo)。今年12月份，縣教育局組織專班對全縣中小學(xué)創(chuàng)建“放心食堂”工作進(jìn)行了驗(yàn)收，有磨市鎮(zhèn)高家?guī)X小學(xué)、大堰鄉(xiāng)三洞水小學(xué)、大堰鄉(xiāng)中心校、都鎮(zhèn)灣鎮(zhèn)麻池中學(xué)、鴨子口鄉(xiāng)中心校、高家堰鎮(zhèn)流溪小學(xué)、賀家坪鎮(zhèn)中心校、賀家坪鎮(zhèn)堡鎮(zhèn)小學(xué)、漁峽口鎮(zhèn)中心校、榔坪鎮(zhèn)茶園小學(xué)、榔坪鎮(zhèn)中心小學(xué)、縣機(jī)關(guān)幼兒園、縣特殊教育學(xué)校、資丘鎮(zhèn)涼水寺希望小學(xué)、龍舟坪鎮(zhèn)教工幼兒園、龍舟坪鎮(zhèn)清江中學(xué)、龍舟坪鎮(zhèn)中心校、龍舟坪鎮(zhèn)石牌小學(xué)、縣一中等19個(gè)學(xué)校食堂獲得“放心食堂”標(biāo)準(zhǔn)。
3、努力探索，加強(qiáng)管理，抓好蔬菜基地建設(shè)。
蔬菜基地建設(shè)是我縣寄宿制學(xué)校后勤保障工作的一個(gè)難點(diǎn)，由于我縣的縣情，基地達(dá)標(biāo)的學(xué)校為數(shù)不多，但有基地的學(xué)校能充分利用這一資源，發(fā)揮蔬菜基地在解決學(xué)生吃菜難的問題和學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)的作用。高家堰鎮(zhèn)李家灣小學(xué)已將學(xué)校租出去的土地全部收回，并按種植計(jì)劃種植了蔬菜。磨市鎮(zhèn)高家?guī)X小學(xué)多年堅(jiān)持抓基地建設(shè)和管理，保證了學(xué)生吃上新鮮時(shí)令蔬菜，并把蔬菜基地當(dāng)做學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐的場所，發(fā)揮了育人功能，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。鴨子口鄉(xiāng)劉坪小學(xué)、賀家坪鎮(zhèn)白沙驛小學(xué)蔬菜基地建設(shè)和管理也取得了成功經(jīng)驗(yàn)。
4、高度重視，強(qiáng)化措施，抓好食品安全工作。
基建處年終工作總結(jié)篇十八
本人姓名××*，現(xiàn)任基建處處長，學(xué)?；ㄌ幪庨L述職報(bào)告?；仡欉^去xx年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密圍繞學(xué)?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。xx年來，基建工作取得了較好的成績，主要內(nèi)容如下：
1、開拓思路、勇于創(chuàng)新，采用墊資建設(shè)模式，極大地緩解了我校建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足問題。順利地完成了東校區(qū)主校門、過街天橋、學(xué)生公寓、南校區(qū)留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車庫等六個(gè)主體的建設(shè)任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區(qū)的順利搬遷奠定了基礎(chǔ)。
2、積極想辦法解決各種疑難問題、化解各種矛盾，順利完成了東校區(qū)圖書館的續(xù)建任務(wù)，保證了圖書館按時(shí)投入使用。
3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區(qū)籃排球場、東校區(qū)道路工程等24個(gè)配套項(xiàng)目施工任務(wù)，完善了校區(qū)使用功能，把一個(gè)完整新校區(qū)展現(xiàn)在各位評估專家面前。
4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳、音樂廳和圖書館等十個(gè)項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機(jī)構(gòu)和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時(shí)也為專家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境，述職報(bào)告《學(xué)?；ㄌ幪庨L述職報(bào)告》。
5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門做好溝通與協(xié)調(diào)工作，本著少花錢、多辦事的原則，有針對性地開展工作，爭取最大程度地減免我校基本建設(shè)的前期投入，保證了我?；窘ㄔO(shè)工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費(fèi)用180萬元，并拿到了新校區(qū)消防驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收和防雷驗(yàn)收的全部手續(xù)。
6、嚴(yán)格按照國家的基本建設(shè)程序辦事，對于施工單位選擇、材料設(shè)備的訂購等項(xiàng)目全部履行了法定的招投標(biāo)程序，通過這種方式為學(xué)校節(jié)省建設(shè)經(jīng)費(fèi)近500萬元。
7、嚴(yán)控工程結(jié)算環(huán)節(jié)，力爭降低工程費(fèi)用。對于工程審核實(shí)施了項(xiàng)目主審制度，并成立了由審計(jì)部門參與的工程結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組，隨時(shí)解決結(jié)算過程中出現(xiàn)的各類問題，提高項(xiàng)目審減率，確保學(xué)校的.利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應(yīng)急預(yù)案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報(bào)告廳和音樂廳等重點(diǎn)場所的正常運(yùn)行提供了有力保障。
9、建立健全規(guī)章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內(nèi)容涵蓋基本建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程，分別從投資控制、設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程驗(yàn)收、竣工結(jié)算等多個(gè)方面，闡述了我?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目的管理方法，從而使我校的基本建設(shè)逐漸走向“科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化”。
10、強(qiáng)化職工隊(duì)伍的建設(shè)，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高基建隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證基本建設(shè)工作順利進(jìn)行。
以上是我處xx年工作的簡要匯報(bào)，也借此機(jī)會(huì)感謝各位代表在過去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛，謝謝大家。
基建處年終工作總結(jié)篇十九
一、本人擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守黨的紀(jì)律和校紀(jì)校規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，盡心盡力做好本職工作，能夠在思想上樹立為教學(xué)科研服務(wù)的意識(shí)，做到秉公辦事，清正廉潔，踏實(shí)做事，本份做人。
二、對新校區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，施工中遇到的問題不懈怠，積極協(xié)調(diào)保進(jìn)度，施工通病確保在安裝例會(huì)上來解決，做到施工方案正確，回答問題準(zhǔn)確，要求達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)明確，對糾正不改的典型事例，召開現(xiàn)場專題會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)教育，促使良莠不齊施工隊(duì)伍在質(zhì)量問題上高度重視，達(dá)到施工方、監(jiān)理方在思想上認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一。
三、如何能保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，根據(jù)多年的電氣技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為電氣施工管理人員必須認(rèn)真吃透轄管工程設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容，深入工地，加強(qiáng)工程管理和施工現(xiàn)場的監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，控制材料消耗和工程進(jìn)度，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，協(xié)助和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，外協(xié)極材料辦理，處理好工程變更等方面的問題，使各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面始終在有效控制之中，才能保證給學(xué)校交付合格的工程。
四、由于嚴(yán)格執(zhí)行施工管理程序和設(shè)計(jì)及規(guī)范，在我負(fù)責(zé)的大學(xué)生活動(dòng)中心項(xiàng)目電氣安裝分項(xiàng)工程及主體室外配套、電子顯示屏、泛光照明等幾個(gè)子項(xiàng)中均一次通電、調(diào)試成功。確保了功能實(shí)現(xiàn)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評，在新開項(xiàng)目中我要進(jìn)一步找漏洞，狠抓管理，保持認(rèn)真率直的工作作風(fēng)，努力做到無缺陷工程，給學(xué)校和基建處交上一份圓滿的答卷。
基建處年終工作總結(jié)篇二十
作為一名黨員干部，通過參加集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，使我更加深刻認(rèn)識(shí)到到：人民是歷史的主體，人民是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的創(chuàng)造者，是社會(huì)得以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力的深刻含義。^v^大樹扎根于沃土，高樓立足于基石^v^。人民群眾是我們最強(qiáng)大的后盾，來自人民，植根人民，服務(wù)人民是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本。黨的十八大報(bào)告中^v^人民^v^一詞出現(xiàn)145次，這充分體現(xiàn)了黨的人本理念、為民情懷。群眾路線是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命線，在社會(huì)轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期，走好群眾路線，進(jìn)一步密切群眾變得尤為重要。
新時(shí)期的群眾路線是要各級領(lǐng)導(dǎo)干部真心真意的和老百姓交朋友。主動(dòng)深入到群眾中去，做群眾的知心朋友，把群眾當(dāng)成我們的親人，把老百姓的柴米油鹽醬醋茶作為我們工作的重中之重。新時(shí)期的群眾路線不是簡單的送溫暖，是要各級領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)注大眾民生。想群眾之所想，憂群眾之所憂，解群眾之所難，真正的為老百姓做實(shí)事，切切實(shí)實(shí)的為百姓排憂解難。
新時(shí)期，新要求，時(shí)代給我們提出了更高的要求，要求我們要從更加科學(xué)角度走群眾路線，^v^一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去^v^，的不管是在什么時(shí)候群眾都是我們最有力的后盾，這也是我們黨永葆生機(jī)的力量源泉。
新時(shí)期，新任務(wù)，黨給我們提出了跟高的要求，要求我們要從更加合理的角度做群眾工作^v^依靠群眾，服務(wù)群眾^v^，不管任何時(shí)代群眾都是我們最堅(jiān)實(shí)的支撐，這也是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的不竭動(dòng)力。堅(jiān)持走群眾路線，和群眾坐在一條板凳上，將權(quán)力受用于群眾之中。權(quán)為民所賦，亦當(dāng)為民所用，權(quán)力就是責(zé)任、服務(wù)和奉獻(xiàn)。黨員干部受權(quán)于人民群眾，擺正同人民群眾的關(guān)系，自當(dāng)為群眾掌好權(quán)、用好權(quán)，多干實(shí)事、多辦好事。要努力將行政部門的政治優(yōu)勢和行政優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾的能力優(yōu)勢。始終與群眾站在一起，將深入基層、走進(jìn)群眾固化為黨員干部的常態(tài)行為，一切為了群眾著想，切實(shí)弄懂^v^為誰工作，為誰操勞，為誰服務(wù)^v^，真正當(dāng)好群眾的^v^勤務(wù)員^v^。
基建處年終工作總結(jié)篇二十一
一年來，基建處在校黨委、校行政和主管校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)這個(gè)中心任務(wù)，圍繞博士授權(quán)單位建設(shè)、更名大學(xué)這個(gè)工作重點(diǎn)，圍繞新校區(qū)基本建設(shè)這個(gè)抓手，積極開展各項(xiàng)工作，全年累計(jì)完成投資1.2億元，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了顯著的工作成績，也得到了學(xué)校上下的認(rèn)可和肯定。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
按照校黨委的要求和工作的部署，基建處全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極組織“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，多次組織職工進(jìn)行鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)，在政治上、思想上和組織上與黨中央保持高度一致。為迎接省委對我校的黨建評估，第三黨總支積極做好自身建設(shè)，以自身建設(shè)迎接黨建評估，以黨建評估促進(jìn)總支建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。
一年來，我處嚴(yán)格按照學(xué)校年度基本建設(shè)計(jì)劃安排工作，做到每月有工作要點(diǎn)，每周有工作安排，重大工作任務(wù)分解到部門，責(zé)任到個(gè)人，使全年工作按計(jì)劃循序推進(jìn)。重大任務(wù)還專門制定實(shí)施方案，確保任務(wù)按期落實(shí)到位。
為進(jìn)一步加強(qiáng)基建工作的規(guī)范管理，保證基建工作有序進(jìn)行，基建處強(qiáng)化了每一位職工的責(zé)任意識(shí)，制定了處長工作職責(zé)、副處長工作職責(zé)以及每個(gè)科室的工作職責(zé)。今年增設(shè)了材料科，加強(qiáng)了建筑材料的控制和管理，對每一項(xiàng)甲供材和乙方采購的材料進(jìn)行認(rèn)真的市場調(diào)查，材料在價(jià)格和質(zhì)量上得到了很好的控制管理，工程質(zhì)量明顯提高。嚴(yán)格按程序?qū)徍酥Ц恫牧峡詈凸こ踢M(jìn)度款，切實(shí)維護(hù)學(xué)校的利益，全年未發(fā)生任何工程質(zhì)量事故和問題。
進(jìn)一步完善工程檔案管理。施工圖、施工合同、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等工程資料繁多且瑣碎，辦公室在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作，特別加強(qiáng)了圖紙發(fā)放、歸檔資料收集和整理、借閱等管理工作。
黨風(fēng)廉政建設(shè)是基建處常抓不懈的工作，制度建設(shè)、日常工作運(yùn)行監(jiān)控和按工作程序辦事是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵。在高校基建領(lǐng)域不斷發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象的情況下，基建處領(lǐng)導(dǎo)以身作則，秉公辦事，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在工作中堅(jiān)持5萬元以上的項(xiàng)目招標(biāo)制度，堅(jiān)持建設(shè)過程質(zhì)量第一原則，堅(jiān)持決算造價(jià)審計(jì)制度。通過招標(biāo)、建設(shè)、決算“三權(quán)”有效的分離，形成了相互制約、相互配合的運(yùn)行機(jī)制，確保我校新校區(qū)建設(shè)安全、順利進(jìn)行。
政策和適當(dāng)寬松的貨幣政策，提出4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，成功戰(zhàn)勝了國際金融危機(jī)的影響，國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。學(xué)校黨委也抓住這個(gè)難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，積極向銀行籌措資金，加快新校區(qū)建設(shè)步伐。通過全處職工的辛勤耕耘，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。09年完成主要工作任務(wù)：
回顧過去，展望未來，2009年里雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，但離黨委要求和教職工的期望還有一定的差距。我們?nèi)匀灰^續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高全體職工的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和學(xué)校發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為全校師生員工服務(wù)的意識(shí)；進(jìn)一步緊密與政府有關(guān)部門的聯(lián)系，確保新校區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作順利開展，為建設(shè)高水平教學(xué)教學(xué)研究型大學(xué)作出更大的貢獻(xiàn)。2010年主要工作任務(wù)：
2．完成一期周轉(zhuǎn)公寓樓工程決算工作，交給廣大教職工一個(gè)明白帳、放心帳；
4．進(jìn)一步加大校園環(huán)境治理力度，完成一期周轉(zhuǎn)公寓區(qū)綠化美化工作，創(chuàng)造良好的生活和育人環(huán)境。
基建處。
2010年1月16日。
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