方案的制定常常需要集思廣益，充分傾聽各方的意見和建議。在制定方案時，我們需要考慮可行性和可持續(xù)性，以確保方案能夠長期有效地發(fā)揮作用。以下是一些具體案例的方案，供大家參考和學(xué)習(xí)。
企業(yè)裁員方案篇一
根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定，因法定情況需要裁減二十人以人或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員。該法條規(guī)定了經(jīng)濟性裁員的程序分三步走：第一步用人單位需提前三十日向工會或者全體職工說明情況；第二步聽取工會或者職工的意見；第三步裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告。那么，這種程序是法律強制性的還是可選擇性的？如果用人單位不履行裁員程序有什么后果？在實際操作中，正確理解和適用相關(guān)經(jīng)濟性裁員的程序規(guī)定，對于用人單位處理經(jīng)濟性裁員具有十分重要的作用。
20xx年1月5日，林寶福與本溪明山國家糧食儲備庫簽訂了自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止為期三年的勞動合同。20xx年末，明山糧庫經(jīng)營遇到困難，拖欠職工工資八個月之久，拖欠內(nèi)外債務(wù)近1000萬元，除部分留守人員外，職工全部放假。20xx年11月9日，明山糧庫向其主管部門糧食局提出關(guān)于召開職工代表大會的請示，本溪市糧食局同意明山糧庫召開職工代表大會。20xx年12月8日，明山糧庫制定了《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》，當(dāng)日，向其主管部門進行了請示。20xx年12月13日，明山糧庫召開了職工代表大會，會議通過了《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》。同日，明山糧庫將其單位制定的《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》以及解除勞動合同人員的名單向本溪市勞動和社會保障局報告。20xx年12月30日，本溪市糧食局作出批復(fù)，同意明山糧庫制定的方案。林寶福在被解除合同之列。林寶福于20xx年5月3日向本溪市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，本溪市勞動爭議仲裁委員會作出不予受理通知書。后林寶福訴至法院。
一審法院認為，雖然糧庫沒有提前三十日召開職工代表大會，但于20xx年12月13日召開了職工代表大會，且已通過了《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案》，并已向勞動行政部門報告。且林寶福已收到20xx年、20xx年經(jīng)濟補償金。因此，糧庫作出的經(jīng)濟性裁員符合勞動法有關(guān)規(guī)定，裁員并無不妥。
二審法院認為，明山糧庫于20xx年12月13日召開職工代表大會通過了裁減人員方案，雖未提前30日召開職工代表大會，但其將裁員方案向勞動行政部門報告，故明山糧庫作出的經(jīng)濟性裁員程序符合法律規(guī)定。
遼寧省高級人民法院認為，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》第二十七條第一款的規(guī)定，用人單位經(jīng)濟性裁員，應(yīng)當(dāng)提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員。同時勞動部《企業(yè)經(jīng)濟性裁員規(guī)定》第四條明確規(guī)定了經(jīng)濟性裁員的法定程序。本案中，明山糧庫主張當(dāng)時火連寨糧庫召開了職工代表大會討論了方案，但只提交一份由工會蓋章的決議，無會議記錄及職工代表簽字，且林寶福等均否認開了職代會，不能認定火連寨糧庫將裁員方案交由職工代表大會征求意見。另也無征求工會對裁員方案意見的證據(jù)；明山糧庫雖提交了火連寨糧庫向本溪市勞動和社會保障局報送的《關(guān)于火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動合同工作方案的報告》，但未提交本溪市勞動和社會保障局相關(guān)回復(fù)，不能證明當(dāng)時火連寨糧庫向勞動行政部門進行了報告及聽取了意見；明山糧庫未提供正式公布方案的證據(jù)。綜上，火連寨糧庫20xx年12月經(jīng)濟性裁員不符合《中華人民共和國勞動法》的相關(guān)規(guī)定，在程序上存在瑕疵，應(yīng)當(dāng)認定火連寨糧庫20xx年12月經(jīng)濟性裁員違法。
上述案例認為，應(yīng)把經(jīng)濟性裁員的程序要求理解成經(jīng)濟性裁員的必要前置程序，即用人單位必須履行完“說明—聽取—報告”的法定裁員程序之后，才能裁減人員，否則，則屬于違法裁員。
筆者整理了與經(jīng)濟性裁員程序要求相關(guān)的法律規(guī)章，其中，《勞動法》第二十七條在經(jīng)濟性裁員的程序前面用了“應(yīng)當(dāng)”，原勞動部《企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規(guī)定》用的是“應(yīng)”，原勞動部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動法〉若干問題的意見》第26條規(guī)定的也是“應(yīng)”，這些勞動法規(guī)、規(guī)章規(guī)定了經(jīng)濟性裁員的程序要求是一種必須履行的法定程序。
而《勞動合同法》第41條沒有明確規(guī)定經(jīng)濟性裁員的程序為“應(yīng)當(dāng)”履行，故需結(jié)合立法者的立法目的和最高院的指導(dǎo)意見綜合考量。勞動合同法起草小組在《勞動合同法》釋義中，對第41條的解讀是，經(jīng)濟性裁員不同于其他解除勞動合同的方式，經(jīng)濟性裁員涉及人員多，客觀情況復(fù)雜，只有在規(guī)定用人單位必須履行“說明—聽取—報告”法定義務(wù)的前提下，立法限制用人單位隨意裁員的目標才能實現(xiàn)。“聽取工會或職工的意見”既是用人單位行使解除權(quán)的程序性義務(wù)，也是其集體合同的締約義務(wù)；“裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員”既是用人單位行使解除權(quán)的程序性義務(wù)，也是勞動行政部門依法審查集體合同的規(guī)則的體現(xiàn)。為了盡量緩減經(jīng)濟性裁員對勞動者和整個社會的安定團結(jié)造成的沖擊，勞動合同法延續(xù)了勞動法關(guān)于經(jīng)濟性裁員的程序性規(guī)定，要求用人單位進行經(jīng)濟性裁員必須履行一套法定程序。且這些法定程序是有順序的，須全部履行。
《最高人民法院關(guān)于當(dāng)前形勢下做好勞動爭議糾紛案件審判工作的指導(dǎo)意見》也明確提出，要嚴格審查用人單位的裁員行為是否符合勞動合同法規(guī)定的程序和條件，積極鼓勵和引導(dǎo)用人單位與勞動者進行協(xié)商，盡量不裁員或少裁員。
綜上，筆者認為，《勞動合同法》第41條雖然沒有規(guī)定經(jīng)濟性裁員的“說明—聽取—報告”義務(wù)是一種強制性義務(wù)，但根據(jù)其他勞動法律規(guī)章，結(jié)合最高院的指導(dǎo)意見，應(yīng)當(dāng)把《勞動合同法》第41條的規(guī)定理解為經(jīng)濟性裁員必須履行法定程序，否則將會面臨違法裁員/違法解除勞動關(guān)系的風(fēng)險。
經(jīng)濟性裁員的法定程序在原勞動部《企業(yè)經(jīng)濟性裁員規(guī)定》的通知第4條和原勞動部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動法〉若干問題的意見》第25條對此程序均予以了明確。
原勞動部《企業(yè)經(jīng)濟性裁員規(guī)定》的通知第4條規(guī)定，用人單位確需裁減人員，應(yīng)按下列程序進行：（一）提前三十日向工會或者全體職工說明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料；（二）提出裁減人員方案，內(nèi)容包括：被裁減人員名單，裁減時間及實施步驟，符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟補償辦法；（三）將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見，并對方案進行修改和完善；（四）向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T報告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見，并聽取勞動行政部門的意見；（五）由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟補償金，出具裁減人員證明書。
值得注意的是，用人單位除了依據(jù)上述程序規(guī)定一步一步實施裁員方案外，還應(yīng)當(dāng)保留相關(guān)證據(jù)，以免程序未到位或舉證不能而導(dǎo)致承擔(dān)違法裁員的責(zé)任。
企業(yè)裁員方案篇二
精簡員工隊伍，提高工作效率。
各部門各單位一律按現(xiàn)有人數(shù)20%的指標減員。
1、工作效率低下者
2、工作屢出差錯者
3、在上半年有過2次曠工者
4、經(jīng)常遲到、不服從上級工作安排、不遵守公司規(guī)定者。
5、工作量不飽和、經(jīng)常利用工作時間做與工作無關(guān)的事情者。
6、與本部門領(lǐng)導(dǎo)有裙帶關(guān)系且表現(xiàn)較差者。
7、經(jīng)研究有其它具體事件不再適合繼續(xù)留任者。
1、各部門按現(xiàn)在的工作情況，重新進行本部門組織架構(gòu)設(shè)計，做到因事設(shè)崗，杜絕因人設(shè)崗，嚴格定員從緊。
2、各部門重新對本部門人員進行崗位重組、工作分析、職務(wù)說明，量化工作量、力求在崗人員的.工作量飽和。
3、8月10日召開工作分析說明會，聽取各部門負責(zé)人對部屬人員的工作量報告，向公司人事行政部提交本部門應(yīng)減人員名單。
4、應(yīng)減人員由本部門直屬主管進行首次溝通，溝通的過程應(yīng)做到對事不對人。
1、經(jīng)濟補償金：按在公司工作的年限，每滿1年支付1個月工資。6個月
以上不滿1年的，按1年計算。不滿6個月的，支付半個月工資的經(jīng)濟補償。
2、提前通知金：公司要求被裁減并立即辦理手續(xù)離職的，公司予以支付其一個月工資。
（注：支付標準中的月工資是指員工之前十二個月的平均工資）
1、人事行政部負責(zé)主持減員工作、做好離職人員談話，辦理合同解除證明，簽訂離職補償協(xié)議。
2、用人部門負責(zé)協(xié)助做好離職人員的談話思想工作，做好離職人員的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接等。
3、財務(wù)部門負責(zé)核算離職人員工資和經(jīng)濟補償及發(fā)放工作。
（操作流程：各部門重新設(shè)計本部門組織架構(gòu)——崗位重組——職務(wù)說
明——提交減員名單——人事部出具解除勞動合同通知——離職談話——補償協(xié)議——財務(wù)核算——結(jié)束。）
批準審核：制訂：
企業(yè)裁員方案篇三
xxxx有限公司，是一家外商獨資性質(zhì)的企業(yè)，系于20xx年02月17日成立，注冊資本210萬美元，主要經(jīng)驗范圍為路由器外殼等塑膠類產(chǎn)品。由于企業(yè)內(nèi)部規(guī)模小，自動化程度不高，仍停留在傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，不具備市場競爭力，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，現(xiàn)急需調(diào)整經(jīng)營方式。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實際狀況，結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境影響，經(jīng)公司董事會研究決定，在國家相關(guān)法律允許范圍內(nèi)進行經(jīng)濟性裁員。具體方案如下：
一、經(jīng)濟性裁員依據(jù)。
公司因經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，以致于需要解雇一定數(shù)量的員工。根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定，“有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員：
（一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的；
（二）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的；
（三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的；
（四）其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的?！?/p>
二、經(jīng)濟性裁員人數(shù)。
人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員”之規(guī)定。
三、經(jīng)濟性裁員法定程序。
依據(jù)有關(guān)勞動法律、法規(guī)規(guī)定，履行以下法定程序：
（二）在實施裁減人員前日向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T書面報告裁減人員方案；
（三）公布裁減人員方案后，與被裁減人員辦理解除勞動合同有關(guān)手續(xù)。
四、經(jīng)濟補償辦法。
依照有關(guān)勞動法律、法規(guī)規(guī)定：公司對被裁減人員給予經(jīng)濟補償，經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
以上補償一次性以現(xiàn)金方式，匯至員工指定收款賬戶。
被裁剪人員均符合《勞動合同法》第四十二條規(guī)定，有以下情形人員不在被裁減人員之列：
（三）患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
（四）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；
（五）在本單位連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；
（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
六、本方案經(jīng)董事會會議決議通過，由昆山允大昌精密模具有限公司授權(quán)人員負。
責(zé)統(tǒng)一解釋。
七、本方案自20xx年x月10日實行。
xxxxx有限公司。
（公章）。
企業(yè)裁員方案篇四
目標裁員人數(shù)：4人。
裁員背景：成立于20xx年的ku6網(wǎng)是國內(nèi)近年興起的眾多視頻分享網(wǎng)站之一，其賣點是跟上傳視頻的用戶進行廣告分成，也是百度獨家戰(zhàn)略視頻合作伙伴。ku6公司經(jīng)營業(yè)績一直不錯，但是由于企業(yè)銷售部門人力成本太高，盡管業(yè)績不錯，但利潤不高，引起投資方不滿，你受投資方委托，經(jīng)過討論，認為對ku6公司，按照能力裁員比較公平，現(xiàn)銷售部有經(jīng)理和副理各1名，下有9名員工，按照崗位設(shè)計要求，要求裁4人。
（1）采取按相對能力裁員的方法；
（2）保證裁員程序的合法性；
（3）保證裁員的合理、公平、公正、公開；
（4）穩(wěn)定員工心態(tài)；
（5）對被裁者做好必要的心理幫助及物質(zhì)安扶工作；
（6）設(shè)法消除裁員帶給留任員工的`負面影響。
（2）確定裁員的目的與方法，制定裁員計劃方案；
（3）向高層管理人員提交裁員計劃方案；
（6）通過非正式渠道，提出企業(yè)裁員計劃；
（7）正式公布企業(yè)裁員計劃與方案；
（8）與銷售部門人員溝通有關(guān)企業(yè)裁員的目的和計劃；
（9）征求銷售部門人員對裁員方案中的測評指標、測評工具和測評方法的意見與建議；
（10）根據(jù)銷售部門人員的意見與建議，對裁員方案進行進一步的修改和完善；
（11）實施裁員方案，對銷售部門進行裁員方案中的各項測評；
（12）整理并通知裁員結(jié)果；
（13）分別與被裁者和留職者進行面談，安撫被裁者，消除對留職者的負面影響；
（14）進行工作交接；
（15）辦理離職手續(xù)。
企業(yè)裁員方案篇五
1、目的：
因公司戰(zhàn)略調(diào)整及企業(yè)發(fā)展側(cè)重不同，及工作分析，結(jié)合現(xiàn)在有些崗位工作不飽和，特對公司人員架構(gòu)調(diào)整和員計劃。裁員一定會有風(fēng)險，對員工會有影響，但我們唯一要做的就是風(fēng)險和影響降到最低。
2、裁員名單：
1）穩(wěn)定員工心態(tài)第一；
2）然給員工認同裁員的原因；
3）從感情上讓裁員從和平的心態(tài)接受。
4）為員工做好后路鋪墊。（提供所有他擔(dān)心的問題和可能遇到的困難）。
5）低調(diào)處理，不影響其它同事。
6）快速解決，我建議當(dāng)即談判離職當(dāng)即辦理手續(xù)當(dāng)即結(jié)算工資。
4、前期準備：
1）充分了解員工的工作情況、特點、性格、心態(tài)、家庭背景等；了解越多的'基本信息對談判越有幫助。
2）員工對裁員事件的心理承受因素。
3）讓上司與其溝通；
4）裁員員工的家庭情況，有沒有困難家庭的，有沒有會因為離職而影響家庭生活的。
5）制定出裁員通知書、補償協(xié)議（讓其簽名，以防勞動糾紛）。
6）充分了解人員的幾本情況，他們可能會提出的疑問？（請列出所有詳單）及應(yīng)對措施。
7）相關(guān)表格準備：
a)《離職通知書》。
b)《離職工資結(jié)算單》。
c)《離職證明書》。
d)《離職交接表》。
5、談判策略。
1）了解他在公司所作出的業(yè)績，給予認可；引導(dǎo)出但是由于公司目前的困境和發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，及工作不飽合的等原因。（視當(dāng)時情況而溝通）。
2）說出是他主動離職，但是公司給補償；（這條根據(jù)實際當(dāng)時談判情況進行）。
3）公司裁員會給予相應(yīng)的補償；
a)提供補償通知書，讓他簽名確認；
b)提供補償工資條，當(dāng)日結(jié)算，讓他簽名確認；
4）提供離職證明書，是優(yōu)秀評價；
5）提供職位推薦。（這里需要先了解一下他們的特長，看是否有合適的職位推薦）。
6）告之，如果公司有合適的職位，首先考慮的也是他本人。
按照正常原則裁員要當(dāng)即立斷，不能拖拉，最好安排在周五，上午談完下午辦完手續(xù)，這樣不會影響其他人。
6、談判流程：見附表。
7、注意事項：
a)做好訪談記錄。
b)做好交接準備。（交接數(shù)據(jù)備份，以防數(shù)據(jù)遺失）。
c)與部門經(jīng)理溝通，了解可能存在的問題。
d)充分了解每個人的背景、特點、心態(tài)。
8、最壞打算。
a)員工上訴（如果補償?shù)玫?，這個應(yīng)該不會出現(xiàn)）。
b)員工對部門內(nèi)成員的議論；部門經(jīng)理一定要多觀察和個別訪談，穩(wěn)定在職人員心態(tài)。
9、離職工資成本核算：省略。
企業(yè)裁員方案篇六
二、裁員工作主要流程：
1、召開會議，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布裁員決定及裁員原因
2、公布被裁人員名單及補償方案
3. 人事行政部與財務(wù)部對接，對履行完工作交接手續(xù)，工作無誤的員工，在規(guī)定的時間內(nèi)由財務(wù)部發(fā)放工資及相關(guān)補償后，員工需簽字確認。
三、經(jīng)濟補償方案為：n+1
2. 1=提前通知金。
四、本次裁員勸退工作涉及各部門職責(zé)：
1、公司總經(jīng)理會同班子成員主持裁員工作，做好離職人員談話及思想工作；
4、財務(wù)部門負責(zé)做好離職人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗?，負?zé)公司內(nèi)部各項資產(chǎn)及帳目的核對與清點，以及準備好離職人員的工資和補償金（現(xiàn)金形式）的發(fā)放。
5、信息部負責(zé)與離職人員交接有關(guān)電腦信息等方面的事宜；
7、xx負責(zé)接管回收的公司固定資產(chǎn)；
五、裁員方案實施時間表：
2、9月29日做好裁員前各項準備工作，人事行政部準備好通知單及離職申請表；
2、9月30日對倉庫實施盤點；
2、10月1日由總經(jīng)理及班子成員分頭召開各部門會議，說明裁員原因，
公布裁員名單及補償方案，人事部負責(zé)下發(fā)《通知單》和回收回執(zhí)；
六、注意事項
3、保安應(yīng)加強門崗力量，離職后員工不得進入公司，以避免惡性事件發(fā)生；
4、由于員工辭退期間需要加強保安力量，所以保安的離職談話應(yīng)安排到最后或暫緩辭退；
5、工資及補償金的發(fā)放前提是，被裁員工工作交接清楚，帳目相符，如因不進行工作交接，擅自離職，存在帳款等問題，應(yīng)辦理工作交接，將帳目核結(jié)清楚無誤后方可結(jié)算工資及補償金。
七、本次裁員可能發(fā)生的后續(xù)問題：
1、社保補繳及個別人要求按實際工資繳費；
3、如有被裁員工主張公積金的補繳；
2、相關(guān)部門4-5月份獎金的發(fā)放；
4、社保及公積金尚未開戶，本年度社?；鶖?shù)尚未公布，如有員工要
求補繳社保，需預(yù)留出個人帳戶部分，預(yù)留金額應(yīng)為上年度標準的120%； 5、如有員工拒不接受裁員或提出無理要求，是否告知其如下義務(wù)：
八、被裁減員工義務(wù)：
2. 服從公司決定，不得為發(fā)泄私憤，以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其他公司財產(chǎn)，違者除立即開除，依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟補償，并賠償公司全部財產(chǎn)損失，并移交公安機關(guān)處理。
3. 服從公司決定，不得故意拖延交接工作，不得借機利用職務(wù)便利侵占公司或他人合法財產(chǎn)，不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。
企業(yè)裁員方案篇七
裁員，是經(jīng)濟性裁員的簡稱，是因用人單位的原因解除。
勞動合同。
的情形。指的是用人單位在法定的特定期間依法進行的集中辭退員工的行為。實施經(jīng)濟性裁減人員的企業(yè)，可以裁減因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生變化而產(chǎn)生的富余人員。下面本站小編給大家?guī)砥髽I(yè)裁員通告，供大家參考!
(員工工號：)：
你與企業(yè)裁員通告公司于年月日簽訂/續(xù)訂的勞動合同，因下列第項原因，根據(jù)《企業(yè)裁員通告公司勞動合同制實施辦法》第條第款的規(guī)定，決定從年月日起解除勞動合同。
2、員工患病或者非因工負傷超過規(guī)定醫(yī)療期仍不能上班工作;。
3、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作;。
5、員工連續(xù)待聘滿六個月。
6、。
經(jīng)濟補償為元，醫(yī)療補助費為元。
請你于勞動合同解除之日前一周內(nèi)到所在單位勞動人事部門辦理勞動合同解除手續(xù)，逾期不辦理手續(xù)者責(zé)任自負。
特此通知。
第六屆三次董事會會議于20xx年11月4日召開,通過了:。
1、《關(guān)于實業(yè)股份有限公司經(jīng)濟性裁員的議案》。
本公司服裝產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年虧損,公司下屬常州實業(yè)股份有限公司服裝分公司于20xx年9月停產(chǎn)整頓。為切實維護國家、企業(yè)和員工的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策,本公司擬實施經(jīng)濟性裁員。
此次經(jīng)濟性裁員費用包括裁員安置費用、支付的經(jīng)濟補償金及其他相關(guān)費用,經(jīng)初步測算此次經(jīng)濟性裁員涉及費用約1800萬元。上述發(fā)生的相關(guān)費用,根據(jù)新的會計準則,將記入20xx年度損益。
北京網(wǎng)安信息技術(shù)有限公司(下稱"北京網(wǎng)信")原股權(quán)結(jié)構(gòu)為:本公司下屬子公司網(wǎng)安科技有限公司持有75%股權(quán),北京網(wǎng)絡(luò)安全研究院(下稱"北京研究院")持有25%股權(quán),其中本公司又持有北京研究院87.5%股權(quán),北京研究院的另12.5%股權(quán)為中國科學(xué)院所屬的信息安全國家重點試驗室持有。因北京研究院已進行清算,信息安全國家重點試驗室已聲明放棄北京研究院所有權(quán)力,故本公司決定將北京研究院持有的北京網(wǎng)信25%股權(quán)過戶至本公司名下。
3、《關(guān)于變更北京網(wǎng)安信息技術(shù)有限公司法定代表人的議案》。
北京網(wǎng)安信息技術(shù)有限公司法定代表人、執(zhí)行董事由女士變更為應(yīng)先生。
各位親愛的同仁：
從本年9月份開始，大家都知道我們公司最近發(fā)生了一些問題，這些問題給公司經(jīng)濟造成了一定的壓力，我們的生產(chǎn)產(chǎn)量下跌了50%，導(dǎo)致我們無法再繼續(xù)雇用一批優(yōu)秀的員工。公司一直很滿意大家在受聘期間所展示的素質(zhì)，并為失去您這樣的員工感到遺憾。
然而，我們公司現(xiàn)在經(jīng)營發(fā)生嚴重困難。連續(xù)幾個月虧損若再繼續(xù)虧損下去，不作相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整，將有可能發(fā)展到破產(chǎn)境界，所以只有盡快進行戰(zhàn)略調(diào)整，發(fā)展有機會的產(chǎn)品，才有可能保證企業(yè)的存續(xù)。所以我們不得不遺憾地通知大家，我們將裁掉20%的員工。
您忠誠的xxx有限公司在這里祝福大家有個美好的未來!
xxx有限公司。
20xx年10月10日星期。
企業(yè)裁員方案篇八
第一段：引言（200字）。
在現(xiàn)代社會中，企業(yè)裁員已經(jīng)成為一種常見的現(xiàn)象。當(dāng)企業(yè)陷入困境時，為了保持盈利能力，裁員已經(jīng)成為一種無法回避的選擇。然而，企業(yè)裁員不僅僅是一種經(jīng)濟手段，也是一次內(nèi)外重塑的機會。在這篇文章中，將探討一些企業(yè)裁員的心得體會，希望能夠?qū)δ切┘磳⒚媾R裁員或已經(jīng)經(jīng)歷裁員的企業(yè)及員工們提供一些參考和啟示。
第二段：裁員的必要性（200字）。
有些人可能會對企業(yè)裁員持有負面的態(tài)度，認為這是一種不負責(zé)任的行為。然而，事實上，企業(yè)裁員是為了企業(yè)的可持續(xù)生存和發(fā)展而采取的必然措施。當(dāng)企業(yè)面臨競爭激烈、市場需求下滑或者經(jīng)營不善等情況時，裁員可以幫助企業(yè)減少成本壓力，重新調(diào)整資源配置，增強企業(yè)的競爭力和生存能力。
第三段：裁員的方法與注意事項（300字）。
企業(yè)裁員的方法和過程是一個極為復(fù)雜和敏感的環(huán)節(jié)。首先，企業(yè)應(yīng)該制定明確的裁員政策和規(guī)范，使裁員變得有序可控，而不是憑空裁員。其次，企業(yè)應(yīng)該盡力提供培訓(xùn)和再就業(yè)機會，幫助被裁員工盡快重新就業(yè)。此外，企業(yè)在裁員過程中應(yīng)注重溝通和透明度，與員工坦誠交流，尊重他們的權(quán)益和感受，避免給員工造成過度負面的影響。最后，企業(yè)應(yīng)主動承擔(dān)起社會責(zé)任，積極參與裁員后的社會援助和資源共享，幫助社會各方共渡難關(guān)。
第四段：員工面臨裁員的心理調(diào)適（300字）。
對于被裁員工來說，裁員無疑是一次重大的心理打擊。但是，裁員并不意味著生活的終結(jié)，它也是一次重新定義自己的機會。首先，員工應(yīng)該正確面對自己的情緒，允許自己感到悲傷和失落，但不應(yīng)長時間陷入消極情緒中。其次，員工應(yīng)該積極調(diào)整心態(tài)，增強自己的職業(yè)競爭力，提升自己的技能和能力，以應(yīng)對新的工作挑戰(zhàn)。同時，員工也可以借助社會資源，如職業(yè)咨詢、培訓(xùn)和交流等，提高自己的就業(yè)能力和心理素質(zhì)。最后，員工應(yīng)時刻保持樂觀和自信，并相信自己總會找到更好的出路。
第五段：裁員后的企業(yè)前景（200字）。
對于企業(yè)來說，裁員是一次重塑的機會。通過一次合理和有序的裁員，企業(yè)可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和人員配置，加強內(nèi)部管理，提升運營績效。同時，裁員也可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。雖然裁員過程中會受到一定的阻力和負面影響，但只要企業(yè)能夠正確處理，積極面對問題，堅持良好的價值觀和企業(yè)文化，相信企業(yè)一定能夠走出困境，實現(xiàn)更好的發(fā)展。
總結(jié)（100字）。
企業(yè)裁員是一次同樣考驗著企業(yè)和員工的過程。對于企業(yè)來說，裁員是為了自身的生存和發(fā)展；對于員工來說，裁員是為了自己的人生和前途。只有通過正確的態(tài)度和方法，企業(yè)和員工才能共同迎接裁員帶來的挑戰(zhàn)，并尋求更好的發(fā)展和出路。這是一種痛苦的過程，但也是一次創(chuàng)新和重生的契機。
企業(yè)裁員方案篇九
某先生/小姐：
我很遺憾的通知您，公司因受到原料價格上漲、人力成本上漲、人民幣升值、財務(wù)費用激增、國際原油價格震蕩及行業(yè)產(chǎn)能過剩等影響，業(yè)務(wù)嚴重萎縮，經(jīng)濟效益下挫，在此情形下，公司決定裁員xx人，你與公司簽訂的合同于20xx年xx月xx日予以終止。就職期間其他合同一律終止。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》的.相關(guān)規(guī)定，公司將按時支付您20xx年xx月xx日至xx月xx日的工資及經(jīng)濟補償xx元(大寫：xx)，并為你出具離職證明。
請你于20xx年xx月xx日前歸還公司以下辦公設(shè)備及材料：
公司真誠感謝您的努力和為公司所做的貢獻!公司非常樂意為您有興趣的公司出具介紹信。公司發(fā)展好了，歡迎“倦鳥歸巢”。關(guān)于“五險一金”的辦理，請咨詢?nèi)肆Y源部張三，電話：。
特此通知!
某公司(蓋章)。
20xx年xx月xx日。
請簽名確認已收悉此通知，辦理離職手續(xù)時，交人力資源部一份。
員工簽名:。
身份證號碼：
日期：
企業(yè)裁員方案篇十
勞動法第二十七條規(guī)定“用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后。可以裁減人員?！?/p>
勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》的第五條規(guī)定：“經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由用人單位解除勞動合同的用人單位應(yīng)根據(jù)勞動者在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟補償金，最多不超過12個月。工作時間不滿1年的按1年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償金?！?/p>
再根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定， 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員：
(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的;
(二)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的;
(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的;
(四)
其他
因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。所以符合勞動合同法規(guī)定裁員的應(yīng)該給予補償。
第四十七條 經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。
勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。
本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
用人單位進行經(jīng)濟性裁員的法定條件有兩個，只要滿足其中一個條件即可以實行經(jīng)濟性裁員：
一是因生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，瀕臨破產(chǎn)，被人民法院宣告進入法定整頓期間。
“法定整頓期間”指的是企業(yè)為了恢復(fù)清償債務(wù)的能力，依照《中華人民共和國破產(chǎn)法》和《民事訴訟法》的破產(chǎn)程序進行債務(wù)調(diào)整和企業(yè)整理的一種再建型破產(chǎn)制度。如企業(yè)經(jīng)營不善，難以清償?shù)狡趥鶆?wù)，就可能被債權(quán)人申請破產(chǎn)。如企業(yè)只是遇到暫時的困難，經(jīng)過一段時間的運作就可以恢復(fù)清償能力，則企業(yè)可以和債權(quán)人達成和解協(xié)議，并由法院宣布進入整頓期。在我國整頓由被申請破產(chǎn)企業(yè)的上級主管部門提出并負責(zé)主持。如整頓期限結(jié)束，企業(yè)仍不能清償債務(wù)，則由法院宣告企業(yè)破產(chǎn)?！斑M入法定整頓期間”說明企業(yè)經(jīng)營十分困難。
二是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，達到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴重困難企業(yè)標準，確需裁減人員的，可以裁員。
裁員是集中的辭退員工，所以某些與個別員工解除勞動合同的條件不在適用。同時由于裁員往往牽涉面較大，因此在程序上受到法律的嚴格限制。
勞動法第二十七條規(guī)定“用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后?？梢圆脺p人員。”
勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》的第五條規(guī)定：“經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由用人單位解除勞動合同的.用人單位應(yīng)根據(jù)勞動者在本單位工作年限，未滿一年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟補償金，最多不超過12個月。工作時間不滿1年的按1年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償金?！?/p>
再根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定， 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員：
(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的;
(二)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的;
(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的;
(四)其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。
第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟補償
(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動合同的;
所以符合勞動合同法規(guī)定裁員的應(yīng)該給予補償。
公司裁員補償標準按照下列的要求補償：
第四十七條 經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，未滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。
勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。
本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
公司裁員是需要依據(jù)勞動法來進行操作的，對于沒有依據(jù)法律而私自裁員或者開除員工的，員工有權(quán)利去維護自己的利益，公司裁員如何賠償呢？2017年公司裁員賠償標準是
什么
呢？今天喬布簡歷的小編就給大家整理一下：法律規(guī)定，經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由用人單位解除勞動合同的用人單位應(yīng)根據(jù)勞動者在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于1個月工資的經(jīng)濟補償金，最多不超過12個月。工作時間不滿1年的按1年的標準發(fā)給經(jīng)濟補償金。
再根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定， 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，才可以裁減人員。
公司裁員補償標準按照下列的要求補償：
第四十七條 經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。
勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ缕骄べY三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。
企業(yè)裁員方案篇十一
(員工工號：)：
你與公司裁員通知書公司于年月日簽訂/續(xù)訂的勞動合同，因下列第項原因，根據(jù)《公司裁員通知書公司勞動合同制實施辦法》第條第款的規(guī)定，決定從年月日起解除勞動合同。
2、員工患病或者非因工負傷超過規(guī)定醫(yī)療期仍不能上班工作;。
3、員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作;。
5、員工連續(xù)待聘滿六個月.
6、經(jīng)濟補償為元，醫(yī)療補助費為元。
請你于勞動合同解除之日前一周內(nèi)到所在單位勞動人事部門辦理勞動合同解除手續(xù)，逾期不辦理手續(xù)者責(zé)任自負。
特此通知。
公司。
企業(yè)裁員方案篇十二
各位親愛的同仁：
從本年9月份開始，
聘期間所展示的素質(zhì)，并為失去您這樣的員工感到遺憾。
然而，我們公司現(xiàn)。
續(xù)。所以我們不得不遺憾地通知大家，我們將裁掉20%的員工。
您忠誠的xxx有限公司在這里祝福大家有個美好的未來!
xxx有限公司。
xxxx年10月10日。
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